3B家居，Inc.报告连续第八个季度盈利能力出现可衡量的改善
Q4反映出收入趋势加强、利润率持续扩张以及运营现金流使用同比改善1.18亿美元
犹他州默里-2026年2月23日-3B家居，公司。（NYSE：BBBY），3B家居、Overstock、buyBuy BABY、Kirkland的家和区块链资产组合的所有者，今天公布了截至2025年12月31日的第四季度和全年财务业绩。
该公司连续第八个季度实现了盈利能力的可衡量改善，这反映出利润率持续扩张、严格的成本管理以及关键运营指标的持续进展。
该公司通过严格的零售执行成功地建立了其业务的基础。我们正在打造首家Everything Home公司，旨在通过一个纪律严明、相互关联的生态系统，让拥有房屋和生活变得更简单。
2025年第四季度业绩
第四季度净营收为2.73亿美元，同比下降9.8%。剔除公司退出加拿大的影响（非美国通用会计准则），营收同比下降6.4%。
重要的是，随着时间的推移，收入降幅继续收窄。虽然2025年全年收入同比下降25.1%，但第四季度业绩反映出有意义的稳定和改善轨迹，尤其是在调整退出加拿大的影响时。该公司认为，下降速度的这种压缩表明，完成的结构性工作正在转化为改善的顶线业绩。
毛利润为6700万美元，占净收入的24.6%，同比增长160个基点。
销售和营销费用为3800万美元，占净收入的13.8%，同比增长350个基点。
技术和一般及管理费用下降至3300万美元，上年为4800万美元，同比提高1500万美元。
净亏损2100万美元，同比改善6000万美元。调整后EBITDA亏损（非美国通用会计准则）为400万美元，同比改善2300万美元。
截至季度末，现金、现金等价物、限制性现金和库存总额为2.07亿美元。
2025年全年业绩
全年净营收为10.0亿美元，同比下降25.1%。 剔除公司退出加拿大的影响（非美国通用会计准则），营收同比下滑21.6%。
1
毛利润为2.58亿美元，占净收入的24.7%，同比增长390个基点。
销售和营销费用为1.43亿美元，占净收入的13.7%，同比增长340个基点。
技术和一般及管理费用从上年的1.89亿美元下降至1.44亿美元，同比提高了4500万美元。
净亏损收窄至8500万美元，同比改善1.74亿美元。调整后EBITDA亏损（非美国通用会计准则）为3100万美元，同比改善1.13亿美元。
运营现金流使用同比改善1.18亿美元，反映出商业模式和资本纪律的结构性改善。
战略进展
执行董事长兼首席执行官马库斯·莱蒙尼斯（Marcus Lemonis）表示：“我们的第四季度为一年取得可衡量的财务和运营进展画上了句号。”“我们建立了核心零售纪律，提高了利润率，提高了营销效率，并加强了我们的资产负债表。同样重要的是，我们看到收入下降速度在全年显着压缩，为我们恢复收入增长做好了准备。”
“我们的全渠道零售品牌充当了与客户的前门关系，”Lemonis继续说道。“我们的产品类别和家庭服务计划充当了产生需求的交易引擎。这些活动为我们不断扩大的数字和金融基础设施提供了支持，创建了一个互联家庭生态系统，从而提高了保留率、提高了收入质量并扩大了终身价值。”
总裁兼首席财务官 Adrianne Lee补充道：“到2025年结束时，我们兑现了提高利润率、提高营销效率和降低固定成本的承诺。收入仍然是一个关键优先事项，重点关注转化和保留策略，以推动有纪律的增长。我们对2025年实现的净亏损、调整后EBITDA亏损和经营现金流使用大幅收窄感到鼓舞。”
2026年展望
随着公司进入2026年，该公司预计收入趋势将继续改善，目标是全年实现低至中个位数的收入增长，同时保持严格的利润率和费用管理。
预计增长将由改善的转化率、更高的平均订单价值、增强的保留努力和扩大的生态系统能力推动。该公司认为，随着其推进成为Everything Home公司的目标，它已经做好了从稳定过渡到持久增长的准备。
收益网络直播和重播信息
3B家居将于美国东部时间2026年2月23日（星期一）下午4：30举办网络直播，讨论其2025年第四季度和全年财务业绩及其战略愿景、关键举措，并提供业务更新。要访问网络直播，请访问https://investors.beyond.com.问题可能会在电话之前通过电子邮件发送到ir@beyond.com.
网播重播将于https://investors.beyond.com直播活动结束后不久。
2026年2月23日，关于发布财务业绩，公司在其投资者关系网站的“活动与演示”部分发布了更新的演示文稿，网址为https://investors.beyond.com.
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关于3B家居
3B家居，Inc.（NYSE：BBBY），总部位于犹他州默里，是一家以亲和模式专注于电子商务的零售商，拥有或拥有各种零售品牌的所有权权益，提供全面的产品和服务，使其客户能够通过质量、风格和价值提升日常生活。该公司目前拥有3B家居、Overstock、buyBuy BABY，以及现在的Kirkland's Home，以及其他相关品牌和网站以及包含tZERO、GrainChain和其他资产的区块链资产组合。该公司定期在其网站bedbathandbeyond.com的新闻编辑室和投资者关系页面上发布信息和更新。
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联系方式
投资者关系
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PR@beyond.com
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关于前瞻性陈述的注意事项
本新闻稿和网络广播讨论我们的财务业绩和战略，可能包含1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条含义内的前瞻性陈述。此类前瞻性陈述包括除历史事实陈述之外的所有陈述，包括但不限于关于我们的季度收益报告、对我们的增长和对我们产品的需求的预测和计划、2026年或任何其他时期的财务前景、收入改善、盈利能力或持续盈利能力、业务战略的陈述，包括我们增强的基础设施带来的好处，我们的长期目标是成为万物家居公司打造一体化家居生态系统，利润率一致性、改善的转换、更高的平均订单价值、增强的保留努力、计划的费用削减、我们知识产权的价值和货币化、未来的战略企业、改善的财务业绩，以及上述任何一项的时机。你不应该过分依赖任何前瞻性陈述，这些陈述仅代表作出这些陈述之日的情况。我们不承担因任何新信息、未来发展或其他原因而更新任何前瞻性陈述的义务。这些前瞻性陈述本质上是很难预测的。由于各种风险、不确定性和其他重要因素，包括但不限于：我们对第三方的依赖，包括我们的履约合作伙伴，实际结果可能存在重大差异； 我们的竞争；消费者的需求、期望或趋势；我们对有效营销的依赖；经济因素，包括衰退、低迷、通货膨胀、对住房市场的敞口和消费者支出；贸易政策或限制，包括关税，以及相关的宏观经济影响；我们不断变化的商业模式和对我们品牌的使用，例如Overstock品牌、3B家居品牌、buyBuy BABY品牌，Kirkland和Kirkland的Home品牌；不断变化的就业市场和我们的领导团队或薪酬方式的变化；我们对付费和自然搜索引擎的依赖；我们实现盈利或产生正现金流的能力；我们筹集额外资金、获得融资或将重要资产货币化的能力；我们对互联网的依赖；我们的基础设施；以及交易处理系统；遵守不断演变的联邦、州和外国法律；网络攻击或数据安全事件；我们受到的法律诉讼；我们的声誉或品牌形象受损；航运和客户服务；运营；技术进步，包括人工智能；全球冲突；产品安全和质量问题、内容和质量；我们不断发展的商业模式；与我们的认股权证相关的风险；与我们与TBHC合并相关的风险；我们对新业务战略、收购、处置、合作伙伴关系或其他交易的投资；以及与加密货币和区块链技术相关的监管变化或行动。有关可能对业绩产生重大影响的风险、不确定性和其他重要因素以及此处包含的前瞻性陈述的准确性的更多信息，请参见公司于2025年2月25日向SEC提交的截至2024年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告、我们于2025年7月29日向SEC提交的截至2025年6月30日的季度的10-Q表格、截至2025年9月30日的季度的10-Q表格、于2025年10月27日向SEC提交的表格，以及我们随后向SEC提交的文件。
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3B家居，公司。
合并资产负债表（未经审计）
（单位：千，每股数据除外）
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| 12月31日， 2025 |
12月31日， 2024 |
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| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 当前资产： | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 175,295 | $ | 159,169 | |||||||
| 受限制现金 | 26,924 | 26,924 | |||||||||
| 应收账款，净额 | 20,829 | 15,847 | |||||||||
| 库存 | 5,162 | 11,546 | |||||||||
| 预付款项和其他流动资产 | 11,905 | 14,021 | |||||||||
| 流动资产总额 | 240,115 | 227,507 | |||||||||
| 物业及设备净额 | 13,712 | 23,544 | |||||||||
| 无形资产，净值 | 45,140 | 30,246 | |||||||||
| 商誉 | 6,160 | 6,160 | |||||||||
| 股本证券 | 66,641 | 78,186 | |||||||||
| 经营租赁使用权资产 | 5,156 | 6,858 | |||||||||
| 其他长期资产，净额 | 48,554 | 29,453 | |||||||||
| 总资产 | $ | 425,478 | $ | 401,954 | |||||||
| 负债与股东权益 | |||||||||||
| 流动负债： | |||||||||||
| 应付账款 | $ | 89,992 | $ | 81,939 | |||||||
| 应计负债 | 51,297 | 73,614 | |||||||||
| 未实现收入 | 34,429 | 43,095 | |||||||||
| 营业租赁负债，流动 | 928 | 1,342 | |||||||||
| 短期债务，净额 | 15,500 | 24,871 | |||||||||
| 流动负债合计 | 192,146 | 224,861 | |||||||||
| 非流动经营租赁负债 | 5,643 | 6,452 | |||||||||
| 其他长期负债 | 9,745 | 7,909 | |||||||||
| 负债总额 | 207,534 | 239,222 | |||||||||
| 股东权益： | |||||||||||
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优先股，面值0.0001美元，授权股-5,000股，已发行和流通-无
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— | — | |||||||||
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普通股，面值0.0001美元，授权股-100,000
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已发行股份-76,358及59,560
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流通股-68,863和53,069
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8 | 5 | |||||||||
| 额外实收资本 | 1,239,338 | 1,072,869 | |||||||||
| 累计赤字 | (842,711) | (740,466) | |||||||||
| 累计其他综合损失 | (2,574) | — | |||||||||
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按成本计算的库存-7,495和6,491
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(176,478) | (169,676) | |||||||||
| 归属于3B家居公司股东的权益 | 217,583 | 162,732 | |||||||||
| 归属于非控制性权益的权益 | 361 | — | |||||||||
| 股东权益总额 | 217,944 | 162,732 | |||||||||
| 负债总额和股东权益 | $ | 425,478 | $ | 401,954 | |||||||
5
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3B家居，公司。
合并经营报表（未经审计）
（单位：千，每股数据除外）
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| 三个月结束 12月31日， |
年终 12月31日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 273,430 | $ | 303,151 | $ | 1,044,616 | $ | 1,394,964 | |||||||||||||||
| 销货成本 | 206,172 | 233,489 | 787,094 | 1,104,800 | |||||||||||||||||||
| 毛利 | 67,258 | 69,662 | 257,522 | 290,164 | |||||||||||||||||||
| 营业费用 | |||||||||||||||||||||||
| 销售与市场营销 | 37,731 | 52,509 | 143,356 | 238,564 | |||||||||||||||||||
| 技术 | 19,692 | 29,988 | 90,276 | 114,584 | |||||||||||||||||||
| 一般和行政 | 13,196 | 17,843 | 53,569 | 74,399 | |||||||||||||||||||
| 客户服务和商户费用 | 9,763 | 12,212 | 37,324 | 53,586 | |||||||||||||||||||
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其他经营费用（收入），净额1
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— | 1,745 | (5,790) | (6,882) | |||||||||||||||||||
| 总营业费用 | 80,382 | 114,297 | 318,735 | 474,251 | |||||||||||||||||||
| 经营亏损 | (13,124) | (44,635) | (61,213) | (184,087) | |||||||||||||||||||
| 利息收入，净额 | 2,215 | 185 | 5,052 | 6,765 | |||||||||||||||||||
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其他费用，净额1
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(9,855) | (36,760) | (27,635) | (80,789) | |||||||||||||||||||
| 所得税前亏损 | (20,764) | (81,210) | (83,796) | (258,111) | |||||||||||||||||||
| 准备金 | 111 | 49 | 825 | 684 | |||||||||||||||||||
| 净亏损 | $ | (20,875) | $ | (81,259) | $ | (84,621) | $ | (258,795) | |||||||||||||||
| 每股普通股净亏损： | |||||||||||||||||||||||
| 基本 | $ | (0.30) | $ | (1.66) | $ | (1.41) | $ | (5.56) | |||||||||||||||
| 摊薄 | $ | (0.30) | $ | (1.66) | $ | (1.41) | $ | (5.56) | |||||||||||||||
| 已发行普通股加权平均股数： | |||||||||||||||||||||||
| 基本 | 68,854 | 49,048 | 60,130 | 46,542 | |||||||||||||||||||
| 摊薄 | 68,854 | 49,048 | 60,130 | 46,542 | |||||||||||||||||||
6
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3B家居，公司。
合并现金流量表（未经审计）
（单位：千）
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| 年终 12月31日， |
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| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 经营活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 净亏损 | $ | (84,621) | $ | (258,795) | |||||||
| 调整净亏损与经营活动使用的现金净额： | |||||||||||
| 折旧及摊销 | 16,278 | 19,062 | |||||||||
| 非现金经营租赁成本 | 1,702 | 3,451 | |||||||||
| 员工和董事的股票薪酬 | 10,853 | 19,255 | |||||||||
| 递延所得税资产减少，净额 | 473 | 283 | |||||||||
| 出售无形资产收益 | (5,790) | (10,275) | |||||||||
| 持有待售资产减记 | — | 3,385 | |||||||||
| 权益法证券亏损 | 28,628 | 77,687 | |||||||||
| 按公允价值列账的债务证券（收益）亏损 | (1,439) | 2,430 | |||||||||
| 其他非现金调整 | 178 | (14) | |||||||||
| 经营性资产负债变动情况： | |||||||||||
| 应收账款，净额 | (4,982) | 3,573 | |||||||||
| 库存 | 6,384 | 1,494 | |||||||||
| 预付款项和其他流动资产 | 3,491 | 1,293 | |||||||||
| 其他长期资产，净额 | (354) | (2,175) | |||||||||
| 应付账款 | 8,055 | (24,172) | |||||||||
| 应计负债 | (24,325) | (31) | |||||||||
| 未实现收入 | (8,666) | (6,502) | |||||||||
| 经营租赁负债 | (1,223) | (2,819) | |||||||||
| 其他长期负债 | (1,343) | (1,434) | |||||||||
| 经营活动使用的现金净额 | (56,701) | (174,304) | |||||||||
| 投资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 支付应收票据 | (24,694) | (17,000) | |||||||||
| 购买无形资产 | (15,405) | (6,044) | |||||||||
| 购买股本证券 | (8,000) | — | |||||||||
| 财产和设备支出 | (7,407) | (14,315) | |||||||||
| 出售无形资产所得款项 | 6,250 | 10,275 | |||||||||
| 出售持作出售资产所得款项 | — | 51,441 | |||||||||
| 其他投资活动净额 | 29 | 569 | |||||||||
| 投资活动提供（用于）的现金净额 | (49,227) | 24,926 | |||||||||
| 续下一页 | |||||||||||
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3B家居，公司。
合并现金流量表（未经审计）
（单位：千）
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| 年终 12月31日， |
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| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 筹资活动产生的现金流量： | |||||||||||
| 出售普通股的收益，扣除发行成本 | 137,312 | 42,993 | |||||||||
| 短期债务的付款 | (9,500) | — | |||||||||
| 回购股份 | (6,218) | — | |||||||||
| 支付员工股票奖励归属时预扣的税款 | (584) | (3,331) | |||||||||
| 短期债务收益 | — | 25,000 | |||||||||
| 长期债务的支付 | — | (34,782) | |||||||||
| 其他筹资活动净额 | 1,044 | 2,842 | |||||||||
| 筹资活动提供的现金净额 | 122,054 | 32,722 | |||||||||
| 现金、现金等价物、限制性现金净增加（减少）额 | 16,126 | (116,656) | |||||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金，期初 | 186,093 | 302,749 | |||||||||
| 现金、现金等价物、受限制现金、期末 | $ | 202,219 | $ | 186,093 | |||||||
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补充运营数据
除了上面显示的财务指标和下面解释的非GAAP财务指标外，我们还使用运营指标来衡量我们的业务。我们认为，这些指标为投资者提供了有关我们财务业绩的更多信息，并提供了跟踪我们进展的关键绩效指标。这些指标包括客户订单模式的变化和我们客户购买的产品组合。
活跃客户表示在前十二个月期间至少进行过一次购买的唯一客户的总数。这一指标既记录了新客户的流入情况，也记录了前十二个月期间没有购买的现有客户的流出情况。
过去十二个月（LTM）每位活跃客户的净收入是指十二个月期间的净收入总额除以同一十二个月期间的活跃客户总数。
交付的订单代表在任何特定时期交付的订单总数，包括最终可能被退回的订单。由于我们通过多个承运人运送大量包裹，实际交付日期可能并不总是可用的，在这种情况下，我们根据历史数据估计交付日期。
平均订单价值定义为任何给定时期的总净收入除以该时期交付的订单总数。
每个活跃客户的订单定义为十二个月期间交付的订单除以相同十二个月期间的活跃客户。
下表提供了我们的关键运营指标：
（以千为单位，除每位活跃客户的LTM净收入、平均订单价值和每位活跃客户的订单）
| 三个月结束 12月31日， |
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| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 活跃客户 | 3,962 | 5,415 | |||||||||
| 每个活跃客户的LTM净收入 | $ | 264 | $ | 258 | |||||||
| 交付的订单 | 1,415 | 1,675 | |||||||||
| 平均订单价值 | $ | 193 | $ | 181 | |||||||
| 每个活跃客户的订单 | 1.30 | 1.37 | |||||||||
非公认会计原则财务措施和和解
我们在本新闻稿和相关收益电话会议中提供了某些非GAAP财务指标，包括调整后的每股摊薄净亏损、调整后的EBITDA、不包括我们退出加拿大的影响的净收入，和自由现金流。我们在内部使用这些非GAAP衡量标准来分析我们的财务业绩，我们认为它们对投资者有用，作为GAAP衡量标准的补充，用于评估我们的持续运营业绩，在自由现金流的情况下，我们的流动性状况，与我们的管理层和董事会的方式相同。我们在本财报中提供了这些非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP指标的对账。这些非GAAP财务指标应在根据GAAP提出的结果之外使用并与之结合使用，不应依赖于排除GAAP财务指标。
9
调整后的稀释每股净亏损是一种非公认会计准则财务指标，其计算方法为净收益（净亏损）减去从我们的权益法证券确认的收入或损失以及以公允价值计量的债务证券的收益或损失。我们认为，在计算每股金额之前对我们的净收入（净亏损）进行的这些调整为投资者提供了有意义的补充信息，排除了不能反映我们核心零售业务的项目，并在GAAP业绩中引入了显着的波动性。我们认为，排除这些调整可以增强我们各报告期财务业绩的可比性，并在与我们的公认会计原则披露相结合时提供对我们核心零售业务业绩的更深入和补充的洞察力。
更具体地说，权益法证券的收益或损失与我们的区块链资产组合有关，其中包括对早期区块链技术公司的被动投资。这些投资是我们零售业务的附属投资，不属于我们零售部门的战略或运营规划的一部分。此外，这些投资的市值和业绩受到与我们的零售业务无关的外部因素驱动的重大波动。同样，以公允价值计量的债务证券的收益或损失产生于我们不参与日常运营、资本分配或具有经济意义的决策的非经营性投资。这些收益或损失都是非现金的，公司认为，在没有额外背景的情况下，将其纳入GAAP净收入（净亏损）可能会扭曲我们各时期经营业绩的可比性。
调整后EBITDA是一种非GAAP财务指标，计算方法为折旧和摊销前的净收入（净亏损）、基于股票的补偿、利息和其他收入（费用）、所得税拨备（收益）以及特殊项目。我们认为，在计算调整后EBITDA时排除某些收益和费用有助于进行不同时期的经营业绩比较。在非公认会计原则列报中排除项目不应被解释为推断这些项目是不寻常的、不经常的或非经常性的。
不包括我们退出加拿大影响的净收入同比百分比是一种非公认会计准则财务指标，计算方法是截至2025年12月31日止三个月的净收入为2.73亿美元减去截至2024年12月31日止三个月的2.92亿美元，除以截至2024年12月31日止三个月的2.92亿美元。这些数字不包括加拿大同期的影响，截至2025年12月31日的三个月为0美元，截至2024年12月31日的三个月为1100万美元。就2025年全年而言，不包括我们退出加拿大的影响的净收入同比百分比计算为截至2025年12月31日止年度的净收入10.36亿美元减去截至2024年12月31日止年度的13.21亿美元，除以截至2024年12月31日止年度的1,321美元。这些数字不包括加拿大同期的影响，截至2025年12月31日止年度为800万美元，截至2024年12月31日止年度为7300万美元。3B家居，Inc.于2025年7月4日通过其加拿大网站停止销售。
自由现金流是一种非公认会计准则财务指标，计算方法为经营活动提供或使用的净现金减去财产和设备支出。我们认为，自由现金流是评估业务运营的现金影响的有用衡量标准，包括购买物业和设备，这是我们持续运营的必要组成部分。
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下表反映了调整后的稀释每股净亏损与稀释每股净亏损的对账情况（单位：千，每股数据除外）：
| 三个月结束 12月31日， |
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| 2025 | |||||||||||||||||||||||
| 稀释EPS |
减：以公允价值列账的债务证券损失1
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减：权益法收益1
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调整后稀释每股收益 | ||||||||||||||||||||
| 分子： | |||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净亏损 | $ | (20,875) | $ | 2,144 | $ | (11,984) | $ | (11,035) | |||||||||||||||
| 分母： | |||||||||||||||||||||||
| 已发行普通股加权平均股数——稀释 | 68,854 | 68,854 | 68,854 | 68,854 | |||||||||||||||||||
| 每股普通股净亏损： | |||||||||||||||||||||||
| 摊薄 | $ | (0.30) | $ | 0.03 | $ | (0.17) | $ | (0.16) | |||||||||||||||
| 三个月结束 12月31日， |
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| 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 稀释EPS |
减：以公允价值列账的债务证券损失1
|
减：权益法收益1
|
调整后稀释每股收益 | ||||||||||||||||||||
| 分子： | |||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净亏损 | $ | (81,259) | $ | (2,430) | $ | (34,282) | $ | (44,547) | |||||||||||||||
| 分母： | |||||||||||||||||||||||
| 已发行普通股加权平均股数——稀释 | 49,048 | 49,048 | 49,048 | 49,048 | |||||||||||||||||||
| 每股普通股净亏损： | |||||||||||||||||||||||
| 摊薄 | $ | (1.66) | $ | (0.05) | $ | (0.70) | $ | (0.91) | |||||||||||||||
11
| 年终 12月31日， |
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| 2025 | |||||||||||||||||||||||
| 稀释EPS |
减：以公允价值列账的债务证券损失1
|
减：权益法收益1
|
调整后稀释每股收益 | ||||||||||||||||||||
| 分子： | |||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净亏损 | $ | (84,621) | $ | 1,439 | $ | (28,628) | $ | (57,432) | |||||||||||||||
| 分母： | |||||||||||||||||||||||
| 已发行普通股加权平均股数——稀释 | 60,130 | 60,130 | 60,130 | 60,130 | |||||||||||||||||||
| 每股普通股净亏损： | |||||||||||||||||||||||
| 摊薄 | $ | (1.41) | $ | 0.02 | $ | (0.47) | $ | (0.96) | |||||||||||||||
| 年终 12月31日， |
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| 2024 | |||||||||||||||||||||||
| 稀释EPS |
减：以公允价值列账的债务证券损失1
|
减：权益法收益1
|
调整后稀释每股收益 | ||||||||||||||||||||
| 分子： | |||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净亏损 | $ | (258,795) | $ | (2,430) | $ | (77,686) | $ | (178,679) | |||||||||||||||
| 分母： | |||||||||||||||||||||||
| 已发行普通股加权平均股数——稀释 | 46,542 | 46,542 | 46,542 | 46,542 | |||||||||||||||||||
| 每股普通股净亏损： | |||||||||||||||||||||||
| 摊薄 | $ | (5.56) | $ | (0.05) | $ | (1.67) | $ | (3.84) | |||||||||||||||
1 报告的任何期间都没有与非公认会计原则调整相关的所得税影响。我们每个时期的非GAAP所得税率为0%，这主要是由于存在经营亏损，并且非GAAP调整中反映的损益未实现。此外，不存在与这些调整相关的递延所得税影响，这主要是由于我们的递延所得税资产的估值备抵。
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下表反映了调整后EBITDA与净亏损的对账情况（单位：千）：
| 三个月结束 12月31日， |
年终 12月31日， |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| 净亏损 | $ | (20,875) | $ | (81,259) | $ | (84,621) | $ | (258,795) | |||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 3,475 | 6,323 | 16,278 | 19,062 | |||||||||||||||||||
| 股票补偿 | 2,851 | 2,871 | 10,853 | 19,255 | |||||||||||||||||||
| 利息收入，净额 | (2,215) | (185) | (5,052) | (6,765) | |||||||||||||||||||
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其他费用，净额1
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9,855 | 36,760 | 27,635 | 80,789 | |||||||||||||||||||
| 准备金 | 111 | 49 | 825 | 684 | |||||||||||||||||||
| 特殊项目（见下表） | 2,353 | 7,589 | 3,395 | 1,786 | |||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | (4,445) | $ | (27,852) | $ | (30,687) | $ | (143,984) | |||||||||||||||
| 特殊项目： | |||||||||||||||||||||||
| 品牌整合及相关成本 | $ | — | $ | 284 | $ | — | $ | 658 | |||||||||||||||
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重组成本2
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2,353 | 4,997 | 9,185 | 7,447 | |||||||||||||||||||
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离散资产处置（收益）损失1
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— | 1,745 | (5,790) | (6,882) | |||||||||||||||||||
| 特别法律指控及其他 | — | 563 | — | 563 | |||||||||||||||||||
| $ | 2,353 | $ | 7,589 | $ | 3,395 | $ | 1,786 | ||||||||||||||||
1对前期各栏的金额进行了修订，以符合本期更正非实质性错误的列报方式。
2包括一定的遣散费和租约终止费用。
下表反映了自由现金流与经营活动所用现金净额的对账情况（单位：千）：
| 年终 12月31日， |
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| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 经营活动使用的现金净额 | $ | (56,701) | $ | (174,304) | |||||||
| 财产和设备支出 | (7,407) | (14,315) | |||||||||
| 自由现金流 | $ | (64,108) | $ | (188,619) | |||||||
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