|
于2025年5月14日向美国证券交易委员会提交
美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
或
截至财政年度
或
要求本壳公司报告的事件发生日期 对于从 到 委托档案号:
(注册人在其章程中指明的确切名称)
美洲移动
(将注册人的姓名翻译成英文)
(成立法团的司法管辖权)
(主要行政办公室地址)
电子邮件:
(公司联系人的姓名、电话、电子邮件和/或传真号码和地址)
根据该法第12(b)节登记的证券: |
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|
各类名称:
|
交易符号
|
注册的各交易所名称
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根据该法第12(g)节注册的证券:无
根据该法第15(d)条有报告义务的证券:无
截至2024年12月31日,注册人各类资本或普通股的流通股数量:
|
|||
|
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
|
|
☒
|
无
|
☐
|
||||||||||
|
如果此报告是年度报告或过渡报告,请用复选标记表明注册人是否不需要根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交报告。
|
有
|
☐
|
|
☒
|
||||||||||
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用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否遵守此类提交要求。
|
|
☒
|
无
|
☐
|
||||||||||
|
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。
|
|
☒
|
无
|
☐
|
||||||||||
|
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“新兴成长型公司”的定义
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||||||||||||||
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☒
|
|
☐
|
加速披露公司
|
☐
|
非加速披露公司
|
|
新兴成长型公司
|
|||||||
|
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。
|
有
|
|
无
|
☐
|
||||||||||
|
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。
|
有
|
|
无
|
☒
|
||||||||||
|
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。
|
有
|
☐
|
无
|
☒
|
||||||||||
|
用复选标记表明注册人在编制本备案中包含的财务报表时使用了哪种会计基础
|
||||||||||||||
|
☐
|
美国公认会计原则
|
☒
|
|
☐
|
其他
|
|||||||||
|
如果针对上一个问题已勾选“其他”,请用复选标记表明注册人选择遵循的财务报表项目。
|
☐项目17
|
☐项目18
|
||||||||||||
|
如果这是一份年度报告,请用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
|
有
|
|
无
|
☒
|
||||||||||
| 3 |
|
| 5 | |
| 6 | |
| 11 | |
|
12
|
|
| 12 | |
| 13 | |
| 14 | |
| 15 | |
| 17 | |
| 24 | |
| 30 | |
| 44 | |
| 45 | |
| 45 | |
| 46 | |
| 46 | |
| 47 | |
| 47 | |
| 48 | |
| 53 | |
| 54 | |
|
59
|
|
| 内幕交易 |
63 |
| 63 | |
| 63 | |
| 65 | |
| 66 | |
|
83
|
|
| 84 | |
|
84
|
|
| 84 | |
| 85 | |
|
87
|
|
|
88
|
|
|
90
|
|
|
91
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||||||
|
2022(2)(3)
|
2023
|
2024
|
2024
|
|||||||||||||
|
(以百万墨西哥比索计,
股份和每股金额除外)
|
(以百万美元计
美元,除了
份额和每
份额金额)
|
|||||||||||||||
|
综合收入数据表:
|
||||||||||||||||
|
营业收入
|
PS。
|
844,501 |
PS。
|
816,013 |
PS。
|
869,221 |
美国
|
42,886 | ||||||||
|
营业成本和费用,不包括折旧和摊销
|
514,996
|
496,443
|
524,993
|
25,902
|
||||||||||||
|
折旧及摊销
|
158,634
|
151,786
|
164,128
|
8,098
|
||||||||||||
|
营业收入
|
170,871
|
167,784
|
180,100
|
8,886
|
||||||||||||
|
本年度持续经营业务净利润
|
PS。
|
88,225 |
PS。
|
80,790 |
PS。
|
27,591 |
美国
|
1,362 | ||||||||
|
终止经营业务年度净亏损
|
(6,719
|
)
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||
|
当年净利润
|
PS。
|
81,506 |
PS。
|
80,790 |
PS。
|
27,591 |
美国
|
1,362 | ||||||||
|
年度净利润(亏损)归因于:
|
||||||||||||||||
|
来自持续经营业务的母公司股权持有人
|
PS。
|
82,878 |
PS。
|
76,111 |
PS。
|
22,902 |
美国
|
1,131 | ||||||||
|
终止经营业务的母公司股权持有人
|
(6,719
|
)
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||
|
母公司的股权持有人
|
PS。
|
76,159 |
PS。
|
76,111 |
PS。
|
22,902 |
美国
|
1,131 | ||||||||
|
非控股权益
|
5,347
|
4,679
|
4,689
|
231
|
||||||||||||
|
当年净利润
|
PS。
|
81,506 |
PS。
|
80,790 |
PS。
|
27,591 |
美国
|
1,362 | ||||||||
|
每股收益:
|
||||||||||||||||
|
持续经营业务的基本和稀释
|
PS。
|
1.30 |
PS。
|
1.21 |
PS。
|
0.37 |
美国
|
0.02 | ||||||||
|
基本及已终止经营业务摊薄
|
PS。
|
(0.11) |
-
|
-
|
-
|
|||||||||||
|
每股宣派股息(1)
|
PS。
|
0.44 |
PS。
|
0.46 |
PS。
|
0.48 |
美国
|
0.02 | ||||||||
|
加权平均流通股数(百万):
|
||||||||||||||||
|
基本
|
63,936
|
63,049
|
61,723
|
-
|
||||||||||||
|
摊薄
|
63,936
|
63,049
|
61,723
|
-
|
||||||||||||
|
资产负债表数据:
|
||||||||||||||||
|
固定资产、工厂及设备,净值
|
PS。
|
657,226 |
PS。
|
628,651 |
PS。
|
713,784 |
美国
|
35,218 | ||||||||
|
使用权资产
|
121,874
|
113,568
|
199,460
|
9,841
|
||||||||||||
|
总资产
|
1,618,099
|
1,564,186
|
1,793,921
|
88,509
|
||||||||||||
|
短期债务和长期债务的流动部分
|
102,024
|
160,964
|
104,211
|
5,142
|
||||||||||||
|
与资产使用权相关的短期负债
|
32,902
|
24,375
|
35,437
|
1,748
|
||||||||||||
|
长期负债
|
408,565
|
339,713
|
463,375 |
22,861 | ||||||||||||
|
与资产使用权相关的长期负债
|
101,247
|
100,794
|
177,666
|
8,766
|
||||||||||||
|
股本
|
95,365
|
95,362
|
95,357
|
4,705
|
||||||||||||
|
总股本
|
PS。
|
437,829 |
PS。
|
421,702 |
PS。
|
432,184 |
美国
|
21,323 | ||||||||
|
流通股数(百万)(4):
|
||||||||||||||||
|
AA股
|
20,555
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||
|
A股
|
488
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||
|
L股
|
42,282
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||
|
B股
|
-
|
62,450
|
61,000
|
-
|
||||||||||||
|
(1)
|
所提供的每一年的数字代表该年度在股东大会上宣布的年度股息。有关折算成美元的每股股息的信息,请参见本年度报告第四部分下的“股份所有权和交易——股息”。
|
| (2) |
2022年7月1日,我们完成了将Claro Panama,S.A.(“Claro Panama”)的业务出售给LLA的关联公司Cable & Wireless Panama,S.A.。由于出售了Claro Panama,根据国际财务报告准则第5号,Claro Panama的业务被归类为本年度报告所载综合财务信息中列报的2023年之前报告期间的已终止业务。请参阅本年度报告第二部分下的“概述——终止经营”以及本年度报告中包含的我们经审计的综合财务报表附注2 AC。
|
|
(3)
|
由于纳入2022年作为合资企业的Claro Chile,SPA,根据国际财务报告准则第5号,Claro Chile的经营在本年度报告所载的综合财务信息中列报的2023年之前的报告期间被归类为已终止经营,并从2022年10月6日起通过权益法确认。2024年10月31日,AMX重新获得Claro Chile、SPA A的控制权nd巩固了其业务。见本年度报告第二部分下的“概述——已终止经营业务”,并见本年度报告所载我们经审计的综合财务报表附注2 AC)、12 b)和12 a)。
|
| (4) |
我们没有按每股美国存款份额(“ADS”)计算收益或股息。2022年12月20日,我们的股东批准以一对一的方式将我们所有的AA股、A股和L股转换为单一系列的B股(此类转换,“重新分类”),并于2023年3月16日,我们的B股开始交易。截至2025年3月31日,我们有607.4亿股B股流通股。每份B股ADS代表20份B股。
|
| • |
墨西哥无线;
|
| • |
墨西哥固定;
|
| • |
巴西;
|
| • |
哥伦比亚;
|
| • |
南锥体(阿根廷)
|
| • |
南锥体(智利、巴拉圭和乌拉圭);
|
| • |
安第斯地区(厄瓜多尔和秘鲁);
|
| • |
中美洲(哥斯达黎加、萨尔瓦多、危地马拉、洪都拉斯和尼加拉瓜);
|
| • |
加勒比地区(多米尼加共和国和波多黎各);和
|
| • |
欧洲(奥地利、白俄罗斯、保加利亚、克罗地亚、北马其顿、塞尔维亚和斯洛文尼亚)。
|
|
截至12月31日,
|
||||||||||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
||||||||||
|
(单位:千)
|
||||||||||||
|
无线RGUS
|
||||||||||||
|
墨西哥
|
82,851
|
83,834
|
84,613
|
|||||||||
|
巴西
|
83,260
|
86,951
|
87,145
|
|||||||||
|
哥伦比亚
|
37,550
|
39,240
|
40,953
|
|||||||||
|
南锥体(阿根廷)
|
23,875
|
24,928
|
25,909
|
|||||||||
|
南锥体(智利、巴拉圭和乌拉圭)
|
8,266
|
8,239
|
9,151
|
|||||||||
|
安第斯大区
|
21,365
|
21,936
|
22,548
|
|||||||||
|
中美洲
|
16,673
|
17,266
|
17,241
|
|||||||||
|
加勒比
|
7,345
|
7,592
|
7,910
|
|||||||||
|
欧洲
|
23,897
|
25,245
|
27,123
|
|||||||||
|
无线RGUS合计
|
305,082
|
315,230
|
322,593
|
|||||||||
|
固定RGUS:
|
||||||||||||
|
墨西哥
|
20,824
|
21,171
|
21,936
|
|||||||||
|
巴西
|
24,136
|
23,089
|
22,390
|
|||||||||
|
哥伦比亚
|
9,248
|
9,440
|
9,583
|
|||||||||
|
南锥体(阿根廷)
|
2,546
|
3,212
|
3,668
|
|||||||||
|
南锥体(智利、巴拉圭和乌拉圭)
|
3,596
|
3,510
|
3,393
|
|||||||||
|
安第斯大区
|
2,608
|
2,473
|
2,567
|
|||||||||
|
中美洲
|
4,624
|
4,923
|
5,203
|
|||||||||
|
加勒比
|
2,774
|
2,787
|
2,843
|
|||||||||
|
欧洲
|
6,204
|
6,270
|
6,353
|
|||||||||
|
固定RGU合计
|
76,560
|
76,875
|
77,936
|
|||||||||
|
总RGU
|
381,642
|
392,105
|
400,529
|
|||||||||
|
国家
|
主要品牌
|
服务和产品
|
||||||
|
墨西哥
|
Telcel
|
无线语音
无线数据
设备及配件
|
||||||
|
Telmex Infinitum
|
固定语音
固定数据
设备及配件
|
|||||||
|
欧洲
|
A1
|
无线语音
无线数据
固定语音
固定数据
付费电视
设备及配件
|
| • |
订阅视频点播,提供无限制访问我们的整个目录内容标题,每月固定订阅费;
|
| • |
交易型视频点播和电子销售,提供租用或购买新内容发布的选项;以及
|
| • |
通过平台支付系统提供订阅和其他OTT服务等附加服务,包括访问FOX、HBO、Noggin和Paramount +等。
|
|
无线
语音、数据
和价值
已添加
服务(1)
|
固定的声音,
数据,
宽带,
和它
服务(2)
|
付费电视
|
OTT服务(3)
|
||
|
阿根廷
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
奥地利
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
白俄罗斯
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
巴西
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
保加利亚
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
智利
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
哥伦比亚
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
哥斯达黎加
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
克罗地亚
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
多明尼加共和国
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
厄瓜多尔
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
萨尔瓦多
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
危地马拉
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
洪都拉斯
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
北马其顿
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
墨西哥
|
✓
|
✓
|
✓(4) | ||
|
尼加拉瓜
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
巴拉圭
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
秘鲁
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
波多黎各
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
塞尔维亚
|
✓
|
✓
|
|||
|
斯洛文尼亚
|
✓
|
✓
|
✓
|
✓
|
|
|
乌拉圭
|
✓
|
✓
|
| (1) |
包括语音通信和国际漫游服务、互联和终端服务、短信、彩信、电子邮件、移动浏览、娱乐和游戏应用。
|
| (2) |
固定语音包括本地电话、国内和国际长途。
|
| (3) |
包括ClaroVideo和ClaroM ú sica。
|
| (4) |
非特许子公司提供的服务。
|
| • |
细胞位点:拉丁美洲和欧洲拥有116000个2G、3g、4G和/或5G技术的站点。我们一直在扩大我们的覆盖范围,并通过多个街道小区和室内解决方案提高质量和速度。2022年8月8日,我们完成了向Sitios Latinoam é rica,S.A.B. de C.V.(“Sitios Latam”)分拆我们在拉丁美洲的墨西哥、哥伦比亚以外的电信塔和其他相关被动基础设施,以及我们在分拆前存在于多米尼加共和国和秘鲁的电信塔。在2023年2月至7月期间,我们完成了在多米尼加共和国和秘鲁的所有电信塔的销售。见“收购、其他投资和资产剥离。”
|
| • |
光纤网络:超过140万公里。我们的网络覆盖了大约1.18亿户家庭。
|
| • |
海底电缆系统:容量在200多 千公里海底电缆,包括延伸1.83万公里、以13个着陆点连接美国至中南美洲的AMX-1海底电缆以及沿拉丁美洲美国太平洋海岸延伸7.3万公里、以5个着陆点连接危地马拉、厄瓜多尔、秘鲁和智利的南太平洋海底电缆。这两个系统都为我们在这些地理区域的所有子公司提供了国际连接。
|
| • |
卫星:五个。Star One S.A.(“Star One”)拥有拉丁美洲最广泛的卫星系统,机队覆盖美国、墨西哥、中美洲和南美洲。我们使用这些卫星为整个巴西的Claro TV和其他DTH业务以及蜂窝回传、视频广播和企业数据网络提供DTH服务的能力。
|
| • |
数据中心: 41.我们使用我们的数据中心来管理多个云解决方案,例如基础设施即服务(“IAAS”)、软件即服务(“SAAS”)、安全解决方案和统一通信。
|
|
发电技术
|
||||||||||||||||
|
GSM
|
UMTS
|
LTE
|
5G
|
|
||||||||||||
|
(占覆盖人口%)
|
||||||||||||||||
|
阿根廷
|
99.28
|
%
|
98.53
|
%
|
98.99
|
%
|
13.26
|
%
|
||||||||
|
奥地利
|
99.99
|
%
|
93.87
|
%
|
99.19
|
%
|
84.01
|
%
|
||||||||
|
白俄罗斯
|
99.90
|
%
|
99.90
|
%
|
-
|
-
|
||||||||||
|
巴西
|
95.44
|
%
|
96.80
|
%
|
96.77
|
%
|
50.47
|
%
|
||||||||
|
保加利亚
|
99.85
|
%
|
99.37
|
%
|
99.52
|
%
|
86.30
|
%
|
||||||||
|
智利
|
90.77
|
%
|
94.36
|
%
|
93.39
|
%
|
-
|
|||||||||
|
哥伦比亚
|
89.67
|
%
|
89.96
|
%
|
88.82
|
%
|
11.71
|
%
|
||||||||
|
哥斯达黎加
|
90.74
|
%
|
96.74
|
%
|
97.98
|
%
|
-
|
|||||||||
|
克罗地亚
|
99.00
|
%
|
99.00
|
%
|
98.18
|
%
|
94.29
|
%
|
||||||||
|
多明尼加共和国
|
99.00
|
%
|
99.00
|
%
|
90.00
|
%
|
61.00
|
%
|
||||||||
|
厄瓜多尔
|
95.95
|
%
|
85.19
|
%
|
84.57
|
%
|
-
|
|||||||||
|
萨尔瓦多
|
82.10
|
%
|
97.40
|
%
|
90.96
|
%
|
-
|
|||||||||
|
危地马拉
|
87.51
|
%
|
91.15
|
%
|
90.26
|
%
|
29.82
|
%
|
||||||||
|
洪都拉斯
|
73.93
|
%
|
82.07
|
%
|
75.66
|
%
|
-
|
|||||||||
|
北马其顿
|
99.76
|
%
|
99.85
|
%
|
97.50
|
%
|
98.48
|
%
|
||||||||
|
墨西哥
|
95.24
|
%
|
97.08
|
%
|
95.18
|
%
|
58.69
|
%
|
||||||||
|
尼加拉瓜
|
71.66
|
%
|
79.17
|
%
|
79.18
|
%
|
-
|
|||||||||
|
巴拉圭
|
76.86
|
%
|
81.23
|
%
|
84.98
|
%
|
-
|
|||||||||
|
秘鲁
|
88.03
|
%
|
85.30
|
%
|
85.73
|
%
|
30.98
|
%
|
||||||||
|
波多黎各
|
0.00
|
%
|
96.95
|
%
|
99.26
|
%
|
91.66
|
%
|
||||||||
|
塞尔维亚
|
99.70
|
%
|
73.10
|
%
|
99.30
|
%
|
-
|
|||||||||
|
斯洛文尼亚
|
99.90
|
%
|
-
|
99.40
|
%
|
81.20
|
%
|
|||||||||
|
乌拉圭
|
99.54
|
%
|
99.23
|
%
|
98.74
|
%
|
17.27
|
%
|
||||||||
| • |
2023年2月6日,Am é rica M ó vil与Ö sterreichische Beteiligungs AG(OBAG)签订了一份为期10年的最终协议,确保Am é rica M ó vil对Telekom Austria AG(TKA)的控制权,授予他们提名TKA大多数监事会成员和董事长/首席执行官的权利。双方同意支持在包括奥地利在内的大多数TKA运营国家分拆移动塔。为了为此提供资金,为EuroTeleSites AG提供了5亿欧元的五年期贷款,并于2023年7月6日推出了5亿欧元的债券。分拆于2023年8月1日获得批准,并于2023年9月22日完成,EuroTeleSites在维也纳证券交易所上市。TKA为EuroTeleSites贡献了2.9亿欧元的资产。
|
| • |
2024年10月3日,AMX收到智利共和国国家经济检察官办公室(全国经济检察官办公室)将Claro Chile,SPA整合到其运营中。因此,2024年10月31日,AMX将其在Claro Chile,SPA的未偿票据转换为股权,并将Claro Chile,SPA并入其业务。截至2024年12月31日,AMX持有Claro Chile,SPA 94.9%的权益。
|
| • |
激烈的竞争,营销和用户获取和保留的成本不断增加,服务价格也不断上涨;
|
| • |
电信监管环境的发展;
|
| • |
对通过固定和无线网络提供的数据服务,以及对具有更强数据服务能力的智能手机和设备的需求不断增长;
|
| • |
语音服务需求下降;
|
| • |
对传统付费电视服务的需求下降;
|
| • |
与更高的连通性需求相关的资本支出增加;
|
| • |
鉴于客户服务成本带来的压力、我们基础设施的规模和复杂性不断增长以及普遍的价格通胀,我们继续将战略重点放在我们的成本节约计划上;和
|
| • |
政治不确定性、通货膨胀、征收关税以及金融市场和汇率波动导致的经济状况不稳定。
|
|
墨西哥比索
每外币单位
(期间平均)
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||
|
2023
|
2024
|
%变化
|
||||||||||
|
巴西雷亚尔
|
3.5545
|
3.3963
|
(4.5
|
)
|
||||||||
|
哥伦比亚比索
|
0.0041
|
0.0045
|
9.8
|
|||||||||
|
阿根廷比索
|
0.0681
|
0.0200
|
(70.6
|
)(1)
|
||||||||
|
美元
|
17.7617
|
18.3045
|
3.1
|
|||||||||
|
欧元
|
19.2047
|
19.8011
|
3.1
|
|||||||||
|
截至2024年12月31日止年度
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
营业收入
|
分部间
交易
和影响
外国的
货币
翻译
|
调整后
运营中
收入
|
营业收入(亏损)
|
分部间
交易
和影响
外国的
货币
翻译
|
调整后
运营中
收入(亏损)
|
运营中
保证金
|
调整后
运营中
保证金
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(以十亿为单位
墨西哥比索)
|
(占总数的百分比
运营中
收入)
|
(单位:十亿墨西哥比索)
|
(以十亿为单位
墨西哥比索)
|
(占总数的百分比
运营中
收入)
|
(单位:十亿墨西哥比索)
|
(占比%
运营中
收入)
|
(占比%
调整后
运营中
收入)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
墨西哥无线(1)
|
265.0
|
30.5
|
(23.7
|
)
|
241.3
|
89.4
|
49.7
|
15.4
|
104.9
|
33.7
|
43.5
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
墨西哥固定(1)
|
107.7
|
12.4
|
(17.0
|
)
|
90.7
|
14.7
|
8.2
|
(12.6
|
)
|
2.1
|
13.7
|
2.3
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
巴西
|
170.3
|
19.6
|
2.8
|
173.1
|
30.9
|
17.2
|
(0.3) | 30.7 |
18.2
|
17.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
哥伦比亚
|
71.8
|
8.3
|
(6.6
|
)
|
65.2
|
9.6
|
5.4
|
2.5 | 12.2 |
13.4
|
18.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
南锥体(阿根廷)
|
39.7
|
4.6
|
(0.1
|
)
|
39.6
|
1.6
|
0.9
|
12.3
|
13.9
|
3.9
|
35.0
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
南锥体(巴拉圭、乌拉圭和智利)
|
8.1
|
0.9
|
(3.8
|
)
|
4.2
|
(2)
|
(2.4
|
)
|
(1.3
|
)
|
1.3
|
(1.0
|
) (2)
|
(29.2
|
)
|
(23.9
|
)
|
|||||||||||||||||||||||
|
安第斯大区
|
51.4
|
5.9
|
(1.7
|
)
|
49.8
|
8.1
|
4.5
|
2.5
|
10.6
|
15.8
|
21.3
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
中美洲
|
48.2
|
5.6
|
(1.7
|
)
|
46.6
|
7.5
|
4.2
|
2.0
|
9.6
|
15.6
|
20.5
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
加勒比
|
36.4
|
4.2
|
(2.2
|
)
|
34.2
|
5.9
|
3.3
|
0.0
|
5.9
|
16.2
|
17.2
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
欧洲
|
107.7
|
12.4
|
(3.6
|
)
|
104.1
|
16.3
|
9.1
|
(0.5
|
)
|
15.8
|
15.2
|
15.2
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
消除
|
(37.1
|
)
|
(4.4
|
)
|
(1.5
|
)
|
(1.2
|
)
|
4.7
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
869.2
|
100.0
|
180.1
|
100.0
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2023年12月31日止年度
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
营业收入
|
分部间
交易
和影响
外国的
货币
翻译
|
调整后
运营中
收入
|
营业收入(亏损)
|
分部间
交易
和影响
外国的
货币
翻译
|
调整后
运营中
收入(亏损)
|
运营中
保证金
|
调整后
运营中
保证金
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(以十亿为单位
墨西哥比索)
|
(占总数的百分比
运营中
收入)
|
(单位:十亿墨西哥比索)
|
(以十亿为单位
墨西哥比索)
|
(占总数的百分比
运营中
收入)
|
(单位:十亿墨西哥比索)
|
(占比%
运营中
收入)
|
(占比%
调整后
运营中
收入)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
墨西哥无线(1)
|
258.8
|
31.7
|
(19.2
|
)
|
239.6
|
84.8
|
50.6
|
13.3
|
98.1
|
32.8
|
40.9
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
墨西哥固定(1)
|
101.8
|
12.5
|
(17.0
|
)
|
84.8
|
12.1
|
7.2
|
(12.2
|
)
|
(0.1
|
)
|
11.8
|
(0.1
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
巴西
|
166.7
|
20.4
|
(4.5
|
)
|
162.3
|
25.6
|
15.3
|
(1.9) | 23.7 |
15.4
|
14.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
哥伦比亚
|
62.7
|
7.7
|
(0.6
|
)
|
62.1
|
10.0
|
5.9
|
3.0
|
12.9 |
15.9
|
20.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
南锥体(阿根廷)
|
18.9
|
2.3
|
19.4
|
38.3
|
0.5
|
0.3
|
12.1
|
12.6
|
2.7
|
32.9
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
南锥体(巴拉圭和乌拉圭)
|
4.0
|
0.5
|
(0.0
|
)
|
4.0
|
(0.4
|
)
|
(0.3
|
)
|
0.4
|
(0.0
|
)
|
(11.1
|
)
|
(0.8
|
)
|
||||||||||||||||||||||||
|
安第斯大区
|
53.0
|
6.5
|
(0.1
|
)
|
52.9
|
10.6
|
6.3
|
2.6
|
13.3
|
20.1
|
25.1
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
中美洲
|
44.1
|
5.4
|
(0.1
|
)
|
44.0
|
7.0
|
4.1
|
1.8
|
8.7
|
15.8
|
19.9
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
加勒比
|
38.3
|
4.7
|
(1.2
|
)
|
37.1
|
7.7
|
4.6
|
(0.1
|
)
|
7.6
|
20.2
|
20.6
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
欧洲
|
100.8
|
12.4
|
0.1
|
100.9
|
15.8
|
9.4
|
0.1
|
15.8
|
15.6
|
15.7
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
消除
|
(33.1
|
)
|
(4.1
|
)
|
(5.8
|
)
|
(3.4
|
)
|
17.6
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
816.0
|
100.0
|
167.8
|
100.0
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| • |
资本支出-我们进行大量资本支出,以继续扩大和改善我们在我们经营所在的每个国家的网络。我们在厂房、物业和设备以及获取或更新许可证方面的资本支出在2024年为1308亿PS,2023年为1563亿PS,2022年为1598亿PS。每年的资本支出金额可能会有很大差异,具体取决于收购机会、特许权更新时间表以及对更多频谱的需求。我们对2025年资本支出的预算约为79亿美元(1479亿比索),这将主要由我们的经营活动提供资金。
|
| • |
收购-在2024年期间,通过两次公开市场交易,Am é rica M ó vil,B.V.额外获得了奥地利电信2.22%的投票权。截至2024年12月31日,Am é rica M ó vil,B.V.拥有Telekom Austria已发行股份总数的60.6%的整体所有权。两笔交易的支付金额均为PS。2,306,271.
|
| • |
短期债务和合同义务-我们必须为我们的债务支付利息,并在到期时偿还本金。截至2024年12月31日,我们在2025年到期的债务和合同义务约为1423亿PS,其中本金和摊销约为1042亿PS,短期租赁债务为354亿PS,购买义务为27亿PS。
|
| • |
长期债务和合同义务-截至2024年12月31日,我们在2026年至2028年期间到期的债务和合同义务约为2229亿PS,其中本金和摊销约为1266亿PS,长期租赁债务为765亿PS,购买债务为198亿PS。同日,我们在2029年至2030年期间到期的债务和合同义务约为1876亿比索,其中本金和摊销约为973亿比索,长期租赁债务为803亿比索,购买债务为100亿比索。同日,我们有约2937亿比索的债务和2030年后到期的合同义务,包括约2395亿比索的本金和摊销,209亿比索的长期租赁债务,以及333亿比索的购买义务。
|
| • |
股息-我们定期支付股息。我们在2024年支付了310亿比索的股息,2023年支付了305亿比索。2025年5月14日,我们的股东批准分两期等额支付每股PS.0.52的普通股息。见本年度报告第四部分之“持股与大股东交易——分红”。
|
| • |
股份回购-我们定期回购自己的股票。2024年我们在公开市场上花了227亿PS回购自己的股票,2023年花了143亿PS。截至2025年3月31日,我们已于2025年在公开市场上耗资38亿比索回购我们的股份,但我们是否会继续这样做将取决于我们的经营现金流和各种其他考虑,包括市场价格和我们的其他资本要求。2025年5月14日,我们的股东授权为我们2025年4月至2026年4月期间的回购计划分配高达100亿PS的金额,加上该金额,回购计划基金截至该日期的余额。见本年度报告第四部分之“持股与大股东交易——发行人及关联购买人购买股本证券”。
|
|
总债务(1)
|
||||
|
(百万墨西哥比索)
|
||||
|
高级笔记
|
||||
|
以美元计价
|
||||
|
2028年到期的VTR Communicaciones 5.125%优先票据(2)
|
4,143
|
|||
|
2028年到期的VTR金融6.375%优先票据(2) (3)
|
4,676
|
|||
|
2029年到期的VTR Communicaciones 4.375%优先票据(2)(4)
|
2,402
|
|||
|
Am é rica M ó vil 2029年到期的3.625%优先票据
|
20,268
|
|||
|
Am é rica M ó vil 2030年到期2.875%优先票据
|
20,268
|
|||
|
Am é rica M ó vil 2032年到期的4.700%优先票据
|
15,201
|
|||
|
Am é rica M ó vil 2035年到期的6.375%优先票据
|
19,890
|
|||
|
Am é rica M ó vil 2037年到期的6.125%优先票据
|
7,484
|
|||
|
Am é rica M ó vil于2040年到期的6.125%优先票据
|
40,446
|
|||
|
Am é rica M ó vil 4.375%于2042年到期的优先票据
|
23,309
|
|||
|
Am é rica M ó vil 4.375%于2049年到期的优先票据
|
25,335
|
|||
|
合计
|
183,423
|
|||
|
在墨西哥PESOS中排名靠前
|
||||
|
商业票据10.420%-11.530% 2025年到期
|
6,501
|
|||
|
Am é rica M ó vil 2025年到期0.000%国内优先票据(5)
|
6,201
|
|||
|
Am é rica M ó vil TIIE + 0.050% 2025年到期国内优先票据(6)
|
3,000
|
|||
|
Am é rica M ó vil TIIE + 0.300% 2025年到期国内优先票据
|
409
|
|||
|
Am é rica M ó vil 2028年到期的9.350%国内优先票据
|
11,016
|
|||
|
Am é rica M ó vil 2029年到期的10.125%优先票据
|
17,500
|
|||
|
Am é rica M ó vil 2031年到期的9.500%优先票据
|
17,000
|
|||
|
Am é rica M ó vil 9.520% 2032年到期国内优先票据
|
14,679
|
|||
|
Am é rica M ó vil 2034年到期的10.300%优先票据
|
20,000
|
|||
|
Am é rica M ó vil 8.460%于2036年到期的优先票据
|
7,872
|
|||
|
TelMEX2037年到期的8.360%境内优先票据
|
4,964
|
|||
|
Am é rica M ó vil 4.840% 2037年到期国内优先票据
|
11,062
|
|||
|
合计
|
120,205
|
|||
|
以欧元计价
|
||||
|
商业票据2.870%-3.840% 2025年到期
|
26,158
|
|||
|
2026年到期的奥地利电信1.500%优先票据
|
15,745
|
|||
|
Am é rica M ó vil 2027年到期的0.750%优先票据
|
15,868
|
|||
|
Am é rica M ó vil 2028年到期的2.125%优先票据
|
12,521
|
|||
|
EuroTeleSites 2028年到期5.250%优先票据
|
10,497
|
|||
|
EuroTeleSites Euribor 3M + 1.050%于2028年到期的优先票据
|
3,779
|
|||
|
合计
|
84,569
|
|||
|
在巴西雷亚斯州以牙还牙
|
||||
|
Claro Brasil CDI + 1.370% 2025年到期国内优先票据
|
4,910
|
|||
|
Claro Brasil CDI + 1.350% 2026年到期国内优先票据
|
4,910
|
|||
|
Claro Brasil CDI + 1.200% 2027年到期国内优先票据
|
9,819
|
|||
|
Claro Brasil CDI + 0.550% 2028年到期国内优先票据
|
4,910
|
|||
|
Claro Brasil IPCA + 5.769% 2029年到期国内优先票据
|
8,183
|
|||
|
合计
|
32,732
|
|||
|
以PUND STERLING为代表
|
||||
|
Am é rica M ó vil 2026年到期5.000%优先票据
|
12,688
|
|||
|
Am é rica M ó vil于2030年到期的5.750%优先票据
|
16,494
|
|||
|
2033年到期的AM é rica M ó vil 4.948%优先票据
|
7,613
|
|||
|
Am é rica M ó vil 4.375%于2041年到期的优先票据
|
19,032
|
|||
|
合计
|
55,827
|
|||
|
日圆denominated in Japanese Yen
|
||||
|
Am é rica M ó vil 2039年到期的2.950%优先票据
|
1,674
|
|||
|
合计
|
1,674
|
|||
|
在智利PESOS中被谴责
|
||||
|
Am é rica M ó vil 2035年到期的4.000%优先票据
|
3,907
|
|||
|
合计
|
3,907
|
|||
|
银行债务和其他
|
||||
|
以欧元计价
|
6,088
|
|||
|
在墨西哥PESOS中排名靠前
|
10,380
|
|||
|
以美元计价
|
23,511
|
|||
|
在秘鲁单粒中被标记
|
21,298
|
|||
|
在哥伦比亚PESOS中被谴责
|
17,008
|
|||
|
在智利PESOS中被谴责
|
6,548
|
|||
|
在多米尼加PESOS中排名靠前
|
416
|
|||
|
合计
|
85,249
|
|||
|
总债务
|
567,586
|
|||
|
减去短期债务和长期债务的流动部分
|
104,211
|
|||
|
长期负债合计
|
463,375
|
|||
| (1) |
表反映第三方债务。由于四舍五入,总数可能不相加。
|
| (2) |
我们了解我们的某些关联公司可能拥有票据。
|
| (3) |
不包括我们子公司拥有的未偿还票据48.78亿PS。
|
|
(4)
|
不包括我们子公司拥有的未偿还票据34.78亿PS。
|
|
(5)
|
票据于2025年2月13日到期,并已全额支付。
|
|
(6)
|
票据于2025年4月15日到期,并已全额支付。
|
|
截至2024年12月31日
(百万墨西哥比索)
|
||||||||||
|
家长
|
保证人
|
|||||||||
|
流动资产
|
PS。
|
13,420
|
PS。
|
50,329
|
||||||
|
总资产
|
66,026
|
288,307
|
||||||||
|
流动负债
|
42,614
|
183,326
|
||||||||
|
负债总额
|
436,123
|
262,288
|
||||||||
|
截至2024年12月31日止年度
(百万墨西哥比索)
|
||||||||||
|
家长
|
保证人
|
|||||||||
|
总收入
|
PS。
|
-
|
PS。
|
238,431
|
||||||
|
营业收入
|
(6,755
|
)
|
119,204
|
|||||||
|
当年净利润
|
(61,248
|
)
|
119,451
|
|||||||
| • |
提供更高的手机补贴;
|
| • |
向零售商提供更高的佣金;
|
| • |
提供免费通话时间或其他服务(如互联网接入);
|
| • |
通过双倍、三倍和四倍播放套餐或其他定价策略以更低的成本提供服务;
|
| • |
更快地扩展他们的网络;或者
|
| • |
更快地开发和部署改进的技术,例如5G LTE技术。
|
| • |
接入线路和固定网络的物理损坏;
|
| • |
电涌或停电;
|
| • |
自然灾害;
|
| • |
气候变化;
|
| • |
恶意行为,例如盗窃或滥用客户数据;
|
| • |
对我国无线电基地使用的限制;
|
| • |
软件缺陷;
|
| • |
人为错误;和
|
| • |
我们无法控制的其他干扰,包括我们经营所在地区的内乱。
|
| • |
政府对地方经济的重大影响;
|
| • |
经济增长大幅波动;
|
| • |
高通胀水平,包括恶性通胀;
|
| • |
币值变动;
|
| • |
外汇管制或对收入外派的限制;
|
| • |
国内高利率;
|
| • |
价格管制;
|
| • |
政府经济、税收、劳工或其他政策的变化;
|
| • |
施加贸易壁垒;
|
| • |
法律或法规的变化;
|
| • |
强加当地要求或命令,包括潜在的审查或提供用户信息的要求;和
|
| • |
整体政治、社会和经济不稳定和内乱。
|
|
系列(1)
|
数量
股份
(百万)
|
的百分比
资本
|
||||||
|
流通B股(无面值)
|
60,740
|
100.0
|
%
|
|||||
|
合计
|
60,740
|
100.0
|
%
|
|||||
| (1) |
2022年12月20日,我们的股东批准将我们所有的AA股、A股和L股以一比一的方式重新分类为单一系列的B股,并于2023年3月16日,我们的B股开始交易。
|
|
股东
|
拥有的股份
(百万)
|
的百分比
班级(1)
|
||||||
|
B股:
|
||||||||
|
家族信托(2)
|
17,743
|
29.2
|
%
|
|||||
|
Control Empresarial de Capitales(3)
|
10,896
|
17.9
|
%
|
|||||
|
Carlos Slim Hel ú(4)
|
5,200
|
8.6
|
%
|
|||||
| (1) |
百分比数字基于截至2025年3月31日的已发行股票数量。
|
| (2) |
家族信托是一家墨西哥信托,为Slim家族成员的利益持有B股。除了家族信托持有的股份外,包括Carlos Slim Hel ú在内的Slim家族成员直接拥有总计1.379亿股B股,占所有已发行B股的22.7%。根据向SEC提交的实益报告,除Carlos Slim Hel ú外,Slim家族的这些成员中没有一个单独直接拥有我们超过5.0%的股份。
|
| (3) |
包括Control Empresarial de Capitales(前身为Inversora Carso)子公司拥有的股份。根据向SEC提交的实益所有权报告,Control Empresarial de Capitales是一家墨西哥sociedad an ó nima de capital variable并可能被视为由斯利姆家族控制。
|
| (4) |
基于向SEC提交的实益所有权报告。
|
|
付款日期
|
每股PESOS
|
美元/人
分享
|
||
|
2024年11月11日
|
PS。0.24
|
0.01 35美元
|
||
|
2024年7月15日
|
PS。0.24
|
0.01 21美元
|
||
|
2023年11月13日
|
PS。0.23
|
0.01 31美元
|
||
|
2023年7月17日
|
PS。0.23
|
0.01 36美元
|
||
|
2022年8月29日
|
PS。0.44
|
0.02 21美元
|
|
安全
|
证券交易所
|
Ticker符号
|
||
|
B股
|
墨西哥证券交易所—墨西哥城
|
AMX
|
||
|
B股ADS
|
纽约证券交易所—纽约
|
AMX
|
|
期
|
总数
股份数量
购买(1)
|
平均价格
每股
|
总数
股份数量
购买为
的一部分
公开
宣布
计划或
方案
|
近似
墨西哥PESO
股份价值
可能还没有
购买
根据计划
或程序(2)
|
||||||||||||
|
2024年1月
|
112,000,000
|
PS。
|
15.65 |
112,000,000
|
PS。
|
5,931,485,574.00 | ||||||||||
|
2024年2月
|
125,000,000
|
15.63
|
125,000,000
|
3,989,093,614.48
|
||||||||||||
|
2024年3月
|
69,000,000
|
15.97
|
69,000,000
|
2,893,797,470.98
|
||||||||||||
|
2024年4月
|
184,000,000
|
15.65
|
184,000,000
|
15,029,936,004.48
|
||||||||||||
|
2024年5月
|
118,000,000
|
16.53
|
118,000,000
|
13,091,019,653.51
|
||||||||||||
|
2024年6月
|
190,000,000
|
15.61
|
190,000,000
|
10,142,518,950.49
|
||||||||||||
|
2024年7月
|
140,000,000
|
15.96
|
140,000,000
|
7,921,319,145.88
|
||||||||||||
|
2024年8月
|
34,000,000
|
16.11
|
34,000,000
|
7,376,735,180.91
|
||||||||||||
|
2024年9月
|
68,000,000
|
16.07
|
68,000,000
|
6,290,371,847.35
|
||||||||||||
|
2024年10月
|
127,000,000
|
16.14
|
127,000,000
|
4,252,236,966.63
|
||||||||||||
|
2024年11月
|
143,000,000
|
15.65
|
143,000,000
|
17,026,490,642.28
|
||||||||||||
|
2024年12月
|
140,000,000
|
15.03
|
140,000,000
|
14,934,246,156.22
|
||||||||||||
|
总股份
|
1,450,000,000
|
1,450,000,000
|
||||||||||||||
| (1) |
这包括我们和我们的关联采购商在2024年的采购。
|
| (2) |
这是根据我们的股票回购计划在期末可用于购买我们股票的大约墨西哥比索金额。
|
| • |
其股份未通过墨西哥证券交易所或财政和公共信贷部授权的其他市场收购(Secretar í a de Hacienda y Cr é dito P ú blico)或墨西哥联邦税法;
|
| • |
控制我们的B股或B股ADS;
|
| • |
持有我们10.0%或更多股份;
|
| • |
就墨西哥法律而言,这是控制我们(或持有我们10.0%或更多股份)的一群人的一部分;或者
|
| • |
是墨西哥的居民或是避税天堂的公司居民(根据墨西哥所得税法的定义)。
|
| • |
美利坚合众国公民或居民,
|
| • |
根据美利坚合众国或其任何州的法律成立的公司(或作为公司应课税的其他实体)或
|
| • |
否则须就股份或ADS按净收入基础征收美国联邦所得税。
|
| • |
确定其为豁免接受者(如果需要),或
|
| • |
在正确填写的IRS表格W-9上提供准确的纳税人识别号,并证明没有发生备用预扣税豁免损失。
|
| • |
收益与美国贸易或业务持有人的行为或
|
| • |
在个人持有人实现收益的情况下,持有人在销售的纳税年度内在美国停留183天或以上且满足某些其他条件。
|
|
Carlos Slim Domit
董事会和执行委员会主席
|
天生:
|
1967
|
|||
|
首次当选:
|
2011
|
||||
|
主要职业:
|
Am é rica M ó vil董事会主席
|
||||
|
其他董事职务:
|
Grupo Carso及其附属公司董事会主席
|
||||
|
业务经验:
|
Sanborn Hermanos首席执行官
|
||||
|
Patrick Slim Domit
董事会共同主席兼执行委员会成员
|
天生:
|
1969
|
|||
|
首次当选:
|
2004
|
||||
|
主要职业:
|
Am é rica M ó vil董事会主席
|
||||
|
其他董事职务:
|
Grupo Carso及其附属公司董事
|
||||
|
业务经验:
|
Grupo Carso首席执行官和Telmex商业市场副主席
|
||||
|
Daniel Hajj Aboumrad
执行委员会主任和成员
|
天生:
|
1966
|
|||
|
首次当选:
|
2000
|
||||
|
主要职业:
|
Am é rica M ó vil首席执行官
|
||||
|
其他董事职务:
|
Grupo Carso和Telmex董事
|
||||
|
业务经验:
|
Compa ñ í a Hulera Euzkadi首席执行官
|
|
路易斯·阿列杭德罗·索伯龙·库里
董事
|
天生:
|
1960
|
|||
|
首次当选:
|
2000
|
||||
|
主要职业:
|
Corporaci ó n Interamericana de Entretenimiento(“CIE”)首席执行官兼董事会主席
|
||||
|
其他董事职务:
|
墨西哥国家银行董事
|
||||
|
业务经验:
|
CIE及其附属机构的各种职位
|
||||
|
Francisco Jos é Medina Ch á vez
董事
|
天生:
|
1956
|
|||
|
首次当选:
|
2018
|
||||
|
主要职业:
|
Grupo Fame董事长
|
||||
|
其他董事职务:
|
墨西哥国家银行和Grupo Comercial Chedraui董事
|
||||
|
业务经验:
|
Aerom é xico和Mitsui Mexico的多个职位
|
||||
|
Ernesto Vega Velasco
董事兼审核及企业惯例委员会主席
|
天生:
|
1937
|
|||
|
首次当选:
|
2007
|
||||
|
主要职业:
|
某些公司董事会的独立成员。
|
||||
|
其他董事职务:
|
Grupo Kuo及其附属公司、Impulsora de Desarrollo y el Empleo en Am é rica Latina、Grupo Palacio de Hierro及其附属公司的董事
|
||||
|
业务经验:
|
Desc集团多个职位,包括公司副总裁和Nacional Financiera
|
||||
|
RAFAEL MOIS é s KALACH MIZRAHI
审计及企业惯例委员会董事及成员
|
|||||
|
天生:
|
1946
|
||||
|
首次当选:
|
2012
|
||||
|
主要职业:
|
Grupo Kaltex董事长兼首席执行官
|
||||
|
其他董事职务:
|
Grupo Carso及其附属公司的董事
|
||||
|
业务经验:
|
Grupo Kaltex的各种职位
|
||||
|
Antonio OS í o PANDO
董事
|
天生:
|
1968
|
|||
|
首次当选:
|
2015
|
||||
|
主要职业:
|
Grupo Hotelero las Brisas、Compa ñ í a Industrial Tepeji del R í o和Bodegas de Santo Tom á s副总裁
|
||||
|
其他董事职务:
|
Grupo Carso及其附属公司、Corporaci ó n Actinver和Grupo Aerom é xico的董事
|
||||
|
业务经验:
|
Grupo Brisas和Compa ñ í a Industrial Tepeji del R í o的多个职位
|
|
ó scar von hauske sol í s
董事
|
天生:
|
1957
|
|||
|
首次当选:
|
2011
|
||||
|
主要职业:
|
Am é rica M ó vil首席固网运营官
|
||||
|
其他董事职务:
|
Telekom Austria和EuroTeleSites监事会成员
|
||||
|
业务经验:
|
Telmex Internacional首席执行官、Telmex系统和电信总监以及KPN董事会成员
|
||||
|
VANESSA HAJJ SLIM
董事
大卫·伊巴拉·穆日奥兹
董事
|
天生:
|
1997
|
|||
|
首次当选:
|
2018
|
||||
|
主要职业:
|
Am é rica M ó vil董事兼Inmuebles Carso业务发展主管
|
||||
|
其他董事职务:
|
Grupo Carso董事
|
||||
|
天生:
|
1930
|
||||
|
首次当选:
|
2000
|
||||
|
主要职业:
|
退休了。
|
||||
|
其他董事职务:
|
Grupo Carso及其附属公司以及Grupo Mexicano de Desarrollo的董事
|
||||
|
业务经验:
|
Nacional Financiera首席执行官兼墨西哥财政和公共信贷部长
|
||||
|
GISSELLE MOR á n JIM é nez
董事
|
天生:
首次当选:
|
1974
2021
|
|||
|
主要职业:
|
地产、市场及生活型行政总裁
|
||||
|
其他董事职务:
|
AlignMEX Real Estate Capital董事
|
||||
|
业务经验:
|
Grupo Mundo Ejecutivo公司商务总监
|
||||
|
帕布洛·罗伯托·冈扎莱兹·瓜贾尔多
审计及企业惯例委员会董事及成员
|
天生:
|
1967
|
|||
|
首次当选:
|
2007
|
||||
|
主要职业:
|
Kimberly Clark de M é xico首席执行官
|
||||
|
其他董事职务:
|
Kimberly Clark de M é xico和Grupo Sanborns董事
|
||||
|
业务经验:
|
在Kimberly Clark Corporation和Kimberly Clark de M é xico担任多个职位
|
|
CLOUDIA JA ñ ez S á nCHEZ
董事
|
天生:
|
1971
|
|||
|
首次当选:
|
2021
|
||||
|
主要职业:
|
Consejo Mexicano de la Industria de Productos de Consumo,A.C.主席。
|
||||
|
其他董事职务:
|
Bolsa Mexicana de Valores、The Mexico Fund Inc.、Grupo Industrial Saltillo、HSBC Mexico和Impulsora del Desarrollo y el Empleo en Am é rica Latina董事
|
||||
|
业务经验:
|
杜邦拉丁美洲主席兼全球公司执行理事会主席
|
||||
|
米里亚姆·瓜达卢佩·德拉维加·阿里泽普
董事
|
天生:
|
1960 |
|||
|
首次当选:
|
2025 | ||||
|
主要职业:
|
Almacenes Distribuidores de la Frontera首席执行官兼Maximus Inmobiliaria副总裁
|
||||
|
其他董事职务:
|
Sitios Latinoam é rica和Fresnillo,PLC董事
|
||||
|
业务经验:
|
Almacenes Distribuidores de la Frontera和Grupo Maximus的各种职位
|
|
Daniel Hajj Aboumrad
首席执行官
|
任命:
|
2000
|
|||
|
业务经验:
|
Compa ñ í a Hulera Euzkadi首席执行官
|
||||
|
Carlos Jos é Garc í a Moreno Elizondo
首席财务官
|
任命:
|
2001
|
|||
|
业务经验:
|
财政和公共信贷部公共信贷总经理;瑞银华宝董事总经理;Petr ó leos Mexicanos(Pemex)融资副总监;Telekom Austria监事会成员;KPN监事会成员
|
||||
|
Alejandro Cant ú JIM é nez
总法律顾问
|
任命:
|
2001
|
|||
|
业务经验:
|
Telekom Austria监事会成员
|
||||
|
ó scar von hauske sol í s
首席固网运营官和首席信息安全官(“CISO”)
|
任命:
|
2010
|
|||
|
业务经验:
|
Telmex Internacional首席执行官;Telmex首席系统和电信官;KPN监事会董事会成员
|
||||
|
拉法尔·库托伦茨·乌雷亚
首席无线运营官
|
任命:
|
2021
|
|||
|
业务经验:
|
Am é rica M ó vil的多个职位
|
|
纽约证券交易所标准
|
我们的公司治理做法
|
||
| 董事独立 | |||
|
董事会的多数成员必须是独立的。§ 303A.01。“受控公司”免于这一要求。受控公司是指超过50.0%的投票权由个人、集团或其他公司而非公众持有的公司。§ 303A.00。作为一家受控公司,如果我们是美国发行人,我们将免于这一要求。
|
根据墨西哥证券市场法,我们的股东必须选举不超过21名成员的董事会,其中25.0%必须是独立的。某些人本身是非独立的,包括内部人、控制人、主要供应商和这些人的任何亲属。根据墨西哥证券市场法,我们的股东大会必须对我们的董事的独立性做出决定,尽管这种决定可能会受到CNBV的质疑。对受控公司的独立性要求没有豁免。
目前,我们董事会的大多数成员是独立的。
|
||
| 行政会议 | |||
|
非管理层董事必须在没有管理层的情况下定期举行的执行会议上举行会议。独立董事应当每年至少单独召开一次常务会议。§ 303A.03。
|
我们的非管理层董事过去没有在没有管理层的情况下举行过执行会议,他们也没有被要求这样做。
|
||
|
提名/企业管治委员会
|
|||
|
需要完全由独立董事组成的提名/公司治理委员会。委员会必须有一份章程,规定委员会的宗旨、职责和评估程序。§ 303A.04。
|
墨西哥法律要求我们有一个或多个委员会来监督某些公司做法,包括任命董事和高管。根据墨西哥证券市场法,监督某些公司做法的委员会必须由独立董事组成。然而,在受控公司的情况下,例如我们,只有大多数委员会成员必须是独立的。
|
||
|
纽约证券交易所标准
|
我们的公司治理做法
|
||
|
“受控公司”免于这些要求。§ 303A.00。作为一家受控公司,如果我们是美国发行人,我们将免于这一要求。
|
目前,我们没有一个提名委员会,我们也没有被要求有一个。我们的审计和企业惯例委员会由独立董事组成,负责监督我们的企业惯例,包括董事和高管的薪酬和任命。
|
||
| 赔偿委员会 | |||
|
需要完全由独立董事组成的薪酬委员会,该委员会必须评估和批准高管薪酬。委员会必须有一份章程,规定委员会的宗旨、职责和评估程序。§ 303A.02(a)(二)和§ 303A.05。“受控公司”免于这一要求。§ 303A.00。
|
我们有一个由四名成员组成的审计和企业惯例委员会。审计和公司惯例委员会的每个成员都是独立的,因为独立性是根据墨西哥证券市场法定义的,也符合经修订的1934年美国证券交易法第10A-3条规则的独立性要求。我们的审计和企业惯例委员会主要根据(1)董事会通过的书面章程运作,该章程将规则10A-3、(2)我们的章程和(3)墨西哥法律要求的那些事项的责任分配给委员会。有关我们的审计和企业惯例委员会职责的更详细描述,请参阅本年度报告第五部分下的“管理”。
|
||
| 审计委员会 | |||
|
审计委员会需要满足《交易法》第10A-3条的独立性和其他要求以及纽交所标准下的额外要求。§ § 303A.06和303A.07。
|
我们有一个由四名成员组成的审计和企业惯例委员会。审计和公司惯例委员会的每个成员都是独立的,因为独立性是根据墨西哥证券市场法定义的,也符合经修订的1934年美国证券交易法第10A-3条规则的独立性要求。我们的审计和企业惯例委员会主要根据(1)董事会通过的书面章程运作,该章程将规则10A-3、(2)我们的章程和(3)墨西哥法律要求的那些事项的责任分配给委员会。有关我们的审计和企业惯例委员会职责的更详细描述,请参阅本年度报告第五部分下的“管理”。
|
||
|
股权补偿计划
|
|||
|
股权补偿计划及其所有重大修订均需获得股东批准,但须遵守有限豁免。§ § 303A.08和312.03。
|
根据墨西哥法律,通过或修订股权补偿计划需要股东批准。此类计划必须对类似职位的高管提供类似待遇。
|
||
|
发行证券的股东批准
|
|||
|
(1)将导致发行人控制权变更的证券发行,(2)向关联方或与关联方有密切关系的人发行,(3)拥有至少相当于该发行前已发行普通股投票权的20.0%的投票权或(4)在该发行需要股东批准前将普通股股数增加至少20.0%的已发行股数的证券发行。§ § 312.03(b)-(d)。
|
墨西哥法律要求我们就任何股本证券的发行获得股东批准,尽管这种批准可能会由股东大会授权给我们的董事会。在某些情况下,我们也可能出售库存股,但须经我们的董事会批准。
|
||
| 商业行为和道德守则 | |||
|
公司治理准则和商业行为和道德准则是必需的,并披露对董事或执行官的任何放弃。守则必须包含合规标准和程序,这将有助于守则的有效运作。§ 303A.10。
|
我们采用了道德准则,适用于我们所有的董事和执行官以及其他人员。更多信息请见本年度报告第五部分“公司治理— Code of Ethics”。
|
||
|
利益冲突
|
|||
|
公司的审计委员会或董事会的其他独立机构应针对潜在的利益冲突对20-F表7.B项要求的关联方交易进行合理的事前审查和监督,并在其认定不符合公司及其股东利益的情况下禁止此类交易。§314.00.某些向关联方发行普通股需要股东批准。§ 312.03(b)。
|
根据墨西哥法律,独立审计委员会必须就与关联方的任何交易向董事会提供意见,该意见必须得到董事会的批准。根据墨西哥法律,非重大关联方交易,或在正常业务过程中或在公平基础上与某些关联方进行的交易,如果与董事会批准的准则一致,则不需要特定的董事会批准。
|
||
| 代理的招揽 | |||
|
所有股东大会均需征集代理、提供代理材料。此类代理征集的副本将提供给纽约证券交易所。§ § 402.01和402.04。
|
我们没有被要求向我们的股东征集代理。根据墨西哥法律和我们的章程,我们通过公告将所有会议通知股东,其中规定了参加会议的要求,我们提供材料供每次股东大会讨论。根据与我们的ADS相关的存款协议,我们的ADS持有人会收到股东大会通知,并在适用的情况下收到关于如何指示存托人在会议上投票的指示。根据与我们的ADS相关的存款协议,我们可以指导任何ADS的投票,但存托人没有收到投票指示,除非涉及存在重大反对意见或对持有人权利产生重大不利影响的任何事项。
|
||
| • |
网络安全治理和数据隐私框架,包括通过威胁情报驱动方法进行风险评估和缓解、应用程序控制以及通过勒索软件防御增强安全性。我们的框架利用了国际标准化组织(ISO)关于通用信息技术控制的27001/27002标准和国际自动化协会(ISA)/国际电工委员会(IEC)关于工业自动化的标准。在衡量应对网络威胁的总体准备情况时,我们还考虑了美国国家标准与技术研究院(NIST)的网络安全框架。
|
| • |
政策、软件、培训计划和硬件解决方案被用来保护和监控我们的环境,包括多因素认证、防火墙、入侵检测和预防系统、漏洞和渗透测试以及身份管理系统。我们还寻求通过年度审查不断改进我们的网络安全实践。
|
| • |
对所有员工进行强制性安全意识教育和培训,对IT员工进行额外的专家培训,对“答题者”进行内部“网络钓鱼”测试和培训,对所有新员工进行强制性安全培训,并定期发布网络安全通讯和员工意识活动,以突出安全威胁。
|
| • |
我们正在按照国际标准更新我们的网络安全事件响应计划和流程,以响应和恢复网络安全事件。
|
| • |
与拉丁美洲电信行业协会合作共享威胁情报,并与不同行业的组织合作共享最佳实践。
|
| • |
独立第三方评估和报告我们的内部事件响应准备情况,帮助确定需要持续关注和改进的领域,测试网络漏洞,每年至少进行一次渗透测试,并根据NIST网络安全框架执行定期信息技术审查。
|
| • |
外部顾问就网络安全监督的最佳做法以及随着时间的推移该监督的演变提供建议。
|
| • |
诚实和有道德的行为;
|
| • |
在我们向SEC和其他机构提交或提交的报告和文件中进行全面、公平、准确、及时和易于理解的披露;
|
| • |
遵守适用的政府法律、法规和规章;对违反Code of Ethics和ICP行为的及时内部报告;以及
|
| • |
遵守Code of Ethics。
|
|
频率
|
覆盖区域
|
初始日期
|
终止日期
|
|
|
A波段(1900MHz)
|
全国
|
1999年9月
|
2039年10月
|
|
|
频段D(1900 MHz)
|
全国
|
1998年10月
|
2038年10月
|
|
|
B波段(850MHz)
|
区域1、2、3
|
2011年8月
|
2026年8月(1)
|
|
|
B波段(850MHz)
|
第4、5区
|
2010年8月
|
2037年8月
|
|
|
B波段(850MHz)
|
第6、7、8区
|
2011年10月
|
2026年10月(1)
|
|
|
B波段(850MHz)
|
区域9
|
2015年10月
|
2030年10月
|
|
|
A和B波段(1.7/2.1GHz)
|
全国
|
2010年10月
|
2030年10月
|
|
|
频段H、I和J(1.7/2.1GHz)
|
全国
|
2016年5月
|
2030年10月
|
|
|
频段7(2.5千兆赫)
|
人口的98.9%(2)
|
2017年7月
|
2028年11月– 2040年10月– 2041年5月,2041年11月
|
|
|
频段3.5千兆赫
|
全国
|
2020年10月
|
2038年10月和2040年10月
|
|
|
F波段(1900 MHz)
|
全国
|
2025年4月
|
2045年4月
|
| (1) |
2024年10月30日,IFT批准了此前于2023年4月24日提交的延期请求。
|
| (2) |
除了哈利斯科州的7个市镇和萨卡特卡斯州的34个市镇。
|
|
子公司
|
许可证
|
终止日期
|
|||
|
克拉罗巴西
|
固定本地语音服务
|
无限期
|
|||
|
国内国际长途
|
2025
|
||||
|
语音服务
|
无限期
|
||||
|
个人通讯服务
|
无限期
|
||||
|
数据服务
|
无限期
|
||||
|
移动海事服务
|
无限期
|
||||
|
全球移动卫星服务
|
无限期
|
||||
|
克拉罗电视台
|
DTH电视服务
|
无限期
|
|||
|
数据服务
|
无限期
|
||||
|
Americel S.A。
|
数据服务
|
无限期
|
|||
|
Telmex do Brasil
|
数据服务
|
无限期
|
|||
|
克拉罗NXT
|
数据服务
|
无限期
|
|||
|
有线电视服务
|
无限期
|
|
频率
|
带宽
|
终止
日期
|
|
850MHz
|
25兆赫
|
2044年3月
|
|
1900兆赫
|
10兆赫
|
2039年12月
|
|
5兆赫
|
2041年10月
|
|
|
15兆赫
|
2044年3月
|
|
|
2.5千兆赫
|
30兆赫
|
2043年8月
|
|
10兆赫
|
2040年3月
|
|
|
10兆赫
|
2040年3月
|
|
|
10兆赫
|
2040年3月
|
|
|
10兆赫
|
2044年3月
|
|
|
700兆赫
|
20兆赫
|
2040年5月
|
|
3500兆赫
|
80兆赫
|
2044年3月
|
|
乐队
|
850MHz
克拉罗
|
1900兆赫
克拉罗
|
2100兆赫
VTR
|
2600兆赫
克拉罗
|
700兆赫
克拉罗
|
3.5千兆赫
克拉罗
|
3.5千兆赫
克拉罗
|
26千兆赫
克拉罗
|
|
带宽
|
25兆赫
|
40兆赫
|
20兆赫
|
40兆赫
|
20兆赫
|
50兆赫
|
50兆赫
|
400兆赫
|
|
技术
|
2G-3G-4G
|
2G-3G-4G
|
3G-4G
|
4G
|
4G
|
5G
|
4G
|
5G
|
|
服务
|
固定和移动(VoLTE、语音、数据)
|
固定和移动(VoLTE、语音、数据)
|
移动(VoLTE、语音、数据)
|
固定和移动(VoLTE,数据)
|
移动(VoLTE,数据)
|
固定和移动(数据)
|
固定(VoLTE,数据)
|
固定和移动(数据)
|
|
任期
|
1981
50年
|
1997
30年
|
2010
30年
|
2013
30年
|
2015
30年
|
2024
30年
|
2006
30年
|
2021
30年
|
|
到期
日期
|
2031
|
2027
|
2040
|
2043
|
2045
|
2055
|
2036
|
2051
|
| 国家 | 频率 | 终止日期 |
|
奥地利
|
800MHz
|
2029
|
|
900MHz
|
2034
|
|
| 1500兆赫 |
2044
|
|
|
1800兆赫
|
2034
|
|
|
2100兆赫
|
2044
|
|
|
2600兆赫
|
2026
|
|
|
3500兆赫
|
2039
|
|
|
26000MHz
|
2046
|
|
|
白俄罗斯
|
900MHz
|
不适用
|
|
1800兆赫
|
不适用
|
|
|
2100兆赫
|
不适用
|
|
|
保加利亚
|
700兆赫
|
2038
|
|
800MHz
|
2038
|
|
|
900MHz
|
2034
|
|
|
1800兆赫
|
2034
|
|
|
2100兆赫
|
2025
|
|
| 3500兆赫 | 2041 | |
|
26000MHz
|
2042
|
|
|
克罗地亚
|
700兆赫
|
2036
|
| 800MHz | 2039 | |
|
900MHz
|
2039
|
|
|
1800兆赫
|
2039
|
|
|
2100兆赫
|
2039
|
|
| 2600兆赫 | 2039 | |
| 3500兆赫 | 2036 | |
| 26000MHz | 2036 | |
| 北马其顿 |
700兆赫
|
2037
|
| 800MHz | 2033 | |
|
900MHz
|
2028
|
|
|
1800兆赫
|
2033
|
|
|
2100兆赫
|
2028
|
|
| 3500兆赫 | 2037 | |
|
塞尔维亚
|
800MHz
|
2026
|
|
900MHz
|
2026
|
|
|
1800兆赫
|
2026
|
|
|
2100兆赫
|
2026
|
|
|
斯洛文尼亚
|
700兆赫
|
2036
|
| 800MHz | 2029 | |
|
900MHz
|
2031
|
|
| 1500兆赫 | 2036 | |
|
1800兆赫
|
2031
|
|
|
2100兆赫
|
2036
|
|
|
2600兆赫
|
2029
|
|
| 3500兆赫 | 2036 | |
| 26000MHz | 2036 |
| 国家 | 主要监管机构 | 特许权及牌照 |
|
哥斯达黎加
|
电讯监管(Superintendencia de Telecomunicaciones)科学、创新、技术和电信部(Ministerio de Ciencia,Innovaci ó n,Tecnolog í a y Telecomunicaciones)
|
• 2026年到期的1800/2100 MHz频段中的70 MHz优惠
• 2033年到期的1800/2100 MHz频段中的30 MHz优惠
|
| 国家 | 主要监管机构 | 特许权及牌照 |
|
•使用将于2026年到期的DTH技术经营付费电视服务的许可证
|
||
|
萨尔瓦多
|
电力及电讯监督(Superintendencia General de Electricidad y Telecomunicaciones)
|
•在1900 MHz频段中特许50 MHz,其中2038年到期的30 MHz、2041年到期的10 MHz和2028年到期的10 MHz
•提供2027年(固定)和2028年(移动)到期的公共电话服务的优惠
•通过HFC和DTH技术提供付费电视服务的许可证具有无限期
•将于2040年到期的1700/2100 MHz频段(AWS)中的40 MHz特许权。
|
|
危地马拉
|
危地马拉电信局(Superintendencia de Telecomunicaciones)
|
•拥有900MHz频段12 MHz、1900MHz频段120 MHz和3.5GHz频段175 MHz的使用权,以提供2033年到期的所有类型服务。
• 700MHz频段40 MHz的使用权,以提供2043年到期的所有类型的服务。
•使用2.5GHz频段50 MHz提供所有类型服务的权利,在国内,于2043年到期。
•提供2038年到期的付费电视服务的许可证。
|
|
尼加拉瓜
|
尼加拉瓜电信和邮件研究所(Instituto Nicarag ü ense de Telecomunicaciones y Correos)
|
• 700MHz、850MHz、1900MHz和1700/2100MHz频段的优惠都将于2042年到期
•将于2042年到期的3.5GHz频段50 MHz特许权
•将于2028年1月到期的提供DTH技术的许可证以及无限期的付费电视服务
|
|
洪都拉斯
|
洪都拉斯国家电信委员会(Comisi ó n Nacional de Telecomunicaciones)
|
•在1900MHz PCS频段使用80 MHz和在LTE-4G 1700/2100 MHz频段使用40 MHz的特许权均将于2033年到期
•通过(i)将于2027年到期的HFC、GPON和IPTV技术以及(ii)将于2030年到期的DTH技术经营付费电视服务的许可证
|
|
多明尼加共和国
|
多米尼加电信学院(多米尼加电信研究所)
|
•通过2041年到期的DTH和IPTV技术提供固定和无线服务、互联网和付费电视服务的特许权
• 2041年到期的800 MHz频段使用25 MHz、1900 MHz频段使用30 MHz、2.5/2.7 GHz频段使用80 MHz、3.3-3.4 GHz频段使用100 MHz和1.7/2.1 GHz(AWS)频段使用40 MHz的许可证
|
| 国家 | 主要监管机构 | 特许权及牌照 |
|
波多黎各
|
联邦通信委员会(FCC)和波多黎各电信局
|
•特许使用2029年到期的28GHz频段。
•允许使用2031年到期的700MHz频段。
•特许使用将于2026年、2028年、2030年和2031年到期的850 MHz频段。
•允许使用2026年和2037年到期的AWS-1(1700/2100 MHz)频段。
• 2028年到期的使用AWS-3频段(1700/2100 MHz)的特许权。
•允许使用2031年到期的3.5 GHz频段。
•使用2025年、2026年、2030年、2032年和2033年到期的2.5GHz频段中的35.6MHz的长期转让租赁特许权。
|
| 12月31日, | ||||
| 2022 | 2023 | 2024 | ||
|
员工人数
|
179,986
|
179,792
|
178,468
|
|
|
活动类别:
|
||||
|
无线
|
72,953
|
72,031
|
71,305
|
|
|
固定
|
84,829
|
83,940
|
83,317
|
|
|
其他业务
|
22,204
|
23,821
|
23,846
|
|
|
地理位置:
|
||||
|
墨西哥
|
85,820
|
86,999
|
85,748
|
|
|
南美洲
|
56,464
|
55,592
|
55,471
|
|
|
中美洲
|
9,602
|
9,645
|
9,967
|
|
|
加勒比
|
10,193
|
10,048
|
9,982
|
|
|
欧洲
|
17,907
|
17,508
|
17,300
|
|
| 截至12月31日, | |||||
| 2023 | 2024 | ||||
|
(百万墨西哥比索)
|
|||||
|
审计费用(1)
|
PS。
|
202 |
PS。
|
225 | |
|
审计相关费用(2)
|
|
13 | 6 | ||
|
税费(3)
|
|
11 | 22 | ||
|
费用总额
|
PS。
|
226 | PS。 | 253 | |
| (1) |
审计费用是Mancera及其安永全球附属公司就审计我们的年度财务报表以及法定和监管审计收取的费用总额。
|
| (2) |
审计相关费用是Mancera及其安永全球关联公司为审查提交给IFT的关于我们运营的报告和法规或法规未要求的认证服务而收取的总费用。
|
| (3) |
税费是指Mancera及其安永全球关联公司就税务合规服务和税务咨询服务收取的费用。
|
|
Am é rica M ó vil,S.A.B. de C.V.修订和重述的章程,日期为2024年11月8日。
|
|
|
根据《交易法》第12条注册的证券的说明.
|
|
|
Am é rica M ó vil,S.A.B. de C.V.,Citibank,N.A.作为ADS存托人,以及根据该协议持有美国存托股份的持有人和实益拥有人之间的存款协议表格(通过参考2023年2月24日向委员会提交的F-6表格(文件编号:333-270031)上的登记声明的附件(a)并入)。
|
|
|
Am é rica M ó vil,S.A.B. de C.V.若干附属公司名单
|
|
|
Am é rica M ó vil,S.A.B. de C.V.的内幕交易政策
|
|
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。
|
|
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。
|
|
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行认证。
|
|
Code of Ethics。
|
|
|
附属担保人。
|
|
|
与追回Am é rica M ó vil,S.A.B. de C.V.错误授予的赔偿有关的政策。
|
|
|
101.INS
|
内联XBRL实例文档。
|
|
101.SCH
|
内联XBRL分类法扩展架构文档。
|
|
101.CAL
|
内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档。
|
|
101.LAB
|
内联XBRL分类学扩展标签linkbase文档。
|
|
101.PRE
|
内联XBRL分类学扩展演示linkbase文档。
|
|
101.DEF
|
内联XBRL分类学扩展定义文档。
|
|
104
|
封面页交互式数据文件(封面页XBRL标签嵌入内联XBRL文档中)
|
| • |
对我们的商业、经营或财务业绩、我们的融资、我们的资本结构或我们的其他财务项目的预测;
|
| • |
关于我们的计划、目标或目标的声明,包括与收购、竞争和费率有关的声明;
|
| • |
关于监管或监管发展的声明;
|
| • |
公共卫生危机的影响;
|
| • |
关于我们未来经济表现或墨西哥或我们经营所在其他国家经济表现的声明;
|
| • |
电信行业的竞争性发展;
|
| • |
一般影响电讯业,特别是我们的财务状况的其他因素和趋势;及
|
| • |
上述陈述所依据的假设陈述。
|
| 项目 | Form 20-F caption |
本报告中的位置
|
页 |
|
1
|
董事、高级管理层和顾问的身份
|
不适用
|
—
|
|
2
|
提供统计数据和预期时间表
|
不适用
|
—
|
|
3
|
关键信息
|
||
|
3A财务数据精选
|
部分财务数据
|
3
|
|
|
3B资本化和负债
|
不适用
|
—
|
|
|
3C要约的原因及所得款项用途
|
不适用
|
—
|
|
|
3D风险因素
|
风险因素
|
30
|
|
|
4
|
有关公司的资料
|
||
|
4A公司历史与发展
|
关于公司的信息
|
5
|
|
|
附注10 —不动产、厂房和设备,净额
|
F-43
|
||
|
流动性和资本资源
|
24
|
||
|
附加信息
|
84
|
||
|
4B业务概览
|
关于公司的信息
|
5
|
|
|
监管
|
65
|
||
|
4C组织结构
|
附件 8.1
|
—
|
|
|
4D物业、厂房及设备
|
关于公司的信息
|
5
|
|
|
附注10 —物业厂房和设备,净额
|
F-43
|
||
|
流动性和资本资源
|
24
|
||
|
监管
|
65
|
||
|
4A
|
未解决的工作人员评论
|
无
|
—
|
|
5
|
经营和财务审查及前景
|
||
|
5A经营业绩
|
服务和产品
|
8
|
|
|
概述
|
15 | ||
|
经营成果
|
17 | ||
|
监管
|
65
|
||
|
流动性和资本资源
|
24
|
||
|
5B流动性和资本资源
|
附注14 —债务
|
—
|
|
|
5C研发、专利和许可等
|
不适用
|
—
|
|
|
5D趋势信息
|
概述
|
15
|
|
|
经营成果
|
17
|
||
|
5E关键会计估计
|
不适用
|
—
|
|
|
6
|
董事、高级管理层和员工
|
||
|
6A董事和高级管理人员
|
管理
|
45 | |
|
6B赔偿
|
管理
|
58 | |
|
6C董事会惯例
|
管理
|
54
|
|
|
6D员工
|
员工
|
83
|
|
|
6E股权
|
主要股东
|
45
|
|
|
管理
|
59
|
||
|
6F披露注册人为追回错误判赔而采取的行动
|
不适用
|
—
|
|
|
7
|
主要股东及关联方交易
|
||
|
7A主要股东
|
主要股东
|
45 | |
|
7B关联交易
|
关联交易
|
45
|
|
|
7C专家和法律顾问的利益
|
不适用
|
—
|
|
|
8
|
财务资料
|
|
|
|
8A合并报表及其他财务资料
|
合并财务报表
|
90
|
|
|
股息
|
46 | ||
|
附注17 —承付款项和或有事项
|
F-70
|
||
|
8B重大变化
|
不适用
|
—
|
|
|
9
|
要约及上市
|
||
|
9A优惠及上市详情
|
交易市场
|
46 | |
|
9B分配计划
|
不适用
|
—
|
|
|
9C市场
|
交易市场
|
46
|
|
|
9D出售股东
|
不适用
|
—
|
|
|
9E稀释
|
不适用
|
—
|
|
|
发行的玖富费用
|
不适用
|
—
|
|
|
10
|
补充资料
|
||
|
10A股本
|
不适用
|
—
|
|
|
10B组织章程大纲及细则
|
附例
|
47 | |
|
10C材料合同
|
关于公司的信息
|
5 |
| 项目 | Form 20-F caption | 本报告中的位置 | 页 |
|
经营成果
|
17
|
||
|
关联交易
|
45
|
||
|
监管
|
65
|
||
|
10D交换控制
|
附加信息
|
84
|
|
|
10E税务
|
对股票和ADS征税
|
48 | |
|
10F股息和支付代理
|
不适用
|
—
|
|
|
10G专家声明
|
不适用
|
—
|
|
|
10H展出文件
|
附加信息
|
84
|
|
|
10I子公司信息
|
不适用
|
—
|
|
|
10J致证券持有人的年度报告
|
注意事项适用
|
—
|
|
|
11
|
关于市场风险的定量和定性披露
|
风险管理
|
28 |
|
附注2 a)—合并财务报表的编制基础及重要会计政策和惯例摘要
|
F-9
|
||
|
12
|
股票证券以外证券的说明
|
||
|
12A债务证券
|
不适用
|
—
|
|
|
12B认股权证和权利
|
不适用
|
—
|
|
|
12C其他证券
|
不适用
|
—
|
|
|
12D美国存托股票
|
附例
|
47
|
|
|
13
|
违约、拖欠股息和拖欠
|
不适用
|
—
|
|
14
|
对证券持有人权利和收益使用的重大修改
|
不适用
|
—
|
|
15
|
控制和程序
|
控制和程序
|
61 |
|
16A
|
审计委员会财务专家
|
管理
|
58
|
|
16B
|
Code of Ethics
|
Code of Ethics
|
64
|
|
16C
|
首席会计师费用和服务
|
首席会计师费用和服务
|
83
|
|
16D
|
审计委员会的上市标准豁免
|
不适用
|
—
|
|
16E
|
发行人及附属买方购买权益证券
|
发行人及关联购买者购买权益类证券的情况
|
47
|
|
16F
|
注册人的核证会计师的变动
|
不适用
|
—
|
|
16g
|
企业管治
|
公司治理
|
59
|
|
16H
|
矿山安全披露
|
不适用
|
—
|
|
16i
|
关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
|
不适用
|
—
|
|
16J
|
内幕交易政策
|
公司治理
|
59
|
|
16K
|
网络安全
|
网络安全
|
62
|
|
17
|
财务报表
|
不适用
|
—
|
|
18
|
财务报表
|
合并财务报表
|
90
|
|
19
|
展览
|
附加信息
|
84
|
|
签名:
|
/s/Carlos José García Moreno Elizondo | |
|
姓名:
|
Carlos José García Moreno Elizondo
|
|
|
职位:
|
首席财务官
|
|
|
签名:
|
/s/Alejandro Cantú Jiménez | |
|
姓名:
|
Alejandro Cantú Jiménez
|
|
|
职位:
|
总法律顾问
|
|
|
递延税项资产、与净经营亏损结转相关金额的可变现性以及与员工福利相关的暂时性差异
|
||
|
事项说明
|
如综合财务报表附注13所述,截至2024年12月31日,递延税项资产余额为PS。153,217,164千。公司已确认Ps的净经营亏损结转(NOL)产生的递延所得税资产。38,397,674千,其中PS。26,099,957千由其巴西子公司产生。此外,公司已确认Ps的递延所得税资产。35,455,273千与雇员福利有关,主要来自‘墨西哥固定’分部。
审计管理层对巴西NOL产生的递延税项资产和‘墨西哥固定’部分的员工福利的可实现性的评估涉及复杂的审计师判断,因为管理层对可实现性的估计是基于评估未来应税利润的可能性、时间和充足性以及可用的税务规划机会。这些预测是敏感的,因为它们可能会受到未来经营业绩以及未来市场和经济状况的影响。此外,审计管理层对专门与‘墨西哥固定’部分的员工福利相关的递延税项资产的可实现性的评估是复杂的,因为在与用户访问、变更管理和职责分离相关的无效信息技术一般控制方面的内部控制存在重大缺陷,这影响了业务流程控制,包括依赖于系统得出的信息的手动控制、管理审查控制以及控制的设计和运营有效性,以评估实体产生的信息的完整性和准确性。
|
|
|
我们如何在审计中处理该事项
|
我们获得了谅解,评估了设计并测试了针对巴西NOL产生的递延所得税资产的可实现性相关的重大错报风险的控制措施的运行有效性。此外,我们测试了对管理层对巴西子公司未来转回现有应税暂时性差异的分析、他们对未来应税收入的预测以及在制定预计财务信息时使用的相关假设以及他们对可用税务规划机会的识别的控制。此外,我们的审计还包括测试控制措施,以解决巴西子公司分析中使用的数据的完整性和准确性。
|
|
为测试巴西NOL产生的递延税项资产的可实现性,并在考虑了与员工福利产生的递延税项资产相关的‘墨西哥固定’分部内部控制的重大缺陷后,我们的审计程序包括(其中包括)审查管理层对未来应课税收入的估计、所使用的方法、公司在制定预计财务信息时使用的重要假设和基础数据,例如客户流失率、增长率和其他关键假设,并将其与历史进行比较,经济和行业趋势,并评估公司业务模式和其他因素的变化是否会对预计的财务信息产生重大影响。我们还请我们的估值专家评估所使用的分析和假设,并测试公司使用的计算。
此外,在我们的税务专业人员的协助下,我们评估了相关税法的适用情况,包括评估公司未来的税务规划机会,并测试了应税暂时性差异预期转回的时间安排和金额。
我们还评估了相关财务报表披露的充分性。
|
||
|
墨西哥用于确定固定福利养老金义务的贴现率
|
||
|
事项说明
|
如附注2q)和合并财务报表附注18所述,截至2024年12月31日,设定受益养老金义务余额为PS。167,152,441千,主要来自‘墨西哥固定’部分。公司利用独立精算专家的协助,评估并更新了截至2024年12月31日用于精算计量和估值设定受益养老金义务的估计和假设。
审计专门与‘墨西哥固定’部分相关的设定受益养老金义务涉及复杂的审计师判断,并且需要我们的精算和估值专家参与,因为公司计量过程中使用的贴现率具有高度判断性。这一假设很复杂,因为它要求对用于制定贴现率的公司债券的信用质量以及这些债券的现金流入与未来预期福利支付的时间和金额的相关性进行估值。此外,对‘墨西哥固定’部分的确定福利养老金义务进行审计是复杂的,因为对与用户访问、变更管理和职责分离相关的无效信息技术一般控制的内部控制存在重大缺陷,这影响了业务流程控制,包括依赖于从系统获得的信息的手动控制、管理审查控制以及控制的设计和运营有效性,以评估实体产生的信息的完整性和准确性。
|
|
我们如何在审计中处理该事项
|
为了测试设定受益养老金义务贴现率的确定,我们请我们的估值和精算专家协助我们评估用于选择计算中应用的收益率曲线的方法,评估构成收益率曲线的公司债券的信用质量以及与相关福利支付的预期金额和期限的到期现金流的时间和金额。
我们还通过考虑他们的专业资格、经验和使用公认的方法,评估了管理层负责监督确定贴现率的内部专家和独立精算专家的客观性和能力。
我们还评估了相关财务报表披露的充分性。
|
| 12月31日, | ||||||||||||||||
|
注意事项
|
2023
|
2024
|
2024
百万
美元
|
|||||||||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||||||||||
|
当前资产:
|
||||||||||||||||
|
现金及现金等价物
|
3
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
|||||||||
|
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益(OCI)的股权投资及其他短期投资
|
4
|
|
|
|
||||||||||||
|
应收账款:
|
||||||||||||||||
|
订户、分销商、可收回税项、合约资产及其他,净
|
5
|
|
|
|
||||||||||||
|
关联方
|
6
|
|
|
|
||||||||||||
|
衍生金融工具
|
7
|
|
|
|
||||||||||||
|
库存,净额
|
8
|
|
|
|
||||||||||||
|
其他流动资产,净额
|
9
|
|
|
|
||||||||||||
|
流动资产总额
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||
|
非流动资产:
|
||||||||||||||||
|
固定资产、工厂及设备,净值
|
10
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
|||||||||
|
无形资产,净额
|
11
|
|
|
|
||||||||||||
|
商誉
|
11
|
|
|
|
||||||||||||
|
对联营公司的投资
|
12b
|
|
|
|
||||||||||||
|
递延所得税
|
13
|
|
|
|
||||||||||||
|
应收账款、订户、分销商和合同资产,净额
|
5
|
|
|
|
||||||||||||
|
其他资产,净额
|
9
|
|
|
|
||||||||||||
|
通过OCI以公允价值计量的债务工具
|
4
|
|
|
|
||||||||||||
|
使用权资产,净额
|
15
|
|
|
|
||||||||||||
|
总资产
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||
|
负债和权益
|
||||||||||||||||
|
流动负债:
|
||||||||||||||||
|
短期债务和长期债务的流动部分
|
14
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
|||||||||
|
与资产使用权相关的短期负债
|
15
|
|
|
|
||||||||||||
|
应付账款
|
16a
|
|
|
|
||||||||||||
|
应计负债
|
16b
|
|
|
|
||||||||||||
|
所得税
|
13
|
|
|
|
||||||||||||
|
其他应交税费
|
|
|
|
|||||||||||||
|
衍生金融工具
|
7
|
|
|
|
||||||||||||
|
关联方
|
6
|
|
|
|
||||||||||||
|
递延收入
|
|
|
|
|||||||||||||
|
流动负债合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||
|
非流动负债:
|
||||||||||||||||
|
长期负债
|
14
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
|||||||||
|
与资产使用权相关的长期负债
|
15
|
|
|
|
||||||||||||
|
递延所得税
|
13
|
|
|
|
||||||||||||
|
应付账款
|
|
|
|
|||||||||||||
|
递延收入
|
|
|
|
|||||||||||||
|
资产报废义务
|
16c
|
|
|
|
||||||||||||
|
员工福利
|
18
|
|
|
|
||||||||||||
|
非流动负债合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||
|
负债总额
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||
|
股权:
|
||||||||||||||||
|
股本
|
20
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
|||||||||
|
留存收益:
|
||||||||||||||||
|
前几年
|
|
|
|
|||||||||||||
|
年内溢利
|
|
|
|
|||||||||||||
|
留存收益总额
|
|
|
|
|||||||||||||
|
其他综合损失项目
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||
|
归属于母公司权益持有人的权益
|
|
|
|
|||||||||||||
|
非控股权益
|
|
|
|
|||||||||||||
|
总股本
|
|
|
|
|||||||||||||
|
总负债及权益
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||
| 截至12月31日止年度 | ||||||||||||||||||||
|
注意事项
|
2022(1)
|
2023
|
2024
|
2024
数百万美国
美元,除了
收益
每股
|
||||||||||||||||
|
营业收入:
|
||||||||||||||||||||
|
服务收入
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||||
|
销售设备
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
|||||||||||||
|
运营成本和费用:
|
||||||||||||||||||||
|
销售和服务成本
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
商业、行政和一般费用
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
其他费用
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
折旧及摊销
|
9,10,11和15
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
|||||||||||||
|
营业收入
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||||
|
利息收入
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
利息支出
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||
|
外币汇兑收益(亏损),净额
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||
|
衍生工具估值、劳动义务利息成本及其他金融项目净额
|
22
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||||
|
联营公司净业绩中的股权
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||
|
所得税前利润
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
所得税
|
13
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
本年度持续经营业务净利润
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||||
|
终止经营业务年度除税后(亏损)
|
2,交流电
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
当年净利润
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||||
|
年内净利润归属于:
|
||||||||||||||||||||
|
来自持续经营业务的母公司股权持有人
|
20
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
|||||||||||
|
终止经营业务的母公司股权持有人
|
2,交流电
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
非控股权益
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
|||||||||||||
|
持续经营业务归属于母公司权益持有人的基本和稀释每股收益
|
20
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
|||||||||||
|
终止经营业务归属于母公司权益持有人的基本和稀释每股收益
|
20
|
PS。
|
( |
) |
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||
|
其他综合收益:
|
||||||||||||||||||||
|
以后年度可能重分类进损益的其他综合(亏损)收益(税后净额):
|
||||||||||||||||||||
|
外国实体从持续经营业务折算的影响
|
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||
|
已终止经营业务的外国实体换算的影响
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
以后年度不重分类(亏损)或利润的项目(税后净额):
|
||||||||||||||||||||
|
重新计量设定受益计划,扣除递延税项
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||
|
按公允价值计算的股权投资未实现(亏损)收益,扣除递延税项
|
4
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||||
|
重估盈余,扣除递延税项
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
本年度其他综合(亏损)收益项目合计,扣除递延税项
|
21
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||||
|
年度综合收益总额
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||||
|
年内综合收益归属于:
|
||||||||||||||||||||
|
来自持续经营业务的母公司股权持有人
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||||
|
非控股权益
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
|||||||||||||
|
期内综合收益:
|
||||||||||||||||||||
|
持续经营业务综合收益净额
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||||
|
终止经营业务综合(亏损)净额
|
2,交流电
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
|||||||||||||
| (1) |
停止运营。
|
|
资本
股票
|
法律
储备
(注20)
|
保留
收益
|
未实现
损失
股权
投资于
公允价值
|
重新计量
定义的
福利计划
|
累计
翻译
调整
|
重估
盈余
|
总股本
归属于
股权持有人
父母的
|
非-
控制
利益
|
合计
股权
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2022年1月1日
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|||||||||||||||||
|
当年净利润
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
按公允价值计算的股权和债权投资的未实现亏损,扣除递延税项(附注21)
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
重新计量设定受益计划,扣除递延税项(附注21)
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
外国实体换算的影响(注21)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||
|
终止经营业务(注21)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
转让资产的重估盈余(附注21)
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
当年综合收益
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
宣派股息
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
回购股份
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
通过分拆回收资产重估盈余,扣除递延税项
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
分拆效应
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
其他收购非控股权益
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
2022年12月31日余额
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|||||||||||||||||
|
当年净利润
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
按公允价值计算的股权和债权投资的未实现亏损,扣除递延税项(附注21)
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
重新计量设定受益计划,扣除递延税项(附注21)
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
外国实体换算的影响(注21)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||
|
重估盈余、递延税项净额(附注21)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
转让资产的重估盈余(附注21)
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
当年综合收益
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
宣派股息
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
回购股份
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
与秘鲁和多米尼加共和国出售铁塔相关的资产重估盈余回收,扣除递延税款
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
其他收购非控股权益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
2023年12月31日余额
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|||||||||||||||||
|
当年净利润
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
按公允价值计算的股权和债权投资的未实现亏损,扣除递延税项(附注21)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
重新计量设定受益计划,扣除递延税项(附注21)
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
外国实体换算的影响(注21)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
资产重估,扣除递延税项
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
转让资产的重估盈余(附注21)
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
当年综合收益
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
宣派股息
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
回购股份
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
其他收购非控股权益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
2024年12月31日余额
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|||||||||||||||||
| 截至12月31日止年度 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
注意事项
|
2022(1)
|
2023
|
2024
|
2024
百万
美元
|
||||||||||||||||||||||||
|
经营活动
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
持续经营业务的所得税前利润
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||||||||||||
|
终止经营业务的所得税前亏损
|
2,交流电
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
所得税前利润
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
不需要使用现金的项目:
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
折旧物业、厂房及设备及使用权资产
|
10日和15日
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
无形资产及其他资产摊销
|
9和11
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
联营公司净业绩中的股权
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
出售物业、厂房及设备的亏损(收益)
|
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
劳动义务的净期间成本
|
18
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
外币汇兑损失(收入),净额
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
利息收入
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
利息支出
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
员工利润分享
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
衍生金融工具估值、资本化利息支出及其他、净
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||
|
净货币头寸收益
|
22
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||
|
出售附属公司收益
|
2,交流电
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
分拆附属公司亏损
|
12
|
b |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
应收合营企业票据减值
|
22
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
合营企业减值
|
22
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
营运资金变动:
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
订户、分销商、可收回税项、合约资产及其他,净
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
预付费用
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
关联方
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||
|
库存
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||
|
其他资产
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
员工福利
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
应付账款和应计负债
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||
|
金融工具和其他
|
( |
)
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
递延收入
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
员工利润分成已付
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
收到的利息
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
缴纳的所得税
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
终止经营产生的现金流
|
( |
)
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
持续经营活动提供的现金流量净额
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||||||||||||
|
投资活动
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
购置物业、厂房及设备
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
收购无形资产
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
收到的股息
|
22
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
出售物业、厂房及设备所得款项
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
收购业务,扣除收购现金
|
12
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
企业合并的订约盈利
|
2,交流电
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
金融工具,净额
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||
|
部分出售联营公司股份
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
对联营公司的投资
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
出售业务所得款项
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
收购短期投资
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||
|
出售短期投资
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
向合营公司收购票据
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||
|
终止投资产生的现金流
|
( |
)
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
投资活动使用的现金流量净额
|
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
美元
|
( |
) | ||||||||||||||||
|
融资活动
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
获得的贷款
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
偿还贷款
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
资产使用权相关负债的支付
|
15
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||
|
已付利息
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
回购股份
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
支付的股息
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||
|
收购非控股权益
|
12
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||
|
筹资活动使用的现金流量净额
|
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
美元
|
( |
) | ||||||||||||||||
|
现金及现金等价物净增加(减少)额
|
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||||||||||
|
因汇率波动调整现金流,净额
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
年初现金及现金等价物
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
年末现金及现金等价物
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
||||||||||||||||||||
| (1) |
停止运营。
|
|
i.
|
企业信息
|
| • |
公司提供的语音服务,既有无线的,也有固定的,主要包括:通话时间、本地、国内和国际长途服务、网络互联服务。
|
| • |
数据服务包括增值、企业网络、数据和互联网服务。
|
| • |
付费电视代表基本服务,以及按次付费和额外的节目和广告服务。
|
| • |
AMX为电话簿中的广告投放、发布及呼叫中心服务提供其他相关服务。
|
| • |
该公司还提供视频、音频和其他媒体内容,这些内容通过互联网直接从内容提供商传递给最终用户。
|
|
ii.
|
2024年相关事件
|
|
a)
|
编制依据
|
| • |
什么是延期结算权;
|
| • |
延期的权利必须在报告所述期间结束时存在;
|
| • |
该分类不受实体行使其延期权利的可能性的影响;和
|
| • |
只有当可转换负债中的嵌入衍生工具本身是一种权益工具时,负债的条款才不会影响其分类。
|
|
股权
利息在
12月31日
|
||||||||||
| 国家 | 2023 | 2024 | ||||||||
|
子公司:
|
||||||||||
|
Am é rica M ó vil B.V。a)
|
荷兰
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Compa ñ í a Dominicana de Tel é fonos,S.A.(“Codetel”)b)
|
多明尼加共和国
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Sercotel,S.A. de C.V。a)
|
墨西哥
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Radiom ó vil Dipsa,S.A. de C.V.和子公司(“Telcel”)b)
|
墨西哥
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
波多黎各电话公司。b)
|
波多黎各
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Servicios de Comunicaciones de Honduras,S.A. de C.V.(“Sercom Honduras”)b)
|
洪都拉斯
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Claro S.A。b)
|
巴西
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
AMX International Mobile S.A. de C.V。a)
|
墨西哥
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Claro NXT Telecomunica çõ es,S.A。b)
|
巴西
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Telecomunicaciones de Guatemala,S.A.(“Telgua”)b)
|
危地马拉
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Claro Guatemala,S.A。b)
|
危地马拉
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Empresa Nicarag ü ense de Telecomunicaciones,S.A.(“Enitel”)b)
|
尼加拉瓜
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Compa ñ í a de Telecomunicaciones de El Salvador,S.A. de C.V.(“CTE”)b)
|
萨尔瓦多
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Comunicaci ó n Celular,S.A.(“Comcel”)b)
|
哥伦比亚
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Consorcio Ecuatoriano de Telecomunicaciones,S.A.(“Conecel”)b)
|
厄瓜多尔
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
AMX Argentina,S.A。b)
|
阿根廷
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
AMX巴拉圭,S.A。b)
|
巴拉圭
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
AM Wireless Uruguay,S.A。b)
|
乌拉圭
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Am é rica M ó vil Per ú,S.A.Cb)
|
秘鲁
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Tel é fonos de M é xico,S.A.B. de C.V。b)
|
墨西哥
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Claro Chile,Spad)
|
智利
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
Telekom Austria AGb)
|
奥地利
|
|
%
|
|
%
|
|||||
|
EuroTeleSites AG及其子公司c)
|
奥地利
|
|
%
|
|
%
|
|||||
| • |
所有货币资产和负债均按当期期末汇率折算;
|
| • |
所有非货币性资产和负债按当期期末汇率;
|
| • |
权益账户按出资产生利润时的汇率折算;
|
| • |
收入、成本和费用按当期平均汇率折算,但阿根廷子公司的经营除外,其经济自2018年以来被视为恶性通货膨胀;
|
| • |
采用间接法列报的合并现金流量表采用适用期间的加权平均汇率换算(阿根廷除外),由此产生的差额在合并现金流量表“汇率波动对现金流量的调整,净额”标题下列示。
|
| • |
调整非货币性资产负债和权益项目自取得之日,或纳入合并财务状况表之日起至年末的历史成本,以反映通货膨胀导致的货币购买力变化。
|
| • |
年度因通胀影响而导致的货币净头寸收益,作为标题的一部分计入综合全面收益报表“衍生品估值、劳动义务利息成本和其他金融项目净额”.综合收益表和现金流量表中的项目由产生以来的通货膨胀指数进行调整,在现金流量表中分别设置平衡分录和调节项目。
|
| • |
阿根廷公司财务报表中的所有项目均按收盘汇率换算,2023年12月31日和2024年12月31日为 |
| (一) |
确定收购方;
|
| (二) |
确定收购日期;
|
| (三) |
对取得的可辨认资产和承担的负债进行估值;以及
|
| (四) |
确认商誉或议价购买收益。
|
|
网络基础设施
|
|
%
|
||
|
建筑物及租赁物业改善
|
|
%
|
||
|
其他资产
|
|
%
|
| • |
当前用户和预期增长;
|
| • |
用户类型(预付费、后付费、固话、多种业务);
|
| • |
市场环境及渗透率预期;
|
| • |
新产品和服务;
|
| • |
各国经济环境;
|
| • |
维护流动资产的费用;
|
| • |
为扩大流动资产而进行的技术投资;以及
|
| • |
市场整合和协同效应。
|
| • |
EBITDA的利润率由EBITDA(营业收入加上折旧和摊销)除以总收入确定。
|
| • |
资本支出利润率由资本支出(CAPEX)除以总收入确定。
|
| • |
税后加权平均资本成本(“WACC”)用于对预计现金流进行折现。
|
|
平均保证金
EBIDTA
|
平均保证金
资本支出
|
平均税前
贴现率
(WACC)
|
||||||||||
|
2023:
|
||||||||||||
|
欧洲(7个国家)
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
巴西(固话、无线和电视)
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
波多黎各
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
多明尼加共和国
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
墨西哥(固话和无线)
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
厄瓜多尔
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
秘鲁
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
萨尔瓦多
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
哥伦比亚
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
其他国家
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
2024:
|
||||||||||||
|
欧洲(7个国家)
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
巴西(固话、无线和电视)
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
波多黎各
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
多明尼加共和国
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
墨西哥(固话和无线)
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
厄瓜多尔
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
秘鲁
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
萨尔瓦多
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
哥伦比亚
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
其他国家
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
| (一) |
使用权资产
|
|
物业、厂房及设备
|
有用的生活
|
|
塔楼和场地
|
|
|
物业
|
|
|
其他设备
|
|
| (二) |
租赁负债。
|
| (三) |
短期租赁和低价值资产租赁。
|
| • |
以摊余成本计量的金融资产(债务工具);
|
| • |
通过OCI以公允价值计量且累计损益循环利用的金融资产(债务工具);
|
| • |
通过OCI指定为公允价值且终止确认时不回收累计损益的金融资产(权益工具);以及
|
| • |
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产。
|
| • |
该金融资产是在以持有金融资产为目标的业务模式内持有,以收取合同现金流量;以及
|
| • |
金融资产的合同条款在特定日期产生的现金流量仅是对本金和未偿本金金额的利息的支付。
|
| • |
该金融资产是在以持有收取合同现金流量和出售为目标的业务模式内持有的;和
|
| • |
金融资产的合同条款在特定日期产生的现金流量仅是对本金和未偿本金金额的利息的支付。
|
| • |
从该资产获得现金流的权利已到期,或
|
| • |
公司已转让其从该资产收取现金流量的权利或已根据‘转嫁’安排承担义务,将收取的现金流量在没有重大延迟的情况下全额支付给第三方;或(a)公司已将该资产的几乎所有风险和报酬转移,或(b)公司既未转移也未保留该资产的几乎所有风险和报酬,但已转移对该资产的控制权。
|
| 平均汇率 |
收盘汇率
12月31日,
|
||||||||||||||||||||
|
国家或地区
|
货币
|
2022
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
|||||||||||||||
|
阿根廷(1)
|
阿根廷比索(AR $)
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
巴西
|
实际(R $)
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
哥伦比亚
|
哥伦比亚比索(COP $)
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
危地马拉
|
格查尔
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
美国。(2)
|
美元
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
乌拉圭
|
乌拉圭比索
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
尼加拉瓜
|
科尔多瓦
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
洪都拉斯
|
伦皮拉
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
智利
|
智利比索(CLP $)
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
巴拉圭
|
瓜拉尼
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
秘鲁
|
溶胶(PEN $)
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
多明尼加共和国
|
多米尼加比索
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
哥斯达黎加
|
结肠
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
欧洲联盟
|
欧元
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
保加利亚
|
列弗
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
白俄罗斯
|
新白俄罗斯卢布
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
克罗地亚
|
克罗地亚语Kuna
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
马其顿
|
马其顿第纳尔
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
塞尔维亚
|
塞尔维亚语Denar
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| (1) |
|
| (2) |
|
| i. |
计划修订或限电的日期;及
|
| ii. |
公司确认重组相关成本的日期。
|
| • |
当购买资产或服务所产生的销售税不能向税务机关收回时,在这种情况下,销售税视情况确认为资产购置成本的一部分或费用项目的一部分。
|
| • |
以含销售税额列示的应收款项和应付款项。
|
| (一) |
预期在正常经营周期内实现或打算出售或消耗。
|
| (二) |
主要为交易目的而持有。
|
| (三) |
预计在报告期后十二个月内实现。
|
| (四) |
现金和现金等价物,除非在报告期后至少十二个月内被限制交换或用于清偿负债。
|
| (一) |
预计将在正常运营周期内结算。
|
| (二) |
它主要是为了交易而持有的。
|
| (三) |
应于报告期后十二个月内结清。
|
| (四) |
没有无条件权利在报告期后至少十二个月内推迟清偿该负债。
|
|
期间
截至
2022年10月6日
|
||||
|
营业收入:
|
||||
|
服务收入
|
PS。
|
|
||
|
销售设备
|
|
|||
|
|
||||
|
总费用和支出
|
|
|||
|
经营亏损
|
( |
)
|
||
|
财务成本
|
( |
)
|
||
|
已终止经营业务的所得税前亏损
|
( |
)
|
||
|
所得税:
|
( |
)
|
||
|
终止经营业务期间净亏损
|
PS。
|
( |
) | |
|
截至7月1日,
2022
|
||||
|
当前资产:
|
||||
|
现金
|
PS。
|
|
||
|
对订户、分销商及其他的应收账款净额
|
|
|||
|
库存,净额
|
|
|||
|
其他资产,净额
|
|
|||
|
流动资产总额
|
|
|||
|
非流动资产:
|
||||
|
物业、厂房及设备
|
|
|||
|
无形资产,净额
|
|
|||
|
应收订户、分销商及其他款项净额
|
|
|||
|
其他资产,净额
|
|
|||
|
使用权
|
|
|||
|
总资产
|
PS。
|
|
||
|
与使用权资产相关的短期负债
|
PS。
|
|
||
|
应付账款
|
|
|||
|
应缴税款
|
|
|||
|
关联方
|
|
|||
|
递延收入
|
|
|||
|
与使用权资产相关的长期负债
|
PS。
|
|
||
|
递延收入
|
|
|||
|
负债总额
|
|
|||
|
与集团处置直接相关的净资产
|
PS。
|
|
||
| 7月1日St | ||||
|
营业收入:
|
2022
|
|||
|
收入服务
|
PS。
|
|
||
|
销售设备
|
|
|||
|
|
||||
|
总费用和支出
|
|
|||
|
营业收入
|
|
|||
|
财务成本
|
( |
)
|
||
|
出售已终止经营业务的收益
|
|
|||
|
终止经营业务的所得税前利润
|
|
|||
|
所得税:
|
|
|||
|
终止经营期间净利润
|
PS。
|
|
||
|
12月31日,
|
||||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
订阅者和分销商
|
|
PS。 |
|
|
PS。 |
|
||
|
网络互联等服务的电信运营商
|
|
|
||||||
|
可收回税款
|
|
|
||||||
|
杂项债务人
|
|
|
||||||
|
合同资产
|
|
|
||||||
|
预期信贷损失备抵
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
总净额
|
|
PS。 |
|
|
PS。 |
|
||
|
非流动认购人、分销商和合同资产
|
|
|
||||||
|
当前订户、分销商和合同资产总额
|
PS。 |
|
|
PS。 |
|
|||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||
|
2022(i)
|
2023
|
2024
|
||||||||||
|
年初余额
|
|
PS。
|
( |
) |
|
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) | |
|
支出中记录的增加(i)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
注销
|
|
|
|
|||||||||
|
业务组合
|
|
|
( |
)
|
||||||||
|
分拆(二)
|
|
( |
)
|
|
||||||||
|
翻译效果
|
|
|
( |
)
|
||||||||
|
年末余额
|
|
PS。
|
( |
) |
|
PS。
|
( |
) |
|
PS。
|
( |
) |
|
(一)
|
|
|
(二)
|
|
|
逾期
|
||||||||||||||||||
|
合计
|
未开票服务
提供了
|
a-30天
|
31-60天
|
61-90天
|
更大
比
90天
|
|||||||||||||
|
2023年12月31日
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
2024年12月31日
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
合计
|
1-90天
|
大于
90天
|
|||||||
|
2023年12月31日
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|||
|
2024年12月31日
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|||
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
合同资产:
|
||||||||
|
年初余额
|
|
PS。 |
|
|
PS。
|
|
||
|
新增
|
|
|
||||||
|
企业合并
|
|
|
||||||
|
处置
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
摊销
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
翻译效果
|
( |
)
|
|
|||||
|
年末余额
|
|
PS。 |
|
|
PS。
|
|
||
|
非流动合同资产
|
|
PS。 |
|
|
PS。
|
|
||
|
流动部分合同资产
|
|
PS。 |
|
PS。
|
|
|||
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
应收账款:
|
||||||||
|
Sears Roebuck de M é xico,S.A. de C.V.和子公司
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
Sitios Latinoam é rica,S.A.B. de C.V。
|
|
|
||||||
|
Sanborns Hermanos,S.A。
|
|
|
||||||
|
Patrimonial Inbursa,S.A。
|
|
|
||||||
|
Grupo Condumex,S.A. de C.V.和子公司
|
|
|
||||||
|
Telesites,S.A.B. de C.V.和子公司
|
|
|
||||||
|
Claroshop.com,S.A.P.I de C.V。
|
|
|
||||||
|
Carso Infraestructura y Construcci ó n,S.A. de C.V。
|
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
应付账款:
|
||||||||
|
Carso Infraestructura y Construcci ó n,S.A. de C.V.和子公司
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
Grupo Condumex,S.A. de C.V.和子公司
|
|
|
||||||
|
Sitios Latinoam é rica,S.A.B. de C.V。
|
|
|
||||||
|
Fianzas Guardiana Inbursa,S.A. de C.V。
|
|
|
||||||
|
Claroshop.com,S.A.P.I de C.V。
|
|
|
||||||
|
Grupo Financiero Inbursa,S.A.B. de C.V。
|
|
|
||||||
|
Seguros Inbursa,S.A. de C.V。
|
|
|
||||||
|
Industrial Afiliada,S.A. de C.V。
|
|
|
||||||
|
Banco Inbursa,S.A。
|
|
|
||||||
|
Promotora Inbursa,S.A. de C.V。
|
|
|
||||||
|
CICSA Per ú,S.A.C。
|
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
||||||||||
|
资本支出和费用:
|
||||||||||||
|
建筑服务、购买材料、存货及物业、厂房及设备(一)
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
保险费、为行政和经营服务支付的费用、经纪服务及其他(二)
|
|
|
|
|||||||||
|
出售铁塔的相关成本(三)
|
|
|
|
|||||||||
|
塔楼租金
|
|
|
|
|||||||||
|
其他服务
|
|
|
|
|||||||||
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|||||||
|
收入:
|
||||||||||||
|
服务收入(四)
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
销售铁塔(五)
|
|
|
|
|||||||||
|
销售设备
|
|
|
|
|||||||||
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|||||||
| 一) |
|
| 二) |
|
| 三) |
|
| 四) |
|
| 五) |
|
|
12月31日,
|
||||||||||||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||||||||||
|
仪器
|
名义金额
百万
|
公允价值
|
名义金额
百万
|
公允价值
|
||||||||||||
|
资产:
|
||||||||||||||||
|
XCS美元–墨西哥比索
|
美元
|
|
PS。
|
|
美元
|
|
PS。
|
|
||||||||
|
XCS美元–欧元
|
美元
|
|
|
美元
|
|
|
||||||||||
|
XCS Yen – US Dollar
|
¥
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
XCS欧元–美元
|
€
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
XCS美元–智利比索
|
|
|
美元
|
|
|
|||||||||||
|
利率互换美元–智利比索
|
美元
|
|
|
|||||||||||||
|
利率互换智利比索–美元
|
中电$
|
|
|
|||||||||||||
|
远期美元–墨西哥比索
|
美元
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
前锋巴西雷亚尔–美元
|
R $
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
远期欧元–美元
|
€
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
总资产
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||||||
|
12月31日,
|
||||||||||||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||||||||||
|
仪器
|
名义金额
百万
|
公允价值
|
名义金额
百万
|
公允价值
|
||||||||||||
|
负债:
|
||||||||||||||||
|
XCS美元–墨西哥比索
|
美元 |
|
PS。 |
( |
) | 美元 |
|
PS。 |
( |
) | ||||||
|
XCS墨西哥比索–美元
|
|
|
墨西哥比索$ |
|
( |
)
|
||||||||||
|
XCS美元–欧元
|
美元 |
|
( |
)
|
美元 |
|
( |
)
|
||||||||
|
XCS Yen – US Dollar
|
¥ |
|
( |
)
|
¥ |
|
( |
)
|
||||||||
|
XCS英镑–欧元
|
£ |
|
( |
)
|
£ |
|
( |
)
|
||||||||
|
XCS英镑–美元
|
£ |
|
( |
)
|
£ |
|
( |
)
|
||||||||
|
XCS欧元–美元
|
€ |
|
( |
)
|
€ |
|
( |
)
|
||||||||
|
利率互换美元–智利比索
|
美元 |
|
( |
)
|
||||||||||||
|
利率互换智利比索–美元
|
中电$ |
|
( |
)
|
||||||||||||
|
远期美元–墨西哥比索
|
美元 |
|
( |
)
|
|
|
||||||||||
|
前锋巴西雷亚尔–美元
|
R $ |
|
( |
)
|
R $ |
|
( |
)
|
||||||||
|
远期欧元–美元
|
€ |
|
( |
)
|
€ |
|
( |
)
|
||||||||
|
远期欧元–墨西哥比索
|
€ |
|
( |
)
|
|
|
||||||||||
|
看涨期权
|
€ |
|
|
( |
)
|
|
|
|||||||||
|
负债总额
|
—
|
PS。 |
( |
) |
—
|
PS。 |
( |
) | ||||||||
|
*由于四舍五入,总数可能不相加
|
|
**XCS代表交叉货币掉期
|
|
仪器
|
概念性
金额
百万
|
2025
|
2026
|
2027
|
2028
|
2029
此后
|
|||||||||||||||
|
物业、厂房及设备
|
|||||||||||||||||||||
|
XCS美元–墨西哥比索
|
美元
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
XCS美元-欧元
|
美元
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
XCS美元–智利比索
|
美元
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
利率互换美元–智利比索
|
美元
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
利率互换智利比索–美元
|
中电$
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
负债
|
|||||||||||||||||||||
|
XCS美元–墨西哥比索
|
美元
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
XCS墨西哥比索–美元
|
墨西哥比索$
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
XCS美元-欧元
|
美元
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
XCS欧元–美元
|
€
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
XCS Yen – US Dollar
|
¥ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
XCS英镑–欧元
|
£ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
XCS英镑–美元
|
£ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
利率互换美元–智利比索
|
美元
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
利率互换智利比索–美元
|
中电$
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
远期欧元–美元
|
€ |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
前锋巴西雷亚尔–美元
|
R $
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
手机、配件、电脑、电视、卡片等材料
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||
|
减:陈旧和滞销存货准备金
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
合计
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
当前部分:
|
||||||||
|
预付供应商款项(有别于CAPEX和存货)
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
预付保险
|
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
||||||
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|||||
|
非流动部分:
|
||||||||
|
可收回税款
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
使用光纤的预付款
|
|
|
||||||
|
司法存款(1)
|
|
|
||||||
|
预付费用
|
|
|
||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
成本
|
截至12月31日
2021
|
新增
|
退休(2)
|
商业
组合(3)
|
重估
调整(5)
|
转让
|
注册成立
(合并,分拆,
出售)(4)
|
效果
翻译
外国
子公司和
恶性通货膨胀
调整
|
折旧
为
这一年
|
在12月
31,2022
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
运营和设备中的网络
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) |
PS。
|
|
PS。
|
( |
)
|
PS。
|
|
PS。 |
( |
)
|
PS。
|
( |
)
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||||||||||
|
土地和建筑物
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
其他资产
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
在建工程和垫资厂房供应商(1)
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
用于操作的备件
网络
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
累计折旧
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
运营和设备中的网络
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 | ( |
) | ||||||||||||||||
|
建筑物
|
( |
)
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
其他资产
|
( |
)
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
网络运行的备件
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 | ( |
) | ||||||||||||||||
|
净成本
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
( |
) | PS。 | ( |
) | PS。 |
( |
) | PS。 | ( |
) | PS。 |
|
||||||||||||||
| (1) |
|
| (2) |
|
| (3) |
|
| (4) |
|
| (5) |
|
|
成本
|
截至2022年12月31日
|
新增
|
退休(2)(3)
|
重估调整(4)
|
转让
|
效果
翻译
外国
子公司和
恶性通货膨胀
调整(5)
|
折旧
为
这一年
|
截至2023年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
运营和设备中的网络
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||||||||||||||||
|
土地和建筑物
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他资产
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
在建工程和
推进工厂供应商(1)
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
用于操作的备件
网络
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
累计折旧
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
运营和设备中的网络
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 | ( |
) | ||||||||||||||||||||
|
建筑物
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
其他资产
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
运行的备件
网络
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 | ( |
) | ||||||||||||||||||||
|
净成本
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 | ( |
) | PS。 | ( |
) | PS。 | ( |
) | PS。 | ( |
) | PS。 |
|
|||||||||||||||||||
|
(1)
|
|
|
(2)
|
|
|
(3)
|
|
|
(4)
|
|
|
(5)
|
|
|
成本
|
截至12月31日
2023
|
新增
|
退休
|
商业
组合(4)
|
重估
调整(2)
|
转让
|
效果
翻译
外国
子公司和
恶性通货膨胀
调整(3)
|
折旧
为
这一年
|
在12月
31,2024
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
运营和设备中的网络
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
土地和建筑物
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他资产
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
在建工程和垫资厂房供应商(1)
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
网络运营备件
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
累计折旧
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
运营和设备中的网络
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 | ( |
) | PS。 | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
|
建筑物
|
( |
)
|
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他资产
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
网络运行的备件
|
|
|
|
|
|
( |
) |
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 | ( |
) | PS。 | ( |
) | PS。 | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
净成本
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
||||||||||||||||||||||||
| (1) |
|
| (2) |
|
| (3) |
|
| (4) |
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||||||||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
|||||||||||||
|
投资于收购符合条件资产的金额
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|||||||||
|
资本化利息
|
|
|
|
||||||||||||
|
资本化率
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|||||||||
|
截至2022年12月31日止年度
|
|
余额
开始
年
|
收购
|
收购
在商业
组合
|
处置和
其他(1)
|
摊销
年度人物(2)
|
效果
翻译
外国
子公司
和
恶性通货膨胀
调整
|
期末余额
年份
|
|||||||||||||||||||||
|
许可证及使用权
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
|||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||
|
净
|
|
|
|
( |
) |
( |
)
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||
|
商标
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||
|
净
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||
|
客户关系
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||
|
净
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||
|
软件许可
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||
|
净
|
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
||||||||||||||||||
|
内容权利
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||
|
净
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||
|
无形资产合计,净额
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
( |
) | PS。 |
( |
) | PS。 |
|
||||||||||
|
商誉
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
( |
) | PS。 |
( |
) | PS。 |
|
||||||||||
| (1) |
|
| (2) |
|
|
截至2023年12月31日止年度
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
余额
开始 年 |
收购
|
处置和
其他 |
摊销
年度人物 |
Incorporation(合并、分拆、出售/其他)
|
效果
翻译 外国 子公司 和 恶性通货膨胀 调整 |
期末余额
年份 |
|||||||||||||||||||||
|
许可证及使用权
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
|||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
净
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
商标
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
净
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
客户关系
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
净
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
软件许可
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
净
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
内容权利
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
净
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
无形资产合计,净额
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
商誉
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||||||||||||
|
截至2024年12月31日止年度
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
余额
开始
年
|
收购
|
收购
在商业
组合
|
处置和
其他
|
摊销
年度人物
|
效果
翻译
外国
子公司
和
恶性通货膨胀
调整
|
期末余额
年份
|
||||||||||||||||||||||
|
许可证及使用权
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||
|
净
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
商标
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||
|
净
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
客户关系
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||
|
净
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
软件许可
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||
|
净
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
内容权利
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
累计摊销
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||||||||||
|
净
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
无形资产合计,净额
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||||||||
|
商誉
|
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
欧洲
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
巴西
|
|
|
||||||
|
波多黎各
|
|
|
||||||
|
多明尼加共和国
|
|
|
||||||
|
哥伦比亚
|
|
|
||||||
|
墨西哥
|
|
|
||||||
|
智利
|
|
|
||||||
|
秘鲁
|
|
|
||||||
|
萨尔瓦多
|
|
|
||||||
|
厄瓜多尔
|
|
|
||||||
|
危地马拉
|
|
|
||||||
|
其他国家
|
|
|
||||||
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|||||
|
2022
数字在
收购日期
|
||||
|
流动资产
|
PS。 |
|
||
|
其他非流动资产
|
|
|||
|
无形资产(不含商誉)
|
|
|||
|
物业、厂房及设备
|
|
|||
|
使用权
|
|
|||
|
收购资产总额
|
|
|||
|
应付账款
|
( |
)
|
||
|
其他负债
|
( |
)
|
||
|
承担的负债总额
|
( |
)
|
||
|
取得的资产和承担的负债的公允价值–扣除取得的现金
|
|
|||
|
收购价格
|
|
|||
|
商誉
|
PS。 |
|
||
|
收购日的公允价值
|
||||
| 现金及现金等价物 |
PS。 |
|
||
|
其他流动资产
|
|
|
||
|
其他非流动资产
|
|
|||
|
无形资产(不含商誉)
|
|
|||
|
固定资产、工厂及设备,净值
|
|
|||
|
使用权资产
|
|
|||
|
收购资产总额
|
|
|||
|
债务
|
( |
)
|
||
|
使用权资产相关负债
|
( |
)
|
||
|
应付账款
|
( |
)
|
||
|
其他负债
|
( |
)
|
||
|
承担的负债总额
|
( |
)
|
||
|
以公允价值计量的可辨认净资产总额
|
|
|||
|
收购产生的商誉
|
|
|||
|
收购日公允价值合计
|
PS。 |
|
||
|
转让对价
|
||||
|
收购前合资公司的公允价值
|
|
|||
|
可换股票据的公允价值
|
|
|||
|
预先存在的关系
|
|
|||
|
预期收购非控股权益
|
|
|||
|
转让对价的公允价值
|
PS。 |
|
||
|
12月31日,
|
||||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
资产:
|
||||||||
|
流动资产
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
非流动资产
|
|
|
||||||
|
总资产
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
负债和权益:
|
||||||||
|
流动负债
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
非流动负债
|
|
|
||||||
|
负债总额
|
|
|
||||||
|
归属于母公司权益持有人的权益
|
|
|
||||||
|
非控股权益
|
|
|
||||||
|
总股本
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
总负债及权益
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
||||||||||
|
营业收入
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
运营成本和费用
|
|
|
|
|||||||||
|
营业收入
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
净收入
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
综合收益总额
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
净利润归属于:
|
||||||||||||
|
母公司的股权持有人
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
非控股权益
|
|
|
|
|||||||||
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|||||||
|
综合收益归属于:
|
||||||||||||
|
母公司的股权持有人
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
非控股权益
|
|
|
|
|||||||||
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|||||||
|
(一)
|
合并所得税事项
|
|
2022
|
2023
|
2024
|
||||||||||
|
持续经营应占所得税
|
||||||||||||
|
在墨西哥:
|
||||||||||||
|
当年所得税
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||||
|
递延所得税
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
国外:
|
||||||||||||
|
当年所得税
|
|
|
|
|||||||||
|
递延所得税
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
所得税总额
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||||
|
终止经营业务应占所得税
|
||||||||||||
|
所得税海外终止经营(1)
|
|
|
|
|||||||||
|
(1)
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
||||||||||
|
重新计量设定受益计划
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | PS。 |
|
|||||
|
按公允价值计算的股权投资
|
|
|
( |
)
|
||||||||
| 资产重估 |
|
|
(
|
|||||||||
|
其他
|
( |
)
|
|
|
||||||||
|
在OCI中确认的递延所得税收入
|
PS |
|
PS。 |
|
PS。 | ( |
) | |||||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
||||||||||
|
墨西哥法定所得税率
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
不可抵扣和不征税项目的影响:
|
||||||||||||
|
税收通胀效应
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
衍生品
|
( |
)%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
员工福利
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
其他不可抵扣项目
|
|
|
|
%
|
||||||||
|
其他
|
|
% |
|
% |
|
% | ||||||
|
墨西哥业务的有效税率
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
巴西的税收回收和NOL
|
( |
)%
|
( |
)%
|
( |
)%
|
||||||
|
从联营公司股权收到的股息
|
( |
)%
|
|
|
%
|
|||||||
|
境外子公司及其他不可抵扣项目,净额
|
( |
)%(1)
|
( |
)%
|
|
%
|
||||||
|
税率差异
|
( |
)%
|
( |
)%
|
( |
)%
|
||||||
|
|
||||||||||||
|
来自持续经营业务的有效税率
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
|
终止经营业务的有效税率
|
( |
)%
|
|
|
||||||||
|
合并财务状况表
|
合并净收益表
|
|||||||||||||||||||
|
2023
|
2024
|
2022
|
2023
|
2024
|
||||||||||||||||
|
规定
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
( |
) | |||||||||
|
递延收入
|
|
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||
|
税项亏损结转
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
物业、厂房及设备(1)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
( |
|||||||||||||
|
库存
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
许可和使用权(1)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|
|||||||||||||
|
员工福利
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||||
|
其他
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
递延所得税资产净额
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||||||||||
|
本年度净利润中的递延税项收益
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||||||||
|
终止经营业务的递延税项
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| (1) |
|
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
截至1月1日的期初余额,
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||
|
递延税收优惠
|
|
|
||||||
|
翻译效果
|
|
( |
)
|
|||||
|
在OCI中确认的递延所得税收入
|
|
( |
)
|
|||||
|
企业合并中获得的递延税项
|
( |
)
|
|
|||||
|
阿根廷的恶性通胀效应
|
( |
)
|
|
|||||
|
截至12月31日的期末余额,
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||
|
在综合财务状况表中列报如下:
|
||||||||
|
递延所得税资产
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||
|
递延所得税负债
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
| PS。 |
|
PS。 |
|
|||||
| (二) |
重大外国所得税事项
|
| • |
央行让商品和服务进口进入自由兑换市场变得更加灵活,消除了阻碍获得外汇的官僚和行政障碍。这就是为什么要建立差异化的付款条件,根据进口货物和服务的性质。
|
|
(三)
|
税收损失
|
|
国家
|
总余额
可用的税收损失
结转在
2024年12月31日
|
受税收影响
亏损结转
惠益
|
||||||
|
巴西
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
墨西哥
|
|
|
||||||
|
智利
|
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
(四)
|
可选制度
|
|
(五)
|
限制利息扣除
|
|
(六)
|
支柱二规则
|
| (七) |
电信塔的价值重估
|
|
截至2023年12月31日(千墨西哥比索)
|
|||||||||||||
|
货币
|
贷款
|
息率
|
成熟度
|
合计
|
|||||||||
|
高级笔记
|
|||||||||||||
|
美元
|
|||||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
PS。 |
|
||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
美元小计
|
PS。 |
|
|||||||||||
|
墨西哥比索
|
|||||||||||||
|
商业票据(二)
|
|
%
|
|
PS。 |
|
||||||||
|
国内优先票据(i)
|
TIIE + |
% |
|
|
|||||||||
|
国内优先票据(i)
|
TIIE + |
% |
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
国内优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
国内优先票据(i)
|
TIIE + |
% |
|
|
|||||||||
|
国内优先票据(i)
|
TIIE + |
% |
|
|
|||||||||
|
国内优先票据(i)
|
TIIE + |
% |
|
|
|||||||||
|
国内优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
国内优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
国内优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
国内优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
墨西哥比索小计
|
PS。 |
|
|||||||||||
|
欧元
|
|||||||||||||
|
商业票据(二)
|
|
%
|
|
PS。 |
|
||||||||
|
可交换债券(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
欧元小计
|
PS。 |
|
|||||||||||
|
英镑
|
|||||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
PS。 |
|
||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
英镑小计
|
PS。 |
|
|||||||||||
|
巴西雷亚尔
|
|||||||||||||
|
债券(i)
|
CDI + |
% |
|
PS。 |
|
||||||||
|
债券(i)
|
CDI + |
% |
|
|
|||||||||
|
债券(i)
|
CDI + |
% |
|
|
|||||||||
|
债券(i)
|
CDI + |
% |
|
|
|||||||||
|
巴西雷亚尔小计
|
PS。 |
|
|||||||||||
|
其他货币
|
|||||||||||||
|
日元
|
|||||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
PS。 |
|
||||||||
|
日元小计
|
PS。 |
|
|||||||||||
|
智利比索
|
|||||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
PS。 |
|
||||||||
|
智利比索小计
|
PS。 |
|
|||||||||||
|
其他货币小计
|
PS。 |
|
|||||||||||
|
信贷额度及其他
|
|||||||||||||
|
欧元
|
|||||||||||||
|
信贷额度(iii)
|
Euribor 1M + |
|
PS。 |
|
|||||||||
|
墨西哥比索
|
|||||||||||||
|
信贷额度(iii)
|
TIIE + |
|
|
||||||||||
|
秘鲁鞋底
|
|
||||||||||||
|
信贷额度(iii)
|
|
%
|
|
|
|||||||||
|
信贷额度及其他小计
|
PS。 |
|
|||||||||||
|
总债务
|
PS。 |
|
|||||||||||
|
减:短期债务和长期债务的流动部分
|
PS。 |
|
|||||||||||
|
长期负债
|
PS。 |
|
|||||||||||
|
截至2024年12月31日(千墨西哥比索)
|
||||||||||||||
|
货币
|
贷款
|
息率
|
成熟度
|
合计
|
||||||||||
|
高级笔记
|
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|
美元
|
||||||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
PS。
|
|
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固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
美元小计
|
PS。
|
|
||||||||||||
|
墨西哥比索
|
||||||||||||||
|
商业票据(二)
|
|
%
|
|
PS。
|
|
|||||||||
|
国内优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
国内优先票据(i)
|
TIIE + % |
|
|
|||||||||||
|
国内优先票据(i)
|
TIIE + % |
|
|
|||||||||||
|
国内优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
国内优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
国内优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
国内优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
墨西哥比索小计
|
PS。
|
|
||||||||||||
|
欧元
|
||||||||||||||
| 商业票据(二) |
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
浮动利率优先票据(i)
|
Euribor 3M + % |
|
|
|||||||||||
|
欧元小计
|
PS。
|
|
||||||||||||
|
英镑
|
||||||||||||||
| 固定利率优先票据(i) |
|
%
|
|
PS。
|
|
|||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
英镑小计
|
PS。
|
|
||||||||||||
|
巴西雷亚尔
|
||||||||||||||
|
债券(i)
|
CDI + % |
|
PS。
|
|
||||||||||
|
债券(i)
|
CDI + % |
|
|
|||||||||||
|
债券(i)
|
CDI + % |
|
|
|||||||||||
|
债券(i)
|
CDI + % |
|
|
|||||||||||
|
债券(i)
|
IPCA + % |
|
|
|||||||||||
|
巴西雷亚尔小计
|
PS。
|
|
||||||||||||
|
其他货币
|
||||||||||||||
|
日元
|
||||||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
PS。
|
|
|||||||||
|
智利比索
|
||||||||||||||
|
固定利率优先票据(i)
|
|
%
|
|
PS。
|
|
|||||||||
|
其他货币小计
|
PS。
|
|
||||||||||||
|
信贷额度及其他
|
||||||||||||||
|
欧元
|
||||||||||||||
|
信贷额度(iii)
|
Euribor 3M + % |
|
PS。
|
|
||||||||||
|
墨西哥比索
|
|
|||||||||||||
|
信贷额度(iii)
|
TIIE + % |
|
|
|||||||||||
|
美元
|
|
|||||||||||||
|
信贷额度(iii)
|
SOFR1m + % |
|
|
|||||||||||
|
秘鲁鞋底
|
|
|||||||||||||
|
信贷额度(iii)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
哥伦比亚比索
|
|
|||||||||||||
| 信贷额度(iii) |
IBR1M + % |
|
|
|||||||||||
|
智利比索
|
|
|||||||||||||
|
信贷额度(iii)
|
TAB 30 + % |
|
|
|||||||||||
|
融资租赁
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
多米尼加比索
|
|
|||||||||||||
|
信贷额度(iii)
|
|
%
|
|
|
||||||||||
|
信贷额度及其他小计
|
PS。
|
|
||||||||||||
|
总债务
|
PS。
|
|
||||||||||||
|
减:短期债务和长期债务的流动部分
|
PS。
|
|
||||||||||||
|
长期负债
|
PS。
|
|
||||||||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
高级笔记
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||
|
信贷额度
|
|
|
||||||
|
融资租赁
|
|
|
||||||
|
短期债务小计
|
PS。
|
|
PS。 |
|
||||
|
加权平均利率
|
|
%
|
|
%
|
||||
|
年
|
金额
|
|||
|
2026
|
PS。
|
|
||
|
2027
|
|
|||
|
2028
|
|
|||
|
2029
|
|
|||
|
2030
|
|
|||
|
2031年及之后
|
|
|||
|
合计
|
PS。
|
|
||
|
货币*
|
2023
|
2024
|
||||||
|
美元
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
墨西哥比索
|
|
|
||||||
|
欧元
|
|
|
||||||
|
英镑
|
|
|
||||||
|
巴西雷亚尔
|
|
|
||||||
|
日元
|
|
|
||||||
|
智利比索
|
|
|
||||||
| 使用权资产 | ||||||||||||||||||||
|
塔楼和场地
|
物业
|
其他
设备
|
合计
|
负债相关
的使用权
物业、厂房及设备
|
||||||||||||||||
|
截至2022年1月1日
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||||||||
|
新增和发布(1)
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
企业合并
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
修改
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
折旧
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
—
|
|||||||||||
|
利息支出
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|||||||||||||||
|
付款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
( |
)
|
||||||||||||||
|
处置(2)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||
|
转让(3)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||
|
翻译调整
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||
|
2022年12月31日余额
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。
|
|
||||||||||
| (1) |
|
| (2) |
|
| (3) |
|
| 使用权资产 | ||||||||||||||||||||
|
塔楼和场地
|
物业
|
其他
设备
|
合计
|
负债相关
的使用权
物业、厂房及设备
|
||||||||||||||||
|
截至2023年1月1日
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||||
|
新增和发布
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
修改
|
|
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||
|
折旧
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
—
|
|||||||||||
|
利息支出
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|||||||||||||||
|
付款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
( |
)
|
||||||||||||||
|
翻译调整
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||
|
2023年12月31日余额
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||||
| 使用权资产 | ||||||||||||||||||||
|
塔楼和场地
|
物业
|
其他
设备
|
合计
|
负债相关
到使用权
资产
|
||||||||||||||||
|
截至2024年1月1日
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||||
|
新增和发布
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
企业合并
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
修改
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
折旧
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
—
|
|||||||||||
|
利息支出
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
|||||||||||||||
|
付款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
( |
)
|
||||||||||||||
|
翻译调整
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
2024年12月31日余额
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
短期
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
长期
|
|
|
||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
截至12月31日止年度,
|
||||
|
2026
|
PS。
|
|
||
|
2027
|
|
|||
|
2028
|
|
|||
|
2029
|
|
|||
|
2030
|
|
|||
|
2031年及之后
|
|
|||
|
合计
|
PS。
|
|
||
|
2022
|
||||||||||||
|
其他
|
关联方
|
合计
|
||||||||||
|
使用权资产折旧费用
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
租赁负债的利息支出
|
|
|
|
|||||||||
|
与短期租赁有关的开支
|
|
|
|
|||||||||
|
与租赁低值资产有关的费用
|
|
|
|
|||||||||
|
可变租赁付款
|
|
|
|
|||||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
2023
|
||||||||||||
|
其他
|
关联方
|
合计
|
||||||||||
|
使用权资产折旧费用
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
租赁负债的利息支出
|
|
|
|
|||||||||
|
与短期租赁有关的开支
|
|
|
|
|||||||||
|
与租赁低值资产有关的费用
|
|
|
|
|||||||||
|
可变租赁付款
|
|
|
|
|||||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
2024
|
||||||||||||
|
其他
|
关联方
|
合计
|
||||||||||
|
使用权资产折旧费用
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
租赁负债的利息支出
|
|
|
|
|||||||||
|
与短期租赁有关的开支
|
|
|
|
|||||||||
|
与租赁低值资产有关的费用
|
|
|
|
|||||||||
|
可变租赁付款
|
|
|
|
|||||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
12月31日,
|
||||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
供应商
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
杂项债权人
|
|
|
||||||
|
应付利息
|
|
|
||||||
|
保证客户存款
|
|
|
||||||
|
应付股息
|
|
|
||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
12月31日,
|
||||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
流动负债
|
||||||||
|
应付直接雇员福利
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
规定
|
|
|
||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
|
余额
12月31日, 2022 |
效果
翻译 |
增加
这一年 |
应用程序
|
余额
12月31日, 2023 |
|||||||||||||||||||
| 付款 | 反转 | |||||||||||||||||||||||
|
或有事项
|
PS。
|
|
PS。
|
( |
)
|
PS。
|
|
PS。
|
( |
)
|
PS。
|
( |
)
|
PS。
|
|
|||||||||
|
余额
12月31日, 2023 |
商业
组合
|
效果
翻译 |
增加
这一年 |
应用程序
|
余额
12月31日, 2024 |
|||||||||||||||||||||||
| 付款 | 反转 | |||||||||||||||||||||||||||
|
或有事项
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
( |
)
|
PS。
|
( |
)
|
PS。
|
|
||||||||||||
|
|
余额
12月31日, 2022 |
效果
翻译 |
增加
这一年 |
应用程序
|
余额
12月31日, 2023 |
|||||||||||||||||||
| 付款 | 反转 | |||||||||||||||||||||||
|
资产报废义务
|
PS。
|
|
PS。
|
( |
)
|
PS。
|
|
PS。
|
( |
)
|
PS。
|
( |
)
|
PS。
|
|
|||||||||
|
余额
12月31日, 2023 |
商业
组合
|
效果
翻译 |
增加
这一年 |
应用程序 |
余额
12月31日, 2024 |
|||||||||||||||||||||||
| 付款 | 反转 | |||||||||||||||||||||||||||
| 资产报废义务 |
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
|
PS。
|
|
PS。
|
( |
)
|
PS。
|
( |
)
|
PS。
|
|
|||||||||||
|
截至12月31日止年度,
|
|||||
|
2025
|
PS。
|
|
|||
|
2026
|
|
||||
|
2027
|
|
||||
|
2028
|
|
||||
|
2029年和2030年
|
|
||||
|
2031年及之后
|
|
||||
|
合计
|
PS。
|
|
|||
| (1) |
Telcel Mobile终端费率
|
| (2) |
Telcel集体诉讼
|
| (1) |
巴西税务事项
|
| (2) |
Anatel对通胀调整的挑战
|
|
12月31日,
|
||||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||
|
墨西哥
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
波多黎各
|
|
|
||||||
|
巴西
|
|
|
||||||
|
欧洲
|
|
|
||||||
|
厄瓜多尔
|
|
|
||||||
|
萨尔瓦多
|
|
|
||||||
|
尼加拉瓜
|
|
|
||||||
|
洪都拉斯
|
|
|
||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
||||||||||
|
墨西哥
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||||
|
波多黎各
|
|
|
|
|||||||||
|
巴西
|
|
|
( |
)
|
||||||||
|
欧洲
|
|
|
|
|||||||||
|
厄瓜多尔
|
( |
)
|
|
|
||||||||
|
萨尔瓦多
|
|
|
|
|||||||||
|
尼加拉瓜
|
|
|
|
|||||||||
|
洪都拉斯
|
|
|
|
|||||||||
|
合计
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||||
|
截至12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
资产的影响
|
净员工
|
资产的影响
|
净员工
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
DBO
|
计划资产
|
天花板
|
福利负债
|
DBO
|
计划资产
|
天花板
|
福利负债
|
|||||||||||||||||||||||||
|
墨西哥
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
||||||||||||||
|
波多黎各
|
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
巴西
|
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
欧洲
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
合计
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
||||||||||||||
|
截至2022年12月31日
|
||||||||||||||||
|
DBO
|
计划资产
|
资产的影响
天花板
|
净员工
福利负债
|
|||||||||||||
|
年初余额
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||
|
当前服务成本
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
预计福利义务的利息成本
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
计划资产预期收益率
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
期间资产上限变动及其他
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
过往服务成本及其他
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
经验变化的精算收益
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
人口假设变化带来的精算收益
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
财务假设变动产生的精算收益
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
净期间成本
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||
|
经验变化的精算损失
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
人口假设变化造成的精算损失
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
财务假设变动产生的精算收益
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
期间资产上限变动及其他
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
计划资产收益率大于贴现率(亏空)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
在其他综合收益中确认
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||
|
计划参与者的缴款
|
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||
|
公司为退休金计划作出的供款
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
支付的福利
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
支付给雇员的款项
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
计划变更
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
翻译的效果
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
其他
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
( |
) | |||||
|
年末余额
|
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||
|
减去短期部分
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
非流动债务
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||
|
截至2023年12月31日
|
||||||||||||||||
|
DBO
|
计划资产
|
资产的影响
天花板
|
净员工
福利负债
|
|||||||||||||
|
年初余额
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||
|
当前服务成本
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
预计福利义务的利息成本
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
计划资产预期收益率
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
期间资产上限变动及其他
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
过往服务成本及其他
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
经验变化的精算收益
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
人口假设变化造成的精算损失
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
财务假设变动造成的精算损失
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
净期间成本
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||
|
经验变化的精算损失
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
人口假设变化带来的精算收益
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
财务假设变动造成的精算损失
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
期间资产上限变动及其他
|
|
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||||||
|
计划资产收益率大于贴现率(亏空)
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
在其他综合收益中确认
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
( |
) | PS。 |
|
||||||
|
计划参与者的缴款
|
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||
|
公司为退休金计划作出的供款
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
支付的福利
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
支付给雇员的款项
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
计划变更
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||
|
翻译的效果
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||||
|
其他
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
( |
) | |||||
|
年末余额
|
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||
|
减去短期部分
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
非流动债务
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||
|
截至2024年12月31日
|
||||||||||||||||
|
DBO
|
计划资产
|
资产的影响
天花板
|
净员工
福利负债
|
|||||||||||||
|
年初余额
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||
|
当前服务成本
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
预计福利义务的利息成本
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
计划资产预期收益率
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
期间资产上限变动及其他
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
过往服务成本及其他
|
( |
)
|
|
|
|
|||||||||||
|
经验变化的精算收益
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
人口假设变化带来的精算收益
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
财务假设变动产生的精算收益
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
净期间成本
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||
|
经验变化的精算损失
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
人口假设变化带来的精算收益
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
财务假设变动产生的精算收益
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
期间资产上限变动及其他
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
计划资产收益率大于贴现率(亏空)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
在其他综合收益中确认
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
||||||||
|
计划参与者的缴款
|
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||
|
公司为退休金计划作出的供款
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
支付的福利
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
支付给雇员的款项
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
计划变更
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
翻译的效果
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
||||||||||
|
其他
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
( |
) | |||||
|
年末余额
|
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||
|
减去短期部分
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
||||||||||
|
非流动债务
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
PS。 |
|
|||||||
|
2023
|
2024
|
|||||||||||||||||||||||
|
波多黎各
|
巴西
|
墨西哥
|
波多黎各
|
巴西
|
墨西哥
|
|||||||||||||||||||
|
权益工具
|
|
%
|
|
|
%
|
|
%
|
|
|
%
|
||||||||||||||
|
债务工具
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||||||||
|
其他
|
|
%
|
|
%
|
|
|
%
|
|
%
|
|
||||||||||||||
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|||||||||||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
波多黎各
|
巴西
|
墨西哥
|
欧洲
|
波多黎各
|
巴西
|
墨西哥
|
欧洲
|
波多黎各
|
巴西
|
墨西哥
|
欧洲
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
贴现率与长期利率收益率
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
| 未来涨薪率 |
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
未来一年医疗保健费用增加的百分比
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
将保持这一水平的年份
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
养老金增加率
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
员工流失率*
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
*
|
|
| 死亡率: |
RPI 2012,MSS2024表。
|
| 死亡率: |
2000年性别基本AT表
|
| 资产致残: |
UP 84性别修改表
|
| 残疾退休: |
80 CSO代码表
|
| 轮换: |
除死亡、伤残和退休外的离职公司概率为零
|
| 死亡率: |
墨西哥2000(CNSF)调整
|
| 残疾: |
墨西哥社保按TelMEX经验调整
|
| 营业额: |
TelMEX体验
|
| 退休: |
TelMEX体验
|
|
|
-100分 | + 100分 | ||||||
| 贴现率 |
PS。 |
|
PS。 |
( |
) | |||
| 医疗保健费用趋势鼠 | PS。 |
( |
) | PS。 |
|
|||
|
余额
12月31日,
2022
|
效果
翻译
|
增加
这一年
|
付款
|
余额
12月31日,
2023
|
||||||||||||||||
|
长期直接雇员福利
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
)
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
)
|
PS。 |
|
||||||||
|
余额
12月31日,
2023
|
效果
翻译
|
增加
这一年
|
付款
|
余额
12月31日,
2024
|
||||||||||||||||
|
长期直接雇员福利
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
|
PS。 |
( |
)
|
PS。 |
|
|||||||||
|
2023年12月31日
|
||||||||||||
|
贷款和
应收款项
|
公允价值
直通
利润或亏损
|
公允价值
通过OCI
|
||||||||||
|
金融资产:
|
||||||||||||
|
以公允价值计量且其变动计入OCI的股权投资及其他短期投资(注4)
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
应收认购方、分销商、合同资产及其他款项(注5)
|
|
|
|
|||||||||
|
关联方(注6)
|
|
|
|
|||||||||
|
衍生金融工具(附注7)
|
|
|
|
|||||||||
|
通过OCI以公允价值计量的债务工具(注4)
|
|
|
|
|||||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
金融负债:
|
||||||||||||
|
债务(附注14)
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
— | ||||||
|
与资产使用权相关的负债(附注15)
|
|
|
—
|
|||||||||
|
应付账款(附注16)
|
|
|
—
|
|||||||||
|
关联方(注6)
|
|
|
—
|
|||||||||
|
衍生金融工具(附注7)
|
|
|
—
|
|||||||||
| 合计 |
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
—
|
||||||
|
2024年12月31日
|
||||||||||||
|
贷款和
应收款项
|
公允价值
直通
利润或亏损
|
公允价值
通过OCI
|
||||||||||
|
金融资产:
|
||||||||||||
|
以公允价值计量且其变动计入OCI的股权投资及其他短期投资(注4)
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
应收认购方、分销商、合同资产及其他款项(注5)
|
|
|
|
|||||||||
|
关联方(注6)
|
|
|
|
|||||||||
|
衍生金融工具(附注7)
|
|
|
|
|||||||||
|
通过OCI以公允价值计量的债务工具(注4)
|
|
|
|
|||||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||
|
金融负债:
|
||||||||||||
|
债务(附注14)
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
— | ||||||
|
与资产使用权相关的负债(附注15)
|
|
|
—
|
|||||||||
|
应付账款(附注16)
|
|
|
—
|
|||||||||
|
关联方(注6)
|
|
|
—
|
|||||||||
|
衍生金融工具(附注7)
|
|
|
—
|
|||||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
— | ||||||
|
2023年12月31日公允价值计量
|
||||||||||||||||
|
1级
|
2级
|
3级
|
合计
|
|||||||||||||
|
资产:
|
||||||||||||||||
|
以公允价值计量且其变动计入OCI的股权投资及其他短期投资(注4)
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||
|
衍生金融工具(附注7)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
流动资产总额
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
重估资产(附注10)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
养老金计划资产(附注18)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
通过OCI以公允价值计量的债务工具(注4)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
非流动资产合计
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||
|
负债:
|
||||||||||||||||
|
债务
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||
|
与资产使用权相关的负债(附注15)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
衍生金融工具(附注7)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||
|
2024年12月31日公允价值计量
|
||||||||||||||||
|
1级
|
2级
|
3级
|
合计
|
|||||||||||||
|
资产:
|
||||||||||||||||
|
以公允价值计量且其变动计入OCI的股权投资及其他短期投资(注4)
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||
|
衍生金融工具(附注7)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
流动资产总额
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
重估资产(附注10)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
养老金计划资产(附注18)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
通过OCI以公允价值计量的债务工具(注4)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
非流动资产合计
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||
|
负债:
|
||||||||||||||||
|
债务
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||
|
与资产使用权相关的负债(附注15)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
衍生金融工具(附注7)
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
合计
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
PS。
|
|
||||||||
|
12月31日,
2022
|
现金流
|
外币
交换和
其他
|
12月31日,
2023
|
|||||||||||||
|
债务
|
|
PS。 |
|
|
PS。 |
|
|
PS。 | ( |
) |
|
PS。 |
|
|||
|
与资产使用权相关的负债
|
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||
|
筹资活动负债总额
|
|
PS。 |
|
|
PS。 | ( |
) |
|
PS。 | ( |
) |
|
PS。 |
|
||
|
12月31日,
2023
|
现金流
|
外币
交换和
其他
|
12月31日,
2024
|
|||||||||||||
|
债务
|
|
PS。 |
|
|
PS。 |
|
|
PS。 |
|
|
PS。 |
|
||||
|
与资产使用权相关的负债
|
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||
|
筹资活动负债总额
|
|
PS。 |
|
|
PS。 |
( |
) |
|
PS。 |
|
|
PS。 |
|
|||
|
|
截至12月31日止年度,
|
|||||||||||
|
|
(1)
2022
|
2023
|
2024
|
|||||||||
|
持续经营业务期间归属于母公司权益持有人的净利润
|
|
PS。 |
|
PS。 |
|
|
PS。 |
|
||||
|
终止经营业务归属于母公司权益持有人的期内净亏损
|
( |
)
|
|
|
||||||||
|
期内归属于母公司权益持有人的净利润
|
|
|
|
|||||||||
|
|
||||||||||||
|
加权平均股数(百万)
|
|
|
|
|||||||||
|
|
||||||||||||
|
归属于母公司持续经营业务权益持有人的每股收益
|
|
PS。 |
|
PS。 |
|
|
PS。 |
|
||||
|
归属于母公司权益持有人的每股亏损终止经营业务
|
|
PS。 |
( |
) | PS。 |
|
|
PS。 |
|
|||
| (1) |
已终止经营
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
||||||||||
|
控股权:
|
||||||||||||
|
按公允价值计算的股权投资未实现(亏损)收益,扣除递延税项
|
|
PS。 |
( |
) |
|
PS。 |
( |
) |
|
PS。 |
|
|
|
外国实体的翻译效果
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|||||||
|
已终止经营业务的换算影响
|
|
|
|
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|
重新计量设定受益计划,扣除递延税项
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
资产重估盈余扣除递延税项
|
|
|
|
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|
上述项目的非控股权益
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|||||||
|
|
||||||||||||
|
其他综合(亏损)收益
|
|
PS。 |
( |
) |
|
PS。 |
( |
) |
|
PS。 |
|
|
|
截至12月31日止年度,
|
||||||||||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
||||||||||
|
衍生工具估值亏损,净额(附注7)
|
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) | |||
|
资本化利息支出(附注10 c)
|
|
|
|
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|
佣金
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
劳动义务的利息成本(注18)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
企业合并的订约盈利(注4)
|
|
|
|
|||||||||
|
税收利息支出
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
确认的股息收入(1)(注4)
|
|
|
|
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|
兑换KPN股份之亏损(注4)
|
|
|
( |
)
|
||||||||
|
企业合并产生的合同补偿
|
|
( |
)
|
|
||||||||
|
收购Claro Chile,SPA的亏损(注12 a)
|
|
|
( |
)
|
||||||||
|
应收合营企业票据减值(附注12b)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
VTR债券的循环估值(附注12a)
|
|
|
|
|||||||||
|
合营企业减值(附注12 b)
|
|
( |
)
|
|
||||||||
|
呆账备抵(2)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|||||||
|
净货币头寸收益
|
|
|
|
|||||||||
|
其他财务费用(3)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
||||||
|
合计
|
PS。
|
( |
) |
PS。
|
( |
) |
PS。
|
|
||||
| (1) |
|
| (2) |
|
| (3) |
|
|
(2)
南锥体
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
墨西哥
|
Telmex
|
巴西
|
阿根廷
|
乌拉圭和巴拉圭
|
哥伦比亚
|
安第斯山脉
|
(1)
中央
美国
|
加勒比
|
欧洲
|
消除
|
合并
合计
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至及截至二零二二年十二月三十一日止年度(单位:Ps.):
|
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|
外部收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
分部间收入
|
|
|
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( |
)
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|
总收入
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|
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|
|
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|
|
|
|
( |
)
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|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
营业收入(亏损)
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
利息收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
利息支出
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
( |
)
|
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|
所得税
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|
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
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|
联营公司净业绩中的股权
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
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|
归属于母公司权益持有人的净利润(亏损)持续经营
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于母公司权益持有人的净利润(亏损)终止经营
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于母公司权益持有人的净利润(亏损)
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
按分部划分的资产
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|
|
|
|
|
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|
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|
( |
)
|
|
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|
厂房、物业及设备净额
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
( |
)
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|
资产重估
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
使用权,净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
商誉
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
许可证和权利,净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
按分部划分的负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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| (1) |
终止经营(巴拿马处置)
|
| (2) |
已停止运营(Claro Chile、SPA合资企业)
|
|
南锥体
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
墨西哥
|
Telmex
|
巴西
|
阿根廷
|
乌拉圭和巴拉圭
|
哥伦比亚
|
安第斯山脉
|
中央
美国
|
加勒比
|
欧洲
|
消除
|
合并
合计
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至及截至2023年12月31日止年度(单位:PS):
|
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|
外部收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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分部间收入
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( |
)
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|
总收入
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|
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|
( |
)
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|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
营业收入(亏损)
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
利息收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
利息支出
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
所得税
|
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
联营公司净业绩中的股权
|
( |
)
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于母公司权益持有人的净利润(亏损)
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
按分部划分的资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
厂房、物业及设备净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
资产重估
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
使用权,净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
商誉
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
许可证和权利,净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
按分部划分的负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
南方锥体(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
墨西哥
|
Telmex
|
巴西
|
阿根廷
|
乌拉圭、巴拉圭和智利
|
哥伦比亚
|
安第斯山脉
|
中央
美国
|
加勒比
|
欧洲
|
消除
|
合并
合计
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至2024年12月31日止年度(单位:PS):
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
外部收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
分部间收入
|
|
|
|
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( |
)
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|
总收入
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
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|
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|
营业收入(亏损)
|
|
|
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( |
)
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( |
)
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|
利息收入
|
|
|
|
|
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|
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( |
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利息支出
|
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|
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|
( |
)
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|
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|
所得税
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
联营公司净业绩中的股权
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
归属于母公司权益持有人的净利润(亏损)
|
( |
)
|
( |
)
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
按分部划分的资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
厂房、物业及设备净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
资产重估
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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使用权,净额
|
|
|
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|
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|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
商誉
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
许可证和权利,净额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
按分部划分的负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) |
包括收购Claro Chile,SPA(见附注1,项目二,j)
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