附件 99.1
2026年第一季度
结果
2026年4月30日
投资者联系方式
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femsa.gcs-web.com
媒体联系人
(52) 555-249-6843
comunicacion@femsa.com
femsa.com
亮点
2026年4月30日,墨西哥蒙特雷—— Fomento Econ ó mico Mexicano,S.A.B. de C.V.(“FEMSA”)(纽约证券交易所代码:FMX;BMV:FEMSAUBD,FEMSAUB)今天公布了2026年第一季度的运营和财务业绩。
报告分部更新:在我们不断努力改进披露的过程中,我们更新了FEMSA的报告分部结构,以更好地反映我们各项业务的规模、发展阶段和战略差异化。这一更新后的结构应该能让投资者更清楚地了解我们运营中的业绩驱动因素。我们更新的报告分部如下:i)OXXO墨西哥;ii)Americas & Mobility,现在包括墨西哥以外的所有OXXO业务(巴西、哥伦比亚、智利、秘鲁和美国),以及墨西哥和美国的燃料业务;iii)欧洲;iv)健康;以及v)可口可乐凡萨瓶装。只有部分i)和ii)相对于我们之前的报告结构发生了变化。
2026年4月30日|第1页
| · | FEMSA:合并总收入增长6.1%和营业收入增长5.5%与第一季度相比。 |
| · | OXXO墨西哥:OXXO墨西哥总收入增长8.3%和营业收入增长20.9%对比2015年第一季度。 |
| · | SPIN:OXXO的Spin拥有1100万活跃用户1代表增长22.3%与第一季度相比,而Spin Premia拥有2840万活跃忠诚用户2代表增长12.8%与第一季度相比,平均招标2在OXXO墨西哥50.6%,高于25年第一季度的42.5%。 |
| · | COCA-COLA FEMSA:总收入增长1.1%和营运收入减少2.3%相对于第一季度25。 |
2026年第一季度财务摘要
变动与可比期间
| 总收入 | 毛利 | 收入来自 运营 |
同店销售 | |||||||||||||
| 据报道 | 2016年第一季度 | 2016年第一季度 | 2016年第一季度 | 2016年第一季度 | ||||||||||||
| FEMSA合并 | 6.1 | % | 6.6 | % | 5.5 | % | ||||||||||
| OXXO墨西哥 | 8.3 | % | 11.5 | % | 20.9 | % | 6.0 | % | ||||||||
| 美洲与流动性 | 12.9 | % | 25.4 | % | 34.0 | % | 4.7 | %3 | ||||||||
| 欧洲 | 0.1 | % | (1.3 | )% | 7.4 | % | (2.7 | )% | ||||||||
| 健康 | 0.9 | % | (10.0 | )% | (14.2 | )% | 0.0 | % | ||||||||
| 可口可乐凡萨瓶装 | 1.1 | % | 4.5 | % | (2.3 | )% | ||||||||||
| 可比(A) | ||||||||||||||||
| FEMSA合并 | 8.5 | % | 9.1 | % | 12.1 | % | ||||||||||
| OXXO墨西哥 | 8.3 | % | 11.5 | % | 20.9 | % | 6.0 | % | ||||||||
| 美洲与流动性 | 10.5 | % | 21.5 | % | 120.7 | % | 13.1 | %3 | ||||||||
| 欧洲 | 1.5 | % | 0.1 | % | 9.1 | % | (0.2 | )% | ||||||||
| 健康 | 6.5 | % | (3.8 | )% | (4.9 | )% | 7.2 | % | ||||||||
| 可口可乐凡萨瓶装 | 6.3 | % | 9.7 | % | 2.1 | % | ||||||||||
FEMSA首席执行官Jose Antonio Fern á ndez Garza-Lag ü era评论道:
“FEMSA在第一季度取得了一系列强劲的业绩。OXXO在其主要市场的营业收入实现了两位数的增长,轻松超过了收入并扩大了利润率,而可口可乐凡萨瓶装在核心墨西哥市场充满挑战的消费环境中展示了其韧性和灵活性,但南美地区的强劲表现部分抵消了这一影响。
我们应该强调OXXO Mexico的持续复苏,在我们去年第四季度首次看到的积极趋势的基础上,在环境动荡的情况下,在持续扩张和强劲的同店销售的支持下实现了高个位数的收入增长。在本季度,我们还开始看到从更精简的间接费用结构和提高效率中获得的好处。在墨西哥之外,我们的美洲和移动业务提供了一组引人注目的数据,尤其是智利、秘鲁和哥伦比亚,随着我们稳步改善我们的足迹,同店销售额实现了两位数的增长,亏损大幅收窄。
就其本身而言,可口可乐凡萨瓶装在其大多数市场和类别中获得了市场份额,并在包括巴西、哥伦比亚和危地马拉在内的几个市场实现了第一季度的创纪录销量。
当我们展望部分由于世界杯而应该是一个强劲的夏季赛季时,我们继续喜欢我们大多数业务部门目前的势头,我们乐观地执行我们的长期战略,以追求可持续的盈利增长,尽管面临复杂的国际宏观环境。”
季度业绩
结果与上年同期比较
FEMSA合并
2016年第一季度财务摘要
以百万墨西哥比索表示的金额(PS.)
| 2016年第一季度 | 25年第一季度 | 变种。 | 补偿。(A) | |||||||||||||
| 总收入 | 207,784 | 195,819 | 6.1 | % | 8.5 | % | ||||||||||
| 毛利 | 84,094 | 78,918 | 6.6 | % | 9.1 | % | ||||||||||
| 毛利率()% | 40.5 | 40.3 | 20个基点 | |||||||||||||
| 经营收入 | 14,314 | 13,564 | 5.5 | % | 12.1 | % | ||||||||||
| 营业利润率()% | 6.9 | 6.9 | - | |||||||||||||
| 经调整EBITDA1 | 28,127 | 25,302 | 11.2 | % | 15.8 | % | ||||||||||
| EBITDA利润率()% | 13.5 | 12.9 | 60个基点 | |||||||||||||
| 合并净收入 | 17,639 | 8,942 | 97.3 | % |
净债务2前KOF3
以百万墨西哥比索表示的金额(PS.)
| 截至2026年3月31日 | PS。 | 美元4 | ||||||
| 现金和投资 | 73,231 | 4,061 | ||||||
| 金融债务 | 56,915 | 3,156 | ||||||
| 租赁负债 | 109,925 | 6,096 | ||||||
| 净债务 | 93,609 | 5,191 | ||||||
| ND/调整后EBITDA | 1.24 | x | - | |||||
(A)请参阅第11页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。
1OXXO Spin的活跃用户:任何有余额或在过去56天内进行过交易的用户。
Spin Premia活跃用户:最近90天内至少与OXXO Premia交易过一次的用户。
2招标:OXXO MXN销售额与Spin Premia赎回或应计/OXXO MXN总销售额,在此期间。
3仅包括零售。同店销售额包括OXXO Americas(美国、巴西和Latam)的加权平均值。
(A)请参阅第11页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。
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与2015年第一季度相比,2016年第一季度的总收入增长了6.1%,这主要得益于我们的OXXO墨西哥和美洲&移动业务的增长,而我们的可口可乐凡萨瓶装、欧洲和健康业务则相对持平。由于墨西哥比索相对于其他货币升值,收入反映了净负外汇影响;因此,收入在可比基础上增长了8.5%。
毛利增长6.6%。毛利率增长20个基点,达到40.5%。这反映出OXXO墨西哥、Americas & Mobility和可口可乐凡萨瓶装的利润率扩张,但被欧洲和健康领域的收缩所抵消。需要强调的是,欧洲和健康的这些收缩是由于将分销费用从销售费用重新分类为销售商品成本,这并不影响运营收入;这一影响仅反映在2016年第一季度的业绩中。按可比口径计算,2025年第一季度的毛利率为39.9%,扩大了60个基点。
在OXXO墨西哥、美洲& Mobility和欧洲业务增长的推动下,运营收入增长了5.5%。这被可口可乐凡萨瓶装和健康的下降部分抵消。同样,综合营业利润率为6.9%,同比保持稳定,反映出可口可乐凡萨瓶装和健康的利润率收缩,但被OXXO墨西哥、欧洲和美洲& Mobility的利润率扩张所抵消。在可比基础上,来自运营的收入增长了12.1%,显示出墨西哥以外地区的当地货币结果的强势。
1Q26实际所得税率为17.1%。这主要是由于与BradyPLUS和Imperial Dade合并相关的一次性收益,反映了会计基础上的非现金收益,这增加了盈利能力,没有当前的税收影响。剔除这一影响,实际所得税率为37.9%。我们的有效税率与30%的法定税率之间的差距,主要是由OXXO Mexico的不可扣除项目,具体来说是劳动力成本和费用,以及不可抵税的税收损失影响所解释的,主要来自Spin。我们对1Q26的所得税拨备为PS。36.64亿,相对1Q25下滑23.3%。
净合并收入达PS。176.39亿比索,较2025年第一季度增长97.3%。这一增长是由与BradyPLUS和Imperial Dade合并相关的一次性收益推动的。剔除这一一次性收益,我们的净综合收入达PS。5,688辆,较2025年第一季度下滑36.4%。这一减少主要是由于净融资费用增加,主要反映:i)与2025年的收益相比,汇兑损失,代表PS的波动。8.83亿;ii)费用PS。金融工具相关1.89亿,较PS收益。去年的11.07亿来自与喜力股份相关的可转换债券的有利估值;以及iii)较低的现金状况和较低的利率导致较低的利息收入。额外的抵消包括没有来自已终止业务的收入,这贡献了PS。去年一季度24.90亿。
净多数收入为PS。每FEMSA单位4.345,代表167.9%的增长,以及每份FEMSA ADS 2.41美元4.
净债务/EBITDA。在前KOF上3基础,截至2026年3月31日,现金和投资为PS。732.31亿,总债务为PS。1.6684亿,导致净负债PS。936.09亿。我们的净债务/EBITDA比率(不含KOF)为1.24倍,高于25年第一季度的0.69倍。这一增长主要反映了与我们的资本配置策略相关的现金流出,从而导致了PS。472.18亿的普通和特别股息,以及PS。股份回购16,055百万6在过去十二个月内。
资本支出达PS。6,195百万,占总销售额的百分比为3.0%,与2015年第一季度相比下降29.5%,反映出OXXO墨西哥、可口可乐凡萨瓶装和健康领域的资本支出较低,主要是由于对整个投资组合的投资采取谨慎态度。OXXO墨西哥本季度支出减少的部分原因是2025年的对比基数要求很高,其中第一季度的开业数量特别多。这部分被较高的美洲和流动性资本支出所抵消,其中包括在暂停以重置某些运营事项后重新启动我们在拉美门店的扩张计划的增长,再加上在我们的合资企业结束后重新启动我们在巴西的扩张计划。
| OXXO墨西哥 | |
2016年第一季度财务摘要– OXXO墨西哥
以百万墨西哥比索表示的金额(PS.)
| 2016年第一季度 | 25年第一季度 | 变种。 | ||||||||||
| 同店销售额(千PS.)4 | 952.9 | 898.6 | 6.0 | % | ||||||||
| 总收入 | 74,424 | 68,744 | 8.3 | % | ||||||||
| 毛利 | 34,350 | 30,819 | 11.5 | % | ||||||||
| 毛利率()% | 46.2 | 44.8 | 140个基点 | |||||||||
| 经营收入 | 5,629 | 4,655 | 20.9 | % | ||||||||
| 营业收入利润率()% | 7.6 | 6.8 | 80个基点 | |||||||||
| 经调整EBITDA | 10,545 | 8,492 | 24.2 | % | ||||||||
| 调整后EBITDA利润率()% | 14.2 | 12.4 | 180个基点 |
1调整后EBITDA:营业收入+折旧+摊销+其他非现金费用。调整后EBITDA(不含KOF):如上所述的FEMSA合并调整后EBITDA – 可口可乐凡萨瓶装的合并调整后EBITDA + FEMSA从可口可乐凡萨瓶装和其他投资收到的股息。
2所有净债务计算均以Ex-KOF为基础显示。有关这一指标的详细调节,请参阅本文件第16页的表格。
3ex-KOF:FEMSA合并报告信息– 可口可乐凡萨瓶装合并报告信息。
4纽约联邦储备银行公布的2026年3月31日汇率为1美元兑18.03 27墨西哥比索。
5FEMSA机组由FEMSA BD机组和FEMSA B机组组成。每个FEMSA BD单元由一个B系列份额、两个D-B系列份额和两个D-L系列份额组成。每个FEMSA B股由五只B股组成。截至2026年3月31日,FEMSA发行在外的股票数量为3,412,732,415股,相当于截至同日FEMSA发行在外的股票总数除以5。
6股票回购考虑了当地市场回购的已支付金额和过去12个月的ASR,其中包括2.5亿美元的第一ASR、2.6亿美元的第二ASR和300美元的第三ASR,这与2026年3月31日期末的汇率换算为墨西哥比索,即每美元18.03 27墨西哥比索。
1同店销售OXXO墨西哥。
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26年1季度总收入较25年1季度增长8.3%,反映出同店销售额增长6.0%,加上门店扩张3.8%。同店销售增长受平均票价上升6.6%及店铺客流量下降0.5%带动。在本季度,业绩得到以下因素的支持:(i)持续执行我们的可负担性战略,通过增加促销活动和价格套餐架构,成功提高了我们关键类别的竞争力;(ii)加上对香烟、软饮料和啤酒征收新税导致的定价增加,以及(iii)相对于去年的天气条件改善。OXXO Mexico的这些结果与国家层面的软性消费环境形成鲜明对比。本季度,OXXO在墨西哥的门店基地扩大了158家门店,在过去十二个月中,它总共净增加了888家门店。截至2026年3月31日,OXXO墨西哥公司共有24,455家门店。
毛利润达到总收入的46.2%,增长140个基点,这反映了来自主要供应商的持续收入,以及金融服务的贡献,再加上收入增长管理举措,这些举措促成了净积极的价格组合效应,在某些关键类别的稳健表现引领下。
运营收入较1Q25增长20.9%,达到总收入的7.6%,扩张80个基点。这一业绩的主要原因是收入增长和毛利率提高,以及成本控制和去年实施的运营效率。运营费用增长9.8%,略高于收入增长,反映出更高的人工费用,部分被运营杠杆、成本控制和效率举措所抵消。
| 美国1&流动性2 | |
2016年第一季度财务摘要– Americas & Mobility
以百万墨西哥比索表示的金额(PS.)
| 2016年第一季度 | 25年第一季度 | 变种。 | 补偿。(A) | |||||||||||||
| 同店销售额(千PS.)3 | 1,045.7 | 999.0 | 4.7 | % | 13.1 | % | ||||||||||
| 商品1销售 | 5,544 | 4,057 | 36.6 | % | 16.5 | % | ||||||||||
| 燃料2销售 | 19,444 | 18,085 | 7.5 | % | 9.3 | % | ||||||||||
| 总收入 | 24,988 | 22,142 | 12.9 | % | 10.5 | % | ||||||||||
| 商品1毛利 | 1,762 | 1,293 | 36.3 | % | 41.0 | % | ||||||||||
| 燃料2毛利 | 2,535 | 2,133 | 18.8 | % | 21.1 | % | ||||||||||
| 毛利 | 4,297 | 3,426 | 25.4 | % | 21.5 | % | ||||||||||
| 毛利率()% | 17.2 | 15.5 | 170个基点 | |||||||||||||
| 经营收入 | 281 | 210 | 34.0 | % | 120.7 | % | ||||||||||
| 营业收入利润率()% | 1.1 | 0.9 | 20个基点 | |||||||||||||
| 经调整EBITDA | 1,087 | 942 | 15.4 | % | 33.1 | % | ||||||||||
| 调整后EBITDA利润率()% | 4.3 | 4.3 | - |
美国1
(A)请参阅第11页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。
1美洲:OXXO巴西、智利、哥伦比亚、秘鲁和美国。
2Mobility:在墨西哥和美国的燃料业务,以及Mecanica Tek。
3同店销售额是OXXO USA、巴西和Latam的加权平均值。
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与第一季度相比,第一季度的总收入增长了12.9%,反映出我们的燃料销售增长了7.5%,同时我们的商品销售增长了36.6%。我们燃料销售的增长主要反映了我们墨西哥服务站的数量和流量的增加,加上批发业务的增长。在美国,燃料收入增长得益于更严格的商业战略和定价纪律,这足以抵消销量疲软的影响。我们商品销售的稳健业绩主要反映了我们在Latam的OXXO门店的积极表现,同店销售额持续增长,反映了我们推动流量和新收入机会的举措,并辅之以不同国家的运营改善。我们还受益于OXXO巴西的整合,我们于2026年2月1日开始整合。这部分被我们在墨西哥以外的所有运营货币的负面换算影响所抵消。在可比基础上,不包括OXXO巴西的加入以及货币波动,总收入增长了10.5%。本季度,门店基础扩大了45家门店。Americas & Mobility在过去12个月中总共净增加了48家门店,截至2026年3月31日,总共增加了1,942家门店。这是年内扩张放缓的结果,我们在这一年中暂停了在不同国家的扩张,以重新定义有助于未来更可持续增长的价值主张。
毛利润达到总收入的17.2%,增长170个基点,这得益于我们燃料业务的稳健利润率扩张和商品的稳定利润率。增长反映了有利的销售组合,与我们的批发业务相比,我们加油站的增长导致更高的利润率贡献,再加上我们大部分商品业务的扩张,反映了规模的好处以及与供应商进行更积极主动的商业谈判。
营业收入较25年第一季度增长34.0%,占总收入的1.1%,增幅为20个基点。这一业绩的主要原因是我们的燃料业务的营业利润率有所扩大,受益于更高的毛利率,再加上我们门店业务的经营业绩有所改善。运营费用增长24.9%,高于总收入,这反映了巴西的并入和我们整个业务的劳动力成本增加,再加上随着我们建立能力以支持未来增长,在拉美的费用增加。这部分被效率举措和我们美国业务的持续改善所抵消。
| 巴拉1 | |
巴拉
与2015年第一季度相比,2016年第一季度的总收入增长了31.5%,反映出同店销售额平均增长11.8%,其中杂货、家庭护理和便利类别的表现持续强劲,过去十二个月净增加了164家新的Bara门店,门店基数同比增长32.2%。本季度,Bara门店基础扩大了68家,截至2026年3月31日,Bara门店总数达到674家。
1Bara门店数量和业绩未在Americas & Mobility报告的数据中合并。
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欧洲
2016年第一季度财务摘要–欧洲
以百万墨西哥比索表示的金额(PS.)
| 2016年第一季度 | 25年第一季度 | 变种。 | 补偿。(A) | |||||||||||||
| 同店销售额(千PS.)1 | 1,721.0 | 1,769.3 | (2.7 | )% | (0.2 | )% | ||||||||||
| 总收入 | 12,919 | 12,909 | 0.1 | % | 1.5 | % | ||||||||||
| 毛利 | 5,363 | 5,431 | (1.3 | )% | 0.1 | % | ||||||||||
| 毛利率()% | 41.5 | 42.1 | (60 | bps) | ||||||||||||
| 经营收入 | 356 | 331 | 7.4 | % | 9.1 | % | ||||||||||
| 营业收入利润率()% | 2.8 | 2.6 | 20个基点 | |||||||||||||
| 经调整EBITDA | 1,804 | 1,750 | 3.1 | % | 4.5 | % | ||||||||||
| 调整后EBITDA利润率()% | 14.0 | 13.6 | 40个基点 |
与第一季度相比,第一季度的总收入增长了0.1%。在货币中性的基础上,总收入增长1.5%,反映出我们瑞士零售和消费者食品服务业务的销售额增加,这部分被B2B销售额下降以及我们在德国的零售和消费者食品服务业务的软流量趋势所抵消。
毛利润占总收入的41.5%,利润率收缩了60个基点,反映了分销费用从销售费用重新分类为销售商品成本,这未反映在25年第一季度。毛利较25年第一季度下降1.3%,但在货币中性的基础上基本持平,反映了上述影响。在不计这一重新分类影响的可比基础上,毛利润将在26年第一季度增长2.4%,可比毛利率将从25年第一季度的40.6%基数扩大90个基点,这反映出商业收入战略的持续实施以及瑞士零售和消费者食品服务的强劲表现。
运营收入较25年第一季度增长7.4%,占总收入的2.8%,同比增长20个基点,反映了强劲的表现,瑞士的零售额增加,促销收入稳健,加上有效的费用控制。按可比口径,营业收入增长9.1%。营业费用下降1.8%至PS。50.07亿,反映持续的成本纪律。
(A)请参阅第11页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。
1同店销售额反映了我们餐饮服务和零售业务的加权平均值。
2026年4月30日|第6页
| 健康 | |
2016年第一季度财务摘要-健康
以百万墨西哥比索(Ps.)表示的金额(同店销售额除外)
| 2016年第一季度 | 25年第一季度 | 变种。 | 补偿。(A) | |||||||||||||
| 同店销售额(千PS.) | 1,035.0 | 1,035.1 | - | 7.2 | % | |||||||||||
| 总收入 | 22,175 | 21,972 | 0.9 | % | 6.5 | % | ||||||||||
| 毛利 | 5,810 | 6,453 | (10.0 | )% | (3.8 | )% | ||||||||||
| 毛利率()% | 26.2 | 29.4 | (320 | bps) | ||||||||||||
| 经营收入 | 657 | 766 | (14.2 | )% | (4.9 | )% | ||||||||||
| 营业收入利润率()% | 3.0 | 3.5 | (50 | bps) | ||||||||||||
| 经调整EBITDA | 1,975 | 1,980 | (0.3 | )% | 6.7 | % | ||||||||||
| 调整后EBITDA利润率()% | 8.9 | 9.0 | (10 | bps) |

受货币换算影响,26年第一季度总收入较25年第一季度增长0.9%,但在货币中性的基础上增长6.5%。这反映了哥伦比亚零售业、智利和厄瓜多尔在货币中性基础上的积极表现,但部分被墨西哥具有挑战性的业绩所抵消,这主要是由于过去十二个月关闭了335家商店。本季度,净门店数量增加了24家,截至2026年3月31日,门店总数达到了我们全境的4,527个地点。在过去十二个月中,有67家公司净关闭。尽管墨西哥的商店表现不佳,但同店销售额以墨西哥比索计算持平,在货币中性的基础上增长了7.2%,反映出哥伦比亚零售的强劲业绩。
毛利润为总收入的26.2%,减少了320个基点,反映了分销费用从销售费用重新分类为销售商品成本;这一影响未在25年第一季度反映出来。下降的原因还包括墨西哥表现不佳以及智利不利的产品组合。毛利较1Q25下降10.0%,反映了上述影响。在不计这一重新分类影响的可比基础上,可比毛利润在2016年第一季度将比上一年小幅增长0.4%,可比毛利率将从26.4%的基数收缩20个基点。
运营收入占总收入的3.0%,较3.5%下降50个基点。在可比基础上,来自运营的收入收缩了4.9%,反映了智利的负面表现,原因是毛利率稳定,主要与劳动力相关的费用增加,以及墨西哥的持续压力。这部分被哥伦比亚在零售店扩张的支持下取得的业绩改善和厄瓜多尔在经营效率的推动下取得的业绩改善所抵消。
(A)请参阅第11页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。
2026年4月30日|第7页
| 旋转1 | |
OXXO旋转
OXXO的Spin在本季度获得了80万用户,使其在2016年第一季度的总获得用户达到1690万,相比之下,2015年第一季度的用户为1380万。同比增长22.3%,月复合增长率1.7%。活跃用户2占总获得用户群的65.0%,同比增长22.3%,达到11.0百万。每月总交易增长60.9%3YoY至26年第一季度平均每月达到1.030亿,反映出用户参与度的提高。
旋转溢价
Spin Premia在本季度获得了200万用户,使其在2016年第一季度的总获得用户达到6510万,相比之下,2015年第一季度的用户为5570万。同比增长16.9%,月复合增长率为1.3%。活跃用户4占总获得用户群的43.6%,同比增长12.8%,达到2840万。本季度的平均招标为50.6%。
| 可口可乐FEMSA | |
可口可乐凡萨瓶装的财务业绩及其讨论以引用的方式并入可口可乐凡萨瓶装的新闻稿中,该新闻稿附于本新闻稿后,或可通过访问coca-colafemsa.com进行访问。
最近的发展
| · | 上2026年4月24日,FEMSA宣布已向美国证券交易委员会(SEC)提交了截至2025年12月31日的财政年度的20-F表格年度报告,随后提交了同期的年度报告,提交人为Comisi ó n Nacional Bancaria y de Valores(墨西哥银行和证券委员会)和Bolsa Mexicana de Valores(墨西哥证券交易所)。 |
1Spin结果包含在其他业务部门中
2OXXO Spin的活跃用户:任何有余额或在过去56天内进行过交易的用户。
3代表26年第一季度的月均交易量与25年第一季度的月均交易量相比的增长。
4Spin Premia活跃用户:最近90天内至少与OXXO Premia交易过一次的用户。
2026年4月30日|第8页
这些报告可在FEMSA的投资者关系网站http://ir.femsa.com上查阅。
股东可以通过下面列出的联系人免费获得报告的硬拷贝,其中包括FEMSA的经审计财务报表。
| · | 上2026年4月12日,FEMSA在哥伦比亚的健康业务Cruz Verde Colombia(CV)通知EPS Sanitas,其决定不续签计划于2026年9月30日到期的强制性健康计划(Plan de Beneficios en Salud – PBS)下的药物分配协议。该通知是根据合同条款和适用法规发出的,并提前通知EPS Sanitas,以促进有序过渡。在协议到期之前,并在EPS Sanitas遵守其合同义务的前提下,Cruz Verde Colombia预计将与EPS Sanitas和相关当局协调,在PBS下保持配药的连续性,并支持向任何新指定的配药供应商的过渡。 |
| · | 上2026年3月27日,FEMSA宣布,其于今日举行年度普通及临时股东大会(“股东大会”),其间股东批准修订公司章程第6条、截至2025年12月31日止年度的综合财务报表、2025年CEO年度报告及2025年年度董事会意见。 |
年度普通股东大会选举了董事会成员以及审计委员会、企业惯例和提名委员会以及董事会2026年运营与战略委员会各自的成员。
当选董事名单见以下链接:https://femsa.gcs-web.com/corporate-governance/board-of-directors。
年度普通股股东大会宣布并批准派发普通现金股息PS。每系列“D”股和PS各0.2475。每一系列“B”份额0.1980份,相当于PS。每“BD”单位(BMV:FEMSAUBD)4.75 20或PS。47.520 per ADS(NYSE:FMX),and PS。每“B”单位(BMV:FEMSAUB)3.9 600,分四期等额支付,支付日期为2026年4月23日、2026年7月16日、2026年10月15日和2027年1月14日。
此外,年度普通股股东大会宣布并批准派发特别现金股息PS。每系列“D”份额和PS为0.4 1975。每一系列“B”份额0.335825份,相当于PS。每“BD”单位(BMV:FEMSAUBD)8.05 97或PS。每ADS 80.597(纽约证券交易所代码:FMX),以及PS。每“B”单位(BMV:FEMSAUB)6.7 165,分四期等额支付,于2026年4月23日、2026年7月16日、2026年10月15日和2027年1月14日支付。
欲了解更多信息,请参阅我们公司网站股东大会部分的决议摘要:https://femsa.gcsweb.com/shareholder-meeting-information。
| · | 上2026年3月12日,FEMSA宣布通过全股权合并交易完成BradyPLUS和Imperial Dade的合并。FEMSA仍投资于合并后的公司,拥有约19%的所有权,并在其董事会中拥有代表权。 |
| 电话会议信息 |
| 我们的2026年第一季度电话会议将于:美国东部时间2026年4月30日(星期四)上午11:00(墨西哥城时间上午9:00)举行。电话会议将通过我们的Zoom链接进行直播。报名请访问:
报名:https://bit.ly/FEMSA__1Q26
|
| 如无法现场参与,电话会议音频将于https://femsa.gcs-web.com/financial-reports/quarterly-results |
关于FEMSA
FEMSA是一家通过公司和机构创造经济和社会价值的公司,并努力成为其经营所在社区的最佳雇主和邻居。它参与了两个核心部门,零售和饮料。在零售方面,FEMSA通过四个部门开展业务:i)OXXO Mexico,经营墨西哥最大的小型连锁商店;ii)Americas & Mobility,包括其在拉丁美洲和美国的OXXO便利店业务,以及在墨西哥和美国的加油站业务;iii)欧洲,在五个欧洲国家经营便利和美食业态;iv)FEMSA Health,包括在四个拉丁美洲国家的药店和相关活动。在墨西哥,OXXO的运营由Spin增强,并由Spin构成以客户为中心的生态系统,Spin是一个数字平台,利用OXXO商店网络为墨西哥消费者提供数字金融服务,包括Spin by OXXO和Spin Premia等举措。在饮料领域,FEMSA通过全球销量最大的可口可乐产品特许装瓶商可口可乐凡萨瓶装参与。在整个业务部门,FEMSA在18个国家拥有超过36.9万名员工。FEMSA是道琼斯Best-in-Class世界指数&道琼斯Best-in-Class MILA Pacific Alliance指数的成员,均来自标普全球;FTSE4Good Emerging Index;MSCI EM拉丁美洲ESG领导者指数;标普/BMV Total M é xico ESG等指数。
2026年4月30日|第9页
| 将墨西哥比索换算成美元完全是为了方便读者,采用纽约联邦储备银行于2026年3月31日公布的墨西哥比索中午买入汇率,即1美元兑换18.03 27墨西哥比索。 |
前瞻性陈述
本报告可能包含有关我们未来业绩的某些前瞻性陈述,这些陈述应被视为我们做出的善意估计。这些前瞻性陈述反映了管理层的预期,并基于目前可获得的数据。实际结果受制于未来事件和不确定性,这可能会对我们的实际业绩产生重大影响。
我们截至2026年12月31日止年度的合并财务报表尚未公布,对这些财务报表的独立审计正在进行中,尚未完成。此处提供的截至2026年12月31日止年度的未经审计的初步财务信息是初步的,随着我们完成财务结算程序和编制合并财务报表,以及随着我们的独立注册会计师事务所完成对这些合并财务报表的审计,可能会发生变化。截至本新闻稿发布之日,我们的独立注册会计师事务所没有对截至2026年12月31日止年度或截至2026年12月31日止年度的任何财务信息,或对我们截至2026年12月31日止的财务报告内部控制发表意见或任何其他形式的保证。我们经审计的合并财务报表可能与这些初步信息存在重大差异,还将包括提供额外披露的附注。
可比性
我们的“可比”一词是指,就年度比较而言,某一衡量标准的变化,不包括以下影响:(i)合并、收购和资产剥离;(ii)汇率变动产生的换算影响。在准备这一衡量标准时,管理层使用了其最佳判断、估计和假设来保持可比性。
十页表格可循
2026年4月30日|第10页
FEMSA –合并损益表
以百万墨西哥比索表示的金额(PS.)
| 第一季度: | ||||||||||||||||||||||||
| 2026 | % 转数。 |
2025 | % 转数。 |
% var。 | %补偿。(A) | |||||||||||||||||||
| 总收入 | 207,784 | 100.0 | 195,819 | 100.0 | 6.1 | 8.5 | ||||||||||||||||||
| 销售成本 | 123,690 | 59.5 | 116,901 | 59.7 | 5.8 | |||||||||||||||||||
| 毛利 | 84,094 | 40.5 | 78,918 | 40.3 | 6.6 | 9.1 | ||||||||||||||||||
| 行政开支 | 10,195 | 4.9 | 9,967 | 5.1 | 2.3 | |||||||||||||||||||
| 销售费用 | 59,433 | 28.6 | 55,423 | 28.3 | 7.2 | |||||||||||||||||||
| 其他经营费用(收入),净额(1) | 152 | 0.1 | (36 | ) | (0.0 | ) | (522.2 | ) | ||||||||||||||||
| 经营收入(2) | 14,314 | 6.9 | 13,564 | 6.9 | 5.5 | 12.1 | ||||||||||||||||||
| 其他营业外支出(收入) | (11,925 | ) | 830 | (1,536.7 | ) | |||||||||||||||||||
| 利息支出 | 5,470 | 5,180 | 5.6 | |||||||||||||||||||||
| 利息收入 | 1,173 | 2,134 | (45.0 | ) | ||||||||||||||||||||
| 利息支出,净额 | 4,296 | 3,046 | 41.0 | |||||||||||||||||||||
| 汇兑损失(收益) | 444 | (439 | ) | (201.1 | ) | |||||||||||||||||||
| 其他财务费用(收入),净额 | 96 | (1,194 | ) | (108.0 | ) | |||||||||||||||||||
| 融资费用,净额 | 4,837 | 1,412 | 242.6 | |||||||||||||||||||||
| 所得税前收入及参股联营公司业绩 | 21,402 | 11,321 | 89.0 | |||||||||||||||||||||
| 所得税 | 3,664 | 4,780 | (23.3 | ) | ||||||||||||||||||||
| 参与联营公司业绩 | (99 | ) | (88 | ) | 12.5 | |||||||||||||||||||
| 持续经营净收入(亏损) | 17,639 | 6,453 | 173.3 | |||||||||||||||||||||
| 终止经营业务净收入(亏损) | - | 2,490 | (100.0 | ) | ||||||||||||||||||||
| 合并净收益(亏损) | 17,639 | 8,942 | 97.3 | |||||||||||||||||||||
| 净多数收入 | 14,826 | 5,804 | 155.4 | |||||||||||||||||||||
| 净少数收入 | 2,813 | 3,136 | (10.3 | ) | ||||||||||||||||||||
| 经营现金流&资本支出 | 2026 | % 转数。 |
2025 | % 转数。 |
% var。 | %补偿。(A) | ||||||||||||||||||
| 经营收入 | 14,314 | 6.9 | 13,564 | 6.9 | 5.5 | 12.1 | ||||||||||||||||||
| 折旧 | 10,455 | 5.0 | 9,732 | 5.0 | 7.4 | |||||||||||||||||||
| 摊销和其他非现金费用 | 3,358 | 1.6 | 2,006 | 1.0 | 67.4 | |||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 28,127 | 13.5 | 25,302 | 12.9 | 11.2 | 15.8 | ||||||||||||||||||
| 资本支出 | 6,195 | 8,788 | (29.5 | ) | ||||||||||||||||||||
(A)请参阅第11页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。
(1)其他经营费用(收入),净额=其他经营费用(收入)+(-)经营联营企业权益法。
(2)运营收入=毛利–管理和销售费用–其他运营费用(收入),净额。
2026年4月30日|第11页
FEMSA –合并资产负债表
以百万墨西哥比索表示的金额(PS.)
| 物业、厂房及设备 | 3月26日 | 3月25日 | %公司。 | |||||||||
| 现金及现金等价物 | 106,905 | 107,980 | (1.0 | ) | ||||||||
| 投资 | 7,672 | 20,042 | (61.7 | ) | ||||||||
| 应收账款 | 43,863 | 48,319 | (9.2 | ) | ||||||||
| 库存 | 67,656 | 69,452 | (2.6 | ) | ||||||||
| 其他流动资产 | 43,228 | 37,324 | 15.8 | |||||||||
| 流动资产可供出售 | - | - | . | |||||||||
| 流动资产总额 | 269,324 | 283,117 | (4.9 | ) | ||||||||
| 股票投资 | 35,875 | 25,726 | 39.5 | |||||||||
| 固定资产、工厂及设备,净值 | 193,232 | 189,674 | 1.9 | |||||||||
| 使用权 | 102,556 | 99,543 | 3.0 | |||||||||
| 无形资产(1) | 147,427 | 145,503 | 1.3 | |||||||||
| 其他资产 | 52,919 | 52,315 | 1.2 | |||||||||
| 总资产 | 801,333 | 795,878 | 0.7 | |||||||||
| 负债&股东权益 | 3月26日 | 3月25日 | %公司。 | |||||||||
| 银行贷款 | 2,396 | 5,862 | (59.1 | ) | ||||||||
| 当前期限长期债务 | 4,297 | 14,812 | (71.0 | ) | ||||||||
| 应付利息 | 1,951 | 1,790 | 9.0 | |||||||||
| 当前到期的长期租赁 | 15,920 | 15,188 | 4.8 | |||||||||
| 经营负债 | 208,407 | 172,361 | 20.9 | |||||||||
| 可供出售的短期负债 | - | - | . | |||||||||
| 流动负债合计 | 232,971 | 210,013 | 10.9 | |||||||||
| 长期负债(2) | 137,330 | 126,992 | 8.1 | |||||||||
| 长期租赁 | 97,814 | 94,703 | 3.3 | |||||||||
| 劳动义务 | 10,791 | 10,719 | 0.7 | |||||||||
| 其他负债 | 28,125 | 24,100 | 16.7 | |||||||||
| 负债总额 | 507,031 | 466,527 | 8.7 | |||||||||
| 股东权益合计 | 294,302 | 329,351 | (10.6 | ) | ||||||||
| 负债总额和股东权益 | 801,333 | 795,878 | 0.7 | |||||||||
| 2026年3月31日 | ||||||||
| 债务组合(2) | 占总数的百分比 | 平均费率 | ||||||
| 计入: | ||||||||
| 墨西哥比索 | 53.4 | % | 8.7 | % | ||||
| 美元 | 27.0 | % | 3.5 | % | ||||
| 欧元 | 7.2 | % | 2.6 | % | ||||
| 瑞士法郎 | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||
| 哥伦比亚比索 | 1.6 | % | 8.6 | % | ||||
| 阿根廷比索 | 0.4 | % | 36.2 | % | ||||
| 巴西雷亚尔 | 9.3 | % | 10.9 | % | ||||
| 智利比索 | 1.1 | % | 6.0 | % | ||||
| 总债务 | 100.0 | % | 7.2 | % | ||||
| 固定费率(2) | 83.5 | % | ||||||
| 可变费率(2) | 16.5 | % | ||||||
| 债务到期情况简介 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031+ | ||||||||||||||||||
| 占总债务% | 13.9 | % | 7.9 | % | 10.9 | % | 3.8 | % | 12.2 | % | 51.3 | % | ||||||||||||
(1)主要包括收购产生的无形资产。
(2)包括衍生金融工具对长期债务的影响。
2026年4月30日|第12页
净债务&调整后EBITDA(不含KOF)
以百万美元表示的金额(美国)
| (百万美元) 非国际财务报告准则财务数据(未经审计) |
截至二零二六年三月三十一日止十二个月 | |||||||||||
| 报告调整。 EBITDA |
调整 | 调整后EBITDA 前KOF3 |
||||||||||
| OXXO墨西哥、美洲& Mobility | 3,027 | - | 3,027 | |||||||||
| 欧洲 | 470 | - | 470 | |||||||||
| 卫生科 | 491 | - | 491 | |||||||||
| Envoy解决方案 | - | - | - | |||||||||
| 可口可乐凡萨瓶装1 | 3,285 | (3,285 | ) | - | ||||||||
| 其他2 | (170 | ) | - | (170 | ) | |||||||
| FEMSA合并 | 7,103 | (3,285 | ) | 38,169 | ||||||||
| 收到的股息3 | - | 378 | 378 | |||||||||
| FEMSA合并前KOF | 7,103 | (2,906 | ) | 4,197 | ||||||||
为方便读者,使用纽约联邦储备银行公布的2026年3月31日汇率折算成美元,即每美元18.03 27墨西哥比索。
1可口可乐凡萨瓶装调整代表其LTM EBITDA的100%。
2包括FEMSA其他业务(包括Bara和Spin)、FEMSA公司费用和合并调整的影响
3反映过去十二个月内从可口可乐凡萨瓶装收到的现金股息约378美元mm。
| (百万美元) 非国际财务报告准则财务数据(未经审计) |
截至2026年3月31日 | |||||||||||
| 已报告 | 调整 | exKOF | ||||||||||
| 现金&等价物 | 4,061 | - | 4,061 | |||||||||
| 可口可乐凡萨瓶装现金&等价物 | 2,293 | (2,293 | ) | - | ||||||||
| 现金&等价物 | 6,354 | (2,293 | ) | 4,061 | ||||||||
| 金融债务4 | 3,156 | - | 3,156 | |||||||||
| 可口可乐凡萨瓶装金融债 | 4,831 | (4,831 | ) | - | ||||||||
| 租赁负债 | 6,096 | - | 6,096 | |||||||||
| 可口可乐凡萨瓶装租赁负债 | 211 | (211 | ) | - | ||||||||
| 债务 | 14,294 | (5,042 | ) | 9,252 | ||||||||
| FEMSA净债务 | 7,940 | (2,749 | ) | 5,191 | ||||||||
2026年4月30日|第13页
回购股份EPS
以百万墨西哥比索表示的金额(PS.)
据报道
| 已发行股份总数(1) (2) | ||||||||
| FEMSA单位优秀(1) | 3,412,732,415 | |||||||
| 年初至今 | 2016年第一季度 | |||||||
| 净多数收入 | 14,826 | 14,826 | ||||||
| # FEMSA单位优秀(1) | 3,412,732,415 | |||||||
| EPS(MXN PS。/单位) | 4.34 | 4.34 | ||||||
形式
| 不包括库存股的总股份 | ||||||||
| FEMSA单位优秀(1) | 3,412,732,415 | |||||||
| 库存股票 | ||||||||
| FEMSA单位优秀(1) | 5,917,740 | |||||||
| 年初至今 | 2016年第一季度 | |||||||
| 净多数收入 | 14,826 | 14,826 | ||||||
| # FEMSA单位优秀 | 3,406,814,675 | |||||||
| EPS(MXN PS。/单位) | 4.35 | 4.35 | ||||||
(1)FEMSA Units Outstanding由FEMSA BD Units和FEMSA B Units组成。FEMSA发行在外的股票数量相当于截至同日FEMSA发行在外的股票总数除以5。
(2)在我们于2026年3月27日举行的股东大会上,我们批准注销在2025年4月至2026年3月期间通过股票回购计划获得的股份。取消的FEMSA单位总数为56,737,112个单位。
2026年4月30日|第14页
OXXO墨西哥–运营结果
以百万墨西哥比索表示的金额(PS.)
| 第一季度: | ||||||||||||||||||||
| 2026 | % 转数。 |
2025 | % 转数。 |
% var。 | ||||||||||||||||
| 总收入 | 74,424 | 100.0 | 68,744 | 100.0 | 8.3 | |||||||||||||||
| 销售成本 | 40,074 | 53.8 | 37,925 | 55.2 | 5.7 | |||||||||||||||
| 毛利 | 34,350 | 46.2 | 30,819 | 44.8 | 11.5 | |||||||||||||||
| 行政开支 | 2,233 | 3.0 | 1,960 | 2.9 | 13.9 | |||||||||||||||
| 销售费用 | 26,394 | 35.5 | 24,098 | 35.1 | 9.5 | |||||||||||||||
| 其他经营费用(收入),净额 | 94 | 0.1 | 107 | 0.2 | (12.4 | ) | ||||||||||||||
| 经营收入 | 5,629 | 7.6 | 4,655 | 6.8 | 20.9 | |||||||||||||||
| 折旧 | 3,770 | 5.1 | 3,476 | 5.1 | 8.5 | |||||||||||||||
| 摊销和其他非现金费用 | 1,146 | 1.5 | 361 | 0.5 | 217.1 | |||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 10,545 | 14.2 | 8,492 | 12.4 | 24.2 | |||||||||||||||
| 资本支出 | 2,202 | 2,948 | (25.3 | ) | ||||||||||||||||
| OXXO门店信息 | ||||||||||||||||||||
| 门店总数 | 24,455 | 23,567 | 3.8 | |||||||||||||||||
| 净新增便利店: | ||||||||||||||||||||
| 与上季度相比 | 158 | 361 | (56.2 | ) | ||||||||||||||||
| 年初至今 | 158 | 361 | (56.2 | ) | ||||||||||||||||
| 最近十二个月 | 888 | 1,241 | (28.4 | ) | ||||||||||||||||
| 同店数据:(1) | ||||||||||||||||||||
| 销售额(千比索) | 952.9 | 898.6 | 6.0 | |||||||||||||||||
| 流量(千笔交易) | 15.6 | 15.7 | (0.5 | ) | ||||||||||||||||
| 机票(比索) | 61.2 | 57.4 | 6.6 | |||||||||||||||||
(A)请参阅第11页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。
(1)月均每店信息,考虑经营十二个月以上的同店,包含服务收入。
2026年4月30日|第15页
Americas & Mobility –运营结果
以百万墨西哥比索表示的金额(PS.)
| 第一季度: | ||||||||||||||||||||||||
| 2026 | % 转数。 |
2025 | % 转数。 |
% var。 | %补偿。(A) | |||||||||||||||||||
| 总收入 | 24,988 | 100.0 | 22,142 | 100.0 | 12.9 | 10.5 | ||||||||||||||||||
| 销售成本 | 20,691 | 82.8 | 18,716 | 84.5 | 10.6 | |||||||||||||||||||
| 毛利 | 4,297 | 17.2 | 3,426 | 15.5 | 25.4 | 21.5 | ||||||||||||||||||
| 行政开支 | 724 | 2.9 | 517 | 2.3 | 40.1 | |||||||||||||||||||
| 销售费用 | 3,268 | 13.1 | 2,676 | 12.1 | 22.1 | |||||||||||||||||||
| 其他经营费用(收入),净额 | 24 | 0.1 | 24 | 0.1 | 3.2 | |||||||||||||||||||
| 经营收入 | 281 | 1.1 | 210 | 0.9 | 34.0 | 120.7 | ||||||||||||||||||
| 折旧 | 676 | 2.7 | 607 | 2.7 | 11.4 | |||||||||||||||||||
| 摊销和其他非现金费用 | 130 | 0.5 | 125 | 0.6 | 3.5 | |||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 1,087 | 4.3 | 942 | 4.3 | 15.4 | 33.1 | ||||||||||||||||||
| 资本支出 | 282 | 189 | 49.6 | |||||||||||||||||||||
| 店铺信息 | ||||||||||||||||
| 门店总数 | 1,942 | 1,894 | 2.5 | |||||||||||||
| 门店巴西 | 643 | 615 | 4.6 | |||||||||||||
| 门店哥伦比亚 | 607 | 600 | 1.2 | |||||||||||||
| 门店智利 | 238 | 232 | 2.6 | |||||||||||||
| 门店秘鲁 | 214 | 198 | 8.1 | |||||||||||||
| 门店美国 | 240 | 249 | (3.6 | ) | ||||||||||||
| 净新开店: | ||||||||||||||||
| 与上季度相比 | 45 | 44 | 2.3 | |||||||||||||
| 年初至今 | 45 | 44 | 2.3 | |||||||||||||
| 最近十二个月 | 48 | 419 | (88.5 | ) | ||||||||||||
| 同店数据:(1) | ||||||||||||||||
| 销售额(千比索) | 1,045.7 | 999.0 | 4.7 | 13.1 | ||||||||||||
货币中性
| 总收入 增长 |
总单位 增长 |
同店 销售增长(2) |
||||||||||
| OXXO美洲 | 10.8 | % | (2.5 | )% | 13.1 | % | ||||||
| 巴西(3) | 不适用 | 4.6 | % | 6.9 | % | |||||||
| 拉塔姆(4) | 24.0 | % | 2.8 | % | 21.4 | % | ||||||
| 美国(5) | (0.3 | )% | (3.6 | )% | 1.7 | % | ||||||
2026年4月30日|第16页
| 加油站信息 | 2026 | 2025 | % var。 | |||||||||
| 车站总数 | 782 | 807 | (3.1 | ) | ||||||||
| 墨西哥 | 544 | 562 | (3.2 | ) | ||||||||
| 美国 | 238 | 245 | (2.9 | ) | ||||||||
| 净新增服务门店: | ||||||||||||
| 与上季度相比 | (8 | ) | (9 | ) | (11.1 | ) | ||||||
| 年初至今 | (8 | ) | (9 | ) | (11.1 | ) | ||||||
| 最近十二个月 | (25 | ) | 237 | (110.5 | ) | |||||||
| 容积(百万升)总站(6) | 896.6 | 816.7 | 9.8 | |||||||||
| 单位保证金(比索/升)(6) (7) | 2.55 | 2.53 | 0.8 | |||||||||
(A)请参阅第11页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。
(1)月均每店信息,考虑经营十二个月以上的同店,包含服务收入。
(2)同店销售额包括OXXO USA、巴西和Latam的加权平均数。
(3)当地货币(BRL)。
(4)包括OXXO哥伦比亚、智利和秘鲁的加权平均数。
(5)当地货币(美元)。
(6)包括墨西哥和美国的燃料业务,美国的数量换算为升。
(7)为方便读者计算以美分/加仑为单位的等价价格,请参考2026年3月31日纽约联邦储备银行公布的18.03 27墨西哥比索/美元的汇率,换算系数为3.785升/加仑。
2026年4月30日|第17页
欧洲–运营结果
以百万墨西哥比索表示的金额(PS.)
| 第一季度: | ||||||||||||||||||||||||
| 2026 | rev的%。 | 2025 | rev的%。 | % var。 | %补偿。(a) | |||||||||||||||||||
| 总收入 | 12,919 | 100.0 | 12,909 | 100.0 | 0.1 | 1.5 | ||||||||||||||||||
| 销售成本 | 7,557 | 58.5 | 7,478 | 57.9 | 1.0 | |||||||||||||||||||
| 毛利 | 5,363 | 41.5 | 5,431 | 42.1 | (1.3 | ) | 0.1 | |||||||||||||||||
| 行政开支 | 918 | 7.1 | 902 | 7.0 | 1.8 | |||||||||||||||||||
| 销售费用 | 4,098 | 31.7 | 4,204 | 32.6 | (2.5 | ) | ||||||||||||||||||
| 其他经营费用(收入),净额 | (9 | ) | -0.1 | (6 | ) | 0.0 | (46.3 | ) | ||||||||||||||||
| 经营收入 | 356 | 2.8 | 331 | 2.6 | 7.4 | 9.1 | ||||||||||||||||||
| 折旧 | 1,321 | 10.2 | 1,319 | 10.2 | 0.1 | |||||||||||||||||||
| 摊销和其他非现金费用 | 128 | 1.0 | 100 | 0.8 | 27.3 | |||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 1,804 | 14.0 | 1,750 | 13.6 | 3.1 | 4.5 | ||||||||||||||||||
| 资本支出 | 325 | 255 | 27.5 | |||||||||||||||||||||
| 店铺信息 | ||||||||||||||||
| 门店总数 | 2,744 | 2,779 | (1.3 | ) | ||||||||||||
| 同店数据:(2) | ||||||||||||||||
| 销售额(千比索) | 1,721.0 | 1,769.3 | (2.7 | ) | (0.2 | ) | ||||||||||
(A)请参阅第11页,了解我们对“可比”的定义以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。
(1)每个店铺的月平均信息。同店销售额反映了我们餐饮服务和零售业务的加权平均值。
2026年4月30日|第18页
健康–运营结果
以百万墨西哥比索表示的金额(PS.)
| 第一季度: | ||||||||||||||||||||||||
| 2026 | % 转数。 |
2025 | % 转数。 |
% var。 | %补偿。(A) | |||||||||||||||||||
| 总收入 | 22,175 | 100.0 | 21,972 | 100.0 | 0.9 | 6.5 | ||||||||||||||||||
| 销售成本 | 16,365 | 73.8 | 15,519 | 70.6 | 5.4 | |||||||||||||||||||
| 毛利 | 5,810 | 26.2 | 6,453 | 29.4 | (10.0 | ) | (3.8 | ) | ||||||||||||||||
| 行政开支 | 719 | 3.2 | 1,144 | 5.2 | (37.1 | ) | ||||||||||||||||||
| 销售费用 | 4,442 | 20.0 | 4,546 | 20.7 | (2.3 | ) | ||||||||||||||||||
| 其他经营费用(收入),净额 | (9 | ) | (0.0 | ) | (3 | ) | (0.0 | ) | (196.6 | ) | ||||||||||||||
| 经营收入 | 657 | 3.0 | 766 | 3.5 | (14.2 | ) | (4.9 | ) | ||||||||||||||||
| 折旧 | 941 | 4.2 | 939 | 4.3 | 0.2 | |||||||||||||||||||
| 摊销和其他非现金费用 | 377 | 1.7 | 275 | 1.3 | 37.1 | |||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 1,975 | 8.9 | 1,980 | 9.0 | (0.3 | ) | 6.7 | |||||||||||||||||
| 资本支出 | 178 | 256 | (30.7 | ) | ||||||||||||||||||||
| 店铺信息 | ||||||||||||||||||||||||
| 门店总数 | 4,527 | 4,594 | (1.5 | ) | ||||||||||||||||||||
| 门店墨西哥 | 1,287 | 1,622 | (20.7 | ) | ||||||||||||||||||||
| 门店南美 | 3,240 | 2,972 | 9.0 | |||||||||||||||||||||
| 净新开店: | ||||||||||||||||||||||||
| 与上季度相比 | 24 | (67 | ) | N.S | ||||||||||||||||||||
| 年初至今 | 24 | (67 | ) | N.S | ||||||||||||||||||||
| 最近十二个月 | (67 | ) | 154 | N.S | ||||||||||||||||||||
| 同店数据:(1) | ||||||||||||||||||||||||
| 销售额(千比索) | 1,035.0 | 1,035.1 | - | 7.2 | % | |||||||||||||||||||
货币中性
| 总收入 增长 |
总单位 增长 |
同店 销售增长(6) |
||||||||||
| 健康(2) | 6.5 | % | (1.5 | )% | 7.2 | % | ||||||
| 墨西哥 | (17.7 | )% | (20.7 | )% | 0.9 | % | ||||||
| 智利(3) | 12.9 | % | 5.6 | % | 5.0 | % | ||||||
| 哥伦比亚(4) | 15.8 | % | 11.0 | % | 24.1 | % | ||||||
| 厄瓜多尔(5) | 9.5 | % | 10.5 | % | 3.0 | % | ||||||
(A)请参阅第11页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。
(1)每个地点的月平均信息,考虑到卫生司所有业务超过十二个月的相同地点。
(2)当地货币加权平均数。
(3)当地货币(CLP)。
(4)当地货币(COP)。
(5)当地货币(美元)。
(6)仅包括零售额。在厄瓜多尔,包括专营店
2026年4月30日|第19页
可口可乐凡萨瓶装 –运营结果
以百万墨西哥比索表示的金额(PS.)
| 第一季度: | ||||||||||||||||||||||||
| 2026 | rev的%。 | 2025 | rev的%。 | % var。 | %补偿。(a) | |||||||||||||||||||
| 总收入 | 70,925 | 100.0 | 70,157 | 100.0 | 1.1 | 6.0 | ||||||||||||||||||
| 销售成本 | 37,670 | 53.1 | 38,324 | 54.6 | (1.7 | ) | ||||||||||||||||||
| 毛利 | 33,255 | 46.9 | 31,832 | 45.4 | 4.5 | 9.5 | ||||||||||||||||||
| 行政开支 | 3,968 | 5.6 | 3,611 | 5.1 | 9.9 | |||||||||||||||||||
| 销售费用 | 20,177 | 28.4 | 18,868 | 26.9 | 6.9 | |||||||||||||||||||
| 其他经营费用(收入),净额 | 79 | 0.1 | 106 | 0.2 | (25.7 | ) | ||||||||||||||||||
| 经营收入 | 9,032 | 12.7 | 9,248 | 13.2 | (2.3 | ) | 2.6 | |||||||||||||||||
| 折旧 | 3,406 | 4.8 | 3,114 | 4.4 | 9.4 | |||||||||||||||||||
| 摊销和其他非现金费用 | 936 | 1.3 | 893 | 1.3 | 4.9 | |||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | 13,374 | 18.9 | 13,254 | 18.9 | 0.9 | 6.1 | ||||||||||||||||||
| 资本支出 | 3,161 | 4,279 | (26.1 | ) | ||||||||||||||||||||
| 销量 | ||||||||||||||||||||||||
| (百万单位案例) | ||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥和中美洲 | 544.5 | 54.5 | 553.3 | 56.1 | (1.6 | ) | ||||||||||||||||||
| 南美洲 | 147.9 | 14.8 | 137.8 | 14.0 | 7.3 | |||||||||||||||||||
| 巴西 | 306.0 | 30.7 | 295.4 | 29.9 | 3.6 | |||||||||||||||||||
| 合计 | 998.4 | 100.0 | 986.5 | 100.0 | 1.2 | |||||||||||||||||||
(a)请参阅第11页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。
2026年4月30日|第20页
FEMSA宏观经济信息
| 通货膨胀 | ||||||||
| 2026年第一季度 | LTM(1)3月26日 | |||||||
| 墨西哥 | 0.71 | % | 4.63 | % | ||||
| 哥伦比亚 | 2.19 | % | 5.74 | % | ||||
| 巴西 | 0.72 | % | 3.75 | % | ||||
| 阿根廷 | 6.02 | % | 32.80 | % | ||||
| 智利 | 0.40 | % | 2.50 | % | ||||
| 欧元区 | 0.61 | % | 2.12 | % | ||||
| 瑞士 | 0.57 | % | 0.18 | % | ||||
| 每期平均汇率 | ||||||||||||||||
| 3月26日 | 3月25日 | |||||||||||||||
| 每美元 | 每MXN | 每美元 | 每MXN | |||||||||||||
| 墨西哥 | 17.71 | 1.0000 | 20.25 | 1.0000 | ||||||||||||
| 哥伦比亚 | 3,717.31 | 0.0048 | 4,133.48 | 0.0049 | ||||||||||||
| 巴西 | 5.23 | 3.3843 | 5.75 | 3.5231 | ||||||||||||
| 阿根廷 | 1,395.95 | 0.0127 | 1,068.97 | 0.0189 | ||||||||||||
| 智利 | 909.89 | 0.0195 | 932.55 | 0.0217 | ||||||||||||
| 欧元区 | 0.86 | 20.5283 | 0.93 | 21.8291 | ||||||||||||
| 瑞士 | 0.79 | 22.5034 | 0.88 | 22.9157 | ||||||||||||
| 期末汇率 | ||||||||||||||||
| 3月26日 | 3月25日 | |||||||||||||||
| 每美元 | 每MXN | 每美元 | 每MXN | |||||||||||||
| 墨西哥 | 18.07 | 1.0000 | 20.32 | 1.0000 | ||||||||||||
| 哥伦比亚 | 3,669.96 | 0.0049 | 4,192.57 | 0.0048 | ||||||||||||
| 巴西 | 5.22 | 3.4615 | 5.74 | 3.5384 | ||||||||||||
| 阿根廷 | 1,382.00 | 0.0131 | 1,074.00 | 0.0189 | ||||||||||||
| 智利 | 927.46 | 0.0195 | 953.07 | 0.0213 | ||||||||||||
| 欧元区 | 0.87 | 20.7998 | 0.92 | 21.9752 | ||||||||||||
| 瑞士 | 0.80 | 22.5834 | 0.88 | 23.0705 | ||||||||||||
(1)LTM =过去十二个月。
2026年4月30日|第21页
| 投资者关系 豪尔赫·科拉佐|jorge.collazo@kof.com 洛雷娜·马丁|lorena.martinl@kof.com 布赖恩·席尔瓦|bryan.silva@kof.com 埃米利奥·迪亚斯|emilio.diaz@kof.com kofmxinves@kof.com |
|
墨西哥城,2026年4月29日,全球销量最大的可口可乐特许装瓶商可口可乐凡萨瓶装,S.A.B. de C.V.(BMV:KOFUBL,NYSE:KOF)(“可口可乐凡萨瓶装”、“KOF”或“公司”)公布2026年第一季度业绩。
第一季度亮点
| · | 成交量增加1.2%。 |
| · | 营收增长1.1%;在货币中性的基础上,营收增长6.0%。 |
| · | 营业收入下降2.3%;在货币中性的基础上,营业收入增长2.6%。 |
| · | 多数净收入下降15.5%,主要受我们综合融资结果增加的推动。 |
| · | 每股收益1是PS。0.26(单位收益为PS。2.07和每ADS为PS。20.67.). |
第一季度业绩财务摘要
对比去年同期变动
| 总收入 | 毛利 | 营业收入 | 多数净收入 | |||||||||||||||
| 2016年第一季度 | 2016年第一季度 | 2016年第一季度 | 2016年第一季度 | |||||||||||||||
| 合并 | 1.1 | % | 4.5 | % | (2.3 | )% | (15.5 | )% | ||||||||||
| 据报道 | 墨西哥和中美洲 | (1.4 | )% | 0.7 | % | (17.4 | )% | |||||||||||
| 南美洲 | 4.3 | % | 10.0 | % | 18.8 | % | ||||||||||||
| 合并 | 6.0 | % | 9.5 | % | 2.6 | % | ||||||||||||
| 可比(2) | 墨西哥和中美洲 | 1.4 | % | 3.7 | % | (14.2 | )% | |||||||||||
| 南美洲 | 12.3 | % | 18.3 | % | 26.9 | % | ||||||||||||
可口可乐凡萨瓶装的首席执行官Ian Craig评论道:
“我们第一季度的业绩反映了我们业务的弹性以及多元化足迹提供的优势。综合销量增长得到了我们大部分业务的积极贡献的支持,包括在阿根廷、巴西、哥伦比亚和危地马拉的强劲表现,帮助抵消了墨西哥销量的下降。正如预期的那样,由于消费税的增加,我们在墨西哥面临着更疲软的消费者背景。尽管存在这些不利因素,但我们在大部分市场和类别中获得了份额,并在巴西、哥伦比亚和危地马拉等关键市场实现了第一季度创纪录的销量。我们的综合利润率保持稳定,这得益于南美的强劲表现,弥补了墨西哥和中美洲的压力。消费税增加、遣散费和IT费用带来的不利数量和组合影响导致墨西哥和中美洲的营业收入下降17.4%,部分被销量增长和固定成本和费用吸收推动的南美营业收入增长18.8%所弥补,导致本季度综合营业收入下降2.3%。
展望未来,我们仍然专注于通过有针对性的收入管理举措来加强我们的竞争地位,这些举措支持长期的可持续销量增长。在整个2026年,我们还将在我们的市场上利用FIFA世界杯平台,同时继续获得效率和节省,以保护盈利能力,并优先考虑我们业务的可持续长期增长。”
| (1) | 季度收益/流通股。每股收益(EPS)使用16806.7百万股流通股计算得出。为方便读者阅读,由于一个KOFUBL单位由8股组成(3股B股和5股L股),每单位收益等于EPS乘以8。每份ADS代表10个KOFUBL单位。 |
| (2) | 请参阅第8页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 |
可口可乐凡萨瓶装报告2016年第一季度业绩
2026年4月29日 |
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最近的发展
| · | 2026年3月24日,可口可乐凡萨瓶装举行年度普通股东大会,股东于会上批准(其中包括)公司截至2025年12月31日止年度的综合财务报表、董事会呈交的年度报告、宣派及派付2025年财政年度对应的股息,以及委任或改选2026年董事会、规划及财务、审计及企业惯例委员会的成员。股东大会通过派发现金红利,金额为PS。每KOF UBL单位7.74(PS。0.96 75/股)分四期等额Ps支付。每KOF UBL单位1.935(PS。0.24 1875/股)于2026年4月21日、7月14日、10月13日、12月8日对缴款日的所有流通股。 |
| · | 可口可乐凡萨瓶装发布了2025年综合年度报告、向美国证券交易委员会提交的20-F表格年度报告以及向墨西哥国家银行和证券委员会(Comisi ó n Nacional Bancaria y de Valores)提交的年度报告。这三份报告可在可口可乐凡萨瓶装网站的投资者关系部分查阅,网址为www.coca-colafemsa.com |
| · | 古柯-Cola FEMSA发布了其2025年综合年度报告,现在包括IFRS S1/S2可持续性披露以及具有独立保证的财务报表——比当地要求提前一年——提高了其对投资者决策的有用性。它还包括该公司首次与TNFD一致的披露——成为美洲第一家(全球第四家)注册为TNFD采用者的非酒精饮料公司——并强调了2025年的进展:每升用水比1.35升,收集的PET为123,842吨(初级包装中的RPET为27%),87%的可再生电力,自2023年以来损失时间事故率降低38%,女性担任领导层的比例为32.3%。 |
| · | 2026年4月21日,可口可乐凡萨瓶装支付了Ps批准的第一期普通股息。每股0.24 1875,共派现PS。406.51亿。 |
电话会议信息
可口可乐凡萨瓶装报告2016年第一季度业绩
2026年4月29日 |
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合并第一季度业绩
合并第一季度业绩
| 据报道 | 可比(1) | |||||||||||||||
| 以百万墨西哥比索表示 | 2026年第一季度 | 2025年第一季度 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 总收入 | 70,925 | 70,157 | 1.1 | % | 6.0 | % | ||||||||||
| 毛利 | 33,255 | 31,832 | 4.5 | % | 9.5 | % | ||||||||||
| 营业收入 | 9,032 | 9,248 | (2.3 | )% | 2.6 | % | ||||||||||
| 调整后EBITDA(2) | 13,374 | 13,254 | 0.9 | % | 6.1 | % | ||||||||||
销量增长1.2%至9.984亿件,这是由于我们大部分业务的销量增长被墨西哥的下降部分抵消。
总收入增长1.1%至PS。70,925百万。这一增长主要是由收入管理举措和我们大多数国家的数量增长推动的,但部分被我们所有运营货币转换为墨西哥比索的负面影响所抵消。剔除货币换算影响,总收入增长6.0%。
毛利增长4.5%至PS。33 2.55亿,毛利率扩大150个基点至46.9%。这一扩张主要是由较低的甜味剂和PET成本推动的,再加上我们的大多数经营货币升值,适用于我们以美元计价的原材料成本。这些影响被劳动力和折旧等较高的固定成本以及不利的混合效应部分抵消。撇除货币换算影响,毛利增长9.5%。
营业收入下降2.3%至PS。903.2万,营业利润率收缩50个基点至12.7%。这种利润率收缩主要是由调整规模的举措和IT费用推动的,这与SAP4Hana的实施有关,此外,我们还录得更高的运营费用,如营销和折旧。这些影响被我们运营中的运费和维护等费用效率部分抵消。此外,本季度我们确认了PS的收入。9500万,扣除费用,与2024年9月影响墨西哥的飓风约翰的保险索赔有关。剔除货币换算影响,营业收入增长2.6%。
| (1) | 请参阅第8页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 |
| (2) | 调整后EBITDA =营业收入+折旧+摊销&其他经营性非现金费用。 |
可口可乐凡萨瓶装报告2016年第一季度业绩
2026年4月29日 |
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综合融资结果录得费用PS。17.52亿,而费用为PS。前一年为11.26亿。这一增长主要是由PS的金融工具亏损推动的。1.67亿,相较于PS的收益。上一年同期录得1.35亿,主要受利率上升和巴西到期金融工具估值的推动。
此外,我们录得较高的利息支出净额,因为主要由美元和墨西哥比索新债券发行推动的利息支出增加。此外,我们录得利息收入减少,因为关键市场的现金头寸较低。
此外,我们确认了PS的外汇损失。2026年第一季度1.17亿,相比亏损PS。上年同期5900万。今年的亏损主要是由于适用于我们以美元计价的现金头寸的巴西雷亚尔和哥斯达黎加克朗的季度升值,再加上适用于我们以美元计价的净债务头寸的墨西哥比索的季度贬值。
这些影响被确认与阿根廷相关的通胀子公司的货币头寸对PS的更高收益部分抵消。1.04亿比PS的收益。上年同期录得0.87亿。
所得税占税前收入的百分比为36.6%,而2025年同期为33.4%。这一增长主要是由阿根廷的通胀效应和墨西哥的不可抵税税推动的。
归属于公司权益持有人的净利润下降15.5%至PS。4,342百万。这一下降主要是由于我们的综合融资结果增加,加上我们的营业收入减少。每股收益1是PS。0.26(单位收益为PS。2.07和每ADS为PS。20.67.).
| (1) | 季度收益/流通股。每股收益(EPS)使用16806.7百万股流通股计算得出。为方便读者阅读,由于一个KOFUBL单位由8股组成(3股B股和5股L股),每单位收益等于EPS乘以8。每份ADS代表10个KOFUBL单位。 |
可口可乐凡萨瓶装报告2016年第一季度业绩
2026年4月29日 |
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墨西哥和中美洲分部第一季度业绩
| (墨西哥、危地马拉、哥斯达黎加、巴拿马、尼加拉瓜) | ![]() |
墨西哥和中美洲分部业绩
| 据报道 | 可比(1) | |||||||||||||||
| 以百万墨西哥比索表示 | 2026年第一季度 | 2025年第一季度 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 总收入 | 39,117 | 39,669 | (1.4 | )% | 1.4 | % | ||||||||||
| 毛利 | 19,020 | 18,886 | 0.7 | % | 3.7 | % | ||||||||||
| 营业收入 | 4,461 | 5,400 | (17.4 | )% | (14.2 | )% | ||||||||||
| 调整后EBITDA(2) | 7,128 | 7,908 | (9.9 | )% | (6.6 | )% | ||||||||||
销量下降1.6%至5.445亿件,受墨西哥销量下降的推动,但部分被该部门其他地区的销量增长所抵消。
总收入下降1.4%至PS。391.17亿。这一业绩主要是由于不利的组合以及我们所有运营货币转换为墨西哥比索的货币换算影响。这些影响被我们在中美洲领土的收入管理举措和数量增加部分抵消。剔除货币换算影响,总收入增长1.4%。
毛利增长0.7%至PS。190.2亿,毛利率扩大100个基点至48.6%。这一利润率扩张主要是由于甜味剂和PET成本下降,加上墨西哥比索升值适用于我们以美元计价的原材料成本。这些影响被不利的混合效应部分抵消。撇除货币换算影响,毛利增长3.7%。
营业收入下降17.4%至PS。44.61亿,营业利润率收缩220个基点至11.4%。我们的营业收入包括在墨西哥确认保险索赔,扣除费用,为PS。9500万。
这一营业利润率收缩主要是由于营销、折旧、重组和IT等营业费用的增加。这些影响被维护和分销等运营费用效率部分抵消。剔除货币换算影响,营业收入下降14.2%。
| (1) | 请参阅第8页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 |
| (2) | 调整后EBITDA =营业收入+折旧+摊销&其他经营性非现金费用。 |
可口可乐凡萨瓶装报告2016年第一季度业绩
2026年4月29日 |
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南美司第一季度业绩
| (巴西、阿根廷、哥伦比亚、乌拉圭) | ![]() |
南美洲分部业绩
| 据报道 | 可比(1) | |||||||||||||||
| 以百万墨西哥比索表示 | 2026年第一季度 | 2025年第一季度 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 总收入 | 31,809 | 30,488 | 4.3 | % | 12.3 | % | ||||||||||
| 毛利 | 14,235 | 12,947 | 10.0 | % | 18.3 | % | ||||||||||
| 营业收入 | 4,571 | 3,848 | 18.8 | % | 26.9 | % | ||||||||||
| 调整后EBITDA(2) | 6,246 | 5,346 | 16.8 | % | 25.8 | % | ||||||||||
在该部门所有国家的销量增长的推动下,销量增长了4.8%,达到4.539亿件。
总收入增长4.3%至PS。318.09亿。这一增长主要是由数量增长和收入管理举措推动的,抵消了从我们所有运营货币转换为墨西哥比索的不利货币转换。剔除货币换算影响,总收入增长12.3%。
毛利增长10.0%至PS。14,235百万,毛利率扩大230个基点至44.8%。这一扩张是由较低的甜味剂和PET成本推动的,再加上我们的大多数经营货币升值,适用于我们以美元计价的原材料成本。这些影响被折旧等较高的固定成本部分抵消。撇除货币换算影响,毛利增长18.3%。
营业收入增长18.8%至PS。45.71亿,导致营业利润率扩大180个基点至14.4%。这一营业利润率增长主要是由经营杠杆推动的,再加上人工等费用效率,部分被营销等更高的费用所抵消。剔除货币换算影响,营业收入增长26.9%。
| (1) | 请参阅第8页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 |
| (2) | 调整后EBITDA =营业收入+折旧+摊销&其他经营性非现金费用。 |
可口可乐凡萨瓶装报告2016年第一季度业绩
2026年4月29日 |
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定义
体积以单位案例表示。Unit case是指192盎司的成品饮料产品(24份八盎司份量),当应用于苏打水喷泉时,是指生产192盎司成品饮料产品所需的糖浆、粉末和浓缩液的体积。
交易是指售出的单个单位(例如,一罐或一瓶)的数量,无论其大小或体积,或它们是单独出售还是以多包装形式出售,但苏打水喷泉除外,它代表基于标准12盎司的多个交易服务。
营业收入是一种非美国通用会计准则财务指标,计算方式为“毛利润–营业费用–其他营业费用,净额+营业权益法(收益)联营公司亏损”。
调整后EBITDA是一种非GAAP财务指标,计算方式为“营业收入+折旧+摊销&其他营业非现金费用”。
每股收益等于“季度收益/流通股”。所有期间的每股收益(EPS)进行了调整,以使股票分割生效,从而产生了16,806,658,096股流通股。为方便读者阅读,由于一个KOFUBL单位由8股组成(3股B股和5股L股),每单位收益等于EPS乘以8。每份ADS代表10个KOFUBL单位。
可比性
我们的“可比”一词是指,就同比比较而言,不包括汇率变动导致的换算影响的特定衡量标准的变化。在准备这一衡量标准时,管理层使用了其最佳判断、估计和假设来保持可比性。
由于2026年第一季度阿根廷比索和大多数运营货币相对于墨西哥比索的平均贬值,与2025年同期相比,我们对货币转换为墨西哥比索产生了不利的影响。汇率波动请见第14页。
可口可乐凡萨瓶装报告2016年第一季度业绩
2026年4月29日 |
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关于公司
股票上市信息:墨西哥证券交易所,股票代码:KOFUBL | NYSE(ADS),股票代码:KOF | KOFUBL与KOF比率= 10:1
可口可乐凡萨瓶装根据SEC(适用于外国私人发行人)和BMV的规则和规定,向美国证券交易委员会(SEC)、墨西哥证券交易所(Bolsa Mexicana de Valores,或“BMV”)提交报告,包括年度报告和其他信息。我们以电子方式向SEC和BMV提交的文件可在SEC网站www.sec.gov、BMV网站www.bmv.com.mx和我们的网站www.coca-colafemsa.com上的互联网上向公众提供。
可口可乐凡萨瓶装,S.A.B. de C.V.是世界上销量最大的特许经营装瓶商。该公司生产和分销The Coca-Cola Company的商标饮料,为超过2.68亿消费者提供广泛的产品组合。该公司拥有超过9万名员工,每年通过超过210万个销售点营销和销售约42亿个单位的案例。可口可乐凡萨瓶装经营着55家制造工厂和256个配送中心,致力于为整个价值链的所有利益相关者创造经济、社会和环境价值。公司是道琼斯可持续发展MILA太平洋联盟指数、FTSE4Good新兴指数、标普/BMV Total Mexico ESG指数、MSCI ACWI指数的成员。该公司的业务涵盖墨西哥、巴西、危地马拉、哥伦比亚和阿根廷的某些领土,并在全国范围内在哥斯达黎加、尼加拉瓜、巴拿马、乌拉圭开展业务,在委内瑞拉则通过对可口可乐凡萨瓶装 de Venezuela,S.A.的投资开展业务。如需更多信息,请访问www.coca-colafemsa.com
补充资料
本报告中提供的所有财务信息均根据国际财务报告准则(IFRS)编制。
本新闻稿可能包含有关可口可乐凡萨瓶装未来业绩的前瞻性陈述,这些陈述应被可口可乐凡萨瓶装视为善意估计。这些前瞻性陈述反映了管理层的预期,并基于当前可获得的数据。实际结果受制于未来事件和不确定性,其中许多不在可口可乐凡萨瓶装的控制范围内,可能对公司的实际业绩产生重大影响。这里提到的“美元”指的是美元。这份新闻稿包含某些墨西哥比索金额的美元翻译,以方便读者。这些翻译不应被解释为墨西哥比索金额代表这些美元金额或可以按所示汇率兑换成美元的表示。
(5页表格如下)
可口可乐凡萨瓶装报告2016年第一季度业绩
2026年4月29日 |
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可口可乐FEMSA
合并利润表
百万比索(1)
| 第一季度: | ||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 占Rev %。 | 2025 | 占Rev %。 | 丨%已报告 | 丨%可比(7) | |||||||||||||||||||
| 交易(百万笔) | 5,990.8 | 5,921.8 | 1.2 | % | 1.2 | % | ||||||||||||||||||
| 成交量(百万单位案例) | 998.4 | 986.5 | 1.2 | % | 1.2 | % | ||||||||||||||||||
| 单箱均价 | 68.64 | 68.99 | -0.5 | % | ||||||||||||||||||||
| 净收入 | 70,631 | 70,073 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||||
| 其他营业收入 | 295 | 84 | 251.7 | % | ||||||||||||||||||||
| 总收入(2) | 70,925 | 100.0 | % | 70,157 | 100.0 | % | 1.1 | % | 6.0 | % | ||||||||||||||
| 销货成本 | 37,670 | 53.1 | % | 38,324 | 54.6 | % | -1.7 | % | ||||||||||||||||
| 毛利 | 33,255 | 46.9 | % | 31,832 | 45.4 | % | 4.5 | % | 9.5 | % | ||||||||||||||
| 营业费用 | 24,145 | 34.0 | % | 22,478 | 32.0 | % | 7.4 | % | ||||||||||||||||
| 其他业务费用,净额 | 176 | 0.2 | % | 184 | 0.3 | % | -4.4 | % | ||||||||||||||||
| 经营权益法(收益)联营公司亏损(3) | (97 | ) | 0.1 | % | (78 | ) | 0.1 | % | 24.8 | % | ||||||||||||||
| 营业收入(5) | 9,032 | 12.7 | % | 9,248 | 13.2 | % | -2.3 | % | 2.6 | % | ||||||||||||||
| 其他非经营费用,净额 | (162 | ) | 0.2 | % | 26 | 0.0 | % | 不适用 | ||||||||||||||||
| 联营公司非经营权益法(收益)亏损(4) | 18 | 0.0 | % | (76 | ) | 0.1 | % | 不适用 | ||||||||||||||||
| 利息支出 | 2,087 | 1,879 | 11.1 | % | ||||||||||||||||||||
| 利息收入 | 515 | 590 | -12.8 | % | ||||||||||||||||||||
| 利息支出,净额 | 1,572 | 1,288 | 22.1 | % | ||||||||||||||||||||
| 汇兑损失(收益) | 117 | 59 | 97.1 | % | ||||||||||||||||||||
| 通胀子公司货币头寸损失(收益) | (104 | ) | (87 | ) | 19.6 | % | ||||||||||||||||||
| 金融工具市值(收益)损失 | 167 | (135 | ) | 不适用 | ||||||||||||||||||||
| 综合融资结果 | 1,752 | 1,126 | 55.7 | % | ||||||||||||||||||||
| 税前收入 | 7,422 | 8,172 | -9.2 | % | ||||||||||||||||||||
| 所得税 | 2,688 | 2,681 | 0.3 | % | ||||||||||||||||||||
| 终止经营业绩 | - | - | 不适用 | |||||||||||||||||||||
| 合并净收入 | 4,735 | 5,492 | -13.8 | % | ||||||||||||||||||||
| 归属于公司权益持有人的净利润 | 4,342 | 6.1 | % | 5,139 | 7.3 | % | -15.5 | % | -10.4 | % | ||||||||||||||
| 非控股权益 | 392 | 0.6 | % | 352 | 0.5 | % | 11.3 | % | ||||||||||||||||
| 调整EBITDA & CAPEX | 2026 | 占Rev %。 | 2025 | 占Rev %。 | 丨%已报告 | 丨%可比(7) | ||||||||||||||||||
| 营业收入(5) | 9,032 | 12.7 | % | 9,248 | 13.2 | % | -2.3 | % | 2.6 | % | ||||||||||||||
| 折旧 | 3,406 | 3,114 | 9.4 | % | ||||||||||||||||||||
| 摊销和其他经营性非现金费用 | 936 | 893 | 4.9 | % | ||||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA(5)(6) | 13,374 | 18.9 | % | 13,254 | 18.9 | % | 0.9 | % | 6.1 | % | ||||||||||||||
| 资本支出(8) | 3,138 | 4,228 | -25.8 | % | ||||||||||||||||||||
| (1) | 除数量和平均价格每单位案例数字。 |
| (2) | 收入细分请参看第13页。 |
| (3) | 包括权益法在Jugos del valle和Le ã o Alimentos等。 |
| (4) | 包括PIASA、IEQSA、Beta San Miguel、IMER和KSP Participacoes等中的权益法。 |
| (5) | 为了方便读者,营业收入和调整后的EBITDA线作为非公认会计原则衡量标准列报。 |
| (6) | 调整后EBITDA =营业收入+折旧、摊销&其他经营性非现金费用。 |
| (7) | 请参阅第8页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 |
| (8) | 截至2026年3月31日,实际缴纳的固定资产投资相当于PS。4,183百万。 |
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墨西哥和中美洲分部
经营成果
百万比索(1)
| 第一季度: | ||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 占Rev %。 | 2025 | 占Rev %。 | Δ% 已报告 |
Δ% 可比(6) |
|||||||||||||||||||
| 交易(百万笔) | 2,815.3 | 2,903.1 | -3.0 | % | -3.0 | % | ||||||||||||||||||
| 成交量(百万单位案例) | 544.5 | 553.3 | -1.6 | % | -1.6 | % | ||||||||||||||||||
| 单箱均价 | 70.86 | 71.08 | -0.3 | % | ||||||||||||||||||||
| 净收入 | 39,106 | 39,662 | ||||||||||||||||||||||
| 其他营业收入 | 11 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| 总收入(2) | 39,117 | 100.0 | % | 39,669 | 100.0 | % | -1.4 | % | 1.4 | % | ||||||||||||||
| 销货成本 | 20,096 | 51.4 | % | 20,783 | 52.4 | % | ||||||||||||||||||
| 毛利 | 19,020 | 48.6 | % | 18,886 | 47.6 | % | 0.7 | % | 3.7 | % | ||||||||||||||
| 营业费用 | 14,479 | 37.0 | % | 13,360 | 33.7 | % | ||||||||||||||||||
| 其他业务费用,净额 | 132 | 0.3 | % | 156 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||
| 经营权益法(收益)联营公司亏损(3) | (52 | ) | 0.1 | % | (31 | ) | 0.1 | % | ||||||||||||||||
| 营业收入(4) | 4,461 | 11.4 | % | 5,400 | 13.6 | % | -17.4 | % | -14.2 | % | ||||||||||||||
| 折旧、摊销和其他经营性非现金费用 | 2,667 | 6.8 | % | 2,508 | 6.3 | % | ||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA(4)(5) | 7,128 | 18.2 | % | 7,908 | 19.9 | % | -9.9 | % | -6.6 | % | ||||||||||||||
| (1) | 除数量和平均价格每单位案例数字。 |
| (2) | 收入细分请参看第13页。 |
| (3) | 包括权益法在Jugos del valle等。 |
| (4) | 为了方便读者,营业收入和调整后的EBITDA线作为非公认会计原则衡量标准列报。 |
| (5) | 调整后EBITDA =营业收入+折旧、摊销&其他经营性非现金费用。 |
| (6) | 请参阅第8页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 |
南美司
经营成果
百万比索(1)
| 第一季度: | ||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 占Rev %。 | 2025 | 占Rev %。 | Δ% 已报告 |
Δ% 可比(6) |
|||||||||||||||||||
| 交易(百万笔) | 3,175.5 | 3,018.7 | 5.2 | % | 5.2 | % | ||||||||||||||||||
| 成交量(百万单位案例) | 453.9 | 433.2 | 4.8 | % | 4.8 | % | ||||||||||||||||||
| 单箱均价 | 65.97 | 66.32 | -0.5 | % | ||||||||||||||||||||
| 净收入 | 31,525 | 30,411 | ||||||||||||||||||||||
| 其他营业收入 | 284 | 77 | ||||||||||||||||||||||
| 总收入(2) | 31,809 | 100.0 | % | 30,488 | 100.0 | % | 4.3 | % | 12.3 | % | ||||||||||||||
| 销货成本 | 17,574 | 55.2 | % | 17,541 | 57.5 | % | ||||||||||||||||||
| 毛利 | 14,235 | 44.8 | % | 12,947 | 42.5 | % | 10.0 | % | 18.3 | % | ||||||||||||||
| 营业费用 | 9,666 | 30.4 | % | 9,118 | 29.9 | % | ||||||||||||||||||
| 其他业务费用,净额 | 44 | 0.1 | % | 28 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||
| 经营权益法(收益)联营公司亏损(3) | (45 | ) | 0.1 | % | (47 | ) | 0.2 | % | ||||||||||||||||
| 营业收入 (4) | 4,571 | 14.4 | % | 3,848 | 12.6 | % | 18.8 | % | 26.9 | % | ||||||||||||||
| 折旧、摊销和其他经营性非现金费用 | 1,676 | 5.3 | % | 1,498 | 4.9 | % | ||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA(4)(5) | 6,246 | 19.6 | % | 5,346 | 17.5 | % | 16.8 | % | 25.8 | % | ||||||||||||||
| (1) | 除数量和平均价格每单位案例数字。 |
| (2) | 收入细分请参看第13页。 |
| (3) | 包括在Le ã o Alimentos中的权益法等。 |
| (4) | 为了方便读者,营业收入和调整后的EBITDA线作为非公认会计原则衡量标准列报。 |
| (5) | 调整后EBITDA =营业收入+折旧、摊销&其他经营性非现金费用。 |
| (6) | 请参阅第8页,了解我们对“可比”的定义,以及对影响我们财务和经营业绩可比性的因素的描述。 |
可口可乐凡萨瓶装报告2016年第一季度业绩
2026年4月29日 |
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可口可乐FEMSA
合并资产负债表
百万比索
| 物业、厂房及设备 | 3月26日 | 12月25日 | % var。 | |||||||||
| 流动资产 | ||||||||||||
| 现金、现金等价物和有价证券 | 41,346 | 28,067 | 47 | % | ||||||||
| 应收账款总额 | 17,749 | 22,146 | -20 | % | ||||||||
| 库存 | 14,814 | 14,014 | 6 | % | ||||||||
| 其他流动资产 | 12,233 | 10,343 | 18 | % | ||||||||
| 流动资产总额 | 86,141 | 74,570 | 16 | % | ||||||||
| 非流动资产 | - | - | ||||||||||
| 物业、厂房及设备 | 180,491 | 174,289 | 4 | % | ||||||||
| 累计折旧 | (68,766 | ) | (65,159 | ) | 6 | % | ||||||
| 不动产、厂房和设备共计,净额 | 111,725 | 109,130 | 2 | % | ||||||||
| 使用权资产 | 3,461 | 2,617 | 32 | % | ||||||||
| 投资股份 | 10,587 | 10,588 | 0 | % | ||||||||
| 无形资产和其他资产 | 104,318 | 102,356 | 2 | % | ||||||||
| 其他非流动资产 | 16,883 | 15,278 | 11 | % | ||||||||
| 总资产 | 333,116 | 314,539 | 6 | % | ||||||||
| 负债与权益 | 3月26日 | 12月25日 | % var。 | |||||||||
| 流动负债 | ||||||||||||
| 短期银行借款及应付票据 | 4,875 | 7,944 | -39 | % | ||||||||
| 供应商 | 29,385 | 31,898 | -8 | % | ||||||||
| 短期租赁负债 | 952 | 631 | 51 | % | ||||||||
| 其他流动负债 | 43,133 | 26,284 | 64 | % | ||||||||
| 流动负债合计 | 78,345 | 66,757 | 17 | % | ||||||||
| 非流动负债 | - | - | ||||||||||
| 长期银行借款及应付票据 | 82,233 | 71,834 | 14 | % | ||||||||
| 长期租赁负债 | 2,857 | 2,273 | 26 | % | ||||||||
| 其他长期负债 | 22,811 | 19,647 | 16 | % | ||||||||
| 负债总额 | 186,246 | 160,511 | 16 | % | ||||||||
| 股权 | - | - | ||||||||||
| 非控股权益 | 8,645 | 7,827 | 10 | % | ||||||||
| 合计控股权益 | 138,225 | 146,201 | -5 | % | ||||||||
| 总股本 | 146,870 | 154,029 | -5 | % | ||||||||
| 总负债和权益 | 333,116 | 314,539 | 6 | % | ||||||||
| 2026年3月31日 | ||||||||||||
| 债务组合 | %总债务(1) | %利率 浮动(1) (2) |
平均 率 |
|||||||||
| 货币 | ||||||||||||
| 墨西哥比索 | 63.2 | % | 3.8 | % | 8.5 | % | ||||||
| 美元 | 18.2 | % | 37.7 | % | 4.2 | % | ||||||
| 哥伦比亚比索 | 1.6 | % | 57.3 | % | 11.2 | % | ||||||
| 巴西雷亚尔 | 16.4 | % | 36.3 | % | 9.7 | % | ||||||
| 阿根廷比索 | 0.6 | % | 0.0 | % | 32.7 | % | ||||||
| 总债务 | 100 | % | 18.0 | % | 8.0 | % | ||||||
| (1) | 生效互换后。 |
| (2) | 根据各年未偿债务组合的权重计算得出。 |
债务到期情况简介
| 财务比率 | 2026年3月31日 | 2025年12月31日 | Δ% | |||||||||
| 净债务,包括对冲的影响(1)(3) | 47,535 | 52,846 | -10.0 | % | ||||||||
| 净债务,包括对冲/Adj. EBITDA的影响(1)(3) | 0.80 | 0.89 | ||||||||||
| 调整后EBITDA/利息支出,净额(1) | 8.51 | 10.29 | ||||||||||
| 大写(2) | 38.0 | % | 35.4 | % | ||||||||
| (1) | 净债务=总债务-现金 |
| (2) | 总负债/(总负债+股东权益) |
| (3) | 生效互换后。 |
可口可乐凡萨瓶装报告2016年第一季度业绩
2026年4月29日 |
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可口可乐FEMSA
季度-交易量、交易和收入
成交量
| 2026年第一季度 | 2025年第一季度 | 同比 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 闪闪发光 | 水(1) | 大宗(2) | 剧照 | 合计 | 闪闪发光 | 水(1) | 大宗(2) | 剧照 | 合计 | Δ % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥 | 300.9 | 28.6 | 84.9 | 37.2 | 451.6 | 307.9 | 30.4 | 87.1 | 38.5 | 463.8 | -2.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 危地马拉 | 43.3 | 2.2 | 0.5 | 2.1 | 48.0 | 42.0 | 1.9 | 0.8 | 2.1 | 46.8 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| CAM南方 | 36.4 | 2.5 | 0.2 | 5.7 | 44.9 | 34.7 | 2.3 | 0.2 | 5.4 | 42.7 | 5.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥和中美洲 | 380.6 | 33.3 | 85.6 | 45.1 | 544.5 | 384.7 | 34.6 | 88.0 | 46.0 | 553.3 | -1.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚 | 67.4 | 10.6 | 3.6 | 6.7 | 88.4 | 61.7 | 9.8 | 3.5 | 6.2 | 81.2 | 8.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 巴西(3) | 248.9 | 23.9 | 2.8 | 30.4 | 306.0 | 242.4 | 24.1 | 2.9 | 26.0 | 295.4 | 3.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 阿根廷 | 31.3 | 6.9 | 2.0 | 5.4 | 45.6 | 31.4 | 6.2 | 1.3 | 4.3 | 43.3 | 5.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 乌拉圭 | 10.4 | 2.4 | - | 1.0 | 13.8 | 10.1 | 2.3 | - | 1.0 | 13.4 | 3.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | 358.0 | 43.9 | 8.4 | 43.6 | 453.9 | 345.6 | 42.4 | 7.8 | 37.5 | 433.2 | 4.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 738.7 | 77.2 | 93.9 | 88.7 | 998.4 | 730.3 | 77.0 | 95.8 | 83.5 | 986.5 | 1.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 不包括大于5.0LT的水展示;包括调味水。 |
| (2) | 散装水= 5.0、19.0和20.0中的静止瓶装水-升包装展示;包括调味水 |
交易
| 2026年第一季度 | 2025年第一季度 | 同比 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 闪闪发光 | 水 | 剧照 | 合计 | 闪闪发光 | 水 | 剧照 | 合计 | Δ % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥 | 1,644.6 | 211.1 | 261.5 | 2,117.1 | 1,735.6 | 217.3 | 272.9 | 2,225.8 | -4.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 危地马拉 | 318.0 | 20.3 | 23.2 | 361.6 | 311.9 | 18.0 | 23.3 | 353.1 | 2.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CAM南方 | 264.8 | 16.1 | 55.8 | 336.6 | 255.0 | 14.9 | 54.3 | 324.2 | 3.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 墨西哥和中美洲 | 2,227.4 | 247.4 | 340.5 | 2,815.3 | 2,302.4 | 250.2 | 350.4 | 2,903.1 | -3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 哥伦比亚 | 492.3 | 105.7 | 50.2 | 648.2 | 446.0 | 98.0 | 47.8 | 591.8 | 9.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 巴西(3) | 1,672.3 | 206.1 | 337.8 | 2,216.2 | 1,629.7 | 206.3 | 292.7 | 2,128.7 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 阿根廷 | 163.4 | 36.3 | 43.1 | 242.9 | 160.1 | 35.7 | 36.3 | 232.2 | 4.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 乌拉圭 | 50.8 | 9.0 | 8.4 | 68.2 | 49.4 | 8.7 | 8.0 | 66.1 | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | 2,378.8 | 357.2 | 439.5 | 3,175.5 | 2,285.2 | 348.7 | 384.8 | 3,018.7 | 5.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 4,606.2 | 604.6 | 780.0 | 5,990.8 | 4,587.6 | 598.9 | 735.2 | 5,921.8 | 1.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
收入
| 以百万墨西哥比索表示 | 2026年第一季度 | 2025年第一季度 | Δ % | |||||||||
| 墨西哥 | 31,127 | 31,262 | -0.4 | % | ||||||||
| 危地马拉 | 3,909 | 4,173 | -6.3 | % | ||||||||
| CAM南方 | 4,081 | 4,234 | -3.6 | % | ||||||||
| 墨西哥和中美洲 | 39,117 | 39,669 | -1.4 | % | ||||||||
| 哥伦比亚 | 5,891 | 5,364 | 9.8 | % | ||||||||
| 巴西(4) | 21,319 | 20,310 | 5.0 | % | ||||||||
| 阿根廷 | 3,195 | 3,434 | -7.0 | % | ||||||||
| 乌拉圭 | 1,404 | 1,380 | 1.8 | % | ||||||||
| 南美洲 | 31,809 | 30,488 | 4.3 | % | ||||||||
| 合计 | 70,925 | 70,157 | 1.1 | % | ||||||||
| (3) | 巴西的交易量和交易不包括啤酒 |
| (4) | 巴西包括PS的啤酒收入。2026年第一季度的13.13亿和PS。上年同期1,343.1百万。 |
| (1) | 体积以单位案例表示。Unit case是指192盎司的成品饮料产品(24份八盎司份量),当应用于苏打水喷泉时,是指生产192盎司成品饮料产品所需的糖浆、粉末和浓缩液的体积。 |
| (2) | 交易是指售出的单个单位(例如,一罐或一瓶)的数量,无论其大小或体积,或它们是单独出售还是以多包装形式出售,但苏打水喷泉除外,它代表基于标准12盎司的多个交易服务。 |
可口可乐凡萨瓶装报告2016年第一季度业绩
2026年4月29日 |
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可口可乐FEMSA
宏观经济信息
通货膨胀(1)
| LTM | 2016年第一季度 | 年初至今 | ||||||||||
| 墨西哥 | 4.63 | % | 1.17 | % | 1.17 | % | ||||||
| 哥伦比亚 | 5.74 | % | 2.92 | % | 2.92 | % | ||||||
| 巴西 | 3.75 | % | 1.30 | % | 1.30 | % | ||||||
| 阿根廷 | 32.80 | % | 8.42 | % | 8.42 | % | ||||||
| 哥斯达黎加 | -2.88 | % | -1.14 | % | -1.14 | % | ||||||
| 巴拿马 | -0.22 | % | 0.33 | % | 0.33 | % | ||||||
| 危地马拉 | 2.52 | % | 0.39 | % | 0.39 | % | ||||||
| 尼加拉瓜 | 2.92 | % | 1.49 | % | 1.49 | % | ||||||
| 乌拉圭 | 3.06 | % | 1.62 | % | 1.62 | % | ||||||
| (1) | 资料来源:公司根据各国央行历史出版物估算的通胀。 |
每期平均汇率(2)
| 季度汇率 (每美元当地货币) |
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| 2016年第一季度 | 25年第一季度 | Δ % | ||||||||||
| 墨西哥 | 17.56 | 20.42 | -14.0 | % | ||||||||
| 哥伦比亚 | 3,695.49 | 4,188.58 | -11.8 | % | ||||||||
| 巴西 | 5.26 | 5.84 | -10.1 | % | ||||||||
| 阿根廷 | 1,417.76 | 1,057.00 | 34.1 | % | ||||||||
| 哥斯达黎加 | 485.77 | 507.67 | -4.3 | % | ||||||||
| 巴拿马 | 1.00 | 1.00 | 0.0 | % | ||||||||
| 危地马拉 | 7.66 | 7.71 | -0.6 | % | ||||||||
| 尼加拉瓜 | 36.62 | 36.62 | 0.0 | % | ||||||||
| 乌拉圭 | 39.09 | 43.03 | -9.2 | % | ||||||||
期末汇率
| 收盘汇率 (每美元当地货币) |
收盘汇率 (每美元当地货币) |
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| 3月26日 | 3月25日 | Δ % | Ene-26 | Ene-25 | Δ % | |||||||||||||||||||
| 墨西哥 | 18.07 | 20.32 | -11.1 | % | 17.97 | 20.27 | -11.4 | % | ||||||||||||||||
| 哥伦比亚 | 3,695.92 | 4,192.57 | -12.5 | % | 3,757.08 | 4,409.15 | -14.8 | % | ||||||||||||||||
| 巴西 | 5.22 | 5.74 | -9.1 | % | 5.50 | 6.19 | -11.1 | % | ||||||||||||||||
| 阿根廷 | 1,382.00 | 1,074.00 | 28.7 | % | 1,455.00 | 1,032.00 | 41.0 | % | ||||||||||||||||
| 哥斯达黎加 | 467.85 | 504.21 | -7.2 | % | 501.42 | 512.73 | -2.2 | % | ||||||||||||||||
| 巴拿马 | 1.00 | 1.00 | 0.0 | % | 1.00 | 1.00 | 0.0 | % | ||||||||||||||||
| 危地马拉 | 7.65 | 7.71 | -0.8 | % | 7.66 | 7.71 | -0.5 | % | ||||||||||||||||
| 尼加拉瓜 | 36.62 | 36.62 | 0.0 | % | 36.62 | 36.62 | 0.0 | % | ||||||||||||||||
| 乌拉圭 | 40.48 | 42.13 | -3.9 | % | 39.04 | 44.07 | -11.4 | % | ||||||||||||||||
| (2) | 以每月平均汇率计算的各期平均汇率。 |
可口可乐凡萨瓶装报告2016年第一季度业绩
2026年4月29日 |
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