|
|
根据1934年证券交易法第13条或第15(d)条编制的年度报告
|
|
|
根据1934年证券交易法第13条或第15(d)条编制的过渡报告
|
|
|
|
|
|
国家或其他司法管辖区
公司或组织形式的设立
|
(I.R.S. 雇主部门)
识别号:)
|
|
|
|
|
|
主要行政办公室的地址
|
(邮政编码)
|
|
每节课的名称:
|
交易代码
|
每个已注册交换机的名称:
|
|
(包括附带的优先股票购买权)
|
|
|
|
大型快速融资公司 ☐
|
加速备案者 ☐
|
|
|
|
规模较小的报告公司 |
|
|
新兴成长型企业 |
|
第一部分
|
|||
|
项目1。
|
1
|
||
|
项目1A。
|
20
|
||
|
项目1B。
|
26
|
||
|
项目1C。
|
26 | ||
|
项目2。
|
26 | ||
|
项目3。
|
27 | ||
|
项目4。
|
27 | ||
|
第二部分
|
|||
|
项目5。
|
27 | ||
|
项目6。
|
28 |
||
|
项目7。
|
28 | ||
|
项目7A。
|
37 | ||
|
项目8。
|
37 | ||
|
项目9。
|
37 | ||
|
项目9A。
|
38 | ||
|
项目9B。
|
39
|
||
|
项目9C。
|
39 | ||
|
第三部分
|
|||
|
项目10。
|
40 | ||
|
项目11。
|
40 | ||
|
项目12。
|
40 | ||
|
项目13。
|
40 | ||
|
项目14。
|
40 | ||
|
第四部分
|
|||
|
项目15。
|
40 | ||
|
项目16。
|
42 | ||
| 42 | |||
|
12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025年
|
2024年
|
2023年
|
2022年
|
2021年
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
金额
|
百分比
总计
|
金额
|
百分比
总计
|
金额
|
百分比
总计
|
金额
|
百分比
总计
|
金额
|
百分比
总计
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
单户住宅
|
$
|
20,607
|
2.03
|
%
|
$
|
24,036
|
2.39
|
%
|
$
|
25,184
|
2.74
|
%
|
$
|
30,038
|
3.89
|
%
|
$
|
45,372
|
6.96
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
多家庭住宅
|
593,187
|
58.41
|
%
|
639,156
|
63.50
|
%
|
567,481
|
61.81
|
%
|
502,141
|
65.08
|
%
|
393,704
|
60.36
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
商业地产
|
162,618
|
16.01
|
%
|
163,348
|
16.23
|
%
|
127,684
|
13.91
|
%
|
114,574
|
14.85
|
%
|
93,193
|
14.29
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
教堂
|
9,015
|
0.89
|
%
|
9,470
|
0.94
|
%
|
12,717
|
1.39
|
%
|
15,780
|
2.04
|
%
|
22,503
|
3.45
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
建筑行业
|
72,979
|
7.19
|
%
|
91,600
|
9.10
|
%
|
99,060
|
10.79
|
%
|
40,703
|
5.27
|
%
|
32,072
|
4.92
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
商业类——其他
|
140,019
|
13.79
|
%
|
77,787
|
7.73
|
%
|
70,950
|
7.73
|
%
|
64,841
|
8.40
|
%
|
46,539
|
7.13
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
中小企业贷款
|
17,067
|
1.68
|
%
|
1,142
|
0.11
|
%
|
14,954
|
1.63
|
%
|
3,601
|
0.47
|
%
|
18,837
|
2.89
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
消费者
|
38
|
–
|
%
|
13
|
–
|
%
|
13
|
–
|
%
|
11
|
–
|
%
|
–
|
–
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
总贷款额
|
1,015,530
|
100.00
|
%
|
1,006,552
|
100.00
|
%
|
918,043
|
100.00
|
%
|
771,689
|
100.00
|
%
|
652,220
|
100.00
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
另外:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
购买贷款所支付的保费
|
8,671
|
–
|
32
|
35
|
58
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
递延的借款成本,净额
|
1,858
|
2,116
|
1,940
|
1,723
|
1,471
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
减去:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
购买的贷款上的信用记录和利息标记,净值部分
|
95
|
348
|
772
|
1,010
|
1,842
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
未摊销的折扣费用
|
–
|
–
|
1
|
3
|
3
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
信用/贷款损失准备金
|
9,424
|
8,364
|
7,613
|
4,388
|
3,391
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
持有的用于投资的贷款总额
|
$
|
1,016,540
|
$
|
999,956
|
$
|
911,629
|
$
|
768,046
|
$
|
648,513
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025年12月31日
|
||||||||||||||||||||
|
一年时间而已
更少
|
不止于…
一年时间而已
五年时间
|
不止于…
五年时间而已
15年
|
不止于…
15年
|
总计
|
||||||||||||||||
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
||||||||||||||||||||
|
用于投资的应收贷款:
|
||||||||||||||||||||
|
单户住宅
|
$
|
2,129
|
$
|
8,735
|
$
|
3,302
|
$
|
6,441
|
$
|
20,607
|
||||||||||
|
多家庭式住宅
|
15,245
|
21,794
|
13,398
|
542,750
|
593,187
|
|||||||||||||||
|
商业地产
|
10,333
|
98,485
|
30,863
|
22,937
|
162,618
|
|||||||||||||||
|
教堂
|
2,886
|
2,186
|
3,943
|
–
|
9,015
|
|||||||||||||||
|
建筑行业
|
46,695
|
22,641
|
3,643
|
–
|
72,979
|
|||||||||||||||
|
商业类——其他
|
22,718
|
21,116
|
39,163
|
57,022
|
140,019
|
|||||||||||||||
|
中小企业贷款
|
19
|
74
|
9,388
|
7,586
|
17,067
|
|||||||||||||||
|
消费者
|
38
|
–
|
–
|
–
|
38
|
|||||||||||||||
|
|
$
|
100,063
|
$
|
175,031
|
$
|
103,700
|
$
|
636,736
|
$
|
1,015,530
|
||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||
|
一年以上的贷款到期时间如下:
|
||||||||||||||||||||
|
固定利率
|
||||||||||||||||||||
|
单户住宅
|
$
|
8,292
|
$
|
662
|
$
|
–
|
$
|
8,954
|
||||||||||||
|
多家庭式住宅
|
18,869
|
7,006
|
–
|
25,875
|
||||||||||||||||
|
商业地产
|
74,988
|
23,724
|
–
|
98,712
|
||||||||||||||||
|
教堂
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||||||||||||
|
建筑行业
|
4,680
|
–
|
–
|
4,680
|
||||||||||||||||
|
商业类——其他
|
20,116
|
34,180
|
9,162
|
63,458
|
||||||||||||||||
|
中小企业贷款
|
–
|
3,417
|
–
|
3,417
|
||||||||||||||||
|
消费者
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||||||||||||
|
|
$
|
126,945
|
$
|
68,989
|
$
|
9,162
|
$
|
205,096
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||
|
浮动利率
|
||||||||||||||||||||
|
单户住宅
|
$
|
443
|
$
|
2,640
|
$
|
6,441
|
$
|
9,524
|
||||||||||||
|
多家庭式住宅
|
2,925
|
6,392
|
542,750
|
552,067
|
||||||||||||||||
|
商业地产
|
23,497
|
7,139
|
22,937
|
53,573
|
||||||||||||||||
|
教堂
|
2,186
|
3,943
|
–
|
6,129
|
||||||||||||||||
|
建筑行业
|
17,961
|
3,643
|
–
|
21,604
|
||||||||||||||||
|
商业类——其他
|
1,000
|
4,983
|
47,860
|
53,843
|
||||||||||||||||
|
中小企业贷款
|
74
|
5,971
|
7,586
|
13,631
|
||||||||||||||||
|
消费者
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||||||||||||
|
|
$
|
48,086
|
$
|
34,711
|
$
|
627,574
|
$
|
710,371
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||
|
总计
|
$
|
175,031
|
$
|
103,700
|
$
|
636,736
|
$
|
915,467
|
||||||||||||
|
2025年
|
2024年
|
2023年
|
||||||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||||||
|
总贷款额:(1)
|
||||||||||||
|
期初余额
|
$
|
1,006,552
|
$
|
918,043
|
$
|
771,689
|
||||||
|
贷款来源:
|
||||||||||||
|
单户住宅
|
–
|
–
|
482
|
|||||||||
|
多家庭住宅
|
2,535
|
80,923
|
84,907
|
|||||||||
|
商业地产
|
20,157
|
50,847
|
36,530
|
|||||||||
|
中小企业贷款
|
–
|
800
|
–
|
|||||||||
|
建筑行业
|
6,834
|
8,914
|
49,123
|
|||||||||
|
商业领域
|
16,063
|
19,410
|
22,500
|
|||||||||
|
已发放的贷款总额
|
45,589
|
160,894
|
193,542
|
|||||||||
|
已购买的贷款:
|
||||||||||||
|
中小企业贷款
|
18,898
|
–
|
–
|
|||||||||
|
商业领域
|
59,101
|
–
|
–
|
|||||||||
|
已购买的贷款总额
|
77,999
|
–
|
–
|
|||||||||
|
减去:
|
||||||||||||
|
主要还款额
|
114,610
|
72,385
|
47,188
|
|||||||||
|
期末余额
|
$
|
1,015,530
|
$
|
1,006,552
|
$
|
918,043
|
||||||
| (1) |
上述金额已扣除递延的发行成本、购买保费及折扣费用,以及与信用损失相关的拨备款项。
|
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
2023年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
逾期贷款
|
逾期贷款
|
逾期贷款
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
60-89天
|
90天或更长的时间
|
60-89天
|
90天或更长的时间
|
60-89天
|
90天或更长的时间
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
数字
|
金额
|
数字
|
金额
|
数字
|
金额
|
数字
|
金额
|
数字
|
金额
|
数字
|
金额
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
单户住宅
|
–
|
$
|
–
|
1
|
$
|
424
|
1
|
$
|
6
|
–
|
$
|
–
|
–
|
$
|
–
|
–
|
$
|
–
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
多户住宅
|
–
|
–
|
1
|
2,094
|
–
|
–
|
–
|
–
|
1
|
401
|
–
|
–
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
商业类——其他
|
1
|
367
|
1
|
261
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
中小企业贷款
|
–
|
–
|
2
|
222
|
1
|
264
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
总计
|
1
|
$
|
367
|
5
|
$
|
3,001
|
2
|
$
|
270
|
–
|
$
|
–
|
1
|
$
|
401
|
–
|
$
|
–
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
总贷款额的百分比
|
–
|
%
|
0.29
|
%
|
0.03
|
%
|
–
|
%
|
0.04
|
%
|
–
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
12月31日
|
||||||||||||||||||||
|
|
2025年
|
2024年
|
2023年
|
2022年
|
2021年
|
|||||||||||||||
|
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||||||||||||||
|
不计入利息的贷款:
|
||||||||||||||||||||
|
单户住宅
|
$
|
424
|
$
|
–
|
$
|
–
|
$
|
–
|
$
|
–
|
||||||||||
|
多家庭式住宅
|
2,094
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||||||||
|
教堂
|
–
|
–
|
–
|
144
|
684
|
|||||||||||||||
|
商业其他类
|
261
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||||||||
|
中小企业贷款
|
222
|
264
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||||||||
|
建筑行业
|
8,168
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||||||||
|
总未到期贷款金额
|
11,169
|
264
|
–
|
144
|
684
|
|||||||||||||||
|
逾期90天以上的贷款,且仍未按时归还
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||||||||
|
通过强制收回方式获得的房产
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||||||||
|
总不良资产
|
$
|
11,169
|
$
|
264
|
$
|
–
|
$
|
144
|
$
|
684
|
||||||||||
|
非应计贷款在总贷款中的占比
|
1.09
|
%
|
0.03
|
%
|
–
|
%
|
0.02
|
%
|
0.10
|
%
|
||||||||||
|
不良资产在总资产中的占比
|
0.83
|
%
|
0.02
|
%
|
–
|
%
|
0.01
|
%
|
0.06
|
%
|
||||||||||
|
2025年12月31日
|
2024年12月31日
|
|||||||
|
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||
|
观看贷款信息
|
$
|
141,682
|
$
|
149,903
|
||||
|
特别提及的贷款
|
28,471
|
9,961
|
||||||
|
被批评的贷款总数
|
170,153
|
159,864
|
||||||
|
质量不达标的贷款
|
60,590
|
68,492
|
||||||
|
可疑贷款
|
2,153
|
–
|
||||||
|
总分类资产
|
62,743
|
68,492
|
||||||
|
总计
|
$
|
232,896
|
$
|
228,356
|
||||
|
12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025年
|
2024年
|
2023年
|
2022年
|
2021年
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
金额
|
百分比
贷款数量
在每一个阶段
类别
总计
贷款
|
金额
|
百分比
贷款数量
在每一个阶段
类别
总计
贷款
|
金额
|
百分比
贷款数量
在每一个阶段
类别
总计
贷款
|
金额
|
百分比
贷款数量
在每一个阶段
类别
总计
贷款
|
金额
|
百分比
贷款数量
在每一个阶段
类别
总计
贷款
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
单户住宅
|
$
|
132
|
2.03
|
%
|
$
|
200
|
2.39
|
%
|
$
|
264
|
2.74
|
%
|
$
|
109
|
3.89
|
%
|
$
|
145
|
6.96
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
多家庭住宅
|
4,782
|
58.41
|
%
|
4,617
|
63.50
|
%
|
4,464
|
61.81
|
%
|
3,273
|
65.08
|
%
|
2,657
|
60.36
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
商业地产
|
1,193
|
16.01
|
%
|
1,188
|
16.23
|
%
|
1,164
|
13.91
|
%
|
449
|
14.85
|
%
|
236
|
14.29
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
教堂
|
36
|
0.89
|
%
|
54
|
0.94
|
%
|
72
|
1.39
|
%
|
65
|
2.04
|
%
|
103
|
3.45
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
建筑行业
|
2,039
|
7.19
|
%
|
1,564
|
9.10
|
%
|
1,009
|
10.79
|
%
|
313
|
5.27
|
%
|
212
|
4.92
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
商业领域
|
900
|
13.79
|
%
|
730
|
7.73
|
%
|
592
|
7.73
|
%
|
175
|
8.40
|
%
|
23
|
7.13
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
中小企业贷款
|
342
|
1.68
|
%
|
11
|
0.11
|
%
|
48
|
1.63
|
%
|
–
|
0.47
|
%
|
–
|
2.89
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
消费者
|
–
|
–
|
%
|
–
|
–
|
%
|
–
|
–
|
%
|
4
|
–
|
%
|
15
|
–
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
信用损失的总额
|
$
|
9,424
|
100.00
|
%
|
$
|
8,364
|
100.00
|
%
|
$
|
7,613
|
100.00
|
%
|
$
|
4,388
|
100.00
|
%
|
$
|
3,391
|
100.00
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
2025年
|
2024年
|
2023年
|
||||||||||
| (以千为单位表示的美元金额) | ||||||||||||
|
年初的余额
|
$
|
8,364
|
$
|
7,613
|
$
|
4,388
|
||||||
|
逾期欠款:
|
||||||||||||
|
单户住宅
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||
|
多家庭式住宅
|
1,143
|
–
|
–
|
|||||||||
|
商业地产
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||
|
教堂
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||
|
建筑行业
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||
|
商业领域
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||
|
中小企业贷款
|
36
|
–
|
–
|
|||||||||
|
消费者
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||
|
总透支金额
|
1,179
|
–
|
–
|
|||||||||
|
|
||||||||||||
|
恢复情况:
|
||||||||||||
|
单户住宅
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||
|
多家庭式住宅
|
–
|
–
|
109
|
|||||||||
|
商业地产
|
–
|
–
|
107
|
|||||||||
|
教堂
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||
|
建筑行业
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||
|
商业领域
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||
|
中小企业贷款
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||
|
消费者
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||
|
总恢复数量
|
–
|
–
|
216
|
|||||||||
|
采用持续信用报告制度的影响
|
–
|
–
|
1,809
|
|||||||||
|
信用损失准备金(2)
|
2,239
|
751
|
1,200
|
|||||||||
|
年末余额
|
$
|
9,424
|
$
|
8,364
|
$
|
7,613
|
||||||
|
平均贷款的净回收额
|
–
|
%
|
–
|
%
|
–
|
%
|
||||||
|
应收账款占总贷款的比例(1)
|
0.92
|
%
|
0.83
|
%
|
0.83
|
%
|
||||||
|
总非应计贷款中,ACL所占的比例
|
84.38
|
%
|
3,168.18
|
%
|
–
|
%
|
||||||
|
非优质资产占总资产比例的百分比
|
84.38
|
%
|
3,168.18
|
%
|
–
|
%
|
||||||
| (1) |
截至2025年12月31日和2024年12月31日,ACL并未包含与“City First合并”过程中获得的贷款相关的剩余余额信息。这些贷款的余额分别达到了500万美元和530万美元。
|
|
(2)
|
该公司还记录了各项准备金项的恢复情况:截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日的相应数额分别为5.3万美元、9.1万美元和2万美元。
|
|
|
截至12月31日,
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
2025年
|
2024年
|
2023年
|
|||||||||||||||||||||
|
|
摊销期内的费用
成本
|
公平
价值
|
摊销期内的费用
成本
|
公平
价值
|
摊销期内的费用
成本
|
公平
价值
|
||||||||||||||||||
|
|
(以千为单位)
|
|||||||||||||||||||||||
|
由联邦机构担保的抵押贷款相关证券
|
$
|
120,372
|
$
|
114,430
|
$
|
62,853
|
$
|
53,029
|
$
|
76,091
|
$
|
66,778
|
||||||||||||
|
联邦机构支持的抵押贷款债券
|
69,742
|
69,457
|
21,299
|
20,058
|
24,720
|
23,339
|
||||||||||||||||||
|
联邦机构债务
|
29,259
|
28,413
|
42,100
|
40,034
|
50,893
|
47,836
|
||||||||||||||||||
|
市政债券
|
4,766
|
4,522
|
4,800
|
4,388
|
4,833
|
4,373
|
||||||||||||||||||
|
美国国债
|
4,993
|
4,987
|
77,857
|
77,190
|
167,055
|
163,880
|
||||||||||||||||||
|
SBA池
|
9,387
|
8,275
|
10,749
|
9,163
|
12,386
|
10,744
|
||||||||||||||||||
|
资产支持证券
|
9,352
|
9,269
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||||||||||||||
|
企业债券
|
17,500
|
17,482
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||||||||||||||
|
总计
|
$
|
265,371
|
$
|
256,835
|
$
|
219,658
|
$
|
203,862
|
$
|
335,978
|
$
|
316,950
|
||||||||||||
|
2025年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
一年时间
或者更少
|
不止一个
1年至5年
|
超过五个
从几年到十年
|
超过
十年
|
总计
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
公平
价值
|
加权
平均值
收益率
|
公平
价值
|
加权
平均值
收益率
|
公平
价值
|
加权
平均值
收益率
|
公平
价值
|
加权
平均值
收益率
|
公平
价值
|
加权
平均值
收益率
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
可供销售:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
由联邦机构担保的抵押贷款相关证券
|
$
|
17
|
3.01
|
%
|
$
|
1,906
|
1.19
|
%
|
$
|
9,018
|
1.97
|
%
|
$
|
103,489
|
4.00
|
%
|
$
|
114,430
|
3.79
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
联邦机构的管理人员
|
–
|
–
|
%
|
2,420
|
4.32
|
%
|
7,045
|
3.77
|
%
|
59,992
|
4.90
|
%
|
69,457
|
4.76
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
联邦机构债务
|
6,812
|
2.39
|
%
|
18,593
|
1.91
|
%
|
3,008
|
4.47
|
%
|
–
|
–
|
%
|
28,413
|
2.29
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
市政债券
|
–
|
–
|
%
|
3,050
|
1.50
|
%
|
–
|
–
|
%
|
1,472
|
1.71
|
%
|
4,522
|
1.57
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
美国国债
|
4,987
|
2.72
|
%
|
–
|
–
|
%
|
–
|
–
|
%
|
–
|
–
|
%
|
4,987
|
2.72
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
SBA池
|
–
|
–
|
%
|
1,266
|
2.47
|
%
|
–
|
–
|
%
|
7,009
|
2.29
|
%
|
8,275
|
2.32
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
资产支持证券
|
–
|
–
|
%
|
–
|
–
|
%
|
–
|
–
|
%
|
9,269
|
4.28
|
%
|
9,269
|
4.28
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
企业债券
|
–
|
–
|
%
|
–
|
–
|
%
|
12,470
|
5.95
|
%
|
5,012
|
6.86
|
%
|
17,482
|
6.21
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
|
总计
|
$
|
11,816
|
2.53
|
%
|
$
|
27,235
|
2.05
|
%
|
$
|
31,541
|
4.18
|
%
|
$
|
186,243
|
4.30
|
%
|
$
|
256,835
|
3.96
|
%
|
||||||||||||||||||||
|
|
三个
几个月或更长的时间
更少
|
三到六
几个月
|
六个月
为期一年
|
超过一个
年份
|
总计
|
|||||||||||||||
|
|
(以千为单位)
|
|||||||||||||||||||
|
2025年12月31日
|
||||||||||||||||||||
|
金额不超过25万美元的定期存款
|
$
|
65,681
|
$
|
42,989
|
$
|
83,129
|
$
|
2,849
|
$
|
194,648
|
||||||||||
|
金额超过250,000美元的定期存款
|
79,939
|
4,491
|
18,413
|
2,243
|
105,086
|
|||||||||||||||
|
总计
|
$
|
145,620
|
$
|
47,480
|
$
|
101,542
|
$
|
5,092
|
$
|
299,734
|
||||||||||
|
不受存款保险覆盖
|
$
|
74,439
|
$
|
2,491
|
$
|
14,913
|
$
|
1,743
|
$
|
93,586
|
||||||||||
|
2024年12月31日
|
||||||||||||||||||||
|
金额不超过25万美元的定期存款
|
$
|
46,350
|
$
|
37,239
|
$
|
92,028
|
$
|
4,060
|
$
|
179,677
|
||||||||||
|
金额超过250,000美元的定期存款
|
3,149
|
5,712
|
16,864
|
7,437
|
33,162
|
|||||||||||||||
|
总计
|
$
|
49,499
|
$
|
42,951
|
$
|
108,892
|
$
|
11,497
|
$
|
212,839
|
||||||||||
|
不受存款保险覆盖
|
$
|
1,399
|
$
|
3,212
|
$
|
12,363
|
$
|
6,437
|
$
|
23,411
|
||||||||||
|
2025年12月31日
|
||||||||
|
|
金额
|
加权
平均利率
|
||||||
|
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||
|
即将到期的证书:
|
||||||||
|
不到三个月
|
$
|
139,911
|
3.84
|
%
|
||||
|
三到六个月
|
42,219
|
3.65
|
%
|
|||||
|
六到十二个月
|
92,057
|
3.36
|
%
|
|||||
|
超过十二个月的时间
|
3,616
|
2.87
|
%
|
|||||
|
总计
|
$
|
277,803
|
3.64
|
%
|
||||
|
截至12月31日的年度数据
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2025年
|
2024年
|
2023年
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
平均值
平衡
|
百分比
总计
|
加权
平均值
成本
资金/资源
|
平均值
平衡
|
百分比
总计
|
加权
平均值
成本
资金/资源
|
平均值
平衡
|
百分比
总计
|
加权
平均值
成本
资金/资源
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
货币市场存款
|
$
|
146,793
|
20.43
|
%
|
1.00
|
%
|
$
|
284,263
|
48.22
|
%
|
2.44
|
%
|
$
|
262,827
|
45.53
|
%
|
1.62
|
%
|
||||||||||||||||||
|
储蓄存款
|
45,235
|
6.30
|
%
|
0.48
|
%
|
55,715
|
9.45
|
%
|
0.67
|
%
|
59,928
|
10.38
|
%
|
0.25
|
%
|
|||||||||||||||||||||
|
定期存款及其他活期存款
|
258,159
|
35.93
|
%
|
3.04
|
%
|
74,302
|
12.60
|
%
|
0.74
|
%
|
100,248
|
17.37
|
%
|
0.36
|
%
|
|||||||||||||||||||||
|
定期存款凭证
|
268,265
|
37.34
|
%
|
3.88
|
%
|
175,275
|
29.73
|
%
|
3.04
|
%
|
154,275
|
26.72
|
%
|
1.77
|
%
|
|||||||||||||||||||||
|
总计
|
$
|
718,452
|
100.00
|
%
|
2.77
|
%
|
$
|
589,555
|
100.00
|
%
|
2.24
|
%
|
$
|
577,278
|
100.00
|
%
|
1.30
|
%
|
||||||||||||||||||
|
截至12月31日为止。
|
||||||||||||
|
|
2025年
|
2024年
|
2023年
|
|||||||||
|
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||||||
|
FHLB的进展:
|
||||||||||||
|
全年未偿还的平均余额
|
$
|
93,431
|
$
|
199,893
|
$
|
177,261
|
||||||
|
全年任一月末的未偿还金额最高值
|
$
|
150,750
|
$
|
209,298
|
$
|
210,242
|
||||||
|
年末未偿还余额
|
$
|
72,000
|
$
|
195,532
|
$
|
209,319
|
||||||
|
年末的加权平均利率
|
3.79
|
%
|
4.03
|
%
|
4.91
|
%
|
||||||
|
年度内预付款的平均成本
|
4.28
|
%
|
4.79
|
%
|
4.70
|
%
|
||||||
|
加权平均到期时间(以月为单位)
|
–
|
–
|
2
|
|||||||||
| • |
结构化入职培训与针对具体角色的培训确保新员工的入职以及内部人员的调动能够顺利进行,从而取得良好的效果。
|
| • |
领导力发展计划旨在识别并培养组织内的未来领导者。
|
| • |
基于技能的学习通过数字学习平台、研讨会以及外部合作伙伴关系来实现这一目标。
|
| • |
指导与职业规划帮助员工在公司内部顺利实现职业晋升。
|
| • |
具有竞争力的薪酬与激励机制与市场基准和业绩指标保持一致。
|
| • |
全面的健康与福利保障包括医疗、牙科和视力检查方面的保险覆盖,以及心理健康与健康促进项目。
|
| • |
退休与财务安全这些计划包括401(k)退休储蓄计划,雇主也会提供相应的匹配贡献。
|
| • |
带薪休假与工作生活平衡包括慷慨的育儿福利、父母休假制度以及灵活的工作安排在内的各种激励措施。
|
| • |
员工援助计划(EAPs)以及旨在促进身体、心理和财务健康的相关计划。
|
|
|
实际数值/状况
|
最低要求为
标注方式恰当
即时纠正
行动条款
|
||||||||||||||
|
|
金额
|
比例
|
金额
|
比例
|
||||||||||||
|
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||||||||||
|
2025年12月31日:
|
||||||||||||||||
|
社区银行的杠杆比率
|
$
|
191,336
|
14.09
|
%
|
$
|
122,184
|
9.00
|
%
|
||||||||
|
2024年12月31日:
|
||||||||||||||||
|
社区银行的杠杆比率
|
$
|
188,827
|
13.61
|
%
|
$
|
124,879
|
9.00
|
%
|
||||||||
| ● |
我们的经营业绩和财务状况可能发生的实际或预期变化;
|
| ● |
我们的股东们可能采取的行动,包括大型股东、董事以及高管人员出售普通股的行为;或者人们认为此类行为可能会发生的可能性。
|
| ● |
我们普通股股份的数量有限,这些股份由普通公众持有,这一数量通常被称为“流通在外的股票数量”;此外,我们的市值也相对较小。
|
| ● |
未能满足股东或市场的期望,尤其是在贷款和存款数量、收入、资产质量或盈利能力方面;
|
| ● |
未能满足纳斯达克的上市要求,包括无法达到1.00美元的最低收盘价标准或未能按时提交财务报告;
|
| ● |
媒体或投资界关于该公司或金融服务行业的各种猜测或推测;
|
| ● |
我们竞争对手的股票价格和业绩出现波动;
|
| ● |
提议或采纳了哪些监管方面的变更或发展措施;
|
| ● |
涉及或影响到我们的调查、诉讼或法律程序;
|
| ● |
加利福尼亚州、华盛顿特区的经济表现,以及南加州和华盛顿特区的房地产市场状况;
|
| ● |
整体市场状况,尤其是与金融服务行业相关市场状况的变化;
|
| ● |
关键人员的增减情况;
|
| ● |
关于我们的普通股或其他金融机构的股票价格,以及财务分析师所发布的研究报告和建议发生的变化;
|
| ● |
银行监管机构采取的行动,包括要求我们增加贷款损失准备金,或者因对我们的贷款及其他资产、经营成果、管理流程或业务其他方面进行负面评估而下达停止营业的命令;
|
| ● |
失去我们的小型信贷机构认证资格,可能会限制我们获得的资助金额。
|
| 项目1B。 |
尚未解决的员工意见/反馈
|
| 项目2。 |
属性/特征
|
|
地点/位置
|
租赁
或拥有权
|
原始日期
租赁或购买所得
|
租赁日期
到期时间
|
|
东海岸行政机构及分支机构
U街1432号,华盛顿特区西北部
华盛顿特区,20009
|
被拥有/控制
|
2003年
|
–
|
|
员工停车区
14 T街,北西北方向
华盛顿特区,20009
|
被拥有/控制
|
2018年
|
–
|
|
西海岸行政办公室/贷款申请中心
威尔希尔大道4601号,150室
洛杉矶,加利福尼亚州 90010
|
租赁
|
2021年
|
2032年1月
|
|
分行/贷款服务中心
市场街170号
加利福尼亚州英格尔伍德,邮政编码90301
|
被拥有/控制
|
1996年
|
–
|
|
展览公园分行
菲格罗亚街4001号,南侧
洛杉矶,加利福尼亚州 90037
|
被拥有/控制
|
1996年
|
–
|
| 项目3。 |
法律程序
|
| 项目4。 |
我的安全披露信息
|
| 项目5。 |
注册人权益市场、相关股票持有者事务以及发行方对股票证券的购买行为
|
|
计划类别
|
数量
即将被转让的证券
行使后即可获得
非常出色的
期权、权证
以及权利
(a)
|
加权平均数
行使价格
未执行的期权条款,
授权与权利
(b)
|
证券数量
仍可供使用的
未来将发行的证券
股权补偿
计划(不包括证券)
反映在列(a)中
(c)
|
|||||||||
|
获得股东批准的股权补偿计划:
|
||||||||||||
|
2008年长期激励计划
|
–
|
$
|
–
|
–
|
||||||||
|
2018年长期激励计划
|
12,500
|
12.96
|
281,958
|
|||||||||
|
未获得股东批准的股权补偿计划:
|
||||||||||||
|
没有
|
–
|
–
|
–
|
|||||||||
|
总计
|
12,500
|
$
|
12.96
|
281,958
|
||||||||
| 项目6。 |
已预订/无法更改
|
| 项目7。 |
管理层对财务状况及运营成果的讨论与分析
|
|
|
截至12月31日的年度数据
|
|||||||||||
|
|
2025年
|
2024年
|
2023年
|
|||||||||
|
平均资产回报率
|
(1.90
|
)。%
|
0.14
|
%
|
0.34
|
%
|
||||||
|
平均权益回报率
|
(8.85
|
)。%
|
0.69
|
%
|
1.56
|
%
|
||||||
|
平均权益与平均资产的比率
|
21.49
|
%
|
20.10
|
%
|
22.05
|
%
|
||||||
|
|
截至12月31日的年度数据
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2025年
|
2024年
|
2023年
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
平均值
平衡
|
利息
|
平均值
产量/
成本
|
平均值
平衡
|
利息
|
平均值
产量/
成本
|
平均值
平衡
|
利息
|
平均值
产量/
成本
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
资产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
能够产生利息的资产:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
能带来利息的存款
|
$
|
29,057
|
$
|
1,267
|
4.36
|
%
|
$
|
101,873
|
$
|
5,423
|
5.32
|
%
|
$
|
14,013
|
$
|
573
|
4.09
|
%
|
||||||||||||||||||
|
证券
|
208,058
|
6,412
|
3.08
|
%
|
263,227
|
7,034
|
2.67
|
%
|
322,764
|
8,697
|
2.69
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
应收贷款,净额(1)
|
1,009,444
|
53,049
|
5.26
|
%
|
980,745
|
50,544
|
5.15
|
%
|
839,624
|
38,773
|
4.62
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
联邦储备银行与联邦住房金融管理局股票
|
8,820
|
554
|
6.28
|
%
|
13,363
|
945
|
7.07
|
%
|
11,859
|
815
|
6.87
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
具有利息收益的总资产
|
1,255,379
|
$
|
61,282
|
4.88
|
%
|
1,359,208
|
$
|
63,946
|
4.70
|
%
|
1,188,260
|
$
|
48,858
|
4.11
|
%
|
|||||||||||||||||||||
|
无法产生收益的资产
|
47,500
|
51,119
|
74,138
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
总资产
|
$
|
1,302,879
|
$
|
1,410,327
|
$
|
1,262,398
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
负债与权益
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
有息负债:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
货币市场存款
|
$
|
146,793
|
$
|
1,468
|
1.00
|
%
|
$
|
284,263
|
$
|
6,929
|
2.44
|
%
|
$
|
262,827
|
$
|
4,269
|
1.62
|
%
|
||||||||||||||||||
|
储蓄存款
|
45,235
|
217
|
0.48
|
%
|
55,715
|
374
|
0.67
|
%
|
59,928
|
147
|
0.25
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
定期存款及其他活期存款
|
258,159
|
7,841
|
3.04
|
%
|
74,302
|
549
|
0.74
|
%
|
100,248
|
360
|
0.36
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
证书账户
|
268,265
|
10,404
|
3.88
|
%
|
175,275
|
5,331
|
3.04
|
%
|
154,275
|
2736
|
1.77
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
总存款额
|
718,452
|
19,930
|
2.77
|
%
|
589,555
|
13,183
|
2.24
|
%
|
577,278
|
7,512
|
1.30
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
借款
|
124,098
|
5,547
|
4.47
|
%
|
233,035
|
11,304
|
4.85
|
%
|
208,035
|
9,961
|
4.79
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
BTFP 借款
|
–
|
–
|
–
|
%
|
92,308
|
4,787
|
5.19
|
%
|
822.00
|
40.00
|
4.87
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
根据回购协议出售的证券
|
72,712
|
2,658
|
3.66
|
%
|
80,181
|
2,903
|
3.62
|
%
|
72,465
|
1,883
|
2.60
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
总借款额
|
196,810
|
8,205
|
4.17
|
%
|
405,524
|
18,994
|
4.68
|
%
|
281,322
|
11,884
|
4.22
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
总负债中包含的利息部分
|
915,262
|
$
|
28,135
|
3.07
|
%
|
995,079
|
$
|
32,177
|
3.23
|
%
|
858,600
|
$
|
19,396
|
2.26
|
%
|
|||||||||||||||||||||
|
无利息负债
|
107,588
|
131,841
|
125,401
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
公平原则
|
280,029
|
283,407
|
278,397
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
总负债与权益
|
$
|
1,302,879
|
$
|
1,410,327
|
$
|
1,262,398
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
净利息差率(2)
|
$
|
33,147
|
1.81
|
%
|
$
|
31,769
|
1.47
|
%
|
$
|
29,462
|
1.85
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
净利息差率(3)
|
2.64
|
%
|
2.34
|
%
|
2.48
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
产生利息的资产与需要支付利息的负债的比例
|
137.16
|
%
|
136.59
|
%
|
138.40
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) |
该金额已扣除递延的贷款费用、贷款折扣以及正在处理中的贷款项目。此外,还包括递延的发起成本、贷款溢价以及被持有以供出售的应收账款。
|
| (2) |
净利息率差额指的是平均产生利息的资产的收益与平均承担利息义务的成本之间的差距。
|
| (3) |
净利息收益率指的是净利息收入与平均产生利息的资产价值之间的比例。
|
|
|
截至2025年12月31日的年度
与相比而言
截止日期:2024年12月31日
|
截止日期:2024年12月31日
与相比而言
截至2023年12月31日的年度
|
||||||||||||||||||||||
|
|
净增加/减少额
利息收入
|
净增加/减少额
利息收入
|
||||||||||||||||||||||
|
|
由于
卷数/体积
|
由于
利率
|
总计
|
由于
卷数/体积
|
由于
利率
|
总计
|
||||||||||||||||||
|
|
(以千为单位)
|
|||||||||||||||||||||||
|
能够带来利息收入的资产:
|
||||||||||||||||||||||||
|
能带来利息的存款
|
$
|
(3,319)
|
)
|
$
|
(837
|
)
|
$
|
(4,156)
|
)
|
$
|
4,627
|
$
|
223
|
$
|
4,850
|
|||||||||
|
证券
|
(2,356)
|
)
|
1,734
|
(622)
|
)
|
(1,592)
|
)
|
(71
|
)
|
(1,663)
|
)
|
|||||||||||||
|
应收贷款,净额
|
1,475
|
1,030
|
2,505
|
6,952
|
4,819
|
11,771
|
||||||||||||||||||
|
联邦储备银行与联邦住房金融管理局股票
|
(294)
|
)
|
(97
|
)
|
(391)
|
)
|
106
|
24
|
130
|
|||||||||||||||
|
总利息收入资产
|
(4,494)
|
)
|
1,830
|
(2,664)
|
)
|
10,093
|
4,995
|
15,088
|
||||||||||||||||
|
有息负债:
|
||||||||||||||||||||||||
|
货币市场存款
|
(2,460)
|
)
|
(3,001)
|
)
|
(5,461)
|
)
|
370
|
2,290
|
2,660
|
|||||||||||||||
|
储蓄存款
|
(63
|
)
|
(94
|
)
|
(157
|
)
|
(11
|
)
|
238
|
227
|
||||||||||||||
|
定期存款及其他活期存款
|
3,234
|
4,058
|
7,292
|
(113
|
)
|
302
|
189
|
|||||||||||||||||
|
证书账户
|
3,338
|
1,735
|
5,073
|
415
|
2,180
|
2,595
|
||||||||||||||||||
|
总存款额
|
4,049
|
2,698
|
6,747
|
661
|
5,010
|
5,671
|
||||||||||||||||||
|
借款
|
(4,930)
|
)
|
(827
|
)
|
(5,757)
|
)
|
1,191
|
152
|
1,343
|
|||||||||||||||
|
BTFP 借款
|
(2,394)
|
)
|
(2,394)
|
)
|
(4,788)
|
)
|
4,744
|
3
|
4,747
|
|||||||||||||||
|
根据回购协议出售的证券
|
(273)
|
)
|
29
|
(244)
|
)
|
217
|
803
|
1,020
|
||||||||||||||||
|
总借款额
|
(7,597)
|
)
|
(3,192)
|
)
|
(10,789)
|
)
|
6,152
|
958
|
7,110
|
|||||||||||||||
|
总计息负债
|
(3,548)
|
)
|
(494)
|
)
|
(4,042)
|
)
|
6,813
|
5,968
|
12,781
|
|||||||||||||||
|
净利息收入的变化
|
$
|
(946)
|
)
|
$
|
2,324
|
$
|
1,378
|
$
|
3,280
|
$
|
(973)
|
)
|
$
|
2,307
|
||||||||||
|
|
(以千为单位)
|
|||
|
|
||||
|
2026年
|
$
|
304
|
||
|
2027年
|
291
|
|||
|
2028
|
279
|
|||
|
2029年
|
267
|
|||
|
2030年
|
256
|
|||
|
之后
|
63
|
|||
|
|
$
|
1,460
|
||
|
|
常见的
股本
|
股票
未偿还金额
|
每股
金额
|
|||||||||
|
2025年12月31日
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||||||
|
常见的账面价值
|
$
|
112,751
|
9,180,498
|
$
|
12.28
|
|||||||
|
减去:
|
||||||||||||
|
商誉
|
–
|
|||||||||||
|
未摊销的核心存款无形资产
|
1,460
|
|||||||||||
|
|
||||||||||||
|
实际的账面价值
|
$
|
111,291
|
9,180,498
|
$
|
12.12
|
|||||||
|
|
常见的
股本
|
股票
未偿还金额
|
每股
金额
|
|||||||||
|
2024年12月31日
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||||||
|
常见的账面价值
|
$
|
134,973
|
9,120,363
|
$
|
14.80
|
|||||||
|
减去:
|
||||||||||||
|
商誉
|
25,858
|
|||||||||||
|
未摊销的核心存款无形资产
|
1,775
|
|||||||||||
|
|
||||||||||||
|
实际的账面价值
|
$
|
107,340
|
9,120,363
|
$
|
11.77
|
|||||||
|
截至12月31日为止
|
||||||||
|
|
2025年
|
2024年
|
||||||
|
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||
|
可供普通股东分配的净收入/亏损
|
$
|
(27,795)
|
)
|
$
|
362
|
|||
|
追加:优先股股息——ECIP
|
3,000
|
1,567
|
||||||
|
增加:商誉减值
|
25,858
|
–
|
||||||
|
扣除优先股息和商誉减值后的净收入
|
$
|
1,063
|
$
|
1,929
|
||||
|
|
||||||||
|
加权平均的流通普通股数量,用于计算稀释后的每股普通股收益
|
8,595,254
|
8,638,660
|
||||||
|
每股摊薄收益——扣除优先股股息和商誉减值损失后的数值
|
$
|
0.12
|
$
|
0.22
|
||||
|
小于
一年时间
|
不止于…
一年时间而已
三年时间
|
不止于…
只需三年时间即可实现
五年时间
|
不止于…
五年时间
|
总计
|
||||||||||||||||
|
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
|||||||||||||||||||
|
定期存款凭证
|
$
|
294,642
|
$
|
4,994
|
$
|
98
|
$
|
–
|
$
|
299,734
|
||||||||||
|
FHLB正在推进相关事宜
|
72,000
|
–
|
–
|
–
|
72,000
|
|||||||||||||||
|
承诺发放贷款
|
2,095
|
–
|
–
|
–
|
2,095
|
|||||||||||||||
|
用于资助建筑贷款的承诺
|
19,253
|
–
|
–
|
–
|
19,253
|
|||||||||||||||
|
承诺资助那些尚未使用的信贷额度
|
3,050
|
–
|
–
|
–
|
3,050
|
|||||||||||||||
|
经营租赁义务
|
249
|
542
|
542
|
293
|
1,626
|
|||||||||||||||
|
总合同义务
|
$
|
391,289
|
$
|
5,536
|
$
|
640
|
$
|
293
|
$
|
397,758
|
||||||||||
| 项目7A。 |
关于市场风险的定量与定性披露
|
| 项目8。 |
财务报表及补充数据
|
| 项目9。 |
会计报告与财务信息披露方面与会计师之间的分歧与变化
|
| 项目9A。 |
控制与操作指南
|
|
•
|
该公司并未实施任何控制措施,以识别那些可能对会计记录和财务报告产生重大影响的、非典型的或罕见的股权相关合同。
|
|
•
|
该公司并未实施相应的控制措施,以考虑对依赖抵押品担保的贷款进行后续的评估工作。
|
|
•
|
每季度都要对所有新的、不寻常或罕见的与股权相关的合同进行彻底的讨论和审查,并附上相应的会计处理记录以及关于这些交易可能对公司财务报表产生影响的说明。
|
|
•
|
对每季末的信用损失准备进行了加强管理,以确保所有在财务报表发布之前收到的、与担保相关的贷款评估工作均已得到管理层的审核,并在信用损失准备的估算中得到了考虑。
|
| 项目9B。 |
其他信息
|
| 项目9C。 |
关于那些禁止进行检查的外国司法管辖区的披露信息
|
| 项目10。 |
董事、执行官员与公司治理
|
| 项目11。 |
执行补偿金
|
| 项目13。 |
某些关系及相关交易,以及董事的独立性问题
|
| 项目14。 |
主要会计人员的费用与服务项目
|
| 项目15。 |
附件与财务报表清单
|
| (a) |
1. 请参阅《合并财务报表索引》。
|
|
|
2. 由于这些财务报表附表并不适用,或者所需信息已包含在第8项“财务报表及补充数据”下的合并财务报表或附注中,因此这些附表被省略了。
|
| (b) |
证据清单
|
|
展品/展览品
数字*
|
||
|
修订后的注册人公司章程(注册人在2021年4月5日提交的8-K表格中的附件3.1)
|
||
|
《公司注册证书修改证明》(由注册人于2023年11月1日提交的文件8-K的附件3.1)
|
||
|
注册人章程(注册人在2020年8月24日提交的8-K表格中的附件3.2)
|
||
|
B系列 junior参与式优先股票的认股凭证(注册人于2019年9月11日提交的文件8-K中的附件3.1)
|
||
|
关于C系列高级非累积永久优先股的认股凭证(公告编号:3.1,载于注册人于2022年6月8日提交的8-K表格中)
|
||
|
《ECIP证券购买选择权协议》,签署日期为2025年1月14日,双方分别为Broadway Financial Corporation和美国财政部。该协议详见注册人于2025年12月23日提交的10-K/A表格中的附件3.6。
|
||
|
根据1934年《证券交易法》第12条,注册人所持有的证券的详细描述(详见注册人于2022年4月15日提交的10-K表格附件4.1)。
|
||
|
《权利协议》,签署日期为2019年9月10日。该协议由Broadway Financial Corporation与Computershare Trust Company, N.A.双方签订,Computershare Trust Company, N.A.被指定为权利代理人(详见注册人于2019年9月11日提交的8-K表格附件4.1)。
|
|
关于《权利协议》的修改条款,该修改条款的生效日期为2020年8月25日。该协议由Broadway Financial Corporation与Computershare Trust Company, N.A.双方共同签署。(详见注册人于2020年8月26日提交至Form 8-K文件的附件4.1)
|
||
|
注册权协议(登记人在2022年6月8日提交的8-K表格中的附件10.2)
|
||
|
百老汇联邦银行员工持股计划(注册人于2016年3月28日提交的10-K表格中的附件10.1)
|
||
|
修正并重新制定的百老汇金融公司2008年长期激励计划(注册人于2016年8月12日提交的10-Q表格中的附件10.3)
|
||
|
根据 Broadway Financial Corporation 2008年长期激励计划修订的股票期权授予协议文本(如注册人于2016年8月12日提交的10-Q表格的附件10.1所示)
|
||
|
百老汇金融公司修正并重新制定的2018年长期激励计划(注册人于2024年5月20日提交的10-K表格中的附件10.4)
|
||
|
根据Broadway Financial Corporation修订并重新制定的2018年长期激励计划所授予限制性股票的分配协议条款(详见注册人于2024年5月20日提交的10-K表格中的附件10.5)。
|
||
|
雇佣协议,日期为2017年5月1日。适用于布伦达·J·巴蒂伊。该协议的相关文件详见注册人于2019年3月29日提交的10-K表格中的附件10.11。
|
||
|
关于Brenda J. Battey的雇佣协议的修改条款,生效日期为2020年1月14日(注册人于2021年1月14日提交的第8-K份文件中的附件10.1)。
|
||
|
雇佣协议,日期为2017年5月1日。协议对象为Ruth McCloud(该协议属于注册人于2019年3月29日提交的10-K表格中的附件10.13)。
|
||
|
关于Ruth McCloud的雇佣协议的修改条款,生效日期为2020年1月14日(注册人于2021年1月14日提交的第8-K份文件中附件10.3)。
|
||
|
百老汇联邦银行激励薪酬计划(注册人于2021年3月31日提交的10-K表格中的附件10.14)
|
||
|
雇佣协议,日期为2021年11月17日,自该日起生效。协议双方为注册申请人与Brian E. Argrett(详见注册申请人在2021年11月18日提交的8-K表格中的附件10.1)。
|
||
|
《股票购买协议》,日期为2016年12月21日,由First Republic银行与注册人之间签订(详见注册人在2017年3月27日提交的10-K表格中的附件10.8)。
|
||
|
《ESOP贷款协议》和《ESOP质押协议》均于2016年12月19日签署。上述协议由注册申请人与Miguel Paredes签订,Miguel Paredes担任Broadway Federal Bank员工持股计划信托的受托人。此外,还有一份相关的期票,其日期也为2016年12月19日(详见注册申请人在2017年3月27日提交的10-K表格中的附件10.12)。
|
||
|
《股票购买协议》,签署日期为2020年11月23日。该协议由Banc of America Strategic Investments Corporation与注册人双方签订(详见注册人于2021年1月19日提交的S-4注册文件中的附件10.15)。
|
||
|
《股票购买协议》,日期为2020年11月23日。该协议由Cedars-Sinai医学中心与注册方签订(详见注册方在2021年1月19日提交的S-4注册文件中提供的附件10.14)。
|
||
|
股票购买协议,日期为2020年11月24日。该协议由Wells Fargo Central Pacific Holdings, Inc.与签约方共同签署(详见签约方在2021年1月19日提交的S-4注册文件中提供的附件10.16)。
|
||
|
股票购买协议,签署日期为2021年2月19日。该协议由Ally Financial Inc.旗下的子公司Ally Ventures与签约方签订(详见签约方在2021年3月31日提交的10-K表格中的附件10.24)。
|
||
|
股票购买协议,日期为2021年2月19日。该协议由Banner银行与注册人之间签订(详见注册人在2021年3月31日提交的10-K表格中的附件10.25)。
|
||
|
《股票购买协议》,签署日期为2021年2月19日,由Citicorp Banking Corporation与注册人双方签订(详见注册人在2021年3月31日提交的10-K表格中的附件10.26)。
|
||
|
股票购买协议,日期为2021年2月19日。该协议由First Republic银行与注册人双方签订(详见注册人在2021年3月31日提交的10-K表格中的附件10.8)。
|
||
|
《股票购买协议》,日期为2021年2月19日,由Gerald I. White与注册人签署(详见注册人在2021年3月31日提交的10-K表格中的附件10.28)。
|
||
|
股票购买协议,日期为2021年2月19日。本协议由Gerald I. White作为Grace & White, Inc.利润分享计划的受托人与注册人签订。该协议详见注册人在2021年3月31日提交的10-K表格中的附件10.29。
|
||
|
《股票购买协议》于2021年2月19日签署,由注册人与Butterfield Trust(伯姆达)有限公司签订。该协议涉及以下各信托机构的股份:Lorraine Grace遗嘱信托、Anne Grace Kelly信托99号、Gwendolyn Grace信托99号、Lorraine L. Grace信托99号,以及Ruth Grace Jervis千禧信托(详见注册人在2021年3月31日提交的10-K表格附件10.30)。
|
||
|
股票购买协议,日期为2021年2月19日,由德州资本社区发展公司与注册人签订(详见注册人在2021年3月31日提交的10-K表格中的附件10.31)。
|
||
|
《股票购买协议》,签署日期为2021年2月20日。该协议由J.P.摩根 Chase社区发展公司与注册人之间签订(详见注册人在2021年3月31日提交的10-K表格中的附件10.32)。
|
|
《信件协议与证券购买协议》,日期为2022年6月7日(注册人于2022年6月8日提交的文件8-K中的附件10.1)
|
||
|
内部交易政策(注册人在2025年3月31日提交的10-K表格中的第19.1项内容)
|
||
|
子公司名单
|
||
|
Crowe LLP的同意书
|
||
|
贝克Tilly美国有限责任公司提供的同意书
|
||
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条,对首席执行官的认证
|
||
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条,对财务总监的认证
|
||
|
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条的规定,对首席执行官的认证依据《美国法典》第18篇第1350节进行。
|
||
|
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条规定的要求,对财务总监的资格进行认证。
|
||
|
补偿追溯政策(注册人在2024年5月20日提交的文件10S-K的附件97.1)
|
||
|
101.INS
|
在线XBRL实例文档
|
|
|
101. SCH
|
在线XBRL分类体系扩展架构文档
|
|
|
101. CAL
|
在线XBRL分类体系扩展计算链接基础文档
|
|
|
101.DEF
|
在线XBRL分类法扩展定义链接库文档
|
|
|
101.实验室
|
在线XBRL分类标签链接库文档
|
|
|
101. 准备
|
在线XBRL分类体系扩展信息链接库文档
|
|
|
104
|
这份年度报告的封面页采用Inline XBRL格式呈现(作为附件101提供)。
|
| ** |
管理合同或补偿计划或安排。
|
| 项目16。 |
10-K表格摘要
|
|
百老汇金融公司
|
||
|
作者:
|
/s/布莱恩·阿格雷特
|
|
|
布莱恩·阿格雷特
|
||
|
首席执行官
|
||
|
日期:
|
2026年3月31日
|
|
|
/s/布莱恩·阿格雷特
|
日期:2026年3月31日
|
|
布莱恩·阿格雷特
|
|
|
首席执行官兼总裁
|
|
|
主要执行官/高级主管
董事会主席
|
|
|
/s/扎克·伊布拉希姆
|
日期:2026年3月31日
|
|
扎克·易卜拉欣
|
|
|
财务总监
|
|
|
(首席财务官与首席会计官)
|
|
|
/s/ 韦恩-肯特·A·布拉德肖
|
日期:2026年3月31日
|
|
韦恩-肯特·A·布拉德肖
|
|
|
董事会副主席
|
|
/s/ 玛丽·C·约翰斯
|
日期:2026年3月31日
|
|
玛丽·C·约翰斯
|
|
|
首席独立董事
|
|
|
/s/ 玛丽·M·亨特斯
|
日期:2026年3月31日
|
|
玛丽·M·亨茨斯
|
|
|
审计委员会主席
|
|
|
/s/ 罗伯特·C·戴维森,小
|
日期:2026年3月31日
|
|
罗伯特·C·戴维森二世
|
|
|
导演
|
|
|
/s/ 玛丽·安·多诺万
|
日期:2026年3月31日
|
|
玛丽·安·多诺万
|
|
|
导演
|
|
|
/s/ 大卫·J·麦格拉迪
|
日期:2026年3月31日
|
|
大卫·J·麦格雷迪
|
|
|
导演
|
|
|
/s/ 荷兰人C.罗斯三世
|
日期:2026年3月31日
|
|
荷兰人C·罗斯三世
|
|
|
导演
|
|
|
/s/ 约翰·M·德雷弗
|
日期:2026年3月31日
|
|
约翰·M·德赖弗
|
|
|
导演
|
|
•
|
评估了用于定性调整的方法论;
|
|
•
|
已经对用于计算质量调整的数据的完整性与准确性进行了验证;
|
|
•
|
评估了管理层在应用定性调整措施以及相应分配资源给ACL方面的合理性;
|
|
•
|
评估了用于评估质量调整方面的外部数据来源的相关性和可靠性。
|
|
|
12月31日
2025年
|
12月31日
2024年
|
||||||
|
|
(以千为单位表示,除股票数量外)
以及每股的价格)
|
|||||||
|
资产:
|
||||||||
|
现金及来自银行的款项
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
其他银行中的附利息存款
|
|
|
||||||
|
现金及现金等价物
|
|
|
||||||
|
可供出售的证券,以公允价值计量(摊销成本:……美元)
|
|
|
||||||
|
作为投资持有的应收贷款,扣除相关减值准备后净额
|
|
|
||||||
|
应收利息
|
|
|
||||||
|
联邦住房贷款银行股票
|
|
|
||||||
|
联邦储备银行股票
|
|
|
||||||
|
办公用房及设备,净值
|
|
|
||||||
|
银行拥有的人寿保险
|
|
|
||||||
|
递延税资产,净额
|
|
|
||||||
|
核心存款属于无形资产,净值为零
|
|
|
||||||
|
商誉
|
|
|
||||||
|
其他资产
|
|
|
||||||
|
总资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
负债与权益
|
||||||||
|
负债:
|
||||||||
|
存款
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 根据回购协议出售的证券 |
|
|
||||||
|
借款
|
|
|
||||||
|
应计费用及其他负债
|
|
|
||||||
|
总负债
|
|
|
||||||
|
股东权益:
|
||||||||
|
系列C的非累积可赎回永久优先股;已授权数量
|
|
|
||||||
|
普通股,A类,每股价格:美元
|
|
|
||||||
|
B类普通股,每股价格:$
|
|
|
||||||
|
普通股,C类,金额:美元
|
|
|
||||||
|
额外的投入资本
|
|
|
||||||
|
(累积亏损)留存收益
|
( |
)
|
|
|||||
|
非无偿分配的员工股票计划股份
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
扣除税费后的其他综合亏损累计金额
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
按成本计算的库存股
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
总布罗德韦尔金融公司和子公司股东权益总额
|
|
|
||||||
|
非控股权益
|
|
|
||||||
|
总负债与权益
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
年度截止日期为12月31日。
|
||||||||
|
2025年
|
2024年
|
|||||||
|
(以千为单位,每股数据除外)
|
||||||||
|
利息收入:
|
||||||||
|
应收贷款的利息和费用
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
可供出售证券的利息支出
|
|
|
||||||
|
其他利息收入
|
|
|
||||||
|
总利息收入
|
|
|
||||||
|
利息支出:
|
||||||||
|
存款利息
|
|
|
||||||
|
借款利息
|
|
|
||||||
|
总利息支出
|
|
|
||||||
|
净利息收入
|
|
|
||||||
|
信用损失准备金
|
|
|
||||||
|
扣除信用损失后的净利息收入
|
|
|
||||||
|
非利息收入:
|
||||||||
|
服务费用
|
|
|
||||||
|
资助金/拨款
|
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
||||||
|
总非利息收入
|
|
|
||||||
|
非利息支出:
|
||||||||
|
补偿与福利
|
|
|
||||||
|
占用费用
|
|
|
||||||
|
信息服务
|
|
|
||||||
|
专业服务
|
|
|
||||||
|
监管成本
|
|
|
||||||
|
企业保险
|
|
|
||||||
|
核心存款无形资产的摊销
|
|
|
||||||
| 运营损失 |
|
|
||||||
| 商誉减值 |
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
||||||
|
总非利息支出
|
|
|
||||||
|
(亏损)所得税前的收入
|
( |
)
|
|
|||||
|
所得税费用
|
|
|
||||||
|
净收入/亏损
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||
|
减:非控制性权益所对应的净收入(亏损)
|
( |
) |
|
|||||
|
归属于百老汇金融公司的净收入/亏损
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||
|
减去:优先股股息部分
|
|
|
||||||
|
归属于普通股股东的净利润
|
$ | ( |
) | $ |
|
|||
|
其他综合收益(亏损),扣除税费后金额:
|
||||||||
|
期间内未实现的可供出售证券收益
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
所得税效应
|
|
|
||||||
|
其他综合收益,扣除税费后金额
|
|
|
||||||
|
综合收入
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||
|
(亏损)每股普通股基本收益
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||
| (亏损)每股普通股的稀释收益 |
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||
|
优先股(无表决权)
|
普通股投票权
|
普通股,无投票权
|
额外投入的资本
|
累计其他综合损失
|
(累积亏损)留存收益
|
不应获得的股权奖励股份
|
库存股
|
非
控制性股权
|
总计
公平原则
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
2023年12月31日的资产余额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||||||||||
|
净收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
发放不应得的ESOP股票
|
|
|
|
( |
)
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
基于股票的薪酬支出
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
董事的股票补偿费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
已宣布并支付的股息——应急资本投资计划(“ECIP”)
|
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
其他综合收益,扣除税费后金额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
余额2024年12月31日
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
( |
)
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
净亏损
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
|
发放不应得的ESOP股票
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
基于股票的薪酬支出
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
董事的股票补偿费用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
已宣布并支付的股息——ECIP
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
城市第一银行基金经理II岗位招聘信息
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
其他综合收益,扣除税费后金额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
余额2025年12月31日
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
|
截止日期:12月31日
|
||||||||
|
2025年
|
2024年
|
|||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||
|
经营活动产生的现金流:
|
||||||||
|
净收入/亏损
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||
|
进行调整,以使净利润与经营活动产生的现金净额保持一致:
|
||||||||
|
信用损失准备金
|
|
|
||||||
|
折旧与摊销
|
|
|
||||||
|
递延贷款发行成本的净变化
|
|
|
||||||
|
可供出售证券的保费收入及折扣金额净增加额
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
在贷款上添加采购会计标记的行为
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
核心存款无形资产的摊销
|
|
|
||||||
|
董事薪酬费用——普通股
|
|
|
||||||
|
联邦住房贷款银行贷款的保费增加情况
|
|
( |
)
|
|||||
|
基于股票的薪酬支出
|
|
|
||||||
|
ESOP补偿费用
|
|
|
||||||
|
银行持有的人寿保险业务的收益
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
| 商誉减值 |
|
|
||||||
|
资产和负债的净变化:
|
||||||||
|
递延所得税资产
|
|
( |
)
|
|||||
|
应收利息
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
其他资产
|
( |
)
|
|
|||||
|
应计费用及其他负债
|
|
( |
)
|
|||||
|
经营活动产生的现金净额
|
|
|
||||||
|
投资活动产生的现金流:
|
||||||||
|
用于投资的应收贷款净变动额
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
可供出售证券的本金支付及到期日
|
|
|
||||||
| 可供出售证券的购买行为 |
( |
) |
|
|||||
|
购买FHLB股票
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
赎回FHLB股票所获得的收益
|
|
|
||||||
|
银行持有的人寿保险产品的购买行为
|
( |
)
|
|
|||||
|
办公用房及设备的购置
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
投资活动产生的现金净额
|
( |
)
|
|
|||||
|
融资活动产生的现金流:
|
||||||||
|
存款的净变化
|
|
|
||||||
|
根据回购协议所售出的证券的净变动额
|
|
( |
)
|
|||||
| 银行定期融资计划借款的偿还情况 |
|
( |
) | |||||
| City First Bank基金经理II的分配情况 |
( |
) |
|
|||||
| 应付票据的偿还 |
|
( |
) | |||||
|
在ECIP优先股上支付的股息
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
其他借款所得收益
|
|
|
||||||
| 其他债务的偿还 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
FHLB的预付款收入
|
|
|
||||||
|
FHLB贷款的还款情况
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
融资活动产生的现金净额
|
|
( |
)
|
|||||
|
现金及现金等价物的净变动额
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
期初的现金及现金等价物
|
|
|
||||||
|
期末现金及现金等价物金额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
关于现金流信息的补充说明:
|
||||||||
|
用于支付利息的现金
|
|
|
|
|
||||
|
用现金支付所得税
|
|
|
||||||
|
摊销期内的费用
成本
|
毛额
未实现的价值
收益/获利
|
毛额
未实现的价值
损失
|
公允价值
|
|||||||||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||||||||||
|
2025年12月31日:
|
||||||||||||||||
|
由联邦机构担保的抵押贷款相关证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||
|
联邦机构所管理的抵押担保债券(CMO)
|
|
|
( |
) |
|
|||||||||||
|
联邦机构债务
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
市政债券
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
美国财政部
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
SBA池
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
| 资产支持证券 |
|
|
( |
) |
|
|||||||||||
| 企业债券 |
|
|
( |
) |
|
|||||||||||
|
可供出售的证券总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||
|
2024年12月31日:
|
||||||||||||||||
|
由联邦机构担保的抵押贷款相关证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||
|
联邦机构的管理人员
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
联邦机构债务
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
市政债券
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
美国财政部
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
SBA池
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
可供出售的证券总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||
|
|
摊销期内的费用
成本
|
毛额
未实现的价值
收益/获利
|
毛额
未实现的价值
损失
|
公允价值
|
||||||||||||
|
|
(以千为单位)
|
|||||||||||||||
|
一年或更短时间内交付
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||
|
一年后到期,最长五年内有效
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
五年后或十年内完成
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
十年之后即可完成
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||
|
不到12个月
|
12个月或更长的时间
|
总计
|
||||||||||||||||||||||
|
公允价值
|
未实现的价值
损失
|
公允价值
|
未实现的价值
损失
|
公允价值
|
未实现的价值
损失
|
|||||||||||||||||||
|
2025年12月31日:
|
(以千为单位)
|
|||||||||||||||||||||||
|
由联邦机构担保的抵押贷款相关证券
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||||||
|
联邦机构的管理人员
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) | |||||||||||||||
|
联邦机构债务
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||
|
市政债券
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||
|
美国财政部
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||
|
SBA池
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
|||||||||||||||
| 资产支持证券 |
|
( |
) |
|
|
|
( |
) | ||||||||||||||||
| 企业债券 |
|
( |
) |
|
|
|
( |
) | ||||||||||||||||
|
总计
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||||||
|
2024年12月31日:
|
||||||||||||||||||||||||
|
由联邦机构担保的抵押贷款相关证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
||||||||||
|
联邦机构的管理人员
|
|
|
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||||||||
|
联邦机构债务
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||
|
市政债券
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||
|
美国财政部
|
|
|
|
( |
)
|
|
( |
)
|
||||||||||||||||
|
SBA池
|
|
( |
) |
|
( |
) |
|
( |
) | |||||||||||||||
|
总计
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
|||||||||
|
12月31日
2025年
|
12月31日
2024年
|
|||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||
|
房地产:
|
||||||||
|
单户住宅
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
多家庭式住宅
|
|
|
||||||
|
商业地产
|
|
|
||||||
|
教堂
|
|
|
||||||
|
建筑行业
|
|
|
||||||
|
商业领域——其他
|
|
|
||||||
| 中小企业贷款 |
|
|
||||||
|
消费者
|
|
|
||||||
|
在扣除递延贷款成本及相关溢价后,应收贷款总额
|
|
|
||||||
|
尚未摊销的净递延贷款成本及溢价
|
|
|
||||||
|
|
|
|||||||
| 购买的贷款上的信用记录和利息标记,净值部分 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
信用损失准备金
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
应收贷款,净额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
截至2025年12月31日的年度报表
|
||||||||||||||||||||
|
开始
平衡
|
坏账处理
|
恢复情况
|
条款/规定
(重新获取)
|
结束
平衡
|
||||||||||||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||||||||||||||
| 房地产: | ||||||||||||||||||||
|
单户住宅
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||||
|
多家庭式住宅
|
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
商业地产
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
教堂
|
|
|
|
( |
)
|
|
||||||||||||||
|
建筑行业
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
商业类——其他
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
中小企业贷款
|
|
( |
)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
消费者
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
总计
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||
|
截至2024年12月31日的年度报表
|
||||||||||||||||||||||||
|
开始
平衡
|
持续信用报告制度的效应
收养
|
坏账处理
|
恢复情况
|
条款/规定
(重新获取)
|
结束
平衡
|
|||||||||||||||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||||||||||||||||||
| 房地产: | ||||||||||||||||||||||||
|
单户住宅
|
$
|
|
$ |
|
$
|
|
$
|
|
$
|
( |
)
|
$
|
|
|||||||||||
|
多家庭式住宅
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
商业地产
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
教堂
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||
|
建筑行业
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
商业类——其他
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
中小企业贷款
|
|
|
|
|
( |
)
|
|
|||||||||||||||||
|
消费者
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
总计
|
$
|
|
$ |
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
|
2025年12月31日
|
||||||||||||||||||||
|
|
单户住宅
|
多户住宅
住宅区 |
教堂
|
商业
资产
|
总计
|
|||||||||||||||
|
房地产:
|
(以千为单位)
|
|||||||||||||||||||
|
单户住宅
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
多家庭式住宅 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
建筑行业
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 商业领域——其他 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
总计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
|
2024年12月31日
|
||||||||||||||||||||
|
|
单户住宅
|
多户住宅
住宅区 |
教堂
|
商业
资产
|
总计
|
|||||||||||||||
|
房地产:
|
(以千为单位)
|
|||||||||||||||||||
|
商业领域——其他
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
总计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
| 2025年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
|
30-59岁
天数
逾期欠款
|
60至89
天数
逾期欠款
|
比……更大/更多
90天
逾期欠款
|
总计
逾期欠款
|
当前
|
总计
|
|||||||||||||||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||||||||||||||||||
|
用于投资的应收贷款:
|
||||||||||||||||||||||||
| 房地产: |
||||||||||||||||||||||||
|
单户住宅
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
|
多家庭式住宅
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
商业地产
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
教堂
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
建筑行业
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
商业类——其他
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| 中小企业贷款 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
消费者
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
总计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
|
2024年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||
|
30-59岁
天数
逾期欠款
|
60至89
天数
逾期欠款
|
比……更大/更多
90天
逾期欠款
|
总计
逾期欠款
|
当前
|
总计
|
|||||||||||||||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||||||||||||||||||
|
用于投资的应收贷款:
|
||||||||||||||||||||||||
| 房地产: |
||||||||||||||||||||||||
|
单户住宅
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
|
多家庭式住宅
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非应计制
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用于投资的应收贷款:
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观看吧。被归类为“关注贷款”的债务存在潜在的弱点,这些弱点可能会威胁到债务人的当前净资产及偿还能力。这类贷款的状况通常还算良好,逾期时间不超过59天。当债务存在严重缺陷,但预计能在合理的时间内得到纠正时,就会采用“关注评级”来对其进行评估。
|
| ● |
特别推荐。被归类为“特别关注”的贷款存在一些潜在的弱点,这些弱点需要管理层予以重视。这些弱点属于短期性质,如果不加以纠正,可能会导致贷款偿还前景或机构信用状况在未来出现恶化。
|
| ● |
质量不合格。被归类为“次级贷款”的债务,其保护程度取决于债务人的当前净资产状况以及所提供的抵押品是否足够。这类贷款存在明显的弱点或缺陷,这些弱点可能会危及债务的清偿能力。如果这些问题得不到解决,该机构就有可能会遭受一些损失。
|
| ● |
不确定。被归类为可疑贷款的那些贷款,同样具有所有属于次级贷款的弱点。此外,这些贷款还存在一个额外的问题:根据当前的情况、条件和价值评估,完全收回或处置这些贷款几乎是不可能的。
|
| ● |
损失。被归类为无法收回的贷款,其价值极低,因此继续将其作为有效资产进行核算已不再有必要。
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按发行年份划分的定期贷款的摊销成本方式 – 截至2025年12月31日
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前辈/前辈们
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特别推荐
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| 特别推荐 |
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特别推荐
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特别推荐
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按发行年份划分的定期贷款的摊销成本基准——截至2024年12月31日
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前辈/前辈们
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特别推荐
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观看
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特别推荐
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观看
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特别推荐
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特别推荐
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消费者:
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年度结束日期:2026年12月31日
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2027年12月31日结束的年度
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| 2028年12月31日终的年度 |
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| 2029年12月31日结束的年度 |
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| 截至2030年12月31日的年度统计 |
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|||
|
未来最低租赁付款总额
|
|
|||
|
代表利息的金额
|
( |
)
|
||
|
未来最低租赁付款额的现值
|
$
|
|
| 2025年12月31日 | ||||||||
|
商誉
|
核心存款
无形资产
|
|||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||
|
期初余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
减值
|
( |
) |
|
|||||
|
摊销
|
|
( |
)
|
|||||
|
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
| 2024年12月31日 | ||||||||
|
|
商誉 |
核心存款
无形资产
|
||||||
|
|
(以千为单位)
|
|||||||
|
期初余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
摊销
|
|
( |
)
|
|||||
|
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
12月31日
2025年
|
12月31日
2024年
|
|||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||
|
核心资产中的无形权益
|
$
|
|
$ |
|
||||
|
减去:累计摊销费用
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
$
|
|
$ |
|
|||||
|
(以千为单位)
|
||||
|
2026年
|
$
|
|
||
|
2027年
|
|
|||
|
2028
|
|
|||
|
2029年
|
|
|||
|
2030年
|
|
|||
|
之后
|
|
|||
|
$
|
|
|
||
|
截至2025年12月31日
|
|||||||||
|
名义金额
|
公允价值
|
合并
声明/措辞
财务方面
条件/状况
类别
|
|||||||
|
(以千为单位)
|
|||||||||
|
资产持有中的衍生金融工具:
|
|||||||||
|
未被指定为对冲工具的衍生品:
|
|||||||||
|
与客户贷款相关的利率互换
|
$
|
|
$
|
|
其他资产 |
||||
|
某项资产头寸的总衍生价值
|
$
|
|
$
|
|
|||||
|
处于负债状态时的衍生工具:
|
|||||||||
|
未被指定为对冲工具的衍生品:
|
|||||||||
|
与客户贷款相关的利率互换
|
$
|
|
$
|
|
|||||
|
负债情况下的总衍生工具
|
$
|
|
$
|
|
应计费用及其他负债 | ||||
|
截至2025年12月31日的年度报表
|
|||||
|
收益/亏损的位置
在衍生品领域具有认可性
合并资产负债表
操作/行动
|
盈亏金额
被认可用于衍生品交易
|
||||
| (以千为单位) | |
||||
|
未被指定为对冲工具的衍生品:
|
|||||
|
与客户贷款相关的利率互换
|
未实现的收益/损失 |
$
|
|
||
|
一级:
|
在计量日时,该实体能够获取的相关资产或负债的报价价格(未经调整)。这些报价价格来自活跃市场中的相同资产或负债。
|
|
二级: |
除了一级价格之外的其他可观测输入数据,例如类似资产或负债的报价价格;不在活跃市场中的报价价格;以及其他可以通过可观测市场数据来验证的输入数据。
|
|
三级: |
那些重要的、无法观测到的输入值,实际上反映了公司自己对市场参与者在定价资产或负债时会使用的假设的理解。
|
|
公允价值计量
|
||||||||||||||||
|
报价价格
处于活动状态
市场
完全相同的资产
(一级)
|
显著的/重要的
其他
可观测的
输入内容
(二级)
|
显著的/重要的
无法观测到
输入内容
(三级)
|
总计
|
|||||||||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||||||||||
|
截至12月31日,2025年:
|
||||||||||||||||
|
可供出售的证券:
|
||||||||||||||||
|
由联邦机构担保的抵押贷款相关证券
|
$ |
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
联邦机构的管理人员
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
联邦机构债务
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
市政债券
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
美国国债
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
SBA池
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
资产支持证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
企业债券
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
利率互换资产
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
利率互换负债
|
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||
|
截至12月31日,2024年:
|
||||||||||||||||
|
可供出售的证券:
|
||||||||||||||||
|
由联邦机构担保的抵押贷款相关证券
|
$ |
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
|
联邦机构的管理人员
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
联邦机构债务
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 市政债券 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 美国国债 |
|
|
|
|
||||||||||||
| SBA池 |
|
|
|
|
||||||||||||
|
公允价值计量
|
||||||||||||||||
|
活跃市场中相同资产的报价水平1
|
重要的他人可观测输入(二级)
|
重要的不可观测因素(三级水平)
|
总计
|
|||||||||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||||||||||
|
2025年12月31日:
|
||||||||||||||||
|
依赖抵押物的贷款:
房地产:
|
||||||||||||||||
|
单户住宅
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
|
多家庭式住宅
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
建筑行业
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
商业类——其他
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
公允价值
|
估值
技术/方法
|
无法观测到的输入/资料
|
范围/幅度
|
||||||||
|
(以千为单位)
|
|||||||||||
|
2025年12月31日:
|
|||||||||||
|
依赖抵押物的贷款:
房地产:
|
|||||||||||
|
单户住宅
|
$ |
|
市场法 |
对市场数据的调整 |
|
% | |||||
|
多家庭式住宅
|
|
市场法
|
对市场数据的调整
|
|
%
|
||||||
|
建筑行业
|
|
市场法 | 对市场数据的调整 |
|
% | ||||||
|
商业类——其他
|
|
市场法
|
对市场数据的调整
|
|
%
|
||||||
|
搬运
|
截至2025年12月31日的公允价值计量情况
|
|||||||||||||||||||
|
价值
|
一级
|
二级
|
三级
|
总计
|
||||||||||||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||||||||||||||
|
金融资产:
|
||||||||||||||||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
|
可供出售的证券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
用于投资的应收贷款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
应收利息
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
利率互换
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
财务负债:
|
||||||||||||||||||||
| 无利息存款 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| 有利息的存款 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
定期存款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
FHLB正在推进相关事宜
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
根据回购协议出售的证券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
应付利息
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 利率互换 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
搬运
|
截至2024年12月31日的公允价值计量情况
|
|||||||||||||||||||
|
价值
|
一级
|
二级
|
三级
|
总计
|
||||||||||||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||||||||||||||
|
金融资产:
|
||||||||||||||||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
$ |
|
$ |
|
$
|
|
||||||||||
|
可供出售的证券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
用于投资的应收贷款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
应收利息
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
银行拥有的人寿保险
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
财务负债:
|
||||||||||||||||||||
|
存款
|
$
|
|
$ |
|
$
|
|
$ |
|
$
|
|
||||||||||
|
FHLB正在推进相关事宜
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
根据回购协议出售的证券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
应付利息
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
12月31日
2025年
|
12月31日
2024年
|
|||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||
|
定期存款及其他活期存款
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
无利息的活期存款
|
|
|
||||||
|
货币市场存款
|
|
|
||||||
|
储蓄存款
|
|
|
||||||
|
定期存款凭证
|
|
|
||||||
|
总计
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
到期日
|
金额
|
|||
|
(以千为单位)
|
||||
|
2026年
|
$
|
|
||
|
2027年
|
|
|||
|
2028
|
|
|||
|
2029年
|
|
|||
|
2030年
|
|
|||
|
之后
|
|
|||
|
$
|
|
|||
|
在或于年末时
12月31日
|
||||||||
|
2025年
|
2024年
|
|||||||
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
||||||||
|
FHLB的进展:
|
||||||||
|
全年未偿还的平均余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
全年任一月末的未偿还金额最高值
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
年末未偿还余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
年末的加权平均利率
|
|
%
|
|
%
|
||||
|
年度内预付款的平均成本
|
|
%
|
|
%
|
||||
|
加权平均到期时间(以月为单位)
|
–
|
(1)
|
–
|
|||||
|
(1)
|
FHLB所提供的大部分贷款都是隔夜拆借资金。
|
|
金额
|
||||
|
(以千为单位)
|
||||
|
2026年
|
$
|
|
||
|
2027年
|
|
|||
|
$
|
|
|||
|
12月31日
2025年
|
12月31日
2024年
|
|||||||
|
(以千为单位表示的美元金额)
|
||||||||
|
分配给了参与者
|
|
|
|
|
||||
|
致力于获得释放
|
|
|
||||||
|
悬念股
|
|
|
||||||
|
总股权激励股份数
|
|
|
|
|
||||
|
未赚取股份的公允价值
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
2025年
|
2024年
|
|||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||
|
当前
|
||||||||
|
联邦政府
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
国家/政府
|
|
|
||||||
| 外国 |
|
|
||||||
|
延期处理
|
||||||||
|
联邦政府
|
( |
)
|
|
|||||
|
国家/政府
|
|
(
|
)
|
|||||
| 外国 |
|
|
||||||
|
总计
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
2025年
|
2024年
|
|||||||
|
|
(以千为单位)
|
|||||||
|
联邦政府
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
加利福尼亚州
|
|
|
||||||
|
华盛顿特区
|
|
|
||||||
|
总计
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
2025年
|
2024年
|
|||||||||||||||
|
(以千为单位)
|
(以千为单位) | |||||||||||||||
|
美国联邦所得税法
|
$
|
( |
)
|
|
% |
$
|
|
|
% | |||||||
|
州税和地方税,扣除联邦福利后的净额*
|
|
( |
)。% |
|
|
% | ||||||||||
|
不可征税或不可扣除的项目
|
||||||||||||||||
|
银行拥有的人寿保险业务所创造的收益
|
( |
)
|
|
% |
( |
)
|
( |
)。% | ||||||||
|
免税利息,扣除TEFRA扣除额后的净额
|
( |
)
|
|
% |
( |
)
|
( |
)。% | ||||||||
|
商誉减值
|
|
( |
)。% |
|
|
% | ||||||||||
|
基于股票的薪酬制度
|
|
( |
)。% |
|
|
% | ||||||||||
|
其他,净数
|
(
|
)
|
|
% |
|
|
% | |||||||||
|
有效税率
|
$
|
|
( |
)。% |
$
|
|
|
% | ||||||||
|
*
|
|
|
2025年
|
2024年
|
|||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||
|
递延税资产:
|
||||||||
|
信用损失准备金
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
应计负债
|
|
|
||||||
|
州所得税
|
|
|
||||||
|
股票补偿制度
|
|
|
||||||
|
税收亏损结转制度
|
|
|
||||||
|
合伙投资
|
|
|
||||||
|
一般商业信用
|
|
|
||||||
|
可供出售证券的未实现净损失
|
|
|
||||||
|
租赁责任
|
|
|
||||||
|
被收购贷款的相关公允价值调整事项
|
|
|
||||||
|
其他
|
|
|
||||||
|
总递延所得税资产
|
|
|
||||||
|
减:减值准备金
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
总递延所得税资产扣除估值补贴后剩余金额
|
|
|
||||||
|
递延税负债:
|
||||||||
|
延期产生的贷款费用/成本
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
固定资产的基准差异
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
FHLB股票分红
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
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预付费用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
使用权资产
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
核心存款无形资产
|
( |
) | ( |
) | ||||
|
总递延税负债
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
净递延税资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
|
||||||||
|
数字
未偿还金额
|
加权
平均值
锻炼
价格
|
|||||||
|
年初表现突出
|
|
$
|
|
|||||
|
当然,在这一年里
|
|
|
||||||
|
全年进行的锻炼活动
|
|
|
||||||
|
在一年内被没收或过期失效
|
|
|
|
|||||
|
年底时仍然 outstanding
|
|
$
|
|
|||||
|
可在年底行使
|
|
$
|
|
|||||
|
未偿还金额
|
可行使的
|
||||||||||||||||||||||||
|
授予日期
|
数字
未偿还金额
|
加权
平均值
剩余部分
合同性质的
生活
|
加权
平均值
锻炼
价格
|
汇总值
内在性
价值
|
数字
未偿还金额
|
加权
平均值
锻炼
价格
|
汇总值
内在性
价值
|
||||||||||||||||||
|
2016年2月24日
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
$
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||||||||
|
受限股票单位
(以千为单位)
|
加权平均法
授予日期的公允价值
|
剩余部分
契约人生
(几个月)
|
||||||||||
|
截至12月31日,尚未进行财产分割手续。2024年
|
|
$ |
|
|
||||||||
|
当然,在那个时期
|
|
|
|
|
||||||||
|
在某一时期被确立下来
|
( |
)
|
|
–
|
||||||||
|
在规定时间内被没收或失效的
|
( |
)
|
|
–
|
||||||||
|
截至12月31日,尚未进行财产分割手续。2025年
|
|
$
|
|
|
||||||||
|
实际数值/状况
|
最低要求为
标注方式恰当
即时纠正
行动条款
|
|||||||||||||||
|
金额
|
比例
|
金额
|
比例
|
|||||||||||||
| (以千为单位表示的美元金额) |
||||||||||||||||
|
12月31日2025年:
|
||||||||||||||||
|
社区银行的杠杆比率
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
||||||||
|
12月31日2024年:
|
||||||||||||||||
|
社区银行的杠杆比率
|
$
|
|
|
%
|
$ |
|
|
%
|
||||||||
|
2025年
|
2024年
|
|||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||
|
需要做出的贷款承诺
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
无资金支持的建筑贷款
|
|
|
||||||
|
未使用的信用额度——利率可变
|
|
|
||||||
|
2025年
|
2024年
|
|||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||
|
资产
|
||||||||
|
现金及现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
对银行子公司的投资
|
|
|
||||||
|
其他资产
|
|
|
||||||
|
总资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
负债与股东权益
|
||||||||
|
应计费用及其他负债
|
$ |
|
$ |
|
||||
|
股东权益
|
|
|
||||||
|
总负债与股东权益
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
2025年
|
2024年
|
|||||||
|
(以千为单位)
|
||||||||
|
利息收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
|
利息支出
|
|
|
||||||
|
其他费用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
|
税前亏损及未分配的子公司收益
|
( |
)
|
( |
)
|
||||
|
所得税减免优惠
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在未分配的子公司收益中享有公平份额(亏损部分)
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净收入/亏损
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2025年
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2024年
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(以千为单位)
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经营活动产生的现金流
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净收入/亏损
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进行调整,以使经营活动产生的净收入与使用的现金净额相匹配:
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在未分配的子公司亏损/收益中的公平分配份额
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| 股票分配费用 |
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其他资产的变化
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应计费用及其他负债的变动
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经营活动所使用的现金净额
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(
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融资活动产生的现金流
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已宣布并支付的股息——ECIP
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| City First Bank基金经理II的分配情况 |
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通过偿还ESOP贷款所获得的收益
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融资活动产生的现金净流量
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现金及现金等价物的净变动额
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初始现金及现金等价物
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终止现金及现金等价物持有情况
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$
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2025年
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2024年
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(以千为单位)
除了每股股份的数量和价格之外)
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归属于百老汇金融公司的净收入
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减:来自参与型证券的净收入
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| 减去:优先股股息——ECIP |
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可供普通股股东分享的收益
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用于计算基本每股收益的加权平均流通普通股数量
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添加:未兑现的限制性股票奖励所带来的影响
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加权平均的流通普通股数量,用于计算稀释后的每股普通股收益
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每股基本收益
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每普通股摊薄后的收益
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