美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
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表格
10-Q
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根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的季度报告 | ||||
已结束的季度期间
2026年3月31日
或
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 | ||||
对于从到的过渡期
委托文件编号
001-09718
The
PNC金融服务集团
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
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| （国家或其他司法 公司或组织） |
（I.R.S.雇主 识别号） |
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（主要行政办公地址，含邮政编码）
(
888
)
762-2265
（注册人的电话号码包括区号）
（前名称、前地址和前财政年度，如果自上次报告后发生变化）
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根据该法第12（b）节登记的证券：
| 各班级名称 | 交易代码（s） |
各交易所名称
在哪个注册
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用复选标记表明注册人是否：（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内一直遵守此类提交要求。
有
☒无☐
用复选标记表明注册人在过去12个月（或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内）是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条（本章第232.405条）要求提交的每一份互动数据文件。
有
☒无☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
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☒ | 加速披露公司 | ☐ | |||||||||||||||||
| 非加速披露公司 | ☐ | 较小的报告公司 |
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| 新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。
是☐否
☒
截至2026年4月14日
401,564,632
已发行的注册人普通股股票（面值5美元）。
T他PNC FINANCIALSERVICESGROUP，我数控.
至2026年第一季度表格10-Q的交叉参考指数
| 页数 | |||||
| 第一部分–财务信息 | |||||
| 项目1。财务报表（未经审计）。 | |||||
| 项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析（MD & A）。 | |||||
| 项目3。关于市场风险的定量和定性披露。 | 21-38, 49-50, 83-89 |
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| 项目4。控制和程序。 | |||||
| MD & A表格参考 | ||||||||
| 表 | 说明 | 页 | ||||||
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| 合并财务报表附注表格参考 | ||||||||
| 表 | 说明 | 页 | ||||||
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财务审查
T他PNC FINANCIALSERVICESGROUP，我数控.
这份财务审查，包括合并财务摘要，应与本季度报告其他地方的表格10-Q（“报告”或“表格10-Q”）以及我们的2025年年度报告表格10-K（我们的“2025年表格10-K”）的项目7、8和9A一起阅读。有关某些业务、监管和法律风险的信息，请参阅以下内容：本财务审查的风险管理部分和我们的2025年10-K表中的第7项；我们的2025年10-K表中包含的第1A项风险因素；以及本报告中包含的承诺和法律程序说明以及我们的2025年10-K表中的第8项。此外，有关可能导致实际结果或未来事件与历史业绩和本报告中包含的前瞻性陈述中的预期存在重大差异的某些其他因素，请参阅本财务审查中关于前瞻性信息部分的警示性声明以及本财务审查和我们的2025年10-K表中的关键会计估计和判断部分。有关按公认会计原则报告的业务部门总收益与总PNC合并净收入的对账，请参见附注14分部报告。在本报告中，“PNC”、“我们”或“我们”是指PNC金融服务 Group，Inc.及其在合并基础上的子公司（但提及PNC作为一家公众公司、其普通股或其他由TERM3发行的证券时除外，后者仅指PNC金融服务集团）。在适用的情况下，请具体提及PNC金融服务集团股份有限公司或其任何子公司。
见页面93用于本报告中使用的某些术语和首字母缩略词的词汇表。
E执行S摘要
总部位于宾夕法尼亚州匹兹堡，我们是美国最大的多元化金融机构之一。我们有从事零售银行业务、企业和机构银行业务以及资产管理业务，在全国范围内提供我们的许多产品和服务。我们的零售分支网络位于沿海到沿海。我们还在美国以外的四个国家设有战略性国际办事处。
在PNC，我们对公司进行长期管理。我们专注于客户、贷款、存款和收入增长以及盈利能力改善的基本面，同时为未来进行投资并管理风险、费用和资本。我们继续投资于我们的产品、市场和品牌，并接受我们对客户、股东、员工和我们开展业务的社区的承诺。
我们通过提供范围广泛的存款、信贷和收费产品和服务，努力为客户服务，并扩大和深化关系。我们专注于向我们的客户提供这些产品和服务，目标是解决他们的财务目标和需求。我们的商业模式建立在客户忠诚度和参与度的基础上，了解客户的财务目标，并提供我们多样化的产品和服务，帮助他们实现财务福祉。我们的方法集中于在符合我们风险/回报衡量标准的业务中有机地发展和深化客户关系。
我们的资本和流动性优先事项是支持客户、为业务投资提供资金并将多余的资本返还给股东，同时根据经济状况、巴塞尔III框架和其他监管预期保持适当的资本和流动性。有关更多详细信息，请参阅本执行摘要的资本和流动性重点部分、本财务审查的风险管理部分的流动性和资本管理部分以及我们2025年10-K表第1项业务中的监督和监管部分。
收购FirstBank控股公司
2026年1月5日，PNC收购了包括其银行子公司FirstBank在内的FirstBank控股公司，这意味着向FirstBank控股公司普通股股东和A系列优先股股东以现金和PNC普通股的方式向FirstBank控股公司收购42亿美元的对价，并通过将B系列优先股的每股股份交换为新创建的PNC系列优先股（指定为X系列）向B系列优先股股东收购1亿美元的对价。FirstBank客户向PNC银行的转换预计将于2026年6月中旬发生。在转换之前，FirstBank仍将是PNC的一家独立银行子公司。
我们截至2026年3月31日止三个月的业绩反映了FirstBank自收购于2026年1月5日结束以来所收购业务运营的影响。截至收盘和购买会计调整前，FirstBank拥有264亿美元的资产、160亿美元的贷款和231亿美元的存款。
有关收购FirstBank的更多信息，请参见附注2收购活动。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q1
部分财务数据
以下表格包括选定的财务数据，这些数据应与本报告项目1中包含的合并财务报表和附注以及本报告中有关我们的历史财务业绩、我们的未来前景以及与我们的业务和财务业绩相关的风险的其他披露一起审查。
表1：运营汇总、每股普通股数据和绩效比率
| 百万美元，每股数据除外 未经审计 |
三个月结束 | |||||||||||||
| 3月31日 | 12月31日 | 3月31日 | ||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | ||||||||||||
| 业务概要（a） | ||||||||||||||
| 净利息收入 | $ | 3,961 | $ | 3,731 | $ | 3,476 | ||||||||
| 非利息收入 | 2,204 | 2,340 | 1,976 | |||||||||||
| 总收入 | 6,165 | 6,071 | 5,452 | |||||||||||
| 信用损失准备 | 210 | 139 | 219 | |||||||||||
| 非利息费用 | 3,768 | 3,603 | 3,387 | |||||||||||
| 所得税和非控制性权益前收入 |
2,187 | 2,329 | 1,846 | |||||||||||
| 所得税 |
415 | 296 | 347 | |||||||||||
| 净收入 | $ | 1,772 | $ | 2,033 | $ | 1,499 | ||||||||
| 归属于普通股股东的净利润 | $ | 1,686 | $ | 1,934 | $ | 1,408 | ||||||||
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每普通股
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| 基本 | $ | 4.13 | $ | 4.88 | $ | 3.52 | ||||||||
| 摊薄 | $ | 4.13 | $ | 4.88 | $ | 3.51 | ||||||||
| 每股普通股账面价值 | $ | 143.65 | $ | 140.44 | $ | 127.98 | ||||||||
| 业绩比率 | ||||||||||||||
| 净息差（非美国通用会计准则）（b） | 2.95 | % | 2.84 | % | 2.78 | % | ||||||||
| 非利息收入占总收入 | 36 | % | 39 | % | 36 | % | ||||||||
| 效率 | 61 | % | 59 | % | 62 | % | ||||||||
| 返回： | ||||||||||||||
| 平均普通股股东权益 | 11.92 | % | 14.33 | % | 11.60 | % | ||||||||
| 平均资产 | 1.19 | % | 1.40 | % | 1.09 | % | ||||||||
(a)本财务审查部分的执行摘要和合并损益表审查部分提供了有关影响所列期间可比性的项目的信息。
(b)请参阅本项目2的平均合并资产负债表和净利息分析以及非GAAP财务信息部分中对这一非GAAP衡量标准的解释和调节。
表2：资产负债表亮点和其他选定比率
| 百万美元，除非另有说明 未经审计 |
3月31日 2026 |
12月31日 2025 |
3月31日 2025 |
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| 资产负债表要点（a） | ||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | $ | 603,028 | $ | 573,572 | $ | 554,722 | ||||||||
| 贷款 | $ | 360,923 | $ | 331,481 | $ | 318,850 | ||||||||
| 贷款和租赁损失准备金 |
$ | 4,663 | $ | 4,410 | $ | 4,544 | ||||||||
| 银行生息存款 | $ | 26,053 | $ | 32,936 | $ | 32,298 | ||||||||
| 投资证券 | $ | 143,112 | $ | 138,240 | $ | 137,775 | ||||||||
| 存款总额 | $ | 457,648 | $ | 440,866 | $ | 422,915 | ||||||||
| 拆入资金 | $ | 66,666 | $ | 57,101 | $ | 60,722 | ||||||||
| 股东权益合计 | $ | 63,627 | $ | 60,585 | $ | 56,405 | ||||||||
| 普通股股东权益 | $ | 57,752 | $ | 54,828 | $ | 50,654 | ||||||||
| 其他选定比率 | ||||||||||||||
| 普通股一级 | 10.1 | % | 10.6 | % | 10.6 | % | ||||||||
| 贷款对存款 | 79 | % | 75 | % | 75 | % | ||||||||
| 普通股股东权益占总资产比 | 9.6 | % | 9.6 | % | 9.1 | % | ||||||||
(a)本财务审查的执行摘要和合并资产负债表审查部分提供了有关影响所列适用期间可比性的项目的信息。
损益表亮点
2026年第一季度的净收入为18亿美元，即每股摊薄普通股4.13美元，与2025年第四季度的20亿美元，即每股摊薄普通股4.88美元相比，减少了2.61亿美元，即13%，原因是非利息支出增加、非利息收入减少和信贷损失准备金增加，但部分被净利息收入增加所抵消。
2 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
•截至二零二六年三月三十一日止三个月与截至二零二五年十二月三十一日止三个月比较：
•总收入62亿美元增加9400万美元，增幅2%。
•净利息收入40亿美元增加2.3亿美元，或6%，反映了FirstBank的好处、较低的融资成本和商业贷款增长。
•净息差上升11个基点至2.95%，反映计息存款付息率下降18个基点。
•非利息收入22亿美元，减少1.36亿美元，或6%，主要是由于私募股权收入减少，抵押贷款服务权估值下降，扣除经济对冲，以及资本市场和咨询费下降。
•2026年第一季度的信贷损失准备金为2.1亿美元，反映了投资组合活动，包括贷款增长和第一银行的增加，以及宏观经济因素的更新。2025年第四季度计提了1.39亿美元的信贷损失准备金。
•非利息支出增加了1.65亿美元，即5%，其中包括FirstBank的运营和整合费用，部分被季节性较低的营销支出所抵消。
2026年第一季度净收入增加2.73亿美元，即18%，而2025年第一季度为15亿美元，即每股摊薄普通股3.51美元，这主要是由于净利息和非利息收入增加，部分被非利息支出增加所抵消。
•截至二零二六年三月三十一日止三个月与截至二零二五年三月三十一日止三个月比较：
•总收入增加7.13亿美元，增幅13%。
•净利息收入增加4.85亿美元，即14%，反映了FirstBank的好处、贷款增长和较低的融资成本。
•净息差增加17个基点，并计入固定利率资产重新定价的持续利好。
•非利息收入增加了2.28亿美元，增幅为12%，这主要是由于资本市场和咨询费增加。
•2026年前三个月的信贷损失准备金为2.1亿美元。2025年前三个月包括2.19亿美元的信贷损失准备金。
•与2025年前三个月相比，非利息支出增加了3.81亿美元，即11%，其中包括FirstBank的运营和整合费用、业务活动增加导致的人员成本增加以及反映技术持续投资的设备费用增加。
有关更多详细信息，请参阅本财务审查的合并损益表审查部分。
资产负债表亮点
我们的资产负债表在2026年3月31日处于有利位置。与2025年12月31日相比：
•总资产增加6030亿美元，主要是由于贷款增加和证券余额增加，包括收购FirstBank的影响，部分被持有的FRB余额减少所抵消。
•贷款总额3609亿美元，增加294亿美元，增幅9%。
•商业贷款总额增加235亿美元，或10%，至2560亿美元，原因是商业和工业投资组合增长，这反映了新的生产和更高的贷款承诺利用率以及第一银行贷款的增加。
•消费者贷款总额增加59亿美元，或6%，至1,050亿美元，受收购的第一银行住宅抵押贷款的利好推动。
•投资证券增加49亿美元，或4%，至1431亿美元，主要是由于收购了FirstBank投资证券，以及可供出售和持有至到期投资组合的净购买活动。
•银行的生息存款，主要是在FRB的存款，减少69亿美元，或21%，至261亿美元，原因是贷款和证券余额增加，超过了存款和借入资金的资金增长。
•存款总额增加168亿美元，即4%，这是由于有息和无息存款增加，这主要是由于增加了第一银行的存款，但部分被经纪定期存款减少所抵消。
•借入资金增加96亿美元，或17%，至667亿美元，主要是由于FHLB预付款增加。
有关更多详细信息，请参阅本财务审查的合并资产负债表审查部分。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q3
信贷质量亮点
2026年第一季度，PNC保持了较强的信用质量表现。
•与2025年12月31日相比，2026年3月31日：
•由于增加了第一银行的商业和消费者贷款，16亿美元的总体贷款拖欠增加了1.15亿美元，即8%。
•截至2026年3月31日，与贷款相关的ACL总额为55亿美元，而2025年12月31日为52亿美元，ACL由ALLL和无资金借贷相关承诺的备抵组成。这一增长是由投资组合活动推动的，包括增加了第一银行的贷款。截至2026年3月31日，总贷款的ACL为1.52%，而2025年12月31日为1.58%。
•24亿美元不良资产稳定。
•2026年第一季度2.53亿美元的净贷款冲销，即平均贷款的0.29%，与2025年第四季度相比增加了9100万美元，其中包括与某些FirstBank贷款的采购会计处理相关的4500万美元的已购净贷款冲销。
有关更多详细信息，请参阅本财务评论的风险管理部分的信用风险管理部分。
资本和流动性亮点
我们保持了强劲的资本和流动性头寸。
•截至2026年3月31日，普通股股东权益为578亿美元，与2025年12月31日相比，增加了29亿美元，即5%，这主要是由于与收购FirstBank相关的普通股发行。
•2026年第一季度，PNC向股东返还了14亿美元的资本，其中包括7亿美元的普通股股息和7亿美元的普通股回购。
•2026年4月2日，PNC董事会宣布向在2026年4月14日营业结束时登记在册的股东支付2026年5月5日每股1.70美元的普通股季度现金股息。
•我们的CET1比率在2026年3月31日为10.1%，在2025年12月31日为10.6%。
有关我们的流动性和资本行动以及我们的资本比率的更多信息，请参阅本财务评论中风险管理部分的资本管理、本财务评论中的近期监管发展部分以及我们的2025年10-K表中的监督和监管部分。
业务展望
关于我们业务前景的声明在1995年《私人证券诉讼改革法案》的含义内具有前瞻性。我们的前瞻性财务报表面临的风险是，经济和金融市场状况将与我们目前预期的有很大不同，并且没有考虑到潜在的法律和监管意外情况。这些声明基于我们的观点，即：
•PNC的基线预测仍然是2026年继续扩张，但2026年的经济增长将低于2025和2024年。基线预测预计，2026年实际GDP增长将放缓至1.7%左右，就业岗位继续保持温和增长，失业率略有走高，到年底将达到4.6%左右。CPI通胀将在2026年年中达到3.5%左右的峰值，核心CPI通胀将在2.6%左右。与伊朗的长期冲突和能源价格上涨是通胀和增长前景的重大风险，围绕人工智能的情绪逆转或股票价格大幅下跌将是拖累。劳动力增长减弱可能导致长期增长减弱。
•我们的基线预测是，美联储将在整个2026年和2027年保持联邦基金利率不变，在3.50%至3.75%之间。然而，这一前景存在两方面风险：（1）如果与伊朗的冲突持续存在，通胀证明比预期更持久，美联储可能会加息，或者（2）如果增长放缓或出现衰退，货币政策可能会出现深度和长期的宽松。
与我们在2026年4月15日提供的2026年第二季度与2026年第一季度相比的前瞻性指引一致，我们预计：
•平均贷款将增长2%至3%，
•净利息收入将增长约3%，
•手续费收入将增长约2.5%，
•其他非利息收入将为1.5亿至2亿美元，
•总收入将增长约3.5%，
•不包括整合费用的非利息支出将增长约2%，并
•净贷款冲销约为2.25亿美元。
4 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
与我们在2026年4月15日提供的2026年全年前瞻指引一致，与2025年全年相比，我们预计：
•平均贷款将增长约11%，
•净利息收入将增长约14.5%，
•非利息收入将增长约6%，
•总收入将增长约11%，
•不包括整合费用的非利息支出将增长约7%，并
•有效税率约为19.5%。
其他非利息收入、非利息收入和总收入指引不预测净证券损益或Visa活动。此外，不包括整合费用的非利息费用不包括我们对非经常性合并和整合成本的预期。我们预计2026年第二季度和2026年全年将分别产生1.5亿美元和3.25亿美元的整合成本。
如果不做出不合理的努力，我们无法提供有意义或准确的前瞻性非GAAP指标与其最直接可比的GAAP财务指标的对账。这是由于预测对账所需的时间和金额的内在困难，当这些金额受到无法合理预测的事件的影响时，正如我们的警告声明中所指出的那样。因此，我们无法解决无法获得信息的可能意义。
有关可能导致未来事件与这些前瞻性陈述中的预期不同的其他因素，请参阅本财务审查中关于前瞻性信息部分的警示性声明和我们的2025年10-K表中包含的项目1a风险因素。
C未固化INCOMESTATEMENTREview
我们的综合损益表列于本报告第1项。
2026年第一季度的净收入为18亿美元，即每股摊薄普通股4.13美元，与2025年第四季度的20亿美元，即每股摊薄普通股4.88美元相比，减少了2.61亿美元，即13%，原因是非利息支出增加、非利息收入减少和信贷损失准备金增加，但部分被净利息收入增加所抵消。与2025年同期的15亿美元，即每股摊薄普通股3.51美元相比，净收入增加了2.73亿美元，即18%，这主要是由于净利息和非利息收入增加，部分被非利息支出增加所抵消。
表3：平均余额和净利息收入汇总（a）
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 百万美元 |
平均 余额 |
平均 收益率/ 费率 |
利息 收入/ 费用 |
平均 余额 |
平均 收益率/ 费率 |
利息 收入/ 费用 |
平均 余额 |
平均 收益率/ 费率 |
利息 收入/ 费用 |
|||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生息资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 投资证券 | $ | 144,526 | 3.36 | % | $ | 1,208 | $ | 142,219 | 3.35 | % | $ | 1,193 | $ | 142,181 | 3.17 | % | $ | 1,129 | ||||||||||||||||||||
| 贷款 | 350,883 | 5.50 | % | 4,815 | 327,929 | 5.60 | % | 4,666 | 316,624 | 5.70 | % | 4,495 | ||||||||||||||||||||||||||
| 银行生息存款（b） | 32,612 | 3.64 | % | 296 | 32,009 | 3.92 | % | 320 | 34,614 | 4.42 | % | 381 | ||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 12,457 | 4.95 | % | 154 | 18,618 | 4.95 | % | 232 | 10,147 | 6.02 | % | 153 | ||||||||||||||||||||||||||
| 生息资产总额/利息收入 | $ | 540,478 | 4.80 | % | 6,473 | $ | 520,775 | 4.86 | % | 6,411 | $ | 503,566 | 4.90 | % | 6,158 | |||||||||||||||||||||||
| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有息负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有息存款 | $ | 359,273 | 1.96 | % | 1,735 | $ | 344,701 | 2.14 | % | 1,864 | $ | 328,281 | 2.23 | % | 1,808 | |||||||||||||||||||||||
| 拆入资金 | 62,874 | 4.76 | % | 748 | 60,315 | 5.18 | % | 785 | 64,505 | 5.25 | % | 846 | ||||||||||||||||||||||||||
| 有息负债总额/利息支出 | $ | 422,147 | 2.37 | % | 2,483 | $ | 405,016 | 2.59 | % | 2,649 | $ | 392,786 | 2.72 | % | 2,654 | |||||||||||||||||||||||
| 息差 | 2.43 | % | 2.27 | % | 2.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 无息来源的影响 | 0.52 | 0.57 | 0.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净息差/收入（非美国通用会计准则） | 2.95 | % | 3,990 | 2.84 | % | 3,762 | 2.78 | % | 3,504 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 应课税等值调整 | (29) | (31) | (28) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净利息收入（GAAP） | $ | 3,961 | $ | 3,731 | $ | 3,476 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(a)利息收入按应税等值利息收入计算。为了对所有生息资产的利息收入和收益率以及净息差进行更有意义的比较，我们通过增加免税资产赚取的利息收入，使其完全等同于应税投资赚取的利息收入，在计算平均收益率和净息差时使用应税等值基础上的利息收入。根据公认会计原则，合并损益表不允许进行这种调整。有关更多信息，请参阅表36应课税等值净利息收入（非美国通用会计准则）的调节。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q5
(b)来自银行生息存款的利息收入主要包括我们持有的FRB余额所赚取的利息，并在我们的综合损益表中报告为其他利息收入。
净利息收入和保证金的变化是生息资产的数量和构成与相关收益率、有息负债和相关付息率以及无息资金来源相互作用的结果。更多信息见表35平均合并资产负债表和净利息分析。
与2025年第四季度相比，2026年第一季度的净利息收入增加了2.3亿美元，即6%，这反映了FirstBank的好处、较低的融资成本和商业贷款增长。与2025年同期相比，2026年前三个月的净利息收入增加了4.85亿美元，即14%，反映了FirstBank、贷款增长和融资成本下降的好处。与2025年第四季度相比，净息差增加了11个基点，反映出付息存款利率下降了18个基点。与2025年前三个月相比，净息差增加17个基点，并包含了固定利率资产重新定价的持续受益。
与2025年第四季度和第一季度相比，平均投资证券增加了23亿美元，即2%。在这两项比较中，增长主要反映了住宅抵押贷款支持证券的增加，部分被美国国债的下降所抵消。2026年第一季度和2025年第四季度，平均投资证券占平均生息资产的27%，而2025年前三个月为28%。
与2025年第四季度相比，平均贷款增加了230亿美元，即7%；与2025年前三个月相比，平均贷款增加了343亿美元，即11%。在这两项比较中，增长主要是由于商业和工业贷款的增长，这是由强劲的新生产和提高利用率推动的，以及增加了第一银行的贷款。2026年第一季度，平均贷款占平均生息资产的65%，而2025年第四季度和第一季度的这一比例均为63%。
与2025年第四季度相比，银行的平均生息存款增加了6亿美元，即2%；与2025年第一季度相比，减少了20亿美元，即6%。与2025年前三个月相比的减少反映了贷款和证券余额增加以及借入资金减少，部分被存款增加所抵消。
与2025年第四季度相比，平均计息存款增加了146亿美元，即4%；与2025年第一季度相比，增加了310亿美元，即9%。两项比较均反映了FirstBank存款的增加，部分被经纪定期存款的减少所抵消。总体而言，2026年第一季度和2025年第四季度，平均计息存款占平均计息负债的85%，而2025年前三个月这一比例为84%。
与2025年第四季度相比，平均借入资金增加了26亿美元，即4%，反映了FHLB预付款的增加。与2025年前三个月相比，平均借入资金减少了16亿美元，即3%，这主要是由于FHLB预付款减少，部分被未偿高级债务增加所抵消。
有关平均贷款和存款的更多详细信息包含在本财务审查的业务部门审查部分。
非利息收入
表4：非利息收入
| 三个月结束 | 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3月31日 | 12月31日 | 改变 | 3月31日 | 3月31日 | 改变 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 2026 | 2025 | $ | % | 2026 | 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非利息收入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产管理和经纪 | $ | 420 | $ | 411 | $ | 9 | 2 | % | $ | 420 | $ | 391 | $ | 29 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本市场和咨询 | 463 | 489 | (26) | (5) | % | 463 | 306 | 157 | 51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 卡和现金管理 | 738 | 733 | 5 | 1 | % | 738 | 692 | 46 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款和存款服务 | 340 | 342 | (2) | (1) | % | 340 | 316 | 24 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅及商业按揭 | 118 | 148 | (30) | (20) | % | 118 | 134 | (16) | (12) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收益 | 125 | 217 | (92) | (42) | % | 125 | 137 | (12) | (9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非利息收入总额 | $ | 2,204 | $ | 2,340 | $ | (136) | (6) | % | $ | 2,204 | $ | 1,976 | $ | 228 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026年第一季度非利息收入占总收入的百分比为36%，而2025年第四季度为39%，2025年前三个月为36%。
资产管理和经纪费用较2025年第四季度和第一季度有所增长。在这两项比较中，这一增长是平均股票市场上涨和客户活动增加的结果。PNC于2026年3月31日管理的全权委托客户资产为2300亿美元，与2025年12月31日的2340亿美元相比减少40亿美元，原因是即期
6 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
股票市场。截至2026年3月31日，PNC管理的全权委托客户资产从2025年3月31日的2100亿美元增加200亿美元，其中包括现货股票市场价格上涨和净流量为正的影响。
与2025年第四季度相比，资本市场和咨询费有所下降，因为较高的承销和交易收入被较低的并购咨询费所抵消。与2025年第一季度相比，这一增长主要是由于并购咨询活动增加和交易收入增加。
卡和现金管理收入较2025年第四季度和第一季度有所增长，其中包括更高的资金管理产品收入。
与2025年第四季度相比，贷款和存款服务有所下降，其中包括季节性较低的客户活动和第一银行的增加。与2025年前三个月相比，这一增长反映了FirstBank客户活动的增加。
与2025年第四季度相比，住宅和商业抵押贷款减少，原因是在利率波动的推动下，扣除经济对冲的抵押贷款服务权估值下降了3100万美元。与2025年前三个月相比，这一下降主要是由于商业抵押贷款收入减少。
其他非利息收入与2025年第四季度和第一季度相比均有所下降。两项比较的下降反映了私募股权收入的下降，部分被净证券收益和较低的负Visa衍生品调整所抵消。2026年第一季度的签证衍生品调整为负3200万美元，而2025年第四季度为负4100万美元，2025年第一季度为负4000万美元。
非利息费用
表5：非利息费用
| 三个月结束 | 三个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3月31日 | 12月31日 | 改变 | 3月31日 | 3月31日 | 改变 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 2026 | 2025 | $ | % | 2026 | 2025 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非利息费用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 人事 | $ | 2,106 | $ | 2,033 | $ | 73 | 4 | % | $ | 2,106 | $ | 1,890 | $ | 216 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 入住率 | 262 | 247 | 15 | 6 | % | 262 | 245 | 17 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 设备 | 415 | 412 | 3 | 1 | % | 415 | 384 | 31 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 市场营销 | 87 | 101 | (14) | (14) | % | 87 | 85 | 2 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 898 | 810 | 88 | 11 | % | 898 | 783 | 115 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
非利息费用总额
|
$ | 3,768 | $ | 3,603 | $ | 165 | 5 | % | $ | 3,768 | $ | 3,387 | $ | 381 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
与2025年第四季度和第一季度相比，非利息费用有所增加。在这两项比较中，增加的费用都包括FirstBank的运营和整合费用。与2025年第四季度相比，这一增长被季节性较低的营销支出部分抵消。与2025年第一季度相比，这一增长还受到业务活动增加导致人员成本增加以及反映技术持续投资的设备费用增加的推动。
有效所得税率
2026年第一季度实际所得税率为19.0%，而2025年第四季度为12.7%，2025年前三个月为18.8%。2025年第四季度包括几个税务问题的有利解决。
信用损失准备
表6：信用损失准备
| 三个月结束 | 三个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3月31日 | 12月31日 | 改变 | 3月31日 | 3月31日 | 改变 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 2026 | 2025 | $ | 2026 | 2025 | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 计提（收回）信用损失准备 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款和租赁 | $ | 188 | $ | 93 | $ | 95 | $ | 188 | $ | 260 | $ | (72) | |||||||||||||||||||||||
| 未提供资金的贷款相关承诺 | 14 | 43 | (29) | 14 | (46) | 60 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 投资证券 | — | — | — | — | 3 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他金融资产 | 8 | 3 | 5 | 8 | 2 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 信贷损失准备金总额 | $ | 210 | $ | 139 | $ | 71 | $ | 210 | $ | 219 | $ | (9) | |||||||||||||||||||||||
The PNC金融服务集团 –表格10-Q7
2026年第一季度2.1亿美元的信贷损失准备金反映了投资组合活动，包括贷款增长和第一银行的加入，以及宏观经济因素的更新。
C未固化B天平SHEETREview
表7中汇总的资产负债表数据基于我们在本报告第1项中的合并资产负债表。
表7：资产负债表数据汇总
| 3月31日 | 12月31日 | 改变 | |||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 2026 | 2025 | $ | % | |||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||||||||||||||
| 银行生息存款 | $ | 26,053 | $ | 32,936 | $ | (6,883) | (21) | % | |||||||||||||||
| 持有待售贷款 | 1,332 | 1,939 | (607) | (31) | % | ||||||||||||||||||
| 投资证券 | 143,112 | 138,240 | 4,872 | 4 | % | ||||||||||||||||||
| 贷款 | 360,923 | 331,481 | 29,442 | 9 | % | ||||||||||||||||||
| 贷款和租赁损失准备金 | (4,663) | (4,410) | (253) | (6) | % | ||||||||||||||||||
| 抵押还本付息权 | 3,816 | 3,659 | 157 | 4 | % | ||||||||||||||||||
| 商誉 | 13,282 | 10,959 | 2,323 | 21 | % | ||||||||||||||||||
| 其他 | 59,173 | 58,768 | 405 | 1 | % | ||||||||||||||||||
| 总资产 | $ | 603,028 | $ | 573,572 | $ | 29,456 | 5 | % | |||||||||||||||
| 负债 | |||||||||||||||||||||||
| 存款 | $ | 457,648 | $ | 440,866 | $ | 16,782 | 4 | % | |||||||||||||||
| 拆入资金 | 66,666 | 57,101 | 9,565 | 17 | % | ||||||||||||||||||
| 未提供资金的贷款相关承诺的备抵 | 832 | 818 | 14 | 2 | % | ||||||||||||||||||
| 其他 | 14,206 | 14,151 | 55 | — | % | ||||||||||||||||||
| 负债总额 | 539,352 | 512,936 | 26,416 | 5 | % | ||||||||||||||||||
| 股权 | |||||||||||||||||||||||
| 股东权益合计 | 63,627 | 60,585 | 3,042 | 5 | % | ||||||||||||||||||
| 非控制性权益 | 49 | 51 | (2) | (4) | % | ||||||||||||||||||
| 总股本 | 63,676 | 60,636 | 3,040 | 5 | % | ||||||||||||||||||
| 总负债及权益 | $ | 603,028 | $ | 573,572 | $ | 29,456 | 5 | % | |||||||||||||||
我们的资产负债表在2026年3月31日处于有利位置。与2025年12月31日相比：
•总资产增加主要是由于贷款增加和证券余额增加，包括收购FirstBank的影响，部分被持有的FRB余额减少所抵消。
•总负债增加，反映出收购FirstBank推动的存款增加和借入资金增加。
•总股本增加主要是由于与收购FirstBank相关的股票发行和净收入，部分被支付的股息、普通股回购和较低的AOCI所抵消。
以下讨论提供了有关我们资产负债表主要组成部分的更多信息。有关我们与贷款相关的ACL的信息包含在本财务审查的信用风险管理部分和关键会计估计和判断部分以及附注4贷款和相关信用损失准备金中。关于我们ACL的更多讨论包含在我们2025年10-K表的附注1会计政策中。有关PSL的ACL的更多信息，请参见附注1会计政策。有关我们的资本和监管合规的信息包含在流动性和资本管理中 本财务评论中风险管理部分和近期监管发展部分的部分。更多信息可在我们的2025年10-K表的监督和监管部分以及附注19监管事项中找到。
8 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
贷款
自2026年1月1日起，PNC将其定义的贷款类别（应收融资款类别）更新如下：（i）设备租赁融资贷款根据这些组合内信用风险监测和评估方式的相似性以及重要性考虑重新分类为商业和工业贷款类别，以及（ii）教育贷款根据重要性考虑重新分类为其他消费贷款类别。所有受影响的披露均已相应更新，并对以往期间进行了调整，以符合当前的列报方式。
表8：贷款情况
| 3月31日 | 12月31日 | 改变 | |||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 2026 | 2025 | $ | % | |||||||||||||||||||
| 商业 | |||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $ | 221,190 | $ | 202,898 | $ | 18,292 | 9 | % | |||||||||||||||
| 商业地产 | 34,770 | 29,565 | 5,205 | 18 | % | ||||||||||||||||||
| 商业总额 | 255,960 | 232,463 | 23,497 | 10 | % | ||||||||||||||||||
| 消费者 | |||||||||||||||||||||||
| 住宅地产 | 49,567 | 43,760 | 5,807 | 13 | % | ||||||||||||||||||
| 房屋净值 | 26,223 | 25,941 | 282 | 1 | % | ||||||||||||||||||
| 汽车 | 16,325 | 16,591 | (266) | (2) | % | ||||||||||||||||||
| 信用卡 | 7,069 | 7,014 | 55 | 1 | % | ||||||||||||||||||
| 其他消费者 | 5,779 | 5,712 | 67 | 1 | % | ||||||||||||||||||
| 消费者总数 | 104,963 | 99,018 | 5,945 | 6 | % | ||||||||||||||||||
| 贷款总额 | $ | 360,923 | $ | 331,481 | $ | 29,442 | 9 | % | |||||||||||||||
由于商业和工业投资组合的增长，商业贷款有所增加，这反映了新的生产和更高的贷款承诺利用率以及第一银行贷款的增加。
消费者贷款在收购的FirstBank住宅抵押贷款的利好推动下增加。
有关我们的贷款组合的更多信息，请参阅本财务评论中风险管理部分的信用风险管理部分和附注4贷款和相关的信用损失准备金。
投资证券
截至2026年3月31日，投资证券为1431亿美元，与2025年12月31日相比，增加了49亿美元，即4%，这主要是由于收购了FirstBank投资证券以及可供出售和持有至到期投资组合的净购买活动。
投资证券组合的水平和构成会随着时间的推移而波动，这取决于许多因素，包括市场状况、贷款和存款增长以及资产负债表管理活动。我们管理我们的投资证券组合以优化回报，同时为我们的银行和其他活动提供可靠的流动性来源，考虑到LCR、NSFR和其他内部和外部准则和约束。
表9：投资证券（a）
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 摊销 费用（b） |
公平 价值 |
摊销 费用（b） |
公平 价值 |
|||||||||||||||||||
| 美国财政部和政府机构 | $ | 45,645 | $ | 45,037 | $ | 50,559 | $ | 50,141 | |||||||||||||||
| 机构住宅抵押贷款支持 | 82,070 | 77,978 | 75,028 | 71,386 | |||||||||||||||||||
| 非机构住宅抵押贷款支持 | 649 | 740 | 664 | 759 | |||||||||||||||||||
| 机构商业抵押贷款支持 | 7,810 | 7,746 | 4,486 | 4,472 | |||||||||||||||||||
| 非机构商业抵押贷款支持（c） | 452 | 451 | 584 | 582 | |||||||||||||||||||
| 资产支持（d） | 3,636 | 3,687 | 4,087 | 4,177 | |||||||||||||||||||
| 其他（e） | 4,928 | 4,901 | 4,594 | 4,597 | |||||||||||||||||||
| 投资证券总额（f） | $ | 145,190 | $ | 140,540 | $ | 140,002 | $ | 136,114 | |||||||||||||||
(a)在我们的总证券组合中，97%在2026年3月31日和2025年12月31日的评级均为AAA/AA。
(b)摊销成本在扣除投资证券备抵后列报，2026年3月31日和2025年12月31日的备抵总额为6600万美元，主要与非机构商业抵押贷款支持证券有关。
（c）主要由多户住宅、办公楼、零售物业、住宿物业和工业物业抵押。
（d）主要由消费信贷产品、企业债务和政府担保教育贷款作抵押。
（e）包括州和市政证券和公司债券。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q9
（f）包括可供出售和持有至到期证券，它们分别以公允价值和摊余成本记录在我们的资产负债表中。
表9按摊余成本和公允价值列示了我们的投资证券组合。2026年3月31日公允价值与摊余成本之间的差异主要反映了利率变动对固定利率证券估值的影响。我们持续监控我们投资组合中的信用风险，并将投资证券的备抵维持在适当水平，以在根据预期预付款调整的证券的剩余合同期限内吸收我们投资证券组合的预期信用损失。有关投资证券备抵的更多详情，请参阅附注3投资证券。
2026年3月31日和2025年12月31日投资证券的存续期分别为3.6年和3.5年。我们估算，2026年3月31日，投资证券的有效存续期为利率立即平行上升50个基点为3.6年，利率立即平行下降50个基点为3.5年。投资证券有效存续期于2025年12月31日的可比金额分别为3.5年和3.4年。
基于预期提前还款速度，投资证券组合的加权平均预期期限在2026年3月31日和2025年12月31日均为5.2年。
表10：抵押和资产支持债务证券的加权-平均预期期限
| 2026年3月31日 | 年 | |||||||
| 机构住宅抵押贷款支持 | 6.5 | |||||||
| 非机构住宅抵押贷款支持 | 9.8 | |||||||
| 机构商业抵押贷款支持 | 4.2 | |||||||
| 非机构商业抵押贷款支持 | 0.6 | |||||||
| 资产支持 | 2.0 | |||||||
有关我们的投资证券组合的其他信息包含在附注3投资证券和附注12公允价值中。
资金来源
表11：资金来源明细
| 3月31日 | 12月31日 | 改变 | |||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 2026 | 2025 | $ | % | |||||||||||||||||||
| 存款 | |||||||||||||||||||||||
| 不计息 | $ | 99,297 | $ | 91,748 | $ | 7,549 | 8 | % | |||||||||||||||
| 计息 | |||||||||||||||||||||||
| 货币市场 | 82,454 | 79,334 | 3,120 | 4 | % | ||||||||||||||||||
| 需求 | 139,132 | 137,469 | 1,663 | 1 | % | ||||||||||||||||||
| 储蓄 | 102,821 | 98,312 | 4,509 | 5 | % | ||||||||||||||||||
| 定期存款 | 33,944 | 34,003 | (59) | — | % | ||||||||||||||||||
| 计息存款总额 | 358,351 | 349,118 | 9,233 | 3 | % | ||||||||||||||||||
| 存款总额 | 457,648 | 440,866 | 16,782 | 4 | % | ||||||||||||||||||
| 拆入资金 | |||||||||||||||||||||||
| 联邦Home Loan银行垫款 | 21,417 | 13,000 | 8,417 | 65 | % | ||||||||||||||||||
| 高级债务 | 38,021 | 38,642 | (621) | (2) | % | ||||||||||||||||||
| 次级债 | 4,502 | 3,016 | 1,486 | 49 | % | ||||||||||||||||||
| 其他 | 2,726 | 2,443 | 283 | 12 | % | ||||||||||||||||||
| 借入资金总额 | 66,666 | 57,101 | 9,565 | 17 | % | ||||||||||||||||||
| 资金来源共计 | $ | 524,314 | $ | 497,967 | $ | 26,347 | 5 | % | |||||||||||||||
存款由于其稳定性和相对较低的资金成本，被认为是一个有吸引力的资金来源。与2025年12月31日相比，我们的资金来源构成包括更高的存款余额和未偿还的借入资金。与2025年第四季度相比，资金成本有所下降，因为资金来源的增长被较低的资金利率的影响所抵消。
与2025年12月31日相比，存款总额有所增加，主要是由于增加了第一银行存款，这是由于有息和无息存款增加所致。计息存款的增加被经纪定期存款的下降部分抵消。截至2026年3月31日，我们的经纪存款余额总额为19亿美元，而2025年12月31日为51亿美元，明显低于我们的内部和监管准则和限额。
借入资金增加主要是由于FHLB预付款增加。
10 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
借入资金的水平和构成会随着时间的推移而波动，这取决于许多因素，包括市场状况、资金考虑和资金需求，而这些因素主要是由贷款、存款和投资证券余额的变化驱动的。虽然我们在综合基础上的最大流动性来源是我们的银行业务产生的客户存款基础，但我们也管理我们的借贷资金，为我们的银行和其他活动提供可靠的流动性来源，考虑到我们的LCR和NSFR要求以及其他内部和外部准则和限制。有关我们的流动性和资本行为的更多信息，请参阅本财务审查和监督和监管部分的风险管理部分和近期监管发展部分的流动性和资本管理部分以及我们的2025年10-K表的附注19监管事项vities。有关我们借款的更多信息，请参阅本报告中的附注8借入资金和我们的2025年10-K表中的附注9借入资金。有关数量和相关融资成本变化的更多信息，请参阅本财务评论的平均合并资产负债表和净利息分析部分。
股东权益
截至2026年3月31日，股东权益总额为636亿美元，与2025年12月31日相比，增加了30亿美元，即5%，原因是与收购FirstBank相关的股票发行30亿美元，净收入18亿美元，部分被支付的股息8亿美元、普通股回购7亿美元和AOCI下降4亿美元所抵消。
BUSINESSSEGMENTREview
我们有三个可报告的业务部门：零售银行、企业和机构银行以及资产管理集团。我们的可报告业务分部由产品和服务的性质、客户类型、用于分销产品或提供服务的方法以及类似的财务业绩定义。
由于剩余的企业运营或其他活动不符合作为单独可报告业务披露的标准，总业务分部财务业绩与我们的合并报告不同。这些其他活动包括剩余活动，例如资产和负债管理活动，包括净证券收益或损失、投资证券的ACL、某些交易活动、某些径流消费者贷款组合、私募股权投资、公司间抵销、扣除分配的公司间接费用净额、未分配给业务部门的税收调整、已退出的业务以及FTP业务的剩余影响。更多信息见附注15分部报告中的表86。
本业务分部审查中包含的某些金额与附注15中显示的金额不同，主要是由于本财务审查中按应税等值基础列报的业务净利息收入。
有关我们业务分部的更多信息，包括对每项业务的描述，请参见附注15分部报告。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q11
零售银行
零售银行的核心战略是通过为我们的客户创造一种财务幸福和轻松的感觉来建立终身的、主要的关系。随着时间的推移，我们寻求通过满足客户在储蓄、流动性、借贷、支付、投资和退休解决方案方面的广泛财务需求来加深这些关系。我们致力于以尽可能无缝和高效的方式交付这些解决方案，在客户所在的位置满足他们——无论是在分行、通过数字渠道、在ATM机上还是通过我们基于电话的客户联络中心——同时不断优化销售和服务的成本。我们相信，随着时间的推移，我们可以通过差异化产品和领先的数字渠道扩大我们的客户群，增强我们客户关系的广度和深度，并提高我们的效率。
表12：零售银行表
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||
| 截至3月31日止三个月 | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 百万美元，除非另有说明 | 2026 | 2025 | $ | % | |||||||||||||||||||
| 利润表 | |||||||||||||||||||||||
| 净利息收入（a）（b） | $ | 3,198 | $ | 2,836 | $ | 362 | 13 | % | |||||||||||||||
| 非利息收入 | 770 | 706 | 64 | 9 | % | ||||||||||||||||||
| 总收入（a）（b） | 3,968 | 3,542 | 426 | 12 | % | ||||||||||||||||||
| 信用损失准备 | 124 | 168 | (44) | (26) | % | ||||||||||||||||||
| 非利息费用（c） | |||||||||||||||||||||||
| 人事 | 571 | 538 | 33 | 6 | % | ||||||||||||||||||
| 分部分配（d） | 1,088 | 967 | 121 | 13 | % | ||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 132 | 86 | 46 | 53 | % | ||||||||||||||||||
| 其他（e） | 324 | 311 | 13 | 4 | % | ||||||||||||||||||
| 非利息费用总额 | 2,115 | 1,902 | 213 | 11 | % | ||||||||||||||||||
| 税前收益（a）（b） | 1,729 | 1,472 | 257 | 17 | % | ||||||||||||||||||
| 所得税（a）（b） | 402 | 342 | 60 | 18 | % | ||||||||||||||||||
| 非控制性权益 | 7 | 9 | (2) | (22) | % | ||||||||||||||||||
| 收益（a）（b） | $ | 1,320 | $ | 1,121 | $ | 199 | 18 | % | |||||||||||||||
| 平均资产负债表 | |||||||||||||||||||||||
| 持有待售贷款 | $ | 562 | $ | 860 | $ | (298) | (35) | % | |||||||||||||||
| 贷款（a） | |||||||||||||||||||||||
| 消费者 | |||||||||||||||||||||||
| 住宅地产 | $ | 38,939 | $ | 35,197 | $ | 3,742 | 11 | % | |||||||||||||||
| 房屋净值 | 24,913 | 24,549 | 364 | 1 | % | ||||||||||||||||||
| 汽车 | 16,499 | 15,240 | 1,259 | 8 | % | ||||||||||||||||||
| 信用卡 | 6,912 | 6,568 | 344 | 5 | % | ||||||||||||||||||
| 其他消费者 | 3,257 | 3,391 | (134) | (4) | % | ||||||||||||||||||
| 消费者总数 | 90,520 | 84,945 | 5,575 | 7 | % | ||||||||||||||||||
| 商业 | 20,423 | 12,841 | 7,582 | 59 | % | ||||||||||||||||||
| 贷款总额 | $ | 110,943 | $ | 97,786 | $ | 13,157 | 13 | % | |||||||||||||||
| 资产总额（a） | $ | 130,616 | $ | 115,176 | $ | 15,440 | 13 | % | |||||||||||||||
| 存款（a） | |||||||||||||||||||||||
| 不计息 | $ | 58,714 | $ | 51,307 | $ | 7,407 | 14 | % | |||||||||||||||
| 计息（b） | 209,519 | 189,563 | 19,956 | 11 | % | ||||||||||||||||||
| 存款总额 | $ | 268,233 | $ | 240,870 | $ | 27,363 | 11 | % | |||||||||||||||
| 履约比率（a）（b） | |||||||||||||||||||||||
| 平均资产回报率 | 4.10 | % | 3.95 | % | |||||||||||||||||||
| 非利息收入占总收入 | 19 | % | 20 | % | |||||||||||||||||||
| 效率 | 53 | % | 54 | % | |||||||||||||||||||
| 补充非利息收入信息 | |||||||||||||||||||||||
| 资产管理和经纪 | $ | 161 | $ | 152 | $ | 9 | 6 | % | |||||||||||||||
| 卡和现金管理 | $ | 322 | $ | 296 | $ | 26 | 9 | % | |||||||||||||||
| 贷款和存款服务 | $ | 200 | $ | 184 | $ | 16 | 9 | % | |||||||||||||||
| 住宅及商业按揭 | $ | 63 | $ | 65 | $ | (2) | (3) | % | |||||||||||||||
12 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
（上页续）
|
截至或截至3月31日止三个月
|
改变 | ||||||||||||||||||||||
| 百万美元，除非另有说明 | 2026 | 2025 | $ | % | |||||||||||||||||||
| 住宅按揭资料 | |||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭还本付息统计（f） | |||||||||||||||||||||||
| 服务投资组合余额（十亿）（g） | $ | 212 | $ | 193 | $ | 19 | 10 | % | |||||||||||||||
| MSR资产价值（g） | $ | 2,786 | $ | 2,523 | $ | 263 | 10 | % | |||||||||||||||
| 服务收入： | |||||||||||||||||||||||
| 服务费，净额（h） | $ | 68 | $ | 71 | $ | (3) | (4) | % | |||||||||||||||
| 按揭还本付息权估值，经济对冲净额 | $ | (27) | $ | (4) | $ | (23) | * | ||||||||||||||||
| 住宅按揭贷款统计 | |||||||||||||||||||||||
| 贷款发放量（十亿） | $ | 1.5 | $ | 1.0 | $ | 0.5 | 50 | % | |||||||||||||||
| 贷款销售保证金百分比 | 2.25 | % | 0.58 | % | |||||||||||||||||||
| 其他信息 | |||||||||||||||||||||||
| 信贷相关统计 | |||||||||||||||||||||||
| 不良资产（g） | $ | 932 | $ | 804 | $ | 128 | 16 | % | |||||||||||||||
| 净冲销-贷款和租赁 | $ | 118 | $ | 144 | $ | (26) | (18) | % | |||||||||||||||
| 其他统计 | |||||||||||||||||||||||
| 分支机构（g）（i） | 2,315 | 2,217 | 98 | 4 | % | ||||||||||||||||||
| 经纪账户客户资产（十亿）（g）（j） | $ | 91 | $ | 84 | $ | 7 | 8 | % | |||||||||||||||
*-没有意义
(a)在2025年第二季度，某些贷款和存款，以及相关的损益表影响，从资产管理集团转移到零售银行业务，以更好地使产品和服务与适当的业务部门保持一致。对以往各期进行了调整，以符合当前的列报方式。
(b)在2025年第二季度，经纪定期存款以及相关的损益表影响从零售银行业务重新分类到其他活动，反映了它们用于资产和负债管理。对以往各期进行了调整，以符合当前的列报方式。
（c）由于组织调整，某些费用被重新归类为公司业务，并在2025年第二季度从零售银行业务转移到其他活动。对以往各期进行了调整，以符合当前的列报方式。
（d）表示每个业务部门使用的公司间接费用服务的费用分配；主要包括技术、人力资源和与占用相关的分配。
（e）其他主要包括其他直接费用，包括外部服务和设备费用。
（f）系指为第三方提供的抵押贷款服务余额及相关收入。
（g）截至3月31日。
（h）服务费扣除因时间推移导致的MSR值下降的影响，其中包括定期安排的贷款本金支付、预付款和在该期间还清的贷款的影响。
（一）反映提供有限产品和/或服务的所有分支机构，不包括独立抵押贷款办公室和卫星办公室（例如，自动驾驶、电子分支机构和退休中心）。
（j）包括现金和货币市场余额。
与2025年同期相比，2026年前三个月的零售银行业务收益增加了1.99亿美元，这是由于收入增加以及信贷损失准备金减少，部分被非利息支出增加所抵消。
净利息收入在比较中增加，因受益于FirstBank。
非利息收入在比较中有所增加，其中包括FirstBank客户的增加和客户活动的增长。
信贷损失准备金反映了投资组合活动，包括增加了第一银行。
相比之下，非利息支出增加主要是由于FirstBank的运营费用和技术投资。
与2025年同期相比，2026年前三个月零售银行平均总贷款增加。平均消费者贷款增加主要是由于从第一银行获得的住宅房地产贷款。平均商业贷款增加归因于收购的FirstBank贷款。
我们专注于发展主要客户关系是我们在零售领域的存款战略的核心，该战略的基础是吸引和保留稳定、低成本的存款，作为PNC的关键资金来源。我们对定价采取了严格的方法，专注于保留基于关系的余额，并针对对利率更敏感的客户执行有针对性的存款增长和保留策略。关于存款，我们的目标是优化余额、经济性和长期客户增长。与2025年同期相比，2026年前三个月的平均存款总额有所增加，这主要归因于收购的第一银行存款。
零售银行继续通过对产品和服务的改进来增强客户体验，从而为消费者和小型企业带来价值。作为我们以不断增长的客户和满足他们的金融需求为战略重点的一部分，我们运营并继续优化从沿海到沿海的零售分支机构和ATM网络，并辅以PNC的数字化能力套件。2025年，PNC宣布将在2030年前将其分支机构投资总额增加到约20亿美元，新开设超过300家分支机构并重申了到2029年完成整个分支机构网络翻新的计划。额外的
The PNC金融服务集团 –表格10-Q13
分支机构的投资将集中在纳什维尔、芝加哥、萨拉索塔和温斯顿-塞勒姆。这比此前宣布的2024年投资15亿美元在亚特兰大、奥斯汀、夏洛特、达拉斯、丹佛、休斯顿、迈阿密、奥兰多、菲尼克斯、罗利、圣安东尼奥和坦帕等战略增长市场开设200多家新分店有所增加。
企业和机构银行业务
Corporate & Institutional Banking的战略是成为领先的基于关系的传统银行产品和服务提供商，通过经济周期为其客户提供服务。我们的目标是通过提供帮助客户更好地运营其组织的增值解决方案来扩大我们的市场份额并推动更高的回报，同时保持审慎的风险和费用管理。我们继续专注于在风险回报状况具有吸引力的地方建立客户关系。我们是一家从海岸到海岸的特许经营公司，我们的全套商业产品和服务在全国范围内提供。
表13：公司&机构银行表
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||
| 截至3月31日止三个月 | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 百万美元，除非另有说明 | 2026 | 2025 | $ | % | |||||||||||||||||||
| 利润表 | |||||||||||||||||||||||
| 净利息收入 | $ | 1,838 | $ | 1,652 | $ | 186 | 11 | % | |||||||||||||||
| 非利息收入 | 1,144 | 978 | 166 | 17 | % | ||||||||||||||||||
| 总收入 | 2,982 | 2,630 | 352 | 13 | % | ||||||||||||||||||
| 信用损失准备 | 77 | 49 | 28 | 57 | % | ||||||||||||||||||
| 非利息费用 | |||||||||||||||||||||||
| 人事 | 460 | 376 | 84 | 22 | % | ||||||||||||||||||
| 分部分配（a） | 424 | 383 | 41 | 11 | % | ||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 46 | 51 | (5) | (10) | % | ||||||||||||||||||
| 其他（b） | 146 | 146 | — | — | % | ||||||||||||||||||
| 非利息费用总额 | 1,076 | 956 | 120 | 13 | % | ||||||||||||||||||
| 税前收益 | 1,829 | 1,625 | 204 | 13 | % | ||||||||||||||||||
| 所得税 | 424 | 377 | 47 | 12 | % | ||||||||||||||||||
| 非控制性权益 | 5 | 4 | 1 | 25 | % | ||||||||||||||||||
| 收益 | $ | 1,400 | $ | 1,244 | $ | 156 | 13 | % | |||||||||||||||
| 平均资产负债表 | |||||||||||||||||||||||
| 持有待售贷款 | $ | 665 | $ | 255 | $ | 410 | 161 | % | |||||||||||||||
| 贷款 | |||||||||||||||||||||||
| 商业 | |||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $ | 194,711 | $ | 170,071 | $ | 24,640 | 14 | % | |||||||||||||||
| 商业地产 | 28,802 | 32,151 | (3,349) | (10) | % | ||||||||||||||||||
| 商业总额 | $ | 223,513 | $ | 202,222 | $ | 21,291 | 11 | % | |||||||||||||||
| 消费者 | 3 | 3 | — | — | % | ||||||||||||||||||
| 贷款总额 | $ | 223,516 | $ | 202,225 | $ | 21,291 | 11 | % | |||||||||||||||
| 总资产 | $ | 249,789 | $ | 227,069 | $ | 22,720 | 10 | % | |||||||||||||||
| 存款 | |||||||||||||||||||||||
| 不计息 | $ | 38,959 | $ | 39,501 | $ | (542) | (1) | % | |||||||||||||||
| 计息 | 122,219 | 108,503 | 13,716 | 13 | % | ||||||||||||||||||
| 存款总额 | $ | 161,178 | $ | 148,004 | $ | 13,174 | 9 | % | |||||||||||||||
| 业绩比率 | |||||||||||||||||||||||
| 平均资产回报率 | 2.27 | % | 2.22 | % | |||||||||||||||||||
| 非利息收入占总收入 | 38 | % | 37 | % | |||||||||||||||||||
| 效率 | 36 | % | 36 | % | |||||||||||||||||||
14 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
（上页续）
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||
| 截至3月31日止三个月 | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 百万美元，除非另有说明 | 2026 | 2025 | $ | % | |||||||||||||||||||
| 其他信息 | |||||||||||||||||||||||
| 合并收入来自：（c） | |||||||||||||||||||||||
| 金库管理（d） | $ | 1,169 | $ | 1,049 | $ | 120 | 11 | % | |||||||||||||||
| 商业抵押贷款银行活动： | |||||||||||||||||||||||
| 持有待售商业按揭贷款（e） | $ | 14 | $ | 26 | $ | (12) | (46) | % | |||||||||||||||
| 商业抵押贷款服务收入（f） | 108 | 94 | 14 | 15 | % | ||||||||||||||||||
| 商业抵押贷款服务权估值，经济对冲净额 | 28 | 39 | (11) | (28) | % | ||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 150 | $ | 159 | $ | (9) | (6) | % | |||||||||||||||
| 商业抵押贷款服务统计 | |||||||||||||||||||||||
| 服务投资组合余额（十亿）（g）（h） | $ | 296 | $ | 294 | $ | 2 | 1 | % | |||||||||||||||
| MSR资产价值（g） | $ | 1,029 | $ | 1,041 | $ | (12) | (1) | % | |||||||||||||||
| C & IB业务平均贷款 | |||||||||||||||||||||||
| 企业银行业务 | $ | 137,550 | $ | 117,659 | $ | 19,891 | 17 | % | |||||||||||||||
| 房地产 | 41,074 | 43,283 | (2,209) | (5) | % | ||||||||||||||||||
| 商业信贷 | 33,944 | 30,044 | 3,900 | 13 | % | ||||||||||||||||||
| 商业银行 | 7,113 | 7,343 | (230) | (3) | % | ||||||||||||||||||
| 其他 | 3,835 | 3,896 | (61) | (2) | % | ||||||||||||||||||
| 平均贷款总额 | $ | 223,516 | $ | 202,225 | $ | 21,291 | 11 | % | |||||||||||||||
| 信贷相关统计 | |||||||||||||||||||||||
| 不良资产（g） | $ | 1,309 | $ | 1,372 | $ | (63) | (5) | % | |||||||||||||||
| 净冲销-贷款和租赁 | $ | 92 | $ | 64 | $ | 28 | 44 | % | |||||||||||||||
(a)表示每个业务部门使用的公司间接费用服务的费用分配；主要包括技术、人力资源和与占用相关的分配。
(b)其他主要包括其他直接费用，包括外部服务和设备费用。
（c）请参阅本公司和机构银行部分的产品收入部分中有关资金管理和商业抵押银行活动的额外收入讨论。
（d）金额在净利息收入和非利息收入中报告。
（e）系指对持作出售的商业抵押贷款和相关承诺进行估值的商业抵押银行收入、衍生品估值、发起费、持作出售贷款的出售收益和持作出售贷款的净利息收入。
（f）表示贷款服务的净利息收入和非利息收入，扣除因时间和收益而减少的商业抵押贷款服务权。商业抵押贷款服务权估值，经济对冲净额分别列示。
（g）截至3月31日。
（h）系与资本化服务有关的余额。
与2025年同期相比，2026年前三个月的企业和机构银行业务收益增加了1.56亿美元，这是由于收入增加，但部分被较高的非利息支出和较高的信贷损失准备金所抵消。
相比之下，净利息收入增加的主要原因是平均贷款和存款余额增加以及存款价值的利差扩大，部分被贷款价值的利差收窄所抵消。
相比之下，非利息收入增长主要是由于资本市场和咨询业务的广泛增长以及资金管理产品收入增加。
2026年前三个月的信贷损失准备金反映了投资组合活动，包括贷款增长，以及宏观经济因素的更新。
非利息费用在比较中有所增加，反映出与业务活动增加相关的可变薪酬增加。
与截至2025年3月31日的三个月相比，平均贷款增加：
•企业银行业务提供贷款、设备融资、资金管理和资本市场产品和服务，以
中型和大型企业，以及政府和非营利实体。该业务的平均贷款增加，反映了新的生产和更高的贷款承诺的平均利用率。
•地产为全国商业地产客户提供银行、融资、服务和科技解决方案。该业务的平均贷款下降，反映出贷款承诺的平均利用率较低，还款额超过了新产量。
•Business Credit提供基于资产的贷款和设备融资解决方案。贷款及租赁组合主要以业务资产作抵押。该业务的平均贷款增加，反映了新的生产和更高的贷款承诺的平均利用率。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q15
•商业银行为较小的公司和企业提供贷款、资金管理和资本市场产品和服务。该业务的平均贷款下降，原因是贷款承诺的平均利用率较低，且还款额超过了新产量。
公司&机构银行业务的存款策略是在定价方面保持纪律，专注于随着时间的推移增加和保留基于关系的余额，执行客户和细分市场特定的存款增长策略，并继续为PNC提供资金和流动性。与截至2025年3月31日止三个月相比，平均存款总额增加，原因是计息存款增长。我们继续积极监测利率环境，并根据不断变化的市场条件、银行资金需求和客户关系动态调整我们的存款策略。
产品收入
除面向商业客户的信贷和存款产品外，Corporate & Institutional Banking还为所有业务部门的客户提供资金管理能力、资本市场和咨询产品和服务，以及商业抵押银行活动。在综合基础上，这些其他服务的收入酌情计入净利息收入和非利息收入。从业务角度来看，与这些服务相关的大部分收入和支出反映在企业和机构银行业务部门的业绩中，其余则反映在存在客户关系的其他业务的业绩中。表13中的其他信息部分包括资金管理和商业抵押银行服务对PNC的合并收入。以下是对这些服务的合并收入的讨论。
金库管理业务为企业提供现金和投资管理服务、应收账款和支付管理服务、资金转账服务，以及在线/移动信息管理和报告服务。金库管理收入在非利息收入和净利息收入中报告。非利息收入包括资金管理产品收入减去提供给客户的用于支付产品和服务的补偿存款余额的收益信贷。净利息收入包括来自所有金库管理客户存款余额的资金信贷。与2025年前三个月相比，由于平均存款余额增长、产品收入增加以及存款价值的利差扩大，金库管理收入有所增加。
商业抵押贷款银行活动包括来自商业抵押贷款服务的收入（包括净利息收入和
非利息收入）、为出售而持有的商业抵押贷款以及与这些活动相关的对冲产生的收入。合计
相比之下，来自商业抵押贷款银行活动的收入减少，主要是由于持作出售的商业抵押贷款收入减少，以及商业抵押贷款服务权估值收益减少（扣除对冲），部分被商业抵押贷款服务收入增加所抵消。
资本市场和咨询包括主要与并购咨询、股权资本市场咨询、资产支持融资、贷款银团、证券承销和客户相关交易相关的服务和活动。在比较中，资本市场和咨询费的增长在产品和服务方面具有广泛的基础。
16 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
资产管理集团
资产管理集团通过努力主动提供增值想法、解决方案和卓越服务，努力成为向富裕个人和机构提供投资、规划、信贷和现金管理解决方案以及信托服务的领先的基于关系的供应商。资产管理集团的优先事项是服务于客户的财务目标，发展和深化客户关系，并通过审慎的风险和费用管理提供稳健的财务业绩。
表14：资产管理组别表
| （未经审计） | |||||||||||||||||||||||
| 截至3月31日止三个月 | 改变 | ||||||||||||||||||||||
| 百万美元，除非另有说明 | 2026 | 2025 | $ | % | |||||||||||||||||||
| 利润表 | |||||||||||||||||||||||
| 净利息收入（a） | $ | 189 | $ | 174 | $ | 15 | 9 | % | |||||||||||||||
| 非利息收入 | 262 | 243 | 19 | 8 | % | ||||||||||||||||||
| 总收入（a） | 451 | 417 | 34 | 8 | % | ||||||||||||||||||
| 信用损失准备 | 5 | 1 | 4 | * | |||||||||||||||||||
| 非利息费用 | |||||||||||||||||||||||
| 人事 | 125 | 121 | 4 | 3 | % | ||||||||||||||||||
| 分部分配（b） | 127 | 117 | 10 | 9 | % | ||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 10 | 8 | 2 | 25 | % | ||||||||||||||||||
| 其他（c） | 30 | 33 | (3) | (9) | % | ||||||||||||||||||
| 非利息费用总额 | 292 | 279 | 13 | 5 | % | ||||||||||||||||||
| 税前收益（a） | 154 | 137 | 17 | 12 | % | ||||||||||||||||||
| 所得税（a） | 36 | 32 | 4 | 13 | % | ||||||||||||||||||
| 收益（a） | $ | 118 | $ | 105 | $ | 13 | 12 | % | |||||||||||||||
| 平均资产负债表 | |||||||||||||||||||||||
| 贷款（a） | |||||||||||||||||||||||
| 消费者 | |||||||||||||||||||||||
| 住宅地产 | $ | 9,826 | $ | 9,907 | $ | (81) | (1) | % | |||||||||||||||
| 其他消费者 | 3,735 | 3,472 | 263 | 8 | % | ||||||||||||||||||
| 消费者总数 | 13,561 | 13,379 | 182 | 1 | % | ||||||||||||||||||
| 商业 | 835 | 657 | 178 | 27 | % | ||||||||||||||||||
| 贷款总额 | $ | 14,396 | $ | 14,036 | $ | 360 | 3 | % | |||||||||||||||
| 资产总额（a） | $ | 14,804 | $ | 14,482 | $ | 322 | 2 | % | |||||||||||||||
| 存款（a） | |||||||||||||||||||||||
| 不计息 | $ | 1,411 | $ | 1,540 | $ | (129) | (8) | % | |||||||||||||||
| 计息 | 26,310 | 26,106 | 204 | 1 | % | ||||||||||||||||||
| 存款总额 | $ | 27,721 | $ | 27,646 | $ | 75 | — | % | |||||||||||||||
| 履约比率（a） | |||||||||||||||||||||||
| 平均资产回报率 | 3.23 | % | 2.94 | % | |||||||||||||||||||
| 非利息收入占总收入 | 58 | % | 58 | % | |||||||||||||||||||
| 效率 | 65 | % | 67 | % | |||||||||||||||||||
| 其他信息 | |||||||||||||||||||||||
| 不良资产（d） | $ | 45 | $ | 36 | $ | 9 | 25 | % | |||||||||||||||
| 净冲销-贷款和租赁 | $ | — | $ | — | $ | — | * | ||||||||||||||||
| 管理下客户资产（十亿）（d）（e） | |||||||||||||||||||||||
| 管理下的全权委托客户资产 | |||||||||||||||||||||||
| PNC私人银行 | $ | 136 | $ | 127 | $ | 9 | 7 | % | |||||||||||||||
| 机构资产管理 | 94 | 83 | 11 | 13 | % | ||||||||||||||||||
| 管理的全权委托客户资产总额 | 230 | 210 | 20 | 10 | % | ||||||||||||||||||
| 管理下的非全权委托客户资产 | 233 | 201 | 32 | 16 | % | ||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 463 | $ | 411 | $ | 52 | 13 | % | |||||||||||||||
*-没有意义
(a)在2025年第二季度，某些贷款和存款，以及相关的损益表影响，从资产管理集团转移到零售银行业务，以更好地使产品和服务与适当的业务部门保持一致。对以往各期进行了调整，以符合当前的列报方式。
(b)表示每个业务部门使用的公司间接费用服务的费用分配；主要包括技术、人力资源和与占用相关的分配。
（c）其他主要包括其他直接费用，包括外部服务和设备费用。
（d）截至3月31日。
（e）不包括经纪账户客户资产。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q17
资产管理集团由两项主要业务组成：PNC私人银行和机构资产管理。
PNC私人银行专注于成为其所服务的每个市场中首屈一指的私人银行，寻求通过广泛的产品和服务，为我们新兴的富裕、高净值和超高净值客户提供高质量的银行、信托和投资管理服务。
Institutional Asset Management为机构客户提供外包的首席投资官、托管、现金和固定收益客户解决方案，以及退休计划信托投资服务，这些客户包括企业、医疗保健系统、保险公司、市政当局和非营利组织。
与2025年同期相比，资产管理集团2026年前三个月的收益增加了1300万美元，这是由于收入增加，但部分被较高的非利息支出和较高的信贷损失准备金所抵消。
相比之下，净利息收入增加主要是由于存款价值的利差扩大。
非利息收入在比较中有所增加，反映了更高的平均股票市场。
由于持续投资以支持业务增长，以及与业务活动增加相关的更高可变薪酬，非利息费用在比较中有所增加。
相比之下，平均贷款总额增加，其中包括以证券为基础的贷款增长和更高的商业贷款余额。
相比之下，平均存款稳定。
受现货股票市场走高和净流量为正的推动，管理下的全权委托客户资产在比较中有所增加。
RISKM管理
我们2025年10-K表第7项中包含的风险管理部分描述了我们的企业风险管理框架，包括风险文化、企业战略、风险治理和监督框架、风险识别、风险评估、风险控制和监测以及风险汇总和报告。此外，我们的2025年10-K表对公司的资本管理和我们的关键风险领域进行了分析，这些领域包括但不限于信贷、市场、流动性和运营（包括合规和信息安全）。
18 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
信用风险管理
信用风险，包括我们的信用风险管理流程，在我们的2025年10-K表的信用风险管理部分中有更详细的描述。以下提供了有关我们的贷款组合的更多信息，这是我们最重要的信用风险集中。
贷款组合特征及分析
表15：贷款明细
以十亿计
我们使用若干信贷质量指标，如附注4贷款和相关信贷损失准备金中进一步详述，来监测和衡量我们在贷款组合中的信贷风险敞口。以下提供了有关构成我们商业和消费者投资组合部分的重要贷款类别的更多信息。
商业
商业和工业
截至2026年3月31日和2025年12月31日，商业和工业贷款分别占我们总贷款组合的61%和59%。我们的大部分商业和工业贷款都由抵押品担保，如果借款人遇到现金产生困难，这些抵押品将提供第二还款来源。这种担保物的例子包括短期资产，如应收账款、存货和有价证券，以及长期资产，如设备、自住房产和其他业务资产。
我们积极管理我们的商业和工业贷款，以评估借款人和投资组合层面的信用风险水平的任何变化（正面和负面）。为了评估信用风险水平，我们分配内部风险评级，以反映我们对每个相关信贷额度的借款人违约概率和违约损失率的估计。这种二维信用风险评级方法在风险监测过程中提供了粒度，并通过我们的信用风险管理流程不断更新。除了监测信用风险水平外，我们还监测不同的集中度风险来源，包括我们投资组合中可能存在的行业集中度。如下表所示（基于北美行业分类体系），我们的商业和工业投资组合在各个行业中非常多样化。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q19
表16：按行业分列的商业和工业贷款
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 金额 | 占总数的百分比 | 金额 | 占总数的百分比 | |||||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 金融服务 | $ | 42,224 | 19 | % | $ | 37,592 | 19 | % | |||||||||||||||||||||
| 制造业 | 34,977 | 16 | 30,623 | 15 | |||||||||||||||||||||||||
| 服务提供商 | 27,303 | 12 | 25,552 | 13 | |||||||||||||||||||||||||
| 批发贸易 | 21,146 | 10 | 19,843 | 10 | |||||||||||||||||||||||||
| 房地产相关（a） | 17,138 | 8 | 15,275 | 8 | |||||||||||||||||||||||||
| 科技、媒体和电信 | 13,613 | 6 | 12,324 | 6 | |||||||||||||||||||||||||
| 零售贸易 | 12,973 | 6 | 12,073 | 6 | |||||||||||||||||||||||||
| 运输和仓储 | 9,872 | 4 | 9,258 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
| 卫生保健 | 9,526 | 4 | 9,135 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
| 出租和租赁 | 9,281 | 4 | 9,074 | 4 | |||||||||||||||||||||||||
| 其他行业 | 23,137 | 11 | 22,149 | 9 | |||||||||||||||||||||||||
| 商业和工业贷款总额 | $ | 221,190 | 100 | % | $ | 202,898 | 100 | % | |||||||||||||||||||||
（a）代表对房地产和建筑业客户的贷款。
截至2026年3月31日和2025年12月31日，自住商业房地产贷款总额分别为103亿美元和90亿美元。这些贷款被归类为商业和工业贷款，因为为这些贷款提供服务的信贷决策是基于所有者的财务状况，而不是抵押品产生收入的能力。自住型商业地产贷款在各行业中具有很好的分散性。
商业地产
截至2026年3月31日，商业房地产贷款为348亿美元，其中包括与创收物业的商业抵押贷款相关的219亿美元、83亿美元的中期融资贷款和46亿美元的房地产建设项目贷款。截至2025年12月31日，可比金额分别为296亿美元、174亿美元、82亿美元和40亿美元。商业地产主要包括为产生收入而持有的土地和/或建筑物的投资，这是偿还贷款的主要来源。然而，如果借款人遇到现金产生困难，则对所转让抵押品的处置可作为贷款的次要还款来源。
我们通过分析PD和LGD来监测与我们的商业房地产贷款相关的信用风险，类似于商业和工业贷款。此外，与商业房地产贷款相关的风险往往与贷款结构、抵押品所在地和质量、项目进展和商业环境相关。这些属性也被监控并用于评估信用风险。由于我们涉及美国各地客户的业务性质，该投资组合在地理上具有多样性。
20 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
下表按地域和物业类型列示了我们的商业地产贷款：
表17：按地域和物业类型划分的商业地产贷款
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 金额 | 占总数的百分比 | 金额 | 占总数的百分比 | |||||||||||||||||||||||||
| 地理（a） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 加州 | $ | 5,112 | 15 | % | $ | 5,248 | 18 | % | |||||||||||||||||||||
| 科罗拉多州 | 4,774 | 14 | 746 | 3 | |||||||||||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 3,599 | 10 | 3,668 | 12 | |||||||||||||||||||||||||
| 德州 | 2,912 | 8 | 2,950 | 10 | |||||||||||||||||||||||||
| 亚利桑那州 | 2,402 | 7 | 1,142 | 4 | |||||||||||||||||||||||||
| 维吉尼亚 | 1,392 | 4 | 1,393 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
| 俄亥俄州 | 1,185 | 3 | 1,233 | 4 | |||||||||||||||||||||||||
| 伊利诺伊州 | 1,150 | 3 | 1,186 | 4 | |||||||||||||||||||||||||
| 内华达州 | 1,147 | 3 | 1,203 | 4 | |||||||||||||||||||||||||
| 新泽西州 | 1,122 | 3 | 944 | 3 | |||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 9,975 | 30 | 9,852 | 33 | |||||||||||||||||||||||||
| 商业地产贷款总额 | $ | 34,770 | 100 | % | $ | 29,565 | 100 | % | |||||||||||||||||||||
| 物业类型（a） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 多家庭 | $ | 16,566 | 48 | % | $ | 14,655 | 50 | % | |||||||||||||||||||||
| 办公室 | 5,517 | 16 | 5,053 | 17 | |||||||||||||||||||||||||
| 工业/仓库 | 4,723 | 14 | 4,059 | 14 | |||||||||||||||||||||||||
| 零售 | 3,103 | 9 | 1,891 | 6 | |||||||||||||||||||||||||
| 酒店/汽车旅馆 | 1,698 | 5 | 1,409 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
| 老年人住房 | 1,311 | 4 | 1,340 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 1,852 | 4 | 1,158 | 3 | |||||||||||||||||||||||||
| 商业地产贷款总额 | $ | 34,770 | 100 | % | $ | 29,565 | 100 | % | |||||||||||||||||||||
（a）根据2026年3月31日贷款余额降序列报。
商业地产：写字楼组合
与写字楼领域相关的房地产表现继续成为关注领域。截至2026年3月31日，我们在办公室投资组合中的未偿还贷款余额总计55亿美元，占总贷款的1.5%，而额外的未提供资金的贷款承诺总计4亿美元。在这一人群中，不良贷款占比30.1%，不良贷款占比8.8%。我们针对办公室贷款建立了8.9%的准备金，我们认为这反映了该投资组合的预期信用损失。我们的办公室组合在地域上保持多样化。
消费者
住宅地产
住宅房地产贷款主要由住宅抵押贷款组成。
我们在发起时获得贷款属性，包括FICO评分和LTV，我们至少每季度更新这些和其他信用指标。我们每月跟踪借款人的表现。我们还根据产品类型将抵押贷款组合细分为资金池（例如，不符合或不符合）。这些信息用于内部报告和风险管理。作为我们整体风险分析和监测的一部分，我们还根据贷款拖欠、不良状况、修改和破产状况、FICO评分、LTV和地理集中度对投资组合进行细分。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q21
下表列出了与我们的住宅房地产投资组合相关的某些关键统计数据：
表18：住宅类房地产贷款统计
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 金额 | 占总数的百分比 | 金额 | 占总数的百分比 | |||||||||||||||||||||||||
| 地理（a） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 加州 | $ | 18,368 | 37 | % | $ | 18,726 | 43 | % | |||||||||||||||||||||
| 科罗拉多州 | 7,094 | 14 | 1,069 | 2 | |||||||||||||||||||||||||
| 德州 | 3,445 | 7 | 3,486 | 8 | |||||||||||||||||||||||||
| 华盛顿 | 3,015 | 6 | 3,183 | 7 | |||||||||||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 2,986 | 6 | 3,025 | 7 | |||||||||||||||||||||||||
| 新泽西州 | 1,749 | 4 | 1,773 | 4 | |||||||||||||||||||||||||
| 亚利桑那州 | 1,725 | 3 | 1,247 | 3 | |||||||||||||||||||||||||
| 纽约 | 1,406 | 3 | 1,411 | 3 | |||||||||||||||||||||||||
| 宾夕法尼亚州 | 1,140 | 2 | 1,159 | 3 | |||||||||||||||||||||||||
| 北卡罗来纳州 | 932 | 2 | 930 | 2 | |||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 7,707 | 16 | 7,751 | 18 | |||||||||||||||||||||||||
|
住宅房地产贷款总额
|
$ | 49,567 | 100 | % | $ | 43,760 | 100 | % | |||||||||||||||||||||
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均贷款发放统计（b） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款发放FICO评分 | 773 | 773 | |||||||||||||||||||||||||||
| 贷款发放的LTV | 72 | % | 72 | % | |||||||||||||||||||||||||
(a)根据2026年3月31日贷款余额降序排列。
(b)分别为截至2026年3月31日及2025年12月31日止十二个月计算的加权平均数。
我们在全国范围内通过我们的全国抵押贷款业务以及在我们的分支机构网络内发起住宅抵押贷款。按照代理标准承销的住宅抵押贷款，包括符合贷款金额限制的贷款，通常是在我们保留服务的情况下出售的。我们还发起了不符合代理标准的不合格住宅抵押贷款，我们将其保留在我们的资产负债表上。截至2026年3月31日，我们发起的不合格住宅抵押贷款组合总额为453亿美元，其中39%位于加利福尼亚州。截至2025年12月31日，可比金额分别为395亿美元和46%。
房屋净值
截至2026年3月31日，262亿美元的房屋净值贷款包括224亿美元的房屋净值信贷额度和38亿美元的封闭式房屋净值分期贷款。截至2025年12月31日，可比金额分别为259亿美元、221亿美元和38亿美元。房屋净值信贷额度是一种浮动利率产品，特定借款人可以使用固定利率转换选项。
与住宅房地产贷款类似，我们在发起时获得贷款属性，包括FICO评分和LTV，我们至少每季度更新这些和其他信用指标。该投资组合的借款人表现按月跟踪。我们还根据产品类型将人群细分为池（例如、第一留置权产品和第二留置权产品），并跟踪任何相关抵押贷款的历史表现，无论我们是否持有此类留置权。这些信息用于内部报告和风险管理。作为我们整体风险分析和监测的一部分，我们还根据贷款拖欠、不良状况、修改和破产状况、FICO评分、LTV、留置权地位和地理集中度对投资组合进行细分。
我们持有第一留置权头寸的大部分房屋净值投资组合的信用表现优于我们持有第二留置权头寸但不持有第一留置权的投资组合部分。留置权头寸信息一般在发起时确定，并为风险管理目的持续监测。我们使用第三方服务提供商来获取更新的贷款信息，包括从公共和私人来源汇总的留置权和抵押品数据。
22 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
下表列出了与我们的房屋净值投资组合相关的某些关键统计数据：
表19：房屋净值贷款统计
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 金额 | 占总数的百分比 | 金额 | 占总数的百分比 | |||||||||||||||||||||||||
| 地理（a） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 宾夕法尼亚州 | $ | 4,253 | 16 | % | $ | 4,330 | 17 | % | |||||||||||||||||||||
| 新泽西州 | 3,109 | 12 | 3,136 | 12 | |||||||||||||||||||||||||
| 佛罗里达州 | 2,223 | 8 | 2,239 | 9 | |||||||||||||||||||||||||
| 俄亥俄州 | 2,080 | 8 | 2,106 | 8 | |||||||||||||||||||||||||
| 加州 | 1,798 | 7 | 1,794 | 7 | |||||||||||||||||||||||||
| 德州 | 1,428 | 5 | 1,407 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
| 马里兰州 | 1,186 | 5 | 1,202 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
| 密西根州 | 1,111 | 4 | 1,132 | 4 | |||||||||||||||||||||||||
| 伊利诺伊州 | 1,009 | 4 | 1,025 | 4 | |||||||||||||||||||||||||
| 北卡罗来纳州 | 1,000 | 4 | 1,006 | 4 | |||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 7,026 | 27 | 6,564 | 25 | |||||||||||||||||||||||||
| 房屋净值贷款总额 | $ | 26,223 | 100 | % | $ | 25,941 | 100 | % | |||||||||||||||||||||
| 留置权类型 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 第1留置权 | 45 | % | 46 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 第二留置权 | 55 | 54 | |||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 100 | % | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 加权平均贷款发放统计（b） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款发放FICO评分 | 778 | 777 | |||||||||||||||||||||||||||
| 贷款发放的LTV | 61 | % | 61 | % | |||||||||||||||||||||||||
(a)根据2026年3月31日贷款余额降序排列。
(b)分别为截至2026年3月31日及2025年12月31日止十二个月计算的加权平均数。
汽车
截至2026年3月31日，163亿美元的汽车贷款总额包括154亿美元的间接汽车投资组合和9亿美元的直接汽车投资组合。截至2025年12月31日，可比金额分别为166亿美元、156亿美元和10亿美元。间接汽车投资组合包括主要通过独立特许经销商发起的贷款。这项业务与我们的核心零售银行业务在战略上保持一致。就总汽车贷款组合而言，截至2026年3月31日止十二个月，使用汽车增强FICO规模计算的加权平均贷款发放FICO得分为800，贷款发放的加权平均期限为72个月。截至2025年12月31日止十二个月的可比金额分别为799和71个月。
我们通过各种渠道向客户提供新车和二手车融资。投资组合余额在2026年3月31日和2025年12月31日均由43%的新车贷款和57%的二手车贷款组成。
汽车贷款组合的绩效是按月衡量的，包括更新的抵押品价值和至少每季度获得的FICO评分。对于内部报告和风险管理，我们按产品渠道和产品类型分析投资组合，并定期评估违约和拖欠经验。作为我们整体风险分析和监测的一部分，我们按地域、渠道、抵押品属性和信用指标对投资组合进行细分，其中包括FICO评分、LTV和期限。
不良资产和贷款拖欠
不良资产
不良资产包括不良贷款和租赁、奥利奥、止赎和其他资产。不良贷款是指信用质量恶化到不可能全额收回合同本息的以摊余成本核算的贷款。持有待售贷款、某些政府受保或担保贷款以及根据公允价值选择权入账的贷款被排除在不良贷款之外。有关我们的非应计政策的详细信息，请参阅我们的2025年10-K表中的附注1会计政策。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q23
下表按主要类别汇总不良资产：
表20：各类不良资产
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 改变 | ||||||||||||||||||
| 百万美元 | $ | % | ||||||||||||||||||
|
不良贷款
|
||||||||||||||||||||
| 商业 | $ | 1,380 | $ | 1,358 | $ | 22 | 2 | % | ||||||||||||
|
消费者（a）
|
863 | 860 | 3 | — | % | |||||||||||||||
| 不良贷款总额 | 2,243 | 2,218 | 25 | 1 | % | |||||||||||||||
| 奥利奥、止赎和其他资产 | 139 | 143 | (4) | (3) | % | |||||||||||||||
| 不良资产总额 | $ | 2,382 | $ | 2,361 | $ | 21 | 1 | % | ||||||||||||
| 不良贷款占贷款总额 | 0.62 | % | 0.67 | % | ||||||||||||||||
| 不良资产与贷款总额、奥利奥、止赎资产和其他资产 | 0.66 | % | 0.71 | % | ||||||||||||||||
| 不良资产占总资产比 | 0.40 | % | 0.41 | % | ||||||||||||||||
| 对不良贷款的贷款和租赁损失备抵 | 208 | % | 199 | % | ||||||||||||||||
| 不良贷款信贷损失备抵（b） | 245 | % | 236 | % | ||||||||||||||||
(a)不包括大多数无抵押消费者贷款和信贷额度，它们在逾期120至180天后被冲销，并且不被置于不良状态。
(b)不含投资证券和其他金融资产备抵计算。
下表提供截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的不良资产变动详情：
表21：不良资产变动情况
| 以百万计 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||
| 1月1日 | $ | 2,361 | $ | 2,357 | |||||||||||||
| 新增不良资产 | 539 | 477 | |||||||||||||||
| 冲销和估值调整 | (152) | (135) | |||||||||||||||
| 主要活动，包括付款和付款 | (343) | (156) | |||||||||||||||
| 资产出售及转入持有待售贷款 | (9) | (77) | |||||||||||||||
| 恢复执行状态 | (95) | (142) | |||||||||||||||
| 收购不良资产 | 81 | — | |||||||||||||||
| 3月31日 | $ | 2,382 | $ | 2,324 | |||||||||||||
截至2026年3月31日，约96%的不良贷款总额由抵押品担保。
贷款拖欠
我们定期监测贷款拖欠水平，并认为这些水平是我们贷款组合中信用质量的关键指标。对拖欠状况的衡量是基于每笔贷款的合同条款。逾期30天或更长时间的贷款被视为拖欠。贷款拖欠包括政府担保或担保贷款，以及根据公允价值选择权入账的贷款。金额不包括持有待售贷款。
我们根据借款人的风险状况、还款来源、基础抵押品以及鉴于当前事件、经济状况和预期的其他支持来管理信用风险。我们完善我们的做法，以应对经营环境变化，例如通胀水平、行业特定风险、利率水平、消费者储蓄和存款余额水平，以及结构性和长期性变化，例如由大流行引起的变化。我们提供贷款修改和收款计划，以帮助我们的客户并减轻损失。
24 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
下表按拖欠状况汇总了逾期的应计贷款：
表22：应计逾期贷款（a）
| 金额 |
|
占未偿还贷款总额的百分比 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年3月31日（b） | 2025年12月31日 | 改变 | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 早期贷款拖欠 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应计贷款逾期30至59天 | $ | 863 | $ | 660 | $ | 203 | 31 | % | 0.24 | % | 0.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 逾期60至89天的应计贷款 | 273 | 403 | (130) | (32) | % | 0.08 | % | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 早期贷款拖欠总额 | 1,136 | 1,063 | 73 | 7 | % | 0.31 | % | 0.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 后期贷款拖欠 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 逾期90天或以上的应计贷款 | 422 | 380 | 42 | 11 | % | 0.12 | % | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 逾期应计贷款总额 | $ | 1,558 | $ | 1,443 | $ | 115 | 8 | % | 0.43 | % | 0.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
(a)逾期贷款金额包括2026年3月31日和2025年12月31日的政府保险或担保贷款3亿美元。
(b)截至2026年3月31日的金额包括归属于第一银行的1.63亿美元的拖欠总额。
逾期90天或更长时间的应计贷款继续产生利息，因为它们（i）有良好的抵押品担保并处于收款过程中，（ii）在符合监管准则的规定冲销时限的同质投资组合中管理，或（iii）某些政府担保或担保贷款。因此，它们被排除在不良贷款之外。
贷款修改
我们可能会通过多种解决方案，为遇到财务困难的客户提供救济。商业贷款和租赁修改基于每个借款人的情况，而消费者贷款修改则根据我们的困难救济计划进行评估。有关我们的商业地产、办公室相关改造产品的更多信息，请参阅本财务评论的信用风险管理部分的商业地产部分。
有关对遇到财务困难的借款人的贷款修改的更多信息，请参见附注4贷款和相关的信贷损失准备金。
信贷损失准备金
我们对ACL的确定是基于历史损失和业绩经验、当前经济状况、对未来经济状况的合理和可支持的预测以及其他相关因素，包括当前借款人和/或交易特征以及对截至资产负债表日剩余估计合同期限的评估。对于我们现有的投资证券、贷款、设备融资租赁、其他金融资产和无资金借贷相关承诺的预期损失，我们将ACL维持在适当水平。
有关ACL的更多讨论，包括我们方法的详细信息，请参阅我们的2025年10-K表中的附注1会计政策和信用风险管理部分。另请参阅本报告的关键会计估计和判断部分，进一步讨论截至2026年3月31日在确定ACL时使用的假设。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q25
下表总结了我们与贷款相关的ACL。
表23：按贷款类别划分的信贷损失备抵（a）
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
百万美元 |
津贴金额 | 贷款总额 | 占贷款总额的百分比 | 津贴金额 | 贷款总额 | 占贷款总额的百分比 | |||||||||||||||||||||||
| 贷款和租赁损失准备金 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 商业 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $ | 2,149 | $ | 221,190 | 0.97 | % | $ | 2,032 | $ | 202,898 | 1.00 | % | |||||||||||||||||
| 商业地产 | 1,120 | 34,770 | 3.22 | % | 1,057 | 29,565 | 3.58 | % | |||||||||||||||||||||
| 商业总额 | 3,269 | 255,960 | 1.28 | % | 3,089 | 232,463 | 1.33 | % | |||||||||||||||||||||
| 消费者 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅地产 | 92 | 49,567 | 0.19 | % | 44 | 43,760 | 0.10 | % | |||||||||||||||||||||
| 房屋净值 | 275 | 26,223 | 1.05 | % | 271 | 25,941 | 1.04 | % | |||||||||||||||||||||
| 汽车 | 163 | 16,325 | 1.00 | % | 158 | 16,591 | 0.95 | % | |||||||||||||||||||||
| 信用卡 | 647 | 7,069 | 9.15 | % | 632 | 7,014 | 9.01 | % | |||||||||||||||||||||
| 其他消费者 | 217 | 5,779 | 3.75 | % | 216 | 5,712 | 3.78 | % | |||||||||||||||||||||
| 消费者总数 | 1,394 | 104,963 | 1.33 | % | 1,321 | 99,018 | 1.33 | % | |||||||||||||||||||||
| 合计 | 4,663 | $ | 360,923 | 1.29 | % | 4,410 | $ | 331,481 | 1.33 | % | |||||||||||||||||||
|
未提供资金的贷款相关承诺的备抵
|
832 | 818 | |||||||||||||||||||||||||||
|
信贷损失备抵
|
$ | 5,495 | $ | 5,228 | |||||||||||||||||||||||||
| 贷款总额的信贷损失备抵 | 1.52 | % | 1.58 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 商业 | 1.55 | % | 1.62 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 消费者 | 1.46 | % | 1.47 | % | |||||||||||||||||||||||||
（a）不包括投资证券和其他金融资产的备抵，截至2026年3月31日和2025年12月31日，这两项备抵总额分别为1.03亿美元和9900万美元。
26 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
下表总结了我们的贷款冲销和回收。
表24：贷款冲销和回收情况
| 截至3月31日止三个月 | 毛额 冲销 |
复苏 | 净冲销/ （复苏） |
占平均数% 贷款（年化） |
|||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 商业 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $ | 129 | $ | 33 | $ | 96 | 0.18 | % | |||||||||||||||||||||
| 商业地产 | 19 | 5 | 14 | 0.17 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 获得的贷款（a） | 10 | — | 10 | — | % | ||||||||||||||||||||||||
| 商业总额 | 158 | 38 | 120 | 0.18 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 消费者 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅地产 | 1 | 2 | (1) | (0.01) | % | ||||||||||||||||||||||||
| 房屋净值 | 10 | 8 | 2 | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 汽车 | 31 | 20 | 11 | 0.27 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 信用卡 | 74 | 20 | 54 | 3.17 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 其他消费者 | 45 | 13 | 32 | 2.24 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 获得的贷款（a） | 35 | — | 35 | — | % | ||||||||||||||||||||||||
| 消费者总数 | 196 | 63 | 133 | 0.38 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 354 | $ | 101 | $ | 253 | 0.24 | % | |||||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 商业 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $ | 113 | $ | 42 | $ | 71 | 0.16 | % | |||||||||||||||||||||
| 商业地产 | 18 | 5 | 13 | 0.16 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 商业总额 | 131 | 47 | 84 | 0.16 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 消费者 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅地产 | 2 | 2 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||
| 房屋净值 | 9 | 8 | 1 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 汽车 | 35 | 23 | 12 | 0.32 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 信用卡 | 90 | 15 | 75 | 4.63 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 其他消费者 | 45 | 12 | 33 | 2.34 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 消费者总数 | 181 | 60 | 121 | 0.49 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 312 | $ | 107 | $ | 205 | 0.26 | % | |||||||||||||||||||||
(a)表示先前由FirstBank冲销的某些贷款的冲销，这些贷款在收购时按照采购会计的要求记入未付本金余额。
与2025年同期相比，2026年前三个月的净冲销总额增加了4800万美元，即23%。比较增加的主要原因是与采购会计相关的收购FirstBank的净冲销。
有关更多信息，请参见本报告2025年10-K表中的附注1会计政策和附注4贷款和信用损失相关备抵。
流动性和资本管理
我们的流动性风险框架和相关的监测措施和工具，包括内部流动性压力测试以及遵守内部和监管限制和准则，在我们的2025年10-K表的流动性和资本管理部分有更详细的描述。
我们监测流动性的方法之一是参考LCR，这是一项监管最低流动性要求，旨在确保覆盖的银行组织在假设的30天压力情景过程中保持足够的流动性水平，以满足净流动性需求。PNC和PNC银行每日计算LCR，并被要求保持100%的监管最低要求。整个2026年第一季度，PNC和PNC银行的LCR均超过了监管最低要求。我们LCR的波动是由于持续的业务活动导致计算的组成部分发生变化，包括高质量的流动资产和净现金流出。
NSFR旨在衡量银行组织资产和负债期限结构在一年时间范围内的稳定性。PNC和PNC银行每天计算NSFR，并被要求保持最低100%的监管要求。在整个2026年第一季度，PNC和PNC银行的NSFR都超过了监管最低要求。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q27
我们在2025年10-K表第1项业务和第1A项风险因素的监管和监管部分提供了有关监管流动性要求及其对我们的潜在影响的更多信息。
流动性来源
我们在综合基础上的最大流动资金来源是我们的银行业务产生的客户存款基础。这些存款提供了相对稳定和低成本的资金。存款总额从2025年12月31日的4409亿美元增至2026年3月31日的4576亿美元，主要是由于增加了第一银行的存款，这主要是由于有息和无息存款增加。计息存款增加部分被经纪定期存款减少所抵消。截至2026年3月31日，未投保存款约占我们总存款基础的44%，这是根据状况和收入综合报告-FFIEC 031中的监管指示估计的。我们的大多数未投保存款与商业运营和关系账户有关，我们将其定义为使用两个或多个PNC产品的商业存款客户。有关我们的存款和相关战略的更多信息，请参阅合并资产负债表审查和本财务审查的业务部门审查中的资金来源部分。
我们还可能通过各种融资形式获得流动性，例如优先债、次级债、FHLB垫款、根据回购协议出售的证券、商业票据和其他短期借款。有关我们借款的更多信息，请参阅本财务审查的综合资产负债表审查中的资金来源部分和本报告中包含的附注8借入资金。
由于以下活动，综合基础上的高级和次级债务总额有所增加：
表25：优先次级债
| 以十亿计 | 2026 | |||||||
| 1月1日 | $ | 41.7 | ||||||
| 发行情况 | 4.1 | |||||||
| 通知和到期日 | (3.0) | |||||||
| 其他 | (0.3) | |||||||
| 3月31日 | $ | 42.5 | ||||||
此外，PNC还能够获得或有资金来源，其中包括未使用的借贷能力和某些流动资产。PNC有一个应急资金计划，旨在确保流动性来源足以履行持续的义务和承诺，特别是在流动性紧张的情况下。该计划旨在检查和量化组织在各种内部流动性压力情景下的流动性，并定期进行测试以评估计划的可靠性。此外，该计划还提供了解决流动性需求的策略，以及我们在流动性压力事件期间会考虑的应对行动，其中可能包括发行增量债务、优先股或额外的存款行动，包括发行经纪定期存款。该计划还涉及流动性紧张情况下的治理、报告频率和关键部门的责任。
PNC将我们的主要或有流动性来源定义为在FRB持有的现金、投资证券以及在FHLB和FRB未使用的借贷能力。下表汇总了我们在2026年3月31日和2025年12月31日的主要或有流动性来源。
表26：主要或有流动性来源
|
以十亿计
|
2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||
| 与联邦储备银行的现金余额 | $ | 25.3 | $ | 32.0 | |||||||
| 可供投资证券（a） | 78.8 | 77.2 | |||||||||
| FHLB未使用的借款能力（b） | 48.4 | 50.7 | |||||||||
| 联邦储备银行未使用的借贷能力（c） | 84.3 | 81.5 | |||||||||
| 可用或有流动资金总额 | $ | 236.8 | $ | 241.4 | |||||||
(a)表示可用于质押或担保其他资金来源的投资证券的公允价值。
(b)截至2026年3月31日，FHLB总借款能力为702亿美元，FHLB预付款和信用证总额为218亿美元。截至2025年12月31日，可比金额分别为641亿美元和134亿美元。
（c）截至2026年3月31日，FRB的总借贷能力为843亿美元，截至2025年12月31日为815亿美元。截至2026年3月31日和2025年12月31日，PNC与FRB没有未偿还的借款。
28 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
银行流动性
除了我们的主要或有流动性来源外，根据经修订的PNC银行2014年银行票据计划，PNC银行可不时就其任何一次到期日自其发行之日起超过九个月（如果是优先票据）和五年或更长时间（如果是次级票据）的无抵押优先和次级票据提供本金总额最多为400亿美元的未偿本金总额。截至2026年3月31日，PNC银行根据该计划可发行的剩余产能为337亿美元。
下表详细列出了2026年第一季度PNC银行票据赎回情况。
表27：PNC银行票据兑付情况
| 赎回日期 | 金额 | 赎回说明 | ||||||
| 2026年1月15日 | 5亿美元 | 原预定到期日为2027年1月15日的所有未偿还优先浮动利率票据。赎回价格等于本金额的100%，加上截至赎回日期2026年1月15日的任何应计及未付利息。 | ||||||
| 2026年1月15日 | 12.5亿美元 | 原预定到期日为2027年1月15日的所有未偿还4.775%优先固定浮动利率票据。赎回价格等于本金额的100%，加上任何应计及未付 利息至兑付日2026年1月15日。 |
||||||
关于2026年5月13日赎回原到期日为2027年5月13日的全部未偿还4.543%优先固定浮动利率票据的公告，详见附注17期后事项。
根据PNC银行2013年商业票据计划，PNC银行有能力提供高达100亿美元的商业票据以提供额外流动性。截至2026年3月31日，该计划下没有未发行的债券。
此外，PNC银行还可以通过存放在银行的存款或发行公司间无担保票据从母公司获得资金。
母公司流动性
除了在银行层面管理流动性风险，我们还管理母公司的流动性。母公司的合同义务主要包括与母公司借款相关的还本付息和为非银行关联公司提供资金。此外，母公司保持流动性，为向我们的股东支付股息、股票回购和收购等可自由支配的活动提供资金。
截至2026年3月31日，可用的母公司流动资金总额为289亿美元。母公司流动资金以公司间现金和投资形式持有。对于久期较长的投资，相关期限与预定的现金需求相一致，例如母公司债务到期。
母公司流动资金的主要来源是其从PNC银行获得的股息或其他资本分配，可能会受到以下影响：
•银行层面的资本需求，
•法律、法规和监督活动结果，
•企业政策，
•合同限制，以及
•其他因素。
全国性银行支付股息或进行其他资本分配或向母公司或其非银子公司提供信贷的能力存在法律法规限制。截至2026年3月31日，未经监管机构事先批准，可用于PNC银行向母公司支付股息的金额为54亿美元。有关这些限制的进一步讨论，请参阅我们的2025年10-K表中的附注19监管事项。
除PNC银行的股息外，母公司流动资金的其他来源包括现金和投资，以及其他子公司的股息和偿还贷款以及股权投资的股息或分配。我们还可以通过在公开或私人市场以及商业票据上发行债务和股本证券，包括某些资本工具，以及通过其他借款，为母公司和PNC的非银行子公司产生流动性。根据母公司2014年的商业票据计划，母公司有能力提供高达50亿美元的商业票据，以提供额外的流动性。截至2026年3月31日，该计划下没有未发行的债券。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q29
下表详细列出了2026年第一季度母公司票据发行情况。
表28：母公司票据发行情况
| 发行日期 | 金额 | 发行说明 | ||||||
| 2026年1月26日 | 3亿美元 | 3亿美元高级浮动利率票据，到期日为2029年1月26日。利息按季度支付，年利率浮动利率等于复合SOFR（使用定价补充文件中所述的SOFR指数就每个季度利息期确定），加上0.620%，于每年的1月26日、4月26日、7月26日和10月26日开始，自2026年4月26日开始。 | ||||||
| 2026年1月26日 | 12亿美元 | 12亿美元4.075%高级固定浮动利率票据，到期日为2029年1月26日。利息按固定年利率4.075%每半年支付一次，于每年的1月26日和7月26日支付，自2026年7月26日开始。从2028年1月26日开始，利息将按季度支付，年利率浮动利率等于复合SOFR（使用定价补充文件中所述的SOFR指数就每个季度利息期确定），加上0.6 10%，于2028年4月26日、2028年7月26日、2028年10月26日和到期日支付。 | ||||||
| 2026年1月26日 | 15亿美元 | 15亿美元5.423%固定利率重置次级票据，到期日为2041年1月25日。利息最初按固定年利率5.423%每半年支付一次，于每年的1月25日和7月25日支付，自2026年7月25日开始，至2036年1月25日结束。利息每半年支付一次，年利率相当于初步招股说明书补充文件中所述的五年期美国国债利率，加上1.170%，于2036年7月25日开始的每年1月25日和7月25日支付，直至到期日。 | ||||||
此外，母公司在2026年第一季度通过无担保高级定期贷款借款11亿美元。
下表详细列出了2026年第一季度母公司票据赎回情况。
表29：赎回的母公司票据
| 赎回日期 | 金额 | 赎回说明 | ||||||
| 2026年1月26日 | 12.5亿美元 | 原预定到期日为2027年1月26日的所有未偿还的4.758%优先固定浮动利率票据。赎回价格等于本金额的100%，加上截至赎回日期2026年1月26日的任何应计及未付利息。 | ||||||
截至2026年3月31日和2025年12月31日，母公司优先和次级债务的账面价值分别为363亿美元和337亿美元。
合同义务和承诺
我们在正常业务过程中订立各种合同安排，其中某些需要未来付款，这可能会影响我们的流动性和资本资源。有关这些未来现金流出的更多信息，请参阅我们2025年10-K表风险管理部分的流动性和资本管理部分。此外，在正常业务过程中，我们有各种未履行的承诺，其中某些未包括在我们的合并资产负债表中。我们在附注9承诺中提供了有关我们的承诺的信息。
信用评级
PNC的信用评级影响短期和长期资金的成本和可用性、某些衍生工具的抵押品要求以及提供某些产品的能力。
总体而言，评级机构的评级基于许多定量和定性因素，包括资本充足率、流动性、资产质量、业务组合、收益水平和质量，以及当前的立法和监管环境，包括隐含的政府支持。信用评级的下降或潜在的下降可能会影响进入资本市场和/或增加债务成本，从而对流动性和财务状况产生不利影响。有关我们信用评级下调的潜在影响的更多信息，请参阅我们的2025年10-K表中的第1A项风险因素。
30 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
下表列示截至2026年3月31日PNC金融服务 Group，Inc.和PNC银行的信用评级与展望：
表30：信用评级与展望
| 2026年3月31日 | ||||||||||||||
|
|
穆迪 | 标普（a） | 惠誉 | DBRS（b） | ||||||||||
| The PNC金融服务集团 | ||||||||||||||
| 高级债务 | A3 | A- | A | AA（低） | ||||||||||
| 次级债 | A3 | BBB + | A- | A（高） | ||||||||||
| 优先股 | Baa2 | BBB- | BBB | A（低） | ||||||||||
| PNC银行 | ||||||||||||||
| 高级债务 | A2 | A | A + | AA | ||||||||||
| 次级债 | A2 | A- | A | AA（低） | ||||||||||
| 长期存款 | AA3 |
没有评级
|
AA- | AA | ||||||||||
| 短期存款 | P-1 |
没有评级
|
F1 + | 没有评级 | ||||||||||
| 短期票据 | P-1 | A-1 | F1 | R-1（高） | ||||||||||
| The PNC金融服务集团 | ||||||||||||||
|
机构评级展望
|
稳定 | 稳定 | 稳定 | 稳定 | ||||||||||
(a)标普不提供储户评级。PNC银行长期发行人评级为A，短期发行人评级为A-1。
(b)DBRS不提供短期储户评级。PNC银行短期工具评级为R-1（高）。
资本管理
关于我们的资本管理流程和活动的详细信息包含在我们的2025年10-K表第1项的监督和监管部分。
我们通过调整资产负债表规模和构成、发行或赎回债务、发行股权或其他资本工具、执行库存股交易和资本赎回或回购、管理股息政策和保留收益来管理我们的资金和资本头寸。
2026年第一季度，PNC向股东返还了14亿美元的资本，其中包括7亿美元的普通股股息和7亿美元的普通股回购。SCB框架允许资本回报的金额超过SCB最低水平。根据这一框架，根据我们董事会先前批准的回购计划，截至2026年3月31日，PNC仍有约32%的1亿股普通股可供回购。预计2026年第二季度的股票回购活动约为6亿至7亿美元。PNC可能会根据市场和经济状况以及其他因素调整股份回购活动。从2025年10月1日到2027年9月30日，PNC的SCB为监管最低2.5%。
2026年4月2日，PNC董事会宣布向在2026年4月14日营业结束时登记在册的股东支付2026年5月5日每股1.70美元的普通股季度现金股息。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q31
下表总结了我们的巴塞尔III资本余额和比率。
表31：巴塞尔III资本
| 2026年3月31日 | |||||
| 百万美元 |
巴塞尔协议III
|
||||
| 普通股权一级资本 | |||||
| 普通股加上相关盈余，库存股净额 | $ | (2,733) | |||
| 留存收益 | 64,256 | ||||
| 商誉，扣除相关递延税项负债 | (13,053) | ||||
| 其他不允许的无形资产，扣除递延所得税负债 | (704) | ||||
| 其他调整（扣除） | (80) | ||||
| 普通股一级资本（a） | $ | 47,686 | |||
| 额外一级资本 | |||||
| 优先股加相关盈余 | 5,877 | ||||
| 一级资本 | $ | 53,563 | |||
| 额外二级资本 | |||||
| 合资格次级债 | 3,300 | ||||
| 可计入二级资本的合资格信贷准备金 | 5,239 | ||||
| 巴塞尔III资本总额 | $ | 62,102 | |||
| 风险加权资产 | |||||
|
巴塞尔III标准化方法风险加权资产（b）
|
$ | 472,981 | |||
| 平均季度调整后总资产 | $ | 591,156 | |||
|
补充杠杆敞口（c）
|
$ | 728,653 | |||
| 巴塞尔III基于风险的资本和杠杆率 | |||||
| 普通股一级 | 10.1 | % | |||
| 第1层 | 11.3 | % | |||
| 合计 | 13.1 | % | |||
| 杠杆（d） | 9.1 | % | |||
|
补充杠杆率（c）
|
7.4 | % | |||
(a)在允许的情况下，PNC和PNC银行已选择将与可供出售证券和养老金及其他退休后计划相关的AOCI从CET1资本中排除。
(b)巴塞尔III标准化方法风险加权资产以巴塞尔III标准化方法规则为基础，包括信用和市场风险加权资产。
（c）补充杠杆率的计算依据是一级资本除以补充杠杆敞口，其中考虑了表内资产以及某些表外项目的季度平均值，包括贷款承诺和衍生品合约下的潜在未来敞口。
（d）杠杆率的计算依据是一级资本除以平均季度调整后总资产。
PNC的监管风险资本比率采用标准化风险加权资产确定法计算得出。在信用风险加权资产的标准化确定方法下，敞口一般会被赋予预先定义的风险权重。与其他类型的风险敞口相比，对高波动性商业房地产、非应计项目、FDM、逾期风险敞口和股权风险敞口的风险权重通常更高。
根据适用的美国监管资本比率要求，2026年3月31日，PNC和PNC银行被认为“资本充足”。要获得“资本充足”的资格，PNC的一级风险资本和总风险资本的巴塞尔III资本比率必须至少为6%，并且PNC银行的普通股权一级风险资本的巴塞尔III资本比率必须至少为6.5%，一级风险资本为8%，总风险资本为10%，杠杆率至少为5%。
联邦银行业监管机构表示，他们预计包括PNC在内的美国最大BHC的监管资本水平将远远超过监管最低标准，并要求包括PNC在内的美国最大BHC拥有足够的资本缓冲，以抵御损失，并允许它们通过估计的压力情景来满足客户的信贷需求。我们寻求按照这些监管原则管理我们的资本，我们认为我们2026年3月31日的资本水平与它们保持一致。
我们在本财务审查的近期监管发展部分和我们的2025年10-K表中的第1项业务、第1A项风险因素和附注19监管事项的监督和监管部分提供了有关监管资本要求及其一些潜在影响的更多信息，包括调整巴塞尔III框架的拟议规则。
32 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
市场风险管理
有关市场风险的更多讨论，请参阅我们的2025年10-K表中风险管理部分的市场风险管理部分。
市场风险管理–利率风险
利率风险主要产生于我们传统的吸收存款和发放贷款的银行活动。许多因素，包括经济和金融状况、利率变动和消费者偏好，都会影响我们在资产上赚取的利息、我们为负债支付的利息和我们的无息资金来源水平之间的差异。由于这些产品中某些产品固有的重新定价期限错配和内嵌期权，市场利率的变化不仅会影响预期的近期收益，还会影响这些资产和负债的经济价值。
我们的资产负债管理小组按照我们的市场风险相关风险管理政策的规定对利率风险进行集中管理，这些政策由管理层的ALCO和董事会风险委员会批准。
PNC利用NII和EVE对一组利率情景的敏感性来识别和度量其短期和长期的结构性利率风险。
下表包括截至2026年3月31日和2025年3月31日的NII敏感性结果。
表32：净利息收入敏感性分析
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | |||||||||||||
| 净利息收入敏感性模拟（a） | ||||||||||||||
| 冲击利率对第一年NII的影响： | ||||||||||||||
| 瞬时上调200个基点 | — | % | — | % | ||||||||||
| 瞬时下降200个基点 | (1.4) | % | (1.2) | % | ||||||||||
(a)上调100个基点对第一年NII的影响大约等于所披露的200个基点情景的结果。下调100个基点的影响约为200个基点情景下已披露结果的三分之一。
在预测NII时，我们会做出某些关键假设，这些假设会对由此产生的敏感性产生重大影响，包括以下几点：
未来资产负债表构成：我们的资产负债表构成是动态的，基于我们的预测预期。预计到第一年年底的资产负债表构成与2026年3月31日的现货构成大体一致。
资产负债表预测：我们的资产负债表预测基于各种假设，其中包括贷款和存款增长等关键利率风险方面，以及组合，并且与我们的指引一致。
存款贝塔：存款定价变化主要受联邦基金利率变化的推动。截至2026年3月，PNC的累计存款贝塔系数为46%。我们将累计存款贝塔定义为总计息存款支付的存款利率变化除以自2024年8月（本轮宽松利率周期的开始）以来平均规定的联邦基金利率区间上限水平的变化。出于利率敏感性的目的，PNC假设累计存款贝塔系数将比当前水平略有下降。对于利率风险建模，PNC使用动态beta模型根据市场利率水平以及其他因素调整假设的重定价敏感性。动态beta假设反映了历史经验以及未来预期，并定期更新以反映当前对未来预期的看法。由于存款竞争和客户行为等变量，实际支付的存款利率可能与模型预测不同。
资产预付款：PNC包括贷款和投资组合的提前还款假设。抵押贷款和房屋净值投资组合利用行业标准模型推动在较低利率环境下增加的估计预付款。商业贷款和其他消费贷款组合假设静态恒定的提前还款利率在不同的利率情景中是一致的，因为这些组合历来不会根据市场利率水平表现出明显不同的提前还款行为。
衍生品的影响：作为我们风险管理策略的一部分，PNC使用利率衍生品来对冲浮动利率商业贷款，其中一些是远期起动的。截至2026年3月31日，PNC有793亿美元的活跃和远期起始接收固定/支付浮动掉期用于对冲浮动利率商业贷款，加权平均期限为2.3年，平均固定利率为3.63%。此外，PNC利用收取固定/支付浮动掉期来对冲固定利率债务，以及支付固定/收取浮动掉期来对冲投资证券组合。有关我们如何使用衍生工具对冲这些金融工具的更多信息，请参见附注13金融衍生工具。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q33
下表包括截至2026年3月31日和2025年3月31日的EVES灵敏度结果。
表33：股权敏感性分析的经济价值
| 2026年3月31日 | 2025年3月31日 | ||||||||||
| 股权敏感性模拟的经济价值 | |||||||||||
| 瞬时上调200个基点 | (3.0) | % | (2.2) | % | |||||||
| 瞬时下降200个基点 | (2.8) | % | (2.9) | % | |||||||
EVE衡量与时点资产负债表相关的所有预计未来现金流的现值，不包括预计的新交易量。EVE对利率变化的敏感性是NII敏感性分析的补充指标，代表了对长期利率风险的估计。PNC通过测量资产、负债和表外工具的经济价值在利率瞬时+/-200bps平行移动时的变化来计算其EVE敏感性。与NII敏感性分析类似，我们纳入了动态存款重定价和贷款提前还款假设。从方向上看，较高的存款贝塔假设导致负债敏感性增加，而较低的存款贝塔则增加了资产敏感性。概念上类似，较高的贷款提前还款假设导致资产敏感性增加，较低的提前还款导致负债敏感性增加。这些行为建模假设在EVE和NII敏感性分析之间基本一致，并且截至2026年3月31日也共享相同的起始资产负债表位置。存款损耗也是影响EVE敏感性的重要因素。除了管理层的假设之外，存款损耗是基于使用长期历史存款行为开发的动态模型进行预测的。PNC进行各种敏感性分析，以了解越来越快的存款流失、贷款提前偿还和存款贝塔对我们风险指标的影响，并将结果报告给ALCO。
与2025年第一季度相比，我们的NII敏感性和EVE敏感性假设没有重大变化，包括推动假设设定的数据来源。
市场风险管理–客户相关交易风险
我们从事固定收益证券、衍生品和外汇交易，以支持客户的投资和对冲活动。这些交易、相关对冲以及与我们的客户衍生品组合相关的信贷和资金估值调整每日按市值计价，并作为与客户相关的交易活动报告。我们不从事这些产品的自营交易。
我们将VaR作为衡量和监测客户相关交易活动中市场风险的主要手段。VaR基于对历史市场风险因子的统计分析，用于估算组合亏损的概率。多元化的VaR反映了经验性
不同资产类别之间的相关性。VaR是通过每日更新的头寸和市场风险因子来计算的，以确保每个投资组合都在其可接受的范围内运作。有关我们用于计算VaR的模型和回测过程的更多信息，请参阅我们的2025表格10-K中的市场风险管理–客户相关交易风险部分。
截至2026年3月31日的三个月，与客户相关的交易收入为9100万美元，而2025年同期为3400万美元，并在我们的综合损益表中记录在资本市场和咨询非利息收入和其他利息收入中。这一增长主要是由于衍生产品客户相关交易收入增加。
市场风险管理–股权及其他投资风险
股权投资风险是指与投资于私募股权和公开股权市场相关的潜在损失的风险。除了提供信贷、吸收存款、承销证券和交易金融工具外，我们还在各种交易中进行和管理直接投资，包括管理层收购、资本重组和各种行业的增长融资。我们也有对关联和非关联基金的投资，这些基金在私募股权方面进行了类似的投资，符合监管限制。这些投资和其他资产的经济和/或账面价值直接受到市场因素变化的影响。
各种PNC业务部门管理我们的股权和其他投资活动。我们的业务负责在批准的政策限制和相关准则范围内做出投资决策。
我们的股权投资摘要如下：
表34：股权投资汇总
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 改变 | ||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
| 税收抵免投资 | $ | 5,467 | $ | 5,578 | $ | (111) | (2) | % | ||||||||||||||||||
| 私募股权及其他 | 5,045 | 5,212 | (167) | (3) | % | |||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 10,512 | $ | 10,790 | $ | (278) | (3) | % | ||||||||||||||||||
34 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
税收抵免投资
我们的股权投资包括直接税收抵免投资和合并实体持有的股权投资。这些税收抵免投资余额包括截至2026年3月31日和2025年12月31日的总额分别为29亿美元和34亿美元的无资金承诺。这些未提供资金的承诺包含在我们合并资产负债表的其他负债中。
附注4我们的2025年10-K表中的贷款销售和服务活动以及可变利益实体有关于税收抵免投资的更多信息。
私募股权及其他
我们其他股权投资的最大组成部分是我们的私募股权投资组合。私募股权投资组合是一种非流动性投资组合，由夹层和股权投资组成，因行业、阶段和投资类型而异。截至2026年3月31日和2025年12月31日，按估计公允价值进行的私募股权投资总额分别为27亿美元和28亿美元。截至2026年3月31日，24亿美元直接投资于多种公司，3亿美元通过各种私募股权基金间接投资。私募股权投资公允价值变动计入其他非利息收入。
PNC拥有Visa B-2类普通股，这些普通股之前是由于
2024年的签证交换计划，并按成本计入我们的其他股权投资。Visa B-2类普通股只能在有限的情况下转让，要么是通过未决交换诉讼的解决，要么是通过Visa启动另一项交换计划，这将允许PNC将其部分Visa B-2类普通股转换为可自由转让的Visa C类普通股，如附注17后续事件所述。截至2026年3月31日，我们对Visa B-2类普通股的总投资的估计价值约为8亿美元，而我们的成本基础微不足道。鉴于Visa B-2类普通股的可转让性有限且市场上缺乏可观察的交易，该估计价值并不代表其公允价值。有关我们的签证协议的更多信息，请参阅我们2025年10-K表中的附注14公允价值和附注20法律程序。有关Visa最近宣布的Visa B-2类普通股交换要约的更多详细信息，请参见附注17后续事件。
我们也有某些其他股权投资，其中大部分代表对具有传统和另类投资策略的关联和非关联基金的投资。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，与这些投资相关的净亏损分别为100万美元和400万美元。
金融衍生品
金融衍生品在不同程度上涉及市场和信用风险。衍生品是指当事人之间的合同，通常需要很少或不需要初始净投资，并导致一方根据合同中规定的名义和基础向另一方交付现金或另一类资产。因此，现金需求和信用风险敞口明显低于这些工具上的名义金额。
我们使用各种金融衍生工具作为整体资产和负债风险管理流程的一部分，以帮助管理我们业务活动中固有的市场敞口（主要是利率）和信用风险。我们还与客户进行衍生品交易，以便利他们的风险管理活动。
有关我们金融衍生工具的更多信息，请参见我们2025年10-K表中的附注1会计政策、附注14公允价值和附注15金融衍生工具，以及本报告中的附注12公允价值和附注13金融衍生工具。
并非市场和信用风险的所有要素都通过使用金融衍生工具来解决，除其他原因外，由于未预料到的市场变化，这类工具可能对其预期目的无效。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q35
A凡尔赛C未固化B天平SHEETANDNETINTERESTANALYSIS
下表显示了PNC的平均合并资产负债表结果以及净利息收入分析：
表35:平均合并资产负债表和净利息分析（a）（b）（c）
| 截至3月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应课税等值基准 百万美元 |
平均 余额 |
利息收入/支出 | 平均收益率/利率 | 平均 余额 |
利息收入/ 费用 |
平均收益率/ 费率 |
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| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生息资产： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 投资证券 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可供出售证券 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅抵押贷款支持 | $ | 34,652 | $ | 322 | 3.72 | % | $ | 33,793 | $ | 311 | 3.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 美国财政部和政府机构 | 28,491 | 284 | 4.04 | % | 24,382 | 274 | 4.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 8,505 | 85 | 4.00 | % | 7,505 | 69 | 3.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 可供出售证券总额 | 71,648 | 691 | 3.88 | % | 65,680 | 654 | 3.98 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 持有至到期证券 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅抵押贷款支持 | 45,078 | 361 | 3.20 | % | 40,045 | 284 | 2.84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国财政部和政府机构 | 20,683 | 81 | 1.59 | % | 28,931 | 108 | 1.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 7,117 | 75 | 4.23 | % | 7,525 | 83 | 4.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 持有至到期证券合计 | 72,878 | 517 | 2.84 | % | 76,501 | 475 | 2.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 投资证券总额 | 144,526 | 1,208 | 3.36 | % | 142,181 | 1,129 | 3.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | 211,358 | 2,868 | 5.43 | % | 184,025 | 2,628 | 5.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业地产 | 34,367 | 497 | 5.79 | % | 33,067 | 490 | 5.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 消费者 | 55,483 | 957 | 6.99 | % | 53,421 | 941 | 7.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅地产 | 49,675 | 493 | 3.97 | % | 46,111 | 436 | 3.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款总额 | 350,883 | 4,815 | 5.50 | % | 316,624 | 4,495 | 5.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 银行生息存款 | 32,612 | 296 | 3.64 | % | 34,614 | 381 | 4.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他生息资产 | 12,457 | 154 | 4.95 | % | 10,147 | 153 | 6.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 生息资产总额/利息收入 | 540,478 | 6,473 | 4.80 | % | 503,566 | 6,158 | 4.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 非生息资产 | 60,984 | 52,811 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总资产 | $ | 601,462 | $ | 556,377 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债和权益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有息负债： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有息存款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 货币市场 | $ | 85,196 | 531 | 2.53 | % | $ | 73,063 | 539 | 2.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 需求 | 137,558 | 546 | 1.61 | % | 125,046 | 577 | 1.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 储蓄 | 100,940 | 371 | 1.49 | % | 97,409 | 393 | 1.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 定期存款 | 35,579 | 287 | 3.26 | % | 32,763 | 299 | 3.69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 计息存款总额 | 359,273 | 1,735 | 1.96 | % | 328,281 | 1,808 | 2.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 拆入资金 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 联邦Home Loan银行垫款 | 16,616 | 166 | 3.98 | % | 19,703 | 233 | 4.73 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 高级债务 | 37,383 | 480 | 5.14 | % | 34,933 | 493 | 5.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 次级债 | 4,200 | 54 | 5.12 | % | 4,320 | 59 | 5.54 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 4,675 | 48 | 4.14 | % | 5,549 | 61 | 4.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 借入资金总额 | 62,874 | 748 | 4.76 | % | 64,505 | 846 | 5.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 有息负债总额/利息支出 | 422,147 | 2,483 | 2.37 | % | 392,786 | 2,654 | 2.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 无息负债和权益： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 无息存款 | 99,081 | 92,367 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应计费用和其他负债 | 16,944 | 16,214 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股权 | 63,290 | 55,010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 总负债及权益 | $ | 601,462 | $ | 556,377 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 息差 | 2.43 | % | 2.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 无息来源的影响 | 0.52 | 0.60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净利息收入/保证金 | $ | 3,990 | 2.95 | % | $ | 3,504 | 2.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
36 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
| （上页续） | 截至12月31日止三个月 | |||||||||||||||||||
| 2025 | ||||||||||||||||||||
| 应课税等值基准 百万美元 |
平均余额 | 利息收入/ 费用 |
平均收益率/ 费率 |
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| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||
| 生息资产： | ||||||||||||||||||||
| 投资证券 | ||||||||||||||||||||
| 可供出售证券 | ||||||||||||||||||||
| 住宅抵押贷款支持 | $ | 33,564 | $ | 319 | 3.80 | % | ||||||||||||||
| 美国财政部和政府机构 | 28,119 | 305 | 4.29 | % | ||||||||||||||||
| 其他 | 8,202 | 81 | 3.97 | % | ||||||||||||||||
| 可供出售证券总额 | 69,885 | 705 | 4.02 | % | ||||||||||||||||
| 持有至到期证券 | ||||||||||||||||||||
| 住宅抵押贷款支持 | 42,925 | 337 | 3.13 | % | ||||||||||||||||
| 美国财政部和政府机构 | 23,426 | 88 | 1.50 | % | ||||||||||||||||
| 其他 | 5,983 | 63 | 4.28 | % | ||||||||||||||||
| 持有至到期证券合计 | 72,334 | 488 | 2.70 | % | ||||||||||||||||
| 投资证券总额 | 142,219 | 1,193 | 3.35 | % | ||||||||||||||||
| 贷款 | ||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | 198,726 | 2,816 | 5.55 | % | ||||||||||||||||
| 商业地产 | 30,173 | 456 | 5.92 | % | ||||||||||||||||
| 消费者 | 54,884 | 981 | 7.09 | % | ||||||||||||||||
| 住宅地产 | 44,146 | 413 | 3.74 | % | ||||||||||||||||
| 贷款总额 | 327,929 | 4,666 | 5.60 | % | ||||||||||||||||
| 银行生息存款 | 32,009 | 320 | 3.92 | % | ||||||||||||||||
| 其他生息资产 | 18,618 | 232 | 4.95 | % | ||||||||||||||||
| 生息资产总额/利息收入 | 520,775 | 6,411 | 4.86 | % | ||||||||||||||||
| 非生息资产 | 55,071 | |||||||||||||||||||
| 总资产 | $ | 575,846 | ||||||||||||||||||
| 负债和权益 | ||||||||||||||||||||
| 有息负债： | ||||||||||||||||||||
| 有息存款 | ||||||||||||||||||||
| 货币市场 | $ | 78,742 | 550 | 2.77 | % | |||||||||||||||
| 需求 | 132,591 | 597 | 1.78 | % | ||||||||||||||||
| 储蓄 | 97,188 | 395 | 1.62 | % | ||||||||||||||||
| 定期存款 | 36,180 | 322 | 3.53 | % | ||||||||||||||||
| 计息存款总额 | 344,701 | 1,864 | 2.14 | % | ||||||||||||||||
| 拆入资金 | ||||||||||||||||||||
| 联邦Home Loan银行垫款 | 14,671 | 165 | 4.41 | % | ||||||||||||||||
| 高级债务 | 38,623 | 537 | 5.55 | % | ||||||||||||||||
| 次级债 | 3,299 | 45 | 5.52 | % | ||||||||||||||||
| 其他 | 3,722 | 38 | 4.02 | % | ||||||||||||||||
| 借入资金总额 | 60,315 | 785 | 5.18 | % | ||||||||||||||||
| 有息负债总额/利息支出 | 405,016 | 2,649 | 2.59 | % | ||||||||||||||||
| 无息负债和权益： | ||||||||||||||||||||
| 无息存款 | 94,834 | |||||||||||||||||||
| 应计费用和其他负债 | 16,646 | |||||||||||||||||||
| 股权 | 59,350 | |||||||||||||||||||
| 总负债及权益 | $ | 575,846 | ||||||||||||||||||
| 息差 | 2.27 | % | ||||||||||||||||||
| 无息来源的影响 | 0.57 | |||||||||||||||||||
| 净利息收入/保证金 | $ | 3,762 | 2.84 | % | ||||||||||||||||
(a)非应计贷款包括在贷款中，未实现收入净额。利率风险管理中使用的金融衍生工具的影响计入相关资产负债的利息收入/费用和平均收益率/利率。与被套期项目相关的公允价值调整计入不生息资产和不计息负债。证券平均余额基于摊余历史成本（不包括公允价值调整和未结算活动，计入非生息资产）。
(b)截至2026年3月31日、2025年12月31日和2025年3月31日止三个月的贷款费用分别为4200万美元、4200万美元和4300万美元。
（c）利息收入按应税等值利息收入计算。有关更多信息，请参见本财务评论中的表36应课税等值净利息收入（非GAAP）的调节。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q37
N上-公认会计原则FINANCIALINformation
PNC报告的某些财务指标不符合公认会计原则。这些非GAAP财务指标作为本报告中根据GAAP计算和列报的财务指标的补充信息提供。虽然我们认为这些非GAAP衡量标准是评估某些财务结果的有用工具，但它们不应被视为优于、也不打算被孤立地考虑或替代本报告中介绍的相关GAAP财务衡量标准。
表36:应课税等值净利息收入（非美国通用会计准则）的调节（a）
| 三个月结束 | ||||||||||||||||||||
| 以百万计 | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | 2025年3月31日 | |||||||||||||||||
| 净利息收入（GAAP） | $ | 3,961 | $ | 3,731 | $ | 3,476 | ||||||||||||||
| 应课税等值调整 | 29 | 31 | 28 | |||||||||||||||||
| 净利息收入（非美国通用会计准则） | $ | 3,990 | $ | 3,762 | $ | 3,504 | ||||||||||||||
(a)某些生息资产所赚取的利息收入完全或部分免征联邦所得税。因此，这些免税工具的收益通常低于应税投资。为了提供更有意义的净利息收入比较，我们通过增加免税资产赚取的利息收入，在应税等值基础上使用利息收入，使其完全等同于应税投资赚取的利息收入。根据公认会计原则，这种调整是不允许的。
RECENTR规则性D事件
巴塞尔资本提案
2026年3月19日，联邦银行机构发布了增强和现代化巴塞尔III资本规则以及采用巴塞尔III国际资本标准最终组成部分的提案。这些机构最早在2023年7月发布了所谓的巴塞尔III终局提案，该提案原本会大幅修改和提高对大型银行组织的资本要求，包括PNC和PNC银行。鉴于公众的负面反馈，这些机构没有最终确定该提案。新的2026年提案旨在采用最终的巴塞尔III国际标准，并简化和提高资本规则的风险敏感性。第一个提案将修订最大公司的资本要求，I类和II类，并要求它们使用扩展的基于风险的方法计算其基于风险的资本比率。包括PNC在内的其他公司被允许选择加入使用这种方法。在这种方法下，企业将受到更严格的监管资本定义的约束，并被要求在CET1资本中包含AOCI的大部分要素。企业将不会被要求从监管资本中扣除抵押贷款服务资产。在扩大的基于风险的方法下，风险加权资产将包括信用风险、操作风险，以及（如适用）市场风险和信用估值调整要求。第二项提案将修订现行巴塞尔III资本规则中的标准化方法，该方法将适用于所有公司（第一类和第二类公司除外），除非它们选择使用扩大的基于风险的方法。III类和IV类公司将被要求在CET1资本中包含AOCI的大部分要素，但须遵守五年过渡期。与第一个提议类似，企业将不会被要求从监管资本中扣除抵押贷款服务资产。在标准化方法下，风险加权资产将包括信用风险，以及（如适用）市场风险和信用估值调整要求。该提案还将修改当前资本规则中的某些定义，并为某些资产类别引入更大的粒度，包括零售和住宅抵押贷款敞口。两项提案的意见征询期均开放至2026年6月18日。
解决和恢复规划
2026年4月1日，作为该机构识别和消除不必要的监管负担的持续努力的一部分，OCC发布了一项最终规则，该规则撤销了适用于大型受保国家银行的恢复规划指南，其中包括PNC银行。最终规则于2026年5月1日生效。
C仪式A计票ESTIMATES 和JUDGMENT
我们的合并财务报表是通过应用某些会计政策编制的。注1我们2025年10-K表中的会计政策描述了我们使用的最重要的会计政策。其中某些政策要求我们做出可能在不同假设或条件下发生变化的估计或经济假设，而这些变化可能会显着影响我们在该期间或未来期间报告的业绩和财务状况。以下详细介绍了围绕ACL的关键估计和判断：
信贷损失准备金
我们将ACL维持在我们认为在资产负债表日合适的水平，以在资产或风险敞口的剩余估计合同期限内吸收我们现有投资证券、贷款、设备融资租赁、其他金融资产和无资金借贷相关承诺的预期信用损失，同时考虑到预期预付款和估计回收。我们对ACL的确定是基于历史损失和业绩经验，以及当前借款人和
38 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
交易特征包括抵押品类型和质量、当前经济状况、对未来经济状况的合理和可支持的预测以及其他相关因素。我们使用对经济状况变化敏感的方法来解释这些因素，并估计预期的信贷损失。我们评估并酌情加强我们的数据和模型以及用于持续估计ACL的其他方法的质量。ACL估计的主要驱动因素包括但不限于：
•当前经济状况：我们对预期损失的预测取决于截至估计日期的经济状况。随着当前经济状况的演变，预测损失可能会受到重大影响。
•情景加权和设计：我们的损失估计对宏观经济预测的形状、方向和变化率很敏感，因此在上行和下行情景之间存在显着差异。分配给这些情景的概率权重的变化以及这些情景所反映的高峰业务周期的时间可能会对我们的损失估计产生重大影响。
•当前借款人质量：我们对预期损失的预测取决于当前借款人和交易特征，包括信用指标和抵押品类型/质量。随着借款人质量的变化，预测损失可能会受到重大影响。
•投资组合构成：投资组合数量和组合的变化可能会对我们的估计产生重大影响，因为CECL储备
将在发起或收购时确认，并在偿还、到期或出售时终止确认。
我们还在ACL中纳入了定性因素，这些因素反映了我们对预期损失的最佳估计，这些估计可能无法在我们的定量方法或经济假设中得到充分体现，如下文以及我们2025年10-K表中附注1会计政策的信用损失准备金部分所讨论的。
对于CECL标准范围内的所有资产和无资金准备的借贷相关承诺，适用的ACL由以下组成部分的一个或组合组成：（i）集体评估或汇集的准备金，（ii）单独评估的准备金和
（iii）定性（判断）储备。通过这种方法，我们认为准备金水平适当地反映了截至资产负债表日投资组合中的预期信用损失。
我们的方法和关键假设在我们的2025年10-K表中的附注1会计政策中有进一步讨论。有关我们采用ASU2025-08的信息，另请参阅本报告中的附注1会计政策-金融工具-信贷损失（专题326）：购买的贷款，包括我们如何确定PSL的备抵。
经济预测合理有支撑
根据CECL标准，我们在估计预期信用损失时需要考虑合理和可支持的预测。为此，我们建立了一个框架，其中包括三年的预测期，并使用了四种经济情景以及相关的概率权重，这些情景结合起来创建了对预期经济结果的预测。在我们合理和可支持的预测期内估计的信用损失对所使用的情景的形状和严重性以及分配给它们的权重很敏感。
为了预测经济成果在合理和可支持的预测期内的分布情况，我们结合定量宏观经济模型、经济活动的其他度量和前瞻性专家判断，生成了四种经济预测情景。然后，每个情景都会被赋予一个相关的概率（权重），以表示我们在预测期内该分布范围内的当前预期。这个过程是由当前的经济状况、预期的经济周期演变以及PNC RAC的专家判断所告知的。这种方法旨在提供对预期经济结果预测的合理表示，并用于估计各种贷款、证券和其他金融资产的预期信贷损失。每个季度，这些情景及其各自的权重都会提交给RAC以供批准。
截至2026年3月31日期间使用的假设情景除其他因素外，考虑了持续的地缘政治冲突、能源价格上涨以及包括关税在内的贸易和财政政策对美国经济前景的影响。鉴于这些因素，预计未来几个季度的增长将保持当前水平的稳定。尽管衰退风险仍然很高，但我们最有可能的预期是美国经济避免衰退。我们认为，经济情景有效反映了潜在经济成果的分布情况。
我们在情景中使用了许多经济变量，其中两个最重要的驱动因素是实际GDP和美国失业率。下表根据用于确定我们2026年3月31日和2025年12月31日ACL的加权平均情景预测，对这两个经济变量进行了比较。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q39
表37：CECL加权平均情景中的关键宏观经济变量
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截至2026年3月31日的假设
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| 2026 | 2027 | 2028 | |||||||||
| 美国实际GDP（a） | 1.2% | 1.6% | 2.0% | ||||||||
| 美国失业率（b） | 4.8% | 5.0% | 4.6% | ||||||||
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截至2025年12月31日的假设
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| 2026 | 2027 | 2028 | |||||||||
| 美国实际GDP（a） | 0.5% | 2.0% | 2.0% | ||||||||
| 美国失业率（b） | 5.1% | 4.9% | 4.4% | ||||||||
(a)代表同比增长率。
(b)分别代表2026年12月31日、2027年12月31日和2028年12月31日的季度平均费率。
预计2026年底实际GDP增长将在加权平均基础上保持在1.2%，高于2025年12月31日假设的0.5%。增长持续到2027年，在2027年第四季度达到1.6%，然后在2028年增长到2.0%。预计未来一年的失业率将略有增加。到2026年底，加权平均失业率将为4.8%，在2027年年中达到5.1%的峰值，然后在2028年底改善至4.6%。
定性成分
正如我们2025年10-K表中附注1会计政策的信用损失准备金部分所讨论的，我们在ACL中纳入了质量准备金，这些准备金反映了我们对预期损失的最佳估计，而我们的定量方法或经济假设可能没有充分体现这些估计。定性因素可能包括但不限于固有的预测限制、模型的不精确性、可用信息的时间安排和/或新出现的和持续存在的信用风险。2026年3月31日，定性框架考虑了PNC对经济现状的看法，由于办公需求的根本变化、关税和贸易驱动的压力以及消费者承受的压力，这种看法继续反映出不确定性。我们最重要的定性因素与商业房地产贷款类别的办公室组合有关。
有关ACL的更多信息，请参见以下内容：
•本财务评论之信用风险管理部分之信用损失备抵，
•本报告附注3投资证券及附注4贷款及相关信贷损失备抵，以及
•注1我们2025年10-K表中的会计政策。
40 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
近期发布的会计准则
| 会计准则更新 | 说明 | 财务报表影响 | ||||||
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损益表费用分类-ASU 2024-03
2024年11月发布
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•签发2027表格10-K时要求；允许提前采用。
•要求公共企业实体在财务报表附注中以及在年度和中期基础上披露有关某些成本和费用（如相关，包括：库存采购、员工薪酬、折旧、无形资产摊销以及石油和天然气生产活动的折旧）的具体信息。
•要求对未单独分类的金额进行定性描述才能披露。
•要求披露销售费用总额，并在年度报告期间披露实体对销售费用的定义。
•允许采用前瞻性或追溯性过渡方法。
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•我们目前正在评估这个ASU内的披露要求，不打算提前采用。
•此ASU不会影响我们的合并损益表、合并综合收益表、合并资产负债表、合并权益变动表或合并现金流量表。
•我们预计将根据本ASU提供额外的分类损益表费用披露。
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有针对性地改进内部使用软件的会计核算-ASU 2025-06
2025年9月发布
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•需要签发2028表格10-K；允许提前采用。
•删除整个子主题350-40中对项目阶段的所有引用。
•要求实体在出现以下两种情况时开始将软件成本资本化：（1）管理层已授权并承诺为软件项目提供资金；（2）很可能项目将完成，软件将用于履行预期的职能。
•澄清（1）子主题360-10中的披露，财产、厂房和设备–总体而言，所有资本化的内部使用软件成本都需要披露；（2）第350-30-50-1至50-3段中的无形资产披露不需要资本化的内部使用软件成本。
•取代子主题350-50，无形资产–商誉和其他–网站开发成本，并将特定网站开发成本特有的相关和增量指导纳入子主题350-40。
•允许采用前瞻性、修改后的前瞻性或追溯性过渡方法。
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•我们不打算提前采用。
•该ASU不会影响我们的合并损益表、合并综合收益表、合并资产负债表、合并权益变动表和合并现金流量表。
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I国内C自动柜员机ANDD保密C自动柜员机ANDP勒索杜雷斯
截至2026年3月31日，我们在包括董事长兼首席执行官以及执行副总裁兼首席财务官在内的管理层的监督下并在其参与下，对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性以及我们对财务报告的内部控制的变化进行了评估。
基于该评估，我们的董事长兼首席执行官以及我们的执行副总裁兼首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序（定义见1934年证券交易法规则13a-15（e））自2026年3月31日起生效，并且在2026年第一季度期间发生的对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的财务报告内部控制的变更，均不存在。
由于SEC指引允许对最近收购的业务的财务报告内部控制的评估可能被排除在管理层自收购之日起长达一年的披露控制和程序评估之外，我们已将FirstBank排除在管理层关于截至2026年3月31日的季度财务报告内部控制的报告之外。随着我们完成FirstBank与PNC和PNC银行的整合，我们将继续评估财务报告内部控制的有效性，并将视需要对我们的内部控制框架进行更改。对FirstBank的收购在2026年3月31日贡献了291亿美元的资产，占我们总资产的5%，在截至2026年3月31日的三个月中贡献了2.66亿美元的收入，占我们总收入的4%。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q41
C自动STATEMENTR埃格丁F奥沃德-LOOKingINformation
我们在本报告中作出陈述，我们可能会不时就我们的财务业绩前景作出其他陈述，例如收益、收入、费用、税率、资本和流动性水平和比率、资产水平、资产质量、财务状况，以及关于或影响我们和我们未来业务和运营的其他事项，包括我们的可持续发展战略，这些都是《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。前瞻性陈述通常由“相信”、“计划”、“预期”、“预期”、“看到”、“看”、“打算”、“展望”、“项目”、“预测”、“估计”、“目标”、“将”、“应该”等类似词语和表达方式来识别。
前瞻性陈述必然受到众多假设、风险和不确定性的影响，这些假设、风险和不确定性会随着时间而变化。未来事件或情况可能会改变我们的前景，也可能影响我们的前瞻性陈述所受假设、风险和不确定性的性质。前瞻性陈述仅在作出之日起生效。我们不承担任何责任，也不承担更新前瞻性陈述的任何义务。实际结果或未来事件可能与前瞻性陈述中的预期以及历史表现存在重大差异。因此，我们告诫不要过分依赖任何前瞻性陈述。
我们的前瞻性陈述受到以下主要风险和不确定性的影响：
•我们的业务、财务业绩和资产负债表价值受到商业和经济状况的影响，包括：
–债务、股票和其他金融市场的利率和估值变化，
–美国和全球金融市场的混乱，
–美国联邦储备委员会、美国财政部和其他政府机构的行动，包括影响货币供应、市场利率和通胀的行动，
–由于不断变化的商业和经济条件或立法或监管举措而导致的客户行为变化，
–客户、供应商及其他交易对手履约、资信情况的变化，
–美国及其全球贸易伙伴的制裁、关税和其他贸易政策的影响，
–联邦、州和地方政府政策变化的影响，包括对监管环境、资本市场、税收、基础设施支出和社会项目的影响，
–我们吸引、招聘和留住熟练员工的能力，以及
–大宗商品价格波动。
•我们的前瞻性财务报表面临的风险是，经济和金融市场状况将与我们目前预期的有很大不同。这些声明基于我们的观点，即：
–PNC的基线预测仍然是2026年继续扩张，但2026年的经济增长将低于2025和2024年。基线预测预计，2026年实际GDP增长将放缓至1.7%左右，就业岗位继续保持温和增长，失业率略有走高，到年底将达到4.6%左右。CPI通胀将在2026年年中达到3.5%左右的峰值，核心CPI通胀将在2.6%左右。与伊朗的长期冲突和能源价格上涨是通胀和增长前景的重大风险，围绕人工智能的情绪逆转或股票价格大幅下跌将是拖累。劳动力增长减弱可能导致长期增长减弱。
–我们的基线预测是，美联储将在整个2026年和2027年保持联邦基金利率不变，在3.50%至3.75%之间。然而，这一前景存在两方面风险：（1）如果与伊朗的冲突持续存在，通胀证明比预期更持久，美联储可能会加息，或者（2）如果增长放缓或出现衰退，货币政策可能会出现深度和长期的宽松。
•PNC采取某些资本行动（包括向股东返还资本）的能力取决于PNC是否达到或超过最低资本水平，包括美国联邦储备委员会根据联邦储备委员会的CCAR流程建立的压力资本缓冲。
•PNC未来的监管资本比率将取决于（其中包括）PNC的财务业绩、当时有效的最终资本规定的范围和条款以及影响PNC资产负债表构成的管理行动。此外，PNC确定、评估和预测监管资本比率以及根据实际或预测资本比率采取行动（例如资本分配）的能力，将至少部分取决于相关模型的开发、验证和监管审查以及此类模型的广泛使用的可靠性和由此产生的风险。
•法律和监管方面的发展可能会对我们经营业务的能力、财务状况、经营业绩、竞争地位、声誉或寻求有吸引力的收购机会产生影响。声誉影响可能会影响诸如业务生成和保留、流动性、资金以及吸引和保留员工的能力等事项。这些发展可能包括：
–法律法规的变化，包括影响金融服务业监管的变化，这类法律法规的执行和解释的变化以及会计和报告标准的变化。
–法律诉讼或其他索赔以及监管和其他政府调查或其他询问的不利解决，导致金钱损失、成本或我们的业务实践发生改变，并可能对PNC造成声誉损害。
42 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
–监管审查和监督过程的结果，包括我们未能满足与政府机构的协议要求。
–与获得他人主张的知识产权权利相关的成本以及我们一般知识产权保护的充分性。
•业务和经营业绩受到我们识别和有效管理业务固有风险的能力的影响，包括酌情通过有效使用系统和控制、第三方保险、衍生品和资本管理技术以及满足不断变化的监管资本和流动性标准。
•我们的声誉以及业务和经营业绩可能会受到我们适当满足或解决可能出现的环境、社会或治理目标、目标、承诺或担忧的能力的影响。
•我们部分通过收购和新的战略举措来发展我们的业务。风险和不确定性包括所收购业务的性质和战略主动性所呈现的风险和不确定性，在某些情况下包括与我们进入新业务或新的地理或其他市场相关的风险和不确定性，以及由于我们在这些新领域缺乏经验而导致的风险和不确定性，以及与收购交易本身相关的风险和不确定性、监管问题、收购业务在完成后并入PNC或任何未能执行战略或运营计划的情况。
•竞争会对客户获取、增长和保留以及信用利差和产品定价产生影响，从而影响市场份额、存款和收入。我们预测和应对技术变化的能力也会影响我们响应客户需求和满足竞争需求的能力。
•业务和经营业绩还可能受到广泛的人为、自然和其他灾害（包括恶劣天气事件）、突发卫生事件、错位、地缘政治不稳定或事件、恐怖活动、系统故障或中断、安全漏洞、网络攻击、国际敌对行动或其他超出PNC控制范围的非常事件的影响，其影响方式通常是对经济和金融市场产生影响，或具体对我们或我们的交易对手、客户或第三方供应商和服务提供商产生影响。
我们在我们的2025年10-K表格和本报告其他地方，包括在这些报告中的风险因素和风险管理部分以及法律程序和承诺说明中，提供了有关这些以及其他因素的更多详细信息。我们的前瞻性陈述也可能受到其他风险和不确定性的影响，包括本报告其他部分或我们向SEC提交的其他文件中讨论的风险和不确定性。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q43
合并利润表
PNC金融服务集团股份有限公司。
| 未经审计 | 截至3月31日止三个月 | ||||||||||
| 以百万计，每股数据除外 | 2026 | 2025 | |||||||||
| 利息收入 | |||||||||||
| 贷款 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 投资证券 |
|
|
|||||||||
| 其他 |
|
|
|||||||||
| 总利息收入 |
|
|
|||||||||
| 利息费用 | |||||||||||
| 存款 |
|
|
|||||||||
| 拆入资金 |
|
|
|||||||||
| 总利息支出 |
|
|
|||||||||
| 净利息收入 |
|
|
|||||||||
| 非利息收入 | |||||||||||
| 资产管理和经纪 |
|
|
|||||||||
| 资本市场和咨询 |
|
|
|||||||||
| 卡和现金管理 |
|
|
|||||||||
| 贷款和存款服务 |
|
|
|||||||||
| 住宅及商业按揭 |
|
|
|||||||||
| 其他收益 |
|
|
|||||||||
| 非利息收入总额 |
|
|
|||||||||
| 总收入 |
|
|
|||||||||
| 信用损失准备 |
|
|
|||||||||
| 非利息费用 | |||||||||||
| 人事 |
|
|
|||||||||
| 入住率 |
|
|
|||||||||
| 设备 |
|
|
|||||||||
| 市场营销 |
|
|
|||||||||
| 其他 |
|
|
|||||||||
| 非利息费用总额 |
|
|
|||||||||
| 所得税和非控制性权益前收入 |
|
|
|||||||||
| 所得税 |
|
|
|||||||||
| 净收入 |
|
|
|||||||||
| 减：归属于非控股权益的净利润 |
|
|
|||||||||
| 优先股股息 |
|
|
|||||||||
| 优先股折价增值和赎回 |
|
|
|||||||||
| 归属于普通股股东的净利润 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 每股普通股收益 | |||||||||||
| 基本 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 摊薄 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 平均已发行普通股 | |||||||||||
| 基本 |
|
|
|||||||||
| 摊薄 |
|
|
|||||||||
见所附合并财务报表附注。
44 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
综合收益表
PNC金融服务集团股份有限公司。
| 未经审计 以百万计 |
截至3月31日止三个月 | ||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 其他综合收益（亏损），除税前及扣除重分类至净收益 | |||||||||||
| 债务证券净变动 | (
|
|
|||||||||
| 现金流量套期保值衍生品净变动 | (
|
|
|||||||||
| 养恤金和其他退休后福利计划调整 |
|
(
|
|||||||||
| 其他净变动 |
|
(
|
|||||||||
| 其他综合收益（亏损），除税前及扣除重分类至净收益 | (
|
|
|||||||||
| 与其他综合收益项目相关的所得税优惠（费用） |
|
(
|
|||||||||
| 其他综合收益（亏损），除税后及重分类净收益 | (
|
|
|||||||||
| 综合收益 |
|
|
|||||||||
| 减：归属于非控股权益的综合收益 |
|
|
|||||||||
| 归属于PNC的综合收益 | $ |
|
$ |
|
|||||||
见所附合并财务报表附注。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q45
合并资产负债表
PNC金融服务集团股份有限公司。
| 未经审计 | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||
| 以百万计，面值除外 | |||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 现金及应收银行款项 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 银行生息存款 |
|
|
|||||||||
| 持有待售贷款（a） |
|
|
|||||||||
| 投资证券–可供出售 |
|
|
|||||||||
| 投资证券–持有至到期 |
|
|
|||||||||
| 贷款（a） |
|
|
|||||||||
| 贷款和租赁损失准备金 | (
|
(
|
|||||||||
| 贷款净额 |
|
|
|||||||||
| 股权投资 |
|
|
|||||||||
| 抵押还本付息权 |
|
|
|||||||||
| 商誉 |
|
|
|||||||||
| 其他（a） |
|
|
|||||||||
| 总资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 负债 | |||||||||||
| 存款 | |||||||||||
| 不计息 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 计息（b） |
|
|
|||||||||
| 存款总额 |
|
|
|||||||||
| 拆入资金 | |||||||||||
| 联邦Home Loan银行垫款 |
|
|
|||||||||
| 高级债务 |
|
|
|||||||||
| 次级债 |
|
|
|||||||||
| 其他（b） |
|
|
|||||||||
| 借入资金总额 |
|
|
|||||||||
| 未提供资金的贷款相关承诺的备抵 |
|
|
|||||||||
| 应计费用和其他负债（b） |
|
|
|||||||||
| 负债总额 |
|
|
|||||||||
| 股权 | |||||||||||
| 优先股（c） |
|
|
|||||||||
|
普通股（$
|
|
|
|||||||||
| 资本公积 |
|
|
|||||||||
| 留存收益 |
|
|
|||||||||
| 累计其他综合收益（亏损） | (
|
(
|
|||||||||
|
按成本在库房中持有的普通股：
|
(
|
(
|
|||||||||
| 股东权益合计 |
|
|
|||||||||
| 非控制性权益 |
|
|
|||||||||
| 总股本 |
|
|
|||||||||
| 总负债及权益 | $ |
|
$ |
|
|||||||
(a)
我们的合并资产包括以下我们选择了公允价值选择权的资产：为出售而持有的贷款$
1.2
亿，为投资而持有的贷款$
1.1
亿和其他资产$
0.1
截至2026年3月31日，为十亿。截至2025年12月31日的可比金额为$
1.7
十亿，$
1.1
十亿美元
0.2
分别为十亿。
(b)
我们的综合负债包括以下我们选择了公允价值选择权的负债：计息存款$
0.7
亿，其他借入资金低于$
0.1
亿和其他负债$
0.1
截至2026年3月31日，为十亿。截至2025年12月31日的可比金额为$
3.6
十亿，不到$
0.1
十亿美元
0.1
分别为十亿。
（c）
面值低于$
0.5
每个日期为百万。
见所附合并财务报表附注。
46 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
合并现金流量表
PNC金融服务集团股份有限公司。
| 未经审计 以百万计 |
截至3月31日止三个月 | ||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||
| 经营活动 | |||||||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 调整以调节净收入与经营活动提供（使用）的现金净额 | |||||||||||||||||
|
信用损失准备
|
|
|
|||||||||||||||
| 折旧、摊销和增值 |
|
|
|||||||||||||||
| 递延所得税（收益） | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 抵押服务权公允价值变动 |
|
|
|||||||||||||||
| 净变化 | |||||||||||||||||
| 买卖证券及其他短期投资 |
|
(
|
|||||||||||||||
| 持有待售贷款和相关证券化活动 |
|
(
|
|||||||||||||||
| 其他资产 |
|
|
|||||||||||||||
| 应计费用和其他负债 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 其他经营活动，净额 |
|
(
|
|||||||||||||||
| 经营活动提供（使用）的现金净额 | $ |
|
$ | (
|
|||||||||||||
| 投资活动 | |||||||||||||||||
| 销售 | |||||||||||||||||
| 可供出售证券 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 贷款 |
|
|
|||||||||||||||
| 还款/到期 | |||||||||||||||||
| 可供出售证券 |
|
|
|||||||||||||||
| 持有至到期证券 |
|
|
|||||||||||||||
| 采购 | |||||||||||||||||
| 可供出售证券 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 持有至到期证券 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 贷款 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 联邦基金卖出和转售协议的净变化 |
|
(
|
|||||||||||||||
| 其他贷款变动，净额 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 收购支付的现金净额（a） | (
|
|
|||||||||||||||
| 其他投资活动净额 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 投资活动提供（使用）的现金净额 | $ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||
The PNC金融服务集团 –表格10-Q47
合并现金流量表
PNC金融服务集团股份有限公司。
| （上页续） | |||||||||||||||||
| 未经审计 以百万计 |
截至3月31日止三个月 | ||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||
| 融资活动 | |||||||||||||||||
| 净变化 | |||||||||||||||||
| 无息存款 | $ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||
| 有息存款 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 联邦基金购买和回购协议 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 其他借入资金 |
|
|
|||||||||||||||
| 销售/发行 | |||||||||||||||||
| 联邦Home Loan银行垫款 |
|
|
|||||||||||||||
| 高级债务 |
|
|
|||||||||||||||
| 次级债 |
|
|
|||||||||||||||
| 普通股和库存股 |
|
|
|||||||||||||||
| 还款/到期 | |||||||||||||||||
| 联邦Home Loan银行垫款 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 高级债务 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 收购库存股 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 支付的优先股现金股息 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 支付的普通股现金股息 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 其他筹资活动净额 |
|
|
|||||||||||||||
| 筹资活动提供（使用）的现金净额 | $ |
|
$ | (
|
|||||||||||||
| 现金，现金等价物和限制现金的净增加（减少） | $ | (
|
$ | (
|
|||||||||||||
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
|||||||||||||||
| 期末现金、现金等价物和限制性现金（b） | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 补充披露（c） | |||||||||||||||||
| 已付利息 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 取得的租赁资产换取新的经营租赁负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 非现金投融资项目 | |||||||||||||||||
| 从贷款转入持有待售贷款，净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 从贷款转移到止赎资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 为收购而发行普通股 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 优先股发行用于收购 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
(a)
为收购FirstBank支付的现金为$
1,238
百万。金额$
80
百万代表为收购支付的现金减去$
162
百万现金和应收银行款项和$
996
百万从FirstBank收购的银行生息存款。有关FirstBank收购的更多详细信息，请参见附注2收购活动。
(b)
包括期末限制现金$
965
百万美元
992
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月之百万元
.
（c）
根据我们采用ASU2023-09，已支付的所得税（扣除退款）的披露在我们的10-K表格的所得税说明中列出。有关我们采用本ASU的更多信息，请参阅我们2025年10-K表中的附注1会计政策。
见所附合并财务报表附注。
48 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
合并财务报表附注
T他PNC FINANCIALSERVICESGROUP，我数控.
未经审计
见页面93用于本报告中使用的某些术语和首字母缩略词的词汇表。
BUSINESS
PNC是美国最大的多元化金融服务公司之一，总部位于宾夕法尼亚州匹兹堡。
NOTE1
A
计票
P
OLICIES
财务报表列报的基础
我们的合并财务报表包括母公司及其子公司的账目，其中大部分为全资、某些合伙权益和VIE。
2026年1月5日，我们收购了FirstBank控股公司，包括其银行子公司FirstBank。我们截至2026年3月31日止三个月的业绩反映了FirstBank自收购于2026年1月5日结束以来期间的收购业务运营情况，我们在2026年3月31日的资产负债表包括FirstBank余额。有关此次收购的更多信息，请参见附注2收购活动。
我们按照公认会计原则编制了这些合并财务报表。我们消除了公司间账户和交易。我们还对上一年的某些金额进行了重新分类，以符合本期的列报方式，其中没有
对我们的综合财务状况或经营业绩产生重大影响。
我们认为，未经审计的中期综合财务报表反映了公允陈述我们中期业绩所需的所有正常、经常性调整。中期期间的业务结果并不一定表明全年或任何其他中期期间可能预期的结果。
我们还考虑了截至合并财务报表出具日的后续事项对这些合并财务报表的影响。
在编制这些未经审计的中期综合财务报表时，我们假设您已阅读我们的2025年10-K表中包含的经审计的综合财务报表。有关重要会计政策的详细说明，请参阅我们的2025年10-K表中的附注1会计政策。这些中期合并财务报表用于更新我们的2025年10-K表，可能不包括构成一套完整财务报表所需的所有信息和说明。
贷款
自2026年1月1日起，PNC将其定义的贷款类别（应收融资款类别）更新如下：（i）设备租赁融资贷款根据这些组合内信用风险监测和评估方式的相似性以及重要性考虑重新分类为商业和工业贷款类别，以及（ii）教育贷款根据重要性考虑重新分类为其他消费贷款类别。所有受影响的披露均已相应更新，并对以往期间进行了调整，以符合当前的列报方式。
信贷损失准备金
购买的季节性贷款
2026年1月1日，我们采纳ASU2025-08-金融工具-信贷损失（专题326）：购买的贷款，这扩大了受制于毛额法的被收购金融资产的人口。购买的过时贷款，或PSL，是获得的贷款，在获得时，自发起以来没有经历过超过微不足道的信用恶化，并被视为过时的。如果一笔贷款是在发起后90天以上购买的，并且该贷款的发起过程中不涉及PNC，则该贷款是经验丰富的。所有通过企业合并获得且信用未恶化的贷款（不包括信用卡）均被视为已过手。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q49
PSL的备抵在购置时确定，作为未偿余额或面值的估计预期信用损失，基于我们的2025年贷款10-K表中描述的方法。按照CECL的规定，将取得时确认的备抵与取得日购买价款相加，确定资产的摊余成本基础。
估计数的使用
我们使用编制时可获得的财务信息编制这些合并财务报表，这要求我们做出影响所报告金额的估计和假设。我们最重要的估计与ACL和我们的公允价值计量有关。实际结果可能与估计数不同，差异可能对综合财务报表具有重大意义。
最近采用的会计准则
| 会计准则更新 | 说明 | 财务报表影响 | ||||||
|
购买贷款-ASU2025-08
2025年11月发布
|
•规定的生效日期为2027年1月1日；允许提前收养。
•扩大按总额法获得的金融资产的数量，这要求确认在获得日估计信贷损失的ACL。
•明确未发生信用恶化而被视为“老练”取得的贷款（不含信用卡）为购买的老练贷款，在取得时采用总额法核算。
•要求实体评估在资产收购中获得的贷款（或最初通过合并VIE确认）是否被视为“过时”。如果贷款是在发起后至少90天购买的，并且收购方没有参与贷款的发起，则该贷款是经验丰富的。所有通过企业合并获得的没有信用恶化的贷款都被视为“过时”。
•要求采用前瞻性过渡方法；ASU适用于在首次申请日或之后获得的贷款。
|
•我们在2026年1月1日采用了这个ASU。
•采用这一ASU导致使用总额法获得更多的贷款，主要是通过我们收购FirstBank；在总额法下，通过增加贷款的摊余成本基础建立准备金，从而避免了通过信贷损失准备金为这些获得的贷款提供准备金的需要。有关我们收购FirstBank的更多信息，请参见附注2收购活动。否则，这个ASU不会对我们的合并损益表、合并综合收益表、合并资产负债表、合并权益变动表或合并现金流量表产生重大影响。
|
||||||
NOTE2
A
问答
A
活力
收购FirstBank控股公司
2026年1月5日，PNC以$
4.2
向FirstBank控股公司普通股股东和A系列优先股股东提供10亿现金和PNC普通股的对价，以及$
0.1
通过将B系列优先股的每一股交换为新创建的PNC系列优先股，指定为X系列，向B系列优先股股东支付十亿对价。此次收购加速了我们在科罗拉多州和亚利桑那州的扩张。
PNC已将本次交易作为企业合并进行会计处理。因此，来自FirstBank的资产和负债在收购日期按公允价值入账。公允价值的确定需要管理层对贴现率、未来预期现金流、市场状况和其他具有高度主观性和可能发生变化的未来事件进行估计。与来自FirstBank的资产和负债相关的公允价值估计可能会随着获得更多信息而在收购结束日期后最长一年内进行调整。可予调整的估值包括但不限于贷款、若干存款、若干其他资产及核心存款无形资产。
PNC产生了$
98
与交易相关的截至2026年3月31日止三个月的百万成本。这些费用主要包括法律、咨询和人事相关费用。
50 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
下表包括来自第一银行的可辨认有形和无形资产及负债的初步公允价值：
表38：收购对价
| 2026年1月5日 | |||||
| 以百万计，共享数据除外 | 公允价值 | ||||
| 收购对价 | |||||
|
已发行普通股（
|
$ |
|
|||
|
发行优先股（
|
|
||||
| 支付的现金 |
|
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| 总对价 | $ |
|
|||
| 物业、厂房及设备 | |||||
| 现金及应收银行款项 | $ |
|
|||
| 银行生息存款 |
|
||||
| 投资证券 |
|
||||
| 贷款净额 |
|
||||
| 核心矿床无形 |
|
||||
| 其他 |
|
||||
| 总资产 | $ |
|
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| 负债 | |||||
| 存款 | $ |
|
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| 借入资金及其他 |
|
||||
| 负债总额 | $ |
|
|||
| 净资产 | $ |
|
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| 商誉 | $ |
|
|||
（a）金额包括$
29
百万递延限制性股票薪酬和$
13
为履行某些纳税义务而代扣代缴的百万。
初步商誉$
2.3
与该交易相关的10亿记录源于FirstBank的声誉、运营模式和专业知识。记录的商誉金额反映了收购导致的市场份额增加和相关协同效应，并代表从FirstBank购买的价格超过净资产的估计公允价值的超额部分。商誉分配给我们的零售银行部门，不可用于所得税目的的扣除。有关我们商誉的更多信息，请参见附注6商誉和抵押服务权。
下表包括收购FirstBank贷款的公允价值和未付本金余额。
表39：FirstBank收购贷款的公允价值和未偿还本金余额
| 2026年1月5日 | ||||||||
| 以百万计 | 未付本金 余额（a） |
公允价值 | ||||||
| 贷款 | ||||||||
| 商业 | ||||||||
| 商业和工业 | $ |
|
$ |
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| 商业地产 |
|
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| 商业总额 | $ |
|
$ |
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| 消费者 | ||||||||
| 住宅地产 | $ |
|
$ |
|
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| 房屋净值 |
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| 信用卡及其他消费者 |
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|
||||||
| 消费者总数 | $ |
|
$ |
|
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| 合计 | $ |
|
$ |
|
||||
（a）金额不包括$
45
百万收购贷款净冲销先前由FirstBank冲销的某些贷款，这些贷款在收购时按采购会计要求减记为未付本金余额。
以下是确定收购中所收购的重大资产和承担的负债的公允价值所采用的方法的说明。
现金及银行应收款项及银行同业生息存款
这些资产的账面值是基于这些资产的短期性质对公允价值的合理估计。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q51
投资证券
投资证券根据管理层的意图分类为持有至到期组合或可供出售组合，在持有至到期的情况下，将证券持有至到期的能力。投资证券的公允价值采用第三方定价服务、交易商报价或后续销售价格确定，并接受独立于风险承担功能的价格验证测试。有关用于确定投资证券公允价值的估值方法的更多信息，请参见我们2025年10-K表中的附注14公允价值。
贷款
贷款的公允价值是基于贴现现金流方法，从市场参与者的角度考虑了信用损失和提前还款预期、市场利率和流动性等其他市场因素。贷款现金流按个别贷款基准产生。违约概率、违约损失率、违约风险敞口和提前还款假设是驱动信用损失的关键因素，这些因素嵌入了估计的现金流中。
核心存款无形
该无形资产代表某些客户存款关系的价值。公允价值采用成本法估值。 在收购时适当考虑了包括服务成本、客户保留和替代资金来源成本在内的存款成本。所采用的折现率是考虑了对市场的估计权益成本、无风险收益率和风险溢价以及与资产现金流相关的特定风险而得出的。核心存款无形资产正在摊销
10
年使用加速折旧方法。
存款
定期存款的公允价值是通过使用类似期限工具的现行市场利率对合同现金流量进行贴现估计的。对于没有确定期限的存款，账面价值接近公允价值。
购买贷款活动
根据CECL，PNC被要求确定为投资而持有的购买贷款自发起以来是否经历了超过微不足道的信用质量恶化。在识别信用质量严重恶化或PCD时，PNC会考虑多种因素，包括但不限于不良状态、拖欠情况、风险评级、FDM分类以及其他表明信用质量自产生以来就恶化的定性因素。PNC通过对FirstBank贷款余额和相关采购会计标记的调整，建立了PCD贷款的初始ACL。非信贷贴现在贷款合同期限内使用实际利率法通过利息收入增值。按照公认会计原则，FirstBank此前记录的ACL没有结转。
下表列出截至2026年1月5日的PCD贷款。
表40：PCD贷款活动
| 2026年1月5日 | |||||
| 以百万计 | |||||
| 本金余额 | $ |
|
|||
| 收购时的ACL | (
|
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| 非信贷贴现 | (
|
||||
| 采购价格 | $ |
|
|||
表41：PSL活动
| 2026年1月5日 | |||||
| 以百万计 | |||||
| 本金余额 | $ |
|
|||
| 收购时的ACL | (
|
||||
| 非信贷贴现 | (
|
||||
| 采购价格 | $ |
|
|||
有关我们采用ASU2025-08的更多信息，请参见附注1会计政策。
52 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
NOTE3
I
NVESTMENT
S
ECURITIES
表42：投资证券摘要（a）（b）
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以百万计 | 摊销 费用（c） |
未实现 | 公平 价值 |
摊销 费用（c） |
未实现 | 公平 价值 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收益 | 损失 | 收益 | 损失 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可供出售证券 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国财政部和政府机构 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
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| 住宅抵押贷款支持 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 |
|
|
(
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|
|
(
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|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非机构 |
|
|
(
|
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|
|
(
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|
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| 商业抵押贷款支持 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 |
|
|
(
|
|
|
|
(
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| 非机构 |
|
|
(
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(
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| 资产支持 |
|
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(
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| 其他 |
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(
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| 可供出售证券总额 | $ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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| 持有至到期证券 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国财政部和政府机构 | $ |
|
$ |
|
$ | (
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
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| 住宅抵押贷款支持 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 |
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|
(
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|
|
(
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非机构 |
|
|
(
|
|
|
|
(
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业抵押贷款支持 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 |
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非机构 |
|
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|
|
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|
(
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产支持 |
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|
(
|
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|
|
(
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|
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| 其他 |
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|
(
|
|
|
|
(
|
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| 持有至到期证券总额（d） | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
（a）截至2026年3月31日，与我们持有至到期和可供出售投资组合相关的应计利息总计$
212
百万美元
266
分别为百万。截至2025年12月31日的可比金额为$
219
百万美元
348
分别为百万。这些金额包含在合并资产负债表的其他资产中。
（b）信用评级是用于监测和管理信用风险的主要信用质量指标。在我们的全部证券投资组合中，
97
%在2026年3月31日和2025年12月31日的评级均为AAA/AA。
（c）摊余成本列报为扣除备抵$
61
百万美元用于可供出售证券，主要涉及非机构商业抵押贷款支持证券，以及$
5
2026年3月31日和2025年12月31日持有至到期证券的百万。
（d）由可供出售转出的持有至到期证券，按转出时的公允价值计入持有至到期。持有至到期证券的摊余成本包括未实现净亏损$
2.5
2026年3月31日与转让的证券相关的10亿美元，在AOCI中抵消，税后净额。2025年12月31日的可比金额为$
2.7
十亿。
投资证券的公允价值受到利率、信用利差、市场波动和流动性状况的影响。可供出售证券按公允价值列账，未实现损益净额计入股东权益总额作为AOCI，除非与信用相关。未实现损益净额通过扣除任何备抵后的证券公允价值与其摊余成本之间的差额确定。持有至到期证券按摊余成本列账，扣除任何备抵。截至2026年3月31日的投资证券包括$
1.3
十亿代表非现金投资活动的未结算净购买额，因此，未反映在合并现金流量表中。截至2025年3月31日的可比金额为$
0.3
亿的净未结算购买。
我们将投资证券的备抵维持在我们认为截至资产负债表日合适的水平，以吸收我们投资组合的预期信用损失。在2026年3月31日和2025年12月31日，投资证券备抵为$
66
百万，主要与可供出售投资组合中的非机构商业抵押贷款支持证券有关。有关用于确定投资证券备抵的方法的讨论，请参阅我们的2025年10-K表中的附注1会计政策。
截至2026年3月31日，AOCI计入税前亏损$
225
百万来自对冲购买分类为持有至到期的投资证券的衍生工具。亏损将作为证券收益率调整计入利息收入。
表43列出了截至2026年3月31日和2025年12月31日没有相关投资证券备抵的可供出售证券的未实现亏损毛额和公允价值。这些证券在连续未实现亏损头寸少于十二个月和十二个月或更长时间的投资之间进行分离，基于公平的时间点
The PNC金融服务集团 –表格10-Q53
价值下降至摊余成本基础以下。表中所列的所有证券都经过评估，以确定是否存在信用损失。作为该评估的一部分，截至2026年3月31日，我们得出结论，我们不打算出售，并认为我们不会被要求在收回摊余成本基础之前出售这些证券。
表43：未计提信用损失准备的可供出售证券的未实现亏损毛额和公允价值
| 未实现亏损头寸 不到12个月 |
未实现亏损头寸 12个月或以上 |
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以百万计 | 未实现 亏损 |
公平 价值 |
未实现 亏损 |
公平 价值 |
未实现 亏损 |
公平 价值 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国财政部和政府机构 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 住宅抵押贷款支持 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 | (
|
|
(
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非机构 |
|
|
(
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业抵押贷款支持 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 | (
|
|
(
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非机构 |
|
|
(
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产支持 | (
|
|
|
|
(
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| 其他 | (
|
|
(
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|
(
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| 可供出售证券总额 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国财政部和政府机构 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 住宅抵押贷款支持 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 | (
|
|
(
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非机构 |
|
|
(
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业抵押贷款支持 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 |
|
|
(
|
|
(
|
|
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| 非机构 |
|
|
(
|
|
(
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|
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| 资产支持 |
|
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| 其他 |
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(
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(
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|
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| 可供出售证券总额 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
与出售证券的已实现证券损益总额相关的信息如下表所示。
表44：出售可供出售证券收益（亏损）
|
截至3月31日止三个月
以百万计
|
|||||||||||||||||
| 总收益 | 总损失 | 净收益（亏损） | 税费（效益） | ||||||||||||||
| 2026 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
| 2025 | $ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||
54 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
下表按剩余合同期限列出截至2026年3月31日债务证券的摊余成本、公允价值和加权平均收益率。
表45：债务证券的合同期限
| 2026年3月31日 百万美元 |
1年或更短 | 1年后 通过5年 |
5年后 通过10年 |
10后 年 |
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 可供出售证券 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国财政部和政府机构 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| 住宅抵押贷款支持 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 非机构 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业抵押贷款支持 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 非机构 |
|
|
|
|
|
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| 资产支持 |
|
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|
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| 其他 |
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| 按摊余成本计算的可供出售证券总额 | $ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 公允价值 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 加权平均收益率，GAAP基础（a） |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
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% | |||||||||||||||||||||||||
| 持有至到期证券 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国财政部和政府机构 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 住宅抵押贷款支持 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 |
|
|
|
|
|
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| 非机构 |
|
|
|
|
|
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| 商业抵押贷款支持 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 非机构 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产支持 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|
|
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| 按摊余成本计算的持有至到期证券总额 | $ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 公允价值 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 加权平均收益率，GAAP基础（a） |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||
(a)加权平均收益率是基于每种证券的合同期限加权的有效收益率的摊余成本。实际期限和收益率可能不同，因为某些证券可能是预付的。
下表列出了已质押给他人或接受他人以抵押未偿还借款和未使用借款能力的证券的公允价值。
表46：质押和接受作为抵押品的证券的公允价值
| 以百万计 | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||
| 质押给他人 | $ |
|
$ |
|
||||
| 接受他人： | ||||||||
| 合同或习俗允许出售或再质押 | $ |
|
$ |
|
||||
| 许可金额再质押给他人 | $ |
|
$ |
|
||||
The PNC金融服务集团 –表格10-Q55
NOTE4
L
OANS
A
ND
R
细致入微
A
劳旺斯
F
或
C
重新调整
L
OSSES
贷款组合
我们的贷款组合包括
two
投资组合部分–商业和消费者。这些部分中的每一部分都包含多个贷款类别。类的特点是风险属性和我们监测和评估信用风险的方式具有相似性。
| 商业 | 消费者 | |||||||
|
•商业和工业
|
•住宅地产 | |||||||
|
•商业地产
|
•房屋净值 | |||||||
| •汽车 | ||||||||
| •信用卡 | ||||||||
| •其他消费者 | ||||||||
有关我们贷款类别的更多信息，请参见附注1会计政策。有关我们的贷款相关政策的更多信息，请参阅我们的2025年10-K表中的附注1会计政策。
信贷质量
我们密切监测经济状况和贷款绩效趋势，以根据我们定义的贷款类别管理和评估我们在贷款组合中的信用风险敞口。在这样做时，我们使用了几个信用质量指标，包括但不限于拖欠率趋势、不良状况、PD和LGD评级分析、更新的信用评分以及起源和更新的LTV比率。
我们根据当前事件、经济状况和预期，根据借款人的风险状况、还款来源、基础抵押品和其他支持来管理信用风险。我们完善我们的做法，以应对经营环境变化，例如通胀水平、行业特定风险、利率水平、消费者储蓄和存款余额水平，以及结构性和长期变化，例如由大流行引起的变化。我们提供贷款修改和收款计划，以帮助我们的客户并减轻损失。
56 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
表47列出了我们在2026年3月31日和2025年12月31日的贷款组合的构成和拖欠状况。贷款拖欠包括政府担保或担保贷款以及根据公允价值选择权入账的贷款。
表47：贷款组合分析（a）（b）
| 应计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 当前或更少 30天以上 逾期 |
30-59 天数 逾期 |
60-89 天数 逾期 |
90天 或更多 逾期 |
合计 过去 到期（c） |
不良 贷款 |
公允价值 期权 非应计 贷款（d） |
贷款总额 （e）（f） |
||||||||||||||||||||||||
| 2026年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $ |
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$ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 商业地产 |
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|
|
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| 商业总额 |
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| 消费者 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅地产 |
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（c） |
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| 房屋净值 |
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汽车
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| 信用卡 |
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其他消费者
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| 消费者总数 |
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| 合计 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| 占贷款总额的百分比 |
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% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
$ |
|
$ |
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| 商业地产 |
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|
|
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| 商业总额 |
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| 消费者 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅地产 |
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（c） |
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| 房屋净值 |
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|
汽车
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| 信用卡 |
|
|
|
|
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|
|
|
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|
其他消费者
|
|
|
|
|
|
|
|
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| 消费者总数 |
|
|
|
|
|
|
|
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| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| 占贷款总额的百分比 |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||||
(a)表中的金额代表为投资而持有的贷款，不包括任何相关的ALLL。
(b)与我们的贷款组合相关的应计利息总计$
1.4
十亿美元
1.3
分别为2026年3月31日和2025年12月31日的十亿。这些金额包含在合并资产负债表的其他资产中。
（c）逾期贷款金额包括政府保险或担保住宅房地产贷款总额$
0.3
2026年3月31日和2025年12月31日均为十亿。
（d）根据公允价值期权核算的、我们预计不会收取几乎所有本金和利息的消费贷款，在满足我们的任何非应计政策标准后，将受到非应计会计和分类的约束。鉴于这些贷款未按摊余成本入账，它们已被排除在不良贷款人群之外。
（e）包括未实现收入、原始贷款的未摊销递延费用和成本以及购买贷款的溢价或折扣，总额为$
1.7
十亿美元
1.1
分别为2026年3月31日和2025年12月31日的十亿。
（f）附属抵押贷款总额$
1.5
2026年3月31日和2025年12月31日均为十亿。
截至2026年3月31日，我们承诺未支付的本金余额为$
58.2
十亿商业和消费者贷款给FRB和$
89.4
如有必要，向FHLB提供数十亿担保房地产和其他贷款，作为借款能力的抵押品。2025年12月31日的可比金额为$
55.0
十亿美元
80.6
分别为十亿。
不良资产
不良资产包括不良贷款和租赁、奥利奥、止赎和其他资产。不良贷款是指信用质量恶化到不可能全额收回合同本息的以摊余成本核算的贷款。这些贷款一般不确认利息收入。根据公允价值选择权入账的贷款报告为履约贷款；然而，当满足非应计标准时，这些贷款不确认利息收入。此外，我们预计将收取几乎所有本金和利息的某些政府保险或担保贷款没有被报告为不良贷款，并继续产生利息。有关我们的不良贷款和租赁政策的更多信息，请参阅我们的2025年10-K表中的附注1会计政策。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q57
下表列示了截至2026年3月31日和2025年12月31日我们的不良资产：
表48：不良资产
| 百万美元 | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||||||||
| 不良贷款 | |||||||||||||||||
| 商业 | $ |
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| 消费者（a） |
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| 不良贷款总额（b） |
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| 奥利奥、止赎和其他资产 |
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| 不良资产总额 | $ |
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| 不良贷款占贷款总额 |
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| 不良资产与贷款总额、奥利奥、止赎和其他资产 |
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| 不良资产占总资产比 |
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(a)不包括大多数无抵押消费贷款和信贷额度，这些贷款和信贷额度在
120
到
180
逾期天数，未被置于不良状态。
按贷款类别分列的附加信贷质量指标
商业贷款类别
有关这些贷款类别的更多信息，包括围绕我们用来监测和管理与每个贷款类别相关的信用风险的信用质量指标的讨论，请参阅我们的2025年10-K表中的附注3贷款和相关的信用损失准备金。
58 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
下表列出了我们商业贷款类别的信用质量指标：
表49：商业信贷质量指标（个）
| 按发起年份划分的定期贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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2026年3月31日
以百万计
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2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 先前 | 循环贷款 | 转换为定期的循环贷款 | 合计 | |||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 通过评级 | $ |
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| 被批评 |
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| 商业和工业贷款总额 |
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| 毛冲销（b） |
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（c） |
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| 商业地产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 通过评级 |
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| 被批评 |
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| 商业地产贷款总额 |
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| 毛冲销（b） |
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| 商业贷款总额 | $ |
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| 商业毛冲销总额（d） | $ |
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| 按发起年份划分的定期贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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2025年12月31日
以百万计
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2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 先前 | 循环贷款 | 转换为定期的循环贷款 | 合计 | |||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 通过评级 | $ |
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| 被批评 |
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| 商业和工业贷款总额 |
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| 毛冲销（b） |
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（c） |
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| 商业地产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 通过评级 |
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| 被批评 |
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| 商业地产贷款总额 |
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| 毛冲销（b） |
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| 商业贷款总额 | $ |
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| 商业毛冲销总额 | $ |
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(a)根据监管定义，我们商业投资组合中的贷款被归类为合格评级或批评评级，这些定义由我们分配的PD和LGD评级驱动。被批评的分类包括截至2026年3月31日和2025年12月31日被评为特别关注、次级或可疑的贷款。
(b)毛冲销按年初至今的基础列报，截至期末日期。
（c）包括存款透支的冲销。
（d）收购的商业毛冲销不包括在上述余额中，主要是对先前由FirstBank冲销的某些贷款的冲销，这些贷款在收购时按照采购会计的要求记入未付本金余额。
消费贷款类
有关这些贷款类别的更多信息，包括围绕我们用来监测和管理与每个贷款类别相关的信用风险的信用质量指标的讨论，请参阅我们的2025年10-K表中的附注3贷款和相关的信用损失准备金。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q59
住宅地产与房屋净值
下表列出了我们的住宅房地产和房屋净值贷款类别的信贷质量指标：
表50：住宅房地产和房屋净值贷款类别的信贷质量指标
| 按发起年份划分的定期贷款 | |||||||||||||||||||||||||||||
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2026年3月31日
以百万计
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2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 先前 | 循环贷款 | 转换为定期的循环贷款 | 合计 | ||||||||||||||||||||
| 住宅地产 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 目前估计的LTV比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 大于100% | $ |
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| 大于等于80%到100% |
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| 低于80% |
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| 没有可用的LTV |
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| 政府担保或担保贷款 |
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| 住宅房地产贷款总额 | $ |
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| 更新的FICO分数 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 大于等于780 | $ |
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| 720至779 |
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| 660至719 |
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| 小于660 |
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| 没有可用的FICO评分（a） |
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| 政府担保或担保贷款 |
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| 住宅房地产贷款总额 | $ |
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| 毛冲销（b）（c） | $ |
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| 房屋净值（d） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 目前估计的LTV比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 大于100% | $ |
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| 大于等于80%到100% |
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| 低于80% |
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| 没有可用的LTV |
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| 房屋净值贷款总额 | $ |
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| 更新的FICO分数 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 大于等于780 | $ |
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| 720至779 |
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| 660至719 |
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| 小于660 |
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| 没有可用的FICO评分（a） |
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| 房屋净值贷款总额 | $ |
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| 毛冲销（b）（c） | $ |
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60 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
| （上页续） | 按发起年份划分的定期贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||
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2025年12月31日
以百万计
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2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 先前 | 循环贷款 | 转换为定期的循环贷款 | 合计 | ||||||||||||||||||||
| 住宅地产 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 目前估计的LTV比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 大于100% | $ |
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| 大于等于80%到100% |
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| 低于80% |
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| 没有可用的LTV |
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| 政府担保或担保贷款 |
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| 住宅房地产贷款总额 | $ |
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| 更新的FICO分数 | |||||||||||||||||||||||||||||
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| 720至779 |
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| 660至719 |
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| 小于660 |
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| 政府担保或担保贷款 |
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| 住宅房地产贷款总额 | $ |
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| 毛冲销（b） | $ |
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| 房屋净值（e） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 目前估计的LTV比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 大于100% | $ |
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| 大于等于80%到100% |
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| 低于80% |
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| 房屋净值贷款总额 | $ |
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| 720至779 |
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| 660至719 |
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| 小于660 |
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| 房屋净值贷款总额 | $ |
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| 毛冲销（b） | $ |
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(a)FICO分数不可用或不需要的贷款一般指我们无法获得更新的FICO分数的账户（例如、最近的个人资料变更、破产事件、已故借款人），和/或以企业名称命名的贷款。管理层主动评估这一贷款类别的风险和规模，并在必要时采取行动减轻信用风险。
(b)毛冲销按年初至今的基础列报，截至期末日期。
（c）收购的消费者毛冲销不包括在上述余额中，主要是第一银行先前冲销的某些贷款的冲销，这些贷款在收购时按照采购会计的要求记入未付本金余额。
（d）截至2026年3月31日的金额包括从FirstBank获得的房屋净值分期贷款，这些贷款根据贷款发放日期反映在表中。
（e）新的来源仅包括2022年至2025年年份的循环房屋净值信贷额度。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q61
汽车、信用卡等消费
下表列出了我们汽车、信用卡和其他消费贷款类别的信用质量指标：
表51：汽车、信用卡等消费贷款类信用质量指标
| 按发起年份划分的定期贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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2026年3月31日
以百万计
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2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 先前 | 循环贷款 | 转换为定期的循环贷款 | 合计 | |||||||||||||||||||||||
| 汽车 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 更新的FICO分数 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 大于等于780 | $ |
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| 720至779 |
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| 660至719 |
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| 小于660 |
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| 毛冲销（a） | $ |
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| 信用卡 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 720至779 |
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| 660至719 |
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| 小于660 |
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| 没有可用或要求的FICO分数（b） |
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| 信用卡贷款总额 | $ |
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| 毛冲销（a）（c） | $ |
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| 其他消费者 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 720至779 |
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| 660至719 |
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| 小于660 |
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| 没有可用或要求的FICO分数（b） |
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| 使用FICO信用指标的贷款总额 |
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| 其他内部信用指标 |
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| 其他消费贷款总额 | $ |
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| 毛冲销（a）（c） | $ |
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62 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
| （上页续） | 按发起年份划分的定期贷款 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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2025年12月31日
以百万计
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2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 先前 | 循环贷款 | 转换为定期的循环贷款 | 合计 | |||||||||||||||||||||||
| 汽车 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 更新的FICO比分 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 大于等于780 | $ |
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| 720至779 |
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| 660至719 |
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| 小于660 |
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| 汽车贷款总额 | $ |
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| 毛冲销（a） | $ |
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| 信用卡 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 更新的FICO分数 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 720至779 |
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| 660至719 |
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| 小于660 |
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| 没有可用或要求的FICO分数（b） |
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| 信用卡贷款总额 | $ |
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| 毛冲销（a） | $ |
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| 其他消费者 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 更新的FICO分数 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 大于等于780 | $ |
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| 720至779 |
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| 660至719 |
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| 小于660 |
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| 没有可用或要求的FICO分数（b） |
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| 使用FICO信用指标的贷款总额 |
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| 其他内部信用指标 |
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| 其他消费贷款总额 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 毛冲销（a） | $ |
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（d） | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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(a)毛冲销按年初至今的基础列报，截至期末日期。
(b)FICO评分不可用或不需要的贷款一般是指向信用记录有限的借款人发放的新账户，我们无法获得更新的FICO评分的账户（例如，最近的概况变化），发行带有商业名称的卡和/或有抵押品担保的卡。管理层主动评估这一贷款类别的风险和规模，并在必要时采取行动降低信用风险。
（c）收购的消费者毛冲销不包括在上述余额中，主要是第一银行先前冲销的某些贷款的冲销，这些贷款在收购时按照采购会计的要求记入未付本金余额。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q63
对经历财务困难的借款人的贷款修改
FDM产生于我们的损失缓解活动，包括可能导致利率降低、期限延长、付款延迟、还款计划或其组合的贷款修改。有关FDM的更多信息，请参阅我们的2025年10-K表中的注1会计政策。
下表列出了截至期末日期，截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月内授予的商业FDM的摊余成本基础：
表52：商业FDM（a）（b）
|
截至3月31日止三个月
百万美元
|
任期延长 | 付款延迟 | 减息及延长期限 | 付款延迟和期限延长 | 减息、延迟付款及延长期限 | 其他 | 合计 | 贷款类别的百分比 | |||||||||||||||||||||
| 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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% | |||||||||||||
| 商业地产 |
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% | ||||||||||||||||||||
| 商业总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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% | |||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
|
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% | |||||||||||||
| 商业地产 |
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% | ||||||||||||||||||||
| 商业总额 | $ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||
(a)截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内授予的FDM的无资金借贷相关承诺为$
0.3
十亿美元
0.2
分别为十亿。
(b)不包括截至期末已还清、核销或以其他方式清算的经修改贷款的摊余成本基础。
表53列出了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月内授予的商业FDM的加权平均财务影响：
表53：商业FDM的财务效应（a）
|
截至3月31日止三个月
百万美元
|
2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||
| 摊余成本基础（b） | 财务影响 | 摊余成本基础（b） | 财务影响 | ||||||||||||||||||||
| 加权-平均期限延长（月） | |||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $
|
|
$
|
|
|||||||||||||||||||
| 商业地产 | $
|
|
$
|
|
|||||||||||||||||||
| 减息 | |||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $
|
|
$
|
|
|||||||||||||||||||
| 加权-平均付款延迟（月） | |||||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $
|
|
$
|
|
|||||||||||||||||||
| 商业地产 | $
|
|
$
|
— | |||||||||||||||||||
(a)不包括截至期末已清偿、注销或以其他方式清算的贷款的修改的财务影响。
(b)表53中列示的摊余成本基础除表52中列示的独立修改类别外，还包括组合修改类别。主要由于这一原因，表53中列示的摊余成本基础可能不同意与表52中单独修改类别一起列示的摊余成本基础。摊余成本基础截至期末日止。
64 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
在我们修改一笔贷款后，我们继续跟踪其最近修改条款下的表现。
下表列出了截至期末日期，在2026年3月31日和2025年3月31日之前的十二个月内授予的商业FDM的表现：
表54：商业FDM拖欠情况（a）（b）
截至3月31日止十二个月 百万美元 |
当前或逾期不到30天 | 逾期30-59天 | 逾期60-89天 | 90天 或更多 逾期 |
不良 贷款 |
合计 | ||||||||||||||
| 2026 | ||||||||||||||||||||
| 商业 | ||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 商业地产 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
| 商业总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 2025 | ||||||||||||||||||||
| 商业 | ||||||||||||||||||||
| 商业和工业 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 商业地产 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
| 商业总额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
(a)系摊余成本基础。
(b)我们付款延迟类别中的贷款根据其合同条款报告为逾期。一旦合同修改，这些贷款将根据其重组条款报告为逾期。
我们通常认为，当FDM在贷款被修改的最近日期之后逾期60天时，它们随后就发生了违约。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内，（i）被归类为FDM，以及（ii）随后违约的商业贷款为$
23
百万美元
44
分别为百万。
下表列出了有关我们的消费者FDM的信息：
表55：消费者FDM（a）（b）
|
截至3月31日止三个月
百万美元
|
2026 | 2025 | |||||||||
| 按类型（c）作出的修改 | |||||||||||
| 付款延迟 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 还款计划 |
|
|
|||||||||
| 其他（d） |
|
|
|||||||||
| 消费者总数 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 投资组合部分百分比 |
|
% |
|
% | |||||||
| 财务影响（c）（e） | |||||||||||
| 加权-平均付款延迟（月） |
|
|
|||||||||
| 拖欠状况（f） | |||||||||||
| 当前或逾期不满30天 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 逾期30-59天 |
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|||||||||
| 逾期60-89天 |
|
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|||||||||
| 逾期90天或以上 |
|
|
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| 不良贷款 |
|
|
|||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||
(a)系摊余成本基础。
(b)在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内，授予的消费者FDM的无资金贷款相关承诺并不重要。
（c）不包括截至期末已清偿、核销或以其他方式清算的经修改贷款的摊余成本基础和财务影响。
（d）代表所有其他修改，包括审判修改和贷款，其中我们已收到通知，借款人已申请第7章破产救济，但有关救济条款的具体指示尚未由法院正式裁定。
（e）由于这些计划中提供的条款不同，还款计划被排除在财务影响之外。信用卡和无担保信贷额度计划都提供短期和全额摊销的还款计划，影响条款和利率。房屋净值项目提供固定付款计划，主要根据借款人的财务状况和当前的市场环境建立修改后的每月付款。
（f）我们付款延迟类别中的贷款根据其合同条款报告为逾期。一旦合同修改，这些贷款将根据其重组条款报告为逾期。
我们一般认为，当FDM在贷款的最近日期之后逾期60天时，它们随后就违约了
被修改。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内，同时（i）被归类为FDM和（ii）随后违约的消费者贷款为$
20
百万美元
27
分别为百万。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q65
信贷损失准备金
我们将与贷款相关的ACL维持在我们认为合适的水平，以吸收截至资产负债表日投资组合中的预期信用损失。有关确定这一备抵所使用的方法的讨论，请参阅我们的2025年10-K表中的附注1会计政策。与贷款相关的ACL前滚如下：
表56：信用损失准备金滚存
| 截至3月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| 以百万计 | 商业 | 消费者 | 合计 | 商业 | 消费者 | 合计 | |||||||||||||||||
| 贷款和租赁损失准备金 | |||||||||||||||||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 收购PCD储量 |
|
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— | — | — | |||||||||||||||||
| 收购PSL准备金 |
|
|
|
— | — | — | |||||||||||||||||
| 期初余额，调整后 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| 冲销 | (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 复苏 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| 获得的贷款冲销（a） | (
|
(
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| 净额（冲销） | (
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| 信用损失准备 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| 其他 | (
|
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| 期末余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 无资金借贷相关承诺的备抵（b） | |||||||||||||||||||||||
| 期初余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 计提（收回）信用损失准备 |
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| 期末余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
3月31日信贷损失准备金（c）
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
(a)截至2026年3月31日止三个月的金额包括$
45
百万归属于FirstBank，这是对先前由FirstBank冲销的某些贷款的冲销，这些贷款在收购时按照采购会计的要求记入未付本金余额。
(b)有关与此项备抵相关的基本承诺的更多信息，请参见附注9承诺。
（c）表示ALLL加上无资金借贷相关承付款备抵，不包括投资证券和其他金融资产备抵，两者合计$
103
百万美元
91
分别为2026年3月31日和2025年3月31日的百万。
与贷款相关的ACL总计$
5.5
2026年3月31日的十亿美元和$
5.2
2025年12月31日的十亿。这一增长是由投资组合活动推动的，包括增加了第一银行的贷款。
NOTE5
L
OAN
S
ALE和
S
ERVICING
A
活动和
V
可播
I
NTEREST
E
NTITIES
贷款销售和服务活动
正如我们2025年10-K表中附注4贷款销售和服务活动以及可变利益实体中更全面描述的那样，我们在我们持续参与的证券化或销售交易中转让了住宅和商业抵押贷款。我们对FNMA、FHLMC和GNMA证券化、非机构证券化以及贷款出售交易的持续参与，一般包括在特定条件下提供服务、回购先前转让的贷款或损失分担安排，以及在有限的情况下持有证券化SPE发行的抵押贷款支持证券。
我们作为服务商赚取服务费和其他辅助费用，根据服务安排的合同条款，我们可以被终止为服务商，无论是否有原因。在我们保留服务的每一类贷款转让完成日，我们以公允价值确认一项服务权。有关我们的服务权的进一步讨论，请参见附注6商誉和抵押服务权以及附注12公允价值。
66 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
下表提供了我们的贷款销售和服务活动。
表57：贷款销售和服务活动
| 以百万计 | 住宅按揭 | 商业抵押贷款 | ||||||||||||
| 截至2026年3月31日止三个月 | ||||||||||||||
| 出售贷款和相关证券化活动（a） | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 回购先前转让的贷款（b） | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 服务费（c） | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 服务垫款收回/（出资），净额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 持有的抵押贷款支持证券的现金流（d） | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 截至2025年3月31日止三个月 | ||||||||||||||
| 出售贷款和相关证券化活动（a） | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 回购先前转让的贷款（b） | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 服务费（c） | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 服务垫款收回/（出资），净额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 持有的抵押贷款支持证券的现金流（d） | $ |
|
$ |
|
||||||||||
(a)销售贷款确认的收益/损失在列报期间微不足道。
(b)代表回购贷款的未偿本金余额，包括通过行使ROAP选择权有资格回购的住宅和商业抵押政府保险或担保贷款，以及因涉嫌违反发起契约或向购买者作出的陈述和保证而回购的住宅抵押贷款。
（c）包括合同规定的服务费、滞纳金和附属费。
（d）表示我们为证券化SPE转入和/或服务贷款且我们持有该SPE发行的证券的证券现金流。持有的这类证券的账面价值为$
18.8
十亿，$
17.2
十亿美元
17.8
2026年3月31日、2025年12月31日和2025年3月31日的住宅抵押贷款支持证券分别为10亿。商业抵押贷款支持证券的账面价值为$
0.6
十亿，$
0.4
十亿美元
0.6
分别为2026年3月31日、2025年12月31日和2025年3月31日的十亿。
表58列出了关于我们提供服务但未记录在我们的综合资产负债表中的转让贷款的本金余额的信息。
表58：本金余额、拖欠贷款和其他服务贷款相关净冲销（a）
| 以百万计 | 住宅按揭 | 商业抵押贷款 | |||||||||||||||
| 2026年3月31日 | |||||||||||||||||
| 本金余额合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 拖欠贷款（b） | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 2025年12月31日 | |||||||||||||||||
| 本金余额合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 拖欠贷款（b） | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 截至2026年3月31日止三个月 | |||||||||||||||||
| 净冲销（c） | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 截至2025年3月31日止三个月 | |||||||||||||||||
| 净冲销（c） | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
(a)代表证券化层面的信息，其中我们出售了贷款，我们是证券化的服务商。
(b)已服务的拖欠贷款逾期90天或更长时间或正在办理止赎手续。
（c）住宅抵押贷款的净冲销是指信贷损失减去分配的回收，并在此期间报告给投资者。商业抵押贷款的净冲销是指信用损失减去分配的回收，并由商业抵押贷款支持证券化的受托人报告。代理证券化的已实现损失没有反映，因为我们在丧失抵押品赎回权时不管理基础房地产，因此无法获得损失信息。
可变利益实体（VIE）
如附注4所述，贷款销售和服务活动以及我们2025年10-K表中包含的可变利益实体，我们在正常业务过程中参与了被视为VIE的各种实体。
下表提供了我们持续大量参与但不是主要受益者的非合并VIE的摘要。我们在表59中列出的余额中排除了与非合并VIE的某些交易，在这些余额中，我们确定我们的持续参与微不足道。当涉及到我们仅投资于VIE发行的证券而未参与VIE设计或我们与VIE之间未发生转让的VIE时，我们认为我们的持续参与并不重要。此外，如果我们在正常业务过程中仅与可能是VIE的实体有借贷安排，我们已将这些与非合并实体的交易从表59所列余额中排除。这些贷款作为我们在附注4贷款和相关信用损失准备金中进行的资产质量披露的一部分包括在内。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q67
表59：非合并VIE
| 以百万计 | PNC损失风险（a） | 资产账面价值 | 负债的账面价值 | ||||||||||||||||||||
| 2026年3月31日 | |||||||||||||||||||||||
| 抵押贷款支持证券化（b） | $ |
|
$ |
|
（c） | $ |
|
||||||||||||||||
| 税收抵免投资和其他 |
|
|
（d）（e） |
|
（f）（g）
|
||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 2025年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| 抵押贷款支持证券化（b） | $ |
|
$ |
|
（c） | $ |
|
||||||||||||||||
| 税收抵免投资和其他 |
|
|
（d）（e） |
|
（f）（g） | ||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
(a)系指与非合并VIE相关的贷款、投资和其他资产，扣除抵押品（如适用）。损失风险不包括与税收抵免投资相关的任何潜在税收回收。
(b)金额反映了我们参与证券化SPE的情况，在这种情况下，我们向SPE转让和/或为SPE提供贷款服务，并且我们持有该SPE发行的证券。在PNC损失风险栏中披露值代表我们对这些证券所持证券的最大损失敞口。
（c）包括在我们合并资产负债表上的投资证券、抵押贷款服务权和其他资产中。
（d）包括在我们合并资产负债表上的投资证券、贷款、股权投资和其他资产中。
（e）金额包括$
4.4
十亿LIHTC和$
0.1
截至2026年3月31日，有10亿个NMTC，这些都包含在我们合并资产负债表的股权投资中。截至2025年12月31日的可比金额为$
4.4
十亿美元
0.1
分别为十亿。
（f）包括在我们合并资产负债表上的存款和其他负债中。
（g）金额包括$
2.4
十亿个LIHTC和不到$
0.1
截至2026年3月31日，计入我们合并资产负债表中其他负债的NMTC为10亿美元。截至2025年12月31日的可比金额为$
2.6
十亿且不到$
0.1
分别为十亿。
NOTE6
G
乌德威尔
和
M
ORTGAGE
S
ERVICING
R
IGHTS
商誉
商誉增加$
2.3
在截至2026年3月31日的三个月中，由于收购了FirstBank，获得了10亿美元，并分配给了我们的零售部门。有关收购的更多信息，请参见附注2收购活动。有关我们商誉的更多信息，另请参阅我们的2025年10-K表中的附注5商誉和抵押服务权。
抵押服务权
我们承认，当服务的收益预期超过对履行服务的服务商的充分补偿时，为他人提供抵押贷款服务的权利作为一种无形资产。MSR要么在购买时确认，要么在原始贷款出售并保留服务时确认。MSR总计$
3.8
2026年3月31日的十亿美元和$
3.7
2025年12月31日的十亿，包括以公允价值计量的商业和住宅抵押贷款的贷款服务合同。
我们确认MSR公允价值变动损益。MSR受制于基础贷款实际或预期提前偿还和违约的价值变化，以及市场驱动的利率变化。我们通过以证券、衍生工具和转售协议对MSR的公允价值进行经济对冲来管理这种风险，当MSR的价值减少（或增加）时，这些证券、衍生工具和转售协议的价值预计会增加（或减少）。
有关我们对MSR的公允价值计量的更多详细信息，请参阅本附注6的敏感性分析部分。有关我们的公允价值计量和MSR会计的更多详细信息，请参阅我们的2025年10-K表中的附注5商誉和抵押服务权以及附注14公允价值。
68 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
商业和住宅MSR的变化如下：
表60：抵押服务权
| 商业MSR | 住宅MSR | |||||||||||||||||||
| 以百万计 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||
| 1月1日 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 新增： | ||||||||||||||||||||
| 收购FirstBank |
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 来自出售的贷款以及保留的服务 |
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 采购 |
|
|
|
|
||||||||||||||||
| 公允价值变动原因： | ||||||||||||||||||||
| 时间和收益（a） | (
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||
| 其他（b） |
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||
| 3月31日 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 3月31日已偿还贷款的相关未偿还本金余额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 3月31日的服务预付款 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
(a)表示由于时间推移导致的MSR值减少，其中包括定期安排的贷款本金支付、预付款和在该期间还清的贷款的影响。
(b)包括利率变化和其他市场驱动条件导致的MSR值变化。
灵敏度分析
截至2026年3月31日和2025年12月31日，商业和住宅MSR的公允价值以及估值模型的重要输入值见表61和62。按揭贷款提前还款的预期和实际利率是驱动公允价值的重要因素。管理层使用内部专有模型和第三方模型来估计未来的商业抵押贷款预付款，并使用第三方模型来估计未来的住宅抵押贷款预付款。这些模型是根据当前的市场情况和管理层的判断进行细化的。未来利率是MSR估值的另一个重要因素。管理层利用市场隐含的远期利率来估计抵押贷款和贴现利率的未来方向。所使用的远期利率是根据当前美元利率互换的收益率曲线得出的，与资本市场工具的定价一致。未来期间远期曲线的形状和斜率的变化可能会导致公允价值估计的波动。
对MSR公允价值的假设影响对关键假设不利变化的敏感性分析见表61和62。这些敏感性不包括相关对冲活动的影响。公允价值变动一般无法外推，因为假设变动与公允价值变动的关系可能不是线性的。此外，特定假设的变化对MSR公允价值的影响是独立计算的，不改变任何其他假设。一种因素的变化可能导致另一种因素的变化（例如，推动提前还款率估计值变化的抵押贷款利率变化可能导致息差变化），这可能会放大或抵消敏感性。
下表列出了商业和住宅MSR的公允价值，以及这些假设中对MSR公允价值的假设影响10%和20%的即时不利变化的敏感性分析。
表61：商业抵押服务权–关键估值假设
| 百万美元 | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||
| 公允价值 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 加权-平均寿命（年） |
|
|
||||||||||||
| 加权平均恒定提前还款率 |
|
% |
|
% | ||||||||||
| 公允价值从10%的不利变化下降 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 公允价值从20%的不利变化下降 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 有效贴现率 |
|
% |
|
% | ||||||||||
| 公允价值从10%的不利变化下降 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 公允价值从20%的不利变化下降 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
The PNC金融服务集团 –表格10-Q69
表62：住宅按揭还本付息权–关键估值假设
|
百万美元
|
2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||
| 公允价值 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 加权-平均寿命（年） |
|
|
||||||||||||
| 加权平均恒定提前还款率 |
|
% |
|
% | ||||||||||
| 公允价值从10%的不利变化下降 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 公允价值从20%的不利变化下降 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 加权平均期权调整价差 |
|
bps |
|
bps | ||||||||||
| 公允价值从10%的不利变化下降 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 公允价值从20%的不利变化下降 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
NOTE7
L
宽松
PNC的出租人安排主要包括直接融资、销售型和设备的经营租赁。租赁协议可能包括续租选择权和承租人在租赁期结束时购买租赁设备的选择权。有关租赁会计的更多信息，请参阅我们2025年10-K表中的附注1会计政策和附注6租赁。
下表提供了我们来自出租人安排的收入的详细信息。
表63：出租人收入
| 截至3月31日止三个月 | ||||||||
| 以百万计 | 2026 | 2025 | ||||||
| 销售型和直接融资租赁（a） | $ |
|
$ |
|
||||
| 经营租赁（b） |
|
|
||||||
| 租赁收入 | $ |
|
$ |
|
||||
(a)包含在我们合并损益表的贷款利息收入中。
(b)包含在我们综合损益表的贷款和存款服务非利息收入中。
NOTE8
B
黄了
F
UNDS
表64：借入资金
| 以百万计 | |||||
| 不到1年 | $ |
|
|||
| 1至2年 |
|
||||
| 2至3年 |
|
||||
| 3至4年 |
|
||||
| 4至5年 |
|
||||
| 5年以上 |
|
||||
| 合计 | $ |
|
|||
70 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
下表列出截至2026年3月31日我们的FHLB预付款、优先债务和次级债务的合同利率和到期日，以及截至2026年3月31日和2025年12月31日的账面价值。
表65：FHLB垫款、优先债和次级债
| 规定的利率 | 成熟度 | 账面价值 | ||||||||||||||||||||||||
| 百万美元 | 2026年3月31日 | 2026年3月31日 | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
| 母公司 | ||||||||||||||||||||||||||
| 高级债务 |
|
2026 - 2036 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 次级债 |
|
2033 - 2041 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 初级次级债 |
|
2028 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 母公司合计 |
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 银行 | ||||||||||||||||||||||||||
| 联邦Home Loan银行预付款（a） |
|
2026 - 2031 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 高级债务 |
|
2027 - 2043 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 次级债 |
|
2026 - 2029 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| 银行合计 |
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
(a)FHLB垫款一般以住宅抵押贷款、其他与抵押贷款相关的贷款和投资证券作抵押。
表65中，母公司优先和次级债的账面价值包括基差调整$（
151
）百万和$（
40
）百万元，而银行优先及次级债包括基准调整$（
37
）百万和$（
73
）百万，分别与截至2026年3月31日的公允价值会计套期有关。
某些借款按公允价值列报。有关这些借款的更多信息，请参阅附注12公允价值。
NOTE9
C
遗漏
在正常业务过程中，我们有各种未履行的承诺，其中某些承诺不包括在我们的合并资产负债表中。
下表分别列出了截至2026年3月31日和2025年12月31日我们未履行的信贷承诺以及其他承诺。
表66：延长信贷承诺及其他承诺
| 以百万计 | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||
| 提供信贷的承诺 | ||||||||
| 商业 | $ |
|
$ |
|
||||
| 房屋净值 |
|
|
||||||
| 信用卡 |
|
|
||||||
| 其他 |
|
|
||||||
| 提供信贷的承诺总额 |
|
|
||||||
| 未偿备用信用证净额（a） |
|
|
||||||
| 备用债券购买协议（b） |
|
|
||||||
| 其他承诺（c） |
|
|
||||||
| 提供信贷和其他承诺的承诺总额 | $ |
|
$ |
|
||||
(a)支持再营销计划的未偿备用信用证净额为$
3.4
十亿美元
3.2
分别为2026年3月31日和2025年12月31日的十亿。
(b)我们签订备用债券购买协议，以支持市政债券义务。
（c）包括$
2.7
十亿美元
3.0
分别于2026年3月31日和2025年12月31日与符合PAM条件的投资相关的10亿美元。有关PAM的更多信息，请参阅我们2025年10-K表中的附注1会计政策。
延长信贷的承诺
提供信贷的承诺，或净无资金贷款承诺，代表根据特定合同条件提供资金或提供流动性的安排。这些承诺通常有固定的到期日，可能需要支付费用，并且在客户信用质量恶化的情况下一般包含终止条款。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q71
未偿备用信用证净额
我们签发备用信用证并分担其他金融机构签发的备用信用证的风险，在每种情况下都是为了支持我们的客户对第三方的义务，例如保险要求和促进涉及资本市场产品执行的交易。大约
98
截至2026年3月31日，我们的未偿备用信用证净额%被评为合格，其余被评为批评。内部信用评级合格表示预期损失风险目前较低，而评级批评则表示风险程度较高。
如果客户未能根据合同条款履行其对第三方的财务或履约义务，或者需要支持再营销计划，那么在受益人提款时，根据信用证条款，我们将有义务向他们付款。2026年3月31日未结清的备用信用证，期限从低于
一年
到
11
年。
截至2026年3月31日资产$
1.1
亿担保某些特定标识的备用信用证。此外，代表特定客户签发的剩余备用信用证的一部分由担保客户对我们的其他义务的抵押品或担保作担保。我们与备用信用证和参与备用信用证有关的债务的负债账面金额为$
0.2
截至2026年3月31日的10亿美元，主要包含在我们合并资产负债表的其他负债中。
NOTE10
T
OTAL
E
奎蒂
A
ND
O
那里
C
令人侧目
I
NCOME
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的总股本活动如下：
表67：总股本前滚
| 股东权益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以百万计 | 股份 优秀 共同 股票 |
共同 股票 |
资本 盈余- 首选 股票 |
资本 盈余- 共同 股票和 其他 |
保留 收益 |
累计 其他 综合 收入 （亏损） |
财政部 股票 |
非控制性权益 | 合计 股权 |
||||||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月31日余额（a） |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 净收入 | — | — | — | — |
|
— | — |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损），税后净额 | — | — | — | — | — |
|
— | — |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 宣布派发现金股息-Common | — | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
||||||||||||||||||||||||||
| 宣布派发现金股息-优先 | — | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
||||||||||||||||||||||||||
| 优先股折价增值 | — | — |
|
— | (
|
— | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 库存股活动 | — | — | — |
|
— | — | (
|
— | (
|
||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||
| 2025年3月31日余额（a） |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 2025年12月31日余额（a） |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| 净收入 | — | — | — | — |
|
— | — |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损），税后净额 | — | — | — | — | — | (
|
— | — | (
|
||||||||||||||||||||||||||
| 宣布派发现金股息-Common | — | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
||||||||||||||||||||||||||
| 宣布派发现金股息-优先 | — | — | — | — | (
|
— | — | — | (
|
||||||||||||||||||||||||||
| 优先股折价增值/溢价摊销 | — | — |
|
— | (
|
— | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 普通股活动（b） |
|
|
— |
|
— | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 库存股活动 | (
|
— | — |
|
— | — | (
|
— | (
|
||||||||||||||||||||||||||
| 其他（c） | — | — |
|
(
|
— | — | — | (
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| 2026年3月31日余额（a） |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
(a)我们发行在外的优先股的面值低于$
0.5
万在每个日期，因此，不包括在本演示文稿中。
(b)包括$
2.9
与收购FirstBank相关的10亿普通股发行。
72 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
其他综合收益（亏损）明细如下：
表68：其他综合收益（亏损）
| 截至3月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| 以百万计 | 税前 | 税收效应 | 税后 | 税前 | 税收效应 | 税后 | |||||||||||||||||
| 债务证券 | |||||||||||||||||||||||
| 证券未实现净收益（亏损） | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
| 减：重新分类为收益的已实现（亏损）净额（a） | (
|
|
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 净变化 | (
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 现金流量套期保值衍生品 | |||||||||||||||||||||||
|
现金流量套期保值衍生工具未实现净收益（损失）
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 减：重新分类为收益的已实现（亏损）净额（a） | (
|
|
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 净变化 | (
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||
| 养恤金和其他退休后福利计划调整 | |||||||||||||||||||||||
| 养老金和其他退休后福利计划活动净额和其他重新分类为收益的活动（b） |
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 净变化 |
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| 其他 | |||||||||||||||||||||||
| 其他交易的未实现净收益（亏损） |
|
(
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||
| 净变化 |
|
(
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||
| 其他综合收益（亏损）合计 | $ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||
(a)税前债务证券和现金流量套期的重新分类记录在综合损益表的利息收入和非利息收入中。
(b)重新分类包括精算损失（收益）的摊销和前期服务成本（贷项）的摊销，这些费用在综合损益表的非利息费用中记录。
表69：累计其他综合收益（亏损）构成部分
| 以百万计，税后 | 债务证券 | 现金流量套期保值衍生品 | 养恤金和其他退休后福利计划调整 | 其他 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年12月31日余额 | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||||
| 净活动 |
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 2025年3月31日余额（a） | $ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||||
| 2025年12月31日余额 | $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||||
| 净活动 | (
|
(
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 2026年3月31日余额（a） | $ | (
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
||||||||||||||||||||||
下表提供了PNC普通股和优先股的每股股息：
表70：每股股息（a）
| 截至3月31日止三个月 | ||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
| 普通股 | $ |
|
$ |
|
||||
| 优先股 | ||||||||
| B系列 | $ |
|
$ |
|
||||
| T系列 | $ |
|
$ |
|
||||
| U系列 | $ |
|
$ |
|
||||
| 系列V | $ |
|
$ |
|
||||
| W系列 | $ |
|
$ |
|
||||
| X系列 | $ |
|
$ |
|
||||
（a）股息按季度支付。
2026年4月2日，PNC董事会宣布每季度派发普通股现金股息$
1.70
支付的每股
2026年5月5日致2026年4月14日营业结束时登记在册的股东。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q73
NOTE11
E
阿宁斯
P
ER
S
野兔
表71：每股普通股基本及摊薄收益
| 截至3月31日止三个月 | |||||||||||
| 以百万计，每股数据除外 | 2026 | 2025 | |||||||||
| 基本 | |||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 减： | |||||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 |
|
|
|||||||||
| 优先股股息 |
|
|
|||||||||
| 优先股折价增值和赎回 |
|
|
|||||||||
| 归属于普通股股东的净利润 |
|
|
|||||||||
| 减：分配给非归属限制性股票的股利和未分配收益 |
|
|
|||||||||
| 归属于基本普通股股东的净利润 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 基本加权平均已发行普通股 |
|
|
|||||||||
| 每股普通股基本收益（a） | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 摊薄 | |||||||||||
| 归属于稀释后普通股股东的净利润 |
$ |
|
$ |
|
|||||||
| 已发行稀释加权平均普通股 |
|
|
|||||||||
| 稀释后每股普通股收益（a） | $ |
|
$ |
|
|||||||
(a)二分类法下的基本和稀释每股收益是根据损益表上报告的净收益减去分配给非既得限制性股票和具有不可没收股息和分红权的限制性股票单位（参与证券）的收益确定的。
74 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
NOTE12
F
空气
V
ALUE
公允价值计量
我们以公允价值计量某些金融资产和负债。公允价值定义为在计量日出售资产将收到的价格或转移负债将支付的价格，并使用市场参与者之间有序交易中资产或负债的主要或最有利市场的退出价格确定。GAAP建立的公允价值层次要求我们在计量公允价值时最大限度地使用可观察输入值。有关公允价值层次结构的更多信息，请参阅我们2025年10-K表中的附注14公允价值。此外，有关我们收购FirstBank的资产和负债的公允价值的更多信息，请参阅附注2收购活动。
以经常性公允价值计量的资产和负债
有关用于经常性以公允价值计量资产和负债的估值方法的更多信息，请参阅我们2025年10-K表中的附注14公允价值。
下表汇总了我们在经常性基础上以公允价值计量的资产和负债，包括我们选择公允价值选择权的工具。
表72：公允价值计量–经常性基差汇总
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以百万计 | 1级 | 2级 | 3级 | 合计 公允价值 |
1级 | 2级 | 3级 | 合计 公允价值 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 持有待售住宅按揭贷款 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 持有待售商业按揭贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可供出售证券 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国财政部和政府机构 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅抵押贷款支持 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非机构 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业抵押贷款支持 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理机构 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非机构 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产支持 |
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 可供出售证券总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股权投资（a） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭还本付息权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业抵押还本付息权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 交易证券（b） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融衍生品（b）（c） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产总额（d） | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有息存款 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他借入资金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融衍生品（c）（e） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 负债总额（f） | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a)某些使用每股净资产值（或其等值）实务变通以公允价值计量的投资未在公允价值等级中分类。
(b)计入合并资产负债表其他资产。
（c）2026年3月31日和2025年12月31日的金额呈毛额，不因允许我们对与同一交易对手持有或放置的正负头寸和现金抵押品进行净额结算的具有法律效力的主净额结算协议的影响而减少。有关衍生工具抵销的更多信息，请参见附注13金融衍生工具。
（d）按公允价值计算的资产总额占合并资产总额的百分比为
15
2026年3月31日和2025年12月31日的百分比。第3级资产占按公允价值计算的总资产的百分比为
8
%和
9
分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百分比。第3级资产占合并资产总额的百分比为
1
2026年3月31日和2025年12月31日的百分比。
（e）计入合并资产负债表其他负债。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q75
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月使用第3级投入按经常性公允价值计量的资产和负债的调节情况如下：
表73：第3级资产负债调节情况
截至2026年3月31日止三个月
| 已实现/未实现合计 收益或损失 期间（a） |
未实现 本期损益 关于资产和 持有的负债 合并 资产负债表在 2026年3月31日（a）（c） |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 仅限3级仪器 以百万计 |
公允价值2025年12月31日 | 包括在 收益 |
包括 在其他 综合 收入（b） |
采购 | 销售 | 发行情况 | 定居点 | 转让 成 3级 |
转让 出 3级 |
收购FirstBank的影响 | 公平 价值2026年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭 持有待售贷款 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ | (
|
（d） | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| 可供出售证券 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭- 支持的非机构 |
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商业抵押贷款-
支持的非机构
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产支持 |
|
|
|
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|
|
(
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
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|
|
|
(
|
|
|
|
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| 证券总额 可供出售 |
|
|
(
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|
|
|
(
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款 |
|
|
|
|
|
|
(
|
|
(
|
（d） |
|
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| 股权投资 |
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| 住宅按揭 服务权 |
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| 商业抵押 服务权 |
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| 金融衍生品 |
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| 其他资产 |
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| 总资产 | $ |
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| 负债 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他借入资金 | $ |
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| 金融衍生品 |
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| 其他负债 |
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| 负债总额 | $ |
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| 净收益（亏损） | $ |
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（e） | $ | (
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（f） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
76 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
（上页续）
截至2025年3月31日止三个月
| 已实现/未实现合计 收益或损失 期间（a） |
未实现 收益/损失 期间 关于2025年3月31日合并资产负债表上持有的资产和负债（a）（c） |
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| 仅限3级仪器 以百万计 |
公允价值2024年12月31日 | 计入收益 | 计入其他综合收益（b） | 采购 | 销售 | 发行情况 | 定居点 | 转入3级 | 转出第3级 | 公允价值2025年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅按揭 持有待售贷款 |
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（d） | $ |
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| 商业抵押 持有待售贷款 |
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| 可供出售证券 |
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| 住宅按揭- 支持的非机构 |
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| 商业抵押贷款- 支持的非机构 |
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| 资产支持 |
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| 其他 |
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| 证券总额 可供出售 |
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| 贷款 |
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| 股权投资 |
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| 住宅按揭 服务权 |
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| 商业抵押 服务权 |
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| 金融衍生品 |
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| 其他资产 |
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| 总资产 | $ |
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| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他借入资金 | $ |
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| 金融衍生品 |
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| 其他负债 |
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| 负债总额 | $ |
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| 净收益（亏损） | $ | (
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（e） | $ | (
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（f） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a)资产的损失是括号内的，而负债的损失则没有。
(b)报告期末持有的可供出售证券计入其他综合收益的本期未实现损益与计入其他综合收益的本期未实现损益变动的差额不大。
（c）计入收益的当期损益总额中归属于报告期末持有的与该等资产和负债相关的未实现损益变动的金额。
（d）住宅抵押贷款转移出第3级主要是由于住宅抵押贷款转移到OREO以及将持作出售的抵押贷款重新分类为持作投资。
（e）与第3级资产和负债相关的收益中包含的已实现和未实现的净收益（损失）包括摊销和增值。摊销和增值金额计入综合损益表的利息收入，其余已实现和未实现的净收益（亏损）计入综合损益表的非利息收入。
（f）与报告期末持有的资产和负债相关的未实现净收益（损失）计入综合损益表的非利息收入。
一种工具在层次结构中的分类是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。与公允价值计量输入值的可观察性相关的一个季度到下一个季度的变化可能会导致资产或负债在层级之间的重新分类（转移）。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q77
关于第3级经常性资产和负债中的重大不可观察输入的量化信息如下：
表74：公允价值计量–经常性量化信息
2026年3月31日
| 仅限3级仪器 百万美元 |
公允价值 | 估值技术 | 不可观察的输入 | 范围（加权-平均）（a） | ||||||||||
| 2026年3月31日 | ||||||||||||||
| 住宅抵押贷款支持 非机构证券 |
|
由第三方供应商使用贴现现金流定价模型定价 | 固定预付率 |
|
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| 固定违约率 |
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| 损失严重程度 |
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| 基准曲线上的利差（b） |
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| 贷款-住宅房地产非政府保险 |
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协商一致定价（c） | 累计违约率 |
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| 损失严重程度 |
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| 贴现率 |
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| 股权投资 |
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调整后收益倍数 | 收益倍数 |
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| 住宅按揭还本付息权 |
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贴现现金流 | 固定预付率 |
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| 基准曲线上的利差（b） |
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| 商业抵押还本付息权 |
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贴现现金流 | 固定预付率 |
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| 贴现率 |
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| 微不足道的3级资产，净额 负债（d） |
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| 第3级资产总额，扣除负债（e） | $ |
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| 2025年12月31日 | ||||||||||||||
| 持有待售住宅按揭贷款 | $ |
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协商一致定价（c） | 累计违约率 |
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| 损失严重程度 |
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| 贴现率 |
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| 住宅抵押贷款支持 非机构证券 |
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由第三方供应商使用贴现现金流定价模型定价 | 固定预付率 |
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| 固定违约率 |
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| 损失严重程度 |
|
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| 基准曲线上的利差（b） |
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|
贷款-住宅地产 非政府保险 |
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协商一致定价（c） | 累计违约率 |
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| 损失严重程度 |
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| 贴现率 |
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| 股权投资 |
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调整后收益倍数 | 收益倍数 |
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| 住宅按揭还本付息权 |
|
贴现现金流 | 固定预付率 |
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| 基准曲线上的利差（c） |
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| 商业抵押还本付息权 |
|
贴现现金流 | 固定预付率 |
|
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| 贴现率 |
|
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| 微不足道的3级资产，净额 负债（d） |
|
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| 第3级资产总额，扣除负债（e） | $ |
|
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(a)不可观察的投入按工具的相对公允价值加权。
(b)每种工具在基准曲线上的假定收益率利差通常旨在纳入非利率风险，例如信用和流动性风险。
（c）协商一致定价是指一般使用经销商报价或其他第三方提供的估值或可比资产价格等信息在内部制定的公允价值估计。
（d）表示按经常性基础以公允价值计量且单独或合计不重要的第3级资产和负债的总额。金额包括若干金融衍生资产及负债、若干可供出售债务证券、政府受保住宅房地产贷款、房屋净值贷款、其他资产、其他借贷资金及其他负债。截至2026年3月31日，这一金额还包括持有待售的住宅抵押贷款。
78 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
按非经常性基准按公允价值入账的金融资产
我们可能被要求在非经常性基础上以公允价值计量某些金融资产。这些对公允价值的调整通常是由于应用了摊余成本或公允价值会计中的较低者或由于减值而对个别资产进行减记而产生的，并包含在表75中。有关我们在非经常性基础上以公允价值计量的金融资产的估值方法的更多信息，请参阅我们的2025年10-K表中的附注14公允价值。
以非经常性基础以公允价值计量的资产如下：
表75：公允价值计量–非经常性（a）（b）（c）
| 公允价值 | 收益（亏损） 三个月结束 |
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| 以百万计 | 3月31日 2026 |
12月31日 2025 |
3月31日 2026 |
3月31日 2025 |
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| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||
| 非应计贷款 | $ |
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$ | (
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$ | (
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| 股权投资 |
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(
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(
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| 持有待售贷款 |
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(
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| 奥利奥、止赎和其他资产 |
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| 长期资产 |
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(
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| 总资产 | $ |
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$ |
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$ | (
|
$ | (
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(a)所列期间的所有第3级，除$
13
2025年12月31日归类为第2级的持有待售贷款中包含的百万。
(b)应用的估值技术是财产或抵押品的公允价值和贴现现金流。
（c）使用的不可观察的投入是评估价值/销售价格、经纪人意见、市场回报率或预计收入/所需的改善成本。额外的量化信息对于所呈现的时期没有意义。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q79
公允价值期权项下核算的金融工具
我们选择公允价值期权对某些金融工具进行会计处理。有关这些金融工具的更多信息
公允价值期权选择已作出，请参阅我们的2025年10-K表中的附注14公允价值。
我们选择公允价值期权的项目的公允价值和未付本金余额合计如下：
表76：公允价值期权–公允价值和本金余额
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以百万计 | 公允价值（a） | 未支付总额 本金余额 |
差异 | 公允价值（a） | 未支付总额 本金余额 |
差异 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 持有待售住宅按揭贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 逾期少于90天的应计贷款 | $ |
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$ | (
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| 逾期90天或以上的应计贷款 |
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| 非应计贷款 |
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| 合计 | $ |
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| 持有待售商业按揭贷款（b）（c） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 逾期少于90天的应计贷款 | $ |
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| 贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 逾期少于90天的应计贷款 | $ |
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$ | (
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| 逾期90天或以上的应计贷款 |
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(
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(
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| 非应计贷款 |
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(
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(
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| 合计 | $ |
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| 其他资产 | $ |
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| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有息存款 | $ |
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| 其他借入资金 | $ |
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| 合同未付本金余额的其他负债 | $ |
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| 无合同未付本金余额的其他负债 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(a)金额不包括应计利息。
(b)截至2026年3月31日或2025年12月31日，该类别内没有逾期90天或以上的应计贷款。
（c）截至2026年3月31日或2025年12月31日，该类别内没有非应计贷款。
我们选择公允价值期权的项目公允价值变动情况如下：
表77：公允价值期权–计入收益的公允价值变动（a）（b）
| 收益（亏损） | ||||||||||||||
| 三个月结束 | ||||||||||||||
| 3月31日 | 3月31日 | |||||||||||||
| 以百万计 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||
| 持有待售住宅按揭贷款 | $ |
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$ | (
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| 持有待售商业按揭贷款 | $ |
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| 贷款 | $ |
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| 其他资产 | $ |
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| 负债 | ||||||||||||||
| 有息存款 | $ |
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$ | (
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| 其他负债 | $ |
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$ | (
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(a)金额不包括利息收入和利息支出。
(b)冲销被套期项目或套期工具对收益的影响未反映在这些金额中。
80 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
与未按公允价值记录的金融工具相关的额外公允价值信息
下表列出截至2026年3月31日和2025年12月31日未按公允价值记录在我们的综合资产负债表中的所有其他金融工具的账面金额和估计公允价值，以及公允价值等级中的水平。有关用于估计表78所列金融工具公允价值的方法和假设的更多信息，请参阅我们2025年10-K表中的附注14公允价值。
表78：与其他金融工具相关的附加公允价值信息
| 携带 | 公允价值 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 以百万计 | 金额 | 合计 | 1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2026年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金及应收银行款项 | $ |
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$ |
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| 银行生息存款 |
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| 持有至到期证券 |
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| 贷款净额（不包括租赁） |
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| 其他资产 |
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| 总资产 | $ |
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| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 定期存款 | $ |
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| 拆入资金 |
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| 未提供资金的贷款相关承诺 |
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| 其他负债 |
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| 负债总额 | $ |
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| 2025年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金及应收银行款项 | $ |
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| 银行生息存款 |
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| 持有至到期证券 |
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| 贷款净额（不包括租赁） |
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| 其他资产 |
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| 总资产 | $ |
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| 负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 定期存款 | $ |
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$ |
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| 拆入资金 |
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| 未提供资金的贷款相关承诺 |
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| 其他负债 |
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| 负债总额 | $ |
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表78中的合计公允价值仅代表我们资产和负债总市值的一部分，因为根据有关金融工具公允价值的指导，我们排除了以下因素：
•按经常性基准按公允价值入账的金融工具（如表72所披露），
•按权益法核算的投资，
•根据ASU2016-01适用公允价值替代计量方法的没有易于确定的公允价值的权益证券，
•不动产和个人财产，
•租赁融资，
•贷款客户关系，
•存入客户无形资产，
•零售分支网络，
•收费业务，例如资产管理和经纪业务，
•一年或一年以下到期的贸易应收款项和应付款项，
•ASU2016-01下没有确定期限或合同期限的存款负债，以及
•保险合同。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q81
NOTE13
F
INANCIAL
D
历险记
我们使用各种金融衍生工具来减轻我们业务活动中固有的市场风险（主要是利率）和信用风险，并促进客户风险管理活动。我们将这些风险作为我们整体资产和负债管理流程的一部分，并通过我们的信贷政策和程序进行管理。衍生品是指当事人之间的合同，通常需要很少或不需要初始净投资，并导致一方根据合同中规定的名义金额和标的向另一方交付现金或另一类资产。
衍生交易通常以名义金额计量，但这一金额一般不兑换，也不记入资产负债表。名义金额是基础应用于确定衍生工具合约下所需付款的基础。标的是参考利率、证券价格、信用利差或其他指数。与拟出售贷款相关的住宅和商业房地产贷款承诺也符合衍生工具的条件。
有关衍生工具的更多信息，请参阅我们的2025年10-K表中的附注1会计政策和附注15金融衍生工具。
82 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
下表列出了我们持有的所有衍生资产和负债的名义和公允价值总额。
表79：衍生品毛额总额（a）
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||||||||||||
| 以百万计 | 概念/ 合同金额 |
资产公平 价值（b） |
责任公平 价值（c） |
概念/ 合同金额 |
资产公平 价值（b） |
责任公平 价值（c） |
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| 指定用于套期保值的衍生品 | ||||||||||||||||||||
| 利率合约（d）： | ||||||||||||||||||||
| 公允价值套期 | $ |
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| 现金流量套期 |
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| 外汇合约： | ||||||||||||||||||||
| 净投资对冲 |
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| 指定用于套期保值的衍生品总额 | $ |
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| 未指定用于套期保值的衍生工具 | ||||||||||||||||||||
| 用于抵押银行活动的衍生工具（e）： | ||||||||||||||||||||
| 利率合约： | ||||||||||||||||||||
| 掉期 | $ |
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| 期货（f） |
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| 抵押贷款支持承诺 |
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| 其他 |
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| 利率合约总额 |
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| 用于客户相关活动的衍生品： | ||||||||||||||||||||
| 利率合约： | ||||||||||||||||||||
| 掉期 |
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| 期货（f） |
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| 抵押贷款支持承诺 |
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| 其他 |
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| 利率合约总额 |
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| 商品合约： | ||||||||||||||||||||
| 掉期 |
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| 其他 |
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| 商品合同总额 |
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| 外汇合约及其他 |
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| 客户相关活动衍生品总额 |
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| 用于其他风险管理活动的衍生工具： | ||||||||||||||||||||
| 外汇合约及其他 |
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| 未指定用于套期保值的衍生工具合计 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 衍生品总额 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 减：可依法执行的净额结算主协议的影响 |
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| 减：收到/支付的现金担保物 |
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| 衍生品总额 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(a)集中清算的衍生工具每日以现金结算，导致我们的合并资产负债表上没有确认衍生资产或衍生负债.
(b)包含在我们合并资产负债表上的其他资产中。
（c）包含在我们合并资产负债表的其他负债中。
（d）主要代表掉期。
（e）包括住宅和商业抵押银行活动。
（f）期货合约每日以现金结算，因此不会在我们的综合资产负债表上确认衍生资产或衍生负债。
所有衍生工具均按公允价值在我们的综合资产负债表中列示。衍生产品余额在综合资产负债表中按净额列报，考虑到具有法律效力的净额结算总协议的影响，并酌情考虑到与交易对手交换的任何相关现金抵押品。关于与这些具有法律效力的净额结算主协议相关的抵消权的进一步讨论包含在本附注13的抵销和交易对手信用风险部分。任何不履约风险，包括信用风险，都包括在衍生工具的估计净公允价值的确定中。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q83
指定为套期工具的衍生工具
作为我们资产负债风险管理活动的一部分，用于管理利率和外汇风险的某些衍生工具被指定为会计套期保值。对资产或负债公允价值变动相关风险进行套期的衍生工具被视为公允价值套期，对预期未来现金流量变动进行套期的衍生工具被视为现金流量套期，对境外子公司净投资进行套期的衍生工具被视为净投资套期。将衍生工具指定为会计套期可以使这些衍生工具的损益与被套期项目的收益影响在同一期间和同一损益表项目中确认。
公允价值对冲
我们进行收款-固定、付款-浮动利率互换，以对冲市场利率波动导致的未偿还固定利率资金的公允价值变动。我们还进行固定支付、接收-浮动利率互换和零息互换，以对冲市场利率波动引起的固定利率和零息投资证券的公允价值变动。这些套期关系中指定的利率掉期的损益，连同归属于被套期风险的被套期项目的冲销损益，在同一损益表项目内确认为当期收益。
现金流对冲
我们订立收款固定、付款浮动利率互换和利率上限和下限，将指定商业贷款的利率特征从可变修改为固定，以减少因市场利率变化而导致的未来现金流变化的影响。我们还定期订立远期买卖合同，以对冲将支付或收取的与购买或出售投资证券相关的对价的可变性。预测的买入或卖出在远期合约本身的毛额结算时完成。对于这些现金流量套期，套期工具的损益在AOCI中记录，然后在被套期现金流量影响收益的同一期间并在与被套期现金流量相同的损益表项目内重新分类为收益。
在2026年3月31日之后的12个月中，我们预计将重新分类净衍生品损失$
71
百万税前，或$
55
百万税后，从AOCI到利息收入这些现金流对冲策略。这一重新分类的金额可能与2026年3月31日之后由于利率变化、对冲取消指定和增加其他对冲而实际确认的金额不同。截至2026年3月31日，预测交易对冲的最长时间为
十年
.
84 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
关于与我们的公允价值和现金流量套期衍生工具相关的收益（损失）的更多详细信息，见下表：
表80：综合损益表公允价值和现金流量套期确认的收益（损失）（a）（b）（c）
| 收入中确认的收益（损失）地点和金额 | ||||||||||||||
| 利息收入 | 利息费用 | 非利息收入 | ||||||||||||
| 以百万计 | 贷款 | 投资证券 | 拆入资金 | 其他 | ||||||||||
| 截至二零二六年三月三十一日止三个月 | ||||||||||||||
| 合并损益表报告的总金额 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
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| 公允价值套期保值收益（损失）确认日期： | ||||||||||||||
| 被套期项目（d） | $ | — | $ | (
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$ |
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$ | — | ||||||
| 衍生品 | $ | — | $ |
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$ | (
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$ | — | ||||||
| 与衍生工具利息结算有关的金额 | $ | — | $ | (
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$ | (
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$ | — | ||||||
| 现金流量套期收益（损失）（e）： | ||||||||||||||
| 从累计中重新分类的衍生工具收益（损失）金额 其他综合收益 |
$ | (
|
$ | (
|
$ | — | $ |
|
||||||
| 与衍生品利息结算有关的其他金额 | $ | (
|
$ | — | $ | — | $ | — | ||||||
| 截至2025年3月31日止3个月 | ||||||||||||||
| 合并损益表报告的总金额 | $ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
|
||||||
| 公允价值套期保值收益（损失）确认日期： | ||||||||||||||
| 被套期项目（d） | $ | — | $ |
|
$ | (
|
$ | — | ||||||
| 衍生品 | $ | — | $ | (
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$ |
|
$ | — | ||||||
| 与衍生工具利息结算有关的金额 | $ | — | $ |
|
$ | (
|
$ | — | ||||||
| 现金流量套期收益（损失）（e）： | ||||||||||||||
| 从累计中重新分类的衍生工具收益（损失）金额 其他综合收益 |
$ | (
|
$ | (
|
$ | — | $ |
|
||||||
| 与衍生品利息结算有关的其他金额 | $ |
|
$ | — | $ | — | $ | — | ||||||
(a)就所有呈报期间而言，任何公允价值或现金流量套期策略的套期有效性评估中均不存在衍生工具损益的组成部分。
(b)所有现金流量和公允价值套期衍生工具均为列报期间的利率合约。
（c）与存款相关的公允价值套期保值收益（损失）包含在我们综合损益表的存款利息支出中，并且在所有列报期间都不重要。
（d）包括与已终止的套期关系相关的金额不大的公允价值套期调整。
公允价值套期会计对被套期项目账面价值的影响详见下表。
表81：被套期项目-公允价值套期
| 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
| 以百万计 | 被套期项目的账面价值 | 累计公平 价值对冲调整 包含在carrying 被套期项目价值（a） |
被套期项目的账面价值 | 累计公允价值 对冲调整 包含在carrying 被套期项目价值（a） |
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| 投资证券-可供出售（b） | $ |
|
$ | (
|
$ |
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$ |
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| 拆入资金 | $ |
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$ | (
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$ |
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$ | (
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| 存款 | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
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(a)包括在2026年3月31日和2025年12月31日与已终止的可供出售证券和借入资金对冲关系相关的微不足道的公允价值对冲调整。
(b)所示账面价值为摊余成本。
净投资对冲
我们订立外币远期合约，以对冲外国子公司的非美元净投资，以应对外汇汇率的不利变化。我们通过定性验证套期保值和被套期保值项目的关键条款在套期保值关系开始时和持续的基础上是否匹配，来评估套期保值关系是否高度有效地实现了套期保值和被套期保值项目价值的抵销变化。净投资对冲类衍生品被归类为外汇合约。列报期间的套期保值有效性评估中没有排除衍生工具损益的组成部分。在OCI中确认的净投资对冲衍生工具的净收益（损失）为$
27
截至二零二六年三月三十一日止三个月之百万元人民币兑美元（
41
）截至二零二五年三月三十一日止三个月之百万元。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q85
不被指定为套期工具的衍生工具
有关未在GAAP下被指定为对冲工具的衍生品的更多信息，请参阅我们的2025年10-K表中的附注15金融衍生品。
关于未在套期保值关系中指定的衍生工具的收益（损失）的进一步详情见下表。
表82：GAAP下未指定套期保值的衍生品收益（亏损）
| 截至3月31日止三个月 | |||||||||||
| 以百万计 | 2026 | 2025 | |||||||||
| 用于抵押银行活动的衍生工具： | |||||||||||
| 利率合约（a） | $ | (
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$ |
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| 用于客户相关活动的衍生品： | |||||||||||
| 利率合约 |
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(
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| 外汇合约及其他 |
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| 客户相关活动收益（b） |
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| 用于其他风险管理活动的衍生工具： | |||||||||||
| 外汇合约及其他（c） |
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(
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| 未被指定为套期工具的衍生工具的总收益（损失） | $ |
|
$ | (
|
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(a)包含在我们综合损益表的住宅和商业抵押贷款非利息收入中。
(b)包括在我们的综合损益表中的资本市场和咨询及其他非利息收入中。
（c）包括在我们的综合损益表上的资本市场和咨询及其他非利息收入和存款利息支出中。
冲销与交易对手信用风险
对于根据具有法律效力的净额结算主协议与交易对手订立的衍生金融工具，我们通常在合并资产负债表上采用净额列报。净额结算主协议通过允许在发生违约事件时与同一交易对手的净额结算主协议下的所有未偿还衍生工具进行平仓净额结算来降低信用风险。净额结算主协议还可能要求交换现金或有价证券，以抵押任何一方的净头寸。有关衍生工具抵消和交易对手信用风险的更多信息，请参阅我们的2025年10-K表中的附注15金融衍生工具。
表83显示了2026年3月31日和2025年12月31日可依法执行的净额结算主协议对我们的衍生资产和衍生负债的影响。该表包括根据具有法律效力的净额结算主协议持有或质押的现金抵押品。该表还包括根据具有法律效力的净额结算主协议持有或质押的任何证券抵押品的公允价值。现金和证券抵押品金额仅在相关衍生工具公允价值净值范围内计入表格。
86 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
表83：衍生资产和负债抵销
| 以百万计 | 金额抵消 合并资产负债表 |
根据总净额结算协议持有/质押的证券抵押品 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛额 公允价值 |
公允价值 抵销金额 |
现金 抵押品 |
净 公允价值 |
净额 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生资产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率合约： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 场外清仓 | $ |
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$ | — | $ | — | $ |
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$ | — | $ |
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| 非处方药 |
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| 商品合约 |
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| 外汇及其他合约 |
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| 衍生资产总额 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(a) | $ |
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$ |
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| 衍生负债 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率合约： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 场外清仓 | $ |
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$ | — | $ | — | $ |
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$ | — | $ |
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| 非处方药 |
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| 商品合约 |
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| 外汇及其他合约 |
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| 衍生负债总额 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(b) | $ |
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$ |
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| 2025年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 衍生资产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率合约： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 场外清仓 | $ |
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$ | — | $ | — | $ |
|
$ | — | $ |
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| 非处方药 |
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| 商品合约 |
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| 外汇及其他合约 |
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| 衍生资产总额 | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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(a) | $ |
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$ |
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| 衍生负债 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利率合约： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 场外清仓 | $ |
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$ | — | $ | — | $ |
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$ | — | $ |
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| 非处方药 |
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| 商品合约 |
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| 外汇及其他合约 |
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| 衍生负债总额 | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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(b) | $ |
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$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a)表示我们合并资产负债表上其他资产中包含的衍生资产的净额。
(b)表示我们合并资产负债表上其他负债中包含的衍生负债净额。
除了使用净额结算主协议和其他抵押品协议来降低与衍生工具相关的信用风险外，我们还寻求通过评估交易对手的信用评级以及使用内部信用分析、限额和监控程序来管理信用风险。
截至2026年3月31日，现金和债务证券（主要是机构抵押贷款支持证券）总额为$
2.0
根据总净额结算协议和其他抵押协议向我们质押了10亿美元，用于抵押应收交易对手的净衍生资产并满足初始保证金要求，我们质押的现金和债务证券（主要是机构抵押贷款支持证券）总额为$
2.1
根据这些协议以10亿美元抵押欠交易对手的净衍生负债，并满足初始保证金要求。这些总额可能与上一抵消表中列示的金额不同，因为这些总额可能包括根据不符合净额结算总协议的协议交换的抵押品，或者由于时间或其他因素（例如初始保证金），质押的抵押品总额超过了截至资产负债表日与交易对手的衍生工具公允价值净值。在未与总净额结算协议下的衍生公允价值相抵的范围内，现金质押的应收款项计入其他资产，持有现金的义务计入我们综合资产负债表的其他负债。交易对手质押给我们的证券不在我们的资产负债表上确认。同样，我们向交易对手质押的证券仍保留在我们的资产负债表上。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q87
信用风险或有特征
表84：信用风险或有特征
| 以十亿计 | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||
| 具有信用风险或有特征的衍生负债净额 | $ |
|
$ |
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||||||||||
| 减：抵押品过帐 |
|
|
||||||||||||
| 抵押品敞口的最大额外金额 | $ |
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$ |
|
||||||||||
NOTE14
L
EGAL
P
ROCEEDINGS
当与这些事项所代表的损失或有事项相关的信息表明很可能发生损失并且可以合理估计损失金额时，我们会为法律诉讼建立应计费用，包括诉讼以及监管和政府调查和查询。此后将酌情调整任何此类应计项目，以反映变化的情况。当我们能够这样做时，我们还会为已披露的法律程序（“已披露事项”，即本附注14中披露的事项以及我们的2025年10-K表中附注20法律程序中披露的事项（此类事先披露称为“事先披露”））确定合理可能损失的估计或合理可能损失的范围，无论是否超过任何相关的应计负债或在没有应计负债的情况下。对于我们能够估计此类可能损失或可能损失范围的已披露事项，截至2026年3月31日，我们估计有合理可能发生超过相关应计负债（如果有的话）的损失，总额低于$
300
百万。该金额中包含的估计是基于我们对当前可用信息的分析，并受到重大判断以及各种假设和不确定性的影响。随着获得新的信息，我们可能会改变我们的估计。由于评估的内在主观性和法律诉讼结果的不可预测性，该总额中应计或包括的任何金额可能并不代表有关法律诉讼对我们造成的最终损失。因此，我们的风险敞口和最终损失可能比应计金额或这一总金额更高，甚至可能显着更高。
由于我们的2025年10-K表中附注20法律程序中描述的因素类型，我们目前无法就某些已披露事项估计合理可能发生的损失或此类损失的范围，并且上述提供的合计估计金额不包括对每一已披露事项的估计。因此，由于上述披露的估计总额并不包括所有已披露事项，上述披露的金额并不代表我们对所有已披露事项的最大合理可能损失敞口。估计的总额也没有反映我们对未如此披露的事项的任何风险敞口，如下文“其他”部分所述。
我们在个别已披露事项的某些描述中包含了与原告在诉状或其他公开文件或其他公开信息中指控的原告对我们的索赔有关的某些量化信息。虽然这类信息可能提供对某一事项潜在规模的洞察，但它并不一定代表我们对合理可能损失的估计或我们对任何当前适当的应计费用的判断。
我们在已披露事项中的部分风险敞口可能会被适用的保险范围所抵消。在确定任何应计费用的金额时（尽管我们会记录被认为可能达到应计费用金额的相关保险赔偿金额）或在确定对可能损失或可能损失范围的任何估计时，我们不考虑保险范围的可能可用性。
互通诉讼
在纽约南区的两个选择退出案例中，塔吉特公司等人，诉Visa Inc.公司等，13号Civ。3477（AKH）和7-Eleven Inc.等人，诉Visa Inc.等人。，Civ 13号。4443（AKH），截至2026年4月，所有原告均与被告订立和解协议，其诉讼请求均被驳回。某些其他商家的索赔正在其他诉讼中待决。在这些案件中，PNC未被列为被告。
有关Visa最近宣布的Visa B-2类普通股交换要约的讨论，请参见附注17后续事件。
监管和政府调查
我们是调查、审计、审查和其他形式的监管和政府调查的对象，涵盖广泛
88 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
我们的消费者、抵押贷款、经纪、证券和其他金融服务业务中的一系列问题，以及我们运营的其他方面。在某些情况下，这些询问是对多个行业参与者的特定活动进行审查的一部分；在另一些情况下，则是针对个别的PNC。这些问询不时涉及并可能在未来涉及或导致监管强制执行行动和其他行政诉讼。这些调查还导致并可能在未来导致民事或刑事司法诉讼。其中一些查询导致补救措施，包括罚款、处罚、恢复原状或改变我们的业务做法，并导致额外费用和附带成本以及其他后果。从财务角度来看，这种补救措施和其他后果通常对我们来说并不重要，但可能在未来。即使在财务上并不重要，它们也可能导致重大的声誉损害或其他不良后果。我们的做法是充分配合监管和政府的调查、审计和其他询问。
其他
除了《事先披露》中描述的程序或其他事项外，PNC和我们可能对其负有赔偿义务的人，在正常的业务过程中，还受到各种其他未决和可能的法律程序的约束，在这些程序中，要求获得金钱损失和其他救济。我们目前预计，此类其他法律诉讼产生的最终总负债（如果有的话）不会对我们的财务状况产生重大不利影响。然而，我们现在无法确定针对我们或我们可能对其负有赔偿义务的其他人提出的任何索赔，无论是在诉讼程序中还是在上述或其他事项中，是否会对我们未来任何报告期的经营业绩产生重大不利影响，这将取决于（其中包括）索赔造成的损失金额以及报告期间以其他方式报告的收入金额。
NOTE15
S
EGMENT
R
EPORTing
我们有
三个
可报告业务分部：零售银行、企业和机构银行业务以及资产管理集团。我们的可报告业务分部由产品和服务的性质、客户类型、用于分销产品或提供服务的方法以及类似的财务业绩定义。我们可报告业务分部的业绩由首席执行官CODM定期审查。具体而言，主要经营决策者审查实际和预测的季度财务报告结果，包括净收入，以评估业绩并相应分配资源。然而，主要经营决策者可能会根据需要临时使用其他指标。
以下介绍各业务板块的产品和服务：
零售银行向通过我们的沿海到沿海分支机构网络、数字渠道、ATM或通过我们的电话客户联络中心提供服务的消费者和小型企业客户提供存款、贷款、经纪、保险服务、投资管理和现金管理产品和服务。存款产品包括支票、储蓄和货币市场账户以及定期存款。贷款产品包括住宅抵押贷款、房屋净值贷款和信贷额度、汽车贷款、信用卡、教育贷款以及个人和小企业贷款和信贷额度。住宅按揭贷款直接起源于我们的分行网络和全国范围内，通常按代理和/或第三方标准承销，或者出售、服务保留或在我们的资产负债表上持有。PNC财富管理提供经纪、投资管理和现金管理产品和服务，其中包括管理、教育、退休和信托账户。
企业和机构银行业务向中型和大型企业以及政府和非营利实体提供贷款、资金管理、资本市场和咨询产品和服务。借贷产品包括有担保和无担保贷款、信用证和设备租赁。金库管理业务为企业提供现金和投资管理服务、应收账款和支付管理服务、资金转账服务以及在线/移动信息管理和报告服务。资本市场和咨询包括主要与并购咨询、股权资本市场咨询、资产支持融资、贷款银团、证券承销和客户相关交易相关的服务和活动。我们还为商业房地产金融行业提供商业贷款服务和技术解决方案。产品和服务面向全国提供。
资产管理集团 为高净值和超高净值客户及机构资产管理提供私人银行业务。资产管理集团由
two
运营单位：
•PNC私人银行为新兴富裕、高净值和超高净值人士及其家庭提供包括投资和退休规划、定制化投资管理、信贷和现金管理解决方案、信托管理和行政等产品和服务。此外，还向超高净值个人及其家庭提供多代计划生育服务，包括遗产、财务、税务、受托和定制绩效报告。
•机构资产管理公司向机构客户提供外包的首席投资官、托管、现金和固定收益客户解决方案以及退休计划受托投资服务，这些客户包括企业、医疗保健系统、保险公司、市政当局和非营利组织。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q89
列报依据
个别业务的结果是根据我们的内部管理报告实践提出的。没有一个全面、权威的、与GAAP相当的管理会计指导机构；因此，我们个别业务的财务业绩不一定与任何其他公司的类似信息具有可比性。随着管理报告实践的加强，我们会定期完善我们的内部方法。在重要和切实可行的范围内，对前期可报告业务分部业绩和披露追溯应用新方法，以建立与本期的可比性。
资金转移定价
业务分部业绩中的净利息收入反映了我们内部的FTP方法，该方法旨在考虑利率和流动性风险。根据我们的方法，资产获得资金费用，而负债和资本则根据市场利率、产品特性和其他因素获得资金信用。
我们的FTP框架考虑了资金曲线和方法在整个资产负债表中的一致应用。FTP业务的剩余收益或损失不分配给我们的可报告业务分部。管理层每季度根据FDIC、美联储和OCC的机构间指导审查这一剩余收益或损失。
分部分配
财务业绩在可行的范围内列报，就好像每项业务在独立的基础上运营一样，并包括业务部门使用的公司间接费用服务的费用分配。
某些成本没有分配给我们的可报告业务分部，因为它们（i）是暂时性的或高度不规范的，（ii）仅为支持与业务分部运营无关的公司活动而存在，或（iii）反映已退出业务的剩余成本。
我们根据每个业务部门投资组合内的贷款风险分配了ALLL和无资金借贷相关承诺的备抵。
截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月，我们可报告业务分部的业绩如下：
表85：业务分部业绩
| 截至3月31日止三个月 | 零售银行 | 企业和机构银行业务 | 资产管理集团 | |||||||||||||||||
| 以百万计 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||
| 净利息收入（a）（b） | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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| 非利息收入 |
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| 总收入（a）（b） |
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| 信用损失准备 |
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| 非利息费用（c） | ||||||||||||||||||||
| 人事 |
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| 分部分配（d） |
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| 折旧及摊销 |
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| 其他（e） |
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| 非利息费用总额 |
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| 所得税和非控制性权益前收入（a）（b） |
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| 所得税（a）（b） |
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| 净收入（a）（b） |
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| 减：归属于非控股权益的净利润 |
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| 不包括非控制性权益的净收入（a）（b） | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| 平均资产（a） | $ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(a)在2025年第二季度，某些贷款和存款，以及相关的损益表影响，从资产管理集团转移到零售银行业务，以更好地使产品和服务与适当的业务部门保持一致。对以往各期进行了调整，以符合当前的列报方式。
(b)在2025年第二季度，经纪定期存款以及相关的损益表影响从零售银行业务重新分类到其他活动，反映了它们用于资产和负债管理。对以往各期进行了调整，以符合当前的列报方式。
（c）由于组织调整，某些费用被重新归类为公司业务，并在2025年第二季度从零售银行业务转移到其他活动。对以往各期进行了调整，以符合当前的列报方式。
（d）表示每个业务部门使用的公司间接费用服务的费用分配；主要包括技术、人力资源和与占用相关的分配。
（e）其他主要包括其他直接费用，包括外部服务和设备费用。
90 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
下表显示财务业绩对账情况
三个
向我们的合并报告报告的可报告业务分部。
表86：业务分部业绩与合并的对账
| 截至3月31日止三个月 | |||||||||||||||||
| 以百万计 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||
| 收入 | |||||||||||||||||
| 业务分部总收入（a） | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 其他活动收入（a） | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 总收入 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 非利息费用 | |||||||||||||||||
| 业务部门非利息费用合计（b） | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 其他活动的非利息费用（b） |
|
|
|||||||||||||||
| 非利息费用总额 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 净收入 | |||||||||||||||||
| 业务部门净收入合计（a） | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 其他活动净收入（亏损）（a） | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 平均资产 | |||||||||||||||||
| 业务分部平均资产合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 其他活动平均资产 |
|
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| 平均资产总额 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
(a)在2025年第二季度，经纪定期存款以及相关的损益表影响从零售银行业务重新分类到其他活动，反映了它们用于资产和负债管理。对以往各期进行了调整，以符合当前的列报方式。
(b)由于组织调整，某些费用被重新归类为公司业务，并在2025年第二季度从零售银行业务转移到其他活动。对以往各期进行了调整，以符合当前的列报方式。
其他活动反映了不符合作为单独可报告业务披露标准的剩余企业运营。其中包括剩余活动，例如资产和负债管理活动，包括净证券收益或损失、投资证券的ACL、某些交易活动、某些径流消费者贷款组合、私募股权投资、公司间抵销、扣除分配的公司间接费用净额、未分配给业务部门的税收调整、已退出的业务以及FTP业务的剩余影响。
NOTE16
F
EE
-
基于
R
事件
从
C
ONTRACTS
与
C
用户
正如我们在2025年10-K表中的附注23中更全面地描述的来自与客户签订的合同的收费收入，我们的非利息收入的一个子集与ASC主题606范围内的某些收费收入有关-与客户订立合约的收入（议题606）。
主题606范围内的收费收入在我
三个
可报告业务分部：零售银行、企业及机构银行及资产管理集团。利息收入、租赁合同收入、金融工具（包括衍生工具）公允价值收益、抵押服务权收入和担保产品收入、信用证费用、与取得或发起贷款相关的不可退还的费用和金融资产出售收益不在议题606范围内。
表87列示了在主题606范围内确认的非利息收入对我们每个
三个
可报告业务部门的主要产品和服务，以及与我们合并损益表中报告的非利息收入收入流的关系。有关收费收入的描述以及如何确认各分部主要产品和服务的收费收入，请参阅我们的2025年10-K表中的附注23与客户签订的合同的收费收入。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q91
表87：按业务分部划分的非利息收入及与合并非利息收入的对账
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
截至3月31日止三个月
|
零售银行 | 企业& 机构 银行业 |
资产管理集团 | 零售银行 | 企业& 机构 银行业 |
资产管理集团 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 资产管理和经纪 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资产管理费 | $ | — | $ | — | $ |
|
$ | — | $ | — | $ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 经纪费 |
|
— |
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 资管与券商合计 |
|
— |
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 卡和现金管理 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金库管理费 |
|
|
— |
|
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||
| 借记卡手续费 |
|
— | — |
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 信用卡净手续费（a） |
|
— | — |
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 商家服务 |
|
|
— |
|
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
|
— | — |
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 卡和现金管理合计 |
|
|
— |
|
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款和存款服务 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 存款账户费用 |
|
— | — |
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 |
|
|
— |
|
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||
| 贷款和存款服务总额 |
|
|
— |
|
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||
| 住宅及商业按揭（b） | — |
|
— | — |
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||
| 资本市场和咨询 | — |
|
— | — |
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | — |
|
— | — |
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||
| 范围内非利息收入总额 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 范围外非利息收入（c） |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 按业务分部划分的非利息收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| 与合并非利息收入的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 范围内业务分部非利息收入合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 范围外业务分部非利息收入（c） |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他活动的非利息收入（d） |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 报告的非利息收入 合并利润表 |
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
(a)信用卡净费用包括交换费$
176
百万美元
162
百万和信用卡奖励费用总计$
124
百万美元
121
截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月，分别为百万元。
(b)住宅抵押贷款非利息收入属于主题606之外的其他会计和披露要求的范围，并且包含在零售银行部门的范围外非利息收入项目中。
（c）范围外非利息收入包括属于主题606之外的其他会计和披露要求范围内的收入流。
NOTE17
S
UBSEQUENT
E
通风口
2026年4月13日，Visa开始了第二次交换要约，这将允许PNC将其持有的Visa B-2类普通股转换为大约等量的Visa B-3类普通股和Visa C类普通股。兑换期定于2026年5月8日或前后结束。PNC拟全面参与交易所。在受到某些限制的情况下，C类股票可能会在公开市场上出售，届时它们将按照当时适用的兑换率自动转换为Visa的A类普通股。Visa B-3类普通股将继续受到对Visa B-2类普通股施加的相同限制。PNC还将被要求同意一项整体协议，该协议使PNC承担与参与此交换计划之前相同的对Visa的赔偿义务。
2026年5月5日，PNC宣布于2026年5月13日赎回所有未偿还的
4.543
% 2027年5月13日到期的高级固定浮动利率票据由PNC银行发行，金额为$
1.25
十亿。赎回价格将等于本金额的100%，加上截至赎回日期2026年5月13日的任何应计及未付利息。
92 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
G亏损
DEFINED TERMS
有关我们文件中常用的术语词汇表，请参阅包含在我们的2025年表格10-K。
A人称
| ACL | 信贷损失备抵 | LCR | 流动性覆盖率 | |||||||||||
| ALCO | 资产负债委员会 | LGD | 违约造成的损失 | |||||||||||
| 全 | 贷款和租赁损失准备金 | LIHTC | 低收入住房税收抵免 | |||||||||||
| AOCI | 累计其他综合收益 | 有限责任公司 | 有限责任公司 | |||||||||||
| ASC | 会计准则编纂 | LTV | 贷款价值比 | |||||||||||
| ASU | 会计准则更新 | MSR | 抵押还本付息权 | |||||||||||
| BHC | 银行控股公司 | NII | 净利息收入 | |||||||||||
| bps | 基点 |
NMTC
|
新市场税收抵免
|
|||||||||||
| CCAR | 全面的资本分析和审查 | NSFR | 净稳定资金比率 | |||||||||||
| CECL | 当前预期信用损失 | OCC | 货币监理署 | |||||||||||
| CET1 | 普通股一级 | OCI | 其他综合收益 | |||||||||||
| CODM | 首席运营决策者 | 奥利奥 | 拥有的其他不动产 | |||||||||||
| CRA | 社区再投资法 | 场外交易 | 非处方药 | |||||||||||
| 夏娃 | 股权的经济价值 | PAM | 比例摊销法 | |||||||||||
| 联邦存款保险公司 | 联邦存款保险公司 | PCD | 购买的信贷恶化 | |||||||||||
| FDM | 财务困难修改 | PD | 违约概率 | |||||||||||
| FHLB | 联邦Home Loan银行 | PSL | 购买的季节性贷款 | |||||||||||
| FHLMC | 联邦Home Loan抵押贷款公司 | RAC | 储备充足委员会 | |||||||||||
| FICO | Fair Isaac Corporation（信用评分） | ROAP | 删除账户规定 | |||||||||||
| FNMA | 联邦国家抵押贷款协会 | SCB | 压力资本缓冲 | |||||||||||
| FOMC | 联邦公开市场委员会 | SEC | 证券交易委员会 | |||||||||||
| FRB | 联邦储备银行 | 标普 | 标准普尔 | |||||||||||
| FTP | 资金转移定价 | SOFR | 有担保隔夜融资利率 | |||||||||||
| 公认会计原则 | 美利坚合众国普遍接受的会计原则 | SPE | 特殊目的实体 | |||||||||||
| GDP | 国内生产总值 | 美国 | 美利坚合众国 | |||||||||||
| GNMA | 政府国民抵押贷款协会 | 风险价值 | 风险价值 | |||||||||||
| ISDA | 国际掉期和衍生品协会 | VIE | 可变利益实体 | |||||||||||
第二部分–其他信息
项目1。法律程序
见附注14法律程序中列出的信息，该信息通过引用并入以回应本项目。
项目1a。风险因素
与我们之前针对第一部分第1A项在2025年表格10-K中披露的任何风险因素相比，没有重大变化。
项目2。未登记的股权证券销售和收益使用
未登记销售股本证券
没有。
The PNC金融服务集团 –表格10-Q93
股权证券回购
我们在2026年第一季度回购PNC普通股的详细信息如下表所示。
| 2026年期间 以千为单位，每股数据除外 |
购买的股份总数（a） | 每股支付的平均价格 | 作为公开宣布的计划的一部分购买的股份总数（b） | 根据计划可能尚未购买的最大股份数量（b） | ||||||||||
| 1月1日-31日 | 669 | $ | 222.42 | 667 | 34,077 | |||||||||
| 2月1日-28日 | 1,456 | $ | 229.84 | 935 | 33,142 | |||||||||
| 3月1日-31日 | 1,595 | $ | 205.42 | 1,592 | 31,550 | |||||||||
| 合计 | 3,720 | $ | 218.03 | 3,194 | ||||||||||
(a)包括为我们的各种员工福利计划购买的PNC普通股，这些计划通常与没收未归属的限制性股票奖励和用于支付员工工资税预扣要求的股份有关。请参阅我们的2025年10-K表中的附注16员工福利计划和附注17股票薪酬计划，其中包括有关我们使用PNC普通股的员工福利和股权薪酬计划的更多信息。
(b)SCB框架允许资本回报的金额超过SCB最低水平。根据这一框架，根据我们董事会先前批准的回购计划，截至2026年3月31日，PNC仍有约32%的1亿股普通股可供回购。预计2026年第二季度的股票回购活动约为6亿至7亿美元。PNC可能会根据市场和经济状况以及其他因素调整股份回购活动。从2025年10月1日到2027年9月30日，PNC的SCB为监管最低2.5%。
项目5。其他信息
董事或执行干事细则10b5-1和非细则10b5-1交易安排
在截至2026年3月31日的三个月内，PNC的董事或执行官均未
通过
,
终止
或修改规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排。
项目6。展览
以下展品索引列出与本季度报告一起在表格10-Q上提交或提供的展品。
|
E希比特INDEX
|
||||||||
| 10.34 | ||||||||
| 10.35 | ||||||||
| 10.36 | ||||||||
| 22 | ||||||||
| 31.1 | ||||||||
| 31.2 | ||||||||
| 32.1 | ||||||||
| 32.2 | ||||||||
| 101.INS | 内联XBRL实例文档* | |||||||
| 101.SCH | 内联XBRL分类法扩展架构文档 | |||||||
| 101.CAL | 内联XBRL分类法扩展计算linkbase文档 | |||||||
| 101.LAB | 内联XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 | |||||||
| 101.PRE | 内联XBRL分类法扩展演示linkbase文档 | |||||||
| 101.DEF | 内联XBRL分类学扩展定义linkbase文档 | |||||||
| 104 | 封面页交互式数据文件（格式为内联XBRL，包含在附件 101中） | |||||||
*实例文档不会出现在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL中。
您可以在SEC网站www.sec.gov上以电子方式获取这些展品的副本。这些展品也可作为本10-Q表的一部分在PNC的公司网站www.pnc.com/secfilings上查阅。股东和债券持有人也可以通过致电800-843-2206或通过电子邮件investor.relations@pnc.com联系投资者关系部，免费获得展品的副本。交互式数据文件（XBRL）展品仅以电子方式提供。
94 The PNC金融服务集团 –表格10-Q
企业信息
The PNC金融服务集团
互联网资讯
PNC金融服务集团的财务报告以及有关其产品和服务的信息可在互联网上查阅，网址为www.pnc.com。我们在公司网站的“关于–投资者关系”项下为投资者提供信息。我们使用我们与X的账户，@ pncnews，作为向公众传播可能与投资者相关的信息的额外方式。
我们通常在“关于–投资者关系”下发布以下内容，在其首次使用或发布前不久或之后立即发布：与财务相关的新闻稿，包括收益发布和补充财务信息，各种SEC文件，包括年度、季度和当前报告和代理声明，与收益和其他投资者电话会议或活动相关的演示材料，以及访问收益和其他投资者电话会议或活动的现场和录制音频。在某些情况下，我们可能会在电话会议或活动前几天发布其他投资者电话会议或活动的演示材料。对于收益和其他电话会议或活动，我们通常会在发布的材料中包含有关前瞻性和非GAAP财务信息的警示性声明，当我们包含非GAAP财务信息时，我们会提供GAAP对账。这种GAAP对账可能出现在适用的列报材料中，也可能出现在先前列报的材料中，或者出现在我们的年度、季度或当前报告中。
如有必要，我们还将使用我们的网站加快公众访问有关PNC的时间紧迫的信息，而不是使用新闻稿或向SEC提交的文件来首次披露这些信息。在某些情况下，这些信息可能与投资者相关，但针对的是客户，在这种情况下，可以直接通过主页而不是“关于–投资者关系”访问这些信息。
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The PNC金融服务集团 –表格10-Q95
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| /s/Robert Q. Reilly | ||
| Robert Q. Reilly | ||
| 执行副总裁兼首席财务官 | ||
| （首席财务官） | ||
96 The PNC金融服务集团 –表格10-Q