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tm261348-1 _未备案-无-51.6367224s
目 录
于2026年3月17日向美国证券交易委员会提交
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
​
附表14a​
（第14a-101条规则）
​
代理声明中要求的信息
附表14a资料
根据《公约》第14（a）条作出的代理声明
1934年证券交易法
​
由注册人提呈由注册人以外的一方提呈☐
选中相应的框：
☐
初步代理声明
​
☐
机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）
​
☒
最终代理声明
​
☐
确定的附加材料
​
☐
根据第240.14a-12节征集材料
​
Global Payments Inc.
​
（注册人的名称在其章程中指明）​
   
​
（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）​
缴纳备案费（勾选相应方框）：
☒
不需要费用。
​
☐
之前用前期材料支付的费用。
​
☐
根据《交易法》规则14a-6（i）（1）和0-11，项目25（b）要求在展品中的表格上计算的费用。
​
目 录
[MISSING IMAGE: cv_ofc-4c.jpg]
目 录
[MISSING IMAGE: lg_globalpayments-4c.jpg]
2026年3月17日
MESSAGEFROMO乌尔CHIEFE执行O费希特ANDC头发
尊敬的股东：
我代表我们的董事会和管理团队感谢您对环汇的持续投资。2025年是我们公司推进战略转型、加强竞争地位、果断行动提升长期股东价值的关键一年。
战略转型和收购WorldPay
2025年4月，我们宣布同意收购WorldPay并剥离发行人解决方案业务。这两笔交易均在2026年1月初结束，远超计划。这些交易催化了我们的转型，将环汇转型为一家规模增强、全球分布扩大、技术深度更大的纯商户解决方案提供商。
我们向Issuer Solutions的同事们表示诚挚的感谢和良好的祝愿，并热烈欢迎WorldPay才华横溢的团队成员们来到环汇。他们的专业知识、热情和承诺从第一天起就让我们的公司变得更加强大。
环汇现在通过940亿笔交易处理3.7万亿美元的年支付量，为遍布175个国家的超过600万个商户地点提供服务。随着整个2025年完成的广泛整合规划，我们为无缝过渡奠定了坚实的基础，并保持完全按计划交付我们在公告中概述的收入和成本协同效应。
通过这种组合，我们不是简单地将两家公司聚集在一起，或者创造一个我们以前的更大版本。我们正在构建一种新的环汇 ——一种能够更好地进行竞争、创新并实现我们成为商务解决方案首选全球合作伙伴的战略愿望的新型TERM0。
当我们执行整合时，我们的首要任务很明确：推动可持续增长，同时为我们的客户和合作伙伴提供卓越的体验和价值。
财务业绩和资本分配
2025年，我们实现了年初确立的财政承诺。我们实现了恒定货币调整后净收入增长6%，不包括处置，调整后营业利润率扩大100个基点，调整后每股收益增长11%1.
我们还以11亿美元的价格完成了对Payroll业务的剥离，从而通过加速股票回购计划向股东返还了额外的5亿美元。在这一年中，我们继续执行平衡的资本配置策略，包括15亿美元的股东回报，同时保持严格的投资方法。
我们继续将2025年至2027年股东资本回报目标定为75亿美元，到2027年底将去杠杆化至约3.0倍。
​
1
调整后的净收入增长、调整后的营业利润率和调整后的每股收益是非公认会计准则财务指标。有关这些非GAAP财务指标与GAAP财务指标的描述和对账，请参见附录B。
​
目 录
业务转型和Genius发布
2025年，我们推进了多年运营转型计划，旨在将环汇重新定位为一家全球统一运营的公司，从而更好地利用关键的增长机会。通过这个计划，我们正在简化我们的业务，使我们的技术环境现代化，并提高销售生产力和效率。
由于我们取得了实质性进展，我们将转型举措带来的预期年运行率营业收入提高至6.5亿美元（不包括我们的发行人解决方案业务），比之前的估计增加了1亿美元。
我们转型的一个基石是在2025年第二季度成功推出了我们的Genius平台。Genius是一种现代的、基于云的、模块化的销售点解决方案，它将多个遗留系统整合为一个统一的产品。我们正在所有分销渠道积极部署Genius，客户和合作伙伴的反馈异常积极，同时销售势头加速。
我们也在拥抱人工智能（AI），以实现我们技术环境的现代化，提高我们工程团队的生产力，并提升客户的体验。我们技术转型的核心是我们对统一编排平台的投资，该平台简化了客户和合作伙伴的体验。这种现代化的API环境，辅以AI系统，使我们能够提供当代的客户体验，并在我们的全球市场上更普遍地展示我们的全部能力。
此外，我们与谷歌合作，使用代理支付协议启用代理商务，使我们能够为客户和合作伙伴提供安全、可靠和可互操作的代理商务。
公司治理增强
我们仍然专注于保持强大的公司治理，并使董事会能力与公司的战略需求保持一致。2025年和2026年初，我们任命了三位新的独立董事，Patricia“Patty”Watson、Archana“Archie”Deskus以及Vivek Sankaran。这些成就卓著的高管为我们的董事会带来了在战略转型、技术、金融服务、零售和人力资本管理方面的重要经验。
我们还成立了我们董事会的特设委员会来监督WorldPay的整合，确保在这个关键时期继续保持治理的严谨性。
最后，我们感谢Robert H.B. Baldwin，Jr.在完成其在我们董事会的任期时表现出非凡的领导才能、战略洞察力以及对环汇的坚定承诺。
定位长期价值创造
我们在2025年的战略行动加强了我们可持续增长的基础，并显着增强了我们的现金流产生状况。到2028年，我们现在预计产生的杠杆调整后自由现金流将比没有我们去年采取的措施可能产生的多大约50%。
这种改善的财务状况提供了巨大的灵活性，可以继续向股东返还大量资本，同时还投资于创新、产品开发和全球分销机会，这将推动长期增长并加深我们的竞争差异化。
结论
我们成功地执行了转型计划、完成了对WorldPay的收购，以及我们对卓越运营的持续关注，使环汇能够提供持久的业绩和有意义的长期股东价值。
收购WorldPay标志着我们进化的关键一步——加强我们作为全球领先的纯商务解决方案提供商的地位，并使我们能够实现持续、可持续的增长。凭借统一的团队、专注的战略以及对客户的深刻承诺，我们正以更快的速度行动，以更精确的方式分配资源，并将一系列创新的商业技术推向市场——从一流的企业支付能力到像Genius这样功能丰富的平台。我们无与伦比的全球影响力，
目 录
广泛的垂直专业知识，以及每年超过10亿美元的投资，使我们能够预测客户需求并大规模交付解决方案。
在稳健的自由现金流产生和严格的资本分配框架的支持下，我们仍然坚定地致力于为股东创造复合价值。我们鼓励您仔细审查这份代理声明，并按照董事会的建议对您的股份进行投票。
感谢您对环汇持续的信心。
​ 真诚的， ​ ​ ​ ​
​
[MISSING IMAGE: sg_cameronmbready-bw.jpg]
​ ​
[MISSING IMAGE: sg_mtroywoods-bw.jpg]
​
​ Cameron M. Bready
首席执行官 		​ ​ M. Troy Woods
董事会独立主席 		​
​
[MISSING IMAGE: ph_cameronmbready-4c.jpg]
​ ​
[MISSING IMAGE: ph_mtroywoods-4c.jpg]
​
目 录
2026年年度股东大会通知
​
日期和时间：
​ ​
美国东部夏令时间2026年4月30日星期四上午9：00
​
​
虚拟会议现场：
​ ​
www.virtualshareholdermeeting.com/GPN2026
​
我们的2026年年度股东大会将仅以虚拟会议形式举行，没有实际地点。截至记录日期持有股份的股东可使用代理卡或通知中包含的16位控制号码登录www.virtualshareholdermeeting.com/GPN2026参加会议。
​
记录日期：
​ ​
2026年3月9日收盘
​
经营项目：
​ ​
投票提案
​ ​ ​
董事会建议
​ ​
​ ​
1.
选举我们董事会提名并在代理声明中点名的十二名董事。
​
•
在技能、背景和专业经验方面的多元化董事会。
​
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickbox-4c.jpg]为每位董事提名人
​ ​
​ ​
2.
在咨询的基础上批准我们指定的执行官在2025年的薪酬。
​
•
我们的高管薪酬计划旨在与公司的业绩和战略目标保持一致，确保我们吸引、留住和激励顶级人才。我们很高兴股东通过强大的“薪酬发言权”支持评级来支持我们的高管薪酬，这肯定了我们对奖励业绩和推动价值的方法的信心。
​
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickbox-4c.jpg]为
​ ​
​ ​
3.
批准任命Deloitte & Touche LLP（德勤）为公司截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。
​
•
德勤是一家独立的注册会计师事务所，具备有效审计公司财务报表所需的知识和经验。
​
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_tickbox-4c.jpg]为
​ ​
​ ​
4.
审议一项股东提案并对其进行投票（如果提交得当）。
​
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_wrongred-4c.jpg]反对
​ ​
记录在案的股东还可以处理在2026年年度会议或其任何休会或延期之前可能适当到来的任何其他事务。
目 录
立即投票
​
通过互联网使用
你的电脑
​ ​ ​
通过电话
​ ​ ​
通过互联网使用
您的平板电脑或
智能手机
​ ​ ​
如果你收到了你的
代理材料
邮寄，邮寄
您的代理卡
​
​
[MISSING IMAGE: ic_computer-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_telephone-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_qrcode-pn.jpg]
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ic_mail-pn.jpg]
​
​
访问24/7
www.proxyvote.com
您将需要出现在您的代理卡或通知上的16位控制号码。
​ ​ ​
注册业主在
美国或加拿大拨号
24/7免费电话
1-800-690-6903
您将需要出现在您的代理卡或通知上的16位控制号码。
​ ​ ​
扫码上
你的代理卡24/7与你的投票
移动设备（可能
需要免费软件）
​ ​ ​
投你的选票，
签署你的代理卡
并免费邮寄
​
​
你的投票很重要
​
即使你期待参加2026年年会，也请提前投票。线上出席2026年年会的，可通过在会议期间提交投票的方式撤销代理。
当您提交您的代理人时，您授权Cameron M. Bready和Dara Steele-Belkin，或他们中的任何一位，每一位都有完全的替代权，可以根据您的指示在2026年年度会议上投票表决您的股份，如果没有给出指示，可以根据我们董事会的建议对此处包含的提案投票。在适用法律的规限下，代理人进一步获授权就2026年年会的任何休会或延期投票，以选举一名或多名人士进入我们的董事会（如果任何被提名人无法任职或因正当理由将不会任职），就我们的董事会在作出代理征集之前不知道合理时间的事项将在2026年年会上提出，或任何其他可能适当地在2026年年会及其任何延期或延期之前提出的事项进行投票。
2026年3月17日，我们首次向股东邮寄了代理材料的电子可用性通知。
根据董事会的命令，
[MISSING IMAGE: sg_darasteelebelkinnew-bw.jpg]
达拉·斯蒂尔-贝尔金
首席法务官兼公司秘书
目 录​
[MISSING IMAGE: lg_globalpayments-4c.jpg]
目 录
​ 代理声明摘要 ​ ​ ​ ​ 1 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 1 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 1 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 2 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 2 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 4 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 4 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 6 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 13 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 15 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 16 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 17 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 17 ​ ​
​ 关于我们的2026年虚拟年会和这份委托书的问答 ​ ​ ​ ​ 21 ​ ​
​ 议案一：选举董事，任期一年 [MISSING IMAGE: ic_tick-pn.gif]“为” ​ ​ ​ ​ 25 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 25 ​ ​
​ 董事会、其委员会、会议和职能 ​ ​ ​ ​ 38 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 38 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 40 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 41 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 42 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 43 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 51 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 54 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 54 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 54 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 55 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 56 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 56 ​ ​
​ 普通股所有权 ​ ​ ​ ​ 57 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 57 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 58 ​ ​
​ 股权补偿方案信息 ​ ​ ​ ​ 58 ​ ​
​ 关于执行干事和指定执行干事的履历信息 ​ ​ ​ ​ 59 ​ ​
​ 建议二：谘询投票通过我们指定行政人员的2025年薪酬 [MISSING IMAGE: ic_tick-pn.gif]“为” ​ ​ ​ ​ 61 ​ ​
​ 薪酬讨论与分析 ​ ​ ​ ​ 62 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 63 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 65 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 66 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 67 ​ ​
目 录​
​ ​ ​ ​ ​ 67 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 67 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 68 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 68 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 71 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 75 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 76 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 76 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 77 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 78 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 78 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 78 ​ ​
​ 指定行政人员的薪酬 ​ ​ ​ ​ 79 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 79 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 82 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 84 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 86 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 86 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 87 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 87 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 87 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 90 ​ ​
​ 薪酬与绩效 ​ ​ ​ ​ 93 ​ ​
​ CEO薪酬比例 ​ ​ ​ ​ 97 ​ ​
​ 议案三：批准聘任独立注册会计师事务所 [MISSING IMAGE: ic_tick-pn.gif]“为” ​ ​ ​ ​ 98 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 98 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 100 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 100 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 101 ​ ​
​ 附加信息 ​ ​ ​ ​ 105 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 105 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 105 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 105 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 105 ​ ​
​ 附录A：短期和长期激励计划下确定奖励的绩效指标 ​ ​ ​
​
A-1
​ ​
​ 附录b：非GAAP财务指标与GAAP指标的对账（未经审计） ​ ​ ​
​
B-1
​ ​
​ ​
这份代理声明有什么新内容？
•
组建特设融合委员会
​
•
强化董事会技能和经验类别
​
•
Archana Deskus、Vivek Sankaran和Patricia A. Watson的董事提名传记
​
•
2025年新的短期激励指标
​
•
2026年长期激励计划更新
​
​ ​
目 录​​
代理声明摘要
我们在下面提供了这份代理声明中某些信息的要点。由于仅为摘要，投票前请参阅完整的代理声明及截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告（2025年10-K表格）。有关我们董事会组成的信息是根据截至本代理声明日期的数据提出的。此处提及的“环汇”、“公司”、“我们”或“我们的”是指Global Payments Inc.
2026年年度股东大会
​
日期和时间：
​ ​
美国东部夏令时间2026年4月30日星期四上午9：00
​
​
虚拟会议现场：
​ ​
www.virtualshareholdermeeting.com/GPN2026
我们的2026年年度股东大会将仅以虚拟会议形式举行，没有实际地点。截至记录日期持有股份的股东可使用代理卡或通知中包含的16位控制号码登录www.virtualshareholdermeeting.com/GPN2026参加会议。
​
​
记录日期：
​ ​
2026年3月9日
​
​
投票：
​ ​ 截至记录日期营业结束时我们普通股的持有人可以在2026年年会上投票。每位股东有权为每位董事提名人获得每股一票的投票权，并有权为下文所述的每项其他提案获得每股一票的投票权。 ​
提案和表决建议
​ ​
提案
​ ​
董事会投票
推荐
​ ​
页
数
​ ​
​ ​
1 –选举十二名董事
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_for-4c.jpg]
​ ​
为每个被提名人
​ ​ ​ ​ 25 ​ ​ ​
​ ​
2 –关于我们指定执行官（NEO）薪酬的咨询投票（“薪酬发言权”投票）
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_for-4c.jpg]
​ ​
为
​ ​ ​ ​ 61 ​ ​ ​
​ ​
3 –批准委任德勤为我们的独立注册会计师事务所
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_for-4c.jpg]
​ ​
为
​ ​ ​ ​ 98 ​ ​ ​
​ ​
4 –对一项股东提案进行投票，如果提交得当
​ ​
[MISSING IMAGE: ic_wrongred-4c.gif]
​ ​
反对
​ ​ ​ ​ 101 ​ ​ ​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 1
目 录​​
有关2025年公司的一般资料
[MISSING IMAGE: fc_geninfo-pn.jpg]
有关我们2025年财务业绩的详细讨论，请参阅2025年10-K表格。上述交易、收入和营业收入统计数据不包括发行人解决方案，后者在我们的合并财务报表中被归类为终止经营。
业绩亮点
2025年对于环汇来说是关键的一年，其特点是果断的战略行动加强了我们的竞争地位，并加速了我们向专注的商家解决方案领导者的转型。我们实现了本年度的财务目标，同时还将我们的组织定位为执行简化战略以实现长期可持续业绩，包括：
•
订立最终协议以收购WorldPay并剥离我们的发行人解决方案业务，这些协议已于2026年1月完成，从而加强了面向各种规模商户的支付技术和软件解决方案的能力和规模。
​
•
推出我们的下一代Genius销售点（“POS”）平台，构建非凡的市场共鸣，并加强Genius作为旗舰创新和解决方案的地位。
​
•
在资产和上市活动中调整我们的品牌标识，包括在Genius品牌下统一POS业务。
​
•
剥离Heartland Payroll并将5亿美元的收益返还给股东，这是我们加速价值创造并强调我们最有能力竞争和取胜的市场的努力的一部分。
​
•
通过股票回购和分红向股东返还15亿美元资本。
​
•
通过董事会刷新加强我们的治理。
​
2 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
在整个2025年，我们保持了我们的愿景、文化和价值观，这为继续专注于实现我们的目标提供了所需的关键基础：建立一个新的环汇 ——一个更有能力进行竞争、创新并实现我们成为全球商务解决方案首选合作伙伴的战略愿望的公司。
[MISSING IMAGE: fc_businessgoals-pn.jpg]
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 3
目 录​​
董事会和公司治理重点
2026年董事提名人概览
根据公司章程和章程，我们的董事会成员每年参加选举。2025年9月24日，公司董事会将我们的董事会人数从十名董事增加到十二名董事，并任命Patricia“Patty”Watson和Archana“Archie”Deskus为公司新任董事。2026年2月16日，公司董事会将董事会人数从十二名增加到十三名董事，并任命Vivek Sankaran为公司新董事。Sankaran先生的任命于2026年2月19日生效。根据我们董事会的决定，并与我们的治理和提名委员会的建议保持一致，十二名董事将在2026年年会上参选。鲍德温先生将继续担任董事至2026年年会，届时他的现任任期将届满。我们的董事会感谢鲍德温先生多年来对我们董事会的服务和奉献以及他对公司的许多贡献。我们的董事会批准将组成我们董事会的董事人数从十三名减少到十二名，在2026年年会选举董事投票结束后立即生效。
​ ​ ​ ​
姓名
​ ​
任期
​ ​
校长
职业
​ ​
非-
雇员
​
​
[MISSING IMAGE: ph_mtroywoods-4c.jpg]
​ ​
M. Troy Woods
​ ​
6.5年
​ ​
董事会独立主席
​ ​
有
​
​
[MISSING IMAGE: ph_cameronmbready-4c.jpg]
​ ​
Cameron M. Bready
​ ​
3年
​ ​
Global Payments Inc.首席执行官
​ ​
无
​
​
[MISSING IMAGE: ph_thaddeusarroyo-4c.jpg]
​ ​
F. Thaddeus Arroyo
​ ​
6.5年
​ ​
美国电话电报公司前首席战略与发展官。
​ ​
有
​
​
[MISSING IMAGE: ph_johngbruno-4c.jpg]
​ ​
John G. Bruno
​ ​
12年
​ ​
国家兽医协会首席执行官
​ ​
有
​
​
[MISSING IMAGE: ph_archanadeskus-bwlr.jpg]
​ ​
Archana Deskus
​ ​
0.5年
​ ​
贝宝支付公司前首席信息官
​ ​
有
​
​
[MISSING IMAGE: ph_joiamjohnson-4c.jpg]
​ ​
Joia M. Johnson
​ ​
6.5年
​ ​
Hanesbrands Inc.前首席行政官
​ ​
有
​
4 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
​ ​ ​ ​
姓名
​ ​
任期
​ ​
校长
职业
​ ​
非-
雇员
​
​
[MISSING IMAGE: ph_kirstenkliphouse-4clr.jpg]
​ ​
Kirsten M. Kliphouse
​ ​
2.5年
​ ​
前Google Cloud美洲区总裁
​ ​
有
​
​
[MISSING IMAGE: ph_conniedmcdaniel-4clr.jpg]
​ ​
Connie D. McDaniel
​ ​
6.5年
​ ​
Virtus共同基金家族董事会主席
​ ​
有
​
​
[MISSING IMAGE: ph_josephhosnoss-4clr.jpg]
​ ​
约瑟夫·H·奥斯诺斯
​ ​
3.5年
​ ​
执行合伙人，银湖
​ ​
有
​
​
[MISSING IMAGE: ph_williambplummer-4c.jpg]
​ ​
William B. Plummer
​ ​
9年
​ ​
联合租赁公司前任首席财务官。
​ ​
有
​
​
[MISSING IMAGE: ph_viveksankaran-4c.jpg]
​ ​
Vivek Sankaran
​ ​
< 0.5年
​ ​
艾伯森公司前总裁兼首席执行官
​ ​
有
​
​
[MISSING IMAGE: ph_patriciaawatson-4c.jpg]
​ ​
Patricia A. Watson
​ ​
0.5年
​ ​
前首席信息和技术官，NCR Atleos
​ ​
有
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 5
目 录​
董事提名委员会组成
◦ 成员• 椅子
​ ​ ​ ​
审计
​ ​
Compensation
​ ​
治理
​ ​
技术
​ ​
一体化
​
​
特洛伊森林
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
◦​
​
​
卡梅隆面包
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
•​
​
​
赛迪乌斯·阿罗约
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
◦​
​ ​
•​
​ ​ ​ ​
​
John Bruno
​ ​ ​ ​ ​
•​
​ ​ ​ ​ ​
◦​
​ ​ ​ ​
​
Archana Deskus
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
◦​
​ ​
◦
​
​
乔亚·约翰逊
​ ​ ​ ​ ​
◦​
​ ​
◦​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
克尔斯滕·克利弗斯
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
◦​
​ ​
◦​
​ ​ ​ ​
​
康妮·麦克丹尼尔
​ ​
◦​
​ ​ ​ ​ ​
•​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
Joe Osnoss
​ ​ ​ ​ ​
◦​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
◦​
​
​
William Plummer
​ ​
•​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
Vivek Sankaran
​ ​
◦​
​ ​
◦​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
帕特里夏·沃森
​ ​
◦​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
◦
​
6 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
董事提名人口统计
[MISSING IMAGE: pc_demographics-pn.jpg]
*
代表独立董事提名人
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 7
目 录
主动板茶点亮点
[MISSING IMAGE: fc_activeboardhigh-pn.jpg]
8 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
董事资格
我们的董事会每年都会审查董事的技能和专长，以确保我们的董事会代表着面向企业历史和新兴需求的多样化技能组合。我们的董事会确定了以下关键资格和经验，这些资格和经验对于在我们的董事会中作为一个整体具有重要意义。有关每位被提名人的技能和资格的信息可在下文找到，更具体地说，因为这些信息与每位董事的个人传记有关，见第27-38页。
表示代表董事提名人的资格
[MISSING IMAGE: pc_qualifications-pn.jpg]
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 9
目 录
技能定义：
​ ​ ​ ​ 核心竞争力 ​
​
[MISSING IMAGE: ic_leadership-pn.jpg]
​ ​
领导力和高级管理经验
展现了管理的广度和深度以及高管领导经验
​
​
[MISSING IMAGE: ic_publiccompany-pn.jpg]
​ ​
上市公司经验
上市公司报告责任的体会及上市公司普遍面临的问题
​
​
[MISSING IMAGE: ic_accounting-pn.jpg]
​ ​
会计和财务
公司财务、财务会计或财务管理方面的经验
​
​
[MISSING IMAGE: ic_riskmanagement-pn.jpg]
​ ​
风险管理
识别、管理和缓解企业风险的经验
​
​
[MISSING IMAGE: ic_strategicplanning-pn.jpg]
​ ​
战略规划与并购
在战略规划、业务发展和并购方面的经验以及评估运营整合计划的能力
​
​
[MISSING IMAGE: ic_globalbusiness-pn.jpg]
​ ​
全球商业经验
国际经验（例如生活和工作或对美国以外的企业负责）和对美国以外国家文化的了解
​
​
[MISSING IMAGE: ic_humancapital-pn.jpg]
​ ​
人力资本管理
在招聘、保留、关键角色的继任规划以及员工的发展和薪酬事务方面的经验，包括具有不同技能和背景的员工
​
​ ​ ​ ​ 关键经验 ​
​
[MISSING IMAGE: ic_industryknowledge-pn.jpg]
​ ​
行业知识和经验
从支付和处理服务、金融服务或消费者商业空间（零售、餐厅、酒店等）广泛了解公司的业务和/或行业经验
​
​
[MISSING IMAGE: ic_cybersecurity-pn.jpg]
​ ​
网络安全和信息安全
在网络安全和/或信息安全方面的经验，包括在全球风险管理背景下的经验
​
​
[MISSING IMAGE: ic_technology-pn.jpg]
​ ​
科技、数字化转型与创新
拥有从事技术工作的重要背景，从而了解如何预测技术趋势和/或产生颠覆性创新
​
​
[MISSING IMAGE: ic_regulatorycomp-pn.jpg]
​ ​
监管合规
在多个司法管辖区处理复杂的法律和监管问题、合规义务、政府政策和可持续性事项方面的经验，包括与立法者和监管机构的接触
​
​
10 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
董事会和公司治理重点
我们采用了领先的治理实践，在我们的董事会中建立了强有力的独立领导，并为我们的股东提供了有意义的权利。
​ 董事会结构和独立 ​
​
•
独立的董事会主席，与我们的首席执行官分开，监督董事会的活动，包括领导董事会会议，促进董事会凝聚力和参与，并与首席执行官合作制定董事会议程
​
•
十二位董事提名中有十一位是独立的
​
•
年度董事选举
​
•
我们董事会自2025年以来新增三名独立董事，自2022年以来新增五名
​
​ ​ ​
•
独立董事在没有管理层和非独立董事出席的情况下召开
​
•
每位董事出席本公司董事会及所任职委员会75%或以上的会议
​
•
完全独立的审计、薪酬、治理和提名以及技术委员会
​
​
​ 股东权利 ​
​
•
股东的代理访问权限
​
•
在无争议的选举中对董事的多数投票
​
​ ​ ​
•
无绝对多数投票要求
​
•
股东召开特别会议的15%门槛
​
​
​ 董事会监督 ​
​
•
董事会及其委员会对公司的全球风险管理（GRM）计划进行监督
​
•
专注于公司战略的专门定期董事会会议
​
•
开放获取高层管理人员和信息
​
•
积极主动和战略性的董事会和高级管理层继任规划
​
​ ​ ​
•
我们的审计委员会监督公司财务报表的完整性以及法律法规的合规性
​
•
我们的治理和提名委员会负责监督可持续发展事务，其中包括环境、社会和企业责任问题
​
•
我们的薪酬委员会协助我们的董事会监督人力资本管理
​
•
组建特设整合委员会，监督WorldPay并入公司的目标
​
​
​ 重要技术、网络安全和隐私监督 ​
​
•
我们的技术委员会负责监督公司的信息安全计划以及与我们的技术和网络安全实践相关的全球风险敞口
​
•
首席信息安全官（CISO）直接向我们的技术委员会报告
​
•
由我们的首席隐私官领导的集中式隐私办公室为项目和技术团队提供全球范围的合规支持，并提供详细的隐私分析
​
​ ​ ​
•
公司的内部隐私政策，连同相关的标准和程序，提供了一个全面的合规框架，以告知和指导组织内个人数据的处理，以及外部共享和数据传输
​
•
网络风险保险政策符合我们的业务目标和客户期望
​
•
有关我们的网络安全实践的描述，请参阅2025年表格10-K
​
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 11
目 录
​ 强有力的企业治理做法 ​
​
•
年度稳健的董事会和委员会自我评估，包括董事会成员和管理层的主席访谈
​
•
过度登机限制
​
•
对我们的NEO、其他高级管理层成员和董事的重大持股要求
​
•
董事提名仅限于75岁以下董事
​
•
员工和董事的稳健商业行为和道德准则以及高级财务人员的Code of Ethics
​
​ ​ ​
•
主任定向方案，以补充招聘过程
​
•
年度全球责任报告，披露我们在关键可持续性和治理主题方面的表现、进展和战略，包括到2040年的净零碳排放承诺
​
•
政治活动政策概述了我们如何参与政治和公共政策过程的理由和道德框架
​
•
积极主动、战略性的董事会继任规划
​
​
12 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
股东外联
我们相信向我们的投资者提供透明和及时的信息。我们的高级管理层，以及我们投资者关系团队的专业人员，经常以多种形式向我们的投资者提供信息并接收他们的反馈。如果我们收到与某一年的年度股东大会有关的股东提案，我们通常还会在下一年的业务中包括对这些提案主题的讨论。
通过管理层与投资者的讨论以及与代表广泛股东利益的代理咨询公司的接触而收到的反馈将报告给我们的董事会并与其讨论。此外，我们在过去几年中实施的治理、可持续性和薪酬计划的许多变化都直接来自通过我们之前的参与努力和我们对当前市场实践的审查收集到的观点和见解。
​
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​ ​
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​ ​
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​
​
我们从事的人：
•
机构股东
​
•
卖方分析师
​
•
散户股东和股东倡导者
​
•
固定收益投资者
​
•
代理咨询公司
​
•
治理和可持续发展思想领袖
​
​ ​
我们如何参与：
•
季度收益电话会议
​
•
投资者会议
​
•
年度股东大会
​
•
投资者路演、现场参观和虚拟会议
​
•
一对一会议
​
​ ​
我们如何沟通：
•
年度报告
​
•
代理声明
​
•
SEC文件
​
•
新闻稿
​
•
公司网站
​
•
投资者介绍
​
•
全球责任报告
​
​
​
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​ ​
对透明度的承诺
•
我们的董事会收到了我们的股东的反馈意见，以供考虑
​
•
我们的网站披露涉及我们的利益相关者感兴趣的关键事项
​
◦
政治活动/政治支出
​
◦
全球责任报告
​
◦
可持续性
​
◦
EE0-1报告
​
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 13
目 录
2025年股东参与
作为2025年股东参与计划的一部分，我们开展了涵盖多个领域的股东外联活动，包括以下领域，并将这些反馈纳入与董事会的讨论中：
•
收购WorldPay的战略理由，收购于2026年1月完成；
​
•
财务业绩和资本分配考虑因素；和
​
•
治理和高管薪酬很重要。
​
此外，我们在2025年的代理文件中向股东提供了有关高管薪酬、董事过度管理、政治支出和其他事项的详细信息。
14 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
补偿理念
我们的高管薪酬计划不仅旨在留住和吸引高素质、高效率的高管，还旨在激励他们为环汇未来的成功做出重大贡献，为股东和团队成员带来长期利益，并奖励这些高管这样做。因此，我们的董事会和薪酬委员会认为，薪酬与公司业绩（包括财务业绩和股价）之间应该存在很强的关系，我们的高管薪酬计划反映了这一信念。
补偿做法
​
我们做什么
​ ​ ​
我们不做的事
​
​
☑
与财务和股价表现挂钩
​
☑
采用稳健的目标制定流程，使目标与公司战略保持一致
​
☑
保留一名独立薪酬顾问
​
☑
对标我们的同行群体
​
☑
进行年度薪酬发言权投票
​
☑
在我们的短期激励计划下调整绩效指标，以反映收购和处置影响
​
☑
要求赔偿委员会为近地天体赔偿目的对业绩结果进行认证
​
☑
我们的短期激励计划和长期PSU下的支出上限为目标的200%
​
☑
采用“双触发式”控制权变更补偿
​
☑
维持全面的回拨政策，要求公司在发生会计重述时收回激励补偿
​
☑
将最低持股门槛定为基本工资的百分比（CEO，600%；所有其他NEO，400%）和持有期，直到达到这些门槛
​
☑
与我们的股东就高管薪酬进行接触并向我们的董事会传达反馈
​
​ ​ ​
☒
提供消费税总额
​
☒
允许对我们的股票进行套期保值或质押
​
☒
重新定价或回溯股票期权或发行折价股票期权或SAR
​
☒
在行使股票期权或特别行政区时允许自由股票回收或“净计股”
​
☒
就事业单位支付股息等值权利
​
☒
提供过多的额外津贴、福利或遣散费
​
☒
将未行使的期权（已归属或未归属）和未赚取的PSU计入满足股票所有权准则
​
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 15
目 录​​
我们的薪酬计划如何支持我们的业务战略
​ ​ ​ ​
核心部件
​ ​
客观特征
​ ​
页
​ ​
​
工资
​ ​ 基本工资 ​ ​
基本工资旨在提供与我们的近地天体的责任、经验和与市场相关的表现相一致的补偿。
​ ​ ​ ​ 68 ​ ​ ​
​
短期
现金奖励
​ ​ 年度现金奖励 ​ ​
我们的年度短期业绩计划奖励短期公司业绩，同时使NEO的利益与股东的利益保持一致。我们的年度现金奖励是基于我们的薪酬委员会制定的年度财务业绩目标。
最终支付是基于我们的薪酬委员会对公司业绩的分析和认证对照预先设定的目标。
​ ​ ​ ​ 68 ​ ​ ​
​
长期股权激励
​ ​
业绩股票单位（PSU）
​ ​
PSU在三年业绩期后归属，基于EPS和相对股东总回报（TSR）结果。PSU激励实现长期业绩目标和股价表现，以使我们NEO的经济利益与股东的经济利益保持一致。
​ ​ ​ ​ 72 ​ ​ ​
​ 股票期权 ​ ​
股票期权在授予日的前三个周年日各等额授予。股票期权旨在为创造长期股东价值提供强有力的激励，因为只有在我们的股票价格在授予日后升值的情况下，才可能行使股票期权以获取利润。
​ ​ ​ ​ 73 ​ ​ ​
​ 限制性股票 ​ ​
作为我们年度薪酬计划的一部分而授予的限制性股票在授予日的前三个周年纪念日的每一天以等额分期方式归属。基于时间的限制性股票为我们的薪酬计划提供了保留因素，同时将奖励的价值与我们股票的表现挂钩。
​ ​ ​ ​ 73 ​ ​ ​
2025年薪酬亮点
以下图表显示了2025年Bready先生的目标补偿总额与我们其他持续近地天体的平均值的组合，以及可能被没收（“有风险”）或基于绩效的补偿部分。
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16 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​​
对企业责任和可持续性的承诺
环汇确认其作为全球企业公民有责任以负责任和可持续的方式运营。我们在行动和报告中优先考虑透明度，包括使用可持续会计准则（SASB）和气候相关融资披露工作组（TCFD）框架在我们的全球责任报告中.
2025年，我们发布了年度全球责任报告（未纳入本代理声明），其中提出了我们的四大全球责任支柱文化与价值观,环境可持续性,社区影响，以及企业责任.以下是这些政策和近期举措的概要。
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企业责任和可持续发展监督
我们的董事会在全体董事会和委员会层面监督我们的综合可持续发展战略和活动，我们的治理和提名委员会对这些事项进行正式监督，这反映在委员会章程中。
为了推进我们的可持续发展倡议，我们的管理指导委员会由来自各种感兴趣的业务职能的公司领导组成，就可持续发展问题向我们的治理和提名委员会报告。这个管理指导委员会是一个中央协调机构，促进了我们的综合可持续发展战略和报告工作。此外，我们的薪酬委员会监督我们与人力资本管理相关的战略和政策，并协助我们的全体董事会监督我们的人员、准入和归属努力。
[MISSING IMAGE: fc_esggovernance-pn.jpg]
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 17
目 录
2025年企业责任和可持续发展亮点
全年来看，我们在实现目标方面取得了重大进展。这些目标的一些亮点包括：
人力资本管理与文化
☑
在我们的年度全球责任报告自愿团队成员中披露流失率详情.
​
☑
在我们的2024年组织健康指数调查之后，2025年全公司脉搏调查衡量我们的进步，了解我们目前的做法、组织力量，并突出需要改进的地方。这项调查的反馈帮助我们更好地衡量核心优势和需要改进的领域。事实证明，它也是我们管理层和董事会在制定旨在解决已确定的关键领域的战略和举措方面的宝贵见解来源。
​
☑
例行披露我们的公司的EEO-1报告统计数据。
​
☑
员工资源组（ERG）持续增长.我们的ERG现在由Ability网络、环汇 Somos网络、环汇 Pride网络、环汇 Onyx网络、环汇退伍军人网络、环汇 Lotus网络和环汇妇女网络组成。参与公司ERG向所有员工开放。
​
环境可持续性
☑
2025年，我们采取措施，通过建立我们的全球环境可持续发展委员会，将可持续发展更深入地嵌入我们的公司战略和日常运营中，该委员会由高级和执行领导层组成，由我们新任命的可持续发展总监领导。
​
☑
我们的年度全球责任报告与SASB和TCFD，并记录我们在可持续发展承诺和倡议方面取得的进展。
​
☑
持续更新至范围1、2、3 GHG排放披露跨越11个不同类别。
​
☑
续我们向CDP提交的材料，就公司的气候影响提供透明和标准化的披露。
​
第三方认可我们的企业责任领导力
​
时间：
美国最佳中型企业2025
新闻周刊：
美国最负责任的公司2025
福布斯：
2025年全球最佳雇主
​ ​
[MISSING IMAGE: lg_equality100-4c.jpg]
​
​ 我们感到自豪的是认可由一些最具影响力的出版物和组织世界各地与上述显着奖项自2025年初。 ​ ​ 得分100%人权运动的企业平等指数，这是有关LGBTQIA +员工的企业政策和做法的国家基准工具。 ​
领导力发展、文化和人力资本管理
我们的整体员工战略由我们的首席人事、文化和变革官制定和管理，他直接向我们的首席执行官报告。更广泛地说，我们的董事会和薪酬委员会对某些文化和人力资本管理主题进行监督，包括关键人才的继任计划。
我们通过各种论坛（包括定期调查）定期与团队成员互动，以帮助我们了解他们与工作场所文化、敬业度、人才管理和福祉相关的观点，并为我们的人力资本战略和举措提供信息。所有这些不同交互方式的结果
18 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
也被用于进一步发展我们的人才管理计划。此外，我们的董事会还审查了这一关键反馈，并收到管理层对此做出回应的计划的最新信息。
为了支持我们愿景的实现，并展示我们对员工的承诺，我们建立了以下使命、愿景和价值观：
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人才管理和留用
我们强调吸引和留住高技能的团队成员，并拥有一支与我们在世界各地工作和生活的社区相关联的员工队伍。为此，我们实施了侧重于丰富新员工经验的计划和举措，通过广泛的培训和专业发展机会培养团队成员，包括指导和领导力计划，促进团队成员的健康和安全，并提供灵活的工作安排。此外，我们还提供全面且具有竞争力的薪酬和福利方案，包括带薪育儿假、团队成员援助、储蓄和退休计划，以及基于股权的奖励，这些奖励在一段时间内归属，以支持留住关键贡献者。我们还努力通过组合计划来庆祝和认可我们团队成员的努力，包括团队感谢活动和颁奖计划，以表彰表现最好的人和杰出的贡献者。
健康和福祉
我们业务的成功与团队成员的福祉息息相关。因此，我们致力于全球团队成员的健康、安全和健康，我们为团队成员提供各种健康和保健计划和福利，包括专注于员工教育和援助计划
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 19
目 录
身体、经济、家庭、社交和情感资源，例如我们的健康周，旨在通过教育、一系列虚拟参与机会和一天带薪休假优先考虑自我护理来支持我们团队成员的整体福祉。
员工成长与发展
我们发展和留住最优秀人才的战略包括强调团队成员的发展和培训。我们在全球范围内为团队成员提供各种培训和发展机会，包括我们的在线培训平台，其中包含大量工具和应用资源，供所有团队成员建立学习经验和技能。为了帮助我们的团队成员加强职业发展所需的技能和行为，我们的绩效管理计划使团队成员能够通过与领导者的定期会议来推动他们的发展，重点关注成长、绩效和福祉。
人员、准入和归属
我们的首席人事、文化和变革官负责制定、实施和加强我们为所有员工提供准入和归属感的努力，并领导一个敬业和专业化的团队来这样做。我们的薪酬委员会协助我们的董事会监督公司的人力资本举措，为我们的董事会提供定期更新。
我们的人力资本战略围绕着对人员、准入和归属感的关注，这反映了我们在整个全球组织中培养包容性和赋权工作场所的整体方法。这些支柱指导着我们的政策、做法和举措，因为我们将继续塑造一种优先考虑参与、公平和协作的工作场所文化，为我们全球足迹的个人赋权。
全球劳动力代表性
我们公司一直以包容性为荣，并拥抱跨越其地理区域的所有团队成员。我们在全球开展业务，约有26,000名团队成员在37个国家生活和工作。截至2025年12月31日，我们约50%的员工居住在美洲，22%在欧洲，28%在亚太地区。这些团队成员的统计数据包括Issuer Solutions，它在我们的合并财务报表中被归类为终止经营，但不包括我们在2026年1月收购的WorldPay。我们的许多团队成员在支付技术和软件解决方案的特定技术领域都非常熟练。有关我们劳动力的更多信息，包括人口统计数据，可以在我们的2025年全球责任报告中找到，该报告可在我们的投资者关系网站上查阅，网址为https://investors.globalpayments.com/sustainability。
20 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
关于我们的2026年虚拟年会和这份委托书的问答
1.
为什么会收到这些材料？
​
​
本代理声明现正代表本公司董事会征集代理，以供2026年年度股东大会及其任何休会或延期时使用。2026年年会将于美国东部夏令时间2026年4月30日（星期四）上午9点举行。
2.
如何参加虚拟年会？
​
​
股东可以在www.virtualshareholdermeeting.com/GPN2026上参加虚拟的2026年年会，只需输入他们之前收到的代理卡或通知中包含的16位控制号码。如果您以街道名义持有您的股票，并且没有收到带有您的代理材料的16位唯一控制号码，请尽快联系您的银行、经纪人或其他记录持有人，以获得有效的合法代理，并获得有关如何获得一个控制号码以获准参加2026年年会并在会上投票的说明。网络直播的在线访问将在指定开始时间前15分钟开放。无控号人士可作为嘉宾出席，但不能在网络直播期间投票或提交问题。虽然将允许在虚拟会议期间进行投票，但环汇鼓励股东在会议召开前进行投票。
一旦你被接纳为股东，你可以在会议期间投票，也可以在会议期间按照虚拟会议网站上的指示提交问题。提交的问题必须遵守会议的行为规则，股东可以在虚拟网站上查阅这些规则。我们保留排除与会议或公司无关的议题或不符合会议行为规则的问题的权利。
​ ​
会议网络直播将于2026年4月30日（星期四）美国东部夏令时间上午9：00准时开始。我们鼓励您在开始时间之前参加会议，因为报到将在东部夏令时间上午8点45分开始。如在签到过程中或会议期间遇到技术困难，请拨打虚拟年会登录页面将发布的技术支持电话寻求帮助。
​ ​
​
3.
我在投什么票，董事会建议我怎么投？
​
​
我们的董事会建议你投为提案1至3和反对提案4。
•
提案1：选举我们董事会提名的十二名董事各
​
•
提案2：在咨询基础上批准2025年近地天体补偿。这份提案被称为“薪酬发言权”提案
​
•
提案3：批准委任德勤为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所
​
•
提案4：关于股东书面同意行事权利的股东提案的咨询投票
​
4.
其他事项能否在2026年年会上决定？
​
​
是啊。股东可在2026年年会或其任何休会或延期之前办理任何其他可能适当到来的业务。如果任何其他事项适当地在会议之前提出并且您已经提交了您的代理，代理持有人将按照我们董事会的建议进行投票，或者，如果没有提出建议，则由他们自行决定。
5.
为什么收到的不是全套的代理材料，而是互联网可用的邮寄通知？
​
​
在美国证券交易委员会允许的情况下，我们正在通过互联网以电子方式向我们的股东提供这份代理声明和2025年10-K表格。该通知包含有关如何访问此代理声明的说明
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 21
目 录
以及2025年10-K表格以及如何在线投票或通过互联网或电话提交您的代理。除非您提出要求，否则您将不会在邮件中收到代理材料的打印副本，您可以按照通知中包含的说明进行操作。我们鼓励您利用代理材料的电子可用性，以帮助降低2026年年会的成本和环境影响。
6.
怎么投票？
​
​
如果您收到了电子可用通知，该通知提供了有关如何通过互联网、电话或通过索取和退回纸质代理卡进行投票的说明。您可以遵循通知中提供的指示，通过互联网或电话提交您的代理投票指示。互联网和电话投票程序旨在认证您的身份，允许您投票您的股份，并确认您的投票指示被正确记录。如果你的股票是以银行或经纪商的名义持有，是否可以进行互联网和电话投票将取决于银行或经纪商的投票流程。因此，我们建议您按照收到的表格上的说明进行操作。如果您通过邮寄方式收到了代理材料的印刷版，您可以按照与您的代理材料一起提供的说明和您的代理卡上的说明进行投票。
7.
如果我投票后改变主意了呢？
​
​
您通过互联网、电话或邮件提交代理并不影响您参加2026年年会的权利。你可以撤销你的代理行使前以下任一方式：
•
向我们的公司秘书发送书面撤销通知，地址为3550 Lenox Road，Suite 3000，Atlanta，Georgia 30326，或向我们提交正式签署的代理卡，并注明日期。若要生效，我们的公司秘书Dara Steele-Belkin必须在2026年年会开始时或之前收到您的撤销通知或新的代理卡。
​
•
稍后通过互联网或电话更改您的投票。要想生效，你的投票必须在2026年4月29日，即2026年年会的前一天，东部夏令时间晚上11：59之前收到。
​
•
登录www.virtualshareholdermeeting.com/GPN2026更改您在会议上的投票。
​
8.
谁有权投票？
​
​
在2026年3月9日收盘时拥有我们普通股股份的所有股东都有权在2026年年度会议上投票。当日，共有275,243，013股已发行在外的普通股，由约10,434名在册股东持有。股东每股有权投一票。
9.
举行2026年年会，必须有多少票出席？
​
​
为了开展任何业务，有权在2026年年会上投票的多数票必须通过登录虚拟会议www.virtualshareholdermeeting.com/亲自代表​GPN2026或通过代理。这被称为“法定人数”。为确定法定人数，弃权和经纪人不投票（如下所述）将被视为出席。如果未达到法定出席人数，2026年年度会议可由出席2026年年度会议的多数股份持有人休会。如果续会的日期、时间和地点在续会休会前宣布，则2026年年会可在休会时重新安排，无需另行通知重新召开的会议；但条件是，如果确定或必须确定新的记录日期，则必须向截至新记录日期的在册股东发出重新召开会议的通知。休会将不会对在会议上进行的业务产生影响。
10.
提案的投票标准是什么？
​
​
下表提供了有关批准每项提案所需票数的信息。“多数票”是指投票“赞成”该提案的股份数量超过投票“反对”该提案的股份数量。
22 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
​ ​
业务项目
​ ​
板
推荐
​ ​
投票批准
标准
​ ​
弃权的效力
​ ​
经纪人的影响
不投票
​ ​
​ ​
1：选举董事
​ ​ 为每位董事
被提名人 		​ ​
投票多数票
​ ​
无
​ ​ 无 ​ ​
​ ​
2：按薪酬说
​ ​ 为 ​ ​
投票多数票
​ ​
无
​ ​ 无 ​ ​
​ ​
3：批准委任德勤为我司独立注册会计师事务所
​ ​
为
​ ​
投票多数票
​ ​
无
​ ​
不适用
​ ​
​ ​
4：股东提案
​ ​ 反对 ​ ​
投票多数票
​ ​
无
​ ​ 无 ​ ​
​
11.
“在册股东”与“以街道名义持有股份的实益拥有人”有何区别？
​
​
登记在册的股东。如果您的股份是直接以您的名义在我们的转让代理机构Computershare登记的，那么您就是这些股份的在册股东，我们直接向您发送了电子可用性通知。如果您通过邮寄方式索取代理材料副本，您将收到一张代理卡。
以街道名义持有的股份的实益拥有人。如果您的股票存放在券商、银行、经纪自营商或其他类似组织的账户中，那么您就是以“街道名称”持有的股票的受益所有人，电子可用性通知是由该组织转发给您的。就2026年年会投票而言，持有您账户的组织被视为在册股东。作为实益拥有人，您有权指导该组织如何对您账户中持有的股份进行投票。如果您通过邮寄方式索取代理材料的副本，您将收到一份投票指示表。
12.
如果我没有返回代理或没有给出具体的投票指示会发生什么？
​
​
登记在册的股东。如果您是记录股东，并且您没有通过互联网、电话或邮件投票，除非您在虚拟会议期间投票，否则您的股份将不会被投票。如果您是记录在案的股东，并且您在没有给出具体投票指示的情况下签署并交回代理卡，那么您的股份将按照我们的董事会就本代理声明中提出的所有事项建议的方式进行投票，并由代理持有人就适当提交给2026年年度会议投票的任何其他事项酌情决定。
以街道名义持有的股份的实益拥有人。如果你以街道名义持有你的股票，并且没有向你的经纪人提供投票指示，你的经纪人将拥有酌处权，只对被视为“常规”的提案对你的股票进行投票。2026年年会上唯一被认为是例行公事的提案是批准我们的独立注册会计师事务所的任命。所有其他提案都被视为“非常规”，这意味着你的经纪人将没有酌情权就此类提案对你的股票进行投票。你不提供投票指示和经纪人缺乏自由裁量权的股票被称为“经纪人不投票”。为确定法定人数，经纪人未投票被计算为出席。
13.
收到多张代理或投票指示卡怎么办？
​
​
股东可能会收到一套以上的投票材料，包括多份电子可用通知、这些代理材料和代理卡或投票指示卡。例如，在一个以上券商账户持股的股东，可能会收到持股的每个券商账户的单独通知。股份登记在一个以上名下的在册股东也将收到不止一份通知。你应该按照你收到的所有通知投票，以确保你所有的股份都被计算在内。
14.
代理征集费用由谁来承担？
​
​
征集代理的费用由我们承担。然而，以电子方式（通过电话或互联网）投票的股东应了解，电子访问可能会产生相关费用，例如使用费从
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 23
目 录
互联网服务提供商或电话公司。除通过邮寄、电话或个人联系方式征集在册股东外，还会与券商安排向其委托人提供代理材料，我们可能会补偿他们的邮寄费用。将向托管人和受托人提供代理材料，以转发给普通股的受益所有人。
15.
请问我是否可以提出行动，以供明年的年度股东大会审议?
​
​
关于列入明年代理声明的建议（第14a-8条规则）：SEC规则允许股东提交提案以纳入我们的代理声明，前提是股东和提案符合1934年《证券交易法》第14a-8条或《交易法》规定的要求。根据规则14a-8提交的关于纳入我们2027年年度股东大会代理声明的提案，我们的公司秘书必须在不迟于2026年11月17日营业时间结束前收到，也就是本代理声明邮寄一周年的120天前。
列入明年代理声明（代理访问）的董事提名人：我们的章程允许一名股东（或一组不超过20名股东）在至少三年内连续拥有我们已发行和已发行普通股的所有股份的3%或更多的投票权，以提名最多两名候选人或我们董事会20%（以较大者为准）的总上限，以纳入我们的代理声明。必须在不早于2026年10月18日和不迟于2026年11月17日营业结束前收到这类被提名人的通知。
其他经营建议/董事提名人：我们的章程还规定了股东必须遵循的程序，以提名候选人当选董事或提出其他事项供股东大会审议，在每种情况下，不提交以纳入明年的代理声明（根据代理访问或规则14a-8），而是直接在股东大会上提交。在每种情况下，根据本章程条款提交以供2027年年度股东大会审议的董事提名或其他业务提案必须在2026年10月18日至2026年11月17日期间由我们的公司秘书收到。如果年会日期在周年日之前超过30天或之后超过60天，则根据我们的章程适用特别通知条款。
通用代理规则：除了满足我们章程的要求外，为遵守经修订的1934年《证券交易法》下的通用代理规则，有意征集代理以支持2027年年度股东大会审议的公司被提名人以外的董事提名人的股东，必须在不迟于2026年11月17日（即本代理声明邮寄一周年之前的120天）之前提供通知，其中载列根据《交易法》第14a-19条规则获得的信息。
我们的公司秘书地址是：3550 Lenox Road，Suite 3000，Atlanta，GA 30326。通知必须包括我们的章程要求的信息，这些信息可在向我们的公司秘书提出书面请求后免费获得。
关于前瞻性陈述的注意事项
本代理声明包含《交易法》中定义的前瞻性声明，并受其中创建的安全港的约束。此处包含的前瞻性陈述通常由“相信”、“项目”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“战略”、“未来”、“机会”、“计划”、“可能”、“应该”、“将”、“将”、“将”、“将继续”、“将可能导致”、“承诺”、“确保”或这些术语的否定或其他类似表达方式来识别。前瞻性陈述是基于我们管理层的信念和假设以及目前可获得的信息。因此，我们未来的计划和预期可能无法实现，由于许多已知和未知因素，我们的结果可能与我们前瞻性陈述中的预期存在重大差异，其中许多因素超出了我们的预测或控制能力。关于可能导致实际结果和事件与此类前瞻性陈述产生重大差异的风险和不确定性的详细讨论包含在2025年10-K表格和我们向SEC提交的其他文件中。我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的责任，除非法律要求。
24 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​​
议案一：选举董事为a
一年任期
2026年董事提名人
根据公司章程及附例，我们的董事会成员每年参选。2025年9月24日，董事会将我们的董事会规模从十名董事增加到十二名董事，并任命Patricia“Patty”Watson和Archana“Archie”Deskus为公司新任董事。2026年2月16日，董事会将董事会人数从十二名董事增加到十三名董事，并任命Vivek Sankaran为公司新董事。Sankaran先生的任命于2026年2月19日生效。根据我们董事会的决定，并与我们的治理和提名委员会的建议保持一致，十二名董事将在2026年年会上参选。鲍德温先生将继续担任董事至2026年年会，届时他的任期将届满。我们的董事会已批准将组成我们董事会的董事人数从十三名减少到十二名，在2026年年会选举董事的投票结束后立即生效。代理人不能被投票给比被提名人更多的人。
我们的董事会认为，董事提名人的技能、经验和个人素质，如下所述，将继续为有效和运作良好的董事会做出贡献。每位董事提名人的传记中都包含了对选定的关键资格和经验的描述，这使我们的董事会得出结论，每位被提名人都有资格担任我们的董事会成员。以下所有履历信息截至本文发布之日。有关我们的董事会在评估提名候选人时考虑的因素的信息，请参阅第42页的“董事会和公司治理——董事会成员标准”。
选举进程
公司在无争议的董事选举中，如本次选举中，以多数票投标准选举董事。根据公司章程，被提名人必须获得更多的“赞成”票，而不是“反对”他或她的选举。如果已经是董事的无争议被提名人获得的“反对”票数多于“赞成”票数，该董事将继续担任“留任董事”，但被要求向我们的董事会提出辞呈。如果提交的辞呈没有明确要求我们的董事会接受，该辞呈将立即生效，或在辞呈中规定的日期生效，并且在辞呈生效之日我们的董事会将出现空缺。如果提出的辞呈指明在我们的董事会接受之前不生效，我们的董事会有酌情权接受或拒绝该辞呈。在这种情况下，我们的治理和提名委员会将及时考虑提交的辞呈，并向我们的董事会建议是否接受或拒绝提交的辞呈。公司将在选举结果认证之日起90天内公开披露我们董事会的决定。
在每一种情况下，董事提名人如当选，将在其辞职、退休、丧失资格或被免职或死亡的情况下任期较短。如果任何被提名人无法任职（这是预料不到的），被指定为代理人的人将投票给他们可能选择的其他人，但须遵守上述准则。如股东在代理卡上指明选择，股份将按规定进行投票。如果没有做出具体说明，这些股份将被投票“支持”每一位被提名人。
​
董事会一致建议表决
“为”选举所有董事候选人。
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 25
目 录
董事提名人传记
​
[MISSING IMAGE: ph_mtroywoods-4c.jpg]
​ ​
M. Troy Woods
董事会独立主席
 
​ ​ ​ ​ ​
​ 年龄：751 ​ ​ ​
各委员会：
•
一体化
​
​ ​ ​
现任上市公司董事：
•
无
​
​
​ 董事自：2019
 
  		​ ​ ​
过去五年曾任上市公司董事：
•
无
​
选择专业和社区贡献：
•
乔治亚州哥伦布市基督教青年会董事会成员，这是一个非营利青年组织，提供支持青年发展的项目
​
•
美国大型企业高管非盈利性协会商业圆桌会议成员
​
•
美世大学董事会成员
​
​
​
顶级技能和资格：
•
行业知识和经验。伍兹先生带来了广泛的知识和支付和金融服务方面的专业知识在Total System Services, Inc.（TSYS）工作了30年，该公司于2019年与环汇合并。作为TSYS的前首席执行官，伍兹先生带来了对上市公司领导力以及支付技术行业的业务和运营的深刻理解。
​
•
领导能力和高级管理经验。伍兹先生有重大有领导和管理大公司的经验在与环汇合并之前，曾在TSYS担任过包括首席执行官在内的高管级职位。
​
•
战略规划与并购。Woods先生拥有广泛而宝贵的核心业务知识和经验在战略规划、业务拓展和并购方面，具备较强的整合方案评估能力，这是他在TSYS成功监督全球战略、扩张努力和业绩所获得的。
​
Career Highlights：
•
TSYS前主席、总裁兼首席执行官（2014 – 2019）；总裁兼首席运营官（2003 – 2014）；执行副总裁（1995 – 2003）；副总裁（1987 – 1995）
​
​
​
1
根据公司的公司治理准则，Woods先生在其75岁生日之前被我们的董事会提名。
​
26 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
​
[MISSING IMAGE: ph_cameronmbready-4c.jpg]
​ ​
Cameron M. Bready
首席执行官
 
​
​
年龄：54
​ ​ ​
各委员会：
•
一体化（主席）
​
​ ​ ​
现任上市公司董事：
•
Crawford & Company
​
​
​ 董事自：2023
  		​ ​ ​
过去五年曾任上市公司董事：
•
无
​
选择专业和社区贡献：
•
电子交易协会理事会成员（2018年起，曾任理事会会长）
​
•
亚特兰大都会区商会成员（自2021年起）
​
•
伍德拉夫艺术中心董事会成员（自2024年起）
​
•
佩斯学院董事会成员（2019年起，曾任副董事长）
​
•
商业圆桌会议成员（自2023年起）
​
​
​
顶级技能和资格：
•
领导能力和高级管理经验。Bready先生带来了一个演示管理和领导经验的广度和深度，提供对市场动态和组织管理的深刻理解，曾在最高层担任领导职务，曾在环汇和ITC控股公司担任高级管理人员。
​
•
会计和财务。除了他的战略眼光，Bready先生还会计和金融方面的重要背景此前曾担任ITC控股 Corp.和环汇的首席财务官。在担任环汇的首席财务官期间，Bready先生因其财务领导力、远见和执行力而受到认可。
​
•
行业知识和经验。Bready先生提供广泛了解支付和金融服务行业，以及对公司客户和服务产品的深刻和全面的理解，源于他在现任和前任财务、运营和战略角色方面的丰富经验。Bready先生是支付行业著名的领导者，曾担任电子交易协会董事会成员，包括董事会主席。
​
Career Highlights：
•
环汇首席执行官（自2023年6月起）
​
•
曾任环汇总裁兼首席运营官，负责监督公司在北美、欧洲、亚太地区和拉丁美洲的全球商户解决方案业务，以及全球运营、风险管理、产品和房地产（2019 – 2023）
​
•
曾任环汇高级执行副总裁兼首席财务官（2014 – 2019）
​
•
前执行副总裁兼首席财务官，ITC控股 Corp.，一家上市的独立电力传动公司（2012 – 2014）
​
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 27
目 录
​
[MISSING IMAGE: ph_thaddeusarroyo-4c.jpg]
​ ​
F. Thaddeus Arroyo
独立董事
 
​
​
年龄：62
​ ​ ​
各委员会：
•
技术（主席）
​
•
治理和提名
​
​ ​ ​
现任上市公司董事：
•
无
​
​
​
董事自：2019
​ ​ ​
过去五年曾任上市公司董事：
•
无
​
选择专业和社区贡献：
•
国家妇女与信息技术中心董事会成员，这是一个致力于提高妇女参与计算机的非营利组织
​
•
SMU考克斯商学院执行顾问委员会成员
​
​
​
顶级技能和资格：
•
网络安全和信息安全。阿罗约先生带来管理信息安全、网络安全和技术相关风险的丰富经验作为前首席信息官。作为美国电话电报的前高管，阿罗约先生带来了一种深思熟虑的方法来平衡全球风险管理同时引领技术举措。
​
•
科技、数字化转型创新。阿罗约先生带来了重大技术和数字创新方面的经验.Arroyo先生曾在美国电话电报担任首席信息官和首席战略与发展官，在转变技术战略和引领数字创新方面拥有专长。
​
•
战略规划与并购。Arroyo先生带来了在开发和执行业务战略、战略规划和并购.在担任美国电话电报首席战略和发展官期间，Arroyo先生领导了业务发展计划和战略整合项目，以促进增长和发展。
​
Career Highlights：
•
曾任《财富》100强公司和全球领先的电信公司美国电话电报公司首席战略和发展官，负责监督公司战略、企业发展、风险投资和业务发展（2022 – 2026年）
​
•
曾任美国电话电报旗下消费互联网、视频娱乐和移动业务美国电话电报 Consumer首席执行官（2019 – 2022）；TERM3综合全球商业解决方案组织美国电话电报业务首席执行官（2017 – 2019）；美国电话电报 Mexico，LLC首席执行官（2015 – 2016）；美国电话电报总裁-技术开发（2014 – 2015）；美国电话电报首席信息官（2007 – 2014）
​
​
28 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
​
[MISSING IMAGE: ph_johngbruno-4c.jpg]
​ ​
John G. Bruno
独立董事
 
​
​
年龄：61
​ ​ ​
各委员会：
•
薪酬（主席）
​
•
技术
​
​ ​ ​
现任上市公司董事：
•
施乐控股公司。
​
​
​ 董事自：2014 ​ ​ ​
过去五年曾担任上市公司董事：
•
Valor Latitude Acquisition Corp.
​
​
​
顶级技能和资格：
•
领导能力和高级管理经验。布鲁诺先生带来领导大公司的丰富经验和跨国企业。Bruno先生目前担任美国国家兽医协会（National Veterinary Associates）的首席执行官，此前曾在施乐担任总裁兼首席运营官、Storm Ventures的首席执行官以及Aon的首席运营官，在此期间，Bruno先生拥有驱动增长和发展，构建并实现了战略规划，优化了股东价值。
​
•
人力资本管理。一位具有前瞻性和战略性的高管，布鲁诺先生带来了可观的经历带领员工团队，招才留才，并制定战略以识别和补偿领导者。布鲁诺先生向我们的薪酬委员会提供了一种经验丰富的人才管理方法。
​
•
科技、数字化转型创新。Bruno Bruno Mr. Bruno brings significant经历引领复杂技术和业务转型并追求创新在数字环境中。在施乐和怡安任职期间，Bruno先生领导了推动增长和创新的战略技术计划，并担任集成委员会（施乐）主席。
​
Career Highlights：
•
National Veterinary Associates首席执行官（2025 –至今）
​
•
世界500强企业施乐控股公司前总裁兼首席运营官（2022 – 2025）
​
•
私营专家咨询管理咨询公司Storm Ventures，LLC前首席执行官兼管理合伙人（2021 – 2022）
​
•
曾任上市全球风险管理服务提供商Aon，PLC数据与分析服务业务部门首席运营官兼首席执行官（2019 – 2021年）；首席运营官（2017 – 2019年）；企业创新执行副总裁兼首席信息官（2014 – 2017年）
​
•
曾任上市科技公司NCR Corporation行业解决方案和现场运营总裁（2013 – 2014），Bruno先生担任公司企业风险管理委员会主席；企业发展执行副总裁兼首席技术官（2008 – 2013）
​
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 29
目 录
​
[MISSING IMAGE: ph_archanadeskus-bwlr.jpg]
​ ​
Archana Deskus
独立董事
 
​
​
年龄：60
​ ​ ​
各委员会：
•
技术
​
•
一体化
​
​ ​ ​
现任上市公司董事：
•
高知特
​
​
​
董事自：2025
​ ​ ​
过去五年曾担任上市公司董事：
•
无
​
•
选择专业和社区贡献：
​
•
华美银行董事（2019年10月–至今）
​
•
East West Bancorp, Inc.董事，（2019年10月–至今）
​
•
Datastax前董事（2022年8月– 2025年5月）
​
•
德克萨斯州东南部非营利组织Junior Achievement的董事会成员
​
•
休斯顿大学数据科学研究所顾问委员会成员
​
​
​
顶级技能和资格：
•
科技、数字化转型创新。Deskus女士在技术领域有着丰富的工作经验，预测技术趋势并产生颠覆性创新，曾在Paypal、英特尔、惠普企业和Baker Hughes等多家公司领导企业范围的技术数字化转型计划，以加速增长、卓越运营和生产力。
​
•
网络安全和信息安全。Deskus女士带来了广泛的识别和管理网络安全和信息安全风险的经验.作为Paypal、英特尔、惠普企业和Baker Hughes的前任首席信息官或首席技术官，Deskus女士领导了全球风险管理缓解技术安全风险的团队。
​
•
上市公司经验。Deskus女士带来了一个发达的对上市公司特有的财务、技术和运营问题的理解.她曾在多家上市公司担任高管职务，包括Paypal、英特尔和惠普企业，她带来了推进上市公司增长和发展的深厚经验。
​
Career Highlights：
•
前执行副总裁、首席技术官（2023 – 2024）；执行副总裁、首席信息官，PayPal（2022 – 2023）
​
•
前高级副总裁、首席信息官，英特尔公司（2020 – 2022）
​
•
前高级副总裁、首席信息官，惠普企业企业（2017 – 2020）
​
•
前副总裁、首席信息官，Baker Hughes（2013 – 2017）
​
​
30 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
​
[MISSING IMAGE: ph_joiamjohnson-4c.jpg]
​ ​
Joia M. Johnson
独立董事
 
​
​
年龄：66
​ ​ ​
各委员会：
•
Compensation
​
•
治理和提名
​
​ ​ ​
现任上市公司董事：
•
地区金融公司
​
•
Sylvamo Corporation
​
•
Brown & Brown, Inc.
​
​
​
董事自：2019
​ ​ ​
过去五年曾任上市公司董事：
•
无
​
选择专业和社区贡献：
•
全球最大的替代性争议解决服务提供商美国仲裁协会董事会成员和前任主席
​
•
亚特兰大历史学会董事会成员和主席。
​
•
亚特兰大交响乐团董事会成员、财务主管兼财务委员会主席
​
•
外交政策智库大西洋理事会董事会成员和执行委员会成员
​
•
Grady Memorial Hospital Corporation董事会成员
​
​
​
顶级技能和资格：
•
风险管理。约翰逊女士带来了丰富的识别和驾驭复杂的法律、监管和运营风险.作为一名前总法律顾问和法律主管，约翰逊女士提供了一种平衡的方法，并在追求创新的同时专注于管理企业风险。
​
•
人力资本管理。约翰逊女士带来丰富的人力资本管理经验包括招聘、留用、关键角色的继任计划，以及员工的发展和薪酬事宜，包括具有不同技能和背景的员工的发展和薪酬事宜，这些都是她通过担任哈尼斯品牌服装的首席行政官和总法律顾问以及RARE Hospitality International，Inc.的总法律顾问所获得的。
​
•
监管合规。约翰逊女士带来了丰富的经验驾驭复杂的法律和监管环境和管理监管合规义务。作为上市公司的前总法律顾问，约翰逊女士将重点放在立法和监管趋势上，并理解以合规为中心的企业文化的重要性。
​
Career Highlights：
•
前首席行政官（2016 – 2021）兼总法律顾问和秘书（2007 – 2021），哈尼斯品牌服装，Inc.，一家内衣和运动服服装的上市营销商
​
•
前执行副总裁、总法律顾问和公司秘书，RARE Hospitality International，Inc.，一家上市餐厅特许经营所有者和运营商（2001 – 2007）
​
•
由诊所、门诊服务和医院组成的私营网络Novant Health的董事会成员
​
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 31
目 录
​
[MISSING IMAGE: ph_kirstenkliphouse-4clr.jpg]
​ ​
Kirsten M. Kliphouse
独立董事
 
​
​
年龄：59
​ ​ ​
各委员会：
•
治理与提名
​
•
技术
​
​ ​ ​
现任上市公司董事：
•
徕博科控股公司（LabCorp.）
​
​
​
董事自：2023
​ ​ ​
过去五年曾任上市公司董事：
•
邓白氏（2023 – 2025）
​
•
Vimeo, Inc.（2025）
​
选择专业和社区贡献：
•
因对微软公司的卓越领导和贡献而获得创始人奖。
​
​
​
顶级技能和资格：
•
网络安全和信息安全。Kliphouse女士带来了强大的网络安全、全球事件响应、信息技术经验通过担任谷歌云美洲区总裁，以及之前在红帽公司和微软担任的高管职务获得了增长。Kliphouse女士是网络安全监督领域的领导者，并获得了全国公司董事协会的认证。
​
•
科技、数字化转型创新。Kliphouse女士带来了在技术领域工作的重要经验，导致深入了解如何预测技术趋势并产生颠覆性创新，为包括谷歌和微软在内的几家全球最大的全球性组织带来了增长、数字化转型和创新。
​
•
全球商业经验。Kliphouse女士有很强的深度和广度国际经验和对美国以外国家文化的敏锐理解，尤其是在技术领域内以及在跨国扩张的背景下，执行并购和业务发展计划，这是她通过担任谷歌云美洲区总裁、红帽高级副总裁兼总经理、Yardarm Technologies首席执行官以及微软公司副总裁等领导职务获得的。
​
Career Highlights：
•
前Google Cloud美洲区总裁（2022 – 2023）
​
•
前Google Cloud北美区总裁（2019 – 2022）
​
•
曾任国际商业机器公司旗下红帽公司高级副总裁兼总经理（2018 – 2019）
​
•
硬件和软件解决方案公司Yardarm Technologies前CEO（2017 – 2017）
​
•
微软负责客户服务、支持和成功的前公司副总裁（1991 – 2016）
​
​
32 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
​
[MISSING IMAGE: ph_conniedmcdaniel-4clr.jpg]
​ ​
Connie D. McDaniel
独立董事
前首席独立董事
​
​
年龄：67
​ ​ ​
各委员会：
•
治理和提名（主席）
​
•
审计
​
​ ​ ​
现任上市公司董事：
•
无
​
​
​ 董事自：2019
 
  		​ ​ ​
过去五年曾任上市公司董事：
•
无
​
选择专业和社区贡献：
•
北佛罗里达土地信托基金董事会成员，这是一家专注于土地保护的非营利组织
​
•
曾获乔治亚州立大学商业学院奖（2010年）和乔治亚州立大学杰出校友奖（2016年）服务
​
•
被Treasury & Risk Magazine评为金融界最具影响力人物100强（2007）
​
​
​
值得注意的技能和资格：
•
会计和财务。麦克丹尼尔女士带来在企业财务、财务会计、财务管理方面拥有丰富经验，曾担任全球金融转型副总裁以及The Coca-Cola Company副总裁、财务总监。在她的整个职业生涯中，她领导了提升全球金融能力、加强金融诚信和提高运营效率的举措。
​
•
上市公司经验。麦克丹尼尔女士带来了重大了解公众公司的财务和报告要求以及应对上市公司特有的战略和运营挑战的经验。在The Coca-Cola Company担任财务和审计主管的整个职业生涯中，她的领导重点是促进和保护公司的公众形象、声誉和品牌。
​
•
监管合规。McDaniel女士带来了丰富的经验驾驭复杂的法律和监管问题、合规义务和政府政策在多个司法管辖区任职，包括在The Coca-Cola Company担任内部审计主管期间，她领导了全球风险评估和审计监督，同时应对金融、法律和监管风险。
​
Career Highlights：
•
Virtus共同基金董事会主席（自2025年起，自2017年起担任董事会成员）
​
•
前副总裁兼内部审计主管，The Coca-Cola Company（2009 – 2013）及其全球金融转型副总裁（2007 – 2009）和副总裁兼财务总监（1999 – 2007）
​
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 33
目 录
​
[MISSING IMAGE: ph_josephhosnoss-4clr.jpg]
​ ​
约瑟夫·H·奥斯诺斯
独立董事
 
​
​
年龄：48
​ ​ ​
各委员会：
•
Compensation
​
•
一体化
​
​ ​ ​
现任上市公司董事：
•
EverCommerce公司。
​
•
First Advantage Corporation（董事会主席）
​
​
​ 董事自：2022
 
  		​ ​ ​
过去五年曾任上市公司董事：
•
Global Blue集团控股股份公司
​
•
Sabre Corporation
​
•
Far Point Acquisition Corporation
​
•
Cornerstone Ondemand, Inc.
​
•
Zuora, Inc.
​
选择专业和社区贡献：
•
伦敦经济学院实践客座教授
​
•
芝加哥大学Polsky中心私募股权理事会的参与者
​
•
斯坦福大学长期投资研究计划顾问委员会成员
​
•
布朗斯威克学校受托人
​
​
​
顶级技能和资格：
•
上市公司经验。奥斯诺斯先生带来了重大驾驭上市公司普遍面临的问题的经验.作为众多上市公司的现任和前任董事，包括EverCommerce公司、First Advantage Corporation公司和Global Blue Group Holding AG，Osnoss先生为预测和驾驭上市公司特有的财务、运营和战略考虑带来了广泛的经验。
​
•
战略规划与并购。Osnoss先生带来了丰富的经验筹划和执行并购以及通过完善的发展实现交易的好处战略和整合规划.在银湖担任高管级职务以及之前在高盛，Sachs & Co.的工作经验中，他通过战略规划和远见优化了业务发展机会。
​
•
科技、数字化转型创新。Osnoss先生还带来了在技术领域工作的背景和经验，并且了解如何预测技术趋势并产生颠覆性创新，这是他通过在Silver Lake担任高管级职务以及之前在高盛 Sachs的经验获得的。作为一家全球技术投资公司的领导者，他带来了在识别技术增长、投资和创新机会方面的丰富专业知识。
​
Career Highlights：
•
全球科技投资公司银湖管理合伙人（2019年起），2002年起担任其他职务
​
•
前投资银行家，高盛，Sachs & Co。
​
​
34 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
​
[MISSING IMAGE: ph_williambplummer-4c.jpg]
​ ​
William B. Plummer
独立董事
 
​
​
年龄：67
​ ​ ​
各委员会：
•
审计（主席）
​
​ ​ ​
现任上市公司董事：
•
美国废物管理公司。
​
​
​ 董事自：2017
 
  		​ ​ ​
过去五年曾任上市公司董事：
•
Custom Truck One Source, Inc.（f/k/a Nesco Holdings, Inc.NESCO Holdings，Inc.）
​
•
Mason Industrial科技
​
选择专业和社区贡献：
•
被《机构投资者》杂志评为美国最佳CFO之一，被《Black Enterprise》杂志评为美国企业界100位最有影响力的高管之一
​
​
​
顶级技能和资格：
•
会计和财务。Plummer先生拥有丰富的财务和会计专业知识，在公司财务、财务会计和财务管理，这是他通过担任联合租赁，Inc.和Dow Jones & Company的首席财务官而获得的，使他能够对公司的运营业绩、财务报告流程和战略发展计划提供强有力的领导和知情监督。
​
•
上市公司经验。普卢默先生带来了重大管理上市公司财务责任、报告要求和审计框架的经验，这是他通过担任联合租赁和Dow Jones & Company公司的首席财务官而发展起来的。
​
•
风险管理。普卢默先生有广泛的管理和缓解财务和运营风险的经验.作为Dow Jones & Company和联合租赁公司的前首席财务官，他带来了对以下重要性的敏锐理解全球风险管理致我们的审计委员会。
​
Career Highlights：
•
私营食品服务分销公司Imperial Bag & Paper（dBA Imperial Date），Inc.董事（自2024年起）
​
•
私营金属回收公司Venture Metals，Inc.董事（自2019年起）
​
•
私营设备解决方案提供商和租赁公司CISCO Equipment前董事会主席（2019 – 2021）
​
•
曾任上市设备租赁公司联合租赁 Inc.高级顾问（2018 – 2019）、执行副总裁兼首席财务官（2008 – 2018）
​
•
前首席财务官，Dow Jones & Company，Inc.（2006 – 2007）
​
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 35
目 录
​
[MISSING IMAGE: ph_viveksankaran-4c.jpg]
​ ​
Vivek Sankaran
独立董事
 
​
​
年龄：63
​ ​ ​
各委员会：
•
审计
​
•
Compensation
​
​ ​ ​
现任上市公司董事：
•
无
​
​
​ 董事自：2026
 
  		​ ​ ​
过去五年曾任上市公司董事：
•
艾伯森公司（2019 – 2025）
​
选择专业和社区贡献：
•
担任美国嘉德人寿保险公司董事会成员，该公司是一家相互保险公司，提供全面的保障和财务健康产品
​
​
​
顶级技能和资格：
•
领导能力和高级管理经验。Sankaran先生带来广泛的管理经验广度和深度通过他在Albertsons Companies和Frito-Lay North America担任首席执行官以及他在百事可乐和Frito-Lay担任的其他高管级职务。Sankaran先生提供了一种经验丰富的方法来指导和推动大公司内部的增长。
​
•
全球商业经验。Sankaran先生有在国际市场从事跨国业务的重要经验作为百事公司的高管和麦肯锡公司的合伙人，桑卡兰先生了解跨越不同企业文化运营的领先企业所面临的挑战和机遇。
​
•
人力资本管理。Sankaran先生在管理员工队伍方面有着丰富的经验，作为前首席执行官，他了解公司的关键作用在组织中招聘、补偿和留住人才.
​
Career Highlights：
•
艾伯森公司前总裁兼首席执行官（2019 – 2025）
​
•
PepsiCo Foods N.A.前首席执行官（2019 – 2019）
​
•
Frito Lay N.A.前总裁兼首席运营官（2016 – 2019）
​
•
前首席商务官，PepsiCo N.A.（2014 – 2016）
​
•
Frito-Lay N.A.前首席客户官（2012 – 2014）
​
•
Frito-Lay N.A.南方分部前高级副总裁（2011 – 2012）
​
•
百事公司前全球首席战略官（2009 – 2011）
​
•
前合伙人，北美零售业务领导和联合主管，采购和供应管理业务，N.A.，McKinsey & Company Inc.（1993 – 2008）
​
​
36 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
​
[MISSING IMAGE: ph_patriciaawatson-4c.jpg]
​ ​
Patricia A. Watson
独立董事
​
​
年龄：59
​ ​ ​
各委员会：
•
审计
​
•
一体化
​
​ ​ ​
现任上市公司董事：
•
西南航空
​
•
罗克韦尔自动化
​
​
​ 董事自：2025
 
  		​ ​ ​
过去五年曾任上市公司董事：
•
德州资本银行
​
选择专业和社区贡献：
•
曾任USAA联邦储蓄银行和德州资本银行董事会成员
​
•
美国空军机长，担任承包和采购官，交付飞机技术系统，飞行指挥官，并担任运营总监
​
​
​
顶级技能和资格：
•
行业经验。沃森女士拥有广泛的体验领先的支付和金融服务公司担任NCR Atleos、NCR公司、总系统服务（TSYS）和美国银行的前高管。沃森女士带来深支付处理的知识和理解及其在金融服务和消费商务领域的地位。
​
•
风险管理。沃森女士带来了广泛的识别和管理技术和安全风险的经验.在担任TSYS和NCR的首席信息官期间，Watson女士一直监督和管理全球风险可以影响组织。
​
•
网络安全和信息安全。沃森女士带来了丰富的网络安全和信息安全方面的经验和知识，包括全球风险管理领域的经验和知识，这是她在担任众多高级技术职务时获得的，包括担任NCR公司的首席信息官、Intrado公司的云协作和企业协作总裁、Total Systems Services的全球首席信息官以及The Brink’s Company的首席信息官。
​
Career Highlights：
•
NCR Alteos Corporation前执行副总裁、首席信息和技术官（2023 – 2024）
​
•
曾任NCR公司首席信息官（2022 – 2023）
​
•
Intrado Corporation前云协作和企业协作总裁（2020 – 2022）
​
•
总系统服务（TSYS）前全球首席信息官（2015 – 2019）
​
•
曾在美国银行担任高级技术领导职务，曾担任The Brink’s Company的首席信息官
​
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 37
目 录​​
董事会、其委员会、会议
和功能
公司治理
有效的董事会领导Structure
自2013年以来，我们的主席和首席执行官角色已经分开，在董事会目前看来，这一结构允许我们的首席执行官将时间和精力集中在战略和运营上。同时，鉴于他在该行业的经验以及之前在TSYS担任的职务，我们的独立主席是董事会和高级管理层之间的有效联络人，并领导董事会履行其监督职责。董事会认为，目前的这种配置能够实现管理层和董事会之间的无缝沟通和协作，促进有效治理。尽管董事会认为目前这种结构符合公司的最佳利益，但如果情况发生变化，董事会可能会在未来合并这些职位。
董事会没有关于主席和首席执行官的角色应该分开还是合并的政策。公司的公司治理准则规定，如果董事会主席不是独立董事，则董事会应任命一名牵头董事，该牵头董事应为独立董事。关于董事会确定主席是独立的，董事会取消了首席独立董事的角色。
考虑到所有这一切，董事会认为，我们目前的结构和下文概述的权力和责任，如我们的公司治理准则中进一步详述的那样，继续允许董事会专注于关键的战略、政策和运营问题，并提供关键和有效的领导。
38 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
​
[MISSING IMAGE: ph_mtroywoods-4c.jpg]
M. Troy Woods
​
独立主席
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ph_cameronmbready-4c.jpg]
Cameron M. Bready
​
首席执行官
​
​
✓
主持董事会所有会议（包括执行会议）
​
✓
与首席执行官就公司战略和战略计划进行磋商
​
✓
在董事会会议之间就业务发展与首席执行官和公司的执行领导团队进行接触
​
✓
一般批准向董事会提供的信息、董事会会议议程和会议时间表，以确保有足够的时间讨论所有议程项目
​
✓
领导董事会自评约谈全体董事
​
✓
主持股东大会
​
✓
根据需要代表董事会与主要股东和其他利益相关者进行沟通
​
​ ​ ​
✓
创建和实施公司的愿景和使命
​
✓
引领公司战略发展——兼顾短期和长期
​
✓
为公司设定有意义和可衡量的经营和战略目标
​
✓
建立强大的绩效管理文化
​
✓
评估和管理公司的风险敞口
​
✓
担任管理层与董事会的主要接口
​
✓
审查组织结构需求并制定持续的管理层继任计划
​
✓
向利益相关者代表公司的面貌
​
✓
就所有关键问题、业务发展和运营状况向董事会提供定期更新和信息
​
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 39
目 录​
董事会独立性
至少我们的大多数董事，以及我们的审计委员会、薪酬委员会、治理和提名委员会的所有成员，必须根据纽约证券交易所（NYSE）的上市标准“独立”。每年，我们的董事会都会审查我们的董事的独立性，并考虑（其中包括）过去三年中每位董事或其直系亲属与我们公司及我们的子公司和关联公司之间的关系和交易。
审查的目的是确定任何此类关系或交易是否与根据纽约证券交易所上市标准定义的董事独立的确定不一致。
纽交所上市标准规定，要获得“独立”董事的资格，除了满足某些明线标准外，我们的董事会还必须肯定地确定一名董事与我们公司没有实质性关系（无论是直接还是作为与我们公司有关系的组织的合伙人、股东或高级管理人员）。SEC和NYSE制定的额外独立性要求适用于我们的审计委员会和薪酬委员会的成员。
使用这些确定其成员独立性的标准，董事会确定以下董事提名人具有独立性：
​ ​
F. Thaddeus Arroyo
​ ​ ​
Kirsten M. Kliphouse
​ ​ ​ Vivek Sankaran ​ ​
​ ​ John G. Bruno ​ ​ ​
Connie D. McDaniel
​ ​ ​
Patricia A. Watson
​ ​
​ ​ Archana Deskus ​ ​ ​ 约瑟夫·H·奥斯诺斯 ​ ​ ​ M. Troy Woods ​ ​
​ ​ Joia M. Johnson ​ ​ ​
William B. Plummer
​ ​ ​ ​ ​ ​
我们的任何NEO或董事之间都没有家庭关系。除本代理声明其他地方所述或仅以董事本身身份与董事作出安排或谅解外，我们的任何董事与任何其他人之间并无任何安排或谅解，据此，他们中的任何人获选为董事。
40 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
董事会成员标准
我们的治理和提名委员会根据潜在候选人的成就历史、他们的业务经验的广度、他们是否在委员会确定为理想的领域带来了特定技能或专长，以及他们是否拥有有助于我们董事会健全运作的个人属性和经验来评估潜在候选人。我们的公司治理准则体现了这些原则，并为董事制定了以下非排他性标准：
​
✓
经验—与公司战略愿景相关的特定技能和领导经验。
​
​
​
✓
董事会贡献—诚信、商业判断、承诺。
​
​
​
✓
多样性—董事会和治理与提名委员会重视董事之间的不同观点，认为董事会的多样性应该是优先事项，因此积极寻找背景和其他属性和技能方面的多样化候选人。
​
​
​
✓
年龄和任期—每位在任董事的年龄和董事会任期。
​
​
​
✓
板子尺寸—我们的治理和提名委员会会定期评估一个更大或更小的董事会是否更可取，这取决于董事会的需求和合格候选人的可用性。
​
​
​
✓
董事会独立性—董事提名人候选人的独立性，包括在担任董事时出现任何冲突的情况。
​
​
​
✓
其他公众公司服务—董事可任职的其他上市公司董事会的数量。
​
​
​
✓
董事承诺—董事将足够时间投入其作为董事的角色和任何委员会服务的能力。
​
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 41
目 录​
确定和增加新董事的流程；继续教育
我们的董事会通常会进行继任计划，并在确定其认为具有经验、技能组合和其他将提高董事会效率的特征的候选人时，机会主义地增加新成员。我们有一个强制性的退休年龄，我们的董事会酌情进行招聘，以支持其更新工作。
我们的治理和提名委员会使用以下流程确定并增加新董事：
​ 1 ​ ​ ​ 2 ​ ​ ​ 3 ​
​ 收藏
候选人池 		​ ​ ​ 整体
候选人审查 		​ ​ ​ 推荐
致董事会 		​
​
•
独立搜索公司
​
•
董事建议
​
•
股东建议
​
​ ​ ​
•
治理和提名委员会重点关注具备与公司长期公司战略相一致的技能以及对董事会最关键的当前和未来预期需求领域的候选人
​
•
在就是否推荐潜在提名人进行投票之前，从该过程中产生的候选人将接受委员会成员和包括主席在内的其他董事会成员的面试
​
•
公司和/或第三方进行广泛的尽职调查，包括征求我们其他董事和公司以外适用人员的反馈意见
​
​ ​ ​
•
我们的治理和提名委员会向董事会提出合格候选人，以供审查、审议和批准
​
​
我们鼓励董事参与他们认为合适的教育计划，以便随时了解公司治理发展、行业趋势以及与其整体董事会贡献和特定委员会角色相关的最佳实践。该公司在定期安排的董事会会议期间为董事提供教育机会，并提供第三方教育项目。该公司保持对全国公司董事协会（NACD）董事会成员的订阅，这是一个公认的权威机构，专注于推进董事会领导和建立董事会实践。
板式茶点
我们会定期审查董事会的组成，以确保我们继续拥有促进和支持公司长期战略所需的技能、背景和任期的正确组合。董事会目前认为，适当的人数为七至十二名成员，但允许在可能需要更高或更低人数的情况发生变化，如增加到十三名董事以允许任命Sankaran先生就证明了这一点。然而，我们的董事会已批准将组成董事会的董事人数从十三名减少到十二名，在2026年年会选举董事的投票结束后立即生效。董事会还认为，董事发展对公司的理解，以及随着时间的推移作为一个团队有效工作的能力，这提供了可观的价值，因此每年显着程度的连续性对股东有利，通常应该是可以预期的。此外，我们的董事会认为，为了提供新鲜的视角以及对公司的深刻经验和知识，混合任期很重要。
为了促进董事会在董事会继任规划中的积极作用，我们的董事会自2025年以来任命了三名新的独立董事，我们的十二名提名董事中有六名在过去4年内加入了我们的董事会——带来了全新的视角、多样化的经验和新的见解，以加强对我们业务的有效监督。
这些变化与我们董事会的长期战略是一致的，即刷新其构成，以最好地定位我们公司的未来。
42 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
对多元化视角和包容性的承诺
我们的董事会认为，拥有一系列具有各种技能、背景、经验、观点和专业知识的多元化董事，最能确保有效的监督，使我们能够代表股东的利益，并就公司的战略和运营提供指导和监督。
对其他董事会及审核委员会服务的限制
作为年度董事会评估过程的一部分，并且根据我们的公司治理准则的要求，我们的治理和提名委员会在评估个别董事的适当性、他们投入足够时间在董事会任职和进行董事提名的能力时，评估董事在其他董事会任职的性质和所涉及的时间。
我们的公司治理准则对我们在上市公司董事会和审计委员会任职的董事规定了以下限制。我们的治理和提名委员会可在考虑请求的事实和情况后，逐案授予限制的例外。
​ ​
导演类别
​ ​ 限制公开交易板和审计委员会服务，
包括环汇 		​ ​
​ ​ 全体董事 ​ ​ 4板 ​ ​
​ ​ 董事who is a CEO of 环汇 ​ ​ 2板 ​ ​
​ ​ 在审计委员会任职的董事 ​ ​ 3个审计委员会 ​ ​
所有董事均在公司董事会外服务指引范围内。
出席董事会、委员会和年度股东大会
我们的全体董事会在2025年召开了十二次会议。我们的每位董事在其成员资格期间至少出席了75%的董事会会议，包括他或她在2025年任职的委员会的会议。根据我们的公司治理准则，我们的所有董事预计将出席2026年年度股东大会，所有董事均出席了2025年年度股东大会。
董事会和委员会成员
我们的董事会有四个常设委员会协助我们的董事会履行职责：审计委员会、薪酬委员会、技术委员会以及治理和提名委员会。各常务委员会完全由独立董事组成。
除上述常设委员会外，我们的董事会可能会不时为特定项目或交易设立“特设”委员会。2026年1月，我们收购了WorldPay。就此次收购而言，我们的董事会成立了一个特设整合委员会，由独立董事和我们的首席执行官（一名员工兼董事）组成，负责监督WorldPay整合活动。
每个委员会在每次定期安排的董事会会议上向我们的董事会报告任何活动、讨论、建议和批准，并根据董事会批准并由各自委员会和董事会每年审查的章程运作。我们的公司治理准则和各常设委员会的委员会章程可在我们网站的投资者关系部分查阅，https://investors.globalpayments.com/.
董事会和委员会的领导层和成员资格每年由我们的董事会根据我们的治理和提名委员会的建议进行审查。根据我们的治理和提名委员会的建议，我们的董事会每年都会考虑委员会的组成，认为虽然公司受益于我们的委员会组成和委员会主席保持一定程度的一致性，但新的观点同样有助于提高董事会和委员会的绩效。目前我们审计委员会的成员，
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 43
目 录
薪酬委员会、技术委员会、治理与提名委员会、整合委员会如下表所示：
◦ 成员• 椅子
​ ​ ​ ​
审计
​ ​
Compensation
​ ​
治理
​ ​
技术
​ ​
一体化
​
​
特洛伊森林
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
◦​
​
​
卡梅隆面包
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
•​
​
​
赛迪乌斯·阿罗约
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
◦​
​ ​
•​
​ ​ ​ ​
​
罗伯特·鲍德温
​ ​
◦​
​ ​
◦​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
John Bruno
​ ​ ​ ​ ​
•​
​ ​ ​ ​ ​
◦​
​ ​ ​ ​
​
Archana Deskus
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
◦​
​ ​
◦
​
​
乔亚·约翰逊
​ ​ ​ ​ ​
◦​
​ ​
◦​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
克尔斯滕·克利弗斯
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
◦​
​ ​
◦​
​ ​ ​ ​
​
康妮·麦克丹尼尔
​ ​
◦​
​ ​ ​ ​ ​
•​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
Joe Osnoss
​ ​ ​ ​ ​
◦​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
◦​
​
​
William Plummer
​ ​
•​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
Vivek Sankaran
​ ​
◦​
​ ​
◦​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
帕特里夏·沃森
​ ​
◦​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
◦
​
投资协议
根据公司与Silver Lake Group，L.L.C.（Silver Lake）的某些关联公司之间的投资协议（Investment Agreement）的条款，只要Silver Lake或其关联公司实益拥有公司发行给Silver Lake的2029年到期的1.00%可转换优先票据本金总额（包括该票据转换为我们普通股股份的金额）的至少50%，Silver Lake有权指定一名个人进入我们的董事会。根据投资协议的条款，2022年10月，Silver Lake指定，我们的董事会任命Joseph H. Osnoss为我们的董事会成员。
44 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
我们各委员会的情况介绍如下。
​
审计委员会
​
​   ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_williambplummer-4c.jpg]
William B. Plummer
（主席）
​ ​
成员：William B. Plummer（主席）*,
Robert H.B. Baldwin，Jr.，Connie D。
McDaniel，Vivek Sankaran1，和Patricia A. Watson
​ ​
2025年召开6次会议
所有成员都是独立的
​
主要目标：
•
协助我们的董事会履行与我们的财务报告和披露义务的质量和完整性相关的监督职责。
​
•
委任、保留及批准公司独立核数师的薪酬。
​
•
监督、监察及评估独立核数师的资历、表现及独立性。
​
•
批准年度审计活动的范围（包括审查拟议的审计计划和整合独立和内部审计工作）。
​
•
监督公司内部审计职能，负责内部审计部门负责人的任命。
​
•
监督公司的全球风险管理（“GRM”）计划，以及供应商风险管理、保险和实物安全，以及指定用于减轻与这些主题相关风险的内部控制。
​
•
定期收到首席风险官关于公司GRM计划状况的报告。
​
•
协助我们的董事会监督公司的道德和合规计划以及保密的举报人流程。
​
•
接受首席法务官关于诉讼、监管和合规主题的定期报告。
​
•
审议批准关联交易事项。
​
•
与首席财务官、首席审计执行官、首席法务官、独立审计师各自独立会面。
​
风险监督作用：
•
监督公司的业绩，以确保与GRM计划中规定的有关公司重大财务风险和企业风险敞口的风险评估和容忍水平保持一致。
​
•
监督公司的内部控制和财务报告。
​
​
1
Sankaran先生被任命为我们的审计委员会成员，自2026年2月19日起生效。
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 45
目 录
审计委员会财务专家：
​
[MISSING IMAGE: ph_williambplummer-4c.jpg]
​ ​
威廉·B。
普卢默​
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ph_roberthbbaldwinjr-4clr.jpg]
​ ​
罗伯特·H·B。
小鲍德温。​
​ ​ ​
[MISSING IMAGE: ph_conniedmcdaniel-4clr.jpg]
​ ​
康妮D。
麦克丹尼尔
​
我们的董事会已确定Plummer先生、Baldwin先生和McDaniel女士各自有资格成为适用的SEC规则中定义的审计委员会财务专家，并且所有审计委员会成员都具有财务知识。
46 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
​
治理和提名委员会
​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_conniedmcdaniel-4clr.jpg]
Connie D. McDaniel
（主席）
​ ​
成员：Connie D. McDaniel（主席），
F. Thaddeus Arroyo；Joia M. Johnson；和
Kirsten M. Kliphouse
​ ​
2025年召开5次会议
所有成员都是独立的
​
主要目标：
•
为我们的董事建立和评估资格，以确保我们的全体董事会及其委员会继续正常运作，并在适当程度上独立于管理层。
​
•
评估和推荐董事提名人，供股东年会选举或填补空缺，并管理我们的董事会和委员会的更新流程。
​
•
审查并推荐我们董事会的委员会结构和组成。
​
•
监督公司的可持续发展和治理活动，包括管理指导委员会的活动和公司的定期企业责任报告。
​
•
监督公司的公司治理准则，包括股东和其他各方与我们董事会沟通的程序。
​
•
管理我们董事会关于关联方交易的政策，并建议对其进行任何修订。
​
•
监督将用于确定董事候选人的猎头公司的保留和报酬。
​
•
领导我们的董事会和委员会的年度有效性评估。
​
•
识别并考虑新出现的公司治理问题和趋势。
​
•
定期收到与公司有关的政府关系问题报告。
​
•
审查公司的政治活动、捐款和支出以及政治活动政策。
​
•
审查股东提案，并向我们的董事会建议针对每项提案采取的行动。
​
风险监督作用：
•
监督我们在董事会和高级管理层的公司治理结构以及可持续性问题、趋势和政策方面的风险管理活动。
​
•
通过例如审查我们的行为和道德准则以及高级财务官的Code of Ethics来促进风险意识文化。
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 47
目 录
​
薪酬委员会
​
​   ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_johngbruno-4c.jpg]
John G. Bruno
（主席）
​ ​
成员：John G. Bruno（主席），
Robert H.B. Baldwin，Jr.、Joia M. Johnson、Joseph H. Osnoss和Vivek Sankaran1
​ ​
2025年召开5次会议
所有成员都是独立的
​
主要目标：
•
建立和审查我们的高管薪酬计划的目标。
​
•
监督我们的管理层继任计划。
​
•
审查和批准公司与人力资本管理相关的战略和政策，并协助我们的董事会监督公司的人员、准入和归属努力。
​
•
审查和批准与我们首席执行官薪酬相关的财务目标和目标。
​
•
评估CEO的绩效并确定其薪酬水平。
​
•
审查和批准其他近地天体的年度基薪和年度奖励机会。
​
•
监督公司股权激励薪酬计划和高管非股权（现金）年度业绩计划的管理。
​
•
监督公司的追回政策。
​
•
协助我们的董事会制定非雇员董事薪酬的形式和金额。
​
•
负责任何薪酬顾问或顾问的任命、薪酬和监督。
​
•
设定适用于高管和董事的公司持股及保留和持股期限。
​
•
审查可能通过公司股东参与获得的关于高管薪酬的任何股东咨询投票结果或关于该主题的其他反馈。
​
•
审议通过公司薪酬讨论与分析及薪酬委员会报告，以纳入代理声明。
​
风险监督作用：
•
监督我们针对董事和NEO的薪酬政策和做法的风险管理活动。
​
•
从风险角度考虑我们的高管薪酬计划，对我们的薪酬政策和做法进行审查和风险评估，并监督薪酬顾问，包括他们的独立性。
​
​
1
Sankaran先生被任命为我们的薪酬委员会成员，自2026年2月19日起生效。
​
48 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
​
技术委员会
​
​   ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_thaddeusarroyo-4c.jpg]
F. Thaddeus Arroyo
（主席）
​ ​
成员：F. Thaddeus Arroyo（主席），
John G. Bruno，Archana DeskusArchana Deskus，and
Kirsten M. Kliphouse
​ ​
2025年4次会议
所有成员都是独立的
​
主要目标：
•
审查公司在信息安全、网络安全、灾难恢复、业务连续性以及数据隐私和数据治理方面的关键举措和做法，并监测对监管要求和行业标准的遵守情况。
​
•
就重要的技术和信息安全做法以及网络风险概况提供董事会级别的监督。
​
•
就我们的技术和信息安全实践以及网络风险状况，担任我们的董事会与CISO之间的联络人。
​
•
监测公司遵守技术相关监管要求和行业标准的情况。
​
•
收到CISO关于公司信息安全项目状态、网络风险状况及相关事项的季度报告。
​
•
接收首席风险官关于公司GRM计划状态的季度报告。
​
•
负责对CISO的任命、活动、组织架构、任职资格和预算等情况进行监督。
​
•
与首席技术官（CTO）和CISO各自独立会面。
​
风险监督作用：
•
确保公司的战略业务目标与其技术战略和基础设施保持一致，并确保管理层对公司的技术和信息安全需求有足够的支持。
​
•
监督公司与技术、信息安全实践和人工智能相关的风险管理。
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 49
目 录
​
融合委员会
​
​   ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
[MISSING IMAGE: ph_cameronmbready-4c.jpg]
Cameron M. Bready
（主席）
​ ​
成员：Cameron M. Bready（主席），
Archana Deskus，约瑟夫·H·奥斯诺斯，和
Patricia A. Watson，M. Troy Woods
​ ​
所有成员，除
Bready先生是独立的
​
主要目标：
•
与管理层合作审查计划，以实现将WorldPay并入公司的目标。
​
•
对照整合计划审查取得的进展，包括执行商业活动、技术、网络安全、金融、供应链和营销相关举措等企业整合举措。
​
•
对照增长和协同举措的执行以及相关价值捕获，审查取得的进展。
​
•
与管理层一起审查整合预算和资源分配，以实现整合目标。
​
•
审查与整合过程相关的任何重大风险以及管理层减轻此类风险的努力。
​
•
为我们的董事会提供有关整合状态和任何重大风险的定期更新。
​
•
就上述任何事项向我们的董事会提出建议，并计划实现将WorldPay并入公司的目标。
​
风险监督作用：
•
确保公司的整合目标一致，以实现WorldPay并入公司的目标。
​
•
根据整合计划监督公司的进展和执行情况，并评估与整合过程相关的风险以及管理层为减轻任何风险所做的努力。
​
50 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
董事会监督
我们的董事会负责对管理层的监督。在这方面，我们董事会的主要职责包括但不限于监督公司的业务计划以及公司制定战略和风险管理，包括监督公司确定风险偏好。此外，我们的董事会定期收到其每个委员会关于风险管理活动的报告，以便对特定的关键风险敞口进行更深入的监督。有关我们每个委员会的监督职责的更多信息，请参见第45-50页。
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管理层向全体董事会或适当董事会报告
企业重大风险管理委员会。
董事会监督的选定领域
董事会在监督全球风险管理方面的作用
我们的董事会将对风险管理的监督视为其关键职能之一。虽然管理层负责评估和管理风险，但我们的董事会负责在公司内部促进适当的风险管理文化，并设定正确的“高层基调”。我们的董事会监督管理层对GRM计划的实施，包括审查我们的全球风险组合，直接与管理层接触，以制定高水平的政策，并确保公司及其股东的长期利益得到服务。
至少每年，我们的董事会直接或通过其委员会与管理层讨论与我们的战略和目标相关的适当风险水平，识别潜在的新出现风险，并与管理层一起审查我们现有的风险管理流程及其有效性。对于某些风险，在评估对我们的业务和战略的潜在影响后，我们可能会将更长期的观点应用于监测和缓解活动。
每个委员会至少每季度向我们的董事会报告其指定的风险监督领域，以确保一致。这些委员会在执行会议上定期与我们的首席财务官、首席法务官、CTO、CISO、首席审计执行官和其他高级管理人员举行会议，在此期间，适用的委员会将审查我们的风险管理流程、控制和程序、人才和能力。这些讨论通过审查并与我们的董事会讨论公司高级管理层和业务部门的表现等方式，确保管理层适当地专注于风险。
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 51
目 录
2025年，重点关注领域包括更新公司战略转型、并购活动、技术、网络安全、信息安全、隐私和数据治理、供应商尽职调查和管理、地缘政治威胁、联邦银行局考试计划和结果、全球风险管理、人工智能以及法律和监管风险和监督。
The管理风险委员会是行政级别的管理委员会，由我们的首席风险官管理，并由我们的首席执行官担任主席。我们的GRM计划旨在全公司范围内开展工作，以评估、治理和管理管理层在短期、中期和长期确定的风险，并监督公司对这些风险的应对。为履行职责，管理风险委员会识别、评估、监测并寻求缓解公司的全企业关键风险。我们还不时利用行业信息来源，例如专业服务公司或订阅资源，检查风险趋势和变化，并将我们的风险缓解策略与同行的策略进行对比。我们的GRM计划还与我们的会计和财务报告小组协同工作，以使风险识别和评估流程与我们现有的披露控制和程序保持一致。
我们的董事会认为，上述做法以及我们在“公司治理——有效的董事会领导Structure”部分中描述的当前领导结构有助于董事会对风险管理进行有效监督，因为它们允许董事会通过其委员会主动参与对管理层行动的监督。
董事会在监督我们的业务计划和战略方面的作用
我们的董事会对管理层建立和执行我们的公司战略负有监督责任。战略要素在每次定期安排的董事会会议上进行讨论，以当前公司层面的优先事项为指导。除了季度会议和特别安排的会议外，我们的董事会还定期召开专门针对公司战略的会议。
我们的董事会还定期审查业务的战略和运营优先事项、竞争环境、市场挑战和经济趋势、投资和合作伙伴关系以及最近收购的整合。在全年举行的会议上，我们的董事会根据年度预算和同行评估资本分配计划、公司业绩、联邦银行机构进行的定期检查，以及为与我们的战略优先事项保持一致而进行的潜在合并、收购和处置。此外，我们的独立董事在管理层不在场的情况下定期举行预定的执行会议，在此期间讨论战略。
2025年，我们的董事会广泛关注公司的战略转型活动，促进组织一致性、产品和品牌以及整合规划，以确保这些举措的成功执行。
2026年，我们的董事会组建了一个新的特设整合委员会，以实现将WorldPay整合到公司中的目标。有关我们整合委员会的监督职责的更多信息，请参见第50页。
董事会在监督信息安全和网络安全风险方面的作用
我们的董事会已授权我们的技术委员会对公司的网络风险和信息安全计划进行监督。具体来说，在受到全体董事会监督的情况下，我们的技术委员会（仅由独立董事组成）至少会收到CISO提供的关于公司网络风险状况、信息安全举措、年度预算和新出现的网络风险的季度报告。而且，在我们技术委员会的每次例会上，保持向我们技术委员会报告的线路的CISO都会向委员会提供与信息安全计划相关的状态、战略和风险的更新和更改，以及其他安全新闻和话题。我们的技术委员会和审计委员会还收到首席风险官关于我们与重大信息技术和信息安全风险相关的风险敞口的季度报告，我们的董事会定期从我们的技术委员会主席、CTO和管理层收到有关这些主题的信息。根据我们的安全事件响应实践，我们的董事会会酌情直接获悉安全事件。
公司继续优先考虑信息安全风险的适当识别、评估、缓解和/或管理，以及我们董事会在监督此类活动方面的作用。GRM已将信息安全确立为企业的第一级风险，并设立了CISO组织，该组织负责管理公司的
52 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
信息安全方案，不断细化和完善信息安全方案，确保对不断变化的风险格局做出响应。2025年，重点行动包括但不限于审查和完善公司信息安全风险识别、评估和管理的三线防御模型；在信息安全职能范围内开发一个专门用于内部威胁调查和补救的新单位，包括更新专注于技术风险并位于全球风险管理职能范围内的二线职能，以及多种全公司范围的安全信息意识和培训举措及沟通。
我们的技术委员会利用通过上述机制提供给它的信息，审查我们在信息技术、信息安全、网络安全、灾难恢复、业务连续性、数据隐私、人工智能和数据治理方面的关键举措和做法，并监测遵守监管要求和行业标准的情况。我们的技术委员会有助于确保我们的战略业务目标与我们的技术战略和基础设施保持一致，并确保管理层对公司内部技术和信息安全需求提供充分支持。
有关我们的网络安全实践的更多信息，请参阅2025年表格10-K。
董事会对公司责任和可持续性问题的监督
在董事会层面，我们的治理和提名委员会对公司的企业责任和可持续发展战略、活动和风险负有主要监督责任，至少每年审查我们有关企业责任和可持续性的政策和活动，并评估我们对相关风险的管理。我们的治理和提名委员会与管理层会面，审查和讨论公司的可持续发展和社会倡议、挑战和机遇，以便它能够就影响公司所有利益相关者的关键事项提供建议，还定期向我们的董事会简要介绍当前和新出现的主题以及落实公司企业责任和可持续发展优先事项的进展。例如，在2025年期间，我们的治理和提名委员会审查并刷新了委员会的任务，包括就两名新董事的董事任命以及我们的整合委员会的首任任命向我们的董事会提出建议，审查了我们的全球责任报告，其中包括对我们继续关注道德和合规以及我们对积极社区影响的持续承诺的描述。
我们的薪酬委员会监督公司与人力资本管理相关的战略和政策，并协助我们的董事会监督公司的人员、准入和归属努力。例如，在2025年，我们的董事会和薪酬委员会重点关注管理层在重新设计组织以适应公司新的运营模式、即将与WorldPay合并以及优化人才方面的进展。
此外，我们的审计委员会每个季度都会审查并与管理层讨论从GRM流程中确定的这些主题的关键风险，包括它们对我们的运营、我们的风险缓解策略以及相关披露事项的潜在影响。
董事会对高管薪酬计划的监督
每年，我们的薪酬委员会根据其独立薪酬顾问的建议，对我们的高管薪酬计划进行严格审查，并根据我们按绩效付费的理念确定薪酬。我们的薪酬委员会审查和批准用于确定高管薪酬的目标和目的，在考虑这些目标和目的的情况下评估绩效，并根据该评估确定和批准薪酬水平。我们的薪酬委员会与我们的首席执行官密切合作，以建立推动我们战略目标的绩效目标，并为公司的其他NEO设定薪酬。
理事会对政治捐款的监督
我们认为，公司的政治活动和相关支出是有限的，反映了公司及其股东的利益，而不是任何个别董事、高级职员或团队成员的利益。我们致力于完全遵守与参与决策和政治进程相关的所有联邦、州和地方要求。我们的治理和提名委员会对公司的
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 53
目 录​​​
政治活动、捐款和支出。我们政府关系团队的负责人至少每年向我们的治理和提名委员会报告一次。该委员会每年对政治捐款、公司政治支出以及公司的政治活动战略和政策进行审查，并向全体董事会报告。
政治活动和支出
环汇致力于以负责任和合乎道德的方式参与政治和公共政策进程，为我们的股东、员工、客户和我们经营所在社区的最佳利益服务。环汇政治行动委员会（PAC）在两党基础上向了解对公司很重要的立法和监管问题并与我们有共同价值观和目标的政党、政治委员会和候选人提供政治捐款。我们的政府关系主管每年向我们的治理和提名活动报告PAC的活动。
此外，我们每年公开披露以下信息：
•
直接企业政治捐款美国制造
​
•
直接独立政治支出.
​
•
对501（c）（4）个实体的捐赠在确定捐款用于选举相关活动的情况下。
​
•
美国国家贸易协会的会员资格其中不可扣除的会费超过25,000美元，包括用于政治目的的部分。
​
评估董事会和委员会的有效性
每年，我们的董事会及其常务委员会都会进行自我评估，以确保他们有效地履行职责，并确定改善董事会和委员会绩效的机会。自我评估是在我们的治理和提名委员会的监督下进行的。董事们通过与每个委员会主席的面谈过程回复一份全面的调查问卷，由我们的董事会主席领导董事会层面的讨论。问卷要求董事考虑与董事会和委员会组成、结构、有效性和职责相关的话题，以及董事技能、经验、多元化视角和背景的整体组合。作为评估过程的一部分，我们的董事会还与高级管理层进行接触，征求他们对我们董事会业绩和有效性的反馈，以确保与公司的战略目标保持一致。
每个常设委员会，以及我们的董事会作为一个整体，审查和审查这些评估的回应，并向我们的董事会提出适当的建议。评估结果和任何相关建议随后由我们的董事会和各自的委员会在执行会议上进行讨论，以期采取行动解决提出的任何问题。
行为守则和道德规范
环汇已采纳适用于首席执行官和首席财务官的高级财务官Code of Ethics准则，以及适用于公司所有员工和董事的行为和道德准则。这些守则阻止了不法行为，促进了诚实和道德行为、遵守法律、规则和条例以及内部报告可能的法律或道德违规行为。高级财务官的Code of Ethics以及行为和道德准则可在公司网站上查阅：https://investors.globalpaymentsinc.com/governance/governance-documents。
联系我们的董事会
任何利害关系方可以联系任何个人董事或独立董事作为一个团体，或我们的所有董事，方法是将此类通信发送给公司秘书在我们地址为3550 Lenox Road，Suite 3000，Atlanta，Georgia 30326的适用董事。公司秘书根据上述规定收到的任何信函将转发给适用的董事或董事。
54 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
董事会薪酬
我们的非雇员董事薪酬计划旨在通过向高度合格的董事提供有竞争力的薪酬和我们公司的股权来吸引、留住和补偿他们，以使他们的利益与我们股东的利益保持一致。代替每次会议费用，我们向非雇员董事支付年度现金和股票保留金，这些费用将在每次年度股东大会后的第一个工作日提前支付（为新董事的部分期间按比例分配）。我们不会因董事的服务而向同时也是我们雇员的董事支付额外报酬。
我们的薪酬委员会定期审查我们的非雇员董事薪酬计划，并根据需要向全体董事会提出建议。
年度董事薪酬
我们对非雇员董事的薪酬计划有三个要素：年度现金保留金、年度补充现金保留金（针对某些董事会和委员会领导职位）和年度股票保留金。下表描述了自2025年4月开始的股东年度的董事薪酬的各个适用要素。
​ ​
董事
​ ​
年度
基本现金
保持器
​ ​
年度
补充
现金保持器
​ ​
年度
股票保持器
（FMV）
​ ​
​ ​ 董事会独立主席 ​ ​ ​ $ 125,000 ​ ​ ​ ​ $ 100,000 ​ ​ ​ ​ $ 285,000 ​ ​ ​
​ ​ 审计委员会主席 ​ ​ ​ $ 125,000 ​ ​ ​ ​ $ 40,000 ​ ​ ​ ​ $ 230,000 ​ ​ ​
​ ​ 其他委员会主席 ​ ​ ​ $ 125,000 ​ ​ ​ ​ $ 30,000 ​ ​ ​ ​ $ 230,000 ​ ​ ​
​ ​ 所有其他非雇员董事 ​ ​ ​ $ 125,000 ​ ​ ​ ​ ​ 不适用 ​ ​ ​ ​ $ 230,000 ​ ​ ​
我们作为年度股票保留者授予的普通股的完全归属股份的数量是基于我们普通股在授予日的市场价格。董事因出席董事会和委员会会议而产生的自付费用也得到补偿。
所有非雇员董事均有资格参加下文“董事会和公司治理—董事薪酬—非合格递延薪酬计划”中所述的我们的非合格递延薪酬计划。我们没有董事参与我们2025年的非合格递延补偿计划。
2025年董事薪酬表
下表汇总了我们独立董事在2025年期间的薪酬情况。
​ ​
姓名
​ ​
费用
已赚或
已支付
现金（美元）(1)
​ ​
股票
奖项
($)(2)
​ ​
共计（美元）
​ ​
​ ​ F. Thaddeus Arroyo ​ ​ ​ $ 155,000 ​ ​ ​ ​ $ 229,979 ​ ​ ​ ​ $ 384,979 ​ ​ ​
​ ​ Robert H.B. Baldwin，Jr。 ​ ​ ​ $ 125,000 ​ ​ ​ ​ $ 229,979 ​ ​ ​ ​ $ 354,979 ​ ​ ​
​ ​ John G. Bruno ​ ​ ​ $ 155,000 ​ ​ ​ ​ $ 229,979 ​ ​ ​ ​ $ 384,979 ​ ​ ​
​ ​ Archana Deskus(3) ​ ​ ​ $ 72,603 ​ ​ ​ ​ $ 114,985 ​ ​ ​ ​ $ 187,588 ​ ​ ​
​ ​ Joia M. Johnson ​ ​ ​ $ 125,000 ​ ​ ​ ​ $ 229,979 ​ ​ ​ ​ $ 354,979 ​ ​ ​
​ ​ Kirsten M. Kliphouse ​ ​ ​ $ 125,000 ​ ​ ​ ​ $ 229,979 ​ ​ ​ ​ $ 354,979 ​ ​ ​
​ ​ Connie D. McDaniel ​ ​ ​ $ 155,000 ​ ​ ​ ​ $ 229,979 ​ ​ ​ ​ $ 384,979 ​ ​ ​
​ ​ 约瑟夫·H·奥斯诺斯 ​ ​ ​ $ 125,000 ​ ​ ​ ​ $ 229,979 ​ ​ ​ ​ $ 354,979 ​ ​ ​
​ ​ William B. Plummer ​ ​ ​ $ 165,000 ​ ​ ​ ​ $ 229,979 ​ ​ ​ ​ $ 394,979 ​ ​ ​
​ ​ Patricia A. Watson(3) ​ ​ ​ $ 72,603 ​ ​ ​ ​ $ 114,985 ​ ​ ​ ​ $ 187,588 ​ ​ ​
​ ​ M. Troy Woods ​ ​ ​ $ 225,000 ​ ​ ​ ​ $ 284,991 ​ ​ ​ ​ $ 509,991 ​ ​ ​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 55
目 录​​
(1)
代表2025年期间赚取的基本和补充现金保留金。所有年度现金保留金应在每次年度股东大会后的第一个工作日（或在董事被任命为我们的董事会成员之日，如适用）提前支付，并在支付时视为已全额赚取。
​
(2)
表示2025年4月30日授予的股票奖励的总授予日公允价值（就Archana Deskus和Patricia A. Watson而言，则为其任命之日），根据财务会计准则委员会会计准则编纂主题718计算，所有这些奖励均已在授予日完全归属，补偿—股票补偿，或FASB ASC主题718。本栏显示的金额基于我们普通股在适用授予日的收盘价。截至2025年12月31日，我们的独立董事没有任何未归属的股票奖励。
​
(3)
反映了根据Deskus女士和Watson女士于2025年9月24日的任命按比例支付的部分年度服务费用。
​
下表反映了截至2025年12月31日尚未行使的每位独立董事的股票期权。
​ ​
独立董事
​ ​
期权
截至
2025年12月31日
​ ​
​ ​ F. Thaddeus Arroyo ​ ​ ​ ​ 4,822 ​ ​ ​
​ ​ Robert H.B. Baldwin，Jr。 ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​
​ ​ John G. Bruno ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​
​ ​ Archana Deskus ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​
​ ​ Joia M. Johnson ​ ​ ​ ​ 3,123 ​ ​ ​
​ ​ Kirsten M. Kliphouse ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​
​ ​ Connie D. McDaniel ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​
​ ​ 约瑟夫·H·奥斯诺斯 ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​
​ ​ William B. Plummer ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​
​ ​ Patricia A. Watson ​ ​ ​ ​ 0 ​ ​ ​
​ ​ M. Troy Woods ​ ​ ​ ​ 83,226 ​ ​ ​
非合格递延补偿计划
非雇员董事有资格参加我们的非合格递延薪酬计划，在此称为递延薪酬计划。我们的董事都没有参与我们2025年的非合格递延补偿计划。根据递延薪酬计划，非雇员董事获准选择递延至多100%的年度现金保留金。参与者账户根据参与者在递延薪酬计划管理人选择的投资选项菜单中的投资分配情况记入收益。参与者100%归属于参与者递延和相关收益。我们不向递延补偿计划缴款，也不保证参与者账户余额有任何回报。参与者可将其计划账户分配到离职时或指定指定日期应支付的子账户。除死亡或伤残情况外，参与者可提前选择让其各种账户余额在两年至十年期间一次性或分期支付。如果参与者因死亡或残疾而离职，参与者或其指定的受益人将一次性收到其账户余额的未分配部分。经递延补偿计划管理人批准，在发生参与人无法控制的意外财务紧急情况时，参与人可要求从账户中提款，最高可达满足紧急情况所需的金额（前提是参与人没有以其他方式应付困难的财务资源）。
标的股权指引
我们的董事会对我们的董事实施了持股准则，以促进股权所有权并使我们的董事的利益与我们的股东保持一致。在成为董事的五年内，预计每位董事将实益拥有我们普通股的若干股份，其价值至少相当于董事年度现金保留金的500%。截至股权登记日，我们所有非职工董事均遵守持股指引。
56 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​​
普通股所有权
管理层的普通股所有权
下表列出了截至2026年2月26日有关（i）我们的每一位现任董事、（ii）我们的每一位NEO和（iii）这17人作为一个群体对我们普通股的实益所有权的信息。
​ ​ 姓名和
实益拥有人地址(1) 		​ ​
股份
有利
拥有
单独投票
和/或唯一
投资
动力(2)
​ ​
股份
有利
拥有
共享投票
或共享
投资
动力
​ ​
股份
可发行
运动时
库存
期权(3)
​ ​
合计
​ ​
百分比
类的
​ ​
​ ​ 任命的执行干事： ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​
Cameron M. Bready
​ ​ ​ ​ 325,114 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 264,800 ​ ​ ​ ​ ​ 589,914 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
罗伯特·科尔托帕西
​ ​ ​ ​ 52,895 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 23,331 ​ ​ ​ ​ ​ 76,226 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
乔希·J·惠普尔
​ ​ ​ ​ 72,884 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 48,444 ​ ​ ​ ​ ​ 121,328 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
David L. Green
​ ​ ​ ​ 57,179 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 98,328 ​ ​ ​ ​ ​ 155,507 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
赖安·J·洛伊
​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​ 独立董事及董事提名人： ​ ​
​ ​
F. Thaddeus Arroyo
​ ​ ​ ​ 13,093 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 4,822 ​ ​ ​ ​ ​ 17,915 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
Robert H.B. Baldwin，Jr。
​ ​ ​ ​ 45,911 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 45,911 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
John G. Bruno
​ ​ ​ ​ 18,670 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 18,670 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
Archana Deskus
​ ​ ​ ​ 1,320 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 1,320 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
Joia M. Johnson
​ ​ ​ ​ 16,567 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3,123 ​ ​ ​ ​ ​ 19,690 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
Kirsten M. Kliphouse
​ ​ ​ ​ 5,897 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 5,897 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
Connie D. McDaniel
​ ​ ​ ​ 30,014 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 30,014 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
约瑟夫·H·奥斯诺斯
​ ​ ​ ​ 7,796(4) ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 7,796 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
William B. Plummer
​ ​ ​ ​ 15,506 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 15,506 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
Vivek Sankaran
​ ​ ​ ​ 239 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 239 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
Patricia A. Watson
​ ​ ​ ​ 2,651 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 2,651 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
M. Troy Woods
​ ​ ​ ​ 505,852 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 83,226 ​ ​ ​ ​ ​ 589,078 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​ ​
全体董事和执行官作为一个整体(17)
​ ​ ​ ​ 1,144,805 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 431,469 ​ ​ ​ ​ ​ 1,576,274 ​ ​ ​ ​ ​ * ​ ​ ​
​
*
不到百分之一。
​
(1)
所列每位董事和高级职员的地址为c/o Global Payments Inc.,3550 Lenox Road，Atlanta，Georgia 30326。
​
(2)
包括SEC规则所定义的个人“实益拥有”的普通股股份数量，但目前已归属或将在2026年2月26日后60天内归属的期权行使后可发行的股份除外。除非另有说明，表中所列的每个人对本栏报告的由该人拥有的普通股拥有唯一的投票权和投资权。
​
(3)
包括截至2026年2月26日或之后60天内，该人有权通过行使股票期权获得的股份数量。
​
(4)
包括Osnoss先生为Silver Lake Technology Management，L.L.C.、其某些关联公司或他们管理的某些基金持有的7,723股股份。
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 57
目 录​​
非管理股东的普通股所有权
以下是关于截至下述日期我们已知实益拥有我们任何类别证券5%以上的每个人对我们证券的实益所有权的信息：
​ ​
实益拥有人名称及地址
​ ​
金额和
性质
有益的
所有权
​ ​
百分比
股份
​ ​
​ ​ GTCR W Aggregator LP(1) ​ ​ ​ ​ 43,268,041 ​ ​ ​ ​ ​ 15.5% ​ ​ ​
​ ​ 领航集团(2) ​ ​ ​ ​ 24,946,644 ​ ​ ​ ​ ​ 8.9% ​ ​ ​
​ ​ 贝莱德，公司。(3) ​ ​ ​ ​ 17,654,029 ​ ​ ​ ​ ​ 6.3% ​ ​ ​
​
(1)
这些信息包含在GTCR W Aggregator LP于2026年1月12日向SEC提交的附表13G中。GTCR Aggregator由其普通合伙人GTCR Partners管理，后者由GTCR Investment XIII和GTCR Investment XIV间接管理。GTCR Investment XIII和GTCR Investment XIV分别由一个管理委员会（分别为“GTCR XIII董事会”和“GTCR XIV董事会”及其个人成员，即“管理人员”）管理，没有任何一个人对此处报告的证券拥有投票权或决定权。每位报告人和管理人可被视为共享所报告证券的实益所有权，前提是每位管理人放弃对所报告证券的实益所有权。GTCR W Aggregator的地址是c/o GTRC LLC，300 North LaSalle Street，Suite 5600，Chicago，IL 60654。
​
(2)
这些信息包含在2024年2月13日由领航集团向SEC提交的附表13G/A中。领航集团报告的唯一决定权为23,843，982股，共享决定权为1,102，662股，唯一投票权为0股，共享投票权为332,226股。领航集团的地址是100 Vanguard Blvd.，Malvern，PA 19355。
​
(3)
这些信息包含在BlackRock，Inc.于2024年1月26日向SEC提交的附表13G/A中。BlackRock，Inc.报告的唯一决定权为17,654，029股，唯一投票权为15,851，805股。BlackRock，Inc.的地址是40 East 52nd Street，New York，NY 10022。
​
股权补偿方案信息
下表提供了截至2025年12月31日的某些信息，涉及根据2025年激励计划可能发行的我们的普通股股份，以及2011年激励计划和公司就先前收购承担的计划（统称“假设计划”）：总系统服务 2017年总括计划、总系统服务 2012年总括计划、总系统服务 2007年总括计划以及EVO Payments，Inc.第二次修订和重述的2018年总括激励股票计划。
​ ​
计划类别
​ ​
证券数量
将于
行使
未完成的选择，
认股权证和权利
(a)(1)
​ ​
加权-平均
行权价
优秀
期权、认股权证
和权利
(b)(2)
​ ​
证券数量
剩余可用于
未来发行下
股权补偿
计划（不含
反映的证券
在（a）栏中
（c）(3)
​ ​
​ ​ 证券持有人批准的股权补偿方案 ​ ​ ​ ​ 1,790,670 ​ ​ ​ ​ $ 113.43 ​ ​ ​ ​ ​ 13,048,038(4)(5) ​ ​ ​
​ ​ 未获证券持有人批准的股权补偿方案 ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​
合计
​ ​ ​ ​ 1,790,670 ​ ​ ​ ​ $ 113.43 ​ ​ ​ ​ ​ 13,048,038 ​ ​ ​
​
(1)
反映2025年激励计划、2011年激励计划、假设计划下未完成的授予。2011年激励计划和假定计划仍然有效，仅适用于根据其未兑现的奖励；不得根据2011年激励计划或假定计划进一步授予或奖励。
​
(2)
反映未行使期权的加权平均行使价，不涉及无偿转换为普通股股份的未行使业绩单位。
​
(3)
我们目前仅根据2025年激励计划和2025年ESPP计划发行股票。
​
(4)
包括根据2025年激励计划授权发行的股份，所有这些股份均可根据全额股票奖励的授予进行发行。
​
(5)
反映根据2025年ESPP计划可供发行的2111,273股，但不包括2026年1月处理的2025年第四季度发售期已发行的71,604股，以及根据2025年ESPP在当前发售期内可购买的估计80,000股。
​
58 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
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关于执行干事和指定执行干事的履历信息
下文列出了我们每位执行官和指定执行官的履历和其他信息，但我们的首席执行官Bready先生除外，他的履历信息在上文第27页开始的“董事提名人”项下提供。
​ ​ ​ ​ ​
姓名
​ ​
年龄
​ ​
当前位置
​ ​
与环汇和
其他主要业务关联
​ ​
​ ​
[MISSING IMAGE: ph_robertcortopassi-4clr.jpg]
​ ​
罗伯特·M。
科尔托帕西
​ ​ ​ ​ 50 ​ ​ ​
总裁兼首席
营运官
​ ​
总裁兼首席运营官（自2024年7月起）；国际商家解决方案和垂直市场总裁（2022年1月– 2024年7月）；环汇集成总裁（2019年10月– 2022年1月）；OpenEdge总裁（2017年10月– 2019年10月）；高级副总裁兼总经理（2013年4月– 2017年10月）
​ ​
​ ​
[MISSING IMAGE: ph_joshuajwhipple-4c.jpg]
​ ​
约书亚J。
惠普尔
​ ​ ​ ​ 53 ​ ​ ​
高级执行副
总裁兼首席
财务干事
​ ​
首席财务官（自2022年7月起）；首席
战略和企业风险官
公司（2015年3月– 2022年7月）；投资
美银美林银行家
（2008年6月– 2015年2月）
​ ​
​ ​
[MISSING IMAGE: ph_darasteelebelkin-4c.jpg]
​ ​
达拉
斯蒂尔-贝尔金
​ ​ ​ ​ 51 ​ ​ ​
首席法律干事
和企业
秘书
​ ​
首席法律干事（自2026年1月起）；
总法律顾问及公司秘书
（2024年7月– 2026年1月）；执行副总裁兼总
法律顾问（2023年6月– 2024年7月）；执行副总裁、助理
总法律顾问和首席隐私官
（2022年2月– 2023年6月）；高级副总裁、助理
总法律顾问和首席隐私官
（2015年6月– 2022年2月）；副总裁、助理
总法律顾问（2013年11月– 2015年6月）
​ ​
​ ​
[MISSING IMAGE: ph_stellanicholeviviani-4c.jpg]
​ ​
斯特拉
尼科尔
维维亚尼
​ ​ ​ ​ 47 ​ ​ ​
首席人物，文化
和更换官
​ ​
首席人事、文化和变革官（自
2026年1月）；首席人民、文化和
WorldPay变更官（2023年10月–
2026年1月）；首席人民与文化官，
Prima Assicurazioni（2023年1月–
2023年10月）；以及首席人事和市场营销
军官，XPLOR Technologies（2020年5月–
2022年12月）
​ ​
​ ​
[MISSING IMAGE: ph_ryanloy-4c.jpg]
​ ​
赖安·J·洛伊
​ ​ ​ ​ 49 ​ ​ ​
首席技术
军官(1)
​ ​
首席技术官（2025 – 2025）；合伙人，
麦肯锡公司（2025 – 2022）；董事会
顾问，Stellar Cyber（2020 – 2022）；首席
EBSCO Industries，Inc.信息官。
（2022 – 2018；董事会成员，TechBridge，Inc。
(2022 – 2017)
​ ​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 59
目 录
​ ​ ​ ​ ​
姓名
​ ​
年龄
​ ​
当前位置
​ ​
与环汇和
其他主要业务关联
​ ​
​ ​
[MISSING IMAGE: ph_davidlgreen-4c.jpg]
​ ​
David L. Green
​ ​ ​ ​ 58 ​ ​ ​
首席行政
军官(2)
​ ​
首席行政干事（2024年7月– 2026年1月）；首席行政和法律干事及公司秘书（2023年6月– 2024年7月）；总法律顾问及公司秘书（2013年11月– 2023年6月）
​ ​
​
(1)
公司首席技术官Ryan Loy被聘为首席信息官，并被任命为公司执行官，自2025年5月1日起生效。截至2026年1月29日，Loy先生仍留在公司担任首席技术官，但不再担任执行官。
​
(2)
公司首席行政总监David Green因充分理由辞去所担任的职务，自2026年1月9日起生效。
​
我们的任何执行官或指定的执行官与任何其他人之间没有任何安排或谅解，根据这些安排或谅解，他们中的任何人被任命为高级职员，但安排或与我们的高级职员仅以其本身身份行事的谅解除外。
60 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
建议二：谘询表决通过
我们指定高管的2025年薪酬
军官
根据《交易法》第14A条，我们的董事会要求股东批准一项关于高管薪酬的咨询决议。咨询投票是一项不具约束力的投票，旨在批准2025年对我国近地天体的赔偿。此次投票被称为“薪酬发言权”投票，意在让我们的股东有机会就我们的NEO赔偿问题发表意见。此次投票并不是要讨论任何具体的补偿项目，而是要讨论我们近地天体的整体补偿以及这份代理声明中描述的理念、政策和做法。决议案文如下：
决议，公司股东在咨询基础上批准本代理声明中披露的公司NEO的赔偿，包括赔偿讨论和分析、赔偿汇总表和相关赔偿表格以及叙述性讨论。
我们敦促您阅读这份代理声明中的薪酬讨论和分析，其中讨论了我们的薪酬政策和程序如何实施我们的薪酬理念。您还应该阅读薪酬汇总表以及其他相关的薪酬表格和叙述性披露，其中提供了有关2025年我们NEO薪酬的更多详细信息。
关于本第2号提案中所述近地天体赔偿的投票是咨询性的，因此，对我们或我们的董事会没有约束力。尽管不具约束力，但我们的董事会重视股东在投票中表达的意见，并将审查投票结果，并在未来就我们的高管薪酬计划做出决定时酌情将其考虑在内。我们的董事会通过了一项政策，规定每年进行一次薪酬发言权投票。除非我们的董事会修改这一政策，否则下一次薪酬投票将在我们2027年的下一次年度股东大会上举行。
​
董事会一致建议你投
“为”在咨询基础上批准2025年
本代理声明中披露的对我们近地天体的赔偿。
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 61
目 录​​
薪酬讨论与分析
目 录
​ 2025年执行摘要 ​ ​ ​ ​ 63 ​ ​
​ 2025年任命的执行干事 ​ ​ ​ ​ 64 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 64 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 65 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 66 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 67 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 67 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 67 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 68 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 68 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 71 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 75 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 76 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 76 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 77 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 78 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 78 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 78 ​ ​
​ 指定行政人员的薪酬 ​ ​ ​ ​ 79 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 79 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 82 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 84 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 86 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 86 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 87 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 87 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 87 ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ 90 ​ ​
62 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
2025年执行摘要
2025年对于环汇来说是关键的一年，其特点是果断的战略行动加强了我们的竞争地位，并加速了我们向专注的商家解决方案领导者的转型。我们实现了本年度的财务目标，这在短期激励的绩效指标下的薪酬讨论和分析中有更详细的讨论，同时还使我们的组织能够执行简化的战略，以提供长期可持续的业绩，包括：
•
订立并于2026年1月完成收购WorldPay和剥离发行人解决方案的最终协议，从而加强了面向各种规模商户的支付技术和软件解决方案的能力和规模。
​
•
推出我们的下一代Genius平台，构建非凡的市场共鸣，强化Genius作为旗舰创新和平台。
​
•
在资产和上市活动中调整我们的品牌标识，包括在Genius品牌下统一POS业务。
​
•
剥离Heartland Payroll并将5亿美元的收益返还给股东，这是我们加速价值创造并强调我们最有能力竞争和取胜的市场的努力的一部分。
​
•
通过股票回购和分红向股东返还15亿美元资本。
​
•
通过关键的国际伙伴关系和合资企业扩大我们的国际影响力。
​
•
运营成本优化和利润率扩张努力。
​
•
投资于AI驱动的欺诈预防、客户体验和全渠道体验统一商务后台集成方面的创新。
​
•
通过董事会刷新加强我们的治理。
​
2025年针对我们的战略优先事项取得进展
在2025年期间，我们以实现我们的战略优先事项为指导，这与我们在2024年开展的重大转型计划相一致。作为该计划的一部分，我们启动了对我们业务的整体审查，以检查我们的战略、我们的运营状况以及我们提供可持续业绩的能力。
我们的2025年激励计划将支出与财务业绩和股价表现保持一致，包括将我们NEO目标年度薪酬的很大一部分与实现支持我们的业务战略和优先事项的预先确定的财务目标挂钩，并结合了短期和长期业绩目标。
我们认为，对于2025年，我们的高管薪酬计划使个人薪酬与我们公司的短期和长期业绩保持一致。这包括我们的薪酬委员会根据我们转型的调整后营业收入效益，在我们的短期激励计划中增加了第三个财务指标，并导致了本薪酬讨论与分析中下文所述的支出。
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 63
目 录​​
薪酬讨论与分析
本薪酬讨论和分析描述了我们的高管薪酬理念和计划以及根据该计划为我们的NEO在2025年做出的薪酬决定。
管理层变动
我们在2025年和2026年初经历了与WorldPay关闭相关的执行管理团队的变化，这影响了由我们的执行官组成的集团：
公司首席法务官Dara Steele-Belkin被任命为公司执行官，自2025年4月24日起生效。
公司首席技术官Ryan Loy被任命为公司执行官，自2025年5月1日起生效。截至2026年1月29日，Loy先生仍留在公司担任首席技术官，但不再担任执行官。
公司首席人事、文化和变革官Nichole Viviani于2026年1月9日生效，并于2026年1月29日成为公司执行官。
公司首席行政总监David Green因充分理由辞去所担任的职务，自2026年1月9日起生效。
[MISSING IMAGE: tb_namedexecs-pn.jpg]
​
64 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​​
2025年高管薪酬亮点
以下图表显示了2025年我们首席执行官的总目标薪酬组合和我们持续存在的NEO的平均值，以及可能被没收（“有风险”）或基于绩效的薪酬部分。
[MISSING IMAGE: pc_ceoneocomp-pn.jpg]
*绩效单位反映在目标分配上。
​ ​ ​ ​
核心部件
​ ​
客观特征
​ ​
页
​ ​
​
工资
​ ​ 基本工资 ​ ​
基本工资旨在提供与我们的近地天体的责任、经验和与市场相关的表现相一致的补偿。
​ ​ ​ ​ 68 ​ ​ ​
​
短期
现金奖励
​ ​ 年度现金奖励 ​ ​
我们的年度短期业绩计划奖励短期公司业绩，同时使NEO的利益与股东的利益保持一致。我们的年度现金奖励是基于我们的薪酬委员会制定的年度财务业绩目标。
最终支付是基于我们的薪酬委员会对公司业绩的分析和认证对照预先设定的目标。
​ ​ ​ ​ 68 ​ ​ ​
​
长期股权激励
​ ​
业绩股票单位（PSU）
​ ​
PSU在三年业绩期后归属，基于EPS和相对股东总回报（TSR）结果。PSU激励实现长期业绩目标和股价表现，以使我们NEO的经济利益与股东的经济利益保持一致。
​ ​ ​ ​ 72 ​ ​ ​
​ 股票期权 ​ ​
股票期权在授予日的前三个周年日各等额授予。股票期权旨在为创造长期股东价值提供强有力的激励，因为只有在我们的股票价格在授予日后升值的情况下，才可能行使股票期权以获取利润。
​ ​ ​ ​ 73 ​ ​ ​
​ 限制性股票 ​ ​
作为我们年度薪酬计划的一部分而授予的限制性股票在授予日的前三个周年纪念日的每一天以等额分期方式归属。基于时间的限制性股票为我们的薪酬计划提供了保留因素，同时将奖励的价值与我们股票的表现挂钩。
​ ​ ​ ​ 73 ​ ​ ​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 65
目 录​
补偿做法和政策
​
我们做什么
​ ​ ​
我们不做的事
​
​
☑
与财务和股价表现挂钩
​
☑
采用稳健的目标制定流程，使目标与公司战略保持一致
​
☑
保留一名独立薪酬顾问
​
☑
对标我们的同行群体
​
☑
进行年度薪酬发言权投票
​
☑
在我们的短期激励计划下调整绩效指标，以反映收购和处置影响
​
☑
要求赔偿委员会为近地天体赔偿目的对业绩结果进行认证
​
☑
我们的短期激励计划和长期PSU下的支出上限为目标的200%
​
☑
采用“双触发式”控制权变更补偿
​
☑
维持全面的回拨政策，要求公司在发生会计重述时收回激励补偿
​
☑
将最低持股门槛定为基本工资的百分比（CEO，600%；所有其他NEO，400%）和持有期，直到达到这些门槛
​
☑
与我们的股东就高管薪酬进行接触并向我们的董事会传达反馈
​
​ ​ ​
☒
提供消费税总额
​
☒
允许对我们的股票进行套期保值或质押
​
☒
重新定价或回溯股票期权或发行折价股票期权或SAR
​
☒
在行使股票期权或特别行政区时允许自由股票回收或“净计股”
​
☒
就事业单位支付股息等值权利
​
☒
提供过多的额外津贴、福利或遣散费
​
☒
将未行使的期权（已归属或未归属）和未赚取的PSU计入满足股票所有权准则
​
​
66 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​​​
我们的高管薪酬计划的演变
[MISSING IMAGE: fc_evolutionecp-pn.jpg]
最近的股东发言权薪酬咨询投票对高管薪酬的影响
在2025年年度股东大会上，对我们的薪酬发言权提案投出的大约85%的投票支持了我们的2024年NEO补偿计划。我们认为，这些结果反映了投资者对我们整体薪酬理念和决策的支持。尽管如此，我们的薪酬委员会会定期审查NEO薪酬计划，以确保其保持竞争力并与我们股东的利益保持一致。
2025年，委员会根据我们在2024年开展并持续到2025年的重大转型举措的调整后营业收入效益，在我们的短期激励计划中增加了第三个财务指标。我们的2025年短期激励计划包括与调整后净收入（40%）、调整后营业利润率（40%）和转型调整后营业收入效益（20%）相关的财务业绩目标。
我们的薪酬委员会定期寻求与主要利益相关者一起审查薪酬计划。
补偿理念与目标
我们的高管薪酬计划不仅旨在留住和吸引高素质、高效率的高管，还旨在激励他们为环汇未来的成功做出重大贡献，为股东带来长期利益，并对他们这样做给予奖励。因此，我们的董事会和薪酬委员会认为，薪酬与公司业绩（包括财务业绩和股价）之间应该存在很强的关系，我们的高管薪酬计划反映了这一信念。
因此，我们将NEO目标年度薪酬的很大一部分与支持我们业务战略的预先确定的财务目标的实现挂钩，并采用包含短期和长期绩效目标的组合。我们认为，对于2025年，我们的高管薪酬计划使个人薪酬与我们公司的短期和长期业绩保持一致。
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 67
目 录​​
2025年基薪及激励薪酬汇总
下表反映了2025年每个近地天体在目标水平上的补偿构成部分。除基本工资和基于时间的限制性股票奖励外，所有目标薪酬都是基于绩效的。
​ ​
姓名
​ ​
基地
工资
​ ​
%
合计
​ ​
目标空头-
定期现金
激励
​ ​
%
合计
​ ​
目标多头-
定期股权
激励措施(1)
​ ​
%
合计
​ ​
合计
​ ​
​ ​ Cameron M. Bready ​ ​ ​ $ 1,100,000 ​ ​ ​ ​ ​ 7% ​ ​ ​ ​ $ 2,200,000 ​ ​ ​ ​ ​ 11% ​ ​ ​ ​ $ 16,000,000 ​ ​ ​ ​ ​ 82% ​ ​ ​ ​ $ 19,300,000 ​ ​ ​
​ ​ 罗伯特·科尔托帕西 ​ ​ ​ $ 775,000 ​ ​ ​ ​ ​ 10% ​ ​ ​ ​ $ 968,750 ​ ​ ​ ​ ​ 13% ​ ​ ​ ​ $ 5,750,000 ​ ​ ​ ​ ​ 77% ​ ​ ​ ​ $ 7,493,750 ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ $ 750,000 ​ ​ ​ ​ ​ 11% ​ ​ ​ ​ $ 900,000 ​ ​ ​ ​ ​ 13% ​ ​ ​ ​ $ 5,350,000 ​ ​ ​ ​ ​ 76% ​ ​ ​ ​ $ 7,000,000 ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊(2) ​ ​ ​ $ 625,000 ​ ​ ​ ​ ​ 13% ​ ​ ​ ​ $ 625,000 ​ ​ ​ ​ ​ 13% ​ ​ ​ ​ $ 3,500,000 ​ ​ ​ ​ ​ 74% ​ ​ ​ ​ $ 4,750,000 ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ $ 695,000 ​ ​ ​ ​ ​ 12% ​ ​ ​ ​ $ 834,000 ​ ​ ​ ​ ​ 15% ​ ​ ​ ​ $ 4,050,000 ​ ​ ​ ​ ​ 73% ​ ​ ​ ​ $ 5,579,000 ​ ​ ​
​
(1)
目标长期股权激励包括（i）业绩单位；（ii）限制性股票奖励；（iii）股票期权的目标水平。
​
(2)
Loy先生被任命为执行官，自2025年5月1日起生效。该表反映了Loy先生按年计算的目标薪酬，不包括与其聘用相关的一次性签约奖励。有关更多详细信息，请参见第80页的补偿汇总表。
​
年度补偿计划还包括其他福利，包括有限的额外津贴和不合格的递延补偿，如下所述。
基本工资
基本工资为我们的NEO提供了与其职责、经验和与市场上可比职位相关的表现相一致的薪酬水平。我们的薪酬委员会每年都会审查近地天体的基本工资，如果情况发生变化，可能会更频繁地这样做。我们的薪酬委员会没有使用一个特定的公式来评估每个NEO的个人表现。
基本工资占Bready先生总薪酬目标的7%，平均占我们其他持续近地天体总薪酬目标的11%。它是目标薪酬的一个组成部分，不随我们公司的业绩和/或我们股票的价值波动。
我们的薪酬委员会在审查2025年NEO基本工资时，考虑了每个NEO的薪酬机会相对于公司同行集团中可比职位的竞争力、每个NEO领导层的质量和有效性以及他们各自对公司财务和运营成功的贡献，以及高管的整体业绩。
经与其独立顾问协商，我们的薪酬委员会决定仅增加首席执行官2025年的基本工资，具体如下。
​ ​
姓名
​ ​
2025
​ ​
2024
​ ​
%变化
​ ​
​ ​ Cameron M. Bready(1) ​ ​ ​ $ 1,100,000 ​ ​ ​ ​ $ 1,000,000 ​ ​ ​ ​ ​ 10% ​ ​ ​
​ ​ 罗伯特·科尔托帕西 ​ ​ ​ $ 775,000 ​ ​ ​ ​ $ 775,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ $ 750,000 ​ ​ ​ ​ $ 750,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊(2) ​ ​ ​ $ 625,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ $ 695,000 ​ ​ ​ ​ $ 695,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​
(1)
2025年7月1日生效。
​
(2)
Loy先生被任命为执行官，自2025年5月1日起生效。因此，他2024年的工资未反映在本表中。这张表反映了洛伊先生的年化目标基本工资。这张表没有反映洛伊先生与其招聘相关的一次性签约现金奖励，这不属于洛伊先生持续的目标奖金机会。
​
短期激励计划
根据我们的短期激励计划，我们为NEO提供短期激励机会，以激励和奖励他们实现我们确定的业务目标和目标。我们的短期激励计划（STI）为NEO提供了赚取可变风险现金的机会。
68 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
[MISSING IMAGE: fc_annualbasesalary-pn.jpg]
目标奖金机会
2025年，我们的薪酬委员会与其独立顾问协商，批准了每个NEO的以下目标奖金机会，以基本工资的百分比表示。我们的薪酬委员会每年都会考虑调整目标奖金机会，并且可能会在情况发生变化时更频繁地这样做。我们的薪酬委员会没有对NEO的2025年奖金目标进行任何调整。
​ ​ ​ ​ ​
2025
年度目标
奖金
机会
​ ​
2025
目标%基数
工资
​ ​
2024
目标%基数
工资
​ ​
​ ​ Cameron M. Bready(1) ​ ​ ​ $ 2,200,000 ​ ​ ​ ​ ​ 200% ​ ​ ​ ​ ​ 200% ​ ​ ​
​ ​ 罗伯特·科尔托帕西 ​ ​ ​ $ 968,750 ​ ​ ​ ​ ​ 125% ​ ​ ​ ​ ​ 125% ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ $ 900,000 ​ ​ ​ ​ ​ 120% ​ ​ ​ ​ ​ 120% ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊(2) ​ ​ ​ $ 625,000 ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ $ 834,000 ​ ​ ​ ​ ​ 120% ​ ​ ​ ​ ​ 120% ​ ​ ​
​
(1)
Bready先生获得了从2025年7月1日起生效的基本工资增长。这张表反映了Bready先生的年化目标奖金机会。
​
(2)
Loy先生被任命为执行官，自2025年5月1日起生效。因此，他在2024年的目标奖金机会没有反映在本表中。这张表反映了Loy先生的目标奖金机会按年计算。
​
短期激励的绩效指标
2024年，公司采取了一项重大的转型举措，启动了对我们业务的整体审查，以检查我们的战略、我们的运营状况以及我们提供可持续业绩的能力。因此，对于2025年，委员会根据我们转型的调整后营业收入效益，在我们的短期激励计划中增加了第三个财务指标。因此，我们2025年的短期激励计划包括与调整后净收入（40%）、调整后营业利润率（40%）和转型调整后营业收入效益（20%）相关的财务业绩目标。我们之所以选择这些措施，是因为我们相信它们能够激励我们的高管推动公司增长和盈利能力符合我们的战略目标。
对于这些单独计算的绩效指标中的每一个，每个NEO可以获得目标机会的0%到200%。见附录A到本代理声明中描述这些措施的计算。由于这些绩效指标的计算目的仅在于确定薪酬，因此它们可能与公司文件中其他地方报告的类似的非GAAP财务指标不同。
​ ​
公制/加权
​ ​
理由
​ ​
门槛
​ ​
目标
​ ​
最大值
​ ​
​ ​ 调整后净收入（40%） ​ ​ 年度经营计划关键组成部分 ​ ​ ​ ​ 50% ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​ ​ ​ ​ 200% ​ ​ ​
​ ​ 调整后营业利润率（40%） ​ ​ 整体盈利能力的关键衡量指标 ​ ​ ​ ​ 50% ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​ ​ ​ ​ 200% ​ ​ ​
​ ​ 转型调整运营
收益收益（20%） 		​ ​ 关键战略财务指标 ​ ​ ​ ​ 50% ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​ ​ ​ ​ 200% ​ ​ ​
我们的薪酬委员会设定的2025年目标在备考基础上超过了公司2024年的业绩水平，在转型调整后营业收入效益的情况下，反映了转型之初设定的战略和财务目标。我们的薪酬委员会认为，这些绩效目标是可以实现的，但具有适当的挑战性，这是基于市场环境和内部预算编制和预测。
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 69
目 录
下表列出了2025年业绩计量的目标范围、我们的实际业绩结果以及与2024年相比的2025年实际业绩支付结果。
​ ​ ​ ​ ​
2025年业绩和目标
​ ​
2024年业绩和目标
​ ​
​ ​
业绩/支出
​ ​
调整后净额
收入
（百万）
​ ​
调整后
运营中
保证金
​ ​
转型
调整后
运营中
收入
（百万）
​ ​
调整后净额
收入
（百万）
​ ​
调整后
运营中
保证金
​ ​
​ ​
业绩门槛：
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​
门槛
​ ​ ​ $ 8,613 ​ ​ ​ ​ ​ 43.3% ​ ​ ​ ​ $ 125 ​ ​ ​ ​ $ 8,780 ​ ​ ​ ​ ​ 44.5% ​ ​ ​
​ ​
目标
​ ​ ​ $ 9,066 ​ ​ ​ ​ ​ 43.8% ​ ​ ​ ​ $ 150 ​ ​ ​ ​ $ 9,242 ​ ​ ​ ​ ​ 45.0% ​ ​ ​
​ ​
最大值
​ ​ ​ $ 9,339 ​ ​ ​ ​ ​ 44.2% ​ ​ ​ ​ $ 175 ​ ​ ​ ​ $ 9,519 ​ ​ ​ ​ ​ 45.4% ​ ​ ​
​ ​
实际业绩
​ ​ ​ $ 9,015 ​ ​ ​ ​ ​ 44.0% ​ ​ ​ ​ $ 226 ​ ​ ​ ​ $ 9,188 ​ ​ ​ ​ ​ 45.0% ​ ​ ​
​ ​ 实际业绩支付结果 ​ ​
 94.3%
​ ​ ​ ​ 151.3% ​ ​ ​ ​ ​ 200.0% ​ ​ ​
  94.2%
​ ​ ​ ​ 100.0% ​ ​ ​
2025年备考业绩目标
2024年12月，该公司完成了对AdvancedMD（AMD）业务的剥离，并于2025年8月完成了对其薪资业务的出售。与2024年业绩相比，这些交易中的每一笔交易都导致2025年全部或部分调整后的净收入减少。如第70页所述，委员会根据我们的STI计划调整绩效指标，以反映收购和处置影响。
此外，在2025年，公司开始包括我们调整后收益结果中的股份薪酬（SBC）费用，以更好地使我们的惯例与同行保持一致。与2024年业绩相比，这笔额外费用对2025年调整后的营业利润率产生了负面影响。
在考虑到2024年至2025年这些变化的备考基础上，STI计划下的Target调整后2025年净收入目标比2024年业绩高出约6%，Target调整后营业利润率目标比2024年业绩高出50个基点。
短期激励计划的支出
下表总结了基于2025年绩效的每个NEO的最终短期激励计划支出，用于每个绩效指标和实际支出。
​ ​
姓名
​ ​
调整后净额
收入
​ ​
调整后运营
保证金
​ ​
转型
调整后
营业收入
惠益
​ ​
合计
支付
​ ​
支付%(1)
​ ​
​ ​ Cameron M. Bready ​ ​ ​ $ 792,532 ​ ​ ​ ​ $ 1,271,021 ​ ​ ​ ​ $ 840,000 ​ ​ ​ ​ $ 2,903,553 ​ ​ ​ ​ ​ 138.3% ​ ​ ​
​ ​ 罗伯特·科尔托帕西 ​ ​ ​ $ 365,602 ​ ​ ​ ​ $ 586,334 ​ ​ ​ ​ $ 387,500 ​ ​ ​ ​ $ 1,339,436 ​ ​ ​ ​ ​ 138.3% ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ $ 339,656 ​ ​ ​ ​ $ 544,723 ​ ​ ​ ​ $ 360,000 ​ ​ ​ ​ $ 1,244,379 ​ ​ ​ ​ ​ 138.3% ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊(2) ​ ​ ​ $ 157,248 ​ ​ ​ ​ $ 252,187 ​ ​ ​ ​ $ 166,667 ​ ​ ​ ​ $ 576,101 ​ ​ ​ ​ ​ 138.3% ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ $ 314,748 ​ ​ ​ ​ $ 504,777 ​ ​ ​ ​ $ 333,600 ​ ​ ​ ​ $ 1,153,125 ​ ​ ​ ​ ​ 138.3% ​ ​ ​
​
(1)
我们的每位留在公司任职的NEO选择以股权而非现金形式获得其短期激励支出的10%，我们的薪酬委员会使用其酌处权在限制性股票奖励中支付此类金额，其授予日公允价值等于短期激励计划下2025年支出的10%，即自授予时起一年归属。
​
(2)
上述Loy先生2025年的短期奖励支出是根据其受聘和被任命为执行官后几个月的实际业绩按比例分配的。
​
70 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
2026年短期激励计划绩效指标
2024年，我们启动了对业务的全面审查，这导致了一项更新的战略，重点是将我们的资源、努力和投资引向最有希望的增长机会领域。因此，在2025年，我们的薪酬委员会批准为与这一转型举措相关的短期激励计划增加一个财务战略组成部分。
2026年，我们的薪酬委员会维持了这一战略组成部分，但将其扩大到还包括整合举措，同时还批准增加一个个性化目标指标（针对CEO以外的每个NEO）（“个人目标”），以便在STI计划下的个人NEO绩效和薪酬之间提供更直接的联系。这一组成部分使公司的STI计划与同行保持一致，并促进对战略目标的个人问责，同时允许近地天体之间的差异化。CEO将向我们的薪酬委员会推荐每个NEO（除了他自己）的个人目标支出。
下文提供了2026年每个指标的权重。
​ ​
公制/加权(1)
​ ​
理由
​ ​
门槛
​ ​
目标
​ ​
最大值
​ ​
​ ​ 调整后净收入（30%） ​ ​ 年度经营计划关键组成部分 ​ ​ ​ ​ 50% ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​ ​ ​ ​ 200% ​ ​ ​
​ ​ 调整后营业利润率（30%） ​ ​ 整体盈利能力的关键衡量指标 ​ ​ ​ ​ 50% ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​ ​ ​ ​ 200% ​ ​ ​
​ ​ 转型/整合
调整后营业收入效益
(20%) 		​ ​ 与转型努力相关的盈利能力的关键衡量标准 ​ ​ ​ ​ 50% ​ ​ ​ ​ ​ 100% ​ ​ ​ ​ ​ 200% ​ ​ ​
​ ​ 个人目标（20%） ​ ​ 关键非财务战略目标 ​ ​
0% – 200%
​ ​
​
(1)
对Bready先生来说，2026年每个STI指标的权重将与2025年保持不变——调整后的净收入（40%）、调整后的营业利润率（40%）和转型调整后的营业收入效益（20%）。
​
对于这些单独计算的绩效指标中的每一个，每个NEO（就个人目标指标而言，Bready先生除外）可以获得目标机会的0%到200%。由于计算财务业绩指标的唯一目的是确定薪酬，因此它们可能与公司文件中其他地方报告的类似非公认会计准则财务指标不同。
长期激励计划
每年，我们都会向我们的NEO和整个公司的其他关键员工授予长期激励奖励，我们称之为LTI。2025年NEO的LTI赠款是根据我们在2016年年度股东大会上批准的2011年经修订和重述的激励计划或2011年激励计划提供的，但Loy先生的赠款除外。在4月的2025年年度股东大会上，我们提出了一项新计划，即2025年激励计划，该计划获得了股东的批准，Loy先生的LTI授予是根据2025年激励计划进行的。向我们的NEO授予的所有LTI都获得了我们的薪酬委员会的批准，并且基于与每个NEO的职责相一致的目标值，相对于市场上的可比职位。LTI奖励通过将NEO的补偿与我们的股价挂钩，使NEO的利益与股东的利益保持一致。
在确定每个NEO的LTI奖励时，我们的薪酬委员会考虑了LTI奖励的市场数据，并考虑了我们同行集团内可比职位的目标总直接薪酬机会，这反映在FW Cook（“FWC”）提供的年度报告、我们的薪酬委员会对首席执行官的一般评估以及首席执行官对其他NEO的评估和建议中。我们的薪酬委员会没有使用一个特定的公式来评估每个NEO的个人表现。我们的薪酬委员会进行每项评估，考虑到每个NEO领导层的质量和有效性，以及他们各自对公司财务和运营成功的贡献，以及高管业绩和任期的总体情况。
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 71
目 录​
在考虑了所有这些因素后，在2025年2月，我们的薪酬委员会增加了近地天体的目标机会如下：
​ ​
姓名
​ ​
2025年总计
​ ​
2024年总计
​ ​
%变化
​ ​
​ ​ Cameron M. Bready ​ ​ ​ $ 16,000,000 ​ ​ ​ ​ $ 13,750,000 ​ ​ ​ ​ ​ 16% ​ ​ ​
​ ​ 罗伯特·科尔托帕西 ​ ​ ​ $ 5,750,000 ​ ​ ​ ​ $ 5,000,000 ​ ​ ​ ​ ​ 15% ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ $ 5,350,000 ​ ​ ​ ​ $ 4,600,000 ​ ​ ​ ​ ​ 16% ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊(1) ​ ​ ​ $ 3,500,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ $ 4,050,000 ​ ​ ​ ​ $ 3,300,000 ​ ​ ​ ​ ​ 23% ​ ​ ​
​
(1)
Loy先生被任命为执行官，自2025年5月1日起生效。因此，他的2024年目标LTI机会并未反映在本表中。Loy先生签署授予的限制性股票未反映在本表中，因为这是与其聘用相关的一次性奖励，而不是Loy先生当前目标LTI机会的一部分。
​
在2025年授予我们NEO的LTI目标分配中，大约一半是PSU形式（以目标表示），大约25%是股票期权形式，大约25%是基于时间的普通股限制性股票形式。在确定LTI奖励的适当组合时，我们的薪酬委员会考虑到了同行集团公司的竞争性市场做法，它认为混合股权奖励具有激励和保留效果，以及它认为授予多种类型的LTI奖励可以减轻可能与使用单一LTI工具相关的补偿风险。
2025年性能单元设计
2025年，我们的薪酬委员会以绩效单位向我们的NEO授予了大约50%的目标2025年LTI奖励。2025年授予我们NEO的绩效单位可能是根据我们年度调整后EPS的增长赚取的，在三年业绩期结束时由TSR修改器修改。最高赔付额为绩效单位目标数量的两倍。最低赔付额为零。
​ ​
公制
​ ​
理由
​ ​
TSR性能乘数
​ ​
​ ​ 调整后每股收益 ​ ​ 为三年末完全归属的长期持续增长提供了强有力的激励，同时还包括基于三年相对TSR表现的修正。 ​ ​ +/-25%乘数，基于三年业绩期间公司股东总回报相对于标普 500指数排名 ​ ​
2025年PSU的业绩期为三年，可能根据我们年度调整后每股收益的持续同比增长赚取，但可能根据相对股东总回报向下或向上调整25%（最高可达目标最大值的200%）。在业绩期开始时，我们的薪酬委员会为整个业绩期设定了门槛、目标和最大年度调整后EPS增长率以及TSR修正因素。业绩期三年中每一年的门槛、目标和最大调整后每股收益增长目标确定为较上一年实际业绩的百分比增长，假设货币不变。因此，业绩期第二年和第三年的支出需要三年期间的持续增长。由于增长率在业绩期内的每一年都是单独计算的，而不是在三年业绩期内汇总，因此该计划允许一个长期增长目标，同时每年根据实际业绩进行重新校准。
TSR修正指标是根据公司在整个三年业绩期间的股东总回报表现相对于标普 500指数的排名来确定的。这种设计奖励我们的NEO强劲的调整后每股收益增长和相对总股东回报表现。
在确定私营部门服务单位的目标时，我们的薪酬委员会在考虑这些业绩目标实现的可能性与这些目标在激励业绩方面的有效性之间取得平衡。我们的薪酬委员会旨在通过有意义的努力，设定预期可能实现但并不容易实现的绩效目标。
获得的业绩单位将在业绩单位授予日的第三个周年之后转换为非限制性股票，前提是我们的薪酬委员会已对上述业绩结果进行了认证。因此，在三年履约期结束前不会支付奖励。
72 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​​
下表汇总了2025年对每个近地天体的赠款价值和绩效单位目标数量。
​ ​
姓名
​ ​
目标分配到
业绩单位
​ ​
数量
业绩单位
已获批(1)
​ ​
​ ​ Cameron M. Bready ​ ​ ​ $ 8,000,000 ​ ​ ​ ​ ​ 75,988 ​ ​ ​
​ ​ 罗伯特·科尔托帕西 ​ ​ ​ $ 2,875,000 ​ ​ ​ ​ ​ 27,309 ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ $ 2,675,000 ​ ​ ​ ​ ​ 25,409 ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊 ​ ​ ​ $ 1,750,000 ​ ​ ​ ​ ​ 21,994 ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ $ 2,025,000 ​ ​ ​ ​ ​ 19,235 ​ ​ ​
​
(1)
单位数量的计算方法是美元价值除以截至2025年2月28日授予日的股价（105.28美元），对Loy先生而言，截至2025年5月8日授予日（79.57美元），四舍五入到下一整股。
​
股票期权
2025年，我们的薪酬委员会以股票期权的形式向我们的NEO授予了大约25%的目标2025年LTI奖励。我们的薪酬委员会将股票期权视为创造长期股东价值的强大激励，因为只有在公司股票价格在授予日后升值的情况下，股票期权才可能被行使获利。行权价格为股票在授予日的收盘价。我们不授予贴现期权或重新定价先前授予的期权。股票期权于授予日的前三个周年日各等额授予。
在2025年期间，我们的薪酬委员会批准向NEO授予以下股票期权：
​ ​
姓名
​ ​
目标
分配给
股票期权
​ ​
库存数量
授予的期权(1)
​ ​
​ ​ Cameron M. Bready ​ ​ ​ $ 4,000,000 ​ ​ ​ ​ ​ 89,366 ​ ​ ​
​ ​ 罗伯特·科尔托帕西 ​ ​ ​ $ 1,437,500 ​ ​ ​ ​ ​ 32,116 ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ $ 1,337,500 ​ ​ ​ ​ ​ 29,882 ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊 ​ ​ ​ $ 875,000 ​ ​ ​ ​ ​ 27,761 ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ $ 1,012,500 ​ ​ ​ ​ ​ 22,621 ​ ​ ​
​
(1)
股票期权的数量是在授予日2025年2月28日使用Black-Scholes模型计算得出的，对于Loy先生，是在授予日2025年5月8日计算得出的。第74页开始的“指定执行官的薪酬”下的表格中的数字可能略有不同，因为它们反映了其中所述的表格报告所需的特定会计方法。
​
基于时间的限制性股票
2025年，我们的薪酬委员会以基于时间的限制性股票向我们的NEO授予了大约25%的目标2025年LTI奖励。我们的薪酬委员会认为，限制性股票为长期激励计划提供了保留因素，同时通过将奖励的价值与我们的股价价值挂钩，仍然与我们股东的长期利益保持一致。限制性股票于授予日的前三个周年日各等额归属。
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 73
目 录
我们的NEO在2025年获得了以下数量的限制性股票：
​ ​
姓名
​ ​
目标
分配给
限制性股票
​ ​
数量
限制性股票
已获批(1)
​ ​
​ ​ Cameron M. Bready ​ ​ ​ $ 4,000,000 ​ ​ ​ ​ ​ 37,994 ​ ​ ​
​ ​ 罗伯特·科尔托帕西 ​ ​ ​ $ 1,437,500 ​ ​ ​ ​ ​ 13,655 ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ $ 1,337,500 ​ ​ ​ ​ ​ 12,705 ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊(2) ​ ​ ​ $ 875,000 ​ ​ ​ ​ ​ 10,997 ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ $ 1,012,500 ​ ​ ​ ​ ​ 9,618 ​ ​ ​
​
(1)
股票数量的计算方法是，美元价值除以截至2025年2月28日授予日收盘时的股价（105.28美元），对于Loy先生受聘时的年度目标授予，即2025年5月8日（79.57美元），四舍五入到下一整股。
​
(2)
此外，Loy先生在2025年因聘用他而获得了1,500，000美元的一次性签约奖励，即18,852股限制性股票。
​
对2026年LTI计划的更改
2026年，委员会审查了市场数据，包括我们的同行群体，涉及我们的高管薪酬计划的LTI组合。在审议了这些数据后，委员会决定修改2026年的组合，取消作为计划要素的股票期权，并在每个PSU（设计相同）和限制性股票中分配大约50%的LTI奖励。委员会认为，这一变化将使LTI计划与当前市场和公司同行保持一致，减少LTI计划中的波动性和股份稀释，并通过在年度LTI计划中更多地使用限制性股票来提高保留率，同时保留正确的激励措施，以激励NEO在有助于推动增长和股价表现的选定指标上取得成果。
支付2023年业绩单位
根据年度调整后每股收益增长率的实现情况，2023年的PSU可获得目标的0%至200%，但须遵守相对的TSR修正因素。起征点、目标、最大值的百分比增长目标在三年期间开始时设定，自始至终不变。业绩期三年中每一年的实际调整后EPS增长目标，然后使用三年期间开始时设定的增长率确定为与上一年实际业绩相比的百分比增长，假设货币不变，并根据直线插值确定支出。因此，业绩期第二年和第三年的支出需要三年期间的持续增长。
实际2023年调整后每股收益增长结果
​ ​
业绩
年份
​ ​ ​
实际年度调整后每股收益
增长
​ ​ ​
年度倍数
​ ​ ​
实际EPS表现
乘数(1)
​ ​
​ ​ ​ ​ 2023 ​ ​ ​ ​ ​ ​ 15.6% ​ ​ ​ ​ ​ ​ 190.0% ​ ​ ​ ​ ​ ​ 157.5% ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ 2024 ​ ​ ​ ​ ​ ​ 13.9% ​ ​ ​ ​ ​ ​ 147.5% ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ 2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ 13.4% ​ ​ ​ ​ ​ ​ 135.0% ​ ​ ​
​
(1)
反映2023、2024和2025年各年度的所得年度倍数的平均值。
​
​ ​
行动
​ ​ ​
公司的TSR百分位
Rank vs. 标普 500（01/01/2023 – 12/31/2025)
​ ​ ​
股东总回报
修改器
​ ​ ​
实际TSR表现和
相对TSR修改器
​ ​
​ ​
减少
​ ​ ​
第25个百分位或以下
​ ​ ​ ​ ​ −25% ​ ​ ​ ​
在截至12/31/2025期间，
我们的TSR排名低于第25位
相对公司的百分位
标普 500指数，因此，
最后的绩效支出是
减少25%。
​ ​
​ ​
不变
​ ​ ​
介于第25和75个百分位之间
​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​
增强
​ ​ ​
高于75个百分位
​ ​ ​ ​ ​ +25% ​ ​ ​
74 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
2023年度业绩单位的最终派息厘定
[MISSING IMAGE: fc_perounits-pn.jpg]
2023年业绩单位按目标的118.1%赚取，详情如下：
​ ​
姓名
​ ​
目标数量
授出的股份
​ ​
股票收益为
业绩结束
期
​ ​
值当
赚了(1)
​ ​
​ ​ Cameron M. Bready ​ ​ ​ ​ 61,367 ​ ​ ​ ​ ​ 72,476 ​ ​ ​ ​ $ 5,609,643 ​ ​ ​
​ ​ 罗伯特·科尔托帕西(2) ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ ​ 20,333 ​ ​ ​ ​ ​ 24,014 ​ ​ ​ ​ ​ 1,858,684 ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊(2) ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ ​ 13,703 ​ ​ ​ ​ ​ 16,184 ​ ​ ​ ​ ​ 1,252,642 ​ ​ ​
​
(1)
反映基于2025年12月31日收盘价77.40美元的总价值。
​
(2)
Cortopassi先生和Loy先生在PSU赠款时不是2023年的近地天体。有关Cortopassi先生获得的2023年PSU的更多信息，请参阅第85页的“杰出股权奖励”表格。
​
Loy先生的一次性签到奖
关于Loy先生开始受雇于公司，我们的薪酬委员会批准了以下一次性签约奖励：（i）500,000美元的签约现金奖励，如果Loy先生在其受雇日期的一年内自愿从公司辞职，则必须按比例偿还给公司；（ii）1,500，000美元的限制性股票奖励，即18,852股股份。
其他福利
提供其他额外津贴是为了帮助我们的近地天体提高生产力和效率，并作为一项有竞争力的补偿措施。它们的金额有限，公司对这些福利的资格和使用保持严格的政策，其中包括财务规划、公司住房、搬迁费用、获得高管健康计划以及有限的个人使用公司飞机。每年近地天体个人使用飞机的上限为首席执行官飞行时间50小时，所有其他近地天体飞行时间15小时。如果NEO或其他员工使用公司的飞机进行个人旅行而没有向公司报销，他们将根据IRS公布的标准行业票价水平费率估算为税收目的的补偿。
此外，我们可能会要求我们的NEO和他们的一些配偶参加总统俱乐部之旅，作为对某些其他员工出色销售或其他表现的奖励。我们把配偶的费用作为应纳税所得额交给高管。因为配偶参与是应我们的要求，并且可能会破坏他们可能有的其他计划，我们提供了该应税收入的总额。
我们的NEO有资格参加我们的不合格递延补偿计划，根据该计划，他们可以选择推迟至多100%的基本工资和其他合格形式的补偿。2025年，没有NEO进行选举，为递延补偿计划做出贡献，Whipple先生是唯一退出递延补偿计划的NEO。此外，近地天体有资格参加401（k）恢复计划，在该计划中，一旦参与者每年缴纳合格薪酬的5%，直至IRS收入限额，他们将继续获得公司匹配。恢复公司匹配，这被贡献到不合格的递延补偿计划，在服务三年后立即归属。有关该计划的更多详细信息，请参见第87页的“指定执行官的薪酬——不合格的递延薪酬计划”。
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 75
目 录​​
就业协议
我们与每一个持续存在的近地天体签订了就业协议。这些雇佣协议为我们公司提供了好处，我们认为，这是吸引和留住高素质高管所必需的。每个NEO都同意在其终止雇佣后的一般24个月内不披露机密信息或与我们竞争，不招揽我们的客户或招聘我们的员工。作为交换，我们向NEO提供有限的收入和福利保护，但我们不提供任何消费税总额。
赔偿决定是如何做出的
补偿政策的目标
我们高管薪酬计划的首要目标是在有助于推动增长和股价表现的选定指标上取得成果，从而为我们的股东创造价值。我们的薪酬计划以按绩效付费的概念为基础，旨在培养一种高绩效文化，使我们的执行团队的利益与股东的利益保持一致。
我们的薪酬委员会设计并至少每年审查一次我们的薪酬计划，以期保留和吸引具有管理我们复杂的、以增长为导向的全球业务所必需的口径和经验水平的行政领导。我们的薪酬委员会将如下文更全面描述的市场数据视为确定NEO薪酬的一个组成部分。我们的薪酬委员会还在我们的薪酬计划中考虑和评估潜在的风险和风险缓解因素。对于2025年，我们的薪酬委员会得出的结论是，我们的薪酬做法是平衡的，不鼓励我们的NEO过度冒险，并且合理地不太可能对我们公司产生重大不利影响。
独立薪酬顾问的角色
我们的薪酬委员会已聘请FWC作为其独立的薪酬顾问。我们的薪酬委员会评估了FWC的独立性及其工作是否引起任何利益冲突，同时考虑了适用的SEC和NYSE规则中规定的独立性因素，并确定FWC是独立的。FWC接受指导，并直接向我们的薪酬委员会报告。FWC就高管薪酬的当前和未来趋势和问题以及2025年NEO薪酬结构和水平的竞争力向我们的薪酬委员会提供了建议。应我们的薪酬委员会的要求，并为我们的薪酬委员会为2025年做出的薪酬决定提供背景信息，FWC提供了以下服务：
•
为我们的NEO进行了市场审查和分析，以确定他们的总目标补偿机会是否与类似行业中类似规模公司中类似范围的职位具有竞争力；
​
•
对我们的高管薪酬同行小组进行了同行小组审查，并根据市场实践提供了建议；
​
•
与管理层审查了补偿方案，以评估政策和方案是否鼓励会对公司造成重大不利影响的行为；
​
•
评估了我们NEO的未偿股权的总体保留价值，以及首席执行官相对于公司业绩的薪酬；
​
•
就我们的长期激励计划框架提出建议；
​
•
就非雇员董事薪酬计划提出意见；及
​
•
出席薪酬委员会会议，应委员会要求，讨论这些事项。
​
FWC在2025年为我们提供的所有服务都与高管薪酬和非雇员董事薪酬有关。
76 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
同行组
我们的薪酬委员会考虑选定的其他公司的薪酬计划和做法以及由此产生的NEO薪酬机会和水平，以协助其确定我们NEO的薪酬，以确保此类薪酬保持竞争力。在与FWC协商后，选择了同行集团中的公司，因为（i）同行集团中的每家公司都在技术行业；（ii）同行集团中的每家公司都是公开交易的；（iii）在构建同行集团时，我们的收入和市值接近集团整体的中位数；以及（iv）我们与其中许多公司竞争人才。2024-2025年同业组的公司没有变化。
•
奥多比公司
​
•
联合数据系统公司
​
•
自动数据处理公司
​
•
Broadridge Financial Solutions, Inc.
​
•
高知特信息技术有限公司
​
•
Equifax Inc.
​
•
富达国民信息服务公司
​
•
费哲金融服务公司
​
•
Corpay，Inc.（f/k/a FleetCor Technologies，Inc.）
​
•
洲际交易所集团
​
•
Intuit，Inc。
​
•
万事达公司。
​
•
沛齐公司
​
•
贝宝支付公司
​
•
赛富时公司
​
•
TransUnion有限责任公司
​
•
Verisk Analytics, Inc.
​
•
Workday, Inc.
​
​
结合我们薪酬委员会设定的2025年NEO薪酬，FWC收集并分析了全面的市场数据。FWC展示了代表基本工资、目标短期激励机会和长期激励机会的竞争范围的市场数据。
指定执行干事的作用
2025年，我们的首席执行官根据FWC提供的市场数据、我们公司相对于薪酬委员会批准的目标的业绩以及其他个人对我们业绩的贡献，为NEO制定了薪酬建议。FWC检查了我们同行小组的市场数据，并分析了与我们的NEO类似职位的薪酬。我们的薪酬委员会在确定这些NEO的薪酬要素时，结合FWC的律师和市场数据，考虑了首席执行官的建议，而不是他自己的建议。在审议FWC报告时，我们的薪酬委员会主要考虑并审查了同行群体内的薪酬。然而，在为我们的NEO设定实际薪酬水平时，我们的薪酬委员会并未将任何薪酬要素定位于同行群体数据的特定百分位或百分位范围。相反，我们的薪酬委员会将这些信息作为其决策过程中的一项投入。我们的薪酬委员会与FWC协商确定了Bready先生作为首席执行官的薪酬的所有方面。Bready先生没有参与我们的赔偿委员会对他的赔偿的确定。
关于股权授予时间安排的政策和做法
我们的薪酬委员会，在其酌情权下，通常会向所有符合条件的员工发放年度补助金 在公开披露公司第四季度业绩发布或提交公司年度报告后至少两个工作日 ，基于我们普通股在授予日的收盘价。我们的薪酬委员会可能会不时批准我们年度薪酬计划之外的补充或其他非经常性赠款。
虽然我们没有就股权授予的时间制定正式的书面政策 涉及重大非公开信息披露的， 我们的薪酬委员会并不寻求利用股权授予的时间来利用关于我们公司的未公开披露的信息，无论是正面的还是负面的。
反套期保值政策；内幕交易政策
我们采取了包含政策和程序的内幕交易政策 监管高级职员、董事和雇员或公司购买、出售和/或以其他方式处置我们的证券。此类政策和
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 77
目 录​​​
程序合理设计，以促进遵守内幕交易法律、规则和条例，以及适用于我们的任何上市标准。我们的内幕交易政策已按照SEC规则和条例的要求提交了2025年10-K表格。我们的内幕交易政策禁止董事和员工参与任何交易，如果我们的普通股价值下降，他们将从中获利。
追回政策
我们的薪酬委员会根据纽约证券交易所规则要求的有关激励薪酬的强制性规定，通过了一项全面的激励薪酬回收政策（回拨政策）。此外，根据我们的股权奖励协议的规定，我们的薪酬委员会有权在发生会计重述时收回支付给所有现任和前任执行官的额外类型的薪酬，包括基于时间的限制性股票单位和股票期权。
标的股权指引
我们的薪酬委员会为我们的NEO和其他高级管理层成员实施了股票所有权准则，以促进股权所有权并使我们的管理团队的利益与我们的股东保持一致。更具体地说，在其首次被任命担任该职位的五年内，预计该高管将至少实益拥有如下股份数量：
•
对于首席执行官：等于其基本工资的600%；
​
•
对于所有其他近地天体：相当于其基本工资的400%；
​
•
对于高级管理人员的其他精选成员：等于其基本工资的100% – 400%。
​
此外，受覆盖的人必须保留50%的股份，直到该人满足适用的所有权准则。计入满足持股准则的股份包括：自有股份、未归属的限制性股票单位、退休储蓄账户中持有的股份和未归属的递延股份。未行使的股票期权（无论已归属或未归属）和未赚取的PSU不计入满足准则。
截至记录日期，我们的每一个近地天体都遵守了股票所有权准则。
在做出股权奖励决定时，我们不考虑现有的股权所有权，因为我们不想阻止执行官持有大量我们的普通股。在做出当前的补偿决定时，我们也不审查先前股权奖励的已实现补偿。
薪酬委员会报告
我们的薪酬委员会成员已与管理层审查并讨论了上述题为“薪酬讨论与分析”的部分。基于这些审查和讨论，截至2026年2月12日，我们的薪酬委员会成员向我们的董事会建议，将我们的薪酬讨论和分析纳入本代理声明，该声明将通过引用并入2025年10-K表格。Sankaran先生在本报告批准后加入我们的薪酬委员会。
赔偿委员会成员
John G. Bruno（主席）
Robert H.B. Baldwin，Jr。
Joia M. Johnson
约瑟夫·H·奥斯诺斯
78 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​​
指定行政人员的薪酬
补偿汇总表
下表列出了我们在2025年、2024年和2023年期间为以所有身份提供的服务支付或应计的补偿的某些简要信息。
​ ​
姓名和主要职务
​ ​
工资(1)
​ ​
奖金(2)
​ ​
股票
奖项(3)
​ ​
期权
奖项(4)
​ ​
非股权
激励
计划
Compensation(5)
​ ​
所有其他
Compensation(5)
​ ​
合计
​ ​
​ ​
Cameron M. Bready
首席执行官
​ ​ ​ $ 1,050,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 12,129,964 ​ ​ ​ ​ $ 4,002,022 ​ ​ ​ ​ $ 2,903,553 ​ ​ ​ ​ $ 223,853 ​ ​ ​ ​ $ 20,307,392 ​ ​ ​
​ ​ $ 1,000,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 10,606,595 ​ ​ ​ ​ $ 3,437,548 ​ ​ ​ ​ $ 1,942,000 ​ ​ ​ ​ $ 189,552 ​ ​ ​ ​ $ 17,175,695 ​ ​ ​
​ ​ $ 958,333 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 10,193,616 ​ ​ ​ ​ $ 3,250,060 ​ ​ ​ ​ $ 1,412,778 ​ ​ ​ ​ $ 185,696 ​ ​ ​ ​ $ 16,000,483 ​ ​ ​
​ ​
罗伯特·科尔托帕西
总裁兼首席运营官
​ ​ ​ $ 775,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 4,359,388 ​ ​ ​ ​ $ 1,437,512 ​ ​ ​ ​ $ 1,339,436 ​ ​ ​ ​ $ 233,019 ​ ​ ​ ​ $ 8,144,355 ​ ​ ​
​ ​ $ 702,083 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 3,742,596 ​ ​ ​ ​ $ 1,250,025 ​ ​ ​ ​ $ 791,466 ​ ​ ​ ​ $ 129,664 ​ ​ ​ ​ $ 6,615,834 ​ ​ ​
​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​
约书亚·J·惠普尔
首席财务官
​ ​ ​ $ 750,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 4,056,091 ​ ​ ​ ​ $ 1,337,518 ​ ​ ​ ​ $ 1,244,379 ​ ​ ​ ​ $ 133,207 ​ ​ ​ ​ $ 7,521,195 ​ ​ ​
​ ​ $ 737,500 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 3,548,554 ​ ​ ​ ​ $ 1,150,003 ​ ​ ​ ​ $ 859,335 ​ ​ ​ ​ $ 102,110 ​ ​ ​ ​ $ 6,397,502 ​ ​ ​
​ ​ $ 725,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 3,645,763 ​ ​ ​ ​ $ 1,150,027 ​ ​ ​ ​ $ 734,715 ​ ​ ​ ​ $ 124,307 ​ ​ ​ ​ $ 6,379,812 ​ ​ ​
​ ​
赖安·J·洛伊
首席技术官
​ ​ ​ $ 416,667 ​ ​ ​ ​ $ 500,000 ​ ​ ​ ​ $ 4,006,820 ​ ​ ​ ​ $ 875,027 ​ ​ ​ ​ $ 576,102 ​ ​ ​ ​ $ 78,026 ​ ​ ​ ​ $ 6,452,642 ​ ​ ​
​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​
David L. Green
首席行政官
​ ​ ​ $ 695,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 3,070,536 ​ ​ ​ ​ $ 1,012,516 ​ ​ ​ ​ $ 1,153,125 ​ ​ ​ ​ $ 102,472 ​ ​ ​ ​ $ 6,033,649 ​ ​ ​
​ ​ $ 685,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 2,545,616 ​ ​ ​ ​ $ 825,007 ​ ​ ​ ​ $ 798,162 ​ ​ ​ ​ $ 114,064 ​ ​ ​ ​ $ 4,967,849 ​ ​ ​
​ ​ $ 675,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 2,457,004 ​ ​ ​ ​ $ 775,029 ​ ​ ​ ​ $ 684,045 ​ ​ ​ ​ $ 119,183 ​ ​ ​ ​ $ 4,710,261 ​ ​ ​
​
(1)
对于2025年，Loy先生的薪酬反映了作为首席技术官的部分服务年份。
​
就2024年而言，Cortopassi先生的薪酬反映了作为（i）公司国际和垂直市场总裁以及总裁兼首席运营官的部分服务年份。
就2023年而言，Bready先生的薪酬反映了作为（i）公司总裁兼首席运营官和（ii）总裁兼首席执行官的部分服务年份。
(2)
洛伊在招聘时获得了50万美元的签约现金奖励。如果Loy先生在其受聘日期的一年内自愿从公司辞职，他有义务按比例返还奖励的一部分。
​
(3)
这一栏反映了（i）我们普通股的基于时间的限制性股票奖励和（ii）PSU的目标奖励的总授予日期公允价值。
​
就2025年而言，Loy先生的金额反映了（i）授予21,994个PSU和10,997股限制性股票，反映了他的目标年度授予和（ii）18,852股限制性股票，这是与他的聘用有关的授予。
就2024年而言，Cortopassi先生的金额反映了（i）授予10,186个PSU和5,093股限制性股票，这是与他担任国际商业解决方案和垂直市场总裁有关的授予，以及（ii）授予11,292个PSU和5,646股限制性股票，这是与他被任命为总裁和首席运营官有关的授予。
就2023年而言，Bready先生的金额反映了（i）授予30,433个PSU和15,217股限制性股票，这是与他担任总裁兼首席运营官有关的授予，以及（ii）授予30,934个PSU和15,467股限制性股票，这是与他担任总裁兼首席执行官有关的授予。
2025年、2024年和2023年授予的绩效单位的授予日公允价值采用蒙特卡洛模型计算。2025年业绩单位的授予日公允价值计算纳入了以下假设：
​ ​
授予日期
​ ​
业绩
期间结束日期
​ ​
预期期限
（年）
​ ​
预计
波动性
​ ​
无风险
息率
​ ​
预计
股息收益率
​ ​
​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ 12/31/2027 ​ ​ ​
2.84年
​ ​ ​ ​ 33.12% ​ ​ ​ ​ ​ 3.95% ​ ​ ​ ​ ​ 0.95% ​ ​ ​
​ ​ 5/8/2025 ​ ​ ​ ​ 12/31/2027 ​ ​ ​
2.65年
​ ​ ​ ​ 35.85% ​ ​ ​ ​ ​ 3.83% ​ ​ ​ ​ ​ 1.26% ​ ​ ​
该公司使用其历史股价作为波动性假设的基础。无风险利率基于授予时有效的美国国债利率。预期期限以授予日的履约期剩余时间为准。
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 79
目 录
下表列出了2025年、2024年和2023年期间授予的所有基于绩效的奖励的目标授予日公允价值和最高授予日公允价值，假设实现了最高水平的绩效条件，其中低于最高金额的金额反映在上表中。
​ ​
​
​ ​
2025年业绩单位
​ ​
​ ​
姓名
​ ​
授予日期
公允价值
在目标
​ ​
授予日期
公允价值
假设
最高
业绩
​ ​
​ ​
Cameron M. Bready
​ ​ ​ $ 8,129,956 ​ ​ ​ ​ $ 16,259,912 ​ ​ ​
​ ​
罗伯特·科尔托帕西
​ ​ ​ $ 2,921,790 ​ ​ ​ ​ $ 5,843,580 ​ ​ ​
​ ​
约书亚·J·惠普尔
​ ​ ​ $ 2,718,509 ​ ​ ​ ​ $ 5,437,018 ​ ​ ​
​ ​
赖安·J·洛伊
​ ​ ​ $ 1,631,735 ​ ​ ​ ​ $ 3,263,470 ​ ​ ​
​ ​
David L. Green
​ ​ ​ $ 2,057,953 ​ ​ ​ ​ $ 4,115,905 ​ ​ ​
​ ​
​
​ ​
2024年业绩单位
​ ​
​ ​
姓名
​ ​
授予日期
公允价值
在目标
​ ​
授予日期
公允价值
假设
最高
业绩
​ ​
​ ​
Cameron M. Bready
​ ​ ​ $ 7,168,967 ​ ​ ​ ​ $ 14,337,934 ​ ​ ​
​ ​
罗伯特·科尔托帕西
​ ​ ​ $ 1,110,794 ​ ​ ​ ​ $ 2,221,588 ​ ​ ​
​ ​
约书亚·J·惠普尔
​ ​ ​ $ 2,398,428 ​ ​ ​ ​ $ 4,796,855 ​ ​ ​
​ ​
David L. Green
​ ​ ​ $ 1,720,585 ​ ​ ​ ​ $ 3,441,169 ​ ​ ​
​ ​
​
​ ​
2023年业绩单位
​ ​
​ ​
姓名
​ ​
授予日期
公允价值
在目标
​ ​
授予日期
公允价值
假设
最高
业绩
​ ​
​ ​
Cameron M. Bready
​ ​ ​ $ 6,943,511 ​ ​ ​ ​ $ 13,887,023 ​ ​ ​
​ ​
约书亚·J·惠普尔
​ ​ ​ $ 2,495,672 ​ ​ ​ ​ $ 4,991,345 ​ ​ ​
​ ​
David L. Green
​ ​ ​ $ 1,681,906 ​ ​ ​ ​ $ 3,363,812 ​ ​ ​
​
(4)
此栏反映根据FASB ASC主题718计算的期权奖励的总授予日公允价值。授予日公允价值采用Black-Scholes估值模型计算得出。用于确定Black-Scholes值的假设在2024年10-K表的合并财务报表附注14中提供。
​
就2024年而言，Cortopassi先生的金额反映了（i）授予与其担任国际和垂直市场总裁有关的12,174项期权，以及（ii）授予与其被任命为总裁兼首席运营官有关的13,531项期权。
就2023年而言，Bready先生的金额反映了（i）授予与其被任命为总裁兼首席执行官有关的37,224项期权，以及（ii）授予与其担任总裁兼首席运营官有关的36,514项期权。
(5)
本栏反映我们的薪酬委员会根据我们的短期激励计划批准的支出。
​
对于2025年，Loy先生的金额是根据他被聘用后几个月的实际业绩按比例分配的。
关于短期激励计划下的2025年派息，我们的每位留在公司任职的NEO选择以股权而非现金形式获得其短期激励派息的10%，我们的薪酬委员会使用其酌情权在授予日公允价值等于短期激励计划下2025年派息的10%的限制性股票奖励中支付此类金额，该金额自授予时起一年归属。
就2024年而言，Cortopassi先生的金额是根据他在2024年因被任命为总裁兼首席运营官而发生薪酬变化之前和之后的几个月的实际业绩按比例分配的。
关于短期激励计划下的2024年支出，我们的每个持续NEO选择以股权而非现金方式获得其短期激励支出的50%，并且我们的薪酬委员会使用其酌处权在限制性股票奖励中支付此类金额，其授予日公允价值等于短期激励计划下2024年支出的50%，即自授予时起一年归属。
80 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
就2023年而言，Bready先生的金额是根据2023年与其被任命为总裁兼首席执行官有关的薪酬变化之前和之后的几个月的实际业绩按比例分配的。
关于短期激励计划下的2023年派息，我们当时持续的每个NEO选择以股权而非现金方式获得其短期激励派息的50%，我们的薪酬委员会使用其酌处权以授予日公允价值等于短期激励计划下2023年派息的50%的限制性股票奖励方式支付此类金额，即自授予时起一年归属。
(6)
“所有其他补偿”包括以下内容：
​
​ ​
姓名
​ ​
公司
贡献
至401（K）计划
​ ​
公司
的贡献
不合格
延期
Compensation
计划
​ ​
金融
规划
服务
​ ​
其他
附加条件
和
个人
福利(a)
​ ​
合计
​ ​
​ ​ Cameron M. Bready ​ ​ ​ $ 17,500 ​ ​ ​ ​ $ 83,435 ​ ​ ​ ​ $ 24,690 ​ ​ ​ ​ $ 98,228 ​ ​ ​ ​ $ 223,853 ​ ​ ​
​ ​ 罗伯特·科尔托帕西 ​ ​ ​ $ 17,500 ​ ​ ​ ​ $ 41,037 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 174,482 ​ ​ ​ ​ $ 233,019 ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ $ 17,500 ​ ​ ​ ​ $ 41,483 ​ ​ ​ ​ $ 19,900 ​ ​ ​ ​ $ 54,324 ​ ​ ​ ​ $ 133,207 ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊 ​ ​ ​ $ 17,500 ​ ​ ​ ​ $ 27,572 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 32,954 ​ ​ ​ ​ $ 78,026 ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ $ 17,500 ​ ​ ​ ​ $ 37,204 ​ ​ ​ ​ $ 19,900 ​ ​ ​ ​ $ 27,868 ​ ​ ​ ​ $ 102,472 ​ ​ ​
​
(a)
这些额外津贴和个人福利包括与个人使用公司飞机、公司提供的公司住房、公司赞助的高管健康计划以及参加公司为我们的NEO举办的活动相关的补偿。对Bready先生来说，92,797美元与个人飞机使用有关。对科尔托帕西来说，151,651美元与公司住房有关，20,871美元与个人飞机使用有关。对于Loy先生、Whipple先生和Green先生，与个人飞机使用有关的费用分别为31,389美元、54,324美元和27,868美元。
​
额外津贴和个人福利的美元金额代表我们为提供额外津贴或福利而承担的成本。出于补偿报告目的，我们根据公司产生的可变成本对飞机个人使用的增量成本进行估值，其中包括（i）着陆、坡道和停机费和开支；（ii）机组人员差旅费；（iii）用品和餐饮，（iv）飞机燃料和机油费用；（v）任何海关、外国许可证和类似费用；（vi）机组人员差旅；（vii）乘客陆运；以及（viii）与飞机相关的维护费和开支。使用飞机的增量成本不包括公司无论是否进行个人旅行都会产生的任何费用。出于补偿报告的目的，我们对租金、水电费和其他家庭开支的成本进行了估值。
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 81
目 录​
2025年基于计划的奖励的授予
下表列出了有关2025年向近地天体授予基于计划的奖励的信息，所有这些都是根据我们的2011年激励计划授予的，但Loy先生的奖励除外，这些奖励是根据2025年激励计划授予的。
​ ​
姓名
​ ​
格兰特
日期
​ ​
预计未来支出
非股权项下
奖励奖励(1)
​ ​
预计未来支出
股权下
激励计划奖励(2)
​ ​
所有其他
股票
奖项：
数
股份
库存
或单位
(#)(3)
​ ​
所有其他
期权
奖项：
数量
证券
底层
期权
(#)(4)
​ ​
运动
或基地
价格
期权
奖项
（$/SH）
​ ​
授予日期
公允价值
库存
和
期权
奖项(5)
​ ​
​
门槛
($)
​ ​
目标
($)
​ ​
最大
($)
​ ​
门槛
(#)
​ ​
目标
(#)
​ ​
最大
(#)
​
​ ​ Cameron M. Bready ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​
现金
​ ​ ​ ​ 1/1/2025 ​ ​ ​ ​ $ 1,100,000 ​ ​ ​ ​ $ 2,200,000 ​ ​ ​ ​ $ 4,400,000 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​
业绩单位
​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 37,994 ​ ​ ​ ​ ​ 75,988 ​ ​ ​ ​ ​ 151,976 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ $ 8,129,956 ​ ​ ​
​ ​
限制性股票
​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 37,994 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ $ 4,000,008 ​ ​ ​
​ ​
股票期权
​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 89,366 ​ ​ ​ ​ $ 105.28 ​ ​ ​ ​ $ 4,000,022 ​ ​ ​
​ ​
罗伯特·科尔托帕西
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​
现金
​ ​ ​ ​ 1/1/2025 ​ ​ ​ ​ $ 484,375 ​ ​ ​ ​ $ 968,750 ​ ​ ​ ​ $ 1,937,500 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​
业绩单位
​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 13,655 ​ ​ ​ ​ ​ 27,309 ​ ​ ​ ​ ​ 54,618 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ $ 2,921,790 ​ ​ ​
​ ​
限制性股票
​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 13,655 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ $ 1,437,598 ​ ​ ​
​ ​
股票期权
​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 32,116 ​ ​ ​ ​ $ 105.28 ​ ​ ​ ​ $ 1,437,512 ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​
现金
​ ​ ​ ​ 1/1/2025 ​ ​ ​ ​ $ 450,000 ​ ​ ​ ​ $ 900,000 ​ ​ ​ ​ $ 1,800,000 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​
业绩单位
​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 12,705 ​ ​ ​ ​ ​ 25,409 ​ ​ ​ ​ ​ 50,818 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ $ 2,718,509 ​ ​ ​
​ ​
限制性股票
​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 12,705 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ $ 1,337,582 ​ ​ ​
​ ​
股票期权
​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 29,882 ​ ​ ​ ​ $ 105.28 ​ ​ ​ ​ $ 1,337,518 ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​
现金
​ ​ ​ ​ 1/1/2025 ​ ​ ​ ​ $ 312,500 ​ ​ ​ ​ $ 625,000 ​ ​ ​ ​ $ 1,250,000 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​
业绩单位
​ ​ ​ ​ 5/8/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 10,997 ​ ​ ​ ​ ​ 21,994 ​ ​ ​ ​ ​ 43,988 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ $ 1,631,735 ​ ​ ​
​ ​
限制性股票
​ ​ ​ ​ 5/8/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 29,849 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​       $ 2,375,085 ​ ​ ​
​ ​
股票期权
​ ​ ​ ​ 5/8/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 27,761 ​ ​ ​ ​ $ 79.57 ​ ​ ​ ​       $ 875,027 ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​
现金
​ ​ ​ ​ 1/1/2025 ​ ​ ​ ​ $ 417,000 ​ ​ ​ ​ $ 834,000 ​ ​ ​ ​ $ 1,668,000 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​
业绩单位
​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 9,618 ​ ​ ​ ​ ​ 19,235 ​ ​ ​ ​ ​ 38,470 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ $ 2,057,953 ​ ​ ​
​ ​
限制性股票
​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 9,618 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ $ 1,012,583 ​ ​ ​
​ ​
股票期权
​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 22,621 ​ ​ ​ ​ $ 105.28 ​ ​ ​ ​ $ 1,012,516 ​ ​ ​
​
(1)
这些栏目反映了我们短期激励计划下的门槛、目标和最大年度现金激励机会。在提交这份代理声明时，我们的短期激励计划的实际结果已得到我们的薪酬委员会的认证，我们的NEO收到了薪酬汇总表“非股权激励计划薪酬”一栏中列出的金额。洛伊先生的短期激励计划机会是在他受聘时确立的。
​
就短期激励计划下的2025年派息而言，我们的每位留在公司任职的NEO选择以股权而非现金形式获得其短期激励派息的10%，我们的薪酬委员会使用其酌情权在授予日公允价值等于短期激励计划下2025年派息的10%的限制性股票奖励中支付此类金额，该金额自授予时起一年归属。
(2)
这些栏目反映了基于阈值、目标和最大奖励机会的2025年授予的绩效单位的预计未来支付数量。NEO没有对基础股份进行投票的权利，在适用的履约期和委员会认证结束时将单位转换为股票授予之前，NEO不会支付股息或以其他方式累积股息。一旦授予股票，将按照与我们所有其他股东相同的比率支付此类股票的股息。授予Loy先生的2025年5月8日绩效单位是与他的聘用有关的。
​
(3)
本栏反映了2025年授予的限制性股票数量，其中包括在授予日的前三个周年纪念日的每一天以等额分期方式归属的限制性股票的年度目标分配。2025年5月8日授予Loy先生的10,997股限制性股票奖励是与他的聘用有关的，作为其LTI目标薪酬的一部分。Loy先生还于2025年5月8日获得了与其聘用有关的一次性限制性股票奖励18,852股。
​
82 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
(4)
本栏表示2025年授予的股票期权数量，将在授予日的前三个周年纪念日的每一天以等额分期方式归属。授予Loy先生的2025年5月8日股票期权与他的聘用有关。
​
(5)
本栏表示2025年授予的股权奖励的总授予日公允价值，详见薪酬汇总表脚注（2）和（3）。
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 83
目 录​
截至2025年12月31日的杰出股权奖励
下表提供了截至2025年12月31日每一个近地天体的未偿股权奖励。
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
期权奖励
​ ​
股票奖励
​ ​
​ ​
姓名
​ ​
授予日期
​ ​
数量
证券
底层
未行使
期权（#）
可行使(1)
​ ​
数量
证券
底层
未行使
期权（#）
不可行使(1)
​ ​
期权
运动
价格
（$/SH）
​ ​
期权
到期
日期
​ ​
数量
股份或
单位
股票那
还没有
既得（#）(2)
​ ​
市场
价值
股份或
单位
股票那
还没有
归属（$）(3)
​ ​
股权
激励计划
奖项：
数量
不劳而获
股份、单位、
或其他权利
还没有
既得（#）
​ ​
股权激励
计划奖励：
市场或
支付价值
不劳而获
股份、单位或
其他权利
还没有
归属（$）(3)
​ ​
​ ​
Cameron M. Bready
​ ​ ​ ​ 7/29/2016 ​ ​ ​ ​ ​ 9,703 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 74.66 ​ ​ ​ ​ ​ 7/29/2026 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2017 ​ ​ ​ ​ ​ 16,270 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 79.45 ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2027 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/26/2018 ​ ​ ​ ​ ​ 13,038 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 114.70 ​ ​ ​ ​ ​ 2/26/2028 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/25/2019 ​ ​ ​ ​ ​ 20,518 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 128.22 ​ ​ ​ ​ ​ 2/25/2029 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/24/2020 ​ ​ ​ ​ ​ 23,929 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 200.42 ​ ​ ​ ​ ​ 2/24/2030 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/22/2021 ​ ​ ​ ​ ​ 20.136 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 196.06 ​ ​ ​ ​ ​ 2/22/2031 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/22/2022 ​ ​ ​ ​ ​ 27,977 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 136.02 ​ ​ ​ ​ ​ 2/22/2032 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/21/2023 ​ ​ ​ ​ ​ 24,342 ​ ​ ​ ​ ​ 12,172 ​ ​ ​ ​ $ 113.12 ​ ​ ​ ​ ​ 2/21/2033 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 6/1/2023 ​ ​ ​ ​ ​ 24,816 ​ ​ ​ ​ ​ 12,408 ​ ​ ​ ​ $ 98.84 ​ ​ ​ ​ ​ 6/1/2033 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2024 ​ ​ ​ ​ ​ 21,055 ​ ​ ​ ​ ​ 42,112 ​ ​ ​ ​ $ 130.09 ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2034 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 89,366 ​ ​ ​ ​ $ 105.28 ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2035 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/21/2023 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 5,073 ​ ​ ​ ​ $ 392,650 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 6/1/2023 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 5,156 ​ ​ ​ ​ $ 399,074 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2024 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 17,617 ​ ​ ​ ​ $ 1,363,556 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 47,218 ​ ​ ​ ​ $ 3,654,674 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/21/2023 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 35,942(4) ​ ​ ​ ​ $ 2,781,911 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 6/1/2023 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 36,534(4) ​ ​ ​ ​ ​ 2,827,732 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2024 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 105,698(5) ​ ​ ​ ​ $ 8,181,025 ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 151,976(6) ​ ​ ​ ​ $ 11,762,942 ​ ​ ​
​ ​ 合计 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 201,784 ​ ​ ​ ​ ​ 156,058 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 147,540 ​ ​ ​ ​ $ 11,419,597 ​ ​ ​ ​ ​ 257,674 ​ ​ ​ ​ $ 19,943,967 ​ ​ ​
​ ​
罗伯特·科尔托帕西
​ ​ ​ ​ 3/1/2024 ​ ​ ​ ​ ​ 4,058 ​ ​ ​ ​ ​ 8,116 ​ ​ ​ ​ $ 130.09 ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2034 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 8/8/2024 ​ ​ ​ ​ ​ 4,510 ​ ​ ​ ​ ​ 9,021 ​ ​ ​ ​ $ 104.06 ​ ​ ​ ​ ​ 8/8/2034 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 32,116 ​ ​ ​ ​ $ 105.28 ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2035 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/21/2023 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 1,916 ​ ​ ​ ​ $ 148,298 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 8/4/2023 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 6,745 ​ ​ ​ ​ $ 522,063 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2024 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 3,396 ​ ​ ​ ​ $ 262,850 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 8/8/2024 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 3,764 ​ ​ ​ ​ $ 291,334 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 17,414 ​ ​ ​ ​ $ 1,347,844 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/21/2023 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 8,288(4) ​ ​ ​ ​ $ 641,491 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2024 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 20,372(5) ​ ​ ​ ​ $ 1,576,793 ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 8/8/2024 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 22,584(5) ​ ​ ​ ​ $ 1,748,002 ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 54,618(6) ​ ​ ​ ​ $ 4,227,433 ​ ​ ​
​ ​ 合计 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 8,568 ​ ​ ​ ​ ​ 49,253 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 41,523 ​ ​ ​ ​ $ 3,213,880 ​ ​ ​ ​ ​ 97,574 ​ ​ ​ ​ $ 7,552,228 ​ ​ ​
​ ​
约书亚·J·惠普尔
​ ​ ​ ​ 2/21/2023 ​ ​ ​ ​ ​ 16,264 ​ ​ ​ ​ ​ 8,132 ​ ​ ​ ​ $ 113.12 ​ ​ ​ ​ ​ 2/21/2033 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2024 ​ ​ ​ ​ ​ 7,044 ​ ​ ​ ​ ​ 14,088 ​ ​ ​ ​ $ 130.09 ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2034 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 29,882 ​ ​ ​ ​ $ 105.28 ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2035 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/21/2023 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 3,389 ​ ​ ​ ​ $ 262,309 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2024 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 5,894 ​ ​ ​ ​ $ 456,196 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 16,787 ​ ​ ​ ​ $ 1,299,314 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/21/2023 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 24,014(4) ​ ​ ​ ​ $ 1,858,684 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2024 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 35,362(5) ​ ​ ​ ​ $ 2,737,019 ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 50,818(6) ​ ​ ​ ​ $ 3,933,313 ​ ​ ​
​ ​ 合计 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 23,308 ​ ​ ​ ​ ​ 52,102 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 50,084 ​ ​ ​ ​ $ 3,876,503 ​ ​ ​ ​ ​ 86,180 ​ ​ ​ ​ $ 6,670,332 ​ ​ ​
​ ​
赖安·J·洛伊
​ ​ ​ ​ 5/8/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 27,761 ​ ​ ​ ​ $ 79.57 ​ ​ ​ ​ ​ 5/8/2035 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 5/8/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 29,849 ​ ​ ​ ​ $ 2,310,313 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 5/8/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 43,988(6) ​ ​ ​ ​ $ 3,404,671 ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
—
​ ​ ​ ​ ​ 27,761 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 29,849 ​ ​ ​ ​ $ 2,310,313 ​ ​ ​ ​ ​ 43,988 ​ ​ ​ ​ $ 3,404,671 ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
84 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
期权奖励
​ ​
股票奖励
​ ​
​ ​
姓名
​ ​
授予日期
​ ​
数量
证券
底层
未行使
期权（#）
可行使(1)
​ ​
数量
证券
底层
未行使
期权（#）
不可行使(1)
​ ​
期权
运动
价格
（$/SH）
​ ​
期权
到期
日期
​ ​
数量
股份或
单位
股票那
还没有
既得（#）(2)
​ ​
市场
价值
股份或
单位
股票那
还没有
归属（$）(3)
​ ​
股权
激励计划
奖项：
数量
不劳而获
股份、单位、
或其他权利
还没有
既得（#）
​ ​
股权激励
计划奖励：
市场或
支付价值
不劳而获
股份、单位或
其他权利
还没有
归属（$）(3)
​ ​
​ ​
David L. Green
​ ​ ​ ​ 7/29/2016 ​ ​ ​ ​ ​ 5,635 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 74.66 ​ ​ ​ ​ ​ 7/29/2026 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2017 ​ ​ ​ ​ ​ 9,418 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 79.45 ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2027 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/26/2018 ​ ​ ​ ​ ​ 7,837 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 114.70 ​ ​ ​ ​ ​ 2/26/2028 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/25/2019 ​ ​ ​ ​ ​ 8,365 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 128.22 ​ ​ ​ ​ ​ 2/25/2029 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/24/2020 ​ ​ ​ ​ ​ 9,572 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 200.42 ​ ​ ​ ​ ​ 2/24/2030 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/22/2021 ​ ​ ​ ​ ​ 9,093 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 196.06 ​ ​ ​ ​ ​ 2/22/2031 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/22/2022 ​ ​ ​ ​ ​ 14,321 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 136.02 ​ ​ ​ ​ ​ 2/22/2032 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/21/2023 ​ ​ ​ ​ ​ 10,960 ​ ​ ​ ​ ​ 5,481 ​ ​ ​ ​ $ 113.12 ​ ​ ​ ​ ​ 2/21/2033 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2024 ​ ​ ​ ​ ​ 5,053 ​ ​ ​ ​ ​ 10,107 ​ ​ ​ ​ $ 130.09 ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2034 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 22,621 ​ ​ ​ ​ $ 105.28 ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2035 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/21/2023 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 2,284 ​ ​ ​ ​ $ 176,782 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2024 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 4,228 ​ ​ ​ ​ $ 327,247 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 13,409 ​ ​ ​ ​ $ 1,037,856 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/21/2023 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 16,184(4) ​ ​ ​ ​ $ 1,252,642 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 3/1/2024 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 25,368(5) ​ ​ ​ ​ $ 1,963,483 ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 2/28/2025 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 38,470(6) ​ ​ ​ ​ $ 2,977,578 ​ ​ ​
​ ​ 合计 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 80,254 ​ ​ ​ ​ ​ 38,209 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 36,105 ​ ​ ​ ​ $ 2,794,527 ​ ​ ​ ​ $ 63,838 ​ ​ ​ ​ $ 4,941,061 ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
(1)
授予Bready先生、Cortopassi先生、Whipple先生和Green先生的所有股票期权均根据我们的2011年激励计划授予，并在授予日的前三个周年纪念日的每一天以等额分期方式授予。授予Loy先生的股票期权是根据我们的2025年激励计划作出的，并在授予日的前三个周年纪念日的每一天以等额分期方式授予。
​
(2)
指在授予日的前三个周年日的每一天以等额分期方式归属的限制性股票的股份。
​
(3)
市值是根据我们普通股在2025年12月31日的收盘价77.40美元计算得出的。
​
(4)
系2023年期间批准的业绩单位。这些业绩单位是根据我们在截至2025年12月31日的三年业绩期间的年度调整后每股收益增长（单独计算）赚取的，可能会根据TSR修正因素进一步调整。最终获得的绩效单位百分比确定为三个年度调整后每股收益支付百分比的平均值（作为目标的百分比），然后乘以TSR修饰符。根据我们的薪酬委员会对上述业绩结果的认证，在业绩单位授予日的第三个周年日，即2026年2月21日，赚取的单位转换为无限售条件股份。根据SEC规则，本表中反映的业绩单位数量是基于基于2023年、2024年和2025年实际调整后EPS的118.1%的派息水平上的实际绩效，并根据三年业绩期间的实际TSR进行了修改。更多信息见第69页薪酬讨论与分析“2023年业绩单位的支付”部分。
​
2023年授予Cortopassi先生的业绩单位是在他被任命为公司执行官之前授予的。这些业绩单位是根据与授予其他近地天体的PSU相同的计算获得的，但最高支付率为150%，没有TSR修改器，业绩期截至2025年12月31日。根据SEC规则，表中反映的绩效单位数量是基于基于2023、2024和2025年实际调整后EPS的144.2%的派息水平的实际绩效。
(5)
系2024年期间批准的业绩单位。这些绩效单位是根据与2023年授予的绩效单位相同的计算获得的，绩效期间截至2026年12月31日。根据SEC规则，表中反映的绩效单位数量是基于假定的成就。基于2024年和2025年的实际调整后EPS，表中显示的假设绩效处于200%的最高派息水平，假设不应用TSR修正。
​
2024年3月授予Cortopassi先生的业绩单位是在他被任命为公司执行官之前授予的，具有相同的条款和条件。
(6)
系2025年期间批准的业绩单位。这些绩效单位是根据与2023年授予的绩效单位相同的计算获得的，绩效期间截至2027年12月31日。根据SEC规则，表中反映的绩效单位数量是基于假定的成就。基于2025年实际调整后EPS，表中显示的假设绩效处于200%的最高派息水平，假设不应用TSR修正。
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 85
目 录​​
2025年期间行使的股票期权和归属的股票
下表提供了2025年已行使的期权和归属的股票奖励的信息。显示为在行使或归属时获得的股份代表我们的普通股股份。
​ ​ ​ ​ ​
期权奖励
​ ​
股票奖励
​ ​
​ ​ ​ ​ ​
数量
获得的股份
运动时（#）
​ ​
价值
实现于
行使（美元）(1)
​ ​
数量
获得的股份
关于归属（#）(2)
​ ​
价值
实现于
归属（美元）(3)
​ ​
​ ​ Cameron M. Bready ​ ​ ​ ​ 3,780 ​ ​ ​ ​ ​ 84,646 ​ ​ ​ ​ ​ 42,016 ​ ​ ​ ​ $ 4,222,962 ​ ​ ​
​ ​ 罗伯特·科尔托帕西 ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 25,694 ​ ​ ​ ​ $ 2,453,128 ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 24,062 ​ ​ ​ ​ $ 2,412,979 ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊 ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ 16,011 ​ ​ ​ ​ $ 1,661,977 ​ ​ ​
​
(1)
表示股票在行权时的公允市场价值超过期权行权价格的部分。
​
(2)
包括在归属（i）限制性股票奖励和（ii）2022年授予的业绩单位时获得的股份，Loy先生除外。
​
(3)
表示股份在归属日的公平市场价值。
​
非合格递延补偿计划
我们的NEO有资格参加我们的非合格递延补偿计划，在此称为递延补偿计划。
下表提供了2025年期间每个近地天体递延补偿计划下的递延补偿信息。2025年，惠普尔先生是唯一一个退出延期补偿计划的NEO。NEO有资格参加401（k）恢复计划，在该计划中，一旦参与者达到IRS收入上限，他们将继续获得公司匹配，并且平均每年为401（k）计划贡献5%。公司匹配被贡献到不合格的递延补偿计划，并在服务三年后立即归属。公司匹配包含在上述薪酬汇总表中。总收益（Iosses）不包括在上述薪酬汇总表中，因为它们没有高于市场或优惠收益。如果要求在前一年披露NEO的补偿，则总余额包括以前在前几年在上述补偿汇总表中报告的金额。
​ ​
姓名
​ ​
NEO
贡献
2025年
​ ​
公司
贡献
2025年(1)
​ ​
聚合
收益
2025年（亏损）
​ ​
提款
2025年
​ ​
聚合
余额
2025年12月31日
​ ​
​ ​ Cameron M. Bready ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 68,069 ​ ​ ​ ​ $ 60,125 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 428,626 ​ ​ ​
​ ​ 罗伯特·科尔托帕西 ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 56,005 ​ ​ ​ ​ $ 39,391 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 242,188 ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 37,969 ​ ​ ​ ​ $ 36,497 ​ ​ ​ ​ $ 36,854 ​ ​ ​ ​ $ 242,765 ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊 ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 34,082 ​ ​ ​ ​ $ 34,855 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 267,225 ​ ​ ​
​
(1)
公司贡献截至2025年12月31日已赚取，将于2026年存入NEO递延补偿计划账户。这些捐款将在存入时全部归属。
​
根据递延薪酬计划，参与者可选择递延至多100%的基本工资和其他符合条件的现金薪酬形式（如现金奖励奖金）。参与者账户根据参与者在递延薪酬计划管理人选择的投资选项菜单中的投资分配情况记入收益。参与者100%归属于参与者递延和相关收益。我们不保证参与者账户余额有任何回报。参与者可将其计划账户分配到离职时或指定指定日期应支付的子账户。除死亡或伤残情况外，参与者可提前选择让其各种账户余额在两年至十年期间一次性或分期支付。如果参与者
86 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​​​
因死亡或残疾而离职的，参与人或其指定受益人将一次性获得其账户余额中未分配部分。经递延补偿计划管理人批准，在发生参与人无法控制的意外财务紧急情况时，参与人可要求从账户中提款，最高可达满足紧急情况所需的金额（前提是参与人没有以其他方式应付困难的财务资源）。
养老金福利
我们维持一项非缴费型固定福利养老金计划，涵盖符合资格标准的美国员工。退休计划从1998年6月1日开始对新的参与者关闭，在此日期之前我们的NEO都没有被雇用。
终止、退休或控制权变更时的潜在付款
本节介绍了我们的每个近地天体在各种终止雇用和控制权变更情况下将有权获得的离职后福利。
与我们指定的执行官的雇佣协议
与每个NEO的雇佣协议的初始期限为适用生效日期后的三年，并在生效日期的第二个周年日和其后的每个周年日自动延长一年，除非任何一方提供不续签通知。这些协议中的每一项都禁止NEO在离职日期后的24个月内披露我们的机密信息、与我们竞争、招揽我们的客户或招聘我们的员工，但前提是，如果NEO的雇佣被公司无故终止或NEO有充分理由终止，则非竞争期限为18个月。如果NEO的雇佣因公司决定不延长雇佣协议而终止，则不适用竞业禁止。
与近地天体的雇佣协议可随时由我们以“原因”（定义见下文）或无故终止，或由近地天体以或不以“充分理由”（定义见下文）终止。雇佣协议也将在NEO死亡、残疾或退休时终止。根据终止的原因和发生的时间，NEO将有权获得某些遣散费，如下所述，这些福利可能会被推迟到可能需要的时间，以避免违反《国内税收法》第409A条。“原因，”如雇佣协议所定义，一般指（i）NEO在送达通知和十个工作日的补救期后未能实质性履行其职责，（ii）从事任何欺诈、挪用、挪用或类似的不诚实或不法行为，（iii）严重干扰NEO履行能力或使用非法药物的药物滥用，（iv）违反有关就业歧视、骚扰、利益冲突、报复、与我们公司竞争的法律或公司政策，代表我们以外的任何人招揽我们的客户或员工，不当使用或披露机密或专有信息，或（v）犯下重罪或涉及不诚实或其他道德败坏的罪行或被定罪、认罪或nolo抗辩。就Bready先生而言，任何“原因”的确定都需要通过董事会不少于多数（或在构成控制权变更的交易之后，不少于四分之三）的认定来确定此类情况的存在。
“很好的理由，”如雇佣协议中所定义，一般是指（a）职位、职责或责任的重大不利减少，（b）就Bready先生而言，发生变化，使他不再直接和专门向董事会报告，（c）减少NEO的基本工资、奖金机会（目标低于协议规定的最低限度），或福利（在每种情况下，除非这种减少是针对类似情况的高级管理人员），（d）我们公司未能要求利益继承人同意履行我们在雇佣协议下的义务，（e）要求将高管搬迁至佐治亚州亚特兰大都会区以外的任何地点，或（f）公司严重违反雇佣协议。
与控制权变更无关的无故终止或正当理由辞职.如果在控制权变更之前或控制权变更两周年或之后，NEO的雇佣被我们无故终止或NEO有充分理由辞职，NEO将有权获得以下付款和福利：
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 87
目 录
•
截至离职日期的应计工资和福利。
​
•
继续支付近地天体基薪24个月（就Bready先生而言）或18个月（就其他近地天体而言），前提是近地天体不违反任何限制性契约。
​
•
终止发生当年按比例分配的年度激励奖金，根据实际绩效对照经认证的预先设定的奖金目标。
​
•
额外支付相当于2倍（就Bready先生而言）或1.5倍（就其他NEO而言）NEO目标年度奖金机会的现金，在分离日期后9个月支付，前提是NEO不违反任何限制性契约。
​
•
一次性支付相当于NEO COBRA保费18个月的现金，在离职后60天内支付。
​
•
NEO的所有股票期权可在自离职之日起24个月内行使，NEO的所有限制性股票将在离职之日归属，期权的剩余可行使时间自离职之日起不超过90天。
​
•
NEO的履约单位将根据（x）目标履约（如果终止发生在适用履约周期的第一年）或（y）实际履约（如果终止发生在适用履约周期的第一年之后），根据截至离职之日的适用履约周期经过的天数按比例归属。
​
与控制权变更相关的无故终止或正当理由辞职.如果在控制权变更后的24个月内，NEO的雇佣被我们无故终止或NEO有充分理由辞职，NEO将有权获得以下福利：
•
截至离职日期的应计工资和福利。
​
•
相当于近地天体当时基薪数额3倍（就Bready先生而言）或2倍（就其他近地天体而言）的现金付款，作为一次性付款或付款，前提是近地天体不违反任何限制性契约。
​
•
根据（a）NEO当时的目标奖金机会（如果离职日期发生在控制权发生变更的当年年底之前）或（b）根据经认证的结果实际赚取的金额（如果离职日期发生在控制权发生变更后开始的一年内），按比例分配终止发生当年的年度奖励奖金。
​
•
相当于近地天体当时目标奖金机会金额的3倍（就Bready先生而言）或2倍（就其他近地天体而言）的现金付款，在分离日期后9个月支付，前提是近地天体不违反任何限制性契约。
​
•
一次性支付相当于NEO COBRA保费18个月的现金，在离职后60天内支付。
​
•
NEO获授的所有限制性股票和股票期权将于分割日归属，期权自分割日起可继续行使不超过90天。
​
•
NEO的绩效单位将根据目标绩效（如果终止发生在适用的绩效周期的第一年）或实际绩效（如果终止发生在适用的绩效周期的第一年之后）全部归属。
​
如果NEO被无故解雇，或者由于预期控制权变更交易而有充分理由辞职，NEO也将有资格获得类似福利。雇佣协议规定，如果终止发生在公开宣布控制权变更交易之后，则终止或辞职被视为预期控制权变更交易，该交易在九个月内完成。
死亡或残疾.无论控制权是否发生变更，如果NEO因死亡或残疾而终止雇佣，NEO将有权获得截至离职日期的应计工资和福利以及可能适用的任何其他福利。NEO的所有绩效单位、限制性股票奖励和股票期权将归属（在基于绩效的奖励的情况下，基于目标绩效），期权将在分离日期后的不超过90天内保持可行使。
88 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
退休.无论控制权是否发生变更，如果NEO因退休而终止雇佣，NEO将有权获得截至离职日期的应计工资和福利以及可能适用的任何其他福利。NEO的所有绩效单位、限制性股票奖励和股票期权将归属（在绩效单位的情况下，基于适用的绩效周期结束时的实际绩效），期权将在退休后不超过90天内保持可行使。
因故终止或无正当理由辞职.如果我们因故终止NEO，或者如果NEO无正当理由辞职，NEO将有权获得截至离职日期的累积工资和福利，但根据雇佣协议的条款，无需支付额外的遣散费。
在不终止雇佣的情况下改变控制.我们与NEO的补偿安排是“双重触发”，这意味着为了让NEO获得遣散费，以及让NEO的任何奖励在控制权发生变化时加速归属，必须存在控制权变更交易以及在控制权发生变化后24个月内无故终止雇佣或有正当理由辞职（或如上所述，预期控制权发生变化而终止）。此外，除了死亡或残疾的情况（以及Bready、Whipple和Green先生的退休情况），收到遣散费和福利，无论是否与控制权变更有关，都需要NEO执行有利于公司的索赔解除。
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 89
目 录​
潜在支付表
下表从数量上列出了上文为我们的每一个近地天体描述的潜在离职后付款。向我们的NEO支付的潜在款项仅为假设情况，并假设终止雇佣和/或控制权变更发生在2025年12月31日。表中显示的金额不包括付款和福利，只要这些付款和福利是在非歧视性的基础上提供给受薪雇员的，一般是在终止雇用时，例如应计工资和我们符合税收条件的401（k）计划下的计划余额分配。股票期权、限制性股票和基于业绩的限制性股票单位加速归属的价值根据2025年12月31日77.40美元的收盘价计算。医疗保健延续的价值基于COBRA费率。
​ ​
名称及付款方式
​ ​
终止
无缘无故；
辞职为
好理由
（无变化
控制）
​ ​
终止
无缘无故或
辞职为
好理由
（变化
控制）(1)
​ ​
死亡或
残疾
​ ​
退休
​ ​
终止
因故；
辞职
没有好
原因
​ ​
​ ​ Cameron M. Bready ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​ 基本工资遣散费 ​ ​ ​ $ 2,200,000 ​ ​ ​ ​ $ 3,300,000 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​
​ ​ 年度现金激励奖金 ​ ​ ​ ​ 2,903,553 ​ ​ ​ ​ ​ 2,200,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 其他现金遣散费 ​ ​ ​ ​ 4,400,000 ​ ​ ​ ​ ​ 6,600,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 限制性股票加速 ​ ​ ​ ​ 5,809,954 ​ ​ ​ ​ ​ 5,809,954 ​ ​ ​ ​ ​ 5,809,954 ​ ​ ​ ​ ​ 5,809,954 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 股票期权加速(2) ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 业绩单位 ​ ​ ​ ​ 11,070,519(3) ​ ​ ​ ​ ​ 16,739,298(3) ​ ​ ​ ​ ​ 15,148,186(4) ​ ​ ​ ​ ​ 18,697,905(5) ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 眼镜蛇 ​ ​ ​ ​ 41,045 ​ ​ ​ ​ ​ 41,045 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​
合计
​ ​ ​ $ 26,425,070 ​ ​ ​ ​ $ 34,690,297 ​ ​ ​ ​ $ 20,958,140 ​ ​ ​ ​ $ 24,507,859 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​
​ ​ 罗伯特·科尔托帕西 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​ 基本工资遣散费 ​ ​ ​ $ 1,162,500 ​ ​ ​ ​ $ 1,550,000 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​
​ ​ 年度现金激励奖金 ​ ​ ​ ​ 1,339,436 ​ ​ ​ ​ ​ 968,750 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 其他现金遣散费 ​ ​ ​ ​ 1,453,125 ​ ​ ​ ​ ​ 1,937,500 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 限制性股票加速 ​ ​ ​ ​ 2,572,389 ​ ​ ​ ​ ​ 2,572,389 ​ ​ ​ ​ ​ 2,572,389 ​ ​ ​ ​ ​ 2,572,389 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 股票期权加速(2) ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 业绩单位 ​ ​ ​ ​ 2,768,653(3) ​ ​ ​ ​ ​ 4,888,120(3) ​ ​ ​ ​ ​ 4,417,605(4) ​ ​ ​ ​ ​ 5,591,995(5) ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 眼镜蛇 ​ ​ ​ ​ 41,219 ​ ​ ​ ​ ​ 41,129 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​
合计
​ ​ ​ $ 9,337,322 ​ ​ ​ ​ $ 11,957,977 ​ ​ ​ ​ $ 6,989,994 ​ ​ ​ ​ $ 8,164,384 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​
​ ​ 约书亚·J·惠普尔 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​ 基本工资遣散费 ​ ​ ​ $ 1,125,000 ​ ​ ​ ​ $ 1,500,000 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​
​ ​ 年度现金激励奖金 ​ ​ ​ ​ 1,244,379 ​ ​ ​ ​ ​ 900,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 其他现金遣散费 ​ ​ ​ ​ 1,350,000 ​ ​ ​ ​ ​ 1,800,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 限制性股票加速 ​ ​ ​ ​ 2,017,818 ​ ​ ​ ​ ​ 2,017,818 ​ ​ ​ ​ ​ 2,017,818 ​ ​ ​ ​ ​ 2,017,818 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 股票期权加速(2) ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 业绩单位 ​ ​ ​ ​ 3,685,316(5) ​ ​ ​ ​ ​ 5,581,159(5) ​ ​ ​ ​ ​ 5,193,850(5) ​ ​ ​ ​ ​ 6,236,118(5) ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 眼镜蛇 ​ ​ ​ ​ 41,045 ​ ​ ​ ​ ​ 41,045 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​
合计
​ ​ ​ $ 9,463,558 ​ ​ ​ ​ $ 11,840,022 ​ ​ ​ ​ $ 7,211,668 ​ ​ ​ ​ $ 8,253,936 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​
​ ​ 赖安·J·洛伊 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​ 基本工资遣散费 ​ ​ ​ $ 937,500 ​ ​ ​ ​ $ 1,250,000 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​
​ ​ 年度现金激励奖金 ​ ​ ​ ​ 576,102 ​ ​ ​ ​ ​ 625,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 其他现金遣散费 ​ ​ ​ ​ 937,500 ​ ​ ​ ​ ​ 1,250,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 限制性股票加速 ​ ​ ​ ​ 2,310,313 ​ ​ ​ ​ ​ 2,310,313 ​ ​ ​ ​ ​ 2,310,313 ​ ​ ​ ​ ​ 2,310,313 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 股票期权加速(2) ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 业绩单位 ​ ​ ​ ​ 567,445(5) ​ ​ ​ ​ ​ 1,702,336(5) ​ ​ ​ ​ ​ 2,269,291(5) ​ ​ ​ ​ ​ 2,269,291(5) ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 眼镜蛇 ​ ​ ​ ​ 41,045 ​ ​ ​ ​ ​ 41,045 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​
合计
​ ​ ​ $ 5,369,905 ​ ​ ​ ​ $ 7,178,693 ​ ​ ​ ​ $ 4,579,603 ​ ​ ​ ​ $ 4,579,603 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​
​ ​ David L. Green ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​ 基本工资遣散费 ​ ​ ​ $ 1,042,500 ​ ​ ​ ​ $ 1,390,000 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​
​ ​ 年度现金激励奖金 ​ ​ ​ ​ 1,153,125 ​ ​ ​ ​ ​ 834,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 其他现金遣散费 ​ ​ ​ ​ 1,251,000 ​ ​ ​ ​ ​ 1,668,000 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 限制性股票加速 ​ ​ ​ ​ 1,541,885 ​ ​ ​ ​ ​ 1,541,885 ​ ​ ​ ​ ​ 1,541,885 ​ ​ ​ ​ ​ 1,541,885 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 股票期权加速(2) ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 业绩单位 ​ ​ ​ ​ 4,496,863(4) ​ ​ ​ ​ ​ 4,496,863(3) ​ ​ ​ ​ ​ 4,496,863(4) ​ ​ ​ ​ ​ 4,496,863(5) ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 眼镜蛇 ​ ​ ​ ​ 41,045 ​ ​ ​ ​ ​ 41,045 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​
合计
​ ​ ​ $ 9,526,418 ​ ​ ​ ​ $ 9,971,793 ​ ​ ​ ​ $ 6,038,748 ​ ​ ​ ​ $ 6,038,748 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
(1)
假设控制权变更发生在2025年12月31日，紧随其后的是NEO的终止。
​
90 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
(2)
就此计算而言，行权价高于我们普通股在该日期的收盘价的未归属期权的价值为0美元。
​
(3)
就Bready先生、Cortopassi先生、Whipple先生和Loy先生（尚不符合退休条件）而言，数额反映了（i）2023年根据实际业绩（包括Bready先生和Whipple先生的TSR修饰符）授予的业绩单位，（ii）2024年按比例授予的业绩单位，基于已完成业绩年度的实际业绩和未完成业绩年度的目标业绩（且不根据三年业绩期间的TSR修饰符修改此类支出），（iii）2025年根据目标业绩按比例授予的业绩单位（且不根据三年业绩期间的TSR修改器修改此类支出）。
​
(4)
对于Bready、Cortopassi、Whipple和Loy先生（他们还没有资格退休），这些金额反映了将根据实际业绩发行的股票数量，包括Bready先生和Whipple先生在2023年授予的业绩单位的TSR修正值，以及在2024年和2025年授予的业绩单位的目标支付水平（并且没有根据三年业绩期间的TSR修正值修改此类支付）。
​
(5)
金额反映将根据实际业绩发行的股份数量，包括将于2023年授予的业绩单位以及2024年和2025年授予的业绩单位的TSR修饰符（如适用），基于已完成业绩年度的实际业绩和未完成业绩年度的目标业绩（并且不会根据三年业绩的TSR修饰符修改此类派息）。
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 91
目 录
支付给前首席行政官的款项
Green先生将因其自2026年1月9日起生效的正当理由辞职而获得的补偿（如适用），其最后一天预计为2026年4月1日，仅限于且不超过他根据其雇佣协议有权因此类辞职而获得的补偿，条件是他遵守其雇佣协议中包含的限制性契约并执行释放，并包括以下内容：
•
格林先生将获得1042500美元的现金付款，相当于他的基本工资乘以一个半，其中347500美元将在2026年10月1日或前后支付，剩余的余额将在2026年11月1日开始的十二个月期间内分期支付。
​
•
格林先生将获得834,000美元乘以一个半的目标奖金，并在2027年1月1日左右一次性支付。
​
•
在满足并证明适用的绩效目标后，格林先生将获得2026年的按比例奖金，该奖金将在不迟于绩效期结束后的两个半月内一次性支付。
​
•
截至2026年4月1日，格林先生拥有的公司普通股的所有限制性股票将在当天归属。截至2026年3月5日，格林先生拥有我们普通股的8,526股未归属的限制性股票。根据我们股票在2026年3月5日的收盘价计算，这些股票的价值为667,501美元。
​
•
截至2026年4月1日，格林先生拥有的所有股票期权，以及本应在2028年4月1日或之前行使的股票期权，将于2026年4月1日归属。截至2026年3月5日，格林先生拥有20,135份股票期权，这些期权将在24个月后的当天或之前归属。截至2026年3月5日，这些期权的内在价值，基于该日我们股票的收盘价，为20,455美元。
​
•
格林先生在2024年和2025年收到的PSU将继续未偿还，在我们的薪酬委员会在适用的业绩期间结束时对结果进行认证后，格林先生将收到根据实际业绩本应赚取和归属的股份数量的100%。基于2024年和2025年的实际调整后每股收益，假设不应用TSR修改器，授予格林先生的2024年和2025年业绩单位的假设成就分别为128.3%和133.3%的派息水平，业绩单位将分别转换为16,274股和25,640股无限售股票，价值分别为1,274，100美元和2,007，400美元（基于我们股票在2026年3月5日的收盘价）。
​
•
该公司将向格林先生一次性支付相当于18个月COBRA保费的医疗保险。
​
92 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
薪酬与绩效
根据美国证券交易委员会根据2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》通过的规则，我们提供以下关于我们的首席执行官（“PEO”）和非PEO NEO的高管薪酬以及以下所列财政年度的公司业绩的披露。
​ ​
年份
(a)
​ ​
总结
Compensation
表合计
首次PEO
（斯隆）(1)
(b)
​ ​
总结
Compensation
表合计
第二PEO
（面包）(1)
(b)
​ ​
Compensation
实际支付
至首次PEO
（斯隆）(1)(2)(3)
（c）
​ ​
Compensation
实际支付
到第二
PEO
（面包）(1)(2)(3)
（c）
​ ​
平均
总结
Compensation
表合计
非PEO
命名
行政人员
军官(1)
（d）
​ ​
平均
Compensation
实际支付
至非PEO
命名
行政人员
军官(1)(2)(3)
（e）
​ ​
初始固定100美元的价值
投资基于(4):
​ ​
净收入
（h）
​ ​
CSM：
调整后
EPS (5)
（一）
​ ​
​
公司
合计
股东
返回
（f）
​ ​
同行组
合计
股东
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（g）
​
​ ​ 2025 ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 20,307,392 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 6,476,989 ​ ​ ​ ​ $ 7,037,960 ​ ​ ​ ​ $ 4,172,877 ​ ​ ​ ​ $ 37.54 ​ ​ ​ ​ $ 203.47 ​ ​ ​ ​ $ 1,456,047,000 ​ ​ ​ ​ $ 12.22 ​ ​ ​
​ ​ 2024 ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 17,175,695 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 10,007,218 ​ ​ ​ ​ $ 4,744,302 ​ ​ ​ ​ $ 3,553,124 ​ ​ ​ ​ $ 53.70 ​ ​ ​ ​ $ 176.89 ​ ​ ​ ​ $ 1,644,153,000 ​ ​ ​ ​ $ 11.55 ​ ​ ​
​ ​ 2023 ​ ​ ​ $ 22,021,748 ​ ​ ​ ​ $ 16,000,483 ​ ​ ​ ​ $ 28,581,988 ​ ​ ​ ​ $ 24,415,366 ​ ​ ​ ​ $ 4,617,351 ​ ​ ​ ​ $ 6,864,890 ​ ​ ​ ​ $ 60.31 ​ ​ ​ ​ $ 135.49 ​ ​ ​ ​ $ 1,028,823,000 ​ ​ ​ ​ $ 10.42 ​ ​ ​
​ ​ 2022 ​ ​ ​ $ 22,270,578 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 14,220,443 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 6,259,042 ​ ​ ​ ​ $ 2,727,411 ​ ​ ​ ​ $ 46.75 ​ ​ ​ ​ $ 120.81 ​ ​ ​ ​ $ 143,313,000 ​ ​ ​ ​ $ 9.32 ​ ​ ​
​ ​ 2021 ​ ​ ​ $ 23,318,393 ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ ( 5,868,325 ) ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 6,816,632 ​ ​ ​ ​ $ ( 1,131,883 ) ​ ​ ​ ​ $ 63.09 ​ ​ ​ ​ $ 135.04 ​ ​ ​ ​ $ 987,864,000 ​ ​ ​ ​ $ 8.16 ​ ​ ​
(1)
Jeffrey Sloan（第一次PEO）是我们截至2023年6月1日止每一年的PEO。 卡梅隆·比迪 （第二次PEO）是我们的PEO，于2023年6月1日生效。下文列出了所介绍的每一年的非PEO近地天体的组成人员。
​
​ ​
2021
​ ​
2022
​ ​
2023
​ ​
2024
​ ​
2025
​ ​
​ ​
Jeffrey Sloan
​ ​
卡梅隆面包
​ ​
约书亚·惠普尔
​ ​
罗伯特·科尔托帕西
​ ​
罗伯特·科尔托帕西
​ ​
​ ​
卡梅隆面包
​ ​
保罗·托德
​ ​
David Green
​ ​
约书亚·惠普尔
​ ​
约书亚·惠普尔
​ ​
​ ​
保罗·托德
​ ​
约书亚·惠普尔
​ ​
圭多·萨基
​ ​
David Green
​ ​
瑞恩·洛伊
​ ​
​ ​
David Green
​ ​
David Green
​ ​
安德里娅·卡特
​ ​
安德里娅·卡特
​ ​
David Green
​ ​
​ ​
圭多·萨基
​ ​
圭多·萨基
​ ​ ​ ​ ​
香农·约翰斯顿
​ ​ ​ ​ ​
​
(2)
显示的实际支付的赔偿金额是根据S-K条例第402（v）项计算的，并不反映公司NEO实际赚取、实现或收到的赔偿。这些数额反映了经下文脚注3所述某些调整后的赔偿总表总额。
​
(3)
实际支付的补偿反映了以下所述PEO和非PEO NEO的某些金额的排除和包含。股权价值按照FASB ASC主题718进行计算。不包括股票奖励和期权奖励一栏的金额是薪酬汇总表中列出的股票奖励和期权奖励一栏的总额。
​
​ ​
年份
​ ​
总结
Compensation
表合计
为第二个PEO
​ ​
排除
股票奖励
为第二个PEO
​ ​
纳入
股权价值
为第二个PEO
​ ​
Compensation
实际支付给
第二PEO
​ ​
​ ​ 2025 ​ ​ ​ $ 20,307,392 ​ ​ ​ ​ $ ( 16,129,986 ) ​ ​ ​ ​ $ 2,299,583 ​ ​ ​ ​ $ 6,476,989 ​ ​ ​
​ ​
年份
​ ​
平均
总结
Compensation
表合计
非PEO近地天体
​ ​
平均
排除
股票奖励
非PEO近地天体
​ ​
平均
纳入
股权价值
非PEO近地天体
​ ​
平均
Compensation
实际支付给
非PEO近地天体
​ ​
​ ​ 2025 ​ ​ ​ $ 7,037,960 ​ ​ ​ ​ $ ( 5,038,852 ) ​ ​ ​ ​ $ 2,173,769 ​ ​ ​ ​ $ 4,172,877 ​ ​ ​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 93
目 录
上表所列股权价值中的金额来自下表所列金额：
​ ​
年份
​ ​
年终交易会
股权价值
授予的奖项
年内
剩下的
截至
一年的最后一天
为第二个PEO
​ ​
变化
公允价值
从最后一天
上一年
到最后一天
年份
未归属
股权奖励
第二次
PEO
​ ​
归属日期
公允价值
股权奖励
期间批出
那一年
期间归属
年
第二PEO
​ ​
公平的变化
最后的价值
前一日
归属年份
日期
未归属
股权奖励
既得
年内
第二次
PEO
​ ​
公允价值
在最后一天
Prior的
权益年份
奖项
没收
年内
第二次
PEO
​ ​
价值
股息
支付了
股权
奖项不
否则
包括为
第二PEO
​ ​
合计—
纳入
股权
值为
第二PEO
​ ​
​ ​ 2025 ​ ​ ​ $ 12,343,718 ​ ​ ​ ​ $ ( 9,006,416 ) ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ ( 1,114,072 ) ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 76,353 ​ ​ ​ ​ $ 2,299,583 ​ ​ ​
​ ​
年份
​ ​
平均
年终
公允价值
股权奖励
期间批出
年份That
保留
截至
最后一天
年
非PEO近地天体
​ ​
平均
变化
公允价值
从最后一天
上一年
到最后一天
年份
未归属
股权奖励
对于非PEO
近地天体
​ ​
平均
归属日期
公允价值
股权奖励
期间批出
归属年份
年内为
非PEO近地天体
​ ​
平均
公平的变化
最后的价值
上一年的一天
至归属日期
未归属
股权奖励
既得
年内为
非PEO近地天体
​ ​
平均
公允价值
最后一天
上一年
股权奖励
没收
期间
年
非PEO近地天体
​ ​
平均
价值
股息
支付了
股权奖励
不然不行
包括为
非PEO
近地天体
​ ​
合计—
平均
纳入
股权
值为
非PEO
近地天体
​ ​
​ ​ 2025 ​ ​ ​ $ 4,225,892 ​ ​ ​ ​ $ ( 1,773,284 ) ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ ( 305,742 ) ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ $ 26,903 ​ ​ ​ ​ $ 2,173,769 ​ ​ ​
​
(4)
本表中列出的Peer Group TSR使用了标普金融板块指数，我们在截至2025年12月31日止年度的年度报告中包含的S-K条例第201（e）项要求的股票表现图表中也使用了该指数。比较假设从2020年12月31日开始到上市年份结束期间，公司和标普金融板块指数分别投资了100美元。历史股票表现并不一定预示着未来的股票表现。
​
(5)
我们公司选择的衡量标准是调整后的每股收益，这是一种非公认会计原则的衡量标准，不包括（i）与收购相关的摊销费用，（ii）股权报酬费用，（iii）收购、整合和离职费用，（iv）商誉减值费用和业务剥离的损益，（v）设施退出费用，（vi）公司在私募股权投资基金中的权益的权益法投资收益，（vii）离散税项和（viii）特定于每个报告期的某些其他项目。
​
最重要的财务绩效指标表格列表
下表列出了公司认为在将2025年实际支付给我们的PEO和非PEO NEO的薪酬与公司业绩挂钩方面最重要的财务业绩衡量标准。本表中的措施没有排名。
​ ​
最重要的绩效衡量标准(1)
​ ​
​ ​ 调整后每股收益 ​ ​
​ ​ 调整后净收入 ​ ​
​ ​ 调整后营业利润率 ​ ​
​ ​
转型调整后营业收入效益
​ ​
​
(1)
我们使用这些财务绩效指标来为我们的NEO设定目标，并确定支付给他们的报酬。见附录A到本代理声明中描述这些非公认会计准则财务指标。
​
PEO与非PEO NEO实际支付补偿与股东总回报的关系（“TSR”）
下图列出了实际向我们的PEO支付的薪酬、实际向我们的非PEO NEO支付的薪酬的平均值、公司最近完成的五个会计年度的累计TSR以及同期标普金融板块指数的累计TSR之间的关系。
94 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
[MISSING IMAGE: bc_comppaidvstsr-4clr.jpg]
*
折线图假设在2020年12月31日对我们的普通股和同行集团投资100美元，并假设所有股息再投资。
​
PEO与非PEO NEO补偿实际支付与净收入的关系
下图列出了实际支付给我们的PEO的薪酬、实际支付给我们的非PEO NEO的薪酬的平均值以及我们在最近完成的五个财政年度的净收入之间的关系。
[MISSING IMAGE: bc_comppdvsnetincome-4clr.jpg]
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 95
目 录
PEO与非PEO NEO补偿实际支付与调整后EPS的关系
下图列出了在最近完成的五个财政年度中，实际支付给我们的PEO的薪酬、实际支付给我们的非PEO NEO的薪酬的平均值以及我们调整后的EPS之间的关系。
[MISSING IMAGE: bc_comppaidvsadjeps-4clr.jpg]
96 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
CEO薪酬比例
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953（b）节和S-K条例第402（u）项的要求，我们现提供以下有关我们的员工（不包括首席执行官）的年度总薪酬的中位数与我们的首席执行官Cameron M. Bready的年度总薪酬的关系的信息。此信息中包含的薪酬比率是以符合S-K条例第402（u）项的方式计算的合理估计。鉴于不同上市公司将使用不同的方法来确定其薪酬比率的估计，以下报告的估计比率不应被用作公司之间比较的基础。
对于2025年，我们最后完成的一年：
•
中位数员工的年度总薪酬为61,011美元，其中包括16,269美元的雇主提供的健康和福利福利；和
​
•
我们的总裁和首席执行官的年度总薪酬，如本委托书早些时候提供的薪酬汇总表中所述，为20,307，392美元。为了估算我们的CEO薪酬比例，我们的总裁和首席执行官的年度总薪酬为20,338，768美元，其中包括31,376美元的雇主提供的健康和福利福利。
​
基于这些信息，在2025年，我们的总裁兼首席执行官Bready先生的中位员工年度总薪酬与年度总薪酬的比率为1比333。
为确定“员工中位数”的年度总薪酬，我们使用的方法和重大假设、调整和估计如下：
•
我们选择2025年11月1日作为确定日期。
​
•
我们确定，截至2025年11月1日，我们有约25,916名员工在公司及其合并子公司工作。
​
•
根据SEC规则允许，我们从数据集中剔除了1,205名全球员工（约占我们总人口的4.65%）。下表提供了被排除在外的雇员名单及其居住国。
​
​ ​
国家
​ ​
#员工人数
​ ​
国家
​ ​
#员工人数
​ ​
国家
​ ​
#员工人数
​ ​
​ ​ 奥地利 ​ ​
29
​ ​ 以色列 ​ ​
22
​ ​ 新加坡 ​ ​
25
​ ​
​ ​ 百慕大 ​ ​
3
​ ​ 意大利 ​ ​
1
​ ​ 斯洛伐克 ​ ​
62
​ ​
​ ​ 智利 ​ ​
77
​ ​ 澳门 ​ ​
6
​ ​ 斯里兰卡 ​ ​
23
​ ​
​ ​ 克罗地亚 ​ ​
22
​ ​ 马来西亚 ​ ​
97
​ ​ 台湾 ​ ​
75
​ ​
​ ​ 直布罗陀 ​ ​
10
​ ​ 马耳他 ​ ​
23
​ ​ 土耳其 ​ ​
45
​ ​
​ ​ 希腊 ​ ​
165
​ ​ 荷兰 ​ ​
181
​ ​
阿拉伯联合酋长国
​ ​
60
​ ​
​ ​ 香港 ​ ​
192
​ ​
新西兰
​ ​
12
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ ​ 匈牙利 ​ ​
48
​ ​ 罗马尼亚 ​ ​
27
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​
•
为了从调整后的员工群体中确定我们的“员工中位数”，我们使用了“年度基本工资”作为我们一贯应用的薪酬定义。我们采用分层统计抽样方法，为所考虑的其余24,711名员工提供了基本工资中位数的合理估计。然后，我们根据我们的假设确定了薪酬在该值的+/-5 %范围内的员工，即中位员工很可能在该组内，并且该组内的员工成为中位员工的概率基本相似。然后，我们对这一群体的应税工资进行了分析，以选择单一的中位数员工。
​
•
使用这一方法，我们确定“中位数雇员”是位于美国的全职、小时工
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 97
目 录​​
议案三：批准聘任独立注册会计师事务所
我们要求您批准德勤截至2026年12月31日止年度的任命。美国证券交易委员会或纽约证券交易所规则、佐治亚州法律、公司章程或公司章程不要求批准选择德勤作为公司的独立注册会计师事务所。然而，我们的董事会正在将德勤的选择提交给股东，以作为良好的公司实践事项予以批准。如果过半数投票未能批准甄选，我们的审计委员会将考虑甄选截至2026年12月31日止年度的其他独立注册会计师。
我们的董事会建议您投票支持以下决议：
决议，公司董事会审计委员会委任德勤为公司独立注册会计师事务所，对公司及其附属公司截至2026年12月31日止年度的财务报表进行审计，批准通过。
我们的审计委员会选择我们的独立注册会计师。我们的审计委员会已确定，继续保留在2025年任职的德勤作为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册会计师事务所符合我们公司及其股东的最佳利益，我们的董事会已批准该选择。预计德勤的一名代表将出席年会。如果代表希望发言，他或她将有机会发言，并可以回答股东提出的适当问题。
审计委员会的报告
根据适用的SEC规则，我们的审计委员会于2026年2月12日发布了以下报告。截至该日期，我们的审计委员会由以下成员组成：William B. Plummer（主席）、Robert H.B. Baldwin，Jr.、Connie D. McDaniel和Patricia A. Watson，根据纽约证券交易所的上市标准和美国证券交易委员会颁布的适用规则和条例，他们每个人都是独立的。我们审计委员会的职责和责任载于书面审计委员会章程，该章程可在我们网站的投资者关系部分查阅，网址为www.globalpayments.com.我们的审计委员会每年审查章程，并在适当情况下向董事会建议任何变更以供批准。
我们审计委员会的主要职责是代表董事会监督我们的财务报告过程，并向董事会报告审计委员会的活动结果。管理层对财务报表和报告流程，包括内部控制系统负有主要责任，独立注册会计师事务所（德勤）负责根据上市公司会计监督委员会（PCAOB）的标准审计这些财务报表，并就此出具报告。
我们的审计委员会直接负责公司独立注册会计师事务所的薪酬、保留和监督，并与公司的内部审计师和独立注册会计师事务所会面，无论管理层是否在场（亲自、电话或虚拟），讨论各自审计的范围、计划、状态和结果。此外，我们的审计委员会与管理层和独立注册会计师事务所举行会议，在发布之前审查公司与之相关的财务业绩和收益新闻稿。
2025年，我们审计委员会召开了六次会议。会议议程由我们的审计委员会主席根据首席财务官和首席财务官的意见制定。在2025年期间，除其他事项外，我们的审计委员会：
•
与公司领导层和财务管理团队的高级成员在每一次定期会议上会面；
​
98 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
•
在其定期安排的会议期间，与公司首席法务官、独立注册会计师事务所和内部审计负责人分别举行了非公开会议，会上就财务管理、法律、会计、审计和内部控制事项进行了坦诚的讨论；
​
•
定期收到有关管理层评估公司财务报告内部控制是否充分的流程以及用于进行评估的框架的最新信息；
​
•
收到管理层关于公司财务风险管理实践和近期收购整合的定期更新；
​
•
收到首席风险官关于公司重大财务风险和企业风险敞口的关键风险评估和容忍水平的季度报告，包括但不限于网络安全和数据治理、隐私、业务弹性、供应商管理、实体安全和公司的环境可持续性计划；
​
•
在向SEC提交文件之前，与管理层和德勤审查并讨论了公司关于10-Q表格和2025年10-K表格的收益发布和季度报告；
​
•
审议通过了公司内部审计计划和内部审计方法；以及
​
•
与管理层和德勤的代表一起参加了关于我们审计委员会感兴趣的各种相关主题的教育会议。
​
德勤自2002年起担任公司独立注册会计师事务所。在截至2026年12月31日止年度保留德勤之前，我们的审计委员会评估了德勤在2025年期间为公司提供的服务方面的表现。在进行这项评估时，我们的审计委员会审查并与管理层讨论了与德勤的独立性、技术专长和行业知识有关的事项。我们的审计委员会还审查了德勤在2025年期间与审计委员会的沟通，并考虑了德勤的任期。此外，为确保持续的审计师独立性，我们的审计委员会会定期考虑是否应定期轮换独立注册会计师事务所。我们的审计委员会确保德勤人员的法定轮换按常规进行。
根据其职责和监督职能的履行情况，截至2026年2月12日，我们审计委员会的成员已与管理层和德勤审查并讨论了我们截至2025年12月31日以及截至该日止十二个月的经审计财务报表。我们的审计委员会已与德勤讨论了PCAOB审计标准第1301号（与审计委员会的沟通）要求讨论的事项。我们的审计委员会已收到并审查了PCAOB适用要求所要求的德勤关于独立会计师与我们的审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和信函，并已与德勤讨论了其独立性。此外，我们的审计委员会考虑了非审计服务与德勤独立性的兼容性。根据上述审查和讨论，截至2026年2月12日，我们的审计委员会成员向董事会建议将上述经审计的财务报表纳入2025年10-K表格。Sankaran先生在本报告批准后加入了我们的审计委员会。
审计委员会
William B. Plummer（主席）
Robert H.B. Baldwin，Jr。
Connie D. McDaniel
Patricia A. Watson
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 99
目 录​​
核数师费
下表列出了德勤在2025年和2024年期间提供的专业服务的总费用：
​ ​ ​ ​ ​
2025
​ ​
2024
​ ​
​ ​ 审计费用 ​ ​ ​ $ 8,970,749 ​ ​ ​ ​ $ 8,457,005 ​ ​ ​
​ ​ 审计相关费用 ​ ​ ​ $ 1,652,895 ​ ​ ​ ​ $ 267,366 ​ ​ ​
​ ​ 税费 ​ ​ ​ $ 3,935,076 ​ ​ ​ ​ $ 4,457,128 ​ ​ ​
​ ​ 所有其他费用 ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​ ​ ​ — ​ ​ ​
​ ​ 合计 ​ ​ ​ $ 14,558,720 ​ ​ ​ ​ $ 13,181,499 ​ ​ ​
审计费用.审计费用指审计我们的年度财务报表、我们的10-Q表格季度报告中包含的财务报表的审查以及通常由会计师提供的与法定和监管备案或业务相关的服务的费用。
审计相关费用.审计相关费用指与我们的财务报表的审计或审查业绩合理相关的鉴证和相关服务费用，不包括在上述披露的“审计费用”项下。每个期间包括就当地监管要求提供的报告的费用以及与公司各种举措相关的其他费用。
税费.各期税费代表税务合规、税务咨询、咨询服务等费用。
审计委员会事前批准政策
我们的审计委员会必须在服务开始前批准德勤提供的所有审计服务和允许的非审计服务，并负责与业务相关的审计费用谈判。我们的审计委员会在作出批准前的决定时，会考虑提供非审计服务是否符合保持审计师的独立性。为尽量减少可能出现损害独立注册会计师事务所客观性的关系，一般是我们的审计委员会的惯例，将我们的独立注册会计师事务所可能向我们提供的非审计服务限制为审计相关服务、税务服务以及并购尽职调查和整合服务，但其他允许的非审计服务则按个案批准。
我们的审计委员会已授权审计委员会主席在上述准则范围内批准独立注册公共会计师事务所的非审计服务，前提是与适用的聘用相关的费用预计不会超过250,000美元。主席关于预先批准非审计服务的任何决定必须提交全体审计委员会，以便在其下一次预定会议上予以批准。上述所有服务均由我们的审计委员会根据上述政策批准。
​
董事会建议投票“赞成”批准委任德勤为公司独立注册会计师事务所。
​
100 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
议案四：关于股东书面同意采取行动权利的股东议案的咨询表决
John Chevedden的地址是2215 Nelson Ave.，No. 205，Redondo Beach，加利福尼亚州 90278，他要求在这份代理声明中包含以下提案，并表示他打算在年度会议之前提出该提案。Chevedden先生已提交文件，表明他是至少25股我们普通股的实益拥有人，并已告知公司，他打算在年度会议日期之前继续持有必要数量的股份。根据SEC规则，提议的股东决议和支持声明从他提交的文件逐字逐句打印如下。我们的董事会不对提案的内容和支持提案的声明承担任何责任。
股东提案可能包含有关公司或其他我们认为不正确的事项的断言，但我们并未试图反驳所有这些断言。
​
董事会建议投票“反对”股东第4号提案基于董事会在股东提案后的反对声明中提出的理由。
​
提案4 — 股东通过书面同意采取行动的权利
[MISSING IMAGE: ic_forshareholderrights-4c.jpg]
股东要求董事会采取必要步骤，允许有权投票的股东书面同意授权在有权投票的所有股东出席并参加投票的会议上采取行动所需的最低票数（不存在基于持股时间长短的任何歧视或限制）。这包括股东发起任何适当主题以获得书面同意的能力。
环汇的股东特别需要有权以书面同意的方式行事，因为对于GPN的股东来说，召集特别股东大会要比必要的要困难得多。
特拉华州法律认为，10%的股东召开特别会议是合理的——然而，GPN根据所有已发行股份设定了15%的股东门槛，然后排除了所有非长期股份的GPN股份，这不包括最有可能召开特别股东大会的环汇股份。
股东几乎从不使用书面同意行事，但拥有书面同意行事权利的要点在于，当GPN表现不佳时，它赋予股东更大的地位，可以与管理层进行有效接触。
由于GPN股票长期表现不佳，现在可能是提出这一建议的成熟时机。尽管股市表现强劲，但2020年GPN的股价为215美元，到2025年底时仅为77美元。如果GPN董事和管理层知道GPN股东可以通过书面同意行事，他们将有更大的动力去更好地履行职责。
2025年出现了有关GPN的具有挑战性的新闻报道：
在2025年的某个时候，环汇曾是标普 500指数中表现最差的股票之一，在宣布收购WorldPay和剥离发行人解决方案后，其股价大幅下跌。
GPN对WorldPay的大规模收购以及对其发行人解决方案业务的剥离，引发了股东和分析师对这些交易的复杂性和潜在“执行风险”的担忧。
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 101
目 录
华尔街对这些战略变化做出了负面反应，几位分析师下调了GPN的股票评级或降低了价格目标，原因是潜在的利润率压力，并且认为这些交易未能让市场相信GPN的可持续长期增长状况。
收购WorldPay也导致了广泛的组织整合。
GPN面临着挑战，即通过其“Genius”平台与老牌竞争对手竞争，获得心智份额。
由于宏观经济因素以及Pix国际化和稳定币快速使用等新的替代支付系统带来的竞争加剧，支付行业正在经历结构性变化和收入增长放缓。
请投赞成票：
股东通过书面同意采取行动的权利 — 提案4
​
董事会建议投票“反对”股东第4号提案基于董事会在下文提出的反对声明中提出的理由。
​
反对提案4的董事会声明
我们的董事会建议对这项提案投反对票，该提案在代理卡上被确定为提案4，原因如下：
•
这项提议之前被我们的股东否决了。
​
•
以未获得一致投票的书面同意采取行动将允许股东在不事先通知其他股东的情况下采取行动，并可能在广泛持有的上市公司中造成重大混乱和混乱。
​
•
我们的章程已经允许在一年期内拥有15%已发行普通股的股东召集特别股东大会。
​
•
我们现有的公司治理实践，包括我们的股东外联，赋予股东权力并促进董事会和管理层的问责制。
​
环汇长期以来一直表现出对健全的公司治理原则的承诺，致力于确保其实践保护并进一步维护股东的利益。我们致力于有效的公司治理实践，以促进长期价值，并加强董事会和管理层对我们的股东、客户和其他利益相关者的问责制。如下文所述，我们的董事会认为，这一提议没有适当平衡增强股东权利和充分保护股东利益，并且鉴于我们现有的治理实践和政策，包括我们的股东召集特别会议的权利的能力，这是不必要的。
我们认为，需要股东批准的事项应提交给全体股东，并由全体股东进行表决。该提议将允许一组股东以书面同意的方式采取行动，而无需让我们的所有股东知道或有机会讨论和理解提议的行动，就像他们在公司章程允许的股东召集的股东会议上那样。佐治亚州法律不要求在股东通过书面同意行事时就相关事项与所有股东进行沟通。因此，如果采取行动的股东少于有权就该行动投票的所有股东，则可能会拒绝股东对该行动的事先通知以及对可能对公司和所有股东产生重要影响的股东行动进行审议、审议和投票的能力。寻求通过书面同意采取行动的股东可能会试图征求采取行动所需的尽可能少的股东，而不是征求所有股东的意见，并且可能依赖于在其他股东有能力评估提案、表达意见和投票之前从一些股东那里获得的同意。以不到全票同意的书面同意采取行动，从而可以剥夺未获得投票机会的股东的权利，并允许一小群股东就其他股东没有分享的利益采取行动。相比之下，当股东在特别或年度股东大会上采取行动时，所有股东都收到
102 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录
提前通知会议，并明确规定时间，在此期间，他们可以评估问题、与管理层和其他股东接触、交流意见和投票。
以不到全票同意的书面同意允许股东采取行动，也可能在一家广泛持有的上市公司中造成严重的混乱和混乱。多组股东将能够在任何时间和尽可能频繁地就一系列问题征求书面同意，其中一些问题可能相当重要，并可能引发重复或相互冲突的观点。这可能会导致公司事务的混乱状态，并将给公司带来重大的行政和财务负担，同时很少或根本没有为股东提供相应的利益。
股东有能力在年会周期之外提出事项并采取行动。除了能够在年度会议上提出事项外，股东召集特别会议的权利，以及公司既定的股东沟通和参与做法，为股东提供了提出重要事项的有意义的机会，并在必要时在年度会议程序之外采取行动供股东考虑。这种透明度和公平性允许所有股东对未决的股东行动进行考虑、讨论和投票。
我们既定的股东沟通和参与实践为股东提供了提出重要事项的有意义的机会。通过管理层与投资者的讨论以及与代表广泛股东利益的代理咨询公司的接触而获得的反馈将向董事会报告并与董事会进行讨论。此外，我们在过去几年中实施的治理、可持续性和薪酬计划的许多变化都直接来自通过我们之前的参与努力收集到的观点和见解。
此外，我们的章程允许在一年期内拥有15%已发行普通股的股东召开特别股东大会。与不到全票书面同意的行动不同，股东特别大会赋予所有股东集体参加单一会议、讨论和辩论手头问题并作出知情决定投票的权力。董事会认为，对于像环汇这样广泛持有的上市公司而言，书面同意的行动不是适当的公司治理模式。
我们现有的公司治理实践赋予股东权力，提供透明度并促进董事会和管理层的问责制。根据我们促进和维护负责任的公司治理的承诺，我们实施了稳健的治理实践，提供独立监督并促进问责制，包括：
•
年度选举全体董事；
​
•
在无争议选举中以多数票选举董事，未能获得规定多数票的董事须提出辞呈，供董事会审议；
​
•
独立的董事会领导层，拥有强大的非雇员董事会主席；
​
•
市场标准的代理访问权，允许拥有我们已发行普通股3%或更多股份的股东有权提名最多占我们董事会20%的董事候选人，并使用我们的代理材料为这些候选人征集选票；
​
•
持有普通股15%已发行股份期限为一年的股东，可以召开特别股东大会；
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•
我们的公司章程和章程中没有绝对多数股东投票要求；
​
•
没有股东权利计划；和
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•
所有常务董事会委员会均由独立董事担任主席并单独由独立董事组成。
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此外，我们的股东目前有权：
•
向我们的治理和提名委员会提出董事提名人选；
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•
提交类似这样的提案，以纳入公司的代理声明，但须遵守SEC的规则和规定；和
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Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 103
目 录
•
直接在年度会议上提交其他提案，包括其他董事候选人的提名，但须遵守我们的章程。
​
总之，我们长期以来一直致力于高标准的公司治理和问责制，董事会继续认为，公司已经实施的强有力的公司治理实践，包括我们的股东召集特别会议的能力以及稳健的权利和对股东表现出的响应能力，提供了适当的手段来推进股东的利益，而不会潜在地剥夺某些股东的权利。这些权利和做法使董事会能够为全体股东的利益监督公司的业务和事务，同时避免与书面同意行事的权利相关的治理风险。基于这些原因，我们认为通过书面同意行事的能力既没有必要，也不符合股东的最佳利益。
​
出于上述原因，董事会一致建议对这一股东提案投“反对票”。
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104 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​​​​​
附加信息
关联关系及关联交易
关联交易政策
我们的董事会通过了一项书面政策，要求我们的审计委员会对与公司关联方的某些交易进行合理的事先审查，并批准或禁止（如适用）。保单所涵盖的交易包括任何交易、安排或关系或一系列类似的交易、安排或关系，其中：（1）所涉及的总金额将或可能预计在任何日历年内超过100,000美元；（2）公司是参与者；（3）公司的任何关联方（例如执行官、董事、被提名为董事或公司股票5%以上实益拥有人或其直系亲属）拥有或将拥有直接或间接的重大利益。
在决定是否批准关联交易时，我们的审计委员会评估相关事实和情况，包括交易条款的公平性、交易对公司的好处、对董事或高级职员独立性的影响、从其他来源获得的商品或服务以及我们的审计委员会认为重要的其他事实。
该政策不适用于已发生的交易，或在持续交易的情况下，在我们的董事会通过该政策之日之前开始的交易。
如有任何股东提出书面请求，将免费提供一份2025年10-K表格副本，包括财务报表和财务报表附表（但不含附件），地址为Global Payments Inc.，地址为3550 Lenox Road，Suite 3000 Atlanta，Georgia 30326，收件人：投资者关系部。此外，2025年10-K表格可在SEC的网站上查阅，网址为www.sec.gov.
薪酬委员会环环相扣及内幕人士参与
我们的薪酬委员会成员在2025年期间的任何时候，或在任何其他时间，都不是公司的高级职员或雇员。在2025年期间，公司的任何执行官都没有在我们的董事会或任何其他实体的薪酬委员会任职，这些实体的执行官在公司董事会或薪酬委员会任职。
共享同一地址的股东
美国证交会通过了一些规则，允许公司和经纪商等中介机构通过向共享同一地址的两个或多个股东交付一份单一的代理声明来满足对共享同一地址的两个或多个股东的代理声明的交付要求。这一通常被称为“持家”的过程为股东提供了便利，也为企业节省了成本。一些经纪商提供家庭代理材料，向共享地址的多个股东交付一份代理声明，除非从受影响的股东那里收到了相反的指示。一旦您收到您的经纪人或我们的通知，他们或我们将是住户材料到您的地址，住户将继续，直到您收到其他通知或直到您通知我们或您的经纪人您不再希望参与住户。如果您在任何时候不再希望参与家庭控股而希望收到单独的代理声明，或者如果您正在收到多份代理声明并且希望只收到一份，如果您的股票是在经纪账户中持有的，请通知您的经纪人，如果您持有记名股票，请通知我们。您可以通过向Lenox Road 3550，Suite 3000，Atlanta，Georgia 30326发送书面请求至Global Payments Inc.，公司秘书c/o通知我们，或通过Investor.Relations@globalpay.com或（770）829-8478联系投资者关系部。
股东名单
我们将保留一份有权在2026年年会上投票的股东名单。该名单将在2026年年会期间供审查。关于如何查阅2026年年会材料的说明，请参阅第21页开始的问答部分。
拖欠款第16（a）款报告
仅基于对提交给SEC的表格3和4副本的审查，或不需要年度表格（表格5）的书面陈述，我们认为，在2025年期间，我们所有的高级职员、董事和10%的股东
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – 105
目 录
遵守了SEC关于他们的所有权和我们普通股所有权变更的报告要求（根据《交易法》第16（a）条的要求），但以下例外情况：（i）一次授予完全归属股份，该次授予作为2025年9月24日作为非雇员董事的服务的补偿授予Patricia A. Watson，由于入职问题没有在及时提交的表格4中报告，并且，一旦公司解决了该问题，交易就在表格4中报告；以及（ii）一次授予完全归属股份，该协议于2025年9月24日授予Archana Deskus作为作为非雇员董事的服务补偿，但由于入职问题，未在及时提交的表格4中报告，一旦公司解决了该问题，该交易就在表格4中报告。
106 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
附录A
短期和长期激励计划下确定奖励的绩效指标
在这份代理声明中，我们根据调整后的净收入和调整后的营业利润率披露了与我们的短期激励计划下的奖励相关的绩效目标，并根据我们的长期激励计划披露了调整后的每股收益。这些性能指标，如本文所用，计算的唯一目的是确定补偿。下文列出了确定这些术语的方法以及使用这些术语的理由。
​ ​
公制
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定义
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使用理由
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调整后每股收益
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调整后每股收益的计算方法是，将不计外币汇率影响的调整后归属于公司的净利润除以稀释后的加权平均流通股数。
经调整的2025年归属于公司的净利润反映了为去除（i）与收购相关的摊销费用；（ii）收购、整合和离职费用；（iii）业务处置的收益或损失；（iv）设施退出费用；（v）业务转型活动的费用；（vi）离散税项；（vii）其他收入和支出；（viii）员工解雇福利；（ix）根据修订后的技术架构发展战略将不再使用的技术资产的费用；（x）现代化费用；（xi）资产；已终止举措的注销；以及（xii）适用的非控制性权益和所得税的影响。
​ ​ 调整后的每股收益是管理层用来更密切地反映我们核心业务的经济效益以及我们认为与我们运营的日常管理相关的其他因素的主要指标。 ​ ​
​ ​
调整后净收入
​ ​ 2025年调整后的净收入不包括（i）与某些业务线相关的总额相关付款（包括在运营费用中），以反映公司的经济利益；（ii）与收购业务相关的软件相关合同负债的收购会计公允价值调整的影响；以及（iii）外币汇率的影响。 ​ ​ 调整后的净收入用于设定目标并确定激励薪酬。 ​ ​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – A-1
目 录
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公制
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定义
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使用理由
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调整后营业利润率
​ ​
调整后营业利润率的计算方法是调整后营业收入除以调整后净收入；这两项指标均排除了外币汇率的影响。
2025年调整后的营业收入不包括（i）与收购相关的摊销费用；（ii）收购、整合和离职费用；（iv）业务剥离的损益；（iv）设施退出费用；（v）业务转型活动的费用；（vi）员工解雇福利；（vii）根据修订后的技术架构发展战略将不再使用的技术资产的费用；（viii）现代化费用；（ix）已终止举措的资产注销；以及（x）本报告所述期间特定的其他项目。
​ ​ 调整后的营业利润率使我们能够评估我们的运营质量和效率，以促进长期前景。 ​ ​
​ ​
转型调整后营业收入效益
​ ​ 转型调整后营业收入效益是与公司转型相关举措带动的增量调整后营业收入。 ​ ​ 与公司转型努力相关的盈利能力的关键衡量标准。 ​ ​
调整后的EPS、调整后的净收入、调整后的营业利润率和转型调整后的营业收入效益应分别作为GAAP摊薄每股收益、收入和营业收入的补充而非替代考虑。由于此处使用的这些绩效指标仅为确定薪酬的目的而计算，因此它们可能与公司文件中其他地方报告的非公认会计准则财务指标不同。
A-2 – Global Payments Inc. | 2026年代理声明
目 录​
附录b
非公认会计原则财务措施与公认会计原则措施的调节（未经审计）
​ ​ ​ ​ ​
截至2025年12月31日止年度
​ ​
​ ​ ​ ​ ​
公认会计原则
​ ​
停产
运营
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净收入
调整(1)
​ ​
收益
调整(2)
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收入
税收
调整(3)
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非公认会计原则
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​ ​ 收入 ​ ​ ​ $ 7,705,878 ​ ​ ​ ​ $ 2,509,698 ​ ​ ​ ​ $ (900,520) ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ 9,315,056 ​ ​ ​
​ ​ 营业收入 ​ ​ ​ $ 1,754,624 ​ ​ ​ ​ $ 696,665 ​ ​ ​ ​ $ 3,318 ​ ​ ​ ​ $ 1,661,679 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ 4,116,287 ​ ​ ​
​ ​ 归属于环汇的净利润 ​ ​ ​ $ 1,400,107 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ $ 3,318 ​ ​ ​ ​ $ 1,652,005 ​ ​ ​ ​ $ (98,265) ​ ​ ​ ​ $ 2,957,165 ​ ​ ​
​ ​ 稀释每股收益
归属于环汇 		​ ​ ​ $ 5.78 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ $ 12.22 ​ ​ ​
​ ​ 稀释加权平均流通股 ​ ​ ​ ​ 242,008 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 242,008 ​ ​ ​
​ ​ ​ ​ ​
截至2024年12月31日止年度
​ ​
​ ​ ​ ​ ​
公认会计原则
​ ​
停产
运营
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净收入
调整(1)
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收益
调整(2)
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收入
税收
调整(3)
​ ​
非公认会计原则
​ ​
​ ​ 收入 ​ ​ ​ $ 7,735,970 ​ ​ ​ ​ $ 2,393,183 ​ ​ ​ ​ $ (975,146) ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ 9,154,007 ​ ​ ​
​ ​ 营业收入 ​ ​ ​ $ 1,974,500 ​ ​ ​ ​ $ 359,105 ​ ​ ​ ​ $ 2,205 ​ ​ ​ ​ $ 1,620,514 ​ ​ ​ ​ $ — ​ ​ ​ ​ $ 3,956,323 ​ ​ ​
​ ​ 归属于环汇的净利润 ​ ​ ​ $ 1,570,365 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ $ 2,205 ​ ​ ​ ​ $ 1,598,987 ​ ​ ​ ​ $ (362,143) ​ ​ ​ ​ $ 2,809,413 ​ ​ ​
​ ​ 稀释每股收益
归属于环汇 		​ ​ ​ $ 6.16 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ $ 11.02 ​ ​ ​
​ ​ 稀释加权平均流通股 ​ ​ ​ ​ 254,845 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ 254,845 ​ ​ ​
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(1)
包括与某些业务线相关的毛额相关付款（包括在运营费用中）的收入调整，以反映公司的经济利益。净收入调整还包括已终止业务向我们的商家解决方案部门提供的服务的部门间冲销。
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(2)
截至2025年12月31日止年度，营业收入（包括已终止业务）的收益调整包括13.667亿美元的COS和8.80亿美元的SG & A。COS的调整包括收购的无形资产的摊销。SG & A的调整包括3.316亿美元的收购、整合和离职费用、1930万美元的设施退出费用、4.062亿美元的业务转型活动费用（包括非现金减记）、3920万美元的现代化费用、3260万美元的员工解雇福利、1830万美元的与解决某项法律事务有关的费用以及3280万美元的其他项目。
​
截至2025年12月31日止年度的收益调整还包括长期资产的4.627亿美元D & A的加回，一旦这些资产被归类为终止经营业务，这些资产将不再在GAAP下确认。
截至2025年12月31日止年度，营业收入的收益调整还包括与我们的发行人解决方案业务分类为持有待售资产有关的3320万美元商誉减值费用，以及消除持续经营和终止经营业务处置的收益（损失）分别为3.16亿美元和（1.604亿）美元。
截至2024年12月31日止年度，调整包括13.691亿美元的COS和5.245亿美元的SG & A。COS的调整包括13.693亿美元的收购无形资产摊销和（0.2）万美元的其他项目。SG & A的调整包括2.116亿美元的收购、整合和离职费用、8010万美元的员工解雇福利、1340万美元的设施退出费用、9910万美元的业务转型活动费用、5580万美元的技术资产非现金费用（根据修订后的技术架构发展战略将不再使用）、1820万美元的已终止举措非现金资产注销、2290万美元的现代化费用以及2350万美元的其他项目。
截至2024年12月31日止年度，营业收入的收益调整还包括消除了2.731亿美元的业务处置收益。
(3)
调整的所得税反映了收益调整对所得税前收入的税收影响。确定收益调整的税收影响所使用的税率要么是调整时有效的管辖法定税率，要么是该期间的管辖预期年有效税率，这取决于调整的性质和时间。截至2025年12月31日止年度，调整的所得税包括因业务处置而去除2.945亿美元，以及终止确认不可用于纳税申报目的的商誉。
​
Global Payments Inc. | 2026年代理声明 – B-1
目 录
[MISSING IMAGE: px_26globalproxy1pg01-bw.jpg]
签名【请在方框内签名】日期签名（共同所有人）dateto vote，在下面用蓝色或黑色墨水标记如下：保留这一部分作为您的记录这张代理卡只有在签名并注明日期时才有效。拆出并返回这一部分仅用于反对弃权V84981-P47170-Z92168for反对弃权！!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!！Global Payments INC.3550 LENOX ROAD，SUITE 3000 ATLANTA，GA 30326 for against AbstainGlobal Payments INC.1。选举十二名被提名人为董事：董事会建议对提案1至3投“赞成”票，对提案4.1a. M. Troy Woods1b投“反对”票。Cameron M. Bready1c。F. Thaddeus Arroyo1d。约翰·G·布鲁诺1e。Archana Deskus1f。Joia M. Johnson 1g。Kirsten M. Kliphouse1小时。康妮·D·麦克丹尼尔1i。约瑟夫·H·奥斯诺斯1j。William B. Plummer1k。维韦克·桑卡兰1l。Patricia A. Watson注意：请完全按照您在这份委托书上的姓名签名。共同持股时，各持有人应签字。作为被执行人、管理人、代理律师、受托人或监护人签字时，请提供完整的所有权。如签署人为法团，请由正式授权人员签署公司全称，并给予全称。如签字人为合伙企业，请经授权人在合伙企业名称上签字。下列签署人特此确认收到年度会议通知和代理声明，并特此撤销以下签署人此前为年度会议提供的所有代理权。3。批准委任德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）为公司截至2026.4年12月31日止年度的独立注册会计师事务所。关于股东书面同意行事权利的股东提案。2。在咨询的基础上批准公司指定执行官2025年的薪酬。！!!!!！会前通过互联网扫描查看材料&投票wvote-到www.proxyvote.com或扫描上面的二维码条码使用互联网传输您的投票指示和电子传递信息，截止日期或会议日期前一天的东部时间晚上11：59。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表格时，请准备好您的代理卡。会议期间-请访问www.virtualshareholdermeeting.com/GPN2026您可以通过互联网参加会议并在会议期间投票。拥有箭头标记的方框中打印的信息，并按照说明进行操作。电话投票-1-800-690-6903使用任何按键式电话传送您的投票指示，直至截止日期或会议日期前一天的东部时间晚上11：59。打电话时请准备好您的代理卡，然后按照指示进行操作。通过邮件标记进行投票，在您的代理卡上签名并注明日期，然后将其放入我们提供的已付邮资的信封中退回或退回给Vote Processing，c/o Broadridge，51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717。
目 录
[MISSING IMAGE: px_26globalproxy1pg02-bw.jpg]
V84982-P47170-Z92168关于股东年会代理材料互联网可查的重要通知：致股东的通知和代理声明及2025年年度报告可在以下网址查阅：www.proxyvote.com（续并在反面签名。）Global Payments INC. Global Payments INC.年度股东大会。将于2026年4月30日举行。我谨代表Global Payments INC.的董事会通过反面签名的方式进行邀请，特此任命Cameron M. Bready和Dara Steele-Belkin为代理人，他们各自单独且各自具有替代权，在2026年3月9日举行的Global Payments INC.年度股东大会上，在www.virtualshareholdermeeting.com/GPN2026上以虚拟方式举行的或以下签名人有权投票表决的全部↓ Global Payments Inc.普通股股份，美国东部时间以及在任何休会或延期时。董事会不知道有任何可能在Global Payments Inc.年度股东大会上采取行动的事项，除本协议所列事项外。但是，如果任何其他事项被适当地提交到年度会议之前，本代理人中指定的人或其替代人将根据他们的最佳判断对这些其他事项进行投票。本委托书在使用前的任何时间均可撤销。本委托书在适当执行时，将按被签字人的指示进行投票。在没有具体指示的情况下，本代理将被投票“支持”提案1中的所有董事提名人，并“支持”提案2和3，以及“反对”提案4，并根据代理持有人的酌处权，就会议之前可能适当提出的任何其他事项或其任何延期或休会进行投票。如果您不通过电话、互联网或会议上投票，请
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