美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
_________________
表格6-K
外国私营机构的报告
发行人
根据第13a-16条或第15d-16条规则
1934年证券交易法
日期：2025年10月29日
瑞银股份公司
（注册人的
姓名）
Bahnhofstrasse 45,8001 Zurich，Switzerland
（主要行政办公室地址）
委员会文件编号：1-36764
瑞银集团
（注册人的
姓名）
Bahnhofstrasse 45,8001 Zurich，Switzerland
Aeschenvorstadt 1,4051 Basel，Switzerland
（主要行政办公室地址）
委员会文件编号：1-15060
用复选标记表明注册人是否提交或将提交年度
以表格20-F或表格为掩护的报告
40-
f.
表格20-F
☒
☐
这份表格6-K包括2025年第三季度
瑞银股份公司的报告，该报告紧随其后
这一页。
公司日历瑞银
关于未来出版日期的信息一般是
可在
ubs.com/global/en/investor-relations/events/calendar.html
联系人
总机
适用于所有一般查询
ubs.com/contact
苏黎世+ 41-44-234-1111
伦敦+ 44-207-567-8000
纽约+ 1-212-821-3000
香港特区+ 852-2971-8888
新加坡+ 65-6495-8000
投资者关系
瑞银的投资者关系团队管理
与机构投资者的关系，
研究分析师和信用评级机构。
ubs.com/investors
苏黎世+ 41-44-234-4100
纽约+ 1-212-882-5734
媒体关系
瑞银的媒体关系团队管理
与全球媒体的关系和
记者。
ubs.com/media
苏黎世+ 41-44-234-8500
mediarelations@ubs.com
伦敦+ 44-20-7567-4714
瑞银-media-relations@ubs.com
纽约+ 1-212-882-5858
mediarelations@ubs.com
香港特区+ 852-2971-8200
sh-mediarelations-ap@ubs.com
集团公司办公室公司秘书
集团公司秘书办理
向主席提出的查询或向
董事会其他成员。
瑞银 AG，集团办公室
公司秘书
PO Box，CH-8098苏黎世，瑞士
sh-company-secretary@ubs.com
苏黎世+ 41-44-235-6652
股东服务
瑞银的股东服务团队，一个单位
集团公司秘书办公室的，
管理与股东的关系
及瑞银 AG注册成立
记名股票。
瑞银 AG，股东服务
PO Box，CH-8098苏黎世，瑞士
sh-shareholder-services@ubs.com
苏黎世+ 41-44-235-6652
美国转让代理
对于全球注册股份相关
美国的查询。
Computershare信托公司NA
PO箱43006
美国罗德岛州普罗维登斯，02940-3006，美国
股东网上查询：
www.computershare.com/us/
投资者-查询
股东网站：
computershare.com/investor
来自美国的电话
+1-866-305-9566
来自美国以外的电话
+1-781-575-2623
听障人士的TDD
+1-800-231-5469
外国股东的TDD
+1-201-680-6610
印记
发布者：瑞银 AG，瑞士苏黎世| ubs.com
语言：英语
©瑞银2025。关键符号和瑞银是其中之一
已登记和未登记的
瑞银的商标。版权所有。
1.
关键数据
2.
最近的事态发展
3.
瑞银业绩，业务
部门和小组项目
4.
风险、资本、流动性和资金，
和资产负债表
5.
合并
财务报表
6.
重要受规管附属公司及分-
群组信息
附录
瑞银 2025年第三季度报告
本报告中使用的术语，除非文意另有所指
“UBS”、“瑞银”、“瑞银”
AG合并”、“集团”、“我们”、
“我们”和“我们的”
瑞银股份公司及其合并子公司
“UBS AG”和“UBS
AG合并”
UBS AG及其合并子公司
“瑞士信贷集团”及“瑞士信贷”
收购前瑞士信贷集团
“瑞银 AG”
瑞银股份公司独立
“瑞士信贷集团股份有限公司”
瑞士信贷集团股份公司独立
“UBS Switzerland AG”
UBS Switzerland AG在独立基础上
“1m”
一百万，即1,000，000
“10亿”
十亿，即1,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000，
“1trn”
一万亿，即1,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000，000,000
在本报告中，除非文意另有所指，
提及任何性别应适用于所有性别。
替代绩效衡量标准
另一种绩效衡量标准（APM）是一种财务衡量标准，衡量历史或
未来财务表现，
财务状况
或现金
流其他
比a
财务措施
定义或
指定在
适用的
认可
会计准则
或
在其他
适用法规。
我们
报告
a
数量
APM
在
讨论
的
的
金融和
经营业绩
的
集团，我们的
业务部门
和集团
项目。我们
使用APM
提供
a
更多
完成
图片
我们的
经营业绩
和
到
反映
管理层的观点
的
的
基本面
司机
的
我们的
商业
结果。a
定义
的
每个
APM，
的
方法
使用过
到
计算
它
和
的
信息
内容呈现
“替代绩效衡量标准”下
在
本附录
报告。我们的APM
可能
合格
作为
非公认会计原则
措施
作为
定义
由
美国
证券
和
交换
佣金
（SEC）
法规。
我们的
基本结果是APM，是非公认会计原则
财政措施。
›
请参阅本报告中的“集团绩效”部分和“替代绩效衡量”
有关基础结果的更多信息，请参阅本报告的附录
瑞银 2025年第三季度报告
关键数据
瑞银关键人物
瑞银关键人物
截至或截至本季度末
截至或年初至今
百万美元，除非另有说明
30.9.25
30.6.25
31.12.24
30.9.24
30.9.25
30.9.24
分组结果
总收入
信用损失费用/（解除）
营业费用
税前营业利润/（亏损）
归属于股东的净利润/（亏损）
每股摊薄收益（美元）
1
盈利能力和增长
2,3
股本回报率（%）
有形资产回报率（%）
有形资产基本回报率（%）
4
普通股一级资本回报率（%）
普通股一级资本基础回报率（%）
4
收入超过杠杆率分母，毛（%）
成本/收入比（%）
基础成本/收入比（%）
4
有效税率（%）
净利润增长（%）
n.m。
n.m。
资源
2
总资产
股东应占权益
普通股权一级资本
5
风险加权资产
5
普通股权一级资本比率（%）
5
持续经营资本比率（%）
5
总损失吸收能力比（%）
5
杠杆率分母
5
普通股权一级杠杆比率（%）
5
流动性覆盖率（%）
6
净稳定资金比例（%）
其他
投资资产（十亿美元）
3,7
人员（全职等效人员）
市值
1,8
每股账面价值合计（美元）
1
每股有形账面价值（美元）
1
信贷减值贷款资产占贷款总额的百分比
资产，毛额（%）
3
信用风险成本（bps）
3
1参考
“分享信息和
每股收益”
这一部分
报告更多
信息。
2参考
“目标，
资本指导和
雄心壮志”部分
瑞银
2024年年度报告，
可在“年度
reporting”at ubs.com/investors，
并对“最近
发展”部分
瑞银之二
2025年季度报告，
可在“季度
reporting”at ubs.com/investors，
为
更多信息
我们的业绩目标。
3参考“替代
绩效衡量标准”
在附录中
对本报告
为相关
定义和计算
方法（s）。
4参考
“集团
本报告“绩效”部分
有关更多信息
基本结果。
5基于瑞士
系统相关的银行框架。
参考“资本管理”部分
本报告为
更多
信息。
6已披露的比率代表所示季度的季度平均值，根据平均65
2025年第三季度数据点，61个数据点
在第二季度
2025年，64个数据点在
2024年第四季度
和65个数据点
2024年第三季度。
参考“流动性
和资金管理”部分
此报告以获取更多信息。
7由
投资资产为
全球财富
管理、资产管理
（含投资资产
从联营公司）和
个人&
企业银行业务。
请参阅“附注31
投资资产和
净新增资金”
在
更多信息，可在ubs.com/investors的“年度报告”下查阅瑞银 2024年年度报告的“合并财务报表”部分。
8市值的计算反映了
发行总股份乘以期末股价。
瑞银 2025年第三季度报告|
最近的事态发展
管理报告
瑞士信贷的整合
我们继续
轨道基本完成
信用的整合
瑞士到年底
2026年，以及
我们的重点
继续在客户端帐户迁移上
和基础设施退役。
在
第三季度
2025年及以上
的过程
2025年10月，我们
成功推进了我们的
瑞士商业
迁移，有
现在迁移了
超过三分之二
的
目标客户
账户。
我们还
旨在
完成
瑞士人
预订中心在第一个年底前迁移
2026年第四季度。
此外，我们已基本完成整合
资产管理，
包括最终投资组合
迁移到瑞银平台。
在
的
第三次
季度
的
2025,
我们
实现了
安
额外9亿美元
在
毛额
成本节约。
累计毛
成本
储蓄在
结束
第三季度
2025年达
100亿美元，较
2022年综合成本
基地
的
瑞银
和
信用
瑞士。
这个
代表
周围
77%
的
我们的
野心
到
交付
周围
130亿美元
在
年化退出率总成本节省
2026年底。
作为
的
9月30日
2025,
我们的
非核心
和
遗产
商业
司
有
已交付
a
64%
减少
在
风险-
自2023年第二季度以来的加权资产（RWA）。我们已经实现了2025年的雄心，即减少
信贷和
市场风险
风险加权资产到
低于美元
80亿，和
我们是
定位良好
要见面
我们的野心
左右
40亿美元
到2026年底。
监管和法律发展
瑞士旨在加强
金融稳定
2025年9月，瑞士
联邦委员会发起了一项公开
就建议立法进行谘询
修正案
到
资本
要求
相关
到
外国
子公司。
The
提议
变化
会
要求
的
扣除
的
对外国的投资
系统地子公司
重要银行（SIBs）
来自普通股
Tier1（CET1）资本。
之后
结束
公众
咨询在
2026年1月，
瑞士人
联邦委员会
预计
提交
其提议
于2026年上半年向瑞士议会提交。以议会的最终决定为准，该提案指出，
修正案将进入
于2028年生效，于
最早的，从一个
65%扣除要求
在
第一年
并不断增加
至100%
提高5个百分点
每个增量
一年过去
七年。
分阶段
是
立法应予调整
延迟。
关于其他的公开谘询
拟议措施
条例级别结束于
2025年9月。提案
包括
规定
扣除大写
软件和
延期
税收资产
（DTA）上
暂时性差异
从
CET1
资本，
添加
更严格
要求
为
审慎
估值
调整
（PVAs）
的
物业、厂房及设备
和
负债，
和
强制暂停额外一级资本工具的利息支付，以应对累积
损失
结束了
四个
季度。
The
提案
还
介绍
措施
那
瞄准
到
启用
的
瑞士人
金融
市场
监管局（FINMA）等机构，以更好地评估银行在流动性危机中的情况。The
上述规定预计将于1月生效
2027年，最早。
公开征求意见
由瑞士人
联邦委员会是
预计是
在
2026年上半年
关于额外
立法措施，
包括增量
要求
复苏
和决议
的计划
SIBs，措施
旨在
不断增加
潜力
为获得
流动性通过
瑞士人
国家银行，
介绍
的
增强
问责制
框架在
的
表格
的
a
高级
管理人员
政权
为
银行，和
的
规定
的
额外
权力为
FINMA。我们
期待
瑞士联邦
理事会的呈文
这些
立法措施
到
议会
2027年上半年，随着生效
预计在2028年或2029年。
此外，一项公众谘询
关于修订
流动性条例预计
将在
第一
一半
2026年。
The
提案是
预计
设置最小值
要求
维持借款
容量为
紧急流动性援助。
瑞银 2025年第三季度报告|
基于财务信息
为
第一季度
2025年，鉴于瑞银集团的
目标CET1资本比率
的
之间
12.5%和
13%,
瑞银集团
会
被
要求
到
持有
额外估计
CET1
首都
周围
240亿美元
备考基础
如果全部
资本措施是
要成为
按提议实施。
这将
包括
周围
230亿美元
相关
到
的
全
扣除
的
瑞银集团的
投资
在
外国
子公司，
的
哪个
约70亿美元
要求在
开始
提议的分阶段实施期。
这些备考数字
反映先前公布的预期资本
约50亿美元的资金汇回
UBS AG from its subsidiaries。
增量
CET1资本
左右
需要240亿美元
对于瑞银集团来说，
鉴于我们的
旨在
维持一个
权益双
杠杆
比
的
周围
100%
在
瑞银股份公司，
会
结果
在
a
CET1
资本
比
在
的
瑞银股份公司
（合并）
水平
的
周围
19%.
在
集团
水平，
的
提议
措施
相关
到
DTA
上
临时
差异，大写
软件和
PVC将
消除资本
认可
这些项目，
从而减少
CET1资本比率
集团由约19%降至
17%左右，低估了瑞银的资本实力
与同行相比。
240亿美元的额外资本将是在瑞银将拥有的增量资本之外
作为一个
结果
的
的
收购
的
的
信用
瑞士
集团
在
订单
到
满足
现有
法规。这个
包括
周围
90亿美元用于取消授予瑞士信贷的监管优惠以及约60亿美元用于满足当前
递进要求到期
到
杠杆增加
比率分母
（LRD）和
更高的市场
份额
的
合并业务。对LRD和累进要求的估计效果
市场份额降至
60亿美元，从
90亿美元，
继FINMA
确认关于
要求
那将
申请到
瑞银。The
阶段-
在增加的资本中
与增加的LRD和
更高的市场份额将从
2026年1月1日，将由
最迟在2030年初。
在此基础上，瑞银将被要求持有
约390亿美元的额外CET1资本
总计。
FINMA关于瑞银的决议报告
在
2025年9月，
FINMA发表
其
2025年决议
关于的报告
瑞银
有关
2024年
财政年度。
FINMA
结论
那
瑞银
保持
可化解
下
瑞银的
现有
首选
解析度
策略，
哪个
包括
a
通过集团控股公司层面的纾困进行资本重组。瑞士人
瑞银的应急计划旨在
确保
连续性
具有系统重要性
职能和
关键操作
在瑞士
在
案例
失败的
尝试
到
重组
的
瑞银
集团。
据
到
FINMA，
这个
计划
是
很大程度上
合规
与
的
当前
监管要求。然而，鉴于
吸取的教训
瑞士信贷危机，FINMA
已确定
那
的
瑞士人
应急计划
要求
进一步
发展
到
满足
的
目标
的
维持
系统地
重要功能的同时也保障
国际金融稳定
水平。此外，FINMA评估
瑞银的瑞士应急计划要求更好地融入瑞银的全球解决方案
计划。由于正在进行的
一体化
的
信用
瑞士
成
瑞银，
FINMA
有
克制
从
评估
瑞银的
复苏
计划，
哪个
大纲
旨在恢复财政实力的措施
如果瑞银应该受到严重
资本或流动性压力。
›
参考“恢复和解决”
在瑞银年报“规范与监管”部分
2024年，可在“年度报告”下查阅，网址为
ubs.com/investors
，了解更多信息
更新的联邦储备委员会压力资本
缓冲要求
在8月
2025年，the
美联储
董事会减少
压力
资本缓冲
（SCB）
瑞银集团
美洲控股
LLC，我们位于美国的
中间持股
公司，
降至5.2%，从
9.3%,
适用自
2025年10月1日
下
美国联邦储备委员会的SCB
规则，导致总
CET1资本要求
9.7%.瑞银美洲的SCB
控股有限责任公司
是派生的
从
结果
联邦
储备委员会的
2025多德– Frank
行为压力
测试（DFAST）
于2025年6月发布。
在2025年早些时候，
美国联邦储备委员会提议采取措施
降低波动性
SCB要求由
平均
资本压力
测试结果
从
过去两个
年，与
目标
制作
资本规划
更多
可预测的
银行。
此外，
联邦
储备局
提议搬家
有效的
日期为
年度
SCB于10月1日至1月1日更新，以便有更多时间
满足新要求。我们预计决赛
规则将于2026年上半年公布。
英国高层管理职能变动
和重大风险承担者补偿计划
在10月
2025年，the
审慎监管局
和金融
行为监管局通过
更改为
他们的
条例
补偿
的
高级管理人员
和
物质风险
接盘者。The
修订条例
一般而言
减少
的一部分
激励薪酬
受制于
强制延期，
减少
强制延期
期间
为激励补偿a
统一四年，淘汰
归属后封锁期和许可
奖励给
应计利息
和股息。
变化是
一般而言
立即生效
和公司
可选
申请
确定的
要素
修订后的
要求
奖项在
当前
Compensation
年，作为
以及
到优秀
延期
激励薪酬计划。
瑞银正在评估这些变化和相关
影响。
瑞银 2025年第三季度报告|
其他发展
根据瑞士信贷承担的义务的完成情况
住宅抵押贷款支持证券结算
与美国
司法部
于2025年8月1日，瑞银订立
与美国国务院达成协议
司法（the DOJ），根据该
瑞银
支付3亿美元给
解决所有剩余
信贷项下的债务
瑞士2017年的和解
同意与
司法部
与住宅有关
抵押贷款支持证券
活动。特遣队
已确认负债
收购时
的
与此事相关的瑞士信贷集团消息出炉，
导致非核心和Legacy录得收益
2025年第三季度6.73亿美元。
解决遗留的法国跨境问题
2025年9月，
瑞银解决了
遗产事项相关
对其跨境业务
法国活动
之间
2004年和2012年。结果，瑞银同意向法国支付7.3亿欧元罚款和1.05亿欧元民事损害赔偿
状态在2025年第三季度并确认收益
3.21亿美元（全球财富2.84亿美元
管理
以及3700万美元的个人和企业银行业务）
与发布a
相关规定。
2023年，法国最高法院确认巴黎上诉法院的
裁定瑞银违法
客户招揽和加重洗钱但
转介经济处罚和民事
损害赔偿须重新-
由下级法院评估。
出售36.01%
入股瑞士信贷证券（中国）
有限
在
第三季度
2025年，
瑞银完成
销售
的一个
36.01%股权
在a
子公司，
瑞士信贷
证券
（China）Limited（CSS），
经2024年6月24日公告，向北京市国有资产经营有限责任公司、
和
取消合并
实体。The
出售结果
在a
税前收益
1.28亿美元，其中
被认可
在
投资
银行作为与整合相关的收入和是
从基本结果中排除。瑞银保留一
持股14.99%
在CSS中并占该少数股权
作为对联营公司的投资。
与信贷注销有关的法院裁决
瑞士2023年新增一级资本工具
在
诉讼程序
发起
由
确定的
前
持有人
的
信用
瑞士
集团
AG
额外
第1层
（AT1）
资本
仪器
反对
FINMA
具有挑战性
FINMA的
政令
的
3月19日
2023
订购
的
核销
的
160亿瑞士法郎
信贷本金金额
Suisse Group AG的AT1仪器，
瑞士联邦行政
法院发表了一篇
部分
决定
在
10月
2025.
The
法院
确定了
那
FINMA的
订单
缺乏
a
够了
法律
基础
和
撤销FINMA的
法令。FINMA有
表示将
对决定提出上诉
对瑞士人
联邦最高
法院。瑞银还
打算上诉。
组织变革
2025年10月24日，瑞银宣布，Lukas G ä hwiler将
不参加董事会的重新选举
董事
的
瑞银股份公司
在
的
年度
一般
会议
（the
年度股东大会）
在
四月
2026.
瑞银
还
宣布
那
马库斯
Ronner将被提名为
董事会的一名新成员
董事及副主席于
年度股东大会，继任
Lukas G ä hwiler。
Markus Ronner是瑞士公民，也是
自1981年以来一直在瑞银工作。
此外，
10月24日
2025几个
变化与
尊重
责任
现有的
集团高管
董事会（GEB）成员宣布并
将于2026年1月1日生效。
Michelle Bereaux，集团整合官，
将担任集团负责人
合规与运营风险
控制。
Beatriz Martin，Head
非核心和遗留
和GEB牵头
促进可持续发展和
影响，也将成为
集团
首席运营
军官。在
除了她
目前的职责，
她将监督
定稿
的
一体化
瑞士信贷、集团运营和
内部咨询和治理团队。她也会
继续
担任欧洲、中东和非洲国家主席和英国首席执行官。
托德·塔克纳
将采取
上
责任
政府和
监管事务
此外
到他的
角色为
集团
首席财务官。
斯特凡·塞勒将采取
关于责任
集团安全功能另外
对他的角色
集团负责人
人力资源和企业服务。
Mike Dargan将专注于
关于捕捉来自
此外还有创新和技术变革
担任集团首席技术官。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和分组项目
7
瑞银业绩，
业务部门和集团项目
管理报告
我们的企业
我们报告
五项业务
各部门，各
其中
有资格作为
一种操作
分部根据
到国际财务报告准则
会计
标准：全球财富管理，
个人和企业银行业务，
资产管理，投资
银行，
以及非核心和遗留问题。非核心和遗留问题包括与我们的战略不一致的职位和业务
和政策。
我们集团
函数是
支持和
控制功能
提供
服务到
集团。
几乎所有
发生的费用
by our group functions are
分配给业务部门，
留下的剩余量
我们称之为集团
我们分部报告中的项目。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和分组项目|分组表现
8
团体表现
利润表
截至本季度
%变化自
年初至今
美元m
30.9.25
30.6.25
30.9.24
2Q25
3Q24
30.9.25
30.9.24
净利息收入
计量的其他金融工具净收益
按公允价值计入损益
手续费及佣金净收入
其他收益
总收入
信用损失费用/（解除）
人事费
一般和行政费用
非金融的折旧、摊销和减值
物业、厂房及设备
营业费用
税前营业利润/（亏损）
税费/（收益）
净利润/（亏损）
归属于非控股权益的净利润/（亏损）
归属于股东的净利润/（亏损）
综合收益
综合收益总额
归属于非控股权益的全面收益总额
股东应占全面收益总额
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和分组项目|分组表现
9
业务部门和集团项目的财务信息精选
截至30.9. 25的季度
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心和
遗产
分组项目
合计
报告的总收入
其中：PPA效应及其他整合项
1
2
其中：与投资联营公司有关的损失
总收入（基础）
信用损失费用/（解除）
报告的运营费用
其中：整合相关费用及PPA影响
3
运营费用（基础）
报告的税前营业利润/（亏损）
税前营业利润/（亏损）（基础）
截至30.6.25的季度
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心和
遗产
分组项目
合计
报告的总收入
其中：PPA效应及其他整合项
1
其中：与投资联营公司有关的损失
总收入（基础）
信用损失费用/（解除）
报告的运营费用
其中：整合相关费用及PPA影响
3
运营费用（基础）
报告的税前营业利润/（亏损）
税前营业利润/（亏损）（基础）
截至30.9. 24的季度
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心和
遗产
分组项目
合计
报告的总收入
其中：PPA效应及其他整合项
1
总收入（基础）
信用损失费用/（解除）
报告的运营费用
其中：整合相关费用及PPA影响
3
运营费用（基础）
报告的税前营业利润/（亏损）
税前营业利润/（亏损）（基础）
1包括对财务的增值PPA调整
仪器和其他PPA效应，
以及临时性和增量项目直接
与整合有关。
2包括1.28亿美元的出售收益
A股股份
一家子公司，
瑞士信贷证券
（中国）有限公司。
3包括临时、
增量运营费用
直接相关
整合，作为
以及摊销
产生的无形资产
从
收购瑞士信贷集团。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和分组项目|分组表现
10
各事业部及集团项目财务信息精选（续）
年初至今30.9.25
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心和
遗产
分组项目
合计
报告的总收入
其中：PPA效应及其他整合项
1
2
其中：与投资联营公司有关的收益/（亏损）
其中：与Swisscard交易相关的项目
3
总收入（基础）
信用损失费用/（解除）
报告的运营费用
其中：整合相关费用及PPA影响
4
其中：与Swisscard交易相关的项目
5
运营费用（基础）
报告的税前营业利润/（亏损）
税前营业利润/（亏损）（基础）
年初至今30.9.24
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心和
遗产
分组项目
合计
报告的总收入
其中：PPA效应及其他整合项
1
总收入（基础）
信用损失费用/（解除）
报告的运营费用
其中：整合相关费用及PPA影响
4
运营费用（基础）
报告的税前营业利润/（亏损）
税前营业利润/（亏损）（基础）
1包括对财务的增值PPA调整
仪器和其他PPA效应，
以及临时性和增量项目直接
与整合有关。
2包括1.28亿美元的出售收益
参股子公司瑞士信贷证券（中国）有限公司。
3表示与瑞银在Swisscard因向瑞银出售瑞士信贷卡投资组合而记录的收入中所占份额相关的收益。
4包括
临时的、与整合直接相关的增量运营费用，以及因收购瑞士信贷集团而导致的无形资产摊销。
5表示与
就向瑞银出售瑞士信贷卡投资组合向Swisscard支付的款项。
净整合相关费用，按业务分部和集团项目
截至本季度
年初至今
美元m
30.9.25
30.6.25
30.9.24
30.9.25
30.9.24
全球财富管理
个人和企业银行业务
资产管理
投资银行
1
1
非核心和遗留
分组项目
净整合相关费用
其中：总收入
1
1
其中：营业费用
其中：人员费用
其中：一般及行政开支
其中：折旧、摊销及减值非金融
物业、厂房及设备
1包括出售子公司股权产生的1.28亿美元收益，瑞士信贷
证券（中国）有限公司。
基本结果
除了
报告我们的
结果符合
与国际财务报告准则会计
标准，我们
报告基本结果
那
不包括管理层的损益项目
believes are not representative of
潜在的表现。
在
的
第三次
季度
的
2025,
底层
收入
排除
购买
价格
分配
（PPA）
效果
和
其他
整合项目，
包括一个
收益
销售
的一个
入股
瑞士信贷
证券（中国）有限公司
（CSS）。购电协议
效果为主
包括
PPA调整
关于金融
测量的仪器
按摊销
成本，包括
关-
资产负债表头寸，产生于
收购瑞士信贷
集团。PPA调整的累积
金融工具
是
加速时
相关的
金融工具
是
之前被终止确认
其
契约型
成熟。不对金融工具PPA增值进行调整
在非核心和遗留范围内，由于
的性质
其商业模式。
基础收入
还排除了a
有关的损失
投资
同事。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和分组项目|分组表现
11
在
的
第三次
季度
的
2025,
底层
开支
排除
一体化相关
开支
那
是
临时的，
增量和直接
与
信贷整合
瑞士成
瑞银，包括成本
内部的
工作人员和
承包商
大幅
专心致志
到
一体化
活动，
保留
奖项，
冗余
成本，
增量
费用从
缩短
使用寿命
财产，
设备和软件，
和减值费用
有关
到
这些
资产。
分类
作为
一体化相关
开支
做
不是
影响
的
时机选择
的
认可
和
这些费用的计量或列报
其在损益表中。
结果：3Q25 vs 3Q24
报告的运营
利润前
税收增加
减少8.99亿美元，
或47%，
至28.28亿美元，反映
增加
在
合计
收入
和
a
减少
在
运营中
费用，
作为
很好
作为
较低
净
信用
损失
费用。
合计
收入
增加4.26亿美元，
或3%，至
127.6亿美元，其中
包括增加
从外币
效果和一个
增加
的
3900万美元
在
吸积
影响
产生的
从
购电协议
调整
上
金融
仪器
和
其他
集成项。增加
在总收入中
主要是受驱动的
增加
净额6.87亿美元
费用和
佣金
收入，
部分
偏移量
由
a
2.68亿美元
减少
在
其他
收入。
运营中
开支
减少
由
4.52亿美元，或
4%，至
98.31亿美元，其中
还包括
增加
从国外
货币效应
和一美元
205m
增加
在
一体化相关
费用。
The
整体
减少
在
运营中
开支
是
主要是
驱动的
由
a
一般和行政减少6.34亿美元
费用，
主要反映5.99亿美元
净释放增加
规定和
与购置相关的或有负债导致
来自诉讼、监管
和类似的事情，
以及非金融资产折旧、摊销和减值减少1.02亿美元，部分被
人员增加2.83亿美元
费用。
净信用损失费用
为1.02亿美元，相比之下
1.21亿美元
2024年第三季度。
基本业绩3Q25 vs 3Q24
2025年第三季度的基础收入不包括PPA效应和其他整合项目7.01亿美元，
包括一个
1.28亿美元收益
从
销售
的一个
入股
CSS，
还有
排除a
1.4亿美元
损失
有关
安
投资于
协理。
不包括基础运营费用13.23亿美元
整合相关费用
和PPA效应。
在一个底层
基差，利润
税前
增加了
12.04亿美元至
35.9亿美元，反映
5.27亿美元
增加
在总收入中
和6.58亿美元
营业减少
费用，
以及
减少1900万美元
在净信贷
损失
费用。
总收入：3Q25 vs 3Q24
净利息收入及其他净收益
来自于金融工具的计量
公允价值变动计入损益
合计
净利息
收入和
其他净
收入来自
金融工具
测量于
公允价值
直通
利润
或
损失
增加了
由
700万美元
到
54.83亿美元
和
包括在内
a
减少
的
8700万美元
在
吸积
影响
财务上的PPA调整所致
仪器和其他PPA效应。
全球财富
管理
收入减少
增加4000万美元
至21.92亿美元，
其中包括
7900万美元
减少
在
吸积
的
购电协议
调整
上
金融
仪器
和
其他
购电协议
效果。
不包括
的
前述
影响，净利息收入
增加，主要受
流动性和资金减少
成本，影响
有利
存款组合变化，资产负债表优化
措施和积极的外汇
影响，部分被
央行利率下调对存款收入和贷款收入下降的影响，反映边际
收缩。
个人&
企业银行业务
收入减少
增加1200万美元
至16.26亿美元，
其中包括
400万美元
减少
在增加对金融的PPA调整
工具和其他PPA影响，如
以及正外汇
效果。不包括
上述影响，
净利息收入减少，
主要反映了
较低的影响
中央银行
利率
存款时
收入。这个
减少是
部分抵消
通过存款
定价措施
和
降低流动性和融资成本。
投资银行收入增加3.52亿美元至18.7亿美元，其中包括1200万美元的增值
购电协议
调整
上
金融
仪器
和
其他
购电协议
效果。
The
整体
增长
是
主要是
到期
到
更高
以大宗经纪业务为首的全球市场融资业务收入受到客户余额增加的支撑。此外，
全球银行业收入增长，
受资本市场收入增加的推动。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和分组项目|分组表现
12
非核心和遗留收入
为负4300万美元，与
正9800万美元
第三季度
2024年，主要
由于较低
净收益
职位退出
和更低的净
利息收入
从证券化
产品和
信贷组合，部分被较低的降价幅度所抵消
并降低流动性和融资成本，作为
较小的结果
投资组合。
收入
分组项目
都是阴性的
1.53亿美元，较
与负
3200万美元
第三个
四分之一
2024.
The
变化
收入是
主要驱动
通过更低
按市值计价的收益
来自集团
对冲和
自己的债务，
包括套期会计无效。
›
有关更多信息，请参阅本节中的相关业务划分和组项评注
每个业务部门和集团项目的具体收入
›
详见本报告“合并财务报表”部分“附注3净利息收入”
净利息收入相关信息
以公允价值计量且其变动计入损益的金融工具产生的利息净收入及其他净收益
截至本季度
%变化自
年初至今
美元m
30.9.25
30.6.25
30.9.24
2Q25
3Q24
30.9.25
30.9.24
计量的金融工具净利息收入
按摊余成本和公允价值
通过其他综合收益
计量的金融工具净利息收入
按公允价值计入利润或
损失及其他
计量的其他金融工具净收益
按公允价值计入损益
合计
全球财富管理
其中：利息净收入
其中：交易型外汇收入及其他
中介
活动
1
个人和企业银行业务
其中：利息净收入
其中：交易型外汇收入及其他
中介
活动
1
资产管理
投资银行
非核心和遗留
分组项目
1主要包括与客户驱动交易相关的价差相关收入，外币
计入损益表的贵金属折算影响及收入和支出
行计量的其他金融工具净收益
按公允价值计入损益。
这一行报告的金额是
基于交易的一个组成部分
管理层讨论中的收入和
“全球财富管理”和“个人与公司银行”板块分析
这份报告。
手续费及佣金净收入
手续费及佣金净收入增长
6.87亿美元
至72.04亿美元
并包括减少5700万美元
在
增值金融工具上的购电协议调整和其他购电协议影响，反映在其他费用和
佣金收入，主要在全球
投资银行的银行业务。
净
券商
费用
增加了
由
2.5亿美元
到
12.92亿美元，
驱动的
由
增加了
卷
在
现金
股票
在
执行服务
在
投资银行，
由
亚太地区
地区，
和更高
水平
客户活动
在全球
亚太地区、欧洲、中东和非洲财富管理
和美洲地区。
投资基金费用
增加了
2.1亿美元至17.4亿美元。
这些费用
很大程度上是
在自然中反复出现
并且是
主要驱动
由管理层和
演出费在
资产管理和
资产基础基金
费用在
全球
财富管理。
投资组合费用
管理和
相关服务
增加了
1.85亿美元-33.02亿美元。
这些
费用
是
还
很大程度上
经常性
和
都是
驱动的
主要是
由
全球
财富
管理。
The
同比
两者均增加
这些费用
类别反映了更高的平均
收费水平
全球资产
财富
管理，反映积极
市场表现的影响
和净新增收费资产
流入超
的
课程
的
的
最后
12
几个月。
增加
在
资产管理
反映了
增长
对冲
基金
企业，
积极的市场表现
和外币
影响，部分抵消
受到负面影响
从持续的保证金
压缩。
›
参见本报告“合并财务报表”部分“附注4手续费及佣金净收入”
欲了解更多信息
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和分组项目|分组表现
13
其他收益
其他收益
为7300万美元，相比之下
3.41亿美元
第三个
四分之一
2024.The
第三季度
2025年
包括在内
a
1.28亿美元
增益
从
的
出售
的
a
股份
在
CSS
和
a
3300万美元
增益
从
的
出售
的
我们的
财富
印度的管理业务。这些收益被与一项投资相关的1.4亿美元亏损部分抵消
安
协理。此外，
有损失
4300万美元认可
关于回购
瑞银自己的
债务工具，
与收益相比
400万美元在第三
2024年第四季度。第三次
2024年第四季度也
包括1.35亿美元
与出售我们的投资有关的收益
联营公司和7200万美元的净收益来自
处置。
›
详见本报告“合并财务报表”部分“附注5其他收入”
信息
信用损失费用/释放：3Q25 vs 3Q24
合计
净信贷
损失费用
在
的
第三季度
2025年
为1.02亿美元，
反映网
费用
500万美元
有关
履行职务
和净费用
9700万美元
关于信用受损
职位。净
信用损失费用
为1.21亿美元
2024年第三季度。
›
参见本“合并财务报表”部分“附注8预期信用损失计量”
报告以获取更多信息
信用损失费用/（解除）
履行职务
信用受损头寸
美元m
第1和第2阶段
第三阶段
已购买
合计
截至30.9. 25的季度
全球财富管理
个人和企业银行业务
资产管理
投资银行
非核心和遗留
分组项目
合计
截至30.6.25的季度
全球财富管理
个人和企业银行业务
资产管理
投资银行
非核心和遗留
分组项目
合计
截至30.9. 24的季度
全球财富管理
个人和企业银行业务
资产管理
投资银行
非核心和遗留
分组项目
合计
营业费用：3Q25 vs 3Q24
营业费用
截至本季度
%变化自
年初至今
美元m
30.9.25
30.6.25
30.9.24
2Q25
3Q24
30.9.25
30.9.24
人事费
其中：工资和可变薪酬
其中：可变薪酬–财务顾问
1
一般和行政费用
其中：诉讼费用净额/（解除）、监管
和类似事项
非金融的折旧、摊销和减值
物业、厂房及设备
总营业费用
1财务顾问薪酬由现金构成
补偿，使用公式法确定
基于生产的方法，以及
递延奖励。它也
包括与补偿承诺相关的费用
与招聘时订立的受归属要求约束的财务顾问。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和分组项目|分组表现
14
人事费
人事费用增加2.83亿美元
至71.72亿美元，包括1美元
一体化相关增加165m
费用，
主要是
相关
到
离职后
惠益
计划。
The
剩余
方差
是
驱动的
由
安
增加金融
顾问报酬
产生于
更高的可赔性
收入，以及
应计项目增加
用于性能
奖项，反映
经营业绩。
这是
部分抵消
通过更低
工资支出，
反映
劳动力减少的影响。
›
详见本报告“合并财务报表”部分“附注6人员费用”
信息
一般和行政费用
一般
和
行政
开支
减少
由
6.34亿美元
到
17.55亿美元，
主要是
驱动的
由
a
5.99亿美元
诉讼净释放增加，监管
和类似的事情，
主要是由于债务的完成
信贷项下
瑞士的住宅
抵押贷款支持证券
结算与
美国
系
司法（the
司法部）
和决议a
关于跨境的遗留问题
在法国的商业活动。
此外，还有
a
外包成本减少6200万美元，主要
反映了较低的IT相关成本。
›
请参阅本“合并财务报表”一节中的“附注7一般及行政费用”
报告以获取更多信息
›
参考“近期发展”一节中的“其他发展”和“附注14规定和或
本报告“合并财务报表”部分中的负债”，以获取有关诉讼的更多信息，
监管和类似事项
›
参见瑞银年报“监管和法律动态”及“风险因素”部分
2024年，可在“年度报告”下查阅，网址为
ubs.com/investors
，有关诉讼的更多信息，监管
和类似事项
折旧、摊销和减值
非金融资产
折旧、摊销
和减值
非金融
资产减少
1.02亿美元
至9.04亿美元，
主要是
反映
a
7100万美元
减少
在
折旧
的
租赁
真实的
房地产
作为
a
结果
的
更高
水平
的
加速
折旧
在
的
第三次
季度
的
2024.
在
另外，
那里
是
a
4400万美元
减少
在
的
摊销
的
内部产生的资本化
软件，
反映较低
软件的成本基础
资产。减少
部分是
被减值增加2800万美元所抵消，
主要与内部产生的资本化
软件。
税务：3Q25 vs 3Q24
集团于2025年第三季的净所得税开支为3.41亿美元，相当于有效税
率12.0%，较去年同期的5.02亿美元
2024年第三季度和有效税
率26.0%。
当期税项支出净额为
3.35亿美元，主要涉及应课税
UBS Switzerland AG的利润
和其他实体。
有一个
递延税项净额
花费600万美元。
这反映了一个
递延税项净额
费用1.15亿美元
主要是
相关
到
的
摊销
的
延期
税
物业、厂房及设备
（DTA）
先前
认可
在
关系
到
税
损失
携带
向前
和
免赔额
临时
差异，
很大程度上
偏移量
由
a
惠益
的
1.09亿美元
在
尊重
的
的
税
递延补偿奖励的扣除。
某些发行
在
四分之一
规定和
与购置相关的或有负债
为了诉讼，
监管
并且类似的事情并没有导致任何税收支出。
不包括任何
潜在影响
从
重新计量
延期
税收资产
联系中
与
2025年商业
规划
过程
和
任何
材料
管辖法定
税
率
变化
那
可以
被
颁布于
的
第四
四分之一
2025年，the
集团的有效
税率
为
2025年全
年是
预计
在
低
两位数，
主要是由于有效税率较低
截至2025年9月30日止九个月。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和分组项目|分组表现
15
应占全面收益总额
致股东
2025年第三季度，综合收益总额
归属于股东的为20.67亿美元，
反映
净利润24.81亿美元及其他综合
税后净收入（OCI）为负4.14亿美元。
金融自有信用相关OCI
指定为公允价值的负债为负5.67亿美元，主要到期
到
A收紧我们自己的信用利差。
外币换算
OCI为负值
1.16亿美元，主要到期
到美国
美元兑美元走强
瑞士法郎、英镑和欧元。
OCI相关
兑现
流量套期保值
为1.78亿美元，
主要反映
净亏损
关于套期保值
仪器
都是
从OCI重新分类至损益表。
›
请参阅本报告“合并财务报表”部分的“综合收益表”
更多信息
›
参考“IFRS会计准则下的权益与瑞士SRB普通股权一级资本的对账”中
本报告“资本管理”部分，了解更多关于OCI对普通股权益影响的信息
一级资本
›
请参阅瑞银“合并财务报表”部分“附注21公允价值计量”
2024年年度报告，可在“年度报告”下查阅，网址为
ubs.com/investors
，有关自己的更多信息
指定为以公允价值计量的金融负债的贷项
对利率变动的敏感性
截至9月30日
2025年，是
估计a
平行移位
收益率曲线由
+ 100个基点
可能导致
a
合并增加
年度净利息
我们的收入
银行账簿
约14亿美元
第一个
年后
这样一个
换班。的
这种增长，
约8亿美元，3亿美元
和1亿美元
会导致
从
瑞士法郎、美元和欧元的变化
利率，分别。
收益率的平行变化
曲线变动– 100个基点
可能会导致合并
年度净增加
利息收入
大约
11亿美元。的
这种增长，
约16亿美元
会导致
从变化
在
瑞士人
法郎利息
费率，驱动
由两者
合同和
假定地板
下的福利
负利息
费率。美国
美元
欧元利率将导致抵消
分别减少3亿美元和1亿美元。
这些估计不代表净利息收入预测，因为它们是基于
在假设的情况下
立即
改变
在
利息
费率，
平等
跨越
全部
货币
和
相对
到
暗示
向前
费率
作为
的
2025年9月30日适用
到我们的银行账簿。
这些估计进一步假设
资产负债表无变化
尺寸
和产品组合，稳定的外汇汇率，
并且没有具体的管理行动。
›
利率风险相关信息参见本报告“风险管控”部分
银行账簿
关键人物和人员
下面是
概览
选定的
关键数据
的
集团。为
更多信息
关于关键
数字相关
到
资本管理，参考“资本管理”
这份报告的一节。
成本/收入比：3Q25 vs 3Q24
成本/收入比
为77.0%，较
与83.4%，以及
在底层
根据成本/收入
比率为
69.7%，相较于78.5%，均为结果
较高的总收入和较低的
运营费用。
人事：3Q25 vs 2Q25
The
数
的
内部
和
外部
人事
受雇
是
大约
122,382
（劳动力
计数）
作为
的
2025年9月30日，
a
净
减少
的
1,144
与
2025年6月30日。
The
数
的
内部
人事
受雇为
的
2025年9月30日
为104,427
（全职等效人员），
a
净减少
705
与
2025年6月30日。
数字
外部的
工作人员被
约17,954
（劳动力数量）
截至
2025年9月30日，
比净减少约439
与2025年6月30日。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和分组项目|分组表现
16
股权、CET1资本和回报
截至或截至本季度末
年初至今
百万美元，除非另有说明
30.9.25
30.6.25
30.9.24
30.9.25
30.9.24
净利润
归属于股东的净利润/（亏损）
股权
股东应占权益
减：商誉和无形资产
归属于股东的有形权益
减：其他CET1调整
CET1资本
回报
股本回报率（%）
有形资产回报率（%）
有形资产基本回报率（%）
CET1资本回报率（%）
CET1资本基本回报率（%）
普通股一级资本：3Q25 vs 2Q25
第三季度期间
2025年，我们的共同权益
Tier1（CET1）增资
减少19亿美元至747亿美元，
主要驱动
通过运营
利润前
税
28亿美元和
增加
在符合条件的
临时的DTA
差异
的
2亿美元，
部分
偏移量
由
股息
应计项目
的
8亿美元
和
当前
税
开支
的
3亿美元。
分享
回购11亿美元
根据
我们的2025
股份回购计划
在
第三季度
2025年
没有
实质性影响
我们的
CET1资本
位置，
如有
是一个
几乎一模一样
减少
首都
储备金
预计未来的股票回购。
普通股一级资本回报率：3Q25
与3Q24相比
年化收益率
关于CET1
资13.5%，
与7.6%相比。
在一个
基础，the
回报
CET1资本
为16.3%，
与
9.4%.这些
增加是
驱动
增加
在净
应占利润
致股东，
部分被平均CET1资本的增加所抵消。
风险加权资产：3Q25 vs 2Q25
第三季度期间
2025年，风险加权资产
（RWA）增加4亿美元
至5049亿美元，驱动
由a
增加29亿美元，原因是
资产规模及其他
变动，部分被
减少15亿美元驱动
通过模型更新和方法更改
汇率影响减少了10亿美元。
普通股权一级资本比率：3Q25 vs 2Q25
我们的CET1资本比率提高到14.8%
从14.4%，主要反映了美元
CET1增资19亿。
杠杆率分母：3Q25 vs 2Q25
杠杆
比率分母
（LRD）
减少了
176亿美元至
16,405亿美元，
主要到期
到资产
尺寸
以及其他124亿美元和货币的变动
52亿美元的影响。
普通股权一级杠杆率：3Q25
与2Q25相比
我们的CET1杠杆率从4.4%提高到4.6%，
由于CET1资本增加19亿美元和
LRD减少176亿美元。
结果9m25 vs 9m24
运营中
利润
之前
税
增加了
由
13.8亿美元，
或
24%,
到
71.53亿美元。
合计
收入
增加了
由
4.53亿美元，包括
增值减少3.49亿美元
购电协议产生的影响
对财务的调整
仪器
和
其他
一体化
项目。
运营中
开支
减少
由
9.69亿美元，
包括
a
2.07亿美元
减少
在
一体化相关
费用。
The
整体
减少
在
运营中
开支
是
主要是
驱动的
由
a
减少10.53亿美元
一般情况
和行政
费用，主要是
反映a
增加7.39亿美元
在净
发布
规定和
与购置相关的或有负债导致
来自诉讼、监管
和类似的事情。
净信贷损失支出为3.65亿美元，
与前九个月的3.22亿美元相比
2024年的几个月。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和分组项目|分组表现
17
合计
净利息
收入和
其他净
收入来自
金融工具
测量于
公允价值
直通
损益减少
减少3.94亿美元至164.23亿美元
并包括减少
增值2.55亿美元
影响
产生的
从
购电协议
调整
上
金融
仪器
和
其他
购电协议
效果。
全球
财富
管理
收入
减少
由
2.6亿美元，
哪个
包括在内
2.68亿美元
较低
吸积
的
购电协议
调整
上
金融
仪器
和
其他
购电协议
效果。
个人
&
企业
银行业
收入
减少
由
2.68亿美元，
主要是
反映
的
影响
的
较低
中央
银行
利息
费率
上
存款
收入，
部分
偏移量
由
存款
定价
措施和
较低的流动性
和资金
成本。投资
银行收入
增加了
11.9亿美元，主要
在
全球市场，到期
增加
在衍生品&
解决方案收入
导致更高
所有收入
产品，
也是
作为更高
收入
融资，牵头
由Prime
券商，支持
由更高
客户余额。
非核心和遗留收入
减少12.8亿美元，主要
由于较低的净
持仓收益
出口和
较低的净利息
收入来自
证券化产品
和信贷组合，
部分抵消
通过降低流动性
和资金
成本，
作为
a
结果
的
的
较小
投资组合。
收入
在
集团
项目
都是
负
5.9亿美元，
比较
与
负
8.51亿美元
在
的
第一
九
月份
的
2024,
和
包括在内
较低
按市值计价
损失
从
集团
套期保值和自有债务，包括套期会计
无效，在集团库房内。
净费用和
佣金收入
增加11.49亿美元
至206.89亿美元和
包括减少
3.39亿美元
在增加金融工具上的购电协议调整和其他购电协议影响。投资基金费用增加
6.95亿美元
和
费用
为
投资组合
管理
和
相关
服务
增加了
由
3.33亿美元。
The
同比
增加
这些费用
类别是
主要驱动
由更高
平均水平
产生费用的
资产在
全球财富
管理，
反映积极
来自市场的影响
表现，
和净新
收费资产
流入超
过去12个月的过程。经纪净手续费增加
由于客户活动水平提高，减少了6.15亿美元
跨越所有
地区在
全球财富
管理和
也到期
到更高
卷，跨越
所有地区，
现金股票
在投资银行的执行服务中。
其他收入为
3.17亿美元，较
6.19亿美元
前九个月
2024年。第一个
九个月
2025年包括出售CSS股份的1.28亿美元收益，出售Select Portfolio的9700万美元收益
服务，
a
6400万美元
增益
从
的
Swisscard
交易
和
a
3300万美元
增益
从
的
出售
的
我们的
财富
印度的管理业务。这些收益被与一项投资相关的1.56亿美元亏损部分抵消
安
协理。The
前九
月份
包括2024年
1.35亿美元
增益相关
到
出售
我们的投资
在一个
联营公司，以及1亿美元的净收益来自
处置。
人事
开支
增加了
由
2.23亿美元
到
211.8亿美元，
驱动的
由
安
增加
在
金融
顾问
补偿，
产生的
从
更高
可赔偿
收入，
作为
很好
作为
一体化相关
开支
为
后-
就业
惠益
计划。
这个
是
部分
偏移量
由
较低
工资
费用，
反映
的
影响
的
a
较小
劳动力。
一般和
行政开支
减少了
10.53亿美元至
60.67亿美元，主要
驱动
a
7.39亿美元
净释放增加
用于诉讼、监管
和类似的事情，
包括与
完成
下的义务
瑞士信贷的
住宅抵押贷款支持
证券结算
与司法部
和
解析度
的一个
遗产问题
关于跨境
商业活动
在法国。
此外，
有
2.01亿美元
减少
在咨询、法律
和审计
费用，主要受驱动
由a
减少
整合相关费用。The
减少
被1.8亿美元相关费用部分抵消
到Swisscard交易。
展望
与
估值
高架
跨越
最
资产
班级
进入
的
第四
季度，
投资者
保持
订婚了
但
越来越关注
对冲下行风险，
这也是
在周期性中明显
头条新闻驱动的尖峰
在波动中。
反对
这个
背景，
交易型
活动
和
我们的
成交
管道
保持
健康，
虽然
情绪
能
换挡
迅速作为信心
在前景
被测试和
季节性影响
进来
玩。此外，
宏观不确定因素
沿着
与
a
强
瑞士人
法郎
和
更高
美国
关税
是
阴云密布
的
展望
为
的
瑞士人
经济，
和
a
美国政府长期停摆可能会推迟
资本市场活动。
在第四
季度，我们预计
净利息收入
以美元计
保持广泛
稳定在每个
全球财富
管理和个人
&企业银行业务。信用
个人损失费用
&企业银行业务预计
在
周围
80米瑞士法郎。
季度末
交易型
活动
水平
在
的
投资
银行
是
可能
到
正常化
与
去年同期表现强劲
当市场
前方异常活跃
的
美国行政当局
改变。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和分组项目|分组表现
18
作为
在
先前
年，
的
集团
是
可能
到
看见
更多
谦虚
连续毛
和
净
保存
在
的
第四
季度，
反映我们的
持续关注
瑞士平台
迁移和a
季节性上涨
选择非人员
成本，
值得注意的是
的
英国
银行
征费。
我们的
报告了
净
利润
是
预计
到
被
受影响
由
一体化
成本
的
周围
11亿美元，部分
抵消
收购相关收入
的
约5亿美元。
The
2025年底
CET1资本
比例预计
依次减少反映
应计费用
拟进行股份回购
2026年也是如此
作为
2025年全年股息。
我们仍然专注于积极与客户互动，帮助他们驾驭
复杂的环境，而
正在执行
我们的成长
和整合
计划。我们
有信心
在我们的
能力
交付
我们的2026年
金融
目标，借力我们多元化的力量
商业模式和全球足迹。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和集团项目|全球财富管理
19
全球财富管理
全球财富管理
截至或截至本季度末
%变化自
年初至今
百万美元，除非另有说明
30.9.25
30.6.25
30.9.24
2Q25
3Q24
30.9.25
30.9.24
结果
净利息收入
经常性净手续费收入
1
交易型收入
1
其他收益
总收入
信用损失费用/（解除）
营业费用
税前业务分部经营利润/（亏损）
基本结果
报告的总收入
其中：PPA效应及其他整合项
2
其中：利息净收入中确认的购电协议影响
其中：交易型收入中确认的PPA效应及其他融入项
其中：与投资联营公司有关的损失
总收入（基础）
1
信用损失费用/（解除）
报告的运营费用
其中：整合相关费用及PPA影响
1,3
运营费用（基础）
1
其中：诉讼费用净额/（解除）、监管
和类似事项
报告的业务分部税前经营利润/（亏损）
业务分部税前营运利润/（亏损）（基础）
1
业绩计量和其他信息
税前利润增长（同比，%）
1
成本/收入比（%）
1
平均归属权益（十亿美元）
4
归属权益回报率（%）
1,4
财务顾问报酬
5
净新增收费资产（十亿美元）
1
收费资产（十亿美元）
1
净新资产（十亿美元）
1
净新资产增长率（%）
1
投资资产（十亿美元）
1
净新增贷款（十亿美元）
1
贷款总额（十亿美元）
6
净新增存款（十亿美元）
1
客户存款（十亿美元）
6
信贷减值贷款组合占贷款总额的百分比
投资组合，毛额（%）
1,7
顾问（全职等效人员）
基本绩效衡量标准
税前利润增长（同比，%）
1
成本/收入比（%）
1
归属权益回报率（%）
1,4
1参考“替代
绩效衡量标准”附录
本报告为定义和
计算方法。
2包括增值购电协议
金融工具和其他方面的调整
PPA效应，如
以及临时和增量项目
与整合直接相关。
3包括临时、增量
与直接相关的运营费用
整合，以及摊销
产生的无形资产
来自对瑞士信贷集团的收购。
4请参阅本报告“权益归属”部分
有关股权归属框架的更多信息。
5与持牌专业人士有关
提供投资的能力
给客户的建议
美洲。包括
现金补偿，确定
使用公式化方法
以生产为基础，
和递延奖励。
还包括相关费用
到
时与财务顾问订立的补偿承诺
受归属要求约束的招聘。向财务顾问提供的招聘贷款为15.51亿美元，为
2025年9月30日。
6本内贷款及客户存款
表中分别包括客户经纪业务应收款项和应付款项，分别在
资产负债表。
7参考“风险管理
和控制”部分，以获取有关信用减值风险敞口的更多信息。不包括给财务顾问的贷款。
结果：3Q25 vs 3Q24
利润
税前
增加了
2.69亿美元，
或25%，
兑美元
1,354m，主要
由于
更高
合计
收入，部分
偏移量
由
更高
运营中
费用。
底层
利润
之前
税
是
17.74亿美元，
安
增加
的
39%,
后
不包括营业费用5.53亿美元
整合相关费用和采购价格分配（PPA）
效果和
不包括在总数中
营收1.71亿美元
购电协议
效果和其他
整合项目和
3800万美元
与投资联营公司有关的损失。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和集团项目|全球财富管理
20
总收入
总收入增加3.44亿美元，或6%，至65.43亿美元，主要受
通过更高的经常性净费用收入
和基于交易的
收入，部分抵消
按较低净
利息收入，以及
包括5300万美元
购电协议减少
效果和
其他整合
项目。不包括
1.71亿美元
PPA效应
和其他
集成项目
和一个
3800万美元
与投资联营公司有关的损失，
基础总收入为64.1亿美元，
增长7%。
净利息收入
减少3800万美元，
或2%，至
17.73亿美元，包括
减少7900万美元
吸积中
上的购电协议调整
金融工具和
其他PPA影响。不包括
PPA效应1.42亿美元，
底层
净利息
收入是
16.31亿美元，一
增加
3%.这个
增加是
很大程度上是受驱动的
通过更低
流动性和
资金成本，the
有利的影响
存款变动
组合，资产负债表
优化措施和积极
外汇影响，
部分被
较低中枢的影响
银行利率
关于存款收入和
由
较低
贷款
收入，
反映
保证金
收缩。
The
方差
还
包括在内
a
改变
到
我们的
分割
接近那个
已实施
在2月
2025年和
导致
一个转变
一些
富裕客户
对个人
&企业
银行业务。
经常性净费用
收入增加了
2.4亿美元，或7%，
至34.75亿美元和
主要由
服务费用
持续提供，
比如投资组合管理
费、资产基础投资基金
费、托管费
以及账户的行政费用。同比增长主要受较高
平均收费水平-
产生反映积极的资产
市场表现的影响
和净新
产生费用的资产流入
过了
课程
最后一个
12个月。
在
第三季度
2025年，
净新
收费资产
流入量为
88亿美元，主要受委托销售推动。
交易型收入
增加了
1.52亿美元，或
13%，至
12.96亿美元，主要
驱动
更高水平
客户的
亚太地区的活动，
欧洲、中东和非洲和美洲地区。不包括
PPA效应2900万美元，底层
交易-
基收入为12.67亿美元，增长
11%。
其他收入为负
100万美元，
与正美元相比
10m，并包括一个
损失3800万美元相关
到
一项投资
在一个
协理和
3300万美元
收益
销售
我们的
财富管理
业务在
印度。
不包括上述损失，基础
其他收入为3700万美元。
信用损失费用/释放
净信贷损失费用
700万美元，相比净信贷损失
200万美元的费用
第三季度
2024.
营业费用
运营中
开支
增加了
由
7000万美元，
或
1%,
到
51.82亿美元
和
包括在内
a
1.33亿美元
增加
在
一体化相关
费用。
不包括
5.53亿美元
的
一体化相关
开支
和
购电协议
效果，
底层
运营费用为美元
4,629米，
下降1%，
并包括1.98亿美元
拨备净释放
为
诉讼、监管和
类似的事情，
主要反映2.84亿美元
发布的
有关
的决议
a
有关法国跨境商业活动的遗留问题。
这些影响被增长部分抵消
因此，在财务顾问薪酬中
更高的可补偿收入。
›
参考“近期发展”一节中的“其他发展”和“附注14规定和或
本报告“合并财务报表”部分中的负债”，以获取有关诉讼的更多信息，
监管和类似事项
投资资产：3Q25 vs 2Q25
已投资
物业、厂房及设备
增加了
由
2020亿美元
到
47,140亿美元，
主要是
驱动的
由
正
市场
业绩
的
1766亿美元
和
净
新的
资产
流入
的
375亿美元，
部分
偏移量
由
负
外国
货币
效果
的
65亿美元。阳性
净新
资产被驱动
通过流入
379亿美元
亚太地区，
包括流量
与战略持股挂钩
和更高水平的
整个地区的客户活动
地区。欧洲、中东和非洲和
瑞士地区
也贡献了正的净新资产
分别为56亿美元和32亿美元。
贷款：3Q25 vs 2Q25
贷款增加37亿美元，至3220亿美元，
主要受正的净新增贷款
35亿美元。
›
详见本报告“风险管控”部分
客户存款：3Q25 vs 2Q25
客户
存款
减少
由
106亿美元
到
4782亿美元，
主要是
驱动的
由
净
新的
存款
流出量
的
95亿美元和负面的外汇影响。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和集团项目|全球财富管理
21
结果：9m25 vs 9m24
税前利润增加8.6亿美元，或28%，至39.17亿美元，主要
由于较高的总收入和较低的
运营中
费用。
底层
利润
之前
税
是
47.62亿美元，
安
增加
的
28%,
后
不包括
从
营业费用
12.91亿美元
整合相关费用
和购电协议
效果和
不包括自
总收入
4.89亿美元购电协议
效果和其他
整合项目和
4200万美元的损失相关
投资
同事。
总收入增加
8.7亿美元，或5%，兑美元
19,265m，主要由
更高的经常性净手续费收入
和基于交易的收入，
部分抵消
通过更低
净利息
收入，并包括在内
减少2.02亿美元
在
购电协议
效果和
其他整合
项目。不包括
4.89亿美元
购电协议
效果和
其他整合
项目和
a
与一家联营公司的投资有关的4200万美元亏损，
基础总收入为188.18亿美元，增长
6%。
净
利息
收入
减少
由
3.23亿美元，
或
6%,
到
51.86亿美元
和
包括在内
a
2.68亿美元
减少
在
对金融工具和其他购电协议的购电协议调整的增值
效果。剔除4.49亿美元的购电协议影响，
基础净利息
收入47.37亿美元，
下降1%。
这一减少是
很大程度上是由
影响
的
较低
中央
银行
利息
费率
上
存款
收入
和
由
较低
贷款
收入，
哪个
反映了
保证金
收缩。The
减少是
部分抵消
按余额
工作表优化
措施，更低
流动性和
资金
成本，
正
外国
货币
效果
和
的
效果
的
有利
变化
在
存款
混合。
The
方差
还
包括一个
改为
我们的细分
接近那个
已实施
在2月
2025年和
导致
一个转变
的
一些富裕的客户对个人和公司
银行业务。
经常性净手续费收入增加7.42亿美元，增幅8%，至
101.05亿美元。同比增加主要
由更高的平均水平驱动
反映积极的收费资产水平
市场表现的影响和
过去12年期间新增收费资产净流入
几个月。2025年前9个月，净
新的收费资产流入为美元
435亿，主要受委托销售推动。
交易型收入
增加了
4.99亿美元，或
14%，至
39.6亿美元，主要
驱动
更高水平
客户的
活动
跨越
全部
地区。
不包括
购电协议
效果
的
4000万美元，
底层
基于交易的
收入
是
39.2亿美元，增长12%。
其他收入减少
4900万美元至1400万美元和
包括美元净亏损
42m与一项投资有关
在
安
协理
和
a
3300万美元
增益
从
的
出售
的
我们的
财富
管理
商业
在
印度。
不包括
的
前述亏损、基础其他收入
为5600万美元。
净信贷损失费用
1600万美元，较净
信贷损失释放200万美元
前九个月
2024年。
运营费用大致稳定在153.32亿美元
并包括与整合相关的减少5600万美元
费用。不包括12.91亿美元
整合相关费用和购电协议
影响，基本运营费用
大致持稳于1404.1万美元
并包括1.7亿美元的
拨备净释放
用于诉讼、监管
和
相似
很重要，
主要是
反映
2.84亿美元
的
发布
相关
到
的
解析度
的
a
遗产
物质
关于跨境
商业活动
在法国。
这些影响
部分是
抵消
增加
在金融
由于更高的可赔性而产生的顾问报酬
收入。
›
参考“近期发展”一节中的“其他发展”和“附注14规定和或
本报告“合并财务报表”部分中的负债”，以获取有关诉讼的更多信息，
监管和类似事项
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和集团项目|全球财富管理
22
业绩计量的区域细分
截至或截至30.9. 25止季度
百万美元，除非另有说明
美洲
1
亚太地区
欧洲、中东和非洲
瑞士
分区项目
2
全球财富
管理
净利息收入
经常性净手续费收入
3
交易型收入
3
其他收益
总收入
信用损失费用/（解除）
营业费用
税前营业利润/（亏损）
其中：PPA效应、一体化相关项及其他项
4
成本/收入比（%）
3
净新增收费资产（十亿美元）
3
收费资产（十亿美元）
3
净新资产（十亿美元）
3
净新资产增长率（%）
3
投资资产（十亿美元）
3
净新增贷款（十亿美元）
3
贷款总额（十亿美元）
5
净新增存款（十亿美元）
3
客户存款（十亿美元）
5
顾问（全职等效人员）
截至或截至30.9. 24止季度
百万美元，除非另有说明
美洲
1
亚太地区
欧洲、中东和非洲
瑞士
分区项目
2
全球财富
管理
净利息收入
经常性净手续费收入
3
交易型收入
3
其他收益
总收入
信用损失费用/（解除）
营业费用
税前营业利润/（亏损）
其中：PPA效应、一体化相关项及其他项
4
成本/收入比（%）
3
净新增收费资产（十亿美元）
3
收费资产（十亿美元）
3
净新资产（十亿美元）
3
净新资产增长率（%）
3
投资资产（十亿美元）
3
净新增贷款（十亿美元）
3
贷款总额（十亿美元）
5
净新增存款（十亿美元）
3
客户存款（十亿美元）
5
顾问（全职等效人员）
1包括
以下业务部门：
美国和
加拿大；和拉丁文
美国。
2包括来自
购买增值
价格分配（PPA）
对财务的调整
仪器和其他
购电协议
效果，整合相关费用，
包括投资在内的某些收益和损失
在联营公司中，推荐付款来自
以及对个人和公司
银行业务来自客户转变，影响来自
与之达成的协议
某些客户，以及来自
不是的次要功能
分别纳入四个区域
在本表中提出。
3参考“替代
绩效衡量标准”见附录
对本报告的
定义及计算方法。
管理层认为的4个损益项目
不代表潜在表现，
即采购价格分配调整增值的影响
关于金融工具
和其他购电协议
效应，整合相关
费用、摊销
产生的无形资产
从收购
信用的
瑞士集团，以及
某些收益和
投资损失
同事。
5本表中的贷款和客户存款包括客户经纪应收款
和应付款项，分别列于
资产负债表上的单独报告行。
区域评论3Q25 vs 3Q24，除非
表示
美洲
利润
之前
税
增加了
由
8600万美元
到
4.16亿美元。
合计
收入
增加了
由
2.59亿美元，
或
9%,
到
30.97亿美元，主要
驱动
增加1.82亿美元
在经常性净
手续费收入，
净额5300万美元
利息收入
以及2300万美元的基于交易的收入。运营费用增加1.68亿美元，增幅7%，至26.69亿美元。
成本/收入
比率下降
至86.2%
从88.1%。
贷款增加
下降1%
与
第二个
季度
2025年，增至1013亿美元，主要受正的净新增贷款推动
8亿美元。客户存款增加
与第二次相比下降2%
2025年第四季度，兑美元
1158亿，净新增存款
流入18亿美元。
净
新增资产流出86亿美元。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和集团项目|全球财富管理
23
亚太地区
利润
之前
税
增加了
由
1.36亿美元
到
4.22亿美元。
合计
收入
增加了
由
1.16亿美元，
或
13%,
到
10.35亿美元，主要
驱动
增加
8900万美元
交易型收入
和2200万美元
在净
利息
收入。营业费用减少
减少2400万美元，或
4%，兑美元
614m。成本/收入比
下降至
从69.4%降至59.4%。
贷款增加
与1%相比
第二季度
2025年，至
450亿美元，主要
驱动
正净
新增贷款
2亿美元。客户存款
下降2%
与
第二个
季度
的
2025,
到
1204亿美元，
与
净
新的
存款
流出量
的
21亿美元。
净
新的
资产
流入
都是
379亿美元。
欧洲、中东和非洲
利润前
税收增加
1.92亿美元至
4.96亿美元，包括
净额1.53亿美元
发布于
规定
诉讼、监管和
类似的事情，
主要反映2.13亿美元
发布的
有关
的决议
a
与法国跨境商业活动有关的遗留问题。合计
营收增加3400万美元，增幅为3%，
至12.03亿美元，主要受美国增加3000万美元
经常性净手续费收入和3000万美元
交易-
基于
收入，
部分
偏移量
由
a
2400万美元
减少
在
净
利息
收入。
运营中
开支
减少
由
1.67亿美元，
或
19%,
到
7亿美元
和
包括在内
的
前述
发布
在
诉讼
规定。
The
成本收入比下降
从74.2%降至58.2%。
贷款增加
与1%相比
第二季度
的
2025年，增至639亿美元，主要受
正的净新增贷款8亿美元。
客户存款减少4%
比较
与
的
第二次
季度
的
2025,
到
1125亿美元，
主要是
驱动的
由
净
新的
存款
流出量
的
47亿美元。净新资产流入分别为
56亿美元。
瑞士
利润
之前
税
增加了
由
5500万美元
到
4.23亿美元
和
包括在内
6600万美元
的
净
发布
在
规定
为
诉讼、监管
和
类似的事情，
主要反映
7100万美元
发布相关
到
决议
a
遗产
物质
有关
跨境
商业
活动
在
法国。
合计
收入
都是
广泛
稳定
在
10.45亿美元，同
增加
2500万美元
在
经常性净额
手续费收入，
几乎完全
抵消
a
减少
净利息收入2300万美元。运营中
开支减少4400万美元，或6%，至
6.34亿美元，包括
前述
诉讼中的释放
规定。The
成本/收入比
降至60.7%
从65.0%。
贷款
与去年同期相比增长1%
2025年第二季度，至1104亿美元，主要
受正向净新
贷款
的
18亿美元。
客户
存款
减少
由
4%
比较
与
的
第二次
季度
的
2025,
到
1249亿美元，主要由净新增存款推动
流出47亿美元。净新资产
流入32亿美元。
分区项目
税前经营亏损4.03亿美元，主要包括美元
553m整合相关费用及购电协议
效果，
影响
从
协议
与
确定的
客户，
和
a
损失
的
3800万美元
相关
到
安
投资
在
安
联营公司，部分被上述与PPA效应和其他整合项目相关的1.71亿美元和a
出售我们的财富管理获得3300万美元收益
在印度的生意。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和小组项目|个人和公司银行业务
24
个人和企业银行业务
个人和企业银行业务–瑞士法郎
截至或截至本季度末
%变化自
年初至今
瑞士法郎m，除非另有说明
30.9.25
30.6.25
30.9.24
2Q25
3Q24
30.9.25
30.9.24
结果
净利息收入
经常性净手续费收入
1
交易型收入
1
其他收益
总收入
信用损失费用/（解除）
营业费用
税前业务分部经营利润/（亏损）
基本结果
报告的总收入
其中：PPA效应及其他整合项
2
其中：利息净收入中确认的购电协议影响
其中：交易型收入中确认的PPA效应及其他融入项
其中：与投资联营公司有关的损失
其中：与Swisscard交易相关的项目
3
总收入（基础）
1
信用损失费用/（解除）
报告的运营费用
其中：整合相关费用及PPA影响
1,4
其中：与Swisscard交易相关的项目
5
运营费用（基础）
1
其中：诉讼费用净额/（解除）、监管
和类似事项
报告的业务分部税前经营利润/（亏损）
业务分部税前营运利润/（亏损）（基础）
1
业绩计量和其他信息
税前利润增长（同比，%）
1
成本/收入比（%）
1
平均归属权益（十亿瑞士法郎）
6
归属权益回报率（%）
1,6
净息差（bps）
1
贷款总额（十亿瑞士法郎）
客户存款（十亿瑞士法郎）
信贷减值贷款组合占贷款总额的百分比
投资组合，毛额（%）
1,7
基本绩效衡量标准
税前利润增长（同比，%）
1
成本/收入比（%）
1
归属权益回报率（%）
1,6
1参考“替代
绩效衡量标准”附录
本报告为定义和
计算方法。
2包括增值购电协议
金融工具和其他方面的调整
PPA效应，如
以及与整合直接相关的临时性和增量性项目。
3表示与瑞银在记录的收入中所占份额相关的收益
由瑞士信贷（Swisscard）就向瑞银出售瑞士信贷信用卡投资组合事宜向瑞银集团（UBS）提交。
4包括临时、增量
营业费用直接
与整合有关，
以及摊销
产生的无形资产
收购
瑞士信贷集团。
5代表费用
与支付给
出售的Swisscard
瑞士信贷名片的
瑞银的投资组合。
6参考“股权
本报告“归属”部分
有关更多信息
股权归属框架。
7有关信用减值敞口的更多信息，请参见本报告“风险管控”部分。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和小组项目|个人和公司银行业务
25
结果
:
3Q25 vs 3Q24
利润
之前
税
减少
由
2.21亿瑞士法郎，
或
30%,
到
507m瑞士法郎，
反映
较低
合计
收入
和
更高
运营费用，部分
被较低的净额所抵消
信用损失费用。
基本除税前利润
为6.68亿瑞士法郎，
增加
1%.这个底层
利润不包括
总收入2.22亿瑞士法郎
购买价格
分配（PPA）
效果和其他集成
项目和损失
8100万瑞士法郎与一项投资有关
在联营公司中；它也排除了
来自运营费用3.02亿瑞士法郎的整合相关
开支
和PPA效应。
总收入
总收入减少1.92亿瑞士法郎，
或9%，至18.64亿瑞士法郎，
主要是由于较低的净
利息收入
和其他收入。合计
第三季度营收
2025年包括亏损
8.1亿瑞士法郎与
一项投资
在
安
协理。
不包括
222m瑞士法郎
的
购电协议
效果
和
其他
一体化
项目
和
的
前述
损失，
基础总收入为17.24亿瑞士法郎，
下降5%。
净利息收入减少
下降1.07亿瑞士法郎，或9%，
至1,120百万瑞士法郎，主要反映
较低的影响
中央
银行
利率
上
存款
收入。这个
减少是
部分
抵消
存款
定价措施
和
较低
流动性和资金
成本。净
利息收入
还包括
18m瑞士法郎
减少
吸积
PPA调整
关于金融工具和
其他PPA影响。不包括
201m瑞士法郎的PPA效应，
基础净利息收入
为9.19亿瑞士法郎，下降9%。
经常性净费用
收入减少
1200万瑞士法郎，或3%，
至3.51亿瑞士法郎和
主要由
服务费用
持续提供，例如行政
账户的费用，
托管费，
资产基础投资基金
费用和
投资组合管理
费用。The
同比变化
是负面的
受影响
较低的Swisscard
收入
和重新分类
经常性净手续费收入
以交易为基础的收入
作为结果
调整瑞士信贷的
演示文稿到
的
瑞银在
第二个
一半
2024.这些
影响是
部分抵消
由更高
托管费，
主要反映积极的市场表现
和净新流入。
交易型收入增加
24m瑞士法郎，
或6%，
至4.63亿瑞士法郎，
大部分到期
到更高
企业融资
费用和上述重新分类的积极影响。
不包括2000万瑞士法郎的购电协议影响和其他
集成项，基于底层事务的
收入增长6%至4.43亿瑞士法郎。
其他收入为
负70m瑞士法郎，对比
正29m瑞士法郎
并包括一个
亏损8100万瑞士法郎
有关
对合伙人的投资。不包括这个
亏损，基础其他收入为正
11m瑞士法郎。
信用损失费用/释放
净信用损失支出为5800万瑞士法郎，主要反映了信用减值头寸的净支出。净信贷
去年同期的亏损支出为
71m瑞士法郎。
营业费用
运营中
开支
增加了
由
42m瑞士法郎，
或
3%,
到
1,300瑞士法郎m
和
包括在内
a
134m瑞士法郎
增加
在
一体化相关
费用。
不包括
302m瑞士法郎
的
一体化相关
开支
和
购电协议
效果，
底层
营业费用
分别为99.8万瑞士法郎，
减少
8%，主要
反映较低
人事和
房地产开支，
也是
作为29m瑞士法郎
净
发布于
规定
诉讼、监管
和类似
有关事项
到
解析度
关于跨境业务的遗留问题
在法国的活动。
›
参考“近期发展”一节中的“其他发展”和“附注14规定和或
本报告“合并财务报表”部分中的负债”，以获取有关诉讼的更多信息，
监管和类似事项
结果
:
9M25对比9M24
利润
之前
税
减少了
67.2亿瑞士法郎，
或
29%，至
1,618m瑞士法郎，主要
反映较低
合计
收入和
更高的运营
费用。底层
利润前
税收是
1,822m瑞士法郎，a
减少
12%，主要是
驱动的
由较低的净利息收入，导致市场利率较低。这一基本利润不包括在总
收入
660m瑞士法郎
的
购电协议
效果
和
其他
一体化
项目，
a
增益
的
58m瑞士法郎
相关
到
的
Swisscard
交易，以及
瑞士法郎净亏损
90m
与投资有关
在同事中；它
也不包括在运营
开支
668万瑞士法郎
的
一体化相关
开支
和
购电协议
效果
和
a
164m瑞士法郎
费用
相关
到
的
Swisscard交易。
总收入减少5.04亿瑞士法郎，或8%，至57.53亿瑞士法郎，主要是由于净利息收入减少，
并包括
A 28m瑞士法郎
减少
PPA效应
和其他
集成项。
总收入
在第一
九个月
2025年还包括5800万瑞士法郎的收益
瑞士卡交易和净亏损9000万瑞士法郎有关
到
安
投资
在
安
协理。
不包括
660m瑞士法郎
的
购电协议
效果
和
其他
一体化
项目
和
的
上述收益和净亏损，基础
总收入为51.25亿瑞士法郎，
下降8%。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和小组项目|个人和公司银行业务
26
净利息
收入减少
减少437m瑞士法郎，
或12%，
至334.6亿瑞士法郎，
主要反映
影响
较低
中央
银行
利率
上
存款
收入。这个
减少是
部分
抵消
存款
定价措施
和
较低
流动性和资金成本。净利息
收入还包括3400万瑞士法郎
PPA调整增值减少
关于金融工具和
其他PPA影响。不包括
59.8亿瑞士法郎的购电影响，
基础净利息收入
为27.48亿瑞士法郎，下降13%。
经常性净
手续费收入为
稳定在
1,066瑞士法郎，作为
影响
更高的托管费，
主要反映净
新增资金流入和积极的市场表现，被影响所抵消
来自经常性净费用的重新分类
调整后的收入与基于交易的收入
第二届会议上，瑞士信贷向瑞银集团提交了报告
2024年的一半。
基于交易
收入
增加了
由
24m瑞士法郎，
或
2%,
到
1,374m瑞士法郎，
作为
的
正
影响
从
的
上述重新分类
和一个
增加600万瑞士法郎
吸积中
购电协议
调整
金融工具
和其他购电协议影响是
部分被较低的企业
客户收入。不包括6200万瑞士法郎
购电协议影响和
其他集成项，基于底层交易的
收入13.12亿瑞士法郎，增长1%。
其他收入为负3200万瑞士法郎，而正5600万瑞士法郎，并反映了5800万瑞士法郎的相关收益
致Swisscard交易和净亏损9000万瑞士法郎
与对联营公司的投资有关。不包括这些
项，基础其他收入为负瑞郎
1米。
净信用损失费用
为1.97亿瑞士法郎，主要是
反映的净费用
关于信用受损的头寸。
净信贷
上年同期的损失支出为
202m瑞士法郎。
运营费用增加1.73亿瑞士法郎，或
5%，至39.38亿瑞士法郎，主要是由于
1.64亿瑞士法郎的费用相关
到Swisscard
交易，如
以及一个
增加1.95亿瑞士法郎
在整合相关
费用。不包括
668万瑞士法郎
的
一体化相关
开支
和
购电协议
效果
和
的
前述
费用
的
164m瑞士法郎，
底层
营业费用
为310.6亿瑞士法郎，
减少
6%，
主要驱动
通过更低
人事开支，
包括
较低变量
补偿，以及
29m瑞士法郎
净
发布于
规定
诉讼、监管
和类似
与解决遗产有关的事项
关于跨境经营活动的事项
在法国。
›
参考“近期发展”一节中的“其他发展”和“附注14规定和或
本报告“合并财务报表”部分中的负债”，以获取有关诉讼的更多信息，
监管和类似事项
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和小组项目|个人和公司银行业务
27
个人和企业银行业务–以美元计
截至或截至本季度末
%变化自
年初至今
百万美元，除非另有说明
30.9.25
30.6.25
30.9.24
2Q25
3Q24
30.9.25
30.9.24
结果
净利息收入
经常性净手续费收入
1
交易型收入
1
其他收益
总收入
信用损失费用/（解除）
营业费用
税前业务分部经营利润/（亏损）
基本结果
报告的总收入
其中：PPA效应及其他整合项
2
其中：利息净收入中确认的购电协议影响
其中：交易型收入中确认的PPA效应及其他融入项
其中：与投资联营公司有关的损失
其中：与Swisscard交易相关的项目
3
总收入（基础）
1
信用损失费用/（解除）
报告的运营费用
其中：整合相关费用及PPA影响
1,4
其中：与Swisscard交易相关的项目
5
运营费用（基础）
1
其中：诉讼费用净额/（解除）、监管
和类似事项
报告的业务分部税前经营利润/（亏损）
业务分部税前营运利润/（亏损）（基础）
1
业绩计量和其他信息
税前利润增长（同比，%）
1
成本/收入比（%）
1
平均归属权益（十亿美元）
6
归属权益回报率（%）
1,6
净息差（bps）
1
贷款总额（十亿美元）
客户存款（十亿美元）
信贷减值贷款组合占贷款总额的百分比
投资组合，毛额（%）
1,7
基本绩效衡量标准
税前利润增长（同比，%）
1
成本/收入比（%）
1
归属权益回报率（%）
1,6
1参考“替代
绩效衡量标准”附录
本报告为定义和
计算方法。
2包括增值购电协议
金融工具和其他方面的调整
PPA效应，如
以及与整合直接相关的临时性和增量性项目。
3表示与瑞银在记录的收入中所占份额相关的收益
由瑞士信贷（Swisscard）就向瑞银出售瑞士信贷信用卡投资组合事宜向瑞银集团（UBS）提交。
4包括临时、增量
营业费用直接
与整合有关，
以及摊销
产生的无形资产
收购
瑞士信贷集团。
5代表费用
与支付给
出售的Swisscard
瑞士信贷名片的
瑞银的投资组合。
6参考“股权
本报告“归属”部分
有关更多信息
股权归属框架。
7有关信用减值敞口的更多信息，请参见本报告“风险管控”部分。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和组项|资产管理
28
资产管理
资产管理
截至或截至本季度末
%变化自
年初至今
百万美元，除非另有说明
30.9.25
30.6.25
30.9.24
2Q25
3Q24
30.9.25
30.9.24
结果
净管理费
1
演出费
处置净收益
总收入
信用损失费用/（解除）
营业费用
税前业务分部经营利润/（亏损）
基本结果
报告的总收入
总收入（基础）
2
信用损失费用/（解除）
报告的运营费用
其中：整合相关费用
2
运营费用（基础）
2
其中：诉讼费用净额/（解除）、监管
和类似事项
报告的业务分部税前经营利润/（亏损）
业务分部税前营运利润/（亏损）（基础）
2
业绩计量和其他信息
税前利润增长（同比，%）
2
成本/收入比（%）
2
平均归属权益（十亿美元）
3
归属权益回报率（%）
2,3
投资资产毛利率（bps）
2
基本绩效衡量标准
税前利润增长（同比，%）
2
成本/收入比（%）
2
归属权益回报率（%）
2,3
按业务线/资产分列的信息
类
净新增资金（十亿美元）
2
股票
4
固定收益
4
其中：货币市场
多资产&解决方案
4
对冲基金业务
房地产&私人市场
不包括联营公司的净新增资金总额
其中：除货币市场净新增资金
联营公司
5
净新增资金合计
投资资产（十亿美元）
2
股票
4
固定收益
4
其中：货币市场
多资产&解决方案
4
对冲基金业务
房地产&私人市场
不包括联营公司的总投资资产
其中：被动策略
联营公司
5
投资资产总额
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和组项|资产管理
29
资产管理（续）
截至或截至本季度末
%变化自
年初至今
百万美元，除非另有说明
30.9.25
30.6.25
30.9.24
2Q25
3Q24
30.9.25
30.9.24
各地区信息
投资资产（十亿美元）
2
美洲
亚太地区
6
EMEA（不包括瑞士）
瑞士
投资资产总额
各渠道信息
投资资产（十亿美元）
2
第三方机构
第三方批发
瑞银的财富管理业务
联营公司
5
投资资产总额
1净管理费包括交易
费、基金管理收入
（包括净利息和交易
贷款活动收入和
外汇对冲作为
基金服务提供），
派费、增量资金相关
费用、收益或损失
从种子资金和共同投资，
融资成本，负面
第三方履约的传递影响
费用，以及其他项目
那是
不是资产管理公司的业绩费用。
2参考“替代
绩效衡量标准”在本附录中
报告的定义和计算方法。
3参考“股权归属”一节
有关更多信息的本报告
股权归属框架。
4在2025年第三季度，
某些投资组合从股票中重新分类
和固定收益到多资产&
解决方案，作为
使瑞士信贷的演示文稿与瑞银的演示文稿保持一致。这些
更改是前瞻性应用的。
5被投资资产和净新增资金金额
reported for associates are prepared according to their local
监管要求和做法。
6包括来自联营公司的投资资产。
结果：3Q25 vs 3Q24
税前利润增加6700万美元，或45%，至2.18亿美元，反映出较低的运营费用，部分抵消了
由
较低
合计
收入。
底层
利润
之前
税
是
2.82亿美元，
安
增加
的
19%,
后
不包括
整合相关费用6400万美元。
总收入
总收入减少3000万美元，或3%，至8.43亿美元，主要是由于
至2024年第三季度，包括
7200万美元处置净收益，部分抵消
通过更高的履约费。毛额
保证金为17个基点。
净管理费
稳定在
7.55亿美元，其中
7.36亿美元为
在净额内报告
手续费及佣金
集团收入。积极的市场
业绩和外汇影响，
以及增加800万美元
交易费用，在很大程度上被持续压缩保证金的负面影响和2700万美元所抵消
的
负收入
有关
对冲
基金业务
（链接
到
低于描述的增长
在
业绩
费用）。净管理费还受到2024年第三季度1900万美元重估相关
一家房地产基金跟投。
业绩
费用
增加了
由
4100万美元，
或
90%,
到
8700万美元，
全部
的
哪个
是
报告了
内
净
费
和
佣金收入
集团。增加的是
主要是由于5100万美元
收入增加
对冲基金
企业
（部分
偏移量
由
的
前述负面
收入
在
净
管理费），
部分
偏移量
由
a
固定收益减少900万美元。
营业费用
运营中
开支
减少
由
9800万美元，
或
14%,
到
6.24亿美元
和
包括在内
a
2200万美元
减少
在
整合相关费用。不包括整合相关
费用6400万美元，
基本运营费用
为5.6亿美元，下降12%，主要
由于人员开支减少。
投资资产：3Q25 vs 2Q25
已投资
物业、厂房及设备
增加了
由
910亿美元，
或
5%,
到
20,430亿美元，
反映
正
市场
业绩
的
780亿美元
和
净
新的
钱
的
180亿美元，
部分
偏移量
由
负
外国
货币
效果
的
40亿美元。
不包括货币市场流动和联营公司，
净新增资金140亿美元。
结果：9m25 vs 9m24
税前利润增加
减少1.15亿美元，即29%，
至5.07亿美元，反映
降低运营费用，
部分抵消
通过更低
总收入。
基础利润
税前
为7.07亿美元，
增加
9%，
排除后
一体化-
相关费用2亿美元。
合计
收入减少
由
6100万美元，或
3%，至
23.55亿美元，
主要到期
到
第一
九
月份
2024
包括1亿美元的净收益
来自处置，部分抵消
通过更高的履约费。The
毛利率为
17个基点。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和组项|资产管理
30
净管理费减少1100万美元
至22.01亿美元，其中21.13亿美元
在净费用范围内报告
和
佣金收入
为
的
集团。
阳性
市场
业绩
和
外国
货币
效果，
作为
很好
作为
a
增加2000万美元
反映我们的
份额
网
利润
同事，被
部分抵消
由
负面影响
从
利润率持续压缩，
与负收入相关的2700万美元
对冲基金业务（挂钩
到
以下描述的履约费增加）以及已终止业务的影响。
网络管理
费用也
受a影响
1900万美元重估
第一个九
2024年月份
与a有关
房地产基金
共同投资。
演出费
增加了
5200万美元，或
49%，至
1.56亿美元，全部
其中
据报
网内
费用和
佣金收入
集团。增加的是
主要是由于6800万美元
收入增加
对冲基金
企业
（部分
偏移量
由
的
前述
负
收入
在
净
管理
费用），
部分
偏移量
由
房地产业务减少800万美元和
700万美元的固定收益。
运营中
开支
减少
由
1.77亿美元，
或
9%,
到
18.48亿美元
和
包括在内
a
5500万美元
减少
在
整合相关费用。不包括整合相关
费用2亿美元，基础运营
开支
为16.48亿美元，下降7%，反映
非人员和人员减少
费用。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和组项目|投资银行
31
投资银行
投资银行
截至或截至本季度末
%变化自
年初至今
百万美元，除非另有说明
30.9.25
30.6.25
30.9.24
2Q25
3Q24
30.9.25
30.9.24
结果
咨询
资本市场
环球银行
执行服务
衍生品和解决方案
融资
全球市场
其中：股票
其中：外汇、利率和信贷
总收入
信用损失费用/（解除）
营业费用
税前业务分部经营利润/（亏损）
基本结果
报告的总收入
其中：PPA效应及其他整合项
1
其中：PPA效应
其中：全球银行收入条线中确认的PPA效应
其中：其他整合项
2
总收入（基础）
3
信用损失费用/（解除）
报告的运营费用
其中：整合相关费用
3
运营费用（基础）
3
其中：诉讼费用净额/（解除）、监管
和类似事项
报告的业务分部税前经营利润/（亏损）
业务分部税前营运利润/（亏损）（基础）
3
业绩计量和其他信息
税前利润增长（同比，%）
3
n.m。
n.m。
成本/收入比（%）
3
平均归属权益（十亿美元）
4
归属权益回报率（%）
3,4
基本绩效衡量标准
税前利润增长（同比，%）
3
n.m。
成本/收入比（%）
3
归属权益回报率（%）
3,4
1
包括对金融工具和其他购电协议的增值购电协议调整
影响，以及直接与
整合。
2
表示出售股份的收益
在子公司瑞士信贷证券（中国）有限公司。
3参考“替代绩效衡量标准”
在本报告附录中的定义和计算方法。
4参考“股权归属”
有关股权归属框架的更多信息，请参阅本报告的这一部分。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和组项目|投资银行
32
结果：3Q25 vs 3Q24
利润前
税收增加
减少4.95亿美元，
或122%，
至9亿美元，
主要到期
到更高
总收入，
部分抵消
由于更高的运营费用。底层
税前利润7.87亿美元，
增长109%，
排除后
2.19亿美元购买价格分配（PPA）
效果和其他集成项
（出售股份的收益
附属公司、瑞士信贷证券（中国）
Limited（CSS））
以及1.06亿美元的整合相关费用。
›
有关更多信息，请参阅本报告“近期发展”部分中的“其他发展”
出售CSS股份
总收入
总收入增加
减少5.99亿美元，或
23%，至
32.44亿美元，到期
提高收入
在全球
银行和
Global Markets和出售CSS股份的1.28亿美元收益，部分被PPA效应的下降所抵消
9400万美元。不包括这一收益
和这些PPA
效果，基础总数
营收30.25亿美元，同比
增加
23%.
环球银行
全球银行业务收入增长3.2亿美元，或44%，至10.56亿美元，受资本市场和
咨询
收入，
和
包括在内
的
前述增益
从
的
出售
的
a
股份
在
CSS，
部分
偏移量
由
安
增值减少8300万美元
金融工具的PPA调整和
其他PPA影响。不包括这个
增益和
这样的吸积
和其他
效果，底层
环球银行
收入为
8.44亿美元，一
增加
52%.
咨询收入
增加了
1.04亿美元，或
47%，至
3.24亿美元，主要是
驱动
增加
在合并中
和
收购交易收入。
资本市场收入增加2.16亿美元，或42%，至7.32亿美元，其中包括上述收益
来自出售CSS的股份，部分被8300万美元抵消
PPA调整对金融的增值减少
仪器和
其他购电协议
效果。不包括
这个
增益和
这样的
吸积和
其他影响，
基础资本
市场收入
增加了
1.84亿美元，涨幅55%，
受更高
杠杆中的收入
资本市场，
股权
资本市场和债务资本市场。
全球市场
全球
市场
收入
增加了
由
2.77亿美元，
或
15%,
到
21.87亿美元，
驱动的
由
更高
融资
和
执行服务收入。
执行服务收入
增加1.2亿美元，
或27%，至5.6亿美元，
主要受较高
现金股票
收入，以亚太地区为首，反映
更高的交易量。
衍生品和解决方案收入减少
下跌700万美元，或1%，至9.57亿美元。
融资收入增加1.65亿美元，
或33%，至6.71亿美元，
以Prime为首
经纪收入，支持
由更高的客户
余额。去年同期包括
的收益
6700万美元出售
我们的投资
安
协理。
股票
全球
市场
股票
收入
增加了
由
2.19亿美元，
或
15%,
到
16.51亿美元，
主要是
驱动的
由
更高
大宗经纪和现金股票的收入。去年同期
包括6700万美元的收益
出售
我们对一名合伙人的投资。
外汇、利率和信贷
全球市场
外汇，
利率和信贷
收入增加
减少5900万美元，
或12%，至
5.36亿美元，驱动
通过利率、信贷和外汇的增加
收入。
信用损失费用/释放
净信贷损失支出为1700万美元，较
第三季度净信贷损失支出900万美元
的
2024.
营业费用
运营中
开支
增加了
由
9600万美元，
或
4%,
到
23.27亿美元，
和
包括在内
a
5000万美元
减少
在
整合相关费用。不包括整合相关
费用1.06亿美元，基础运营
开支
为22.21亿美元，增长7%，主要
因人事费用较高。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和组项目|投资银行
33
结果：9m25 vs 9m24
税前利润
增加7.42亿美元，或
52%，至21.79亿美元，到期
到更高的总数
收入，部分被
更高的运营费用
和净信用损失费用。
基本除税前利润
为20.09亿美元，增长
68%，
排除后
5.09亿美元
PPA效应
和其他
集成项目
和3.39亿美元
整合相关
费用。
总收入
增加了
11.94亿美元，或
15%，至
93.93亿美元，主要
由于
更高的收入
在全球
市场
和
前述增益
从
出售
利害关系
在CSS中，
部分抵消
由a
减少4.06亿美元
在PPA
吸积
效果。不包括
这一收获
而这些
PPA效应，
基础总额
收入为
88.84亿美元，一
增加
20%.
全球银行业务收入
减少1.35亿美元，
或5%，至24.47亿美元，
主要由a驱动
减少3.71亿美元
在PPA
吸积效应
金融工具和
其他购电协议
影响，部分抵消
由
前述增益
从销售
利害关系
在CSS中。不包括
这种增益和
这样的吸积和
其他影响，
基础全球
银行业
营收19.28亿美元，同增1.2亿美元，或
7%，受中国收入增加的推动
咨询和资本
市场。
咨询
收入
增加了
9000万美元，
或
14%,
到
7.38亿美元，
很大程度上
驱动的
由
安
增加
在
合并
和
收购交易收入。
资本市场
收入减少
减少2.25亿美元，
或12%，
至17.1亿美元，
主要是驱动
由a
3.71亿美元
减少
在PPA
吸积效应
金融工具和
其他购电协议
影响，部分抵消
由
前述增益
从
出售
利害关系
在CSS中。
不包括这个
增益和
这样的吸积
和其他
效果，底层
资本市场
营收增加3100万美元，增幅为3%。
全球
市场
收入
增加了
由
13.3亿美元，
或
24%,
到
69.46亿美元，
驱动的
由
更高
衍生品&
解决方案、融资和执行服务
收入。
执行
服务
收入
增加了
由
3.31亿美元，
或
26%,
到
15.78亿美元，
主要是
驱动的
由
更高
现金
所有地区的股票收入，反映出更高的
卷。
衍生品和解决方案收入
增加5.69亿美元，或
20%，至33.64亿美元，较高
所有收入
产品。
融资收入增加4.31亿美元，增幅27%，至
20.05亿美元，所有产品均有增长，领
由Prime
经纪收入，支持
通过更高的客户余额。
上一年期间包括
收益6700万美元
上
出售我们在一家联营公司的投资。
股票
全球
市场
股票
收入
增加了
由
9.36亿美元，
或
23%,
到
50.77亿美元，
主要是
驱动的
由
更高
收入
大宗经纪，
现金股票
和股权
衍生品。
前一年
所含期间
一种收获
6700万美元
关于出售我们在一家联营公司的投资。
外汇、利率和信贷
全球市场
外汇，汇率
和信贷
收入增加
3.93亿美元，或
27%，至
18.69亿美元，
主要受外汇增加和
利率和信贷收入。
净
信用损失
费用是
亿美元，相较
与网
信用损失
费用
3400万美元
第一个
九
2024年的几个月。
运营中
开支
增加了
由
3.87亿美元，
或
6%,
到
71.15亿美元，
和
包括在内
a
2.04亿美元
减少
在
整合相关费用。不包括整合相关
费用3.39亿美元，基础运营
开支
为67.76亿美元，增长10%，主要
因人事费用较高。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和组项目|非核心和遗留
34
非核心和遗留
非核心和遗留
截至或截至本季度末
%变化自
年初至今
百万美元，除非另有说明
30.9.25
30.6.25
30.9.24
2Q25
3Q24
30.9.25
30.9.24
结果
总收入
信用损失费用/（解除）
营业费用
税前营业利润/（亏损）
基本结果
报告的总收入
其中：其他整合项
总收入（基础）
1
信用损失费用/（解除）
报告的运营费用
其中：整合相关费用
1
运营费用（基础）
1
其中：诉讼费用净额/（解除）、监管
和类似事项
2
报告的税前营业利润/（亏损）
税前营业利润/（亏损）（基础）
1
业绩计量和其他信息
平均归属权益（十亿美元）
3
风险加权资产（十亿美元）
杠杆率分母（十亿美元）
1参考“替代
绩效衡量标准”
附录
这份报告为
定义和
计算方法。
2包括4.27亿美元
净释放
拨备和或有
与之相关的负债
的
A的决议
遗留问题瑞士信贷
跨境问题。
请参阅“注14
拨备和或有
负债”
“合并财务报表”
部分
瑞银第二
2025年季度报告，
欲了解更多信息，可在ubs.com/investors的“季度报告”下查阅。
3有关股权归属框架的更多信息，请参阅本报告的“股权归属”部分。
非核心和遗留的构成
总资产
风险加权资产
LRD
十亿美元
30.9.25
30.6.25
30.9.25
30.6.25
30.9.25
30.6.25
曝光类别
股票
宏观
贷款
证券化产品
信用
优质流动性资产
操作风险
其他
合计
结果：3Q25 vs 3Q24
税前亏损
为1.02亿美元，较
之前的亏损
税6.03亿美元。
基础利润前
税收是
1.02亿美元，剔除后
整合相关费用
2.05亿美元，较
一个底层
亏损前
税3.33亿美元。
总收入
总收入
负4000万美元，较
总收入
2.62亿美元，主要反映较低
净
头寸退出带来的收益以及证券化产品和信贷组合带来的净利息收入减少。
这些是
部分抵消
降低降价幅度和更低
流动性和资金成本，
结果
较小的
投资组合。合计
收入
第三季度
2024年也
包括一个
6700万美元收益
从
出售
我们的投资
在同事中。
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和组项目|非核心和遗留
35
信用损失费用/释放
净信贷损失支出为600万美元，较
第三季度净信贷损失支出2800万美元
的
2024.
营业费用
营业费用为5600万美元，减少7.81亿美元，降幅93%，并包含
4.4亿美元净投放
规定
和
收购相关
特遣队
负债
产生的
从
诉讼，
监管
和
相似
很重要，
主要到期
至6.73亿美元
发布的
有关
完成
义务
信贷项下
瑞士的住宅
抵押贷款支持证券
结算
与
的
美国
部门
的
正义，
部分
偏移量
由
开支
相关
到
其他诉讼条款增加。减少还反映出人员开支和技术减少
成本
和
包括在内
a
6500万美元
减少
在
一体化相关
费用。
不包括
一体化相关
开支
的
2.05亿美元，基础运营费用为
负1.49亿美元。
›
参考“近期发展”一节中的“其他发展”和“附注14规定和或
本报告“合并财务报表”部分中的负债”，以获取有关诉讼的更多信息，
监管和类似事项
风险加权资产与杠杆率分母：
3Q25对比2Q25
非核心及遗留资产主动平仓导致减少
在风险加权资产（RWA）和
杠杆率
分母（LRD）。
风险加权资产下降
减少19亿美元
至307亿美元，
大部分到期
减少
在
宏观，
证券化产品，
贷款和股权
投资组合。The
LRD下降
减少38亿美元
至256亿美元，
主要是
受宏观、高质量
流动资产、证券化产品、股权
和贷款组合。
结果：9m25 vs 9m24
税前亏损
为7.44亿美元，较
之前的亏损
税10.54亿美元。基础
税前亏损
是
9800万美元，剔除后
整合相关费用
6.48亿美元，相较
与底层
税前亏损
2.16亿美元。
总收入
1.62亿美元，降幅
15.02亿美元，主要
反映较低的净
持仓收益
出口
和更低
净利息
收入来自
证券化产品和
信贷组合，
部分抵消
通过更低
流动性和
因此，筹资成本
较小的投资组合。合计
前九年营收
2025年的月份包括a
增益
出售所得的9700万美元
of Select Portfolio Servicing，the US
瑞士信贷的抵押贷款服务业务。合计
收入
在
的
第一
九
月份
的
2024
包括在内
的
前述
6700万美元
增益
从
的
出售
的
我们的
投资联营公司，
以及
净收益2.72亿美元，此前
占购买价格
分配
在收购瑞士信贷完成时记录的调整
集团，从出售资产自
前瑞士信贷证券化产品
集团向Apollo Management Holdings
和某些其他实体。
净信贷
损失费用
为1100万美元，
与
净信贷
损失费用
6300万美元
在
前九
月份
2024年。
运营费用为美元
894m，跌幅
17.61亿美元，或66%，和
包括8.68亿美元
净释放量
在规定中
和收购相关的特遣队
产生的负债
诉讼、监管和
类似的事情，
主要是由于上述
在美国发行6.73亿美元
2025年第三季度和发布
4.35亿美元
第二季度录得
2025年，部分被费用抵消
与其他诉讼增加有关
规定。
这一下降还反映了人员开支和技术成本的下降，其中包括1.89亿美元
减少
整合相关费用。不包括整合相关
费用6.48亿美元，基础运营
开支
为2.46亿美元，下降86%。
›
参考“近期发展”一节中的“其他发展”和“附注14规定和或
本报告“合并财务报表”部分中的负债”，以获取有关诉讼的更多信息，
监管和类似事项
瑞银 2025年第三季度报告|
瑞银业绩，事业部
和分组项目|分组项目
36
分组项目
分组项目
截至或截至本季度末
%变化自
年初至今
美元m
30.9.25
30.6.25
30.9.24
2Q25
3Q24
30.9.25
30.9.24
结果
总收入
信用损失费用/（解除）
营业费用
税前营业利润/（亏损）
基本结果
报告的总收入
其中：PPA效应及其他整合项
1
总收入（基础）
2
信用损失费用/（解除）
报告的运营费用
其中：整合相关费用
2
运营费用（基础）
2
其中：诉讼费用净额/（解除）、监管
和类似事项
报告的税前营业利润/（亏损）
税前营业利润/（亏损）（基础）
2
1
包括增值对金融工具的购电协议调整和其他购电协议影响，以及与整合直接相关的临时性和增量项目。
2参考“替代绩效衡量标准”
在本报告附录中的定义和计算方法。
结果：3Q25 vs 3Q24
税前亏损为
1.73亿美元，主要由递延税驱动
资产（DTA）融资成本。The
结果的变化
之间
季度是
主要是由于
较低的按市值计价
收益来自
集团套期保值
和自己的债务，
包括
套期会计无效。基础损失
税前为1.87亿美元，
从总数中剔除后
收入
3400万美元的采购价格分配（PPA）效应和其他整合项目以及也不包括在运营
费用2000万美元
整合相关
费用。这个
与
一个底层
利润前
税
6000万美元
2024年第三季度。
收入
从
集团
套期保值
和
自己的
债务，
包括
对冲
会计
无效，
是
净
500万美元，
与净
收入2亿美元。
中的收益
第三季度
2025年为
按市值计价驱动
对自身信用和投资组合层面经济的影响
对冲。
结果：9m25 vs 9m24
税前亏损
为6.38亿美元，主要驱动
由DTA资助
成本、按市值计价的损失
集团套期保值
和自己的债务，
包括套期会计无效，以及
增加拨备
诉讼、监管
和类似的事情。减少1400万美元
两个期间的税前亏损
很大程度上是由于较低的标记-
到市场
损失
从
集团
套期保值
和
自己的
债务，
部分
偏移量
由
安
增加
在
规定
为
诉讼，
监管
和
相似
很重要。
底层
损失
之前
税
是
7.01亿美元，
后
不包括
从
合计
收入
8100万美元
的
购电协议
效果
和
其他
一体化
项目
和
还
不包括
从
运营中
开支
1900万美元
的
一体化相关
费用。
这个
比较
与
安
底层
损失
之前
税
的
6.27亿美元
在
的
第一
九
2024年的几个月。
收入
从
集团
套期保值
和
自己的
债务，
包括
对冲
会计
无效，
是
净
负
1.05亿美元，较净
负收益
1.85亿美元。损失
在
前九个月
2025年为
受对自身信用的盯市效应驱动
和投资组合层面的经济对冲。
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|风险管控
38
风险管控
这个
段
提供
信息
关于
钥匙
发展动态
期间
的
报告
期间
和
应该
被
阅读
在
与
“风险
管理和
控制”部分
的
瑞银
年度报告
2024年，可用
在“年度
报告”at
ubs.com/investors
，和
“最近
发展”部分
这份报告
更多
关于信贷整合的信息
瑞士。
信用风险
整体银行产品敞口
整体银行产品
曝光量下降
200亿美元，较
2025年6月30日，至
截至10840亿美元
2025年9月30日，主要反映减少
在中央银行的余额。
›
有关资产负债表的更多信息，请参阅本报告的“资产负债表和表外”部分
动作
›
参考“合并报表”中“集团业绩”部分及“附注8预期信用损失计量”
财务报表”这一报告的部分，以获取有关信用损失费用/释放的更多信息
贷款承销
在
投资银行，授权
贷款承销承诺
在一个
名义基础
减少了
23亿美元
比较
与
6月30日
2025,
到
47亿美元
作为
的
9月30日
2025,
驱动的
由
成交
联合组织
和
取消，
部分抵消
通过新的授权。
截至30
2025年9月，
4亿美元
这些承诺
没有
已按原计划发放。
贷款承销风险敞口
在投资
银行被分类
按持有
交易，与
反映公允价值
的
市场情况
在
结束
季度。
信用对冲
都到位了
来帮忙
防范
公允价值
动作
在投资组合中。
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|风险管控
39
银行和交易产品在业务部门和集团项目中的敞口
30.9.25
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心
和遗产
集团
项目
合计
银行产品敞口，毛
1,2
其中：发放客户贷款和垫款（表内）
其中：担保和不可撤销贷款承诺（表外）
承诺的无条件可撤销信贷额度
3
交易产品敞口，毛
2,4
其中：场外衍生品
其中：证券融资交易
其中：交易所交易衍生品
信用减值风险敞口总额，毛
1
其中：第三阶段
其中：PCI
预期信贷损失备抵和准备金总额
其中：第一阶段
其中：第二阶段
其中：第三阶段
其中：PCI
30.6.25
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心
和遗产
集团
项目
合计
银行产品敞口，毛
1,2
其中：发放客户贷款和垫款（表内）
其中：担保和不可撤销贷款承诺（表外）
承诺的无条件可撤销信贷额度
3
交易产品敞口，毛
2,4
其中：场外衍生品
其中：证券融资交易
其中：交易所交易衍生品
信用减值风险敞口总额，毛
1
其中：第三阶段
其中：PCI
预期信贷损失备抵和准备金总额
其中：第一阶段
其中：第二阶段
其中：第三阶段
其中：PCI
1 IFRS 9毛风险敞口
对于银行产品包括以下
预期范围内的金融工具
信用损失计量：在中央银行的余额、到期金额
来自银行、贷款和垫款
对客户、其他金融
摊余成本资产、担保
和不可撤销的贷款承诺。
2内部管理观
信用风险，这在某些方面有所不同
遵守国际财务报告准则会计准则。
瑞银可随时取消但瑞银面临信用风险的3项承诺
如果客户有能力在瑞银采取行动之前提取贷款。这些承诺受制于预期信用损失
要求。
4由于交易产品的交易对手风险在交易对手层面进行管理，因此不再对风险敞口进行进一步拆分
在投资银行，提供非核心和遗留，和组项目。
向客户发放贷款和垫款的抵押
1
全球财富管理
个人和企业银行业务
百万美元，除非另有说明
30.9.25
30.6.25
30.9.25
30.6.25
以抵押品作担保
住宅地产
商业/工业地产
现金
股权和债务工具
其他担保物
2
以担保为准
无抵押且不受担保
客户贷款和垫款总额，毛额
津贴
客户贷款和垫款总额，扣除备抵
对客户的抵押贷款和垫款的百分比
客户贷款和垫款总额，毛额（%）
1抵押品安排一般包含一系列抵押品，包括
现金、股权和债务工具、不动产和其他抵押品。对于
出于本披露的目的，瑞银采用了基于风险的方法
通常优先考虑
抵押品根据
对其
流动性概况。
在这种情况下
贷款便利
有资金和
未提供资金的元素
抵押品是
首次分配
对受资助的
元素。为
遗留问题瑞士信贷
基于风险的基础设施
方法被应用
通常优先考虑
房地产抵押品
并优先考虑其他
抵押品根据
其流动性状况。
在这种情况下
贷款便利
有资金和
无资金
要素抵押品
是按比例分配的。
2包含但不包含
限于人寿保险
合同、权利
关于认购
或资本承诺从
基金合伙人，盘点，
黄金及其他
商品。
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|风险管控
40
市场风险
平均管理风险价值（VaR）（1天，95%置信度
level）的规定，不包括某些遗留问题的瑞银
瑞士信贷成份中三
2025年季度
从800万美元增至1100万美元，主要受驱动
由
投资银行的全球市场业务。
上述遗留瑞士信贷成分的平均管理VaR（1天，98%置信水平）
于2025年第三季减少至
从300万美元到200万美元，由去风险化驱动
在非核心和遗留范围内。
业务分部的管理风险价值（1天、95%置信水平、5年历史数据）和
按一般市场风险类型划分的不包括某些遗留瑞士信贷成分的分组项目
1,2
按风险类型平均
美元m
最小。
最大。
期末
平均
股权
利息
费率
信用
价差
国外
交换
大宗商品
全球财富管理
个人和企业银行业务
资产管理
投资银行
非核心和遗留
分组项目
多元化效应
3,4
截至30.9. 25的总计
截至30.6.25的总计
特定遗留信用的管理风险价值（1天、98%置信水平、2年历史数据）
瑞士
按一般市场风险类型划分的业务部门和集团项目的组成部分
1,2
按风险类型平均
美元m
最小。
最大。
期末
平均
股权
利息
费率
信用
价差
国外
交换
大宗商品
全球财富管理
个人和企业银行业务
资产管理
投资银行
非核心和遗留
分组项目
多元化效应
3,4
截至30.9. 25的总计
截至30.6.25的总计
1遗留下来的瑞士信贷
未包含在
瑞银管理层VaR反映了
根据遗产管理的投资组合
基于瑞士信贷基础设施
传统的瑞士信贷管理VAR方法
直到完全迁移
这些职位
对瑞银
基础设施或
清算
的
职位。这个
过程是
正在进行中，并且
管理层
风险价值
遗产
瑞士信贷
组件是
预计
继续
随着时间的推移而减少。
2个别层次的统计数据不得相加，以推导出相应的总量数字。
每个级别的最小值和最大值可能出现在不同的日子，
同样，风险价值
对于每个业务部门或风险类型，
被相应的极端损失尾驱动
模拟损益的分配
业务分工或风险型，可能很
被不同的日子驱动
在历史时间序列中，渲染
无效的简单加总
得出总数的数字
总计。
3两者的区别
独立VAR的总和
为业务部门和集团
项目
和总风险价值。
4由于不同业务部门和集团项目的最小值和最大值发生在不同的日子，因此不
有意义地计算投资组合多样化效应。
股权及净利息收入的经济价值
灵敏度
股权的经济价值
（EVE）在瑞银的敏感度
集团银行账簿到a
+ 1个基点平行移动
收益率曲线为
负4130万美元
截至9月30日
2025年，与
负4020万美元
截至6月30日
2025.这个
排除了
灵敏度
840万美元起
额外第1层
（AT1）资本
仪器（如
每个具体
瑞士人
金融市场监管局（FINMA）
requirements）对比一般巴塞尔银行委员会
监管（BCBS）指导。曝光
在银行业
这本书
瑞银在此期间增
第三季度
2025年，主要受利率驱动
与发行有关的对冲
AT1资本工具。
截至2025年9月30日，我们在银行账簿（IRRBB）中的大部分利率风险反映了
净资产
持续时间
我们跑了
抵消
我们的
建模灵敏度
的
净额3240万美元
（2025年6月30日：
3230万美元）
已分配
到
我们的
股权，
商誉
和
真实的
庄园，
与
的
瞄准
的
生成
a
稳定
净
利息
收入
贡献。其中，美元
1880万美元和1160万美元
归因于
美元和瑞士
法郎投资组合，
分别，
（2025年6月30日：1870万美元和1160万美元，
分别）。
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|风险管控
41
除了
前述
敏感，我们
计算
六个兴趣
费率冲击
规定的情景
由FINMA。
The
“平行
向上”
情景，
假设
全部
职位
都是
实测
在
公平
价值，
是
的
最
严重
作为
的
2025年9月30日
并将
已导致
在a
变化
前夜
负77亿美元，
或8.1%
我们的
第1层
资（6月30日
2025年：负
73亿美元，或
8.0%），其中
是
远低于
15%
阈值为
根据
BCBS
高水平IRRBB的监管异常值测试。
对我们的直接影响
“平行上升”中的一级资本
截至9月30日的情景
2025年将是
a
减少
的
大约
9亿美元，
或
0.9%,
在
我们的
第1层
资本
（6月30日
2025:
10亿美元，
或
1.1%),
反映了广大
我们的银行账簿大部分是应计的
核算或进行套期会计核算。
“平行上升”情景随后将对净利息收入产生积极影响，假设恒定
资产负债表。
随着整体利率风险敏感性呈现出较大的
与更快相比，较慢的资产重新定价带来的影响
负债重新定价，the
“平行下行”情景
是最
受益截至
2025年9月30日
并且会
结果
在
a
改变
在
夏娃
的
正
78亿美元
（6月30日
2025:
正
76亿美元）
和
a
小
正
对我们的一级资本立即生效。
›
参考“风险管控”中的“银行账簿上的利率风险”
瑞银板块
2024年年度报告，可在“年度报告”下查阅，网址为
ubs.com/investors
，有关更多信息
银行账簿利率风险管理
›
有关更多信息，请参阅本报告“集团表现”部分的“对利率变动的敏感性”
加息对我国银行账面利息净收入影响的信息
利率风险–银行账簿
30.9.25
美元m
对EVE的影响
1
对EVE的影响
1
场景
瑞士法郎
欧元
英镑
美元
其他
合计
额外第1层
资本工具
合计
+ 1个基点
平行向上
2
平行下行
2
陡峭化
3
扁平化
4
短期向上
5
短期下行
6
30.6.25
美元m
对EVE的影响
1
对EVE的影响
1
场景
瑞士法郎
欧元
英镑
美元
其他
合计
额外第1层
资本工具
合计
+ 1个基点
平行向上
2
平行下行
2
陡峭化
3
扁平化
4
短期向上
5
短期下行
6
1经济价值
股权。
2个费率通通
男高音移动± 150
瑞士银行bps
法郎，± 200基点
欧元和美
美元，和
英镑± 250个基点
英镑。
3短期利率
减少和长期利率
增加。
4短期利率上升，长期利率下降。
5短期利率涨幅高于长期利率。
6短期利率比长期利率下降更多。
国家风险
我们保持
警惕
一个范围
地缘政治
发展和
政治变化
在a
数量
国家，作为
以及
全球贸易
关系，
包括政策
有关
关税和
持续的
俄罗斯–乌克兰
战争和
不断演变
中东局势，
我们在第三季度继续监测潜在的二阶影响
的
2025.截至2025年9月30日，我国对以色列的直接接触为
不到5亿美元，我们的直接风险敞口
海湾合作
理事会国家
少了
超过50亿美元，
而我们的
直接曝光
到埃及
和约旦
是
有限，
和
那里
是
无
直接
曝光
到
伊朗，
伊拉克，
黎巴嫩
或
叙利亚。
我们的
直接
曝光
到
俄罗斯
作为
的
2025年9月30日
少了
超过5亿美元，
和我们的
直接曝光
到白俄罗斯
和乌克兰
仍然无关紧要。
截至
2025年9月30日，
我们的曝光
到新兴市场
各国曾
小于
的10%
我们的总
国家
曝光率，主要针对亚洲国家。
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|风险管控
42
经济政策的不确定性仍然较高。2025年第三季度，通货膨胀普遍
稳定在
主要西方
经济，尽管
关注
潜力
贸易的影响
价格紧张局势
和经济
增长持续存在。
中国人
经济放缓
在
第三季度
2025年，
后a
反弹
前一个
季度，
和关注
保持大约
物业
部门，毒株
在本地
政府财政
和
结果
贸易
预计11月与美国的谈判
2025.
›
请参阅瑞银 2024年年报“风险管控”部分，详见下
“年度报告”at
ubs.com/investors
，了解更多信息
非金融风险
合规风险
我们承诺
实现公平
成果
我们的客户，
维护市场
诚信和
培养
最高
雇员的标准
进行。
来支持这些
目标，
我们维持一个
集团范围的品行风险
框架
旨在促进一致的标准
并培养强大的问责文化。
我们继续
优先考虑这些领域
作为适当性风险，市场
行为，产品治理，
跨部门服务
产品、建议质量和价格透明度。
这些仍然是瑞银和更广泛的重点关注领域
金融
工业。跨境
风险（包括
风险
意外的
常设机构）
仍然是一个
面积
监管
全球金融机构的关注，包括一个重点
关于市场准入，例如第三国市场准入
到欧洲经济区。我们维持
一系列旨在解决
这些风险。
监管
碎片化
相关
到
环境，
社交
和
治理
话题，
和
的
高架
风险
的
因我们的服务提供而产生的漂绿，
披露和承诺仍然是主要风险
2025年。
金融犯罪风险
金融犯罪，包括
洗钱，恐怖分子
融资、违反制裁，
欺诈、贿赂和腐败，
提出了一个重大风险，因为技术创新和地缘政治发展增加了做的复杂性
业务和加强监管关注
继续。
有效的金融犯罪预防
因此，该计划仍然至关重要，
我们将继续专注于
战略性
加强我们的全球反洗钱、了解你的客户和制裁
程序。洗钱
和金融
欺诈技巧
正在成为
越来越复杂，
和加高
地缘政治波动
使
制裁前景更多
复杂。广泛和
不断演变的制裁产生
来自俄罗斯–
乌克兰战争需要不断
注意防止规避
风险，同时恶化
中间冲突
易事特
可能进一步增加
恐怖分子融资风险。在
对复杂的反应
投资和技术
限制，中国
已经施加了自己的限制。
我们继续密切关注这些事态发展
当它们发生时。
操作风险
网络相关运营风险增加
对我们业务活动的干扰
地点和
第三方供应商由于日益动态的威胁环境。
当前地缘政治加剧了这一点
因素和
证明
持续的
高成交量
并不断增加
老练
网络攻击
反对金融
全球机构
并在
第三方服务
供应商。一个值得注意的
例子
这是
a以前
披露数据
违约发生在
链智商，
其中之一
我们的第三方
供应商。我们的事件
审查有
未确定任何
影响
瑞银的
客户端或系统，
但数据
违规行为包括
暴露于某些
不敏感的瑞银员工
和供应商
信息。
我们保持
在增高
警惕
回应
和缓解
提升的网络-
和信息安全威胁
和
继续投资
在改善我们的
技术基础设施和信息安全
治理要加强
我们的预防，
检测和
响应能力
对抗攻击。
此外，
我们运营
a全球
框架
设计用于驱动
运营方面的增强
所有人的复原力
业务部门
和相关司法管辖区，
和
我们
工作
与
的
第三方服务
供应商
那
是
的
危急
重要性
到
我们的
运营
到
评估
他们的
符合我们标准的运营弹性
并减轻任何已识别的风险。
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|风险管控
43
The
不断增加
利息
在
数据驱动
咨询
流程
和
的
使用
的
人工
智能
（AI）
和
机器
学习正在引入新的问题相关
为了人工智能的公平
算法、数据生命周期管理、数据
道德、数据隐私和安全以及记录
管理。
已取得进一步进展
关于法人实体整合，
客户端和数据迁移，以及
风-
遗产下降
瑞士信贷业务
和基础设施。
相关风险
到运营
复杂性和
有效
管理
的
企业
和
基础设施
在
风落
继续
到
被
小心
监测到，
在
除了交付合并财务
和监管报告提交。
资本管理
The
披露
在
这个
段
是
提供了
为
瑞银股份公司
上
a
合并
基础
和
重点
上
钥匙
期间的发展
报告
期间和
信息在
符合
巴塞尔协议III
框架，作为
适用
致瑞士系统相关银行（SRB）。
它们应该结合起来阅读
与“资本管理”在
“资本、流动性和资金，
和资产负债表”部分
瑞银的
2024年年度报告，可查阅
下
“年度
报告”
在
ubs.com/investors
,
哪个
提供
更多
信息
关于
我们的
资本
管理
目标、规划和活动，如
以及瑞士SRB总损失吸收能力
（TLAC）框架。
在瑞士，
对《资本论》的修正
适足条例（中管局）指
纳入最终的巴塞尔协议III
标准成
瑞士法律，
包括
五新
法令
包含
实施规定
为
订正
CAO，于2025年1月1日生效。
瑞银股份公司
是
a
持有
公司
和
行为
大幅
全部
的
其
运营
直通
瑞银集团
和
子公司
其中。
瑞银股份公司
和
瑞银集团
贡献
a
重要部分
的
他们的
各自
资本
和
提供实质性
流动性到
这类子公司。
许多
这些子公司
是主题
到当地
规定要求
遵守最低资本、流动性
和类似的要求。
›
请参阅2025年9月30日支柱3报告，该报告将于2025年11月4日在“支柱3
披露" at
ubs.com/investors
，有关瑞银股份公司额外监管披露的更多信息
在合并基础上，以及瑞银 AG旗下受监管的重要子公司和子集团
›
参考
瑞银集团第三
2025年季度
报告，其中
将可用
截至11月4日
2025年下
“季度
报告”
在
ubs.com/investors
，了解更多信息
关于资本
和其他监管
信息
瑞银集团
巩固，
按照
与巴塞尔
III框架，
如适用
到瑞士
SRB
我们
是
主题
到
的
去了
和
走了
关注
要求
的
的
瑞士人
中航油，
哪个
包括
额外
适用于瑞士的要求
SRB。下表提供了
风险加权资产（RWA）-
和杠杆率
基于分母（LRD）的要求和
截至2025年9月30日的信息。
自2025年1月1日起生效，
a支柱2资本
用于无抵押的附加
对冲风险敞口
基金、私募股权
和
引入了家族办公室。
这导致增加了
以风险加权资产为基础的23个基点
持续经营
截至2025年9月30日的资本要求。
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|资本管理
44
瑞士SRB去处经营要求及信息
截至30.9. 25
风险加权资产
LRD
百万美元，除非另有说明
在%
在%
所需持续经营资本
持续经营资本总额
1
1
普通股权一级资本
2
3
其中：最低资本
其中：缓冲资本
其中：逆周期缓冲
最大额外一级资本
2
其中：追加一级资本
其中：追加一级缓冲资本
符合条件的持续经营资本
持续经营资本总额
普通股权一级资本
吸收损失的额外一级资本总额
其中：高触发吸收亏损追加一级资本
所需去中心化资本
总去经营亏损吸收能力
4,5,6
7
7
其中：基数要求包括市场份额和LRD的附加项
符合条件的去关注资本
总去经营亏损吸收能力
二级资本合计
其中：不符合巴塞尔协议III的二级资本
符合TLAC资格的高级无担保债务
总损失吸收能力
所需总损失吸收能力
符合条件的总损失吸收能力
风险加权资产/杠杆率分母
风险加权资产
杠杆率分母
1包括适用的附加组件
风险加权资产的1.67%
（RWA）和0.50%
杠杆率分母（LRD），
其中23个基点
对于RWA反映了a
支柱2资本附加
对于剩余暴露
（附带缓解后）
对冲基金，
私募股权和
家族办公室，有效
2025年1月1日。
2包括
支柱2附加组件
对于剩余
敞口（抵押品后
缓解）对冲
基金，私人
股权和家族办公室0.16%
为CET1资本和0.07%
对于AT1资本，有效
2025年1月1日。为
AT1资本，下
支柱1要求a最大值
占AT1的4.3%
资本可以用来
遇见去
关注要求；4.37%包括
前述第二支柱资本
附加。
3我们的CET1杠杆率
3.50%的要求包括
1.5%的基数
要求，1.5%基数
缓冲资本要求，
0.25%的LRD附加要求和0.25%的市场份额附加要求，基于我们的瑞士信贷业务。
4最多可满足25%的已去经营要求的仪器有
A剩余期限
介于一
还有两年。
至少一次
75%
最低限度
走了的牵挂
要求已
会见
仪器
有剩余
成熟度更大
比两个
年，所有
有剩余的仪器
一个之间的成熟度
还有两年
有资格被纳入
在总的担忧中
资本。
5从1月1日起
2023，可分解性折扣
关于消失的担忧
具有系统重要性的资本要求
银行（SIBs）已被替换为
降低基数去企业资本要求
相当于总数的75%
持续经营要求（不含逆周期
缓冲要求和支柱
2个附加）。
6截至2024年7月，
瑞士金融市场
监管局（FINMA）有
征收附加费的权力
高达25%
总持续经营资本
如果在未来的可解决性评估中发现SIB可解决性的障碍，则要求（不包括逆周期缓冲要求和支柱2附加）。
7包括1.08%的适用附加条款
RWA和LRD为0.38%。
额外资本要求
瑞银 AG在当前项下并表
要求
由于收购
2023年瑞士信贷集团，
适用于SRB的资本附加基于
市场
分享
和
LRD
为
瑞银
Group AG合并
将
增加相称
与
的
集团增加的
市场份额
和更高
LRD后
收购。
基于
现有的
法规，我们目前
估计
这将增加约60亿美元的
集团的一级资本要求，当
全面分阶段实施。估计
效果
降至美元
60亿，
从90亿美元，
继FINMA
确认
首都
附加组件
市场份额和
将适用的LRD
给瑞银。分阶段
增加的资本要求将开始
2026年1月1日
并将在年初完成
最晚2030年。
›
参考“发展
在瑞士
旨在加强
金融
稳定”
在“最近
发展动态”
部分
这份报告
欲了解更多信息
总损失吸收能力
下表提供了基于瑞士SRB的瑞士SRB去处信息
框架和
“资本、流动性和资金”中“资本管理”项下讨论的要求，以及
余额
sheet”部分
瑞银
2024年年度报告，
可在“年度
报告”at
ubs.com/investors
.
变化
到
的
瑞士人
SRB
框架
和
要求
后
的
出版
的
我们的
年度
报告
2024
是
如上所述。
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|资本管理
45
瑞士SRB去处关注信息
百万美元，除非另有说明
30.9.25
30.6.25
31.12.24
符合条件的持续经营资本
持续经营资本总额
一级资本合计
普通股权一级资本
吸收损失的额外一级资本总额
其中：高触发吸收亏损追加一级资本
其中：低触发吸收亏损追加一级资本
符合条件的去关注资本
总去经营亏损吸收能力
二级资本合计
其中：不符合巴塞尔协议III的二级资本
符合TLAC资格的高级无担保债务
总损失吸收能力
总损失吸收能力
风险加权资产/杠杆率分母
风险加权资产
杠杆率分母
资本和损失吸收能力比率（%）
持续经营资本比率
其中：普通股权一级资本比率
消失的担忧损失吸收能力比
总损失吸收能力比
杠杆率（%）
持续经营杠杆率
其中：普通股权一级杠杆率
担忧杠杆率
总损失吸收能力杠杆率
总损失吸收能力和移动
我们的TLAC增加82亿美元至1993亿美元
2025年第三季度。
持续经营资本与动向
我们的
去了
关注
资本
增加了
由
32亿美元
到
950亿美元。
我们的
常见
股权
第1层
（CET1）
资本
增加19亿美元至
747亿美元，主要驱动
按营业利润前
28亿美元的税收和
增加
在
符合条件
延期
税
物业、厂房及设备
上
临时
差异
的
2亿美元，
部分
偏移量
由
股息
应计项目
的
8亿美元和当前税收支出
3亿美元。股份回购
根据我们的2025年份额赚了11亿美元
回购计划在
第三季度
2025年没有实质性
影响我们的CET1资本
位置，
如有
几乎相同的资本公积减少
用于预期的未来股票回购。
›
有关我们股份的更多信息，请参阅本节中的“股份信息和每股收益”
回购计划
我们吸收损失的额外
一级（AT1）资本
增加13亿美元至
203亿美元，反映
发行
新的
AT1
资本
仪器
等价
到
28亿美元，
部分
偏移量
由
的
电话
的
一
AT1
资本
仪器
相当于16亿美元。
继瑞银 AG的股东在2024年批准转换资本的最高额度
年度一般
会议，AT1
资本工具
发行自
开始
的
第四季度
2023年
是，
在
发生
触发事件
或a
可行性事件，
受制于
转换成
瑞银股份公司
普通股
而不是一个
减记。AT1资本工具
前发出
第四季度
2023年仍受制于
a
减记。
消失的担忧吸收损失的能力和移动
我们的总
走了的牵挂
吸收损失
容量
增加了
49亿美元至
1044亿美元
并包括
1044亿美元
的
符合TLAC条件
高级
无抵押
债务
仪器。
The
增加
的
49亿美元主要
反映了
新的
发行
总计
79亿美元
等价
的
符合TLAC条件
高级
无抵押
债务
仪器
和
正
影响
从
利率风险对冲，外
货币换算和
其他影响，部分抵消
通过一个符合TLAC条件的呼吁
高级无抵押债务工具
也相当于15亿美元
作为17亿美元与
最后一层2
文书和一项符合TLAC条件的
高级无抵押债务工具
不再有资格作为
去关注资本，
随着这些工具进入前一年的最后一年
成熟。
›
请参阅“债券持有人信息”，网址为
有关资本资格的更多信息和
高级无担保债务工具以及关于资本工具的主要特征和条款和条件
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|资本管理
46
吸收损失能力和杠杆率
我们的CET1资本比率从
14.4%,
主要反映CET1增加19亿美元
资本。
我们的CET1杠杆率从4.4%提高到4.6%，
由于CET1资本增加19亿美元和
LRD减少176亿美元。
我们的持续经营资本比率
从18.2%增至18.8%，
主要是由于
增加32亿美元去
关注资本。
我们的持续经营杠杆
比从
5.5%，受32亿美元增
持续经营
资本和
前述
减少
LRD。
我们的去经营损失吸收能力比率从19.7%增加到20.7%，主要反映了49亿美元
去经营亏损吸收能力增加。
我们走了
关注杠杆
比增加
至6.4%
从6.0%，
作为一个
结果
49亿美元
增加
走了的牵挂
吸收损失能力和前述
LRD减少。
瑞士SRB总损失吸收能力变动
美元m
持续经营资本
瑞士SRB
截至30.6.25的普通股权一级资本
税前营业利润/（亏损）
当期税（费）/利
外币换算影响，税前
符合条件的暂时性差异递延所得税资产（含
超过阈值的超额）
2025年股东预期股息的应计费用
股份回购计划
预期未来股份回购的资本公积
其他
截至30.9.25的普通股权一级资本
截至30.6.25的吸收亏损额外一级资本
发行高触发吸收亏损增发一级资本
高触发吸收亏损追加一级资本的调用
利率风险对冲、外币折算等影响
截至30.9. 25的吸收亏损新增一级资本
截至30.6.25的持续经营资本总额
截至30.9. 25的持续经营资本总额
消失的担忧吸收损失的能力
截至30.6.25的二级资本
债务不再符合去经营损失吸收能力的条件
因剩余期限降至一年以下
利率风险对冲、外币折算等影响
截至30.9. 25的二级资本
截至30.6.25的TLAC合格无担保债务
发行符合TLAC条件的高级无担保债务
符合TLAC条件的高级无担保债务的调用
债务不再符合去经营损失吸收能力的条件
因剩余期限降至一年以下
利率风险对冲、外币折算等影响
截至30.9.25的TLAC合格无担保债务
截至30.6.25的总去经营亏损吸收能力
截至30.9. 25的总去化损失吸收能力
总损失吸收能力
截至30.6.25的总损失吸收能力
截至30.9.25的总损失吸收能力
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|资本管理
47
IFRS会计准则下的权益与瑞士SRB普通股权一级资本的对账
美元m
30.9.25
30.6.25
31.12.24
国际财务报告准则下的总权益
归属于非控股权益的权益
设定受益计划，税后净额
就税项亏损结转确认的递延税项资产
未使用税收抵免的递延所得税资产
暂时性差异递延所得税资产，超过起征点的部分
商誉，税后净额
1
无形资产，净值税后净额
薪酬相关构成部分（未在净利润中确认）
基于内部评级的高级投资组合的预期损失减去拨备
现金流量套期未实现（收益）/损失，税后净额
与金融负债相关（收益）/损失的自有信贷
以资产负债表上存在的公允价值计量
日期，税后净额
与衍生金融工具（收益）/损失相关的自有信贷
在资产负债表日存在的
保诚估值调整
2024年股东股息的应计费用
2025年股东预期股息的应计费用
预期未来股份回购的资本公积
其他
普通股一级资本总额
1包括与截至2025年9月30日3400万美元的金融机构重大投资相关的商誉（截至2025年6月30日为1900万美元，截至2024年12月31日为1900万美元）在资产负债表中列报
行对联营公司的投资。
我们2025年底的CET1资本比率预计将环比下降，反映了应计
用于预期份额
2026年回购，如
以及2025年全年
股息。与瑞银的
此前传达的计划，
应计金额将由我们正在进行的战略规划过程告知，保持CET1资本
比14%左右，实现财务目标，能见度
未来资本要求的形态和时机
在瑞士。
附加信息
对货币走势的敏感性
风险加权资产
我们估计，美元兑其他货币贬值10%将使我们的风险加权资产增加
240亿美元和我们的
CET1资本
减少27亿美元
9月30日
2025年（6月30日
2025年：240亿美元和
26亿美元，
分别）并降低了我们的CET1
资本比率16个基点（30
2025年6月：15个基点）。相反，
a
如果美元兑其他货币升值10%，我们的风险加权资产将减少210亿美元，我们的
CET1资本增加24亿美元（6月30日
2025年：分别为210亿美元和23亿美元）
并增加了我们的CET1资本
比率16个基点（2025年6月30日：15个基点
点）。
杠杆率分母
我们估计a
贬值10%
美元兑其他
货币会增加我们的
LRD由
1080亿美元
作为
的
30
9月
2025
(30
六月
2025:
1120亿美元）
和
减少
我们的
CET1
杠杆
比
由
13个基点
(30
六月
2025:
13基础
点）。相反，
a
10%
赞赏
的
美国
美元
对其他
货币
会
有
减少
我们的
LRD
由
980亿美元
(30
六月
2025:
1020亿美元）
和
增加了
我们的
CET1
杠杆率13个基点（6月30日
2025年：14个基点）。
前述
敏感性做
不考虑
外币
翻译效果
有关
固定收益
计划
与货币有关的除外
国外业务净权益折算。
›
参考“资本管理”下的“主动管理对外汇走势的敏感性”
《瑞银 2024年年度报告》“资本、流动性和资金面以及资产负债表”部分，详见
“年度报告”at
ubs.com/investors
，了解更多信息
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|资本管理
48
风险加权资产
第三季度期间
2025年，风险加权资产增加
减少4亿美元至5049亿美元，带动
增加29亿美元
产生于
资产规模和
其他运动，
部分抵消
减少15亿美元
模型驱动
更新和
方法发生变化，减少了10亿美元
来自货币效应。
按关键驱动因素分列的风险加权资产变动情况
十亿美元
RWA截至
30.6.25
货币
效果
模型更新
和方法
变化
资产规模和
其他
1
RWA截至
30.9.25
信用和交易对手信用风险
2
非交易对手相关风险
3
市场风险
操作风险
合计
1包括
支柱3类
“资产
size”，“信用质量
的交易对手”、“收购
和处置”和
“其他”。为
更多信息，参考
至9月30日
2025年支柱
3报告，其中
将是
截至
2025年11月4日下
“支柱3披露”at
ubs.com/investors。
2包括结算风险，
信用估值调整，
股权和投资
在基金敞口中
在银行业
书，和
银行账簿上的证券化敞口。
3非交易对手相关风险包括暂时性差异产生的递延所得税资产、
财产、设备、软件等项目。
信用和交易对手信用风险
信贷和交易对手
信用风险风险加权资产
增加25亿美元
至3052亿美元
2025年9月30日，
驱动的
由50亿美元
增加的原因
资产规模和
其他运动，部分
由a抵消
到期减少15亿美元
建模更新和方法更改
比货币减少10亿美元
效果。
按业务划分的资产规模和其他变动
分部及集团项目：
–
投资银行
风险加权资产增加
减少39亿美元，
主要到期
到更高
交易量
在衍生品
和证券
融资交易，以及更高的风险加权资产从
贷款和贷款承诺。
–
个人和企业银行风险加权资产增加14亿美元，主要反映了更高的
分配高质量
液体
物业、厂房及设备
从
集团
财政部，
衍生品
市场
动作
和
更高
风险加权资产
从
贷款
和
贷款
承诺。
–
全球财富
管理风险加权资产
增加了
8亿美元，主要是
由于
增加
在股权
持股和
更高水平的衍生品客户活动。
–
非核心
和
遗产
风险加权资产
减少
由
6亿美元，
主要是
驱动的
由
我们的
行动
到
积极
放松
的
投资组合，除了自然滚动。
–
集团项目风险加权资产减少4亿美元。
–
资产管理风险加权资产减少1亿美元。
模型
更新
和
方法变化
导致
安
风险加权资产
减少
的
15亿美元，
主要是
到期
到
安
风险加权资产
减少
15亿美元相关
改善
在
模型为
股权集中
借贷
全球财富
管理，
和
安
风险加权资产
减少
的
10亿美元
从
安
更新
在
损失
给定
违约
车型
为
现金
和
余额在
各国央行，
这是
部分抵消
由一个
风险加权资产增加
11亿美元
继
迁移
来自瑞士信贷模型的风险敞口。
›
请参阅2025年9月30日支柱3报告，该报告将于2025年11月4日在“支柱3
披露" at
ubs.com/investors
，了解更多信息
›
详见本报告“风险管控”部分“信用风险”
市场风险
市场风险加权资产减少23亿美元至282亿美元
2025年第三季度，由于资产规模和
其他
投资银行全球市场的变动
非核心和遗留领域内的业务和去风险。
›
请参阅2025年9月30日支柱3报告，该报告将于2025年11月4日在“支柱3
披露" at
ubs.com/investors
，了解更多信息
›
详见本报告“风险管控”部分“市场风险”
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|资本管理
49
操作风险
操作风险风险加权资产持平于美元
1364亿。
›
参见本报告“合并财务报表”部分“附注14计提准备和或有负债”
报告以获取更多信息
展望
我们预计，在模型更新和方法变化方面的风险加权资产发展将大致持平
2025年第四季度。
的程度和时机
RWA变化可能因
模型更新完成
和
获得监管机构的批准，以及变更
在相关投资组合的构成中。
风险加权资产，按业务划分和集团项目
十亿美元
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理-
门特
投资
银行
非核心和
遗产
集团
项目
合计
风险加权资产
30.9.25
信用和交易对手信用风险
1
非交易对手相关风险
2
市场风险
操作风险
合计
30.6.25
信用和交易对手信用风险
1
非交易对手相关风险
2
市场风险
操作风险
合计
30.9.25对比30.6.25
信用和交易对手信用风险
1
非交易对手相关风险
2
市场风险
操作风险
合计
1包括结算风险、信用估值调整、
股权和对基金的投资风险敞口在
银行账簿，以及证券化风险敞口在
银行账簿。
2非交易对手相关风险包括
产生的递延税项资产
从临时
差异（2025年9月30日：
189亿美元；2025年6月30日：
184亿美元），以及
财产，设备，
软件及其他
项目（2025年9月30日：
162亿美元；
2025年6月30日：166亿美元）。
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|资本管理
50
杠杆率分母
期间
第三季度
2025年，the
LRD下降
176亿美元到16405亿美元，
主要是由于
资产规模
以及其他124亿美元和货币的变动
52亿美元的影响。
杠杆率分母的变动，按关键驱动因素
十亿美元
LRD截至
30.6.25
货币
效果
资产规模和
其他
LRD截至
30.9.25
表内风险敞口（不包括衍生品和证券
融资交易）
衍生品敞口
证券融资交易敞口
表外项目
总曝光量
下面描述的LRD运动不包括
货币效应。
表内风险敞口（不包括衍生品和证券
融资交易）减少18亿美元，
主要反映
减少
以现金
和余额
在中央
银行在
集团财政部，
部分抵消
按增长
在
交易组合
反映市场驱动的资产
增加，如
以及更高
库存持有
对冲客户
职位
在投资银行。
衍生品敞口
增加了
59亿美元，主要
反映更高
交易量，
部分抵消
由
效果
市场驱动的外汇走势
投资银行的合同。
证券融资交易敞口
减少134亿美元，主要
由于滚存
现金再投资
集团财政部的交易。
失衡
工作表
曝光量
减少
由
31亿美元，
主要是
到期
到
减少
在
承诺
在
个人
&
企业银行和全球财富管理。
›
有关资产负债表的更多信息，请参阅本报告的“资产负债表和表外”部分
动作
杠杆率分母，按业务划分和集团项目
十亿美元
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心和
遗产
分组项目
合计
30.9.25
表内风险敞口（不包括衍生品和证券
融资交易）
衍生品敞口
证券融资交易敞口
表外项目
总曝光量
30.6.25
表内风险敞口（不包括衍生品和证券
融资交易）
衍生品敞口
证券融资交易敞口
表外项目
总曝光量
30.9.25对比30.6.25
表内风险敞口（不包括衍生品和证券
融资交易）
衍生品敞口
证券融资交易敞口
表外项目
总曝光量
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|资本管理
51
股权归属
在我们的股权归属下
框架、有形权益
被归因于基于
等权平均
风险加权资产和
平均LRD，这两者都包括从我们的集团职能到业务部门的资源分配。平均
RWA和LRD转换
与CET1资本等价物
使用目标资本比率。
如果归属的有形权益
在加权驱动方法下计算的小于
基于风险的资本（RBC）的CET1资本等价物
对于任何业务部门来说，
RBC的CET1资本等价物被用作下限
业务划分。
地板
是
适用
为
非核心
和
遗产
在
全部
的
的
期间
显示
以下
和
是
适用
为
资产
所有这些时期的管理，除了
2025年第三季度。
除了
有形资产，
我们分配股权
对企业
分部至
支持善意
和无形的
资产。
我们
还
分配
到
的
商业
分部
归属
股权
相关
到
CET1
资本
扣除
项目
那
是
归因于部门活动，例如与补偿相关的部分或对先进的预期损失
基于内部评级的投资组合减去拨备。我们将所有剩余的资本扣除项目归入集团项目。
这些
主要是
包括
股权
相关
到
延期
税
资产，
应计项目
为
股东
返回，
和
未实现
现金流量套期损益。
›
请参阅本报告的“资产负债表和表外”部分，了解更多关于资产变动的信息
归属股东权益
平均归属权益
截至本季度
年初至今
十亿美元
30.9.25
30.6.25
30.9.24
30.9.25
30.9.24
全球财富管理
个人和企业银行业务
资产管理
投资银行
非核心和遗留
分组项目
1
归属于业务部门和集团项目的平均权益
1包括与递延所得税资产的资本扣除项目相关的平均归属权益、应计
现金流套期的股东回报和未实现损益。
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|流动性和资金管理
52
流动性和资金管理
战略、目标和治理
这个
段
提供
流动性
和
资金
管理
信息
和
应该
被
阅读
在
连合
与
“流动性和资金
管理”在
“首都，
流动性和资金，
和资产负债表”
部分
瑞银
集团
年度
报告
2024,
可用
下
“年度
报告”
在
ubs.com/investors
,
哪个
提供
更多
信息
关于
的
集团的
策略，
目标
和
治理
在
连接
与
流动性
和
资金
管理。
流动性覆盖率
季度平均
流动性覆盖率
比率（LCR）
瑞银集团
集团保持
大致不变
为182.1%，
保持在上面
审慎
传达的要求
由
瑞士金融
市场监管
权威
（FINMA）。
平均优质流动资产（HQLA）减少122亿美元至3466亿美元，主要反映现金减少
由于
更高的贷款
资产，部分
由于
货币效应，
和资金
用于交易
资产。The
减少了
部分抵消
由更高
现金到期
到一个
增加
客户存款，
大部分到期
对货币
效果，和
更高
证券融资交易收益。效果从
HQLA的减少被抵消
减少65亿美元
平均净现金流出减少至1904亿美元，反映
衍生品净流出较低且较高
融券交易净流入，
部分被客户流出量增加所抵消
存款。
›
参考
2025年9月30日支柱3报告，将于2025年11月4日在“支柱3
披露" at
ubs.com/investors
，有关LCR的更多信息
流动性覆盖率
十亿美元，除非另有说明
平均3Q25
1
2Q25平均
1
优质流动性资产
现金净流出
2
流动性覆盖率（%）
3
1按2025年第三季度平均65个数据点和61个数据点计算
2025年第二季度。
2表示预计在30个日历的压力期内的净现金流出
天。
3在应用理发和流入流出率后计算，以及，
在适用的情况下，第2级资产和现金流入的上限。
净稳定资金比率
作为
9月30日
2025年，the
净稳定
出资比例
（the NSFR）
的
瑞银
下降2.8个百分点
指119.7%，保持在审慎以上
FINMA传达的要求。
可用稳定
资金减少
减少59亿美元至
8988亿美元，主要
受减少驱动
在客户存款中
和
已发行债务
测量于
摊余成本，
部分抵消
由更高
监管资本。
所需稳定
资金
增加121亿美元至7510亿美元，主要
反映交易资产增加。
›
请参阅2025年9月30日支柱3报告，该报告将于2025年11月4日在“支柱3
披露" at
ubs.com/investors
，有关NSFR的更多信息
净稳定资金比率
十亿美元，除非另有说明
30.9.25
30.6.25
可用稳定资金
所需稳定资金
净稳定资金比例（%）
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|资产负债表与表外
工作表
53
资产负债表和表外
这个
段
提供
余额
工作表
和
表外
信息
和
应该
被
阅读
在
连合
与
“资产负债表
和失衡
sheet”in
“首都，
流动性和
资金，和
资产负债表”
部分
的
瑞银
年度报告
2024年，可用
“年度报告”下
在
ubs.com/investors
，这
提供更多
关于资产负债表和表外的信息
工作表位置。
本文件披露的余额
报告代表季度末
职位，除非另有说明
否则。季度内余额
在正常经营过程中波动
并且可能与季度末的头寸不同。
资产负债表资产（9月30日
2025年对比2025年6月30日）
合计
资产被
16.323亿美元作为
9月30日
2025,
a
减少
377亿美元
与
6月30日
2025.
衍生品和
现金抵押品
应收款项
衍生工具
减少了
178亿美元，主要
在
投资银行里的衍生品&解决方案，
主要反映外汇合约在
末尾的地方
2025年9月的公允价值低于在
2025年6月底，部分被市场抵消-
推动了股权合同的增加。
现金和中央结余
银行减少175亿美元，主要到期
到
净新
客户存款流出，a
净增加
交易组合资产
和净赎回
短期的
债务，
部分
偏移量
由
流入
从
滚存
的
证券
融资
交易
实测
在
摊销
成本。
证券
融资交易
在
摊余成本
减少
由
149亿美元，主要
反映
滚存
现金
集团财政部再投资交易。
这些减少
部分是
抵消
93亿美元
增加
交易资产，
反映更高
库存持有
到
对冲客户头寸，以及市场驱动
增加投资银行。
物业、厂房及设备
截至
%变化自
十亿美元
30.9.25
30.6.25
30.6.25
中央银行的现金和余额
借贷
1
以摊余成本计量的证券融资交易
交易资产
衍生工具的衍生工具和应收现金抵押品
经纪应收款
以摊余成本计量的其他金融资产
以公允价值计量的其他金融资产
2
非金融资产
总资产
1包括发放给客户的贷款和垫款以及应收银行款项。
2由以公允价值计量且不持作交易的金融资产和以公允价值计量的金融资产构成
价值通过其他综合
收入。
资产负债表负债（9月30日
2025年对比2025年6月30日）
截至2025年9月30日，负债总额为15420亿美元，
与6月30日相比减少383亿美元
2025.
衍生工具的衍生工具和现金抵押品应付款减少193亿美元，主要是在
投资银行，
反映
相同的驱动程序
如上
资产
边。客户
存款减少
减少169亿美元，
主要是
驱动的
由
净
新的
存款
流出量
在
全球财富
管理和
个人
&
企业银行业务。
短期
借款
减少
由
101亿美元，
很大程度上
反映
净
到期日
的
商业
纸
和
存款证，以及较低的金额
由于银行，主要是在集团金库。
这些减少
部分是
抵消
41亿美元
增加
券商应付账款，
主要是结果
从更高
客户活动水平。
“负债，
按产品
和货币”
表
在这
部分提供
更多信息
关于
集团的资金
来源。
›
请参阅“债券持有人信息”，网址为
有关资本和优先债务的更多信息
仪器
›
有关更多信息，请参阅本报告的“合并财务报表”部分
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|资产负债表与表外
工作表
54
负债和权益
截至
%变化自
十亿美元
30.9.25
30.6.25
30.6.25
短期借款
1,2
以摊余成本计量的证券融资交易
客户存款
指定以公允价值计量的已发行债务和计量的已发行长期债务
按摊余成本
2
交易负债
衍生工具的衍生工具和现金抵押品应付款项
经纪应付款项
以摊余成本计量的其他金融负债
指定以公允价值计量的其他金融负债
非金融负债
负债总额
股本
股份溢价
库存股
留存收益
其他综合收益
3
归属股东权益合计
归属于非控股权益的权益
总股本
总负债及权益
1包括以摊余成本计量的短期债务和应付银行款项，其中包括应付中央银行款项。
2以摊余成本计量的已发行债务分类为短-
长期和长期是基于
在原始合同上
期限，因此是长期的
债务也包括债务
剩余时间
到期较少
超过一年。
这个分类做
不考虑任何
早
赎回功能。
3不包括与设定受益计划和自身信用相关的其他综合收益，直接计入留存收益。
权益（2025年9月30日vs 2025年6月30日）
股东应占权益增加
截至30日增加6.22亿美元至898.99亿美元
2025年9月。
The
净
增加
的
6.22亿美元
是
主要是
驱动的
由
正
合计
综合
收入
归属
到
股东
20.67亿美元，反映
a
净
利润
24.81亿美元
和
负其他
综合收益
（OCI）为4.14亿美元。
OCI主要包括
负OCI
与自己有关
信用
金融负债
指定于
公平
价值5.67亿美元，
负面OCI相关
兑换外币
折算1.16亿美元
和现金流
对冲OCI
1.78亿美元。在
附加，递延股份为基础
赔偿裁定
3亿美元
被支出
在
收入
statement，increasing share premium。
这些增长是
部分抵消
库存净份额
减少的活动
股本17.71亿美元，
主要是
由于回购
10.96亿美元
根据我们的2025年的股份
股份回购计划及购
7.07亿美元
与员工持股相关的股份数量
补偿计划。
›
有关更多信息，请参阅本报告的“集团业绩”和“合并财务报表”部分
信息
›
参考“IFRS会计准则下的权益与瑞士SRB普通股权一级资本的对账”中
本报告“资本管理”部分，了解更多关于OCI对普通股权益影响的信息
一级资本
›
参考「股份资料及每股盈利」
本报告的一节，以获取有关我们的更多信息
股票回购计划
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|资产负债表与表外
工作表
55
负债，按产品和货币
等值美元
所有货币
其中：美元
其中：瑞郎
其中：欧元
十亿美元
30.9.25
30.6.25
30.9.25
30.6.25
30.9.25
30.6.25
30.9.25
30.6.25
短期借款
57.1
67.2
22.7
28.6
8.1
9.0
12.8
15.3
其中：应付银行款项
28.2
31.9
8.5
10.9
7.5
8.5
3.9
4.2
其中：发行短期债
1,2
28.9
35.3
14.2
17.8
0.6
0.5
8.9
11.1
以摊余成本计量的证券融资交易
18.7
16.3
9.6
8.0
5.1
4.0
2.2
2.8
客户存款
783.1
800.0
296.3
307.8
339.8
343.4
75.0
76.7
其中：活期存款
261.6
266.5
51.3
59.0
142.1
139.9
37.4
37.6
其中：零售储蓄/存款
221.1
215.5
35.8
35.5
180.6
175.4
4.6
4.6
其中：扫荡存款
38.5
38.2
38.5
38.2
0.0
0.0
0.0
0.0
其中：定期存款
261.9
279.9
170.7
175.2
17.1
28.1
33.0
34.5
指定以公允价值计量的已发行债务和计量的已发行长期债务
按摊销
成本
2
303.6
302.9
161.4
163.3
44.7
44.6
74.5
70.8
交易负债
53.8
52.3
22.4
19.9
1.3
1.1
17.5
18.3
衍生工具的衍生工具和现金抵押品应付款项
197.5
216.8
169.0
183.5
2.9
5.1
16.4
17.6
经纪应付款项
62.1
58.0
50.1
44.4
0.8
0.9
3.4
4.0
以摊余成本计量的其他金融负债
17.0
18.4
7.4
8.8
4.0
4.1
1.8
2.4
指定以公允价值计量的其他金融负债
30.5
29.4
6.3
5.9
0.0
0.1
2.8
2.1
非金融负债
18.8
18.9
9.1
9.4
3.9
3.8
2.7
3.0
负债总额
1,542.0
1,580.3
754.4
779.7
410.7
416.1
209.1
213.0
1发行的短期债务由
存款证、商业票据、
承兑和本票，以及
其他货币市场票据。
2的分类
以摊余计量的已发行债务
成本成
短期和长期以原合同期限为基础，因此长期债务也包括剩余到期时间不足一年的债务。这种分类不考虑任何早期
赎回功能。
表外（2025年9月30日
对比2025年6月30日）
承诺的无条件可撤销信用
线减少145亿美元，主要驱动
按减少
在设施
在个人和企业银行业务中提供给客户
和全球财富管理。
表外
截至
%变化自
十亿美元
30.9.25
30.6.25
30.6.25
担保
1,2
不可撤销的贷款承诺
1
承诺的无条件可撤销信贷额度
正向启动逆回购和证券借贷协议
1担保和不可撤销贷款承诺显示为扣除次级参与。
2包括以公允价值计量且其变动计入损益的担保。
股票信息和每股收益
瑞银股份公司
股份
是
上市
上
的
六
瑞士人
交换
（六）。
他们
是
还
上市
上
的
新的
约克
股票
Exchange（the NYSE）作为全球注册股票。每一股都有
面值0.10美元。已发行股份为
与2025年第三季度相比没有变化
与2025年第二季度。
我们举行了
2.18亿
股份为
9月30日
2025年，的
其中93
百万股
一直
收购下
我们的
2024年和
2025年份额
回购计划
取消
目的。The
剩余
1.24亿
股份为
主要是
持有至
对冲我们的
股份交割
相关义务
对员工
股份补偿
和参与
计划。
持有的库存股增加4500万
2025年第三季度的股票。
这主要反映了2940万
股份被
回购
在我们的
2025年方案
和
采购
17.3百万
股份
关系
对员工
以股份为基础的薪酬方案。
根据我们的收购股份
2025年计划总计29
百万截至
2025年9月30日为a
总购置成本
10.96亿美元（8.79亿瑞士法郎）。正如之前宣布的，我们
计划完成回购
高达20亿美元
的
股份
下半场
2025年。
我们会
沟通我们的
2026年资本
回归野心
与我们的
第四季度
和全年
财务业绩
2025.我们的
股份回购将
受制于
保持我们的共同
股权
一级资本比率目标14%左右
并实现我们的财务目标。
瑞银 2025年第三季度报告|
风险、资本、流动性和资金，以及
资产负债表|股票信息和收益
每股
56
根据我们的收购股份
2024年计划总计64
百万截至
2025年9月30日为a
总购置成本
20亿美元（17.39亿瑞士法郎）。
这个节目结束了
5月23日
2025年，以及
6400万股
回购
根据本计划，将由
减资的方式，受
股东在a
未来的年度股东大会。
›
请参阅本报告“集团绩效”部分的“权益、CET1资本和回报”表
更多
关于归属于股东的权益和归属于股东的有形权益的信息
股票信息和每股收益
截至或截至本季度末
截至或年初至今
30.9.25
30.6.25
30.9.24
30.9.25
30.9.24
基本和摊薄收益（百万美元）
归属于股东的净利润/（亏损）基本
EPS
减：自有权益衍生品合约（利润）/亏损
摊薄后归属于股东的净利润/（亏损）
EPS
.
加权平均流通股
基本每股收益加权平均流通股
1
名义上产生的稀释性潜在股份的影响
员工持股，价内
未行使的期权和认股权证
2
加权平均已发行股份摊薄每股收益
.
每股收益（美元）
基本
摊薄
.
已发行股份和潜在稀释性工具
已发行股份
库存股
3
其中：与2022年股份回购计划有关
其中：与2024年股份回购计划有关
其中：与2025年股份回购计划有关
已发行股份
具有潜在稀释性的工具
4
.
其他关键数据
每股账面价值合计（美元）
每股有形账面价值（美元）
股价（美元）
5
市值（百万美元）
6
1基本每股收益（EPS）加权平均已发行股份的计算方法是取期初的股份数量，并根据期间收购或发行的股份数量进行调整
期间，乘以未偿还期间的时间加权系数。作为一个
结果，余额受到期间收购和发行时间的影响。
2加权平均股数
用于具有绩效条件的名义员工奖励
反映了所有具有潜在稀释性的股票
预计将根据奖励条款归属。
3基于结算日期观。
4体现潜力
未来可能稀释基本每股收益的股票
但对任何时期都不具有稀释性
提出了。主要包括基于股权的奖励受绝对和相对业绩条件和
权益衍生品
合同。
5表示股价为
上市六瑞士
Exchange，翻译成
美元使用收盘兑换
截至各自的费率
日期。
6的计算
市值反映
发行总股份乘以期末股价。
股票代码瑞银 AG
安全识别码
交易交易所
六/纽交所
彭博
路透社
ISIN
CH0244767585
六瑞士交易所
UBSG
瑞银集团SW
瑞银集团
瓦洛伦
24 476 758
纽约证券交易所
瑞银
瑞银联合国
瑞银-N
CUSIP
CINS H42097 107
瑞银 2025年第三季度报告|
合并财务报表
57
合并财务
报表
未经审计
目 录
瑞银股份公司中期综合票据
财务报表（未经审计）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
瑞银 2025年第三季度报告|
合并财务报表|瑞银
Group AG中期综合财务
报表（未经审计）
58
瑞银 AG中期综合金融
报表（未经审计）
利润表
截至本季度
年初至今
美元m
注意事项
30.9.25
30.6.25
30.9.24
30.9.25
30.9.24
金融工具利息收入按
摊余成本和公允价值通过
其他综合收益
3
金融工具产生的利息支出
摊余成本
3
计量的金融工具净利息收入
按公允价值计入损益及其他
3
净利息收入
3
计量的其他金融工具净收益
按公允价值计入损益
手续费及佣金收入
4
手续费及佣金支出
4
手续费及佣金净收入
4
其他收益
5
总收入
信用损失费用/（解除）
8
人事费
6
一般和行政费用
7
非金融的折旧、摊销和减值
物业、厂房及设备
营业费用
税前营业利润/（亏损）
税费/（收益）
净利润/（亏损）
归属于非控股权益的净利润/（亏损）
归属于股东的净利润/（亏损）
每股收益（美元）
基本
摊薄
瑞银 2025年第三季度报告|
合并财务报表|瑞银
Group AG中期综合财务
报表（未经审计）
59
综合收益表
截至本季度
年初至今
美元m
30.9.25
30.6.25
30.9.24
30.9.25
30.9.24
股东应占综合收益
净利润/（亏损）
可能重分类进收益的其他综合收益
声明
外币换算
与国外业务净资产相关的外币折算变动，税前
套期工具公允价值变动的有效部分
指定为净投资对冲，税前
外国业务的外币折算差额重新分类至
利润表
套期工具公允价值变动的有效部分
指定为重新分类的净投资对冲
到
损益表
与外币换算有关的所得税，包括
净投资对冲
外币折算小计，税后净额
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产
未实现净收益/（亏损），税前
重新分类至损益表的已实现（收益）/损失净额
从股权
与未实现净收益/（亏损）有关的所得税
以公允价值计量且其变动计入其他综合的金融资产小计
收入，税后净额
利率风险的现金流对冲
指定衍生工具公允价值变动的有效部分
作为现金流对冲，税前
重新分类至损益表的净（收益）/亏损从
股权
与现金流量套期有关的所得税
现金流量套期小计，税后净额
套期保值成本
套期保值成本，税前
与套期保值成本有关的所得税
套期保值成本小计，税后净额
可能重分类至损益表的其他综合收益总额，净额
税收
不会重分类进收益的其他综合收益
声明
设定受益计划
设定受益计划的收益/（损失），税前
与设定受益计划有关的所得税
设定受益计划小计，税后净额
指定以公允价值计量的金融负债的自有信用
指定金融负债的自有信贷收益/（亏损）
按公允价值，税前
与指定金融负债的自有信贷有关的所得税
按公允价值
金融负债自有信用小计指定为
公允价值，税后净额
不会重分类至损益表的其他综合收益合计，
税后净额
其他综合收益合计
股东应占全面收益总额
归属于非控股的综合收益
利益
净利润/（亏损）
不会重分类至损益表的其他综合收益合计，
税后净额
归属于非控股权益的全面收益总额
综合收益总额
净利润/（亏损）
其他综合收益
其中：可能重分类的其他综合收益
到损益表
其中：不重分类的其他综合收益
到损益表
综合收益总额
瑞银 2025年第三季度报告|
合并财务报表|瑞银
Group AG中期综合财务
报表（未经审计）
60
资产负债表
美元m
注意事项
30.9.25
30.6.25
31.12.24
物业、厂房及设备
中央银行的现金和余额
应收银行款项
以摊余计量的证券融资交易应收款项
成本
衍生工具的应收现金抵押品
10
客户贷款及垫款
8
以摊余成本计量的其他金融资产
11
以摊余成本计量的金融资产总额
为交易而持有的以公允价值计量的金融资产
9
其中：作为担保物质押的、可以变卖或者再质押的资产
由交易对手
衍生金融工具
9, 10
经纪应收款
9
非为交易而持有的按公允价值计量的金融资产
9
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产总额
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产
9
对联营公司的投资
财产、设备和软件
商誉和无形资产
递延所得税资产
其他非金融资产
11
总资产
负债
应付银行款项
以摊余成本计量的证券融资交易应付款项
衍生工具的现金抵押品应付款项
10
客户存款
以摊余成本计量的已发行债务
13
以摊余成本计量的其他金融负债
11
以摊余成本计量的金融负债总额
为交易而持有的按公允价值计量的金融负债
9
衍生金融工具
9, 10
指定为公允价值的经纪业务应付款项
指定以公允价值发行的债务
9, 12
指定以公允价值计量的其他金融负债
9, 11
以公允价值计量且其变动计入损益的金融负债总额
拨备和或有负债
其他非金融负债
负债总额
股权
股本
股份溢价
库存股
留存收益
直接在权益中确认的其他综合收益，税后净额
股东应占权益
归属于非控股权益的权益
总股本
总负债及权益
瑞银 2025年第三季度报告|
合并财务报表|瑞银
Group AG中期综合财务
报表（未经审计）
61
权益变动表
美元m
分享
资本和
分享
溢价
财政部
股份
保留
收益
OCI
认可
直接在
股权，
税后净额
1
其中：
外国
货币
翻译
其中：
现金流
对冲
总股本
归因于
股东
截至2025年1月1日的余额
2
收购库存股
3
股份补偿项下库存股交割
计划
库存股的其他处置
3
注销与2022年度有关的库存股
股份回购计划
4
在损益表中费用化的股份补偿
税（费）/利
股息
5
5
归类为购买自有股份义务的股权
直接在留存收益中确认的换算影响
应占联营公司留存收益变动及
合资企业
新的合并/（取消合并）和其他增加
/（减少）
本期综合收益总额
其中：净利润/（亏损）
其中：OCI，税后净额
截至2025年9月30日的余额
2
截至2025年9月30日的非控股权益
截至2025年9月30日总股本
截至2024年1月1日的余额
2
收购库存股
3
股份补偿项下库存股交割
计划
库存股的其他处置
3
在损益表中费用化的股份补偿
税（费）/利
股息
5
5
归类为购买自有股份义务的股权
直接在留存收益中确认的换算影响
应占联营公司留存收益变动及
合资企业
新的合并/（取消合并）和其他增加
/（减少）
本期综合收益总额
其中：净利润/（亏损）
其中：OCI，税后净额
截至2024年9月30日的余额
2
截至2024年9月30日的非控股权益
截至2024年9月30日总股本
1不包括直接计入留存收益的与设定受益计划和自有信贷相关的其他综合收益。
2不包括非控制性权益。
3包括获得的库存股和
由投资银行以做市商身份处置
关于瑞银股票和相关衍生品，
和对冲某些已发行的结构性债务工具。这些
收购和处置是
根据每月净额的总和报告
动作。
4反映注销买入的120,506，008股
根据瑞银2022年的股份回购
经股东批准的方案
2025
年度股东大会。瑞士人
税法要求在瑞士注册
有股份上市的公司
在瑞士证券交易所
减少出资
储备至少50%
占总资本
减少
金额超过
名义价值
取消
股份。
5反映缴款情况
平凡的
现金红利
每股派息0.90美元
4月份额
2025年（2024年：0.70美元
每股股息-
轴承份额于2024年5月支付）。瑞士税法要求在瑞士证券交易所上市的瑞士注册公司支付不超过
出资公积分红50%，以
剩余部分需从留存收益中支付。
瑞银 2025年第三季度报告|
合并财务报表|瑞银
Group AG中期综合财务
报表（未经审计）
62
现金流量表
年初至今
美元m
30.9.25
30.9.24
来自/（用于）经营活动的现金流
净利润/（亏损）
计入净利润的非现金项目及其他调整
非金融的折旧、摊销和减值
物业、厂房及设备
信用损失费用/（解除）
应占联营公司及合营公司净（利润）/亏损
及与联营公司有关的减值
递延税项开支/（收益）
投资活动净亏损/（收益）
融资活动净亏损/（收益）
其他净调整数
1
经营资产和负债净变动
1
应收银行款项及应付银行款项
以摊余计量的证券融资交易应收款项
成本
以摊余成本计量的证券融资交易应付款项
衍生工具的现金抵押品
客户贷款及垫款
客户存款
为交易及衍生金融而持有的按公允价值计量的金融资产及负债
仪器
经纪应收应付款项
以公允价值计量且不持作买卖的金融资产及其他金融资产
和负债
拨备及其他非金融资产负债
已付所得税，扣除退款
来自/（用于）经营活动的现金流量净额
2
来自/（用于）投资活动的现金流
购买附属公司、业务、联营公司及无形资产
处置附属公司、业务、联营公司及无形资产
3
4
购置财产、设备和软件
财产、设备和软件的处置
购买以公允价值计量的金融资产
5
金融资产的处置和赎回
公允价值
5
购买以摊余成本计量的债务证券
以摊余计量的债务证券的处置和赎回
成本
来自/（用于）投资活动的现金流量净额
来自/（用于）筹资活动的现金流
偿还瑞士央行资金
6
以摊余计量的短期债务净发行（偿还）额
成本
库存股和自有股权衍生品的净变动
活动
就瑞银股份支付的分派
发行指定以公允价值计量的债务和长期债务计量
按摊余成本
偿还指定以公允价值计量的债务和长期债务
按摊余成本
以摊余计量的证券融资交易流入
成本
7
以摊余计量的证券融资交易流出
成本
7
其他筹资活动产生的现金流量净额
来自/（用于）筹资活动的现金流量净额
总现金流
期初现金及现金等价物
来自/（用于）经营、投资和筹资的现金流量净额
活动
汇率差异对现金及现金等价物的影响
1
期末现金及现金等价物
8
其中：中央银行的现金和余额
8
其中：应收银行款项
8
其中：货币市场票据
8,9
附加信息
来自/（用于）经营活动的现金流量净额包括：
收到的现金利息
以现金支付的利息
股权投资、投资基金和联营公司的股息
收到现金
3
1外币
翻译和外国
交换影响
经营资产和
负债和上
现金及现金
等值列报
另一方内
净调整线，
除了例外
外国的
与国外相关的货币对冲效应
交换掉期，其中
都在线上呈现财务
以公允价值计量的资产和负债
为交易和衍生工具而持有
金融工具。
2包括现金收入
从出售贷款和贷款承诺
6.97亿美元和119.57亿美元在非核心和遗留
截至2025年9月30日止九个月期间及
分别为2024年9月30日。
3包括
从联营公司收到的股息。
4包括现金收益净额
现金及现金等价物
从出售中处置
美国抵押贷款服务
瑞士信贷的业务，
选择Portfolio Servicing，which
是
以非核心方式管理
和遗产。
参考“注
29变化
组织和收购
和处置
子公司和业务”
在“合并
财务报表”部分
瑞银集团
集团
2024年度报告，了解更多信息。还包括现金收益，
扣除处置的现金和现金等价物，
从出售一家子公司的股权
在中国和出售财富管理业务
在印度。
5包括与以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产和以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产有关的现金流量。
6反映还款情况
对瑞士央行的紧急流动性援助工具，
在资产负债表项目中确认的应付银行款项。
7反映计量的证券融资交易产生的现金流
以摊余成本使用瑞银债务工具作为
底层。
8仅包括原期限为三个月的余额
或更少。
9货币市场票据计入资产负债表金融项下
以公允价值计量的资产
非为交易而持有
（2025年9月30日：27.76亿美元；
2024年9月30日：
111.30亿美元），其他金融
以摊余计量的资产
成本（2025年9月30日：
3.46亿美元；9月30日
2024年：4.57亿美元）和为交易而持有的按公允价值计算的金融资产（2025年9月30日：1.79亿美元；2024年9月30日：美元
331m）。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
63
瑞银股份公司中期综合票据
财务报表（未经审计）
注1
会计基础
编制依据
合并后的
财务报表
（金融
语句）的
瑞银股份公司和
其子公司
（一起，
瑞银
或
的
集团）
是
准备好了
在
依循
与
国际财务报告准则
会计
标准，如
已发行
由
的
国际
会计准则
董事会（the
IASB），以及
是
介绍于
美国
美元。这些
临时
财务报表
是
按照国际会计准则第34号编制，
中期财务报告
.
在准备
这些中期财务
语句，同
会计政策和
方法
计算有
被应用为
瑞银股份公司合并年度
财务报表
截至12月31日止期间
2024.
这些
临时
金融
报表
是
未经审计
和
应该
被
阅读
在
连合
与：
的
已审计
合并财务
报表在
瑞银
年度报告
2024年；
“管理层报告”
的部分
这份报告，特别是在
本报告“最近的发展”部分有关
出售一
36.01%股权
在信贷
瑞信证券（中国）
有限和
在
“瑞银
业绩，业务部门
and Group Items "这一报告中有关Select Portfolio Servicing（美国抵押贷款服务
信贷业务
瑞士），
相关交易
到Swisscard和
出售
瑞银的财富管理
商业
在印度；
和
有关重要信息
中披露的交易
瑞银
集团优先
2025年季度
报告
和
瑞银
第二季度
2025年报告。
在
的意见
管理，所有必要的
调整有
是为了公平地介绍
集团的财务状况、经营业绩
和现金流。
准备
这些中期财务
报表需要管理
使
估计和
假设
影响
的
报告了
金额
的
资产，
负债，
收入，
开支
和
披露
的
特遣队
物业、厂房及设备
和
负债。这些估计
和假设是有根据的
在最好的可用
信息。实际结果
在未来
可能不同
从这样的
估计和
分歧可能
是物质
到
财务报表。
修订至
估计，
基于常规
评论，被认可
在期间
他们在其中
发生。更多
有关地区的信息
估算
不确定性
那
是
考虑过
到
要求
危急
判断，
参考
到
“注1a
材料
会计
policies”在“合并财务报表”中的
第一节丨瑞银年报
2024.
货币换算率
The
下表
显示
费率
主要
使用的货币
翻译
金融
信息
瑞银的
以记账本位币进行的操作其他
比美元兑换成美元。
收盘汇率
平均费率
1
截至
截至本季度
年初至今
30.9.25
30.6.25
31.12.24
30.9.24
30.9.25
30.6.25
30.9.24
30.9.25
30.9.24
1瑞士法郎
1欧元
1英镑
100日元
1以美元以外的记账本位币开展业务的月度损益表项目，采用月末汇率折算为美元。已披露的一个季度的平均费率代表平均
三个月末利率，
加权根据
到
收入和支出
卷
所有操作
的
集团与
功能相同
每一种货币
月。加权-平均
费率
个人业务
分部可能会偏离集团的加权平均费率。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
64
注2
分部报告
瑞银的业务部门
在全球范围内组织成
五大业务部门：
全球财富管理，
个人&
企业银行、资产管理、
投资银行，
以及非核心和遗留问题。所有五项业务
分部
由分组项目支持，为分部报告的目的，符合可报告分部的条件。一起
与组项目，它们反映了管理
集团架构。
›
更多信息请参阅瑞银 2024年年度报告中的“合并财务报表”部分
有关集团报告分部的资料
分部报告
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心和
遗产
分组项目
瑞银
截至2025年9月30日止九个月
净利息收入
非利息收入
总收入
信用损失费用/（解除）
营业费用
税前营业利润/（亏损）
税费/（收益）
净利润/（亏损）
截至2025年9月30日
总资产
1,632,251
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心和
遗产
分组项目
瑞银
截至2024年9月30日止九个月
净利息收入
非利息收入
总收入
信用损失费用/（解除）
营业费用
税前营业利润/（亏损）
税费/（收益）
净利润/（亏损）
截至2024年12月31日
总资产
注3
净利息收入
净利息收入
截至本季度
年初至今
美元m
30.9.25
30.6.25
30.9.24
30.9.25
30.9.24
贷款及存款利息收入
1
计量的证券融资交易利息收入
按摊余成本
2
计量的其他金融工具利息收入
按摊余成本
公允计量的债务工具利息收入
价值变动计入其他综合收益
指定为现金的衍生工具的利息收入
流量套期保值
以摊余成本计量且公允的金融工具利息收入合计
价值变动计入其他综合收益
贷款和存款利息支出
3
计量的证券融资交易利息支出
按摊余成本
4
已发行债务的利息支出
租赁负债的利息支出
以摊余成本计量的金融工具利息支出总额
以摊余成本计量且公允的金融工具净利息收入合计
价值通过其他综合
收入
以公允价值计量且其变动计入利润的金融工具产生的利息净收入
或损失及其他
净利息收入合计
1包括利息收入从
中央银行的现金和余额，到期金额
来自银行，以及衍生工具的应收现金抵押品，以及
应付银行、客户款项负利息
存款和现金
抵押应付款项
关于派生
仪器。
2包括利息
应收款项收入
从证券融资
交易和
负利息，包括
费用，上
应付款项来自
证券
融资交易。
3包括应付银行款项的利息支出、衍生工具应付现金抵押品和客户存款，以及现金和中央银行余额的负利息
银行，到期金额
从银行，
和现金抵押品
衍生工具的应收款项
仪器。
4包括利息
应付款项费用
从证券融资
交易和负面
利息，包括费用，
上
应收证券融资交易款项。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
65
注4
手续费及佣金净收入
手续费及佣金净收入
截至本季度
年初至今
美元m
30.9.25
30.6.25
30.9.24
30.9.25
30.9.24
承销费
并购及企业融资费用
经纪费
投资基金费用
投资组合管理和相关服务
其他
手续费及佣金收入合计
1
其中：经常性
其中：交易型
其中：基于绩效
手续费及佣金支出
其中：经纪费用
手续费及佣金净收入
1反映全球财富管理2025年第三季度第三方手续费及佣金收入45.59亿美元（2025年第二季度：43.28亿美元；2024年第三季度：41.55亿美元），
8.05亿美元
个人和企业银行业务（2025年第二季度：7.89亿美元；2024年第三季度：7.26亿美元），资产管理10.92亿美元（第二季度
2025年：9.84亿美元；2024年第三季度：9.28亿美元），
13.96亿美元用于投资银行
（2025年第二季度：12.5亿美元；第三
2024年季度：12.97亿美元），400万美元用于
非核心和遗留问题（第二季度
2025年：700万美元；2024年第三季度：
1.02亿美元）
集团项目2200万美元（2025年第二季度：300万美元；2024年第三季度：负3700万美元）。
注5
其他收益
其他收益
截至本季度
年初至今
美元m
30.9.25
30.6.25
30.9.24
30.9.25
30.9.24
联营公司、合营公司及附属公司
收购和出售的净收益/（亏损）
子公司
1
2
2,3
处置联营公司投资的净收益/（亏损）
和合资企业
应占联营公司及合营公司净利润/（亏损）
(60)
21
67
4
合计
物业收入
5
持有待售物业净收益/（亏损）
其他
6
7
8
7
8
其他收入合计
1包括外国
汇兑收益/
（损失）重新分类
从其他综合
收入相关
到处置
或关闭
国外业务。
2包括一笔收益
1.28亿美元
从销售
利害关系
在a
子公司，瑞士信贷证券（中国）有限公司。
3包括在完成出售美国抵押贷款服务业务时确认的9700万美元收益
瑞士信贷，Select Portfolio Servicing，which was
以非核心方式管理
和遗产。
参考“注
29变化
组织和收购
和处置
子公司和业务”
在“合并
财务报表”部分
瑞银集团
集团
2024年年度报告
了解更多信息。
4包括a
收益6400万美元
与瑞银的
份额
收入记录
Swisscard for the
出售
瑞士信贷名片
瑞银的投资组合。
参考“注
29
组织和收购的变化和
处置子公司和业务”于
“合并财务报表”部分
of 瑞银年报
2024年更多
信息。
5包括
从第三方收到的租金。
6包括美国第三季度亏损4300万美元
2025相关回购瑞银的
自有债务工具（2025年2季度：亏损
2700万美元；第三季度
2024年：收益400万美元）。
7包括出售瑞银在印度的财富管理业务获得的3300万美元收益。
8包括出售瑞银巴西房地产获得的7200万美元资产管理净收益
基金管理业务及自出售瑞银持有的瑞士信贷保险股权
Linked Strategies Ltd（截至2024年9月30日的九个月期间：1亿美元）。
注6
人事费
人事费
截至本季度
年初至今
美元m
30.9.25
30.6.25
30.9.24
30.9.25
30.9.24
工资和可变薪酬
1
其中：可变薪酬–财务顾问
2
承包商
社会保障
离职后福利计划
其他人员费用
人事费用共计
1包括基于角色的
津贴。
2名财务顾问
补偿包括
现金补偿，确定
使用公式
基于的方法
生产，并延期
奖项。它
还包括费用
与招聘时与财务顾问订立的受归属要求约束的薪酬承诺有关。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
66
注7
一般和行政费用
一般和行政费用
截至本季度
年初至今
美元m
30.9.25
30.6.25
30.9.24
30.9.25
30.9.24
外包成本
技术成本
咨询、法律和审计费用
房地产和物流成本
市场数据服务
营销和传播
旅游和娱乐
诉讼、监管及类似事项
1
其他
2
一般和行政费用共计
1反映净增加
/（减少）拨备
用于诉讼、监管和
中确认的类似事项
损益表，如
以及减少
与购置相关的或有负债计量
下
国际财务报告准则第3号。有关更多信息，请参阅附注14b。
2包括与向Swisscard支付的1.8亿美元有关的费用，用于出售
瑞士信贷给瑞银的投资组合。参考“附注29组织变动
及收购及出售附属公司及业务”在《瑞银 2024年年度报告》“合并财务报表”部分
了解更多信息。
附注8
预期信用损失计量
a）信用损失费用/释放
信贷净损失总额
费用在第三
2025年季度
为1.02亿美元，反映
500万美元净支出
相关
执行职位和9700万美元净支出
关于信用受损的头寸。
净预期
信用损失
费用
表演
投资组合被
主要驱动
按净额
费用在
企业
个人贷款组合
&企业银行和
投资银行。
这些费用部分
抵消
发布在
房地产投资组合。
瑞银已更新
几个预期的信贷
内的损失模型
房地产
和
提高风险的企业贷款组合
差异化并纳入最新
默认历史。
信用
损失
费用
9700万美元用于
信用受损头寸
主要相关
到a
小
数量
企业
个人和企业银行业务的交易对手
和投资银行。
信用损失费用/（解除）
履行职务
信用受损头寸
美元m
第1和第2阶段
第三阶段
已购买
合计
截至30.9. 25的季度
全球财富管理
个人和企业银行业务
资产管理
投资银行
非核心和遗留
分组项目
合计
截至30.6.25的季度
全球财富管理
个人和企业银行业务
资产管理
投资银行
非核心和遗留
分组项目
合计
截至30.9. 24的季度
全球财富管理
个人和企业银行业务
资产管理
投资银行
非核心和遗留
分组项目
合计
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
67
附注8
预期信用损失计量（续）
b）对ECL模型、场景和
情景权重
情景和情景权重
预期的
信用损失
（ECL）情景，
随着
他们的相关
宏观经济因素和
市场数据，
都是
根据
经济和政治
第三届会议的普遍条件
2025年第四季度至
一系列
治理会议，瑞银风险和财务部门提供意见和反馈
业务部门的专家
和地区。
The
基线
情景
是
已更新
与
的
最新
宏观经济
预测
作为
的
9月30日
2025.
The
以日历年为基础的假设包含在
下表。该情景假设瑞士经济增长
2025年将保持静音，下半年将放缓
年，反映出由于关税导致前景低迷
和
的欣赏
瑞士法郎在
第二季度
2025.对于
美国，前景
略有改善，
但是
情景仍假设
放缓
在
下半年
2025年，反映了一
冷却人工
市场和
影响
的
关税
上
国内
需求。
的期望
长期
利息
费率
在
的
美国
和
瑞士
是
略低于上一季度。
第一季度初
2025年，瑞银取代了滞胀的地缘政治
危机情景应用于
2024年底与
全球危机情景，作为严重的下行情景。它的目标
主权等风险
违约，低
利率，
一场危机
在
欧元区和
重要的新兴市场
压力。The
适度滞胀
危机情景
取代了
温和的债务
危机情景
作为
温和下行
情景。在
温和派
滞胀危机
情景，利率
被假定为
上升而不是
下降，如
以前的
应用温和债务
危机情景。
然而，国内生产总值的下降
股票也是类似的。
瑞银保持
场景
和情景
权重在
行与
那些申请了
在
瑞银
第二季度
2025
报告。全部
场景，包括
资产价格升值和
基线情景，有
已更新
基于截至2025年9月30日的最新宏观经济预测。以日历年为基础的假设
都包含在下表中。
冲击因素对比
基线
关键参数
2024
2025
2026
实际GDP增长（年度百分比变化）
美国
欧元区
瑞士
失业率（%，年均）
美国
欧元区
瑞士
固定收益：10年期国债（%，Q4）
美元
欧元
瑞士法郎
房地产（年度百分比变化，Q4）
美国
欧元区
瑞士
应用的经济情景和权重
分配权重%
ECL情景
30.9.25
30.6.25
30.9.24
资产价格增值
–
基线
债务危机较轻
–
–
滞胀的地缘政治危机
–
–
温和滞胀危机
–
全球危机
–
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
68
附注8
预期信用损失计量（续）
c）预期信用损失相关的资产负债表和表外
含ECL备抵的负债表头寸
和规定
以下表格
提供信息
关于金融
仪器和
某些非财务
仪器
是
主题
到
ECL
要求。
为
摊余-成本
仪器，
的
携带
金额
代表
的
最大
信用风险敞口，采取
考虑到津贴
信用损失。金融资产计量
公允价值
通过其他综合
收入（FVOCI）为
亦须遵守ECL；
然而，与摊余成本不同的是
仪器，
津贴
用于信贷
损失为
FVOCI仪器
不会
减少
账面金额
这些金融
资产。
相反，
账面金额
金融
计量资产
在FVOCI
代表
最大曝光量
到信贷
风险。
除已确认的金融资产外，某些表外金融工具和其他信贷额度
亦须遵守ECL。
最大暴露于
表外信用风险
表金融工具计算
基于最大合同金额。
预期信用损失相关的资产负债表和表外头寸
美元m
30.9.25
账面金额
1
ECL额度
2
以摊余成本计量的金融工具
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
中央银行的现金和余额
应收银行款项
应收证券融资交易款按
摊余成本
衍生工具的应收现金抵押品
客户贷款及垫款
其中：有抵押贷款的私人客户
其中：房地产融资
其中：大型企业客户
其中：中小企业客户
其中：伦巴第
其中：信用卡
其中：商品贸易融资
其中：船舶/飞机融资
其中：消费金融
以摊余成本计量的其他金融资产
其中：财务顾问贷款
以摊余成本计量的金融资产总额
以公允价值计量且其变动计入其他综合
收入
ECL要求范围内的表内金融资产合计
总曝光量
ECL准备
2
表外（ECL范围）
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
担保
其中：大型企业客户
其中：中小企业客户
其中：金融中介机构和对冲基金
其中：伦巴第
其中：商品贸易融资
不可撤销的贷款承诺
其中：大型企业客户
正向启动逆回购和证券借贷
协议
无条件可撤销的贷款承诺
其中：房地产融资
其中：大型企业客户
其中：中小企业客户
其中：伦巴第
其中：信用卡
现有贷款的不可撤销承诺展期
表外金融工具和其他信贷额度合计
津贴和准备金总额
1以摊余成本计量的金融资产账面值为总敞口净额
ECL额度。
2负余额是净改善的代表
自相应金融工具获得以来的信用质量，反映为负的ECL准备。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
69
附注8
预期信用损失计量（续）
预期信用损失相关的资产负债表和表外头寸
美元m
30.6.25
账面金额
1
ECL额度
2
以摊余成本计量的金融工具
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
中央银行的现金和余额
应收银行款项
应收证券融资交易款按
摊余成本
衍生工具的应收现金抵押品
客户贷款及垫款
其中：有抵押贷款的私人客户
其中：房地产融资
其中：大型企业客户
其中：中小企业客户
其中：伦巴第
其中：信用卡
其中：商品贸易融资
其中：船舶/飞机融资
其中：消费金融
以摊余成本计量的其他金融资产
其中：财务顾问贷款
以摊余成本计量的金融资产总额
以公允价值计量且其变动计入其他综合
收入
ECL要求范围内的表内金融资产合计
总曝光量
ECL准备
2
表外（ECL范围）
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
担保
其中：大型企业客户
其中：中小企业客户
其中：金融中介机构和对冲基金
其中：伦巴第
其中：商品贸易融资
不可撤销的贷款承诺
其中：大型企业客户
正向启动逆回购和证券借贷
协议
无条件可撤销的贷款承诺
其中：房地产融资
其中：大型企业客户
其中：中小企业客户
其中：伦巴第
其中：信用卡
现有贷款的不可撤销承诺展期
表外金融工具和其他信贷额度合计
津贴和准备金总额
1以摊余成本计量的金融资产的账面值代表扣除相应的ECL准备后的总毛额风险敞口。
2负余额是信贷净改善的代表
自取得相应金融工具以来的质量，反映为负的ECL准备。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
70
附注8
预期信用损失计量（续）
预期信用损失相关的资产负债表和表外头寸
美元m
31.12.24
账面金额
1
ECL额度
2
以摊余成本计量的金融工具
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
中央银行的现金和余额
应收银行款项
应收证券融资交易款按
摊余成本
衍生工具的应收现金抵押品
客户贷款及垫款
其中：有抵押贷款的私人客户
其中：房地产融资
其中：大型企业客户
其中：中小企业客户
其中：伦巴第
其中：信用卡
其中：商品贸易融资
其中：船舶/飞机融资
其中：消费金融
以摊余成本计量的其他金融资产
其中：财务顾问贷款
以摊余成本计量的金融资产总额
以公允价值计量且其变动计入其他综合
收入
ECL要求范围内的表内金融资产合计
总曝光量
ECL准备
2
表外（ECL范围）
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
担保
其中：大型企业客户
其中：中小企业客户
其中：金融中介机构和对冲基金
其中：伦巴第
其中：商品贸易融资
不可撤销的贷款承诺
其中：大型企业客户
正向启动逆回购和证券借贷
协议
无条件可撤销的贷款承诺
其中：房地产融资
其中：大型企业客户
其中：中小企业客户
其中：伦巴第
其中：信用卡
现有贷款的不可撤销承诺展期
表外金融工具和其他信贷额度合计
津贴和准备金总额
1以摊余成本计量的金融资产的账面值代表扣除相应的ECL准备后的总毛额风险敞口。
2负余额是信贷净改善的代表
自取得相应金融工具以来的质量，反映为负的ECL准备。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
71
附注8
预期信用损失计量（续）
桌子
以下提供信息
关于
账面总额
曝光主题
至ECL
和
ECL
瑞银核心业务覆盖率
贷款组合（即
客户贷款及垫款
)
和
相关
失衡
工作表
曝光。
现金
和
余额
在
中央
银行
,
金额
到期
从
银行
,
应收款项
证券
融资交易
,
现金抵押品
应收款项
关于派生
仪器
金融
计量资产
按公允价值
通过其他
综合收益
对ECL的灵敏度较低。
ECL覆盖率的计算方法为ECL
按账面总额计的备抵及拨备
相关曝光。
整体
覆盖率为
履行职务是
维持在11个基点不变
点数截至
2025年9月30日。
对比
与
6月30日
2025,
的
覆盖范围
比率
为
表演
职位
相关
到
真实的
房地产
借贷
（上-
balance sheet）减少
下调1个基点至
3个基点，以及
对表演的覆盖率
职位相关
对企业贷款（表内）为
持平于75个基点。
核心贷款组合的覆盖率
30.9.25
账面总额（百万美元）
ECL覆盖率（bps）
表内
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第1和第2阶段
第三阶段
PCI
有抵押贷款的私人客户
房地产融资
房地产贷款总额
大型企业客户
中小企业客户
企业贷款总额
伦巴第大区
信用卡
商品贸易融资
船舶/飞机融资
消费融资
其他客户贷款和垫款
向财务顾问提供的贷款
其他贷款总额
合计
1
总敞口（百万美元）
ECL覆盖率（bps）
表外
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第1和第2阶段
第三阶段
PCI
有抵押贷款的私人客户
房地产融资
房地产贷款总额
大型企业客户
中小企业客户
企业贷款总额
伦巴第大区
信用卡
商品贸易融资
船舶/飞机融资
消费融资
金融中介和对冲基金
其他表外承诺
其他贷款总额
合计
2
表内外合计
3
1包括贷款和垫款
给客户和贷款
致财务顾问，
显示在
资产负债表行其他
计量的金融资产
按摊余成本。
2不包括转发
启动反向
回购和证券借贷协议。
3包括表内敞口、毛额和表外敞口（名义）及相关
ECL覆盖率（bps）。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
72
附注8
预期信用损失计量（续）
核心贷款组合的覆盖率
30.6.25
账面总额（百万美元）
ECL覆盖率（bps）
表内
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第1和第2阶段
第三阶段
PCI
有抵押贷款的私人客户
房地产融资
房地产贷款总额
大型企业客户
中小企业客户
企业贷款总额
伦巴第大区
信用卡
商品贸易融资
船舶/飞机融资
消费融资
其他客户贷款和垫款
向财务顾问提供的贷款
其他贷款总额
合计
1
总敞口（百万美元）
ECL覆盖率（bps）
表外
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第1和第2阶段
第三阶段
PCI
有抵押贷款的私人客户
房地产融资
房地产贷款总额
大型企业客户
中小企业客户
企业贷款总额
伦巴第大区
信用卡
商品贸易融资
船舶/飞机融资
消费融资
金融中介和对冲基金
其他表外承诺
其他贷款总额
合计
2
表内外合计
3
1包括发放给客户的贷款和垫款
以及对财务顾问的贷款，
显示在余额上
薄板行其他金融资产
按摊余成本计量。
2不包括向前启动
反转
回购和证券借贷协议。
3包括表内敞口、毛额和表外敞口（名义）及相关
ECL覆盖率（bps）。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
73
附注8
预期信用损失计量（续）
核心贷款组合的覆盖率
31.12.24
账面总额（百万美元）
ECL覆盖率（bps）
表内
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第1和第2阶段
第三阶段
PCI
有抵押贷款的私人客户
房地产融资
房地产贷款总额
大型企业客户
中小企业客户
企业贷款总额
伦巴第大区
信用卡
商品贸易融资
船舶/飞机融资
消费融资
其他客户贷款和垫款
向财务顾问提供的贷款
其他贷款总额
合计
1
总敞口（百万美元）
ECL覆盖率（bps）
表外
合计
第1阶段
第二阶段
第三阶段
PCI
合计
第1阶段
第二阶段
第1和第2阶段
第三阶段
PCI
有抵押贷款的私人客户
房地产融资
房地产贷款总额
大型企业客户
中小企业客户
企业贷款总额
伦巴第大区
信用卡
商品贸易融资
船舶/飞机融资
消费融资
金融中介和对冲基金
其他表外承诺
其他贷款总额
合计
2
表内外合计
3
1包括贷款和垫款
对客户和对金融的贷款
顾问，介绍了
在资产负债表行其他
以摊余计量的金融资产
成本。
2不包括向前启动
反转
回购和证券借贷协议。
3包括表内敞口、毛额和表外敞口（名义）及相关
ECL覆盖率（bps）。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
74
附注9
公允价值计量
a）公允价值等级
博览会
价值层次
分类
金融和
非金融资产
和负债
测量于
公允价值
是
下表汇总。
期间
前九个月
2025年，
资产和负债
被转移的
从2级
至1级，或
从
1级至2级，并举行了整
报告期并不重要。
根据市场报价或估值技术确定公允价值
1
30.9.25
30.6.25
31.12.24
美元m
1级
2级
3级
合计
1级
2级
3级
合计
1级
2级
3级
合计
按经常性基准以公允价值计量的金融资产
为交易而持有的以公允价值计量的金融资产
143,508
31,483
3,500
178,492
134,753
30,988
3,454
169,195
128,393
27,564
3,108
159,065
其中：权益工具
其中：政府票据/债券
其中：投资基金单位
其中：公司和市政债券
其中：贷款
其中：资产支持证券
衍生金融工具
1,521
149,623
2,968
154,113
1,315
165,530
3,151
169,996
795
181,965
2,792
185,551
其中：外汇
其中：利率
其中：股票/指数
其中：信用
其中：商品
经纪应收款
非为交易而持有的按公允价值计量的金融资产
其中：单位挂钩金融资产
投资合同
其中：公司和市政债券
其中：政府票据/债券
其中：贷款
其中：证券融资交易
其中：资产支持证券
其中：拍卖利率证券
其中：投资基金单位
其中：权益工具
日以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产
经常性基础
以公允价值计量的金融资产通过
其他综合收益
其中：政府票据/债券
其中：商业票据及凭证
存款
其中：公司和市政债券
经常性以公允价值计量的非金融资产
贵金属及其他实物商品
非经常性以公允价值计量的非金融资产
其他非金融资产
2
以公允价值计量的资产总额
207,358
265,842
16,656
489,856
195,098
281,384
15,944
492,426
172,499
288,337
14,732
475,568
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
75
附注9
公允价值计量（续）
从市场报价或估值技术确定公允价值（续）
1
30.9.25
30.6.25
31.12.24
美元m
1级
2级
3级
合计
1级
2级
3级
合计
1级
2级
3级
合计
按经常性基准以公允价值计量的金融负债
为交易而持有的按公允价值计量的金融负债
其中：权益工具
其中：公司和市政债券
其中：政府票据/债券
其中：投资基金单位
衍生金融工具
1,579
157,472
4,457
163,508
1,294
178,372
4,148
183,814
829
175,747
4,060
180,636
其中：外汇
其中：利率
其中：股票/指数
其中：信用
其中：商品
其中：贷款承诺按
FVTPL
按经常性基准指定以公允价值计量的金融负债
指定为公允价值的经纪业务应付款项
指定以公允价值发行的债务
指定以公允价值计量的其他金融负债
其中：与单位有关的金融负债-
关联投资合同
其中：证券融资交易
其中：场外债务工具
和其他
以公允价值计量的负债合计
40,937
361,473
19,602
422,013
39,517
378,158
19,351
437,027
25,406
355,703
20,405
401,514
1分叉嵌入衍生工具在同一资产负债表中列报
行作为其主机合同，不包括在
这张桌子。这些衍生工具的公允价值在这些期间并不重要
提出了。
2其他非金融资产主要为持有待售的物业及其他非流动资产，按
账面净值或公允价值减去出售成本后的较低者。
b）估值调整
下表汇总了这些变化
在递延日-1期间损益准备
相关时期。
递延日-1损益一般释放成
计量的其他金融工具净收益
在公平
价值
直通
利润
或
损失
可观察或交易平仓时。
递延日-1损益准备金
截至本季度
年初至今
美元m
30.9.25
30.6.25
30.9.24
30.9.25
30.9.24
期初准备金余额
新交易递延利润/（亏损）
在损益表中确认的（利润）/亏损
外币换算
期末准备金余额
下表汇总了其他估值
上确认的调整准备金
资产负债表。
资产负债表上的其他估值调整准备金
截至
美元m
30.9.25
30.6.25
31.12.24
指定以公允价值计量的金融负债的自身信用调整
1
其中：指定以公允价值发行的债务
其中：指定以公允价值计量的其他金融负债
信用估值调整
2
资金和借方估值调整
其他估值调整
其中：流动性
其中：模型不确定性
1指定为公允价值的金融负债的自身信用调整包括TLAC票据的金额。
2金额不包括对违约交易对手的准备金。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
76
附注9
公允价值计量（续）
c）Level 3 instruments：valuation techniques
和投入
The
表
以下
呈现材料
3级
物业、厂房及设备
和
负债，
一起
与
的
估值
技术
使用过
到
衡量公允价值，
以及
使用的输入
在给定的
估值技术是
截至目前被认为意义重大
2025年9月30日和不可观察，和一个范围
那些不可观察的输入的值。
值的范围
代表最高的-和
估值中使用的最低水平输入
技巧。因此，该
范围不反映有关特定输入的不确定性程度或对其合理性的评估
集团的估计和假设，而是相关的不同的潜在特征
资产和
集团持有的负债。
重大的不可观察性
中披露的投入
下表
都符合
包括在
“Note 21 Fair
价值计量”中的“合并财
statements”部分的瑞银
2024年年度报告。
第三级资产和负债公允价值计量中使用的估值技术和输入值
公允价值
重大不可观察
输入（s）
1
输入范围
物业、厂房及设备
负债
估值技术（s）
30.9.25
31.12.24
十亿美元
30.9.25
31.12.24
30.9.25
31.12.24
低
高
加权
平均
2
低
高
加权
平均
2
单位
1
持有的按公允价值计量的金融资产和负债
以公允价值计量的交易和金融资产不为
交易
企业和市政
债券
相对价值
市场可比
债券价格等值
积分
按公允价值计算的贷款（持有
交易且未持有
交易）和担保
3
相对价值
市场可比
贷款价格等值
积分
折扣预期
现金流
信用利差
基础
积分
市场可比
和证券化
模型
信用利差
基础
积分
资产支持证券
相对价值
市场可比
债券价格等值
积分
投资基金单位
4
相对价值
市场可比
资产净值
权益工具
4
相对价值
市场可比
价格
指定于
公允价值
3
其他金融负债
按公允价值指定
3
折扣预期
现金流
资金利差
基础
积分
衍生金融工具
息率
期权模型
利率的波动
基础
积分
信用
折扣预期
现金流
信用利差
基础
积分
信用相关性
%
回收率
%
期权模型
信贷波动
%
回收率
%
股票/指数
期权模型
股票股息收益率
%
权益类股票波动，
股票和其他指数
%
股票与外汇的相关性
%
股权对股权的相关性
%
贷款承诺
在FVTPL下测量
相对价值
市场可比
贷款价格等值
积分
1显著不可观测输入的范围以点表示，
百分比和基点。积分是百分比
票面价值（例如100分将是票面价值的100%）。
2加权平均数为
大多数非衍生金融工具
并通过加权输入计算
基于公允价值的
各自的文书。未提供加权平均数
与其他金融负债有关的投入
指定为公允价值和衍生金融
仪器，因为这不会
有意义。
3指定以公允价值发行的债务主要包括
瑞银结构性票据，其中包括可变
到期票据
与各种股权
和外汇
潜在风险，
以及
利率挂钩和
与信用挂钩的票据，
所有这些
有嵌入衍生
参数that
被认为是
不可观察。
衍生品
仪器参数
为已发行的债务
指定于
公允价值，
嵌入式衍生工具
用于非处方药
报告的债务工具
其他金融项下
指定为
公允价值
和资助的衍生品
按公允价值报告的贷款（持有
交易而不是为交易而持有）是
在相应的衍生金融工具中列报
这张表中的行。
4输入范围不
披露，因为有一个
鉴于投资的多样性，价值分散。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
77
附注9
公允价值计量（续）
d）Level 3 instruments：对变化的敏感性
在不可观察的输入假设中
下表汇总了分类为第3级的金融资产和负债
which a change in one or
更多
不可观察的
输入到
合理反映
可能的替代方案
假设将
变化公平
价值
显着，以及其估计的效果。
The
灵敏度数据
如下所示
呈现一个
估计
估值不确定性
基于
上
合理可能
第3级的替代值
资产负债表上的投入
日期，并不代表
压力的估计影响
情景。通常，
这些金融
资产和
负债是
敏感到
一种组合
投入
从1 – 3级开始。
尽管定义明确的相互依存关系
可能存在
介于1/2级参数之间
和3级
参数（例如
利率之间，
这通常是
1级或2级，
和预付款，
这通常是
3级），这些
尚未纳入
在表中。此外，
之间的直接相互关系
Level 3参数为
不是估值不确定性的重要因素。
公允价值计量对不可观察输入假设变动的敏感性
1
30.9.25
30.6.25
31.12.24
美元m
有利
变化
不利
变化
有利
变化
不利
变化
有利
变化
不利
变化
公允价值借款（持作交易不持作交易）及担保
2
证券融资交易
拍卖利率证券
资产支持证券
权益工具
投资基金单位
按FVTPL计量的贷款承诺
利率衍生品，净额
信用衍生品，净额
外汇衍生品，净额
股票/指数衍生品，净额
其他
合计
1已发行和场外债务工具的敏感性以等价衍生工具报告
或其他。
2资金衍生工具的敏感性在等价衍生工具下报告。
e）3级仪器：期间的移动
时期
下表提供了有关以公允价值计量的重大第3级资产和负债的补充信息
在经常性的基础上。第3级资产和负债
可以用工具进行套期保值
分类为1级或2级在
博览会
价值层次
并且，作为
a
结果，
实现和
未实现收益
和损失
包括在
桌子
可能不会
包括相关套期保值的影响
活动。此外，已实现和未实现的收益和
列报的损失
表中没有
仅限于那些
产生于3级输入，
由于估值一般
源自两者
可观察和不可观察的参数。
物业、厂房及设备
和
负债
转存
成
或
出了
的
3级
是
提出
作为
如果
那些
物业、厂房及设备
或
负债
有
被
于2025年1月1日转让。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
78
附注9
公允价值计量（续）
3级仪器的移动
十亿美元
余额
在
开始
的
期间
净收益/
损失
包括在
压缩-
沉思者
收入
1
其中：
有关
仪器
在
结束
期间
采购
销售
发行情况
定居点
转让
成
3级
转让
出
3级
国外
货币
翻译
余额
在
结束
的
期间
截至2025年9月30日止九个月
2
按公允价值持有的金融资产
交易
其中：权益工具
0.0
其中：企业和市政
债券
0.0
其中：贷款
衍生金融工具–
物业、厂房及设备
0.0
其中：利率
0.0
其中：股票/指数
0.0
0.0
其中：信用
0.0
未持有的以公允价值计量的金融资产
用于交易
其中：贷款
其中：拍卖利率证券
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
其中：权益工具
其中：投资基金单位
0.0
其中：资产支持证券
0.0
0.0
衍生金融工具–
负债
0.0
其中：利率
0.0
其中：股票/指数
0.0
0.0
其中：信用
0.0
0.0
其中：贷款承诺
在FVTPL下测量
0.0
0.0
指定以公允价值发行的债务
0.0
0.0
其他金融负债指定为
公允价值
0.0
截至2024年9月30日止九个月
按公允价值持有的金融资产
交易
其中：权益工具
其中：企业和市政
债券
0.0
其中：贷款
衍生金融工具–
物业、厂房及设备
其中：利率
0.0
其中：股票/指数
其中：信用
0.0
未持有的以公允价值计量的金融资产
用于交易
其中：贷款
0.0
其中：拍卖利率证券
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
其中：权益工具
0.0
0.0
其中：投资基金单位
0.0
其中：资产支持证券
0.0
0.0
衍生金融工具–
负债
其中：利率
其中：股票/指数
0.0
其中：信用
0.0
其中：贷款承诺
在FVTPL下测量
0.0
指定以公允价值发行的债务
0.0
0.0
其他金融负债指定为
公允价值
1净收益/损失包括在
综合收益按净额确认
利息收入和其他净收入
来自于金融工具的计量
公允价值变动计入损益
在损益表中，
以及指定金融负债的自有信贷收益/（损失）
按公允价值，在报表中的税前
综合收益。
2截至2025年9月30日，3级资产总额为
167亿美元
（2024年12月31日：147亿美元）。截至2025年9月30日，第3级负债总额为196亿美元（2024年12月31日：
204亿美元）。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
79
附注9
公允价值计量（续）
f）未计量的金融工具
按公允价值
桌子
下文反映了
估计
公允价值
金融
仪器不
测量于
公允价值。
估值
适用的原则
当确定公平
价值估计
金融工具不
测量于
公允价值
是
与“注21”中所述一致
公允价值计量”在“合并财务报表”
瑞银 2024年年度报告部分。
不以公允价值计量的金融工具
30.9.25
30.6.25
31.12.24
十亿美元
携带
金额
公允价值
携带
金额
公允价值
携带
金额
公允价值
物业、厂房及设备
中央银行的现金和余额
应收银行款项
以摊余计量的证券融资交易应收款项
成本
衍生工具的应收现金抵押品
客户贷款及垫款
以摊余成本计量的其他金融资产
负债
应付银行款项
以摊余成本计量的证券融资交易应付款项
衍生工具的现金抵押品应付款项
客户存款
以摊余成本计量的已发行债务
以摊余成本计量的其他金融负债
1
1不包括租赁负债。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
80
注10
衍生工具
a）衍生工具
截至30.9-25日，十亿美元
衍生产品
金融
物业、厂房及设备
衍生产品
金融
负债
概念值
与衍生工具有关
金融资产和
负债
1
其他
名义上的
价值观
2
衍生金融工具
息率
信用衍生品
外汇
股票/指数
大宗商品
其他
3
衍生金融工具总额，基于IFRS会计准则下的净额结算
4
未在余额上确认的进一步净额结算潜力
工作表
5
其中：已确认金融负债/资产的净额结算
其中：以收到/质押的担保物进行净额结算
衍生金融工具总额，在考虑进一步净额结算潜力后
截至306.25，十亿美元
衍生金融工具
息率
信用衍生品
外汇
股票/指数
大宗商品
其他
3
衍生金融工具总额，基于IFRS会计准则下的净额结算
4
未在余额上确认的进一步净额结算潜力
工作表
5
其中：已确认金融负债/资产的净额结算
其中：以收到/质押的担保物进行净额结算
衍生金融工具总额，在考虑进一步净额结算潜力后
截至31.1 2.24，USD bn
衍生金融工具
息率
信用衍生品
外汇
股票/指数
大宗商品
其他
3
衍生金融工具总额，基于IFRS会计准则下的净额结算
4
未在余额上确认的进一步净额结算潜力
工作表
5
其中：已确认金融负债/资产的净额结算
其中：以收到/质押的担保物进行净额结算
衍生金融工具总额，在考虑进一步净额结算潜力后
1在派生的情况下
金融工具呈
按净额计算
在资产负债表上，
各自的概念
净额的价值
衍生金融工具
仍然呈现在
毛额基础。
客户清算的ETD和场外交易的名义金额
未披露通过中央结算的交易对手，因为他们
具有明显不同的风险特征。
2其他名义价值与衍生品有关
通过任一中央对手方清算的
或交换并按日结算。
这些衍生工具的公允价值为
在资产负债表中以现金抵押应收账款列报
关于派生
衍生工具的票据和应付现金抵押品。
3包括按FVTPL计量的贷款承诺，以及未结算的采购和
非衍生金融工具的销售，其
公允价值变动
交易日期与结算之间
日期被确认为衍生工具
金融工具。
4金融资产和负债为
列报的净
资产负债表，如果瑞银有
无条件的
和抵销已确认金额的法律可执行权，
在正常业务过程中和发生def时
瑞士银行或其交易对手破产或资不抵债，
并打算要么解决
净基
或实现
资产和
清偿债务
同时进行。参考
至“注22
抵销金融资产
和金融负债”
在“合并
财务报表”部分
瑞银集团
集团
2024年度报告，了解更多信息。
5按照可执行主净额结算和类似方式反映净额结算潜力
不是资产负债表上净额列报的所有标准的安排
已满足。参考瑞银“合并财务报表”部分“附注22抵销金融资产和金融负债”
集团2024年年度报告，了解更多信息。
b）衍生工具的现金抵押品
十亿美元
应收款项
30.9.25
应付款项
30.9.25
应收款项
30.6.25
应付款项
30.6.25
应收款项
31.12.24
应付款项
31.12.24
衍生工具的现金抵押品，基于IFRS会计下的净额结算
标准
1
未在余额上确认的进一步净额结算潜力
工作表
2
其中：已确认金融负债/资产的净额结算
其中：以收到/质押的担保物进行净额结算
衍生工具的现金抵押品，在考虑进一步净额结算潜力后
1金融资产和负债为
余额中呈列的净额
表，如果瑞银有无条件
和可依法强制执行的权利
抵消已确认的金额，
两者都在正常过程中
商业和在
违约事件，
破产或资不抵债
瑞银或
其交易对手，
并打算要么
要解决
净基
或实现
资产和
清偿债务
同时进行。
2反映了
净额潜力
符合可强制执行
主网和
类似安排
哪里没有
所有标准
A net presentation
天平上
工作表已
遇见了。参考
“附注22抵销
金融资产和
金融
瑞银 2024年年度报告“合并财务报表”部分中的“负债”，以获取更多信息。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
81
注意事项
11
其他资产和负债
a）以摊余成本计量的其他金融资产
美元m
30.9.25
30.6.25
31.12.24
债务证券
向财务顾问提供的贷款
与费用和佣金相关的应收款
融资租赁应收款
结算和清算账户
应计利息收入
其他
1
以摊余成本计量的其他金融资产合计
1主要包括向交易所和清算所提供的现金抵押品，以通过以下方式确保证券交易活动
那些交易对手。
b）其他非金融资产
美元m
30.9.25
30.6.25
31.12.24
贵金属及其他实物商品
与诉讼有关的存款和担保物，
监管和类似事项
1
预付费用
当前税收资产
增值税，
预扣税和其他应收税款
持有待售物业及其他非流动资产
持有待售处置组资产
2
其他
其他非金融资产合计
1更多信息请参见附注14。
2有关Select Portfolio Servicing销售的更多信息，请参阅附注5。
c）以摊余成本计量的其他金融负债
美元m
30.9.25
30.6.25
31.12.24
其他应计费用
应计利息支出
结算和清算账户
租赁负债
其他
以摊余成本计量的其他金融负债合计
d）指定以公允价值计量的其他金融负债
美元m
30.9.25
30.6.25
31.12.24
与单位连结投资合约有关的金融负债
证券融资交易
场外债务工具及其他
指定以公允价值计量的其他金融负债合计
e）其他非金融负债
美元m
30.9.25
30.6.25
31.12.24
赔偿相关负债
其中：设定受益负债净额
当期税项负债
递延所得税负债
增值税，
预扣税及其他应缴税款
递延收入
持有待售处置组的负债
1
其他
其他非金融负债合计
1有关Select Portfolio Servicing销售的更多信息，请参阅附注5。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
82
注意事项
12
指定以公允价值发行的债务
指定以公允价值发行的债务
美元m
30.9.25
30.6.25
31.12.24
股票挂钩
1
与利率挂钩
固定费率
信贷挂钩
与商品挂钩
其他
其中：对总损失吸收能力有贡献的债务
指定以公允价值发行的债务总额
2
1包括已发行的投资基金单位挂钩工具。
2截至2025年9月30日，指定以公允价值发行的债务总额100%为无抵押
（2025年6月30日：100%；2024年12月31日：100%）。
注意事项
13
以摊余成本计量的已发行债务
以摊余成本计量的已发行债务
美元m
30.9.25
30.6.25
31.12.24
短期债务
1
高级无担保债务
其中：贡献总损失吸收能力
担保债券
次级债
其中：符合高触发吸收损失附加条件
一级资本工具
2
其中：符合低触发吸收损失附加条件
一级资本工具
其中：符合非《巴塞尔协议III》规定的二级资本资格
仪器
通过瑞士中央抵押贷款机构发行的债务
其他长期债务
长期负债
3
以摊余成本计量的已发行债务总额
4,5
1债与
原创
合同期限
较少
比一个
年，
主要包括
证书
存款和
商业票据。
2为9月30日
2025年，包括
130亿美元（6月30日
2025年：102亿美元；
2024年12月31日：69亿美元），即在触发事件或可行性事件发生时，
可转换为瑞银普通股。
3原合同期限大于等于的债务
到一年。The
已发行债务分类为短期
长期不考虑任何早期
赎回功能。
4分叉嵌入衍生工具净额，
其公允价值为
不重要
呈现的时期。
5除担保债券（100%有担保）、通过瑞士中央抵押机构发行的债务（100%有担保）和其他长期债务（94%有担保）外，余额的100%为
截至2025年9月30日无抵押。
附注14
拨备和或有负债
a）拨备和或有负债
下表概述了
拨备总额和或有负债。
拨备总额和或有负债概览
美元m
30.9.25
30.6.25
31.12.24
与预期信用损失相关的拨备（IFRS 9，
金融工具
)
1
与瑞士信贷贷款承诺相关的拨备（IFRS
3,
业务组合
)
与诉讼、监管及类似事项有关的规定
（国际会计准则第37号，
拨备、或有负债及或有资产
)
与购置相关的或有负债产生于
诉讼、监管和类似事项（IFRS 3，
业务组合
)
重组、房地产和其他拨备（IAS 37，
拨备、或有负债及或有资产
)
拨备和或有负债合计
1表外金融工具和授信额度确认的ECL准备情况详见附注8c。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
83
附注14
拨备和或有负债
（续）
下表提供了IAS 37下拨备的额外信息，
拨备、或有负债及
或有资产
.
国际会计准则第37号规定的额外信息，
拨备、或有负债及或有资产
美元m
诉讼，
监管和
类似事项
1
重组
2
房地产
3
其他
4
合计
截至2024年12月31日的余额
截至2025年6月30日的余额
损益表中确认的拨备增加
释放在损益表中确认的拨备
5
按照指定用途使用的规定
6
重新分类
7
外币折算及其他变动
截至2025年9月30日的余额
1由
规定
造成的损失
从法律上，
责任和
合规风险。
2包括美元
469米
人事相关重组
规定为
9月30日
2025 (30
2025年6月：
5.18亿美元；
2024年12月31日：3.34亿美元）、截至2025年9月30日与房地产相关的繁重合同的2.8亿美元拨备（2025年6月30日：2.78亿美元；2024年12月31日：3.83亿美元）和8800万美元拨备
截至2025年9月30日与技术相关的繁重合同（2025年6月30日：
9300万美元；2024年12月31日：9600万美元）。
3主要包括与租赁物业有关的恢复成本拨备。
4主要包括与员工福利、增值税和运营风险相关的拨备。
5主要包括发布有关解决遗留问题的规定
与瑞银跨境业务相关
本说明b）节项目1所述2025年第三季度法国境内的活动。
6主要包括第三季度与美国司法部达成的决议所使用的条款
本说明b）节第4项所述的2025年。
7包括IFRS 3或有负债与IAS 37拨备之间的重新分类。
有关诉讼、监管和类似事项的拨备和或有负债的信息，如
a
类，是
包括在
注14b。那里
都没有
物质特遣队
相关负债
与
其他类
的
规定。
b）诉讼、监管和类似事项
集团经营于
a法律法规
将其暴露于
重大诉讼及类似风险
纠纷引起
和监管程序。作为
一个结果，
瑞银（which for
这方面的目的
注可能
参考
瑞银
集团
AG
和/或
一
或
更多
的
其
子公司，
作为
适用）
是
涉及
在
各种
争议
和
法律
诉讼程序，包括诉讼、仲裁，
以及监管和刑事调查。
这类事项受
面对许多不确定因素，
以及结果和
解决时间是
通常很难
预测，
特别是在
的
早些时候
阶段
的
a
案例。
那里
是
还
情况
哪里
集团
可能
进入
a
结算
同意。
这个
可能
发生
在
订单
到
避免
的
费用，
管理
分心
或
声誉
影响
继续
竞争责任，
甚至
对于那些
事项为
哪个
集团
相信它
应该是
无罪开释。所有这些事项中固有的不确定性会影响任何潜在流出的数量和时间
对于这两件事
关于
哪些条款有
成立和
其他或有负债。
集团
使
规定
为
这样的
事项
带来了
反对
它
当，
在
的
意见
的
管理
后
寻求法律
建议，它
是更多
可能比
不是那个
集团
有一个
目前法律
或建设性义务
作为一个
结果
过去
事件，它
很可能
那一个
流出
资源将
被要求，
和
金额可以
可靠
估计。哪里
这些因素
是
否则满足，
a
规定可
被
为
声称
有
不是
还没
断言
反对
集团，但
尽管如此
预计
be，based
上
集团的
经验与
类似的断言
索赔。
如果
任何
的
那些
条件
是
不是
遇见了，
这样的
事项
结果
在
特遣队
负债。
如果
的
金额
的
安
义务不能
可靠
估计，a
存在责任
那是
未获承认
即使
流出
资源
是
可能。因此，不
规定是
成立即使
潜力
资源外流
尊重
对这样的
事情可能很重要。与相关报告期之后发生的事项有关的事态发展，但
先前
到
的
发行
的
金融
语句，which
影响
管理层的评估
的
的
规定
为
这样的
物质
（因为，
为
例如，
的
发展提供
的证据
条件是
存在
在
的
结束
的
的
报告
期），
是
调整
活动
后
的
报告期
下
国际会计准则
10
和
必须
被
认可于
的
本报告所述期间的财务报表。
具体诉讼、监管等事项为
下文所述，包括所有此类事项
管理
认为重要及管理层认为因潜在而对集团有重要意义的其他
金融，
声誉
和
其他
效果。
The
金额
的
损害赔偿
声称，
的
尺寸
的
a
交易
或
其他
信息是
提供了在哪里
可用和
适当的顺序
协助
用户在
考虑到
震级
潜在风险。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
84
附注14
拨备和或有负债
（续）
对于以下某些事项，我们声明我们建立了一项规定，对于其他事项，我们
不要发表这样的声明。当我们
发表这一声明，我们预计
披露拨备金额
到
严重偏见我们的
与其他机构的立场
各方在
重要，因为它
会揭示什么
瑞银认为
被
的
可能
和
可靠估计
流出，我们
做
不是
披露
那个数量。
在
一些
案例我们
是
受制于
保密义务
排除
这样的披露。
带着敬意
到
事项为
我们
不要
状态
我们是否有
确立了一项规定，
either：（a）we
尚未建立
一项规定；或
（b）我们有
成立
一项规定
但期待
披露
那个事实
偏见
认真我们的
位置与
其他方
在
物质
因为它会揭示这样一个事实，
瑞银认为很可能出现资源外流
和可靠的估计。
关于某些诉讼，监管
以及我们处理的类似事项
有既定的规定，我们是
能够
估计预期
流出的时机。
然而，总
金额
预期流出
我们为之奋斗的那些事
能够估计预期
时机相对来说并不重要
我们当前和预期的
相关时间段的流动性水平。
The
合计
金额
拨备
为
诉讼，
监管
和
相似
事项
作为
a
类
是
已披露
在
的
上文附注14 a）中的“规定”表。瑞银提供如下
对其诉讼总负债的估计，
监管和
类似事项
作为一个
类的
或有负债。
估计
或有负债
是天生的
不精确和
不确定为
这些
估计需要瑞银
到
搞投机
法律评估
作为
对索赔
和
涉及的程序
独特的事实模式
或新颖的法律
理论，那些有
还没有
发起或正在
在早期
阶段
裁决，或
至于
哪个
所称损害赔偿
有
没有被
量化为
索赔人。
考虑到
说明这些不确定性
和其他因素
本文所述，瑞银
估计未来损失
可能出现的情况
从诉讼，
监管和
类似事项
下文披露
为哪
估计数
是可能的，
那是
未覆盖
由现有的
规定（包括
与购置相关的特遣队
已建立的负债
国际财务报告准则下
3在连接
与
收购瑞士信贷），均在区间
0亿至15亿美元。
诉讼、监管
和类似
事项可能
也是结果
在非货币
处罚和
后果。a
认罪
对一项罪行或对其定罪可能会对瑞银造成重大后果。监管程序的解决可
要求瑞银获得监管取消资格的豁免以维持某些业务，可能会赋予监管
限制、暂停或终止的当局
许可证和监管授权，并可能
许可金融市场
公用事业到
限制，暂停
或终止
瑞银的参与
在这样的
公用事业。失败
获得
这样的豁免，
或任何
限制、暂停
或终止
许可证，
授权或
参与，可以
有料
后果
为瑞银。
The
金额
显示
在
的
表
以下
反映
的
规定
记录
下
国际财务报告准则
会计
标准。
在
与
收购
信用
瑞士、瑞银
集团股份公司
另外有
反映在
其购买
会计
国际财务报告准则下
3个a
估值调整
反映了
估计
流出相关
到特遣队
负债
全部在场
所包括的义务
范围
的
公平收购
价值on
收盘，甚至
如果它
不是
很可能
特遣队
责任
将
结果
在
安
流出
的
资源，
显着
减少
的
认可
阈值
为
诉讼
负债
超越
那些
那
一般适用
下
国际财务报告准则
会计准则。
The
国际财务报告准则
3
收购-
相关特遣队
负债
7亿美元在
9月30日
2025年反映
减少
8亿美元
6月30日起
2025年主要是由于
有关事项的决议。
诉讼、监管和类似事项的规定，按业务划分和在组项目
1
美元m
全球财富
管理
个人&
企业
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心
和遗产
分组项目
瑞银
截至2024年12月31日的余额
截至2025年6月30日的余额
损益表中确认的拨备增加
释放在损益表中确认的拨备
2
2
按照指定用途使用的规定
3
重新分类
4
外币折算及其他变动
截至2025年9月30日的余额
1任何条文（如有的话）适用于
项目2所述事项
本说明9条记录在案
在全球财富管理。规定，
如果有的话，为了这些事情
第4、5、6、7项所述，
本第8、11及12条
注意是
记录在非核心
和遗产。
规定，如果
任何，为
所描述的事项
在项目1中
本说明
被分配在
全球财富
管理，个人
&企业
银行和非核心
和遗产。
本说明第3项所述事项的准备金（如有）在投资银行、非核心
以及遗产和分组项目。本说明第10项所述事项的任何规定
在投资银行和非
-核心和遗产。
2主要包括发布关于
遗留问题的解决
与瑞银跨境业务相关
中的活动
法国2025年第三季度本说明项目1所述。
3主要包括用于2025年第三季度与美国司法部达成的决议的条款
如项目所述
本说明4。
4包括IFRS 3或有负债与IAS 37拨备之间的重新分类。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
85
附注14
拨备和或有负债
（续）
1.有关跨境财富管理的查询
企业
税收和
监管部门
在a
数量
各国有
进行了查询，
已送达的请求
供参考
或
检查过
员工
位于
在
他们的
各自
辖区
有关
到
的
跨境
财富
管理
提供的服务
由瑞银和
其他金融机构。
瑞士信贷办公室
在不同的地点，
包括
英国，
荷兰、法国和
比利时，已联系
通过监管和法律
执法当局寻求
记录和信息
有关调查
进入瑞士信贷的
历史上的私人银行
上的服务
交叉-
边界基础和
部分通过
其当地分支机构
和银行。
英国和
法国方面
这些问题
一直在
关闭。瑞银正在继续与
当局。
2013年以来，瑞银
（France）S.A.，UBS AG
和某些前雇员
一直在接受调查
法国在
与瑞银与法国跨境业务的关系
客户。结合本次调查情况，调查
法官命令瑞银集团提供保释（“
谨慎
”）11亿欧元。
2019年，
法院
一审
已作出判决
寻找瑞银集团
有罪
非法招揽
客户上
法国领土和加重
清洗所得款项
税务欺诈，以及瑞银
（France）S.A.有罪协助
和
教唆违法
招标和
洗钱
收益
税收
欺诈。The
法院强制
罚款汇总
37亿欧元收购UBS AG和UBS（France）S.A.，并授予8亿欧元民事
对法国政府的损害。一场审判
在
巴黎法院
上诉
发生了
在三月
2021.在
2021年12月，
法院
上诉
找到瑞银集团
犯有非法招揽、税务诈骗所得加重洗钱罪。法院下令罚款
欧元
3.75m，
的
没收
的
10亿欧元，
和
获奖
民事
损害赔偿
到
的
法文
状态
的
8亿欧元。
瑞银
对该决定提出上诉
法国最高法院。在11月
2023年，最高法院维持
法院
上诉的
决定
关于
不合法
招标
和
加重
洗钱
的
的
收益
的
税
欺诈，
但
推翻没收
10亿欧元，罚款
375万欧元和
8亿欧元
判给民事损害赔偿
到
的
法文
状态。
The
案例
是
还押候审
到
的
法院
的
上诉
为
a
再审
关于
这些
翻车了
元素。2025年9月，瑞银集团解决此案，同意支付7.3亿欧元罚款和1.05亿欧元
对法国国家的民事损害赔偿。
2014年5月，信贷
Suisse AG订立
和解协议与
美国证交会、联邦
储备和
新的
约克金融部
服务，并同意
美国国务院
Justice（the DOJ）to
认罪
密谋
到
援助
和
协助
美国
纳税人
在
备案
假的
税
回报
（the
2014
辩诉
协议）。
信用
瑞士
持续报道
到并合作
与美国当局
根据其
根据《公约》承担的义务
2014年答辩
协议，包括由
进行审查
跨境服务
由信贷提供
瑞士。在这方面，
瑞士信贷提供
向美国提供的信息
当局关于可能未申报的美国
持有的资产
客户在
瑞士信贷
自从
2014年答辩
协议。在
2025年5月，
瑞士信贷
服务股份公司
订立
求情
协议
（《2025年认罪协议》）与
美国司法部
它同意
认罪一次
共谋罪名
援助
并协助编制与入账的遗留瑞士信贷账户有关的虚假所得税申报表
在信贷
瑞士的瑞士
预订中心，
从而解决
调查
成信贷
瑞士实施
2014年
认罪协议。
此外，
瑞士信贷
服务股份公司
订立
不起诉
同意与
司法部
（the 2025 NPA）有关
记入账户的遗留瑞士信贷账户
瑞士信贷的新加坡预订中心。The
2025
辩诉
协议
和
的
2025
NPA
提供
为
处罚，
恢复原状
和
没收
的
美元
511m
在
的
聚合。2025年
认罪协议
和2025年
NPA包括正在进行的
的义务
瑞银将提供
信息
并与美国司法部合作
对遗留信用的调查
美国持有的瑞士账户
人在其瑞士和
新加坡预订中心及相关账户
在其他预订中心。
我们的平衡
工作表at
2025年9月30日
反映的规定
在一个
金额
瑞银认为
要成为
适当
下
适用会计
标准。作为
在
案例
其他事项
为哪
我们有
既定规定，
与此类事项有关的未来资源流出
不能基于目前确定
可用信息
并据此
可能最终
证明
被大幅
更大（或
可能是
小于）比
的
我们认可的规定。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
86
附注14
拨备和或有负债
（续）
2.麦道夫
关于
伯纳德
L.麦道夫投资
证券有限责任公司
（BMIS）投资
欺诈，UBS AG，UBS
（卢森堡）
S.A.（现瑞银
欧洲SE、卢森堡
branch）和某些
瑞银的其他子公司有
一直受制于
查询
由a
数量
监管机构，包括
瑞士人
金融市场
监督机关
（FINMA）和
卢森堡
佣金de
监控
DU Secteur
金融家。那些
有关查询
两个第三方
成立的基金
下
卢森堡法律，基本上所有资产都与
BMIS，以及某些基金
在离岸建立
直接或间接接触BMIS的司法管辖区。这些基金
面临严重损失，卢森堡
资金是
清算中。
文档
建立两者
基金确定
瑞银实体
在各种
角色，包括
保管人，
管理员，
经理，
分销商
和
发起人，
和
表示
那
瑞银
员工
发球
作为
板
成员。
在2009年和2010年，清盘人
两只卢森堡基金中
向瑞银实体提出索赔，
非瑞银实体
和
确定的
个人，
包括
当前
和
前
瑞银
员工，
寻求
金额
总计
大约
21亿欧元，其中包括
金额
资金可能
被追究法律责任
向受托人支付
用于清算
BMIS的
（BMIS受托人）。
大量被指受益人提出索赔
针对瑞银实体（和非瑞银实体）声称
与麦道夫有关的损失
欺诈。这些中的大多数
案件已在
瑞银的青睐或被驳回
为
想要起诉。
在
美国，the
BMIS受托人
提出的索赔
对瑞银
实体，其中
其他，在
与
这两个
卢森堡
基金和其中之一
离岸基金。The
索赔总额
所有被告在
这些行动是
不会少
超过20亿美元。在
2014年，美国
最高法院驳回
BMIS受托人的
请假动议
对判决提出上诉，
驳回全部
针对的索赔
瑞银被告
除了那些
为
恢复
约1.25亿美元
付款
据称是
欺诈性运输工具
和偏好
付款。相似
索赔有
被提起诉讼
瑞士信贷
寻求恢复的实体
赎回付款。在
2016年，破产
法院驳回了这些
针对
瑞银实体
和大多数
的
瑞士信贷实体。
2019年，该
上诉法院
撤销解雇
的
BMIS
受托人的剩余债权。这些案例是
发回破产法院作进一步处理
诉讼程序。
3.外汇、伦敦银行同业拆借利率和基准利率，
和其他交易惯例
外汇相关监管事项：
关于可能
操纵
外汇
市场和
贵金属
价格。作为
a
结果
这些
调查，瑞银与瑞士、美国和
英国监管机构和欧盟委员会。瑞银
获授予有条件豁免
由反垄断部门
司法部的
并由当局
在其他法域
在
与外汇和贵金属相关的潜在竞争法违规行为的关联
企业。
在12月
2021年，the
欧盟委员会
发布了a
决定强加
罚款
8330万欧元
赊账
瑞士
基于外国反竞争做法调查结果的实体
交易所市场。瑞银收到宽大处理和
因此，没有评估罚款。
瑞士信贷就该决定提起上诉，
欧洲普通法院和，在
7月
2025年，法院发布判决减少
罚款至2890万欧元。
判决现为终审判决。
涉汇民事诉讼：
自2013年以来，已在美国联邦法院和
在
其他司法管辖区
针对瑞银，
信用
瑞士和
其他银行
上
代表
人谁
从事
外国
与任何被告银行的货币交易。
瑞银集团和瑞士信贷已就美国联邦法院集体诉讼达成和解
与被告银行及有关人士进行外币交易的诉讼
在国外交易
交易所期货
合同和
选项
这样的期货。
某一类
成员有
把自己排除在外
从
那个和解
并归档
中的个人行动
美国和
英格兰法院反对
瑞银，信贷
瑞士和
其他银行，
指控违反美国和欧洲竞争法和不当得利。瑞银、瑞士信贷和其他
银行
有
解决了
那些个人
很重要。
在
另外，
信用
瑞士
和
瑞银，
一起
与
其他
金融
机构，被点名在
综合推定
集体诉讼
以色列，它使
与这些指控类似的指控
制作于
行动
追求在
其他司法管辖区。
瑞士信贷
和瑞银
订立
协议以
解决所有
索赔
分别在2022年4月和2024年2月的这一行动中。瑞士信贷的和解款项收到
法院批准和
于2025年5月成为决赛。瑞银的和解
仍有待法院批准。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
87
附注14
拨备和或有负债
（续）
伦敦银行同业拆借利率和其他与基准相关的监管
事项：
关于瑞银等潜在不当企图操纵伦敦银行同业拆借利率和其他基准利率在
确定的
次。
瑞银
和
信用
瑞士
已达到
定居点
或
否则
结论
调查
有关
到
基准利息
费率与
调查
当局。瑞银
被授予
有条件的宽大处理
或有条件
免疫力
从
当局
在
确定的
辖区，
包括
的
反垄断
司
的
的
司法部
和
的
瑞士人
竞争委员会（WEKO），在
与潜力的联系
反垄断或竞争
违法相关
到
某些费率。
然而，瑞银
还没有
达到了
最后结算
与WEKO，
作为
秘书处
威科有
断言
瑞银不符合获得完全豁免的条件。
伦敦银行同业拆息及
其他基准相关
民事诉讼：
在联邦
新的法院
约克对阵瑞银
和许多其他银行
代表
进行交易的当事人
某些基于利率基准的衍生工具。也
在美国待定
而在其他司法管辖区是
一个数字
其他
主张损失的诉讼
有关
各种产品，其
利率是
链接到
伦敦银行同业拆息及其他
基准，包括
可调费率
抵押贷款，首选
和债务证券，
债券质押
作为抵押品，贷款，
存管
账户，
投资
和
其他
计息
仪器。
The
投诉
指控
操纵，
通过各种
手段，的
某一基准
利率，
包括美元LIBOR，
日元LIBOR，
欧元同业拆借利率，瑞郎同业拆借利率，
和英镑LIBOR并寻求未指明的补偿
和各种法律规定的其他损害赔偿
理论。
美元LIBOR集体诉讼和个人诉讼
美国：
2013年开始，推定集体诉讼
已在美国联邦
地区法院
（以及随后
合并于
美国
地区法院
为南方
新区
约克（SDNY））
由原告谁
从事场外交易
工具，交易所交易
欧洲美元期货和
期权、债券
或
贷款
那
引用
美元LIBOR。
The
投诉
指控
违规行为
的
反垄断
法律
和
的
大宗商品
交易法，以及违反
合同和不当得利。关注
SDNY的各种裁决和
的
美国
法院
的
上诉
为
的
第二
电路
解雇
确定的
的
的
原因
的
行动
和
允许
其他
到
继续，就场外交易提起一项集体诉讼
文书和带来的几项行动
按个人
原告在
区
法庭。在
2025年9月
地区法院
授予被告的
动议
简易判决
至于所有
剩余动作。
瑞银和信贷
瑞士银行此前
订立
结算
协议
在
尊重
的
的
类
行动
有关
到
交易所交易
仪器，
债券
和
贷款。
这些
和解协议已获得法院最终批准，
这些行动已被驳回为
给瑞银和瑞士信贷。
其他基准
集体诉讼
在
美国：
日元
LIBOR/欧元兑日元TIBOR，
欧元同业拆借利率和
英镑LIBOR
行动有
被解雇了。
原告有
上诉
解雇。
在8月
2025年，the
第二电路
确认在
部分和
反转进入
部分
地区法院的驳回
的
投诉在
欧洲同业拆借利率行动，
返回
行动到
地区法院。
在
2025年9月，
第二个
电路确认
解雇
的
投诉在
英镑
伦敦银行同业拆借利率
行动。
2023年1月，被告
动议驳回
瑞士法郎的投诉
伦敦银行同业拆借利率行动。2023年，
法院批准了
和解
按信用
瑞士
索赔
反对它
在这
物质。
在9月
2025年，the
法院驳回
的
对其余被告的控诉，
包括瑞银。
政府债券：
违反欧洲
工会反垄断
之间的规则
2007年和
2011年相关
到欧洲
政府债券。The
欧盟委员会
被罚瑞银
1.72亿欧元，其中
金额为
已确认
上诉在
2025年3月。
瑞银有
上诉至欧洲法院。
信用违约
掉期拍卖
诉讼–
在6月
2021年，信贷
瑞士，沿着
与其他
银行和
实体，是
命名
在a
推定集体诉讼
归档于
联邦法院在
新墨西哥州指控
操纵信用违约
掉期（CDS）
最终拍卖价格。
被告提出
强制执行动议
以前的CDS
集体诉讼和解
在
SDNY。在
2024年1月，
SDNY
裁定，
到
范围索赔
在
新的
墨西哥行动
产生于
事先进行
到
6月30日
2014,
那些索赔
是
禁止
由
SDNY
结算。
The
原告
上诉
而且，在
可能
2025年，the
第二巡回法院确认了SDNY的决定。
带着敬意
到额外
事项和
法域不
包含于
定居点
和订单
参考
上面，
瑞银的余额
工作表at
30
9月
2025
反映了a
规定
在
安
金额
那
瑞银
相信
被
适当下
适用的
会计准则。
如在
案件
其他
事项为
我们
已建立
拨备，未来流出
相关资源
这类事项
无法确定与
基于确定性
关于目前可获得的信息和
因此，最终可能证明是
大幅增加（或可能更少）
比我们认可的规定。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
88
附注14
拨备和或有负债
（续）
4.抵押相关事宜
政府和
监管相关
事项
:
美国司法部RMBS
结算
LLC（CSS LLC）
及其当前
和前
美国子公司
和美国附属公司
达到了
结算与
司法部
相关
对其
遗产
住宅抵押贷款支持
证券（RMBS）
商业，a
开展的业务
一直到2007年。
The
结算解决潜力
民事索赔
由
司法部相关
对某些
那些
瑞士信贷
实体的包装，
营销，
结构化，
安排，
承保，
发行
和
出售
的
RMBS。
依
到
的
条款
的
的
和解民事罚款
已支付给
司法部于2017年1月。The
结算也需要信用
瑞士实体
提供
特定水平
消费者
救济措施，
包括负担得起的
住房付款
和
贷款减免，以及美国司法部和
瑞士信贷同意该任命
一个独立的监督员来监督
完成
消费者救济
的要求
结算。在8月
2025年，CSS
LLC订立
安
与美国司法部达成协议，以解决瑞士信贷根据2017年《消费者救济法案》所承担的所有未尽消费者救济义务
通过支付3亿美元进行结算。
民事诉讼：
回购诉讼
担任RMBS交易的发行人、保荐人、存款人、承销商和/或服务商。这些案件目前
包括
回购
行动
由
RMBS
信托
和/或
受托人，
在
哪个
原告
一般而言
指控
已突破
申述和
保修
在
尊重
抵押贷款
和
失败
到
回购此类
抵押贷款
作为
要求
下
的
适用
协议。The
披露金额
以下
做
不是
反映
实际
实现了
原告
损失到
日期。除非
另有说明，
这些金额
反映
原始
未付本金
余额金额
作为
在这些行动中被指控。
DLJ Mortgage Capital，Inc.（DLJ）是被告
在纽约州法院的五项诉讼中：
Asset提起的诉讼
后盾
证券
株式会社
首页
股权
贷款
信任，
系列
2006-HE7
指控
损害赔偿
的
不是
较少
比
3.74亿美元。
在
2023年12月，
的
法院批准
在
部分
DLJ的
议案
到
驳回，驳回
与
偏见所有
基于通知
索赔；
的
当事人
有
上诉。
安
行动
由
首页
股权
资产
信任，
系列
2006-8,
指控
损害赔偿不
小于
4.36亿美元。一个动作
按家
股权资产信托
2007-1指控损害赔偿
不
较少
超过4.2亿美元。2025年8月，双方同意达成和解，以解决
本次诉讼索赔6639万美元。
和解须经法院批准。一项行动由
Home Equity Asset Trust 2007-2索赔损失不低于
高于4.95亿美元。中船集团资产支持的一项行动
Trust 2007-NC1未提出损害赔偿指控
金额。
5.ATA诉讼
自2014年11月以来，a
一系列诉讼已
被提起诉讼
银行数量，包括
瑞士信贷，在
美国特区
法院
新东区
约克（EDNY）和
SDNY指控根据
联合
各国反恐怖主义法
（ATA）和
正义
反对保荐人
恐怖主义
行动。The
原告在
每一个
这些
诉讼是，或是，受害者的亲属
伊拉克发生的各种恐怖袭击和指控
阴谋和/或协助和
基于各种指控的教唆
包括被告在内的国际金融机构同意
改变，弄虚作假
或省略
来自支付的信息
涉及的消息
伊朗政党为
快递
目的
隐藏
伊朗各方的财政
活动和交易
从检测
由美国
当局。诉讼
声称
这种行为
已作出
有可能
为伊朗
要转让
资金到
真主党和
其他恐怖分子
组织
积极参与
在伤害
美军
人事和
平民。在
2023年1月，
第二个
电路确认
a
2019年9月
裁决由
EDNY
准予被告的
动议
驳回
首次提交
诉讼。在
2023年10月，
美国最高法院驳回原告的令状请求
certiorari，以及2025年9月EDNY
否认
原告’
议案
到
腾空
的
判断。
的
的
其他
七个
案例，
四个
是
留下来，
包括
一
那
是
被驳回
作为
到
信用
瑞士
和
最
的
的
银行
被告
先前
到
进入
的
的
留下，
和
在
三个
案例
被告动议驳回原告的修正
投诉。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
89
附注14
拨备和或有负债
（续）
6.客户账户事项
几个
客户
有
声称
那
a
前
关系
经理
在
瑞士
有
超过
他的
投资
权威
在
的
管理
他们的
投资组合，结果
在
过度
浓度
确定的
曝光和
投资损失。信用
Suisse AG有
对索赔进行了调查，
以及
交易之间的
客户。信用
瑞士银行（Suisse AG）对前客户关系经理提起刑事诉讼
日内瓦检察官办公室
在此基础上
起诉人
刑事调查。
的几个客户
前一段恋情
经理也
向美国提起刑事诉讼
日内瓦检察官办公室。2018年2月，
前关系经理
被判五年
被日内瓦罪犯关进监狱
欺诈、伪造法庭
和刑事管理不善
并下令
支付
损害赔偿
约1.3亿美元。上
上诉，罪犯
法院
上诉
日内瓦
随后，瑞士联邦最高
法院维持了《宪法》的主要调查结果
日内瓦刑事法院。
民事诉讼有
已针对信用发起
瑞士银行和
/或确定
各司法管辖区的附属机构，
基于
关于在罪犯中确立的调查结果
针对前关系的诉讼
经理。
在新加坡，在一个
现已结束的民事诉讼，
瑞士信贷信托
Limited被订购
支付4.61亿美元，
包括
利息和成本。
在百慕大，在民事
对瑞士信贷人寿提起的诉讼
（Bermuda）Ltd.，百慕大最高法院
发布判决，判给原告6.07 35亿美元的损害赔偿。瑞士信贷人寿（百慕大）
株式会社提出上诉
的
决定。
在
六月
2023,
的
百慕大
法院
的
上诉
确认
的
奖项
和
的
至尊
法院
的
百慕大的
发现
那
信用
瑞士
生活
（百慕大）
有限公司。
已突破
其
契约型
和
受托人
职责，
但
推翻了关于瑞士信贷 Life（Bermuda）Ltd.做出欺诈性虚假陈述的调查结果。2024年3月，
瑞士信贷 Life（Bermuda）Ltd.获准就判决向枢密院司法委员会提出上诉
理事会和听证会
上诉于
2025年6月。百慕大上诉法院
还下令
当前
留下
继续
待定
决心
的
的
上诉
上
的
条件
那
的
损害赔偿
获奖，
加
按百慕大法定利率计算的利息
率3.5%，保持在托管
账户。
在瑞士，针对瑞士信贷 AG的某些民事诉讼已于
原讼法庭
自2023年3月起在日内瓦任职。
7.莫桑比克问题
信用
瑞士
是
主题
到
调查由
监管和
执法当局，
作为
很好
作为
民事
诉讼，
关于某些
瑞士信贷
实体的安排
贷款融资
到莫桑比克
国企，
原肠虫
S.A.和Empresa Mo ç ambicana de
Atum S.A.（EMATUM），分销
贷款给私人投资者
参与
笔记（LPN）
有关
埃马图姆
融资
2013年9月，以及
一定信用
瑞士实体的后续
在安排交流中的作用
欧洲债券的那些LPN
共和国发布
莫桑比克。2019年，
三个
前瑞士信贷员工在EDNY承认接受与此有关的不正当个人利益
与进行的融资交易
两家莫桑比克国有企业。
在
2021年10月，
信用
瑞士达到
定居点与
司法部，
美国
证券和
交易委员会
（SEC），the
英国金融
行为权威
（FCA）和
FINMA到
解决查询
通过这些
机构，包括
调查结果
那份功劳
瑞士失败了
适当地
组织和
进行其
业务与
应有的技能
和关怀，
和管理
风险。信用
瑞士集团
AG进入
变成一个
三年递延
起诉协议
（DPA）与
司法部
在
与犯罪信息的联系
向瑞士信贷集团收费
与共谋实施电汇
舞弊
和信贷
瑞信证券
（欧洲）有限公司
（CSSEL）进入
变成一个
认罪协议
并恳求
有罪
一数
阴谋
违反美国
联邦电汇欺诈
法规。下
条款
DPA，瑞银
AG（作为继任者
向瑞士信贷集团
AG）同意继续加强合规和补救工作
由瑞士信贷，
并采取额外措施作为
在DPA中概述。
2025年1月，作为
根据以下条款允许
的
DPA，美国司法部选择延长总统任期
DPA至2026年1月。
8.ETN相关诉讼
十四诉讼：
2018年3月以来，三起集体诉讼投诉
被代表提交给SDNY
假定的类
的
购买者
VelocityShares日报
逆
VIX短期交易所
交易票据
链接
到
的
标普
500
VIX
短期期货
指数（XIV
ETNS）。The
投诉有
已合并
并断言
针对的索赔
瑞士信贷
对于违反各种反欺诈和
美国证券法反操纵条款产生于
下降
价值
十四届
ETN在
2018年2月。上
上诉自
订单
的
SDNY驳回全部
索赔，the
第二
巡回法院发布了一项命令，恢复了部分索赔。
在2023年3月和2025年2月的决定中，
法院授予原告提出的三个类别中的两个类别的类别认证，并拒绝授予
第三个提议的课程。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
90
附注14
拨备和或有负债
（续）
9.保加利亚前客户很重要
2020年12月，瑞士办事处
总检察长对信贷提出指控
Suisse AG和其他
与保加利亚前总统的历史关系所适用的勤勉和控制的当事方
客户谁
是
据称
已清洗
资金通过
瑞士信贷
AG账户。
在
2022年6月，
跟随一个
审判，信用
Suisse AG在瑞士联邦刑事法院被裁定某些历史组织
其不足之处
反洗钱框架
并被勒令支付
罚款200万瑞士法郎。在
此外，法院扣押
某客户
资产金额约1200万瑞士法郎
并命令瑞士信贷 AG支付
赔偿要求
金额约
19m瑞士法郎。瑞士信贷
AG对该决定提出上诉
到瑞士联邦
上诉法院。
继
合并
瑞银集团
和信贷
瑞士银行，
瑞银集团
确认了
上诉。在
2024年11月，
的
法院作出判决，
宣告瑞银集团无罪并作废
罚款和赔偿要求
由第一家订购
实例法院。
在2月
2025年，the
法院确认
无罪释放
瑞银集团
AG，和
办公室
的
总检察长
已上诉
判决
到
瑞士联邦
最高法院。
瑞银有
还呼吁，
限于
问题
是否
继任者
实体由
合并可以
被刑事定罪
须负法律责任
行为
前任
实体。在
2025年7月，
瑞士人
联邦
最高法院
授予
提出上诉
由
办公室
律师
一般和
裁定
瑞士人
联邦
法院
上诉已获释放
其判断
没有适当
推理。The
案例是
还押至
瑞士人
联邦
上诉法院须交付一份完整及有理由的
判断。
10.Archegos
信用
瑞士
和
瑞银
有
收到
请求
为
文件
和
信息
在
连接
与
查询，
调查
和/或
行动
有关
到
他们的
关系
与
Archegos
资本
管理
（Archegos），
包括来自FINMA
（由a协助
委任第三方
由FINMA），the
美国司法部，美国证交会，
美国联邦
储备，
的
美国
商品
期货
交易
佣金
（CFTC），
的
美国
参议院
银行业
委员会，
的
保诚
监管局（PRA），
FCA，
WEKO，
洪
香港竞争事务委员会
和其他
监管
和政府机构。瑞银在这些问题上正与当局合作。
2023年7月，CSI和CSSEL
与之订立和解协议
The PRA provides for the
PRA调查的决议。也
在
2023年7月，FINMA
发布了a
命令补救的法令
措施和
美国联邦储备委员会
发布命令
到
停止和停止。根据命令条款，
瑞士信贷支付了一笔民事罚款，同意
承担
某些补救措施
有关措施
给交易对手
信用风险
管理层、流动性
风险管理
和非-
财务风险管理，以及加强董事会监督和治理。瑞银，
作为法律
瑞士信贷集团股份有限公司的继任者，
是一方
FINMA法令和联邦储备委员会
停止和停止
订单。
民事
行动
有关
到
信用
瑞士的
与
Archegos
有
被
归档
反对
信用
瑞士
和/或
某些高级职员和董事，包括
违反信托的索赔
职责。在其中一种情况下，当事人
同意了
2025年7月至
1.15亿美元的和解。
因为行动是由
股东代表和
为
的好处
瑞士信贷，扣除
任何法院判给的律师费和
费用和任何适用
税收，the
现金回收
为
结算将
去
瑞银，作为
继任者
瑞士信贷，
并将
导致
一张网
瑞银的复苏。
11.瑞士信贷财务披露
瑞士信贷
集团股份公司
和确定
董事、高级职员及
高管们有
被命名
在证券
集体诉讼
SDNY和新泽西州联邦法院的未决投诉。这些投诉，代为提起
的购买者
瑞士信贷入股，增发
一级资本票据，以及2023年和2024年的其他证券，指控被告
做了
误导
有关以下方面的声明：
（i）客户外流
在
晚了
2022
和
早
2023;
（ii）该
充分性
的
瑞士信贷的
财务报告
控制；和
（iii）充分性
信用
瑞士的风险
管理流程，
和
包括
指控
有关
到
信用
瑞士
集团股份公司的
合并
与
瑞银
集团AG。
在
7月
2025,
的
SDNY
认证了班级
在一种情况下，
而且，在另一个
案件，带来
代
一秒钟
类，授予
部分和
否认
部分是驳回动议。
瑞士信贷已收到监管机构和政府机构索取文件和信息的请求，这些请求来自
与查询的联系，
调查和/或行动
有关
这些很重要，因为
以及
用于其他声明
关于瑞士信贷的财务状况，
包括来自SEC、DOJ
和FINMA。瑞银正在与
当局在这些问题上。
瑞银第三
2025年季度
报告|
合并
财务报表
|注意事项
瑞银股份公司
中期综合
金融
报表（未经审计）
91
附注14
拨备和或有负债
（续）
12.合并相关诉讼
一定信用
瑞士集团股份公司
关联公司和某些
董事、高级职员
高管们已经
被命名为
类
行动投诉待决
在
SDNY。一次投诉，
带来了
代表信贷
瑞士股东，声称
违反瑞士法律和民事RICO规定的受托责任
根据美国联邦法律提出的索赔。2024年2月，
法院
授予
被告’
议案
到
解雇
的
民事
RICO
索赔
和
有条件
被驳回
的
瑞士人
法律
索赔
待决被告接受
在瑞士的管辖权。在
2024年3月，拥有
收到同意
瑞士人
管辖权从所有被告送达诉状，法院
驳回瑞士法律对这些人的索赔
被告。额外
投诉，提出
代
持有人
信用
瑞士额外
一级资本
笔记（AT1
note holders）指控违反
受托责任
瑞士法律，产生
从一系列
丑闻和
不当行为，
哪个
领导
到
信用
瑞士
集团
AG的
合并
与
瑞银
集团
AG，
造成
损失
到
股东
和
AT1
票据持有人。驳回这些投诉的动议于2024年3月获得批准，并于
2024年9月基础上
瑞士
是
最合适
论坛
诉讼。原告
在两个
这些
案例有
上诉
解雇。
瑞银 2025年第三季度报告|
受监管的重要附属公司及
子组信息
92
受监管的重要附属公司
和子组信息
未经审计
金融和
监管密钥
我们的数字
显著受监管
子公司
和子集团
瑞银集团
（合并）
瑞银集团
（独立）
瑞士银行瑞士银行UBS Switzerland AG
（独立）
瑞银欧洲SE
（合并）
瑞银美洲
控股有限责任公司
（合并）
所有值，单位为百万，除非另有说明
美元
美元
瑞士法郎
欧元
美元
财务和监管要求
国际财务报告准则会计准则
瑞士SRB规则
国际财务报告准则会计
标准
瑞士SRB规则
国际财务报告准则会计
标准
瑞士SRB规则
国际财务报告准则会计
标准
欧盟监管规则
美国公认会计原则
美国巴塞尔III规则
截至或截至本季度末
30.9.25
30.6.25
30.9.25
30.6.25
30.9.25
30.6.25
30.9.25
30.6.25
1
30.9.25
30.6.25
财务信息
2
利润表
营业总收入
3
12,333
11,483
4,218
9,269
4
2,850
2,756
4
355
354
4,435
4,159
总营业费用
10,826
10,621
3,356
3,610
2,374
2,236
308
340
3,575
4,126
税前营业利润/（亏损）
1,507
862
862
5,659
475
520
47
14
860
32
净利润/（亏损）
1,294
1,198
828
5,683
378
441
56
(2)
788
547
资产负债表
总资产
1,633,877
1,671,814
960,675
1,003,436
517,385
518,866
53,576
61,063
207,886
205,747
负债总额
1,538,283
1,576,960
870,974
914,230
493,711
495,612
49,446
56,975
179,664
178,268
总股本
95,594
94,854
89,701
89,206
23,674
23,254
4,131
4,088
28,221
27,479
资本
5
普通股权一级资本
2,973
2,995
17,161
16,152
额外一级资本
600
600
2,823
2,822
持续经营资本总额/一级资本
3,573
3,595
19,984
18,974
二级资本
201
190
总资本
3,573
3,595
20,185
19,164
总去经营亏损吸收能力
2,506
6
2,505
6
7,800
7
7,800
7
总损失吸收能力
6,079
6,100
27,784
7
26,774
7
风险加权资产与杠杆
比率分母
5
风险加权资产
15,938
14,625
81,477
77,244
杠杆率分母
55,776
61,706
195,030
199,196
补充杠杆率分母
229,768
231,603
资本和杠杆比率（%）
5
普通股权一级资本比率
8
持续经营资本比率/一级资本比率
总资本比率
总损失吸收能力比
一级杠杆率
补充一级杠杆率
持续经营杠杆率
总损失吸收能力杠杆率
资本覆盖率不受关注
流动性覆盖率
5
高质量流动资产（bn）
346.7
358.9
162.5
177.4
116.4
111.9
21.4
20.0
27.5
29.0
净现金流出（十亿）
193.8
200.1
67.6
75.7
83.0
81.1
15.2
14.5
21.4
22.6
流动性覆盖率（%）
179.0
179.4
240.9
9
235.5
140.4
10
138.1
141.5
138.9
128.7
127.9
净稳定资金比率
5
可用稳定资金总额（十亿）
887.4
892.4
419.0
421.3
351.3
354.6
19.3
17.8
102.2
104.9
所需稳定资金总额（十亿）
748.3
738.1
435.6
435.5
278.8
275.9
14.2
13.7
79.4
79.0
净稳定资金比例（%）
118.6
120.9
96.2
11
96.7
126.0
11
128.6
135.8
130.0
128.6
132.8
其他
瑞银集团与
UBS Switzerland AG（bn）
12
2.4
2.6
1对比数据有
已重述以对齐
与监管报告为
提交给欧洲
中央银行（the ECB）。
2财务信息
已披露不代表
全套金融
下的声明
各自公认会计原则/
国际财务报告准则会计准则。
3总
营业收入包括
信用损失费用
或释放。
4瑞银决定
巩固
财富管理国际
业务和全球金融中介业务入账
在瑞士瑞银集团进一步
优化集团法律和运营结构并
以解决监管方面的考虑。在
第二季度
2025年，受益
各自遗产的所有权
预订的瑞银业务
瑞士银行（UBS Switzerland AG）被
从瑞士瑞银集团转来
AG对UBS AG，
1月1日起生效
2025.转移
是
以股息形式在
达1.26亿美元（1亿瑞士法郎）的实物，反映
资产净值
范围内的业务。瑞士瑞银集团
AG将继续管理
合同下的企业
与瑞银的关系
AG直到
完成
合法转让，
这是预期的
采取
2028年的地方，
并将继续
认识到
底层财富管理
国际和全球
金融
中介资产负债到那时。瑞银集团的
应占净利润3.68亿美元（2.92亿瑞士法郎）为
2025年上半年反映在费
瑞银集团的佣金收入和手续费
和佣金
瑞士瑞银集团的费用
AG，均在
营业收入。
5参考瑞银
集团和重大受监管
子公司和子集团9月30日
2025年第三支柱报告，其中
将可用
截至
2025年11月4日在“支柱
3项披露”at ubs.com/investors，
了解更多信息。
6由以下职位组成
满足规定的条件
第72a – b条
资本要求条例II与
关于合同、结构或法律上的从属地位。
7由符合条件的长期债务组成
中规定的条件的12 CFR § 252.16 2
最终总损失吸收能力（TLAC）
规则。TLAC是
一级资本与符合条件的长期债务之和。
8在截至2025年9月30日的独立基础上，瑞银集团的
分阶段CET1资本比率为14.2%，基
瑞士和瑞士的风险权重分别为235%和340%
外国参与，分别。根据现行规则，瑞士和外国参与的这些风险权重将分别提高至250%和400%，
分别分阶段至2028年1月1日，促进
瑞银集团的
全面应用CET1
资本比率
13.3%.
9第三季度
2025年，
流动性覆盖率
（the LCR）of
瑞银集团曾
240.9%，保持在上
审慎要求
沟通者
FINMA。
10在第三
2025年第四季度，
UBS Switzerland AG的LCR，
这是一个
瑞士SRB，被
140.4%，保持在上
审慎要求
FINMA传达
与
瑞士人
应急计划。
11根据《流动性条例》第17条第3款和第4款，UBS AG independent被要求保持至少80%的最低NSFR，而不考虑到
瑞士银行瑞士银行UBS Switzerland AG
和100%
服用后
考虑到
这样的过剩
资金。
12岁以下
某些情况下，
瑞士人
银行法
和FINMA的
银行破产
条例授权
FINMA到
修改，
熄灭或转换为
A股的普通股负债
银行与
A resolution or invironment of
这样的银行。截至9月30日
2025年，金额由
的联合和
UBS Switzerland AG的若干责任
用于合同义务
瑞银集团
与
瑞银成立
瑞士股份公司
（19亿瑞士法郎），以及
A联合和
若干责任
瑞士联合银行股份有限公司
与
涵盖的国际
债券
UBS AG（5亿瑞士法郎）的计划，该计划通过现金存款从
瑞银集团。
瑞银 2025年第三季度报告|
受监管的重要附属公司及
子组信息
93
瑞银股份公司
是
a
持有
公司
和
行为
大幅
全部
的
其
运营
直通
瑞银集团
和
的子公司。瑞银股份公司和
瑞银集团贡献了一
的很大一部分
各自的资本
并提供大量
流动性到这类
子公司。许多
这些子公司是
须受规管
要求
合规
与
最小值
资本，
流动性
和
相似
要求。
The
表格
在
这个
段
总结
的
监管
资本
组件
和
资本
比率
的
我们的
显着
受监管
子公司
和
子组
在监管框架下确定
各子公司或子集团的属地管辖范围。
监管当局一般有酌情权施加更高的要求或
以其他方式限制活动
的子公司。监督
当局也可能
要求实体
衡量资本
和杠杆比率
在压力大的情况下
基础并可能限制
的能力
参与的实体
在新的活动或
采取资本行动
基于结果
的
那些测试。
在8月
2025年，the
美联储
董事会减少
压力
资本缓冲
（SCB）
瑞银集团
美洲控股
LLC，我们位于美国的
中间持股
公司，以
5.2%，前值9.3%，
适用自
2025年10月1日
下
美国联邦储备委员会的SCB规则，导致
普通股一级总股本
资本要求为9.7%。SCB
是从
联邦的结果
储备委员会的2025
多德– Frank Act Stress
测试（DFAST）发布
在6月
2025.
附加信息
上
以上实体
将是
提供于
瑞银
集团和
显著受监管
子公司
和
子组
9月30日
2025
支柱3
报告，
哪个
将
被
可用
下
“支柱3
披露事项”
在
ubs.com/investors
瑞士信贷国际
（独立）
所有值，单位为百万，除非另有说明
美元
财务和监管要求
国际财务报告准则会计准则
英国监管规则
截至或截至本季度末
30.9.25
30.6.25
财务信息
1
利润表
营业总收入
2
78
56
总营业费用
72
107
税前营业利润/（亏损）
6
(51)
净利润/（亏损）
(66)
(55)
资产负债表
总资产
18,785
27,505
负债总额
11,992
20,328
总股本
6,793
7,177
资本
3
普通股权一级资本
6,768
6,734
额外一级资本
0
0
持续经营资本总额/一级资本
6,768
6,734
二级资本
0
0
总资本
6,768
6,734
总去经营亏损吸收能力
0
0
总损失吸收能力
6,768
6,734
风险加权资产与杠杆率
分母
3
风险加权资产
5,853
7,046
杠杆率分母
15,386
19,754
资本和杠杆比率（%）
3
普通股权一级资本比率
115.6
95.6
持续经营资本比率/一级资本比率
115.6
95.6
总资本比率
115.6
95.6
总损失吸收能力比
115.6
95.6
一级杠杆率
44.0
34.1
持续经营杠杆率
总损失吸收能力杠杆率
44.0
34.1
流动性覆盖率
3
高质量流动资产（bn）
10.3
12.4
净现金流出（十亿）
3.0
3.5
流动性覆盖率（%）
353.1
361.4
净稳定资金比率
3
可用稳定资金总额（十亿）
8.0
11.0
所需稳定资金总额（十亿）
2.7
4.2
净稳定资金比例（%）
310.8
266.1
1披露的财务信息不代表全套财务报表项下
各自的GAAP/IFRS会计准则。
2营业总收入含信用损失费用或解除。
3请参阅瑞银及显著
受监管子公司和子集团2025年9月30日
支柱3报告，将提供
截至2025年11月4日
ubs.com/investors上的“支柱3披露”，
了解更多信息。
瑞银 2025年第三季度报告|
附录
94
附录
替代绩效衡量标准
另一种绩效衡量标准（APM）是一种财务衡量标准，衡量历史或
未来财务表现，
财务状况
或现金
流其他
比a
财务措施
定义或
指定在
适用的
认可
会计准则或在
其他适用法规。a
APM数量
被报告在
的讨论
的
财务和经营业绩
外部报告（年度、季度
等报告）。APM
被使用
提供
更多
完成
图片
运营中
业绩和
以反映
管理层的
视图
基本面
司机
的
的
商业
结果。a
定义
的
每个
APM，
的
方法
使用过
到
计算
它
和
的
信息
内容按字母顺序呈现
在下表中。这些APM可能
符合非公认会计原则措施的条件
由美国证券交易委员会定义
（SEC）规定。
APM标签
计算
信息内容
成本/收入比（%）
计算为营业费用除以
合计
收入。
这项措施提供了有关
通过比较运营来提高企业的效率
与总收入的费用。
信用风险成本（bps）
计为总信用损失费用/（解除）
（报告期间的年化短于
12个月）除以平均余额
借贷
报告期资产，以基准表示
点。出借资产包括毛额
的
应收银行款项及贷款及垫款
到
顾客。
这项措施提供了有关总数的信息
与信用损失相关的费用/（解除）
贷款总资产的平均余额
期间。
信用减值贷款资产作为
占总借贷资产的百分比，
毛额（%）
计算为信用减值的借贷资产除
按贷款资产总额计算。借贷资产包括
的
应收银行款项毛额和
客户贷款及垫款。信用受损
借贷资产指阶段3和
购买了信用受损的头寸。
这项措施提供了有关
信用减值贷款资产占比
贷款总资产的整体投资组合。
信用减值贷款组合作为
占总贷款组合的百分比，
毛额（%）
–全球财富管理，
个人和企业银行业务
按信用减值贷款组合划分计算
由
总贷款组合。
这项措施提供了有关
信用减值贷款组合占比
总贷款组合。
收费资产（美元）
–全球财富管理
计算为酌情及
非全权委托财富管理投资组合
（任务量）和资产产生的地方
收入主要是经常性的，即
主要是投资、相互、对冲和私人市场
我们有分销协议的基金，
将客户承诺纳入封闭式
私募市场基金自经常性
收费。与我们全球相关的资产
金融中介业务被排除在外，作为
是
受制裁客户的资产。
这项措施提供了有关音量的信息
创造收入流的投资资产，
是否由于合同的性质
与客户的关系或通过收费结构
资产的。收费水平提高
资产导致关联收入增加
流。受制裁客户的资产被排除在
收费资产。
投资资产毛利率（bps）
–资产管理
按总收入计算（按年度报告
期限短于12个月）除以
平均
投资资产。
这项措施提供了有关总数的信息
与投资资产相关的业务收入。
整合相关费用（美元）
一般包括内部工作人员的费用
和
主要致力于整合的承包商
活动、留任奖励、裁员成本，
从缩短有用的增量费用
财产、设备和软件的寿命，以及
与这些资产有关的减值费用。
分类为整合相关费用做
不是
影响识别和测量的时间
这些费用或其在
损益表。整合相关费用
瑞士信贷产生的费用也包括在内
与已存在的重组计划相关
收购前。
这项措施提供了有关费用的信息
是临时性的、增量的和直接相关的
瑞士信贷并入瑞银集团一事。
瑞银 2025年第三季度报告|
附录
95
APM标签
计算
信息内容
投资资产（美元和瑞郎）
–全球财富管理，
个人和企业银行业务，
资产管理
按管理基金总和计算
资产，
管理的机构资产、全权委托和
顾问式财富管理组合，受托人
存款，定期存款，储蓄账户，
和财富
管理证券或经纪账户。
这项措施提供了有关音量的信息
管理或存放于
瑞银为
投资目的。
净息差（bps）
–个人和企业银行业务
计为净利息收入（年化为
报告期短于12个月）除以
平均贷款。
这项措施提供了有关
通过计算业务的盈利能力
贷款收取的价格与
融资成本，相对于贷款价值。
净新资产（美元）
–全球财富管理
计算为净流入金额和
流出量
记录的投资资产（定义见瑞银政策）
在特定时期，加上利息和股息。
不包括在计算中的是由于
市场表现，外汇折算，
费，以及对战略投资资产的影响
瑞银退出市场或服务业的决定。
这项措施提供了有关
A期间投资资产的发展
具体
期间由于净新资产流动，加上
利息和股息的影响。
净新资产增长率（%）
–全球财富管理
计算为净流入金额和
流出量
记录的投资资产（定义见瑞银政策）
在特定时期内（按年度报告
期限短于12个月），加上
利息和
股息，除以总投资资产
在
时期的开始。
这项措施提供了有关增长的信息
特定时期内被投资资产的
结果
净新资产流动。
净新增存款（美元）
–全球财富管理
计算为净流入金额和
流出量
在特定时期内记录的存款。存款
包括客户存款和客户经纪
应付款项。从计算中排除的是
公允价值计量引起的变动，外
汇兑折算、应计利息和费用，
作为
以及对Strategic的客户存款的影响
瑞银退出市场或服务业的决定。
这项措施提供了有关
特定时期存款的发展
作为一个
净新增存款流动的结果。
净新增收费资产（美元）
–全球财富管理
按产生费用净额计算
资产
流入和流出，包括股息
和兴趣
流入任务和流出任务
客户在特定时期内支付的费用。
排除
从计算中可以看出对收费的影响
瑞银退出的战略决策资产
市场或
服务。
这项措施提供了有关
期间收费资产的开发
a
净流量导致的特定时期，不包括
因市场表现和
外国
交换翻译，以及对费用的影响-
瑞银战略决策的生成资产
退出
市场或服务。
净新增贷款（美元）
–全球财富管理
按发起净额计算，
期间记录的贷款的提款和偿还
特定时期。贷款包括贷款和
垫款到
客户和客户经纪应收款。
被排除在计算之外的是津贴，
公允价值计量引起的变动及
外汇翻译，以及
影响
对Strategic客户的贷款和垫款
瑞银退出市场或服务业的决定。
这项措施提供了有关
特定时期贷款的发展
作为一个
净新增贷款流动的结果。
净新增资金（美元）
–全球财富管理，
资产管理
计算为净流入金额和
流出量
记录的投资资产（定义见瑞银政策）
在特定时期。从计算中排除
均因市场表现而出现变动，外
交换翻译，股息，利息和费用，
作为
以及对战略投资资产的影响
瑞银退出市场的决定
或服务。净新
金钱不是为个人和公司衡量的
银行业务。
这项措施提供了有关
A期间投资资产的发展
具体
期间由于净新的资金流动。
净利润增长（%）
按归属净利润变动计
到
股东之间的持续经营
当期及对比期间除以净利润
归属于股东的自持续
比较期间的操作。
这项措施提供了有关利润的信息
自比较期间以来的增长。
运营费用（基础）
（美元）
通过调整运营费用计算
作为
根据国际财务报告准则会计报告
管理层认为的项目的标准
是
不代表基础表现
企业。
这项措施提供了有关金额的信息
运营费用，同时不包括项目
那
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
税前营业利润/（亏损）
（标的）（美元）
调整营业利润/（亏损）前计算
按照国际财务报告准则会计报告的税
管理层认为的项目的标准
是
不代表基础表现
企业。
这项措施提供了有关金额的信息
税前营业利润/（亏损），同时不包括
管理层认为不
基本业绩的代表
企业。
瑞银 2025年第三季度报告|
附录
96
APM标签
计算
信息内容
税前利润增长（%）
–全球财富管理，
个人和企业银行业务，
资产管理，
投资银行
按税前净利润变动计算
归属于股东的自持续
当前和比较期间之间的操作
除税前净利润归属于
来自持续经营业务的股东
对比期。
这项措施提供了有关税前
对比期以来利润增长。
税前利润增长（基础）（%）
–全球财富管理，
个人和企业银行业务，
资产管理，
投资银行
按基础净值变动计算
利润
税前股东应占自
当前和当前之间的持续运营
比较期除以基础净值
利润
税前股东应占自
比较期间的持续经营业务。
基本除税前纯利归属于
来自持续经营业务的股东不包括
管理层认为不
基本业绩的代表
企业，也不包括相关的税收影响。
这项措施提供了有关税前
比较期间以来的利润增长，而
不包括管理层认为的项目
都不是
基本业绩的代表
企业。
经常性净手续费收入
（美元和瑞郎）
–全球财富管理，
个人和企业银行业务
按所提供服务的费用总额计算
上
持续的基础，例如投资组合管理
费用，
基于资产的投资基金费用及托管
费用，
这是在客户资产上产生的，并且
账户的行政费用。
这项措施提供了有关金额的信息
经常性净手续费收入。
归属权益回报率（%）
前按事业部营业利润计算
税（年化报告期短于
12个月）除以平均归属
股权。
这项措施提供了有关
各业务部门的盈利能力与
归属权益。
普通股一级回报率
资本（%）
按归属于股东的净利润计算
（报告期间的年化短于
12个月）除以平均普通股权益
第1层
资本。
这项措施提供了有关
与共同业务相关的业务盈利能力
股权一级资本。
股本回报率（%）
按归属于股东的净利润计算
（报告期间的年化短于
12个月）除以平均应占权益
到
股东。
这项措施提供了有关
业务相对于权益的盈利能力。
有形资产回报率（%）
按归属于股东的净利润计算
（报告期间的年化短于
12个月）除以平均应占权益
到
股东减去平均商誉和无形
资产。
这项措施提供了有关
与有形资产相关的业务盈利能力
股权。
收入高于杠杆率
分母，毛额（%）
按总收入计算（按年度报告
期限短于12个月）除以
平均杠杆率分母。
这项措施提供了有关收入的信息
与杠杆率相关的业务
分母。
每股有形账面价值
（美元）
按股东应占权益减
商誉和无形资产除以
数
已发行股票的数量。
这项措施提供了有关有形净
以每股为基础的资产。
每股账面价值合计
（美元）
按股东应占权益计算
除以发行在外的股票数量。
这一措施提供了有关净资产的信息
按每股计算。
总收入（基础）
（美元）
通过调整报告中的总收入计算
按照国际财务报告准则项目会计准则
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
这项措施提供了有关金额的信息
总收入的百分比，同时不包括那些
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
交易型收入
（美元和瑞郎）
–全球财富管理，
个人和企业银行业务
按非经常性部分合计计算
的
手续费及佣金净收入，主要构成
的
经纪及交易型投资基金
费用、信用卡费用以及支付费用
和外汇交易，连同
金融工具的其他净收益
以公允价值计量且其变动计入损益。
这项措施提供了有关金额的信息
净费用的非经常性部分和
佣金收入，连同其他净
收入
来自以公允价值计量的金融工具
通过利润或亏损。
基础成本/收入比（%）
作为基础运营费用计算
（如
定义见上）除以基础总额
收入
（如上定义）。
这项措施提供了有关
通过比较运营来提高企业的效率
与总收入相关的费用，同时不包括项目
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
基础净利息收入
（美元）
–全球财富管理，
个人和企业银行业务
按调整净利息收入计算
作为
根据国际财务报告准则会计报告
管理层认为的项目的标准
是
不代表基础表现
企业。
这项措施提供了有关金额的信息
净利息收入，同时不包括那些
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
瑞银 2025年第三季度报告|
附录
97
APM标签
计算
信息内容
基础净利润增长（%）
按基础净值变动计算
利润
归属于股东的自持续
当前和比较期间之间的操作
除以归属于基础净利润
来自持续经营业务的股东
对比期。基础应占净利润
对持续经营业务的股东不包括
管理层认为不
基本业绩的代表
企业，也不包括相关的税收影响。
这项措施提供了有关利润的信息
自比较期间以来的增长，同时不包括
管理层认为不
基本业绩的代表
企业。
基本归属股本回报率
(%)
计算为基础业务划分
运营中
税前利润（报告期年化
短于12个月）（如上定义）
除以
平均归属权益。
这项措施提供了有关
各业务部门的盈利能力与
归属权益，同时不包括那些
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
普通股的基本回报率
一级资本（%）
计算为归属于基础净利润
股东（较短报告期的年化
12个月以上）除以平均共同
股权
一级资本。归属于基础净利润
股东不包括管理层的项目
认为不代表潜在
业务的表现，也不包括
相关税收影响。
这项措施提供了有关
与共同业务相关的业务盈利能力
股权一级资本，同时不包括那些
管理层认为不能代表
业务的基本表现。
有形资产的基本回报率
(%)
计算为归属于基础净利润
股东（较短报告期的年化
12个月以上）除以平均权益
归属股东减平均商誉
和
无形资产。基础应占净利润
到
股东不包括管理层的项目
认为不代表潜在
业务的表现，也不包括
相关税收影响。
这项措施提供了有关
与有形资产相关的业务盈利能力
股权，同时不包括管理的项目
认为不代表潜在
业务的表现。
这是
总清单
APM的
用于我们的
财务报告。不是
所有的
列出的APM
以上可能出现
在
这份特别的报告。
与普通股一级资本基础回报率（ROCET1）和有形基础回报率相关的信息
股本（%）
截至或截至本季度末
截至或年初至今
百万美元，除非另有说明
30.9.25
30.6.25
31.12.24
30.9.24
30.9.25
30.9.24
税前基本经营利润/（亏损）
基础税费/（收益）
归属于非控股权益的净利润/（亏损）
归属于股东的基本净利润/（亏损）
归属于股东的基本净利润/（亏损）
1
有形权益
平均有形资产
CET1资本
平均CET1资本
有形资产基本回报率（%）
1
普通股一级资本基础回报率（%）
1
1报告期间短于12个月的年度化。
瑞银 2025年第三季度报告|
附录
98
我们的财务报告中经常使用的缩写
A
ABS
资产支持证券
AG
Aktiengesellschaft
年度股东大会
年度股东大会
股东
人工智能
人工智能
A-IRB
高级内部评级-
基于
ALCO
资产负债
委员会
AMA
高级测量
方法
AML
反洗钱
AoA
公司章程
APM
另类表现
量度
ARR
替代参考利率
ARS
拍卖利率证券
ASF
可用稳定资金
AT1
额外第1层
资产管理规模
管理资产
B
BCBS
巴塞尔委员会
银行监管
国际清算银行
国际银行
定居点
董事会
董事会
C
中航油
资本充足
条例
CCAR
综合资本
分析和审查
CCF
信用转换系数
中共
中央对手方
CCR
交易对手信用风险
CCRC
企业文化和
责任委员会
CDS
信用违约互换
首席执行官
首席执行官
CET1
普通股一级
首席财务官
首席财务官
CGU
现金产生单位
瑞士法郎
瑞士法郎
首席信息官
首席投资办公室
C & ORC
合规与运营
风险控制
CRM
信用风险缓释
CRO
首席风险官
科技委
组合压力测试
CUSIP
制服委员会
安全识别
程序
CVA
信用估值调整
D
DBO
设定受益义务
DCCP
递延或有人员
资本计划
DFAST
多德– Frank Act压力测试
迪索-FINMA
金融管理局条例
披露义务
银行和券商
DM
贴现保证金
司法部
美国司法部
DTA
递延所得税资产
DVA
借方估值调整
E
EAD
默认情况下的风险敞口
EB
执行局
欧共体
欧盟委员会
欧洲央行
欧洲央行
ECL
预期信用损失
临时股东大会
非凡将军
股东大会
EIR
实际利率
EL
预期损失
欧洲、中东和非洲
欧洲、中东和
非洲
EOP
股权计划
EPS
每股收益
ESG
环境、社会和
治理
ETD
交易所交易衍生品
ETF
交易所交易基金
欧盟
欧洲联盟
欧元
欧元
欧元同业拆借利率
欧元银行同业拆借利率
夏娃
股权的经济价值
安永
安永会计师事务所有限公司
F
FCA
英国金融行为
权威
联邦存款保险公司
联邦存款保险
株式会社
FINMA
瑞士金融市场
监督机关
FMIA
瑞士金融市场
基础设施法案
FRTB
基本审查
交易账簿
FSB
金融稳定委员会
自由贸易协定
瑞士联邦税
行政管理
FVA
资金估值
调整
FVOCI
公允价值通过其他
综合收益
FVTPL
公允价值变动计入利润或
损失
外汇
外汇
G
公认会计原则
普遍接受
会计原则
英镑
英镑
GCRG
集团合规，
监管和治理
GDP
国内生产总值
GEB
集团执行董事会
GHG
温室气体
GIA
集团内部审计
GRI
全球报告倡议
G-SIB
全球系统性
重要银行
H
HQLA
优质流动资产
I
IA
内部审计
国际会计准则
国际会计
标准
国际会计准则委员会
国际会计
标准局
国际同业拆借利率
银行间同业拆放利率
IFRIC
国际金融
报告解释
委员会
国际财务报告准则
会计准则
会计
国际会计准则理事会发布
标准
IRB
基于内部评级
IRRBB
利率风险在
银行账簿
ISDA
国际掉期和
衍生品协会
ISIN
国际证券
识别号码
瑞银 2025年第三季度报告|
附录
99
我们财报中经常使用的简称（续）
K
KRT
关键风险承担者
L
LAS
流动性调整后的压力
LCR
流动性覆盖率
LGD
违约造成的损失
伦敦银行同业拆借利率
伦敦银行同业拆借
率
有限责任公司
有限责任公司
LoD
防线
LRD
杠杆率分母
LTIP
长期
激励计划
LTV
贷款价值比
M
并购
并购
捷运
重大风险承担者
N
NII
净利息收入
NSFR
净稳定资金比率
纽约证券交易所
纽约证券交易所
O
亚奥理事会
自身信用调整
OCI
其他综合
收入
经合组织
经济组织
合作与
发展
场外交易
场外交易
P
PCI
购买的信用减值
PD
违约概率
坑
时间点
购电协议
采购价格分配
Q
QCCP
排位赛中央
交易对手
R
加拿大皇家银行
基于风险的资本
人民币
基于风险的监测
房地产投资信托基金
房地产投资信托
RMBS
住宅抵押贷款-
支持证券
RNIV
不在风险价值中的风险
RoCET1
CET1资本回报率
RoU
使用权
RTSR
相对总股东
返回
风险加权资产
风险加权资产
S
SA
标准化方法或
soci é t é anonyme
SA-CCR
标准化方法
交易对手信用风险
特区
特别行政
地区人民的
中华民国
SDG
可持续发展
目标
美国证券交易委员会
美国证券交易
佣金
SFT
证券融资
交易
SIBOR
新加坡银行间
提供利率
SICR
信贷大幅增加
风险
六
六瑞士交易所
中小企业
中小型
实体
SMF
高级管理人员
功能
瑞士央行
瑞士国家银行
SOR
新加坡掉期报价利率
SPPI
仅支付本金
和兴趣
SRB
系统相关银行
SVAR
压力风险价值
T
TBTF
大到不能倒
TCFD
任务
对气候的力量-
相关财务披露
TIBOR
东京
银行间提供
率
TLAC
总损失吸收能力
TTC
穿越周期
U
美元
美元
V
风险价值
风险价值
增值税
增值税
这是一个
一般列表
缩写
常用
在我们的金融
报告。不是
所有的
列出的简称
可能会出现在此特定报告中。
瑞银 2025年第三季度报告|
附录
100
信息来源
报告出版物
年度出版物
瑞银
集团
年度
报告
:
已出版
在
英语，
这个
报告
提供
说明
的：
的
集团
战略
和
性能；the
战略和
的表现
业务部门
和集团职能；
风险，国库
和资本
管理；企业
治理；
补偿
框架，包括
有关信息
补偿
董事会和集团执行董事会成员；以及财务信息，包括财务
语句。
“Auszug aus
dem gesch ä ftsbericht
”：本刊
提供一个德国人
翻译
选定的部分
瑞银集团
集团年报。
Compensation
报告
:
这个
报告
讨论
的
Compensation
框架
和
提供
信息
关于
补偿
董事会
董事
和
集团高管
董事会成员。
它是
可在
英语和
德国人（
“Verg ü tungsbericht
”），并代表瑞银的一个组成部分
集团年报。
可持续发展报告
：已公布
用英语，
可持续发展报告
提供披露
环境、社会
以及与瑞银相关的治理主题。
它还提供了与多样性相关的某些披露，
股权和
包容。
季度出版物
季度财报
：本报告提供了一份
业绩和战略更新（其中
适用）为
各自的季度。有英文版本。
年度
和季度
出版物
可用
在.pdf和
在线格式
在
ubs.com/investors
，下
“金融
信息”。
以任何语言印制的上述文件的副本
不再提供年度出版物。
其他信息
网站
“投资者
关系”网站
在
ubs.com/investors
新闻
发布；
金融
信息，
包括
与成果相关
备案
与
的
美国
证券
和
交换
佣金
（the
SEC）；
信息
为
股东，
包括
瑞银
股息
和
分享
回购
程序
信息，并为债券持有人，包括评级机构报告；公司日历；以及由
投资者和金融分析师的管理。信息以英文在线提供，并附有部分信息
也有德文版本。
成果展示
季刊
结果
演示文稿
是
网络直播
住。
录音
的
最
演示文稿
能
被
下载了
从
ubs.com/presentations
.
消息服务
电子邮件
警报
到
新闻
关于
瑞银
能
被
已订阅
为
下
“瑞银
新闻
警惕”
在
ubs.com/global/en/investor-
关系/contact/investor-services.html
.消息以英文、德文、法文或意大利文发送，可选择
为此类警报选择主题首选项。
表格20-F和其他提交给美国的文件
证券交易委员会
瑞银定期提交
报告与
并提交
其他信息
到
美国证交会校长
在这些
备案是
年度
关于表格20-F的报告，
根据
美国证券
1934年《交易法》。
的备案
表格20-F是结构化的
作为环绕式文件。备案的大部分板块可以
信纳参考《瑞银股份有限公司年报》
报告。然而，有
少量
中的附加信息
表格20-F即
未在其他地方展示
并特别针对美国的读者。鼓励读者参考这一额外披露。任何
提交的文件
美国证券交易委员会可在
SEC网站：
美国经济局（SEC.gov）
.参考
ubs.com/investors
信息。
瑞银 2025年第三季度报告|
附录
101
警示性声明
关于前瞻性陈述
|
不限于管理层的
瑞银财务业绩展望，
有关的声明
交易的预期影响
和战略举措
瑞银的业务和未来发展及目标。
虽然这些前瞻性陈述代表了瑞银的判断，但预期
和有关目标
所述事项、若干风险、不确定性和其他重要因素可能导致实际发展和结果与瑞银的
期望。在
特别是，
全球
经济可能
吃亏
重大不利
影响来自
不断增加的政治
之间的紧张关系
世界强国，
更改为
国际贸易政策，包括
那些相关
关税和
贸易壁垒，以及
不断变化的条件
中东，
以及
持续的俄罗斯–
乌克兰战争。瑞银对瑞士信贷集团的收购在很大程度上
改变了其前景和战略
方向，并引入了新的运营挑战。
The integration of the 瑞士信贷
预计实体将加入瑞银结构
将持续到2026年并呈现
重要的运营和执行
风险，
包括瑞银可能无法实现交易所设想的成本削减和商业利益的风险，
它可能会产生更高的成本
执行集成
of 瑞士信贷 and that
被收购企业可
有更大的风险或责任，
包括那些与
诉讼，超预期。
继失败
瑞士瑞士信贷公司是
考虑对其进行重大改变
资本、决议和监管
regime，which，if adopted，
会
大幅提高我们的资本要求，或给瑞银带来其他成本。这些因素给前瞻性陈述带来了更大的不确定性。其他
可能的因素
影响瑞银业绩
和能力
实现其计划，
展望及其他
目标还包括，
但不是
限于：（i）第
程度
瑞银成功地执行了其
战略计划，包括其降低成本和提高效率的举措以及
它管理其水平的能力
风险加权
资产（RWA）和杠杆率分母（LRD）、流动性覆盖率和其他金融
资源，包括引起的风险加权资产和负债的变化
来自更高的市场波动性和合并后集团的规模；（ii）在多大程度上
瑞银成功实施对其业务的变革以满足
不断变化的市场、监管和其他条件，
包括对银行审查和监督做法的任何潜在改变
和标准作为结果
行政分支命令
或员工解读
法律在
美国；（iii）通胀
和利率
主要波动
市场；（四）事态发展
在宏观经济
气候和在
市场
其中瑞银
操作或到
它是
暴露，包括
中的运动
证券价格或
流动性、信用利差、货币
交换
费率，
住宅
和
商业
真实的
房地产
市场，
一般
经济
条件，
和
变化
到
全国
贸易
政策
上
的
金融
职务
或
瑞银客户的信誉
和交易对手，以及
如在客户端
情绪和水平
活动；（v）更改
资金的可获得性和
资金，
包括任何
不利变化
在瑞银的
信用利差
和信贷
评级
瑞银，作为
以及
可用性和
成本
资金，
包括作为
受
适销性
的一个
当前附加层
一种债务工具，
满足要求
对于符合条件的债务
总损失吸收能力
（TLAC）；（vi）变更
和潜力
央行之间的分歧
政策或实施
金融立法和监管
在瑞士、美国、
英国、欧盟等金融
拥有的中心
强加的，或导致的
在，或可能
这样做在
未来，更多
严格或特定实体
资本、TLAC、杠杆率、
净稳定资金比率，
流动性和
资金需求，
加强运营
弹性要求，
增量税
要求，额外
征费、限制
在允许的情况下
活动、薪酬限制、限制
关于资本和流动性的转移
和分担运营成本
跨集团或其他措施，以及
这些将会或将会对瑞银的业务活动产生的影响；（vii）瑞银的
成功实施可解决性和相关监管要求的能力以及
潜在需求
进一步
更改
法律结构或
预订模式
瑞银集团在
对法律的回应
和监管要求
包括加高
要求和期望
由于其
收购
瑞士信贷集团；（viii）瑞银的
维持能力
并改进其系统
和遵守的控制措施
与制裁在
及时的方式
并为
检测和
防止金钱
洗钱以满足
不断变化的监管要求
和期望，在
特别是在
当前
地缘政治动荡；（ix）the
产生的不确定性
从国内
压力在
某专业
经济；（x）变化
在瑞银的
竞争性
位，包括监管资本是否有差异
和主要金融中心之间的其他要求
对瑞银的竞争能力产生不利影响
在某些行
业务；（xi）变动
行为标准
适用于其
可能导致的业务
从新规定
或新的强制执行
现有标准，包括措施
施加新
和增强职责时
与客户互动和
在执行中
和处理
客户
交易；（xii）the
对其承担的责任
瑞银可能
暴露，或可能
制约因素或
制裁监管
当局可能会强加
瑞银，到期
到诉讼，
包括诉讼
它有
继承自
美德
收购
信用
瑞士，契约型
索赔和
监管调查，
包括
潜力
取消资格
某些企业，
潜在的大
罚款或
罚款，
或
损失
许可证或
特权为
a
结果
监管或
其他
政府制裁，以及
作为诉讼、监管的效果
和类似的事情已经
操作风险部分
的风险加权资产；（十三）瑞银的能力
以保留和吸引
创造收入和管理所必需的员工，
支持和控制其业务，这可能
受竞争影响
因素；（十四）会计或税务准则或政策的变更，以及影响确认收益或损失的确定或解释，估值
商誉，the
确认递延
税收资产和
其他事项；（十五）瑞银的
能力
实施新技术
和商业方法，
包括数字
服务、人工智能和其他技术，以及与现有和新的金融服务提供商成功竞争的能力，其中一些
可能不会受到同等程度的监管；（xvi）对瑞银风险管理、风险控制、衡量和
建模，和
的
财务模型
一般；（xvii）the
发生
操作故障，
比如
欺诈、不当行为，
未经授权的交易，
金融犯罪，
网络攻击、数据泄露和系统故障，其风险随着持续高水平的网络攻击威胁而增加；
（xviii）对能力的限制
of 瑞银 AG，UBS AG and regulated
瑞银集团的子公司将作出
付款或分配，包括
由于对能力的限制
其子公司
直接或间接进行贷款或分配，或在财务困难的情况下，由于FINMA或监管机构行使瑞银在
其他国家在保护措施、重组和清算程序方面拥有广泛的法定权力；
（xix）变化的程度
在监管、资本或
法律结构、财务结果
或其他因素可能
影响瑞银的能力
维持其声明
资本回报目标；（xx）不确定性
瑞银、各国政府和其他方面为实现与气候、环境和社会事务相关的目标可能需要采取的行动范围，
以及
不断演变的性质
基础科学
和工业和
越来越大的分歧
在监管制度中；
（xxi）的能力
瑞银集团向
获得资本
市场；（二十三）the
瑞银的能力
成功恢复
从一场灾难
或其他业务
连续性问题到期
到飓风，
洪水，地震，
恐怖袭击，
战争、冲突、疫情、安全
入侵、网络攻击、权力
亏损，电信
失败或其他
天然或人造
事件；及（xxiii）the
影响这些
或其他因素或
意料之外的事件，包括媒体报道和猜测，可能
对其声誉
以及额外的后果
这可能
对其业务和业绩有影响。因素所处的顺序
以上所示并不表示它们发生的可能性或潜力
他们的规模
后果。瑞银的
商业和金融
业绩可能
受其他
中确定的因素
它的过去和
未来的申报和
报告，
包括那些
归档于
美国
证券和
交易委员会
（SEC）。
更详细
有关信息
那些因素
已设置
第四次
文件
瑞银提供
和提交的文件
由瑞银与
美国证券交易委员会，包括
瑞银
AG和瑞银
AG年度报告
在表格20-F上
为这一年
截至12月31日
2024.瑞银没有任何义务（并明确表示不承担任何义务）更新或
改变其前瞻性陈述，无论是由于新
信息，未来事件，或其他。
四舍五入|
在文字和表格中披露的是
按未四舍五入计算
数字。中披露的报告期之间的绝对变化
文本，可以是
从相关表格中显示的数字得出，计算依据
四舍五入。
表格|
截至相关日期或相关期间可用。零值通常表示相应的数字在实际或四舍五入的基础上为零。
价值观
在四舍五入的基础上为零的可以是负值
或在实际基础上积极。
网站|
的任何此类网站纳入本报告。
瑞银股份公司
邮政信箱
CH-8098苏黎世
ubs.com
这个
表格
6-K
是
特此
并入
由
参考
成
(1)
每个
的
的
注册
报表
上
表格
F-3
（注册号
333-283672），以及
表格上
S-8（注册
号码333-200634；
333-200635; 333-200641;
333-200665;
333-215254;
333-215255;
333-228653;
333-230312;
333-249143
和
333-272975),
和
成
每个
未完成招股说明书
根据任何
的
上述登记
语句，（2）
任何优秀的
提供通告
或
发布类似文件
或授权
瑞银集团认为
通过引用并入
任何形式6-K
瑞银集团
那
被纳入
提交的注册声明
与SEC，
和（3）该
基招股说明书
企业资产
Backed Corporation（“CABCO”）
2004年6月23日
（注册号333-111572），表格
CABCO的8-K
归档和
日期为6月
23, 2004
（SEC文件
号码001-13444），
和
招股章程补充
有关
建设银行
2004年5月10日和2004年5月17日2004-101系列信托（登记
号码033-91744和033-91744-05）。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，该
注册人已妥为造成这
报告将由以下签署人代表他们签署，因此正式
授权。
瑞银股份公司
签名：
/s/
Sergio Ermotti
___
姓名：
Sergio Ermotti
职位：
集团行政总裁
签名：
/s/托德·塔克纳
_
姓名：
托德·塔克纳
职位：
集团首席财务官
签名：
/s/Steffen Henrich
____________
姓名：
史蒂芬·亨利希
职位：
集团控制人
瑞银集团
签名：
/s/
Sergio Ermotti
_
姓名：
Sergio Ermotti
职位：
执行局主席
签名：
/s/托德·塔克纳
_
姓名：
托德·塔克纳
职位：
首席财务官
签名：
/s/Steffen Henrich
_____________
姓名：
史蒂芬·亨利希
职位：
控制器
日期：
2025年10月29日