美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格
10-K
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的年度报告 | ||||
截至本财政年度
9月27日
, 2025
或
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根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 | ||||
为从________到_________的过渡期
委员会文件编号
1-33268
Central Garden & Pet Company
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
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| （成立或组织的州或其他司法管辖区） | （IRS雇主识别号） | ||||
（主要行政办公地址）（邮编）
电话号码：（
925
)
948-4000
根据该法第12（b）条注册的证券：
| 各班级名称 | 交易代码（s） | 注册的各交易所名称 | ||||||
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根据该法第12（g）条注册的证券：无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
有
☒无☐
如果根据该法第13条或第15（d）条，注册人没有被要求提交报告，请用复选标记表示。有☐
无
☒
用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
有
☒无☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内（或要求注册人提交和张贴此类文件的较短期限内）是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条（本章第232.405条）要求提交的每个交互式数据文件。
有
☒无☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
较小的报告公司
☐
新兴成长型公司
☐
若为新兴成长型公司，请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期，以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或发布其审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。
☒
如果证券是根据该法第12（b）节登记的，请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。
☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1（b）在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。有
☐
无☒
截至2025年3月29日，注册人的非关联公司持有的注册人普通股、A类普通股和B类股票的总市值约为$
311.9
百万，$
1.6
十亿美元
69,000
，分别。
于2025年11月19日，注册人普通股的已发行股份数目为
9,650,221
A类普通股的流通股数为
51,080,111
.此外，在该日期，登记人有未清
1,602,374
其B类股票的股份，可按股份换股的方式转换为普通股。
以引用方式纳入的文件
Central Garden & Pet Company
表格10-K的年度报告索引
截至2025年9月27日止财政年度
| 页 | ||||||||
| 第一部分 | ||||||||
| 项目1。 | ||||||||
| 项目1a。 | ||||||||
| 项目1b。 | ||||||||
| 项目1c。 | ||||||||
| 项目2。 | ||||||||
| 项目3。 | ||||||||
| 项目4。 | ||||||||
| 第二部分 | ||||||||
| 项目5。 | ||||||||
| 项目6。 | ||||||||
| 项目7。 | ||||||||
| 项目7a。 | ||||||||
| 项目8。 | ||||||||
| 项目9。 | ||||||||
| 项目9a。 | ||||||||
| 项目9b。 | ||||||||
| 项目9c。 | ||||||||
| 第三部分 | ||||||||
| 项目10。 | ||||||||
| 项目11。 | ||||||||
| 项目12。 | ||||||||
| 项目13。 | ||||||||
| 项目14。 | ||||||||
| 第四部分 | ||||||||
| 项目15。 | ||||||||
| 项目16。 | ||||||||
i
前瞻性陈述
这份10-K表格包含“前瞻性陈述”。前瞻性陈述包括关于我们的计划、目标、目标、战略、未来事件、未来收入或业绩、预计成本节约、资本支出、融资需求、与收购相关的计划或意图、我们的竞争优势和劣势、我们的业务战略和我们在我们经营所在的行业和市场中预期的趋势以及其他非历史信息的陈述。在本10-K表中使用时，“估计”、“预期”、“预期”、“项目”、“计划”、“打算”、“相信”等词语以及此类词语或类似表达的变体旨在识别前瞻性陈述。所有前瞻性陈述，包括但不限于我们对历史运营趋势的审查，都是基于我们目前的预期和各种假设。我们的期望、信念和预测是善意表达的，我们相信它们有合理的基础，但我们不能向你保证我们的期望、信念和预测一定会实现。
有许多风险和不确定性可能导致我们的实际结果与本10-K表中包含的前瞻性陈述存在重大差异。本10-K表中列出了可能导致我们的实际结果与我们在本10-K表中做出的前瞻性陈述存在重大差异的重要因素，包括标题为“项目1A –风险因素”一节中描述的因素。如果这些风险或不确定性中的任何一个成为现实，或者如果我们的任何基本假设不正确，我们的实际结果可能与我们在任何前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在显着差异。除法律要求外，我们不承担修改这些前瞻性陈述以反映未来事件或情况的任何义务。目前已知的风险因素包括但不限于以下因素：
•经济不确定性和其他不利的宏观经济条件，包括潜在的衰退或通胀压力；
•关税或贸易战的影响；
•与国际采购相关的风险；
•能源价格、燃料及相关石化成本的波动；
•消费者支出下降以及相关的库存风险增加；
•我们的经营业绩和现金流的季节性和波动；
•不利的天气条件和气候变化；
•我们的Central to Home战略以及我们的成本和简单性议程的成功；
•种子及粮食等原材料市场价格波动，包括草籽市场价格显著下跌对我公司存货估值的影响；
•与新产品推出相关的风险，包括我们的新产品无法产生足够的销量来收回我们的投资的风险；
•我们很大一部分业务依赖少数客户；
•零售行业整合趋势；
•宠物鸟类、小动物和鱼类供应短缺；
•与宠物专业领域的某些实体零售商相关的潜在信用风险；
•对我们产品类别的需求减少；
•我们行业的竞争；
•持续实施企业资源规划信息技术系统；
•监管问题；
•潜在的环境责任；
•获得额外资本的途径和成本；
•产品召回的影响；
•与我们的收购战略相关的风险，包括我们成功整合收购的能力以及采购会计对我们财务业绩的影响；
•潜在商誉或无形资产减值；
•财务报告内部控制存在重大缺陷或重大缺陷的可能性，特别是被收购公司的内部控制；
二、
•我们对关键高管的依赖；
•我们招聘和留住管理团队成员和员工以支持我们的业务的能力；
•与实际或潜在网络攻击相关的潜在成本和风险；
•我们保护我们的商标和其他所有权的能力；
•诉讼和产品责任索赔；
•会计新规的影响，以及未来公司税率变化或其他税法变化导致我们的有效税率增加的可能性；
•发行授权股份的潜在稀释；和
•与我们的B类股票相关的投票权。
市场、排名和其他数据
本10-K表中包含的有关市场和排名的数据，包括某些市场的规模以及我们的地位以及我们的竞争对手和产品在这些市场中的地位，均基于两份独立的行业出版物，包括《全国园艺调查》，2025年7月10日；《Freedonia Group美国草坪和花园消耗品》，2025年11月；《包装事实》美国宠物市场展望，2025-2026年；《美国宠物产品协会（APPA）全国宠物主人调查2025》；IBIS世界行业报告美国宠物商店，2025年9月；美国人口普查局；以及我们根据管理层在我们经营所在市场的知识和经验进行的估计。我们的估算是基于客户、供应商、贸易和商业组织以及我们经营所在市场的其他联系人提供的信息。虽然我们不知道此处提供的有关我们的市场和排名数据的任何错误陈述，但我们的估计涉及风险和不确定性，并且可能会根据各种因素发生变化，包括在本10-K表“风险因素”标题下讨论的因素。这些信息可能被证明是不准确的，因为我们为我们的估计获得某些数据的方法，或者因为原始数据的可用性和可靠性受到限制，这些信息无法始终完全确定地得到验证，数据收集过程的自愿性以及市场规模调查中固有的其他限制和不确定性。因此，您应该意识到，此处包含的市场、排名和其他类似数据，以及基于该数据的估计和信念，可能并不可靠。我们无法保证此处包含的此类信息的准确性或完整性。
商标、服务标志和商号
我们拥有或有权使用与我们的业务运营相关的商标、服务标记和商号。此外，我们的名称、徽标和网站名称和地址是或包括我们的服务标记或商标。本10-K表中出现的其他商标、服务标记和商品名称为其各自所有者的财产。本表10-K所提述的部分商标、服务标记及商号可能会在没有®或™符号，但没有此类符号并不表示它们是否注册。我们将根据适用法律在最大程度上主张我们的权利或适用许可人对这些商标、服务标志和商号的权利。
三、
第一部分
项目1。商业
我们公司
Central Garden & Pet Company（“Central”）是美国宠物和花园行业的市场领导者。40多年来，我们提供了创新、值得信赖的解决方案，帮助草坪变得更绿、花园开得更大、宠物生活得更健康、社区变得更强大。我们通过两个可报告分部运营：宠物和花园。
我们的宠物部门为狗和猫用品提供范围广泛的产品，包括零食和咬胶、玩具、床和密闭、美容用品、废物管理和训练垫。我们还为水产、小动物、爬行动物和宠物鸟类提供用品，例如玩具、围栏、栖息地、床上用品、食品和补品、马和牲畜产品、动物和家庭健康解决方案以及昆虫控制项目。这一部分还包括活鱼和小动物以及户外垫子。产品以包括Aqueon在内的知名品牌销售®，Best Bully Sticks®，学员®，C & S®,舒适区®，Farnam®，四个爪子®，Kaytee®，Nylabone®，Zilla®和Zo ë con®.
我园板块包括草籽等草坪和园林耗材；蔬菜、花卉和药草包种子；野生鸟类饲料、鸟舍和其他观鸟配件；杂草、草，以及其他除草剂、杀虫剂和农药产品；化肥和活植物。这一细分领域的品牌包括3D®，Amdro®，Ferry-Morse®，彭宁顿®和塞文®.
下面的图表显示了占我们2025财年合并净销售额约10%或更多的产品类别，以及按分部表示的净销售额百分比。
策略
我们的Central to Home战略反映了我们培育幸福和健康家园的宗旨以及我们引领宠物和花园行业的雄心。我们的目标是通过开发创新产品、扩大市场份额、收购互补业务以及与客户合作发展我们所服务的品类来增加净销售额、营业收入和现金流。我们以长远的眼光管理我们的业务，相信实施这一战略将为所有利益相关者带来可持续的价值。为实现这一目标，我们通过执行旨在推动长期增长的五个战略支柱，利用我们的竞争优势和有利的行业动态。
消费者：打造和壮大消费者喜爱的品牌
我们正在着力发展差异化的新产品cts和将我们每年节省的部分成本再投资于品牌建设和需求创造，以实现可持续的有机增长并扩大市场份额。为了加深我们对消费者、他们看重的产品和功能以及他们如何做出购买决定的理解，我们正在投资于消费者洞察、数据分析和研发。这些努力正在推动我们的产品创新管道。认识到更多的消费者在网上研究和购买产品，我们正在进一步增强我们的数字化能力，以满足他们所在的地方。最近的营销举措，包括我们的Farnam“Everything for the Ride”，Nylabone的70第生日活动和DoMyOwn与Richard Karn合作的“首席解决方案官”计划取得了可喜的成果，加速了增长并推动了多个品牌的份额增长。
1
客户：以赢得客户和渠道取胜
我们正在通过制定和执行制胜的品类增长战略，巩固我们强大的客户关系。我们为客户生产品牌和自有品牌产品，并分销第三方品牌，为我们的零售合作伙伴提供从超高溢价到超值产品的广泛选择。如今，以便利为导向的消费者越来越依赖电子商务渠道，包括纯游戏、全渠道和直接面向消费者，这是他们日常购物的一部分。为了满足这一需求，我们不断扩展我们的数字和电子商务能力，同时确保正确的政策、产品和方案使所有渠道都能有效竞争。同时，我们正在为高需求的电子商务项目优化我们的供应链，确保以最优成本满足客户和消费者的可用性要求。我们还在销售规划、净收入管理和价格包架构方面进行投资，以加强我们在整个市场的地位。
中央：强化中央组合
我们根据明确阐述的战略管理每一项业务，这些战略在我们的投资组合中确立了其作用。定期评估盈利能力和增长潜力，一些业务为顶线增长而管理，另一些业务则专注于成本效率和营业收入最大化。
我们的投资组合涵盖有吸引力、定义广泛的宠物和花园市场，我们的目标是通过有机增长和收购来加强它。我们的并购优先事项包括在我们的核心类别中建立规模、扩展到优先邻接、填补空白以及增强数字和电子商务等关键能力。我们通常瞄准增长和利润增长的、以品牌为中心的公司，这些公司由强大的管理团队领导。最近的例子包括我们在2023财年收购了TDBBS，LLC（“TDBBS”），这是一家具有强大电子商务能力的有吸引力的宠物零食细分市场的领导者。我们同样致力于退出无法实现可持续盈利的业务。例如，在2023财年，我们剥离了服务于独立花园渠道的低利润率分销业务。
立足于我们培育幸福和健康家园的宗旨，我们也专注于建设一个更可持续的未来。我们的中央影响计划以保护我们的星球、培育我们的社区和赋予我们的员工权力为中心，反映了我们的责任和我们对企业可持续发展的态度。
成本：降低成本以改善利润率并推动增长
我们正在简化我们的运营并提高整个组织的效率，同时满足现有客户和新客户的需求。我们的成本和简单性议程涉及采购、物流、制造、组合优化和行政职能。该计划旨在通过精简我们的产品分类、整合工厂和物流中心、通过改进物流和采购降低销售商品的成本以及通过规模和效率降低管理成本来降低复杂性。我们还将重点转移到利润率更高、增长更快的品牌宠物和花园消费品上。作为这些努力的一部分，我们整合了部分狗猫零食和玩具业务，合并了多个花园制造设施，将我们的户外垫子业务与宠物床业务合并，以利用采购、制造和创新方面的协同效应，将传统花园分销地点整合为现代化的履行中心，退出了我们的陶器业务并出售了我们的英国业务。
文化：强化我们以创业事业部为主导的成长文化
我们的价值观，由整个组织的领导者确立，是我们文化的基础，也是我们做出的每一个决定的核心。这些原则被称为“中心之道”，指导我们如何工作、协作和领导，塑造我们的日常行动和长期战略。我们认为，一套强大的价值观为员工提供了一个统一的框架，加强了我们共同工作的能力，并推动了持续的绩效。这六种价值观定义了我们是谁：我们做正确的事。我们努力做到最好。我们是企业家。我们一起赢。我们每天都在成长。我们充满激情。
员工的福祉对于建立可持续的业务和培养一支充满激情、敬业和有效的团队至关重要。我们通过关注职业健康与安全、包容、学习与发展来推进这一优先事项。在2023财年，我们在整个组织实施了一项健康和安全政策，旨在防止所有伤害。在2024财年，由来自整个组织的女性领导者组成的我们的女性领导委员会举行了首次面对面的峰会，“我们通过提升他人而崛起”，为建立联系和塑造有影响力的举措创造了机会。我们进一步扩大了理事会成员，以更好地反映我们的女性领导力，并在我们的导师计划中引入了专门的女性领导力赛道。在2025财年，我们推进了Basecamp，这是我们的一线经理发展计划，重点是沟通和实际领导。自2023财年推出以来，我们已经举办了20多场Basecamp课程，来自全国各地制造和分销站点的280名管理人员完成了为期2.5天的课程。
竞争优势
我们相信，我们拥有多项竞争优势，可作为我们Central to Home战略的基础，其中包括：
2
领先品牌在关键宠物和花园细分市场的广泛组合
我们在美国宠物用品市场以及草坪和花园耗材市场都处于领先地位。我们多元化的产品组合涵盖了其类别中许多最受认可的品牌，包括水产领域的Aqueon、狗零食和咀嚼物领域的Cadet、马领域的Farnam、废物管理和美容领域的Four Paws、加热宠物产品领域的K & H、宠物鸟类和小动物领域的Kaytee、狗玩具和零食领域的Nylabone，以及控制领域的Amdro、包装种子领域的Ferry-Morse和野生鸟类产品、草籽和肥料领域的Pennington。我们的大多数品牌已经营销了40多年，建立了深厚的消费者信任和强大的市场地位。
稳健的财务表现
我们在净销售额、收益和现金流方面表现出了实力。过去五年，在收购和有机增长的双重推动下，净销售额年均增长3.0%，而GAAP营业收入年均增长4.8%。我们保持强劲的现金和流动性状况，得到运营现金流和资本筹集的支持，为追求收购和有机举措提供了灵活性。
价值提升并购经验证的往绩记录
自1992年以来，我们完成了60多项收购，建立了一家净销售额约为31亿美元的公司。这些收购扩大了我们的宠物和花园投资组合，并加强了我们的能力。最近，在2023年11月，我们收购了优质天然狗咬胶和零食供应商TDBBS，扩大了我们在Bully和胶原棒、骨头和肉干方面的影响力，并增强了我们的电子商务和数字能力。
我们追求有纪律、注重价值的并购，通常针对在我们的核心品类中扩大规模、加强优先邻接、进入空白空间或增强数字和电子商务等关键能力的企业。我们正在寻求的业务，除了传统的运营协同效应外，还可以利用我们的专业知识，并受益于我们的低成本制造和分销能力，以推动增量价值。我们优先考虑增长和利润率高于Central平均水平的品牌驱动型业务，由致力于保留收购后的强大管理团队领导。我们在整合收购实现协同效应和推动进一步有机增长方面有着良好的记录。我们不断评估我们的业务，以确保它们达到业绩预期，并实施有针对性的战略，以改善表现不佳的情况，或酌情重新分配资源。
与零售商的深度和多样化关系
我们与实体和线上渠道的领先的全国性、区域性和独立零售商建立了长期合作关系。我们提供范围广泛的品牌产品、自有品牌产品、包装和销售解决方案以及高接触客户服务。主要零售商重视我们的全国范围和运营能力，而独立零售商重视我们的优质产品组合和服务水平。我们认为，这些优势使我们成为好市多、亚马逊和沃尔玛最大的宠物用品供应商之一，沃尔玛是美国独立宠物零售商的领先供应商，也是家得宝、沃尔玛和劳氏最大的草坪和花园耗材供应商之一。我们还作为食品、药品和大众商品渠道的宠物和草坪及园林产品供应商处于领先地位。在2025财年，Central被公认为Lowe的草坪和花园部门“年度供应商合作伙伴”，这反映了我们客户合作伙伴关系的实力。
我们最大的客户沃尔玛在2025财年占总净销售额的大约17%，在2024财年占16%。我们的第二大客户Home Depot在2025财年占总净销售额的约16%，在2024财年占17%。连同好市多、劳氏和亚马逊，这些主要零售商在2025财年和2024财年的总净销售额中约占54%。
规模化制造、销售和物流网络
我们在美国的工厂生产我们的大部分品牌产品，并辅之以精选的合同制造安排，包括独家供应我们的注册活性成分（S）-甲氧戊二烯。此外，我们在加拿大和墨西哥经营制造设施。
我们的宠物和花园销售和履行设施战略性地位于美国各地，使我们能够为大众市场客户和独立的宠物专业零售店提供服务。这一网络支持传统的实体门店以及越来越多的全渠道和仅在线零售商。我们的综合物流系统还将其他制造商的产品与我们的品牌产品合并为单一出货。这种能力使我们能够提供具有成本效益的服务，保持货架摆放位置，提供及时补货，定制零售商计划，并对不断变化的客户需求做出快速响应。它还支持快速推出产品，让新品牌和收购品牌立即可见。
我们继续利用我们专门的销售队伍以及我们的销售和广泛的物流网络来扩大我们的品牌宠物和花园产品的分销和销售。
3
经验丰富且富有创业精神的领导团队
我们的领导团队将深厚的中央专业知识与广泛的消费品行业专业知识相结合。这种平衡培养了一种由企业家、业务部门主导的文化，同时保持一种纪律严明的执行方式，这对于获取和保持市场份额至关重要。
宠物细分市场
宠物概览
我们是美国领先的品牌宠物用品生产商和营销商之一，也生产范围广泛的自有品牌产品。我们的宠物部门由业内最大的销售和分销网络之一提供支持，这为我们的品牌提供了战略影响力和规模。
宠物行业背景
宠物行业包括食品、用品、兽医护理、非医疗服务和活体动物。我们主要参与宠物用品以及活鱼和小动物类别。宠物用品分部包括狗和猫零食、咬胶、玩具、床、围护、美容产品、废物管理解决方案；水产、爬行动物、小动物和宠物鸟用品，包括玩具、围栏、栖息地、床上用品、食品和补充剂；以及马和牲畜产品、动物和家庭保健和昆虫控制产品；以及活鱼和小动物。Packaged Facts估计，2025年，美国宠物食品、零食和咀嚼物、用品、兽医和非医疗服务以及活体动物的零售额总计约为1580亿美元，其中约400亿美元归属于我们竞争的类别。
据Packaged Facts，美国宠物用品市场高度分散，有超过2500家制造商，大多数经营单一或限定品类。只有大约二十多家企业保持稳固的多品类存在，品牌在用品品类内甚至比食品和零食更分散。许多较小的参与者缺乏内部销售和物流能力，依赖我们这样的分销商来接触区域宠物专业连锁店和独立零售商。
零售渠道同样多种多样，从拥有6000多家门店的Petco、Pet Supplies Plus和PetSmart等全国性连锁店，到大约5900家独立门店，还有大众商家、农场和饲料商店，以及在线零售商，包括以宠物为中心的电子零售商，如Chewy，货架空间无限。
纯粹的电子商务玩家继续获得份额，因为年轻的数字原生消费者，现在进入了拥有宠物的黄金年龄，花费超过了老一代。大众市场和宠物专业零售商扩大了他们的全渠道能力以保持竞争力，而独立商店则面临来自这些规模更大、用途更广泛的竞争对手的压力。
长期宠物行业特征
我们预计美国宠物用品市场将继续增长，这受到长期趋势的支持，包括人口结构变化、宠物的人性化和高端化，以及对健康和保健的高度关注。宠物拥有量在年轻一代（Z世代和千禧一代）和老一代（X世代和婴儿潮一代）之间平均分配，年轻主人在宠物上的花费更多。一项2024年的打包事实调查发现，约95%的美国宠物主人将宠物视为家人，在所有年龄段，宠物都被视为亲情、乐趣以及身心健康的重要伴侣，新的研究继续验证这种人与宠物的联系。对许多年轻人来说，宠物被视为为人父母的前兆，并深深融入了日常生活。综合起来，这些长期趋势正在推动对促进整体健康和福祉的优质产品的需求。
品牌宠物产品
我们的核心品类包括狗和猫用品、零食和咀嚼物；水产和爬行动物用品、小动物和宠物鸟用品、动物保健和马护理；以及活鱼和小动物。领导品牌包括Nylabone（狗玩具和零食）、Kaytee（宠物鸟和小动物）、Farnam（马）、C & S（羊脂）、Aqueon（水产）、Comfort Zone（猫镇静）和Zo ë con®（专业虫害防治）。我们还管理雅顿公司®由于与我们的宠物床业务产生协同效应，我们宠物部门内的户外垫子。
我们继续通过新产品发布、产品线延伸和进入相邻品类来推动增长。2025财年，Nylabone推出新款Nubz咀嚼零食，并发布限量版咀嚼玩具系列庆祝其70第生日。亚当斯TM首次推出了一种创新的基于植物的EPA批准的跳蚤和蜱喷雾，而雅顿则与丹佛艺术家Magik Studios合作推出了一款独家的Red Rocks Cushion，并与Alexandra Kay合作推出了一个标志性的户外气垫系列。2024财年，Nylabone扩大了其Gourmet Style系列，Cadet推出了生皮替代品和新的零食口味，Paw Love推出了Simply Smoked Chews。
我们的产品赢得了业界的认可。2025财年，ADAMS荣获Pet Innovation Awards“Flea & Tick年度产品”，还被LUXLife杂志评为“Best Flea & Tick Solution：2025”。Nylabone荣获Pet Insight 2025嚼嚼玩具先锋奖。
4
狗和猫。我们是优质食用和非食用咬胶、补充剂、玩具、美容用品、床、封控、培训和废物管理领域的行业领导者，旗下品牌包括Best Bully Sticks、Cadet、四爪子、Healthy Edibles®，K & H，健康承诺TM，Nylabone，Nubz®，和爪子爱®.
小型动物和鸟类用品。我们是为小型动物、宠物鸟类和野生鸟类提供用品和食品的领先制造商。在Kaytee旗下，我们提供强化膳食、栖息地、床上用品、干草零食和玩具，以及C & S旗下用于后院观鸟的羊脂产品。
动物保健国际（Health & Wellness，Equine and Professional）。我们在Comfort Zone品牌下提供镇静解决方案，在ADAMS下提供跳蚤和蜱虫控制。我们的马产品组合涵盖苍蝇控制、补充剂、美容、驱虫、伤口护理、皮革护理和灭鼠剂，在Farnam旗下销售，Horse Health™产品、Vita Flex Pro®，而且只咬一口®，以及包括Bronco在内的子品牌®，忍耐®，Horseshoer的秘密®，IVERCare®，皮革新®，PuriShield®，红细胞®，沙清™，和Vetrolin®.这些品牌将我们定位为Equine和Health & Wellness领域的领导者。我们还是跨多个市场的防虫产品的领先供应商，也是（S）-甲氧戊二烯（一种用于专业和消费者防虫应用的活性成分）的唯一国内供应商。我们的防虫产品在Starbar下销售®和Zo ë con®品牌家族，以及Altosid等独立品牌®，Centynal™，ClariFly®IGR，Diacon®，埃森特里亚®和扑灭®.此外，我们向包括Frontline Plus在内的其他防虫产品制造商供应（S）-Methoprene。
水上运动和爬行动物。我们是领先的水族箱和玻璃容器制造商，以及相关的固定装置和支架、水调节器和补充剂、水泵和过滤器、先进的照明系统和配件在Aqueon、Coralife下销售®，以及Zilla品牌。
活鱼和小动物。Segrest和SunPet是领先的水族箱鱼类和植物、爬行动物和小动物批发商，为宠物专业、大众商家、水族馆和研究机构提供服务。
户外坐垫。Arden品牌和自有品牌户外靠垫在店内和网上的主要零售商处出售，使用Arden的EverTru®-品牌户外面料和OceanTex™面料，后者由高达100%的回收材料制成，包括再生海洋塑料和渔网。
宠物销售和分销网络
我们的美国销售和分销网络支持近10,000个零售商地点和超过5,600个兽医办事处，服务范围包括货架摆放和补货，以及为收购品牌量身定制的零售商计划、产品发布和曝光。通过将自有品牌和第三方品牌合并为单一出货，我们帮助独立零售商以更具成本效益的方式运营。
宠物销售和营销
我们的销售策略旨在最大限度地扩大零售渠道的市场份额，包括俱乐部、区域和全国特色宠物店、独立、食品、药品和大众、杂货、农场和饲料以及电子商务。我们还为专业市场提供昆虫防治和健康保健产品，供兽医、市政当局、农民和马产品供应商使用。在2025财年，好市多约占我们宠物部门净销售额的15%，在2024财年占14%。亚马逊、沃尔玛、Petco和克罗格也是重要客户。
销售资源结构优化覆盖：
•基于品类和渠道的销售团队
•为我们最大的客户建立专门的客户团队
•区域连锁的客户经理
•独立人士的地区经理
•专业和马市场专家
我们的营销策略是消费者、品牌和渠道驱动，以创新、产品质量和性能、优质包装、产品定位和消费者相关性为核心的价值创造。我们与客户密切合作，确定他们的需求，共同制定战略，并交付跨越数字执行、印刷、广播和直邮的节目。我们将继续在人才、创新、品牌建设、数字能力和电子商务方面进行投资，因为这些对于我们在宠物领域领先的雄心至关重要。
2025财年，戴维奖表彰了Central Life Sciences的“Monster Bug”活动——整合活动B2B，并为营销和广告方面的卓越表现颁发了银奖。Farnam更新了其忠诚度计划，现在称为Farnam Rewards，以提供更好的客户体验。2024财年，Farnam与乡村音乐三人组The Castellows合作，在所有营销和销售点渠道推出品牌的新标识，包括更新的亚马逊店面。在2024年全球宠物博览会上，D & D Commodities凭借其Wild Delight Squirrel Away Zero-Waste鸟类饲料获得“Best in Show”类别的第三名，而我们的Reptifauna生物活性植物在爬行动物类别中获得第二名。此外，Barkworthies的新款地板展示在SuperZoo的“购买点类别”中获得第一名。
5
宠物大赛
宠物用品行业竞争激烈，日趋整合。我们的品牌与国家和地区品牌参与者以及自有品牌产品竞争，Mars，Inc.、Spectrum Brands和J.M. Smucker Co.是我们最大的竞争对手。竞争是由品牌认知、创新、包装、质量和服务驱动的。我们的分销网络还与Animal Supply Co.、Phillips Pet Food & Supplies和较小的本地和区域分销商竞争，根据选择、价格、服务和关系进行差异化。
园林板块
园林概况
我们是美国消费者草坪和花园耗材市场的领先供应商，为主要客户提供广泛的优质和注重价值的品牌产品组合以及自有品牌解决方案。我们的花园分部进一步得到战略设计的销售和分销网络的支持，该网络可提高品牌影响力和业绩。
园林行业背景
园林行业包括草等种子、肥料、控制、活植物、野生鸟类产品以及土壤和地膜等消耗品，园林绿化和装饰产品包括陶器、户外家具、水景、照明、拱门和棚架等耐用品。根据Packaged Facts、Freedonia Group、Numerator和内部估计，美国草坪和花园耗材行业的总销售额在2025年约为330亿美元的年零售额，其中包括草和其他种子、肥料、控制、活物、野生鸟类产品以及土壤和覆盖物。我们估计，在我们参与的品类中，草坪和花园耗材市场的年零售额约为320亿美元。
草坪和花园耗材市场高度集中，大部分产品通过多个分销渠道销售给消费者，包括家居中心、大众商户、独立托儿所和五金店。家居和花园中心和大众商家通常携带多个优质和价值品牌。
长期园林行业特点
在新冠疫情期间需求激增之后，草坪和花园行业正在调整以持续波动为标志的新基线。供应链挑战、不断变化的天气模式以及零售商去库存增加了不确定性。尽管如此，据Freedonia Group估计，2025年行业整体销售额预计将保持在2019年大流行前的水平之上。在生活方式和人口结构转变的支持下，消费者对园艺、草坪护理和户外休闲的兴趣依然强劲。这些趋势在诸如便利性（易于使用的产品和更小的包装尺寸）、高端化、定制化、城市园艺、可持续性以及将大型草地空间转变为维护较低的规划花园等领域创造了机会。年轻消费者的参与度尤其高：千禧一代和Z世代对园艺和室内植物所有权的参与度很高，千禧一代是最大的园丁群体，也是户外生活兴趣日益增长的关键驱动力。
品牌草坪和园林产品
我们的核心草坪和花园耗材组合包括草籽、野生鸟类产品、草坪和花园护理产品（如化肥、防虫产品）、活植物和小包种子，旨在帮助消费者将草坪种植得更绿，花园开得更大。Pennington品牌是草籽、野生鸟类饲料和观鸟配件领域最知名的品牌之一。Ferry-Morse是蔬菜、香草和花包种子领域的领导者，而Amdro代表着强大的害虫和杂草防治产品组合。
我们继续通过推出新产品来扩大我们的产品组合，既增加了对既定产品线的扩展，也增加了全新的品类。在2025财年，Ferry-Morse推出了创新的花卉种子混合物和新品种，而Pennington则推出了一种水溶性通用植物食品。2024财年，Ferry-Morse推出了其巨大的种子系列，生产的蔬菜至少是平均尺寸的两倍，并将其有机选择范围扩大到100多个蔬菜、水果和草药品种。
草籽。我们是一家领先的生产商，生产供住宅和专业使用的凉暖季草种子品种和混合物，以及饲草和野生动物混合物。产品以Pennington品牌和包括Lawn Booster在内的子品牌销售，One Step Complete®，RackMaster®，斜坡长®，智能种子，智能补丁，反叛者®和其他，以及自有品牌产品。彭宁顿的种子包衣和调理设施位居行业最大和最先进之列。
野鸟。We are the leading supplier of wild bird feeds，sold under Pennington，3-D®宠物用品和野性喜悦®.许多品牌混合物都添加了专有的维生素和矿物质；例如，Pennington Bird-Kote®用营养涂层密封每颗种子，以支持鸟类健康。我们还生产喂鸟器、鸟舍和配件。
肥料和控制。我们生产范围广泛的肥料、土壤补充剂和病虫害防治产品，有颗粒和液体两种形式。品牌包括阿拉斯加®鱼肥、铁矿®，Pennington，Pro Care®和超级茁壮成长®以及私人和受控标签。我们的杂草、苔藓、昆虫和害虫防治产品以Amdro、Corry’s等品牌销售®，Daconil®，影像®，淘汰赛™，Lilly Miller®，苔藓出®，Over-N-Out®，RootBoost™和塞文。
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活植物。通过Bell Nursery，我们作为东北部和中大西洋地区家得宝商店的优质花卉、乔木、灌木和其他植物的首要供应商，每年生产和运输数千万种一年生、多年生植物和室内植物，以及我们不种植的精选产品，例如兰花。
包种子。We are a leading provider of packet seeds and seed starters across vegetables，herbs and flowers，sold under American Seed®，Ferry-Morse，Jiffy®，利文斯顿®，麦肯齐®种子等知名品牌。
园林销售物流网络
我们的销售和物流网络不仅促进了我们的专有品牌，而且还提供了进入全国领先零售连锁店的关键渠道。通过这一网络，我们确保并维护优质货架摆放位置，确保及时补货，定制零售商计划，并对不断变化的客户和零售商需求做出快速响应。它还能够快速推出新产品，提供有价值的市场情报，并支持识别潜在的收购机会。除了分销我们的自有品牌产品外，该网络还销售其他制造商的互补草坪和花园用品。通过将这些产品合并为单一出货，我们为精选的全国性零售连锁店提供高性价比的解决方案，以满足他们的草坪和花园需求。
花园销售及市场推广
我们的营销策略平衡了溢价和价值产品。对于优质产品，我们强调性能、创新、质量、高档包装和强大的零售货架位置。对于价值产品，我们强调以更容易获得的价格点提供可靠的质量和功效。
2025财年，Image®除草剂以重新设计的包装和全新的定位引入了大胆的新品牌标识。DoMyOwn欢迎电视名人和家装专家Richard Karn担任首席解决方案官，从而加强了与DIY消费者的联系。Amdro通过赞助Brandon Jones参加NASCAR CRAFTSMAN扩大了知名度®卡车系列™，继2024年品牌现代化后，引入了引人注目的包装和简化的、与消费者相关的声明。
我们的客户群包括家装中心、食品、药品和大众商家，以及专业的终端用户。在2025和2024财年，对家得宝的销售额分别占我们花园部门净销售额的约37%和38%，沃尔玛约占29%和27%，劳氏约占14%和15%。
为了最大限度地提高店内位置和可见度，我们部署了：
•代表我们品牌组合的敬业销售力量
•在春夏旺季提供店内培训和商品销售的零售销售和物流网络
•位于关键客户附近的客户经理和销售团队
•选定的独立分销商
我们还继续投资于人才、数字能力和电子商务，认识到它们在推动增长和加强我们在花园领域的领导地位方面的关键作用。
园林比赛
草坪和园林耗材行业竞争激烈，国家、区域和自有品牌供应商众多。我们的草坪和饲草种子、化肥、杀虫剂和组合产品与The Scotts Miracle-Gro Company的产品形成主要竞争，而Spectrum Brands和S.C. Johnson & Son，Inc.则是庭院和家用杀虫剂的主要竞争对手。在这种环境下，我们的花园部门通过均衡的优质和价值品牌组合、对质量和服务的承诺、有竞争力的价格以及高效、低成本制造的优势而使自己与众不同。
季节性
全年对我们宠物用品产品的需求大致稳定，除了虫害防治项目是季节性的。相比之下，我们的草坪和花园耗材业务具有很强的季节性，大约三分之二的年度净销售额产生于我们的第二和第三财季。我们根据预计需求建立库存，通常在几天内完成客户订单，导致未完成订单的非实质性积压。营运资金需求，包括库存和应收账款，主要通过经营现金流提供资金，并根据需要通过我们循环信贷额度下的短期借款进行补充。关于我们的流动性、营运资金管理、现金流和融资活动的更多详细信息，请参见流动性和资本资源，以及注11，长期负债，包含在本10-K表中。
原材料来源和供应情况
我们从多个供应商处采购大部分原材料；然而，用于制造（S）的一种关键投入-甲氧戊二烯是从单一供应商处获得的。为缓解供应风险，我们维持（S）-甲氧戊二烯和该原料的库存。供应长期中断可能会暂时推迟产品出货，并对我们宠物部门的财务业绩产生不利影响。
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我国化肥和防虫除草产品的主要成分包括商品和特种化学品，如尿素、钾肥、磷酸盐、除草剂、杀虫剂和杀菌剂，其价格受供需动态、通货膨胀和监管因素驱动的波动影响。我们积极监测和评估我们的供应商网络，以确保质量、成本效益和充足的制造能力。
我们的禽类饲料产品，必要的原材料包括小米、麦粒和葵花籽等大宗商品粮，我们从国家大型商品公司和地方粮食合作社采购。为了确保供应和管理成本，我们就我们预期的粮食和种子需求的一部分签订远期合同，在承诺时确定数量和价格。虽然我们没有经历重大的供应中断，但我们仍然面临固定价格合同未涵盖的任何数量的价格波动风险。
专利、商标和其他专有权
我们在美国和国外拥有众多专利，目前还有更多的专利申请正在申请中。虽然我们认为通过创新研究开发专利和维持活跃的专利组合对我们的业务有利，但我们并不认为任何单一专利对我们的运营至关重要。除了专利，我们的知识产权还包括广泛的活性成分注册、最终用途产品注册和商业秘密。我们还拥有广泛的商标、服务标记、商品名称和标识类型的集合。这些商标很多是注册的，对于那些没有注册的，我们依靠我们的普通法商标权来保护我们的品牌身份。
人力资本管理
每一位中央班子成员，对我们的成功，对推进我们的宗旨，都起着至关重要的作用。截至2025年9月27日，我们拥有超过6000名员工，其中约5700名全职员工和300名兼职员工。为了满足我们草坪和花园业务增加的季节性需求，我们还在2月至6月期间雇用了大量临时雇员。其中大多数是小时工。除了我们在墨西哥普埃布拉和加拿大布兰登工厂的大约100名员工外，我们的员工没有工会代表。在2025财年，我们的非季节性全职和兼职劳动力的流失率为29%。
我们致力于吸引、发展和保留一支包容各方的员工队伍，我们认为这对我们的持续增长和长期成功至关重要。女性占我们非季节性劳动力的41%，增加女性机会仍然是一个关键优先事项。女性担任35%的领导职务，包括经理、董事和高级管理人员，并在整个组织担任关键角色。其中包括我们的人力资源高级副总裁、宠物消费营销高级副总裁、运营副总裁、花园数字营销副总裁、投资者关系和企业可持续发展副总裁、税务副总裁、中央服务中心副总裁、花园电子商务销售副总裁、销售副总裁（沃尔玛和塔吉特）、健康与健康副总裁和宠物销售副总裁。
支持我们员工的财务安全和福祉也是我们人力资本战略的核心。我们提供有竞争力的薪酬，包括基本工资或小时工资。此外，符合条件的员工可获得可自由支配的年度401k雇主供款，并可能参加我们的奖金计划，该计划与我们的业务绩效与定义的指标以及个人供款挂钩。我们还通过年度和个人赠款向符合条件的员工授予长期股权奖励，这有助于吸引和留住关键人才，奖励绩效，并使员工的兴趣与公司的成功保持一致。为进一步促进员工福祉，我们提供全面的健康福利，包括医疗和牙科保险，以及旨在创造可持续生活方式习惯的高级健康计划。
员工发展是我们的战略重点。我们提供广泛的培训和职业发展资源，包括强大的在线学习平台、指导计划以及帮助资助符合条件的员工获得本科和高级学位的学费报销计划。继任规划和人才发展是公司各级正在进行的过程，我们的董事会积极参与。我们的人力资源高级副总裁直接向首席执行官汇报，与管理层协作，为未来的领导职位评估和培养内部人才。我们还在评估收购时优先考虑领导质量，确保连续性确保关键管理团队的承诺。
我们在职业健康和安全方面坚持高标准。事故记录、通报、排查确定根源，制定新的年度安全目标，带动持续改善。与上一年相比，我们在2025财年将可记录的事故率降低了近30%。我们继续在安全和卓越运营方面进行投资，以确保进展并保护我们员工的福祉。
监管考虑
我们制造或分销的许多产品受当地、州、联邦和外国法律法规的约束。这些规定往往很复杂，随时可能发生变化。例如，在美国，所有杀虫剂都必须在美国环境保护署（“EPA”）注册，以及在个别州注册才能销售。化肥产品需要在州农业部注册，而草和其他种子受州和联邦标签法规的约束。在进行任何国际销售之前，还必须满足所有关于装运和标签的外国代理要求。
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《食品质量保护法》（“FQPA”）确立了食品用农药的安全标准：合理确定农药接触的累积效应不会造成危害。根据这项法案，美国环保署评估来自膳食和非膳食接触杀虫剂的累积风险。我们产品中任何被批准用于食品的杀虫剂都会被EPA审查，作为这种非饮食暴露风险评估的一部分。
此外，某些农药和化肥产品的使用受到地方、州、联邦和国际各级各种环境和公共卫生机构的监管。这些规定可能会将使用限制在经过认证或专业的施药者，将使用限制在特定场所（例如，禁止在草皮农场或高尔夫球场施药），要求张贴财产或提前通知邻居，或完全禁止使用特定成分。
宠物食品受联邦、州和地方法律监管，包括《联邦食品安全现代化法案》（“FSMA”），该法案授予监管机构召回或要求重新贴上产品标签的权力。近年来，几项新的FSMA法规已经生效。
地方、州、联邦和外国各级的环境法也规定了修复受污染财产或支付相关清理费用的义务，通常将责任扩大到没有造成污染的各方。在我们广泛的收购历史过程中，我们获得了一些制造和分销设施，其中大部分没有经过II期环境测试来确定是否存在污染。
包装正面临州政府的严格审查。多个州正在推进法律，以限制一次性塑料，并实施生产者责任延伸（EPR）计划——这些框架将包装处理的成本从市政当局转移到制造商，以加强回收生态系统。这些EPR计划通常设定目标，并要求报告消费后回收内容使用情况、可堆肥包装、整体材料减少和重新填充策略等领域。
企业可持续发展
我们企业的长期成功取决于保护地球，支持我们所服务的社区，并为我们的员工提供一个安全、健康和有回报的工作场所。企业可持续发展嵌入我们的长期企业路线图，并通过我们的中央影响战略实现。我们的2022-2023年影响报告详细介绍了我们在保护地球、培育社区和赋予员工权力方面的承诺和进展，可在我们的网站www.central.com上查阅。自2022年以来，Central已通过碳披露项目（“CDP”）年度调查披露了其对环境的影响。
Nylabone因其在可持续发展方面的领导地位而受到认可，凭借其全新的无泡罩设计赢得了2025年AmeriStar可持续包装奖。2024财年，Nylabone还获得了宠物可持续发展联盟（PSC）的认证，成为可持续领导和衡量的企业，为宠物、人类和地球带来了积极影响。
关于我们的执行官的信息
下表列出截至2025年11月24日我们执行人员的姓名、年龄及职位。
| 姓名 | 1 | 年龄 | 职务 | |||||||||||
| William E. Brown | 84 | 董事会主席 | ||||||||||||
| 尼科·拉哈纳斯 | 57 | 首席执行官 | ||||||||||||
| John E. Hanson | 60 | 总裁，宠物消费品 | ||||||||||||
| Brad Smith | 59 | 首席财务官 | ||||||||||||
| J.D.沃克 | 67 | 花园消费品总裁 | ||||||||||||
| George Yuhas | 73 | 总法律顾问兼秘书 | ||||||||||||
William E. Brown.布朗先生自2019年10月以来一直担任我们的主席，此前曾在1980年至2018年期间担任这一职务。他曾于1980年至2003年6月和2007年10月至2013年2月担任我们的首席执行官。1977年至1980年，他是Vivitar公司的高级副总裁，负责财务、运营和研发。从1972年到1977年，他在麦克森公司工作，监督其200个站点的数据处理组织。布朗先生在McCormick，Inc.度过了他职业生涯的前10年，从事制造、工程和数据处理工作。
Nicholas“Niko”Lahanas.拉哈纳斯先生于2024年9月成为我们的首席执行官。此前曾于2017年5月至2024年9月担任首席财务官，于2014年4月至2017年5月担任我行宠物板块财务高级副总裁兼首席财务官，于2011年10月至2014年3月担任公司财务规划与分析副总裁。2008年3月至2011年10月，他担任业务绩效总监，专注于业务单位盈利能力，2006年10月至2008年3月，他担任我们园林板块的财务经理。在加入Central之前，Lahanas先生在私募股权和投资银行工作了八年多。
John E. Hanson.Hanson先生自2019年8月起担任宠物消费品总裁，此前曾在2018年和2019年的部分时间担任董事会成员。2015年至2017年，他担任Oasis Brands，Inc.的首席执行官。从2013年开始，他提供了
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为消费品企业提供战略、运营、并购等方面的咨询服务。1996年至2012年，他在康尼格拉担任高级职务，包括2008年至2012年的冷冻食品部门总裁和2006年至2008年的销售高级副总裁。
布拉德利·“布拉德·”·史密斯.Smith先生于2024年9月成为我行首席财务官。他于2017年加入中环，担任我们宠物部门的首席财务官。在加入Central之前，他曾在德尔海兹（现Ahold Delhaize）工作了12年，担任过越来越高级的财务职务，包括其欧洲业务的首席财务官。在加入德尔海兹之前，史密斯先生在安达信工作了11年。
J.D.沃克。Walker先生自2017年起担任我们的花园消费品总裁，负责监督Central的品牌花园业务，包括销售、营销运营、控制和肥料、草种子和供应商合作伙伴业务部门，以及零售销售和服务团队。2014年至2017年，他担任执行副总裁兼总经理-花园品牌业务，并于2011年加入中环，担任高级副总裁-花园销售。在加入Central之前，他在Spectrum Brands担任了13年的高级职位，并在吉列公司旗下的金霸王北美集团工作了17年。
George Yuhas.尤哈斯先生于2025年7月成为我们的总法律顾问，并于2025年8月成为我们的秘书。2023年1月至2025年7月任法律事务顾问。在此之前，Yuhas先生从2011年3月开始担任我们的总法律顾问，从2015年9月开始担任我们的秘书。在他职业生涯的早期，从1984年到2011年，他是Orrick，Herrington & Sutcliffe，LLP的合伙人，在那里他专门从事商业诉讼。Yuhas先生拥有芝加哥大学政治学学士学位和斯坦福法学院法学博士学位。
可用信息
我们的网站是www.central.com。我们在以电子方式向美国证券交易委员会提交或提供给美国证券交易委员会后，在合理可行的范围内尽快在我们的网站上或通过我们的网站免费提供我们的年度、季度和当前报告，以及对这些报告的任何修订。本网站所载资料并无以引用方式并入本报告，亦不构成本报告的一部分。
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项目1a。风险因素。
本10-K表包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。由于我们控制内外的因素，包括下文和本10-K表其他地方描述的我们面临的风险，我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中的预期存在重大差异。
你应该仔细考虑下面描述的风险。此外，下面描述的风险并不是我们面临的唯一风险。我们只描述了我们认为重大的风险。然而，可能存在被我们视为目前不重要或我们目前不知道的额外风险。未来情况可能会发生变化，或者我们可能会注意到新的信息，这些信息可能会影响我们对这些风险的评估。
如果发生下述任何事件，我们的业务、前景、财务状况和/或经营业绩可能会受到重大不利影响。当我们在下面说某件事可能或将对我们产生重大不利影响时，我们的意思是它可能或将产生这些影响中的一种或多种。在任何这种情况下，我们普通股的价格可能会下降，你可能会损失你在我们公司的全部或部分投资。
影响我们业务的风险
经济不确定性和其他不利的宏观经济条件，包括利率波动和关税，可能会损害我们的业务。
我们的收入和利润率取决于各种经济因素，包括利率、经济衰退的可能性、贸易关税、能源成本、消费者对可自由支配支出的态度、货币波动、通货膨胀率和其他可能影响消费者支出的宏观经济因素。虽然通胀速度在2025财年有所放缓，经济衰退并未出现，但利率仍然很高，美国政府对进口产品征收关税导致投入成本上升。如果我们无法通过提高产品价格或改变采购来转嫁更高的投入成本，我们可能会遇到有机销售下降以及毛利率和营业收入下降。
关税或全球贸易战可能会增加我们产品的成本，这可能会对我们产品的竞争力和我们的财务业绩产生不利影响。
在2025年期间，美国政府对进口的商品征收了大量关税，范围从10%的基准税率到对多种进口产品征收高得多的税率。在2025财年，我们销售的商品成本中不到15%来自美国以外的产品或材料，主要来自中国、巴西和墨西哥。如果美国对我们或我们的供应商采购产品的这些或其他国家征收新的或额外的关税，或者如果美国或其他国家因全球贸易战而实施新的或额外的关税或贸易限制，我们在其他国家制造并进口到美国的产品的成本可能会显着增加，这反过来可能会对这些产品的需求产生不利影响，并对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
高昂的能源价格可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
在2025财年，能源价格仍然居高不下，导致我们许多产品的燃料和原材料成本增加。 能源价格在2026财年可能继续上涨或保持高位。 持续高企的能源价格可能会对消费者对我们产品的支出和需求产生不利影响，并增加我们的运营成本，这两者都会降低我们的销售额和运营收入。
消费者可自由支配支出的下降或消费者偏好的改变可能会减少我们的销售额并损害我们的业务。
我们的销售最终取决于消费者的可自由支配支出，这受到我们无法控制的因素的影响，包括高利率、贸易关税的可能性、回到通胀环境或经济衰退、其他一般经济状况、可自由支配收入和信贷的可用性、天气、消费者信心和失业率水平。消费者可自由支配支出的任何实质性下降都可能减少我们的销售额并损害我们的业务。例如，在过去几年中，我们看到我们某些类别的耐用品需求有所下降，部分原因是在新冠疫情大流行的最初几年，耐用品需求膨胀的残余影响。不利的经济和市场条件也可能使我们的一些关键零售客户面临财务压力，这将增加我们的信用风险和潜在的坏账敞口。
我们业务的成功还部分取决于我们识别和应对人口结构和消费者偏好不断变化的趋势的能力。我们未能及时识别或有效应对不断变化的消费者品味、偏好、消费模式以及草坪、花园和宠物护理需求，可能会对我们产品的需求和我们的盈利能力产生不利影响。
我们的经营业绩和现金流容易受到波动的影响。
我们预计，我们的净销售额、净收入和现金流将继续出现季度波动。可能导致这种可变性的因素包括：
•不确定的宏观经济环境，包括提高利率和贸易关税，可能导致经济衰退，其中任何一种都可能对消费者可自由支配的支出产生影响；
•季节性和不利气象条件的影响；
•商品粮价格波动及其他投入成本；
•供应链和采购中断，包括动荡的地缘政治环境和可能对我们进口产品的国家征收贸易关税；
•重返高通胀，并有能力采取定价行动来缓解高投入成本，包括大宗商品成本；
•草坪和花园及宠物产品需求的转变；
•我们和竞争对手在产品组合、服务水平、营销和定价方面的变化；
•收购的影响；和
•我们与主要零售商的关系强度及其购买模式和经济稳定性。
这些波动可能会对我们的业务和我们普通股的市场价格产生负面影响。
我们的草坪和花园销售具有很强的季节性，并受到不利天气和气候变化的影响。
因为我们的草坪和园林产品主要用在春夏季节，所以园林业务是季节性的。在2025财年，我们花园部门大约64%的净销售额和57%的总净销售额发生在我们的第二和第三财季。园林板块的营业收入基本全部在本期产生。我们的营运资金需求和借款通常在第二财季达到峰值，因为我们正在产生较低的收入，同时产生了为春季销售旺季做准备的费用。如果手头现金和我们信贷额度下的借款始终不足以满足我们的季节性需求，或者如果春季和夏季期间产生的现金流不足以及时偿还我们的借款，这种季节性可能会对我们的业务产生重大不利影响。
由于草坪和园林产品的需求受到天气的显着影响，尤其是园艺旺季的周末天气，我们的经营业绩和现金流也可能受到某些天气模式的不利影响，例如不合季节的凉爽或温暖的气温、大雨、缺水或洪水。我们不时在花园旺季遇到不利天气，对我们的花园销售造成不利影响。未来园林旺季的不利天气可能对我们的草坪和园林业务的销售和盈利能力产生重大不利影响。
气候变化继续受到越来越多的全球关注。气候变化的影响可能包括降雨模式的变化、水资源短缺、风暴模式和强度的变化以及气温水平的变化。例如，随着时间的推移，这些变化可能会影响原材料、商品和能源的供应和成本，这反过来可能会影响我们以我们所需的数量和水平采购业务运营所需的商品或服务的能力。
对气候变化关注的增加导致了不断变化的政策、法律和监管变化，这可能会带来巨大的运营和合规负担。收集、测量和分析与此类事项有关的信息可能代价高昂、耗时、依赖第三方合作且不可靠。此外，衡量、跟踪和报告此类事项的方法随着时间的推移而不断变化，这要求我们对此类数据的流程和控制也不断发展。遵守任何新的或更严格的法律或法规、客户报告要求或对现有法律进行更严格的解释可能需要我们或我们的供应商进行额外支出，在这种情况下，原材料和零部件的成本可能会增加。
由于担心气候变化的影响和公众的看法，消费者和企业可能会独立地改变他们的行为。例如，由于天气模式的不可预测性，消费者选择园艺的频率可能低于历史模式。那些受气候变化直接影响较小的消费者，也可能由于不适或担心气候变化对他人的直接影响所产生的看法，而较少从事园艺活动。当前或潜在的零售客户可能会因消费者需求疲软而从草坪和花园类别的全部或部分产品中撤出。
我们未能充分管理气候变化的政治、法律、监管、消费者和零售影响，可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
我们正在实施我们的Central to Home战略，这可能会导致未来几年的开支增加。
我们的Central到家战略包括一系列全面的组织和运营举措，旨在建立和发展我们的消费者品牌、创建领先的电子商务平台并加强我们与主要客户的关系、推动强大的投资组合战略、降低成本以提高利润率和推动增长，并加强我们的创业、业务部门主导的增长文化。我们
预计在未来几年内将继续实施这些举措。我们预计，在未来几年的每一年中，将继续产生与这一战略相关的大量成本。无法保证我们将能够成功地执行我们的Central to Home战略计划，或者我们将能够在预期的时间内这样做。在实施过程中，我们将对我们的业务进行大量投资，并将产生大量过渡成本。这些投资和过渡成本可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
如果我们无法执行我们的成本和简单性议程，我们维持或增加利润率的能力可能会受到负面影响。
我们的成本和简单性议程涉及降低成本，包括采购、物流、制造、组合优化和行政管理，并通过更少的SKU、工厂和配送中心降低复杂性。优化我们的供应链足迹并在合适的位置拥有合适的设施对于降低成本至关重要。我们计划通过合理化我们的足迹、精简我们的投资组合和改善我们的成本结构来简化我们的业务并提高我们整个组织的效率。无法保证我们将能够成功地执行我们的成本和简单性议程，或者我们将能够在预期的时间段内这样做，这可能会对我们提高或维持利润率以及提高长期盈利能力的能力产生不利影响。
我们用来生产鸟类饲料和草籽的种子和谷物是受价格波动影响的商品，可能会对我们产生负面影响。
我们的财务业绩部分取决于原材料成本以及我们将这些成本增加转嫁给客户的能力。特别是，我们的Pennington和Kaytee业务面临用于生产鸟类饲料和草籽的商品种子和谷物市场价格波动的风险。历史上，商品种子和谷物的市场价格会因应多种因素而波动，包括美国政府农业支持计划的变化、国际农业和贸易政策的变化以及生长和收获季节的天气状况。
为了减轻我们对市场价格变化的风险，我们签订了谷物、鸟类饲料和草籽的采购合同，以满足我们在一个销售季节的有限部分采购需求。由于这些合同仅涵盖我们采购需求的一部分，随着此类产品的市场价格上涨，我们的生产成本也会增加。相比之下，如果此类产品的市场价格下降，我们最终可能会根据采购合同以高于市场的价格采购谷物和种子。
过去，高通胀时期或供应受限导致鸟类饲料和草种成本上升。从2023财年开始，草籽长期供过于求，导致市场价格明显下跌。由于这一下降，在2024财年，我们产生了大约1500万至2000万美元的费用，以减记我们的草籽库存价值。在2025财年，尽管草种供过于求的情况开始缓和，但草种市场价格仍保持在低位。对于我们在未来高成本情况下实施价格上涨的能力的时间或程度，或者我们在成本下降的情况下与零售商保持定价的能力，我们无法提供任何保证。我们也无法预测价格上涨可能在多大程度上对我们的销量产生负面影响或价格下跌可能导致进一步的库存减记。随着零售商转嫁价格上涨，消费者可能会转向我们利润率较低的鸟类饲料，转向竞争产品或减少购买野生鸟类饲料产品。消费者行为的同样转变可能会对我们在经历价格大幅上涨的其他产品类别中的业务产生不利影响。
我们面临与创新相关的重大风险，包括我们的新产品创新将无法产生足够的销售额来收回我们的投资的风险。
我们相信，我们未来的成功将部分取决于我们通过产品创新继续改进现有产品以及开发、营销和生产新产品的能力。我们无法向您保证，我们将成功地引进、营销和生产任何新产品或产品创新，或我们将及时开发和引进，改进我们现有的产品，以满足客户需求或达到市场认可。我们未能开发新产品或改进配方并成功及时地引入它们可能会损害我们发展业务的能力，并可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们认为，与许多行业相比，园林行业获得消费者对重大创新认可的时间更长，这加剧了与重大新产品创新通常相关的风险。
我们的业务有很大一部分依赖于少数客户。
沃尔玛是我们在2025财年的最大客户，占2025财年总净销售额的约17%，占2024财年和2023财年总净销售额的16%。家得宝是我们在2025财年的第二大客户，占2025、2024和2023财年总净销售额的大约16%。好市多、劳氏和亚马逊也是重要的客户，与沃尔玛和家得宝一起，占我们2025和2024财年净销售额的约54%。其中许多关键零售商的市场份额已经增加，并可能在未来几年继续增加。
我们与任何这些主要零售商的关系的损失或重大不利变化可能导致我们的净销售额、营业收入和现金流下降。任何重要客户的订单丢失或减少，客户纠纷产生的损失
关于发货、费用、商品状况或相关事项，或我们无法从任何主要客户收回应收账款可能会减少我们的营业收入和现金流。
我们可能会受到零售业趋势的不利影响。
我们的零售商客户不断整合，导致我们业务所依赖的客户减少。这些关键零售商规模庞大、技术精良，购买力和谈判实力都有所增强。他们抵御价格上涨的能力更强，可以要求更低的定价。我们的业务可能会受到主要零售商政策变化的负面影响，例如对货架空间的限制、价格要求和其他条件。此外，大型零售商有发展供应链的规模，这使他们能够在库存减少的情况下运营。因此，我们的客户一直在实施库存去化，并在“及时”的基础上进行采购。这要求我们在某些情况下缩短生产准备时间，并更密切地预测需求，这可能在未来需要携带额外的库存，并增加我们的营运资金和相关融资需求。这种向“准时制”的转变也可能导致零售商推迟采购订单，这可能会导致每个季度的销售发生转变。领先零售商做出的迁入或迁出某个市场类别的决定也会对我们的业务产生重大影响。此外，一些零售商正在加大对自有品牌产品的重视。这些零售商也可能在未来将更多的货架空间，目前用于我们的产品，用于他们的商店品牌产品。虽然我们将自有品牌视为一个机会，并向零售商供应许多自有品牌产品，但如果主要零售商将我们的品牌产品替换为他人生产的自有品牌产品，我们可能会失去销售。
我们通过各种贸易渠道销售我们的产品，其中很大一部分依赖于主要零售商，既通过传统的实体零售渠道，也通过电子商务渠道，包括亚马逊。电商渠道持续高速增长。如果我们所依赖的关键零售商，包括宠物专业领域的零售商失去份额给电子商务渠道，我们可能会失去销售额。我们继续进行额外投资以更有效地进入这一渠道，但不能保证任何此类投资都会成功。如果我们未能成功开发和利用消费者可能更喜欢的电子商务渠道，我们可能会遇到低于预期的收入。
我们的一个主要客户或几个较小客户的财务状况显着恶化可能会对我们的销售、盈利能力和现金流产生重大不利影响。如果这些客户中的一个或多个取消产品订单、资不抵债或以其他方式无法或未能及时支付我们的产品，我们的经营业绩和财务状况可能会受到重大不利影响。我们不断监测和评估客户的信用状况，并尝试酌情调整销售条款。尽管做出了这些努力，但关键客户的破产申请或清算可能会对我们未来的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
如果我们低估或高估对我们产品的需求，并且没有保持适当的库存水平，我们的经营业绩和财务状况可能会受到负面影响。
我们管理库存水平以满足客户对我们产品的需求的能力对我们的业务很重要。我们对产品的生产水平和库存管理目标是基于对需求的估计，同时考虑了产能、发货时间和库存水平。如果我们高估或低估了某一季节对我们任何产品的需求，我们可能无法保持适当的库存水平，这可能会对我们的净销售额、利润率、净收益和/或营运资金产生负面影响，阻碍我们满足客户需求的能力，导致客户流失，或导致我们产生过剩和过时的库存费用。
宠物鸟、小动物和鱼类的供应中断可能会对我们的销售产生负面影响。
联邦政府和许多州政府加大了对宠物鸟进口和小动物供应的限制。这些限制导致新宠物鸟和小动物的供应减少，从而减少了对宠物鸟和小动物食品和用品的需求。如果这些限制变得更加严厉，或者类似的限制适用于宠物鱼，我们未来这些产品的销售可能会受到影响，这将对我们的盈利能力产生负面影响。此外，一些国家出现了禽流感疫情。美国爆发重大疫情将减少对我们的宠物和野生鸟类食品的需求，并对我们的财务业绩产生负面影响。
我们的Segrest子公司是美国最大的水族鱼供应商，也供应宠物鸟类和小动物。鱼、宠物鸟和小动物的销售使我们面临额外风险，包括与采购、开发圈养养殖计划、我们提供的鱼、宠物鸟和小动物的健康以及未来政府对鱼、宠物鸟和小动物销售的监管相关的风险。
产品问题可能导致产品责任、人身伤害或财产损失索赔、召回、撤回、更换产品、政府当局的监管行动，这些行动可能会转移资源、影响业务运营、减少销售、增加成本并使我们处于竞争劣势，其中任何一项都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们经历过，并可能在未来经历产品问题，这些问题可能导致产品责任、召回、撤回、更换产品或政府当局的监管行动。针对产品销售的产品召回或其他政府监管行动可能会导致政府审查增加、声誉受损、消费者对我们产品的需求减少、零售商客户购买或为这些产品提供营销支持的意愿下降、无法获得或增加保险成本，或额外的安全和测试要求。这样的结果可能会分流开发和管理资源，对我们的业务运营产生不利影响，减少销售额，增加法律费用和其他成本，与没有受到产品类似问题影响的其他制造商相比，我们处于竞争劣势，其中任何一项都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们行业的竞争可能会阻碍我们执行业务战略、提高盈利能力或维持与现有客户关系的能力。
我们在竞争激烈的行业中运营，这些行业近年来经历了更多的整合。我们与众多其他公司竞争，其中一些公司在他们的行业中更加成熟，拥有比我们大得多的收入和资源。我们的产品与国家和地区产品以及各种供应商生产的自有品牌产品竞争。我们在宠物领域最大的竞争对手是Spectrum Brands、Mars，Inc.和J.M Smucker Co.，我们在花园领域最大的竞争对手是Scotts Miracle-Gro、Spectrum Brands和S.C. Johnson。
为了有效竞争，除其他外，我们必须：
•发展壮大具有领先市场地位的品牌；
•保持或扩大市场份额；
•维护和扩大我们与主要零售商的关系；
•有效接入不断壮大的电商渠道；
•不断开发出吸引消费者的创新新品；
•实施有效的营销和促销方案；
•保持严格的质量标准；
•以具有竞争力的价格在可靠的基础上交付产品；和
•有效整合收购的业务。
我们无法有效竞争可能导致销量下降、价格下降、利润减少、亏损或市场份额损失，这可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们持续推行企业资源规划信息技术系统。
我们正在产生与设计和实施企业资源规划（ERP）软件系统以及逐步将我们的业务迁移到两个系统中的一个或另一个系统相关的成本。选择哪一款应用于每一项业务，取决于业务部门的需求。这两个系统正在取代众多的会计和财务报告系统，其中大部分是在与业务收购相关的情况下获得的。到目前为止，我们已经将ERP系统的数量从46个减少到6个。 2025财年及以后我们企业资源规划软件系统的资本支出将取决于那些剩余遗留系统的转换速度。如果实施的平衡没有成功执行，我们可能会遇到与被收购公司的IT控制相关的业务中断或重大弱点。例如，在2023财年，我们发现了与我们的Live Plants和Green Garden业务相关的两个重大弱点，这些业务的IT系统尚未完全融入我们的企业IT控制结构。物质弱点在2024财年期间得到解决，但无法保证我们未来可能不会遇到类似的IT控制问题。如果我们不能及时和成功地完成项目的实施，除其他外，我们可能会遇到与完成该项目相关的额外成本，以及我们改善现有运营、支持未来增长和利用新应用和技术的能力的延迟。所有这些还可能导致管理层分心，转移他们对我们运营和战略的注意力。
我们制造和分销的一些产品需要政府许可，也使我们承担潜在的环境责任。
我们制造和分销的一些产品受到联邦、州、外国和地方当局的监管。环境健康和安全法律法规往往很复杂，随时可能发生变化。环境健康和安全法律法规可能会通过限制我们产品的制造、销售或使用或规范其处置对我们产生影响。监管或立法变化可能会导致我们未来的运营成本增加或以其他方式影响运营。无法保证未来我们可能不会受到此类法律或法规的不利影响、在遵守此类法规方面产生增加的运营成本或不会受到人身伤害、财产损失或政府强制执行的索赔。此外，由于我们的运营性质以及环境合规标准和技术的频繁变化性质，我们无法确定地预测未来将不需要重大资本支出。
除了操作标准外，环境法还对各种实体规定了清理受污染财产或支付此类补救费用的义务，通常是对并未实际造成污染的各方。因此，即使受污染的财产目前不是由我们拥有或经营的，或者如果污染是在我们拥有或经营该财产期间或之前由第三方造成的，我们可能会通过合同或通过法律操作承担补救费用。凭借我们广泛的收购历史，我们收购了许多制造和分销设施，这些设施中的大多数都没有经过II期环境测试来确定它们是否受到污染。鉴于我们和其他人过去在这些物业进行的操作的性质，无法保证已经确定了所有土壤或地下水污染的潜在情况，即使是那些已经进行了环境现场评估的物业。未来的事件，例如现有法律或政策的变化或其执行，或发现目前未知的污染，可能会产生可能是重大的未来补救责任。
经营业绩恶化可能会阻止我们履行债务条款下的义务，或影响我们在债务到期时以优惠条款为债务再融资的能力。
我们有，而且我们将继续有，重大的债务。截至2025年9月27日，我们的负债总额约为12亿美元。这种负债水平和我们未来的借款需求可能会对我们的业务产生重大不利影响，包括：
•使我们更难在债务条款方面履行我们的义务；
•要求我们将很大一部分现金流用于支付债务的本金和利息，这将减少我们的现金流为营运资金、资本支出、收购和其他业务活动提供资金的可用性；
•增加我们对不利行业条件的脆弱性，包括不利的天气条件或商品价格上涨；
•限制我们对业务和经营所在行业的变化进行规划或做出反应的灵活性；
•限制我们进行战略性收购或利用商业机会；
•与负债较少的竞争对手相比，我们处于竞争劣势；以及
•限制我们以合理利率借入额外资金的能力，如果有的话。
此外，由于我们的信贷额度以浮动利率计息，我们的信贷协议定义的利率或利率差的进一步增加将产生更高的偿债要求，这将对我们的现金流产生不利影响。
与收购相关的风险
我们的收购策略涉及许多风险。
我们定期与其他公司进行收购讨论，并预计在不久的将来可能会出现一个或多个潜在的收购机会，包括那些将是重大的或可能涉及具有与我们现有业务运营不同的经营特征的业务的机会。如果出现适当的收购机会，我们打算积极寻求它们。收购涉及多项特殊风险，包括：
•被收购业务未达到预期效果，以及收购后经营业绩下滑可能导致被收购资产减值；
•转移管理层的注意力；
•额外融资，如有必要且可用，可能会增加杠杆和成本，稀释股权，或两者兼而有之；
•商誉和其他无形资产增加对我们财务报表的潜在负面影响；
•整合被收购公司的运营、系统、技术、产品、人员等方面存在的困难；
•最初依赖不熟悉的供应链或相对较小的供应伙伴；
•收购后我们收购的公司的关键员工、客户、分销商、供应商和其他业务合作伙伴的潜在损失；
•识别、谈判和完成收购的高昂成本和费用；以及
•与意外事件或负债相关的风险。
这些风险可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们已经面临并预计将继续面临对收购候选者的激烈竞争，这可能会限制我们进行收购的能力，并可能导致更高的收购价格。我们无法向您保证，我们将能够识别、收购或管理有利可图的额外业务，或成功地将任何收购的业务整合到我们现有的业务中，而不会产生重大成本、延误或其他运营或财务困难。在未来的收购中，我们还可能产生额外的债务或支付超过公允价值的对价，这可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
如果我们的商誉、无限期无形资产或其他长期资产发生减值，我们将被要求记录减值费用，这可能是重大的。
我们长期资产的很大一部分包括商誉和因过去收购而记录的其他无形资产。我们不对商誉和无限期无形资产进行摊销，而是定期或每当事件或情况变化表明其账面价值可能无法收回时对其进行减值审查。我们考虑是否存在暗示我们的商誉和其他长期无形资产的账面价值可能减值的情况或条件。如果存在此类情况或条件，则需要采取进一步措施来确定每一项资产的账面价值是否超过其公允价值。如果分析表明某项资产的账面价值确实超过了其公允价值，我们将记录一笔损失，该损失等于该项资产的账面价值超过其公允价值的部分。
公认会计原则（“GAAP”）要求的步骤需要大量的判断和主观性。可能表明可能存在减值和需要进行中期减值测试的事件和情况变化包括，但不限于：竞争条件；经济环境对我们的客户群和推动市场参与者进行估值考虑的广泛市场条件的影响；我们对未来收入增长的内部预期以及我们在进行减值审查时所做的假设；我们资产的市场价值显着下降；我们资产的使用范围或方式发生重大不利变化；可能影响我们资产的商业环境发生重大不利变化；与资产相关的现金流量发生重大变化。由于这种情况，我们可能需要在确定我们的商誉、无限期无形资产或其他长期资产的任何减值期间，在我们的财务报表中记录一笔重大的收益费用。任何此类减值费用都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
在2025、2024和2023财年，我们对无限期商号和商标的公允价值进行了评估。我们的预期收入是基于我们未来的运营计划和对未来几年市场增长或下降的估计。因此，我们在2025财年的宠物部门记录了100万美元的非现金减值费用，在2024财年记录了1280万美元，在2023财年的宠物部门和花园部门分别记录了750万美元和390万美元。
作为我们年度商誉减值测试的一部分，在2025财年，我们对商誉减值的可能性进行了定性评估，以确定是否有必要在商誉减值测试下计算我们报告分部的公允价值。我们完成了对潜在商誉减值的定性评估，并确定我们报告分部的公允价值很可能高于其在2025财年的账面价值，因此，在2025财年无需进一步测试商誉。结合我们在2024财年进行的年度商誉减值测试，我们对商誉减值的可能性进行了定性评估，以确定是否有必要在商誉减值测试下计算我们报告分部的公允价值。我们完成了对潜在商誉减值的定性评估，并确定我们报告分部的公允价值很可能高于其在2024财年的账面价值，因此，在2024财年无需进一步测试商誉。结合我们在2023财年进行的年度商誉减值测试，我们选择绕过定性评估，直接进行定量商誉减值测试。我们完成了对潜在商誉的量化评估，并确定我们报告分部的公允价值很可能高于其账面金额。
一般风险
我们的成功取决于我们留住和招聘关键人员。
我们的业绩在很大程度上取决于我们高级管理团队的持续服务。失去这些人的服务可能会对我们的业务产生重大不利影响。 2024年9月，我们的首席财务官晋升为首席执行官，原宠物部门的首席财务官升为首席财务官。我们未来的业绩取决于我们的首席执行官和首席财务官的持续成功，以及我们在业务的各个方面（包括管理、制造和分销）吸引和留住熟练员工的能力。我们无法向您保证，我们将能够保留现有人员或在未来吸引更多合格员工。
重大信息安全或运营技术事件，包括网络攻击或数据泄露，可能会扰乱我们的运营，并对我们的经营业绩、现金流和声誉产生不利影响。
我们广泛依赖信息技术（IT）系统、网络和服务，包括互联网和内网站点、数据托管和处理设施和技术、物理安全系统以及其他硬件、软件和技术应用程序和平台，其中许多由第三方或其供应商管理、托管、提供和/或使用，以协助开展我们的业务。
众多且不断演变的信息安全威胁，包括高级的持续网络安全威胁，对我们的服务、系统、网络和供应链的安全以及我们的数据和关键业务运营的机密性、可用性和完整性构成风险。此外，由于网络攻击中使用的技术、工具和战术经常发生变化，可能在一段时间内难以被发现，我们可能会在预测和实施足够的预防措施或在此类攻击发生后充分减轻危害方面面临困难。
我们和我们的第三方供应商的IT系统一直受到并将很可能继续受到高级计算机病毒或其他恶意代码、勒索软件、未经授权的访问尝试、拒绝服务攻击、网络钓鱼、社会工程、黑客攻击和其他网络攻击的影响。我们无法保证我们的安全努力或我们的第三方供应商的安全努力将防止我们或我们的第三方供应商的IT系统出现重大漏洞、操作事件或其他故障。
违反我们的数据安全系统或我们的IT系统出现故障可能会对我们的业务运营和财务业绩产生重大不利影响。如果我们所依赖的IT系统、网络或服务提供商未能正常运行或导致运营中断或失常，或者如果我们或我们的第三方提供商之一遭受重大的关键运营不可用，或我们的敏感业务或利益相关者信息（包括个人身份信息）的无意披露、缺乏完整性或丢失，并且我们的业务连续性计划未能及时有效地解决这些故障，我们的运营管理能力可能会受到中断，并面临声誉、竞争、运营、财务和商业损害以及诉讼和监管行动。如果我们的关键IT系统或备份系统或我们的第三方供应商的系统损坏或停止正常运行，我们可能不得不进行大量投资来修复或更换它们。在我们收购的公司中，这些风险可能会被放大，直到我们将其关键IT系统完全整合到我们的内部控制中。
此外，如果在内部或在我们的第三方技术服务提供商发生勒索软件攻击或其他网络安全事件，我们可能无法访问我们的数据或系统，这可能会导致我们的业务运营中断或延迟，导致我们产生补救费用，使我们被要求支付赎金或损害我们的声誉。此外，此类事件可能导致未经授权披露机密信息或利益相关者信息，包括个人身份信息，我们可能会因属于我们或我们的合作伙伴、我们的员工、客户和供应商的信息丢失或被盗用而遭受财务和声誉损失。此外，我们可能会面临潜在的责任、诉讼、政府调查、调查或监管执法行动；我们可能会面临支付罚款或其他处罚、供应商、客户或员工提出的法律索赔以及重大的补救成本。
应对上述项目和实施补救措施的成本和运营后果可能是巨大的，并可能对我们的经营业绩和现金流产生不利影响。
我们无法保护我们的商标和任何其他所有权可能会对我们的业务产生重大的负面影响。
我们认为我们的商标在我们的业务中具有重要意义。尽管我们投入资源对我们的商标进行起诉、保护和执法，但我们无法向您保证，我们已经采取或未来将采取的行动将足以防止他人侵犯我们的商标和专有权利，或防止他人试图以涉嫌侵犯其商标和专有权利为由阻止销售我们的产品。无法保证未来的诉讼将不需要强制执行我们的商标或所有权或为我们自己辩护声称的侵犯他人权利的行为。未来任何这类诉讼都可能导致不利的决定，可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。我们无法使用我们的商标和其他专有权利也可能通过减少对我们产品的需求和减少收入而损害我们的业务和销售。
我们制造和分销的产品可能会使我们面临产品责任索赔。
我们的业务使我们在制造和分销我们的某些产品时面临潜在的产品责任风险。虽然我们一般寻求针对此类风险投保，但无法保证承保范围足够或我们将能够以可接受的条款维持此类保险。超出我们保险范围的成功产品责任索赔可能会对我们产生重大不利影响，并可能阻止我们在未来以商业上合理的条款获得足够的产品责任保险。
我们有未解决的诉讼，这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们是诉讼的一方，指控我们为我们的某些品牌外用跳蚤和蜱虫产品开发和使用的涂抹器侵犯了Nite Glow Industries，Inc.持有的专利，并主张违约和盗用机密信息的索赔。2018年6月27日，陪审团对三项索赔中的每一项作出了有利于Nite Glow的裁决，并裁定赔偿约1260万美元，减至1240万美元。我们提交了上诉通知，原告交叉上诉。2021年7月14日，联邦巡回上诉法院得出结论，公司没有侵犯原告的专利，并认定违约索赔没有引起非重复性损害，应予驳回。法院确认了陪审团对盗用机密信息索赔的责任裁决，但下令对该单一索赔的损害赔偿进行新的审判，该索赔仅限于机密信息产生的任何“领先一步”利益。“头部启动”损害赔偿问题的重审于2024年3月结束，法院于2025年9月30日发布判决，判给原告500万美元。该判决于2025年10月17日作出，金额为720万美元，包括判决前利息。我们打算对该判决提出上诉，并认为我们将在有关头部启动损害赔偿问题的是非曲直上胜诉。虽然我们认为该事项的最终解决方案不会对我们的合并财务报表产生实质性影响，但诉讼结果本质上是不确定的，该事项的最终解决方案可能会导致我们的费用超出管理层的预期。
通过新的税收立法、我们的税收规定发生意外变化或承担额外的税收负债可能会影响我们的盈利能力和现金流。
我们须在美国联邦司法管辖区以及各种地方、州和外国司法管辖区缴纳所得税和其他税。我们未来的有效税率可能会受到我们经营结构的变化、业务运营和收益组合的变化、税法和法定税率的变化以及在我们的纳税申报表准备过程中发现新信息的不利影响。美国国会或地方和州辖区的立法机构不时提出或审议税收提案，这些提案也可能影响我们的税率或纳税义务。我们的税务负债还受到我们在公司间交易中对库存、服务、许可证、资金和其他项目收取的金额的影响。我们在各个司法管辖区接受持续的税务审计。关于这些审计（或未来的审计），税务机关可能会不同意我们的公司间收费、公司间转让定价方法或其他事项，并评估额外的税收。我们定期评估审计的可能结果，以确定我们的税收拨备是否适当。因此，我们税务审计的最终解决方案以及税法或税率的变化可能会对我们未来期间的税收拨备、净收入和现金流产生重大影响。
与我们股本相关的风险
我们预计在可预见的未来不会派发现金股息。
我们从未就我们的普通股或A类普通股支付任何现金股息，目前也不打算这样做。我们的信贷安排条款和管理我们的优先票据的契约限制了我们支付现金股息的能力。任何未来支付现金股息的决定将由我们的董事会酌情决定，但受适用法律和合同限制的限制，并将取决于我们的经营业绩、财务状况和董事会认为相关的其他因素。
我们可能会增发我们的普通股或A类普通股，这可能会稀释我们股票的价值和市场价格。
我们可能会决定或被要求发行额外的普通股或A类普通股，包括在行使任何未行使的股票期权时，或与我们进行的任何收购有关，这可能会稀释我们的普通股或A类普通股的价值，并可能对我们的普通股或A类普通股的市场价格产生不利影响。
我们的董事长和创始人，通过他持有我们的B类普通股，对公司行使有效控制，这可能会阻止对我们业务的潜在收购，并可能对我们股票的市场价格产生不利影响。
我们的B类普通股持有人有权获得每股十票或投票总数的49%中的较低者，每股B类普通股可随时转换为一股我们的普通股。我们的普通股持有人有权对所拥有的每一股股份拥有一票表决权。我们的A类普通股持有人没有投票权，除非特拉华州法律要求。
截至2025年9月27日，我武生物的董事长兼创始人William E. Brown实益控制了我武生物约56%的股本投票权。因此，除适用法律或我们的章程要求对普通股进行集体投票外，他可以有效控制所有需要股东批准的事项，包括选举我们的董事，并可以对我们的管理和政策施加实质性控制。我们的B类普通股的不成比例的投票权和布朗先生大量持有的B类普通股可能会对我们的普通股和A类普通股的市场价格产生不利影响。此外，这种不成比例的投票权和布朗先生的控股权可能会使我们成为收购目标的吸引力低于其他情况，或者使合并提议、要约收购或代理权竞争变得更加困难或受到阻碍，即使这些行动得到了我们其他股东的青睐，这可能会剥夺普通股或A类普通股持有人以“收购”溢价出售其股份的机会。
我们已授权发行普通股、A类普通股和优先股，这可能会阻止对我们业务的潜在收购，并可能对我们普通股和A类普通股的市场价格产生不利影响。
根据我们第四次修订和重述的公司注册证书，董事会被授权在不征求股东批准或同意的情况下发行最多80,000，000股我们的普通股、100,000，000股我们的无投票权A类普通股、3,000，000股我们的B类普通股和最多1,000，000股额外优先股，除非纳斯达克全球市场要求。虽然增发无投票权的A类普通股不会稀释现有股东的投票权，但会对当前已发行普通股和B类普通股的经济利益产生类似于后续发行普通股的稀释效应的稀释效应。根据董事会就任何特定系列指定的权利和特权，发行优先股可能会对普通股和B类普通股的投票权以及我们的普通股、A类普通股和B类普通股的经济利益产生稀释影响。此外，我们的B类普通股不成比例的投票权，以及董事会向与现任管理层一致的人发行股票的能力，可能会使我们成为收购目标的吸引力低于我们原本可能的吸引力，或者使合并提议、要约收购或代理竞争变得更加困难或阻碍，即使这些行动受到我们普通股股东的青睐，这可能会剥夺普通股持有人以“收购”溢价出售其股票的机会。
项目1b。未解决员工意见
没有。
项目1c。网络安全
网络安全风险管理与战略：
我们认识到评估、识别和管理与网络安全威胁相关的重大风险的重要性，这一术语在S-K条例第106（a）项中定义。这些风险除其他外包括运营风险；知识产权盗窃；欺诈；勒索；对员工、客户或消费者的伤害；违反数据隐私或数据安全法以及其他诉讼和法律风险；以及声誉风险。
我们还维持一个事件响应计划，以协调我们为防范、检测、响应和补救网络安全事件而采取的活动，因为该术语在S-K条例第106（a）项中定义，以及遵守潜在适用的法律义务和减轻风险，包括声誉损害。
•开展定期网络和端点监测、脆弱性评估和渗透测试，以改进我们的信息系统，因为这一术语在S-K条例第106（a）项中定义；
•运行桌面练习，模拟对网络安全事件的响应，并利用调查结果改进我们的流程和技术；
•针对相关从业人员的定期、强制性网络安全培训项目；
•将我们的流程与国际标准化组织（“ISO”）制定的标准进行比较；
•借力ISO信息安全事件管理模型，帮助我们在发生实际或潜在网络安全事件时识别、保护、检测、响应、恢复；
•利用旨在对我们的对手进行建模和研究的第三方威胁情报服务；
•密切监测新出现的数据保护法律，并对我们旨在遵守的流程实施变更；
11
•定期审查我们与网络安全相关的面向消费者的政策和声明；
•为相关员工和所有有权访问企业电子邮件系统的承包商定期进行钓鱼电子邮件模拟，以提高对此类可能威胁的认识和响应能力；
•通过政策、实践和合同（如适用）要求员工以及代表我们提供服务的第三方谨慎对待客户信息和数据；和
•携带信息安全风险保险，为网络安全事件产生的潜在损失提供保护。
这些方法在整个业务中的成熟度各不相同，我们致力于不断改进它们。
我们识别和评估来自网络安全威胁的重大风险的流程与我们更广泛的整体风险评估流程一起运作，涵盖所有公司风险。作为这一过程的一部分，适当的披露人员将在必要时与主题专家合作，以收集用于识别和评估重大网络安全威胁风险、其严重性以及潜在缓解措施的见解。
我们在“重大信息安全或运营技术事件，包括网络攻击或数据泄露，可能会扰乱我们的运营并对我们的经营业绩、现金流和声誉产生不利影响”的标题下，描述了与潜在网络安全事件相关的风险如何合理地可能对我们产生重大影响，包括我们的业务、运营结果和财务状况，这些风险因素披露包括在本年度报告表格10-K的第1A项中，这些披露以引用方式并入本文。
网络安全治理：
网络安全是我们风险管理流程的重要组成部分，也是董事会和管理层日益关注的领域。
我们的网络安全风险管理和战略流程，上面有更详细的讨论，由我们领导
InfoSec领导团队
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这个团队的高管们在信息安全管理、制定网络安全战略以及实施有效的信息和网络安全计划方面都有超过60年的工作经验。
除了他们的工作经验，Madigan先生拥有信息技术管理的工商管理硕士学位，James先生拥有信息安全与保障的理学硕士学位。
InfoSec领导团队通过管理和参与上述网络安全风险管理和战略流程，包括我们的事件响应计划的运作，了解并监测网络安全事件的预防、缓解、检测和补救。如果网络安全事件被确定为重大网络安全事件，我们的事件响应计划和网络安全披露控制和程序定义了披露此类重大网络安全事件的流程。
项目2。物业
我们目前运营37个制造设施，总计约610万平方英尺，52个销售和分销设施，总计约570万平方英尺。大多数销售和配送中心包括办公室和仓库空间，以及几个用于装卸的大型货舱。每个销售和配送中心为其地理区域提供仓库、配送、销售和支持功能。我们的行政办公室位于加利福尼亚州核桃溪。
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除了制造、销售和分销设施外，花园部门在新泽西州和弗吉尼亚州租赁了约239英亩土地，用于其草籽和活植物业务，并在弗吉尼亚州、北卡罗来纳州、马里兰州、俄亥俄州、新泽西州和肯塔基州拥有约2402英亩的土地，用于其活植物业务。宠物部门在佛罗里达州租赁了大约60英亩土地，以支持其活鱼业务。
我们不断审查我们的制造、销售和物流设施的数量、位置和规模，并期望随着时间的推移做出改变，以优化我们的制造和分销足迹。我们租赁了15个制造设施和40个销售和物流设施。这些租约一般在2026年至2034财年之间到期。基本上所有租约都包含带有自动提租条款的续租条款。我们拥有的融资受到我们主要信贷融资项下的主要产权负担的约束。除了拥有的设施外，我们的固定资产主要包括机器设备、卡车和仓储、运输和计算机设备。
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项目3。法律程序
2012年，Nite Glow Industries，Inc.及其所有者Marni Markell（“Nite Glow”）向美国新泽西州地方法院提起诉讼，指控公司为其某些品牌外用跳蚤和蜱虫产品开发和使用的涂抹器侵犯了Nite Glow持有的专利，并根据保密协议的条款就违约和盗用机密信息提出了相关索赔。2018年6月27日，陪审团对三项索赔中的每一项作出了有利于Nite Glow的裁决，并判给了约1260万美元的赔偿金。法院于2020年6月初对审后动议作出裁决，将判决金额降至1240万美元，并拒绝了原告的律师费请求。该公司提交了上诉通知，原告交叉上诉。2021年7月14日，联邦巡回上诉法院发布了对该上诉的裁决。联邦巡回法院的结论是，该公司没有侵犯原告的专利，并认定违约索赔没有引起非重复性损害，应予以驳回。法院确认了陪审团对盗用机密信息索赔的责任裁决，但下令就该单一索赔的损害赔偿进行新的审判，仅限于机密信息产生的任何“领先”利益。关于“头部启动”损害赔偿问题的再审于2024年3月初结束。2025年9月30日，法院发布判决，判给原告500万美元，并于2025年10月17日作出判决，金额为720万美元，包括判决前利息。该公司打算就该判决提出上诉，并相信它将在上诉和任何有关头部启动损害赔偿问题的进一步诉讼中占上风。虽然公司认为该事项的最终解决方案不会对公司的合并财务报表产生重大影响，但诉讼结果具有内在的不确定性，该事项的最终解决方案可能会导致公司的费用超出管理层的预期。
我们不时在日常业务过程中涉及某些法律诉讼。除上述讨论外，我们目前不是管理层认为可能对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响的任何其他法律诉讼的当事方。
项目4。矿山安全披露
不适用。
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第二部分
项目5。市场为注册人的普通股权益、相关股东事项及发行人购买股本证券
我们的普通股在纳斯达克股票市场交易，代码为CENT，我们的A类普通股在纳斯达克股票市场交易，代码为CENTA。我们的B类股票没有在任何市场上市，一般不能转让，除非以一对一的方式转换为普通股。
截至2025年11月19日，共有60名普通股记录持有人、367名A类无投票权普通股记录持有人和3名B类股票记录持有人。
股票表现图
下图比较了2020年9月26日至2025年9月27日期间我们的普通股累计总股东回报率（“CENT”）与纳斯达克综合（美国）指数和道琼斯非耐用家居产品指数的累计总回报率的百分比变化，这是一个由大约30家家居产品制造商和分销商组成的同行群体指数。
下图中的比较基于历史数据，并不表示或旨在预测我们普通股未来可能的表现。
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总回报分析
| 9/26/2020 | 9/25/2021 | 9/24/2022 | 9/30/2023 | 9/28/2024 | 9/27/2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Central Garden & Pet Company | $ | 100.00 | $ | 123.47 | $ | 99.58 | $ | 116.77 | $ | 123.88 | $ | 112.32 | ||||||||||||||||||||||||||
| 纳斯达克综合 | $ | 100.00 | $ | 138.82 | $ | 101.01 | $ | 123.97 | $ | 171.21 | $ | 213.87 | ||||||||||||||||||||||||||
| 道琼斯美国非耐用家居产品 | $ | 100.00 | $ | 103.94 | $ | 99.70 | $ | 110.46 | $ | 138.35 | $ | 121.25 | ||||||||||||||||||||||||||
发行人及关联购买人购买权益性证券的情况
下表列出了截至2025年9月27日的财政年度第四季度任何股本证券的回购情况，以及我们的股票回购计划下剩余的授权股票回购的美元金额。
| 期 | 总数 股份 （或单位） 已购买 |
平均 付出的代价 每股 （或单位） |
总数 股份（或单位） 购买为 部分公开 宣布的计划 或程序 |
最大数量
（或约
美元价值）
股份（或单位）
可能还
购买下
计划或
节目(1) (2)
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年6月29日– 2025年8月2日 | 3,924 |
(3)
|
$ | 35.85 | — | $ | 46,474,000 | |||||||||||||||||||||||||
| 2025年8月3日– 2025年8月30日 | 1,912 |
(3)
|
$ | 31.22 | — | 46,474,000 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025年8月31日– 2025年9月27日 | 702 |
(3)
|
$ | 32.55 | — | 46,474,000 | ||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | 6,538 | $ | 34.14 | — | $ | 46,474,000 |
(2)
|
|||||||||||||||||||||||||
(1)2024年12月，我们的董事会授权增加1亿美元的股票回购计划（“2024年回购授权”）。2024年回购授权没有固定的到期日，在授权的金额已被使用或董事会撤回其授权时到期。回购股票可能会受到我们信贷额度中限制我们回购股票能力的某些财务契约的限制。截至2025年9月27日，我们在2024年回购授权下剩余4650万美元的授权。
(2)2019年2月，我们的董事会授权我们进行补充股票购买，以尽量减少根据我们的股权补偿计划（“股权稀释授权”）发行所产生的稀释。除了我们的定期股票回购计划外，我们还被允许每年购买相当于上一财政年度授予的限制性股票和股票期权的股份数量的股票，在尚未回购的范围内，以及当前财政年度。股权稀释授权无固定到期日，于董事会撤回授权时到期。截至2025年9月27日，我们的股权稀释授权下没有剩余股份。
(3)在所示期间购买的股票代表预扣部分股票以支付与限制性股票归属相关的税款，并且不会减少根据我们的股票回购计划可能购买的股票的美元价值。
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项目6。保留
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下是管理层对财务业绩、流动性和其他与我们业绩相关的关键项目的讨论。本讨论应与我们的合并财务报表以及本10-K表其他地方出现的相关附注和其他财务信息一起阅读。本10-K表包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。我们的实际结果可能与前瞻性陈述中指出的结果存在重大差异。见“前瞻性陈述”和“第1A项——风险因素”。
业务概况
Central Garden & Pet Company是一家领先的品牌和自有品牌产品制造商和分销商，适用于美国的草坪和花园以及宠物用品市场。
在2025财年，我们的综合净销售额为31亿美元，其中我们的宠物部门（PET）约占18亿美元，我们的花园部门（Garden）约占13亿美元。2025财年，我们的营业收入为2.5亿美元，包括来自宠物部门的2.16亿美元收入、来自花园部门的1.42亿美元收入和1.08亿美元的公司费用。
2025财年财务要点
财务摘要：
•2025财年净销售额减少7140万美元，或2.2%，至31亿美元。宠物净销售额减少3080万美元，降幅1.7%，花园净销售额减少4060万美元，降幅3.0%。
•2025财年毛利润增加5360万美元，或5.7%，至9.973亿美元，毛利率从2024财年的29.5%增加240个基点，至2025财年的31.9%。按非公认会计原则计算，2025财年毛利率增长210个基点。
•我们的营业收入在2025财年增加了6470万美元，即34.9%，达到2.50亿美元。按非公认会计原则计算，2025财年营业收入增加了4220万美元，增幅为19.0%。
•2025财年的净收入为1.628亿美元，或稀释后每股2.55美元，而2024财年的净收入为1.080亿美元，或稀释后每股1.62美元。按非公认会计原则计算，2025财年的净收入为1.742亿美元，或稀释后每股2.73美元，而2024财年的净收入为1.424亿美元，或稀释后每股2.13美元。
近期动态：
英国业务的清盘
2025年3月，我们决定结束在英国的业务，该业务也服务于某些欧洲市场，并转向直接出口模式。在2025财年，我们产生了大约1000万美元的一次性关闭成本，其中包括560万美元的销售成本和440万美元的销售、一般和管理费用。这些金额主要与清理库存和应收账款、遣散费和法律费用有关。
设施关闭
在2025财年，我们开始将位于加利福尼亚州安大略省和犹他州盐湖城的两个传统配送设施合并为位于犹他州盐湖城的一个新的现代化设施，这反映了我们正在进行的网络优化举措，以实现更简单、更高效的配送网络。因此，我们确认了500万美元的销售、一般和管理费用，主要包括租赁费用和遣散费。
2025财年股票回购
在2025财年，我们在公开市场上回购了320万股无投票权普通股（CENTA）和140万股有投票权普通股（CENT），总成本为1.484亿美元。截至2025年9月27日，我们在2024年回购授权下剩余4650万美元。
税制改革
2025年7月4日，俗称“一大美法案”（OBBBA）的H.R.1被颁布成为法律。OBBBA包含众多联邦税收条款，包括对研发费用资本化的修改、对利息费用扣除的限制以及加速固定资产折旧。因为OBBBA是在2025财年颁布的，我们已经
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在我们的所得税拨备中反映了年内有效的拨备的影响。OBBBA对我们2025财年合并财务报表的影响并不重大。我们将继续监测OBBBA和任何相关的监管或解释性指导，并将根据要求在未来期间更新我们的会计。
经营业绩（GAAP）
下表列出了所示期间某些收入和费用项目占净销售额的相对百分比：
| 财政年度结束 | ||||||||||||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | ||||||||||||||||||
| 净销售额 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||
| 已售商品及占用成本 | 68.1 | 70.5 | 71.4 | |||||||||||||||||
| 毛利 | 31.9 | 29.5 | 28.6 | |||||||||||||||||
| 销售，一般和行政 | 23.9 | 23.7 | 22.2 | |||||||||||||||||
| 营业收入 | 8.0 | 5.8 | 6.4 | |||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | (1.0) | (1.2) | (1.5) | |||||||||||||||||
| 其他费用，净额 | — | (0.2) | — | |||||||||||||||||
| 所得税 | 1.7 | 1.0 | 1.1 | |||||||||||||||||
| 净收入 | 5.2 | % | 3.4 | % | 3.8 | % | ||||||||||||||
2025财年与2024财年相比
净销售额
2025财年净销售额从2024财年的32.005亿美元下降至31.291亿美元，降幅为7140万美元，降幅为2.2%。 我们的品牌产品销售额减少了3060万美元，其中包括我们以Central品牌生产的产品和我们以第三方品牌生产的产品，其他制造商的产品销售额减少了4080万美元。2025财年，品牌产品的销售额约占我们净销售额的79%，而2024财年为78%，其他制造商产品的销售额占我们净销售额的21%。
下表列出在呈列财政年度占我们综合销售净额约10%或以上的各类同类产品：
| 类别 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| （百万） | ||||||||||||||||||||
| 其他园林产品 | $ | 808.2 | $ | 832.9 | $ | 832.2 | ||||||||||||||
| 其他宠物用品 | 602.6 |
|
635.0 | 699.4 | ||||||||||||||||
| 其他厂商产品 | 664.7 | 705.6 |
|
734.9 | ||||||||||||||||
| Dog & cat产品 | 592.8 | 600.6 | 568.6 | |||||||||||||||||
| 野鸟 | 460.8 | 426.4 | 475.0 | |||||||||||||||||
| 合计 | $ | 3,129.1 | $ | 3,200.5 | $ | 3,310.1 | ||||||||||||||
宠物净销售额从2024财年的18.328亿美元下降到2025财年的18.020亿美元，降幅为3080万美元，降幅为1.7%。宠物净销售额的下降主要是由于耐用商品的销售额下降影响了我们的户外垫子、宠物床和水上运动业务。这些下降被我们动物保健业务的销售增长部分抵消。宠物品牌销售额减少3600万美元，其他制造商产品销售额增加520万美元。
Garden净销售额从2024财年的13.677亿美元下降到2025财年的13.271亿美元，降幅为4060万美元，降幅为3.0%。Garden净销售额的下降主要是由于两个产品线的分销损失以及我们计划退出陶器业务导致第三方产品的销售额下降。野生鸟类饲料和自有品牌产品的销售增长被我们的控制和活植物业务的销售下降部分抵消，原因是在花园季节的早期天气凉爽潮湿。花园品牌销售额增加540万美元，其他制造商产品销售额减少4600万美元。
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毛利
2025财年的毛利润从2024财年的9.437亿美元增加到9.973亿美元，增幅为5360万美元，增幅为5.7%。毛利率从2024财年的29.5%提高240个基点至2025财年的31.9%。PET和园林均贡献毛利和毛利率提升。
2024财年和2025财年的PET和2024财年的Garden的毛利润受到了我们成本和简单性议程下的设施关闭项目的影响。按非公认会计原则计算，不包括与2025财年设施关闭相关的约600万美元费用和2024财年的约1600万美元费用，毛利润增加了4280万美元，毛利率从2024财年的30.0%提高210个基点至2025财年的32.1%。
宠物毛利润和毛利率的增长主要是由于我们的成本和简单性议程下的生产力举措以及一些商品价格通缩带来的效率提升和结构改善。这些改善抵消了关税的影响。
Garden毛利和毛利率的增长主要是由于我们的活物业务在2025财年有所改善，这是由于我们的成本和简单性议程下的成本削减举措，以及由于草籽市场价格显着下降和全行业草籽供应过剩，2024财年我们的草籽库存价值减记约2000万美元在2024财年产生的不利影响。
销售，一般和行政
销售、一般和管理费用从2024财年的7.583亿美元减少到2025财年的7.473亿美元，减少了11.0百万美元，降幅为1.5%。销售、一般和管理费用占净销售额的百分比从2024财年的23.7%增加到2025财年的23.9%。销售、一般和管理费用减少的原因是，上一年与关闭宠物和花园部门的设施相关的额外费用为2110万美元，以及无形资产减值，而2025财年与设施关闭相关的额外费用为940万美元。不计入2025财年和2024财年的这些额外成本，非美国通用会计准则销售、一般和管理费用从2024财年的7.373亿美元增加了60万美元至7.379亿美元。宠物和花园的销售、一般和管理费用减少，部分被企业费用增加所抵消。
销售和交付费用从2024财年的3.399亿美元增至2025财年的3.459亿美元，增幅为610万美元，增幅为1.8%。宠物部门的增长与营销费用增加有关，包括促销和数字营销支出，而企业部门与营销投资费用有关，部分被花园部门的减少所抵消，这主要是由于可自由支配的营销支出减少和交付费用减少。
仓库和管理费用从2024财年的4.185亿美元下降到2025财年的4.014亿美元，降幅为1710万美元，降幅为4.1%。宠物部门的费用减少，主要是由于2024财年的无形资产减值；花园部门的费用减少，与2024财年相比，与2025财年的设施关闭成本降低有关，部分被公司费用增加所抵消。
公司费用增加了810万美元，这主要是由于可变薪酬费用增加、营销投资增加以及2024财年诉讼和解的收益不再发生。公司费用包含在行政费用中，与未分配的行政、行政、财务、法律、人力资源和信息技术职能的成本有关。
营业收入
2025财年营业收入增长6470万美元，增幅34.9%，至2.50亿美元。营业收入有所改善，原因是毛利润增加了5360万美元，与毛利率增加240个基点有关，以及销售、一般和管理费用减少了1110万美元。净销售额减少7140万美元，部分抵消了这些改善。我们的营业利润率从2024财年的5.8%提高到2025财年的8.0%。不计入2025财年和2024财年设施关闭的影响以及2024财年的无形资产减值，非美国通用会计准则营业收入提高了4220万美元，我们的非美国通用会计准则营业利润率从2024财年的7.0%提高到了2025财年的8.5%。这些改善主要是由于我们的成本和简单性议程下的早期生产力举措带来的效率提升和成本降低，以及2024财年我们的草籽库存价值减记。
宠物运营收入从2024财年的2.034亿美元增加到2025财年的2.157亿美元，增幅为1230万美元，增幅为6.0%，原因是毛利率有所改善，销售、一般和管理费用减少，但净销售额下降部分抵消了这一影响。宠物运营利润率从2024财年的11.1%增长到2025财年的12.0%。按非公认会计原则计算，与2024财年相比，2025财年宠物营业收入增加了190万美元，营业利润率从2024财年的12.2%提高到2025财年的12.5%。
Garden营业收入从2024财年的8190万美元增至2025财年的1.424亿美元，增幅为6050万美元，增幅为73.9%，原因是毛利润增加了4530万美元，销售、一般和管理费用减少了1520万美元，但被净销售额减少4060万美元部分抵消。花园营业利润率从2024财年的6.0%提高到2025财年的10.7%。按非公认会计原则计算，不包括2025财年和2024财年与设施关闭相关的费用，Garden营业收入提高了4520万美元，非公认会计原则营业利润率从2024财年的7.5%提高到2025财年的11.1%。
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公司开支增加810万美元，主要是由于可变薪酬开支增加、营销投资增加以及2024财年诉讼和解的收益不再发生。
净利息支出
净利息支出减少了510万美元，降幅为13.4%，从2024财年的3790万美元降至2025财年的3280万美元。净利息支出减少是由于2025财年现金余额增加导致利息收入增加。
2025年9月27日和2024年9月28日的未偿债务为12亿美元。我们在2025财年和2024财年的平均借款利率均为4.5%。
其他收入（费用）
其他收入（费用）由按权益会计法核算的投资收益或损失及外币汇兑损益构成。其他收入（费用）在2025财年为50万美元的支出，而2024财年为510万美元。费用减少主要是由于2024财年两项私营公司投资的750万美元非现金减值。
所得税
2025财年我们的有效所得税率为24.4%，而2024财年为23.2%。我们有效所得税率的增加主要是由于与我们的英国业务结束相关的损失不可用于税收目的的扣除。
净收入和每股收益
我们2025财年的净收入为1.628亿美元，合稀释后每股收益2.55美元，而2024财年的净收入为1.08亿美元，合稀释后每股收益1.62美元。按非公认会计原则计算，2025财年的净收入为1.742亿美元，或稀释后每股收益2.73美元，而2024财年的净收入为1.424亿美元，或稀释后每股收益2.13美元。
2024财年与2023财年相比
有关我们与2023财年相比的2024财年运营结果的讨论，请参阅我们向SEC提交的截至2024年9月28日的财年10-K表格年度报告的第7项。
使用非公认会计原则财务措施
我们根据公认会计原则报告我们的财务业绩。然而，为了补充根据GAAP编制的财务业绩，我们使用了非GAAP财务指标，包括非GAAP净收入和稀释后每股净收益、非GAAP营业收入、非GAAP毛利润和毛利率、非GAAP销售、一般和管理费用以及调整后的EBITDA。管理层在做出财务、运营和规划决策以及评估我们的业绩时使用了这些不包括特定项目（如下所述）影响的非公认会计准则财务指标。管理层认为，这些非公认会计准则财务指标可能有助于投资者评估我们的持续经营业绩，并在当前业绩和先前经营期间的业绩之间提供额外的有意义的比较。虽然管理层认为非GAAP措施是有用的补充信息，但此类调整后的结果并不是要取代我们的GAAP财务结果，应该与这些GAAP结果一起阅读。
调整后EBITDA由我们定义为所得税前收入、净其他费用、净利息费用、折旧和摊销以及基于股票的补偿费用（或营业收入加上折旧和摊销费用以及基于股票的补偿费用）。调整后的EBITDA进一步排除了与设施关闭、业务退出、无形资产和投资减值以及诉讼收益相关的一次性费用。我们提出调整后的EBITDA是因为我们认为调整后的EBITDA是评估我们业务的现金流和业绩的一个有用的补充衡量标准，并为我们的经营业绩提供了更大的透明度。调整后的EBITDA被我们的管理层用来进行此类评估。调整后的EBITDA不应被孤立地考虑或作为运营现金流、运营收入或根据公认会计原则编制的其他损益表计量的替代品。我们认为，投资者、证券分析师和其他感兴趣的各方在评估公司时经常使用调整后EBITDA，其中许多公司在报告业绩时会呈现调整后EBITDA。其他公司计算调整后EBITDA的方式可能不同，可能不具有可比性。
下表显示了这些非公认会计原则计量与根据公认会计原则计算和列报的最直接可比财务计量的对账情况。
非GAAP财务指标反映了基于以下项目的调整：
•设施关闭和业务退出：我们排除了与关闭分销和制造设施以及我们决定退出陶器业务相关的费用，因为它们代表影响可比性的不经常交易
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经营期间之间。我们认为，这些排除项以一种可能有助于投资者评估我们经营业绩可持续性的衡量标准补充了GAAP信息.
•资产减值费用：我们排除了资产减值对无形资产和投资的影响，因为这类非现金金额在金额和频率上不一致。我们认为，这些费用的调整为GAAP信息提供了补充，可用于评估我们正在进行的业务的绩效。
•诉讼和解收益：我们排除诉讼和解的收益，因为它是一次性发生的。我们认为，排除这一收益可以用一种可用于评估我们持续运营业绩的衡量标准来补充GAAP信息。
•税收影响：调整代表不计入非美国通用会计准则净收入的税前非美国通用会计准则调整的税收影响。非GAAP调整的税务影响是根据GAAP基础上的综合有效税率计算的，适用于非GAAP调整。
未来可能会不时出现其他项目，如果我们认为这样做符合向投资者和管理层提供有用信息的目标，我们可能会排除这些项目。
所做的非公认会计原则调整反映了以下几点：
设施关闭和业务退出
(1)在2025财年，我们在合并运营报表中确认了与关闭加利福尼亚州安大略省的分销设施和执行西部分销网络整合相关的花园部门的增量费用500万美元。此外，这笔费用还包括与关闭带电货物设施相关的费用。
(2)在2025财年，我们在合并运营报表中确认了1000万美元的宠物部门增量费用，这与我们决定在转向直接出口模式时结束我们在英国的业务和相关设施有关。
(3)在2024财年，我们在合并运营报表中确认花园部门的增量费用为2030万美元，原因是关闭了位于加利福尼亚州的一家制造工厂、合并了我们的东南分销网络、决定退出陶器业务、关闭了位于特拉华州的一家活物分销设施、搬迁了我们的草籽研究设施相关设施，以及2023财年宣布的设施关闭。
(4)在2024财年，我们在合并运营报表中确认了宠物部门750万美元的增量费用，这是由于关闭了位于加利福尼亚州和亚利桑那州的制造工厂。
无形减值
(5)在2024财年，我们在宠物部门确认了1280万美元的非现金减值费用，这与主要由于耐用产品需求下降和国际竞争加剧导致的不断变化的市场条件导致的无形资产减值有关。
诉讼及投资减值收益
(6)在2024财年，在企业内部，我们收到了320万美元的诉讼和解，收益包括在销售、一般和管理费用中。此外，我们确认了两项相关私营公司投资的750万美元非现金减值费用，这些费用包含在综合运营报表的其他收入（费用）中。
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| 每股净收益及摊薄净收益 | ||||||||||||||
| GAAP与非GAAP对账 | 财政年度结束 | |||||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | |||||||||||||
| （单位：千，每股金额除外） | ||||||||||||||
| GAAP归属于Central Garden & Pet Company的净利润 | $ | 162,843 | $ | 107,983 | ||||||||||
| 设施关闭和业务退出 | (1)(2)(3)(4) | 15,005 | 27,842 | |||||||||||
| 无形减值 | (5) | — | 12,790 | |||||||||||
| 诉讼和解 | (6) | — | (3,200) | |||||||||||
| 投资减值 | (6) | — | 7,461 | |||||||||||
| 调整的税务影响 | (3,654) | (10,437) | ||||||||||||
| 归属于Central Garden & Pet Company的Non-GAAP净利润 | $ | 174,194 | $ | 142,439 | ||||||||||
| GAAP摊薄每股净收益 | $ | 2.55 | $ | 1.62 | ||||||||||
| 非GAAP摊薄每股净收益 | $ | 2.73 | $ | 2.13 | ||||||||||
| GAAP和Non-GAAP摊薄每股净收益计算中使用的股份 | 63,815 | 66,860 | ||||||||||||
| 营业收入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP与非GAAP对账 | 截至2025年9月27日止财政年度 | 截至2024年9月28日的财政年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则 |
调整(1)(2)
|
非公认会计原则 | 公认会计原则 |
调整(3)(4)(5)(6)
|
非公认会计原则 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| （单位：千） | （单位：千） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 |
|
$ | 3,129,064 | $ | — | $ | 3,129,064 | $ | 3,200,460 | $ | — | $ | 3,200,460 | |||||||||||||||||||||||||
| 已售商品及占用成本 | 2,131,728 | 5,582 | 2,126,146 | 2,256,725 | 16,349 | $ | 2,240,376 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 997,336 | $ | (5,582) | $ | 1,002,918 | $ | 943,735 | $ | (16,349) | $ | 960,084 | ||||||||||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 747,294 | 9,423 | 737,871 | 758,348 | 21,083 | 737,265 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经营收入 | $ | 250,042 | $ | (15,005) | $ | 265,047 | $ | 185,387 | $ | (37,432) | $ | 222,819 | ||||||||||||||||||||||||||
| 毛利率 | 31.9 | % | 32.1% | 29.5% | 30.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业利润率 | 8.0 | % | 8.5% | 5.8% | 7.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 宠物板块营业收入 | ||||||||||||||
| GAAP与非GAAP对账 | 财政年度结束 | |||||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | |||||||||||||
| （单位：千） | ||||||||||||||
| GAAP营业收入 | $ | 215,688 | $ | 203,425 | ||||||||||
| 设施关闭 | (2)(4) | 10,018 | 7,549 | |||||||||||
| 无形减值 | (5) | — | 12,790 | |||||||||||
| Non-GAAP营业收入 | $ | 225,706 | $ | 223,764 | ||||||||||
| GAAP营业利润率 | 12.0% | 11.1% | ||||||||||||
| 非GAAP营业利润率 | 12.5% | 12.2% | ||||||||||||
22
| 园林板块营业收入 | ||||||||||||||
| GAAP与非GAAP对账 | 财政年度结束 | |||||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | |||||||||||||
| （单位：千） | ||||||||||||||
| GAAP营业收入 | $ | 142,402 | $ | 81,893 | ||||||||||
| 设施关闭 | (1)(3) | 4,987 | 20,293 | |||||||||||
| Non-GAAP营业收入 | $ | 147,389 | $ | 102,186 | ||||||||||
| GAAP营业利润率 | 10.7% | 6.0% | ||||||||||||
| 非GAAP营业利润率 | 11.1% | 7.5% | ||||||||||||
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| 经调整EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||
| GAAP与非GAAP对账 | 截至2025年9月27日止财政年度 | |||||||||||||||||||||||||
| 宠物 | 花园 | 公司 | 合计 | |||||||||||||||||||||||
| （单位：千） | ||||||||||||||||||||||||||
| 归属于中央花园和宠物的净利润 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 162,843 | ||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | — | — | — | 32,812 | ||||||||||||||||||||||
| 其他费用 | — | — | — | 480 | ||||||||||||||||||||||
| 所得税费用 | — | — | — | 52,787 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | — | — | — | 1,120 | ||||||||||||||||||||||
| 运营收入（亏损） | 215,688 | 142,402 | (108,048) | 250,042 | ||||||||||||||||||||||
| 折旧和摊销 | 39,916 | 42,301 | 2,677 | 84,894 | ||||||||||||||||||||||
| 非现金股票薪酬 | — | — | 21,060 | 21,060 | ||||||||||||||||||||||
| 非公认会计原则调整 | (1)(2) | 10,018 | 4,987 | — | 15,005 | |||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 265,622 | $ | 189,690 | $ | (84,311) | $ | 371,001 | ||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||
| GAAP与非GAAP对账 | 截至2024年9月28日的财政年度 | |||||||||||||||||||||||||
| 宠物 | 花园 | 公司 | 合计 | |||||||||||||||||||||||
| （单位：千） | ||||||||||||||||||||||||||
| 归属于中央花园和宠物的净利润 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 107,983 | ||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | — | — | — | 37,872 | ||||||||||||||||||||||
| 其他费用 | — | — | — | 5,090 | ||||||||||||||||||||||
| 所得税费用 | — | — | — | 33,112 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | — | — | — | 1,330 | ||||||||||||||||||||||
| 运营收入（亏损） | 203,425 | 81,893 | (99,931) | 185,387 | ||||||||||||||||||||||
| 折旧和摊销 | 43,642 | 44,403 | 2,762 | 90,807 | ||||||||||||||||||||||
| 非现金股票薪酬 | — | — | 20,583 | 20,583 | ||||||||||||||||||||||
| 非公认会计原则调整 | (3)(4)(5)(6) | 20,339 | 20,293 | (3,200) | 37,432 | |||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 267,406 | $ | 146,589 | $ | (79,786) | $ | 334,209 | ||||||||||||||||||
通货膨胀
我们的收入和利润率取决于各种经济因素，包括各种投入成本（例如大宗商品和能源）、利率、货币和消费者对可自由支配支出的态度的通胀率波动。通货膨胀在2024财年和2025财年上半年有所缓和，然后在2025财年下半年有所增加，这主要是由于关税的影响越来越大。我们受益于较低的成本库存和显着的生产力提升，从而提高了利润率。然而，持续征收关税和全球贸易战可能会导致2026财年通胀上升。
在2021至2023财年，我们的经营业绩受到通货膨胀导致的高投入成本的不利影响，特别是与粮食和种子、燃料和我们的花园控制和化肥业务中使用的配料的价格以及运输集装箱成本和关税等进口成本增加有关。
天气和季节性
我们的草坪和花园产品的销售受到我们所服务的不同市场的天气和气候条件的影响。我们园林板块的业务具有很强的季节性。在2025财年，我们花园部门大约64%的净销售额和57%的总净销售额发生在我们的第二和第三财季。园林部门的几乎所有营业收入通常都是在这一时期产生的。
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流动性和资本资源
我们通过内部产生的资金、银行借款、供应商信贷以及向公众出售股权和债务证券的组合为我们的增长提供资金。
我们的业务是季节性的，我们的营运资金需求和资本资源与这一季节性模式密切相关。通常，在第一财季，应收账款达到最低水平，而库存、应付账款和短期借款开始增加。在第二财季，应收账款、应付账款和短期借款增加，反映了在预期草坪和花园销售旺季的情况下，库存和相关应付款项的积累。在第三财季，库存水平保持相对稳定，而应收账款高峰和短期借款开始下降，因为在销售旺季收到现金收款。在第四财季，库存水平处于最低水平，通过将应收账款转换为现金，应收账款和应付账款大幅减少。
我们服务于两个广阔的市场：宠物用品以及草坪和花园用品。我们的宠物用品业务涉及的产品有一个全年销售周期，略有季节性程度。因此，没有必要维持大量库存来满足高峰需求。我们的草坪和花园业务具有很强的季节性，我们花园部门约64%的净销售额发生在第二和第三财季。这种季节性要求大量产品的出货远远提前于消费者购买高峰期。为鼓励零售商和分销商大量库存，行业惯例是制造商给予延长信贷期限和/或促销折扣。
经营活动
经营活动提供的净现金减少了6240万美元，从2024财年的3.949亿美元减少到2025财年的3.325亿美元。提供的现金减少主要是由于我们的营运资金账户发生变化，这是由于库存和应计费用减少，与上一年用于其他长期债务的现金相比，本年度长期债务提供的现金部分抵消了这一变化。
投资活动
用于投资活动的净现金从2024财年的1.052亿美元减少到2025财年的4490万美元，减少了6030万美元。用于投资活动的现金减少主要是由于我们在2024财年收购了TDBBS，LLC。
融资活动
用于融资活动的净现金从2024财年的2540万美元增加到2025财年的1.566亿美元，增加了1.312亿美元。本年度用于融资活动的现金增加主要是由于与2024财年相比，2025财年的股票回购增加。
我们预计，我们的主要资金来源将是我们的运营产生的现金、我们的债务和股票发行的收益，以及必要时我们6亿美元资产支持贷款工具下的借款。见Note11-长期债务，有关我们债务的更多信息。根据我们的预期现金需求、我们的资产支持贷款工具的可用性以及我们债务的预定到期日，我们认为我们的流动性来源应该足以满足我们的营运资金、资本支出和至少未来12个月及以后的其他现金需求。然而，我们无法向您保证，这些来源将继续为我们提供充足的流动性，并且，如果我们需要，我们将能够以我们满意的条款获得融资，或者根本无法获得融资。
我们预计，我们的资本支出将在未来12个月内约为5000万至6000万美元，这主要与工厂和设备的更换、扩建和升级以及对我们继续实施可扩展的企业范围信息技术平台的投资有关。
作为增长战略的一部分，我们过去收购了大量业务，我们预计未来将继续评估潜在的收购候选者。如果一个或多个潜在的收购机会，包括那些将是重大的，在不久的将来变得可用，我们可能需要额外的外部资本。此外，这类收购将使我们面临与收购公司相关的一般风险，尤其是在收购规模相对较大的情况下。
股票回购
在2025财年，我们在公开市场上回购了约320万股无投票权普通股（CENTA）和约140万股有投票权普通股（CENT），总成本约为1.484亿美元。在2024财年，我们在公开市场上回购了约30万股无投票权普通股（CENTA）和约3000股有投票权普通股（CENT），总成本约为1080万美元。
2019年8月，我们的董事会批准了一项1亿美元的股票回购计划，部分是为了随着时间的推移最大限度地减少我们基于股票的股权薪酬计划的稀释影响，该授权在2025财年第三季度得到充分利用。
2024年12月，我们的董事会授权增加1亿美元的股票回购计划（“2024年回购授权”）。2024年回购授权无固定到期日，到期时授权金额已使用或
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董事会撤回授权。截至2025年9月27日，该公司在2024年回购授权下剩余4650万美元。
2019年2月，董事会授权我们进行补充购买，以尽量减少根据我们的股权补偿计划（“股权稀释授权”）发行所产生的稀释。除了我们的定期股票回购计划外，我们还被允许每年购买相当于上一财政年度授予的限制性股票或股票期权的股份数量的股票，在尚未回购的范围内，以及当前财政年度。股权稀释授权没有固定的到期日，在董事会撤回授权时到期。
总债务
截至2025年9月27日，我们的未偿债务总额为11.917亿美元，而2024年9月28日为11.900亿美元。
高级笔记
2031年到期的4亿美元4.125%优先票据
2021年4月，我们发行了本金总额为4亿美元、于2031年4月到期、利率为4.125%的优先票据（“2031年票据”）。我们将此次发行净收益的一部分用于偿还我们信贷安排下的所有未偿还借款，剩余部分用于一般公司用途。
我们在此次发行中产生了大约600万美元的债务发行费用，其中包括承销商费用以及法律、会计和评级机构费用。债务发行费用正在2031年票据的期限内摊销。
2031年票据要求在4月30日和10月30日支付半年期利息。2031年票据由我们现有和未来的每一家国内受限制子公司无条件优先担保，这些子公司是我们信贷融资的借款人或担保人。2031年票据是根据规则144A以私募方式发行的，不会根据1933年《证券法》进行登记。
我们可以选择在2026年4月30日之前随时赎回部分或全部2031年票据，本金金额加上“使整”溢价。我们可以选择在2026年4月30日或之后的任何时间赎回部分或全部2031年票据，利率为102.063%，在2027年4月30日或之后赎回101.375%，在2028年4月30日或之后赎回100.688%，在2029年4月30日或之后赎回100.0%，外加应计和未付利息。
2031年票据持有人有权要求我们在发生控制权变更时以相当于所购回票据本金的101%的购买价格加上应计未付利息回购全部或部分2031年票据。
2031年票据包含惯常的高收益契约，包括限制债务发生和限制付款的契约，但须遵守某些篮子和例外情况。截至2025年9月27日，我们遵守了所有财务契约。
2030年到期的5亿美元4.125%优先票据
2020年10月，我们发行了本金总额为5亿美元、于2030年10月到期、利率为4.125%的优先票据（“2030票据”）。我们使用部分所得款项净额赎回全部于2023年11月到期的未偿还6.125%优先票据（“2023年票据”），赎回价格为101.531%加上应计未付利息，并支付相关费用和开支，剩余部分用于一般公司用途。
我们承担了与这笔交易相关的约800万美元的债务发行费用，其中包括承销商费用以及法律、会计和评级机构费用。债务发行费用将在2030年票据的期限内摊销。
2030年票据要求在10月15日和4月15日每半年付息一次。2030年票据由我们现有及未来的各境内受限制附属公司按优先基准无条件担保，这些附属公司是我们信贷融资的借款人或担保人。
我们可以选择在2025年10月15日或之后的任何时间全部或部分赎回部分2030年票据，利率为102.063%，在2026年10月15日或之后为101.375%，在2027年10月15日或之后为100.688%，在2028年10月15日或之后为100.0%，加上应计和未付利息。
2030年票据持有人有权要求我们回购全部或部分2030年票据，购买价格等于回购票据本金的101.0%，加上发生控制权变更时的应计未付利息。
2030年票据包含惯常的高收益契约，包括限制债务发生和限制付款的契约，但须遵守某些篮子和例外情况。截至2025年9月27日，我们遵守了所有财务契约。
2028年到期的3亿美元5.125%优先票据
2017年12月，我们发行了本金总额为3亿美元、于2028年2月到期的5.125%优先票据（“2028年票据”）。我们将此次发行的净收益用于收购融资和一般公司用途。
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我们在此次交易中承担了大约480万美元的发债成本，其中包括承销商费用以及法律、会计和评级机构费用。债务发行费用将在2028年票据的期限内摊销。
2028年票据要求在2月1日和8月1日每半年支付一次利息。2028年票据由我们现有及未来的境内受限制附属公司在优先基础上无条件担保，这些附属公司是我们信贷融资的借款人或担保人。
我们可以选择赎回部分或全部2028年票据，截至2025年12月31日为101.854%，2026年1月1日或之后为100.0%，外加应计和未付利息。
2028年票据持有人有权要求我们回购全部或部分2028年票据，购买价格等于回购票据本金的101.0%，加上发生控制权变更时的应计和未付利息。
2028年票据包含惯常的高收益契约，包括限制债务发生和限制付款的契约，但须遵守某些篮子和例外情况。截至2025年9月27日，我们遵守了所有财务契约。
基于资产的贷款工具
于2025年11月7日，我们订立了第四份经修订及重述的信贷协议（“信贷协议”）。信贷协议规定了本金金额为6亿美元的高级担保资产为基础的循环信贷额度，如果我们行使其中规定的未承诺手风琴功能（统称为“信贷额度”），根据定义，最多可额外获得4亿美元的本金额度。信贷便利将于2030年11月7日到期。我们可能会借入、偿还和再借入信贷融通项下的金额，直至其到期日，届时必须全额偿还信贷融通项下的所有未偿金额。
信贷融通受借款基础的约束，该借款基础是使用基于符合条件的应收账款和库存的公式计算得出的，在我们的选择下，符合条件的不动产，减去某些准备金。信贷融通的收益可用于一般公司用途。该信贷安排包括用于签发备用和商业信用证的5000万美元分限额，以及用于周转贷款借款的7500万美元分限额。
信贷融通下的借款将按基于SOFR的指数计息（不低于0.00厘），或者根据我们的选择，按基准利率计息，在任何一种情况下，加上基于信贷融通下平均可用水平的适用保证金。基本利率被定义为（a）Truist最优惠利率、（b）联邦基金利率加0.50%、（c）一个月SOFR加1.00%和（d）0.000%中的最高值。SOFR-based借款的适用保证金在1.00%-1.50 %之间波动，基准利率借款的适用保证金在0.00-0.50 %之间波动。应就信贷融通项下的未使用承诺总额按季度支付未使用额度费用，并向开证银行支付信用证加票面费用。我们还需要向信贷融通下的行政代理支付一定的费用。
信贷融通包含惯常契约，包括要求我们在可用性低于信贷协议、报告要求和违约事件中规定的某些阈值时保持1：1的最低固定费用覆盖率的财务契约。信贷融通由我们几乎所有的资产和为信贷融通提供担保的子公司的资产作担保，包括（i）质押由该实体直接拥有的每个国内子公司100%的股票或其他股权，以及（ii）由该实体直接拥有的每个外国子公司65%的股票或其他股权，在每种情况下均有惯例例外。
保证人和被担保证券发行人财务信息汇总
Central（“母公司/发行人”）于2021年4月发行了4亿美元的2031年票据，于2020年10月发行了5亿美元的2030年票据，并于2017年12月发行了3亿美元的2028年票据。2031票据、2030票据及2028票据由我们作为我们信贷融资担保人的各现有及未来境内受限制附属公司（“担保人”）按连带优先基准提供全额无条件担保。2031票据、2030票据和2028票据是无担保优先债务，在担保此类债务的抵押品的价值范围内，从属于我们所有现有和未来的有担保债务，包括我们的经修订的信贷融资。担保人向母公司/发行人进行分配的能力不存在重大限制。本公司若干附属公司及经营分部不为2031、2030或2028年票据提供担保，称为非担保人。
担保人共同及个别地、全面及无条件地保证于2031、2030及2028年票据到期时（不论是在2031、2030及2028年票据的规定到期日）以加速、要求赎回或其他方式支付本金及溢价（如有）及利息，以及公司根据管辖2031、2030及2028年票据的契约对2031、2030及2028年票据持有人及受托人的所有其他义务（“保证”）。担保为各担保人的高级无抵押债务，与担保人的所有其他现有和未来高级债务具有同等地位。
各担保人在其担保项下的义务，在该担保人的所有其他或有负债和固定负债生效后，以及在
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遵守该担保人在担保项下的义务，不构成联邦或州法律规定的欺诈性转让或欺诈性转让。
保证人的担保解除：
（1）在根据规管契约向公司以外的任何人出售或以其他方式处置该担保人的全部或实质上全部资产（包括以合并或合并的方式）时；
（2）如该担保人与公司合并及并入该公司，而该公司在该合并中尚存；
（三）该担保人被指定为非限制性附属公司的；或者
（4）如公司根据契约条款行使其法定撤销选择权或契诺撤销选择权或解除公司在契约项下的义务。
下表列示了母公司/发行人子公司和被担保人子公司的财务信息概要。母公司/发行人旗下子公司与担保人旗下子公司之间的所有公司间余额和交易均已消除。下文提供的信息不包括在综合基础上得出信息所需的冲销。在列报财务报表汇总表时，对母公司/发行人在担保子公司中的权益采用了权益会计法。汇总信息不包括非担保人的财务信息，包括来自这些实体的收益和对这些实体的投资。
| 业务概要说明 | 财政年度结束 | ||||||||||||||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | ||||||||||||||||||||||
| 母公司/发行人 | 担保人 | 母公司/发行人 | 担保人 | ||||||||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 770,812 | $ | 2,348,267 | $ | 694,083 | $ | 2,491,748 | |||||||||||||||
| 毛利 | 181,997 | 808,803 | 154,310 | 771,737 | |||||||||||||||||||
| 运营收入（亏损） | (5,724) | 267,249 | (6,164) | 189,406 | |||||||||||||||||||
| 保证人附属公司收益中的权益 | 223,637 | — | 163,797 | — | |||||||||||||||||||
| 净收入（亏损） | (45,373) | 223,637 | (58,047) | 163,797 | |||||||||||||||||||
| 资产负债表信息汇总 | 截至 | 截至 | |||||||||||||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | ||||||||||||||||||||||
| 母公司/发行人 | 担保人 | 母公司/发行人 | 担保人 | ||||||||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||||||||
| 流动资产 | $ | 1,065,394 | $ | 881,526 | $ | 936,497 | $ | 896,476 | |||||||||||||||
| 应收非担保子公司的公司间应收款 | 71,716 | — | 76,084 | — | |||||||||||||||||||
| 其他资产 | 4,066,291 | 3,580,246 | 3,799,521 | 3,330,344 | |||||||||||||||||||
| 总资产 | $ | 5,203,401 | $ | 4,461,772 | $ | 4,812,102 | $ | 4,226,820 | |||||||||||||||
| 流动负债 | $ | 165,447 | $ | 362,348 | $ | 164,607 | $ | 342,289 | |||||||||||||||
| 公司间应付非担保附属公司款项 | — | 1,250 | — | 1,003 | |||||||||||||||||||
| 长期负债 | 1,191,541 | 100 | 1,189,655 | 154 | |||||||||||||||||||
| 其他负债 | 2,235,827 | 217,213 | 1,888,312 | 234,308 | |||||||||||||||||||
| 负债总额 | $ | 3,592,815 | $ | 580,911 | $ | 3,242,574 | $ | 577,754 | |||||||||||||||
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合同义务
下表按财政年度列出了我们的重大合同现金债务：
| 合同义务 | 财政 2026 |
财政 2027 |
财政 2028 |
财政 2029 |
财政 2030 |
此后 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 长期债务，包括当前期限（1） | $ | 0.1 | $ | 0.1 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,200.0 | $ | 1,200.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 付息义务（2） | 52.5 | 52.5 | 44.8 | 37.1 | 26.8 | 16.5 | 230.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经营租赁 | 67.2 | 56.1 | 44.3 | 37.9 | 32.5 | 56.7 | 294.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 采购承诺（3） | 85.0 | 10.2 | 7.6 | 3.8 | 1.5 | — | 108.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基于绩效的付费（4） | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合计 | $ | 204.8 | $ | 118.9 | $ | 96.7 | $ | 78.8 | $ | 60.8 | $ | 1,273.2 | $ | 1,833.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(1)不包括与正常商业交易有关的300万美元未结信用证。偿还债务不反映截至2025年9月27日与2028年票据、2030年票据和2031年票据相关的递延融资成本的未摊销部分，约为850万美元，其中110万美元可摊销至2028年2月，400万美元可摊销至2030年10月，340万美元可摊销至2031年4月，并计入长期债务的账面价值。见附注11-长期债务至合并财务报表，以进一步讨论长期债务。
(3)购买谷物、草籽和宠物食品配料的合同，主要用于降低与市场价格和商品供应增加相关的风险，可能使我们有义务根据估计的产量进行未来的购买。这些合同的条款各不相同；有些合同的价格或数量是固定的，有些合同的定价和数量是可变的。对于某些协议，管理层的估计用于制定预期采购的数量和定价，未来的采购可能与此类估计有很大差异。
(4)与先前收购业务相关的可能基于绩效的付款不包括在上表中，因为它们是基于所收购业务的未来业绩，目前尚不清楚。
最近的会计公告
关键会计政策、估计和判断
我们对我们的财务状况和经营业绩的讨论和分析是基于我们的合并财务报表，这些报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的。编制这些财务报表要求我们作出影响合并财务报表中报告金额和相关披露的估计和判断。需要对（其中包括）应收账款和存货可变现价值、固定资产寿命、长期资产估值和减值、无形资产寿命、基于股票的补偿、递延和当期所得税、自保应计费用以及或有事项和诉讼的影响等项目进行估计和假设。我们的估计基于历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他假设，其结果构成了对从其他来源不易看出的资产和负债的账面价值作出判断的基础。在不同的假设或条件下，实际结果可能与那些估计不同。
尽管并非包罗万象，但我们认为以下是更关键的会计政策，这些政策受制于编制我们的合并财务报表时使用的估计和假设。
商誉
商誉是指收购企业的成本超过企业合并中收购的可辨认有形和无形资产及承担的负债的公允价值的部分。企业合并中取得的可辨认无形资产按取得日的公允价值入账。商誉和使用寿命不确定的可辨认无形资产不进行摊销，但必须进行减值评估。
我们每年（截至第四财季的第一天）对商誉进行减值测试，或者每当发生事件或情况发生变化，很可能会使报告单位的公允价值低于其账面价值时，首先通过评估定性因素来确定报告单位的公允价值是否很可能低于其账面价值。定性评估
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评估因素包括宏观经济状况、行业特定和公司特定考虑因素、法律和监管环境以及历史业绩。如果确定报告单位的公允价值很可能大于其账面价值，则无需进行定量商誉减值测试。如果确定报告单位的公允价值低于其账面值的可能性较大，则进行定量测试以识别潜在的商誉减值。基于某些情况，我们可能会选择绕过定性评估，直接进行定量商誉减值测试，该测试将我们报告单位的估计公允价值与其相关账面价值（包括商誉）进行比较。如果报告单位的估计公允价值低于其账面价值，则表明减值，并就差额确认减值费用。我们的商誉减值分析还包括我们两个报告分部的合计估计公允价值与公司总市值的比较。
确定报告分部的公允价值涉及使用重大估计和假设。我们每个报告分部的公允价值估计是基于我们对收入、毛利率、运营成本和现金流量的预测，同时考虑到历史和估计的未来业绩、总体经济和市场状况以及计划的业务和运营战略的影响。我们的公允价值估计基于我们当时认为合理的假设，但这些假设受到内在不确定性的影响。对我们的公允价值估计至关重要的假设是：（i）用于确定报告分部公允价值的贴现率；（ii）估计未来现金流量；（iii）报告分部模型中使用的预计收入和营业利润增长率。实际结果可能与这些估计不同。估值采用现值技术计量公允价值，并考虑市场因素。
我们的商誉与我们的宠物部门和我们的花园部门有关。结合我们在2025财年进行的年度商誉减值测试，我们对商誉减值的可能性进行了定性评估，以确定是否有必要在商誉减值测试下计算我们报告分部的公允价值。我们完成了对潜在商誉减值的定性评估，并确定我们报告分部的公允价值很可能高于其在2025财年的账面价值，因此，在2025财年无需进一步测试商誉。
结合我们在2024财年进行的年度商誉减值测试，我们对商誉减值的可能性进行了定性评估，以确定是否有必要在商誉减值测试下计算我们报告分部的公允价值。我们完成了对潜在商誉减值的定性评估，并确定我们报告分部的公允价值很可能高于其2024财年的账面价值，因此，2024财年无需进一步测试商誉。
结合我们在2023财年进行的年度商誉减值测试，我们选择绕过定性评估，直接进行定量商誉减值测试。我们完成了对潜在商誉的量化评估，并确定我们报告分部的公允价值很可能高于其账面金额。
我们对可能减值的商誉分析所依据的判断和估计的变化，包括预期未来现金流量和贴现率，可能导致对未来报告单位的公允价值的估计存在显着差异，并可能导致额外的商誉减值。
无形资产
无限期无形资产主要包括收购的商号和商标。无限期无形资产每年进行减值测试或每当发生表明资产账面值可能无法收回的事件或情况变化时进行测试。如果使用寿命不确定的无形资产的账面价值超过其公允价值，则将确认减值损失。
无限期无形资产主要通过比较资产的公允价值与账面价值进行减值测试。公允价值是根据贴现现金流分析确定的，其中包括重要的管理层假设，如收入增长率、贴现率、加权平均资本成本和假设的特许权使用费率。未来的净销售额和短期增长率是根据管理层预测的财务业绩估计的，其中考虑了关键业务驱动因素，例如特定的收入增长举措、市场份额变化和一般经济因素，例如消费者支出。
在2025、2024和2023财年，我们对无限期商号和商标的公允价值进行了评估。我们的预期收入是基于我们未来的运营计划和未来几年的市场增长或下降估计。我们在2025、2024和2023财年分别确认了100万美元、1280万美元和1150万美元的某些无形资产减值损失。
项目7a。关于市场风险的定量定性披露
我们面临市场风险，其中包括美国利率和大宗商品价格的变化，以及在较小程度上的外汇汇率。我们不从事以交易或投机为目的的金融交易。
30
利率风险.我们修订后的信贷安排的应付利息基于可变利率，因此受市场利率变化的影响。截至2025年9月27日，我们的信贷安排下没有未偿还的浮动利率债务。然而，如果我们的信贷融资被完全提取，利率与实际利率相比变化25个基点，利息支出将增加或减少大约190万美元。此外，我们还有由现金等价物和短期投资组成的投资，它们也受到市场利率变化的影响。
商品价格。我们接触到谷物、草籽、化学品、肥料成分和宠物零食成分的市场价格波动。为了减轻与市场价格和商品供应增加相关的风险，我们签订了采购合同，主要是为了确保未来我们可以获得商品。截至2025年9月27日，我们签订了总额约为1.081亿美元的商品固定采购承诺。这些商品的市场价格变动10%将导致额外的税前收益或损失1080万美元，因为包含这些投入的相关库存被出售。
外汇风险。我们与外币汇率相关的市场风险并不重大.到目前为止，我们在美国以外地区的销售额微乎其微。我们的美国子公司从外国供应商处进行的采购主要以美元进行。我们的国际子公司以英镑和加元进行大部分业务交易。因此，我们对外汇兑换风险的敞口很小。我们不对冲外汇风险，并认为外汇兑换风险对我们目前的业务并不重要。
31
项目8。财务报表和补充数据
见F-1开头的页面。
项目9。与会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
没有。
项目9a。控制和程序
评估披露控制和程序
截至本报告所述期间结束时，我们的首席执行官和首席财务官已审查了“披露控制和程序”（如1934年《证券交易法》规则13a-15（e）和15d-15（e）中所定义），以确保我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的与公司有关的信息被及时和适当地记录、处理、汇总和报告，并且这些信息被积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，酌情允许及时就所需披露作出决定。根据这项审查，这些官员得出结论，我们的披露控制和程序自2025年9月27日起生效。
财务报告内部控制的变化
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了我们对财务报告的内部控制是否在2025财年第四季度发生了任何变化。基于该评估，管理层得出结论，在2025财年第四季度，我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们管理层的报告和我们的独立注册公共会计师事务所德勤会计师事务所的报告的副本包含在我们的财务报表和补充数据中，从第F-1页开始。
项目9b。其他信息
在截至2025年9月27日的季度内，我们没有任何董事或高级管理人员通知我们
领养
、修改或
终止
“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”，这些术语在条例S-K项目408中定义。
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
我们采用了适用于我们所有执行官和董事的道德准则，其副本可在我们的网站www.central.com/about-us/what-we-stand-for上查阅。
本项目要求的其余信息通过引用并入Central为其2026年年度股东大会提供的最终委托书，标题为“选举董事”、“有关董事会的更多信息–董事会委员会”、“未履行第16（a）节报告”、“Code of Ethics”以及“董事和高级职员交易的限制”。另见上文第1项–业务。
项目11。高管薪酬
本项目所要求的信息通过引用并入Central为其2026年年度股东大会发布的最终委托书，标题为“高管薪酬”和“有关董事会的更多信息——薪酬委员会的联锁和内幕参与”。
项目12。若干受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项
本项目所要求的信息通过引用并入Central为其2026年年度股东大会提供的最终代理声明，标题为“管理层和主要股东的股票所有权”和“高管薪酬——股权薪酬计划信息”。
32
项目13。若干关系及关联交易、董事独立性
本项目所要求的信息通过引用并入Central在其2026年年度股东大会的最终代理声明中，标题为“有关董事会的更多信息-董事会独立性”和“与公司的交易”。
项目14。首席会计师费用和服务
本项目所要求的信息通过引用并入Central为其2026年年度股东大会提供的最终委托书，标题为“批准选择独立注册公共会计师事务所”。
第四部分
项目15。展品和财务报表附表
(a)以下文件作为本报告的一部分提交：
（一）此表格10-K从F-1页开始附于Central Garden & Pet Company的合并财务报表：
管理层关于财务报告内部控制的报告
独立注册会计师事务所的报告
合并资产负债表
综合业务报表
综合全面收益表
合并股东权益报表
合并现金流量表
合并财务报表附注
所有其他附表被省略，原因是不存在需要它们的条件，或因为所需信息已包含在综合财务报表或其附注中。
(2)展品：
下文列出了正在归档或通过引用并入本表10-K的展品清单：
| 以参考方式纳入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 附件 数 |
附件 | 表格 | 档案 没有。 |
附件 | 备案 日期 |
已备案 特此 |
提供，未归档 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-K | 001-33268 | 3.1 | 12/14/2006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8-K | 001-33268 | 3.1 | 4/1/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-K | 001-33268 | 4.1 | 11/29/2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-K | 001-33268 | 4.2 | 11/29/2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8-K | 001-33268 | 4.2 | 3/8/2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8-K | 001-33268 | 4.1 | 12/14/2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-Q | 001-33268 | 4.1 | 5/7/2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-Q | 001-33268 | 4.1 | 8/2/2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8-K | 001-33268 | 4.1 | 10/16/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-Q | 001-33268 | 4.1 | 5/6/20213 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-Q | 001-33268 | 4.2 | 5/6/20213 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-Q | 001-33268 | 4.1 | 5/4/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-Q | 001-33268 | 4.2 | 8/8/2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8-K | 001-33268 | 4.1 | 4/30/2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-Q | 001-33268 | 4.2 | 5/4/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-Q | 001-33268 | 4.1 | 8/8/2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-K | 001-33268 | 4.12 | 11/27/2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-K | 001-33268 | 10.1 | 11/29/2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8-K | 001-33268 | 10.1 | 11/12/2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8-K | 001-33268 | 10.2 | 2/15/2012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-K | 000-20242 | 10.5.1 | 12/9/2004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-K | 000-20242 | 10.5.2 | 12/9/2004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-K | 001-33268 | 10.4.3 | 11/19/2010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8-K | 001-33268 | 10.1 | 2/9/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-K | 001-33268 | 10.7 | 11/24/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-Q | 000-20242 | 10.6.1 | 2/3/2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-Q | 000-20242 | 10.6.2 | 2/3/2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8-K | 000-20242 | 10.1 | 10/14/2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8-K | 000-20242 | 10.2 | 10/14/2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-K | 001-33268 | 10.23 | 11/27/2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-K | 001-33268 | 10.24 | 11/27/2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10-K | 001-33268 | 19 | 11/27/2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101 |
以下财务报表来自公司截至2025年9月27日止年度的10-K表格年度报告，格式为内联XBRL：（i）综合资产负债表，（ii）综合经营报表，（iii）综合全面收益报表，（iv）综合权益报表，（v）综合现金流量表，以及（vi）综合财务报表附注，标记为正楷文本，包括详细标签。
|
X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 104 | 封面页交互式数据文件-封面页iXBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| * | 管理合同或补偿性计划或安排 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33
项目16。表格10-K摘要
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告，并因此获得正式授权。
日期：2025年11月26日
| Central Garden & Pet Company | ||||||||
| 由 | /s/Nicholas Lahanas | |||||||
| Nicholas Lahanas | ||||||||
| 首席执行官 | ||||||||
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员代表注册人并以所示身份签署如下。
| 签名 | 产能 | 日期 | ||||||||||||
| /s/Nicholas Lahanas | 首席执行官（首席执行官） | 2025年11月26日 | ||||||||||||
| Nicholas Lahanas | ||||||||||||||
| /s/布拉德利·G·史密斯 | 首席财务官 （首席财务官） |
2025年11月26日 | ||||||||||||
| 布拉德利·G·史密斯 | ||||||||||||||
| /s/霍华德·马切克 | 高级副总裁兼 首席会计官 （首席会计干事） |
2025年11月26日 | ||||||||||||
| 霍华德·马切克 | ||||||||||||||
| /s/William E. Brown | 董事长 | 2025年11月26日 | ||||||||||||
| William E. Brown | ||||||||||||||
| /s/Mary Beth Springer | 董事 | 2025年11月26日 | ||||||||||||
| Mary Beth Springer | ||||||||||||||
| /s/Courtnee Chun | 董事 | 2025年11月26日 | ||||||||||||
| Courtnee Chun | ||||||||||||||
| /s/Lisa Coleman | 董事 | 2025年11月26日 | ||||||||||||
| Lisa Coleman | ||||||||||||||
| /s/Brendan P. Dougher | 董事 | 2025年11月26日 | ||||||||||||
| Brendan P. Dougher | ||||||||||||||
| /s/Randal D. Lewis | 董事 | 2025年11月26日 | ||||||||||||
| 兰德尔·D·刘易斯 | ||||||||||||||
| /s/Christopher Metz | 董事 | 2025年11月26日 | ||||||||||||
| Christopher Metz | ||||||||||||||
| /s/Brooks M. Pennington III | 董事 | 2025年11月26日 | ||||||||||||
| Brooks M. Pennington III | ||||||||||||||
| /s/John R. Ranelli | 董事 | 2025年11月26日 | ||||||||||||
| John R. Ranelli | ||||||||||||||
34
合并财务报表指数
| Central Garden & Pet Company | |||||
|
独立注册会计师事务所的报告（PCAOB ID No。
|
|||||
F-1
管理层关于财务报告内部控制的报告
Central Garden & Pet Company的管理层在中环首席执行官和首席财务官的监督下，负责建立和维护有效的财务报告内部控制（定义见《交易法》下规则13a-15（f）或15d-15（f））。管理层评估了基于以下框架的中央财务报告内部控制的有效性内部 控制–综合框架（2013）由Treadway Commission of Sponsoring Organizations Committee（“COSO”）发布。管理层对我们财务报告内部控制有效性的评估范围包括我们所有的合并运营。根据这一评估，这些管理人员得出结论，截至2025年9月27日，公司对财务报告保持了有效的内部控制。
我们的独立注册会计师事务所德勤会计师事务所（Deloitte & Touche LLP）发布了一份关于我们对财务报告的内部控制的报告，该报告出现在本10-K表的第F-5页。
由于财务报告内部控制的固有局限性，包括可能存在串通或管理层不当超越控制的情况，可能无法及时预防或发现由于错误或欺诈导致的重大错报。此外，对未来各期财务报告内部控制有效性的任何评估的预测都存在控制可能因条件变化而变得无效或政策或程序的遵守程度可能恶化的风险。
F-2
独立注册会计师事务所报告
向Central Garden & Pet Company的股东和董事会
对财务报表的意见
我们审计了所附的Central Garden & Pet Company及子公司（“公司”）截至2025年9月27日和2024年9月28日的合并资产负债表、截至2025年9月27日、2024年9月28日、2023年9月30日止各会计年度的相关合并经营报表、综合收益报表、权益报表、现金流量表及相关附注（统称“财务报表”）。我们认为，财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允地反映了公司截至2025年9月27日和2024年9月28日的财务状况，以及截至2025年9月27日、2024年9月28日和2023年9月30日各财政年度的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国公众公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，根据Treadway委员会发起组织委员会发布的内部控制—— Integrated Framework（2013）中确立的标准以及我们日期为2025年11月26日的报告，对公司截至2025年9月27日的财务报告内部控制进行了审计，对公司财务报告内部控制发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计，以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是由财务报表当期审计产生的事项，已传达或要求传达给审计委员会，并且（1）涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露，（2）涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的意见，作为一个整体，我们也不会通过传达下文的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
净销售额-寄售安排的收入确认—参见财务报表附注1
关键审计事项说明
根据寄售安排，花园分部净销售额的组成部分，客户在其零售地点收到产品，但公司保留对产品的所有权，直到零售消费者购买。当产品在寄售安排下销售时，公司在对该等产品的控制权转移至零售消费者时确认收入。根据与零售商客户的特定寄售安排发起、处理和记录某些交易依赖于其客户报告的收入和第三方提供的收入交易处理服务的准确性和完整性。
由于公司用于确认收入的信息的性质，我们将截至2025年9月27日的财政年度净销售额中包含的这一寄售安排的收入确认确定为一个关键的审计事项。这需要高度的审计判断和更大程度的努力来评估公司客户和第三方交易处理服务提供商报告的信息的准确性和完整性。
审计中如何应对关键审计事项
我们与此寄售安排确认的收入相关的审计程序包括以下内容，其中包括：
•我们测试了确认寄售收入的控制的有效性。
F-3
•在数据专家的协助下，我们创建了数据可视化来分析日记账分录，以（i）识别收入人群中的重要交易类型和（ii）评估交易收入数据的趋势、重要交易类型以及影响收入的相关账户。
•对于一个交易样本，我们对那些被确定为与营收有显著关系的相关账户进行了细节测试，包括应收账款和现金收款。
•我们进行了现金对账证明，将现金存款与全年确认的收入进行了对账。对于期间收到的选定存款，我们进行了详细的交易测试，包括将收到的存款金额和期间确认为收入的金额与基础来源文件（包括现金收入）达成一致。
•我们选取了会计年度结束后发放的信贷样本，通过将信贷金额与支持信贷发放授权的文件约定进行详细的交易测试，并评估信贷是否在正确的期间得到确认。
/s/
德勤会计师事务所
2025年11月26日
我们至少从1987年开始担任公司的核数师；但不能可靠地确定更早的一年。
F-4
独立注册会计师事务所报告
向Central Garden & Pet Company的股东和董事会
关于财务报告内部控制的意见
我们根据Treadway委员会（COSOO）发起组织委员会发布的《内部控制—集成框架（2013）》中确立的标准，对Central Garden & Pet Company及子公司（“公司”）截至2025年9月27日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据COSOO发布的《内部控制——综合框架（2013）》中确立的标准，截至2025年9月27日，公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
我们亦已根据美国公众公司会计监督委员会（PCAOB）的标准，对公司截至2025年9月27日止财政年度的合并财务报表及我们日期为2025年11月26日的报告进行审计，对该等财务报表发表无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是在我们审计的基础上，对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们被要求对公司具有独立性。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。我们的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性，以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：（1）与维护记录有关，这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置；（2）提供合理保证，交易记录是必要的，以允许按照公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及（3）就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性，可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响：由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/
德勤会计师事务所
2025年11月26日
F-5
Central Garden & Pet Company
合并资产负债表
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | |||||||||||||
| （单位：千，股份和每股金额除外） | ||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||
| 当前资产： | ||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
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$ |
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| 受限制现金 |
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| 应收账款，净额 |
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| 库存，净额 |
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| 预付费用及其他 |
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| 流动资产总额 |
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| 厂房、物业及设备净额 |
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| 商誉 |
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| 其他无形资产，净额 |
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| 经营租赁使用权资产 |
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| 其他资产 |
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| 合计 | $ |
|
$ |
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| 负债和权益 | ||||||||||||||
| 流动负债： | ||||||||||||||
| 应付账款 | $ |
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$ |
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| 应计费用 |
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| 流动租赁负债 |
|
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| 长期债务的流动部分 |
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| 流动负债合计 |
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| 长期负债 |
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| 长期租赁负债 |
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| 递延所得税和其他长期债务 |
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|
承诺与或有事项（注12）
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| 股权： | ||||||||||||||
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普通股（$
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A类普通股（$
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B类股票（$
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| 额外实收资本 |
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| 留存收益 |
|
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| 累计其他综合损失 | (
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(
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| 中央花园和宠物股东权益合计 |
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| 非控制性权益 |
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| 总股本 |
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| 合计 | $ |
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$ |
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见合并财务报表附注。
F-6
Central Garden & Pet Company
综合业务报表
| 财政年度结束 | ||||||||||||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | ||||||||||||||||||
| （单位：千，每股金额除外） | ||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 销货成本 |
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| 毛利 |
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| 销售、一般和管理费用 |
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| 营业收入 |
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| 利息支出 | (
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(
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(
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| 利息收入 |
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| 其他收入（费用），净额 | (
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(
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| 所得税和非控制性权益前收入 |
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| 所得税费用 |
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| 包括非控制性权益的净收入 |
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| 归属于非控股权益的净利润 |
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| 归属于Central Garden & Pet Company的净利润 | $ |
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$ |
|
$ |
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| 归属于Central Garden & Pet Company的每股净收益： | ||||||||||||||||||||
| 基本 | $ |
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$ |
|
$ |
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| 摊薄 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 计算每股净收益时使用的加权平均份额： | ||||||||||||||||||||
| 基本 |
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|
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| 摊薄 |
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|
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见合并财务报表附注。
F-7
Central Garden & Pet Company
综合收益表
| 财政年度结束 | ||||||||||||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | ||||||||||||||||||
| （单位：千） | ||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| 其他综合收益（亏损）： | ||||||||||||||||||||
| 外币折算，税后净额 | (
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| 综合收益总额 |
|
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| 归属于非控股权益的综合收益 |
|
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| 归属于Central Garden & Pet Company的综合收益 | $ |
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$ |
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$ |
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见合并财务报表附注。
F-8
Central Garden & Pet Company
合并权益报表
| Central Garden & Pet Company | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （单位：千，每股金额除外） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股 | A类共同 股票 |
B类股票 | 额外 实缴 资本 |
保留 收益 |
累计 其他 综合 收入（亏损） |
合计 | 非控制性 利息 |
总股本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股份 | 金额 | 股份 | 金额 | 股份 | 金额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 余额，2022年9月24日 |
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$ |
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$ |
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$ | (
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| 股份奖励摊销 | — | — | — | — | — | — |
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| 限制性股票活动 | — | — |
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— | — | (
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— | — | (
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— | (
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| 股份转换 |
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— | — | — | (
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— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发行普通股 | — | — |
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— | — |
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| 回购股票 | (
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(2) | (
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(
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— | — | (
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(
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— | (
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| 其他综合收益 | — | — | — | — | — | — | — | — |
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| 净收入 | — | — | — | — | — | — | — |
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— |
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| 余额，2023年9月30日 |
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(
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| 股份奖励摊销 | — | — | — | — | — | — |
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— | — |
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| 限制性股票活动 | — | — | (
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(
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— | — | (
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— | — | (
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— | (
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| 发行普通股 | — | — |
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— | — |
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| 分配予非控制性权益 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (
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(
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| 回购股票 | (
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— | (
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— | — | (
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(
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— | (
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— | (
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| 其他综合收益 | — | — | — | — | — | — | — | — |
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| 净收入 | — | — | — | — | — | — | — |
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— |
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| 余额，2024年9月28日 |
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(
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| 股份奖励摊销 | — | — | — | — | — | — |
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— | — |
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— |
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| 限制性股票活动 | — | — |
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— | — | (
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— | — | (
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— | (
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| 发行普通股 | — | — |
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— | — |
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— | — |
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| 分配予非控制性权益 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (
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(
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| 回购股票 | (
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(
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(
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(
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— | — | (
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(
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— | (
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— | (
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| 其他综合损失 | — | — | — | — | — | — | — | — | (
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(
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— | (
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| 净收入 | — | — | — | — | — | — | — |
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— |
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| 余额，2025年9月27日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | (
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$ |
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见综合财务报表附注
F-9
Central Garden & Pet Company
合并现金流量表
| 财政年度结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | |||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||
| 经营活动产生的现金流量： | |||||||||||||||||
| 净收入 | $ |
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$ |
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$ |
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| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致： | |||||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
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| 递延融资成本摊销 |
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| 非现金租赁费用 |
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| 股票补偿 |
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| 出售业务收益 |
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(
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| 递延所得税 | (
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(
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(
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| 设施关闭和企业退出成本 |
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| 无形资产减值 |
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| 其他资产减值 |
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| 其他 |
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(
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| 资产负债变动（不含收购的业务）： | |||||||||||||||||
| 应收款项 |
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| 库存 |
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| 预付费用及其他资产 | (
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| 应付账款 |
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(
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| 应计费用 |
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| 其他长期义务 |
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(
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| 经营租赁负债 | (
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(
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(
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| 经营活动所产生的现金净额 |
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| 投资活动产生的现金流量： | |||||||||||||||||
| 增加物业、厂房及设备 | (
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| 收购的业务，扣除收购的现金 | (
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(
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| 出售业务所得款项 |
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| 投资付款 |
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(
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(
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| 其他投资活动 | (
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(
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(
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| 投资活动所用现金净额 | (
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(
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(
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| 筹资活动产生的现金流量： | |||||||||||||||||
| 循环信贷额度的偿还 |
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(
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| 循环信贷额度借款 |
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| 偿还长期债务 | (
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(
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(
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| 发行普通股所得款项，扣除发行成本 |
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| 回购普通股，包括为预扣税款而退还的股份 | (
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(
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(
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| 或有对价的支付 |
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(
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(
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| 分配予非控制性权益 | (
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(
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| 筹资活动使用的现金净额 | (
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(
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(
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| 汇率变动对现金及等价物的影响 | (
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| 现金、现金等价物和受限制现金净增加额 |
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| 年初现金、现金等价物和受限制现金 |
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| 年末现金、现金等价物和受限制现金 | $ |
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$ |
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$ |
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| 补充资料： | |||||||||||||||||
| 支付利息的现金 | $ |
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$ |
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$ |
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| 为所得税支付的现金–扣除退款 |
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| 非现金投融资活动： | |||||||||||||||||
| 已发生但未支付的资本支出 |
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| 或有履约付款的负债 |
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(
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| 已回购但未结算的普通股股份 |
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| 取得使用权资产产生的租赁负债 |
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见合并财务报表附注。
歼10
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注
截至2025年9月27日的财政年度，
2024年9月28日及2023年9月30日
1.
组织和重要会计政策
组织机构– Central Garden & Pet Company（“Central”）是一家特拉华州公司，及其子公司（“公司”）是一家领先的优质品牌产品营销商和生产商，也是宠物、草坪和花园用品市场第三方产品的分销商。
合并和列报的基础–合并财务报表按照美国公认会计原则（GAAP）编制，包括中央和所有控股子公司的账目。所有公司间余额和交易已在合并中消除。截至2025年9月27日和2024年9月28日的财政年度各包括52周，截至2023年9月30日的财政年度包括53周。
收入确认及产品和服务的性质
该公司主要在美国向批发商、分销商和零售商生产、营销和分销各种品牌、自有品牌和第三方的宠物和花园产品。该公司的大部分收入来自宠物和花园成品的销售。公司还确认少量非产品收入（约
一
占合并净销售额的百分比）包括第三方物流服务、商品销售服务和基于销售的许可安排的特许权使用费收入。产品和非产品收入在与客户的合同条款下的履约义务得到满足时确认。公司在对制成品的控制权转移给客户时确认产品收入，这通常发生在按合同具体条款确定的发货到客户所在地或在客户所在地收货时，以及在寄售安排中对制成品的控制权转移给零售消费者时。这些收入安排一般有单一的履约义务。非产品收入确认为在第三方物流服务和商品推销服务的情况下向客户提供的服务，或为特许权使用费收入而发生的第三方被许可人销售。收入，包括向客户收取的运费和装卸费，报告时扣除可变对价和应付客户的对价，包括适用的折扣、退货、津贴、贸易促销、滞销产品、消费券兑换和回扣。截至2025年9月27日、2024年9月28日和2023年9月30日的财政年度净销售额中包含的运输和装卸费用向客户开票的金额为$
12.8
百万，$
12.8
百万美元
13.6
分别为百万。在客户取得货物控制权之前发生的运输和装卸费用被视为履约活动，并作为履约成本入账。
关键销售条款是在频繁的基础上建立的，因此大多数客户安排和相关激励措施的期限为一年或更短。因此，公司不会将合同启动成本资本化。公司一般没有期末未开票的应收款项。递延收入并不重要，主要包括尚未提供服务的预付款。公司没有收到销售商品的非现金对价。已开票及应收客户款项分类为应收款项，须按短期基准支付；因此，公司并无任何重大融资成分。
F-11
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
销售奖励和其他促销计划
该公司经常通过各种区域和国家计划向其客户和消费者提供销售奖励和折扣。这些计划包括产品折扣或津贴、产品回扣、产品退货、与客户的一次性或正在进行的贸易促销计划以及要求公司估计并计提此类计划的预期成本的消费券计划。与这些活动相关的成本作为公司产品交易价格的减少入账，因此在销售时作为总销售额的减少入账。公司对激励成本的估计基于类似计划的历史趋势经验、每个客户合同义务的实际激励条款和贸易促销的预期绩效水平，并利用客户和销售组织的投入。公司在每个期末为这些计划已发生但未支付的估计激励成本维持负债。估计和实际激励成本之间的差异并不重大，并在确定此类差异的期间确认为收益。产品退货准备金、应计返利和促销应计费用作为应计费用的一部分计入合并资产负债表，与销售退货准备金相关的存货价值计入合并资产负债表的预付款项和其他流动资产。
401（k）计划–该公司赞助了几个401（k）计划，这些计划基本上涵盖了所有员工。公司在这些计划下支出的配套捐款为$
7.7
2025财年百万，$
6.8
2024财年的百万美元和$
7.9
2023财年的百万。在2025、2024和2023财年，公司在公司A类普通股中的匹配贡献导致发行了约
240,328
,
198,697
和
216,000
股，分别。
其他收益 （费用）主要包括权益法投资的收益（亏损）和外汇损益。
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | |||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
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$ |
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| 受限制现金 |
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| 现金、现金等价物和受限制现金总额 | $ |
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$ |
|
$ |
|
|||||||||||
应收账款均按其估计的可变现净值列账。贸易信贷一般以短期方式发放；因此贸易应收款项不计利息，尽管可能会对逾期的这类应收款项收取融资费用。
信贷损失备抵及客户备抵–公司的贸易应收账款按可变现净值入账，其中包括估计信用损失备抵，以及作为可变对价入账的合同客户扣除备抵。
F-12
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
租约-公司通过确定合同是否传达了在一段时间内控制已识别的不动产、厂房或设备的使用的权利以换取对价和其他事实和情况来确定一项安排是否在开始时包含租赁。长期经营租赁使用权（“ROU”）资产以及流动和长期经营租赁负债在合并资产负债表中分别列报。融资租赁ROU资产以物业、厂房及设备净额列示，相关融资负债在综合资产负债表中以流动及长期债务列示。
租赁ROU资产代表公司对标的资产在租赁期内的使用权，租赁负债代表公司因租赁产生的支付租赁款项的义务。ROU资产是根据在开始日期或之前支付给出租人的任何租赁付款调整的租赁负债计算的，不包括从出租人收到的任何租赁奖励。租赁负债按租赁期内未来最低租赁付款额的现值确认。租赁期限可包括在合理确定公司将行使该选择权时延长或终止租赁的选择权。由于公司的租赁通常不包含易于确定的隐含利率，公司在租赁开始日根据租赁期限在抵押基础上使用其增量借款利率确定租赁负债的现值。可变租赁付款在发生时计入费用，包括某些非租赁部分，例如出租人提供的维护和其他服务，以及租赁中包含的其他费用（如适用）。非租赁部分及其相关的租赁部分作为单一租赁部分入账，因为公司已选择将所有类别的基础资产的租赁和非租赁部分合并。
F-13
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
保险–公司为某些风险保有保险，包括工人赔偿、一般责任和汽车责任，并为员工相关的医疗保健福利自保。该公司的工人赔偿、一般责任和汽车责任保险保单包括免赔额$
250,000
到$
500,000
每次发生。该公司维持超额损失保险，涵盖任何超过$
1,000,000
每人每年。公司根据其索赔经验和对索赔固有的最终损失金额的精算估计建立损失准备金，包括已发生但尚未报告的索赔。成本在索赔发生期间确认，财务报表应计项目包括已发生但尚未报告的索赔估计数。
最近的会计公告
最近采用的会计准则
分部报告
2023年11月，FASB发布了会计准则更新（“ASU”）2023-07，分部报告（主题280）对可报告分部披露的改进。ASU2023-07将改善可报告分部披露要求，主要是通过加强中期和年度重大分部费用的披露。该ASU要求各实体提供定期提供给首席运营决策者（“CODM”）的重大分部费用、包含在每项报告的分部盈利能力衡量标准中的其他分部费用，以及披露首席运营决策者的头衔和职位。在2025年期间，我们采用了追溯的年度披露要求。要求的额外披露载于附注18-业务分部数据.采用这一准则并未对我们的合并财务报表产生重大影响。
尚未采用的会计准则
所得税
2023年12月，FASB发布ASU第2023-09号，所得税（专题740）：所得税披露的改进。这一ASU主要要求在年度所得税调节和有关所缴所得税的定量和定性披露中按司法管辖区加强披露和分类所得税信息。ASU第2023-09号将前瞻性地适用，可选择追溯适用该标准，自2024年12月15日之后开始的财政年度生效。公司目前正在评估采用该指引对公司披露的影响。
2.
公允价值计量
公认会计原则要求金融资产和负债根据用于计算其公允价值的输入值分类如下：
第1级–相同资产或负债在活跃市场的报价。
第2级–除第1级中包含的可直接或间接观察到的资产或负债的报价之外的输入。
第3级–资产或负债的不可观察输入值，它反映了公司自己对市场参与者在资产或负债定价时所使用的假设的假设（包括关于风险的假设）。
F-14
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
本公司的金融工具包括现金及等价物、受限制现金及等价物、应收应付账款和应计负债。由于这些工具的短期性质，其账面值接近公允价值。
以经常性公允价值计量的资产和负债
公司先前业务收购的或有对价负债的公允价值被视为“第3级”计量，因为公司在估值模型中使用各种估计来预测未来或有付款的时间和金额。或有对价负债与未来基于绩效的或有付款有关。履行期限延长至2028财年。估计或有对价安排的公允价值是根据公司对根据被收购实体的预期未来业绩将实现任何盈利的可能性和金额的评估确定的。余额，如果有金额，在公司合并资产负债表中作为长期负债的一部分列报。
下表提供截至2025年9月27日及2024年9月28日止年度公司第3级金融工具的公允价值变动概要：
| 金额 | |||||
| （单位：千） | |||||
|
余额2023年9月30日
|
$ |
|
|||
| 或有绩效付款的公允价值变动 | (
|
||||
| 已支付的基于绩效的付款 | (
|
||||
| 余额2024年9月28日 |
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||||
| 收购时确定的或有业绩对价估计数 |
|
||||
| 或有绩效付款的公允价值变动 |
|
||||
| 已支付的基于绩效的付款 |
|
||||
| 余额2025年9月27日 | $ |
|
|||
非经常性以公允价值计量的资产和负债
公司以非经常性基础以公允价值计量某些非金融资产和负债，包括长期资产、商誉、无形资产和使用权资产。非金融资产和非金融负债的公允价值计量主要用于长期资产、商誉和其他无形资产的减值分析。截至2025年9月27日的财政年度，减值费用约$
1.0
公司宠物部门的百万在综合经营报表中被记为销售、一般和管理费用的一部分。截至2024年9月28日的财政年度，减值费用约为$
12.8
公司宠物部门的百万在综合经营报表中被记为销售、一般和管理费用的一部分。截至2023年9月30日的财政年度，减值费用约为$
7.5
百万美元
3.9
百万在公司的宠物和花园部门，分别在综合经营报表中作为销售、一般和管理费用的一部分入账。
其他金融工具的公允价值
2021年4月，公司发行$
400
百万本金总额
4.125
%于2031年4月到期的优先票据（“2031年票据”）。截至2025年9月27日和2024年9月28日，公司2031年票据的估计公允价值为$
374.4
百万美元
367.2
百万美元，而账面价值为$
396.7
百万美元
396.0
分别为百万。
2020年10月，公司发行$
500
百万本金总额
4.125
%于2030年10月到期的优先票据（“2030票据”）。截至2025年9月27日和2024年9月28日，公司2030年票据的估计公允价值为$
473.5
百万美元
465.2
百万美元，而账面价值为$
496.0
百万美元
495.2
分别为百万。
2017年12月，公司发行$
300
百万本金总额
5.125
2028年2月到期的%优先票据（“2028年票据”）。截至2025年9月27日和2024年9月28日，公司2028年票据的估计公允价值为$
299.4
百万美元
299.2
百万，而账面价值分别为$
298.9
百万美元
298.4
分别为百万。
估计公允价值基于这些票据的市场报价，这些票据属于公允价值层次结构中的第2级输入值。
F-15
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
3.
收购、资产剥离和投资
2025财年
该公司在2025财年没有进行任何重大收购。
2024财政年度
2023年11月3日，公司以约$
60
百万。TDBBS的加入扩大了Central的产品组合，包括Bully和胶原蛋白棒、骨头和肉干，增加了其狗和猫业务的规模，并增强了Central的电子商务和直接面向消费者的能力。购买价格超出获得的有形资产净值估计公允价值约$
45
百万，其中$
23
百万元分配给已确定的无形资产，约合$
5
万计入商誉。TDBBS的财务业绩自收购之日起计入宠物分部的经营业绩。
下表汇总了截至收购日期所收购资产和承担的负债的购买价格和公允价值记录以及后续调整情况。
| 先前于收购日期确认的金额（1） | 计量期调整 | 截至收购日期确认的金额（经调整） | |||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||
| 流动资产，扣除取得的现金和现金等价物 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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| 固定资产 |
|
|
|
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| 商誉 |
|
|
|
||||||||||||||
| 其他资产 |
|
(
|
|
||||||||||||||
| 经营租赁使用权资产 |
|
|
|
||||||||||||||
| 递延所得税资产 |
|
|
|
||||||||||||||
| 其他无形资产，净额 |
|
|
|
||||||||||||||
| 流动负债 | (
|
|
(
|
||||||||||||||
| 长期租赁负债 | (
|
|
(
|
||||||||||||||
| 取得的净资产，减现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
（1）如先前于公司截至2024年6月29日止期间的表格10-Q所报告。与TDBBS的采购会计和无形资产校准的最终确定相关的合并经营报表的影响并不重要。由于TDBBS收购在呈列期间被认为对公司的整体综合财务报表不重要，因此未呈列备考财务信息。
2023财年
该公司在2023财年没有进行任何收购。
资产剥离
出售园林分部独立分销业务
2023财年第四季度，公司以约$
20
万用于存货及相关客户数据。与出售有关，该公司关闭
一
设施和另一设施的一部分，原因是此前专用于服务独立花园通道的空间过剩。由于这些关闭，公司录得收益$
5.8
百万，这是扣除已售库存、库存运输成本和相关设施关闭成本（包括遣散费）后的净额。该收益作为销售、一般和管理费用的一部分入账。
投资
在2025财年，公司没有记录任何新的投资或减值。2024财年期间，公司录得投资减值总额为$
7.5
万用于两项相关私人公司投资。2023财年，公司转换了一笔总额为$
0.9
万元入股，收购一
6
%的利息，这是按照ASC 321核算的。
F-16
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
4.
信用风险集中与重要客户、供应商
客户集中度–大约
54
占公司2025财年净销售额的百分比，
54
2024财年%和
52
2023财年的百分比来自对公司前五大客户的销售。公司最大客户（2025财年在Garden和Pet均有销售），占比约
17
占公司2025和2024财年净销售额的百分比，以及
16
2023年的百分比。公司第二大客户（2025年在花园有销售），占比约
16
占公司2025、2024和2023财年净销售额的百分比。公司第三大客户（2025年在PET有销售），占比约
9
占公司2025财年净销售额的百分比，以及
8
2024和2023财年的百分比。公司与这三个客户中的任何一个客户之间的关系的损失或重大不利变化可能对公司的业务和财务业绩产生重大不利影响。任何重要客户的订单的损失或减少、客户有关发货、费用、商品状况或相关事项的纠纷所产生的损失，或公司无法从任何主要客户收回应收账款，也可能对公司的业务和财务业绩产生重大不利影响。截至2025年9月27日和2024年9月28日，公司前五大客户的应收账款约
56
%和
53
分别占公司应收账款总额的%，包括
19
%和
14
%，分别来自公司的最大客户。
5.
信贷损失备抵及客户备抵
公司为客户无法支付所需款项导致的未来预期信用损失保留与其贸易应收账款相关的信用损失准备金。公司根据历史坏账、当前客户应收款项余额和客户财务状况估计备抵。调整备抵以反映当前状况的差异以及预测的宏观经济状况的变化。该公司对信贷损失的估计包括预期的当前和未来经济和市场状况。
以下提供了信贷损失津贴和客户津贴活动的对账：
| 余额 开始 期间 |
收费/ （贷记）至 成本和 费用 |
资产 注销， 较少 复苏 |
增加/（减少）至订约客户扣除 | 余额 结束 期 |
|||||||||||||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 估计信贷损失备抵 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 订约客户扣除津贴 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 截至2023年9月30日止财政年度 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 估计信贷损失备抵 |
|
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 订约客户扣除津贴 |
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月28日的财政年度 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 估计信贷损失备抵 |
|
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 订约客户扣除津贴 |
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年9月27日止财政年度 | $ |
|
$ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
F-17
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
6.
库存，净额
库存，扣除过时备抵后，包括以下内容：
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | ||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||
| 原材料 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 工作进行中 |
|
|
|||||||||
| 成品 |
|
|
|||||||||
| 用品 |
|
|
|||||||||
| 库存总额，净额 | $ |
|
$ |
|
|||||||
7.
物业及设备净额
财产和设备，净额包括以下各项：
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | |||||||||||||
| （单位：千） | ||||||||||||||
| 土地 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 建筑物和装修 |
|
|
||||||||||||
| 运输设备 |
|
|
||||||||||||
| 机器和仓库设备 |
|
|
||||||||||||
| 大写软件 |
|
|
||||||||||||
| 办公家具和设备 |
|
|
||||||||||||
| 在建资产 |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
| 累计折旧及摊销 | (
|
(
|
||||||||||||
| 财产和设备共计，净额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
折旧和摊销费用，包括无形资产摊销，记入运营费用为$
84.9
百万，$
90.8
百万美元
87.7
分别为2025、2024和2023财年的百万。
F-18
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合并财务报表附注（续）
8.
商誉
截至2025年9月27日、2024年9月28日及2023年9月30日止财政年度的商誉账面值变动：
| 园林产品 段 |
宠物产品 段 |
合计 | |||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||
| 截至2022年9月24日余额 | |||||||||||||||||
| 商誉 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 累计减值损失 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 2023财年新增 |
|
|
|
||||||||||||||
| 截至2023年9月30日余额 | |||||||||||||||||
| 商誉 |
|
|
|
||||||||||||||
| 累计减值损失 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 2024财年新增 |
|
|
|
||||||||||||||
| 截至2024年9月28日的余额 | |||||||||||||||||
| 商誉 |
|
|
|
||||||||||||||
| 累计减值损失 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||
| 2025财年新增 |
|
|
|
||||||||||||||
| 截至2025年9月27日余额 | |||||||||||||||||
| 商誉 |
|
|
|
||||||||||||||
| 累计减值损失 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
商誉的增加或减少包括收购、出售业务、采购价格调整和采购会计最终确定后的金额调整。
公司每年（截至第四财季的第一天）对商誉进行减值测试，或者每当发生事件或情况发生变化，很可能会使报告单位的公允价值低于其账面价值时，首先通过评估定性因素来确定报告单位的公允价值是否很可能低于其账面价值。定性评估评估的因素包括宏观经济状况、行业特定和公司特定考虑因素、法律和监管环境以及历史业绩。如果确定报告单位的公允价值很可能大于其账面价值，则无需进行定量商誉减值测试。如果确定报告单位的公允价值低于其账面值的可能性较大，则进行定量测试以识别潜在的商誉减值。基于某些情况，公司可能会选择绕过定性评估，直接进行定量商誉减值测试，该测试将我们报告单位的估计公允价值与其相关账面价值（包括商誉）进行比较。如果报告单位的估计公允价值低于其账面价值，则表明减值，并就差额确认减值费用。公司的商誉减值分析还包括对其合计估计公允价值的比较
two
报告单位为公司总市值。
确定报告单位的公允价值涉及使用重大估计和假设。公司每个报告单位的公允价值估计是基于公司对收入、毛利率、运营成本和现金流量的预测，考虑到历史和估计的未来结果、一般经济和市场状况以及计划的业务和运营战略的影响。公司的公允价值估计基于公司当时认为合理的假设，但此类假设存在固有的不确定性。对公司公允价值估计至关重要的假设是：（i）用于确定报告单位公允价值的贴现率；（ii）估计未来现金流量；（iii）报告单位模型中使用的预计收入和营业利润增长率。实际结果可能与这些估计不同。估值采用现值技术计量公允价值，并考虑市场因素。
结合公司在2025财年进行的年度商誉减值测试，公司对商誉减值的可能性进行了定性评估，以确定是否有必要在商誉减值测试下计算其报告单位的公允价值。公司完成对潜在商誉减值的定性评估，确定
F-19
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合并财务报表附注（续）
公司报告单位的公允价值很可能高于其在2025财年的账面价值，因此在2025财年无需进一步测试商誉。
结合公司在2024财年进行的年度商誉减值测试，公司对商誉减值的可能性进行了定性评估，以确定是否有必要在商誉减值测试下计算其报告分部的公允价值。公司完成了我们对潜在商誉减值的定性评估，并确定公司报告分部的公允价值很可能高于其在2024财年的账面价值，因此在2024财年无需进一步测试商誉。
9.
其他无形资产
下表汇总了获得的无形资产毛额和净额的构成部分：
| 毛额 | 累计 摊销 |
累计 减值 |
净 携带 价值 |
||||||||||||||||||||
| （百万） | |||||||||||||||||||||||
| 2025年9月27日 | |||||||||||||||||||||||
| 营销相关无形资产–可摊销 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 与营销相关的无形资产–不可摊销 |
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 合计 |
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 客户相关无形资产–可摊销 |
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 其他收购的无形资产–可摊销 |
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 其他收购的无形资产–不可摊销 |
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 合计 |
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 其他无形资产合计 | $ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 2024年9月28日 | |||||||||||||||||||||||
| 营销相关无形资产–可摊销 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 与营销相关的无形资产–不可摊销 |
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 合计 |
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 客户相关无形资产–可摊销 |
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 其他收购的无形资产–可摊销 |
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 其他收购的无形资产–不可摊销 |
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 合计 |
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 其他无形资产合计 | $ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 2023年9月30日 | |||||||||||||||||||||||
| 营销相关无形资产–可摊销 | $ |
|
$ | (
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 与营销相关的无形资产–不可摊销 |
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 合计 |
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 客户相关无形资产–可摊销 |
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 其他收购的无形资产–可摊销 |
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 其他收购的无形资产–不可摊销 |
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 合计 |
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| 其他无形资产合计 | $ |
|
$ | (
|
$ | (
|
$ |
|
|||||||||||||||
其他收购的无形资产包括以合同为基础的无形资产和以技术为基础的无形资产。
歼20
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
每当有事件或情况变化表明账面价值可能无法收回时，公司会对长期资产（包括可摊销和无限期无形资产）进行减值评估。公司每年对无限期无形资产进行评估。由于市场变化和销售额下降，表明某些可摊销和无限期无形资产的账面价值可能无法收回的因素出现在2025、2024和2023财年。公司对这些资产进行了减值测试，发现账面价值无法收回，因此记录的减值费用约为$
1.0
截至2025年9月27日的财政年度合并运营报表中，作为销售、一般和管理费用的一部分，其宠物部门的百万美元，$
12.8
截至2024年9月28日的财政年度合并运营报表中，作为销售、一般和管理费用的一部分，其宠物部门的百万美元
7.5
百万美元
3.9
截至2023年9月30日的财政年度，其宠物和花园部门分别作为销售、一般和管理费用的一部分。
公司目前正在对收购的具有确定使用寿命的无形资产进行分期摊销，期间由
五年
到
25
年；超加权-平均剩余寿命
八年
对于与营销相关的无形资产，
十年
用于与客户相关的无形资产和
七年
用于其他获得的无形资产。需摊销的无形资产摊销费用约为$
27.0
百万，$
34.1
百万美元
34.5
百万，分别为2025、2024和2023财年，在综合经营报表中归类为销售、一般和管理费用。与收购的无形资产相关的年度摊销费用在后续各
五年
估计约为$
24
从2026财年到2028财年每年百万，以及$
22
从2029财年到2030财年，每年百万。
F-21
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
10.
租约
该公司拥有制造和分销设施、车辆、设备和办公空间的经营和融资租赁。公司租赁剩余租期为到
10
年，包括公司合理确定将行使的续期或终止选择权。公司在其租赁协议中不包含重大限制或契诺，剩余价值担保不包括在其经营租赁中。公司的一些租赁安排需要可变的付款，这些付款取决于使用情况或产量，或者可能因其他原因而有所不同，例如产品成本、保险和税收支付。这些可变付款不包括在公司记录的租赁资产和负债中，并在发生时计入费用。某些租赁与可变指数或费率挂钩，并根据租赁开始时的指数或费率计入租赁资产和负债。见注1 – 组织和重要会计政策，有关公司租赁会计政策的更多信息。
与公司租赁相关的补充资产负债表信息如下：
| 资产负债表分类 | 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | |||||||||||||||
| （百万） | |||||||||||||||||
| 经营租赁 | |||||||||||||||||
| 使用权资产 | 经营租赁使用权资产 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 流动租赁负债 | 当前经营租赁负债 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||
| 非流动租赁负债 | 长期经营租赁负债 |
|
|
||||||||||||||
| 经营租赁负债合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 融资租赁 | |||||||||||||||||
| 使用权资产 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 流动租赁负债 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 非流动租赁负债 |
|
|
|||||||||||||||
| 融资租赁负债合计 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
租赁成本构成部分如下：
| 财政年度结束 | |||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | ||||||||||
| （百万） | |||||||||||
| 经营租赁成本 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 融资租赁成本： | |||||||||||
| 使用权资产摊销 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 租赁负债利息 |
|
|
|||||||||
| 融资租赁总成本 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 短期租赁成本 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 可变租赁成本 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| 总租赁成本 | $ |
|
$ |
|
|||||||
F-22
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
与公司租赁相关的补充现金流信息和非现金活动如下：
| 财政年度结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | ||||||||||||||||
| （百万） | |||||||||||||||||
| 为计入租赁负债计量的金额支付的现金： | |||||||||||||||||
| 经营租赁产生的经营现金流 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 融资租赁产生的经营现金流 |
|
|
|||||||||||||||
| 融资租赁产生的融资现金流 |
|
|
|||||||||||||||
| 以租赁义务为交换条件取得的使用权资产： | |||||||||||||||||
| 经营租赁 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 融资租赁 |
|
|
|||||||||||||||
公司租赁的加权平均剩余租期及折现率如下：
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | |||||||||||||
| 加权-平均剩余租期（年）： | ||||||||||||||
| 经营租赁 |
|
|
||||||||||||
| 融资租赁 |
|
|
||||||||||||
| 加权平均贴现率： | ||||||||||||||
| 经营租赁 |
|
% |
|
% | ||||||||||
| 融资租赁 |
|
% |
|
% | ||||||||||
截至2025年9月27日租赁负债到期情况如下：
| 2025年9月27日 | ||||||||||||||
| 经营租赁 | 融资租赁 | |||||||||||||
| 会计年度 | （百万） | |||||||||||||
| 2026 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 2027 |
|
|
||||||||||||
| 2028 |
|
|
||||||||||||
| 2029 |
|
|
||||||||||||
| 2030 |
|
|
||||||||||||
| 此后 |
|
|
||||||||||||
| 未来未贴现租赁付款总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 减去推算利息 | (
|
|
||||||||||||
| 报告的租赁负债总额 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
F-23
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
11.
长期负债
长期债务包括以下内容：
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | ||||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||
|
优先票据，利息在
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||
|
优先票据，利息在
|
|
|
|||||||||||||||
|
优先票据，利息在
|
|
|
|||||||||||||||
| 未摊还债务发行成本 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 账面净值 |
|
|
|||||||||||||||
|
以资产为基础的循环信贷额度，SOFR的利息加上保证金
|
|
|
|||||||||||||||
| 其他应付票据 |
|
|
|||||||||||||||
| 合计 |
|
|
|||||||||||||||
| 较少的电流部分 | (
|
(
|
|||||||||||||||
| 长期部分 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
高级笔记
$
400
百万
4.125
2031年到期优先票据百分比
2021年4月，公司发行$
400
百万本金总额
4.125
2031年4月到期的%优先票据（“2031年票据”）。该公司将此次发行所得款项净额的一部分用于偿还其信贷融资下的所有未偿还借款，其余用于一般公司用途。
该公司发生了大约$
6
万与此次发行相关的发债费用，其中包括承销商费用以及法律、会计和评级机构费用。债务发行费用正在2031年票据的期限内摊销。
2031年票据要求在4月30日和10月30日支付半年期利息。2031年票据由公司现有及未来各境内受限制附属公司（为公司信贷融资的借款人或担保人）按优先基准无条件担保。2031年票据是根据规则144A以私募方式发行的，不会根据1933年《证券法》进行登记。
公司可随时选择在2026年4月30日之前赎回部分或全部2031年票据，本金金额加上“使整”溢价。本公司可在2026年4月30日或之后的任何时间根据本公司的选择赎回部分或全部2031年票据，以
102.063
%，于2027年4月30日或之后为
101.375
%，于2028年4月30日或之后为
100.688
%及2029年4月30日或之后为
100.0
%，加上应计未付利息。
2031年票据持有人有权要求公司回购全部或部分2031年票据，购买价格等于
101
于发生控制权变更时购回票据本金额的百分比，加上应计及未付利息。
2031年票据包含惯常的高收益契约，包括限制债务发生和限制付款的契约，但须遵守某些篮子和例外情况。截至2025年9月27日，公司遵守了所有财务契约。
$
500
百万
4.125
2030年到期优先票据百分比
2020年10月，公司发行$
500
百万本金总额
4.125
%于2030年10月到期的优先票据（“2030票据”）。公司用部分所得款项净额赎回全部未偿还
6.125
%于2023年11月到期的优先票据（“2023年票据”），赎回价格为
101.531
%加上应计和未付利息，并支付相关费用和开支，剩余部分用于一般公司用途。
该公司发生了大约$
8.0
万与本次交易相关的发债费用，其中包括承销商费用以及法律、会计和评级机构费用。债务发行费用将在2030年票据的期限内摊销。
2030年票据要求在10月15日和4月15日每半年付息一次。2030票据由公司现有及未来各境内受限制附属公司（为公司信贷融资的借款人或担保人）按优先基准无条件担保。
F-24
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
公司可于2025年10月15日或之后的任何时间，选择全部或部分赎回部分或全部2030年票据，以
102.063
%，于2026年10月15日或之后为
101.375
%，于2027年10月15日或之后为
100.688
%及2028年10月15日或之后为
100.0
%，加上应计未付利息。
2030年票据持有人有权要求公司回购全部或部分2030年票据，购买价格等于
101.0
购回票据本金额的百分比，加上发生控制权变更时的应计及未付利息。
2030年票据包含惯常的高收益契约，包括限制债务发生和限制付款的契约，但须遵守某些篮子和例外情况。截至2025年9月27日，公司遵守了所有财务契约。
$
300
百万
5.125
2028年到期优先票据百分比
2017年12月，公司发行$
300
百万本金总额
5.125
2028年2月到期的%优先票据（“2028年票据”）。该公司将此次发行的净收益用于为收购提供资金以及用于一般公司用途。
该公司发生了大约$
4.8
万与本次交易相关的发债费用，其中包括承销商费用以及法律、会计和评级机构费用。债务发行费用将在2028年票据的期限内摊销。
2028年票据要求在2月1日和8月1日每半年支付一次利息。2028年票据由公司现有及未来境内受限制附属公司按优先基准无条件担保，该附属公司为公司信贷融资的借款人或担保人。
公司可选择在2025年12月31日之前的任何时间赎回部分或全部2028年票据，以
100.854
%，并于2026年1月1日或之后为
100.0
%，加上应计未付利息。
2028年票据持有人有权要求公司回购全部或部分2028年票据，购买价格等于
101.0
购回票据本金额的百分比，加上发生控制权变更时的应计及未付利息。
2028年票据包含惯常的高收益契约，包括限制债务发生和限制付款的契约，但须遵守某些篮子和例外情况。截至2025年9月27日，公司遵守了所有财务契约。
基于资产的贷款工具
于2021年12月16日，公司订立第三份经修订及重述信贷协议（「信贷协议」）。信贷协议规定了$
750
百万本金高级有担保资产为基础的循环信贷额度，最多可额外获得$
400
如果公司行使其中规定的未承诺手风琴功能（统称“信贷便利”），则在贷款人同意的情况下可获得的百万本金金额（如定义）。信贷便利将于2026年12月16日到期。公司可借入、偿还和再借入信贷融通项下的金额直至其到期日，届时信贷融通项下的所有未偿还金额必须全额偿还。
信贷融通受制于借款基数，该借款基数是根据符合条件的应收账款和存货，并根据公司的选择，根据符合条件的不动产，减去一定的准备金计算得出的。信贷融通的收益将用于一般公司用途。信贷机制下的可用资金净额约为$
472
截至2025年9月27日，百万。信贷安排包括一笔$
50
百万分限额，用于签发商业信用证和备用信用证及A $
75
周转贷款借款的百万分限额。截至2025年9月27日
无
未偿还借款和
无
信贷融通项下未结信用证。在信贷机制之外，还有其他备用信用证和商业信用证，金额为$
3.0
截至2025年9月27日未偿还的百万。
信贷融通下的借款按基于SOFR的利率计息（将不低于
0.00
%）或由公司选择的基准利率，在任何一种情况下，加上基于公司在信贷融通下的使用情况的适用保证金。基本利率定义为（a）Truist银行最优惠利率、（b）联邦基金利率加
0.50
%，（c）一个月SOFR加
1.00
%和（d）
0.00
%.基于SOFR-的借款的适用保证金在
1.00
%-
1.50
%，并且是
1.00
截至2025年9月27日%，基准利率借款的适用保证金在
0.00
%-
0.50
%，并且是
0.00
截至2025年9月27日的百分比。应按季度就信贷融通项下未使用的贷款人承诺和短期通知借款总额支付未使用的额度费用。备用信用证费用按备用信用证平均未提取未偿付金额适用保证金按季度支付，面交费为
0.125
%按每份信用证的规定金额按季支付。公司亦须根据信贷安排向行政代理人支付若干费用。截至2025年9月27日，基准利率借款适用利率为
7.3
%，而适用于1个月SOFR-based借款的利率为
5.2
%.
该公司发生了大约$
2.4
万与本次交易相关的债务发行费用，其中包括贷款人费用和法律费用。发债成本将在信贷融通期限内摊销。
F-25
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
信贷融通包含惯常契约，包括要求公司保持最低固定费用覆盖率为
1
：1在触发季度测试（例如可用性低于协议中规定的某些阈值时）、报告要求和违约事件时。信贷融通由借款方的几乎所有资产作担保，包括（i）质押
100
由该实体直接拥有的各境内子公司的股票或其他股权的百分比及（ii）
65
由该实体直接拥有的每个外国子公司的股票或其他股权的百分比，在每种情况下均受惯例例外的限制。截至2025年9月27日，公司遵守了信贷融通项下的所有财务契约。
截至2025年9月27日的长期债务预定还本情况如下：
| （单位：千） | ||||||||
| 财政年度： | ||||||||
| 2026 | $ |
|
||||||
| 2027 |
|
|||||||
| 2028 |
|
|||||||
| 2029 |
|
|||||||
| 2030 |
|
|||||||
| 此后 |
|
|||||||
| 合计 | $ |
|
(1)
|
|||||
(1)债务偿还未反映与2028年票据、2030年票据和2031年票据相关的递延融资成本的未摊销部分，约为$
8.5
截至2025年9月27日，百万美元，其中，$
1.1
百万可摊销至2028年2月，$
4.0
百万可摊销至2030年10月和$
3.4
万元可摊销至2031年4月，计入账面价值。
12.
承诺与或有事项
承诺
信用证–该公司有$
3.0
2025年9月27日与正常业务往来相关的未结信用证款百万。这些协议要求公司在独立账户中保留特定金额的现金作为抵押品，以支持根据这些协议签发的信用证，这将影响公司可用于其他用途的现金数量。这些独立账户中的现金抵押品金额为$
15.9
百万美元
14.9
分别截至2025年9月27日和2024年9月28日的百万元，并在公司合并资产负债表中反映为“受限制现金”。
采购承诺–在日常业务过程中订立的生产和采购协议（主要是草种和谷物）可能使公司有义务根据估计产量进行未来采购。这些合同的条款各不相同；有些合同的价格或数量是固定的，而另一些合同的定价和数量是可变的。对于某些协议，管理层的估计用于制定预期采购的数量和定价，未来的采购可能与此类估计有很大差异。
或有事项
公司在日常业务过程中可能不时卷入法律诉讼。目前，公司不是管理层认为可能对公司财务状况或经营业绩产生重大影响的任何法律诉讼的当事方，但以下程序除外。
2012年，Nite Glow Industries，Inc及其所有者Marni Markell（“Nite Glow”）向美国新泽西州地方法院提起诉讼，指控公司为其某些品牌外用跳蚤和蜱虫产品开发和使用的涂抹器侵犯了Nite Glow持有的专利，并根据保密协议的条款就违约和盗用机密信息提出了相关索赔。2018年6月27日，陪审团作出有利于Nite Glow的裁决。
三个
索赔和裁定的损害赔偿金约为$
12.6
百万。法院于2020年6月初对审后动议作出裁决，将判决金额降至$
12.4
万，并拒绝原告的律师费请求。公司提交上诉通知书，原告交叉上诉。2021年7月14日，联邦巡回上诉法院发布了对该上诉的裁决。联邦巡回法院的结论是，该公司没有侵犯原告的专利，并认定违约索赔没有引起非重复性损害，应予以驳回。法院确认了陪审团对盗用机密信息索赔的责任裁决，但下令就该单一索赔的损害赔偿进行新的审判，仅限于机密信息产生的任何“领先一步”利益。“头部启动”损害赔偿问题的再审于2024年3月初结束。2025年9月30日，法院发布判决，判给原告$
5.0
万，并于2025年10月17日作出判决，金额为$
7.2
万，含判决前利息。该公司打算就该判决提出上诉，并相信它将在上诉和任何有关头部启动损害赔偿问题的进一步诉讼中占上风。虽然公司相信该事项的最终解决不会对公司的综合财务
F-26
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
声明，诉讼结果本质上是不确定的，该事项的最终解决可能会导致公司的费用超出管理层的预期。
公司曾经历并可能在未来经历产品问题，这些问题可能导致产品责任、召回、撤回、更换产品或政府当局的监管行动。公司没有经历最近的产品问题，管理层认为解决这些问题将对公司的财务状况或经营业绩产生重大影响。
F-27
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
13.
所得税
所得税费用（收益）准备由以下部分组成：
| 财政年度结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | |||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||
| 当前： | |||||||||||||||||
| 联邦 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 状态 |
|
|
|
||||||||||||||
| 国外 | (
|
|
|
||||||||||||||
| 合计 |
|
|
|
||||||||||||||
| 延期： | |||||||||||||||||
| 联邦 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 状态 |
|
|
(
|
||||||||||||||
| 国外 |
|
(
|
|
||||||||||||||
| 合计 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
F-28
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合并财务报表附注（续）
法定联邦所得税率与公司实际所得税率的对账如下：
| 财政年度结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | |||||||||||||||
| 法定联邦所得税税率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
| 州所得税，扣除联邦福利 |
|
|
|
||||||||||||||
| 其他永久性差异 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 不可扣除的高级职员薪酬 |
|
|
|
||||||||||||||
| 上一年应计项目调整 |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 学分 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 基于股票的补偿 | (
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| 其他 |
|
|
|
||||||||||||||
| 有效所得税率 |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||
产生递延所得税资产和负债的暂时性差异和结转的税收影响如下：
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | ||||||||||||||||||||||
| 延期 税 物业、厂房及设备 |
延期 税 负债 |
延期 税 物业、厂房及设备 |
延期 税 负债 |
||||||||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||||||||
| 呆账备抵 | $ |
|
$ | — | $ |
|
$ | — | |||||||||||||||
| 存货减记 |
|
— |
|
— | |||||||||||||||||||
| 预付费用 |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 不可扣除准备金 |
|
— |
|
— | |||||||||||||||||||
| 州税 |
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||
| 员工福利 |
|
— |
|
— | |||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 股权收益 |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 州净营业亏损结转 |
|
— |
|
— | |||||||||||||||||||
| 基于股票的补偿 |
|
— |
|
— | |||||||||||||||||||
| 国家信贷 |
|
— |
|
— | |||||||||||||||||||
| 其他 |
|
— |
|
— | |||||||||||||||||||
| 估价津贴 | (
|
— | (
|
— | |||||||||||||||||||
| 合计 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
该公司的州净营业亏损结转为$
82.2
万，于2025-2043年不同时间到期，国外净经营亏损结转$
26
万，不到期。
该公司还拥有$的州所得税抵免额
3
百万，在2026年至2044年开始的不同时间到期。在评估公司收回递延税项资产的能力时，公司考虑所有可用的正面和负面证据，包括过去的经营业绩、未来的应课税收入，以及在评估是否需要针对母公司和外国子公司的任何递延税项资产计提估值备抵时正在进行的审慎可行的税务规划策略。公司确定未来分立公司国、外应纳税所得额预计不足可用于实现递延所得税资产。因此，估值备抵$
13.3
百万美元
9.9
已分别提供2025年9月27日和2024年9月28日的百万（扣除联邦影响），以将州递延所得税资产减少至被视为可收回的金额。
公司将不确定的税务状况归类为非流动所得税负债，除非预计在一年内支付。与所得税事项相关的利息和/或罚款确认为税前收入的组成部分。截至2025年9月27日和2024年9月28日，应计利息低于$
0.1
百万和
无
与不确定的税务状况相关的罚款计提。
F-29
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
下表汇总了截至2025年9月27日和2024年9月28日的财政年度与公司未确认的税收优惠相关的活动：
| （单位：千） | |||||
| 截至2023年9月30日余额 | $ |
|
|||
| 与上一年税务状况相关的增加 |
|
||||
| 与本年度税务职位相关的增加 |
|
||||
| 与上一年税务状况相关的减少 | (
|
||||
| 定居点 | (
|
||||
| 与诉讼时效失效有关的减少 | (
|
||||
| 截至2024年9月28日的余额 | $ |
|
|||
| 与上一年税务状况相关的增加 |
|
||||
| 与本年度税务职位相关的增加 |
|
||||
| 与上一年税务状况相关的减少 |
|
||||
| 定居点 | (
|
||||
| 与诉讼时效失效有关的减少 | (
|
||||
| 截至2025年9月27日余额 | $ |
|
|||
截至2025年9月27日，未确认的所得税优惠总额约为$
0.6
万和所有未确认的税收优惠，如果确认，将影响公司的有效所得税率。
本公司主要须受美国及美国境内多个州课税。公司在主要司法管辖区的税务申报自2022年底财政年度起开放供美国国税局税务机关审查，一般自2021年底财政年度起开放供各州税务机关审查。
该公司认为，其未确认的税收优惠有合理的机会减少不到$
0.1
未来十二个月内达到百万。
14.
股票补偿
经修订的公司2003年综合股权激励计划（“2003年计划”）允许向公司关键员工、董事和顾问授予期权、限制性股票和某些其他特定类型的奖励。2003年计划由董事会薪酬委员会管理，该委员会仅由独立董事组成，必须批准授予、归属和行使股份条件的个人奖励。
一共有
5.8
百万股普通股，
19.7
百万股A类普通股及
500,000
根据2003年计划授权的优先股股份。如果和当公司根据2003年计划发行任何优先股时，它将减少可用于未来发行的A类普通股数量，其数量等于此类优先股转换后可发行的A类普通股的股份数量。
公司有一项非雇员董事股权激励计划（“董事计划”），其中规定向公司非雇员董事授予期权和限制性股票。经修订的《董事计划》规定，向每位独立董事授予相当于$
120,000
除以这样的公平市场价值。
截至2025年9月27日，约有
2.0
百万股A类普通股及
无
为未偿还股权奖励保留的普通股和优先股的股份，大约有
4.6
百万股普通股，
11.0
百万股A类普通股及
0.5
百万股优先股剩余用于未来奖励。在2025财年，
无
股份由董事计划授予，每位独立董事由2003年计划授予受限制股份。
公司确认基于股票的补偿费用为$
21.1
百万，$
20.6
百万，以及$
28
截至2025年9月27日、2024年9月28日和2023年9月30日止财政年度的百万美元，分别为销售、一般和管理费用的组成部分。2025、2024和2023财年的股权激励费用为$
0.2
百万，$
0.7
百万，以及$
3.8
百万，分别用于股票期权，和$
13.2
百万，$
13.1
百万美元
16.3
百万，分别用于股票奖励。2025、2024和2023财年的股权激励费用还包括$
7.7
百万，$
6.8
百万美元
7.9
百万，分别用于公司的401（k）配套捐款。
歼30
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合并财务报表附注（续）
股票期权奖励
在2025和2024财年，公司没有授予任何股票期权。
2023财年期间，公司授予基于时间的股票期权，行权价
15
高于授予日市场价格的%。但一般来说，公司已按授予日的市价授出期权。
每份期权奖励的公允价值在授予日使用Black-Scholes期权估值模型进行估计。预期股价波动是根据公司股价的历史波动率估计的。授予期权的预期期限根据行权行为、期权行权情况和期权的合同约定期限而定。无风险利率基于美国国债收益率，适用于具有与期权授予类似条款的票据，在授予时生效。就本估值模型而言，
无
股息已被假定。
在2023财年，公司的计算是使用Black-Scholes期权定价模型进行的，并在2023财年采用了以下加权平均假设：自授予之日起的预期寿命，
8
年；股价波动，
30.6
%；无风险利率，
3.6
%；和
无
预期任期内的股息。
下表汇总了截至2025年9月27日期间的期权活动：
| 数量 股份 （单位：千） |
加权 平均运动 每股价格 |
加权平均 剩余 契约生活 |
聚合 内在价值 （单位：千） |
||||||||||||||||||||
| 截至2024年9月28日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 已获批 |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 已锻炼 | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 取消或过期 | (
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| 截至2025年9月27日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 2023年9月30日可行使 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 2024年9月28日可行使 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 可于2025年9月27日行使 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| 预期于2025年9月27日后归属 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
购买2025年9月27日、2024年9月28日和2023年9月30日已发行A类普通股股票的期权价格为$
20.63
到$
41.10
每股，$
20.63
到$
41.10
每股和$
20.63
到$
41.10
分别为每股。有
无
截至2025年9月27日和2024年9月28日的财政年度授予的期权。截至2023年9月30日的财政年度内授予的期权的加权平均授予日公允价值为$
12.29
.截至2025年9月27日、2024年9月28日和2023年9月30日的财政年度行使的期权的总内在价值为$
2.3
百万，$
12
百万，以及$
3.9
分别为百万。
限制性股票奖励
截至2025年9月27日和2024年9月28日，共有约
1.1
百万和
1.4
分别发行在外的限制性股票奖励百万股。2025和2024财年授予的奖励一般归属于到
五年
自授予之日起。
截至2025年9月27日止期间的限制性股票奖励活动摘要如下：
| 数量 股份 |
加权平均 授予日期 公允价值每 分享 |
||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||
| 2024年9月28日未归属 |
|
$ |
|
||||||||
| 已获批 |
|
$ |
|
||||||||
| 既得 | (
|
$ |
|
||||||||
| 没收 | (
|
$ |
|
||||||||
| 截至2025年9月27日 |
|
$ |
|
||||||||
截至2025年9月27日，有$
19.9
万与未归属限制性股票奖励相关的未确认补偿成本，预计在加权平均期间确认
三年
.
F-31
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合并财务报表附注（续）
在2025、2024和2023财年，公司根据其长期激励计划授予了业绩股票单位（PSU）和限制性股票奖励的组合，取代了历史上根据公司长期激励计划每年授予的期权或限制性股票奖励。授予PSU的影响对公司的合并财务报表并不重要。
PSU提供了根据公司在某一年结束时达到某些业绩标准而获得公司普通股股份的权利
四年
计量期（2025-2028财年）和通过归属期的持续就业。业绩期结束时发行的股份数量可由
50
%至
225
原目标奖励金额的%（
100
%).
15.
股东权益
于2025年9月27日及2024年9月28日，有
80,000,000
普通股股份（$
0.01
面值）授权，其中
9,650,221
和
11,074,620
分别表现出色，和
100,000,000
无投票权的A类普通股股份（$
0.01
面值）授权，其中
51,618,682
和
54,446,194
分别表现出色。A类普通股的优先权和相对权利在所有方面与普通股相同，但A类普通股一般没有投票权，除非特拉华州法律另有规定。
有
3,000,000
B类股票份额（$
0.01
面值）授权，其中
1,602,374
于2025年9月27日和2024年9月28日未偿还。B类股票的投票权、优先权和相对权利在所有方面与普通股相同，但（i）普通股持有人有权
一
每股投票权及B类股票持有人有权获得以下两者中较低者
十个
每股投票或
49
投票总数的%，（ii）普通股的股票股息可能仅以普通股股份支付，B类股票的股票股息可能仅以B类股票股份支付，以及（iii）B类股票股份具有一定的转换权，并在所有权和转让方面受到一定的限制。每股B类股票可转换为
一
普通股的份额，由持有人选择。B类股票的额外股份只能在普通股和B类股票持有人的多数同意下发行，作为单独类别投票。
有
1,000,000
优先股份额（$
0.01
面值）授权，其中
无
于2025年9月27日和2024年9月28日未偿还。
2019年8月，公司董事会授权$
100
百万股股票回购计划，部分是为了随着时间的推移最大限度地减少公司基于股票的股权补偿计划的稀释影响，该授权已在2025财年第三季度得到充分利用。在2025财年，我们回购了大约
3.2
百万股我们的无投票权普通股（CENTA）以及大约
1.4
百万股我们在公开市场上有投票权的普通股（CENT），总成本为$
148.4
百万。
2024年12月，公司董事会授权$
100
百万增加股份回购计划（“2024年回购授权”）。2024年回购授权没有固定的到期日，在授权的金额已被使用或董事会撤回其授权时到期。截至2025年9月27日，该公司拥有$
46.5
根据其2024年回购授权剩余的百万。
F-32
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合并财务报表附注（续）
16.
每股收益
| 截至2025年9月27日止财政年度 | 截至2024年9月28日的财政年度 | 截至2023年9月30日止财政年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净 收入 |
股份 | 每 分享 |
净 收入 |
股份 | 每 分享 |
净 收入 |
股份 | 每 分享 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （单位：千，每股金额除外） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 基本每股收益： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股股东可获得的净收入 | $ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 稀释性证券的影响： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 购买普通股的期权 |
|
|
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 限制性股票 |
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 业绩股票单位 |
|
(
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 稀释EPS： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 普通股股东可获得的净收入 | $ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
对于2025财年，购买期权
0.3
百万股未计入稀释每股收益的计算，因为期权的行使价格高于普通股的平均市场价格，因此，纳入这些期权的影响将是反稀释的。
2024财年，购买期权
0.3
百万股未计入稀释每股收益的计算，因为期权的行使价格高于普通股的平均市场价格，因此，纳入这些期权的影响将是反稀释的。
2023财年，购买期权
0.6
百万股未计入稀释每股收益的计算，因为期权的行使价格高于普通股的平均市场价格，因此，纳入这些期权的影响将是反稀释的。
17.
与关联方的交易
于2025、2024及2023财年，公司的附属公司Tech PAC向Tech PAC的主要供应商Contract Packaging，Inc，（“CPI”）及少数
20
Tech PAC的%股东。Tech PAC从CPI购买的总金额约为$
37.0
百万，$
37.0
百万美元
31.0
分别为2025、2024和2023财年的百万。截至2025年9月27日和2024年9月28日应付CPI的金额为$
1.7
百万美元
1.4
分别为百万。
18.
业务分部数据
该公司的首席运营决策者是其首席执行官。经营分部是分开管理的，因为每个分部代表一个提供不同产品或服务的战略业务。公司的主要经营决策者使用营业收入或亏损来评估分部业绩和分配资源，包括按季度考虑计划与实际的差异和上一年与实际的差异。由于某些费用没有单独分配给
two
经营分部。分部资产不包括短期投资、商誉和递延税项。
管理层已确定公司已
two
经营分部也是根据主要经营决策者审查经营结果以作出有关业绩评估和资源分配决策的水平而可报告的分部。这些经营分部是宠物分部和花园分部。该公司几乎所有的资产和业务都与其在美国的业务有关。
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Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
宠物部门包括Nylabone Products、IMS Trading、Four Paws Products、TDBB、Central Specialty Pet（Avian and Small Animal、C & S Products and Aquatics）、Segrest、K & H Pet Products、Arden、DMC、Life Sciences、Interpet、General Pet和Pet Distribution。这些业务从事制造、购买、销售和交付内部和外部生产的宠物用品、动物保健和昆虫控制、水族馆、书籍、狗零食和食品，以及主要向独立宠物分销商、大型零售商、区域零售商连锁店、电子商务零售商、杂货店和大众商家提供活鱼和小动物。园林板块由草种、鸟类饲料、化学品和肥料、Excel Marketing、湾流、Cedarworks、Bell Nursery、Hopewell Nursery、DMO、Green Garden、D & D商品和园林分销组成。制造、设计和采购或分销的产品包括典型存在于量贩店、仓储式俱乐部、家装中心和苗圃的草坪和花园部分的产品，包括活植物；草、蔬菜、花卉和药草种子；野生鸟类饲料、鸟舍和其他观鸟配件；兵马俑陶器；除草剂、杀虫剂和杀虫剂。这些产品直接销售给国家和地区的零售连锁店、独立的花园分销商、在线零售商、杂货店、托儿所和花园用品零售商。可报告的分部是根据管理层用于管理我们业务的财务数据确定的。这主要源于产品和服务的差异，其次是两个细分市场之间客户基础的差异。
公司费用包括与公司职能相关的成本，例如：信息技术、法律、并购和某些员工福利。
下表列出了在列报的财政年度内占公司合并净销售额约10%或以上的各类同类产品（单位：百万）。
| 类别 | 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| （百万） | ||||||||||||||||||||
| 其他园林产品 | $ |
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| 其他宠物用品 |
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| 其他厂商产品 |
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| Dog & cat产品 |
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| 野鸟 |
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| 合计 | $ |
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与公司最近三个财政年度各业务部门相关的财务信息如下表所示：
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截至2025年9月27日止财政年度
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| 宠物 | 花园 | 合计 | |||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
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| 销货成本 |
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| 销售、一般和管理费用 |
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| 分部营业收入 | $ |
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| 未分配的公司费用 | (
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| 利息支出 | (
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| 利息收入 |
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| 其他费用 | (
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| 所得税和非控制性权益前收入 | $ |
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F-34
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
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截至2024年9月28日的财政年度
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| 宠物 | 花园 | 合计 | |||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
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$ |
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| 销货成本 |
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| 销售、一般和管理费用 |
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| 分部营业收入 | $ |
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| 未分配的公司费用 | (
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| 利息支出 | (
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| 利息收入 |
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| 其他费用 | (
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| 所得税和非控制性权益前收入 | $ |
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截至2023年9月30日止财政年度
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| 宠物 | 花园 | 合计 | |||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||
| 净销售额 | $ |
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$ |
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$ |
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| 销货成本 |
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| 销售、一般和管理费用 |
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| 分部营业收入 | $ |
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| 未分配的公司费用 | (
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| 利息支出 | (
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| 利息收入 |
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| 其他收益 |
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| 所得税和非控制性权益前收入 | $ |
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F-35
Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
| 财政年度结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月27日 | 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | |||||||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||||||||
| 资产： | |||||||||||||||||
| 宠物段 | $ |
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| 园林板块 |
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| 可报告分部合计 |
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| 公司和未分配 |
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| 合计 | $ |
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| 折旧和摊销： | |||||||||||||||||
| 宠物段 | $ |
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$ |
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| 园林板块 |
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| 可报告分部合计 |
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| 公司和未分配 |
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| 合计 | $ |
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| 长期资产支出： | |||||||||||||||||
| 宠物段 | $ |
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| 园林板块 |
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| 可报告分部合计 |
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| 公司和未分配 |
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| 合计 | $ |
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$ |
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$ |
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Central Garden & Pet Company
合并财务报表附注（续）
19.
后续事件
基于资产的贷款工具修正
于2025年11月7日，公司订立第四份经修订及重述信贷协议。经修订的信贷协议修订并重申先前日期为2021年12月16日的信贷协议，并提供$
600
百万本金优先担保资产为基础的循环信贷额度，最多额外提供$
400
如果公司在贷款人额外承诺的情况下行使其中规定的未承诺手风琴功能（统称为“新信贷便利”），则可获得的百万本金金额。该信贷便利将于2030年11月7日到期。公司可借入、偿还和再借入信贷融资项下的金额直至其到期日，届时信贷融资项下的所有未偿还金额必须全额偿还。
信贷融通受制于使用基于符合条件的应收账款和存货的公式计算的借款基础，并根据公司的选择，符合条件的不动产，减去某些准备金。公司在交割时未提取信贷融通项下的任何承诺。信贷融通的收益将用于一般公司用途。信贷便利包括$
50
开出信用证的百万分限额和A $
75
短通知借款的百万分限额。
信贷融通下的借款将按基于SOFR的指数计息（不低于
0.00
%）或由公司选择的基本利率（定义为（a）Truist最优惠利率、（b）联邦基金利率加
0.50
%，（c）一个月SOFR加
1.00
%，及（d）
0.00
%），在任何一种情况下，加上基于公司在信贷安排下的平均可用水平的适用保证金。基于SOFR-的借款的适用保证金在
1.00
%-
1.50
%并且是
1.00
收盘时的%，基准利率借款的适用保证金在
0.00
%-
0.50
%，并且是
0.00
收盘时的%。应就未使用贷款人在信贷融通下的承诺总额按季度支付未使用的额度费用，并应就信用证的平均未提取和未偿还金额加上向开证银行的面交费按季度支付信用证费用。公司亦须根据信贷安排向行政代理人支付若干费用。
信贷融通包含惯常契约，包括要求公司保持最低固定费用覆盖率为
1.00
：在触发契约、报告要求和违约事件的每个财政季度末的1.00。信贷融通由公司及其附属公司为信贷融通提供担保的几乎所有资产作担保，包括（i）质押
100
由该实体直接拥有的各境内子公司的股票或其他股权的百分比及（ii）
65
由该实体直接拥有的每个外国子公司的股票或其他股权的百分比，在每种情况下均受惯例例外的限制。
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