美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）节的季度报告
截至2025年11月2日的季度期间
委托档案号000-25349
胡克家具公司
（在其章程中指明的注册人的确切名称）
|
|
|
|
| （国家或其他司法 公司或组织） |
（IRS雇主 识别号） |
440 East Commonwealth Boulevard，Martinsville，VA 24112
（主要行政办公地址，邮编）
(276) 632-2133
（注册人的电话号码，包括区号）
用复选标记表明注册人（1）在过去12个月内（或要求注册人提交此类报告的较短期限内）是否已提交1934年证券交易法第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内是否已遵守此类提交要求。是否☐
用复选标记表明注册人是否在过去12个月内（或要求注册人提交此类文件的较短期限内）以电子方式提交了根据S-T规则第405条（本章第232.405节）要求提交的每个交互式数据文件。是否☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
| 大型加速文件管理器☐ |
|
|
| 非加速申报器☐ | 较小的报告公司 |
|
| 新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是☐没有
根据该法第12（b）节登记的证券：
| 各类名称 | 交易代码（s） | 注册的各交易所名称 | ||
|
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截至2025年12月5日，注册人的普通股流通股为10,777，720股。
目 录
| 第一部分.财务信息 | 2 | |
| 项目1。 | 财务报表 | 2 |
| 项目2。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 22 |
| 项目3。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 36 |
| 项目4。 | 控制和程序 | 36 |
| 第二部分。其他信息 | 37 | |
| 项目5。 | 其他信息 | 37 |
| 项目6。 | 附件 | 37 |
| 签名 | 38 | |
1
第一部分.财务信息
项目1。财务报表
胡克家具公司及附属公司
简明合并资产负债表
（单位：千）
| 11月2日， | ||||||||
| 2025 | 2月2日， | |||||||
| 截至 | （未经审计） | 2025 | ||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||
| 流动资产 | ||||||||
| 现金及现金等价物 | $ |
|
$ |
|
||||
| 贸易应收账款，净额 |
|
|
||||||
| 库存 |
|
|
||||||
| 可收回所得税 |
|
|
||||||
| 预付费用及其他流动资产 |
|
|
||||||
| 持有待售流动资产 |
|
|
||||||
| 流动资产总额 |
|
|
||||||
| 固定资产、工厂及设备，净值 |
|
|
||||||
| 寿险保单现金退保价值 |
|
|
||||||
| 递延税款 |
|
|
||||||
| 经营租赁使用权资产 |
|
|
||||||
| 无形资产，净值 |
|
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||||||
| 商誉 |
|
|
||||||
| 持有待售的非流动资产 |
|
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||||||
| 其他资产 |
|
|
||||||
| 非流动资产合计 |
|
|
||||||
| 总资产 | $ |
|
$ |
|
||||
| 负债和股东权益 | ||||||||
| 流动负债 | ||||||||
| 贸易应付账款 | $ |
|
$ |
|
||||
| 应计薪金、工资和福利 |
|
|
||||||
| 应计所得税 |
|
|
||||||
| 客户存款 |
|
|
||||||
| 经营租赁负债的流动部分 |
|
|
||||||
| 其他应计费用 |
|
|
||||||
| 持有待售流动负债 |
|
|
||||||
| 流动负债合计 |
|
|
||||||
| 长期债务 |
|
|
||||||
| 递延补偿 |
|
|
||||||
| 经营租赁负债 |
|
|
||||||
| 持有待售长期负债 |
|
|
||||||
| 长期负债合计 |
|
|
||||||
| 负债总额 |
|
|
||||||
| 股东权益 | ||||||||
| 普通股，无面值，
|
|
|
||||||
| 留存收益 |
|
|
||||||
| 累计其他综合收益 |
|
|
||||||
| 股东权益合计 |
|
|
||||||
| 负债和股东权益合计 | $ |
|
$ |
|
||||
随附的附注为未经审核简明综合财务报表的组成部分。
2
胡克家具公司及附属公司
简明合并经营报表
（单位：千，每股数据除外）
（未经审计）
| 对于 | ||||||||||||||||
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | 11月2日， | 10月27日， | |||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 销售成本 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 毛利 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 销售和管理费用 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 商誉和商号减值费用 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 无形资产摊销 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 营业（亏损）/收入 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 其他收入，净额 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 利息支出，净额 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 所得税前持续经营业务（亏损）/收入 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 所得税（福利）/费用 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 持续经营业务净收入/（亏损） | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 终止经营业务净收入/（亏损），税后净额 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 净（亏损）/收入 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
| 基本： | ||||||||||||||||
| 每股持续经营业务亏损 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
| 每股终止经营业务亏损 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 每股基本亏损 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
| 稀释： | ||||||||||||||||
| 每股持续经营业务亏损 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
| 每股终止经营业务亏损 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 每股摊薄亏损 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
| 加权平均流通股： | ||||||||||||||||
| 基本 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 摊薄 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 每股宣派现金股息 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
随附的附注为未经审核简明综合财务报表的组成部分。
3
胡克家具公司及附属公司
综合（亏损）/收入简明合并报表
（单位：千）
（未经审计）
| 对于 | ||||||||||||||||
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | 11月2日， | 10月27日， | |||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 净（亏损）/收入 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
| 其他综合收益： | ||||||||||||||||
| 精算调整 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 所得税对调整的影响 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 对净定期福利成本的调整 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 综合（亏损）/收入合计 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
随附的附注为未经审核简明综合财务报表的组成部分。
4
胡克家具公司及附属公司
简明合并现金流量表
（单位：千）
（未经审计）
| 对于 | ||||||||
| 三十九周结束 | ||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | |||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 经营活动： | ||||||||
| 净（亏损）/收入 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
| 减：已终止经营业务亏损，税后净额 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致： | ||||||||
| 折旧及摊销 |
|
|
||||||
| 递延所得税费用 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 商誉和商号减值 |
|
|
||||||
| 非现金限制性股票和业绩奖励 |
|
|
||||||
| 呆账拨备及销售备抵 |
|
|
||||||
| 寿险保单收益 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 资产处置损失/（收益） |
|
( |
) | |||||
| 资产和负债变动 | ||||||||
| 贸易应收账款 |
|
( |
) | |||||
| 库存 |
|
( |
) | |||||
| 可收回所得税 |
|
|
||||||
| 预付费用及其他资产 |
|
( |
) | |||||
| 贸易应付账款 | ( |
) |
|
|||||
| 应计工资、工资、福利 |
|
( |
) | |||||
| 应计所得税 | ( |
) |
|
|||||
| 客户存款 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 经营租赁资产和负债 | ( |
) |
|
|||||
| 其他应计费用 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 递延补偿 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ |
|
$ | ( |
) | |||
| 投资活动： | ||||||||
| 购置不动产和设备 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 为人寿保险保单支付的保费 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 收到的人寿保险保单收益 |
|
|
||||||
| 出售资产所得款项 |
|
|
||||||
| 投资活动所用现金净额 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
| 融资活动： | ||||||||
| 循环信贷融资所得款项 |
|
|
||||||
| 支付长期贷款 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 支付的现金股利 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 发债成本 | ( |
) |
|
|||||
| 筹资活动使用的现金净额 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
| 停止运营 | ||||||||
| 经营活动使用的现金 |
|
( |
) | |||||
| 投资活动所用现金 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 由/（用于）终止经营业务提供的现金 | $ |
|
$ | ( |
) | |||
| 现金及现金等价物净减少额 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 现金及现金等价物-年初 |
|
|
||||||
| 现金及现金等价物-季度末 | $ |
|
$ |
|
||||
| 补充披露现金流信息： | ||||||||
| 支付/（退还）所得税的现金，净额 | $ | ( |
) | $ |
|
|||
| 支付利息的现金，净额 |
|
|
||||||
| 非现金交易： | ||||||||
| 使用权资产变动产生的租赁负债增加 | $ |
|
$ |
|
||||
| 终止租赁的使用权资产变动产生的租赁负债（减少） | ( |
) |
|
|||||
| 通过应计采购增加财产和设备 |
|
|
||||||
随附的附注为未经审核简明综合财务报表的组成部分。
5
胡克家具公司及附属公司
股东权益合并报表
（单位：千，每股数据除外）
（未经审计）
| 累计 | ||||||||||||||||||||
| 其他 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 普通股 | 保留 | 综合 | 股东’ | |||||||||||||||||
| 股份 | 金额 | 收益 | 收入 | 股权 | ||||||||||||||||
| 2024年7月28日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 截至2024年10月27日止13周净亏损 | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 设定受益计划精算调整，税后净额$ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 已支付和应计的现金红利（美元 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 限制性股票授予，扣除没收 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
| 限制性股票补偿成本 |
|
|
||||||||||||||||||
| 基于业绩的限制性股票单位成本 | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 2024年10月27日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 2025年8月3日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 截至2025年11月2日止13周净亏损 | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 设定受益计划精算调整，税后净额$ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 已支付和应计的现金红利（美元 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 限制性股票授予，扣除没收 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
| 限制性股票补偿成本 |
|
|
||||||||||||||||||
| 基于业绩的限制性股票单位成本 |
|
|
||||||||||||||||||
| 2025年11月2日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
随附的附注为未经审核简明综合财务报表的组成部分。
6
胡克家具公司及附属公司
股东权益合并报表（续）
（单位：千，每股数据除外）
（未经审计）
| 累计 | ||||||||||||||||||||
| 其他 | 合计 | |||||||||||||||||||
| 普通股 | 保留 | 综合 | 股东’ | |||||||||||||||||
| 股份 | 金额 | 收益 | 收入（亏损） | 股权 | ||||||||||||||||
| 2024年1月28日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 截至2024年10月底止39周净亏损 | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 设定受益计划精算调整，税后净额$ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 支付的现金红利（$ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 限制性股票授予，扣除没收 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
| 限制性股票补偿成本 |
|
|
||||||||||||||||||
| 基于业绩的限制性股票单位成本 | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 2024年10月27日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 2025年2月2日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 截至2025年11月2日止39周净亏损 | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 设定受益计划精算调整，税后净额$ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 支付的现金红利（$ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 限制性股票授予，扣除没收 |
|
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
| 限制性股票补偿成本 |
|
|
||||||||||||||||||
| 基于业绩的限制性股票单位成本 | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 2025年11月2日余额 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
随附的附注为未经审核简明综合财务报表的组成部分。
7
胡克家具公司及附属公司
简明合并财务报表附注
（表格中的美元和股份金额，每股金额除外，除非另有说明，以千为单位）
（未经审计）
截至2025年11月2日止三十九周
1.编制中期财务报表
Hooker Furnishings Corporation及其子公司（简称“我们”、“我们”、“我们的”、“胡克”或“公司”）的简明合并财务报表是根据美国证券交易委员会（“SEC”）的规则和条例编制的。管理层认为，这些报表包括所有必要的调整，以便公平地说明此处报告的所有中期期间的结果。所有这些调整都属于正常的重复调整性质。根据美国证券交易委员会的规则和条例，根据美国公认会计原则（“GAAP”）编制的某些信息和脚注披露被压缩或省略。然而，我们认为所作的披露足以公平地列报我们的经营业绩和财务状况。这些财务报表应与我们截至2025年2月2日的财政年度的10-K表格年度报告（“2025年年度报告”）中包含的经审计的综合财务报表和附注一并阅读。按照公认会计原则编制财务报表要求我们做出估计和假设，这些估计和假设既会影响财务报表日期的资产和负债的报告金额，也会影响报告期间的收入和支出的报告金额。实际结果可能与我们的估计不同。此处报告的中期经营业绩可能并不代表该财政年度的预期结果。
此处包含的财务报表作为10-Q表格季度报告的一部分提交，该季度报告涵盖了自2025年8月4日开始的2026财年十三周期间（也称为“三个月”、“三个月期间”、“季度”、“第三季度”或“季度期间”）以及自2025年2月3日开始的三十九周期间（也称为“九个月”、“九个月期间”或“年初至今期间”），两者均于2025年11月2日结束。本报告讨论了我们与2024年7月29日开始的2025财年十三周期间和2024年1月29日开始的三十九周期间的运营结果，两者均于2024年10月27日结束；以及与2025年2月2日相比，我们截至2025年11月2日的财务状况。
本公司简明综合财务报表附注中提述：
| ■ | 2026财年和类似术语是指从2025年2月3日开始、到2026年2月1日结束的为期52周的财年；以及 |
| ■ | 2025财年和类似术语是指从2024年1月29日开始到2025年2月2日结束的为期53周的财年。 |
2.最近采用的会计政策
2023年12月，FASB发布了会计准则更新“ASU 2023-09，所得税（主题740）：所得税披露的改进”。新的指导意见要求加强有效税率对账和所得税已缴披露。ASU 2023-09在2024年12月15日（我们的2026年财政年度）之后开始的年度期间生效。我们目前正在评估采用这一新指南将对我们的合并财务报表产生的影响，并将在采用时增加必要的披露。
2024年11月，FASB发布ASU 2024-03，“损益表费用的分类”。新指引要求新的表格披露，以分类任何损益表标题所依据的规定自然费用。ASU 2024-03在2026年12月15日（我们的2028财年）之后开始的年度期间生效。我们目前正在评估采用这一新指南将对我们的合并财务报表产生的影响，并将在采用时增加必要的披露。
我们审查了所有其他新发布的会计公告并得出结论，它们要么不适用于我们的业务，要么预计不会因未来采用而对我们的合并财务报表产生重大影响。
8
3.停止运营
在2026财年第三季度，我们确定Home Meridian部门不再符合我们的长期战略，即通过专注于产生持续收益的品牌来精简我们的产品组合并提高盈利能力。因此，我们启动了在细分市场销售两个品牌的流程。于2025年12月1日，我们与买方订立资产购买协议（“资产购买协议”），以出售公司的Pulaski Furniture（“PFC”）和Samuel Lawrence（“SLF”）的casegoods品牌，包括与这些品牌相关的特定资产和负债。我们将保留Samuel Lawrence品牌，以配合其酒店业务的运营。
我们认为，这笔交易代表了一项单一的处置计划，构成了一项战略转变，预计将对我们的运营和财务业绩产生重大影响。因此，根据美国公认会计原则，PFC和SLF业务符合作为持有待售资产和负债以及作为已终止经营业务列报的条件。因此，PFC和SLF业务的财务业绩在我们的未经审核简明综合经营报表中反映为所有期间的已终止经营业务。已终止业务的流动和非流动资产和负债反映在我们列报的两个期间的未经审计简明综合资产负债表中。
分类为持有待售的资产及负债须按账面价值或公允价值减出售成本两者中较低者入账。截至2025年11月2日，我们确定PFC和SLF业务的公允价值（包括出售成本）低于其账面价值，我们对持有待售资产记录了650万美元的估值备抵。650万美元的非现金估值备抵记录在已终止经营业务的运营信息汇总报表的“分类至持有待售的损失”中。下表列示截至2025年11月2日和2025年2月2日作为持有待售已终止经营业务的一部分包括在内的主要类别资产和负债的账面金额的资产负债表汇总信息：
| 11月2日， | 2月2日， | |||||||
| 2025 | 2025 | |||||||
| 资产： | ||||||||
| 贸易应收账款 | $ |
|
$ |
|
||||
| 减津贴 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 库存 |
|
|
||||||
| 其他流动资产 |
|
|
||||||
| 固定资产、工厂及设备，净值 |
|
|
||||||
| 无形资产 |
|
|
||||||
| 经营租赁使用权资产 |
|
|
||||||
| 将资产调整至估计公允价值的估值备抵 | $ | ( |
) |
|
||||
| 持有待售总资产 | $ |
|
$ |
|
||||
| 负债： | ||||||||
| 应付账款 |
|
|
||||||
| 应计费用和其他流动负债 |
|
|||||||
| 经营租赁负债 | $ |
|
$ |
|
||||
| 已终止经营业务负债合计 | $ |
|
$ |
|
||||
9
下表是截至2025年11月2日和2024年10月27日作为持有待售已终止业务的一部分包括在内的构成已终止业务税前亏损的主要类别细列项目的账面金额的经营信息汇总报表：
| 对于 | ||||||||||||||||
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | 11月2日， | 10月27日， | |||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 净销售额 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 销售成本 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 毛利 | ( |
) |
|
( |
) |
|
||||||||||
| 销售和管理费用 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 商品名称减值费用 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 无形资产摊销 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 非主要的其他收入项目 | ( |
) |
|
( |
) |
|
||||||||||
| 与主要类别有关的已终止经营业务的税前亏损 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 从分类到持有待售的税前亏损 |
|
|
||||||||||||||
| 所得税前已终止经营业务（亏损）/收入 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 所得税（福利）/费用 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 终止经营业务的净收入/（亏损） | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
我们的已终止业务的合并现金流量表中包含的重要组成部分如下：
| 为结束的三十九个星期 | ||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | |||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 经营活动： | ||||||||
| 终止经营业务亏损，税后净额 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
| 折旧及摊销 |
|
|
||||||
| 商标名称减值 |
|
|
||||||
| 持有待售资产分类损失 |
|
|
||||||
| 资产处置损失/（收益） |
|
|
||||||
| 资产和负债变动 | ||||||||
| 贸易应收账款，净额 |
|
|
||||||
| 库存 |
|
|
||||||
| 贸易应付账款 | ( |
) |
|
|||||
| 其他资产和负债 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 由终止经营业务提供/（用于）经营活动的现金 |
|
( |
) | |||||
| 投资活动： | ||||||||
| 购置物业和设备 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 已终止经营业务用于投资活动的现金 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
4.应收账款
| 11月2日， | 2月2日， | |||||||
| 2025 | 2025 | |||||||
| 应收账款毛额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 客户津贴 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 呆账备抵 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 贸易应收账款 | $ |
|
$ |
|
||||
10
5.库存
| 11月2日， | 2月2日， | |||||||
| 2025 | 2025 | |||||||
| 成品家具 | $ |
|
$ |
|
||||
| 在制品家具 |
|
|
||||||
| 材料和用品 |
|
|
||||||
| 先进先出的库存 |
|
|
||||||
| 减少到后进先出基础 | ( |
) | ( |
) | ||||
| 库存 | $ |
|
$ |
|
||||
6.物业、厂房及设备
| 可折旧寿命 | 11月2日， | 2月2日， | ||||||||
| （年） | 2025 | 2025 | ||||||||
| 建筑物及土地改善 |
|
$ |
|
$ |
|
|||||
| 机械设备 |
|
|
|
|||||||
| 计算机软硬件 |
|
|
|
|||||||
| 租赁权改善 |
|
|
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| 家具和固定装置 |
|
|
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| 其他 |
|
|
|
|||||||
| 按成本计算的可折旧财产总额 |
|
|
||||||||
| 减去累计折旧 | ( |
) | ( |
) | ||||||
| 可折旧财产总额，净额 |
|
|
||||||||
| 土地 |
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|
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| 在建工程 |
|
|
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| 固定资产、工厂及设备，净值 | $ |
|
$ |
|
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7.云计算托管安排
我们在所有部门实施了通用的企业资源规划（ERP）系统。ERP系统于2022年12月在Sunset West上线，并于2023年9月初在传统Hooker部门上线并进行合并报告。根据ASU2018-15，无形资产——商誉和其他——内部使用软件的规定，我们将与托管安排相关的实施成本资本化，这些安排是服务合同。这些成本记录在我们合并资产负债表的“其他非流动资产”中。我们在10年期限内以直线法摊销这些成本。摊销费用在我们的综合经营报表中作为销售和管理费用的组成部分入账。
在2026财年第三季度，我们资本化了267,000美元的实施成本和利息，主要与新的供应链规划软件有关，而2025财年第三季度为451,000美元。在这九个月期间，资本化的实施成本和利息在2026财年总计为818,000美元，在2025财年为300万美元。2026财年第三季度摊销费用为32.9万美元，2025财年第三季度为29.1万美元，九个月期间分别为110万美元和87.4万美元。
11
2025年11月2日和2025年2月2日的资本化实施成本如下：
| 2025年11月2日 | 2025年2月2日 | |||||||||||||||
| 账面总额 | 累计摊销 | 账面总额 | 累计摊销 | |||||||||||||
| 实施成本 | $ |
|
$ | ( |
) | $ |
|
$ | ( |
) | ||||||
| 利息支出 |
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||
8.公允价值计量
公允价值是在适用的计量日市场参与者之间的有序交易中，在出售资产时收到的价格或在转移负债时支付的价格（退出价格）。我们采用三层公允价值层次结构，对计量公允价值时使用的输入值进行优先排序。这些层级包括：
| ■ | 第1级，定义为相同资产和负债在活跃市场中的报价等可观察输入值； |
| ■ | 第2级，定义为直接或间接可观察到的活跃市场中报价以外的投入；和 |
| ■ | 第3级，定义为很少或根本没有市场数据的不可观察投入，因此要求实体制定自己的假设。 |
截至2025年11月2日和2025年2月2日，公司自有人寿保险根据第2级投入按经常性公允价值计量。公司拥有的人寿保险的公允价值由公开市场上随时可获得的或可从公开报价市场上可获得的信息得出的投入确定。此外，公司拥有的人寿保险的公允价值在每个报告期按市值计价，公允价值的任何变动均反映在该期间的收入中。
我司于2025年11月2日和2025年2月2日以经常性公允价值计量的资产如下：
| 2025年11月2日公允价值 | 2025年2月2日公允价值 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 说明 | 1级 | 2级 | 3级 | 合计 | 1级 | 2级 | 3级 | 合计 | ||||||||||||||||||||||||
| （单位：千） | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以公允价值计量的资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司自有寿险 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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12
9.无形资产
我们的无限期无形资产包括：与Shenandoah、Sunset West和BOBO Intriguing Objects收购相关的商誉；以及与Bradington-Young、Home Meridian和BOBO Intriguing Objects收购相关的商标和商号。我们具有确定寿命的无形资产记录在我们的家庭子午线和国内室内装潢部分。我们的无形资产详情如下：
| 2025年11月2日 | 2025年2月2日 | |||||||||||||||
| 账面总额 | 减值/累计摊销 | 账面总额 | 减值/累计摊销 | |||||||||||||
| 使用寿命不确定的无形资产： | ||||||||||||||||
| 商誉 | ||||||||||||||||
| 国产软垫-雪兰多* |
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|
|
|
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| 国产软体-日落西* |
|
|
|
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| 所有其他-BOBO耐人寻味的对象 |
|
|
|
|
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| 商誉 |
|
( |
) |
|
|
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| 商标及商品名称* |
|
( |
) |
|
|
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| 有确定寿命的无形资产： | ||||||||||||||||
| 客户关系 |
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||
| 商标及商品名称 |
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||
| 无形资产，净值 |
|
( |
) |
|
( |
) | ||||||||||
| *: |
|
在2026财年第三季度，不利的经济条件，包括我们的市值下降，以及市场动态的其他变化，引发了对我们商誉和无形资产的评估。我们聘请了一家独立的第三方估值公司来协助进行这项评估。估值程序的执行考虑了适用的会计准则，包括会计准则编纂（“ASC”）主题350，商誉和其他无形资产以及ASC主题820，公允价值计量。
我们的Home Meridian和国内室内装潢报告单位的公允价值的确定采用了三种估值方法：（i）贴现现金流量法，该方法利用了管理层在八年预测期内的现金流量预测和增长假设；（ii）Guideline Public Company Method，其中考虑了可比上市公司的市场数据；（iii）Guideline Transaction Method，其中考虑了在不同风险状况、地域和市场条件下涉及可比业务的交易得出的市场倍数。
根据这一估值分析结果，我们记录了与持续经营相关的合计非现金减值费用1560万美元。这些费用包括与国内室内装潢部门内Sunset West商誉减值有关的1450万美元、归类于所有其他的剩余HMI业务的商号558,000美元以及国内室内装潢部门的Bradington-Young商号556,000美元。
2026财年第三季度和2025财年第三季度具有确定寿命的无形资产的摊销费用分别为62.3万美元和68.7万美元，2026财年和2025财年九个月期间的摊销费用分别为190万美元和210万美元。2026财年剩余时间，摊销费用预计约为544,000美元。
10.租约
我们有仓库、陈列室、制造设施、办公室和设备的经营租赁。第三季度分租赁收入总计1.2万美元，2026财年九个月期间为21.2万美元，而可比的2025财年期间分别为3.6万美元和10.7万美元。转租收入与服务于已停产的PFC和SLF业务的展厅和仓库有关。
13
2026和2025财年第三季度和九个月的租赁成本和租赁补充现金流信息的组成部分是：
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||
| 2025年11月2日 | 2024年10月27日 | 2025年11月2日 | 2024年10月27日 | |||||||||||||
| 经营租赁成本 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 可变租赁成本 |
|
|
|
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| 短期租赁成本 |
|
|
|
|
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| 经营租赁总成本 | $ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
|
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| 经营现金流出 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
截至2025年11月2日和2025年2月2日，我们的简明综合资产负债表中记录的使用权资产和租赁负债如下：
| 2025年11月2日 | 2025年2月2日 | |||||||
| 房地产 | $ |
|
$ |
|
||||
| 财产和设备 |
|
|
||||||
| 经营租赁使用权资产总额 | $ |
|
$ |
|
||||
| 经营租赁负债的流动部分 | $ |
|
$ |
|
||||
| 长期经营租赁负债 |
|
|
||||||
| 经营租赁负债合计 | $ |
|
$ |
|
||||
加权平均折价率4.86%。截至2025年11月2日，加权平均剩余租期为5.7年。
下表将经营租赁的未贴现未来租赁付款与2025年11月2日简明综合资产负债表中记录的经营租赁负债进行对账：
| 未贴现的未来经营租赁付款 | ||||
| 2026财年剩余 | $ |
|
||
| 2027 |
|
|||
| 2028 |
|
|||
| 2029 |
|
|||
| 2030 |
|
|||
| 2031年及以后 |
|
|||
| 租赁付款总额 | $ |
|
||
| 减：贴现影响 | (
|
) | ||
| 租赁付款现值 | $ |
|
||
11.长期负债
于2024年12月5日，公司及其全资附属公司Bradington-Young，LLC、Sam Moore Furniture LLC及Home Meridian Group，LLC（连同公司，「借款人」）与Bank of America，N.A.（「 BoFA 」）作为贷款人订立经修订及重述的贷款及担保协议（「经修订及重述的贷款协议」）。经修订和重述的贷款协议修订、重述和替换借款人与美国银行于2017年9月29日签订的经修订的第二份经修订和重述的贷款协议（“现有贷款协议”）。根据现有贷款协议签发并用于抵押某些保险安排和进口产品采购的贷款和信用证的未偿还本金金额仍作为经修订和重述贷款协议项下的贷款和信用证未偿还。
14
经修订和重述的贷款协议规定了承诺本金最高为70,000，000美元的循环信贷额度（“循环承诺”），包括8,000，000美元的信用证次级额度，以及在满足某些条件（包括美国银行同意将循环承诺增加该金额）时将循环承诺增加至多30,000，000美元的选择权。经修订及重述贷款协议项下的贷款及信用证所得款项可用（a）于订立经修订及重述贷款协议时，以取代现有贷款协议项下的未偿还贷款及信用证，并支付与订立经修订及重述贷款协议有关的费用及开支，及（b）自订立经修订及重述贷款协议时及之后，用作借款人的一般营运资金及其他公司用途。
循环承诺项下贷款和信用证的可用性以借款基数公式为上限，该公式在任何日期计算为借款人的（a）其应收账款的价值、（b）其存货的价值、（c）其在途存货的价值和（d）公司拥有的人寿保险保单的人寿保险现金退保价值的总和，在每种情况下均受资格要求、预付费率、估值指标、注销减少以及其他稀释性项目和准备金（“借款基数”）的约束。循环承诺和借款基础中的较小者，在每种情况下均扣除未偿还贷款本金和信用证面额，构成经修订和重述的信贷协议项下的“可用性”。
经修订及重订贷款协议项下的未偿还贷款按相当于当时的定期SOFR利率的年利率计息，为期一个月，另加0.10%，另加保证金1.75%。期限SOFR费率将按月调整。信用证须收取相当于每日实际未提取信用证金额乘以年费率1.75%的信用证手续费和相当于每日实际未提取信用证金额乘以年费率0.125%的垫付手续费。我们还必须支付每月未使用的承诺费，其基础是循环承诺的日均未使用金额乘以每年0.25%的费率。所有应计利息和费用均按月以现金支付。
我们可随时预付根据经修订及重述的贷款协议借入的任何未偿还本金，而无须支付罚款，但任何付款须附有所欠的所有应计利息。在借款人具备足够的借款基础能力和借款的惯常先决条件的情况下，偿还的金额可以再借。循环承诺将于2029年12月5日终止，其项下的所有未偿金额将到期应付。
经修订和重述的贷款协议项下的义务由借款人除房地产外的几乎所有资产的第一优先担保权益担保，包括公司拥有的所有人寿保险保单、所有应收账款、所有库存、所有知识产权、所有设备和所有其他个人财产。
经修订和重述的贷款协议包括惯常的陈述和保证，并要求借款人遵守惯常的肯定和否定契约，其中包括（其中包括）一项财务契约，要求维持（x）扣除资本支出的EBITDA（在未使用所借资金支付的范围内）与（y）在截至该日的过去十二个月期间的每月最后一天的还本付息和已支付股息的总和的比率，在每种情况下，至少为1.0至1.0，如果违约事件已发生且仍在持续，或可用性在任何时候均低于循环承诺的10%（直至两个可用性均为10%或更高且不存在违约事件时，为该月底前的连续30天）。
经修订和重述的贷款协议还限制了借款人承担其他债务、进行某些投资和对我们的资产设置留置权的权利，但有某些例外情况，以及其他限制。经修订和重述的贷款协议并不限制公司就其普通股股份支付现金股息或回购股份的能力，但须符合（a）在该股息或回购之前不存在或由此产生的违约，（b）在宣布该股息或回购之前的每一个45天以及在给予该股息或回购的备考效力之后，可用性不低于循环承诺的15%，以及（c）如果在该45天期间的任何一天，可用性低于循环承诺的20%，借款人在使该等股息或回购生效后遵守上述财务契约。
我们在2025财年产生了480,000美元，在2026财年年初至今与我们的定期贷款相关的债务发行成本增加了38,000美元。截至2025年11月2日，426,000美元的未摊销贷款成本已从我们合并资产负债表上的定期贷款账面价值中扣除。
截至2025年11月2日，我们有410万美元的未偿还贷款本金和210万美元的信用证面值。根据目前的借款基础，我们有6380万美元的可用资金。
15
12.每股收益
我们请您参考附注1中关于每股收益的讨论。重要会计政策摘要，载于我们的2025年年度报告中的财务报表，以获取有关计算每股收益（EPS）的更多信息。
所有股票奖励旨在鼓励保留，并为增加股东价值提供激励。自2006年以来，我们向董事会的非雇员成员以及自2014年以来向某些非执行员工发放了限制性股票奖励。根据公司的股票激励计划，我们从2012财年开始向某些高级管理人员发行了RSU。如果高管在适用的归属日期之前仍在公司持续受雇，则每个RSU都有权获得一股公司普通股。受限制股份单位可由我们的董事会薪酬委员会酌情以我们的普通股股份、现金或两者兼而有之的形式支付。根据公司的股票激励计划，我们自2019财年起向某些高级管理人员发放了PSU。如果执行官在三年业绩期结束前仍持续受聘，每个PSU都有权根据两个特定业绩条件的实现情况获得一股我们的普通股。从历史上看，一个目标是基于我们在业绩期间的每股收益年均增长，另一个目标是基于与同行相比在业绩期间的每股收益增长。对于在2025财年及之后根据公司2024年计划发行的PSU，一个目标是公司在业绩期间的年度每股收益增长，另一个目标是公司在业绩期间与公司同行集团相比的股东总回报。PSU的支付或结算将以我们普通股的股份进行。
我们预计未来将继续每年授予这些类型的奖项。下表列出截至所示财政期间结束日期的未偿还限制性股票奖励以及RSU和PSU的数量，扣除没收和归属股份：
| 11月2日， | 2月2日， | |||||||
| 2025 | 2025 | |||||||
| 限制性股票 |
|
|
||||||
| RSU和PSU |
|
|
||||||
|
|
|
|||||||
在计算稀释每股收益时，会考虑所有尚未归属的限制性股票、受限制股份单位和已授予的事业单位。
16
下表列出基本及摊薄每股盈利的计算方法：
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | 11月2日， | 10月27日， | |||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 净亏损 | $ | (
|
) | $ | ( |
) | $ | (
|
) | $ | ( |
) | ||||
| 减：未归属参与限制性股票分红 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 分配给未归属参与限制性股票的净收益 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 普通股股东可获得的持续经营业务（亏损）/收益 | (
|
) | ( |
) | (
|
) | ( |
) | ||||||||
| 普通股股东可获得的终止经营业务（亏损）/收益 | (
|
) | ( |
) | (
|
) | ( |
) | ||||||||
| 普通股股东可获得的净（亏损）/收益 | (
|
) | ( |
) | (
|
) | ( |
) | ||||||||
| 基本每股收益加权平均已发行股份 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 未归属限制性股票、RSU和PSU奖励的稀释效应 |
|
|
|
|
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| 稀释每股收益加权平均流通股 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 每股持续经营业务基本（亏损）/收益 | $ | (
|
) | $ | ( |
) | $ | (
|
) | $ | ( |
) | ||||
| 每股基本（亏损）/终止经营业务收益 | (
|
) | ( |
) | (
|
) | ( |
) | ||||||||
| 基本（亏损）/每股盈利 | $ | (
|
) | $ | ( |
) | $ | (
|
) | $ | ( |
) | ||||
| 每股持续经营业务摊薄（亏损）/收益 | $ | (
|
) | $ | ( |
) | $ | (
|
) | $ | ( |
) | ||||
| 每股已终止经营业务的摊薄（亏损）/收益 | (
|
) | ( |
) | (
|
) | ( |
) | ||||||||
| 稀释（亏损）/每股收益 | $ | (
|
) | $ | ( |
) | $ | (
|
) | $ | ( |
) | ||||
由于净亏损，2026财年第三季度和九个月期间分别约为6.2万股和11.8万股，2025财年第三季度和九个月期间分别为17.4万股和18.4万股，这将是反稀释的，因此分别被排除在每股收益的计算之外。
13.所得税
对于2026财年第三季度和2025财年，我们记录了来自持续经营业务的税前亏损的360万美元和120万美元的所得税优惠，以及来自已终止经营业务的税前亏损的330万美元和160万美元的税收优惠。这些期间的综合有效税率分别为24.5%和40.7%。2025财年第三季度有效税率较高主要是由于采用年化法，导致确认了前几个季度的额外所得税优惠。
在2026财年和2025财年的九个月期间，我们记录了来自持续经营业务的税前亏损的390万美元和200万美元的所得税优惠，以及来自已终止经营业务的税前亏损的490万美元和150万美元的税收优惠。在终止经营业务的490万美元税收优惠中，330万美元与终止经营有关，160万美元与持有待售资产有关。这些期间的综合有效税率分别为24.3%和26.0%。较高的2025财年有效税率反映了有利的税收调整的影响，包括公司拥有的人寿保险的现金退保价值收益应用于较低的税前亏损。
没有任何重大和非常规职位被确定为不确定的税务职位。
截至2023年1月29日至2025年2月2日的纳税年度仍需接受联邦和州税务当局的审查。
17
14.分段信息
作为一个公共实体，我们被要求使用管理方法按分部提供分类信息。这种方法的目标是让我们财务报表的用户根据管理层审查业绩和做出决策的方式，通过管理层的眼睛看到我们的业务。管理方法要求根据管理层内部如何评估公司业务部门或分部的经营业绩来报告分部信息。这种方法的目标是满足ASC 280分部（“ASC 280”）中概述的分部报告的基本原则，这些原则允许我们财务报表的用户：
| ■ | 更好地理解我们的表现； |
| ■ | 更好地评估我们未来净现金流的前景；和 |
| ■ | 对我们整体做出更明智的判断。 |
我们将我们的分部定义为我们的首席运营决策者（“CODM”）定期审查以分析业绩和分配资源的那些业务。公司的首席执行官是首席执行官。主要经营决策者定期按分部检讨销售净额、毛利及营业收入，作为分部业绩的主要衡量标准。主要经营指标审查净销售额作为运营业绩的主要指标，评估从核心业务活动带来多少收入，扣除退货、备抵和折扣后，这反映了需求和每个部门战略的执行情况。毛利来自净销售额和销售成本，由主要经营决策者作为诊断指标进行审查，在评估利润率趋势方面特别有用。营业收入是用于评估跨部门绩效并做出与资源分配相关决策的关键盈利能力指标，包括资本支出、员工人数和其他投资举措。这些指标中的每一个都会在预算编制、预测和运营规划决策中得到考虑。
出于财务报告目的，我们分为两个可报告分部和“所有其他”，其中包括我们的其余业务：
| ■ | 胡克品牌，包括经营我们的进口Hooker Casegoods和Hooker室内装潢业务； |
| ■ | 国产软体，其中包括Bradington-Young、HF Custom（原Sam Moore）、Shenandoah Furniture和Sunset West的国内软体制造业务；以及 |
| ■ | 所有其他，包括公司间抵销和不单独报告的经营分部。由于管理层内部评估经营业绩的方式发生了变化，从2026财年第一季度开始，Hooker Branded和国内室内装潢部门的业绩现在包括了以前包含在H Contract业绩中的所有产品销售。下文讨论的2025财年业绩已被重新调整，以反映这一变化。在2026财年第三季度之后，该公司签订了一份资产购买协议，以出售Pulaski Furniture（“PFC”）和Samuel Lawrence（“SLF”）的casegoods品牌，该品牌以前属于Home Meridian部门。由于PFC及SLF业务已分类为已终止经营业务，故余下业务不符合可报告分部的条件，因此，家用子午线分部将予以抵销。Samuel Lawrence Hospitality产品线以及剩余的Home Meridian业务将在All Other中报告。 |
18
下表列出所列各期间和截至日期的分部信息。
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 11月2日， 2025 |
10月27日， 2024 |
11月2日， 2025 |
10月27日， 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||
| %净 | %净 | %净 | %净 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 销售 | 销售 | 销售 | 销售 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 胡克品牌 | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||||||||||
| 国产软垫 |
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% |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | ||||||||||||||||||||
| 所有其他 |
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% |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | ||||||||||||||||||||
| 合并 | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||||||||||
| 销售成本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 胡克品牌 | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
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% | ||||||||||||||||
| 国产软垫 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
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|
% | ||||||||||||||||||||
| 所有其他 |
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% |
|
|
% |
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|
% |
|
|
% | ||||||||||||||||||||
| 合并 | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||||||||||
| 毛利 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 胡克品牌 | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||||||||||
| 国产软垫 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | ||||||||||||||||||||
| 所有其他 |
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| 持续经营净（亏损）/收入-企业 | $ | (
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19
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||
| 2025年11月2日 | 2024年10月27日 | 2025年11月2日 | 2024年10月27日 | |||||||||||||
| 重组成本 | ||||||||||||||||
| 胡克品牌 | $ |
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| 折旧和摊销 | ||||||||||||||||
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| 国产软垫 |
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我们在2026财年第三季度和九个月期间分别记录了59.7万美元和170万美元的重组成本，主要与遣散费和仓库整合计划有关。
在已终止的业务中，我们在2026财年第三季度记录了260万美元的费用，今年迄今记录了410万美元与退出HMI的Savannah仓库相关的费用，该仓库主要支持已终止的PFC和SLF业务，包括固定资产核销、库存清理、遣散费和搬家成本。我们还在2026财年第三季度从分类到持有待售录得650万美元的亏损。
截至2025年11月2日和2025年2月2日，我们分别计提了约490,000美元和174,000美元的重组费用。截至2025年11月2日的余额预计将在未来12个月内支付。重组成本在经营报表的销售成本和销售及管理费用项下入账。
| 截至 11月2日， |
截至 2月2日， |
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| 2025 | %合计 | 2025 | %合计 | |||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | 物业、厂房及设备 | |||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||||
| 胡克品牌 | $ |
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| 国产软垫 |
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| 所有其他 |
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| 持有待售资产，净额 |
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| 合并资产总额 | $ |
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20
按产品类型划分的销售情况如下：
| 净销售额（千） | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年11月2日 | %合计 | 2024年10月27日 | %合计 | 2025年11月2日 | %合计 | 2024年10月27日 | %合计 | |||||||||||||||||||||||||
| Casegoods | $ |
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| 室内装潢 |
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15.后续事件
股息
2025年12月11日，我们的董事会宣布季度现金股息为每股0.115美元，将于2025年12月31日支付给2025年12月21日登记在册的股东。
出售若干Casegoods品牌
于2025年12月1日，公司与Magnussen Home Furnishings，Inc.（“Magnussen”）订立资产购买协议（“资产购买协议”），以出售公司的Pulaski Furniture（“PFC”）和Samuel Lawrence（“SLF”）casegoods品牌，包括与该等品牌相关的特定资产及负债。根据资产购买协议的条款，在交易结束时，将根据交易中被出售资产的账面净值确定并支付预计购买价格。截至2025年11月2日，即公司第三财政季度末，根据资产购买协议的条款，目前估计的购买价格约为460万美元，但须根据期末价值进行最终调整。Magnussen还将承担与HMI High Point展厅相关的约480万美元租赁负债。公司将保留Samuel Lawrence品牌，以配合其酒店业务的运营。
该交易须遵守惯例成交条件，包括第三方同意，目前预计将于2025年12月中旬完成。收盘时支付的购买价的10%将被扣留210天，以进行惯常的赔偿和最终的购买价格调整。资产购买协议拟进行的交易不需要公司或Magnussen股东的批准。
公司的HMI分部目前有三个品牌：PFC、SLF和Samuel Lawrence Hospitality（“SLH”），公司正在保留SLH产品线，该产品线已追溯纳入“所有其他”分部。为适应公司继续使用“Samuel Lawrence Hospitality”名称，Magnussen将根据一项独家、全球、免版税、全额付费的许可协议，将该名称的使用许可回给公司。根据资产购买协议，Magnussen已同意在交易结束后的三（3）年内，不直接或间接在美国或公司或任何继任者或受让人经营所在的任何司法管辖区从事或参与酒店业务。
21
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
本文件中所有提及“公司”、“我们”、“我们的”均指Hooker Furnishings Corporation及其合并子公司，除非特别提及分部信息。所有提及的“Hooker”、“Hooker Division（s）”、“Hooker Legacy Brands”或“Traditional Hooker”部门或公司均指目前的所有业务部门和品牌，但前Home Meridian部门除外。Hooker Branded细分市场包括Hooker Casegoods和Hooker Upholstery。国内软体板块包括Bradington-Young、HF Custom（前身为Sam Moore）、Shenandoah Furniture和Sunset West。所有其他包括公司间抵销和不单独报告的经营分部。
前瞻性陈述
本报告中的某些发言，包括项目2下的发言。“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”以及本报告所载的合并财务报表附注中，并非基于历史事实，而是前瞻性陈述。这些陈述反映了我们对未来事件的合理判断，通常可以通过使用前瞻性术语来识别，例如“相信”、“预期”、“项目”、“打算”、“计划”、“可能”、“将”、“应该”、“将”、“可能”或“预期”，或其否定，或其其他变体，或类似术语，或通过对战略的讨论。前瞻性陈述受到风险和不确定性的影响，可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于：
（1）不利的政治行为或在国际市场上的发展，或影响我们进口产品和我们国内室内装潢部门使用的某些组件的国际市场，包括外国政府或美国政府对这些产品或产品组件征收的关税或关税，例如目前的百分之二十关税，对来自关键采购国的进口产品可能额外征收更高的互惠关税，美国商务部对木材、木材及其衍生产品（包括家具）的第232条调查，影响我们进口家居装潢和组件的来源国家，包括可能对我们的销售、收益、和流动性；
（2）国内和国际的总体经济或商业状况，包括当前宏观经济的不确定性和家居用品零售环境面临的挑战以及金融和信贷市场的不稳定，部分原因是利率波动和住房市场波动，这可能影响消费者支出模式、现房销售和对家居用品的需求，包括它们对（i）我们的销售和运营成本以及获得融资的机会、（ii）客户的潜在影响，以及（iii）供应商及其获得融资或产生开展各自业务所需现金的能力；
（3）我们长期资产的减值，可能导致收益和净值下降；
（4）家具行业的周期性，对消费者信心变化特别敏感，消费者可用于可自由支配购买的收入金额，以及消费者信贷的可得性和条款；
（5）激进股东未来的行动可能会转移管理层的注意力，围绕我们的战略方向制造不确定性，扰乱与关键股东的关系，增加我们的成本，推动股价波动，并以其他方式对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响；
（6）与我们的成本削减计划的最终结果相关的风险，包括实现的节省金额和时间，以及根据宏观经济环境随着客户需求的增加或减少而适当扩展业务的能力；
（7）与我们及时或完全满足完成Pulaski Furniture和Samuel Lawrence Casegoods品牌销售的必要条件的能力相关的风险；
22
（8）与我们在越南的新仓库设施相关的风险，包括我们执行计划中的库存从国内设施转移到越南的能力，而不会增加整体库存并对营运资金水平和启动风险产生不利影响，包括与技术相关的风险或我们的离岸供应商或运输和装卸行业的中断，包括劳工停工、罢工或放缓，以及及时履行客户订单的能力；
（9）具体涉及我司销售和应收账款的某一重大部分仅集中在少数客户的风险，包括因业务并表、失败或其他原因导致若干大客户流失，或与主要客户的重大销售方案流失；
（10）与我们依赖离岸采购和进口货物成本相关的风险，包括采购成品价格波动、海关问题、运费成本，包括海运集装箱、远洋船舶、国内卡车运输和仓储成本的价格和可用性，以及我们的供应链或运输和装卸行业的中断（包括劳动力停工、罢工或减速）可能对我们及时履行客户订单的能力产生不利影响的风险；
（十一）我司信息系统或信息技术基础设施、相关服务提供商或互联网的中断、不充分、安全漏洞或集成故障或其他相关问题包括未经授权披露机密信息、黑客攻击或其他网络安全威胁或网络保险级别不充分或网络保险未涵盖的风险；
（12）对我国进口产品和国内经营所用原材料的需求预测存在困难；
（13）我们无法收取欠我们的款项或在收取该等款项方面出现重大延误；
（14）与我们经修订和重述的贷款协议相关的风险，包括我们以资产为基础的贷款融资由我们几乎所有的资产作担保，并包含限制我们在该融资下未来借款金额的条款，以及可能限制我们产生额外债务能力的财务和负面契约等；
（15）与国内制造业务相关的风险，包括产能利用率和关键原材料的价格和可得性的波动，以及运输、仓储和国内劳动力成本、熟练劳动力的可得性以及环境合规和补救成本的变化；
（16）与我们的自保医疗保健和工人赔偿计划相关的风险，这些计划对超过指定阈值的总索赔使用止损保险，并可能受到更高的医疗保健通胀和支出的影响，所有这些都可能导致我们的医疗保健和工人赔偿成本意外上升，对我们的收益、财务状况和流动性产生不利影响；
（17）影响我们弗吉尼亚州或北卡罗来纳州仓库、弗吉尼亚州、北卡罗来纳州或加利福尼亚州行政和制造设施、我们的High Point、拉斯维加斯和亚特兰大展厅或我们在越南的代表处或仓库的中断和损坏（包括由于天气原因造成的中断和损坏）；
（18）美国和外国政府法规以及我们产品来源国家的政治、社会和经济气候的变化；
（19）与产品缺陷相关的风险，包括与产品质量和安全相关的高于预期的成本、与消费品销售相关的合规成本和与缺陷或不合规产品相关的成本、产品责任索赔和召回缺陷产品的成本以及媒体负面报道的负面影响；
（20）我们的员工与实施我们的企业资源规划系统（“ERP”）相关的直接和间接成本和时间，包括我们的业务意外中断导致的成本；
（21）实现和管理增长和变化，以及与新业务线、收购相关的风险，包括选择合适的收购目标、重组、战略联盟和国际化经营；
（22）与通过第三方零售商分销相关的风险，例如不具约束力的经销商安排；
23
（二十三）影响我国进口产品和原材料价格的国内外货币政策变化和外币汇率波动；
（24）家具行业价格竞争；
（25）消费者偏好的变化，包括对价格较低的家具的需求增加，特别是考虑到最近对进口家具征收的关税；和
（26）有关资本分配的决定，包括我们在多大程度上回购我们的普通股，这将影响流通股和每股收益。
考虑到这些和其他风险、不确定性和假设，我们的前瞻性陈述可能是错误的。本报告中描述的未来事件、发展或结果可能会大不相同。我们所做的任何前瞻性陈述仅在该陈述发布之日起生效，除法律要求外，我们不承担更新任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，您不应期望我们这样做。
此外，我们的业务受到重大风险和不确定因素的影响，其中任何一项都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况或未来前景产生不利影响。有关我们面临的风险和不确定性的讨论，请参见上文详述的前瞻性陈述和我们2025年年度报告中的项目1a“风险因素”。
投资者还应注意到，虽然我们偶尔会与证券分析师和其他人进行沟通，但有选择地向他们披露任何重大的非公开信息或其他机密商业信息是违反我们的政策的。因此，无论声明或报告的内容如何，投资者都不应假定我们同意任何分析师发布的任何预测、预测或报告，因为我们有反对确认他人发布的信息的政策。
季度报告
这份表格10-Q的季度报告包括我们于2025年8月4日开始的2026财年十三周期间（也称为“三个月”、“三个月期间”、“季度”、“第三季度”或“季度期间”）和自2025年2月3日开始的三十九周期间（也称为“九个月”、“九个月期间”或“年初至今期间”）的未经审计的简明综合财务报表，两者均于2025年11月2日结束。本报告讨论了我们与2024年7月29日开始的2025财年十三周期间和2024年1月29日开始的三十九周期间（均截至2024年10月27日）相比的这些期间的运营结果；以及我们截至2025年11月2日与2025年2月2日相比的财务状况。
本报告提及：
| ■ | 2026财年和类似术语指的是始于2025年2月3日、将于2026年2月1日结束的财年；以及 |
| ■ | 2025财年和类似术语是指从2024年1月29日开始到2025年2月2日结束的财年。 |
除每股数据外，下表中的美元金额以千为单位。
以下讨论应与本季度报告其他部分所载的简明综合财务报表，包括相关附注一并阅读。我们还鼓励这份报告的用户熟悉我们最近向SEC提交的所有公开文件，尤其是我们的2025年年度报告。我们的2025年年度报告包含有关我们面临的已知风险和不确定性的关键信息、关键会计政策以及未反映在我们简明综合财务报表中的有关承诺和合同义务的信息，以及对我们的公司战略和新业务举措的更彻底和详细的讨论。
我们向SEC提交的2025年年度报告和其他公开文件可免费查阅，网址为www.sec.gov和http://investors.hookerfurnishings.com。
24
概述
Hooker Furnishings Corporation于1924年在弗吉尼亚州注册成立，是一家为住宅、酒店和合同市场设计、营销和进口箱包（木制和金属家具）、皮革家具、织物软体家具、照明、配饰和家居装饰的公司。我们还在国内制造高级住宅定制皮革、定制织物软体家具和户外家具。
在2026财年，管理层确定Home Meridian部门内的Pulaski Furniture（“PFC”）和Samuel Lawrence Furniture（“SLF”）品牌不再符合公司的长期战略方向。因此，该公司启动了出售这些业务的正式程序。
近年来，由于不利的宏观经济条件，包括房价和抵押贷款利率上升削弱了房地产市场、消费者可自由支配的支出减少、通胀压力以及持续的关税，以价值定价的PFC和SLF业务都面临着销售大幅下降。这些不可控因素不成比例地影响了这些品牌运营所依据的更高销量、低利润率的商业模式。尽管实施了组织重组和成本削减举措，但该模型不再支持公司实现可持续、长期盈利的战略。我们相信，剥离PFC和SLF业务将使管理层能够围绕我们最强的品牌重新调整我们的投资组合，并为公司实现一致的长期业绩定位。
在2026财年的九个月期间，PFC和SLF的合并净销售额约占Home Meridian部门净销售额的75%，占合并净销售额的15%。出售后，Home Meridian部分将被淘汰，其剩余的Samuel Lawrence Hospitality品牌将被重新归类为“所有其他”类别。此次剥离代表着战略转变，将导致公司运营和财务报告发生重大变化。
确定了一个活跃的买家，并在第三季度末之前执行了意向书。据此，管理层得出结论，PFC和SLF业务符合归类为持有待售并报告为已终止经营业务的标准。于2025年12月1日，公司与买方订立资产购买协议。根据协议条款，在执行时确定了初步购买价格。交割后，收购价格将进行调整，以反映截至交割日出售资产的最终账面净值。更多信息见简明综合财务报表附注3。
以下分析不包括已终止经营业务，除非另有说明。
订单和积压
在下文和本文的讨论中，我们参考了销售订单或“订单”和销售订单积压（某个时间点未发货的订单）或“积压”的变化，并与某些时间段进行了比较，讨论的变化以销售美元而不是库存单位为单位，除非另有说明。我们认为订单总体上是良好的当前销售势头和商业状况的指标。如果订购的物品有库存，客户要求立即发货，我们一般在收到订单后七天左右或更短时间内发货；但是，如果订单缺货或出现生产或发货延迟或客户要求订单在以后发货或已要求我们“全额”发货，则订单可能会更晚发货，这意味着为最终用户订购的所有产品必须一起发货。我们的政策和行业惯例是，允许在装运时取消箱包货物的订单，或者，在集装箱直接订单的情况下，允许在向海运承运人预订集装箱时取消订单；因此，客户对箱包货物的订单并不确定。然而，国产软体产品主要是定制的，因此，一旦皮革或面料被裁剪，就不能取消。此外，我们的酒店产品是高度定制的，一般不会取消。同样，对于我们的户外摆设来说，大部分订单都需要订单即付定金，并在开始生产前结清余额，因此一般是不可取消的。
对于Hooker品牌和国内室内装潢细分市场，我们通常认为积压是未来30天销售的一个有用指标，但由于我们相对较快的交付和我们的取消政策，我们不认为订单积压是预期长期销售的可靠指标。
25
截至2025年11月2日，我们积压的未发货订单如下：
| 订单积压 | ||||||||||||
| （千年后的美元） | ||||||||||||
| 报告部分 | 2025年11月2日 | 2025年2月2日 | 2024年10月27日 | |||||||||
| 胡克品牌 | $ | 15,364 | $ | 13,108 | $ | 14,242 | ||||||
| 国产软垫 | 16,147 | 18,123 | 15,018 | |||||||||
| 所有其他 | 1,224 | 5,259 | 13,678 | |||||||||
| 合并 | $ | 32,735 | $ | 36,490 | $ | 42,938 | ||||||
2026财年第三季度末，合并订单积压较2025年2月2日财年末下降10.3%，较上年第三季度末下降23.8%。这些减少主要是由于酒店业务在本期间没有大型项目，反映了该业务基于项目的性质和固有的可变性。
Hooker Branded的积压订单与财年年底相比增长了17.2%，与去年第三季度相比增长了7.9%，这得益于该季度新订单增长4.1%。国内软体积压订单较年底减少10.9%，但较去年季度末增长7.5%，受新订单增长3.5%的推动。胡克品牌和国产软体连续两个季度订单同比增长。
执行摘要
2026财年第三季度：
2026财年第三季度持续经营业务的合并净销售额减少1190万美元，或14.4%，至7070万美元，而去年同期为8270万美元。下降的主要原因是酒店业务的发货时间，因为几个大型项目是在去年同期发货的。这一下降被国内软体净销售额增长3.0%和Hooker Branded增长1.1%部分抵消。
来自持续经营业务的毛利润减少了240万美元，与较低的销量一致；然而，毛利率略增至25.6%，而去年同期为24.8%。由于酒店业务销量下降，Hooker Branded的利润率改善抵消了所有其他业务中的利润率下降。国内软体毛利率与去年同期保持一致。
本季度来自持续经营业务的综合经营亏损为1630万美元，这是由于对国内室内装潢部门和所有其他部门内的某些无形资产的1560万美元非现金减值费用造成的。充满挑战的宏观经济环境在整个家居和更广泛的非必需消费品行业造成了巨大压力，这对我们的近期业绩产生了不利影响，并导致我们的股价在第三季度持续下跌。这些情况触发了美国公认会计原则下的中期减值分析。基于市场的估值输入，包括交易倍数和贴现率，受到负面影响，导致某些商誉和无限期无形资产的非现金减值。这些会计费用预计不会影响我们的流动性、持续运营或相关品牌和业务的战略观点。此外，本季度记录了大约600000美元的重组成本，主要是与成本削减举措相关的遣散费。本季度持续经营业务的净亏损为1250万美元，或每股摊薄收益（1.18美元）。
2026财年九个月：
2026财年前九个月持续经营业务的合并净销售额减少2200万美元，或9.4%，至2.111亿美元，而去年同期为2.331亿美元。下降的原因还包括酒店净销售额下降，因为有几个大型项目在第三季度发货，在较小程度上是上一财年的第二季度。Hooker Branded净销售额增长120万美元，即1.1%，部分抵消了这一下降。期内国内软体净销售额基本持平。
毛利润减少了290万美元，主要反映了招待量的减少。尽管销售额有所下降，但综合毛利率从去年同期的23.9%提高至25.0%，这主要是由于直接人工、仓储人工和材料成本的适度下降导致国内软体的盈利能力增加。Hooker Branded毛利率基本保持不变。
26
九个月期间持续经营业务的合并经营亏损为1740万美元，其中包括上文讨论的国内装潢部门和所有其他部门内某些无形资产的1560万美元非现金减值费用，以及与遣散费和仓储合并费用相关的重组费用170万美元。该公司报告净亏损1360万美元，或每股摊薄收益（1.29美元）。
多阶段降低成本举措
通过我们多阶段的成本削减举措，我们已经超过了最初的目标，即到2026财年第三季度末将固定成本减少约2500万美元。我们现在有了新的成本结构，我们预计将在本季度末完成。
我们的2026财年第三季度和前九个月的业绩将在下文“运营结果–持续运营”和“运营结果–终止运营”下进行更详细的讨论。
经营成果–持续经营
下表列出与本报告所载简明综合收益表所列某些项目的净销售额的百分比关系。
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | 11月2日， | 10月27日， | |||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| 净销售额 | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||
| 销售成本 | 74.4 | 75.2 | 75.0 | 76.1 | ||||||||||||
| 毛利 | 25.6 | 24.8 | 25.0 | 23.9 | ||||||||||||
| 销售和管理费用 | 25.7 | 29.2 | 24.9 | 26.8 | ||||||||||||
| 商誉和商号减值费用 | 22.0 | 0.9 | 7.4 | 0.3 | ||||||||||||
| 无形资产摊销 | 0.9 | 0.8 | 0.9 | 0.9 | ||||||||||||
| 营业（亏损）/收入 | (23.1 | ) | (6.2 | ) | (8.2 | ) | (4.1 | ) | ||||||||
| 其他收入，净额 | 0.4 | 0.7 | 0.2 | 1.1 | ||||||||||||
| 利息支出 | 0.1 | 0.4 | 0.3 | 0.4 | ||||||||||||
| 所得税前持续经营业务（亏损）/收入 | (22.8 | ) | (5.8 | ) | (8.3 | ) | (3.4 | ) | ||||||||
| 所得税（福利）/费用 | (5.1 | ) | (1.5 | ) | (1.9 | ) | (0.9 | ) | ||||||||
| 持续经营净（亏损）/收入 | (17.7 | ) | (4.3 | ) | (6.5 | ) | (2.5 | ) | ||||||||
2026财年第三季度和前九个月与2025财年第三季度和前九个月相比
| 净销售额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | 11月2日， | 10月27日， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| %净销售额 | %净 销售 |
$变化 | %变化 | %净销售额 | %净 销售 |
$变化 | % 改变 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 胡克品牌 | $ | 36,492 | 51.6 | % | $ | 36,107 | 43.7 | % | $ | 385 | 1.1 | % | $ | 109,851 | 52.0 | % | $ | 108,700 | 46.6 | % | $ | 1,151 | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 国产软垫 | 30,197 | 42.7 | % | 29,327 | 35.5 | % | 870 | 3.0 | % | 87,787 | 41.6 | % | 87,910 | 37.7 | % | (123 | ) | -0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 所有其他 | 4,041 | 5.7 | % | 17,236 | 20.8 | % | (13,195 | ) | -76.6 | % | 13,519 | 6.4 | % | 36,518 | 15.7 | % | (22,999 | ) | -63.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 合并 | $ | 70,730 | 100 | % | $ | 82,670 | 100 | % | $ | (11,940 | ) | -14.4 | % | $ | 211,157 | 100 | % | $ | 233,128 | 100 | % | $ | (21,971 | ) | -9.4 | % | ||||||||||||||||||||||
27
| 单位体积 | 26财年第三季度对比 25财年第三季度 改变 |
26财年年初至今对比 25财年年初至今 改变 |
平均销量 价格（“ASP”） |
26财年第三季度对比 25财年第三季度 改变 |
26财年年初至今对比 25财年年初至今 改变 |
|||||||||||||
| 胡克品牌 | -9.3 | % | -1.3 | % | 胡克品牌 | 10.8 | % | 2.3 | % | |||||||||
| 国产软垫 | 1.5 | % | 0.5 | % | 国产软垫 | 0.8 | % | -1.0 | % | |||||||||
| 所有其他 | -63.4 | % | -52.5 | % | 所有其他 | -17.4 | % | 3.9 | % | |||||||||
| 合并 | -18.0 | % | -9.8 | % | 合并 | 11.9 | % | 5.9 | % | |||||||||
2026财年第三季度合并净销售额减少1190万美元，或14.4%，九个月期间减少2200万美元，或9.4%，主要是由于所有其他项下的酒店净销售额显着下降。
| ■ | Hooker Branded部门第三季度和九个月期间的净销售额均增长1.1%，这是由于两个期间的平均售价均有所上涨，但部分被较低的单位销量所抵消。毛收入基本保持不变；然而，折扣减少，以及在较小程度上减少退货和备抵，反映了上一年较高的手续费，导致净销售额略有增加。 |
| ■ | 国内软体部门的净销售额在第三季度增加了87万美元，增幅为3.0%，九个月期间基本持平。该部门各部门的表现各不相同。服务于自有品牌市场的Shenandoah Furniture报告本季度净销售额增长7.2%，九个月期间净销售额增长2.2%，这得益于第二季度和第三季度强劲的新订单。山姆摩尔第三季度净销售额增长6.8%，继第二季度增长10%后，这得益于产能和运营效率的提高；然而，山姆摩尔的净销售额在九个月期间下降了1.7%。户外家具部门Sunset West报告两个时期的净销售额持平，而Bradington-Young第三季度略有下降1.8%，九个月期间略有下降1.6%。 |
| ■ | 所有其他净销售额在这两个期间均大幅下降，这主要是由于上一财年几个大型项目的发货时间导致酒店净销售额下降。 |
| 毛利/（亏损）及利润率 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | 11月2日， | 10月27日， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 胡克品牌 | $ | 12,030 | 33.0 | % | $ | 10,818 | 30.0 | % | $ | 1,211 | 11.2 | % | $ | 33,636 | 30.6 | % | $ | 32,983 | 30.3 | % | $ | 652 | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 国产软垫 | 6,009 | 19.9 | % | 5,748 | 19.6 | % | 261 | 4.5 | % | 16,594 | 18.9 | % | 15,099 | 17.2 | % | 1,495 | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 所有其他 | 49 | 1.2 | % | 3,898 | 22.6 | % | (3,849 | ) | 98.7 | % | 2,506 | 18.5 | % | 7,599 | 20.8 | % | (5,093 | ) | 67.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 合并 | $ | 18,088 | 25.6 | % | $ | 20,464 | 24.8 | % | $ | (2,377 | ) | -11.6 | % | $ | 52,736 | 25.0 | % | $ | 55,681 | 23.9 | % | $ | (2,946 | ) | -5.3 | % | ||||||||||||||||||||||
由于净销售额下降，两个期间的综合毛利均有所下降，而各期间的综合毛利率均有所上升。
| ■ | Hooker Branded部门的毛利润增加了120万美元，第三季度毛利率提高了300个基点，这得益于为抵消关税和更高的成本而实施的价格上涨，以及折扣减少。由于运费费用减少，本季度仓储成本略有下降，但部分被与仓库合并相关的租金和人工费用增加所抵消。在净销售额增加的推动下，九个月期间的毛利润增加了65.2万美元，而毛利率基本持平。今年早些时候用于平衡库存组合的折扣产品的利润率下降，抵消了价格上涨、退货和备抵减少的影响。该期间的仓储费用略有增加，这也是由于与仓库合并相关的租金和劳动力成本增加，以及医疗索赔增加。第三季度和九个月期间的重组费用分别为47,000美元和258,000美元，而去年同期为47,000美元。 |
| ■ | 国内软体部门第三季度的毛利润增加了26.1万美元，而毛利率与去年同期保持一致。与去年第三季度相比，直接材料、直接人工和间接成本在净销售额中所占百分比保持相对持平。九个月期间，毛利润增加150万美元，毛利率提高170个基点。直接材料成本占净销售额的百分比略有下降，由于成本削减举措，直接人工成本也有所下降。间接成本略低于上年同期，反映了Sam Moore生产效率提高推动的吸收改善。第三季度和九个月期间分别记录了26000美元和63000美元的重组费用，与从前Savannah仓库搬迁Sunset West库存有关。 |
28
| ■ | 所有其他毛利和毛利率在这两个期间均有所下降，原因是酒店业务的净销售额下降。 |
| 销售和管理费用（S & A） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | 11月2日， | 10月27日， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 胡克品牌 | $ | 11,318 | 31.0 | % | $ | 12,308 | 34.1 | % | $ | (990 | ) | -8.0 | % | $ | 32,886 | 29.9 | % | $ | 34,623 | 31.9 | % | $ | (1,736 | ) | -5.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| 国产软垫 | 5,172 | 17.1 | % | 5,435 | 18.5 | % | (263 | ) | -4.8 | % | 15,631 | 17.8 | % | 16,191 | 18.4 | % | (560 | ) | -3.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 所有其他 | 1,714 | 42.4 | % | 6,357 | 36.9 | % | (4,643 | ) | -73.0 | % | 4,150 | 30.7 | % | 11,594 | 31.7 | % | (7,443 | ) | -64.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 合并 | $ | 18,204 | 25.7 | % | $ | 24,100 | 29.2 | % | $ | (5,896 | ) | -24.5 | % | $ | 52,667 | 24.9 | % | $ | 62,408 | 26.8 | % | $ | (9,739 | ) | -15.6 | % | ||||||||||||||||||||||
第三季度合并销售和管理（“S & A”）费用减少了590万美元，九个月期间减少了970万美元。减少的主要原因是PRI业务的退出，包括确认与其主要客户破产相关的坏账，以及与去年第三季度开始的成本削减举措相关的重组成本降低。这些减少还反映了与成本削减和重组努力相关的支出减少。
| ■ | Hooker Branded部门的S & A费用在第三季度减少了99万美元，即310个基点。本季度重组费用总计39万美元，而去年第三季度为95万美元。不计佣金和重组成本，S & A费用比上年同期减少约45万美元。在这九个月期间，S & A费用减少了170万美元。本年度期间的重组费用为961000美元，而上一年度期间为950000美元。不计佣金和重组成本，S & A费用比去年9个月期间减少了180万美元。这些下降主要是由于薪酬和其他支出减少，部分被专业服务成本增加所抵消，这主要是由于IT相关许可和合同费用增加，以及在较小程度上与会计相关的费用增加。 |
| ■ | 国内软体部门的S & A费用在第三季度减少了263,000美元，即140个基点。本季度重组费用总额为127,000美元，而去年第三季度为559,000美元。不计佣金和重组成本，S & A费用增加，原因是租金费用增加、医疗索赔增加导致赔偿成本增加，以及反映盈利能力改善的更高的应计奖金，但部分被其他可自由支配支出的减少所抵消。在这九个月期间，S & A费用减少了56万美元，即60个基点。本年度期间重组费用为356000美元，上一年度为559000美元。不计佣金和重组成本，S & A费用略有下降，主要是由于专业服务费较上年有所下降，以及广告用品和其他运营费用支出减少。这些减少在很大程度上被更高的补偿成本、租金、样品和产品开发费用以及银行手续费所抵消。 |
| ■ | 两个期间的所有其他S & A费用均有所下降，这主要是由于去年第三季度没有出现来自主要客户破产的坏账以及PRI业务的相关退出，以及没有BOBO合并成本。 |
29
| 无形资产减值和摊销 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | 11月2日， | 10月27日， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 商誉减值 | $ | 14,462 | 20.4 | % | $ | - | 0.0 | % | $ | 14,462 | $ | 14,462 | 6.8 | % | $ | - | 0.0 | % | $ | 14,462 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 商标名称减值 | 1,114 | 1.6 | % | 781 | 1.9 | % | 333 | 42.6 | % | 1,114 | 0.5 | % | 781 | 0.7 | % | 333 | 42.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 无形资产摊销 | 623 | 0.9 | % | 687 | 0.9 | % | -64 | -9.3 | % | 1,911 | 0.9 | % | 2,073 | 0.9 | % | -162 | -7.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
我们在第三季度和九个月期间记录了1560万美元的非现金减值费用。这些成本包括1450万美元用于减记Sunset West部门的商誉，55.6万美元用于减记Bradington-Young的商品名称，这两项费用都在国内软体部门内，以及55.8万美元用于分类在All Other中的剩余HMI业务。有关更多信息，请参见我们的简明合并财务报表附注9。
| 营业利润/（亏损）和利润率 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | 11月2日， | 10月27日， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 胡克品牌 | $ | 711 | 1.9 | % | $ | (1,490 | ) | -4.1 | % | $ | 2,201 | 147.7 | % | $ | 748 | 0.7 | % | $ | (1,640 | ) | -1.5 | % | $ | 2,388 | 145.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| 国产软垫 | (14,725 | ) | -48.8 | % | (281 | ) | -1.0 | % | (14,444 | ) | -5140.2 | % | (15,729 | ) | -0.8 | % | (2,875 | ) | -3.3 | % | (12,854 | ) | -447.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 所有其他 | (2,301 | ) | -56.9 | % | (3,333 | ) | -19.3 | % | 1,032 | -31.0 | % | (2,437 | ) | -18.0 | % | (5,067 | ) | -13.9 | % | 2,630 | -51.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 合并 | $ | (16,315 | ) | -23.1 | % | $ | (5,104 | ) | -6.2 | % | $ | (11,211 | ) | 219.7 | % | $ | (17,418 | ) | -8.2 | % | $ | (9,582 | ) | -4.1 | % | $ | (7,836 | ) | 81.8 | % | ||||||||||||||||||
我们在2026财年第三季度录得1630万美元的运营亏损，这主要是由于1560万美元的非现金无形减值费用和59.7万美元的重组成本。在这九个月期间，运营亏损为1740万美元，同样反映了1560万美元减值和170万美元重组费用的影响。
| 所得税 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | 11月2日， | 10月27日， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合并所得税（收益）/费用 | $ | (3,604 | ) | -5.1 | % | $ | (1,230 | ) | -1.5 | % | $ | (2,374 | ) | -193.0 | % | $ | (3,924 | ) | -1.9 | % | $ | (2,017 | ) | -0.9 | % | $ | (1,907 | ) | 94.5 | % | ||||||||||||||||||
| 实际税率 | 22.3 | % | 25.6 | % | 22.3 | % | 25.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30
对于2026财年第三季度和2025财年，我们记录了360万美元的所得税优惠和120万美元的持续经营税前亏损。在2026财年和2025财年的九个月期间，我们记录了390万美元的所得税优惠和200万美元的持续经营税前亏损。这些时期的实际税率分别为22.3%和25.6%。2025财年的有效税率较高，这是由于有利的税收调整的影响，包括公司拥有的人寿保险的现金退保价值收益适用于较低的税前亏损。
| 持续经营净（亏损）/收入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | 11月2日， | 10月27日， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 持续经营净（亏损）/收入 | $ | (12,534 | ) | -17.7 | % | $ | (3,581 | ) | -4.3 | % | $ | (8,953 | ) | -250.0 | % | $ | (13,648 | ) | -6.5 | % | $ | (5,875 | ) | -2.5 | % | $ | (7,773 | ) | 132.3 | % | ||||||||||||||||||
| 每股持续经营业务摊薄（亏损）/收益 | $ | (1.18 | ) | $ | (0.34 | ) | $ | (1.29 | ) | $ | (0.56 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
经营业绩–终止经营
下表列出与本报告所载简明综合收益表所列某些项目的净销售额的百分比关系。
| 对于 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 十三周结束 | 三十九周结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | 11月2日， | 10月27日， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | %净销售额 | %净销售额 | $变化 | %变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 10,341 | 100.0 | % | $ | 21,683 | 100.0 | % | $ | (11,342 | ) | -52.3 | % | $ | 37,379 | 100.0 | % | $ | 59,877 | 100.0 | % | $ | (22,498 | ) | -37.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| 销售成本 | 12,081 | 116.8 | % | 18,122 | 83.6 | % | 37,929 | 101.5 | % | 51,240 | 85.6 | % | (13,311 | ) | -26.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | (1,740 | ) | -16.8 | % | 3,561 | 16.4 | % | (5,301 | ) | -148.9 | % | (550 | ) | -1.5 | % | 8,637 | 14.4 | % | (9,187 | ) | -106.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| S & A费用 | 4,042 | 39.1 | % | 4,316 | 19.9 | % | (274 | ) | -6.3 | % | 11,597 | 31.0 | % | 12,623 | 21.1 | % | (1,026 | ) | -8.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 商标名称减值 | - | 0.0 | % | 1,172 | 5.4 | % | (1,172 | ) | -100.0 | % | - | 0.0 | % | 1,175 | 2.0 | % | (1,175 | ) | -100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 无形资产摊销 | 248 | 2.4 | % | 229 | 1.1 | % | 19 | 8.3 | % | 745 | 2.0 | % | 688 | 1.1 | % | 57 | 8.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 非主要的其他收入项目 | (665 | ) | -6.4 | % | - | 0.0 | % | (665 | ) | (665 | ) | -1.8 | % | - | 0.0 | % | (665 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 与主要类别相关的已终止经营的税前亏损 | (5,365 | ) | -51.9 | % | (2,156 | ) | -9.9 | % | (3,209 | ) | -148.8 | % | (12,227 | ) | -32.7 | % | (5,849 | ) | -9.8 | % | (6,378 | ) | -109.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 分类至持作出售的税前亏损 | 6,544 | 63.3 | % | - | 0.0 | % | 6,544 | 6,544 | 17.5 | % | - | 0.0 | % | 6,544 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税前已终止经营业务（亏损）/收入 | (11,909 | ) | -115.2 | % | (2,156 | ) | -9.9 | % | (9,753 | ) | -452.4 | % | (18,771 | ) | -50.2 | % | (5,849 | ) | -9.8 | % | (12,922 | ) | -220.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 所得税优惠 | (3,269 | ) | -31.6 | % | (1,606 | ) | -7.4 | % | (1,663 | ) | -103.5 | % | (4,916 | ) | -13.2 | % | (1,550 | ) | -2.6 | % | (3,366 | ) | -217.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 终止经营业务净亏损 | (8,640 | ) | -83.6 | % | (550 | ) | -2.5 | % | (8,090 | ) | -1470.9 | % | (13,855 | ) | -37.1 | % | (4,299 | ) | -7.2 | % | (9,556 | ) | -222.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
31
| 单位体积 | 26财年第三季度对比 25财年第三季度 改变 |
26财年年初至今对比 25财年年初至今 改变 |
平均销量 价格（“ASP”） |
26财年第三季度对比 25财年第三季度 改变 |
26财年年初至今对比 25财年年初至今 改变 |
|||||||||||||
| 停止运营 | -59.1 | % | -44.1 | % | 停止运营 | 2.7 | % | -5.5 | % | |||||||||
第三季度PFC和SLF的合并净销售额减少了1130万美元，降幅为52.3%，九个月期间的净销售额减少了2250万美元，降幅为37.6%，原因是单位销量明显下降。这些下降的主要原因是持续的宏观经济压力以及以价值为导向的客户，尤其是主要的家具连锁店，对与关税相关的购买犹豫不决。
我们在第三季度记录了260万美元的重组成本，今年迄今为止与萨凡纳仓库的退出相关的重组成本为410万美元，萨凡纳仓库主要支持PFC和SLF业务，这些成本包括固定资产冲销、库存清理、遣散费和搬迁费用。销量低导致仓库和国际运营成本吸收不足，也对毛利率产生不利影响。
持续的低销量、不利的产品和客户组合、重组成本以及与最近的客户破产有关的约100万美元坏账导致这两个时期的重大运营亏损。此外，第三季度针对持有待售资产录得650万美元的估值备抵。
展望
Hooker品牌和国内软体细分市场的新订单已连续两个季度同比增长。虽然宏观经济逆风，包括房价上涨、通货膨胀、消费者信心低迷和持续的关税，基本上保持不变，但这些挑战在我们销量较高、利润率较低的已停产业务中最为严峻。凭借更有效的成本结构和更清晰的投资组合，我们相信即使在长期低迷的情况下，我们也能更好地提高盈利能力。未来的优势是专注，我们的团队现在完全围绕我们的核心业务，我们相信这将使我们能够推动有机增长并建立可持续的盈利能力。
财务状况、流动性和资本资源
现金流–经营、投资和融资活动
| 三十九周结束 | ||||||||
| 11月2日， | 10月27日， | |||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 22,903 | $ | (11,870 | ) | |||
| 投资活动所用现金净额 | (2,870 | ) | (1,825 | ) | ||||
| 筹资活动使用的现金净额 | (25,511 | ) | (8,311 | ) | ||||
| 由/（用于）终止经营业务提供的现金净额 | 537 | (743 | ) | |||||
| 现金及现金等价物净减少额 | $ | (4,941 | ) | $ | (22,749 | ) | ||
32
在2026财年的9个月期间，现金比上一财年年底减少了490万美元。用于融资活动的现金，主要与偿还定期贷款和循环信贷额度有关，连同用于投资活动的现金，在很大程度上被经营活动提供的现金所抵消，这是由营运资金和非现金项目的有利变化推动的。
| ● | 经营活动产生的现金总额为2290万美元，而上年同期用于经营活动的现金为1190万美元。经营现金流增加的关键驱动因素： |
| ○ | 尽管持续经营业务净亏损为1360万美元，而上年同期为590万美元，但增加的主要原因是1560万美元的非现金商号减值费用，这些费用在与经营活动提供的净现金的对账中被加回净收入。 |
| ○ | 贸易应收账款：贸易应收账款的收款产生了1360万美元的现金流入，而去年同期为140万美元的流出，这主要是由于基于项目的大量收款。 |
| ○ | 库存：库存水平的减少提供了1410万美元的现金流入，而去年同期为780万美元的流出。下降主要集中在Hooker Branded部分，该部分的库存从之前的季节性增加过渡到积极的销售。 |
| ○ | 预付费用和其他资产：现金流入总额为180万美元，而去年同期为流出390万美元，主要反映了ERP系统实施方面的支出减少。 |
| ○ | 应计工资、工资和福利：由于相关现金支付的时间安排，应计薪酬增加了0.9百万美元，而去年同期为流出46.3万美元。 |
| ● | 抵消因素 |
| ○ | 这些现金流入被应付账款减少400万美元部分抵消，因为我们支付了未偿还的应付账款，而去年同期现金流入为660万美元，因为我们减少了采购活动，并且在本期没有继续建立库存水平。 |
用于投资活动的现金总额为290万美元，上年同期为180万美元。增加的主要原因是上一年收到的936,000美元人寿保险收益在本期没有发生。
筹资活动使用的现金为2550万美元，上年同期为830万美元，主要是由于本期循环信贷额度偿还了1790万美元。
已终止业务提供的现金为537,000美元，而上一年期间使用的现金为743,000美元。包括非现金估值备抵和资产处置在内的有利调整被加回净亏损，贸易应收账款收款流入680万美元导致经营活动产生722,000美元现金。
流动性、财政资源和资本支出
我们的财政资源包括：
| ■ | 可用现金和现金等价物，这高度依赖于来单率和我们的经营业绩； |
| ■ | 预期运营现金流； |
| ■ | 可用信贷额度；和 |
| ■ | 公司自有寿险的现金退保价值。 |
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我们营运资金中最重要的组成部分是存货、应收账款以及减去应付账款和应计费用的现金和现金等价物。
我们最重要的持续短期现金需求主要涉及资金运营（包括库存、租赁付款和工资的支出）、季度股息支付和主要与我们的ERP项目、展厅翻新和升级系统、建筑物和设备相关的资本支出。我们的营运资金需求的时间可能因原材料和进口制成品的需求和可用性而有很大差异，但通常在仲夏是最大的，因为传统的秋季销售季节库存增加。长期现金需求主要与融资租赁付款和偿还长期债务有关。
贷款协议和循环信贷融资
于2024年12月5日，公司及其全资附属公司Bradington-Young，LLC、Sam Moore Furniture LLC及Home Meridian Group，LLC（连同公司，「借款人」）与Bank of America，N.A.（「 BoFA 」）作为贷款人订立经修订及重述的贷款及担保协议（「经修订及重述的贷款协议」）。经修订和重述的贷款协议修订、重述和替换借款人与美国银行于2017年9月29日签订的经修订的第二份经修订和重述的贷款协议（“现有贷款协议”）。根据现有贷款协议签发并用于抵押某些保险安排和进口产品采购的贷款和信用证的未偿还本金金额仍作为经修订和重述贷款协议项下的贷款和信用证未偿还。
经修订和重述的贷款协议规定了承诺本金最高为70,000，000美元的循环信贷额度（“循环承诺”），包括8,000，000美元的信用证次级额度，以及在满足某些条件（包括美国银行同意将循环承诺增加该金额）时将循环承诺增加至多30,000，000美元的选择权。经修订及重述贷款协议项下的贷款及信用证所得款项可用（a）于订立经修订及重述贷款协议时，以取代现有贷款协议项下的未偿还贷款及信用证，并支付与订立经修订及重述贷款协议有关的费用及开支，及（b）自订立经修订及重述贷款协议时及之后，用作借款人的一般营运资金及其他公司用途。
循环承诺项下贷款和信用证的可用性以借款基数公式为上限，该公式在任何日期计算为借款人的（a）其应收账款的价值、（b）其存货的价值、（c）其在途存货的价值和（d）公司拥有的人寿保险保单的人寿保险现金退保价值的总和，在每种情况下均受资格要求、预付费率、估值指标、注销减少以及其他稀释性项目和准备金（“借款基数”）的约束。循环承诺和借款基础中的较小者，在每种情况下均扣除未偿还贷款本金和信用证面额，构成经修订和重述的信贷协议项下的“可用性”。
经修订及重订贷款协议项下的未偿还贷款按相当于当时的定期SOFR利率的年利率计息，为期一个月，另加0.10%，另加保证金1.75%。期限SOFR费率将按月调整。信用证须收取相当于每日实际未提取信用证金额乘以年费率1.75%的信用证手续费和相当于每日实际未提取信用证金额乘以年费率0.125%的垫付手续费。我们还必须支付每月未使用的承诺费，其基础是循环承诺的日均未使用金额乘以每年0.25%的费率。所有应计利息和费用均按月以现金支付。
我们可随时预付根据经修订及重述的贷款协议借入的任何未偿还本金，而无须支付罚款，但任何付款须附有所欠的所有应计利息。在借款人具备足够的借款基础能力和借款的惯常先决条件的情况下，偿还的金额可以再借。循环承诺将于2029年12月5日终止，其项下的所有未偿金额将到期应付。
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经修订和重述的贷款协议项下的义务由借款人除房地产外的几乎所有资产的第一优先担保权益担保，包括公司拥有的所有人寿保险保单、所有应收账款、所有库存、所有知识产权、所有设备和所有其他个人财产。
经修订和重述的贷款协议包括惯常的陈述和保证，并要求借款人遵守惯常的肯定和否定契约，其中包括（其中包括）一项财务契约，要求维持（x）扣除资本支出的EBITDA（在未使用所借资金支付的范围内）与（y）在截至该日的过去十二个月期间的每月最后一天的还本付息和已支付股息的总和的比率，在每种情况下，至少为1.0至1.0，如果违约事件已发生且仍在持续，或可用性在任何时候均低于循环承诺的10%（直至两个可用性均为10%或更高且不存在违约事件时，为该月底前的连续30天）。
经修订和重述的贷款协议还限制了借款人承担其他债务、进行某些投资和对我们的资产设置留置权的权利，但有某些例外情况，以及其他限制。经修订和重述的贷款协议并不限制公司就其普通股股份支付现金股息或回购股份的能力，但须符合（a）在该股息或回购之前不存在或由此产生的违约，（b）在宣布该股息或回购之前的每一个45天以及在给予该股息或回购的备考效力之后，可用性不低于循环承诺的15%，以及（c）如果在该45天期间的任何一天，可用性低于循环承诺的20%，借款人在使该等股息或回购生效后遵守上述财务契约。
我们在2025财年发生了480,000美元的债务发行成本，在2026财年上半年与我们的定期贷款相关的债务发行成本增加了33,000美元。截至2025年11月2日，426,000美元的未摊销贷款成本已从我们合并资产负债表上的定期贷款账面价值中扣除。
截至2025年11月2日，我们有410万美元的未偿还贷款本金和210万美元的信用证面值。根据目前的借款基础，我们有6380万美元的可用资金。
资本支出
我们预计在2026财年剩余时间内将花费大约100万美元的资本支出，以维护和增强我们的运营系统和设施，不包括上述成本削减计划可能导致的任何支出减少。
股息
2025年12月11日，我们的董事会宣布向2025年12月21日登记在册的股东派发每股0.115美元的季度现金股息，该股息将于2025年12月31日支付。
关键会计政策
根据我们2025年年度报告中包含的项目7“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中提供的信息，我们的关键会计政策和估计没有重大变化。
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项目3。关于市场风险的定量和定性披露
我们在正常业务过程中面临各种类型的市场风险，包括利率变动的影响、原材料价格风险和外币汇率变动，这可能会影响我们的经营业绩或财务状况。我们通过正常的经营活动来管理我们面临的这种风险。
利率风险
经修订及重述贷款协议项下的借款将按相当于当时的定期SOFR利率的年利率计息，为期一个月，另加0.10%，另加1.75%的保证金。期限SOFR费率将按月调整。因此，这些债务工具使我们面临利率变化的市场风险。截至2025年11月2日，我们有410万美元的未偿还贷款本金。按照目前的借款水平，SOFR利率提高1%将导致每年增加约41,000美元的利息支出。截至2025年11月2日，根据经修订和重述的贷款协议，没有未偿还的额外借款。
原材料价格风险
我们面临的市场风险来自于我们国内室内装潢制造过程中使用的原材料成本的变化；主要是木材、织物和泡沫产品。房屋建筑活动的增加可能会导致木材和织物成本的增加。此外，我们使用的石油基发泡产品的成本对原油价格很敏感，原油价格因供应、需求和地缘政治因素而有所不同。
货币风险
对于进口产品，我们通常与我们的外国供应商协商以美元计价的确定定价，通常为期至少一年。我们接受超过这些谈判期间的汇率变动风险敞口。我们不使用衍生金融工具来管理这种风险，但未来可以选择这样做。我们的大部分进口产品都是从位于越南和中国的供应商处采购的。中国货币相对于美元在有限的范围内浮动，导致外币汇率波动的风险敞口。
由于我们以美元交易我们的进口产品采购，美元价值的相对下降可能会增加我们为超出谈判期限的进口产品支付的价格。我们通常期望在我们对进口产品收取的价格中基本上反映供应商任何价格上涨的所有影响。然而，这些变化可能会对受影响期间的销量或利润率产生不利影响。
项目4。控制和程序
评估披露控制和程序
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2025年11月2日的财政季度末我们的披露控制和程序的有效性。基于此评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2025年11月2日起生效。
财务报告内部控制的变化
在截至2025年11月2日的财政季度，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响，或者有理由可能产生重大影响。
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第二部分。其他信息
项目5。其他信息
截至2025年11月2日止三个月，公司没有董事或高级人员采纳、终止或修改‘第10b5-1条交易安排’或‘非第10b5-1条交易安排’，因为每个术语均在S-K条例第408（a）项中定义。
项目6。展品
| 3.1 | 经于2021年9月16日修订的公司章程（以参考公司截至2021年10月31日止季度的10-Q表格季度报告（SEC文件编号000-25349）的附件 3.1纳入） | |
| 3.2 | 经修订和重述的公司章程，经修订于2023年9月5日（通过参考公司截至2023年7月30日止季度的10-Q表格季度报告（SEC文件编号000-25349）的附件 3.2并入） | |
| 4.1 | 经修订的公司法团章程（见附件 3.1） | |
| 4.2 | 经修订及重述的公司章程，经修订（见附件 3.2） | |
| 10.1 | 公司与Magnussen Home Furnishings，Inc.于2025年12月1日签订的资产购买协议（通过参考公司于2025年12月3日提交的关于表格8-K的当前报告（SEC文件编号000-25349）的附件 10.1并入）* | |
| 31.1** | 细则13a-14（a）对公司首席执行官的认证 | |
| 31.2** | 细则13a-14（a）公司首席财务官的证明 | |
| 32.1*** | 细则13a-14（b）根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的18 U.S.C.第1350条对公司首席执行官和首席财务官进行认证 | |
| 101** | 交互式数据文件（格式为内联XBRL） | |
| 104** | 封面页交互式数据文件（格式为内联XBRL，包含在附件 101中）。 |
| * | 公司同意应SEC的要求向其提供任何遗漏的附表或类似附件，以补充附件 10.1。 |
| ** | 随此提交 |
| *** | 特此提供 |
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
| 胡克家具公司 | ||
| 日期：2025年12月12日 | 签名： | /s/C.厄尔·阿姆斯特朗三世 |
| C.厄尔·阿姆斯特朗三世 | ||
| 首席财务官和 | ||
| 高级副总裁–财务 | ||
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