|
开曼群岛
(公司所在州或其他司法管辖区或组织)
|
98-1590223
(I.R.S.雇主识别号码)
|
|
|
西57街9号39楼
纽约州纽约市
(主要行政办公室的地址)
|
10019
(邮政编码)
|
|
各类名称
|
交易
符号(s)
|
各交易所名称
在其上注册的
|
||
|
单位, 每份由一股A类普通股、面值0.0001美元和一份可赎回认股权证的一半组成
|
SCUA.U
|
纽约证券交易所
|
||
|
A类普通股作为单位的一部分
|
SCUA
|
纽约证券交易所
|
||
|
可赎回认股权证作为单位的一部分,每份认股权证可按行使价11.50美元对一股A类普通股行使
|
SCUA ws
|
纽约证券交易所
|
|
大型加速披露公司
|
加速披露公司
|
非加速披露公司
|
较小的报告公司
|
新兴成长型公司
|
|
55
|
|||
|
1.项目1。
|
55
|
||
|
项目1a。
|
25
|
||
|
项目1b。
|
68
|
||
|
项目2。
|
68
|
||
|
项目3。
|
68
|
||
|
项目4。
|
68
|
||
|
69
|
|||
|
5.项目5。
|
69
|
||
|
6.项目6。
|
70
|
||
|
7.项目7。
|
70
|
||
|
项目7a。
|
74
|
||
|
项目8。
|
74
|
||
|
项目9。
|
75
|
||
|
项目9a。
|
75
|
||
|
项目9b。
|
75
|
||
|
项目9c。
|
75 | ||
|
76
|
|||
|
项目10。
|
76
|
||
|
项目11。
|
81
|
||
|
项目12.
|
82
|
||
|
项目13。
|
83
|
||
|
项目14。
|
85
|
||
|
86
|
|||
|
项目15。
|
86
|
||
|
项目16。
|
87
|
||
|
88
|
|||
| • |
我们选择合适的目标企业的能力;
|
| • |
我们完成初始业务合并的能力;
|
| • |
我们对一个或多个潜在目标企业的业绩预期;
|
| • |
在我们最初的业务合并之后,我们成功地保留或招募了我们的高级职员,关键员工或董事,或对其进行了必要的变更;
|
| • |
我们的管理人员和董事将他们的时间分配给其他业务,并可能与我们的业务或批准我们的初始业务合并产生利益冲突;
|
| • |
我们获得额外融资以完成初始业务合并的潜在能力;
|
| • |
我们的潜在目标企业池;
|
| • |
由于新冠病毒大流行导致的持续不确定性,我们有能力完成初始业务合并;
|
| • |
我们的管理人员和董事创造一些潜在的业务合并机会的能力;
|
| • |
我们的公共证券的潜在流动性和交易;
|
| • |
我们的证券缺乏市场;
|
| • |
使用信托账户以外的收益或信托账户余额利息收入中可供我们使用的收益;
|
| • |
信托帐户不受第三方索赔的约束;或
|
| • |
我们在首次公开发行后的财务表现。
|
| • |
我们是一家没有经营历史和收入的公司,您没有任何依据来评估我们实现业务目标的能力。
|
| • |
Sculptor Capital Management, Inc.(“Sculptor”或“Sculptor Capital”)和Sculptor基金(定义见下文)以及我们的管理团队,董事和顾问的过去表现并不表示对公司的投资的未来表现或我们可能收购的任何业务的未来表现。
|
| • |
我们的股东可能没有机会对我们提议的初始业务合并进行投票,这意味着我们可以完成我们的初始业务合并,即使我们的大多数股东不支持这样的合并。
|
| • |
您影响有关潜在业务合并的投资决定的唯一机会可能仅限于行使您从我们赎回股票以换取现金的权利。
|
| • |
如果我们寻求股东批准我们的初始业务合并,我们的发起人和我们的管理团队成员已同意投票赞成这种初始业务合并,无论我们的公众股东如何投票。
|
| • |
我们的公众股东以现金赎回其股份的能力可能使我们的财务状况对潜在的业务合并目标没有吸引力,这可能使我们难以与目标进行业务合并。
|
| • |
我们的公众股东对我们大量股份行使赎回权的能力可能不允许我们完成最理想的业务合并或优化我们的资本结构。
|
| • |
我们的公众股东对我们的大量股票行使赎回权的能力可能会增加我们最初的业务合并不成功的可能性,并且您必须等待清算才能赎回您的股票。
|
| • |
要求我们在完成窗口内完成初始业务合并(定义如下),可能使潜在的目标企业在谈判业务合并时对我们具有杠杆作用,并可能限制我们对潜在的业务合并目标进行尽职调查的时间,特别是当我们接近解散的最后期限时,这可能会削弱我们以能够为股东创造价值的条款完成初始业务合并的能力。
|
| • |
我们寻求业务合并以及最终与之完成业务合并的任何目标业务,可能会受到最近的冠状病毒(Covid-19)爆发以及债务和股票市场状况的重大不利影响。
|
| • |
我们可能无法在完成窗口内完成初始业务合并,在这种情况下,我们将停止所有业务,除非是为了清盘,我们将赎回我们的公众股份并进行清算。
|
| • |
如果我们寻求股东批准我们的初始业务合并,我们的发起人,董事,执行官,顾问及其附属机构可以选择购买公开股票或认股权证,这可能会影响对拟议的企业合并的投票,并减少我们的A类普通股或公共认股权证的公开“流通量”。
|
| • |
如果股东未能收到与我们的初始业务合并有关的赎回我们的公开股份的要约的通知,或者未能遵守投标其股份的程序,则此类股份可能不会被赎回。
|
| • |
除非在某些有限的情况下,您将不会拥有来自信托帐户的资金的任何权利或利益。因此,为了清算您的投资,您可能会被迫出售您的公开股票或认股权证,可能会蒙受损失。
|
| • |
纽约证券交易所(“NYSE”)可能会将我们的证券从其交易所的交易中除名,这可能会限制投资者对我们的证券进行交易的能力,并使我们受到其他交易限制。
|
| • |
我们的保荐人为Founder股份支付的名义购买价格可能会在我们完成初始业务合并的情况下显着稀释您的公开股份的隐含价值。此外,在我们完成初始业务合并的情况下,保荐人的Founder股份的价值将大大高于我们的保荐人为购买此类股份而支付的金额,即使业务合并导致我们的A类普通股的交易价格大幅下跌。
|
| • |
您将无权获得通常为许多其他空白支票公司的投资者提供的保护。
|
| • |
如果我们寻求股东批准我们的初始业务合并,并且我们没有根据要约收购规则进行赎回,并且如果您或“一组”股东被视为持有我们超过15%的A类普通股,您将失去赎回超过我们A类普通股15%的所有此类股份的能力。
|
| • |
由于我们有限的资源和业务合并机会的激烈竞争,我们可能更难完成我们的初始业务合并。如果我们没有在规定的时间内完成我们的初始业务合并,我们的公众股东可能只会获得大约每股10.20美元(如果我们延长完成窗口,则可能只会获得每股10.30美元,10.40美元或10.50美元),在某些情况下,清算我们的信托账户我们的认股权证就一文不值了。
|
| • |
如果我们的首次公开发行和出售未在信托账户中持有的私募认股权证的净收益不足以让我们为完成窗口进行操作,这可能会限制我们寻找目标企业的资金,以及我们完成初始业务合并的能力,我们将依赖赞助商的贷款,其附属机构或我们的管理团队成员,以资助我们的搜索和完成我们的初始业务合并。
|
| • |
我们有权延长期限,我们必须完善我们的初始业务组合多达三次,每次额外3个月。公众股东将没有机会就任何此类有偿延期投票或赎回其股份。
|
| • |
在“风险因素”和本10-K表其他地方讨论的其他风险和不确定性。
|
| 1.项目1。 |
| • |
经验的广度. .在Sculptor Real Estate的整个历史中,它投资了24种不同的房地产资产类别,并根据在不同时间点发现最有吸引力的机会的地点,将重点转移到传统和非传统资产类别之间。正是这种策略,促使雕塑家房地产公司在2007年至2008年的全球金融危机期间,通过在相关性较低的非传统房地产资产类别(如蜂窝塔和美国原住民博彩)中找到具有吸引力的机会主义投资,获得了高于市场的回报。类似地,在全球金融危机后市场条件出现反弹后,这一策略也导致雕塑家房地产公司将目标转向相关性较低的房地产相关资产类别,如免下车滑雪、高尔夫、码头、体育场和展览。
|
| • |
广泛的网络. .Sculptor Real Estate拥有房地产行业最多元化的战略合作伙伴网络之一,包括顾问,董事,运营商,顾问和资本提供商,涵盖其投资的25种房地产相关资产类别以及其不断探索的新行业。我们将利用Sculptor Real Estate的广泛网络,利用其关系的集体才能、专业知识和企业家精神,这为在空间利用、体验式消费趋势和创新服务的前沿提供了技术增强的高增长企业。
|
| • |
业务专长.自成立以来,Sculptor Real Estate一直专注于利用Sculptor Real Estate的运营专业知识的某些投资策略,拥有这些策略使Sculptor Real Estate能够将自己与其他资本提供者区分开来,并确保专有交易流。从历史上看,这包括一系列广泛的投资策略,包括住宅建设,手机发射塔,冷链物流,老年人护理,美国原住民赌场,分布式游戏,体育场和展览,户外休闲,以及各种其他。我们预计将受益于Sculptor Real Estate平台开发的运营专业知识的持续应用和提供的差异化。
|
| • |
团队连续性. .自Sculptor Real Estate于2005年成立第一只基金以来,Sculptor Real Estate团队的高级成员一直在合作,以提高采购、承销、结构、勤奋以及最重要的回报方面的一致性。Sculptor Real Estate通过允许团队成员拥有某些资产类别或产品类型的所有权,提供了特殊的发展机会,从而能够吸引和留住顶尖人才。Sculptor Real Estate基金规模的历史性增长是由其团队和能力的增长推动的,而不是反过来。
|
| • |
雕刻家平台.我们将寻求充分利用Sculptor的投资平台,我们相信这将为其他空白支票公司提供竞争优势,这些公司无法通过与多样化的全球资产管理平台建立深入关系而享受类似的好处。Sculptor的100多名投资专业人士以及他们与领先的金融机构和大型跨国公司的全面业务联系网络,在其历史上证明了其在采购、评估和管理投资方面的价值。此外,Sculptor在资本市场的广泛存在,信贷、私人投资、公开市场和房地产投资纪律的“交叉授粉”,风险管理能力,上市公司的基础设施和控制,以及Sculptor的“一家公司”文化,使Sculptor能够迅速识别并利用跨多个行业的差异投资趋势和机会。
|
| • |
创新的、市场领先的公司,能够创造可持续的竞争优势;
|
| • |
强大的管理团队,具有建立和发展业务的可靠记录;
|
| • |
能够提供强劲的收入增长和盈利的单位经济;
|
| • |
共同的愿景,将受益于雕刻家的运营和资本市场专业知识以及差异化的行业网络;
|
| • |
将受益于获得资本,以加速增长和股东价值创造;以及
|
| • |
有吸引力的估值基于有纪律和高度知情的承销,提供了显着的上涨潜力。
|
| • |
使我们受到负面的经济、竞争和监管发展的影响,其中任何或所有可能对我们在最初的业务合并后经营的特定行业产生重大不利影响;以及
|
| • |
使我们依赖于单一产品或数量有限的产品或服务的营销和销售。
|
| • |
我们发行的普通股将等于或超过当时发行在外的普通股数量的20%(公开发行除外);
|
| • |
我们的任何董事,高级职员或主要证券持有人(根据纽约证券交易所规则的定义)直接或间接拥有5%或以上的权益(或这些人集体拥有10%或以上的权益),在要收购或以其他方式收购的目标业务或资产中,当前或潜在的普通股发行可能会导致已发行和流通在外的普通股或投票权增加5%或更多;要么
|
| • |
发行或潜在发行普通股将导致我们的控制权发生变化。
|
| • |
交易的时间安排,包括在我们确定股东批准将需要额外时间的情况下,或者没有足够的时间寻求股东批准,或者这样做将使公司在交易中处于不利地位,或者给公司造成其他额外负担;
|
| • |
举行股东投票的预期成本;
|
| • |
股东不批准拟议的业务合并的风险;
|
| • |
公司的其他时间和预算限制;以及
|
| • |
拟议的业务合并的其他法律复杂性,向股东介绍将是耗时且繁重的。
|
| • |
根据《交易法》第14A条(该规定规范代理请求),而不是根据要约收购规则,在进行代理请求的同时进行赎回;和
|
| • |
向美国证券交易委员会提交代理材料。
|
| • |
根据《交易法》第13e-4条和第14e条进行赎回,这些规定规范了发行人的要约收购;和
|
| • |
在完成我们的初始业务合并之前,向美国证券交易委员会提交投标报价文件,其中包含与初始业务合并和赎回权有关的基本相同的财务和其他信息,这是《交易法》第14A条所要求的,该条规定了代理请求。
|
| • |
对我们投资性质的限制;以及
|
| • |
对证券发行的限制,每项限制都可能使我们难以完成初始业务合并。
|
| • |
在证券交易委员会登记为投资公司;
|
| • |
采用特定形式的公司结构;以及
|
| • |
报告,记录保存,投票,代理和披露要求以及我们目前不遵守的其他规则和法规。
|
| • |
可能会大大稀释当前投资者的股权,如果B类普通股中的反稀释规定导致B类普通股转换后以大于一比一的基础发行A类普通股,则稀释将会增加;
|
| • |
如果优先股发行的权利优先于我们的A类普通股,则可能使A类普通股持有人的权利从属;
|
| • |
如果发行了大量A类普通股,可能会导致控制权发生变化,这可能会影响(其中包括)我们使用净营业亏损结转额(如果有)的能力,并可能导致我们现任高级职员和董事的辞职或罢免;
|
| • |
可能会稀释寻求获得我们控制权的人的股份所有权或投票权,从而延迟或阻止我们的控制权变更;
|
| • |
可能对本公司单位、A类普通股及/或认股权证的现行市场价格造成不利影响;及
|
| • |
可能不会导致我们的认股权证的行使价调整。
|
| • |
仅取决于一项业务、财产或资产的业绩;或
|
| • |
取决于单个或有限数量的产品、过程或服务的开发或市场接受程度。
|
| • |
如果初始业务合并后我们的营业收入不足以偿还我们的债务,则对我们的资产进行违约和止赎;
|
| • |
即使我们违反了某些要求在不放弃或重新谈判该契约的情况下维持某些财务比率或准备金的契约,即使我们在到期时支付了所有本金和利息,也会加速我们偿还债务的义务;
|
| • |
我们即时支付所有本金和应计利息(如有),如果债务是应要求支付的;
|
| • |
如果债务包含限制我们在未偿还债务期间获得此类融资的能力的契约,我们将无法获得必要的额外融资;
|
| • |
我们无法支付A类普通股的股息;
|
| • |
将我们现金流的很大一部分用于支付债务的本金和利息,这将减少可用于宣布A类普通股股息、费用、资本支出、收购和其他一般公司用途的资金;
|
| • |
我们在规划和应对业务和所处行业的变化方面的灵活性受到限制;
|
| • |
更容易受到总体经济、工业和竞争条件的不利变化以及政府监管的不利变化的影响;
|
| • |
与债务较少的竞争对手相比,我们在借款额外金额以支付费用,资本支出,收购,偿债要求,执行我们的战略和其他目的以及其他不利因素方面的能力受到限制。
|
| • |
管理跨境商业运作所固有的成本和困难;
|
| • |
有关货币兑换的规则和条例;
|
| • |
对个人征收复杂的公司预扣税款;
|
| • |
管辖未来企业合并方式的法律;
|
| • |
交易所上市和/或除牌规定;
|
| • |
关税和贸易壁垒;
|
| • |
与海关和进出口事项有关的条例;
|
| • |
当地或区域的经济政策和市场条件;
|
| • |
监管要求的意外变化;
|
| • |
较长的付款周期;
|
| • |
税收问题,例如与美国相比,税法的变化和税法的变化;
|
| • |
货币波动和外汇管制;
|
| • |
通货膨胀率;
|
| • |
在收集应收账款方面的挑战;
|
| • |
文化和语言差异;
|
| • |
就业条例;
|
| • |
不发达或不可预测的法律或监管制度;
|
| • |
腐败;
|
| • |
保护知识产权;
|
| • |
社会动荡、犯罪、罢工、骚乱和内乱;
|
| • |
政权更迭与政治剧变;
|
| • |
恐怖袭击、自然灾害、流行病和战争;
|
| • |
与美国的政治关系恶化。
|
| • |
我们证券的市场报价有限;
|
| • |
我们的证券流动性降低;
|
| • |
确定我们的A类普通股是“细价股”,这将要求交易我们的A类普通股的经纪人遵守更严格的规则,并可能导致我们的证券在二级交易市场上的交易活动水平降低;
|
| • |
有限的新闻和分析师报道;和
|
| • |
未来发行更多证券或获得更多融资的能力下降。
|
| • |
我们的董事会包括纽约证券交易所规则所定义的大多数“独立董事”;
|
| • |
要求我们的董事会成立一个薪酬委员会,该委员会完全由独立董事组成,并有书面章程阐明该委员会的宗旨和职责;和
|
| • |
要求我们的董事会成立一个提名和公司治理委员会,该委员会完全由独立董事组成,并有书面章程阐明该委员会的宗旨和职责。
|
|
公众持股
|
23,000,000
|
|||
|
Founder股份
|
5,750,000
|
|||
|
股份总数
|
28,750,000
|
|||
|
可用于初始企业合并的信托资金总额(减去递延承销佣金)
|
$ |
226,550,000
|
||
|
公众股东对A类普通股的投资(1)
|
$ |
10.20
|
||
|
我们的保荐人对B类普通股的投资(2)
|
$ |
0.004
|
||
|
初始业务合并时A类普通股的隐含价值( 3 )
|
$ |
7.88
|
|
(1)
|
虽然公众股东的投资包括公众股份和公众认股权证,但就本表而言,全部投资额仅归属于公众股份。
|
|
(2)
|
保荐人对公司股权的总投资(包括Founder股份和保荐人在私募配售认股权证中的11,200,000美元投资)为11,225,000美元。
|
|
( 3 )
|
初始股东持有的所有Founder股份将在初始业务合并完成后自动转换为A类普通股。
|
| 项目1b。 |
| 项目2。 |
| 项目3。 |
| 项目4。 |
| 项目5。 |
| 项目6。 |
| 项目7。 |
| 项目7a。 |
| 项目8。 |
| 项目9。 |
| 项目9a。 |
| 项目9b。 |
| 项目9c。 |
| 项目10。 |
|
姓名
|
年龄
|
职务
|
|||
|
Steven Orbuch
|
|
55
|
|
首席执行官,董事
|
|
|
尼古拉斯·赫克
|
|
45
|
|
首席投资官
|
|
|
DAVARitchea
|
|
37
|
|
首席财务官
|
|
|
James Levin
|
|
39
|
|
董事长,董事
|
|
|
Wayne Cohen
|
|
47
|
|
董事
|
|
|
克里斯蒂·Jackson
|
|
54
|
|
独立董事
|
|
|
Charmel Maynard
|
|
37
|
|
独立董事
|
|
|
Adam Rosenberg
|
|
53
|
|
独立董事
|
|
|
Ivy Zelman
|
|
55
|
|
独立董事
|
| • |
与我们的独立注册会计师事务所的会议,除其他问题外,审计,以及我们的会计和控制系统的充分性;
|
| • |
监督独立注册会计师事务所的独立性;
|
| • |
核实对审计负有主要责任的牵头(或协调)审计伙伴和根据法律规定负责审查审计的审计伙伴的轮换情况;
|
| • |
向管理层询问和讨论我们是否遵守了适用的法律和法规;
|
| • |
预先批准我们的独立注册会计师事务所提供的所有审计服务和允许的非审计服务,包括提供服务的费用和条款;
|
| • |
(二)聘任或者更换独立注册会计师事务所;
|
| • |
确定对独立注册会计师事务所工作的报酬和监督(包括解决管理层与独立审计师在财务报告方面的分歧),以编制或发布审计报告或相关工作;
|
| • |
建立接收、保留和处理我们收到的有关会计、内部会计控制或报告的投诉的程序,这些投诉对我们的财务报表或会计政策提出了重大问题;
|
| • |
每季度监测我们对首次公开发行条款的遵守情况,如果发现任何不遵守规定的情况,立即采取一切必要措施纠正此类不遵守规定或以其他方式导致遵守我们的首次公开发行条款;和
|
| • |
审查和批准向我们现有的股东,执行官或董事及其各自的关联公司支付的所有款项。向我们的审计委员会成员支付的任何款项将由我们的董事会审查和批准,而感兴趣的董事或董事将放弃此类审查和批准。
|
| • |
应在商业、教育或公共服务方面表现出显著或显著的成就;
|
| • |
应具备为董事会作出重要贡献所需的才智、教育和经验,并为董事会的审议带来广泛的技能、不同的观点和背景;以及
|
| • |
应具有最高的道德标准,强烈的专业意识和为股东利益服务的强烈奉献精神。
|
| • |
每年审查和批准与首席执行官薪酬有关的公司目标和目的,根据这些目标和目的评估首席执行官的绩效,并根据此类评估确定和批准首席执行官的薪酬(如果有);
|
| • |
审查和批准我们所有其他第16条执行官的薪酬;
|
| • |
审查我们的高管薪酬政策和计划;
|
| • |
实施和管理以股权为基础的激励性薪酬计划;
|
| • |
协助管理层遵守我们的委托书和年报披露要求;
|
| • |
批准所有特殊津贴,特殊现金支付和其他特殊补偿和福利安排,为我们的管理人员和员工;
|
| • |
编制一份有关高管薪酬的报告,将其纳入我们的年度委托书;和
|
| • |
审查、评估和建议(如适用)对董事薪酬的变更。
|
| 项目11. |
| 项目12。 |
|
•
|
我们所知的每个人都是我们已发行和已发行普通股的5%以上的实益拥有人;
|
|
•
|
我们每一位OWNS普通股的执行官和董事;和
|
|
•
|
我们所有的执行官和董事都是一个整体。
|
|
A类普通股
|
B类普通股(2)
|
|||||||||||||||||||
|
受益人名称
所有者(1)
|
数量
股份
有利地
所拥有的
|
近似值
百分比
阶级
|
数量
股份
有利地
所拥有的
|
近似值
百分比
类
|
近似值
百分比
突出
普通
股份
|
|||||||||||||||
|
Sculptor Acquisition赞助商I(我们的赞助商)( 3 )
|
5,650,000
|
(2)
|
19.6
|
%
|
5,650,000
|
98.2
|
%
|
19.6
|
%
|
|||||||||||
|
Steven Orbuch
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||
|
尼古拉斯·赫克
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||
|
DAVARitchea
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||
|
James Levin
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||
|
Wayne Cohen
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|||||||||||||||
|
克里斯蒂·Jackson
|
25,000
|
(2)
|
*
|
25,000
|
*
|
*
|
||||||||||||||
|
Charmel Maynard
|
25,000
|
(2)
|
*
|
25,000
|
*
|
*
|
||||||||||||||
|
Adam Rosenberg
|
25,000
|
(2)
|
*
|
25,000
|
*
|
*
|
||||||||||||||
|
Ivy Zelman
|
25,000
|
(2)
|
*
|
25,000
|
*
|
*
|
||||||||||||||
|
所有执行官和董事作为一个整体(9人)
|
5,750,000
|
20
|
%
|
5,750,000
|
100
|
%
|
20
|
%
|
||||||||||||
|
Adage Capital Partners,L.P。( 4 )
|
1,700,000
|
7.39
|
%
|
—
|
—
|
5.91
|
%
|
|||||||||||||
| 项目13。 |
| 项目14. |
|
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独立注册公共会计师事务所报告(PCAOB ID#688)
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F-2战斗机战斗机
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资产负债表
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F-3
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业务报表
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F-4战斗机战斗机
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股东赤字变动表
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F-5
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现金流量表
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F-6
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财务报表附注
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F-7战斗机战斗机
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| (2) |
财务报表附表:
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| ( 3 ) |
附件
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附件
数字
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附件的说明
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经修订和重述的组织章程大纲和细则(1)
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大陆股票转让信托公司与公司的认股权证协议(1)
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样本单位证书的形式(参考2021年10月15日提交的公司表格S-1的附件4.1合并)(文件编号333-260302)
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样本A类普通股证书的形式(参考2021年10月15日提交的公司S-1表格的附件4.1合并)(文件编号333-260302)
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样本认股权证的形式(参考2021年10月15日提交的公司表格S-1的附件4.1合并)(文件编号333-260302)
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注册人的证券说明
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私募认股权证购买协议,日期为2021年12月8日,公司与Sculptor Acquisition发起人I(1)
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公司与Continental Stock Transfer & Trust Company于2021年12月8日签署的投资管理信托协议(1)
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公司与某些证券持有人之间的日期为2021年12月8日的《注册和股东权利协议》(1)
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日期为2021年12月8日的信函协议,由公司、Sculptor Acquisition发起人I和公司的每一位高级职员和董事签署(1)
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日期为2021年12月8日的公司与公司每位高级职员和董事之间的弥偿协议表格(1)
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本票,日期为2021年3月15日,由本公司向Sculptor Acquisition保证人I发行(通过参考于2021年10月15日提交的本公司S-1表格的附件 10.5合并(文件号333-260302))
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本票,日期为2021年12月31日,由本公司向Sculptor Acquisition保荐人I发行(先前作为我们于2022年1月4日提交的8-K表格的当前报告的附件提交,并以引用方式纳入本文)
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《证券交易法》规则13a-14(a)和15(d)-14(a)对首席执行官的证明
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《证券交易法》第13a-14(a)条和第15(d)-14(a)条对首席财务官进行认证
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条规定的首席执行官证书。
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的认证。
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101.INS*
|
XBRL实例文档。
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101.学校*
|
XBRL分类法扩展模式。
|
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101.CAL*
|
XBRL分类法扩展计算链接库。
|
|
101.DEF*
|
XBRL分类法扩展定义链接库。
|
|
101.实验室*
|
XBRL分类法扩展标签链接库。
|
|
101.Pre*
|
XBRL分类法扩展表示链接库。
|
| * |
提交于此。
|
| * * |
随函附上
|
| (1) |
先前作为我们于2021年12月13日提交的有关8-K表格的当前报告(文件号001-41142)的附件提交,并通过引用并入本文。
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| 项目16. |
|
Sculptor Acquisition Corp I
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|
由:
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/s/Steven Orbuch
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姓名:
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Steven Orbuch
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书名:
|
首席执行官
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签名
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标题
|
日期
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|
/s/Steven Orbuch
|
首席执行官
|
2022年3月28日
|
|
Steven Orbuch
|
(首席执行官)
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/s/DAVARitchea
|
首席财务官
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2022年3月28日
|
|
DAVARitchea
|
(首席财务和会计干事)
|
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|
/s/James Levin
|
董事长
|
2022年3月28日
|
|
James Levin
|
||
|
/s/Wayne Cohen
|
董事
|
2022年3月28日
|
|
Wayne Cohen
|
||
|
/s/克里斯蒂·Jackson
|
董事
|
2022年3月28日
|
|
克里斯蒂·Jackson
|
||
|
/s/Charmel Maynard
|
董事
|
2022年3月28日
|
|
Charmel Maynard
|
||
|
/s/Adam Rosenberg
|
董事
|
2022年3月28日
|
|
Adam Rosenberg
|
||
|
/s/Ivy Zelman
|
董事
|
2022年3月28日
|
|
Ivy Zelman
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|
Page
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审定财务报表
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|
F-2战斗机战斗机
|
|
|
F-3
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|
|
F-4战斗机战斗机
|
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F-5
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|
|
F-6
|
|
|
F-7战斗机战斗机
|
|
物业、厂房及设备
|
||||
|
当前资产:
|
||||
|
现金
|
$
|
941,792
|
||
|
预付费用
|
23,767
|
|||
|
流动资产总额
|
965,559
|
|||
|
信托账户持有的投资
|
234,600,723
|
|||
|
总资产
|
$
|
235,566,282
|
||
|
负债、可能被赎回的A类普通股及股东亏空
|
||||
|
流动负债:
|
||||
|
应付账款
|
$
|
6,000
|
||
|
应计费用
|
157,111
|
|||
|
流动负债合计
|
163,111
|
|||
|
衍生认股权证负债
|
15,140,000
|
|||
|
递延承销费
|
8,050,000
|
|||
|
负债总额
|
23,353,111
|
|||
|
承诺与或有事项
|
||||
|
A类普通股;23,000,000股,可能以每股10.20美元的价格赎回
|
234,600,000
|
|||
|
股东赤字:
|
||||
|
优先股,面值0.0001美元,5,000,000股,已获授权,未发行和流通
|
--
|
|||
|
A类普通股,面值$0.0001;授权500,000,000股;没有发行或发行的不可赎回股票
|
--
|
|||
|
B类普通股,面值0.0001美元;核准50000000股;已发行和流通在外的5750000股
|
575
|
|||
|
额外实收资本
|
--
|
|||
|
累计赤字
|
( 22,387,404
|
)
|
||
|
股东赤字总额
|
( 22,386,829
|
)
|
||
|
负债总额、可能被赎回的A类普通股及股东亏空
|
$
|
235,566,282
|
||
|
一般和行政费用
|
$
|
219,095
|
||
|
经营损失
|
( 219,095
|
)
|
||
|
其他收入(支出):
|
||||
|
衍生认股权证负债的公允价值变动
|
15,378,000
|
|||
|
发行私人配售认股权证的损失
|
(4,368,000
|
)
|
||
|
信托账户投资收入
|
723
|
|||
|
与衍生认股权证负债有关的发行成本
|
(946,981
|
)
|
||
|
净收入
|
$
|
9,844,647
|
||
|
可予赎回、基本及稀释的加权平均A类普通股
|
1,461,538
|
|||
|
每股普通股的基本和稀释净收入,A类可赎回
|
$
|
1.54
|
||
|
加权平均基本和稀释B类普通股
|
4,947,148
|
|||
|
B类普通股基本和稀释后净收入
|
$
|
1.54
|
|
普通股
|
附加
缴款
资本
|
累计
赤字
|
合计
股东"
赤字
|
|||||||||||||||||||||||||
|
A类
|
B级
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
股份
|
数额
|
股份
|
数额
|
|||||||||||||||||||||||||
|
余额–2021年3月8日(初始)
|
--
|
$
|
--
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
||||||||||||||||
|
向保荐人发行B类普通股
|
--
|
--
|
5,750,000
|
575
|
24,425
|
--
|
25,000
|
|||||||||||||||||||||
|
A类普通股赎回金额的Accretion
|
--
|
--
|
--
|
--
|
(24,425
|
)
|
(32,232,051
|
)
|
( 32,256,476
|
)
|
||||||||||||||||||
|
净收入
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
9,844,647
|
9,844,647
|
|||||||||||||||||||||
|
余额– 2021年12月31日
|
--
|
$
|
--
|
5,750,000
|
$
|
575
|
$
|
--
|
$
|
( 22,387,404
|
)
|
$
|
( 22,386,829
|
)
|
||||||||||||||
|
经营活动产生的现金流量:
|
||||
|
净收入
|
$
|
9,844,647
|
||
|
为使净收入与业务活动所用现金净额相一致而进行的调整:
|
||||
|
为向保荐人发行B类普通股而支付的一般和行政费用
|
25,000
|
|||
|
担保人根据期票支付的一般和行政费用
|
48,086
|
|||
|
衍生认股权证负债的公允价值变动
|
( 15,378,000
|
)
|
||
|
发行私人配售认股权证的损失
|
4,368,000
|
|||
|
与衍生认股权证负债有关的发行成本
|
946,981
|
|||
|
信托账户投资收入
|
( 723
|
)
|
||
|
营业资产和负债的变化:
|
||||
|
预付费用
|
(23,767
|
)
|
||
|
应付账款
|
6,000
|
|||
|
应计费用
|
72,111
|
|||
|
业务活动使用的现金净额
|
(91,665
|
)
|
||
|
投资活动产生的现金流量
|
||||
|
存入信托账户的现金
|
(234,600,000
|
)
|
||
|
投资活动所用现金净额
|
(234,600,000
|
)
|
||
|
筹资活动产生的现金流量:
|
||||
|
向担保人偿还本票
|
( 236,266
|
)
|
||
|
首次公开募股所得收益,总额
|
230,000,000
|
|||
|
从私募获得的收益
|
11,200,000
|
|||
|
支付的发行费用
|
(5,330,277
|
)
|
||
|
筹资活动产生的现金净额
|
235,633,457
|
|||
|
现金净增加额
|
941,792
|
|||
|
现金-期初
|
--
|
|||
|
现金-期末
|
$
|
941,792
|
||
|
非现金投资和融资活动的补充披露:
|
||||
|
应计费用中包含的发行成本
|
$
|
85,000
|
||
|
保荐人根据本票支付的发行费用
|
$
|
188,180
|
||
|
递延承销费
|
$
|
8,050,000
|
||
|
A类普通股对赎回金额的Accretion
|
$
|
32,256,476
|
||
| • |
第1级,定义为可观察到的输入,例如活跃市场中相同工具的报价(未经调整);
|
| • |
第二级,定义为可直接或间接观察到的活跃市场报价以外的投入,如活跃市场中类似工具的报价或非活跃市场中相同或类似工具的报价;以及
|
| • |
第3级的定义是市场数据很少或根本没有市场数据的不可观察的投入,因此要求实体制定自己的假设,例如根据一项或多项重要投入或重要价值驱动因素不可观察的估值技术进行的估值。
|
|
2021年3月8日起的期间
(初始)至2021年12月31日
|
||||||||
|
A类
|
B级
|
|||||||
|
分子:
|
||||||||
|
净收入分配
|
$
|
2,245,129
|
$
|
7,599,518
|
||||
|
分母:
|
||||||||
|
已发行、基本和稀释的加权平均普通股
|
1,461,538
|
4,947,148
|
||||||
|
每股普通股基本及摊薄净收入
|
$
|
1.54
|
$
|
1.54
|
||||
|
总收益
|
$
|
230,000,000
|
||
|
减:
|
||||
|
分配给公共认股权证的收益
|
(14,950,000
|
)
|
||
|
分配给A类普通股的发行成本可能会赎回
|
( 12,706,476
|
)
|
||
|
加:
|
||||
|
受可能赎回金额限制的A类普通股的Accretion
|
32,256,476
|
|||
|
可能赎回的A类普通股
|
$
|
234,600,000
|
||
| • |
整体而非局部;
|
| • |
每份认股权证的价格为0.01美元;
|
| • |
在向每名认股权证持有人发出最少30天的赎回书面通知后;及
|
| • |
当且仅当,最近公布的A类普通股销售价格(“收盘价”)等于或超过每股18.00美元(经调整)本公司向认股权证持有人发出赎回通知之日前第三个交易日止的30个交易日内的任何20个交易日。
|
| • |
整体而非局部;
|
| • |
在至少提前30天发出书面赎回通知后,每份认股权证的价格为0.10美元,条件是持有人将能够在赎回前以无现金方式行使其认股权证,并获得根据赎回日期和A类普通股的“公允市场价值”,参考商定的表格确定的股份数量;
|
| • |
当且仅当,A类普通股的收盘价等于或超过每股10.00美元(经调整)本公司向认股权证持有人发出赎回通知之日前第三个交易日止的20个交易日内的任何10个交易日;
|
| • |
如果A类普通股的收盘价在公司向认股权证持有人发出赎回通知之日前的第三个交易日结束的20个交易日内的任何10个交易日的价格低于每股18.00美元(经调整),如上所述,私人配售认股权证还必须同时按照与未偿还的公共认股权证相同的条款进行赎回。
|
|
说明
|
第1级
|
第2级
|
第3级
|
|||||||||
|
资产:
|
||||||||||||
|
信托账户持有的投资
|
$
|
234,600,723
|
$
|
--
|
$
|
--
|
||||||
|
负债:
|
||||||||||||
|
衍生负债-公共认股权证
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
7,636,000
|
||||||
|
衍生负债-私人认股权证
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
7,504,000
|
||||||
|
2021年12月31日
|
2021年12月13日
|
|||||||
|
行使价
|
$
|
11.50
|
$
|
11.50
|
||||
|
股价
|
$
|
9.67
|
$
|
9.29
|
||||
|
波动性
|
13.0
|
%
|
25.0
|
%
|
||||
|
无风险率
|
1.53
|
%
|
1.31
|
%
|
||||
|
股息收益率
|
0.0
|
%
|
0.0
|
%
|
||||
|
预计初始企业合并日期前的年数
|
0.94
|
1.00
|
||||||
|
到期前的年数
|
55
|
55
|
||||||
|
截至2021年3月8日的衍生认股权证负债(开始)
|
$
|
—
|
||
|
发行公开认股权证及私人配售认股权证
|
30,518,000
|
|||
|
衍生认股权证负债的公允价值变动
|
( 15,378,000
|
)
|
||
|
截至2021年12月31日的余额
|
$
|
15,140,000
|