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pru-20260331
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目 录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
 表格 10-Q
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
 已结束的季度期间 2026年3月31日
根据证券第13或15(d)节提交的过渡报告
1934年交易法
 对于从到的过渡期
 
委员会文件编号 001-16707
保德信金融集团
(其章程所指明的注册人的确切名称) 
新泽西州 22-3703799
(州或其他司法管辖
成立法团或组织)
(I.R.S.雇主
识别号码)
宽街751号
纽瓦克 , 新泽西州 07102
( 973 ) 802-6000
(注册人主要行政办公室地址及电话)
根据该法第12(b)条注册的证券:
各班级名称 交易代码(s) 注册的各交易所名称
普通股,面值0.01美元 PRU 纽约证券交易所
5.9 50%初级次级票据 PRH 纽约证券交易所
5.625%初级次级票据 PRS 纽约证券交易所
4.125%初级次级票据 PFH 纽约证券交易所
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。   x¨
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405条)要求提交的每个交互式数据文件。   x¨
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义。
大型加速披露公司 x 加速披露公司
非加速披露公司 规模较小的报告公司
新兴成长型公司
若为新兴成长型公司,请勾选注册人是否选择不使用延长的过渡期,以符合《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是☐否 x

截至2026年4月30日, 347 百万股注册人的普通股(面值0.01美元)已发行。


目 录
目 录
 
   
项目1。
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项目2。
94
项目3。
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项目4。
153
项目1。
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项目1a。
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项目2。
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项目5。
154
项目6。
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156
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目 录
前瞻性陈述

本季度报告中关于表格10-Q的某些陈述构成1995年美国私人证券诉讼改革法案含义内的前瞻性陈述。“预期”、“相信”、“预期”、“包括”、“计划”、“假设”、“估计”、“项目”、“打算”、“应该”、“将”、“应”等词语或这些词语的变体通常是前瞻性陈述的一部分。前瞻性陈述是基于管理层目前对未来发展及其对保德信金融及其子公司的潜在影响的预期和信念作出的。无法保证影响保德信金融,Inc.及其子公司的未来发展将是管理层所预期的。这些前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,并涉及风险和不确定性。有某些重要因素可能导致实际结果与此类前瞻性陈述中反映的预期或估计存在重大差异,其中包括:(1)由于信用质量或价值恶化或交易对手违约而导致的投资或金融合同损失;(2)由于死亡经历、发病经历或投保人行为经历与我们对产品定价时的预期存在重大差异而导致的保险产品损失;(3)利率变化,股票价格和外币汇率可能(a)对我们产品的盈利能力、支持这些产品的独立账户的价值或我们管理的资产价值产生不利影响,(b)导致我们用来对冲风险或增加抵押品过账要求的衍生品发生损失,以及(c)限制以适当回报进行投资的机会;(4)我们某些产品内的担保可能会降低我们的收益或增加我们的经营业绩或财务状况的波动性;(5)由于(a)衍生抵押品市场敞口、(b)资产/负债错配而产生的流动性需求,(c)金融市场缺乏可用资金或(d)由于严重的死亡灾难或失效事件导致的意外现金需求;(6)由于流程或系统不完善或失败、外部事件以及人为错误或不当行为造成的财务或客户损失,或监管和法律行动,例如(a)我们的系统和数据中断,(b)信息安全漏洞,(c)未能保护敏感数据的隐私,(d)依赖第三方或(e)劳动和就业事项;(7)监管环境的变化,包括与(a)金融部门监管改革相关的变化,(b)税法的变化,(c)信托规则和其他护理标准,(d)美国各州保险法和有关全集团监管、资本和准备金的发展,(e)美国以外的保险公司资本标准和(f)隐私和网络安全监管;(8)可能对我们投资组合中的公司产生不利影响或导致保险经验偏离我们假设的技术变化;(9)无法保护我们的知识产权或侵犯他人知识产权的索赔;(10)评级下调;(11)可能对我们产品的销售或持久性产生不利影响的市场条件;(12)竞争;(13)声誉受损;(14)我们执行战略的计划的成本、效果、时机或成功;(15)经济状况,以及因征收关税和报复行动而对公司造成的影响;(16)对日本员工不当行为的调查和补救的估计财务影响、结果和后果的不确定性,包括暂停销售的持续时间(更多信息见“管理层的讨论和分析——按分部划分的运营结果——国际业务”)。保德信金融公司不承诺更新本文件中包含的任何特定前瞻性陈述。有关与我们的业务和证券投资有关的某些风险的讨论,请参阅截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的“风险因素”。











































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目 录
第一部分-财务信息
项目1。 财务报表
保德信金融集团
未经审核中期综合财务状况表
2026年3月31日和2025年12月31日(百万,股份金额除外)

3月31日,
2026
12月31日,
2025
物业、厂房及设备
固定期限,可供出售,按公允价值(信用损失备抵:2026-$ 249 ; 2025-$ 183 )(摊余成本:2026-$ 363,246 ; 2025-$ 357,996 )(1)
$ 330,851   $ 331,455  
固定期限,交易,按公允价值(摊余成本:2026-$ 16,814 ; 2025-$ 15,536 )(1)
15,831   14,869  
支持经验级合同持有人负债的资产,按公允价值 4,781   4,842  
股本证券,按公允价值(成本:2026-$ 10,333 ; 2025-$ 8,303 )(1)
12,552   10,972  
商业抵押贷款和其他贷款(净额$ 487 和$ 469 信贷损失备抵;包括$ 1,495 和$ 1,056 分别于2026年3月31日和2025年12月31日根据公允价值选择权以公允价值计量的贷款)(1)
65,412   64,715  
政策性贷款 9,988   9,958  
其他投资资产(净额$ 2 和$ 2 信贷损失备抵;包括$ 8,527 和$ 8,286 分别于2026年3月31日和2025年12月31日以公允价值计量的资产)(1)
27,792   27,294  
短期投资(扣除信贷损失准备金后:2026-$ 11 ; 2025-$ 0 )
6,917   6,414  
投资总额 474,124   470,519  
现金及现金等价物(1)
15,936   19,712  
应计投资收益(1) 3,633   3,636  
递延保单购置成本
21,730   21,530  
获得的业务价值
382   397  
市场风险受益资产
2,166   2,330  
再保险可收回款项和应收存款(净额$ 14 和$ 14 信贷损失备抵;包括$ 745 和$ 573 分别于2026年3月31日和2025年12月31日按公允价值计量的嵌入式衍生工具)(2)
43,213   44,077  
所得税资产 0   279  
其他资产(净额$ 1 和$ 1 信贷损失备抵;包括$ 0 和$ 0 分别于2026年3月31日和2025年12月31日按公允价值计量的资产)(1)(2)
15,176   15,009  
独立账户资产 189,036   196,251  
总资产 $ 765,396   $ 773,740  
负债、夹层权益和权益
负债
未来政策利
$ 262,470   $ 266,914  
投保人账户余额
192,131   191,307  
市场风险收益负债
5,000   4,623  
投保人的分红 809   1,272  
卖出约定购回证券 10,975   9,598  
出借证券的现金抵押品 8,905   8,700  
再保险和基金扣留的应付款项(包括$ 78 和$ 174 分别于2026年3月31日和2025年12月31日按公允价值计量的嵌入式衍生工具)(2)
19,270   18,844  
所得税负债
255   0  
短期债务 946   1,443  
长期负债 18,882   18,856  
其他负债(包括$ 15 和$ 16 信贷损失准备金和$ 6,401 和$ 6,215 分别于2026年3月31日和2025年12月31日按公允价值计算的衍生工具)(1)
18,507   17,692  
合并可变利益实体发行的票据(包括$ 1,330 和$ 767 分别于2026年3月31日和2025年12月31日在公允价值期权下以公允价值计量)(1)
3,283   2,659  
独立账户负债 189,036   196,251  
负债总额 730,469   738,159  
承付款项和或有负债(见附注21)
夹层股票
可赎回非控制性权益
2,608   2,794  
夹层权益合计 2,608   2,794  
股权
优先股($ 0.01 面值; 10,000,000 股授权; 已发行)
0   0  
普通股($ 0.01 面值; 1,500,000,000 股授权; 666,305,189 截至2026年3月31日及2025年12月31日已发行股份)
6   6  
额外实收资本 25,948   26,013  
库存持有的普通股,按成本( 318,980,082 318,361,498 分别于2026年3月31日和2025年12月31日的股份)
( 25,461 ) ( 25,335 )
累计其他综合收益(亏损)(2) ( 3,450 ) ( 3,077 )
留存收益
34,932   34,831  
Total 保德信金融,Inc. equity 31,975   32,438  
非控制性权益 344   349  
总股本 32,319   32,787  
总负债、夹层权益和权益
$ 765,396   $ 773,740  
__________
(1) 与可变利益实体相关的余额详情见附注4。
(2) 有关关联方交易的更多信息,请参见附注20。

见未经审核中期综合财务报表附注
1

目 录
保德信金融集团
未经审计的中期综合经营报表
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月(百万元,每股金额除外)
 
  三个月结束
3月31日,
  2026 2025
收入
保费(包括$ 5 和$ 1 截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的递延利润负债摊销估计变动收益(亏损)分别)(1)
$ 8,362   $ 7,000  
保单收费及手续费收入
1,132   1,157  
投资净收益
5,665   5,130  
资产管理及服务费(一)
996   984  
其他收入(亏损)(1)
30   280  
已实现投资收益(亏损),净额(1) ( 364 ) ( 730 )
市场风险收益净值变动,扣除相关套期保值收益(损失)
( 295 ) ( 351 )
总收入 15,526   13,470  
福利和费用
投保人利益(一) 9,533   8,140  
未来保单利益负债估计变动(一) 39   ( 50 )
记入投保人账户余额的利息
1,109   825  
给投保人的红利 232   145  
递延保单购置成本摊销(一)
411   407  
一般及行政开支(1) 3,469   3,083  
福利和费用总额 14,793   12,550  
所得税前收入(亏损)和合营企业及其他经营实体收益中的权益
733   920  
所得税费用总额(收益)
129   207  
合资企业和其他经营实体收益中的权益前收入(亏损)
604   713  
合资企业和其他经营实体收益中的权益,税后净额
2   29  
净收入(亏损) 606   742  
减:归属于非控股权益及可赎回非控股权益的收益(亏损)
9   35  
可归因于Prudential Finance,INC.的净收入(亏损) $ 597   $ 707  
每股收益
基本每股收益-普通股:
归属于保德信金融集团的净利润(亏损) $ 1.69   $ 1.97  
稀释每股收益-普通股:
归属于保德信金融集团的净利润(亏损) $ 1.68   $ 1.96  
__________
(1) 有关关联方交易的更多信息,请参见附注20。














见未经审核中期综合财务报表附注
2

目 录
保德信金融集团
未经审核中期综合全面收益表
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月(百万)
 
  三个月结束
3月31日,
  2026 2025
净收入(亏损) $ 606   $ 742  
其他综合收益(亏损),税前:
该期间的外币换算调整
( 69 ) 386  
未实现投资净收益(亏损)
( 4,736 ) ( 227 )
利率重测未来政策利好(一) 4,435   2,036  
不履约风险变动收益(损失)对市场风险收益
208   167  
固定福利养老金和退休后未确认的定期福利(成本) 18   3  
合计 ( 144 ) 2,365  
减:与其他综合收益(亏损)相关的所得税费用(收益)
230   395  
其他综合收益(亏损),税后净额 ( 374 ) 1,970  
综合收益(亏损) 232   2,712  
减:归属于非控制性权益及可赎回非控制性权益的综合收益(亏损) 8   35  
归属于保德信金融集团的综合收益(亏损) $ 224   $ 2,677  
__________
(1) 有关关联方交易的更多信息,请参见附注20。
































见未经审核中期综合财务报表附注
 
3

目 录
保德信金融集团
未经审核中期综合权益报表
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月(百万)
 
  保德信金融集团股权    

共同
股票
额外
实缴
资本
保留
收益
共同
股票
举行于
财政部
累计
其他
综合
收入(亏损)
合计
保诚
金融公司。
股权
非控制性
利益
合计
股权
可赎回非控股权益
余额,2025年12月31日 $ 6   $ 26,013   $ 34,831   $ ( 25,335 ) $ ( 3,077 ) $ 32,438   $ 349   $ 32,787   $ 2,794  
获得的普通股 ( 251 ) ( 251 ) ( 251 )
来自非控制性权益的贡献 12   12   213  
向非控制性权益分派 ( 17 ) ( 17 ) ( 62 )
非控制性权益的合并(取消合并) 0   ( 345 )
基于股票的薪酬方案 ( 65 ) 125   60   60  
以普通股宣派的股息 ( 496 ) ( 496 ) ( 496 )
综合收益:
净收入(亏损) 597   597   1   598   8  
其他综合收益(亏损),税后净额 ( 373 ) ( 373 ) ( 1 ) ( 374 )
综合收益总额(亏损) 597   ( 373 ) 224   0   224   8  
余额,2026年3月31日 $ 6   $ 25,948   $ 34,932   $ ( 25,461 ) $ ( 3,450 ) $ 31,975   $ 344   $ 32,319   $ 2,608  

  保德信金融集团股权    
  共同
股票
额外
实缴
资本
保留
收益
共同
股票
举行于
财政部
累计
其他
综合
收入(亏损)
合计
保诚
金融公司。
股权
非控制性
利益
合计
股权
可赎回非控股权益
余额,2024年12月31日
$ 6   $ 25,901   $ 33,187   $ ( 24,511 ) $ ( 6,711 ) $ 27,872   $ 315   $ 28,187   $ 1,939  
获得的普通股 ( 251 ) ( 251 ) ( 251 )
来自非控制性权益的贡献 4   4   64  
向非控制性权益分派 ( 21 ) ( 21 ) ( 18 )
非控制性权益的合并(取消合并) 13   13   8  
基于股票的薪酬方案 ( 30 ) 101   71   71  
以普通股宣派的股息 ( 486 ) ( 486 ) ( 486 )
综合收益:
净收入(亏损) 707   707   9   716   26  
其他综合收益(亏损),税后净额 1,970   1,970   1,970  
综合收益总额(亏损) 707   1,970   2,677   9   2,686   26  
余额,2025年3月31日
$ 6   $ 25,871   $ 33,408   $ ( 24,661 ) $ ( 4,741 ) $ 29,883   $ 320   $ 30,203   $ 2,019  









见未经审核中期综合财务报表附注
4

目 录
保德信金融集团
未经审计的中期合并现金流量表
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月(百万)

三个月结束
3月31日,
2026 2025
经营活动产生的现金流量
净收入(亏损)
$ 606   $ 742  
调整净收益(亏损)与经营活动提供的净现金:
已实现投资(收益)损失,净额(1)
364   730  
市场风险收益净值变动,扣除相关套期保值(收益)损失
295   351  
保单收费及手续费收入
( 620 ) ( 507 )
记入投保人账户余额的利息
1,109   825  
折旧及摊销
143   ( 161 )
支持经验级订约人负债的资产(收益)损失,净额 119   256  
变化:
递延保单购置成本(1)
( 213 ) ( 375 )
未来保单利益及其他保险负债
525   ( 205 )
再保险相关-余额(一)
( 609 ) ( 601 )
所得税
490   133  
衍生品,净额
240   ( 1,336 )
其他,净额(1)
( 1,441 ) ( 2,358 )
来自(用于)经营活动的现金流量 1,008   ( 2,506 )
投资活动产生的现金流量
出售/到期/提前还款所得款项:
固定期限,可供出售 15,183   10,959  
固定期限,交易 876   1,123  
支持经验级订约人负债的资产 336   486  
股本证券 1,778   2,344  
商业抵押和其他贷款 1,709   1,947  
政策性贷款 456   461  
其他投资资产 995   876  
短期投资 9,596   5,258  
购买/发起的付款:
固定期限,可供出售 ( 21,147 ) ( 16,975 )
固定期限,交易 ( 1,929 ) ( 1,637 )
支持经验级订约人负债的资产 ( 470 ) ( 615 )
股本证券 ( 3,703 ) ( 1,862 )
商业抵押和其他贷款 ( 2,051 ) ( 2,172 )
政策性贷款 ( 396 ) ( 370 )
其他投资资产 ( 1,100 ) ( 834 )
短期投资 ( 10,113 ) ( 4,887 )
衍生品,净额 ( 274 ) 325  
其他,净额
78   108  
来自(用于)投资活动的现金流量 ( 10,176 ) ( 5,465 )
筹资活动产生的现金流量
投保人的账户存款 9,869   8,993  
投保人账户提款 ( 5,712 ) ( 4,600 )
协议购回下卖出证券和出借证券的现金担保品净变动 1,583   639  
支付普通股的现金股息 ( 502 ) ( 491 )
融资安排净变动(期限90天或更短) 1   266  
获得的普通股 ( 246 ) ( 246 )
为行使股票期权而重新发行的普通股 29   28  
发行债券所得款项(期限超过90天) 105   841  
偿还债务(期限超过90天) ( 560 ) ( 191 )
综合VIE发行票据所得款项 627   7  
其他,净额(1)
246   253  
来自(用于)筹资活动的现金流量 5,440   5,499  
外汇汇率变动对现金余额的影响 ( 28 ) 56  
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物净增加(减少)额 ( 3,756 ) ( 2,416 )
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物,年初 19,749   18,520  
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物、期末 $ 15,993   $ 16,104  



5

目 录
保德信金融集团
未经审计的中期合并现金流量表
截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月(百万)

三个月结束
3月31日,
2026 2025
期内非现金交易
为基于股票的薪酬计划发行的库存股股份 $ 192   $ 172  
更新投资合同(2)
$ 1,659   $ 0  
Prismic Re International再保险交易(3):
转让的净资产,不含现金及现金等价物
$ 0   $ 6,069  
为投保人账户余额分立的存款资产
0   ( 6,288 )
解除递延保单购置成本分出
0   219  
收到(支付)的现金净额
$ 0   $ 0  
与未经审计的中期合并财务状况表的对账
现金及现金等价物 $ 15,936   $ 16,063  
受限制现金和受限制现金等价物(计入“其他资产”) 57   41  
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物合计 $ 15,993   $ 16,104  
__________
(1) 有关关联方交易的更多信息,请参见附注20。
(2) “来自(用于)经营活动的现金流量”不包括与公司更新某些投资合同相关的某些非现金活动,以增强美国年金保险公司和增强纽约人寿和年金保险公司的能力(统称“增强能力”)。有关与Empower的再保险协议的更多信息,请参见附注12。
(3) 有关与Prismic Life Reinsurance International,Ltd.(“Prismic Re International”)的再保险协议的更多信息,请参见附注12。































见未经审核中期综合财务报表附注
6

目 录
保德信金融集团
未经审核中期综合财务报表附注

1. 业务和陈述基础
 
保德信金融集团(“保德信金融”)及其子公司(统称“保诚”或“公司”)向美国各地以及许多其他国家的个人和机构客户提供范围广泛的保险、投资管理及其他金融产品和服务。提供的主要产品和服务包括人寿保险、年金、退休相关服务、共同基金和投资管理。

自2026年1月1日起,公司进行了以下分部报告变更,以隔离某些停产产品的影响,这些产品之前与更密切反映公司战略重点的主动销售产品的结果混合在一起。这些变化与公司最近的组织变革和战略一致,反映了首席运营决策者(“CODM”)如何评估业绩和分配资源:

美国传统产品”分部:(i)之前包含在前个人退休策略分部中的带有保证生活福利附加条款的传统可变年金和某些其他年金产品,以及(ii)之前包含在个人人寿分部中的保证万能寿险保单,已合并为一个名为“美国遗留产品”的新的可报告分部。该部分代表径流业务块,由不再在美国市场销售的产品组成,将以降低风险和优化价值为重点进行管理。

退休”分部:前个人退休策略分部中未移入美国传统产品分部的业务块,上文讨论过,主要由已注册的指数挂钩年金和固定年金产品组成,之前包含在前机构退休策略分部中的产品已合并为一个新的可报告分部,名为“退休”。这个合并的分部更好地代表了公司的战略管理、增长轨迹和资源分配政策。

个人生活”segment:除了上述讨论的保全型万能寿险保单转让外,对该部分没有其他影响。该分部包含的其余业务块主要包括定期、指数化万能寿险和可变万能寿险产品。

这些分部报告变更正在追溯应用,不会对公司之前发布的任何合并财务报表产生影响。有关公司分部的更多信息,请参见附注19。

该公司的主要业务现由PGIM(该公司的全球投资管理业务)、美国业务(包括退休、团体保险、个人人寿和美国遗留产品)、国际业务、封闭式Block部门以及该公司的公司业务和其他业务组成。已关闭的Block部门作为已剥离业务入账,该业务与包含在公司业务和其他业务中的已剥离业务和径流业务分开报告。剥离和径流业务包括已经或将要出售或退出的业务,包括被置于终止状态且不符合美国公认会计原则下“终止经营”会计处理条件的业务。该公司的企业和其他业务包括未分配给业务部门的企业项目和举措,以及上述已剥离和径流业务。

如先前披露,于2026年1月,该公司的日本保险子公司保诚人寿保险股份有限公司(“日本保诚”)报告了其对涉及日本保诚某些员工的不当行为事件的内部调查结果。针对这些调查结果,日本保诚正在实施一系列行动,其中包括加强对销售实践、治理和风险管理的监督,以及领导层变动。此外,在2026年2月,在与日本监管机构进行讨论后,公司自愿暂停了在日本保诚的新销售活动,以 90 由2026年2月9日开始的为期一天。2026年4月,公司宣布自愿延长暂停新销售额外 180 截至2026年11月5日的天数。更多信息见附注21中的“—诉讼和监管事项—监管”。

列报依据

未经审计的中期综合财务报表是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的,其基础与根据美国证券交易委员会(“SEC”)表格10-Q和条例S-X第10条的指示报告中期财务信息一致。未经审计的中期合并财务报表包括保德信金融的账目,
7

目 录
保德信金融集团
未经审核中期综合财务报表附注——(续)

公司对其行使控制权的实体,包括公司作为普通合伙人的有限合伙企业等拥有多数股权的子公司和少数股权的实体,以及公司被视为主要受益人的可变利益实体(“VIE”)。有关公司合并可变利益实体的更多信息,请参见附注4。公司间余额和交易已消除。

管理层认为,已对财务状况和经营业绩作出公允陈述所需的所有调整。所有这些调整都属于正常的、反复出现的性质。中期业绩不一定代表全年可能预期的结果。这些财务报表应与公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的公司合并财务报表一并阅读。

估计数的使用

按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响截至财务报表日期的资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。

最重要的估计数包括用于确定未来保单利益的估计数;与某些万能寿险和年金产品的指数挂钩特征相关的嵌入式衍生工具的公允价值相关的投保人账户余额;市场风险利益(“MRB”);商誉和任何相关减值的计量;包括衍生工具在内的投资的估值、信用损失准备金的计量以及非暂时性减值(“OTTI”)的确认;养老金和其他退休后福利;任何所得税准备金和递延税项资产的估值;或有负债的应计项目,包括对与未解决的法律和监管事项有关的损失的估计。

期外调整

该公司记录了期外调整,导致净费用$ 150 百万至截至2025年3月31日止三个月的“所得税前经营收益(亏损)及合营企业及其他经营实体收益中的权益”。这些调整包括多报了“再保险可收回款项和应收存款款项”,以及少报了“递延保单购置成本”。这些调整的影响,无论是个别的还是总体的,对以前报告的任何季度或年度财务报表都不重要。

2. 重要会计政策和公告

最近的会计公告

美国公认会计原则的变更由财务会计准则委员会(“FASB”)以会计准则更新(“ASU”)对FASB会计准则编纂(“ASC”)的形式确立。公司考虑所有ASU的适用性和影响。以下列出的ASU包括在本财政年度已采用的ASU和/或截至2026年3月31日和截至本备案之日已发行但尚未采用的ASU。对以下未列出的ASU进行了评估,并确定其要么不适用,要么不重要。

截至2026年3月31日已发行但尚未被采纳的ASU
标准
说明
生效日期及方法
领养
对财务报表或其他重大事项的影响
ASU 2024-03 —损益表—报告综合收益—费用分类披露(子主题220-40):损益表费用分类(DISE)
该ASU要求上市公司在中期和年度报告期间在财务报表附注中披露有关某些费用的额外信息。
对2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效,允许提前采用,并可前瞻性或追溯适用。
公司目前正在评估ASU对公司合并财务报表和合并财务报表附注的影响。
8

目 录
保德信金融集团
未经审核中期综合财务报表附注——(续)


3. 投资
 
固定期限证券
 
下表列出截至所示日期可供出售的固定期限的构成:
 
  2026年3月31日
  摊销
成本
毛额
未实现
收益
毛额
未实现
损失
信贷损失准备金 公平
价值
  (百万)
固定期限,可供出售:
美国政府当局和机构的美国国债证券和义务 $ 26,854   $ 475   $ 4,747   $ 0   $ 22,582  
美国各州及其政治分区的义务 5,540   103   584   0   5,059  
外国政府证券
60,717   284   13,326   0   47,675  
美国上市公司证券 117,124   1,316   10,685   20   107,735  
美国私人公司证券(1) 47,818   912   2,303   109   46,318  
外国公众公司证券 25,217   260   1,406   27   24,044  
外国私人公司证券 41,638   961   3,104   91   39,404  
资产支持证券(2) 21,482   200   66   2   21,614  
商业抵押贷款支持证券 10,154   50   328   0   9,876  
住宅抵押贷款支持证券(3) 6,702   23   181   0   6,544  
固定期限合计,可供出售(1)
$ 363,246   $ 4,584   $ 36,730   $ 249   $ 330,851  
__________
(1)不包括摊余成本为$ 15,844 百万(公允价值,$ 15,844 万元),已与净额结算协议项下的相关债务相抵。
(2)包括以贷款债务、房屋净值贷款、汽车贷款、教育贷款和其他资产类型为抵押的信用分档证券。
(3)包括公开交易的代理转手证券和抵押抵押债务。

  2025年12月31日
  摊销
成本
毛额
未实现
收益
毛额
未实现
损失
信贷损失准备金 公平
价值
  (百万)
固定期限,可供出售:
美国政府当局和机构的美国国债证券和义务 $ 26,334   $ 668   $ 4,823   $ 0   $ 22,179  
美国各州及其政治分区的义务 5,881   138   554   0   5,465  
外国政府证券
62,469   497   12,352   0   50,614  
美国上市公司证券 115,160   1,977   9,345   11   107,781  
美国私人公司证券(1) 47,976   1,177   1,964   88   47,101  
外国公众公司证券 24,496   413   1,178   28   23,703  
外国私人公司证券 41,099   1,638   2,523   55   40,159  
资产支持证券(2) 19,130   226   26   1   19,329  
商业抵押贷款支持证券 9,958   87   302   0   9,743  
住宅抵押贷款支持证券(3) 5,493   43   155   0   5,381  
固定期限合计,可供出售(1)
$ 357,996   $ 6,864   $ 33,222   $ 183   $ 331,455  
__________
(1)不包括摊余成本为$ 15,744 百万(公允价值,$ 15,744 万元),已与净额结算协议项下的相关债务相抵。
(2)包括以贷款债务、房屋净值贷款、汽车贷款、教育贷款和其他资产类型为抵押的信用分档证券。
(3)包括公开交易的代理转手证券和抵押抵押债务。
9

目 录
保德信金融集团
未经审核中期综合财务报表附注——(续)


下表列出了截至所示日期,按投资类别和个别固定期限证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总的固定期限、不计信贷损失准备金的可供出售的公允价值和未实现亏损毛额:
 
  2026年3月31日
  不到
十二个月
十二个月
或更多
合计
  公平
价值
毛额
未实现
损失
公平
价值
毛额
未实现
损失
公平
价值
毛额
未实现
损失
  (百万)
固定期限,可供出售:
美国政府当局和机构的美国国债证券和义务 $ 7,022   $ 162   $ 11,075   $ 4,585   $ 18,097   $ 4,747  
美国各州及其政治分区的义务 669   18   3,310   566   3,979   584  
外国政府证券
12,741   489   22,948   12,837   35,689   13,326  
美国上市公司证券 27,994   672   48,859   9,998   76,853   10,670  
美国私人公司证券 8,355   157   22,438   2,144   30,793   2,301  
外国公众公司证券 6,319   132   8,098   1,272   14,417   1,404  
外国私人公司证券 7,471   267   14,577   2,835   22,048   3,102  
资产支持证券 9,533   30   655   36   10,188   66  
商业抵押贷款支持证券 1,323   8   5,014   320   6,337   328  
住宅抵押贷款支持证券 3,092   20   1,174   161   4,266   181  
固定期限总额,可供出售 $ 84,519   $ 1,955   $ 138,148   $ 34,754   $ 222,667   $ 36,709  

  2025年12月31日
  不到
十二个月
十二个月
或更多
合计
  公平
价值
毛额
未实现
损失
公平
价值
毛额
未实现
损失
公平
价值
毛额
未实现
损失
  (百万)
固定期限,可供出售:
美国政府当局和机构的美国国债证券和义务 $ 3,644   $ 83   $ 12,075   $ 4,740   $ 15,719   $ 4,823  
美国各州及其政治分区的义务 399   9   3,631   545   4,030   554  
外国政府证券
9,886   510   23,570   11,842   33,456   12,352  
美国上市公司证券 9,789   218   52,459   9,114   62,248   9,332  
美国私人公司证券 3,297   68   24,064   1,895   27,361   1,963  
外国公众公司证券 2,253   35   8,586   1,142   10,839   1,177  
外国私人公司证券 849   44   16,286   2,473   17,135   2,517  
资产支持证券 2,979   6   626   20   3,605   26  
商业抵押贷款支持证券 249   1   5,435   301   5,684   302  
住宅抵押贷款支持证券 353   2   1,210   153   1,563   155  
固定期限总额,可供出售 $ 33,698   $ 976   $ 147,942   $ 32,225   $ 181,640   $ 33,201  

截至2026年3月31日和2025年12月31日,固定期限、可供出售证券的未实现亏损毛额为$ 35,694 百万美元 32,392 百万,分别涉及基于美国保险专员协会(“NAIC”)或同等评级的“1”最高质量或“2”高质量证券和$ 1,015 百万美元 809 百万,分别与基于NAIC或同等评级的非高质量或最高质量证券相关。截至
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2026年3月31日,美元 34,754 百万十二个月或以上的未实现总亏损集中在公司证券中的金融、消费非周期和公用事业部门,以及外国政府证券。截至2025年12月31日,美国$ 32,225 百万十二个月或以上的未实现总亏损集中在公司证券中的消费非周期、金融和公用事业部门,以及外国政府证券。

根据公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告所载综合财务报表附注2所述的政策,公司得出结论认为,在2026年3月31日没有必要对与这些固定期限证券相关的信用损失进行收益调整。这一结论是基于对每种证券的基础信用和现金流的详细分析得出的。未实现亏损毛额主要归因于利率上升、一般信贷利差扩大和外币汇率变动。截至2026年3月31日,公司不打算出售这些证券,在预期收回摊余成本基础之前,公司被要求出售这些证券的可能性不大。

下表列出按合同期限划分的可供出售的固定期限的摊余成本和公允价值,截至所示日期:
2026年3月31日
  摊余成本 公允价值
(百万)
固定期限,可供出售:
一年或更短时间内到期 $ 22,569   $ 22,605  
一年后至五年到期 66,157   65,912  
五年后到期至十年
57,697   56,908  
十年后到期(1) 178,485   147,392  
资产支持证券 21,482   21,614  
商业抵押贷款支持证券 10,154   9,876  
住宅抵押贷款支持证券 6,702   6,544  
合计 $ 363,246   $ 330,851  
__________
(1)不包括摊余成本为$ 15,844 百万 (公允价值,$ 15,844 万元),已与净额结算协议项下的相关债务相抵。

实际到期日可能与合同到期日不同,因为发行人可能有权收回或提前偿还债务。资产支持证券、商业抵押贷款支持证券和住宅抵押贷款支持证券在上表中分别列示,因为它们没有 一个单一的到期日。
 
下表列出了所示期间的固定期限、可供出售收益和相关投资收益(损失)以及减记损失和信贷损失准备金的来源:

  三个月结束
3月31日,
  2026 2025
  (百万)
固定期限,可供出售:
销售收益(1) $ 8,481   $ 4,912  
到期收益/预付款项 6,794   5,761  
销售和到期总投资收益 359   282  
销售和到期总投资损失 ( 872 ) ( 307 )
在收益中确认的减记(2) ( 165 ) ( 119 )
(增补)解除信用损失准备 ( 66 ) 80  
__________
(1)由于贸易结算的时间安排,不包括与非现金相关收益的活动$( 92 )百万和$ 286 截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月,分别为百万元。
(2)金额代表write-dowNS关于信用不良证券和积极上市出售的证券。
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下表列出截至所示期间的可供出售的固定期限信贷损失准备金余额和变动情况:

截至2026年3月31日止三个月
美国国债和美国各州的债务
外国政府证券
美国和外国公司证券 资产支持证券 商业抵押贷款支持证券 住宅抵押贷款支持证券 合计
(百万)
固定期限,可供出售:
余额,期初 $ 0   $ 0   $ 182   $ 1   $ 0   $ 0   $ 183  
先前未记录的信贷损失备抵增加 0   0   55   1   0   0   56  
期间出售的证券的减少 0   0   ( 2 ) 0   0   0   ( 2 )
对有先前备抵的证券的增(减) 0   0   35   0   0   0   35  
从备抵中扣除的减记 0   0   ( 23 ) 0   0   0   ( 23 )
余额,期末 $ 0   $ 0   $ 247   $ 2   $ 0   $ 0   $ 249  

截至2025年3月31日止三个月
美国国债和美国各州的债务
外国政府证券
美国和外国公司证券 资产支持证券 商业抵押贷款支持证券 住宅抵押贷款支持证券 合计
(百万)
固定期限,可供出售:
余额,期初 $ 0   $ 0   $ 331   $ 0   $ 0   $ 0   $ 331  
先前未记录的信贷损失备抵增加 0   0   16   1   0   0   17  
期间出售的证券的减少 0   0   ( 6 ) 0   0   0   ( 6 )
对有先前备抵的证券的增(减) 0   0   3   0   0   0   3  
从备抵中扣除的减记 0   0   ( 94 ) 0   0   0   ( 94 )
余额,期末 $ 0   $ 0   $ 250   $ 1   $ 0   $ 0   $ 251  

有关公司制定备抵和预期损失的方法的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注2。

截至2026年3月31日的三个月,可供出售证券信用损失准备金的净增加主要与公司证券中的消费周期、能源和运输部门的净增加有关,这是由于不利的预计现金流,部分被消费周期部门的不良证券减记所抵消。截至2025年3月31日止三个月,可供出售证券的信用损失准备金净减少与公司证券中的通信、资本货物和消费非周期部门的减记有关,主要是由于证券重组。

公司做到了 t有截至2026年3月31日和2025年12月31日购买的任何信用恶化的固定期限证券。

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支持经验评级承包者负债的资产
 
下表列出了截至所示日期的“支持经验级订约人负债的资产”的构成:

  2026年3月31日 2025年12月31日
  摊销
成本或成本
公平
价值
摊销
成本或成本
公平
价值
  (百万)
固定期限:
公司证券 $ 60   $ 57   $ 57   $ 55  
外国政府证券
633   612   611   596  
美国政府当局和机构的义务和美国各州的义务
229   246   227   245  
固定期限合计(1) 922   915   895   896  
股本证券 2,327   3,866   2,234   3,946  
支持经验级订约人负债的总资产(2) $ 3,249   $ 4,781   $ 3,129   $ 4,842  
__________
(1)占摊余成本的百分比, 99 截至2026年3月31日和2025年12月31日,根据NAIC或同等评级,投资组合被视为高或最高质量的百分比。
(2)该投资组合包括截至2026年3月31日和2025年12月31日的公开证券。

在“其他收入(损失)”中记录的支持期末仍持有的经验级订约人负债的资产的未实现收益(损失)净变化为$( 150 )百万和$( 199 )分别于截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月内的百万元。

固定期限、交易
 
在“其他收入(损失)”中记录的期末仍持有交易的固定期限未实现收益(损失)净变化为$( 309 )百万和$ 187 分别于截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月内的百万元。

股票证券
 
期末仍持有权益证券产生的未实现收益(亏损)净变动,记入“其他收益(亏损)”,为$( 328 )百万和$( 229 )分别于截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月内的百万元。

金融工具集中度
 
公司监控其金融工具的集中度,并通过保持多元化的投资组合来降低信用风险,这限制了对任何单一发行人的风险敞口。
 
截至所示日期,公司面临的单一发行人的信用风险集中度超过公司股权的10%,包括美国政府和某些美国政府机构的证券和美国政府担保的证券,以及以下披露的证券:
 
  2026年3月31日 2025年12月31日
  摊销
成本
公平
价值
摊销
成本
公平
价值
  (百万)
对日本政府和政府机构证券的投资:
固定期限,可供出售 $ 52,952   $ 40,625   $ 54,863   $ 43,554  
固定期限,交易 19   18   19   18  
支持经验级订约人负债的资产 558   529   536   510  
合计 $ 53,529   $ 41,172   $ 55,418   $ 44,082  
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  2026年3月31日 2025年12月31日
  摊销
成本
公平
价值
摊销
成本
公平
价值
  (百万)
对巴西政府和政府机构证券的投资:
固定期限,可供出售 $ 4,039   $ 3,480   $ 3,651   $ 3,152  
短期投资 1   1   1   1  
现金等价物 306   306   260   260  
合计 $ 4,346   $ 3,787   $ 3,912   $ 3,413  
商业抵押贷款和其他贷款
 
下表列出截至所示日期“商业抵押及其他贷款”的构成:

  2026年3月31日 2025年12月31日
 
金额
%
合计
金额
%
合计
(百万美元)
按物业类型划分的商业按揭及农业物业贷款:
办公室 $ 6,455   10.3   % $ 6,517   10.4   %
零售 5,511   8.8   5,680   9.0  
公寓/多户 18,995   30.3   18,522   29.5  
工业 16,900   27.0   17,280   27.5  
好客 1,627   2.6   1,738   2.8  
自助仓储
2,126   3.5   2,245   3.6  
健康护理老年生活
1,795   2.9   1,832   2.9  
其他
1,074   1.7   689   1.1  
商业抵押贷款总额 54,483   87.1   54,503   86.8  
农业产权贷款 8,105   12.9   8,275   13.2  
商业抵押贷款和农业财产贷款总额 62,588   100.0   % 62,778   100.0   %
信贷损失备抵 ( 409 ) ( 414 )
商业抵押贷款和农业财产贷款净额合计 62,179   62,364  
其他贷款:
住宅按揭贷款
2,454   1,632  
无抵押贷款 165   171  
其他抵押贷款 692   603  
其他贷款合计 3,311   2,406  
信贷损失备抵 ( 78 ) ( 55 )
其他贷款净额合计 3,233   2,351  
商业抵押贷款和其他贷款净额合计(1)
$ 65,412   $ 64,715  
__________
(1)包括根据公允价值选择权按公允价值列账并主要由公寓大楼作抵押的贷款。截至2026年3月31日和2025年12月31日,这些贷款的账面净值为$ 1,495 百万美元 1,056 分别为百万。

截至2026年3月31日,商业抵押贷款和农业财产贷款由地理上分散在美国各地的财产担保,其中最大的集中在加利福尼亚州( 29 %)、佛罗里达州( 6 %)和德州( 6 %),并包括以欧洲物业作抵押的贷款( 6 %)、墨西哥( 2 %)、日本( 1 %)和澳大利亚( 1 %).

截至2026年3月31日,住宅抵押贷款由地理上分散在美国各地的房产担保,其中最大的集中在佛罗里达州( 12 %)、加州( 12 %)和纽约( 9 %).

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下表列出截至所示期间的商业抵押贷款和其他贷款的信贷损失准备金余额和变动情况:

截至2026年3月31日止三个月
  商业
抵押贷款
贷款
农业
物业
贷款
住宅
抵押贷款
贷款
其他
抵押
贷款
无抵押
贷款
合计
(百万)
津贴,期初 $ 366   $ 48   $ 15   $ 40   $ 0   $ 469  
增加(解除)预期损失准备金 ( 17 ) 11   7   ( 9 ) 25   17  
其他
1   0   0   0   0   1  
津贴,期末 $ 350   $ 59   $ 22   $ 31   $ 25   $ 487  

截至2025年3月31日止三个月
  商业
抵押贷款
贷款
农业
物业
贷款
住宅
抵押贷款
贷款
其他
抵押
贷款
无抵押
贷款
合计
(百万)
津贴,期初 $ 407   $ 121   $ 0   $ 32   $ 14   $ 574  
增加(解除)预期损失准备金 53   2   0   2   1   58  
津贴,期末 $ 460   $ 123   $ 0   $ 34   $ 15   $ 632  

有关公司制定备抵和预期损失的方法的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注2。

截至2026年3月31日的三个月,商业抵押贷款和其他贷款的信贷损失准备金净增加主要是由于零售部门内商业抵押贷款、农业财产贷款和一笔无抵押贷款的特定贷款准备金增加,但被一般准备金的减少部分抵消。截至2025年3月31日的三个月,商业抵押贷款和其他贷款的信贷损失准备金净增加主要是由于零售部门内商业抵押贷款的特定贷款准备金增加。

截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的商业抵押贷款和农业财产贷款减记。


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下表根据截至所示日期已记录的投资毛额计提信贷损失准备列出了关键信贷质量指标:

2026年3月31日
按发起年份划分的摊余成本
2026 2025 2024 2023 2022 先前 循环贷款 合计
(百万)
商业抵押贷款
贷款价值比:
0%-59.99% $ 520   $ 2,367   $ 2,423   $ 1,995   $ 1,198   $ 18,296   $ 58   $ 26,857  
60%-69.99% 1,511   3,321   4,175   1,926   1,245   4,366   0   16,544  
70%-79.99% 332   613   591   1,155   501   2,976   0   6,168  
80%以上 0   0   36   13   264   4,601   0   4,914  
合计 $ 2,363   $ 6,301   $ 7,225   $ 5,089   $ 3,208   $ 30,239   $ 58   $ 54,483  
偿债覆盖率:
大于1.2x
$ 2,005   $ 5,701   $ 6,781   $ 4,591   $ 2,880   $ 27,535   $ 47   $ 49,540  
1.0-1.2x 358   502   416   498   207   972   11   2,964  
小于1.0x 0   98   28   0   121   1,732   0   1,979  
合计 $ 2,363   $ 6,301   $ 7,225   $ 5,089   $ 3,208   $ 30,239   $ 58   $ 54,483  
农业产权贷款
贷款价值比:
0%-59.99% $ 20   $ 813   $ 619   $ 269   $ 937   $ 3,690   $ 123   $ 6,471  
60%-69.99% 0   81   140   554   9   113   57   954  
70%-79.99% 0   0   0   0   0   0   0   0  
80%以上 0   4   0   27   419   187   43   680  
合计 $ 20   $ 898   $ 759   $ 850   $ 1,365   $ 3,990   $ 223   $ 8,105  
偿债覆盖率:
大于1.2x
$ 15   $ 898   $ 714   $ 796   $ 733   $ 3,489   $ 180   $ 6,825  
1.0-1.2x 5   0   26   41   64   235   0   371  
小于1.0x 0   0   19   13   568   266   43   909  
合计 $ 20   $ 898   $ 759   $ 850   $ 1,365   $ 3,990   $ 223   $ 8,105  
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2025年12月31日
按发起年份划分的摊余成本
2025
2024
2023
2022 2021 先前 循环贷款 合计
(百万)
商业抵押贷款
贷款价值比:
0%-59.99% $ 2,816   $ 2,088   $ 2,057   $ 1,270   $ 2,570   $ 16,546   $ 62   $ 27,409  
60%-69.99% 3,670   4,506   1,873   1,250   1,581   3,048   0   15,928  
70%-79.99% 677   711   1,242   506   901   1,948   0   5,985  
80%以上 0   36   0   258   454   4,433   0   5,181  
合计 $ 7,163   $ 7,341   $ 5,172   $ 3,284   $ 5,506   $ 25,975   $ 62   $ 54,503  
偿债覆盖率:
大于1.2x
$ 6,602   $ 6,779   $ 4,673   $ 2,963   $ 5,333   $ 23,384   $ 45   $ 49,779  
1.0-1.2x 463   534   499   238   82   885   17   2,718  
小于1.0x 98   28   0   83   91   1,706   0   2,006  
合计 $ 7,163   $ 7,341   $ 5,172   $ 3,284   $ 5,506   $ 25,975   $ 62   $ 54,503  
农业产权贷款
贷款价值比:
0%-59.99% $ 813   $ 624   $ 296   $ 977   $ 1,944   $ 1,927   $ 143   $ 6,724  
60%-69.99% 76   140   554   8   15   85   58   936  
70%-79.99% 0   0   0   0   0   16   0   16  
80%以上 4   0   5   433   10   104   43   599  
合计 $ 893   $ 764   $ 855   $ 1,418   $ 1,969   $ 2,132   $ 244   $ 8,275  
偿债覆盖率:
大于1.2x
$ 893   $ 741   $ 799   $ 741   $ 1,849   $ 1,756   $ 201   $ 6,980  
1.0-1.2x 0   19   40   65   62   148   0   334  
小于1.0x 0   4   16   612   58   228   43   961  
合计 $ 893   $ 764   $ 855   $ 1,418   $ 1,969   $ 2,132   $ 244   $ 8,275  

住宅抵押贷款主要包括FICO评分通常被视为优质或以上的借款人所拥有的出租物业的固定利率、摊销抵押贷款。主要的信用质量指标是贷款是否表现良好或不良。该公司将不良住宅抵押贷款定义为逾期90天或更长时间和/或处于非应计状态的贷款。

2026年3月31日
按发起年份划分的摊余成本
2026
2025
2024
2023
2022
先前
合计
(百万)
住宅按揭贷款
业绩指标:
表演
$ 25   $ 2,355   $ 59   $ 0   $ 0   $ 13   $ 2,452  
不良
0   2   0   0   0   0   2  
合计
$ 25   $ 2,357   $ 59   $ 0   $ 0   $ 13   $ 2,454  

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2025年12月31日
按发起年份划分的摊余成本
2025
2024
2023
2022
2021
先前
合计
(百万)
住宅按揭贷款
业绩指标:
表演
$ 1,561   $ 57   $ 0   $ 0   $ 0   $ 14   $ 1,632  
不良
0   0   0   0   0   0   0  
合计
$ 1,561   $ 57   $ 0   $ 0   $ 0   $ 14   $ 1,632  

有关公司商业抵押贷款和其他贷款信用质量监控流程的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表附注2。

公司可能会在其商业抵押贷款和其他贷款组合中向遇到财务困难的借款人授予贷款修改。这些贷款修改的形式可能是免除本金、降低利率、非重大付款延迟、延长期限或某种组合。在确定任何信用损失准备金时,将考虑所授予的修改的金额、时间和程度以及随后的履行情况。

下表列出了在所示期间内对遇到财务困难的借款人进行贷款修改的摊余成本基础:

截至3月31日的三个月,
2026 2025
任期
延展
除微不足道的延迟付款外
%
摊余成本
任期
延展
除微不足道的延迟付款外
%
摊余成本
(百万美元)
商业抵押贷款
$ 44   $ 0   0.0   % $ 0   $ 0   0.0   %
农业产权贷款 $ 0   $ 0   0.0   % $ 0   $ 0   0.0   %

截至二零二六年三月三十一日止三个月,有关修订增加少于 一年 到商业抵押贷款组合中的加权平均寿命。

公司做到了 不是 有任何承诺向截至2026年3月31日和2025年12月31日在修改贷款方面遇到财务困难的借款人提供额外资金。

下表列出截至所示日期按信贷损失准备金入账投资毛额计算的逾期商业抵押贷款和其他贷款的账龄,以及非应计状态的商业抵押贷款和其他贷款的金额:
 
  2026年3月31日
  当前 30-59天
逾期
60-89天
逾期
逾期90天以上(1)(2) 过去合计
到期
合计
贷款
非权责发生制
状态(3)
  (百万)
商业抵押贷款 $ 54,249   $ 89   $ 0   $ 145   $ 234   $ 54,483   $ 225  
农业产权贷款 7,350   23   11   721   755   8,105   754  
住宅按揭贷款
2,413   33   6   2   41   2,454   2  
其他抵押贷款 692   0   0   0   0   692   0  
无抵押贷款 165   0   0   0   0   165   25  
合计 $ 64,869   $ 145   $ 17   $ 868   $ 1,030   $ 65,899   $ 1,006  

18

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__________
(1)截至2026年3月31日 应计利息的这一类贷款。
(2)包括预计不会因美国机构担保而造成信用损失的贷款。
(3)有关公司应计贷款利息政策的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表附注2。

  2025年12月31日
  当前 30-59天
逾期
60-89天
逾期
逾期90天以上(1)(2)
过去合计
到期
合计
贷款
非权责发生制
状态(3)
  (百万)
商业抵押贷款 $ 54,349   $ 0   $ 0   $ 154   $ 154   $ 54,503   $ 190  
农业产权贷款 7,443   8   0   824   832   8,275   875  
住宅按揭贷款
1,630   2   0   0   2   1,632   0  
其他抵押贷款 603   0   0   0   0   603   0  
无抵押贷款 171   0   0   0   0   171   25  
合计 $ 64,196   $ 10   $ 0   $ 978   $ 988   $ 65,184   $ 1,090  
__________
(1)截至2025年12月31日 应计利息的这一类贷款。
(2)包括预计不会因美国机构担保而造成信用损失的贷款。
(3)有关公司应计贷款利息政策的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表附注2。

非应计状态贷款确认利息$ 0 百万美元 4 截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月,分别为百万元。没有相关信贷损失备抵的非应计状态贷款为$ 250 百万美元 442 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。

截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月,共有$ 30 百万美元 0 百万,分别为获得的商业抵押贷款,但通过直接发起的贷款除外。

截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月 出售的商业抵押贷款。

截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月,共有$ 844 百万美元 0 百万,分别为获得的住宅抵押贷款。

截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月,共有$ 4 百万美元 0 百万,分别为售出的住宅按揭贷款。

公司做到了 截至2026年3月31日和2025年12月31日,t购买的任何商业抵押贷款和其他贷款均出现信用恶化。
19

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其他投资资产
 
下表列出截至所示日期“其他投资资产”的构成:

2026年3月31日 2025年12月31日
  (百万)
LP/LLC:
权益法:
私募股权 $ 10,897   $ 10,832  
对冲基金 2,976   2,909  
房地产相关(一)
2,948   2,761  
权益小计法 16,821   16,502  
公允价值:
私募股权 780   848  
对冲基金 1,913   1,964  
房地产相关 804   810  
公允价值小计 3,497   3,622  
LP/LLC合计 20,318   20,124  
通过直接所有权持有的不动产(一)
1,927   1,888  
另类资产总额 22,245   22,012  
类信贷工具(二)
2,460   1,929  
衍生工具 1,459   1,667  
其他(3)
1,628   1,686  
其他投资资产合计 $ 27,792   $ 27,294  
_________
(1)截至2026年3月31日和2025年12月31日,通过直接所有权持有的房地产有抵押债务$ 218 百万美元 217 分别为百万。
(2)包括合并的联接基金的结构性债务投资,导致公司在“其他投资资产”中报告合并的联接基金在主基金净资产中的比例份额。
(3)主要包括在计量替代方案下核算的股权投资、税收优惠投资、投资管理业务进行的战略投资、杠杆租赁以及在纽约联邦Home Loan银行持有的会员和活动股票。有关公司在纽约联邦Home Loan银行的持股的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注18。

应计投资收益

下表列出截至所示日期“应计投资收益”的构成:

  2026年3月31日 2025年12月31日
  (百万)
固定期限 $ 3,070   $ 3,089  
股本证券 19   11  
商业抵押和其他贷款 263   250  
政策性贷款 233   230  
其他投资资产 10   10  
短期投资和现金等价物 38   46  
应计投资收益总额 $ 3,633   $ 3,636  

应计投资收入减记为$ 1 截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的百万美元。

20

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投资净收益

下表按投资类型列出所示期间的“净投资收益”:

  三个月结束
3月31日,
  2026 2025
  (百万)
固定期限、可供出售(1) $ 4,184   $ 3,773  
固定期限,交易 216   167  
支持经验级订约人负债的资产 15   14  
股本证券 65   44  
商业抵押和其他贷款 740   692  
政策性贷款 122   124  
其他投资资产
451   396  
短期投资和现金等价物 232   267  
总投资收益 6,025   5,477  
减:投资费用
( 360 ) ( 347 )
投资净收益 $ 5,665   $ 5,130  
__________
(1)包括与相关盈余票据在同一财务报表项目上报告的信贷挂钩票据的收入,因为满足了抵消权的条件。

已实现投资收益(亏损),净额

下表按投资类型列示所示期间的“已实现投资收益(损失)净额”:
 
  三个月结束
3月31日,
  2026 2025
  (百万)
固定期限(1) $ ( 744 ) $ ( 64 )
商业抵押和其他贷款 ( 6 ) ( 58 )
投资性房地产 14   ( 10 )
LP/LLC 0   ( 1 )
衍生品
559   ( 449 )
基金扣留资产分出(收益)损失(二)
( 195 ) ( 163 )
其他
8   15  
已实现投资收益(亏损),净额 $ ( 364 ) $ ( 730 )
__________
(1)不包括分类为交易的固定期限证券。
(2)包括再保险和基金预扣应付款项的价值变动,主要反映根据修改后的共同保险和基金预扣共同保险安排分给某些再保险对手方的预扣资产的净投资收益的影响。

21

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阿拉伯国际集团内投资的未实现净收益(损失)

下表列出截至所示日期的投资未实现净收益(损失):

2026年3月31日 2025年12月31日
  (百万)
固定期限证券,可供出售且有备抵 $ ( 4 ) $ ( 4 )
固定期限证券,无备抵可供出售
( 32,142 ) ( 26,354 )
指定为现金流量套期的衍生工具(一)
536   ( 231 )
指定为公允价值套期的衍生工具(一)
( 139 ) ( 123 )
其他投资(2)
60   67  
投资未实现净收益(损失) $ ( 31,689 ) $ ( 26,645 )
__________
(1)有关现金流量和公允价值套期的更多信息,见附注5。
(2)包括某些具有战略性质并计入“其他资产”的合资企业的未实现净收益(亏损)。

回购协议和证券出借

公司在正常经营过程中存在卖出约定购回证券并进行融券交易的情况。 下表列示截至所示日期“卖出约定购回证券”的构成:

2026年3月31日 2025年12月31日
协议的剩余合同期限 协议的剩余合同期限
隔夜&连续 最长30天 30至90天 合计 隔夜&连续 最长30天 30至90天 合计
(百万)
美国政府当局和机构的美国国债证券和义务 $ 9,776   $ 0   $ 0   $ 9,776   $ 7,277   $ 1,701   $ 0   $ 8,978  
美国上市公司证券
0   530   0   530   0   527   0   527  
外国公众公司证券
0   18   0   18   0   18   0   18  
商业抵押贷款支持证券 651   0   0   651   75   0   0   75  
根据协议购回出售的证券总额 $ 10,427   $ 548   $ 0   $ 10,975   $ 7,352   $ 2,246   $ 0   $ 9,598  

下表列出了截至所示日期,“出借证券的现金担保物”的构成,即以下类型出借证券收到的现金担保物的返还责任:

22

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2026年3月31日 2025年12月31日
协议的剩余合同期限 协议的剩余合同期限
隔夜&连续 最长30天 合计 隔夜&连续 最长30天 合计
(百万)
美国各州的义务及其政治
细分领域
$ 40   $ 0   $ 40   $ 45   $ 0   $ 45  
外国政府证券
179   0   179   226   0   226  
美国上市公司证券 6,331   64   6,395   7,068   152   7,220  
外国公众公司证券 1,065   4   1,069   1,157   16   1,173  
股本证券 1,216   6   1,222   36   0   36  
出借证券的现金抵押品总额(1) $ 8,831   $ 74   $ 8,905   $ 8,532   $ 168   $ 8,700  
__________
(1)公司做到了 t有任何协议的剩余合同期限超过三十天,截至所示日期。

4. 可变利益实体
 
在正常活动过程中,公司与各种特殊目的实体和其他被视为可变利益实体(“VIE”)的实体建立关系。如需更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表附注4。

合并可变利益实体

下表反映了报告合并VIE资产和负债的账面金额和资产负债表标题。负债主要包括VIE发行的债务工具项下的债务。这些VIE的债权人对公司没有超过VIE中包含的资产的追索权。

合并VIE,其
公司是投资
经理(1)
其他合并VIE

3月31日,
2026
12月31日,
2025
3月31日,
2026
12月31日,
2025
  (百万)
固定期限,可供出售 $ 1,973   $ 1,870   $ 640   $ 663  
固定期限,交易 926   442   0   0  
股本证券 66   106   0   0  
商业抵押和其他贷款 576   583   247   244  
其他投资资产 8,814   8,227   474   477  
现金及现金等价物 686   654   0   0  
应计投资收益 13   12   1   1  
其他资产 1,344   1,594   720   716  
合并VIE资产总额 $ 14,398   $ 13,488   $ 2,082   $ 2,101  
其他负债 $ 872   $ 603   $ 3   $ 3  
合并VIE发行的票据(2) 3,269   2,644   14   15  
合并VIE负债总额 $ 4,141   $ 3,247   $ 17   $ 18  
__________
(1)合并VIE资产总额反映$ 4,871 百万美元 4,801 百万分别于2026年3月31日及2025年12月31日与实益权益由合并附属公司全资拥有的VIE有关。
(2)追索权仅限于各自VIE的资产,不延伸至公司的一般信贷。截至2026年3月31日,这些债务的期限介于 0 14 年。
 
23

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未合并可变利益实体
 
公司已确定,它不是某些VIE的主要受益人,而它可能是也可能不是投资管理人。公司与未合并VIE的关系导致的最大损失风险仅限于对VIE的投资,为$ 1,478 百万美元 1,484 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。这些投资体现为“固定期限、可供出售”、“固定期限、交易”、“权益证券”和“其他投资资产”。有 公司未经审计的中期综合财务状况表中与这些未合并VIE相关的负债。

此外,在正常活动过程中,公司将投资于包括其不是投资管理人的VIE在内的结构性投资。这些结构性投资通常投资于固定收益投资,由第三方管理,包括资产支持证券、商业抵押贷款支持证券和住宅抵押贷款支持证券。公司对这些结构性投资(包括VIE和非VIE)的最大损失敞口仅限于其投资金额。有关这些资产的账面值和分类,详见附注3。公司未向这些结构提供合同未要求的重大财务或其他支持。由于不控制这些实体,公司已确定其不是这些结构的主要受益人。

有限合伙及有限责任公司
 
在正常活动过程中,公司将投资于有限合伙企业和有限责任公司(“LP/LLC”),其中包括对冲基金、私募股权基金和房地产相关基金,可能是也可能不是VIE。公司将这些投资归类为“其他投资资产”,其与这些VIE和非VIE实体相关的最大损失风险仅限于其投资金额,即$ 20,714 百万美元 20,509 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。
 

5. 衍生品和套期保值
 
衍生工具和套期保值工具的类型

该公司利用各种衍生工具和对冲工具来管理其某些风险。常用的衍生工具和非衍生工具套期保值工具包括但不一定限于:
利率合约:期货、掉期、远期、期权、上限和下限
权益合约:期货、期权和总收益互换
外汇合约:期货、期权、远期、掉期、外币债务工具
信用合约:单一和指数参考信用违约互换

公司作为衍生工具核算的其他类金融合约有:
待公布(“TBA”)远期合约、贷款承诺、嵌入式衍生工具和合成担保投资合约(“GIC”)。

有关这些合同和相关战略的详细信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注5。

衍生工具管理的主要风险
 
下表按衍生品合约用于管理的主要基础风险(不包括嵌入式衍生品)汇总了衍生品合约的总名义金额和公允价值。许多衍生工具包含多个潜在风险。以下公允价值金额代表在考虑到净额结算主协议和现金抵押品的净额结算影响之前的衍生合约价值。这些净额结算影响导致衍生资产总额为$ 1,462 百万美元 1,671 截至2026年3月31日和2025年12月31日,衍生工具负债总额分别为$ 6,401 百万美元 6,215 截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万元,分别反映在未经审计的中期综合财务状况表中。

24

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主要基础风险/工具类型 2026年3月31日 2025年12月31日
  公允价值   公允价值
总概念 物业、厂房及设备 负债 总概念 物业、厂房及设备 负债
  (百万)
被指定为套期会计工具的衍生工具:
息率
利率互换 $ 5,117   $ 21   $ ( 334 ) $ 5,083   $ 23   $ ( 344 )
利率远期 351   0   0   10   0   0  
外币
外币远期 4,929   59   ( 219 ) 4,912   28   ( 208 )
货币/利率
外币掉期 33,551   1,581   ( 963 ) 33,823   1,286   ( 1,440 )
指定为套期会计工具的衍生工具总额 $ 43,948   $ 1,661   $ ( 1,516 ) $ 43,828   $ 1,337   $ ( 1,992 )
不符合套期会计工具条件的衍生工具:
息率
利率互换 $ 249,491   $ 10,733   $ ( 23,332 ) $ 244,336   $ 10,825   $ ( 23,617 )
利率期货 9,955   15   ( 6 ) 12,079   7   ( 22 )
利率期权 27,105   53   ( 1,211 ) 30,025   134   ( 1,382 )
利率远期 6,404   12   ( 67 ) 3,658   11   ( 7 )
利率总回报互换
1,514   222   ( 221 ) 1,434   217   ( 221 )
外币
外币远期 35,545   1,626   ( 1,402 ) 34,149   1,356   ( 1,383 )
货币/利率
外币掉期 7,140   435   ( 142 ) 7,318   370   ( 179 )
信用
信用违约掉期 5,756   56   0   5,784   112   0  
股权
权益期货 1,256   12   ( 19 ) 1,033   3   ( 6 )
股票期权 225,676   8,333   ( 9,049 ) 200,661   10,378   ( 9,189 )
股权总回报互换
19,606   1,325   ( 895 ) 14,973   1,366   ( 1,159 )
其他
其他(1) 1,250   0   0   1,250   0   0  
合成GIC 75,016   0   0   75,883   0   0  
不符合套期会计工具条件的衍生工具总额 $ 665,714   $ 22,822   $ ( 36,344 ) $ 632,583   $ 24,779   $ ( 37,165 )
衍生品总额(2)(3) $ 709,662   $ 24,483   $ ( 37,860 ) $ 676,411   $ 26,116   $ ( 39,157 )
__________
(1)“其他”主要包括用于改善公司尾部寿命和死亡风险平衡的衍生合约。根据这些合同,公司的收益(损失)以名义金额为上限。
(2)不包括包含多个潜在风险的嵌入式衍生工具。这些嵌入衍生工具的公允价值为净负债$ 16,927 百万(包括Prismic基金扣留的相关嵌入式衍生工具净负债$ 105 百万)和$ 18,404 百万(包括Prismic基金扣留的相关嵌入式衍生工具净负债$ 194 百万元)分别截至2026年3月31日和2025年12月31日,主要计入“投保人账户余额”和“再保险和基金代扣应付款项”。
(3)在未经审计的中期综合财务状况表“其他投资资产”和“其他负债”中记录。


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截至2026年3月31日,未经审计的中期综合财务状况表中记录了与被套期资产(负债)账面值相关的以下金额,以及公允价值套期账面价值中包含的累计基差调整。

2026年3月31日 2025年12月31日
记录被套期项目的资产负债表项目 被套期资产的账面价值(负债) 累计金额
公允价值套期保值调整计入
被套期保值的账面金额
资产(负债)(1)
被套期资产的账面价值(负债) 累计金额
公允价值套期保值调整计入
被套期保值的账面金额
资产(负债)(1)
(百万)
固定期限,可供出售,按公允价值 $ 563   $ 8   $ 594   $ 11  
投保人账户余额 $ ( 1,589 ) $ 302   $ ( 1,588 ) $ 299  
未来政策利 $ ( 2,379 ) $ 329   $ ( 2,405 ) $ 300  
__________
(1)已终止套期会计的被套期资产和负债不存在重大公允价值套期调整。

由于各种原因,该公司的大多数衍生品不符合套期会计的条件。例如:(i)对嵌入衍生工具进行经济套期保值的衍生工具不符合套期会计的条件,因为嵌入衍生工具的公允价值变动已记录在净收益中;(ii)用作公司各种风险敞口的宏观套期保值的衍生工具通常不符合套期会计的条件,因为它们不符合投资组合套期会计规则要求的标准;(iii)合成GIC是产品独立衍生工具,不符合套期会计规则下的套期工具条件。

抵销资产和负债
 
下表列示经确认的衍生工具(不包括嵌入式衍生工具),以及在未经审计的中期综合财务状况表中抵销的回购和逆回购协议,和/或受可执行的净额结算总安排或类似协议的约束,无论是否在未经审计的中期综合财务状况表中抵销。
 
  2026年3月31日
  毛额
金额
认可
金融
仪器
毛额
金额
偏移在
声明
金融
职务

金额
呈现在
声明
金融
职务
金融
仪器/
抵押品(1)

金额
  (百万)
金融资产抵销:
衍生品 $ 24,347   $ ( 23,021 ) $ 1,326   $ ( 326 ) $ 1,000  
根据协议转售买入的证券
0   0   0   0   0  
总资产
$ 24,347   $ ( 23,021 ) $ 1,326   $ ( 326 ) $ 1,000  
金融负债抵销:
衍生品 $ 37,860   $ ( 31,459 ) $ 6,401   $ ( 6,401 ) $ 0  
根据协议购回出售的证券
10,975   0   10,975   ( 10,975 ) 0  
负债总额
$ 48,835   $ ( 31,459 ) $ 17,376   $ ( 17,376 ) $ 0  
 
26

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  2025年12月31日
  毛额
金额
认可
金融
仪器
毛额
金额
偏移在
声明
金融
职务

金额
呈现在
声明
金融
职务
金融
仪器/
抵押品(1)

金额
  (百万)
金融资产抵销:
衍生品 $ 25,990   $ ( 24,445 ) $ 1,545   $ ( 637 ) $ 908  
根据协议转售买入的证券
0   0   0   0   0  
总资产
$ 25,990   $ ( 24,445 ) $ 1,545   $ ( 637 ) $ 908  
金融负债抵销:
衍生品 $ 39,157   $ ( 32,942 ) $ 6,215   $ ( 6,011 ) $ 204  
根据协议购回出售的证券
9,598   0   9,598   ( 9,523 ) 75  
负债总额
$ 48,755   $ ( 32,942 ) $ 15,813   $ ( 15,534 ) $ 279  
__________
(1)金额不包括从/向交易对手收到/质押的担保物的超额部分。

有关上表衍生资产负债相关抵销权的信息,见下文“—交易对手信用风险”。对于根据转售协议买入的证券和根据回购协议卖出的证券,公司监控证券价值并酌情维持抵押品,以防止信用风险。如公司与同一交易对手订立回购及转售协议,在发生违约时,公司一般会获准行使抵销权。有关公司关于证券回购和转售协议的会计政策的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表附注2。
 
现金流、公允价值和净投资对冲
 
公司在公允价值、现金流和净投资套期会计关系中使用的主要衍生工具和非衍生工具为利率掉期、货币掉期、货币远期、外币计价债务。这些工具仅在满足适当标准的情况下被指定用于套期会计。公司在任何公允价值、现金流或净投资套期会计关系中均不使用期货、期权、信用或权益类衍生工具。

下表提供了合格和不合格套期关系中使用的衍生工具的财务报表分类和影响,包括公允价值套期关系中被套期项目的抵消。


27

目 录
保德信金融集团
未经审核中期综合财务报表附注——(续)

  截至2026年3月31日止三个月
  已实现
投资
收益
(亏损)
MRB价值变动,扣除相关套期保值收益(亏损)净额
投资
收入
其他
收入(亏损)
利息
费用
利息
记入
投保人'
账户
余额
投保人的利益 AOCI变化(1)
  (百万)
被指定为套期会计工具的衍生工具:
公允价值套期
被指定为对冲工具的衍生工具的收益(亏损):
息率 $ 2   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ ( 8 ) $ 0   $ 0  
货币 0   0   0   0   0   0   ( 36 ) 0  
被指定为对冲工具的衍生工具的总收益(损失) 2   0   0   0   0   ( 8 ) ( 36 ) 0  
被套期项目的收益(损失):
息率 ( 3 ) 0   7   0   0   3   ( 5 ) 0  
货币 0   0   0   0   0   0   35   0  
被套期项目总收益(损失) ( 3 ) 0   7   0   0   3   30   0  
不计入有效性评估的利得(损失)摊销
货币 0   0   0   0   0   0   ( 4 ) ( 16 )
不包括在有效性评估中的收益(损失)摊销总额
0   0   0   0   0   0   ( 4 ) ( 16 )
扣除被套期项目后的公允价值套期损益合计 ( 1 ) 0   7   0   0   ( 5 ) ( 10 ) ( 16 )
现金流量套期
息率 0   0   ( 2 ) 0   0   0   0   1  
货币 0   0   0   0   0   0   0   63  
货币/利率 23   0   73   54   0   0   0   703  
现金流量套期总收益(损失) 23   0   71   54   0   0   0   767  
净投资对冲
货币 0   0   0   0   0   0   0   10  
货币/利率 0   0   0   0   0   0   0   0  
净投资对冲总收益(损失) 0   0   0   0   0   0   0   10  
不符合套期会计工具条件的衍生工具:
息率 15   ( 77 ) 0   0   0   0   0   0  
货币 0   0   0   0   0   0   0   0  
货币/利率 109   0   0   0   0   0   0   0  
信用 ( 29 ) 0   0   0   0   0   0   0  
股权 ( 1,387 ) 271   0   0   0   0   0   0  
嵌入式衍生品(2)
1,829   0   0   0   0   0   0   0  
不符合套期会计工具条件的衍生工具的总收益(损失) 537   194   0   0   0   0   0   0  
合计 $ 559   $ 194   $ 78   $ 54   $ 0   $ ( 5 ) $ ( 10 ) $ 761  

28

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未经审核中期综合财务报表附注——(续)

  截至2025年3月31日止三个月
  已实现
投资
收益
(亏损)
MRB价值变动,扣除相关套期保值收益(亏损)净额
投资
收入
其他
收入(亏损)
利息
费用
利息
记入
投保人'
账户
余额
投保人的利益 AOCI变化(1)
  (百万)
被指定为套期会计工具的衍生工具:
公允价值套期
被指定为对冲工具的衍生工具的收益(亏损):
息率 $ ( 3 ) $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 35   $ 30   $ 0  
货币 0   0   0   0   0   0   53   0  
被指定为对冲工具的衍生工具的总收益(损失) ( 3 ) 0   0   0   0   35   83   0  
被套期项目的收益(损失):
息率 3   0   5   0   0   ( 49 ) ( 32 ) 0  
货币 0   0   0   0   0   0   ( 53 ) 0  
被套期项目总收益(损失) 3   0   5   0   0   ( 49 ) ( 85 ) 0  
不计入有效性评估的利得(损失)摊销
货币 0   0   0   0   0   0   ( 3 ) ( 69 )
不包括在有效性评估中的收益(损失)摊销总额
0   0   0   0   0   0   ( 3 ) ( 69 )
扣除被套期项目后的公允价值套期损益合计 0   0   5   0   0   ( 14 ) ( 5 ) ( 69 )
现金流量套期
息率 0   0   ( 3 ) 0   0   0   0   8  
货币 0   0   0   0   0   0   0   ( 26 )
货币/利率 22   0   96   ( 147 ) 0   0   0   ( 103 )
现金流量套期总收益(损失) 22   0   93   ( 147 ) 0   0   0   ( 121 )
净投资对冲
货币 0   0   0   0   0   0   0   ( 15 )
货币/利率 0   0   0   0   0   0   0   0  
净投资对冲总收益(损失) 0   0   0   0   0   0   0   ( 15 )
不符合套期会计工具条件的衍生工具:
息率 189   141   0   0   0   0   0   0  
货币 ( 174 ) 0   0   ( 1 ) 0   0   0   0  
货币/利率 ( 28 ) 0   0   0   0   0   0   0  
信用 ( 11 ) 0   0   0   0   0   0   0  
股权 ( 1,469 ) 202   0   0   0   0   0   0  
嵌入式衍生品(2)
1,257   0   0   0   0   0   0   0  
不符合套期会计工具条件的衍生工具的总收益(损失) ( 236 ) 343   0   ( 1 ) 0   0   0   0  
合计 $ ( 214 ) $ 343   $ 98   $ ( 148 ) $ 0   $ ( 14 ) $ ( 5 ) $ ( 205 )
__________
(1)不包括与使用非衍生工具的净投资对冲相关的变动$ 14 百万和$( 51 )分别截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月之百万元。
(2)包括Prismic基金扣留的相关嵌入式衍生工具已实现收益(损失)$ 88 百万和$( 147 )分别截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月之百万元。

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以下是税前AOCI中当期现金流量套期的前滚:
  (百万)
余额,2025年12月31日 $ ( 231 )
AOCI记录的金额:
息率 ( 1 )
货币 60  
货币/利率 853  
AOCI记录的总金额 912  
从AOCI重新分类为收入的金额:
息率 2  
货币 3  
货币/利率 ( 150 )
从AOCI重新分类为收入的总金额 ( 145 )
余额,2026年3月31日 $ 536  

现金流量套期的公允价值变动在AOCI中递延,并计入未经审计的中期综合全面收益表的“未实现投资收益(损失)净额”;当被套期项目影响收益时,这些金额再重新分类为收益。采用2026年3月31日数值,预计税前收益$ 304 百万预计将在截至2027年3月31日的随后十二个月内从AOCI重新分类为收益。

公司利用这些符合条件的现金流量套期保值的风险敞口包括以外币计价的预测交易产生的未来现金流量的可变性、购买投资资产以及收取或支付现有金融工具的可变利息。公司为预测交易对未来现金流量的可变性风险进行套期保值的最长时间为 25 年。

由于预测交易未在预期日期或衍生工具和套期保值会计权威指南允许的额外时间段内发生,公司终止现金流量套期会计的情况下,没有从AOCI重新分类为收益的重大金额。此外,公司不存在因被套期的确定承诺不再符合公允价值套期条件而终止公允价值套期会计的情形。

对于净投资套期保值,除衍生工具外,公司使用外币计价债务对冲因汇率变动导致的境外子公司净投资变动风险。对于有效的净投资对冲,在AOCI内的累计换算调整中记录的在适用税项前的金额为$ 24 百万和$( 66 )截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月的证券变动月报表分别为百万元。

信用衍生品
 
下表汇总了书面信用保护的名义价值和公允价值,列示为资产(负债)。假设基础参考证券的价值变得一文不值,公司在这些信用衍生工具下的最大风险金额等于名义金额。这些信用衍生品的期限不到 11 年供指数参考。
30

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2026年3月31日
基础信用债NAIC评级指定(一)
NAIC 1 NAIC 2 NAIC 3 NAIC 4 NAIC 5
NAIC 6(2)
合计
总概念 公允价值 总概念 公允价值 总概念 公允价值 总概念 公允价值 总概念 公允价值 总概念 公允价值 总概念 公允价值
(百万)
单一名称参考(3)
$ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0  
指数参考(3)
0   0   0   0   5,024   22   0   0   0   0   732   34   5,756   56  
合计 $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 5,024   $ 22   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 732   $ 34   $ 5,756   $ 56  

2025年12月31日
基础信用债NAIC评级指定(一)
NAIC 1 NAIC 2 NAIC 3 NAIC 4 NAIC 5
NAIC 6(2)
合计
总概念 公允价值 总概念 公允价值 总概念 公允价值 总概念 公允价值 总概念 公允价值 总概念 公允价值 总概念 公允价值
(百万)
单一名称参考(3)
$ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0  
指数参考(3)
0   0   0   0   5,043   61   0   0   0   0   741   51   5,784   112  
合计 $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 5,043   $ 61   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 741   $ 51   $ 5,784   $ 112  
_________
(1)NAIC评级指定基于可用性以及穆迪投资者服务公司(Moody’s Investors Service,Inc.)(“穆迪”)、标准普尔评级服务公司(“标普”)和惠誉国际评级公司(Fitch Ratings Inc.)(“惠誉”)中的最低评级。如果没有评级机构提供的评级,则使用NAIC 6评级。
(2)NAIC评级指定是由于大约 4 %和 3 截至2026年3月31日和2025年12月31日,评级为NAIC 6的指数参考名称%。
(3)单一名称信用违约互换可能会参考公司债、主权债、结构性融资的信用。指数参考NAIC指定基于指数中包含的最低评级单一名称参考。

截至2026年3月31日或2025年12月31日,该公司没有购买信用保护的风险敞口。

交易对手信用风险

公司在公允价值为正的金融衍生交易对手不履约的情况下面临亏损风险。公司通过以下方式管理信用风险:(i)与高评级的主要金融机构和适用的受净额结算主协议管辖的其他信誉良好的对手方进行衍生交易;(ii)通过中央结算和场外交易进行交易(“OTC”)当事人;(iii)酌情获得抵押品,例如现金和证券;(iv)对受定期管理审查的单一方信用风险敞口设置限制。

公司几乎所有的衍生协议都有零门槛,要求处于负债地位的一方每日全额抵押。此外,公司的某些衍生协议包含与信用风险相关的或有特征;如果衍生协议一方的信用评级要降至一定水平以下,公允价值为正的一方可以要求以当时的公允价值终止,或要求信用评级下降且处于净负债状况的一方立即全额抵押。

截至2026年3月31日,不存在与交易对手具有信用风险相关或有特征的净负债衍生品头寸。所有衍生工具均已根据衍生工具协议的条款由公司或交易对手进行适当抵押。



31

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6. 资产和负债的公允价值

公允价值计量—公允价值是指在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。权威的公允价值指引建立了一个公允价值计量框架,其中包括用于对计量公允价值所使用的输入值进行分类的层次结构。公允价值计量所处的公允价值层次中的层次,根据对公允价值计量具有重要意义的最低层次输入值确定。公允价值等级的等级如下:
 
第1级——公允价值基于公司可获得的相同资产或负债在活跃市场中的未经调整的报价。

第2级——公允价值基于除第1级中包含的报价之外的重要输入值,这些输入值通过与可观察市场数据的佐证,可直接或间接地在资产或负债的几乎整个期限内观察到。第2级输入值包括类似资产和负债在活跃市场中的报价、相同或类似资产或负债不活跃市场中的报价以及其他市场可观察输入值。

第3级——公允价值基于资产或负债的至少一项重大不可观察输入值。该类资产和负债在确定公允价值时可能需要进行重大判断或估计。

有关公司以公允价值计量的资产和负债的估值方法以及公允价值层次结构的讨论,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表附注6。在这些未经审计的中期综合财务报表所代表的期间内,公司的估值技术没有重大变化。




32

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按层级划分的资产和负债 下表列示截至所示日期按经常性公允价值报告的资产和负债余额。

  2026年3月31日
  1级 2级 3级 净额结算(1) 合计
  (百万)
固定期限,可供出售:
美国政府当局和机构的美国国债证券和义务 $ 0   $ 22,582   $ 0   $ $ 22,582  
美国各州及其政治分区的义务 0   5,054   5   5,059  
外国政府证券
0   47,670   5   47,675  
美国公司公开证券 0   107,671   64   107,735  
美国公司私人证券(2) 0   40,781   5,537   46,318  
外国公司公共证券 0   24,005   39   24,044  
外国公司私人证券 0   37,579   1,825   39,404  
资产支持证券(3) 0   16,672   4,942   21,614  
商业抵押贷款支持证券 0   9,031   845   9,876  
住宅抵押贷款支持证券 0   6,435   109   6,544  
小计 0   317,480   13,371   330,851  
支持经验级订约人负债的资产:
美国政府当局和机构的美国国债证券和义务 0   246   0   246  
外国政府证券
0   612   0   612  
公司证券 0   57   0   57  
股本证券 2,156   1,710   0   3,866  
小计 2,156   2,625   0   4,781  
市场风险受益资产 0   0   2,166   2,166  
固定期限,交易 0   12,916   2,915   15,831  
股本证券
9,732   2,252   568   12,552  
商业抵押和其他贷款 0   1,225   270   1,495  
其他投资资产(4) 37   24,446   1,134   ( 23,021 ) 2,596  
短期投资 2,496   3,751   44   6,291  
现金等价物 620   8,646   0   9,266  
再保险可收回款项和应收存款 0   293   452   745  
独立账户资产(5)(6) 9,426   151,769   210   161,405  
总资产 $ 24,467   $ 525,403   $ 21,130   $ ( 23,021 ) $ 547,979  
市场风险收益负债 $ 0   $ 0   $ 5,000   $ $ 5,000  
投保人账户余额 0   0   17,590   17,590  
再保险和基金被扣留的应付款项 0   78   0   78  
其他负债 35   37,825   0   ( 31,459 ) 6,401  
综合VIE发行的票据 0   0   1,330   1,330  
负债总额 $ 35   $ 37,903   $ 23,920   $ ( 31,459 ) $ 30,399  
33

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  2025年12月31日
  1级 2级 3级 净额结算(1) 合计
  (百万)
固定期限,可供出售:
美国政府当局和机构的美国国债证券和义务 $ 0   $ 22,179   $ 0   $ $ 22,179  
美国各州及其政治分区的义务 0   5,460   5   5,465  
外国政府证券
0   50,609   5   50,614  
美国公司公开证券 0   107,718   63   107,781  
美国公司私人证券(2) 0   42,007   5,094   47,101  
外国公司公共证券 0   23,661   42   23,703  
外国公司私人证券 0   38,425   1,734   40,159  
资产支持证券(3) 0   15,227   4,102   19,329  
商业抵押贷款支持证券 0   8,890   853   9,743  
住宅抵押贷款支持证券 0   5,281   100   5,381  
小计 0   319,457   11,998   331,455  
支持经验级订约人负债的资产:
美国政府当局和机构的美国国债证券和义务 0   245   0   245  
外国政府证券
0   596   0   596  
公司证券 0   55   0   55  
股本证券 2,225   1,721   0   3,946  
小计 2,225   2,617   0   4,842  
市场风险受益资产 0   0   2,330   2,330  
固定期限,交易 0   12,556   2,313   14,869  
股本证券 8,052   2,294   626   10,972  
商业抵押和其他贷款 0   793   263   1,056  
其他投资资产(4) 301   25,816   1,088   ( 24,445 ) 2,760  
短期投资 116   5,664   1   5,781  
现金等价物 1,466   11,372   0   12,838  
再保险可收回款项和应收存款 0   206   367   573  
独立账户资产(5)(6) 9,419   159,115   211   168,745  
总资产 $ 21,579   $ 539,890   $ 19,197   $ ( 24,445 ) $ 556,221  
市场风险收益负债 $ 0   $ 0   $ 4,623   $ $ 4,623  
投保人账户余额 0   0   18,799   18,799  
再保险和基金被扣留的应付款项 0   174   0   174  
其他负债 280   38,877   0   ( 32,942 ) 6,215  
综合VIE发行的票据 0   0   767   767  
负债总额 $ 280   $ 39,051   $ 24,189   $ ( 32,942 ) $ 30,578  
__________
(1)“净额结算”金额代表现金抵押品$( 8,438 )百万和$( 8,497 )分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万元及与同一对手方持有的资产负债头寸相抵的影响,以净额结算主协议为准。
(2)不包括公允价值为$ 15,844 百万(账面金额$ 15,844 百万)和$ 15,744 百万(账面金额$ 15,744 百万元)分别截至2026年3月31日及2025年12月31日,已与净额结算协议项下的相关债务抵销。
(3)包括以贷款债务、房屋净值贷款、汽车贷款、教育贷款和其他资产类型为抵押的信用分档证券。
(4)被排除在公允价值等级之外的其他投资资产包括某些对冲基金、私募股权基金和其他基金,其公允价值以每股净资产值(“NAV”)(或其等值)计量,作为一种实用的权宜之计。截至2026年3月31日和2025年12月31日,这类投资的公允价值为$ 5,931 百万美元 5,526 分别为百万。
(5)包含在公允价值层次结构中的独立账户资产不包括对作为实用权宜之计计算每股资产净值(或其等价物)的实体的投资。被排除在公允价值等级之外的这类投资包括对房地产、对冲基金和其他投资资产的投资。截至2026年3月31日和2025年12月31日,这类投资的公允价值为$ 27,631 百万美元 27,506 分别为百万。
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(6)独立账户资产是指为特定客户投资的独立资金。与市值变动相关的投资风险由客户承担,但公司对某些账户作出最低保证的范围除外。独立账户负债不包括在上表中,因为它们在公司未经审计的中期综合财务状况表中按合同价值而非公允价值报告。

关于内部定价的第3级资产负债的量化信息 下表提供了有关内部定价的重要第3级资产和负债的量化信息。
35

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  截至2026年3月31日
公允价值 估值
技术
不可观察的输入 最低 最大值 加权
平均
影响
增加
输入
公平
价值(1)
  (百万)
资产:
公司证券(2)(3) $ 8,331   打折
现金流
贴现率 1.20 % 31.61 % 9.14 % 减少
市场可比
EBITDA倍数(4)
5.5 X 8.5 X 6.9 X 增加
清算 清算价值 12.01 % 77.35 % 36.82 % 增加
资产支持证券 $ 783   打折
现金流
贴现率
1.98 % 10.24 % 3.88 % 减少
流动性溢价
2.55 % 2.60 % 2.56 % 减少
商业抵押贷款支持证券 $ 845   打折
现金流
流动性溢价 0.90 % 0.90 % 0.90 % 减少
市场风险受益资产(6) $ 2,166   打折
现金流
流失率(8) 1 % 20 % 增加
SOFR上的传播(9) 0.44 % 1.85 % 增加
利用率(10) 37 % 94 % 减少
提款率 见下文表脚注(11)。
死亡率(12) 0 % 16 % 增加
股票波动率曲线 18 % 26 % 减少
股本证券 $ 181   市场可比
EBITDA倍数(4)
6.0 X 7.0 X 6.2 X 增加
资产净值 股价 $ 3 $ 1,809 $ 750 增加
商业抵押和其他贷款 $ 270   打折
现金流
传播 1.90 % 3.10 % 2.47 % 减少
再保险可收回款项和应收存款 $ 452   贴现现金流 流失率(8) 1 % 50 % 增加
SOFR上的传播(9) 0.44 % 1.82 % 增加
期权预算(13) 0 % 6 % 减少
负债:
市场风险收益负债(6) $ 5,000   打折
现金流
流失率(8) 1 % 20 % 减少
SOFR上的传播(9) 0.44 % 1.85 % 减少
利用率(10) 37 % 94 % 增加
提款率 见下文表脚注(11)。
死亡率(12) 0 % 16 % 减少
      股票波动率曲线 18 % 26 %   增加
投保人账户余额(7) $ 17,502   打折
现金流
流失率(8) 0 % 80 % 减少
SOFR上的传播(9) 0.44 % 1.82 % 减少
死亡率(12) 0 % 23 % 减少
期权预算(13) ( 1 )% 6 % 增加
综合VIE发行的票据 $ 517   清算 清算价值 100 % 100 % 100 % 增加
36

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  截至2025年12月31日
公允价值 估值
技术
不可观察的输入 最低 最大值 加权
平均
影响
增加
输入
公平
价值(1)
  (百万)
资产:
公司证券(2)(3) $ 7,702   打折
现金流
贴现率 1.10 % 25.50 % 8.47 % 减少
市场可比
EBITDA倍数(4)
5.5 X 8.5 X 7.5 X 增加
清算 清算价值 12.01 % 39.00 % 30.18 % 增加
资产支持证券 $ 1,767   打折
现金流
贴现率 2.10 % 10.05 % 6.10 % 减少
流动性溢价 1.50 % 2.60 % 1.89 % 减少
商业抵押贷款支持证券 $ 853   打折
现金流
流动性溢价 0.90 % 0.90 % 0.90 % 减少
市场风险受益资产(6) $ 2,330   贴现现金流 流失率(8) 1 % 20 % 增加
SOFR上的传播(9) 0.38 % 1.61 % 增加
利用率(10) 37 % 94 % 减少
提款率 见下文表脚注(11)。
死亡率(12) 0 % 16 % 增加
股票波动率曲线 15 % 25 % 减少
股本证券 $ 214   打折
现金流
贴现率(5) 40 % 40 % 减少
市场可比
EBITDA倍数(4)
7.0 X 7.0 X 7.0 X 增加
资产净值 股价 $ 3 $ 1,809 $ 778 增加
商业抵押和其他贷款 $ 263   打折
现金流
传播 2.15 % 3.10 % 2.63 % 减少
再保险可收回款项和应收存款 $ 367   贴现现金流 流失率(8) 1 % 50 % 增加
SOFR上的传播(9) 0.38 % 1.61 % 增加
期权预算(13) 0 % 6 % 减少
负债:
市场风险收益负债(6) $ 4,623   打折
现金流
流失率(8) 1 % 20 % 减少
SOFR上的传播(9) 0.38 % 1.61 % 减少
利用率(10) 37 % 94 % 增加
提款率 见下文表脚注(11)。
死亡率(12) 0 % 16 % 减少
  股票波动率曲线 15 % 25 % 增加
投保人账户余额(7) $ 18,716   打折
现金流
流失率(8) 0 % 80 % 减少
SOFR上的传播(9) 0.38 % 1.61 % 减少
死亡率(12) 0 % 23 % 减少
期权预算(13) ( 2 )% 9 % 增加
综合VIE发行的票据 $ 382   清算 清算价值 100 % 100 % 100 % 增加
___________
(1)相反,投入减少的影响将对公允价值产生与表中所列相反的影响。
37

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(2)包括分类为固定期限的资产、可供出售资产、支持经验级合同持有人负债和固定期限的资产、交易。
(3)不包括已根据净额结算协议与相关债务相抵的票据。
(4)表示未计利息、税项、折旧及摊销前利润(“EBITDA”)的倍数,是公司确定市场参与者在对投资进行估值时将使用此类倍数时使用的金额。
(5)对于这些投资,通常使用一系列贴现率,因此是估值中使用的不可观察输入值的更有意义的表示,而不是加权平均。
(6)市场风险利益主要代表所有生活利益保证的公允价值,包括积累、退出和收入利益。由于这些资产和负债的估值方法使用了在现金流量预测期内在合同一级有所不同的一系列投入,因此提出一个范围,而不是加权平均,是对估值中使用的不可观察投入的更有意义的表示。
(7)保单持有人的账户余额主要代表作为嵌入式衍生工具入账的公司某些人寿和年金产品贷记的与指数挂钩的利息的一般账户负债。由于这些负债的估值方法使用了在现金流量预测期内在合同一级有所不同的一系列投入,因此提出一个范围而不是加权平均数,是对估值中使用的不可观察投入的更有意义的表示。
(8)有生活福利保障的合同的流失率在合同层面根据生活福利的金额内情况进行调整,并反映其他因素,例如任何退保费用的适用性。当合约更多的是价内合约时,流失率会降低。与指数挂钩授信担保的合同,失效率可根据任何退保费用的适用性、产品类型、利率等市场相关因素在合同层面进行调整。对于适用退保费用的期间,通常也假设失误率较低。对于任何给定合同,在为评估这些余额而预测现金流量的整个期间,流失率各不相同。
(9)与有担保隔夜融资利率(“SOFR”)掉期曲线的利差表示添加到无风险利率(SOFR)代理中的溢价,以反映公司对市场参与者分别截至2026年3月31日和2025年12月31日在积累和支付阶段以及与指数挂钩的利息贷记担保中用于对生活福利进行估值的利率的估计。这一价差包括对不履约风险(“NPR”)的估计,这是公司无法履行义务的风险。NPR主要是通过利用与发行融资协议相关的信用利差进行估计,并根据任何非流动性风险溢价进行调整。为了反映公司的财务实力评级,在制定这一估计时使用了与融资协议相关的信用利差,而不是与债务相关的信用利差,因为融资协议是保险负债,因此优先于债务。自2023年4月起,该公司与俄亥俄州国家人寿保险公司(现称为AuguStar Life Insurance Company(“AuguStar”),即Constellation Insurance Holdings,Inc.的关联公司)签订了一项协议,为大约$ 10 保生活待遇的PDI传统变额年金合同的十亿账户价值。有关此项交易的更多信息,请参见附注12。由于这项交易,建立了一个分出的MRB资产余额,以对向公司提供的再保险补偿进行公允估值。建立公允价值还需要对AuguStar的NPR进行估计,这可能与公司的不同;然而,AuguStar的NPR价差是使用与公司类似的方法开发的。
(10)利用率假设估计将在合同期限内利用该效益的合同百分比,并在合同开始的不同时间间隔开始终身提款。其余的合同持有人被假定要么立即开始终身提款,要么永远不使用该福利。利用假设可能因产品类型、税收状况和年龄而异。这些假设变化的影响高度依赖于产品类型、销售时合同持有人的年龄以及第一次终身收入提取的时间。Range反映了绝大多数有生活福利的业务的利用率。
(11)提款率假设估计了年度合同持有人提款相对于合同下允许的最大金额的幅度。这些假设根据合同持有人的年龄、合同的纳税状况以及自合同持有人开始终身提款以来的持续时间而有所不同。截至2026年3月31日和2025年12月31日,最低提款率假设均为 78 %且最大提款率假设可能大于 100 %.提款率越接近负债的公允价值一般会提高 100 %,并随着提款率进一步远离 100 %.
(12)该范围反映了绝大多数有生活津贴和其他合同的企业的死亡率,投保人的范围从 50 90 岁。虽然大多数生活福利有最低年龄要求,但某些其他合同没有年龄限制。这导致合同持有人的死亡率接近 0 %的某些好处。死亡率可能因产品、年龄和持续时间而异。死亡率改善假设也被纳入总死亡率表中。
(13)期权预算估计用于对冲与股权价格和利率变化相关的风险敞口的期权的预期长期成本。期权预算水平决定了期权的未来成本,影响了账户价值的增长和嵌入式衍生品的估值。

不可观测输入之间的相互关系如上表所示,除了公允价值计量对每个不可观察输入的单独变化的敏感性外,这些输入之间也可能存在相互关系,因此一个不可观察输入的变化可能会引起另一个或多个输入的变化。重要的内部定价的第3级资产和负债的这种相互关系的例子如下:

公司证券—用于贴现未来现金流的利率反映了当前的无风险利率加上市场参与者用来对资产进行估值的信用和流动性利差要求。贴现率可能受多种因素影响,包括市场周期、违约预期、抵押品、期限和资产复杂性。这些因素中的每一个都可能影响贴现率,要么是孤立的,要么是对其他因素的反应。在较弱的经济周期中,随着违约预期的增强,信用利差扩大,从而导致公允价值下降。

商业抵押贷款支持证券—预付率、违约率和/或损失严重程度之间可能存在相互关系,这取决于具体的市场情况。在更强的经济周期中,提前还款率通常是由基础物业升值和随后的套现再融资驱动的,而违约率和损失严重程度可能更低。在较弱的经济周期中,提前还款率可能会下降,而违约率和损失严重程度会增加。通常,用于违约概率的假设发生变化时,将伴随着用于损失严重程度的假设发生方向相似的变化,以及用于提前还款率的假设发生方向相反的变化。这些因素对平均寿命和经济的影响因交易结构和批次从属而异。

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市场风险收益—公司预计有效的福利利用率和退出率通常与流失率相关。然而,行为通常高度依赖于个人合同持有人周围的事实和情况,例如他们的流动性需求或税收情况,这可能会推动失效行为,而与其他合同持有人行为假设无关。如果更有效的合同持有人行为在合同层面导致更大的价内收益,那么这些合同的流失率可能会下降。同样,就股票波动性的增加与资本市场的整体下跌相关的程度而言,随着合约变得更加物有所值,流失率可能会下降。

第3级资产负债变动—下表描述了截至所示日期的第3级资产和负债的公允价值变动,以及与在各自期末仍持有的这些资产和负债(不包括附注11中披露的MRB)相关的归属于未实现损益的收益中包含的收益或损失部分。当确定将资产和负债分类在第3级内时,该确定是基于整体公允价值计量中不可观察输入值的显著性。所有转让均基于估值输入的可观察性变化,包括公司可以验证的定价服务信息的可用性。转入第3级通常是估值方法中使用的不可观察输入值以及对以前使用可观察输入值估值的资产使用指示性经纪人报价的结果。 转出第3级一般是由于在估值方法中使用了可观察的输入值以及公司可以验证的某些资产的定价服务信息的可用性。

截至2026年3月31日止三个月(6)
公允价值,期初 已实现和未实现收益(亏损)合计 采购 销售 发行情况 定居点 其他(1)
转入
3级(7)
转出3级(7)
公允价值,期末
仍持有的资产和负债的未实现收益(损失)(2)
(百万)
固定期限,可供出售:
美国各州 $ 5   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 5   $ 0  
外国政府 5   0   0   0   0   0   0   0   0   5   0  
公司证券(3) 6,933   ( 154 ) 686   ( 94 ) 0   ( 360 ) 13   469   ( 28 ) 7,465   ( 165 )
结构性证券(4) 5,055   ( 32 ) 1,298   ( 54 ) 0   ( 150 ) ( 1 ) 0   ( 220 ) 5,896   ( 32 )
其他资产:
固定期限,交易 2,313   ( 44 ) 724   ( 24 ) 0   ( 41 ) ( 1 ) 16   ( 28 ) 2,915   ( 49 )
股本证券 626   ( 32 ) 23   ( 2 ) 0   ( 14 ) 0   0   ( 33 ) 568   ( 28 )
商业抵押和其他贷款
263   0   39   0   26   ( 58 ) 0   0   0   270   0  
其他投资资产 1,088   ( 1 ) 59   ( 12 ) 0   0   0   0   0   1,134   ( 1 )
短期投资 1   ( 11 ) 26   0   0   28   0   0   0   44   ( 11 )
现金等价物 0   0   0   0   0   0   0   0   0   0   0  
再保险可收回款项和应收存款
367   60   44   0   0   ( 21 ) 2   0   0   452   39  
独立账户资产
211   ( 4 ) 6   ( 1 ) 0   ( 8 ) 0   6   0   210   ( 4 )
负债:
投保人账户余额(5)
( 18,799 ) 1,589   0   0   0   ( 381 ) 1   0   0   ( 17,590 ) 323  
其他负债 0   0   0   0   0   0   0   0   0   0   0  
综合VIE发行的票据 ( 767 ) ( 2 ) 0   0   ( 138 ) 0   ( 423 ) 0   0   ( 1,330 ) ( 4 )

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截至2026年3月31日止三个月
已实现和未实现收益(亏损)合计
仍持有的资产和负债的未实现收益(损失)(2)
已实现投资收益(亏损),净额 其他收入(亏损) 记入投保人账户余额的利息
计入其他综合收益(亏损)
投资净收益 已实现投资收益(亏损),净额 其他收入(亏损) 记入投保人账户余额的利息
计入其他综合收益(亏损)
(百万)
固定期限,可供出售 $ ( 77 ) $ 0   $ 0   $ ( 111 ) $ 2   $ ( 89 ) $ 0   $ 0   $ ( 108 )
其他资产:
固定期限,交易 0   ( 44 ) 0   0   0   0   ( 49 ) 0   0  
股本证券 0   ( 32 ) 0   0   0   0   ( 28 ) 0   0  
商业抵押和其他贷款
0   0   0   0   0   0   0   0   0  
其他投资资产 0   ( 1 ) 0   0   0   0   ( 1 ) 0   0  
短期投资 ( 11 ) 0   0   0   0   ( 11 ) 0   0   0  
现金等价物 0   0   0   0   0   0   0   0   0  
再保险可收回款项和应收存款
60   0   0   0   0   39   0   0   0  
独立账户资产
0   0   ( 4 ) 0   0   0   0   ( 4 ) 0  
负债:
投保人账户余额 1,589   0   0   0   0   323   0   0   0  
其他负债 0   0   0   0   0   0   0   0   0  
综合VIE发行的票据 0   ( 2 ) 0   0   0   0   ( 4 ) 0   0  


 
截至2025年3月31日止三个月(6)
公允价值,期初 已实现和未实现收益(亏损)合计 采购 销售 发行情况 定居点 其他(1)
转入
3级(7)
转出3级(7)
公允价值,期末
仍持有的资产和负债的未实现收益(损失)(2)
(百万)
固定期限,可供出售:
美国各州 $ 6   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ ( 1 ) $ 0   $ 0   $ 0   $ 5   $ 0  
外国政府 7   0   0   0   0   ( 2 ) 0   0   0   5   0  
公司证券(3) 5,831   ( 68 ) 868   ( 350 ) 0   ( 194 ) ( 41 ) 234   ( 1 ) 6,279   ( 71 )
结构性证券(4) 2,333   18   826   ( 323 ) 0   ( 65 ) ( 362 ) 865   ( 75 ) 3,217   19  
其他资产:
固定期限,交易 1,986   ( 21 ) 423   ( 261 ) 0   ( 252 ) 366   3   ( 106 ) 2,138   ( 7 )
股本证券 518   ( 17 ) 154   ( 23 ) 0   0   0   119   ( 18 ) 733   ( 23 )
商业抵押和其他贷款
233   0   0   0   30   0   0   0   0   263   0  
其他投资资产 953   ( 1 ) 14   ( 1 ) 0   0   0   0   0   965   ( 1 )
短期投资 461   0   8   ( 3 ) 0   ( 4 ) 0   0   0   462   0  
现金等价物 0   0   1   0   0   0   0   0   0   1   0  
再保险可收回款项和应收存款 613   ( 4 ) 23   0   0   ( 18 ) ( 233 ) 0   0   381   ( 21 )
独立账户资产
232   ( 8 ) 60   ( 34 ) 0   ( 1 ) 0   4   0   253   ( 8 )
负债:
投保人账户余额(5)
( 12,746 ) 1,435   0   0   0   ( 625 ) ( 2 ) 0   0   ( 11,938 ) 407  
其他负债 ( 1 ) ( 12 ) 0   0   0   0   0   0   0   ( 13 ) ( 12 )
综合VIE发行的票据 ( 60 ) 0   0   0   ( 7 ) 0   0   0   0   ( 67 ) 0  

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截至2025年3月31日止三个月
已实现和未实现收益(亏损)合计
仍持有的资产和负债的未实现收益(损失)(2)
已实现投资收益(亏损),净额 其他收入(亏损) 记入投保人账户余额的利息
计入其他综合收益(亏损)
投资净收益 已实现投资收益(亏损),净额 其他收入(亏损) 记入投保人账户余额的利息
计入其他综合收益(亏损)
(百万)
固定期限,可供出售 $ ( 19 ) $ 0   $ 0   $ ( 28 ) $ ( 3 ) $ ( 22 ) $ 0   $ 0   $ ( 30 )
其他资产:
固定期限,交易 0   ( 6 ) 0   0   ( 15 ) 0   ( 7 ) 0   0  
股本证券 0   ( 17 ) 0   0   0   0   ( 23 ) 0   0  
商业抵押和其他贷款
0   0   0   0   0   0   0   0   0  
其他投资资产 0   ( 1 ) 0   0   0   0   ( 1 ) 0   0  
短期投资 0   0   0   0   0   0   0   0   0  
现金等价物 0   0   0   0   0   0   0   0   0  
再保险可收回款项和应收存款 ( 4 ) 0   0   0   0   ( 21 ) 0   0   0  
独立账户资产
0   0   ( 8 ) 0   0   0   0   ( 8 ) 0  
负债:
投保人账户余额 1,435   0   0   0   0   407   0   0   0  
其他负债 ( 12 ) 0   0   0   0   ( 12 ) 0   0   0  
综合VIE发行的票据 0   0   0   0   0   0   0   0   0  
__________
(1)“其他”包括未分配到第3级资产和负债前滚中特定类别的额外活动。
(2)与期末仍持有的资产和负债相关的未实现损益不包括溢价和折价的摊销或增值。
(3)包括美国企业公众、美国企业私人、外国企业公众和外国企业私人证券。
(4)包括资产支持、商业抵押贷款支持和住宅抵押贷款支持证券。
(5)保单持有人账户余额的发行和结算在前滚中以净额列报。
(6)不包括MRB资产$ 2,166 百万美元 2,139 百万和MRB负债$ 5,000 百万美元 5,021 截至2026年3月31日和2025年3月31日止期间,分别为百万。更多信息见附注11。
(7)转入或转出第3级通常按期末仍持有的任何此类头寸发生转入的期间开始时的价值报告。

衍生工具公允价值信息
 
下表按所用来管理的主要基础风险列出截至所示日期按经常性公允价值计量的某些衍生资产和负债的余额。这些表格包括NPR,不包括嵌入式衍生工具。 下文显示的衍生资产和负债在上文“—按层级划分的资产和负债”和“—第3级资产和负债的变化”两节中的表格中,包含在“其他投资资产”或“其他负债”中。

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未经审核中期综合财务报表附注——(续)

  截至2026年3月31日
  1级 2级 3级 净额结算(1) 合计
  (百万)
衍生资产:
息率 $ 15   $ 11,041   $ 0   $ $ 11,056  
货币 0   1,685   0   1,685  
信用 0   56   0   56  
货币/利率 0   2,016   0   2,016  
股权 22   9,648   0   9,670  
净额结算(1) ( 23,021 ) ( 23,021 )
衍生资产总额 $ 37   $ 24,446   $ 0   $ ( 23,021 ) $ 1,462  
衍生负债:
息率 $ 6   $ 25,165   $ 0   $ $ 25,171  
货币 0   1,621   0   1,621  
信用 0   0   0   0  
货币/利率 0   1,105   0   1,105  
股权 29   9,934   0   9,963  
净额结算(1) ( 31,459 ) ( 31,459 )
衍生负债总额 $ 35   $ 37,825   $ 0   $ ( 31,459 ) $ 6,401  

  截至2025年12月31日
  1级 2级 3级 净额结算(1) 合计
  (百万)
衍生资产:
息率 $ 7   $ 11,210   $ 0   $ $ 11,217  
货币 0   1,384   0   1,384  
信用 0   112   0   112  
货币/利率 0   1,656   0   1,656  
股权 293   11,454   0   11,747  
净额结算(1) ( 24,445 ) ( 24,445 )
衍生资产总额 $ 300   $ 25,816   $ 0   $ ( 24,445 ) $ 1,671  
衍生负债:
息率 $ 22   $ 25,571   $ 0   $ $ 25,593  
货币 0   1,591   0   1,591  
信用 0   0   0   0  
货币/利率 0   1,619   0   1,619  
股权 258   10,096   0   10,354  
净额结算(1) ( 32,942 ) ( 32,942 )
衍生负债总额 $ 280   $ 38,877   $ 0   $ ( 32,942 ) $ 6,215  
__________
(1)“净额结算”金额代表现金抵押品以及抵消在同一交易对手处持有的资产和负债头寸的影响,但须遵守净额结算主协议。

第3级衍生资产和负债的变化 下表汇总了截至所示日期的第3级衍生资产和负债的公允价值变动情况,以及计入收入的收益或损失部分,可归因于在各自期末仍持有的与这些资产和负债相关的未实现收益或损失。


42

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截至2026年3月31日止三个月
公允价值,期初 已实现和未实现收益(亏损)合计(1) 采购 销售 发行情况 定居点 其他 转入
3级(2)
转出3级(2) 公允价值,期末 仍持有资产的未实现收益(损失)(1)
(百万)
Net Derivative-Equity $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0  
净衍生品-利率 0   0   0   0   0   0   0   0   0   0   0  



截至2025年3月31日止三个月
公允价值,期初 已实现和未实现收益(亏损)合计(1) 采购 销售 发行情况 定居点 其他 转入
3级(2)
转出3级(2) 公允价值,期末 仍持有资产的未实现收益(损失)(1)
(百万)
Net Derivative-Equity $ 0   $ 1   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 1   $ 1  
净衍生品-利率 0   ( 13 ) 0   0   0   0   0   0   0   ( 13 ) ( 13 )
__________
(1)期末仍持有的资产的已实现和未实现收益(损失)总额以及未实现收益(损失)记入“已实现投资收益(损失)净额”。
(2)转入或转出第3级通常按期末仍持有的任何此类头寸发生转入的期间开始时的价值报告。

非经常性公允价值计量—下表为非经常性以公允价值计量的资产信息。公允价值计量是非经常性的,因为这些资产仅在发生触发事件(例如减值证据)时才以公允价值计量。表中所列资产为在各自报告期间调整为公允价值且截至报告日仍持有的资产。 这些金额的估计公允价值是使用重大的不可观察输入值(第3级)确定的。

截至3月31日的三个月,
2026 2025
(百万)
收益(亏损):
投资性房地产 $ 0   $ ( 12 )
投资JV/LP及其他
$ ( 5 ) $ 0  
股本证券
$ 9   $ 0  

2026年3月31日 2025年12月31日
(百万)
截至期末计量后账面价值:
投资性房地产(一)
$ 0   $ 45  
投资JV/LP及其他(1)
$ 74   $ 61  
权益类证券(1)
$ 32   $ 92  
__________
(1)2026年报告的账面价值包括截至2026年3月31日“投资于合资企业/有限合伙企业及其他”和“权益证券”的计量日期的价值。报告的2025年账面价值包括截至计量日期为2025年3月31日的“投资性房地产”、2025年12月31日的“投资于合资企业/有限合伙企业及其他”以及2025年9月30日和2025年12月31日的“权益证券”的价值。

43

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公允价值期权
 
公允价值选择权允许公司选择公允价值作为选定金融资产和金融负债的替代计量方式,而不是以公允价值报告。该公司进行了此类选举,以帮助缓解不同衡量属性导致的收益波动。选择公允价值选择权也使公司能够实现对某些资产和负债的一致会计处理。公允价值变动反映在商业抵押和其他贷款的“已实现投资收益(损失),净额”和合并VIE发行的其他资产和票据的“其他收益(损失)”中。工具特有信用风险导致的公允价值变动采用报告期间信用利差和质量评级的变动进行估算。商业抵押贷款和其他贷款的利息收入计入“净投资收益”。这些贷款的利息收入根据贷款结账时确定的实际利率入账。
 
以下表格提供了有关选择公允价值选择权的资产和负债的信息。

截至3月31日的三个月,
2026 2025
(百万)
商业抵押及其他贷款:
利息收入 $ 8   $ 8  
公允价值变动 $ 0   $ 0  
合并VIE发行的票据:
利息支出 $ 8   $ 0  
公允价值变动 $ 2   $ 0  



2026年3月31日 2025年12月31日
(百万)
商业抵押及其他贷款(1):
截至期末公允价值 $ 1,495   $ 1,056  
截至期末合同本金总额 $ 1,485   $ 1,048  
其他投资资产:
截至期末公允价值 $ 26   $ 26  
合并VIE发行的票据:
截至期末公允价值 $ 1,330   $ 767  
截至期末合同本金总额 $ 1,330   $ 767  
__________
(1)截至2026年3月31日,对于选择了公允价值选择权的贷款, 其中的贷款逾期90天或更长时间。


金融工具公允价值
 
下表列示若干不以公允价值列报的金融工具按公允价值层级划分的账面值和公允价值。下文所列金融工具在公司未经审计的中期综合财务状况表中按账面价值列报。 在某些情况下,如下文所述,账面金额等于或接近公允价值。

44

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  2026年3月31日
  公允价值 携带
金额(1)
  1级 2级 3级 合计 合计
  (百万)
资产:
商业抵押和其他贷款 $ 0   $ 13   $ 62,288   $ 62,301   $ 63,917  
政策性贷款 13   0   9,975   9,988   9,988  
其他投资资产 0   93   0   93   93  
短期投资 625   1   0   626   626  
现金及现金等价物 6,422   248   0   6,670   6,670  
应计投资收益 0   3,633   0   3,633   3,633  
再保险可收回款项和应收存款
0   8   7,066   7,074   7,074  
其他资产 56   3,401   2   3,459   3,459  
总资产 $ 7,116   $ 7,397   $ 79,331   $ 93,844   $ 95,460  
负债:
投保人账户余额—投资合同 $ 0   $ 35,871   $ 48,916   $ 84,787   $ 90,343  
卖出约定购回证券 0   10,975   0   10,975   10,975  
出借证券的现金抵押品 0   8,905   0   8,905   8,905  
再保险和基金代扣应付款项(2)
0   10,772   ( 37 ) 10,735   10,735  
短期债务
0   910   36   946   946  
长期债务(3)
7,263   10,059   457   17,779   18,882  
综合VIE发行的票据 0   0   1,953   1,953   1,953  
其他负债 0   7,636   31   7,667   7,667  
独立账户负债——投资合同 0   22,320   17,545   39,865   39,865  
负债总额 $ 7,263   $ 107,448   $ 68,901   $ 183,612   $ 190,271  
 
45

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  2025年12月31日
  公允价值 携带
金额(1)
  1级 2级 3级 合计 合计
  (百万)
资产:
商业抵押和其他贷款 $ 0   $ 14   $ 63,164   $ 63,178   $ 63,659  
政策性贷款 12   0   9,946   9,958   9,958  
其他投资资产 0   93   0   93   93  
短期投资 632   1   0   633   633  
现金及现金等价物 6,652   222   0   6,874   6,874  
应计投资收益 0   3,636   0   3,636   3,636  
再保险可收回款项和应收存款
0   8   6,710   6,718   6,718  
其他资产 37   3,142   2   3,181   3,181  
总资产 $ 7,333   $ 7,116   $ 79,822   $ 94,271   $ 94,752  
负债:
投保人账户余额—投资合同 $ 0   $ 35,175   $ 49,931   $ 85,106   $ 89,970  
卖出约定购回证券 0   9,598   0   9,598   9,598  
出借证券的现金抵押品 0   8,700   0   8,700   8,700  
再保险和基金代扣应付款项(2)
0   10,639   ( 32 ) 10,607   10,607  
短期债务
0   1,408   33   1,441   1,443  
长期债务(3)
7,507   10,324   522   18,353   18,856  
综合VIE发行的票据 0   0   1,892   1,892   1,892  
其他负债 0   6,993   31   7,024   7,024  
独立账户负债——投资合同 0   22,548   17,663   40,211   40,211  
负债总额 $ 7,507   $ 105,385   $ 70,040   $ 182,932   $ 188,301  
__________
(1)此处列报的账面价值与公司未经审计的中期综合财务状况表中的账面价值不同,因为相应财务报表标题中的某些项目不被视为金融工具,或者在有关金融工具公允价值披露的权威指导下超出范围。
(2)包括与Prismic Life Reinsurance,Ltd(“Prismic Re”)签订的公允价值为$ 7,430 百万(账面金额$ 7,430 百万)和$ 7,513 百万(账面金额$ 7,513 万元),其中一部分分别与截至2026年3月31日和2025年12月31日的保险合同有关。有关与Prismic Re的再保险安排的更多信息,请参见附注12。
(3)不包括公允价值为$ 15,844 百万(账面金额$ 15,844 百万)和$ 15,744 百万(账面金额$ 15,744 百万元)分别截至2026年3月31日及2025年12月31日,已根据净额结算协议与相关票据抵销。


7. 递延保单收购成本、递延再保险、递延销售收入和获得的业务价值

递延保单购置成本(“DAC”)

下表显示了包含重大DAC余额的业务线的前滚情况,以及与公司总DAC余额的对账情况:

46

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截至2026年3月31日止三个月
个人生活 美国传统产品 国际业务 合计
退休
定期寿险 变量/
环球生活
年金 保全型万能寿险
(百万)
平衡,BOP $ 2,304   $ 2,203   $ 4,845   $ 2,308   $ 545   $ 9,678   $ 21,883  
资本化 174   48   169   1   5   263   660  
摊销费用 ( 81 ) ( 53 ) ( 57 ) ( 58 ) ( 4 ) ( 178 ) ( 431 )
其他调整
0   0   ( 1 ) 0   0   4   3  
外币调整 ( 1 ) 0   0   0   0   ( 11 ) ( 12 )
余额,EOP $ 2,396   $ 2,198   $ 4,956   $ 2,251   $ 546   $ 9,756   22,103  
其他业务 ( 373 )
DAC总余额 $ 21,730  

截至2025年3月31日止三个月

个人生活 美国传统产品(1) 国际业务 合计
退休(1) 定期寿险 变量/
万能寿险(1)
年金 保全型万能寿险
(百万)
平衡,BOP $ 1,744   $ 2,215   $ 4,369   $ 2,556   $ 509   $ 9,304   $ 20,697  
资本化 306   46   144   1   13   305   815  
摊销费用 ( 82 ) ( 52 ) ( 53 ) ( 61 ) ( 6 ) ( 169 ) ( 423 )
其他调整(2)
( 2 ) 0   ( 1 ) 0   1   ( 214 ) ( 216 )
外币调整 2   0   0   0   0   184   186  
余额,EOP $ 1,968   $ 2,209   $ 4,459   $ 2,496   $ 517   $ 9,410   21,059  
其他业务 ( 269 )
DAC总余额 $ 20,790  
__________
(1)上期金额已更新,以符合当前的列报方式。
(2)包括与Prismic Re International在国际业务中的再保险交易的影响。更多信息见附注12。

递延再保险损失(“DRL”)

下表显示了包含DRL余额的业务线的前滚,以及与公司总DRL余额的对账:

截至2026年3月31日止三个月

美国传统产品 合计
退休
保全型万能寿险
(百万)
平衡,BOP $ 248   $ 932   $ 1,180  
摊销
( 7 ) ( 10 ) ( 17 )
余额,EOP $ 241   $ 922   1,163  
其他业务 63  
DRL总余额 $ 1,226  


47

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未经审核中期综合财务报表附注——(续)

截至2025年3月31日止三个月

美国传统产品 合计
退休
保全型万能寿险
(百万)
平衡,BOP $ 280   $ 969   $ 1,249  
摊销
( 8 ) ( 9 ) ( 17 )
余额,EOP $ 272   $ 960   1,232  
其他业务 86  
DRL总余额 $ 1,318  

递延再保险收益(“DRG”)

下表显示了包含DRG余额的业务线的前滚,以及与公司总DRG余额的对账:

截至2026年3月31日止三个月

美国传统产品
合计
退休
年金 保全型万能寿险
(百万)
平衡,BOP $ 67   $ 263   $ 333   $ 663  
递延再保险收益
2   0   0   2  
摊销
( 1 ) ( 6 ) ( 4 ) ( 11 )
余额,EOP $ 68   $ 257   $ 329   654  
其他业务 40  
DRG总余额 $ 694  

截至2025年3月31日止三个月

美国传统产品
合计
退休 年金 保全型万能寿险
(百万)
平衡,BOP $ 62   $ 287   $ 348   $ 697  
递延再保险收益
1   0   0   1  
摊销
( 1 ) ( 6 ) ( 4 ) ( 11 )
外币调整 2   0   0   2  
余额,EOP $ 64   $ 281   $ 344   689  
其他业务 43  
DRG总余额 $ 732  

递延销售诱导(“DSI”)

下表显示了美国Legacy Products内年金产品的DSI余额的滚存,这是唯一包含重大DSI余额的业务线,同时还显示了与公司总DSI余额的对账情况:




48

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截至3月31日的三个月,
2026
2025(1)
(百万)
平衡,BOP
$ 348   $ 378  
资本化
1   1  
摊销费用
( 8 ) ( 8 )
余额,EOP
341   371  
其他业务
25   27  
总DSI余额
$ 366   $ 398  
__________
(1)上期金额已更新,以符合当前的列报方式。

获得的业务价值(“VOBA”)

下表显示了收购Star和Edison Businesses for International Businesses的VOBA余额的前滚,以及与公司总VOBA余额的对账:

截至3月31日的三个月,
2026 2025
(百万)
平衡,BOP
$ 384   $ 421  
摊销费用
( 9 ) ( 10 )
外币调整
( 5 ) 20  
余额,EOP
370   431  
其他业务(1)
12   15  
VOBA总余额
$ 382   $ 446  
__________
(1)代表青叶人寿业务。


8. 单独账户
 
公司通过独立账户发行变额年金和变额人寿保险合同,投资收益和投资损益直接计提,投资风险由合同持有人承担。大多数变额年金和变额人寿保险合同都提供独立账户和一般账户选项。更多信息见附注10。

支持变额年金和变额人寿保险合同可变部分的资产按公允价值列账,并以“独立账户资产”列报,等值金额列报为“独立账户负债”。与风险净额相关的负债反映在“未来保单利益”或“市场风险利益负债”(或适用的“资产”)中。 针对合同持有人评估的死亡率、管理费用和其他服务的金额计入“保单收费和费用收入”的收入,最低保证负债的变化一般计入“保单持有人利益”或“市场风险利益的价值变化,扣除相关对冲收益(损失)”。

49

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独立账户资产

资产的合计公允价值,按主要投资资产类别、配套独立账户列示如下:

3月31日,
2026
12月31日,
2025
(百万)
资产类型:
美国政府当局和机构的美国国债证券和义务
$ 4,924   $ 4,753  
美国各州及其政治分区的义务
2,483   2,514  
外国政府债券
122   109  
美国公司证券
12,553   13,783  
外国公司证券
3,302   4,282  
资产支持证券
2,129   3,445  
抵押贷款支持证券
13,335   10,154  
共同基金:
股权
85,788   92,137  
固定收益
29,998   30,602  
其他
6,152   6,315  
股本证券
5,198   5,459  
商业抵押和其他贷款
52   53  
其他投资资产
19,837   19,749  
短期投资
1,011   1,276  
现金及现金等价物
2,152   1,620  
合计
$ 189,036   $ 196,251  

截至二零二六年三月三十一日及二零二五年十二月三十一日止期间 将现金以外的资产从一般账户转移到单独账户;因此, 录得收益或亏损。


50

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独立账户负债

截至和截至期末的独立账户负债余额和变动情况如下:

截至2026年3月31日止三个月
PGIM
退休
团体保险 个人生活
美国传统产品
合计
(百万)
平衡,BOP $ 29,278   $ 12,154   $ 26,916   $ 54,073   $ 77,880   $ 200,301  
存款 2,055   150   22   1,139   12   3,378  
投资表现 179   ( 128 ) ( 74 ) ( 1,549 ) ( 1,269 ) ( 2,841 )
保单收费 ( 16 ) ( 5 ) ( 57 ) ( 321 ) ( 463 ) ( 862 )
退保和提款 ( 1,145 ) ( 445 ) ( 7 ) ( 284 ) ( 3,364 ) ( 5,245 )
福利金支付 ( 950 ) ( 123 ) ( 85 ) ( 157 ) ( 28 ) ( 1,343 )
来自一般账户的净转入(到)款 31   7   ( 3 ) ( 200 ) 4   ( 161 )
其他 ( 207 ) 69   25   ( 62 ) 1   ( 174 )
余额,EOP $ 29,225   $ 11,679   $ 26,737   $ 52,639   $ 72,773   $ 193,053  
其他业务(1) ( 4,017 )
独立账户负债合计 $ 189,036  

现金退保价值(2) $ 29,225   $ 11,525   $ 26,591   $ 51,250   $ 72,350   $ 190,941  
__________
(1)主要代表公司间冲销以及剥离和流失业务的活动。有 相关的现金退保费用。
(2)“现金退保价值”是指在资产负债表日可分配的合同持有人账户余额减去某些退保费用后的金额。有 PGIM部分的现金退保费用。

截至2025年3月31日止三个月
PGIM
退休
团体保险 个人生活
美国传统产品
合计
(百万)
平衡,BOP
$ 28,645   $ 12,664   $ 25,126   $ 46,891   $ 83,618   $ 196,944  
存款
2,211   289   11   924   12   3,447  
投资表现
569   175   511   ( 1,220 ) ( 168 ) ( 133 )
保单收费
( 16 ) ( 6 ) ( 38 ) ( 309 ) ( 510 ) ( 879 )
退保和提款
( 1,695 ) ( 567 ) ( 9 ) ( 280 ) ( 3,353 ) ( 5,904 )
福利金支付
( 910 ) ( 129 ) ( 60 ) ( 153 ) ( 27 ) ( 1,279 )
来自一般账户的净转入(到)款
( 83 ) ( 157 ) 13   ( 109 ) 7   ( 329 )
其他
( 118 ) 78   ( 7 ) 44   2   ( 1 )
余额,EOP
$ 28,603   $ 12,347   $ 25,547   $ 45,788   $ 79,581   191,866  
其他业务(1)
( 3,675 )
独立账户负债合计
$ 188,191  
现金退保价值(2)
$ 28,603   $ 12,207   $ 25,452   $ 42,169   $ 78,856   $ 187,287  
__________
(1)主要代表公司间冲销以及剥离和流失业务的活动。有 相关的现金退保费用。
(2)“现金退保价值”是指在资产负债表日可分配的合同持有人账户余额减去某些退保费用后的金额。有 PGIM部分的现金退保费用。

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9. 对未来政策利益的责任

未来保单利益的责任主要包括以下几个子组成部分,下文将对其进行更详细的讨论:

利益储备;
递延利润负债(“DPL”);和
额外保险准备金(“AIR”)

福利准备金

截至所示期间的福利准备金余额和变动情况包括以下三个表格:预期净保费滚存的现值、预期未来保单福利滚存的现值、未来保单福利的净负债。

截至2026年3月31日止三个月
预期净保费现值

个人生活 国际业务 企业及其他 合计
退休
定期寿险 长期护理
(百万)
平衡,BOP $ 87,431   $ 10,637   $ 41,359   $ 2,868   $ 142,295  
贴现率假设累计变动的影响,BOP 14,178   280   3,431   64   17,953  
原贴现率余额,BOP 101,609   10,917   44,790   2,932   160,248  
与预期经验和其他活动的实际差异的影响 17   ( 75 ) ( 306 ) 21   ( 343 )
调整后余额,BOP 101,626   10,842   44,484   2,953   159,905  
发行情况 1,587   206   525   0   2,318  
已收取的净保费/对价 ( 3,082 ) ( 339 ) ( 1,749 ) ( 82 ) ( 5,252 )
应计利息 927   131   349   35   1,442  
外币调整 ( 1,977 ) 0   ( 168 ) 0   ( 2,145 )
其他调整 0   ( 16 ) 28   0   12  
按原贴现率计算的余额,EOP 99,081   10,824   43,469   2,906   156,280  
贴现率假设累计变动的影响,EOP ( 17,517 ) ( 409 ) ( 4,016 ) ( 103 ) ( 22,045 )
余额,EOP $ 81,564   $ 10,415   $ 39,453   $ 2,803   134,235  
其他业务,EOP 112  
总余额,EOP $ 134,347  




52

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未经审核中期综合财务报表附注——(续)

截至2026年3月31日止三个月
预期未来政策利好现值

个人生活 国际业务 企业及其他 合计
退休
定期寿险 长期护理
(百万)
平衡,BOP $ 167,704   $ 19,166   $ 125,543   $ 11,660   $ 324,073  
贴现率假设累计变动的影响,BOP 17,769   602   26,267   1,435   46,073  
原贴现率余额,BOP 185,473   19,768   151,810   13,095   370,146  
与预期经验和其他活动的实际差异的影响 26   ( 95 ) ( 309 ) 20   ( 358 )
调整后余额,BOP 185,499   19,673   151,501   13,115   369,788  
发行情况 1,587   206   525   0   2,318  
应计利息 1,846   237   1,172   157   3,412  
福利金支付 ( 3,849 ) ( 375 ) ( 2,844 ) ( 100 ) ( 7,168 )
外币调整 ( 1,991 ) 0   ( 790 ) 0   ( 2,781 )
其他调整 91   ( 7 ) 80   0   164  
按原贴现率计算的余额,EOP 183,183   19,734   149,644   13,172   365,733  
贴现率假设累计变动的影响,EOP ( 22,213 ) ( 874 ) ( 29,712 ) ( 1,726 ) ( 54,525 )
余额,EOP $ 160,970   $ 18,860   $ 119,932   $ 11,446   311,208  
其他业务,EOP 1,483  
总余额,EOP $ 312,691  

截至2026年3月31日止三个月
未来保单利益的净负债-利益准备金

个人生活 国际业务 企业及其他 合计
退休
定期寿险 长期护理
(百万)
天平、EOP、前地板 $ 79,406   $ 8,445   $ 80,479   $ 8,643   $ 176,973  
地板冲击,EOP 156   2   91   0   249  
天平、EOP、地板后 79,562   8,447   80,570   8,643   177,222  
减:再保险可收回款项
5,089   618   292   0   5,999  
再保险可收回款项、EOP、后地板后的余额
$ 74,473   $ 7,829   $ 80,278   $ 8,643   171,223  
其他业务、EOP(1) 1,317  
扣除再保险可收回款项后的总余额,EOP
$ 172,540  

53

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保德信金融集团
未经审核中期综合财务报表附注——(续)

截至2025年3月31日止三个月
预期净保费现值

个人生活
国际业务
企业及其他
合计(2)
退休(2)
定期寿险 长期护理
(百万)
平衡,BOP $ 72,526   $ 10,724   $ 45,851   $ 2,854   $ 131,955  
贴现率假设累计变动的影响,BOP 14,545   578   2,599   132   17,854  
原贴现率余额,BOP 87,071   11,302   48,450   2,986   149,809  
与预期经验和其他活动的实际差异的影响 22   ( 62 ) ( 303 ) 19   ( 324 )
调整后余额,BOP 87,093   11,240   48,147   3,005   149,485  
发行情况 4,148   201   768   0   5,117  
已收取的净保费/对价 ( 1,559 ) ( 340 ) ( 1,893 ) ( 80 ) ( 3,872 )
应计利息 824   133   368   36   1,361  
外币调整 2,777   0   1,264   0   4,041  
其他调整 0   1   43   0   44  
按原贴现率计算的余额,EOP 93,283   11,235   48,697   2,961   156,176  
贴现率假设累计变动的影响,EOP ( 16,053 ) ( 460 ) ( 3,029 ) ( 102 ) ( 19,644 )
余额,EOP $ 77,230   $ 10,775   $ 45,668   $ 2,859   136,532  
其他业务,EOP 93  
总余额,EOP $ 136,625  

截至2025年3月31日止三个月
预期未来政策利好现值

个人生活
国际业务
企业及其他
合计(2)
退休(2)
定期寿险 长期护理
(百万)
平衡,BOP $ 151,679   $ 18,996   $ 135,485   $ 11,178   $ 317,338  
贴现率假设累计变动的影响,BOP 20,199   1,134   17,834   1,548   40,715  
原贴现率余额,BOP 171,878   20,130   153,319   12,726   358,053  
与预期经验和其他活动的实际差异的影响 0   ( 70 ) ( 337 ) 19   ( 388 )
调整后余额,BOP 171,878   20,060   152,982   12,745   357,665  
发行情况 4,148   201   768   0   5,117  
应计利息 1,727   238   1,173   153   3,291  
福利金支付 ( 3,647 ) ( 392 ) ( 2,208 ) ( 87 ) ( 6,334 )
外币调整 2,806   0   4,169   0   6,975  
其他调整 32   0   105   0   137  
按原贴现率计算的余额,EOP 176,944   20,107   156,989   12,811   366,851  
贴现率假设累计变动的影响,EOP ( 20,916 ) ( 920 ) ( 21,001 ) ( 1,525 ) ( 44,362 )
余额,EOP $ 156,028   $ 19,187   $ 135,988   $ 11,286   322,489  
其他业务、EOP(1)
1,493  
总余额,EOP $ 323,982  


54

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截至2025年3月31日止三个月
未来保单利益的净负债-利益准备金

个人生活
国际业务
企业及其他
合计(2)
退休(2)
定期寿险 长期护理
(百万)
天平、EOP、前地板 $ 78,798   $ 8,411   $ 90,320   $ 8,427   $ 185,956  
地板冲击,EOP 75   0   41   0   116  
天平、EOP、地板后 78,873   8,411   90,361   8,427   186,072  
减:再保险可收回款项
5,050   655   353   0   6,058  
再保险可收回款项、EOP、后地板后的余额
$ 73,823   $ 7,756   $ 90,008   $ 8,427   180,014  
其他业务、EOP(1)
1,341  
扣除再保险可收回款项后的总余额,EOP
$ 181,355  
__________
(1)反映再保险可收回款项$后的余额 54 百万美元 59 分别为2026年3月31日和2025年3月31日的百万。
(2)上期金额已更新,以符合本期的列报方式。

下表提供了截至所示期间按毛额(直接和假定)计算的与上述分列表中所列的福利准备金余额和变动有关的补充信息:

截至2026年3月31日止三个月

个人生活 国际业务 企业及其他
退休
定期寿险 长期护理
(百万美元)
未贴现预期未来毛保费 $ 170,594   $ 22,983   $ 100,069   $ 6,316  
贴现预期未来毛保费(按原贴现率) $ 106,657   $ 15,529   $ 77,692   $ 4,281  
贴现预期未来毛保费(按当前贴现率) $ 87,531   $ 14,999   $ 70,888   $ 4,140  
未贴现的预期未来收益和费用 $ 298,309   $ 30,521   $ 246,815   $ 29,421  
加权-负债平均存续年限(按原贴现率) 8 9 17 16
加权-负债平均存续年限(按当前贴现率) 8 9 13 14
加权平均利率(按原贴现率) 4.83   % 5.11   % 3.06   % 4.91   %
加权平均利率(按当期贴现率) 5.57   % 5.48   % 4.77   % 5.98   %

截至2025年3月31日止三个月

个人生活
国际业务
企业及其他
退休(1)
定期寿险 长期护理
(百万美元)
未贴现预期未来毛保费 $ 158,816   $ 22,905   $ 109,182   $ 6,725  
贴现预期未来毛保费(按原贴现率) $ 100,852   $ 15,602   $ 85,647   $ 4,494  
贴现预期未来毛保费(按当前贴现率) $ 83,236   $ 15,008   $ 80,722   $ 4,349  
未贴现的预期未来收益和费用 $ 285,003   $ 31,022   $ 258,029   $ 29,618  
加权-负债平均存续年限(按原贴现率) 8 10 17 17
加权-负债平均存续年限(按当前贴现率) 8 9 15 15
加权平均利率(按原贴现率) 4.75   % 5.13   % 3.00   % 4.91   %
加权平均利率(按当期贴现率) 5.49   % 5.44   % 3.89   % 5.84   %
__________
(1)上期金额已更新,以符合本期的列报方式。

有关可观察的市场信息和用于确定上述利率假设的技术的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表附注2。

55

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未经审核中期综合财务报表附注——(续)

对于非分红型传统限赔产品,如果某一群组处于未来保单利益负债加上预期未来毛保费现值被确定为不足以计提预期未来保单利益现值和非平准理赔费用的亏损状况,则届时对未来保单利益负债进行调整,此后,使得由于实际经验偏差和未来假设变化而导致的预期利益的所有有利和不利的变化立即分别确认为损益。

2026年前三个月,有$ 54 百万计入非参与传统和有限缴款产品的净收入,其中某些发行年份群组的净保费超过毛保费。2026年前三个月的不利影响主要是由于Retirement中出售的新的养老金风险转移业务,按规定贴现率计算的预期福利现值超过了已支付的保费。

就2025年前三个月而言,非参与传统和有限缴款产品的净收入受到了非实质性影响,其中某些发行年份群组的净保费超过了毛保费。

递延利润负债

截至所示期间的DPL余额和变动情况如下:

截至2026年3月31日止三个月
递延利润负债

国际业务 合计
退休
(百万)
天平、防喷器、后地板
$ 5,419   $ 10,225   $ 15,644  
减:地板影响,BOP
0   2   2  
天平、防喷器、前地板 5,419   10,223   15,642  
与预期经验和其他活动的实际差异的影响 24   ( 30 ) ( 6 )
调整后余额,BOP 5,443   10,193   15,636  
利润递延 5   641   646  
应计利息 56   93   149  
摊销 ( 138 ) ( 536 ) ( 674 )
外币调整 ( 5 ) ( 14 ) ( 19 )
其他调整 0   13   13  
天平、EOP、前地板 5,361   10,390   15,751  
地板冲击,EOP 0   2   2  
天平、EOP、地板后
5,361   10,392   15,753  
减:再保险可收回款项
390   44   434  
再保险可收回款项、EOP、后地板后的余额
$ 4,971   $ 10,348   15,319  
其他业务
157  
扣除再保险可收回款项后的总余额,EOP
$ 15,476  
56

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未经审核中期综合财务报表附注——(续)


截至2025年3月31日止三个月
递延利润负债

国际业务
退休(1)
合计(1)
(百万)
天平、防喷器、后地板
$ 5,683   $ 9,354   $ 15,037  
减:地板影响,BOP
0   2   2  
天平、防喷器、前地板 5,683   9,352   15,035  
与预期经验和其他活动的实际差异的影响 12   ( 11 ) 1  
调整后余额,BOP 5,695   9,341   15,036  
利润递延 31   666   697  
应计利息 59   84   143  
摊销 ( 147 ) ( 522 ) ( 669 )
外币调整 8   202   210  
其他调整 0   13   13  
天平、EOP、前地板 5,646   9,784   15,430  
地板冲击,EOP 0   2   2  
天平、EOP、地板后
5,646   9,786   15,432  
减:再保险可收回款项
389   41   430  
再保险可收回款项、EOP、后地板后的余额
$ 5,257   $ 9,745   15,002  
其他业务
149  
扣除再保险可收回款项后的总余额,EOP
$ 15,151  
_________
(1)上期金额已更新,以符合本期的列报方式。

额外保险准备金

AIR代表年金、死亡或其他保险利益的额外责任,包括保证最低死亡利益(“GMDB”)和保证最低收入利益(“GMIB”)合同特征,这些责任超出了某些长期生命合同的合同持有人的账户余额。
57

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下表显示了美国Legacy Products部门内有保障的万能寿险产品的AIR余额的前滚,这是唯一包含重大AIR余额的业务线,在所示期间,以及与公司总AIR余额的对账:

截至3月31日的三个月,
2026
2025(1)
(百万)
余额,包括AOCI、BOP、地板后 $ 17,904   $ 16,205  
AOCI中的地板影响和金额 315   460  
余额,不含AOCI、BOP、地板前 18,219   16,665  
与预期经验和其他活动的实际差异的影响 19   6  
调整后余额,BOP 18,238   16,671  
已收集的评估(2)
279   259  
应计利息 151   139  
支付的福利 ( 74 ) ( 49 )
其他调整 ( 4 ) 0  
余额,不含AOCI、EOP、地板前 18,590   17,020  
AOCI中的地板影响和金额 ( 324 ) ( 402 )
余额,包括AOCI、EOP、地板后 18,266   16,618  
减:再保险可收回款项
10,814   9,660  
再保险可收回款项后的余额,包括AOCI、EOP中的金额
7,452   6,958  
其他业务(3)
268   110  
扣除再保险可收回款项后的总余额
$ 7,720   $ 7,068  
__________
(1)上期金额已更新,以符合本期的列报方式。
(2)表示为未来政策福利提供资金所需的毛额摊款部分。
(3)反映再保险可收回款项$后的余额 211 百万美元 146 分别为2026年3月31日和2025年3月31日的百万。

截至3月31日的三个月,
2026
2025(1)
加权-负债平均存续年限(按原贴现率) 21 21
加权平均利率(按原贴现率) 3.33   % 3.38   %
__________
(1)上期金额已更新,以符合本期的列报方式。

未来政策利好和解

下表列出截至所示期间公司综合财务状况表上的上述滚存、福利准备金、DPL和包括其他负债在内的AIR的期末余额与相关可收回再保险总额的对账情况:

截至3月31日的三个月,
2026 2025
(百万)
效益储备、EOP、后地板 $ 178,593   $ 187,472  
递延利润负债EOP,地板后 15,910   15,581  
额外保险准备金,包括AOCI、EOP、后地板中的金额 18,745   16,874  
上述披露金额小计 213,248   219,927  
其他未来政策利好储备(一) 49,222   50,042  
未来政策总收益 $ 262,470   $ 269,969  
__________
(1) 主要代表不需要分类前滚披露的余额,包括已结束的Block负债、未付的索赔和索赔费用,以及已发生但未报告的和正在结算的索赔负债。

58

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收入和利息支出

下表列示了截至所述期间公司合并运营报表中与福利准备金、DPL和AIR相关的收入和利息支出:

截至2026年3月31日止三个月
收入(1)

个人生活
美国传统产品
国际业务
其他业务
合计
退休
定期寿险
保全型万能寿险
(百万)
福利储备金 $ 3,236   $ 486   $ 0   $ 2,705   $ 151   $ 6,578  
递延利润负债 53   0   0   ( 182 ) ( 2 ) ( 131 )
附加保险准备金 45   0   385   51   547   1,028  
合计 $ 3,334   $ 486   $ 385   $ 2,574   $ 696   $ 7,475  

截至2025年3月31日止三个月
收入(1)

个人生活
美国传统产品(2)
国际业务
其他业务(2)
合计
退休(2)
定期寿险
保全型万能寿险
(百万)
福利储备金 $ 1,679   $ 468   $ 0   $ 2,970   $ 141   $ 5,258  
递延利润负债 45   0   0   ( 230 ) 0   ( 185 )
附加保险准备金 0   0   357   0   478   835  
合计 $ 1,724   $ 468   $ 357   $ 2,740   $ 619   $ 5,908  

截至2026年3月31日止三个月
利息费用

个人生活
美国传统产品
国际业务 其他业务 合计
退休
定期寿险
保全型万能寿险
(百万)
福利储备金 $ 918   $ 106   $ 0   $ 823   $ 133   $ 1,980  
递延利润负债 56   0   0   93   2   151  
附加保险准备金 1   0   151   0   3   155  
合计 $ 975   $ 106   $ 151   $ 916   $ 138   $ 2,286  

截至2025年3月31日止三个月
利息费用

个人生活
美国传统产品(2)
国际业务
其他业务(2)
合计
退休(2)
定期寿险
保全型万能寿险
(百万)
福利储备金 $ 903   $ 105   $ 0   $ 805   $ 128   $ 1,941  
递延利润负债 58   0   0   84   2   144  
附加保险准备金 0   0   139   0   5   144  
合计 $ 961   $ 105   $ 139   $ 889   $ 135   $ 2,229  
__________
(1)代表福利准备金毛保费、毛保费,不包括DPL的外币调整影响和AIR的毛摊款。
59

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(2)上期金额已更新,以符合本期的列报方式。


10. 保单持有人的账户余额

截止日期和截止日期的保户账户余额和变动情况如下:

截至2026年3月31日止三个月

团体保险 个人生活
美国传统产品
国际业务 合计
退休
生命/残疾 可变/万能寿命
年金
保全型万能寿险
(百万美元)
余额,期初
$ 80,975   $ 4,763   $ 15,480   $ 3,715   $ 12,788   $ 60,946   $ 178,667  
存款 5,851   58   386   31   332   1,829   8,487  
贷记利息 539   33   93   18   92   281   1,056  
收购和处置 0   0   0   0   0   0   0  
保单收费 ( 44 ) ( 73 ) ( 133 ) 0   ( 384 ) ( 180 ) ( 814 )
退保和提款 ( 2,384 ) ( 256 ) ( 457 ) ( 165 ) ( 24 ) ( 633 ) ( 3,919 )
福利金支付 ( 219 ) 0   ( 10 ) ( 35 ) ( 32 ) ( 621 ) ( 917 )
从单独账户转账(到)款净额 ( 23 ) 3   217   11   0   0   208  
市值变动及其他调整(一) ( 1,561 ) 0   ( 73 ) 0   0   ( 3 ) ( 1,637 )
外币调整 ( 11 ) 0   0   0   0   ( 198 ) ( 209 )
余额,期末
$ 83,123   $ 4,528   $ 15,503   $ 3,575   $ 12,772   $ 61,421   180,922  
已关闭的Block分部 4,240  
未实现收益准备金、未实现费用贷记、额外利息准备金 6,956  
其他(2)
13  
投保人账户余额合计
$ 192,131  
加权平均入计率 2.63   % 2.82   % 2.40   % 1.93   % 2.88   % 1.84   % 2.35   %
风险净额(3)
$ 0   $ 75,147   $ 273,818   $ 0   $ 148,490   $ 29,692   $ 527,147  
现金退保价值(4)
$ 79,736   $ 3,596   $ 10,931   $ 3,398   $ 11,608   $ 56,012   $ 165,281  
60

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截至2025年3月31日止三个月

团体保险
个人生活(5)
美国传统产品(5)
国际业务
合计
退休(5)
生命/残疾 可变/万能寿命
年金
保全型万能寿险
(百万美元)
余额,期初
$ 60,869   $ 4,974   $ 14,902   $ 4,324   $ 12,694   $ 54,270   $ 152,033  
存款 5,019   120   341   29   350   2,357   8,216  
贷记利息 404   35   107   27   91   92   756  
收购和处置
0   0   0   0   0   0   0  
保单收费 ( 29 ) ( 89 ) ( 130 ) ( 1 ) ( 384 ) ( 149 ) ( 782 )
退保和提款 ( 1,659 ) ( 452 ) ( 414 ) ( 188 ) ( 32 ) ( 382 ) ( 3,127 )
福利金支付 ( 194 ) 0   ( 23 ) ( 28 ) ( 30 ) ( 496 ) ( 771 )
从单独账户转账(到)款净额 31   ( 13 ) 143   2   0   0   163  
市值变动及其他调整(一) ( 1,461 ) 0   11   0   0   ( 4 ) ( 1,454 )
外币调整 0   0   0   0   0   857   857  
余额,期末
$ 62,980   $ 4,575   $ 14,937   $ 4,165   $ 12,689   $ 56,545   155,891  
已关闭的Block分部 4,324  
未实现收益准备金、未实现费用贷记、额外利息准备金 6,220  
其他(2)
3,843  
投保人账户余额合计
$ 170,278  
加权平均入计率 2.62   % 2.94   % 2.88   % 2.50   % 2.87   % 0.66   % 1.96   %
风险净额(3)
$ 1   $ 74,477   $ 256,477   $ 0   $ 148,707   $ 29,251   $ 508,913  
现金退保价值(4)
$ 60,231   $ 3,658   $ 12,549   $ 3,808   $ 11,424   $ 50,581   $ 142,251  
__________
(1)主要涉及与某些产品的指数化期权相关的嵌入式衍生工具的价值变化。
(2)包括$ 1,070 百万美元 5,040 全服务退休业务的账户余额中的百万分别于2026年3月31日和2025年3月31日再保赋能。
(3)风险净额计算包括一般账户和独立账户余额。
(4)现金退保价值是指合同持有人在资产负债表日可分配的账户余额减去某些退保费用后的金额。
(5)上期金额已更新,以符合本期的列报方式。

用于退休、国际业务和公司及其他的“保单持有人账户余额”包括公司的融资协议支持票据(“FABN”)和融资协议支持商业票据(“FACP”)计划,总额为$ 9,867 百万美元 5,639 分别为2026年3月31日和2025年3月31日的百万。在此计划下,其最高授权金额为$ 15 亿元的中期票据和$ 6 亿商业票据,特拉华州法定信托向投资者发行短期商业票据和/或中期票据,这些票据由美国保诚保险公司(“PICA”)向信托发行的融资协议担保。未偿还的商业票据和票据的固定或浮动利率从 0.0 %至 5.6 %和原始期限从 两个月 十年 .2026年3月31日和2025年3月31日的数额中包括保证中期票据负债的筹资协议,这些负债按摊余成本列账,为$ 6,193 百万美元 3,467 万,短期票据负债分别为$ 3,145 百万美元 2,008 万,零售票据负债分别为$ 567 百万美元 187 分别为百万。

用于退休的“保单持有人账户余额”还包括向纽约联邦Home Loan银行(“FHLBNY”)发行的总额为$ 2,628 截至2026年3月31日和2025年3月31日,均为百万。这些以摊余成本列账的债务的固定利率从 1.925 %至 4.510 %与原到期日 七年 .

公司发行 变额寿险和万能寿险合同中可能还包括“不失效保证”,即公司通过合同向合同持有人保证即使在账户价值降至零的情况下也能获得死亡抚恤金,只要支付“不失效保证”保费。

风险净额一般定义为当期死亡抚恤金超过资产负债表日的经常账户余额。公司对这些合同的主要风险敞口涉及实际偏离或变更,
61

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这些产品原始定价中使用的假设,包括合同持有人死亡率、合同失效、溢价模式,以及利率和权益市场回报。

公司还发行年金合同,提供一定的死亡抚恤金和/或生活抚恤金保证 并作为MRB入账。 更多信息,包括与这些担保相关的净风险金额,见附注11。
62

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按保证最低入计率范围划分的账户价值余额及相关差额范围,单位为基点(“bps”),贷记投保人的利率与各自的保证最低利率之间的差额如下:

2026年3月31日
担保最低入贷率范围(1) 在保证的最低限度
1 - 50 高于保证最低水平bps
51 - 150 高于保证最低水平bps
大于 150 高于保证最低水平bps
合计
(百万)
退休
小于 1.00 %
$ 221   $ 8   $ 21   $ 1,808   $ 2,058  
1.00 % - 1.99 %
1,841   36   158   46   2,081  
2.00 % - 2.99 %
184   1,738   635   6   2,563  
3.00 % - 4.00 %
6,248   5   12   3   6,268  
大于 4.00 %
6,818   0   0   0   6,818  
合计 $ 15,312   $ 1,787   $ 826   $ 1,863   $ 19,788  
团体保险-人寿/伤残
小于 1.00 %
$ 0   $ 0   $ 0   $ 813   $ 813  
1.00 % - 1.99 %
4   0   0   2   6  
2.00 % - 2.99 %
39   0   0   0   39  
3.00 % - 4.00 %
1,423   5   73   4   1,505  
大于 4.00 %
3   0   0   0   3  
合计 $ 1,469   $ 5   $ 73   $ 819   $ 2,366  
个人寿险-可变/万能寿险

小于 1.00 %
$ 0   $ 0   $ 361   $ 0   $ 361  
1.00 % - 1.99 %
475   283   0   407   1,165  
2.00 % - 2.99 %
232   145   116   282   775  
3.00 % - 4.00 %
2,101   329   989   252   3,671  
大于 4.00 %
4,791   0   0   0   4,791  
合计 $ 7,599   $ 757   $ 1,466   $ 941   $ 10,763  
美国遗产产品-年金
小于 1.00 %
$ 237   $ 77   $ 472   $ 8   $ 794  
1.00 % - 1.99 %
136   550   41   0   727  
2.00 % - 2.99 %
447   19   7   0   473  
3.00 % - 4.00 %
1,699   16   8   0   1,723  
大于 4.00 %
140   0   0   0   140  
合计 $ 2,659   $ 662   $ 528   $ 8   $ 3,857  
美国Legacy产品-有保障的万能寿险

小于 1.00 %
$ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0  
1.00 % - 1.99 %
18   0   0   3,178   3,196  
2.00 % - 2.99 %
27   0   4,037   289   4,353  
3.00 % - 4.00 %
2,989   1,109   663   0   4,761  
大于 4.00 %
462   0   0   0   462  
合计 $ 3,496   $ 1,109   $ 4,700   $ 3,467   $ 12,772  
国际业务
小于 1.00 %
$ 3,540   $ 23   $ 0   $ 0   $ 3,563  
1.00 % - 1.99 %
14,165   78   0   0   14,243  
2.00 % - 2.99 %
7,690   277   29   0   7,996  
3.00 % - 4.00 %
10,607   0   0   0   10,607  
大于 4.00 %
19,534   0   0   0   19,534  
合计 $ 55,536   $ 378   $ 29   $ 0   $ 55,943  
63

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2025年3月31日
担保最低入贷率范围(1) 在保证的最低限度
1 - 50 高于保证最低水平bps
51 - 150 高于保证最低水平bps
大于 150 高于保证最低水平bps
合计
(百万)
退休(2)
小于 1.00 %
$ 441   $ 3   $ 13   $ 1,062   $ 1,519  
1.00 % - 1.99 %
1,961   59   167   70   2,257  
2.00 % - 2.99 %
177   456   553   15   1,201  
3.00 % - 4.00 %
6,344   6   11   3   6,364  
大于 4.00 %
3,238   0   0   0   3,238  
合计 $ 12,161   $ 524   $ 744   $ 1,150   $ 14,579  
团体保险-人寿/伤残
小于 1.00 %
$ 0   $ 0   $ 0   $ 800   $ 800  
1.00 % - 1.99 %
0   0   0   2   2  
2.00 % - 2.99 %
45   0   0   0   45  
3.00 % - 4.00 %
1,453   0   50   9   1,512  
大于 4.00 %
3   0   0   0   3  
合计 $ 1,501   $ 0   $ 50   $ 811   $ 2,362  
个人寿险-变额/万能寿险(2)
小于 1.00 %
$ 0   $ 0   $ 0   $ 347   $ 347  
1.00 % - 1.99 %
295   0   359   387   1,041  
2.00 % - 2.99 %
272   132   162   255   821  
3.00 % - 4.00 %
2,707   76   1,140   41   3,964  
大于 4.00 %
4,858   0   0   0   4,858  
合计 $ 8,132   $ 208   $ 1,661   $ 1,030   $ 11,031  
美国遗产产品-年金(2)
小于 1.00 %
$ 191   $ 337   $ 604   $ 0   $ 1,132  
1.00 % - 1.99 %
137   364   39   0   540  
2.00 % - 2.99 %
458   9   4   0   471  
3.00 % - 4.00 %
1,873   53   8   0   1,934  
大于 4.00 %
162   0   0   0   162  
合计 $ 2,821   $ 763   $ 655   $ 0   $ 4,239  
美国传统产品-保证型万能寿险(二)
小于 1.00 %
$ 0   $ 0   $ 0   $ 0   $ 0  
1.00 % - 1.99 %
15   0   1,723   1,191   2,929  
2.00 % - 2.99 %
26   1,415   2,584   165   4,190  
3.00 % - 4.00 %
3,267   1,648   170   0   5,085  
大于 4.00 %
485   0   0   0   485  
合计 $ 3,793   $ 3,063   $ 4,477   $ 1,356   $ 12,689  
国际业务
小于 1.00 %
$ 16,363   $ 43   $ 78   $ 3,282   $ 19,766  
1.00 % - 1.99 %
10,725   30   0   0   10,755  
2.00 % - 2.99 %
4,615   268   27   0   4,910  
3.00 % - 4.00 %
6,807   0   0   0   6,807  
大于 4.00 %
9,727   0   0   0   9,727  
合计 $ 48,237   $ 341   $ 105   $ 3,282   $ 51,965  
__________
(1)不包括没有最低保证入计率的合约,例如带有指数挂钩入计期权的基金和日本可变产品。
(2)上期金额已更新,以符合本期的列报方式。
64

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未实现收入准备金(“URR”)

截至和截至期末的URR余额和变动情况如下:

截至2026年3月31日止三个月
个人生活
美国传统产品
国际业务
可变/万能寿命
保全型万能寿险
合计
(百万)
余额,期初
$ 3,809   $ 2,047   $ 666   $ 6,522  
未实现收入 150   61   47   258  
摊销费用 ( 46 ) ( 21 ) ( 9 ) ( 76 )
其他调整 0   0   0   0  
外币调整 0   0   ( 7 ) ( 7 )
余额,期末
$ 3,913   $ 2,087   $ 697   6,697  
其他
72  
未实现收入准备金余额合计
$ 6,769  

截至2025年3月31日止三个月
个人生活(1)
美国传统产品(1)
国际业务
可变/万能寿命
保全型万能寿险
合计
(百万)
余额,期初
$ 3,389   $ 1,856   $ 505   $ 5,750  
未实现收入 147   68   50   265  
摊销费用 ( 46 ) ( 18 ) ( 7 ) ( 71 )
其他调整 0   0   0   0  
外币调整 0   0   17   17  
余额,期末
$ 3,490   $ 1,906   $ 565   5,961  
其他
62  
未实现收入准备金余额合计
$ 6,023  
__________
(1)上期金额已更新,以符合本期的列报方式。


11. 市场风险收益

下表显示了包含重大MRB余额的业务线的前滚,以及与公司总MRB余额的对账:
65

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截至2026年3月31日止三个月

美国传统产品
合计
退休
年金
(百万)
平衡,BOP $ 290   $ 2,794   $ 3,084  
NPR累积变化的影响 ( 29 ) 506   477  
平衡,BOP,NPR变化影响前 261   3,300   3,561  
收取的归属费用 25   227   252  
已支付的索赔 ( 1 ) ( 17 ) ( 18 )
应计利息 3   34   37  
实际生效与预期不同 1   4   5  
利率变动的影响 11   146   157  
权益市场变动的影响 42   299   341  
发行情况 40   3   43  
其他调整 1   0   1  
余额、EOP、NPR变动影响前 383   3,996   4,379  
NPR累积变化的影响 ( 16 ) ( 671 ) ( 687 )
余额,EOP 367   3,325   3,692  
减:再保险MRB
0   870   870  
余额、EOP、再保险净额 $ 367   $ 2,455   2,822  
其他业务 12  
总净MRB余额 $ 2,834  


截至2025年3月31日止三个月(1)

美国传统产品
合计
退休
年金
(百万)
平衡,BOP $ 91   $ 2,657   $ 2,748  
NPR累积变化的影响 ( 16 ) 689   673  
平衡,BOP,NPR变化影响前 75   3,346   3,421  
收取的归属费用 11   254   265  
已支付的索赔 0   ( 20 ) ( 20 )
应计利息 1   40   41  
实际生效与预期不同 1   18   19  
利率变动的影响 7   425   432  
权益市场变动的影响 14   226   240  
发行情况 20   3   23  
其他调整(1)
10   0   10  
余额、EOP、NPR变动影响前 139   4,292   4,431  
NPR累积变化的影响 ( 1 ) ( 840 ) ( 841 )
余额,EOP 138   3,452   3,590  
减:再保险MRB
0   735   735  
余额、EOP、再保险净额 $ 138   $ 2,717   2,855  
其他业务 27  
总净MRB余额 $ 2,882  


66

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_________
(1)上期金额已更新,以符合当前的列报方式。

公司签发某些可变年金保险合同,其中公司通过合同向合同持有人保证不低于(1)根据任何部分提款调整后的合同存款总额加上最低回报,和/或(2)根据任何提款调整后的特定日期的最高周年合同价值的回报。这些保障包括积累期内发生死亡、年金化或特定日期应支付的福利和特定期间应支付的退出和收益福利。

公司还发行指数化年金合同,其回报与特定指数的回报挂钩,其中公司通过合同向合同持有人保证不低于根据死亡时的任何部分提款调整后的合同存款总额的回报。在某些这些指数化年金合同中,公司还通过合同向特定期间应付的合同持有人提取福利提供担保。

对于在发生死亡时应支付的给付保证,风险净额一般定义为超过资产负债表日经常账户余额的当期保证最低死亡给付。公司对这些合同的主要风险敞口与这些产品原始定价中使用的假设的实际偏差或变化有关,包括固定收益和股票市场回报、合同失效和合同持有人死亡率。

对于在年金化时支付的福利保障,风险净额一般定义为根据合同条款确定的合同持有人可获得的最低保证年金付款超过经常账户余额的现值。公司对这些合同的主要风险敞口与这些产品原始定价中使用的假设的实际偏差或变化有关,包括固定收益和股票市场回报、年金化时间、合同失效和合同持有人死亡率。

对于提款时应支付的利益担保,风险净额一般定义为根据合同条款确定的合同持有人可获得的最低担保提款付款超过经常账户余额的现值。

对于累积余额的担保,风险净额一般定义为担保最低累积余额减去经常账户余额。公司对这些合同的主要风险敞口与这些产品原始定价中使用的假设的实际偏差或变化有关,包括权益市场回报、利率、市场波动和合同持有人行为。

以下表格提供了上述前滚表格的随附信息。

2026年3月31日

美国传统产品
退休
年金
(百万美元)
风险净额(2)
$ 667   $ 9,002  
合同持有人的加权平均达到年龄 73 72

2025年3月31日(1)

美国传统产品
退休
年金
(百万美元)
风险净额(2)
$ 0   $ 9,717  
合同持有人的加权平均达到年龄 73 71
__________
(1)上期金额已更新,以符合本期的列报方式。
(2)对于具有多重受益特征的合约,包含每个合约的最高风险净额。

67

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下表对截至以下日期的MRB资产和负债状况进行了核对:

2026年3月31日

美国传统产品
其他业务 合计
退休
年金
(百万)
MRB资产
$ 34   $ 2,132   $ 0   $ 2,166  
MRB负债
401   4,587   12   5,000  
净负债
$ 367   $ 2,455   $ 12   $ 2,834  

2025年3月31日(1)

美国传统产品
其他业务 合计
退休
年金
(百万)
MRB资产
$ 31   $ 2,106   $ 2   $ 2,139  
MRB负债
169   4,823   29   5,021  
净负债
$ 138   $ 2,717   $ 27   $ 2,882  
_________
(1)上期金额已更新,以符合当前的列报方式。


12. 再保险

公司作为分出实体或承担实体定期订立第三方再保险协议。公司亦订立附属再保险协议,作为资本管理目的的分出及承担实体。作为分出主体,通过将基础保险产品的某些权利和义务转让给交易对手,减少再保险风险敞口。反之,作为承担主体,通过从交易对手处承担基础保险产品的某些权利和义务,增加了对再保险风险的敞口。

公司作为分出实体订立再保险协议的原因多种多样,但主要是为了减少损失风险、降低风险波动、为未来增长提供额外能力、便利处置一块业务以及出于资本管理目的。根据分出再保险,如果第三方再保险人无法履行其义务,公司仍对基础投保人承担责任。为减轻这种风险,公司评估再保险公司的财务状况,监测交易对手风险的集中度,并酌情维持抵押品。

公司作为承担实体订立再保险协议,作为正常产品提供过程的一部分(例如,退休业务中的某些养老金风险转移产品)或为了促进收购一块业务。

自2024年10月起,公司与Wilton Reassurance Company和Wilton Reinsurance Bermuda Limited(统称“Wilton Re”)订立协议,为Pruco Life Insurance Company(“Pruco Life”)和Pruco Life Insurance Company of New Jersey(“PLNJ”)发行的某些保证万能寿险保单进行再保险,这两家公司均为保德信金融的全资子公司。该交易是在共保基础上构建的,并遵循再保险会计。

自2024年1月起,公司与Somerset Reinsurance Ltd.(“Somerset Re”)订立协议,为Pruco Life和PLNJ发行的某些保证万能寿险保单进行再保险,这两家公司均为保德信金融的全资子公司。本次交易的结构基于修改后的共同保险基础,并遵循再保险会计。代表公司在经修订的共同保险安排下的义务的再保险应付款项与未经审计的中期综合财务状况表中的再保险可收回款项相抵。另外,自2019年9月起,保德信金融此前的全资子公司Prudential Annuities Life Assurance Corporation(“PALAC”)与Somerset Re订立一项协议,就与固定指数年金相关的定额份额资金按扣缴基准开展共同保险业务。该协议随后从PALAC更新为Pruco Life,自2021年10月起生效,与2022年4月生效的PALAC销售有关。根据本再保险协议,其入账
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在存款会计法下,公司将其与再保险合同有关的保险责任的配额份额分给Somerset Re。

自2023年9月起,公司与Prismic Life Holding Company LP(“Prismic”)的全资附属公司Prismic Life Reinsurance,Ltd.(“Prismic Re”)订立协议,为PICA先前发行的若干有效结构性结算年金业务提供再保险, 90 %的共同保险与被扣留的资金和 10 其中的%是在共同保险的基础上。提供年金人终身定期给付的结构化结算年金的再保险遵循再保险核算。提供保证期内给付且不包含生命或有风险的结构化结算年金的再保险遵循存款会计。另外,自2025年3月起,公司与Prismic的全资子公司Prismic Life Reinsurance International,Ltd.(“Prismic Re International”)签订了一项协议,为大约$ 7 公司日本关联公司发起的某些以美元计价的日本终身寿险保单的十亿准备金。该交易以共同保险为基础构建,并根据存款会计法进行会计处理,因为再保险保单不包括人寿或有风险,并作为投资合同进行会计处理。有关公司与Prismic交易的更多信息,请参见附注20。

自2023年4月起,公司与Ohio National Life Insurance Company(现称为AuguStar,Constellation Insurance Holdings,Inc.的关联公司)签订协议,为由保德信金融的全资子公司Pruco Life发行的部分PDI传统可变年金合同提供有保障的生活福利再保险。公司割让 100 修改后的共同保险下的独立账户负债%和 100 旗下Pruco Life发行PDI传统变额年金合同的共同保险项下一般账户负债%。与PDI的保证生死抚恤金相关的一般账户负债以及这些负债的相应再保险作为市场风险利益入账。

自2022年4月起,就出售全服务退休业务而言,公司与外部交易对手Great-West和Great-West Life & Annuity Insurance Company of New York(现称为Empower Annuity Insurance Company of America和Empower Life & Annuity Insurance Company of New York(统称“Empower”)分别订立协议,为其全服务退休业务的一部分再保险。公司让出 100 修改后的共同保险下的独立账户负债%和 100 其全服务退休业务共同保险项下一般账户负债%。该公司的全服务退休业务由市值和稳定价值独立账户以及一般账户产品组成,包括稳定价值积累基金和被称为合成担保投资合同的稳定价值包装产品。这些产品大部分被视为投资合同,因为它们不包含重大的保险风险;因此,这类产品的再保险按存款会计法进行核算。再保险协议为投保人提供了从公司更新其合同以增强权能的机会,任何此类更新的合同将停止根据本协议进行再保险。

自2022年4月起,就出售PALAC法人实体(现称为Fortitude Life Insurance and Annuity Company(“FLIAC”))而言,公司与FLIAC签订了一份再保险协议,根据该协议,公司根据修改后的共同保险承担了FLIAC的所有指数化可变年金。指数化变额年金的再保险转移了嵌入在再保险合同中的所有重大风险,包括死亡风险。由于该协议,再保险可收回款项包括假定的经修改的共同保险应收款,它反映了FLIAC保留的投资资产的价值和相关的资产回报。该公司还通过共同保险承担了FLIAC所有具有保证终身提取收益特征的固定指数年金,这些年金在存款会计法下核算。再保险协议为投保人提供了将其合同从FLIAC更新至公司的机会,任何此类更新的合同将停止根据本协议进行再保险。
 
2013年1月,公司通过再保险交易收购Hartford Life业务与 三个 Hartford Financial Services Group,Inc.(“Hartford Financial”)的子公司。根据相关协议,公司为大约 700,000 有效留存面额净额约为$的寿险保单 141 十亿。公司通过共保安排收购普通账户业务,对于某些类型的普通账户保单,则通过修改后的共保安排收购。公司通过经修订的共同保险安排收购独立账户业务。2018年5月,Hartford Financial出售了一批运营子公司,其中包括 two 向Talcott Resolution Life Insurance Company(“Talcott Resolution”)提供这些再保险安排的公司交易对手。Talcott Resolution于2021年7月被Sixth Street收购。公司的条款、权利或义务,或该等再保险安排的运作,并无因该等交易对手的控制权发生该等变动而受到影响。

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自2011年起,公司已订立多项再保险协议,以承担英国的养老金负债。在这些安排下,公司承担长寿风险,在某些安排中,还承担与某些特定受益人的养老金福利相关的投资风险。公司还从交易对手处获得抵押品,以降低交易对手违约风险。
 
2006年,公司通过再保险交易方式收购了好事达保险公司(“好事达保险”)的变额年金业务。与好事达保险的再保险安排包括与所承担的一般账户负债相关的共保安排和与所承担的独立账户负债相关的经修改的共保安排。代表公司在经修订的共同保险安排下的义务的再保险应付款项与未经审计的中期综合财务状况表中的再保险可收回款项相抵。在2021年第四季度,好事达保险出售了 two 上述变额年金再保险交易的交易对手向第三方。公司的条款、权利或义务,或该等再保险安排的运作,并无因该等交易对手的控制权变更而受到影响。
 
对于国内企业来说,人寿和伤残再保险是通过各种类型的再保险来完成的,主要是每年可续期、每人超额、超额损失、共同保险。在2000年以来销售的个人人寿保单上,该公司为很大一部分死亡风险提供了再保险。再保险的安置主要是在自动基础上完成的,一些特定的风险是在临时基础上再保险的。该公司获得授权,历史上一直保留高达$ 30 百万/人,但将其运营留存限额降至$ 20 2013年每条人命百万,之后降至$ 10 2020年开始的新业务每生百万。超过经营限额的保留属于例外情况。该公司还在某些年金合同上使用分出再保险,以降低市场敏感性并降低死亡率和寿命风险。
 
国际业务主要使用再保险来获得有关某些新产品供应的经验,并在较小程度上减轻某些保护产品和资本管理目的的死亡风险。

“保费”、“保单收费和手续费收入”、“市场风险利益价值变动,扣除相关套期保值收益(损失)”、“保单持有人利益”和“未来保单利益的负债估计变动”的未经审计的中期综合经营报表中包含的再保险金额如下:
 
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截至3月31日的三个月,
2026 2025
(百万)
直接保费 $ 7,182   $ 6,022  
再保险假定 1,836   1,594  
再保险分出 ( 656 ) ( 616 )
保费 $ 8,362   $ 7,000  
直接保单收费及手续费收入 $ 1,215   $ 1,183  
再保险假定 288   289  
再保险分出 ( 371 ) ( 315 )
保单收费及手续费收入 $ 1,132   $ 1,157  
市场风险收益净值的直接变动,扣除相关套期保值收益(损失) $ ( 312 ) $ ( 367 )
再保险假定 ( 17 ) ( 28 )
再保险分出 34   44  
市场风险收益净值变动,扣除相关套期保值收益(损失) $ ( 295 ) $ ( 351 )
直接投保人的利益 $ 8,498   $ 7,260  
再保险假定 2,223   1,970  
再保险分出 ( 1,188 ) ( 1,090 )
投保人的利益 $ 9,533   $ 8,140  
未来保单利益负债估计数的直接变化 $ 11   $ ( 47 )
再保险假定 10   0  
再保险分出 18   ( 3 )
对未来保单利益的负债估计的变化 $ 39   $ ( 50 )
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再保险可收回款项和应收存款款项如下:
 
2026年3月31日 2025年12月31日
(百万)
再保险可收回款项:
FLIAC $ 1,366   $ 1,381  
Prismic Re(1) 5,349   5,475  
其他 192   171  
个人和团体年金 6,907   7,027  
Hartford Life Business(2) 2,034   2,022  
Somerset Re(3) 1,758   1,667  
威尔顿再 8,117   8,013  
其他 9,095   8,887  
人寿保险 21,004   20,589  
其他再保险 422   415  
可收回再保险总额 28,333   28,031  
应收存款:
萨默塞特再保险(4) 2,532   2,491  
赋权 878   2,471  
Prismic Re(1) 3,653   3,684  
Prismic Re国际 6,390   6,422  
决议Re(5) 1,185   849  
其他 242   129  
应收存款总额 14,880   16,046  
再保险可收回款项及应收存款款项合计(6) $ 43,213   $ 44,077  
__________
(1)该公司还记录了与Prismic Re的再保险协议相关的被扣留的资金和其他应付款项$ 7,851 百万美元 7,980 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。
(2)该公司还记录了与Hartford Life业务收购相关的再保险应付款项$ 1,352 百万美元 1,366 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。
(3)系再保险可收回款项$ 8,244 百万美元 8,192 截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万美元,分别与应付再保险款项净额 6,486 百万美元 6,525 截至2026年3月31日和2025年12月31日,百万美元分别与与Somerset Re的再保险协议有关,在该协议中,公司根据修改后的共同保险对其部分有效保证万能寿险业务进行了再保险。
(4)该公司还记录了与Somerset Re的再保险协议相关的被扣留的资金和其他应付款项$ 2,618 百万美元 2,602 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。
(5)公司还在Resolution Re,Ltd.(“Resolution Re”)的退休业务中记录了与年金合同再保险相关的资金扣留和其他应付款项$ 1,166 百万美元 851 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。
(6)净额$ 14 截至2026年3月31日和2025年12月31日的信贷损失准备金分别为百万。

不包括与上述再保险可收回款项表内单独列示的交易对手相关联的再保险可收回款项, 四个 主要再保险公司约占 61 截至2026年3月31日公司剩余再保险可收回金额的百分比。公司定期审查其再保险公司的财务状况、可从中收回的金额以及未到期的再保险保费,以减少其因再保险公司破产而遭受的损失风险。任何预期信用损失反映在当前的预期信用损失(“CECL”)备抵中,在考虑公司以信托、信用证或资金扣留安排形式获得的任何抵押品后。有关CECL的更多详情,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告所载的综合财务报表附注2。
 

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13. 封闭街区
 
在股份化日期2001年12月18日,美国保德信保险公司(“PICA”)为某些有效的分红型保单和年金产品,以及用于这些产品的给付利益和投保人分红的相应资产(统称“封闭式Block”)建立了封闭区块,并停止提供这些分红产品。已记录的资产和负债按其历史账面值分配至已关闭的Block。已关闭的Block构成已关闭的Block划分的主成分。有关已关闭的Block的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告所载的综合财务报表附注16。
 
截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司确认保单持有人股息义务为$ 1,487 百万美元 1,635 万元,分别向封闭式Block投保人支付实际累计收益超过预期累计收益的部分。此外,累计未实现投资净收益(损失)反映为保单持有人股息义务$( 1,407 )百万和$( 1,064 )分别于2026年3月31日和2025年12月31日的百万元,相应金额以AOCI报告。

截至2026年3月31日,已封闭的Block有充足的资金进行有保障的保单福利支付,预计不需要已封闭的Block之外的资产为未来的支付提供资金。下表所示的截至报告期末已封闭的Block负债超过已封闭的Block资产的部分,是在假设当期分红规模的情况下,比较最佳估计负债在报告负债中所占边际的合理度量。 已关闭的Block负债和指定给已关闭的Block的资产,以及将从这些负债和资产中确认的最大未来收益如下:
3月31日,
2026
12月31日,
2025
  (百万)
封闭式Block负债
未来政策利 $ 41,229   $ 41,484  
保单持有人应付股息 689   669  
投保人的分红义务 80   571  
投保人账户余额 4,240   4,273  
其他已了结的Block负债 3,233   3,030  
已关闭的Block负债总额 49,471   50,027  
封闭的Block资产
固定期限,可供出售,按公允价值 28,205   28,721  
固定期限,交易,按公允价值 541   581  
股本证券,按公允价值 1,494   1,593  
商业抵押和其他贷款 7,450   7,464  
政策性贷款 3,185   3,217  
其他投资资产 4,706   4,538  
短期投资 264   255  
投资总额 45,845   46,369  
现金及现金等价物 697   726  
应计投资收益 403   388  
其他已封闭的Block资产 281   279  
已关闭Block资产总计 47,226   47,762  
报告的已关闭Block负债超过已关闭Block资产的超额 2,245   2,265  
以上代表累计其他综合收益(亏损)的部分:
未实现投资净收益(亏损) ( 1,573 ) ( 1,230 )
分配给保单持有人的股息义务 1,407   1,064  
已封闭的Block资产和已封闭的Block负债未来应确认的收益 $ 2,079   $ 2,099  

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有关投保人分红义务的信息如下:

三个月结束
2026年3月31日
  (百万)
余额,2025年12月31日 $ 571  
可分配给保单持有人股息义务的收益的影响 ( 148 )
分配给保单持有人分红义务的未实现投资净收益(损失)变动 ( 343 )
余额,2026年3月31日 $ 80  

所示期间的封闭式Block收入及福利和费用如下:


三个月结束
3月31日,
  2026 2025
  (百万)
收入
保费 $ 403   $ 417  
投资净收益 531   493  
已实现投资收益(亏损),净额 ( 28 ) ( 57 )
其他收入(亏损) ( 26 ) ( 34 )
已关闭Block总收入 880   819  
福利和费用
投保人的利益 572   601  
记入投保人账户余额的利息 28   28  
给投保人的红利 215   127  
一般和行政费用 60   78  
已关闭Block福利和费用总额 875   834  
已关闭的Block收入,扣除已关闭的Block福利和费用,所得税前的净额 5   ( 15 )
所得税费用(收益) ( 14 ) ( 36 )
已关闭的Block收入,扣除已关闭的Block福利和费用以及所得税后的净额 $ 19   $ 21  

14. 所得税
 
该公司使用全年预计有效税率方法来计算年初至今的税收。预计有效税率是预计“总所得税费用”除以预计“所得税前收入和合资企业和其他经营实体收益中的权益”的比率。此外,影响所得税费用总额的某些项目在其发生期间记录。在确定年初至今的所得税拨备时,公司考虑了递延所得税资产(包括与未实现投资损失相关的资产)的可变现性,并已酌情将递延所得税资产减少至很可能预期实现的资产。公司已根据现有证据的权重确定,无需与未实现投资损失相关的估值备抵。中期期间税收费用(或收益)是年初至今的所得税拨备与该财政年度前几个中期期间报告的金额之间的差额。归属于合资企业和其他经营实体的税款记入“合资企业和其他经营实体收益中的权益,税后净额”。

该公司的所得税拨备在综合基础上相当于所得税费用$ 129 百万,或 17.6 2026年前三个月,合资企业和其他经营实体的所得税前收入(亏损)和收益权益的百分比,而所得税费用为$ 207 百万,或 22.5 %,2025年前三个月。公司目前和之前的有效税率与美国法定税率 21 %主要是由于非应税
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投资收入、税收抵免、按高于美国法定税率征税的外国收入,以及下文讨论的项目。

税法变化。2023年12月,百慕大政府颁布了企业所得税,征收 15 对属于经济合作与发展组织(“经合组织”)第二支柱规则范围内在百慕大境内组织或经营的公司征收所得税,减去适用的外国税收抵免。百慕大企业所得税自2025年1月1日开始的纳税年度生效。公司拟作出选择,将作为美国税务规则意义上的受控外国公司的百慕大实体的收入从截至2027年1月1日的财政年度的百慕大公司所得税中排除。2025年对百慕大公司所得税颁布的某些修改规定了针对可能针对百慕大所得税负债提出索赔的百慕大实体收入征收的受控外国公司制度税款的外国税收抵免以及某些其他税收抵免。对2026年和2025年的全年预计有效税率没有影响。

H.R.1,又称《一大美丽法案》(One Big Beautiful Bill Act)(“2025年税法”),于2025年7月4日颁布成为法律。该立法对美国国际税收制度进行了修改,包括从2026年开始将净控制的外国公司测试收入(“NCTI”,以前称为“GILTI”)的第250节扣除从50%降至40%,导致NCTI的公司税率从10.5%提高到12.6%。该立法还将与NCTI相关的外国税收抵免削减从20%降至10%,并对相关费用分配进行了更改。

2025年3月,日本颁布了4%的特别防卫公司税,自2026年4月1日或之后开始的纳税年度生效,将公司日本保险公司的企业所得税税率从 28.00 %至 28.93 %.因此,大约$ 36 百万反映在2025年第一季度的财务报表中。

NCTI.NCTI条款对合并后的外国子公司的收益适用最低美国税,对这类外国子公司2025年收益和2026年开始收益的50%征收美国税率,并为外国所得税提供部分外国税收抵免。在PFI合并联邦所得税申报表报告净营业亏损或存在可归因于美国业务来源的亏损的年份,包括由于亏损结转造成的亏损,NCTI拨备将限制允许针对NCTI的扣除额或抵免额。

2020年7月20日,美国财政部和美国国税局根据《国内税收法》第951A条发布了最终规定(财政部第9902号决定),允许年度选举在外国关联公司缴纳的税款超过 18.9 % ( 90 %的美国法定税率 21 %)的该外国附属公司的NCTI金额(“高税收例外”)。本条例自2021年度课税年度起生效,并可选择适用于2017年之后开始的任何课税年度。在公司运营的许多国家,包括日本和巴西,用于确定税基的当地税收规则与用于确定NCTI的美国税收原则之间存在差异。此外,该公司的日本关联公司的纳税年度与用于确定NCTI的美国日历纳税年度不同。因此,虽然包括日本和巴西在内的许多国家的法定税率高于 18.9 %门槛,单独关联机构可能无法满足 18.9 每年的%阈值,因此,可能不符合此年度排除条件。该公司为2025纳税年度进行了高税收特例选举,并预计不会为2026纳税年度进行高税收特例选举。





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15. 短期和长期债务
 
短期债务
 
下表列示截至所示日期公司的短期债务:
 
2026年3月31日 2025年12月31日
  (百万美元)
商业票据:
保德信金融 $ 25   $ 25  
保诚基金有限责任公司 849   849  
商业票据小计 874   874  
长期债务的流动部分:
高级笔记
36   536  
抵押债务 36   33  
长期债务流动部分小计 72   569  
小计 946   1,443  
减:抵销安排下的资产
0   0  
短期债务总额(1)
$ 946   $ 1,443  
补充短期债务信息:
隔夜到期的部分商业票据借款 $ 310 $ 175
季度末未偿还的日均商业票据 $ 1,882 $ 2,389
未偿还商业票据加权平均期限,以天为单位 6 11
未偿还商业票据加权平均利率 3.66   % 3.72   %
__________
(1)包括保德信金融的债务$ 61 百万美元 561 分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百万。

保德信金融和某些子公司可以获得外部流动性来源,包括FHLBNY的会员资格、与Federal Agricultural Mortgage Corporation(“Farmer Mac”)的融资协议便利、商业票据计划和F中的或有融资便利设施协议的orm。该公司还维持银团、无担保承诺信贷额度,作为l的替代来源流动性。截至2026年3月31日, 从这些银团、无担保承诺信贷额度中提取了金额。有关这些流动资金来源的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表附注18。

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长期负债

下表列示截至所示日期公司的长期债务:
 
  2026年3月31日 2025年12月31日
  (百万)
固定利率债务:
须予抵销安排的盈余票据(1)(2)
$ 15,844   $ 15,744  
高级笔记 10,884   10,823  
抵押债务(3)
145   134  
浮动利率债务:
信用额度 220   255  
抵押债务(3)
37   49  
初级次级票据(4)
7,596   7,595  
小计 34,726   34,600  
减:抵销安排下的资产(1) 15,844   15,744  
长期债务总额(5)
$ 18,882   $ 18,856  
__________
(1)盈余票据存在抵销权的相应资产,从而减少了盈余票据计入长期债务的金额。
(2)金额包括$ 7.6 10亿元盈余票据用于为2024年3月向Somerset Re再保险的业务再保险的Guideline AXXX准备金提供资金。更多信息见附注12。
(3)包括$ 182 百万美元 184 分别于2026年3月31日及2025年12月31日的外币债务百万。
(4)包括保德信金融的债务$ 7,557 百万美元 7,555 分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百万。还包括附属债务$ 39 百万美元 40 分别于2026年3月31日和2025年12月31日以外币计价的百万。
(5)包括保德信金融的债务$ 18,441 百万美元 18,378 分别为2026年3月31日和2025年12月31日的百万。

于2026年3月31日及2025年12月31日,公司遵守与上表借款有关的所有债务契约。

2025年12月,公司与外部交易对手订立协议,允许PICA发行最高$ 500 本金额为百万元的盈余票据,以换取公司一家特殊目的全资附属公司发行的相应金额的信用挂钩票据。截至2026年3月31日,$ 381 这些盈余票据和信用挂钩票据的本金额为百万元未偿还。盈余票据和信用挂钩票据在合并时消除,不反映在公司的财务报表中,也不反映在上表中。

PICA将这些与信用挂钩的票据作为支持法定要求的资产持有,并可以在发生影响PICA的特定流动性压力事件时将这些未偿还的与信用挂钩的票据的本金赎回为现金。根据该协议,外部交易对手已同意为这些信用挂钩票据下的任何此类付款提供资金,以换取收取费用。迄今为止,这些与信用挂钩的票据下没有要求支付此类款项。

高级笔记

2024年8月,公司重新开始销售InterNotes®Retail Notes under its shelf registration statement。这些票据通过购买融资协议支持公司的退休业务,该部门将在这些协议上赚取投资差价。截至2026年3月31日®零售票据为$ 785 百万其中$ 556 百万用于退休,如上所述和$ 229 百万用于一般公司用途。


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16. 员工福利计划
 
养老金和其他退休后计划
 
该公司拥有资金和非资金的非缴款固定福利养老金计划(“养老金福利”),该计划几乎覆盖了其所有员工。对一些雇员来说,福利是基于最终的平均收入和服务年限(“传统公式”),而其他雇员的福利则是基于考虑到年龄、服务年限和职业生涯收入的账户余额(“现金余额公式”)。
 
公司为其退休雇员、其受益人和受保受养人提供一定的医疗保健和人寿保险福利(“其他退休后福利”)。医疗保健计划是缴费型的;人寿保险计划是非缴费型的。基本上所有公司的美国雇员如果超过年龄退休,都可能有资格领取某些其他退休后福利 55 至少与 10 服务年限或在特定情况下超过年龄 50 至少与 20 连续服务多年。
 
“一般和行政费用”中包含的净定期(福利)成本包括以下组成部分:
 
  截至3月31日的三个月,
  养老金福利 其他退休后福利
  2026 2025 2026 2025
  (百万)
净定期(效益)成本的组成部分:
服务成本 $ 49   $ 47   $ 2   $ 1  
利息成本 140   141   13   14  
计划资产预期收益率 ( 245 ) ( 249 ) ( 19 ) ( 18 )
前期服务成本摊销 0   0   ( 17 ) ( 17 )
精算(收益)损失摊销,净额 33   21   2   3  
定居点 0   ( 1 ) 0   0  
净定期(效益)成本 $ ( 23 ) $ ( 41 ) $ ( 19 ) $ ( 17 )


17. 股权
 
所示期间,已发行、库存持有和已发行普通股的股份数量变化如下:

  普通股
  已发行 举行于
财政部
优秀
  (百万)
余额,2025年12月31日 666.3   318.3   348.0  
已发行普通股 0.0   0.0   0.0  
获得的普通股 0.0   2.4   ( 2.4 )
基于股票的薪酬方案(1) 0.0   ( 1.7 ) 1.7  
余额,2026年3月31日 666.3   319.0   347.3  
__________
(1)代表根据公司基于股票的薪酬计划从库房发行的净股份。

2025年12月,保德信金融董事会(“董事会”)授权公司由管理层酌情回购最多$ 1.0 在2026年1月1日至2026年12月31日期间发行在外普通股的10亿美元。截至2026年3月31日, 2.4 根据该授权回购了百万股公司普通股,总成本为$ 250 百万。

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股份回购的时间和金额由管理层根据市场条件和其他考虑因素确定,此类回购可在公开市场上通过衍生工具、加速回购和其他协商交易以及通过符合经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第10b5-1(c)条规则的计划执行。许多因素可能会影响未来根据股份回购授权进行的任何回购的时间和金额,包括但不限于:遵守法律、由于监管资本要求的变化而增加公司的资本需求、增长和收购的机会以及不利市场条件的影响。

每股普通股宣布的股息如下所示期间:

  三个月结束
3月31日,
  2026 2025
每股普通股宣布的股息 $ 1.40   $ 1.35  

累计其他综合收益(亏损)
 
AOCI是指与净收益分开呈报并在未经审核中期综合全面收益表上详述的累计OCI项目。 截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月,AOCI各组成部分的余额和变动情况如下:

  累计其他综合收益(亏损)归属于
保德信金融集团
  国外
货币
翻译
调整
未实现净额
投资
收益
(亏损)(1)
利率重新计量未来政策利益的负债
不履约风险变动对市场风险收益的收益(损失)
养老金和
退休后
未识别的网
定期福利
(成本)
合计
累计
其他
综合
收入(亏损)
  (百万)
余额,2025年12月31日 $ ( 3,183 ) $ ( 18,789 ) $ 21,039   $ 378   $ ( 2,522 ) $ ( 3,077 )
重新分类前OCI的变化 ( 58 ) ( 5,339 ) 4,435   208   0   ( 754 )
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额 ( 10 ) 603   0   0   18   611  
所得税优惠(费用) ( 29 ) 925   ( 1,078 ) ( 43 ) ( 5 ) ( 230 )
余额,2026年3月31日 $ ( 3,280 ) $ ( 22,600 ) $ 24,396   $ 543   $ ( 2,509 ) $ ( 3,450 )

  累计其他综合收益(亏损)归属于
保德信金融集团
国外
货币
翻译
调整
未实现净额
投资
收益
(亏损)(1)
利率重新计量未来政策利益的负债
不履约风险变动对市场风险收益的收益(损失)
养老金和
退休后
未识别的网
定期福利
(成本)
合计
累计
其他
综合
收入(亏损)
  (百万)
余额,2024年12月31日 $ ( 3,615 ) $ ( 18,687 ) $ 17,306   $ 532   $ ( 2,247 ) $ ( 6,711 )
重新分类前OCI的变化 398   ( 325 ) 2,036   167   ( 4 ) 2,272  
从阿拉伯石油国际组织改叙的数额 ( 12 ) 98   0   0   7   93  
所得税优惠(费用) 58   170   ( 588 ) ( 35 ) 0   ( 395 )
余额,2025年3月31日 $ ( 3,171 ) $ ( 18,744 ) $ 18,754   $ 664   $ ( 2,244 ) $ ( 4,741 )
__________
(1) 包括现金流量套期保值$ 536 百万和$( 231 )截至二零二六年三月三十一日及二零二五年十二月三十一日止的证券变动月报表分别为百万元及$ 1,659 百万美元 1,780 百万元,截至2025年3月31日及2024年12月31日,公允价值套期保值分别为$( 139 )百万和$( 123 )分别截至二零二六年三月三十一日及二零二五年十二月三十一日止之百万元人民币( 134 )百万和$( 64 )分别截至2025年3月31日和2024年12月31日的百万 .
 
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从累计其他综合收益(亏损)中重新分类

  三个月结束
3月31日,
未经审计的中期综合经营报表中受影响的项目
  2026 2025
  (百万)  
从AOCI(1)(2)中重新分类的金额:
外币折算调整:
外币换算调整
$ 10   $ 12   已实现投资收益(亏损),净额
外币换算调整 0   0   其他收入(亏损)
外币折算调整总额 10   12  
未实现投资净收益(损失):
现金流对冲—利率 ( 2 ) ( 3 ) (3)
现金流对冲—货币 ( 3 ) 1   (3)
现金流对冲—货币/利率 150   ( 29 ) (3)
公允价值套期—货币 ( 4 ) ( 3 ) (3)
可供出售证券的未实现投资收益(损失)净额 ( 744 ) ( 64 ) 已实现投资收益(亏损),净额
未实现投资净收益(损失)合计 ( 603 ) ( 98 ) (4)
设定受益项目摊销:
前期服务成本 17   17   (5)
精算利得(亏损) ( 35 ) ( 24 ) (5)
设定受益项目摊销总额 ( 18 ) ( 7 )
这一期间的改叙共计 $ ( 611 ) $ ( 93 )
__________
(1)所有金额均在税前显示。
(2)正金额表示从AOCI中重新分类的收益/收益。负数表示从AOCI中重新分类的损失/成本。
(3)有关现金流量和公允价值套期的更多信息,请参见附注5。
(4)有关未实现投资收益(损失)的更多信息,包括对递延保单获得和其他成本、未来保单利益和保单持有人红利的影响,请参见下表。
(5)有关员工福利计划的更多信息,请参见附注16。
 
未实现投资净收益(亏损)
 
可供出售的固定期限证券和某些其他投资资产及其他资产的未实现投资收益(损失)净额作为AOCI的组成部分列入公司未经审计的中期综合财务状况表。这些金额的变化包括重新分类调整,以从“其他综合收益(损失)”中排除那些在较早期间曾属于“其他综合收益(损失)”的一部分的期间内作为“净收入(损失)”的一部分列入的项目。 下文所示期间的金额,在与已记录信用损失准备金的可供出售固定期限证券相关的金额以及所有其他未实现投资净收益(损失)之间拆分如下:

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已记录信用损失准备金的可供出售固定期限证券的未实现投资收益(损失)净额 未实现净额
收益(亏损)
关于所有其他投资(1)
再保险可回收物 未来政策
福利,
投保人'
账户
余额和
再保险应付款项
投保人'
股息
所得税优惠(费用) 与未实现投资收益(亏损)净额相关的累计其他综合收益(亏损)
  (百万)
余额,2025年12月31日 $ ( 4 ) $ ( 26,641 ) $ ( 168 ) $ 623   $ 1,064   $ 6,337   $ ( 18,789 )
期内产生的投资净投资收益(亏损) ( 3 ) ( 5,644 ) 1,108   ( 4,539 )
计入净收入的(收益)损失的重新分类调整 603   ( 118 ) 485  
因该期间记录的信贷损失备抵而重新分类 3   ( 3 ) 0  
未实现投资(收益)损失净额的影响 45   ( 80 ) 343   ( 65 ) 243  
余额,2026年3月31日 $ ( 4 ) $ ( 31,685 ) $ ( 123 ) $ 543   $ 1,407   $ 7,262   $ ( 22,600 )
__________
(1) 包括现金流和公允价值套期。更多信息见附注5 .


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18. 每股收益

根据保德信金融在所示期间的综合收益计算普通股每股基本收益和稀释每股收益的分子和分母的对账如下:

  截至3月31日的三个月,
  2026 2025
  收入 加权
平均
股份
每股
金额
收入 加权
平均
股份
每股
金额
  (百万,每股金额除外)
基本每股收益
净收入(亏损) $ 606   $ 742  
减:归属于非控股权益及可赎回非控股权益的收益(亏损)
9   35  
减:分配给参与未归属股份支付奖励的股息和未分配收益 9   10  
普通股持有人可获得的归属于保德信金融的净利润(亏损) $ 588   347.7   $ 1.69   $ 697   354.3   $ 1.97  
稀释性证券和补偿方案的影响
Add:分配给参与未归属股份支付奖励的股息和未分配收益—基本 $ 9   $ 10  
减:分配给参与未归属股份支付奖励的股利和未分配收益—摊薄 9   10  
股票期权 0.1   0.1  
递延和长期补偿方案 1.6   1.7  
稀释每股收益
普通股持有人可获得的归属于保德信金融的净利润(亏损) $ 588   349.4   $ 1.68   $ 697   356.1   $ 1.96  

包含不可没收的股息权的未归属股份支付奖励是参与证券,并根据两类法计入每股收益的计算中。在这种方法下,归属于保德信金融的收益在普通股和参与奖励之间分配,就好像这些奖励是第二类股票一样。在普通股持有人可获得的净收益期间,每股收益的计算不包括分子中归属于参与证券的收益以及分母中这些证券的稀释影响。如果普通股持有人出现净亏损,未分配收益不分配给参与证券,分母不包括这些证券的稀释影响,因为它们不分担公司的亏损。截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月分配给参与未归属股份支付奖励的未分配收益(如适用)基于 4.1 百万和 4.0 百万元的此类奖励,分别按未偿期间加权计算。
 
被视为具有反稀释性的股票期权和与递延和长期薪酬计划相关的股票被排除在稀释每股收益的计算之外。根据库存股方法的应用或普通股持有人可获得的净亏损的情况,股票期权被视为具有反稀释性。与递延和长期薪酬计划相关的股票被视为在普通股持有人可获得净亏损的情况下具有反稀释性。 对于所示期间,被视为具有反稀释性并被排除在稀释每股收益计算之外的与递延和长期薪酬计划相关的股票期权和股份数量,按未偿还期间部分加权如下:

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  截至3月31日的三个月,
  2026 2025
  股份 行权价格
每股
股份 行权价格
每股
  (单位:百万,每股金额除外,按加权平均数计算)
基于库存股法应用的反稀释性股票期权 0.2   $ 108.68   0.0   不适用
因普通股持有人可获得的净亏损而产生的反稀释股票期权 0.0   0.0  
基于库存股法应用的反稀释股份 0.0   0.0  
因普通股持有人可获得的净亏损而产生的反稀释股份 0.0   0.0  
反稀释股票期权和股份合计 0.2   0.0  


19. 分段信息
 
细分市场
 
自2026年1月1日起,公司进行了以下分部报告变更,以隔离某些已停产产品的影响,这些产品之前与更密切反映公司战略重点的主动销售产品的结果混合在一起。这些变化与公司最近的组织变革和战略相一致,反映了主要经营决策者如何评估业绩和分配资源:

美国传统产品”分部:(i)之前包含在前个人退休策略分部中的带有保证生活福利附加条款的传统可变年金和某些其他年金产品,以及(ii)之前包含在个人人寿分部中的保证万能寿险保单,已合并为一个名为“美国遗留产品”的新的可报告分部。该部分代表径流业务块,由不再在美国市场销售的产品组成,将以降低风险和优化价值为重点进行管理。

退休”分部:前个人退休策略分部中未移入美国传统产品分部的业务块,上文讨论过,主要由已注册的指数挂钩年金和固定年金产品组成,之前包含在前机构退休策略分部中的产品已合并为一个新的可报告分部,名为“退休”。这个合并的分部更好地代表了公司的战略管理、增长轨迹和资源分配政策。

个人生活”segment:除了上述讨论的保全型万能寿险保单转让外,对该部分没有其他影响。该分部包含的其余业务块主要包括定期、指数化万能寿险和可变万能寿险产品。

这些分部报告变更正在追溯应用,不会对公司之前发布的任何合并财务报表产生影响。

该公司的主要业务现由PGIM(该公司的全球投资管理业务)、美国业务(包括退休、团体保险、个人人寿和美国遗留产品)、国际业务、封闭式Block部门以及该公司的公司业务和其他业务组成。已关闭的Block部门作为剥离业务入账,该业务与归入公司业务和其他业务的已剥离业务和径流业务分开报告。剥离和径流业务包括已经或将被出售或退出的业务,包括根据美国公认会计原则不符合“终止经营”会计处理条件的已被置于终止状态的业务。该公司的企业和其他业务包括未分配给业务部门的企业项目和举措,以及上述已剥离和径流业务。有关这些分部的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注23。

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分部会计政策。分部的会计政策与公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告所载综合财务报表附注2所述相同。每个分部的业绩包括在管理层认为支持每个分部风险所必需的水平上建立的归属权益收益。具体可识别到特定分部的运营费用在发生时分配给该分部。与产生分部收入相关的无法识别特定分部的运营费用通常使用比例分配措施进行分配,例如员工人数、分部一级的支持或其他财务措施。

调整后营业收入
 
该公司使用“调整后营业收入”分析各分部的经营业绩。调整后的营业收入并不等同于根据美国公认会计原则确定的“所得税前收入(亏损)和合资企业及其他经营实体收益中的权益”或“净收入(亏损)”,而是首席执行官(即公司的主要经营决策者)使用的分部损益的衡量标准,并且是下面列出的分部业绩的衡量标准。主要经营决策者使用调整后的营业收入来(1)评估分部业绩;(2)分配资源和资本,主要是在年度预算和规划过程中;以及(3)在补偿过程中考虑与预先设定的目标的差异。调整后营业收入不能替代根据美国公认会计原则确定的收入,公司对调整后营业收入的定义可能与其他公司使用的定义不同。然而,该公司认为,为管理目的计量的调整后营业收入的列报通过突出持续经营的结果及其业务的基本盈利因素,增强了对经营结果的理解。

调整后的营业收入是通过调整每个分部的“所得税前收入(亏损)和合营企业及其他经营实体收益中的权益”以下项目来计算的,这些项目对理解整体经营业绩很重要:
 
已实现投资收益(亏损)、净额、相关费用及调整;
市场风险收益净值变动,扣除相关套期保值收益(损失);
市场经验更新;
剥离和流失业务;
合营企业及其他经营实体收益中的权益及归属于非控制性权益的收益;及
其他调整。

此外,根据美国公认会计原则,与公司退休部分中包含的固定和可变指数年金产品相关的保单持有人负债记录在“保单持有人账户余额”中,其中既包括为保单持有人的利益累积的合同价值,也包括与这些产品的指数挂钩特征相关的嵌入式衍生工具的公允价值。这些产品的负债变化是使用美国公认会计原则要求的估值方法计量的,其中包括当前期限和未来预计续保保单的所有指数信用的公允价值。然而,为了衡量分部业绩,调整后的营业收入仅反映由投保人选择的与当前期限相关的负债的变化,这是公司根据当前合同指数计入条款对冲的负债的组成部分,并被相应对冲资产价值的变化所抵消。调整后的营业收入不包括与公司未对冲的所有未来预计续保相关的负债变化,这与续保时存在的公司和投保人选择权一致。这一调整包含在“已实现投资收益(损失)、净额、相关费用和调整”中,如上所列。

有关这些调节项目的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注23。

选定财务资料的核对

下表列示定期向主要经营决策者提供的若干财务资料,以供公司 分段 ,包括收入和重大福利和支出,以调整后的营业收入为基础,以及按分部划分的资产,该分部的对账总额与未经审计的中期综合财务报表中报告的金额一致。

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  截至2026年3月31日止三个月
在调整后的营业收入基础上,按分部选择收入和重要的福利和费用
PGIM
退休
(1)
团体保险
个人生活(1)
美国传统产品
(1)
国际业务
企业及其他(3)
调整后营业收入总额
调节项目共计
GAAP总收入和税前收入
(百万)
收入:
保费
$ 0   $ 3,245   $ 1,390   $ 234   $ 25   $ 2,949   $ ( 5 ) $ 7,838   $ 524   $ 8,362  
保单收费及手续费收入
0   31   186   431   358   117   ( 15 ) 1,108   24   1,132  
投资净收益
34   2,085   138   368   475   1,607   301   5,008   657   5,665  
资产管理费、佣金及其他收入
1,006   96   20   88   280   114   ( 324 ) 1,280   ( 913 ) 367  
总收入
1,040   5,457   1,734   1,121   1,138   4,787   ( 43 ) 15,234   292   15,526  
福利和开支:
投保人的利益
0   3,935   1,318   453   334   2,660   ( 3 ) 8,697  
记入投保人账户余额的利息
0   648   33   147   58   414   4   1,304  
利息支出
25   11   5   105   174   3   216   539  
递延购置成本 0   ( 174 ) 0   ( 216 ) ( 3 ) ( 263 ) 32   ( 624 )
DAC的摊销 0   79   2   108   52   173   ( 17 ) 397  
营业费用(4)
525   145   206   115   89   563   86   1,729  
可变费用(4)
300   216   132   269   223   400   ( 31 ) 1,509  
其他福利和费用(5)
0   25   0   1   4   27   0   57  
福利和费用总额
850   4,885   1,696   982   931   3,977   287   13,608  
税前收入总额
$ 190   $ 572   $ 38   $ 139   $ 207   $ 810   $ ( 330 ) $ 1,626   $ ( 893 ) $ 733  
调节项目:
已实现投资收益(损失)净额及相关费用和调整
( 621 )
市场风险收益净值变动,扣除相关套期保值收益(损失) ( 295 )
市场经验更新 15  
剥离和流失业务:
已关闭的Block分部 ( 11 )
其他剥离和流失业务 64  
合营企业及其他经营实体收益中的权益及归属于非控制性权益的收益
( 42 )
其他调整 ( 3 )
调节项目共计
( 893 )
GAAP税前收入总额(6)
$ 733  

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  截至2025年3月31日止三个月
在调整后的营业收入基础上,按分部选择收入和重要的福利和费用
PGIM
退休
(1)(2)
团体保险
个人生活(1)(2)
美国传统产品
(1)(2)
国际业务
企业及其他(3)
调整后营业收入总额
调节项目共计
GAAP总收入和税前收入
(百万)
收入:
保费
$ 0   $ 1,746   $ 1,396   $ 237   $ 19   $ 3,057   $ ( 9 ) $ 6,446   $ 554   $ 7,000  
保单收费及手续费收入
0   30   197   430   378   88   ( 15 ) 1,108   49   1,157  
投资净收益
20   1,758   134   360   448   1,469   330   4,519   611   5,130  
资产管理费、佣金及其他收入
965   131   21   84   337   124   ( 323 ) 1,339   ( 1,156 ) 183  
总收入
985   3,665   1,748   1,111   1,182   4,738   ( 17 ) 13,412   58   13,470  
福利和开支:
投保人的利益
0   2,440   1,296   513   305   2,781   ( 8 ) 7,327  
记入投保人账户余额的利息
0   474   35   146   69   347   12   1,083  
利息支出
21   15   5   111   164   ( 1 ) 207   522  
递延购置成本 0   ( 208 ) 0   ( 190 ) ( 13 ) ( 306 ) 33   ( 684 )
DAC的摊销 0   64   2   106   55   165   ( 16 ) 376  
营业费用(4)
504   137   194   109   89   436   155   1,624  
可变费用(4)
304   242   127   248   242   463   15   1,641  
其他福利和费用(5)
0   ( 25 ) 0   16   7   5   0   3  
福利和费用总额
829   3,139   1,659   1,059   918   3,890   398   11,892  
税前收入总额
$ 156   $ 526   $ 89   $ 52   $ 264   $ 848   $ ( 415 ) $ 1,520   $ ( 600 ) $ 920  
调节项目:
已实现投资收益(损失)净额及相关费用和调整
( 246 )
市场风险收益净值变动,扣除相关套期保值收益(损失) ( 351 )
市场经验更新 39  
剥离和流失业务:
已关闭的Block分部 ( 22 )
其他剥离和流失业务 ( 51 )
合营企业及其他经营实体收益中的权益及归属于非控制性权益的收益
3  
其他调整 28  
调节项目共计
( 600 )
GAAP税前收入总额(6)
$ 920  
__________
(1)退休、个人人寿和美国传统产品部门的业绩反映了DAC,就好像业务是独立运营一样。根据这一政策资本化的部门间成本的消除包括在公司和其他业务的合并调整中。
(2)如上文所述,反映了2026年第一季度生效的分部报告变更。对前期金额进行了更新,以符合本期的列报方式。
(3)公司和其他业务,通过保诚顾问,从保诚和第三方提供的某些保险、年金和投资产品的销售和分销中产生费用收入。
(4)“运营费用”包括与工资、员工福利、占用、技术、咨询、外部和承包服务、法律、公司收费、举措成本和其他杂项费用相关的金额。“可变费用”包括佣金、与投资业绩水平相关的某些补偿、保费税以及与销售某些保险和投资产品相关的其他费用。
(5)“其他福利和费用”主要包括:(i)对退休、个人人寿、美国遗留产品和国际业务的未来保单福利的负债估计发生变化,该负债可能是正面的,也可能是负面的;(ii)对个人人寿和国际业务的保单持有人的股息,这些股息计入调整后的营业收入;以及(iii)对封闭式Block部门的保单持有人的股息,这些股息不计入调整后的营业收入。
(6)反映“合营企业和其他经营实体收益中的所得税前收入(亏损)和权益。”
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3月31日,
2026
12月31日,
2025
(百万)
按分部划分的资产:
PGIM $ 39,470   $ 39,103  
美国企业:
退休(1) 215,991   213,222  
团体保险 40,919   41,292  
个人生活(1)
86,138   87,898  
美国传统产品(1)
131,927   136,383  
美国企业总数(1)
474,975   478,795  
国际业务 186,593   187,770  
企业及其他(1)
16,796   19,977  
已关闭的Block分部 47,562   48,095  
每份未经审计的中期合并财务报表总资产
$ 765,396   $ 773,740  
__________
(1)如上文所述,反映了2026年第一季度生效的分部报告变更。对前期金额进行了更新,以符合本期的列报方式。


分部间收入

管理层已参考市场利率确定分部间收入。部门间收入在公司业务和其他业务的合并范围内消除。 PGIM分部收入包括分部间收入,主要包括基于资产的管理和行政费用,具体如下:

  三个月结束
3月31日,
  2026 2025
  (百万)
PGIM分部分部间收入 $ 236   $ 224  
 
分部亦可能与其他分部订立内部衍生工具合约。对于调整后的营业收入,各分部对内部衍生工具的核算结果与该分部对其他类似外部衍生工具的核算方式一致。

资产管理及服务费

下表列出所示期间的资产管理和服务费,主要与投资管理活动有关:

截至3月31日的三个月,
2026 2025
  (百万)
以资产为基础的管理费 $ 860   $ 854  
基于绩效的激励费用 13   7  
其他费用 123   123  
资产管理及服务费合计 $ 996   $ 984  



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20. 关联方交易

2023年9月,公司投资约$ 200 百万元的Prismic,这是一家百慕大豁免的有限合伙企业,拥有Prismic Re的所有流通股本,Prismic Re是一家总部位于百慕大的持牌人寿和年金再保险公司。同样在2023年9月,公司与Prismic Re签订了一项协议,为大约$ 9 保德信金融全资子公司PICA发行的若干结构性结算年金合同的十亿准备金。另外,公司透过PGIM与Prismic订立投资管理协议,以管理Prismic Re的大部分资产。

2025年3月,公司与Prismic的全资子公司Prismic Re International订立协议,为大约$ 7 公司日本关联公司发起的某些以美元计价的日本终身寿险保单的十亿准备金。关于这项交易,该公司额外投资了$ 103 百万棱镜。PGIM还为Prismic Re International的大部分资产提供投资管理服务。

于2025年10月,公司与Prismic Re订立协议,于2025年10月1日或之后为由保德信金融的全资附属公司Pruco Life发行的若干固定年金新业务合同进行再保险。

2026年4月,公司与Prismic Re International订立协议,于2026年4月1日或之后为公司日本关联公司发起的某些美元计价和多币种日本终身保单进行再保险。

截至2026年3月31日,公司对Prismic的所有权约为 20 %,公司投资的账面价值约为$ 200 百万。由于对Prismic的投资按权益法核算,Prismic、Prismic Re和Prismic Re International被视为关联方。下表汇总了公司与Prismic及其子公司签订的协议对公司财务报表的影响。

与Prismic及其子公司的关联方余额对公司截至所示期间的资产负债表的影响如下:

3月31日,
2026
12月31日,
2025
  (百万)
再保险可收回款项和应收存款 $ 15,391   $ 15,581  
其他资产
$ 161   $ 162  
再保险和基金扣留的应付款项(包括$ 105 和$ 194 分别于2026年3月31日和2025年12月31日按公允价值计量的嵌入式衍生工具)
$ 7,851   $ 7,980  
累计其他综合收益(亏损)
$ ( 251 ) $ ( 128 )

该公司为Prismic及其子公司可能从第三方金融机构获得的支持其合同义务的信用证提供担保,总金额不超过$ 2.0 截至2026年3月31日和2025年12月31日的十亿。此外,该公司还提供了$ 80 百万, 10 -年或有债务融资,如果Prismic的某些子公司的资本比率低于预定水平,公司可能需要向其购买次级债务。2025年11月,公司承诺$ 320 百万的额外资本,旨在为Prismic执行的未来交易提供资金,要求在2027年第二季度末之前获得全部资金。该承诺是更广泛的资本承诺的一部分,涉及Prismic的第三方投资者,将允许公司保留其约 20 % Prismic的股权所有权。有关公司担保和承诺的更多信息,请参见附注21。

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与Prismic及其子公司的关联方活动对公司所示期间的经营业绩和现金流量的影响如下:

截至3月31日的三个月,
2026 2025
  (百万)
保费
$ ( 2 ) $ ( 3 )
资产管理及服务费
17   13  
其他收入(亏损)
96   61  
已实现投资收益(亏损),净额
14   ( 237 )
投保人的利益
( 70 ) ( 71 )
对未来保单利益的负债估计的变化
( 3 ) ( 3 )
递延保单购置成本摊销
( 3 ) ( 1 )
一般和行政费用
7   3  
来自关联方的收入(亏损),所得税前
194   ( 94 )
其他综合收益(亏损),税前 ( 124 ) ( 9 )
综合收益(亏损)总额,税前 $ 70   $ ( 103 )

截至3月31日的三个月,
2026 2025
  (百万)
经营活动产生的现金流量
调整净收益(亏损)与经营活动提供的净现金:
已实现投资(收益)损失,净额
$ ( 14 ) $ 237  
变化:
递延保单购置成本
$ ( 3 ) $ ( 1 )
再保险相关余额
$ ( 181 ) $ ( 192 )
其他,净额 $ ( 5 ) $ ( 3 )
筹资活动产生的现金流量
其他,净额 $ 178   $ 91  

有关与Prismic及其子公司的重大非现金交易的信息,请参见合并现金流量表。


21. 承诺和或有负债

承诺和保证
 
商业抵押贷款承诺

3月31日,
2026
12月31日,
2025
  (百万)
未偿还抵押贷款承诺总额 $ 2,318   $ 1,851  
存在向投资者出售的预先安排的部分承诺 $ 570   $ 352  
 
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该公司发起商业抵押贷款,作为其商业抵押业务的一部分。将被持作出售的贷款的承诺被确认为衍生工具并以公允价值入账。在其中某些交易中,公司预先安排,在公司为贷款提供资金后,将向投资者出售贷款,包括向下文讨论的政府担保实体出售贷款。上述金额包括不能无条件撤销的无资金承诺。对于相关的信贷敞口,有一笔信贷损失备抵$ 5 截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。津贴变动为$ 0 截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月之百万元。

购买投资承诺(不包括商业抵押贷款)

3月31日,
2026
12月31日,
2025
  (百万)
预计由一般账户和独立账户以外的其他业务提供资金 $ 13,078   $ 13,205  
预计由独立账户提供资金 $ 369   $ 339  
公司有其他购买或资助投资的承诺,其中一些承诺取决于不在公司控制下的事件或情况,包括由公司交易对手酌情决定的那些。该公司预计,这些承诺的一部分最终将由其独立账户提供资金。上述金额包括不能无条件撤销的无资金承诺。有 任何一方的信用损失的相关费用三个月结束2026年3月31日或2025年3月31日。此外,上述数额还包括一笔未提供资金的承付款$ 320 百万给Prismic Re,意在为Prismic执行的未来交易提供资金,要求在2027年第二季度末之前获得全部资金。有关公司与Prismic Re的关联方关系的更多信息,请参见附注24。

  证券出借、证券回购交易的赔偿

3月31日,
2026
12月31日,
2025
  (百万)
就证券借贷及证券回购交易向若干客户提供的赔偿(1) $ 4,978   $ 4,459  
与上述赔偿相关的相关担保物的公允价值(1)
$ 5,090   $ 4,558  
与担保相关的应计负债 $ 0   $ 0  
__________
(1)包括$ 0 截至2026年3月31日和2025年12月31日与证券回购交易相关的百万。


在正常业务过程中,公司可能会为某些客户账户(统称“该账户”)的证券出借或证券回购交易提供便利。在其中某些安排中,公司向账户提供了赔偿,以使其免受与公司促成的此类交易相关的交易对手(即借款人)违约造成的损失。在证券出借交易中,交易开始时由交易对方向账户提供担保物的金额至少等于 102 每日保持出借证券与担保物公允价值至少相等的% 102 出借证券公允价值的%。在证券回购交易中,交易对方在交易开始时向账户提供担保物的金额至少等于 95 日保持回购标的证券与担保物公允价值至少相等的% 95 回购标的证券公允价值的%。公司只有在交易对手方违约且持有的担保物价值低于出借给该对手方或须从该对手方回购的证券价值的情况下才有风险。该公司认为,根据这些赔偿支付任何款项的可能性很小。
 
信用衍生品书面
 
正如附注5中进一步讨论的那样,公司编写信用衍生工具,根据这些衍生工具,公司有义务向交易对手支付合同的参考金额,并作为回报收到违约证券或类似证券。
 
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资产价值的担保

3月31日,
2026
12月31日,
2025
  (百万)
第三方资产的担保价值 $ 75,016   $ 75,883  
支持这些资产的抵押品的公允价值 $ 73,266   $ 73,511  
与担保相关的资产(负债),按公允价值列账 $ 0   $ 0  
 
退休分部承销的某些合同包括与被担保方拥有的金融资产相关的担保。这些合约作为衍生工具入账,并按公允价值列账。支持这些担保的抵押品未反映在未经审计的中期综合财务状况表中。
 
已服务按揭贷款的补偿

3月31日,
2026
12月31日,
2025
  (百万)
公司提供服务的抵押贷款的赔偿协议下的最大风险敞口 $ 3,846   $ 3,717  
上述首亏敞口部分 $ 1,104   $ 1,068  
与担保相关的应计负债(1) $ 25   $ 24  
__________
(1)与担保有关的应计负债包括信贷损失备抵$ 10 百万美元 11 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。津贴变动为$ 1 百万美元 0 截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月,分别为百万元。
 
作为公司PGIM部门商业抵押活动的一部分,公司为某些政府赞助的实体提供商业抵押贷款发起、承销和服务,例如房利美和房地美。公司已同意通过授权安排,就与其所服务的某些抵押贷款相关的部分信用风险向政府担保实体进行赔偿。根据这些安排,公司根据政府担保实体指定的承销标准发起多户抵押贷款以出售给政府担保实体,并就其因公司提供服务的某些贷款而产生的损失的特定百分比份额向其付款。公司承担的亏损百分比一般从 4 %至 20 贷款余额的百分比,并且通常基于贷款余额规定百分比的首次损失风险敞口,加上与政府担保实体就超过规定首次损失百分比的任何损失分担的风险敞口,但须遵守合同规定的最高百分比。公司使用历史损失经验,以及资产的规模和剩余寿命来确定与此风险敞口相关的负债。公司服务$ 29,126 百万美元 28,275 截至2026年3月31日和2025年12月31日,受这些损失分担安排约束的抵押贷款分别为百万,所有这些抵押贷款均以基础多户住宅物业的第一优先留置权作抵押。截至2026年3月31日,这些抵押贷款的加权平均偿债覆盖率为 1.95 倍和加权平均贷款价值比 63 %.截至2025年12月31日,这些抵押贷款的加权平均偿债覆盖率为 1.93 倍和加权平均贷款价值比 62 %.该公司曾 与截至2026年3月31日或2025年3月31日止三个月结算的赔偿有关的损失。
 
其他担保

3月31日,
2026
12月31日,
2025
  (百万)
可以确定金额的其他担保 $ 290   $ 290  
其他担保和赔偿的应计负债 $ 31   $ 31  
 
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公司亦须遵守其他财务担保及赔偿安排。公司提供了与收购、处置、投资和其他交易相关的赔偿和担保,这些交易是由(其中包括)违反公司提供的陈述、保证或契诺而引发的。这些义务通常受到各种时间限制的约束,这些时间限制由合同或法律的实施所定义,例如时效法规。在某些情况下,最大潜在义务受到合同限制,而在另一些情况下,这种限制没有具体规定或适用。这包括以$ 1.5 亿的备用承诺信用证和$ 0.5 Prismic Re可能从第三方金融机构获得的用于支持某些再保险安排下的抵押品要求的备用未承诺信用证的十亿。截至2026年3月31日,尚未签发信用证,被提取的可能性微乎其微。担保每年可续期。担保的现值估计并不重要。有关公司与Prismic Re的关联方关系的更多信息见附注20,有关公司再保险交易的更多信息见附注12。
 
由于其中某些义务不受限制,因此无法确定这些担保项下的最大潜在到期金额。上述应计负债涉及出售台湾保诚人寿保险公司(“POT”),是POT某些保险义务的财务担保。

或有负债
 
公司及其监管机构持续审查其运营情况,包括但不限于销售和其他客户界面程序和做法,以及履行对客户和其他方义务的程序。这些审查可能导致修改或加强流程或实施其他行动计划,包括涉及管理监督、销售和其他客户界面程序和做法,以及向客户和其他方付款的时间安排或计算。在某些情况下,如果合适,公司可能会向客户或其他方提供补救,并可能产生费用,包括此类补救的成本、行政成本和监管罚款。
 
公司须遵守各州和其他司法管辖区有关无人认领或废弃资金的识别、报告和诈骗的法律法规,并须接受审计和审查是否符合这些要求。
 
由于与上述事项有关的付款或部分取决于该期间的经营业绩或现金流量的其他事项,公司在特定季度或年度期间的经营业绩或现金流量可能会受到重大影响。然而,管理层认为,在考虑了适用的准备金和获得赔偿的权利后,与这些事项相关的最终付款不应对公司的财务状况产生重大不利影响。

诉讼和监管事项

公司受制于腿al和监管行动在其业务的正常过程中。待决的法律和监管行动包括与公司业务和运营的特定方面相关的诉讼以及与其经营的业务典型的诉讼,包括在这两种情况下已被剥离或处于终止状态的业务。其中一些诉讼是代表各类被指控的投诉人提起的。在其中某些事项中,原告正在寻求大额和/或不确定的金额,包括惩罚性或惩戒性损害赔偿。诉讼或监管事项的结果,以及任何特定时间潜在损失的金额或范围,往往具有内在的不确定性。

公司在很可能已经发生损失且能够合理估计该损失金额时,建立诉讼和监管事项的应计费用。对于损失可能是合理可能的,但不是很可能的,或很可能发生但不能合理估计的诉讼和监管事项,不建立应计费用,但披露该事项(如果可能是重大的),包括下文讨论的事项。该公司估计,截至2026年3月31日,目前可以作出这种估计的那些诉讼和监管事项的合理可能损失超过应计费用的合计范围不到$ 250 百万。任何估计都不表示预期损失(如果有的话)或公司在此类事项上的最大可能损失风险。公司每季度和每年审查与其诉讼和监管事项有关的相关信息,并根据此类审查更新其应计、披露和合理可能损失的估计。

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以下对诉讼和监管事项的讨论提供了公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中所包含的合并财务报表附注25中讨论的事项的更新,应与10-K表格中提供的完整描述一起阅读。

其他事项

Cho诉PICA等。

此事现已结案。

Optimum Communications,Inc.,et al. v. Apollo Capital Management,L.P.,et al。

2026年2月,原告提交了一份修正申诉,增加了对所有被告的侵权干扰合同索赔。2026年3月,被告提出动议,要求驳回修正后的诉状。

监管

Prudential of Japan Matter

2026年4月,公司自愿延长新的停售额外 180 截至2026年11月5日的天数。日本金融厅(简称“FSA”)正在对日本保诚和日本保诚控股进行现场检查。该公司正在继续与FSA接触,并不断向FSA报告进展情况。

总结

公司的诉讼和监管事项存在诸多不确定性,鉴于其复杂性和范围,其结果无法预测。公司在特定季度或年度期间的经营业绩或现金流可能会受到未决诉讼和监管事项的最终不利解决的重大影响,这部分取决于该期间的经营业绩或现金流。鉴于公司诉讼和监管事项的不可预测性,在某些情况下,一项或多项未决诉讼或监管事项的最终不利解决方案也可能对公司的财务报表产生重大不利影响。然而,管理层认为,根据其目前已知的信息,所有未决诉讼和监管事项的最终结果,在考虑了适用的准备金和获得赔偿的权利后,不太可能对公司的财务报表产生重大不利影响。






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项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
 

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管理层对财务状况和经营业绩(“MD & A”)的讨论和分析涉及到保德信金融集团(“Prudential”、“保德信金融”、“TERM1”或“公司”)截至2026年3月31日的综合财务状况与2025年12月31日的比较,以及截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的综合经营业绩。您应该结合MD & A、“风险因素”部分、公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的经审计的综合财务报表,以及“前瞻性报表”下的报表,以及本季度报告10-Q表格其他地方包含的未经审计的中期综合财务报表,阅读以下对我们综合财务状况和经营业绩的分析。
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简介

本次管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析旨在为读者提供对我们公司、我们的合并财务报表以及我们业绩的重要内部和外部驱动因素的基本了解。内对财务业绩的讨论集中于调整后的营业收入,这是公司分部层面的业绩衡量标准,为读者提供经营业绩和重要驱动因素的期间分析。除了讨论我们详细的分部经营业绩外,我们还提供了补充信息,我们认为这些信息有助于更好地了解我们的整体财务业绩。

以下是这些关键信息部分的简要说明:

“执行摘要”提供了公司及其运营的概览,以及最近影响我们组织结构或财务业绩的任何重大事件。

“外部和经济因素”包括讨论外汇汇率潜在变化的影响可能如何影响我们的整体运营和财务状况。

“会计政策与公告”讨论了在评估我们某些产品的未来政策利益的负债时使用的权益和利率假设。本节应与“会计政策和公告”以及公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注2一并阅读。

“流动性和资本资源”提供了有关我们的流动性和资本头寸的信息,包括已经影响或预计将影响这些头寸的任何重大行动。还提供了有关我们保险公司监管资本状况、我们控股公司现金来源和用途的信息,以及有关公司融资活动的额外信息。

“一般账户投资”提供了有关支持我们保险公司负债的一般账户的整体投资组合构成的信息。我们的美国业务和日本业务、我们的封闭式Block部门以及我们的基金代扣组合的投资结果将分别列报,后者支持与再保险协议相关的负债,其中经济利益和相关投资风险最终由再保险人承担。本节应与未经审计的中期综合财务报表附注3一并阅读。

“资产与负债估值”为保德信金融 Inc.提供了额外的资产和负债公允价值拆分,不包括在封闭的Block部门和基金代扣组合中持有的资产和负债,并为封闭的Block部门和基金代扣组合分别提供了公允价值拆分。本节应与未经审计的中期综合财务报表附注6一并阅读。
















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目 录
执行摘要

公司概况

截至2026年3月31日,保德信金融是一家金融服务领导者,管理着约1.576万亿美元的资产,其业务主要在美利坚合众国(“美国”)、亚洲、欧洲和拉丁美洲开展。通过我们的子公司和附属公司,我们提供广泛的金融产品和服务,包括人寿保险、年金、退休相关服务、共同基金和投资管理。我们通过金融服务行业最大的分销网络之一向个人和机构客户提供这些产品和服务。

自2026年1月1日起,公司进行了以下分部报告变更,以隔离某些停产产品的影响,这些产品之前与更密切反映公司战略重点的主动销售产品的结果混合在一起。这些变化与公司最近的组织变革和战略一致,反映了首席运营决策者(“CODM”)如何评估业绩和分配资源:

美国传统产品”分部:(i)之前包含在前个人退休策略分部中的带有保证生活福利附加条款的传统可变年金和某些其他年金产品,以及(ii)之前包含在个人人寿分部中的保证万能寿险保单,已合并为一个名为“美国遗留产品”的新的可报告分部。该部分代表径流业务块,由不再在美国市场销售的产品组成,将以降低风险和优化价值为重点进行管理。

退休”分部:前个人退休策略分部中未移入美国传统产品分部的业务块,上文讨论过,主要由已注册的指数挂钩年金和固定年金产品组成,之前包含在前机构退休策略分部中的产品已合并为一个新的可报告分部,名为“退休”。这个合并的分部更好地代表了公司的战略管理、增长轨迹和资源分配政策。

个人生活”segment:除了上述讨论的保全型万能寿险保单转让外,对该部分没有其他影响。该分部包含的其余业务块主要包括定期、指数化万能寿险和可变万能寿险产品。

这些分部报告变更正在追溯应用,不会对公司之前发布的任何合并财务报表产生影响。

我们的主要业务现在包括PGIM(我们的全球投资管理业务)、我们的美国业务(包括退休、团体保险、个人人寿和美国遗留产品)、我们的国际业务、封闭式Block部门以及我们的公司业务和其他业务。已关闭的Block部门作为已剥离业务入账,该业务与归入公司和其他的已剥离业务和径流业务分开报告。剥离和径流业务包括已经或将要出售或退出的业务,包括根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)不符合“终止经营”会计处理条件的已被置于终止状态的业务。我们的企业和其他业务包括未分配给业务部门的企业项目和举措以及上述已剥离和径流业务。

我们根据每个分部使用的融资金额将融资成本归入每个分部,不包括与公司债务相关的融资成本,这些成本反映在我们的公司和其他业务中。每个分部的净投资收益包括管理层认为支持该分部风险所必需的资本金额的收益。

管理层预计,业绩将继续受益于我们相互加强的业务体系,该体系包括相互补充的业务组合,以提供竞争优势、盈利多样化和平衡的风险状况带来的资本收益。我们相信,我们有能力挖掘市场机会,以满足客户和整个社会不断变化的需求。我们的高质量保障、退休和投资管理业务组合使我们能够提供涵盖广泛金融需求的解决方案,并通过多种渠道与客户互动。

作为我们持续改进过程的一部分,我们正在努力成为一家更精简、更敏捷的公司,方法是简化我们的管理结构,为我们的员工提供更快的决策流程,并投资于技术和数据平台。我们预计,这些正在进行的行动将创造运营效率,并提供再投资能力,以建立能力,实现额外的效率,加强我们的竞争力并推动未来的增长。
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目 录

如先前所披露,于2026年1月,该公司的日本保险子公司保诚人寿保险有限公司(“日本保诚”)报告了其对涉及日本保诚某些员工的不当行为事件的内部调查结果。针对这些调查结果,日本保诚正在实施一系列行动,其中包括加强对销售实践、治理和风险管理的监督,以及领导层变动。此外,2026年2月,在与日本监管机构进行讨论后,公司自愿暂停了日本保诚的新销售活动,自2026年2月9日起为期90天。2026年4月,公司宣布自愿延长暂停新销售180天至2026年11月5日。更多信息见未经审计的中期综合财务报表附注21“—诉讼和监管事项—监管”。

暂停销售导致International Businesses 2026年第一季度税前调整后营业收入估计减少1.3亿美元。我们估计,延长的新销售暂停将导致2026年(包括第一季度影响)税前调整后营业收入减少5.25亿美元至5.75亿美元,2027年减少400美元至4.5亿美元,这反映了与维持业务相关的补救成本、一次性和其他运营成本,以及由于销售恢复后新销售逐步增加而导致的收益下降。如果新销售活动的暂停延长至2026年11月之后,我们估计国际业务的税前调整后营业收入将每增加一个月减少50至6000万美元。我们预计不会对资本、经济偿付能力比率(“ESR”)或现金流产生实质性影响。也有可能因此事或与此相关的声誉和其他损害将对我们在日本的除日本保诚之外的其他业务产生负面影响。我们正在积极审查直布罗陀人寿保险公司的销售做法,该公司通过生活顾问和独立机构分销其产品。正如“前瞻性陈述”中所述,实际结果可能与这些初步预期存在重大差异。

外部和经济因素

利率环境变化的影响

作为一家全球金融服务公司,市场利率是我们流动性和资本状况、现金流、经营业绩和财务状况的关键驱动因素。有关利率变化的潜在影响和我们的缓解策略的讨论,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析——外部和经济因素——利率环境变化的影响”。

外币汇率的影响

外币汇率变动及相关避险策略
 
作为一家总部位于美国的公司,在美国以外有重要的业务运营,特别是在日本,我们受到外汇汇率变动的影响,这可能会影响我们等值于美元的股东股本回报率。我们寻求通过各种对冲策略来减轻这种影响,包括在我们的某些外国子公司中持有以美元计价的资产。

为了降低外汇汇率变动带来的权益波动,我们主要采用日元对冲策略,该策略校准对冲水平,以在杠杆中性的基础上保持我们以日元为基础的业务对公司整体股本回报率的相对贡献。我们利用多种工具实施这一对冲策略,包括以美元计价的资产以及在我们的日本保险子公司当地持有的双币和合成双币投资。根据我们对以日元为基础的业务对公司整体股本回报率的相对贡献的定期评估,总对冲水平可能会有所不同。

下表列出截至所示日期,用于对冲外币汇率变动对我们日本保险子公司的美元等值股东股本回报率影响的工具总额。

97

目 录
3月31日,
2026
12月31日,
2025
  (十亿)
外币套期保值工具:
与以日元为基础的实体相关的美元计价资产(1) $ 8.3 $ 7.5
双币和合成双币投资(二) 0.2 0.3
外币对冲总额 $ 8.5 $ 7.8
__________
(1)包括以美元计价的摊余成本固定到期日加上任何相关的应计投资收益,以及未偿还的外币衍生品合约的美元名义金额。请注意,该金额仅代表那些用于对冲外汇波动对权益影响的美元资产。除该计划外,截至2026年3月31日和2025年12月31日,我们的日本业务还分别拥有916亿美元和900亿美元的美元计价资产,支持与美元计价产品相关的美元计价负债。
(2)双重货币和合成双重货币投资由我们以日元为基础的实体以固定期限和贷款的形式持有,本金部分以日元计价,利息收入以美元计价。显示的金额代表未来以美元计价的现金流的现值。

对冲外汇汇率变动对我们日本保险业务的等值美元股东股本回报率影响的美元计价投资在以日元为基础的实体内报告,因此,外汇汇率变动将影响我们以日元为基础的日本保险实体内报告的价值。我们寻求通过让我们的日本保险业务与保德信金融的子公司进行货币对冲交易来降低风险,即未来不利的外汇汇率变动将降低我们以日元为基础的日本保险实体内报告的这些以美元计价的投资的价值,从而对其权益和监管偿付能力措施产生负面影响。这些对冲策略具有将这些以美元计价的投资因外汇汇率变动而产生的价值变化从我们以日元为基础的实体转移到以美元为基础的实体的经济效果。

这些以美元计价的投资还支付息票,这通常高于类似的以日元计价的投资所支付的息票。这种更高的收益率对我们以美元计价的投资以及我们的双币和合成双币投资的增量影响将随时间而变化,并取决于基础投资的期限以及投资时美国和日本的利率环境。

公司间外币汇率安排对分部经营业绩的影响
 
我们的国际业务和PGIM的财务业绩反映了与我们的公司和其他业务的公司间安排的影响,据此,这些部门的非美元计价收益按固定货币汇率换算,该汇率是在上一年第三季度使用远期货币汇率预先确定的。我们的企业和其他业务的结果包括分部按固定货币汇率记录的换算调整与期间实际平均汇率之间的差异。

此外,具体到我们利用与第三方的远期货币合同对某些货币进行套期保值的国际业务,我们的公司和其他业务的结果还包括在该期间结算的这些合同记录的任何收益或损失的影响,其中包括实际收益与预计收益不同的任何超额或不足套期保值的影响。
 
下表列出了所示期间我们的国际业务、PGIM和公司及其他业务的收入和调整后营业收入的增加(减少)情况,反映了这些公司间安排的影响。

98

目 录
  三个月结束
3月31日,
  2026 2025
  (百万)
公司间安排的分部影响:
国际业务 $ (19) $ 3
PGIM 1 0
公司间安排的影响(1) (18) 3
公司及其他:
公司间安排的影响(1) 18 (3)
远期货币合约结算收益(损失)(2) (12) 3
对企业和其他净收益(损害) 6 0
对合并收入和调整后营业收入的净影响 $ (12) $ 3
__________
(1)表示根据加权平均每月货币汇率换算的非美元计价收益与就外币收入套期保值计划确定的固定货币汇率之间的差额。
(2)截至2026年3月31日和2025年3月31日,在我们的企业和其他业务中,这些远期货币合约的总名义金额为8亿美元。

以非当地货币计价的产品对美国公认会计原则收益的影响

虽然我们的国际保险业务提供以当地货币计值的产品,但有几家也提供以非当地货币计值的产品。这一点在我们的日本业务中最为显著,该业务目前主要提供以美元计价的产品,但历史上也曾提供以澳元(“澳元”)计价的产品。与这些产品相关的以非当地货币计值的保险负债由以相应货币计值的投资支持,其中包括指定为可供出售的很大一部分。虽然外币汇率变动对这些以非本币计价的资产和负债的影响在经济上是匹配的,但由于外币汇率变动导致的这些资产和负债价值变动的会计核算差异历来导致美国公认会计原则收益的波动。

因此,我们在某些日本业务中实施了一种结构,将以美元和澳元计价的业务分解为不同的部门,每个部门都有自己的功能货币,与基础产品和投资保持一致。这一调整的结果是减少了因外币汇率变动而产生的这些资产和负债价值变动的会计核算差异。对于在这一结构下转让的美元和澳元计价资产,截至2026年3月31日和2025年12月31日,在“累计其他综合收益(损失)”(“AOCI”)中记录的与外汇重新计量相关的累计未实现投资收益净额分别总计8亿美元和10亿美元,并将随着这些资产到期或出售而在“已实现投资收益(损失)净额”中的收益中确认。如果没有在这些资产规定的到期日之前出售这些资产中的任何一项,截至2026年3月31日的8亿美元余额中的大约3%将在2026年剩余时间内确认,大约3%将在2027年确认,剩余余额将在2028年至2051年期间确认。

高度通货膨胀的经济

Enterprise Group,我们在加纳的战略投资,历史上一直使用加纳塞地作为其功能货币,因为它是实体运营所处的主要经济环境的货币。2023年第四季度,加纳经历了3年累计通胀率超过100%的情况。结果,加纳的经济被认为是高度通货膨胀,导致报告变化自2024年1月1日起生效。根据美国公认会计原则,在高度通货膨胀的经济体中,外国实体的财务报表将被重新计量,就好像其功能货币(以前的加纳塞地)是其母报告实体的报告货币(美元)在未来的基础上一样。虽然这改变了Enterprise Group的业绩重新计量和/或换算成美元的方式,但鉴于投资的相对规模,对我们财务报表的影响并不重大,预计也不会对我们未来期间的财务报表产生重大影响。





99

目 录
经营成果

合并经营业绩

以下部分提供了我们在所示期间基于美国公认会计原则的综合经营业绩的对比讨论。

  三个月结束
3月31日,
  2026 2025
收入
保费
$ 8,362 $ 7,000
保单收费及手续费收入
1,132 1,157
投资净收益
5,665 5,130
资产管理及服务费
996 984
其他收入(亏损)
30 280
已实现投资收益(亏损),净额
(364) (730)
市场风险收益净值变动,扣除相关套期保值收益(损失)
(295) (351)
总收入 15,526 13,470
福利和费用
投保人的利益
9,533 8,140
对未来保单利益的负债估计的变化
39 (50)
记入投保人账户余额的利息
1,109 825
给投保人的红利 232 145
递延保单购置成本摊销
411 407
一般和行政费用
3,469 3,083
福利和费用总额 14,793 12,550
所得税前收入(亏损)和合营企业及其他经营实体收益中的权益
733 920
所得税费用总额(收益)
129 207
合资企业和其他经营实体收益中的权益前收入(亏损)
604 713
合资企业和其他经营实体收益中的权益,税后净额
2 29
净收入(亏损) 606 742
减:归属于非控股权益及可赎回非控股权益的收益(亏损)
9 35
可归因于Prudential Finance,INC.的净收入(亏损) $ 597 $ 707

2026年1-3月“归属于保德信金融集团的净利润(亏损)”同比2025减少1.1亿美元,其中包括7800万美元的所得税优惠差异,主要是由于税前收益减少,如下所述,以及本期有效税率较低。有关所得税的更多信息,请参见未经审计的中期综合财务报表附注14。

在税前基础上,“所得税前收入(亏损)和合资企业和其他经营实体收益中的权益”减少了1.87亿美元,反映了以下值得注意的项目:

“总收入”增加了20.56亿美元,主要原因如下:

“保费”—— 13.62亿美元的有利差异,主要反映了较高的养老金风险转移保费,并在“保单持有人的福利”中进行了相应的抵消,如下文所述;
“净投资收益”—— 5.35亿美元的有利差异,主要反映了业务增长、更高的再投资率和更高的预付费用收入(更多信息见“——一般账户投资——投资结果”);和
“已实现投资收益(亏损),净额”—— 3.66亿美元的有利差异,主要反映了本期有利的衍生工具业绩,包括与我们的基金扣款投资组合相关的嵌入式衍生工具的公允价值变动,这些变动被主要记录在“其他收入(亏损)”或通过“其他综合收益”的基金扣款投资组合的投资价值变动所抵消,部分被亏损所抵消
100

目 录
来自本期固定收益证券的销售。更多信息见“—一般账户投资—已实现投资损益”。

部分被以下因素抵消:

“其他收入(亏损)”—— 2.5亿美元的不利差异,主要反映了被指定为交易的固定收益证券以及股本证券的市场价值的不利变化。

“总福利和费用”增加了22.43亿美元,主要是由于以下原因:

“投保人利益”—— 13.93亿美元的不利差异,主要反映了更高的养老金风险转移保费,如上所述;
“一般和管理费用”—— 3.86亿美元的不利差异,扣除递延费用,主要反映了更高的运营费用,包括与日本保诚事项相关的补救费用,以及支持业务增长的费用;和
“计入投保人账户余额的利息”—— 2.84亿美元的不利差异,主要反映了日本的业务增长和更高的加权平均入计率。有关保单持有人账户余额的更多信息,请参见未经审计的中期综合财务报表附注10。

分部经营业绩
 
我们使用一种称为调整后营业收入的分部盈利能力衡量标准来分析我们的分部以及公司和其他业务的表现。有关调整后营业收入及其作为分部经营业绩衡量指标的讨论,请参见下文“—分部计量”。
101

目 录
三个月结束
3月31日,
2026 2025
(百万)
按分部划分的所得税前调整营业收入:
PGIM $ 190 $ 156
美国企业:
退休(1)
572 526
团体保险 38 89
个人生活(1)
139 52
美国传统产品(1)
207 264
美国企业总数
956 931
国际业务 810 848
企业及其他
(330) (415)
分部调整后所得税前营业收入合计
1,626 1,520
调节项目:
已实现投资收益(损失)净额及相关费用及调整数(2)
(621) (246)
市场风险收益净值变动,扣除相关套期保值收益(损失) (295) (351)
市场经验更新 15 39
剥离和流失业务(3):
已关闭的Block分部 (11) (22)
其他剥离和流失业务
64 (51)
合营企业及其他经营实体收益中的权益及归属于非控股权益的收益(4)
(42) 3
其他调整(5)
(3) 28
所得税前合并收益(亏损)和合营企业及其他经营实体收益中的权益
$ 733 $ 920
__________
(1)上期金额已更新,以符合本期的列报方式。
(2)见"一般账户投资"和未经审计的中期综合财务报表附注19,以获取更多信息。
(3)表示已被或将被出售或退出的已剥离和径流业务对收入(亏损)的贡献,包括已被置于清盘状态但在美国公认会计原则下不符合“终止经营”会计处理条件的业务。有关更多信息,请参阅“—剥离和流失业务”。
(4)合资企业和其他经营实体收益中的权益包含在调整后的营业收入中,但不包括在“所得税前收入(亏损)和合资企业和其他经营实体收益中的权益”中,因为它在税后美国公认会计原则基础上作为未经审计的中期综合经营报表中的单独项目反映出来。归属于非控制性权益的收益不包括在调整后的营业收入中,但包含在“所得税前收入(亏损)和合资企业和其他经营实体收益中的权益”中,因为它们在未经审计的中期综合经营报表中以美国公认会计原则为基础作为单独项目反映。归属于非控制性权益的收益是指来自合并实体的收益中与少数投资者的股权相关的部分。
(5)包括业务收购对价的某些组成部分,在必要的服务期内确认为补偿费用。

上述期间的分部业绩反映如下:

PGIM。结果第一季度2026年与上年同期相比有所增加,主要是反映更高的净资产管理费和更高的其他相关净收入,部分被更高的费用所抵消。

退休我NT。结果为2026年第一季度与上年同期相比有所增长,主要反映较高的净投资利差结果,部分被较高的费用和不太有利的准备金经验所抵消。

团体保险。 结果2026年第一季度与去年同期相比有所下降,主要反映了较低的净承销业绩和较高的费用。

个人生活。与去年同期相比,2026年第一季度的业绩有所增长,主要反映了更高的承保业绩和更高的净投资价差结果。

美国传统产品.2026年第一季度业绩下降与上年同期相比,主要反映手续费收入下降、承保业绩下降、净投资价差结果。
102

目 录

国际业务.与去年同期相比,2026年第一季度的业绩有所下降,其中包括外币汇率的不利比较净影响。不计这一项目,2026年第一季度的业绩有所下降,主要反映了更高的费用,包括与日本保诚事件相关的补救成本,部分被更高的净投资价差结果和更高的承保结果所抵消。

企业及其他.与去年同期相比,2026年第一季度的业绩不那么不利,主要反映了来自其他公司活动的净费用减少。

已关闭的Block分部。2026年第一季度业绩较上年同期有所增长,主要反映净投资活动结果增加,部分被保单持有人股息义务的变化所抵消。

分段措施

调整后营业收入。在管理我们的业务时,我们使用“调整后的营业收入”来分析我们分部的经营业绩。调整后的营业收入不等同于根据美国公认会计原则确定的“所得税前收入(亏损)和合资企业及其他经营实体收益中的权益”或“净收入(亏损)”,而是我们用来评估分部业绩和分配资源的分部损益的衡量标准,并且根据权威指引,是我们对分部业绩的衡量标准。得出调整后营业收入的调整对于理解我们的整体经营业绩很重要。调整后的营业收入不能替代根据美国公认会计原则确定的收入,我们对调整后营业收入的定义可能与其他公司使用的定义不同;然而,我们认为,在我们为管理目的衡量调整后营业收入时,通过突出持续经营的结果和我们业务的基本盈利能力,列报调整后营业收入可以增强对我们经营业绩的理解。

有关分部业绩的列报和我们对调整后营业收入的定义的更多信息,请参见未经审计的中期综合财务报表附注19。

年化新业务保费。在管理我们的个人人寿、团体保险和国际业务部门时,我们分析年化新业务保费,这与美国公认会计原则下的收入不对应。年化新业务保费衡量的是业务当前的销售业绩,而收入除了当前销售额外,主要反映了往年写的保单的续保持续性和净投资收益。年化新业务保费包括10%的首年保费或来自我们个人人寿和国际业务分部的趸交产品的存款。限定付款合同不作其他调整。

任何特定时期的年化新业务保费金额都可能受到几个因素的显著影响,包括但不限于:增加新产品、现有产品停产、某些产品的贷记利率变化和其他产品修改、保费率变化、税法变化、法规变化或竞争环境变化。销量可能会在这些变化中的某些变化生效之前增加或减少,然后随着这些变化在另一个方向波动。

管理下的资产。在管理我们的PGIM部门时,我们分析管理资产(与美国公认会计准则资产没有直接对应),因为收入的主要来源是基于管理资产的费用。管理下的资产代表我们直接为机构客户、零售客户和我们的普通账户管理的资产的公允市场价值或账户价值,以及投资于我们由第三方管理人管理的产品的资产。

账户价值。在管理我们的退休和美国遗留产品部门时,我们分析账户价值,这些价值与美国公认会计原则资产没有直接对应。我们退休部门的销售额和增加额与美国公认会计原则下的收入不对应,但被用作业务活动的相关衡量标准。








103

目 录
按分部划分的营运业绩

PGIM

业务更新

2026年4月,公司签订协议,将其在印度的PGIM业务(“PGIM India”)出售给总部位于印度的多元化公司TVS Venu Group。这笔交易的完成取决于监管部门的批准和惯例成交条件。从2026年第一季度开始,PGIM India的业绩反映在我们公司和其他业务中包含的已剥离和径流业务中。PGIM India并不是PGIM业绩的重要贡献者。

经营业绩

下表列出PGIM在所示期间的经营业绩:

三个月结束
3月31日,
2026 2025
(百万)
经营成果(1):
收入 $ 1,040 $ 985
费用 850 829
调整后营业收入 190 156
合营企业及其他经营实体收益中的权益及归属于非控制性权益的收益
9 10
其他调整(2) (3) 28
所得税前收益(亏损)和合营企业及其他经营实体收益中的权益
$ 196 $ 194
__________
(1)PGIM的某些投资活动以美元以外的货币为基础,因此受到外币汇率风险的影响。PGIM的财务业绩包括与我们的公司和其他业务的公司间安排的影响,该安排旨在减轻汇率变化对PGIM等值美元收益的影响。有关这种公司间安排的更多信息,请参见上文“—外部和经济因素—外币汇率的影响”。
(2)包括业务收购对价的某些组成部分,在必要的服务期内确认为补偿费用。

调整后营业收入增加3400万美元,主要反映:
更高的净资产管理费;
其他相关收入净额增加;和
更高的净服务、分销和其他收入。
这些差异被以下因素部分抵消:
更高的薪酬和运营费用,在很大程度上支持业务增长.

104

目 录
收入和支出

下表按类型列出了PGIM的收入,其列报基础与上表“—经营成果”下的表一致:

三个月结束
3月31日,
2026 2025
(百万)
按类型划分的收入:
按来源划分的资产管理费:
机构-第三方
$ 398 $ 387
零售-第三方
201 225
附属(1)
248 216
资产管理费合计 847 828
按来源分列的其他相关收入:
奖励费用 13 10
交易费用 11 7
种子和共同投资 12 6
商业抵押(2)
29 15
其他相关收入合计 65 38
服务、分销和其他收入 128 119
总收入 $ 1,040 $ 985
__________
(1)包括公司一般账户资产的收入,以及PGIM管理的公司保险和退休业务的某些独立账户资产。
(2)包括来自我们的商业抵押贷款发起和服务业务的抵押贷款发起收入。

收入增加5500万美元,主要反映:
其他相关收入增加,主要反映了更高的贷款生产带来的更高的商业抵押贷款发起收入,以及更强的投资业绩以及更高的交易和激励费用推动的更高的种子和共同投资收入;
较高的资产管理费,受权益市场升值影响导致平均管理资产增加的推动,部分被净流出所抵消;和
服务、分销和其他收入增加,主要是由于交易量增加导致房地产服务费增加。

费用增加2100万美元,主要反映:
更高的薪酬和运营费用,很大程度上支持了业务增长。
105

目 录

管理资产

下表列出截至所示日期按资产类别划分的管理资产:

  2026年3月31日 2025年12月31日 2025年3月31日
  (十亿)
管理资产(1)(按公允价值):
公共权益 $ 200.8 $ 223.1 $ 198.0
公共信用
896.9 902.7 856.7
私人信贷(2)
118.9 119.0 114.7
房地产 135.0 134.4 130.6
多资产
74.0 78.5 78.2
其他替代品(2)
7.7 8.4 7.1
管理的PGIM资产总额 $ 1,433.3 $ 1,466.1 $ 1,385.3
其他报告分部内的管理资产(3)
142.5 143.0 136.8
管理的PFI资产总额 $ 1,575.8 $ 1,609.1 $ 1,522.1
__________
(1)“公共股权”是指公司或合伙企业(不包括对冲基金)或房地产投资信托的股权。“公共信贷”是指支付利息、通常有期限(不包括抵押贷款)的债务工具。“私人信贷”是指实体直接面向公共资本市场以外的投资者发行的债务融资。“不动产”包括直接不动产权益和不动产抵押。“多资产”是指投资于多个资产类别的基金或产品,平衡权益类、公共信用、目标日期基金。“其他替代品”代表私募股权、对冲基金和其他替代策略。
(2)上期金额已更新,以符合本期的列报方式。
(3)主要包括我们美国业务和公司及其他业务中与某些保险和退休产品相关的资产,以及我们国际业务中的某些一般账户资产。这些资产不是由PGIM直接管理,而是投资于非自营基金,或者由各部门自己或由我们的首席投资官组织管理。

下表列出截至所示日期按来源分列的管理资产:

  2026年3月31日 2025年12月31日 2025年3月31日
  (十亿)
管理资产(按公允价值):
机构-第三方
$ 638.8 $ 652.0 $ 620.2
零售-第三方
259.0 267.0 240.6
附属(1)
535.5 547.1 524.5
管理的PGIM资产总额 $ 1,433.3 $ 1,466.1 $ 1,385.3
其他报告分部内的管理资产(2)
142.5 143.0 136.8
管理的PFI资产总额 $ 1,575.8 $ 1,609.1 $ 1,522.1
__________
(1)包括公司的一般账户资产,以及PGIM管理的公司保险和退休业务的某些独立账户资产。
(2)主要包括我们美国业务和公司及其他业务中与某些保险和退休产品相关的资产,以及我们国际业务中的某些一般账户资产。这些资产不是由PGIM直接管理,而是投资于非自营基金,或者由各部门自己或由我们的首席投资官组织管理。

106

目 录
下表列出所示期间PGIM管理下资产的构成部分变化:
 
截至3月31日的三个月, 十二
个月
已结束
3月31日,
2026 2025 2026
  (十亿)
管理下的期初资产 $ 1,466.1 $ 1,375.2 $ 1,385.3
机构第三方流动(1)
1.6 7.6 0.1
零售第三方流量 0.2 (0.2) (3.6)
第三方流量合计(1)
1.8 7.4 (3.5)
附属流量(2)
(1.9) (0.1) (3.4)
总净流量(1)
(0.1) 7.3 (6.9)
实现和分配(1)(3)
(3.2) (4.3) (13.3)
市场升值(贬值)(4)
(23.3) 5.0 77.8
外汇汇率影响 (1.1) 3.8 (1.3)
净货币市场活动和其他增加(减少) (5.1) (1.7) (8.3)
期末管理资产 $ 1,433.3 $ 1,385.3 $ 1,433.3
__________
(1)上期金额已更新,以符合本期的列报方式。
(2)表示PGIM为公司内其他报告分部的利益而管理的资产。这些资产的增加和撤出归因于其他报告分部的第三方产品流入和流出。
(3)变现反映了来自封闭式基金和抵押贷款债务的资产处置或货币化的收益。分配反映了与某些封闭式和开放式私募另类基金和抵押贷款债务相关的收入和股息分配。
(4)酌情包括收益再投资。

下表按所示期间的资产类别列出了上述“净流量总额”的补充信息:

截至3月31日的三个月, 十二
个月
已结束
3月31日,
2026 2025 2026
  (十亿)
按资产类别划分的净流量:
公共权益 $ (6.1) $ (1.5) $ (22.6)
公共信用
7.2 8.0 21.5
私人信贷
1.2 2.7 3.8
房地产 1.0 1.7 3.6
多资产
(3.2) (3.7) (14.2)
其他替代品
(0.2) 0.1 1.0
净流量共计
$ (0.1) $ 7.3 $ (6.9)

截至2026年3月31日,PGIM管理资产情况:
在过去12个月中增加了480亿美元,主要受信贷和股票市场升值以及强劲投资业绩的推动,但部分被变现和分配以及净流出所抵消。
与上年末相比减少330亿美元,主要受股票和信贷市场贬值以及变现和分配的推动。

107

目 录
私人资本部署

私人资本部署表明投资的资本的速度和规模,并将产生未来的收入,其中可能包括管理费、交易费、奖励费和服务收入,以及管理这些资产的未来成本。

私人资本部署代表投资于房地产债务和股权、私人信贷和股权资产类别的私人资本的总价值。由私人资本部署产生的管理资产主要包括在上文“——按资产类别划分的资产类别表”中的“房地产”、“私人信贷”和“其他替代品”中。截至2026年3月31日,与2025年12月31日相比,这些资产类别减少了2亿美元,主要反映变现和分配以及市场贬值,部分被私人信贷和房地产的净流入所抵消。

私人资本部署包括PGIM的房地产代理债务业务,该业务由发起并出售给第三方投资者的代理商业抵押贷款组成。PGIM继续为这些贷款提供服务;但是,它们不包括在管理的资产中。

下表列出PGIM在所示期间按资产类别部署的私人资本:

  截至3月31日的三个月,
2026 2025
  (十亿)
民间资本布局:
房地产债权和股权 $ 6.7 $ 4.6
私人信贷和股权
6.4 6.0
部署的私人资本总额
$ 13.1 $ 10.6

种子和共同投资

截至2026年3月31日和2025年12月31日,PGIM分别拥有约8.95亿美元和11.55亿美元的种子投资以及按账面价值计算的5.25亿美元和3.75亿美元的共同投资,主要包括公共和私人信贷、公共股权、房地产投资和其他替代投资。

退休

业务更新

自2026年1月1日起,带有保证生活福利附加条款的传统变额年金和以前包含在前个人退休策略部分中的某些其他年金产品被转移到一个名为“美国遗留产品”的新的可报告部分。有关这一新分部的经营业绩和其他信息,请参见下文“— U.S. Legacy Products”。

在这一转移之后,原个人退休策略部分的剩余业务块,主要由指数可变年金和固定年金产品组成,与原机构退休策略部分中包含的产品合并为一个名为“退休”的新的可报告部分。这些变更已追溯适用,对公司先前发布的任何合并财务报表均不产生影响。

经营业绩

下表列出了退休人员在所示期间的经营业绩:
108

目 录

三个月结束
3月31日,
2026 2025
(百万)
经营成果:
收入
$ 5,457 $ 3,665
福利和开支
4,885 3,139
调整后营业收入
572 526
已实现投资收益(损失)净额及相关费用和调整
(47) (328)
市场风险收益净值变动,扣除相关套期保值收益(损失) (48) (53)
市场经验更新
(5) 0
合营企业及其他经营实体收益中的权益及归属于非控制性权益的收益
1 1
所得税前收益(亏损)和合营企业及其他经营实体收益中的权益
$ 473 $ 146

调整后营业收入增加4600万美元,主要反映:
较高的净投资利差结果,受零售年金和其他产品增长的推动,以及较高的预付手续费收入。
这一差异被以下因素部分抵消:
更高的摊销成本;
更高的可变和运营费用,主要受业务增长驱动;和
承保结果较低,主要反映出养老金风险转移交易的死亡体验不太有利。

收入增加了17.92亿美元,主要反映了:
较高的保费,受当年期间养老金风险转移销售增加的推动,投保人的福利相应抵消,如下所述;和
更高的净投资收益,受零售年金和养老金风险转移交易增长的推动,以及更高的预付费用收入。

福利和支出增加了17.46亿美元,主要反映了:
更高的投保人利益,包括准备金的变化,与更高的养老风险转移保费有关,如上所述;和
在业务增长的推动下,更高的利息记入投保人的账户余额。

账户价值

账户价值是我们经营业绩的重要驱动因素,主要受净流量和市场变化影响的驱动。我们在基于利差的产品上贷记给投保人的投资收益和利息随一般账户价值的高低而变化。我们在大多数收费产品上赚取的收入随着收费账户价值的水平而变化,因为许多保单费用是由这些价值决定的。

下表列出了所示期间的账户价值信息。账户价值包括内部和外部管理的客户余额,因为总余额推动了我们的收入。有关内部管理余额的更多信息,请参见“— PGIM。”

109

目 录
三个月结束
3月31日,
十二
个月
已结束
3月31日,
2026 2025 2026
(百万)
期初账户价值,毛额(1)
$ 370,038 $ 333,243 $ 340,617
销售和新增
7,369 10,524 36,348
提款和福利 (8,057) (7,292) (29,150)
净流量
(688) 3,232 7,198
市值变化、贷记利息、保单收费
1,517 1,627 17,439
其他(2)
(1,786) 2,515 3,827
期末账户价值,毛
369,081 340,617 369,081
再保险分出 (13,336) (12,096) (13,336)
期末账户价值,净额
$ 355,745 $ 328,521 $ 355,745

上述“期末账户价值,净额”中包含的金额:
零售年金(3) $ 58,177 $ 43,543
长寿再保险(4) 120,015 113,480
收费稳定值
67,518 66,947
养老风险转移及其他产品(五)
110,035 104,551
合计 $ 355,745 $ 328,521

上述“销售和新增”中包含的金额:
零售年金(3)
$ 3,284 $ 3,473 $ 13,370
长寿再保险(4)
154 4,922 7,291
收费稳定值
1,113 1,081 3,798
养老风险转移及其他产品(五)
2,818 1,048 11,889
合计 $ 7,369 $ 10,524 $ 36,348
__________
(1)截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的期初账户价值(扣除分出的再保险)分别为3.5715亿美元和3.21477亿美元,截至2026年3月31日止十二个月的期初账户价值为3.28521亿美元。
(2)其他”活动包括与我们的英国国际再保险业务相关的外汇汇率变化的影响以及外部管理账户的资产余额变化。截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月,“其他”活动还包括13.27亿美元的收入被8.37亿美元的付款所抵消,8.01亿美元的收入分别被9.56亿美元的付款所抵消,这些收入与通常期限不到90天的商业票据支持的融资协议有关。
(3)主要包括FlexGuard套件和固定年金产品。
(4)表示基于长寿再保险合同下未来福利现值的名义金额。
(5)包括基于利差的稳定价值、结构化结算和融资协议支持的票据。


截至2026年3月31日止三个月的销售额和增加额较上年同期有所下降,主要反映:
上年同期长寿再保险销售显著。
这一差异被以下因素部分抵消:
较高的养老金风险转移和资金协议支持的票据销售在本年度期间。

截至2026年3月31日的三个月账户净值减少主要反映:
外汇汇率变动的负面影响;以及
净流出,主要由长寿再保险和收费稳定价值产品推动,部分被零售年金的净销售所抵消。
这些差异被以下因素部分抵消:
110

目 录
记入客户资金的利息,部分被资产市值的下降所抵消。

截至2026年3月31日的十二个月账户净值增加主要反映:
资产市值增加,客户资金贷记利息增加;
净流入,主要受零售年金净销售的推动,部分被收费稳定价值产品的净流出所抵消;和
外汇汇率变动的积极影响。

团体保险

经营业绩

下表列示集团保险于所示期间的经营业绩及福利及管理费用率:

三个月结束
3月31日,
2026 2025
(百万美元)
经营成果:
收入 $ 1,734 $ 1,748
福利和开支 1,696 1,659
调整后营业收入 38 89
已实现投资收益(损失)净额及相关费用和调整
(2) (21)
所得税前收益(亏损)和合营企业及其他经营实体收益中的权益
$ 36 $ 68
福利比率(1)(2):
团体生活
86.0 % 87.1 %
团体伤残
78.4 % 65.6 %
团体保险总额
83.7 % 81.3 %
行政 费用率(2)(3):
团体生活 11.5 % 10.8 %
团体伤残 26.2 % 25.8 %
团体保险总额 15.9 % 14.8 %
__________
(1)投保人利益与已赚保费加保单费用和手续费收入的比例。
(2)效益和管理费用率是用来评估盈利能力和效率的衡量标准。
(3)运营和可变费用(不含佣金)与净保费加上保单费用和手续费收入的比率,不含第三方管理人转嫁费用和开支。

调整后营业收入减少5100万美元,主要反映:
较低的承保导致我们的团体残疾业务,这是由于长期残疾合同的理赔经验不太有利;和
更高的运营和可变费用,很大程度上支持了业务增长。
这些差异被以下因素部分抵消:
我们的团体人寿业务的承保业绩增加,这是由非经验评级合同的更有利的死亡率体验推动的,但部分被上一年期间某些经验评级合同的准备金细化产生的积极影响所抵消。

收入减少1400万美元,主要反映:
较低的保单收费和费用收入,这是由于经验评级合同上更有利的死亡率体验导致较高的保单回报所驱动;和
111

目 录
保费下降,原因是销售额下降以及我们的团体人寿业务在上一年度期间对某些体验评级合同进行了积极的准备金细化,但部分被我们的团体残疾业务的业务增长所抵消。

福利和支出增加3700万美元,主要反映:
较高的投保人福利,包括准备金的变化,是由业务增长和长期残疾合同的较不利的理赔经验推动的,部分被我们团体人寿业务的非经验评级合同的较有利的死亡率经验所抵消;和
较高的一般和管理费用,在很大程度上支持了业务增长。

销售业绩
 
下表列出了上述“—分部计量”下定义的团体保险在所示期间的年化新业务保费:

  三个月结束
3月31日,
  2026 2025
  (百万)
年化新业务保费(1):
团体生活 $ 211 $ 225
团体伤残 315 175
合计 $ 526 $ 400
__________
(1)金额不包括因现有保单的费率变化、我们的服务成员团体人寿保险合同下的额外承保范围以及建立现金价值但不购买票面金额的团体万能型人寿保险的超额保费而产生的新保费。

年化新业务保费总额增加1.26亿美元,主要反映:
我们的团体残疾业务在Premier和National细分市场的销售额更高,包括显着的医疗止损销售和更高的补充健康产品销售。
这一差异被以下因素部分抵消:
由于去年同期的超额销售,我们集团生活业务的全国细分市场销售额较低。

个人生活

业务更新

自2026年1月1日起,之前包含在个人人寿部分中的保障型万能寿险保单被转移到一个名为“美国遗留产品”的新的可报告部分。有关这一新分部的经营业绩和其他信息,请参见下文“— U.S. Legacy Products”。这些变更已追溯适用,对公司之前发布的任何合并财务报表均不产生影响。

经营业绩

下表列出个人人寿在所示期间的经营业绩:

112

目 录
三个月结束
3月31日,
2026 2025
(百万)
经营成果:
收入 $ 1,121 $ 1,111
福利和开支 982 1,059
调整后营业收入 139 52
已实现投资收益(损失)净额及相关费用和调整
(3) 11
市场经验更新 3 0
所得税前收益(亏损)和合营企业及其他经营实体收益中的权益
$ 139 $ 63

调整后营业收入增加8700万美元,主要反映:
更高的承保结果,这是由有利的死亡率经验推动的;和
更高的净投资利差导致,这是由更高的再投资率和更高的非息票投资收入推动的。

收入增加了1000万美元,主要反映了:
更高的净投资收益,这是由更高的再投资率和更高的非息票投资收入推动的。

福利和支出减少7700万美元,主要反映:
在有利的死亡经历的推动下,降低投保人的福利,包括准备金的变化;和
对未来保单利益的负债估计的有利变化,反映了有利的死亡率经验。

销售业绩

下表按分销渠道和产品列出个人人寿在所示期间按上文“—经营成果—分部计量”定义的年化新业务保费:

截至2026年3月31日止三个月 截至2025年3月31日止三个月
保诚
顾问
第三次-
合计 保诚
顾问
第三次-
合计
(百万)
可变寿命 $ 39 $ 157 $ 196 $ 33 $ 121 $ 154
定期寿险 4 34 38 4 28 32
环球生活 1 16 17 1 17 18
合计 $ 44 $ 207 $ 251 $ 38 $ 166 $ 204

年化新业务保费总额增加4700万美元,主要反映:
更高的第三方可变寿险和定期寿险销售额;和
Higher Prudential Advisors variable life sales。

113

目 录
美国传统产品

业务更新

自2026年1月1日起,带有保证生活福利附加条款的传统变额年金产品和先前包含在前个人退休策略部分中的某些其他年金产品以及先前包含在个人人寿保险部分中的保证万能寿险保单被合并到这一新的可报告部分中。其中包含的产品不再在美国市场销售,将以降低风险和优化公司价值为具体重点进行管理。这些变更已追溯适用,对公司此前发布的任何合并财务报表均不产生影响。有关这些分部变动的更多信息,请参见上文“—公司概况”。

经营业绩

下表列出了U.S. Legacy Products在所示期间的经营业绩:

三个月结束
3月31日,
2026 2025
(百万)
经营成果:
收入
$ 1,138 $ 1,182
福利和开支
931 918
调整后营业收入
207 264
已实现投资收益(损失)净额及相关费用和调整
(68) (3)
市场风险收益净值变动,扣除相关套期保值收益(损失) (249) (304)
市场经验更新
(2) 4
所得税前收益(亏损)和合营企业及其他经营实体收益中的权益
$ (112) $ (39)

我们的美国遗留产品部门包括可变年金合同,提供可选的保证生活福利附加条款(例如,保证最低收入福利(“GMIB”)、保证最低累积福利(“GMAB”)、保证最低提款福利(“GMWB”)和保证最低收入和提款福利(“GMIWB”)),和/或可选的死亡福利附加条款(例如,保证最低死亡福利(“GMDB”))。我们的可变年金合同的结果通常包含在调整后的营业收入中,但与这些保证相关的某些例外情况除外。根据美国公认会计原则,保证生死利益附加条款作为市场风险利益(“MRB”)入账,并以公允价值报告。为计量分部业绩,调整后的营业收入不包括MRB的公允价值变动,而是在“市场风险收益的价值变动,扣除相关的套期保值收益(损失)”中反映这些附加条款在净收入中的表现,但在其他综合收益(损失)(“OCI”)中记录的归因于公司非履约风险(“NPR”)变动的部分除外。

调整后营业收入减少5700万美元,主要反映:
手续费收入下降,原因是可变年金板块的净流出导致平均独立账户价值下降,部分被有利的股票市场所抵消;
承保业绩下降,主要是由于2025年第二季度假设更新的持续不利影响以及我们的保全型万能寿险保单的准备金增长,部分被相对于预期的较不不利的死亡率经历所抵消;和
较低的净投资利差是由于较低的短期利率对向交易对手发布的抵押品收入的影响,部分被较高的再投资率和较低的衍生品损失所抵消。

收入减少 4400万美元,主要反映:
较低的保单收费和手续费收入,以及较低的资产管理和服务费,原因是可变年金区块的净流出导致平均独立账户价值下降;
其他收入下降,原因是短期利率下降对向交易对手提供的抵押品收入的影响;和
更高的净投资收益,这是由更高的再投资率和更低的衍生品损失推动的。
114

目 录

福利和支出增加了1300万美元,主要反映了:
更高的投保人福利,包括准备金的变化,主要是由于我们的保全型万能寿险保单中更高的死亡率经验。
这一差异被以下因素部分抵消:
计入投保人账户余额的利息降低,反映出可变年金部分的流失。

账户价值

下表列出了所示期间的分部年金账户价值信息:

三个月结束
3月31日,
十二
个月
已结束
3月31日,
2026 2025 2026
(百万)
年金账户价值(1):
期初账户价值,毛额(2)
$ 87,203 $ 93,598 $ 89,139
保费和存款(3)
5 6 23
全额退保和身故抚恤金 (2,425) (2,477) (9,804)
保费和押金,扣除全额退保和身故抚恤金
(2,420) (2,471) (9,781)
部分提款和其他福利金 (1,131) (1,181) (4,444)
净流量 (3,551) (3,652) (14,225)
市值变化、贷记利息、其他活动
(1,583) (332) 8,587
保单收费 (433) (475) (1,865)
期末账户价值,毛
81,636 89,139 81,636
再保险分出 (7,575) (8,608) (7,575)
期末账户价值,净额
$ 74,061 $ 80,531 $ 74,061
__________
(1)代表普通账户和独立账户中的已终止年金和保证生活福利。包括联盟保证金和补充合同。
(2)截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的期初账户价值(扣除分出的再保险)分别为792.49亿美元和848.34亿美元,截至2026年3月31日止十二个月的期初账户价值为805.31亿美元。
(3)指现有保单/合约的续期保费或额外存款。

截至2026年3月31日止三个月的年金账户净值下降主要反映:
可变年金块的径流净流出;和
市值贬值。

截至2026年3月31日止十二个月的年金账户净值下降主要反映:
可变年金区块的径流净流出。
这一差异被以下因素部分抵消:
市值升值。

可变年金风险和风险缓解剂

我们的可变年金合同的主要风险来自实际经验与原始定价中使用的假设之间的差异,包括资本市场假设和精算假设。我们主要通过(i)产品设计特点,(ii)我们的资产负债管理策略,以及就某些产品而言,外部再保险来管理这些风险。有关我们的外部再保险协议的更多信息,请参阅未经审计的中期综合财务报表附注12。
i.产品设计特点:
115

目 录
某些可变年金合同包括自动再平衡功能,也称为资产转移功能,即在年金合同持有人选定的指定可变投资子账户之间转移资产,并根据受益功能,在一般账户中的固定利率账户或独立账户中的债券基金子账户之间转移资产。这一特征的目标是减少我们对股票市场风险和市场波动的敞口。其他产品设计特点包括,除其他外,资产配置限制、购买付款金额的某些限制,以及我们某些产品的一般账户所需的最低分配。此外,我们的收费安排具有多样性,这有助于在市场波动导致账户价值下降时保留某些收入流。
ii.资产负债管理(“ALM”)策略:
我们采用ALM策略,将固定收益工具和衍生品结合起来,以满足与根据美国公认会计原则归类为MRB的某些年金担保相关的预期负债。我们对冲的MRB负债由各种市场条件下的预期生死给付索赔组成。对于我们的保诚确定收益(“PDI”)可变年金,我们主要使用固定收益工具,而其他产品也使用交易所交易和场外交易(“OTC”)权益、利率和信用衍生品,包括期货、掉期和期权。该策略的目的是有效管理资本和流动性,并减少资本市场波动带来的净收入波动。我们通过优化衍生品和固定收益工具的组合,定期审查和重新校准ALM策略,以实现预期结果。

支持MRB的资产价值变化与MRB负债变化之间的差异可能会影响美国公认会计原则的净收入,这主要是由于会计处理和对冲绩效因素的差异。

产品特定风险及风险缓解剂

对于某些生活福利保障,索赔将主要代表在累计提款首先用尽合同持有人账户价值后,为合同持有人终身提款提供资金。由于有效区块的年代久远,迄今为止的索赔付款一直受到限制。未来索赔的时间和金额将取决于实际投资业绩和相对于我们假设的合同持有人行为。我们目前的大部分生活福利保障都提供有保障的终身合同持有人提取付款,包括“每日最高”合同价值保障。

我们大多数带有生活福利保障的传统可变年金合同都包含风险缓解措施,例如自动再平衡功能和/或纳入我们的ALM策略。我们还可能利用外部再保险作为额外的风险缓释剂。有关我们的外部再保险协议的更多信息,请参阅未经审计的中期综合财务报表附注12。

对于我们的GMDB,我们提供在死亡时支付的福利,通常等于根据部分提款调整的累计存款,某些产品提供增强的GMDB选项。虽然我们保留了死亡抚恤金可能超过账户价值的风险,但很大一部分与GMDB相关的账户价值受到自动再平衡的影响,因为合同持有人也选择了生活抚恤金保障。所有有生活福利保障的可变年金合同都包含GMDB,由于生死福利涵盖相同的受保寿命,我们在这些合同上同时面临长寿和死亡风险。

116

目 录
下表列出截至所示期间我们的生活福利保障和GMDB特征的风险管理概况:

2026年3月31日 2025年12月31日 2025年3月31日
账户
价值
%
合计
账户
价值
%
合计
账户
价值
%
合计
(百万美元)
Living Benefit/GMDB Features(1)(2):
ALM策略与自动再平衡兼备(3)(4)
$ 56,529 70 % $ 60,491 70 % $ 61,645 69 %
仅ALM策略(4)
1,540 2 % 1,650 2 % 1,690 2 %
仅自动再平衡 60 0 % 63 0 % 70 0 %
外部再保险(5)
9,068 11 % 9,582 11 % 10,371 12 %
PDI 1,180 1 % 1,232 1 % 1,319 1 %
其他产品 894 1 % 1,008 1 % 947 1 %
总生活福利/GMDB功能 69,271 74,026 76,042
GMDB特性及其他(6)
12,365 15 % 13,177 15 % 13,097 15 %
年金账户总值
$ 81,636 $ 87,203 $ 89,139
__________
(1)对前期金额进行了更新,以符合本期的列报方式。
(2)所有有生活给付保障的合同还包含GMDB特征,涵盖同一保险合同。
(3)包含在我们的ALM策略中且具有自动再平衡特征的生活福利合同。
(4)不包括本表内单独列报的保留的PDI。
(五)系与外部交易对手进行再保险交易的合同。包括与PDI再保险交易相关的约80亿美元的账户价值,以及2015年4月1日至2016年12月31日期间的某些最高每日终身收入(“HDI”)v.3.0业务。有生活福利的HDI合约还具有自动再平衡功能。更多信息见未经审计的中期综合财务报表附注12。
(6)包括具有GMDB功能且不具有自动再平衡功能的合约。

国际业务
 
业务更新

如先前所披露,于2026年1月,该公司的日本保险子公司保诚人寿保险股份有限公司(“日本保诚”)报告了其对涉及日本保诚某些员工的不当行为事件的内部调查结果。针对这些调查结果,日本保诚正在实施一系列行动,其中包括加强对销售实践、治理和风险管理的监督,以及领导层变动。此外,2026年2月,在与日本监管机构进行讨论后,公司自愿暂停了日本保诚的新销售活动,自2026年2月9日起为期90天。在2026年4月,该公司宣布自愿将新的销售暂停延长180天至2026年11月5日。更多信息见上文“—公司概况”。

2026年1月,签订了一项协议,出售公司(通过LeapFrog Investments管理的私募股权有限合伙企业)在总部位于肯尼亚的保险公司和资产管理公司ICEA Lion Insurance Holdings,Ltd.的24%股权。这笔交易的完成取决于监管部门的批准和惯例成交条件。这项投资对国际业务部门的经营业绩贡献不大,从2025年第四季度开始,其业绩反映在我们公司和其他业务中“合资企业和其他经营实体收益中的权益,税后净额”中包含的已剥离和径流业务中。

2026年4月,签署了一项协议,将公司在印度尼西亚的一家人寿保险合资企业的49%股权出售给其合资伙伴CT Corp.。此次交易的完成取决于监管机构的批准和惯例成交条件。这家合资企业对国际业务部门的经营业绩贡献不大,从2026年第一季度开始,其业绩反映在“合资企业和其他经营实体收益中的权益,税后净额”中包含在我们公司和其他业务中的已剥离和径流业务中。

117

目 录
经营业绩
 
我们国际业务的运营结果是根据加权平均每月汇率换算的,其中包括上文“—运营结果—外币汇率的影响”中讨论的公司间安排的影响。为了更好地理解国际业务内部的经营业绩,我们分析了我们的经营业绩,排除了外币汇率同比变化的影响。我们的运营结果,不包括外币波动的影响,是通过将所有期间的外币按统一汇率换算为美元得出的,包括下文讨论的不变美元信息。对于我们的日本业务,我们使用了147日元兑1美元的汇率。此外,对于下文讨论的不变美元信息,以美元计价的活动通常是根据以美元交易的金额报告的。下文“销售业绩”部分按固定汇率基准列报的年化新业务溢价反映了基于这些相同的统一汇率的换算。

下表列出国际商业于所示期间的经营业绩:
 
  三个月结束
3月31日,
  2026 2025
  (百万)
经营成果:
收入 $ 4,787 $ 4,738
福利和开支 3,977 3,890
调整后营业收入 810 848
已实现投资收益(损失)净额及相关费用和调整 (500) 202
市场风险收益净值变动,扣除相关套期保值收益(损失) 2 6
市场经验更新 22 37
合营企业及其他经营实体收益中的权益及归属于非控制性权益的收益
(39) (29)
所得税前收益(亏损)和合营企业及其他经营实体收益中的权益
$ 295 $ 1,064

调整后营业收入减少3800万美元,其中包括外汇波动产生的不利比较净影响500万美元。不计此项,调整后营业收入减少3300万美元,主要反映:
如上文所述,运营费用增加,主要是由于与日本保诚事项相关的补救成本,并支持业务增长。
这一差异被以下因素部分抵消:
更高的净投资利差结果,主要是由于更高的再投资率和业务增长,以及更高的预付费用收入和更高的非息票投资收入;
较高的承保业绩,受业务增长推动,部分被日本保诚事件的影响所抵消,包括暂停销售和退保增加;和
更高的退保费用,包括日本保诚事件带来的更高影响。

收入增加了4900万美元,其中包括外汇波动带来的1300万美元的不利比较净影响。不计此项,收入增加了6200万美元,主要反映了:
更高的净投资收益,受更高的再投资率、业务增长、更高的预付款手续费收入以及更高的非息票投资收益的推动;和
受日本退休和储蓄产品增长以及退保费用增加的推动,保单费用和手续费收入增加。
这些差异被以下因素部分抵消:
保费下降归因于日本有效的传统人寿保险业务下降以及与日本保诚有关的销售暂停事项的影响,部分被巴西业务增长所抵消。

福利和费用增加了8700万美元,其中包括外汇波动产生的有利的比较净影响800万美元。不计这一项目,福利和支出增加了9500万美元,主要反映了:
118

目 录
一般和行政费用增加,主要是受与日本保诚事项相关的补救成本推动,并支持业务增长;
计入投保人账户余额的利息增加,反映出日本退休和储蓄产品的增长;和
对未来保单利益负债估计的不利变化,反映了更高的退保。
这些差异被以下因素部分抵消:
由于日本有效的传统人寿保险业务下降,以及日本保诚事务的影响,包括暂停销售和退保增加,降低了投保人的利益,包括准备金的变化。

销售业绩

下表列出按上述“—经营成果—分部计量”定义的年化新业务保费,按所示期间的实际和恒定汇率计算:

  三个月结束
3月31日,
2026(1)
2025
  (百万)
年化新业务保费:
按实际汇率计算 $ 429 $ 576
在固定汇率基础上 $ 424 $ 578
__________
(1)2026年业绩反映了日本保诚事件导致的销售暂停的影响。

年化新业务保费金额和销售组合,就产品的类型和货币面值而言,在任何特定时期,都可能受到几个因素的显着影响,包括但不限于:新产品的增加、现有产品的停产、某些产品的贷记利率的变化和其他产品修改、保费率的变化、利率的变化或货币市场的波动、税法的变化、人寿保险法规的变化或竞争环境的变化。销量可能会在其中某些变化生效之前增加或减少,然后随着这些变化向另一个方向波动。

我们在日本的多样化产品组合,在货币组合和保费支付结构方面,使我们能够适应不断变化的市场和竞争动态。我们定期检查我们的产品供应及其相关盈利能力,并对某些未达到我们盈利预期的产品重新定价或停止销售。这些行动的影响,加上某些新产品的推出,通常导致以美元计价的产品的销售额高于以其他货币计价的产品;然而,最近,由于对这些产品的需求不断增长,我们的日元计价产品的销售额有所增加。

下表按产品类别和分销渠道列示所示期间按固定汇率基准计算的年化新业务保费:

截至2026年3月31日止三个月(1)
截至2025年3月31日止三个月
生活 事故
&
健康
退休
(2)
投资
合同
(3)
合计 生活 事故
&
健康
退休
(2)
投资
合同
(3)
合计
  (百万)
生活规划师 $ 71 $ 17 $ 39 $ 25 $ 152 $ 102 $ 18 $ 73 $ 67 $ 260
生活顾问 19 4 23 61 107 22 4 23 82 131
银行 24 3 0 55 82 25 2 0 68 95
独立机构和其他
26 3 17 37 83 35 6 22 29 92
合计 $ 140 $ 27 $ 79 $ 178 $ 424 $ 184 $ 30 $ 118 $ 246 $ 578
__________
(1)2026年业绩反映了日本保诚事件导致的销售暂停的影响。
(2)包括退休收入、捐赠和储蓄可变寿命。
119

目 录
(3)包括趸缴市值调整投资合同、趸缴终身寿险产品和循环支付年金产品。

按固定汇率计算的年化新业务保费减少1.54亿美元:
Life Planner销售额减少了1.08亿美元,主要是由于如上所述,日本保诚暂停销售导致所有产品在日本的销售额下降;
Life Consultant和银行渠道销售额分别减少2400万美元和1300万美元,主要是由于投资合同产品销售额下降;和
独立代理和其他销售减少900万美元,受人寿和退休产品销售减少的推动,部分被投资合同产品销售增加所抵消。

企业及其他

经营业绩

公司和其他包括公司运营,在分配给我们的业务部门后,以及根据美国公认会计原则符合“终止经营”会计处理条件的业务以外的已剥离和径流业务。下表列出了所示期间的Corporate和Other的经营业绩:
 
三个月结束
3月31日,
  2026 2025
  (百万)
经营成果:
投资收益 $ 46 $ 55
债务利息支出 (225) (236)
养老金和雇员福利 92 102
其他企业活动
(243) (336)
调整后营业收入
(330) (415)
已实现投资收益(损失)净额及相关费用和调整
(1) (107)
市场经验更新 (3) (2)
剥离和流失业务 64 (51)
合营企业及其他经营实体收益中的权益及归属于非控制性权益的收益
(13) 21
所得税前收益(亏损)和合营企业及其他经营实体收益中的权益
$ (283) $ (554)

公司业务和其他业务的亏损,按调整后的营业收入计算,减少了8500万美元,主要反映了:
其他企业活动产生的净费用减少,主要是由于企业在举措方面的支出减少,以及有利的汇率影响;和
债务利息支出减少,主要是由于平均债务余额减少。
这些差异被以下因素部分抵消:
投资收入减少,主要是由于平均资产余额减少和利率下降,但部分被非息票投资收入增加所抵消;和
不利的养老金和员工福利结果,主要是由于公司养老金计划的收益下降,反映出计划资产的预期回报下降。

120

目 录
剥离和流失业务

公司和其他包括的剥离和径流业务

我们剥离和径流业务的收入包括已经或将要出售或退出的几项业务的结果,包括根据美国公认会计原则不符合“终止经营”会计处理条件的已被置于终止经营状态的业务。这些剥离和流失业务的结果反映在我们的公司和其他业务中,但不包括在调整后的营业收入中。我们的企业和其他业务所反映的已剥离和径流业务的结果摘要如下所示期间:


三个月结束
3月31日,

2026 2025

(百万)
长期护理 $ (17) $ (37)
其他(1)
81 (14)
不计入调整后营业收入的剥离和径流业务总收入(亏损) $ 64 $ (51)
__________
(1)自2026年第一季度起,PGIM India的业绩不包括在PGIM调整后的经营业绩中,并包含在此。

长期护理。结果增加2000万美元,主要反映:
出售固定收益证券的净已实现投资收益较高,以及市场价值变动对衍生品的有利影响。
这一差异被以下因素部分抵消:
权益类证券市值变动带来的较多不利影响;以及
承保业绩下降主要是由于不利的发病经历。
其他剥离和流失业务。业绩增加9500万美元,主要反映:
与全服务退休业务相关的有利业绩,主要反映了政策更新导致的加速递延收益摊销;和
更高的业绩与受有利的医疗保险业务表现推动的Assurance IQ相关。

已关闭的Block分部
 
封闭式Block分部包括某些有效的传统国内分红型人寿保险和年金产品和资产,这些产品和资产用于支付这些保单上的福利和投保人股息(统称“封闭式Block”),以及某些相关资产和负债。我们不再提供这些传统的国内参与政策。更多信息见未经审计的中期综合财务报表附注13。
 
每年,美国保德信保险公司(“PICA”)的董事会都会根据已关闭的Block的经验,确定下一年参与保单的应付股息,包括投资收益、已实现和未实现的净投资收益(损失)、死亡率经验等因素。尽管股息行动决定的封闭Block经验是基于法定结果,但在建立封闭的Block时,我们按照美国公认会计原则的要求,对来自封闭的Block中包含的保单的最大未来收益的时间进行了精算计算。按照美国公认会计原则的要求,实际累计收益反映了当期已实现投资损益的确认,以及支持封闭式Block政策的资产和相关负债的变化。如果任何特定时期的实际累积收益大于我们预期的累积收益,我们将此超额记录为保单持有人的股息义务。此外,在建立封闭式Block之后产生的任何累计未实现投资净收益均反映为保单持有人分红义务,并在AOCI中报告相应金额,而任何累计未实现投资净损失均反映为保单持有人分红义务的减少,前提是整体保单持有人分红义务在其他方面为正。

我们随后将把超出部分作为额外股息支付给封闭式Block保单持有人,除非它被未来不如我们最初预期的封闭式Block业绩所抵消。我们在封闭式Block部门内计入费用的投保人股息将包括我们确认的投保人股息义务的任何变化
121

目 录
除PICA董事会宣布的实际保单持有人分红外,任何特定时期的实际累计收益超过我们预期的累计收益的部分。若实际累计收益在未来期间低于预期的累计收益,主要由于投资结果变化导致的封闭式Block分部的收益波动可能无法通过累计收益保单持有人分红义务的变化予以抵销。有关封闭式Block部门已实现投资收益(损失)净额的讨论,请参见“—一般账户投资。”

截至2026年3月31日,实际累积收益超过预期累积收益的部分为14.87亿美元,记为保单持有人分红义务。按照美国公认会计原则的要求,实际累计收益反映了当期已实现投资损益的确认,以及支持封闭式Block政策的资产和相关负债的变化。截至2026年3月31日,由于较高的利率对可供出售的固定期限的市场价值的影响,在建立封闭的Block后产生了未实现的投资净损失。这些未实现投资净损失的影响已反映为截至2026年3月31日的保单持有人股息义务减少14.07亿美元,相应金额在AOCI中报告。
 
经营业绩
 
下表列出所示期间已关闭的Block分部的业绩:

  三个月结束
3月31日,
  2026 2025
  (百万)
美国公认会计原则结果:
收入 $ 879 $ 820
福利和开支 890 842
所得税前收益(亏损)和合营企业及其他经营实体收益中的权益
$ (11) $ (22)

所得税前收入(亏损)和合资企业和其他经营实体收益中的权益增加了1100万美元,主要反映了较高的净投资活动结果,原因是:
非息票和固定收益投资的净投资收益更高;
较低的已实现投资损失,主要是由于衍生品市场价值的有利变化,部分被出售固定收益证券的较高损失所抵消;和
更高的其他收入,主要是由于股本证券市值的不利变化较少。
由于这些因素和其他因素,2026年前三个月的保单持有人股息义务减少了1.48亿美元,相比之下减少了2.45亿美元 在2025年前三个月。

收入增加了5900万美元,主要反映了:
净投资收益较高;
降低已实现投资损失;和
更高的其他收入,如上所述。

福利和支出增加4800万美元,主要反映:
更高的保单持有人分红,反映了由于累积收益变化和其他因素导致的保单持有人分红义务减少较少,如上所述。

会计政策和公告

关键会计估计的应用

按照美国公认会计原则编制财务报表需要应用往往涉及重大程度判断的会计政策。管理层持续审查编制公司财务报表时使用的估计和假设。如果管理层确定,鉴于当前的事实和情况,对假设和估计的修改是适当的,则公司在未经审计的中期综合财务报表中报告的经营业绩和财务状况可能会发生重大变化。
122

目 录

管理层认为,与以下领域相关的会计政策最依赖于估计和假设的应用,需要管理层做出最困难、最主观或最复杂的判断:

保险责任;
商誉;
对包括衍生工具在内的投资进行估值、计量信用损失准备、确认非暂时性减值(“OTTI”);
养老金和其他退休后福利;
对收入征税;
或有事项准备金,包括与未解决法律事项有关的损失准备金;和
再保险。

市场表现-股票和利率假设

我们的某些万能寿险类型产品的未来保单利益负债包括对我们对未来投资回报率估计的变化的影响进行季度调整,以反映实际的基金表现和市场状况。我们的可变寿命合同的部分投资回报取决于在独立账户投资选择中持有的资产的总回报率。这个回报率会影响我们赚取的费用和预期在可变寿命合同上支付的索赔,以及其他利润来源。高于我们在特定时期的预期的回报产生了高于预期的账户余额,这增加了我们预期在可变寿命合同上赚取的未来费用,并减少了预期在可变寿命合同上支付的索赔。当回报低于我们的预期时,情况正好相反。

用于开发估计市场收益的加权平均收益率假设考虑了每个产品类型特有的许多因素,包括资产久期、资产配置和其他因素。关于权益市场假设,我们的某些产品(主要是我们的国内和国际可变寿险产品)用于评估未来保单利益负债的近期未来收益率假设通常每季度更新一次,并使用回归均值法得出,这是一种常见的行业做法。在这种方法下,我们考虑历史股权回报率,并调整未来五年初始期间(“近期”)的预计股权回报率,使股权回报率向长期预期回报率收敛。如果近期预测的未来收益率大于我们的近期最大未来收益率15.0%,我们使用我们的最大未来收益率。如果近期预计的未来收益率低于我们的近期最低未来收益率0%,我们使用我们的最低未来收益率。截至2026年3月31日,我司国内变额寿险业务假设长期股权预期收益率为8.0%,近期均值回归股权预期收益率为3.3%,我司国际变额寿险业务假设长期股权预期收益率为5.5%,近期均值回归股权预期收益率为0%。

关于在评估我们某些产品的未来政策利益的负债时使用的利率假设,我们分别更新了用于预测固定收益回报的长期和近期未来利率年度和季度。作为我们2025年年度审查和更新假设以及其他细化的结果,我们维持对10年期美国国债利率的长期预期不变,并继续将10年期的利率上调至3.5%,并将我们对10年期日本国债收益率的长期预期上调25个基点,现在将10年期的利率上调至1.5%。作为我们季度市场经验更新的一部分,我们更新了我们对利率的近期预测,以反映当前利率的变化。

有关这些关键估计和假设的变化可能导致的影响的进一步讨论,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析——会计政策和公告——关键会计估计的应用”。

采用新的会计公告

有关已发布但尚未采用的会计公告和新采用的会计公告,请参见未经审计的中期综合财务报表附注2。

123

目 录
流动性和资本资源
 
概述
 
流动性是指产生足够现金资源以履行公司支付义务的能力。资本是指可用于支持我们业务运营的长期财务资源,为业务增长提供资金,并为抵御不利情况提供缓冲。我们产生和保持充足流动性和资本的能力取决于我们业务的盈利能力、总体经济状况以及我们进入资本市场的机会以及本文所述的流动性和资本的替代来源。

有效和审慎的流动性和资本管理是整个公司的优先事项。管理层每日监控保德信金融及其子公司的流动性,并在多年的时间范围内预测借款和资金需求。我们使用风险偏好框架(“RAF”)来确保整个公司承担的所有风险与我们承担这些风险的能力和意愿保持一致。英国皇家空军提供了对资本和流动性压力影响的动态评估,旨在确保有足够的资源来吸收这些影响。我们相信,我们的资本和流动性资源足以满足保德信金融及其子公司的资本和流动性需求。

我们的业务受到国内和国际监管机构的全面监管和监督。这些法规目前包括与资本和流动性管理有关的要求(其中许多是正在进行的规则制定的主题)。有关这些监管举措及其对我们的潜在影响的信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的“业务—监管”和“风险因素”。

资本
 
公司资本化的主要组成部分包括股权和未偿资本债务,包括次级次级债务。如下表所示,截至2026年3月31日,该公司拥有496亿美元的资本,所有这些资金都可用于支持其业务及其企业和其他业务的总资本需求。根据我们对这些业务和运营的评估,我们认为这一资本水平与我们的评级目标一致。
 
2026年3月31日 2025年12月31日
  (百万)
股权(1) $ 35,425 $ 35,515
次级次级债(含混合型证券) 7,596 7,595
其他资本债务 6,560 6,500
总资本 $ 49,581 $ 49,610
__________
(1)归属于保德信金融的金额,不含AOCI。

我们将PICA、保诚人寿保险有限公司(“日本保诚”)、直布罗陀人寿保险有限公司(“直布罗陀人寿”)以及其他重要的保险子公司管理至与我们的“AA”评级目标一致的监管资本水平。我们将基于风险的资本(“RBC”)比率作为衡量国内保险子公司资本充足性的首要指标,将偿付能力充足率作为衡量日本保险子公司资本充足性的首要指标。
 
加拿大皇家银行比率计算旨在帮助保险监管机构衡量保险公司的偿付能力和支付未来索赔的能力。RBC措施的报告不是为了对任何保险公司进行排名或用于任何营销、广告或促销活动,而是向公众开放。

截至2025年12月31日,PICA的RBC比率为415%,这是其最近的法定财政年度年终和RBC报告日。PICA的RBC比率按合并基准计算,包括Pruco Life Insurance Company(“Pruco Life”)、Pruco Life的子公司Pruco Life Insurance Company of New Jersey(“PLNJ”)和Prudential Legacy Insurance Company of New Jersey(“PLIC”)。

与美国保险监管机构采用的RBC比率类似,我们经营所在的国际司法管辖区的监管机构通常会根据当地法定会计惯例为保险公司制定某种形式的最低偿付能力保证金要求。这些偿付能力边际是衡量资本充足性的首要指标
124

目 录
我们的国际保险业务。将我们的偿付能力边际保持在某些水平对我们的竞争定位也很重要,因为在某些司法管辖区,例如日本,这些偿付能力边际要求向公众披露,因此会影响公众对保险公司财务实力的看法。

下表列出了截至2025年12月31日,即可获得此信息的最近日期,我们最重要的国际保险子公司的偿付能力充足率,并表示随着日本过渡到经济偿付能力比率框架,偿付能力充足率列报的最后报告期,如下所述。

日本保诚合并(1) 769 %
直布罗陀人寿合并(2) 926 %
__________
(1)包括日本保诚旗下的保诚信托株式会社。
(2)包括Prudential Gibraltar Financial Life Insurance Co.,Ltd.(简称“PGFL”),该公司是Gibraltar Life的子公司。

日本金融厅(简称“FSA”)实施了一项新的基于市场的替代偿付能力保证金比率框架,名为经济偿付能力比率(简称“ESR”),适用于我们的日本保险子公司。ESR于2025年4月生效,截至2026年3月31日进行报告,新框架下的披露要求在2026年晚些时候进行。

我们所有国内和重要的国际保险子公司的资本水平都大大超过适用保险法规要求的最低水平。我们保险公司的法定资本和我们的整体资本灵活性可能会受到(其中包括)市场状况和保险准备金变化的影响,包括那些源于我们精算假设更新的变化。我们的监管资本水平也可能在未来受到适用法规变化的影响,目前国内和国际保险监管机构都在考虑这些提案。有关计算RBC和偿付能力保证金比率以及监管最低标准的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注20。

专属再保险公司
 
有关我们使用自保再保险公司的讨论,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析——流动性和资本资源——资本——自保再保险公司”。
    
股东分派
 
股份回购计划及股东股息

2025年12月,保德信金融董事会授权公司在管理层酌情决定的情况下,在2026年1月1日至2026年12月31日期间回购最多10亿美元的已发行普通股。一般而言,股份回购的时间和金额由管理层根据市场状况和其他考虑因素确定,包括遵守适用法律以及由于(其中包括)信贷迁移和我们投资组合的损失、监管资本要求的变化以及增长和收购的机会而导致我们业务的任何增加的资本需求。回购可以在公开市场上通过衍生工具、加速回购和其他协商交易以及通过旨在遵守经修订的1934年《证券交易法》第10b5-1(c)条规则的计划执行。

下表列出了在所示期间宣布普通股股息以及回购保德信金融普通股股票的信息:
  股息金额 回购股份
三个月结束: 每股 聚合 股份 总成本
  (百万,每股数据除外)
2026年3月31日 $ 1.40 $ 496 2.4 $ 250
125

目 录

流动性
 
流动性管理和压力测试是在法律实体的基础上进行的,因为部分由于监管限制,子公司之间的资金转移能力受到限制。流动性需求是通过控股公司和我们运营子公司内部的每日和季度现金流预测确定的。我们力求保持高流动性资产的最低余额,以确保在资本市场也无法进入的情况下,如果我们遇到来自运营子公司的现金流减少,保德信金融有足够的流动性来支付固定费用。
 
我们寻求通过通常在到期前提前为债务提供资金来降低由于市场压力条件而导致获得融资的机会有限或无法获得融资的风险。我们通过将债务期限与所融资资产相匹配来减轻与用于为运营需求提供资金的债务相关的再融资风险。为确保在压力情景下有充足的流动性,我们对主要运营子公司进行了压力测试。我们寻求通过保持我们获得替代流动性来源的机会来进一步降低流动性风险,如下文所述。

保德信金融流动性情况
 
母公司控股公司保德信金融可用资金的主要来源是股息、资本回报和子公司的贷款,以及债务发行和某些基于股票的补偿活动的收益。这些资金来源可能会得到保德信金融进入资本市场以及下文所述的“—流动性的替代来源”的补充。
 
保德信金融资金的主要用途包括偿还债务、向子公司出资和贷款、进行收购、支付已宣布的股东股息以及根据董事会授权回购已发行在外的普通股。
 
截至2026年3月31日,保德信金融拥有高流动性资产,账面价值总计44.77亿美元,较2025年12月31日减少2.56亿美元。高流动性资产主要包括现金、短期投资、美国国债、其他美国政府当局和机构的债务和/或外国政府债券。我们维护一个公司间流动性账户,该账户旨在通过每天为保德信金融与其子公司之间的资金拆借提供便利,从而优化现金的使用。不包括该公司间流动性账户的净借款,截至2026年3月31日,保德信金融的高流动性资产为37.12亿美元,比2025年12月31日减少1.05亿美元。
 
126

目 录
下表列出了所示期间保德信金融高流动性资产的主要来源和用途,不包括我们公司间流动性账户的净借款:
 
截至3月31日的三个月,
  2026 2025
(百万)
高流动性资产,期初 $ 3,817 $ 4,641
附属公司的股息及/或资本回报(1) 790 606
附属(借款)/贷款-(资本活动)(2)
102 11
对子公司的出资(3)
(107) (16)
商业资本活动总额(4) 785 601
股份回购(5)
(246) (246)
普通股股息(6)
(502) (491)
股份回购、股息及业务处置活动合计 (748) (737)
发债收益(7)
58 794
偿还债务 (500) (2)
总债务活动 (442) 792
净利息支出 (374) (340)
附属(借款)/贷款-(经营活动)(8)
188 (94)
税收现金流(4)
420 29
其他企业现金流(4)
(9) (51)
股票发行用于员工股票购买及其他(四)
75 79
其他活动合计 300 (377)
高流动性资产净增加/(减少) (105) 279
高流动性资产,期末 $ 3,712 $ 4,920
__________ 
(1)2026年包括来自PICA的7亿美元和来自PGIM子公司的9000万美元。2025年包括来自个人人寿保险自保公司的5亿美元、来自国际保险子公司的5300万美元和来自PGIM子公司的5300万美元。
(2)指为资本管理目的而向附属公司提供的贷款及从附属公司提供的贷款。2026年包括来自国际保险子公司的102美元。2025年包括来自专属再保险子公司的1100万美元。
(3)2026年包括对国际子公司的1.07亿美元出资。2025年包括对其他子公司的1000万美元出资和对PICA的600万美元出资。
(4)2026年“商业资本活动总额”包括美国企业流入的8.98亿美元、国际企业流入的2.81亿美元、PGIM流入的1.11亿美元,以及企业和其他业务流出的5.05亿美元。2025年“商业资本活动总额”包括来自美国企业的5.08亿美元的分部流入、来自PGIM的1.37亿美元、来自国际企业的1.17亿美元,以及流向企业和其他业务的1.61亿美元的流出。此外,企业和其他业务分别有4.86亿美元和5700万美元的净流入,来自“税收现金流”、“其他企业现金流”和“员工股票购买的股票发行和其他”,如本表所示。
(5)不包括就在随后期间结算的交易支付的现金。
(6)包括就前期宣布的股息支付的现金。
(7)包括发行零售中期票据所得的5800万美元和5000万美元,分别专门用于购买2026年和2025年PICA的融资协议。
(8)表示为支持业务经营需要而向子公司提供的贷款和从子公司提供的贷款。

子公司分红及资本回报
 
国内保险子公司。在2026年的前三个月中,保德信金融从PICA获得了7亿美元的股息。除了支付普通股股息外,我们的国内保险业务可能会通过其他方式向保德信金融返还资本,例如关联贷款,以及与百慕大关联公司进行再保险。

国际保险子公司.在2026年的前三个月,保德信金融没有收到来自其国际保险子公司的股息。除了支付普通股股息外,我们的国际保险业务可能会通过其他方式向保德信金融返还资本,例如偿还保德信金融或其他关联公司持有的优先股义务、关联贷款、关联衍生品以及与美国和百慕大关联公司的再保险。

其他子公司。在2026年的前三个月中,保德信金融从PGIM子公司获得了9000万美元的股息。

127

目 录
子公司分红、返还资本的限制。我司保险公司根据适用的保险法律法规,对向保德信金融等关联机构支付股息及其他资金划转受到限制。此外,市场状况可能会对我们保险公司的资本头寸产生负面影响,这可能会进一步限制它们支付股息的能力。更一般地说,我们的任何子公司支付股息须由其董事会宣布,并可能受到市场条件和其他因素的影响。
 
关于我们的国内保险子公司,PICA被允许根据新泽西州保险法规定的计算支付普通股息,但须事先通知新泽西州银行和保险部(“NJDOBI”)。在任何十二个月期间,任何超过这一数额的分配都被视为“非常”股息,在支付之前需要获得NJDOBI的批准。我们国内其他保险公司注册地所在的州监管股息的法律与新泽西州的法律相似,但并不完全相同。

从我们的国际保险子公司进行的资本调配须遵守其经营所在国际司法管辖区的当地监管要求。我们最重要的国际保险子公司,日本保诚和直布罗陀人寿,被允许根据日本保险业务法规定的计算支付普通股股息。超过这些金额的股息和其他形式的资本分配可能需要事先获得FSA的批准。日本保诚和直布罗陀人寿的监管财政年度结束日期均为3月31日,在此之后,可以确定允许支付的普通股股息金额,而无需事先获得FSA的批准。

从监管的角度来看,我们的PGIM子公司和我们大多数其他运营子公司支付股息的能力在很大程度上是不受限制的。

有关具体股息限制的信息,请参见公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注20。
    
保险子公司流动性情况
 
我们管理保险业务的流动性,以确保稳定、可靠和具有成本效益的现金流来源,以履行我们的所有义务。我们每个保险子公司内部的流动性由多种来源提供,包括流动性资产组合。我们子公司的投资组合对我们保险业务的整体流动性是不可或缺的。我们对投资组合进行细分,并采用特定于我们每个产品线要求的资产/负债管理方法。这增强了以符合产品负债独特特征的方式管理每个投资组合的流动性以及利率和信用风险状况所适用的纪律。

流动性是根据内部制定的基准衡量的,这些基准考虑了资产组合的特征和它们所支持的负债。我们在计算内部流动性度量时考虑了各类流动性资产的属性(例如,资产类型和信用质量),以评估我们的保险业务在各种压力情景下的流动性,包括公司特定和全市场事件。我们继续认为,在合理可预见的压力情景下,持续经营产生的现金和我们的资产状况为我们的每一家保险子公司提供了充足的流动性。
 
我们的保险子公司流动资金的主要来源是保费、投资和手续费收入、投资到期日、出售投资、与我们的保险和年金业务相关的销售,以及内部和外部借款。流动性的主要用途包括支付给投保人的福利、索赔和股息,以及与退保、提款和净保单贷款活动有关的支付给投保人和合同持有人的款项。流动性的其他用途可能包括佣金、一般和管理费用、购买投资、向母公司控股公司支付股息、对冲和再保险活动以及与融资活动有关的付款。
 
128

目 录
下表列出了截至所示日期,我们国内保险业务的某些流动资产组合的公允价值:
 
  2026年3月31日  
  保诚
保险(1)
PLIC 普鲁科生命 合计 2025年12月31日
  (十亿)
现金和短期投资 $ 5.9 $ 1.1 $ 3.5 $ 10.5 $ 11.5
固定期限投资(2):
高或最高质量 127.4 26.0 51.4 204.8 203.6
高质量或最高质量以外 7.7 2.1 3.0 12.8 13.0
小计 135.1 28.1 54.4 217.6 216.6
公开股本证券,按公允价值 2.6 1.5 4.0 8.1 6.3
合计 $ 143.6 $ 30.7 $ 61.9 $ 236.2 $ 234.4
__________
(1)代表法律实体观点,因此包括国内和国际活动。
(2)信用质量基于NAIC或同等评级。

下表列出截至所示日期,我国国际保险业务流动资产组合的公允价值: 

 
2026年3月31日  
  保诚
日本
直布罗陀
生活(1)
全部
其他(2)
合计 2025年12月31日
  (十亿)
现金和短期投资 $ 0.7 $ 3.6 $ 3.7 $ 8.0 $ 9.1
固定期限投资(3):
高或最高质量(4) 22.9 43.0 30.7 96.6 97.8
高质量或最高质量以外 0.4 0.4 4.0 4.8 4.6
小计 23.3 43.4 34.7 101.4 102.4
公募证券 4.1 1.0 0.3 5.4 5.5
合计 $ 28.1 $ 48.0 $ 38.7 $ 114.8 $ 117.0
__________
(1)包括PGFL。
(2)代表我们的国际保险业务,不包括日本。
(3)信用质量基于NAIC或同等评级。
(4)截至2026年3月31日,有519亿美元或54%投资于政府或政府机构债券。

与其他活动相关的流动性
 
与可变年金相关的对冲活动
 
对于我们的那部分美国传统产品’可变年金ALM策略通过对冲执行,我们进入一系列交易所交易、清算和其他场外权益和利率衍生品,以对冲与更严峻的市场条件相关的某些资本市场风险。我们ALM策略的这一部分需要获得流动性来满足与这些衍生品相关的支付义务,例如定期结算、购买、到期和终止的支付。除其他项目外,利率、股票市场、死亡率和投保人行为的变化可能会导致这些流动性需求发生重大变化。为了全面讨论我们的美国传统产品’可变年金风险管理策略,详见“—分部经营成果—美国传统产品.”
 
我们的对冲部分美国传统产品’ALM策略还可能导致向(当我们处于净头寸时)或从(当我们处于净接收头寸时)交易对手发布衍生工具相关抵押品。抵押品净头寸取决于利率和权益市场的变化与对冲的风险敞口金额相关。根据市场情况,当我们处于净头寸时,抵押品过账要求可能会导致重大流动性需求。

129

目 录
外汇对冲活动
 
我们采用各种对冲策略来管理外汇汇率变动的潜在风险敞口,尤其是与日元相关的风险敞口。我们的整体日元对冲策略对对冲水平进行了校准,以在杠杆中性的基础上保持我们以日元为基础的业务对公司整体股本回报率的相对贡献。

我们持有内部和外部对冲,主要是为了对冲我们的等值美元股权。这些对冲还减轻了以日元为基础的子公司的偿付能力措施的波动,这是由于其以美元计价的投资的市场价值发生变化,对冲我们的美元等值股权,归因于日元兑美元汇率的变化。

有关我们的对冲策略的更多信息,请参见“—外部和经济因素—外币汇率的影响。”

这些套期保值活动产生的现金结算产生了保德信金融子公司与国际子公司或外部方之间的现金流量。现金流取决于外币汇率的变化和被对冲的风险敞口的名义金额。例如,日元长期大幅贬值可能导致净现金流入,而日元大幅升值可能导致净现金流出。下表列出了有关所示期间与日元和其他货币有关的这些套期保值活动产生的现金结算净额和净资产或负债的信息:

三个月结束
3月31日,
收到(支付)的现金结算: 2026 2025
(百万)
内部对冲(1) $ 136 $ 109
外部对冲(2)
(156) 46
现金结算总额 $ (20) $ 155
资产(负债): 2026年3月31日 2025年12月31日
(百万)
内部对冲(1) $ 1,018 $ 999
外部对冲(3)
183 97
总资产(负债)(4) $ 1,201 $ 1,096
__________
(1)代表国际实体和美国实体之间的内部交易。注意到的金额来自美国实体的观点。
(2)包括截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月分别收到(已支付)的主要以巴西雷亚尔、智利比索和澳元计价的非日元相关现金结算(12)百万美元和主要以巴西雷亚尔、澳元和智利比索计价的300万美元。
(3)包括截至2026年3月31日主要以巴西雷亚尔、智利比索和澳元计价的非日元相关资产(负债)(80)百万美元和截至2025年12月31日主要以巴西雷亚尔、智利比索和澳元计价的(44)百万美元。
(4)截至2026年3月31日,约1.75亿美元、3.14亿美元、3.13亿美元和4亿美元的净市值计划分别在2026年、2027年、2028年和之后结算。资产(负债)的净市值会随着市场条件的变化而变化,在没有相应抵消头寸的情况下。

PGIM运营
 
我们的收费PGIM业务的主要流动性来源包括资产管理、商业抵押贷款发起和服务活动以及内部和外部融资便利的现金流。我们的收费PGIM业务的流动性的主要用途包括一般和管理费用、便利我们的商业抵押贷款业务、我们的种子和共同投资组合的资金需求以及向保德信金融分配股息和资本回报。我们的收费PGIM业务的主要流动性风险与其盈利能力有关,这受到市场状况、我们的投资管理业绩和客户赎回的影响。我们认为,来自我们收费PGIM业务的现金流足以满足这些业务当前的流动性需求,以及在合理可预见的压力情景下可能产生的需求,这些需求通过使用内部措施进行监控。
 
130

目 录
我们在PGIM业务中持有的种子和共同投资的流动性的主要来源是来自投资的现金流、来自我们上述收费业务的现金流、来自内部来源的借款额度,包括PICA的全资子公司保德信金融和Prudential Funding,LLC(“Prudential Funding”),以及外部来源,包括PGIM的有限追索权信贷额度。我们的种子和共同投资的流动性的主要用途包括进行投资以支持业务增长,并从用于为这些投资提供资金的内部和外部借款中支付利息费用。首要的流动性风险包括无法及时出售资产、资产价值下降和信用违约。

自2025年12月31日以来,我们PGIM业务的流动性头寸没有发生重大变化。
 
流动性的替代来源
 
除了下文讨论的基于资产的融资外,保德信金融和某些子公司还可以获得其他流动性来源,包括银团的、无担保的承诺信贷便利、FHLBNY的成员资格、与Federal Agricultural Mortgage Corporation(“Farmer Mac”)的融资协议便利、商业票据计划和融资协议形式的或有融资便利。有关这些流动资金来源的更多信息,请参阅此处所载未经审计的中期综合财务报表附注15和公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中所载的综合财务报表附注18。
 
基于资产的融资
 
我们在我们的保险和其他子公司内部进行基于资产或担保的融资,包括证券借贷、承诺和未承诺的回购协议和抵押美元卷等交易,以赚取价差收入,借入资金,或促进交易活动。这些计划主要是由持有的证券投资组合推动的,这些证券可根据市场上对这些证券的交易对手需求进行放贷。收到的与这些计划相关的抵押品主要用于购买我们保险实体的短期价差投资组合中的证券。短期利差组合中持有的投资包括现金和现金等价物、短期投资(主要是公司债券)、抵押贷款、私募以及其他固定和浮动利率结构性信贷资产(CLO),短期组合购买时的加权平均寿命为五年或更短。这些短期投资组合须遵守特定的投资政策声明,其中除其他外,不允许出现重大的资产/负债利率久期错配,并管理到不能超过出借账簿加权平均期限99天的加权平均期限,即隔夜。
 
下表列出截至所示日期我们在基于资产或担保融资计划下的负债:
 
2026年3月31日 2025年12月31日

PFI
不包括
已关闭Block
关闭
Block
合并 PFI
不包括
已关闭Block
关闭
Block
合并
  (百万美元)
卖出约定购回证券 $ 8,223 $ 2,752 $ 10,975 $ 6,802 $ 2,796 $ 9,598
出借证券的现金抵押品 8,705 200 8,905 8,379 321 8,700
已卖出但尚未买入的证券 0 0 0 0 0 0
合计(1)(2) $ 16,928 $ 2,952 $ 19,880 $ 15,181 $ 3,117 $ 18,298
上述证券可能隔夜归还公司要求立即归还现金担保物的部分 $ 16,308 $ 2,950 $ 19,258 $ 13,527 $ 2,357 $ 15,884
加权平均期限,以天为单位(3) 13 2 7 2
__________
(1)截至2026年3月31日止三个月的日均未偿余额为:不包括已关闭的Block部门的PFI为11.642亿美元,已关闭的Block部门为30.900亿美元。
(2)包括利用外部融资便利为PGIM的商业抵押贷款发起业务。
(3)不包括可能在一夜之间归还给公司的证券。

截至2026年3月31日,我国境内保险实体有资格获得基于资产或担保融资计划的资产933亿美元,其中182亿美元为贷款。考虑到市场情况和截至2026年3月31日的未偿还贷款余额,我们认为剩余的合格资产中约有322亿美元是可以轻松贷出的,其中包括与不包括已关闭的Block部门的PFI相关的约277亿美元,其中105亿美元与
131

目 录
某些独立账户,并且可能仅用于与这些账户相关的融资活动,其余45亿美元与已关闭的Block部门有关。

融资活动
 
截至2026年3月31日,公司合并口径的短期和长期债务总额为198亿美元,较2025年12月31日减少5亿美元。下表列出截至所示日期公司的综合借款总额。我们可能会不时寻求通过公开市场购买、个别协商交易或其他方式赎回或回购我们未偿还的债务证券。任何此类行动将取决于当前市场状况、我们的流动性状况以及其他因素。
 
  2026年3月31日 2025年12月31日
借款: 保诚
金融
子公司 合并 保诚
金融
子公司 合并
  (百万)
一般义务短期债务:
商业票据 $ 25 $ 849 $ 874 $ 25 $ 849 $ 874
长期债务的流动部分 36 0 36 536 0 536
小计 61 849 910 561 849 1,410
一般义务长期债务:
高级债务 10,884 0 10,884 10,823 0 10,823
初级次级债 7,557 39 7,596 7,555 40 7,595
盈余票据(1) 0 0 0 0 0 0
小计 18,441 39 18,480 18,378 40 18,418
一般债务总额 18,502 888 19,390 18,939 889 19,828
有限和无追索权借款(2):
短期债务 0 0 0 0 0 0
长期债务的流动部分 0 36 36 0 33 33
长期负债 0 402 402 0 438 438
有限和无追索权借款总额 0 438 438 0 471 471
借款总额 $ 18,502 $ 1,326 $ 19,828 $ 18,939 $ 1,360 $ 20,299
__________
(1)截至2026年3月31日和2025年12月31日,金额分别为158.44亿美元和157.44亿美元的抵销安排下的资产净额。金额包括用于为2024年3月向Somerset Reinsurance Ltd(“Somerset Re”)再保险的业务提供Guideline AXXX准备金的信贷挂钩票据结构。
(2)有限和无追索权借款主要指截至2026年3月31日和2025年12月31日仅对房地产投资物业有追索权的子公司的抵押债务分别为2.18亿美元和2.16亿美元,以及截至2026年3月31日和2025年12月31日仅对公司质押的抵押品有追索权的信贷额度的提款,分别为2.2亿美元和2.55亿美元。

截至2026年3月31日和2025年12月31日,公司遵守了与上表借款相关的所有债务契约。有关公司短期和长期债务的更多信息,请参阅此处所载未经审计的中期综合财务报表附注15和公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中所载的综合财务报表附注18。

与2025年12月31日相比,保德信金融的综合借款减少了5亿美元。2026年3月,该公司在到期时支付了本金总额为5亿美元的1.50%中期票据。

2025年12月,公司与外部交易对手订立协议,允许PICA发行本金额不超过5亿美元的盈余票据,以换取公司一家特殊目的全资子公司发行的相应金额的信用挂钩票据。截至2026年3月31日,这些盈余票据和信用挂钩票据的本金金额为3.81亿美元。PICA盈余票据从属于保单持有人义务,盈余票据的本金和利息的支付只能在事先获得保险监管批准的情况下进行。PICA将这些信用挂钩票据作为支持法定要求的资产持有,并可在发生影响PICA的特定流动性压力事件时将未偿还信用挂钩票据的本金赎回为现金。根据协议,外部交易对手已同意为这些信用挂钩票据下的任何此类付款提供资金,以换取
132

目 录
收取费用。迄今为止,这些与信用挂钩的票据下没有要求支付此类款项。盈余票据和信用挂钩票据在合并时消除,不反映在公司的财务报表中。

定期和万能寿险准备金融资

我们使用自保再保险子公司为我们认为不经济的国内人寿保险公司根据第XXX条和第AXXX条规定需要持有的法定准备金部分提供资金。融资安排涉及将定期和万能寿险业务再保险给我们的专属再保险公司,以及由那些在法定目的下被视为资本的专属公司发行盈余票据。这些盈余票据从属于投保人义务,只有在事先获得保险监管批准的情况下才能支付盈余票据的本金和利息。
 
我们已与外部交易对手订立协议,规定由我们的专属再保险公司发行盈余票据,以换取收到信用挂钩票据(“信用挂钩票据结构”)。截至2026年3月31日,我们的信用挂钩票据结构的总发行能力为8000百万美元,以支持XXX监管准备金,其中77.60亿美元未偿还并于2044年到期,而截至2025年12月31日,总发行能力为8000百万美元,其中7660美元未偿还。此外,我们使用信用挂钩票据结构为2024年3月向Somerset Re再保险的业务提供Guideline AXXX准备金融资。根据协议,自保公司收到由公司的特殊目的关联公司发行的本金总额等于未偿盈余票据的一张或多张信用挂钩票据,以换取盈余票据。自保公司将信用挂钩票据作为支持XXX条例或准则AXXX非经济储备(如适用)的资产持有。有关我们的信用挂钩票据结构的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析——流动性和资本资源——融资活动”。
 
截至2026年3月31日,为了为准则AXXX非经济储备提供资金,一家专属公司有39.82亿美元的未偿盈余票据发行给关联公司。

公司结合2020年1月1日前采取原则性准备金的要求,推出了个人寿险产品的更新版本。这些更新后的产品目前的定价是为了支持基于原则的法定准备金水平,而无需准备金融资。

表外安排
 
有关未经审计的中期综合财务报表附注15中的表外安排和附注21中的其他承诺的更多信息。

我们没有在转让给未合并实体的资产中保留或有权益,或在未合并实体中的可变权益或其他类似交易、安排或关系中充当信贷、流动性或市场风险支持,我们认为这些合理可能对我们的财务状况、财务状况变化、收入或支出、经营业绩、流动性、资本支出或我们获得或要求资本资源产生重大影响。此外,我们没有与任何未合并的实体建立关系,这些实体在合同上仅限于便利我们转让或获得相关资产的狭隘活动。
 
评级

有关我们的财务实力和信用评级及其对我们业务的影响的讨论,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——评级”。

2026年5月4日,惠誉宣布,他们将保德信金融公司及其子公司的评级前景从稳定修正为评级观察负面。

自提交我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格以来,公司的评级或评级前景没有发生其他重大变化或行动。
    
133

目 录
一般账户投资
 
投资组合构成
 
我们的投资组合包括公共和私人固定期限证券、商业抵押贷款和其他贷款、政策性贷款和非息票投资,其中包括股本证券和其他投资资产,如有限合伙企业和有限责任公司(“LP/LLC”)、通过直接所有权持有的房地产、衍生工具和独立账户的种子资金投资。我们一般账户的构成反映了,在我们的风险管理方法提供的纪律范围内,我们需要有竞争力的结果,以及主要通过我们的PGIM部门选择各种投资选择。我们投资组合的规模使我们能够投资于典型投资者可能无法获得的资产类别。

我们的部分普通账户投资支持根据共同保险以代扣资金和修改的共同保险安排进行再保险的客户负债。有了这些再保险安排,我们保留了我们未经审计的中期综合财务状况表上保留的资产(统称为“被扣留的资金”)的合法所有权,而与被扣留的资金资产相关的经济利益和投资风险最终由再保险公司承担。基金被扣留资产的构成受再保险条约特有的投资准则的约束,这可能与我们为一般账户设定的投资准则不同,不包括被扣留的基金。有关我们的重大再保险协议的更多信息,请参见未经审计的中期综合财务报表附注12。
 
下表列示了截至所述日期我们在不包括封闭式Block分部和扣缴资金、封闭式Block分部和扣缴资金的PFI之间分摊的一般账户投资组合构成:
 
  2026年3月31日
 
剔除PFI
封闭的Block分部和资金扣留
已关闭Block
被扣留的资金
合计
  (百万美元)
固定期限:
公开,可供出售,按公允价值 $ 215,536 53.4 % $ 18,588 $ 4,528 $ 238,652
私人,可供出售,按公允价值 79,694 19.7 9,776 2,301 91,771
固定期限,交易,按公允价值 5,099 1.3 541 9,273 14,913
支持经验级合同持有人负债的资产,按公允价值 4,781 1.2 0 0 4,781
股本证券,按公允价值 10,684 2.6 1,494 0 12,178
商业抵押贷款和其他贷款,按账面价值,扣除备抵 56,436 14.0 7,450 301 64,187
保单贷款,未偿余额 6,803 1.7 3,185 0 9,988
其他投资资产,扣除备抵后(1) 18,051 4.5 4,706 1,995 24,752
短期投资,扣除备抵 6,633 1.6 264 17 6,914
一般账户投资总额 403,717 100.0 % 46,004 18,415 468,136
其他实体和经营的投资资产(二) 5,988 0 0 5,988
投资总额 $ 409,705 $ 46,004 $ 18,415 $ 474,124

134

目 录
  2025年12月31日
  剔除PFI
封闭的Block分部和资金扣留
已关闭Block
被扣留的资金
合计
  (百万美元)
固定期限:
公开,可供出售,按公允价值 $ 214,796 53.6 % $ 18,833 $ 4,576 $ 238,205
私人,可供出售,按公允价值 80,634 20.2 10,049 2,217 92,900
固定期限,交易,按公允价值 4,818 1.2 581 9,049 14,448
支持经验级合同持有人负债的资产,按公允价值 4,842 1.2 0 0 4,842
股本证券,按公允价值 8,922 2.2 1,593 0 10,515
商业抵押贷款和其他贷款,按账面价值,扣除备抵 56,195 14.0 7,463 263 63,921
保单贷款,未偿余额 6,741 1.7 3,217 0 9,958
其他投资资产,扣除备抵后(1) 17,684 4.4 4,532 1,850 24,066
短期投资,扣除备抵 6,078 1.5 255 71 6,404
一般账户投资总额 400,710 100.0 % 46,523 18,026 465,259
其他实体和经营的投资资产(二) 5,260 0 0 5,260
投资总额 $ 405,970 $ 46,523 $ 18,026 $ 470,519
__________
(1)其他投资资产包括对LP/LLC的投资、通过直接所有权持有的投资性房地产、衍生工具和其他杂项投资。有关这些投资的更多信息,请参阅下文“—其他投资资产”。
(2)包括我们投资管理和衍生品业务的投资资产。不包括我们为第三方管理的投资管理业务资产以及我们未经审计的中期综合财务状况表中归类为“独立账户资产”的资产。有关这些投资的更多信息,请参见下文“—其他实体和运营的投资资产”。

2026年前三个月不包括已关闭的Block部门和扣留的资金的归属于PFI的一般账户投资增加,主要是由于业务净流入,但部分被美国和日本利率的净上升以及美元兑日元走强的换算影响所抵消。有关确定我们固定期限的公允价值所使用的方法的信息,请参阅未经审计的中期综合财务报表附注6。
 
截至2026年3月31日和2025年12月31日,不包括已关闭的Block部门和与我们的日本保险业务相关的扣缴资金,我们归属于PFI的一般账户投资的39%。下表列示了截至所示日期我们日本保险业务一般账户的投资构成:

2026年3月31日 2025年12月31日
日本保险业务
(百万)
固定期限:
公开,可供出售,按公允价值 $ 101,777 $ 102,061
私人,可供出售,按公允价值 20,607 21,284
固定期限,交易,按公允价值 575 551
支持经验级合同持有人负债的资产,按公允价值 4,781 4,842
股本证券,按公允价值 1,636 1,652
商业抵押贷款和其他贷款,按账面价值,扣除备抵 14,247 14,487
保单贷款,未偿余额 2,698 2,708
其他投资资产(1) 6,573 6,357
短期投资,扣除备抵 2,698 2,166
日本一般账户投资总额 $ 155,592 $ 156,108
__________
(1)其他投资资产包括对LP/LLC的投资、通过直接所有权持有的投资性房地产、衍生工具和其他杂项投资。

135

目 录
2026年前三个月与我们日本保险业务相关的一般账户投资减少,主要是由于日本和美国利率上升以及美元兑日元走强的换算影响,部分被业务净流入所抵消。

截至2026年3月31日,我们的日本保险业务按账面价值计算有982亿美元的以美元计价的投资,其中包括通过第三方衍生品合约对日元进行套期保值的23亿美元和支持以美元计价的负债的881亿美元,其余部分构成对美元等值权益的外币汇率风险进行套期保值的一部分。截至2025年12月31日,我们的日本保险业务按账面价值计算有957亿美元的以美元计价的投资,其中17亿美元通过第三方衍生品合约对冲日元,866亿美元支持以美元计价的负债,其余部分构成美元等值权益的外币汇率风险对冲的一部分。与2025年12月31日相比,以美元计价的投资的账面价值增加了25亿美元,这主要是由于业务净流入导致投资组合增长,但部分被美国利率的净增长所抵消。

截至2026年3月31日和2025年12月31日,我们的日本保险业务分别有18亿美元和19亿美元的以澳元计价的投资支持以澳元计价的负债。与2025年12月31日相比,以澳元计价的投资的账面价值减少了1亿美元,这主要是由于投资组合的流失。有关在我们的日本保险业务中持有的美元和澳元投资的更多信息以及对我们日元对冲策略的讨论,请参见上面的“—外部和经济因素—外币汇率的影响”。

投资成果
 
下表列出了所示期间我们在不包括封闭式Block划分和扣留的资金、封闭式Block划分和扣留的资金的PFI之间分摊的一般账户的投资结果。收益率基于根据美国公认会计原则报告的净投资收益,因此不包括某些与利息相关的项目,例如计入“已实现投资收益(损失),净额”的久期管理掉期结算。

截至2026年3月31日止三个月
剔除已关闭的Block部门、资金扣留及日本保险业务的PFI
日本保险业务
不含封闭式Block事业部和扣缴资金的PFI
已关闭的Block分部
被扣留的资金
合计(5)
产量(1) 金额 产量(1) 金额 产量(1) 金额 金额 金额 金额
(百万美元)
固定期限(2) 5.62 % $ 2,501 3.41 % $ 1,201 4.63 % $ 3,702 $ 357 $ 189 $ 4,248
支持经验级订约人负债的资产 0.00 0 1.22 15 1.22 15 0 0 15
股本证券 2.31 47 2.45 10 2.33 57 8 0 65
商业抵押和其他贷款 4.93 514 3.81 136 4.64 650 81 4 735
政策性贷款 4.93 50 3.78 25 4.47 75 48 (1) 122
短期投资和现金等价物 4.98 154 4.17 46 4.77 200 12 2 214
总投资收益 5.34 3,266 3.39 1,433 4.54 4,699 506 194 5,399
投资费用 (0.20) (218) (0.12) (84) (0.16) (302) (53) 0 (355)
扣除投资费用后的投资收益 5.14 % 3,048 3.27 % 1,349 4.38 % 4,397 453 194 5,044
其他投资资产(3) 177 146 323 77 187 587
其他实体和经营的投资成果(四) 34 0 34 0 0 34
投资净收益合计 $ 3,259 $ 1,495 $ 4,754 $ 530 $ 381 $ 5,665

136

目 录
截至2025年3月31日止三个月
剔除已关闭的Block部门、资金扣留及日本保险业务的PFI
日本保险业务
不含封闭式Block事业部和扣缴资金的PFI
已关闭的Block分部
被扣留的资金
合计(5)
产量(1) 金额 产量(1) 金额 产量(1) 金额 金额 金额 金额
(百万美元)
固定期限(2) 5.41 % $ 2,219 3.18 % $ 1,094 4.38 % $ 3,313 $ 358 $ 191 $ 3,862
支持经验级订约人负债的资产 0.00 0 1.30 12 1.30 12 0 0 12
股本证券 2.09 28 2.14 9 2.10 37 7 0 44
商业抵押和其他贷款 4.73 449 3.82 151 4.46 600 83 5 688
政策性贷款 4.98 48 3.83 25 4.51 73 53 (1) 125
短期投资和现金等价物 5.15 193 3.96 37 4.93 230 12 1 243
总投资收益 5.19 2,937 3.21 1,328 4.35 4,265 513 196 4,974
投资费用 (0.18) (201) (0.13) (82) (0.16) (283) (60) (1) (344)
扣除投资费用后的投资收益 5.01 % 2,736 3.08 % 1,246 4.19 % 3,982 453 195 4,630
其他投资资产(3) 143 142 285 40 155 480
其他实体和经营的投资成果(四) 20 0 20 0 0 20
投资净收益合计 $ 2,899 $ 1,388 $ 4,287 $ 493 $ 350 $ 5,130
__________
(1)对于中期,收益率是年化的。收益率百分比中的分母基于所有资产类型的季度平均账面价值,但固定期限除外,后者基于摊余成本,扣除备抵。固定期限、短期投资和现金等价物的金额也被用于融券活动(即扣除返利费用的收入和扣除融券负债的资产价值)。没有为其他投资资产提供收益率,因为它不被视为衡量投资业绩的有意义的衡量标准。
(2)包括分类为可供出售的固定期限证券,不包括分类为交易的固定期限证券,后者计入其他投资资产。
(3)其他投资资产包括对LP/LLC的投资、通过直接所有权持有的投资性房地产、衍生工具、分类为交易的固定期限和其他杂项投资。
(4)包括我们投资管理业务的净投资收益。
(5)截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月,不计基金扣款的总收益率分别为4.39%及4.21%。

与截至2025年3月31日止三个月相比,截至2026年3月31日止三个月,我们的一般账户投资(不包括封闭式Block部门、扣缴资金和日本保险业务的投资组合)在扣除投资费用收益率后的投资收益增加,主要是由于固定收益再投资率增加。

与截至2025年3月31日止三个月相比,截至2026年3月31日止三个月日本保险业务投资组合应占投资费用收益率后的投资收益增加,主要是由于较高的固定收益再投资率。

已实现投资损益

下表按所示期间的投资类型列出了我们在不包括封闭的Block分部和扣留的资金、封闭的Block分部和扣留的资金的PFI之间分摊的一般账户的“已实现投资收益(损失,净额”:

137

目 录
  三个月结束
3月31日,
  2026 2025
  (百万)
不含封闭式Block事业部和代扣代缴资金的PFI:
已实现投资收益(亏损),净额:
(新增)解除固定期限信用损失准备 $ (49) $ 70
固定期限减记(一) (157) (98)
销售和到期净收益(亏损) (411) 68
固定期限证券(2) (617) 40
(增补)发放贷款信用损失准备 (23) (42)
抵押贷款和其他贷款的减记
(3) (8)
销售和到期净收益(亏损) 1 0
商业抵押和其他贷款 (25) (50)
衍生品 268 (279)
OTTI在收益中确认的其他投资资产损失 (8) (12)
(增补)解除其他投资资产信用损失准备 (6) 0
其他净收益(亏损) 12 (5)
其他 (2) (17)
小计 (376) (306)
其他实体和经营的投资成果(三) 40 23
小计—不含封闭式Block分部和扣缴资金的PFI
$ (336) $ (283)
已关闭的Block分部:
已实现投资收益(亏损),净额:
(新增)解除固定期限信用损失准备 $ (6) $ 13
固定期限减记(一) (8) (16)
销售和到期净收益(亏损) (49) (33)
固定期限证券(2) (63) (36)
(增补)发放贷款信用损失准备 6 (17)
抵押贷款减记
0 0
销售和到期净收益(亏损) 0 0
商业抵押和其他贷款 6 (17)
衍生品 34 (20)
(增补)解除其他投资资产信用损失准备 (5) 0
其他净收益(亏损) 0 16
其他 (5) 16
小计—已关闭的Block分部 $ (28) $ (57)
被扣留的资金:
已实现投资收益(亏损),净额:
(新增)解除固定期限信用损失准备 $ (11) $ (3)
固定期限减记(一) 0 (5)
销售和到期净收益(亏损) (54) (61)
固定期限证券(2) (65) (69)
商业抵押和其他贷款 0 0
衍生品
234 (165)
其他净收益(亏损) (169) (156)
其他
(169) (156)
小计—扣留的资金
$ 0 $ (390)
PFI实现投资收益(损失),净 $ (364) $ (730)

138

目 录
_________
(1)金额代表信用不利证券的减记、公司很可能在收回摊余成本基础之前被要求出售的证券以及积极营销出售的证券。
(2)包括分类为可供出售的固定期限证券,不包括分类为交易的固定期限证券。
(3)包括我们投资管理业务的“已实现投资收益(损失),净额”。

下文分析反映的是剔除封闭式Block事业部和扣缴资金后归属于PFI的已实现收益(亏损)。

2026年第一季度固定期限证券的销售和到期净亏损为4.11亿美元,主要是由于销售净亏损在更高的利率环境下,部分被外币汇率变动对在我们的国际业务中到期或出售的美元计价证券的影响所抵消。2025年第一季度固定期限证券的销售和到期净收益为6800万美元,主要受与Prismic Life Reinsurance International,Ltd.(“Prismic Re International”)执行再保险交易时转让的资产净收益以及外汇汇率变动对我们国际业务内到期或出售的美元计价证券的影响,部分被较高利率环境下的销售净亏损所抵消。

2026年第一季度衍生工具实现收益净额2.68亿美元,主要包括:
主要受股市下跌推动的总回报掉期收益1.85亿美元;和
主要受美元兑外币升值推动的外汇对冲收益8800万美元。

2025年第一季度衍生工具已实现净亏损2.79亿美元,主要包括:
受股市下跌推动,与产品相关的对冲头寸和嵌入式衍生品损失2.37亿美元;以及
美元兑外币贬值导致外汇对冲损失1.66亿美元。
部分抵消这些损失的是:
因掉期和美国国债利率下降,利率衍生品收益5100万美元。

关于我们美国遗留业务中生活福利保障和相关对冲头寸的讨论,请参见“—分部经营业绩—美国传统产品”上面。

信贷损失

信贷损失水平一般反映当前和预期的经济状况,预计在经济状况恶化时会增加,在经济状况改善时会减少。从历史上看,信用损失的原因是特定于每个发行人的,并没有直接导致同一行业或地理区域内其他证券的信用损失。我们还可能根据我们的信用风险和投资组合管理目标,通过出售投资实现额外的信用和利率相关损失。

我们对公共和私人固定期限保持单独的监测流程,并创建观察名单,以突出需要特别审查和管理的证券。对于私募,我们的信贷和投资组合管理流程有助于确保对估值和管理的审慎控制。我们有单独的定价和授权流程,以建立新投资的“制衡”。我们对所有交易采用一致的信用分析和尽职调查标准,无论这些交易是通过我们自己的内部工作人员发起的还是通过代理发起的。我们的地区办事处密切监测其所在地区的投资组合。我们集中制定所有估值标准,我们每季度评估所有投资的公允价值。我们的公共和私人固定期限投资经理每季度正式审查所有公共和私人固定期限持股,必要时更频繁地审查,以识别潜在的信用恶化,无论是由于评级下调、意外的价格差异和/或公司或行业特定的担忧。

对于采用权益法核算的LP/LLC和对于全资投资性房地产,当价值下降被视为非暂时性时,这些投资的账面价值被减记或减值至公允价值。有关我们OTTI政策的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注2。



139

目 录
不含封闭式Block事业部和扣缴资金的PFI一般账户投资

在以下部分,我们将提供有关我们投资组合的详细信息,不包括在封闭式Block部门持有的投资和基金代扣组合。我们认为,我们不包括封闭的Block划分和代扣资金的投资组合构成的细节,与理解我们的操作最相关,这些操作与保德信金融的投资者相关,Inc.因为(1)基本上所有封闭的Block部门资产都支持与已封闭的Block保单相关的义务和负债,其中经济性适用于那些参与保单,而不适用于公司普通股股东;以及(2)资金代扣资产支持与再保险协议相关的负债,其中代扣资金的经济利益和相关投资风险最终适用于再保险人。有关我们的重大再保险协议和封闭式Block部门的更多信息,请分别参见未经审计的中期综合财务报表附注12和13。

固定期限证券
 
在以下章节中,我们提供了有关我们的固定期限证券组合的详细信息,其中不包括分类为支持经验评级的契约持有人负债的资产的固定期限证券和分类为交易的证券。
140

目 录
    
各行业固定期限证券
 
下表列出截至所示日期,我们按行业类别划分的固定期限、可供出售投资组合部分的构成以及相关的未实现损益毛额,以及信用损失准备金(“ACL”):
 
  2026年3月31日 2025年12月31日
行业(1) 摊销
成本
毛额
未实现
收益
毛额
未实现
损失
ACL 公平
价值
摊销
成本
毛额
未实现
收益
毛额
未实现
损失
ACL 公平
价值
  (百万)
公司证券:
金融 $ 47,993 $ 497 $ 3,187 $ 1 $ 45,302 $ 47,215 $ 818 $ 2,581 $ 2 $ 45,450
消费者非周期性 34,038 494 3,128 3 31,401 33,622 679 2,752 4 31,545
实用程序 31,714 534 2,798 22 29,428 31,576 797 2,405 21 29,947
资本货物 20,955 346 1,240 11 20,050 21,194 560 1,045 2 20,707
消费周期性 13,361 258 592 41 12,986 12,645 384 465 30 12,534
外国机构 1,759 19 162 0 1,616 1,692 25 126 0 1,591
能源 13,915 253 773 19 13,376 13,336 349 628 8 13,049
通讯 6,983 158 556 24 6,561 6,607 210 487 23 6,307
基础产业 7,832 134 525 20 7,421 8,021 217 467 20 7,751
交通运输 12,646 261 857 28 12,022 12,704 406 739 19 12,352
技术 7,783 112 405 26 7,464 7,136 168 344 19 6,941
工业其他 5,352 39 878 4 4,509 5,200 56 795 4 4,457
公司证券总额 204,331 3,105 15,101 199 192,136 200,948 4,669 12,834 152 192,631
外国政府(2) 60,193 274 13,292 0 47,175 61,928 474 12,324 0 50,078
住宅抵押贷款支持(3) 6,259 22 174 0 6,107 5,103 38 149 0 4,992
资产支持 19,325 192 52 2 19,463 17,098 214 19 1 17,292
商业抵押贷款支持 7,128 40 212 0 6,956 6,813 71 192 0 6,692
美国政府 22,594 472 4,261 0 18,805 22,520 655 4,382 0 18,793
州&市 5,013 98 523 0 4,588 5,315 131 494 0 4,952
固定期限总额,可供出售
$ 324,843 $ 4,203 $ 33,615 $ 201 $ 295,230 $ 319,725 $ 6,252 $ 30,394 $ 153 $ 295,430
__________
(1)投资数据已根据国内公众持股的标准行业分类和所有其他持股的类似行业分类进行分类。
(2)截至2026年3月31日和2025年12月31日,按摊余成本计算,88%和89%分别为我司日本保险业务持有的日本国债。截至2026年3月31日,没有一个国家的余额占比超过7%,截至2025年12月31日,没有一个国家的占比超过6%。
(3)截至2026年3月31日和2025年12月31日,按摊余成本计,97%和96% 分别获得A级或更高评级。

2025年12月31日至2026年3月31日期间未实现净亏损的增加主要是由于美国和日本利率上升的净影响。

141

目 录
固定期限证券信用质量
 
美国全国保险专员协会(“NAIC”)的证券估值办公室(“SVO”)为法定报告目的评估保险公司的投资,并将固定期限证券分配给称为“NAIC指定”的六个类别之一。一般而言,NAIC对“1”级最高质量或“2”级高质量的指定包括被视为投资级的固定期限,其中包括穆迪投资者服务公司(Moody’s Investor Service,Inc.)评级为Baa3级或更高级别或标准普尔评级服务公司(Standard & Poor’s Rating Services,“标普”)评级为BBB-级或更高级别的证券。NAIC“3”到“6”的指定通常包括被称为投资级以下的固定期限,其中包括穆迪评级为Ba1或更低以及标准普尔评级为BB +或更低的证券。商业抵押贷款支持证券和非机构住宅抵押贷款支持证券(包括我们以次级抵押贷款为抵押的资产支持证券)的NAIC指定基于独立第三方(由NAIC聘请)模拟的证券级别预期损失和证券的法定账面价值,包括先前确认的任何购买折扣或减值费用。

由于在为投资提供资金、最终确定法律文件以及完成SVO备案流程之间存在时间差,固定期限投资组合包括截至每个资产负债表日SVO尚未指定的某些证券。在收到SVO指定之前,NAIC指定对这些证券的分类是基于内部分析表明的预期评级。

获得国家认可评级机构的评级包括标普、穆迪、惠誉国际评级公司(Fitch Ratings Inc.,“惠誉”)和Morningstar, Inc.(晨星信息)。低发行综合评级使用主要信用评级机构的评级,如果没有这些评级,则使用同等的内部评级。对于所授予的评级不等同的证券,采用第二低评级。

我们的国际保险公司的投资不受NAIC准则的约束。我们日本保险业务的投资由FSA在当地监管。FSA有自己的投资质量标准和风险控制标准。我们的日本保险公司遵守FSA的信用质量审查和风险监测准则。我司日本保险公司投资的信用质量评级是基于国家认可的信用评级机构,包括穆迪和标普授予的评级,或基于日本信用评级机构授予的评级的等值评级。

下表列出了我们按NAIC指定或同等评级划分的固定期限、可供出售投资组合,截至所示日期:

2026年3月31日 2025年12月31日
NAIC指定(1)(2) 摊销
成本
毛额
未实现
收益
毛额
未实现
亏损(3)
ACL 公平
价值
摊销
成本
毛额
未实现
收益
毛额
未实现
亏损(3)
ACL 公平
价值
  (百万)
1 $ 207,192 $ 2,006 $ 26,667 $ 0 $ 182,531 $ 205,414 $ 2,921 $ 24,708 $ 0 $ 183,627
2 97,456 1,763 5,986 1 93,232 94,638 2,684 4,913 0 92,409
高或最高质量证券小计(4) 304,648 3,769 32,653 1 275,763 300,052 5,605 29,621 0 276,036
3 13,753 314 794 26 13,247 13,186 476 656 19 12,987
4 4,947 55 121 0 4,881 4,448 98 61 22 4,463
5 1,163 30 38 56 1,099 1,708 38 45 51 1,650
6 332 35 9 118 240 331 35 11 61 294
其他证券小计(5)(6) 20,195 434 962 200 19,467 19,673 647 773 153 19,394
固定期限总额,可供出售
$ 324,843 $ 4,203 $ 33,615 $ 201 $ 295,230 $ 319,725 $ 6,252 $ 30,394 $ 153 $ 295,430
__________
(1)反映国际保险业务的投资等值评级。
142

目 录
(2)截至2026年3月31日和2025年12月31日,分别有1826只摊余成本为111.19亿美元(公允价值为109.28亿美元)的证券和1482只摊余成本为96.83亿美元(公允价值为95.98亿美元)的证券根据预期NAIC指定进行了分类,以待收到SVO评级。
(3)截至2026年3月31日,包括6.7亿美元的公共固定到期未实现损失毛额和2.92亿美元被认为不是高质量或最高质量的私人固定到期未实现损失毛额,截至2025年12月31日,包括5.79亿美元的公共固定到期未实现损失毛额和1.94亿美元被认为不是高质量或最高质量的私人固定到期未实现损失毛额。
(4)按摊余成本计算,截至2026年3月31日,包括2.34728亿美元的公共固定到期日和6.9920亿美元的私人固定到期日,截至2025年12月31日,包括2.30712亿美元的公共固定到期日和693.40亿美元的私人固定到期日。
(5)按摊余成本计算,截至2026年3月31日,包括76.18亿美元的公共固定期限和1.2577亿美元的私人固定期限,截至2025年12月31日,包括72.77亿美元的公共固定期限和1.2396亿美元的私人固定期限。
(6)按摊余成本计算,截至2026年3月31日,基于低发行综合评级而被视为低于投资级别的证券总额为1.7 173亿美元,占固定期限总额的5%,其中包括NAIC根据上述规则认为高或最高质量的证券。

资产支持和商业抵押贷款支持证券

下表列出了截至所示日期,按信用质量划分的我们的固定期限、可供出售组合内的资产支持证券和商业抵押贷款支持证券的摊余成本和公允价值:

2026年3月31日 2025年12月31日
资产支持
证券(2)
商业抵押贷款支持证券
资产支持
证券(2)
商业抵押贷款支持证券
低发行综合评级(1) 摊余成本 公平
价值
摊余成本 公平
价值
摊余成本 公平
价值
摊余成本 公平
价值
(百万)
AAA $ 8,545 $ 8,579 $ 5,716 $ 5,670 $ 7,736 $ 7,786 $ 5,422 $ 5,418
AA 7,601 7,658 1,402 1,276 6,562 6,623 1,385 1,268
A 2,022 2,032 1 1 1,981 2,004 1 1
BBB 1,034 1,024 0 0 703 715 0 0
BB及以下 123 170 9 9 116 164 5 5
合计(3)
$ 19,325 $ 19,463 $ 7,128 $ 6,956 $ 17,098 $ 17,292 $ 6,813 $ 6,692
__________
(1)上表提供了截至2026年3月31日和2025年12月31日由国家认可的评级机构授予的评级,其中包括标普、穆迪、惠誉和晨星信息。
(2)包括以贷款义务(“CLO”)、房屋净值贷款、汽车贷款、教育贷款和其他资产类型为抵押的信用分档证券。
(3)不包括分类为“支持经验级合同持有人负债的资产”和“固定期限、交易”的固定期限证券。

上述“资产支持证券”中包括对CLO的投资。下表列出了截至所示日期,在我们的固定期限、可供出售投资组合中与CLO的这些投资有关的信息:

2026年3月31日 2025年12月31日
抵押贷款义务
低发行综合评级(1) 摊余成本
公允价值
摊余成本
公允价值
(百万)
AAA $ 6,375 $ 6,400 $ 5,727 $ 5,757
AA 6,030 6,090 5,017 5,076
A 35 34 35 35
BBB 25 25 26 26
BB及以下 17 16 18 18
合计(2)(3) $ 12,482 $ 12,565 $ 10,823 $ 10,912
__________
(1)上表提供了截至2026年3月31日和2025年12月31日由国家认可的评级机构授予的评级,其中包括标普、穆迪、惠誉和晨星信息。
(2)截至2026年3月31日和2025年12月31日,均未计提信贷损失准备金。
(3)不包括分类为“支持经验级合同持有人负债的资产”和“固定期限、交易”的固定期限证券。

支持经验评级承包者负债的资产
 
有关“支持经验级订约人负债的资产”构成的信息,请参见未经审计的中期综合财务报表附注3。
143

目 录

商业抵押贷款和其他贷款
 
投资组合

下表列出截至所示日期我们的商业按揭及其他贷款组合的组成:

  2026年3月31日 2025年12月31日
  (百万)
商业抵押和农业财产贷款 $ 53,599 $ 54,198
住宅按揭贷款 2,414 1,632
无抵押贷款 165 171
其他抵押贷款 679 591
已记录的投资总额毛额备抵(1) 56,857 56,592
信贷损失备抵 (421) (397)
商业抵押贷款和其他贷款总额,净额
$ 56,436 $ 56,195
__________
(1)截至2026年3月31日和2025年12月31日,这些资产中99%为流动资产,占已记录投资毛额的百分比。

我们通过我们在美国的各个地区办事处以及主要在伦敦和东京的国际办事处,使用专门的销售和承销人员发起商业抵押贷款和农业财产贷款。所有贷款均采用根据我们在房地产和抵押贷款方面的行业经验开发的专有质量评级系统,始终按照我们的标准进行承保。

住宅抵押贷款主要包括FICO评分通常被视为优质或以上的借款人所拥有的出租物业的固定利率、摊销抵押贷款。

无抵押贷款主要指公司贷款和无抵押消费者贷款。

其他抵押贷款包括夹层房地产债务投资和消费者贷款。

商业抵押贷款和农业产权贷款的构成
 
我们的商业抵押贷款和农业物业贷款组合策略强调按物业类型和地理位置进行多样化。下表按地理区域和物业类型列出截至所示日期商业抵押贷款和农业财产贷款的账面总值明细:

144

目 录
  2026年3月31日 2025年12月31日
  毛额
携带
价值
%
合计
毛额
携带
价值
%
合计
  (百万美元)
分区域商业抵押和农产贷款:
美国地区(1):
太平洋 $ 18,259 34.1 % $ 18,633 34.5 %
南大西洋 9,116 17.0 9,241 17.1
中大西洋 6,353 11.9 6,358 11.7
东北中部 3,475 6.5 3,433 6.3
西南中部 4,938 9.2 5,065 9.4
3,128 5.8 2,890 5.3
新英格兰 1,189 2.2 1,190 2.2
西北中部 512 1.0 497 0.9
东南中部 1,192 2.2 1,200 2.2
小计-美国 48,162 89.9 48,507 89.6
欧洲 3,436 6.4 3,701 6.8
墨西哥 882 1.6 882 1.6
亚洲 603 1.1 612 1.1
其他 516 1.0 496 0.9
商业抵押贷款和农业财产贷款总额 $ 53,599 100.0 % $ 54,198 100.0 %
__________
(1)美国人口普查局定义的地区。

  2026年3月31日 2025年12月31日
  毛额
携带
价值
%
合计
毛额
携带
价值
%
合计
  (百万美元)
按物业类型划分的商业按揭及农业物业贷款:
工业 $ 15,180 28.3 % $ 15,541 28.7 %
零售 4,646 8.7 4,780 8.8
办公室 5,471 10.2 5,523 10.2
公寓/多户 15,762 29.4 15,781 29.1
农业属性 6,810 12.7 6,959 12.8
好客 1,388 2.6 1,496 2.8
自助仓储
1,839 3.4 1,889 3.5
健康护理老年生活
1,547 2.9 1,607 3.0
其他
956 1.8 622 1.1
商业抵押贷款和农业财产贷款总额 $ 53,599 100.0 % $ 54,198 100.0 %

贷款价值比和偿债覆盖率是通常用来评估商业抵押贷款和农业产权贷款质量的衡量标准。贷款价值比将贷款金额与抵押贷款的基础物业的公允价值进行比较,通常以百分比表示。贷款价值比低于100%表明抵押品价值超过贷款金额。贷款价值比大于100%表示贷款金额超过抵押品价值。偿债覆盖率将物业的净营业收入与其偿债付款进行比较。偿债覆盖率低于1.0倍表明物业运营没有产生足够的收入来支付贷款当前的债务支付。偿债覆盖率大于1.0倍表示净营业收入超过偿债付款。

145

目 录
截至2026年3月31日,我们的商业按揭和农业物业贷款的加权平均偿债覆盖率为2.31倍,加权平均贷款价值比为57%。对那些起源于2026年的商业抵押贷款和农产贷款,加权平均偿债覆盖率为1.33倍,加权平均贷款价值比为56%。

用于计算这些贷款与价值比率的价值是作为我们对商业抵押贷款和农业财产贷款组合的定期审查的一部分而开发的,其中包括对基础抵押品价值的内部评估。我们的定期审查还包括信用质量重新评级过程,据此,我们根据上述专有质量评级系统更新最初在承销时分配的内部质量评级。如下文所述,内部信用质量评级是确定我们的信用损失准备金的关键输入。

截至2026年3月31日,我们93%的商业按揭、农业物业和住宅按揭贷款为固定利率贷款。

对于有抵押物在建、装修或租赁的贷款,在计算贷款价值比和偿债覆盖率时采用预计稳定值和净营业收入。截至2026年3月31日和2025年12月31日,我们的商业抵押贷款和农业财产贷款组合分别包括32亿美元和27亿美元的此类贷款。在其他条件相同的情况下,这些贷款本质上比那些由已经稳定下来的房产作抵押的贷款风险更大。截至2026年3月31日和2025年12月31日,与这些贷款相关的津贴不到100万美元。此外,这些不稳定的贷款被包括在我们的投资组合准备金的计算中,如下文所述。

下表按贷款价值比和偿债覆盖率列出我们的商业抵押贷款和农业物业贷款的总账面价值,截至所示日期:

  2026年3月31日
  偿债覆盖率
 
>1.2x
1.0x

< 1.2x
< 1.0x 合计
商业抵押
和农业
物业
贷款
贷款价值比 (百万)
0%-59.99% $ 27,090 $ 1,205 $ 548 $ 28,843
60%-69.99% 13,667 763 264 14,694
70%-79.99% 4,908 257 157 5,322
80%以上 2,929 399 1,412 4,740
商业抵押贷款和农业财产贷款总额 $ 48,594 $ 2,624 $ 2,381 $ 53,599
 

146

目 录
下表列出了截至所示日期按发起年份划分的我们的商业抵押贷款和农业财产贷款的细目:

2026年3月31日
毛额
携带
价值
%
合计
起源年份 (百万美元)
2026
$ 834 1.6 %
2025 6,792 12.7
2024
7,302 13.6
2023 5,377 10.0
2022 3,945 7.4
2021 6,294 11.7
2020 2,849 5.3
2019年及之前
20,006 37.3
循环贷款 200 0.4
商业抵押贷款和农业财产贷款总额 $ 53,599 100.0 %

住宅按揭贷款

住宅抵押贷款主要包括FICO评分通常被视为优质或以上的借款人所拥有的出租物业的固定利率、摊销抵押贷款。主要的信用质量指标是贷款是否表现良好或不良。该公司将不良住宅抵押贷款定义为逾期90天或更长时间和/或处于非应计状态的贷款。

截至2026年3月31日,超过99%的贷款目前正在履行。截至2025年12月31日,所有贷款均表现良好。

商业抵押贷款和其他贷款质量
 
商业抵押贷款和其他贷款组合受到持续监测。如果满足某些标准,贷款将被分配到以下任一“观察名单”类别:

(1)“密切监测”,这包括多种考虑因素,例如当贷款指标低于可接受水平时,借款人不合作或要求进行重大修改,或投资组合经理指示进行类别变更;或者
(2)“信誉不佳”,包括发生违约或本金损失概率较大的贷款,如贷款处于止赎过程中或借款人破产时。

我们的锻炼和特殊服务专业人员管理观察名单上的贷款。

当前预期信用损失(“CECL”)备抵是公司对资产剩余存续期内预期信用损失的最佳估计。备抵的确定考虑了历史信用损失经验、当前状况以及合理、可支持的预测。商业抵押贷款、农业产权贷款、居民住房抵押贷款、无抵押贷款和其他有抵押贷款分别计算备抵。

对于商业抵押贷款和农业财产贷款,使用内部开发的CECL模型计算备抵。

CECL模型的关键输入包括未付本金余额、内部信用评级、年度预期损失因素、根据提前还款考虑调整的贷款平均年限、当前和历史利率假设以及影响公司对当前经济周期阶段和未来经济状况的看法的其他因素。主观考虑包括回顾历史损失经验是否代表当前市场状况以及公司对信贷周期的看法。模型假设和因素将酌情进行审查和更新。
147

目 录

当个人贷款不再具有商业抵押贷款或农产贷款池的信用风险特征时,将其从池中移除,单独评估备抵。备抵是根据未偿还贷款余额减去按贷款实际利率贴现的预期未来现金流量现值或抵押品的公允价值确定的,如果贷款是抵押品依赖的。

对于居民住房抵押贷款,CECL计算将具有相似风险特征的贷款汇集在一起。池的估计生命周期损失是根据贷款的风险状况计算得出的,包括借款人信用评分、贷款价值比、财产类型,以及贷款和财产的几个关键属性,包括:贷款类型、贷款年龄、贷款表现历史、当前表现或不良状态。估计的生命周期损失率是根据公司对当前经济周期阶段和未来经济状况的看法,通过对多个经济情景下的预计损失进行加权计算得出的。情景损失根据多个经济周期中违约、损失严重程度和提前还款率的行业历史经验进行校准,反映了相似的贷款特征。当个别贷款成为不良贷款时,拨备是根据不良贷款的年度预期损失率或贷款为抵押品依赖的抵押品的公允价值确定的。该公司将不良住宅抵押贷款定义为逾期90天或更长时间和/或处于非应计状态的贷款。

以摊余成本列账的其他有抵押和无抵押贷款的CECL备抵是根据按部门、信用质量和贷款平均年限给定的违约假设的违约概率和损失确定的。

下表列出截至所示日期我司商业按揭及其他贷款的信贷损失准备余额及变动情况:
 
2026年3月31日
2025年12月31日
  (百万)
津贴,年初 $ 397 $ 468
增加(解除)信贷损失准备金 23 133
从备抵中扣除的减记
0 (205)
其他 1 1
津贴,期末 $ 421 $ 397
 
与2025年12月31日相比,截至2026年3月31日的信贷损失准备金有所增加,这主要与零售部门内的一笔商业抵押贷款、一笔农业财产贷款和一笔无抵押贷款的特定贷款准备金增加有关,但被一般准备金的净减少部分抵消。

股票证券
 
权益证券投资组合主要包括对上市公司普通股和优先股的投资,以及共同基金份额。下表列出截至所示日期我们的权益证券投资组合的构成以及相关的未实现损益毛额:

  2026年3月31日 2025年12月31日
  成本 毛额
未实现
收益
毛额
未实现
损失
公平
价值
成本 毛额
未实现
收益
毛额
未实现
损失
公平
价值
  (百万)
共同基金 $ 1,809 $ 1,185 $ 47 $ 2,947 $ 1,464 $ 1,248 $ 7 $ 2,705
其他普通股
7,205 665 231 7,639 5,486 737 92 6,131
不可赎回优先股
79 36 17 98 68 36 18 86
总股本证券,按公允价值 $ 9,093 $ 1,886 $ 295 $ 10,684 $ 7,018 $ 2,021 $ 117 $ 8,922

在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内,期末仍持有的股本证券产生的未实现收益(损失)净变化分别为(2.97)亿美元和(1.60)亿美元,记入“其他收入(损失)”。

148

目 录
其他投资资产
 
下表列出截至所示日期“其他投资资产”的构成:

  2026年3月31日 2025年12月31日
(百万)
LP/LLC:
权益法:
私募股权 $ 7,366 $ 7,400
对冲基金 2,190 2,139
房地产相关(一)
1,731 1,591
权益小计法
11,287 11,130
公允价值:
私募股权 536 577
对冲基金 1,164 1,197
房地产相关 437 434
公允价值小计 2,137 2,208
LP/LLC合计
13,424 13,338
通过直接所有权持有的不动产(一)
1,616 1,572
另类资产总额 15,040 14,910
类信贷工具(二)
2,150 1,777
衍生工具 (102) 60
其他(3)
963 937
其他投资资产合计 $ 18,051 $ 17,684

下表列出了上表所列“另类资产总额”与“经营业务另类资产总额”的对账情况:
2026年3月31日 2025年12月31日
(百万)
另类资产总额 $ 15,040 $ 14,910
减:已剥离业务(4)
(821) (824)
减:非关联投资者持有权益(5)
(1,464) (1,393)
经营业务另类资产合计 $ 12,755 $ 12,693
__________
(1)截至2026年3月31日和2025年12月31日,通过直接所有权持有的投资性房地产有抵押债务2.18亿美元和2.17亿美元。
(2)包括合并的联接基金的结构性债务投资,导致公司在“其他投资资产”中报告合并的联接基金在主基金净资产中的比例份额。截至2026年3月31日和2025年12月31日,已并入综合财务状况表的非关联投资者持有的权益为3.41亿美元2.83亿美元,分别。
(3)主要包括在计量替代方案下核算的股权投资、税收优惠投资、杠杆租赁以及在纽约联邦Home Loan银行持有的会员和活动股票。有关我们在纽约联邦Home Loan银行的持股的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表附注18。
(4)截至2026年3月31日和2025年12月31日,被剥离企业持有的权益包括5.05亿美元和5.21亿美元的私募股权、1.45亿美元和1.45亿美元的对冲基金、1.67亿美元和1.54亿美元的房地产相关以及通过直接所有权持有的投资房地产,分别为400万美元和400万美元。
(5)截至2026年3月31日和2025年12月31日,已并入综合财务状况表的非关联投资者持有的权益包括,通过直接拥有权持有的投资性房地产9.67亿美元和9.23亿美元,对冲基金1.82亿美元 和1.6亿美元,与房地产相关的分别为3.15亿美元和3.1亿美元。

149

目 录
其他实体和经营的投资资产

下文介绍的“其他实体和业务的投资资产”包括在一般账户之外持有的投资,主要代表与我们的投资管理业务和衍生业务相关的投资。我们的衍生品业务主要代表关联公司管理利率、外汇、信贷和股票敞口。我们投资管理业务中为第三方管理的资产以及我们未经审计的中期综合财务状况表中归类为“独立账户资产”的资产不包括在内。

2026年3月31日 2025年12月31日
  (百万)
固定期限:
公开,可供出售,按公允价值(1) $ 165 $ 162
私人,可供出售,按公允价值 263 188
固定期限,交易,公允价值(1) 918 421
股本证券,按公允价值 374 457
商业抵押和其他贷款,按公允价值
1,225 794
其他投资资产 3,040 3,228
短期投资 3 10
投资总额 $ 5,988 $ 5,260
__________
(1)截至2026年3月31日和2025年12月31日,余额包括对CLO的投资,公允价值分别为8200万美元和7600万美元。

固定期限、交易

“固定期限、交易、公允价值”主要涉及与公司作为投资管理人的综合可变利益实体(“VIE”)相关的资产。综合VIE的资产一般由选择公允价值选择权的负债抵销。有关这些综合VIE的更多信息,见未经审计的中期综合财务报表附注4。

商业抵押贷款和其他贷款
 
我们的投资管理业务包括我们的商业抵押贷款业务,为我们的普通账户、机构客户、联邦住房管理局和政府资助的实体,如房利美和房地美提供抵押贷款发起、投资管理和服务。

我司商业按揭业务的按揭贷款计入“商业按揭及其他贷款”。与我们的商业抵押贷款业务相关的衍生品和其他对冲工具主要包括在“其他投资资产”中。

其他投资资产
 
“其他投资资产”主要包括我们用于管理利率、外汇、信贷和股权敞口的衍生品业务的资产。

此外,其他投资资产包括作为我们投资管理业务的一部分而进行的战略投资。我们对房地产进行这些战略投资,还有固定收益、公共股本和房地产证券,包括控股权益。其中某些投资主要是为了共同投资于我们的管理基金和结构性产品。其他战略投资的目的是向投资者(包括我们的普通账户)出售或银团,或配售于我们提供和管理的基金和结构性产品(种子投资)。作为我们投资管理业务的一部分,我们还向我们管理的基金提供贷款,这些贷款由投资者的股权承诺或基金的资产担保。“其他投资资产”还包括公司被视为对基金行使控制权的合并投资基金中的某些资产。




150

目 录
资产和负债的估值
 
资产和负债的公允价值
 
与公允价值计量相关的权威指南建立了一个框架,其中包括用于对计量公允价值所使用的输入值进行分类的三级层次结构。公允价值所处层次结构中的层次是根据对计量具有重要意义的最低层次输入确定的。分类为第3级的资产和负债的公允价值在计量中至少包含一项重大的不可观察输入值。关于估值等级的补充说明以及按合并基准列报的按经常性公允价值计量的资产和负债余额,见未经审计的中期综合财务报表附注6。

下表列出截至所示日期按经常性公允价值计量的资产和负债余额,以及此类资产和负债中归类于估值等级第3级的部分。该表格还提供了有关这些资产和负债的详细信息,不包括在封闭的Block部门和基金代扣投资组合中持有的资产和负债。我们认为,不包括已关闭的Block部门和扣缴的资金的金额与理解我们对保德信金融公司投资者的操作最为相关,因为(1)基本上所有已关闭的Block部门资产都支持与已关闭的Block保单相关的义务和负债,其中经济性适用于那些参与保单,而不适用于公司普通股股东;以及(2)资金扣缴资产支持与再保险协议相关的负债,而资金扣缴资产的经济利益和相关投资风险最终适用于再保险人。有关我们的重大再保险协议和已关闭的Block的更多信息,请分别参阅未经审计的中期综合财务报表附注12和13。

  截至2026年3月31日
 
不含封闭式Block事业部和扣缴资金的PFI
已关闭Block
被扣留的资金
  共计
公允价值
合计
3级(1)
共计
公允价值
合计
3级(1)
共计
公允价值
合计
3级(1)
  (百万)
固定期限,可供出售
$ 295,658 $ 12,020 $ 28,364 $ 1,152 $ 6,829 $ 199
支持经验级订约人负债的资产:
固定期限 915 0 0 0 0 0
股本证券 3,866 0 0 0 0 0
小计 4,781 0 0 0 0 0
市场风险受益资产 2,166 2,166 0 0 0 0
固定期限,交易 6,017 883 541 24 9,273 2,008
股本证券 11,058 532 1,494 36 0 0
商业抵押和其他贷款
1,225 0 0 0 270 270
其他投资资产(2) 2,587 1,134 0 0 9 0
短期投资 6,105 33 169 11 17 0
现金等价物 8,139 0 717 0 410 0
再保险可收回款项和应收存款 (57) 0 0 0 802 452
独立账户资产 161,405 210 0 0 0 0
总资产 $ 499,084 $ 16,978 $ 31,285 $ 1,223 $ 17,610 $ 2,929
市场风险收益负债 $ 5,000 $ 5,000 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
投保人账户余额 17,590 17,590 0 0 0 0
再保险和基金被扣留的应付款项 (27) 0 0 0 105 0
其他负债(2) 6,401 0 0 0 0 0
合并可变利益实体发行的票据(“VIE”)
1,330 1,330 0 0 0 0
负债总额 $ 30,294 $ 23,920 $ 0 $ 0 $ 105 $ 0

151

目 录
  截至2025年12月31日
 
不含封闭式Block事业部和扣缴资金的PFI
已关闭Block
被扣留的资金
  共计
公允价值
合计
3级(1)
共计
公允价值
合计
3级(1)
共计
公允价值
合计
3级(1)
  (百万)
固定期限,可供出售
$ 295,781 $ 10,802 $ 28,882 $ 1,073 $ 6,792 $ 123
支持经验级订约人负债的资产:
固定期限 896 0 0 0 0 0
股本证券 3,946 0 0 0 0 0
小计 4,842 0 0 0 0 0
市场风险受益资产 2,330 2,330 0 0 0 0
固定期限,交易 5,239 480 581 17 9,049 1,816
股本证券 9,379 577 1,593 49 0 0
商业抵押和其他贷款
793 0 0 0 263 263
其他投资资产(2) 2,728 1,087 1 1 31 0
短期投资 5,551 1 158 0 72 0
现金等价物 11,685 0 737 0 416 0
再保险可收回款项和应收存款 (50) 0 0 0 623 367
独立账户资产 168,745 211 0 0 0 0
总资产 $ 507,023 $ 15,488 $ 31,952 $ 1,140 $ 17,246 $ 2,569
市场风险收益负债 $ 4,623 $ 4,623 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
投保人账户余额 18,799 18,799 0 0 0 0
再保险和基金被扣留的应付款项 (20) 0 0 0 194 0
其他负债(2) 6,211 0 0 0 4 0
合并可变利益实体发行的票据(“VIE”)
767 767 0 0 0 0
负债总额 $ 30,380 $ 24,189 $ 0 $ 0 $ 198 $ 0
__________
(1)Level 3资产以经常性基础上以公允价值计量的总资产的百分比表示的剔除已关闭的Block部门和扣缴的资金的PFI,截至2026年3月31日,已关闭的Block部门和扣缴的资金合计分别为3.4%、3.9%和16.6%,截至2025年12月31日分别为3.1%、3.6%和14.9%。
(2)“其他投资资产”和“其他负债”主要包括衍生工具。这些金额包括受净额结算主协议约束的净额结算的影响。

公允价值的确定,对于某些资产和负债取决于估计和假设的应用,可能会对我们的经营业绩产生重大影响,并可能需要根据市场情况应用更大程度的判断,因为对资产和负债进行估值的能力可能会受到市场活动减少或缺乏有序执行的交易的重大影响。

我们公允价值层次结构中包含在第3级中的固定期限证券通常根据内部开发的估值或指示性经纪人报价定价。对于某些私人固定期限和股本证券,内部估值模型使用了重要的不可观察输入值,因此,这些证券被纳入我们公允价值层次结构的第3级。不包括已关闭的Block部门和被扣留的基金的PFI的第3级固定期限证券包括截至2026年3月31日约14%的公共固定期限证券,其价值主要基于指示性经纪人报价,以及约86%的私人固定期限证券,其价值主要基于内部开发的模型。其估值中使用的重大不可观察输入值包括:发行特定价差调整、重大非公开财务信息、管理层判断、对未来收益和现金流的估计、违约率假设、流动性假设和做市商的指示性报价。在我们的公允价值层次结构中,包含在第3级中的独立账户资产主要包括公司证券和商业抵押贷款。

包含在我们公允价值层次结构第3级的“市场风险收益资产”和“市场风险收益负债”中报告的合同或合同特征以及“保单持有人账户余额”中报告的嵌入式衍生工具代表与公司可变年金合同的生活收益特征相关的一般账户资产和负债以及
152

目 录
某些人寿和年金产品的指数挂钩利息信用特征。“市场风险收益资产”和“市场风险收益负债”按公允价值列账,公允价值变动计入“市场风险收益的价值变动,扣除相关套期保值利得(损失)”,但归因于公司NPR变动的变动部分计入OCI除外。计入“投保人账户余额”的嵌入式衍生工具以公允价值计量,公允价值变动计入“已实现投资收益(损失)净额”。这些资产和负债使用内部开发的模型进行估值,这些模型需要管理层开发的重要估计和假设。这些估计和假设的变化可能会对我们的运营结果产生重大影响。有关更多信息,请参见未经审计的中期综合财务报表附注6。
 
有关估值技术以及我们在确定公允价值时使用的关键估计和假设的更多信息,请参阅公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表附注6。
 
所得税
 
有关所得税的信息,请参见未经审计的中期综合财务报表附注14。

项目3。关于市场风险的定量和定性披露

市场风险是指由于利率、外币汇率、股权价格或商品价格的绝对或相对变化而导致金融工具价值波动的风险。我们的产品和服务,以及支持它们的投资活动,在不同程度上产生了市场风险敞口。产生的市场风险,以及我们管理这种风险的策略,因产品而异。截至2026年3月31日,自2025年12月31日起,我们对市场风险的经济敞口没有发生重大变化,有关描述可在公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告“第7A项”中找到。关于市场风险的定量和定性披露。”见“项目1a。风险因素”载于公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告,讨论金融市场和经济的困难状况一般可能对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。
 
项目4。控制和程序

为了确保我们在向SEC提交的文件中必须披露的信息得到及时记录、处理、汇总和报告,公司管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,已经审查和评估了截至2026年3月31日我们的披露控制和程序的有效性,这些控制和程序在《交易法》规则13a-15(e)中有所定义。基于此类评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2026年3月31日,我们的披露控制和程序是有效的。根据《交易法》规则13a-15(f)的定义,我们对财务报告的内部控制在截至2026年3月31日的季度内没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。

153

目 录
第二部分其他信息

项目1。法律程序

有关影响我们的某些未决诉讼和监管事项的描述,以及此类事项对我们的业务带来的某些风险,请参见未经审计的中期综合财务报表附注21,其标题为“—诉讼和监管事项”,并以引用方式并入本文。

项目1a。风险因素

您应仔细考虑公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中“风险因素”项下描述的风险。这些风险可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况产生重大影响,导致我们普通股的交易价格大幅下跌,或导致我们的实际结果与公司或代表公司所作的任何前瞻性陈述中的预期或表达的结果存在重大差异。这些风险并不是排他性的,我们面临的额外风险包括但不限于“前瞻性陈述”中提到的因素,以及本季度报告10-Q表格其他地方描述的我们业务的风险。

项目2。未登记的股权证券销售和所得款项用途

(c)下表提供了公司在截至2026年3月31日的三个月内购买普通股的信息:

总数
股份
已购买(1)
平均
付出的代价
每股
总数
购买的股票
作为的一部分
公开宣布
方案(2)
根据该计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(2)
2026年1月1日至2026年1月31日
780,512 $ 113.25 736,468
2026年2月1日至2026年2月28日
1,642,362 $ 101.32 807,063
2026年3月1日至2026年3月31日
895,790 $ 95.15 875,850
合计 3,318,664 2,419,381 $ 750,000,000
__________
(1)包括为所得税预扣目的向参与者预扣的普通股股份,其在该期间归属的限制性股票单位的股份。这些限制性股票单位最初是根据保德信金融集团综合激励计划向参与者发行的。
(2)2025年12月,保德信金融董事会授权公司在管理层酌情决定的情况下,在2026年1月1日至2026年12月31日期间回购最多10亿美元的已发行普通股。

根据该计划可能尚未购买的股票的大致美元价值不反映与股票回购相关的任何适用的应缴消费税,这被记录为库存股成本基础的一部分,并根据股票回购的公允价值进行评估,减去期间发行的任何股票的公允价值。

项目5。其他信息

公司交易计划或其他安排

我们的董事和高级职员(定义见《交易法》第16a-1(f)条)可能会不时就购买或出售我们的股份订立计划或其他安排,这些计划或安排旨在满足《交易法》第10b5 – 1(c)条的肯定抗辩条件,或可能代表《交易法》下的非《规则10b5-1交易安排》。截至二零二六年三月三十一日止的季度内,并无该等计划或其他安排 通过 终止 .
154

目 录
项目6。展览

展览指数

3.1
3.2


101.INS-XBRL 实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入到内联XBRL文档中。
101.SCH-XBRL 分类学扩展图式文档。
101.CAL-XBRL 分类学扩展计算linkbase文档。
101.LAB-XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document。
101.PRE-XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document。
101.DEF-XBRL 分类学扩展定义linkbase文档。
104 封面页交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件 101中)。
__________
*本展品为管理合同或补偿性计划或安排。

155

目 录
词汇表

在表格10-Q的整个季度报告中,公司可能会使用以下定义的某些缩写、首字母缩略词和术语。

审慎实体
公司 保德信金融公司及其子公司 普鲁科生命 普鲁科人寿保险公司
直布罗陀生活 The Gibraltar Life Insurance Co.,Ltd。 保诚 保德信金融公司及其子公司
PFI 保德信金融公司及其子公司 保德信金融 保德信金融集团
PGFL 保诚直布罗陀金融人寿保险有限公司。 审慎融资 保诚基金有限责任公司
PGIM 保德信金融集团的全球投资管理业务 保诚保险/PICA 美国保诚保险公司
PHJ Prudential Holdings of Japan,Inc。 日本保诚 保诚人寿保险股份有限公司。
PLIC 新泽西州保诚遗产保险公司 注册人 保德信金融集团
PLNJ 新泽西州普鲁科人寿保险公司


156

目 录
定义术语
好事达保险 好事达保险公司 养老金福利 有资金和无资金的非缴款固定福利养老金计划,几乎覆盖公司所有员工
AuguStar AuguStar人寿保险公司,前身为俄亥俄州国家人寿保险公司 PGIM印度 PGIM在印度的业务
保德信金融董事会
棱镜 Prismic Life Holding Company LP
已关闭Block
某些有效的分红型保单和年金产品,以及用于这些产品的给付利益和投保人分红的相应资产
棱镜再
棱镜生命再保险有限公司。
信用挂钩票据结构 与外部交易对手的协议,规定由我们的专属再保险公司发行盈余票据,以换取收到信用挂钩票据
Prismic Re国际
Prismic Life Reinsurance International,Ltd。
赋权
Great-West and Great-West Life & Annuity Insurance Company of New
York,现称为Empower Annuity Insurance Company of America和Empower Life & Annuity Insurance Company of New York,分别
条例XXX 寿险保单估价模型规制
交易法 1934年证券交易法
分辨率Re
Resolution Re,Ltd。
农夫麦克
Federal Agricultural Mortgage Corporation
标普
标准普尔评级服务
惠誉 惠誉国际评级公司。 萨默塞特再保险 萨默塞特再保险有限公司。
被扣留的资金
公司在某些再保险安排下保留合法所有权的资产
Star和Edison业务
AIG明星人寿保险有限公司、AIG Edison Life Insurance Company、AIG Financial Assurance Japan K.K.和AIG Edison Service Co.,Ltd.(原美国国际集团公司,简称AIG),合称
准则AXXX 寿险保单估价模型规制的应用 塔尔科特决议 Talcott Resolution人寿保险公司
哈特福德金融 哈特福德金融服务集团有限公司。
2025年税法
H.R.1,又称“一大美法案”
穆迪
穆迪投资者服务公司(Moody’s Investors Service,Inc.)
美国公认会计原则 美国公认会计原则
晨星信息 Morningstar, Inc.
威尔顿再
Wilton Reassurance Company和Wilton Reinsurance Bermuda Limited
其他退休后福利 公司为其退休雇员、其受益人及受保受抚养人提供的某些医疗保健和人寿保险福利
157

目 录
首字母缩写词
ACL 信贷损失准备金
GMWB
有保证的最低提款福利
空气 额外保险准备金 HDI 每日终身收入最高
ALM 资产负债管理 LP/LLC 有限合伙及有限责任公司
AOCI 累计其他综合收益(亏损) MD & A
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
ASC 会计准则编纂
MRB
市场风险收益
ASU 会计准则更新 NAIC 全国保险专员协会
澳元 澳元 资产净值 资产净值
bps 基点
NCTI
净控制外国公司测试收入
CECL 当前预期信用损失 恩多比 新泽西州银行和保险部
CLO 抵押贷款义务 NPR 不履约风险
CODM
首席运营决策者
OCI 其他综合收益(亏损)
DAC 递延保单购置成本
经合组织
经济合作与发展组织
DPL 递延利润负债 场外交易 场外交易
DRG
递延再保险收益
OTTI 其他-非暂时性减值
DRL
递延再保险损失
帕拉茨 保诚年金人寿保险公司
DSI 递延销售诱导 PDI 保诚定义收入
EBITDA 息税折旧摊销前利润 POT 台湾保诚人寿保险公司。
ESR
经济偿付能力比
PTE
禁止交易类别豁免
FABN 融资协议支持的票据 英国皇家空军 风险偏好框架
FACP
融资协议支持的商业票据
加拿大皇家银行 基于风险的资本
FASB 财务会计准则委员会 SEC 证券交易委员会
FHLBNY 联邦Home Loan纽约银行 SOFR 有担保隔夜融资利率
FLIAC 毅力人寿保险和年金公司 SVO 证券估值处
金融服务管理局 金融厅(日本政府下属机构) 待定 待公布
GIC 担保投资合同 美国 美利坚合众国
吉尔蒂 全球无形低税收入 URR 未实现收入准备金
GMAB
有保障的最低积累金
美元 美元
GMDB 保证最低身故抚恤金 VIE 可变利益实体
GMIB 保证最低收入福利 美国之音 获得的业务价值
GMIWB
保证最低收入和提款福利

158

目 录
签名

根据《1934年证券交易法》的要求,注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。
保德信金融集团
签名:
/s/YANELA C. FRIAS        
Yanela C. Frias
执行副总裁兼首席财务官
(授权签字人及首席财务官)

日期:2026年5月6日
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