附件 99,099，09.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2。
Green Brick Partners, Inc.报告2025年第一季度业绩
房屋收盘收入4.95亿美元，创任何第一季度记录
房屋建筑毛利率31.2%
稀释每股收益1.67美元
记录净新屋订单1,106
债务与总资本比率为14.5%；净债务与总资本比率为9.8%
德克萨斯州普莱诺，2025年4月30日— Green Brick Partners, Inc.（纽约证券交易所代码：GRBK）（“我们”、“我们的”、“Green Brick”或“公司”）今天公布了截至2025年3月31日的第一季度创纪录的业绩。
“我们对填充和填充相邻位置的战略重点，加上我们的自我发展战略，继续为Green Brick带来强劲的业绩。在强劲的房屋关闭的推动下，我们在2025年开始，房屋建筑收入同比增长11.8%，达到4.95亿美元，创下公司历史上任何第一季度的记录。此外，即使面临利率上升环境带来的负担能力挑战，我们在住宅建筑毛利率方面仍保持在公共同行中的领先地位，而同比仅小幅下降220个基点至31.2%，”首席执行官兼联合创始人Jim Brickman表示。“第一季度稀释后每股收益同比下降8.2%至1.67美元，这主要是由于2024年第一季度出售了我们在Challenger Homes的49.9%权益，这使去年的每股收益增加了0.21美元。若不计这一一次性收益，2024年第一季度稀释后每股收益为1.61美元。考虑到这一点，2025年基础收益在2025年第一季度比上一年增长了3.7%。”
“与此同时，我们经历了一个健康的春季销售旺季，证明了更典型的季节性，这与我们第一季度的预期一致.我们第一季度的净新订单环比增长26%，同比增长3.3%，达到创纪录的1106套住房。尽管经济环境更具挑战性，但新订单的整体激励仅环比增长30个基点，从2025年第四季度占销售价格的6.4%增至2025年第一季度的6.7%。此外，整个季度的激励水平稳步下降，截至3月份为6.3%。我们每个平均活跃销售社区的季度吸纳率为10.6，我们的取消率仅为6.1%，在公共住宅建筑商中最低。展望未来，即使本季度成交量强劲，积压的房屋数量仍较2024年第四季度增长29%，至2025年第一季度的864套。”
“我们在第一季度继续投资于未来的增长，将我们拥有和控制的地块总数增加到超过40,500块。在这些自有和控制的地块中，我们打算自行开发约97.9%的地块，这使我们能够更好地控制节奏和交付，并为我们行业领先的利润率做出贡献。此外，作为我们向股东回报价值的承诺的一部分，截至4月底，我们在2025年以3830万美元的价格回购了约66.8万股股票，”布里克曼表示。
“虽然关税影响的持续时间和程度仍不清楚，但我们正在努力监测市场状况，并与我们的整个供应链就最近的经济发展和方法密切合作，以减轻关税的任何潜在影响。认识到在当前经济不确定和波动时期流动性的高度重要性，Green Brick在本季度末拥有1.03亿美元现金，目前我们的循环信贷额度有3.3亿美元的可用容量。我们认为，我们的投资级资产负债表和较低的财务杠杆为我们提供了驾驭和适应不断变化的市场条件的灵活性，确保我们在战略机会出现时拥有可用于战略机会的资本，”布里克曼先生总结道。
截至2025年3月31日止季度业绩：
| （千美元，每股数据除外） | 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % | |||||||||||||||
| 新房交付 | 910 | 821 | 10.8 | % | |||||||||||||
| 总收入 | $ | 497,621 | $ | 447,338 | 11.2 | % | |||||||||||
| 总收入成本 | 341,836 | 299,081 | 14.3 | % | |||||||||||||
| 总毛利 | $ | 155,785 | $ | 148,257 | 5.1 | % | |||||||||||
1
| 所得税前收入 | $ | 106,148 | $ | 115,633 | (8.2) | % | |||||||||||
| 归属于Green Brick Partners, Inc.的净利润 | $ | 75,059 | $ | 83,301 | (9.9) | % | |||||||||||
| 归属于Green Brick Partners，Inc.的稀释后每股普通股收益 | $ | 1.67 | $ | 1.82 | (8.2) | % | |||||||||||
| 住宅单位收入 | $ | 495,317 | $ | 443,284 | 11.7 | % | |||||||||||
| 交付房屋平均销售价格 | $ | 544.3 | $ | 539.7 | 0.9 | % | |||||||||||
| 房屋建筑毛利率百分比 | 31.2 | % | 33.4 | % | -220个基点 | ||||||||||||
| 销售、一般和管理费用占住宅单位收入的百分比 | 11.1 | % | 11.4 | % | -30个基点 | ||||||||||||
| 积压收入 | $ | 594,171 | $ | 725,489 | (18.1) | % | |||||||||||
| 在建房屋 | 2,296 | 2,233 | 2.8 | % | |||||||||||||
收益电话会议：
我们将于美国东部时间2025年5月1日星期四下午12：00召开收益电话会议，讨论截至2025年3月31日的第一季度业绩。国内参与者可拨打电话1-888-660-6353，国际参与者可拨打电话1-929-203-2106，并应参考会议号码3162560。与会者也可通过以下网址的网络直播加入电话会议：https://events.q4inc.com/attendee/517716054
电话重播将持续到2025年5月31日。接入电话回放，国内拨入号码为1-800-770-2030，国际拨入号码为1-609-800-9909接入代码为3162560，或使用investors.greenbrickpartners.com上的链接。
2
Green Brick Partners, Inc.
简明合并损益表
（单位：千，每股数据除外）
（未经审计）
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 住宅单位收入 | $ | 495,317 | $ | 443,284 | ||||||||||
| 土地及地段收入 | 2,304 | 4,054 | ||||||||||||
| 总收入 | 497,621 | 447,338 | ||||||||||||
| 住宅单位成本 | 340,621 | 295,313 | ||||||||||||
| 土地及地段成本 | 1,215 | 3,768 | ||||||||||||
| 总收入成本 | 341,836 | 299,081 | ||||||||||||
| 总毛利 | 155,785 | 148,257 | ||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | (54,895) | (50,570) | ||||||||||||
| 未合并实体收入中的权益 | 473 | 2,592 | ||||||||||||
| 其他收入，净额 | 4,785 | 15,354 | ||||||||||||
| 所得税前收入 | 106,148 | 115,633 | ||||||||||||
| 所得税费用 | 22,223 | 24,842 | ||||||||||||
| 净收入 | 83,925 | 90,791 | ||||||||||||
| 减：归属于非控股权益的净利润 | 8,866 | 7,490 | ||||||||||||
| 归属于Green Brick Partners, Inc.的净利润 | $ | 75,059 | $ | 83,301 | ||||||||||
| 归属于Green Brick Partners，Inc.的每股普通股净利润： | ||||||||||||||
| 基本 | $ | 1.67 | $ | 1.84 | ||||||||||
| 摊薄 | $ | 1.67 | $ | 1.82 | ||||||||||
| 用于计算归属于Green Brick Partners，Inc.的每普通股净利润的加权平均普通股： | ||||||||||||||
| 基本 | 44,440 | 44,942 | ||||||||||||
| 摊薄 | 44,508 | 45,430 | ||||||||||||
3
Green Brick Partners, Inc.
简明合并资产负债表
（单位：千，股份数据除外）（未经审计）
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 103,003 | $ | 141,543 | |||||||
| 受限制现金 | 31,853 | 18,153 | |||||||||
| 应收款项 | 12,596 | 13,858 | |||||||||
| 房地产库存： | |||||||||||
| 拥有的库存 | 1,814,595 | 1,771,203 | |||||||||
| 与VIE相关的合并库存 | 171,930 | 166,529 | |||||||||
| 房地产库存合计 | 1,986,525 | 1,937,732 | |||||||||
| 对未合并实体的投资 | 72,303 | 60,582 | |||||||||
| 使用权资产-经营租赁 | 6,944 | 7,242 | |||||||||
| 物业及设备净额 | 5,888 | 6,551 | |||||||||
| 定金存款 | 17,045 | 13,629 | |||||||||
| 递延所得税资产，净额 | 13,984 | 13,984 | |||||||||
| 无形资产，净值 | 261 | 282 | |||||||||
| 商誉 | 680 | 680 | |||||||||
| 其他资产 | 22,185 | 35,758 | |||||||||
| 总资产 | $ | 2,273,267 | $ | 2,249,994 | |||||||
| 负债和权益 | |||||||||||
| 负债： | |||||||||||
| 应付账款 | $ | 77,744 | $ | 59,746 | |||||||
| 应计费用 | 103,490 | 110,068 | |||||||||
| 客户和建筑商保证金 | 38,517 | 37,068 | |||||||||
| 租赁负债-经营租赁 | 8,029 | 8,343 | |||||||||
| 信贷额度借款，净额 | (1,577) | 22,645 | |||||||||
| 高级无抵押票据，净额 | 274,185 | 299,090 | |||||||||
| 应付票据 | 14,871 | 14,871 | |||||||||
| 负债总额 | 515,259 | 551,831 | |||||||||
| 承诺与或有事项 | |||||||||||
| 合并附属公司股权的可赎回非控制性权益 | 44,560 | 44,709 | |||||||||
| 股权： | |||||||||||
| Green Brick Partners，Inc.股东权益 | |||||||||||
|
优先股，面值0.01美元：授权5,000，000股；截至2025年3月31日和2024年12月31日已发行和流通的分别为2,000
|
47,603 | 47,603 | |||||||||
| 普通股，面值0.01美元：授权100,000，000股；截至2025年3月31日已发行44,593，967股和未偿还44,311，146股，截至2024年12月31日已发行和未偿还44,498，097股 | 446 | 445 | |||||||||
| 库存股，按成本：截至2025年3月31日为28.2821万股，截至2024年12月31日为零 | (16,919) | — | |||||||||
| 额外实收资本 | 252,728 | 244,653 | |||||||||
| 留存收益 | 1,407,054 | 1,332,714 | |||||||||
| Green Brick Partners，Inc.股东权益合计 | 1,690,912 | 1,625,415 | |||||||||
| 非控制性权益 | 22,536 | 28,039 | |||||||||
| 总股本 | 1,713,448 | 1,653,454 | |||||||||
| 总负债及权益 | $ | 2,273,267 | $ | 2,249,994 | |||||||
4
Green Brick Partners, Inc.
补充资料
（未经审计）
| 住宅单位收入及新屋交付 （千美元） |
截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 改变 | % | |||||||||||||||||||||||
| 房屋关闭收入 | $ | 495,317 | $ | 443,094 | $ | 52,223 | 11.8 | % | ||||||||||||||||||
| Mechanic的留置权合同收入 | — | 190 | (190) | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||
| 住宅单位收入 | $ | 495,317 | $ | 443,284 | $ | 52,033 | 11.7 | % | ||||||||||||||||||
| 新房交付 | 910 | 821 | 89 | 10.8 | % | |||||||||||||||||||||
| 交付房屋平均销售价格 | $ | 544.3 | $ | 539.7 | $ | 4.6 | 0.9 | % | ||||||||||||||||||
| 土地及地段收入 （千美元） |
截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 改变 | % | |||||||||||||||||||||||
| 地段收入 | $ | 2,304 | $ | 4,054 | $ | (1,750) | (43.2) | % | ||||||||||||||||||
| 拍品关闭 | 24 | 63 | (39) | (61.9) | % | |||||||||||||||||||||
| 已成交拍品销售均价 | $ | 96.0 | $ | 64.3 | $ | 31.7 | 49.3 | % | ||||||||||||||||||
| 新的房屋订单和积压 （千美元） |
截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 改变 | % | |||||||||||||||||||||||
| 净新屋订单 | 1,106 | 1,071 | 35 | 3.3 | % | |||||||||||||||||||||
| 净新房订单收入 | $ | 593,605 | $ | 613,384 | $ | (19,779) | (3.2) | % | ||||||||||||||||||
| 净新房订单平均售价 | $ | 536.7 | $ | 572.7 | $ | (36.0) | (6.3) | % | ||||||||||||||||||
| 注销率 | 6.1 | % | 4.1 | % | 2.0 | % | 48.8 | % | ||||||||||||||||||
| 每季度平均活跃销售社区的吸收率 | 10.6 | 11.4 | (0.8) | (7.0) | % | |||||||||||||||||||||
| 平均活跃销售社区 | 104 | 94 | 10 | 10.6 | % | |||||||||||||||||||||
| 期末活跃销售社区 | 103 | 98 | 5 | 5.1 | % | |||||||||||||||||||||
| 积压收入 | $ | 594,171 | $ | 725,489 | $ | (131,318) | (18.1) | % | ||||||||||||||||||
| 积压单位 | 864 | 1,020 | (156) | (15.3) | % | |||||||||||||||||||||
| 积压订单销售均价 | $ | 687.7 | $ | 711.3 | $ | (23.6) | (3.3) | % | ||||||||||||||||||
5
Green Brick Partners, Inc.
补充资料
（未经审计）
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 中央 | 东南 | 合计 | 中央 | 东南 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 拥有的地段 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 成品地段 | 3,631 | 802 | 4,433 | 3,932 | 790 | 4,722 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 正在开发的社区中的地段 | 24,685 | 1,794 | 26,479 | 22,524 | 1,670 | 24,194 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
为未来发展而持有的土地(1)
|
3,808 | — | 3,808 | 3,800 | — | 3,800 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 拥有的总地段 | 32,124 | 2,596 | 34,720 | 30,256 | 2,460 | 32,716 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
地段受控
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第三方期权合约下的手 | 653 | — | 653 | 806 | — | 806 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 供未来收购及发展选择的土地 | 2,083 | 189 | 2,272 | 1,091 | 349 | 1,440 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 通过未合并开发合资企业进行的选择权下的地块 | 2,614 | 266 | 2,880 | 2,614 | 255 | 2,869 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总手数控制 | 5,350 | 455 | 5,805 | 4,511 | 604 | 5,115 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
拥有和控制的总地段(2)
|
37,474 | 3,051 | 40,525 | 34,767 | 3,064 | 37,831 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 拥有的地段百分比 | 85.7 | % | 85.1 | % | 85.7 | % | 87.0 | % | 80.3 | % | 86.5 | % | |||||||||||||||||||||||
（一）为未来发展而持有的土地包括因市场条件或其他因素而推迟开发活动的未开发地块。
（2）总地段不包括有在建房屋的地段。
下表列出了截至2025年3月31日和2024年12月31日我们拥有的地块的更多信息。
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
|
拥有的总地段(1)
|
34,720 | 32,716 | |||||||||
| 添加包含在受控总批次中的特定批次 | |||||||||||
| 供未来收购及发展选择的土地 | 2,272 | 1,440 | |||||||||
| 通过未合并开发合资企业进行的选择权下的地块 | 2,880 | 2,869 | |||||||||
| 总拍品自研 | 39,872 | 37,025 | |||||||||
|
自主开发地块占拥有和控制地块总数的比例(1)
|
98.4 | % | 97.9 | % | |||||||
（1）拥有的总拍品包括成品拍品购买，截至2024年12月31日，该比例不到自主开发总拍品的1.1%。
非GAAP财务指标
在本新闻稿中，我们使用了某些财务指标，这些指标是美国证券交易委员会定义的非GAAP财务指标，具体而言是调整后的房屋建筑毛利率、净债务与总资本的比率以及调整后的每股收益。我们提出这些措施是因为我们认为它们和类似措施对管理层和投资者评估我们的经营业绩和融资结构是有用的。我们还认为，这些措施有助于我们将经营业绩和融资结构与我们行业中的其他公司进行比较。由于这些衡量标准不是根据美国公认会计原则（“GAAP”）计算的，它们可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准进行比较，因此不应被孤立地考虑，也不应被视为替代或优于根据GAAP编制的财务衡量标准。
6
下表显示了截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月调整后房屋建筑毛利率的非GAAP衡量标准，并将这些金额与最直接可比的GAAP衡量标准房屋建筑毛利率进行了核对。
| （未经审计，单位：千）： | 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 住宅单位收入 | $ | 495,317 | $ | 443,284 | ||||||||||
| 减：Mechanic的留置权合同收入 | — | (190) | ||||||||||||
| 房屋关闭收入 | $ | 495,317 | $ | 443,094 | ||||||||||
| 房屋建筑毛利率 | $ | 154,696 | $ | 147,917 | ||||||||||
| 房屋建筑毛利率百分比 | 31.2 | % | 33.4 | % | ||||||||||
| 房屋建筑毛利率 | 154,696 | 147,917 | ||||||||||||
| 加回：计入收入成本的资本化利息 | 2,233 | 2,684 | ||||||||||||
| 调整后房屋建筑毛利率 | $ | 156,929 | $ | 150,601 | ||||||||||
| 调整后房屋建筑毛利率百分比 | 31.7 | % | 34.0 | % | ||||||||||
净债务与总资本化比率的计算方法是总债务减去现金和现金等价物，再除以总Green Brick Partners，Inc.股东权益和总债务之和减去现金和现金等价物。与净债务与总资本化比率最接近的GAAP财务指标是债务与总资本化比率。下表是截至2025年3月31日净债务与总资本化比率的对账。
| 毛额 | 减：现金及现金等价物 | 净 | |||||||||||||||
| 债务总额，扣除债务发行成本 | $ | 287,479 | $ | (103,003) | $ | 184,476 | |||||||||||
| Green Brick Partners，Inc.股东权益合计 | 1,690,912 | — | 1,690,912 | ||||||||||||||
| 总资本 | $ | 1,978,391 | $ | (103,003) | $ | 1,875,388 | |||||||||||
| 债务与总资本化比率 | 14.5 | % | |||||||||||||||
| 净债务与总资本化比率 | 9.8 | % | |||||||||||||||
不计入Challenger Homes影响的稀释每股收益定义为稀释每股收益减去（i）2024年第一季度我们在Challenger Homes的49%股权所获得的收入和（ii）出售公司在Challenger Homes的49%股权所确认的销售收益。我们认为，这一指标为投资者提供了一种工具，通过排除Challenger Homes交易的影响，在同类基础上评估我们业务的可比业绩，该交易已于2024年第一季度完成。以下是稀释后每股收益的对账，不包括挑战者之家对截至2024年3月31日的季度的影响。
下表列出了稀释后每股收益的非GAAP衡量标准，不包括截至2024年3月31日止三个月出售Challenger Homes的影响，并将这些金额与稀释后每股收益进行了核对，这是最直接可比的GAAP衡量标准。
| 截至2025年3月31日止三个月 | 截至2024年3月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
（未经审计，单位：千，每股金额除外）：
|
税前 | 税后净额 | 每股 | 税前 | 税后净额 | 每股 | 改变 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 稀释EPS | $ | — | $ | — | $ | 1.67 | $ | — | $ | — | $ | 1.82 | (8.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 调整 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Challenger Homes（未合并实体）收入中的权益 | — | — | — | (929) | (757) | (0.02) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 出售Challenger Homes 49%权益的收益 | — | — | — | (10,718) | (8,735) | (0.19) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 稀释EPS，不包括出售Challenger Homes的影响 | $ | 1.67 | $ | 1.61 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
7
关于Green Brick Partners, Inc.
Green Brick Partners，Inc（NYSE：GRBK）是达拉斯-沃思堡的第三大房屋建筑商，是一家多元化的房屋建筑和土地开发公司，在德克萨斯州、乔治亚州和佛罗里达州开展业务。Green Brick在德克萨斯州拥有五家子公司房屋建筑商（CB JENI Homes、Normandy Homes、Southgate Homes、Trophy Signature Homes、Centre Living Homes的90%权益），以及佐治亚州亚特兰大一家房屋建筑商（The Providence Group）的50%权益和佛罗里达州圣露西港一家房屋建筑商（GHO Homes）的80%权益。Green Brick还保留了相关金融服务平台的权益，包括Green Brick产权、GRBK抵押、Green Brick保险等。Green Brick从事住宅建设过程的各个方面，包括其住宅小区和总体规划社区的征地开发、权益、设计、施工、营销、销售等。有关Green Brick Partners Inc.子公司房屋建筑商的更多信息，请访问https://greenbrickpartners.com/brands-services/。
前瞻性和警示性声明：
这份新闻稿和我们的财报电话会议包含1995年《私人证券诉讼法案》含义内的“前瞻性陈述”。这些陈述涉及预期、信念、预测、计划和战略、预期事件或趋势以及与非历史事实有关的类似表述，通常包括“预期”、“相信”、“考虑”、“估计”、“预期”、“感觉”、“打算”、“计划”、“预测”、“寻求”、“战略”、“目标”、“将”或其他类似含义的词语。具体而言，这些声明反映了我们对（i）我们的自我发展战略；（ii）我们与国家供应商的关系；（iii）战略优势，包括我们专注于填充和填充相邻位置，以及对我们未来业绩的影响；（iv）我们捕捉未来需求并在当前环境中取得成功的定位，包括我们保持行业领先的业绩和利润率的能力；（v）我们成功实施增长战略的能力，包括我们对将Trophy品牌扩展和增长到奥斯汀和休斯顿的预期；（vi）我们保持资产负债表实力和财务灵活性的战略，和我们在行业中的定位；（vii）我们的地段和土地战略和位置的优势；（viii）我们对我们在土地、地段和开发方面的投资的预期，以及对我们的增长的影响和（ix）我们经营所在市场的置业需求以及我们利用这些需求的能力。这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件的看法，并涉及可能受到我们业务中的风险和不确定性以及其他外部因素影响的估计和假设，这些因素可能导致未来结果与任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异。这些风险包括但不限于：（1）宏观经济状况的变化，包括可能对新房需求或潜在买家的资格能力产生不利影响的利率和通货膨胀增加；（2）总体经济状况、季节性、周期性和住宅建筑行业的竞争；（3）原材料短缺、延误或成本增加以及对材料的需求增加，或其他运营成本增加，包括与劳动力、房地产税和保险相关的成本，这在每种情况下都超出了我们提高价格的能力；（4）劳动力短缺；（5）无法以预期价格在我们当前和新的市场上获得土地或难以获得土地使用权；（6）我们无法成功地执行我们的战略，包括无法扩大我们的业务或扩大我们的奖杯品牌；（7）我们无法实施新的战略投资；（8）招聘失败，留住或培养高技能和称职的员工；（9）我们经营所在行业或市场的政府监管风险；（10）购房者的抵押贷款融资缺乏可用性或波动性；（11）恶劣天气事件或自然灾害；（12）难以获得足够的资本来为我们的增长提供资金；（13）我们履行偿债义务的能力；（14）我们的存货价值下降并导致我们的房地产资产账面价值减记，以及（15）会计准则的变化对我们报告的收益或财务状况产生不利影响。Green Brick不承担更新任何前瞻性陈述的义务，这些陈述仅在发布之日起生效。有关适用于Green Brick的这些以及其他风险和不确定性的更详细讨论，请参阅我们最近向美国证券交易委员会提交的10-K表格年度报告。
联系人：
弯汀胡
财务副总裁
469-573-6755
IR@greenbrickpartners.com
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