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安博补充信息2026年第一季度未经审计的安博Airport Center 4，West Palm Beach，Florida

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内容要点3公司简介5公司业绩7 安博领先指标和专有指标8指导财务信息9合并资产负债表10合并损益表11净收益与FFO的对账12净收益与调整后EBITDA运营的对账13概览14经营指标16经营组合19客户信息资本部署20概览21发展稳定22发展启动23发展组合24第三方收购25处置和出资26土地组合28太阳能和储能组合战略资本29概览30共同投资企业摘要31经营未合并共同投资企业的和资产负债表信息32非公认会计准则按比例财务信息资本化33概览34债务部分-合并35债务部分-非控制性权益和未合并资产净值36部分注释和定义38注释和定义

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$ 41.5b用地建造（TEI）*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。NOI计算基于经营组合中安博份额。概览安博，Inc.是全球物流地产龙头，专注于高壁垒、高增长市场。截至2026年3月31日，公司在20个国家拥有或有投资、以全资拥有或通过共同投资的企业、物业和开发项目，预计总面积约为13亿平方英尺（1.21亿平方米）。安博向约6,500名客户的多元化基地出租现代化物流设施，主要涵盖两大类：企业对企业和零售/在线履行。5,881栋建筑1.3B平方英尺欧洲257m SF 9% NOI*（a）Asia 1.15亿SF 2% NOI*（a）美国8.04亿SF 84% NOI*（a）其他美洲1.29亿SF 5% NOI*(a)

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公司简介突出显示年度NOI为6.9b美元的运营*（a）发展7.15亿美元的稳定创造价值（c）总资产管理规模235b美元数据中心电力管道5.6GW获得担保或处于后期阶段（e）市场权益126b美元战略资本3.66亿美元的费用和促进（b）（d）（d）*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步的解释请看我们的注释和定义。2026年第一季度经营投资组合年化NOI的安博份额。2026年第一季度资产管理费第三方份额年化加上过去12个月交易费和净促进收入（费用）第三方份额。安博在过去十二个月中从发展企稳中估计的价值创造中所占份额。墨西哥被纳入美国，因为它具有美元功能。我们的电力管道由1.7GW的安全电源（包括423MW在研）和3.9GW的先进级电源组成。进一步解释请看我们的注释和定义。

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公司业绩亮点归属于共同股东的净利润核心FFO归属于共同股东/单位持有人*AFFO归属于共同股东/单位持有人*百万美元，每股/单位数据除外，截至3月31日的三个月，20262025租金和其他收入2137美元1999美元战略资本收入161141总收入22982140归属于普通股股东的净利润980592归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO*归属于普通股股东/单位持有人的1,4401，356 AFFO*1,4721，084归属于普通股股东/单位持有人的调整后EBITDA*2,1781，771估计来自发展稳定的价值创造-安博分享387240普通股股息和普通有限合伙单位分配1026965每普通股-稀释后：归属于普通股股东的净利润1.05美元0.63美元归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO*1.50 1.42归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO，不包括净促进收入（费用）*1.52 1.43业务条线报告：房地产*1.45 1.36战略资本*0.05 0.06归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO*1.50 1.42已实现发展收益，税后净额*0.30 0.03每普通股股息及分派/单位1.07 1.01*这是一项非公认会计准则财务指标。请参阅第8页的归属于普通股股东的净收益的对账，并参考我们的注释和定义以获得进一步的解释。

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归属于普通股东的净收益以百万计核心FFO归属于普通股东/单位持有人*百万AFFO归属于普通股东/单位持有人*单位：百万突出显示公司业绩股息和分配情况单位：百万*这是一项非公认会计准则财务指标。请参阅第8页的归属于普通股股东的净收益的对账，并参考我们的注释和定义以获得进一步的解释。

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以百万平方英尺为单位的租赁建议美国IBI活动指数扩散指数、以天为单位的新租赁谈判GESTATION美国空间利用率百分比安博领先指标和专有指标*亮点136平均8356.1平均57.759平均5484.0%平均85.3%平均40% 40%提案的净可出租面积占可用净可出租面积的百分比*进一步解释请看我们的注释和定义。

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指引（a）突出百万美元，每股金额除外2026年指引低高归属于普通股股东的净利润（b）3.80美元4.05美元归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO*（b）6.07美元6.23美元归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO，不包括净促进收入（费用）*（b）6.12美元6.28美元运营平均入住率-安博份额95.00% 95.75%同店NOI-现金-安博份额*6.25% 7.00%同店NOI-净有效-安博份额*4.75% 5.50%其他假设战略资本收益，不包括推广收入$ 660 $ 680净推广收入（费用）$（50）$（50）一般和管理费用$ 510 $ 525已实现的开发收益$ 500 $ 700资本部署推广股份拥有和管理的低高度开发稳定$ 2250 $ 2750 $ 2500 $ 3,000开发开始$ 3,500 $ 4,500 $ 5,500收购$ 1,000 $ 1,500 $ 1,500 $ 2,000 $ 3,000处置$ 1,750 $ 2,250 $ 2,500 $ 3,000贡献$ 1,750 $ 2,250 $ 3,000汇率我们对冲费率对于我们估计的2026年欧元、英镑和日元核心FFO的大部分而言，有效地将2026年的结果与这些货币的外汇变动隔离开来。出于资本部署和其他指标的目的，我们假设欧元、英镑和日元的有效利率分别为1.15（美元/欧元）、1.32（美元/英镑）和159.50（日元/美元）。*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。我们对2026年的指导是基于管理层目前对我们的业务、行业和我们经营所在市场的信念和假设。有关更多信息，请参阅我们向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的10-K和10-Q表格的年度和季度财务报表中提到的“前瞻性陈述”和“风险因素”。核心FFO和净收益之间的差异主要与房地产折旧和摊销以及处置房地产的损益有关。有关和解，请参阅注释和定义。

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合并资产负债表财务信息单位：千2026年3月31日12月31日，2025资产：不动产投资：经营物业$ 80,875，731 $ 80,561，020开发组合2,492，1613,019，009土地4,684，9494,888，153其他不动产投资7,188，6046,661，17495,241，44595,129，356减累计折旧15,298，35314,729，149不动产投资净额79,943，09280,400，207对未合并实体的投资和垫款11,241，72311,093，936持作出售或出资的资产499,799203，344房地产投资净额91,684，61491,697，487现金和现金等价物861,1441，145,647其他资产5,587，6935,881，122总资产98,133，应计费用和其他负债5,515，3675,933，175负债总额40,184，95940,970，248权益：股东权益53,503，40153,193，178非控制性权益3,316，2743,316，713非控制性权益-有限合伙单位持有人1,128，8171,244，117总权益57,948，49257,754，008 总负债及权益 $ 98,133，451 $ 98,724，256

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合并损益表财务信息截至3月31日的三个月，单位：千，每股金额除外20262025收入：租金$ 2,125，084 $ 1,987，265战略资本160,812141，139开发管理和其他11,82711，261总收入2,297，7232,139，665费用：租金520,283488，317战略资本81,88960，777一般和行政126,890114，701折旧和摊销731,506652，058其他10,1239，649总费用1,470，6911,325，502房地产交易收益前的营业收入净额827,032美元814,163美元处置开发物业和土地的收益净额292,98327，451房地产投资的其他处置收益，净额91,04036，799营业收入1,211，055美元878,413美元其他收入（费用）：来自未合并实体的收益，净额93,29667，899利息支出（254,286）（231,751）外币、衍生工具和其他收益（损失）及其他收入（费用），净额44,611（31,658）提前清偿债务的收益（损失），净额（1,890）–其他收入（费用）总额（118,269）（195,510）收益所得税前1,092，786682,903当期所得税优惠（费用）（47,781）（36,701）递延所得税优惠（费用）（190）（6,682）合并净收益1,044，815639,520归属于非控股权益的净利润（39,978）（31,576）归属于非控股权益的净利润-有限合伙单位（22,861）（14,991）归属于控股权益的净利润981,976592，953优先股股息（1,500）（1,452）归属于普通股股东的净利润980,476美元591,501美元加权平均已发行普通股-稀释后957,56 1956,080归属于普通股股东的每股净收益-稀释后1.05美元0.63美元

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净收益与FFO的对账**这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。财务信息截至3月31日的三个月，单位：千20262025归属于普通股股东的净利润980,476美元591,501美元加（减）NAREIT定义调整：与房地产相关的折旧和摊销705,550632，686房地产投资的其他处置收益，税后净额（不包括开发物业和土地）（91,040）（35,807）与非控制性权益相关的调整（10,737）（18,407）我们在与未合并实体相关的调整中所占比例151,155150，624 NAREIT定义FFO归属于普通股股东/单位持有人*1,735，404美元1,320，597美元加（减）我们的修正调整：未实现外币、衍生工具和其他损失（收益），净额（14,269）54,898递延所得税费用（收益）1906,682与非控制性权益相关的调整712 –我们在与未合并实体（725）1,371 FFO相关的调整中的比例份额，经修订后归属于普通股股东/单位持有人的安博*1,721，312美元1,383，548美元加（减）核心FFO定义调整：处置开发物业和土地的收益，净额（292,983）（27,451）处置的当期所得税费用（收益）1,302144债务提前清偿的损失（收益），净额1,890 –与非控制性权益相关的调整27173我们在与未合并实体相关的调整中的比例份额8,701（283）归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO*1,440，493美元1,356，031美元加（减）AFFO定义调整：处置开发物业和土地的收益，净额292,98327，451处置的当期所得税优惠（费用）（1,302）（144）直线租金和租赁无形资产摊销（165,749）（180,361）物业改善（26,065）（34,367）周转成本（123,816）（123,123）债务贴现、融资成本和管理合同的摊销，净额21,40021，112股票补偿摊销费用60,63253，161与非控制性权益相关的调整19,62813，982我们在与未合并实体相关的调整中的比例份额（46,311）（49,819）归属于普通股股东/单位持有人的AFFO*$ 1,471,893 $ 1,083,923

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净利润与调整后EBITDA的对账**这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。财务信息截至3月31日的三个月，单位：千20262025归属于普通股股东的净利润980,476美元591,501美元房地产投资的其他处置收益净额（不包括开发物业和土地）（91,040）（36,799）折旧和摊销费用731,506652，058利息费用237,908215，650当期和递延所得税费用净额47,97143，383归属于非控制性权益的净利润-有限合伙单位22,86114，991房地产交易的NOI调整9,2647，829优先股股息1,5001，452未实现外币、衍生工具和其他损失（收益），净额（14,269）54,898股票补偿摊销费用60,63253，161提前清偿债务的损失（收益）净额1,890 –与非控制性权益相关的调整（33,544）（33,850）我们在与未合并实体相关的调整中的比例份额222,879207，162归属于普通股股东/单位持有人的调整后EBITDA*$ 2,178,034 $ 1,771,436

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94.8% 94.8% 94.7% 95.2% 95.4%平均入住率-安博份额入住率-自有和管理的客户留存率同店较上年变化-普洛斯份额*租金变动-普罗洛吉斯股份营运概览64.5% 59.9% 55.0% 50.1% 43.5%过去四个季度-净有效*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。

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运营指标–拥有和管理的运营平方英尺（以千为单位）租赁活动（a）2025年第一季度、2025年第二季度、2025年第三季度、2025年第四季度、2026年第一季度租赁开始的平方英尺：运营组合：续租42,13636，52842,72027，58145,834新租赁21,11513，90619,63114，71216,913总运营组合63,25150，43462,35142，29362,747开发中物业1,8687473，2521,4713，975租赁开始的总平方英尺65,11951，18165,60343，76466,722运营组合租赁开始的总平方英尺，包括更大的租约超过一个月70,64859，23770,22751，68671,968已开始租赁的加权平均期限（以月为单位）6356596158经营组合：尾随四个季度-已开始租赁的平方英尺194,817205，637218,996218，329217,825尾随四个季度-投资组合的平均百分比16.6% 17.4% 18.3% 18.1% 18.0%租金变化（净有效）43.4% 44.2% 42.5% 37.5% 27.1%租金变化（净有效）-安博份额53.7% 53.4% 49.4% 43.8% 31.9%租金变化（现金）23.8% 26.7% 24.3% 21.8% 13.5%租金变动（现金）-安博股份32.1% 34.8% 29.4% 27.3% 16.8%期末占用美国其他美洲欧洲亚洲金额，不包括少于一年的租约，除非另有说明。

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运营指标–拥有和管理的运营资本支出为千，但百分比相同的存储信息为千，物业改善百分比除外租赁开始周转成本投资组合构成（按单位规模）尾随四个季度平均每平方英尺（美元）占每平方英尺租赁价值的百分比（美元）2025年第一季度2025年第二季度2025年第三季度2025年第四季度2025年第一季度2026年第一季度物业改善（a）63,040美元127,020美元162,406美元205,383美元55,122租户改善91,378122，474104,823114，50596,020租赁佣金92,39194，151108,666108，66789,894总周转成本183,769216，625213,489223，172185,914总资本支出-自有并管理246,809美元343,645美元375,895美元428,555美元241,036美元过去四个季度-占经营投资组合NOI的百分比15.4% 15.0% 14.6% 14.2%加权平均所有权百分比69.1% 69.3% 70.7% 69.1% 67.8%总资本支出-安博股份170,468美元238,311美元265,774美元296,158美元163,500美元2025年第一季度2025年第二季度2025年第三季度2025年第四季度2025年第一季度2026平方英尺1,129，1141,128，6301,125，6011,121，8391,179，564平均占用95.5% 95.4% 95.2% 95.7% 95.4%平均占用-年度百分比
变动（1.5%）（1.2%）（1.3%）（0.6%）0.3%期末入住率95.5% 95.4% 95.4% 95.8% 95.3%百分比变动-安博股份*：NOI-现金6.2% 4.9% 5.2% 5.7% 8.8% NOI-净有效5.9% 4.8% 3.9% 4.7% 6.1% 2.9% 2.9% 3.2% 3.5% 4.1% 91.9% 95.0% 96.4% 98.9%期末占用免费租金占租赁价值的百分比-过去四个季度*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。物业改善不包括与我们物业的一次性结构性工作相关的支出。

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运营组合–平方英尺，占用及租赁营运#建筑物平方呎占用率租赁%平方呎及订购单位为数千及由安博占NOI份额（%）拥有及管理的拥有及管理的安博份额占总拥有及管理的安博份额的百分比及管理的安博股份南加利福尼亚州556126,984106，75613.79 6.195.996.89 6.7新泽西州/纽约市20554,12742，6035.59 4.39 4.29 5.095.0旧金山湾区29529,53524，4513.195.996.296.4达拉斯/英尺。价值27861,02352，0 176.796.696.89 6.79 6.9芝加哥32069,51854，1097.09 7.69 7.49 7.69 7.4南佛罗里达州22629,94323，8093.19 4.19 3.79 4.89 4.5亚特兰大23652,06045，9415.995.89 6.196.196.5 Lehigh Valley 8136,10831，9434.19 3.39 3.49 3.39 3.49 3.4休斯顿22036,90731，1024.098.6 98.9 98.6 98.6 98.9西雅图1632493.39 4.59 3.39 4.5中央谷地4624,13722，2782.99 7.49 7.69 7.69 7.9巴尔的摩/华盛顿13418,32814，5251.99 2.09 2.79 3.19 4.0凤凰城8217,93615，6532.0 96.59 6.79 7.2纳什维尔6717,55313，7241.89 6.89 7.1 96.89 7.1奥兰多11014,25312，7851.69 4.59 5.09 4.89 5.3拉斯维加斯8114,7609，0811.29 2.39 4.69 2.49 4.8中央PA 3819,09714，3421.89 0.39 1.69 1.09 2.5辛辛那提6718,75116，2942.19 2.19 1.79 2.39 2.39 2.0印第安纳波利斯5720,58016，4522.19 5.196.09 5.196.1剩余的美国市场（11个市场）37671，95.495.5美国合计3,638758，357627,26480.79 5.495.695.8 96.0墨西哥35567,27124，2053.196.395.296.395.2加拿大4013,15413，1541.7 97.197.197.197.1巴西4620,1415，3080.79 5.89 5.89 6.8其他美洲合计441100,56642，6675.596.396.396.0英国17932,75812，7321.69 5.79 4.295.7 94.2德国15338,83012，1391.69 7.79 7.99 7.7荷兰11631,33010，4521.4 98.298.6 98.2 98.6法国14836,04312，4711.69 4.29 3.29 3.2欧洲剩余国家（8个国家）508106,78838，3974.99 4.89 2.893.6欧洲合计1,104245，74986,19111.195.79 4.496.09 4.8日本7451,24611，2401.49 5.88 7.796.69 0.2中国18053,2918，3361.189.289.489.89 0.0新加坡59519510.198.39 98.398.3印度24784060.18 8.388.388.388.3亚洲合计261105,96620，9332.79 2.588.99 3.29 0.4美国以外合计1,806452，281149,79119.39 5.19 4.195.49 4.5经营组合合计5,4441，210,638777，055 100.09 5.395.395.395.395.69 5.69 5.8

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经营组合– NOI*和总账面价值运营第一季度NOI*账面总值以千美元计且按订购的安博应占NOI份额（%）拥有和管理的安博应占总拥有份额百分比和管理的安博份额占南加州总额的百分比$ 407,897 $ 344,70020.1 $ 20,994，872 $ 18,302，21419.3新泽西州/纽约市179,935142，8228.39,863，9068,049，4108.5旧金山湾区112,72994，4235.55,013，7824,185，6764.4达拉斯/英尺。价值110,31193，5775.45,639，8284,791，8595.0芝加哥115,77188，7915.26,851，2255,324，9335.6南佛罗里达96,32575，8554.45,450，2754,433，8584.7亚特兰大82,09971，6674.24,463，2323,950，4634.2里高河谷73,58365，4449,95839，8492.32,775，1232,230，2862.3凤凰城35,73730，7201.82,057，5871,769，4461.9纳什维尔35,82928，6111.71,713，0361,378，0051.5奥兰多27,72525，0391.51,536，8841,392，666 1.5拉斯维加斯38,90524，7431.41,794，1481,057，0841.1 Central PA 28,52022，4471.31,759，9181,367，5561.4辛辛那提25,37621，9841.31,327，2931,177，4031.2印第安纳波利斯26,55221，768 1.31,404，5341,175，8911.2剩余美国市场（11个市场）126美洲201,06692，2215.48,021，3623,733，5423.9英国96,77636，5332.18,538，5683,498，5863.7德国73,83223，0091.34,857，0781,498，9731.6荷兰55,74418，7041.13,768，8101,197，9831.2法国56,24118，6171.13,841，5941,230，1611.3欧洲剩余国家（8个国家）163,89257，7843.49,687，0293,401，6163.6欧洲合计446,485154，6479.030,693，07910,827，31911.4日本89,35917，7801.07,031，2891,428，4551.516,638，59017.5总经营组合$ 2,516，604 $ 1,717，092100.0 $ 142,329，394 $ 94,966，730100.0*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。

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运营投资组合–按部门运营汇总#建筑物平方英尺占比%租赁%平方英尺和以千美元计拥有和管理的拥有和管理的安博份额占总拥有和管理的比例安博份额拥有和管理的安博份额合并总额美国2,854618，444582,35374.99 5.7 95.7 96.196.2美国境外合计12130,54530，4733.9 87.28 8.288.2经营组合总额-合并2,975648，989612,82678.89 5.39 5.39 5.79 5.7 95.8未合并总额美国784139,91344，9115.89 4.29 4.39 4.39 4.39 4.4美国境外合计1,685421，736119,31815.495.79 5.99 5.996.2经营组合总额-未合并2,469561，649164,22921.29 5.39 5.49 5.59 5.59 5.7美国合计3,638758，357627,26480.79 5.495.69 5.8 96.0美国境外合计1,806452，281149，经营组合5,4441，210,638777，055100.09 5.395.395.695.69 5.8增值物业-合并153,9453，6659.29.7 9.7 19.42 0.6增值物业-未合并81,70747168.77 0.668.77 0.6总经营物业5,4671，216,290781，19195.09 4.995.495.4第一季度NOI*拥有和管理的账面总值安博份额占总拥有%和管理的安博份额占合并总额的百分比1,422，365美元1,340，14278.0美元77,013，497美元73,069，05277.0美国境外总额62,72062，6453.73,437，0953,434，6503.6经营组合总额-合并1,485，085美元1,402，7878.7美元80,450，592美元76,503，70280.6未合并总额326,312美元104,2466.1美元16,355，353美元5,259，0885.5美国境外总额705,207210，05912.245,523，44913,203，94013.9经营组合总额-未合并1,031，519美元314,30518.3美元61,878，802美元18,46未合并$ 2,338 $ 717 $ 350,334 $ 95,982*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。

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客户信息运营顶级客户剩余租约到期-运营投资组合平方英尺（以千平方英尺计）和美元（以千美元计），每平方英尺拥有和管理拥有的金额除外和管理的净有效租金百分比总平方英尺占用面积净有效租金$%总美元每平方英尺1亚马逊5.449,4532026（a）114,801755，4897.66.582家得宝1.7 18,9802027（a）202,4401，480,97715.07.323联邦快递1.410,7322028180，3561,489，99615.18.26 4 DSV 1.214,4002029154，4571,367，31113.88.855 DHL 1.212,4542030143，7911,319，47313.39.18 6 Geodis 1.01 4,316此后357,7673，478,12935.2 9.727 GXO 0.9 10,134合计1,153，6129,891，375100.08.578 UPS净有效租金）4.0年9 CEVA Logistics 0.811,30710 Kuehne + Nagel 0.88,786 Top 10 Customers 15.2 161,115 安博 share 11 Walmart 0.78,368 occupied sq ft净有效租金12 Maersk 0.76,273$% of total $ per sq ft 13 Pepsi 0.54,5092026（a）65,078466，216.97.16 14 Mercado Libre 0.56,2132027（a）124,983991，72414.77.93 15 GigaCloud 0.43,6092028111，893988,70114.78.84 16 NFi Industries 0.43,5432029102，595946,61314.09.23 17丨露露柠檬丨露露柠檬 0.42,481203093，36.4 10.11 19 特斯拉 0.42,818合计740,7466，749,656 100.09.1120 伯灵顿百货 0.43,130剩余租赁的加权平均期限（基于净有效租金）4.2年21三星0.44,54022 Wayfair伯克希尔哈撒韦 0.32,95924 ZOZO 0.34,88625日本运通0.33,791 Top 25客户21.62 27,618我们已签订租约，租约将于2026年和2027年到期，总计5700万平方英尺和1400万平方英尺，在我们的自有和管理投资组合中（占总净有效租金的4.0%和1.0%）以及按安博股份基准计算的3500万平方英尺和700万平方英尺（占总净有效租金的3.8%和0.8%）。这些被排除在2026年和2027年到期之外，并反映在到期的新一年。

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并购和重大投资组合活动$ 23,200 $ 3,100 $ 800 —— Development STARTS（TEI）in millions Development Stabilizations（TEI）in millions收购活动（a）in millions land portfolio dollars in millions资本部署概览– 安博在美国境外的份额EstValue Creation $ 1,583 $ 917 $ 773 $ 568 $ 387 EstWtd Avg Stabilized Yield 6.3% 6.3% 6.1% 6.7% 7.6% EstBuild Out（b）：SQ。百万英尺213 TEI年初至今38000美元这一数据不包括土地收购。估计的建设包括土地组合、涵盖的土地戏剧和我们可以通过期权、地面租赁、未合并的合资企业和其他合同安排开发的其他土地。

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发展稳定资本部署截至3月31日止三个月，2026年TEI平方英尺和美元数千平方英尺拥有及管理的安博股份中环737 $ 101,462 $ 101,462东部32976,17175，928西部（a）（b）2,144481，873392,795工业美国总额3,210659，506570,185加拿大–– –巴西1069,0091，802墨西哥–– –其他美洲合计1069,0091，802北欧9228,34614，173南欧35235,50435，504中欧1,07879，15779,157英国17471,37971，379欧洲合计1,696214，386200,213日本983148,206148，206中国（a）––印度––亚洲合计983148,206148，206美国以外的工业合计2,785371，601350,221数据中心合计43稳定价格6,427美元1,245，655美元1,113，499%按需建造47.5%估计加权平均稳定收益率7.6%年化估计NOI 85,037美元估计加权平均稳定上限率5.5%估计加权平均利润率34.8%估计创造价值387,375美元TEI金额包括堆场、停车场和其他非工业资产的开发，这些资产将在完成后计入其他房地产投资。金额包括记为应收票据的开发项目，该项目包括在其他房地产投资中。

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Development开始资本部署截至3月31日的三个月，2026年TEI平方英尺和千美元平方英尺租赁%在开始时拥有和管理的安博股份中央1,2320.0 $ 148,951 $ 69,992东部7850.02 11,32794，313西部（a）（b）8280.02 50,385197，405美国工业总额2,8450.06 10,663361，710加拿大–– ––墨西哥–– ––巴西–– –其他美洲总额–– ––北欧80015.8 132,08274，906南欧–– ––中欧493100.037,65237，652英国27423.758,39458，394欧洲总额1,56743.72 28,128170，952日本–– ––中国–– ––印度4800.020,91917，782亚洲总额4800.020,91917,782美国以外的工业总额2,04733.4249,047188，734总数据中心1,084100.01,288，8201,232，165总开发启动5,97629.6美元2,148，530美元1,782，609%定制建造81.2%估计加权平均稳定收益率8.8%年化估计NOI 156,108美元估计加权平均稳定上限率6.3%估计加权平均利润率32.0%估计价值创造571,235美元TEI金额包括堆场、停车场和其他非工业资产的开发，这些资产将在完成后计入其他房地产投资。金额包括记为应收票据的开发项目，该项目包括在其他房地产投资中。

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开发中的开发组合资本部署预先稳定的开发2026年预计完成2027年及之后的预计完成总开发组合TEI TEI TEI拥有和管理安博股份平方英尺和美元数千平方英尺的租赁%拥有和管理的安博股份平方英尺拥有和管理的安博股份平方英尺拥有及管理的安博股份SQFT租赁% TEI SQFT租赁% TEI Central 34812.1 $ 78,792 $ 78,792230 $ 42,498 $ 19,9701，002 $ 106,453 $ 50,0221，5802.7 $ 227,7449274.5 $ 148,784 East（a）（b）8220.0185,467182，7433,068724，585614,270380149，18770,1034，27048.91,059，2393,32048.1867,116 West（a）95451.2201,805201，5401,300375，699289,9512，800349,662 198,5195，05458.99 27,1663，43952.4690,010 Total Industrial U.S。– –– 1,21767.7 222,1601，21767.7 222,160墨西哥1,02130.91 17,259117，259963106,68 1106,681 – – – 1,98415.9 223,9401，98415.9 223,940巴西–– –– 11810,8712，1742,147187，13837,4282，26594.8 198,00945394.83 9,602其他美洲合计2,23850.93 39,419339，4191,081117，552 108,8552，147187,13837，4285,4666 60.1644,1093，65442.9485,702北欧2400.035,19735，19762289,62561，320673114,35257，1761,53526.2239，欧洲–– –– 49337,65237，652 – –– 493100.037,652493100.037,652英国（A）940.05 2,29652，2962,180664，238664,238 – –– 2,27481.67 16,5342，27481.67 16,534欧洲总计4038.597,07497，0743,956910，020877,840673114，35257,1765，03265.11,121，4464,46368.91,032，090日本78567.5 125,279125，27939579,96279，96222,011349，89493,19134.05 55,1353，19134.05 55,135中国（A）–– –– –– 1，0.081,2761，4630.063,682 Total Asia 1,34639.4150,706141，4891,695135，811127,4343，169422,374360，7666,21017.4708,8914，82822.4629,689 Total Industrial outside the U.S. 3,98742.7587,199577，9826,7321，163,3831，114,1295，989723,864455，37016,70845.82,474，44612,94544.22,147，481 Total Data Center – –– –– – 1,3001，739,5891，637,8571，300100.01,739，5891,200100.01,62,763，172美元2,307，786%按需建造2.0% 52.5% 75.7% 53.2%估计加权平均稳定收益率6.2% 6.2% 8.0% 7.0%年化估计NOI 382,542美元估计加权平均稳定上限率5.5%估计加权平均利润率19.9%估计价值创造1,090，625美元TEI金额包括堆场、停车场和其他非工业资产的开发，这些资产将在完成后计入其他房地产投资。金额包括记为应收票据的开发项目，该开发项目包括在其他房地产投资中。

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第三方收购资本部署截至3月31日的三个月，2026平方英尺收购价格平方英尺和数千美元拥有和管理的安博股份拥有及管理的安博股份安博全资915915 $ 104,161 $ 104,161 安博 Co-Investment Ventures –– ––美国合计915915104,161104，161 安博全资拥有–– –– 安博 Co-Investment Ventures –– –– Total Other Americas –– –– 安博 Whole-Owned –– –– 安博 Co-Investment Ventures 709309110,77046，691 Total Europe 709309110,77046，691 Total Europe Whole-Owned – –– 安博 Co-Investment Ventures 33885116,41929，105 Total Asia 33885116,41929，105 Total Asia 33885116,41929，105179,957加权平均稳定上限利率4.7%收购其他房地产投资（a）87,97387，973第三方收购总额419,323美元267,930美元金额包括收购非工业资产，包括堆场和可再生能源资产。

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处置和贡献资本部署截至3月31日的三个月，2026平方英尺销售价格平方英尺和数千美元拥有和管理的安博股份拥有及管理的安博股份第三方楼宇处置丨安博全资（A）1,5271，526 $ 222,097 $ 222,072丨普洛斯Co-Investment Ventures –– ––美国合计1,5271，526222,097222，072丨普洛斯安博全资拥有–– –– 安博 Co-Investment Ventures 43915219,8006，835 Total Other Americas 43915219,8006，835丨普洛斯安博全资拥有–– –– 安博 Co-Investment Ventures 910456160,86780，434 Total Europe 910456160,86780，434丨普洛斯安博全资拥有–– –– 安博TERM8 Co-Investment Ventures 60999501,300美元325,353美元加权平均稳定上限利率5.1%土地和开发中物业的贡献686,563339，404第三方土地处置4,7064，706其他房地产投资的处置（b）13,9256，963总处置和贡献1,206，494美元676,426美元的金额包括我们拥有不到100%所有权权益的合并实体对物业的处置。金额包括处置非工业资产，包括堆场和数据中心。非战略性资产处置列为第三方建筑物处置。

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土地投资组合–拥有和管理的资本部署英亩当前账面价值平方英尺和数千美元，包括我们拥有土地的市场订购由安博份额经营投资组合NOI（%）拥有和管理的安博份额估计建设（平方英尺）拥有和管理的安博份额占南加州总额的百分比5345099,671美元589,199美元579,32512.1新泽西州/纽约市3163162,926310，261310,2616.5旧金山湾区70611,263138，132115,5012.4达拉斯/英尺。价值4864506,945193，353177,1073.7芝加哥83831,38823，78523,7390.5南佛罗里达81811,092105，084105,0642.2亚特兰大2862862,80537，88337,8830.8 Lehigh Valley 10510587639,09839，0980.8 Houston 3112994,532133，048130,5602.7 Seattle 454589239,20839，2080.8 Central Valley 631,25383，60183,6011.7凤凰454573025,59825，5980.5纳什维尔3653655,085174，937174,9373.6奥兰多1191021,70137，12631,7830.7拉斯维加斯98098014,826404，448404,4488.4中部PA 1041041,11740，56940,5690.9辛辛那提14688137,76637，7660.8印第安纳波利斯44382842840.0剩余美国市场（8个市场）3793795,997160，080160,0403.3美国合计5,2045，10574,9442，782,5392，725,85056.8墨西哥94681317,548313，785299,6246.2加拿大3623626,688658，1,78838，5241,246，8531,219，29325.4英国27826757,742297，425246,9285.1德国90671,911126，00293,2141.9荷兰55551,43759，18559,1851.2法国1711243,34082，86374,3131.6欧洲剩余国家（7个国家）74167214,250182，520163,1013.4欧洲总计1,3351，18526,680747，995636,74113.2日本99996,421152，683152,6833.2中国78122,49927，9004,1850.1印度2562165,99271，30560,5761.3亚洲总计43332714,912251，888217,4444.6美国以外5,029,275 $ 4,799,328 100.0

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Land Portfolio – Summary and Roll Forward Capital Deployment Acres Current Book Value USD in Thousands Owned and Managed 安博 share in Total Owned %和管理的安博份额占中央总额的百分比1,5251，47717.6 $ 610,001 $ 591,22112.3东部1,1671，15013.7661,507656，14413.7西部2,5122，47829.41,511，0311,478，48530.8美国总额5,2045，10560.72,782，5392,725，85056.8墨西哥9468139.73 13,785299，6246.2加拿大36234.3658,245658，24513.7巴西7046137.3 274,823261，4245.5其他美洲总额2,0 121,78821.31,246，8531,219，29325.4中欧4674445.3 125,588121，1312.5北欧1881471.7 196,789欧洲总计1,3351，18514.17 47,995636，74113.2日本99991.2 152,683152，6833.2中国781 20.127,9004，1850.1印度2562162.671,30560，5761.3亚洲总计4333273.9 251,888217，4444.6美国以外总计3,7803，30039.32,246，7362,073，47843.2总土地组合8,9848，405100.0美元5,029，275美元4,799，328 100.0估计已建土地组合（以TEI计）25,600，000美元24,300，000估计已建土地组合（以TEI计）7,900，0006,500，000估计已建土地组合（以TEI计）7,900，0006,500，000估计已建-安博在美国的股票其他美洲欧洲亚洲合计截至2025年12月31日$ 2,877，409 $ 1,234，578 $ 645,377 $ 221,783 $ 4,979，147收购–– 2,553 – 2,553重新分类26,612（21,728）9,652 – 14,536处置和贡献（51,339）–（5,186）–（56,525）开发开始（254,095）–（33,937）（5,834）（293,866）基础设施成本126,9433，51230,6497，113168,217汇率变动及其他3202,931（12,367）（5,618）（14,734）2026年3月31日2,725，850美元1,219，293美元636,741未合并的合资企业和其他合同安排。

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太阳能和储能投资组合–拥有和管理的资本部署以千美元计，包括我们拥有的市场安博订购的太阳能在运营投资组合NOI中所占份额（%）开发中的运营投资组合产能（MW）账面总值产能（MW）当前投资TEI南加州56 $ 132,48746 $ 92,541 $ 130,482新泽西州/纽约市80188,51239120，212150,811芝加哥1333,64844105，141142,489旧金山湾区1432,8462743，33377,842中央谷地3060,403814，56422,376巴尔的摩/华盛顿24,6721445，80961,536剩余的美国市场（5个市场）713,43068，35719,349总计美国202465,998184429，957604,885墨西哥108,7332915，74228,149总计其他美洲108,7332915，74228,149德国5042,37772，1526,610意大利159,31382，9997,959欧洲剩余国家（6个国家）1414,052204，11915,679欧洲总计7965,742359，27030,248日本6277,610122，8068,795中国2514,150 – – –新加坡54,076 – –亚洲总计9295,836122，8068,795美国以外总计181170,3117627，81867,192太阳能总投资组合383636,309260457，775672,077储能投资组合80104,1651212，66514,648太阳能总和储能投资组合463740,474272470，440686,725第三方和其他868项投资税收抵免（“ITC”）（259,324）等待最终调试的项目（a）18 TEI，扣除ITCs 427,401总装机容量1,349估计加权平均稳定收益率11.4%这些项目也包括在太阳能和储能投资组合的开发中。

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第三方AUM美元数十亿第三方费用相关促进收入百万费用相关收益年化*百万净促销收入（支出）百万美元战略资本概览37.15 1.55 0.92 4.82 4.8第三方AUM95.0 % 93.0% 95.0% 93.6% 92.2%开放式/公*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。A. 2025年和2026年净促销收入（费用）为负数，原因是前期确认的与促销收入相关的发放给员工的股票薪酬摊销产生的费用。（a）（a）

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Co-Investment Ventures Summary Strategic Capital代表有资格获得晋升的个人共同投资企业。资格并不意味着实现的可能性，也不能保证将获得任何晋升。价值观代表整个企业的100%，而不是安博的比例份额。数值是在安博根据合资企业的美国公认会计原则信息得出的调整后基础上呈现的，可能无法与根据不同基础计算的合资企业的独立财务报表中反映的数值进行比较。不包括在企业清算或财产稳定时赚取的促销，或对于某些企业，基于没有预定推广期的累积回报进行的促销。按地域按结构按战略共同投资风险投资（100%）（a）以千为单位合并未合并总平方英尺78,187563，356641,543 GBV运营建筑$ 8,479，764 $ 62,229，136 $ 70,708，900 GBV房地产$ 8,549，678 $ 65,476，541 $ 74,026，219债务$ – $ 19,849，689 $ 19,849，689财务亮点促进机会（b）第三方资产管理规模：十亿美元67.7b，除（企业数量）Q1 Q2 Q3 Q4 2026 — •• •• 2027 — •• •• — 2028 — •• •• •• 2029 — •• •• — 2030 — •• •• — •

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未合并的共同投资风险公司的运营和资产负债表信息（按100%计算）（a）战略资本美元（千美元）其他美洲欧洲亚洲截至2026年3月31日止三个月总营运资料租金收入$ 447,227 $ 221,872 $ 537,552 $ 154,516 $ 1,361，167租金开支（112,551）（28,758）（97,817）（40,534）（279,660）一般及行政开支（21,780）（20,356）（21,809）（16,850）（80,795）折旧及摊销开支（141,805）（59,543）（222,740）（54,027）（478,115）其他营运收入（开支）（924）（266）（1,340）–（2,530）扣除房地产交易收益前的营业收入（开支）净额170,167112，949193,84643，10净额1853,493（14,071）13,5383，145营业收入（费用）170,352116，442179,77556，643523,212利息支出（71,105）（32,637）（53,656）（16,639）（174,037）提前清偿债务收益（损失）净额——（23,727）——（23,727）当期和递延所得税收益（费用）（171）（484）（34,372）（4,637）（39,664）外币、衍生工具和其他收益（损失）和其他收入（费用）净额2,5824，308（127）2,5339，296净收益（亏损）101,65863，90291,62037，900295,080房地产相关折旧和摊销费用137,50税后净额（179）（3,545）12,496（13,538）（4,766）未实现外币、衍生工具和其他损失（收益）净额–（1,793）957（4,580）（5,416）FFO，经安博修改*238,984120，543322,82771，406753,760核心FFO定义调整（6）23,7791，575 – 25,348核心FFO*238,978美元144,322美元324,402美元71,406美元779,108美元2026年3月31日资产负债表信息，折旧前16,415，777美元6,345，824美元29,684，567美元9,782，968美元62,229，136美元累计折旧（3,388，729）（1,043，143）（5,738，951）（1,354，848）（11,525，671）正在开发的物业，土地和其他不动产1,097，7831,416，877476,229256，5163,247，405其他资产1,687，901511,4731，614,252647，3424,460，968总资产$ 15,812，732 $ 7,231，031 $ 26,036，097 $ 9,331，978 $ 58,411，838第三方债务$ 6,860，945 $ 2,443，378 $ 6,990，751 $ 3,554，615 $ 19,849，689其他负债1,028，765279,6582，153,586407，8373,869，846总负债$ 7,889，710 $ 2,723，036 $ 9,144*这是一项非公认会计准则财务指标。进一步解释请看我们的注释和定义。价值观代表整个企业的100%，而不是安博的比例份额。数值是在安博根据合资企业的美国公认会计原则信息得出的调整后基础上呈现的，可能无法与根据不同基础计算的合资企业的独立财务报表中反映的数值进行比较。

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非GAAP按比例财务信息（a）包含在合并金额中的数千非控制性权益的战略资本美元*未合并共同投资风险公司的安博份额*截至2026年3月31日止三个月的营运资料租金收入$ 113,049 $ 413,659租金开支（28,445）（82,515）一般及行政开支（11,948）（26,298）折旧及摊销开支（33,999）（145,075）其他营业收入（开支）368（1,061）收益前营业收入39,025158，710处置不动产投资收益（亏损）净额75（4,142）营业收入39,100154，568利息开支（421）（50,702）债务提前清偿损失，净–（8,190）当期和递延所得税收益（费用）666（12,073）外币、衍生工具和其他收益（损失）和其他收入（费用），净额5904,095未合并的共同投资企业的收益，净额43 –净收益39,97887，698房地产相关折旧和摊销费用33,423142，308（收益）房地产投资的其他处置损失，税后净额（不包括开发物业和土地）1962,894 NAREIT定义FFO*73,597，232,900未实现外币、衍生工具及其他亏损（收益），净额–（853）递延所得税费用（收益）（712）– FFO，由安博修改*72,885232，047核心FFO定义调整（271）8,879核心FFO*72,614美元240,926美元2026年3月31日资产负债表信息，折旧前经营物业3,975，958美元18,559，010美元累计折旧（954,228）（3,500，922）开发中物业，土地和其他不动产175,7071，149,762其他资产235,1911，148,354总资产3,432，628美元17,356，204美元第三方债务26,056美元5,429，782美元其他负债90,2981，115,055总负债116,354美元6,544，837美元加权平均所有权33.6% 30.1%非控制性权益投资3,316，274美元对未合并共同投资企业的投资和垫款10,397，182美元对其他未合并企业的投资和垫款844,541对未合并实体的投资和垫款11,241，723美元*这是一个非GAAP财务指标，请看我们的注释和定义进一步解释。有关如何计算这些金额的进一步解释，请参阅我们的注释和定义。

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概览资本化资产管理下百万美元风险敞口百万美元债务币种– ProloGIS SHARE未设押资产– ProloGIS SHARE：$ 110.4b十亿债务指标（C）-安博份额2026年3月31日2025年12月31日债务占总市值比例%*23.8% 24.6%债务占房地产总资产%*35.4% 35.7%有担保债务占房地产总资产%*0.4% 0.3%未支配房地产总资产转为无担保债务*274.5% 271.1%固定费用覆盖率*6.4x 5.9x固定电荷覆盖率，不包括发展收益*6.0x 5.7x债务/调整后EBITDA*4.8x 5.3x债务/调整后EBITDA，不包括开发收益*5.1x 5.4x加权平均利率3.3% 3.3%年内加权平均剩余期限8.18.2浮动利率债务占比4.6% 3.8% 3月31日信用评级，2026（d）穆迪 A2（展望稳定）标准普尔A（展望稳定）165,969美元235,165美元235,165美元投资能力4,021美元AUM战略资本103,107美元总企业价值（a）165,969美元165,969美元40,073美元125,896美元直接拥有和其他市场股权丨普洛药业安博应占风险投资份额33,911美元投资者应占风险投资份额65,175美元（b）75.7%美元（b）83.2%美元以外16.8%美元（b）美元以外55.6%美元（b）95.6%美国以外4.4% 44.4%企业价值（a）债务市场股权企业价值（a）按所有权AUM按地域*这是一项非公认会计准则财务指标。详细计算请看我们的注释和定义。企业价值的计算方法是使用截止2026年3月31日安博的股价13 2.18美元。墨西哥被纳入美国，因为它具有美元功能。详细计算包含在注释和定义部分，不符合适用的SEC规则。证券评级不属于买入、卖出或持有证券的建议，由评级机构随时修改或撤销。债务欧洲15.7%亚洲6.0%其他美洲2.6% $ 125,896 $ 40,073 $ 132,058

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债务部分–以千为单位的合并资本化美元无担保到期优先票据信贷便利和商业票据（a）定期贷款和其他（b）有担保抵押贷款总额WTD。平均。利率%固定2026年$ 399,879 $ 310,446 $ 144,531 $ 45,807 $ 900,663 2.5% 66% 20271,970，940 – 197,5444，1562,6402.3% 93% 20282,574，69593,419113，6523,0412，784,8073.2% 94% 20293,381，285 – – 3,1913，384,476 2.7% 100% 2032,831，665 150,00031，3483,3453，016,358 2.8% 94% 20312,580，885 – 125,39417，6072,723，8862.9% 100% 20322,729，915 – 752,36418，7153,500，9942.3% 89% 20332,882，676 – 163,47998，20352,609，914 – –– 2,609，9143.6% 100% 2036181,194 – – 15,000196，1941.3% 100%此后7,326，358 – –– 7,326，3583.6% 100%小计$ 32,514，146 $ 553,865 $ 1,917，889 $ 209,078 $ 35,194，9783.2% 96%未摊销净溢价（折价）（397,056）–– 6,169（390,887）未摊销财务成本（129,271）–（4,241）（987）（134,499）综合债务总额，保费（贴现）净额31,987，819美元553,865美元1,913，648美元214,260美元34,669，592美元加权平均利率3.3% 2.5% 2.0% 4.2% 3.2%年内加权平均剩余期限8.7 1.55.65.78.4按当地货币分列的安博合并债务流动性优先票据信贷便利和商业票据定期贷款和其他有担保抵押贷款总投资对冲（c）合计占贷款人承诺总额的百分比：15,240，354美元150,000美元6,747美元171,346美元15,568，447美元（882,334）14,686，11342%信贷便利6,390，386美元11,234，256310,446232，468 – 11,777，170 – 11,777，17034%减：未偿信贷便利借款243,419英镑1,813，412 – – 1,813，412682,3342，495,7467%减：未偿商业票据借款（d）310,446日元1,506，90293,4191，356,844 – 2,957，165 – 2,957，1659.减：未偿信用证26,133加元– 584,418 – 584,4182%现金和现金等价物861,144总债务31,987，819美元553,865美元1,913，648美元214,260美元34,669，592美元– 34,669，592美元100%总流动性6,671，532美元2025年全球融资（1.5亿美元）和日元左轮手枪（9300万美元）的到期日反映在延长的到期日，因为我们可以选择延期。某些债务的到期日（1.44亿美元）反映在延长的到期日，因为我们可以选择延期。我们使用外币远期合约管理我们对外币汇率变化的风险敞口，包括那些作为净投资对冲入账的合约，以经济地减少我们对外币汇率波动的风险敞口。效果体现在投资对冲项下的表格中。有关我们按币种划分的市场股票敞口，请参见第30页。我们被要求维持我们的信贷额度下的可用承诺，其金额至少等于未偿还的商业票据借款。

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债务部分–非控股权益和未合并（a）以千美元计的资本化美元非控股权益安博在未合并的共同投资风险投资到期未担保有担保总WTD中的份额。平均。利率% Fixed Unsecured（b）Secured Total WTD。平均。利率%固定2026年$ – $ 562 $ 5623.7% 100% $ 131,214 $ 27,381 $ 158,5953.7% 35% 20273,2178294，0466.4% 20% 196,87039，842236,7123.3% 96% 20283,1293903，5197.0% 11% 512,28878，148590,4364.2% 60% 2029 – 4104103.3% 100% 541,1063，784544,8903.4% 92% 2030 – 4304303.3% 100% 485,1521，126486,2783.0% 98% 2031 – 1,8611，8613.3% 100% 590,480347590，8273.2% 85% 2032 – 4734733.3% 100% 467,60420，629488,2332.5% 96% 2033 – 12,30612，3064.1% 100% 470,91237，990508,9023.2% 100% 2034 – –– –– 404,94415，625420,5694.5% 100% 2035 – –– –– 606,545 – 606,5454.9% 100% 2036 – 1,5001，5005.6% 100% 370,560 – 370,5604.6% 100%其后– –– –– 459,837 – 459,8374.5% 100%小计$ 6,346 $ 18,761 $ 25,1074.9% 75% $ 5,237，512 $224,872 $ 5,462，3843.8% 91%未摊销净溢价（折价）– 1,0531，053（11,740）230（11,510）未摊销融资成本–（104）（104）（20,162）（930）（21,092）非控制性权益及未合并债务的安博份额，未摊销溢价（折价）净额财务费用6,346美元19,710美元26,056美元5,205，610美元224,172美元5,429，782美元加权平均利率7.3% 4.0% 4.9% 3.8% 3.6% 3.8%年份加权平均剩余期限2.07.17.76.34.06.2非控股权益在按当地货币计算的合并债务中所占份额安博在按当地货币计算的未合并债务中所占份额无担保担保总投资对冲总额的总百分比（c）占美元总额的总百分比$ – $ 19,710 $ 19,71076% $ 3,093，040 $ 21,647 $ 3,114，687 $ – $ 3,114，68757%欧元––– 1,547，63048,3311，595,961（534,544）1,061，41720%英镑– –– 190,38124，251214,632436，115650,74712%日元– –– 346,06474，491420,555 – 420,558%加元–– –– –– ––其他6,346 – 6,34624% 28,49555，45283,94798，429182,376%总债务$ 6,346 $ 19,710 $ 26,056 100% $ 5,205，610 $ 224,172 $ 5,429，782 $ – 5,429，782 100%有关如何计算这些金额的进一步说明，请参阅非GAAP按比例财务信息下的注释和定义。某些无担保债务（安博股份4.78亿美元）的到期日反映在延长的到期日，因为延期由合资企业选择。我们使用外币远期合约管理我们对外币汇率变化的风险敞口，包括那些作为净投资对冲入账的合约，以经济地减少我们对外币汇率波动的风险敞口。效果体现在投资对冲项下的表格中。另请参见第30页，了解我们按币种划分的市场股票敞口。

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Components – 安博 Share net asset value operating portfolio square feet gross book value GBV per sq ft adjusted cash NOI（actual）*调整后现金NOI（备考）*年化调整后现金NOI*百分比占用合并美国582,353美元73,069，052美元125美元1,305，284美元1,305，284美元5,221，13695.7%其他美洲16,4601，698,13910339，40939,409157，63694.9%欧洲8,6711，162,96513412，08112,08048，32079.9%亚洲5,342573，546 1078,2778，27733,10875.5% NOI调整季度中期收购/开发完成7,35429，416总合并经营组合612,82676，503,7021251，365,0511，372,4045，489,61695.3%未合并美国44,9115，259,088117117，213117,213468，85294.3%其他美洲26,2072，035,4037855，79355,793223，17296.7%欧洲77,5209，664,354125149，500149,500598，00096.0%亚洲15,5911，504,1839617，58317,58370，33293.4%净物业管理收入8,55346，089 NOI调整季度中期收购/开发完成2,0458，180未合并经营组合总额164,22918，463,028112340，089350,6871，414,62595.4%经营组合总额777,055美元94,966，730美元122美元1,705，140美元1,723，091美元6,904，24195.3%开发组合平方英尺投资余额TEI TEI每平方英尺年化估计NOI百分比租赁合并预稳定美国2,105美元399,194美元463,075美元220美元26,92425.1%其他美洲2,238294，088339,41915222，18350.9%欧洲40389,65197，0742415,1528.5%亚洲1,142129，095141,48912410，42946.4%开发中物业美国（96331,980106，6811119,593欧洲3,621290，458863,84423946，734亚洲3,51166，237477,32713623，835总合并发展组合17,9282，631,4424，943,189276347，227未合并美国2,836254，093426,41215027，632其他美洲45316,22439，602872,951欧洲43923,65671，1624,112亚洲1753,12810，87362620总未合并发展组合3,903297，101548,05914035，315总发展组合21,831美元2,928，543美元5,491，248美元252美元382,542元安博创造价值份额（见资本百分比和每平方英尺金额除外*这是一项非公认会计准则财务指标。详细计算请看我们的注释和定义。金额包括记为应收票据的开发项目，该项目包括在其他房地产投资中。

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组件–持续的资产净值，单位：千资产负债表和其他项目其他资产现金和现金等价物$ 861,144受限制现金41,739应收账款，预付资产和其他有形资产1,593，453其他房地产投资和持有待售资产的账面总值7,073，329增值经营物业693,100应收未合并的共同投资企业的安博 321,966对其他未合并的合资企业的投资和垫款844,541其他资产总额11,429，272美元其他负债应付账款和其他流动负债1,684，048美元递延所得税159,631增值税和其他税项负债35,164租户保证金437,350其他负债808,632其他负债总额3,124，825美元非控制性权益和未合并共同投资Ventures减：非控股权益应占有形其他负债净额（资产）$（90,220）安博应占未合并有形其他资产净额（负债）556,093减：非控股权益应占增值经营物业（29,068）安博应占未合并增值经营物业95,982土地当前账面价值土地4,684，949减：非控股权益应占土地当前账面价值（30,410）安博应占未合并共同投资企业土地账面价值144,789债务（按面值）和优先股合并债务35,194，978美元非控股权益在合并债务中的份额（25,107）安博在未合并共同投资企业债务中的份额5,462，384优先股63,948普通股和有限合伙单位在外流通普通股和有限合伙单位951,976战略资本/发展管理战略资本来自合并和未合并共同投资和其他企业的资产管理费第三方份额（本季度/年化）94,755美元379,020美元来自合并和未合并共同投资和其他企业的交易费用第三方份额（本季度/过去12个月）10,99537，142资产管理的战略资本支出交易费用（本季度/过去12个月）（40,077）（143,943）费用相关收益$ 65,673 $ 272,219净推广收入（费用）（本季度/过去12个月）（a）$（12,382）$（50,448）净推广收入（费用）（五年平均）$ 188,767开发管理收入（本季度/过去12个月）$ 11,827 $ 39,436净推广收入（费用）为负数，原因是主要来自与前期确认的推广收入相关的向员工发放的股票薪酬的摊销费用。

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Notes and Definitions 安博 Lehigh Valley West 34-19，Allentown，Pennsylvania

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调整后现金NOI（备考）是一种非公认会计准则财务指标，由我们经营组合中物业的调整后现金NOI（实际）组成，经调整以反映在该季度收购或稳定的经营物业的整个季度的NOI。调整后EBITDA。我们使用归属于普通股股东/单位持有人的调整后EBITDA（“调整后EBITDA”），这是一种非公认会计准则财务指标，作为我们经营业绩的衡量标准。最直接可比的GAAP衡量标准是净收益。我们认为，调整后的EBITDA提供了相关和有用的信息，它提供了在融资决策、所得税和某些非现金或非经常性费用的影响之前对我们的经营业绩的洞察。我们计算调整后EBITDA的方法是从归属于普通股股东的合并净收益开始，并去除以下因素的影响：处置房地产投资（不包括开发物业和土地）的收益或损失；折旧和摊销费用；减值费用；利息费用；当期和递延所得税；优先股股息；外币和衍生工具的未实现收益或损失；股票补偿摊销费用；收购控股权时股权投资重估收益；以及债务和衍生工具合同提前终止的收益或损失（包括现金费用）。我们还包括一项调整，以反映我们在本季度收购或稳定的运营物业的整个期间的NOI，并删除我们在本季度处置的物业的NOI，假设所有交易都发生在本季度初。对于我们贡献的物业，我们进行了调整，以反映整个季度的新所有权百分比的NOI。我们根据我们在未合并实体和合并企业中的比例所有权份额计算调整后EBITDA。我们通过在逐个实体的基础上将我们该期间的平均所有权百分比应用于适用的调整项目来反映我们在未合并实体的调整后EBITDA措施中所占的份额。我们通过根据我们在适用期间的平均所有权百分比去除适用调整的非控制性权益份额来反映我们未拥有100%股权的合并企业的份额。虽然我们认为调整后EBITDA是一项重要的补充措施，但不应单独使用它，因为它不包括根据GAAP计算的净利润的重要组成部分，因此作为一种分析工具受到限制。我们不使用调整后EBITDA作为根据GAAP计算的净利润的替代衡量标准，也不作为根据GAAP计算的经营活动现金的替代衡量标准，也不作为我们为现金需求提供资金的能力的指标。我们对调整后EBITDA的计算可能无法与房地产行业和其他行业的其他公司报告的EBITDA进行比较。我们通过向投资者提供根据公认会计原则编制的财务报表，以及对调整后EBITDA的详细讨论，以及归属于普通股股东的合并净收益与调整后EBITDA的对账，来弥补调整后EBITDA的局限性。我们开发组合中物业的年化估计NOI是基于当前TEI乘以估计的加权平均稳定收益率。注释和定义租金收入$ 2,125，084租金费用（520,283）NOI 1,604，801净终止费和调整（a）（1,676）减：开发组合和其他房地产投资及其他的实际NOI（75,475）减：净物业管理收入（40,296）减：贡献或出售的物业（b）（65）减：非控股权益应占NOI减去终止费和调整（84,502）3月31日安博应占合并经营组合的调整后NOI，2026年1,402，787美元直线租金（c）（77,188）免费租金（c）67,574租赁无形资产摊销（c）（66,712）净物业管理收入40,296外币兑换影响（d）（984）减：非控制性权益（722）第一季度调整后现金NOI（实际）1,365，051美元请参阅我们以表格10-K和10-Q提交给美国证券交易委员会的年度和季度财务报表以及其他公开报告，了解有关我们和我们业务的更多信息。补充资料中列报的前几个期间的某些金额已重新分类，以符合当前的列报方式。本文件中的某些陈述属于1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的前瞻性陈述。有关更多信息，请参阅我们表格10-K和10-Q中的“前瞻性陈述”和“风险因素”披露。收购价格，如建筑物收购所示， 代表经济成本。该金额包括建筑物购买价格加上1）交易完成成本，2）尽职调查成本，3）即时资本支出（包括两年的物业改善以及稳定物业所需的所有租赁佣金和租户改善），以及4）将承担的债务标记为市场的影响。调整后的现金NOI（实际）是一种非公认会计原则（“GAAP”）财务计量，也是资产净值（“NAV”）的组成部分。它被用来评估我们物业的经营业绩，使管理层和投资者都能够估计我们经营组合的公允价值。最近一个季度结束时，我们的合并损益表中包含的租金收入和租金费用与合并经营组合的调整后现金NOI的对账如下（单位：千）：净终止费通常代表在允许客户终止其租赁协议时协商的总费用。终止费由该客户的租金平准资产或负债以及先前已确认的公允价值租赁资产或负债注销（如有）抵销。将净终止费从租金收入中剔除，可以计算调整后的现金NOI（实际），仅包括表明物业经常性经营业绩的租金收入。三个月期间贡献或出售的物业的实际NOI被删除。直线租金、免费租金和租赁无形资产摊销（高于和低于市场租赁）从我们经营组合的租金收入中删除，以便计算现金收益率。实际NOI和相关调整以当地货币计算，并按期末汇率换算，以便与截至报告日的其他资产和负债保持一致。

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备注及定义（续）计算每股金额截至3月31日止三个月，单位：千，每股金额除外20262025净收益归属于普通股股东的净利润980,476美元591,501美元归属于可交换有限合伙单位的非控制性权益23,02714，991调整后归属于普通股股东的净利润-稀释后1,003，503美元606,492美元加权平均已发行普通股-基本931,261927，338交换有限合伙单位的增量加权平均影响21,97923，501股权奖励的增量加权平均影响4,3215，241已发行加权平均普通股-稀释后957,56 1956,080每股净收益-基本1.05美元0.64美元每股净收益-稀释后1.05美元0.63美元截至3月31日的三个月，单位：千，每股金额除外20262025核心FFO归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO 1,440，493美元1,356，031美元归属于可交换有限合伙单位的非控制性权益232294归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO-稀释后1,440，725美元1,356，325美元减：净促进收入（费用）（12,382）（10,893）归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO，不包括净推广收入（费用）-稀释后1,453，107美元1,367，218美元加权平均已发行普通股-基本931,261927，338有限合伙单位交换的增量加权平均影响21,97923，779股权奖励的增量加权平均影响4,3215，241股加权平均已发行普通股-稀释后每股核心FFO为957,561956，358美元-稀释后每股核心FFO为1.50美元1.42美元，不包括净推广收入（费用）-稀释后1.52美元1.43美元涵盖的地块是收购的创收资产，目的是为了更高、更好地作为工业物业进行再开发。这些资产可能包括在我们的经营组合、增值物业或其他房地产投资中。管理下资产（“AUM”）代表我们通过合并实体和未合并共同投资企业拥有或管理的资产的估计公允价值。我们通过将投资能力和第三方投资者对共同投资企业资产的估计公允价值的份额加到企业价值中来计算AUM。第三方AUM代表第三方投资者在共同投资企业中的资产估计公允价值加上来自第三方投资者的投资能力的份额。业务线报告是一种非公认会计准则财务指标。核心FFO和开发收益由我们的三条业务线产生：（i）房地产运营；（ii）战略资本；和（iii）开发。房地产运营业务线代表安博核心FFO总额，减去分配给战略资本业务线的金额。分配给战略资本业务线的核心FFO金额代表我们从合并和未合并的共同投资企业中赚取的资产管理费和交易费用的第三方份额减去与我们的战略资本集团和净促进收入（费用）直接相关的成本。已实现的开发收益包括我们在处置开发物业和土地方面的收益份额，税后净额。计算每股金额， 每个业务线产生的金额除以我们每股核心FFO计算中使用的加权平均稀释已发行普通股。管理层认为，按业务线评估我们的业绩是衡量我们经营业绩的有用补充衡量标准，因为这有助于投资大众将安博各自业务的经营业绩与其他公司的可比业务进行比较。安博按业务线计算FFO的数据可能无法与其他房地产公司报告的数据进行比较，因为它们在计算此类衡量标准时可能使用不同的方法。债务指标。我们评估以下债务指标，以监测我们资本结构的实力和灵活性，并评估我们管理层的表现。投资者可以利用这些指标来确定我们偿还债务或为债务再融资的能力。计算情况见下文。Indenture Global Line Covenant实际契约实际杠杆率< 60% 31.5% < 60% 23.7%固定费用覆盖率> 1.5x 7.3x > 1.5x 8.3x有担保债务杠杆率< 40% 0.2% < 40% 0.1%未设押资产与无担保债务比率> 150% 285.7% N/A N/A未设押偿债覆盖率N/A N/A > 150% 775.6%债务契约根据各自的债务协议计算，可能与所提出的其他契约或指标不同。它们不是根据适用的证券交易委员会规则计算的。有关完整的财务契约描述，请参阅各自的协议。截至期末的债务契约如下：

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注释和定义（续）请参阅第9页，了解归属于普通股股东的合并净收益与调整后EBITDA的对账情况。安博在过去12个月中应占开发物业和土地处置收益的本季度和上一季度分别为5.116亿美元和2.470亿美元。开发组合包括正在开发的工业和非工业物业、数据中心、堆场和停车场以及已开发但未达到稳定的物业。截至2026年3月31日，堆场、停车场、数据中心和非工业资产的TEI总额为20亿美元，拥有和管理的资产为20亿美元，以安博股份为基础的资产为19亿美元。我们没有披露院子和停车场的面积。企业价值等于我们的市场权益加上我们在总债务中所占的份额。估计建筑面积（TEI和平方英尺）是指现有地块上的工业建筑完工后可供出租的估计TEI和成品平方英尺。估计价值创造代表我们期望通过我们的开发和租赁活动创造的价值。我们通过估计物业将产生的稳定NOI并应用适用于该物业的稳定资本化率来计算估计价值创造。估计的价值创造计算为价值超过我们的TEI的金额，包括关闭成本和税收，如果有的话，不包括我们可能赚取的任何费用或促销。截至3月31日的三个月，12月31日，千美元2026年2025年债务占房地产总资产的百分比：合并债务34,669，592美元35,037，073美元未摊销的递延融资成本和贴现，净额525,386540，973合并债务（按面值）35,194，97835,578，046非控股权益应占合并债务（按面值）（25,107）（22,122）安博应占未合并债务（按面值）5,462，3845,363，417 安博债务份额（按面值）合计40,632，25540,919，341 安博未偿外币衍生工具份额（11,811）3,423合并现金及现金等价物（861,144）（1,145，647）非控股权益应占合并现金及现金等价物25,45526，685 安博TERM3应占未合并现金及现金等价物（381,729）（298,652）合计TERM4应占债务份额，扣除调整数39,403，026美元39,505，150美元房地产综合投资总额95,241，44595,129，356持作出售或出资的资产499,799203，344取得的无形负债，扣除资产净值（817,598）（856,305）合并房地产总资产94,923，64694,476，395合并房地产总资产的非控制性权益份额（4,158，370）（4,061，330）（4,061，330）安博在未合并房地产总资产中的份额20,522，30120,342，476总份额111,287，577美元110,757，541美元债务占房地产总资产的百分比35.4% 35.7%债务占总市值的百分比：总安博债务份额，调整后净额39403026美元39505,150美元已发行普通股和有限合伙单位总数951,976950，912季度末股价132.18美元127.66美元总股本125,832，188美元121,393，426美元安博总债务份额，调整后净额39,403，02639,505，150总市值165,235，214美元160,898，576美元债务占总市值的百分比23.8% 24.6%有担保债务占房地产总资产的百分比：合并有担保债务（按面值）209,078美元189,530美元非控股权益在合并有担保债务中的份额（按面值）（18,761）（16,832）安博在未合并有担保债务中的份额（按面值）224,872214，062总有担保债务中的安博份额（按面值）415,189美元386,760美元总有担保债务中的安博份额111,287，577美元110,757，541美元占房地产总资产的百分比0.4% 0.3%未设押房地产总资产与无担保债务之比：合并未设押房地产总资产94,459，212美元94,034，407美元非控股权益在合并未设押房地产总资产中的份额（4,095，962）（4,001，217）安博在未合并未设押房地产总资产中的份额20,042，72019,853，941未设押房地产总资产中的份额合计110,405，970美元109,887，131美元合并无担保债务（按面值）34,985，90035,388，516非控股权益在合并无担保债务中的份额（按面值）（6,346）（5,290）安博在未合并无担保债务中的份额（按面值）5,237，512（按面值）40,217，066美元40,532，581美元未支配房地产总资产与无担保债务之比274.5% 271.1%截至3月31日的三个月、12月31日， 以千美元计20262025固定费用覆盖率：调整后EBITDA（a）2,178，034美元2,002，231美元调整后EBITDA-年化包括过去12个月的开发收益和其他，不包括净推广收入（费用）（b）8,223，228美元7,552，027美元净推广收入（费用）过去12个月（50,448）（48,960）调整后EBITDA-年化8,172，780美元7,503，067美元房地产交易的年化NOI调整（37,056）39,696调整后EBITDA，包括来自房地产交易的NOI，年化8,135，724美元7,542，763美元利息支出254,286美元260,453美元递延贷款成本的摊销和核销（7,472）（7,696）债务贴现摊销，净额（13,160）（13,501）资本化利息33,03831，779优先股股息1,5001，556非控股权益在合并固定费用中的份额（407）（371）安博在未合并固定费用中的份额49,06448，122 Total 安博在固定费用中的份额$ 316,849 $ 320,342 Total 安博 share在固定费用中的份额，年化$ 1,267，396 $ 1,281，368固定费用覆盖率6.4x 5.9x债务与调整后EBITDA之比：Total 安博 share of debt，net of adjustments $ 39,403，026 $ 39,505，150 Adjusted EBITDA年化$ 8,172，780 $ 7,503，067债务与调整后EBITDA比率4.8x 5。

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注释和定义（续）估计加权平均利润率按开发物业计算为估计价值创造，减去预计将出售或贡献的物业的估计结算成本和税收（如有），除以TEI。估计加权平均稳定收益率按发展组合中的物业计算为稳定NOI除以TEI。以安博股份为基础的收益率如下：Pre-Stabilized Developments 2026年预期完成2027年及之后的预期完成总开发投资组合美国5.8% 6.6% 8.6% 7.7%其他美洲6.5% 9.0% 7.5% 7.1%欧洲5.3% 5.4% 5.6% 5.4%亚洲7.4% 6.2% 4.6% 5.5%合计6.2% 6.2% 8.0% 7.0%费用相关收益（“FRE”）是一种非公认会计准则财务指标，是资产净值的组成部分。它被用来评估我们的战略资本业务的表现，并使管理层和投资者能够估计相应的公允价值。FRE的计算方法是我们合并和未合并的共同投资企业和其他企业的资产管理费和交易费用的第三方份额，扣除直接和分配的相关费用。作为非GAAP财务指标，FRE作为一种分析工具存在一定的局限性，可能因房地产和资产管理公司而异。因此，我们提供了战略资本收入（来自我们根据美国公认会计原则编制的合并财务报表）与FRE衡量标准的对账，如下：截至3月31日的三个月，2026年战略资本收入160812美元减：来自物业管理费的战略资本收入（41480）减：安博应占资产管理费和来自未合并实体的交易费（25982）加：第三方应占资产管理费和来自合并企业的交易费12069外币兑换的影响391第三方应占费用相关和促进收入105810美元减：促进收入（60）费用相关收入105750美元减：资产管理费的战略资本支出交易费（40,077）与费用相关的收益65,673美元与费用相关的收益年化使用当前季度FRE的组成部分来计算估计的年度FRE金额。FRE年化的计算方法是，本季度来自合并和未合并的共同投资企业的资产管理费的第三方份额乘以4，再加上过去12个月来自合并和未合并的共同投资企业的交易费用的第三方份额。这一总额因过去12个月的资产管理和交易费用战略资本支出而减少。FFO，经修订的归属于普通股股东/单位持有人的安博（“FFO，经安博修订”）；归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO（“核心FFO”）；归属于普通股股东/单位持有人的AFFO（“AFFO”）；（统称“FFO”）。FFO是房地产行业常用的非GAAP财务指标，净利润是最直接可比的GAAP指标。美国全国房地产投资信托协会（National Association of Real Estate Investment Trusts，简称“NAREIT”）将FFO定义为根据GAAP计算的收益，其中不包括折旧和销售损益，扣除之前折旧的物业的任何相关税项以及减值费用。我们不包括在收购控股权益时重估股权投资的收益以及部分出售我们的投资确认的收益，因为这些收益类似于出售先前折旧的物业的收益。这一措施不包括我们未合并实体的类似调整以及第三方在我们合并企业中的份额。我们的FFO措施我们的FFO措施以NARElT的定义开头，对计算FFO进行了某些调整，这些调整由安博修改，核心FFO均定义如下，以反映我们的业务和管理战略的执行。虽然这些调整在不同时期会有显着波动，有正面和负面的短期影响，但消除这些项目的影响增强了我们对我们物业长期核心经营业绩的理解。我们使用FFO，由安博修改，这样管理， 分析师和投资者能够对照在美国以外的司法管辖区没有类似业务或运营的其他REITs评估我们的业绩我们同时使用核心FFO和AFFO来（i）评估我们与其他房地产公司相比的经营业绩；（ii）评估我们的业绩和我们的物业的业绩，并与预期业绩和前几期的业绩进行比较；（iii）评估我们管理层的业绩；（iv）预算和预测未来的结果，以协助分配资源；（v）向金融市场提供指导，以了解我们的预期经营业绩；以及（vi）评估特定的潜在投资将如何影响我们的未来业绩。我们根据我们未合并实体和合并企业的比例所有权份额计算我们的FFO措施。我们通过将该期间的平均所有权百分比应用于逐个实体的适用调整来反映我们在未合并实体的FFO措施中所占的份额。我们通过根据我们在适用期间的平均所有权百分比去除适用调整的非控制性权益份额来反映我们未拥有100%股权的合并企业的份额。FFO，经修改后由安博得出FFO，经修改后由安博得出，我们调整NAREIT定义的FFO衡量标准以排除：我们的子公司确认的递延所得税优惠和递延所得税费用；与在收购中记录为递延所得税负债的既得所得税负债相关的当期所得税费用，在费用被收益中的递延所得税优惠抵消的范围内，该优惠不包括在我们定义的FFO衡量标准中；以及（a）我们与外国实体之间的债务交易；（b）用于对冲我们在外国实体的投资的第三方债务；（c）与任何此类债务交易相关的衍生金融工具；以及（d）与衍生金融工具和其他金融工具相关的按市值调整。

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注释和定义（续）核心FFO为了得出核心FFO，我们调整了经安博修改的FFO，以排除以下各项：处置意图出资或出售而开发的土地和开发物业的收益或损失；与出售房地产投资有关的所得税费用；与我们的房地产投资相关的确认的减值费用，一般是由于我们改变对这些物业的贡献或出售的意图；以及债务提前清偿以及赎回和回购优先股的收益或损失。AFFO为了得出AFFO，我们调整核心FFO，以包括处置土地和开发物业的已实现收益，扣除当期税费、周转成本和物业改进，并排除我们直接在核心FFO中确认的以下项目：直线租金；高于和低于市场的租赁无形资产的摊销；管理合同的摊销；债务溢价和折扣以及融资成本的摊销，扣除资本化的金额；以及股票补偿摊销费用。对使用我们的FFO措施的限制虽然我们认为我们修改后的FFO措施是重要的补充措施，但NAREIT和我们的FFO措施都不应单独使用，因为它们不包括根据GAAP计算的净利润的重要组成部分，因此作为一种分析工具受到限制。其中一些限制产生于不包括可能应付的所得税费用或反映维持经营业绩所必需的成本的折旧和摊销费用。此外，我们的FFO衡量指标不反映因市场条件或外币汇率波动导致的资产价值变化，也不反映因递延所得税结算或债务清偿而产生的成本或收益。我们不使用NAREIT或我们的FFO衡量标准作为根据GAAP计算的净利润的替代方法，也不使用作为根据GAAP计算的经营活动现金的替代方法，或作为我们为现金需求提供资金的能力的指标。我们通过在做出决策时仅结合根据GAAP计算的净收益使用我们的FFO措施来弥补这些限制。这些信息应与我们根据公认会计原则编制的完整合并财务报表一起阅读。为了帮助投资者弥补这些限制，我们将修改后的FFO措施与归属于普通股股东的合并净收益进行了核对。一般和行政费用（“G & A”）。我们的物业管理人员对我们拥有和管理的投资组合中的物业进行物业级管理，其中包括我们合并的物业和我们管理的由未合并的共同投资企业拥有的物业。我们通过使用各自投资组合拥有的平方英尺，将我们的物业管理职能的成本分配给我们合并的物业（包括在租金费用中）和未合并的共同投资企业拥有的物业（包括在战略资本费用中）。战略资本支出还包括由分配到我们战略资本部门的员工提供的与未合并的共同投资企业的资产管理相关的直接费用以及推广费用。我们不将间接成本分配给战略资本支出。截至3月31日的三个月，以千为单位20262025建筑和土地开发活动26,942美元30,670美元运营建筑改善和其他20,00812，978资本化G & A总额46,950美元43,648美元G & A占账面总值/管理资产的百分比（以千美元计）调整后G & A（过去12个月）：净G & A 481,303美元加：战略资本费用（不包括推广费用）238,965减：战略资本物业管理费用（95022）调整后G & A 625,246美元期末账面总值（a）：运营物业143,372，828美元开发组合-TEI 6,428，184土地组合5,029，275其他房地产投资持有待售资产9,836，586期末账面总值（a）164,666，873美元G & A占期末账面总值的百分比（a）0.38%管理资产总值（a）235,165，000美元G & A占管理资产的百分比0.27%（a）在拥有和管理的基础上。指导。以下是我们年度指导每股净收益与我们指导每股核心FFO的对账：归属于普通股股东的低高净收益（a）3.80美元4.05美元我们的份额：折旧和摊销3.22 3.28房地产交易净收益，税后净额（0.95）（1.10）未实现外币损失（收益）、债务提前清偿损失（收益）和其他，净额——归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO 6.07美元6.23美元减：净促进收入（费用）（0.05）（0.05）归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO， 不包括Net Promote Income（Expense）$ 6.12 $ 6.28收益指引包括房地产交易确认的潜在未来收益，但不包括未来的外汇或衍生工具收益或损失，因为这些项目难以预测。IBI活动指数是一项经季节性调整的扩散指数，该指数基于对全美不同地域受访者群体的商业活动进行的月度调查得出。读数大于50反映了活动的增长。这些是美国安博投资组合的专有指标。我们将某些与我们的发展直接相关的成本资本化。资本化的G & A费用包括工资和相关成本以及其他G & A成本。资本化成本如下：

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注释和定义（续）所得税。截至3月31日的三个月，以千计20262025年当期所得税费用46,479美元35,565美元处置的当期所得税费用（收益）1,3021，136当期所得税费用总额（收益）47,78136，701递延所得税费用（收益）1906,682所得税费用总额（收益）47,971美元43,383美元截至3月31日的三个月，以千计20262025年总利息费用266,692美元234,277债务贴现摊销净额13,16013，766财务费用摊销7,4727，069资本化前利息费用287,324255，112资本化金额（33,038）（23,361）利息费用254,286美元231,751美元利息费用。净有效租金是在租赁开始时使用在整个期限内收到的估计现金基础租金总额并按年计算的，不包括收购的公允价值租赁摊销。以美元以外的货币产生的金额已使用前十二个月的平均汇率换算。每平方英尺数字的计算方法是净有效租金除以租约占用的平方英尺。净营业收入（“NOI”）是一种非公认会计准则财务指标，用于评估我们的经营业绩，表示租金收入减去租金费用。对于我们的合并物业，它直接从我们的合并财务报表中计算为租金收入减去租金费用。Net Promote Income（Expense）是指期间从第三方投资者赚取的Promote收入，扣除相关的现金和股票补偿费用，以及税收和外币衍生工具损益（如适用）。净物业管理收入指物业管理费减去提供物业管理服务的实际成本。非GAAP按比例财务信息。这些信息包括非公认会计准则财务指标。未合并的共同投资企业的安博份额是通过将我们的所有权百分比应用于这些企业的GAAP财务报表中的每个细列项目来逐个实体得出的，以计算我们在该细列项目中的份额。就资产负债表数据而言，我们在期末使用我们的所有权百分比，对于运营信息，我们使用我们在该期间的平均所有权百分比，这与我们计算合并财务报表期间净收益（亏损）份额的方式一致。我们使用类似的计算得出合并财务报表中每个细列项目的非控制性权益份额。我们认为，鉴于我们的共同投资企业的重要性，这些企业要么按权益法入账，要么与包含在非控制性权益中的第三方份额合并，我们认为这种介绍形式提供了对我们公司整体财务业绩和状况的洞察，尽管此类信息的介绍可能无法准确描述在共同投资企业中持有非控制性权益的法律和经济影响。其他公司计算其比例利息的方式可能与我们不同，从而限制了作为比较衡量标准的有用性。出于公认会计原则的目的，我们不控制未合并的共同投资企业，资产和负债以及收入和费用的列报不代表对这些项目的合法索赔。未合并的共同投资企业的经营协议一般规定，包括安博在内的投资者可以（1）在有来自经营的可用现金的范围内，（2）在发生资本事件时，例如再融资或出售，或（3）在企业清算时获得现金分配。每个投资者获得的现金金额基于每个运营协议的具体规定，并取决于包括每个投资者出资金额以及任何出资是否有权获得优先分配等因素而有所不同。在共同投资企业清算时，在偿还了所有负债、优先分配和初始股权出资后，投资者通常将有权根据各自的法定所有权百分比获得剩余的任何剩余现金。由于这些限制，不应孤立地考虑非GAAP按比例财务信息或将其作为我们在GAAP下报告的合并财务报表的替代品。投资能力是我们对共同投资企业通过使用我们和第三方投资者的现有股权承诺可能获得的总房地产的估计，减去任何未支付的赎回请求，假设企业目标杠杆范围的中点。租约协商孕育是与潜在客户进行首次提案交换到最终签订租约之间的天数计量， 包括少于十二个月的租期。这仅适用于我们运营组合中的新租约，不包括续租。租赁建议是在我们的经营组合中发送给潜在客户的初始建议总数，以净可出租面积（平方英尺）衡量。提案占可用净可出租面积的百分比是指关于未来十二个月内空置或到期的单位的提案。包括租期少于十二个月的建议，以及客户扩展和续租。市值等于市场权益，较少的优先股/单位的清算优先权，加上我们在总债务中的份额。Market Equity等于普通股和单位的流通股乘以收盘价加上优先股/单位的清算优先权。资产净值（“NAV”）。我们认为NAV是衡量我们经营业绩的有用补充指标，因为它使管理层和投资者都能估计我们业务的公允价值。我们业务的某一条线的公允价值评估具有主观性，因为它涉及估计，可以使用各种方法计算。因此，我们提出了我们认为对计算我们的资产净值很重要的与我们的业务组成部分相关的财务业绩和投资，但我们没有提出任何具体的方法，也没有就计算中应该使用的假设或估计提供任何指导。NAV的组成部分不考虑与我们的全球运营平台、战略资本平台或发展平台相关的租金和费用收入流或特许经营价值的潜在变化。

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注和定义（续）非战略性资产是我们主要通过并购（“并购”）交易获得的工业物业，我们不打算长期持有。这些工业物业被归类为其他房地产投资。运营投资组合代表我们拥有和管理的投资组合中已达到稳定的工业物业。组合中剔除了持有待售资产、非战略资产和非工业资产。我们经营组合的NOI不包括净终止费和调整。安博在NOI中的份额包括在所有权变更前后以我们的实际份额向共同投资企业贡献或从其获得的财产的NOI。未展示的美国市场包括奥斯汀、夏洛特、哥伦布、丹佛、路易斯维尔、波特兰、罗利-达勒姆、里诺、圣安东尼奥、萨凡纳和坦帕。未提交的欧洲国家包括比利时、捷克共和国、匈牙利、意大利、波兰、斯洛伐克、西班牙和瑞典。Owned and Managed代表合并物业以及我们管理的未合并共同投资企业拥有的物业。安博份额代表我们对每个实体的比例经济所有权，或包括在我们拥有和管理的总投资组合中的财产，无论是合并还是未合并。截至3月31日的三个月，以千计2026年2025年租金收入1,490，139美元1,369，809美元租金回收467,437438，396租赁无形资产摊销74,67388，729直线租金92,83590，331租金收入2,125，084美元1,987，265美元我们使用“同店”分析评估我们拥有和管理的运营物业的绩效，因为该分析中的物业数量在不同时期是一致的，这使我们和投资者能够分析我们正在进行的业务运营。我们根据我们的所有权权益确定物业NOI的同店指标，计算为合并和未合并物业的同店人群中适用物业的租金收入减去租金费用，如下文进一步定义。我们将截至2026年3月31日止三个月的同店人口定义为我们拥有和管理的经营组合中的物业，包括合并物业和未合并的共同投资企业在2025年1月1日拥有并在2025年和2026年的同一三个月期间拥有的物业的物业NOI。我们认为，对于我们投资的企业拥有的物业，综合投资组合的物业NOI的驱动因素通常是相同的，因此我们根据安博在物业中的所有权（“安博份额”）来评估拥有和管理的投资组合的同店指标。同店人口不包括为出售给第三方而持有的物业，以及期初（2025年1月1日）未稳定的开发物业和期间内收购或处置给第三方的物业。为了得出一个适当的期间经营业绩衡量标准，我们通过使用报告的期末汇率将两个期间的当地货币转换为美元来去除外币汇率变动的影响。作为非公认会计准则财务指标，同店指标作为分析工具存在一定局限性，可能会因房地产公司而异。因此，我们提供了租金收入减去租金费用（“物业NOI”）（来自我们根据美国公认会计原则编制的合并财务报表）与我们的同店物业NOI措施的对账，具体如下：租金变化（现金）表示根据租赁协议，在新的和续租的租赁中，在该期间开始的起始租金率与同一空间的先前期末租金率相比的百分比变化。这项措施不包括任何低于一年的短期租约、延期付款、免费租期和定义为稳定费率50%或以下的介绍性（预告费率）。租金变动（净有效）是指在该期间开始的新租约和续租租约的净有效租金率（租赁期内的平均费率）与相同相应空间的先前净有效租金率相比的百分比变动。这项措施不包括任何一年以下的短期租约和延期付款。保留率是指现有租户租用的在该期间开始的所有租约的建筑面积除以报告期间所有到期租约的建筑面积。承租人在租约到期前违约或买断的面积，以及不到一年的短期租约，不计入计算。同店。我们的同店指标是非GAAP财务指标， 这是房地产行业常用的，金融界预期的，在净有效和现金基础上。电力管道以瓦特表示，由安全电源和高级阶段电源组成。电力管道内的所有场址均由公司拥有或控制，并须遵守适用的批准，包括监管批准和权利。Secured Power是公用事业供电的电力容量，受制于与公用事业公司的具有约束力的协议，预计将支持我们的数据中心开发管道，包括目前正在开发的容量。Advanced Stage Power是公用事业供电的电力容量，目前尚未获得保障，但正在与适用的公用事业公司进行高级讨论，预计将支持我们的数据中心开发管道。不能保证这样的容量会成为有保障的电力。租金收入。

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注释和定义（续）我们不包括为出售给第三方而持有的物业，以及期初未稳定的开发物业和期间收购或处置给第三方的物业。我们还排除了由于提前终止租赁而产生的一次性项目，包括从客户收到的终止费以及相关租赁资产和负债的核销，这些项目并不代表物业的经常性经营业绩，以评估每个物业的租金收入的增长或下降。同店物业NOI经调整包括根据向每项物业提供的物业管理服务（一般按收入百分比）为我们的综合物业分配物业管理费用。在合并时，这些金额被消除，提供物业管理和租赁服务的实际成本被确认为我们合并租金费用的一部分。我们根据我们对基础物业的投资，包括合并物业和共同投资企业拥有的物业的同店组合的物业NOI。为了从我们拥有少于100%的共同投资企业中计算我们的同店物业NOI份额，我们使用共同投资企业的同店投资组合的基础物业NOI，并将我们在2026年3月31日的所有权百分比应用于两个期间的物业NOI，包括期间贡献的物业。我们通过减去合并和未合并的共同投资企业的第三方份额来调整共同投资企业的同店组合的总Property NOI。于本报告所述期间，若干全资拥有物业向共同投资企业作出贡献，并被纳入同店组合。我们的综合业绩和共同投资企业的业绩，单独来看，都无法在同店基础上进行比较，因为各个投资组合的构成在不同时期发生了变化（例如，根据我们在该期间结束时的所有权权益，贡献财产的业绩包括在我们截至供款日的综合业绩和供款日之后的企业业绩中）。因此，只有标有“安博在同店物业NOI中的份额”的行项目具有期间可比性。我们进一步剔除了根据美国公认会计原则编制的财务报表中包含的某些非现金项目（直线租金和公允价值租赁摊销），以反映同店物业NOI-现金计量。我们管理我们的业务并根据我们拥有和管理的投资组合的相同商店结果对我们的高管进行100%的补偿，就像我们在所有权盲目的基础上管理我们的投资组合一样。我们通过将100%的物业包含在我们的同店组合中来计算这些结果。同店平均入住率表示该期间同店组合的平均入住率。Space Utilization是我们的客户在0-100 %的范围内对其单元利用率的评估，它基于对美国投资组合中地域多元化的受访者群体的月度调查。稳定的定义是指开发的物业已完成一年，在完成后贡献给共同投资企业或被占用90%的较早者。稳定后，一处房产将移入我们的经营组合。稳定的NOI等于估计的十二个月潜在总租金收入（基本租金，包括高于或低于市场租金加上运营费用报销）乘以95%将收入调整为5%的稳定空置率减去估计的运营费用。预期投资总额（“TEI”）指开发或扩建的估计总成本，包括土地、开发和租赁成本。TEI基于当前的预测，可能会发生变化。周转成本指与签订租约有关的估计债务；包括租赁佣金和租户改善，并就期间开始的租赁列报。租户改善包括为新租户准备空间或与当前租户续签租约的成本。它不包括第一代租赁（即新开发物业）和不到一年的短期租赁的成本。增值物业是我们以折扣价收购的物业，并相信我们可以在稳定后提供更大的回报，或我们期望重新用于更高用途的物业。加权平均利率以实际利率为基础， 其中包括相关溢价和折价的摊销以及财务费用。加权平均稳定资本化（“上限”）率计算为稳定NOI除以收购价格。截至3月31日的三个月，以千美元计20262025变化（%）合并物业NOI与同店物业NOI措施的对账：租金收入$ 2,125，084 $ 1,987，265租金费用（520,283）（488,317）合并物业NOI $ 1,604，801 $ 1,498，948调整得出同店结果：物业NOI来自未包含在同店组合中的合并物业及其他调整（a）（150,967）（122,495）来自包含在同店组合中的未合并共同投资企业的物业NOI（a）（b）1,010，288956,327第三方从包含在同店组合中的物业中获得的物业NOI份额（a）（b）（785,354）（750,429）安博在同店物业NOI中的份额-净有效（b）1,678，768美元1,582，3516.1%合并物业直线租金和公允价值租赁摊销包含在同店组合中（c）（134,307）（156,391）未合并共同投资企业直线租金和公允价值租赁摊销包含在同店组合中（c）（45,957）（56,807）第三方应占直线租金和包含在同店组合中的公允价值租赁摊销（b）（c）35,81041，376份同店物业中的安博份额NOI-现金（b）（c）$ 1,534，314 $ 1,410，5298.8%