DEFA14A 1 ef20047672 _ defa14a.htm DEFA14A

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

附表14a资料

根据第14（a）条作出的代表声明

1934年证券交易法

（修订编号：)

由注册人提交

☑

由注册人以外的一方提交

☐

选中相应的框：

☐

初步代理声明

☐	机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）

☐

最终代理声明

☑

确定的附加材料

☐	根据§ 240.14a-12征集材料

Coeur Mining, Inc.

（注册人的名称在其章程中指明）

（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）

缴纳备案费（勾选所有适用的方框）：

☑

无需任何费用

☐	之前用前期材料支付的费用

☐	根据《交易法》规则14a-6（i）（1）和0-11，项目25（b）要求在展品中的表格上计算的费用

2025年代理声明要点2025年4月

本演示文稿包含美国和加拿大证券立法含义内的前瞻性陈述，包括有关公司责任事项、战略优先事项的推进、生产水平、现金流水平、增长、成本和费用、资本支出、勘探努力、对罗切斯特扩张业绩的预期以及与最近收购SilverCrest后持续整合相关的风险的陈述。此类前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些因素可能导致Coeur的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异。这些因素包括，除其他外，Rochester扩建项目需要比预期更长的时间才能达到满产率的风险，勘探工作不会及时进行或需要比目前预期更多的资金的风险，未达到预期产量、成本和费用水平的风险，我们Las Chispas、Palmarejo、Rochester、Wharf和Kensington矿山的支出水平未达到，采矿业务固有的风险和危害（包括开发和扩大大型采矿项目所固有的风险、环境危害、工业事故、天气或地质相关条件），黄金和白银市场价格的变化以及持续较低价格或较高的处理和精炼费用环境、关税和中断对我们的供应商、供应商和我们经营所在社区的影响、Coeur生产、勘探和开发活动中固有的不确定性，包括与许可和监管延迟相关的风险、采矿法变化、地面条件、品位和回收率的可变性、任何未来的劳资纠纷或停工（涉及公司及其子公司或第三方）、诉讼不利结果的风险、矿产储量和资源估算中固有的不确定性，Coeur未来收购新的采矿资产或业务的影响、Coeur向其销售其生产、材料和设备可用性的任何第三方炼油厂或冶炼厂失去准入或资不抵债、通胀压力、持续获得融资来源、环境和其他政府法规和政府关闭的影响、在外国拥有或经营或投资采矿资产或业务的固有风险、Coeur筹集开展业务、付款或债务再融资所需的额外融资的能力，以及不时向美国证券交易委员会和加拿大证券监管机构提交的文件中列出的其他不确定性和风险因素，包括但不限于Coeur关于10-K表格的最新报告。实际结果、发展和时间表可能与提出的估计有很大差异。告诫读者不要过分依赖前瞻性陈述。Coeur不承担任何公开更新此类前瞻性陈述的意图或义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。此外，Coeur不承担对第三方就Coeur、其财务或经营业绩或其证券所作的分析、预期或声明发表评论的义务。关于征集代理，Coeur向SEC提交了文件，并向股东邮寄了一份日期为2025年4月2日的最终代理声明（“代理声明”）。代理声明包含有关Coeur及其2025年度股东大会的重要信息。敦促股东仔细阅读委托书。股东可以通过SEC维护的网站www.sec.gov获得Coeur向SEC提交的代理声明和其他相关文件的额外免费副本。委托书和其他相关文件也可通过致电（312）489-5800或致电（312）60606与投资者关系部（Investor Relations，200 South Wacker Drive，Suite 2100，Chicago，IL 60606）的投资者关系部，以书面形式联系投资者关系部，向Coeur免费索取。代理声明和其他SEC文件也可在www.coeur.com/investors/overview/上查阅。上述引用的网站内容不被视为通过引用并入代理声明。股东也可以致电我们的律师，如果他们有问题或需要协助投票他们的股份，或要求提供额外的代理材料副本：Morrow Sodali LLC，电话：（203）658-9400。

相关术语我们在本演示文稿和代理声明中使用以下术语来描述我们的运营和业绩，其中一些是非GAAP财务指标。请参阅我们的2025年代理报表附录A中适用的非GAAP调节表格调整后的EBITDA息税折旧及摊销前利润，调整后以排除可能无法表明或与我们的核心经营业绩无关的项目，一项非GAAP衡量标准AIP Coeur的年度激励计划年会2025年度股东大会将于2025年5月13日举行董事会审计委员会审计委员会Coeur的董事会CAS适用于销售CLD委员会薪酬和董事会领导力发展委员会Coeur或公司科尔黛伦矿业的成本，Inc. EHSCR委员会环境、健康、安全和企业责任委员会董事会执行委员会董事会F & T委员会财务和技术委员会董事会GAAP公认会计原则下的温室气体Coeur Mining, Inc.人力资本管理LTIP或计划，经修订的NCG委员会提名和公司治理委员会董事会NEO任命的执行官NYSE New York Stock Exchange PSU根据LTIP记录日期3月19日发行的业绩份额单位，2025 ROIC投资资本回报率rTSR相对TSR SAR股票增值权SEC证券交易委员会TSR总股东回报调整后EBITDA是一种非公认会计准则财务指标。有关我们的结果以及GAAP与非GAAP财务指标的对账，请参阅我们2025年代理报表的“附录A –某些附加信息”。我们的CAS每银盎司和金盎司指标根据年初设定的董事会批准的预算，对照目标衡量绩效。在设定目标和对照目标评估绩效时，预算未考虑的年内出现的项目，包括实际实现金属价格与预算价格之间的差异以及柴油和氰化物这两种我们最重要的投入商品的价格差异，无论其影响是积极的还是消极的，均未纳入计算，以确保对照预算对绩效进行一致的评估。请参阅我们2025年代理报表的“附录A –某些附加信息”，了解我们对GAAP与非GAAP财务指标的结果调节。

2025年度股东大会4投票事项提案Coeur董事会投票建议1选举代理声明中提名的9名董事提名人为每位提名人2批准任命Grant Thornton LLP为Coeur的2025年独立注册公共会计师事务所3批准对计划的修订，以延长计划期限，并将根据该计划保留发行的普通股股份数量增加1900万股，以4票表决通过一项咨询决议，以批准指定的执行官在年会时间的薪酬和日期美国中部时间2025年5月13日（星期二）上午8：00 Place Virtual-www.virtualshareholdermeeting.com/CDE2025记录日期2025年3月19日截至记录日期的普通股投票持有人有权投票。每股普通股有权对每位董事提名人投一票，对每项待表决的提案投一票。

公司概览基于Coeur于2025年2月19日发布的指导中点。基于黄金现货价格2900美元/盎司，白银32.00美元/盎司。科尔黛伦矿业（NYSE：CDE）总部位于伊利诺伊州芝加哥，是一家不断壮大的多资产贵金属生产商，专注于从其北美资产基础中产生可持续的高质量现金流。美国的有机增长提供了独特的近期催化剂，与此无关：Excel > ADTV Palmarejo Rochester Wharf Silvertip Kensington Corporate Office Las Chispas运营中的矿山勘探项目AG~33% Au~67%~57%~43% 2025E1收入组合

基于2023年文化调查结果的人力资本管理。截至2023年12月31日的多样性数据。Coeur早就认识到，人和文化是实现我们战略目标的关键。我们以促进安全第一为目标，在培育健康文化的同时积极发展我们的人民。我们的领导团队定期与员工接触，通过调查、为员工提供提问机会的市政厅以及发展规划等努力评估我们的文化。我们还在组织的各个级别进行稳健的继任规划。基于我们在2023年进行的第三次两年期文化调查的结果，我们重点进行了改进，以解决员工的反应。我们预计在2025年进行另一次文化调查，以收集更多的员工反馈

合格和熟练的董事会提名人我们认为我们的董事会应该具备技能、专业经验和多元化观点的组合，以有效地监督我们的业务。九名董事提名人中有八名是独立的

合格和熟练董事会提名人（续）

治理与行政补偿。持续改进公司治理亮点和最佳实践高管薪酬计划的持续演变

2024高管薪酬哲学丨根据旨在创造长期股东价值的关键战略目标推动业绩丨以吸引、激励和留住顶尖人才的水平和方式向我们的高管支付薪酬这两个内部绩效指标受制于相对TSR修饰符，该修饰符根据相对于NYSE Arca Gold Miners Index的TSR表现调整派息，最高可达+/-25%。我们专注于保障员工的安全和健康，保护我们经营所在的环境并实践强有力的公司治理。EHS记分卡20%的AIP我们的AIP奖励杰出的健康、安全和环保绩效，以及反映这一承诺的强有力的公司治理实践。我们努力开发优质资源，做大做强资产，追求新机遇，发展壮大人，筑牢技术基础。推断资源的三年增长50%的PSU（1）我们的LTIP奖励结构通过将我们的部分业绩份额与我们推断资源的增长挂钩来推动实现这些目标的业绩。此外，我们的2024年AIP战略举措部分还包括衡量我们矿山寿命最短的矿山肯辛顿储量增长的指标，以及与罗切斯特矿山扩建产能提升相关的指标。专注于关键战略计划20%的AIP我们的AIP通过奖励模范个人表现和成长来鼓励我们的高管和员工的发展。AIP的各个组成部分，除了CEO因NEO而异我们努力通过团队合作提供有影响力的结果，并以诚信行事。适用于销售的成本20%的AIP我们的AIP奖励模范业绩和有影响力的结果。调整后EBITDA占AIP的20%，我们的AIP和LTIP都会奖励实现运营和财务目标以及创造长期股东价值，将支出与实现产量、成本和调整后EBITDA目标挂钩，并有效地配置资本。三年投资资本回报率PSU的50%（1）我们的回拨政策要求我们的高管负责在实现与我们的薪酬计划相关的目标方面以诚信和根据适用法律行事。生产20%的AIP Protect Develop Deliver

2024高管薪酬实践我们所做的绩效薪酬与可实现薪酬与TSR的强烈一致性积极主动的股东外联与基于反馈的有意义的薪酬计划更改跨AIP和LTIP的差异化指标AIP指标推动股东价值，严格的目标与董事会批准的预算以及安全和环境目标绑定大多数股权薪酬以业绩份额的形式与三年断崖式归属与严格的战略一致和价值驱动的内部绩效指标绑定，以相对TSR为修正因素多数薪酬“有风险”独立薪酬顾问Modest Perquisites“双触发式”股权加速在控制权变更的同行领先股权准则下为我们的董事和执行官，包括CEO的6倍基本工资（该指引不包括未行使的股票期权和未归属的业绩份额）回拨政策，涵盖财务重述和不当行为，并适用于年度激励支出以及基于时间和基于业绩的股权奖励年度股东“对薪酬有发言权”的投票100%的CEO AIP基于公司目标我们不做什么对冲Coeur股票不质押Coeur股票不征收消费税总额，适用于控制权变更和遣散费的额外津贴或税收总额的税收总额没有在保证金账户中持有Coeur股票没有CEO以外的NEO的雇佣合同没有未经股东批准的股票期权或SAR的重新定价没有仅基于公司控制权变更的“单一触发”现金遣散费

2024年与股东挂钩的CEO薪酬回报与股票业绩挂钩的薪酬的57%（100%基于公司业绩）

2024年薪酬结果与业绩保持一致2024年业绩2024年薪酬结果实际薪酬与目标2024年相比黄金产量高于目标，而白银产量略低于阈值。今年的整体安全和环境表现强劲，尽管根据MSHA的数据，我们的TRIFR在美国公司中是最好的，但该指标的支出为零，因为它不如我们2023年的表现强劲。2024年每盎司黄金成本明显好于目标，而每盎司白银成本因低于目标的白银产量而高于目标，这导致调整后EBITDA低于计划。在罗切斯特扩张加速的时机推动下，关键战略举措的业绩低于目标。最后，我们宣布了对SilverCrest的收购，以打造全球白银行业的领导者。截至2024年12月31日的三年期间，我们在降低GHG净强度方面超额完成了目标业绩，并在勘探计划取得扎实成果的推动下实现了总体储量和资源量高于目标的增长，但被低于目标的ROIC和新的第六阶段浸出垫的产量所抵消。2024年企业AIP支付99%的目标三年期PSU按目标股份数量的57%和目标奖励价值的71%支付LTIP –业绩份额（LTIP奖励的60%）低于目标的整体业绩8%整体储量和资源矿级的ROIC业绩增长13.8%，罗切斯特新的第六阶段浸出垫的AGEQ产量低于目标26.6%，原因是整体项目时间表略有延迟，超过了三年的GHG净强度降低目标，与目标相比实现了35%的降低，达到了38%的目标2022-2024年业绩期PSU奖励目标总体支出的57%与储备挂钩的PSU目标支出的114%和资源增长（30%权重）与三年ROIC挂钩的PSU目标支出的0%（30%权重）与Rochester Stage VI Silver Equivalent Production挂钩的PSU目标支出的0%（20%权重）与三年FOF Net Intensity Reduction（20%权重）LTIP –限制性股票（LTIP奖励的40%）2024年一年股价上涨75% 2024年授予的超过三年的限制性股票构成向NEO授予的LTIP总奖励的40%；可变现价值与长期股东价值直接一致

2024年补偿结果与业绩保持一致2024年业绩2024年补偿结果AIP整体安全和环保表现强劲，黄金产量和成本控制有力，白银产量低于计划且白银成本高于计划，调整后EBITDA低于计划，并实现关键战略举措，包括收购SilverCrest，实现99%的目标总体支出用于企业AIP目标，在2024年AIP EHS记分卡中包含的关键措施上实现强劲的安全和环境绩效：在许可排放超出目标方面的表现和在现场互动中的领导地位的提高；尽管根据MSHA数据，美国矿山的同行中有最佳员工TRIFR，但基于非常激进的目标，关键安全事故率（TRIFR）低于目标的表现110%的目标总体支出用于环境和安全绩效（20%权重）黄金产量高于目标，而白银产量略低于阈值105%和目标支出的0%，黄金和白银产量（20%权重）黄金CAS表现优于目标，而白银CAS表现未达到目标，实际分别为目标的95%和103%，这主要是由于Palmarejo更高的品位和回收率以及成功完成Rochester扩建，以及低于目标的白银产量分别为目标支出的180%和76%，黄金CAS和白银CAS（20%权重）调整后EBITDA为目标的94%，受稳健产量和高于目标的白银成本推动，调整后EBITDA目标支出的61%（20%权重）关键战略举措的整体表现低于目标，包括扩大后的罗切斯特业务的产量提升以及肯辛顿年终探明储量和概略储量战略举措目标支出的83%（20%权重）对收购SilverCrest Metals Inc.的强劲执行。10%记入整体企业AIP评分

2024年CEO薪酬–已实现和可实现的薪酬我们的NEO薪酬计划在结构上设计为一个基于绩效的强大计划。我们CEO薪酬的81%由完全处于风险中的短期和长期激励组成，其中57%以长期激励计，旨在让CEO专注于Coeur的长期成功，并与股东经验完全一致。下表将截至授予日我们CEO的目标直接薪酬总额与过去三年薪酬的实现和可变现价值进行了比较，并与股东投资回报率进行了比较。该分析基于一位股东在一段时期开始时的100美元投资回报，与已实现/可实现的CEO薪酬相比，每年的目标直接薪酬总额为100美元1。目标直接薪酬总额包括年化薪酬、目标AIP、长期激励授予PSU和限制性股票。已实现和可实现的薪酬包括工资、实际支付的AIP以及未归属的PSU和限制性股票的市值（假设PSU在2023年和2024年授予时按目标归属，2022年周期实际为57%）。股权估值截至2024年12月31日收盘股价。CEO股东2022年$ 89 $ 1132023 $ 131 $ 1702024 $ 154 $ 175价值100美元

2024年持续强劲的股东参与度我们从股东那里听到的我们所做的事推进了公司的优先事项、举措和披露2024年4月，我们连续第五次发布责任报告，加强和增加与TCFD、SASB和GRI指标一致的披露，同时报告针对具体、客观目标的进展情况，完成了六个减少能源和排放的场地级项目，并成功通过谈判以具有成本效益的方式增加向我们位于内华达州的罗切斯特矿的绿色电力供应AIP的20%专注于安全和环境指标和举措随着两位新董事的加入进一步刷新了董事会——具有高度相关的技能、背景和经验的Pierre Beaudoin和N. Eric Fier ——采用并推出了生物多样性标准，并正式采用了全球行业标准关于尾矿管理环节的高管薪酬计划，以推动长期股东价值，维持我们业绩份额计划的核心衡量标准，作为股东价值的关键驱动因素，与矿产资源增长和ROIC相关的指标；保留相对TSR作为修饰剂强调文化和人力资本管理完成了内部文化调查，调查再次显示出强劲的结果；根据调查结果制定了解决改进机会领域的计划，将董事包括在股东参与电话会议中作为我们年度股东外联计划的一部分，我们的独立董事，包括我们董事会委员会的主席，可以直接与股东进行接触

风险监督董事会积极发挥作用，监督公司业务战略的制定和执行，发挥风险监督作用。这种方法得到了董事会领导层和委员会结构的支持，该结构旨在使全体董事会在董事会主席的指导下适当考虑和评估潜在风险，并在委员会层面进一步考虑和评估某些风险。作为我们定期政策审查流程的一部分，我们会更新我们的治理政策并赞助定期员工培训，以强调持续强有力的风险监督的重要性。此外，董事会每年对董事会、其委员会和董事会主席的运作和有效性进行评估。该评估包括考虑董事会是否审查了公司战略和业务计划的主要风险。虽然董事会对公司风险负有全面责任，但董事会已将对某些类别风险的监督授权给审计委员会、CLD委员会、EHSCR委员会、F & T委员会和NCG委员会，目的是以适当的专业知识、关注和勤勉态度对待已授权类别的风险。每个委员会还定期向董事会报告其工作。董事会负责监督Coeur面临的主要风险，并对风险监督采取全面和多方面的方法。董事会还负责监督管理层实施适当的系统，以识别、报告和管理Coeur业务的主要风险，包括但不限于：管理层继任规划和人力资本管理重大项目执行网络安全企业责任风险战略资产组合优化商品价格波动资产负债表管理和获得资本公共政策和监管变化

企业责任亮点

企业责任我们的企业责任战略和优先事项植根于长期价值创造和风险管理，例如我们最近取得的成就基准年的GHG强度为14.21千克CO2e/吨的加工量。这一数值是使用2018年和2019年排放量和生产量的平均值计算得出的。有关MSCI ESG评级的更多信息，请访问https://msci.com/notice-and-disclaimer。来源（s）：美国劳工部矿山安全与健康管理局（MSHA）：金属运营商矿山安全与健康统计数据。ISS治理质量评分‘1’（可能最高）积极的董事会刷新，包括过去三年中的四位新董事Coeur Mexicana是Empresa Socialmente Responsible奖的13次获得者与基准年1相比，实现了超过35%的GHG排放净强度降低，董事长、总裁兼首席执行官Mitch Krebs担任NMA ESG工作组主席，截至2022年，作为NMA主席，Coeur获得MSCI ESG评级“A”2为罗切斯特和九龙仓提供的具有成本效益的可再生能源2024年获奖者最佳合规和道德计划（小型/中型）和最佳代理声明（中型股），公司秘书在所有地点实施关于尾矿管理的全球行业标准Coeur在20243年总可报告伤害频次最低的美国同行中排名第一高管薪酬和个人激励计划与GHG目标挂钩采用生物多样性管理标准来识别和减轻所有采矿阶段的影响

什么对Coeur很重要：2024年目标和优先事项在2024年，我们在许多公司责任目标和优先事项上取得了实质性进展，包括：保持同行领先的公司治理增加披露符合领先的披露框架进行全面评估，继2021年评估之后，与新兴趋势和利益相关者的期望保持一致继续努力降低GHG排放的净强度，重点是在我们的运营中使用具有成本效益的可再生能源跨站点实施《全球尾矿管理行业标准》（GISTM）的要求实现或在其他短期和长期企业责任目标方面取得进展，例如提高现场互动中的领导质量，维持较低的环境事件频率，并进一步支持我们的生物多样性管理，提供职业发展和独特的内部发展计划，如IMPACT进行投资，培养和留住未来的公司领导者提供同步和异步培训，培养一个进一步发展我们人才管道的工作场所，使Coeur成为对最广泛的合格人员群体有吸引力的工作场所，继续与股东就公司责任问题进行接触，以便我们的倡议、优先事项和报告与他们的优先事项保持一致

持续关注员工成功我们的宗旨宣言，我们追求更高的标准，我们的领导原则是我们评估员工成功的基础：我们通过结构化培训计划、领导力辅导和全面的反馈机制投资于人才发展。我们对职业发展的承诺为我们的员工队伍创造了强大的价值主张。

稳健的继任规划&员工发展持续关注人与文化（续）我们的全组织继任规划流程支持业务连续性和领导准备。我们每年通过结构化的行动计划、人才评估和发展举措，在整个组织中进行稳健的继任规划。制定计划，为高潜力员工配备未来领导角色所需的技能。高级领导层和我们的董事会定期审查继任计划，并在高管会议上进行专门讨论，以采取战略性的人才管理方法。每年在董事会、CLD委员会和NCG委员会的会议上进行多次深入讨论，包括在促进坦诚对话的执行会议上。董事在董事会和委员会会议期间以及通过年内举行的其他非正式会议和活动定期和直接接触高级领导层和员工。与现场和企业领导人就继任问题举行的30多次会议讨论包括与现场HRM & GMs的发展规划和劳动力规划与每位职能经理、副总裁、高级副总裁的会议，以向CEO汇总汇总，最终是12月的董事会讨论

行业领先的安全性能Coeur自2017年以来已在美国国家矿业协会的CORESafety计划中获得认证，并于2021年7月完成了重新认证的误工工伤频率率来源：美国劳工部矿山安全与健康管理局（MSHA）：金属运营商矿山安全与健康统计数据。每20万员工工时的工伤人数。包括Coeur雇员和合同工。MSHA数据2024年1月至9月（初步）。总可报告伤害频率行业平均水平1 Coeur Mining2行业平均水平1 Coeur Mining2 Coeur的伤害频率仍然大大低于行业平均水平，导致2024年根据MSHA的总可报告伤害频率在同行中是最低的和最安全的公司链接：EXCEL > Health & Safety > MSHA；链接的“图表”标签：EXCEL > Health & Safety > MSHA；“图表”标签33

Coeur是黄金和白银供应链的重要组成部分。由于其独特的特性，黄金和白银有许多创新用途，这些用途塑造了我们今天的生活方式，并促成了一个更可持续、更健康的明天。贵金属是日常生活的核心医疗设备新冠诊断测试包、起搏器、CAT扫描设备和其他电子纳米技术和触摸屏监测电气化设备电池和太阳能电池板中的运输GPS技术和催化转换器医疗设备绷带、药品和太阳能电池板中设备的抗微生物涂层公共健康水净化系统Coeur的Las Chispas，Palmarejo，Rochester，Kensington和Wharf矿山生产黄金，这是以下关键组成部分：Coeur的Las Chispas、Palmarejo和Rochester矿山生产白银，这是以下关键组成部分：AG AU运输电动汽车控制和充电站；多功能汽车玻璃家用物镜、服装、珠宝、“智能”家居系统24资料来源：加拿大矿业协会、MineralsMakeLife.org、美国国家矿业协会和美国地质调查局（USGS）。

附录

行政领导力Mitchell J. Krebs –董事长、总裁兼首席执行官。在Coeur任职的20年期间，克雷布斯领导了近20亿美元的融资和债务重组活动，并促成了超过40亿美元的收购和资产剥离。Krebs先生此前曾于2008年3月至2011年7月担任Coeur的首席财务官，曾在企业发展部门担任多个职位，包括企业发展高级副总裁。Krebs先生曾于2002年9月至2024年9月担任美国国家矿业协会主席，并曾担任ESG特别工作组主席。Krebs先生此前曾于2017年5月至2023年4月担任堪萨斯南方铁路铁路公司的董事，并且是Silver Institute的前任总裁。Thomas S. Whelan –高级副总裁兼首席财务官。在加入Coeur之前，Whelan先生曾于2017年9月至2018年8月担任Arizona Mining Inc.的首席财务官，当时该公司是从South32 Limited收购的。此前，Whelan先生于2014年1月至2017年8月担任Nevsun资源有限公司的首席财务官。他是一名特许专业会计师，之前是国际会计师事务所安永（“EY”）LLP的合伙人，在那里他是安永全球矿业和金属鉴证部门的负责人、温哥华安永鉴证业务的负责人，之前是安永加拿大矿业和金属部门的负责人。Whelan先生毕业于皇后大学，获得商业学士学位。Whelan先生自2024年10月起担任贵金属勘探公司Highlander Silver Corp.的董事会成员。Michael“Mick”Routledge –高级副总裁兼首席运营官。Routledge先生在力拓拥有超过25年的经验，从1987年开始担任多个职务，包括担任Kennecott犹他铜矿业务的首席运营官（2011-2012年）和HSE、项目与运营价值副总裁（2012-2014年），并于2015年至2017年担任Asahi Refining的首席运营官。他曾在Alacer Gold Corp.的子公司Anagold Madencilik担任卓越运营高级总监，该公司是一家黄金生产商，于2020年秋季与SSR Mining公司合并。最近，Routledge先生在2020年2月至2020年5月期间担任Alacer Gold Corp.主要项目和研究的副总裁。Routledge先生目前担任矿业、冶金和勘探协会董事会健康与安全司执行委员会主席。他获得了英国桑德兰大学电气与控制工程专业的本科学位，并在英国亨利管理学院获得了专注于商业和战略转型的MBA学位。Casey M. Nault –高级副总裁、总法律顾问、秘书。Nault先生拥有约25年的公司和证券律师经验，包括曾在星巴克公司和Washington Mutual，Inc.担任过内部职务，以及在Gibson，Dunn & Crutcher拥有过律师事务所经验。他的法律经验包括证券合规和SEC报告、公司治理和合规、并购、公共和私人证券发行、其他战略交易、一般监管合规、跨境问题、土地使用和环境问题，以及监督复杂的诉讼。除了领导法律职能外，Nault先生还负责其他几项公司职能，包括合规、公司责任、内部审计、网络安全和IT基础设施、政府事务、通信和土地管理。Aoife M. McGrath –勘探高级副总裁。McGrath女士拥有超过20年的采矿行业经验，涵盖从绿地工程到大陆规模勘探计划的所有勘探阶段。最近，McGrath女士在巴里克黄金公司担任勘探、非洲和中东副总裁。在此之前，她曾担任Beadell Resources Limited的勘探和地质主管，并在Alamos Gold Inc.担任过各种职务，包括勘探和企业发展董事以及勘探副总裁。她拥有莱斯特大学矿产勘探理学硕士学位以及伦敦帝国理工学院工程地质学理学硕士学位。Emilie C. Schouten –高级副总裁兼首席人力资源官。Schouten女士在人力资源领域拥有超过20年的经验，她的职业生涯始于通用电气，并毕业于GE的人力资源领导力项目。在GE做了6年的人力资源经理后，她的部门被全球最大的配电公司Rexel收购，舒滕女士随后成为培训和发展总监。Schouten女士拥有密歇根州立大学社会学学士学位和威斯康星大学麦迪逊分校工业劳动关系硕士学位。

董事会Mitchell J. Krebs –董事长、总裁兼首席执行官。见上一张幻灯片。J. Kenneth Thompson –独立首席董事。曾任先锋自然资源公司（石油和天然气）董事会主席，曾任Alaska Air Group, Inc.（1）（阿拉斯加航空、夏威夷航空和地平线航空的母公司）董事会成员，曾任德照科技公司（工程咨询）首席独立董事。2000年9月至今担任Pacific Star Energy LLC（阿拉斯加私营能源投资公司）总裁兼首席执行官，2004年12月至今主要控股Alaska Venture Capital Group LLC（私营石油和天然气勘探公司）；1998年至2000年担任ARCO在阿拉斯加、加利福尼亚、印度尼西亚、中国、新加坡的亚太石油和天然气运营公司执行副总裁。汤普森先生是2019年全国企业董事协会董事100位获奖者。Linda L. Adamany –自2022年3月起担任从事多种业务的多元化控股公司杰富瑞金融集团（前身为Leucadia National Corporation）的独立牵头董事兼提名和治理委员会主席，自2014年3月起担任董事会成员，自2021年3月起担任Jefferies Financial Group Inc.的全资子公司Jefferies International Limited的董事会独立成员及薪酬委员会主席；自2018年3月起担任贝莱德机构信托公司非执行董事；自Vitesse Energy非执行董事兼薪酬委员会主席，Inc.自2023年1月起；2017年10月至2019年5月担任Wood PLC非执行董事；2012年10月至2017年10月公司被Wood PLC收购前担任工程、项目管理和咨询公司Amec Foster Wheeler PLC非执行董事；2006年11月至2012年11月担任电力和燃气发电、传输和分配公司英国电力 PLC的董事会成员。1980年7月至2007年8月退休，曾在英国石油公司担任多个职务，最近一次是2005年4月至2007年8月，担任五人炼油与营销执行委员会成员，负责监督英国石油公司炼油与营销部门的日常运营和人力资源管理，当时该部门的业务价值450亿美元。她被选为《Women Inc.》杂志2018年最具影响力的企业董事之一。Pierre Beaudoin – Radisson Mining Resources，Inc.（加拿大黄金勘探公司）自2024年7月起担任董事会主席，自2021年9月起担任董事会成员。Beaudoin先生是一位矿物加工专业人士，拥有超过40年的国际运营和项目开发经验。Beaudoin先生于2018年6月加入SilverCrest Metals公司董事会，随后于2018年11月成为其首席运营官，直到Coeur于2025年2月收购SilverCrest。在担任该职务的五年期间，他成功地领导了Las Chispas业务的技术研究、建设和提升。Beaudoin先生此前分别于2013年1月至2017年7月和2010年1月至2012年12月在Detour Gold Corporation（黄金矿业公司）担任首席运营官和资本项目高级副总裁，在巴里克黄金公司 16年的职业生涯中担任过各种职务，包括在2004年9月至2010年1月担任资本项目和管理职务。Paramita Das –自2024年9月起担任Stardust Power Inc.（电池级锂产品制造商）首席战略官和首席执行官高级顾问。此前，Das女士曾于2022年6月至2024年2月期间担任力拓市场营销、开发和ESG（首席营销官）金属和Minerals全球主管；于2019年7月至2023年9月期间担任力拓TERM4TERM4TERM4TERM4TERM4TERM4力拓 Services Inc.总裁、力拓 Nickle Inc.总裁、Alcan Primary Products Company，LLC总裁兼首席执行官、董事会成员，并于2018年至2021年期间担任金属市场营销和开发总经理，以及芝加哥商务办公室主管。Das女士于2016 – 2017年期间担任力拓集团首席执行官的参谋长/集团业务主管。Das女士自2024年3月起担任根科船务贸易有限责任公司的董事会成员，该公司是一家专注于商品全球运输的干散货船东，自2024年11月起担任Toromont Industries，Ltd.（一家专业设备公司）的董事会成员。Das女士是2020 – 2022年度《世界商业芝加哥》的前董事会成员；2019 – 2021年度《芝加哥儿童博物馆》和2014至2017年《联合国妇女-USNC》的前董事会成员。Das女士于2001年获得建筑工程学士学位， 2004年获得MBA学位，2014年获得战略和金融方面的额外研究生学位。（1）Thompson先生计划在Alaska Air Group, Inc.年度股东大会后，于2025年5月从其在阿拉斯加航空公司的董事职位上退休。

董事会（续）N. Eric Fier – Fier先生是一名经过认证的专业地质学家（美国）和工程师（加拿大），在国际采矿业拥有超过35年的经验，包括在美国、圭亚那、智利、巴西、中美洲、墨西哥、秘鲁、非洲和亚洲的众多矿业项目的勘探、收购、开发和生产。对项目评估与管理、储量估算与经济分析、建设、运营管理等方面有较深的了解。Fier先生曾担任SilverCrest Metals，Inc.的创始人、首席执行官和董事，直到Coeur于2025年2月收购SilverCrest。此前曾于1985年6月至1995年5月在Pegasus Gold Corp.担任高级工程师兼首席地质师，1995年6月至1996年8月以及1999年至2000年在纽蒙特 Mining Corp.担任高级工程师兼经理，1996年9月至1998年5月在埃尔拉多黄金 Gold Corp.担任项目经理。他目前自2024年7月起担任Mako Mining Corp.（黄金矿业公司）的非执行主席，此前曾于2018年1月起担任Goldsource Mines，Inc.（黄金矿业公司）的执行主席，直至该公司被Mako Mining Corp.收购。Jeane L. Hull L. Hull – Hull女士拥有超过35年的采矿运营领导和工程经验，其中最引人注目的是担任过Kennecott Utah铜矿的首席运营官以及皮博迪能源公司的执行副总裁兼首席技术官等职务。她还曾在力拓的附属公司担任多个管理工程和运营职位。在加入力拓之前，她曾在美孚矿业和Minerals任职，在公共和私营部门拥有额外的环境工程和法规事务经验。Hull女士目前自2018年1月起担任Eprioc AB的董事会成员，自2023年6月起担任Hudbay矿产的董事会成员，自2023年5月起担任Wheaton Precious金属公司的董事会成员。她此前曾在Cooper Mountain Mining Corp.、Trevali Mining Corporation、Pretium Resources Inc.、Interfor Corporation和Cloud Peak Energy Inc.的董事会任职。Hull女士还曾在南达科他州矿业与技术学院的顾问委员会任职超过十年。Eduardo Luna –自2018年3月起担任Rochester Resources Ltd.（资产位于墨西哥的初级自然资源公司）董事会非执行主席，自2023年11月起担任Vizsla Silver Corp.（初级自然资源公司）董事会成员。Luna先生在贵金属开采行业拥有超过四十年的经验，曾在多家公司担任高级管理人员和董事会职务，包括Industrial Pe ñ oles、Goldcorp Inc.、Luismin SA de CV、Wheaton River Minerals Ltd.、Alamos Gold Inc.、TERM2、Dyna Resource，Inc.和Primero Mining Corp.。他还是TERM0 Wheaton Precious Metals Corp. Wheaton Precious Metals Corp.的前董事会成员。Luna先生是墨西哥矿业商会的前会长和白银协会的前会长。他入选了墨西哥矿业Hall of Fame，并担任瓜纳华托大学矿业学院顾问委员会主席，在那里他获得了采矿工程学位。Robert E. Mellor –自2017年6月起担任Monro, Inc.（汽车服务提供商）董事会独立主席，并于2020年8月至2021年4月期间任命为临时首席执行官。此前Mellor先生于2011年4月至2017年6月担任首席独立董事，自2010年8月起担任董事会成员；于1997年至2010年1月担任建筑材料控股公司（建筑材料及组件产品的分销、制造和销售）的前任董事长、首席执行官兼总裁，于1991年至2010年1月担任董事；于2015年10月至2018年2月担任CalAtlantic Group集团（全国住宅建筑商）的前任董事会成员，当CalAtlantic被莱纳公司收购时；1999年至2015年10月，Ryland Group（国家住宅建筑商，与另一家建筑商合并成立CalAtlantic）的前董事会成员；2010年3月至2015年12月与另一家公司合并的Stock Building Supply Holdings，Inc.（木材和建筑材料分销商）的前董事会成员。他被评为2020年度全国公司董事协会100位获奖者。

联系信息Corporate OfficeCoeur Mining, Inc. 200 S. Wacker Drive，Suite 2100 Chicago，IL 60606主电话+ 1（312）489-5800股票代码Jeff Wilhoit投资者关系高级总监investors@coeur.com