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美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格 20-F
(标记一)
    根据《1934年证券交易法》第12(b)或(g)条作出的登记声明
    根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告

截至本财政年度 12月31日 , 2025
    根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
    根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的贝壳公司报告

委托文件编号 001-32575
壳牌公司
(在其章程中指明的注册人的确切名称)
英格兰和威尔士
(成立法团或组织的管辖权)
贝壳中心
伦敦 , SE1 7NA
英国
(主要行政办公室地址)
Sean Ashley,公司秘书
贝壳中心
伦敦 , SE1 7NA
英国
电话号码: 0044-20 - 7934-1234
电子邮件地址: sean.ashley@shell.com

(公司联系人的姓名、电话、电子邮件和/或传真号码和地址)


1
贝壳
表格20-F 2025


根据该法第12(b)节登记的证券
各班级名称 交易符号 注册的各交易所名称
代表两股普通股的美国存托股
每个名义价值为0.07欧元
贝壳
纽约证券交易所

每股面值0.07欧元的普通股
纽约证券交易所 *
2026年到期的2.5%担保票据 SHEL/26 纽约证券交易所
2026年到期2.875%有担保票据 SHEL/26a 纽约证券交易所
2028年到期的3.875%有担保票据 SHEL/28 纽约证券交易所
2029年到期2.375%有担保票据 SHEL/29 纽约证券交易所
2029年到期2.375%有担保票据
SHEL/29a
纽约证券交易所
2030年到期2.75%有担保票据 SHEL/30 纽约证券交易所
2030年到期2.750%有担保票据 SHEL/30a 纽约证券交易所
2030年到期4.125%有担保票据
SHEL/30B
纽约证券交易所
2030年到期浮动利率担保票据
SHEL/30C
纽约证券交易所
2035年到期的4.125%有担保票据 SHEL/35 纽约证券交易所
2035年到期的4.125%有担保票据
SHEL/35A 纽约证券交易所
2036年到期4.750%有担保票据
SHEL/36
纽约证券交易所
2038年到期6.375%有担保票据 SHEL/38 纽约证券交易所
2040年到期5.5%担保票据 SHEL/40 纽约证券交易所
2041年到期2.875%有担保票据 SHEL/41 纽约证券交易所
2042年到期3.625%有担保票据 SHEL/42 纽约证券交易所
2043年到期的4.55%有担保票据 SHEL/43 纽约证券交易所
2043年到期4.550%有担保票据
SHEL/43A
纽约证券交易所
2045年到期的4.375%有担保票据 SHEL/45 纽约证券交易所
2045年到期的4.375%有担保票据
SHEL/45a
纽约证券交易所
2046年到期3.75%有担保票据 SHEL/46 纽约证券交易所
2046年到期的4.00%有担保票据 SHEL/46a 纽约证券交易所
2046年到期的4.000%有担保票据
SHEL/46B
纽约证券交易所
2046年到期3.750%有担保票据
SHEL/46C
纽约证券交易所
2049年到期3.125%有担保票据 SHEL/49 纽约证券交易所
3.25% 2050年到期有担保票据 SHEL/50 纽约证券交易所
2050年到期3.250%有担保票据
SHEL/50A
纽约证券交易所
2051年到期的3.00%有担保票据 SHEL/51 纽约证券交易所
*根据美国证券交易委员会的要求,不进行交易,而仅与就其发行的美国存托股票的登记有关。
根据该法第12(g)节注册的证券:无
根据该法第15(d)节有报告义务的证券:无
注明截至年度报告所涵盖期间结束时发行人的每一类资本或普通股的流通股数量。
截至2025年12月31日未偿还:
5,689,891,670 每股面值0.07欧元的普通股。
2
贝壳
表格20-F 2025


如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。 þ
如果此报告是年度报告或过渡报告,请用复选标记表明注册人是否不需要根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节提交报告。 þ
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。 þ
用复选标记表明注册人在过去12个月(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)是否以电子文件方式提交了根据S-T条例第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份互动数据文件。 þ
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人还是新兴成长型公司。
见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司 þ 加速披露公司 非加速披露公司
新兴成长型公司
如果一家新兴成长型公司按照美国公认会计原则编制财务报表,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节规定的任何新的或修订的财务会计准则↓。
↓“新的或经修订的财务会计准则”一词是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。
þ
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。
用复选标记表明注册人编制本备案中包含的财务报表所使用的会计基础: 美国公认会计原则
国际财务报告准则 由国际会计准则理事会发布。
þ 其他
如果针对上一个问题已勾选“其他”,请用复选标记表明注册人选择遵循的财务报表项目。 项目17 项目18
如果这是一份年度报告,请用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。 þ

证券交易委员会的通知和通讯副本应发送至:
壳牌公司
贝壳中心
伦敦,SE1 7NA
英国
阿顿:肖恩·阿什利
3
贝壳
表格20-F 2025





目 录
封面
1
交叉参考表格20-F
8
术语和简称
10
关于这份报告
11
主席致辞
13
行政总裁检讨
15
壳牌的战略
17
这是贝壳
17
我们的策略
20
风险因素与风险管理
23
当年业绩
33
业绩指标
33
更有价值
35
分组结果
36
流动性和资本资源
38
市场综述
42
综合气体
45
上游
52
油气资讯
61
市场营销
69
化学品和产品
74
可再生能源和能源解决方案
81
企业
86
创新与科技
87
减少排放
89
壳牌与能源转型
90
我们与气候相关的指标、目标和雄心
104
其他监管披露
116
我们的基金会
118
我们的可持续发展方法
119
安全
126
我们的人民
129
我们对社会的贡献
133
环境
135
以我们的价值观生活
138
壳牌公司董事会
140
执行委员会
146
5
贝壳
表格20-F 2025


董事会活动
148
治理框架
149
提名及继任委员会
154
可持续发展委员会
157
审计与风险委员会报告
159
董事薪酬报告
169
年度薪酬报告
176
董事薪酬政策
193
其他监管和法定信息
200
独立注册会计师事务所报告(ID: 1438 )
211
合并损益表
214
综合全面收益表
214
合并资产负债表
215
合并权益变动表
216
合并现金流量表
217
合并财务报表附注
218
1.编制依据
218
2.重大会计政策、判断和估计
218
3.对国际财务报告准则的修改尚未采用
228
4.气候变化与能源转型
228
5.排放计划和相关环境计划
240
6.资本管理
242
7.分段信息
243
8.营业收入
251
9.利息及其他收入
252
10.利息支出
252
11.商誉和其他无形资产
252
12.物业、厂房及设备
253
13.物业、厂房及设备、商誉及其他无形资产减值
255
14.合营企业和联营企业
258
15.证券投资
259
16.贸易和其他应收款
259
17.库存
260
18.现金及现金等价物
260
19.持有待售资产
261
20.贸易及其他应付款项
261
21.债务
262
22.租约
264
6
贝壳
表格20-F 2025


23.税收
265
24.退休福利
268
25.退役和其他规定
275
26.金融工具
276
27.股本
283
28.以股份为基础的补偿计划和以信托方式持有的股份
283
29.其他储备
284
30.股息
286
31.每股收益
286
32.法律程序及其他意外情况
286
33.员工
289
34.董事和高级管理人员
289
35.核数师酬金
290
36.资产负债表后事件
290
补充资料–石油和天然气(未经审计)
291
补充信息–欧盟分类学披露
310
股东信息
317
1934年美国证券交易法第13(r)节披露
322
非公认会计原则衡量对账和运营措施
323
展品索引
324
签名
325
财经日历
326
7
贝壳
表格20-F 2025



交叉引用表格20-F
第一部分 页数
项目1。 董事、高级管理人员和顾问的身份 不适用
项目2。 报价统计及预期时间表 不适用
项目3。 关键信息
a. [保留]
b. 资本化和负债 不适用
c. 要约的原因及所得款项用途 不适用
d. 风险因素
23-30
项目4。 关于公司的信息
a. 公司历史与发展
12-22, 35-88, 105-128, 317
b. 业务概览
13-30, 33-34, 45-88, 118-139, 291-309
c. 组织结构
19. 附件 8.1
d. 物业、厂房及设备
23-30, 35-37, 45-88, 126-128, 135-137, 291-309
第4a项。 未解决员工意见 不适用
项目5。 经营和财务审查与前景
a. 经营成果
23-30, 36-41, 45-88, 276-288
b. 流动性和资本资源 38-41, 45-46, 52, 53, 69-70, 74-75, 81-82, 86, 218-228, 242, 252-265
c. 研发、专利和许可等 14, 87, 102, 214, 219, 244-246
d. 趋势信息 20-30, 33-60, 69-88, 89-138
e. 关键会计估计 不适用
项目6。 董事、高级管理人员和员工
a. 董事和高级管理人员
140-147, 203-205
b. Compensation
169-176, 178-192, 289
c. 董事会惯例
31-32, 140-192, 200-210
d. 员工
129-132, 289
e. 股份所有权
132, 148, 186-187, 202, 283-284, 317
f. 披露注册人为追回错误判赔而采取的行动 不适用
项目7。 大股东与关联交易
a. 主要股东 318
b. 关联交易
210, 258, 289
c. 专家和法律顾问的利益 不适用
项目8。 财务信息
a. 合并报表和其他财务信息
40-41, 200, 211-290
b. 重大变化 290
项目9。 要约及上市
a. 优惠及上市详情 317
b. 分配计划 不适用
c. 市场 317
d. 出售股东 不适用
e. 稀释 不适用
f. 问题的费用 不适用
项目10。 附加信息
a. 股本 不适用
b. 组织章程大纲及章程细则
203-210
c. 物资合同 不适用
d. 外汇管制 319
e. 税收
319-321
8
贝壳
表格20-F 2025


f. 股息和支付代理 不适用
g. 专家声明 不适用
h. 展出的文件 12
i. 子公司信息 不适用
j. 向证券持有人提交的年度报告
见表格6-K,2026年3月12日提供
项目11。 关于市场风险的定量和定性披露
38, 225-227, 259, 276-282
项目12。 权益类证券以外的证券的说明
a. 债务证券
附件 2.6
b. 认股权证及权利 不适用
c. 其他证券 不适用
d. 美国存托股票
317-319,附件 2.6
第二部分
项目13。 违约、拖欠股息和拖欠 不适用
项目14。 证券持有人权利的重大变更及所得款项用途 不适用
项目15。 控制和程序
200, 213
项目16。 [保留]
项目16a。 审计委员会财务专家
160
项目16b。 Code of Ethics
202
项目16c。 首席会计师费用和服务
168
项目16d。 审核委员会上市准则的豁免
202-203
项目16e。 发行人及关联购买人购买权益性证券的情况
40-41, 200
项目16F。
注册人核证会计师变更
168. 附件 16.1
项目16g。 公司治理
202-210
项目16h。 矿山安全披露 不适用
项目16i。 关于阻止检查的外国司法管辖区的披露 不适用
项目16J。 内幕交易政策
202、附件11.1、11.2和11.3
项目16K。 网络安全
28, 87-88
第三部分
项目17。 财务报表 不适用
项目18。 财务报表
211-290
项目19。 附件
329

9
贝壳
表格20-F 2025


术语和简称
货币
$ 美元
欧元
£ 英镑

计量单位
英亩 约0.004平方公里
b(/d) 桶(每天)
英国石油
BOE(/d)

桶油当量(每天);天然气体积按每桶5800 SCF的系数换算成油当量
GJ 千兆焦耳
吉瓦 千兆瓦
kBOE(/d)

千桶油当量(每日);天然气体积按5800 SCF/桶系数换算成油当量
度电 度电
MB/d 百万桶/日
兆焦 能量单位等于一百万焦耳
MMBTU 百万英热单位
mtpa 每年百万吨
兆瓦 兆瓦
兆瓦时
兆瓦时
NM3
正常立方米
每天 使用日历年度将交易量转换为每日基础
SCF(/d) 标准立方英尺(每天)
TWh 太瓦时

产品
GTL 气制液体
液化天然气 液化天然气
液化石油气 液化石油气
NGL 天然气液体

杂项
法案 2006年英国公司法
ADS 美国存托股
年度股东大会 股东周年大会
API 美国石油学会
APM 替代绩效衡量标准
ARC 审计和风险委员会
复合年增长率
年复合增长率
CCS 碳捕获和储存
CCS收益 按当前供应成本计算的收益
CFFO
经营活动现金流
CISO
首席信息安全官
CMD
资本市场日
CMF 碳管理框架
CO2
二氧化碳
CO2e
二氧化碳当量
CRC
碳报告委员会
CSRD
企业可持续发展报告指令
DE & I 多样性、公平和包容性
EBITDA
息税折旧及摊销前利润
欧共体 执行委员会
EMTN 欧元中期票据
EPS 每股收益
ESRS
欧洲可持续发展报告标准
ETS24 2024年能源转型战略
电动汽车
电动汽车
FPI
死亡和永久性损伤
FCF 自由现金流
FID 最终投资决定
公认会计原则 公认会计原则
GHG 温室气体
HSSE 健康、安全、安保和环境
国际会计准则 国际会计准则
国际能源署 国际能源署
国际财务报告准则 国际财务报告准则(s)
IOGP 国际石油和天然气生产商协会
气专委 政府间气候变化专门委员会
伊皮埃卡
国际石油工业环境保护协会
ISSB
国际可持续发展标准委员会
KPI 关键绩效指标
LGBT + 女同性恋、男同性恋、双性恋和变性者
LTIP 长期激励计划
国家统计局
基于自然的解决方案
新华保险 净碳强度
非政府组织
非政府组织
十一月
非经营性创业
NOMCO 提名及继任委员会
新西兰 净零排放
经合组织 经济合作与发展组织
OML 石油开采租赁
执行部分25
运营计划2025
欧佩克 石油输出国组织
欧佩克+ 12个欧佩克成员国和11个其他非欧佩克成员国
OPL 石油探矿许可证
PSC 生产分成合同
PSP 业绩分成计划
研发 研究与开发
REMCO 薪酬委员会
RNG 可再生天然气
RT 实际条款
接缝 安全、环境和资产管理
SEC 美国证券交易委员会
SGBP Shell一般业务原则
SIAI 贝壳内部审计和调查
SP 社会表现
苏斯科 可持续发展委员会
TCFD 气候相关财务披露问题工作队
股东总回报 股东总回报
WACC 加权平均资本成本
TCFD-Icon.jpg
表示支持TCFD披露的信息
10
贝壳
表格20-F 2025

关于这份报告
这份向美国证券交易委员会提交的截至2025年12月31日止年度的20-F表格(本“报告”)显示了Shell plc(“公司”)及其子公司(统称“Shell”)的合并财务报表(第214-290页)。除这些财务报表外,本报告通篇所列数字可能与所提供的总数不精确相加,由于四舍五入,百分比可能无法准确反映绝对数字。表格20-F的交叉引用载于本报告第8-9页。
本报告所载壳牌石油公司及其子公司的合并财务报表是根据国际会计准则编制的,符合《2006年英国公司法》(“法案”)的要求,因此也符合英国采用的国际会计准则。如适用于壳牌,与国际会计准则理事会(IASB)发布的国际财务报告准则(IFRS)没有重大差异;因此,合并财务报表是根据IASB发布的国际财务报告准则编制的。上述定义的国际财务报告准则包括国际财务报告准则解释委员会发布的解释。本报告中使用的财务报告术语符合国际财务报告准则。
本报告包含某些前瞻性的非GAAP衡量标准,例如自由现金流和基本运营费用。 我们无法提供这些前瞻性非GAAP指标与最具可比性的GAAP财务指标的对账,因为将这些非GAAP指标与最具可比性的GAAP财务指标进行对账所需的某些信息取决于未来的事件,其中一些事件不在壳牌的控制范围内,例如石油和天然气价格、利率和汇率。此外,以提供有意义的对账所需的必要精确度来估计此类GAAP措施是极其困难的,如果不付出不合理的努力就无法完成。无法与最具可比性的GAAP财务指标对账的未来期间的非GAAP措施的计算方式与壳牌石油公司合并财务报表中采用的会计政策一致。
壳牌石油公司直接和间接拥有投资的公司是独立的法人实体。在这份报告中,“贝壳”、“贝壳集团”和“集团”有时是为了方便,泛指Shell PLC及其子公司。同样,“我们”、“我们”和“我们的”等词也被用来泛指Shell PLC及其子公司或为其工作的人。这些术语也用于通过识别特定实体或实体而达不到有用目的的情况。本报告中使用的“子公司”、“空壳子公司”和“空壳公司”是指Shell PLC直接或间接拥有控制权的实体。“合营企业”、“共同经营”、“共同安排”、“联营企业”等术语也可用于指壳牌与一方或多方直接或间接拥有所有权权益的商业安排。“壳权益”一词是为方便起见而使用的,用于表示在排除所有第三方权益后,壳牌在实体或非法人联营安排中持有的直接和/或间接所有权权益。
本报告中使用的“有责任”意指:被要求或预期为行动或决定辩护的理由。责任人不一定执行行动或决定(执行通常由责任人执行),但必须组织执行并核实行动已按要求执行。这包括从壳牌公司获得必要的保证,即框架正在有效运行。“负责任”意指:被要求或期望实施行动或决定。每个贝壳公司和贝壳运营的企业都对其运营绩效和遵守贝壳一般商业原则、行为准则、风险管理声明和风险手册以及标准和手册负责。这包括负责壳牌集团战略和政策的运作和实施。
本报告中提到的壳牌“净碳强度”包括壳牌生产我们的能源产品所产生的碳排放,我们的供应商为该生产提供能源所产生的碳排放,以及我们的
客户与使用我们销售的能源产品相关的碳排放。壳牌的NCI还包括与壳牌购买用于转售的其他公司生产的能源产品的生产和使用相关的排放。壳牌只控制自己的排放。使用壳牌“净碳强度”或NCI等术语仅是为了方便起见,并不是要暗示这些排放是壳牌公司或其子公司的排放。
壳牌的运营计划和前景预测分别为3年期和10年期,并每年更新。它们反映了当前的经济环境以及我们可以合理预期的未来三年和十年所看到的情况。因此,前景反映了我们未来10年的范围1、范围2和NCI目标。然而,壳牌的运营计划和展望无法反映我们的2050
净零排放目标,因为这个目标超出了我们的规划期。这些未来运营计划和展望可能包括改变我们的投资组合、提高效率以及使用碳捕获和储存以及碳信用。未来,随着社会走向净零排放,我们预计壳牌的运营计划和前景将反映这一变化。然而,如果2050年社会不是净零,截至今天,壳牌可能无法达到这一目标的重大风险。
除另有说明外,本报告各表格所示数字仅就附属公司而言,未扣除任何非控股权益。然而,为了方便起见,使用“壳牌股份”一词是指通过子公司、合资企业和联营公司生产、加工或销售的碳氢化合物的数量。一家子公司的所有生产、加工或销售量(包括联合经营的份额)都包含在壳牌份额中,即使壳牌拥有该子公司不到100%的股份。然而,就合资公司和联营公司而言,壳牌股份的数字仅限于壳牌的权利。在所有情况下,实物特许权使用费将从壳牌份额中扣除。
除另有说明外,本报告所列数字均以美元表示。如本文所用,所有提及的“美元”或“$”均指美国货币。
本报告包含前瞻性陈述(1995年美国私人证券诉讼改革法案含义内)关于壳牌的财务状况、经营业绩和业务。除历史事实陈述之外的所有陈述都是或可能被视为前瞻性陈述。前瞻性陈述是基于管理层当前预期和假设的未来预期陈述,涉及已知和未知的风险和不确定性,可能导致实际结果、业绩或事件与这些陈述中明示或暗示的内容存在重大差异。除其他外,前瞻性陈述包括有关壳牌可能面临市场风险的陈述,以及表达管理层预期、信念、估计、预测、预测和假设的陈述。这些前瞻性陈述通过使用诸如“目标”、“抱负”、“预期”、“渴望”、“期望”、“相信”、“承诺”、“可能”、“愿望”、“估计”、“预期”、“目标”、“打算”、“可能”、“里程碑”、“目标”、“展望”、“计划”、“可能”、“项目”、“风险”、“计划”、“寻求”、“应该”、“目标”、“愿景”、“将”、“将”等术语和短语来识别。有许多因素可能会影响壳牌未来的运营,并可能导致这些结果与本报告中包含的前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异,包括(但不限于):(a)原油和天然气的价格波动;(b)对壳牌产品的需求变化;(c)货币波动;(d)钻探和生产结果;(e)储量估计;(f)市场份额损失和行业竞争;(g)环境和物理风险,包括气候变化;(h)与确定合适的潜在收购资产和目标相关的风险,以及成功谈判并完成此类交易;(i)在发展中国家和受到国际制裁的国家开展业务的风险;(j)立法、司法、财政和监管方面的发展,包括应对气候变化的关税和监管措施;(k)各国和各地区的经济和金融市场状况;(l)政治风险,包括征用和重新谈判的风险
11
贝壳
表格20-F 2025

关于这份报告
与政府实体的合同条款、项目审批的延迟或提前以及分摊费用偿还的延迟;(m)与流行病、区域冲突(如俄乌战争和中东冲突)的影响相关的风险,以及重大的网络安全、数据隐私或IT事件;(n)能源转型的步伐;(o)贸易条件的变化。另见网页「风险因素与风险管理」23-32为额外的风险和进一步的讨论。不保证未来的股息支付将匹配或超过以前的股息支付。本报告中包含的所有前瞻性陈述均由本节中包含或提及的警示性陈述明确限定其全部内容。读者不应过分依赖前瞻性陈述。每份前瞻性陈述仅在本报告发布之日发表。公司或其任何子公司均不承担因新信息、未来事件或其他信息而公开更新或修改任何前瞻性陈述的任何义务。鉴于这些风险,结果可能与本报告所载前瞻性陈述中所述、暗示或推断的结果存在重大差异。
过去的业绩不能作为未来业绩的指引。
本报告包含对壳牌网站、壳牌能源转型战略2024年报告、税收贡献报告、壳牌气候和能源转型游说报告以及我们关于向政府付款的报告的参考。这些参考资料仅供读者参考。壳牌没有通过引用将在贝壳网或壳牌能源转型战略2024年报告、税收贡献报告、壳牌气候和能源转型游说报告或我们关于向政府付款的报告中发布的任何信息纳入本报告。本报告中提及的任何其他网站的内容不构成本报告的一部分。
Shell V-Power和Shell LiveWire是Shell的商标。
展出的文件
SEC维护着一个互联网站点,其中包含报告、代理和信息声明,以及有关以电子方式向SEC提交的发行人的其他信息。壳牌以电子方式提交的所有SEC文件都可在SEC网站sec.gov(委员会文件编号001-32575)上向公众提供。
本报告也可在shell.com/investors/financial-reporting/sec-filings或Shell在英国伦敦和荷兰海牙的办事处免费获得。本报告副本也可通过邮寄方式免费索取。

12
贝壳
表格20-F 2025

战略报告

主席致辞
Chair_img.jpg
壳牌每年直接或间接向大约10亿人提供能源。这个数字不仅说明了我们的影响力,也说明了我们在将人们与他们所需的能源联系起来方面所扮演的角色。
作为首席执行官,Wael Sawan继续在整个壳牌公司中嵌入对性能、纪律和简化的关注。这已转化为更强的运营绩效、更严格的资本配置纪律,以及更明确我们在哪里创造价值。
这种方法支持了具有吸引力的股东回报:在截至2025年底的三年中,我们在股东总回报方面的表现优于同行[ a ]。2025年,随着每股价值持续增长,我们通过股息和股票回购将52%的运营现金流分配给了股东。
如今,壳牌继续变得更具竞争力和韧性——在一个变得更加分散和复杂的世界中,更好地创造价值并帮助提供人们所需的能源。
我们不断变化的世界
对能源安全的重新关注带来了更广泛的认识,即石油和天然气在未来几十年仍将是全球能源体系的重要组成部分。在壳牌,我们继续投资帮助提供安全的能源供应,项目包括巴西的Orca,以前称为GATO do Mato,以及我们在美湾的多个生产中心。
[一]更多信息见《薪酬年度报告》第181页。
我们的任务是以负责任和有竞争力的方式管理石油和天然气生产,重点是减少我们运营的排放。我们还认为,通过能源转型,包括液化天然气在内的天然气可以发挥至关重要的作用——在发电和工业领域作为煤炭的灵活可靠的低碳替代品,作为重型运输和航运的解决方案,以及作为可再生能源的补充,帮助平衡电网作为风能和太阳能规模。
2025年6月,加拿大液化天然气新设施的第一批货物运出。对于壳牌和我们的合作伙伴来说,这是一个值得骄傲的时刻,不仅因为它取得了重大的技术成就,还因为它被设计为世界上碳强度最低的液化天然气设施之一——许多货物将满足亚洲不断增长的能源需求。
与此同时,气候变化仍然是一个真正的挑战。我们的目标是到2050年成为净零排放能源企业,我们致力于在帮助全球能源系统脱碳方面发挥我们的作用。
低碳能源选择正在多个赛道上推进。风能和太阳能等技术现在已经成熟,而其他技术——包括可持续航空燃料、可再生氢和碳捕获与储存(CCS)等生物燃料——如果政策框架发展、市场演变和需求建立,将最能扩大规模。
即使能源结构发生变化,总体需求仍在继续增长。从建立在煤炭、石油和天然气之上的全球能源系统转向日益电气化的能源系统,意味着重新设计支撑现代生活的基础设施。我们必须改变我们为工业提供动力、为家庭供暖、运送人员和货物、建设城市和平衡电网的方式。
尽管有这些具有挑战性的目标,但仍有进展可指。10月,我访问了中国,在那里我亲眼看到了电气化的步伐。我遇到了参与这项工作的壳牌同事和合作伙伴,他们扩大了电动汽车基础设施,并与中国许多领先的工业企业一起工作。
综合起来,这些发展说明了正在进行的能源转型,但远非一致。各国正从非常不同的起点前进,这是由它们的资源、基础设施和能源需求所塑造的。即使能源系统发生变化,全球经济增长也取决于可获得、可靠和大规模交付的供应。
我们在能源转型中的角色
在此背景下,壳牌董事会负有明确的信托责任,以促进公司的长期成功,包括通过向我们的股东提供有竞争力的回报。对壳牌来说,履行这一责任意味着进行有助于我们超越竞争对手并提高回报的投资——所有这些都在投资者愿意致力于能源系统的资金池有限的现实范围内。
13
贝壳 表格20-F 2025

战略报告|主席致辞
因此,壳牌在新兴技术方面保持灵活性,这样,如果条件加强和市场成熟,我们就有能力进行竞争。我们专注于我们可以在规模上有所作为的地方,我们拥有竞争优势的地方,以及我们可以为股东创造价值的地方。正是通过这个镜头,我们在2025年9月做出决定,不重启我们计划在鹿特丹建造的生物燃料工厂。
我们也看到,当合适的条件结合在一起时,什么是可能的。2025年8月,我们标志着首次注入CO2在挪威的Northern Lights项目——欧洲旗舰跨境碳运输和储存发展和多年形成的里程碑。它显示了当政府提供稳定的政策框架、行业带来世界级的工程和投资、客户需求一致时可以实现的目标。
在2023年资本市场日上,我们表示将在2023年至2025年期间向低碳能源解决方案投资100-150亿美元,我们已经兑现了这一承诺。2025年,我们还在旨在促进脱碳的研发项目上花费了近5亿美元,约占我们总研发支出的41%。
一个多世纪前,壳牌开始了作为贸易公司的生活。去年12月在鹿特丹拜访贸易和供应部门的同事时,很高兴看到我们如何利用这种能力来提供生物燃料和电力,以及石油和天然气。交易不仅仅是壳牌内部的一项活动;它是我们一体化模式的核心。
我们的文化
作为一个真正一体化的全球组织运营的能力是壳牌今天的决定性优势之一——在未来几年将更加重要。但整合最终取决于人,当我在2025年拜访全球各地的同事时——从我们在澳大利亚的场外董事会到与中国和荷兰的同事会面——我看到了我们员工在行动中的卓越运营。
作为一家全球性企业——拥有横跨各大洲的员工队伍——使我们天生具有多样性。我们仍然致力于成为一个让每个人都感到受到重视和尊重的地方,无论他们身在何处。员工敬业度保持稳定——这既反映了变革的规模,也反映了我们员工的韧性——我们认识到,在加强联系、建立信任并确保我们的同事在2026年及以后感受到壳牌正在进行的转型方面还有更多工作要做。
我们的信心
到2026年,我们预计能源需求将保持增长,转型步伐仍不确定——来自政府、市场和客户的信号可能并不总是一致的。但我对壳牌的茁壮成长能力充满信心,因为我们的员工已经采取了嵌入绩效、纪律和简化的步骤。这些原则使我们的组织更具竞争力和韧性。
壳牌进入2026年将成为一个更精简、更强大、更有信心的组织。这种信心不是来自于假设世界会变得更容易。它来自于我们的员工每天带来的文化,以及使壳牌能够在未来几年航行并在不断变化的能源系统中以更少的排放提供更多价值的基础。
Andrew Mackenzie爵士
椅子
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1.董事会和执行委员会访问,澳大利亚,2025年。
2.加拿大,2025年,液化天然气油轮。
3.火星平台与奥林匹斯在远处,美湾,2025。
14
贝壳 表格20-F 2025

战略报告

行政总裁
官员审查
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2025一览
2.1
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62
Key-Grey.jpg
贝壳运营企业的致死率和永久性减值频率(FPI-F)(2024年:1.7)[ a ]
Tier1和Tier2工艺安全事故
(2024:89)[ b ]

$18.1 十亿
$18.5十亿
本期收入
调整后收益*
(2024: $16.5)
(2024: $23.7)
$42.9十亿
Key-Grey.jpg
$26.1十亿
经营活动现金流(2024: $54.7)
自由现金流*
(2024: $39.5)
$18.9十亿
$20.9十亿
资本开支
现金资本支出
(2024: $19.6)
(2024: $21.1)
$13.9十亿

$8.5十亿

股票回购计划
支付的股息
(2024: $13.9)
(2024: $8.7)
53百万吨

71GCO2e/MJ

范围1和2排放CO2e
净碳强度(NCI)
(2024: 58)
(2024: 71)
Key-Grey.jpg关键绩效指标。见第33-34页。
[一]2024年的FPI-F从1.5修正为1.7。安全性能见第128页。
[ b ]2024年第1级和第2级工艺安全事故由90起修订为89起。安全性能见第128页。
我们所处的世界被更多的不确定性所定义——从日益支离破碎的地缘政治,到人工智能的迅速崛起和气候变化的压力。能源处于这个不断变化的世界的核心,凸显了我们部门的关键作用。
在我写这个信息的时候,在中东冲突的动荡中,我们比以往任何时候都更能感受到这一关键作用。我们首先关注的是同事们的安全和福祉。我要感谢我们所有的工作人员,感谢他们的专业精神、承诺以及他们继续对彼此表现出的关心。
壳牌在不断发展的能源体系中发挥着重要作用。我们提供人们今天需要的石油和天然气,包括液化天然气(LNG)。我们也在帮助构建未来的能源体系,用低碳能源产品和解决方案。
我们正在转型成为一个更具竞争力和韧性的企业,这样我们就处于最佳位置,可以直接或间接地支持我们每年服务的大约10亿人。我们正在建立对壳牌的信任,将其作为复杂和不断变化的世界中的投资案例和首选合作伙伴。
贝壳转型的核心是我们对绩效、纪律和简化的关注。我们正在整个组织中嵌入这一重点,从我们做出投资决策的方式到我们如何重塑我们的零售网络和维护我们的石油和天然气平台,提高可靠性和产量。
用更少的排放创造更多的价值
我为我们以更少的排放提供更多价值的战略取得了多大进展感到自豪,并感谢壳牌每个人在经历巨大变化的时期所做出的承诺和辛勤工作。我们着手建立一个强劲的业绩记录,我们已经做到了这一点。
2025年,我们实现了在2023年资本市场日制定的财务目标,因此,我们在2025年资本市场日制定了更雄心勃勃的财务目标。与2022年相比,到2025年底,我们的结构性成本削减达到了51亿美元,比我们的目标提前了三年,未来还会有更多。
我们有望实现增长每股正常化自由现金流的目标*到2030年每年增长超过10% [ C ],这得益于我们对综合天然气和液化天然气、上游和营销业务的预期增长,以及我们为扭转表现不佳的资本投资而采取的步骤。
我们看到这种增长反映在我们2025年的业绩中。我们的液化天然气销量增长了11%,液化天然气货物数量创历史新高,支持了我们到2030年每年增长4--5 %的目标[ C ]。在对优质产品的需求不断增长的情况下,我们的移动和润滑油业务也取得了有史以来最好的业绩。
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|行政总裁检讨
与此同时,我们继续投资于我们上游投资组合的长期实力。我们增加了对我们在美湾、巴西和尼日利亚领先的深水投资组合的兴趣,并投资于石油和天然气勘探,以扩大我们的核心地位并确保潜在的新机会。
2025年,我们在运营现金流的40-50 %目标的最高端交付了股东分配*穿越周期[ d ]。我们以我们行业中最强劲的资产负债表之一结束了这一年,这使我们处于逆周期机会的有利位置。
我们正在朝着与气候相关的目标和雄心取得坚实进展。与2016年相比,到2025年底,我们实现了到2030年将范围1和2运营排放量减半的目标的70%左右。与此同时,与2016年相比,我们将销售的能源产品的净碳强度降低了9%,朝着到2030年降低15-20 %的目标迈进。到2025年底,与2021年相比,我们还将使用我们的石油产品产生的排放量减少了18%,因为我们正在朝着到2030年减少15-20 %的目标迈进。在2025年的一个重要里程碑中,我们实现了从上游运营的资产中消除常规燃烧的目标。
虽然我们在很多领域都实现了交付,但还有更多工作要做。我们的出发点一定是安全。它必须仍然是我们的第一要务。2025年,四位同事在我们经营的企业中不幸丧生。我深有感触,不仅是作为CEO,也是作为同事。我们有责任向他们——以及为我们工作的每一个人——从这些事件中吸取教训,并防止此类悲剧再次发生。
综合能源公司
当我们展望未来时,我们正在以更少的排放提供更多价值的战略上取得真正的进展,这使我们处于一个很好的位置实现我们的愿景[ E ]成为世界领先的综合能源公司。
首先,我们采取了重要步骤来发展我们的综合天然气和液化天然气业务。天然气,特别是液化天然气形式的天然气,是能源系统中的一种稳定力量,提供了供应的灵活性、可靠性和安全性。它也是工业和电力用煤、重型运输和航运用柴油和燃料油的低碳替代品。这就是为什么我们认为,供应液化天然气将是我们对未来十年能源转型做出的最大贡献。
6月,第一批货物离开了我们的加拿大液化天然气合资企业,穿越太平洋,以满足亚洲客户快速增长的需求。2025年,我们还完成了对新加坡Pavilion Energy的收购,加强了我们的液化天然气贸易组合。
其次,我们继续专注于保持液体生产稳定,因为石油将是未来几十年能源系统必不可少的。我们计划到2030年交付每天超过100万桶石油当量的新项目,我们已经将其中四分之一的产量添加到我们的投资组合中。
2025年,我们在巴西实现了有史以来最高的季度产量,在美湾实现了自2005年以来的最高季度产量。我们通过在美湾成功启动鲸鱼等新项目达到了这些创纪录水平,这些项目在不到预期一半的时间内就达到了铭牌产能。
我们增持了美湾Ursa平台的股份,从另一项在2025年实现强劲运营业绩的资产中释放更多价值。5月,距离里约热内卢海岸约180公里的Mero-4浮式生产、储存和卸载设施开始生产,进一步加强了我们具有成本和碳竞争力的深水投资组合。
[ c ]按复合年增长率(CAGR)计算。
[ d ]在不同的经济和市场条件下跨商业周期衡量。
[ e ]愿景声明定义了一家公司所希望的未来状态,而不是一系列坚定的、具有约束力的承诺。
随着2025年3月尼日利亚壳牌石油开发公司(SPDC)的撤资,我们在上游投资组合的重新定位方面迈出了重要一步。在英国,我们还与我们的Adura合资企业开始了新的篇章,该合资企业是英国北海最大的独立石油和天然气生产商之一。
优质产品
第三,我们继续转型我们的下游、可再生能源和能源解决方案业务。在我们的营销业务中,我们取得了强劲的业绩,因为我们继续重塑我们的投资组合,关闭或出售了大约800个表现较差的品牌零售网站。
我们严格的资本配置方法意味着一些艰难的选择。2025年,我们完成了对新加坡能源和化学品园区的撤资,并停止了在荷兰的鹿特丹生物燃料工厂的建设,因为它没有足够的竞争力来满足客户对负担得起的低碳产品的需求。在电力领域,我们退出了美国大西洋海岸海上风电项目等项目,专注于储能、灵活发电和交易。
我们专注的方法使我们能够更好地为客户服务。以Northern Lights合资公司为例,该公司已经运CO2从它的第一批工业客户那里,并将其注入挪威海底。现在Northern Lights正在推进第二阶段,这将使其存储容量增加一倍以上。在荷兰,欧洲最大的可再生氢气工厂之一Holland Hydrogen I的建设进展顺利。
我们将继续寻找能够为股东创造价值的机会。今天,我们有大约200亿美元的资本用于低碳平台,包括电力(包括燃气和可再生能源)、低碳燃料、氢气以及碳捕获和储存[ F ]。随着政府政策和客户需求有助于创造有吸引力的商业模式,我们将开发它们。
我们认为,政府需要提供像壳牌这样的公司进行长期投资所需要的可预测性和稳定性。我们在2025年看到了一些这样的例子,德国政府采取行动实施欧盟的Renewable能源指令。这就需要增加可再生能源在电力、供暖、制冷、运输和工业部门中的份额。
解锁潜力
要实现我们的愿景,我们必须在我们世界级的交易和优化能力的支持下,释放我们所有业务的全部潜力。当我在9月份与加拿大液化天然气公司的工作人员一起访问时,我看到了自己的这种潜力。令人印象深刻的是,壳牌的不同部分如何协同工作——生产天然气,将其转化为液化天然气,并将液化天然气运送给我们的客户。我和我们的交易员坐在一起,他们与生产操作员并肩工作,以释放更多的价值。
我仍然非常感谢我们所有的工作人员,他们正在将我们伟大的组织转变为我们可以成为的最好的版本。他们的努力和决心,让壳牌变得强大了很多。我为我们致力于简化、实现更快的决策并提供作为一家综合企业的全部价值而感到自豪。
这就是为什么我自信地说,客户可以相信壳牌会为他们交付,投资者可以相信我们会给他们有吸引力的回报,合作伙伴可以相信当他们需要我们时我们会在那里。简言之,‘你可以确信贝壳’。
Wael Sawan
首席执行官
[ F ]在发电方面,天然气是煤炭的低碳替代品。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|壳牌的战略

这是贝壳
壳牌是一家全球性的能源和石化公司集团,在70多个国家拥有约8.5万名员工[ a ]。我们的活动包括石油和天然气勘探和生产,以及燃料、润滑油和化工产品的营销。我们还提供低碳能源产品和解决方案。
一个多世纪以来,壳牌一直处于全球能源系统的核心,为人们的家庭、工业和从汽车到飞机和轮船的运输提供燃料。壳牌每年直接或间接向大约10亿人提供能源。
我们的宗旨是通过与彼此、我们的客户和我们的合作伙伴合作,共同推动进步,以提供人们需要的能源产品,为他们的生活和业务提供动力。我们的愿景[ b ]是成为世界领先的综合能源公司--规模交付影响,连接能源和人员,使供应与需求匹配。
随着全球对能源的需求不断增加,再加上气候变化的挑战,我们将继续专注于我们的战略,以更少的排放提供更多的价值。我们将壳牌定位为成为一家更精简、更具竞争力的组织,以便通过数十年的能源转型取得成功。
随着能源系统的演变,在不同的地方以不同的步伐,我们将通过不确定和复杂的能源转型提供稳定性,继续赢得对壳牌的信任。
我们寻求与所有利益相关者建立牢固、值得信赖的关系。我们的利益相关者包括:我们的雇员、承包商和养老金领取者;投资者社区;客户,包括商业和工业客户,以及我们在零售场所每天服务的数百万人;我们的供应商和战略合作伙伴;监管机构和政府;非政府组织、民间社会、学术界和智囊团;以及我们工作的社区。
首选合作伙伴
我们将利用我们的全球足迹、对我们的品牌、贸易和技术能力的信任,以及我们的资产和基础设施,成为客户和国家选择的能源公司,成为他们选择的合作伙伴。
我们明确的财务目标和与气候相关的目标和雄心,以及我们的绩效、纪律和简化原则,将有助于使我们能够实现我们的愿景。我们的员工素质和我们的表演文化确保我们拥有正确的技能、心态和行为。为壳牌提供动力的非凡人才社区将以坚定的态度迎接能源转型的下一个十年。
Shell Performance Framework(SPF)列出了我们在整个公司的运营方式。它汇集了关键组成部分——例如背景、方向、文化、结构、人员、流程和持续改进——以帮助确保组织在一致的工作方式背后保持一致。
我们的表演文化
人是我们成功的关键,我们希望每个为贝壳工作的人都能按照我们的核心价值观行事:诚实、正直和对人的尊重。我们正在将壳牌转变为更具竞争力的业务,因为我们专注于整个组织的绩效、纪律和简化。
我们正在建立一种我们认为将帮助我们在能源转型中取得成功的文化。
我们鼓励我国人民的四种态度和行为:
我们交付成果:我们深刻理解我们的业务,每天都在简化和改进。即使在意外发生时,我们也有纪律地努力实现我们的承诺。
我们学习和适应:我们驾驭不确定性,在瞬息万变的世界中适应。我们重视并发展我们的专业知识。我们从挫折中汲取教训,加速前进。
我们是一个团队:我们听取不同观点,以做出更好的基于数据的决策。我们与客户、社区和国家共同努力,始终如一地兑现我们的承诺。
我们关心:我们关心彼此,关心我们的工作,关心我们的价值观,关心道德和多样性,关心公平和包容。随着我们成长为最好的状态并交付商业成果,这建立了信任,并且是我们业绩的关键。
董事会评估和监测我们的文化,以及它如何嵌入我们的态度和行为中,包括我们的活动和利益相关者关系中。见第148页的“董事会活动”。
[一]截至2025年12月31日,并包括投资组合公司。
[ b ]愿景声明定义了一家公司所希望的未来状态,而不是一系列坚定的、具有约束力的承诺。
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战略报告|壳牌的战略|这是贝壳
基础牢固
我们将按照廉洁、廉洁、尊重人的核心价值观来工作。我们关心彼此,关心我们的工作,关心以正确的方式开展业务——重点关注安全、人员和可持续性。我们致力于以合乎道德和透明的方式开展业务。
我们的运营性质使我们面临广泛的安全风险。当我们实施我们的战略时,我们将继续专注于实现我们的目标零的雄心:不伤害人,跨业务不泄密。这一目标是我们计划和活动的核心,我们努力确保我们的人民准备好在出现问题时做出回应。
壳牌行为准则解释了员工、承包商和代表壳牌行事的任何其他人必须如何行事,壳牌一般商业原则(SGBP)规定了我们对所有利益相关者的责任。
我们认为,没有对尊重自然及其工作所在社区的坚定承诺,任何企业都无法取得成功。近三十年来,我们对促进可持续发展的承诺一直是SGBP的一部分。这就需要平衡短期和长期利益,将经济、环境和社会考虑因素纳入商业决策。
我们寻求管理我们对人类的影响,同时努力保护自然,增加再利用和循环利用,支持生物多样性并有效利用资源。我们还努力对世界各地的人们产生积极影响,这包括提供人们所需的能源、为当地经济和社区做出贡献、倡导包容和尊重人权。
我们对壳牌的承诺是基于品格和价值观的连续性,以及对与我们一起工作的人、对我们所服务的客户以及对我们正在努力以更少的排放提供更多价值的投资者的承诺。

是什么让我们与众不同
深水专业知识
我们拥有近五十年的深水专业知识,并继续为石油和天然气资产开发创新设计,复制成功的项目,以更少的排放提供更多价值。我们的深水业务拥有持续的现金流记录。
天然气和LNG一体化能力
我们是全球领先的公开上市液化天然气供应商,拥有遍布全球的客户网络、广泛的运输和储存资产,并拥有再气化工厂。我们的综合天然气投资组合是同行中最大的,服务于全球近五分之一的液化天然气需求。我们多元化的全球工厂和终端组合增强了我们对市场冲击的抵御能力,并使我们能够利用价格波动。
移动和润滑油领域的品牌领导者
壳牌是全球排名第一的成品润滑油供应商,也是移动性领域的领导者,拥有一流的以客户为中心的网络。通过将价值置于数量之上并专注于优质燃料和润滑油,我们今天提供了更强劲的回报,并随着客户需求的变化而保持相关性。
技术与创新
壳牌在技术和创新方面有着悠久的历史。我们拥有全球研发中心网络,并与我们的客户、供应商和合作伙伴密切合作。我们还与领先的技术公司合作,在我们的业务中大规模部署数字解决方案。
综合商业模式–交易与优化
壳牌生产能源,也是世界上最大、最有经验的能源贸易商和供应商之一。我们可以快速识别和满足客户的需求。我们的价值链因我们的物流基础设施、从第三方的采购以及在能源市场的全球领先地位而得到增强。
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|壳牌的战略|这是贝壳
我们的企业
报告分部
综合气体
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综合气体 包括天然气和液体的勘探和开采。这些气体随后被处理以生产液化天然气(LNG)或转化为气制液体(GTL)燃料和其他产品。该业务包括上游和中游基础设施的运营,这些基础设施是向市场输送天然气及其衍生品所必需的。综合燃气还包括LNG的营销、交易和优化。
请参阅第45-51页,了解我们的表现。
上游
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上游勘探和提取原油、天然气和天然气液体。该部门还包括石油、天然气和液体的营销和运输,由将其交付市场或在壳牌的化学品制造厂和炼油厂内进行加工所需的基础设施提供支持。上游活动跨越深水和常规油气作业。
有关我们表现的回顾,请参见第52-60页。
下游,可再生能源和能源解决方案
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市场营销包括流动性、润滑油、部门和脱碳。Mobility经营我们的零售网络,包括电动汽车充电、便利零售,以及用于运输和工业的批发商业燃料业务。润滑油生产、营销和销售用于制造、采矿、发电、农业和建筑业的道路运输和机械产品。部门和脱碳为包括航空、海洋和农业部门在内的广泛商业客户提供燃料、特种产品和服务,包括生物燃料等低碳能源解决方案。
有关我们表现的回顾,请参见第69-73页。
化学品和产品包括拥有自己营销网络的化学品制造厂,以及将原油和其他原料转化为一系列石油产品的炼油厂,这些产品在世界各地运输和销售,用于国内、工业和运输用途。该分部还包括管道业务、原油、石油产品和石化产品的贸易和优化。
 第74-80页,回顾我们的表现。
可再生能源和能源解决方案涵盖可再生能源发电、营销、交易、优化电力和管道燃气。它还包括氢气生产、商业碳捕获和储存(CCS)中心以及碳信用额。该公司投资于补偿碳排放的基于自然的项目和壳牌风险投资公司,后者投资于初创企业和其他早期企业或与之合作,以帮助它们扩大规模和发展。
请参阅第81-85页,了解我们的表现回顾。
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|壳牌的战略

我们的策略
我们的战略是用更少的排放提供更多的价值。我们将继续推动将壳牌转变为一个更精简、更具竞争力的组织,同时提供有弹性的回报并回报我们的股东。当我们转型时,我们将保持我们的重点关于绩效、纪律和简化。我们将:
发展我们的综合天然气和液化天然气业务
到2030年,每年将液化天然气销量增长4--5 %(CAGR)[ a ]。
凭借我们在液化天然气领域的领导地位以及天然气在全球能源体系中日益增长的作用,我们正在追求液化天然气销售增长。天然气,包括液化天然气,是能源系统中的一种稳定力量,因为它用途广泛、灵活且可靠。燃气用途广泛,因为它可以用于发电、工业、供暖和运输。它还具有灵活性和可靠性,因为它部署简单,可以像液化天然气一样运往需要它的地方,以满足不断变化的需求。天然气可以平衡可再生能源,为国家电网提供稳定性。
我们的全球贸易和供应网络提高了我们天然气投资组合的价值,使我们能够从市场波动中抓住机会,同时为世界各地的客户提供安全的能源。
保持液体生产稳定
将液体产量维持在每天140万桶,同时到2030年将总产量提高1% [ b ]。
未来几十年,石油和天然气的作用对能源系统至关重要。我们专注于我们领先的深水和强
常规油气业务。我们致力于通过我们的优势资产组合和差异化能力集实现长期价值。这些业务具有很强的互补性,因为常规石油可以提供价格弹性,而深水可以通过其高利润率的桶提供价格上行空间。
我们的目标是将液体生产维持到2030年,并将专注于我们具有竞争优势的盆地。我们将优先考虑具有成本和碳竞争力的分子。
转变下游、可再生能源和能源解决方案
通过有纪律的资本配置驱动现金流韧性和更高回报。
壳牌经营着多元化的投资组合。该产品组合包括Mobility、润滑油和我们的高等级产品组合,其中涵盖由我们的全球贸易和供应能力支持的精炼产品。我们专注于从这些业务中提升价值,这些业务提供了有弹性的现金流。
我们正在重新定位化学品、电力和现有的低碳选择(包括CCS、氢气和低碳燃料),以释放更大的价值。我们将继续专注于根据不断变化的市场需求调整投资和商业模式。

我们的战略是交付
用更少的排放获得更多的价值
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发展我们的综合天然气和液化天然气业务
到2030年,每年增加4--5 %的液化天然气销售[ a ]。
保持液体生产稳定
将液体产量维持在每天140万桶,同时到2030年将总产量提高1% [ b ]。
转变下游、可再生能源和能源解决方案
驱动 现金流弹性和 通过有纪律的资本配置获得更高的回报。
[一]按复合年增长率(CAGR)计算。
[ b ]上游和一体化燃气。
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|壳牌的战略|我们的策略
更有价值
在2025年资本市场日,我们制定了一个财务框架,将支持我们提供更多价值。
我们正在通过严格的资本分配、优化我们的投资组合、成本效率和改善运营绩效,包括提高资产可用性和利用率等措施,推动自由现金流产生的改善。这将支持我们实现增长每股正常化自由现金流的目标*平均每年下降10%以上[ a ]至2030年。
我们计划在2025年至2028年期间,现金资本支出在每年200-220亿美元的范围内,2025年为210亿美元。此外,我们将经营活动现金流的40-50 %通过周期进行股东分配作为目标*[ b ]。
此外,我们将继续降低结构性成本,目标是到2028年底比2022年累计节省50-70亿美元。截至2025年底,自2022年以来,我们已经实现了51亿美元的结构性成本削减,未来还会有更多。近60%的结构性成本削减来自运营效率、更精简的企业中心和更快的价值型
决策。
减少排放
在我们努力提供更多价值的同时,我们还必须驾驭数十年的能源转型。我们的目标是到2050年成为净零排放能源企业。
为了帮助实现2050年的目标,我们还有一个目标,即到2030年,与2016年相比,在我们的运营控制下,以净额为基础,将绝对范围1和2的排放量减半。截至2025年,我们已经完成了该目标的70%左右。这些排放直接来自我们的运营,以及我们为运营我们的运营而购买的能源。例如,我们正在改善我们运营的能源效率,并使用更多可再生电力为我们的活动提供动力。我们还有一个目标,就是将我们运营的石油和天然气资产的甲烷排放强度保持在0.2%以下,到2030年实现接近于零的甲烷排放强度[ c ]。
此外,我们的目标是到2030年将我们销售的产品的净碳强度(NCI)与2016年相比降低15-20 %。而且,我们已步入正轨,到2025年底的交付率将比2016年提高9%。
实现我们的雄心壮志,即到2030年,与2021年相比,将客户使用我们的石油产品[ d ]产生的排放量减少15-20 %,这意味着减少石油产品的销售,因为我们支持客户转向电动出行和低碳燃料,例如生物燃料。到2025年底,我们实现了18%的削减。
见第89-117页的“减少排放”。
[一]按复合年增长率(CAGR)计算。
[ b ]须经董事会批准。
[ c ]甲烷强度分别对有市场售气的油气资产(可供出售的天然气、LNG和GTL)和没有市场售气的资产(有回注气体的油气资产)进行计量和计算。
[ d ]范围3,第11类。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
执行我们的战略
我们适应动态能源环境和不断变化的市场条件的能力对于我们的长期成功至关重要。我们正在塑造我们的投资组合,以专注于具有竞争优势的领域,并得到严格的资本配置、全球客户覆盖以及世界一流的贸易和供应能力的支持。
2025年,我们执行了几项深思熟虑的价值驱动决策,以加强我们的业务。
在上游,我们完成了对尼日利亚壳牌石油开发公司的撤资,这是一项重大的多年努力的结束。我们还完成了Adura Energy Limited合资企业的组建,这是英国北海最大的独立生产商之一。而且,在化学品和产品方面,我们剥离了在新加坡的资产,因为我们正在努力重新定位我们的投资组合,以释放更多价值。这些决定性的行动表明了我们对价值的关注。
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组图:我们的员工对于我们以更少的排放提供更多价值的战略至关重要。随着我们专注于绩效、纪律和简化,我们正在将壳牌转变为一个更精简、更具竞争力的组织。鲸鱼平台,美湾,2025。
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战略报告|壳牌的战略|我们的策略
2025年资本市场日提出了更新
到我们的财务目标。
我们专注于在我们的投资组合中推动业绩、提高资本效率和释放价值。
财务纪律和战略重点
我们强化的财务框架使我们能够推动长期价值创造,有纪律的资本配置和在整个周期中提供有弹性回报的承诺[ a ]。运营绩效、成本纪律和对高回报机会的战略投资的持续改善将支撑这一旅程。

更新我们的财务目标:
将股东分配从经营活动现金流的30 – 40%提升至40 – 50%*穿越周期[ A ],继续优先考虑股票回购,同时维持每年4%的累进股息政策[ C ]。
与2022年相比,将结构性成本削减目标从2025年底的20-30亿美元提高到2028年底的累计50 – 70亿美元。
维持资本纪律,现金资本支出范围从2024-2025年的每年22-25亿美元下调至2025-2028年的每年200-220亿美元。
增长正常化每股自由现金流*到2030年平均每年增长10%以上[ b ]。


贝壳财务框架:以价值为主导的资金配置方式

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均衡资本配置

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分配总数
加强股东分派
40CFFO50 %*穿越周期[ a ]
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现金资本支出(cash capex)
有纪律的投资
2025--2028年每年20 – 220亿美元
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优先考虑回购
连续17个季度
≥ 30亿美元
股息一致性
2025年第四季度宣布的+ 4%
综合天然气和上游现金资本支出
~120-140亿美元
下游,可再生能源和能源解决方案现金资本支出
~80亿美元
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内在价值创造
> 10% p.a.(CAGR)正常化每股自由现金流增长,直至2030年*[ b ]
累进股息
年增长4% [ C ]
资本再分配
≥ 10% ROACE*跨段[ d ]
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资产负债表
维持强投资级评级穿越周期[ A ]
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[一]在不同的经济和市场条件下跨商业周期衡量。
[ b ]按复合年增长率(CAGR)计算。
[ c ]须经董事会批准。董事会在设定股东分配水平时,会考虑一系列因素,包括宏观环境、基本业务收益和集团现金流、当前资产负债表、未来投资、收购和撤资计划以及现有承诺。
[ d ]调整后收益加非控股权益基础上的价格标准化平均使用资本回报率(ROACE)。
本“我们的战略”部分中的陈述是基于我们的运营计划、管理层当前预期和某些重大假设的前瞻性陈述,因此涉及可能导致实际结果、业绩或事件与此处明示或暗示的存在重大差异的风险和不确定性。
见第11-12页“关于本报告”和第23-32页“风险因素和风险管理”。

*非GAAP衡量标准。见第323页。
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战略报告

风险因素与风险管理
风险因素
下文讨论的风险可能单独或合并对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。据此,投资者应谨慎
考虑这些风险。
有关每项风险的进一步背景载于本报告的相关章节,并以交叉引用的方式表示。


1.投资组合风险
风险类型: Risk-Tick.jpg战略风险 Risk-Tick.jpg操作风险 Risk-blank.jpg行为和文化风险
我们面临的风险可能会对我们整体业务组合的弹性产生不利影响。其中包括宏观经济风险等外部风险,包括大宗商品价格波动、竞争力量以及政治、地缘政治、法律和财政发展。我们未来的业绩取决于提供新产品和解决方案的新技术的成功开发和部署。此外,我们未来的碳氢化合物生产取决于一体化项目的交付以及我们替代已探明油气储量的能力。我们的许多重大项目和运营是在联合安排或与联营公司进行的,这可能会降低我们的控制程度以及我们识别和管理风险的能力。
风险说明
我们面临各种外部风险,例如宏观经济、竞争和国家风险,以及与通过我们的业务组合和联合安排增长和成熟我们的商业机会相关的内部风险,具体如下:
a.宏观经济风险:
原油、天然气、石油产品、化学品和电力的价格受到全球和区域供需的影响。影响供需的因素包括运营问题;自然灾害;流行病;政治不稳定;地缘政治紧张,包括冲突;宏观经济状况,包括通货膨胀和关税(例如美国宣布的那些);主要石油和天然气生产国的行动;以及技术不确定性。这些在过去已经导致,并且类似的事件可能在未来导致材料价格波动。政府的决定可能会影响能源产品的价格。其中包括价格上限和关税,以及加快或减缓低碳产品和技术采用的政策。
在低石油和天然气价格环境下,我们已经并可能在未来再次从我们的综合天然气和上游业务中产生较少的收入,这些业务的部分利润可能会减少或产生亏损。低石油和天然气价格还导致并可能在未来导致已探明石油或天然气储量的注销,如果它们在这种价格环境中变得不经济的话。石油和天然气价格长期低迷,或成本上升,已经导致并可能在未来导致项目被推迟或取消。资产过去有减值,未来可能会有减值。低石油和天然气价格已经影响,并可能在未来影响我们维持长期资本投资和股东分配计划的能力。
在石油和天然气价格高企的情况下,我们根据一些产量分成合同获得探明储量的权利已经并且将来可能会减少。价格上涨也可能减少对我们产品的需求,这可能导致集团某些业务,特别是我们的化学品和产品以及营销业务的盈利能力下降。部分需求减少可能是永久性的。更高的价格也可能导致更多的产能正在建设中,可能导致市场供应过剩,这可能会对我们的业务产生负面影响。
我们使用一系列商品价格和利润率假设来评估我们在不同项目和商业机会中的资本配置的稳健性。由于宏观经济状况的波动,实际结果与我们的假设有所不同,未来可能会如此。这种差异可能导致回报率低于计划。
b.竞争风险:
我们在所有业务中都面临竞争,能源转型和竞争产品放大了这种竞争。我们寻求使我们的服务和产品与众不同,尽管我们的许多产品都在商品类型的市场中竞争。因此,未能管理我们的成本和运营业绩可能会对我们的收益、现金流和财务状况造成重大不利影响。我们还与国有碳氢化合物实体和国家支持的公用事业实体竞争,这些实体可以获得金融资源和当地市场。这类实体在作出商业决策时可能受到政治或其他因素的激励,可能不需要有竞争力的回报。因此,在竞标新的租约或项目时,我们可能会发现自己处于竞争劣势或无法获得有竞争力的回报。此外,生成式人工智能的主流到来有能力改变公司如何提高效率以及他们在哪里竞争,这可能会改变我们商品型市场的动态,影响我们的竞争地位。

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c.资本项目交付和我们替代已探明油气储量的能力:
壳牌交付资本项目和维持未来生产的能力受到一系列风险的影响。这些包括可能影响我们投资组合的表现、韧性和竞争力的战略、运营和外部因素。发展资本项目,特别是综合和前沿企业的挑战包括不确定的地质情况、深部钻探条件、供应链限制、缺乏可用的熟练劳动力和技术、缺乏运输基础设施、允许延误和成本超支。地缘政治不稳定、通胀压力以及不断变化的法律和监管环境加剧了这些风险。我们可能无法正确评估或管理这些风险和其他风险。这些潜在障碍对我们这些项目的交付、我们实现投资批准时评估的项目全部潜在价值的能力以及我们履行相关合同承诺的能力产生了不利影响,并可能在未来产生不利影响。这已经导致,并可能在未来导致我们的投资减值。
我们未来的石油和天然气生产取决于我们通过勘探、与政府和其他已探明储量所有者的谈判和收购,以及通过开发和将新技术和回收工艺应用于现有油田来获得新的探明储量。未能取代已探明储量将导致未来产量加速下降,并将对我们根据《2025年资本市场日》(CMD25)维持物质液体生产的能力产生负面影响。
可供出售的石油和天然气生产
百万桶油当量[ A ]
2025 2024 2023
贝壳子公司 937 956 937
合营企业和联营企业的壳份额 85 82 82
合计
1,022 1,038 1,019
[一]天然气体积按每桶5800标准立方英尺的系数换算成石油当量。
已探明已开发和未开发油气储量[ a ] [ b ]
百万桶油当量[ C ]
2025年12月31日
2024年12月31日
2023年12月31日
贝壳子公司 6,587 8,156 8,283
合营企业和联营企业的壳份额 1,536 1,464 1,504
合计
8,123 9,620 9,787
归属于壳牌子公司的非控股权益 0 370 378
[一]我们管理我们的总探明储量基础,不区分来自子公司的探明储量以及来自合资企业和联营公司的探明储量。
[ b ]包括与将在运营中消耗的未来生产相关的已探明储量。
[ c ]天然气体积按每桶5800标准立方英尺的系数换算成石油当量。
探明油气储量的估算,涉及到基于现有地质、技术、合同和经济信息的主观判断和确定。由于来自生产或钻探活动的新信息、经济因素的变化,例如石油和天然气价格、东道国政府监管政策的变化或其他事件,估计可能会随着时间而改变。估计数也会发生变化,以反映收购、撤资、新发现、现有油田和矿山的扩展以及改进的回收技术。已公布的探明石油和天然气储量估算也可能会被更正(就像壳牌过去发生的那样),因为规则应用中的错误和监管指南的变化。向下调整可能表明未来产量下降,也可能导致资产减值。
d.国别风险:
我们在政治、法律和财政稳定程度不同的国家开展业务。我们过去经历过并在未来可能经历的潜在影响包括:强制剥离资产;征用财产;取消或强制重新谈判合同权利;新项目延迟;额外关税,包括潜在的报复性关税;额外税收,包括暴利税(尤其是在石油和天然气价格长期高企期间);限制扣除和追溯税收索赔;反垄断索赔;贸易合规法规的变化;价格控制;当地含量要求;外汇管制;环境法规的变化;监管解释和执行的变化;以及披露要求的变化。
世界还面临持续和旷日持久的地缘政治不稳定,这影响了市场状况和我们的运营。例如,中东持续冲突和紧张局势的更广泛后果仍不确定,可能对我们在该地区及其他地区的行动产生负面影响。
在一些国家,我们的行动和/或我们的人民的安全在过去受到影响,未来很可能受到诸如绑架和勒索;破坏和粗暴盗窃;社区活动;劳工抗议;军事干预;政治不稳定;以及法治和正当程序不一致等风险的影响。

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e.共同安排:
当我们不是经营者时,我们对合营安排或联营公司的行为、业绩和运营成本的影响和控制较少。尽管控制较少,但我们一直、现在仍然面临与这些业务相关的风险,包括环境、声誉、法律(可能适用连带责任)和政府制裁风险。例如,我们的合作伙伴或联合安排的成员或联系伙伴(特别是发展中国家的当地合作伙伴)可能无法履行其对项目或运营的财务或其他义务,从而威胁到特定项目的可行性。如果我们是共同安排的操作者,其他合作伙伴仍然可以否决或阻止某些决定,这可能对共同安排不利。
f.技术风险:
技术和创新对于我们帮助以竞争性方式满足世界能源需求的努力至关重要。如果我们未能有效开发和/或部署新技术、产品和解决方案,可能会对我们战略的交付产生重大不利影响。我们在使用先进技术的环境中运营。在开发新技术、产品和解决方案时,未知或不可预见的技术故障或环境和健康影响可能会损害我们的声誉和经营许可,或使我们面临诉讼或制裁。新技术的相关成本有时被低估,影响了它们的预期回报。我们过去曾面临开发新技术的延迟,未来这种延迟可能会再次发生。如果我们不能及时和具有成本效益地开发我们的技术和产品,我们可能无法实现商业上可行的产品。
如果上述任何风险成为现实,可能会对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
见第42-44页的“市场概览”、第87-88页的“创新和技术”、第61-68页的“石油和天然气信息”和第291-309页的“补充信息-石油和天然气(未经审计)”。

2.气候变化与能源转型
风险类型: Risk-Tick.jpg战略风险 Risk-Tick.jpg操作风险 Risk-Tick.jpg行为和文化风险
气候变化和能源转型给壳牌带来了多重风险,包括我们产品的需求和价格下降,我们低碳业务增长带来的商业风险,以及不利的诉讼和监管发展。气候变化的实际影响也可能对我们的资产和供应链产生不利影响。
风险说明
风险和影响包括:
a.商业风险:
在一些市场改变客户倾向于使用可再生和可持续能源产品的情绪,可能会减少对我们石油和天然气产品的需求。化石燃料供应超过需求可能会导致化石燃料价格下降。这可能会导致收益下降、项目被取消、准备金注销以及某些资产的潜在减值。
如果我们未能与客户和其他利益相关者对低碳产品的需求保持同步,这可能会对我们的声誉和未来收益产生不利影响。如果我们的行动比社会快得多,我们就有可能投资于可能需求不足的技术、市场或低碳产品。如果我们比社会慢,或者如果低碳技术进步比我们预期的快,客户可能更喜欢不同的供应商。这将减少对我们产品的需求,对我们的声誉产生不利影响,并对我们的财务业绩产生重大影响。
低碳技术和创新对于我们帮助以竞争性方式满足世界能源需求的努力至关重要。如果我们不能及时和具有成本效益地开发正确的技术和产品,可能会对我们未来的收益产生不利影响。我们的低碳产品和服务[ a ]的运营利润率一直并且可能在未来低于我们在石油和天然气业务中所经历的历史利润率。
某些投资者已决定剥离其对化石燃料公司的权益,如果这一比例大幅增加,这可能会对我们的证券价格和我们进入资本市场的能力产生重大不利影响。在监管和更广泛的利益相关者压力的推动下,一些金融机构一直在调整其投资组合以适应低碳机会。未能按照投资者和贷方的预期对我们的业务组合进行脱碳,可能会对我们获得某些类型项目融资的能力产生重大不利影响。这也可能对我们的合作伙伴通过股权或债务为其部分成本提供资金的能力产生不利影响。
[一]电动汽车充电服务、可再生能源发电、基于自然的解决方案、绿氢、CCS。我们将低碳能源产品定义为平均碳强度低于常规碳氢化合物产品的产品,按生命周期进行评估。
b.社会风险,包括诉讼:
围绕能源安全、能源负担能力和缓解气候变化的社会期望继续发生变化,对企业在产品组合和质量、安全和尽量减少对环境的破坏方面产生了不确定的影响。石油和天然气部门在气候变化和能源转型背景下的作用一直是并将继续是一个焦点和公众辩论的领域。这对我们的经营许可、我们的品牌、声誉和竞争地位产生了负面影响,未来也可能产生负面影响;并可能减少消费者对我们产品的需求,损害我们获得新能源合作伙伴关系和合同的能力,并限制我们进入资本市场或吸引员工的能力。
在一些国家,政府、监管机构、非政府组织(NGOs)和个人已提起诉讼,寻求追究化石燃料公司与气候变化相关成本的责任。如果成功,这些索赔可能会产生广泛的后果,包括迫使实体将战略自主权部分交给监管机构,或者剥离碳氢化合物资产和技术。在荷兰,一群环境非政府组织和个人索赔人(以下简称“Milieudefensie”)已就上诉法院2024年11月12日的判决向荷兰最高法院提出上诉,该判决推翻了下级法院的裁决,即壳牌有义务减少特定的CO年总量2到2030年的排放量。我们还受到气候行动主义的影响,这对我们的运营造成了干扰,这种干扰可能在未来再次发生。针对我们提起的气候变化诉讼可能会对我们的业务和声誉产生重大不利影响。
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c.监管风险:
监管方向的分歧已经并将继续为在全球运营的跨国公司创造不确定性和复杂性。重新关注欧盟的竞争议程旨在简化当前和即将出台的气候法规和披露要求,美国正朝着联邦层面放松监管的方向迈进,尽管一些州采用了更严格的规则。缺乏为低碳产品和解决方案提供有利监管环境所需的连贯一致的政府政策,可能会使我们和社会为实现各自的脱碳目标所需的项目做出投资决策变得更具挑战性,因为政策对于创造对新的低碳解决方案的持续需求至关重要。同样,阻碍或限制市场效率和竞争的气候政策方法可能会增加成本,降低项目的吸引力,挑战我们实施战略的能力。
向低碳经济转型继续增加我们资产和产品的合规成本。随着碳定价在全球范围内的扩大和平均价格的提高,预计壳牌的年度碳成本敞口将上升,尽管鉴于缺乏净零一致的全球和国家政策和框架,未来如何实施碳定价机制仍存在不确定性。这使得为财务规划和投资决策确定适当的假设变得更具挑战性,这可能会削弱我们评估计划稳健性的能力。
政府气候和能源转型相关政策和法规的快速变化也可能导致我们现有的石油和天然气资产减值。各国政府还可能对油气勘探和生产实施进一步限制,并对退役实施更严格的标准,这可能会影响时间安排和成本。
d.物理风险:
气候变化的物理影响,例如但不限于气温、海平面上升和水资源供应波动,也可能对我们的资产、运营、供应链、员工和市场产生不利影响。
总之,对我们相对于社会的运营脱碳速度和能源转型影响的持续气候变化担忧给我们的业务带来了多重挑战。例如,这些可能会导致成本增加、经济处罚、在发生诉讼损失时支付经济损失、项目被取消和某些资产的潜在减值,并对我们的供应链和经营许可产生不利影响。这些风险单独或集体可能对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
见第89-117页的“减少排放”,第81-85页的“可再生能源和能源解决方案”,第286-288页的附注32“法律诉讼和其他突发事件”,以及第228-239页的附注4“气候变化和能源转型”。

3.金融风险
风险类型: Risk-Tick.jpg战略风险 Risk-Tick.jpg操作风险 Risk-blank.jpg行为和文化风险
我们面临着资金风险,包括流动性风险、利率风险、外汇风险和信用风险。我们受到全球宏观经济环境和金融市场状况的影响。这些,以及某些人口因素的变化,也会影响我们的养老金资产和负债。
风险说明
我们受制于世界各地不同的经济和金融市场条件。政治和经济不稳定影响到这类市场。
我们使用债务工具,例如债券和商业票据,来筹集大量资金。如果进入债务市场变得更具挑战性,对我们流动性的影响可能会对我们的运营产生重大不利影响。例如,一些金融机构已开始限制对化石燃料项目的敞口。集团融资成本也可能受到利率波动或任何信用评级恶化的不利影响。
由于我们的大量国际业务,我们面临货币价值变化和外汇管制的风险。我们的报告货币是美元,尽管在很大程度上,我们也持有资产并承担其他货币的负债。虽然我们进行一些外汇套期保值,但我们并不是所有的活动都这样做。即使在对冲到位的地方,它也可能无法按预期发挥作用。
我们还面临信用风险带来的财务损失。我们的一些交易对手不时未履行其在合同安排下的付款和/或履约义务,这种情况可能在未来发生。
我们运营着几个有重大长期养老金负债和相关资产的固定收益养老金计划。资本市场的波动或政府政策的变化可能会影响通胀、利率和投资表现,有可能导致资金状况发生重大变化。长寿、退休年龄或退休时应计养老金薪酬假设的变化也可能导致资金状况发生重大变化。在资金短缺的情况下,我们可能会被要求提供大量现金捐款,这取决于适用的当地法规。
如果上述任何风险成为现实,它们可能会对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
见第38-41页的“流动性和资本资源”和第268-274页的附注24“退休福利”。

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4.交易风险
风险类型: Risk-blank.jpg战略风险 Risk-Tick.jpg操作风险 Risk-Tick.jpg行为和文化风险
我们的交易业务面临无法完全缓解的市场风险,并可能导致重大财务损失。我们的交易实体也面临监管和行为风险,如果风险成为现实,这可能会使我们面临监管罚款。
风险说明
大宗商品交易是我们业务的重要组成部分,涉及处理、管理和监测不同国家的许多交易,以从市场价格变动中优化商业利润。这使我们面临操作风险、包括商品价格风险在内的市场风险和包括监管、市场滥用、制裁和行为风险在内的合规风险。我们使用实物和金融工具,包括期货和期权等衍生品,来对冲市场风险,尽管不可能消除我们所面临的所有市场风险。因此,我们的套期保值偶尔表现不如预期,未来可能不会这样做。因此,如果价格发展不利,这种活动可能会使我们面临遭受重大损失的风险。
我们的商品贸易实体受到许多法规的约束,包括对行为标准的要求。由于我们执行的交易量很大,大宗商品交易产生了控制不力的风险、对交易活动监督失败的风险以及交易员可能故意在我们的内部操作限制之外进行操作的风险。这些风险在过去已经成为现实,并可能在未来成为现实,从而导致财务损失。快速变化的监管环境也产生了新监管要求实施不足、延迟或不正确或现有监管要求发生变化的风险。违反此类监管要求可能会使我们和我们的员工面临监管罚款。
如果上述任何风险成为现实,可能会损害我们的声誉和经营许可,并对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
见第38-41页的“流动性和资本资源”和第138-139页的“按我们的价值观生活”。

5.健康、安全、安保和环境
风险类型: Risk-blank.jpg战略风险 Risk-Tick.jpg操作风险 Risk-blank.jpg行为和文化风险
我们运营的性质使我们以及我们工作所在的社区面临广泛的健康、安全、安保和环境风险。
风险说明
鉴于我们业务的地理范围、业务多样性和技术复杂性,我们和我们工作所在社区可能面临的健康、安全、安保和环境(HSSE)风险涵盖范围广泛。这些风险包括设计、技术和操作完整性标准应用不力,以及自然灾害(包括天气事件和地震)。如果出现重大安全或环境风险,例如我们过去经历过的爆炸或碳氢化合物泄漏或泄漏,这可能会导致人员受伤、生命损失、环境损害(包括土壤污染和生物多样性丧失)、业务活动中断、许可证丢失或暂停、我们的经营许可证丢失以及我们丧失对矿权进行投标的能力。
社会不稳定、犯罪、内乱、恐怖主义、网络破坏和战争行为也对我们的运营、我们的资产、我们的雇员和承包商以及我们经营所在的社区产生了负面影响,并可能产生负面影响。过去出现的风险包括:恐怖主义行为;犯罪行为,包括海上犯罪和海盗行为;原油盗窃、非法炼油、破坏管道和激进活动;网络间谍活动或破坏性网络安全攻击;冲突和内乱;壳牌内部个人实施的恶意行为,例如数据泄露;以及环境和气候行动主义(包括非政府组织的破坏,特别是在美国和西北欧)。例如,活动人士登上我们的船只、资产和工作地点并进行抗议,例如2025年在北海南部的Skiff平台。
安全和环境事故造成的财务损失和补救费用由我们集团的保险公司(全资子公司)或第三方保险公司部分承保,但不是全部承保。因此,如果发生重大事件,我们可能不得不在无法获得第三方保险公司收益的情况下履行我们的义务。我们过去曾受到事件的不利影响和成本,例如
作为2023年Deer Park化学品设施的工业火灾。
我们的运营受到广泛的HSSE监管要求的约束,这些要求经常发生变化,预计随着时间的推移会变得更加严格,尤其是在环境领域。政府可能会要求运营商调整未来的生产计划,从而影响生产和成本。由于需要遵守这些要求,我们已经产生并可能在未来产生大量额外费用。由于过去的违法违规行为,以及其他监管义务,我们产生了大量成本,例如罚款、处罚、清理成本(包括退役和恢复成本)以及与第三方索赔相关的成本。我们还面临着与退役和恢复相关的法规和技术标准变化带来的成本增加的风险。
上述风险已经威胁到,并且可能威胁到我们资产的安全运营和我们产品的运输。他们伤害了,也可能伤害我们人民的福祉,造成生命损失和伤害,并扰乱我们的运营活动。它们还可能破坏环境,并对我们经营所在的社区和我们的声誉产生负面影响。
如果出现重大的HSSE风险,可能会对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
见第126-128页的“安全”,第119-125页的“我们的可持续发展方法”,第86页的“企业”。

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6.信息技术和网络安全风险
风险类型: Risk-blank.jpg战略风险 Risk-Tick.jpg操作风险 Risk-Tick.jpg行为和文化风险
我们在运营中严重依赖信息技术系统,这些系统已经并可能继续受到网络安全事件的影响。此外,如果我们未能利用数字技术的进步,我们可能会变得效率和竞争力下降,从而阻碍我们执行战略的能力。
风险说明
壳牌运营着一种全球一体化的模式,重点关注业务流程数字化,我们的核心业务越来越依赖信息技术(IT)系统,包括管理个人数据和其他关键业务数据,以及关键基础设施的可用性。因此,我们严重依赖内部和第三方提供的安全、负担得起且具有弹性的IT服务。包括人工智能(AI)和物联网(IoT)在内的数字技术正在快速发展。如果我们不有效利用这些技术,我们的业务运营效率可能会降低,我们的产品供应可能会失去竞争优势,最终阻碍我们执行战略的能力。
在外部,我们观察到影响我们网络安全风险状况的事态发展:以越来越多的复杂网络安全攻击、快速的技术发展和地缘政治冲突为代表的快速演变的网络安全威胁格局。我们已经经历并预计在未来也会经历网络安全威胁,例如拒绝服务、勒索软件、黑客行动主义以及来自以关键能源基础设施为目标的民族国家行为者的攻击。我们也经历过,并且将来可能会接触到非恶意IT事件。人工智能的快速发展,特别是代理和生成人工智能,为现有的网络和信息安全风险带来了额外的复杂性,包括数据泄露、未经授权的访问、数据操纵和系统利用。
我们的供应商、客户和业务合作伙伴也可能在我们的整个供应链中遇到类似的网络安全威胁和事件。影响我们或我们的端到端供应链的网络安全事件已经影响,并可能在未来影响我们的运营、我们的资产安全和我们员工的安全,并对关键能源基础设施的交付和维护产生社会影响。这些事件经常涉及个人数据泄露,这可能会损害我们的客户、员工和利益相关者,包括投资者。此外,此类事件扰乱并可能扰乱我们的运营,造成声誉损害,并可能导致巨额监管罚款。
作为一个组织,我们还观察到我们经营所在市场的法规有所增加,例如欧盟网络和信息安全指令2和美国海上运输安全法案。随着人工智能技术的采用范围扩大,其潜在的滥用也在增加,这对遵守法规(包括欧盟人工智能法案)提出了挑战,并使公司面临法律罚款和处罚。各国正在采用不同的、有时是相互冲突的立法框架。对于壳牌这样的跨国组织来说,这正在增加复杂性和不确定性。这种差异可能使监测不同要求变得具有挑战性,同时保持跨司法管辖区的一致治理和风险管理,从而增加了不遵守相关法规的风险。
因此,网络安全事件可能会对整个企业产生影响,包括对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
见第87-88页“创新与技术”。

7.诉讼和监管合规
风险类型: Risk-blank.jpg战略风险 Risk-Tick.jpg操作风险 Risk-Tick.jpg行为和文化风险
违反法律将被罚款,并可能使我们和/或我们的员工面临刑事制裁和民事诉讼。我们已经并将继续面临世界范围内的诉讼和纠纷风险。
风险说明
我们必须遵守各种法律。其中包括但不限于与反垄断、竞争、反贿赂、欺诈、逃税、反洗钱、贸易合规(包括制裁)和数据隐私相关的法律。
我们过去曾因违反反垄断法和竞争法而被罚款,包括欧盟竞争总局(DG COMP)的罚款。我们过去也曾就违反美国《反海外腐败法》(FCPA)的行为与美国证券交易委员会达成和解。因此,壳牌或其任何经营的联营安排或联营公司未来因违反欧盟竞争法或《反海外腐败法》而被定罪可能会导致更大的罚款,并对我们产生重大不利影响,包括但不限于损害我们的声誉、由此产生的诉讼、监管行动和刑事制裁或处罚,并可能对我们的经营许可产生潜在的不利影响。违反反垄断法在许多国家属于刑事犯罪,个人可以被监禁或罚款。在某些情况下,董事可能会收到董事取消资格的命令。
我们还受制于“贸易合规”,这是我们对各种国家和国际法律的总称,旨在规范物品跨越国界的流动,并限制或禁止与某些当事方、国家和领土的贸易、资金流动和其他交易。例如,欧盟、英国和美国继续对朝鲜、伊朗、克里米亚等国家和领土以及乌克兰东部其他领土实施全面制裁。美国继续对古巴实施全面制裁。世界各国继续对俄罗斯全面入侵乌克兰和对白俄罗斯支持俄罗斯实施制裁和贸易管制。美国还对委内瑞拉实施了全面制裁,尽管最近颁发了几项通用许可证,但制裁继续对委内瑞拉的能源部门产生重大影响。欧盟和英国继续维持对委内瑞拉的定向制裁。这方面的政府间合作有所增加,在全球范围内执行现有制裁的压力越来越大。适用的贸易合规法律法规可能会在短时间内发生变化。遵守有关贸易合规的所有法律法规往往是复杂和具有挑战性的,原因包括:制裁的扩大;频繁增加被禁止的当事人;我们经营的市场数量;在适用制裁的司法管辖方式方面存在差异的风险;以及我们的大量交易
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过程。壳牌曾自愿自行披露过去可能违反制裁的情况。任何违反制裁的行为都可能导致壳牌和/或其员工丧失进出口特权以及受到重大处罚或受到起诉。
鉴于壳牌内部使用并提供给我们的客户和业务合作伙伴的数字解决方案显着增加,保护和合法使用个人数据对于我们的经营许可至关重要。我们处理整个贝壳集团的个人数据,作为我们业务活动的一部分。未能保护个人数据或出于非法目的使用此类数据可能会对我们处理其个人数据的个人造成伤害。可视适用法律采取监管行动和其他强制执行措施。还存在相关的诉讼和声誉损害风险,可能导致现有和潜在客户、利益相关者、监管机构和员工之间失去信任。我们之前已经将数据泄露事件通知了数据隐私监管机构,并且已经对我们开出了罚单,未来这种情况可能会再次发生。
我们还面临着全球范围内的诉讼和纠纷风险。例如,壳牌与埃克森美孚(50:50)的合资企业Nederlandse Aardolie Maatschappij B.V.(NAM)已就格罗宁根气田历史生产引起的地震对财产造成的物理损害进行了理赔,并在费用与NAM责任相对应的范围内继续承担财务责任。不时地,社会和政治因素在前所未有和意想不到的司法结果中发挥作用,这可能会对壳牌产生不利影响。最近的案例表明,英国法院越来越愿意允许就其海外子公司的活动对英国注册成立的母公司进行索赔。我们一直,而且将来也可能面临此类索赔的风险,其辩护可能是复杂和昂贵的。不利的结果可能会鼓励针对母公司的后续诉讼。不遵守政策和法规可能会导致监管调查、诉讼,并最终导致制裁。壳牌认为,某些政府和监管机构超越了其宪法授权,试图单方面修改或取消现有协议或安排;未能履行现有合同承诺;并寻求裁决私人诉讼当事人之间的纠纷。某些政府还通过了可能与其他国家的法律法规发生冲突的法律法规,可能使我们受到刑事和民事制裁。据称因违法行为而受到伤害的个人或公司起诉要求赔偿损失现在也很常见。
违法行为会带来罚款,这是我们一直受到的,将来也可能受到。违法行为可能会使我们和/或我们的员工面临刑事制裁、民事诉讼和其他后果,例如取消资格和吊销执照。因此,违反法律,包括上述法律、诉讼和纠纷可能会损害我们的声誉,并可能对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
见第138-139页的“以我们的价值观生活”和第286-288页的附注32“法律诉讼和其他意外情况”。

8.声誉及经营许可
风险类型: Risk-Tick.jpg战略风险 Risk-blank.jpg操作风险 Risk-Tick.jpg行为和文化风险
我们的商业声誉受到侵蚀可能会对我们的品牌、我们获得新的碳氢化合物或低碳机会的能力、我们进入资本市场吸引和留住人才的能力以及我们的经营许可产生重大不利影响。
风险说明
我们的声誉是一笔重要的财富。治理或监管合规的真实或感知失败或感知到的对我们的运营如何影响周边社区和环境的理解不足可能会损害我们的声誉。
社会对企业的期望很高,重点是商业道德、产品质量、对社会的贡献、安全和尽量减少对环境和人民的负面影响,包括人权。目前正在关注石油和天然气公司在气候变化和能源转型背景下的作用。非政府组织继续通过阻止或推迟项目的活动以及提起法律诉讼来挑战壳牌的运营许可,这会转移我们的资源并可能削弱信任。在一些市场,我们有时会在外部活动中看到抗议,包括在我们之前的年度股东大会上。我们的某些品牌传播已被英国和荷兰的广告监管机构审查,收到的一些投诉得到了支持。在石油和天然气价格长期高企期间,石油和天然气行业过去一直受到指责,未来可能会被指责从更高的燃料和电力价格中牟取暴利,从而影响生活成本。这些风险的具体化有时会对我们的品牌和声誉产生负面影响,并可能在未来产生影响,这可能会限制我们实施战略的能力;减少消费者对我们的品牌和非品牌产品的需求;损害我们获得新能源合作伙伴关系和合同的能力;并限制我们进入资本市场或吸引员工的能力。
这些风险单独或集体可能对我们的声誉和经营许可产生负面影响,因此可能对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
见第138-139页的“按我们的价值观生活”和第133-134页的“我们对社会的贡献”。

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9.我们的人民和文化
风险类型: Risk-blank.jpg战略风险 Risk-blank.jpg操作风险 Risk-Tick.jpg行为和文化风险
成功实施我们的战略和实现我们的愿景[ a ]取决于我们的人民和一种符合我们的目标并反映我们作为能源转型的一部分需要做出的改变的文化。
风险说明
成功实现我们成为世界领先的综合能源公司的愿景[ a ]取决于我们的员工和绩效文化,这使我们能够具有竞争力和韧性。如果我们的组织文化不能不断适应和进化,同时仍然锚定在我们诚实、正直、尊重人的核心价值观上,我们就可能无法实现我们的战略抱负并通过外部变革而茁壮成长。我们可能无法充分适应外部变化,包括不断变化的利益相关者预期、能源转型和人工智能发展。我们也可能没有充分发展我们的商业模式和工作方式,并建立新的技能,同时培养个人的韧性。因此,随着时间的推移,我们可能会变得竞争力下降,并失去员工和外部利益相关者的信任,这可能会对我们实现抱负的能力产生负面影响。这可能对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
[一]愿景声明定义了一家公司所希望的未来状态,而不是一系列坚定的、具有约束力的承诺。
见第17-19页《这就是贝壳》、第129-132页《我们的人民》和第138-139页《按我们的价值观生活》。

投资者还应考虑以下几点,这可能会限制股东补救措施。

10.其他(一般适用于证券投资)
公司章程确定股东纠纷管辖权。这可能会限制股东的补救措施。
风险说明
我们的公司章程一般规定,我们以这种身份的股东与公司或我们的子公司(或我们的董事或前任董事)之间的所有争议,或公司与我们的董事或前任董事之间的所有争议,均由英国伦敦的仲裁解决。我们的公司章程还规定,如果这一规定因任何原因被确定为无效或不可执行,则只能将争议提交英格兰和威尔士的法院。因此,可以根据这些规定确定股东获得金钱或其他救济的能力,包括在证券法索赔方面。
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贝壳
表格20-F 2025

战略报告|风险因素与风险管理
风险管理
我们如何管理风险
董事会负责建立和维护有效的风险管理和内部控制框架,并负责确定壳牌为实现其长期战略目标愿意承担的主要风险的性质和程度。
我们管理风险的方法位于Shell绩效框架的核心,嵌入到改进周期中,该周期将绩效管理、风险管理、学习和改进整合在一起。这种方法旨在管理而不是消除未能实现我们的业务目标的风险,并涵盖以下领域。
参见第151页的Shell Performance Framework。
风险识别 TCFD-Icon.jpg
我们采用不同的方法来识别风险。这些措施包括监测外部事态发展,例如政策变化和新规定。我们还评估内部运营环境的变化,例如监测在我们的活动中发生的事件,以确定这些事件是否会引发新的风险.
我们寻求识别和定义一系列战略、运营、行为和文化风险中的风险。对于战略风险,我们考虑当前和未来的投资组合,检查诸如国家集中度或我们对高风险国家的敞口等参数。我们考虑长期发展,以测试与能源市场相关的关键假设或信念。在评估运营风险时,我们会考虑整个价值链的风险敞口。通过行为和文化风险,我们考虑我们的政策和做法如何与我们的目标、核心价值观和期望的行为保持一致。
这些视角有助于我们对我们面临的不同类型风险以及它们可能影响我们的不同时间范围保持全面的看法。
风险评估 TCFD-Icon.jpg
为了进一步了解我们面临的风险,我们评估每种风险发生的影响和可能性。这有助于我们通过了解风险对我们的战略和目标的重要性来确定风险的轻重缓急,无论是单独的还是相对于其他风险而言。
在评估风险的潜在影响时,我们会根据可能的财务后果来考虑其重要性。我们还考虑对人、环境和我们经营所在社区的影响、我们的声誉和我们遵守法规的能力。例如,我们运营的技术复杂性产生了安全风险,可能导致受伤、生命损失、环境损害和经济损失。
在评估风险发生的可能性时,我们会考虑几个因素,比如我们预防风险发生的能力,以及过去是否发生过风险。
为了支持风险评估,我们还寻求建立和阐明我们的风险偏好,这是我们在追求壳牌的战略和目标时愿意接受的风险水平。我们考虑可用的资源——例如财务资源、人员、流程、系统和控制——我们愿意并能够分配来管理每一项风险以追求我们的目标,以及对壳牌整体风险状况的影响。财务框架塑造了壳牌的财务弹性,为风险偏好设定了一个总体边界条件。
TCFD-Icon.jpg表示支持TCFD披露的信息。
影响和可能性评估与风险偏好相结合,确定了管理每个风险可能需要的风险应对类型,例如控制和保证活动。

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贝壳
表格20-F 2025

战略报告|风险因素与风险管理
风险应对 TCFD-Icon.jpg
风险应对措施是根据对影响、可能性和风险偏好的评估制定的。
可能的回应包括:
通过使用适当的流程和控制来管理风险,以将风险保持在风险偏好范围内。这些流程和控制包括,例如,壳牌通用商业原则、行为准则和我们的集团标准中的要求和指导,它们确立了将在所有壳牌公司和运营中应用的规则;
将风险转移,例如在可能和适当的情况下转移给保险提供者;和
避免风险,方法是停止或退出产生风险的活动或以不同的方式进行活动。
我们利用内部保证活动来客观评估我们的风险管理活动的有效性并加以改进。
一些风险因素如何管理的例子包括:
国家风险(见“风险因素”1d,第24页):
我们不断监测与我们利益相关的地缘政治发展和社会问题。我们的企业关系职能与我们经营所在国家的政府和其他外部利益相关者联络,以了解和参与当地政策,并在与我们行业相关的主题上宣传壳牌的立场。如果我们认为我们不能再按照我们的标准和适用法律在那里开展业务,我们准备退出一个国家,我们过去已经这样做了。关于中东危机,截至发稿时仍在持续,我们计划继续对我们在该地区的业务进行适当调整,以在我们监测事态发展时减少我们的风险敞口。
合营安排(见「风险因素」 1e,第25页):
对于我们共享控制权的重大项目和运营,或我们没有控制权或不运营的项目和运营,我们寻求与合资伙伴按比例分担风险和资金承诺。此外,壳牌还任命了一名壳牌股东代表,其职责是管理业绩,并为壳牌创造和保护价值。该代表寻求影响运营商和其他合作伙伴调整其做法,以适当推动价值并减轻已确定的风险。我们定期对我们的合资企业进行风险评估,包括我们的合资企业的标准如何与壳牌的标准保持一致,并寻求影响力以弥合发现的任何差距
诉讼和监管合规(见第28页“风险因素”7):
我们的法律和税务职能是全球性组织的,支持我们的业务部门寻求确保遵守当地法律和财政法规,并在必要时主动提出索赔,以抗议不公平做法。
新出现的风险 TCFD-Icon.jpg
管理层和董事会也考虑了新出现的风险。这些被定义为范围、影响和可能性仍不确定,但可能对未来实现壳牌战略和目标产生重大影响的风险。这些是通过监测外部事态发展、风险指标状况、从事件和保证调查结果中吸取的经验教训以及对壳牌前瞻性计划的评估来确定的。一旦发现,我们将开展活动,以监测、准备和规划适当的应对措施,以防出现此类新出现的风险。
2025年,管理层和董事会考虑到人工智能和量子计算等领域的数字技术发展速度和演变所带来的新风险,考虑到它们对网络安全等的潜在影响。管理层和董事会还考虑了技术发展如何为改变壳牌的运营方式提供了潜在机会。董事会继续考虑持续的地缘政治紧张局势带来的风险及其对壳牌的潜在影响。
管理层和董事会风险审查 TCFD-Icon.jpg
全年,每个业务和职能部门定期审查其风险状况、风险应对措施和保证活动,以确保重大风险得到有效管理。
董事会、董事会委员会和管理层还定期审查壳牌的主要风险或风险因素,酌情对个别风险进行更深入的调查。这些审查支持他们评估现有风险管理活动的有效性,以及是否可能需要做出改变。2025年,我们还考虑了遵守2024年英国公司治理准则新的第29条的准备情况,其中包括要求董事会在2026年年度报告中宣布壳牌材料控制的有效性。

有关风险管理方面的其他董事会和董事会委员会职责,请参阅第149-153页的“治理框架”。
TCFD-Icon.jpg表示支持TCFD披露的信息。
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贝壳
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战略报告

业绩
在这一年
 
业绩指标
这些指标使管理层能够根据我们的年度运营计划评估壳牌的业绩。它们也被用作确定执行董事薪酬的一部分。见第169-175页《董事薪酬报告》。
2025年6月资本市场日和2024年3月能源转型战略所载目标的迄今进展情况可在贝壳网查阅。
财务交付
经营活动现金流
(十亿美元)
KPI_CFFO.jpg
与石油、天然气、化学品和其他产品销售相关的现金收支总额。这反映了我们产生现金以服务和减少债务、投资和进行股东分配的能力。
2025年业绩
这一下降主要是由于较低的价格环境和营运资金流出,尽管运营业绩更强劲,但收益下降。
见第38-41页的“流动性和资本资源”。
安全
人身安全
(FPI-F每100例
百万工时)
KPI_SIF-F.jpg
致死性和永久性损伤(FPI)被定义为严重
工伤或者疾病导致死亡或者永久性损害的。对于FPI频率(FPI-F),FPI雇员和承包商事件的数量除以1亿工作小时。
2025年业绩
在安全问题上不能妥协。去年的四死四重伤提醒我们,大家一定要安全回家。随着结果与前一年相比有所下降,我们必须进一步加强我们的安全重点。
过程安全
(Tier1和Tier2赛事数量)
KPI_Process_safety.jpg
操作过程安全事件的定义是,从实际后果最大的过程中意外或无控制地释放任何材料,导致对员工、合同工、邻近社区造成伤害,或损坏设备,或超过阈值数量。
2025年业绩
过程安全分层事件的显着改善主要是由我们的下游、可再生能源和能源解决方案业务推动的。我们正在通过加强运营纪律、加强对核心基本面的关注以及利用新技术来积极应对剩余的挑战。
有关我们安全表现的详情,请参阅第126-128页的「安全」.
能源转型中的壳牌之旅
液化天然气量
(百万吨)
KPI_LNG_Volumes.jpg
壳牌在壳牌子公司、壳牌合资企业和联营公司拥有的液化工厂的权益液化天然气销量的销售份额,以及壳牌在与壳牌的收费安排下运营的液化工厂生产的液化天然气的销售份额。
2025年业绩
液化天然气液化量下降的主要原因是特立尼达和多巴哥的所有权重组以及整个投资组合的维护费用增加。
见第45-51页“综合气体”。
减少运营排放
(范围1和2;千吨CO2e)
KPI_Reducing_Operating_Emissions.jpg
温室气体(GHG)减排项目(例如减少燃烧、提高能源效率和使用可再生电力)、场地关闭和退役或改造实现的运营减排,从而实现持续的GHG减排。
2025年业绩
今年更强劲的业绩表现主要受到德国莱茵能源和化学品园区的多个改造项目、加拿大的压缩机电气化以及卡塔尔(IG)的催化剂改进的支持。
见第89-117页的“减少排放”。
电动汽车(EV)
充电点
(千)
KPI_EV_charge_points.jpg
拥有、控制或贝壳品牌的公共电动汽车充电点数量。
2025年业绩
2025年电动汽车充电点的增加主要是由中国的增长和Ubitricity在英国的投资组合推动的。
见第69-73页的“营销”。
[一]2024年的FPI-F从1.5修正为1.7。安全性能见第128页。
[ b ]2024年第1级和第2级工艺安全事故由90起修订为89起。安全性能见第128页。
[ c ]调整后不包括剥离的约4000个电动汽车充电点,自2026年1月2日起生效。
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战略报告|当年业绩|业绩指标
卓越运营
上游可控
可用性
(%)
KPI_Upstream.jpg
这反映了我们以最佳方式运营上游资产的能力,包括所有贝壳运营的资产和非壳牌运营但壳牌具有战略影响力的选定资产。它不包括政府限制和飓风等我们无法控制的极端意外事件的影响。可靠性问题、自有运营或第三方设施的周转和维护会影响可控可用性。
2025年业绩
与去年相比,上游可控供应量有所增加,特别是在哈萨克斯坦、文莱、尼日利亚和阿曼。

中游
可用性
(%)
KPI_Midstream.jpg
LNG资产准备加工产品的程度,作为与产能的比较,考虑计划内和计划外检修的影响。
2025年业绩
由于整个投资组合的计划维护活动增加,整体业绩与去年相比有所下降。

炼油厂和化工厂的可用性
(%)
KPI_Refinery_availability.jpg
工厂实际正常运行时间的加权平均值,作为其最大可能正常运行时间的百分比,是衡量我们炼油厂和化工厂设施的卓越运营的一个指标。炼油和化工被赋予同等的权重。
2025年业绩
今年的改善主要是由Deer Park Chemicals的强劲业绩和Shell Polymers Monaca的业绩改善推动的,这得益于Rheinland和Scotford炼油厂业绩的改善。
见第74-80页的“化学品和产品”。
项目交付
按计划进行
(%)
KPI_Project_Schedule.jpg
我们按时完成重大项目的能力,以按期交付项目的百分比来衡量。
2025年业绩
得分有所提高,今年的亮点包括成功启动了21个项目,特别是美湾的鲸鱼、英国的企鹅、巴西的Mero-4以及加拿大液化天然气公司的第一批出口货物。

项目交付
按预算
(%)
KPI_Project_Budget.jpg
那些数字大于100%意味着超出预算的项目的总成本与总基线的对比。
2025年业绩
得分有所提高,反映出正在进行的项目的稳步进展和强劲的整体表现。

客户满意度
(指数)
KPI_Customer_Satisfaction.jpg
这种对客户体验绩效的量化衡量是根据全球企业对企业交易调查计划的客户满意度得分的平均值计算得出的。
2025年业绩
今年的改善反映了对业绩的关注、电商平台的持续改善,以及我们团队的韧性。

品牌份额
偏好
(%)
KPI_Brand.jpg
客户在被问到“假设你会考虑的加油站公司都是位置便利的,你最倾向于哪家公司”时回答“贝壳”的百分比?这些回复来自60多个国家的调查对象,涵盖燃料和非燃料零售消费者。
2025年业绩
我们的品牌份额偏好持续上升,在所有区域都表现良好。这一改善主要是由亚洲推动的。
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贝壳 表格20-F 2025


更有价值
我们将推动业绩改善,嵌入成本和资本纪律,并在我们的投资组合中做出根本性决策,通过渐进式股息政策和优先考虑股票回购,为我们的股东创造更多价值。
2025年,我们实现了稳健的财务业绩,调整后收益*185亿美元,尽管价格环境较低。我们的业绩受到强劲的运营业绩、液化天然气销售增长和投资组合优化的推动。运营现金流保持强劲,实现了一致的股东分配。
我们保持了严格的资本配置,并实现了结构性成本削减,自2022年以来累计节省了51亿美元。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
36
分组结果
38
流动性和资本资源
42
市场综述
45
综合气体
52
上游
61
油气资讯
69
市场营销
74
化学品和产品
81
可再生能源和能源解决方案
86
企业
87
创新与科技
35
贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值
分组结果
关键指标
百万美元,除非另有说明
2025 2024 2023
归属于Shell PLC股东的收入
17,837 16,094 19,359
本期收入 18,119 16,521 19,636
调整后收益*[ a ] [ b ] [ c ] 18,528 23,716 28,250
经调整EBITDA*[ b ] 56,135 65,803 68,538
经营活动现金流 42,863 54,687 54,191
投资活动产生的现金流 (16,811) (15,155) (17,734)
自由现金流*
26,052 39,533 36,457
现金资本支出
20,915 21,085 24,392
营业费用
35,675 36,917 39,960
基本运营费用*[ d ] 35,032 35,707 39,201
ROACE按调整后收益加非控股权益基准* 9.4% 11.3% 12.8%
12月31日债务总额[ E ] 75,643 77,078 81,541
净债务*截至12月31日[ E ] 45,687 38,809 43,542
传动装置*12月31日
20.7% 17.7% 18.8%
可供出售的石油和天然气产量(千桶油当量/天) 2,800 2,836 2,791
基本每股收益(美元) 3.03 2.55 2.88
调整后每股收益*($)
3.15 3.76 4.20
每股股息(美元) 1.446 1.390 1.294
[一]见第243-251页“合并财务报表”附注7。
[ b ]调整后收益和调整后EBITDA按当前供应成本列报,不包括已确定项目,见第243-251页的“合并财务报表”附注7和第323-328页的“非公认会计原则措施”。
[ c ]调整后收益不包括非控股权益部分。
[ d ]最具可比性的GAAP财务指标是生产和制造费用(2025年:218.98亿美元;2024年:233.79亿美元)。
[ e ]见第262-263页“合并财务报表”附注21。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
SG_Quote_IMG.jpg
“2025年,我们强劲的运营业绩推动了整个壳牌公司稳健的财务业绩,尽管价格环境较低,但现金流依然强劲。”
Sinead Gorman
首席财务官
本期收入/(亏损)[ a ]
百万美元
Segment_Income-Loss.jpg
分部调整后收益*[ a ] [ b ]
百万美元
Segment_Adjusted_Earnings.jpg
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|分组结果
2025年收益
2025年归属于壳牌公司股东的收入为17.837亿美元,而2024年为1.6094亿美元。扣除非控股权益,2025年期间的收入为18.19亿美元,而2024年为1.65 21亿美元。该期间的收入是由与调整后收益相同的因素驱动的,包括已确定的项目和当前的供应成本调整$641百万。
调整后收益*2025年为185.28亿美元,而2024年为237.16亿美元。下降的主要原因是较低的已实现液体和液化天然气价格、较低的交易和优化以及较低的化学品利润率,部分被较高的销量、较低的运营费用、有利的税收变动和较高的营销利润率所抵消。
2025年查明项目净损失达$53百万,包括减值费用;处置资产的收益,主要与在英国成立Adura Energy Limited合资企业有关;以及由于商品衍生工具的公允价值会计产生的有利变动。相比之下,2024年已查明的项目净损失为73.64亿美元。
有关按分部划分的收益详情,请参阅第45页的“综合气体”、第52页的“上游”、第69页的“营销”、第74页的“化学品和产品”、第81页的“可再生能源和能源解决方案”和第86页的“企业”。
上一年收益
2024年归属于壳牌公司股东的收入为160.94亿美元,而2023年为193.59亿美元。包括非控股权益在内,2024年期间的收入为165.21亿美元,而2023年为1963.6亿美元。该期间的收入是由与调整后收益相同的因素驱动的,包括已确定的项目和当前的供应成本调整$272百万。
调整后收益*2024年为237.16亿美元,2023年为282.50亿美元。下降的主要原因是较低的液化天然气交易和优化利润率、较低的实际价格、较低的炼油利润率以及较低的可再生能源和能源解决方案中电力和管道天然气的交易和优化利润率,部分被较低的运营费用和较高的已实现化学品利润率所抵消。
2024年的已确定项目净亏损73.64亿美元,包括净减值费用和转回、与筹资结构相关的累计货币换算差额从权益重新分类为损益、与商品衍生品公允价值会计相关的不利变动以及与冗余和重组相关的费用。相比之下,2023年的已确定项目净亏损为82.42亿美元。

有关截至2023年12月31日的财政年度相关金额的讨论可在提交给SEC的截至2024年12月31日止年度的20-F表格(第40页)中找到。
经调整EBITDA
2025年和2024年的调整后EBITDA是由与调整后收益相同的因素驱动的,不包括相关年度的税收、勘探井注销和折旧、损耗和摊销费用。
经营活动现金流
见第38页“流动性和资本资源”。
现金资本支出
见第38页的“流动性和资本资源”和第98-99页的“减少排放”。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
运营费用和基本运营费用
2025年的运营费用为3.5675亿美元,而2024年为3.6917亿美元。基本运营费用*为3.5032亿美元,而2024年为3.5707亿美元。这些下降主要是由于通过投资组合变化、运营效率、更精简的企业中心和更快的基于价值的决策实现的结构性成本降低。
调整后收益加非控股权益基础上的平均使用资本回报率(ROACE)
我们的ROACE按调整后盈利加非控股权益基准*下降至9.4%,与11.3%2024年,主要受盈利下降推动。
重大会计估计和判断
见第218-228页“合并财务报表”附注2。
法律诉讼
见第286-288页“合并财务报表”附注32。
生产可售
2025年可供销售的石油和天然气产量为2,800千桶油当量/天,而2024年为2,836千桶油当量/天。这一下降主要是由撤资和油田减产推动的,部分被新增产所抵消。
可供出售的石油和天然气产量[ a ] [ b ]
千桶油当量/天
2025 2024 2023
原油和天然气液体 1,494 1,452 1,454
合成原油[ C ] 41 51 52
天然气[ d ] 1,265 1,333 1,285
合计 2,800 2,836 2,791
其中:
综合气体 931 954 939
上游 1,828 1,831 1,800
油砂(部分化学品及制品)[ c ] 41 51 52
[一]见第61-68页“石油和天然气信息”。
[ b ]反映子公司100%的生产,但生产分成合同(PSC)除外,其中显示的数字代表相关子公司在这些合同下的权利。
[ c ]2025年11月,我们在加拿大完成了协议,以交换我们剩余的10%采矿权益和相关的合成原油储量,以换取Scotford升级器和Quest碳捕获(CCS)设施的额外10%权益。
[ d ]天然气体积以5800 SCF的系数换算成石油当量
每桶。
探明储量
壳牌子公司的已探明油气储量以及壳牌在合资公司和联营公司的已探明油气储量中的份额在第61-68页的“油气信息”中进行了总结,并在第291-309页的“补充信息–油气(未经审计)”中进行了更详细的阐述。
在未考虑产量之前,我们的探明储量在2025年减少了4.27亿桶油当量。收购和撤资净减少12.03亿桶油当量,主要与涉及我们在加拿大的合成原油储备的掉期交易(见第74页的“化学品和产品”)和尼日利亚壳牌石油开发公司有限公司(SPDC)的撤资有关。油气总产量为10.70亿桶油当量。因此,在考虑产量后,我们的探明储量在2025年减少了14.97亿桶油当量,至2025年12月31日为81.23亿桶油当量。
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值
流动性和资本资源
流动性和资本资源
壳牌产生自由现金流*2025年为261亿美元,得益于严格的资本管理、投资组合简化和运营绩效改善。净债务*于2025年12月31日增至457亿美元(2024年12月31日:388亿美元)。不包括租赁的净债务*增至168亿(2024年12月31日:101亿)。截至2025年12月31日,总债务减少至756亿美元(2024年12月31日:771亿美元)。传动装置*从2024年12月31日的17.7%增至2025年12月31日的20.7%。
截至2025年12月31日,现金和现金等价物为302亿美元(2024年12月31日:391亿美元)。
见第262-263页“合并财务报表”附注21。
流动性
壳牌通过使用我们运营产生的现金、承担债务和通过撤资来满足其资金、流动性和营运资金需求。2025年,进入国际债务资本市场的机会依然强劲,壳牌的债务主要通过中央债务计划从这些市场融资,这些计划包括:
两个100亿美元的商业票据(CP)计划,期限在183天到364天之间,具体取决于所发行票据的形式;
一项于2024年11月失效的无限量欧元中期票据(EMTN)计划(亦称多币种债务证券计划),于2025年5月续期;及
无限美国通用货架(US shelf)注册。
在CP、EMTN和US shelf下发行的债务历来由Shell International Finance B.V.发行,Shell International Finance B.V.是Shell的主要发行公司,其债务由Shell plc提供担保。2023年,壳牌成立了新的美国子公司Shell Finance US Inc.,并于2024年和2025年通过交换要约将Shell International Finance B.V.和BG Energy Capital plc(for 2025)发行的部分债务转移到该实体。此外,Shell Finance US Inc.于2025年11月发行了新债,由Shell plc提供担保。我们预计根据CP计划、EMTN或美国货架发行的任何新债都将由壳牌公司提供担保。
我们还维持80亿美元的承诺信贷额度,初始到期时间为2030年,但延期选择可能会将最终到期时间延至2032年。截至2025年12月31日,这笔款项仍未全部提取。这一贷款取代了此前将于2026年12月到期的80亿美元贷款。这一核心设施和资产负债表上的现金为我们的CP计划提供了备用覆盖。除了子公司在其当地司法管辖区的某些借款外,我们没有任何其他承诺的信贷额度。
我们的总债务减少了$1.4十亿到$75.62025年12月31日的十亿。不包括租赁负债的总债务到期情况如下:2026年为10%;2027年为6%;2028年为13%,2029年及以后为71%。预计2026年到期的债务将通过现金余额、运营产生的现金、撤资和发行新债务来偿还。2025年,我们没有在EMTN计划或CP计划下发行任何债务,而在美国货架下发行了23.5亿美元。集团于2025年12月31日并无未偿还CP。

*非GAAP衡量标准。见第323页。
虽然我们的子公司受到限制,例如以现金股息、贷款或垫款形式转移资金的外国预扣税,但预计此类限制不会对我们履行现金义务的能力产生重大影响。
管理层认为,它可以获得充足的债务融资来源(资本市场)和未提取的承诺借款便利,以满足可预见的要求。
市场风险、信用风险和养老金承诺
金融风险
我们使用各种金融工具来管理外汇和利率变动的风险敞口。我们的资金业务高度集中,寻求管理与我们大量现金、外汇和利率头寸相关的信贷敞口。
我们的现金投资组合是多元化的,以避免将风险集中在任何一种工具、国家或交易对手。除特殊情况外,外部衍生工具的使用仅限于我们拥有适当技能、经验、监督、控制和报告系统的专业交易和中央财政机构。
我们采用旨在帮助确保在规定的控制框架内管理交易风险的程序和政策进行操作。该框架规定了授权限制和要求,即交易只能由具有适当技能和经验的员工进行。高级管理层定期审查这些授权交易限额。此外,一个独立于我们交易员的部门每天监控我们的市场风险敞口,使用诸如风险价值之类的技术以及其他风险指标。
我们制定了交易对手信用风险政策,旨在帮助确保将产品销售给具有适当信用度的客户。这些政策包括针对交易对手信用额度对客户进行详细的信用分析和监控。酌情使用净额结算安排、信用保险、预付款和抵押品来管理信用风险。
由首席财务官主持的养老金论坛监督贝壳对养老金战略、政策和运营的投入。一个风险委员会支持论坛审查有关养老金风险的保证流程结果。当地受托人管理已注资的固定收益养老金计划,并为计划设定战略资产配置,包括货币、利率、通货膨胀和长寿风险的对冲程度。缴纳的缴款基于符合适用的当地法规的独立精算估值。养老基金流动性通过持有适当的流动性资产和维持信贷便利进行管理。我们还考虑向第三方投保养老金负债的机会,以降低这种风险。
2023年7月1日,新的养老金立法在荷兰生效,要求在2028年1月1日之前实施。2025年7月,荷兰壳牌固定福利养老基金受托董事会正式接受过渡计划,涉及养老金立法的变化,从固定福利养老基金过渡到固定缴款计划,自2027年1月1日起生效,前提是该计划的当地资金水平在预定过渡期内保持在商定水平(125%)以上。
2025年,我们的雇主缴款总额为6亿美元,预计2026年将达到11亿美元,其中包括荷兰养老金的最低最终支付额3亿美元,以从固定福利计划转变为固定缴款。
见第26页“风险因素”,第268-274、276-282页“合并财务报表”附注24、附注26。
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|流动性和资本资源
大写情况表
百万美元
2025年12月31日 2024年12月31日
归属于Shell PLC股东的权益 174,392 178,307
流动债务 9,128 11,630
非流动债务 66,515 65,448
债务总额[ a ] 75,643 77,078
总资本 250,035 255,385
[一]在756亿美元(2024年:771亿美元)的总债务中,463亿美元(2024年:481亿美元)为无担保,293亿美元(2024年:290亿美元)为有担保;450亿美元由壳牌石油公司提供全额无条件担保(2024年12月31日:460亿美元),由壳牌集团子公司发行的金额如下:226亿美元由壳牌石油公司的全资财务子公司Shell International Finance B.V.提供(2024年12月31日:318亿美元);201亿美元由壳牌石油公司的全资财务子公司Shell Finance US Inc.提供(2024年12月31日:114亿美元);以及23亿美元由BG Energy Capital plc(12月31日,2024年:28亿美元)。
有关总债务和净债务的进一步披露,请参见第262页“合并财务报表”附注21。
担保及其他表外安排
截至2025年12月31日或2024年12月31日,不存在合理可能对壳牌产生重大影响的担保或其他表外安排。
有关与发行相关的潜在义务被评估为遥远的担保或其他表外安排的更多详细信息,请参见第276页和第286页的“合并财务报表”附注26和附注32。
合并现金流量表
2025年经营活动现金流(CFFO)为429亿美元,2024年为547亿美元。2025年CFFOO的主要推动力是调整后EBITDA为561亿美元(2024年为658亿美元),从合资企业和联营公司收到的股息(净利润)流入为26亿美元(而2024年为流出3亿美元),部分被116亿美元的税款支付(而2024年为支付120亿美元)和18亿美元的营运资金流出(而2024年为流入21亿美元)所抵消。
2025年投资活动现金流流出168亿美元,而2024年流出152亿美元。2025年投资活动产生的现金流包括209亿美元的现金资本支出(而2024年的现金资本支出为211亿美元),部分由撤资收益抵消*24亿美元(与撤资收益相比*2024年28亿美元)和收到的利息$2.0十亿(而2024年收到的利息为24亿美元)。
2025年筹资活动产生的现金流为流出358亿美元,而2024年为流出384亿美元。其中包括139亿美元的股票回购(2024年:139亿美元),净偿还债务9.1美元 亿美元(2024年:净偿还96亿美元),向壳牌公司股东支付的股息85亿美元(2024年:87亿美元),支付的利息41亿美元(2024年:46亿美元)和有利的债务相关衍生金融工具变动13亿美元(2024年:不利变动6亿美元)。

*非GAAP衡量标准。见第323页。
上年度合并现金流量表
与截至2023年12月31日止财政年度相比,我们截至2024年12月31日止财政年度的综合现金流量表可在分别向英格兰和威尔士公司注册处处长和美国证券交易委员会提交的截至2024年12月31日止年度的年度报告和账目(第25页)和表格20-F(第42页)中找到。
见第217页“合并现金流量表”。
经营活动现金流
影响壳牌CFFOO的最重要因素是收益,主要受以下因素影响:原油、天然气和液化天然气的实际价格;原油、天然气和液化天然气的生产水平;化学品、炼油和营销利润率;合资企业和联营公司的股息支付时间以及营运资金和衍生金融工具的变动。
市场价格变动对收益的影响取决于:合同安排与市场价格挂钩的程度;产量分成合同的动态;与政府或国有石油和天然气公司是否存在对原油和天然气价格敏感性有限的协议;税收影响;以及商品价格变动流入运营费用的程度。任何特定时期原油和天然气基准价格的变化仅提供了该时期我们综合天然气和上游收益变化的广泛指标。来自行业内部或更广泛的经济环境的任何因素的变化,都可以而且已经影响了炼油和营销利润率。任何变化的确切影响取决于石油市场如何应对。市场反应受以下因素影响:该变化是否影响所有原油类型或仅影响特定等级;区域和全球原油和精炼产品库存;炼油商和产品营销人员在调整其操作方面的集体反应速度。因此,利润率在不同地区和不同时期之间波动。
撤资和现金资本支出
2025年和2024年的撤资收益和现金资本支出水平反映了我们在继续实施战略时的纪律和重点。2025年,出售物业、厂房和设备及业务的收益为11亿美元,而2024年为16亿美元。撤资收益*2025年为24亿美元,而2024年为28亿美元。现金资本支出拆分
下表按分部列示:
现金资本支出 [一]
百万美元
2025 2024 2023
综合气体 4,689 4,767 4,196
上游 9,316 7,890 8,343
市场营销[ b ]
1,862 2,445 5,790
化学品和产品 3,063 3,290 3,014
可再生能源和能源解决方案
1,866 2,549 2,681
企业 119 144 368
现金资本支出总额
20,915 21,085 24,392
[一]见第243-251页“合并财务报表”附注7。
[ b ]包括2023年收购Nature Energy。
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|流动性和资本资源
使用的资本
2025年使用的资本为2207亿美元,而2024年为2181亿美元,其中203亿美元与低碳平台相关,包括电力(包括燃气和可再生能源)、低碳燃料、氢气以及碳捕获和储存[ a ]。
[一]在发电方面,天然气是煤炭的低碳替代品。
合同义务
下表按预期结算期汇总了壳牌截至2025年12月31日的主要合同义务。列报的金额并未被与这些义务相关的任何承诺第三方收入所抵消。
合同义务
十亿美元
不到1年 之间
1年和3年
之间
3年和5年
5年
后来
合计
债务[ a ] 4.5 9.0 6.7 26.8 47.0
租约 6.3 9.6 6.3 20.0 42.2
购买义务[ b ] 23.8 25.0 17.6 69.8 136.2
其他长期合同负债[ c ] 1.1 0.2 0.5 1.7
合计 34.6 44.6 30.8 117.2 227.2
[一]见第262-263页“合并财务报表”附注21。债务合同义务不包括利息,估计在不到一年内支付14亿美元,在一年到三年之间支付27亿美元,在三年到五年之间支付23亿美元,在五年及以后支付116亿美元。为此,我们假设浮动利率债务的利率保持在2025年12月31日有效的利率不变,并且除按表所示在预定到期日偿还之外的债务本金总额没有变化。租赁合同义务包括利息。
[ b ]上表中披露的购买义务不包括不固定或无法确定的商品购买义务,主要是打算通过与第三方的销售协议在短时间内转售。例子包括长期不可撤销的液化天然气和天然气采购承诺以及以市场价格购买精炼产品或原油的承诺。将这类承诺包括在内,对衡量流动性和现金流量没有意义,因为这些采购产生的现金流出一般会在同一期间被从相关销售交易中收到的现金所抵消。
[ c ]包括列入“贸易和其他应付款”的债务以及与《合并资产负债表》中“非流动负债”中列入“退役和其他准备”的按合同确定时间和金额的繁重合同有关的准备金。除了这些金额外,壳牌还有一些在时间和金额方面未按合同确定的义务,包括对固定福利养老金计划的缴款(见第268-274页的“合并财务报表”附注24)以及与退役和恢复相关的义务(见第275页的“合并财务报表”附注25)。
股东分派
2025年,我们通过股息向股东返还了85亿美元,通过股票回购返还了139亿美元。股东分配总额占CFFO的52%*.
2025年第四季度股息每股普通股0.372美元将于2026年3月30日支付给2026年2月20日登记在册的股东,与2025年第三季度股息相比增加4%。
见第286页“合并财务报表”附注30。
购买证券
购买股票的意向是在2025年季度业绩的同时宣布的,并涵盖了直至下一个季度公告的期间。2025年,1月30日宣布股票回购35亿美元,5月2日宣布回购35亿美元,7月31日宣布回购35亿美元,10月30日宣布回购35亿美元(于2026年第一季度完成)。此外,在2026年2月5日,与2025年第四季度业绩一起宣布进一步回购35亿美元;预计这将在2026年第一季度业绩公布日期前完成。
在2025年期间,购买和注销了3.964亿股普通股。总体而言,总的名义股份价值为2800万欧元(33美元 百万),占公司于2024年12月31日已发行总股本的6.5%,于2025年期间购买并注销,包括费用在内的总成本为139亿美元,平均价格为每股35.01美元。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
2025年上半年完成的回购是根据股东在2024年年度股东大会(AGM)上授予的权限进行的。2025年下半年完成的回购是根据股东在2025年年度股东大会上授予的权限进行的。在2025年年度股东大会上,授权公司在市场内外回购最多10%的已发行普通股(不包括库存股)(6.021亿股普通股),允许在阿姆斯特丹和伦敦交易所进行购买。截至2025年12月31日,根据现行股东周年大会授权,仍有4.44亿股普通股可予回购。于2025年进行股份回购的目的是减少公司已发行股本。
将在2026年年度股东大会上提出新的决议,将公司购买自有股本的授权再延长一年,但不超过规定的限制。这些提案将在2026年年度股东大会通知中进行更详细的描述。
股份也由员工持股信托和类信托实体(见第283页“合并财务报表”附注28)购买,以满足员工持股计划下的交付承诺。所有股份购买均在公开市场交易中进行。
下一页的表格提供了公司和关联购买者在2025年和2026年1月购买股票的信息。以欧元和英镑购买的商品,使用每个交易日的汇率换算成美元。
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|流动性和资本资源
2025年发行人及关联购买人购买权益类证券情况[ A ]
欧元股
英镑股份
ADS [ b ]
购买期限
已购买
为员工
股份计划

已购买
取消
[ c ]
加权
平均
价格($)
[ d ]

已购买
为员工
股份计划
为注销而购买的号码[ c ]
加权
平均
价格($)
[ d ]

已购买
为员工
股份计划
加权
平均
价格($)
[ e ]
一月
5,446,429 13,269,767 32.91 1,271,425 19,923,745 32.68 2,047,363 64.83
2月 13,818,237 33.48 20,965,300 33.28 145,052 67.09
三月 12,832,246 34.50 19,029,647 34.30 19,502 72.38
四月 13,715,246 32.70 20,901,741 32.51
可能 18,301,000 33.13 17,269,123 32.96
六月 16,936,000 35.21 17,307,000 35.05 18,967 70.49
7月 16,369,805 35.71 17,188,643 35.55 35,388 70.32
8月 16,083,942 36.17 15,620,239 35.97
9月 3,480,500 17,643,903 36.11 763,300 17,966,650 35.93 19,142 71.88
10月 3,105,000 14,970,561 36.77 676,000 15,204,467 36.64 43,971 75.75
11月 2,995,123 14,681,496 37.24 664,354 14,716,512 37.14 819,888 74.73
12月 15,566,925 36.49 15,686,468 36.40 865,562 72.94
2025年共计 15,027,052 184,189,128 35.10 3,375,079 211,779,535 34.71 4,014,835 68.95
一月 441,451 15,810,185 36.62 159,120 15,915,726 36.53 576,983 74.67
2026年共计 441,451 15,810,185 36.62 159,120 15,915,726 36.53 576,983 74.67
[一]以交易日报出。
[ b ]美国存托股票。
[ c ]根据股票回购计划。
[ d ]包括印花税和经纪人佣金。
[ e ]包括经纪人的佣金。
与荷兰皇家壳牌红利存取信托有关的财务信息
荷兰皇家壳牌红利准入信托(信托)的业绩包含在壳牌的综合经营业绩和财务状况中。下文提供了有关该信托的某些简明财务信息。
The Shell Transport and Trading Company Limited和BG Group Limited已分别向ComputerShare Trustees(Jersey)Limited(受托人)发行了股息获取份额。2025年、2024年和2023年,信托的税前收入分别为0英镑、0英镑和0英镑。在每个期间,这反映了股息准入股份的应付股息金额。如果金额未结清收款银行账户,股息也被归类为无人认领。
截至2025年12月31日,信托的总股本为0英镑(2024年12月31日:0英镑;2023年12月31日:0英镑),反映了200万英镑的资产(2024年12月31日:300万英镑;2023年12月31日:400万英镑)和200万英镑的未领取股息(2024年12月31日:300万英镑;2023年12月31日:400万英镑)。本信托仅在未在12个月内提交、已到期或未提交的情况下记录未领取股息的负债。由于这些无人认领的股息与公司在该期间宣布的股息有关,公司仍被命名为荷兰皇家壳牌公司,并且预计公司将不会就股息准入股份宣布任何进一步的股息,因此信托继续被命名为荷兰皇家壳牌股息准入信托。
2022年1月29日,以每股A股、每股B股同化为公司一股普通股的方式设立一行股份。这种同化对投票权或股息权利没有影响。荷兰式预扣税,以前适用于A股股息,不再适用于同化后普通股支付的股息。
关于公司A股和B股的同化,信托将在可预见的未来继续存在,以便利支付前B股股东的无人认领的股息负债,直到这些债务根据概述的条款被认领或没收。六年后无人认领的股息将被没收,并酌情无条件归还给壳牌运输贸易有限公司和BG集团有限公司。
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值
市场综述
壳牌在一个整合的价值链中保持着庞大且多元化的业务组合。我们面临原油、天然气、石油产品、化学品和电力价格波动的风险。然而,我们的多元化投资组合在价格波动时提供了韧性。我们的年度规划周期和定期投资组合审查旨在确保我们的资本投资和运营费用水平在价格波动环境的背景下是适当的。
见第23页“风险因素”。
我们准备了一份年度财务计划,测试不同的情景及其对价格的影响,以及对我们的业务和整个组织的影响。这些情景有助于我们确定哪些问题可能会影响我们的运营环境,并对我们的战略产生影响。它们还帮助我们确定潜在的干预措施,以保持我们的现金水平。
我们不断评估外部环境----市场以及塑造它们的潜在经济、政治、社会和环境驱动因素----以评估竞争力量的变化。我们通过确定我们竞争力的驱动因素、不确定性、促成因素和限制因素,定义了多种潜在的未来场景和商业环境。
我们还通过我们的机会识别流程,不断在全球范围内筛选新的机会。我们针对原油、天然气、石油产品、化学品和电力的一系列价格和成本测试我们的机会的弹性。这些测试基于短期、中期和长期市场驱动因素,例如能源转型的程度和步伐。然后对我们的机会进行排名、优先排序并测试战略契合度和价值回报预期,然后再将其纳入我们的增长漏斗。
全球经济增长
2025年是全球经济混乱和不确定性的特征。当年4月,美国宣布了一系列基础广泛、实质性的进口关税。美国将平均有效进口关税从2024年底的略低于2%上调至2025年底的15%左右,引发贸易政策不确定性。与此同时,由于更具刺激性的财政政策立场或未能遏制公共支出,几个主要经济体出现了公共支出和债务可持续性方面的担忧。
尽管存在干扰和不确定性,但全球经济在2025年仍保持韧性。继最初宣布进口关税后,美国与多个国家谈判达成贸易协议,并为某些商品类别提供豁免。事实证明,私营部门也很灵活,公司将进口货物前置,并重新安排贸易流动和供应链。人工智能提升未来生产力和经济增长的潜力支撑了相关投资的繁荣,包括电力基础设施和发电。这缓解了贸易政策不确定性和公共财政担忧带来的一些下行影响。结果,随着利率下降和许多经济体实施财政刺激政策,广泛宽松的货币和财政政策进一步推动了经济活动保持积极。
IMF在2026年1月发布的《世界经济展望》中预计,2025年全球经济同比增长3.3%,与2024年的结果持平,但低于大流行前的平均水平(2000-2019年)3.7%。美国经济增速维持在2.1% ——低于上年2.8%的增速——但部分进口关税影响和不确定性被人工智能技术和相关基础设施的投资增加所抵消。欧元区经济表现喜忧参半,南欧由于私人消费强劲、旅游业流入和欧盟赠款以及北
尽管基础设施和国防开支增加,但欧洲面临行业竞争力对中国丧失的逆风。中国对美国征收的更高关税作出回应,将出口改道和转向亚洲、非洲和欧洲,导致贸易顺差创历史新高。中国政府还加大了政策支持力度,尽管国内经济——从住房部门到零售销售——令人失望。新兴经济体受益于较低的利率、美元贬值以及政策框架的改善——例如更大的汇率灵活性——增强了它们吸收冲击的能力。在新兴经济体中,印度继续领跑,这得益于强劲的家庭消费和公司投资。
由于新兴市场通胀下降抵消了发达经济体由商品驱动的通胀略有回升,全球消费者价格增长总体上得到了遏制。但是,在许多国家,2025年的生活成本明显高于疫情前。在美国,由于关税前置,企业在2025年上半年积累了库存,从而得以推迟价格上涨。欧元区通胀降温,尽管工资压力和服务业通胀仍持续存在。在中国,消费者价格通胀保持在非常低的水平,源于工业产能过剩、住房部门疲软以及相对较高的储蓄。
全球价格、需求和供应
下表概述了壳牌面临的主要原油和天然气价格标记。
石油和天然气平均行业价格[ a ]
2025 2024 2023
布伦特($/b) 69.1 80.8 82.6
西德克萨斯中质原油($/b) 64.9 75.9 77.7
Henry Hub($/MMBTU) 3.5 2.2 2.5
欧盟TTF(美元/百万英热单位) 11.9 11.0 13.0
日本海关清关原油($/b)-3个月 76.1 87.5 88.7
[一]日本海关清关原油2025年平均价格基于截至期末的现有市场信息。布伦特、西德克萨斯中质原油和欧盟TTF年度均价以每日现货价格为基础。Henry Hub和Japan Custom-Cleared Crude年度平均价格基于月度平均价格。
在本报告发表之时,世界能源市场正受到中东冲突的冲击。关于基础设施、液化天然气和石油流经霍尔木兹海峡的中断程度和持续时间,以及供应中断的风险,目前仍高度不确定。
原油和石油产品
2025年全球基准油价布伦特平均每桶(bbl)69美元,远低于2024年平均81美元/桶。在美国宣布关税以及OPEC +决定加速解除自愿减产后,石油市场的下行风险从2025年4月初开始急剧增加。美国宣布关税后,布伦特原油下跌超10美元/桶,在2025年5月初触及略高于60美元/桶的四年低点。当布伦特原油在2025年6月以色列和伊朗之间为期12天的战争最激烈的时候达到80美元/桶的六个月高点时,下跌趋势短暂停止。随着这种情况的消退,由于OPEC +减产的迅速解除,看跌的价格趋势回归到了市场预期的显著供应过剩之上。
2025年全球液体需求增长预估约为90万桶/日(MB/d),略低于2024年。中国需求仍然低迷,仅增加约0.1mb/d,而2024年为0.15mb/d。其他主要市场——经合组织美洲、经合组织欧洲和非经合组织亚洲(不包括中国)——的增长也较为疲软。尽管如此,由于2025年供应激增
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|市场综述
到OPEC +缩减产量的迅速回归。自2025年4月OPEC +开始解除自愿减产以来,到第三季度,全球液体总供应量上升了4.6 mb/d。这导致2025年下半年全球液体库存急剧增加。IEA报告称,2025年第三季度全球隐含库存建筑规模为3 MB/d,而2024年同期的净消耗为0.8 MB/d。
2026年,市场方向将取决于某些关键驱动因素如何演变:中国需求、OPEC +供应战略、美国轻质致密油(LTO)的产量前景,以及中东、俄罗斯/乌克兰和委内瑞拉的地缘政治发展。IEA预计,随着中国石油需求增长略有回升,全球需求增速将略高。在供应方面,美国LTO对油价下跌的反应是2025年产量增长要温和得多,如果油价仍然低迷,这一趋势可能会持续下去。OPEC +在2026年第一季度暂停了松绑,但决定在2026年4月恢复。
天然气市场
随着欧洲进口更多液化天然气以抵消俄罗斯天然气过境乌克兰的损失,2025年全球天然气价格上涨。价格仍高于2022年之前的历史水平。尽管有来自美国的额外液化天然气,但由于对欧洲供应安全的担忧,市场波动持续存在。然而,进入中国的液化天然气进口减少对价格产生了负面影响。
在欧洲,TTF(Title Transfer Facility)现货价格平均为12.12美元/百万英热单位(同比上涨11%),与2025年1月1日通过乌克兰过境路线的俄罗斯管道天然气损失有关。尽管如此,在暖冬、工业需求持续走低以及可再生能源发电量高企的推动下,欧洲全年的天然气需求依然疲软。到2025年10月,存储水平轻松达到了欧盟的强制性目标。由于更多的液化天然气供应和亚洲需求疲软支撑更多的液化天然气流入欧洲,第四季度价格进一步走软。
亚洲现货液化天然气价格在2025年的大部分时间里与TTF密切交易,反映出全球液化天然气市场日益互联互通。JKM(日本/韩国标记)价格平均为12.37美元/百万英热单位(同比上涨4%)。在前三个季度,由于中国需求下降未能吸引大量货物运往亚洲,JKM价格相对于TTF的溢价微不足道。第四季度,随着亚洲储存水平的提高,JKM跌破10美元/百万英热单位,刺激了额外的需求,并激励了部分流向亚洲的液化天然气。
Henry Hub:2025年,美国全年天然气产量平均为1065亿立方英尺/天(BCF/d),高于2024年的101.7 BCF/d,大部分同比增长集中在中南部地区,尤其是二叠纪盆地。2025年12月21日产量达到111.4bcf/d的历史新高。需求端,发电用气平均35.7bcf/d,较去年下降1.1bcf/d。这一下降主要是由于可再生能源和煤炭发电量增加。虽然较低的48个州的气温较低——平均为14.6° C,而2024年为15.3° C ——但冬季取暖需求的任何潜在增长都被较温和的夏季发电需求减少所抵消。与此同时,预计液化天然气出口量将同比增长3.5 BCF/d,主要受Plaquemines液化天然气设施产能提升的推动,这加强了美国在全球天然气市场中日益增长的作用。


动力
美国:2025年,电力市场经历了由东部产能紧张、多个地区强劲的可再生能源和存储增长以及德克萨斯州和西部的温和天气形成的混合区域动态。PJM互联的运力价格飙升至历史高位,基础剩余拍卖清算价格同比上涨近10倍,进一步达到2026/27年的市值,反映出供应条件收紧和更高的可靠性要求。纽约独立系统运营商(NYISO)和新英格兰独立系统运营商(ISO-NE)也面临着可靠性边际缩小的问题,即系统安全缓冲。这是由化石退役、数据中心和半导体设施不断增长的大负载互连以及冬季燃料供应风险加剧推动的。在得克萨斯州,得克萨斯州电力可靠性委员会(ERCOT)市场出现了温和的夏季天气和强劲的太阳能增长,这使白天的条件保持稳定,尽管更高的热中断增加了对储能的依赖。由于天然气成本增加,实时电价略高于2024年。随着ERCOT的实时协同优化加电池(RTC-B)框架于2025年12月推出,这一年后期发生了重大的结构性发展,标志着ERCOT开始向更现代的实时市场设计过渡。在美国西部,2025年的大部分时间里,电力价格都保持低迷,太平洋西北部仅有几次短暂的价格波动超过100美元/兆瓦时。尽管水电发电量较低,但太阳能、风能和电池产能的大量增加——相当于约7吉瓦的可再生能源和7.2吉瓦的存储——有助于保持系统灵活性。在全国范围内,太阳能、风能和电池存储持续快速扩张,并日益塑造小时价格轮廓。数据中心、人工智能计算集群和电气化的需求增长仍然是2025年的主要需求驱动因素,预计到2026年将继续推动基础设施需求和资源增加。
欧洲:整个欧洲,电力价格较2024年略有回升。上半年,较高的天然气价格和寒冷、平静的天气导致德国、法国、英国和西班牙等主要市场的天然气价格上涨了20-30欧元/兆瓦时。与2024年相比,下半年较低的基本负荷价格使全年平均涨幅达到4-11欧元/兆瓦时。德国电价仍位居欧洲大陆最高水平,年平均为89欧元/兆瓦时。伊比利亚电网出现前所未有的电压峰值和运行故障,造成欧洲二十年来最大规模停电,引发31吉瓦的负荷断开,并导致7人死亡。法国连接了25年来的首座新核反应堆,比利时则延长了现有核反应堆的寿命。与此同时,欧盟太阳能安装量十年来首次下降,较2024年的纪录高位下降1.4%。由于荷兰和丹麦的招标在没有投标的情况下结束,海上风电面临困难,这促使丹麦宣布转向双边差价合约(CFD)模式。相比之下,德国举行了超额认购的陆上风电拍卖。德国政府仍计划明年举行新的燃气发电厂拍卖,到2032年总容量将达到10吉瓦。
澳大利亚:2025年东海岸国家电力市场(NEM)的电量加权平均价格(VWAP)约为107.72澳元/兆瓦时,低于2024年的131.22澳元/兆瓦时左右。相反,西海岸批发电力市场(WEM)的VWAP从92.93澳元/兆瓦时左右增加到114.74澳元/兆瓦时左右。这部分是由于国内天然气价格略有下降。总体而言,NEM的情况比去年温和,除了6月份的几天外,由于煤炭停运、风力发电低以及天气变冷导致需求增加,出现了极端波动。展望未来一年,预计政府产能投资计划(CIS)的第一期项目将开始运营,这代表了新一波在NEM和WEM中的风能、太阳能和储能资产。与此同时,政府已开始对澳大利亚东海岸国内天然气和液化天然气出口市场进行天然气市场审查,工作将持续到2026年。
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原油和天然气价格假设
我们提供有竞争力的回报和追求商业机会的能力取决于我们价格假设的准确性。我们通过对短期、中期和长期市场不确定性的严格评估,来确定在项目和投资组合评估中使用未来原油和天然气价格的哪些区间。市场不确定因素包括,例如,未来经济状况、地缘政治、主要资源持有者的行动、生产成本、技术进步和供需平衡。
见第23页“风险因素”和第253-254页“合并财务报表”附注12。
炼油和化工毛利
在经历了2025年的疲软开局之后,炼油厂利润率与2024年相比有所改善,这主要是因为对俄罗斯的制裁影响了中间馏分油供应,并且第三和第四季度炼油厂的可用性较低。汽油产品裂解价差年初处于低位,因为炼油厂产能的增加,特别是尼日利亚丹格特炼油厂的产量增加,承诺增加汽油供应。中间馏分油裂解价差在2025年开始时强于汽油,但供应链运作良好,这使价格保持在合理水平。2025年下半年,丹格特开始出现可靠性问题,导致来自欧洲的西非汽油需求增加。这与美国炼油厂停产相结合,导致汽油产品裂解价差得到支撑。中间馏分油供应受到乌克兰无人机袭击俄罗斯基础设施的影响,减少了中间馏分油出口;此外,2025年最后一个季度对卢克石油公司和俄罗斯石油公司实施的制裁,加上炼油厂供应量普遍较低,造成中间馏分油供应担忧和产品裂解价差高企。
2026年的利润率前景取决于炼油厂的可用性,特别是大西洋盆地,以及墨西哥的Olmeca和尼日利亚的Dangote等新炼油厂是否实现满负荷生产。同样值得关注的是对俄罗斯的潜在制裁减免,这可能会为国际市场带来大量产品。
由于中国过剩产能的持续增长,2025年化学品利润率仍然承压。中国新增700万吨(MMTA)乙烯产能,而全球需求仅增长4 MMTA。在欧洲,持续的高成本、失去有竞争力的出口(自2022年以来)以及越来越多的低成本进口,引发了2025-2027年额外3 MMTA乙烯产能关闭的宣布。在美国,由于低成本原料(乙烷),裂解装置利用率保持健康。
壳牌化工2025年全球加权平均指示性毛利较2024年下降约30美元/吨。利润率下降的大部分发生在美国,那里的乙烷裂解优势随着原油下跌和天然气价格上涨而受到侵蚀。原油价格下跌10美元/桶,而Henry Hub天然气价格上涨1.3美元/百万英热单位。注意,全球化学品价格往往跟随原油价格,而美国乙烷价格跟随当地天然气。美国化学品利润率走弱的第二个驱动因素是丙烯价格下跌,因供应改善和需求停滞导致市场回调。2024-2025年丙烯价格下行约220 $/t。
中国将在2026年继续增加产能,这将使亚洲化学品的可变利润率保持在接近于零的水平。该公司预计,由于美国和欧洲的价格走强,壳牌的全球指示性化学品利润率将在2026年略有改善。欧洲方面,近期行业合理化预期将支撑市场乙烯和丙烯价格。
炼油利润率

全球指示性炼油利润率
美元/桶
2025 2024 2023
指示性炼油毛利 10.14 7.74 12.45
指示性炼油毛利是壳牌全球总炼油单位毛利的近似值,使用第三方数据库的价格标记计算得出。它基于名义炼油性能水平上的简化原油和产品收率曲线。壳牌实现的实际利润率可能会因具体的当地市场影响、炼油厂维护、原油日粮优化等因素而有所不同,因为指示性炼油利润率中的原油是指示性基准原油、运营决策和产品需求。炼油单位毛利定义为扣除购买/出售的公用事业、添加剂和相关运费后的碳氢化合物毛利,除以桶装原油和进料量。仅适用于市场定价对炼油业务业绩的影响,不含交易保证金。
石化毛利

全球指示性化学品边际
$/tonne
2025 2024 2023
指示性化工毛利 147.9 151.72 132.63
指示性化学品利润率(ICM)是壳牌全球化学品利润率表现趋势(包括权益会计联营公司)的近似值,使用第三方数据库的价格标记计算得出。它基于工厂性能名义水平上的简化原料和产品产量曲线。壳牌实现的实际利润可能会因具体的当地市场影响、化工厂维护、优化、运营决策和产品需求等因素而有所不同。化学品单位保证金定义为扣除购买/出售的公用事业、添加剂和相关运费的碳氢化合物保证金,除以以以吨表示的名义分母。仅适用于市场定价对化学品经营业绩的影响。
本“市场概览”部分中的陈述是基于管理层当前预期和某些重大假设的前瞻性陈述,因此涉及可能导致实际结果、业绩或事件与此处明示或暗示的存在重大差异的风险和不确定性。
见第11-12页“关于本报告”和第23页“风险因素”。
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综合气体
Integrated Gas勘探和提取天然气和伴生液体。这种气体随后被处理以生产液化天然气(LNG)或转化为气制液体(GTL)燃料和其他产品。该业务包括上游和中游基础设施的运营,这些基础设施是向市场输送天然气及其衍生品所必需的。
8.8
本期收入/(亏损)(十亿美元)
(2024: 9.6)
8.0
调整后收益($ 十亿)
(2024: 11.4)
14.1
经营活动产生的现金流($ 十亿)
(2024: 16.9)
931
产量(千 BOE/d)
(2024: 954)
在2025年资本市场日上,我们曾表示,到2030年,我们将通过每年增加4--5 %的销量[ a ]来巩固我们在液化天然气领域的领导地位。到2030年,我们还将把上游和综合天然气业务的顶线产量每年增长1% [ a ],以越来越低的碳强度将我们每天140万桶的液体产量维持到2030年。
2025年,我们的业绩和强劲的CFFO生成受到投资组合增长和卓越运营的推动,液化天然气销量增长了11%,这得益于单年交付的最高货物数量。
这一记录得到了对Pavilion Energy的收购的支持,这增加了我们获得第三方卷的机会。我们还开始在加拿大液化天然气公司进行生产,并从那里发运了第一批货物,这标志着我们综合天然气战略的一个重要里程碑。持有40年出口许可证的加拿大液化天然气公司扩大了壳牌的全球液化天然气产品组合,该产品组合已是世界上最大的产品之一。
年内对埃及Mina West项目、特立尼达和多巴哥Aphrodite项目和澳大利亚Gorgon Stage 3开发项目做出的最终投资决定将有助于确保未来的供应,并有助于实现我们的年度增长目标。
有关综合燃气的业务情况,见第42-44页的“市场概况”。
[一]按复合年增长率(CAGR)计算。
28
LNG液化量(百万吨)
(2024: 29)
73
LNG销量(百万吨)
(2024: 66)
CC_Headshot.jpg
“这是强劲、有竞争力的交付和现金成果的一年,为我们成为全球领先的综合天然气和液化天然气企业奠定了坚实的基础。”
Cederic Cremers
总裁,综合气体
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财务交付
2025年收益[ a ]
该期间的收入/(亏损)是由与调整后收益相同的因素驱动的,包括已确定的项目。
与2024年相比,调整后的收益减少了33.66亿美元。这反映了交易和优化贡献减少、实现价格下降(减少30.34亿美元)、折旧、损耗和摊销费用增加(增加4.07亿美元)以及数量减少(减少2.5亿美元)的综合影响。这部分被较低的油井注销(减少2.52亿美元)和有利的税收变动(1.02亿美元)所抵消。
2025年的已确定项目包括由于商品衍生品的公允价值会计而产生的11.71亿美元的有利变动,部分被4.33亿美元的减值费用所抵消。这些有利的变动和费用是已确定项目的一部分,与2024年全年相比,其中包括由于商品衍生品的公允价值会计导致的10.88亿美元的不利变动、3.63亿美元的减值费用以及与出售资产相关的9600万美元的净亏损。作为壳牌正常业务的一部分,商品衍生品合约被作为对冲,以缓解未来采购、销售和库存的经济风险。
调整后EBITDA受与调整后收益相同的因素驱动。
上年度收益[ a ]
该期间的收入/(亏损)是由与调整后收益相同的因素驱动的,包括已确定的项目。
与2023年相比,调整后的收益减少了25.29亿美元。这反映了交易和优化贡献减少以及实现价格降低的综合影响(减少3819美元 百万)。这部分被较高的销量(增加5.14亿美元)、较低的运营费用(减少4.78亿美元)以及有利的递延税款变动(3.99亿美元)所抵消。
2024年已查明的项目包括与商品衍生品公允价值会计导致的会计错配有关的不利变动10.88亿美元、减值费用3.63亿美元以及与出售资产有关的净亏损9600万美元。与2023年相比,这些不利变动包括由于商品衍生品的公允价值会计导致的44.07亿美元的不利变动,以及22.47亿美元的净减值费用和转回。作为壳牌正常业务的一部分,为缓解未来采购、销售和库存的经济风险而订立商品衍生品对冲合约。
调整后EBITDA受与调整后收益相同的因素驱动。
经营活动现金流
2025年经营活动产生的现金流主要是由调整后的EBITDA和与衍生品相关的净现金流入14.87亿美元推动的。这些流入被32.61亿美元的税款和8.35亿美元的营运资金流出部分抵消。
贝壳的政策是解决业务板块之间税务属性的分部间使用。这种结算通常以现金进行,但在某些情况下没有现金结算。2025年,化学品和产品(3亿美元)部门使用了综合气体(2.11亿美元)和企业(8900万美元)部门的递延所得税资产,未进行现金结算。
[一]除非另有说明,否则所有收益金额均在税后显示。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
关键指标[ b ]
百万美元,除非另有说明
2025 2024 2023
本期收入/(亏损)
8,820 9,590 7,057
确定的项目[ b ] 796 (1,800) (6,862)
调整后收益*[ b ] [ c ] 8,024 11,390 13,919
经调整EBITDA*[ c ] [ d ] 16,994 20,978 23,773
经营活动现金流*
14,086 16,909 17,520
现金资本支出
4,689 4,767 4,196
可供销售的液体产量(千桶/天) 128 132 128
可供销售的天然气产量(百万SCF/d) 4,654 4,769 4,700
可供销售的总产量(千桶油当量/天) 931 954 939
LNG液化量(百万吨) 28.4 29.1 28.3
LNG销量(百万吨) 72.9 65.8 67.1
[ b ]见第243-251页“合并财务报表”附注7。
[ c ]调整后收益和调整后EBITDA按当期供应成本列报。
[ d ]调整后的EBITDA不含税收、勘探井注销和折旧、损耗和摊销(DD & A)费用。
现金资本支出
我们2025年的现金资本支出低于2024年。减少的主要原因是Pearl GTL在2024年出现了重大转变。预计2026年我们在综合天然气方面的现金资本支出约为60亿美元。
营运表现
生产可售
与2024年相比,我们2025年的天然气产量下降了2%,这主要是由于整个投资组合的自然油田产量下降。2025年,天然气和液体分别占总产量的86%和14%。
LNG液化和销量
我们的液化天然气液化量比前一年减少了2%。这主要是由于特立尼达和多巴哥的所有权重组,以及整个投资组合的更高维护,部分被加拿大液化天然气增产所抵消。
与2024年相比,2025年的液化天然气销售量有所增加,这主要是由于Pavilion Energy收购后从第三方的采购量增加。

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综合气体数据表

LNG液化量
百万吨
2025 2024 2023
澳大利亚 13.3 14.4 13.3
文莱 1.2 1.2 1.1
加拿大
0.9
埃及 0.1 0.3
尼日利亚 3.7 3.5 3.3
阿曼 2.8 2.8 2.7
秘鲁 0.8 0.9 0.8
卡塔尔 2.4 2.3 2.4
特立尼达和多巴哥 3.2 4.0 4.3
合计 28.4 29.1 28.3
战略进展
投资组合和业务发展
重要的投资组合和业务发展:
2025年3月完成对Pavilion Energy Pte.Ltd.(Pavilion Energy)100%股权的收购。该交易于2024年6月宣布。
2025年6月,第一批液化天然气货物离开了加拿大液化天然气合资公司设施(壳牌公司拥有40%的权益)。
2025年6月,作出最终投资决定(FID),开始在埃及的Mina West天然气发现区进行开发和生产(壳牌拥有60%的权益)。
2025年6月,对特立尼达和多巴哥的Aphrodite开发项目(壳牌100%权益)进行了FID。
2025年12月,对澳大利亚的Gorgon Stage 3开发项目进行了FID(壳牌的权益为25%)。

商业和财产
综合气体
下面提供了我们感兴趣的运营中和在建的LNG和GTL工厂的完整列表。
2025年12月31日在建LNG液化工厂
资产 位置
壳权益(%)
100%产能(mtpa)[ a ]
贝壳运营
非洲
尼日利亚
7号列车[ b ]
邦尼 25.6 7.6
亚洲
卡塔尔
卡塔尔能源公司LNG NFE(2)[ c ]
拉斯拉凡 25.0 8.0
卡塔尔能源公司LNG NFS(2)[ d ]
拉斯拉凡 25.0 6.0
阿拉伯联合酋长国
Ruwais液化天然气[ E ]
Al Ruwais
10.0 9.6
[一]100%运力代表运营商报告的所有列车预计处理的总运力。
[ b ]首批液化天然气预计将在2020年代后半期推出。
[ c ]壳牌在合资企业中持有25%的股份,后者拥有North Field East扩建项目25%的股份,该项目的铭牌产能为32mtpa。首批液化天然气预计将在2020年代后半期推出。
[ d ]壳牌持有合资公司25%的股份,后者拥有北场南扩建项目37.5%的股份,该项目的铭牌产能为16mtpa。首批液化天然气预计将在2020年代后半期推出。
[ e ]预计2028年将首次实现液化天然气。
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充分利用我们现有的资产
2025年,在我们的综合天然气投资组合中,我们达成了最终投资决策和关键里程碑,这表明我们如何通过投资天然气发现来实现价值最大化,以保持我们对现有资产的高利用率。
我们正在利用已建立的基础设施,帮助为壳牌释放价值,并为加强关键市场的能源安全做出贡献。
加强特立尼达和多巴哥的天然气未来
在特立尼达和多巴哥,大西洋液化天然气设施是出口市场液化天然气的重要供应商。壳牌在生产列车中的权益从47.15%到51.1%不等。我们还在两个拥有生产田的特许权中拥有权益:North Coast Marine Area(壳牌拥有80.5%的权益)和East Coast Marine Area(壳牌拥有100%的权益)——两者都已经是壳牌一些最大的天然气生产田的所在地。
我们在2024年7月做出了开发海牛气田的最终投资决定(FID),并在2025年对Aphrodite回填项目开发进行了FID [ a ]。Aphrodite和Manatee将帮助特立尼达和多巴哥的天然气工业持续到2030年代。
Aphrodite将连接壳牌运营的东海岸海洋区域现有的海底基础设施,向海豚A平台输送天然气。预计将于2027年开始生产,并达到约1.84万桶油当量/天的峰值产能。海牛也有望在2027年交付第一批天然气,并达到10.4万桶油当量/天的峰值产能。
埃及加速交付
2023年10月在埃及Mina West油田发现了天然气,我们和合作伙伴于2025年6月进行了FID,开始开发和生产。这证明了伙伴关系和加速项目执行如何提供了快速释放价值的机会。
Mina West将被开发为与现有的West Delta Deep Marine(WDDM)特许基础设施的海底连接,该基础设施向国内市场和埃及液化天然气工厂供应天然气。WDDM(壳牌权益50%)由Burullus天然气公司合资企业(壳牌权益25%)运营,向国内市场和一家埃及液化天然气工厂供应天然气。
壳牌将以60%的权益运营Mina West油田。预计该项目将向国内市场提供安全、可靠的能源,同时扩大壳牌的天然气业务。
在澳大利亚高效执行
2025年,Crux平台护套在西澳大利亚近海安装。该项目展示了重新聘请承包商和制造场的优势,以帮助降低执行风险。该平台将从Prelude东北160公里处的Crux油田向Prelude FLNG设施供应回充气。Crux将从Prelude远程操作。
第一阶段钻探活动交付了5口井,并于2025年完成,提前78天完成,节省了成本。海底管道活动也高效执行,提前三个月完成。
Gorgon Stage 3回填开发项目也获得了FID。这将把大Gorgon地区的近海Geryon和Eurytion天然气田与Gorgon在巴罗岛现有的海底天然气收集基础设施和处理设施连接起来。该开发项目将有助于维持Gorgon的生产,从而能够为西澳大利亚家庭和工业提供长期的国内天然气供应,并为国际客户提供液化天然气。
1.正在西澳大利亚的Crux站点安装的Crux夹克。
[一]Aphrodite项目正在等待监管部门的批准。
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2025年12月31日在运LNG液化工厂[ a ]
资产 位置 壳权益(%) 100%产能(mtpa)[ b ] 贝壳运营
亚洲
文莱 文莱液化天然气 卢穆特 25 7.6
阿曼 阿曼液化天然气 苏尔 30 7.1
Qalhat液化天然气[ C ] 苏尔 11 3.7
卡塔尔 卡塔尔能源公司LNG N(4)[ d ] 拉斯拉凡 30 7.8
大洋洲
澳大利亚
西北大陆架[ d ]
卡拉萨 16.7 14.3
Gorgon LNG [ d ] 巴罗岛 25 15.6
前奏[ d ] 浏览盆地 67.5 3.6
昆士兰柯蒂斯液化天然气T1 [ d ] 柯蒂斯岛 50 4.3
昆士兰柯蒂斯液化天然气T2 [ d ] 柯蒂斯岛 97.5 4.3
非洲
埃及 埃及液化天然气T1 IDKU 35.5 3.6
埃及液化天然气T2 IDKU 38 3.6
尼日利亚
尼日利亚液化天然气T1-T6
邦尼 25.6 24.1
北美洲
加拿大
加拿大液化天然气公司T1-2 [ E ]
基蒂马特 40.0 14.0
南美洲
秘鲁 秘鲁液化天然气 潘帕·梅尔乔里塔 20 4.5
特立尼达和多巴哥
大西洋液化天然气T1/2/3
点Fortin 47.15 9.3
大西洋液化天然气T4 点Fortin 51.1 5.2
[一]我们通过租赁获得美国佐治亚州金德摩根运营的厄尔巴岛液化工厂100%产能(2.5公吨/年)的承购权。
[ b ]100%运力代表运营商报告的所有列车可以处理的总运力。
[ c ]该权益通过阿曼液化天然气公司间接持股持有。
[ d ]这些资产作为综合资产聚集,拥有在岸或离岸上游生产。
[ e ]第一批货物于2025年6月离开加拿大液化天然气公司。
2025年12月31日运营的GTL工厂
资产 位置 壳权益(%) 100%产能(b/d)[ a ] 贝壳运营
亚洲
马来西亚 Shell MDS 民都鲁 72.0 14,700
卡塔尔 珍珠 拉斯拉凡 100.0 140,000
[一]100%产能代表工厂总产能。
LNG再气化终端
截至2025年12月31日,我们持有以下再气化终端的权益:
英国Dragon LNG(壳牌权益50%);
Shell Energy India(Shell权益100%);和
壳牌LNG直布罗陀(壳牌权益51%)。
我们在其他再气化终端拥有权利:
荷兰(Shell产能权4.6 mtpa);
英国(Shell产能权2mtpa);
美国(壳牌总产能权24.7公吨/年);
墨西哥(Shell产能权2.7 mtpa);和
新加坡(主要是新加坡进口LNG和销售再气化LNG的许可证,没有数量上限)。
壳牌总再气化产能权利在欧洲为9.7公吨/年,在北美为27.4公吨/年,在亚洲为6公吨/年。
石油和天然气生产、勘探和开发
与我们的活动最相关的合同框架载于第59页。
澳大利亚
我们经营昆士兰柯蒂斯液化天然气(QCLNG)合资企业在陆上苏拉特盆地的天然气业务。我们在25个现场压缩站和6个中央处理厂的权益从44%到74%不等。苏拉特盆地的天然气供应给QCLNG液化厂和国内天然气市场。同样在昆士兰州,我们与中国石油天然气集团(CNPC)的Arrow合资企业拥有50%的权益。艾睿信息拥有煤层气资产和国内电力业务。
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战略报告|当年业绩|更有价值|综合气体
壳牌在Browse盆地以及Carnarvon盆地的西北大陆架(NWS)和Greater Gorgon地区的海上生产、LNG液化和勘探许可证方面拥有权益。Woodside经营着NWS合资企业(壳牌拥有16.7%的权益)。我们在雪佛龙运营的Gorgon液化天然气合资企业中拥有25%的权益,该合资企业包括海上生产。2025年12月,我们对Gorgon Stage 3开发项目进行了FID。在Browse盆地,壳牌经营Prelude油田(壳牌权益67.5%)和Crux天然气和凝析油开发油田(壳牌权益84.5%)。
玻利维亚
我们在Repsol运营的Caipipendi区块拥有37.5%的权益,该区块生产天然气并输送到国内和出口市场。我们还拥有Ita ú油田生产的Tarija XX West区块25%的权益。
加拿大
我们生产和销售天然气、天然气液体和凝析油。我们持有矿产面积,主要是在不列颠哥伦比亚省和艾伯塔省的蒙特尼区。我们在不列颠哥伦比亚省的Groundbirch资产运营着四个天然气处理设施。壳牌在Groundbirch种植面积的工作权益从88%到92%不等。Groundbirch资产的天然气供应给LNG Canada Shell运营的液化工厂和国内天然气市场。壳牌拥有加拿大液化天然气公司40%的权益,该公司是与马来西亚国家石油公司、中国石油、三菱和Kogas的合资企业。2025年6月,第一批液化天然气货物离开该设施。
中国
我们根据与中国石油天然气集团的PSC,从陆上昌北致密气田开发和生产。
埃及
我们有一系列的风险和特许权利益。Burullus Gas Company合资企业(壳牌权益25%)经营West Delta Deep Marine特许权(壳牌权益50%),并向国内市场和一家埃及液化天然气工厂供应天然气。拉希德石油公司(Rashpetco)合资企业(壳牌权益50%)经营Rosetta特许权(壳牌权益100%)。El Burg离岸公司(EBOC)合资企业(壳牌权益30%)经营El Burg离岸特许权(壳牌权益60%)。已就El Burg特许权签署了一份买卖协议(SPA),以将壳牌100%的权益剥离给Arcius,该协议已于2026年2月完成。米纳天然气公司(Mina Gas)合资企业(壳牌权益30%)经营东北El Amriya海上特许权(壳牌权益60%)。2025年6月,作出了从Mina West天然气发现开始开发和生产的最终投资决定。
我们还在尼罗河三角洲和更广阔的东地中海的几个勘探特许权中拥有权益。
阿曼
我们拥有一份特许权协议,用于在壳牌运营的Block 10(壳牌权益占53.45%)中开发和生产天然气和凝析油。我们还拥有一份勘探和产量分成协议,用于在壳牌运营的Block 11(壳牌权益的67.5%)中勘探和评估天然气和凝析油。自2025年1月以来,我们签订了一项长期承购协议,将在10年期间从阿曼液化天然气公司购买高达1.6公吨/年的天然气。
卡塔尔
根据与政府签订的开发和生产分成合同,我们运营完全整合的Pearl GTL工厂(壳牌100%的权益)和相关的上游生产。Pearl GTL拥有从卡塔尔北部油田生产、加工和运输16亿标准立方英尺/天(SCF/d)天然气的能力。
我们拥有QatarEnergy LNG N(4)30%的权益,这是一个由QatarEnergy LNG运营的综合陆上天然气处理设施,可从卡塔尔北部油田生产约14亿SCF/d的天然气。我们还拥有QatarEnergy LNG NFE(2)合资企业25%的权益,该合资企业拥有North Field East(NFE)项目25%的权益。贝壳通过合资企业持有NFE的所有权为6.25%。此外,我们拥有QatarEnergy LNG NFS(2)合资企业25%的权益,该合资企业拥有North Field South(NFS)项目37.5%的权益。壳牌通过合资公司对NFS的所有权为9.375%。
俄罗斯
2022年,壳牌宣布打算分阶段退出对俄罗斯所有碳氢化合物的参与,包括原油、石油产品、天然气和液化天然气。壳牌仍持有百慕大实体Sakhalin Energy Investment Company Ltd.(SEIC)27.5%的权益(减一股),据称该公司不再持有Sakhalin-2的任何许可、权利和义务。壳牌仍与一家诺瓦泰克实体持有一份长期液化天然气采购合同。
特立尼达和多巴哥
我们在两个拥有生产油田的特许权中拥有权益:North Coast Marine Area(壳牌权益80.5%)和East Coast Marine Area(壳牌权益100%),我们在2025年6月就Aphrodite开发项目做出了最终投资决定。
2025年5月,我们完成了向Touchstone Exploration Trinidad Limited出售我们在Central Block设施中的65%权益。
我们拥有勘探区块5(c)REA、6d和改造区块U(c)的100%权益。我们还拥有哥伦布盆地勘探区块25a、25b和27的50%权益。我们操作Block 27,其余两个由英国石油公司操作。于2025年,我们提交了关于我们放弃所有部分的Block 5d合同区域的通知。
其他
我们在巴巴多斯、哥伦比亚(撤军正在进行中)、塞浦路斯、坦桑尼亚和委内瑞拉也有利益[ a ]。
[一]我们之前的外国资产管制办公室(OFAC)牌照是在2025年根据当时美国的政策被撤销的,这意味着自那时以来我们一直无法开展与我们的委内瑞拉利益相关的任何活动。2026年2月中旬,美国发布了几项通用许可证,授权在委内瑞拉开展各种活动,其中一项允许某些公司在委内瑞拉从事石油和天然气业务并利用其储量进行生产。我们目前正在审查这些通用许可证,以了解它们如何影响我们的活动。
交易与优化
我们的贸易组织通过我们的英国、阿联酋和新加坡贸易中心营销和销售我们的液化天然气和第三方液化天然气权益生产份额。我们的大部分液化天然气液化和定期采购合同都有定期销售合同。我们的航运网络、再气化码头以及从第三方购买和交付现货货物的能力使我们能够优化我们从液化天然气货物中产生的收入。例如,如果客户不再需要预定的货物,我们可以将其交付给其他客户。同样,如果客户需要我们自己生产无法提供的额外货物,我们与第三方签订合同交付该货物。我们进行纸面交易,主要是为了管理与销售和采购合同相关的商品价格风险。
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加拿大液化天然气公司首次向亚洲发运
2025年6月30日,第一批液化天然气离开位于不列颠哥伦比亚省的加拿大液化天然气合资企业设施,运往亚洲,这将有助于满足该地区不断增长的天然气需求。
壳牌参与了整个液化天然气价值链,从提取和液化到运输、贸易、再气化和交付。加拿大液化天然气价值链就是这方面的一个关键例子。持有40年出口许可证的加拿大液化天然气公司扩大了壳牌的全球液化天然气产品组合,该产品组合已是世界上最大的产品之一。
采购和液化天然气
作为加拿大液化天然气公司的股东,壳牌从公开市场上的第三方以及我们在不列颠哥伦比亚省的Groundbirch资产中采购天然气。使用先进技术在Groundbirch提取天然气,以安全和负责任的方式解锁天然气。在我们当地的天然气工厂提取和处理后,天然气被汇入沿海GasLink管道。这条管道全长670公里,跨越两座山脉,到达位于太平洋沿岸偏远地区Kitimat的加拿大液化天然气公司。
在基蒂马特,天然气被转化为液化天然气,以提高储存和运输的效率。气体被冷却至-162 ° C,体积减少约600倍。加拿大液化天然气公司有两个加工单位,即“火车”,它们的集体能力是每年生产1400万吨液化天然气。这足以满足新加坡和越南在2024年加起来的年度天然气需求。四台燃气轮机——源自飞机发动机,首次用于液化天然气工厂——为液化过程提供动力。
供应亚洲
液化天然气被装上船只,运往全球市场,主要是亚洲市场。与来自美湾的货物相比,加拿大液化天然气公司将运往亚洲市场的运输时间减半,而这些货物必须通过巴拿马运河这一潜在的阻塞点,才能到达太平洋和亚洲。

来自加拿大液化天然气公司的货物最终具体流向何处,取决于壳牌的贸易团队。一些客户签订了10年期以上的长期合同,而另一些客户则在交货前几天购买单一货物。
壳牌的交易员分析天气模式、经济趋势、供需以及地缘政治事件。在壳牌,我们驾驭这些复杂而充满活力的市场的能力是帮助满足全球能源需求的关键。
将加拿大和液化天然气列入能源版图
加拿大液化天然气公司是加拿大历史上最大的私营部门投资之一,也是该国第一个大型液化天然气出口设施。加拿大液化天然气公司被设计为世界上碳强度最低的液化天然气设施之一。
壳牌是加拿大液化天然气公司的最大所有者,持有40%的权益。其他合资伙伴包括马来西亚国家石油公司、中国石油、日本三菱商事、韩国天然气公司,均以亚洲接收市场为基地。
超过50,000名加拿大人直接为建设加拿大液化天然气作出了贡献,迄今为止,已向不列颠哥伦比亚省的当地、土著和其他企业授予了超过58亿加元的合同和分包合同[ a ]。
壳牌《2025年液化天然气展望》预测,到2040年,全球对液化天然气的需求将增长约60%,主要受亚洲经济增长的推动。
天然气,包括液化天然气,是能源系统中的一种稳定力量,因为它用途广泛、灵活且可靠。燃气用途广泛,因为它可以用于发电、工业、供暖和运输。它还具有灵活性和可靠性,因为它部署简单,可以像液化天然气一样运往需要它的地方,以满足不断变化的需求。天然气在发电和工业领域是煤炭的低碳替代品,在运输领域是石油的低碳替代品。天然气可以平衡可再生能源,为国家电网提供稳定性。
[一]资料来源:加拿大液化天然气公司网站lngcanada.ca
1.Gaslog Glasgow抵达加拿大液化天然气工厂进行首批货物。
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上游
上游部门包括原油、天然气和天然气液体的勘探和开采。它还营销和运输石油和天然气,并运营向市场交付所需的基础设施。壳牌在深水和常规石油和天然气领域有活动。
9.4
本期收入/(亏损)(十亿美元)
(2024: 7.8)
7.4
调整后收益($ 十亿)
(2024: 8.4)
在2025年资本市场日,我们表示,到2030年,我们将把上游和综合天然气业务的顶线产量每年增长1%(CAGR),将我们每天140万桶的液体产量维持到2030年。我们将专注于我们具有竞争优势的盆地,我们将优先考虑具有成本和碳竞争力的分子。
2025年,我们实现了强劲的运营业绩,可控可用性高,利润率更高的销量贡献增加,尤其是在美湾和巴西。我们在新产量方面也取得了重大进展,已经交付了我们承诺的到2030年每天超过100万桶石油当量的25%。
我们执行了价值驱动的决策,以加强我们的业务。我们完成了对尼日利亚壳牌石油开发公司(SPDC)的撤资,并在英国成立了新的Adura Energy Limited合资企业。我们通过增加在美湾、巴西和尼日利亚的利益,进一步加强了我们在深水领域的领导地位。
这些行动促使液体产量持续保持在约140万桶/日,支持了我们的增长目标,并在价格环境较低的情况下产生了强劲的现金流。通过利用我们的优势深水和常规资产,我们优先考虑具有成本和碳竞争力的分子——提供价值并努力降低我们的排放量。
有关上游的业务情况,见第42-44页的“市场概览”。
[一]按复合年增长率(CAGR)计算。
19.6
经营活动产生的现金流($ 十亿)
(2024: 21.2)
1,828
产量(千 BOE/d)
(2024: 1,831)
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“上游交付了强劲的运营成果,高可控可用性推动了持续的高产量。”
彼得·科斯特洛
总裁,上游
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财务交付
2025年收益[ a ]
该期间的收入/(亏损)是由与调整后收益相同的因素驱动的,包括已确定的项目。
与2024年相比,调整后的收益减少了9.53亿美元。这反映了较低的已实现液体价格(减少29.24亿美元)和储气效应的相对不利影响(减少6.62亿美元)。这些净不利变动被较低的油井注销(减少9.15亿美元)和较高的销售量(增加9.01亿美元)部分抵消。
2025年的已确定项目包括28.06亿美元的资产处置收益,主要与在英国成立Adura Energy Limited合资企业有关,部分被与英国能源利润征费相关的5.36亿美元费用所抵消 以及1.62亿美元的减值费用。这些收益和费用与2024年相比,其中包括与巴西雷亚尔走弱对递延税收状况的影响相关的3.25亿美元损失、3.23亿美元的净减值费用和冲销,以及与裁员和重组相关的2.14亿美元费用。这部分被与阿根廷通胀调整对递延税收状况的影响相关的6.38亿美元收益所抵消。
调整后EBITDA受与调整后收益相同的因素驱动。
上年度收益[ a ]
该期间的收入/(亏损)是由与调整后收益相同的因素驱动的,包括已确定的项目。
与2023年相比,调整后的收益减少了14.11亿美元。这反映了不利的税收变动(12.89亿美元)、较低的实现价格(减少9.49亿美元)和较高的油井注销(增加5.41亿美元),部分被主要与储气影响有关的9.62亿美元的相对有利影响所抵消。
已确定的2024年项目包括与巴西雷亚尔走弱对递延税收状况的影响相关的3.25亿美元损失、3.23亿美元的净减值费用和冲销以及与裁员和重组相关的2.14亿美元费用。这部分被与阿根廷通胀调整对递延税收状况的影响相关的6.38亿美元收益所抵消。与2023年相比,这些费用和收益包括6.42亿美元的净减值费用和冲回,以及2.95亿美元的净费用,这些费用与阿根廷比索走弱和巴西雷亚尔走强对递延税收状况的影响有关。
调整后EBITDA受与调整后收益相同的因素驱动。
经营活动现金流
2025年经营活动产生的现金流主要是由调整后的EBITDA以及来自合资企业和联营公司的14.48亿美元的股息(净利润)推动的。这些流入被74.15亿美元的税款以及10.87亿美元的退役和其他准备金的变动部分抵消。
现金资本支出
与2024年相比,2025年的现金资本支出更高。这一增长主要是由于巴西和美湾(GoA)的工作利益增加,以及主要在巴西的新项目。这部分被主要在马来西亚的项目支出减少所抵消。预计2026年现金资本支出约为70亿美元。
[一]除非另有说明,否则所有收益金额均在税后显示。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
关键指标[ b ]
百万美元,除非另有说明
2025 2024 2023
本期收入/(亏损)
9,443 7,772 8,540
确定的项目[ b ] 2,001 (623) (1,266)
调整后收益*[ b ] [ c ] 7,442 8,395 9,806
经调整EBITDA*[ c ] [ d ] 26,696 31,264 30,622
经营活动现金流*
19,573 21,244 21,450
现金资本支出
9,316 7,890 8,343
可供销售的液体产量(千桶/天) 1,365 1,320 1,325
可供销售的天然气产量(百万SCF/d) 2,684 2,964 2,754
可供销售的总产量(千桶油当量/天) 1,828 1,831 1,800
[ b ]见第243-251页“合并财务报表”附注7。
[ c ]调整后收益和调整后EBITDA按当期供应成本列报。
[ d ]调整后的EBITDA没有税收、勘探井注销和DD & A费用。
营运表现
生产可售
与2024年相比,2025年液体产量增长3%,天然气产量下降9%。
总产量与2024年相比持平,减产是由于尼日利亚壳牌石油开发公司(SPDC)的撤资以及油田产量下降被新的液体和天然气产量所抵消。
战略进展
投资组合和业务发展
重要的投资组合和业务发展:
2025年1月,我们在果阿的贝壳运营的鲸鱼浮式生产设施开始生产。壳牌在Whale Development中拥有60%的权益,雪佛龙 U.S.A. Inc.拥有40%的权益。
2025年2月,我们在英国北海的Penguins油田重启生产,拥有现代化的贝壳运营FPSO设施(壳牌拥有50%的权益)NEO Energy持有另外50%的股份。
2025年2月,我们签署了一项协议,从康菲石油公司(COP)收购果阿的壳牌运营的Ursa平台15.96%的工作权益。我们在2025年5月完成了这项协议,我们在Ursa平台的工作权益从45.39%增加到61.35%。
2025年3月,我们完成了向Renaissance出售尼日利亚壳牌石油开发公司(SPDC)的交易。
2025年3月,我们宣布了对Gato do Mato的最终投资决定(FID),这是一个位于巴西近海桑托斯盆地盐下区的贝壳运营深水项目。Pr é-Sal Petr ó leo S.A.(PPSA)是生产分成合同(PSC)的管理人。在FID上,壳牌持有50%的权益,ECOPetrol持有30%,道达尔持有20%。2026年1月,在完成与道达尔的互换协议后,我们将在Gato do Mato(现为Orca)的50%权益增加到70%。2026年2月,我们同意向科威特石油勘探公司(KUFPEC)出售20%的权益。该交易尚需获得监管部门的批准。一旦完成,我们将拥有50%的权益,并将继续作为运营商,ECOPetrol持有30%,KUFPEC20持有20%。
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2025年5月,巴西近海桑托斯盆地Mero油田(壳牌权益19.3%)的FPSO Alexandre de Gusm ã o宣布开始生产。Unitized Mero油田由Petrobras(38.6%)运营,与壳牌、道达尔(19.3%)、中石油(9.65%)、中国海洋石油集团(中国海油)(9.65%)和Pr é-Sal Petr ó leo S.A.(PPSA)(3.5%)合作,在非合同区域代表政府。
2025年5月,我们签署了一项协议,从道达尔 EP Nigeria Limited收购尼日利亚OML 118生产分成合同(OML 118 PSC)中高达12.5%的额外权益。2025年11月,我们完成了这项交易,并将我们在OML118 PSC的权益从55%增加到65%。
2025年10月,我们与Sunlink Energies and Resources Limited宣布就尼日利亚近海的HI天然气项目(壳牌权益40%)进行FID。
2025年12月,我们与Equinor ASA完成了一项交易,将我们在英国的海上石油和天然气业务合并,成立一家新公司Adura,这是一家50:50的合资企业。
2025年12月,经过拍卖,我们获得了巴西盐下石油项目的额外股权。通过此次收购,我们将把Atapu部门的参与权益从16.663%增加到16.917%,将Mero部门的参与权益从19.3%增加到20%。这两个项目都位于桑托斯盆地近海。
2025年12月,我们宣布了关于果阿Kaikias油田(壳牌100%权益)的注水项目的FID。
商业和财产
我们的子公司、合营企业和联营企业涉及上游活动的各个方面。这些活动包括土地保有权以及原油、天然气和天然气液体的勘探、开发和生产。它们还包括石油和天然气的营销和运输,以及将其交付市场所需的基础设施的运营。与我们的活动最相关的合同框架载于第59页。
欧洲
德国
壳牌是BEB Erdgas und Erd ö el GmbH & Co. KG(BEB)的50%股东,该公司拥有多个特许权的权益,主要是在下萨克森州。ExxonMobil Production Deutschland GmbH与BEB签订了服务合同,根据该合同,它为BEB提供大部分特许权的运营服务。
意大利
壳牌在由Eni S.P.A.运营的Val d'Agri生产特许权中拥有39%的权益,在由道达尔 EP Italia S.P.A.运营的Tempa Rossa生产特许权中拥有25%的权益。
荷兰
壳牌和埃克森美孚是Nederlandse Aardolie Maatschappij B.V.(NAM)50:50的股东。NAM持有陆上低热值格罗宁根气田60%的权益(剩余40%权益由荷兰政府实体EBN持有)。NAM还持有SchooneBeek油田、14个较小的碳氢化合物生产许可证和两个地下储气设施。
格罗宁根油田的历史生产引发地震,这导致了损失索赔、安全问题,以及使建筑物抗震的强化操作。
2018年6月,NAM的股东与荷兰政府签署了一项Heads of Agreement(HOA),除其他外,减少并最终停止格罗宁根油田的生产。根据HoA的条款,双方同意,只要费用与NAM的责任相对应,荷兰政府将把费用转嫁给NAM。签署了进一步的协议,以实施HoA。
NAM正在与荷兰政府合作,以履行其地震费用的财政义务。其中包括对地震造成的损失进行赔偿,并在安全需要这样做的地方支付加固房屋的费用。2022年,NAM开始与荷兰政府进行仲裁,以确定其对荷兰政府就加强行动和处理财产实物损害索赔向NAM收取的费用的财务责任。这些仲裁的结果预计将在2026年公布。
根据荷兰政府的指示,格罗宁根油田于2023年10月1日停止生产,并通过了一项法律,从2024年4月19日起永久关闭该油田。2025年5月1日,NAM Offshore B.V.,即NAM在荷兰北海的海上资产OneGas East的控股实体,出售给Tenaz Energy的交易完成。
见第287页“合并财务报表”附注32 NAM(格罗宁根气田)诉讼。
挪威
壳牌在挪威大陆架的11个生产许可证中持有参与权益,并且是其中三个的运营商。2025年,壳牌获得了1张新许可证,放弃了5张。壳牌在挪威的两个生产气田拥有参与权益:壳牌运营的Ormen Lange(壳牌权益17.8%)和Equinor运营的Troll(壳牌权益8.19%)。在Ormen Lange,3期海底压缩项目完成,并于2025年6月交付了第一批气体。预计将在不增加海上排放的情况下将回收率从75%提高到85%,使用水电作为其能源。
壳牌还持有Irpa天然气发现的10%参与权益,该发现由Equinor运营,正在开发中。我们经营两个正在退役的许可证:Knarr和Gaupe。
此外,壳牌还是Nyhamna天然气设施的技术服务提供商,该设施由Gassco运营,该公司处理和出口来自挪威多个油田的天然气。
英国
2024年7月,壳牌与Viaro Energy的子公司RockRose Energy Limited签署协议,剥离其在英国南北海的11个气田和一个勘探远景以及英国巴克顿的陆上天然气处理终端的股权。然而,在2026年1月,壳牌、埃克森美孚和Viaro Energy相互同意不继续进行交易,因为完成条件没有得到满足。壳牌和埃克森美孚将继续拥有这些资产,壳牌作为运营商。
Shell Penguins油田的生产于2025年2月从一个新的现代化FPSO设施中重新开始(在Adura交易完成之前,Shell的权益为50%)。
Victory油田(Adura交易完成前的壳牌权益100%)是与Total运营的Greater Laggan地区设施的海底连接,由于强大的钻探和海上执行能力,该油田于2025年9月生产了第一批天然气,远远领先于2026年7月的计划启动。

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北海的Jackdaw项目(Adura交易完成前的壳牌权益100%)也取得了重大进展,预计将在获得监管部门批准后于2026年第四季度投入运营。继苏格兰最高法院(外院)裁定该项目的工作可以继续进行,同时正在寻求新的同意后,工作已经进行,上部已安全地从挪威拖出,并于2025年10月安装在寒鸦夹克上。2025年9月,壳牌提交了寒鸦油田的范围3评估,作为重新建立该项目生产许可程序的一部分。
2025年11月28日,英国高等法院驳回了Oceana UK对第33轮许可裁决的第三部分(包括授予壳牌在中北海高地地区的两个许可)的裁决提出的司法审查质疑。壳牌的第33轮许可于2025年12月1日转让给Adura。
2023年7月,英国政府宣布,Acorn碳捕获、利用和储存项目(壳牌权益30%)被选为进入英国碳捕获和储存(CCS)集群测序过程Track 2的两个集群之一。2025年6月,作为全面支出审查进程的一部分,英国政府宣布提供发展资金,以推动橡果碳捕获、利用和储存项目迈向FID。该项目正在与英国政府讨论解锁这笔资金。与此同时,短期资金一直由苏格兰政府提供。
海洋石油环境与退役监管机构(OPRED)继续评估布伦特重力子结构的布伦特油田退役计划,并已要求其科学和技术咨询委员会(STAC)对支撑布伦特退役计划建议的科学和工程证据进行简短、有重点的审查。布伦特原油退役计划的下一步行动将取决于STAC的审查结果。
Heather Alpha平台的退役工作在2025年继续进行。2025年8月,Heather Alpha平台顶部被安全拆除并带到岸上回收。关于海底油井堵塞和废弃活动的持续活动一直持续到2025年,特别是关于Curlew、Pierce和Kingfisher,并指出壳牌对Pierce的兴趣已转移到Adura。
2025年12月1日,壳牌和Equinor ASA完成了对其英国海上油气资产和专业知识的合并,成立了一家注册成立的合资企业Adura Energy Limited。Adura(Shell权益50%,Equinor权益50%)总部位于苏格兰阿伯丁。该合资公司包括Equinor以前在Mariner、Rosebank和Buzzard的股权;以及壳牌以前在Shearwater、Jackdaw、Penguins、Gannet、Nelson、Pierce、Victory、Clair和Schiehallion的股权。一系列勘探许可证也是交易的一部分。被排除在交易之外的有:壳牌在Howe油田的权益;SEGAL天然气运输系统;那些已经停产的油田和设施;其在英国南北海的11个气田和一个勘探远景的股权;以及位于英国巴克顿的陆上天然气处理终端。除了这些保留的利益,英国大陆架所有领域的退役活动仍在继续,其中大部分是根据相关的退役安全协议进行的。
欧洲其他地区
壳牌在阿尔巴尼亚的Block 2/3也有权益。壳牌公司向阿尔巴尼亚政府发布了2025年Block 2/3探索区的非商业性通知。
亚洲(包括中东)
文莱
壳牌和文莱政府是文莱壳牌石油公司Sendirian Berhad(BSP)50:50的股东。BSP拥有长期的陆上和海上石油和天然气特许经营权,并将其大部分天然气生产出售给文莱LNG Sendirian Berhad,其余在国内市场出售。
除了我们在BSP的权益外,我们还在海上Block B特许权中拥有35%的非经营性权益,该特许权由Hibiscus Petroleum运营。天然气和凝析油来自Maharajalela Jamalulalam油田。
我们经营Jagus East油田所在的深水Block CA1(壳牌权益86.95%),该油田根据PSC构成单元化GKGJE油田的一部分。正如马来西亚部分所述,单元化的GKGJE油田由壳牌马来西亚公司运营。
2025年12月,我们放弃了深水区块CA2的20%非经营性权益。
见第45-51页“综合气体”。
伊拉克
壳牌在巴士拉天然气公司拥有44%的权益,该公司收集、处理和加工之前从Rumaila、West Qurna 1和Zubair油田燃烧出来的伴生气体。加工后的气体和伴生产品,如凝析油和液化石油气,销往国内和国际市场。
哈萨克斯坦
壳牌是与ENI S.P.A.在哈萨克斯坦西北部的陆上Karachaganak石油和凝析油田(壳牌拥有29.3%的权益)的联合运营商,该油田占地超过280平方公里。Karachaganak的股东之一是卢克石油公司(13.5%的权益)。我们继续在遵守对俄罗斯的国际制裁方面管理我们的利益。
我们还拥有北里海PSA 16.8%的权益,其中包括里海哈萨克区的Kashagan油田。北里海运营公司是运营商。这片浅水区面积约3400平方公里。
壳牌在里海管道财团(CPC)中拥有7.4%的权益,该财团拥有并运营一条从里海到黑海的石油管道,横跨哈萨克斯坦和俄罗斯的部分地区。我们通过三个法律实体持有我们在中共的权益。其中两家由壳牌全资拥有,另一家是与俄罗斯石油公司的合资企业,即Rosneft-Shell Caspian Ventures Ltd(Cyprus)(RSCV)(壳牌持股49%),该公司成立于1996年,拥有并管理管道运力权。我们继续完全按照适用法律(包括制裁)管理我们通过RSCV持有的CPC权益。
我们有几个涉及非经营性企业和哈萨克斯坦共和国的争议事项,包括关于硫磺许可结果的法庭诉讼和适用的生产分成协议下的两项仲裁。尽管我们和非经营性合资企业始终坚持我们对合法合规、遵守所有适用法律、法规和生产分成协议的承诺,并且我们正在积极捍卫我们在这些诉讼中的立场,但关于结果,以及对未来运营、收益、现金流和壳牌财务状况的潜在影响,仍然存在高度不确定性。
见第286-288页“合并财务报表”附注32。
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科威特
Shell Kuwait Exploration and Production B.V.(壳牌权益100%)与科威特石油公司持有三份增强型技术服务协议(ETSA)。ETSA侏罗纪天然气、ETSA重油和ETSA常规油均运行至2029年。
马来西亚
壳牌根据20项PSC在沙巴和砂拉越沿海勘探和生产石油和天然气,我们在其中的权益从20%到92.5%不等。
沙巴近海
我们经营两个在产油田:位于Block G PSC的Malikai深水油田(壳牌拥有35%的权益),以及位于横跨马来西亚–文莱边境的Block J PSC的单元化Gumusut-Kakap Geronggong-Jagus East(GKGJE)油田(壳牌拥有37.89%的权益)。
我们在勘探阶段的Block 2W、Block X、Block ND6和Block ND7 PSC中持有50%的运营参与权益。由于马来西亚与印度尼西亚的边界争端,我们在Block ND6和Block ND7 PSC的勘探活动于2005年暂停。
我们的非运营投资组合包括两个生产油田:位于Block G PSC的单元化Siakap North-Petai深水油田(壳牌权益21%)和Kebabangan集群PSC(壳牌权益30%),以及Ubah集群PSC(壳牌权益35%),目前处于前期开发阶段。我们还持有勘探阶段Block SB 2K、Block N和Block 2V PSC的权益,这些权益的比例从25.1%到40%不等。
砂拉越近海
我们是四家生产天然气和石油的PSC的运营商,根据MLNG、SK308、SK408和SK318 PSC持有30%至75%的权益。砂拉越近海生产的天然气几乎全部供应给马来西亚液化天然气(MLNG)和位于民都鲁的壳牌MDS气制液化厂。我们也在MLNG PSC中不断探索。
SK318 PSC包含Timi油田(壳牌权益75%)、单元化Rosmari油田(壳牌权益68%)和单元化Marjoram油田(壳牌权益72%)。Rosmari – Marjoram是一个目前正在开发的天然气项目,位于Bintulu海岸约220公里处,包括一个远程操作的海上平台和陆上天然气工厂。这些油田的生产设施将主要由海上太阳能发电和陆上水力发电的可再生能源提供动力。
我们在勘探Block SK437、SK439/440区块、Block 3B和Block 5E PSC中持有45%至92.5%的参与权益。
在我们的非经营性投资组合中,我们持有SK320 PSC项下Pegaga油田的20%权益,以及SK408 PSC的一部分Jerun、Larak和Bakong油田的30%权益。
见第45-51页“综合气体”。
阿曼
壳牌拥有Oman Petroleum Development(PDO)34%的权益,该公司经营Block 6石油特许权。壳牌有权通过其在Private Oil Holdings Oman Ltd.的权益获得Block 6所产石油的34%。根据壳牌担任作业者的勘探和产量分成协议(EPSA),我们拥有Block 42区块50%的权益。我们还根据EPSA(壳牌权益100%)在Block 55中进行运营。我们正在将我们在Block 42区块和Block 55区块的权益拱手让给政府。
见第45-51页“综合气体”。
叙利亚
壳牌持有壳牌与中国石油天然气集团的合资企业叙利亚Shell Petroleum Development B.V.(SSPD)65%的权益。SSPD持有Al Furat石油公司31.25%的权益,该公司是一家叙利亚股份公司,其职责是执行石油业务。壳牌还通过Shell South Syria Exploration B.V.持有两个勘探许可证的70%权益。2011年12月,根据对叙利亚的国际制裁,包括欧洲理事会第2011/782/CFSP号决定,壳牌暂停了在叙利亚的所有勘探和生产活动以及参与和/或支持与Al Furat石油公司相关的活动。2025年上半年,美国对叙利亚的大部分制裁被撤销,但所有活动仍处于暂停状态。叙利亚仍被美国列为恐怖主义的国家赞助国(SST),仍有重大的与叙利亚有关的指定,一些出口管制措施仍然存在。SSPD继续按照适用的贸易管制法律,履行对叙利亚财政部和劳工部的最低合同义务。[一]
[一]2025年,作为最低合同义务的一部分,支付与工资和社会保障相关的税款达282美元。此外,在2025年,根据对叙利亚的适用制裁,我们偿还了三名雇员的签证和支付给叙利亚驻科威特大使馆的家庭成员护照续签费用,总额为1049.44美元。
中东和亚洲其他地区
壳牌在阿拉伯联合酋长国拥有某些权益,包括在阿布扎比天然气工业有限公司(“ADNOC Gas Processing”)运营合资企业中持有15%的股份,该合资企业是该国天然气的主要供应商。
非洲
尼日利亚
2025年,壳牌在尼日利亚的陆上和海上石油勘探和生产资产中持有多项权益。
陆上
2025年3月,壳牌完成向Renaissance出售尼日利亚壳牌石油开发公司(SPDC)。作为交易和正在进行的业务安排的一部分,壳牌提供了高达25亿美元的贷款便利。最近,在2025年12月和2026年1月,通过贷款银团,壳牌在这些贷款工具中的份额减少了10亿美元。壳牌将继续支持Renaissance开发其天然气储量和出口原料气业务的业绩。
离岸
我们的主要海上活动由我们的全资子公司壳牌尼日利亚勘探和生产有限公司(SNEPCo)进行。SNEPCo在PSC条款下的三个深水区块拥有权益:生产资产Bonga(OML 118)和Erha(OML 133),以及非生产资产Bolia Chota(OML 135)。SNEPCo运营OML 118(壳牌权益65%),包括Bonga油田FPSO船。SNEPCo还经营OML 135(壳牌55%的权益),包括Bolia和Doro油田。SNEPCO拥有OML133(包括二哈FPSO)43.8%的非经营性权益。此外,SNEPCo持有与Sunlink Energies合资持有的非生产性浅水租赁(OML 144)的40%权益。
2025年5月,我们宣布收购OML 118 PSC的额外权益,但须符合条件。我们在2025年11月完成了这项协议,并将我们在OML118 PSC中的权益从55%增加到65%。
2025年10月,在与尼日利亚液化天然气有限公司(NLNG)达成天然气供应协议之后,我们宣布了OML 144下HI天然气项目的FID。根据这项协议,HI油田生产的天然气将供应给NLNG。
2025年期间,SNEPCO持有OPL 245的50%权益。2026年3月4日,该许可证根据尼日利亚《石油工业法》(2021年)转换为两个开发租约(PML 102和PML 103)和
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两个勘探许可证(PPL2011和PPL2012),由SNEPCo(35%)、尼日利亚Agip Exploration(35%)和尼日利亚国家石油有限公司(NNPCL)(30%)持有。此外,就NNPCL在这些许可和租赁中的30%权益,SNEPCO获得了与NNPCL的PSC的50%权益。
有关OPL 245的更多信息,请参阅第286-288页的“合并财务报表”附注32。
业务更新
尼日尔三角洲的安全问题、破坏活动和原油盗窃对我们的陆上业务构成了重大挑战。2025年3月,我们完成了对浦发银行的出售,这降低了我们与在岸业务相关的风险敞口。
尽管如此,在我们在尼日利亚的剩余业务活动中,我们继续面临各种风险和不利条件,这些风险和不利条件可能对我们的运营业绩、收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
见第135-137页“环境”。
我们能够在多大程度上减轻这些风险是有局限性的。
我们监测安全局势,并与东道社区、政府和非政府组织联络,以帮助促进我们人民和当地社区的和平与安全行动。我们根据一系列假设和情景测试我们尼日利亚项目的经济和运营弹性。当我们在尼日利亚参与合资企业时,我们要求他们按照良好的行业惯例运营。我们寻求与合资伙伴按比例分担风险和资金承诺。
非洲其他地区
壳牌还在阿尔及利亚、纳米比亚、圣多美和普林西比、南非和突尼斯拥有权益。
2021年,壳牌宣布计划将与Miskar和Hasdrubal特许权相关的上游资产交还给突尼斯政府。2022年6月,壳牌在Miskar特许权到期时交还了该特许权。壳牌正在终止其在突尼斯的活动,包括放弃Hasdrubal特许权。
北美洲
美国
我们在美国的大部分石油和天然气权益包括在美湾深水区的联邦海上区块的租约。这类租赁通常有一个固定的主要期限,一旦确立生产,通过继续生产保持有效,但须遵守相关条款和规定(包括适用的法律法规)。
美湾
壳牌在美国的主要产区是美湾(GoA)。我们总共有285个由壳牌作为运营商的活跃联邦离岸租赁,以及29个由壳牌拥有非运营权益的活跃联邦离岸租赁。
We are the operator of 10 production hubs:Mars(Shell interests 33.7% to 100%),Olympus(Shell interests 71.5% to 100%),Auger(Shell interests 27.5% to 100%),Perdido(Shell interests 32.5% to 40%),Ursa(Shell interests 50% to 100%),Enchilada/Salsa(Shell interests 37.5% to 75%),Appomattox(Shell interests 79% to 100%),Vito(Shell interests 63.1%),Stones(Shell interests 100%)and Whale
(贝壳权益58.5%)。我们还拥有West Delta 143离岸加工设施的权益(壳牌权益71.5%)。
我们继续从库仑油田(壳牌权益100%)生产,该油田与Na Kika平台绑定(壳牌权益50%),由BP Exploration and Production Inc.共同拥有和运营。
2025年,我们继续在果阿开展勘探、开发和退役活动。
2025年1月,我们开始在贝壳运营的鲸鱼独立主机上生产(贝壳权益58.5%)。预计2026年鲸鱼的峰值产量将高达11.7万桶油当量/天。
2025年4月,我们开始在都福(壳牌权益100%)进行生产,这是第二次在海底连接到由壳牌运营的Appomattox生产中心(壳牌权益79%)。预计2027年都福的峰值产量将高达1.4万桶油当量/天。
2025年5月,我们继续通过无机增长建立我们的GoA投资组合,在Ursa平台/领域额外获得15.96%的工作权益(壳牌权益现为61.35%)。
2025年12月,对Kaikias油田(Ursa平台)的“水驱”项目进行了FID,该项目将注入水以置换额外的石油。这一过程将于2028年开始,预计将把Ursa设施的生产寿命延长数年。
北美洲其他地区
壳牌在墨西哥也有深水许可证和一个浅水许可证,我们正在将它们交给墨西哥政府。
南美洲
阿根廷
壳牌在内乌肯省的陆上Vaca Muerta盆地拥有权益。我们是以下领域的运营商:Cruz de Lorena、Sierras Blancas、Coiron Amargo Sur Oeste(壳牌各拥有90%的权益)和Bajada de A ñ elo(壳牌拥有50%的权益)。我们在以下领域拥有非经营性权益:Rincon La Ceniza和La Escalonada(壳牌各拥有45%的权益),均由Vaca Muerta Investments SAU运营,在Bandurria Sur(壳牌拥有30%的权益),由YPF S.A运营。壳牌在连接Sierras Blancas和区域分销网络的石油管道中拥有参与权益,并且是规范其运营的共同财产协议中的管理人(壳牌拥有60%的权益)。壳牌还拥有该盆地北部地区连接太平洋疏散路线的石油管道的参与权益(壳牌拥有13.3%的权益),由YPF S.A.运营,以及VMOS S.A.的参与权益,其主要目的是建设一条437公里的管道,将非常规原油生产从Vaca Muerta出口到大西洋沿岸(壳牌拥有8.2%的权益)。
在阿根廷西北部盆地,我们在陆上Acambuco地区拥有非经营性权益(壳牌权益22.5%),由Pan American Energy运营。
我们还是阿根廷近海两个前沿勘探区块CAN107和CAN109(壳牌各占60%权益)的运营商。2025年,我们放弃了Equinor运营的相邻区块CAN100(贝壳权益30%)的非经营性权益。
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在美湾交付
在美湾(GoA),壳牌是一家领先的生产商,运营着10个生产中心——使其成为我们深水业务的中心地带。凭借数十年的经验,我们正在利用我们重要的地质和技术专长,以更低的成本以有利可图的方式提供能源,同时减少排放。
卓越运营
2023年,我们的运营开始转型,以帮助实现壳牌的战略,以更少的排放提供更多的价值。这一转型之旅建立在安全的基础上,并以绩效、纪律和简化为重点。
2022年,我们在果阿的资产可控可用性为87%,2024年升至91%。我们2024年的产量为343kBOE/d,连续第二年获得超96%可控可靠性的支持。我们还提前完成了奥格和Enchilada Salsa的重大周转,最大限度地减少了停机时间并最大限度地提高了产量。2025年,资产可控可用性保持在88%的高位,我们当年的产量为377 kBOE/d,可控可靠性为94%。我们完成了Vito、Ursa和火星资产的周转。
这一表现是针对每项资产生命周期量身定制的计划的结果——无论是晚期、成熟还是更新的、成本更低的主机,如Vito(壳牌权益63.1%)和Whale(壳牌权益58.5%),这体现了运营实力。从2025年1月开始生产,鲸鱼设计的铭牌产量为10万桶油当量/天,在不到计划时间的一半的时间内达到了这一产能。我们现在预计2026年峰值产量为11.7万桶油当量/天[ a ]。
技术与创新
我们通过先进技术和创新为我们的活动提供动力,帮助降低成本并加快时间进度。通过利用现有基础设施进行回接和加密钻井,我们优化了资源利用。例如,2025年4月,我们开始在都福(壳牌权益100%)进行生产,这是我们运营的Appomattox枢纽(壳牌权益79%)的第二次海底回接。预计峰值时都福的产量将高达1.4万桶油当量/天。
数字化起着至关重要的作用。远程连接的平台可实现实时数据收集和实时流式设备检查,减少海上旅行并削减维护成本——鲸鱼的大部分业务都在距离平台约600公里的新奥尔良进行管理。
还采用了强化回收技术,例如水驱和气举,以帮助提高效率。2025年12月,对Ursa平台的Kaikias油田注水项目作出最终投资决定(壳牌权益61.35%)。在这里,将注水以置换额外的石油。这将于2028年开始,预计将把Ursa的生产生命周期延长数年。
我们的人民
在整个贝壳,人的发展是一个优先事项。在果阿,我们通过额外的培训提升了我们团队的技能,例如人工智能和数据素养,以及安全技术和机器人技术——增强他们的运营能力,以帮助我们推动绩效。
壳牌将安全放在首位,在果阿,和其他地方一样,我们正在使用尖端工具——比如用于高风险检查的机器人技术和管理压力钻井系统——来帮助提高安全性。
我们的GoA业务展示了纪律严明的执行、卓越的运营和技术引领的创新如何能够从成熟的深水投资组合中带来强劲的业绩。通过提高可靠性、高效的项目交付以及使用先进的数字和地下技术,我们正在从我们的资产中实现价值最大化,同时降低成本和排放。
我们对整个资产生命周期的安全性、人员能力和适合用途的解决方案的关注为业绩提供了基础,即使在具有挑战性的运营条件下也是如此。这种竞争力使壳牌能够缩小与潜力的差距,成为流域最佳,在今天提供有弹性的能源,同时建立长期价值。
1.美国海湾深水平台,火星,2025年。
[一]预计峰值产量为100%总毛数。
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巴西
壳牌经营Bijupir á和Salema油田(壳牌各拥有80%的权益),这些油田正在退役;Campos盆地BC-10区块的生产油田(壳牌拥有50%的权益);以及Santos盆地的Gato do Mato和邻近的Sul de Gato do Mato地区(壳牌拥有70%的权益[ a ]),这些油田正在进行单位化过程。
2025年3月,壳牌宣布对深水海上项目GATO do Mato进行FID,该项目计划于2029年开始运营。该项目在宣布商业化后更名为Orca。
我们还持有Santos盆地15个勘探区块(壳牌拥有70%至100%的权益)、Barreirinhas盆地6个勘探区块(壳牌拥有50%至100%的权益)、Campos盆地3个(壳牌拥有40%至100%的权益)和Potiguar盆地1个(壳牌拥有100%的权益)的作业者权益。
我们的非经营性投资组合包括桑托斯盆地近海的八个生产田和坎波斯盆地近海的一个生产区:
Sapinho á油田(壳牌拥有30%的权益,由Petrobras运营,横跨BM-S-9和Entorno de Sapinho á区块,已单元化并重新确定);
Lapa油田(壳牌在BM-S-9A区块拥有27% [ B ]的权益,由道达尔运营);
Berbig ã o和Sururu油田(壳牌在BM-S-11A区块拥有25%的权益,由巴西国家石油公司运营,并受制于正在进行的单元化进程);
Atapu油田(壳牌权益16.7%,跨BM-S-11A和Atapu PSC区域已单元化);
Tupi油田(壳牌拥有22.65%的权益,已统一并重新确定,位于BM-S-11区块,由巴西国家石油公司运营)。2025年12月,Tupi的重新确定生效,导致我们在该单位的参与权益从23.02%减少至22.65%;
Iracema油田(壳牌在BM-S-11区块拥有25%权益,由巴西国家石油公司运营);
Libra PSC区域的Mero油田(壳牌拥有19.3%的权益,由Petrobras统一运营);和
坎波斯盆地的Jubarte地区(壳牌持股0.43%,由巴西国家石油公司经营)。2025年8月,Jubarte单元化获得监管机构批准。这包括延伸到BC-10区块的Argonauta油田。
除生产资产外,我们还持有33个非运营勘探区块的权益:桑托斯盆地的两个(壳牌拥有20%至40%的权益,由巴西石油公司运营);波蒂瓜尔盆地的两个(壳牌拥有40%的权益,均由巴西石油公司运营);Pelotas盆地的29个区块(壳牌拥有30%的权益,均由巴西石油公司运营)。
2025年5月,在Mero油田的Alexandre de Gusm ã o FPSO开始生产。这一新增使Mero的FPSO总数达到四个,同时还建立了早期的生产系统,从而产生了77万桶/天的总装机容量(100%的总毛数)。
2025年12月,在Pr é-Sal Petrol é o牵头的拍卖之后,我们获得了巴西盐下油项目的额外股权。我们与Petrobras一起加深了我们在Atapu和Mero单位的股份,获得了Atapu Open Acreage的26.76%(单位的0.95%)和Mero Open Acreage的20%(单位的3.5%)。通过这次收购,我们将在Atapu的单位中的参与权益从16.663%增加到16.917%,在Mero中的参与权益从19.3%增加到20%。增加的工作利益预计将从2027年开始生效。
[一]2026年1月,在与道达尔完成互换协议后,壳牌将其在GATO do Mato的权益从50%增加到70%。2026年2月,壳牌同意向科威特石油勘探公司出售20%的权益。完成后,在获得监管部门批准的情况下,壳牌将保持50%的权益,并将继续作为运营商。
[ b ]2026年1月,在与道达尔完成互换协议后,壳牌将其在Lapa油田的权益从30%降至27%。
南美洲其他地区
壳牌还在苏里南和乌拉圭拥有权益。在乌拉圭,壳牌持有海上区块OFF-2和OFF-7的100%权益,以及OFF-4的非运营50%股权。
贸易和供应
壳牌通过我们在英国、新加坡、美国、巴哈马和加拿大的主要贸易办事处,从其上游业务中推销和交易权益原油。我们在大多数原油市场供应和分销活动以及航运和海运能力的全球网络中表现活跃,我们管理和优化向壳牌炼油厂供应原油以及向第三方客户销售原油的情况。
石油和天然气活动的合同框架
持有石油和天然气权益的租约、许可证和合同的条件因国家而异。在北美以外的几乎所有案例中,法律协议通常由政府、国有公司、政府经营的石油和天然气公司或机构授予或与之订立。勘探风险通常由独立的石油和天然气公司承担。在北美,这些协议也可能是与拥有矿产权的私人方达成的。在这些协议中,以下与我们的利益最相关:
许可证(或特许权),授权持有人勘探碳氢化合物和开发任何商业发现。根据许可证,持有人承担勘探、开发和生产活动的风险,并负责为这些活动提供资金。原则上,许可证持有人有权获得生产总量减去任何实物特许权使用费。政府、国有公司或政府经营的石油和天然气公司有时可能作为参与者达成联合安排,分担许可证的权利和义务,但通常不分担勘探风险。在少数情况下,国有公司、政府经营的石油和天然气公司或机构可以选择购买一定份额的生产。
通常在北美使用的租赁协议通常受类似于许可的条款约束。参与者可能包括政府或私营实体。特许权使用费以现金或实物支付。
产量分成合同(PSC)与政府、国有公司或政府经营的石油和天然气公司订立。PSC一般责成作为承包商的独立石油和天然气公司提供所有融资,并承担勘探、开发和生产活动的风险,以换取产量的一部分。通常,这一份额由一个固定或可变的部分组成,该部分是为回收承包商的成本(成本油)而保留的。剩余的产量与政府、国有公司或政府经营的石油和天然气公司按固定或依赖数量收入的基础进行拆分。在某些情况下,政府、国有公司或政府经营的石油和天然气公司将参与承包者的权利和义务,并分担开发和生产的成本。这种参与可以是跨企业的,也可以是逐个领域的。此外,随着石油或天然气价格上涨超过某些预定水平,独立石油和天然气公司的生产权利份额通常会减少,反之亦然。因此,其在项目中的权益可能与其应享权利不同。
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GATO do Mato,现在的“逆戟鲸”,证明了韧性和纪律性
2025年3月,我们达成了最终投资决定(FID)on 位于巴西桑托斯盆地的GATO do Mato深水项目,距离里约热内卢近海约200公里。这标志着长达15年的努力达到了顶峰,面临着许多挑战。我们认为是投资的好机会变得更好了,是 证明了相关人员的韧性、创新性和主动性。
壳牌是巴西最大的外国生产商,该国是我们上游业务的基石。该项目旨在交付峰值生产 高达12万桶/天,巩固我们在深水开发方面的领导地位。
重新思考我们的方法
获得FID的道路远非一帆风顺。石油于2010年首次被发现,但最初的租约缺乏足够的潜力来证明开发是合理的。通过竞争性投标确保相邻区块的安全,使进展推迟了数年。当我们在2022年以“GATO do Mato 2.0”的名义重新启动该项目时,在俄罗斯-乌克兰冲突和与大流行相关的供应链中断的推动下,全球市场波动推高了成本。这些 挑战要求做出改变,以保持项目的可行性。
我们的团队没有放弃机会,而是重新思考了自己的做法。我们与负责浮式生产、储存和卸载(FPSO)装置的承包商Modec密切合作,应用了美湾Vito和Whale等项目的经验教训,重新设计了开发。
这一合作产生了显着的结果:产能预计将增加20%,与之前的设计相比,预计总体成本预计将下降近16%,并且由于拆除了不必要的设备,预计上部重量减少了30%。
该项目现已更名为Orca,采用了简化的FPSO设计以及简化的海底系统和油井布局策略,可实现优化的体积回收,同时为未来的开发提供灵活性。实地开发选择使得后回收降低了成本并加速了回收,同时与早期项目设计相比,将预期的温室气体排放量减少了20%。
创新和成本纪律
这些改进反映了我们在压力下的适应能力,将技术创新与严格的成本纪律相结合,以克服市场和运营挑战。Orca设计不仅高效,而且具有可扩展性,为未来的深水项目和全球范围内较小的油田开发提供了机会。
在与道达尔完成互换协议后,我们于2026年1月将我们在Orca的权益从50%增加到70%。2026年2月,我们同意向科威特石油勘探公司出售20%的权益。完成后,在监管机构批准的情况下,我们将维持Orca 50%的权益。
Orca现在进入执行阶段。壳牌巴西公司与合作伙伴ECOPetrol(30%)和PPSA作为合同管理人运营该项目。FPSO将在中国和日本建造,并于2028年在巴西近海安装。Orca预计将于2029年开始运营。这一成就凸显了壳牌的韧性和纪律方法如何将一个复杂、被推迟的项目转变为一个可行且具有前瞻性的发展。
1.住友重工海洋与工程横须贺干船坞中放置的第一个船体块。
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油气资讯
本节列出有关壳牌石油和天然气勘探和生产活动的信息,其中包括从其天然储层中开采石油、凝析油、天然气液体、油砂和天然气。这些活动是在综合天然气、上游和化学品和产品(包括油砂)部门内开展的。它们并不代表这些部门活动的全部范围,不包括气制液体(GTL)加工、一些液化天然气(LNG)活动、交易和优化以及其他非采掘活动。
壳牌子公司探明已开发和未开发储量及合营企业和联营企业的壳牌份额
原油和天然气液体
(百万桶)
合成原油
(百万桶)
天然气
(十亿SCF)
合计
(百万桶油当量)
贝壳子公司
截至2025年1月1日 3,526 741 22,558 8,156
2025年增加/(减少):
修订和改叙 242 1,515 504
恢复情况改善 16 16
扩展和发现 44 755 174
购买和销售已到位的矿物[ c ] (193) (725) (2,113) (1,282)
未考虑产量前合计 109 (725) 157 (588)
生产[ a ]
(518) (16) (2,590) (981)
合计 (409) (741) (2,433) (1,569)
截至2025年12月31日 3,117 20,125 6,587
合营企业和联营企业的壳份额
截至2025年1月1日 363 6,384 1,464
2025年增加/(减少):
修订和改叙 37 251 80
恢复情况改善
扩展和发现 13 2
购买和销售已到位的矿物[ c ] 56 131 79
未考虑产量前合计 93 395 161
生产[ b ]
(27) (363) (89)
合计 66 32 72
截至2025年12月31日 429 6,416 1,536
总计
截至2025年1月1日 3,889 741 28,942 9,620
增加/(减少)前考虑产量 202 (725) 552 (427)
生产 (545) (16) (2,953) (1,070)
合计增加/(减少) (343) (741) (2,401) (1,497)
截至2025年12月31日 3,546 26,541 8,123
归属于非控股权益的储备
2025年12月31日壳子公司
[一]包括运营中消耗的4400万桶油当量(天然气:24.9亿scf;合成原油:100万桶)。
[ b ]包括运营中消耗的400万桶油当量(天然气:2.6亿scf)。
[ c ]包括剥离尼日利亚壳牌石油开发公司(SPDC),以及用壳牌在加拿大油砂中的剩余采矿权益和相关合成原油储量换取Scotford升级器和Quest CCS设施的额外10%权益(总计20%)。还包括由于组建Adura合资企业而从子公司到合资企业和联营公司的交易量变动。
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探明储量
在未考虑产量之前,我们的探明储量在2025年减少了4.27亿桶油当量。这包括来自壳牌子公司的5.88亿桶油当量的减少,以及来自合资企业和联营公司的壳牌份额的1.61亿桶油当量的增加。考虑产量后,我们的探明储量在2025年减少了14.97亿桶油当量,至2025年12月31日为81.23亿桶油当量。
贝壳子公司
在未考虑产量之前,壳牌子公司的探明储量在2025年减少了5.88亿桶油当量。其中合成原油减少7.25亿桶,原油和天然气液体增加1.09亿桶,天然气增加0.28亿桶油当量(1.57亿SCF)。5.88亿桶油当量的减少包括与矿产采购和销售相关的净减少12.82亿桶油当量,修正和重新分类净增加5.04亿桶油当量,延长和发现增加1.74亿桶油当量,以及恢复改善增加1600万桶油当量。
考虑到产量9.81亿桶油当量(其中4400万桶油当量消耗在运营中)后,壳牌子公司的探明储量在2025年减少了15.69亿桶油当量,至65.87亿桶油当量。2025年,壳牌子公司探明已开发储量(PD)减少12.49亿桶油当量至50.97亿桶油当量,探明未开发储量(PUD)减少3.2亿桶油当量至14.90亿桶油当量。
合营企业和联营企业的壳份额
在未考虑产量之前,壳牌在合资公司和联营公司的探明储量份额在2025年增加了1.61亿桶油当量。这包括原油和天然气液体增加9300万桶,天然气增加6800万桶油当量(3.95亿scF)。1.61亿桶油当量的增加包括来自修正和重新分类的净增加8000万桶油当量、与已到位的采购和销售相关的净增加7900万桶油当量以及来自延期和发现的增加200万桶油当量。
计入产量8900万桶油当量(其中400万桶油当量消耗在运营中)后,截至2025年12月31日,壳牌在合资公司和联营公司的探明储量份额增加7200万桶油当量至15.36亿桶油当量。
壳牌在合资企业和联营企业的PD份额增加4000万桶油当量至5.57亿桶油当量,PUD增加3200万桶油当量至9.79亿桶油当量。
有关壳牌子公司的已探明油气储量以及壳牌在合资企业和联营公司的已探明油气储量中所占份额的更多信息,请参见第291-309页的“补充信息-石油和天然气(未经审计)”。
探明未开发储量
2025年,壳牌子公司和壳牌在合资公司和联营公司的PUD份额减少2.88亿桶油当量,至24.69亿桶油当量。因成熟至PD减少3.57亿桶油当量(主要是Whale(美国)的1亿桶油当量、Mero(巴西)的5900万桶油当量、Ormen Lange(挪威)的3700万桶油当量、分布在其他领域的1.61亿桶油当量);因购买和销售到位的矿产而净减少1.69亿桶油当量(主要是由于尼日利亚SPDC撤资而减少1.63亿桶油当量,减少3800万桶油当量,原因是壳牌-英国油田转移至Adura合资企业,但被Adura合资企业成立后增加的1900万桶油当量部分抵消,并增加1,300万桶油当量,分布于其他领域);增加6,200万桶油当量,因PD脱熟为PUD;增加1.76亿桶油当量,因延伸和发现(主要是在Geryon(澳大利亚)的8,500万桶油当量和分布于其他领域的9,100万桶油当量);增加1,600万桶油当量,因采收率改善;净减少1,600万桶油当量,因修正和重新分类。
除了3.57亿桶油当量从PUD到PD的成熟外,还有6800万桶油当量由于年内项目执行而通过PUD成熟到PD。
2025年12月31日持有五年及以上的PUD(PUD5 +)为0.4亿桶油当量,较2024年底减少0.98亿桶油当量。2025年期间PUD5 +的降幅为
主要受SPDC(尼日利亚)撤资推动。
2025年12月31日PUD5 +最大的油田是Kashagan(哈萨克斯坦)、Clair(英国)、Tupi(巴西)和Atapu(巴西)。这些PUD5 +仍未开发,因为第三方天然气工厂延迟(哈萨克斯坦)、钻机限制(英国)以及由于开发阶段导致的出口管道调试和钻井限制相关的限制(巴西)。
2025年,我们在与PUD成熟相关的开发活动上花费了96亿美元。
交付承诺
我们根据各种合同义务从我们的生产业务中销售原油和天然气。大多数合同通常承诺我们根据特定物业的产量销售数量,尽管一些天然气销售合同规定交付固定和可确定的数量,如下文所述。
在过去三年中,我们履行了我们的合同交付承诺,但值得注意的例外是马来西亚(2023年)[ a ]。在2026-2028年期间,我们根据合同承诺向第三方、合营企业和联营企业交付来自我们的子公司、合营企业和联营企业的总计约43950亿SCF的天然气。销售合同包含固定和可变定价公式的混合,这些公式一般参考交货时原油、天然气或其他石油产品的现行市场价格。
在2026-2028年期间,我们预计将实现我们的交付承诺,其中估计70%来自PD,5%通过交付通过以现金支付特许权使用费向我们提供的天然气,25%来自开发PUD和其他新项目和采购。
[ a ]见提交给SEC的截至2023年12月31日止年度的20-F表格(第54页)。

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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|油气资讯
壳牌子公司已探明油气储量及壳牌在合营企业和联营企业中的份额汇总(截至2025年12月31日)
基于2025年平均价格
原油和天然气液体(百万桶) 天然气(十亿SCF) 合成原油(百万桶) 合计(百万桶油当量)[ a ]
证明已开发
欧洲 75 2,127 442
亚洲 1,266 9,006 2,819
大洋洲 35 4,290 775
非洲 93 113 113
北美洲
美国 330 370 393
加拿大 1 250 44
南美洲 896 996 1,068
已证明已开发总量 2,696 17,152 5,654
证明未开发
欧洲 10 171 40
亚洲 412 5,129 1,296
大洋洲 31 1,999 375
非洲 75 91 91
北美洲
美国 76 68 88
加拿大
南美洲 246 1,931 579
已证明未开发总数 850 9,389 2,469
已证明已开发和未开发合计
欧洲 85 2,298 482
亚洲 1,678 14,135 4,115
大洋洲 66 6,289 1,150
非洲 168 204 204
北美洲
美国 406 438 481
加拿大 1 250 44
南美洲 1,142 2,927 1,647
合计 3,546 26,541 8,123
归属于壳牌子公司非控股权益的储备
[一]天然气体积按每桶5800标准立方英尺的系数换算成石油当量。

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贝壳 表格20-F 2025

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探索
壳牌继续在我们的综合天然气和上游业务中探索并成熟碳氢化合物。勘探可能会发现我们可以开发的石油和天然气,有助于维护能源安全并为我们的战略做出贡献。
我们利用我们的一体化勘探、开发以及项目、商业和技术专长来成熟这些机会,并积极管理技术和非技术风险。我们对内对外对标项目,提高提案的竞争力,寻求在实施过程中主动管控风险。我们评估我们各种机会的成熟进度,并进行投资后审查,以提取经验教训以在未来机会中实施,并加强交付的可预测性。
2025年,在英国、阿曼和美湾发现了碳氢化合物。
关键勘探组合发展
英国
我们放弃了两个运营牌照(贝壳权益55.5%和100%)以及一个运营区块(贝壳权益100%)。继2025年12月1日完成将壳牌和Equinor的英国海上油气资产合并为Adura合资企业后,壳牌英国在勘探许可证中的所有工作权益将减少50%。
美湾
We farmed into 4 non-operated licenses in the Walker Ridge area(Shell interests 22.5%)。我们还收购了14个运营租赁(壳牌各占51%的权益),作为涉及已持有的19个租赁和收购的三个(壳牌占51%的权益,运营商)的权益转让的一部分。此外,我们还收购了1个经营性租赁(壳牌权益75%)和3个非经营性租赁(壳牌权益30.6%)。
我们放弃了28个经营性租赁(壳牌权益35%至100%)和35个非经营性租赁(壳牌权益25%至50%)。
巴西
我们在OPC5投标回合中获得了桑托斯盆地的四个区块(壳牌权益100%,运营商)。
其他
在保加利亚,我们与保加利亚政府签署了一份勘探和勘探协议,以获得西部黑海的离岸许可(壳牌公司100%的权益)。
在挪威,政府批准了一项运营许可(壳牌权益30%)。我们还放弃了四张非经营性牌照(贝壳权益20%至40%)和一张经营性牌照(贝壳权益40%)。
在S ã o Tom é和Pr í ncipe,我们将我们在一个运营区块的55%的权益转让出去,我们剩余的权益为30%。
在阿根廷,我们放弃了一项非经营性许可(壳牌30%的权益)。
在苏里南,我们将我们在一个运营区块中20%的权益进行了转让,我们剩余的权益为40%。
见第291-309页“补充资料-石油和天然气(未经审计)”。





石油和天然气勘探和生产活动的地点

石油和天然气勘探和生产活动地点[ a ](截至2025年12月31日)
探索 开发和/或生产 Shell operator [ b ]
欧洲
阿尔巴尼亚[ c ]
保加利亚
塞浦路斯
德国
意大利
荷兰
挪威
英国
亚洲
文莱
中国
哈萨克斯坦
马来西亚
阿曼
卡塔尔
大洋洲
澳大利亚
非洲
埃及
纳米比亚
尼日利亚
S ã o Tom é和Pr í ncipe
南非
坦桑尼亚
北美洲
巴巴多斯
加拿大
墨西哥
美国
南美洲
阿根廷
玻利维亚
巴西
苏里南
特立尼达和多巴哥
乌拉圭
委内瑞拉[ d ]
[一]包括合营企业和联营企业。合营企业或联营企业在其基地国家以外拥有物业的,该等物业不在本表中列示。
[ b ]在几个注明“壳牌运营商”的国家,壳牌是一些但不是所有勘探和/或生产企业的运营商。
[ c ]壳牌于2025年向阿尔巴尼亚政府发布了非商业性通知。
[ d ]我们之前的外国资产管制办公室(OFAC)牌照是在2025年根据当时美国的政策被撤销的,这意味着自那时以来我们一直无法开展与我们的委内瑞拉利益相关的任何活动。2026年2月中旬,美国发布了几项通用许可证,授权在委内瑞拉开展各种活动,其中一项允许某些公司在委内瑞拉从事石油和天然气业务并利用其储量进行生产。我们目前正在审查这些通用许可证,以了解它们如何影响我们的活动。
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贝壳 表格20-F 2025

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可供出售的石油和天然气生产

原油和天然气液体[ a ]
千桶
2025 2024 2023
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
欧洲
意大利 7,707 8,551 8,373
英国 24,583 1,477 22,910 23,458
其他[ b ] 3,082 439 2,730 526 2,493 524
欧洲总计 35,372 1,916 34,191 526 34,324 524
亚洲
文莱 1,274 17,547 1,148 15,987 1,271 14,395
哈萨克斯坦 39,783 37,744 38,765
马来西亚 11,680 11,763 12,630
阿曼 89,228 86,235 82,849
其他[ b ] 24,741 7,287 24,068 7,392 25,240 7,443
亚洲合计 166,706 24,834 160,958 23,379 160,755 21,838
大洋洲
澳大利亚 10,740 12,775 10,370
大洋洲共计
10,740 12,775 10,370
非洲
尼日利亚 24,424 39,758 37,137
其他[ b ] 972 978 1,084
非洲总计 25,396 40,736 38,221
北美洲
美国 117,417 108,090 112,912
加拿大 568 538 597
北美洲合计 117,985 108,628 113,509
南美洲
阿根廷 15,482 15,610 12,152 627
巴西 145,788 133,355 136,825
其他[ b ] 946 1,240 1,425
南美洲共计 162,216 150,205 150,402 627
合计 518,415 26,750 507,493 23,905 507,581 22,989
[一]反映子公司100%的生产,但生产分成合同(PSC)除外,其中显示的数字代表相关子公司在这些合同下的权利。
[ b ]包括产量低于10,100千桶或禁止特定披露的国家。
合成原油
千桶
2025 2024 2023
贝壳
子公司
贝壳
子公司
贝壳
子公司
北美-加拿大 15,182 18,548 19,102
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贝壳 表格20-F 2025

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天然气[ a ]
百万标准立方英尺
2025 2024 2023
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
欧洲
荷兰
26,757 37,601 55,351
挪威 173,302 176,629 150,318
英国 74,893 4,948 61,098 70,585
其他[ b ] 35,382 36,570 38,774
欧洲总计 283,577 31,705 274,297 37,601 259,677 55,351
亚洲
文莱 12,571 145,497 15,276 144,410 13,531 136,684
中国 30,127 39,592 48,170
哈萨克斯坦 73,822 75,668 75,521
马来西亚 197,532 219,485 173,638
阿曼 87,883 83,520 55,675
其他[ b ] 361,487 117,726 354,653 118,375 369,125 118,252
亚洲合计 763,422 263,223 788,194 262,785 735,660 254,936
大洋洲
澳大利亚 690,675 41,955 736,482 39,281 700,248 29,773
大洋洲共计 690,675 41,955 736,482 39,281 700,248 29,773
非洲
埃及 45,766 27,737 21,434
尼日利亚 24,434 129,533 96,967
其他[ b ] 1,192 3,022 3,423
非洲总计 71,392 160,292 121,824
北美洲
美国 117,267 100,971 104,079
加拿大 158,925 152,576 137,660
北美洲合计 276,192 253,547 241,739
南美洲
玻利维亚 28,958 33,453 35,432
巴西 72,099 66,534 71,162
特立尼达和多巴哥 135,334 159,937 199,877
其他[ b ] 19,812 17,942 14,204 857
南美洲共计 256,203 277,866 320,675 857
合计 2,341,461 336,883 2,490,678 339,667 2,379,823 340,917
[一]反映子公司100%的生产,但PSC除外,其中显示的数字代表相关子公司在这些合同下的权利。
[ b ]包括产量低于417.95亿份SCF或禁止特定披露的国家。
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贝壳 表格20-F 2025

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按地理区域划分的平均实现价格

原油和天然气液体
美元/桶
2025 2024 2023
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
欧洲 64.83 65.29 70.82 76.61 77.19 79.10
亚洲 66.70 69.10 76.13 79.77 76.57 82.24
大洋洲 56.76 63.98 58.31
非洲 71.73 79.63 84.33
北美-美国 62.94 74.07 75.07
北美-加拿大 31.56 38.52 46.45
南美洲 60.49 71.85 71.93 67.98
合计 63.83 69.04 74.04 79.70 75.12 81.75
合成原油
美元/桶
2025 2024 2023
贝壳
子公司
贝壳
子公司
贝壳
子公司
北美-加拿大 58.66 68.35 69.26
天然气
$/千SCF
2025 2024 2023
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
欧洲 12.76 9.34 12.76 9.63 17.47 18.89
亚洲 2.45 6.57 2.62 7.23 2.84 7.60
大洋洲 9.33 5.65 10.47 6.40 11.05 6.23
非洲 9.27 3.02 3.25
北美-美国 4.20 3.50 3.74
北美-加拿大 1.40 1.19 2.25
南美洲 3.75 4.13 5.10 3.69
合计 6.29 6.67 6.47 7.44 7.40 9.78

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贝壳 表格20-F 2025

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按地理区域划分的平均生产成本

原油、天然气液体和天然气[ A ]
$/桶油当量
2025 2024 2023
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
欧洲 17.07 23.16 17.05 28.54 20.93 25.33
亚洲 6.33 7.95 6.33 9.10 6.35 9.64
大洋洲 8.23 14.52 7.85 19.49 9.01 21.23
非洲 11.78 11.95 11.12
北美-美国 8.78 10.11 9.62
北美-加拿大 9.01 9.30 9.70
南美洲 8.47 7.51 7.36 9.03
合计 8.73 9.83 8.74 11.60 9.08 12.29
[一]天然气体积按每桶5800标准立方英尺的系数换算成石油当量。
合成原油
美元/桶
2025 2024 2023
贝壳
子公司
贝壳
子公司
贝壳
子公司
北美-加拿大 19.76 17.00 19.47
68
贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值
市场营销
营销部门包括移动、润滑油、部门和脱碳业务。Mobility业务运营着壳牌的零售网络,包括电动汽车充电服务和批发商业燃料业务,后者为交通和工业提供燃料。润滑油业务生产、营销和销售用于道路运输的润滑油,以及用于制造、采矿、发电、农业和建筑的机械。部门和脱碳业务向包括航空、海洋和农业部门在内的广泛商业客户销售燃料、特种产品和服务,包括低碳能源解决方案。
2.1
本期收入/(亏损)(十亿美元)
(2024: 1.7)
4.0
调整后收益($ 十亿)
(2024: 3.9)
6.3
经营活动产生的现金流($ 十亿)
(2024: 7.4)
2,753
营销销售 数量(千b/d)
(2024: 2,843)
我们正在追求我们的高回报移动和润滑油业务的重点增长。营销业务在2025年取得了强劲的业绩,持续关注价值而非数量。Mobility和Lubricants通过增加优质产品的销售实现了更高的利润率,同时也降低了运营成本。尽管行业和脱碳利润率下降,但移动和润滑油在2025年都取得了有史以来最好的成绩。
这一强劲表现得到了表现较差的品牌零售网站的撤资或关闭以及我们投资组合的高评级的支持。根据我们对有纪律的资本分配以帮助确保有竞争力的回报的战略重点,我们于2025年9月决定不重启位于鹿特丹壳牌能源和化学品园区的计划中的生物燃料设施的建设。施工于2024年暂停。
有关市场营销的商业条件,见第42-44页的“市场概况”。
MdH_Headshot.jpg
“移动和润滑油都在2025年取得了有史以来最好的成绩,因为我们继续关注价值而不是数量,并在整个投资组合中严格执行业绩。”
Machteld de Haan
总裁,下游,可再生能源  能源 解决方案
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|市场营销
财务交付
2025年收益[ a ]
该期间的收入/(亏损)是由与调整后收益相同的因素驱动的,包括已确定的项目。
与2024年相比,调整后的收益增加了1.09亿美元。这反映了更高的营销利润率(增加了4.13亿美元),包括移动和润滑油,这是由于单位利润率提高,部分被较低的部门和脱碳利润率所弥补。这部分被不利的税收变动(3.26亿美元)所抵消。
2025年确定的项目包括13.84亿美元的净减值费用和冲回以及1.86亿美元的准备金,这两项都包括决定不重启鹿特丹壳牌能源和化学品园区计划中的生物燃料设施建设的影响。与2024年全年相比,这些费用包括14.23亿美元的净减值费用和转回、与出售资产相关的3.86亿美元净亏损以及与裁员和重组相关的2.15亿美元费用。
调整后EBITDA受与调整后收益相同的因素驱动。
上年度收益[ a ]
该期间的收入/(亏损)是由与调整后收益相同的因素驱动的,包括已确定的项目。
调整后收益增加与2023年相比减少5.73亿美元。这反映了更高的营销利润率(增加了4.83亿美元),包括更高的润滑油和移动性单位利润率。这部分被较低的行业和脱碳利润率所抵消。调整后的收益也反映了较低的运营费用(减少4.49亿美元)。不利的税收变动(1.57亿美元)和较高的折旧费用(增加1.42亿美元)部分抵消了这些影响。
Marketing-IMG-1.jpg
图文:中国深圳电动汽车充电站。
[一]除非另有说明,否则所有收益金额均在税后显示。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
关键指标[ b ]
百万美元,除非另有说明
2025 2024 2023
本期收入/(亏损)
2,057 1,709 2,690
确定的项目[ b ] (1,708) (1,990) (254)
调整后收益*[ b ] [ c ] 3,994 3,885 3,312
经调整EBITDA*[ c ] [ d ] 7,993 7,476 6,337
经营活动现金流*
6,339 7,363 5,561
现金资本支出
1,862 2,445 5,790
营销销售量(千b/d) 2,753 2,843 3,045
[ b ]见第243-251页“合并财务报表”附注7。
[ c ]调整后收益和调整后EBITDA按当期供应成本列报。
[ d ]调整后的EBITDA没有税收和DD & A费用。
2024年确定的项目包括净减值费用和转回14.23亿美元,主要与荷兰的一项资产有关,与出售资产有关的净亏损3.86亿美元,以及与裁员和重组有关的费用2.15亿美元。与2023年全年相比,这些费用包括4.66亿美元的净减值费用和转回,以及与裁员和重组相关的1.13亿美元费用,部分被与间接税收抵免相关的2.98亿美元收益所抵消。
调整后EBITDA受与调整后收益相同的因素驱动。
经营活动现金流
2025年经营活动产生的现金流主要是由调整后的EBITDA和来自合资企业和联营公司的股息(扣除利润/亏损后的净额)7.29亿美元推动的。这些流入被6.09亿美元的营运资金流出、5.66亿美元的税款支付、3.1亿美元与排放证书和生物燃料方案相关付款的时间影响相关的净流出以及3.05亿美元的非现金供应成本调整部分抵消。
现金资本支出
2025年19亿美元的现金资本支出包括5亿美元的低碳能源解决方案,而2024年为8亿美元。
2024年低碳能源解决方案的现金资本支出较高,主要是由于鹿特丹壳牌能源和化学品园区生物燃料设施的支出。
预计2026年我们的现金资本支出将在2-3亿美元范围内。
70
贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|市场营销
营运表现
营销销售
与2024年相比,包括碳氢化合物销售在内的营销销售量有所下降。这主要是由于投资组合变化(包括撤资的影响)导致Mobility销量减少,以及部门和脱碳销量减少。
电动汽车充电点数量
2025年,拥有或贝壳品牌的电动汽车充电点数量接近8.8万个,而2024年接近7.3万个。
战略进展
投资组合和业务发展
重要的投资组合和业务发展:
2025年6月,我们完成了从Brenntag集团收购Raj Petro Specialities Pvt Ltd的交易。此次收购支持我们加强印度润滑油产品组合和客户基础的目标。
2025年9月,我们宣布决定不重启计划在鹿特丹的壳牌能源和化学品园区建设的生物燃料设施,该设施已于2024年暂停。
2025年5月,我们同意将印度尼西亚移动业务的所有权转让给Citadel Pacific Limited和Sefas Group [ A ]的合资企业,并且我们签署了出售我们的墨西哥移动站点[ A ]的协议。
[一]交易以完成为准。
商业和财产
流动性
Shell Mobility是按站点数量计算的全球最大的移动零售商之一,截至2025年底,在80多个市场拥有超过40,000个Shell品牌的移动站点,包括服务站。2025年,贝壳品牌出行地点的数量从2024年的44,109个降至42,724个。我们在我们的市场上运营不同的模式,从网站的完全所有权到品牌授权协议。
我们专注于提供更高投资回报的市场。继2024年剥离壳牌巴基斯坦之后,2025年,我们同意将印度尼西亚移动业务的所有权,包括200个站点,转让给Citadel Pacific和Sefas集团的新合资企业。我们还同意出售墨西哥移动业务。为了提高市场关注度,我们将把80%的现金资本支出用于占现金流大部分的10个关键市场。
每天,约有2900万零售客户访问贝壳品牌的移动站点,以获得一系列优质燃料、电动汽车充电以及便利和非燃料产品和服务。通过壳牌车队解决方案,我们的商业客户可以获得加油卡、道路服务和碳抵消优惠,以及其他产品和服务。
我们正在扩大我们的便利零售产品,以满足客户的需求。在我们的许多站点,我们提供便利项目,包括饮料和新鲜食品,以及服务,例如更换润滑油和洗车。截至2025年底,壳牌在全球运营约13000家便利店。自2021年推出以来,我们已通过我们的Shell Caf é优质新鲜咖啡和食品产品升级了2,900多家贝壳运营的门店。
壳牌移动为客户提供产品和服务,包括生物燃料和电动汽车充电。截至2025年底,我们在壳牌前院、街道位置、移动枢纽和其他站点,如超市,在全球拥有近88,000个公共充电点。
壳牌全球电动汽车充电业务尚未盈利。然而,由于我们预计未来的盈利能力,我们仍然致力于投资这一领域。这种盈利能力的时间表和程度将受到网络可访问性、市场竞争、客户需求、成本相关技术的进步和政府支持性政策等因素的影响。
随着我们致力于为客户提供低碳替代品,我们也继续为内燃机汽车的驾驶员开发传统燃料。在与Scuderia 法拉利惠普合作的帮助下,我们专注于开发具有特殊配方的燃料,旨在清洁发动机并提高性能。这方面的一个例子是壳牌V-Power。我们在壳牌旗下销售燃料
2025年71个市场的V-Power品牌。
壳牌车队解决方案还致力于通过向车队中有重型车辆的客户提供燃料、润滑油和数字服务,帮助推动运输部门的脱碳。我们在德国汉堡有一个用于卡车的公共电动汽车充电设施,它有四个快速充电站。
我们还为使用重型液化天然气燃料卡车的司机提供进入欧洲壳牌运营和合作伙伴网络的服务。我们在奥地利和匈牙利有液化天然气加气站。
贸易和供应
通过我们在伦敦、休斯顿、新加坡、迪拜、鹿特丹和加拿大的主要贸易和供应办事处,我们交易低碳燃料、精炼产品、化学原料和环境产品。我们以实物和金融合同进行交易,并有批发商业燃料活动。壳牌批发商业燃料为运输、工业和供暖提供燃料——从可靠的主级燃料到优质产品。我们拥有约180个壳牌和合资(包括管道)终端,在约25个国家运营,我们的基础设施处于有利地位,可以在世界各地交付。
润滑油
根据Kline & Company 2024年的数据,壳牌润滑油已连续19年成为市场份额排名第一的全球成品润滑油供应商。Shell润滑油在约175个市场有售,用于制造、采矿、发电、农业和建筑业的乘用车、摩托车、卡车、大客车和机械。
除了为常规车辆制造优质润滑油外,我们还在卡塔尔的Pearl Gas-to-Liquids(GTL)工厂使用天然气制成的基础油制造Shell E-Fluids。这些基础油可用于电动汽车、数据中心以及保健和美容产品。
见《壳牌的冷却液认证 英特尔用于 全球数据中心",第73页。
我们的全球润滑油供应链拥有一个由31家润滑油调和工厂、四家基础油工厂(其中一家由我们运营)、10家油脂工厂和五个GTL基础油储存中心组成的网络。壳牌润滑油还拥有近1600家分销商的强大分销商网络,其中包括大型、大批量的跨国组织。
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战略报告|当年业绩|更有价值|市场营销
部门和脱碳
部门和脱碳业务向包括航空、海洋和农业部门在内的广泛商业客户销售燃料、特种产品和服务——包括低碳能源解决方案。
航空
壳牌航空在全球范围内提供航空燃料、润滑油和低碳解决方案。壳牌的Avelia平台是世界上首个由区块链驱动的可持续航空燃料(SAF)簿记和索赔解决方案之一。Avelia的目标是扩大SAF规模,减少航空生命周期的温室气体(GHG)排放,并通过在整个价值链中提供更广泛地获得SAF的GHG益处的机会,从而能够更多地参与航空部门的脱碳努力。
在需求增加的推动下,更广泛的生产和供应可能有助于降低这些燃料的价格点。自推出以来,Avelia已向全球18个机场的燃料网络注入超过6400万加仑SAF,支持超过66家航空公司和企业客户访问SAF的环境属性。
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图片:壳牌航空向达美提供可持续航空燃料。
海洋
壳牌海洋公司每年为约1.5万艘船舶提供服务。我们客户的船只范围从远洋油轮到渔船。我们提供七种燃料,500多个等级的润滑油和低碳解决方案。我们的润滑油用于大约10,000艘船只,可在50多个国家的700多个港口使用。
壳牌拥有世界上最大的液化天然气加注网络,在13个国家拥有29个地点。BioLNG在欧洲和美国的其中22个地点有售。壳牌海洋还提供化工产品,以及与海洋相关的技术和数字服务。
生物燃料
根据我们对有纪律的资本分配的战略重点,以帮助确保有竞争力的回报,我们在2025年决定不重启在鹿特丹壳牌能源和化学品园区计划中的生物燃料设施的建设。施工已于2024年暂停。
2025年,约103.4亿升生物燃料(2024年:103.7亿升)被混入壳牌在全球的燃料销售中,其中包括Ra í zen销售的壳牌份额。2025年,Ra í zen的乙醇产量按100%计算约为27.3亿升(2024年:31.6亿升)。
壳牌和非经营性合资企业Ra í zen(壳牌持股44%)共同成为全球最大的生物燃料混合商和分销商之一。生物燃料和天然气将在减少重型运输排放方面发挥关键作用。
可再生天然气(RNG)又称沼气或生物甲烷,是在受控环境中处理有机废物直至与常规天然气完全互换而得的气体。继2023年收购Nature Energy之后,壳牌沼气公司是欧洲最大的RNG生产商之一。
营销数据表

品牌流动地点[ a ]
2025 2024 2023
欧洲 7,285 8,227 8,346
亚洲[ b ] 7,573 7,742 10,824
大洋洲[ b ] 1,205 1,047 1,087
非洲 3,027 2,994 2,917
美洲[ c ] 23,634 24,099 23,830
共计[ d ]
42,724 44,109 47,004
[一]包括不同的模式,从完全所有权的零售网站和合资企业经营的网站,到商标许可协议;并且不包括关闭超过六个月的网站。
[ b ]亚洲包括土耳其;大洋洲包括法属波利尼西亚、关岛、帕劳和塞班岛。
[ c ]2025年包括Ra í zen合资企业运营的约8,125个站点。
[ d ]2025年包括通过商标许可协议运营的7716个站点。
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战略报告|当年业绩|更有价值|市场营销
营销销售量[ a ] [ b ] [ c ]
千b/d
2025 2024 2023
欧洲
流动性 577 611 626
润滑油 15 16 16
部门和脱碳 158 192 186
合计 750 819 828
亚洲
流动性 586 594 607
润滑油 44 40 39
部门和脱碳 85 104 138
合计 715 738 784
非洲
流动性 63 63 74
润滑油 3 2 3
部门和脱碳 7 6 9
合计 73 71 86
美洲
流动性 780 790 919
润滑油 23 23 24
部门和脱碳 412 402 404
合计 1,215 1,215 1,347
产品销售总额
流动性 2,006 2,057 2,226
润滑油 85 82 82
部门和脱碳 662 704 737
合计 2,753 2,843 3,045
汽油 1,240 1,282 1,321
煤油 375 391 386
燃气/柴油 924 960 1,012
燃料油 21 22 23
其他产品[ d ] 193 188 303
合计 2,753 2,843 3,045
[一]不包括根据具有交换合同性质的互惠买卖安排向其他公司交付的货物。
[ b ]包括Ra í zen销量的壳牌份额和其他合资公司的销量。
[ c ]不包括壳牌根据商标许可协议运营的市场的销量。
[ d ]包括2.2万桶/天的液化石油气销量(2024年:2.6万桶/天;2023年:2.9万桶/天)。
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壳牌获得英特尔认证的冷却液可用于全球数据中心
数据中心对互联网至关重要,但人工智能(AI)和大数据的快速增长为管理这些中心产生的热量带来了挑战。如果没有有效的冷却,服务器就会面临过热的风险,这可能会导致代价高昂的中断。传统的冷却系统--空气或水--消耗大量能源,因此寻求替代品。
2025年,壳牌润滑油的浸没式冷却液成为首批获得浸入科技冷却的英特尔数据中心认证,确认与第4代和第5代英特尔至强处理器兼容。该认证是在经过两年的严格测试之后进行的,这表明处理器在壳牌的浸没式冷却液中与在传统风冷系统中一样可靠。
浸入科技冷却的工作原理是将服务器和网络设备浸没在一种非导电液体中,这种液体吸收和散热的效率远高于空气。通过消除对冷却器、风扇和蒸发冷却系统的需求,这种方法还可以显着减少数据中心占地面积。
创新让我们与众不同
壳牌的浸没式冷却液是在我们自己的实验室中开发的,已经在休斯顿和阿姆斯特丹的壳牌数据中心使用。它们不含全氟辛烷磺酸,不同程度可生物降解,适用于湿热环境。这些流体还符合英特尔的浸入科技保修骑士标准,为数据中心运营商提供了额外的保证。
这一突破符合壳牌更广泛的战略,即投资于帮助客户实现减排目标的优质、高价值产品。作为全球领先的润滑油供应商,壳牌正在利用数十年来在气制液体技术方面的专业知识,为日益增长的数字基础设施需求提供可持续的解决方案。该技术可以大幅降低能源使用成本,同时支持大幅减少用水量。
图文:美国休斯顿壳牌技术中心。
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值
化学品和产品
化学品和产品包括拥有自己营销网络的化学品制造厂和将原油和其他原料转化为一系列石油产品的炼油厂,这些产品在世界各地移动和销售,用于国内、工业和运输用途。该分部还包括管道业务、交易和优化原油、石油产品和 石油化工。
0.3
本期收入/(亏损)(十亿美元)
(2024: 1.7)
1.1
调整后收益($ 十亿)
(2024: 2.9)
5.4
经营活动产生的现金流($ 十亿)
(2024: 7.3)
1,217
炼油厂加工进量(千桶/日)
(2024: 1,344)
我们的目标是通过在美国探索战略和合作机会,从我们的化学品资产组合中释放更多价值并提高回报。在欧洲,我们也在探索一些资产的高评级和其他资产的选择性关闭。
2025年,在严峻的宏观环境下,化学品利润率仍然承压,导致业务持续亏损。尽管炼油利润率有所改善,但由于贸易和供应的贡献减少,产品收益走弱。
我们继续通过有纪律的资本配置和投资组合的高等级来实施我们的战略。2025年,我们完成了对Shell Energy and Chemicals Park Singapore的剥离,并出售了Colonial Pipeline权益等非核心资产,产生了10亿美元的收益。我们还在努力重新定位我们的化学品投资组合,以释放更多价值。
有关化学品和产品的商业条件,见第42-44页的“市场概况”。
1,005
产品销量(千b/d)
(2024: 1,052)
9,260
化学品销量(千吨)
(2024: 11,875)
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“在2025年,我们执行了几项以价值为主导的举措,以提升我们的投资组合并释放更多价值。”
Machteld de Haan
总裁,下游,可再生能源  能源 解决方案
74
贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|化学品和产品
财务交付
2025年收益[ a ]
该期间的收入/(亏损)是由与调整后收益相同的因素驱动的,包括已确定的项目。
与2024年相比,2025年的调整后收益减少了18.83亿美元。这反映出产品利润率下降(减少9.72亿美元),主要是由于交易和优化带来的利润率下降,部分被炼油利润率上升所抵消。调整后的收益还反映了较低的化学品利润率(减少6.04亿美元)和不利的税收变动(4.85亿美元)。这些净不利变动被较低的运营费用(减少1.38亿美元)部分抵消。
2025年确定的项目包括:
净减值费用和转回6.34亿美元,资产处置净收益5.64亿美元,主要与出售我们在Colonial Enterprises,Inc.的权益的收益有关。
与2024年全年相比,这些费用和变动包括主要与新加坡资产相关的净减值费用和转回11.76亿美元、与冗余和重组相关的费用1.42亿美元,以及与商品衍生工具公允价值会计导致的会计错配相关的不利变动8600万美元,部分被1.14亿美元的有利递延税项变动所抵消。
2025年,化工调整后盈利占比(108)%,炼油占比82%,贸易和优化占比126%。调整后收益减少18.83亿美元,原因如下:
产品调整后收益比2024年低11.89亿美元,主要是由于较低的交易和优化以及油砂利润率和不利的税收变动,部分被较高的炼油利润率和较低的运营费用所抵消。
化学品负调整后收益比2024年高出6.93亿美元,这主要是因为利润率下降和不利的税收变动。
调整后EBITDA受与调整后收益相同的因素驱动。
上年度收益[ a ]
该期间的收入/(亏损)是由与调整后收益相同的因素驱动的,包括已确定的项目。
与2023年相比,2024年的调整后收益减少了6.83亿美元。这反映了产品利润率下降(减少18.32亿美元),主要是由于炼油利润率下降和不利的税收变动(2.48亿美元)。这些被较低的运营费用(减少8.12亿美元)和较高的化学品利润率(增加6.02亿美元)部分抵消。
2024年确定的项目包括:
主要与新加坡资产相关的净减值费用和转回11.76亿美元;
与裁员和重组相关的1.42亿美元费用;和
8600万美元的不利变动与商品衍生工具的公允价值会计导致的会计错配有关,部分被1.14亿美元的有利递延税项变动所抵消。
[一]除非另有说明,否则所有收益金额均在税后显示。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
关键指标[ b ]
百万美元,除非另有说明
2025 2024 2023
本期收入/(亏损)
262 1,671 1,204
确定的项目[ b ] (377) (1,177) (2,135)
调整后收益*[ b ] [ c ] 1,051 2,934 3,616
经调整EBITDA*[ c ] [ d ] 4,880 6,783 7,489
经营活动现金流*
5,366 7,253 7,513
现金资本支出
3,063 3,290 3,014
化学品制造厂利用率(%) 78% 76% 68%
炼油厂利用率(%) 92% 85% 85%
炼油厂加工进量(千桶/日) 1,217 1,344 1,349
产品销量(千b/d) 1,005 1,052 1,078
化学品销量(千吨) 9,260 11,875 11,245
[ b ]见第243-251页“合并财务报表”附注7。
[ c ]调整后收益和调整后EBITDA按当期供应成本列报。
[ d ]调整后的EBITDA没有税收和DD & A费用。
与2023年全年相比,这些费用和变动包括主要与新加坡化学品资产相关的净减值费用和转回21.95亿美元,以及与冗余和重组相关的费用8200万美元,部分被与商品衍生工具公允价值会计导致的会计错配相关的有利变动2.14亿美元所抵消。
2024年,来自化学品的调整后收益占比(15)%,炼油占比34%,包括管道在内的交易和优化占比81%。调整后收益减少6.83亿美元,原因如下:
产品调整后收益比2023年低18.18亿美元,主要是由于炼油和油砂利润率下降、不利的税收变动和较高的折旧部分被较低的运营费用所抵消。
化学品负调整后收益比2023年低11.35亿美元,主要是因为更高的利润率和更低的运营费用,以及更低的折旧。
调整后EBITDA受与调整后收益相同的因素驱动。
经营活动现金流
2025年经营活动产生的现金流主要是由调整后的EBITDA、与排放证书和生物燃料计划付款的时间影响相关的净流入12.6亿美元以及来自合资企业和联营公司的股息(净利润)4.04亿美元推动的。这些流入被与商品衍生品相关的净现金流出7.61亿美元和非现金供应成本调整5.67亿美元部分抵消。
贝壳的政策是解决业务板块之间税务属性的分部间使用。这种结算通常以现金进行,但在某些情况下没有现金结算。2025年,化学品和产品(3亿美元)部门使用了综合气体(2.11亿美元)和企业(8900万美元)部门的递延所得税资产,未进行现金结算。
现金资本支出
2025年现金资本支出减少了2亿美元,至31亿美元,这主要是因为新加坡和中国的支出减少。预计2026年我们的现金资本支出将在30亿美元左右。

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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|化学品和产品
营运表现
化学品制造厂利用率
利用率定义为工厂的实际使用占额定容量的百分比。化学品制造工厂利用率为78%,比2024年高出2个百分点。
炼油厂利用率
利用率定义为植物的实际使用百分比
额定容量的。炼油厂利用率为92%,比2024年高出七个百分点,这主要是由于2025年的计划维护量减少。
化学品及产品销售
化学品销量比2024年下降22%,这主要是由于壳牌能源和化学品园区新加坡撤资的投资组合影响以及聚乙烯销量下降。
产品销量比2024年下降4%,原因是亚洲的贸易销量下降,部分被欧洲的增长所抵消。
战略进展
投资组合和业务发展
重要的投资组合和业务发展:
2025年1月,中国海油与Shell Nanhai B.V.与中国海油 Petrochemicals Investment Ltd以50:50比例组建的合资企业Shell Petrochemicals Company Limited(石药集团)做出最终投资决定,以扩建其位于中国南方惠州大亚湾的石化综合体。
2025年4月,我们完成了此前宣布的将Shell Energy and Chemicals Park Singapore出售给CAPGC Pte. Ltd.(CAPGC)的交易,后者是Chandra Asri Capital Pte. Ltd.和Glencore Asian Holdings Pte. Ltd.的合资企业。
2025年7月,我们完成了向Colossus AcquireCo LLC出售Colonial Enterprises Inc. 16.1%的权益。
商业和财产
化学品
我们在世界各地经营化工厂,并在地点、原料和产品方面保持平衡。由化学品制成的产品被用于日常生活,包括医疗设备、建筑、交通、电子、农业和体育。我们的工厂生产一系列基础化学品,包括乙烯、丙烯和芳烃,以及中间化学品,如苯乙烯单体、环氧丙烷、溶剂、线性α烯烃、洗涤剂醇类、环氧乙烷、乙二醇和聚乙烯。
我们有能力一年生产670万吨左右的乙烯(包括合资公司和联营公司的产能权利(承购权)的壳牌份额,这可能与名义股权不同)。
我们宾夕法尼亚州的化学设施Shell Polymers Monaca在2025年经历了间歇性使用。这一问题已得到解决,我们预计2026年的利用率将有所提高。
产品–炼油和贸易
炼制
我们在七家炼油厂有直接权益,总能力每天加工140万桶原油。我们的炼油产能分布在欧洲64%,美洲32%,亚洲4%。
我们在2024年做出了最终投资决定(FID),将德国莱茵能源和化学品园区Wesseling场地的加氢裂解装置改造成III组基础油的生产装置。原油加工于2025年在Wesseling场址结束,并将继续在Godorf场址进行。
参见第80页的“莱茵生物脱碳运营并扩大氢气生产”。
贸易和供应
通过我们在伦敦、休斯顿、新加坡、迪拜、巴哈马、鹿特丹和加拿大的主要贸易办事处,我们交易原油、低碳燃料、精炼产品、化学原料和环境产品。我们以实物和金融合同进行交易,租赁储存和运输能力,并管理全球航运活动。
我们的全球供应和分销活动网络以及航运和海运能力使我们的合同下的产品能够安全交付,这包括为我们的炼油厂和化工厂供应原料,以及向我们的营销部门和客户供应汽油、柴油和航空燃料等成品。
管道
我们通过Shell Pipeline Company LP(Shell权益100%)在美国各地拥有并经营三个罐区。该公司每年通过美湾和美国八个州约5400公里的管道运输约15亿桶原油、精炼产品和化学品。
我们的管道输送40多种原油和20多个等级的燃料,包括汽油、柴油和航空燃料,以及包括乙烯在内的化学品。
我们拥有、运营、开发和收购管道和其他中游和物流资产。我们的资产包括在拥有原油和精炼产品管道和终端的实体中的权益,这些管道和终端作为关键基础设施,用于:
将陆上和海上原油生产运往美国墨西哥湾沿岸和中西部炼油市场;以及
将精制产品从这些市场运送到主要的需求中心。
我们的资产还包括拥有天然气和炼油厂天然气管道的实体的权益,这些管道将海上天然气输送到市场枢纽,并将炼油厂和工厂的炼油厂天然气输送到美国墨西哥湾沿岸的化工场所。
油砂
2025年11月,我们与Canadian Natural Resources Limited完成了先前宣布的协议,以交换我们在Albian采矿和提取业务中剩余的10%权益,以换取Scotford升级器和Quest碳捕获和储存(CCS)设施中额外10%的权益。此次互换完成后,壳牌持有Scotford升级器和Quest CCS设施20%的权益,并且不再有任何油砂活动。
Quest CCS每年可捕获约100万吨CO2从升级装置内的氢气制造装置。自2015年开业以来,Quest CCS已安全储存CO超900万吨2.
76
贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|化学品和产品
化学品和产品数据表
下表反映了壳牌的子公司以及壳牌拥有炼油厂加工的原油或原料的实例。其他合营企业和联营企业仅在明确说明的情况下包括在内。
产品销售量[ a ] [ b ]
千b/d
2025 2024 2023
欧洲 560 507 560
亚洲 144 248 240
美洲 301 297 278
合计 1,005 1,052 1,078
汽油 144 141 154
煤油 110 94 104
燃气/柴油 289 321 346
燃料油 147 200 221
其他产品[ c ] 315 296 252
合计 1,005 1,052 1,078
[一]不包括根据互惠买卖安排向其他公司交付的货物,这是交易所的性质。包括凝析油的销售。
[ b ]某些合约是出于交易目的而持有,报告的是净额而不是毛额。2025年的影响是炼油和贸易销售减少约1,304千桶/日(2024年:1,286千桶/日;2023年:1,202千桶/日)。
[ c ]包括5.6万桶/天的液化石油气销量(2024年:5.4万桶/天;2023年:5.5万桶/天)。
加工或消费的原油成本[ a ]
美元/桶
2025 2024 2023
合计 66.78 77.97 71.13
[一]包括壳牌子公司、合资企业和联营公司供应的原油的上游和综合天然气利润率。
原油蒸馏能力[ a ]
千b/流日[ b ]
2025 2024 2023
欧洲 868 975 975
亚洲 59 237 237
非洲
美洲 435 435 435
合计 1,362 1,646 1,646
[一]当年平均运营产能,不含封存产能。
[ b ]流日容量是不允许停机的最大容量。
原油加工[ A ]
千b/d
2025 2024 2023
欧洲 726 742 732
亚洲 37 165 168
美洲 369 359 322
合计 1,132 1,266 1,222
[一]包括天然气液体、合资企业和联营公司的份额以及加工
为他人。
炼油厂加工进水量[ a ]
千b/d
2025 2024 2023
欧洲 738 742 764
亚洲 37 166 171
美洲 442 437 414
合计 1,217 1,344 1,349
[一]包括在粗蒸馏装置和二次转化装置中加工的原油、天然气液体和原料。
炼油厂加工产出[ a ]
千b/d
2025 2024 2023
汽油 416 486 489
煤油
134 162 168
燃气/柴油 454 506 516
燃料油 79 80 88
其他 217 186 149
合计 1,299 1,419 1,410
[一]不包括自用和为混合目的而获得的产品。

77
贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|化学品和产品
2025年12月31日制造工厂

炼油厂
千桶/流日,100%产能[ b ]
位置 资产类别 壳权益(%)[ a ] 原油
蒸馏
容量
热能
破解/
破粘膜/
焦化
催化
开裂
水电-
开裂
欧洲
德国 米罗[ C ]
Refinery-Key-1.jpg
32 313 40 96
莱茵
Refinery-Key-1.jpg Refinery-Key-2.jpg
100 235 16 75
Schwedt [ C ]
Refinery-Key-1.jpg
38 234 46 57
荷兰
佩尔尼斯
Refinery-Key-1.jpg Refinery-Key-2.jpg
100 447 53 104
美洲
阿根廷
布宜诺斯艾利斯[ d ]
Refinery-Key-2.jpg Refinery-Key-3.jpg
44 112 14 22
加拿大
艾伯塔省 斯科特福德
Refinery-Key-1.jpg
100 100 83
安大略省 萨尼亚
Refinery-Key-3.jpg
100 85 5 21 10
美国
路易斯安那州 诺科
Refinery-Key-1.jpg
100 250 29 119 44
[一]壳权益四舍五入至最接近的整百分点;壳在产能中所占份额可能有所不同。
[ b ]流日容量是不允许停机的最大容量。
[ c ]不是壳牌运营的。
[ d ]通过Ra í zen合资公司拥有。

Refinery-Key-1.jpg一体化炼油和化工综合体
Refinery-Key-2.jpg具备热电联产能力的炼油厂综合体
Refinery-Key-3.jpg带有化学装置的炼油厂综合体(s)
化学品数据表
下表反映了壳牌的子公司以及壳牌拥有炼油厂加工的原油或原料的实例。其他合营企业和联营企业仅在明确说明的情况下包括在内。
乙烯产能[ a ]
千吨/年
2025 2024 2023
欧洲 1,693 1,713 1,710
亚洲[ b ] 1,381 2,542 2,542
美洲[ c ] 3,901 3,821 3,821
合计 6,975 8,076 8,073
[一]2025年,乙烯产能包括合营企业和联营企业的产能权利(承购权)的壳牌份额,可能与名义股权不同。
[ b ]包括Shell Energy and Chemicals Park Singapore,出售已于2025年4月完成。
[ c ]Shell Polymers Monaca于2022年11月开始运营,由于运营和启动挑战在2024年第一季度得到解决,因此在2023年期间未能完全发挥作用。2025年,一个额外的缺陷间歇性地影响了利用率。这一点随后得到了纠正。
化学品销售量[ a ]
千吨/年
2025 2024 2023
欧洲
基础化学品 1,947 2,113 1,741
中间体及其他化工产品 1,815 1,889 1,848
合计 3,762 4,001 3,589
亚洲
基础化学品 242 1,198 1,190
中间体及其他化工产品 564 1,744 1,917
合计 806 2,943 3,107
美洲
基础化学品 1,297 1,366 1,508
中间体及其他化工产品 3,395 3,566 3,041
合计 4,692 4,932 4,549
产品销售总额
基础化学品 3,486 4,677 4,439
中间体及其他化工产品 5,774 7,199 6,806
合计 9,260 11,875 11,245
[一]不包括原料交易和副产品。
78
贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|化学品和产品
主要化工厂[ A ]
千吨/年,壳牌股份产能[ b ]
位置 乙烯 聚乙烯 苯乙烯
单体
乙烯
乙二醇
高级烯烃
[ c ]
额外
产品
欧洲
德国 莱茵 307 A
荷兰
Moerdijk 971 815 153 A,我
英国
Mossmorran [ d ] [ e ]
415 O
亚洲
中国
南海[ d ]
1,100 605 645 415
A,我
美洲
加拿大 斯科特福德 519 461 A,我
美国
摩纳哥
1,500 1,600
鹿园 889 A,我
盖斯马尔 400 1,390 I
诺科 1,512 A
合计 6,694 2,205 1,979 1,429 1,390
[一]主要的化工厂是大型综合化工设施,通常使用一系列原料生产一系列化工产品。
[ b ]子公司、合营安排和联营公司(壳和非壳经营)产能的壳份额,不包括英飞拓添加剂合资公司的产能。
[ c ]高级烯烃是线性α和内部烯烃(产品范围从C4到C2024)。
[ d ]不是壳牌运营的。壳牌拥有50%的产能权。
[ e ]在2025年11月宣布这一消息后,埃克森美孚于2026年1月关闭了法夫乙烯工厂(Mossmorran)。
A芳烃、下层烯烃
I中间体
O其他

其他化学品地点[ a ]
位置 产品
欧洲
德国 卡尔斯鲁厄 A
施韦特 A
荷兰
鹿特丹 A、I、O
美洲
阿根廷 布宜诺斯艾利斯 I
加拿大 萨尼亚 A,我
[一]其他化学品地点反映的是化学品单位较小的地点,通常服务于更多的当地市场。
A芳烃、下层烯烃
I中间体
O其他
79
贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|化学品和产品
C&P_CS_IMG-1.jpg
莱茵生物脱碳运营并扩大氢气生产
壳牌的能源和化学品园区Rheinland正在交付其迄今为止最雄心勃勃的项目之一,标志着朝着低碳产品和先进技术迈出了决定性的一步。在Wesseling,历史悠久的加氢裂解装置——曾经是生产柴油和喷气燃料的核心——正在被拆除,以便为高度电气化的基础油工厂让路。
这一新设施预计每年可生产约30万吨III类基础油,满足德国约40%的需求和欧盟9%的需求。这些优质基础油对于高性能润滑油至关重要,包括发动机和传动油,以及电动汽车的液体——预计市场将大幅增长。
发展不仅关乎能力,也关乎减排和卓越运营。通过停止Wesseling的原油加工并引入电气化,壳牌预计每年将削减范围1和范围2的排放量约62万吨。这一大幅削减支持了壳牌以更少的排放提供更多价值的战略。
该设施的操作员正在使用先进的模拟器进行严格的培训,使他们能够在启动前识别潜在问题并缩短调试时间。
推进氢气生产
除了基础油,莱茵还通过REFHYNEII项目推进可再生氢气生产。根据2024年的最终投资决定,正在建设一个100兆瓦的质子交换膜电解槽。REFHYNE II计划于2027年开始运营,每天将生产多达44吨可再生氢,由通过长期协议获得的可再生电力提供动力。这种氢气将有助于现场作业的脱碳。
这些发展的规模和复杂性是巨大的:数以千计的管道正在被重新配置,同时保持正在进行的生产。2028年建成后,莱茵基础油工厂预计将成为德国最大的工厂,并跻身欧洲前10名。
这些成就凸显了莱茵公司从传统炼油厂演变为尖端能源和化学品中心,将技术创新、可持续性和卓越运营结合起来,以满足不断变化的世界的需求。
C&P_CS_IMG-2.jpg
1.德国科隆-戈多夫,莱茵兰,壳牌能源和化学品园区的船只。
2.Wesseling场址,Rheinland壳牌能源和化学品园区的一部分。
80
贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值
可再生能源和能源 解决方案
可再生能源和能源解决方案部门包括可再生能源发电;电力和管道燃气的营销、交易和优化;以及碳信用额。该部门还包括氢气的生产和销售;开发商业碳捕获和储存中心;投资于补偿碳排放的基于自然的项目;以及壳牌风险投资公司,该公司投资于初创企业和早期企业或与之合作,以帮助它们扩大规模和发展。
(0.5)
本期收入/(亏损)(十亿美元)
(2024: (1.2)
0.2
调整后收益($ 十亿)
(2024: (0.5))
0.6
经营活动产生的现金流($ 十亿)
(2024: 3.8)
290
对外售电量(太瓦时)
(2024: 306)
随着我们努力释放电力和低碳解决方案的价值,我们正通过严格的投资专注于提高我们的可再生能源和能源解决方案组合的等级。这将支持我们与气候相关的目标和雄心,并为我们在氢气和碳捕获与储存(CCS)方面的增长定位。
2025年,我们剥离了一些回报率较低的资产,退出了Atlantic Shores和Scotwind等项目,同时也稀释了我们Savion投资组合的一部分。这使我们能够将资本重新分配给电力价值链中回报率更高的部分。这些步骤使我们的投资组合与我们对灵活发电和交易的更多关注保持一致。
挪威的Northern Lights合资企业做出了推进第2阶段开发的最终投资决定,并收到了第一批CO货物2,将其注入海底。我们还收购了RISEC Holdings,在美国增加了609兆瓦的联合循环天然气工厂。
2025年的盈利有所改善,发电和能源营销利润率提高,同时由于投资组合变化和持续执行成本纪律,运营费用降低。
有关可再生能源和能源解决方案的商业条件,请参阅第42-44页的“市场概览”。
626
向终端用户销售管道燃气(太瓦 小时)
(2024: 652)
MdH_Headshot.jpg
“我们继续提升我们的投资组合,并通过严格的执行将我们的权力战略变为现实。”
Machteld de Haan
总裁,下游,可再生能源  能源 解决方案
81
贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|可再生能源和能源解决方案
财务交付
2025年收益[ a ]
该期间的收入/(亏损)是由与调整后收益相同的因素驱动的,包括已确定的项目。
与2024年相比,2025年的调整后收益增加了6.69亿美元。这反映了较低的运营费用(减少2.79亿美元)和较高的利润率(增加2.29亿美元),这主要是由于较高的发电和能源营销利润率。
2025年的已确定项目包括3.34亿美元的减值费用和冲回以及与商品衍生品公允价值会计相关的2.99亿美元的不利变动。与2024年全年相比,这些费用和不利变动包括主要与北美可再生能源发电资产相关的净减值费用和转回10.85亿美元,部分被与商品衍生品公允价值会计相关的有利变动3亿美元和出售资产净收益9400万美元所抵消。
作为壳牌正常业务的一部分,为缓解未来采购、销售和库存的经济风险而订立商品衍生品对冲合约。
2025年调整后收益为1.72亿美元。来自能源营销和交易及优化的调整后收益贡献占调整后收益的333%,部分被可再生能源发电、氢气、CCS、Nature Based Solutions(NBS)和Shell Ventures的负贡献(233)%所抵消。
调整后EBITDA受与调整后收益相同的因素驱动。
上年度收益[ a ]
该期间的收入/(亏损)是由与调整后收益相同的因素驱动的,包括已确定的项目。
与2023年相比,2024年的调整后收益减少了12.53亿美元。这反映了较低的利润率(减少17.19亿美元),主要来自主要在欧洲的交易和优化,因为波动性较低。这部分被较低的运营费用(减少6.32亿美元)所抵消。
2024年的已确定项目包括10.85亿美元的净减值费用和转回,主要与北美的可再生能源发电资产有关,部分被与商品衍生品公允价值会计导致的会计错配相关的3亿美元有利变动以及9400万美元的资产出售净收益所抵消。与2023年相比,这些净费用和有利变动包括由于商品衍生品的公允价值会计导致的27.56亿美元的有利变动,部分被净减值费用和6.69亿美元的冲销所抵消。作为壳牌正常业务的一部分,为缓解未来采购、销售和库存的经济风险而订立商品衍生品对冲合约。
调整后的收益在2024年亏损(4.97亿美元)。可再生能源发电、氢气、CCS、国家统计局和贝壳创投的调整后收益占2024年负调整后收益的146%。这部分被能源营销、交易和优化(46%)的正调整后收益贡献所抵消。
调整后EBITDA受与调整后收益相同的因素驱动。
[一]除非另有说明,否则所有收益金额均在税后显示。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
关键指标[ b ]
百万美元,除非另有说明
2025 2024 2023
本期收入/(亏损)
(489) (1,229) 3,089
确定的项目[ b ] (661) (732) 2,333
调整后收益*[ b ] [ c ] 172 (497) 756
经调整EBITDA*[ c ] [ d ] 764 (22) 1,481
经营活动现金流*
623 3,798 2,984
现金资本支出
1,866 2,549 2,681
对外售电量(太瓦时)[ E ] 290 306 279
向终端用户销售管道燃气(太瓦时)[ f ] 626 652 738
[ b ]见第243-251页“合并财务报表”附注7。
[ c ]调整后收益和调整后EBITDA按当期供应成本列报。
[ d ]调整后的EBITDA没有税收和DD & A费用。
[ e ]向第三方的实物电力销售;不包括与经纪人、投资者、金融机构、交易平台和批发贸易商的金融贸易和实物贸易。
[ F ]向第三方销售天然气实物;不包括与经纪商、投资者、金融机构、交易平台和批发贸易商的金融贸易和实物贸易。不包括其他分部的天然气销售和液化天然气销售。
经营活动现金流
经营活动产生的现金流主要受到调整后EBITDA和5.08亿美元营运资金流入的推动。这些流入被与衍生品相关的净现金流出6.57亿美元部分抵消。
现金资本支出
在现金资本支出中,有15亿美元用于低碳能源解决方案。这包括可再生能源发电、环境解决方案、氢气和CCS。
2024年,现金资本支出包括16亿美元的低碳能源解决方案。2025年较低的现金资本支出主要2024年12月确认的RISEC Holdings收购的结果。
我们的现金资本支出预计将在区间内
2026年为20-30亿美元。
见页面 “少排放”98条。
营运表现
外部电力销售
与2024年相比,2025年我们的外部电力销售有所下降,这主要是由于美国市场的需求下降,以及我们通过专注于更高利润率的销售,将价值置于数量之上的战略选择。这部分被对欧洲直接客户和聚合商的销售增加所抵消。
向终端用户销售管道燃气
2025年,我们向终端用户销售管道燃气的减少主要是由于决定优先考虑价值而不是数量,专注于利润率更高的销售。
82
贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|可再生能源和能源解决方案
战略进展
投资组合和业务发展
主要投资组合和业务发展:
2025年1月,我们完成了收购RISEC Holdings,LLC的协议,后者在美国罗德岛州拥有一座609兆瓦的双机组联合循环燃气轮机发电厂。
2025年3月,Northern Lights合资企业(壳牌权益为33.3%)通过FID推进Northern Lights开发的第2阶段。
2025年5月,我们与谷歌签署了新的企业电力购买协议(CPPA),该协议延长了荷兰NoordzeeWind海上风电场的使用寿命。
2025年6月,我们完成了向Rhythm Energy,Inc.剥离美国B2C能源业务Inspire Energy Capital,LLC的100%壳牌权益。
2025年7月,壳牌子公司Savion与Ares Infrastructure Opportunities Strategy管理的基金成立了Tango Holdings,LLC,(壳牌权益20%),这是一家合资企业,负责管理五项资产,容量为496兆瓦的Savion开发的美国太阳能发电。
2025年9月,我们将8个准备建设的意大利太阳能项目集群的100%壳牌份额出售给了意大利的Gruppo Undo。
2025年9月,谷歌选择壳牌作为其在英国的可再生能源管理公司,利用壳牌的贸易和电池能力来支持谷歌的脱碳目标。
2025年10月,我们自愿退出美国的Atlantic Shores Offshore Wind,LLC,将我们50%的未偿会员权益分配给我们现有的合资伙伴EDF-RE Offshore Development,LLC。
2025年11月,作为Scotwind租赁回合的一部分,我们和ScottishPower Renewables(SPR)同意交换我们在两个海上风电项目中的50%股权。SPR完全拥有Marram Wind,获得了我们的份额。我们收购了SPR在Campion Wind的股份,获得了我们随后终止的全部所有权,我们将租约归还给了Crown Estate Scotland。
2025年11月,我们完成了向合资伙伴Keppel Ltd出售我们在Cleantech Renewable Assets Pte Ltd的49%权益。
商业和财产
我们正在最大化我们平台的价值,因为我们继续提升我们的投资组合并优先考虑提供强劲回报的商业模式,并帮助我们为客户提供有效的解决方案。
为了应对持续的行业挑战,包括供应链中断、监管限制、利润率压力、市场波动以及北美和欧洲的资产减值,我们加强了对价值交付的关注。
作为这一战略更新的一部分,我们决定重新平衡对储能和灵活发电的资本配置,以支持对电力交易的更多关注。
2025年,我们通过剥离和稀释重塑我们的资产基础、通过收购和租赁承诺扩大灵活生成、加强资本纪律和增强交易能力,从而推进了这一战略的执行。这种重新定位支持了我们的雄心,即精简我们的电力投资组合,使其更具弹性、以业绩为驱动,并适应不断变化的市场动态。
能源营销
我们为商业、工业和住宅客户提供电力和智能能源解决方案。我们通过直接售电、存储解决方案和能源优化服务来做到这一点。我们面向商业和工业客户的最大市场是澳大利亚、欧洲和美国。在澳大利亚,我们是市场上最大的电力商业和工业零售商之一。
交易和优化
我们通过自有资产和第三方交易和优化电力、管道燃气和碳信用额。我们在主要市场拥有天然气和电力贸易业务,包括美洲、欧洲、澳大利亚和亚洲。我们与各地区的壳牌企业合作,提供可以帮助我们的客户脱碳的能源解决方案。
可再生能源发电
我们通过拥有和参与主要在印度、美国和欧洲的太阳能发电厂的合资企业和运营太阳能发电厂以及主要在欧洲的风电场来实现可再生能源发电。我们正在最大限度地发挥我们平台的价值,并继续提升我们的电力产品组合。
2025年第一季度,壳牌子公司Savion在美国实现了两个太阳能设施的全面商业运营:位于肯塔基州的111兆瓦马丁县太阳能项目,在一个再生煤矿现场开发,以及位于俄克拉荷马州的100兆瓦基奥瓦县太阳能项目。
2025年7月,Savion成立了Tango Holdings,LLC,这是一家与Ares Infrastructure Opportunities管理的基金合资的公司。该合资企业将监管496兆瓦的太阳能产能。作为协议的一部分,Savion将资产的多数所有权转让给合资企业,同时保留20%的少数股权和运营管理责任。Tango包括马丁县和基奥瓦县项目的股权,以及目前正在建设的另外三个太阳能项目。
这是壳牌如何有选择地开发可再生能源发电项目并在资产成熟时减少所有权的一个例子,支持高效的扩大规模、增强资本回报和有纪律的资本分配。
我们还做出了退出某些海上风电项目的战略决策。2025年10月,我们退出了Atlantic Shores Offshore Wind,将我们50%的权益转让给EDF-RE Offshore Development。
作为Scotwind在英国租赁回合的一部分,经过内部审查,2025年11月,我们和SPR同意交换我们在两个海上风电项目中的50%股权。SPR完全拥有Marram Wind,获得了我们的份额。我们收购了SPR在Campion Wind的股份,获得了我们随后终止的全部所有权,我们将租约归还给了Crown Estate Scotland。
我们还在2025年11月剥离了Cleantech Renewable Assets,这是一家在印度和东南亚运营的太阳能平台。
这些行动反映了我们对投资组合进行高评级并优先考虑提供最强价值的项目的关注。
83
贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|可再生能源和能源解决方案
2025年底,我们在可再生能源发电容量中的份额为4.2GW在运和1.9GW在开发。
我们的可再生能源发电能力列于下表:
截至2025年12月31日运营中和开发中的可再生能源发电能力–按地区
操作中[ a ] 开发中[ b ]
位置 100%容量(MW) 壳权益(MW) 100%容量(MW) 壳权益(MW)
亚洲 2,643 2,575 1,311 1,227
欧洲 1,881 1,141 917 613
美洲
676 256 285 57
澳大利亚 120 120
其他
126 126 8 8
合计 5,447 4,219 2,521 1,905
截至2025年12月31日运营和开发中的可再生能源发电容量
2025 2024 2023
可再生发电容量(壳牌权益-千兆瓦):
操作中[ a ] 4.2 3.4 2.5
开发中[ b ] 1.9 4.0 4.1
[一]商业运营日期后的可再生发电能力。
[ b ]在建和/或承诺出售的可再生发电产能
长期承购协议PPA。
与2024年相比,开发中的可再生发电容量有所下降,原因是转入运营中的容量、退出大西洋海岸海上风电项目以及所有权权益的其他稀释和撤资。
氢气
氢气可以帮助我们的客户减少难以脱碳的行业的排放,例如重工业和重型公路运输。我们还可以用它来帮助我们自己的资产脱碳。壳牌是建造电解槽和加氢站的合资企业和联盟的一部分。我们还参与了旨在展示全球氢气进出口市场可行性的可行性研究。
当谈到开发氢投资机会时,我们的目标是在我们看到与我们的综合业务价值链相邻的地方以及我们认为存在获得有吸引力回报的途径的地方这样做。自2021年以来,我们在德国运营了一个电解槽(REFHYNE I,壳牌100%的权益),该电解槽使用可再生能源的电力生产氢气。
2022年,我们拿了FID在荷兰建造了Holland Hydrogen I。建设进展良好,我们预计2026年末开始投产,2027年投产爬坡。
2024年7月,我们做出了最终投资决定,在德国建造100兆瓦电解槽REFHYNE II,用于生产可再生氢。我们计划使用这些氢气对壳牌能源和化学品园区莱茵进行部分脱碳。
2025年11月,我们在德国与Nordsee One GmbH和Solarkraftwerk Halenbeck-Rohlsdorf I/II GmbH签署了两份单独的购电协议(PPA),以确保为REFHYNE II设施供电所需的相当大比例的可再生电力。该电解槽计划于2027年开始运行。
碳捕获和储存
壳牌在加拿大、澳大利亚和挪威拥有可运营的CCS项目。我们正与合作伙伴一起在欧洲和加拿大开发CCS项目,我们还将继续在世界各地探索其他CCS机会。我们报告现有的CCS操作,这些操作有助于我们在相关资产所在细分领域的自有资产脱碳。
我们还向客户提供碳捕获、运输和储存服务,以帮助他们脱碳,包括通过我们参与Northern Lights项目,该项目是世界上第一个交付跨境CO的商业项目2运输和储存即服务。
见第85页“Northern LightsCCS创业实现关键里程碑”。
自然和环境解决方案
通过基于自然的解决方案(NBS)业务和环境产品交易业务(EPTB),我们向客户提供碳信用额。国家统计局投资于保护、增强和恢复生态系统——例如森林、草原和湿地——以防止GHG排放或减少大气CO的项目2水平。
通过EPTB,我们在合规和自愿市场开发、采购、承购、交易和供应环境产品。这包括与我们的其他业务,如综合燃气或营销合作,为客户提供综合能源解决方案。
贝壳创投
通过贝壳创投,我们投资于初创企业和其他早期企业或与之合作,以帮助它们扩大规模并实现增长。我们投资于致力于解决方案的公司,以减少排放、使能源系统电气化、获得基于数据的洞察力并提供创新的消费者解决方案。我们还投资于通过提高效率、增强运营安全和为客户提供更大价值为我们的核心业务创造价值的技术和公司。
投资
在R & ES内部,我们保持与交易和优化的一体化商业模式,以帮助我们管理我们的价值交付。我们对低碳解决方案的投资将接受财务建模和压力测试、尽职调查和风险评估,以帮助我们将资金分配给最具吸引力的低碳项目和机会。
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贝壳 表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|更有价值|可再生能源和能源解决方案
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Northern LightsCCS创业实现关键里程碑
我们在挪威的Northern Lights合资企业——世界上第一个提供商业性碳运输和储存服务的碳捕获和储存(CCS)项目——在2025年实现了几个里程碑。CO的首批交付2登上壳牌帮助开发的船只,Northern Lights首次注入CO2海底之下。还作出了下一阶段项目的最终投资决定。
作为我们以更少的排放提供更多价值的战略的一部分,我们正在投资于CCS项目,以帮助我们自己的运营和客户的运营实现脱碳。政府间气候变化专门委员会和国际能源署认识到,CCS对于实现净零排放至关重要,尤其是对于水泥和钢铁等碳密集型行业而言。对壳牌来说,像Northern Lights这样的项目对于释放CCS潜力并支持我们在难以减弱的领域的客户至关重要。
首次到达并注入CO2
2025年8月,与Equinor和道达尔的Northern Lights合资企业(壳牌权益占比33.3%)完成了世界首次跨境商业碳运输和储存服务,注入CO2从450公里外的水泥厂收集到北海下方的含水层中。Northern Lights目前具备储存150万吨左右CO的能力2每年,接收液化CO2来自欧洲各地的客户。
运输CO2前往挪威,壳牌工程师设计了两艘世界上最大的液化碳运输船—— 130米长的Northern Pathfinder和Northern Pioneer。每艘船可运输7500立方米CO2每航次,相当于三个奥林匹克规格的游泳池。这些船主要由液化天然气提供动力,还配备了风助转子帆和空气润滑系统,与常规船舶相比,碳强度降低了约34%。
1.北方先锋抵达Ø ygarden的终点站。图片来源:NLJV – Ruben Soltvedt。
2.挪威的Northern Lights接收终端。
第2阶段决定作出
凭借其灵活的船基模式,Northern Lights处于独特的地位,可以为遍布欧洲的不断增长的客户网络提供服务。捕获CO2将被运往Ø ygarden,然后通过管道输送至离岸100公里处,用于在北海下方2,600米处永久储存。该合资企业与Yara和Ø rsted签订了运输和储存CO的协议2来自荷兰和丹麦的设施。
2025年3月,宣布了第2阶段的最终投资决定。根据预计将于2028年完成的扩建计划,Northern Lights的运输和储存能力将从每年150万吨增加到至少500万吨——相当于超过100万辆汽车的排放量。瑞典能源供应商Stockholm Exergi已签约运输和储存多达90万吨CO2从2028年起每年更新一次。
Northern Lights展示了壳牌如何利用其技术能力在低碳平台上建立可扩展的业务,包括低碳燃料、氢气、碳捕获和储存,以及来自燃气和可再生能源的电力[ a ]。
[一]在发电方面,天然气是煤炭的低碳替代品。
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战略报告|当年业绩|更有价值
企业
企业部门涵盖支持壳牌的非经营性活动。它包括壳牌的控股和财务组织、总部和中央职能、自我保险活动和中央管理的长期创新组合。
总部位于伦敦的壳牌公司的所有财务费用、收入和相关税项都计入了该期间的公司业绩,而不是该期间的业务业绩。大部分总部和中央职能成本是从业务部门收回的。未收回或与中央管理活动相关的成本保留在公司。
控股和财务组织管理着我们的许多公司实体。它是壳牌与外部资本市场的接触点。例如,它筹集债务工具和进行外汇交易。伦敦和新加坡的财政中心支持这些活动。
壳牌的长期创新投资组合由中央管理,并作为企业部门的一部分进行报告。其他创新组合活动在业务部门中报告。
见第87页“创新与科技”。
2025年收益[ a ]
该期间的收入/(亏损)是由与调整后收益相同的因素驱动的,其中包括已确定的项目,2025年净亏损为1.04亿美元。
与2024年相比,调整后的收益亏损头寸减少了9800万美元。这反映了有利的税收变动(8.25亿美元),部分被不利的净利息变动(4.4亿美元)和货币汇率影响(1.91亿美元)所抵消。
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图片:CEO季度全员参与,克拉科夫,2025年11月。
[一]除非另有说明,否则所有收益金额均在税后显示。
关键指标[ b ]
百万美元,除非另有说明
2025 2024 2023
本期收入/(亏损)
(1,974) (2,992) (2,944)
确定的项目[ b ] (104) (1,024) (69)
调整后收益*[ b ] [ c ] (1,870) (1,968) (2,875)
经调整EBITDA*[ c ] (1,193) (675) (1,164)
经营活动现金流*
(3,123) (1,882) (832)
[ b ]见第243-251页“合并财务报表”附注7。
[ c ]调整后收益和调整后EBITDA按当期供应成本列报。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
上年度收益[ a ]
该期间的收入/(亏损)是由与调整后收益相同的因素驱动的,其中包括已确定的项目,2024年净亏损为10.24亿美元。
与2023年相比,调整后的收益亏损头寸减少了9.07亿美元。这反映了有利的税收变动(3.96亿美元)、净利息变动(2.8亿美元)和汇率影响(1.92亿美元)。
2024年已确定的项目包括将主要与筹资结构变化有关的累计货币换算差额从权益重新分类为损益,导致11.22亿美元的不利变动。
经营活动现金流
2025年全年经营活动产生的现金流主要受到营运资金流出15.05亿美元的推动,其中包括减少合资企业存款,以及调整后的EBITDA和税款4.25亿美元。
自保
与其他主要石油和天然气公司一样,壳牌对其面临的危险风险的大部分风险进行了自我保险。我们集团的保险公司是全资子公司。他们为我们的子公司和我们拥有权益的实体提供保险,包括那些不受壳牌控制的实体。
我们不断评估我们运营的安全绩效,并在相关情况下提出风险缓解建议,以将事故风险保持在尽可能低的水平。作为受监管和持牌公司,我们的集团保险公司资本充足。他们可能会在经济、有效和相关的情况下将风险转移给第三方保险公司。
见“风险因素”第27页。
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战略报告|当年业绩|更有价值
创新与科技
创新
壳牌在技术和创新方面有着悠久的历史。我们的全球研发(R & D)中心网络寻求提供创新的、具有成本竞争力的解决方案,以满足全球能源需求,同时减少排放。
我们与客户、供应商和合作伙伴以及许多大学和研究机构密切合作。我们还与一些世界领先的技术公司合作,在我们的业务中大规模部署数字解决方案。
科技有助于提高我们的效率、安全性和竞争力。通过应用我们的技术和数字能力,我们也可以为构建未来的低碳能源体系做出贡献。
2025年,我们在研发上投入了11.7亿美元。我们将我们在研发方面的专业知识与通常由人工智能提供支持的数字解决方案相结合,以帮助加速创新并有效扩大规模。
壳牌的技术组织和我们的业务共同努力,确定开发支持我们活动的新技术的内容、范围和预算。这包括通过我们的Shell Ventures和Shell GameChanger计划与处于开发新技术早期阶段的初创企业和中小型企业合作。
新技术是使用成熟过程开发的,以系统地降低技术和商业风险,同时与壳牌的战略雄心和部署承诺保持一致。
见“风险因素”第28页。
知识产权
在壳牌,我们拥有广泛的知识产权(IP)组合,其中包括专利、商标、专有技术、商业秘密和版权。与众不同的Shell Pecten是自20世纪初开始使用的商标,以及出现Shell字样的商标,有助于在全球范围内提升我们Shell品牌的形象。我们保护和捍卫我们的知识产权,我们尊重他人的有效知识产权。截至2025年12月31日,我们持有8,087项专利。这包括已获授权的专利和正在申请的专利。
壳牌在全球拥有商标,即使在我们不再经营的国家也是如此。比如,2025年,我们通过向世界知识产权组织续签国际商标注册,为覆盖的所有国家支付了2604美元的官方费用,其中120美元用于俄罗斯,为俄罗斯续签了“米德尔”在俄罗斯的商标注册。
信息技术(IT)和网络安全
数字化是实现壳牌战略的关键成功因素。我们正在改造我们的IT系统,以支持我们不断发展的业务组合。我们投资于新技术,如人工智能和量子计算,增强我们的IT能力,以改善客户的体验,并使壳牌成为一个更高效的组织。数字技术正在通过收集高质量数据来提高我们流程的有效性和效率,将这些数据转化为洞察力,并将洞察力转化为提高我们资产绩效的行动。
对IT的日益依赖和不断增长的数据量带来了风险。IT系统漏洞或数据丢失可能会严重影响壳牌及其供应链,导致生产力中断、机密信息丢失、监管处罚和潜在的声誉损害。此外,如果当局发现壳牌未能履行与网络安全或个人数据保护相关的义务,可能会对壳牌实施制裁,包括删除数据的命令和监管罚款。
2025年,我们继续实施全面的网络安全计划,作为我们网络防御战略的一部分。这是在遵守基于Shell Performance Framework(SPF)的信息和数字技术(IDT)要求的情况下完成的。 我们的信息和数字技术标准规定了一种结构化的方法来识别、评估和缓解IT和网络安全风险。 在IDT要求获得批准后,我们在执行委员会的支持下,更新了信息风险管理能力并简化了组织结构,以提高正式的首席信息安全官(CISO)的作用。这包括将网络防御团队和其他分散的网络安全职能整合到中央网络和信息安全办公室组织中。 这些变更自2025年3月1日起施行。
我们的全球网络和信息安全团队配备了网络安全专业人员,负责监控、确保并帮助捍卫我们的全球IT和数据格局。由于我们的员工和承包商在保护我们的IT系统方面发挥作用,我们为他们提供数据保护和监管合规方面的有针对性的培训,并定期开展网络安全意识活动,包括模拟如何应对网络攻击。我们评估新兴的数字技术,以了解风险、其影响以及这种影响的必要补救措施。此外,壳牌还致力于实时监控和应对发生的网络安全事件。
网络和信息安全风险管理
我们的网络安全能力嵌入到我们的IT系统中,我们的IT和数据受到各种侦测和保护技术和控制的保护。我们的支持流程内置了一种用于识别、评估和缓解IT和网络安全风险的结构化方法,并以外部最佳实践为基准。 我们不断跟踪与IT领域相关的网络攻击、威胁情报、网络立法和漏洞,并有一个结构化的事件管理和升级流程。
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战略报告|当年业绩|更有价值|创新与科技
IT服务的安全性由外部IT公司运营,通过基于风险的方法进行管理,包括信息和网络安全评估、合同条款,此外还通过独立第三方为关键IT服务发布的供应商保证报告进行管理。 Shell定期与服务提供商合作,并通过内部基准测试补充这些报告,以对照网络安全最佳实践和同行组织评估我们的网络安全风险管理实践。 我们通过利用评估的洞察力、适应外部风险的变化以及纳入内部审计和控制测试的结果,增强我们的网络安全能力,并对我们的网络风险投资决策采取基于风险的策略。
壳牌员工和合同员工被要求完成强制性培训课程,并参加定期的网络威胁意识活动。Think Secure记分卡于2024年在整个组织推出。它提供了对壳牌员工个人层面网络行为的数据洞察,鼓励持续了解网络威胁并倡导个人问责。壳牌拥有健全的治理流程,以监测关键的网络和信息安全风险,提供风险保证并鼓励优先考虑安全的企业文化。
我们的网络安全战略根据要求定期审查和更新,由我们的 CISO和壳牌的 信息和数字技术领导团队 ,由欧共体、审计和风险委员会以及董事会监督 . 这些审查涉及:
外部环境变化的考虑;
战略、运营和文化风险;
应对网络安全风险并酌情采取进一步补救行动;和
更新集团网络防御的性能和基准测试。
The 网络和信息安全办公室 Function执行定期审查和有针对性的深入调查,有助于确保网络和信息安全风险态势与我们的企业风险管理和监管预期保持一致。壳牌已建立流程,根据适用的监管要求向相关当局报告网络安全和数据隐私事件。 2025年, 不存在对壳牌的业务战略、运营或财务状况产生重大影响的网络或数据隐私事件。
参与监测和管理我们的网络安全和信息风险管理流程的网络和信息安全办公室领导团队具有重要的相关经验。自2025年4月1日起,随着壳牌上一任CISO的离任,任命了新的CISO。CISO领导网络和信息安全职能,还负责全球最终用户和企业IT战略、交付和运营。他与他的领导团队一起,帮助确保安全、可扩展和有弹性的数字基础设施,以支持壳牌的业务和转型职能 .他在全球IT领导领域拥有超过26年的经验,包括在IBM、Cables & Wireless和Serco担任领导职务,在战略变革、创新和卓越运营方面带来深厚的专业知识。在壳牌,他曾在所有主要业务和职能部门担任高级IT职位。此外,他还活跃于网络安全行业贸易团体。CISO由领导层提供支持,领导层拥有跨越数十年的广泛而重要的积累经验,拥有多项相关认证,包括但不限于注册信息系统安全专业人员(CISSP)、注册信息系统审计员(CISA)、风险和信息系统控制(CRISC)认证以及企业IT治理(CGEIT)认证。领导班子还积极参加各类行业论坛。
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挪威天然气生产转型
在Ormen Lange,3期海底压缩项目完成,并于2025年6月交付了第一批气体。该项目代表了世界上最深的海底压缩系统,预计将把油田回收率从75%提高到85%,释放额外的300 – 500亿立方米天然气,以供应欧洲的能源需求。新的压缩系统与主要由可再生能源供应的挪威电网相连,在没有海上平台的情况下远程运行,减少了人类风险和对周围环境的影响。
英特尔认证用于数据中心的Shell冷却液
2025年,壳牌润滑油的浸没式冷却液成为首批获得浸入科技冷却的英特尔数据中心认证,确认与第4代和第5代英特尔至强处理器兼容。该认证是在经过两年的严格测试之后进行的,这表明处理器在壳牌的浸没式冷却液中与在传统风冷系统中一样可靠。
卡塔尔的Pearl GTL因创新而获得认可
位于卡塔尔的Pearl GTL是世界上最大的天然气制油工厂,它采用了智能技术和人工智能(AI),以提高安全性、效率和可持续性。这个 创新于2025年9月获得世界经济论坛全球灯塔网络的认可。该工厂采用机器视觉系统实时检测危险并提醒监管人员,有助于预防安全事故。人工智能还可以监测设备健康状况,减少人工检查并实现早期干预。
照片:Ormen Lange,挪威,2025年。
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战略报告|当年业绩
减少排放
我们致力于在帮助全球能源系统脱碳方面发挥我们的作用。我们的目标是到2050年成为净零排放能源企业。
90
壳牌与能源转型
104

我们与气候相关的指标、目标和雄心
116
其他监管披露
2025年,我们在实现与气候相关的目标和雄心方面继续取得进展。到2025年底,我们将范围1和2的运营排放量减少了36%,能源产品的净碳强度(NCI)比2016年的基线减少了9%。我们还实现了到2025年从上游业务中消除常规燃烧的目标,并继续将我们运营的石油和天然气资产的甲烷排放强度保持在0.2%以下。
此外,迄今为止,我们已经实现了18%的减排,这是我们到2030年将客户因使用我们的石油产品(范围3,第11类)而产生的排放与2021年相比减少15-20 %的雄心的一部分。
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战略报告|当年业绩|减少排放
壳牌与能源转型
世界需要一个平衡的能源转型,即维持安全的能源供应,同时加速向负担得起的低碳解决方案过渡。我们相信,我们的战略通过提供人们今天所需的石油和天然气来支持平衡过渡,同时帮助建立未来的能源系统。
我们认识到,能源转型的规模需要供需两方面发生根本性变化。要实现这一目标,需要政府的支持性政策、技术进步以及经济各领域公司的投资。我们在能够最好地支持客户脱碳、减少自身排放并帮助加速能源转型的领域倡导政策、立法和法规。
围绕未来能源体系的形态仍存在重大不确定性。因此,我们正在开发一个多能源组合,该组合具有应对不确定性的灵活性,我们相信这将使我们能够保持成功的业务,目标是到2050年成为净零排放能源业务。
维持世界所需的稳定和安全的能源供应将需要大量投资。壳牌未来的投资以市场信号和战略路标为指导,确保决策符合我们在成本和碳考虑下的盈利能力和弹性目标。我们的战略是通过以下方式以更少的排放提供更多的价值:
发展我们的综合天然气和液化天然气业务;
保持液体生产稳定;和
转型下游、可再生能源和能源解决方案。
天然气,包括液化天然气,是能源系统中的一种稳定力量,因为它用途广泛、灵活且可靠。燃气用途广泛,因为它可以用于发电、工业、供暖和运输。它还具有灵活性和可靠性,因为它部署简单,可以像液化天然气一样运往需要它的地方,以满足不断变化的需求。天然气在发电和工业领域是煤炭的低碳替代品,在运输领域是石油的低碳替代品[ a ]。天然气可以平衡可再生能源,为国家电网提供稳定性。我们相信,随着我们帮助建设未来的能源系统,供应液化天然气将是我们在能源转型的下一个十年中做出的最大贡献。
[一]根据国际能源署的数据,全球平均而言,由液化天然气产生的电力的生命周期GHG排放强度比由煤炭产生的电力低40%左右。“评估液化天然气供应和减排选择的排放”报告,来自IEA,2025年6月19日。
未来几十年,石油和天然气的作用对能源系统至关重要。我们正在努力减少我们的石油和天然气生产和加工的排放,优先考虑具有成本和碳竞争力的石油和天然气。我们的目标是维持液体生产,并将专注于我们具有竞争优势的盆地。
我们专注于从我们的下游、可再生能源和能源解决方案业务中提升价值。我们正在重新定位化学品、电力和低碳选择(包括碳捕获和储存(CCS)、氢气和低碳燃料),以释放更大的价值并支持我们与气候相关的目标和雄心。我们的目标是在我们拥有竞争优势、看到强劲的客户需求并确定政府明确的监管支持的能源转型中处于领先地位。
2024年能源转型战略
2024年3月,我们发布了《能源转型战略2024》(ETS24),股东在年度股东大会上批准了该战略。我们更新了我们的计划,涵盖了我们所有的业务,以减少我们运营的排放并帮助我们的客户脱碳,重点是:
通过使用CCS和可再生能源,以较低的碳强度运营发展我们世界领先的液化天然气业务,并减少甲烷排放;
在我们的上游业务中减少石油和天然气生产的排放,实施碳管理计划并努力减少我们资产的碳排放,方法是寻找使我们的海上石油设施电气化的方法,包括使用风能和太阳能来减少运营排放;和
提供来自我们下游、可再生能源和能源解决方案业务(如生物燃料和电动汽车充电)的低碳解决方案,开发我们的综合电力阵地,并致力于释放CCS的潜力,以在几乎没有低碳替代品的地方减少排放。
我们设定了目标,以降低我们销售的能源产品的碳强度,通过使用我们的净碳强度(NCI)指标来衡量。我们认为,这些目标与根据政府间气候变化专门委员会(IPCC)第六次评估报告(AR6)制定的情景得出的1.5 ° C路径保持一致。有关更多信息,请参见第113页的“为NCI设定目标”。
我们在实现与气候相关的目标和雄心方面取得的进展载于第104页。
见第20-22页“我们的战略”。
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[一]这一目标以尼日利亚壳牌石油开发公司有限公司(SPDC)的出售完成为前提。我们在2025年1月停止了伴生气的例行燃烧,实现了我们的目标,独立于向复兴出售SPDC。正如本报告其他地方详述的那样,2025年3月13日,壳牌完成了向Renaissance出售SPDC的交易。
[ b ]甲烷强度分别对有市场售气的油气资产(可供出售的天然气、LNG和GTL)和没有市场售气的资产(有回注气体的油气资产)进行计量和计算。
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战略报告|当年业绩|减少排放|壳牌与能源转型
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[一]我们把服务纳入“产业”板块。服务包含在IEA最终用途定义中的“建筑物”部门下。
[ b ]用CO从碳氢化合物原料中生成蓝色氢气2捕获和存储。绿色氢气生产使用可再生电力将水电解成H2和O2.
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战略报告|当年业绩|减少排放|壳牌与能源转型
壳牌在短期、中期和长期确定的与气候相关的风险和机遇 TCFD-Icon.jpg
我们正在不断加强评估和管理气候变化带来的风险和机遇的方法。这包括考虑不同的时间范围及其与风险识别和业务规划的相关性。我们积极监测社会发展,例如监管驱动的碳定价机制和客户驱动的产品偏好。我们在相关情况下将这些发展纳入潜在情景,这些情景为能源转型在中长期可能如何展开提供了见解。这些见解以及来自各种外部情景(例如为IPCC的AR6准备的那些)的见解有助于指导我们如何设定我们的战略、资本分配以及与气候相关的目标和雄心。
识别和评估气候相关风险的流程载于第31页的“风险管理”。第31页描述的影响和可能性评估有助于我们根据对任何相关业务目标的重大风险的全面了解,优先考虑与气候相关的风险并确定其相对重要性。我们从战略、运营、行为和文化的角度考虑气候相关风险,以帮助我们对我们面临的不同类型的气候风险以及它们可能影响我们的不同时间范围保持全面的看法。监测和审查风险是一个关键的风险管理过程。执行委员会、董事会和董事会委员会酌情审查与气候相关的风险及其对集团的影响。这使得管理层能够从整体上看待并优化风险缓解应对措施,以确保将与气候相关的风险应对措施适当纳入相关活动。
壳牌已将气候变化和能源转型确定为重大风险。该风险可能导致对我们的产品、供应链和市场的需求发生变化;我们经营所在的监管环境发生进一步变化;以及诉讼增加(见第287页的合并财务报表附注32“法律诉讼和其他或有事项”)。
风险由影响壳牌价值链和我们的资产、产品和业务组合的复杂和相互关联的要素组合组成。风险格局正在迅速演变。为了实现我们与气候相关的目标和雄心,对所有与气候相关的风险组成部分进行积极的整体管理非常重要。复合风险细分为以下几个子成分:
商业风险;
社会风险(含诉讼风险);
监管风险;以及
身体风险。
我们正在努力减轻我们已确定的与气候相关的风险,并通过专注于绩效、纪律和简化,以更少的排放提供更多的价值。我们相信,我们正在通过以下方式为实现我们的财务目标和气候相关目标和雄心做好准备:
通过提高我们的能源效率、部署可再生电力以及减少资产和项目中的甲烷排放来减少我们运营(范围1和2)产生的GHG排放;
发展我们的液化天然气业务,同时通过优先考虑较低碳强度的资产和投资于创新的脱碳途径(包括减少CO的减排项目)来实现我们的投资组合脱碳2和甲烷排放;
管理我们的综合天然气和上游投资组合,通过减少石油和天然气生产的排放来支持平衡的能源转型;和
在我们的全球贸易和供应能力的支持下,转变我们的下游和可再生能源及能源解决方案业务,以提供低碳能源解决方案。
我们根据需要调整我们的资产和活动,以增强我们对物理风险的抵御能力,无论是否与气候变化有关。许多这些调整都基于我们的安全、环境和资产管理(SEAM)标准和实践。
有关物理风险的更多详细信息,请参见第95页。
我们应对气候变化的方法强调了协作工作的必要性。因此,我们与客户、其他公司和部门密切合作,帮助全球能源系统脱碳。
我们与各国政府就其气候政策进行接触,以倡导有助于建立监管框架的政策,从而使壳牌能够对有助于实现平衡能源转型的产品和服务进行有利可图的投资。我们是石油和天然气气候倡议(OGCI)的创始成员,该倡议由12家国家和国际能源公司组成,通过集体行动支持这些目标。
我们签署了《石油和天然气脱碳宪章》(OGDC),其中公司承诺到2030年实现接近于零的甲烷排放强度,不迟于2030年实现零常规燃烧,并承诺在2050年或之前将范围1和2的排放量减半。2024年4月,我们成为世界银行全球燃烧和甲烷减排基金伙伴关系的第一个官方合作伙伴,我们在2023年第28次缔约方大会(COP28)上承诺了该伙伴关系。我们是石油和天然气甲烷伙伴关系(OGMP)2.0报告框架的创始签署方。壳牌在2023年和2024年的甲烷排放报告中实现了OGMP 2.0 Gold Standard。
作为全球领先的能源企业,壳牌寻求在能源转型中发现机会。这些风险和机会介绍如下。气候相关风险也在第25-26页的“风险因素与风险管理”部分进行了总结。
时间范围:短、中、长
由于在我们的战略和业务模式中存在固有的不确定性和普遍存在的风险,我们在多个时间范围内监测与气候相关的风险和机会。
短期(最长三年):我们制定详细的运营计划,以三年为周期管理业绩和预期。运营计划每年都会更新,其中包含实现我们短期目标所需的脱碳措施。
中期(一般为3至10年):我们通过持续关注客户、我们认为中期需要的投资和投资组合转变来制定前景,以塑造壳牌的投资组合。
长期(一般超过10年):不确定性水平在更长的时间范围内增加。随着客户需求的变化,我们的产品组合和产品组合预计将随着时间的推移而发展。

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表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|减少排放|壳牌与能源转型
转型风险
说明
CR1气候相关商业风险
向低碳经济转型可能会导致销量和/或利润率下降,原因是对石油和天然气产品的需求普遍减少或消除,可能导致石油和天然气资产未得到充分利用或搁浅,以及无法获得新的机会。
改变投资者和金融机构的偏好可能会减少获得资金的机会并增加资金成本。
相关时间范围
中长
潜在的物质影响
石油和天然气产品的需求和利润率下降
一些市场的客户情绪发生变化,倾向于使用可再生和可持续能源产品,这可能会减少对我们石油和天然气产品的需求。化石燃料供应超过需求可能会导致化石燃料价格下降。这可能会导致未来收益下降、项目被取消以及某些资产可能出现减值。
投资者和金融机构偏好的变化
某些投资者已决定剥离对化石燃料公司的投资。如果这一数字大幅增加,可能会对我们的证券价格和我们进入资本市场的能力产生重大不利影响。在监管和更广泛的利益相关者压力的推动下,一些投资者和金融机构一直在调整其投资组合以适应低碳机会。
未能按照投资者和贷方的预期对我们的业务组合进行脱碳,可能会对我们获得某些类型项目融资的能力产生重大不利影响。这也可能对我们的合作伙伴通过股权或债务为其部分成本提供资金的能力产生不利影响。
壳牌加权平均资本成本(WACC)对资产账面价值变动1%的敏感性分析载于第101页的“碳定价和贴现率敏感性”部分。
与能源转型的步伐和程度保持同步
能源转型为我们提供了重大机遇,如下文“气候相关机遇”(CO1)所述。如果我们未能与客户和其他利益相关者对低碳产品的需求保持同步,这可能会对我们的声誉和未来收益产生不利影响。如果我们的行动比社会快得多,我们就有可能投资于可能需求不足的技术、市场或低碳产品。如果我们比社会慢,或者低碳技术进步比我们预期的快,客户可能更喜欢不同的供应商。这将减少对我们产品的需求,并对我们的声誉产生不利影响,并对我们的财务业绩产生重大影响。
低碳技术和创新对于我们帮助以竞争性方式满足世界能源需求的努力至关重要。如果我们不能及时和具有成本效益地开发正确的技术和产品,可能会对我们未来的收益产生不利影响。我们的低碳产品和服务[ a ]的营业利润率一直并且可能继续低于我们在石油和天然气业务中所经历的历史利润率。
说明
CR2气候相关社会风险(含诉讼)
围绕能源安全和可负担性以及缓解气候变化的社会预期继续发生转变,造成不确定性,对壳牌的经营许可、声誉、品牌和竞争地位产生潜在影响。这很可能包括诉讼。
相关时间范围
短、中、长
潜在的物质影响
声誉、品牌和经营许可下降
围绕能源安全、可负担性和缓解气候变化的社会期望继续发生变化,对企业在产品组合和质量、安全和尽量减少对环境的破坏方面产生了不确定的影响。石油和天然气部门在气候变化和能源转型背景下的作用一直是并将继续是一个焦点和公众辩论的领域。这对我们的经营许可、我们的品牌、声誉和竞争地位产生了负面影响,并且在未来可能产生负面影响;并可能减少消费者对我们产品的需求,损害我们获得新资源和合同的能力,并限制我们进入资本市场或吸引员工的能力。
与关键利益相关者的关系恶化
未能按照社会、政府和投资者的期望对壳牌的价值链进行脱碳,这对壳牌作为一家负责任的能源公司的声誉构成了重大风险。这一风险的影响包括股东撤资、更严格的监管审查以及公共利益集团抗议导致的潜在资产关闭。
诉讼
私人(包括非政府组织)和政府诉讼给石油和天然气公司带来的风险越来越大。如果成功,这些索赔可能会产生广泛的后果,包括迫使实体将战略自主权部分移交给监管机构、从碳氢化合物技术中剥离、拒绝实体监管批准和/或要求向原告支付罚款或罚款或巨额赔偿方案。
在一些国家,政府、监管机构、组织和个人提起了各种各样的诉讼,包括寻求让石油和天然气公司对与气候变化相关的成本承担责任,或寻求法院下令减少排放,对监管批准和运营许可提出质疑,或挑战能源转型战略和计划。虽然我们认为这些诉讼毫无根据,但败诉可能会对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
在荷兰,一群环境非政府组织和个人索赔人(以下简称“Milieudefensie”)于2025年2月11日向荷兰最高法院提出上诉,反对上诉法院2024年11月12日的判决,该判决推翻了下级法院的裁决,即壳牌有义务减少特定的CO年总量2到2030年的排放量。
我们还受到气候行动主义的影响,这对我们的运营造成了干扰,未来这种干扰可能会再次发生。
[一]电动汽车充电服务、可再生能源发电、基于自然的解决方案、绿氢、CCS。我们将低碳能源产品定义为平均碳强度低于常规碳氢化合物产品的产品,按生命周期进行评估。
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表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|减少排放|壳牌与能源转型
转型风险
说明
CR3气候相关监管风险
向低碳经济转型继续增加我们资产和产品的合规成本,并可能限制碳氢化合物的使用。缺乏净零对齐的全球和国家政策和框架,以及不稳定的监管环境,增加了围绕这一风险的不确定性.
相关时间范围
短、中、长
潜在的物质影响
合规成本增加
一些政府已经引入了碳定价机制,我们认为这可以成为以最低的社会综合成本减少整个经济体的GHG排放的有效方式。
壳牌遵守排放交易计划(ETS)和相关计划的成本在2025年约为3.98亿美元,这在壳牌2025年的综合损益表中得到了确认。在生物燃料(42.03亿美元)和可再生能源(5.3亿美元)方案(见第240-241页“综合财务报表”附注5)方面,又产生了与排放计划和相关环境方案有关的47.33亿美元费用。
随着全球碳定价范围扩大和平均价格上涨,壳牌的年度碳成本敞口(包括ETS和相关计划)预计将上升,预计2026年的年度成本敞口约为10亿美元,2035年约为40亿美元。这一估计是基于对壳牌在运营和非运营资产排放中的权益份额的预测,以及使用中间价情景的实际长期碳成本估计(更多信息见第228-239页的“合并财务报表”附注4)[ a ]。这一风险敞口还考虑了可用CO的估计影响2基于资产所在地的与资产相关的免费津贴[ b ]。
对使用碳氢化合物的限制
各国政府可能会进一步限制油气勘探和生产,并对退役实施更严格的标准,这可能会影响时间安排和成本。未能替代已探明储量可能导致未来产量加速下降,这可能对我们的收益、现金流和财务状况产生重大不利影响。
缺乏净零对齐的全球和国家政策和框架
监管方向的分歧已经并将继续为在全球运营的跨国公司创造不确定性和复杂性。重新关注欧盟的竞争议程旨在简化当前和即将出台的气候法规和披露要求,美国正朝着联邦层面放松监管的方向迈进,尽管一些州采用了更严格的规则。
缺乏净零一致的全球和国家政策和框架,增加了未来如何实施碳定价和其他监管机制的不确定性。这使得为财务规划和投资决策确定适当的假设变得更加困难,这可能会削弱我们评估计划和机会的稳健性的能力。政府气候和能源转型相关政策和法规的快速变化也可能导致我们现有的石油和天然气资产减值。
缺乏为低碳产品和解决方案提供有利监管环境所需的连贯一致的政府政策,可能会使我们和社会为实现各自的脱碳目标所需的项目做出投资决策变得更具挑战性,因为政策对于在许多部门创造对新的低碳解决方案的持续需求至关重要。同样,阻碍或限制市场效率和竞争的气候政策方法增加了成本,降低了项目的吸引力,挑战了我们交付战略的能力。
[一]包括通货膨胀在内的碳成本估算;通常采用每年2%的通货膨胀。
[ b ]免费津贴是CO的数量2允许资产在不缴纳排放交易方案价税的情况下进行排放。
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物理风险
说明
CR4气候相关物理风险
气候条件变化的潜在物理影响可能会对我们的资产、运营、供应链、员工和市场产生不利影响。
相关时间范围
短、中、长
潜在的物质影响
物理风险的类型
物理风险的影响来自急性和慢性气候危害。洪水和干旱、野火和更严重的热带风暴等急性危害,以及气温上升和海平面上升等慢性危害,可能会对我们的一些设施、运营和供应链造成潜在影响。预计在某些地点,这些危害和影响的发生频率将会增加。极端天气事件,无论是否与气候变化有关,都可能对我们的收益、现金流和财务状况产生负面影响。缓解物理风险,无论是否与气候变化有关,都被考虑并嵌入到我们项目的设计和建设中,以及/或我们资产的运营中,以帮助最大限度地减少对我们的员工和承包商、我们运营所在社区和我们的设备造成不良事件的风险。
壳牌的评估
2023年,我们开展了一项详细审查,以评估一系列不断变化的气候条件的影响,包括预计的气温、降水、风力和海平面的变化,对我们的重要资产而言,跨部门和跨地区。我们使用了涵盖2025年、2030年和2050年时间范围内三种探索性气候情景(RCP2.6、RCP4.5和RCP8.5 [ a ])的IPCC气候建模数据。选择这些情景是为了确保评估广泛的风险和不确定性。气候建模数据没有发生需要全面更新2023年评估的变化。已建立年度流程,以审查2023年的工作、重新确认重要资产、验证我们的重要资产的风险状况没有变化并对投资组合变化进行会计处理。
在中短期内,发现所确定的风险与壳牌已经意识到的因素(无论是否与气候变化有关)以及资产正在积极设法缓解的因素有关,例如飓风对美国墨西哥湾沿岸的影响、中东气温上升以及欧洲和亚洲的水资源短缺。例如,近年来,欧洲的莱茵河在夏季的几个月里出现了历史性的低点,导致在使用驳船运输我们的产品方面遇到了挑战。疏浚港口和投资较浅吃水的驳船有助于降低风险。
从长期来看,演习结果表明,虽然我们对照当前的气候建模预测和我们当前的资产组合进行了评估,但到2050年,气候危害的频率和严重程度可能与当前的预测有所不同。可预测性水平使得资产对气候适应措施的投资需求不是立竿见影的,其结果意味着资产能够监测其状况并确定是否需要采取适应行动,例如潜在缺水对各种资产的影响。
我们评估气候相关变化对我们重要资产的潜在影响的测试涵盖了截至2024年12月31日我们实物资产账面价值的70%以上。超过12%(基于账面价值)的实物资产测试被认为在中短期内暴露于与气候相关的实物风险,这些资产已经在积极设法减轻这些风险。此外,我们审查了自2023年以来进行的重大收购和达到FID的项目,没有发现这些收购在中短期内存在重大的气候相关物理风险。
我们的业务计划反映了中短期内缓解行动对所评估资产的影响。我们将继续监测和评估我们的资产在更长期内对不断变化的气候条件的未来敞口,以确定任何进一步适应行动和相关指标的必要性。
物理气候变化对我们运营的影响不太可能局限于我们资产的边界。例如,我们自己运营的产品的下游运输和分销可能会面临与气候相关的危害,最终影响我们的运营。整体影响,包括供应链、资源可用性和市场可能受到的影响,也需要考虑对这一风险进行整体评估。根据SEAM标准的要求,我们的资产将这种风险作为广泛的风险和威胁管理流程的一部分进行管理,这些标准是更广泛的Shell Performance框架的一部分。
[一]代表性浓度路径(RCP)是指IPCC采用的GHG浓度(而非排放量)轨迹。这些路径描述了不同的气候变化情景,所有这些都被认为是可能的,具体取决于未来几年的GHG排放量。
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机会
说明
CO1气候相关机会
鉴于我们作为全球领先能源供应商的地位,向低碳经济的转型也为我们带来了从不断变化的客户需求中受益的重要机会。
相关时间范围
短、中、长
潜在的物质影响
随着全球能源结构的变化,我们目前的基础设施、专有技术和全球足迹使我们处于为市场不断变化的能源需求提供服务的理想位置。我们的全球客户覆盖范围、我们利用技术和创新来开发未来的商业模式和燃料以及我们贸易能力的实力,再加上我们自己的生产,将帮助我们为客户提供负担得起的低碳能源产品和解决方案。我们的研发活动是实现我们与气候相关的目标和雄心的重要贡献者。我们的目标是成为能源转型的投资案例和首选合作伙伴。当我们努力以更少的排放提供更多的价值时,我们正专注于:
液化天然气
预计对液化天然气的需求将增长。如今,我们是全球领先的公开上市LNG供应商,权益产能约4400万吨。我们的综合天然气投资组合是同行中最大的,服务于全球近五分之一的液化天然气需求。我们相信,随着我们帮助建设未来的能源系统,供应液化天然气将是我们在能源转型的下一个十年中做出的最大贡献。未来,天然气的生产可以通过碳捕获储存、沼气和合成气进行脱碳。天然气,包括液化天然气,是能源系统中的一种稳定力量,因为它用途广泛、灵活且可靠。燃气用途广泛,因为它可以用于发电、工业、供暖和运输。它还具有灵活性和可靠性,因为它部署简单,可以作为液化天然气运往需要它的地方,以满足不断变化的需求。天然气在发电和工业领域是煤炭的低碳替代品,在运输领域是石油的低碳替代品。据IEA,全球范围内,平均而言,由LNG产生的电力的生命周期GHG排放强度比由煤炭产生的电力低40%左右[ A ]。液化天然气是当今规模可得的碳含量最低的船用燃料,与传统燃料相比,它可显着减少GHG排放。天然气可以平衡可再生能源,为国家电网提供稳定性。壳牌在关键贸易航线上开发了世界上最大的港口和加油船液化天然气燃料网络,使更多的客户能够选择液化天然气。除了我们自己的生产,我们希望通过从其他公司购买液化天然气,继续为我们的投资组合增加规模和灵活性。我们的一体化模式处于LNG价值创造的核心,我们的业务跨越了LNG旅程的每个阶段。
生物燃料
我们投资于生物燃料,我们看到客户需求不断增长,我们可以利用我们的供应和贸易头寸的实力。航空和航运仍然是一些脱碳速度较慢的行业,我们预计未来它们将需要大规模的低碳解决方案,例如生物燃料。壳牌已经是世界上最大的能源贸易商和生物燃料混合商之一,销售的低碳燃料比我们生产的要多得多,利用我们贸易业务的实力将销售扩大到我们的产量之外。通过我们在巴西的Ra í zen合资企业,我们已经是全球最大的第二代乙醇生产商和领先的甘蔗乙醇生产商。为了支持这十年对生物燃料不断增长的需求,我们正在开发更多的第二代技术。我们还在开发技术和原料,旨在允许生物燃料持续和可持续增长,同时最大限度地减少对环境和粮食供应的影响。
综合电力
预计可再生能源对于帮助我们的商业客户脱碳至关重要,我们将继续发展我们的综合电力业务。我们正在做出有纪律的选择,从我们的投资组合中创造价值,从不符合我们战略或产生足够回报的活动中退后。我们专注于向商业客户出售电力,包括可再生能源。我们正在使用并将继续使用我们的交易和优化能力的实力,以满足对灵活的电力存储解决方案日益增长的需求,例如电池。通过我们的第三方收费安排、风险投资计划和研发投资,我们已经在电池和存储领域占有重要地位。我们还在使用可再生能源来使我们自己的运营脱碳。随着时间的推移,我们希望利用我们的可再生能源产能来生产低碳分子,比如氢气。
电动汽车充电
我们继续在中国、新加坡和欧洲等关键市场投资公共电动汽车充电,我们在这些市场看到不断增长的客户需求和我们的全球服务站网络提供的竞争优势所产生的最大价值。我们的网络由我们已建立的便利零售产品提供支持,这使我们能够在客户为他们的汽车充电时为他们提供咖啡、食品和其他便利物品和服务。我们的投资决策受到网络可访问性、市场准备情况、技术进展和政策前景等因素的指导。
碳捕获和储存
我们正在开发与碳捕获和储存(CCS)以及碳清除相关的技术,这对于在低碳替代品很少的地方减少排放是必要的。在本十年剩下的时间里,我们预计将把我们对CCS的大部分投资用于我们自己的业务的脱碳。我们还希望通过帮助其他公司在未来实现业务脱碳,将其转变为壳牌的一项有利可图的业务。然而,在许多国家,CCS仍然缺乏明确的商业模式。为应对这一挑战,壳牌倡导建立政策机制以启用CCS,并支持致力于发展商业上可行的CCS项目的行业合作伙伴关系。
[一]“评估液化天然气供应和减排选择的排放”报告,来自IEA,2025年6月19日。
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气候相关风险和机遇对壳牌业务、战略和财务规划的影响 TCFD-Icon.jpg
能源系统向净零排放的转变将需要在三个领域同时采取行动:
能源使用效率空前提高;
能源组合的碳强度大幅降低;以及
通过使用技术和自然汇来缓解残留排放。
虽然很难预测将实现净零目标的行动的确切组合,但情景有助于我们考虑变量,以及所需过渡的潜在方向和步伐。情景并不是对未来可能发生的事件或结果的预测,因此不是壳牌运营计划和财务报表的基础。
近60年来,我们一直在壳牌内部开发场景,帮助壳牌领导者探索前进的道路并做出更好的决策。Shell场景旨在延伸管理层在考虑可能发生的事件时的思维,即使是远程。当我们处理棘手的能源和环境问题时,场景帮助管理层在不确定和过渡时期考虑选项并做出选择。它们与不同的能源转型路径保持一致,并通过指导识别广泛的风险和机会来帮助决策。
不同的社会经济和技术参数被用来构建这些情景,例如:
部门和区域能源需求;
监管和地缘政治发展;
石油消费和天然气需求的未来轨迹;
可再生电力需求与全球能源系统电气化步伐;
太阳能和风能的供应;
电动汽车的普及步伐;
对生物燃料的需求;
氢经济的增长;
可用的CCS水平;
部署低碳能源技术;和
全球石油和天然气贸易。
管理层对不同气候变化结果的考虑为一系列领域提供了信息,包括但不限于长期战略的制定、业务规划以及投资和撤资决策。管理层考虑的结果因能源转型的程度和速度而异。
碳管理框架(CMF)
壳牌的CMF提供了结构、流程和职责,以推动壳牌气候相关目标和雄心的交付。
CMF旨在将碳考虑因素嵌入核心管理流程,这样壳牌就可以在满足其GHG减排承诺的同时,以盈利的方式帮助加速能源转型。
CMF的一个重要组成部分是使用范围1和范围2排放的碳预算作为年度业务计划过程的输入和指导。碳预算酌情在业务层面进行分配,以支持基于碳/价值协同效应和困境的业务计划优化,并为投资组合选择提供信息。对于2025年的商业计划周期,我们的2030年范围1和2以及NCI目标和石油产品排放目标被转化为每项业务的预算和指导。欧共体每季度监测和审查针对壳牌目标和雄心的绩效,促进必要时采取纠正行动。
CMF的另一个重要组成部分是在项目评估中纳入GHG排放。壳牌的机会实现标准中嵌入了GHG要求,旨在通过识别潜在的碳/价值协同效应和困境来促进知情决策。
温室气体和能源管理
每个壳牌实体和贝壳运营的企业都负责制定其温室气体(GHG)排放和能源管理计划。所有重要资产的计划都已到位。
我们的GHG和能源管理流程为壳牌提出了减少GHG机会和投资组合选择的要求,以满足我们的碳预算并实现我们的气候相关目标。这些要求在业务、资产和项目中为GHG和能源管理分配责任,包括分析我们的排放、确定改善机会和预测未来业绩的责任。这些要求适用于资本项目交付,并通过资产层面的年度业务规划流程,确保其反映在机会实现和战略资产管理规划中。
GHG和能源管理过程的一个关键方面是制定能源效率和GHG减少机会曲线,并根据当前和未来的碳成本进行经济评估。这些信息为在资产和项目层面预测绝对GHG排放量和相关强度提供了基础。然后将这些预测汇总起来,为我们各业务的潜在脱碳机会的决策提供信息。
壳牌GHG和能源管理全球流程委员会由GHG全球流程所有者领导,包括业务和职能专家,定期举行会议,评估不断改进业务内部所需的流程、工具、通信和能力的机会,以实现我们与气候相关的目标。
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表格20-F 2025

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对战略规划的影响
情景分析的应用为我们评估包括气候变化相关问题在内的广泛风险和机遇对我们在集团和业务层面的战略和业务规划的影响提供了依据。在集团层面,能源转型对我们业务模式的潜在影响由董事会和欧共体作为年度业务规划周期的一部分进行讨论和评估。这一评估使我们能够挑战公认的思维方式,识别重大风险和机遇,并确定关键的困境和权衡。
业务规划的关键财务和非财务组成部分
董事会批准我们的年度经营计划。该计划包含运营和财务指标,其目标是推动我们战略的交付。
脱碳目标是我们业务规划过程的关键。作为这一过程的一部分,每个企业主都提供可行的范围1、2和3的减少机会,符合CMF,请参阅第119页的“我们的可持续发展方法”。
该业务计划以关于内部和外部参数的假设为基础,包括:
商品价格;
炼油利润率;
生产水平和产品需求;
汇率;
未来碳成本;
资本投资计划的时间表;和
可能对自由现金流产生重大影响的风险和机会。
这些假设是根据我们的情景和内部估计和前景的投入制定的。围绕这些假设的不确定性水平在更长的时间范围内会增加。
对业务和财务规划的影响
没有任何单一的场景可以支撑贝壳的业务和财务规划。我们的情景有助于发展我们未来的石油和天然气定价前景。这些展望考虑了与能源转型相关的因素,例如供需的潜在变化(见上文情景参数详情)。低、中、高定价展望由专家团队编制,经欧共体审查,并经首席执行官和首席财务官批准。中间价前景代表管理层合理的最佳估计,是壳牌财务报表、运营计划和减值测试的基础。
壳牌的运营计划反映了壳牌的战略。随着我们努力减少排放,我们将继续更新我们的运营计划、价格前景和假设。
如第92页“壳牌确定的短期、中期和长期与气候相关的风险和机遇”中所述,
低定价的前景可能会导致商业、监管和社会风险增加。这些风险的优先级在第31页的“风险管理”中进行了描述。我们使用低价展望作为我们的弹性测试和由此产生的行动的一部分。
我们的战略和国家净零承诺
根据英国上市规则6.6.12G,我们在制定能源转型计划时考虑了国家一级的净零承诺的程度。
我们的战略是以更少的排放提供更多的价值,我们的目标是到2050年成为净零排放能源企业。能源转型的步伐将在很大程度上受到政府政策的影响,这将在寻求实现《巴黎协定》目标方面创造一个强大的国家和区域层面。我们的承诺是全球性的,因此,我们希望通过全球镜头实现我们的战略。
我们寻求将我们的能源转型计划转化为业务部门层面的具体目标和计划。我们还寻求在我们全球业务的一体化性质的背景下进行资本部署和投资组合决策。然而,我们继续认识到参与和协作在为能源系统带来所需的根本性变革方面的重要性。这包括支持和倡导旨在减少碳排放的政策,并与政府和其他利益相关者合作制定支持向低碳能源系统过渡的政策。随着国家过渡计划的制定,将考虑对我们的运营的影响以及对我们的能源过渡计划的相关影响。
壳牌战略对不同气候相关情景的弹性 TCFD-Icon.jpg
壳牌的财务实力和获得资本的渠道使我们有能力在能源系统转型时重塑我们的投资组合。它们还让我们能够抵御石油和天然气市场的波动。
随着我们实施我们的战略,我们继续行使专注
和纪律来优化我们的资本配置和运营支出,平衡能源安全和需求,以及内部和外部的转型考虑和机会。通过能源转型,我们将在哪些方面为投资者和客户创造最大价值,我们将做出有纪律的选择。
投资能源转型

按分部划分的现金资本支出演变
CashCapitalExpenditure_Evolution.jpg
*非GAAP衡量标准。见第323页。
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表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|减少排放|壳牌与能源转型
现金资本支出以收付实现制监测投资活动,不包括增加租赁等项目,这些项目不一定会导致当期现金流出。该计量包括合并现金流量表中的以下项目:资本支出、对合营企业和联营企业的投资以及股本证券投资。关于现金资本支出的调节,见第243-251页“合并财务报表”附注7。
投资能源转型:现金资本支出总额
现金资本支出总额 2025年为209亿美元
非能源
产品[ a ]
20亿美元
低碳
能源解决方案[ b ]
20亿美元
液化天然气、天然气和电力营销和交易[ c ]
46亿美元
石油、油品
和其他[ d ]
123亿美元
[一]使用不引起范围3、11类排放的产品:润滑油、化学品、便民零售、农林、建筑和道路。
[ b ]电动汽车充电服务、可再生能源发电、基于自然的解决方案、绿氢、CCS。我们将低碳能源产品定义为平均碳强度低于常规碳氢化合物产品的产品,按生命周期进行评估。
[ c ]LNG生产贸易、气电贸易、能源营销。
[ d ]上游部门,GTL,炼油和贸易,营销燃料和碳氢化合物销售,壳牌风险投资,企业部门。
与2024年相比,2025年的总现金资本支出减少了2亿美元,原因是:
非能源产品:由于2025年4月出售壳牌在新加坡的能源和化学品园区,支出减少了2亿美元。
低碳能源解决方案:由于壳牌位于鹿特丹的能源和化学品园区计划中的生物燃料设施于2024年7月停止建设,以及在电动汽车和CCUS方面的支出减少,支出减少了4亿美元。
液化天然气、天然气和电力营销和交易:与2024年相比,支出减少了4亿美元,其中包括对可再生能源和能源解决方案的投资增加。
石油、石油产品和其他:由于收购了上游在深水巴西、美湾和尼日利亚的额外权益,支出增加了8亿美元,部分被上游常规资产、Mobility和GTL的支出减少所抵消。
2026年的现金资本支出预计约为120-140亿美元,用于综合天然气和上游(2025年为140亿美元),约为80亿美元用于营销、化学品和产品以及可再生能源和能源解决方案(2025年为69亿美元)。

能源转型:现金资本支出总额 按细分市场
十亿美元
分类[ 1 ]
2025
2024
2023
非能源产品[ a ]
市场营销 0.6 2.0 0.6 2.2 0.9 2.3
化学品和产品 1.4 1.6 1.4
低碳能源解决方案[ b ]
市场营销 0.5 2.0 0.8 2.4 3.3 5.6
可再生能源和能源解决方案
1.5 1.6 2.3
液化天然气、天然气和电力营销和交易[ c ]
综合气体 4.3 4.6 4.2 5.0 3.7 4.0
可再生能源和能源解决方案
0.3 0.8 0.3
石油、石油产品和其他[ d ]
综合气体 0.4 12.3 0.6 11.5 0.5 12.5
上游 9.3 7.9 8.3
市场营销 0.7 1.0 1.6
化学品和产品 1.7 1.8 1.6
可再生能源和能源解决方案
0.0 0.1 0.1
企业 0.1 0.1 0.4
合计
20.9 20.9 21.1 21.1 24.4 24.4
[1]更多详情见上表“投资能源转型:现金资本支出总额”下的相应脚注。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
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表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|减少排放|壳牌与能源转型
按分部划分的经营费用演变
Opex.jpg
运营费用是衡量壳牌成本管理绩效的指标,由第214页“合并损益表”中的以下项目组成:生产和制造费用;销售、分销和管理费用;以及研发费用。
2025年总运营费用为357亿美元,重点是结构性成本节约和提高运营效率。
能源转型:总运营费用
2025年总运营费用为357亿美元
非能源
产品[ a ]
74亿美元
低碳
能源解决方案[ b ]
18亿美元
液化天然气、天然气和电力营销和交易[ c ]
50亿美元
石油、油品
和其他[ d ]
215亿美元
[一]使用不引起范围3、11类排放的产品:润滑油、化学品、便民零售、农林、建筑和道路。
[ b ]电动汽车充电服务、可再生能源发电、基于自然的解决方案、绿氢、CCS。我们将低碳能源产品定义为平均碳强度低于常规碳氢化合物产品的产品,按生命周期进行评估。
[ c ]LNG生产贸易、气电贸易、能源营销。
[ d ]上游部门,GTL,炼油和贸易,营销燃料和碳氢化合物销售,壳牌风险投资,企业部门。
2026年按分部划分的总运营费用(不包括荷兰养老基金从固定福利养老基金过渡到固定缴款计划的一次性影响[ a ])预计上游约为90亿美元(2025年:90亿美元),综合天然气约为40亿美元(2025年:42亿美元),营销约为100亿美元(2025年:106亿美元),化学品和产品约为80亿美元(2025年:84亿美元),可再生能源和能源解决方案约为20亿美元(2025年:26亿美元)。
[一]有关荷兰养老基金过渡的更多详细信息,请参见第269页的合并财务报表附注24“退休福利”。
能源转型:按分部划分的总运营费用
十亿美元
分类[ 1 ]
2025
2024
2023
非能源产品[ a ]
市场营销 3.8 7.4 3.9 7.4 4.1 8.1
化学品和产品 3.6 3.5 4.0
低碳能源解决方案[ b ]
市场营销 0.9 1.8 0.7 1.9 0.9 2.2
可再生能源和能源解决方案
0.9 1.2 1.3
液化天然气、天然气和电力营销和交易[ c ]
综合气体 3.4 5.0 3.7 5.4 4.0 6.5
可再生能源和能源解决方案
1.6 1.7 2.5
石油、石油产品和其他[ d ]
综合气体 0.8 21.5 0.8 22.2 0.8 23.2
上游 9.0 9.8 9.8
市场营销 6.0 6.0 6.2
化学品和产品 4.8 4.9 5.6
可再生能源和能源解决方案
0.0 0.0 0.0
企业 0.9 0.7 0.8
合计
35.7 35.7 36.9 36.9 40.0 40.0
[1]有关更多详细信息,请参见上表“能源转型:总运营费用”下的脚注。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
在与气候相关的影响背景下,壳牌财务弹性的关键方面在第228页的“合并财务报表”附注4中进行了评估和更详细的描述。这描述了壳牌如何在财务报表的关键领域考虑与气候相关的影响,以及这如何转化为资产估值和负债计量。壳牌的财务报表是基于合理和可支持的假设,这些假设代表管理层对可预见的未来可能存在的经济状况范围的最佳估计。
使用外部的、通常是规范性的气候变化情景对涵盖资产生命周期的时期进行了敏感性分析。如果使用这些不同的价格展望,这将影响截至2025年12月31日在“合并资产负债表”中确认的某些资产的可收回性。

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贝壳
表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|减少排放|壳牌与能源转型
由于不存在支撑我们运营计划的单一情景,我们使用一系列关键假设进行了敏感性分析,以测试我们资产基础的弹性。这包括(但不限于):
使用来自外部的、通常是规范性的气候变化情景的商品价格前景对资产账面价值进行敏感性分析;
碳价格敏感性;
化工和炼油利润率价格敏感性;和
贴现率敏感性。
商品价格敏感性
石油和天然气价格是支撑壳牌财务报表的关键假设之一,壳牌情景规划提供的中间价前景代表管理层的合理最佳估计。价格前景反映了广泛的因素,包括但不限于未来的供应和需求,以及低碳解决方案的增长速度。选择这些情景是为了说明资产基础在一系列可能结果下的弹性,包括雄心勃勃的IEA到2050年实现净零排放情景(IEA NZE50)所产生的价格影响,该情景为全球能源系统提供了一条到2050年实现净零排放的潜在但狭窄的途径。资产账面价值对价格的敏感性是在用于计算影响的模型中的所有其他因素保持不变的假设下进行的。使用价格展望进行了敏感性分析,来自:
1.三种1.5-2 ° C外部气候变化情景下的平均价格:鉴于各种情景下的价格前景范围很广,三种外部价格前景的平均值分别取自IHS Markit/ACCS2024、Woodmac WM AET-1.5度(2024 [ a ])、IEA NZE50。

将这一价格线应用于截至2025年12月31日770亿美元的综合天然气资产和770亿美元的上游资产,显示可收回金额分别比截至2025年12月31日的账面价值低130-170亿美元和30-50亿美元。
[一]最新可用的已发布场景。
2.混合壳牌计划和IEA NZE50:对于这个壳牌的未来10年的中间价格前景应用。由于更大的不确定性,IEA规范性净零排放情景适用于10年后的时期。这对经营计划期反映的前10年的价格风险不确定性赋予了较小的权重,而对更不确定的后续期间应用了更多的风险。

将这一价格线应用于截至2025年12月31日770亿美元的综合天然气资产和770亿美元的上游资产,显示可收回金额分别比截至2025年12月31日的账面价值低90-130亿美元和1-3亿美元。

3.1.5 ° C情景,源自IEA NZE50:这一价格线在整个审查期间适用IEA规范的2050年净零排放情景,反映了对IEA纯净零排放情景的敏感性。

将这一价格线应用于截至2025年12月31日770亿美元的综合天然气资产和770亿美元的上游资产,显示可收回金额分别比截至2025年12月31日的账面价值低150至190亿美元和50至70亿美元。
此外,对壳牌的中间价前景提供了− 10%或+ 10%的进一步敏感性,作为整个期间的平均百分比。中期价格前景变动− 10%或+ 10%,作为整个期间的平均百分比,将导致截至2025年12月31日,综合天然气和上游业务分别产生约70-100亿美元的减值或20-50亿美元的减值转回。
碳定价
我们在评估项目的复原力时会考虑与运营GHG排放相关的潜在成本。针对每个地区,我们制定了对未来碳成本的短、中、长期估算。这些都是每年审查和更新的。有关我们区域碳成本估算的更多详细信息,请参见第228页“合并财务报表”的附注4。
到2030年,碳排放估算的成本主要是通过排放交易计划或政府征收的税收由气候政策驱动的,各国之间差异很大。2030年之后,碳排放成本的评估基于对未来碳减排技术成本的预期以及国家/地区特定的政策和条件。由于气候雄心、政策选择以及国内经济和能源环境的不同,碳成本因国家而异。2050年,预计成本趋向于50美元/TCO2e(经济/地缘政治风险高的最不发达国家)至185美元/TCO2e(欧盟/英国)和230美元/TCO2e(挪威)(RT25)在气候领先地区。
有关碳成本如何影响我们对气候相关风险的抵御能力的更多信息,包括敏感性分析,请参见第98页的“壳牌战略的韧性”。
有关壳牌在包括碳定价在内的一系列问题上的倡导的更多信息,请参阅2025年5月发布的壳牌《气候和能源转型游说报告2024》。
碳定价和贴现率敏感性
在更高的碳价格情景下,搁浅资产的风险可能会增加。我们的资产账面价值对碳价格的敏感性基于IEA NZE50情景,以说明资产账面价值对长期碳价格高于壳牌中间价展望中包含的价格的弹性。
将IEA NZE50碳价格情景应用于770亿美元的综合天然气资产和770亿美元的上游资产,直至这些资产的寿命结束,显示可收回金额分别比截至2025年12月31日的账面价值低2-3亿美元和最多10亿美元。
将IEA NZE50碳价格情景应用于390亿美元的化学品和产品资产显示可回收金额高达2美元-较2025年12月31日的账面价值低30亿。对于化学品和产品,增加的碳成本可能通过提高产品销售价格部分收回。
有关我们碳价格假设的更多信息,请参见上面的“碳定价”。
应用于减值测试的贴现率基于名义税后加权平均资本成本(WACC),按7.5%确定,但可再生能源和能源解决方案部门的电力活动适用6%除外。贴现率包含能源转型风险的一般系统性风险。此外,在单个资产中应用的现金流预测包括特定的资产风险,包括过渡风险。仿制药系统性能源转型风险的增加可能导致更高的WACC,从而导致在减值测试中应用更高的贴现率。出于敏感性分析目的,我们使用了1%的贴现率变动作为衡量我们的资产基础对资本成本增量增长的弹性的指标。
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战略报告|当年业绩|减少排放|壳牌与能源转型
WACC增加1% ——假设用于计算账面价值可收回性的模型中的所有其他因素保持不变——将导致综合天然气和上游的账面价值发生30-60亿美元的变化,并且在其他部门没有重大减值。
有关财务报表关键领域的气候相关影响的更多信息,请参阅第228-239页的“合并财务报表”附注4。
在能源转型方面取得进展
为确保我们战略的韧性,我们对所确定的风险和机遇的应对措施是:
通过我们的综合商业模式交付;
我们能源价值链和运营的脱碳;以及
专注于需求驱动的脱碳——认识到我们需要与客户合作,在我们具有竞争优势的领域为他们的能源需求确定低碳能源解决方案。
我们的综合方法使我们能够抵御石油和天然气市场的波动。我们的财务框架旨在增强股东分配并保持资本配置的纪律,目标是强大的信用投资等级评级。我们是:
发展我们的综合天然气和液化天然气业务:我们计划到2030年,液化天然气销量每年增长4-5 %(CAGR)。天然气,包括液化天然气,是能源系统中的一种稳定力量,因为它用途广泛、灵活且可靠。天然气在发电和工业领域是煤炭的低碳替代品,在运输领域是石油的低碳替代品。天然气可以平衡可再生能源,为国家电网提供稳定性。我们相信,随着我们帮助建设未来的能源系统,供应液化天然气将是我们在能源转型的下一个十年中做出的最大贡献。
保持液体产量稳定:未来几十年,石油和天然气的作用对能源系统至关重要。我们的目标是将液体生产维持到2030年,并将专注于我们具有竞争优势的盆地。我们将优先考虑具有成本和碳竞争力的分子。我们正在生产的石油将越来越多地来自我们世界级的深水业务。我们正在利用我们的技术专长、强大的合作伙伴关系以及我们的简化和复制模式,通过在现有油气田附近开发新项目,将深水油田开发到2030年代。
转型下游、可再生能源和能源解决方案:我们正在做出明确的选择和改变,以使这项业务能够在能源转型中蓬勃发展。我们正专注于开发具有竞争优势并开始看到需求不断增加的低碳能源和解决方案。我们在下游、可再生能源和能源解决方案的所有业务中都专注于价值而不是数量,并致力于在电力和低碳解决方案中释放价值。这将支持我们与气候相关的目标和雄心,并为我们在氢气、CCS和低碳燃料方面的增长定位。
我们正在我们的化学品制造厂和炼油厂推进重要的减排项目;这些关键的重点资产使我们能够支持我们的碳氢化合物能源销售和低碳能源产品的销售。我们在下游、可再生能源和能源解决方案业务的这十年能源转型计划的重点是:投资生物燃料,继续发展我们的综合电力业务,在需求最强劲的地方发展我们的电动汽车充电业务,以及开发与CCS和碳去除相关的技术。
见第20-22页“我们的战略”。
我们的研发(R & D)活动是实现我们与气候相关的目标和雄心的重要贡献者。它们是第93页“转型风险”和第96页“转型机会”中提到的解决技术风险的重要方式。
2025年,我们在旨在促进脱碳的项目上的研发支出约为4.85亿美元,约占我们总研发支出的41%,而2024年这一比例约为45%。这包括用于减少GHG排放的支出:
从我们自己的运营,例如,通过提高能效和电气化;
从我们销售给客户的燃料和其他产品——例如,合成燃料、生物燃料、低碳电力制造的产品,以及使用可再生能源生产的氢气;
通过应用于从天然气和其他碳排放中制氢的碳捕获、利用和储存;和
为我们的客户,通过可再生能源发电、存储、
电动汽车和其他电气化解决方案。
研发领域的其他例子包括安全;性能产品,如润滑油和聚合物;自动化和人工智能。
使我们的价值链和运营脱碳
我们寻求将价值链和运营的脱碳建立在对我们的客户和能源产品用户的脱碳战略和计划的理解之上。我们专注于通过以下方式实现自身运营的脱碳:
使用更多可再生电力为我们的运营提供动力;
为我们的一些设施开发CCS;
提高我们运营的能源效率;和
进行投资组合变动,例如收购和投资低碳强度项目、退役设施,以及在维持我们的液体生产的同时剥离资产。
如果需要,我们可能会选择使用高质量的碳信用额来抵消我们运营中的任何剩余排放,这符合避免、减少和补偿的碳缓解等级,或者满足当地监管要求。
我们制定了一个临时目标,即到2030年,在我们的运营控制下,与2016年相比,实现绝对范围1和2排放量在净基础上减少50%。
我们在2021年设定了一个目标,即到2025年从我们的上游运营资产中消除常规燃烧,这比世界银行提出的到2030年实现零例行燃烧的倡议提前了五年。2024年3月,我们澄清这一目标取决于尼日利亚壳牌石油开发公司(SPDC)的出售完成。例行燃烧燃烧未使用或重新注入井中的气体,效率低下,并导致气候变化。我们在2025年1月停止了常规燃烧,实现了我们的目标,即到2025年从我们的上游运营资产中消除常规燃烧。这与2025年3月13日完成向复兴集团出售浦发银行的交易无关。我们还有一个目标,就是到2030年,运营的油气资产甲烷排放强度保持在0.2%以下,甲烷排放强度接近于零。我们计划通过减少燃烧和排气产生的甲烷排放来实现这些目标;开展泄漏检测和修复活动;以及为某些设施通电以减少气体燃烧,例如在我们位于加拿大的Montney天然气厂。
见第114页,努力减少我们的绝对范围1和2排放。

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战略报告|当年业绩|减少排放|壳牌与能源转型
支持我们的客户脱碳
运输部门是迄今为止我们石油产品的最大市场。我们正在利用我们的客户关系和专业知识,帮助推动乘用车、重型卡车、飞机和船舶的脱碳。能源产品供应的变化和能源系统的脱碳要求能源终端使用的结构性变化。
这就要求能源用户改进、更新或更换设备,以便更有效地使用碳基能源,或者转向低碳和零碳能源。我们正在帮助不同行业的客户实现能源使用的脱碳,例如,用液化天然气取代煤炭的使用,用电动汽车取代内燃机汽车,将重型运输转变为直接使用的燃料,如果可行,未来还将转变为氢气及其衍生物。
预计这种结构性变化将有助于触发个别部门供应链和跨部门的过渡,包括随着时间的推移产生能源和排放。IEA估计,能源最终用途的这些变化将需要大量投资。
IEA的《2025年世界能源展望》报告包括一项估计,即在NZE情景下的全球年度能源投资需要在未来十年增加近50%,其中90%的支出用于清洁能源,包括可再生能源、电网和储存、效率和低排放燃料。
客户使用我们的能源产品产生的排放在壳牌报告的排放中占很大比例。我们为客户提供低碳能源产品和服务。在我们努力满足客户对负担得起的能源产品和服务的需求时,我们将继续评估市场动态并行使资本纪律。在此背景下,我们停止了在荷兰的鹿特丹生物燃料工厂的建设,因为它的竞争力不足以满足客户对价格实惠、低碳产品的需求。在不断发展的能源体系中,壳牌可以发挥重要作用。我们提供人们今天需要的石油和天然气以及我们正在帮助建立未来的能源系统,低碳能源产品和解决方案,包括生物燃料。壳牌是世界上最大的生物燃料贸易商和供应商之一。
我们将继续:
开发传统燃料的低碳替代品,以及其他低碳产品——如生物燃料、氢气和可再生电力;
通过利用我们贸易业务的实力,将销售扩大到我们的生产量之外,并在特定市场扩大我们的投资组合,从而为客户提供更多的可再生能源解决方案;和
使用CCS和高质量碳信用额等解决方案来解决常规燃料的任何剩余排放问题。
能源转型在行动–选择2025年的投资组合变化和行动
使我们的价值链和运营脱碳
2025年3月,位于德国莱茵兰壳牌能源和化学品园区的Wesseling场地加氢裂化装置停止将原油加工成汽油、喷气燃料和柴油。Wesseling正在转型生产III类基础油,用于制造发动机和传动油等优质润滑油,以及电动车油。
我们持续进行投资组合变动,包括:
剥离浦发银行,这是壳牌运营控制下最后剩下的资产,进行例行点火。我们已于2025年1月停止例行扩口,提前并独立于2025年3月完成的SPDC出售给Renaissance;
2025年4月将Shell Energy and Chemicals Park Singapore剥离给CAPGC Pte.Ltd.。此次撤资符合壳牌为提升其化学品和产品业务的持续努力;和
我们的可再生能源和能源解决方案业务于2025年1月收购RISEC Holdings,LLC及其609兆瓦的双机组联合循环燃气轮机发电厂。
2025年9月,加拿大英属哥伦比亚的Montney天然气厂用电动机替换了14台天然气压缩机发动机。新的电机使用的电力主要来自水力发电供应的电网,预计全年可减少超过14.9万吨的CO2e.
莱茵壳牌能源化工园区REFHYNE II 100兆瓦氢电解槽继续施工。2025年11月,壳牌能源欧洲有限公司与Nordsee One GmbH和Solarkraftwerk Halenbeck-Rohlsdorf I/II GmbH分别在德国签署了两份电力购买协议(PPA)。这些协议将确保为REFHYNEII氢电解槽提供动力所需的相当大比例的可再生电力。
在荷兰,欧洲最大的可再生氢气工厂之一Holland Hydrogen I的建设进展顺利,我们预计将于2026年底开始调试,2027年投产。
加拿大艾伯塔省Shell Energy and Chemicals Park Scotford的Polaris碳捕获设施继续施工。Polaris旨在捕获约65万吨CO2每年从炼油厂和化学品综合体。
支持我们的客户脱碳
截至2025年底,壳牌前院、路边位置、移动枢纽和超市等其他场所的全球公共充电点数量接近8.8万个,而2024年为近7.3万个。
2025年6月,Shell Energy Europe Limited和Vodafone Procure & Connect启动了一个试点项目,探索电池存储如何支持未来更灵活、更可持续的能源使用。该项目将评估大型电池如何参与电网,并为能源管理战略提供信息。沃达丰Procure & Connect将获得壳牌位于汉普郡的100兆瓦、3小时电池站点的部分运营收益——这是英国最大的并网设施之一。
2025年3月,在与瑞典能源供应商Stockholm Exergi就多达90万吨生物CO的跨境运输和储存达成商业协议后,Northern Lights合资企业(壳牌拥有33.3%的权益)就推进该项目的第二阶段进行了FID215年每年一次。(请参阅第85页,了解我们的Northern LightsCCS创业的更多详情)。
2025年9月,谷歌选择Shell Energy Europe Limited作为其在英国的可再生能源供应管理公司,在这家总部位于美国的科技公司的无碳能源供应模式下,实现到2030年完全依靠清洁能源运行的目标。
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战略报告|当年业绩|减少排放
我们与气候相关的指标、目标和雄心
本节介绍我们与气候相关目标和雄心的表现,包括反映在高级管理层和员工薪酬中的目标和雄心。
Carbon-performance-at-a-glance.jpg
[一]这一目标以尼日利亚壳牌石油开发公司有限公司(SPDC)的出售完成为前提。我们在2025年1月停止了伴生气的例行燃烧,实现了我们的目标,独立于2025年3月13日完成的向复兴出售SPDC。2024年例行燃放从0.1万吨修正为0.01亿吨。详见第106页。
[ b ]甲烷强度分别对有市场售气的油气资产(可供出售的天然气、LNG和GTL)和没有市场售气的资产(有回注气体的油气资产)进行计量和计算。
[ c ]我们销售的能源产品的平均强度,按销量加权,在权益边界上,扣除碳信用额。NCI中包含的估计总GHG排放量反映了与壳牌销售的能源产品相关的良好到车轮的排放。这包括与壳牌销售的其他公司制造能源产品相关的井到罐排放。
[ d ]范围3,第11类。
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战略报告|当年业绩|减少排放|我们与气候相关的指标、目标和雄心
壳牌根据我们的战略和风险管理流程评估气候相关风险和机遇所使用的指标 TCFD-Icon.jpg
本节列出了我们用来跟踪气候相关目标和雄心进展的指标。这些指标如下:
与我们自己的运营相关的指标:
运营控制下的绝对范围1和2排放,以2016年为基线;和
运行控制下的例行燃放和甲烷排放强度。
与我们销售的产品排放相关的指标:
我们销售的能源产品的NCI(权益基础),以2016年为基准;和
客户因使用我们的石油产品而产生的排放(范围3,第11类,权益基础),以2021年为基线。
反映在高级管理人员和员工薪酬中的能源转型绩效条件绩效指标载于第115页的“将壳牌的排放目标与薪酬挂钩”。
与壳牌战略对气候相关风险和机遇的弹性相关的其他指标,包括关于我们业务部门之间的资本分配信息以及我们的资产对碳定价、贴现率和商品价格假设的敏感性的信息,详见第98页“壳牌战略对不同气候相关情景的弹性”。
第112页“与气候相关的环境风险相关的指标和目标”中规定的与气候相关的环境风险相关的指标和目标。
范围一、二、三排放及相关风险 TCFD-Icon.jpg
本节报告我们运营控制下的范围1和2排放以及公平基础上的范围3排放。有关“壳牌在短期、中期和长期确定的与气候相关的风险和机会”的详细信息,请参阅第92-96页。
范围1和2排放
2025年,壳牌运营控制下的资产和活动产生的合并范围1和2的GHG排放总量(净额)为53百万吨CO2e,反映出与2016年相比减少了36%,这是我们到2030年将这些排放量减半的目标的基准年。
T与2024年相比,合并范围1和2的合计GHG排放量(净)降低9%由于投资组合的变化、减排项目的减少以及各个站点的停机时间。关键的投资组合变化包括,我们的上游业务于2025年3月完成了对尼日利亚壳牌石油开发公司(SPDC)的出售,我们的化学品和产品业务于2025年4月出售了新加坡壳牌能源和化学品园区,以及我们的可再生能源和能源解决方案业务于2025年1月收购了RISEC Holdings,LLC及其609兆瓦的双机组联合循环燃气轮机发电厂。减排项目的减少量主要包括德国莱茵壳牌能源和化学品园区的改造项目、加拿大的压缩机电气化和卡塔尔的催化剂改进。
范围1和2排放的驱动因素
直接GHG排放总量(范围1,运行控制边界)为4600万吨CO2e在2025年。低于2024年(5000万吨CO2e)主要由于投资组合变动和减排项目。
总间接GHG排放(范围2,运营控制边界,使用基于市场的方法)从800万吨CO22024年的e至700万吨CO2e 2025年,主要由撤资驱动。
我们的能效项目的例子可以在第117页找到。
范围1和2排放[ d ] [ e ]
百万吨CO2e
(运行控制边界) 2025 2024 2023 2016
范围1排放量(总量)[ a ] 46 50 50 72
范围2排放量(总量)[ b ] 7 8 7 11
碳信用额[ c ] 0.1
范围1和2排放总量(净)[ f ]
53 58 57 83
[一]我们运营控制下的资产和活动的直接GHG排放总量。它包括能源和非能源产品生产产生的排放。范围1排放量为报告总量,不包含碳信用额。
[ b ]我们采用市场化方法进行经营控制下的资产和活动的进口能源间接GHG排放总量。包括用于生产能源和非能源产品的进口能源。范围2排放量为报告总量,不包含碳信用额。
[ c ]用于抵消范围1排放的碳信用额用于合规目的,例如在澳大利亚保障监督机制下。
[ d ]Ipieca的石油和天然气行业指南表明,几个不确定性来源可能会导致范围1和范围2排放清单的总体不确定性。
[ e ]披露数字四舍五入。本报告中披露的合并范围1和2的绝对GHG排放总量与单独四舍五入到最接近的百万吨的成分之和之间可能会出现四舍五入的差异。
[ F ]与2016年的基线相比,我们以净额为基础测量合并范围1和2的总GHG排放量。如果收购或撤资对范围1和范围2排放总量的影响超过10%,则可能会重新计算2016年的基线。
按企业划分的范围1和2排放量(净额)[ a ] [ b ]
百万吨CO2e
Scope_1_2_performance.jpg
[一]运营控制边界下的资产和活动产生的直接(范围1)和能源间接(范围2)GHG排放总量,扣除碳信用额。它包括能源和非能源产品生产产生的排放。对于范围2,我们采用了基于市场的方法。
[ b ]披露数字四舍五入。由于四舍五入,范围1和范围2之间的分割可能不等于总数。
[ c ]可再生能源和能源解决方案、营销和职能(项目&技术和房地产)。
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战略报告|当年业绩|减少排放|我们与气候相关的指标、目标和雄心
绝对范围1和2排放的驱动因素发生变化

范围1和2 GHG排放量(净):2016-2024年和2024-2025年变化情况
百万吨CO2e
Scope_1_scope_2_GHG_emissions_changes_from_2016_to_2024.jpg
[一]范围1和2排放总量,四舍五入至最接近的百万吨。范围2排放量采用市场法计算。
[ b ]除了来自GHG减排和能效项目的减排量外,这一类别还包括来自永久关闭和现有资产转换的减排量。
[ c ]不包括880万吨CO22016-2024年被位于加拿大的由贝壳运营的Quest CCS设施捕获并隔离。
[ d ]不包括90万吨CO22025年被位于加拿大的由贝壳运营的Quest CCS设施捕获并隔离。
[ e ]在2025年减少活动和购买可再生电力的1238千吨中,约有20千吨与购买的可再生电力有关。
[ F ]产量的变化与生产水平的变化有关,包括因停产和周转以及新设施的生产而导致的变化。
[ g ]2025年,主要受计量改进推动。
常规喇叭口
在无法将气体输送到市场、现场使用或重新注入的正常石油生产期间,会发生伴生气的例行燃烧。
自2016年以来,壳牌运营控制下的上游业务的例行燃烧从110万吨减少到2024年的约1万吨。随着浦发银行于2025年1月停止例行扩口,我们实现了到2025年消除例行扩口的目标。这与2025年3月13日完成的将浦发银行出售给复兴银行的交易无关。
总常规喇叭口[ a ]
百万吨
(运行控制边界) 2025
2024年[ b ]
2023 2016
总碳氢化合物在常规燃烧中燃烧
0.01 0.1 1.1
[一]在无法将气体输送到市场、现场使用或重新注入的正常石油生产期间,会发生伴生气的例行燃烧。
[ b ]在例行和非常规燃烧之间进行重新分类后,从10万吨修正为0.01亿吨,2024年燃烧的碳氢化合物总量没有变化。
2025年,我们的综合天然气和上游设施的常规和非常规燃烧总量为0.4百万吨,而2024年为0.6百万吨,减少的主要原因是出售了SPDC。

甲烷强度
2025年,我们继续提供远低于我们0.2%的目标的甲烷排放强度,具有市场销售气体的空壳运营油气资产的总体甲烷排放强度为0.04%,没有市场销售气体的空壳运营油气资产的总体甲烷排放强度为0.002%。
2025年,壳牌运营控制下的资产(包括综合天然气、上游、化学品和产品、营销和可再生能源以及能源解决方案资产)的甲烷排放总量为3.1万吨,而2024年为3.3万吨,原因是撤资、减少排气和基础设施改善,这些都抵消了改进的基于测量的报告做法、壳牌尼日利亚勘探和生产公司(SNEPCo)的无组织排放量增加以及更新的可再生天然气场地沼气工艺排气来源估算方法带来的增加。从2016年(13.8万吨)到2025年,壳牌运营控制下的甲烷排放总量减少了78%。
我们相信我们的甲烷排放量是根据行业最佳实践量化的。甲烷排放包括无意泄漏、排气和不完全燃烧产生的排放,例如在照明弹和涡轮机中。
甲烷排放强度
百分比
(运行控制边界) 2025 2024 2023 2016
甲烷排放强度–已上市气体的资产[ a ]
0.04% 0.04% 0.05% 0.10%
甲烷排放强度–没有市场销售气体的资产[ b ]
0.002% 0.001% 0.001% 0.03%
[一]将其天然气(包括LNG和GTL资产)推向市场的所有空壳运营油气资产的甲烷排放强度,定义为以正常立方米为单位的甲烷排放总量(NM3)每NM可供销售气体总量3.
[ b ]不销售其天然气的所有壳牌经营的石油和天然气资产(例如天然气被重新注入的地方)的甲烷排放强度,定义为每总质量可供销售的石油和凝析油的甲烷排放总质量(吨)。
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战略报告|当年业绩|减少排放|我们与气候相关的指标、目标和雄心
范围3和NCI
NCI性能
2025年,壳牌的NCI为每百万焦耳能源71克二氧化碳当量(GCO2e/MJ)。在与2024年相当的水平上,我们2025年的NCI受益于更高的可再生能源销量和更低的石油产品销量,部分被更少的碳信用退休所抵消。与2016年基线相比,壳牌的NCI削减9.0%达到了我们2025年削减9-13 %的中期目标。
NCI性能
(股权边界)
2025 2024 2023 2016
NCI [ a ] [ b ]
GCO2e/MJ
71 71 72 78
壳牌交付的估计总能源[ C ]
万亿(1012)MJ
15.63 15.85 16.13 20.80
估计纳入NCI的总GHG排放量(净额)[ d ]
百万吨CO2e
1,108 1,122 1,158 1,615
碳信用额
百万吨CO2e
5.5 16.4 20.0
预计总GHG排放量(总量)
百万吨CO2e
1,113 1,139 1,178 1,615
[一]四舍五入到最近的GCO2e/MJ。
[ b ]我们与2016年的基线相比,衡量我们的NCI绩效。NCI目标和基线没有根据收购和撤资的影响进行调整,这可能会对实现NCI目标产生实质性影响。
[ c ]出售的能源产品数量,按能源基础汇总,电力以化石当量表示。能源产品包括能源石油产品(汽油、柴油、煤油、燃料油和液化石油气)、GTL、生物燃料、液化天然气、管道天然气和电力。
[ d ]估计的NCI(净)中包含的总GHG排放量是NCI与壳牌提供的总能源的乘积。加上使用碳信用额抵消的排放量,得出估计的NCI中包含的总GHG排放量(总量)。
作为我们战略的一部分,我们的目标是增加低碳产品在我们能源产品销售中的份额,这是降低我们的NCI的最大驱动力。
每种能源产品类型交付的估计总能量的份额[ a ] [ b ]
Share_of_energy_delivered.jpg
[一]P由于四舍五入,输送能量的百分比加起来可能不是100%。
[ b ]出售的能源产品总量,按能源基础(较低热值)汇总,电力以化石当量表示。
我们改变每种能源产品排放强度的能力各不相同,这取决于产品类型:
碳氢燃料-客户最终使用产生的排放是迄今为止产品碳强度的最大贡献者。因此,碳氢化合物燃料的排放强度预计将随着时间的推移保持相对不变。这就是我们专注于帮助客户脱碳的原因。
生物燃料-根据所使用的原料和生产工艺,强度可能会有很大差异。
功率-功率的排放强度可以高度可变,这取决于它是如何产生的。我们向市场出售电力的国家的可再生电力销售比例和发电组合都会影响壳牌的整体电力组合及其由此产生的排放强度。
我们销售的能源产品比我们自己生产的还多。因此,当我们估计纳入NCI的总GHG排放量时,我们包括了我们自己生产的能源产品以及我们从他人处购买以进行转售的产品的排放。这反映在第110页图表中显示的NCI范围中。
下表汇总了纳入NCI计算的能源产品类别的生命周期碳强度:
能源产品碳强度
GCO2e/MJ
2025 2024 2023 2016
石油产品和气制液体(GTL)
85 86 87 87
气体
65 66 66 66
液化天然气(LNG)
70 70 70 73
生物燃料
33 34 34 38
功率[ a ]
46 48 49 60
[一]纳入电力碳强度的排放量采用市场化方法进行了计算。
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表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|减少排放|我们与气候相关的指标、目标和雄心
2025年绝对范围3排放量变化的驱动因素
与我们的能源产品销售相关的范围3排放量为10.65亿吨CO2e,相较于10.84亿吨CO2e在2024年。使用我们销售的液化天然气(LNG)产生的较高排放量被使用我们销售的石油产品产生的较低排放量以及与我们从第三方购买不可再生电力相关的较低排放量所抵消。
与能源产品销售相关的范围3、类别1、3、9和11的排放是壳牌最重要的类别。使用我们的能源产品产生的排放(第11类)构成了我们报告的间接范围3排放的最大组成部分。由于我们销售的产品比我们自己生产或提炼的产品多,与我们从第三方购买的产品相关的排放也是重要的,如石油产品、天然气和液化天然气等碳氢化合物产品的第1类和电力的第3类所报告的那样。尽管数量上不那么重要,但根据第9类报告的排放对于壳牌来说具有重要意义,因为它与我们NCI的边界保持一致。其他范围3类经评估在数量上和质量上均不显著。
范围3按类别分列的排放量[ a ] [ b ]
百万吨CO2e
(股权边界)
2025 2024 2023 2016
范围3,第1类:购买的商品和服务
122 119 130 179
范围3,第3类:燃料和能源相关活动 103 117 112 89
范围3,第9类:下游运输配送[ c ]
4 3 3
范围3,第11类:使用已售产品
836 845 878 1,252
1,065 1,084 1,123 1,520
[一]使用来自《GHG协议》的企业价值链(范围3)标准的定义进行分类。
[ b ]iPieca指出,由于范围3排放、来源的多样性以及这些排放发生在公司边界之外的事实,排放估算可能不太准确或可能具有很高的不确定性。
[ c ]无法对2016年进行范围3、第9类的估计。

2025年绝对范围3、11类油品排放变化驱动因素
2025年范围3、11类使用我国油品排放4.67亿吨CO2e,较2024年减少4.9%。这一减少是由于我们的产品业务在2025年4月完成出售Shell Energy and Chemicals Park Singapore后销售额下降,以及移动性销售额下降。
在2025年底,我们实现了与2021年相比17.9%的减排,这是我们到2030年将客户因使用我们的石油产品(范围3,第11类)而产生的排放与2021年相比减少15-20 %的雄心的一部分。
客户因使用我们的石油产品而产生的排放
百万吨CO2e
(股权边界) 2025 2024 2023 2021
范围3,第11类:使用已售产品(油品) 467 491 517 569
碳信用额
2025年,壳牌计入了580万个碳信用额的退役,其中550万个与我们的NCI相关(包括与能源产品销售相关的200万个)。
我们仔细采购和筛选我们购买和退出市场的学分。在我们2025年的碳信用额退役总数中,59%获得了Verra验证碳标准计划(VCS)的认证,22%获得了Gold Standard的认证,10%获得了ACR碳信用额计划的认证,9%获得了气候行动储备的认证。
碳信用退休[ a ]
百万碳信用额[ b ]
(股权边界)
2025 2024 2023 2016
包含在壳牌的NCI指标中[ C ]
5.5 16.4 20
从壳牌的NCI指标中排除[ d ]
0.3 0.9 1.8
5.8 17.3 21.8
[一]与财政年度发生的交易相关的贷项,无论实际退休日期如何。登记机构的退休可能会在年底之后进行。不包括由壳牌代表/与第三方执行的与壳牌活动没有联系的碳信用交易。
[ b ]一个碳信用代表避免或消除一公吨CO2相当。
[ c ]与销售能源产品相关的碳信用额和用于补偿壳牌集团排放的碳信用额,包括运营排放和与使用已售产品相关的排放。
[ d ]与非能源产品销售和壳牌内部活动(例如公司差旅)相关的碳信用额退休。
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表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|减少排放|我们与气候相关的指标、目标和雄心
编制依据
新华保险
壳牌的NCI是壳牌销售的能源产品的平均强度,按销量加权。使用壳牌的净碳足迹(NCF)方法对其进行跟踪、测量和报告。
NCI目标
壳牌的NCI提供了所售能源产品组合生命周期排放强度的年度衡量标准。NCI指标的预期用途是跟踪在降低壳牌销售的能源产品的整体碳强度方面取得的进展。与2016年的基线相比,NCI测量与我们销售的每单位能源相关的排放量。它反映了石油和天然气产品销售的变化,以及生物燃料和可再生电力等低碳产品销售的变化。
NCI定义
NCI是根据生命周期计算的,因此包括来自多个来源的GHG排放——以公平为基础——包括:
壳牌业务的直接GHG排放;
壳牌公司所消耗能源的发电产生的间接GHG排放;
与我们购买的第三方产品的生产、加工和运输相关的间接排放;以及
使用我们销售的产品产生的间接GHG排放。
NCI不是总排放量除以总能量的数学推导,也不是绝对排放量的清单。它是生命周期CO的加权平均2不同能源产品的强度,将它们标准化到相对于其最终用途的同一点。使用一致的功能单元gCO2e/MJ允许对包括可再生能源在内的一系列能源产品进行同类比较并汇总单个生命周期强度。
产品生命周期其他部分的排放也包括在内,例如原油、天然气或其他原料的开采、运输和加工以及向我们的客户分销产品的排放。还包括不属于壳牌的这一生命周期部分的排放,例如开采由壳牌加工但不是由壳牌生产的石油和天然气;或由壳牌销售的未在壳牌设施加工或产生的石油产品和电力生产产生的排放。
我们还考虑了通过使用碳信用额和缓解行动所抵消的排放量,例如使用CCS技术。
有关NCF方法中包含的供应链和产品生命周期中的步骤的详细信息,请参见第110页的“NCI的范围”。
以下GHG排放不包括在NCI中:
化学品和润滑油等非能源产品的生产、加工、使用和报废处理产生的排放;
第三方加工已售中间产品产生的排放,例如利用壳牌销售的原料制造塑料;
与生产和制造设施的建设和退役有关的排放;
与生产壳牌设施现场生产能源所购买的燃料相关的排放;
与进口电力、特许经营和投资相关的运营、商务旅行、员工通勤、输配电损失中产生的废物产生的其他间接排放;和
资本货物的排放,《GHG议定书》定义为包括固定资产或不动产、厂房和设备,以及与采购自第三方的能源原料或第三方制造并由壳牌销售的能源产品无关的其他货物和服务。
NCI的计算使用了壳牌的能源产品销量数据,如本报告中披露的相关数据。这不包括某些销量,例如:
为交易目的而持有的某些合约报告的是净额而不是毛额。针对特定业务的净产量方法已应用于石油产品和管道天然气和电力领域。不导致实物产品交割的纸货交易被排除在外;以及
壳牌根据商标许可协议运营的市场的零售销售量。
纳入NCI计算的能源产品是石油产品(汽油、柴油、煤油、燃料油和液化石油气)、GTL、生物燃料、液化天然气、管道天然气和电力。
我们每年审查NCI方法,以确保它反映不断变化的能源产品、相关数据输入和简化机会。有关更多信息,请参阅我们在shell.com上的NCF方法文档。
NCI基线和重述政策
我们与2016年的基线相比,衡量我们的NCI绩效。NCI目标和基线没有根据收购和撤资的影响进行调整,这可能会对实现NCI目标产生实质性影响。2016年基线可能会因在任何历史披露年份对NCI值的累积影响达到或超过2%的估计变化而重新计算。

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战略报告|当年业绩|减少排放|我们与气候相关的指标、目标和雄心
NCI的范围
Scope_of_NCI.jpg
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战略报告|当年业绩|减少排放|我们与气候相关的指标、目标和雄心
制备基础–绝对范围1、2和3排放
我们遵循《GHG议定书》的企业会计和报告准则,该准则定义了三种范围的GHG排放:
范围一:直接GHG排放;
范围二:外购能源发电产生的间接GHG排放;以及
范围三:其他间接GHG排放,包括与使用已售产品相关的排放。
GHG排放包括CO2、甲烷、氧化亚氮、氢氟碳化合物、全氟化碳、六氟化硫和三氟化氮,含CO2而甲烷是最重要的贡献者。
范围1和2排放
我们的GHG库存是按照ISO 14064-1:2018带温室气体排放和清除量化和报告组织层面指导的规范以及GHG议定书的企业会计和报告标准中概述的要求编制的。
与外部标准接轨,我们将GHG排放量汇总为吨CO2e通过将全球升温潜能值(GWP)因子应用于非CO2温室气体。根据英国政府对公司报告的GHG转换因子要求,这些因子自2023年起生效,取自IPCC在100年期内的第五次评估报告(AR5)。GHG排放由排放源汇总合并而成。
我们使用操作控制边界来设定和管理范围1和2的GHG排放的目标,因为它反映了我们通过应用我们自己的操作政策和标准来直接控制操作的能力。在这种方法下,根据《GHG议定书》,无论我们的所有权百分比如何,我们都将占我们运营控制下资产和活动的GHG排放量的100%。经营控制下的资产包括:
壳牌全资拥有的资产;
根据合营安排的条款,壳牌已被指定为营运商的合营经营;及
壳牌租赁和运营的资产,例如壳牌持有《安全管理合规文件》的租赁海事船舶。
壳牌只为其提供技术服务的海事船舶的排放,不包括在我们的运营控制边界内。
范围1排放
所有重要来源都包含在我们的范围1清单中。这些来源包括:
固定式设备中含碳燃料的燃烧
(例如锅炉和燃气轮机)用于能源发电;
移动设备中含碳燃料的燃烧
(例如卡车、船只和移动钻机);
耀斑;
工业过程(例如氢气装置和催化裂化装置)的排气和排放;以及
无组织排放,包括管道和设备泄漏和
非常规事件。
我们的范围1排放遵循《GHG议定书》的指导方针。结果,
以下不包括在我们报告的范围1排放中:
CO2生物源的排放,如生物燃料或生物质(但生物源的甲烷和一氧化二氮排放包括在内);
捕获CO2随后出售或以其他方式转让给第三方的;和
CO2使用CCS技术捕获和隔离。
范围1排放量按总量列报。
范围2排放
所有重要来源都包含在我们的范围2清单中。包括的来源包括购买和消费的电力、蒸汽和热量的间接排放。我们没有发现任何有进口冷却或用于能源目的的压缩空气的资产。
范围2的排放量是根据《GHG议定书范围2指南》的定义,分别使用基于市场和位置的方法进行计算的。范围2排放量按总量列报。
碳信用额
我们设定的目标是到2030年,将范围1和范围2的GHG排放总量减半,这一目标是在净基础上设定的,其中包括由碳信用额抵消的排放量。
基线和重述政策
我们以净额为基础,与2016年的基线相比,测量我们的合并范围1和2的总GHG排放绩效。如果收购或撤资对范围1和范围2排放总量的影响超过10%,则可能会重新计算2016年的基线。
范围3排放
本报告提供了与我们的能源产品销售相关的范围3排放。使用权益边界法合并排放。在这种方法下,我们报告了壳牌销售的能源产品的排放份额,包括来自第三方的排放份额。
与能源产品销售相关的范围3、类别1、3、9和11的排放是壳牌最重要的类别。使用我们的能源产品产生的排放(第11类)构成了我们报告的间接范围3排放的最大组成部分。由于我们销售的产品比我们自己生产或提炼的产品多,与我们从第三方购买的产品相关的排放也是重要的,如石油产品、天然气和液化天然气等碳氢化合物产品的第1类和电力的第3类所报告的那样。尽管数量上不那么重要,但根据第9类报告的排放对于壳牌来说具有重要意义,因为它与我们NCI的边界保持一致。其他范围3类经评估在数量上和质量上均不显著。
范围3、第11类排放的计算使用能源产品销量数据,在相关情况下在本报告中披露。这些销售量不包括为交易目的而持有的某些合同,报告的是净额而不是毛额。特定业务方法已应用于石油产品、管道天然气和电力的净运量。不导致实物产品交割的纸货交易被排除在外。壳牌根据商标许可协议运营的市场的零售销量不包括在壳牌报告的销量中,因此不包括在范围3排放中。
范围3,第1类–购买的商品和服务
这一类别包括购买的第三方未完成和完成的能源产品(不包括电力)从井到罐的排放(在第3类:燃料和能源相关活动下单独报告,不包括在范围1或2中)。购买的非能源产品的排放不包括在内。
这一类别的排放量是使用原油、天然气、成品油(如汽油和柴油)、液化天然气和生物燃料的井到罐排放系数估算的。由于排放因素包括运输,我们不单独估算采购的第三方产品运输产生的排放。
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表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|减少排放|我们与气候相关的指标、目标和雄心
范围3,第3类–燃料和能源相关活动(不 列入范围1和2)
这一类别包括壳牌出售的购买的第三方电力的井到线排放,使用基于市场的方法计算。排放量不会因可能已用于发电的已售天然气的任何潜在重复计算而调整。
这一类别不包括:
产生进口能源(我们的资产消耗的蒸汽、热量或电力)产生的间接排放——这些排放作为范围2排放单独报告;和
我们的资产消耗的购买的电力、蒸汽和热量(即初级燃料在用于发电或蒸汽之前的提取、提炼和运输产生的范围3排放)产生的井到罐体的排放。
范围3,第9类–下游运输和配送
这一类别包括壳牌生产或提炼的能源产品的运输和分销的估计排放量。它不包括与运输第三方产品相关的排放,这些排放包括在范围3,类别1中。为避免跨排放范围重复计算,已包含在我们的范围1和范围2公平排放中的运输活动排放被排除在这一类别之外。
范围3,第11类–使用已售产品
这一类别包括使用已售能源产品产生的估计排放量,例如液化天然气、GTL、管道天然气、成品油和生物燃料。这些排放涉及壳牌制造和销售的产品以及壳牌销售的第三方产品。
这一类别不包括在使用过程中可能已经燃烧的非能源产品(例如润滑油)。
生物排放
CO2与已售生物燃料燃烧相关的生物源排放是估计的,但根据《GHG议定书》指南和ISO 14064-1:2018,不包括在范围3第11类中。来自生物源的甲烷和一氧化二氮排放被列入范围3,第11类。
假设与其他范围3类别相关的生物源排放的存在可以忽略不计。
客户因使用我们的石油产品而产生的排放
我们减少客户使用我们的石油产品排放的雄心是范围3的子集,第11类排放,重点是使用成品油。
我们将这些减排量与2021年的基线进行比较。2021年基线可能会在我们的石油产品销售修订或排放因子发生其他变化时重新计算,但须遵守2%的累积阈值。
气候相关环境风险方面的指标和目标 TCFD-Icon.jpg
我们监测物理风险暴露,无论是否与气候相关,水的使用,对空气和水的排放,生物多样性和我们的运营产生的废物。在相关情况下,我们可能会通过建立具体目标来管理我们的环境绩效。
见第135-137页“环境”。
壳牌用于管理气候相关风险和机会的目标以及针对目标的绩效 TCFD-Icon.jpg
我们应对能源转型风险的重点是使我们的价值链脱碳。本节列出了我们的气候目标,这些目标侧重于减少我们的NCI和绝对排放量,如第113-114页所述。壳牌与气候相关的重大风险和机遇载于第92-96页的“壳牌在短期、中期和长期确定的与气候相关的风险和机遇”部分。
我们设定了强度目标和绝对目标,并在短期、中期和长期内设定了雄心,以跟踪我们随着时间推移的表现(如下所述)。这些目标是基于管理层当前预期和某些重大假设的前瞻性目标,因此涉及可能导致实际结果、业绩或事件与此处明示或暗示的存在重大差异的风险和不确定性。
我们认为,纳入我们NCI的净绝对排放总量在2018年达到峰值,为1.7千兆吨二氧化碳当量(GtCO2e)。
我们正在寻求减少我们自己运营的排放,包括石油和天然气的生产。我们纳入NCI边界的总排放量的90%以上是与购买第三方产品和我们销售的能源产品的最终用途排放相关的间接排放,因此我们也在与客户合作,支持他们向低碳产品和服务过渡。
2021年10月,我们将目标设定为:
与2016年基线相比,到2030年将我们运营控制下的资产和活动(包括撤资)的范围1和范围2绝对排放量减少50%,以净额为基础;
运营油气资产甲烷排放强度保持在0.2%以下,到2030年实现甲烷排放强度接近于零;以及
到2025年从我们的上游运营资产中消除常规燃烧。2024年3月,我们明确这一目标以浦发银行出售完成为准。
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表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|减少排放|我们与气候相关的指标、目标和雄心
2024年3月,我们制定了修订后的目标,与2016年的基线相比,到2025年将我们销售的能源产品的NCI降低9-13 %,到2030年降低15-20 %,到2050年降低100%。
NCI指标通过跟踪我们在降低壳牌销售的能源产品的整体碳强度方面取得的进展来衡量过渡的步伐。与2016年的基线相比,NCI测量与我们销售的每单位能源相关的排放量。它反映了石油和天然气产品销售的变化,以及低碳产品销售的变化,例如生物燃料和可再生电力。与范围1和2排放不同,降低我们销售的产品的NCI需要壳牌和我们的客户双方采取行动,在支持
各国政府和政策制定者创造合适的条件
为了改变。
2024年3月,我们设定了到2030年将客户因使用我们的石油产品(范围3,第11类)而产生的排放量比2021年[ a ]减少15-20 %的雄心。这一雄心水平符合欧盟在交通运输领域的气候目标,这是世界上最进步的领域之一。实现这一雄心意味着与我们2021年的基线相比减少石油产品的销售,因为我们支持客户转向电动出行和低碳燃料,例如生物燃料。
[一]客户因使用我们的油品(范围3,11类)而排放的二氧化碳为5.17亿吨CO22023年的e和5.69亿吨CO2e在2021年。
在短期和中期,我们为我们能够控制的排放设定了气候目标,即我们的范围1和2排放、甲烷排放和燃烧。我们还设定了与气候相关的目标,并为我们无法控制的排放设定了雄心。其中包括我们减少范围3、使用我们的石油产品产生的第11类客户排放的雄心,以及我们减少我们销售的能源产品的NCI的目标。
为NCI设定目标
壳牌的目标是到2050年成为净零排放能源企业。我们还制定了短期、中期和长期目标,以降低我们销售的能源产品的碳强度,使用我们的NCI指标进行衡量。我们认为,这些目标与《巴黎协定》更雄心勃勃的目标相一致,即将本世纪全球平均气温的上升幅度限制在比工业化前水平高1.5 ° C的范围内。在这一目标范围内调整能源供应商的脱碳目标没有既定标准。出于这个原因,我们使用为IPCC的AR6开发的1.5 ° C场景定义了我们的NCI目标。
我们先从整套1.5 ° C的情景出发,然后排除过于依赖碳清除或生物能源使用的情景,再去除异常值。然后,我们计算出与我们自己的NCI相当的每种情景的排放强度。最后,我们根据排放强度随时间的降低产生1.5 ° C的路径。为了更好地反映能源转型的不确定性,我们选择使用一个范围而不是任何个别情景。
我们认为,利用这一途径设定我们的目标表明,它们与《巴黎协定》更雄心勃勃的1.5 ° C目标保持一致。下面的图表说明了这一点。我们还认为,考虑到能源用户投资大型设备所需的时间以及壳牌提供更多低碳和零碳能源所需的能源基础设施变革,世界各地的变化速度将因地区和行业而异。
壳牌的NCI目标
Paris_aligned_targets.jpg
朝着我们的范围1和2目标取得进展
下图显示了我们自2016年以来在减少范围1和2排放方面取得的进展,并说明了我们预计如何在2030年实现我们的目标。我们为实现目标而采取的行动将取决于我们资产组合的演变以及减少碳排放的技术的持续发展。我们预计,在净投资组合的基础上,主要来自减排项目的减排量,包括CCS和电气化,可能会超过我们在2025年至2030年期间新投资的范围1和2排放量的增加。我们对生产低碳能源的投资将增加我们的范围1和2排放,同时降低我们销售的产品的NCI。我们排放量的后续减少反映在下文概述的机制中,反映了到2030年实现我们目标的预期路径。
为了使我们的业务脱碳,我们正专注于:
使用更多可再生电力为我们的运营提供动力;
为我们的一些设施开发CCS;
提高我们运营的能源效率;和
进行投资组合变动,例如收购和投资低碳强度项目、退役设施和剥离资产,同时维持我们的石油生产。
如果需要,我们可能会选择使用高质量的碳信用额来抵消我们运营中的任何剩余排放,这符合避免、减少和补偿的碳缓解等级。
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战略报告|当年业绩|减少排放|我们与气候相关的指标、目标和雄心
致力于减少我们的绝对范围1和2排放
范围1、2排放量单位:百万吨CO2e [ a ] [ b ]
Scope_1_2_reduction.jpg
[一]如果收购或撤资对范围1和范围2排放总量的影响超过10%,则可能会重新计算2016年的基线。
[ b ]运营控制边界,并以净额为基础(即包括碳信用额的任何使用)。
[ c ]包括按要求遵守和自愿碳信用额。
朝着我们的NCI目标取得进展
与范围1和2的排放不同,降低我们销售的产品的NCI需要壳牌和我们的客户采取行动,并得到政府和政策制定者的支持,为变革创造适当的条件。降低我们NCI的最大驱动力是增加低碳能源的销售和需求。下图说明了我们销售的产品和服务数量的变化如何可能导致到2030年的NCI减少。我们销售这些产品和服务的变化也将反映出新技术和基础设施的发展和采用,以及旨在鼓励能源转型的公共政策的采用。
努力减少我们的NCI
GCO中的NCI2e/MJ [ A ]
NCI_reduction.jpg
[一]每兆焦耳克二氧化碳当量。
[ b ]预期我们的综合电力业务增长及增加可再生电力的销售。
[ c ]按比例降低石油产品销量和提高天然气和液化天然气销量的影响。与天然气和液化天然气相关的排放低于石油产品。
[ d ]销售低碳燃料,如生物燃料,以及开发氢。
[ e ]CCS通过在源头捕获碳排放来减少碳排放。
[ F ]可用于抵消剩余的碳排放,特别是在航空等难以减少的行业以及包括水泥和钢铁在内的行业。
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战略报告|当年业绩|减少排放|我们与气候相关的指标、目标和雄心
将壳牌的排放目标与薪酬挂钩
我们建立了薪酬结构,以支持我们减少运营排放,并支持客户减少排放。大多数员工参与酌情年度奖金安排,这是基于集团记分卡。我们的年度奖金记分卡和绩效份额奖(PSA)包括“壳牌在能源转型中的旅程”绩效指标,这些指标旨在与壳牌的运营计划和更长期的战略抱负保持一致。
PSA将授予执行董事和整个集团约3000名其他员工。
见第169-175页《董事薪酬报告》。
能源转型业绩条件及归属 2023年度LTIP和PSP奖项
对于2023年股票奖励,绩效评估基于相对于2016年基准年的净碳强度(NCI)减少以及支持减少范围1和2排放的战略主题;建立可再生能源业务;增加新的低碳能源产品;以及开发排放汇和抵消。总体而言,会议确定能源转型绩效条件(占LTIP奖励的25%和PSP奖励的12.5%)应归属于目标的120%。有关更多信息,请参阅第182-184页的“2023年股票奖励能源转型绩效条件:结果”。
见第176-192页《薪酬年度报告》。
2025年PSA中的能源转型性能条件
对于2025年的PSA,壳牌在能源转型性能条件下的旅程权重为25%。确定授予奖励的程度将基于其对减少我们运营排放进展的整体评估,并支持我们的客户减少其排放。
2026年PSA的能源转型性能条件
对于2026年的PSA,壳牌在能源转型性能条件下的旅程权重为20%,并保留了与2025年相同的性能评估框架。REMCO对归属结果的确定将基于其对减少我们运营排放进展的整体评估,并支持我们的客户减少其排放。这将基于我们自己运营的气候相关目标如下:
到2030年,在运营控制下,按净额(2016年基线)将范围1和范围2排放量减半;
甲烷排放强度保持在0.2%以下,到2030年实现甲烷排放强度接近于零。
REMCO还将考虑到支持2030年及以后能源转型的发展进展,例如我们的电力业务(包括可再生能源)的发展,使用例如CCS和可再生能源的较低碳强度液化天然气生产,以及低碳解决方案,例如生物燃料、电动汽车充电、氢气和CCS。REMCO将考虑到在2030年(2016年基线)之前实现NCI减少15-20 %的进展,到2030年(2021年基线)之前客户因使用我们的石油产品而产生的排放量减少15-20 % [ a ],以及壳牌在加速能源转型方面的更广泛表现,例如在标准制定方面表现出领导力和倡导,以及REMCO认为相关的任何其他因素。
[一]这一雄心壮志是在2024年3月确立的。客户因使用我们的油品(范围3,11类)而排放的二氧化碳为5.17亿吨CO22023年的e和5.69亿吨CO2e在2021年。
有关拟议绩效框架的更多信息,请参见第191页的“关于薪酬的年度报告”。
年度奖金记分卡中的气候相关目标
实现我们与气候相关的目标和雄心是年度奖金记分卡的一部分,这有助于确定高级管理层和壳牌大多数员工的年度绩效奖金结果。
年度奖金计分卡中包含的措施如下表所示。
2025记分卡:壳牌在能源转型中的征程
2025年目标
2025年业绩
2025
现状
LNG量[ a ]

每年百万吨
27.5 28.4
高于目标
减少运营排放
千吨CO2e
1,050 1,238
高于目标
支持客户脱碳[ b ]
EV充电点数量
80,000 83,493
高于目标
[一]股权液化。
[ b ]就记分卡而言,调整了支持客户脱碳指标中的电动汽车(EV)充电点数量,以排除2026年1月2日生效的剥离的4,407个电动汽车充电点
壳牌在能源转型指标方面的旅程反映了我们在长期战略雄心方面取得的进展。总体得分高于全年目标。
LNG体积[ b ]:性能是根据液化量来衡量的。我们对2025年液化天然气液化量的评分反映了大多数综合天然气资产的强劲运营表现以及没有重大延误的维护计划。
[ b ]股权液化。
减少运营排放:我们实现了减排、可再生能源和永久关闭或转换(“合适的规模”)的运营排放的显着减少。主要贡献者为德国莱茵(Rheinland)的多个改造项目(化学品和产品)、加拿大的压缩机电气化(Integrated Gas)和卡塔尔的催化剂改进(Integrated Gas)。
支持客户脱碳:我们继续扩大我们的电动汽车充电点网络,主要受中国增长和Ubitricity产品组合的推动。该业务专注于建立一个更精简、更有利可图的电动出行网络,以实现长期成功。
2026年记分卡:壳牌在能源转型中的征程
鉴于业务的演变,以及重点转向价值而不是数量,配套的客户脱碳指标将从评估电动汽车充电点的数量转向电动汽车充电毛利率增长。
见第180页《薪酬年度报告》。
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表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|减少排放
其他监管披露
GHG排放和能源消耗数据–根据英国法规提供的信息
本节中的数据使用操作控制方法进行合并。根据这种做法,我们在从事以下活动的GHG排放量和能源消耗量中所占比例为100%
我们是运营商,无论我们的所有权百分比如何。
在此操作控制基础上的报告与所应用的报告不同
用于“合并财务报表”中的财务报告目的。
见第111页的“制备基础–绝对范围1、2和3排放”。
以百万吨CO为单位的GHG排放量2等价
(运行控制边界) 2025 2024 2023
范围1排放量(总量)[ a ]
贝壳
46 50 50
英国包括近海地区
1.6 1.6 1.7
范围2排放量(总量)
以市场为基础[ b ]
贝壳
7 8 7
英国包括近海地区 0.06
基于位置的[ C ]
贝壳
7 8 8
英国包括近海地区 0.04 0.04 0.04
壳牌GHG强度,单位为吨每吨
壳GHG强度[ d ]
0.27 0.27 0.27
[一]燃料燃烧产生的排放和我们设施的运行,使用IPCC第五次评估报告中的全球升温潜能值(GWP)因子计算得出。
[ b ]在全球范围内购买电力、热力、蒸汽和冷却供我们自己使用所产生的排放,使用《GHG协议企业会计和报告准则》定义的基于市场的方法计算。
[ c ]购买电力、热力、蒸汽和冷却供我们自己使用的排放量,使用《GHG协议企业会计和报告准则》定义的基于位置的方法计算。
[ d ]以吨为单位的范围1和2总排放每吨原油和原料加工和下游制造业生产的石化产品和可供销售的石油和天然气,综合天然气和上游的液化天然气和GTL生产。
用于计算Shell的GHG强度的数据输入如下:
用于计算壳牌公司GHG排放强度的输入
(运行控制边界) 2025 2024 2023
A 范围1排放量(总量)[ a ] 46 50 50
B 范围2排放量(总量)[ a ] 7 8 7
C = a + b 范围1和2的总GHG排放量(总)[ a ] 53 58 57
D 可供出售的石油和天然气总产量[ b ] 101 114 111
E 炼油厂原油和原料加工[ b ] 54 60 62
F 化学品总产量[ b ] 21 25 21
G LNG生产[ b ] 11 12 10
H GTL生产[ b ] 7 6 6
I = d + e + f + g + h
上游、综合燃气和下游活动合计[ b ] [ c ]
193 217 210
J = C/i
壳GHG强度[ d ]
0.27 0.27 0.27
[一]百万吨CO2相当。
[ b ]以百万公吨产量计。本表中的生产数据(运营控制基础)与本报告其他地方报告的生产数据(反映财务控制下的生产和合营企业和联营企业的份额之和)不具有直接可比性。
[ c ]由于四舍五入,拆分可能不会加总。
[ d ]以吨CO计2相当于每吨产量。
我们运营中的能源使用
下文提供的能源消耗数据包括我们的设施产生和消耗的自有能源,以及我们的设施为我们使用而购买的能源(电力、蒸汽和热量)。
能源消费数据反映一次(热)能(包括用于发电的燃料、蒸汽、热能和机械能的能量含量)。这包括来自可再生能源和
不可再生资源。
自身产生的能量是通过将用于能源目的消耗的燃料体积乘以它们各自较低的热值来计算的。输出给第三方资产或电网的自有能源不包括在内。
购买和消费电力的热能是使用实际购买的电力乘以国际能源署(IEA)统计的国别发电效率系数计算得出的。
购买和消耗的蒸汽或热量的热能是根据实际购买的蒸汽或热量乘以供应商特定的转换效率,或无法获得供应商特定数据的通用效率因子计算得出的。
116
贝壳
表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|减少排放|其他监管披露
我们的能源消耗从2024年的2120亿千瓦时(kWh)减少到2025年的1890亿千瓦时。
能耗十亿度
2025 2024 2023
产生和消耗的自有能源
贝壳
159 179 174
英国包括近海地区 6.1 6.2 6.1
购买和消费的能源
贝壳
30 33 31
英国包括近海地区 0.3 0.2 0.2
能源消耗
贝壳
189 212 205
英国包括近海地区 6.4 6.4 6.3
2025年,我们实施了多种措施,减少能源使用,提高运营能效。下面列举这些例子(预计2025年总节电量约8.3亿度):
在我们位于卡塔尔的GTL资产:催化剂性能的改进导致废气产生减少,从而降低能源消耗。
在我们位于澳大利亚的Prelude现场:实施液化的高级过程控制。
在我们在英国的上游业务:降低乙二醇再循环率,同时仍满足海上平台上的露点规格。
在我们位于马来西亚的砂拉越和沙巴资产:在备用船只上安装电子燃料监测系统,提高能源效率并减少燃料消耗。
在我们位于马来西亚的壳牌MDS现场:使用此前爆发的废气项目,从而减少了天然气消耗。
在我们德国莱茵工厂:优化加热器气体控制系统,允许从天然气切换到加热气体。
企业可持续发展报告指令(CSRD)和欧盟分类法规
欧盟分类法规是一种分类系统,用于根据欧盟标准确定经济活动何时可以被视为环境可持续。它旨在通过创建可持续性的共同定义和强制性披露来鼓励对低碳经济的投资,以帮助投资者做出明智的决定。
由于预计荷兰将把欧盟CSRD转化为国家法律,壳牌截至2025年12月31日止年度的可持续发展声明是在自愿基础上提出的。荷兰将CSRD转化为法律后,壳牌公司将完全进入欧盟分类法规的范围。CSRD将欧盟分类法规的报告义务扩展至在欧洲交易所上市的第三国发行人。
见第310-316页的“欧盟分类披露”。
117
贝壳
表格20-F 2025

战略报告|当年业绩
我们的基础
我们关心彼此,关心我们的工作,关心以正确的方式做生意。
我们的诚实、诚信和尊重人的核心价值观,以及我们对安全、人和可持续性的关注,构成了贝壳的基础。我们以壳牌一般商业原则和我们的行为准则为指导。我们的可持续发展方法考虑了与气候、环境、安全、道德、人民和社区相关的影响、风险和机会。
安全是我们所做工作的核心,这反映在我们的目标零的雄心中,即不伤害人们,并且在我们的运营中没有泄漏。我们的员工是我们成功的关键,我们希望每个为我们工作的人都能按照我们的价值观行事。除了提供至关重要的能量,我们的活动还通过创造就业机会、在商品和服务上的支出,以及通过向政府支付税收和特许权使用费,为经济和社区做出贡献。我们认为,只有当企业尊重环境和所在社区时,企业才能成功。我们寻求管理我们对社区的影响,同时努力保护环境,增加再利用和循环利用,支持生物多样性并有效利用资源。
119
我们的可持续发展方法
126
安全
129
我们的人民
133
我们对社会的贡献
135
环境
138
以我们的价值观生活
118
贝壳
表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|我们的基金会
我们的可持续发展方法
近三十年来,我们对促进可持续发展的承诺一直是壳牌一般商业原则的一部分。我们将这一承诺嵌入到我们的业务流程和决策中,并得到治理结构、政策和运营标准的支持。
我们的可持续发展方法考虑了与气候、环境、安全、道德、人民和社区相关的影响、风险和机会。这得到了壳牌关于健康、安保、安全、环境和社会绩效(HSSE & SP)的承诺和政策以及我们的安全、环境和资产管理(SEAM)标准的支持,这些标准是壳牌绩效框架的一部分。
由于预计荷兰将把欧盟企业可持续发展报告指令(CSRD)转化为国家法律,壳牌截至2025年12月31日止年度的可持续发展声明是在自愿基础上提出的。CSRD要求某些欧洲和非欧洲公司(包括因在阿姆斯特丹泛欧交易所上市的壳牌石油公司)根据欧洲可持续发展报告标准(ESRS)规定的报告标准就环境、社会和治理主题进行披露。

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图片:执行委员会和董事会访问澳大利亚,2025年。
治理
董事会对可持续性的监督,包括
气候相关影响、风险和机遇
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我们的治理框架旨在有效支持我们的战略,即以更少的排放提供更多的价值,并以我们对安全、人员和可持续性的关注为基础。
见第20-22页“我们的战略”。
我们在第149-153页描述了壳牌的整体治理框架,并提供了有关董事会、董事会委员会和执行委员会(EC)角色的信息。
董事会主要监督壳牌战略的实施,并根据我们的长期业务目标监控绩效。这包括管理与可持续性相关的影响、风险和机会。
董事会定期审查我们的能源转型计划,并监督其实施和交付。2024年3月,我们发布了经董事会认可的《2024年能源转型战略》,其中包括我们与气候相关的目标和雄心。在2025年3月的资本市场日上,我们保持了以更少的排放提供更多价值的承诺,我们的气候相关目标和雄心没有改变。这些与气候相关的目标和雄心方面的进展可在第104-115页的“我们与气候相关的指标、目标和雄心”中找到。
2025年,董事会全年审议了可持续发展相关事项,如可持续发展相关风险的评估和相应风险管理活动的有效性。董事会还质疑并认可了运营计划,同时考虑了重大资本支出、收购和撤资。2025年,董事会召开了10次会议,继续监督我们的战略和可持续发展举措,包括在2025年6月的董事会非现场日。
董事会在2025年讨论的主题的性质可在第148页的“董事会活动”中找到。有关可持续发展相关主要风险的完整描述,可在第23-32页的“风险因素”中找到。
119
贝壳
表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|我们的基金会|我们的可持续发展方法
董事会委员会
董事会由四个常设委员会提供支持:可持续发展委员会(SUSCO)、薪酬委员会(REMCO)、审计和风险委员会(ARC)以及提名和继任委员会(NOMCO)。可持续发展相关事项由董事会或相关委员会酌情审议。由非执行董事组成的委员会定期向董事会提供最新信息,包括来自委员会会议和利益相关者参与的信息。
SUSCO协助董事会履行职责,对与已披露的可持续性影响、风险和机会相关的新趋势进行监督,不包括碳和安全(这仍然是董事会的事项)。SUSCO还履行与可持续发展相关的进一步职能,包括深入探讨可持续发展主题,董事会和委员会可能会同意。SUSCO在2025年举行了四次会议,每次会议都讨论了与可持续发展相关的事项。有关2025年重点领域和会议的详细信息,请参见SUSCO第157-158页的报告。
REMCO为执行董事、欧共体成员和壳牌的大多数员工制定薪酬政策和方案。它还设定了性能条件,旨在挑战和支持欧盟实现我们以更少排放实现更有价值的战略,并以我们对安全、人员和可持续性的关注为基础。REMCO在2025年召开了六次会议,定期讨论与薪酬相关的可持续发展相关事项。REMCO在2025年的重点领域和会议的详情可在第169-175页的董事薪酬报告中找到。
NOMCO领导董事会和高级管理层的任命流程,并监督多元化继任候选人的发展。NOMCO还审查了公司关于多样性、公平和包容性(DE & I)的政策、目标和战略,并监测这些举措的有效性。NOMCO在2025年召开了四次会议,定期讨论与可持续发展相关的问题。有关NOMCO在2025年的重点领域和会议的详细信息,请参见NOMCO第154-156页的报告。
ARC协助董事会履行其在风险管理和内部控制框架有效性等领域的监督职责。ARC还对公司年度报告、半年度报告和季度业绩发布中的重大报告披露进行监督。企业或职能所有者发现的重大问题将根据要求升级到ARC并由其进行审查。ARC在2025年召开了七次会议,定期讨论与可持续发展相关的问题。有关ARC在2025年的重点领域和会议的详细信息,请参见ARC第159-168页的报告。
业绩和薪酬
我们的薪酬方案,包括年度奖金和长期激励奖励,旨在支持壳牌实现我们的战略。几乎所有员工都参加了年度奖金计划。执行董事、高级管理人员和某些关键员工参与长期激励奖励,旨在留住并确保接受者对壳牌的未来有更大的投资。
就2025年成果而言,壳牌的安全和能源转型相关绩效指标各占年度奖金记分卡的15%。“壳牌能源转型之旅”的一个指标构成了执行董事和高级管理人员长期激励奖励的25%,以及所有其他员工的12.5%。
薪酬计划都与可持续发展要素挂钩,包括气候和安全。董事薪酬报告提供了与可持续发展相关的关键绩效指标的进一步细节。
支持治理委员会
有三个关键的支持管理委员会,代表来自壳牌各地,它们在推动我们战略中与可持续发展相关的要素方面发挥着关键作用。这些委员会各自都有直接向董事会及其委员会报告的渠道。
战略与投资委员会(SIC)成立于2025年6月,取代资本投资委员会。SIC是物质资本投资决策的决策论坛,其目的是优化资本配置并确保积极管理投资组合,以服务于交付我们的战略。SIC审查每个投资机会,由于其规模或风险状况,须经首席执行官或董事会批准。这些审查确保在投资决策中嵌入风险回报权衡和其他明确的标准(包括碳排放影响)。这个委员会由高级管理人员组成,包括首席执行官、首席财务官和个人业务总裁。
碳报告委员会(CRC)由首席财务官发起,成员包括来自各个业务和关键职能部门(如安全、环境和资产管理(SEAM)、财务、法律、信息技术和战略)的专注于气候相关事务的高级管理层代表。CRC在集团层面负责碳报告控制框架、GHG排放指标的计算方法和报告,以及外部温室气体相关披露的审查和批准,以确保合规。
可持续发展管理委员会(SMC)由首席财务官发起,包括高级管理层代表,他们从业务和职能中接触到重大可持续发展领域,包括供应链、财务、法律和人力资源。SMC旨在通过解决跨业务风险和困境,并推动环境和人员可持续发展主题的协调、简化和绩效改进,提供可持续发展的综合方法,重点关注监管合规以及价值保护和创造。SMC还对新兴主题保持前瞻性观点,以确保壳牌通过能源转型实现未来的竞争力和韧性。
除了这些委员会,我们的国家主席网络还支持交付壳牌的目标和运营计划(包括与可持续发展相关的举措),并支持以长期视角维护一体化的国家价值。他们领导着壳牌在该国的声誉管理、政策和宣传雄心,并确保维护和实施一个一体化的、当地利益相关者参与计划。
业务保证
每个EC成员必须向CEO提交一份年度保证书,证明他们的业务或职能活动是按照我们关于HSSE & SP的承诺和政策以及我们的SEAM标准中规定的要求进行的。这一保证包括评估我们的内部控制在管理可持续发展相关风险方面的有效性。
独立保证
壳牌内部审计和调查(SIAI)为可持续发展相关风险提供独立保证,作为其更广泛任务的一部分,并就内部控制的有效性向管理层和董事会提供建议。如需更多信息,请参阅第165页的“内部审计”。
120
贝壳
表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|我们的基金会|我们的可持续发展方法
管理层在评估和管理包括气候相关影响在内的可持续性方面的作用,
风险与机遇
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包括气候治理在内的可持续性
ARA25_Climate_change_management.jpg
[ a ] Projects & Technology总裁于2025年负责SEAM标准、供应链、重大项目和技术开发,直至2026年2月28日休假。
121
贝壳
表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|我们的基金会|我们的可持续发展方法
管理层了解包括气候相关问题在内的可持续性的流程
我们有几个流程来帮助确保管理团队能够有效地监测和管理可持续发展问题。我们应对不断变化的风险前景需要围绕我们实现可持续发展目标的计划和行动保持透明度和明确性。
我们建立了一系列与可持续性、气候变化和能源转型相关的政策、标准、框架、内部论坛和能力发展方案。这些被用于组织的所有级别,并寻求监测、管理和审查可持续性问题。
每个业务和职能部门全年定期审查其风险状况、风险应对措施和保证活动,以确保与可持续发展相关的风险得到有效应对和管理。这些审查和见解还用于向管理层提供有关可持续发展运营管理的定期更新,并帮助我们更新我们的计划并指导我们的日常运营决策和风险应对计划。
政策和标准
自1997年以来,我们对促进可持续发展的承诺一直是壳牌通用商业原则(SGBP)的一部分。这些原则得到了我们的行为准则[ a ]的支持,该准则描述了我们的员工在与可持续发展相关的事项(包括HSSE & SP、人权和平等机会)方面所期望的行为。
[一]2026年1月,我们推出了更新后的行为准则。
壳牌绩效框架(SPF)是壳牌为实现其战略和业务目标而采用的总体框架。它适用于所有壳牌公司,并为壳牌的每家公司的运营方式提供了一致的方法。它包括我们的风险管理和内部控制框架,以支持遵守SGBP和行为准则。
见第138-139页的“Living by our values”和第151页的“Shell Performance Framework”。
壳牌的政策和标准与壳牌绩效框架(SPF)保持一致
Shell-policies-and-standards.jpg
关于HSSE & SP的承诺和政策
关于HSSE & SP的壳牌承诺和政策是一套核心原则,旨在确保我们员工的健康和安全,最大限度地减少环境影响,尊重我们的邻国并为可持续发展做出贡献。
SEAM标准
我们通过SPF下统称为安全、环境和资产管理(SEAM)标准的一套五项标准来执行关于HSSE & SP的承诺和政策。SEAM标准要求我们运营的业务、项目和资产识别和管理影响、风险和机会,以便他们的活动能够以安全、对环境负责和一致的方式进行。
我们的目标是遵守所有法规并遵循SEAM标准中规定的要求,以制定合适的治理结构和缓解策略,以防止HSSE风险成为现实。我们使用指标和保证流程来给我们
相信我们的系统和流程正在按预期工作,并在事件发生之前突出风险领域。此外,如果HSSE风险成为现实,我们的目标是确保我们避免可能出现的最坏后果,并有办法补救任何环境损害。例如,我们的标准描述了确保安全生产和设备护理所需的关键控制,以及相关员工所需的技能和培训类型。它们还描述了在发生事故时应遵循的应急响应计划。
每个项目、资产或业务都有责任根据其目标、风险状况和活动评估哪些强制性要求是相关的,并通过其当地管理系统应用这些要求。这些要求被设计为基于结果的——这意味着它们定义了期望的结果,并允许企业确定一个适合目的的流程来实现这些结果。它们得到实践文件的支持,这些文件共享实施的最佳实践,以及协助测试控制措施健康状况的保证协议。
122
贝壳
表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|我们的基金会|我们的可持续发展方法
这些要求在可行的情况下与行业标准保持一致。在适用的情况下,我们遵循最严格的SEAM标准或当地法规。在有些情况下,在没有地方法规的情况下,我们的标准根据国际公认的标准或做法设定强制性要求。
SEAM标准的例外请求必须经过主题专家的审查和建议,并得到高级授权
相关业务、资产或职能的执行人员。永久性例外情况每年审查一次,并受条件限制。
SEAM五项标准介绍如下。
SEAM标准
SEAM-Standards.jpg
HSSE & SP和资产管理基金会
该标准包括旨在管理我们的流程和管理系统的共同要素的要求。其中包括我们的保证流程、HSSE和SP风险管理实践、影响评估、承包商HSSE管理、绩效监测和报告以及学习和改进等。
碳、环境、社会绩效、产品管理和质量
这一标准包括管理我们的脱碳目标、保护生物多样性、保持水质、改善空气质量和增加循环。它还包括缓解我们的业务活动产生的社会影响,以及管理与我们制造、购买、销售或处理的产品相关的任何危害。
见第89-117页“少排放”,第133-134页“我们对社会的贡献”,第135-137页“环境”。
工作场所健康、安全和安保
这个标准是关于保护参与我们活动的工人免受可能对他们或他人造成伤害的潜在健康和安全隐患。它包括工人福利和劳工权利,并包含旨在保护我们的人民和资产免受安全威胁的要求。
过程安全和资产管理
这个标准是关于保持井、管道、罐体和容器中含有的有害物质。在SEAM标准中,我们将资产管理工作流程与资产完整性-过程安全管理相结合,从而简化了需求,并认识到在我们的资产中安全运营和优化生产的一致性。
运输安全
这一标准是关于降低公路、铁路、海运或空运人员、产品和物资运输过程中带来的安全风险。
见第126-128页“安全”。
123
贝壳
表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|我们的基金会|我们的可持续发展方法
可持续性,包括气候影响、风险和机会管理
我们使用两个关键流程来评估和管理可持续性,包括与气候相关的影响、风险和机遇——影响评估和危害和影响管理流程(HEMP)。根据我们在SPF中更广泛的风险管理实践,HSSE & SP和资产管理基金会标准涵盖了这些内容。有关我们风险管理流程的更多信息,请参阅第31页的“风险管理”。
在规划项目时,我们进行影响评估,这有助于我们识别和评估项目对环境、人民和社区的潜在影响。一旦确定,我们将应用缓解层次结构,这是管理潜在风险的一系列行动。例如,在生物多样性背景下,我们寻求避免、最小化、恢复和抵消。
HEMP应用于识别、评估和管理我们项目和运营中的HSSE & SP风险。这种系统的方法首先是确定潜在的危险(例如高空作业)并评估其可能性和潜在影响。然后,我们实施控制(例如跌倒保护),以将风险降至合理可行的最低水平(ALARP)。在这样做时,我们应用了控制的等级制度,即优先消除、替代和隔离危险,然后再实施工程保障措施、行政控制和个人防护设备。我们通过定期保证活动,监测这些控制措施的有效性。
非经营性风险投资
壳牌旗下超过一半的合资公司并非由壳牌运营。根据我们的SGBP、关于HSSE & SP的承诺和政策以及我们在HSSE & SP和资产管理基金会标准中的合资要求,我们要求非运营企业(NOV)应用与我们自己实质上相当的政策和原则,并就特定(影响更高)的风险实施我们可接受的实质上相当的标准或标准。我们无法直接控制这些企业如何在其运营中嵌入可持续性,但我们确实寻求影响并提供支持。我们在NOV中定期评估可持续性,包括与气候相关的影响、风险和机会,如果NOV没有达到我们的预期,我们会寻求影响它以实施绩效改进计划。
可持续性,包括整个生命周期的气候
我们关于可持续性的原则、政策和标准,包括气候,延伸到项目或设施的整个生命周期——从最初的设计、建造或收购到多年的运营,最后是撤资或退役。
收购和撤资
壳牌在我们审查潜在的新投资机会和剥离现有机会时考虑了几个因素,包括监管、可持续性和与我们战略的一致性。可持续性因素,包括排放,在材料收购和撤资的尽职调查过程中被考虑。
在收购或剥离业务之前,我们会注意评估交易对手的资金实力;经营能力;HSSE & SP相关政策;道德和合规;以及(如相关)其对社会绩效的态度。
对于重大撤资提议,此类审查使我们能够根据监管要求和行业最佳实践,以及与可持续发展相关的责任和承诺的过渡情况,酌情评估潜在购买者管理资产和周围环境的能力。在适用的情况下,我们还分享我们现有的与遵守法规和承诺相关的减排计划,供购买者考虑。
退役和恢复
退役是每一项资产正常生命周期的一部分。我们的目标是以安全、具有成本效益和对环境负责的方式退役资产,同时满足监管要求。这包括根据相关立法恢复资产的场地,同时考虑到我们自己的环境标准。我们寻求在退役中重复使用、重新利用和回收材料。流动和非流动退役负债和其他拨备在我们的资产负债表中入账。
见第275页“合并财务报表”附注25。
与他人共事
壳牌了解与他人合作以实现我们的商业、环境和社会目标的必要性。我们在所有活动中都与当地社区和其他利益相关者进行接触。我们听取他们的想法和他们可能有的担忧,这样就可以在我们的资产设计和运营中解决这些问题。
壳牌参与外部合作、行业协会和伙伴关系。我们这样做是遵守反垄断规则和规定的。这些接触是一种行之有效的方式,可以学习和分享最佳实践,实现特定目标,并与对壳牌感兴趣的许多不同利益相关者建立信任。我们在气候等方面的关键可持续发展伙伴关系包括国际自然保护联盟(IUCN)、Ipieca(全球石油和天然气行业协会,旨在推动能源转型过程中的环境和社会绩效)、联合国全球契约组织、商业促进社会责任组织(BSR)、落基山研究所(RMI)和世界可持续发展工商理事会(WBCSD)。这些组织,以及许多其他组织,有助于为我们关于可持续性的思考提供信息,包括与气候相关的风险、机会和良好做法。
124
贝壳
表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|我们的基金会|我们的可持续发展方法
非财务和可持续发展信息声明
下表构成了壳牌的非金融和可持续发展信息声明,其编制符合《2006年公司法》(经2022年公司(战略报告)(气候相关财务披露)条例修订)第414CA和414CB节。
非财务和可持续发展信息声明
报告要求 在本报告中阅读更多内容
商业模式
我们的策略
20
非金融KPI 业绩指标
33
环境事项

减少排放
环境
89
135
可持续性与气候变化和TCFD披露
减少排放
89
员工

我们的人民
董事薪酬报告
129
169
社会事务
我们对社会的贡献
133
尊重人权
我们对社会的贡献
133
反腐败和反贿赂事项
以我们的价值观生活
138
风险

风险管理和风险因素
减少排放
审计与风险委员会报告
23
89
159
气候相关财务披露特别工作组(TCFD)
壳牌支持TCFD的建议。根据英国上市规则6.6.6R,并在下文列出,我们报告与气候相关的财务披露与所有TCFD建议和建议披露一致[ a ]。我们还考虑相关的补充指导意见,例如,TCFD于2021年10月发布的附加指导意见“落实气候相关财务披露工作组的建议”(也称为2021年TCFD附件)。我们将继续调整和加强我们与气候相关的披露。
TCFD披露指数
TCFD支柱
TCFD建议披露
参考
治理
描述董事会对气候相关风险和机遇的监督
第119页介绍了董事会对可持续性的监督,包括与气候相关的风险和机遇。
描述管理层在评估和管理气候相关风险和机遇方面的作用
第121页介绍了管理层在评估和管理可持续性方面的作用,包括与气候相关的风险和机遇。
策略
描述该组织在短期、中期和长期内确定的与气候相关的风险和机会
见第92页。
描述与气候相关的风险和机会对组织的业务、战略和财务规划的影响
见第97页。
描述组织战略的弹性,同时考虑到不同的气候相关情景,包括2 ° C或更低的情景
见第98页。
风险管理
描述组织识别和评估气候相关风险的流程
有关公司用于识别和评估风险的流程的描述,包括与气候相关的风险,可在第31页的“风险识别”和“风险评估”段落下找到。
描述组织管理气候相关风险的流程
关于公司用于管理风险的流程的描述,包括与气候相关的风险,在第31页的“风险应对”和“管理层和董事会风险审查”段落下进行了描述。
描述识别、评估和管理气候相关风险的流程如何融入组织的整体风险管理
我们的气候相关风险管理流程遵循Shell Performance Framework规定的方法,确保将其纳入公司的整体风险管理流程,并在第31页的“风险管理”部分进行了描述。
指标和目标
披露该组织根据其战略和风险管理流程评估气候相关风险和机遇所使用的指标
见第105页。
披露范围1、范围2,并酌情披露范围3温室气体(GHG)排放,以及相关风险
见第105页。
描述组织用于管理气候相关风险和机会的目标以及针对目标的绩效
见第112页。
支持TCFD披露的信息以 TCFD-Icon.jpg.
[一]我们这里指的是TCFD于2017年6月发布的题为“气候相关财务披露工作组的建议”的报告C节图4中列出的四项建议和11项建议披露。
125
贝壳
表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|我们的基金会
安全
当我们实施我们的战略时,我们将继续专注于实现我们的目标零的雄心:不伤害人,跨业务不泄密。这个目标是我们计划和活动的核心。
我们的运营性质使我们面临广泛的安全风险。我们计划和执行我们的工作,目的是防止对人的伤害或对环境的泄漏,并准备好在出现问题时做出回应。
我们寻求通过关注与我们的活动相关的安全风险最高的三个领域来提高安全性:个人安全、过程安全和运输安全。我们努力降低风险,尽量减少任何事件的潜在影响。我们特别强调,如果这些风险成为现实,可能导致最严重的后果。
我们采用了国际石油和天然气生产商协会(IOGP)人类绩效原则,这是管理人类绩效以提高安全性和生产力的行业标准。鼓励贝壳人应用学习者思维,体现了我们总能提高、提升个人能力、从错误和成功中学习、畅所欲言、不受影响的信念。
在实践中,我们的安全方法是通过以下方式加强我们准备和进行高风险活动的方式:
提高我们对一线工作的准备和执行力,构建信任和学习的环境;
转向全行业工具,以便壳牌和承包商在相同的基础上工作以管理风险;和
使用技术来减少接触并识别可能导致严重事故的情况。
它还涉及通过以下方式获取更多见解:
专注于消除死亡和永久性损伤(FPI)事件,并从可能导致FPI的最严重后果没有实现的高潜力事件中吸取经验教训;
侧重于从封控的损失或潜在损失中吸取教训,以及旨在防止或尽量减少泄漏后果的屏障的任何退化;
通过事件调查捕捉根本原因;和
将汲取的经验教训嵌入我们的培训和对未来工作的指示中。
我们的方法受我们的安全、环境和资产管理(SEAM)标准的约束,这些标准规定了我们对个人、过程和运输安全的详细要求。
见“我们的可持续发展方法”第122页。
保障活动对于壳牌在提供有关有助于防止安全事故的关键人力和技术保障措施健康的实时反馈方面发挥着关键作用。我们的鉴证活动旨在验证控制的设计和功能,验证风险管理的整体效率,并突出需要改进的领域。
除非另有说明,我们在本节中以100%的基础报告壳牌作为运营商的公司和合资企业的数据。
技术与安全
我们正在使用数字化和人工智能来收集和处理来自我们运营的数据,并改进分析和报告。这使我们能够更快地采取行动,以确保安全和高效的运营。
我们继续扩大T-Pulse的部署,这是一种由Detect Technologies开发的AI自动化安全监控解决方案。T-Pulse使用闭路电视(CCTV)来识别和报告实时安全问题、不安全行为、情况和潜在的泄漏。这些观察结果被用来告知这些场所,并使它们能够采取更有针对性的预防措施。自部署开始以来,站点已实现T-Pulse安全观察次数平均减少70%。这包括火线和材料处理等类别。
我们继续在贝壳运营的企业和附属承包商车辆中推出主动疲劳和分心检测(AFDD)设备,从高风险国家开始,然后扩展到低风险国家。这些设备目前在20个国家使用,可监测疲劳和分心情况,以帮助改善驾驶行为,提供反馈并产生洞察力,帮助我们改善操作实践。平均而言,与部署前的个别地点基准相比,我们看到全球重型运输车辆的严重机动车事故(SMVI)率降低了25%。
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贝壳
表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|我们的基金会|安全
人身安全
我们继续专注于加强员工和承包商的安全文化和领导力。这与我们注重对人的关怀是一致的。
我们的SEAM标准确立了管理可能对人造成伤害的职业健康和安全隐患的要求。当我们的员工和承包商执行任务时,我们希望他们考虑可能造成伤害的危险以及到位的屏障的有效性,以防止事件发生并在事件发生时管理后果。我们建立并维护能力管理系统,以帮助确保人们有能力履行他们的角色和责任。
我们开展安全意识计划,并举办一年一度的全球安全日,让员工和承包商有时间在一线讨论安全文化,并反思如何预防事故和提高绩效。2025年的重点是“我如何回应很重要”,因为我们每个人如何回应关切、困境和错误,为我们的工作场所奠定了基调,并影响了我们的文化。这些反应可能导致学习或减少改进的机会。展现关怀,积极回应关切,鼓励员工在未来提出问题和想法。
过程安全
过程安全管理是关于将有害物质保持在管道、罐体和容器内,并确保在施工、干预(如维护)和事故发生时包含井液。我们的SEAM标准建立了从项目设计和施工到资产整个生命周期的要求,以确保现场、员工、承包商和社区的安全。
我们的SEAM标准规定了我们管理过程安全风险的要求,从识别潜在的安全隐患到设计防止其发生的控制措施。我们的标准要求使用相互独立运作的屏障,以降低释放成为灾难性的可能性。这样的壁垒设计,如果一个失败了,这不会导致其他的失败。
2025年,我们继续专注于标准化我们的风险评估工具,提高人的绩效,努力减轻过程安全风险,并从滞后指标(衡量过去的结果)转变为未来绩效的领先指标。随着SEAM标准的实施,我们对工艺安全的保证方法进行了更新,以便更深入地了解旨在降低泄漏可能性并在发生泄漏时减轻任何潜在后果的屏障的健康状况。
我们继续从对行业事件的调查中学习,并将这些知识嵌入我们的工艺安全标准和培训计划中。
为紧急情况做准备
我们准备并例行实践我们对潜在事件的应急响应计划,例如泄漏或火灾。这涉及与当地紧急服务和监管机构密切合作,共同测试我们的计划和程序。壳牌要求关键运营设施根据监管要求并符合行业最佳实践,测试其应急响应准备情况。2025年,我们在巴西、美湾、文莱和卡塔尔举行了大规模应急演习。
我们管理着美洲;亚太;欧洲、中东和非洲三个区域应急领导委员会。这些理事会汇集了来自不同团队的专家,这些专家需要能够在紧急情况下一起工作。2025年,理事会的年度区域会议涵盖了多种主题,如经验教训、火灾分散建模、云蒸气点火、无人机应用、轨道响应战术和响应准备。
运输安全
运送大量人员、产品和设备存在安全风险。我们寻求通过在壳牌内部制定最佳实践标准来降低这些风险。我们还与专业承包商、行业机构、非政府组织和政府合作,寻找降低运输安全风险的方法。
道路安全
2025年,我们继续专注于加强我们的控制和实施技术,以帮助我们更好地检测可能导致事故的情况。我们的SEAM标准要求被确定为在公共道路上从事与工作相关的业务的壳牌员工和承包商接受防御性驾驶员培训。
2025年,壳牌员工和承包商在公司业务上的行驶里程约为3.26亿公里,相当于全球约8135次。由承包商管理的运输占行驶公里数的大部分。发生SMVI 14例,其中1例死亡。SMVI定义为导致车辆死亡、重伤或翻车的机动车事故。
海上安全
2025年底,我们管理和运营了一支由23艘油轮、LNG运输船和全球首艘液化氢运输船组成的全球船队。我们是世界上最大的石油和天然气船租船公司之一。我们通过我们的海事合作伙伴安全计划与我们的全球海事合作伙伴合作,以提高航运业的安全绩效。
航空安全
航空安全是保护生命的根本。我们的航空标准与IOGP航空运输推荐做法保持一致,包括识别和管理固定翼飞机、直升机和远程驾驶系统风险的流程。2025年,对于壳牌运营的企业,我们的自有和承包飞机飞行了约30,000小时,运送了约21.2万名壳牌和承包商乘客前往世界各地的目的地。此外,遥控飞机完成了调查、检查、排放监测、安全和事件响应等飞行任务。
有关运输安全的更多信息,请参见贝壳网。
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图文:美国路易斯安那州罗伯特深水训练中心。
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与他人共事
我们与承包商和供应商合作,帮助他们了解我们的安全要求。我们通过与其他运营商、合资伙伴、承包商和专业组织分享安全标准和经验,努力提高能源行业的安全绩效。
自2014年以来,壳牌和我们主要承包商公司的高管就壳牌的承包商安全领导计划开展了合作。该计划寻求确定战略和实际方法,以促进共享安全文化,并实现我们的目标零伤害和无泄漏的雄心。当前的多年重点是“从正常工作中学习”。
安全性能
不幸的是,2025年,我们在贝壳运营的企业中的四名承包商同事在为我们工作时因事故丧生。一名承包商同事于2025年2月在我们位于马来西亚的ECOOils工厂的闪火中遭受烧伤,当月晚些时候去世。2025年4月,一名在马来西亚移动钻机上工作的承包商同事被液压水密门困住,失去了生命。阿根廷另一名承包商同事于2025年7月乘坐的小型货车被第三方车辆撞死。2025年11月,一名承包商同事在北海的一台承包钻机上从吊车舱高空坠落身亡。
壳牌公司深受这场生命损失的影响。我们致力于从这些事件中吸取教训,我们的目标是采取必要措施,防止类似的事情再次发生。我们继续与承包商密切合作,帮助在一线建立强大的安全文化。
我们采用了死亡率和永久性损伤(FPI)以及FPI频率(FPI-F)的IOGP指标来衡量我们的安全绩效。FPI的定义是,由于一次急性单一事件,该人不能或不被期望恢复其先前的整个人的功能的工伤结果。FPI-F的计算方法是将雇员和承包商的FPI数量除以1亿个工作小时。分析FPI使我们能够将调查重点放在最严重的事件上。其目的是收集和分析相关的高质量数据,这些数据可以帮助我们改进防止严重伤亡的努力。
见第179页REMCO对安全的思考。
2025年,FPI数量为8个,而2024年为8个。The
FPI-F为每1亿工作小时2.1例,而2024年为1.7例。2024年的FPI数量从7个修正为8个,因为2024年发生的事件在2025年被确认为造成了永久性减值。由此产生的FPI-F从1.5修正为1.7。
我们通过Tier1和Tier2事件来衡量我们的工艺安全性能。Tier1工艺安全事件是指无计划或无控制地从工艺中释放任何材料,包括无毒和不易燃材料,其最大的实际后果是导致对员工、合同工或邻近社区的伤害、设备损坏或超过规定的阈值数量。Tier2工艺安全事件是一种后果较轻的释放。
与2024年相比,2025年的Tier1和Tier2操作过程安全事件数量呈下降趋势。与2024年的89起相比,这一年报告了62起事件(从2024年报告的90起修订为最初归类为第2级的事件在调查后被重新归类为不符合第2级标准)。这一减少反映了我们努力提高一线的工艺安全能力,并提高了领导层的关注度,同时还制定了特定资产计划,以减少主要安全壳(LOPC)的损失。我们保持警惕,致力于保持我们的进步。
井控事故定义为不遵守要求在每个潜在流动路径至少有两个屏障的保护下进行井作业。2025年,空壳经营企业未发生1级、2级井控事件。这是我们自2022年开始报告这些数据以来,连续第四年没有发生1级或2级井控事件。
作为学习者心态方法的一部分,我们调查严重事件,以便了解根本原因,包括技术、行为、组织和人为因素。我们在内部和与承包商分享我们学到的东西。我们在事故现场以及在适当情况下在国家或企业层面实施缓解措施。我们寻求将调查结果转化为可适用于类似设施的改进标准或更好的工作方式。
安全
我们的业务使我们面临可能对我们的业务产生重大不利影响的犯罪、内乱、激进主义、恐怖主义、网络破坏和战争行为。我们的安全风险缓释遵循“威慑、发现、延迟、响应”的原则。我们加强资产、人员和运营的安全性,以酌情减少我们的风险敞口,例如通过进行场地安全风险评估、使用旅程管理计划和进行旅行风险评估。我们还投资于信息风险管理能力以及危机管理和业务连续性措施。
壳牌是安全和人权自愿原则(VPSHR)的成员,这是一项多方利益有关者倡议,就如何在为企业运营提供安全的同时尊重人权提供指导。我们在自己的业务中实施这一指导,集中在与政府和私营安全提供商合作的风险被确定为最大的国家。
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战略报告|当年业绩|我们的基金会
我们的人民
我们的员工对于我们以更少的排放提供更多价值的战略至关重要。在我们建设绩效文化的同时,我们希望我们的人民感到被重视和被尊重,有强烈的归属感。
我们正在将壳牌转变为一个更精简、更具竞争力的组织,因为我们专注于整个组织的绩效、纪律和简化。与此同时,我们正在建立一种绩效文化,我们相信这将有助于我们在能源转型中取得成功。我们的目标是通过提供有竞争力的薪酬、福利和工作条件,支持对我们的劳动力产生积极的社会和经济影响。
作为我们绩效文化的一部分,我们的目标是创造一个交付成果的工作场所,所有员工都可以在这里学习和适应,作为一个团队协作并相互关心,在我们转型时建立韧性。我们促进机会均等,旨在创造一个让人们感到被包容的环境。
人员发展仍然是我们组织的优先事项。我们主动为我们的传统业务和新兴业务确定技能和能力差距;提供培训以解决这些差距;如果需要,外部招聘人才,以增加我们员工的技能和经验。为了使我们的领导者能够领导这一变革,我们通过包括领导力发展和辅导在内的有针对性的干预措施来支持他们。
有关我们绩效文化的更多信息,请参见第17-19页的“This is Shell”。
本节中的所有指标均不包括投资组合公司的员工[ a ],但按性别和地区显示员工总数、按性别显示员工合同类型、女性员工百分比、员工更替率和某些必修培训课程的除外。从2025年开始,按性别和员工流失率划分的员工合同类型的衡量标准包括投资组合公司的员工。
[一]投资组合公司是贝壳集团内的非综合实体。为了给这些公司所需的灵活性,它们作为子公司运营,同时通常保留自己的流程和系统。投资组合公司遵守壳牌关于控制和合规的最低要求。这包括Shell Performance框架以及道德和合规、风险管理和安全方面的强制性要求。

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员工
85,000

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国家和地区
70
我们经营所在的国家
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董事
42%
董事会中的女性
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执行委员会
44%
女性担任执行委员会成员
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高层领导
35%
担任高级领导职务的女性
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女雇员
35%
女雇员
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培训
253,000
2025年员工和合资伙伴培训日
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外部雇用
3,593
2025年加入Shell的人数(女性占35%,男性占65%)
除非另有说明,上述数字反映截至2025年12月31日的数据。
员工概况
截至2025年12月31日,我们雇佣了8.5万名全职或兼职员工。相比之下,2024年底为9.6万人,2023年底为10.3万人。
与2024年相比,2025年员工人数的减少反映了我们在实施战略时继续关注绩效、纪律和简化。我们提高了效率,在新加坡(Bukom、裕廊)、尼日利亚(SPDC)和英国对Adura合资企业进行了撤资,并结束了我们下游、可再生能源和能源解决方案业务的几项活动。我们还提高了项目与技术、IT和财务职能的效率。

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员工概览数字包括为壳牌公司和壳牌运营的合资企业工作的人员,以及借调到非运营合资企业的人员,但不包括特遣队工人,否则称为承包商。承包商是直接或通过第三方聘请为壳牌提供服务的外部工人。他们在我们的几个业务中与壳牌员工一起工作。
员工人数变化
截至2025年12月底,我们在壳牌雇佣了7.2万人,不包括投资组合公司。这比2024年底的8.1万人要少。壳牌的投资组合公司,一般都维护自己的人力资源系统,到2025年底雇佣了1.3万人,而2024年底为1.5万人。
按业务分部划分的平均雇员人数见第289页“合并财务报表”附注33。
下表列出截至2025年12月31日按性别和地区分列的雇员总数。
按性别和地区分列的雇员人数[ a ]
2025
2024 2023
男子
妇女
合计
合计
合计
雇员人数
55 30 85 96 103
按区域分列
非洲 1.2 0.6 2 3 4
亚洲 19.7 13.0 33 36 38
欧洲 16.3 9.5 26 30 31
北美洲 15.1 5.7 21 23 24
大洋洲 1.8 0.8 3 3 4
南美洲 0.9 0.6 2 2 2
[一]由于四舍五入,拆分可能不会加总。
下表列出截至2025年12月31日按性别划分的雇员合同类型分布情况。
按性别分列的雇员合同类型[ a ]
2025 2024
男子 妇女 男子 妇女
永久合同/随意就业[ b ]
54.2 29.8 52.0 28.0
定期合同 0.7 0.4 0.8 0.3
[一]2024年数据不包括投资组合公司的员工。
[ b ]随心所欲的雇佣关系在美国被用来形容雇佣关系。
下表按年龄组列出雇员人数。
按年龄组分列的雇员[ a ] [ b ]
员工占比% 2025 2024 2023
30岁以下 13% 9 10 12
30至50岁 65% 47 52 54
50岁以上 22% 16 19 18
员工总数 100% 72 81 84
[一]不包括投资组合公司的员工。
[ b ]包括借调到合资企业的员工。
壳牌的目标是成为对现有员工和未来员工有吸引力的雇主。我们为员工提供在壳牌内部发展职业的机会,使他们能够培养自己的技能和进步。
见第17-19页“这是贝壳”。
截至12月31日,2025年员工流动率为18.3%。共有16613名员工离开壳牌,其中包括8416名自愿离职的员工。总数包括5,652名非综合投资组合公司的自愿辞职,我们为提高透明度而单独报告[ a ]。2024年,贝壳只收集了整合公司的营业额数据,其中不包括投资组合公司。不包括投资组合公司,2025年的营业额为11.2%,与8,565离开壳牌的员工是谁2,764自愿辞职。这与7.6%2024年与6,227离职员工是谁2,931自愿辞职,不包括投资组合公司。
[一]投资组合公司的更替水平通常更高,这反映了与我们完全整合的实体存在重大差异的运营模式和劳动力动态。
员工敬业度
对员工需求和观点的洞察力使壳牌能够不断学习和改进我们的政策、流程和做法。
管理层通过选举产生的员工代表和一系列当地正式和非正式渠道定期与员工接触。这些渠道包括我们的首席执行官(CEO)和其他高级领导的网络广播和全员信息,以及市政厅、团队会议和董事会和执行委员会(EC)的现场访问。
2025年,董事会和EC成员访问了位于澳大利亚昆士兰州的壳牌工厂,在那里他们与员工就我们的业务战略和运营进行了接触。董事会主席还会见了伦敦、中国和荷兰的员工。
见第148页的“董事会活动”。
2025年,向员工和合资伙伴提供了25.3万个正式培训日。相比之下,2024年的培训天数为26.4万天,减少的主要原因是2025年的员工人数减少[ a ]。2025年,我们通过学习体验平台扩大了自主学习的访问权限,我们正在策划内部和外部学习内容。与此同时,我们继续精简培训内容和任务,使其更有针对性地面向我们的人民。这些转变支持增强以学习者为主导的文化,员工对自己的发展拥有更大的自主权。
[一]培训天数计算在一年中任何时间活跃的所有员工,包括
那些在年底前离开的人。
我们力求遵守适用的当地法律法规,包括有关工作时间的法规。壳牌致力于尊重人权。这包括但不限于消除强迫劳动和童工、尊重结社自由和有效承认集体谈判权。在适当情况下,与资产和国家层面的工会和雇员代表以及壳牌欧洲工作委员会进行接触。员工可以接触高层领导、当地员工论坛和员工资源群。我们认为,这些约定使壳牌能够维持一个建设性的员工和劳资关系环境。

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贝壳
表格20-F 2025

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贝壳人调查
贝壳员工调查是我们用来衡量员工敬业度、积极性、从属关系和对贝壳的承诺的关键工具之一。外部和内部研究表明,提高员工敬业度可以带来更好的业务绩效和更高的安全性。2025年,该调查的回应率为85%,而2024年为86%,这表明我国人民持续渴望提供反馈。整体员工敬业度得分从2024年的75分增加到2025年的76分(与得分在80分及以上的前四分之一组织相比)。我们认为,这反映了随着我们业务转型,组织内部持续变化的水平。
薪酬、福利和福祉
我们的公平薪酬原则旨在管理壳牌的薪酬,并帮助我们确保员工所做的工作受到重视、尊重和认可。壳牌的薪酬旨在具有市场竞争力,没有偏见。公平支付的基础是同工同酬,同时考虑到绩效和经验等因素。通过定期基准测试,壳牌的薪酬通常高于当地观察到的最低工资水平,包括在没有最低工资立法的国家。壳牌的薪酬调整与绩效挂钩,我们与员工分享这些信息,以帮助他们了解他们的薪酬调整是如何进行的。我们继续以透明和公开的方式让员工参与我们的薪酬政策,以帮助建立对我们方法的理解、信任和信心。
壳牌提供一系列福利,例如全球最低生活标准、事故和残疾保险,以及产假和育儿假,但在某些情况下我们无法提供这种福利。我们的福利包是为每个国家量身定制的,以满足当地法律法规的要求。
灵活工作
我们寻求在贝壳的站点内建立一种社区感和协作感,我们希望员工在这里感到受欢迎和受到重视。通过使人们能够平衡他们的工作和个人生活,我们可以帮助他们发挥最佳表现。我们的未来工作指南就混合工作选项为员工和团队领导者提供建议。
员工福利
我们的目标是赋予我们的员工以最佳的感受和最佳的表现。关爱他人是我们绩效文化中的一种关键期望行为。我们通过促进支持良好健康的心态和行为来做到这一点,并通过减轻已知的风险因素来保护我们的人民免受疾病的侵害。我们使用循证工具,为受伤、生病或挣扎的人提供及时的支持和护理。
促进精神、身体和社会福祉的干预措施通过多种措施提供。例如,通过设计我们的工作空间,通过当地福利产品,如健身房和健康检查,以及通过我们基于国家的员工网络、团体活动和活动。我们的计划和全球活动,例如世界精神卫生日的活动,有助于发展个人和团队福祉技能组合,以创造健康和心理安全的工作环境,并培养关爱文化。
心理健康
我们致力于通过公开对话、全球和国家一级的活动、高级领导沟通、与当选员工代表的接触来减少与精神疾病健康相关的耻辱并通过我们的员工经验分享门户网站。我们的首席执行官与MindForward联盟的领导承诺以及我们在2023年启动的全球心理健康计划都强调了这一承诺。该计划的干预措施侧重于发展一种工作场所文化,以支持良好的心理健康和优惠
员工有机会完成一项匿名和自愿的调查,在调查中他们可以表达他们在壳牌的幸福经历。我们监测调查结果,以确定改善员工福祉的机会。2025年,我们继续改进该方案,为工作场所心理健康方面的直线管理人员增加了适应性电子学习内容,提高了一线工作人员获得方案资源的可及性,并引入了新的资源,例如解决复原力和财务状况的资源。
多样性、公平和包容性(DEE & I)
我们的目标是成为世界上最多元化、最具包容性的组织之一,成为每个人都感到被重视、被尊重并拥有强烈归属感的地方。正是每位员工的多元视角、经验、专长、文化和工作风格,让贝壳与众不同。这种独特性与公平和包容相结合,使我们的绩效文化得以实现。我们的行为准则禁止歧视,并根据绩效、资格、绩效和商业考虑等因素,设定我们集团对就业决策中机会均等的期望。我们围绕多样性、公平和包容性的抱负受到定期监测。我们通过年度贝壳员工调查等工具不断评估我们的文化和员工敬业度。
我们促进机会均等,旨在创造一个让人们感到被包容的环境。我们的方法寻求加强对人的尊重,并为所有员工提供心理安全。
在2025年,我们的Shell People Survey显示,与DEE & I相关的所有问题的结果为82分(满分100分)。这比2024年增加了一个点。然而,在得分85及以上的比较组中,我们仍低于排名前四分之一的组织。我们将继续专注于改善工作场所的这些努力。
截至2025年,在法律允许的情况下,壳牌能够为92%的员工提供通过人力资源系统自愿申报其性别认同、性取向、种族和民族以及残疾的选项。来自这一自我识别倡议的数据使我们能够对照我们的DEE & I愿望监测进展情况。
见第154-156页“提名和继任委员会”。
性别
我们努力实现性别平等。我们已经签署了世界经济论坛关于缩小石油和天然气行业性别差距的宣言,根据英国上市规则,壳牌公司董事会的目标是实现董事会的性别平衡,至少有一个高级董事会职位[ a ]由女性担任。为了在变革时期提供灵活性,我们的目标是将董事会中男性和女性的代表人数保持在至少40%或以上。截至2025年12月31日,女性在董事会中占42%,并且由一名女性担任首席财务官(CFO)一职。
多年来,壳牌逐步增加了女性在欧共体和担任高级领导职务的人数。截至2025年12月31日,我们的EC上有44%的女性和56%的男性。我们的目标是到2025年在我们的高级领导职位上实现35%的女性代表。截至2025年12月31日,我们实现了35%,高于2024年的33%。我们的目标是到2030年达到40%。根据适用法律,并在当地司法管辖区允许的情况下,壳牌拥有全球代表性的愿望。我们致力于建设多元化和包容性的员工队伍。所有雇佣决定,包括聘用、晋升和离职,都完全基于绩效、资历、业绩和商业考虑等因素。下表显示截至2025年12月31日的男女任职人数。
[一]高级董事会职位是指主席、首席执行官、高级独立董事或首席财务官。
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贝壳
表格20-F 2025

战略报告|当年业绩|我们的基金会|我们的人民
董事会和管理层的性别多样性[ a ]
男子 妇女
水平 2025 2024 2025 2024
58% 58% 42% 42%
执行委员会 56% 43% 44% 57%
高级领导角色[ a ] [ b ] 65% 67% 35% 33%
[一]高级领导力是一种基于薪酬等级水平的贝壳衡量标准。根据下表所列的法定披露要求,这一措施有别于“高级管理人员”。
[ b ]不包括投资组合公司的员工。
性别多样性(截至2025年12月31日)
男子 妇女

% %
公司董事 7 58% 5 42%
高级管理人员[ a ] 695 64% 394 36%
雇员(千人) 55 65% 30 35%
[一]高级管理人员在《2006年英国公司法》第414C(9)条中定义,因此,披露的人数包括非公司董事的欧共体成员和壳牌子公司的其他董事(不包括投资组合公司的董事)。
截至2025年12月31日,壳牌35%的员工为女性。截至2025年12月31日,在加入壳牌的外部员工中,35%为女性,而2024年这一比例为39%。
实现性别平衡的一个关键因素是解决任何薪酬差距[ a ],我们将继续努力改善这一领域。公平支付的基础是同工同酬,同时考虑到绩效和经验等因素。在壳牌,我们通过定期分析监测薪酬公平[ b ],以确信我们在从事相同工作时拥有性别间的薪酬公平。我们通过严格的内部流程解决与性别相关的任何无法解释的薪酬差异,并应用我们的公平薪酬原则。我们在壳牌的性别抱负方面继续取得进展,但存在性别薪酬差距的原因有几个,包括担任高级领导职位的女性人数较少,担任高薪专家职位的女性人数较少。
[一]壳牌寻求遵守有关薪酬差距报告的适用要求和法规。
[ b ]从事类似工作、在类似级别、责任、任期和业绩上获得相同报酬的男女。
种族和族裔
通过我们员工队伍中的种族和族裔代表性,我们旨在反映我们工作所在的社区。壳牌全球种族委员会得到了员工咨询委员会的支持,该委员会旨在促进我们员工队伍的多样性。
壳牌的目标是保持或超过至少有一名少数族裔背景的董事会成员,同时承认在董事会变动期间可能无法实现这一点。截至2025年12月31日,董事会有三名成员认定为来自少数族裔群体,一名欧共体成员认定为来自少数族裔群体[ a ]。
根据《Parker Review》的建议,壳牌的目标是到2027年在高级管理层[ B ]中实现15%的少数族裔群体代表性,这一目标日期已提前实现。我们现在的目标是到2027年达到17%。截至2025年底,少数族裔在高级管理人员中的比例为16%。
[一]少数族裔是指根据英国国家统计局分类,自我认定为亚裔、黑人、混合/多族裔或其他少数族裔群体的个人。
[ b ]高级管理层指的是位于英国的高级领导层,根据薪酬等级进行衡量,并与我们的自我识别数据收集和流程保持一致。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
在一些国家,当地对收集和报告种族和族裔数据有限制。壳牌为员工提供了通过我们的自我识别倡议自愿申报种族和民族的选项。
有关我们DEE & I进展的更多信息,请参见贝壳网。
LGBT +
我们正在努力推动女同性恋、男同性恋、双性恋和跨性别者plus(LGBT +)融入Shell和我们工作的社区。我们围绕LGBT +包容开展的大部分工作都发生在国家层面,符合当地的政策、法律和法规。
残疾包容和无障碍
我们正在努力推进一个包容、心理安全和无障碍的环境,让残疾人能够表现出色。我们在招聘过程中为残疾人提供支持和调整。例如,有残疾或长期健康状况的候选人可以表明他们是否需要调整我们的设施或我们的求职流程。如果需要,我们的支持团队和系统有能力进行这些调整。我们还在壳牌的整个职业生涯中为员工提供支持,包括获得教育资源、培训计划以及个人和职业发展。我们的残疾、无障碍和包容门户网站为直线经理、领导者、残疾人和员工提供全面的指导和工具,让他们成为积极的盟友。Shell的enABLE员工资源组为Shell领导者和我们的企业提供有关无障碍和残疾包容的专业知识和建议。我们还提供工作场所无障碍服务,覆盖32个国家的64个地点。该团队由贝壳健康、HR、房地产和IT等职能提供支持。
壳牌是Valuable 500的一部分,该公司由500家全球最大的公司和组织组成,它们正在集体努力推进残疾包容。我们也是商业残疾论坛和PurpleSpace的积极成员。
员工持股计划
我们的股份计划使员工的利益与我们的业绩和股东利益保持一致。
见第169-192页《董事薪酬报告》。
全权股份奖励
2025年,限制性股票奖励(RSA)和/或绩效股票奖励(PSA)在选择性基础上授予被提名的员工。这些奖励有三年归属期。RSA为公司的未来提供了利害关系。公益广告的业绩条件明显符合壳牌的战略野心。
对于2025年的PSA,25%的奖励与有机自由现金流挂钩*,25%与能源转型挂钩,50%与竞争性资本配置(定义为CFFO除以平均使用资本)和股东总回报(TSR)相较于其他能源巨头。根据所有计划,归属股份由奖励至归属期间累积的名义股息增加。在某些情况下,可能会在交付前调整奖励或在交付后进行追回。在股份归属之前,所有奖励都不会产生实益所有权。
见第283页“合并财务报表”附注28。
员工持股计划
参与国的合格员工可以参加一项计划,使他们能够以低于市场价格的折扣或具有匹配要素的方式购买公司的股票。
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我们对社会的贡献
壳牌努力通过提供人们所需的能源、为当地经济做出贡献、管理我们对社区的影响以及尊重人权,对社会产生积极影响。
一个多世纪以来,壳牌一直处于全球能源系统的核心,为人们的家庭、工业以及从汽车到飞机和轮船的运输提供燃料。
我们的活动通过创造就业机会、在商品和服务上的支出,以及通过向政府支付税收和特许权使用费,为世界各地的经济和社区做出贡献。作为we驾驭能源转型,我们将继续与政府和社会合作,支持对我们的员工、社区、供应商和客户产生积极的经济和社会影响。
我们的许多业务都位于靠近社区的地方,我们的目标是成为一个好邻居。这包括强大的社区参与,管理我们运营的负面社会影响并通过就业、支持当地企业和社会投资计划提供一系列福利。这种参与使我们能够确定和管理我们活动的积极和消极影响,并在必要时提供获得补救的机会。
2025年,能源准入基金——与壳牌、英国石油公司、Equinor和道达尔于2024年11月宣布的5亿美元联合投资承诺——开始在新兴市场进行能源准入投资。这些投资,包括壳牌提供的2亿美元捐款,旨在为服务不足社区的数百万人带来电力供应,并改善清洁烹饪。
支出和税收
2025年,我们在商品和服务上的总支出(在运营和非运营企业中)约为400亿美元*来自世界各地的供应商,而2024年这一数字为410亿美元。[ a ]随着我们实施以更少排放提供更多价值的战略,主要是由于整个组织的结构性成本降低和有纪律的资本支出推动了这一削减。
我们的活动还通过我们支付的税收和特许权使用费为政府创造收入,这可以帮助政府为医疗保健、教育和其他基本服务提供资金。我们发布了一份年度税收贡献报告,其中列出了壳牌在我们有应税存在的国家和地区缴纳的企业所得税。2025年,壳牌缴纳了170亿美元的税款*支付给政府,其中120亿美元为企业所得税,50亿美元为政府特许权使用费和生产税。
有关壳牌税务透明度的更多信息,请参见贝壳网。
[一]2024年对比数据从420亿美元修正为410亿美元。有关更多详细信息,请参阅第323-328页的“非GAAP衡量对账”。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
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商品和服务支出*
400亿美元
总支出
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已缴税款*
170亿美元
企业所得税、特许权使用费和生产税
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社会投资
1.15亿美元
强制性和自愿性支出
上述数字反映了2025年全年的数据。
供应链
我们的业务活动依赖于具有竞争力和弹性的供应链。供应商在帮助交付我们的战略和帮助为我们的利益相关者创造价值方面发挥着重要作用。
作为壳牌负责任采购方法的一部分,我们的目标是与以对经济、环境和社会负责的方式行事的供应商合作。贝壳与遵守我们的贝壳通用商业原则和贝壳供应商原则的供应商合作。壳牌供应商原则阐述了我们对供应商在商业诚信;健康、安全、安保、环境和社会绩效(HSSE & SP);以及劳工和人权方面的期望。我们的标准合同条款要求遵守这些或同等原则。
工人福利
我们对工人福利的态度侧重于壳牌工厂的供应商员工和非壳牌工厂的敬业供应商员工的福祉,在那里我们最有能力影响安全、工作条件和劳工权利。我们还与合作伙伴和同行合作,将工人福利纳入行业标准、指导和最佳实践。这有助于提高整个行业的标准和一致性水平。我们的做法是基于负责任建设建立的原则,这是一个寻求促进工程和建筑行业工人权利和福利的公司联盟。
2025年,我们继续与同行合作,推动整个行业在工人福利方面的一致性。例如,我们与Ipieca一起,帮助创建了一个关于工人福利的工具包,其中包含资源、指导和定义,以帮助行业围绕共同定义和良好做法进行调整。
有关我们如何与承包商和供应商接触的更多信息,请参见贝壳网。
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与社区合作
我们与社区互动,帮助我们了解他们的需求和期望。这种参与使我们能够识别和管理我们活动的影响,并提供获得补救的机会。参与是一个持续的过程,有助于我们提高决策和绩效。壳牌的安全、环境和资产管理(SEAM)标准旨在帮助我们负责任地运营,并避免或尽量减少我们的运营可能导致的任何潜在的负面环境和社会影响。
社区可以通过多种方式提出担忧。在大型项目和资产中,社区参与从业者充当了当地社区与我们运营之间的桥梁。社区反馈机制使我们能够接收、跟踪和回应问题和投诉。2025年,我们继续跟踪使用该机制的社区成员对我们如何管理和回应他们的反馈的满意度。社区也可以通过壳牌全球帮助热线匿名提出担忧。
我们的SEAM标准要求我们在涉及非自愿重新安置、文化遗产、土著人民或在具有高或异常社会风险的环境中运营的情况下应用特殊程序。2025年,我们参与了管理与印度经济流离失所相关影响的计划。我们还提供了支持,以帮助避免或管理我们的一些非经营性企业的非自愿安置影响。
见第122页的“我们的可持续发展方法”。
有关我们与社区合作的更多信息,请参见贝壳网。
社会投资
我们的活动通过税收、就业和商业机会为经济做出贡献。我们还在由当地社区需求和优先事项决定的领域进行社会投资。这些投资有时是自愿的,有时是政府要求的,或者是部分
合同协议。壳牌有三个社会投资的优先领域:获得能源;技能和企业发展;以及科学、技术、工程和数学(STEM)教育。
2025年,我们在社会投资上花费了1.15亿美元,其中1200万美元(11%)是政府法规或合同协议要求的。我们将剩余的1.03亿美元(89%)用于自愿社会投资。
更多关于我们社会投资的信息,见贝壳网。
人权
人权是壳牌公司诚实、正直和尊重人的核心价值观的基础。尊重人权已嵌入壳牌的一般商业原则和我们的行为准则中。壳牌致力于尊重人权,正如《联合国世界人权宣言》和国际劳工组织《工作中的基本原则和权利宣言》所规定的那样。我们的做法受到《联合国工商业与人权指导原则》的启发。我们与各种组织密切合作,以改进我们如何应用这些联合国指导原则。
2025年,我们继续致力于解决突出的人权问题,这是我们的业务可能面临最大风险的权利。我们优先考虑尊重人权对我们的运营方式至关重要的四个重点领域:工作场所,包括劳工权利,以及供应链、社区和安全。对于这些领域中的每一个,我们都有系统来识别潜在影响并避免和减轻它们。在这些重点领域工作的壳牌员工需要完成人权培训。我们在2025年更新了这个培训,让它更加场景化。我们鼓励所有员工完成课程,无论他们的角色如何,以在整个壳牌建立更多的人权理解。
人权重点领域
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见第126-128页“安全”。
有关我们处理人权问题的方法的更多信息,请参见贝壳网。
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战略报告|当年业绩|我们的基金会
环境
壳牌认为,如果没有对尊重环境和其工作所在社区的坚定承诺,任何企业都无法取得成功。
我们的商业活动可以通过我们对自然资源的使用、我们的排放和排放、我们产生的废物以及通过对自然栖息地的改变来影响环境。我们寻求保护环境,增加我们的再利用和循环利用,为生物多样性做出积极贡献,高效利用水和其他资源。这嵌入到我们的活动和决策中,并得到加强的数据报告的支持,以满足监管要求。我们还建立员工的知识和技能,以帮助他们管理我们对环境的影响
符合我们的标准。
我们要求我们运营的资产在存在重大环境风险的情况下,必须获得符合独立和国际认可的环境管理体系标准的认证,例如ISO 14001或同等标准。
除非另有说明,本节中的数据是根据壳牌作为运营商的公司和合资企业的100%报告的。
见第122页的“我们的可持续发展方法”。
生物多样性和生态系统
我们的目标是管理我们的活动对环境的影响,并在我们的运营中为生物多样性做出积极贡献。
森林生境:我们正在重新种植森林,并努力通过新的活动实现净零砍伐森林,同时保持生物多样性和保护价值。
关键生境:我们在生物多样性丰富地区的新项目,被称为关键生境,旨在实现对生物多样性的净积极影响。
世界遗产:自2003年以来,我们不在自然和混合世界遗产中勘探或开发石油和天然气。
在规划项目时,我们的标准要求我们评估项目对生物多样性和社区的潜在影响,作为我们影响评估过程的一部分。然后,我们应用缓解层次结构,这是一个决策框架,涉及四个关键行动的序列:避免、最小化、恢复和抵消。
实现对生物多样性的积极影响可能需要很多年,因为经过保护努力,复杂的生态系统需要时间来发展。我们认为让社区参与保护项目很重要,因此我们经常与当地组织合作。
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关键生境的项目
100%
截至2025年12月31日的生物多样性行动计划
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砍伐森林
186
砍伐森林总面积
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再造林
186
补种总公顷
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废物处置
1,987
千吨
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按设计可重复使用或可回收的包装
99%
按重量计的总数[ a ]
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缺水地区
6
百万立方米淡水消耗量
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操作泄漏-数量
34
事件数量[ b ]
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操作泄漏-数量
0.16
千吨[ b ]
[一]Lubricants and Mobility中的贝壳品牌塑料包装。
[ b ]碳氢化合物向环境外溢100多公斤。
上述数字反映了2025年全年的数据,除非另有说明。
森林生境
当森林转为非森林用途时,就会发生森林砍伐。我们应用联合国粮食及农业组织(FAO)使用的森林定义。我们对净零砍伐森林的承诺始于2022年。
我们的目标是避免毁林,符合缓解等级制度。在无法实现避免的地方,我们要求我们的资产、项目和业务制定和实施重新造林计划。这些计划包括旨在实现净零砍伐森林的措施,同时保持生物多样性和保护价值。我们与合作伙伴和利益相关者合作,制定每个重新造林项目独有的稳健和可信的计划。
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战略报告|当年业绩|我们的基金会|环境
从一个地区的森林砍伐到重新种植过程的开始,通常会有一个时间差,可能从几个月到几年不等。因此,在一年内砍伐森林的公顷数和重新种植的公顷数往往存在差异。
2025年,由于我们的活动,大约186公顷的森林被砍伐。这主要发生在澳大利亚、加拿大和特立尼达和多巴哥,我们正根据当地计划准备或实施重新造林计划。2025年,我们在澳大利亚重新造林88公顷,在加拿大重新造林98公顷。
关键生境
关键生境是具有高生物多样性价值的特定区域,其中受体对发育特别敏感。
在关键生境开展项目时,我们的目标不仅仅是补偿残留的不利影响,而是为生物多样性带来整体保护收益或净积极影响。
如果一个项目位于关键的栖息地,我们会制定并实施生物多样性行动计划。这列出了遵循缓解等级所需的行动,并包括实现对生物多样性的净积极影响的措施。
2025年底,2021年2月后作出最终投资决定的45个新项目位于关键栖息地。所有这些都制定了生物多样性行动计划,以努力产生净积极影响。
2025年发展中或正在开展的活动的例子包括:
在挪威,我们支持当地的一位土地所有者在我们的Ormen Lange业务周围恢复退化的沿海荒地区域,消除过度生长和入侵物种,并引入羊放牧,以随着时间的推移保持栖息地质量。
继2022年完成红海地震勘探计划后,我们与赫尔格达环境保护和保护协会(HEPCA)合作,在埃及的几个珊瑚礁地点附近安装了32个系泊浮标。这些浮标旨在防止潜水船锚造成的损害,有助于保护生态系统和保护海洋生物多样性。
我们与康菲石油、桑托斯和Eco Logical Australia一起,完成了Gladstone长期海龟管理计划下长达十年的监测计划。该计划的重点是保护和促进对澳大利亚昆士兰州大堡礁地区海龟的科学认识。
资源利用与循环经济
我们的目标是高效利用资源,并增加我们的再利用和回收利用。我们的企业正在继续努力解决我们产生的废物问题,并努力确定增加循环方法的选项。
浪费和循环
我们的SEAM标准要求我们的资产、项目或业务制定战略,以识别与循环相关的风险和机会。我们旨在鼓励根据重新思考、拒绝、减少、再利用、回收和修复的原则制定适合用途的目标和战略。
在2021年至2024年期间,我们在我们的业务中完成了26项详细评估,以更好地了解我们产生的废物类型,并确定增加循环方法的选项。利用这些评估结果,我们的资产正在通过优先考虑废物预防、再利用和回收而不是能源回收和处置来改善当地的废物管理做法。
2025年与废物和循环相关的主要发展包括:
在马来西亚,我们的上游业务正在将钻探活动产生的废料送往回收并用于水泥和润滑油生产。
在卡塔尔,我们的研究和技术中心获得了监管机构的批准,可以使用我们的Pearl GTL设施的生物污泥进行商业试验,以增强园林绿化领域的土壤。
在美湾,我们的业务部门正在减少对未使用化学品的处置,将其退回供应商以供重复使用。
2025年,我们处置了1,987千吨废物,而2024年为1,933千吨。
塑料
壳牌支持改善全球塑料市场循环的必要性。我们鼓励减少、再利用和回收塑料,并且是终结塑料废物联盟的创始成员,该联盟帮助各国政府评估和改进废物收集和废物管理。我们正在与整个塑料废物价值链的合作伙伴合作,例如废物管理行业和热解油生产商,以鼓励发展更循环的价值链。
自2019年以来,壳牌一直在美国壳牌Norco能源和化学品园区处理混合塑料废料制成的热解油。2025年,我们在荷兰Shell Chemicals Park Moerdijk的新裂解油升级器完成了第一个完整年度的生产。该升级器提高了热解油的质量,这是一种由难以回收的塑料废料制成的液体,并将其转变为化学原料。
包装
壳牌的目标是,在2022年为参考年份的基础上,到2030年将贝壳品牌包装中的再生塑料数量增加到30%,并为我们的产品使用可重复使用或设计可回收的包装。这些目标适用于贝壳品牌的移动和润滑油产品。
分类为可重复使用或可回收的包装:在2025年,我们继续实现我们的目标,为我们的产品使用可重复使用或设计可回收的包装。我们在润滑油业务中保持99%的贝壳品牌产品包装分类为可重复使用或可回收,在移动业务中实现了96%,而在2022年的基准年这一比例为79%。
包装中的再生塑料含量:截至2025年底,我们在贝壳品牌塑料包装中实现了按重量计算的再生塑料含量为21%的水平,而在2022年的基准年为10%。
截至2026年1月1日,我们已经取消了与按设计归类为可重复使用或可回收的包装相关的这一目标部分,因为这一直在实现。我们有适当的流程来保持类似的性能水平。关于这一目标中与包装中再生塑料含量相关的部分,我们已将流动性范围缩小到仅汽车护理产品。其他产品领域对Mobility和润滑油的贝壳品牌包装总量的贡献不到0.5%。
我们要求我们的资产、项目或业务管理采购,
根据公认的水管理原则使用、处理和处置水,并通过水管理管理计划实施这一点。这些计划帮助我们搬走
从只关注我们对环境的影响,到考虑我们如何潜在影响和受到环境影响的整体方法。他们还帮助我们减少了缺水地区的消费。
自2021年以来,我们对跨不同业务和区域的25项资产进行了水资源管理评估,优先考虑在高水资源压力区域和使用重大
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战略报告|当年业绩|我们的基金会|环境
淡水的数量。从这些评估中获得的洞察力使我们朝着更全面的管理方法迈进。这不仅只关注用水,还考虑到水足迹、区域用水压力、水质、集水区、治理和利益相关者参与等因素。
2021年,我们设定了减少消费的自愿承诺
在淡水高度紧张的地区,到2025年淡水的比例将比2018年的水平提高15%。我们在2022年提前实现了这一承诺。2025年,我们在高缺水地区的淡水消费量为600万立方米,而2018年基年为2500万立方米,期间减少了76%。我们投资组合的变化,包括撤资,是这一削减的关键驱动因素,同时还有运营方面的改善。由于提前三年实现了我们的承诺,并且在此期间我们对缺水地区的接触显着减少,这一承诺已于2025年底如期兑现。
2025年发展中或正在开展的活动的例子包括:
在马来西亚,壳牌MDS GTL工厂完成了小型水处理设施的测试,将废水回收回流程。该工厂正在探索扩大规模和实施这一举措的机会。
荷兰Shell Chemicals Park Moerdijk和卡塔尔Pearl GTL设施达成最终投资决定,将安装先进的厌氧水处理装置,从而更好地管理出水排放。
排放到水中
我们追踪从我们的设施日常运行返回环境的水中污染物(简称“排放到地表水”)。我们根据当地监管要求和SEAM标准努力将这些排放降至最低。
空气质量
我们遵循SEAM标准或当地法规中最严格的一项,在我们的运营中管理空气中的污染物,包括氮氧化物的排放(NOx)、氧化硫(SOx)和挥发性有机化合物(VOC)。
温室气体改善机会和减少其他空气污染物排放之间往往存在协同作用。例如,通过温室气体减排项目实现的运营减排(例如减少燃烧、提高能效和使用可再生电力)也可以减少VOCs的排放,因此x并且没有x.2025年,继续实施泄漏检测和修复方案,减少VOCs排放,重点是每年超过100吨的源。
我们正在为客户开发选择,以帮助人们和公司减少运输排放。这包括建设我们的电动汽车充电业务。对于重型公路运输,与油基产品相比,LNG作为燃料、GTL燃料和机油有助于减少硫排放、微粒和氮氧化物。
我们在2025年的关键指标包括:
所以x与2024年的2.1万吨相比,2025年的排放量减少至1.8万吨。
x与2024年的9.2万吨相比,2025年的排放量减少至7.3万吨。
与2024年的3.7万吨相比,2025年的VOC排放量减少至3.1万吨(在对绩效数据进行审查后从3.2万吨修订)。
见第89页“减少排放”。
溢漏
我们的资产旨在避免排放到土壤或地下水。然而,由于操作故障、事故、异常腐蚀或盗窃和破坏,可能会发生泄漏。 原油、石油产品和化学品的大量泄漏会危害环境。它们还可能导致重大的清理成本、罚款和其他损害。泄漏可能会影响我们的经营许可并损害我们的声誉。
外溢预防与应对
我们关于资产完整性和过程安全的政策已经到位,以防止遏制损失的发生。我们设计、运营和维护我们的设施,目的是通过识别潜在危险并实施可防止其发生的控制措施来防止泄漏。这是我们的目标零的组成部分,即不伤害人,并且在我们的运营中没有泄密。如果发生泄漏或泄漏,我们会使用相互独立运作的屏障,以降低释放成为灾难性的可能性。这种壁垒的设计,是为了,如果发生了一个人的失败,就不会导致别人的失败。我们关于土壤和地下水的政策旨在管理一旦发生泄漏可能对健康和环境造成的影响。
我们的业务部门负责根据我们的SEAM标准和相关法律法规要求组织和执行泄漏响应。我们的资产有溢出响应计划,基于最坏情况下的溢出情景,如果发生事故。我们还继续参与行业团体,以提高围井能力。其中包括美国海湾的海上油井封控公司和全球工业集团Oil Spill Response Limited。对于石油泄漏,我们有一个全球响应网络,使我们能够更有效地处理石油泄漏,补充当地的响应能力。
见第127页“安全”。
2025年,100公斤以上的作业溢漏为34起,而2024年为69起。2025年石油和石油产品作业溢出量为0.16千吨,而2024年为1.23千吨。这一减少反映了几个因素,包括尼日利亚壳牌石油开发公司(SPDC)的撤资和工艺安全性能的改善。
尼日利亚漏油事件
2025年3月13日,壳牌完成向Renaissance出售尼日利亚壳牌石油开发公司(SPDC)。通过保留浦发银行全方位的经营能力,该交易旨在使浦发银行(现在其新所有权下,Renaissance Africa Energy Company Limited)能够继续履行其作为合资企业(以前称为浦发合资企业)运营商的角色,并履行其在合资企业内的承诺份额,包括与健康、安全、安保和环境有关的承诺。
在2025年1月1日至2025年3月13日期间,浦发合资公司设施100公斤以上的石油和油品作业溢出量为0.01千吨(3起)。同期,由原油盗窃和破坏造成的浦发合资公司设施百公斤以上原油溢出量为0.01万吨(6起)。
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以我们的价值观生活
我们的诚实、诚信和尊重人的核心价值观,以及我们对安全、人和可持续性的关注,是贝壳的基础。我们以壳牌通用商业原则(SGBP)和我们的行为准则为指导。
道德和透明度
在壳牌,我们致力于以合乎道德和透明的方式开展业务。我们的核心价值观是我们与客户、投资者、员工、承包商、社区、民间社会和政府合作的基础。SGBP和行为准则,以及我们的法律团体要求,旨在帮助壳牌的每个人按照我们的价值观行事。首席道德和合规官(CECO)是行为准则的保管人,负责监督道德和合规活动。CECO向首席法务官报告。
Shell一般业务原则
SGBP列出我们对股东、客户、员工、商业伙伴和社会的责任。他们为我们如何以诚信、关心和尊重人的方式开展业务制定了标准。作为这些原则的一部分,我们承诺为可持续发展作出贡献。所有壳牌员工和承包商,以及我们经营的合资企业的员工,都应该遵守这些原则。我们开展了一系列活动,以帮助将SGBP和行为准则嵌入整个组织。这包括培训和鼓励人们讨论他们在工作中面临的困境。
行为准则
我们的行为准则解释了员工、承包商和代表壳牌行事的任何其他人必须如何遵守我们的商业原则。它涉及的关键议题包括安全、反贿赂和腐败、公平竞争和人权。2026年1月,我们推出了更新后的行为准则,其中更加强调了我们期望为壳牌工作的每个人的行为。一个关键目标是加强人们感到被鼓励发声的工作环境。我们还明确了对负责任地使用人工智能的期望。
壳牌员工、承包商和与壳牌有业务关系的第三方可以通过多个渠道,包括通过独立提供商运营的全球帮助热线匿名报告任何可能违反《行为准则》的行为。我们维持严格的不报复政策,以保护任何善意提出指控的人。这种保护延伸到那些参与或进行调查的人。我们会迅速独立于相关管理部门调查有关可能违反《行为准则》或适用法律的指控。
2025年,壳牌全球帮助热线收到了1,983份报告。我们确认了332起涉及违反《行为准则》的案件,337名员工或承包商受到纪律处分,而这87人中有87人被辞退。已确认的违规行为包括2025年或前一年收到的指控得到证实的案例
并关闭。
道德与合规
2025年12月1日,我们将《道德与合规手册》替换为《法律团体要求》。这些要求包括《道德与合规手册》以前包含的主题:反贿赂和腐败、反洗钱、欺诈、防止为逃税提供便利、反垄断、数据隐私和贸易合规。Legal Group Requirements是Shell Performance Framework中的一套标准,旨在简化我们实现合规的方式,并进一步加强纪律严明的完整性,例如,通过解释如何遵守标准的授权流程。
我们的员工在我们的法律小组要求中获得有关要求的指导,包括通过专门的网站和监测完成情况的培训模块。壳牌领导人的信息强化了这一指导意见。为应对快速变化的外部发展和趋势,正在持续监测内部指导,以帮助保持其相关性。
培训的类型和深度取决于风险水平。根据个人的风险暴露情况,定期重复培训。被认为接触贿赂风险较高的人员包括但不限于参与采购和承包、新业务发展和与政府官员接触的人员。贝壳内部审计和调查(SIAI)对潜在的道德和合规问题进行基于风险的审计,以支持我们集团范围内的道德和合规计划。
为了以充足的资源帮助管理反垄断、竞争、反贿赂、欺诈、逃税、反洗钱和贸易合规风险,我们维持基于风险的合规计划、全面的治理结构、既定的报告线以及政策和程序,包括强制性尽职调查、交易对手筛查和定期风险评估。
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交易和供应方面的合规情况
我们维持由首席合规官管理的交易合规职能,受英国金融行为监管局、美国商品期货交易委员会和巴哈马证券委员会监管,拥有充足的资源,包括员工和预算;治理结构;控制、政策和程序;并建立了报告关系。壳牌贸易组织的员工通过几种方式接受指导,包括行为准则;该组织的贸易和供应合规手册,辅以具体政策;特定的合规网站;监测完成情况的强制性培训模块;以及其他相关培训。
贝壳领导者通过监测风险指标、向合规风险管理和治理委员会报告、通过市政厅会议和其他渠道设定明确预期以及强制执行不合规的后果,强化了在交易组织中管理合规和进行风险的重要性。
壳牌的交易合规职能有贸易监督和监测沟通的系统,此外还有专门的行为和道德调查职能,用于评估违规行为和主题趋势。
数据保护
我们根据具有约束力的公司规则(BCR)维护隐私合规计划。每一家壳公司都被要求以专业、道德和合法的方式管理个人数据。我们的“设计隐私”流程旨在确保控制嵌入IT系统和解决方案中,并得到监管发展监测的支持,以保护个人数据。
壳牌已任命一名数据保护官员(DPO),负责支持欧盟《通用数据保护条例》(GDPR)和其他适用的数据隐私法下的要求,除非需要有基于本地的DPO,例如在中国和菲律宾。
我们监控新的数据隐私立法,并寻求确保我们为相关业务制定了健全的影响评估流程。我们根据相关的数据隐私要求设计我们的运营和流程,并在我们的流程和实践中建立控制,涵盖个人数据的处理。
我们维护一个集团范围的事件管理流程,旨在识别和补救数据隐私泄露事件。该流程还有助于我们遵守国家一级的违规报告要求。我们收购的一些公司尚未完全遵守我们的BCRs。在对这些公司中的每一家进行评估之后,将计划并采取具体行动以实现合规,并定期向管理层更新其进展情况。
声誉和品牌
我们不断评估和监测外部环境对我们声誉的潜在风险。我们与投资者、行业和贸易团体、学术界、政府和非政府组织等关键利益相关者进行对话,以更深入地了解壳牌集团的社会期望。我们与我们的利益相关者就公司正在做的事情和原因、我们与气候相关的目标和雄心以及我们在实现这些目标方面取得的进展进行沟通。我们通过法律手段在适当的时候采取主动措施,以保护壳牌的声誉免受无端指控。
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照片:首席执行官Wael Sawan的全员参与,克拉科夫,2025年11月。
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治理
壳牌公司董事会
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Andrew Mackenzie爵士
椅子

董事会委员会成员:
NOMCO(主席)
英国人,69岁。2020年10月1日任命;2021年5月18日起任主席。
事业
安德鲁爵士在英国石油公司工作了22年,在此期间,他在大多数业务流和职能部门工作——主要是在石油和天然气勘探和生产以及石油化工领域。在英国石油公司任职期间,他担任过高级和行政职务,包括首席油藏工程师和首席技术官。2004年,他加入力拓,在2007年之前曾担任多个行政职务,包括工业Minerals和钻石主管。安德鲁爵士于2008年加入BHP,并于2013年至2019年担任首席执行官。作为BHP的首席执行官,他简化并加强了业务,并使其成为第一家承诺解决客户使用其产品时造成的排放问题的矿商。从2005年到2013年,安德鲁爵士担任Centrica的非执行董事。他还曾在多个非营利委员会任职,包括英国和澳大利亚的公共政策智囊团。
相关技能和经验
安德鲁爵士在采矿和能源行业拥有30多年的经验。2014年,他被授予英国皇家学会院士,这是许多世界上最杰出的科学家的研究金。安德鲁爵士运用他对能源业务和地缘政治前景的深刻理解,建立了公私合作伙伴关系,并为世界各地的政府提供建议。他继续倡导对气候变化采取可持续行动,包括获得负担得起的能源。他的专长是帮助壳牌公司驾驭能源转型。安德鲁爵士还倡导性别平衡、土著人民的权利以及大公司为社会做出积极贡献的力量。
外部任命
英国研究与创新(UKRI)主席
Dick Boer
副主席、高级独立董事

董事会委员会成员:
ARC | NOMCO | REMCO
荷兰人,68岁。2020年5月20日就任;2023年5月23日起任副董事长、高级独立董事。
事业
迪克在多个零售职位上工作了超过17年,曾在荷兰国内外的SHV Holdings N.V.以及Unigro N.V.任职。迪克于1998年加入Ahold,担任Ahold Czech Republic的首席执行官,并于2000年被任命为Albert Heijn的总裁兼首席执行官。2003年,他还成为Ahold荷兰业务的总裁兼首席执行官。2006年至2011年,他担任Ahold执行董事会成员,并担任Ahold Europe首席运营官。在Ahold与Delhaize合并之前,他曾于2011年至2016年担任Royal Ahold总裁兼首席执行官。迪克于2016年至2018年担任Ahold Delhaize总裁兼首席执行官,并自2024年4月起担任雀巢公司薪酬委员会主席。2025年,迪克成为雀巢公司首席独立董事兼副董事长。
相关技能和经验
迪克对品牌和消费者有着深刻的理解,对美国和欧洲市场有着广泛的了解,从他领导世界上最大的食品零售集团之一开始。他在零售和客户服务的前沿领域拥有相当丰富的经验,这些经验在最近几年延伸到
电子商务和数字舞台。这一经历是最及时的,因为壳牌专注于我们的营销活动的增长和增加消费者对能源产品的选择。迪克为壳牌带来了稳健的商业判断和经过验证的战略交付记录,Ahold和Delhaize的结合就是证明。他还对可持续发展充满热情,并对这一领域的各种利益相关者的重要性了如指掌。
外部任命
SHV控股非执行董事
雀巢公司首席独立董事兼副董事长。
Wael Sawan
首席执行官
 
董事会委员会成员:
不适用
黎巴嫩人和加拿大人,51岁。任命于2023年1月1日。
事业
Wael于1997年在壳牌开始了他的职业生涯,当时是阿曼石油开发公司的一名工程师。到2000年代中期,Wael担任壳牌卡塔尔公司的董事总经理兼董事长,负责监督壳牌在卡塔尔的业务,包括其液化天然气和GTL部门。Wael随后成为Deep Water的执行副总裁,负责推动该公司转型为壳牌的领先业务。在2023年初被任命为首席执行官之前,Wael于2019年加入执行委员会,担任上游主管,并于2021年成为壳牌综合天然气、可再生能源和能源解决方案的主管。Wael曾于2019年至2022年底担任壳牌基金会的受托人。
相关技能和经验
Wael拥有加拿大蒙特利尔麦吉尔大学的硕士学位和哈佛商学院的MBA学位。在超过25年的壳牌职业生涯中,他曾在欧洲、非洲、亚洲和美洲工作,并在壳牌的所有业务中担任过职务。他领导了几项主要的商业交易,包括合并、收购和撤资,以及新的业务发展项目。Wael是一位卓越的领导者,拥有推动壳牌在下一阶段的转型和增长中安全且盈利所需的所有素质。他在商业、运营和转型方面的成功记录不仅反映了他对壳牌和能源部门的广泛、深刻的经验和理解,也反映了他的战略清晰。他将这些品质与对人的热情结合在一起,这使他能够从身边的人那里得到最好的。
外部任命
没有外部任命
140
贝壳 表格20-F 2025

治理|壳牌公司董事会
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Sinead Gorman
首席财务官

董事会委员会成员:
不适用
英国人,48岁。2022年4月1日任命。
事业
Sinead于1999年加入壳牌,曾在金融领域担任关键领导职务。她在位于英国伦敦的壳牌国际贸易和航运公司开始了她的壳牌职业生涯,随后搬到了位于美国德克萨斯州休斯顿的Coral Energy合资企业。Sinead曾在荷兰的并购和财政部工作,之后回到休斯顿担任Shales财务副总裁。在被任命为首席财务官之前,Sinead曾担任上游财务执行副总裁;项目和技术,以及综合天然气和新能源(现为可再生能源和能源解决方案)。
相关技能和经验
Sinead拥有牛津大学的MEng和伦敦商学院的金融理学硕士学位。
Sinead拥有二十多年为壳牌工作的经验,曾在欧洲和美国担任区域和全球财务领导职务。她在全行业建立了对金融的深刻理解,业务横跨广泛,在交易、新业务拓展和资本项目方面拥有广泛的经验。
Sinead因其商业能力和对外专注而备受推崇,在成本领先、基于原则的决策和详细的资本管理方面有着良好的业绩记录。
外部任命
没有外部任命
Neil CarsonOBE
独立非执行董事

董事会委员会成员:
苏斯科
英国人,68岁。2019年6月1日任命。
2025年12月11日,公司公告称,担任董事七年的Neil将不会在2026年年度股东大会上竞选连任,并将退出壳牌石油公司董事会。
事业
尼尔是前富时100指数CEO。他于1980年加入庄信万丰,曾在英国和美国担任多个高级管理职位,之后于2004年被任命为首席执行官。自从2014年从庄信万丰退休后,尼尔一直专注于他的
非执行角色。2015年至2020年5月,他担任TT Electronics PLC主席。
相关技能和经验
Neil拥有工程学学位、相当的运营经验,对资本密集型业务有很强的理解。他拥有广阔的工业观和透彻的商业方法,并结合对商业的实际视角。他直观的国际观点有助于在复杂环境中推动价值。Neil因在2016年向化工行业提供服务而获得OBE。
Neil利用他的经验为董事会讨论带来了全新的洞察力和行业理解。
外部任命
牛津仪器公司非执行主席
Ann Godbehere
独立非执行董事

董事会委员会成员:
ARC(主席)| NOMCO
加拿大和英国,70岁。2018年5月23日任命。
事业
Ann于1976年在加拿大蒙特利尔的加拿大永明人寿开始了她的职业生涯。她于1981年加入M & G集团,担任高级副总裁兼财务总监,负责整个北美的生命和健康以及财产和伤亡业务。在瑞士再保险收购M & G集团后,她于1996年加入瑞士再保险,并于2003年至2007年担任首席财务官。2008年至2009年,她在Northern Rock Bank国有化后的最初阶段担任临时首席财务官和执行董事。Ann曾在Prudential PLC、英美烟草 PLC、UBS AG和瑞银 AG担任非执行董事职务。Ann于2010年至2019年5月期间担任力拓 PLC和力拓有限公司的非执行董事,同时也是这两个实体的高级独立董事。2021年1月,Ann加入了Stellantis N.V.的董事会,并担任其审计委员会主席。Ann于2023年9月加入汇丰控股有限公司董事会,并于2025年1月加入汇丰银行有限公司。
相关技能和经验
Ann是前首席财务官,也是特许专业会计师协会会员和加拿大注册会计师协会会员。她在金融服务领域拥有超过25年的经验。Ann丰富的国际商业经验使她能够做出重大而宝贵的贡献,并为董事会讨论带来全球视角。Ann在她的金融敏锐度的推动下,从事了漫长而多样的国际商业生涯,这反映在她为董事会带来的洞察力和建设性挑战上。作为ARC主席,安利用她的背景,确保在ARC履行职责时持续进行强有力的讨论。
外部任命
Stellantis N.V.非执行董事兼审计委员会主席
汇丰控股有限公司高级独立董事
汇丰银行股份有限公司非执行主席
141
贝壳 表格20-F 2025

治理|壳牌公司董事会
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Catherine J. Hughes
独立非执行董事

董事会委员会成员:
ARC | SUSCO(主席)
加拿大人和法国人,63岁。任命于2017年6月1日。
2025年12月11日,公司公告Catherine不代表
在2026年年度股东大会上连任,担任董事九年,将从壳牌石油公司董事会卸任。
事业
凯瑟琳于1986年在斯伦贝谢开始了她的职业生涯,曾在法国、意大利、尼日利亚、英国、加拿大和美国等国担任重要职务。她曾于2005年至2007年担任赫斯基石油公司勘探与生产服务副总裁,并于2007年至2009年担任油砂公司副总裁。Catherine于2009年加入尼克森,担任运营服务、技术和人力资源副总裁。她从2012年1月起担任尼克森公司国际执行副总裁,直到2013年4月退休,负责所有石油和天然气活动,包括加拿大境外的勘探、生产、开发和项目活动。Catherine曾在SNC-Lavalin Group Inc.、Statoil ASA和精测勘探公司担任非执行董事职务。
相关技能和经验
凯瑟琳通过她对行业的了解以及她与其他董事和经理接触的轻松程度做出了贡献。凭借30多年的行业经验,她带来了地缘政治前景和对行业的深刻理解。通过培训成为一名工程师,她也花了大量时间在高级人力资源岗位上工作。董事会高度重视她对我们行业和人民的看法。Catherine在执行运营纪律方面有着良好的记录,专注于绩效指标和追求卓越的动力。她对支撑石油和天然气运营、物流、采购和供应链的技术的了解使董事会在审议项目以及投资和撤资提案时受益。在担任SUSCO主席期间,她运用了自己的行业知识以及对公司治理和安全、道德和合规的最高标准的承诺。
外部任命
Valaris Limited非执行董事
Holly Keller Koeppel
独立非执行董事

董事会委员会成员:
ARC | SUSCO
美国人,67岁。任命于2026年1月1日。
事业
在2010年之前,Holly曾在综合天然气公司和美国电力公司(AEP)担任财务和执行管理职务,最终担任AEP的首席财务官。她还曾于2008年起担任雷诺美国公司的独立非执行董事,直至被英美烟草 PLC收购,并担任Vesuvius PLC的非执行董事。她在2010年至2015年期间成为花旗基础设施投资者公司的联席主管,之后加入Corsair Capital LLC,担任管理合伙人和基础设施联席主管,直到2017年退休。霍莉继续作为高级顾问与海盗船保持联系,直到2018年4月。
相关技能和经验
Holly是一名高级管理人员,在财务和运营领导方面拥有超过25年的国际能源行业经验。她是前上市公司首席财务官,经验丰富的英国和美国上市公司审计委员会主席。Holly带来了能源、公司财务和治理方面的专业知识,在监管改革、投资组合重组和能源转型方面拥有转型经验。她带来了国际视野,在伦敦和全球市场拥有超过25年的董事会和运营责任,以及在美国和澳大利亚的运营经验。霍莉具备金融知识和商业头脑,将技术专长与运营洞察力相结合,使她成为有价值的董事会贡献者。
外部任命
Flutter Entertainment PLC高级独立董事
英美烟草股份有限公司高级独立董事
Core Natural Resources Inc.独立董事。
AES公司独立董事
Jane H. Lute
独立非执行董事

董事会委员会成员:
REMCO | SUSCO
美国人,69岁。任命于2021年5月19日。
事业
简的职业生涯始于1978年的美国陆军,冷战时期在柏林服役,沙漠风暴行动期间在美国中央司令部参谋部服役,在美国总统乔治H.W.布什和William J. Clinton手下的国家安全委员会参谋部服役。1994年从军队退役后,她加入了纽约卡内基公司,担任其预防致命冲突委员会的执行主任。2003年至2009年,她在联合国担任高级政治和维和职务。2009年至2013年,简担任美国国土安全部副部长。2013年,她成立并领导了网络安全委员会,这是一个具有全球范围的独立非营利组织,致力于开放互联网的安全。2015年至2016年,Jane担任互联网安全中心的首席执行官,该中心是一家致力于改善全球网络安全的独立非营利组织。2017年至2021年,Jane担任SICPA Securink Corporation北美业务总裁兼首席执行官,之后担任非执行战略总监。2018年至2021年,Jane担任Atlas Air Worldwide Holdings, Inc.的非执行董事
相关技能和经验
简是一位久经考验且卓有成效的领导者,曾在公共服务、军队和私营部门担任重要领导职务。她为我们的董事会带来了公共政策、网络安全和风险管理方面的丰富专业知识。Jane是一位经验丰富的董事会董事,自2016年以来一直在大型组织的董事会任职。这些任命给了她跨越不同行业和地理区域的商业视角。她还担任委员会的主席和成员,包括那些专注于审计、安全、服务质量、环境和可持续性、提名和治理问题的委员会。
外部任命
达信非执行董事
联合太平洋铁路公司非执行董事
SICPA Securink Corporation战略非执行董事
142
贝壳 表格20-F 2025

治理|壳牌公司董事会
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查尔斯·罗克斯堡爵士
独立非执行董事

董事会委员会成员:
ARC
英国人,66岁。任命于2023年3月13日。
事业
查尔斯爵士在麦肯锡公司工作了超过25年,在那里他担任过一系列高级职位。在麦肯锡任职期间,他曾在大型银行、保险公司、对冲基金和私募股权投资者担任战略、风险管理和组织角色。他还领导了麦肯锡的主要研究工作,并撰写了有关战略和情景规划的文章。查尔斯爵士获得了哈佛商学院的MBA学位。2013年至2016年,查尔斯爵士担任英国财政部金融服务总干事,领导了英国银行业一代人以来最大改革的立法进程。2016年7月至2022年6月,他担任第二常任秘书,是英国财政部最高级的职位之一。在担任这一职务期间,他负责英国财政部内的经济部职能,包括金融服务、能源和基础设施政策。他还是英国财政部运营委员会主席。查尔斯爵士在2023年至2025年期间担任Legal and General America非执行主席。他于2025年5月加入伦敦劳合社担任主席。
相关技能和经验
查尔斯爵士接二连三的角色使他处于行业和政府之间的纽带,他一直积极参与制定和交付能源政策。他是英国财政部内具有影响力的人物,在开创能源政策方面,包括为COP26,并为支持能源转型的创新组织提供资金。他还带来了在英国财政部任职期间以及在劳合社任职期间在风险管理和金融监管方面的额外专业知识。
外部任命
伦敦劳合社主席
全球理事会非执行成员,Herbert Smith Freehills Kramer
克莱尔·谢勒
独立非执行董事

董事会委员会成员:
ARC | REMCO
美国和英国,57岁。任命于2026年1月1日。
事业
Clare于1996年加入纽约的高盛集团,2006年被任命为合伙人。在该公司超过25年的时间里,她为跨国公司提供并购、IPO和战略转型方面的建议,发展其全球领先的水技术投资银行业务,并领导覆盖美洲的多元化工业。她还在2010年至2013年期间担任投资银行多元化委员会主席。2011年,克莱尔移居伦敦,成为欧洲、中东和非洲地区工业主管,之后被任命为全球工业投资银行业务的联席主管,她在2013年至2022年期间担任该职务。在此期间,她还在2017年至2022年期间共同主持了FirmWide承诺委员会。2022年,克莱尔加入史密斯集团,担任首席财务官和执行董事至2025年。
相关技能和经验
克莱尔拥有与资本密集型全球工业公司合作的丰富经验,加速增长并增加价值。她在企业融资、风险管理和转型方面拥有深厚的专业知识,拥有跨越投资银行和高管领导的经验。她通过战略变革为复杂的全球组织提供咨询和领导,具有强大的国际视野,曾在欧洲、美洲和亚太地区工作。克莱尔具有金融知识,在治理和合规方面非常熟练。她的领导能力、正直和提供建设性挑战的能力使她成为董事会讨论的宝贵贡献者。
外部任命
罗格朗集团独立非执行董事
Abraham Schot
独立非执行董事

董事会委员会成员:
REMCO | SUSCO
荷兰人,64岁。任命于2020年10月1日。
事业
亚伯拉罕(“Bram”)于1987年加入荷兰梅赛德斯-奔驰执行管理项目,并在公司内担任过多个董事和高级领导职务。2003年至2006年,任荷兰戴姆勒克莱斯勒公司总裁兼首席执行官。2006年至2011年,布拉姆担任戴姆勒/Mercedes-Benz Italia & Holding S.P.A.总裁兼首席执行官。2011年至2016年,布拉姆担任大众商用车董事会成员,并担任执行副总裁,负责全球营销、销售和服务、新的商业模式。2017年,他成为奥迪股份公司董事会成员。布拉姆曾担任大众汽车股份公司董事会成员,负责高级汽车集团、奥迪股份公司首席执行官、兰博基尼和杜卡迪董事长、负责大众集团商业运营以及保时捷控股公司萨尔茨堡副董事长。
相关技能和经验
Bram在汽车行业拥有超过30年的工作经验。他是奥迪公司转型之旅的一部分,该公司见证了这家汽车公司成为提供可持续移动出行的电动汽车供应商。随着壳牌在能源转型中驾驭自己的旅程,布拉姆能够利用这些知识。
布拉姆将他对诚信和合规的高度尊重带到了董事会会议上。他的研究涵盖了创新和组织有效性、地缘政治环境、股东价值、企业社会责任和风险管理,这些都是有价值的管理工具。
外部任命
Signify N.V.非执行董事
高知特信息技术有限公司非执行董事
Compagnie Financi è re Richemont SA非执行董事
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贝壳 表格20-F 2025

治理|壳牌公司董事会
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莉娜·斯里瓦斯塔瓦
独立非执行董事

董事会委员会成员:
苏斯科
印度人,65岁。任命于2023年3月13日。
事业
Leena将她的职业生涯奉献给了可持续发展研究和政策事务,并曾在规模委员会任职。她曾任国际应用系统分析研究所科学副总干事。在此之前,她是能源和资源研究所(TERI)的执行董事,该研究所是一家致力于能源、环境和可持续发展的非营利政策研究机构,然后是TERI高级研究学院的副校长——这是一所位于印度的专注于可持续发展教育的研究型大学。她曾在国际和国家层面的委员会和组织任职,包括担任联合国能源和气候顾问以及未来地球咨询委员会成员。
相关技能和经验
Leena一直是几家印度公司的独立董事会成员:Reliance Infrastructure Ltd、Bharti Infratel、Shree Cement Ltd和Torrent Pharmaceuticals。Leena曾任职于跨国公司的可持续发展顾问委员会,如The Coca-Cola Company、卡特彼勒公司和苏伊士环境。她认识到大型组织在管理利益相关者优先事项方面面临的挑战,包括平衡商业、政府和社会需求,同时追求可持续发展议程。作为世界可持续发展工商理事会水泥可持续倡议的成员,她就如何支持该行业完成脱碳之旅提供了务实的视角。她在多个全球机构拥有强大的关系网,专注于可持续性和对能源部门面临的问题的理解。
外部任命
爱德曼气候专家独立委员会成员
NAMTECH ——印度一家私立技术教育机构的顾问委员会成员
Prowess Equity Funds的顾问委员会成员-两只基金的共同顾问委员会顾问
Cyrus Taraporevala
独立非执行董事

董事会委员会成员:
ARC | REMCO(主席)
美国人,59岁。任命于2023年3月2日。
事业
Cyrus在2017年至2022年期间担任道富 Global Advisors的总裁兼首席执行官。Cyrus在资产管理领域担任过许多领导职务,包括在富达、纽约梅隆银行、美盛集团和花旗集团。Cyrus此前是麦肯锡公司的合伙人,总部设在纽约和哥本哈根。
他在两个非营利组织的董事会任职:The Trustees of Reservations,a总部位于马萨诸塞州的保护组织,以及公共媒体制作商、发行商、广播商和内容创作者GBH。
相关技能和经验
赛力斯带来了战略视角和业务技能的独特组合。他在推动有机和无机增长以及公司转型方面拥有丰富的经验。他是资产管理行业最资深的专业人士之一,成功领导和发展了全球规模业务。他在肯定道富作为该行业中坚力量和先驱的声誉方面发挥了关键作用。有时,在地缘政治紧张局势和不断变化的监管环境造成市场不确定性的情况下,赛力斯正在帮助实施变革。
赛力斯在影响上市公司包括可持续性的核心董事会相关问题上也拥有独特的优势。他谈到并发表了多篇关于气候风险和可持续性其他方面的文章。他因加强了道富 Global Advisors的可持续发展资质而备受赞誉。
外部任命
Bridgepoint Group PLC非执行董事
辉瑞公司非执行董事
肖恩·阿什利
公司秘书

英国人,54岁。任命于2024年7月1日。
事业
肖恩于1998年获得律师资格,并于2006年从私人执业加入壳牌。此后,他在贝壳集团担任过多种职务,包括领导贝壳与BG集团有限公司推荐组合的贝壳法律团队以及多个协理总法律顾问职位。Sean目前在英国、美国和荷兰领导公司秘书处以及集团披露和证券团队
相关技能和经验
肖恩是一位经验丰富的高级领导者,在广泛的法律、监管、治理和合规事务方面拥有丰富的经验,包括英国上市公司证券和披露法、英国公司治理和报告要求以及上市公司并购。
144
贝壳 表格20-F 2025

治理|壳牌公司董事会
董事独立性
董事会认为所有非执行董事在性格和判断上都是独立的。除任命外,主席不受英国《公司治理准则》独立性测试的约束。
出席情况
董事会在2025年召开了10次会议。10场会议中有5场是以实物形式举行的——一场是在澳大利亚举行的会议,四场是在英国伦敦举行的会议。五次会议以虚拟方式召开。2025年所有董事会会议的出席情况见表[ a ]。
董事会成员
出席的预定会议
出席的特设会议
Dick Boer
8/8
2/2
Neil CarsonOBE [ b ]
8/8
1/2
Ann Godbehere
8/8
2/2
Sinead Gorman
8/8
2/2
Catherine J. Hughes
8/8
2/2
Jane H. Lute [ C ]
8/8
1/2
Andrew Mackenzie爵士
8/8
2/2
查尔斯·罗克斯堡爵士
8/8
2/2
Wael Sawan
8/8
2/2
布拉姆·肖特[ d ]
7/8
1/2
莉娜·斯里瓦斯塔瓦
8/8
2/2
Cyrus Taraporevala
8/8
2/2
[一]年内出席委员会会议,请参阅个别委员会报告。
[ b ]Neil Carson因个人情况未出席2025年2月召开的临时董事会会议,其任期自本次董事会审议通过之日起至2025年2月30日止。
[ c ]Jane H. Lute因个人情况缺席临时召开的2025年5月董事会会议。
[ d ]由于预定的业务承诺,Bram Schot缺席了2025年2月和2025年9月的临时董事会会议。
145
贝壳 表格20-F 2025

治理
执行委员会
公司执行委员会由执行董事、Wael Sawan和Sinead Gorman以及下文所列人员组成(见第149页的“治理框架”)。
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菲利帕·邦兹
首席法律干事

英国人,55岁。任命于2023年7月1日。
事业
Philippa在英国和美国律师事务所工作了十年后,于2005年加入壳牌,专门从事结构性融资。
她曾在壳牌各业务部门担任法律职务,包括天然气和电力以及企业部门的高级法律顾问,以及项目与技术和上游部门的副总裁。她此前曾担任贸易和供应总法律顾问。她还在欧洲和亚洲各地生活和工作,拓宽了她的全球法律和监管经验。她还担任过多个咨询职务,包括欧盟委员会内部市场总干事证券法特别顾问。
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彼得·科斯特洛
总裁,上游

英国人,60岁。任命于2025年4月1日。
事业
Peter在BG集团的一系列业务中担任过地域多元化的高级职务,包括总裁兼国家负责人,哈萨克斯坦。继壳牌与BG集团合并后,Peter于2016年加入壳牌,担任尼日利亚和加蓬副总裁。在2021年11月被任命为常规石油和天然气执行副总裁之前,他曾担任常规石油和天然气高级副总裁。
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Cederic Cremers
总裁,综合气体

荷兰人,47岁。任命于2025年4月1日。
事业
Cederic于2002年加入壳牌零售业务。在2021年8月被任命为液化天然气执行副总裁之前,他在壳牌各业务部门担任过各种财务和业务领导职务。这些职务包括壳牌化学品欧洲公司总经理;亚洲区商业和新业务发展副总裁;俄罗斯执行副总裁兼国家主席。

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Machteld de Haan
下游、可再生能源和能源解决方案总裁

荷兰人,52岁。任命于2025年4月1日。
事业
Machteld于1998年加入壳牌,在包括移动、战略、车队解决方案、润滑油以及最近的化学品和产品在内的下游产品组合中担任过多个领导和地域多元化的角色。在被任命领导化学品和产品之前,Machteld是润滑油美洲高级副总裁,其中包括担任Pennzoil-Quaker State Company的首席执行官,随后成为全球润滑油执行副总裁。
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安德鲁·史密斯
总裁,交易
和供应

澳大利亚人,61岁。任命于2025年4月1日。
事业
安德鲁于1986年加入壳牌,担任炼油厂工程师,曾在壳牌的所有综合价值链中工作,包括领导壳牌在新加坡的石化制造业务。随后,他成为澳大利亚下游副总裁,然后是执行副总裁、上游和国家主席,在那里他领导了壳牌在澳大利亚的液化天然气和陆上天然气业务的扩张。安德鲁于2017年被任命为贸易和供应执行副总裁。
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雷切尔·索尔维
首席人力资源和公司官

英国人,52岁。任命于2024年1月1日。
事业
雷切尔于1995年在苏格兰阿伯丁的上游加入壳牌。此后,她在制造业、液化石油气、润滑油和化学品领域担任人力资源职务。2016年,雷切尔被任命为HR Integrated Gas执行副总裁。她于2020年成为执行副总裁HR Upstream,之后被任命为临时执行副总裁HR Organization Development & Learning
2023年5月。
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贝壳
表格20-F 2025

治理|执行委员会
执行委员会的变动

离乡者(2025年3月31日)
Huibert Vigeveno(下游,可再生能源和能源解决方案总监)
Zo ë Yujnovich(综合天然气和上游主管)
离乡者(2026年2月28日)
Robin Mooldijk(项目和技术总监)


Joiners(2025年4月1日)
Machteld de Haan(下游、可再生能源和能源解决方案总裁)
Andrew Smith(贸易和供应总裁)
Cederic Cremers(Integrated Gas总裁)
Peter Costello(总裁,上游)
正如2025年3月4日宣布的那样,自2025年4月1日起,执行委员会中代表综合天然气的领导人;上游;下游、可再生能源和能源解决方案;贸易和供应;以及项目与技术,分别被称为各自组织的总裁,而不是“董事”。执行委员会的职能领导被称为各自职能的首席干事。执行委员会结构的变化旨在支持我们以更少的排放提供更多价值的战略,并作为我们正在进行的转型的一部分。壳牌的财务报告部门仍然是综合天然气;上游;营销;化学品和产品;可再生能源和能源解决方案;以及公司。
2026年1月20日,壳牌宣布,与此前宣布的将技术部门(今天构成Projects & Technology组织)整合到业务部门的计划相比,已经取得了重大进展;并且由于我们取得的进展,Projects & Technology总裁Robin Mooldijk将在为壳牌服务35年后卸任,自2026年2月28日起生效。罗宾离职后,壳牌执行委员会的成员人数从9人减至8人。
147
贝壳
表格20-F 2025

治理
董事会活动
管理层和董事
该公司有一个由主席领导的单层董事会,管理层由首席执行官领导。见第140-145页的“The Board of Shell PLC”和第146-147页的“Executive Committee”。
执行委员会
目前执行委员会的组成如下:
执行委员会[ a ] [ c ]
Wael Sawan 首席执行官[ b ]
Sinead Gorman 首席财务官[ b ]
菲利帕·邦兹
首席法律干事
彼得·科斯特洛
总裁,上游
Cederic Cremers
总裁,综合气体
Machteld de Haan
下游、可再生能源和能源解决方案总裁
安德鲁·史密斯
贸易和供应总裁
雷切尔·索尔维
首席人力资源和公司官
[一]根据美国《交易法》第3b-7条被指定为执行官。实益拥有不到1%的未偿类别证券。
[ b ]公司董事。
[ c ]2026年1月20日,壳牌宣布,项目和技术总裁Robin Mooldijk将在为壳牌服务35年后卸任,自2026年2月28日起生效。Robin离职后,壳牌的执行委员会成员已从9名减少到8名。
英国以外的公司治理要求
除了遵守英国适用的公司治理要求外,由于在该交易所上市,公司还遵守了阿姆斯特丹泛欧交易所和荷兰证券法的规则。同样,该公司遵守美国证券法和纽约证券交易所(NYSE)的规则和规定,因为其证券在美国注册并在纽约证券交易所上市。
董事会活动
董事会致力于制定年度会议计划,其中包含相应的议程和阅读材料,在会议之前以数字方式提供,以支持董事会对集团运营和管理的监督。常设议程项目包括首席执行官、首席财务官和每个董事会委员会主席的报告。全年的其他更新来自各种业务和关键职能,包括投资者关系;健康、安全、安保和环境;信息技术;人力资源;和法律,以及公司秘书。董事会还考虑和批准季度、半年和全年财务业绩;股东分派和相关公告;投资、撤资和/或融资建议;并跟踪业绩。2025年,在安永不遵守与审计合伙人轮换要求相关的独立性规则后,经审计和风险委员会审议,董事会审议并批准了截至2023年12月31日和2024年12月31日止年度的修订后的20-F表格。此外,董事会审查集团的年度运营计划,包括为实现集团气候相关目标和雄心而开展的活动。为了进行有目的的讨论并专注于议程主题的特定方面,包括对关键利益相关者的影响,董事有机会在董事会会议之前具体说明他们需要提供的信息。
年内,在可能的情况下,非执行董事进行实地考察。这些访问旨在让他们更深入地了解某些业务运营情况。

板非现场
每年6月,董事会和执行委员会(EC)参加为期三天的计划,称为“董事会异地”,该计划在优先国家环境中进行,旨在提高董事会的效率和战略决策。2025年场外董事会在澳大利亚举行了为期三天的亲自会议。该活动旨在提供对业务战略和运营的见解。它还纳入了对战略资产的访问,并促进了与澳大利亚国家主席、雇员、承包商和外部利益相关者,包括客户和供应商的对话。
澳大利亚是壳牌的重要心脏地带。董事会和欧共体成员对壳牌在该国的每一项业务进行了深入研究。围绕这一主题,此次活动提供了以下关键讨论和参与机会:
参观QGC上游资产和柯蒂斯岛QGC液化天然气设施;
与工作人员的接触;和
与全球能源-地缘政治专家的讨论。

主任上岗和培训
任命后,董事将获得量身定制的上岗培训方案。这包括与执行委员会成员和相关高级领导(包括关键风险所有者)举行会议,并酌情进行实地访问,以支持对壳牌的战略、运营和主要风险的详细了解。入职是分阶段的,并按照优先顺序与即将到来的董事会和委员会议程项目保持一致。新的非执行董事将获得一本数字入职手册,该手册补充了数字董事手册,包括关键背景材料、业务概述以及与壳牌核心价值观和相关外部出版物(例如CMD25和壳牌场景)的链接。
所有董事在全年接受持续的简报和发展,以保持对业务、风险环境以及相关治理和监管发展的了解。
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贝壳
表格20-F 2025

治理

治理框架
董事会
公司设有由主席领导的单层董事会,执行管理层由首席执行官(CEO)领导。年内任职的董事名单见第140-145页。有关寻求委任或重新委任的董事的资料载于股东周年大会通告。
董事会在一年内召开会议的次数不固定。在2025年期间,董事会召开了10次会议(2024年期间召开了9次),正如战略报告和全年开展的活动中所详述的那样,致力于促进公司的长期成功,为股东创造价值并为更广泛的社会做出贡献。有关董事会在战略、文化、与利益相关者的接触及其员工队伍方面的工作和评估的更多信息,可在本节中找到。
董事会的职责受保留给它的正式事项时间表的约束,其中包括:
批准总体战略和监督管理。
公司和资本结构的变化。
批准财务报告和控制,包括中期股息。
监督风险管理和内部控制。
重大合同的批准。
确定继任计划和新的董事会任命。
确定董事长、首席执行官和执行董事的薪酬政策以及非执行董事的薪酬。
公司治理很重要。
董事会委员会
审计和风险委员会(ARC)
可持续发展委员会(SUSCO)
提名和继任委员会(NOMCO)
薪酬委员会(REMCO)
有关各董事会委员会的组成、其宗旨、作用和年内活动的更多信息,请参见以下页面:
ARC
159-168
苏斯科
157-158
NOMCO
154-156
REMCO
169-175
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贝壳 表格20-F 2025

治理|治理框架
董事会
职责分工
主席、非执行角色和首席执行官的角色是分开的,并且有明确的定义。董事会已就各自的责任达成一致,并以书面形式提出这些责任。这些文件可向公司秘书索取。
椅子
负责确保董事会及其委员会有效运作。实现这一目标的一种方法是确保董事获得准确、及时和明确的信息。
负责确保有充分的上岗和培训计划,由所有董事遵循(见第148页),并在公司秘书的协助下。
副主席/高级独立董事
椅子的共鸣板。
担任其他董事和股东的中间人。
领导对主席业绩的年度评估。
非执行董事
由董事会或股东于股东大会委任,并根据守则寻求股东按年度重选。
聘书是指根据《守则》和公司《章程》规定的具体任期。
经任命,非执行董事确认他们能够分配足够的时间来满足对该角色的期望。任命须至少提前三个月通知终止,并且没有提前终止的补偿条款。
非执行董事带来广泛且平衡的技能和国际业务经验。通过他们分别对董事会和董事会委员会会议的贡献,他们有望挑战和帮助制定有关战略的提案,并就业绩和风险问题带来独立判断。
在每次董事会会议上,都会留出时间让主席和非执行董事在执行董事不在场的情况下开会。非执行董事讨论(其中包括)个别执行董事的表现。多名非执行董事亦于年内与主要股东会面。
行政管理
首席执行官(CEO)
全面负责董事会批准的战略实施、公司运营管理及与之相关联的业务企业。
在这方面得到了他担任主席的欧共体的支持。
执行委员会(EC)
在首席执行官的指导下运营,以支持他对壳牌业务的全面管理的责任。CEO对所有不属于董事会或股东大会职责和权限的管理事务拥有最终权力。
成员列在第146-147页的执行委员会传记中。
可在bell.com/investors上查阅治理文件:
公司章程
为董事会保留的事项
董事会委员会职权范围
现代奴隶制法声明
Shell一般业务原则
壳牌行为准则
执行董事和高级财务官的Code of Ethics

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贝壳 表格20-F 2025

治理|治理框架
高级继任和资源资源审查
一年一度的高层继任和资源配置审查侧重于高层领导的实力以及其发展和继任的规划,同时突出其管道的广度、深度和多样性、领导干部的发展概况以及招聘和减员水平。
高级继任和资源配置审查还强调了继任计划的有效性、其相关执行的影响,以及数据驱动的、一体化的领导力和领导力发展方法。此次审查继续侧重于对壳牌人才管道的主动管理,以及通过增加对性别、种族和民族、LGBT +和残疾的关注来推进壳牌的多元化议程。
Shell性能框架
Shell Performance Framework是我们用来交付战略的总体框架。它适用于所有壳牌公司,并为壳牌的每家公司的运营方式提供了一致的方法。它寻求以适合目标的方式赋予每家公司权力,同时实现我们的总体目标。它强调了“整个系统”方法对我们在整个壳牌的业务活动的价值,以及文化在实现壳牌目标方面发挥的重要作用。
贝壳业绩框架
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壳牌绩效框架支持交付可持续的业务成果。为追求这一点,我们既考虑了壳牌运营的背景,也考虑了方向设定的关键要素,例如,包括壳牌的战略和壳牌的一般商业原则。
然后,通过利用我们的绩效文化,即我们员工的共同价值观、实践和信念,来实现预期结果的交付。这受到以下方面的决定的影响:
Structure与问责——我们是如何组织和治理的,以及相关的角色和责任。
人员和技能–我们的劳动力构成,例如其规模、多样性和位置,以及交付壳牌目标所需的技能。
流程和系统–我们如何以可控的方式将输入转化为输出,并酌情利用数据和系统。这还包括进一步定义壳牌运营边界的标准。
心态和行为——这包括领导层的作用以及壳牌的价值观、信念和行为,例如,在《行为准则》中就有规定。
贝壳绩效框架的核心是改进周期,它整合了绩效管理、风险管理,包括控制和保证、学习和改进。它遵循“计划-做-检查-调整”的方法,有助于推动一致的工作和改进方式。
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贝壳
表格20-F 2025

治理|治理框架
风险管理和控制
董事会负责建立和维护有效的风险管理和内部控制框架,并确定壳牌为实现其长期战略目标而愿意承担的主要风险的性质和程度。
Shell Performance Framework阐述了我们如何管理Shell中的风险的总体方法。这种方法,连同壳牌的主要风险和新出现的风险,在第23页进行了描述。
董事会审查本金和新出现的风险
董事会确认,已对壳牌的主要风险进行了稳健的评估,包括识别、评估和管理这些主要风险的稳健流程。董事会还确认,已对壳牌新出现的风险进行了稳健的评估。这些评估已在2025年全年到位,直至本报告发布之日,由董事会审查,并符合财务报告委员会关于风险管理、内部控制和相关报告的指导意见。
见第23-32页“风险管理和风险因素”。
审查风险管理和内部控制的有效性
审计和风险委员会(ARC)协助董事会履行与风险管理和内部控制框架的有效性、财务报告的完整性以及审议合规事项相关的职责。
见第159-168页“审计和风险委员会报告”。
ARC全年接收有关财务、运营、报告、合规和风险管理以及内部控制事项的定期报告和更新。以下机构的报告帮助其履行监测和审查职责:
执行副总裁财务总监和财务运营;
首席内部审计员;
上游储备委员会主席
披露委员会和外部报告控制委员会主席;
信息和数字技术执行副总裁兼首席信息官;
首席道德和合规官;和
外聘审计员。
首席内部审计师的报告概述了值得注意的内部审计以及对内部控制框架有效性有重大影响的审计。ARC还审查了有关上述主题的重大事件,包括商业诚信问题。
ARC主席在每次会议后定期向理事会提供最新情况。除其他事项外,这些更新涵盖了它根据其职权范围监测的控制的各个方面。在此类会议期间和之后,董事会有机会要求提供进一步信息并提出澄清问题。董事会还收到ARC批准的会议记录。除了董事会自己对集团的主要风险和新出现的风险进行审查和深入研究之外,这些有助于董事会对材料控制进行持续监测和年度审查。
执行委员会(EC)和ARC支持的董事会对风险管理和内部控制框架的有效性进行年度审查。这是基于:(i)执行副总裁财务总监和财务业务以及首席内部审计师的评估,包括集团保证书流程的结果,(ii)集团层面风险审查的结果,以及(iii)他们自己在这一年的见解和审查。作为集团保证函流程的一部分,EC的每个成员都会对壳牌绩效框架的法律、道德和其他要求的遵守情况进行结构化的内部评估。
董事会审查并讨论这一年度评估的见解和结论。
董事会确认,已对壳牌2025年风险管理和内部控制系统的有效性进行了年度审查,此次审查涵盖了所有重大控制,包括财务、运营、报告和合规控制。
2024年英国企业管治守则第29条
在2025年期间,欧共体、ARC和董事会考虑了遵守2024年英国公司治理准则新条款第29条的准备情况,除其他外,该条款将要求董事会在2026年年度报告中宣布壳牌材料控制的有效性。与此相关的活动建立在现有风险管理和内部控制框架的基础上,包括:(i)对每个主要风险的材料控制进行审查;(ii)计划在2026年年度报告中作出正式证明之前,将第29条原则和流程作为2025年风险管理和内部控制评估的一部分加以应用。
风险
董事会审查了关于壳牌的主要风险、外部和内部趋势以及新出现的风险的报告。
首席道德和合规官报告
数据和见解包括来自壳牌全球帮助热线、壳牌道德与合规组织和壳牌人员调查的信息。
当通过贝壳全球帮助热线突出显示的事项被调查时,ARC会不断更新。ARC还被告知相关的补救措施。见第159-168页“审计与风险委员会报告”。
保证活动
鉴证活动,包括业务和职能提出的项目(通过集团鉴证函流程)和鉴证(来自内部审计、HSSE、道德与合规、准备金鉴证和报告、财务和非财务报告),为董事会提供了对高标准风险管理和内部控制的承诺的额外证据。保证活动确保可以在监管框架内安全地完成工作。
这些报告中提供的信息进一步支持董事会对集团风险管理和内部控制框架的有效性进行年度审查,并输入集团记分卡,据此计算员工奖金。

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贝壳
表格20-F 2025

治理|治理框架
董事会业绩审查流程
注意:以下活动由No.4的Jan Hall承办。
[一]Jan Hall还参加了董事会讨论,在讨论期间还向委员会主席提供了反馈。
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董事会绩效审查流程
根据英国《公司治理守则》的要求,2025年董事会绩效审查(2025年审查)与2024年和2023年进行的审查不同。2025年审查包括由外部提供者Jan Hall of No 4通过与董事会成员和关键个人的一对一访谈进行的外部便利的绩效审查,而不是2024年和2023年使用的问卷调查方法。在对近年来取得的进展进行了反思之后,提名和继任委员会得出结论认为,任命Jan Hall提供了一个机会,可以反思并进一步巩固自2022年上一次外部推动的审查(2022年审查)以来所取得的改进,该审查也是由Jan Hall进行的。Jan Hall和No 4与公司或任何董事均无任何关联或关系。
为审查进行规划
2025年审查进程始于简报会,Jan Hall会见了主席、首席执行官、首席人力资源与企业官(CHRCO)和公司秘书。这些会议帮助Jan Hall进一步了解董事会以及自2022年审查以来其有效性如何发展。随后,Jan Hall为2025年审议进程制定了一份全面的简报,并准备了一份讨论指南,构成了她一对一会议的基础。讨论指南在她与他们会面之前发送给参与2025年审查的个人。
讨论与观察(第一阶段)
2026年1月,对每一位董事会成员、公司秘书、外部审计合作伙伴以及执行委员会(EC)的三名成员进行了公开、保密和不署名的详细访谈。Jan Hall观察了董事会和委员会会议,并在这些会议之前审查了提交给董事的材料。
分析(第二阶段)
在下文提及的董事会讨论之前,编写了一份概要报告草稿,其中综合和总结了投入的反馈,并提出了建议,并与主席、首席执行官、CHRCO和公司秘书分享,以征求意见。
成果(第三阶段)
Jan Hall在2026年2月举行的一次会议上促进了与董事会关于2025年审查的主要主题和调查结果的讨论。Jan Hall分别与高级独立董事(SID)讨论了关于主席业绩的2025年审查结果,在SID与主席会面向他提供关于2025年审查和与非执行董事讨论的反馈之前,高级独立董事(SID)领导了与非执行董事的单独讨论(在主席缺席的情况下)。随后,Jan Hall更新并完成了她的报告,随后于2026年2月与董事会分享并获得其批准。
总体而言,董事会被发现在过去三年中在其重点和有效性方面取得了显着改善和发展,并根据业务调整了其流程,议程更简单,运行有纪律。风险管理更加犀利。非执行董事和执行董事之间的关系非常好,董事会一起深入迎接未来的战略挑战。确定的进一步改进仅仅是对已经有效的董事会进行微调。
这些委员会被认为主持和运作良好,确定了需要改进的小机会。
主席评价
SID向主席传达了反馈。这位主席被认为是一位杰出的主席,他推动了董事会有效性的重大变革,他坚定地致力于并为壳牌增加了相当大的价值。他深切关心人们,深受尊重,并与执行董事和非执行董事保持着牢固的关系。他清晰的沟通、开放的态度以及将所有声音纳入讨论的愿望继续受到全面重视。
与2025年的雄心壮志相对应的交付
董事会重点关注于2025年3月25日举行的2025年资本市场日(CMD25)以及更长期的战略,并定期收到有关针对集团目标和雄心取得的进展的最新信息。非执行董事经常在正式的董事会环境之外与EC成员进行接触,例如在澳大利亚的场外董事会期间,以及在董事会委员会日为EC和董事会成员组织的专门午餐活动。作为场外方案的一部分,董事会收到了外部发言人的介绍。
2026年计划增强
以下领域被确定为2026年的重点领域:(i)继续支持推动整个壳牌的绩效、纪律、重点、简单性以及更快、更有效的决策;(ii)保持对壳牌战略选择的关注,特别是中长期的战略选择;(iii)进一步加强董事会的工作和治理方式,包括继续使用小组虚拟研讨会,并进一步加强董事会会议室外的非正式董事会和EC界面;(iv)加强对技术和人工智能的关注,包括在董事会环境中。考虑到上述情况并为支持上述情况,建议在2026年9月的董事会会议前后对董事会有效性和动态进行进一步审查。


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贝壳
表格20-F 2025

治理

提名及继任委员会
2025年重点领域
非执行董事及执行委员会继任。
外部推动2025年董事会绩效审查。
与关键工作人员和继任候选人的人才接触。
2026年优先事项
非执行董事及执行委员会继任。
与关键工作人员和继任候选人的人才接触。
董事会有效性和动态审查。

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Andrew Mackenzie爵士
提名和继任委员会主席

委员会成员
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2025年出席情况
委员会委员 成员自
出席的会议
出席会议的百分比
Andrew Mackenzie爵士(委员会主席)
2020年10月1日
4/4
100%
Dick Boer 2021年5月19日
4/4
100%
Ann Godbehere
2021年10月27日
4/4
100%
目的
提名和继任委员会(NOMCO)领导董事会和高级管理人员[ A ]职位的任命流程,确保制定有序、精心规划的继任计划,并监督多元化候选人继任管道的发展。它还审查了公司关于多样性、公平和包容性(DE & I)的政策、目标和战略,并监测这些举措的有效性。它就主席介绍中提到的公司治理准则向董事会提出建议。
[一]在报告的这一节中,除非另有说明,否则“高级管理人员”是指英国公司治理准则所定义的执行委员会和公司秘书。
人才管理与接班
NOMCO充分参与了Shell内部部署的端到端人才管理和高级继任规划方法。它在高层接班和资源配置方面发挥着关键作用。在人才管道内保留对个人的深入了解是NOMCO的优先事项。NOMCO抽出时间亲自与管道内的众多个人会面和接触。NOMCO的监督和投入从招聘延伸到领导层识别,从领导层发展延伸到领导层任命,所有这些都以明确阐明的人才优先事项和在整个壳牌推进DEE & I的承诺为基础。
NOMCO管理董事会的任命,并根据结构化、积极主动的方法支持高级管理层继任。这些流程有明确和商定的短期、中期和长期接班的选择原则,并与壳牌的战略优先事项保持一致。
对于非执行董事继任,NOMCO继续遵循董事会组成原则,随着其发展而增加因素。这些原则包括定量和定性原则,考虑到:
整体有抱负的董事会组成和年龄多样性;性别;种族;民族;教育、社会、地理和专业背景;技能;知识;以及符合公司战略的经验,其中包括考虑能源转型所需的技能和优势等标准;和
董事所期望的价值观和行为。
在这一年中,董事会组成原则得到了审查和更新。NOMCO还关注了董事会组成的未来需求,包括规模和任期、技能和经验,以及英国上市规则、富时女性领袖审查和帕克审查的DEE & I要求。董事会目前的规模和组成被认为是适当的,同时考虑到委员会成员以及2025年12月11日宣布的董事会和委员会变动,董事会业绩审查认为没有必要进行任何变动。围绕非执行任期的更大灵活性仍然是一个重点领域。尽管壳牌没有公布董事会组成原则,但其董事会多元化政策(根据NOMCO的建议于2024年3月首次发布)可在公司网站上查阅。该政策强调,壳牌的目标是在董事会中实现性别平衡,至少有一个高级董事会职位(主席、首席执行官、高级独立董事或首席财务官)由女性担任。此外,壳牌的目标是将男性和女性的代表性保持在至少40% [ b ]或以上。我们认为,这使壳牌能够真正代表所有性别和性别认同,并在变革时期提供灵活性。此外,壳牌的目标是保持或超过至少有一名来自少数族裔背景的董事会成员。有关针对这些目标的进展的更多详细信息,请参见第155页。
[ b ]这些目标与FCA根据英国上市规则设定的目标一致,所有此类关于董事会多样性的目标仍需遵守适用的平等立法,包括2010年《平等法》(不时修订)及其关于歧视的规定。
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贝壳
表格20-F 2025

治理|提名及继任委员会
见第131页“我们的人民”。
对于高级管理人员继任,甄选原则包括特定于流程的要素,例如以明确和积极主动的方式确定和发展继任候选人。这些原则还概述了继任计划过程的长期结构化性质。还非常注重确保这些原则反映出未来商业成功所需的领导素质,并推动各种形式的多样性进步。
高级管理层原则在NOMCO对继任计划的审查中具有特色,这在委员会会议上经常发生。使用这些原则,NOMCO通过明确定义和勤勉的流程实施任何变更,并有董事会的整体参与。NOMCO就候选人简介达成一致,并在任何必要的选择决定之前与潜在候选人会面。它还在流程的早期与董事会接触,以确保董事有机会与潜在候选人会面和评估。因此,NOMCO和董事会过去广泛接触过的一些领导人成为了董事会成员(Wael Sawan和Sinead Gorman)或执行委员会成员(Andrew Smith、Machteld de Haan、Cederic Cremers和Peter Costello,其任命于2025年4月1日生效)。
在2025年期间,NOMCO对壳牌内部高级管理层的地位和继任计划进行了年度深入研究,同时对人才管道的健康状况进行了审查。在这方面,董事会还考虑推迟最高级领导结构,以反映业务价值的三个主要领域——综合天然气;上游;以及下游、可再生能源和能源解决方案,同时还提升了贸易和供应,这是整个组织的关键推动因素。
领导层的多样性
NOMCO认识到,继续改善壳牌集团每个级别的所有类型的多样性至关重要。贝壳的目标是成为一个包容的工作场所,让每个人都感到被重视和尊重,并拥有强烈的归属感。NOMCO对壳牌集团整体多元化目标和战略的审查还监测了多元化和包容性举措的影响。
2021年2月,贝壳发布了其对DEE & I的期望,重点关注性别、种族和民族、LGBT +和残疾包容四个领域。有关实现我们对女性受聘和女性担任高级领导的雄心的进展的更多详细信息,请参见第131页。
“高级领导”是一种基于薪酬等级等级的特定空壳措施。这与《守则》要求我们报告的情况不同,后者是高级管理层及其直接下属中的女性代表,截至2025年12月31日,该百分比为35%。
国籍多样性,例如亚洲和美国人才,继续根据商业前景进行管理,我们非常注重进步的种族和少数族裔代表性。
根据Parker Review的建议,壳牌的目标是到2027年在高级管理层[ C ]中实现15%的少数族裔群体代表性,这一目标日期已提前实现。我们现在的目标是到2027年达到17%。截至2025年底,少数族裔在高级管理人员中的比例为16%。
[ c ]高级管理层指的是位于英国的高级领导层,根据薪酬等级进行衡量,并与我们的自我识别数据收集和流程保持一致。
尽管NOMCO监控壳牌的组织DEE & I战略和举措,但它也对董事会自己负责
多样性和包容性。早在2020年,董事会的多元化构成就达到了Hampton-Alexander的要求(现为FTSE女性领导者),并在2025年实现了《帕克评论》的目标和英国上市规则的多元化目标,体现了42%的女性代表,首席财务官职位由一名女性和三名来自少数族裔背景的董事担任。
有关壳牌DEE & I的更多信息,请参见第131页的“我们的人”。
人民与文化战略与多样性、公平和包容
多样性继续是这一年的重点关注领域。董事会多元化政策与英国公司治理准则的要求保持一致,包括我们的董事会多元化目标,以及补充壳牌更广泛的多元化政策,并接受壳牌的价值观、行为准则和可持续发展目标。目前,这项政策不适用于各个委员会,尽管我们努力在各委员会之间应用多样化的代表权。跨委员会成员的DE& I仍然是一个持续的考虑。董事会多元化政策的副本可在我们的网站上获得:shell.com/investors/environmental-social-and-governance/board-of-directors。
关于董事会董事任命和多样性,NOMCO监督董事会继任的多样化管道的发展,并监测所有董事会任命均需遵守正式、严格和透明的程序。任命和继任计划基于绩效和客观标准,促进多样性、包容性和机会均等。
为此,NOMCO负责聘请一名独立的猎头顾问,该顾问协助准备候选人候选名单、协调面试和寻求推荐人。根据董事会多元化政策,NOMCO只与能够与壳牌DEE & I方法保持一致的外部猎头公司合作,从不同的候选人池中物色合适的个人。
根据董事会多元化政策,董事会承诺:
确保包容的环境:通过包容的行为和做法,我们的目标是创造一个环境,让每一位董事会成员都感到受到重视、受到尊重并被赋予充分贡献的权力。
确保支持外部最佳做法:董事会认可并支持外部最佳做法,例如富时女性领袖评论、帕克评论等,以保持和加强董事会内部的多样性。
确保以严格和透明的方式管理董事会任命:根据业绩、技能、经验、资历、业绩和业务考虑对候选人进行评估,并适当考虑到多样性因素。
确保定期对董事会组成进行审查:董事会定期评估董事会的组成,包括年龄、性别、种族、民族、教育、社会、地理和专业背景、技能、知识和经验,并提出必要的调整建议。
壳牌拥有一个包容各方的董事会环境,由具备适当资格的个人组成。他们具备所需的技能、行业专长、视角的广度和高质量的决策能力,以支持贝壳的战略和整体方向。
有关个人成员的技能和背景的详细信息,请参阅第140-145页的“壳牌公司董事会”。
从性别角度来看,截至2025年12月31日,董事会由五名女性董事和七名男性董事组成,其中
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贝壳 表格20-F 2025

治理|提名及继任委员会
相当于42%的女性代表(2024年:42%,2023年:42%)。继Holly Keller Koeppel和Clare Scherrer的任命于2026年1月1日生效后,董事会中女性代表比例为50%。四个董事会委员会中的两个委员会目前由一名女性董事担任主席。关于其他形式的多样性,董事会的三名成员自我认定来自少数族裔背景[ d ]。
根据董事会多元化政策,董事会坚信,多元化促进了更广泛的视角,从而提高了董事会的有效性、决策和结果。
[ d ]少数族裔是指根据英国国家统计局分类,自我认定为亚裔、黑人、混合/多重或其他少数族裔群体的个人

委员会活动
除了对继任的考虑之外,NOMCO还就公司治理准则提出建议,监测公司治理要求的遵守情况,并就公司治理相关披露提出建议。
NOMCO继续监测和审查这一领域,考虑是否以及如何加强当前的公司治理事项。下文提供了关于NOMCO在2025年考虑的一些领域的进一步见解。
讨论议题/委员会活动实例
继承[ a ]
推荐
任命Holly Keller Koeppel和Clare Scherrer为非执行董事。
董事会委员会组成变动。
监督
支持任命Andrew Smith、Machteld de Haan、Cederic Cremers和Peter Costello为执行委员会成员。
贝壳多样性、公平和包容性以及董事会多样性政策。
订婚
人才聘用。
讨论议题/委员会活动实例
人才概览和高层接班审查
涵盖执行董事和EC继任以及整体人才管道的贝壳高级继任和资源审查
对壳牌人才和领导实力的洞察。
保证稳健的继任和应急计划。
讨论议题/委员会活动实例
董事会成员和其他任命
董事任职、对外承诺、利益冲突及继任规划
非执行董事任命及委员会成员变动。
讨论议题/委员会活动实例
治理
法规、立法和其他与治理相关的指导意见
审查了其职权范围,以及其他董事会委员会的职权范围和为董事会保留的事项。
收到公司治理更新,包括有关英国公司治理准则的更新。
壳牌公司很重要
考虑任何潜在利益冲突及非执行董事的独立性。
审查了董事要求的额外外部任命,具体侧重于分配给所有承诺的时间。
确定了外部促进的2025年董事会绩效审查的流程(有关流程和审查结果的概述,请参见第153页)。
审议了可持续发展委员会的作用和职责。
[一]NOMCO在2025年期间得到了Korn Ferry(英国)有限公司(“Korn Ferry”)的协助,这是一家外部全球搜索公司,其主要角色是提出合适的候选人。除搜索顾问、领导和顾问支持外,Korn Ferry与公司不存在任何关联。主席不参加有关其本人继任的讨论。Korn Ferry是《猎头公司自愿行为准则》的签署方,该准则旨在提高董事会的多样性。
执行委员会(EC)继任
在这一年中,强有力和有效的继任规划支持任命了一些新的执行委员会成员。以下概述了NOMCO在支持这些任命方面的一些活动。
NOMCO承担全面参与了解谁是高级职位的候选人,他们个人的驱动因素,以及他们将如何确保壳牌实现其战略抱负。
高级职位的继任工作提前做好规划,并定期进行审查。继任规划是一个关键的、持续的考虑因素,而不仅仅是预期欧共体成员变动时的重点领域。董事会监督壳牌的继任计划过程,在该过程中,甄选是严格、复杂和精心规划的过程的最后一步。
对于执行董事和欧共体任命,NOMCO设置了结构化流程:
在任何关于资源配置的潜在决定之前,它明确描述了角色和候选人简介的要求。
通过有计划、始终如一的工作,可以避免最后一刻的意外,并根据不断变化的业务需求做出经过深思熟虑的决定。

它还为意外情况进行规划,并维持一份能够跨入高级职位的候选人名单,以便在必要时提供掩护。
NOMCO花时间了解候选人确保管道稳健、多样化和适应性强。NOMCO确保它对今天和明天的领导人具有可见性。在过去几年中,NOMCO会见了许多领导人,并与他们每个人进行了广泛接触。其中一些领导人现在担任EC成员,其他一些人则被任命为董事会成员(Wael Sawan和Sinead Gorman)。
NOMCO参与整个高管人才管道确保其与组织不同级别的人才互动并熟悉;例如,在董事会会议之前,定期与来自不同业务、职能和背景的员工进行非正式接触。这种参与不仅支持高层接班,还为NOMCO的员工参与提供了一个有用的元素。
董事会感到自豪的是,最高级领导职位的候选人主要来自企业内部,这表明领导层发展和继任过程仍然有效。
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贝壳 表格20-F 2025

治理
可持续发展委员会
尊敬的股东,

我很高兴提交2025年可持续发展委员会(SUSCO)报告。
SUSCO重点关注壳牌在2025年的可持续发展表现,尤其关注环境和人的话题。我们收到了有关可持续发展相关法规的最新信息,并讨论了可持续发展主题和公众关心的问题。
我很高兴地欢迎SUSCO的新成员,Holly Keller Koeppel,她于2026年1月1日加入SUSCO,带来了宝贵的经验和见解。正如2025年12月宣布的那样,Neil Carson将不会在2026年年度股东大会(AGM)上竞选连任董事会成员,随后将辞去SUSCO的职务。我要感谢尼尔对委员会的出色贡献和深刻见解。
2026年年度股东大会也将是我最后一次担任SUSCO主席,因为我将在年度股东大会后辞去董事会和SUSCO的职务。担任SUSCO主席是一种荣幸,我祝愿我的继任者Andrew Mackenzie爵士未来一切顺利。
Catherine J. Hughes
可持续发展委员会主席

“SUSCO重点关注壳牌在2025年的可持续发展表现,尤其关注环境和人的话题。”
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Catherine J. Hughes
可持续发展委员会主席
2025年重点领域
壳牌的可持续发展表现。
可持续发展主题精选,重点关注人与环境。
新兴趋势和监管发展。
具有利益相关者兴趣的新兴可持续发展主题。
2026年优先事项
监督与已披露的可持续性影响、风险和机遇相关的新出现的外部趋势。
根据董事会和委员会的同意,就可持续发展主题进行深入研究。
委员会成员
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[一]自2026年1月1日起成为会员。
2025年出席情况
委员会委员 成员自 出席的会议 出席会议的百分比
Catherine J. Hughes(主席)
2017年11月1日 4/4 100%
Neil CarsonOBE 2019年6月1日 4/4 100%
布拉姆·肖特[ b ]
2020年10月1日
3/4
75%
Jane H. Lute
2022年5月24日 4/4 100%
莉娜·斯里瓦斯塔瓦
2023年3月13日
4/4 100%
[ b ]由于另一项预定的商业承诺,布拉姆·肖特未能出席2025年3月的会议。


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贝壳 表格20-F 2025

治理|可持续发展委员会
目的
SUSCO的角色和职责载于其每年审查的职权范围(2025年12月审议,2026年2月审查和更新),其副本可在贝壳网上找到。
在更新其职权范围后,SUSCO的目的是协助董事会履行其职责,方法是(i)监督与已披露的可持续性影响、风险和机会相关的新趋势,不包括碳和安全(这仍然是董事会的事项),以及(ii)履行与可持续性相关的进一步职能,包括深入探讨可持续性主题,董事会和委员会可能同意。
SUSCO每年至少召开两次会议。董事会主席和首席财务官出席委员会会议。
活动
在2025年期间,SUSCO收到了有关欧盟企业可持续发展报告指令(CSRD)实施和其他可持续发展相关法规及其对壳牌的潜在影响的最新信息。这包括欧盟企业可持续发展尽职调查指令和相关的欧盟综合发展。SUSCO审查了双重重要性评估,作为CSRD实施、优先主题和同行审查的一部分。
SUSCO深入审议了人权和工人福利等可持续议题和公众关心的问题。SUSCO还听取了关于壳牌在运营中使用淡水及其供应链的简报,重点是生物燃料,以及壳牌处理塑料垃圾的方法。
SUSCO为壳牌的年度报告和可持续性披露提供了投入。SUSCO主席在这一年与高级领导人举行了会议,讨论了具体议题。
实地考察
有关董事会现场访问的信息,请参见第148页的董事会活动。
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贝壳 表格20-F 2025

治理
审计与风险委员会报告
尊敬的股东,
我很高兴提交我们的审计和风险委员会(ARC)2025年报告。
我很高兴地欢迎ARC的新成员,Holly Keller Koeppel和Clare Scherrer,他们都已于2026年1月1日加入ARC,并将带来宝贵的见解和经验。
ARC协助董事会履行其在财务报告的完整性、风险管理和内部控制框架的有效性以及道德和合规事项审议等领域的监督职责。我们负责评估外聘审计员所进行审计的质量,以及其独立性和客观性。ARC还就外部审计师的任命或重新任命向董事会提出建议。此外,我们监督内部审计职能的工作和质量。
我们一年中的工作计划侧重于涉及高度判断和/或对壳牌合并财务报表具有重要意义的各种事项。在经济和市场不确定性和波动性、气候风险和能源转型以及不断变化的利益相关者预期的背景下,我们与管理层一起审查了估计不确定性和其他关键假设的来源。此外,我们还考虑了风险和内部控制框架的稳健性、全年进行的内部控制测试结果以及补救活动。
“ARC协助董事会履行其在财务报告的完整性、风险管理和内部控制框架的有效性以及道德和合规事项的审议等领域的监督职责。”
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Ann Godbehere
审计和风险委员会主席
我们收到了首席内部审计师关于重大审计和值得注意的控制事项结果的简报。我们还收到了首席内部审计师和执行副总裁(EVP)财务总监兼运营部门关于壳牌风险管理和内部控制框架的有效性以及遵守2024年英国公司治理准则新第29条的准备情况的简报。
气候变化和能源转型的影响继续触及ARC工作的许多方面,包括财务报表影响。ARC还考虑了根据《企业可持续发展报告指令》(CSRD)要求的与可持续发展相关的披露。在2025年期间,ARC审查了与其他公司准备的披露进行对标,这些公司也受CSRD要求的约束,并对自己感到满意,壳牌的披露仍然是适当的。
2025年,ARC举行了额外的讨论,以考虑与审计合作伙伴轮换要求相关的外部审计师独立性问题,以及对截至2023年12月31日和2024年12月31日止年度的壳牌20-F表格的修订。ARC于2025年第四季度初启动了竞争性审计招标程序。2026年2月,董事会批准了ARC的审计招标结果建议,一项提议任命普华永道为2027财政年度外部审计师的决议将在2027年年度股东大会上提交股东批准。更多信息见第167页。
作为监督遵守适用法律和监管要求的一部分,包括监测道德和合规(E & C)风险,ARC与集团首席道德和合规官讨论了在E & C计划中开展的活动,该计划提供控制措施,以减轻反贿赂和腐败/反洗钱、反垄断、数据隐私、贸易合规和进行风险管理领域的E & C风险;以及为管理这些风险而采取的步骤。
2025年,ARC成员访问了澳大利亚,作为委员会实地访问的一部分。实地走访加深董事对风险和机遇的理解,以及他们对公司战略实施情况的理解。
最后,ARC认可财务和非财务报告团队持续的坚定承诺和奉献精神,并要感谢他们在2025年所做的所有努力。
Ann Godbehere
审计和风险委员会主席

2025年重点领域
监管发展,包括为2024年英国公司治理准则新的第29条以及欺诈和可持续性报告法规做准备。
投资组合发展,包括Adura Energy Limited合资企业。
信息风险管理,包括网络安全。
国库(包括养老金)。
供应链(风险、控制和保证)。
财务流程数据系统改造。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|审计与风险委员会报告
2026年优先事项
交易商品融资。
撤资。
合资企业和投资组合公司。
AI合规。
金融系统和人工智能。
委员会成员
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[一]自2026年1月1日起成为会员。
2025年出席情况
委员会委员 成员自 出席的会议 出席会议的百分比
Ann Godbehere(主席) 2018年5月23日
7/7
100%
Dick Boer 2020年5月20日
7/7
100%
Cyrus Taraporevala
2023年3月2日
7/7
100%
查尔斯·罗克斯堡爵士
2023年3月13日
7/7
100%
Catherine J. Hughes
2023年5月23日
7/7
100%
ARC的所有成员都是有金融知识的独立非执行董事。就截至2025年12月31日止年度而言,就英国企业管治守则而言,Ann Godbehere的资格为:具有“近期及相关财务经验”及会计学能力的人士,而就美国证券法而言,则为“审计委员会财务专家”。
第140-145页概述的ARC成员的经验表明,ARC作为一个整体具有与壳牌经营所在行业相关的能力,以及履行职责所需的必要商业、监管、财务和审计专业知识。ARC成员通过其董事会成员身份以及自各自任命以来通过各种面对面和虚拟现场访问获得了对该行业的进一步了解和经验。
ARC邀请董事会主席、CFO、首席法务官、首席内部审计师、执行副总裁财务总监&财务运营、副总裁集团评估和报告及副财务总监、公司秘书和外部审计师参加每次会议。CEO也可以参加ARC会议。管理层的其他成员在被要求就特定主题或就可能出现的更详细的技术事项提供投入时出席。ARC与首席内部审计员和外部审计员分别举行非公开会议,管理层成员不出席(首席法务官可能出席除外)。在正式的ARC会议之外,ARC主席定期与以下每一个人会面:CFO、执行副总裁财务总监和财务运营、首席内部审计师和外部审计师。
委员会职权范围
ARC的角色和职责载于其每年审查的职权范围(于2025年12月审议,并于2026年2月审查和更新),其副本可在shell.com上找到)。ARC的主要职责包括但不限于:
风险管理和内部控制
协助董事会审查集团面临的新出现、主要及其他重大风险;
监测风险管理和内部控制框架的有效性;
审查职权范围内所述的拟议关联方交易。
财务报告
审查财务报表的完整性,包括年度报告、半年度报告和季度财务报表;
审查公司战略实施、气候变化和能源转型对合并财务报表的潜在影响;
向董事会提供意见,ARC认为,年度报告作为一个整体是否公平、平衡和易于理解,并为股东评估公司的地位和业绩、业务模式和战略提供了必要的信息;
审查并与管理层讨论涉及会计原则和披露规则应用的判断的适当性;
对适用于公司年度报告、半年度报告和季度业绩发布的与公司可持续发展有关的重大非财务报告披露进行监督;
审查管理层对持续经营和长期生存能力的评估;
与管理层一起审查公司有关收益发布、财务和非财务业绩信息以及向投资者和金融市场提供的收益指导的政策。
合规和治理
审查壳牌全球帮助热线的运作情况以及因其运作而产生的报告;
监督遵守适用的法律和监管要求,包括监测道德和合规风险。

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贝壳 表格20-F 2025

治理|审计与风险委员会报告
内部审计
监督内部审计职能的资格、专门知识、资源和独立性;
批准内部审计职能章程和年度内部审计计划,确保与业务关键风险保持一致;
与首席内部审计师、公司管理层和外部审计师一起审查内部审计产生的任何重大事项,并酌情评估管理层对内部审计结果和控制弱点的回应,包括潜在的改进和商定的行动;
每年评估内部审计的绩效和有效性。
外部审计
审查和监督外聘审计员的独立性和客观性;
考虑年度外部审计计划并批准相关薪酬,包括审计和非审计服务的费用;
评估外聘审计员的业绩和有效性以及审计过程,包括对审计质量的评估;和
建议董事会于股东周年大会(AGM)上向公司股东提出委任、重新委任或罢免外聘核数师的决议案。
ARC在其职权范围中规定的职责构成ARC年度工作计划的基础,并在全年酌情调整。此外,ARC每年都会确定在该年度重点关注的某些业务和职能领域。重点领域一般包括风险管理和内部控制、财务报告和合规等方面。ARC被授权向管理层和外部各方寻求其所需的任何信息,并在其认为适当的情况下调查问题或关切。ARC还可能获得独立的专业建议,费用由公司承担。2025年未要求提供此类独立建议。
ARC随时向董事会通报其活动和建议,ARC主席在每次ARC会议后向董事会提供报告和更新。如果ARC对财务报告、风险管理和内部控制、合规或审计相关活动的任何方面不满意或认为需要采取行动或改进,ARC将与董事会进行讨论。
2025年重点领域
ARC会见了来自不同业务和职能领域的高级领导,讨论了与各自业务或职能开展的关键活动相关的风险管理和控制的充分性、设计和操作有效性。讨论内容包括有关加强控制的任何加强措施以及如何处理已确定的需要改进的领域的信息;监测围绕关键风险开展的活动;以及为确定新的或新出现的风险领域而正在采取的步骤。
除了第163-164页讨论的重要会计和报告考虑之外,ARC在2025年审查的业务和职能领域包括以下内容:
监管发展– ARC定期听取关于监管发展及其对壳牌的影响的简报,包括,例如,在英国,与2024年英国公司治理守则新条款29和2023年经济犯罪和公司透明度法案有关的情况。除了CSRD的发展,ARC还听取了与其他英国、美国和欧盟可持续发展报告发展相关的简报。
财政部(包括养老金)——财政部高级领导向ARC提供了财政部活动范围和状态的概览,并指出集团财政部的首要目标是确保集团获得适当的资金,并确保财务风险得到适当管理。ARC审查了与财政部相关的整体治理、控制和保证活动,包括财务、运营(包括网络)和监管风险。ARC还收到了过去三年为降低固定福利养老金计划风险而开展的活动的最新情况;正在为更大规模的固定福利养老金基金部署或考虑的风险管理战略概要;以及荷兰立法变化的最新情况。
供应链(风险、控制和保证)--ARC听取了关于当前外部和内部环境背景下供应链风险状况和管理的简报,包括转型项目的影响。
财务流程数据系统转型—— ARC收到了有关财务职能在未来五年内正在经历的重大数字化转型的最新信息,包括相关价值、风险和缓解措施的概述。
实地考察
在这一年中,ARC成员访问了澳大利亚,作为董事会实地访问的一部分。
风险管理和内部控制
ARC协助董事会审查集团面临的新出现的、主要的及其他重大风险,并履行与风险管理和内部控制相关的责任。为监测财务报告、合规和运营事项内部控制程序的有效性,ARC审查有关风险、控制和保证的报告,包括风险管理和内部控制框架的年度评估。ARC还根据《萨班斯-奥克斯利法案》(SOX404)第404条的要求,审查管理层对财务报告内部控制的评估。ARC向董事会更新了壳牌集团内部控制的合规性以及建议采取行动或改进的任何重大事项。全年,ARC和管理层讨论了壳牌风险管理和内部控制的整体方法,包括合规、税务和信息风险管理事项以及披露控制和程序的充分性。ARC定期收到来自执行副总裁财务总监和财务运营部门的报告,内容涉及解决通过业务控制事件确定的控制弱点的行动状态,以及用于监测风险管理框架和内部控制系统稳健性的其他措施的趋势。
ARC还听取了有关诉讼和其他事项的简报(见第286-288页的“合并财务报表”附注32和第152页的“治理框架”)。
对于2025年,审查包括对风险环境的总体评估,包括控制、异常报告和壳牌内部审计和调查(SIAI)观察以及对特定领域的深入研究,此外还评估遵守2024年英国公司治理准则新条款第29条的准备情况(另见第152页的“治理框架”)。ARC还定期审查管理层SOX404测试控制和补救行动的状态,以解决任何已确定的弱点。ARC和管理层还讨论了年内为维持有效控制环境和进一步展示“管控中的管理”而采取的步骤。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|审计与风险委员会报告
重要的是,ARC及时监测和了解相关不断演变的外部发展。因此,ARC定期听取可能影响公司的法律、监管和财务报告领域的发展情况简报。
2025年,ARC将时间专门用于以下主题:
税务风险——除了对壳牌的税务条款进行定期审查外,ARC还收到了有关外部税务领域发展的最新信息,包括意外之财和最低税收。ARC和管理层还讨论了税收策略、税收风险管理和税收控制框架。
信息风险管理,包括网络安全– ARC听取了关于壳牌信息风险管理框架的简报,背景是外部威胁环境不断恶化和全球监管格局不断演变,包括SEC网络安全披露规则。ARC还获得了有关信息风险管理战略计划的最新信息。
石油和天然气储量控制框架– ARC每年审查支持壳牌内部报告和外部披露石油和天然气储量的框架。ARC还审查了防止和/或减轻风险的流程和控制措施
不遵守监管报告要求。这份对壳牌石油和天然气储量控制框架的年度审查支持ARC对本报告后面讨论的壳牌报告的已探明石油和天然气储量的审查。
除上述情况外,ARC还与首席内部审计师进行了季度讨论,内容涉及公司的风险管理和内部控制框架、内部审计保证计划产生的重大事项以及管理层对内部审计结果和控制弱点的回应,包括商定的行动。ARC还与壳牌首席法务官一起审查重大法律事务。
ARC同样每季度与外部审计师安永就如何应对审计质量风险、关键会计和审计判断、审计程序的结果和管理层对任何重大审计发现的回应以及安永与管理层之间的任何重大沟通进行讨论。

财务报告
ARC收到管理层和外部审计师关于季度、半年度和年度财务报告、会计政策和重大判断领域以及其他报告事项的全面报告。
ARC与管理层和外部审计师审查了公司2025年季度未经审计的中期财务报表、半年报告、年度报告和20-F表。ARC还审查了截至2023年12月31日和2024年12月31日止年度对壳牌20-F表格的修订(更多信息请参见第167页)。
贝壳使用替代绩效衡量标准(APM)来更深入地了解其财务和经营业绩。ARC定期考虑壳牌报告中使用的APM、与IFRS财务报表的对账以及对上一季度和年度变化的解释。ARC与管理层一起审查APM的整体呈现方式,以确保它们不会被过分突出。ARC与管理层讨论调整项目,包括对方法的任何改变。
壳牌披露的APM与其他财务报告申请的内部控制流程相同。
ARC与管理层和外部审计师讨论了经审计的财务报表。ARC告知董事会,其认为,包括截至2025年12月31日止年度财务报表在内的2025年20-F表格作为一个整体,为股东评估壳牌的地位和业绩、业务模式和战略提供了必要的信息。ARC还告知委员会,它认为,将经审计的财务报表列入2025年20-F表是适当的。为得出这一结论,ARC对包括财务报表在内的2025年表格20-F草案进行了严格评估,并与管理层一起审查了确保遵守适用要求的流程。这一过程包括:核实2025年20-F表的内容与年内与董事会共享的信息一致,以支持他们对壳牌财务状况和业绩的评估;确保对有利和不利的项目适用一致的重要性阈值;考虑外部审计师的评论;并获得执行委员会(EC)的保证。ARC还审查和审议了董事关于持续经营会计基础的半年和全年报表。委员会和外聘审计员还讨论了有关审计和管理层采用的会计判断质量的事项。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|审计与风险委员会报告
重要的会计和报告考虑因素
ARC审议了以下重要会计和报告事项,包括与壳牌2025年合并财务报表相关的事项。ARC对以下每个领域的解决方式感到满意。作为这一评估的一部分,ARC收到报告,要求并接受管理层的澄清,并寻求保证并接受内部和外部审计员的投入。
审议事项
委员会活动和成果
气候变化与能源转型
定期监测与气候变化和能源转型相关的风险,以确保影响反映在壳牌的财务报表中。
与非财务披露相关的外部格局继续演变。在气候相关报告缺乏一个全球标准的情况下,来自各种监管和自愿机构的需求都对披露抱有自己的期望。
ARC与管理层讨论了关键监管要求,包括(但不限于)欧盟综合简化、国际可持续发展标准委员会(ISSB)要求,以及它们对壳牌外部披露的影响或潜在影响。
ARC审查了“合并财务报表”的附注4,其中总结了对合并财务报表的主要气候风险影响,以及使用基于不同气候变化情景(包括外部情景)的价格展望进行的减值敏感性披露。
见第228-239页“合并财务报表”附注4。
ARC听取了关于壳牌可持续发展报告状况、相关风险和不确定性以及控制框架的简报。ARC审查了监管可持续性披露,包括“可持续发展声明”部分中的CSRD披露,以及作为年度报告审查的一部分的其他非财务披露。ARC还听取了关于“补充信息”部分中包含的欧盟分类学披露的简报。
有关气候变化和能源转型风险因素的更新已包含在第25-26页。
减值和减值转回
每当有事件或情况变化表明该资产的可收回金额可能发生变化时,应对资产的账面金额进行减值或减值转回测试,例如,如果商品价格前景或炼油利润率假设发生变化,或者在对未来活动计划和发展进行修订的情况下。在分类为持有待售时,亦须检讨物业、厂房及设备(PP & E)及无形资产的账面值。
ARC审查了每个季度进行的减值评估,以及在进行减值评估时应用的方法。
ARC在评估市场对各类资产预期回报率的预期以进行减值测试时,考虑了全球无风险利率的持续波动,以及其他输入假设。这包括审查年内对加权平均资本成本进行定期重新评估的结果,包括管理层关于截至2025年12月31日适用的贴现率合理性的结论。ARC满意整个期间适用的贴现率是适当的。
ARC对照市场发展和基准考虑了更新后的石油和天然气价格前景。对2025年商品价格前景进行了重新评估,以确定修订后的价格前提是否会导致触发减值或减值转回。ARC审查了减值评估的结果,并对得出的结论感到满意。
ARC还审查了可能表明资产的可收回金额可能发生变化的其他情况,例如与修订未来计划和开发、勘探和评估资产、资产处置的持有待售分类和保证金假设有关的情况。ARC还审查了商誉测试的结果。
见第218-228、252-253、253-254和255-257页“合并财务报表”附注2、11、12和13。
天然气和电力市场及衍生品会计
年内外部事件影响了交易活动。例如,对综合天然气、可再生能源和能源解决方案的财务结果的影响包括重大的衍生品变动。
ARC审查了交易和供应活动和发展,包括分析所采用的交易策略、它们对财务指标的影响以及应用的相关会计处理。
ARC审查了波动的天然气和电力市场的影响,包括对衍生品按市值计价估值、期间收入和调整后收益的影响,以及由此产生的现金流变动。
见第276-282页“合并财务报表”附注26。
税收
税务资产负债的确定需要应用对最终结果的判断,这种判断可能会随着时间而变化。特别是,不确定的税务处理要求管理层评估更有可能出现的结果,确认递延税项资产需要管理层对未来盈利能力做出假设。因此,它们本质上是不确定的。
ARC考虑了不确定的税收状况,并讨论了管理层对未来应税利润的假设。ARC还评估了确认递延所得税资产和纳税负债的适当性。ARC承认,关于未来应税利润的假设本质上是不确定的,因为它们涉及评估气候变化和能源转型的潜在影响等因素。ARC认为对不确定税务风险的评估以及递延所得税资产和税务负债的确认是合理的。
见第218-228页和第265-268页“合并财务报表”附注2和23。
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治理|审计与风险委员会报告
审议事项
委员会活动和成果
投资组合活动
在实施我们的战略时,2025年发生了几项投资组合发展。
ARC讨论了这些发展的会计影响以及以下方面的确认:(i)退役和恢复条款;(ii)递延税款余额;(iii)减值;以及(iv)持有待售资产。ARC还考虑了收购和撤资产生的复杂会计处理,包括2025年3月收购Pavilion Energy、2025年3月出售尼日利亚壳牌石油开发公司、2025年4月出售壳牌能源和化学品公园新加坡,以及确认和计量与Equinor的合资企业Adura Energy Limited。
见第218-228和275页“合并财务报表”附注2和25。
拨备、或有负债及披露
拨备,包括退役和恢复拨备,是资产负债表负债的主要组成部分之一。这些规定的量化需要对输入参数进行判断,这些参数包括但不限于贴现率和估计的未来退役和恢复成本。不确定的未来事件产生的或有负债按照报告准则进行确认或披露评估。
ARC审查了在得出退役和恢复条款时使用的输入参数假设和判断。
贴现率定期审查,ARC考虑了在美国国债收益率波动的情况下适用的利率在多大程度上保持适当。ARC对适用的费率保持适当感到满意as于2025年12月31日。
ARC根据季度更新审查了拨备、或有负债和与诉讼相关的披露,以纳入季度未经审计的中期财务报表、半年报告、年度报告和20-F表格。ARC还审查了其他条款。
ARC继续收到有关整个2025年退出俄罗斯石油和天然气活动的最新信息,包括对财务报表的影响。
退休福利义务
退休福利是资产负债表上资产和负债的重要组成部分。这些资产和负债的量化需要对输入参数进行判断,这些参数包括但不限于精算假设和贴现率。
ARC审查了2025年与退休福利相关的风险管理,包括财务、运营和监管发展。ARC审查了关键假设(包括贴现率和通货膨胀)和敏感性,作为年度报告审查的一部分以及本报告中作出的增强披露。ARC还考虑了复杂退休福利交易的会计处理,包括确认壳牌在荷兰的固定福利养老基金的资产上限调整。
见第268-274页“合并财务报表”附注24。
其他事项
评估的其他重大会计和报告事项。
ARC还审查了:年终报告的已探明石油和天然气储量,包括管理层的判断和调整,以反映地质、技术、合同和经济信息的变化(包括年度平均价格假设)以及财务控制的有效性。

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贝壳 表格20-F 2025

治理|审计与风险委员会报告
合规和治理
道德与合规
2025年,ARC收到了首席道德与合规官关于《行为准则》修订(另见第138页)和引入法律团体要求(于2025年12月取代《道德与合规手册》)的最新信息。首席道德和合规官还向ARC简要介绍了一系列因素以及外部趋势和发展如何影响壳牌的行为风险。首席道德和合规官总结了新出现的道德和合规风险以及管理层管理和缓解这些风险的行动。首席道德与合规官向ARC简要介绍了高级领导和中层管理层与工作人员的沟通情况,强化了遵守和肯定壳牌全年对道德与合规框架和行为准则的承诺的重要性。
作为风险管理和内部控制框架整体评估的一部分,ARC与首席道德和合规官讨论了他们关于合规事项的年度报告。该报告概述了壳牌的道德和合规计划在管理壳牌业务活动、监管发展和合规活动中的道德和合规风险方面的有效性。ARC还审查了涉及道德和合规问题的案件调查。ARC讨论了管理层在此类案件中的调查结果,以使自己确信遵循了严格的程序,在必要时采取了适当的纪律行动,并且管理层已将学习嵌入壳牌的系统和控制中。
举报调查
ARC负责建立和监测收到的投诉的接收、保留、调查和后续行动程序的执行情况,包括来自壳牌全球帮助热线的投诉。ARC审查了举报报告和内部审计报告,并考虑了管理层对这些报告中调查结果的回应。2025年,通过贝壳全球帮助热线提出了1,983项指控和查询(2024年:2,025项),其中约34%是匿名提交的(2024年:39%)。2025年,共完成497项调查(2024年:555项),其中67%的调查结果属实(2024年:62%),在涉及骚扰、信息和记录管理、利益冲突和资产保护等领域的调查结果最高。
监管动态
ARC听取了关于以下领域监管发展的简报:
(i)可持续性和与气候相关的披露;(ii)会计和报告发展;(iii)环境责任;(iv)财务活动;(v)欺诈;(vi)遵守2024年英国公司治理守则新条款第29条的准备情况。
ARC年度评估
ARC对其绩效和有效性进行年度评估。ARC还注意到在2026年2月董事会会议之前讨论过的外部董事会绩效审查结果以及随后的报告,得出结论认为,其2025年的绩效是有效的,并已按照其职权范围履行了其职责。(另见第153页的“治理框架”部分)


内部审计
每个季度,ARC都会与首席内部审计师讨论公司的风险管理和内部控制框架、内部审计保证计划产生的任何重大事项以及管理层对重大审计发现和显着控制弱点的回应,包括计划的改进和商定的行动。ARC还与首席内部审计员举行私人会议,没有管理层成员,但首席法务官可能会参加。在正式ARC会议之外,ARC主席定期与首席内部审计员举行会议。
内部审计汇款
内部审计职能是一个独立的保证职能,支持壳牌不断努力完善其整体控制框架。内部审计职能有助于保持系统和有纪律的方法,以评估和改进贝壳风险管理、控制和治理流程的设计和有效性。内部审计职能的保证和调查活动的主要作用是通过保护壳牌的资产、声誉和与组织确定的目标和目标相关的可持续性来维护价值。
ARC确定内部审计职能的责任和范围,并批准其年度计划。首席内部审计师在职能上向ARC主席报告,在行政上向首席财务官报告。ARC主席与首席财务官协商,批准有关首席内部审计师绩效评估、任命或罢免的所有决定。任命了一名新的首席内部审计员,自2025年3月起生效。
年度内部审计计划及内部审计有效性评估
ARC审议通过了内部审计职能计划,包括2025年的这些重点领域:
人——人才与能力(专业审计发展与技术能力)。
卓越运营——进一步加强规划、执行和报告流程。
竞争力——通过调整职能结构和瞄准关键风险领域来增加价值。
创新技术——进一步利用创新和新技术,如人工智能和数据分析。2025年,首席内部审计师报告继续使用AI开发。
首席内部审计员定期评估内部审计职能的目的、权力和责任是否继续使其能够实现其目标。这一定期评估的结果将传达给执行委员会和ARC。首席内部审计员还向ARC确认内部审计职能章程的持续有效性或提出更新建议。首席内部审计员维持内部质量保证和改进方案,包括对内部审计职能活动的有效性和效率进行年度评估,并评估是否符合特许内部审计员协会(CIIA)的标准。首席内部审计员与欧共体和ARC讨论这一年度评估的结果。首席内部审计师还向ARC提供了内部审计师协会新的全球内部审计标准于2025年1月9日生效的最新实施情况,并注意到为满足这些新标准的意图而采取的步骤。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|审计与风险委员会报告
至少每五年,内部审计职能的有效性和质量由外部独立评估,首席内部审计师与EC和ARC一起审查报告。于2022年底对内部审计进行了独立评估。2022年评估确认,内部审计符合CIIA标准和2020年内部审计业务守则,并确定了一些进一步改进的机会。下一次外部评估计划于2027年进行。
首席内部审计员每季度就已批准的2025年内部审计计划更新ARC,并讨论了该计划是否仍然适合解决最关键风险领域的目的。ARC评估了内部审计职能和首席内部审计师的绩效是否有效。ARC还审议并批准了2026年内部审计计划。
外聘审计员
年度外部审计计划及外部审计有效性评估
安永与ARC一起审查了其2025年审计的审计战略、范围和计划,强调了将受到特别考虑的领域。特别是,ARC和安永讨论了审计将如何考虑与以下相关的风险:
交易和供应复杂性;
收入确认欺诈风险(未经授权的交易和管理覆盖);
气候变化与能源转型;
石油和天然气储量;
减值评估;
诉讼;
退役和恢复义务;
对撤资进行会计处理;
养老金;和
税收。
安永将重大审计风险定义为发生重大错误的可能性较高,因此需要特别审计关注的领域。在安永看来,重大的审计风险是交易和供应的复杂性以及未经授权的交易或管理层超越的风险。
ARC审议了年度审计计划,其中包括评估执行审计计划的计划重要性水平和拟议资源是否与审计范围一致。
安永定期向ARC更新其程序状态和初步调查结果,为ARC监测审计的执行和结果提供了机会。ARC和安永讨论了如何应对审计质量风险、关键会计和审计判断、安永与管理层之间的重大沟通以及由此产生的任何问题。安永还与ARC一起审查了其与壳牌CSRD披露相关的风险评估、重要性、范围以及观察和结论。
每季度,ARC都会在没有管理层(可能出席的首席法务官除外)在场的情况下与安永代表私下会面,以鼓励双方公开透明的反馈。此外,ARC主席定期与外部审计员单独开会。
作为对外部审计师监督的一部分,ARC每年都会评估外部审计师的绩效和有效性以及审计过程。这包括评估审计质量、审计师如何处理关键判断以及审计师对ARC问题的回应。评估还涉及ARC评估
安永的客观性和独立性以及外部审计过程的质量和有效性。
ARC对外部审计师的绩效和有效性以及审计过程的评估包括以下关键标准:
审计过程中的专业精神、能力、诚信和客观性,包括处理涉及判断和估计的领域;
安永的质量保证程序和内部质量控制程序;
审计质量优先事项和作为维持可持续审计质量方案的一部分而采取的行动;
管理层的建设性挑战和关键判断;
效率,涵盖审计过程中的服务水平和创新、数据分析和数字化审计工具的使用、改进机会等方面;
审计团队的领导素质;
最新的安永透明度报告;
思想领导力和行动,特别是在气候变化领域;和
遵守相关立法、法规和专业要求。
除了反思自身的经验,包括全年与外部审计师的互动,ARC还考虑并讨论了管理层关于安永2025财年业绩的内部调查结果,该调查反映了与2024年大致可比的业绩以及管理层和首席内部审计师的观点和建议。
作为当前有效性评估的一部分,ARC已考虑到FRC发布的指导意见,包括2023年5月发布的《审计委员会和外部审计:最低标准》(the Minimum Standard)中关于监督外部审计的指导意见。
安永不遵守与审计合伙人轮换要求相关的独立性规则
2025年7月1日,安永告知ARC,不应再依赖其关于公司分别截至2023年12月31日和2024年12月31日止年度(“适用年度”)的先前已发布的经审计综合财务报表和财务报告内部控制有效性(合称“先前发布的财务报表”)的美国意见。经过内部审查,安永得出结论认为,它不符合SEC关于适用年度审计的审计合伙人轮换要求的审计师独立性规则。安永已确定,在适用年份领导审计的合伙人已超过SEC审计合伙人轮换规则允许的期限,因此没有资格担任这些审计的牵头项目合伙人。安永随后指派了一个不同的合作伙伴,在审计方面发挥牵头审计伙伴的作用,并得出结论认为,没有必要对先前发布的适用年度财务报表进行更改。安永还得出结论认为,适当的补救措施已经完成,它能够对修订后的20-F表格中包含的美国审计意见行使客观和公正的判断,适用于向SEC提交的适用年份。
公司为适用年度编制的先前发布的财务报表没有变化,公司于2025年7月2日提交了适用年度的修订表格20-F。为反映合并财务报表的新发布日期,就持续经营期间和合并财务报表的资产负债表后事项说明纳入了相应的更新。除这些项目外,此前发布的财务报表及其他附注没有变化。安永审计意见维持无保留意见。安永还告知ARC,
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贝壳 表格20-F 2025

治理|审计与风险委员会报告
英国财务报告委员会关于合伙人轮换的修订道德标准规定的时间限制已被超过。英国不需要修改文件。
在提交修订后的20-F表格之前,ARC讨论了这一独立性问题,包括安永向ARC提交其调查结果的概述以及为解决这一问题而采取的补救措施。ARC还审查了管理层对安永独立性和补救措施的评估。考虑到上述情况,ARC得出结论,安永能够行使客观和公正的判断,因此支持提交适用年份的修订后的20-F表格。
为更深入地了解独立性事项,应ARC的要求,安永向ARC提交了安永对导致违规行为的事实模式的审查(审查)的分析和结论,以及为确保未来遵守监管独立性要求而实施的额外控制和程序。管理层还向ARC提供了其对安永审查和结论的评估。ARC与安永讨论了审查结果,也在没有安永的情况下单独讨论了审查结果。ARC在评估安永审计服务和审计团队的质量时将这些讨论考虑在内。
考虑到上述情况,ARC对安永在担任审计员的第十个年头继续提供高质量和有效的审计感到满意,并保持了其客观性、完整性和公正性。根据英国和美国审计准则的要求,ARC收到了安永关于独立性相关事项的信函。安永还以书面形式告知ARC任何可能被合理认为会影响其客观性和独立性的重大关系和事项。ARC和安永讨论了这类关系和事项,认定不损害安永的客观性、完整性和公正性。
审计委员会和外部审计:最低标准
这份审计和风险委员会报告描述了ARC在适用范围内如何在年内遵守最低标准的规定(特别是本报告的“外聘审计员”部分)。年内并无股东要求审计涵盖若干事项,亦无监管机构对公司审计质量进行检查。集团的会计政策解释载于第218-228页。
2026年连任
ARC负责考虑是否应该轮换独立注册会计师事务所,以确保持续审计师的质量和/或独立性,包括考虑为任命另一家独立会计师事务所进行招标程序的可取性和潜在影响。ARC还负责就外部审计师的任命、重新任命或罢免向董事会提出建议,供其在股东大会上提交公司股东批准。
安永是在经过竞争性招标程序后于2016年5月的年度股东大会上首次被任命的。由于安永于2016年获委任,公司须不迟于2026年1月1日开始的财政年度投标进行审计。由ARC牵头的招标过程于2023年开始,并于2024年完成。在会议和审查每个候选公司的提案和介绍之后,ARC根据其对每个候选公司的能力的评估提出了建议。在2024年12月的董事会会议上,ARC向董事会推荐了两个可能的审计公司选项,ARC倾向于任命安永,并提供支持理由。ARC的建议被董事会接受,提议任命安永为2026年财政年度外部审计师的决议将提交股东在2026年年度股东大会上批准。ARC的
推荐不受第三方影响,不存在限制ARC提出此类推荐能力的合同义务。截至2024年12月31日止年度的20-F表格第178 – 179页讨论了外部审计招标过程。
首席审计合伙人David Canning-Jones于2025年被任命。就2025财政年度而言,公司遵守了《大公司市场调查法定审计服务(强制使用竞争性投标程序和审计委员会责任)令2014》。
外部审计招标
考虑到安永不遵守本报告前文所述与审计合伙人轮换要求相关的独立性规则方面的事态发展,ARC于2025年第四季度初决定启动外部审计师招标程序,对截至2027年12月31日的财政年度(2026年审计招标)进行招标。ARC认为,在对安永不遵守与审计合伙人轮换要求相关的审计师独立性规则进行分析后,此时开始此类投标符合股东的最佳利益。在进行招标过程中,ARC考虑了最低标准中规定的招标指南。ARC成员参与了整个外部审计招标过程,包括从任命时起在该过程中任命的成员。
甄选标准
为了实现客观的选择,ARC认可了加权选择标准,审计员的选择基于质量,包括独立性、挑战性和技术能力,而不是价格或感知的文化契合度。被邀请投标的公司安永和普华永道被告知,他们各自的提案将使用与2024年审计招标相同的选择标准进行评估,重点是独立性、团队组成、审计范围界定和监管合规。虽然考虑了审计费用,但它既不是选择标准,也不是决定性因素。
甄选过程
在2024年的审计招标中,ARC根据质量、团队和壳牌规模、规模和复杂性公司的相关经验入围安永和普华永道,还考虑了拥有“公共利益实体”审计师注册的英国挑战者公司。鉴于审计市场自2024年审计招标以来没有发生实质性变化,ARC仍然对这一入围决定对2026年审计招标有效感到满意。2025年11月,向安永和普华永道发出了征求建议书,随后举行了一系列管理信息会议,向两家公司介绍自2024年招标以来关键战略、运营和财务报告发展的最新情况。2026年1月,安永和普华永道提交了最终提案。2026年审计招标过程的方法和选择标准得到了ARC的考虑和支持。
ARC在ARC与安永和普华永道各自于2026年2月举行的最终会议之前,收到了管理层对安永和普华永道提案的评估以及管理层关于先前批准的评分标准的意见。ARC考虑了确保审计招标和选择过程保持客观和独立的现有保障措施,包括适当回避关键建议和决定。作为该过程的一部分,FRC和其他监管机构发布的公开报告也被考虑在内。
ARC推荐
在会议和审查每个候选公司的提案和介绍之后,ARC根据其选择
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贝壳 表格20-F 2025

治理|审计与风险委员会报告
关于其对每一家候选公司的能力的评估,如其各自提案中所述。在2026年2月的董事会会议上,ARC向董事会推荐了安永和普华永道作为可能的审计公司选项,ARC倾向于任命普华永道,并提供了支持理由。ARC的建议被董事会接受,一项提议任命普华永道为2027财政年度外部审计师的决议将提交股东在2027年年度股东大会上批准。
项目16F注册人的注册会计师变更
按照上述招标程序,安永将完成2026年财政年度的审计工作,辞职日期待定,不会在我们的2027年年度股东大会上再次被任命。
关于2024和2025财年,安永没有就合并财务报表或公司财务报告内部控制有效性发布任何包含否定意见或免责意见的报告。相关安永审计师的报告在不确定性、审计范围或会计原则方面没有保留或修改。
在2024和2025财政年度以及截至2026年3月11日,与安永在会计原则或惯例、财务报表披露或审计范围或程序的任何事项上没有任何分歧(因为该术语在表格20-F的第16F(a)(1)(iv)项中使用),如果不能使安永满意地解决这些分歧,就会导致安永在其报告中提及分歧的主题事项,或表格20-F的第16F(a)(1)(v)项所述的任何可报告事件,但如先前披露的那样,在2025年7月1日,公司审计和风险委员会从安永获悉,(i)截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度,安永的独立性受到损害,原因是不遵守SEC关于审计合伙人轮换要求的审计师独立性规则;(ii)仅由于这一决定,安永正分别撤回其日期为2025年3月25日和2024年3月13日的审计报告,这些审计报告涉及公司截至2024年12月31日和2023年12月31日止财政年度的合并财务报表,以及其日期为2025年3月25日和3月13日的报告,2024关于公司截至2024年12月31日和2023年12月31日财务报告内部控制的有效性,并认为不应再依赖此类报告。2025年7月2日,公司分别提交了截至2024年12月31日和2023年12月31日止财政年度的经修订的20-F表格,以包括合并财务报表和安永分别就截至2024年12月31日和2023年12月31日止年度的公司合并财务报表和财务报告内部控制有效性重新出具的审计意见。
壳牌已向安永提供了上述披露的副本,并要求他们向公司提供一封致美国证券交易委员会的信函,说明其是否同意此类披露,如果不同意,则说明其不同意的方面。安永日期为2026年3月11日的信函副本作为附件 16.1提交。
在2024和2025财年以及随后的2026年3月11日中期期间,公司未就以下任一事项与普华永道会计师事务所(“普华永道”)进行磋商:(i)将会计原则应用于已完成或提议的特定交易,或可能对公司合并财务报表提出的审计意见类型,且既未向公司提供书面报告,也未提供口头建议,前提是普华永道会计师事务所得出的结论是公司在就会计作出决定时考虑的重要因素,审计或财务报告问题;或(ii)作为分歧主题的任何事项,该术语在第16F(a)(1)(iv)项和第16F项的相关说明中定义
表格20-F,或可报告事件,该术语在表格20-F第16F(a)(1)(v)项中定义。
非审计服务
ARC就外部审计师提供服务保持审计师独立性政策(AIP)。根据AIP,ARC只会批准由外部审计师或其关联机构开展的服务,前提是此类服务在事实上或表面上不存在利益冲突风险。ARC定期审查这一政策,以应对相关标准和监管要求的变化进行必要的更改。
该政策旨在保障审计师的客观性和独立性。它涉及提供审计服务、审计相关服务和其他非审计服务,并规定哪些服务需要ARC的特定事先批准。
该政策还根据适用的规则和规定对禁止的服务进行了定义。出于独立性考虑,我们的外部审计师不得提供被禁止的服务。对于某些非禁止的服务,由于外部审计师的知识和经验和/或出于保密原因,外部审计师提供此类服务可能更有效率或更谨慎。
ARC审查管理层关于根据政策报告或正在寻求ARC特定事先批准的审计和非审计服务的季度报告。根据AIP,任何单独不超过50万美元的额外审计服务合同均无需获得ARC的事先批准。个人合同费用超过10万美元的所有非审计服务,包括与审计相关的服务,都需要ARC的个人事先批准。对于不超过相关门槛的审计或非审计服务合同,该事项由管理层预先批准,随后提交ARC批准。ARC在决定是否批准此类服务时,注意到审计和非审计服务的总体费用比例。
费用
经适当考虑后,ARC批准了审计师的薪酬,确信就所提供的审计和非审计服务应付的费用水平是适当的,并且可以对这些费用进行有效、高质量的审计。
审计师薪酬总额6300万美元(2024年:6600万美元,2023年:6600万美元)分类如下:审计5800万美元(2024年:6200万美元,2023年:6400万美元);审计相关300万美元(2024年:400万美元,2023年:200万美元);以及所有其他费用200万美元(2024年:0万美元,2023年:0万美元)。
2025年与外聘审计员签约的审计相关服务范围主要为与财务报告相关的鉴证和其他证明服务。
有关核数师酬金的详情,见第290页「综合财务报表」附注35。
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贝壳 表格20-F 2025

治理
董事薪酬报告
这份报告
2025年董事薪酬报告已根据相关英国公司治理和法律要求,特别是《2008年大中型公司和集团(账目和报告)条例》(经修订)附表8编制。董事会已批准本报告。
本报告分为三个部分:
主席的信;
年度薪酬报告,说明2025年薪酬成果及拟于2026年实施的董事薪酬政策(政策);及
拟议的政策,须在2026年年度股东大会(AGM)上进行具有约束力的股东投票。
“在2025年,我们看到了强有力和果断的领导,重点是释放壳牌的全部潜力和对安全的持续承诺。”
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Cyrus Taraporevala
薪酬委员会主席

尊敬的股东,
2025年,壳牌又取得了一组强劲的财务业绩,这使我们能够向股东提供增强的分配。
在壳牌,安全极其重要,我们不断努力保护我们的员工安全。我对2025年贝壳运营企业发生的悲惨事件感到难过。在阿根廷、马来西亚和英国发生的四起事件中,同事丧生。在确定2025年的最终薪酬结果时,REMCO对这些悲惨事件和壳牌更广泛的安全表现进行了反思。




2025年薪酬结果
2025年年度奖金
年度奖金计分卡结果高于目标1.48。REMCO在仔细考虑了导致这一年悲惨死亡事故的因素并对壳牌2025年的整体业绩(包括更广泛的安全业绩)进行了反思后,使用向下酌处权确定了执行董事的最终奖金结果为1.42。因调整而导致的奖金结果减少相当于两位执行董事工资的8%左右。更多信息见第179页。
有关包含所有目标、范围和权重的完整记分卡,以及针对目标的绩效讨论,请参阅第178-180页。
2023年股份奖励的归属
总体而言,股份奖励的归属结果为目标的149%。REMCO对没有出现意外收获感到满意。REMCO还认为,归属结果将代表壳牌在此期间的表现。
有关股份奖励目标和权重的全部详细信息,以及针对目标的业绩讨论,请参见第181页。
敲定2025年薪酬结果
在最终确定薪酬结果时,REMCO考虑了壳牌在2025年和股份奖励业绩期间更广泛的业绩和背景,特别关注:
2025年财务表现强劲,经营活动现金流(CFFO)为429亿美元,调整后收益*185亿美元和自由现金流(FCF)*261亿美元,这使得壳牌能够对其业务进行投资并交付股东分配。
股东经验,包括:
2025年现金分红85亿美元,股票回购139亿美元,导致股东分配总额*年度224亿美元,股份奖励业绩期间(2023 – 2025年)为679亿美元;和
绝对和相对总股东回报率(TSR)在同一时期的表现,包括在股票奖励业绩期间能源同行集团内最强的TSR。
壳牌超越可变薪酬结构公式化结果的表现,包括安全(和死亡)、声誉、道德和合规,以及审计和风险委员会的反馈。
股东对薪酬事项的看法,在2025年4月和10月的聘用期间与REMCO分享。
员工体验,其中REMCO注意到高于目标的奖金结果,低于高级管理人员级别的酌情股份奖励的业绩份额计划(PSP)下的2025年高于目标的归属结果以及员工平均工资增加。
2025年成果与历史薪酬水平的比较,注意到适当的薪酬绩效一致性。
年度奖金记分卡(1.13)和股份奖励(目标的109%)的10年平均结果围绕目标水平的一致性,反映了结构的有效设计和目标设定过程的完整性。
这导致首席执行官的单一数字结果为1380万英镑,首席财务官为850万英镑。REMCO对当前股东批准的薪酬政策按预期运作感到满意,这些结果在公司业绩和目标薪酬机会的背景下是适当的。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|董事薪酬报告
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[一]当前政策目标和最大值基于股东批准的2023年薪酬政策有关年度奖金和股份奖励。薪资、养老金和福利基于2025年数据。
[ b ]2022年作为候任首席执行官的服务的增量薪酬,预计将在2023年成为首席执行官。
薪酬战略审查
在2026年5月的股东周年大会上,股东将有机会就拟议的董事薪酬政策(政策)进行投票。在为该政策做准备时,REMCO在过去两年中花费了相当多的时间来反思壳牌领导层要求的性质;现在领导壳牌需要什么以及未来的业绩机会;以及如何为薪酬制定适当的框架——包括数量、业绩要求和使用自由裁量权——并根据2025年资本市场日(CMD25)及以后制定的激励措施,提供支持未来旅程的卓越业绩。
背景
自2023年1月上任以来,首席执行官Wael Sawan采取了紧急行动,专注于提供始终如一的业绩,锐化贝壳的战略重点,并为释放公司的全部潜力奠定基础。2023年资本市场日(CMD23)标志着一次路线修正:它挑战了内部假设,并启动了一次重置,以改善资产表现和股东回报、应用资本纪律、降低成本、推动文化转变并简化投资组合和执行。《2024年能源转型战略》使壳牌在能源转型中的作用与我们的核心优势和竞争能力保持一致。最近,CMD25制定了进一步关注价值的战略,提高了关键财务目标的标准,同时保持了当前与气候相关的目标和雄心。
这些变化需要显着的领导力,尤其是CEO的领导力。影响显而易见:壳牌正在提供更高、更一致的回报,加强资本纪律并降低成本,同时推动向绩效、纪律和简化的文化转变。到目前为止,这对CEO来说是一个非常积极的任期,其结果在股东回报方面明显优于同行。
改变的理由
董事会概述了一个愿景,即通过重新定义业绩、重新定位投资组合和重新设定文化,为股东释放公司的潜力。我们将通过从资本和成本纪律中释放额外价值来推动业绩。我们的投资组合必须转型,以确保在具有竞争优势的领域实现增长,同时围绕能源转型的步伐和形态应对重大的不确定性。除了继续将组织的各个方面重新设置为整个壳牌强大的绩效文化之外,在未来几十年建立弹性、选择性和延续性至关重要。
改造这家公司是最高级别的领导要求。REMCO仔细考虑了领导壳牌在一个具有系统重要性的行业中通过数十年、多向量的社会过渡获得未来业绩机会所需的领导力的性质。因此,REMCO更新了对标同行群体,为具有可比领导要求的公司提供了一个指导框架,延伸了基于长期股权的奖励要素,并加强了绩效框架,以创造正确的激励措施来提供卓越的业绩。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|董事薪酬报告
薪酬对标同行群体
作为政策审查的一部分,REMCO花了一些时间审查薪酬基准同行群体。REMCO历来将执行董事薪酬与由欧洲大公司和全球能源巨头组成的同行群体进行对比。鉴于董事会为公司转型提出的领导力挑战,REMCO正在重新设定这一薪酬基准同行群体,以包括正在经历多产品、多十年过渡的具有系统重要性行业的主要全球公司。
规模仍然是薪酬基准制定的关键因素。此外,REMCO重点关注的行业还有:能源、交通、制药、工业和科技。来自所有这些行业的公司已经是现有同行群体的一部分,因此从这个角度来看没有变化。然而,现在有一种自觉的选择,让薪酬基准同行群体包括这些行业中规模相当的公司。
这种关注的前提是REMCO的观点,即在这些领域的领先存在本质上的不同。这些是能源转型和其他全球挑战的核心部门。它们是其他部门赖以生存和建设的部门,因此具有深度的相互联系。它们深深植根于全球供应链,受到监管和利益相关者的审查以及很高的进入壁垒,其特点是与日常生活直接相关,是全球经济的基础层。REMCO认为,无论是在长期资本配置、创新步伐还是在规模上推动变革性变革方面,壳牌和这些行业的公司所面临的领导需求都有很强的共性。
薪酬基准–重点关注五个部门
Pay-benchmarking-5-sectors.jpg

在经过全面的全球甄选过程并与股东协商后,REMCO选择了更新的薪酬基准同行群体,如下所述。
能源 运输 药品 技术 工业
为免生疑问,股份奖励中使用的绩效基准同业组(英国石油公司, 雪佛龙、埃克森美孚和道达尔)保持不变。
英国石油公司
宝马 阿斯利康 思科 波音
雪佛龙 梅赛德斯-奔驰 诺华 IBM GE航空航天
埃克森美孚 大众汽车 辉瑞 英特尔 西门子
道达尔 Stellantis 罗氏
同行群体选择方法
壳牌是一家真正的全球化公司,我们2025年仅有11%的收入来自英国,而我们在英国的长期员工(截至2025年12月31日)不到7%。2025年接近27%的收入来自北美(包括美国和加拿大),约20%的员工(截至2025年12月31日)在那里工作,其余来自世界其他地区。
鉴于壳牌的全球足迹,REMCO的方法一开始是全球指数中的可投资公司范围,这些公司具有良好的公开薪酬披露,然后缩小范围并按规模的接近程度进行排名,以市值、收入和总资产衡量,并针对具有系统重要性的行业进行过滤,然后酌情进行手动调整(见下一页)。

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贝壳 表格20-F 2025

治理|董事薪酬报告
构建新的全球同行群体的方法论(针对薪酬基准)
Peer-methodology.jpg
新的同行群体与现有的同行群体重合约50%。
提议的新的全球同行群体(针对薪酬基准):规模和薪酬
Proposed-peer-group.jpg
[一]基于2025年的平均值。
[ b ]基于最新报告的财政年度。
[ c ]目标直接薪酬总额,包括基本工资、年度奖金和长期激励。基于最新报告的财政年度。
*在现有同业组中的公司用星号标记。
量子
REMCO考虑到持续的转型之旅和董事会的业绩预期,提议增加数量。为配合长期转型的领导任务,拟增持量子仅专注于绩效份额奖(PSA)。更多详情见第191页。
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治理|董事薪酬报告
绩效框架
REMCO反思如何衡量领导要求未来的表现机会。在CMD25上,我们将标准化的每股FCF增长目标延长至2030年,以衡量内在价值创造。REMCO打算通过在PSA中增加这一指标作为性能条件来加强性能框架。2026年业绩条件及战略链接如下:
性能条件
加权
目的和与战略的联系
相对
股东总回报
20%
为我们的股东创造价值。
为股东创造超过同行的回报。
竞争性资本配置
(以CFFO除以平均使用资本衡量)
20%
相对于企业的长期资金,产生有竞争力的现金流。
ROACE的代理;产生超过同行的回报。
绝对
现金生成
(以有机FCF测定)
20%
从投资组合的核心持续运营中产生现金,为增长提供资金,服务和减少债务,并为股东带来回报。
内在价值创造
(以标准化每股FCF增长衡量,基于未扣除营运资金和衍生品的有机FCF)
20%
独立于外部市场波动或短期投资者情绪而创造和增长内在价值。
根据战略优化投资组合。
壳牌在能源领域的征程 过渡
20%
减少我们运营的排放,并支持我们的客户减少他们的排放。
Intrinsic-value-creation.jpg
实现正常化的每股FCF增长需要有纪律的成本管理和资本支出,带来投产的增值增长,改善表现不佳的业务,退出那些不创造价值的业务,以及股票回购。它与其他指标的不同之处在于,它代表了独立于外部市场波动或短期投资者情绪而在公司内部产生长期、可持续价值的能力。标准化的FCF度量标准使用有机FCF作为测量基础,并排除了
营运资本和衍生工具的波动性和宏观经济价格变动的影响,从而确定计算同比增长的更具可比性的基础。标准化每股FCF增长是通过将标准化每股FCF与自2024年基年[ A ]的价值进行比较,以复合年增长率为基础确定的。归属将根据2024年至业绩期最后一年的累计增长情况进行评估。REMCO有一个稳健的目标设定方法。对于2026年的奖励,绩效目标范围将是9% p.a.至12% p.a.,目标是10% p.a.结合这一背景,CMD25规定的目标是到2030年增长> 10% p.a.。有关2026年PSA性能条件的更多信息,请参见第191页。
REMCO已确定保留现有同行集团(即英国石油公司、雪佛龙、埃克森美孚和道达尔)和相对业绩条件的归属时间表。在关键财务指标上表现优于壳牌最接近的竞争对手是具有挑战性的。REMCO认为,对于一个小型同行群体的中位绩效,归属结果为目标的80%(最大值的40%)是合适的。REMCO意识到,对其他英国公司而言,中值归属通常设定在最高25%的限制。然而,这通常适用于更大的同行群体。还注意到,大多数英国公司将把全部归属设定在业绩的第75个百分位,而不是壳牌的第80至100个百分位(第一名)。
REMCO在设定可确保奖励结果适当的延伸目标方面有着良好的记录(请注意,股份奖励的10个平均归属结果接近目标,为目标的109%,或最大值的55%),并将在每个周期结束时提供在做出归属决定时考虑的所有因素的全面披露。
[一]请参阅第323页的非GAAP衡量标准,了解标准化每股FCF对账情况。


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2026年薪酬政策建议
Structure
在考虑壳牌的薪酬结构时,REMCO考虑了替代机制,例如限制性股票和混合模式。REMCO得出的结论是,虽然此类安排各有优点,但维持FTSE标准的绩效分成模式是壳牌保持对绩效薪酬的高度关注的最佳方式。
量子
REMCO不会在薪酬基准同行组中寻求特定的薪酬职位。它行使判断力,不打算改变这种做法。
REMCO提议增加数量,是考虑到领导壳牌完成持续转型所需的领导性质以及未来的业绩机会。REMCO继续认为,执行董事薪酬继续支持可持续的长期业绩和强大的股东一致性至关重要。相应地,拟议的量子增长只专注于PSA,CEO的目标机会从工资的300%增加到450%。900%工资的最大机会将仅用于实现最高绩效质量,要求超过我们的内部目标和相对于同行的卓越表现(在相对绩效条件下给予40%的权重)。拟议的量子变革将CEO的总薪酬从大约第25个百分位提升到略低于更新后的薪酬基准组的中位数。REMCO将继续加强其管理结果的自由裁量权方法。
经过全面审查后,REMCO得出结论认为,只会对CFO的一揽子计划做出适度的改变。CEO和CFO是强有力的领导伙伴关系,在贝壳的转型中扮演着关键的团队角色。提议将CFO的目标PSA从工资的270%提高到300%(提议最高为工资的600%),这不会改变她与同行的薪酬定位。
PSA的提议是自2013年壳牌首次获得股东批准的薪酬政策以来首次提高政策上限,REMCO进一步指出,2020年政策中的股份奖励规模有所减少。
贝壳百分位排名对比全球同行
Rank-vs-peers.jpg
[一]基于2025年平均值的市值;基于最新报告财政年度的收入和总资产。
[ b ]目标直接薪酬总额,包括基本工资、年度奖金和长期激励。基于最新报告的财政年度。
待股东批准后,政策变更将自2026年年度股东大会起生效,并拟适用于2026年股份奖励。在现行政策范围内的奖励于2026年2月授予两位执行董事,分别为CEO和CFO薪酬的300%和270%。待股东批准修订后的政策后,将在2026年年度股东大会后分别向首席执行官和首席财务官进一步发放工资150%和30%的股份奖励,使2026年的奖励与修订后政策下的奖励水平一致,即首席执行官和首席财务官分别为工资的450%和300%。
自由裁量框架
REMCO已决定保留并进一步加强与绩效结果质量相关的评估年度薪酬结果的现有酌情框架,以便可能考虑到执行董事的整体薪酬水平、壳牌的表现、股东经验、薪酬结构的运作、其他员工的内部背景和任何其他相关因素,以确保只有在绩效质量最高的年份才能实现最高的可变薪酬结果。
与以往一样,在归属结果使任何执行董事的总薪酬不合适的年份,REMCO将考虑调整年度奖金结果和/或PSA归属结果,以管理薪酬数量。
持股要求和奖金递延
拟议的政策还规定了对持股要求的提高,CEO的薪酬比例从700%提高到900%,CFO的薪酬比例从500%提高到550%。新的要求水平接近富时指数和新的全球同行集团的最高水平,并与新的最大PSA机会大体一致。还提议修订红利持有安排,如执行董事已满足其持股要求,75%(而不是50%)的税后红利将以现金交付,25%以股份交付,但须遵守通常的三年持有期。这一提议的变化平衡了个人的更大财务灵活性,这些个人通过持续的股东一致性建立了大量持股。股份奖励归属后持有安排保持不变,持有期为三年,而其他许多英国公司更典型的是两年。
考虑的其他政策建议
上述提议反映了REMCO全面审查的结果,在此期间还考虑了替代想法。下文将描述这些内容,以及我们最终选定的方法的支持理由。
替代提案 我们选择的方法的理由
只涨工资
仅增加固定薪酬并不能提供适当的绩效一致性。
增加年度奖金机会,而不是/除了PSA
REMCO认定,将增量完全集中在PSA上,更符合长期转型的领导任务。
由此产生的薪酬组合更好地反映了在全球同行公司中观察到的情况。
分阶段建议增加
分阶段的方法与壳牌围绕简化的理念不一致,具体而言会对指标选择和加权提出挑战。

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股东咨询
作为政策审查的一部分,壳牌与大型机构股东进行了接触。总体而言,股东们支持提议的数量,包括新的同行群体和变革的理由。关于PSA的业绩条件,引入正常化的FCF每股增长的理由在一些非常支持的声音中得到了很好的理解。与会者还对整体薪酬设计的简单性表示赞赏。
我要感谢与我们接触的每一个人所做的宝贵贡献,这些贡献帮助我们塑造了拟议政策的细节。
2026年薪酬
2026年薪资
自2026年1月1日起,Wael Sawan和Sinead Gorman的加薪幅度为4.0%,两人2026年的薪水分别为159.6万英镑和105.5万英镑。在审查他们的薪酬时,REMCO仔细考虑了外部环境,包括为壳牌在英国(4.1%)、美国(3.0%)和荷兰(3.0%)等关键市场的劳动力提供的增长。执行董事对2026年的增幅定位略低于英国的平均增幅。
2026年年度奖金
2026年的整体年度奖金记分卡架构、结构或权重将不会发生变化。鉴于业务的演变,以及重点转向价值而非数量,配套的客户脱碳指标将从评估电动汽车充电点的数量转向电动汽车毛利率增长。
2026年业绩份额奖励业绩条件
这封信前面讨论了2026年PSA的性能条件,更多细节见第191页。
展望未来
我希望你能发现,这份报告清楚地说明了REMCO这一年的决定。今年将在年度股东大会上对拟议政策进行投票,我期待在未来几个月与我们的股东进行持续对话。
Cyrus Taraporevala
薪酬委员会主席


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治理
年度薪酬报告
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治理|年度薪酬报告
年度薪酬报告载列:
薪酬一览,第176页;
REMCO的职责和活动,第177页;
2025年董事薪酬,第178及186页;及
计划在2026年实施政策的声明,第190页。
董事薪酬报告中的基础货币为英镑(GBP),这是执行董事的基础工资货币。如果以其他货币显示的金额,则使用相关年度的平均汇率,除非说明了特定日期,在这种情况下,使用特定日期的汇率。
REMCO成员
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_BS_Grey.jpg
[一]自2026年1月1日起成为会员。
2025年出席情况
简历见第140-145页;2025年REMCO会议出席情况如下:
REMCO
成员
成员自
出席的会议
出席会议的百分比
Cyrus Taraporevala(主席) [ b ]
2024年10月30日
6/6
100%
Dick Boer [ C ]
2023年5月23日
5/6
83%
Jane H. Lute
2023年5月23日
6/6
100%
布拉姆·肖特
2022年5月24日
6/6
100%
Neil CarsonOBE [ d ]
2019年6月1日
2/2
100%
[ b ]Cyrus Taraporevala被任命为REMCO主席,自2025年5月20日起生效。
[ c ]由于另一项预定的业务承诺,Dick Boer无法参加2025年8月的会议。
[ d ]Neil CarsonOBE辞去REMCO成员职务,自2025年5月20日起生效。
REMCO的主要职责包括确定:
高级管理人员[ a ]
执行董事 执行委员会
公司秘书
和执行副总裁财务总监&财务运营
绩效框架 P
X
X
薪酬政策 P P
X
实际薪酬和福利 P P P
年度奖金和长期激励措施及目标 P P P
[一]在董事薪酬报告中,高级管理层被定义为执行董事、其他执行委员会成员、公司秘书、执行副总裁财务总监&财务运营。
REMCO确定董事会主席的薪酬,并监测高级管理人员的薪酬水平和结构。REMCO还考虑了劳动力薪酬和相关政策,以及薪酬和福利如何与文化保持一致。REMCO在行使职责时考虑到了各种利益相关者的考虑。
交付壳牌的持续转型,是一项最高级别的领导力挑战。REMCO过去一年的大部分工作都集中在考虑领导层要求的规模以及薪酬如何支持这一雄心。
REMCO职权范围每年审查一次(最后一次审查是在2026年2月,进行了非实质性修改),可在贝壳网上查阅。
为支持REMCO履行职责,以下人员提供了投入:
首席执行官(CEO);
首席人力资源和企业官,他还担任REMCO的秘书;和
执行副总裁绩效与奖励。
就影响首席执行官的薪酬提案征求了董事会主席的意见。首席执行官被征询有关提案的意见
至首席财务官(CFO)和高级管理人员。
REMCO在2025年召开了六次会议,其活动包括:
审查薪酬政策并考虑修改,由此产生的拟议政策将在2026年年度股东大会上提交股东投票;
确定高级管理人员2024年奖金的最终结果;
确定归属高级管理人员的2022年股份奖励[ a ];
为高级管理层确定2025年目标奖金机会和2025年PSA;
制定2025年奖金和PSA绩效衡量标准和目标;
批准2024年度董事薪酬报告;
审查2026年奖金和PSA绩效措施和目标;
与主要股东和代理机构就薪酬事宜进行接触;
制定与执行委员会变动相关的薪酬;
设定主席的薪酬;和
监测外部发展并评估对薪酬决定的影响。
[一]2025年之前授予执行董事的股份奖励被称为长期激励计划(LTIP)奖励。从2025年起,这类奖项简称为PSA。
经过竞争性招标程序,埃拉森被REMCO任命,并就薪酬市场实践提供外部建议。埃拉森的选择是基于其对投资者预期的了解以及对英国市场实践的熟悉。埃拉森是薪酬顾问小组的成员。REMCO对所提供的建议是客观和独立的感到满意。与埃拉森建议相关的总费用为77,565英镑(不包括增值税)。REMCO还审查了壳牌内部人力资源职能部门准备的分析,其中包括财务等其他职能部门的投入。
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2025年董事薪酬

执行董事薪酬总额单一数字(经审计)
千英镑
Wael Sawan
Sinead Gorman
2025 2024 2025 2024
工资[ a ]
1,535 1,455 1,014 961
应税福利[ b ]
77 45 35 32
养老金[ c ]
307 291 203 192
固定薪酬总额 1,919 1,791 1,252 1,186
年度奖金[ d ]
2,725 2,925 1,800 1,930
股份奖励[ e ]
9,112 3,899 5,418 4,136
可变薪酬总额 11,837 6,824 7,218 6,066
薪酬总额 13,756 8,615 8,470 7,251
以美元计
18,140 11,012 11,169 9,269
以欧元计
16,057 10,177 9,887 8,566
[一]基本工资:Wael Sawan 2025年的基本工资定为153.5万英镑(比2024年增长5.5%)。Sinead Gorman 2025年的基薪定为1,014,000英镑(较2024年增长5.5%)。
[ b ]福利:就2025年而言,Wael Sawan的福利包括根据壳牌的国际流动性政策(28,253英镑)、汽车津贴(29,890英镑)和税收毛额成本(14,253英镑)与其移居英国所产生的税收责任相关的一次性付款。Sinead Gorman的福利包括汽车津贴(29,890英镑)。
[ c ]养老金:Wael Sawan和Sinead Gorman在2025年收到的现金代替养老金缴款相当于基本工资的20%。
[ d ]年度奖金:与2025年业绩有关的奖金的全部价值,包括以现金交付的50%和以股份交付的50%奖金。伦敦上市股票使用2026年2月26日的股票市场价格(30.11英镑)来确定交付的股份数量,因此,扣除税后,Wael Sawan为23,980股普通股,Sinead Gorman为15,841股普通股。
[ e ]股票奖励:2025年报告的金额与2023年奖励有关,该奖励于2026年3月4日归属,伦敦上市股票的市场价格为30.84英镑。该价值的计算乘积为:(i)原始奖励的股份数量乘以归属百分比,加上应计股息股份,以及(ii)归属日期的普通股市场价格。Wael Sawan的股价增值为1,736,892英镑,Sinead Gorman的股价增值为1,032,821英镑。
表格附注:薪酬总额的单一数字
为执行董事(经审计)
养老金
年内,Wael Sawan和Sinead Gorman有资格参加雇主缴费率最高为工资20%的固定缴款英国贝壳养老金计划,或将此作为养老现金替代方案。英国壳牌养老金计划或相关的养老金现金替代方案适用于英国新的壳牌员工,缴费水平相同,目前约有三分之二的英国员工参与了这些安排。剩余的大多数人参加了一项遗留的固定福利计划,该计划于2013年3月对新成员关闭。
年度奖金
年度奖金旨在奖励短期目标的交付,通常源自运营计划。REMCO每年审查奖金措施、权重和目标,以随着壳牌的战略和情况而演变,并确保目标保持延伸但切合实际。对于2025年,数学奖金结果为1.48。REMCO对照记分卡审查了绩效,如下所述。更多信息见第180页。
财务交付(35%权重):CFFO允许我们运行和投资于我们的业务并进行股东分配。在强劲的运营业绩和稳健的商业交付的推动下,我们交付了429亿美元的CFFO,而我们的目标是430亿美元。提醒一下,REMCO长期以来的政策是不调整CFFO,以考虑到能源价格和货币波动的变化。这一政策支持薪酬结果与股东体验保持一致。
卓越运营(35%):卓越运营是向客户交付的基础,并推动财务业绩。2025年,整体运营卓越绩效高于目标。
资产管理卓越:上游可控可用性突出,受哈萨克斯坦、尼日利亚、挪威、阿曼和美湾业绩推动。中游可用性非常出色,这要归功于卡塔尔和澳大利亚的出色可靠性,以及成功完成了周转。炼油和化学品供应超过计划,主要是由于Deer Park和Rheinland Refinery表现强劲,抵消了Monaca的短缺。
项目交付卓越:今年项目交付的亮点包括成功启动21个项目,包括美湾的鲸鱼、英国的企鹅重启、巴西的Mero-4以及加拿大液化天然气公司1号和2号列车的首批出口货物。
客户卓越:客户满意度指数保持强劲,遵循我们对业绩的关注、电商平台的持续改善以及我们团队的韧性。我们的品牌份额偏好持续出色,在所有区域均表现领先于目标。
壳牌能源转型之旅(15%):这一指标反映了我们在长期战略雄心方面取得的进展。总体得分高于全年目标。
LNG体积[ a ]:性能是根据液化量来衡量的。我们对液化天然气液化量的评分反映了大多数综合天然气资产的强劲运营表现以及没有重大延误的维护计划。
[一]股权液化。
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治理|年度薪酬报告
减少运营排放:通过减排、可再生能源和永久关闭或转换(“合适的规模”)实现了1,238千吨的温室气体减排。主要贡献者是德国莱茵的多个改造项目(下游和可再生能源)、加拿大的压缩机电气化(集成气体)和卡塔尔的催化剂改进(集成气体)。
支持客户脱碳:我们继续扩大我们的电动汽车充电点网络,这主要是由中国的增长和Ubitricity的投资组合推动的。该业务专注于建立一个更精简、更有利可图的电动出行网络,以实现长期成功。
安全(15%):安全运行我们的日常运营并确保全体人民的福祉仍然是我们的首要任务。安全方面的总体成果高于2025年的目标。
过程安全:性能继续通过Tier1和Tier2操作安全事故的数量来衡量。2025年报告了62个Tier1和2操作过程安全事件,与我们2024年的表现相比有所改善。
个人安全:绩效根据壳牌业务中发生严重事件的频率进行评估。我们的最终目标是对为壳牌工作的人零伤害。2025年不幸有4人死亡和4人重伤,这凸显了我们持续关注目标零的必要性。
REMCO对这些事件和壳牌更广泛的安全表现进行了仔细反思,并确定奖金结果应从1.48下调至1.42(见下文“REMCO对安全的反思”)。
REMCO对安全的思考
安全,连同我们的核心价值观,是我们战略的基础。我们的目标是不伤害人民,并且在我们的业务中没有泄密。我们称这是我们的目标零野心。
在2025年,壳牌使用死亡率和永久性损伤(FPI)作为我们对个人安全绩效的记分卡衡量标准。我们专注于FPI,因为它们代表了我们运营中可能发生的最严重的伤害,专注于它们可以确保我们优先考虑对确保人们安全最重要的风险。这一重点还使壳牌与IOGP行业标准保持一致,简化并加强了我们如何从高影响事件中学习,并帮助我们将注意力、保证和资源引导到它们将对防止改变生活的伤害产生最大影响的地方。
在2023年与股东进行讨论后,REMCO采用了一个酌情框架来指导其关于死亡事故对薪酬影响的决定。该框架考虑了多个反思点,如下所述。该框架支持对出现的情况进行整体和详细的考虑,并随着时间的推移对安全性能做出一致和公平的判断。
情况
2025年2月,马来西亚ECOOils工厂发生火灾,导致一名承包商同事二级烧伤,因伤势过重去世。2026年2月,马来西亚职业安全和健康部得出结论认为,该事件是由于未能评估与清洁活动相关的风险而发生的,并处以价值50,000令吉(相当于12,800美元)的罚款。2025年4月,马来西亚一艘钻井船上的承包商同事在自动关闭时被水密门的滑动板撞击并钉住,不幸去世。2025年7月,一辆承包商运营的小客车在阿根廷乡村公路上与一辆第三方卡车相撞,造成两人死亡,其中包括一名承包商同事和卡车司机。2025年11月,英国发生一起承包商同事高空坠落身亡事件,目前仍在内部调查中。英国监管机构——健康与安全执行官得出的结论是,未能对员工的健康和安全风险做出评估。
为了解“是什么”和“为什么”而发起的内部调查,发现任何主题失败,并为未来获得洞见和学习,得出的结论是,虽然有教训要吸取,还有更多工作要做,但这些事件并未被视为重复性或系统性失败。
更广泛的安全背景
在2025年期间,我们继续专注于加强我们如何为高风险活动做好准备和开展高风险活动:(i)改善我们对一线工作的准备和执行;(ii)建立信任和学习的环境;(iii)利用技术减少接触并确定可能导致严重事件的情况。没有发生超出标准报告所包括的材料安全事件,重点是空壳经营企业的工作相关事件。
个人安全表现2003 – 2025
Personal_safety_performance_2025.jpg
结论
随着时间的推移,壳牌的安全性能有了显着改善,并进行了结构改进。在2025年,我们达到了关于安全的记分卡目标,但对潜在绩效的分析表明,仍然存在需要各级领导和时刻保持警惕的漏洞。
在仔细考虑了壳牌在2025年的整体安全表现,包括正式指标的结果、年内死亡人数以及壳牌在安全方面的长期进展后,REMCO确定执行董事的记分卡结果应从1.48向下调整至1.42。因调整而导致的奖金结果减少相当于两位执行董事工资的8%左右。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|年度薪酬报告
下表汇总了2025年年度奖金计分卡措施,包括其权重、目标和结果。
2025年年度奖金计分卡措施和权重
2025_annual_bonus_scorecard_weightings_and_measures.jpg
[一]上游可控可用性:89.2%(阈值83.3%,目标85.3%,卓越87.3%);中游可用性:90.3%(阈值86.0%,目标88.0%,卓越90.0%);化学品和炼油厂可用性:94.1%(阈值92.9%,目标93.9%,卓越94.9%)。绩效评估在上游、中游、化工和炼油之间具有同等的权重。
[ b ]项目如期交付:84%(门槛50%,目标75%,未完成100%);项目按预算交付:99.8%(门槛107.5%,目标101.5%,未完成95.5%)。绩效评估在按期交付的项目和按预算交付的项目之间具有同等的权重。
[ c ]顾客满意度指数:8.5(门槛7.6,目标8.1,突出8.6);品牌份额偏好:17.3%(门槛12.1%,目标13.6 – 14.0%,突出15.6%)。业绩考核在顾客满意度指数和品牌份额偏好之间平均加权。
[ d ]股权液化。
[ e ]进行了调整,以排除自2026年1月2日起剥离的4,407个电动汽车充电点。
[ F ]综合计分卡结果考虑到安全性能,从1.48下调至1.42。
据此,REMCO决定最终奖金结果应为目标的142%(最大值的71%)。这导致Wael Sawan的奖金为2,724,625英镑,Sinead Gorman的奖金为1,799,850英镑。
2025年奖金结果计算
2025_Bonus_Outcome_Calculation.jpg
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贝壳 表格20-F 2025

治理|年度薪酬报告
2023年股份奖励归属
2023年度,Wael Sawan及Sinead Gorman获授有条件股份奖励。下表总结了绩效条件、权重、目标和结果。
2023年股份奖励归属结果–业绩计量
LTIP_vesting_outcomes–performance_measure.jpg
[一]业绩期间的股东总回报率为44.7%。
REMCO审查了壳牌在业绩期间的更广泛表现,并对授予时和归属时的股价进行了反映,指出股价上涨了28%,升值占归属时奖励总价值的19%,并对没有产生意外收益感到满意。
REMCO决定,归属结果与当前政策下计划的目标机会和预期操作一致且适当,因此无需对归属结果进行调整。据此,REMCO决定,该奖励应按目标的149%(相当于最大值的75%)归属。
2023年股份奖励归属结果
Share-award-outcome.jpg
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贝壳 表格20-F 2025

治理|年度薪酬报告
我们的碳目标
2025年,我们在实现与气候相关的目标和雄心方面继续取得进展。到2025年底,我们的范围1和2运营排放量比2016年的基线减少了36%,能源产品的NCI减少了9.0%。
Carbon_tragets.jpg
[一]我们销售的能源产品的平均强度,按销量加权,在权益边界上,扣除碳信用额。NCI中包含的估计总GHG排放量反映了与壳牌销售的能源产品相关的良好到车轮的排放。这包括与壳牌销售的其他公司制造能源产品相关的井到罐排放。

2023年股份奖励能源转型业绩条件:结果
壳牌的战略是以更少的排放提供更多的价值,提供人们今天所需要的石油和天然气,同时帮助建立未来的能源系统。壳牌能源转型之旅的绩效条件由REMCO基于实现战略意图的整体观点确定,以绩效指标为指导。这种方法支持通过开发新的业务和商业模式进行学习,并理解壳牌可以盈利地提供的解决方案,以帮助实现我们以更少的排放提供更多价值的战略。
在壳牌能源转型之旅开始时,该战略被有意设计为一次学习之旅——采取战略立场,观察市场和监管演变,并根据经验进行调整。这个周期反映了这一理念,强调高评级的投资组合,并专注于提供股东价值的竞争优势,有纪律的投资和执行。壳牌的能源转型战略坚定地专注于最高回报的机会——在我们拥有竞争优势、看到强劲的客户需求、确定政府明确的监管支持以及我们可以创造最大影响的能源转型中处于领先地位——以更少的排放创造更多的价值。
对于2023年股票奖励,绩效评估基于2016年基准年的NCI减少以及支持减少范围1和2排放的战略主题;建立可再生能源业务;增加新的低碳能源产品;以及开发排放汇和抵消。
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净碳强度(NCI)
与2016年基准年相比,2023 – 2025年股票奖励周期将我们的NCI降低9 – 13%的目标在2025年底之前实现了9.0%的降低。在做出决定时,REMCO审查了目标的实现方式,包括使用碳信用额等排放抵消额,以及退役Renewable能源证书,认识到这些在能源转型中的重要性。
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减少范围1和2排放
壳牌的目标是到2030年将壳牌运营控制下的范围1和2排放量减少50%,以净额为基础(与2016年基线相比)。REMCO注意到在实现这一目标方面取得的进展,到2025年底实现了36%的削减。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|年度薪酬报告
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发展电力业务
在业绩周期期间,管理层战略性地重新定位电力业务,从资本密集型的可再生能源开发转向轻资本、贸易主导、资产支持的模式,以利用壳牌在贸易、优化和B2B客户关系方面的优势。
壳牌退出了一些非战略性和回报率较低的可再生能源职位,特别是在陆上和海上风能和太阳能领域,包括通过与Ares的新合资企业出售SouthCoast Wind Energy LLC、Brazos Wind和Madison Fields Solar、Cleantech Renewable Assets和五个美国太阳能项目的权益。此外,壳牌退出了Atlantic Shores Offshore Wind,退出了苏格兰的两个浮式风电项目(MarramWind和CampionWind)。这些行动减少了对开发中资产的敞口,并使资本能够转向更高回报的机会,支持了CMD25所提到的到2030年整个Power投资组合的回报率在10%左右的目标。
除了撤资,选择性项目也陆续投入运营,包括荷兰的Hollandse Kust Noord海上风电场,以及通过印度的Sprng Energy实现的产能增长。该业务增加了对灵活发电和系统支持的关注,包括收购美国的RISEC Holdings以及跨多个地区的电池存储合同。
电力交易业务在有针对性地收购意大利小型可再生能源资产管理公司EGO和巴西电力营销商Prime、投资可扩展IT平台和更严格的营运资本纪律的支持下,规模和盈利能力继续增长。
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不断增长的低碳产品
壳牌继续发挥其作为全球最大能源贸易商和生物燃料混合商之一的地位,交易超过100亿升的低碳燃料,同时有选择地投资于氢等低碳和零碳产品,以及碳清除。在整个绩效周期中,重点仍然是与客户密切合作,以确定商业上可行的脱碳途径。
在氢气方面,随着监管框架和基础设施的成熟,壳牌保持了审慎的做法。关键的里程碑包括继续在荷兰开发Holland Hydrogen I,预计一旦投入运营将成为欧洲最大的200兆瓦绿色氢[ A ]工厂,以及对Refhyne II的最终投资决定,这是一个位于德国莱茵炼油厂的100兆瓦绿色氢项目。
壳牌进一步扩大了其生物燃料平台,向航空、公路运输和海洋部门供应可持续航空燃料(SAF)、可再生柴油和沼气等产品。2023年,壳牌收购了欧洲最大的沼气生产商之一Nature Energy,到2025年运营了17家沼气工厂,遍布欧洲和美国。期间,壳牌还成为SAF全球最大的贸易商和供应商之一,通过壳牌航空在北美和欧洲的SAF销售额占比接近20%。不重启鹿特丹HEFA生物燃料设施建设的决定,虽然很困难,但表明了根据市场情况在资本配置方面的持续纪律。2025年,我们继续投资于2022年收购的ECOOILS废油平台,建设Mentari项目:该工厂是马来西亚和印度尼西亚已投入运营的五家工厂的最新成员。ECOOILS的废油是生产SAF的HEFA工厂的宝贵原料,也是生物燃料价值链的战略控制点。
除了生物燃料和氢气,壳牌继续评估新出现的长期机会,包括航空和航运的电子燃料、直接空气捕获等先进的碳去除技术以及浸没式冷却液等创新产品,以提高数据中心的能源效率。Shell Ventures通过少数股权投资补充了这一方法,这些投资提供了对新兴技术的敞口,同时限制了资本风险。
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开发排放汇
在绩效周期内,壳牌推进了几个碳捕获和储存(CCS)项目。Northern Lights二期做出了最终投资决定,Northern Lights一期开始运营。壳牌还宣布了对加拿大壳牌能源和化学品公园Scotford的碳捕获项目Polaris项目的最终投资决定,以及与ATCO EnPower合作开发的碳储存枢纽Project Atlas。Atlas一期将为CO提供永久地下存储2Polaris项目捕捉到的。
Nature Based Solutions(NBS)也在不断发展。虽然早些年的短缺反映了监管和核查的延迟以及投资组合的变化,但预计进展将通过Aider等项目恢复,该项目支持保护秘鲁亚马逊约173,000公顷的土地,以及Select Carbon,它是开发和聚合碳农业项目的专家。2024年剥离Climate Bridge调整了交付预期,整体战略越来越侧重于通过第三方资本和合作伙伴关系实现增长。
结论
在2023-2025年的业绩周期中,壳牌在能源转型战略方面取得了进展,同时保持了对资本纪律和股东价值的明确关注。在投资组合行动、低碳产品以及适当使用抵消额和证书的支持下,NCI目标在规定的范围内实现。在运营控制下减少范围1和2排放方面也取得了进展,向壳牌2030年的目标推进。在整个电力业务、低碳产品和排放汇方面,管理层展示了战略重新定位,积极对投资组合进行高评级,退出回报率较低的活动,并有选择地投资于符合壳牌竞争优势的可扩展、商业上可行的平台。
REMCO在达成总体评估时指出,进展反映了有纪律的决策、对市场和监管条件的响应能力,以及随着需求和框架的演变保留了扩大规模的战略选择权。REMCO得出的结论是,能源转型措施的绩效与股东利益和长期价值创造保持一致,将奖励这一要素的归属结果确定为目标的120%。
[一]氢的颜色术语,无论是灰色、蓝色还是绿色,都表示使用了哪些生产方法来制造清洁燃烧的低碳燃料。与每种方法相关的所得燃料是相同的。绿色氢气是通过使用可再生能源电解水来生产的。
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审议2025年单一数字成果
在确定2025年的最终单一数字结果时,REMCO还考虑了执行董事的个人表现。
个人表现
2025年又是执行董事强有力和果断领导的一年。
CMD25列出了公司战略执行的下一步,加强了对价值创造的承诺,并保持对绩效、纪律和简化的关注。CMD25提高了我们关键财务目标的标准,在我们有竞争优势的地方进行投资,并为我们的股东提供更多。
壳牌截至2025年底针对特定薪酬目标的业绩的详细信息载于第178页(涉及2025年年度奖金)和第181页(涉及2023年股份奖励归属结果);主要成就包括:
2025年实现了CFFO52 %股权的强劲股东分配*,在CMD25承诺的最高端40 – 50% CFFO通过周期。2023 – 2025年股票奖励业绩期间的股东总回报优于同行;
财务业绩表现强劲,CFFO429亿美元,而计划目标为430亿美元,调整后收益*185亿美元和FCF*261亿美元;
在较为疲软的宏观经济环境下保持了有韧性的资产负债表;
整个组织继续进行结构性成本削减,自2022年以来实现了51亿美元,而CMD25承诺到2028年将达到50-70亿美元;
持续驱动资本纪律,2025年现金资本支出低于当年目标区间,营造注重价值创造为核心的文化;
继续高评级组合:完成出售我们在新加坡的亏损化学品和产品资产,完成出售结束多年努力的尼日利亚SPDC,停止在鹿特丹建设HEFA生物燃料工厂;
完成Adura Energy Limited合资企业,创建北海最大的独立生产商,并通过新的合作关系释放额外价值;
启动LNG加拿大,优势地理位置的重大绿地项目;
通过多项最终投资决定(FID)和加深对优势资产的工作兴趣,加强了在美湾、巴西和尼日利亚的深水地位;
通过执行价值胜于数量战略和对投资组合进行高评级,在移动和润滑油领域实现了有史以来最好的调整后收益;
继续关注气候绩效,包括与2016年相比,在2030年前将运营控制下的范围1和范围2排放量按净额减半的目标方面取得进展,并实现从我们的上游运营中消除100%例行燃烧的雄心;和
继续关注个人和过程安全绩效。
Wael Sawan
Wael Sawan带领壳牌度过了地缘政治不确定性增加和宏观经济走软的一年,实现了目标,并将该组织定位为在未来具有韧性。
Wael Sawan展示了明确而果断的领导力,在我们具有竞争优势的地方推动增长,在整个投资组合中嵌入资本纪律,并在需要时做出艰难的决定以暂停并应对业绩挑战。
这些业务在运营和财务方面表现强劲的一年,从2024年开始发展势头强劲。有持续高等级的组合与核心能力和实力的尖锐关注塑造组合到未来。
“This is Shell”在整个组织的推出,通过一个简单而有凝聚力的框架补充了对竞争绩效的持续关注,该框架阐述了Shell的宗旨、愿景、战略、运营模式、价值观和文化。文化之旅对于提供有竞争力的业绩至关重要。
通过参加诸如CERAWeek、Gastech、OPEC国际研讨会和Energy Asia等活动,并通过与政治领导人、监管机构和其他利益相关者的接触,Wael Sawan继续塑造更广泛的能源对话。
首席执行官的关键亮点一直是加强资本纪律、深化绩效文化和兑现承诺。
Sinead Gorman
Sinead Gorman与首席执行官密切合作,继续推动我们学习和适应的有纪律的高绩效文化。这一年的特点是强劲的财务业绩、健康的资产负债表和有效的风险管理。Sinead Gorman对壳牌的财务框架进行了严格的资本管理和有效管理,使壳牌能够实现其组织目标和对股东的承诺,并实现未来的成功。她对CMD25的领导非常出色,受到了投资者群体的强烈欢迎。
REMCO在最终确定2025年薪酬决定时还考虑了一系列其他因素,包括:
贝壳在2025年及2023 – 2025年股份奖励业绩期间的表现,以及红利和股份奖励的公式化结果;
期间绝对和相对股东总回报表现;
死亡人数对公式化记分卡结果的影响;
考虑到壳牌业绩的一系列因素超出了可变薪酬结构的公式化结果,包括安全、声誉、道德和合规,以及审计委员会和风险与可持续发展委员会的反馈;
外部环境和更广泛的利益相关者经验,包括股东对高管薪酬决策的期望和员工体验;
执行董事薪酬与一般员工浮动薪酬结果的比较;
执行董事通过其高持股要求与股东经验保持一致;和
执行董事薪酬与历史业绩比较。
在对上述因素进行反思后,REMCO对CEO和CFO的单一数字结果感到满意。
Malus和Clawback
2025年期间,未就执行董事援引任何恶意或追回条款。
*非GAAP衡量标准。见第323页。
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2025年业绩份额奖励

2025年授予执行董事的计划权益(经审计)
于2025年1月31日,向执行董事作出了公益广告,如下表所示。在批准授予时,REMCO考虑了壳牌的历史股价,包括上一年的股价,并指出授予时的股价与2024年的股价一致,高于历史平均水平。REMCO认定意外收获的风险有限,因此未对奖励规模进行调整。
计划利息类型 授予的利息类型 业绩期结束 目标奖励[ a ] 潜在金额归属
最低性能
(获授股份百分比)[ b ]
最高业绩(目标奖励的股份百分比)
PSA
业绩股 2027年12月31日
Wael Sawan:162,964股伦敦上市普通股,相当于300% ×基本工资或4,364,991英镑。
Sinead Gorman:96,871股伦敦上市普通股,相当于270% ×基本工资或2,594,690英镑。
0 归属的最大股份数量为所授予股份的200%,未派发股息。
[一]两位执行董事的奖励是根据授予日即2025年1月31日的收盘价以26.79英镑的普通股进行的。
[ b ]最低绩效与最低绩效水平有关,对此没有归属。
适用于2025年PSA的业绩条件和权重分别为:相对TSR(奖励的25%)、相对有竞争力的资本配置(25%)、绝对有机FCF(25%)和能源转型(25%)。
相对业绩条件
相对性能条件是基于我们对最接近的比较器的关键测量的性能。
TSR衡量为股东创造的实际价值(即股价变化加上股息),与往年一样,使用90天平均期以美元计算。
竞争性资本配置定义为CFFO除以平均使用资本,衡量壳牌相对于企业长期资金产生有竞争力现金流的能力。
每个相对业绩条件下的归属独立评估,归属结果范围为措施的目标奖励的0%至200%,按照以下归属时间表:
排名第一等于200%归属;
排名第二等于150%归属;
排名第三等于80%归属;而
排名第四或第五等于0%归属。
在关键财务指标上优于壳牌最接近的竞争对手是具有挑战性的。REMCO意识到,对其他英国公司而言,业绩中值归属通常设定为最高25%的限制,但指出,这通常适用于更大的比较者群体。REMCO认为,在小型比较组中,中位绩效(最大值的40%)的归属结果为80%是合适的。
绝对措施
有机自由现金流
有机FCF绩效条件支持交付我们的现金流优先事项,即为增长提供资金、服务和减少债务以及交付股东回报。

*非GAAP衡量标准。见第323页。有机FCF最具可比性的GAAP财务指标是2025年经营活动产生的现金流为429亿美元。
有机FCF的绩效目标是参照壳牌的年度运营计划设定的,基于三年业绩期内年度有机FCF目标之和,每个年度目标反映价格变化前提等更新。REMCO认为,与其一开始就设定三年目标,最后再做调整,不如根据年度运营计划的汇总来设定目标。有机FCF靶点进行追溯和汇总披露,遵循三年期结论。
在有机FCF绩效条件下,达到阈值绩效将导致有机FCF归属方面的目标奖励的40%(最高20%),增加到实现卓越绩效的完全归属。业绩介于阈值和未完成之间将适用直线归属时间表。
能源转型
对于2025年的奖项,REMCO对授予奖项的程度的确定将基于其对我们的运营减少排放和支持客户减少排放方面的进展的整体评估。REMCO决定中的关键因素将在业绩期结束时披露(除非具有商业敏感性)。
有关2025年能源转型业绩条件的进一步详情,请参阅2024年董事薪酬报告。有关壳牌能源转型的信息,请参阅贝壳网上的《能源转型战略2024》。
有机FCF的性能更新
2024年股份奖励
2025年12月31日,有机FCF*业绩高于目标,2024年业绩为375亿美元(目标为240亿美元),2025年业绩为257亿美元(目标为240亿美元)。由于剩余一年的有机FCF绩效,并且75%的奖励取决于相对和能源转型绩效条件,这并不一定反映奖励的潜在归属。
2025年股份奖励
2025年12月31日,有机FCF*业绩高于目标,基于$25.72025年为240亿美元(目标240亿美元)。由于剩余两年的有机FCF业绩,并且75%的奖励取决于相对和能源转型的绩效条件,这并不一定反映奖励的潜在归属。
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贝壳 表格20-F 2025

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非执行董事薪酬总额单一数字(经审计)
千英镑
费用 应税福利[ a ] 合计
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Dick Boer 220 220 15 9 235 229
Neil CarsonOBE
151 177 5 9 156 186
Ann Godbehere 186 186 44 36 230 222
Jane H. Lute
166 166 [ b ] 22 59 188 225
Catherine Hughes 192 196 [ b ] 28 31 220 227
Andrew Mackenzie爵士 850 850 [ c ] 2 1 852 851
查尔斯·罗克斯堡爵士
149 165 [ b ] 36 116 185 281
布拉姆·肖特
150 150 9 10 159 160
莉娜·斯里瓦斯塔瓦
151 155 [ b ] 16 15 167 170
Cyrus Taraporevala
193 168 [ b ] 28 44 220 211
[一]英国法规要求将在英国应课税的福利包括在内,前提是董事是英国的税务居民。在此前提下,应税福利包括非执行董事偶尔的业务所需合作伙伴差旅的费用。壳牌还支付家庭和总部之间的旅行费用,通常在那里举行董事会和委员会会议,以及相关的酒店和生活费用。为了保持一致性,家庭和总部之间旅行的业务费用不作为应税福利报告,因为对于大多数非执行董事来说,这是国际旅行,因此在英国不会被征税。
[ b ]披露的费用是与2024年有关的费用,其中12000英镑是在2025年支付的。
[ c ]披露的费用是与2024年有关的费用,其中6.5万英镑是在2025年支付的。

董事持股声明及股份
权益(经审计)
持股指引
REMCO认为,执行董事应该通过持有Shell PLC的股份,使他们的利益与股东的利益保持一致。
只有不受限制的股份才算作执行董事的持股。受持股要求约束的已交割股票也计入指引。首席执行官和首席财务官从各自被任命到董事会有五年的时间来实现各自的持股要求。
每位执行董事都有一个公司赞助的代名人账户,该账户允许对有持有期的股份的出售或转让施加限制。这些限制在执行董事受雇后仍然有效。
有关持股指引的进一步详情,请参阅第195页。
董事的股份权益
于2025年期间在任董事的公司股份权益或计算的等值权益,包括其关连人士的任何权益,载于下表。
董事股份及计划权益(经审核)
2025年1月1日持有的普通股
于2025年12月31日持有的普通股
未归属且受业绩条件限制[ a ]
持股指引占薪资% [ b ]
当前持股
占工资的百分比[ c ]
执行董事
Wael Sawan
266,533 378,519 550,431 700% 676%
Sinead Gorman 105,589 218,416 327,272 500% 590%
非执行董事
Dick Boer 10,000 10,000
Neil CarsonOBE
16,000 16,000
Ann Godbehere 10,000 [ d ] 10,000 [ d ]
Jane H. Lute
7,332
[ d ]
7,332
[ d ]
Catherine Hughes
55,984
[ e ]
55,984
[ e ]
Andrew Mackenzie爵士 37,175 37,175
查尔斯·罗克斯堡爵士
5,000 5,000
布拉姆·肖特
莉娜·斯里瓦斯塔瓦
Cyrus Taraporevala
10,866
[ d ] [ f ]
10,000
[ d ]
[一]包括截至2025年12月31日应计的未归属股份奖励和名义股息股份。权益以原奖励为基础显示,可根据业绩在0%-200 %之间归属。股息份额每年在假定的名义奖励上累积。此类股息股份根据有条件授予的股份数量进行披露和记录,但当授予归属时,将仅就已归属股份授予股息股份,就好像已归属股份是自授予日起持有的一样。
[ b ]截至2025年12月31日。增加的指引自2026年股东周年大会之日起适用,但须经股东批准修订后的薪酬政策。
[ c ]使用2025年12月31日,即2025年最后一个交易日的27.40英镑每股收盘价计算得出。
[ d ]以美国存托股票(ADS)持有。每份ADS代表两股普通股。
[ e ]持有50,984股普通股和2,500股ADS。
[ F ]由10,000(于2024年12月31日,于2024年董事薪酬报告)修订。

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贝壳 表格20-F 2025

治理|年度薪酬报告
于2025年12月31日,公司董事及高级管理人员(第140-145及146-147页)单独及合计实益拥有(包括根据选择权持有的股份)少于1%的公司股份。这些持股并不被认为足以影响董事的独立性。
截至2026年3月4日,董事持股变动情况如下:
自2025年年度红股交割及2023年股份奖励归属后,Wael Sawan的股份权益增加180,577股普通股;及
自2025年年度红股交割及2023年股份奖励归属后,Sinead Gorman的股份权益增加108,959股普通股。
自2026年1月1日起,Holly Keller Koeppel和Clare Scherrer已被任命为非执行董事。截至2026年3月4日,Holly Keller Koeppel未持有任何普通股或ADS,Clare Scherrer持有5,000 ADS。
稀释
在任何10年期间,可根据公司采纳的执行(全权)股份计划发行或可发行不超过公司已发行普通股股本的5%,或与公司运营的任何其他员工股份计划下的奖励合计时的10%。迄今为止,这些计划尚未导致股东稀释,尽管规则允许
的计划,但须遵守这些限制。

离职偿金(经审计)
2025年没有支付给执行董事的离职费用。
支付往届董事的款项(经审核)
就2025年而言,前首席执行官Ben van Beurden获得的与税收支持服务相关的应税福利为7,443英镑。前首席财务官Jessica Uhl获得了14,373英镑的应税福利,其中大部分与税收毛额成本有关。
低于5,000英镑的付款不会被报告,因为它们被认为是微量的。
TSR绩效和CEO薪酬
性能图
下图将壳牌石油公司过去10个财政年度的股东总回报表现与富时100指数的表现进行了比较。董事会将此指数视为最适宜作比较的广泛市场权益指数。
CEO薪酬结果
图表下表列出(i)总薪酬的单一数字,(ii)年度奖金结果和(iii)过去10年首席执行官的股份奖励归属结果。

历史TSR表现
假设持有的100英镑的价值
TSR_2025.jpg
年份 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
首席执行官 Ben van Beurden
Wael Sawan
总薪酬的单一数字(千英镑)[ b ]
7,046 7,811 17,817 8,746 5,197 6,344 9,698 7,940 8,615 13,756
年度奖金
(最大机会的百分比)
66% 81% 79% 21% 64% 73% 78% 81% 71%
股份奖励归属
(最大机会的百分比)
42% 35% 95% 74% 45% 25% 41% 47% 68% 75%
[一]显示的数据是RDS B股在2022年1月29日将壳牌的股份同化为单一行普通股之前的表现。
[ b ]在2022年之前,首席执行官的薪酬以欧元计价。每年总薪酬的单一数字已使用当年12个月的平均汇率转换为英镑。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|年度薪酬报告
董事及雇员薪酬变动百分比
下表比较了Shell plc的执行董事和非执行董事的薪酬与由英国、美国和荷兰的当地员工组成的员工比较组。这些国家的当地员工群体被认为是合适的员工比较群体,因为:这些国家拥有大量的壳牌员工基础,很大一部分高级管理人员来自这些国家,REMCO在为执行董事设定基本工资时考虑了这些国家的薪酬水平。为便于比较,雇员薪酬的变动是参考某一名义雇员在每个基国的薪级、福利和年度奖金的变动计算的,而不是参考某一组雇员的实际薪酬变动。
应税优惠是指那些与适用于各自国家的应税优惠定义一致的优惠。根据第178页的“执行董事薪酬总额的单一数字”表格,年度奖金包含在获得(而不是支付)的年份。
董事及雇员薪酬变动百分比[ a ]
工资/费用(%变化) 福利(%变化) 年度奖金(变化百分比)
2024–
25
2023–
24
2022–
23
2021–
22
2020–
21
2024–
25
2023–
24
2022–
23
2021–
22
2020–
21
2024–
25
2023–
24
2022–
23
2021–
22
2020–
21
雇员[ b ] 3.7% 3.7% 5.7% 2.4% 0.6% 13.8% 13.7% (10.2%) (8.4%) (8.4%) 7.5% 14.3% (0.4%)
执行董事
Wael Sawan 5.5% 3.9% 72.5% (88.2%) (6.9%) 7.9%
Sinead Gorman [ C ] 5.5% 3.9% 37.0% 7.4% (83.5%) (39.7%) (6.7%) 12.2% 45.8%
非执行董事[ d ]
Dick Boer 14.7% 25.4% 6.3% 70.4% 77.9% (58.0%) 389.8%
Neil CarsonOBE (14.6%) 3.5% 3.6% 4.3% (40.2%) (19.4%) 593.0%
Ann Godbehere 1.1% 0.8% 2.9% 21.1% (46.8%) 829.4% 1,286.7%
Jane H. Lute 1.1% 6.7% 80.4% (62.1%) 67.0% 155.0% 1,893.8%
Catherine Hughes (2.0%) 3.0% 4.6% 14.1% 2.8% (9.5%) (37.3%) 435.0% 868.8%
Andrew Mackenzie爵士 8.3% 57.0% 1,473.0% 65.1% (30.2%) (57.5%) (69.3%)
查尔斯·罗克斯堡爵士 (9.7%) 31.2% (68.8%) 5,453.1%
布拉姆·肖特 4.1% 10.1% 300.0% (16.5%) (32.4%) 702.6%
莉娜·斯里瓦斯塔瓦 (2.6%) 29.0% 2.4%
Cyrus Taraporevala 14.9% 25.1% (36.7%) 3,139.1%
[一]如果上一年的数值为零或个人不在岗,因此无法获得比较数据,则记录“–”。
[ b ]关系到英国、美国和荷兰当地雇员的薪酬变化。
[ c ]Sinead Gorman被任命为首席财务官,自2022年4月1日起生效。2022 – 2023年显示的薪酬变动基于2022年4月1日至2022年12月31日期间、2022年期间和2023年全年期间。
[ d ]非执行董事不接受任何短期奖励。显示的增长反映了个人在上一年中途被任命为董事会成员,或因加入董事会委员会而应支付的额外费用。
薪酬支出的相对重要性
下表列出最近五年以股息及股份回购方式向股东作出的分配、支付予雇员或应收雇员的薪酬,以及年度百分比变动。
年份
股息和股票回购[ A ]
工资支出(全体员工)[ b ]
十亿美元 年度变化 十亿美元 年度变化
2025 22.4 (1)% 14.1 (3)%
2024 22.6 (2)% 14.6 —%
[一]在《合并权益变动表》中列报的已支付股息及回购股份。
[ b ]雇员成本,不包括冗余成本,见“合并财务报表”附注33。从2025年起,薪酬和社保缴款包括分配给东道国实体的与外派人员有关的费用。对前期比较数据进行了修订,以符合本年度的变化。
薪酬支出可参照《综合损益表》与产生收入相关的主要成本进行比较。在过去五年中,薪酬方面的平均支出约为创收主要成本的5%。这些成本被认为是:采购;生产和制造费用;销售、分销和管理费用;研发;勘探;以及折旧、损耗和摊销的总和。
外部任命
Wael Sawan和Sinead Gorman均未对外持有任何
2025年期间的非执行董事职位。
年度股东大会投票声明
壳牌2025年年度股东大会于2025年5月20日召开。有关《2024年度薪酬报告》的投票结果如下:
批准2024年度薪酬报告
投票 百分比
3,727,092,752 97.44%
反对 97,810,597 2.56%
总演员表 3,824,903,349 [一] 100.00%
扣留[ b ] 19,987,286
[一]占已发行股本64.13%。
[ b ]根据英国法律,拒绝投票不属于投票,不计入赞成和反对一项决议的投票比例计算中。

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贝壳 表格20-F 2025

治理|年度薪酬报告
2023年度董事薪酬政策于2023年度股东周年大会上获通过。投票结果如下:
批准2023年董事薪酬政策
投票 百分比
3,931,530,222 94.60%
反对 224,454,202 5.40%
总演员表 4,155,984,424 [一] 100.00%
扣留[ b ] 29,173,157
[一]占已发行股本60.97%。
[ b ]根据英国法律,拒绝投票不属于投票,不计入赞成和反对一项决议的投票比例计算中。
CEO薪酬比例
选项[ a ]
25百分位薪酬比率
中位数
薪酬比例
75百分位薪酬比率
2025
A
129:1
91:1
56:1
薪酬和福利总额:
薪资:
£106,835
£76,056
£151,893
£94,442
£245,920
£117,885
2024
A
83:1
61:1
40:1
薪酬和福利总额:
薪资:
£103,390
£54,327
£141,334
£88,049
£216,048
£104,877
2023
A
80:1
58:1
39:1
薪酬和福利总额:
薪资:
£99,599
£70,000
£136,066
£76,444
£205,115
£102,634
2022 A 134:1 80:1 50:1
薪酬和福利总额:
薪资:
£72,632
£45,904
£121,847
£56,302
£192,995
£96,790
2021 A 97:1 57:1 37:1
薪酬和福利总额:
薪资:
£65,123 £43,550 £111,912 £68,238 £170,289 £101,000
2020 A 93:1 57:1 38:1
薪酬和福利总额:
薪资:
£55,584 £49,117 £90,972 £75,365 £136,007 £118,291
2019 A 147:1 87:1 54:1
薪酬和福利总额:
薪资:
£59,419 £40,417 £100,755 £56,721 £161,717 £79,991
2018 A 202:1 143:1 92:1
薪酬和福利总额:
薪资:
£88,112 £53,528 £124,459 £80,407 £193,027 £96,074
[一]壳牌选择使用选项A(如英国报告法规中所定义)来计算CEO薪酬比率,这是根据英国政府的指导意见得出的,这是确定这些比率的首选方法,也是统计上最准确的方法。在选项A下,计算了所有英国雇员的可比单一数字,以便确定工资和福利在25岁以下的雇员, 50(中位数)和75与CEO进行比较的百分位。雇员薪酬已根据在该年度最后一天受雇的所有雇员就该年度支付的薪酬及福利总额计算。对于当年的兼职工人和加入者,薪酬和福利已根据他们在英国一年中的工作时间比例进行了年化。这是使用与年度奖金确定方法一致的方法计算得出的。REMCO认为,这为壳牌在英国的员工提供了一个公平合理的薪酬比例计算。
CEO薪酬与英国员工中位数之比为91。2025年的中位数这一比率高于2024年的中位数,反映出2025年的CEO单一数字包括归属于Wael Sawan的首位CEO股份奖励。REMCO认为,2025年的CEO薪酬比例与壳牌的绩效薪酬理念是一致的。
董事聘用安排及委任书
执行董事有服务合同,并无限期受雇。非执行董事,包括主席,有聘书。有关执行董事的雇佣安排详情,请参阅第198页的政策。
有关非执行董事委任条款的进一步详情,请参阅第203页的“其他监管及法定资料”及第149页的“管治框架”报告。
董事及高级管理人员的薪酬
截至2025年12月31日止年度,壳牌就担任董事或高级管理层成员期间以各种身份提供的服务向董事和高级管理层支付和/或应计薪酬共计5900万美元(2024年:4600万美元),其中包括为提供养老金、退休金和类似福利而应计的200万美元(2024年:200万美元)。所述金额是在归属于Shell PLC股东的Shell收入中确认的金额。见“合并财务报表”附注34。未向董事或高级管理人员提供个人贷款或担保。
员工参与薪酬事宜
劳动力参与
我们的员工是我们成功的基础。培养协作文化和加强学习者心态是实施我们战略的核心。董事会认为,所有董事对员工敬业度负有集体责任,确保在包括薪酬在内的所有业务事项上都能听到员工的声音,并确保公司就我们的薪酬政策和做法与员工进行有效沟通。
董事会和管理层通过一系列正式和非正式渠道定期与员工接触。其中包括来自我们CEO和其他高层领导的网络广播和全员信息;市政厅和团队会议;虚拟咖啡连接;与高层管理人员的访谈;内部社交平台;以及有重点的参与。在互动环节中,员工有机会询问任何话题,包括薪酬。董事会倾向于利用现有的、长期存在的参与渠道,围绕薪酬进行讨论。在这一年里,管理层与员工就2025年绩效指标对我们每个人意味着什么进行了接触,让员工有机会就这个话题提出任何问题。我们还进行年度员工调查;更多信息请参见第131页。
更广泛的员工环境
REMCO每年都会收到有关员工薪酬主题的最新信息,包括员工对薪酬问题的看法;CEO薪酬比例;员工奖励理念和原则;壳牌价值观和行为与薪酬实践的一致性;以及一般员工的薪酬规划和可变薪酬结果。REMCO还定期更新更广泛的员工事务,例如英国性别和种族薪酬差距分析。通过这种方式,REMCO能够满足自己,即整个壳牌的奖励与我们的战略、文化和长期可持续成功相一致。
壳牌在所有与薪酬相关的事务中都坚持其公平薪酬原则。Pay in Shell具有市场竞争力,没有偏见,并为我们的员工提供安全保障。壳牌设定明确的业绩预期,让员工有机会通过可变薪酬方案分享壳牌的成功,并在其薪酬沟通方面透明和明确。欲了解更多信息,请访问贝壳网“职业生涯”栏目。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|年度薪酬报告
高管薪酬如何与更广泛的公司薪酬政策保持一致
如下表所示,壳牌的高管薪酬结构与更广泛的员工结构非常一致。
元素 执行董事与更广泛的员工队伍安排的比较
工资 执行董事的薪酬参照政策中规定的因素,对照确定的比较组进行审查。更广泛的劳动力工资的市场竞争力是在基准国家一级评估的。
养老金和福利
执行董事的养老金福利与向2013年起在英国加入壳牌的员工提供的福利保持一致。壳牌没有单独的高管养老金安排。所有集团员工根据其加入日期参加其基地国家的相关养老金计划。执行董事有资格获得适用于更广泛员工队伍的相同福利。
年度
奖金
适用于集团员工的集团记分卡在绩效衡量、权重和目标方面与适用于执行董事的记分卡相同。对于更广泛的劳动力,根据个人在一年中的表现适用额外的乘数。没有个人乘数适用于执行董事,此外,最高50%的红利以股份支付,红利受制于恶意和回拨条款。
长期激励
2026年,执行董事和约100名高级管理人员以相同条款获得了公益广告。执行董事的奖励受制于三年的持有期。大约9000名员工获得了公益广告和/或限制性股票奖励,根据资历进行拆分。更多信息见第132页。
持股指引
执行董事在公司拥有最高的持股指引。这些指导方针在解雇后延续两年。
持股准则延伸至组织至高级管理人员级别。员工必须在规定的时间范围内实现其个人指导方针,执行董事就是这种情况。
2026年拟议政策计划实施情况说明
建议的政策将如何适用于2026年的董事薪酬的概要载列如下。
执行董事
同行组
薪酬基准同行集团将由具有系统重要性的行业的主要全球公司组成,这些公司正在经历多产品、多十年的过渡。REMCO保留在其认为合适的情况下改变同行群体的权利,以确保它仍然是适当和相关的基准。
REMCO仅将这些公司的基准数据用作薪酬待遇竞争力的指南。REMCO不寻求根据同行数据定位任何定义点位的薪酬。
全球同行集团
阿斯利康 埃克森美孚 辉瑞
宝马 GE航空航天 罗氏
波音 IBM 西门子
英国石油公司 英特尔 Stellantis
雪佛龙 梅赛德斯-奔驰 道达尔
思科 诺华 大众汽车
工资
自2026年1月1日起,Wael Sawan和Sinead Gorman的加薪幅度为4.0%,两人2026年的薪水分别为159.6万英镑和105.5万英镑。
在审查执行董事的薪酬时,REMCO仔细考虑了外部环境,以及在英国(4.1%)、美国(3.0%)和荷兰(3.0%)等关键市场为壳牌员工提供的增长。执行董事对2026年的加薪定位略低于其他英国雇员。REMCO还注意到拟议的PSA量子变化,并认识到对总薪酬的乘数效应。
年度奖金
2026年的整体年度奖金记分卡架构、结构或权重将不会发生变化。鉴于业务的演变,以及重点转向价值而非数量,配套的客户脱碳指标将从评估电动汽车充电点的数量转向电动汽车毛利率增长。
有股东对红利中的能源转型绩效衡量中使用LNG进行了评论。REMCO在年内审查了这一事项。液化天然气在壳牌的能源转型战略中发挥着关键作用,其产生的碳排放量低于用于发电的煤炭,有助于随着可再生能源份额的增长而保持电网稳定,越来越多地为运输和航运提供动力,并在未来几十年提供能源安全。因此,REMCO认为,在记分卡中适当捕获液化天然气非常重要。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|年度薪酬报告
2026年年度奖金措施,权重
并链接到战略
2025_annual_bonus_measures_weightings_link-to-strategy.jpg
[一]股权液化。
当记分卡目标不再被视为商业敏感时,将追溯披露。任何红利以现金和税后股份的混合方式支付,持有期限为三年(任期后仍然有效),比例基于个人持股与其指引水平的对比。
业绩份额奖励
正如REMCO主席的信中所述,在股东批准拟议政策的情况下,2026年的公益广告的总面值将分别为首席执行官和首席财务官工资的450%和300%,不包括潜在的股价升值和股息。2026年度向执行董事发放的公益广告是基于上一年12月31日的薪酬,与该组织的其他部门一致。
REMCO在授予前一年股价变动的背景下审查了授予水平,并确定意外收获的风险有限,因此未进行调整。
绩效是在2026年1月1日至2028年12月31日的三年期间内衡量的。本页列出了2026年奖项的绩效衡量标准、权重和战略链接。对于内在价值创造绩效条件,绩效目标范围将为9% p.a.至12% p.a.,目标为10% p.a。
2026年PSA性能条件、权重
并链接到战略
2025_PSA-performance-conditions.jpg
任何已归属的股份都有三年的持有期,该持有期在任职后仍然有效。
2026年PSA壳牌之旅的性能框架
在能量转换性能条件下
REMCO对归属结果的确定将基于其对减少我们运营排放进展的整体评估,并支持我们的客户减少其排放。这将基于我们自己运营的气候相关目标如下:
到2030年,在净基础上(2016年基线)在运营控制下将范围1和范围2排放量减半;和
甲烷排放强度保持在0.2%以下,到2030年实现甲烷排放强度接近于零。

191
贝壳 表格20-F 2025

治理|年度薪酬报告
REMCO还将考虑到支持2030年及以后能源转型的发展进展,例如我们的电力业务(包括可再生能源)的发展,使用例如CCS和可再生能源的较低碳强度液化天然气生产,以及生物燃料、电动汽车充电、氢气和CCS等低碳解决方案。
REMCO将考虑实现方面的进展
到2030年(2016年基线)将NCI减少15 – 20%,到2030年(2021年基线)将客户因使用我们的石油产品而产生的排放量减少15 – 20% [ a ],以及壳牌在加速能源转型方面的更广泛表现,例如在标准制定方面表现出领导力和倡导,以及REMCO认为相关的任何其他因素。
[一]这一雄心壮志是在2024年3月确立的。客户因使用我们的油品(范围3,11类)而排放的二氧化碳为5.17亿吨CO22023年的e和5.69亿吨CO2e在2021年。
REMCO将全面披露其在达成归属决定时考虑到的所有重要因素,包括数量和质量因素。
Malus和Clawback
年度奖金在交付前受制于malus条款,此后将进行为期三年的回拨。PSA在归属前受制于malus条款,此后将获得为期三年的回拨条款。为简单起见,壳牌选择的malus和回扣期分别与业绩和持有期保持一致。政策中对可能适用于可变薪酬奖励的恶意和回拨的情况进行了描述。
养老金和其他福利
2026年的养老金和其他福利没有变化。
非执行董事费用

2026年非执行董事酬金
£ 其他费用
董事会主席[ a ]
950,000
任何涉及洲际旅行的董事会会议,非执行董事将获得10,000英镑的额外费用。
非执行董事[ b ]
135,000
高级独立董事 49,000
审计和风险委员会
主席[ c ]
65,000
成员 25,000
可持续发展委员会
主席[ c ]
22,000
成员 11,000
提名及继任委员会
主席[ c ]
22,000
成员 11,000
薪酬委员会
主席[ c ]
42,000
成员 15,000
[一]董事会主席不因主持提名和继任委员会或可持续发展委员会(自2026年年度股东大会起生效),或出席任何其他董事会委员会会议而获得任何额外费用。
[ b ]高级独立董事、董事会委员会主席或董事会委员会成员以及涉及洲际旅行的董事会会议有额外费用。
[ c ]委员会主席不收取该委员会成员资格的额外费用。
REMCO审查主席的费用,董事会定期审查非执行董事的费用,以确保与其他主要上市公司的费用保持一致。在这些审查中,将考虑富时100指数内排名前30的公司和相关上市同行公司的费用。2026年,主席费用(从850,000英镑起)、NED基本费用(从120,000英镑起)、审计和风险委员会主席费用(从55,000英镑起)和洲际旅费(从每次会议4,000英镑起)有所增加。过去五年,主席费用的年化增幅约为4%。可持续发展委员会主席和成员的费用有所减少(分别为31,000英镑和15,000英镑)。这些费用变化考虑到了市场费用水平和委员会的责任。所有其他费用保持不变。
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贝壳 表格20-F 2025

治理
董事薪酬政策
董事薪酬政策载列:

董事薪酬政策的拟议变更摘要,第193页;
执行董事薪酬政策,第194页;和
非执行董事薪酬政策,第199页。
本节介绍董事薪酬政策(政策),该政策须经股东在2026年年度股东大会(AGM)上批准,于2026年5月19日股东周年大会结束时生效,有效期至2029年股东周年大会,除非公司提出经修订的政策并在此期间获得股东批准。
REMCO处理高管薪酬方法的基础原则是我们所做一切的基础,它们是:
战略一致性:执行董事的薪酬应该会促进壳牌的长期、可持续成功,并与反映壳牌雄心勃勃的战略目标的延伸目标挂钩。
绩效薪酬:执行董事的大部分薪酬(不包括福利和养老金)应该是可变的,并与绩效挂钩。
竞争力:薪酬水平应对内对标,对外对标全球系统重要性行业经历多个十年过渡的可比公司。
股东结盟:执行董事应持有壳牌股份,以使他们的利益与股东的利益保持一致。
一致性:执行董事的薪酬结构总体上应与贝壳高级管理层的薪酬结构一致,以培养统一的文化和共同分享成功的方法。
风险评估:薪酬决定必须反映贝壳的一般商业原则和行为准则,并进行风险评估,以维护股东的长期利益,避免不当行为。
执行董事的薪酬结构由基本工资的固定要素和两个可变要素组成:年度奖金和绩效份额奖励(PSA)。浮动薪酬结果的条件是在短期内实现年度财务和非财务目标,并在较长期内实现战略目标以及财务和股价表现优于预期。
根据红利和PSA授予股份,以及重要的持股要求,旨在确保高管在公司拥有相当大的股份,并支持股东结盟。
在过去两年中,REMCO审查了该政策,以确保其继续支持壳牌的战略。董事会概述了一个愿景,即通过重新定义业绩、重新定位投资组合和重新设定文化,为股东释放公司的潜力。我们将通过从资本和成本纪律中释放额外价值来推动业绩。我们的投资组合必须转型,以确保在具有竞争优势的领域实现增长,同时围绕能源转型的步伐和形态应对重大的不确定性。除了继续将组织的各个方面重新设置为整个壳牌强大的绩效文化之外,在未来几十年建立弹性、选择性和延续性至关重要。改造这家公司,是最高级别的领导要求。REMCO仔细考虑了在一个具有系统重要性的行业中通过多年代、多向量的社会过渡来领导壳牌未来业绩机会所需的领导层的性质,并将这一点反映在其正在为2026年所做的改变中。
对于政策的每个领域,REMCO还审查了市场实践、公司治理环境、股东的反馈以及与公司其他部门的理念和方法的一致性。REMCO还花费时间更新可变薪酬方案中绩效指标的选择和校准。REMCO成员的独立性和REMCO职权范围减轻了与执行董事有关的任何潜在利益冲突。REMCO在审查该政策时还考虑了英国公司治理准则的规定和相关的最佳实践指南。
下文对2026年和2023年政策的关键要素进行了比较。
薪酬要素
2023年政策的关键变化
改变的理由
执行董事
以股份支付的年度红利
对达到持股条件的个人,年度红利以税后份额交付的比例由红利的50%降至25%。
与FTSE中不断演变的投资者指导和市场实践保持一致。
为已建立大量持股的个人平衡更大的财务灵活性,持续的股东一致性和增加的持股要求。
业绩份额奖
CEO目标奖励从工资的300%增加到450%。
CFO目标奖励从工资的270%增加到300%。
最高仍为目标的200%,另加股息。
鉴于领导任务和未来的表现机会,希望在新的全球同行的背景下适当支付。
持股要求
CEO要求从工资的700%提高到900%。
CFO要求从工资的500%提高到550%。
加强股东一致性。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|董事薪酬政策
执行董事薪酬政策表
目的和与战略的联系 最大机会 运营和绩效衡量
基本工资
提供固定薪酬水平以吸引和留住执行董事。
£2,000,000
每年审查一次,调整通常从1月1日起生效。
在确定薪资时,REMCO将考虑:
补偿方案的市场定位;
与高级管理人员薪酬的比较;
员工背景;
执行董事的经验、技能和表现,或其角色范围和职责的任何变化;
一般经济状况、壳牌的财务表现和治理趋势;以及
涨薪对养老金福利和一揽子计划其他要素的影响。
福利
提供福利,通常与适用于更广泛员工队伍的福利一致,以吸引和留住执行董事。
由利益本身的性质和拨备成本决定,并可能取决于外部因素,如保险费用等。
典型的福利包括汽车津贴、到家办公交通、风险福利(例如健康状况不佳、残疾或在职死亡)、保障条款和雇主对保险计划的缴款(例如医疗和董事责任保险)。如果在任命前或任命时需要国际搬迁,壳牌的流动政策可能适用,REMCO可能会就包括但不限于搬迁、签证/移民/税务问题协助和纳税申报支持等项目提供适当规定。它还可能提供特定期限的住房和教育援助,预计不超过两年。也可以提供与董事会任命前的外籍就业相关的税收均衡,或在其他有限情况下抵消双重征税。
确切的福利将取决于执行董事的具体情况,可能包括与业务相关福利相关的任何税务责任,例如在安全或搬迁条款的情况下。
REMCO可能会根据执行董事所在国其他雇员的发展情况调整提供的福利的范围和范围。不向执行董事提供个人贷款或担保。
养老金
提供适用于英国更广泛劳动力的具有竞争力的固定缴款养老金条款,以吸引和留住执行董事。
由界定缴款英国养老金安排的规则确定。
执行董事的退休福利与英国更广泛的壳牌员工保持一致。只有基本工资可以领取养老金,除非计划条例另有规定,并且不能在法律上被取消适用。相关计划的规则详细说明了成员可以获得的养老金福利。REMCO保留在适当情况下修改任何执行董事养老金安排形式的权利,例如针对立法的变化,以确保保留薪酬这一要素的原始目标。
驻英国的新执行董事,无论是内部任命的还是外部聘用的,都将获得适用于英国更广泛的壳牌员工的固定缴款安排,目前包括将此作为养老金现金替代方案的灵活性。
年度奖金
奖励交付短期目标。
使执行董事和股东的利益保持一致,并支持保留,通过长期持股。
目标奖金:125%
基本工资。
最高奖金:目标的200%。
奖金由每年1月1日至12月31日参照绩效确定。
年度奖金=基本工资×目标奖金% ×记分卡结果(0– 2)。
每年都会对记分卡进行审查,同时考虑到壳牌的运营和战略优先事项。
当记分卡目标不再被视为商业敏感时,将在随后的薪酬年度报告中追溯披露。
为加强与股东利益的一致性,所赚取的任何红利的一部分以税后股份交付,其余部分以现金交付。对于达到持股准则的个人,任何红利的25%以税后份额交付,对于其他人,比例为50%。股份须自奖励所涉及的履约期结束后的三年持有期,该期限适用于执行董事的任期之外。REMCO保留在特殊情况下(主要是死亡)放弃此持有期任何部分的酌处权。
奖金在交付前受制于malus条款,此后将在业绩期结束后的三年内收回。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|董事薪酬政策
执行董事薪酬政策表
目的和与战略的联系 最大机会 运营和绩效管理
业绩份额奖(PSA)
奖励与壳牌战略相关的绩效。
使执行董事和股东的利益保持一致,并支持通过长期持股来保留。
目标奖励:基本工资的450%。
奖励最高可授予最初授予的股份的200%,外加股息。
奖励水平由REMCO在政策最大限度内就任何财政年度确定。
奖励可授予初始奖励的0%至200%之间,具体取决于壳牌的业绩,在三年业绩期内评估,以绝对基础和/或相对基础对适当的比较者群体进行评估。
业绩衡量标准和权重由REMCO在每个业绩期开始时审查和设定,同时考虑到壳牌的战略优先事项。
就归属的奖励而言,名义股息在归属期内累积。
为加强与股东利益的一致性,从既得奖励交付的税后股份受制于自奖励所涉及的履约期结束起的三年持有期,这一期限适用于执行董事的任期之外。REMCO保留在特殊情况下(主要是死亡)放弃此持有期任何部分的酌处权。
该裁决在归属前受制于malus条款,此后自履约期结束起为期三年的回拨条款。
自由裁量权、恶意和回拨
能够管理来自基于行为的激励计划和REMCO的风险,以管理薪酬结果的范围。
调整事件的存在是为了应用malus和clawback。
REMCO保留调整薪酬结果的酌处权。
REMCO保留酌情调整年度奖金记分卡的数学结果和/或任何执行董事的股份归属的酌情权,前提是其认为这是其全权酌情决定的。
REMCO可能会出于管理量子的目的调整薪酬结果。这将由REMCO在考虑到壳牌的业绩、薪酬结构的运作以及任何其他相关考虑因素后,在考虑到当年的单一数字结果后酌情决定。
在特殊情况下,REMCO可能会决定在调查结果出来之前暂停授予年度奖金或股份奖励。暂停的时间可能是REMCO认为足以允许调查结束的时间。
将披露和解释使用任何酌处权的情况。
持股要求
通过在个人财富和壳牌的长期业绩之间建立联系,使执行董事的利益与股东的利益保持一致。
持股要求
(基薪%):
CEO:900%。
首席财务官:550%。
执行董事预计将在任命后的五年内将其持股增加到所需水平,一旦达到,将在其任命的整个期间内保持这一水平。其意图是通过保留股份计划中的既得股份来达成持股指引。REMCO将监测个别进展,并保留在特殊情况下按个别情况调整指导方针的能力。
在准则增加的情况下,这一时间范围每增加一倍所需的工资就增加一年,但自变更之日起最多五年。
执行董事将被要求在他们不再是雇员之日起的两年内维持其持股要求(或现有持股,如果更低)。终止后持有是通过与雇员在终止时作出的安排来强制执行的。
如果另一位执行董事加入董事会,REMCO将根据公司治理最佳实践确定他们的持股要求水平,即不低于工资的200%。
来自激励计划的既得股份(包括红利和有持有期的PSA股份)计入要求。
政策表格须知
英国以外地区执行董事
关于工资、福利和养老金,如果执行董事在英国境外,REMCO保留在政策精神范围内根据其基地或东道国确定个人薪酬安排的权利。
从先前商定的薪酬安排中支付的款项
REMCO保留在以下情况下支付任何薪酬的权利:(i)在保单前
生效或(ii)在有关个人于
不是公司的执行董事,REMCO认为,这笔款项不是该个人成为公司执行董事的对价。REMCO还保留根据相关服务合同和薪酬计划的条款履行先前存在的合同义务的权利。任何该等付款的详情将于产生时载于薪酬年报。
选择绩效衡量标准
REMCO认为,浮动薪酬保持平衡很重要,短期运营部分补充了PSA对长期财务和战略成果的关注:
年度奖金措施旨在推动对我们成功实施战略至关重要的财务和运营绩效的关注。
PSA业绩条件旨在支持我们的战略雄心,为我们的股东创造价值。对于PSA的相对衡量标准,同行群体目前包括我们行业中最具可比性的四家公司,这四家公司分别是英国石油公司、雪佛龙、埃克森美孚和道达尔。对于这类措施,目标马甲的200%用于第一位置,150%用于第二位置,80%用于第三位置,0%用于第四和第五位置。在关键财务指标上表现优于壳牌最接近的竞争对手是具有挑战性的。REMCO认为,在小型同行群体中,目标的80%(最大值的40%)的归属结果是合适的。REMCO意识到,对其他英国公司而言,中值归属通常设定在最高25%的限制。然而,这通常适用于更大的同行群体。
业绩目标由REMCO在考虑适当参考点的情况下制定。相同的年度奖金措施通常适用于大多数集团员工,相同的PSA绩效条件通常适用于其他参与者,支持员工和高级管理层之间薪酬的一致性和目标的一致性。REMCO保留在政策条款范围内逐年调整绩效衡量标准、权重和目标的灵活性。
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贝壳 表格20-F 2025

治理|董事薪酬政策
自由裁量权
REMCO可在若干特定领域行使酌处权,包括:
每年审查年度奖金记分卡和份额奖励的具体措施、权重和目标,并相应调整以随着壳牌的战略和情况演变,以确保它们保持延伸但现实。
在其认为适当的情况下并在其认为适当的范围内调整数学变量薪酬结果。这种调整结果的力量是广泛的,包括向上和向下调整结果,包括调整为零。例如,如果REMCO考虑到:
股份奖励结果未反映公司或参与者在业绩期间更广泛的财务或非财务业绩;
股份奖励归属百分比在授予时意外或无法预见的情况下是不合适的;和
还有任何其他理由说明调整是合适的。
业绩结果和/或股价变动使得在授予时难以预测根据股份奖励交付的最终金额。每年,REMCO都会审查执行董事的股份奖励归属价值和单一数字结果,以确保它们是适当的。REMCO将审查与绩效结果质量相关的公式化单一数字结果并对其进行调整,同时考虑到壳牌的业绩、股东经验、薪酬结构的运作以及任何其他相关因素,以确保只有在绩效质量最高的年份才能实现最高的可变薪酬结果。在归属结果使薪酬总额不适合任何执行董事的年份,REMCO将考虑调整年度奖金结果和/或股份奖励归属结果,以管理薪酬数量。在为此目的对年度奖金和/或股份奖励归属结果进行任何调整时,REMCO将考虑执行董事的整体薪酬水平、年度奖金的运作、股份奖励的运作、壳牌在业绩期间的更广泛表现以及其他员工的内部背景。任何酌情调整的解释将载于有关年度的董事薪酬报告。
Malus和Clawback
可变薪酬奖励可能会根据调整事件进行。根据REMCO的酌处权,如果发生调整事件,可以在交付前调整(malus)或在交付后收回(clawback)这样的裁决。
调整事件将在授标文件中具体说明,其用意是,例如,由于重大不遵守财务报告要求而重述财务报表;执行董事的不当行为或通过其指示或不指示的不当行为;任何重大违反健康和安全或环境法规的行为;对壳牌造成严重声誉损害;风险管理的重大失败;公司失败;重大商业决策缺乏适当的决策质量;或REMCO酌情决定的其他例外事件。REMCO保留就未来裁决更改调整事件清单的权利。
执行董事薪酬政策与其他雇员薪酬政策的差异
壳牌各组织级别的薪酬政策、结构和设定薪酬水平的方法是一致的,并考虑了地点、资历和责任。更高比例的总薪酬与浮动薪酬挂钩
执行董事和高级管理层成员,以反映这些个人的影响力和问责制立场。
有关高管薪酬如何与更广泛的公司薪酬政策保持一致的详细讨论,请参见关于薪酬的年度报告第190页的“薪酬事项的劳动力参与”部分。
说明潜在的薪酬结果
本页图表说明了在报告要求规定的四种业绩情景(“最低”、“目标一致”、“最高”和“奖励和归属之间的最高+ 50%股价增值”)下,执行董事总薪酬机会的潜在未来价值和构成。薪酬机会基于政策表中列出的机会,适用于2026年基薪。执行董事的大部分薪酬是通过浮动薪酬要素交付的,这些要素以实现拉长的绩效目标为条件。
这些图表排除了应计股息和任何公司股价变动的影响,但“最大+ 50%”情形除外。
性能场景

(占薪资%)
最低 目标 最大值
基本工资
P P P
福利
P P P
养老金
P P P
奖金
125% 250%
PSA
CEO:450%
CEO:900%
首席财务官:300%
首席财务官:600%
Performance_Scenarios.jpg
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贝壳 表格20-F 2025

治理|董事薪酬政策
招聘
REMCO确定新的执行董事任命的薪酬方案。这些任命可能涉及外部或内部招聘,或反映现任执行董事的角色变化。
在确定新任执行董事的薪酬待遇时,REMCO将寻求一个平衡的结果,允许壳牌:
吸引和激励合适素质的候选人;
考虑到个人目前的薪酬待遇
和其他合同权利;
寻求相对于我们的比较者群体有竞争力的薪酬位置,而不是过度支付;
如有需要,鼓励搬迁;和
内部候选人在晋升到董事会之前的荣誉权利(例如可变薪酬),但以前的任何养老金安排除外。
REMCO在确定新任执行董事的薪酬方案时将遵循以下方法。
成分 方法 最大值
持续薪酬
工资、福利、年度奖金、股份奖励和养老金福利将在政策框架内定位和交付。
正如执行董事薪酬政策表所述,以及表格附注。
根据可变薪酬安排没收任何奖励的补偿
为便利外部招聘,可能需要一次性补偿,作为与前雇主订立的可变薪酬安排下被没收的奖励的对价。REMCO将利用其判断,通过将可变薪酬安排下的任何损失赔偿金的价值与候选人的前雇主进行匹配,来确定适当的赔偿水平。该补偿可能采取一次性现金支付或额外股份奖励的形式。其意图是,任何此类赔偿将尽可能与被没收的裁决的期限和结构保持一致。在适当情况下,将适用履约条件、持有期以及malus和回拨条款。
金额等于被没收的可变薪酬奖励的价值,由REMCO评估。将考虑适当的履约条件、履约期限和回拨安排。
替换可变薪酬安排下的任何奖励以外的被没收的应享权利
除可变薪酬安排下的任何奖励外,可能还需要就被没收的应享权利对新任执行董事进行补偿。例如,这可能包括合同应享权利或其他福利。在招聘时,这些权利可能会在执行董事的薪酬方案中复制,或由REMCO估值,并以现金或股票进行补偿。
在内部晋升董事会的情况下,REMCO可酌情继续履行在执行董事薪酬方案范围内无法有效替代的任何承诺。
金额等于REMCO评估的被没收权利的价值。
特殊招聘激励
除了现行的年度薪酬方案和与替换被没收的权利有关的任何补偿外,可能存在REMCO需要以现金或股票形式提供一次性招聘激励的情况,以确保吸引到合适的外部候选人(例如行业)。REMCO认识到内部继任规划的重要性,但也必须具备与其他全球公司竞争人才的能力。这种激励的必要性和程度将取决于个人的情况。其意图将是,这仅在真正的例外情况下使用。
一次性金额,最高可达执行董事薪酬政策表中规定的限额,此外还有正在进行的一揽子计划。
搬迁
如果内部或外部候选人被要求在国际上搬迁以担任执行董事职位,REMCO可就包括但不限于搬迁、签证/移民问题援助、住房和教育援助等项目提供适当的搬迁规定。如果提供,这些将是一段规定的时间,预计不超过两年。
此类福利的水平将由REMCO设定在适当水平,同时考虑到情况、适用于更广泛的国际流动劳动力的规定和典型的市场实践。

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贝壳 表格20-F 2025

治理|董事薪酬政策
执行董事的服务合同和离职安排(包括控制权变更条款)
规定 政策
服务合同
执行董事无限期受聘。驻英国的执行董事将受雇于受英格兰和威尔士法律管辖的服务合同。
通知期限
执行董事或公司可提前12个月书面通知终止雇佣关系。公司可要求执行董事在所有或任何通知期内休园假(不论通知是由公司或执行董事发出)。
代通知金(PILON)
公司可随时终止执行董事的服务合约,即时生效,并支付一笔款项,以代替任何通知期的未到期部分,金额为不超过12个月的固定薪酬(薪金及定期津贴)及其他福利(除非适用支付额外款项的法定规定)。
本公司拥有合约权利,可酌情按月分期作出任何标书。一旦行使了制作PION的权利,其分期交付将通过执行董事寻求替代就业的合同义务而减轻。
失职赔偿
执行董事通常不会因失去职位而获得额外付款,但如公司违约终止执行董事的雇用(酌情考虑到执行董事减轻任何损失的责任),则酌情不会收到上述代通知付款或有关损害的付款。
REMCO保留支付其认为合理的款项以解决潜在法律索赔的权利,同时考虑到合同条款、适用法律、公司治理条款、任何法定赔偿的适用性以及壳牌和股东的整体最佳利益。
解雇
公司可能会在特定特定情况下立即终止雇佣关系,例如严重不当行为,无需进一步付款或PILON。
终止前累积的年度奖金
以下规定将通常适用:
如果发生死亡、残疾、受伤或健康不佳、退休、裁员、完成定期合同或REMCO酌情决定的其他情况,离职当年的任何年度奖金将根据服务按比例分配。根据离开的时间,REMCO可能会考虑最新的记分卡位置或推迟付款,直到知道全年记分卡结果。
在控制权发生变更的情况下,REMCO将根据情况评估对未完成的红利期的最适当处理。
以股份交付的奖金代表参与者已经获得的奖金,不附带进一步的绩效条件。因此,这些股份在正常持有期结束时通常不受限制,否则将不适用按比例分配。
在其他情况下(包括辞职),除非适用法定要求,否则不会作出任何裁决。
REMCO保留在特殊情况下(主要是死亡)放弃奖金持有期任何部分的酌处权。
股份奖励
股份奖励将按照相关计划规则处理。以下规定将通常适用:
如果发生残疾、受伤或健康不佳、退休、裁员、完成定期合同和REMCO酌情决定的其他情况:未完成的奖励将根据履约期内经过的时间按比例(按月)减少。他们一般会在受雇结束后继续存在,并继续受到相同的归属业绩条件、持有期以及malus和回拨条款的约束,就好像执行董事一直在受雇一样。奖励归属的程度将由REMCO确定,同时考虑到业绩条件已满足的程度。
如果发生死亡:奖励将在死亡之日全额归属,或者,如果绩效条件中规定了目标水平,则在该目标水平,除非REMCO另有决定。
控制权变更:如果获得收购人和董事会同意,奖励将与收购人发行的同等新奖励进行交换。如果没有交换奖励的协议,奖励将(i)在没有履约条件的情况下立即全额归属,或(ii)在任何履约条件已满足至归属日期的情况下立即归属。除非另有约定,否则此类奖励将按执行期内经过的时间按比例减少。
其他情形(包括辞职):除非有法定要求,否则停止雇用时奖励即告失效。
REMCO保留在特殊情况下(主要是死亡)放弃持有期任何部分的酌处权。
其他
在REMCO认为合理的情况下,也可以包括提供就业结束福利,例如向执行主任缴纳用于审查任何和解协议的法律费用、遣返费用和新职介绍支持。根据针对更广泛劳动力的政策,执行董事还可能有资格获得其他福利,例如提供安全保障或准备纳税申报表。公司可能会就此类福利向执行董事缴纳税款。
REMCO可能会根据相关国家其他雇员的发展情况调整提供的福利的范围和范围。
如果执行董事常驻英国境外,REMCO将确定适当的服务合同和离职安排。
执行董事的雇佣安排可在股东周年大会上查阅或应要求查阅。有关委任及重新委任董事的进一步详情,请参阅第149页的「管治框架」及第203页的「其他监管及法定资料」。

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贝壳 表格20-F 2025

治理|董事薪酬政策
非执行董事薪酬政策表
收费结构 设定费用的方法 其他报酬
非执行董事(NED)担任董事可获得固定年费。主席收取董事会主席费用,其他非执行董事收取董事会成员基本费用。
任何担任高级独立董事、董事会委员会主席或董事会委员会成员的NED(董事会主席除外)须支付额外年费。任何个人就其所在的每个委员会获得主席或成员费用。一个委员会的主席不会同时收取这两种费用。
NED对任何涉及洲际旅行的董事会会议收取额外费用。
董事会主席费用由REMCO决定。董事会确定应付给非执行董事的费用。最高合计年费将在《公司章程》规定的限额内,并按照NED的责任和时间承诺。
董事会定期审查NED费用,以确保这些费用在选定的上市同行公司的费用水平方面是适当的。
因履行NED职责而产生的业务费用将由壳牌支付或报销。这些费用可能包括家庭和办公室之间的交通,以及偶尔的商务所需的合作伙伴旅行。NED可能会从董事会获得退休时的认可代币。这个的最高价值是300英镑。REMCO有酌情提供其他福利的酌处权。如果业务费用或福利对NED造成个人纳税义务,壳牌可能会承担相关税款。
主席和其他非执行董事没有资格根据任何激励或基于绩效的薪酬计划获得奖励,并且不向他们提供个人贷款或担保。
NED不会因在壳牌担任非执行董事而产生任何退休福利。
鼓励NED持有价值相当于其年度基本费用100%的壳牌股份,并在其任期内保持该持有。
非执行董事招聘
新增NED薪酬待遇在NED费用政策表范围内确定,并以《公司章程》为准。NED不提供可变薪酬或留任奖励。
在确定新的董事会主席的福利时,将考虑未来主席的个人情况。
非执行董事终止职务
不会向NED支付失去办公室的费用。
考虑更广泛的员工观点
REMCO在制定执行董事政策时考虑了更广泛的劳动力的薪酬和就业条件。
虽然作为2026年政策审查的一部分,没有征求特定员工群体的意见,但作为员工敬业度计划的一部分,壳牌促进并与员工代表机构保持良好关系,并运营多个论坛,员工可以通过这些论坛参与包括薪酬在内的各种商业事务。
在确定执行董事的薪酬结构和结果时,REMCO会审查一组信息,包括员工薪酬的内部数据。
REMCO由首席执行官、首席人力资源和企业官以及执行副总裁绩效和奖励在董事会和执行委员会以下的相关薪酬事项上随时通报。
有关壳牌如何考虑并与更广泛的员工就薪酬事项进行接触的更多信息,请参见第189页“年度薪酬报告”中的“员工在薪酬事项上的参与”。
考虑股东意见
REMCO全年定期与大股东接触。这种参与使REMCO能够听取股东对壳牌高管薪酬方法的看法,并在制定或制定政策时测试提案。近年来,REMCO回应了股东的意见,包括股份奖励中能源转型绩效条件的方法、整体数量以及使用酌处权来管理薪酬结果。在制定拟议政策时,REMCO再次征求股东意见,收到了各种各样的意见,并在最终确定更新的政策时进行了反思。
REMCO明确表示,尽管围绕该政策的不同方面不可避免地存在不同的观点,但股东们支持壳牌对薪酬的整体做法以及REMCO在决策中的仔细考虑。REMCO将继续定期审查该政策,以确保其继续加强壳牌的长期战略,并与股东利益密切一致。
额外政策声明
REMCO保留在有限的特殊情况下(例如出于监管、税收或行政目的,或考虑到立法或外汇管制的变化)在保单之外进行支付的权利,并且仅在REMCO认为此类支付对于实现保单的意图是必要的情况下。
代表董事会签署
/s/肖恩·阿什利
肖恩·阿什利
公司秘书
2026年3月11日
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贝壳 表格20-F 2025

治理

其他监管和法定信息
管理层对壳牌披露控制和程序的评估
贝壳的管理层,包括首席执行官和首席财务官,在2025年12月31日评估了贝壳的披露控制和程序的有效性。基于这一评估,他们得出结论,壳牌的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务内部控制的报告 壳牌的报告
管理层,包括首席执行官和首席财务官,负责建立和维护对壳牌财务报告和编制“合并财务报表”的充分内部控制。
管理层根据Treadway委员会(COSOO)发起组织委员会发布的内部控制——综合框架(2013),对贝壳对财务报告的内部控制和编制“合并财务报表”的有效性进行了评估。在此评估基础上,管理层认为,于2025年12月31日,公司对财务报告的内部控制和《合并财务报表》的编制是有效的。
财务报告内部控制的变化
在本报告涵盖的期间内,壳牌财务报告内部控制未发生任何对壳牌财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
荷兰皇家壳牌红利获取信托的重大财务信息包含在“合并财务报表”中,因此受到相同的控制和程序。
财务报表、股息和股息政策

《合并损益表》和《合并资产负债表》分别见第214页和第215页。
在获得董事会批准的情况下,壳牌的目标是将每股股息每年增长4%。正如2025年资本市场日宣布的那样,总的来说,壳牌的目标是在整个周期[ A ]中将经营活动现金流的40-50 %分配给股东。董事会可以选择通过股息和股票回购相结合的方式向股东返还现金。
在设定股东分派水平时,董事会会考虑一系列因素,包括宏观环境、集团的盈利和现金流、资产负债表实力、未来投资、收购和撤资计划以及现有承诺。
董事会目前决议按季度派发中期股息。壳牌目前不支付“末期”股息,这需要由股东投票决定,需要在年度股东大会上提出决议。这将推迟支付第四季度股息(目前在3月下旬支付),直到年度股东大会之后。这种股息支付方式对于按季度向股东分配回报的公司来说并不少见。
壳牌以CREST或银行间转账的方式完全以电子方式支付美元、欧元或英镑的股息。
董事已宣布于2026年3月30日向于2026年2月20日收市时名列股东名册的股东派发第四季度中期股息。股息货币选举的截止日期为2026年3月6日[ b ],欧元和英镑等价物的公布日期为2026年3月16日。
[一]在不同的经济和市场条件下跨商业周期衡量。
[ b ]不同的股息货币选择日期可能适用于最终通过Euroclear Nederland在银行或金融机构的证券账户中持有股份的股东。这也可能适用于其他股东,他们既不直接持有其在会员名册上的股份,也不持有在公司发起的代名人安排中的股份。此类股东可以联系其经纪人、金融中介机构、银行或金融机构,以获得适用的选举截止日期。
回购股份
正如作为2025年资本市场日的一部分宣布的那样,壳牌的目标是将我们在整个周期[ a ]中的经营活动现金流的40-50 %分配给股东。董事会可以选择通过股息和股票回购相结合的方式向股东返还现金。就下文提及的所有股份回购计划,壳牌与一名经纪人订立了不可撤销的非全权委托安排,以减少公司的已发行股本。
[一]在不同的经济和市场条件下跨商业周期衡量。
根据2024年年度股东大会授予的股东授权:
2024年10月31日,壳牌宣布启动35亿美元的股票回购计划,该计划已于2025年1月24日完成。
2025年1月30日,壳牌宣布启动进一步35亿美元的股票回购计划,该计划已于2025年4月25日完成
2025年5月2日,壳牌宣布启动进一步35亿美元的股票回购计划,该计划已于2025年7月25日完成。
在2025年5月20日的股东周年大会上,股东授予公司回购(i)最多6.021亿股“场内”普通股(不包括任何库存股),减去根据(ii)授权进行的任何“场外”购买;以及(ii)最多6.021亿股场外普通股(不包括任何库存股),减去根据(i)授权进行的任何场内购买。场内和场外购买的权限将于2026年8月19日营业结束时和2026年举行的公司年度股东大会结束时两者中较早者到期。
根据2025年年度股东大会授予的股东授权:
2025年7月31日,壳牌宣布启动35亿美元的股票回购计划,该计划已于2025年10月24日完成
2025年10月30日,壳牌宣布启动进一步的35亿美元股票回购计划,该计划已于2026年1月30日完成。
2026年2月5日,壳牌宣布启动进一步35亿美元的股票回购计划,预计将于2026年5月完成。
这意味着,截至2026年3月4日收盘,根据目前的年度股东大会授权,仍有约3.83亿股可进一步回购。更多信息,包括2025年回购股份的数量和面值,详见“综合财务报表”附注27。
董事会继续将在适当情况下回购已发行股份的能力视为贝壳财务管理的重要组成部分。将在2026年年度股东大会上提出新的决议,以延长公司购买自有股本的权限,但不超过规定的限制,再延长一年。这些提案将在2026年年度股东大会通知中进行更详细的描述。
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贝壳
表格20-F 2025

治理|其他监管和法定信息
符合条件的第三方赔偿
公司已与公司于年内任职的每名董事订立弥偿契据(契据)。契约于2025财政年度生效,目前有效。公司亦与每名新委任的董事订立契据。这些契约中每一项的条款都是相同的,它们反映了《2006年公司法》(加利福尼亚州 2006)中关于赔偿的法定条款。根据每份契据的条款,公司已同意在2006年《加利福尼亚州》允许的最大范围内,就任何董事在担任公司、任何联营公司或关联公司(2006年度《CA》)的董事或雇员期间或过程中因其作为或不作为而蒙受或招致的任何损失、责任或损害(包括就董事本身的疏忽而言)向董事作出赔偿、赔偿或造成损害。此外,公司须按规定向董事出借资金,以支付其以公司、联营公司或联属公司的董事或雇员的身份为针对其提起的任何刑事或民事诉讼进行辩护而招致或将招致的合理成本及开支,或就根据2006年加利福尼亚州提出的某些申请而言。公司章程(细则)中有关仲裁及专属司法管辖权的条文,经比照纳入各董事与公司订立的契据。
公司已就董事履行职责向其提供赔偿和董事及高级职员保险,两者均w在2025财政年度之前生效,目前有效.这些赔款的复印件可供查验。这些赔偿的表格副本已提交给美国证券交易委员会。
关联交易
除了第258页和第289页的“合并财务报表”附注14和34中的披露外,2024年还发生了以下关联方交易。
赔偿协议
如合资格第三方弥偿所述,公司就董事履行职责向其提供弥偿及董事及高级人员保险。公司已与于年内任职的每名公司董事订立弥偿契据。向美国证券交易委员会提交了一份董事赔偿协议表格。有关更多信息,请参阅“其他监管和法定信息–合格的第三方赔偿”。
与非执行董事和执行官的协议
非执行董事,包括主席,在加入公司董事会时收到聘书。向美国证券交易委员会提交了一份非执行董事任命书表格及其修正案。
有关非执行董事委任条款的进一步详情,请参阅第203页的「其他监管及法定资料-公司章程」及第149页的「管治框架」。
有关非执行董事薪酬的信息,请参见第186页的“年度薪酬报告–非执行董事费用”。
执行董事根据雇佣合同受聘。向美国证券交易委员会提交了一份执行董事的雇佣合同表格。
有关执行董事的雇佣安排,详见第193-199页的董事薪酬政策。
关联交易程序
审计和风险委员会的职权范围于2026年2月更新,其中规定,在进行任何关联方交易之前,如表格20-F第7.B项所定义,审计和风险委员会应在没有其他独立委员会审查的情况下,审查所有此类拟议的关联方交易是否存在潜在的利益冲突以及与公司及其股东利益的一致性。
政治献金
空壳公司在这一年没有进行政治支付。Shell USA,Inc.管理无党派的Shell USA,Inc.雇员政治意识委员会(SEPAC),这是一个在美国联邦选举委员会注册的政治行动委员会。符合条件的员工可自愿向SEPAC个人捐款。所有员工的缴款均符合联邦和州法律,并根据美国选举法公开报告。Shell USA,Inc.不对SEPAC的融资决定行使控制权。
最近的事态发展和资产负债表后的事件
见第290页“合并财务报表”附注36。
股本
公司于2025年12月31日的已发行股本定
载于第283页“合并财务报表”附注27。占已发行总股本的百分比如下。
截至2025年12月31日的股本百分比
分享类 %
普通 100
证券的转让
除根据章程、法律法规(例如内幕交易法)或根据公司《证券交易准则》和《证券交易规范》规定的限制外,该普通股不存在转让限制或持有限制。
股份所有权信托和类信托主体
壳牌有三个主要的员工持股信托和类信托实体:一个荷兰基金会(Stichting)和两个美国拉比信托。荷兰基金会持有的股份由其董事会投票,美国拉比信托公司的股份由投票受托人纽波特信托公司投票。荷兰基金会的董事会和投票受托人都独立于壳牌。
英国壳牌全体员工持股计划有一个单独的相关股份所有权信托。信托持有的股份由其受托人ComputerShare Trustees Limited根据参与者的指示进行投票。
对遗留员工股份信托中持有的20股未分配股份实施了常青股息豁免。
审计员
将在2026年年度股东大会上提出一项有关任命安永会计师事务所为2026年财政年度审计师的决议。
股东周年大会
年度股东大会将于2026年5月19日在英国伦敦TW6 2DG伦敦希思罗机场伦敦希思罗机场索菲特酒店-5号航站楼举行。股东周年大会通告将包括将于股东周年大会上向股东提出的业务详情。
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贝壳
表格20-F 2025

治理|其他监管和法定信息
利益冲突
根据2006年加利福尼亚州和公司章程,董事会可授权任何事项,否则可能涉及任何董事违反其避免利益冲突的职责。董事会已通过一项程序来满足这些要求。详细的利益冲突调查问卷由董事会审查,并在认为适当的情况下获得授权。利益冲突以及董事收到和提供的任何礼物和款待均由董事会持续审查。有关利益冲突的更多信息,可在壳牌网站上的文章中找到。
Shell一般业务原则
壳牌通用商业原则定义了所有员工和承包商以及在我们运营的合资企业中工作的人,被期望如何处理他们的事务,并以诚实、正直和尊重人的壳牌核心价值观为基础。这些原则包括,除其他外,壳牌承诺根据商业的合法作用支持基本人权,并为可持续发展做出贡献。它们旨在减轻我们的商业声誉受到损害的风险,并防止违反当地和国际法规。它们可以在shell.com/sgbp上找到。
见第23-32页“风险因素和风险管理”。
壳牌行为准则
董事、管理人员、员工和合同员工必须遵守壳牌行为准则,该准则指导他们如何按照壳牌一般商业原则行事。这份守则(于2026年1月更新)更加强调了我们期望为壳牌工作的每个人的行为,并阐明了他们应该遵守的基本规则和标准以及期望他们的行为。这些个人还必须完成强制性的行为准则培训。
被指认个人须完成有关反垄断和竞争法、反贿赂、反腐败和反洗钱法律、金融犯罪、数据保护法和贸易合规要求的额外强制性培训。(另见第138-139页“以我们的价值观生活”。
见第23-32页“风险因素和风险管理”。
见shell.com/codeofconduct
Code of Ethics
贝壳的执行董事和高级财务官还必须遵守Code of Ethics。该守则专门旨在满足《萨班斯法案》第406节的要求--奥克斯利法案。可在shell.com/codeofethics上找到。
Malus和回拨政策
根据SEC规则,REMCO于2023年对执行董事和其他执行委员会成员采取了Malus和回拨政策。在2025年期间,对Malus和回拨政策进行了非实质性更新,该政策虽然没有扩大薪酬委员会的权力,但支持可执行性。更新后的政策已提交给SEC。
内幕交易政策
公司有 通过 a证券交易标准和规范,管理其员工购买、出售和/或其他我们的证券交易,以及董事和其他PDMR的交易指南,其中包括履行管理职责的人员。证券交易准则副本,证券
交易规范以及董事和其他PDMR的交易指南作为证物提交给美国证券交易委员会。
独立专业意见
所有董事均可就其作为董事的角色寻求独立的专业意见。所有董事均可获得公司秘书的意见及服务。公司就董事履行职责向其提供了赔偿以及董事和高级职员保险。这些赔款的复印件可供查验。这些赔偿的表格副本此前已提交给美国证券交易委员会。
董事持股资格
虽然章程不要求董事持有公司股份,但REMCO认为,执行董事应通过持有公司股份使其利益与股东的利益保持一致。CEO预计将在任命后的五年内以其基本工资的700%增持股份,CFO预计将在同期以其基本工资的500%增持股份。如果另一位执行董事加入董事会,REMCO将确定他们的持股要求,这将不低于他们基本工资的200%。待股东批准拟议的薪酬政策后,CEO和CFO的持股要求将分别提高至基本工资的900%和550%。
执行董事将被要求在受聘后的两年内保持其要求(或现有持股,如果低于指引)。鼓励非执行董事持有价值相当于其基本费用100%的股份
并在他们的任期内保持这种持有。
有关持有公司股份的董事的资料,见第169-175页的《董事薪酬报告》。
非执行董事独立性
董事会在确定非执行董事独立性时遵循《守则》的规定,其中规定,除主席外,至少一半的董事会成员应由董事会确定为独立的非执行董事组成。就公司而言,董事会已决定于2025年底的所有非执行董事均为独立董事。
提名/企业管治委员会及薪酬委员会
纽交所上市标准要求上市公司设立提名/公司治理委员会和薪酬委员会,两者均完全由独立董事组成,并负有一定的具体职责。公司的提名及继任委员会及薪酬委员会均遵守该等规定,惟提名及继任委员会的职权范围仅要求委员会成员的多数为独立成员。
审计和风险委员会
根据纽约证券交易所上市标准的要求,公司维持一个审计和风险委员会,目的是协助董事会对其财务报表、内部审计职能和独立审计师进行监督。公司的审计和风险委员会完全遵守美国《交易法》第10A-3条和《纽交所上市公司手册》第303A.06节的规定。
公司的审计和风险委员会不直接负责任命独立审计师。然而,公司的
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审核及风险委员会就外聘核数师的委任或重新委任向董事会提出建议,以提交股东周年大会批准。英国立法规定,应由股东同意公司独立审计师的任命、重新任命和罢免。
股东批准以股份为基础
补偿计划
公司遵守英国金融行为监管局(FCA)发布的英国上市规则,该规则要求股东批准采纳股份补偿计划,这些计划要么是一名或多名董事可以参与的长期激励计划,要么是涉及或可能涉及发行新股或转让库存股的计划。根据FCA规则,除非进行某些微小的修改,例如有利于计划的管理或兼顾税收优惠,否则未经股东批准,不能将此类计划更改为参与者的利益。关于寻求股东批准以股份为基础的薪酬计划的要求的规则,包括有关此类计划的重大修订的要求,可能会偏离纽交所上市标准。
控制权变更
条款中没有任何条款会延迟、推迟或阻止控制权变更。
纽约证券交易所治理标准
根据纽交所关于外国私人发行人的规则,公司在公司治理方面遵循母国惯例。不过,外国私人发行人需要有一个满足美国《交易法》规则10A-3要求的审计委员会。公司的审计和风险委员会满足这些要求。纽交所还要求一家外国私人发行人向纽交所提供某些书面确认和通知,以及根据纽交所上市标准,其公司治理实践与美国国内公司所遵循的显着不同方式的概要(见《纽交所上市公司手册》第303A.11节)。公司对其公司治理差异的总结如下,详见
shell.com/investors。
董事的委任及退休
公司章程、《企业管治守则》和《2006年公司法》对董事的任命和退休作出规定。董事会成员和董事履历详情见第140-145页。然而,董事遵循《企业管治守则》所载的方向,并立
每年连任一次。
公司章程
公司章程于2023年5月23日获采纳。章程只可由股东大会以特别决议修订。公司文章完整版可在贝壳网/investors查阅。
以下概述了条款[ a ]和适用的公司法的某些规定,包括2006年的加利福尼亚州(立法)。本摘要通过参考条款和2006年加利福尼亚州对其整体进行了限定。根据本节提供的信息适用于条款,这些条款在本报告所涉及的2025财政年度内生效。
[一]这些条款的副本此前已提交给SEC,并以引用方式并入本报告的附件。也可以在shell.com/investors上找到。
董事人数
章程规定,公司必须至少有三名董事,最多可有20名董事(不考虑候补董事),但这些限制可以由董事会更改。
委任董事
公司可藉通过普通决议案,委任任何有意愿的人士出任董事,或作为额外董事,或在董事因某种原因不再担任董事的情况下填补空缺。董事会可委任任何有意愿的人士出任董事,可作为额外董事或替代另一名董事。任何以这种方式获委任的董事必须在其获委任后的首次股东周年大会上退任。以这种方式退休的董事有资格重新获得任命。在董事退任的股东大会上,股东可通过普通决议重新委任董事或委任其他合资格人士代替。
可于股东大会上获委任为董事的唯一人士如下:(i)于会议上退任的董事;(ii)经董事会决议推荐的任何人;及(iii)由股东提名的任何人(并非须获提名的人),凡该股东有权于会议上投票并于会议日期前不少于六天但不多于21天交付公司注册办事处,说明他拟提名另一人获委任为董事的函件,以及该人书面确认他愿意获委任的函件。
董事退休
在每次股东周年大会上,于召开股东周年大会的通知日期,以下董事须退任:(i)自上次股东周年大会以来获董事会委任的任何董事;(ii)在前两次股东周年大会上任职且在其中任何一次会议上均未退任的任何董事;及(iii)于会议日期已连续任职九年或以上的任何董事(担任行政职务的董事除外)。
尽管有章程细则的规定,公司遵守守则,其中载有(其中包括)有关董事会组成及重选董事的规定。因此,公司目前的政策是董事须每年由股东重新选举。任何董事如于股东周年大会上退任,可提出由股东续聘。
罢免董事
除立法授予的任何罢免董事的权力外,公司可通过特别决议罢免一名董事,即使他的任期尚未结束,并可(根据章程细则)通过普通决议委任一名人士以取代一名以这种方式被罢免的董事。
董事轮值
任何董事在下列情况下自动停止担任董事:(i)他向公司发出书面辞职通知,而该辞职生效;(ii)他向公司发出书面通知,其中他提出辞职,而董事会决定接受此要约及该辞职生效;(iii)所有其他董事(须由至少三人组成)通过决议或签署书面通知,要求该董事辞职;(iv)他正或一直患有精神或身体疾病,而董事会通过决议将该董事免职;(v)他在未经董事会许可的情况下连续六个月缺席董事会议(不论其委任的候补董事是否出席该等会议)及董事会通过决议将董事免职;(vi)针对他作出破产令或他与其债权人一般作出任何安排或组成;(vii)他根据法例被禁止担任董事;或(viii)他根据法例不再担任董事或根据章程细则被免职。如任何董事因任何理由而不再担任董事,他亦将自动不再担任董事会任何委员会或小组委员会的成员。

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候补董事
任何董事均可委任任何人(包括另一名董事)代行其候补董事职务。该任命需要董事会批准,除非董事会先前批准或除非被任命者是另一名董事。
董事会议事程序
董事会将在每种情况下决定何时、何地举行会议以及如何举行会议。董事会也可以休会。董事会会议可由任何董事召集。如有董事要求,秘书必须召开董事会议。如果董事会没有确定其他法定人数,则两名董事为法定人数。出席达到法定人数的董事会议可行使董事会的所有权力和酌处权。
全体或任何一位董事均可通过会议电话或任何通讯设备参加董事会议,该通讯设备可使每个人都能在会议上听到其他每个人的声音,并可同时与所有人讲话。以这种方式参加的人将被视为出席会议,将有权投票并被计算在法定人数之内。任何此类会议将被视为在最大的与会董事群体聚集的地方举行,如果没有此类群体,则视为会议主席所在的地方。
董事会可任命任何董事为主席或副主席,并可随时解除其职务。拟由董事会议决定的事项将以多数票决定。如果票数相等,会议主席有第二次决定性投票。
董事会将管理公司的业务。它可以使用公司的所有权力,除非章程或立法规定权力只能由股东在股东大会上投票使用。然而,董事会须遵守法例的规定、章程的规定,以及股东在股东大会上通过特别决议而订立的任何规例。
董事会可行使公司权力:(i)借款;(ii)担保;(iii)赔偿;(iv)抵押或抵押公司的全部或任何承诺、财产和资产(现在和未来)以及未收回的资本;(v)发行债权证和其他证券;(vi)就公司或任何第三方的任何债务、责任或义务提供担保,无论是直接或作为抵押担保。董事会必须限制公司的借款,并行使公司就其附属企业可行使的所有投票权及其他权利或控制权,以确保如果集团借款总额(定义见章程)随后超过或将因该借款而超过公司调整后资本和储备(定义见章程)的两倍,则不会借款。通过普通决议事先已征得股东同意的,可以超过这一限制。
董事会可将其任何权力或酌情权转授予一个或多个人的委员会。任何委员会都必须遵守董事会制定的任何规定。这些规定可以要求或允许非董事的人成为委员会的成员,并可以将投票权授予这些人,但委员会中的董事必须多于非董事的人,并且委员会的决议只有在决议通过时出席的委员会成员过半数为董事的情况下才有效。
费用
支付给所有董事的总费用(不包括根据章程任何其他条款支付的任何款项)不得超过3,444,000英镑
一年,或在股东大会上以普通决议决定的任何较高金额。由董事会决定以收费方式向每位董事支付多少费用。董事会或董事会授权的任何委员会可向在任何委员会任职或特别关注公司业务或其认为为公司提供任何特别或额外服务的任何董事授予额外费用。额外的费用可以采取工资、佣金、利润分享或其他福利的形式(并且可以部分以一种方式支付,部分以另一种方式支付)。
公司可支付每位董事出席股东大会、董事会或董事会各委员会会议或其作为董事有权出席的任何其他会议所产生的合理差旅、酒店及杂费。公司将支付每位董事因公司业务或履行董事职责而适当及合理招致的所有其他费用。公司亦可为一名董事或前任董事及公司任何控股公司的一名董事或前任董事的开支提供资金,以用于立法许可的目的,并可采取任何措施,使公司的一名董事或前任董事或公司的任何控股公司能够避免产生立法规定的所有此类开支。
养老金和酬金
董事会或董事会授权的任何委员会可决定是否向公司的任何董事或前董事,或该等人士的任何关系或受抚养人,或与其有关联的人,提供退休金、年度付款或其他福利。董事会还可以决定为计划或基金捐款,或为这些目的向第三方支付保费。本公司只可向现任或曾任董事但未受雇于本公司或其任何附属企业或前附属企业或本公司的任何业务前身或任何该等其他公司或该等其他公司的关系或受扶养人或与该等董事或前董事有关联的人士提供退休金及其他福利,前提是股东通过普通决议批准。
董事权益
需要董事授权的利益冲突
董事会可在符合有关条款所载的相关法定人数和投票要求的情况下,授权任何原本会涉及董事违反立法规定的职责以避免利益冲突的事项。寻求就此类利益冲突获得授权的董事必须尽快告知董事会其在利益冲突中的利益性质和程度。
董事必须向董事会提供有关事项的充分细节,使其能够决定如何解决利益冲突,以及可能要求的任何额外信息。任何董事(包括有关董事)可就任何属该利益冲突标的的事宜建议授权有关董事。该等建议及董事会给予的任何授权,须按根据章程条文向董事会提出及由董事会决议的任何其他事项的方式生效,但以下情况除外:(i)有关董事及任何其他具有类似利益的董事将不计入法定人数,亦不会就给予该授权的决议进行投票;及(ii)有关董事及任何其他具有类似利益的董事,如董事会其他成员如此决定,可,在考虑利益冲突时被排除在董事会的任何会议之外。
凡董事会就利益冲突给予授权,或下文“其他利益冲突”(i)至(v)所述的任何情况适用于董事:(i)董事会可(不论是在有关时间或其后)(a)要求
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有关董事不得接受与冲突或有关情况有关的资料、参与讨论及/或作出决定(不论是在董事会议上或以其他方式),及(b)为处理冲突或有关情况而向有关董事施加他们认为合适的其他条款;(ii)有关董事将有义务按照董事会就冲突或有关情况施加的任何条款行事;(iii)董事会亦可规定,凡有关董事(透过其担任公司董事的职位除外)取得对第三方保密的资料,该董事将没有义务向公司披露该资料,或就公司事务使用或应用该等资料,凡这样做会构成违反该信任;(iv)授权条款须以书面记录(但无论条款是否如此记录,授权均须有效);及(v)董事会可随时撤销或更改该授权,但这不会影响有关董事在根据该授权条款作出该撤销前所作的任何事情。
其他利益冲突
如果董事知道他或她以任何方式直接或间接地对与公司的拟议合同或公司已订立的合同拥有权益,他必须根据立法将该权益的性质和范围告知其他董事。如董事已如此披露其权益的性质及范围,则董事可作出以下一项或多项规定:(i)在与公司或公司拥有权益的另一间公司订立或涉及该公司的合约中拥有任何种类的权益;(ii)与其董事办公室一起在公司担任任何其他职位或盈利场所(核数师除外),期限及条款由董事会决定,包括薪酬方面;(iii)单独或透过与其有关联的公司,为公司或公司拥有权益的其他公司从事受薪专业工作(作为核数师除外);(iv)成为或成为与公司的交易或安排的董事或其他高级人员,或受雇于与公司的交易或安排的一方,或以其他方式拥有权益,本公司的任何控股公司或附属公司或本公司拥有权益的任何其他公司;及(v)成为或成为本公司并无权益的任何其他公司的董事,而该公司在获委任为该其他公司的董事时不能合理地被视为引起利益冲突。
福利
董事无须向公司或股东交出他因任何事项而获得的任何利益或获利,而该事项否则会涉及直接违反其根据法例所承担的避免利益冲突的责任,但已获授权或根据上述“其他利益冲突”(i)至(v)项所允许的任何事情,亦无须向公司或股东交出如此授权或如此允许的任何类型合约须予撤销。
法定人数和投票要求
除某些例外情况外,董事不能就有关委任该董事担任公司或与公司有利益关系的公司的职位或条款或终止委任的董事会决议投票或被计算在法定人数内,且董事不能就董事会关于其有利益关系的合同的决议投票或被计算在法定人数内,如果他确实投票,他的投票将不被计算在法定人数内。
本公司可藉普通决议,在任何程度上暂停或放宽章程内有关条款的规定,或批准任何未根据该有关条款获得适当授权的合约。
董事赔款
在立法允许的范围内,公司可以赔偿公司的任何董事或前任董事、任何关联
公司或任何联属公司的任何责任,并可为公司、任何联属公司或任何联属公司的任何董事或前任董事购买和维持任何责任保险。本公司、任何联营公司或任何联属公司的董事或前任董事将不会就如此提供的任何利益向本公司或股东负责。任何领取该福利的人士将不会被取消担任或成为公司董事的资格。
股份附带的权利
公司可以发行附带任何权利或限制的股份,只要这不受现有股份附带的任何权利的限制。这些权利或限制可以由股东通过的普通决议决定,也可以由董事会决定,只要与股东通过的任何决议没有冲突。
股息
目前,只有普通股有权获得股息。
根据该立法,股息只能从根据2006年加利福尼亚州和国际财务报告准则确定的可供分配利润中支付。根据2006年加利福尼亚州,倘董事认为公司的财务状况证明有理由派发股息,公司可于为支付该等股息而订明的日期就任何类别的股份派付固定或其他股息,并可于其决定的任何日期及任何期间就任何类别的股份派付任何金额的中期股息。股东可以通过普通决议根据股东的权利宣派股息,尽管此类股息不能超过董事会建议的金额。
股息应在董事会选定的特定日期的特定时间支付给登记为股份持有人的人,或以任何其他方式有权获得股息的任何人。所有股息将根据相关股份在支付股息的任何期间所支付的金额按比例宣派和支付。与股份有关的任何以现金支付的股息或其他款项,可在以下情况下支付:(i)以跨行转账或其他电子方式(包括通过CREST支付)直接支付至根据章程有权收取付款的人士的书面指示中所指名的银行或其他金融机构(或在公司允许的情况下经营存款账户的其他组织)的账户,该账户应为英国的账户,除非将支付的份额由Euroclear Nederland和荷兰证券环转法(Wet giraal effectenverkeer)持有;(ii)通过邮寄支票、认股权证或类似金融工具支付给有权获得该账户的股东,寄往其注册地址;(iii)通过发送支票,认股权证或类似金融工具,须支付予股东(或所有联名股东)书面指示中指名的其他人,并以邮递方式寄往该指示指明的地址;或(iv)如该股东(或所有联名股东)以书面要求并与公司达成协议,则以其他方式支付。就任何股息或其他款项的支付而言,董事可决定并通知股东:(i)将使用上文第1段所述的一种或多种支付方式进行支付,而在将使用一种以上方式的情况下,股东(或全体联名股东)可选择以董事订明的方式以如此通知的方式之一收取款项;(ii)除非股东(或全体联名股东)以董事订明的方式选择另一种付款方式,否则将使用其中一种或多种此种方式收取款项;或(iii)将使用其中一种或多种此种方式收取款项,而股东将无法选择以任何其他方式收取款项。
并且出于这些目的,董事可以决定不同的支付方式将适用于不同的股东或股东群体。
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如果:(i)某股东(或所有联名股东)未指明地址,或未指明董事订明类型的账户,或未指明其他详情,而在每种情况下,该信息是必要的,以便以该条规定的方式支付股息或其他款项,董事已决定支付或由股东(或所有联名股东)有效选择收取付款;或(ii)公司无法使用股东(或所有联名股东)提供的信息支付,则就本条款而言,股息或其他款项将被视为无人认领。
公司将不会对丢失或延迟付款负责。除非任何股份所附带的权利、任何股份的条款或章程另有规定,否则就股份而须支付的股息或任何其他款项,可使用董事会为任何所需货币兑换而选定的汇率或汇率,以董事会决定的任何一种或多种货币宣派及支付。董事会还可以决定如何支付与选择货币有关的任何费用。董事会可以根据董事会不时规定的条款和条件,向股东提供以替代货币收取股息和就其股份支付的其他款项的选择权。凡股份的任何股息或其他应付款项未获申领,董事会可将其投资或以任何其他方式为公司利益使用,直至申领为止。公司将不会是该款项的受托人,亦不会有责任就该款项支付利息。如果一笔股息或其他款项在宣布或到期支付后6年内仍未申领,则该股息或其他款项将被没收并退回公司,除非董事会另有决定。倘公司根据有关条款出售股份,除非董事另有决定,否则任何有关该等股份而未获申领的股息或其他款项亦将被没收,并于该等股份出售时退回公司。
在2022年1月29日之前,有关B股的股息是根据下文所述的股息准入机制支付的。章程规定,如公司附属公司以股息方式支付的任何金额由股息准入受托人代表任何前B股持有人收取并由股息准入受托人支付给该持有人,则该前B股持有人根据章程宣派的任何股息的权利将减少股息准入受托人已支付给该持有人的相应金额。凡股息存取受托人以一种货币支付的金额及公司以另一种货币宣派的股息,就紧接前两句所要求的比较而言,股息存取受托人如此支付的金额按董事会认为适当的比率转换为公司宣派股息的货币。就本款所指条文而言,股息准入受托人就公司附属公司所支付的任何特定股息(“特定股息”)向任何B股持有人支付的金额将被视为包括:(i)股息准入受托人可能被法律强制扣缴的任何金额;(ii)支付特定股息的子公司有义务预扣或从中扣除的任何税款的按比例份额;以及(iii)股息准入受托人就特定股息应支付的任何税款的按比例份额。
董事会可以向普通股股东(不包括作为库存股持有股份的任何股东)提供选择获得额外普通股的权利,这些股份被记为已缴足,而不是部分或全部现金股息。在董事会这样做之前,股东必须已通过一项普通决议,授权董事会提出这一要约。
B股分红准入机制
一般
2022年1月29日,以每股A股、每股B股同化为公司一股普通股的方式设立一行股份。这种同化对投票权或股息权利没有影响。荷兰式预扣税,以前适用于A股股息,不再适用于同化后普通股支付的股息。在2022年1月29日之前,我们的A股和B股是相同的,除了股息准入机制,它只适用于B股。
关于公司A类和B类股份的同化,荷兰皇家壳牌股息准入信托将在可预见的未来继续存在,以便利B股东支付未索赔的股息负债,直到这些被索赔或没收。6年后无人认领的股息将被没收,并酌情无条件归还给贝壳运输和BG。
在2022年1月29日之前,B股持有人通过分红准入机制获得分红是预期和意图,虽然无法确定。为股息准入股份支付的任何股息都将有英国来源用于英国和荷兰的税收目的。此类股息将不征收荷兰式预扣税。有关所支付股息的税务处理的更多详细信息,请参阅“股东信息”。
分红准入机制说明
“壳牌”运输贸易公司,p.l.c.,现为壳牌运输贸易有限公司(Shell Transport),以及BG Group plc,现为BG集团有限公司(BG),已分别向ComputerShare Trustees(Jersey)Limited作为受托人发行了股息访问份额。根据信托声明,受托人将以信托方式为B股持有人持有就股息准入股份支付的任何股息,并将安排及时向该等持有人支付该等股息。因未领取股息而赚取的利息和其他收入将由贝壳运输和BG负担,任何6年后仍未领取的股息将无条件地分别归还给贝壳运输和BG,视情况而定。B股持有人将不会在这两种股息准入份额中拥有任何权益,也不会对贝壳运输和BG作为股息准入股份发行人享有任何权利。为这些持有人的利益而以信托方式持有的唯一资产将是就股息准入股份向受托人支付的股息。
就股息准入股份宣派和支付股息将需要贝壳运输和BG(如适用)采取董事会行动,并将受到法律或贝壳运输或BG(视情况而定)有效的公司章程中任何适用的限制。在任何情况下,贝壳运输和BG在特定时期根据股息准入机制支付的股息总额在任何情况下都不会超过公司董事会就同期B股宣布的股息总额(在实施货币兑换后)。
特别是,根据各自的公司章程,贝壳运输及BG各自仅能就其各自的股息准入份额支付股息,该股息相当于公司就相关期间就B股公布的任何股息总额的比例金额,而该等比例的计算方法是,就贝壳运输而言,参考公司在完成对BG的收购(收购)之前存在的B股数量,而就BG而言,作为收购事项的一部分而发行的B股股份的数目,在每宗个案中与紧随收购事项完成后已发行的B股股份总数的对比。
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红利准入机制运行情况
倘就公司就B股宣布派发股息而言,贝壳运输董事会及/或BG董事会选择就其各自的股息准入股份向受托人宣派及派付股息,则B股持有人将根据信托宣派实益有权收取其在该等股息中的份额(并将作出安排以确保股息以其本应从公司收取股息的相同货币支付)。
倘任何金额由贝壳运输或BG以股息准入股份的股息的方式支付并由受托人支付予任何B股持有人,则本公司本应就B股支付的股息将减少相等于受托人支付予该等B股持有人的金额。
公司将有充分和无条件的义务,在受托人未在现金红利发放日向B股持有人支付一定金额(即使该金额已支付给受托人)的情况下,立即支付B股宣布的股息。B股股东收取受托人分派的权利将减少相等于公司因任何B股股息而实际作出的任何付款的金额。若因任何原因不对分红准入股份进行分红,B股股东将只能直接从公司获得分红。公司的任何付款将被征收荷兰式预扣税(除非根据荷兰法律或根据适用的税务条约的规定获得豁免)。
荷兰税务局已在与公司和N.V. Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappij(荷兰皇家石油公司)于2004年10月26日签订的协议(maststellingsovereenkomst)中确认了根据股息获取机制支付的股息的荷兰税务处理,该协议由同一方于2005年4月25日签署的协议以及与收购有关的最终和解协议于2015年11月9日补充和修订。协议规定,除其他事项外,壳牌运输和/或BG就股息准入股份进行的股息分配将无需缴纳荷兰式预扣税,前提是股息准入机制的结构和运作基本上如上文所述。
公司董事或贝壳运输或BG董事可随时出于任何原因暂停或终止股息准入机制,且无需提供财务补偿。例如,这可能会因应相关税收立法的变化而发生。
信托的日常运营由受托人代表公司进行管理。信托的重大财务信息包含在“合并财务报表”中,因此受到与壳牌相同的披露控制和程序。
优先购买权
在遵守2006年《加利福尼亚州》及英国FCA公布的《英国上市规则》的规定下,公司以现金配发的任何股本证券必须首先按股东所持股份的比例向其提呈。2006年的《加利福尼亚州》和英国上市规则允许优先购买权的不适用,该优先购买权可由股东以特别决议一般或具体方式放弃。
投票
在符合适用法律和章程的规定下,普通股对包括选举董事在内的所有须经股东批准的事项拥有投票权。目前,每一普通股的投票权在公司的股东大会上拥有一票表决权。
大股东没有不同的投票权。
更改股份附带的权利
2006年的加利福尼亚州规定,这些条款可以通过特别决议进行修改。
条款规定,如果立法允许这样做,任何类别的股份所附带的权利可以按这些权利可能提供的方式进行变更,或者(如果没有作出此类规定),如果这得到按金额持有该类别已发行股份至少四分之三的股东的书面批准(不包括作为库存股持有的该类别的任何股份)或相关股东的单独会议上通过的特别决议的书面批准。在每一次该等单独会议上,章程细则中有关股东大会程序的所有条文均适用,但以下情况除外:(i)如至少有一名有权投票的股东亲自出席或由代表出席,而该股东拥有有关类别已发行股份的至少三分之一(不包括作为库存股持有的该类别的任何股份),则将达到法定出席人数;(ii)任何亲自出席或由代表出席并有权投票的股东可要求以投票方式出席;及(iii)在续会上,一名有权投票并持有该类别股份的人或其代理人将达到法定人数。这些规定并不比英格兰法律要求的更具限制性。
如创设或发行与任何其他现有股份享有同等地位的新股份,或如公司购买或赎回任何本身的股份,则除非现有股份的条款另有明确规定,否则现有股份的权利将不会被视为变更或废除。
赎回条款
公司股份不受任何赎回条款规限。
股东或美国存托股份(ADS)持有人与Shell PLC、任何子公司、董事或专业服务提供商之间的纠纷
章程一般规定,除下文所述者外,所有争议:(i)以该身份的股东与公司及/或其董事之间,因章程或其他原因而产生或与之有关;(ii)在法律许可的范围内,公司与以其身份或作为公司雇员的任何董事之间的争议,包括公司或代表公司对其任何或所有董事提出的所有索赔;(iii)以该身份的股东与公司的专业服务供应商(可能包括公司的审计师,法律顾问、银行家和ADS存托人);和/或(iv)公司与其专业服务提供商之间因上述(iii)范围内的任何索赔而产生的,应完全由国际商会(ICC)仲裁规则(经不时修订)下的仲裁最终解决。这将包括仲裁条款所涵盖的各方之间根据英国、荷兰或美国法律(包括证券法)或任何其他法律产生的所有争议。因此,股东获得金钱或其他救济的能力,包括与证券法索赔有关的能力,可根据这些规定确定,因此,股东获得金钱或其他救济的能力可能受到限制,他们在争议中寻求和获得追偿的成本可能高于其他情况。
仲裁庭应由根据国际商会规则指定的三名仲裁员组成。仲裁庭庭长必须有至少20年的律师经验,有资格在英联邦范围内的英美法域(2005年5月12日组成)执业,并且彼此的仲裁员必须有至少20年的合格律师经验。仲裁地必须是英国伦敦;仲裁语言必须是英语。
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治理|其他监管和法定信息
根据本条款中的专属管辖权条款,如果任何司法管辖区的法院或其他主管当局确定上述仲裁要求就该司法管辖区内的任何特定争议无效或不可执行,则该争议只能向英格兰和威尔士法院提起,根据2006年《加利福尼亚州》提出的任何派生债权就是这种情况。条款的管辖法律是英格兰的实体法。
有关公司未能或被指未能支付全部或部分已宣布并已到期支付的股息的争议将不受条款的仲裁和专属管辖权条款的约束。根据2006年加利福尼亚州提起的任何衍生索赔将不受本条款的仲裁条款的约束。
根据相关的存管协议,ADS的每个持有人均受本节所述条款的仲裁和专属管辖权条款的约束,就好像该持有人是股东一样。
股份认购
董事会可要求股东支付尚未就其股份向公司支付的任何款项。这包括股份的面值以及可能就这些股份支付的任何溢价。董事会还可以向依法有权获得股份的人发出电话。
公司清盘
如果公司自愿清盘,清算人可以向股东分配清算人的费用和开支已经支付以及所有应付优先债权人的款项(根据英格兰法律的定义)已经支付后剩余的任何资产。
偿债基金规定
这些股份不受条款规定的任何偿债基金条款的约束,也不受英国法律的约束。
歧视性规定
条款中没有规定因股东拥有特定数量的股份而歧视股东。
对拥有股份的权利的限制
除一般适用于所有股东的限制外,本条款或立法对拥有股份的权利,包括非居民或外国人士持有或投票的权利没有施加任何限制。
转让股份
股份转让不存在重大限制。
除下文所述者外,任何股东均可将其部分或全部持证股份转让予另一人。经证明股份的转让必须以书面形式进行,或以通常的标准形式进行,或以董事会批准的任何其他形式进行。除下文所述者外,任何股东均可将其持有的部分或全部CREST股份转让予另一人。CREST股票的转让必须通过CREST进行,并且必须遵守无证明证券规则。
董事会可拒绝登记任何未缴足股份的转让。拒绝登记的进一步权利如下:
持证股份
A股转让表格不能用于转让一类以上的股份。每个班级都需要单独的表格。转让不能有利于四个以上的共同持有人。股份转让表格须妥为盖章,以显示已缴付任何适用的印花税,或经核证或以其他方式令董事会信纳获豁免印花税,并须交付至公司的注册办事处,或董事会决定的任何其他地点。转让表必须附有与正在转让的股份有关的股份证书,除非转让是由公司没有被要求,也没有向其发送证书的人进行的。董事会还可以要求(合理行事)提供任何其他证据,以表明希望转让股份的人有权这样做,并且,如果股份转让表格是由另一人代表进行转让的人签署的,则证明该人有权这样做。
CREST股份
无证明证券规则规定的情形,可以拒绝CREST股份转让登记。转让不能有利于四个以上的共同持有人。如果股份尚未登记在名册上,董事会可以承认该人放弃其对股份的权利,而有利于另一人。此类放弃将被视为转移,董事会拥有拒绝实施此类放弃的相同权力,就好像这是一次转移一样。
部分缴款的股份
如果股东未能就其部分缴款的股份向公司支付任何应付款项,董事会可以通过以他们决定的任何方式(在某些条件下)出售全部或任何部分缴款的股份来强制执行公司的留置权。
资本变动
条款对资本变动施加的条件并不比英国适用法律要求的更严格。
因此,股东获得金钱或其他救济的能力,包括与证券法索赔有关的能力,可根据这些规定确定,因此,股东获得金钱或其他救济的能力可能受到限制,他们在争议中寻求和获得追偿的成本可能高于其他情况。
仲裁庭应由根据国际商会规则指定的三名仲裁员组成。仲裁庭庭长必须有至少20年的律师经验,有资格在英联邦范围内的英美法域(2005年5月12日组成)执业,并且彼此的仲裁员必须有至少20年的合格律师经验。仲裁地必须是英国伦敦;仲裁语言必须是英语。
根据本条款中的专属管辖权条款,如果任何司法管辖区的法院或其他主管当局确定上述仲裁要求就该司法管辖区内的任何特定争议无效或不可执行,则该争议只能向英格兰和威尔士法院提起,根据2006年《加利福尼亚州》提出的任何派生债权就是这种情况。条款的管辖法律是英格兰的实体法。
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表格20-F 2025

治理|其他监管和法定信息
有关公司未能或被指未能支付全部或部分已宣布并已到期支付的股息的争议将不受条款的仲裁和专属管辖权条款的约束。根据2006年加利福尼亚州提起的任何衍生索赔将不受本条款的仲裁条款的约束。
根据存管协议,ADS的每个持有人均受相关存管协议中包含的仲裁和专属管辖权条款的约束,这些条款与本节中描述的条款基本相似,就好像该持有人是股东一样。
股东大会
根据英国适用法律,公司须于每年举行股东周年大会,以及可能举行的任何其他股东大会。每次股东周年大会必须在公司会计参考日期后的日期起计的六个月内举行。
此外,股东可以根据2006年加利福尼亚州第338条提交决议。
董事有权随时召集股东大会。此外,一旦公司收到代表公司实收资本至少5%且在公司股东大会上具有表决权的股东(不包括作为库存股持有的任何实收资本)根据2006年《加利福尼亚州》第303条提出的要求,董事必须召开股东大会。召开股东大会的请求必须说明将在会议上处理的业务的一般性质,并且必须由提出请求的股东进行认证。如董事未能在收到该等要求后21天内召集该等会议,并在召开该会议的通知发出之日后不超过28天的日期,要求召开股东大会的股东,或其中任何代表要求召开该会议的所有股东的总表决权的任何一方,可自行召集股东大会,该股东大会的召集日期必须不超过董事成为召开股东大会的要求之日后三个月。任何该等会议必须以与要求由公司董事召集会议的方式相同、尽可能接近的方式召开。
根据2006年加利福尼亚州,公司须就任何股东周年大会发出至少21个完整日的通知,或除非适用2006年丨第307A条的条件,否则公司的任何其他股东大会均须发出通知。此外,公司遵守财务报告委员会指引,该指引目前规定,年度股东大会通知应在会议召开前至少20个工作日发送给股东。
条款规定,除立法规定的任何要求外,任何股东大会的通知必须说明会议将在何处举行(主要会议地点)和任何卫星会议地点的位置,这些地点应在通知中指明,以及为那些无权出席股东大会的人能够查看和听取会议程序而作出的任何安排的详细信息(明确表明参加这些安排将不等于出席通知所涉及的会议)。
股东有权委任一名代理人(无须是另一名股东)代表该股东出席任何股东大会(包括股东周年大会)并投票,但如公司已于有关截止日期内(一般情况下,如以投票方式
未要求,会议召开前48小时(或董事会决定的较短时间)。
大会开始办事前,必须达到出席法定人数。除与休会有关外,所有目的的法定人数为两名有权投票的人。他们可以是亲自到场的股东,也可以是股东的代理人,或者两者兼而有之。如果未达到法定出席人数,仍可选出会议主席,这将不被视为会议事务的一部分。如在规定的股东大会开始时间的五分钟内或在会议主席可决定的不超过一小时的任何较长期间内未达到法定人数,或如在股东大会期间出现法定人数不再出席:(i)如会议由股东召集,则取消;(ii)任何其他会议将延期至一天(即不少于10天后,不包括续会日期及续会日期)与会议主席决定的时间及地点;及(iii)一名亲自或委任代表出席并有权投票的股东将构成任何该等续会股东大会的法定人数,而该等续会的任何通知将说明这一点。
视为交付文件
根据章程,如任何通知、文件或其他资料由公司以内地邮递方式发出、发出或提供,如使用第一类邮递(或类似于第一类邮递的服务),则视为在其发出后的翌日收到,如未使用第一类邮递(或类似于第一类邮递的服务),则视为在发出后48小时收到。公司以航空邮件方式发送通知或文件的,按寄出72小时后收到处理。任何股东或依法享有股份权利的人在股东注册地址或根据章程通知公司的邮政地址留下的任何通知、文件或其他资料,视为在其留下之日收到。
股份所有权披露门槛
FCA的披露指导和透明度规则规定,如果在公司中持有的投票权百分比达到、超过或低于3%或高于3%的任何1%的门槛值,个人[ A ]有义务通知公司作为股东所持有的投票权百分比,或通过直接或间接持有的金融工具。
[一]为此,“人”包括公司、自然人、法人和合伙企业。
如本章程所述,2006年《加利福尼亚州》第793条管辖公司调查谁在其股份中拥有权益的权利。根据该条,公众公司可向其认识或有合理理由相信在过去三年的任何时间或在过去三年的任何时间对其股份拥有权益的任何人发出通知,以获取有关该权益的某些信息。
这些条款规定,当某人收到法定通知时,他有该通知中规定的遵守时间。如果他没有这样做,或者如果他对通知作出的声明在某种重要方面是虚假的或不充分的,公司可以决定限制与已识别的股份有关的权利,并向股东发出进一步的通知,称为限制通知,该通知将在送达时生效。限制通知将表明,已识别的股份不再赋予股东任何亲自或委托代理人出席股东大会或参加表决的权利,或行使与股东大会有关的任何权利。凡经识别的股份占于交付限制通知书日期某一类别的现有股份的0.25%或以上(数量或数目),限制通知书亦可载有以下进一步限制:(i)董事会可扣留任何股息或部分股息(包括以股代息)或其他本应就该等已识别股份支付的款项,而当该等股息或部分股息(包括以股代息)或其他款项
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表格20-F 2025

治理|其他监管和法定信息
款项最终支付予股东;及(ii)董事会可拒绝登记任何已识别股份的转让,除非董事会信纳该等股份已直接出售予独立第三方(如章程所指明)。一旦发出限制通知,董事会可在董事会认为合适的任何时间自由注销或排除任何股份。此外,委员会须在信纳法定通知所要求的所有资料已予提供后七天内取消限制通知。此外,凡任何已识别股份被出售,而董事会信纳该等股份是直接出售予独立第三方,则其必须在收到出售通知后七天内取消限制通知。条款并无以任何方式限制适用于未能根据法例遵守通知的法例条文。
英国城市收购和合并守则(收购守则)对受《收购守则》披露制度约束的各方规定了披露义务。收购守则规定,开仓披露须由以下人士作出:(i)一间要约人公司在先确定其为要约人的公告后,及在先确定一名竞争证券交易所要约人的公告后;及(ii)一间受要约公司在要约期开始后,如较后,则在先确定任何证券交易所要约人的公告后。任何持有受要约公司任何类别相关证券1%或以上权益的人士或任何证券交易所要约人必须作出开仓披露。收购守则亦规定,任何人如在要约期内买卖受要约公司或任何证券交易所要约人的任何类别的相关证券的1%或以上权益,须作出交易披露。凡两名或两名以上人士根据协议或谅解(不论正式或非正式)共同行动,以取得或控制有关证券的权益,就收购守则的有关条文而言,他们通常会被视为单一人士。
1934年《美国证券交易法》第13d-1条规定,获得根据《美国证券交易法》注册的股本证券5%以上实益所有权的个人或团体,且无资格提交简式报告的,应在收购后五个工作日内向SEC披露此类信息。
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表格20-F 2025

财务报表和补充

独立注册会计师事务所的报告
致Shell PLC的股东和董事会
关于合并财务报表的意见
我们审计了随附的Shell PLC(壳牌或公司)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三个年度的相关合并损益表、综合收益表、权益变动表和现金流量表,以及相关附注(统称“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照国际会计准则理事会(IASB)颁布的国际财务报告准则(IFRS),在所有重大方面公允反映了公司于2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据Treadway委员会发起组织委员会发布的内部控制--综合框架(2013框架)中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们2026年3月11日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期财务报表审计中产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,并且:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
物业、厂房及设备(PP & E)及合营公司及联营公司(JVA)的减值评估
事项说明
如合并财务报表附注12和14所述,截至2025年12月31日,壳牌确认了1006亿美元的生产资产、515亿美元的制造、供应和分销资产(统称PP & E)以及278亿美元的合资公司净资产。如附注13和14所披露,在2025年,壳牌分别确认了与勘探和生产资产、制造、供应和分销资产以及JVA相关的9亿美元、7亿美元和6亿美元的减值损失。
如综合财务报表附注2所述,为确定资产是否发生减值,以及任何减值损失或其转回的程度,管理层在估计经风险调整的使用价值计量的未来现金流量时使用的假设包括,未来石油和天然气价格、未来产品利润率,特别是炼油和化工利润率、预期产量和加权平均资本成本(WACC)。
审计管理层对PP & E和JVA的减值评估指标具有主观性,涉及复杂的审计师判断,因为评估对上述假设的敏感性,并且因为这些假设具有前瞻性,需要进行估计,这可能会受到未来经济和市场状况的影响,并且由于与气候变化和能源转型相关的事项而越来越不确定。
我们是如何在审计中处理这一问题的
我们获得了理解,评估了设计并测试了对壳牌资产减值过程的控制的运营有效性。例如,我们对设计进行了评估,并测试了对管理层确定未来石油和天然气价格以及炼油和化工利润率的控制。
为了测试管理层的减值评估指标,我们确定了那些对变化最敏感的假设,这些变化可能会导致产生重大减值或减值转回的减值指标。我们与我们的估值专家一起,通过以及除其他程序外,评估了管理层对未来石油和天然气价格的假设,并将其与我们独立制定的合理预测范围进行了比较,这些预测基于分析师和市场的共识预测以及其他国际石油公司采用的预测。为了评估气候变化和能源转型对管理层关于未来石油和天然气价格假设的影响,我们将壳牌的石油和天然气价格假设与IEA的2050年净零排放和IEA目前的承诺情景价格假设进行了比较。
我们与我们的估值专家和其他程序一起,通过将这些与我们通过自己的统计分析制定的外部独立预测和范围进行比较,评估了管理层的炼油和化工利润率假设的合理性。
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表格20-F 2025

财务报表和补充|独立注册会计师事务所的报告
物业、厂房及设备(PP & E)及合营公司及联营公司(JVA)的减值评估
我们是如何在审计中处理这一问题的(续)
为了评估管理层产量假设的合理性,我们邀请了具有石油和天然气储量审计经验的专业人员,将壳牌的储量和资源估算方法和政策与相关监管机构和其他技术准则进行比较,并评估这些方法和政策是如何应用于我们选择进行测试的那些资产的。我们还聘请了我们公司的一名油藏工程师,以协助评估某些资产的生产曲线的重大变化。我们执行的其他程序包括,将减值指标评估中使用的产量相关预测与管理层的批准储量和资源估计进行比较,并进行回顾分析,以评估管理层的历史估计产量与实际产量的准确性。
为了评估管理层的WACC假设,我们让我们的估值专家,独立计算我们自己对壳牌的WACC的范围,并将此与壳牌的计算进行比较。
若干商品衍生工具的估值
事项说明
如合并财务报表附注8所述,截至2025年12月31日止年度,壳牌确认了与商品衍生品公允价值会计相关的95亿美元收入。如附注26所述,这些商品衍生工具还分别代表88亿美元和53亿美元的公允价值资产和负债。
如附注2所述,某些商品衍生工具的公允价值不能全部来自市场报价或其他可观察输入值,而是使用估值技术确定,这些估值技术估计与资产或负债相关的基于市场的假设,使用的是超过微不足道比例的不可观察输入值。对于这类合同,在无法获得公开信息的情况下,管理层作出的公允价值估计,一般是使用模型和其他估值方法确定的。
对上述商品衍生品的公允价值会计进行审计具有挑战性,因为需要复杂的审计师判断来评估管理层在其估值中使用的不可观察输入值的合理性,特别是因为它与未来价格、数量和波动性假设有关。
我们是如何在审计中处理这一问题的
我们获得了理解,评估了设计并测试了壳牌确定商品衍生品公允价值的控制措施的运营有效性,其中估值使用了超过微不足道比例的不可观察输入值。例如,我们测试了对定价曲线审查以及确定交易量和波动性假设的控制。
我们让安永估值专家协助我们,并利用在审计大型大宗商品交易组织方面具有丰富经验的团队成员,测试管理层对使用超过微不足道比例的不可观察输入作为大宗商品衍生品入账的合约的估值。我们的程序包括,对于我们选择测试的合约,对照市场惯例评估壳牌估值方法的合理性,分析是否在此类商品衍生品的投资组合中应用了一致的框架,并对照我们自己的独立评估测试管理层的未来价格、交易量和波动性假设。

/s/安永会计师事务所
我们自2016年起担任公司核数师。
英国伦敦
2026年3月11日

212
贝壳
表格20-F 2025

财务报表和补充|独立注册会计师事务所的报告
致Shell PLC的股东和董事会
关于财务报告内部控制的意见
我们根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制——综合框架》(2013年框架)(COSOS标准)中确立的标准,对截至2025年12月31日的Shell PLC的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,截至2025年12月31日,壳牌石油公司(公司)根据COSO标准,在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准对公司的合并财务报表进行了审计,我们在2026年3月11日的报告中对此发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估随附的管理层关于财务报告内部控制的报告所载财务报告内部控制的有效性,该报告载于其他监管和法定信息部分。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大缺陷的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性,以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与保持记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映了公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;以及(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:控制可能因条件变化而变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。

/s/ 安永会计师事务所
我们自2016年起担任公司核数师。
英国伦敦
2026年3月11日
213
贝壳
表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表
合并损益表
截至2025年12月31日止年度

百万美元
笔记 2025 2024 2023
收入 8 266,886 284,312 316,620
应占合营公司及联营公司盈利 14 1,618 2,993 3,725
利息及其他收入 9 5,227 1,724 2,838
总收入和其他收入 273,731 289,029 323,183
采购 177,194 188,120 212,883
生产制造费用 7 21,898 23,379 25,240
销售、分销和管理费用 7 12,607 12,439 13,433
研究与开发 7 1,170 1,099 1,287
探索 7 1,136 2,411 1,750
折旧、损耗和摊销 7 25,299 26,872 31,290
利息支出 10 4,671 4,787 4,673
总支出 243,975 259,107 290,556
税前收入
29,756 29,922 32,627
税务收费
23 11,637 13,401 12,991
本期收入
7 18,119 16,521 19,636
归属于非控股权益的收益 282 427 277
归属于Shell PLC股东的收入
17,837 16,094 19,359
基本每股收益(美元)
31
3.03 2.55 2.88
稀释每股收益(美元)
31
3.00 2.53 2.85

综合全面收益表
截至2025年12月31日止年度

百万美元
笔记 2025 2024 2023
本期收入
7 18,119 16,521 19,636
其他综合收益/(亏损)税后净额
后期可能重分类入收入的项目:
货币换算差异 29 5,917 ( 3,248 ) 1,397
债务工具重新计量 29 24 5 41
现金流套期保值(损失)/收益
29 ( 199 ) 216 71
净投资套期保值收益/(损失)
29 16 ( 44 )
套期保值的递延成本 29 ( 32 ) ( 73 ) ( 148 )
应占合营公司及联营公司的其他全面收益/(亏损)
14 165 ( 118 ) 18
合计 5,891 ( 3,218 ) 1,335
后期未重分类入收入的项目:
退休福利重新计量 29 ( 4,156 ) 1,407 ( 1,083 )
权益工具重新计量 29 ( 41 ) 28 ( 99 )
应占合营企业及联营企业的其他综合(亏损)/收益
14 ( 34 ) 47 ( 201 )
合计 ( 4,231 ) 1,482 ( 1,383 )
期内其他综合收益/(亏损)
1,660 ( 1,736 ) ( 48 )
期内综合收益
19,779 14,785 19,588
归属于非控股权益的综合收益 475 406 312
归属于Shell PLC股东的综合收益
19,304 14,379 19,276
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贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表
合并资产负债表
截至2025年12月31日
百万美元
笔记 2025年12月31日 2024年12月31日
物业、厂房及设备
非流动资产
商誉 11 15,662 16,032
其他无形资产 11 11,010 9,480
物业、厂房及设备 12 185,077 185,219
合营企业和联营企业 14 27,775 23,445
证券投资 15 1,557 2,255
递延税 23 8,173 6,857
退休福利 24 5,052 10,003
贸易和其他应收款 16 8,252 6,018
衍生金融工具 26 619 374
263,177 259,683
流动资产
库存 17 22,216 23,426
贸易和其他应收款 16 44,597 45,860
衍生金融工具 26 9,114 9,673
现金及现金等价物 18 30,216 39,110
106,143 118,069
分类为持有待售的资产 19 1,030 9,857
107,173 127,926
总资产 370,350 387,609
负债
非流动负债
债务 21 66,515 65,448
贸易及其他应付款项 20 4,463 3,290
衍生金融工具 26 1,108 2,185
递延税 23 11,983 13,505
退休福利 24 7,136 6,752
退役和其他规定 25 21,411 21,227
112,616 112,407
流动负债
债务 21 9,128 11,630
贸易及其他应付款项 20 57,770 60,693
衍生金融工具 26 5,664 7,391
应付所得税 23 3,149 4,648
退役和其他规定 25 5,884 4,469
81,595 88,831
与分类为持有待售的资产直接相关的负债 19 820 6,203
82,415 95,034
负债总额 195,031 207,441
股权
股本 27 477 510
以信托方式持有的股份 ( 847 ) ( 803 )
其他储备 29 21,234 19,766
留存收益 153,528 158,834
归属于Shell PLC股东的权益 174,392 178,307
非控股权益 927 1,861
总股本 175,319 180,168
总负债及权益 370,350 387,609
代表董事会签署
/s/Sinead Gorman
Sinead Gorman
首席财务官
2026年3月11日
215
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表
合并权益变动表
截至2025年12月31日止年度
百万美元
归属于Shell PLC股东的权益
股本
(见附注27)
股份
以信托方式持有
其他
储备金
(见附注29)
保留
收益
合计
非-
控制
利息[ c ]
合计
股权
截至2025年1月1日 510 ( 803 ) 19,766 158,834 178,307 1,861 180,168
期内综合收益 1,467 17,837 19,304 475 19,779
从其他综合收益转入 26 ( 26 )
股息(见附注30)[ a ]
( 8,472 ) ( 8,472 ) ( 147 ) ( 8,619 )
回购股份[ b ] ( 33 ) 33 ( 14,070 ) ( 14,070 ) ( 14,070 )
股份补偿 ( 44 ) ( 58 ) ( 396 ) ( 498 ) ( 498 )
其他变化 ( 179 ) ( 179 ) ( 1,262 ) ( 1,441 )
截至2025年12月31日 477 ( 847 ) 21,234 153,528 174,392 927 175,319
截至2024年1月1日 544 ( 997 ) 21,145 165,915 186,607 1,755 188,362
期内综合收益 ( 1,715 ) 16,094 14,379 406 14,785
从其他综合收益转入 193 ( 193 )
股息(见附注30)[ a ]
( 8,668 ) ( 8,668 ) ( 308 ) ( 8,976 )
回购股份 ( 34 ) 34 ( 14,057 ) ( 14,057 ) ( 14,057 )
股份补偿 194 109 ( 354 ) ( 51 ) ( 51 )
其他变化 97 97 8 105
2024年12月31日
510 ( 803 ) 19,766 158,834 178,307 1,861 180,168
截至2023年1月1日 584 ( 726 ) 21,132 169,482 190,472 2,125 192,597
期内综合收益
( 83 ) 19,359 19,276 312 19,588
从其他综合收益转入 ( 112 ) 112
股息(见附注30)[ a ]
( 8,389 ) ( 8,389 ) ( 764 ) ( 9,153 )
回购股份 ( 40 ) 40 ( 14,571 ) ( 14,571 ) ( 14,571 )
股份补偿 ( 271 ) 168 ( 85 ) ( 188 ) ( 188 )
其他变化 7 7 82 89
截至2023年12月31日 544 ( 997 ) 21,145 165,915 186,607 1,755 188,362
[一] 计入留存收益的金额基于支付日的现行汇率。
[ b ] 包括根据不可撤销合同承诺回购的股份和须在年底结算的回购。(见附注27)。
[ c ] 非控股权益自2024年12月31日以来的减少,主要是由于完成了对壳牌剩余 10 %的采矿权益,以换取额外的 10 2025年在Scotford升级器和Quest碳捕集(CCS)设施中拥有%的权益。
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财务报表和补充|合并财务报表
合并现金流量表
截至2025年12月31日止年度
百万美元
  笔记 2025 2024 2023
期内除税前收入
29,756 29,922 32,627
调整为:
利息支出(净额) 2,714 2,415 2,360
折旧、损耗和摊销 25,299 26,872 31,290
勘探井注销 12 377 1,622 868
非流动资产和业务的出售和重估净(收益)/亏损
( 3,190 ) 288 ( 246 )
应占合营公司及联营公司盈利 ( 1,618 ) ( 2,993 ) ( 3,725 )
从合营公司和联营公司收到的股息 4,572 3,632 3,674
库存减少
1,916 1,273 6,325
流动应收款项减少
2,240 6,578 12,401
当期应付款项减少
( 5,959 ) ( 5,789 ) ( 11,581 )
衍生金融工具 ( 98 ) 2,484 ( 5,723 )
退休福利 ( 341 ) ( 326 ) ( 37 )
退役和其他规定
( 1,385 ) ( 828 ) 220
其他 218 1,539 ( 550 )
已缴税款 ( 11,638 ) ( 12,002 ) ( 13,712 )
经营活动现金流 42,863 54,687 54,191
现金资本支出
( 20,915 ) ( 21,085 ) ( 24,392 )
资本开支 7 ( 18,947 ) ( 19,601 ) ( 22,993 )
对合营企业和联营企业的投资 7 ( 1,886 ) ( 1,404 ) ( 1,202 )
股本证券投资
7 ( 82 ) ( 80 ) ( 197 )
出售物业、厂房及设备及业务所得款项 1,148 1,621 2,565
合营企业及联营企业出售、减资及偿还长期借款所得款项
1,205 590 474
出售股本证券所得款项 33 582 51
收到的利息 1,956 2,399 2,124
其他投资现金流入 2,625 4,576 4,269
其他投资现金流出 ( 2,863 ) ( 3,838 ) ( 2,825 )
投资活动产生的现金流 ( 16,811 ) ( 15,155 ) ( 17,734 )
到期期限在三个月内的债务净减少额
( 262 ) ( 310 ) ( 211 )
其他债务:
新增借款 2,920 363 1,029
还款 ( 11,806 ) ( 9,672 ) ( 10,650 )
已付利息 ( 4,104 ) ( 4,557 ) ( 4,441 )
衍生金融工具 1,256 ( 594 ) 723
非控股权益变动 ( 18 ) ( 15 ) ( 22 )
现金股利支付给:
壳牌公司股东
( 8,472 ) ( 8,668 ) ( 8,393 )
非控股权益 ( 147 ) ( 295 ) ( 764 )
回购股份 ( 13,879 ) ( 13,898 ) ( 14,617 )
信托持股:净申购及分红到账 ( 1,300 ) ( 789 ) ( 889 )
筹资活动现金流 ( 35,812 ) ( 38,435 ) ( 38,235 )
汇率变动对现金及现金等价物的影响 866 ( 761 ) 306
现金及现金等价物(减少)/增加
( 8,894 ) 336 ( 1,472 )
年初现金及现金等价物 39,110 38,774 40,246
年末现金及现金等价物 18 30,216 39,110 38,774


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财务报表和补充

合并财务报表附注
1. 编制依据
壳牌石油公司(“公司”)及其子公司(统称“壳牌”)的合并财务报表是根据英国采用的国际会计准则以及适用于根据这些准则进行报告的公司的《2006年英国公司法》的要求编制的。如适用于壳牌,与国际会计准则理事会(IASB)发布的国际财务报告准则(IFRS)没有重大差异;因此,合并财务报表是根据IASB发布的国际财务报告准则编制的。
如附注2的会计政策所述,除某些以公允价值计量的项目外,综合财务报表均按历史成本惯例编制。该等会计政策在所有期间均得到一致适用。
合并财务报表已于2026年3月11日由董事会批准并授权发布。
持续经营
本合并财务报表以持续经营会计为基础编制。在评估截至2027年6月30日期间(“持续经营期间”)的持续经营假设的适当性时,管理层对壳牌最近的财务预测进行了压力测试,通过考虑壳牌的主要风险、商品价格和长期需求的潜在下行压力以及现金保全措施,包括减少未来现金资本支出和股东分配,纳入了一系列潜在的未来结果。该评估确认,壳牌拥有充足的现金、其他流动资源和未提取的信贷额度,使其能够在到期时履行其义务,以便在持续经营期间继续运营。因此,董事认为在编制经审核综合财务报表时继续采用持续经营的会计基础是适当的。

2. 重大会计政策、判断和估计
本附注描述了壳牌的重要会计政策。它允许了解如何报告重大交易、其他事件和情况。它还描述了:(a)管理层在应用对综合财务报表中确认的金额有最重大影响的政策时作出的判断,除了涉及估计的判断;(b)管理层在应用政策时作出的估计,包括对未来的假设。对下一个财政年度内资产和负债的账面值有重大调整风险的估计不确定性来源,具体确定为重大估计。
所采用的会计政策与上一财政年度的会计政策一致。
合并财务报表的性质
合并财务报表以美元(美元)列报,包括公司及其子公司的财务报表,即公司通过对其可变回报的风险敞口或权利直接或间接控制的实体,以及通过其对实体的权力影响这些回报的能力。2025年12月31日子公司相关信息,详见《附件 8.1:重大子公司及其他相关承诺(经审计)》。
子公司自取得控制权之日起至该控制权终止之日止,采用一致的会计政策进行合并。所有公司间结余和交易,包括此类交易产生的未实现利润,均被消除。未变现损失也将被消除,除非交易提供了转让资产减值的证据。非控股权益指收益、其他全面收益及于附属公司的净资产中不归属于公司股东的比例。

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贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
2.重大会计政策、判断和估计
货币换算
外币交易使用重新计量项目的交易或估值日期的汇率换算。因结算该等交易及以外币计值的货币资产及负债(包括与公司间结余有关的资产及负债,除非与长期投资性质的贷款有关)按季末汇率换算而产生的汇兑损益在收益中确认,除非就现金流量或净投资套期而在其他全面收益中确认。收入中的外汇损益在利息和其他收入中列报,或在与融资无关的采购中列报。以美元以外货币发行的股本,按发行日的汇率折算。
在合并时,非美元实体的资产和负债按年终汇率换算成美元,而其损益表、其他综合收益和现金流量表则按月平均汇率换算。由此产生的折算差额在其他全面收益中确认为货币折算差额。在出售外国业务的全部或部分权益时或在清算时,与该实体相关的累计货币折算差额的适当部分一般在收入中确认。
收入确认
石油、天然气、化学品和其他产品的销售收入在扣除销售税、消费税和类似征费后,按壳牌预计有权获得的交易价格确认。对于包含单独履约义务的合同,交易价格参照其相对单独售价分配给这些单独履约义务。
收入于产品控制权已转移至客户时确认。对于综合天然气和上游业务的销售,这通常发生在产品被实际转移到船只、管道或其他交付机制中;对于炼油业务的销售,则是产品被放上船只或从船上卸下,取决于合同约定的条款;而对于石油产品和化学品的销售,则取决于合同条件,要么在交付点,要么在收货点。
壳牌在联合安排中与合作伙伴拥有权益的物业的碳氢化合物生产产生的收入根据壳牌解除和销售的数量确认。根据产量分成合同(PSC)生产石油和天然气产生的收入确认与壳牌成本回收和壳牌在剩余产量中的份额相关的金额。衍生工具合约的损益以及与主要为交易目的分类为持有的其他合约相关的收入和成本在综合损益表中按净额列报。根据交换合同购买和销售的碳氢化合物对于获得或重新定位炼油厂运营的原料是必要的,在综合损益表中以净额列报。
不被视为与客户的合同的安排产生的收入列报为来自其他来源的收入。
研究与开发
预期会产生未来可能的经济利益的开发成本,作为无形资产予以资本化。所有其他研发支出在发生时在综合损益表中确认。
勘探成本
油气勘探成本按成功努力法入账:勘探成本于发生时在综合收益表中确认,但勘探钻探成本(包括与折旧资本重组有关的成本)在确定探明储量之前计入物业、厂房和设备。就12个月以上的勘探井资本化的勘探成本将被注销,除非:(a)已登记的探明储量;或(b)(i)它们已发现商业可生产的储量数量;以及(ii)它们受制于进一步的勘探或评估活动,因为正在进行或坚定地计划在不久的将来钻探额外的勘探井,或正在开展其他活动以充分推进储量评估以及项目的经济和运营可行性。
除商誉外的物业、厂房及设备及无形资产
认可
物业、厂房和设备包括壳牌拥有的资产、壳牌根据租赁合同持有的资产以及壳牌作为PSC承包商运营的资产。它们包括关于已探明储量(“探明储量”)和无探明储量(“未探明储量”)的财产的权利和特许权。物业、厂房及设备,包括主要检查的开支,以及无形资产,在很可能产生未来经济利益时,初步按成本在综合资产负债表中确认。这包括与资产报废准备金(见“准备金”)、某些开发成本(见“研发”)和相关现金流对冲(见“金融工具”)的影响相关的退役和恢复成本的资本化(如适用)。利息资本化为建设期间主要资本项目的物业、厂房及设备的增加。勘探成本核算情况另有说明(见“勘探成本”)。除商誉以外的无形资产包括收购的液化天然气(LNG)
承购和销售合同、环境证书、电力购买协议、软件成本、零售客户关系和商标。
物业、厂房及设备及除商誉外的无形资产其后按成本减累计折旧、损耗及摊销(包括任何减值)列账。出售收益及亏损乃通过比较所得款项与出售资产的账面值而厘定,并于综合收益表确认,计入利息及其他收入。

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财务报表和补充|合并财务报表附注
2.重大会计政策、判断和估计
如果一项资产的账面值将主要通过出售而不是通过持续使用收回,则该资产被分类为持有待售,这是在出售可能性很大的情况下,并且该资产在其当前状况下仅根据出售该资产的通常和习惯条款可供立即出售。分类为持有待售的资产按分类时的账面值与公允价值减去出售成本后的较低者计量。分类为持有待售的资产和相关负债在合并资产负债表中与其他资产和负债分开列报。一旦资产被分类为持有待售,物业、厂房及设备以及除商誉以外的无形资产不再需要折旧或摊销。
折旧、损耗和摊销
与碳氢化合物生产活动有关的不动产、厂房和设备原则上按产量单位按有关油田的已探明开发储量折旧,但使用寿命与油田使用寿命不同的资产除外,其在资产的使用寿命内按直线法折旧。对于某些综合天然气和上游资产,使用已探明的已开发储量,这是根据美国证券交易委员会(SEC)规定的年度平均石油和天然气价格确定的,可能会导致这些资产的折旧费用无法反映其未来经济利益预期被消耗的模式,例如,它可能导致具有长期预期寿命的资产加速折旧或在一年内被完全折旧。因此,在这些情况下,采用其他方法来确定用于计算折旧目的的储量基数,例如使用管理层对未来石油和天然气价格的预期而不是年度平均价格,并使用总探明储量来提供更恰当地反映相关资产预期使用情况的阶段性折旧费用。(见注12)。
关于已探明资产的权利和特许权按产量单位在相关区域的总探明储量基础上消耗殆尽。在个别不重要的情况下,可能会根据平均特许期限和过去确认探明储量的经验等因素对未探明资产进行分组和折旧。
根据租赁合同、资本化的液化天然气承购和销售合同以及电力购买协议持有的物业、厂房和设备在相关合同期限内折旧或摊销。除商誉外的其他物业、厂房及设备及无形资产在其估计可使用年限内按直线法折旧或摊销。它们包括能源和化学品园区(其使用寿命一般为 20 年)、零售服务站(其使用年限一般为 15 年)和大检查费用,在下一次计划大检查前的预计期间内折旧(三个 五年 ).对物业、厂房及设备及商誉以外的无形资产的使用寿命及剩余价值的估计每年进行审查,并酌情进行调整。
在将资产分类为持有待售时,折旧停止。
减值
除商誉以外的无形资产和未经证实的财产以外的资产(见“勘探成本”),每当有事件或情况变化表明这些资产的账面值可能无法收回时,就进行减值测试。如存在此类指标,则对该资产进行测试,以确定其账面值是否超过其可收回金额。仅当账面值大于可收回金额(即公允价值减处置成本(见“公允价值计量”)和使用价值两者中较高者)时,才确认减记。
使用价值确定为估计的风险调整贴现未来现金流量的金额。为此目的,资产根据可单独识别且基本上独立的现金流入分为现金产生单位。评估资产减值所使用的未来现金流量估计是使用管理层对商品价格、市场供需、与运营温室气体(GHG)排放相关的潜在成本(主要与CO2,并预测产品、炼油和化工利润率。此外,管理层还考虑到制造设施、勘探和生产资产的预期使用寿命以及预期生产量。后者考虑了对油田和储层性能的评估,包括对已探明储量和预计未来将构成已探明储量的储量(未探明储量)的预期,这是利用地质、生产、恢复和经济预测进行的风险加权。现金流预测基于管理层最近的运营计划,该计划代表管理层的最佳估计,并酌情承担风险。贴现率基于名义税后加权平均资本成本(WACC)。使用税后贴现率计算使用价值不会导致与使用税前贴现率有实质性不同的结果。(见注13)。
在触发原始减值的事件或情况发生变化的范围内,减值按适用情况予以转回。
减值损失和转回在折旧、损耗和摊销范围内报告。
在将资产分类为持有待售时,如果账面值超过公允价值减去出售成本,则该账面值将发生减值。
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2.重大会计政策、判断和估计

判断和估计
探明油气储量
单位产量折旧、损耗及摊销费用主要根据管理层对已探明已开发油气储量的估计计量。勘探钻探成本在进一步勘探或评估活动(成功努力法)的结果之前资本化,这可能会在对开发项目作出最终投资决定之前以及在任何相关的探明储量可以入账之前持续数年。
探明储量由内部合格专业人员估算。探明储量是通过对估算时可用的地质和工程数据进行分析,以合理的确定性进行估算的,仅包括以合理预期保证进入市场的数量。年度平均石油和天然气价格用于估算探明储量,除非价格由合同安排确定,不包括基于未来条件的升级。探明储量将根据额外钻井的钻探、生产条件下长期储层性能的观察、开发计划的更新和经济因素的变化,包括产品价格、合同条款、立法或开发计划的新信息,定期进行向上或向下修正。
对已探明开发储量估计的变化会前瞻性地影响所收取的折旧、损耗和摊销金额,从而影响勘探和生产资产的账面金额。通常,在正常业务过程中,资产组合的多样性会限制这种修正的净效应。勘探或评估活动的结果或计划评估可能导致相关的资本化勘探钻探成本在该期间的综合损益表中确认。
判断涉及确定何时使用替代储备基数,以适当反映相关资产的预期使用情况(见“折旧、损耗和摊销”)。
有关勘探和生产资产的账面金额以及计入综合收益表的金额的信息,包括折旧、损耗和摊销以及使用替代储量基数的数量影响(如相关),载于附注12。
减值
为确定资产是否已发生减值,以及任何减值损失或其转回的程度,管理层在估计经风险调整的使用价值计量的未来现金流量时使用的关键假设是未来石油和天然气价格以及产品利润率,包括炼油和化工利润率。此外,管理层还使用了其他假设,例如与运营GHG排放相关的潜在成本、市场供需、预期产量和预测支出。这些假设和基于这些假设的管理层判断可能会随着新信息的出现而发生变化。假设变动可能会影响资产的账面值,任何减值损失和转回都会影响收入。经济状况的变化会影响未来现金流估计折现率或未来现金流中的风险调整。运用判断得出假设或经济状况的变化是否表明一项资产可能发生减值或在以前期间确认的减值损失可能不再存在,或可能已经减少。
预期产量,包括已探明储量和未探明产量,被用于减值测试,因为管理层认为这是衡量预期未来现金流的最合适指标。储量估算本质上是不精确的。此外,关于未探明储量的预测所依据的信息必然不如成熟储层所能获得的可靠。
涉及到对能源和化学品园区预期寿命的估计,包括管理层对炼油利润率未来发展的看法。
现金产生单位的确定需要判断。这一确定的变化可能会影响使用价值的计算,从而影响在进行减值测试时关于资产账面值可收回性的结论。
判断可能会随着新信息的出现而发生变化,在确定资产何时被分类为持有待售时可能需要进行判断。该判断的改变可能会导致影响收入的减值费用,这取决于分类是否需要将资产减记至其公允价值减去出售成本。
重大估计
在评估使用价值时,使用反映Shell税后WACC的税后贴现率将估计的风险调整后未来税后现金流折现为其现值。(见注13)。现金流假设中反映的风险水平是管理层评估拟采用的贴现率时的考虑因素,以避免在计算使用价值时重复系统性和特定资产风险,并确保所应用的贴现率与预测现金流中包含的风险相称。
管理层定期评估分别在综合天然气和上游、化学品和产品(见附注13)的减值测试中使用的关于未来商品价格和炼油和化工利润率的假设,并指出管理层不一定将价格的短期上涨或下跌视为长期水平的指示。
所应用的价格方法是基于壳牌管理层对近期需求和供应基本面的理解和解读,长期考虑了行业合理化和能源转型等各种其他因素。
减值测试中使用的贴现率、未来商品价格以及化学品和炼油利润率提供了IAS1财务报表列报(IAS1.125)第125段所述的估计不确定性来源。
有关资产及减值的账面值及其对重大估计变动的敏感性的资料载于附注13。
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财务报表和补充|合并财务报表附注
2.重大会计政策、判断和估计
商誉
商誉初始计量为转让对价及就任何非控股权益确认的金额的总和超过企业合并中所收购的可辨认资产和承担的负债在收购日的公允价值的部分。在收购日期,收购的商誉分配给每个现金产生单位(CGU),或预期将从合并的协同效应中受益的CGU组。分配商誉的现金产生单位是监测和管理商誉的最低水平。
商誉不摊销,后续按初始确认金额减去任何累计减值损失后计量。(见附注11)。
减值
商誉账面值至少每年进行一次减值测试。商誉的减值是通过评估与商誉相关的每个现金产生单位的可收回金额来确定的。当现金产生单位的可收回金额低于其账面值时确认减值亏损。(见注13)。
此前确认的商誉减值损失后续不转回。
租约
以向业主(出租人)支付的款项为交换条件,将在一段时间内转让对已识别资产的使用控制权的合同或合同的一部分作为租赁入账。对合同进行评估是为了在合同开始时或当合同的条款和条件发生重大变化时确定合同是否是或包含租赁。租赁期限是不可撤销的租赁期限,连同延长或提前终止租赁的合同选择权,在合理确定将行使延长选择权或终止选择权不会被行使的情况下。
在租赁开始时,确认一项租赁负债和相应的使用权资产,除非租赁期限为12个月或以下。租赁的起始日为标的资产可供使用之日。租赁负债按租赁期内未在该日支付的租赁付款额的现值相等的金额计量。这包括或有租金和可变租赁付款,这取决于指数、费率或它们实质上是固定付款的情况。当可变租赁付款额的合同现金流量因指数或费率变化而发生变化时,或重新评估后租赁期发生变化时,租赁负债重新计量。
租赁付款使用租赁内含利率进行贴现。如果该利率无法随时获得,则适用增量借款利率。增量借款利率反映了承租人在类似的期限内借款所需支付的利率,具有类似的证券,在类似的经济环境下获得与使用权资产性质和价值相似的资产所需的资金。
一般而言,相应的使用权资产按等于每项租赁负债的金额确认,并按与特定租赁合同有关的任何预付租赁付款额进行调整。使用权资产的折旧在综合损益表中确认,除非资本化为勘探钻探成本(见“勘探成本”)或在使用权资产用于建造另一项资产时资本化。
如果贝壳在一项租赁安排开始时是出租人,则该租赁安排将被归类为融资租赁或经营租赁。分类依据的是标的资产所有权附带的风险和报酬在出租人或承租人承担的程度。
如果壳牌通常以经营者身份代表共同安排订立租赁合同,则在壳牌对租赁负债负有主要责任的范围内确认租赁负债。如果相关使用权资产转租给合营安排,则融资转租随后确认。这种情况通常发生在合营安排有权指导使用并从使用资产中获得几乎所有经济利益的情况下。
使用权资产减值
使用权资产须遵守上文“物业、厂房及设备”所载的现有减值规定,并如所示
在附注13中。
判断和估计
租期包括可选的租期,其中可以合理地确定壳牌将行使延长或不行使终止租约的选择权。租赁期限的确定以判断为准,并对租赁负债及相关使用权资产的计量产生影响。在开始日期评估租赁期限时,壳牌考虑了合同的更广泛的经济性。租赁期限的重新评估是在可能影响延长或终止租赁选择权被行使的概率的情况发生变化时进行的。
如果租赁内含的利率不是现成的,则适用增量借款利率。这一增量借款利率反映了承租人在类似的期限内借款所需支付的利率,具有类似的担保,在类似的经济环境下获得与使用权资产具有类似性质和价值的资产所需的资金。增量借款利率的确定需要估算。
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贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
2.重大会计政策、判断和估计
合营安排及联系人
壳牌通过合同约定与另一方或多方分享控制权(控制权的定义见“合并财务报表的性质”)的安排是各方对该安排的净资产享有权利的合营企业,或各方对该安排的资产享有权利并对与该安排有关的负债承担义务的共同经营。对壳牌有重大影响但既不控制也不共同控制的实体的投资被归类为联营公司。2025年12月31日成立为一体的合营安排及联营企业信息详见《附件 8.1:重大子公司及其他相关承诺(经审计)》。
对合营企业和联营企业的投资采用权益法入账,根据权益法,投资最初按成本确认,随后根据壳牌应占收购后收入减去收到的股息和壳牌应占其他综合收益和其他权益变动,以及任何长期投资性质的贷款进行调整。必要时,对合营企业和联营企业的财务报表进行调整,使所采用的会计政策与壳牌的会计政策保持一致。在资产和负债交换合营企业的权益时,保留权益的公允价值超过所转让资产和负债的交换前账面值的任何部分均在综合损益表中确认。壳牌与其合营企业和联营企业之间的其他交易的未实现收益以壳牌在这些交易中的权益为限予以消除;未实现损失被类似对待,但也可能导致评估所转让的资产是否减值。
壳牌确认其与其在共同经营中的权益相关的资产和负债,包括其共同持有的资产份额以及与其他合作伙伴共同承担的负债。
库存
存货以成本或可变现净值孰低者列示。成本包括直接采购成本(包括运输),以及使存货达到当前状态和位置所产生的相关成本,并采用石油、天然气和化学品先进先出(FIFO)法和材料加权平均成本法确定。
税收
本期税项费用根据公司及子公司报告的收益计算,经调整后的项
非应税或不允许并使用截至资产负债表日已颁布或实质上已颁布的税率。
递延税项采用负债法就资产和负债的计税基础与其在综合资产负债表中的账面值之间产生的暂时性差异以及未使用的税项亏损和结转的贷项确认。
递延税项资产和负债使用预期在变现资产或清偿负债时适用的已颁布或实质上已颁布的税率计算。如果它们在初始确认商誉或交易(企业合并除外)中的资产或负债时产生,且在交易发生时既不影响会计也不影响应课税利润,或就与子公司、合营企业和联营企业相关的应课税暂时性差异产生,而相应暂时性差异的转回可由壳牌控制且在可预见的未来很可能不会转回,则不予以确认。
递延税项资产在很可能获得未来应课税利润以抵销可抵扣暂时性差异、未使用的税项亏损及结转的贷项时予以确认。
应收和应付所得税以及递延所得税资产和负债包括不确定所得税状况或处理的准备金。
所得税在收入中确认,但与在其他全面收益中确认的项目有关的情况除外,在这种情况下,该税项在其他全面收益中确认。所得税资产和负债在综合资产负债表中单独列报,除非在财政管辖范围内有冲销权,并有意以净额结算此类余额。
判断和估计
税务负债是在未来很可能出现资金流出税务机关时确认的。在这种情况下,对预期结算的金额计提准备金,但前提是可以合理估计。对不确定的所得税头寸或处理的拨备按最可能的金额或采用预期值法计量,取决于哪种方法更能预测不确定性的解决。一般来说,不确定的税务处理是根据个人情况进行评估的,除非预计将集体解决。假设税务机关将审查所采取的立场,如果他们有权这样做,并充分了解相关信息。有关未来资金流出的可能性或预期结算金额的估计变动在变动发生期间在综合损益表中确认。这就需要应用判断,判断可能会随着时间的推移而变化,这取决于新的事实和情况。判断主要涉及转让定价,包括公司间融资、对PSC的解释、用于税收目的的可扣除支出以及处置产生的税收。
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2.重大会计政策、判断和估计

判断和估计
递延税项资产仅在被认为很可能可收回的范围内确认。这涉及评估这些资产何时可能发生逆转,以及判断当它们发生逆转时是否会有足够的应课税利润来抵消这些资产。这需要对未来盈利能力做出假设,因此本质上是不确定的。在有关未来盈利能力的假设发生变化的范围内,就递延税项资产确认的金额以及在发生变化期间在收入中确认的金额可能会有增加或减少。
税务信息,包括费用和递延税项资产和负债,载于附注23。
退休福利
根据固定福利和固定缴款计划,向某些雇员和退休人员提供退休养老金和医疗保健和人寿保险形式的福利。
设定受益计划下的债务每年由独立精算师使用预计单位贷记法计算,该方法考虑了员工的服务年限,就养老金而言,考虑了平均或最终的应计养老金薪酬,并使用以支付福利的货币计价且期限与计划义务一致的高质量公司债券的利率折现至其现值。在计划获得资金的情况下,向独立管理的信托支付款项;这些信托持有的资产按公允价值计量。设定受益计划盈余在被视为可收回的范围内确认为资产,这通常是通过退款或降低未来雇主供款的方式。
有关设定受益计划在收入中确认的金额主要包括服务成本和净利息。服务成本主要包括该期间雇员服务产生的福利义务现值的增加(当期服务成本),以及与过去服务和结算或计划修订有关的金额。计划修订是对福利的更改,通常在收到所有法律和监管批准并将影响传达给成员时得到认可。净利息采用每个计划每年年初与贴现率收益率曲线相匹配的设定受益负债或资产净额计算。精算损益导致的设定受益负债或资产净额的重新计量,以及不包括在收入中确认的金额的计划资产的回报,在其他综合收益中确认。
对于固定缴款计划,养老金支出代表该期间应付的雇主缴款金额。
重大判断和估计
设定受益义务和计划资产,以及由此确认的负债和资产,需要进行重大估计,因为随着关于未来结果和市场价值的(精算)假设发生变化,这些都会受到波动的影响。在确定精算假设时需要作出重大判断,这些假设因不同计划而有所不同,以反映当地情况,但根据与独立精算师协商的共同程序确定。每项计划所采用的假设每年都会进行审查,并在必要时进行调整,以反映经验和精算建议的变化。
在确定设定受益义务时应用的精算假设提供了IAS 1.125中提到的估计不确定性的来源。
有关设定受益养老金计划的报告金额、适用于主要计划的假设及其对重大估计变动的敏感性的信息载于附注24。
规定
拨备在资产负债表日按管理层对清偿现时债务所需支出的最佳估计确认。非流动金额的折现率旨在反映货币的时间价值。会根据新的事实或法律、技术或金融市场的变化,定期审查和调整拨备的账面金额和适用的贴现率。
主要与碳氢化合物生产设施、石油产品制造设施和管道有关的退役和恢复费用准备金是根据现行法律要求、技术和价格水平计量的;现值是使用在资产的可使用经济年限内折现的金额计算的。一旦产生拆除物业、厂房和设备项目并恢复其所在场地的法定或推定义务,并在可以作出合理估计时,确认负债(连同作为相关物业、厂房和设备的一部分的相应金额)。因修订拨备的时间或原估计金额而导致的变动的影响按预期基准反映,一般是通过调整相关物业、厂房及设备的账面值。然而,如果没有相关资产,或变动使账面值减至零,则影响,或超过相关资产减至零的金额,在收入中确认。
壳牌定期审查其能源和化学品园区,以确定假设的任何变化,包括预期寿命,是否触发了确认退役和恢复条款的必要性。
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2.重大会计政策、判断和估计
当详细的正式重组计划确定相关业务或部分业务、受影响员工的地点和人数、相关成本的详细估计和适当的时间表,以及受影响的员工已被告知该计划的主要特征时,冗余准备金即被确认。
当履行合同项下义务的不可避免的成本超过根据合同项下预期将获得的经济利益时,确认一项繁重的合同准备。合同项下不可避免的成本是履行合同的成本和因未能履行合同而产生的任何赔偿或处罚中的较低者。履行合同的成本包括与合同直接相关的成本。在确认一项繁重的拨备之前,壳牌首先确认专用于该合同的资产发生的任何减值损失。
其他拨备则在产生债务且金额可合理估计的期间在综合损益表中确认。拨备是根据现行法律要求和适用的现有技术计量的。任何连带责任的确认均基于管理层对负债最终按比例份额的最佳估计。拨备的确定独立于预期的保险追偿。当几乎可以肯定实现时,就会确认恢复。
估计数
对未来退役和恢复成本的准备金的估计得到确认,并基于当前的法律和建设性义务、技术和价格水平。由于实际现金流出可能因法律法规、公众预期、技术、价格和条件的变化而与估计存在差异,并且可能在未来很多年发生,因此会定期审查和调整拨备的账面金额,以考虑到这些变化。
重大估计
为在拨备账面值中反映货币时间价值而应用的贴现率需要估计。计提拨备使用的贴现率是反映当前市场对资金时间价值评估的税前利率。通常,市场对资金时间价值的评估反映在无风险利率上,鉴于石油和天然气行业的长期投资性质,壳牌认为使用20年期美国国债收益率回报作为无风险利率是合适的。所适用的贴现率定期审查,并随市场利率变化而调整。
用于确定拨备账面金额的贴现率提供了IAS1.125中提及的估计不确定性的来源。
关于退役和恢复规定及其对估计数变化的敏感性的信息载于附注25。
金融工具
金融资产和负债在合并资产负债表中单独列报,除非存在可依法强制执行的抵销权且贝壳有以净额结算或变现资产与清偿负债同时进行的意向。
金融资产
金融资产在初始确认时分类,后续按摊余成本、公允价值变动计入其他综合收益或公允价值变动计入损益计量。金融资产的分类由合同现金流量和适用时管理该金融资产的业务模式确定。
债务工具以摊余成本计量,如果业务模式的目标是持有债务工具以收取合同现金流量且合同条款产生的现金流量仅为支付本金和利息。初始按公允价值加减直接归属于收购或发行该金融资产的交易成本确认。随后,债务工具采用实际利率法计量减去任何减值。收益和亏损在资产终止确认、修改或减值时在损益中确认。
除债务工具外的所有权益工具和金融资产均按公允价值确认。对于权益工具,在初始确认时,可以不可撤销地选择(在逐个工具的基础上)将其指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益,而不是以公允价值计量且其变动计入损益。就权益工具收到的股息在受偿权确立时确认为损益中的其他收益,但贝壳受益于作为收回金融资产部分成本的收益时除外,在这种情况下,此类收益记入其他综合收益。
证券投资
证券投资(“证券”)包括股本证券和债务证券。股本证券按公允价值列账。通常,未变现持有损益在其他综合收益中确认。出售时,以前累计在其他综合收益中的净损益转入留存收益。债务证券一般按公允价值列账,未变现持有损益在其他综合收益中确认。出售时,先前在其他全面收益中累积的净损益在收益中确认。
金融资产减值
应用预期信用损失模型确认和计量以摊余成本计量或以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的减值。预期信用损失模型也适用于适用IFRS 9且不以公允价值计入损益的财务担保合同。该金融资产的损失准备按等于12个月预期信用损失的金额计量。金融资产上的信用风险自初始确认后显著增加的,按照等于整个存续期预期信用损失的金额计量该金融资产的损失准备。损失准备的变动在损益中确认。对于贸易应收款项,采用简化减值法,从初始确认开始确认预期存续期损失。
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2.重大会计政策、判断和估计
现金及现金等价物
现金及现金等价物包括银行和在手现金,包括冲销银行透支、短期银行存款、货币市场基金、逆回购和在购买日一般期限为三个月或更短的类似工具。
金融负债
金融负债以摊余成本计量,除非要求以公允价值计量且其变动计入损益,例如为交易而持有的工具,或壳牌选择以公允价值计量且其变动计入损益。债务和贸易应付款项最初按交换金额扣除交易成本后的公允价值确认,随后按摊余成本确认,但须进行公允价值套期保值的固定利率债务除外,后者因被套期风险而重新计量(见下文)。债务利息支出采用实际利率法核算,除利息资本化外,在收入中确认。对于以公允价值选择权计量的金融负债,与自身信用风险相关的公允价值变动计入其他综合收益。余下的公允价值变动按公允价值计入损益。
衍生合约和套期保值
衍生合约应用于利率风险、外汇风险、商品价格风险和外币现金余额的管理。与主合同在经济特征和风险方面关系不密切、主合同不属于金融资产的衍生工具,从其主合同中分离出来,以公允价值确认,相关损益在收益中确认。
购买或出售可以现金净额结算的非金融项目的合同作为金融工具入账,但根据壳牌的预期购买、销售或使用要求,为接收或交付非金融项目而订立并继续持有的合同除外。未被指定为有效套期工具的衍生工具的公允价值变动产生的收益或损失在收益中确认。
某些衍生合约符合条件并被指定为:作为已确认资产或负债的公允价值变动或未确认的确定承诺的公允价值套期保值;或作为与已确认资产或负债或极有可能的预测交易有关的将收到或支付的现金流量变动的现金流量套期保值;或作为与以不同于壳牌功能货币的功能货币进行的海外业务净投资相关的外汇汇率变动的净投资套期保值。
被指定为公允价值套期的套期工具的公允价值变动连同被套期项目账面值的相应调整确认为收益。指定为现金流量套期的衍生工具合同的公允价值变动的有效部分,在被套期交易发生前,在其他综合收益中确认;任何无效部分,在收益中确认。被套期项目为非金融资产或负债的,累计其他综合收益中的金额转入该资产或负债的初始账面值(重分类至资产负债表);投资净额套期的会计处理方式与现金流量套期类似。与套期有效部分有关的套期工具的收益或损失在其他全面收益中确认,而与无效部分有关的任何收益或损失则在综合损益表中确认。在处置海外业务时,记入其他全面收益的任何该等收益或亏损的累计价值将重新分类至综合损益表。
记录了套期工具和被套期项目之间的所有关系,以及进行套期交易的风险管理目标和策略。当风险管理策略发生变化时,也会不断评估套期保值的有效性并终止套期会计。
除非被指定为套期工具,销售或购买非金融项目的合同,可按合同为金融工具的方式进行净额结算,且不满足预期自用要求(通常是交易操作中商品的远期销售和购买合同),以及属于或包含书面期权的合同,按公允价值确认;相关损益在收入中确认。
主要为交易目的而持有的衍生品在合并资产负债表中作为流动资产列报。
判决
需要判断购买或出售液化天然气的合同是否能够以净额结算。由于液化天然气市场流动性有限,且缺乏净结算历史,买卖液化天然气的合同不被认为能够以净额结算。因此,这些合同按权责发生制入账,而不是作为金融工具入账。

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2.重大会计政策、判断和估计
公允价值计量
公允价值计量是对在计量日可以转移资产或负债的金额的估计,其基础是假设这种转移发生在主要市场的参与者之间,并在适用情况下考虑到最高和最佳用途。
估计
在可用的情况下,公允价值计量是根据相同资产或负债在活跃市场中的报价得出的。在没有此类信息的情况下,使用其他可观察的输入值来估计公允价值。来自外部来源的输入将酌情得到证实或以其他方式核实。在无法获得可观察市场信息的情况下,公允价值采用估值技术确定,该估值技术估计了与资产或负债相关的基于市场的假设,使用了超过不重要比例的不可观察输入值。对于无法获得公开信息的衍生合约,公允价值估计一般采用模型和其他估值方法确定,其关键输入值包括未来价格、波动性、价格相关性、交易量、交易对手信用风险和市场流动性(视情况而定);对于其他资产和负债,公允价值估计一般采用预期未来现金流量的净现值。
以股份为基础的薪酬计划
以股份为基础的补偿费用在授予日起的归属期内确认为收益,相应的直接增加权益。从2025年起,主要的以股份为基础的员工薪酬计划是绩效股份奖励(PSA)和限制性股票奖励(RSA)。PSA有一个 三年 业绩期,包括市场和内部业绩情况;其公允价值采用蒙特卡洛模型估计,并根据内部情况的变化每年更新。该模型预测并平均了归属条件的一系列潜在结果的结果,其主要假设是壳牌的股价波动和股息收益率以及 四个 其主要竞争对手分别使用 三年 10 年的历史数据。RSA有一个 三年 归属期,不设业绩条件,计量于 100 授予日公允价值的%。
截至2025年12月31日,2023年度和2024年度根据先前计划(绩效份额计划(PSP)和长期激励计划(LTIP))授予的奖励仍未归属,并继续使用平均蒙特卡洛公允价值计量,并在归属期内自授予日起在收入中确认,相应的权益直接增加。该模型预测并平均了归属条件的一系列潜在结果的结果,其主要假设是壳牌的股价波动和股息收益率以及 四个 其主要竞争对手分别使用 三年 10 年的历史数据。
以信托方式持有的股份
由员工持股信托和类信托实体持有的公司股份不计入资产,而是以成本作为权益扣除项反映为信托持有的股份。
收购及出售企业权益
在取得企业控制权时取得的资产和承担的负债,以及在属于企业的共同经营中取得权益或额外权益时,按其在收购日的公允价值确认;高于该价值的购买对价金额确认为商誉。取得控制权时,任何非控制性权益确认为可辨认净资产的比例份额。收购一间附属公司的非控股权益及在保留控制权的情况下出售一项权益,均作为权益内的交易入账。购买代价或除税后出售收益与非控股权益的相关比例之间的差额,参照权益于收购或出售日期的净资产账面值计量,在留存收益中确认为归属于Shell PLC股东的权益变动。
排放计划和相关环境方案
为交易目的而持有的排放证书、生物燃料证书和可再生能源证书(统称“环境证书”)按成本或可变现净值(以较低者为准)确认,并分类在存货项下。
排放交易计划
为合规目的获得的排放证书最初按成本确认,并分类在无形资产项下。在设定排放上限的方案中,授予的相关排放证书在签发之日按公允价值确认为无形资产。如果证书是免费分配的,则已确认的无形资产在列报时扣除已授予的排放配额的相应价值,反映了此类分配的零成本列报。一项排放负债在产生一项义务的实际排放发生时在其他负债项下确认。在为合规目的而持有的排放证书涵盖责任的范围内,该责任参照所持有的这些排放证书的价值计量,其余未覆盖部分则按市场价值计量。关联费用在“生产制造费用”项下列示。排放证书和排放责任均在与各自监管机构结算责任时终止确认。
生物燃料方案
为合规目的而持有的获得的生物燃料证书最初在无形资产项下按成本确认。自行生成的生物燃料证书在 值,因为它们主要抵消了义务。当该义务根据当地法规产生时,生物燃料负债在其他负债项下确认。在为合规目的而持有的生物燃料证书所涵盖的范围内,负债参照所持有的这些证书的价值计量,其余未覆盖部分则按市场价值计量。关联费用在“采购”项下列报。生物燃料证书和生物燃料责任在与各自监管机构解决责任后均被终止确认。
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财务报表和补充|合并财务报表附注
2.重大会计政策、判断和估计
可再生能源方案
为合规目的而取得的可再生电力证书最初按成本确认为无形资产。自发可再生电力证书一般在售电时转让给客户。可再生电力负债在发生导致有义务报废可再生电力证书的售电行为时在其他负债项下确认。关联成本在损益表的“采购”中确认。如果该义务与企业经营中消耗的电力有关,则在其他负债中列报,成本反映在“生产制造费用”中。在为合规目的而持有的可再生电力证书所涵盖的范围内,该负债参照该等可再生电力证书的价值计量,其余未覆盖部分则按市场价值计量。可再生电力证书和可再生电力责任在与各自监管机构结算责任时终止确认。
合并损益表列报
采购反映与购置存货相关的所有成本及其变动的影响,以及某些商品合同的公允价值损益,并包括转换为成品或中间产品所产生的相关成本。生产制造费用是运营、维护和管理生产制造资产的成本。销售、分销和管理费用包括营销和销售产品的直接和间接成本。

3. 对国际财务报告准则的修改尚未采用
IFRS 18在财务报表中的列报和披露(“IFRS 18”)
IFRS 18于2024年4月发布,将取代IAS1财务报表的列报.IFRS 18将于2027年1月1日或之后开始的报告期生效。该准则规定了财务报表,特别是合并损益表中信息的列报和披露要求。该准则引入了合并损益表的定义结构、额外的定义小计、信息汇总和分类的新原则,并要求披露管理层定义的绩效衡量标准。它还包括对IAS 7现金流量表的相应修订,要求将营业利润作为间接法的起点,并限制利息和股息的分类选项。
IFRS 18对确认和计量没有影响。从壳牌最初的影响评估中,它得出的结论是,影响将仅限于在合并财务报表中披露和列报。对壳牌而言,主要的变化将是在合并损益表中将收入和支出分别重新分类为经营、投资和融资类别。此外,从合营企业和联营企业收到的股息将在合并现金流量表中从经营活动现金流量重新分类为投资活动现金流量,从而影响经营活动现金流量。

4. 气候变化与能源转型
这份说明描述了壳牌如何在财务报表的关键领域考虑与气候相关的影响,以及随着壳牌在能源转型方面取得进展,这如何转化为资产估值和负债计量。该说明的结构如下:
气候变化与能源转型
Climate_change_and_energy_transition.jpg
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贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
4.气候变化与能源转型
附注2重大会计政策、判断和估计描述了不确定性,包括那些可能对未来12个月的合并资产负债表产生重大影响的不确定性。本说明描述了气候影响的关键领域,这些领域可能对2025年12月31日合并资产负债表中确认的金额产生短期、中期和长期影响。在相关情况下,本附注包含对合并财务报表其他附注的引用,旨在提供潜在能源转型影响的总体摘要。
壳牌的战略是用更少的排放提供更多的价值。壳牌的目标包括与自身运营相关的目标:到2030年,在运营控制下将范围1和2的排放量在净基础上减半,与2016年的基线相比,实现甲烷排放强度低于 0.2 %,到2030年实现甲烷排放强度接近于零。关于我们销售的产品的排放,壳牌有一个目标,即降低由 15 - 20 %到2030年和 100 %到2050年,与2016年基线和2024年3月设定的雄心相比,减少与使用由 15 - 20 到2030年的百分比,与2021年相比。[ a ]
[一]客户因使用我们的石油产品(范围3,第11类)而产生的排放为 517 百万吨二氧化碳当量(CO2e)于2023年和 569 百万吨CO2e在2021年。
财务规划和假设
本节概述了用于与气候变化和能源转型相关的财务规划的关键假设。支撑这些财务报表中确认的金额的这些假设——例如未来的石油和天然气价格、未来的化工和炼油利润率、贴现率、未来的退役和恢复成本、碳排放成本以及递延税项资产的变现时间——将气候变化和能源转型考虑在内,并类似地用于资产账面价值的减值测试。所描述的领域侧重于那些与壳牌业务最相关的领域,以及财务规划和假设如何与情景相互作用。随后,如果应用不同的假设,则描述了账面价值对商品价格、碳排放成本、化工和炼油利润率、贴现率和需求的敏感性。
没有一种单一的情景可以支撑财务报表。贝壳场景不是预测。它们旨在延伸管理层在考虑可能发生的事件时的思维,即使只是远程考虑。因此,这些情景并不是对未来可能发生的事件或结果的预测,也不是壳牌财务报表和运营计划的基础。
壳牌情景和可能结果的范围为壳牌战略的发展以及壳牌对未来石油和天然气价格前景、炼油利润率和化学品利润率的看法提供了信息。石油和天然气价格前景是支撑壳牌财务报表的关键假设之一。壳牌的情景为高、中、低价前景提供了信息。中间价前景代表管理层合理的最佳估计,是壳牌财务报表、运营计划和减值测试的基础。减值测试在资产的整个生命周期中应用管理层的合理最佳估计,这可能会超出经营计划期。
壳牌的目标——包括在净基础上减少绝对范围1和2的排放量[ b ] by 50 到2030年的百分比,与2016年的基线相比,以及a 15 - 20 到2030年净碳强度[ C ]降低百分比——已纳入运营计划。运营计划还包括基于壳牌在运营和非运营资产排放中的权益份额预测的不断演变的碳法规的预期成本(见下文“碳价格敏感性”),同时考虑到免费配额的估计影响。出于减值测试目的,支撑合并资产负债表中确认金额的关键假设,例如未来石油和天然气价格、炼油利润率、化学品利润率、贴现率、未来退役和恢复成本、碳排放成本和税率,都超出了运营计划中的规划范围,并且确实将气候变化和能源转型考虑在内。
[ b ]操作控制边界。
[ c ]基于使用权益边界纳入净碳强度(NCI)的能源产品销售的GHG排放量。
商誉、其他无形资产、物业、厂房及设备、合营公司及联营公司
12月31日按分部划分的商誉、其他无形资产、物业厂房及设备、合营公司及联营公司的账面价值如下:
2025
十亿美元
商誉 其他无形资产 物业、厂房及设备 合营企业和联营企业 合计
综合气体 5.2 3.7 61.0 7.1 77.0
上游 4.7 0.2 60.2 12.0 77.1
化学品和产品 0.3 1.0 33.6 4.3 39.2
市场营销 4.4 4.9 21.3 3.1 33.7
可再生能源和能源解决方案 1.1 1.1 7.0 1.2 10.4
企业 0.1 2.0 0.1 2.2
合计 15.7 11.0 185.1 27.8 239.6
229
贝壳 表格20-F 2025

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4.气候变化与能源转型

2024
十亿美元
商誉 其他无形资产 物业、厂房及设备 合营企业和联营企业 合计
综合气体 4.9 2.6 60.0 6.4 73.9
上游 5.3 0.1 63.4 8.0 76.8
化学品和产品
0.3 1.0 32.6 4.0 37.9
市场营销
4.3 4.6 21.4 3.9 34.2
可再生能源和能源解决方案 1.2 1.2 5.7 1.0 9.1
企业 2.1 0.1 2.2
合计 16.0 9.5 185.2 23.4 234.1
就综合燃气和上游而言,对商品价格和碳价格的敏感度已测试(见下文),涵盖商誉、其他无形资产、物业、厂房和设备以及合营企业和联营公司的账面值。对整个期间的预测现金流量应用替代价格情景进行敏感性测试,直至被测试资产的生命周期结束。对于化学品和产品,已经测试了对化学品利润率、炼油利润率和碳价格的敏感性(见下文)。营销、可再生能源和能源解决方案预计将在能源转型期间保持弹性,对搁浅资产的敞口有限。
此外,还对减值测试中应用的贴现率变化的敏感性进行了测试(见下文)。
在计算可收回价值时,关键假设不是孤立确定的,以确保适当反映相关的相互依存关系。特别是,管理层考虑贴现率、预测商品价格和现金流风险之间的关系,以确保减值测试假设导致的隐含预期回报是平衡的,并且适合被审查资产。上述每一项敏感性都在其他所有因素保持不变的其他同等假设下进行了测试,因此并未反映其他假设相应变化的潜在抵消影响。
综合燃气及上游资产账面价值

综合燃气及上游资产账面价值
截至12月31日的十亿美元
Carrying_value_IG_Upstream.jpg
综合燃气及上游资产账面金额
十亿美元
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
2024
2025
综合气体 95 94 91 93 79 75 75 72 74 77
上游 136 128 123 119 106 91 88 84 77 77
12月31日合计 231 222 214 212 185 166 163 156 151 154
230
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
4.气候变化与能源转型

生产资产账面价值
截至12月31日的十亿美元
Carrying_amount_production_assets.jpg
生产资产账面价值
十亿美元
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
2024
2025
截至12月31日 169 154 149 141 125 112 111 105 96 95
使用权资产 9 7 6 6 6 6 6
12月31日合计 169 154 149 150 132 118 117 111 102 101
勘探和评估资产的账面价值
截至12月31日的十亿美元
Carrying_amount_exploration_and_evaluation_assets.jpg
勘探和评估资产账面价值
十亿美元
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
2024
2025
截至12月31日 19 19 18 15 9 7 6 5 4 4
在Integrated Gas and Upstream内部,对能源转型可能最敏感的资产是生产资产和勘探评估资产。两项生产资产均为$ 101 亿美元,勘探和评估资产为$ 4 十亿在综合天然气和上游的物业、厂房和设备内确认。
投资组合构成和变化
自2016年以来,综合天然气和上游生产资产的账面价值从$ 169 截至2016年12月31日的10亿美元,至$ 101 截至2025年12月31日的10亿美元。在此期间,折旧高于每年的增加额,处置账面价值为$ 31 发生了十亿。资本化勘探和评估费用的账面价值从$ 19 截至2016年12月31日的10亿美元,至$ 4 2025年12月31日的十亿。这是最终投资决定、重新分类到生产资产以及计入费用的金额超过增加的结果。
231
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
4.气候变化与能源转型
预计使用寿命
能源转型及其进展速度可能会影响资产的剩余寿命。综合天然气和上游资产通常使用单位产量方法进行折旧,其中折旧通常取决于SEC探明储量的产量(见注2)。基于现有资产的生产计划, 55 %, 8 %和 1 截至2025年12月31日,SEC探明储量的百分比,目前将分别留在2030年、2040年和2050年。基于所应用的单位产量折旧方法,单个资产的账面价值按与准备金耗损相同的模式折旧为零。$综合燃气及上游生产资产分析 101 亿截至2025年12月31日,基于计划储备耗损显示,这些资产将在2030年前在单位产量法下大幅进一步折旧,到2050年几乎完全折旧。这对截至2025年12月31日合并资产负债表中的滞留资产风险提供了进一步的视角。
使用气候价格线的价格敏感性
如前所述,根据国际财务报告准则,壳牌的财务报表基于合理且可支持的假设,这些假设代表管理层目前对可预见的未来可能存在的经济状况范围的最佳估计。壳牌情景规划提供的中间价前景代表管理层的最佳估计。改变了- 10 %或+ 10 %到中间价前景,作为资产整个生命周期的平均百分比,将导致大约$ 7 - 10 十亿(2024年:$ 5 - 9 十亿)减值或$ 2 - 5 十亿
(2024: $ 2 - 5 亿元)在综合燃气和上游分别进行减值转回(见附注13)。
能源转型将继续带来波动,未来几十年大宗商品价格将如何发展存在重大不确定性。一些价格线在过渡期间看到结构性更低的价格,而另一些价格线看到结构性更高的商品价格,这是供需变化的结果。由于搁浅资产的风险在能源转型情景中普遍存在价格下行风险,因此仅对此类下行情景采取了敏感性措施。如果使用与外部且通常是规范性气候变化情景不同的价格前景,这将影响截至2025年12月31日在合并资产负债表中确认的某些资产的可收回性。这些外部情景并不代表管理层的中间价合理最佳估计。
账面价值对下述商品价格的敏感性是在假设所使用模型中的所有其他因素,如成本水平、数量、中间价CO2假设和贴现率,计算账面价值的可收回性不变。已通过将替代商品价格情景应用于整个期间的现金流进行敏感性测试,直至被测试资产的生命周期结束,这可能会超出运营计划期间。替代商品价格应用于当地现金流模型,随后按分部汇总。由于对壳牌的业务产生了重大影响,因此应用了商品价格的变化。应该指出的是,长期预测商品价格的显著下降可能会导致进一步的变化,例如投资组合的选择和成本水平。
在使用价值计算中对商品价格变化的敏感性测试如下:
Priceline 1 –平均价格从 三个 1.5-2 ° C外部气候变化情景:鉴于各种情景的价格前景范围很广,平均 三个 采取了外部价格展望。
标普净零2050–在此情景下,油价(实际值2025(RT25))从$ 65 2026年每桶(/b)降至约$ 51 2032年/b。从2033年起价格逐渐从$ 48 /b对$ 44 /b在2035年,保持在该水平直到2050年。天然气价格(RT25)从$ 4 2026年每百万英热单位(/MMBTU)降至$左右 3 /MMBTU在2030年,保持在该水平上直到2042年,并逐渐向$ 4 /MMBTU直到2050年的Henry Hub。对于欧洲来说,价格从$ 9 /MMBTU在2026年朝向$左右 4 2031年/MMBTU,保持在该水平直到2042年,随后增加到约$ 5 /MMBTU直到2050年。对于亚洲,价格从$ 10 /MMBTU在2026年朝向$左右 5 /MMBTU在2030年,并逐步向$ 6 /MMBTU直到2050年。
WoodMac WM AET-1.5度(2024 [ a ])–在此情景下,油价(RT25)逐渐从$ 64 /b在2026年对$ 29 /b在2050年。天然气价格(RT25)维持在$ 4 /MMBTU从2026年到2050年的Henry Hub。欧洲方面,天然气价格(RT25)从$左右逐步下降 10 /MMBTU在2026年达到约$ 6 /MMBTU在2030年,然后逐步向$ 9 2035年/百万英热单位,随后降至$ 6 2050年/百万英热单位。对亚洲而言,天然气价格从$ 11 /MMBTU于2025年至$ 7 /MMBTU在2030,随后增至$ 10 /MMBTU在2036年左右,随后向$下降 7 2050年/百万英热单位。
[一]最新可用的已发布场景。
IEA NZE50–在此情景下,油价(RT25)逐渐从$ 72 /b在2026年朝向约$ 26 /b在2050年。天然气价格(RT25)维持在$ 2 /MMBTU从2026年到2050年的Henry Hub。欧洲方面,天然气价格(RT25)从约$ 9 /MMBTU在2026年达到约$ 4 2050年/百万英热单位。亚洲方面,天然气价格(RT25)从$ 12 /MMBTU在2026年对$ 5 /MMBTU在2035年,保持在该水平直到2050年。
这条平均价格线提供了整个审查期间在1.5-2 ° C外部气候变化情景下商品价格发展的外部观点。
将此价格线应用于$的综合天然气资产 77 十亿(2024年:$ 74 亿元)和上游资产$ 77 十亿(2024年:$ 77 亿元),截至2025年12月31日,显示可收回金额为$ 13 - 17 十亿(2024年:$ 11 - 15 十亿)和$ 3 - 5 十亿(2024年:$ 1 - 3 亿元),分别低于2025年12月31日的账面价值(不包括Adura Energy Limited(Adura JV),见第234页)。
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4.气候变化与能源转型
Priceline 2 – Hybrid Shell Plan和IEA NZE50:这一priceline适用于Shell前10年的中间价展望(见注13)。因为后一段时期的不确定性较大10年,应用国际能源署(IEA)规范性净零排放情景。这对经营计划期反映的前10年的价格风险不确定性赋予了较小的权重,而对更不确定的后续期间应用了更多的风险。
将此价格线应用于$的综合天然气资产 77 十亿(2024年:$ 74 亿元)和上游资产$ 77 十亿(2024年:$ 77 亿元),截至2025年12月31日,显示可收回金额为$ 9 -- 13 十亿(2024年:$ 7 - 10 十亿)和$ 1 -- 3 十亿(2024年:最高$ 1 亿元),分别低于2025年12月31日的账面价值(不包括Adura JV,见第234页)。
Priceline 3 – IEA NZE50:这一价格线适用于整个审查期间的国际能源署2050年规范性净零排放(IEA NZE50)情景。应用这一价格线,也是为了反映对IEA纯净零排放情景的敏感性。
将此价格线应用于$的综合天然气资产 77 十亿(2024年:$ 74 亿元)和上游资产$ 77 十亿(2024年:$ 77 亿元),截至2025年12月31日,显示可收回金额为$ 15 - 19 十亿(2024年:$ 21 - 27 十亿)和$ 5 - 7 十亿(2024年:$ 5 - 7 亿元),分别低于2025年12月31日的账面价值(不包括Adura JV,见第234页)。
油价假设
Oil_price_assumptions.jpg
[一]除非另有说明,否则所有数字均以RT25为基础呈现。
上图显示了与IEA当前政策情景、IEA声明的政策情景、三种1.5-2 ° C外部气候变化情景(Priceline 1,上图)和IEA到2050年净零排放情景(IEA NZE50,Priceline 3,上图)的平均价格相比,壳牌中期价格前景适用于2050年的实际油价。未来油价的发展具有不确定性,油价在过去一直受到大幅波动的影响。未来油价可能受到未来宏观经济因素、可得供给、需求、地缘政治等因素变化的影响。价格线根据情景IEA当前政策,IEA声明的政策,平均价格从 三个 1.5-2 ° C外部气候变化情景和IEA NZE50与壳牌对未来油价的最佳估计和看法不同。
RT25 $/b
2026 2030 2035 2040 2045 2050
IEA现行政策 82 86 90 97 103 108
IEA声明的政策 81 81 81 83 80 78
贝壳中间价 59 70 70 70 70 70
三种1.5-2 ° C外部气候变化情景的平均价格 67 56 41 38 35 33
IEA NZE50 72 55 34 31 29 26
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4.气候变化与能源转型

对中间价前景的敏感度+ 10%
十亿美元
账面价值 灵敏度
2025年12月31日 2024年12月31日 2025 2024
综合气体 77 74 2 4 2 4
上游 77
[一]
77 1 1
合计 154 151 2 5 2 5
三种1.5-2 ° C外部气候变化情景的灵敏度平均
十亿美元
账面价值 灵敏度
2025年12月31日 2024年12月31日 2025 2024
综合气体 77 74 ( 13 ) ( 17 ) ( 11 ) ( 15 )
上游 77
[一]
77 ( 3 ) ( 5 ) ( 1 ) ( 3 )
合计 154 151 ( 16 ) ( 22 ) ( 12 ) ( 18 )
灵敏度IEA NZE50
十亿美元
账面价值 灵敏度
2025年12月31日 2024年12月31日 2025 2024
综合气体 77 74 ( 15 ) ( 19 ) ( 21 ) ( 27 )
上游 77
[一]
77 ( 5 ) ( 7 ) ( 5 ) ( 7 )
合计 154 151 ( 20 ) ( 26 ) ( 26 ) ( 34 )

对中间价前景的敏感度-10 %
十亿美元
账面价值 灵敏度
2025年12月31日 2024年12月31日 2025 2024
综合气体 77 74 ( 7 ) ( 9 ) ( 4 ) ( 6 )
上游 77
[一]
77 ( 1 ) ( 1 ) ( 3 )
合计 154 151 ( 7 ) ( 10 ) ( 5 ) ( 9 )
Sensitivity混合壳计划+ IEA NZE50

十亿美元
账面价值 灵敏度
2025年12月31日 2024年12月31日 2025 2024
综合气体 77 74 ( 9 ) ( 13 ) ( 7 ) ( 10 )
上游 77
[一]
77 ( 1 ) ( 3 ) ( 1 )
合计 154 151 ( 10 ) ( 16 ) ( 7 ) ( 11 )
[一]包括壳牌在Adura合资公司权益的账面价值。壳牌在Adura合资公司权益的账面金额为$ 5 十亿最初按公允价值确认(见附注14),反映了与壳牌自身商品价格前景相反的市场参与者假设。这包括长期布伦特价格为$ 70 /b(RT25)。因此,Adura的价值对纳入壳牌运营计划的价格预测不太敏感,因此没有应用使用替代价格情景的敏感性。然而,应用一个 10 在其他条件不变的情况下,商品价格下降%可能导致可收回的金额高达$ 1 较2025年12月31日账面值低亿元。
碳价格敏感性
运营计划中的碳成本
运营计划包括实现范围1和2减排目标的资本支出和运营成本(见上文)。其中包括推动效率和减少排放的资产水平减排项目成本、基于壳牌排放权益份额预测的不断演变的碳法规的预期成本以及任何剩余量的抵消成本。
运营计划中包含的减排项目(包括能源效率改进、壳牌化学品制造厂和炼油厂正在进行的重大减排项目、CCS设施以及壳牌设施的电气化)的资本支出总额超过$ 3 十亿。壳牌运营计划中的年度碳排放总成本逐渐从$ 1 2026年达到10亿美元 4 2035年使用中间价情景的十亿。资产的账面价值对碳价格变化的敏感性将在下一节中描述。
估算成本的方法各不相同,具体取决于成本的性质。为提高效率和减少排放而进行的减排项目成本是通过采用自下而上的方法进行估算的,在这种方法中,在资产层面、逐个项目的基础上确定个别机会。
不断演变的碳法规的成本是基于对壳牌排放权益份额的预测,并在逐个国家的基础上以壳牌的中间价展望纳入运营计划,并代表管理层的最佳估计。截至2030年,碳排放估算的成本主要是通过排放交易计划或政府征收的税收推动的气候政策,目前各国之间的差异很大。2030年后,碳排放成本的评估基于对未来碳减排技术成本的预期以及国家/地区的具体政策和条件。由于气候雄心、政策选择以及国内经济和能源环境的不同,碳成本因国家而异。2050年,预计成本趋向$ 50 /TCO2e(经济/地缘政治风险高的最不发达国家)至$ 185 /TCO2e(欧盟/英国)和$ 230 /TCO2e(挪威)(RT25)在气候领先地区。
对碳价假设变化的敏感性
未来几十年碳成本将如何发展,存在很大的不确定性。这些将取决于各国制定的政策和能源转型的步伐。根据国际财务报告准则,壳牌的财务报表基于合理且可支持的假设,这些假设代表管理层目前的最佳估计,这是基于政策的到2030年,然后基于壳牌2030年之后的中间价展望。由于搁浅资产的风险普遍存在于比预期更高的碳排放价格,因此仅针对这种下行情景进行了敏感性分析。如果适用IEA NZE50展望,这将影响截至2025年12月31日合并资产负债表中确认的某些资产的可收回性。这一情景并不代表管理层的中间价合理最佳估计。
下文所述的账面价值对碳排放成本的敏感性是在用于计算账面价值可回收性的使用价值模型中的所有其他因素保持不变的假设下进行的。由于对壳牌业务的潜在影响,对综合天然气、上游和化学品及产品应用了碳排放成本的变化。
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贝壳 表格20-F 2025

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4.气候变化与能源转型
将IEA NZE50碳价格情景应用于综合天然气资产$ 77 十亿(2024年:$ 74 亿元)和上游资产$ 77 十亿(2024年:$ 77 十亿),直至这些资产的寿命结束,显示可收回金额为$ 2 - 3 十亿(2024年:$ 1 - 2 十亿)更低的综合天然气和高达$ 1 十亿(2024年:最高$ 1 亿元)低于截至2025年12月31日的账面价值。
将IEA NZE50碳价格情景应用于化学品和产品资产$ 39 十亿(2024年:$ 38 十亿)显示可收回金额为$ 2 - 3 十亿(2024年:$ 1 -- 2 亿元)低于2025年12月31日的账面价值。然而,对于化学品和产品而言,增加的碳成本可能会通过提高产品销售价格部分收回。
敏感性IEA NZE 2050碳价格情景
十亿美元
账面价值
灵敏度
2025年12月31日 2024年12月31日 2025 2024
综合气体 77 74 ( 2 ) ( 3 ) ( 1 ) ( 2 )
上游
77 77 ( 1 ) ( 1 )
化学品和产品
39 38 ( 2 ) ( 3 ) ( 1 ) ( 2 )
合计 193 189 ( 4 ) ( 7 ) ( 2 ) ( 5 )
对于重点区域和国家,运营计划中假设了以下每吨碳价格(RT25):
经营计划期 后续期间
地区
2026-2035
2036-2050
欧洲联盟[ a ]
$ 100 -$ 140
$ 143 -$ 185
挪威
$ 183 -$ 226
$ 226 -$ 230
英国
$ 78 -$ 140
$ 143 -$ 185
加拿大(联邦)
$ 79 -$ 116
$ 116 -$ 125
美利坚合众国(联邦)
$ 0 -$ 35
$ 41 -$ 125
澳大利亚
$ 32 -$ 75
$ 80 -$ 150
所有其他国家
$ 0 -$ 71
$ 15 -$ 150
[一]除了荷兰的幅度为$ 110 -$ 170 每吨(2026-2035年)和$ 171 -$ 185 每吨(2036-2050)。
下图显示了与IEA NZE50情景相比,在壳牌的中间价展望下,欧盟在RT25基础上的每吨碳价格,这代表了根据IFRS要求应用的最佳估计。IEA NZE50情景与壳牌对未来CO的最佳估计和看法不同2价格。以上提供了账面价值对IEA NZE50碳价格情景的敏感性。
CO2价格–欧盟
RT25美元/吨
CO2_prices.jpg
RT25美元/吨

2026 2030 2035 2040 2045 2050
IEA NZE50 98 136 184 209 232 255
贝壳中间价
100 125 140 155 170 185
235
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4.气候变化与能源转型

化学品及制品资产账面价值
截至12月31日的十亿美元
Carrying_value_Chemicals_and_Products.jpg

化学品和生产资产账面价值
十亿美元
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
2025
化学品 15 16 18 22 25 27 28 25 24 24
炼油厂 10 14 14 14 8 6 6 6 6 7
其他 1 7 6 9 9 9 9 10 8 8
12月31日合计 26 37 38 45 42 42 43 41 38 39
在化学品和产品领域,可能对能源转型最敏感的资产是炼油厂。
投资组合构成和变化
自2016年以来,壳牌的化学品和产品组合发生了变化,从 15 2016年底炼油厂至 七个 2025年底。在此期间,壳牌承担了唯一的所有权 two 炼油厂通过解散Motiva合资企业并处置、转换或关闭 10 炼油厂。炼油厂的账面价值从$ 10 亿元,截至2016年12月31日,低于$ 7 截至2025年12月31日的十亿。这些关键的重点资产让壳牌得以支撑其碳氢化合物能源销售和低碳产品销售。
预计使用寿命
化学品和产品部门的炼油厂(截至2025年12月31日的账面价值,$ 7 十亿(2024年:$ 6 十亿))可能会在2 ° C或更低的外部气候情景下受到影响。
对于化学品和产品中的炼油厂,资产的折旧是在资产的使用寿命内按直线法进行的,从资产可供使用之日开始,在一段 20 年(见注2)。如上所述,在能源转型过程中,炼油厂目前的账面价值将被完全折旧,并被预计在能源转型中具有韧性的资产的预期投资所抵消。根据截至2025年12月31日账面价值的当前折旧,并假设没有进一步投资,所有炼油厂将在四个 12 年。
除了炼油厂,进一步的资产$ 32 十亿包括$ 24 亿资产与化工相关。化工产品的生产不以燃烧为目的,因此不会产生GHG排放。在IEA NZE50情景下,与当前水平相比,预计到2050年化学品产量不会减少,因此预计化学品资产将在能源转型期间具有韧性。
其他资产$ 8 十亿包括$ 6 亿资产,主要涉及交易和供应中的储罐、船只和管道,预计在能源转型中也具有韧性。
价格敏感性
在可能的情况下,壳牌使用外部气候情景进行敏感性测试。关于化工和炼油利润率预测,尚未确定可信的气候情景,因此通过提供对利润率变化的敏感性来进行敏感性测试。
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4.气候变化与能源转型
参照使用价值申请减值测试的化学品保证金平均为$ 299.5 /吨( 20 年均值)。变动-$ 30 /tonne或+ $ 30 /tonne在整个现金流预测期内的长期化学品利润率将在其他条件不变的情况下导致高达$ 0.5 十亿(2024年:最高$ 0.5 亿元)减值或 分别在化学品和产品中进行减值转回(见附注13)。
参考使用价值应用于减值测试的炼油利润率平均为$ 9 /桶( 20 ----------------------------------------------------变动-$ 1 /bbl或+ $ 1 /bbl对整个现金流预测期的长期炼油利润率前景将在其他条件不变的情况下导致高达$ 1.5 十亿减值(2024年: 减值)或 减值转回(2024年:最高$ 0.5 亿元)分别在化学品和制品业(见注13)。
对碳价格的敏感性在上面的一节中进行了描述。
营销资产账面价值

营销资产账面价值
截至12月31日的十亿美元
Carrying_value_Marketing.jpg
营销资产账面金额
十亿美元
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
2025
截至12月31日 17 16 22 24 27 30 37 34 34
投资组合构成和变化
随着能源转型的推进,随着产品组合的变化,营销部门的资产预计将在能源转型中具有弹性。对所售产品的需求——如化学品、润滑油、生物燃料、沥青、电动汽车充电和便利零售——预计不会减少,预计在许多市场上对这些产品的各种需求将会增加。壳牌正在扩大提供低碳燃料的加气站网络,包括生物燃料和各种气体燃料,如液化天然气和生物液化天然气。因此,这些资产的账面价值预计不会受到能源转型或商品价格下降情景的影响。
可再生能源和能源解决方案资产的账面价值

可再生能源和能源解决方案资产的账面价值
截至12月31日的十亿美元
Carrying_value_RES.jpg
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4.气候变化与能源转型

可再生能源和能源解决方案资产的账面金额
十亿美元
2017 2018 2019 2020 2021
2022
2023
2024
2025
截至12月31日 1 1 3 3 5 9 10 9 10
投资组合构成和变化
2024年,壳牌更新了其可再生能源发电、能源营销以及天然气和电力交易战略,将壳牌的资产组合转向能源存储和灵活发电,更加关注电力交易,并尽量减少对海上风电项目的新投资。其目标是利用轻资本的商业模式、债务融资和合作伙伴关系,最大限度地提高在岸头寸的回报。2025年12月31日资产负债表中可再生能源和能源解决方案部门资产的账面价值,预计将通过能源转型具有韧性。
其他能源转型考虑因素
贴现率敏感性
应用于使用中价值减值测试的贴现率以名义税后加权平均资本成本(WACC)为基础,按 7.5 %,但可再生能源和能源解决方案部门的电力活动除外,其中 6 %被应用。贴现率包含能源转型风险的一般系统性风险。此外,在单个资产中应用的现金流预测包括特定的资产风险,包括能源转型风险。系统性能源转型风险的增加可能导致更高的WACC,从而导致在减值测试中应用更高的贴现率。申请减值测试的贴现率增加 1 假设用于计算账面价值可回收性的模型中的所有其他因素(如商品价格、产品利润率和碳价格)保持不变,将导致账面价值变动$ 3 - 6 10亿美元用于综合天然气和上游,最高可达$ 2 十亿化学品和产品,最高$ 1 十亿的市场营销和将有 在其他细分领域产生重大影响(2024: $ 1 - 3 亿的综合燃气和上游,以及 其他分部的重大减值。
全球油气需求考量
全球需求减少,油气供应不变,很可能导致价格下降(见上文价格敏感性)。2025年期间,壳牌石油和天然气产量占部分 1.5 %和 2 分别占全球石油和天然气总产量的百分比。因此,预计全球石油和天然气需求的变化不会直接影响以市场价格销售壳牌生产的石油和天然气数量的能力。
递延所得税资产
总体而言,预计规划期内充足的递延所得税负债和预测应纳税利润 10 年可用于收回于2025年12月31日确认的递延税项资产。确认的综合燃气和上游递延所得税资产预计将在各资产投产期间内收回。对于递延所得税资产$ 1,079 截至2025年12月31日的百万元(2024年:$ 625 百万)这一时期延伸至更远 10 年。化工及产品递延所得税资产、营销业务预计将在超过 10 年(11年-20年)为$ 283 截至2025年12月31日的百万元(2024年:$ 315 百万元)的预测应课税利润确定可收回性已发生风险。(见附注23)。
退役和其他规定
能源转型可能导致退役和恢复比预期更早发生。综合天然气和上游油田退役和恢复活动的时间风险有限,在可预见的未来得到生产计划的支持(见上文“预计使用寿命”)。加速退役和恢复活动也反映在适当贴现率的评估中。按未贴现基准计算,截至2025年12月31日的退役和恢复准备金为$ 34 十亿(2024年:$ 32 亿元),在截至2025年12月31日的合并资产负债表中按贴现基础确认为$ 19 十亿(2024年:$ 18 十亿)。对贴现率变动的敏感度载于附注25。
从历史上看,在化学品和产品中,不承认与制造设施相关的退役和恢复条款是行业惯例。这是基于这些资产被认为具有不确定的寿命,因此被认为需要经济利益外流是遥不可及的。2020年,壳牌考虑了变化的宏观经济基本面,以及壳牌合理化集团制造组合的计划。壳牌还重新考虑了不承认制造设施的退役和恢复条款是否仍然合适。自2020年起,对某些寿命较短的制造设施确认退役和恢复条款(见附注25和32)。能源和化学品园区被认为是寿命更长的设施,预计在能源转型中具有弹性,退役通常会超过 50 几年后。
繁重的合同
活动的关闭或提前终止可能会导致供应合同变得繁重。已于2025年12月31日确认繁重的合同拨备(见附注25),以反映某些资产的预期未来使用情况的变化。其中包括与未使用的码头和炼油厂有关的合同。截至2025年12月31日的亏损合同准备金账面价值总额为$ 1.0 十亿(2024年:$ 1.1 亿元),主要涉及与未使用码头和炼油厂有关的合同。
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贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
4.气候变化与能源转型
股息弹性
外部利益相关者要求披露气候变化如何影响派息能力。如果在2025年使用上述任何气候变化情景确认了进一步的减值,这将不会影响本财政年度支付股息的能力,因为产生了强劲的现金流和财务储备。壳牌是否应用了IEA NZE50情景(见上文),如果这导致综合天然气和上游资产的可回收量减少$ 20 - 26 亿并确认等值减值,这不会影响壳牌公司在2025年可用于支付股息的可分配储备。这是基于此类减值将导致公司确认的合并准备金部分变现$ 234 十亿
截至2025年12月31日。
由于未知的风险和不确定性,可能导致实际结果、业绩或事件与这些陈述中明示或暗示的内容存在重大差异,因此无法提供有关未来派息能力的前瞻性陈述。
物理风险
物理风险的潜在影响来自急性和慢性气候危害。洪水和干旱、野火和更严重的热带风暴等急性危害,以及气温上升和海平面上升等慢性危害,可能会对壳牌的一些设施、运营和供应链造成潜在影响。预计在某些地点,这些危害和影响的发生频率将会增加。极端天气事件,无论是否与气候变化有关,都可能对壳牌的收益、现金流和财务状况产生负面影响。缓解物理风险,无论是否与气候变化有关,都被考虑并嵌入到壳牌项目的设计和建设中,和/或运营其资产,以帮助最大限度地降低对壳牌员工和承包商、壳牌运营所在社区和壳牌设备造成不利事件的风险。
2023年,壳牌开展了一项详细审查,以评估一系列不断变化的气候条件的影响,包括预计的温度、降水、风力和海平面的变化,对壳牌的重要资产而言,跨部门和跨地区。壳牌使用了涵盖2025、2030和2050年时间范围内三种探索性气候情景(RCP2.6、RCP4.5和RCP8.5 [ a ])的IPCC气候建模数据。选择这些情景是为了确保对广泛的风险和不确定性进行评估。气候建模数据没有发生需要全面更新2023年评估的变化。已建立年度流程,以审查2023年的工作、重新确认重大资产、核实壳牌重大资产的风险状况没有变化并说明投资组合变化。在中短期内,发现所确定的风险与壳牌已经意识到的因素(无论是否与气候变化有关)以及资产正在积极设法缓解的因素有关,例如飓风对美国墨西哥湾沿岸的影响、中东气温上升以及欧洲和亚洲的水资源短缺。例如,近年来,欧洲的莱茵河在夏季的几个月里出现了历史性的低点,导致在使用驳船运输壳牌产品方面遇到了挑战。疏浚港口和投资较浅吃水的驳船有助于降低风险。从长期来看,演习结果表明,虽然壳牌已对照当前的气候模型预测和壳牌当前的资产组合进行了评估,但到2050年,气候危害的频率和严重程度可能与当前的预测有所不同。可预测性的水平使得资产对气候适应措施的投资需求不是立竿见影的,其结果意味着壳牌资产能够监测其状况并确定是否需要采取适应行动,例如潜在缺水对各种资产的影响。壳牌为评估气候相关变化对其重要资产的潜在影响而进行的测试涵盖了 70 截至2024年12月31日壳牌实物资产账面价值的百分比。过了 12 测试的实物资产的%(基于账面价值)被认为在中短期内暴露于与气候相关的实物风险,而这些资产已经在积极设法减轻这些风险。此外,壳牌还审查了自2023年以来进行的重大收购和达到FID的项目,均未发现在中短期内存在重大的气候相关物理风险。壳牌的业务计划反映了中短期内缓解行动对所评估资产的影响。壳牌将继续监测和评估未来壳牌资产在更长期内对不断变化的气候条件的敞口,以确定是否需要采取任何进一步的适应行动和相关指标。
物理气候变化对壳牌运营的影响不太可能局限于壳牌资产的边界。例如,壳牌自身业务的产品下游运输和分销可能会面临与气候相关的危害,最终影响壳牌的运营。整体影响,包括供应链、资源可用性和市场可能受到的影响,也需要考虑对这一风险进行整体评估。根据壳牌环境和资产管理(SEAM)标准的要求,壳牌的资产将这种风险作为广泛的风险和威胁管理流程的一部分进行管理,这些标准是更广泛的壳牌绩效框架的一部分。
[一]代表性浓度路径(RCP)是指IPCC采用的GHG浓度(而非排放量)轨迹。这些路径描述了不同的气候变化情景,所有这些都被认为是可能的,具体取决于未来几年的GHG排放量。
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5. 排放计划和相关环境方案
排污权交易及相关计划
一般来说,排放交易计划(ETS)是强制性的政府计划,旨在控制排放水平和加强清洁能源转型,允许排放证书的交易。在大多数ETS中,政府为一个或多个部门设定了排放上限。通常,该计划范围内的实体被允许购买排放证书以弥补短缺或出售多余的排放证书。在某些国家,排放是通过碳税定价的。对壳牌而言,最重要的碳定价机制是在欧洲和北美建立的。
生物燃料方案
生物燃料计划是强制性的政府计划,它就可再生能源在燃料消费中的份额或燃料供应商减少GHG排放的措施设定具有约束力的国家目标。生物燃料与汽油和柴油等现有燃料混合,以减少净排放。生物燃料在燃料总销售组合中的份额用于遵守监管要求。这可以通过在炼油厂和/或分配库中混合生物燃料(自行混合)、通过进口生物燃料(对于在进口点授予生物燃料证书的法域)或通过从第三方购买证书(对于具有可交易生物燃料证书机制的法域)来实现。生物燃料计划还包括根据CO为化石燃料燃烧支付征费的监管要求2排放–主要与德国燃料排放交易法(BEHG)有关。
可再生能源方案
可再生能源计划为消费来自可再生能源来源的电力或要求所售电力的最低百分比符合相关标准的绿色定义创造了财政激励。这些法规通常伴随着支持可再生技术投资的计划。可再生能源计划通常使用证书来监测合规情况,即为满足预定的可再生标准的每兆瓦时产生的能源授予可再生能源证书。壳牌在可再生能源计划下的合规义务主要来自能源供应,也是欧洲、北美和澳大利亚适用法规的结果。
综合收益表中确认的排放计划和相关环境计划的成本
百万美元
2025 2024 2023
ETS及相关计划 398 381 493
生物燃料[ a ] 4,203 2,942 2,581
可再生能源 530 623 552
合计 5,131 3,946 3,626
[一]表示为遵守目的所需的生物燃料证书的费用,超过自混合活动产生的费用。
购买的环境证书(列于其他无形资产项下,见附注11)[ a ]
百万美元
ETS及相关计划 生物燃料 可再生能源 合计
截至2025年1月1日 301 2,082 131 2,514
新增 134 3,057 468 3,659
定居点 ( 317 ) ( 2,793 ) ( 415 ) ( 3,525 )
其他运动 43 255 ( 67 ) 231
截至2025年12月31日 161 2,601 117 2,879
截至2024年1月1日 441 1,805 145 2,391
新增 299 3,146 417 3,862
定居点 ( 392 ) ( 2,804 ) ( 411 ) ( 3,607 )
其他运动 ( 47 ) ( 65 ) ( 20 ) ( 132 )
截至2024年12月31日 301 2,082 131 2,514
[一]与为合规目的而持有的环境证书有关。
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5.排放计划和相关环境方案

债务(在其他应付款项下列示,见附注20)
百万美元
ETS及相关计划 生物燃料 可再生能源 合计
截至2025年1月1日
当前 ( 388 ) ( 2,594 ) ( 536 ) ( 3,518 )
非现行 ( 408 ) ( 9 ) ( 417 )
( 388 ) ( 3,002 ) ( 545 ) ( 3,935 )
新增 ( 1,078 ) ( 4,205 ) ( 536 ) ( 5,819 )
政府补助涵盖的新增项目 666 [一] 666
定居点 389 3,153 621 4,163
其他运动 ( 71 ) ( 345 ) 20 ( 396 )
( 94 ) ( 1,397 ) 105 ( 1,386 )
截至2025年12月31日
当前 ( 445 ) ( 3,823 ) ( 337 ) ( 4,605 )
非现行 ( 37 ) ( 576 ) ( 103 ) ( 716 )
( 482 ) ( 4,399 ) ( 440 ) ( 5,321 )
截至2024年1月1日
当前 ( 498 ) ( 3,012 ) ( 343 ) ( 3,853 )
非现行 ( 105 ) ( 88 ) ( 193 )
( 498 ) ( 3,117 ) ( 431 ) ( 4,046 )
新增 ( 1,051 ) ( 2,981 ) ( 612 ) ( 4,644 )
政府补助涵盖的新增项目 675 [一] 675
定居点 453 3,011 467 3,931
其他运动 33 85 31 149
110 115 ( 114 ) 111
截至2024年12月31日
当前 ( 388 ) ( 2,594 ) ( 536 ) ( 3,518 )
非现行 ( 408 ) ( 9 ) ( 417 )
( 388 ) ( 3,002 ) ( 545 ) ( 3,935 )
[一]在授予日按等值公允价值免费分配的排放证书。
为合规目的而取得的环境证书按成本在其他无形资产项下确认(见附注11)。此外,为交易目的持有环境证书组合,并分类在库存项下(见附注2和附注17)。为交易目的持有的环境证书可为合规目的重新指定,然后用于履行合规义务。
综合损益表中确认的成本指与排放或年内销售产品相关的合规成本。年末负债是指在当前和过去的合规期内确认的合规成本,但到目前为止尚未结算。负债是根据合规期结算的,这取决于计划,可能与日历年度不重合。
这些数字仅显示合规计划,不包括自愿活动。

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6. 资本管理
壳牌管理其业务以提供强劲的现金流,以维持其战略并实现盈利增长。管理层目前应用壳牌现金的优先事项[ a ]是:

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Balanced-icon.jpg
均衡资本配置

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Distributions-icon.jpg
分配总数[ b ]
加强股东分派
40 %- 50 CFFO的百分比*穿越周期[ C ]

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现金资本支出(cash capex)
有纪律的投资
$ 20 - 22 2025-2028年每年十亿

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优先考虑回购
17 连续几个季度
≥$ 3 十亿
股息一致性
+ 4 % 2025年第四季度宣布
综合天然气和上游现金资本支出[ d ]
~$ 12 - 14 十亿
下游,可再生能源和能源解决方案现金资本支出[ d ]
~$ 8 十亿
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Line-4.jpg
内在价值创造
> 10 % p.a.每股标准化自由现金流*到2030年的增长[ E ]
累进股息
4 年增% [ f ]
资本再分配
10 % ROACE*跨段[ g ]
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资产负债表
维持强投资级评级穿越周期[ C ]
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[一]资本管理优先事项和相关量化数据与2024年披露的数据基本一致。
[ b ]基于现金产生、宏观前景和资产负债表轨迹的股东分配总额(股息+股票回购)。
[ c ]在不同的经济和市场条件下跨商业周期衡量。
[ d ]综合天然气和上游现金资本支出包括与综合天然气和上游部门相关的支出。下游、可再生能源和能源解决方案现金资本支出包括营销、化学品和产品以及可再生能源和能源解决方案部门的支出。(见附注7)
[ e ]标准化每股自由现金流增长是通过比较当年的标准化每股自由现金流与2024年基准年的价值,在复合年增长率(CAGR)基础上确定的。
[ F ]须经董事会批准。
[ g ]以调整后收益加非控股权益为基础,定价正常化的平均已用资本回报率(ROACE)。

*非GAAP衡量标准。见第323页。

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7. 分段信息
一般信息
壳牌是一家国际能源公司,从事能源和石化行业的主要方面,并通过以下部门报告其业务:综合天然气、上游、营销、化学品和产品、可再生能源和能源解决方案以及公司。
综合天然气部门包括液化天然气(LNG)以及将天然气转化为气制液体(GTL)燃料和其他产品。它包括天然气和液体的勘探和开采,以及向市场提供这些所需的上游和中游基础设施的运营。该分部还包括液化天然气的营销、交易和优化。
上游部门包括原油、天然气和天然气液体的勘探和开采。它还营销和运输石油和天然气,并运营向市场交付所需的基础设施。
营销部门包括移动、润滑油以及部门和脱碳业务。Mobility业务运营着壳牌的零售网络,包括电动汽车充电服务以及为交通和工业提供燃料的批发商业燃料业务。润滑油业务生产、营销和销售用于道路运输的润滑油以及用于制造、采矿、发电、农业和建筑的机械。The Sectors & Decarbonization business sells fuel,special products and services,including
低碳能源解决方案,面向广泛的商业客户,包括航空、海洋和农业领域。
化学品和产品部门包括化学制造厂,拥有自己的营销网络,以及炼油厂,这些工厂将原油和其他原料转化为一系列石油产品,在世界各地移动和销售,用于国内、工业和运输用途。该部门还包括管道业务、原油、石油产品和石化产品的贸易和优化,以及直到2025年11月的油砂活动(从开采的油砂中提取沥青并将其转化为合成原油)。
可再生能源和能源解决方案部门包括可再生能源发电、电力和管道天然气的营销和交易以及优化,以及碳信用额。该部门还包括氢气的生产和营销、开发商业碳捕获和储存中心、投资于补偿碳排放的基于自然的项目,以及投资于初创企业和其他早期企业或与之合作以帮助它们扩大规模和发展的壳牌风险投资公司。
企业部门涵盖支持壳牌的非经营性活动。该部门包括壳牌的控股和财务组织、其自我保险活动、总部和中央职能,以及中央管理的长期创新组合。所有财务费用和收入及相关税项均计入企业部门收益,而不是业务部门的收益。
分部报告的基础
自2025年1月1日起,分部收益按调整后收益基准(Adjusted Earnings)呈列,这是首席执行官(担任首席运营决策者)为作出有关分配资源和评估业绩的决策而使用的收益衡量标准。这符合壳牌对性能、纪律和简化的关注。
调整后的收益衡量标准是在当前供应成本(CCS)的基础上提出的,旨在通过去除石油价格变化对库存账面金额的影响并去除已识别项目的影响,促进对壳牌不同时期财务业绩的比较理解。确定的项目在某些情况下是由外部因素驱动的,可能会单独或集体阻碍对壳牌不同时期财务结果的比较理解。
截至2024年12月31日,使用的分部收益衡量标准是CCS收益。CCS收益和调整后收益之间的差异就是已识别的项目。前一年的比较数据已修订,以符合本年度的列报方式。
分部之间的销售基于一般相当于商业可得价格的价格。按地理区域划分的第三方收入和非流动资产信息以报告这些信息的集团子公司的运营国家为基础。由于这是公司的注册国,因此对英国提供了单独的披露。

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7.分段信息
按经调整收益基准划分的分部信息如下:
2025
百万美元
综合气体 上游 市场营销 化学品和产品 可再生能源和能源解决方案 企业 合计
收入:
第三方 38,457 5,105 111,855 77,071 34,359 39 266,886

分部间 10,288 35,968 7,539 35,293 4,384 93,472
应占合营公司及联营公司盈利/(亏损) 1,407 814 ( 821 ) 383 ( 165 ) 1,618
利息及其他收入,其中: 169 3,083 ( 259 ) 885 50 1,299 5,227
利息收入 37 120 14 99 13 1,677 1,960
出售及重估非流动资产及业务的净收益/(亏损)
81 2,516
[一]
( 180 ) 720 39 14 3,190
其他 51 447 ( 93 ) 66 ( 2 ) ( 392 ) 77
第三方和分部间采购 27,613 5,833 100,843 100,543 35,811 23 270,666
营业费用,其中: 4,217 9,004 10,649 8,372 2,550 883 35,675
生产制造费用 3,943 8,546 1,151 6,401 1,836 21 21,898
销售、分销和管理费用 140 207 9,292 1,835 623 510 12,607
研发费用 134 251 206 136 91 352 1,170
勘探费用 115 1,021 1,136
折旧、损耗和摊销费用,其中: 6,792 10,142 3,499 4,173 656 37 25,299
减值损失 686 237 1,229 713 299 11 3,175
[ b ]
减值转回 ( 32 ) ( 7 ) ( 3 ) ( 42 )
[ c ]
利息支出 216 718 61 53 11 3,612 4,671
税费/(贷项) 2,548 8,809 1,205 229 89 ( 1,243 ) 11,637
本期收入/(亏损) 8,820 9,443 2,057 262 ( 489 ) ( 1,974 ) 18,119
当前供应成本调整税前 304 567 871
供应调整当期成本税 ( 75 ) ( 155 ) ( 230 )
税前识别项目
( 698 ) ( 2,399 ) 2,080 404 805 64 256
已查明物项征税[ d ]
( 98 ) 398 ( 372 ) ( 27 ) ( 144 ) 40 ( 203 )
调整后收益 8,024 7,442 3,994 1,051 172 ( 1,870 ) 18,813
归属于壳牌公司股东的调整后收益 18,528
调整后归属于非控股权益的盈利 285
[一]包括出售壳牌英国海上石油和天然气资产的收益($ 1,949 百万)。(见注9)。
[ b ]减值损失包括不动产、厂房和设备(美元 2,799 百万)、商誉($ 161 百万)和其他无形资产(美元 215 百万)。(见注13)。
[ c ]减值转回包括不动产、厂房和设备($ 42 百万)。(见注13)。
[ d ]包括对已确定的物项征税和符合已确定物项的税额。
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7.分段信息

2024
百万美元
综合气体 上游
市场营销
化学品和产品
可再生能源和能源解决方案 企业 合计
收入:
第三方 37,290 6,606 120,089 90,918 29,366 43 284,312

分部间 8,715 39,939 4,938 38,381 4,971 96,944

应占合营公司及联营公司盈利/(亏损) 1,931 1,189 32 648 ( 807 ) 2,993
利息及其他收入,其中: 48 609 ( 432 ) 121 242 1,136 1,724
利息收入 8 18 1 79 2 2,264 2,372
非流动资产和业务的出售和重估净(亏损)/收益 ( 100 ) 89 ( 399 ) 6 119 ( 3 ) ( 288 )
其他 140 502 ( 34 ) 36 121 ( 1,125 ) ( 360 )
第三方和分部间采购 24,055 7,368 107,490 115,080 31,074 ( 3 ) 285,064

营业费用,其中: 4,442 9,790 10,681 8,392 2,915 697 36,917
生产制造费用 4,153 9,351 1,322 6,605 1,934 14 23,379
销售、分销和管理费用 164 176 9,150 1,636 887 426 12,439
研发费用 125 263 209 151 94 257 1,099
勘探费用 414 1,997 2,411
折旧、损耗和摊销费用,其中: 6,150 11,223 3,866 4,700 907 26 26,872
减值损失 564 327 1,633 1,319 658 1 4,502
[一]
减值转回 ( 9 ) ( 75 ) ( 1 ) ( 114 ) ( 134 ) ( 333 )
[ b ]
利息支出 189 806 56 70 6 3,660 4,787
税费/(贷项) 3,144 9,387 825 155 99 ( 209 ) 13,401
本期收入/(亏损) 9,590 7,772 1,709 1,671 ( 1,229 ) ( 2,992 ) 16,521
当前供应成本调整税前 254 109 363
供应调整当期成本税 ( 68 ) ( 23 ) ( 91 )
税前识别项目
2,176 1,100 2,402 1,364 720 1,105 8,867
已查明物项征税[ c ]
( 376 ) ( 477 ) ( 412 ) ( 187 ) 12 ( 81 ) ( 1,521 )
调整后收益 11,390 8,395 3,885 2,934 ( 497 ) ( 1,968 ) 24,139
归属于壳牌公司股东的调整后收益 23,716
调整后归属于非控股权益的盈利 423
[一]减值损失包括不动产、厂房和设备(美元 3,673 百万)、商誉($ 510 百万)和其他无形资产(美元 319 百万)。(见注13)。
[ b ]减值转回包括不动产、厂房和设备($ 333 百万)。(见注13)。
[ c ]包括对已确定的物项征税和符合已确定物项的税额。
245
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
7.分段信息

2023
百万美元
综合气体 上游
市场营销
化学品和产品
可再生能源和能源解决方案 企业 合计
收入:
第三方 37,645 6,475 130,559 97,080 44,819 42 316,620

分部间 11,560 41,230 5,299 42,816 4,707 105,612

应占合营公司及联营公司盈利/(亏损)
1,951 768 536 569 ( 96 ) ( 3 ) 3,725
利息及其他收入,其中: 137 671 73 64 75 1,818 2,838
利息收入 6 27 9 57 12 2,202 2,313
出售及重估非流动资产及业务的净收益/(亏损)
( 22 ) 209 1 ( 46 ) 110 5 257
其他 153 435 63 53 ( 47 ) ( 389 ) 268
第三方和分部间采购
27,356 7,890 119,366 123,698 40,170 15 318,495

营业费用,其中:
4,809 9,830 11,142 9,598 3,763 818 39,960
生产制造费用 4,529 9,186 1,463 7,394 2,610 58 25,240
销售、分销和管理费用 154 326 9,427 2,022 1,058 446 13,433
研发费用 126 318 252 182 95 314 1,287
勘探费用 216 1,534 1,750
折旧、损耗和摊销费用,其中:
8,903 12,463 2,477 6,269 1,159 19 31,290
减值损失 3,472 1,360 430 2,777 908 8,947
[一]
减值转回 ( 324 ) ( 206 ) ( 1 ) ( 90 ) ( 141 ) ( 762 )
[ b ]
利息支出 146 507 53 61 4 3,902 4,673
税费/(贷项) 2,806 8,380 739 ( 301 ) 1,320 47 12,991
本期收入/(亏损) 7,057 8,540 2,690 1,204 3,089 ( 2,944 ) 19,636
当前供应成本调整税前
478 370 848
供应调整当期成本税
( 110 ) ( 93 ) ( 203 )
税前识别项目
7,892 1,166 339 2,632 ( 3,311 ) 14 8,732
已查明物项征税[ c ]
( 1,030 ) 100 ( 85 ) ( 497 ) 978 55 ( 479 )
调整后收益
13,919 9,806 3,312 3,616 756 ( 2,875 ) 28,534
归属于壳牌公司股东的调整后收益 28,250
调整后归属于非控股权益的盈利 284
[一]减值损失包括不动产、厂房和设备(美元 8,182 百万)、商誉($ 635 百万)和其他无形资产(美元 130 百万)。(见注13)。
[ b ]减值转回包括不动产、厂房和设备($ 627 百万)和其他无形资产(美元 135 百万)。(见注13)。
[ c ]包括对已确定的物项征税和符合已确定物项的税额。

确定的项目
所确定项目的目标是排除通常不在管理层控制范围内且性质不寻常(例如,不经常或非经常性事件)或导致会计与经济结果不一致的交易对净收入/损失产生的重大影响[ d ]。某些通常被排除在行业内基本结果之外的交易也可能被归类为已识别项目。
已确定的项目包括撤资损益、减值损失和转回、冗余和重组、对商品衍生品和某些天然气合同的公允价值会计影响、汇率变动和通货膨胀调整对某些递延税款余额的影响,以及其他项目。
已识别项目的类别可能包括合营企业和联营企业的税后影响,这些影响在综合损益表的“应占合营企业和联营企业的利润”中充分报告,也在下表中作为已识别项目在税前收入/(亏损)中充分反映。与子公司相关的已识别项目被合并,并在合并损益表的适当项目中列报。
[ d ]为了确定某些类别中的物品,适用了重要性阈值。
246
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财务报表和补充|合并财务报表附注
7.分段信息

2025
百万美元
综合气体 上游 市场营销 化学品和产品 可再生能源和能源解决方案 企业 合计
计入税前收入的识别项目
撤资收益/(亏损) 81 2,823 ( 97 ) 722 40 13 3,582
减值(减值)/转回 ( 685 ) ( 238 ) ( 1,630 ) ( 737 ) ( 367 ) ( 11 ) ( 3,668 )
冗余和重组 ( 52 ) ( 67 ) ( 148 ) ( 104 ) ( 31 ) ( 19 ) ( 421 )
商品衍生品和某些气体合同的公允价值会计[ a ] 1,322 ( 4 ) ( 2 ) ( 186 ) ( 397 ) 733
其他[ b ] 32 ( 115 ) ( 203 ) ( 99 ) ( 50 ) ( 47 ) ( 482 )
计入税前收入的已识别项目总数 698 2,399 ( 2,080 ) ( 404 ) ( 805 ) ( 64 ) ( 256 )
纳入税项(收费)/贷项的已识别项目合计 98 ( 398 ) 372 27 144 ( 40 ) 203
计入当期收入的已识别项目
撤资收益/(亏损) 78 2,655 ( 72 ) 564 69 9 3,303
减值(减值)/转回 ( 433 ) ( 162 ) ( 1,384 ) ( 634 ) ( 334 ) ( 8 ) ( 2,955 )
冗余和重组 ( 37 ) ( 30 ) ( 107 ) ( 82 ) ( 24 ) ( 13 ) ( 293 )
商品衍生品和某些气体合同的公允价值会计[ a ] 1,171 ( 1 ) ( 7 ) ( 150 ) ( 299 ) 714
汇率变动和通胀调整对税收平衡的影响[ c ] 34 62 ( 45 ) 51
其他[ b ] ( 17 ) ( 523 ) ( 138 ) ( 75 ) ( 73 ) ( 47 ) ( 873 )
对本期收入的影响 796 2,001 ( 1,708 ) ( 377 ) ( 661 ) ( 104 ) ( 53 )
对非控股权益应占期内收益的影响
对Shell PLC股东应占期内收入的影响 796 2,001 ( 1,708 ) ( 377 ) ( 661 ) ( 104 ) ( 53 )
[一]商品衍生品和某些天然气合同的公允价值会计:在日常业务过程中,壳牌订立供应或购买石油和天然气产品以及电力和环境产品的合同。壳牌还签订了收费、管道和储存能力的合同。订立衍生工具合约是为了减轻由此产生的经济风险(一般是价格风险),而这些衍生工具合约按期末市价(公允价值)列账,公允价值变动在当期收入中确认。相比之下,为运营目的订立的供应和采购合同,以及收费、管道和储存能力合同,则在交易发生时确认;此外,存货按历史成本或可变现净值(以较低者为准)列账。因此,发生会计错配的原因是:(a)供应或采购交易在不同期间确认;或(b)存货在不同的基础上计量。此外,由于定价或交付条件的原因,某些合同被视为包含嵌入衍生工具或书面期权,并且也被要求以公允价值列账,即使这些合同是出于运营目的而订立的。会计影响作为已识别项目报告。
[ b ]其他已识别项目代表基于壳牌管理层评估的其他贷项或费用,这些贷项或费用妨碍了对壳牌各期财务结果的比较理解。
[ c ]汇率变动和通货膨胀调整对税收余额的影响是指汇率变动和通货膨胀调整对税收余额的影响,产生于:(a)将非货币资产和负债的当地货币税基转换为美元,以及确认的税收损失(这主要影响综合天然气和上游部门);(b)将以美元计价的部门间贷款转换为当地货币,导致应税汇率收益或损失(这主要影响企业部门)。
247
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7.分段信息

2024
百万美元
综合气体 上游 市场营销 化学品和产品 可再生能源和能源解决方案 企业 合计
计入税前收入的识别项目
撤资(亏损)/收益 ( 100 ) 89 ( 399 ) 6 119 ( 3 ) ( 288 )
减值(减值)/转回 ( 555 ) ( 362 ) ( 1,747 ) ( 1,205 ) ( 1,181 ) ( 1 ) ( 5,051 )
冗余和重组 ( 106 ) ( 320 ) ( 296 ) ( 195 ) ( 97 ) 2 ( 1,012 )
商品衍生品和某些气体合同的公允价值会计[ a ] ( 1,286 ) ( 58 ) 49 ( 117 ) 399 ( 1,013 )
其他[ a ] ( 129 ) ( 449 ) ( 9 ) 147 40 ( 1,103 )
[ b ]
( 1,503 )
计入税前收入的已识别项目总数 ( 2,176 ) ( 1,100 ) ( 2,402 ) ( 1,364 ) ( 720 ) ( 1,105 ) ( 8,867 )
纳入税收抵免/(收费)的已识别项目总数 376 477 412 187 ( 12 ) 81 1,521
计入当期收入的已识别项目
撤资(亏损)/收益 ( 96 ) 67 ( 386 ) 4 94 ( 2 ) ( 319 )
减值(减值)/转回 ( 363 ) ( 323 ) ( 1,423 ) ( 1,176 ) ( 1,085 ) ( 1 ) ( 4,371 )
冗余和重组 ( 71 ) ( 214 ) ( 214 ) ( 142 ) ( 71 ) 1 ( 711 )
商品衍生品和某些气体合同的公允价值会计[ a ] ( 1,088 ) ( 14 ) 40 ( 86 ) 300 ( 848 )
汇率变动和通胀调整对税收平衡的影响[ a ] ( 49 ) 313 99 363
其他[ a ] ( 133 ) ( 452 ) ( 7 ) 223 30 ( 1,121 )
[ b ]
( 1,460 )
对本期收入的影响 ( 1,800 ) ( 623 ) ( 1,990 ) ( 1,177 ) ( 732 ) ( 1,024 ) ( 7,346 )
对非控股权益应占期内收益的影响 18 18
对Shell PLC股东应占期内收入的影响 ( 1,800 ) ( 623 ) ( 1,990 ) ( 1,195 ) ( 732 ) ( 1,024 ) ( 7,364 )
[一]有关详细说明,请参见上文2025年已确定项目表的相应脚注。
[ b ]公司包括与筹资结构相关的累计货币换算差额从权益改叙为损益导致不利变动$ 1,122 百万。该等货币折算差额先前已在其他全面收益中确认,并作为累计其他全面收益的一部分在权益中累计。
248
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
7.分段信息

2023
百万美元
综合气体 上游 市场营销 化学品和产品 可再生能源和能源解决方案 企业 合计
计入税前收入的识别项目
撤资收益/(亏损) ( 22 ) 209 1 ( 46 ) 110 5 257
减值(减值)/转回 ( 3,147 ) ( 1,187 ) ( 509 ) ( 2,690 ) ( 767 ) ( 8,300 )
冗余和重组 ( 1 ) ( 21 ) ( 150 ) ( 106 ) ( 32 ) ( 19 ) ( 329 )
商品衍生品和某些气体合同的公允价值会计[ a ] ( 4,754 ) 448 19 276 3,592 ( 419 )
其他[ a ] 32 ( 615 ) 300 ( 66 ) 408 59
计入税前收入的已识别项目总数 ( 7,892 ) ( 1,166 ) ( 339 ) ( 2,632 ) 3,311 ( 14 ) ( 8,732 )
纳入税收抵免/(收费)的已识别项目总数 1,030 ( 100 ) 85 497 ( 978 ) ( 55 ) 479
计入当期收入的已识别项目
撤资收益/(亏损) ( 14 ) 208 1 ( 35 ) 114 3 277
减值(减值)/转回 ( 2,247 ) ( 642 ) ( 466 ) ( 2,195 ) ( 669 ) ( 6,219 )
冗余和重组 ( 9 ) ( 113 ) ( 82 ) ( 25 ) ( 12 ) ( 241 )
商品衍生品和某些气体合同的公允价值会计[ a ] ( 4,408 ) 128 26 214 2,755 ( 1,285 )
汇率变动和通胀调整对税收平衡的影响[ a ] ( 295 ) ( 60 ) ( 355 )
其他[ a ] ( 193 ) ( 656 ) 298 ( 37 ) 158 ( 430 )
对本期收入的影响 ( 6,862 ) ( 1,266 ) ( 254 ) ( 2,135 ) 2,333 ( 69 ) ( 8,253 )
对非控股权益应占期内收益的影响 ( 11 ) ( 11 )
对Shell PLC股东应占期内收入的影响 ( 6,862 ) ( 1,266 ) ( 243 ) ( 2,135 ) 2,333 ( 69 ) ( 8,242 )
[一]有关详细说明,请参见上文2025年已确定项目表的相应脚注。

249
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
7.分段信息
按地理区域分列的信息如下:
2025
百万美元
欧洲 亚洲,
大洋洲,
非洲
美国 其他
美洲
合计
第三方收入,按来源 91,808 [一] 90,838 57,728 26,512 266,886
12月31日商誉、其他无形资产、物业、厂房及设备、合营公司及联营公司 46,689 [ b ] 89,236 53,899 49,700 239,524
[一]包括$ 28,746 百万源于英国。
[ b ]包括$ 19,997 百万位于英国。
2024
百万美元
欧洲 亚洲,
大洋洲,
非洲
美国 其他
美洲
合计
第三方收入,按来源 92,480 [一] 98,343 65,089 28,400 284,312
12月31日商誉、其他无形资产、物业、厂房及设备、合营公司及联营公司 40,971 [ b ] 88,588 55,245 49,372 234,176
[一]包括$ 28,011 百万源于英国。
[ b ]包括$ 15,822 百万位于英国(不包括重新分类为持有待售的资产)。(见注19)。
2023
百万美元
欧洲 亚洲,
大洋洲,
非洲
美国 其他
美洲
合计
第三方收入,按来源 118,135 [一] 99,967 70,291 28,227 316,620
12月31日商誉、其他无形资产、物业、厂房及设备、合营公司及联营公司 48,008 [ b ] 91,374 57,261 49,562 246,205
[一]包括$ 44,815 百万源于英国。
[ b ] 包括$ 21,478 百万位于英国。
现金资本支出
现金资本支出是首席执行官为了做出有关分配资源和评估绩效的决策而使用的一种衡量标准。
2025
百万美元
综合气体 上游 市场营销 化学品和产品 可再生能源和能源解决方案 企业
共计[ a ]
资本开支
3,952 8,849 1,841 2,716 1,477 112 18,947
对合营企业和联营企业的投资
737 467 18 345 314 5 1,886
股本证券投资
3 2 75 2 82
现金资本支出
4,689 9,316 1,862 3,063 1,866 119 20,915
[一]见合并现金流量表。
250
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
7.分段信息

2024
百万美元
综合气体 上游
市场营销
化学品和产品
可再生能源和能源解决方案 企业
共计[ a ]
资本开支
4,095 7,739 2,357 2,943 2,338 129 19,601
对合营企业和联营企业的投资
672 150 88 347 138 9 1,404
股本证券投资
1 73 6 80
现金资本支出
4,767 7,890 2,445 3,290 2,549 144 21,085
[一]见合并现金流量表。
2023
百万美元
综合气体 上游
市场营销
化学品和产品
可再生能源和能源解决方案 企业
共计[ a ]
资本开支
3,491 8,249 5,741 2,928 2,314 270 22,993
对合营企业和联营企业的投资
705 94 49 84 261 9 1,202
股本证券投资
2 106 89 197
现金资本支出
4,196 8,343 5,790 3,014 2,681 368 24,392
[一]见合并现金流量表。

8. 收入[ a ]
百万美元
2025 2024 2023
原油 35,711 40,625 39,609
石油产品 114,660 129,554 144,985
天然气和NGL 22,825 19,309 28,010
液化天然气 33,467 30,923 32,976
动力 12,260 11,566 11,822
润滑油 11,544 11,511 11,548
化学品产品 6,922 8,529 8,360
其他[ b ] 19,963 22,330 23,703
客户合同收入 257,352 274,347 301,013
其他来源收入 9,534 9,965 15,607
总收入 266,886 284,312 316,620
[一]附注7包含按分部和地理区域划分的总收入的详细分析。
[ b ]其他主要包括石脑油、液化石油气、凝析油、(精炼)沥青的销售,以及其他各种产品较小的销售收入。
与商品衍生工具公允价值会计相关的其他来源的收入。
251
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
9. 利息及其他收入
百万美元
2025 2024 2023
利息收入 1,960 2,372 2,313
股息收入(来自股本证券投资) 82 83 49
出售及重估非流动资产及业务的净收益/(亏损)
3,190
[一]
( 288 ) 257
融资活动外汇净损失
( 537 ) ( 1,025 ) ( 458 )
其他 532 582 677
合计 5,227 1,724 2,838
[一]主要包括剥离英国海上油气资产和美国中游业务的收益。
其他包括就共同经营中的合作伙伴的转租收入确认的金额(2025年:$ 420 百万,2024年:$ 493 百万,2023年:$ 418 百万)。

10. 利息支出
百万美元
2025 2024 2023
产生的利息和类似费用 2,363 2,800 2,669
与租赁相关的利息支出 1,866 1,722 1,772
减:利息资本化 ( 521 ) ( 638 ) ( 532 )
债务的其他公允价值和现金流量套期净(收益)/损失
( 70 ) ( 71 ) 45
吸积费用 1,033 974 719
合计 4,671 4,787 4,673
确定2025年利息资本化金额所适用的费率为 4.5 % (2024: 4.0 %, 2023: 4.0 %).

11. 商誉和其他无形资产

2025
百万美元
其他无形资产
商誉 LNG承购
和销售合同
环境证书 其他 合计
成本
1月1日 18,282 6,587 2,514 9,798 18,899
新增 289 1,675 3,659 661 5,995
销售、退休和其他变动[ a ]
( 808 ) ( 3,588 ) ( 572 )

( 4,160 )
货币换算差异 252 294 461 755
截至12月31日 18,015 8,262 2,879 10,348 21,489
折旧、损耗和摊销,包括减值
1月1日 2,250 4,194 5,225 9,419
年费[ b ]
161 706 645 1,351
销售、退休和其他变动[ a ]
( 122 ) ( 517 ) ( 517 )
货币换算差异 64 226 226
截至12月31日 2,353 4,900 5,579 10,479
12月31日账面金额 15,662 3,362 2,879 4,769
[ c ]
11,010
[一]包括分类为持有待售资产的重新分类。(见注19)。
[ b ]包括减值损失和转回(商誉除外)。(见注13)。
[ c ]包括软件($ 1,470 万)、购电协议、零售客户关系和商标。
252
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
11.商誉和其他无形资产

2024
百万美元
其他无形资产
商誉 LNG承购
和销售合同
环境证书 其他 合计
成本
1月1日 18,542 9,734 2,391 9,642 21,767
新增 155 3,862 594 4,456
销售、退休和其他变动[ a ]
( 195 ) ( 3,147 ) ( 3,668 ) ( 180 )

( 6,995 )
货币换算差异 ( 220 ) ( 71 ) ( 258 ) ( 329 )
截至12月31日 18,282 6,587 2,514 9,798 18,899
折旧、损耗和摊销,包括减值
1月1日 1,882 6,751 4,763 11,514
年费[ b ]
510 590 744 1,334
销售、退休和其他变动[ a ]
( 101 ) ( 3,147 ) ( 169 ) ( 3,316 )
货币换算差异 ( 41 ) ( 113 ) ( 113 )
截至12月31日 2,250 4,194 5,225 9,419
12月31日账面金额 16,032 2,393 2,514 4,573
[ c ]
9,480
[一]包括分类为持有待售资产的重新分类。(见注19)。
[ b ]包括减值损失和转回。(见注13)。
[ c ]包括软件($ 1,013 万)、购电协议、零售客户关系和商标。
截至2025年12月31日的商誉,主要与2016年收购BG集团有限公司有关,分配给Integrated Gas($ 4,945 百万)和上游($ 4,672 百万)在运营部门层面,并向Pennzoil-Quaker State Company($ 1,605 万),主要位于北美的营销部门的润滑油业务。

12. 物业、厂房及设备

2025年[ a ]
百万美元
勘探和生产 制造业,
供应和
分配
探索
和评估
生产 其他 合计
成本
1月1日 7,214 273,025 103,907 46,600 430,746
新增 985 13,095 5,292 4,451 23,823
销售、退休和其他变动[ b ] ( 1,707 ) ( 13,489 ) ( 1,494 ) ( 3,395 ) ( 20,085 )
货币换算差异 138 4,288 3,404 2,624 10,454
截至12月31日 6,630 276,919 111,109 50,280 444,938
折旧、损耗和摊销,包括减值
1月1日 3,106 170,846 53,101 18,474 245,527
年费[ c ]
66 14,328 6,412 3,488 24,294
销售、退休和其他变动[ b ] ( 598 ) ( 11,750 ) ( 2,368 ) ( 1,814 ) ( 16,530 )
货币换算差异 76 2,869 2,476 1,149 6,570
截至12月31日 2,650 176,293 59,621 21,297 259,861
12月31日账面金额 3,980 100,626 51,488 28,983 185,077
[一]包括租赁项下的使用权资产。(见附注22)。
[ b ]包括分类为持有待售资产的重新分类。(见注19)。
[ c ]包括减值损失和转回。(见注13)。
253
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
12.物业、厂房及设备

2024年[ a ]
百万美元
勘探和生产
制造、供应和分销
探索
和评估
生产 其他 合计
成本
1月1日 8,635 285,670 113,069 47,696 455,070
新增 1,174 12,835 8,256 4,181 26,446
销售、退休和其他变动[ b ] ( 2,390 ) ( 22,324 ) ( 15,636 ) ( 3,430 ) ( 43,780 )
货币换算差异 ( 205 ) ( 3,156 ) ( 1,782 ) ( 1,847 ) ( 6,990 )
截至12月31日 7,214 273,025 103,907 46,600 430,746
折旧、损耗和摊销,包括减值
1月1日 3,323 174,973 63,826 18,113 260,235
年费[ c ]
159 15,004 6,652 3,739 25,554
销售、退休和其他变动[ b ] ( 243 ) ( 17,540 ) ( 16,096 ) ( 2,618 ) ( 36,497 )
货币换算差异 ( 133 ) ( 1,591 ) ( 1,281 ) ( 760 ) ( 3,765 )
截至12月31日 3,106 170,846 53,101 18,474 245,527
12月31日账面金额 4,108 102,179 50,806 28,126 185,219
[一]包括租赁项下的使用权资产。(见附注22)。
[ b ]包括分类为持有待售资产的重新分类。(见注19)。
[ c ]包括减值损失和转回。(见注13)。
截至2025年12月31日的不动产、厂房和设备账面金额,包括$ 21,815 百万(2024年:$ 27,852 万)在建资产。这一数额不包括勘探和评估资产。与2024年相比减少的主要原因是完成了加拿大综合天然气公司的资产建设。剩余在建资产主要包括澳大利亚综合天然气项目以及美国、巴西和马来西亚上游项目。
勘探和生产资产于2025年12月31日的账面金额,包括已探明和未探明资产的权利和特许权$ 4,742 百万(2024年:$ 5,411 百万)。勘探和评估资产主要包括未探明资产的权利和特许权以及资本化的勘探钻探成本。
截至2025年12月31日购买和租赁不动产、厂房和设备的合同承付款总额为$ 6,260 百万其中$ 2,940 百万与租赁承诺有关。
资本化勘探钻井成本
百万美元
2025 2024 2023
1月1日 2,054 3,136 2,911
待确定探明储量的增加 842 1,104 1,967
计入费用的金额 ( 377 ) ( 1,622 ) ( 868 )
在确定探明储量后重新分类为生产井 ( 265 ) ( 333 ) ( 874 )
其他运动[ a ]
( 110 ) ( 231 )
截至12月31日 2,144 2,054 3,136
[ a ]包括分类为持有待售的资产的重新分类。(见注19)。
项目 韦尔斯
百万美元 百万美元
1至5年之间 14 727 32 727
6至10年间 8 702 15 644
11至15年间 8 157 12 183
16至20年间 5 96 7 128
合计
35 1,682 66 1,682
根据最近活动年份分析的截至2025年12月31日超过一年期间资本化的勘探钻探成本见上表。这些包括$ 147 百万有关 四个 正在进行钻探活动或为未来坚定规划的项目,以及$ 1,535 百万有关 31 等待发展理念的项目。
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13. 物业、厂房及设备、商誉及其他无形资产减值

减值
百万美元
2025 2024 2023
减值损失
商誉
161 510 635
商誉以外的无形资产
215 319 130
不动产、厂房和设备,其中[ a ]
2,799 3,673 8,182
勘探和生产 881 783 4,820
制造、供应和分销 686 1,278 2,785
其他 1,232 1,612 577
合计[ b ] 3,175 4,502 8,947
减值转回
商誉以外的无形资产
135
不动产、厂房和设备,其中[ a ]
42 333 627
勘探和生产 74 528
制造、供应和分销 1 114 91
其他 41 145 8
合计[ b ]
42 333 762
[一]包括租赁项下的使用权资产。(见附注22)。
[ b ]见附注7。
贴现率及其他假设
在确定使用价值时应用的贴现率反映了当前市场对货币时间价值的评估,并根据未计入预测现金流量的风险进行了调整。应用的贴现率基于名义税后加权平均资本成本(WACC),指示性利率源自以下关键假设:
WACC假设
无风险费率
源自基准美国国债收益率,其期限与通常用于派生股票市场风险溢价的期限一致。
债务成本[ a ]
源自可比能源公司发行的公司债的可观察风险溢价,使用与其他假设相称的期限的同行收益率曲线,并根据混合法定税率进行调整。
权益成本[ a ]
按资本资产定价模型计算。股票风险溢价来自一系列已公布的来源,经调整以反映来自可比能源公司同行群体的贝塔系数。
[一]可比能源公司的同业组是为反映相关综合电力公司(针对可再生能源和能源解决方案部门的电力活动)和综合石油和天然气公司(针对适用于所有其他资产的费率)而量身定制的。WACC计算中的债务和股权比例反映了一个目标负债比率,酌情为电力活动和石油和天然气活动量身定制。
上述关键假设随后进行校准,以构建合理的预期回报范围,反映市场参与者假设的潜在可变性。除其他外,这包括对美国国债收益率期限的敏感性调整、一系列股票风险溢价假设以及计算行业贝塔时应用的时间范围。然后参考这一区间评估指示性折现率的合理性,以确保其与市场参与者预期的回报保持相称。
该比率在整个报告期间进行重新评估,并在所应用的假设发生变化会导致投资者对类似资产组合的预期收益率发生变化时进行调整。这一评估考虑了一系列因素,包括宏观经济预测、关键假设的历史波动性以及现金流预测中反映的风险水平,包括系统性风险在多大程度上反映在壳牌的运营计划中,这构成了预测现金流在确定使用价值方面的基础。
用于确定使用价值的现金流量预测是使用管理层对商品价格、市场供需、预测支出、与运营GHG排放相关的潜在成本、包括预测炼油利润率在内的产品利润率、化学品利润率和预期产量的预测作出的(见附注2)。这些假设所反映的风险水平是管理层评估将应用的贴现率时的考虑因素,以避免在计算使用价值时重复系统性和特定资产风险,并确保所应用的贴现率与预测现金流中包含的风险相称。
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贝壳 表格20-F 2025

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13.物业、厂房及设备、商誉及其他无形资产减值
适用的贴现率为名义税后WACC的 6 % (2024: 6 %)用于可再生能源和能源解决方案部门的电力活动和名义税后WACC 7.5 % (2024: 7.5 %)用于所有其他业务。鉴于2025年期间观察到的美国基准国债收益率持续波动,管理层评估了这些贴现率的适当性。管理层的结论是,贴现率仍然适当,并与其他重要的现金流假设基本相称。
可回收价值主要参照可再生能源和能源解决方案部分以外部分的使用价值进行评估。在使用价值减值测试中应用的税前折现率根据资产的特性,包括其使用寿命和现金流状况而有所不同。年内确认减值费用采用的加权平均税前折现率为 9.9 %用于可再生能源和能源解决方案部门以外的部门。
减值测试中应用的近期商品价格假设如下:
商品价格假设[ a ]
2025 2026 2027 2028 2029
布伦特原油($/b) 60 70 70 74
Henry Hub天然气(美元/百万英热单位) 3.90 3.80 3.60 3.80
2024 2025 2026 2027 2028
布伦特原油($/b) 70 70 70 74
Henry Hub天然气(美元/百万英热单位) 3.30 4.00 4.00 4.24
[一]今日之财。
对于2029年之后的时期,应用的实际价格假设为:$ 70 每桶(/b)(2024年:$ 70 /b)的布伦特原油,并从$ 3.50 每百万英热单位(/MMBTU)至$ 4.50 2049年/百万英热单位(2024年:$ 5.00 /MMBtu)为Henry Hub天然气。
对用于减值测试的石油和天然气价格假设进行审查,并在必要时定期进行调整。审查包括与反映全球经济增长、技术效率、政策措施等需求发展的现有市场数据和预测进行比较,并在供应方面考虑投资和资源潜力、开发新供应的成本和主要资源持有者的行为。
就可再生能源及能源解决方案分部而言,可收回价值乃参考公允价值减处置成本厘定。在确定公允价值时,对预测现金流量进行调整,以反映市场参与者使用的假设。这些调整主要涉及所应用的贴现率、商品价格假设以及相关的其他调整,以反映可比交易。
减值$ 0.1 亿元于2025年期间就物业、厂房及设备、商誉及其他无形资产确认,其可收回价值乃参考公允价值减处置成本厘定。截至2025年12月31日,这些资产的相关账面价值为$ 0.5 亿,涉及可再生能源和能源解决方案方面的资产。
减值$ 1.2 亿元在2024年期间确认为不动产、厂房和设备、商誉和其他无形资产,其可收回价值是根据公允价值减去处置成本确定的。截至2024年12月31日,这些资产的相关账面价值为$ 1 十亿市场营销和$ 0.9 亿与可再生能源和能源解决方案资产有关。参考公允价值减处置成本确定可收回价值的资产大部分与分类为持有待售的资产有关(见附注19)。
商誉
商誉减值$ 161 2025年百万主要在市场营销确认。
商誉减值$ 510 2024年的百万主要在可再生能源和能源解决方案中确认,这是由有关北美可再生能源发电资产的投资组合选择引发的。
商誉减值$ 635 2023年的百万主要在主要与北美的一项资产相关的可再生能源和能源解决方案中确认,这是由反映宏观环境恶化影响等因素的年度商誉减值测试触发的。
物业、厂房及设备
勘探和生产
2025年勘探和生产确认的减值损失$ 881 百万,主要涉及综合燃气资产($ 677 百万)和上游($ 197 百万)。Integrated Gas确认的减值主要与位于澳大利亚的一项资产有关,因预测商品价格假设较低而触发。在上游确认的减值损失主要与欧洲的项目有关,这是由较低的产量和较低的预测商品价格假设引发的。

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13.物业、厂房及设备、商誉及其他无形资产减值
2024年勘探和生产确认的减值损失$ 783 与综合燃气各类资产相关的百万($ 543 百万)和上游($ 240 百万)。Integrated Gas确认的减值主要与位于澳大利亚的一项资产有关,由修正价格、产量和成本估计等因素触发。在上游确认的减值损失主要与北美和欧洲的项目有关,由投资组合选择引发。
2023年勘探和生产确认的减值损失$ 4,820 与综合燃气各类资产相关的百万($ 3,472 百万)和上游($ 1,348 百万)。Integrated Gas确认的减值主要涉及一项位于北美的资产(由适用的贴现率变化触发)和一项位于澳大利亚的项目(由修订的产量估计和监管变化等因素触发)。在上游确认的减值损失主要与北美、尼日利亚和英国的项目有关,这些项目是由修正后的储量估计和投资组合选择等因素引发的。
制造、供应和分销
2025年在制造、供应和分销领域确认的减值损失$ 686 百万主要与位于欧洲的一个已经完全减值的炼油厂和位于新加坡的一个能源和化学品园区的额外资本支出有关,原因是重新计量了公允价值减去处置成本,以及化学品和产品方面的各种其他资产。
2024年在制造、供应和分销领域确认的减值损失$ 1,278 百万主要涉及位于新加坡的一个能源和化学品园区,由于重新计量公允价值减去达成的销售协议触发的处置成本,以及化学品和产品方面的各种较小资产。
2023年在制造、供应和分销方面确认的减值损失$ 2,785 百万主要与位于新加坡的化学品和产品领域的能源和化学品园区有关,由较低的预期化学品利润率引发,并与投资组合选择相关。
其他
2025年其他减值损失$ 1,232 百万,主要与营销减值有关($ 1,073 万)和所有其他细分领域的各种较小资产。Marketing中的减值主要涉及位于荷兰的生物燃料设施,该设施是由不重启壳牌能源和化学品园区计划中的生物燃料设施建设的决定引发的。
2024年其他减值损失$ 1,612 百万,主要与营销减值有关($ 1,518 百万)、可再生能源和能源解决方案资产($ 52 万元)及综合燃气、上游、化工及制品等各类较小资产。Marketing的减值主要与位于荷兰的生物燃料设施有关,该设施是由现场建设工作暂时暂停引发的。
2023年其他减值损失$ 577 与营销领域各类资产相关的百万($ 292 百万)和主要在欧洲的可再生能源和能源解决方案资产($ 273 百万)。
2024年减值转回$ 333 百万主要是由重新评估可再生能源和能源解决方案的使用价值引发的($ 134 百万)和化学品和产品的撤资(美元 114 百万)。
2023年减值转回$ 627 百万主要由综合燃气公允价值减处置成本重估引发
($ 325 百万)和上游修订后的储备估计数($ 203 百万)。
敏感度
与使用价值减值评估相关的主要敏感性是综合天然气和上游的商品价格假设、化学品和产品的炼油和化工利润率以及所有分部的贴现率。
商品价格假设
改变了- 10 %或+ 10 在整个现金流预测期内商品价格假设中的百分比将在其他条件不变的情况下导致$ 7 - 10 十亿减值或$ 2 - 5 综合燃气和上游分别出现10亿元的减值转回。除上述情况外,若干资产(包括Adura合资公司,见附注14)的可收回价值乃参考公允价值厘定。这些资产的账面金额反映了市场参与者的假设,因此对壳牌运营计划的商品价格前景不太敏感。a 10 在其他条件不变的情况下,油价较Adura合资企业的公允价值下降%可能导致可收回金额高达$ 1 比账面价值低十亿。成立后,Adura合资公司的公允价值采用长期布伦特价格假设$ 70 /b(RT 25)。
炼油利润率
参考使用价值应用于减值测试的炼油利润率平均为$ 9 /桶(20年均值)。变动-$ 1 /bbl或+ $ 1 /bbl在整个现金流预测期的长期炼油利润率将在其他条件不变的情况下导致高达$ 1.5 十亿减值或 分别在化学品和产品方面进行减值转回。
化工毛利
参照使用价值申请减值测试的化学品保证金平均为$ 299.5 /吨( 20 年均值)。变动-$ 30 /tonne或+ $ 30 /tonne在整个现金流预测期内的长期化学品利润率将在其他条件不变的情况下导致高达
$ 0.5 十亿的减值或 分别在化学品和产品方面进行减值转回。

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财务报表和补充|合并财务报表附注
13.物业、厂房及设备、商誉及其他无形资产减值
贴现率
一个+的变化 1 %的贴现率将在其他条件不变的情况下导致$ 3 - 6 Integrated Gas and Upstream减值达10亿美元,最高达$ 2 十亿化学品和产品,最高$ 1 亿的市场营销,在其他细分领域不会产生重大影响。
在适用的情况下,上述敏感性包括就联营公司和合营公司产生的减值费用。如果账面价值已通过参考公允价值减去处置成本得到支持,则可收回金额对壳牌的规划假设不太敏感。这是基于对关键假设(包括贴现率和商品价格)进行了调整,以反映市场参与者使用的假设。
在计算可收回价值时,关键假设不是孤立确定的,以确保适当反映相关的相互依存关系。特别是,管理层考虑贴现率、预测商品价格和现金流风险之间的关系,以确保减值测试假设导致的隐含预期回报是均衡且适合于所审查资产的。上述每一种敏感性都在所有其他因素保持不变的其他同等假设下进行了测试,因此并未反映其他假设相应变化的潜在抵消影响。
14. 合营企业和联营企业

壳应占合营企业及联营企业综合收益
百万美元
2025 2024 2023
联合
风险投资
联营公司 合计 联合
风险投资
联营公司 合计 联合
风险投资
联营公司 合计
本期收入 243 1,375 1,618 [一] 970 2,023 2,993
[ b ]
1,619 2,106 3,725
其他综合
本期收入/(亏损)
131 131 ( 71 ) ( 71 ) ( 183 ) ( 183 )
期内综合收益 374 1,375 1,749 899 2,023 2,922 1,436 2,106 3,542
[一]包括减值费用$ 554 万,主要涉及营销板块的合营企业和联营企业。
[ b ]包括减值费用$ 873 百万,主要与可再生能源和能源解决方案部门的合营公司和联营公司有关。
合营企业及联营企业权益的账面金额
百万美元
2025年12月31日 2024年12月31日
联合
风险投资
联营公司 合计 联合
风险投资
联营公司 合计
净资产 19,814 7,961 27,775 15,783 7,662 23,445
2025年12月1日,壳牌与Equinor敲定组建Adura合资公司。这家合资企业包括壳牌和Equinor以前在英国的海上石油和天然气资产以及相关专业知识。2025年12月31日,权益法下确认的金额为$ 4,991 万,代表贝壳应占净资产的公允价值。
与合营企业和联营企业的交易
百万美元
2025 2024 2023
对合营企业和联营企业的销售和收费 8,389 9,652 10,223
向合营企业和联营企业采购和收费 11,770 13,076 15,084
这些交易主要包括在日常业务过程中销售和购买商品及服务。截至2025年12月31日和2024年12月31日的相关未清余额载于附注16和20。
有关合营公司及联营公司的其他安排
百万美元
2025年12月31日 2024年12月31日
向合营企业和联营企业进行采购的承诺[ a ] 1,632 1,078
向合营企业和联营企业提供债务或股权融资的承诺 215 323
[一] 向合营企业和联营企业进行采购的承诺主要涉及与液化天然气加工费和运输能力相关的合同。壳牌还有其他与合营企业和联营企业相关的采购义务,这些义务不是固定的或可确定的,主要是打算通过与第三方的销售协议在短时间内转售。其中包括长期的液化天然气和天然气购买承诺以及以市场价格购买精炼产品或原油的承诺。
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15. 证券投资

证券投资
百万美元
2025年12月31日 2024年12月31日
股本证券: 1,079 1,104
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的权益证券 1,079 1,104
债务证券: 478 1,151
按摊余成本计算的债务证券 39 37
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的债务证券 399 1,017
按公允价值计入损益的债务证券 40 97
合计 1,557 2,255
按公允价值
相同资产参考活跃市场价格计量 580 1,197
参照其他可观测输入进行测量 70 95
使用超过微不足道比例的不可观察输入进行测量
868 926
合计 1,518 2,218
按成本 39 37
合计 1,557 2,255
截至2025年12月31日,投资包括包括壳牌没有重大影响的权益的股本证券和债务证券,主要包括与集团英国养老金安排相关的托管资产。
使用超过微不足道比例的不可观察输入值计量的证券投资[ a ]
百万美元
2025 2024
1月1日 926 1,143
在其他全面收益中确认的亏损
( 63 ) ( 16 )
采购 80 63
销售 ( 49 ) ( 260 )
其他运动 ( 26 ) ( 4 )
截至12月31日 868 926
[一] 基于预期的股息流,酌情对国家和其他风险进行调整并贴现到其现值。
16. 贸易和其他应收款
百万美元
2025年12月31日 2024年12月31日
当前 非现行 当前 非现行
应收账款 30,005 31,041
应收租赁款 194 778 189 875
其他应收款 9,288 5,668 8,014 3,528
应收合营公司及联营公司款项 788 174 903 152
预付款项和递延费用 4,322 1,632 5,713 1,463
合计 44,597 8,252 45,860 6,018
上述金融资产的公允价值与账面值相若,主要由不可观察输入值厘定。
截至2025年12月31日的其他应收款,包括资产剥离的当期和非当期递延对价$ 1,904 百万(2024年:$ 376 百万),当期应收间接税$ 1,597 百万(2024年:$ 1,490 百万),目前政府补助$ 1,082 百万(2024年:$ 795 百万元),非流动应收所得税$ 805 百万(2024年:$ 680 百万元)和当期应收所得税$ 483 百万(2024年:$ 391 百万)。
从贸易和其他应收款中扣除的减值准备达$ 1,466 2025年12月31日百万(2024年:$ 1,253 百万)。
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16.贸易和其他应收款
预期信贷损失备抵----贸易应收款
壳牌使用拨备矩阵来计算贸易应收款项的预期信用损失(ECL)。拨备矩阵最初基于壳牌的历史观察违约率。贝壳计算ECL,以前瞻性信息调整经历的历史信用损失。
截至2025年12月31日,代表的范围为 0.36 - 0.50 适用于贸易应收账款的百分比导致$ 150 万元ECL。进一步的ECL为$ 902 万元是在拨备矩阵计算之外的2025年12月31日贸易应收款项的所有其他减值之外建立的,主要由贸易贷款组成。
应收租赁款
壳牌作为出租人的租赁合同被归类为融资租赁或经营租赁。分类为融资租赁的租赁合同应收款如下:
百万美元
2025年12月31日 2024年12月31日
不到1年
225 234
1至5年之间 553 732
5年后 339 316
应收未贴现租赁付款总额 1,117 1,282
未实现财务收入 145 218
租赁投资净额 972 1,064
此外,截至2025年12月31日,壳牌有权根据经营租赁获得未来合同付款$ 264 百万(2024年:$ 277 百万)。
17. 库存
百万美元
2025年12月31日 2024年12月31日
石油、天然气和化学品 17,925 20,211
环境证书 2,699 1,602
材料 1,592 1,613
合计 22,216 23,426
截至2025年12月31日的存货,包括对可变现净值的减记$ 783 百万(2024年:$ 483 百万)。
18. 现金及现金等价物
百万美元
2025年12月31日 2024年12月31日
现金 4,867 5,551
短期银行存款 8,370 10,706
货币市场基金、逆回购和其他现金等价物 16,979 22,853
合计 30,216 39,110
2025年现金持续投放,注重保本。有关信用风险的信息载于附注26。截至2025年12月31日,包括在现金和现金等价物中的金额共计$ 586 百万(2024年:$ 1,274 百万)受到货币管制或其他法律限制。

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19. 持有待售资产
百万美元
2025年12月31日
2024年12月31日[ a ]
当前 非现行 合计 当前 非现行 合计
无形资产 17 17 67 67
物业、厂房及设备 662 662 8,283 8,283
合营企业和联营企业 32 32
递延税
46 46
退休福利
贸易和其他应收款 130 11 141 276 47 323
衍生金融工具
4 4
库存 132 132 1,180 1,180
分类为持有待售的资产 262 768 1,030 1,460 8,397 9,857
债务 22 163 185 49 575 624
贸易及其他应付款项 82 1 83 476 8 484
递延税
2,042 2,042
退休福利
退役和其他规定 41 474 515 134 2,919 3,053
应付所得税 37 37
与分类为持有待售的资产直接相关的负债 182 638 820 659 5,544 6,203
[一]截至2024年12月31日分类为持有待售的所有资产,除壳牌的英国南北海海上天然气资产外,均在2025年出售。
截至2025年12月31日,持有待售资产主要涉及壳牌在上游的英国南北海海上天然气资产以及在营销方面的墨西哥和印度尼西亚的两个零售业务。截至2025年12月31日分类为持有待售资产的处置预计将于2026年完成,但英国南部北海海上天然气资产除外,因为自2026年1月以来,这些资产的处置不再被认为是极有可能的。
20. 贸易及其他应付款项
百万美元
2025年12月31日 2024年12月31日
当前 非现行 当前 非现行
贸易应付款项 28,140 29,767
其他应付款[ a ] 10,621 4,061 9,838 2,990
销售税、消费税和类似征费 2,861 3,439
应付合营公司及联营公司款项 5,225 133 6,410 67
应计费用和递延收入 10,923 269 11,239 233
合计 57,770 4,463 60,693 3,290
[一]包括环境合规计划下的债务$ 5,321 截至2025年12月31日的百万元(2024年:$ 3,935 百万)。(见注5)。
上述金融负债的公允价值与账面值相若,主要由不可观察输入值厘定。
其他应付款包括应付合营安排伙伴的款项。
有关抵销、抵押品和流动性风险的信息载于附注26。
261
贝壳 表格20-F 2025

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21. 债务

债务
百万美元
2025年12月31日 2024年12月31日
债务(不含
租赁负债)
租赁
负债[ a ]
合计 债务(不含
租赁负债)
租赁
负债[ a ]
合计
当前债务:
4,517 4,611 9,128 6,920 4,710 11,630
短期债务 506 506 642 642
1年内到期的长期债务 4,011 4,611 8,622 6,278 4,710 10,988
非流动债务 42,193 24,322 66,515 41,456 23,992 65,448
合计 46,710 28,933 75,643 48,376 28,702 77,078
[一]租赁负债的进一步分析载于附注22。
净债务是流动和非流动债务的总和,减去现金和现金等价物,根据用于对冲与债务有关的外汇和利率波动引起的波动的衍生金融工具的公允价值以及相关抵押品余额进行调整。净债务是一种非公认会计原则的衡量标准,它提供了额外的信息,以帮助证明债务、相关对冲以及现金和现金等价物的经济影响。
净债务
百万美元
(资产)/负债
当前
债务
非现行
债务
衍生产品
金融
仪器
现金及现金
等价物
(见附注18)
净债务
截至2025年1月1日 11,630 65,448 841 ( 39,110 ) 38,809
现金流 ( 11,799 ) 2,651 1,256 9,760 1,868
租赁增加[ a ] 840 3,133 3,973
其他运动 8,067 ( 6,783 ) ( 50 ) 1,234
货币折算差额和汇兑(收益)/损失
390 2,066 ( 1,787 ) ( 866 ) ( 197 )
截至2025年12月31日 9,128 66,515 260 ( 30,216 ) 45,687
截至2024年1月1日 9,931 71,610 775 ( 38,774 ) 43,542
现金流 ( 9,653 ) 35 ( 594 ) ( 1,097 ) ( 11,309 )
租赁增加[ a ] 763 5,083 5,846
其他运动 10,909 ( 10,040 ) ( 319 ) 550
货币折算差额和汇兑损失/(收益)
( 320 ) ( 1,240 ) 979 761 180
截至2024年12月31日 11,630 65,448 841 ( 39,110 ) 38,809
[一]租赁负债的进一步分析载于附注22。
借款便利和未提取金额
百万美元
设施 未提取金额
2025年12月31日 2024年12月31日 2025年12月31日 2024年12月31日
CP节目 20,000 20,000 20,000 20,000
EMTN方案 无限 不适用 不适用 不适用
美国货架注册 无限 无限 不适用 不适用
承诺的信贷额度 8,000 8,000 8,000 8,000
262
贝壳 表格20-F 2025

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21.债务
2025年期间,壳牌通过以下途径进入国际债务资本市场 two 商业票据(CP)计划、美国通用货架(US shelf)注册和欧元中期票据(EMTN)计划。CP计划下的发行由承诺的信贷额度和现金支持。
壳牌可以发行高达$ 10,000 百万下每 two CP方案,最大期限介于 183 天和 364 天数取决于发行票据的形式。
美国的货架注册为壳牌提供了发行债务证券、普通股、优先股和认股权证的灵活性。注册必须更新每 三年 .2025年期间,$ 2,350 万元债根据本次登记发行(2024年: 发债)。
EMTN方案于2025年5月更新。2025年期间, 根据该计划发行了债务(2024年: 发债)。
2025年9月,壳牌为其循环信贷工具(RCF)再融资 26 银行为$ 8,000 百万。该贷款至少持续到2030年,每个贷款人可酌情选择延期,将最终期限延长至2032年(2024年:$ 8,000 2026年到期的百万)。条款和可用性不以壳牌的财务比率或信用评级为条件。
下表比较了12月31日不包括租赁负债的债务的合同现金流量与合并资产负债表中的账面金额。合同金额反映了外汇汇率变动的影响;与账面金额的差异反映了贴现、溢价的影响,以及在应用公允价值套期会计的情况下,公允价值调整的影响。利息是在假设适用于浮动利率债务的利率保持不变且债务本金总额没有变化(如表所示)的情况下估算的,除了在预定到期日偿还之外。
2025
百万美元
合同付款
小于
1年
之间
1和2
之间
2年和3年
之间
3和4
之间
4和5
5年
后来
合计 差异
从携带
金额
携带
金额
债券 3,922 2,638 5,678 2,438 3,771 26,635 45,082 ( 336 ) 44,746
EMTN
1,172 2,638 4,178 938 671 6,485 16,082 ( 220 ) 15,862
美国货架
2,750 1,500 1,500 3,100 20,150 29,000 ( 116 ) 28,884
银行及其他借款 596 167 530 230 263 178 1,964 1,964
合计(不含利息) 4,518 2,805 6,208 2,668 4,034 26,813 47,046 ( 336 ) 46,710
利息 1,412 1,341 1,324 1,186 1,103 11,589 17,955
2024
百万美元
合同付款
小于
1年
之间
1和2
之间
2年和3年
之间
3和4
之间
4和5
5年
后来
合计 差异
从携带
金额
携带
金额
债券 6,036 3,792 2,344 5,207 2,333 27,369 47,081 ( 395 ) 46,686
EMTN
3,286 1,042 2,344 3,707 833 6,469 17,681 ( 260 ) 17,421
美国货架
2,750 2,750 1,500 1,500 20,900 29,400 ( 135 ) 29,265
银行及其他借款 885 169 69 289 32 246 1,690 1,690
合计(不含利息) 6,921 3,961 2,413 5,496 2,365 27,615 48,771 ( 395 ) 48,376
利息 1,437 1,265 1,184 1,162 1,055 12,214 18,317
利率掉期已就影响该等结余的实际利率的若干固定利率债务订立(见附注26)。
不包括租赁负债的债务在2025年12月31日的公允价值为$ 43,142 百万(2024年:$ 44,119 百万),主要由
这些证券的报价。债务公允价值与账面价值之间的差异主要与固定费率与当前市场利率之间的差异有关。
263
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
22. 租约
壳牌在Integrated Gas和Upstream有租赁合同,主要用于浮式生产储存和卸载装置、管道资产、海底设备、钻井和辅助设备、服务船、LNG船以及土地和建筑物;在营销方面,主要用于土地和零售场地;在化学品和产品方面,主要用于工厂管道和机械、油轮和储存能力;在可再生能源和能源解决方案方面,主要用于发电资产、储存能力和土地;在公司方面,主要用于土地和建筑物。壳牌在其租约下的义务以租赁资产作抵押。
使用权资产
使用权资产计入物业、厂房及设备的金额如下:
2025
百万美元
制造业,
供应和
分配
生产
其他[ c ]
合计
成本
1月1日 13,565 23,738 9,927 47,230
新增 886 2,097 1,048 4,031
销售、退休和其他变动[ a ] ( 647 ) ( 1 ) ( 1,019 ) ( 1,667 )
货币换算差异 127 271 276 674
截至12月31日 13,931 26,105 10,232 50,268
折旧、损耗和摊销,包括减值
1月1日 7,754 9,305 3,718 20,777
年费[ b ]
1,552 2,915 1,133 5,600
销售、退休和其他变动[ a ] ( 1,002 ) ( 850 ) ( 814 ) ( 2,666 )
货币换算差异 82 49 94 225
截至12月31日 8,386 11,419 4,131 23,936
12月31日账面金额 5,545 14,686 6,101 26,332
[一]包括将使用权资产重新分类为持有待售资产。
[ b ]包括减值损失(美元 352 百万)。
[ c ]其他主要包括零售场地、市场营销、可再生能源和能源解决方案中的土地和建筑物以及公司的租赁合同。
2024
百万美元
制造业,
供应和
分配
生产
其他[ c ]
合计
成本
1月1日 12,597 19,485 12,151 44,233
新增 1,669 4,912 660 7,241
销售、退休和其他变动[ a ] ( 554 ) ( 565 ) ( 2,463 ) ( 3,582 )
货币换算差异 ( 147 ) ( 94 ) ( 421 ) ( 662 )
截至12月31日 13,565 23,738 9,927 47,230
折旧、损耗和摊销,包括减值
1月1日 7,146 8,049 4,959 20,154
年费[ b ]
1,525 2,837 1,066 5,428
销售、退休和其他变动[ a ] ( 891 ) ( 1,552 ) ( 2,130 ) ( 4,573 )
货币换算差异 ( 26 ) ( 29 ) ( 177 ) ( 232 )
截至12月31日 7,754 9,305 3,718 20,777
12月31日账面金额 5,811 14,433 6,209 26,453
[一]包括将使用权资产重新分类为持有待售资产。
[ b ]包括减值损失(美元 438 百万)和反转($ 11 百万)。
[ c ]其他主要包括零售场地、市场营销、可再生能源和能源解决方案中的土地和建筑物以及公司的租赁合同。
264
贝壳 表格20-F 2025

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22.租约
租赁安排
壳牌也有某些项目的租赁合同,租赁期限为12个月或更短。对于这些租赁合同,贝壳适用短期租赁确认豁免。未纳入租赁负债计量的租赁费用列示于下表。
不计入租赁负债计量的租赁费用
百万美元
2025 2024
与短期租赁有关的费用 404 360
与可变租赁付款有关的费用 1,423 1,448
2025年偿还本金和支付利息的租赁现金流出总额为$ 7,127 百万(2024年:$ 6,891 万元),在合并现金流量表中确认为还款和支付的利息。
租赁合同项下的未来租赁付款额和12月31日的账面金额,按付款日期分列如下:
2025
百万美元
订约
租赁付款
利息 租赁
负债
不到1年 6,263 1,652 4,611
1至5年之间 15,866 4,683 11,183
5年后 20,029 6,890 13,139
合计 42,158 [一] 13,225 28,933
[一]与租赁有关的未来现金流出可能与由于壳牌可能就使用租赁资产作出的未来决定而确认的租赁负债不同。这些决定可能会导致支付可变的租赁付款。此外,壳牌可能会重新考虑是否会行使延期选择权或终止选择权,这些选择权并未反映在租赁负债中。在壳牌做出这些决定之前,不存在超过已确认租赁负债的这些潜在额外付款的风险。
2024
百万美元
合同租赁付款 利息 租赁
负债
不到1年 6,367 1,657 4,710
1至5年之间 15,772 4,662 11,110
5年后 19,814 6,932 12,882
合计 41,953 13,251 28,702

23. 税收

税务收费
百万美元
2025 2024 2023
当前税:
与本期有关的费用 11,752 13,648 13,066
与以往各期有关的调整 ( 277 ) 58 ( 422 )
合计 11,475 13,706 12,644
递延税:
关于暂时性差异的产生和转回、税收损失和抵免 ( 356 ) ( 491 ) ( 305 )
与税率和立法变化有关 593 112 242
与以往各期有关的调整 ( 75 ) 74 410
合计 162 ( 305 ) 347
总税费
11,637 13,401 12,991

265
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
23.税收
与以往各期有关的调整与当期的事件有关,反映了规则、事实或其他因素的变化与以往各期确定当前税务状况或递延税款余额所使用的因素相比的影响。
第二支柱[ a ]
百万美元
2025 2024 2023
税务收费
11,637 13,401 12,991
其中:
不含第二支柱所得税的所得税
11,339 13,150 12,991
与第二支柱所得税相关的所得税
298 251
[一] 壳牌已将IAS 12所得税修订中规定的例外情况应用于确认和披露与第二支柱所得税相关的递延所得税资产和负债信息。
按法定税率适用的税费与税费的对账
百万美元
2025 2024 2023
税前收入
29,756 29,922 32,627
减:应占合营公司及联营公司利润 ( 1,618 ) ( 2,993 ) ( 3,725 )
除税前收益及应占合营公司及联营公司溢利
28,138 26,929 28,902
按标准法定税率征收的适用税费
12,036 11,782 11,921
与以往各期有关的调整 ( 352 ) 132 ( 12 )
税收影响:
不能用于税收目的的费用扣除 538 747 1,225
投资和发展的激励措施 ( 300 ) ( 374 ) ( 553 )
递延税项资产的终止确认
373 255 243
税率和立法的变化 593 112 242
不按标准法定税率征税的收入 276 360 ( 213 )
处置 ( 1,553 ) ( 134 ) ( 113 )
汇率差异 ( 212 ) ( 12 ) 89
其他调节项目 238 533 162
税务收费
11,637 13,401 12,991
法定税率加权平均数[ a ] 43 % 44 % 41 %
基于税前收入的有效税率[ b ] 39 % 45 % 40 %
基于除税前收入的实际税率,不包括应占合营企业和联营企业的利润[ c ] 41 % 50 % 45 %
[一]法定税率加权平均数的计算方法是,按标准法定税率计算的适用税费除以除税前收入和应占合营企业和联营企业的利润。
[ b ]以税前收入为基础的有效税率,按税费除以税前收入计算。
[ c ] 以除税前收入(不包括应占合营企业和联营企业的利润)为基础的实际税率,计算方法是将税费除以除税前收入和应占合营企业和联营企业的利润。
与2024年相比,法定税率加权平均数的下降主要反映了受相对较低税率约束的国家在总收入中所占的比例更高。
主要与尼日利亚壳牌石油开发公司(SPDC)撤资和组建Adura合资公司有关的处置调整(见附注14)。
有关税率和立法变化的调整主要涉及将英国能源利润税延长至2030年3月,该税于2025年颁布。

266
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
23.税收

2025 –递延税项
百万美元
递延所得税资产 退役
和其他
规定
物业,
植物和
设备
税收损失
和学分
结转
退休福利 其他 合计
截至2025年1月1日 6,841 1,814 3,567 1,854 5,235 19,311
贷记/(收费)收入
396 ( 271 ) 455 ( 8 ) ( 70 ) 502
货币换算差异 194 11 164 78 13 460
其他综合收益 4 7 165 43 219
其他运动 ( 1,003 ) ( 27 ) 69 ( 488 ) ( 46 ) ( 1,495 )
截至2025年12月31日 6,432 1,527 4,262 1,601 5,175 18,997
递延税项负债
截至2025年1月1日 ( 18,914 ) ( 3,250 ) ( 3,795 ) ( 25,959 )
(收费)/贷记收入
( 1,130 ) 57 414 ( 659 )
货币换算差异 ( 229 ) ( 271 ) ( 79 ) ( 579 )
其他综合收益 ( 2 ) 2,001 27 2,026
其他运动
2,472 4 ( 112 ) 2,364
截至2025年12月31日 ( 17,803 ) ( 1,459 ) ( 3,545 ) ( 22,807 )
2025年12月31日递延所得税负债净额 ( 3,810 )
2025年12月31日资产负债表列报的递延所得税资产/(负债)
递延所得税资产 8,173
递延税项负债 ( 11,983 )
2024 –递延税项
百万美元
递延所得税资产 退役
和其他
规定
物业,
植物和
设备
税收损失
和贷项结转
退休福利 其他 合计
截至2024年1月1日 7,577 1,584 4,280 1,750 4,432 19,623
(收费)/贷记收入 528 254 ( 388 ) 799 1,193
货币换算差异 ( 94 ) ( 7 ) ( 129 ) ( 77 ) ( 31 ) ( 338 )
其他综合收益 33 ( 162 ) 46 ( 83 )
其他运动
( 1,170 ) ( 17 ) ( 229 ) 343 ( 11 ) ( 1,084 )
截至2024年12月31日 6,841 1,814 3,567 1,854 5,235 19,311
递延税项负债
截至2024年1月1日 ( 21,996 ) ( 2,880 ) ( 3,640 ) ( 28,516 )
贷记/(收费)收入
( 799 ) ( 138 ) 49 ( 888 )
货币换算差异 231 386 68 685
其他综合收益 ( 2 ) ( 267 ) ( 15 ) ( 284 )
其他运动
3,652 ( 351 ) ( 257 ) 3,044
截至2024年12月31日 ( 18,914 ) ( 3,250 ) ( 3,795 ) ( 25,959 )
2024年12月31日递延所得税资产净额 ( 6,648 )
2024年12月31日资产负债表中列报的递延所得税资产/(负债)
递延所得税资产 6,857
递延税项负债 ( 13,505 )
在允许的情况下,资产负债表中的列报考虑了同一税务管辖区内的递延所得税资产和递延所得税负债的抵消。特定税务管辖区的整体递延税项状况决定了与该管辖区相关的递延税项余额是否在递延税项资产或递延税项负债中列报。
267
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
23.税收
递延税项资产和负债的其他变动主要涉及分类为持有待售的资产以及与分类为持有待售的资产直接相关的负债(见附注19)。
递延税项类别其他主要包括与租赁、金融资产和负债、存货、商誉以外的无形资产以及对子公司、合营企业和联营公司的投资有关的递延税项头寸。
递延税项类别不动产、厂房和设备还包括与在美国的合伙企业投资相关的递延税项头寸,这些投资在税收方面被其母公司视为通过实体。
递延所得税资产$ 8,173 百万(2024年:$ 6,857 万)仅在认为这些资产很可能可收回的范围内予以确认。这涉及评估这些资产何时可能被收回,以及判断是否会有足够的应课税利润来抵消这些资产。根据业务预测,认为很可能会获得此类应税利润。对于市场营销,以及化学品和产品,需要额外的判断;在一些法域,评估预测的应课税利润导致递延所得税资产确认$ 283 百万(2024年:$ 315 百万)延长额外 10 超出壳牌常规的年份 10 年规划视界。在这些情况下,对应税利润的预测应用了额外的风险。对于综合燃气和上游,确认的递延所得税资产预计将在各资产投产期间内收回。对于递延所得税资产$ 1,079 百万(2024年:$ 625 百万元)截至2025年12月31日,该期间延 10 年。
依赖于不是由现有递延所得税负债转回产生的未来应税利润的、与壳牌在本年度或上一年度发生亏损的税务管辖区相关的递延所得税资产的金额为$ 6,166 2025年12月31日百万(2024年:$ 4,022 百万)。与2024年相比的增长主要是由于纳入了递延所得税资产较高的实体,这些实体在2025年产生了税收损失。
预期到期未使用的税项亏损、未确认的可抵扣暂时性差异和税收抵免
百万美元
预期到期
2025年12月31日 2024年12月31日
不到1年
1,041 375
1至5年之间
682 1,318
5年及以后[ a ]
75,324 75,768
合计
77,047 77,461
[一]包括澳大利亚石油资源租金税(PRRT)的未确认损失,总额为$ 48,021 截至2025年6月30日最近一个PRRT会计年度末的百万元(2024年6月30日:$ 49,893 百万)。
不包括PRRT未确认的税收损失,未确认的可扣除暂时性差异、未使用的税收损失和结转的贷项为$ 29,026 2025年12月31日百万(2024年:$ 27,568 百万),其中包括$ 27,303 百万(2024年:$ 25,875 万元)受五年及以后使用期限限制,或不受时间限制的。
与子公司、合营企业和联营企业投资的未分配留存收益相关的未确认应税暂时性差异达$ 3,662 2025年12月31日百万(2024年:$ 4,504 万)。这些留存收益在分配时需缴纳预扣税。
24. 退休福利
壳牌有运营活动的大多数国家都提供退休福利。壳牌通过有资金和无资金的固定福利计划和固定缴款计划提供这些福利。最重要的养老金计划在荷兰、英国和美国。
某些国家还提供其他离职后福利(OPEB),包括退休医疗保健和人寿保险。最重要的OPEB计划在美国。
268
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
24.退休福利

财务状况
百万美元
2025年12月31日 2024年12月31日
义务 ( 67,718 ) ( 66,054 )
计划资产 72,913 69,707
资产上限[ a ]
( 7,279 ) ( 402 )
(赤字)/盈余
( 2,084 ) 3,251
合并资产负债表中的退休福利:
非流动资产 5,052 10,003
非流动负债: ( 7,136 ) ( 6,752 )
非流动负债-养老金 ( 4,152 ) ( 3,874 )
非流动负债-OPEB ( 2,984 ) ( 2,878 )
合计 ( 2,084 ) 3,251
[ a ]主要涉及根据“Wet Toekomst Pensioenen”(WTP)养老金立法对荷兰养老金基金中因监管变化而产生的资产上限的确认。
退休福利费用
百万美元
2025 2024 2023
设定受益计划:
当期服务费用,扣除计划参与人缴款 680 802 731
确定的养老金福利义务的利息支出 2,769 2,757 3,072
计划资产利息收入 ( 3,153 ) ( 2,999 ) ( 3,417 )
OPEB债务的利息支出 172 154 166
当前OPEB服务成本 31 38 36
资产上限的利息支出
92 10 10
其他[ a ]
( 31 ) ( 467 ) 252
合计 560 295 850
界定缴款计划 515 514 474
退休福利费用总额 1,075 809 1,324
[一]主要涉及养老金计划和OPEB计划的计划修订和缩减。
退休福利费用主要在综合损益表的生产和制造费用以及销售、分销和管理费用中列报。计划资产的利息收入采用与适用于每项计划的相关设定受益义务的相同利率计算,以确定利息费用。
重新测量
百万美元
2025 2024 2023
债务的精算利得/(损失):
由于对养老金的财务假设发生变化[ a ] 3,581 4,445 ( 1,513 )
由于对OPEB的财务假设发生变化[ a ] ( 174 ) 249 ( 264 )
由于养老金的经验调整[ b ] ( 537 ) ( 701 ) ( 491 )
由于对OPEB的经验调整[ b ]
140 ( 259 ) 230
由于对养老金的人口假设发生变化[ c ]
( 148 ) 445 ( 299 )
由于对OPEB的人口假设发生变化[ c ]
9 87 ( 38 )
合计 2,871 4,266 ( 2,375 )
计划资产收益率(短缺)/利息收入超额
( 2,449 ) ( 2,319 ) 1,243
与资产上限变动有关的调整[ d ]
( 6,725 ) ( 86 ) 49
其他运动 ( 10 ) ( 7 ) ( 5 )
重新计量总数 ( 6,313 ) 1,854 ( 1,088 )
[一]主要与贴现率及通胀假设变动有关。
[ b ]经验调整产生于就年度作出的精算假设与实际结果之间的差异。
[ c ]主要涉及死亡率假设的更新。
[ d ]主要涉及根据WTP养老金立法的监管变化而产生的荷兰养老金基金资产上限的确认。
269
贝壳 表格20-F 2025

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24.退休福利
设定受益计划义务

2025
百万美元,除非另有说明
养老金福利 其他离职后福利
荷兰
英国
美国
世界其他地区
OPEB [ b ]
合计
1月1日 23,577 16,957 9,596 13,046 2,878 66,054
当前服务成本 168 102 199 193 31 693
利息支出 811 907 485 566 172 2,941
精算(收益)/损失
( 2,636 ) ( 248 ) 282 ( 294 ) 25 ( 2,871 )
福利金支付 ( 1,158 ) ( 1,151 ) ( 732 ) ( 912 ) ( 156 ) ( 4,109 )
其他运动 ( 8 ) 1 ( 14 ) ( 9 ) ( 30 )
货币换算差异 2,836 1,175 985 44 5,040
截至12月31日 23,598 17,734 9,831 13,570
[一]
2,985 67,718
包括:
资助的养老金计划 23,598 17,352 9,089 11,348 61,387
加权平均久期 14 12 12 13 13
没有资金的养老金计划 382 742 2,222 3,346
加权平均久期 13 8 11 11
未获得资金的欧佩克计划 2,985 2,985
加权平均久期 14 14
[一]世界其他地区包括德国的养老金计划($ 3,260 百万)和加拿大($ 3,772 百万)是这一类别中最大的养老金计划。
[ b ]主要涉及美国的退休后医疗福利。

2024
百万美元,除非另有说明
养老金福利 其他离职后福利
荷兰 英国 美国
世界其他地区
OPEB [ C ]
合计
1月1日 26,746 19,074 15,579 13,524 3,101 78,024
当前服务成本 186 148 239 215 38 826
利息支出 847 847 507 556 154 2,911
精算收益
( 1,377 ) ( 1,793 ) ( 997 ) ( 22 ) ( 77 ) ( 4,266 )
福利金支付 ( 1,076 ) ( 1,081 ) ( 702 ) ( 770 ) ( 141 ) ( 3,770 )
其他运动 ( 251 ) ( 1 ) ( 5,030 )
[一]
540 ( 95 ) ( 4,837 )
货币换算差异 ( 1,498 ) ( 237 ) ( 997 ) ( 102 ) ( 2,834 )
截至12月31日 23,577 16,957 9,596 13,046
[ b ]
2,878 66,054
包括:
资助的养老金计划 23,577 16,638 8,787 10,913 59,915
加权平均久期 15 12 12 13 13
没有资金的养老金计划 319 809 2,133 3,261
加权平均久期 15 8 11 11
未获得资金的欧佩克计划 2,878 2,878
加权平均久期 12 12
[一]其他动向主要包括与美国第三方公司签订保险合同,以结算$ 5,052 百万养老金负债。
[ b ]世界其他地区包括德国的养老金计划($ 3,234 百万)和加拿大($ 3,641 百万),这是该类别中最大的养老金计划。
[ c ]主要涉及美国的退休后医疗福利。
270
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
24.退休福利
设定受益计划资产

2025
百万美元
养老金福利
荷兰 英国
美国
世界其他地区
合计
1月1日 28,330 19,560 9,425 12,392 69,707
计划资产收益率超过利息收入 ( 2,098 ) ( 479 ) 64 64 ( 2,449 )
利息收入 983 1,052 486 632 3,153
雇主供款
218 19 297 105
[一]
639
计划参与者的贡献 11 16 6 33
福利金支付 ( 1,158 ) ( 1,151 ) ( 732 ) ( 864 ) ( 3,905 )
其他运动 ( 11 ) ( 22 ) ( 11 ) 68 24
货币换算差异 3,428 1,371 912 5,711
截至12月31日 29,703 20,366 9,529 13,315
[ b ]
72,913
[一]包括净额$ 124 与世界其他地区再保险的养老金计划相关的自保结构收到的百万。
[ b ]世界其他地区包括德国的养老金计划($ 3,123 百万)和加拿大($ 3,111 百万),这是该类别中最大的养老金计划。
2024
百万美元
养老金福利
荷兰 英国 美国
世界其他地区
合计
1月1日 30,266 22,320 14,835 12,540 79,961
计划资产收益率超过利息收入 ( 34 ) ( 2,435 ) ( 566 ) 716 ( 2,319 )
利息收入 946 995 487 571 2,999
雇主供款
2 36 262 109
[ b ]
409
计划参与者的贡献 12 17 7 36
福利金支付 ( 1,076 ) ( 1,081 ) ( 702 ) ( 731 ) ( 3,590 )
其他运动 ( 9 ) ( 22 ) ( 4,891 )
[一]
470 ( 4,452 )
货币换算差异 ( 1,777 ) ( 270 ) ( 1,290 ) ( 3,337 )
截至12月31日 28,330 19,560 9,425 12,392
[ c ]
69,707
[一]其他动向主要包括与美国第三方公司签订保险合同,以结算$ 4,920 百万计划资产。
[ b ]包括净额$ 108 与世界其他地区再保险的养老金计划相关的自保结构收到的百万。
[ c ]世界其他地区包括德国的养老金计划($ 2,705 百万)和加拿大($ 3,179 百万),这是该类别中最大的养老金计划。
下表列出了对计划资产的投资进行加权平均计算得出的百分比。
养老金资产类型
2025 2024
活跃市场行情:
股票[ a ]
12 % 12 %
债务证券[ b ]
62 % 68 %
房地产 2 % 2 %
未引用
股票 12 % 13 %
债务证券 1 % 4 %
房地产
6 % 6 %
投资基金 3 % 3 %
债务回购协议[ c ]
( 11 )% ( 12 )%
其他 2 % 1 %
现金及现金等价物[ d ]
11 % 3 %
[一]股票证券(报价)主要涉及荷兰养老基金的投资。
[ b ]债务证券(报价)主要涉及英国和荷兰养老基金的投资。
[ c ]债务回购协议主要涉及英国成员定义的养老金计划,为负债驱动的投资提供资金。
[ d ]现金和现金等价物的增加主要是由于荷兰养老金基金的变化。
271
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
24.退休福利
雇主对固定福利养老金计划的缴款根据当地法规进行精算估值,估计为$ 1,061 2026年百万,包括最低最终付款$ 293 百万荷兰养老金从设定受益计划转变为设定缴款。
重大设定受益和设定缴款计划的特征和监管框架
荷兰
荷兰的主要固定福利养老金计划是由退休员工提取福利作为年金的有资金的职业平均养老金安排,赤字为$ 483 截至2025年12月31日的百万报告,(2024年:$ 4,753 百万盈余)。差异主要是由于承认资产上限和“最低资金要求”(见荷兰养老金改革)。虽然该计划不对2013年7月1日之后聘用或重新聘用的员工开放,但目前仍对现有活跃成员开放持续应计。活跃会员占 17 % (2024: 21 %)荷兰的设定受益负债总额。从2013年7月1日起,荷兰的新雇员有权成为固定缴款养老金计划的成员。
根据荷兰法规,固定福利养老金计划设有受托人委员会,受托人代表由公司、中央职工会和退休成员提名。设定受益养老金计划还设有一个问责理事会,由公司提名的成员、中央职工会和退休成员组成。此外,还有一个监督委员会,其中包括来自养老金行业的外部专家,负责监督基金的管理、合规和运营。定额供款退休金计划设有一个由独立主席、公司及中央职工会提名的受托人代表,以及两名执行董事会成员组成的一级受托人委员会。定额供款基金亦设有一个问责理事会,由公司及中央职工会提名的成员组成。两个受托管理委员会都负责按照荷兰的“Pensioenwet”(PW)管理计划,包括公司治理、养老金计划资产的投资策略和支付成员福利,并被要求以成员的最佳利益行事。
荷兰养老金改革
根据2023年7月1日,新的养老金立法WTP在荷兰生效,要求在2028年1月之前实施。这项立法旨在建立一个更具韧性和适应性的养老金制度,能够更好地适应人口结构变化和经济波动,同时提供足够的退休收入。立法要求所有未来的养老金应计都在一个确定的缴款框架内,其意图是养老基金中应计的现有福利也被转换为一个确定的缴款框架。新的监管框架将影响壳牌在荷兰现有的固定福利养老金计划、净养老金计划和固定缴款养老金计划。
针对养老金立法的变化,经荷兰中央工作人员委员会同意,公司于2024年6月25日决定,自2027年1月1日起的所有未来养老金应计将在固定缴款框架下进行。新的养老金计划和相关的过渡措施是在单独的过渡计划中制定的。这些都是由各自养老基金的受托人委员会正式批准的。由于这些批准,壳牌的固定福利计划将从2027年1月1日起转入新的固定缴款计划,现有的固定缴款计划于2026年1月1日转变。
设定受益计划的过渡计划指出,转入新的设定缴款计划取决于该计划的当地平均筹资水平保持在商定水平之上( 125 %)为2026年7月、8月和9月。如果资金水平低于 125 %在过渡期间,过渡计划和预期现金捐款可能需要重新评估。2025年7月,在董事会正式批准并接受后,壳牌终止确认养老金盈余$ 5,521 万,基于资产上限原则,导致其他综合收益亏损。此外,还确认了“最低资金要求”(MFR)为$ 750 万元导致在合并其他综合收益表中确认亏损,以反映预期(最终)现金贡献。在预期过渡日期(2026年12月31日),预计将就先前终止确认的盈余在综合损益表中支出一笔费用。资产上限和最初确认的MFR受到不确定性和市场风险的影响,将受到监测和重新计量。
英国
The 四个 英国最大的员工固定福利养老金计划是与退休员工的最终工资养老金安排,主要提取福利作为年金,并可选择一次性领取一部分。The 三个 计划是独立的独立计划,不能相互抵消。这些计划总共报告盈余$ 2,632 截至2025年12月31日的百万美元(2024年:盈余$ 2,603 百万),这是在将未提供资金的计划净额$ 382 百万(2024年:$ 319 百万),在资产负债表上作为非流动负债列报。全部 三个 计划不对新雇用或重新雇用的员工开放。然而, two 目前仍有计划可供现有活跃成员持续应计。活跃会员占 13 % (2024: 14 %)的英国固定福利负债总额。从2013年3月1日起,英国的新雇员有权成为固定缴款养老金计划的成员。
根据英国法规,本金固定福利养老金计划由公司受托人管理,其董事会由公司提名的四名受托董事组成,其中包括主席和四名成员提名的受托董事。固定缴款养老金计划由公司受托人管理,其董事会由三名公司提名的董事组成,其中包括主席和三名成员提名的受托董事。受托人负责根据信托契约和条例管理计划,包括制定养老金计划资产的投资策略和支付成员福利,并被要求以养老金计划成员的最佳利益行事。
272
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
24.退休福利
美国
美国的本金固定收益养老金计划是一种有资金的最终平均工资养老金计划,盈余为$ 440 截至2025年12月31日的百万元(2024年:$ 638 百万盈余)。退休后,所有退休人员都可以选择将其福利作为年金提取,而其他一些人则可以选择将其福利作为一笔总付。另外还有一个没有资金的固定福利养老金计划,赤字为$ 742 百万(2024年:$ 809 百万赤字),这主要是提供了一次性付款。此外,公司提供了一项固定缴款福利计划。这些计划受《雇员退休收入保障法》(ERISA)规定的约束。活跃会员占 34 % (2024: 30 %)的美国固定福利负债总额。
已出资的固定福利养老金计划和固定缴款养老金计划均由受托人管理,受托人由计划发起人指定,并就计划被指定为受托人。受托人一般负责与投资相关的事务,任命计划管理员,保持一般监督并决定参与者的上诉。
美国OPEB
该公司还赞助其他退休后员工福利(OPEB),主要在美国。美国的OPEB计划向符合条件的退休员工提供医疗、牙科和视力福利,以及人寿保险福利。这些计划没有资金,公司和退休人员分担保费成本。这些计划报告的赤字为$ 2,352 截至2025年12月31日的百万元(2024年:$ 2,337 百万赤字)。美国提供退休后医疗福利的计划不对2017年1月1日或之后雇用或重新雇用的员工开放。某些人寿保险福利由公司支付。
重大资金需求:
如果12个月滚动平均当地资金低于 105 %六个月或更长时间。在最近的2025年资金估值中,地方资金百分比高于这一水平。
英国的计划没有设定最低法定资金要求。由受托人委员会任命的专业合格独立精算师进行当地资金估值,通常每 三年 .于2023年12月31日对主要设定受益计划进行了最近一次已完成的资金估值,并揭示了资金比率为 108 %,因此根据缴款明细表没有应支付任何赞助者缴款(薪金牺牲缴款除外)。
根据《养老金保护法》,美国养老金计划受制于基于资金状况的最低要求缴款水平。
根据最近的资金估值,不需要捐款。
退休福利所面临的相关风险
固定福利养老金和OPEB计划存在固有风险。这些风险与对负债的估值和基础计划的现金资金需求所做的各种假设有关。资本市场或政府政策的波动,以及由此产生的对投资业绩、利率和通货膨胀率的影响,以及对死亡率、退休年龄或退休时应计养老金薪酬的假设的变化,可能会导致未来负债的筹资水平发生重大变化。如果出现短缺,可能需要提供大量现金捐款(取决于适用的当地法规)。
这些固有风险由一个养老金论坛进行管理,该论坛由首席财务官主持,他负责监督贝壳的养老金战略、政策和运营。该论坛得到风险委员会的支持,以审查与养老金风险有关的保证过程的结果。
投资策略
计划的长期投资策略一般由相关养老金计划受托人使用结构化资产/负债建模方法确定,以确定在商定风险水平内最能满足优化回报目标的资产组合,同时保持充足的资金水平。
本金和精算假设
在确定设定受益义务现值及其基础时应用的主要假设如下:
应计养老金薪酬、支付中的养老金和医疗保健费用的增长率:历史经验和管理层的
长期预期;
贴现率:通行长期AA企业债收益率,选择与相关债务币种和期限相匹配;以及
死亡率:公布的个别有关国家的标准死亡率表格,在具有统计意义的情况下,根据壳牌的经验进行了调整。
截至2025年12月31日,这些假设和相关敏感性信息的加权平均数列示如下。敏感性信息表明,如果给定假设在其他假设没有变化的情况下增加或减少,则设定受益义务将增加或减少多少。敏感性分析可能无法代表设定受益义务的实际变化,因为假设的变化不太可能相互孤立地发生。加权平均数按名义价值计算,基于2025年12月31日的市场预期。
273
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
24.退休福利

百万美元,除非另有说明
使用替代假设的影响
使用的假设
按名义利率
设定受益义务的增加/(减少)
2025年12月31日 2024年12月31日 范围
假设
2025年12月31日 2024年12月31日
应计养恤金薪酬增加率[ a ] 3.8 % 3.9 %
- 1 %至+ 1 %
( 365 ) 411 ( 421 ) 469
其中荷兰
3.3 % 3.3 %
其中英国
3.5 % 3.5 %
其中美国
4.6 % 4.6 %
支付中的养老金上涨率 1.9 % 2.0 %
- 1 %至+ 1 %
( 4,994 ) 6,015 ( 4,978 ) 6,045
其中荷兰 2.1 % 2.1 %
其中英国
2.6 % 2.9 %
其中美国
% %
养老金计划贴现率 4.9 % 4.5 %
- 1 %至+ 1 %
8,283 ( 6,705 ) 8,641 ( 6,925 )
其中荷兰 4.3 % 3.5 %
其中英国
5.5 % 5.5 %
其中美国
5.5 % 5.6 %
设定受益义务的通货膨胀率[ b ]
2.0 % 2.1 %
- 1 %至+ 1 %
( 5,217 ) 6,217 ( 5,328 ) 6,494
其中荷兰 2.1 % 2.1 %
其中英国
2.7 % 3.0 %
60岁人士预期死亡年龄:
男子 88 88
- 1 年至+ 1
( 960 ) 990 ( 970 ) 981
其中荷兰 88 88
其中英国
88 87
其中美国 88 88
妇女 90 89
- 1 年至+ 1
( 825 ) 843 ( 850 ) 874
其中荷兰 90 90
其中英国
89 89
其中美国
89 89
医疗保健费用上涨率[ C ]
7.6 % 8.0 %
- 1 %至+ 1 %
( 305 ) 371 ( 295 ) 359
医疗保健计划贴现率[ c ]
6.1 % 6.0 %
- 1 %至+ 1 %
407 ( 327 ) 390 ( 314 )
[一]基于活跃成员。
[ b ]在加权平均通胀率中剔除美国基金,因为对设定受益义务的影响不大。
[ c ]主要涉及美国的退休后医疗保健福利。
274
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
25. 退役和其他规定

百万美元
退役
和恢复
法律 繁重的合同 Environmental 冗余 其他 合计
截至2025年1月1日
当前 1,356 457 238 267 932 1,219 4,469
非现行 17,128 1,364 824 616 189 1,106 21,227
18,484 1,821 1,062 883 1,121 2,325 25,696
新增 873 1,836 121 133 756 1,164 4,883
从拨备中收取的金额 ( 968 ) ( 480 ) ( 238 ) ( 137 ) ( 799 ) ( 171 ) ( 2,793 )
吸积
894 59 43 18 4 6 1,024
分类为持有待售的处置及负债 ( 1,283 ) ( 17 ) ( 2 ) ( 27 ) ( 1 ) ( 1 ) ( 1,331 )
重新测量和其他运动 278 ( 59 ) ( 26 ) ( 30 ) ( 332 ) ( 769 ) ( 938 )
货币换算差异 523 3 5 36 72 115 754
317 1,342 ( 97 ) ( 7 ) ( 300 ) 344 1,599
截至2025年12月31日
当前 1,475 1,912 279 274 643 1,301 5,884
非现行 17,326 1,251 686 602 178 1,368 21,411
18,801 3,163 965 876 821 2,669 27,295
截至2024年1月1日
当前 1,296 508 224 318 367 1,328 4,041
非现行 18,157 1,548 880 638 123 1,185 22,531
19,453 2,056 1,104 956 490 2,513 26,572
新增 629 261 184 125 1,258 665 3,122
从拨备中收取的金额 ( 1,034 ) ( 409 ) ( 227 ) ( 148 ) ( 354 ) ( 316 ) ( 2,488 )
吸积
830 76 35 14 3 9 967
分类为持有待售的处置及负债 ( 3,115 ) ( 3 ) 2 11 ( 3,105 )
重新测量和其他运动 1,994 ( 161 ) ( 33 ) ( 39 ) ( 241 ) ( 505 ) 1,015
货币换算差异 ( 273 ) ( 2 ) ( 1 ) ( 22 ) ( 37 ) ( 52 ) ( 387 )
( 969 ) ( 235 ) ( 42 ) ( 73 ) 631 ( 188 ) ( 876 )
截至2024年12月31日
当前 1,356 457 238 267 932 1,219 4,469
非现行 17,128 1,364 824 616 189 1,106 21,227
18,484 1,821 1,062 883 1,121 2,325 25,696
有关这些拨备的结算金额和时间是不确定的,并取决于并不总是在管理层控制范围内的各种因素。定期对估计的未来退役和恢复成本以及应用的贴现率进行审查。2025年12月31日适用的贴现率为 4.5 % (2024: 4.5 %).
增加 0.5 %或减少 0.5 贴现率的%可能会导致$ 0.9 十亿(2024年:$ 0.9 十亿)或增加$ 1.1 十亿(2024年:$ 1.0 十亿)分别在退役和恢复条款中。如适用,相关资产账面值的相关增加将进行减值测试。
2025年12月31日的其他拨备,包括就雇员福利确认的金额。
2025年12月31日的退役和恢复规定,预计将在以下范围内使用:
百万美元
2025年12月31日
不到1年
1,475
1至5年之间
3,988
6至10年间
3,302
11年后 10,036
合计 18,801
275
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26. 金融工具
综合资产负债表中的金融工具包括证券投资(见附注15)、贸易及其他应收款项(见附注16)、现金及现金等价物(见附注18)、贸易及其他应付款项(见附注20)、债务(见附注21)及衍生工具合约。
2025
百万美元
账面金额
注意 摊余成本 公允价值变动计入损益 公允价值变动计入其他综合收益 账面总额
金融资产
证券投资 15 39 40 1,478 1,557
贸易和其他应收款 16 50,959 1,747 [一] 143 52,849
衍生金融工具(非指定) 9,322 9,322
衍生套期保值工具(指定) 411 411
50,998 11,520 1,621 64,139
现金及现金等价物 18 30,216
截至2025年12月31日
50,998 11,520 1,621 94,355
金融负债
债务 21 46,710 46,710
贸易及其他应付款项 20 62,233 62,233
衍生金融工具(非指定) 5,835 5,835
衍生金融工具(指定) 937 937
截至2025年12月31日
108,943 6,772 115,715
[ a ]包括就递延代价确认的金额。
2024
百万美元
账面金额
注意 摊余成本 公允价值变动计入损益 公允价值变动计入其他综合收益 账面总额
金融资产
证券投资 15 37 97 2,121 2,255
贸易和其他应收款 16 51,878 51,878
衍生金融工具(非指定)
10,007 10,007
衍生套期保值工具(指定)
40 40
51,915 10,144 2,121 64,180
现金及现金等价物 18 39,110
截至2024年12月31日
51,915 10,144 2,121 103,290
金融负债
债务 21 48,376 48,376
贸易及其他应付款项 20 63,983 63,983
衍生金融工具(非指定)
7,065 7,065
衍生金融工具(指定)
2,511 2,511
截至2024年12月31日
112,359 9,576 121,935
276
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26.金融工具
风险
在正常业务过程中,各种金融工具被用于管理利率、外汇和商品价格变动的风险敞口。
资金标准适用于所有子公司,要求各子公司采取与这些标准一致的资金政策。这些政策涵盖:融资结构;利率和外汇风险管理;保险;交易对手风险管理;衍生品合约的使用。在可能的情况下,通过专门的区域组织开展金库业务,而不会从每个子公司中取消制定和实施适当金库政策的责任。
除了远期外汇合约来满足已知的承诺外,大多数子公司使用衍生品合约是其国库政策所不允许的。
除特殊情况外,外部衍生品合约的使用仅限于拥有适当技能、经验、监督、控制和报告系统的专业交易和中央财政组织。
壳牌的运营使其面临市场、信用和流动性风险,如下所述。
市场风险
市场风险是指利率、外汇汇率或商品价格的变化对资产、负债价值或预期未来现金流量产生不利影响的可能性。
利率风险
大多数债务是从中央借款计划中筹集的。壳牌的政策是让债务主要以美元计价,并随着时间的推移保持固定和浮动利率的均衡敞口。壳牌利用处于历史低位的利率,在前几年发行了大量固定利率债券。因此,2025年12月31日的大部分债务组合是固定的。
大多数子公司的融资结构以浮动利率为基础,任何进一步的利率风险管理仅在特殊情况下适用。
基于2025年12月31日的浮动利率净现金头寸(已发行和对冲),并假设其他因素(主要是外汇汇率和大宗商品价格)保持不变,且没有采取进一步的利率管理行动,加息 1 %将使2025年的税前收入增加$ 148 百万(2024年:$ 268 百万增加)。
债务及借贷融资的账面值及到期情况载于附注21。利息费用列于附注10。
外汇风险
壳牌经营所在的许多市场直接或间接以美元计价。因此,大多数综合燃气和上游实体以及拥有大量跨境业务的实体的功能货币是美元。对于化学品和产品实体,功能货币通常是当地货币。因此,壳牌面临不同程度的外汇风险:当一个实体进行不以其功能货币计值的交易时;当外币货币资产和负债在资产负债表日换算时;以及由于持有不具有美元功能的业务的净投资。要求每个实体采取旨在参照其功能货币计量和管理其外汇敞口的国库政策。
277
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26.金融工具
汇兑损益是在正常经营过程中以实体记账本位币以外的货币确认应收应付款项和其他货币项目产生的。与资本支出相关的外汇风险也可能出现。对于重大项目,在最终投资决策阶段评估是否对由此产生的任何风险敞口进行套期保值。
假设其他因素(主要是利率和商品价格)保持不变,且没有采取进一步的外汇风险管理行动,a 10 壳牌所接触的主要货币在12月31日对美元升值百分比将产生以下影响:
百万美元
增加/(减少)
税前收入中
净资产增加
2025 2024 2025 2024
对美元升值10%:
英镑 ( 156 ) ( 69 ) 547 789
欧元 ( 46 ) 98 1,896 2,410
马来西亚林吉特 ( 49 ) 34 271 274
澳大利亚元 ( 71 ) ( 103 ) 573 625
加元 153 20 1,280 1,353
上述敏感性信息仅参考12月31日资产和负债的账面金额计算得出。对税前收入的影响产生于以实体功能货币以外的货币计值的货币余额;对净资产的影响主要产生于非美元功能实体的资产和负债的换算。
计入收入的汇兑损益列于附注9。
商品价格风险
某些子公司有权交易原油、天然气、液化天然气、精炼产品、化学原料、电力和环境证书,并使用商品衍生品合约(远期、期货、掉期和期权)作为管理这种交易活动产生的价格和时机风险的手段。在进行这些交易时,有关实体在旨在确保在授权限额内管理风险的程序和政策范围内运作。一个独立于壳牌交易员的部门每天监控市场风险敞口。
基于方差/协方差或蒙特卡罗模拟模型的风险价值(VAR)技术,用于对这些子公司持有的商品头寸在一天持有期内和一 95 %信心水平。公允价值潜在变动的计算考虑了头寸、价格变动的历史以及这些价格变动的相关性。模型会根据实际的公允价值变动进行定期审查,以确保保持完整性。 下表列出的流动性市场交易商品的VAR平均值和年终头寸是按多样化的基础计算的,以反映组合投资组合内抵消风险的效果。
风险价值(税前)
百万美元
2025 2024
平均 年终 平均 年终
全球石油 36 60 29 22
北美天然气和电力 11 8 15 16
欧洲天然气和电力 9 7 13 13
澳大利亚天然气和电力 3 4 3 3
环境证书 2 1 5 2
此外,商品衍生品对冲合约被用来部分缓解未来液化天然气销售和采购的价格波动。
由于买卖实物液化天然气的合同按权责发生制入账(见附注2),而商品衍生品按公允价值入账,这造成了不同期间的会计错配。商品衍生工具的公允价值会计可在综合损益表中产生损益。这些衍生合约基于欧洲和北美天然气价格指数、全球原油价格指数和亚洲液化天然气价格指数的组合。在前几年,壳牌在这些市场上的波动性很大。在此基础上,进行了敏感性分析,以 50 2025年底这一篮子衍生品合约价格涨跌幅%,将导致税前亏损或收益$ 0.5 合并损益表中的十亿(2024年:$ 0.6 亿税前亏损或收益),而适用于该期间平均敞口的相同敏感性分析为税前损益为$ 0.1 十亿(2024: $ 0.3 亿税前损益)。
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26.金融工具
信用风险
综合施策到位,确保信用风险得到适当管理,保持在风险偏好范围内。这些政策包括对内部信用评级的评估要求、基于交易对手信誉的信用额度分配要求以及针对这些信用额度监测风险敞口。业务和财务职能定期共享信用信息,有专门团队到位,快速识别和应对信用恶化案例。针对风险较高的业务合作伙伴和客户定义并实施缓解措施,包括缩短付款期限、抵押品、信用保险或其他安全过帐和及时收款。
剩余现金投资于一系列短期、安全和流动性强的工具,包括短期银行存款、货币市场基金、逆回购和类似工具。这些投资的投资组合是分散的,以避免将风险集中在任何一种工具、国家或交易对手。管理层定期监测投资,并在必要时根据新的市场信息调整投资组合,以确保有效分散信用风险。
在商品交易中,建立了额外的要求来管理信用风险。信用检查由独立于交易员的部门执行,并在合同承诺之前进行。此外,制定了明确的组合信用风险偏好,以管理信用风险集中度。它包括在不同投资组合级别(例如,国家、行业部门、信誉)设置的一组阈值和警报。积极监测针对这些阈值的使用情况,包括识别与特定交易对手的信用风险集中度,并酌情采取行动确保合规。于2025年12月31日,不存在与个人客户或地域相关的信用风险的重大集中。
壳牌经常与交易和其他交易对手进行抵消、主净额结算和类似安排,以管理信用风险。如果此类安排下存在法律上可强制执行的抵销权,而壳牌有以净额结算或同时变现资产和清偿负债的意图,则净资产或负债在合并资产负债表中确认,否则资产和负债以毛额列报。 这些金额在12月31日合并资产负债表中的贸易和其他应收款、贸易和其他应付款以及衍生金融工具中列报的净额和毛额如下:
2025
百万美元
金额抵消 未抵消的金额
毛额
抵消前
金额
偏移量
净额
如所示
现金抵押品
已收到/已认捐
其他抵销
仪器
净额
资产:
贸易应收款项内 18,909 12,003 6,906 83 183 6,640
衍生金融工具内 10,701 3,470 7,231 755 1,331 5,145
负债:
贸易应付款项内 17,203 11,999 5,204 51 183 4,970
衍生金融工具内 8,727 3,470 5,257 1,106 1,329 2,822
2024
百万美元
金额抵消 未抵消的金额
毛额
抵消前
金额
偏移量
净额
如所示
现金抵押品
已收到/已认捐
其他抵销工具 净额
资产:
贸易应收款项内 18,569 11,452 7,117 58 227 6,832
衍生金融工具内 12,200 4,490 7,710 951 1,730 5,029
负债:
贸易应付款项内 17,106 11,449 5,657 121 227 5,309
衍生金融工具内 12,760 4,490 8,270 2,049 1,730 4,491
未抵销的金额主要涉及12月31日未明确确定按净额结算的意向的合同。
279
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26.金融工具
截至2025年12月31日,在贸易和其他应收款中列报的作为负债或或有负债抵押品的金融资产账面金额为$ 1,211 百万(2024年:$ 2,519 百万)。在贸易和其他应付款项中列报的截至2025年12月31日持有的抵押品的账面金额为$ 501 百万(2024年:$ 581 百万)。此外,壳牌还利用担保和信用证作为非现金抵押品,以满足保证金要求$ 1,087 截至2025年12月31日的百万元(2024年:$ 1,359 百万)。抵押品主要涉及在商品交易所/经纪商处持有的初始保证金和场外交易对手变动保证金。部分衍生合约以全现金抵押,从而消除了交易对手风险和集团自身的不履约风险。
流动性风险
流动性风险是指贝壳业务活动可能无法获得合适资金来源的风险。管理层认为,它可以获得充足的现金和现金等价物、债务资金来源(资本市场)以及未提取的承诺借款便利,以满足可预见的要求。有关借贷便利的信息载于附注21。
衍生合约和套期保值
远期、期货、期权和掉期等衍生合约主要用于对冲或减轻利率变动、货币波动和商品价格波动产生的风险。然而,套期会计并不总是适用;因此,在收入中确认的衍生合约账面值的变动可能无法通过确认相关被套期项目的收入影响在同一期间进行匹配。
在交易操作过程中,为交割作为衍生工具入账的商品而订立某些合同。由此产生的价格风险通过订立相关衍生工具合约进行管理。
对于某些商品衍生品合约,账面金额不能从市场报价或其他可观察输入值得出,在这种情况下,公允价值是使用估值技术估计的,例如Black-Scholes;期权价差模型;和外推,使用报价价差以及内部根据可观察市场活动制定的假设。
账面金额、期限和套期保值
为套期会计目的指定和未指定为套期工具的衍生工具合约于12月31日的账面金额如下:
2025
百万美元
物业、厂房及设备 负债
指定 不是
指定
合计 指定 不是
指定
合计
利率互换 16 5 21 20 25 45 ( 24 )
远期外汇合约 337 337 290 290 47
货币互换和期权 395 2 397 917 101 1,018 ( 621 )
商品衍生品 8,832 8,832 5,252 5,252 3,580
其他合同 146 146 167 167 ( 21 )
合计 411 9,322 9,733 937 5,835 6,772 2,961
2024
百万美元
物业、厂房及设备 负债
指定 不是
指定
合计 指定 不是
指定
合计
利率互换 7 1 8 64 64 ( 56 )
远期外汇合约 682 682 379 379 303
货币互换和期权 33 5 38 2,447 42 2,489 ( 2,451 )
商品衍生品 9,204 9,204 6,630 6,630 2,574
其他合同 115 115 14 14 101
合计 40 10,007 10,047 2,511 7,065 9,576 471
280
贝壳 表格20-F 2025

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26.金融工具
衍生品合约税前净收益,不包括指定为对冲的合约,为$ 2,412 2025年百万(2024年:$ 1,314 百万收益;2023年:$ 5,189 百万收益)。
某些合约,主要是为了对冲与预测商品交易有关的价格风险,被指定为现金流量套期关系,并在与交易所的相关保证金余额抵消后列报。在现金流量套期保值关系中还指定了对冲外汇风险的合约,这些合约在2025年12月31日的账面净值为资产$ 48 百万(2024年:$ 579 百万负债)。在其他综合收益中确认的累计余额见附注29。
某些利率和货币掉期被指定为公允价值套期保值,主要涉及截至2025年12月31日相关衍生工具合同账面净额(扣除应计利息)为负债$ 586 百万(2024年:$ 1,872 百万负债)。
截至2025年12月31日, 债务工具(2024年: )被指定为国外业务净投资的套期保值,涉及某些中间控股公司与其子公司之间产生的外汇风险。在其他综合收益中确认的累计余额见附注29。
下表比较了12月31日衍生负债的合同到期日与其在综合资产负债表中的账面金额。
2025
百万美元
合同期限
小于
1年
之间
1和2
之间
2和3
之间
3和4
之间
4和5
5年
后来
合计 差异
从携带
金额[ a ]
携带
金额
利率互换 19 5 8 4 4 15 55 ( 10 ) 45
远期外汇合约 258 16 9 2 1 286 4 290
货币互换和期权 383 223 60 224 55 444 1,389 ( 371 ) 1,018
商品衍生品 2,876 1,015 529 296 217 652 5,585 ( 333 ) 5,252
其他合同 3 175 1 1 1 181 ( 14 ) 167
合计 3,539 1,434 607 526 278 1,112 7,496 ( 724 ) 6,772
[一]主要与贴现效应有关。
2024
百万美元
合同期限
小于
1年
之间
1和2
之间
2和3
之间
3和4
之间
4和5
5年
后来
合计 差异
从携带
金额[ a ]
携带
金额
利率互换 20 16 16 16 68 ( 4 ) 64
远期外汇合约 393 84 3 ( 3 ) 477 ( 98 ) 379
货币互换和期权 925 693 627 423 316 1,008 3,992 ( 1,503 ) 2,489
商品衍生品 4,345 1,088 524 326 184 458 6,925 ( 295 ) 6,630
其他合同 6 5 2 13 1 14
合计 5,689 1,886 1,172 762 500 1,466 11,475 ( 1,899 ) 9,576
[一]主要与贴现效应有关。

281
贝壳 表格20-F 2025

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26.金融工具
公允价值计量
持有的衍生合约于12月31日按厘定其公允价值时所使用的重大输入值分类的账面净值如下:
2025
百万美元
其他
可观察
投入
不可观察
投入
合计
利率互换 ( 24 ) ( 24 )
远期外汇合约 47 47
货币互换和期权 ( 621 ) ( 621 )
商品衍生品 1,473 2,107 3,580
其他合同 ( 101 ) 80 ( 21 )
合计 774 2,187 2,961
2024
百万美元
活跃市场中相同的价格
资产/负债
其他
可观察
投入
不可观察
投入
合计
利率互换 ( 56 ) ( 56 )
远期外汇合约 303 303
货币互换和期权 ( 2,451 ) ( 2,451 )
商品衍生品 44 487 2,043 2,574
其他合同 107 ( 6 ) 101
合计 44 ( 1,610 ) 2,037 471
使用超过微不足道比例的不可观察输入值计量的衍生合约账面净额
百万美元
2025 2024
1月1日 2,037 2,466
收入中确认的净(亏损)/收益
( 163 ) ( 191 )
采购 195 310
销售 ( 69 ) ( 363 )
重新分类(净额) 50 ( 127 )
货币换算差异 137 ( 58 )
截至12月31日 2,187 2,037
包括在2025年收入中确认的净亏损中的未实现净收益共计$ 21 与2025年12月31日持有的资产和负债相关的百万(2024年:$ 591 百万收益)。
未确认的第一天收益或损失
某些长期商品合同延伸至可观察的定价数据有限且其价值可能包括估算值的时期。如果这超过了整个合同估值中微不足道的一部分,任何收益或损失都将被递延。估值技术在附注2中有进一步说明。 于2025年12月31日,该等衍生工具合约的未确认收益如下:
百万美元
2025 2024
1月1日 745 1,607
运动 ( 23 ) ( 862 )
截至12月31日 722 745
282
贝壳 表格20-F 2025

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27. 股本
已发行并缴足股款的普通股欧元 0.07 每个
股份数量
名义价值$百万
截至2025年1月1日 6,115,031,158 510
回购股份 ( 396,394,760 ) ( 33 )
截至2025年12月31日 5,718,636,398 477
截至2024年1月1日 6,524,109,049 544
回购股份
( 409,077,891 ) ( 34 )
截至2024年12月31日 6,115,031,158 510
在2025年5月20日的公司年度股东大会(AGM)上,董事会获授权配发公司普通股,并授予认购或将任何证券转换为公司普通股的权利,最高面值总额约为欧元 140 百万(约占 2,007 百万股普通股欧元 0.07 每个),并在任何证券交易所上市该等股份或权利。此授权于2026年8月19日收市时及2026年举行的股东周年大会结束时两者中较早者届满,除非公司先前在股东大会上续期、撤销或更改。
在2025年5月20日的股东周年大会上,股东授予公司回购(i)至 602.1 百万股“场内”普通股(不包括任何库存股),减去根据(ii)中的授权根据回购合同(“场外”)购买或承诺购买的普通股数量;以及(ii)截至 602.1 万股场外普通股,减去根据(i)中的授权进行的任何场内购买。
在场内和场外购买普通股的情况下,普通股可能支付的最低价格(不包括费用)为欧元 0.07 及普通股可支付的最高价格(不包括开支)为以下两者中较高者:(i)金额等于 5 高于紧接购买日期前五个营业日的普通股平均市值的百分比;及(ii)就进行购买的交易场所的普通股而言,最后一次独立交易的价格与当前最高独立出价两者中的较高者。场内和场外购买普通股的权限将于2026年8月19日收市时与2026年举行的公司股东周年大会结束时两者中较早者届满。公司根据这些授权购买的普通股将被注销或以库存形式持有。库存股是指公司本身拥有的公司股份。
28. 以股份为基础的补偿计划和以信托方式持有的股份

股份补偿费用
百万美元
2025 2024 2023
股权结算[ A ] 774 732 700
[一]在附带的基础上,奖励可能以现金结算,而根据当地法规,股权结算是不可能的。
自2025年起,主要的以股份为基础的员工薪酬计划为绩效股份奖励(PSA)和限制性股票奖励(RSA)。根据PSA和RSA向符合条件的员工授予公司股票和美国存托股票(ADS),但须符合特定条件。可能归属的PSA实际数量从 0 %至 200 原始奖励的百分比,取决于规定绩效条件的结果超过a 三年 期间自奖励年度的1月1日开始。RSA没有性能条件,归属于 100 原始奖励的百分比。
截至2025年12月31日,根据先前使用的业绩份额计划(PSP)和长期激励计划(LTIP)在2023年和2024年授予的奖励仍未归属,这反映了 三年 履约期。 2025年,根据这些计划授予了新的奖项。

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28.以股份为基础的补偿计划和以信托方式持有的股份

股份奖励
普通股数量(百万)
ADS数量
(百万)
加权平均剩余合同年限(年)
截至2025年1月1日 49 9 0.9
获批 21 4
既得 ( 31 ) ( 5 )
没收 ( 3 )
截至2025年12月31日 36 8 0.9
截至2024年1月1日 58 10 0.9
获批 20 3
既得 ( 26 ) ( 4 )
没收 ( 3 )
截至2024年12月31日 49 9 0.9
其他计划为符合条件的员工提供收购公司股份和ADS的机会,或获得参考公司股价衡量的现金福利。
贝壳员工持股信托和类信托实体在公开市场购买公司股票,以满足员工持股计划下的交割承诺。于2025年12月31日,他们共持有 21.4 百万股普通股(2024年: 22.6 百万)和 3.7 百万ADS(2024年: 4.1 百万)。
29.其他储备

归属于Shell PLC股东的其他储备
百万美元
合并
储备
分享
溢价
储备
资本
赎回
储备
股份计划
储备
累计
其他
综合
收入
合计
截至2025年1月1日 37,298 154 270 1,417 ( 19,373 ) 19,766
归属于Shell PLC股东的其他综合收益 1,467 1,467
从其他综合收益转入 26 26
回购股份 33 33
股份补偿 ( 58 ) ( 58 )
截至2025年12月31日 37,298 154 303 1,359 ( 17,880 ) 21,234
截至2024年1月1日 37,298 154 236 1,308 ( 17,851 ) 21,145
归属于Shell PLC股东的其他综合收益 ( 1,715 ) ( 1,715 )
从其他综合收益转入 193 193
回购股份 34 34
股份补偿 109 109
截至2024年12月31日 37,298 154 270 1,417 ( 19,373 ) 19,766
截至2023年1月1日 37,298 154 196 1,140 ( 17,656 ) 21,132
归属于Shell PLC股东的其他综合亏损 ( 83 ) ( 83 )
从其他综合收益转入 ( 112 ) ( 112 )
回购股份 40 40
股份补偿 168 168
截至2023年12月31日 37,298 154 236 1,308 ( 17,851 ) 21,145
合并储备和股份溢价储备是由于公司于2005年成为荷兰皇家石油公司和“壳牌”运输和贸易公司,现为壳牌运输和贸易有限公司的单一母公司而建立的。因发行股份收购BG Group PLC,2016年合并准备金增加。
资本赎回储备是就回购公司股份而设立的。
股份计划储备有关以权益结算的股份补偿计划(见附注28)。这一变动包括当年的费用净额和因既得奖励而释放的款项。
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29.其他储备
累计其他综合收益包括以下各项:
归属于Shell PLC股东的累计其他综合收益
百万美元
货币
翻译
差异
股权
仪器
重新测量
债务
仪器
重新测量
现金流
套期保值(损失)/收益
净投资
套期保值(损失)/收益
延期
成本
套期保值
退休
福利
重新测量
合计
截至2025年1月1日 ( 14,482 ) ( 40 ) ( 29 ) ( 311 ) ( 2,008 ) ( 247 ) ( 2,256 ) ( 19,373 )
在其他综合收益中确认 5,819 ( 60 ) 22 ( 295 ) 22 13 ( 6,313 ) ( 792 )
重新分类为收入 108 2 ( 31 ) 18 97
重新分类至资产负债表 61 ( 60 ) 1
重分类至留存收益 22 4 26
对已确认/重新分类的金额征税 ( 10 ) 19 66 ( 6 ) ( 3 ) 2,157 2,223
合计,税后净额 5,917 ( 19 ) 24 ( 199 ) 16 ( 32 ) ( 4,152 ) 1,555
应占合营公司及联营公司 64 ( 45 ) 101 11 131
期内其他综合收益/(亏损)
5,981 ( 64 ) 24 ( 98 ) 16 ( 32 ) ( 4,141 ) 1,686
减:非控股权益 ( 199 ) 1 5 ( 193 )
归属于Shell PLC股东 5,782 ( 63 ) 24 ( 98 ) 16 ( 32 ) ( 4,136 ) 1,493
截至2025年12月31日 ( 8,700 ) ( 103 ) ( 5 ) ( 409 ) ( 1,992 ) ( 279 ) ( 6,392 ) ( 17,880 )
截至2024年1月1日 ( 11,213 ) 73 ( 34 ) ( 451 ) ( 2,008 ) ( 174 ) ( 4,044 ) ( 17,851 )
在其他综合收益中确认 ( 4,574 ) ( 7 ) 20 211 ( 137 ) 1,854 ( 2,633 )
重新分类为收入 1,256 16 29 24 1,325
重新分类至资产负债表 ( 11 ) 32 21
重分类至留存收益 ( 182 ) 375 193
对已确认/重新分类的金额征税 70 35 ( 20 ) ( 56 ) 40 ( 447 ) ( 378 )
合计,税后净额 ( 3,248 ) ( 154 ) 5 216 ( 73 ) 1,782 ( 1,472 )
应占合营公司及联营公司 ( 42 ) 43 ( 76 ) 4 ( 71 )
本期其他综合(亏损)/收益
( 3,290 ) ( 111 ) 5 140 ( 73 ) 1,786 ( 1,543 )
减:非控股权益 21 ( 2 ) 2 21
归属于Shell PLC股东 ( 3,269 ) ( 113 ) 5 140 ( 73 ) 1,788 ( 1,522 )
截至2024年12月31日 ( 14,482 ) ( 40 ) ( 29 ) ( 311 ) ( 2,008 ) ( 247 ) ( 2,256 ) ( 19,373 )
截至2023年1月1日 ( 12,590 ) 487 ( 75 ) ( 524 ) ( 1,964 ) ( 26 ) ( 2,964 ) ( 17,656 )
在其他综合收益中确认 1,393 ( 67 ) 33 ( 196 ) ( 44 ) ( 273 ) ( 1,088 ) ( 242 )
重新分类为收入 1 9 162 61 233
重新分类至资产负债表 ( 1 ) 117 1 117
重分类至留存收益 ( 112 ) ( 112 )
对已确认/重新分类的金额征税 3 ( 32 ) ( 12 ) 63 5 27
合计,税后净额 1,397 ( 211 ) 41 71 ( 44 ) ( 148 ) ( 1,083 ) 23
应占合营公司及联营公司 16 ( 202 ) 2 1 ( 183 )
本期其他综合(亏损)/收益
1,413 ( 413 ) 41 73 ( 44 ) ( 148 ) ( 1,082 ) ( 160 )
减:非控股权益 ( 36 ) ( 1 ) 2 ( 35 )
归属于Shell PLC股东 1,377 ( 414 ) 41 73 ( 44 ) ( 148 ) ( 1,080 ) ( 195 )
截至2023年12月31日 ( 11,213 ) 73 ( 34 ) ( 451 ) ( 2,008 ) ( 174 ) ( 4,044 ) ( 17,851 )
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30. 股息

中期股息
$每股 百万美元
2025 2024 2023 2025 2024 2023
现金:
三月 0.358 0.344 0.2875 2,179 2,210 2,030
六月 0.358 0.344 0.2875 2,123 2,177 1,984
9月 0.358 0.344 0.3310 2,103 2,169 2,179
12月 0.358 0.344 0.3310 2,067 2,112 2,196
合计 1.432 1.376 1.237 8,472 8,668 8,389
于2026年2月5日,董事会宣布就2025年进一步派发中期股息$ 0.372 每股普通股。预计分红总额为$ 2,110 万,将于2026年3月30日支付予于2026年2月20日登记在册的股东。
股东将可以选择以美元、英镑或欧元收取股息。

31. 每股收益
2025 2024 2023
归属于壳牌公司股东的收入(百万美元)
17,837 16,094 19,359
作为确定依据的加权平均股数:
基本每股收益(百万股) 5,890.8 6,299.6 6,733.5
稀释每股收益(百万股) 5,948.6 6,363.7 6,799.8
基本每股收益的计算方法是将当年归属于Shell PLC股东的收益除以当年已发行股票的加权平均数。加权平均已发行股份数不包括以信托方式持有的股份。
稀释每股收益基于相同的收入数字。年内发行在外股份的加权平均数由与股份补偿计划相关的摊薄股份增加。如果纳入潜在可发行股份可以减少稀释每股亏损,则潜在可发行股份将不包括在用于计算稀释每股收益的加权平均已发行股份数中。
32. 法律程序及其他意外情况
一般
在日常业务过程中,壳牌子公司受到政府当局,包括税务当局和私人方面提起的诉讼和索赔所产生的若干或有事项的影响。壳牌子公司的运营和收益继续不时受到政治、立法、财政和监管发展的不同程度影响,包括与其经营所在国家的环境保护和土著群体有关的发展。贝壳子公司所从事的行业也存在各类实体风险。
与此类事件相关的索赔金额,如果针对壳牌的此类索赔成功,则在不同案件中实施所寻求的补救措施的成本可能很高。根据迄今为止可获得的信息,并考虑到在某些情况下估计任何由此产生的付款的可能规模或时间是不切实际的,管理层认为,预计上述情况不会对壳牌的合并财务报表产生重大不利影响。然而,围绕这些突发事件,以及它们对未来运营、收益、现金流和壳牌财务状况的潜在影响,仍然存在高度的不确定性。
与退役和恢复义务有关的成本受制于不确定的时间和金额,并取决于并不总是在管理层控制范围内的各种因素(见附注25)。在某些撤资交易中,与退役和恢复相关的负债在将这些义务转让给买方时被取消确认。在某些情况下,壳牌保留退役活动的次要义务,如果主要义务人无法履行其义务,可以通过恢复立法或签发担保。这些风险敞口受到积极监测,并认为与这些义务相关的负债产生的可能性不大。
退役和恢复制造设施
对于长寿命的制造设施,退役通常会超过 50 年后,虽然存在由过去事件产生的现时义务,但该义务的金额无法可靠地计量。这是因为结算日期不确定;以及其他估计,例如没有可观察措施的极长期贴现率,无法可靠地确定。因此,此类长寿命制造设施存在的退役和恢复义务无法可靠量化,并作为或有负债披露。此类义务及其对未来运营、收益、现金流、声誉和壳牌财务状况的潜在影响仍存在高度不确定性。
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32.法律程序及其他意外情况
农药诉讼
壳牌与另一家农业化学农药制造商和几家分销商一起,被公共和准公共供水公司、储水区和私人土地所有者起诉,指控其对应用化学农药造成的地下水污染负有责任。大约有 六个 目前悬而未决的这类案件, 三个 提出但尚未提出的索赔,以及记录的主动传票。这些事项主张各种严格责任和过失理论,寻求追回实际损害赔偿,包括水井治理和补救费用。大多数人主张惩罚性赔偿。壳牌继续大力捍卫这些行动。根据所声称的索赔和壳牌关于为解决不同行动而支付的金额的历史,管理层预计,截至2025年12月31日的未决事项的结果不会对我们的壳牌化学美国业务产生重大不利影响。然而,关于其中一些未决诉讼的潜在结果,以及它们对未来运营、收益、现金流和壳牌财务状况的潜在影响,仍然存在高度不确定性。
气候变化诉讼
在美国,能源公司(包括壳牌)、行业协会和其他机构在几起指控因使用化石燃料和/或欺骗性行为而对气候变化影响负责的事件中被点名。这些事项主张了各种各样的损害赔偿责任理论,包括但不限于对公共和私人基础设施、自然资源、公共卫生和服务的影响、人身伤害和保险费增加等。这些案件由市政当局、各州或其他准政府机构以及个人提起,包括集体诉讼。截至2025年12月31日,超过 30 将壳牌列为被告的诉讼正在审理中。
在荷兰,2025年2月11日,在一起针对壳牌的案件中,一群环境非政府组织和个人索赔人(以下简称“Milieudefensie”)向荷兰最高法院提出上诉,反对上诉法院2024年11月12日的判决,该判决推翻了下级法院的裁决,即壳牌有义务减少特定的CO年总量2到2030年的排放量。
在英国,2025年12月9日,一群来自菲律宾的索赔人就据称2021年菲律宾台风奥黛特造成的损失和损害向Shell PLC和The Shell Transport and Trading Company Limited提出索赔。
管理层认为,这些事项的结果应该以对壳牌有利的方式解决,但关于这些诉讼的最终结果,以及它们对未来运营、收益、现金流和壳牌财务状况的潜在影响,仍然存在高度的不确定性。
NAM(格罗宁根气田)诉讼
自1963年以来,NAM –壳牌与埃克森美孚的合资企业( 50 %: 50 %)–一直从西欧最大的气田格罗宁根气田生产天然气。在上世纪90年代和2000年代后期发生较小规模的地震后,2012年发生了里氏3.6级地震,对受影响地区的财产造成了破坏。NAM已成功解决接近 80,000 财产实物损失索赔。荷兰政府已从NAM手中接管了所有索赔类别的损害赔偿-索赔处理,并加强了该地区的业务,而NAM在与NAM责任相对应的费用方面仍负有财务责任。自2022年以来,NAM及其股东对荷兰政府提起了几项仲裁,以确定其对荷兰政府赔偿给索赔人并随后向NAM收取的费用的财务责任。这些索赔包括但不限于财产实物损害、住房价值损失、情感损害、生活享受损失等。预计将于2026年作出加强不结盟运动的仲裁裁决和损害赔偿仲裁。
壳牌正寻求与荷兰政府就荷兰“Gasgebouw”地震成本的新设计和格罗宁根天然气生产的逐步停产达成最终、包罗万象的解决方案。壳牌、埃克森美孚和荷兰政府分别于2018年(协议负责人)和2019年(临时协议)达成协议,随后一直就这些协议的解释和实施以及最终和包罗万象的解决方案进行讨论。由于这些讨论并未导致这样的和解,2023年12月,NAM股东要求独立仲裁小组就2018/2019年达成的协议的解释和执行作出裁决。本次仲裁的目的是让中立的第三方评估情况并提供明确性。仲裁预计需要几年时间,判决将具有约束力。2025年12月,壳牌石油公司还根据《能源宪章条约》对荷兰政府提起仲裁,理由是其作为投资者的权利遭到侵犯。这些仲裁并不排除达成最终和包罗万象的和解,前提是壳牌、埃克森美孚和荷兰政府同意这样的和解。
这些纠纷的最终结果及其对未来运营、收益、现金流、声誉和壳牌财务状况的潜在影响仍存在高度不确定性。
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32.法律程序及其他意外情况
哈萨克斯坦
壳牌有几个涉及哈萨克斯坦共和国的争议事项。一项涉及壳牌NOV的诉讼事项涉及一项硫磺许可检查结果。阿斯塔纳市专门跨区行政法院于2025年12月发布了一项不利裁决,并于2026年3月提出上诉。
其他事项为正在进行的纠纷,涉及 two 适用的生产分成合同下的壳牌NOV。
管理层认为,这些事项的结果一旦确定,将有利于壳牌NOV。然而,最终结果仍存在高度不确定性,无法可靠估计与上述事项有关的任何可能义务或付款的规模和时间,或对未来运营、收益、现金流和壳牌财务状况的潜在影响。
尼日利亚诉讼
壳牌仍是与其于2025年剥离的在岸业务活动相关的尼日利亚和英国诉讼的一方。在这些纠纷由各个法院解决之前,可能需要相当长的时间。关于这些纠纷的最终结果,以及它们对未来运营、收益、现金流和壳牌财务状况的潜在影响,仍然存在高度不确定性。
OPL 245
2025年,2017年对时任(现为前)壳牌员工SNEPCO以及包括ENI SPA及其子公司之一在内的第三方提出的刑事指控因缺乏勤勉起诉而被驳回,诉讼程序被驳回。2017年3月,声称是马拉布石油天然气公司(Malabu)股东的各方提起诉讼 two 就2011年与石油勘探许可证245(OPL 245)有关的潜在反贿赂、反腐败和反洗钱法律的诉讼和解以及尼日利亚联邦政府将OPL 245判给SNEPCO和ENI SPA子公司的诉讼提出异议的行动。目前,这两项诉讼都被搁置,等待针对程序性决定提出的上诉的结果。这些上诉程序正在进行中。2018年5月8日,Human Environmental Development Agenda(HEDA)寻求尼日利亚联邦高等法院的许可,申请命令联邦总检察长撤销OPL 245,理由是与OPL相关的整个马拉布交易违宪、非法和无效,因为它是通过欺诈和腐败行为获得的。2019年7月3日,尼日利亚联邦高等法院维持了SNEPCO和NAE的异议,并驳回了HEDA提起的诉讼。诉讼被提起是因为诉讼时效和缺乏审理此事的管辖权。HEDA已对该判决提出上诉,该判决正在进行中。
2022年7月21日,荷兰检察官办公室宣布,已驳回对与OPL 245相关的贿赂指控的调查。2022年10月24日,Re:Common、HEDA和The Corner House宣布,根据《荷兰刑事诉讼法典》第12条,他们向海牙上诉法院提交了一份诉状,对荷兰检察官驳回其调查的决定提出异议。2025年3月20日,海牙上诉法院驳回了这一申诉。围绕上述OPL 245事项和意外事件,以及它们对未来运营、收益、现金流和壳牌财务状况的潜在影响,仍然存在高度不确定性。因此,目前无法可靠地估计任何付款的可能义务和时间。
俄罗斯
2024年10月2日,俄罗斯检察官向莫斯科法院提出索赔 八个 壳组实体(包括Shell PLC和Shell Energy Europe Limited(“SEEL”))。检察官要求(i)宣布壳牌为支持萨哈林能源投资公司(“萨哈林”)而非法放弃;(ii)大约欧元的金钱救济 1.5 从SEEL到Gazprom Export(“GPE”)的10亿美元,原因是据称2022年未支付天然气交付量;以及(iii)GPE可以采取的声明 94 十亿据称是从一个Type-C账户中为壳牌预留的Sakhalin股权补偿,以抵消所称的SEEL欠GPE的部分债务。诉讼程序正在进行中。
目前,无法可靠地估计与上述事项有关的任何可能的债务或付款的规模和时间,或是否将有任何付款到期。关于最终结果,以及对未来运营、收益、现金流和壳牌财务状况的潜在影响,仍然存在高度不确定性。
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贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|合并财务报表附注
33. 员工

员工成本
百万美元
2025 2024 2023
薪酬[ a ]
11,183 11,907 11,456
社保缴款[ a ]
1,047 1,124 1,085
退休福利(见附注24)
1,075 809 1,324
股份补偿(见附注28)
774 732 700
合计[ b ]
14,079 14,572 14,565
[一]从2025年起,薪酬和社保缴款包括额外类别的员工相关成本。对前期比较数据进行了修订,以符合本年度的变化。
[ b ]不包括借调到合资公司和联营公司的员工。
平均雇员人数[ a ]
2025 2024 2023
综合气体 6 6 6
上游 11 13 11
市场营销 22 24 26
化学品和产品 20 22 22
可再生能源和能源解决方案 2 3 5
公司[ b ]
27 30 30
共计[ c ]
88 98 100
[一]员工人数以员工人数为基础。
[ b ]包括 22,000 员工(2024年: 23,000 ; 2023: 23,000 )在商业服务中心工作,无论他们支持哪个细分领域。
[ c ]不包括借调至合营企业和联营企业的员工(2025年: 1,000 雇员;2024年: 1,000 雇员;2023年: 2,000 员工)。

34. 董事和高级管理人员

公司董事薪酬
百万美元
  2025 2024 2023
薪酬 13 13 12
长期激励计划下已释放奖励的价值 19 10 4
雇主对养老金计划的缴款 1 1 1
薪酬包括工资和费用、年度奖金(绩效评估期间)和其他福利。该期间长期激励计划下的已释放奖励价值相对于该年度结束的业绩期。于2025年,没有任何董事就界定福利计划下的合资格服务累积退休福利。
董事及高级管理费用
百万美元
2025 2024 2023
短期利益 39 33 31
退休福利 2 2 2
股份补偿 14 11 17
终止及相关金额 4 7
合计 59 46 57
董事及高级管理层由执行委员会成员及公司非执行董事组成。
短期福利包括工资和费用、以现金和股票交付的年度奖金(针对绩效评估期间)、其他福利和雇主的社会保障缴款。
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贝壳 表格20-F 2025

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35. 核数师酬金
百万美元
2025 2024 2023
与合并及母公司财务报表审计有关的费用,包括合并报表审计 38 41 42
其他审计费用,主要为子公司账目审计 18 19 19
审计费用总额 56 60 61
审计相关费用 3 3 3
其他非审计服务的费用 4 3 2
合计 63 66 66
此外,审计师为子公司员工退休福利计划提供审计服务。这些福利计划支付的薪酬达$ 1 2025年百万(2024年:$ 1 百万;2023年:$ 1 百万)。

36. 资产负债表后事件
2026年2月5日,壳牌宣布启动一项$ 3.5 十亿股股票回购计划(“该计划”)涵盖总合同期限约 三个月 .该计划的目的是减少公司已发行股本。作为该计划的一部分回购的所有股份将被注销。本意是,根据市场情况,该计划将在公司定于2026年5月7日发布的2026年第一季度业绩公告之前完成。该公司已与单一经纪商订立一项安排,包括 two 不可撤销的非全权委托合同,以实现购买普通股。
在资产负债表日之后和伊朗冲突之后,来自中东的石油和天然气供应受到影响。大宗商品市场表现出高度波动,给石油和天然气价格带来了不确定性。截至这些合并财务报表之日,冲突并未对壳牌的财务状况和业绩造成重大影响。冲突的规模和持续时间仍不确定,但可能会影响壳牌的收益、现金流和财务状况。
2026年3月9日,壳牌订立协议,出售其 100 Jiffy Lubricants International的%权益转让给Monomoy Capital Partners(Monomoy)的关联公司,代价为$ 1.3 十亿。作为此次交易的一部分,壳牌与Monomoy签订了长期润滑油供应协议。该交易预计将于2026年下半年完成,但需获得监管部门的批准和成交条件。



290
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充

补充资料–石油和天然气(未经审计)
关于这一节
本节旨在遵守美国证券交易委员会(SEC)规则和财务会计准则委员会(FASB)“采掘活动–石油和天然气(主题932)”的要求。为此目的的开采活动包括勘探和生产活动,以从其天然储层中提取石油、凝析油、天然气液体、油砂和天然气。
在壳牌,开采活动或石油和天然气勘探和生产活动在综合天然气、上游和化学品和产品(包括油砂)部门内进行。壳牌的采掘活动并不代表综合天然气、上游和化学品及产品活动的全部范围,不包括GTL加工、一些液化天然气活动、贸易和优化,以及其他非采掘活动。因此,本采掘活动部分的信息不适合对壳牌的综合业务进行建模,对此我们参考分部信息。合并财务报表的完整分部信息见第243-251页。
第291-309页所载信息被称为“未经审计”,以澄清已审计并报告合并财务报表的独立注册会计师事务所的审计意见未涵盖这些信息。
探明储量
探明储量估算是根据美国证券交易委员会(SEC)规则和FASB的主题932计算得出的。探明储量可以是已开发的,也可以是未开发的。所使用的定义符合SEC S-X条例规则4 – 10(a)。我们包括与未来生产相关的已探明储量,这些储量将在运营中消耗。
显示的探明储量是扣除预期(或可能)作为实物特许权使用费的任何数量的原油或天然气。北美以外的探明储量包括将以现金作为特许权使用费结算的数量。探明储量包括根据涉及壳牌子公司、合资企业和联营公司的风险和奖励但不将产品所有权转让给这些实体的安排生产的一定数量的原油或天然气。
子公司于2025年12月31日的探明储量按桶油当量(BOE)划分为77%已开发和23%未开发。对于合营企业和联营企业的壳牌份额,2025年12月31日的探明储量,按BOE划分为36%已开发和64%未开发。
探明储量根据各种形式的合同协议予以确认。壳牌截至2025年12月31日的探明储量,存在于产量分成合同(PSC)、税收/可变特许权使用费合同或其他形式的经济权利合同等协议中,其中壳牌的储量份额可能随商品价格而变化,为13.83亿桶液体,以及10,065千万标准立方英尺(SCF)天然气。
探明储量无法准确计量,因为储量估算涉及主观判断(见第24页“风险因素”及下文我们的“探明储量保证流程”)。这些估计数仍有待修订,是未经审计的补充资料。
探明储量保证程序
由储量专家组成的中央小组,平均拥有约29年的石油和天然气行业经验,承担着探明储量预订的首要保证。这组专家是壳牌内部资源保障和报告(RAR)组织的一部分。一位在石油和天然气行业拥有40年经验的副总裁目前担任RAR组织的负责人。他是石油工程师协会、石油评估工程师协会的成员,拥有牛津大学数学学士学位和赫瑞瓦特大学石油工程硕士学位。该RAR组织直接向财务执行副总裁汇报,后者是上游储备委员会(URC)的主席。URC是一个多学科委员会,由来自金融、法律、综合天然气和上游组织的高级代表组成。URC审查并认可所有主要(大于3000万桶油当量)的探明储量预订和注销,并认可总探明储量。所有探明储量预订的最终批准仍由壳牌的首席执行官负责,所有探明储量预订均由壳牌的审计和风险委员会进行审查。内部审计职能还通过对控制框架的审计提供二级保证。
原油、天然气液体、合成原油和沥青
壳牌附属公司年末原油、天然气液体(NGL)、合成原油和沥青的探明储量;年末应占合营企业和联营企业的探明储量;该等储量年内变动情况载于第292-295页。下文将讨论这些探明储量的重大变化(禁止具体披露的情况除外),其中“修订和重新分类”是基于开发钻探、生产历史和经济因素变化产生的新信息的变化。
291
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
探明储量2025 – 2024年
贝壳子公司
非洲
已到位矿产销售减少1.31亿桶,主要是由于尼日利亚撤资。
亚洲
修正和重新分类增加9400万桶,主要是在阿曼、马来西亚、哈萨克斯坦。
加拿大
矿产销售到位减少7.25亿桶,主要是由于剥离油砂。
美国
修正和重新分类增加6100万桶,主要在Vito、Appomattox、Kaikias、Whale、Mars。
南美洲
修正和重新分类增加7400万桶,主要是在Mero和Tupi(巴西)。
探明储量2024 – 2023
贝壳子公司
亚洲
修正和重新分类增加1.15亿桶,主要是在阿曼和哈萨克斯坦。
美国
修正和重新分类增加9200万桶,主要是在Vito、Appomattox、Kaikias和Mars。
南美洲
修正和重新分类增加1.62亿桶,主要是由于巴西阿塔普的一个额外FPSO的FID。
292
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
探明已开发和未开发储量2025
百万桶
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 所有产品
贝壳子公司
1月1日 158 1,361 65 294 437 741 1,211 3,526 741 4,267
修订和改叙 (2) 94 6 7 61 2 74 242 242
恢复情况改善 16 16 16
扩展和发现 6 1 18 19 44 44
购买到位的矿物 22 7 1 30 30
矿产销售到位 (91) (131) (725) (1) (223) (725) (948)
生产[ a ] (35) (167) (11) (25) (117) (1) (16) (162) (518) (16) (534)
截至12月31日 30 1,304 66 168 406 1 1,142 3,117 3,117
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 1 362 363 363
修订和改叙 37 37 37
恢复情况改善
扩展和发现
购买到位的矿物 56 56 56
矿产销售到位
生产 (2) (25) (27) (27)
截至12月31日 55 374 429 429
合计
85 1,678 66 168 406 1 1,142 3,546 3,546
12月31日归属于壳牌子公司非控股权益的储备
[一]包括合成原油作业消耗的100万桶。
探明已开发储量2025
百万桶
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 沥青 所有产品
贝壳子公司
1月1日 115 1,183 43 216 285 741 886 2,728 741 3,469
截至12月31日 29 1,134 35 93 330 1 896 2,518 2,518
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 1 135 136 136
截至12月31日 46 132 178 178
探明未开发储量2025
百万桶
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 所有产品
贝壳子公司
1月1日 43 178 22 78 152 325 798 798
截至12月31日 1 170 31 75 76 246 599 599
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 227 227 227
截至12月31日 9 242 251 251
293
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
探明已开发和未开发储量2024
百万桶
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 所有产品
贝壳子公司
1月1日 160 1,392 79 259 439 5 757 1,178 3,512 757 4,269
修订和改叙 32 115 (2) 13 92 (4) (13) 162 408 (13) 395
恢复情况改善 9 39 48 48
扩展和发现 5 24 14 9 52 52
购买到位的矿物 1 16 12 13 16 29
矿产销售到位
生产[ a ] (34) (161) (12) (41) (108) (1) (19) (150) (507) (19) (526)
截至12月31日 158 1,361 65 294 437 741 1,211 3,526 741 4,267
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 2 390 392 392
修订和改叙 (5) (5) (5)
恢复情况改善
扩展和发现
购买到位的矿物
矿产销售到位
生产 (1) (23) (24) (24)
截至12月31日 1 362 363 363
合计
159 1,723 65 294 437 741 1,211 3,889 741 4,630
12月31日归属于壳牌子公司非控股权益的储备 370 370 370
[一]包括合成原油作业消耗的100万桶。
探明已开发储量2024
百万桶
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 沥青 所有产品
贝壳子公司
1月1日 122 985 53 230 305 2 757 841 2,538 757 3,295
截至12月31日 115 1,183 43 216 285 741 886 2,728 741 3,469
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 2 113 115 115
截至12月31日 1 135 136 136
探明未开发储量2024
百万桶
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 所有产品
贝壳子公司
1月1日 38 407 26 29 134 3 337 974 974
截至12月31日 43 178 22 78 152 325 798 798
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 277 277 277
截至12月31日 227 227 227
294
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
探明已开发和未开发储量2023
百万桶
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 所有产品
贝壳子公司
1月1日 192 1,411 106 218 543 4 731 1,138 3,612 731 4,343
修订和改叙 2 149 (17) 79 46 1 35 165 425 35 460
恢复情况改善 3 3 3
扩展和发现 2 69 1 25 97 97
购买到位的矿物 1 3 11 4 11 15
矿产销售到位 (11) (110) (121) (121)
生产[ a ] (34) (162) (11) (38) (112) (1) (20) (150) (508) (20) (528)
截至12月31日 160 1,392 79 259 439 5 757 1,178 3,512 757 4,269
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 3 327 7 337 337
修订和改叙 (7) (7) (7)
恢复情况改善
扩展和发现
购买到位的矿物 85 85 85
矿产销售到位
生产 (1) (22) (23) (23)
截至12月31日 2 390 392 392
合计[ b ] 162 1,782 79 259 439 5 757 1,178 3,904 757 4,661
12月31日归属于壳牌子公司非控股权益的储备 378 378 378
[一]包括合成原油作业消耗的100万桶。
探明已开发储量2023
百万桶
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 所有产品
贝壳子公司
1月1日 140 999 73 187 356 3 731 831 2,589 731 3,320
截至12月31日 122 985 53 230 305 2 757 841 2,538 757 3,295
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 3 154 7 164 164
截至12月31日 2 113 115 115
探明未开发储量2023
百万桶
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 石油和NGL 石油和NGL 合成原油 所有产品
贝壳子公司
1月1日 52 412 33 31 187 1 307 1,023 1,023
截至12月31日 38 407 26 29 134 3 337 974 974
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 173 173 173
截至12月31日 277 277 277
295
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
天然气
壳牌子公司年末天然气探明储量、年末占合营企业和联营企业探明储量的份额,以及该等储量年内变化情况,详见第296-299页。这些探明储量的重大变化
下文将对此进行讨论(禁止特定披露的除外)。
容积不调整为标准热量含量。除综合项目外,天然气的数量是按“按售情况”报告的。用于计算已探明天然气储量的未来收入和现金流的价格是合同价格或“销售后”数量的12个月平均值。与一体化项目相关的量,是指在一体化项目上下游部分之间的指定转运点测量的量。天然气体积按每桶5800标准立方英尺的系数换算成石油当量。
探明储量2025 – 2024年
贝壳子公司
亚洲
修订和重新分类增加3.13亿scF主要在阿曼和马来西亚。
非洲
矿产销售到位减少18.19亿SCF,主要是尼日利亚撤资所致。
加拿大
修正和重新分类增加4.05亿SCF,主要是由于遵循2025年AECO(阿尔伯塔省Energy Company)充分的年平均价格,重新预订了加拿大Groundbirch的探明储量。
欧洲
矿产销售到位减少2.99亿SCF主要在英国因IJV-Adura形成。
大洋洲
修订和重新分类增加4.47亿scF主要在Surat-QGC、Gorgon、Crux、Prelude。
扩展和发现增加5.28亿scF主要在Geryon。
探明储量2024 – 2023
贝壳子公司
亚洲
修订和重新分类增加4.9亿scF主要在马来西亚。
加拿大
修正和重新分类减少1,329百万SCF主要是由于加拿大Groundbirch 2024年AECO(阿尔伯塔Energy Company)价格-平均价格较低。
欧洲
修订和重新分类增加2.8亿scF主要在挪威的Troll。
南美洲
扩展和发现增加166.4亿scF主要是由于特立尼达和多巴哥海牛的FID。
296
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
探明已开发和未开发储量2025
千万标准立方英尺
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
贝壳子公司
1月1日 2,507 8,891 5,695 1,952 498 3,015 22,558
修订和改叙 82 313 447 58 20 405 190 1,515
恢复情况改善
扩展和发现 83 528 88 38 5 13 755
购买到位的矿物 7 10 17
矿产销售到位 (299) (1,819) (12) (2,130)
生产[ a ] (293) (880) (768) (82) (128) (160) (279) (2,590)
截至12月31日 2,080 8,324 5,902 204 438 250 2,927 20,125
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 89 5,900 395 6,384
修订和改叙 31 199 21 251
恢复情况改善
扩展和发现 13 13
购买到位的矿物 166 166
矿产销售到位 (35) (35)
生产[ b ] (33) (288) (42) (363)
截至12月31日 218 5,811 387 6,416
合计
2,298 14,135 6,289 204 438 250 2,927 26,541
12月31日归属于壳牌子公司非控股权益的储备
[一]包括运营中消耗的2.49亿标准立方英尺。
[ b ]包括运营中消耗的2.6亿标准立方英尺。
探明已开发储量2025
千万标准立方英尺
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
贝壳子公司
1月1日 2,054 7,693 4,521 1,072 226 1,120 16,686
截至12月31日 1,966 7,237 4,028 113 370 250 996 14,960
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 88 1,855 265 2,208
截至12月31日 161 1,769 262 2,192
探明未开发储量2025
千万标准立方英尺
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
贝壳子公司
1月1日 453 1,198 1,174 880 272 1,895 5,872
截至12月31日 114 1,087 1,874 91 68 1,931 5,165
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 1 4,045 130 4,176
截至12月31日 57 4,042 125 4,224
297
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
探明已开发和未开发储量2024
千万标准立方英尺
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
贝壳子公司
1月1日 2,508 9,168 6,229 1,847 485 1,483 1,556 23,276
修订和改叙 280 490 232 89 77 (1,329) 79 (82)
恢复情况改善 7 7
扩展和发现 4 37 51 181 46 1,664 1,983
购买到位的矿物 86 15 101
矿产销售到位 (1) (1)
生产[ a ] (284) (890) (817) (172) (110) (154) (299) (2,726)
截至12月31日 2,507 8,891 5,695 1,952 498 3,015 22,558
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 122 6,103 228 6,453
修订和改叙 5 84 59 148
恢复情况改善
扩展和发现 1 148 149
购买到位的矿物
矿产销售到位
生产[ b ] (38) (288) (40) (366)
截至12月31日 89 5,900 395 6,384
合计
2,596 14,791 6,090 1,952 498 3,015 28,942
12月31日归属于壳牌子公司非控股权益的储备
[一]包括运营中消耗的2.33亿标准立方英尺。
[ b ]包括运营中消耗的2.7亿标准立方英尺。
探明已开发储量2024
千万标准立方英尺
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
贝壳子公司
1月1日 2,205 7,348 4,870 875 268 706 1,273 17,545
截至12月31日 2,054 7,693 4,521 1,072 226 1,120 16,686
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 120 1,936 228 2,284
截至12月31日 88 1,855 265 2,208
探明未开发储量2024
千万标准立方英尺
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
贝壳子公司
1月1日 303 1,820 1,359 972 217 777 283 5,731
截至12月31日 453 1,198 1,174 880 272 1,895 5,872
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 2 4,167 4,169
截至12月31日 1 4,045 130 4,176
298
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
探明已开发和未开发储量2023
千万标准立方英尺
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
贝壳子公司
1月1日 2,884 9,078 5,949 1,841 521 956 1,819 23,048
修订和改叙 (103) 952 1,043 139 64 443 64 2,602
恢复情况改善
扩展和发现 55 43 224 14 336
购买到位的矿物 14 2 16
矿产销售到位 (82) (31) (113)
生产[ a ] (273) (835) (777) (133) (114) (140) (341) (2,613)
截至12月31日 2,508 9,168 6,229 1,847 485 1,483 1,556 23,276
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 175 5,008 169 7 5,359
修订和改叙 3 (141) 60 (6) (84)
恢复情况改善
扩展和发现 30 30
购买到位的矿物 1,516 1,516
矿产销售到位
生产[ b ] (56) (280) (31) (1) (368)
截至12月31日 122 6,103 228 6,453
合计
2,630 15,271 6,457 1,847 485 1,483 1,556 29,729
12月31日归属于壳牌子公司非控股权益的储备
[一]包括运营中消耗的22.8亿标准立方英尺。
[ b ]包括运营中消耗的3.1亿标准立方英尺。
探明已开发储量2023
千万标准立方英尺
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
贝壳子公司
1月1日 2,460 6,698 4,111 984 275 712 1,582 16,822
截至12月31日 2,205 7,348 4,870 875 268 706 1,273 17,545
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 175 2,261 129 7 2,572
截至12月31日 120 1,936 228 2,284
探明未开发储量2023
千万标准立方英尺
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
贝壳子公司
1月1日 424 2,380 1,838 857 246 244 237 6,226
截至12月31日 303 1,820 1,359 972 217 777 283 5,731
合营企业和联营企业的壳份额
1月1日 2,747 40 2,787
截至12月31日 2 4,167 4,169
299
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
贴现未来现金流的标准化计量
SEC表格20-F要求披露贴现未来净现金流的标准化衡量标准,与探明储量相关,并基于12个月未加权的算术平均销售价格,按月首日计算,成本因素基于每年年底的那些因素、当前颁布的税率和10%的年度折扣因素。我们认为,如此计算的信息并不能提供来自探明储量的未来现金流量的可靠衡量标准,也不允许对一个实体与另一个实体进行现实的比较,因为所使用的假设无法反映每个实体内部的不同情况。此外,预计来自石油和天然气生产活动的未来实际现金流的相当大但未知的比例将来自已经发现但尚不能被视为已探明的储量。
12月31日与探明储量相关的未来现金流折现的标准化计量

2025 –壳牌子公司
百万美元
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
未来现金流入 27,361 105,021 53,210 13,059 27,095 359 87,014 313,119
未来生产成本 6,529 26,460 23,154 4,892 9,541 375 40,593 111,544
未来开发成本 2,654 13,630 10,599 5,476 8,366 274 16,843 57,842
未来税务开支 15,440 27,077 3,897 1,081 1,304 7,415 56,214
未来净现金流 2,738 37,854 15,560 1,610 7,884 (290) 22,163 87,519
现金流按10%折现的影响 1,007 15,051 6,259 1,147 1,289 (59) 9,483 34,177
贴现未来净现金流的标准化计量 1,731 22,803 9,301 463 6,595 (231) 12,680 53,342
包括非控制性权益
2025 –合营企业和联营企业的壳牌份额
百万美元
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
未来现金流入 5,934 59,690 2,200 67,824
未来生产成本 3,462 23,375 1,569 28,406
未来开发成本 2,372 5,977 434 8,783
未来税务开支 480 18,103 18,583
未来净现金流 (380) 12,235 197 12,052
现金流按10%折现的影响 (600) 5,624 6 5,030
贴现未来净现金流的标准化计量 220 6,611 191 7,022
2024 –壳牌子公司
百万美元
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
未来现金流入 37,955 123,846 55,232 28,879 32,916 48,952 102,670 430,450
未来生产成本 11,866 29,048 24,991 10,232 12,472 19,831 46,858 155,298
未来开发成本 6,522 13,124 8,866 5,971 9,953 4,905 18,146 67,487
未来税务开支 16,295 35,843 3,306 6,345 1,710 5,492 10,910 79,901
未来净现金流 3,272 45,831 18,069 6,331 8,781 18,724 26,756 127,764
现金流按10%折现的影响 703 19,582 6,456 2,793 1,386 13,675 11,592 56,187
贴现未来净现金流的标准化计量 2,569 26,249 11,613 3,538 7,395 5,049 15,164 71,577
包括非控制性权益
2,525 2,525
300
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
2024 –合营企业和联营企业的壳牌份额
百万美元
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
未来现金流入 1,068 68,554 2,542 72,164
未来生产成本 571 26,367 1,697 28,635
未来开发成本 608 8,260 491 9,359
未来税务开支 132 23,786 23,918
未来净现金流 (243) 10,141 354 10,252
现金流按10%折现的影响 (151) 5,338 81 5,268
贴现未来净现金流的标准化计量 (92) 4,803 273 4,984
2023 –壳牌子公司
百万美元
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
未来现金流入 47,840 130,018 61,283 25,740 34,456 54,604 96,804 450,745
未来生产成本 13,367 29,098 28,065 10,844 14,506 23,944 43,320 163,144
未来开发成本 6,013 13,744 8,902 3,446 8,771 6,633 15,862 63,371
未来税务开支 23,310 37,566 3,562 6,805 1,561 5,485 11,674 89,963
未来净现金流 5,150 49,610 20,754 4,645 9,618 18,542 25,948 134,267
现金流按10%折现的影响 1,351 21,769 7,594 1,392 1,644 13,453 9,320 56,523
贴现未来净现金流的标准化计量 3,799 27,841 13,160 3,253 7,974 5,089 16,628 77,744
包括非控制性权益 2,544 2,544
2023 –合营企业和联营企业的壳牌份额
百万美元
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
未来现金流入 1,885 71,003 1,478 74,366
未来生产成本 792 27,725 1,136 29,653
未来开发成本 601 8,267 155 9,023
未来税务开支 386 24,495 24,881
未来净现金流 106 10,516 187 10,809
现金流按10%折现的影响 (83) 6,539 (59) 6,397
贴现未来净现金流的标准化计量 189 3,977 246 4,412
301
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
与探明储量相关的贴现未来净现金流量标准化计量变动

2025
百万美元
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
合计
1月1日 71,577 4,984 76,561
价格和生产成本净变动 (13,808) (2,503) (16,311)
对先前储备估计的修订 12,682 1,273 13,955
扩展、发现和改进的恢复 4,693 28 4,721
购买和销售已到位的矿物 (17,342) 2,145 (15,197)
与未来生产相关的开发成本 (3,912) (343) (4,255)
石油和天然气的销售和转让,扣除生产成本 (35,815) (2,630) (38,445)
年内发生的开发成本 11,479 1,370 12,849
折扣的增加 10,888 1,258 12,146
所得税净变动 12,900 1,440 14,340
截至12月31日 53,342 7,022 60,364
2024
百万美元
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
合计
1月1日 77,744 4,412 82,156
价格和生产成本净变动 (6,032) 813 (5,219)
对先前储备估计的修订 16,196 2,180 18,376
扩展、发现和改进的恢复 6,559 277 6,836
购买和销售已到位的矿物 475 0 475
与未来生产相关的开发成本 (12,193) (668) (12,861)
石油和天然气的销售和转让,扣除生产成本 (40,034) (3,767) (43,801)
年内发生的开发成本 11,298 1,260 12,558
折扣的增加 11,892 1,144 13,036
所得税净变动 5,672 (667) 5,005
截至12月31日 71,577 4,984 76,561
2023
百万美元
贝壳
子公司
壳份额
合资企业
和同事
合计
1月1日 111,667 7,196 118,863
价格和生产成本净变动 (57,249) (8,991) (66,240)
对先前储备估计的修订 17,624 (1,507) 16,117
扩展、发现和改进的恢复 5,007 60 5,067
购买和销售已到位的矿物 (4,039) 3,365 (674)
与未来生产相关的开发成本 (8,339) (2,011) (10,350)
石油和天然气的销售和转让,扣除生产成本 (41,345) (1,976) (43,321)
年内发生的开发成本 9,797 1,337 11,134
折扣的增加 17,482 1,855 19,337
所得税净变动 27,139 5,084 32,223
截至12月31日 77,744 4,412 82,156
302
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
石油和天然气勘探和生产活动资本化成本
与石油和天然气勘探和生产活动有关的不动产、厂房和设备及无形资产总额(不包括商誉),以及截至12月31日的相关折旧、损耗和摊销总额,见下表。此外,分类为持有待售的长期资产在资产负债表中单独列报,不计入石油和天然气生产活动的资本化成本。
贝壳子公司
百万美元
2025 2024
成本
证明属性[ a ] 251,062 247,001
未经证实的属性 6,630 7,214
支持设备和设施 10,982 12,164
268,674 266,379
折旧、损耗和摊销
证明属性[ a ] 165,610 159,802
未经证实的属性 2,649 3,106
支持设备和设施 7,021 7,658
175,280 170,566
净资本化成本 93,394 95,813
[一]包括资本化资产退役和恢复成本以及相关折旧。
合营企业和联营企业的壳份额
百万美元
2025 2024
成本
已证明的性质[ a ] [ b ]
55,874 50,270
未证明的属性[ b ]
2,723 1,309
支持设备和设施 5,201 4,752
63,798 56,331
折旧、损耗和摊销
证明属性[ a ] 40,272 38,068
未经证实的属性 452 452
支持设备和设施 3,426 3,213
44,150 41,733
净资本化成本 19,648 14,598
[一]包括资本化资产退役和恢复成本以及相关折旧。
[ b ]包括Adura Energy Limited收购产生的成本。
发生的石油和天然气勘探和生产活动成本
年内发生的油气资产收购、勘探和开发活动的成本,无论目前是否已资本化或计入收入,如下表所示。开发成本包括资本化的资产退役和恢复成本(包括因成本估算或适用于义务的贴现率变化而产生的增减),不包括购置支持设备和设施的成本,但包括折旧。
贝壳子公司

2025
百万美元
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 其他[ a ] 合计
收购物业
证明 2 160 162
未经证实 1 1 28 2 19 51
探索 196 181 41 175 619 48 438 1,698
发展 1,471 1,265 2,294 1,282 4,139 368 3,303 14,122
[一]包括加拿大、墨西哥和巴巴多斯。

303
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
2024
百万美元
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 其他[ a ] 合计
收购物业
证明 1 1 2
未经证实 9 68 1 19 97
探索 264 187 91 398 499 85 342 1,866
发展 1,728 1,812 1,904 1,002 4,302 402 2,568 13,718
[一]包括加拿大、墨西哥和巴巴多斯。
2023
百万美元
北美洲 南美洲  
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 其他[ a ] 合计
收购物业
证明 1 3 4
未经证实 (6) 18 34 45 91
探索 352 201 62 536 1,159 293 365 2,968
发展 1,431 1,701 1,039 353 3,265 309 1,982 10,080
[一]包括加拿大和墨西哥。
合营企业和联营企业的壳份额
合营企业和联营企业在2025年、2024年和2023年的油气资产收购中均未发生成本。
2025
百万美元
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 其他 合计
收购物业
证明 2,449
[一]
2,449
未经证实 1,370
[一]
1,370
探索 25 17 42
发展 66 2,311 198 2,575
[一]包括Adura Energy Limited收购产生的成本。
2024
百万美元
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 其他 合计
探索 43 10 53
发展 34 2,746 96 2,876
2023
百万美元
北美洲 南美洲
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 其他 合计
探索 65 5 70
发展 2 2,809 189 3,000
304
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
石油和天然气勘探和生产活动收益
本“采掘活动”部分披露的收益只是壳牌总收益的一个子集,因此不适合对壳牌的综合业务进行建模,为此我们参考了综合天然气、上游和化学品及产品的完整分部收益和描述。这些资料分别载于第45、52及74页。本“采掘活动”部分披露的收益不对减值费用、重组费用和亏损合同准备费用等项目进行调整。合并财务报表的完整分部信息见第243-251页。
石油和天然气生产活动的运营结果如下表所示。所得税以外的税收包括以现金形式支付给政府的特许权使用费,没有选择在美国和加拿大以外以实物支付。
贝壳子公司

2025
百万美元
北美洲
美国
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 其他[ a ] 合计
收入
第三方 965 2,873 448 958 142 916 1,595 7,897
企业间销售 6,430 10,511 6,021 1,649 7,815 1,626 9,458 43,510
合计 7,395 13,384 6,469 2,607 7,957 2,542 11,053 51,407
不含税生产成本 1,438 1,889 1,067 444 1,208 552 1,749 8,347
所得税以外的税种 75 125 298 58 2,567 3,123
探索 164 201 13 159 401 3 195 1,136
折旧、损耗和摊销 549 1,697 2,427 468 4,259 254 4,007 13,661
其他成本/(收入) (1,162) 1,460 195 291 205 1,665 1,276 3,930
税前利润 6,331 8,012 2,469 1,187 1,884 68 1,259 21,210
税费/(贷项) 3,521 4,869 866 358 387 58 274 10,333
税后收益 2,810 3,143 1,603 829 1,497 10 985 10,877
[一]包括加拿大、墨西哥和巴巴多斯。
2024
百万美元
北美洲
美国
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 其他[ a ] 合计
收入
第三方 1,263 3,166 591 1,535 181 1,322 1,963 10,021
企业间销售 6,663 11,905 7,596 2,667 8,261 1,907 10,093 49,092
合计 7,926 15,071 8,187 4,202 8,442 3,229 12,056 59,113
不含税生产成本 1,389 1,878 1,097 817 1,269 565 1,488 8,503
所得税以外的税种 82 176 405 332 2,911 3,906
探索 707 152 13 503 533 34 469 2,411
折旧、损耗和摊销 1,249 1,551 2,309 831 4,371 347 3,930 14,588
其他成本/(收入) 2,302 1,583 303 (33) 541 2,126 1,400 8,222
税前利润 2,197 9,731 4,060 1,752 1,728 157 1,858 21,483
税费/(贷项) 2,119 5,920 1,145 1,280 345 56 507 11,372
税后收益 78 3,811 2,915 472 1,383 101 1,351 10,111
[一]包括加拿大、墨西哥和巴巴多斯。
305
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
2023
百万美元
北美洲
美国
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 其他[ a ] 合计
收入
第三方 1,328 2,967 754 1,431 123 827 1,934 9,364
企业间销售 7,452 11,717 7,113 2,344 8,711 2,382 10,663 50,382
合计 8,780 14,684 7,867 3,775 8,834 3,209 12,597 59,746
不含税生产成本 1,655 1,827 1,181 659 1,259 677 1,514 8,772
所得税以外的税种 102 165 412 284 3,307 4,270
探索 146 256 13 317 446 336 236 1,750
折旧、损耗和摊销 1,687 1,324 2,760 1,471 4,330 1,094 4,100 16,766
其他成本/(收入) 1,846 1,350 118 (32) 886 1,595 1,774 7,537
税前利润 3,344 9,762 3,383 1,076 1,913 (493) 1,666 20,651
税费/(贷项) 2,362 5,544 976 343 330 (13) 1,088 10,630
税后收益 982 4,218 2,407 733 1,583 (480) 578 10,021
[一]包括加拿大、墨西哥和巴巴多斯。
合营企业和联营企业的壳份额

2025
百万美元
北美洲
美国
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
第三方营收 214 3,538 265 4,017
合计 214 3,538 265 4,017
不含税生产成本 171 558 105 834
所得税以外的税种 2 716 22 740
探索 1 19 20
折旧、损耗和摊销 46 726 64 836
其他成本/(收入) 200 (21) 25 4 208
税前利润 (206) 1,540 49 (4) 1,379
税务收费 (135) 715 1 581
税后收益 (71) 825 49 (5) 798
2024
百万美元
北美洲
美国
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
第三方营收 1,607 3,849 313 5,769
合计 1,607 3,849 313 5,769
不含税生产成本 200 625 132 957
所得税以外的税种 3 876 22 901
探索 2 23 25
折旧、损耗和摊销 51 630 59 1 741
其他成本/(收入) 102 77 (20) (1) 158
税前利润 1,249 1,618 120 2,987
税务收费 630 751 1,381
税后收益 619 867 120 1,606
306
贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
2023
百万美元
北美洲
美国
欧洲 亚洲 大洋洲 非洲 美国 加拿大 合计
第三方营收 433 3,801 239 52 4,525
合计 433 3,801 239 52 4,525
不含税生产成本 255 634 109 7 1,005
所得税以外的税种 26 872 17 7 922
探索 9 9
折旧、损耗和摊销 105 501 45 29 680
其他成本/(收入) (2) 29 17 (7) (10) 27
税前利润 49 1,756 51 7 19 1,882
税务收费 25 868 2 (20) 875
税后收益 24 888 51 5 39 1,007
面积和水井
下表反映了壳牌子公司、合资企业和联营公司的种植面积和油井数量。“毛”一词是指壳牌子公司、合资企业和联营公司拥有权益的总活动。“净”一词是指壳牌子公司拥有的零碎权益加上合营企业和联营企业的零碎权益的壳牌份额之和。以下数据四舍五入为最接近的整数。
石油和天然气种植面积(12月31日)
千亩
2025 2024 2023
发达 未开发 发达 未开发 发达 未开发
毛额 毛额 毛额 毛额 毛额 毛额
欧洲 5,063 1,666 6,171 3,308 5,919 [ b ] 1,916 [ b ] 5,670 [ b ] 3,107 [ b ] 5,913 1,854 4,230 2,105
亚洲 20,676 7,368 31,843 16,412 20,672 [ c ] 7,367 [ c ] 32,001 [ c ] 16,443 [ c ] 20,662 [ c ] 7,362 [ c ] 34,774 [ c ] 18,513 [ c ]
大洋洲 2,425 900 7,241 4,027 2,394 885 7,492 4,262 2,381 879 7,618 4,337
非洲 936 512 50,468 23,758 3,086 1,141 51,735 24,210 3,086 1,141 57,376 28,471
北美-美国 444 280 1,383 1,060 427 264 1,650 1,264 388 242 1,984 1,318
北美洲-墨西哥 4,870 3,067 4,870 3,067 5,406 3,335
北美-加拿大 317 203 995 595 390 217 1,150 649 385 213 1,147 646
南美洲 1,686 766 33,123 19,738 1,687 767 37,825 22,532 1,678 761 31,164 20,183
合计 31,547 11,695 136,094 [一] 71,965 [一] 34,575 [ d ] 12,557 [ d ] 142,393 [ d ] 75,534 [ d ] 34,493 [ d ] 12,452 [ d ] 143,699 [ d ] 78,908 [ d ]
[一]在13.6094万英亩毛额(净额71965)未开发面积中,有15.172千英亩毛额(净额8469)已到期,正在放弃过程中。
[ b ]已开发:由毛额5,916订正(净额1,915);未开发:由毛额5,578订正(净额3,075)。
[ c ]2024年:已开发-从毛额20,664(净额7,365)修订;未开发-从毛额32,009(净额16,445)修订。
2023年:已开发-从毛额20,654(净额7,360)修订;未开发-从毛额34,782(净额18,515)修订。
[ d ]2024年:已开发-从毛额34,564(净额12,554)修订;未开发-从毛额142,309(净额75,504)修订。
2023年:已开发-从毛额34,485(净额12,450)修订;未开发-从毛额143,707(净额78,910)修订。

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财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
生产井数量[ a ](12月31日)
2025 2024 2023
石油 气体 石油 气体 石油 气体
毛额 毛额 毛额 毛额 毛额 毛额
欧洲 759 174 641 212 691 [ b ] 186 [ b ] 800 [ b ] 254 [ b ] 754 201 930 295
亚洲 9,571 3,311 393 247 9,082 [ c ] 3,143 [ c ] 373 [ c ] 238 [ c ] 8,536 2,959 374 238
大洋洲 4,058 2,393 3,776 2,240 3,579 2,127
非洲 48 27 39 18 324 107 92 36 328 108 83 33
北美洲–美国 195 126 21 14 177 [ d ] 106 [ d ] 21 15 172 108 23 16
北美洲–加拿大 575 509 579 512 545 472
南美洲 498 228 75 46 418 204 69 44 345 170 63 39
合计 11,071 3,866 5,802 3,439 10,692 [ e ] 3,746 [ e ] 5,710 [ e ] 3,339 [ e ] 10,135 3,546 5,597 3,220
[一]2025年12月31日多次完井的生产井数量:毛数204口(净)95口;2024年12月31日:毛数313口(净)125口;2023年12月31日:毛数346口(净)142口。
[ b ]石油:由693毛(净额187)修正,天然气:由801毛(净额255)修正。
[ c ]石油:由9,160毛额(净额3,169)修订,天然气:由369毛额(净额236)修订。
[ d ]石油:由178毛(107净)修正。
[ e ]石油:由10,773毛额(净额3,774)修正,天然气:由5,707毛额(净额3,338)修正。
钻探的净产能井和干孔数量[ a ]
2025 2024 2023
富有成效 富有成效 富有成效
探索性
欧洲 1 2 4 1
亚洲 4 4 14 11 1 4
大洋洲 5 0 4 24
非洲 1 3 4 2
北美-美国 1 1 1 2 5
北美-加拿大 2 1 3
南美洲 12 1 8 2 10
合计 23 8 32 23 40 12
发展
欧洲 2 1 3 2
亚洲 265 263 [ b ] 255 3
大洋洲 90 102 1 166 25
非洲 2 2 2
北美-美国 14 1 5 1 12
北美-加拿大 25 39 2 10 1
南美洲 18 24 20
合计 416 2 438 [ c ] 4 467 29
[一]生产井是指分配了探明储量的井。钻井过程中的井被排除在外,并在下文单独列示。
[ b ]修正自262口净井。
[ c ]从437口净井修正而来。
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财务报表和补充|补充资料–石油和天然气(未经审计)
探钻过程中的井数[ a ]
2025
1月1日 1月1日钻井过程中的井,年内分配探明储量 1月1日钻井过程中的井,确定为年内干 12月31日正在钻探的新井 截至12月31日
毛额 毛额 毛额 毛额 毛额
欧洲 12 [ b ] 6 [ b ] (2) (1) (1) (2) 1 10 3
亚洲 32 13 (9) (4) (6) (2) 1 1 18 8
大洋洲 28 [ c ] 12 (4) (2) 51 12 75 22
非洲 15 9 (1) (1) 1 15 8
北美-美国 5 4 [ d ] (1) (1) 3 2 7 5
北美-加拿大 6 6 6 6
南美洲 45 20 (30) (12) (1) (1) 11 4 25 11
合计 143 [ e ] 70 [ e ] (46) (20) (9) (6) 68 19 156 63
[一]勘探钻井过程中的井包括待进一步评估的井。
[ b ]从11毛(5净)修正。
[ c ]从27毛修订。
[ d ]由3净额修订。
[ e ]从毛额141(净额68)修正。

开发钻井过程中的井数
2025
1月1日 截至12月31日
毛额 毛额
欧洲 9 6 10 3
亚洲 141 14 144 17
大洋洲 89 [一] 45 [一] 186 116
非洲 4 1
北美-美国 14 [ b ] 8 [ b ] 18 10
北美-加拿大 7 7 12 12
南美洲 25 [ c ] 8 [ c ] 20 5
合计 289 89 390 163
[ a ]从80口总(41口净)井修正而来。
[ b ]由16口总(9口净)井修正而来。
[ c ]由32口总(11口净)井修正而来。
除上述目前的活动外,以下恢复方法在以下国家运作:水驱(巴西(包括水交替气)、文莱、马来西亚、尼日利亚、阿曼、英国和美国);注气(巴西、文莱、哈萨克斯坦、马来西亚、尼日利亚和阿曼);蒸汽注入(荷兰和阿曼),以及聚合物驱油(阿曼)。
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贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充
欧盟分类法
简介
欧盟第2020/852号条例(“分类法条例”或“分类法”)是一种分类制度,用于根据欧盟(EU)标准确定经济活动何时可以被视为环境可持续。它旨在通过创建可持续性的通用定义和强制性披露来鼓励对低碳经济的投资,以帮助投资者做出明智的决定。
非金融企业计算与符合条件的经济活动相关的收入(营业额)、资本支出(capex)和运营支出(opex)的份额。当累计总数超过任何关键绩效指标(KPI)的10%阈值时,相关活动将根据分类法关于环境可持续性和最低保障的技术标准进行筛选。这允许计算每个KPI的一致份额。如果对公司的商业模式不重要,运营支出KPI可能会被省略。
自2021年以来,我们一直在针对该分类法进行报告,因为我们认识到提高企业在能源转型中进展情况的透明度的重要性。
由于预计荷兰将把欧盟企业可持续发展报告指令(CSRD)转化为国家法律,壳牌截至2025年12月31日止年度的可持续发展声明是在自愿基础上提出的。荷兰将CSRD转化为法律后,壳牌公司将完全进入欧盟分类法规的范围。CSRD将欧盟分类法规的报告义务扩展至在欧洲交易所上市的第三国发行人。
报告范围
该分类法的报告范围涵盖壳牌的全球业务,基于财务合并边界。壳牌符合条件的活动包括我们的化学品、发电和储存、氢气、沼气、电动汽车充电、碳捕获和储存(CCS)以及基于自然的解决方案(NBS)业务的要素。我们剩余的业务不符合资格。
该分类法的报告基础与我们财务报表中使用的不同,后者基于国际财务报告准则(IFRS)。例如,分类法不承认我们在权益核算的合营企业和联营企业、商誉、可行性费用或综合价值链中的权益。
与我们的其他披露相比,这些和其他差异导致分类法下报告的营业额、资本支出和运营支出较低。
技术标准
该分类法的技术标准承认环境绩效的严格水平,而不是过渡步骤或替代途径。标准的复杂性及其对欧盟标准的依赖会使标准难以解释和适用,特别是对于欧盟以外的活动。
壳牌业务的合格和一致份额
2025年,壳牌符合条件的资本支出为32.62亿美元或10.9%(2024年:32.7亿美元或10.6%)。我们调整后的资本支出为13.7亿美元或4.6%(2024年:18.49亿美元或6.0%)。
我们与分类一致的资本支出与包括我们的氢、风能、太阳能、电池存储、沼气和电动汽车充电业务的要素在内的活动相关,不包括目前不符合技术筛选标准的个别资产。
C我们符合分类条件的经济活动的累计营业额低于分类法的最低限度阈值10%。此外,该分类法对运营支出的狭义定义对壳牌的商业模式并不重要。因此,营业额和运营支出被认为对分类报告目的不重要,它们的资格和一致性没有被报告。
分类学并不能提供我们低碳业务的全貌。尽管如此,我们支持努力改进框架并更广泛地推进气候相关披露。更多信息,见网页“少排放”89-117.
符合分类学条件的活动范围
EU_Taxonomy_Scope.jpg
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贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充信息–欧盟分类学披露
分类学框架
该分类法在150多项经济活动和六个环境目标中建立了环境可持续性的技术标准。
如果一项活动在根据欧盟分类法规通过的授权法案中进行了描述,则该活动符合分类资格。这样的活动,无论是否符合技术筛选标准,都是合格的。
如果一项活动对一个或多个环境目标有重大贡献,对任何其他目标没有重大损害,在遵守最低限度人权和劳工权利保障措施的情况下开展,并符合相关技术筛选标准,则该活动是与分类一致的。
欧盟表示,该分类法将随着时间的推移而发展。报告指出,一项活动对欧盟环境目标之一没有实质性贡献并不一定意味着它不可持续。并非所有有可能对环境目标作出重大贡献的活动都被纳入框架。
我们的资格和一致性
下表列出了我们符合条件且一致的资本支出。符合条件的资本支出在2025年保持在11%左右。
五项经济活动的资本支出被评估为与分类一致,包括氢气制造、风能发电、太阳能发电、电力储存和支持低碳公路运输的基础设施。对于第六项活动,即沼气和生物燃料的制造,我们评估了我们活动的一些要素是与分类一致的,还有一些是不一致的。
与2024年相比,调整后的资本支出减少了4.79亿美元。这主要反映了鹿特丹生物燃料工厂停止建设的决定,低碳公路运输投资减少,以及某些风能和太阳能资产的建设结束。
营业额和运营支出对于分类报告目的来说并不重要,因此不报告这些关键绩效指标(KPI)的资格和一致性。
编制依据
壳牌寻求根据EU 2021/2178授权条例(“披露授权法案”)以及包含对
2021-2025年间发布的分类学报告常见问题解答。我们在2025年的披露已根据授权条例EU 2026/73进行了更新,该条例修订了披露授权法案,为评估分类资格和KPI的一致性引入了de minimis阈值,并允许在对公司业务模式不重要的情况下省略运营支出的KPI。
壳牌采取了三步流程来准备其分类披露:
我们确定符合条件的活动,并将其映射到我们的资产和项目中;
我们对这些活动进行筛选,以使其符合技术标准和最低限度的保障措施;和
我们根据筛选结果计算资格和一致性的指标。
下面将讨论每个步骤。
确定符合条件的活动
壳牌已根据符合该分类法六项环境目标的经济活动评估其业务。其中包括EU 2021/2139授权条例(“气候授权法案”)中所列的活动、EU 2022/1214授权条例(“补充气候授权法案”)中所列的与天然气有关的活动以及EU 2023/2486授权条例(“环境授权法案”)中所列的活动。
该分类法没有提供确定经济活动何时属于报告范围的标准。根据欧盟的指导方针,当资源——如资本、货物、劳动力、制造技术或中间产品——结合起来生产特定的商品或服务时,就会发生经济活动。基于这一定义,如果经济活动与提供给客户的最终商品或服务相对应,或者根据当前的商业计划,如果它们打算在未来提供给客户出售,壳牌将其视为报告范围。我们不报告生产要素或间接费用,例如房地产或信息技术,因为这些并不代表最终的商品或服务。我们也不报告对我们的业绩不重要且不打算作为独立业务运营的活动,例如销售炼油厂和化工厂的余热或电力。
对于2025年,我们共确定了13项经济活动符合分类条件。尽管我们根据所有适用的环境目标对我们的活动进行筛选,但根据技术筛选标准对我们的绩效进行讨论的重点是气候缓解目标。

欧盟分类资格和调整2025
KPI
合计 分类学占比
符合条件的活动
分类学对齐
活动
分类一致活动的比例 按环境目标分列
对齐活动的分类学
占比
扶持活动
占比
过渡活动
未评估的活动被视为非实质性活动 上一财政年度(2024年)的分类调整活动 上一财政年度(2025年)分类一致活动的比例
气候变化
缓解
气候变化
适应
循环
经济
污染 生物多样性
营业额
266,886 3.1 % 698 0.2%
资本支出
29,818 10.9% 1,370 4.6% 4.6% 0.9% 1,849 6.0%
运营支出 4,971 114 2.4%
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贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充信息–欧盟分类学披露
对齐筛选
壳牌制定了一个内部流程,以评估其符合技术筛选标准和最低保障措施的合格活动。这是基于我们对《披露授权法案》要求的理解。我们仅在经济活动的累计值超过营业额或资本支出的10% de minimis阈值时才对其进行一致性筛选。
对于每个符合条件的活动,我们首先确定报告范围内的资产。资产通常是有助于经济活动的物理工厂或设备的离散元素,例如化工厂或风电场,或打算在未来成为资产的开发中项目。
一旦定义了每个活动的资产,我们就会审查实质性贡献和无重大危害(DNSH)标准,并着手筛选资产。筛选由题材专家进行,并接受各级交叉核查。
技术标准非常详细,广泛引用了欧洲标准和法规,这些标准和法规在该地区以外没有广泛使用。应用它们带来了几个挑战,包括:
难以将欧盟标准或法规转化为非欧盟背景的地方;
壳牌在实质上与复杂的技术标准保持一致,但在某些细节上有所不同;和
标准以可供解释的定性术语表达,或者标准是为不同范围的应用而设计的,而不是活动描述所暗示的范围。
这些情况要求我们在确定是否符合标准时运用判断力。
有时无法将符合条件的营业额或资本支出与特定资产相关联。例如,当我们为一项活动产生费用但支出不能与特定项目挂钩用于筛选目的时,就会发生这种情况。如果根据我们的对齐筛选流程无法合理建立对齐,则相关金额被归类为合格但未对齐。
可能会出现我们可能无法筛选一项活动范围内的所有资产的情况。当一项活动包含大量早期项目,并且更有效地专注于最重要的项目并将剩余的项目视为符合条件但
不结盟。收购资产时也会出现这种情况
报告周期较晚且没有足够时间进行技术筛选,或无法从合资伙伴处获得非经营性资产信息时。这类资产被视为符合条件,但默认情况下是不结盟的。
没有合格营业额或资本支出可报告的资产不符合资格,不受技术筛选。在实践中,许多早期项目不符合资格,因为它们没有营业额或资本支出可报告,而在最终投资决定之前发生的可行性支出根据分类学对运营支出的狭义定义是不符合资格的。本披露中描述的技术筛选结果仅适用于2025年筛选的合格资产。
如果经济活动范围内的一些资产或产品被评估为完全符合技术筛选标准,而其他资产或产品则不符合,则适用一种分配方法,以便仅包括对齐部分。例如,当一些沼气生产被评估为分类一致,而一些被评估为不一致时,就会发生这种情况。
如果在我们的比对筛选过程中如何解释或应用技术筛选标准存在不确定性,则
相关资产被评估为不结盟。在这种情况下,我们打算监测未来的发展,并酌情更新我们的做法。
实质性贡献
该分类法的实质性贡献标准旨在确保一项经济活动要么对环境目标之一产生实质性的积极影响,要么大幅减少对环境的负面影响。标准因活动而异。
壳牌根据所有相关环境目标对其符合条件的经济活动进行了筛选。对五项活动,经评估,筛选范围内的资产符合气候缓解的实质性贡献标准,包括太阳能、风能、氢制造、电力储存和支持低碳公路运输的基础设施。对于第六项活动,即制造沼气和生物燃料,一些元素被评估为一致的,一些被评估为不一致的。
我们剩余活动范围内的资产被评估为不结盟。对于三项活动,由于不确定如何解释和应用技术筛选标准,无法确定一致性。碳运输和储存就是这种情况,地方标准是否等同于标准所参照的国际和欧盟标准存在疑问;对于保护性林业,技术标准与国际公认的碳信用标准不同。
不做重大伤害
该分类法的DNSH标准旨在确保一项经济活动不会阻碍其他环境目标的实现。实质性贡献和DNSH标准的结合旨在确保分类学目标之间的一致性,并避免在牺牲另一个目标的情况下朝着一个目标取得进展。
有助于缓解气候变化的活动的DNSH标准包括对气候变化适应、水、循环经济、污染预防和生物多样性的详细要求。每个环境目标和活动的标准各不相同。
壳牌根据所有相关环境目标对其符合条件的经济活动进行了筛选。对于五项活动,被评估为符合DNSH减缓气候变化标准的筛选范围内的资产,包括太阳能、风能、氢制造、电力储存和支持低碳公路运输的基础设施。对于第六项活动,即制造沼气和生物燃料,一些元素被评估为一致的,一些被评估为不一致的。
2025年,我们继续根据《不对气候变化适应造成重大损害的通用标准》(附录A)的要求,为符合条件的活动评估物理气候风险。有关更多信息,请参见第26页的“与气候相关的物理风险”。
在评估与DNSH标准的一致性时,我们被要求将判断应用于我们的电动汽车充电活动。电动汽车充电在分类学中被多个经济活动所参照,每一个活动都有一套不同的技术筛选标准。哪一种适用于不同的电动汽车充电商业模式,市场缺乏共识。壳牌将旗下所有电动汽车充电业务归类在最严格标准“6.15基础设施赋能低碳道路运输和公共交通”的活动之下。
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贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充信息–欧盟分类学披露
对于这项活动,我们评估废物管理的DNSH标准更适用于中型或大型基础设施项目,而不是建筑占地面积较小的分布式、小型电动汽车充电基础设施。我们的电动汽车充电运营标准包括限制废物产生和鼓励再利用和回收的措施,我们评估这些措施在实质上相当。
我们剩余的合格活动被评估为不符合DNSH标准中的一项或多项。在几个案例中,由于不确定如何解释技术筛选标准的各个方面,我们将自己评估为不结盟。
最低保障措施
该分类法将最低保障定义为公司为确保与经合组织《跨国企业指南》和《联合国商业与人权指导原则》保持一致而实施的程序,其中包括《国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言》和《国际人权法案》中确定的八项基本公约。
尊重人权已嵌入《壳牌一般商业原则》和《壳牌行为准则》中。我们有一种综合的人权方法,它嵌入我们的政策和流程中,适用于所有雇员和承包商。联合国《工商业与人权指导原则》为这一做法提供了依据。
我们评估了符合分类标准的活动符合最低保障措施[ a ]。更多信息见第134页的“人权”。
资本支出计划评估
正如《披露授权法案》中规定的那样,当资本支出和运营支出构成资本支出计划的一部分,旨在扩大一项一致的活动或升级一项合格的活动以使其能够一致时,可将其视为一致的。
要获得资格,资本支出计划必须得到管理层的批准,并在经济活动汇总层面进行披露。扩展或升级必须在五年内进行,除非活动的特定特征和相关升级证明有更长的期限是合理的。这最多可达10年。更长过渡期的理由必须体现在资本支出计划中,并包含在披露中。如果资本支出计划未能在规定的时间范围内满足条件,则必须重述先前公布的KPI。
对于如何解读技术筛选标准的各个方面,市场缺乏共识。该标准如何适用于未来的业绩条件也存在不确定性。因此,壳牌决定在2025年不承认根据资本支出计划条款调整的任何资本支出。
扶持性和过渡性活动
该分类法将对齐活动的子集指定为“使能”或“过渡性”。
过渡性活动是指目前尚不具备低碳替代品的活动,这些活动:
具有与该部门或行业最佳表现相对应的温室气体排放水平;
不妨碍低碳替代品的开发和部署;以及
考虑到这些资产的经济寿命,不会导致对碳密集型资产的锁定。
扶持性活动是指直接使他人能够对环境目标作出重大贡献的活动,前提是:
考虑到这些资产的经济寿命,不会导致锁定破坏长期环境目标的资产;和
在生命周期考虑的基础上产生实质性的积极影响。
一项经济活动只有在符合技术筛选标准的情况下才是过渡性或赋能性的。2025年,壳牌的两项活动,电力储存和基础设施支持低碳公路运输,被认定为支持。
计算关键绩效指标
分类学KPI由符合条件和一致的营业额、资本支出和运营支出的单独措施组成。每项计量的计算方法为与符合条件或一致的经济活动相关的金额(分子)除以总额(分母)。
授权条例EU 2026/73修订了计算KPI的要求。此前,公司被要求报告每个KPI的资格和一致性。修订后,当符合条件的活动的累计份额超过该KPI分母10%的最低限度阈值时,公司必须报告该KPI的资格和一致性。该修正案还允许在对公司的商业模式不重要的情况下省略运营支出KPI。壳牌在准备2025年的分类披露时应用了这些修订。
本披露所载的2024年比较数据是根据通过授权条例EU 2026/73之前存在的要求编制的。除了上述变化,我们计算KPI的方法没有进一步变化。
营业额
营业额KPI包括合并损益表的收入项目。这一措施调和如下。
欧盟分类学营业额2025
百万美元
2025 2024
客户合同收入 257,352 274,347
其他来源收入 9,534 9,965
欧盟分类学总营业额
266,886 284,312
壳牌在综合损益表中的收入报告遵循国际财务报告准则的定义,根据该定义,套期保值的已实现和未实现损益在收入中确认。在计算营业额KPI的分子和分母时,我们遵循相同的原则。2025年,剔除套期保值效应对分子和分母的影响非实质性。
由于我们符合分类条件的活动的累计营业额不到总营业额的10%,因此没有对这一KPI的一致性进行进一步评估。
[一]2021年,向荷兰国家联络点(NCP)提出了一份通知,内容涉及SPDC作为SPDC尼日利亚合资企业运营商的活动,其中SPDC持有30%的权益。2024年,全国大会党在其最后声明中强调了与浦发银行社区反馈机制(CFM)相关的建议。浦发银行继续实施改进措施,进一步使这一机制与UNGP业务申诉机制有效性标准保持一致。正如本报告其他地方详述的那样,2025年3月13日,壳牌完成了向Renaissance出售SPDC的交易。我们报告的所有符合条件的经济活动都在尼日利亚之外。
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贝壳 表格20-F 2025

财务报表和补充|补充信息–欧盟分类学披露
资本支出
资本支出KPI包括“合并财务报表附注11 –商誉和无形资产”的新增项目和“合并财务报表附注12 –物业、厂房和设备”的新增项目。商誉被排除在该措施之外。
当涉及合格活动的业务合并发生在前一报告期但购买价格分配发生在当期内时,我们将由此产生的物业、厂房和设备以及无形资产的变动确认为新增。这些金额包含在附注11 –商誉和无形资产以及附注12 –销售、报废和其他变动项目中的财产、厂房和设备中,并添加到分子和分母中。
这一措施调和如下。
欧盟分类法capex 2025
百万美元
2025 2024
增加物业、厂房及设备 23,823 26,446
商誉和其他无形资产增加 6,284 4,611
减:商誉 289 155
加:其他运动
欧盟资本支出总额
29,818 30,902
调整后资本支出的分子包括符合条件的资本支出中(a)与与分类一致的经济活动相关的部分;(b)资本支出计划的一部分,用于扩大一致的活动或使不一致的活动变得一致;以及(c)与购买符合分类标准的活动的产出相关的部分。由于关于如何计算(c)的指导有限,我们的报告仅关注(a)和(b)。
欧盟分类法规定义的现金资本支出与壳牌的现金资本支出衡量标准不同。后者以现金为基础监测投资活动,不包括增加租赁等项目,这些项目不一定会导致该期间的现金流出。这一计量包括合并现金流量表中的以下几行:资本支出、对合营企业和联营企业的投资以及对股本证券的投资。现金资本支出见第250页。
运营支出
该分类法将运营支出KPI定义为与维护和维修、建筑翻新、研发和短期租赁相关的成本。这比壳牌财务报表中使用的运营支出定义范围更窄,并未涵盖我们在其他符合条件的活动上的所有运营支出。运营支出的分类学定义调整如下:

欧盟分类运营支出2025
百万美元
2025 2024
生产制造费用 21,898 23,379
销售、分销和管理费用 12,607 12,439
研究与开发 1,170 1,099
总营业费用
35,675 36,917
减:非维修费用 18,501 20,054
减:销售、分销及行政开支 12,607 12,439
加:与短期租赁有关的费用 404 360
欧盟运营支出总额
4,971 4,784
壳牌2025年的总运营支出为3.5675亿美元。根据运营支出的分类定义,符合条件和不符合条件的所有经济活动的总运营支出为49.71亿美元。我们认为,分类法对运营支出的狭义定义,相当于壳牌总运营支出的14%,使得KPI对我们的商业模式来说并不重要。因此,资格的10% de minimis阈值不适用,我们不计算此KPI的资格或一致性。
其他会计政策
资格和一致性是针对每项经济活动分别计算的。
每项经济活动的报告边界由相关授权法案中包含的活动描述范围确定。这一边界经常与我们的综合价值链和分部报告不同。因此,需要进行各种调整来计算所需的数字。例如,我们将第三方产品的销售以及贸易和零售排除在KPI的计算之外。这些对壳牌的综合商业模式意义重大,但不符合分类标准。尽管集团内部销售不符合条件,但在某些情况下,对我们贸易业务的销售被用于计算归属于价值链合格部分的营业额。
当一个报告实体从事多种经济活动时,适用一种分配方法,以便只包括适当的部分。对相关KPI进行总额调节,避免重复计算。
在某些情况下,子公司或其他相关企业可能在不止一项经济活动中拥有利益,但没有足够的数据来分解KPI。在这些情况下,我们将KPI分配给最能描述实体主要业务的活动。
与通过企业合并进行的收购相关的资本支出增加与其他资本支出增加进行汇总。
根据经授权条例2026/73修订的《披露授权法案》附件II中规定的模板,壳牌符合条件且一致的资本支出在第316页上进行了介绍。
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财务报表和补充|补充信息–欧盟分类学披露
关于关键绩效指标的背景信息
本节提供了额外的背景信息,以配合KPI的介绍。
营业额
2025年,我国符合条件的经济活动的累计营业额为总营业额的3.1%,低于分类法下10%的重要性de minimus阈值。
壳牌符合分类条件的经济但非物质活动有助于营业额KPI,包括有机基础化学品的制造;初级形式的塑料制造;风力发电;太阳能发电;化石气体燃料发电;沼气制造;可再生能源技术的安装、维护和维修;以及支持低碳公路运输的基础设施。
资本支出
2025年,壳牌符合分类标准的资本支出为32.62亿美元,占总额的10.9%。对符合条件的资本支出贡献最大的经济活动包括化学品和塑料的制造、化石气体燃料的电力以及太阳能和风能的电力。
2025年化石气体燃料发电以及太阳能和风能发电的合格资本支出合计为14.86亿美元,而2024年为10.38亿美元。增长主要由收购罗德岛州能源中心推动
(RISEC)控股,在美国新增609兆瓦联合循环天然气厂。2025年化学品和塑料的合格资本支出合计为9.24亿美元,而2024年为8.98亿美元。2025年氢气的合格资本支出为2.8亿美元,而2024年为2.95亿美元,反映出对氢电解槽工厂的持续投资。由于决定停止在鹿特丹建造生物燃料工厂,2025年沼气和生物燃料的合格资本支出为1.3亿美元,而2024年为5.32亿美元。包括电动汽车充电和氢能移动在内的低碳交通的合格资本支出在2025年为2.41亿美元,而2024年为3.36亿美元。
13.70亿美元的调整后资本支出与2024年相比减少了4.79亿美元。这主要反映了鹿特丹生物燃料工厂停止建设的决定、低碳公路运输投资减少以及某些风能和太阳能资产的建设结束。
运营支出
该分类法对运营支出的狭义定义对壳牌的商业模式并不重要,因此没有报告符合条件和一致的运营支出。更多信息请参见第314页的“opex”。
与IFRS 8报告分部的关系
壳牌符合分类标准的经济活动在多个报告段内报告。其中包括“合并财务报表”附注7中提及的可再生能源和能源解决方案、化学品和产品以及营销部门。

符合分类学条件的活动范围
经济活动 范围 笔记
1.4 养护林业
符合欧盟保护林业分类学活动描述并产生资本资产的基于自然的解决方案项目
[ a ]、[ b ]、[ c ]
3.10 制造氢气
氢制造资产的开发与运营
[ a ]、[ b ]、[ c ]、[ d ]、[ e ]
3.14 有机基础化学品制造
制造符合分类标准的化学产品
[ a ]、[ b ]、[ c ]、[ d ]、[ f ]
3.17 初级形状的塑料制造
制造聚乙烯
[ a ]、[ b ]、[ c ]、[ d ]
4.1 利用太阳能光伏技术发电
太阳能光伏发电资产的开发与运营
[ a ]、[ b ]、[ c ]、[ d ]、[ g ]、[ h ]
4.3 风力发电
风电资产的开发与运营
[ a ]、[ b ]、[ c ]、[ d ]、[ g ]、[ h ]
4.10
电力储存
储电的公用事业规模设施的开发与运营
[ a ]、[ b ]、[ c ]、[ g ]
4.13 制造用于运输和生物液体的沼气和生物燃料
开发和运营制造用于运输的沼气和生物燃料的资产
[ a ]、[ b ]、[ c ]、[ d ]、[ i ]
4.29 化石气体燃料发电
燃气发电资产的开发与运营
[ a ]、[ b ]、[ c ]、[ d ]、[ j ]、[ k ]
5.11
运输CO2
CO的开发和运营2运输资产
[ a ]、[ b ]、[ l ]、[ m ]
5.12
地下永久地质贮存CO2
CO的开发和运营2存储资产
[ a ]、[ b ]、[ l ]、[ m ]
6.15 基础设施促进低碳道路运输和公共交通
电动汽车充电点及道路运输用氢基础设施的开发与运营
[ a ]、[ b ]、[ g ]
7.6 可再生能源技术的安装、维护和维修
可再生能源技术安装、维护、维修,现场
[ a ]、[ b ]、[ h ]
[一]不包括以权益入账的合营企业和联营企业的权益。
[ b ]不包括在最终投资决定之前产生的可行性费用。
[ c ]不包括交易活动。
[ d ]不包括第三方产品的销售。
[ e ]不包括产出主要用于内部消费的一体化氢气装置,例如炼油厂的脱硫。
[ F ]不包括分类学上不符合条件的化学产品。
[ g ]不包括B2B/B2C电力零售。
[ h ]不包括可再生能源项目的支出,以减少分类不合格目标活动的范围1和2排放。
[一]不包括从事生物燃料制造原料开发的企业。
[ J ]不包括产出主要用于内部消费的一体化发电或热电联产机组。
[ K ]不包括上游勘探和生产、中游、LNG或GTL。
[ L ]不包括碳捕集,以附注[ m ]中的备注为准。
[米]对于实际上无法区分碳捕获、迁移和/或储存的一体化CCS项目,《CO的存储2"活动被使用。
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资本支出KPI

与分类一致的经济活动相关的产品或服务的资本支出比例[ a ]
经济活动
代码
符合分类学资格的KPI(占符合分类学资格的capex的比例)
与分类一致的KPI
(资本支出的货币价值)
与分类一致的KPI(与分类一致的capex占比)
与分类学一致的活动的环境目标
赋能活动
过渡活动
符合分类条件的分类学对齐比例
气候变化
缓解
气候变化
适应
循环
经济
污染
生物多样性
养护林业 CCM 1.4 0.1%
制造氢气 CCM 3.10 0.9% 280 0.9% 0.9% 100%
有机基础化学品制造 CCM 3.14 2.3%
初级形状的塑料制造 CCM 3.17 0.8%
利用太阳能光伏技术发电 CCM 4.1 2.0% 568 1.9% 1.9% 95%
风力发电 CCM 4.3 0.8% 234 0.8% 0.8% 100%
电力储存 CCM 4.10 0.1% 27 0.1% 0.1% E 100%
制造用于运输和生物液体的沼气和生物燃料 CCM 4.13 0.4% 20 0.1% 0.1% 15%
化石气体燃料发电 CCM 4.29 2.2%
运输CO2
CCM 5.11 0.02%
地下永久地质贮存CO2
CCM 5.12 0.4%
基础设施促进低碳道路运输和公共交通 CCM6.15 0.8% 241 0.8% 0.8% E 100%
可再生能源技术的安装、维护和维修 CCM 7.6 0.1%
每个目标对齐的总和
4.6%
总KPI(资本支出)
10.9% 1,370 4.6% 4.6% 0.9% 42%
[一]该分类法的报告基础与壳牌财务报表中使用的不同,后者基于国际财务报告准则(IFRS)。例如,分类法不承认我们在权益核算的合营企业和联营企业中的权益;商誉;可行性费用;或综合价值链中不符合条件的部分。与我们的其他披露相比,这些差异以及其他差异导致该分类下报告的营业额和资本支出较低。
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附加信息

股东信息
Shell plc(the Company)于2002年2月5日在英格兰和威尔士注册成立,根据经修订的《1985年公司法》,作为一家私营公司。2004年10月27日,公司重新注册为公众股份有限公司,并由Forthdeal Limited更名为Royal Dutch Shell PLC。2022年1月21日,公司由荷兰皇家壳牌公司更名为壳牌公司。公司注册地为加的夫Companies House,公司编号为4366849。伦敦证券交易所发布的法人实体标识符(LEI)为21380068P1DRHMJ8KU70。董事和高级管理人员的营业地址为Shell Centre,London,SE1 7NA。该公司在美国的代理商是Corporation Trust Corporation,1209 Orange Street,Wilmington,Delaware 19801。
2021年12月31日,公司成为英国税务居民。其首要目标是开展控股公司的业务。其并非由其他公司或任何政府直接或间接拥有或控制,亦不知悉任何可能导致公司控制权变更的安排。
交易市场的性质
该公司有一个单一类别的普通股,每股面值为0.07欧元。所有股票均在阿姆斯特丹泛欧交易所和伦敦证券交易所上市交易。此外,所有股份均可在这两个市场之间转让。这使得这两家交易所都成为普通股的主要交易所。
普通股以记名形式交易。
公司的美国存托股票(ADS)在纽约证券交易所上市[ a ]。存托凭证是一种证明ADS的凭证。存托凭证是根据公司、存托人和ADS持有人之间的第二次修订和重述的存款协议及其第1号修订(存款协议),在作为存托人(存托人)的美国纽约州纽约州10017号公园大道270号的摩根大通银行,N.A.的办公室发行、注销和交换的。每份ADS相当于根据存款协议存入的两股Shell PLC普通股。所有普通股都可以存入存管机构,以换取可在纽约证券交易所交易的相应数量的ADS。这使得纽约证券交易所成为该公司美国存托凭证(ADR)的主要交易所。有关ADS的更多信息,请参见第331页。
[一]截至2026年3月4日,有523,003,265份ADS未偿还,占普通股本的18.5%,由地址在美国的记录持有人持有。除ADS持有人外,截至2026年3月4日,已发行845,958股每股面值0.07欧元的普通股,占普通股股本的0.01 49%,由2,910名注册地址在美国的在册持有人持有。
上市信息
阿姆斯特丹泛欧交易所 伦敦证券交易所 纽约证券交易所
标识符 普通股 普通股 ADS [ a ]
市场 初级 初级 初级
股票代码 贝壳 贝壳 贝壳
ISIN GB00BP6MXD84 GB00BP6MXD84 US7802593050
赛朵 BP6MXT4 BP6MXD8 BPK3CG3
CUSIP G80827 101 G80827 101 780259 305
[一]每份ADS代表两股每股0.07欧元的普通股。
股本
以下,我们提供截至2025年12月31日的股本信息。
于2025年12月31日的股本
公司于2025年12月31日已发行及缴足股本如下:
已发行并全额缴款
名义价值
每股0.07欧元的普通股 5,718,636,398 €400,304,548
于2026年3月4日的股本
本公司于2026年3月4日已发行及缴足股本如下:
已发行并全额缴款
名义价值
每股0.07欧元的普通股 5,661,461,958 €396,302,337
董事只有在获得股东授权的情况下才能配发新的普通股。该公司寻求在其年度股东大会上每年更新这一授权。根据于公司2025年股东周年大会上通过的决议,董事获授权配发普通股,最高面值总额相当于公司已发行普通股股本约三分之一(与机构投资者发布的指引一致)。
以下是公司普通股的重要条款摘要,包括对公司章程(章程)和在本文件日期生效的英格兰和威尔士适用法律中所载条款的简要描述。本摘要并不旨在包括完整的陈述
这些规定:
发行时,普通股已缴足股款,并免受公司的所有留置权、股权、费用、产权负担和其他权益,且不受任何形式的催缴;
所有普通股对所有股息和分配享有同等地位
关于普通股本;和
所有普通股获准进入英国金融行为监管局正式名单的股权股份(商业公司)类别,并在伦敦证券交易所上市证券市场上交易。普通股也获准在阿姆斯特丹泛欧交易所交易。ADS在纽约证券交易所上市。
截至2025年12月31日,为壳牌员工股份计划持有股份的信托和类信托实体(直接和间接)持有2874万股公司股份,总市值为10.59亿美元,总面值为200万欧元。
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贝壳
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附加信息|股东信息
重大持股
公司普通股对包括选举董事在内的所有须经股东批准的事项拥有投票权。公司大股东不存在表决权分歧的情形。
重大持股
于2026年3月4日持有公司普通股5%或以上的投资者的权益如下。所提供的资料包括截至2026年3月4日的已发行股本百分比。
投资者
普通股
编号[ a ]
% [ b ]
贝莱德,公司。
457,454,997 8.1
[一]根据附表13G/A提交的信息于2025年4月23日提交。
[ b ]根据截至2026年3月4日已发行普通股总数计算的百分比。
为监管目的指定荷兰为欧盟母国成员国
继英国退出欧盟及过渡期结束后,公司宣布,自2021年1月1日起,就欧盟透明度指令而言,公司的欧盟母国为荷兰。因此,该公司向荷兰金融市场管理局(Autoriteit Financi ë le Markten,简称AFM)提交了透明度指令和市场滥用监管相关监管信息。根据适用的荷兰法律,大股东必须向AFM报告壳牌的大量持股,此外
履行其根据DTR承担的持续披露义务。
持股方式或股份权益
Shell PLC注册股份或这些股份的权益可以通过几种方式持有,包括:
以无证明形式或以证明形式以股东本人名义直接作为记名股票;
间接通过Euroclear Nederland(对此适用《荷兰证券环转法》(Wet giraal effectenverkeer));
通过Shell Corporate Nominee Service;
通过其他第三方代名人或中介公司;和
作为存托人任一ADS的直接或间接持有人。
美国存托股票
存托人持有ADS的基础股份,并且在其直接通过其英国代名人这样做的情况下,根据条款享有股东的权利。ADS持有者将不享有股东权利。ADS持有人的权利在与存托人的存款协议中明确规定,并概述如下。
存托人将收到就ADS相关的已存入股份进行的所有现金股息和其他现金分配,并在可能和合理的基础上,将向ADS持有人分配此类股息和分配。购买额外股份的权利也将提供给存托人
这可能会使这些权利可供ADS持有人使用。就公司股份作出的所有其他分派将由保存人以保存人认为公平及切实可行的任何方式分派。存托人可以从支付给持有人的任何款项中扣除其费用和开支以及所欠的任何税款的金额,并且可以出售持有人所存入的股份以支付所欠的任何税款。如果保存人认为向ADS持有人提供分配是非法的或不切实际的,则不承担责任。
存托人将通知ADS持有人股东大会
公司,并将在公司要求时安排向这些ADS持有人交付投票材料。根据持有人的要求,存托人将努力就该持有人的已存入股份指定该持有人作为代理人,使该持有人有权出席股东大会并在会上投票。ADS持有人还可以指示存托人对其存入的证券进行投票,存托人将在实际可行和合法的范围内尝试根据此类指示对存入的股份进行投票。公司无法确保持有人将收到投票材料或以其他方式及时获悉即将举行的股东大会,以确保持有人能够指示存托人对其股份进行投票。
在支付适当的费用、开支和税款后:(i)股东可将其股份存入存托人并获得相应数量的ADS;(ii)ADS持有人可将其ADS交给存托人,并将相应数量的股份记入其账户。
此外,在受到一定限制的情况下,持有人可以随时注销ADS并撤回其基础股份或将相应类别和数量的股份记入其账户。
ADS持有人支付的费用
存托人直接向为退出目的而存入股票或交出ADS的投资者或向为其代理的中介机构收取其交付和交出ADS的费用。存托人通过从分配的金额中扣除这些费用或通过出售部分可分配财产来支付费用来收取向投资者进行分配的费用。保存人一般可以拒绝提供吸引费用的服务,直到其对这些服务的费用得到支付。见第318页。
存托人向公司支付的款项
作为存托人,摩根大通 Bank,N.A.已同意与公司分担收取的某些费用中的一部分,减去存托人支付的ADS计划费用。例如,这些费用包括存托人的年度计划费、转让代理费、托管费、法律费用、邮寄年度和中期财务报告的邮资和信封、打印和分发股息支票、美国联邦税务信息的电子归档、邮寄所需的税表、文具、邮资、传真和电话以及ADS的标准自付维护费用。从2025年1月1日至2025年12月31日,公司从保存人收到了1,862,265.05美元。
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附加信息|股东信息
存取股份人员须缴交: 为:
每100份ADS(或100份ADS的一部分)5.00美元或以下
发行ADS,包括因分配股份、权利或其他财产而产生的ADS。
注销ADS以实现其退出的目的,包括在存款协议终止的情况下。保存人还可能对每次取消请求和任何适用的交付费用收取额外的交易费。
由存托人向ADS登记持有人向已存入证券的持有人分配证券。
登记及过户费用
存托人或其代理人在存取股份时向其名下或向其名下登记和转让股份。
保存人的开支
电缆、电传和传真传输(在订金协议中明确规定的情况下)。
将外币兑换成美元。
存托人或托管人必须为任何ADS或ADS基础股票支付的税款和其他政府费用,例如,股票转让税、印花税或预扣税
视需要。
除上述情况外,存托人可能会收取:(i)每100个ADS(或100个ADS的一部分)因股票股息而产生的现金股息或发行ADS的股息费用为5.00美元或以下;(ii)每个日历年每100个ADS(或100个ADS的一部分)的管理费用为5.00美元或以下。公司和存托人已同意目前不收取这些费用。
股息再投资计划
Equiniti Financial Services Limited是Equiniti集团公司的一部分,运营着一项股息再投资计划(DRIP),该计划使壳牌石油公司的股东能够选择将其股息支付用于购买壳牌石油公司的普通股。欲了解更多信息,请访问shareView.co.uk/info/drip或联系该公司的英国注册商Equiniti。
ABN AMRO Bank N.V.和摩根大通 Bank,N.A.也经营股息再投资选择。更多信息可以通过联系相关提供商找到。
影响证券持有人的交易所管制和其他限制
除了影响那些被欧盟(EU)或英国制裁所针对的个人、实体、政府机构、公司或活动的限制,例如,关于俄罗斯、克里米亚和塞瓦斯托波尔、伊朗或朝鲜等以及欧盟一般禁止资金往来的限制,例如,朝鲜或伊朗以及欧盟和英国影响俄罗斯或白俄罗斯的金融限制,我们不知道英国、荷兰目前有效的任何其他立法或其他法律条款,欧盟或根据限制向非英国居民的公司普通股持有人汇款的条款产生,或影响资本的进出口。
税收
一般
该公司在英格兰和威尔士注册成立。公司于2021年12月31日将税务居住地从荷兰变更为英国。
美国税务
本节介绍收购、拥有和处置壳牌普通股或ADS的重大美国联邦所得税后果。它仅适用于持有人,前提是他们出于税收目的将普通股或ADS作为资本资产持有。它不适用于属于受特别规则约束的特殊类别持有人的持有人,包括:(i)证券或货币交易商;(ii)选择使用按市值计价方法核算其证券持有量的证券交易商;(iii)受监管的投资公司;(iv)房地产投资信托;(v)免税
组织;(vi)保险公司;(vii)金融机构;(viii)实际或建设性地拥有壳牌10%或以上普通股的人(以投票或价值衡量);(ix)作为跨式交易或对冲或转换交易的一部分,或作为建设性出售或其他综合金融交易的一部分而持有所发售证券的人;(x)作为合伙企业(或为美国联邦所得税目的作为合伙企业征税的实体或安排)的投资者的人;(xi)通过行使期权获得股份的人,或以其他方式作为补偿,或通过符合税务资格的退休计划;(xii)一名美国侨民;(xiii)根据任何福利计划授予期权的持有人;(xiv)一名须缴纳替代最低税款的人;或(xv)一名功能货币不是美元的人。
本节以经修订的1986年《国内税收法》(法典)、其立法历史、现有和拟议的法规、已公布的裁决和法院判决为基础,所有这些都与目前有效的一样。这些法律可能会发生变化,可能具有追溯力。
如果合伙企业(或为美国联邦所得税目的作为合伙企业征税的实体或安排)持有普通股或ADS,合伙人的税务待遇一般将取决于合伙人的地位和合伙企业的活动。任何持有人是持有所发售证券的合伙企业的合伙人,应咨询其税务顾问。
本摘要不涉及替代性最低税、《守则》第451条关于使应计收入的时间符合财务报表的规则、任何非所得税(如遗产税或赠与税)或收购、拥有或处置我们的普通股或ADS的任何州、地方或非美国税收后果。
敦促持有人就在其特定情况下收购、拥有和处置普通股或ADS的美国联邦、州和地方及其他税务后果咨询其自己的税务顾问。
在本节中,“美国持有人”是指普通股或ADS的实益拥有人,就美国联邦所得税而言,他是:(i)美国公民或居民;(ii)公司,或作为公司应纳税的实体,根据美国或其任何政治分支机构的法律创建或组织的;(iii)无论其来源如何,其收入均需缴纳美国联邦所得税的遗产;或(iv)信托,如果(a)美国法院可以对信托的管理行使主要监督,并且一名或多名美国人被授权控制信托的所有重大决定;或(b)信托已作出有效
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贝壳
表格20-F 2025

附加信息|股东信息
根据适用的美国财政部法规进行选举,将被视为美国人。
现金分配的税收
美国持有人就壳牌普通股或ADS收到的任何现金分配(清算时除外)的总额一般将包含在该美国持有人的总收入中,就我们的普通股持有人而言,该持有人收到此种分配,或者,就我们的ADS持有人而言,存托人代表适用的ADS持有人收到此种分配。分配的税务处理将取决于分配的金额和美国持有人在适用的普通股或ADS中调整后的税基金额,如本文所述。
壳牌就基础普通股支付的分配将作为普通股息征税,前提是此类分配不超过为美国联邦所得税目的计算的壳牌当前和累计收益和利润(E & P)。目前对作为个人的美国持有人获得的某些合格股息收入征收的最高所得税率为20%(降低税率),只要满足某些持有期要求,并且壳牌是一家合格的外国公司(QFC)而不是《守则》中定义的被动外国投资公司(PFIC)。壳牌认为,它是一家QFC,而不是一家PFIC。因此,美国个人持有者获得的股息通常将构成美国联邦所得税目的的合格股息收入,并有资格享受降低的税率(见“—销售或其他处置的税收”)。然而,无法保证壳牌将继续被视为QFC,或者壳牌未来不会被归类为PFIC。因此,无法保证壳牌的股息将继续有资格获得降低的利率。特别规则适用于确定接受者的投资收入(这限制了投资利息的扣除)和非美国来源的收入(可能影响外国税收抵免的金额)以及某些特别股息。
由于壳牌不是一家美国公司,壳牌支付的股息通常将不符合《守则》允许公司扣除的已收到股息的资格。
如果壳牌的分配超过其当前和累计的E & P,但不超过该美国持有人在壳牌普通股或ADS中的调整后税基,则此类分配将被视为对个人和公司美国持有人的免税资本返还。
作为资本回报,这种分配将减少此类美国持有人在普通股或ADS中按美元兑美元计算的调整后税基(从而增加未来处置普通股或ADS的任何收益或减少任何损失)。
如果分配超过壳牌当前和累计的勘探与生产以及美国持有人在普通股或ADS中的调整后计税基础,则该美国持有人将被课税为已确认出售或处置普通股或ADS的收益(见“—出售或其他处置的征税”)。
预计壳牌ADS的股息将宣布并以美元支付给存托人,壳牌ADS的持有人将从存托人那里获得美元的股息支付。美国持有人将把存托人收到的美元金额作为股息计入总收入。预计壳牌普通股的股息将以美元宣布,但股息将以欧元或英镑分配。美国持有者将把收到的金额作为股息计入总收入,
参考美国持有人收到股息当日的有效汇率计算得出。
壳牌支付的股息一般将被视为美国外国税收抵免限制目的的外国来源收入。在受到某些限制的情况下,美国持有人可以选择就从普通股或ADS收到的股息中预扣的非美国税款(如果有的话)就其美国联邦所得税负债申请外国税收抵免。有资格获得信贷的非美国税收的限制是针对特定收入类别单独计算的。为此,就壳牌普通股或ADS支付的股息通常将是“被动类别收入”,因此,对这些股息征收的任何美国联邦所得税都不能被这些美国持有者可能从不符合被动收入资格的非美国来源收入中获得的超额外国税收抵免所抵消。就某些类型的美国持有者而言,为计算美国外国税收抵免限制,任何此类股息可能被视为“一般类别收入”。不选择申请外国税收抵免的美国持有人可能会转而申请扣减非美国预扣税款(如果有的话)。
出售或其他处分的课税
美国持有人一般会在出售或以其他方式处置普通股或ADS时确认资本收益或损失,金额等于其处置变现的金额与该美国持有人在普通股或ADS中调整后的税基之间的差额。
根据现行法律,企业和个人纳税人实现的资本收益一般按与普通收入相同的税率缴纳美国联邦所得税,但非企业美国持有者实现的长期资本收益目前按最高20%的税率缴纳美国联邦所得税。企业和个人纳税人资本损失的抵扣都存在一定的局限性。美国普通股或ADS持有人出售或以其他方式处置的资本收益和损失通常应构成来自美国境内来源的收益或损失。
对于因出售或其他应税处置普通股或ADS而收到外币的现金制美国持有人,实现的金额将基于在此类出售或其他应税处置的结算日确定的此类普通股或ADS收到的外币的美元价值。
权责发生制美国持有人可以就普通股或ADS的出售或其他应税处置选择现金制纳税人所要求的相同待遇,前提是该选择每年一致适用。未经美国国税局同意,不得更改此类选举。权责发生制美国持有人为此目的选择或不选择被视为现金制纳税人(根据适用于外币交易的美国财政部条例),可能会因普通股或ADS出售或其他应税处置之日收到的外币的美元价值与付款之日之间的差异而产生美国联邦所得税目的的外币损益。任何此类外汇收益或损失通常将构成来自美国境内来源的收益或损失,通常将被视为普通收入或损失,并且将是在出售普通股或ADS或其他应税处置时确认的收益或损失(如果有的话)之外的其他收益或损失。
美国持有者在收到的外币中的计税基础将等于结算日的美元价值。美国持有人因将外币兑换成美元而实现的任何外币收益或损失一般将构成来自美国境内来源的普通收入或损失,并且将不包括在出售或以其他方式处置普通股或ADS时确认的收益或损失(如有)。
320
贝壳
表格20-F 2025

附加信息|股东信息
美国备用扣缴和信息报告
一般来说,信息报告要求将适用于支付普通股或ADS的股息以及就某些豁免人士(如公司)以外的美国持有人出售普通股或ADS的收益。如果美国持有人未能提供正确的纳税人识别号或其他豁免身份证明,或者就某些付款而言,美国持有人未能完整报告所有股息和利息收入,并且美国国税局将此类漏报通知付款人,则将对此类付款适用备用预扣税(税率为24%)。根据备用预扣税规则预扣的金额可以抵减持有人的美国联邦所得税负债,根据备用预扣税规则预扣的任何超额金额的退款可以通过向美国国税局提交适当的索赔表来获得。美国持有人应就这些规则以及可能适用于普通股或ADS的所有权或处置的任何其他报告义务咨询其税务顾问。
英国税务
以下是对拥有和处置普通股或ADS的美国持有人的重大英国税务后果的摘要。它基于英国现行法律和被理解为英国税务和海关总署(HMRC)目前在英国的做法,其中任何一项都可能发生变化,可能具有追溯效力。本摘要仅适用于将其证券作为投资持有并为其绝对受益所有人的美国持有人,他们并非英国税务居民或通过常设机构、分支机构或机构在英国开展贸易(或专业或职业),并且不是(并且在过去七年中没有)壳牌或与壳牌有关联的任何人的雇员。它假定,壳牌ADS的持有人实际上将在英国税收方面被视为此类壳牌ADS所代表的壳牌普通股的受益所有人。
以下段落并不试图描述可能与美国持有者相关的所有可能的英国税收考虑因素。任何对其特定税务状况的任何方面有任何疑问的美国持有者都应该咨询适当的独立税务顾问。
就本条而言,一人在任何时候均为美国持有人,但在当时,就美国税务目的而言,他/她被视为美国居民。
英国对收入和应课税收益征税
满足上文第一段“英国税收”标题下规定的标准的美国持有人一般不会因拥有和处置普通股或ADS或收到就其支付的任何股息而对收入或应课税收益征税。
对于作为个人的美国持有人来说,这一规则存在复杂性,该持有人已因税收目的而不再是英国的居民,或开始因相关双重征税条约(条约非居民)的目的而被视为非居民,但随后恢复在英国的居住,或视情况而定,不再被视为条约非居民。此类持有人应寻求独立的税务建议。
英国遗产税
虽然为英国/美国遗产税和赠与税条约的目的而在美国注册的个人,且从未为英国/美国遗产税和赠与税条约的目的而在英国注册的美国持有人,其股份不作为商业财产的一部分持有,但通常不会因个人死亡或在个人有生之年赠与此类普通股或ADS而就普通股或ADS征收英国遗产税,但规则很复杂。个人应寻求适合其具体情况的独立税务建议。
英国印花税和印花税储备税
在清算服务(如Euroclear Nederland)内出售或转让公司普通股或在ADS存托凭证系统内出售或转让公司ADS不会产生印花税储备税(SDRT)责任,在实践中不应要求支付英国印花税。
将公司普通股转让给清算服务机构(如Euroclear Nederland)或存托股份发行人(如ADS)通常会产生英国印花税或SDRT负债,税率为所给对价的1.5%,如果没有,则为股份价值的1.5%。出售非在清算服务范围内持有的公司普通股(例如,通过英国CREST无纸化转让系统结算)一般将按对价金额的0.5%的税率缴纳英国印花税或SDRT,通常由买方支付。
资本利得税
就英国资本利得税而言,壳牌集团前公众母公司的股份在相关日期的市值[ A ]为:
£
1982年3月31日 2005年7月20日
荷兰皇家石油公司(N.V. Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappij),2005年12月21日已不复存在
1.1349 17.6625
2005年7月19日退市的“空壳”运输贸易公司,p.l.c。 1.4502 不是
适用
[一]在适用的情况下重述,以反映自相关日期以来的所有资本化问题。这包括2005年资本结构的变化,当时壳牌石油公司(当时称为荷兰皇家壳牌公司)成为荷兰皇家石油公司和“壳牌”运输和贸易公司,p.l.c.,即现在的壳牌运输和贸易公司有限公司的单一母公司,并将荷兰皇家石油公司的一股股份换成两股荷兰皇家壳牌公司A股和“壳牌”运输和贸易公司,p.l.c.的一股股份换成0.287333066股荷兰皇家壳牌公司B股。
321
贝壳
表格20-F 2025

附加信息
1934年美国证券交易法第13(r)节披露
根据我们的一般商业原则和行为准则,壳牌寻求遵守所有适用的国际贸易法,包括适用的制裁和禁运。
下面列出的活动是由壳牌石油公司的非美国附属公司在美国境外进行的。下文披露的款项均未以美元支付,下文披露的余额也未以美元持有;但为披露目的,均已按适当汇率兑换成美元。我们不认为以下所列的任何交易或活动违反了美国的制裁。
我们在Karafarin银行维持账户,我们的现金存款(2025年12月31日的余额为5,932,095美元)在2025年产生了260,505美元的利息收入。我们支付了13.78美元的银行手续费。由于在Karafarin银行的账户将在可预见的未来保持,我们预计未来将继续收到利息收入和支付银行手续费。
2025年,Shell International B.V.通过CIBT Visumdienst(中介公司)向伊朗伊斯兰共和国驻海牙大使馆支付了1481美元的护照复印件和休眠实体Shell Development Iran B.V.在德黑兰的新分支经理授权书合法化的费用。
322
贝壳
表格20-F 2025

附加信息
Non-GAAP措施对账和运营措施(未经审计)
这些非公认会计准则衡量标准是国际财务报告准则中定义的以外的财务衡量标准,壳牌认为这些衡量标准提供了有用的信息。此外,壳牌使用某些运营措施来监控组织的运营绩效。操作措施用符号表示.
调整后收益
调整后的收益衡量标准是在当前供应成本基础上提出的,旨在通过去除油价变化对库存账面金额的影响并去除已识别项目的影响,促进对壳牌不同时期财务业绩的比较理解。确定的项目在某些情况下是由外部因素驱动的,可能会单独或集体阻碍对壳牌不同时期财务结果的比较理解。这一衡量标准在列报壳牌集团总业绩时不包括归属于非控股权益的收益,但在列报个别分部调整后收益时包括这一项目。有关该期间调整后收益与收益的对账以及已识别项目的说明,请参阅“合并财务报表”附注7。
自2025年1月1日起,分部收益按调整后收益基准(Adjusted Earnings)呈列,这是首席执行官(担任首席运营决策者)为作出有关分配资源和评估业绩的决策而使用的收益衡量标准。
调整后每股收益
调整后每股收益的计算方法为调整后收益(见上文)除以作为基本每股收益基础的加权平均股数(见“合并财务报表”附注31)。2025年调整后每股收益为3.15美元(2025年调整后收益:18.528亿美元;2025年加权平均股数:58.908亿股),2024年为3.76美元(2024年调整后收益为23.716亿美元;2024年加权平均股数:62.996亿股)。
按分部划分的经调整息税折旧摊销前利润(经调整EBITDA)及经营活动现金流
调整后EBITDA是一种衡量标准,定义为该期间的收入/(亏损),不包括当前的供应成本;已确定的项目;税费/(贷项);折旧、摊销和损耗;勘探井注销;不包括已确定项目的利息支出;以及利息收入。所有项目均包含非控股权益部分。调整后的EBITDA被管理层用来评估壳牌在该期间和一段时间内的表现。有关调整后收益与该期间收益的对账,请参阅“合并财务报表”附注7。
按分部划分的经营活动产生的现金流量(CFFO)是一种按各报告分部计算CFFO的衡量标准,以便为各业务分部的业绩及其如何为集团的经营现金产生做出贡献提供更大的透明度。
2025
百万美元
综合气体 上游 市场营销 化学品和产品 可再生能源和能源解决方案 企业 合计
调整后收益[ a ]
18,528
加:非控制性权益
285
调整后收益加上非控股权益
8,024 7,442 3,994 1,051 172 (1,870) 18,813
加:不包括已识别项目的税收影响的税费/(贷项) 2,647 8,411 1,652 410 233 (1,283) 12,070
加:折旧、损耗和摊销不包括减值 6,107 9,904 2,303 3,466 362 26 22,167
加:勘探井注销 36 341 377
加:不包括已识别项目的利息支出 217 718 57 52 10 3,613 4,667
减:利息收入 37 120 14 99 13 1,677 1,960
经调整EBITDA
16,994 26,696 7,993 4,880 764 (1,193) 56,135
减:税前供应调整当期成本 304 567 871
合营企业和联营企业(收到的股息减去利润) (43) 1,448 729 404 102 2,640
衍生金融工具
1,487 38 36 (761) (657) 528 670
已缴税款 (3,261) (7,415) (566) 3 27 (425) (11,638)
其他 (255) (1,826) (939) 1,400 (121) (527) (2,269)
营运资金(增加)/减少 (835) 632 (609) 6 508 (1,505) (1,803)
经营活动现金流 14,086 19,573 6,339 5,366 623 (3,123) 42,863
[一]有关调整后收益与该期间收益的对账,请参阅“合并财务报表”附注7。
这是一项操作措施。
2024
百万美元
综合气体 上游 市场营销 化学品和产品 可再生能源和能源解决方案 企业 合计
调整后收益[ a ]
23,716
加:非控制性权益
423
调整后收益加上非控股权益
11,390 8,395 3,885 2,934 (497) (1,968) 24,139
加:不包括已识别项目的税收影响的税费/(贷项) 3,520 9,865 1,305 364 87 (128) 15,013
加:折旧、损耗和摊销不包括减值 5,594 10,971 2,235 3,495 383 25 22,703
加:勘探井注销 291 1,331 1,622
加:不包括已识别项目的利息支出 189 720 52 70 6 3,660 4,697
减:利息收入 8 18 1 79 2 2,264 2,372
经调整EBITDA
20,978 31,264 7,476 6,783 (22) (675) 65,803
减:税前供应调整当期成本 254 109 363
合营企业和联营企业(收到的股息减去利润) (137) (946) 262 304 190 (328)
衍生金融工具
(1,466) 24 59 219 3,012 (376) 1,472
已缴税款 (2,955) (7,851) (562) (146) (457) (31) (12,002)
其他
23 (1,464) (616) (321) 152 264 (1,961)
营运资金(增加)/减少
467 216 998 524 923 (1,065) 2,062
经营活动现金流 16,909 21,244 7,363 7,253 3,798 (1,882) 54,687
[一]有关调整后收益与该期间收益的对账,请参阅“合并财务报表”附注7。
2023
百万美元
综合气体 上游 市场营销 化学品和产品 可再生能源和能源解决方案 企业 合计
调整后收益[ a ]
28,250
加:非控制性权益
284
调整后收益加上非控股权益
13,919 9,806 3,312 3,616 756 (2,875) 28,534
加:不包括已识别项目的税收影响的税费/(贷项) 3,837 8,280 936 287 341 (8) 13,674
加:折旧、损耗和摊销不包括减值 5,756 11,309 2,048 3,582 392 19 23,106
加:勘探井注销 121 747 868
加:不包括已识别项目的利息支出 146 507 50 60 4 3,902 4,669
减:利息收入 6 27 9 57 12 2,202 2,313
经调整EBITDA
23,773 30,622 6,337 7,489 1,481 (1,164) 68,538
减:税前供应调整当期成本 478 370 848
合营企业和联营企业(收到的股息减去利润) 241 (692) 117 310 102 3 79
衍生金融工具
(4,668) 51 (14) 518 (1,988) (41) (6,142)
已缴税款 (3,574) (8,470) (760) (467) (762) 322 (13,712)
其他
(313) (142) (486) (138) 450 (237) (865)
营运资金(增加)/减少
2,061 82 845 172 3,701 284 7,145
经营活动现金流 17,520 21,450 5,561 7,513 2,984 (832) 54,191
[一]有关调整后收益与该期间收益的对账,请参阅“合并财务报表”附注7。
营业费用和基本运营费用
运营费用是衡量壳牌成本管理绩效的指标,由“合并损益表”中的以下项目组成:生产和制造费用;销售、分销和管理费用;以及研发费用。关于每个分部的总运营费用的调节,见“合并财务报表”附注7。
基本运营费用是一种措施,旨在通过消除已识别项目的影响,促进对不同期间的业绩进行比较理解,这些项目无论是单独的还是集体的,都可能导致波动,在某些情况下是由外部因素驱动的。
运营费用和基本运营费用
百万美元
2025 2024 2023
营业费用,其中:
35,675 36,917 39,960
生产制造费用 21,898 23,379 25,240
销售、分销和管理费用 12,607 12,439 13,433
研发费用 1,170 1,099 1,287
其中确定的项目:
冗余和重组(收费)/冲销 (417) (1,009) (325)
其他 (225) (202) (434)
确定的项目 (642) (1,210) (758)
基本运营费用 35,032 35,707 39,201
商品和服务总支出
商品和服务总支出代表支付给全球供应商的金额,包括资本支出和基本运营费用。员工成本被排除在外,因为这些与第三方支出无关。
商品和服务支出总额用于展示公司对壳牌经营所在的供应商、承包商和社区的社会贡献。
商品和服务总支出
百万美元
2025 2024 2023
资本开支
18,947 19,601 22,993
加:基础运营费用[ a ]
35,032 35,707 39,201
减:雇员成本[ b ]
14,079 14,572 14,565
商品和服务总支出
39,900 40,736 47,629
[一]见上表“营业费用及基础营业费用”。
[ b ]见“合并财务报表”附注33。从2025年起,薪酬和社保缴款包括额外类别的员工相关成本。对前期比较数据进行了修订,以符合本年度的变化。
结构性降本
结构性成本削减目标的目的是展示管理如何推动整个组织的成本纪律,简化我们的流程和投资组合,并简化我们的工作方式。
结构性成本削减描述了由于运营效率、撤资、裁员和其他预计与2022年水平相比可持续的成本节约措施而导致的基本运营费用减少。
基础运营费用期间之间的总变化将反映结构性成本削减和支出的其他变化,包括市场因素,如通货膨胀和外汇影响,以及与新业务相关的活动水平和成本的变化。
对累计年度结构性成本削减的估计可能会进行修订,具体取决于与2022年水平相比,确定前期实现的成本削减是否可持续。结构性成本削减由内部管理,以支持管理层随着时间推移对支出的监督。2028年目标反映了到2028年底实现的年度节约。
结构性降本
百万美元
与2022年水平相比,截至2025年第四季度的结构性成本削减 (5,135)
基本运营费用2025
35,032
基础运营费用2024
35,707
基本运营费用减少总额
(675)
其中:
结构性成本削减2025
(2,016)
剔除结构性成本削减的基础运营费用变化 1,341
基础运营费用2024
35,707
基本运营费用2022
39,456
基本运营费用减少总额 (3,749)
其中:
结构性成本削减2024-2022年
(3,119)
剔除结构性成本削减的基础运营费用变化
(630)

使用的资本
所用资本定义为总股本、流动债务和非流动债务之和,减去现金和现金等价物。这反映了壳牌管理所用资本的方法,包括管理现金和现金等价物以及总债务和股权,作为财务框架的一部分。




这是一项操作措施。
使用的资本
百万美元
2025 2024 2023
流动债务[ a ] 11,630 9,931 9,001
非流动债务[ a ] 65,448 71,610 74,794
总股本 180,168 188,362 192,597
减:现金及现金等价物 (39,110) (38,774) (40,246)
已使用资本–开业 218,134 231,128 236,146
流动债务[ a ] 9,128 11,630 9,931
非流动债务[ a ] 66,515 65,448 71,610
总股本 175,319 180,168 188,362
减:现金及现金等价物 (30,216) (39,110) (38,774)
已使用资本–收盘 220,747 218,134 231,128
已使用资本–平均 219,441 224,630 233,637
[一]见“合并财务报表”附注21债务。
平均使用资本回报率
平均使用资本回报率(ROACE)衡量的是壳牌利用其使用的资本的效率。壳牌使用两种ROACE措施:调整后收益加成的ROACE
非控股权益基础,以及调整后收益加非控股权益基础上的价格正常化ROACE。LTIP(长期激励计划归属)ROACE已终止,因为它不再作为长期激励计划绩效排名的绩效衡量标准。
ROACE按调整后收益加非控股权益基准
这一衡量标准包括调整后收益加上
非控股权益基础,不包括根据税后利息支出和税后利息收入调整的已确定项目,被认为与壳牌的IFRS同行具有可比性,后者在计算ROACE时倾向于针对类似项目进行调整。该指标指的是平均使用资本,由总股本、流动债务和非流动债务组成,减去现金和现金等价物,如上所示。
ROACE按调整后盈利加非控股权益基准
百万美元
2025 2024 2023
调整后收益[ a ] 18,528 23,716 28,250
加:归属于非控股权益的收益/(亏损)
282 427 277
加:归属于非控股权益的当期供应成本调整
3 14 (5)
减:归属于非控股权益的已识别项
18 (11)
调整后收益加上不包括已识别项目的非控股权益
18,814 24,139 28,534
加:税后利息支出
2,673 2,701 2,728
减:现金及现金等价物税后利息收入 954 1,389 1,287
调整后收益加上不包括已确定项目的非控股权益(未计利息费用和利息收入) 20,534 25,452 29,975
已使用资本-平均 219,441 224,630 233,637
ROACE按调整后盈利加非控股权益基准 9.4% 11.3% 12.8%
[一]有关调整后收益与该期间收益的对账,请参阅“合并财务报表”附注7。
价格正常化ROACE在调整后收益加非控股权益基础上
在2025年资本市场日期间,为了跟踪公司使用资本的基本业绩改善情况,在调整后收益加上非控股权益基础上引入了另一种价格正常化ROACE衡量标准。排除价格效应的影响提供了对基础业务绩效的更具可比性的反映。
这一新措施的计算方式与ROACE相同,基于调整后收益加上非控股权益,唯一的区别是调整后收益的价格正常化。
价格正常化是指去除宏观经济价格变动影响的过程,从而确定计算ROACE同比的更具可比性的基础。壳牌认为,这是投资者能够随着时间推移评估公司业绩的更有意义的基础。
正常化调整后收益将通过使用季度数据手册中公布的布伦特原油、Henry Hub 2024年实际价格(以及相关天然气标记)设定的价格以及炼油和化学品保证金与2025年资本市场日期间传达的价格设定的价格对调整后收益进行价格正常化来确定。
净债务、不包括租赁负债和负债的净债务
净债务定义为流动和非流动债务的总和,减去现金和现金等价物,并根据用于对冲与债务相关的外汇和利率风险的衍生金融工具的公允价值以及相关抵押品余额进行调整。管理层认为这一调整是有用的,因为它减少了由外汇和利率波动引起的净债务的波动性,并消除了相关抵押品付款或收款的潜在影响。与债务相关的衍生金融工具是资产负债表中列示的衍生金融工具资产和负债的子集。抵押品余额酌情在“贸易和其他应收款”或“贸易和其他应付款项”项下报告。另见“合并财务报表”附注20。
不包括租赁负债的净债务是通过从净债务中减去租赁负债来计算的。
租赁负债往往是长期运营必需品,而不是可自由支配的融资选择。管理层认为,将不包括租赁负债的净债务与净债务一起使用,通过反映与融资活动直接相关的债务,可以更好地洞察财务状况,并提高与具有不同资产所有权策略或遵循不同会计准则的同行的可比性。
资产负债率是衡量壳牌资本结构的指标,定义为净债务占总资本的百分比(净债务加上总股本)。
净债务、不包括租赁负债和负债的净债务
百万美元
2025 2024 2023
流动债务[ a ] 9,128 11,630 9,931
非流动债务[ a ] 66,515 65,448 71,610
总债务 75,643 77,078 81,541
其中租赁负债 28,933 28,702 27,709
加:债务相关衍生金融工具:净负债/(资产) 547 2,469 1,835
Add:债务相关衍生品抵押品:净负债/(资产) (287) (1,628) (1,060)
减:现金及现金等价物 (30,216) (39,110) (38,774)
净债务 45,687 38,809 43,542
其中不含租赁负债的净负债 16,754 10,107 15,833
加:总股本 175,319 180,168 188,362
总资本 221,006 218,974 231,902
传动装置 20.7% 17.7% 18.8%
[一]见“合并财务报表”附注21债务。
股东分配和股东分配占CFFO的百分比
股东分配用于评估向股东现金分配的水平。定义为支付给Shell PLC股东的现金股息和回购股份之和。两者均在合并现金流量表中报告。
股东分配占CFFO的百分比用于衡量公司在增加股东回报方面的进展。这一衡量标准的计算方法是,股东分配除以合并现金流量表中显示的年度CFFO。
股东分配和股东分配占CFFO的百分比
百万美元
2025 2024 2023
支付给壳牌公司股东的现金股息 8,472 8,668 8,393
回购股份 13,879 13,898 14,617
股东分配 22,351 22,566 23,010
CFFO
42,863 54,687 54,191
股东分配占CFFO的百分比 52% 41% 42%
撤资收益
撤资收益指期内从撤资活动收到的现金。管理层定期监测这一措施,以此作为提供可持续现金流的杠杆。
撤资收益
百万美元
2025 2024 2023
出售物业、厂房及设备及业务所得款项 1,148 1,621 2,565
合营企业及联营企业出售、减资及偿还长期借款所得款项 1,205 590 474
出售股本证券所得款项 33 582 51
撤资收益 2,386 2,793 3,091
自由现金流和有机自由现金流
自由现金流用于评估可用于融资活动的现金,包括股东分配和偿债,在投资于维持和发展我们的业务之后。自由现金流定义为经营活动产生的现金流量与投资活动产生的现金流量之和。
有机自由现金流定义为不包括收购和撤资活动现金流的自由现金流。它是管理层用来评估在没有这些活动的情况下产生现金流的一种衡量标准。
自由现金流和有机自由现金流
百万美元
2025 2024 2023
经营活动现金流 42,863 54,687 54,191
投资活动产生的现金流 (16,811) (15,155) (17,734)
自由现金流 26,052 39,533 36,457
减:撤资收益[ a ] 2,386 2,793 3,091
加:撤资支付的税款(在“其他投资现金流出”项下列报) 246 1
加:与无机资本支出相关的现金流出[ b ] 1,829 776 2,522
有机自由现金流 25,741 37,517 35,888
[一]见第327页“撤资收益”。
[ b ]与无机资本支出相关的现金流出包括通过收购扩大壳牌活动的投资组合行动,如合并现金流量表中资本支出项目中所报告的那样。

每股正常化自由现金流增长
每股正常化自由现金流增长是2025年资本市场日(CMD25)期间引入的新业务目标,目的是展示在实现我们战略的价值创造方面取得的进展,每年报告.
它取代了之前的价格正常化自由现金流增长和价格正常化每股自由现金流增长的衡量标准,并应用有机自由现金流作为基础衡量标准而不是自由现金流,还排除了营运资本和衍生工具的波动性。壳牌认为,这是投资者能够随着时间推移评估公司业绩的更有意义的基础。
价格正常化是指去除宏观经济价格变动影响的过程,从而确定计算有机自由现金流同比增长的更具可比性的基础。壳牌认为,这是投资者能够随着时间推移评估公司业绩的更有意义的基础。正常化自由现金流是通过对有机自由现金流进行价格正常化来确定的,即通过计算布伦特、亨利港、欧盟TTF和JCC的实际全年价格集之间的价差,以及炼油和化学品利润率与CMD25期间传达的价格集之间的价差,基于运营计划2024年到2030年的长期价格指导,以及历史平均名义炼油利润率和历史平均名义化学品利润率,并根据通货膨胀和材料组合变化进行调整。这种价格正常化的有机自由现金流随后会根据营运资本和衍生工具的影响进行调整,从而得出正常化的自由现金流。
每股标准化自由现金流的计算方法是,将标准化自由现金流(见上文)除以期末流通在外的股份数量(股份数量不包括以信托方式持有的股份)。
标准化每股自由现金流增长是通过比较当年的标准化每股自由现金流与2024年基准年的价值,以复合年增长率为基础确定的。
已缴税款
支付的税款代表支付给政府的税款,包括企业所得税和政府特许权使用费。
已缴税款
百万美元
2025 2024 2023
企业所得税[ a ]
12,183 12,459 14,134
特许权使用费和生产税[ b ]
4,730 5,737 6,073
已缴税款
16,913 18,196 20,207
[一]我们缴纳了119亿美元的所得税和3亿美元的预扣税。所得税包含在合并现金流量表中:已缴纳的税款为116亿美元,其他投资现金流出的部分(3亿美元)为29亿美元,预扣税为“其他”的部分,为2亿美元。
[ b ]合并损益表中包含的1772亿美元的部分采购。
323
贝壳
表格20-F 2025

附加信息

附件索引
附件编号 说明
1.1
1.2
2.1
2.3
2.4
2.5 代表Shell plc美国存托股份的美国存托凭证的形式,每份美国存托凭证证明有权获得Shell plc的两股普通股(包括在此处的附件 2.4的附件 A中)。
2.6
2.7
2.8
Shell Finance US,Inc.、Shell plc(作为担保人)和德意志银行 Trust Company Americas(作为受托人)之间的契约日期为2024年10月8日(通过引用并入附件 99.1至表格6-K(编号001-32575)于2024年10月8日向美国证券交易委员会提交).
4.1
4.2
4.3
执行董事的雇佣合约形式(由Shell PLC于2024年3月14日向美国证券交易委员会提交的20-F表格(文件编号001-32575)上的截至2023年12月31日止财政年度的年度报告,以参考附件 4.3的方式并入)。
4.4
4.5
4.6
2022年1月29日修订的环球员工购股计划规则(Shell plc于2024年3月14日向美国证券交易委员会提交的20-F表格(文件编号:001-32575)上的截至2023年12月31日止财政年度的年度报告,通过引用附件 4.6并入)。
4.7
保壳股份计划2023规则(Shell plc于2024年3月14日向美国证券交易委员会提交的20-F表格(文件编号:001-32575)上的截至2023年12月31日止财政年度的年度报告,通过引用附件 4.7并入)。
4.8
8.1
11.1
11.2
11.3
壳牌公司于3月25日向美国证券交易委员会提交的20-F表格(文件编号:001-32575)上的董事和其他PDMR的交易指南(通过引用纳入截至2024年12月31日止财政年度的年度报告的附件 11.2,2025).
12.1
12.2
13.1
15.1
16.1
17.1
97.1
101 内联交互式数据文件。
104 封面页内联交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中)。
324
贝壳
表格20-F 2025

附加信息

签名
注册人特此证明,其符合在表格20-F上提交的所有要求,并已妥为安排并授权以下签署人代表其签署本年度报告。
壳牌公司
/s/Wael Sawan
Wael Sawan
首席执行官
2026年3月11日
325
贝壳
表格20-F 2025


2026年财经日历
年度股东大会将于2026年5月19日举行。
2025年第四季度[ a ]
2026年第一
季度[ b ]
2026年第二季度[ b ]
2026年第三季度[ b ]
业绩公告
2月5日
5月7日
7月30日
10月29日
中期派息时间表
公告日期
2月5日[ c ]
5月7日
7月30日
10月29日
SHEL ADS的除息日
2月20日
5月22日
8月14日
11月13日
SHEL普通股除息日
2月19日
5月21日
8月13日
11月12日
记录日期
2月20日
5月22日
8月14日
11月13日
货币选举日期截止[ d ]
3月6日
6月8日
8月28日
11月27日
英镑及欧元等值货币公布日期 3月16日
6月15日
9月7日
12月7日
付款日期 3月30日
6月29日
9月21日
12月21日
[一]截至2025年12月31日止财政年度。
[ b ]关于截至2026年12月31日止财政年度。
[ c ]董事不建议就2025年作出任何进一步分派。
[ d ]最终通过Euroclear Nederland在银行或金融机构的证券账户中持有股份的股东可能会适用不同的货币选择日期。这也可能适用于不直接持有其股份在会员名册或在公司发起的代名人安排中的其他股东。股东可以联系他们的经纪人、金融中介、银行或金融机构,以获得适用的选举截止日期。
联系我们
最好的联系方式是通过贝壳网站shell.com/investors的“联系我们”栏目。从这里开始,问题被正确地指向可以提供帮助的贝壳团队。此外,我们还引入了自动问题回复工具,以协助处理我们收到的最受欢迎的问题,并审查和更新了我们网站的“股东常见问题”部分,为我们的投资者提供最具时间效率的信息。
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在英格兰和威尔士注册
公司编号4366849


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