日期：2025年5月2日
XENIA HOTELS & RESORTS报告2025年第一季度业绩
佛罗里达州奥兰多– 2025年5月2日– Xenia Hotels & Resorts, Inc.（纽约证券交易所代码：XHR）（“Xenia”或“公司”）今天公布了截至2025年3月31日的季度业绩。
2025年第一季度亮点
•净收入：归属于普通股股东的净利润为1560万美元，合每股0.15美元
•调整后EBITDA：7290万美元，较2024年第一季度增长11.8%
•调整后的每股稀释股份FFO：0.51美元，与2024年第一季度相比增长15.9%
•同一物业占用：69.3%，较2024年第一季度增长180个基点
•同一物业ADR：272.41美元，与2024年第一季度相比增长3.6%
•同物业RevPAR：188.73美元，较2024年第一季度增长6.3%。
•同物业酒店EBITDA：7930万美元，较2024年第一季度增长10.5%。
•同物业酒店EBITDA利润率：27.4%，较2024年第一季度增长42个基点。
•交易活动：今年3月，该公司以2500万美元的价格收购了圣克拉拉凯悦酒店底层土地的收费单利权益。
•融资活动：今年1月，该公司利用其延迟提取的1亿美元定期贷款承诺。
•股息：该公司将第一季度股息提高17%，至2025年3月31日登记在册股东每股0.14美元。
•资本市场活动：该公司以每股13.09美元的加权平均价格回购了总计2,733，149股普通股，总对价约为3,580万美元。
Xenia董事长兼首席执行官Marcel Verbaas表示：“与2024年同期相比，我们第一季度的投资组合表现超出预期，并导致调整后EBITDA增长近12%，每股调整后FFO增长近16%。”“我们三分之一的资产实现了两位数百分比的RevPAR增长，新改造的斯科茨代尔君悦度假酒店继续按预期增长。积极的顶线表现持续到4月份，与去年4月份相比，RevPAR估计增加了约3.4%。”
“由于过去两个月宏观经济不确定性加剧，我们对今年剩余时间的看法更加缓和，并略微降低了我们对全年收入和盈利增长的预期，尽管第一季度的表现优于预期，”Verbaas先生继续说道。“虽然我们相信我们已经做好了应对气候变化的准备
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各种经济环境，凭借精心策划的投资组合、强大的资产负债表和灵活的管理团队，我们审慎地降低了G & A和资本支出费用。我们将继续与我们的酒店运营商团队合作，以便在管理物业层面的费用方面也更加自律。”
“我们在过去两个月完成了两笔交易，进一步提高了我们投资组合的质量，反映了审慎的资本配置，”Verbaas表示。“今年3月，我们收购了圣克拉拉凯悦酒店地块的收费单利权益。这笔2500万美元的购买提高了我们对这家酒店的可选性和灵活性。同样重要的是，在投资组合层面，除了我们的一家酒店外，所有酒店现在都是简单的自有费用，从而最大限度地减少因地租到期或租金上涨而导致的投资组合价值减少。今年4月，我们以1.11亿美元的价格出售了Fairmont Dallas，避免了一场代价高昂且具有破坏性的近期翻修。考虑到疫情对2020-2021年现金流的影响，我们所有权期间的无杠杆IRR为11.3%尤其强劲。我为我们团队的辛勤工作让这些有益的交易越过终点线而感到自豪，尤其是考虑到近期各市场的波动。”
“我们继续预计，我们的优质、高质量的品牌组合将在未来几年显示出有意义的增长和升值。作为这一观点的证明，我们有意义地增加了季度股息，我们在本季度回购了2.7%的流通股，”Verbaas先生总结道。
经营业绩
该公司的业绩包括以下方面：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 改变 | |||||||||||||||
| （美元金额以千为单位，酒店统计数据和每股金额除外） | |||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净利润 | $ | 15,585 | $ | 8,534 | 82.6 | % | |||||||||||
| 普通股股东可获得的每股净收益-基本和稀释 | $ | 0.15 | $ | 0.08 | 87.5 | % | |||||||||||
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酒店的同一物业数目(1)
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31 | 31 | — | ||||||||||||||
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同一物业房间数(1)(5)
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9,413 | 9,408 | 5 | ||||||||||||||
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同一物业占用(1)
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69.3 | % | 67.5 | % | 180 | bps | |||||||||||
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同物业平均日费率(1)
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$ | 272.41 | $ | 263.03 | 3.6 | % | |||||||||||
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同物业RevPAR(1)
|
$ | 188.73 | $ | 177.50 | 6.3 | % | |||||||||||
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同物业酒店EBITDA(1)(2)
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$ | 79,274 | $ | 71,709 | 10.5 | % | |||||||||||
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同物业酒店EBITDA利润率(1)(2)
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27.4 | % | 27.0 | % | 42 | bps | |||||||||||
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酒店总投资组合数量(3)
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31 | 32 | (1) | ||||||||||||||
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总投资组合房间数(3)(5)
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9,413 | 9,515 | (102) | ||||||||||||||
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总投资组合RevPAR(4)
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$ | 188.73 | $ | 176.86 | 6.7 | % | |||||||||||
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调整后EBITDA(2)
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$ | 72,942 | $ | 65,251 | 11.8 | % | |||||||||||
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调整后FFO(2)
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$ | 52,060 | $ | 45,498 | 14.4 | % | |||||||||||
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调整后每股摊薄收益FFO(2)
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$ | 0.51 | $ | 0.44 | 15.9 | % | |||||||||||
1.“Same-Property”包括截至2025年3月31日拥有的所有酒店，还包括在所述期间多个资本项目的翻新中断。
2.EBITDA、EBITDA、调整后的EBITDA、FFO、调整后的FFO以及同物业酒店EBITDA和酒店EBITDA利润率是非公认会计准则财务指标。请参阅本新闻稿后面的定义和表格，了解我们如何定义这些非公认会计准则财务指标，以及净收入与息税折旧摊销前利润（“EBITDA”）、房地产EBITDA（“EBITDA”）、调整后EBITDA、运营资金（“FFO”）、调整后FFO、同物业酒店EBITDA和酒店EBITDA利润率的对账。
3.截至呈报的期末。
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4.所有酒店在呈列期间的拥有结果，包括公司实际拥有期间出售或收购的酒店的结果。
5.2025年第一季度，斯科茨代尔君悦酒店的库存中增加了5间客房。
流动性和资产负债表
截至2025年3月31日，公司未偿债务总额约为14亿美元，加权平均利率为5.67%。该公司拥有约1.13亿美元的现金和现金等价物，包括酒店营运资金，其循环信贷额度完全可用，导致截至2025年3月31日的总流动资金约为6.13亿美元。此外，该公司在第一季度末持有约7000万美元的受限制现金和托管。
今年1月，该公司对其定期贷款行使了1亿美元的延迟提款功能，部分收益被用于偿还当时循环信贷额度的未偿余额，剩余部分在公司资产负债表上持有。因此，3.25亿美元的全部定期贷款未偿还，5亿美元的循环信贷额度完全未提取。
资本市场
本季度，该公司以每股13.09美元的加权平均价格回购了2,733，149股普通股，总对价约为3580万美元。该公司目前在回购授权下剩余8210万美元的产能。该公司在本季度没有通过其市场交易（“ATM”）计划发行任何普通股，截至2025年3月31日还有2亿美元的剩余可用资金。
交易
今年3月，该公司以2500万美元的价格收购了圣克拉拉凯悦酒店地块的收费单利权益。在本次交易之前，公司拥有该酒店，但须遵守一项将于2035年到期的地面租约，并可根据公平市场价值调整将续约期权延长至2084。地面租赁提供了基础租金和百分比租金的组合，2024年为140万美元，2018年为210万美元，这是该酒店在公司拥有期间的业绩高峰年。由于随着市场复苏，酒店的收入可能会增加，以及租约中规定的2035年的公平市场价值调整，地租费用可能会在未来几年大幅增加。
正如之前披露的那样，在季度末之后，该公司以1.11亿美元的价格出售了拥有545间客房的Fairmont Dallas，约合每把钥匙203,670美元。出售价格分别代表该物业截至2025年2月28日止十二个月的酒店EBITDA和净营业收入的8.6倍倍数和10.0%资本化率。这些交易价格指标不包括估计8000万美元的近期资本支出。出售所得款项净额将用于一般公司用途，可能包括偿还债务、符合公司战略的潜在收购和/或根据公司现有授权进行股份回购。
资本支出
在截至2025年3月31日的季度中，公司投资了3240万美元用于改善投资组合，其中包括与斯科茨代尔君悦度假酒店的变革性翻新工程大幅完成相关的资本支出。
在第一季度，公司完成了亚利桑那州宴会厅的扩建以及斯科茨代尔君悦酒店的某些高级套房和赌场的翻新。某些外部项目，包括停车场改造，将在2025年完成。
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鉴于互惠和报复性关税可能对来自美国以外的商品成本产生重大影响，该公司正在重新评估最初计划于2025年开展的所有资本项目。目前，该公司已选择将原计划于2025年第四季度开始的安达兹纳帕酒店和丹佛丽思卡尔顿酒店的客房翻新工程推迟到晚些时候进行。此外，鉴于酒店的出售，该公司已经取消了在达拉斯费尔蒙特酒店计划进行的基础设施和其他工作。
该公司计划继续对多家酒店的客房和公共区域进行有选择的升级，这些酒店包括匹兹堡费尔蒙酒店、亚特兰大韦弗利万丽酒店、旧金山机场水岸酒店、万豪酒店达拉斯市中心酒店、基韦斯特凯悦中心度假村及水疗中心、圣克拉拉凯悦酒店、山溪大波希米亚酒店、查尔斯顿大波希米亚酒店和金普顿RiverPlace酒店。这些项目将根据酒店的季节性进行，预计将导致最小的中断。此外，公司预计全年将对约9家酒店进行基础设施和外立面升级改造。
当前2025年全年展望与指引
该公司更新了2025年全年展望。以下范围反映了由于宏观经济的不确定性，公司在预测方面的可见度有限，并且是基于当前的经济环境，没有考虑到对业务或运营的任何意外影响。此外，该指引包括2025年初至今完成的交易，但假设没有额外的收购、处置、股权发行或股票和/或优先票据回购。显示的Same-Property（30酒店）RevPAR变化不包括最近出售的Fairmont Dallas，包括截至2025年5月2日拥有的所有酒店。
| 当前2025年全年指引 | 与先前指引的差异 | ||||||||||||||||
| 低端 | 高端 | 低端 | 高端 | ||||||||||||||
| （百万美元，统计数据和每股数据除外） | |||||||||||||||||
| 净收入 | $43 | $69 | $34 | $40 | |||||||||||||
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同物业（30家酒店）RevPAR变化（vs. 2024年）(1)
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2.50% | 6.50% | (1.00)% | —% | |||||||||||||
| 调整后EBITDA | $235 | $261 | $(9) | $(3) | |||||||||||||
| 调整后FFO | $152 | $178 | $(9) | $(3) | |||||||||||||
| 调整后每股摊薄股份FFO | $1.50 | $1.75 | $(0.05) | $0.01 | |||||||||||||
| 资本支出 | $75 | $85 | $(25) | $(25) | |||||||||||||
1.基于Same-Property（31酒店）投资组合的先前指导，包括Fairmont Dallas。
当前的2025年全年指导包括以下假设：
•由于3月和4月完成的交易，包括预期收益净额的利息收入，调整后EBITDA净减少约400万美元
•预计资本支出对收入的干扰最小。与斯科茨代尔君悦酒店度假村转型改造相关的最终资本支出包含在指导中。
•一般和行政费用约为2300万美元，不包括非现金股份薪酬----较先前指引减少100万美元
•利息支出约8100万美元，不包括与非现金贷款相关的成本-比先前的指导增加了100万美元
•所得税费用约200万美元----较先前指引减少100万美元
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•1.016亿股加权平均稀释股/股-较先前指引减少220万股/股
2025年第一季度财报电话会议
该公司将于美国东部时间2025年5月2日（星期五）下午1：00举行季度电话会议。参加电话会议请拨打（833）470-1428，接入码145868。此外，电话会议的网络直播将通过公司网站www.xeniareit.com提供。电话会议的重播将被归档并通过公司网站的投资者关系部分在线提供，为期90天。
关于Xenia Hotels & Resorts, Inc.
森雅酒店及度假村，Inc.是一家自我建议和自我管理的房地产投资信托基金，投资于定位独特的豪华和高档酒店和度假村，重点关注美国排名前25位的住宿市场以及主要休闲目的地。该公司在14个州拥有30家酒店和度假村，包括8,868间客房。森雅的酒店属于豪华和高档酒店，由行业龙头如万豪酒店、凯悦、费尔蒙、金普顿、洛斯保险、希尔顿、凯斯勒系列等经营和/或授权。有关森雅业务的更多信息，请参阅公司网站www.xeniareit.com。
本新闻稿连同公司公开传播的其他声明和信息，包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条含义内的某些前瞻性陈述。该公司打算将这些前瞻性陈述纳入1995年《私人证券诉讼改革法案》所载前瞻性陈述的安全港条款，并将此声明包括在内，以遵守这些安全港条款。前瞻性陈述不是历史事实，而是基于管理层的某些假设，描述了公司未来的计划、战略和预期。前瞻性陈述通常可以通过使用诸如“可能”、“可能”、“预期”、“打算”、“计划”、“寻求”、“预期”、“相信”、“估计”、“指导”、“预测”、“潜在”、“继续”、“可能”、“将”、“将”、“将”、“说明性”等词语来识别，提及“展望”和“指导”以及这些术语和类似表述的变体，或这些术语或类似表述的否定。本新闻稿中的前瞻性陈述包括，除其他外，关于我们的计划的陈述、关于我们相对于行业和/或同行的业绩、战略或其他未来事件的陈述、与宏观经济因素相关的前景、我们与未来业绩相关的信念或预期，包括我们的2025年展望和指导、运营结果和财务状况、贸易争端以及翻新和资本支出项目的时间安排，以及由于征收对等和报复性关税而对其产生的潜在影响。此类前瞻性陈述必然基于估计和假设，尽管我们和我们的管理层认为这些估计和假设是合理的，但本质上是不确定的。因此，我们的实际结果、业绩或成就可能与这些前瞻性陈述明示或暗示的内容存在重大差异，这些陈述不是对未来业绩的保证，并且涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，在某些情况下，这些因素超出了公司的控制范围，可能对实际结果、业绩或成就产生重大影响。可能导致实际结果与当前预期存在重大差异的因素包括但不限于：（i）总体经济不确定性以及美国或全球经济收缩或经济增长水平较低；（ii）宏观经济和我们无法控制的其他因素，这些因素可能会对酒店客房、餐饮服务和/或会议设施的需求产生不利影响和减少，例如战争、全球冲突和地缘政治动荡、贸易政策变化、其他政治条件或不确定性、实际或威胁的恐怖分子或网络攻击、大规模伤亡事件、政府关闭和关闭、与旅行相关的健康问题，全球爆发大流行病（如新冠疫情）或传染病，或担心此类爆发、天气和气候相关事件，如飓风、龙卷风、洪水、野火和干旱，以及自然或人为灾害；（iii）通货膨胀和通货膨胀压力，增加劳动力成本和为客人提供服务和遵守酒店品牌标准的其他成本，以及与建筑和其他资本支出相关的成本，包括因对进口商品征收关税、财产和其他税收而增加的成本，以及可能导致营业利润率下降的保险费用；（iv）银行倒闭以及对潜在的国内和/或全球衰退的担忧；（v）公司对其酒店的第三方管理人员的依赖，包括无法直接实施战略性业务决策；（vi）与酒店业相关的风险，包括竞争、工资和福利增加、能源成本和其他运营成本、网络事件、信息技术故障、总体和当地经济低迷
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经济状况、我们市场的长期内乱，以及由于取消或延迟完成预期的需求生成器而造成的中断；（vii）融资和资本的可用性和条款以及证券市场的普遍波动；（viii）与房地产行业相关的风险，包括环境污染和遵守《美国残疾人法案》和类似法律的成本；（ix）利率变化；（x）与其无担保和有担保债务成功谈判修订和契约豁免的能力；（xi）公司遵守契约、限制、以及与我们的无抵押和有担保贷款人的任何现有或经修订的贷款协议的限制；（xii）公司可能无法获得REIT资格以及影响REIT的法律变更的风险；（xiii）未投保或投保不足的损失的可能性，包括与自然灾害、恐怖主义、政府关闭和关闭、内乱或网络事件有关的损失；（xiv）与重建和重新定位项目相关的风险，包括中断，延误和成本超支；（xv）商务和休闲领域的支出水平以及消费者信心；（xvi）入住率和平均日费率下降；（xvii）房地产和酒店业务的季节性和周期性；（xviii）分销安排的变化，例如通过互联网旅游中介；（xix）与工会的关系和劳动法的变化，包括提高最低工资和/或工作规则要求；（xx）税法变化的影响以及其中一些变化如何适用的不确定性；（xxi）每月现金支出和围绕预测的不确定性；（xxii）劳动力短缺；（xxiii）供应链中断导致延迟或无法采购所需产品；（xiv）公司在季度报告中更新的10-K表格年度报告中讨论的风险因素。因此，无法保证公司的预期将会实现。我们提醒您不要过分依赖任何前瞻性陈述，这些陈述仅在本新闻稿发布之日作出。我们不承担或承担任何义务公开更新任何这些前瞻性陈述，以反映实际结果、新信息或未来事件、假设变化或影响前瞻性陈述的其他因素的变化，但适用法律要求的范围除外。如果我们更新一项或多项前瞻性陈述，不应推断我们将对这些或其他前瞻性陈述进行额外更新。
有关公司业务和财务业绩的更多信息，请参阅公司提交给SEC的文件中的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”和“风险因素”部分，包括但不限于其关于表格10-K的年度报告和表格10-Q的季度报告，其副本可在公司网站www.xeniareit.com的投资者关系部分获得。
本新闻稿中的所有信息均截至发布之日。公司不承担更新本新闻稿中的声明以使这些声明符合实际结果或公司预期变化的义务。
Xenia网站信息的可用性
投资者和其他人应该注意，Xenia通常会使用美国证券交易委员会（SEC）的文件、新闻稿、公开电话会议、网络广播和Xenia网站的投资者关系部分向投资者和市场公布重要信息。虽然该公司在Xenia网站上发布的信息并非都具有重要性质，但有些信息可能被视为重要信息。因此，公司鼓励投资者、媒体和其他对Xenia感兴趣的人查看其在www.xeniareit.com上的投资者关系链接上分享的信息。用户在注册电子邮件地址时，可以通过访问Xenia投资者关系网站www.xeniareit.com的“公司概览”部分的“投资者电子邮件提醒”自动收到电子邮件提醒和有关公司的其他信息。
联系人：
森雅酒店及度假村执行副总裁兼首席财务官Atish Shah，TERM2，（407）246-8100
如需更多信息或通过电子邮件接收新闻稿，请访问我们的网站www.xeniareit.com。
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Xenia Hotels & Resorts, Inc.
简明合并资产负债表
截至2025年3月31日及2024年12月31日
（美元金额以千为单位，每股数据除外）
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| 资产： | （未经审计） | ||||||||||
| 投资物业： | |||||||||||
| 土地 | $ | 472,648 | $ | 455,907 | |||||||
| 建筑物和其他改善 | 3,122,572 | 3,188,885 | |||||||||
| 合计 | $ | 3,595,220 | $ | 3,644,792 | |||||||
| 减：累计折旧 | (1,056,791) | (1,053,971) | |||||||||
| 净投资物业 | $ | 2,538,429 | $ | 2,590,821 | |||||||
| 现金及现金等价物 | 112,564 | 78,201 | |||||||||
| 受限制的现金和代管 | 69,504 | 65,381 | |||||||||
| 应收账款和租金，扣除呆账准备 | 34,078 | 25,758 | |||||||||
| 无形资产，净值累计摊销净额 | 4,854 | 4,856 | |||||||||
| 递延所得税资产 | 5,299 | 5,345 | |||||||||
| 其他资产 | 57,530 | 61,254 | |||||||||
| 持有待售资产 | 67,283 | — | |||||||||
| 总资产 | $ | 2,889,541 | $ | 2,831,616 | |||||||
| 负债： | |||||||||||
| 债务，扣除贷款溢价、贴现和未摊销的递延融资成本 | $ | 1,424,037 | $ | 1,334,703 | |||||||
| 应付账款和应计费用 | 110,968 | 102,896 | |||||||||
| 应付分派 | 14,363 | 12,566 | |||||||||
| 其他负债 | 83,816 | 101,118 | |||||||||
| 与持有待售资产相关的负债 | 8,062 | — | |||||||||
| 负债总额 | $ | 1,641,246 | $ | 1,551,283 | |||||||
| 承诺与或有事项 | |||||||||||
| 股东权益： | |||||||||||
|
普通股，面值0.01美元，授权500,000，000股，截至2025年3月31日和2024年12月31日已发行和流通股分别为98,703，136股和101,310，135股
|
$ | 987 | $ | 1,013 | |||||||
| 额外实缴资本 | 1,886,107 | 1,921,006 | |||||||||
| 累计其他综合收益 | 432 | 925 | |||||||||
| 累计分配超过净收益 | (678,153) | (679,841) | |||||||||
| 公司股东权益合计 | $ | 1,209,373 | $ | 1,243,103 | |||||||
| 非控股权益 | 38,922 | 37,230 | |||||||||
| 总股本 | $ | 1,248,295 | $ | 1,280,333 | |||||||
| 总负债及权益 | $ | 2,889,541 | $ | 2,831,616 | |||||||
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Xenia Hotels & Resorts, Inc.
简明综合经营报表及综合收益
截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月
（未经审计）
（美元金额以千为单位，每股数据除外）
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 收入： | |||||||||||
| 客房收入 | $ | 159,866 | $ | 153,124 | |||||||
| 食品和饮料收入 | 104,699 | 92,773 | |||||||||
| 其他收入 | 24,362 | 21,591 | |||||||||
| 总收入 | $ | 288,927 | $ | 267,488 | |||||||
| 费用： | |||||||||||
| 客房费用 | 39,322 | 38,193 | |||||||||
| 餐饮费用 | 66,527 | 60,480 | |||||||||
| 其他直接费用 | 6,721 | 6,087 | |||||||||
| 其他间接费用 | 71,013 | 67,633 | |||||||||
| 管理和特许经营费 | 11,964 | 10,633 | |||||||||
| 酒店运营费用总额 | $ | 195,547 | $ | 183,026 | |||||||
| 折旧及摊销 | 33,192 | 31,964 | |||||||||
| 房地产税、个人财产税和保险 | 13,729 | 13,493 | |||||||||
| 地面租赁费用 | 831 | 786 | |||||||||
| 一般和行政费用 | 8,911 | 10,258 | |||||||||
| 营业中断保险收益 | — | (745) | |||||||||
| 其他经营费用 | 853 | 830 | |||||||||
| 减值和其他损失 | — | 250 | |||||||||
| 费用总额 | $ | 253,063 | $ | 239,862 | |||||||
| 营业收入 | $ | 35,864 | $ | 27,626 | |||||||
| 其他收益 | 2,564 | 2,427 | |||||||||
| 利息支出 | (21,051) | (20,358) | |||||||||
| 所得税前净收入 | $ | 17,377 | $ | 9,695 | |||||||
| 所得税费用 | (870) | (728) | |||||||||
| 净收入 | $ | 16,507 | $ | 8,967 | |||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | (922) | (433) | |||||||||
| 归属于普通股股东的净利润 | $ | 15,585 | $ | 8,534 | |||||||
8
Xenia Hotels & Resorts, Inc.
简明综合经营报表及综合收益-续
截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月
（未经审计）
（美元金额以千为单位，每股数据除外）
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 每股基本及摊薄收益： | |||||||||||
| 普通股股东可获得的每股净收益-基本和稀释 | $ | 0.15 | $ | 0.08 | |||||||
| 加权-普通股平均数（基本） | 100,674,498 | 101,959,418 | |||||||||
| 加权-普通股平均数（稀释） | 101,125,212 | 102,364,928 | |||||||||
| 综合收益： | |||||||||||
| 净收入 | $ | 16,507 | $ | 8,967 | |||||||
| 其他综合收益： | |||||||||||
| 利率衍生工具未实现收益（亏损） | (224) | 2,259 | |||||||||
| 净收入（利息支出）中确认的金额的重新分类调整 | (285) | (1,132) | |||||||||
| $ | 15,998 | $ | 10,094 | ||||||||
| 归属于非控股权益的综合收益 | (906) | (518) | |||||||||
| 归属于公司的综合收益 | $ | 15,092 | $ | 9,576 | |||||||
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非GAAP财务指标
该公司认为以下非GAAP财务指标对投资者有用，作为其经营业绩的关键补充指标：EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA、同物业酒店EBITDA、同物业酒店EBITDA利润率、FFO、调整后FFO和调整后每股摊薄收益FFO。这些非GAAP财务指标应与净收入或亏损、营业利润、运营现金或根据GAAP规定的任何其他经营业绩指标一起考虑，但不能作为替代措施。
EBITDA、EBITDA和调整后EBITDA
EBITDA是许多行业常用的业绩衡量指标，定义为不包括利息费用、所得税准备金（包括适用于出售资产的所得税）以及折旧和摊销的净收益或亏损（按照公认会计原则计算）。该公司认为，EBITDA有助于投资者通过从其经营业绩中去除其资本结构（主要是利息费用）和资产基础（主要是折旧和摊销）的影响，评估和促进其在不同时期和REITs之间的经营业绩比较，尽管EBITDA并不代表直接应计普通股股东的金额。此外，EBITDA被用作确定酒店收购和处置价值的一种衡量标准，并与FFO和调整后的FFO一起被管理层用于薪酬计划的年度预算流程。
公司根据全国房地产投资信托协会（“Nareit”）制定的标准计算EBITDA。Nareit将EBITDA定义为EBITDA加上或减去处置折旧财产的损失和收益，包括控制权变更的收益或损失，加上折旧财产的减值和因附属公司折旧财产价值下降而导致的对未合并附属公司的投资的减值，以及为反映实体在未合并附属公司的EBITDA中所占份额而进行的调整。
公司进一步调整EBITDA，以排除除经营合伙单位之外的合并实体的非控制性权益的影响，因为其经营合伙单位可能会被赎回为普通股。该公司还对某些额外项目调整EBITDA，例如与企业资产相关的折旧和摊销、终止交易和开业前费用、股份补偿摊销、非现金地租和直线租金费用、会计原则变更的累积影响，以及它认为不代表经常性经营、不代表其基础酒店物业实体业绩的其他成本。公司认为，投资者了解归属于所有普通股和单位持有人的调整后EBITDA是有意义的。该公司认为，归属于普通股和单位持有人的调整后EBITDA为投资者提供了另一种有用的财务指标，用于评估和促进期间之间以及报告类似指标的REITs之间的经营业绩比较。
同产权酒店EBITDA和同产权酒店EBITDA利润率
同产权酒店数据包括截至报告期末拥有的所有酒店的实际经营业绩。然后，公司为进行可比性目的调整Same-Property酒店数据，包括在该期间收购的资产（s）的收购前经营业绩，这为投资者了解收购的历史经营趋势和季节性提供了基础。可比期间的收购前经营业绩是在收购尽职调查过程中从酒店的卖方和/或经理处获得的，未经我们的独立审计师审计或审查。公司进一步调整Same-Property酒店数据，以去除各自报告期间的处置，在某些情况下，由于重大翻新、重新定位或中断而未完全营业或客房数量在本年度或上一年度发生重大变化的酒店，因为这些历史经营业绩并不表明或预计与酒店组合的经营业绩在未来基础上具有可比性。
Same-Property酒店EBITDA表示净收入或亏损，不包括：（1）利息费用，（2）所得税，（3）折旧和摊销，（4）公司层面的成本和费用，（5）终止交易和开业前费用，以及（6）所有权结构导致的某些州和地方消费税。公司认为，Same-Property酒店EBITDA为投资者提供了一个有用的财务衡量标准，用于评估酒店经营业绩，不包括资本结构（主要是利息费用）、资产基础（主要是折旧和摊销）、所得税和公司层面的费用（公司费用和终止交易成本）的影响。该公司认为，物业层面的结果为投资者提供了关于其酒店持续运营业绩的补充信息，以及在物业层面运营我们业务的第三方管理公司的有效性。同产权酒店EBITDA利润率的计算方法是用同产权酒店EBITDA除以同产权总收入。
10
由于这些调整，所提供的Same-Property酒店数据并不代表公司的总收入、费用、营业利润或净收入，因此不应用于评估整体业绩。管理层通过在对经营决策或经营业绩评估具有重要意义的范围内单独考虑这些排除项目的影响来补偿这些限制。我们的综合经营报表和综合收益包括这些金额，投资者在评估我们的业绩时应考虑所有这些金额。
我们将Same-Property酒店数据作为投资者的补充信息。管理层认为，提供Same-Property酒店数据对投资者很有用，因为它代表了我们投资组合的可比业务，因为它存在于所提出的各个报告期末，这使投资者和管理层能够评估我们酒店的期间业绩，并便于与其他酒店REITs和酒店所有者进行比较。特别是，这些措施有助于管理层和投资者区分收入和/或费用的增加或减少是由于同物业酒店的运营增长或下降，还是由于其他因素，例如收购或处置的影响。
FFO和调整后的FFO
该公司根据Nareit制定的标准计算FFO，该标准在2018年重述白皮书中进行了修订，该白皮书将FFO定义为净收入或亏损（按照GAAP计算），不包括与房地产相关的折旧、摊销和减值、出售房地产的损益、会计原则变更的累积影响、未合并合伙企业和合并可变利益实体的类似调整，以及按GAAP分类为非常项目。房地产资产的历史成本核算隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地减少。由于房地产价值反而在历史上随市场情况而上升或下降，大多数行业投资者认为，对于使用历史成本核算的房地产公司，其经营业绩的表述本身是不充分的。公司认为，FFO的列报通过排除房地产折旧和摊销、房地产销售损益、房地产资产减值、非常项目以及这些项目中与未合并实体相关的部分的影响，为投资者提供了有关经营业绩的有用补充信息，所有这些都是基于历史成本会计，在评估当前业绩方面可能意义较小。该公司认为，尽管FFO并不代表直接计入普通股股东的金额，但FFO的列报可以促进期间之间和REITs之间的经营业绩比较。FFO的计算可能无法与其他不使用Nareit定义FFO或不根据Nareit指导计算稀释后每股FFO的公司计算的措施进行比较。此外，在将Xenia与非REITs进行比较时，FFO可能没有帮助。公司提出归属于普通股和单位持有人的FFO，其中包括其运营合伙单位，因为其运营合伙单位可能会被赎回为普通股。该公司认为，投资者了解归属于普通股和单位持有人的FFO是有意义的。
公司针对某些不在Nareit对FFO定义中的额外项目进一步调整FFO，例如终止交易和开业前费用、债务发起成本的摊销和基于股份的补偿、非现金地租和直线租金费用，以及我们认为不代表经常性运营的其他项目。公司认为，调整后的FFO为投资者提供了有用的补充信息，可能有助于比较不同时期之间以及对FFO进行类似调整的REITs之间的持续经营业绩，并有利于投资者全面了解我们的经营业绩。
调整后每股摊薄收益FFO
用于计算稀释后每股调整后FFO的稀释加权平均普通股数量不同于用于得出普通股股东可获得的每股净收益或亏损的稀释加权平均普通股数量。该公司通过将调整后的FFO除以已发行普通股的稀释加权平均股数加上加权平均归属运营合伙单位来计算调整后的每股摊薄FFO。任何反稀释证券均不包括在稀释每股收益的计算中。
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Xenia Hotels & Resorts, Inc.
净收入与EBITDA、EBITDA、调整后EBITDA和同物业酒店EBITDA的对账
截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月
（未经审计）
（美元金额以千为单位）
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 净收入 | $ | 16,507 | $ | 8,967 | |||||||
| 调整项： | |||||||||||
| 利息支出 | 21,051 | 20,358 | |||||||||
| 所得税费用 | 870 | 728 | |||||||||
| 折旧及摊销 | 33,192 | 31,964 | |||||||||
| EBITDA和EBITDA | $ | 71,620 | $ | 62,017 | |||||||
| 与调整后EBITDA的对账 | |||||||||||
| 与企业资产相关的折旧和摊销 | $ | (83) | $ | (80) | |||||||
|
保险追偿收益(1)
|
(548) | (1,010) | |||||||||
| 股份补偿费用摊销 | 2,626 | 3,897 | |||||||||
| 非现金地租和直线租金支出 | (13) | (138) | |||||||||
|
其他非经常性费用(2)
|
(660) | 565 | |||||||||
| 归属于普通股和单位持有人的调整后EBITDA | $ | 72,942 | $ | 65,251 | |||||||
| 公司层面的成本和费用 | 6,332 | 6,494 | |||||||||
|
备考酒店调整，净额(3)
|
— | (36) | |||||||||
|
归属于普通股和单位持有人的同物业酒店EBITDA(4)
|
$ | 79,274 | $ | 71,709 | |||||||
1.在截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月中，公司分别录得超过与某些财产的伤亡损失相关的已确认损失的保险收益0.5百万美元和1.0百万美元。这些金额包括在该日终了期间的简明综合经营报表和综合收益的其他收入中。
2.在截至2025年3月31日的三个月内，公司购买了与地面租赁相关的土地，从而确认了与注销相关使用权资产和租赁负债相关的110万美元净收益。此外，该公司确认了40万美元的开业前费用。在截至2024年3月31日的三个月中，公司确认了30万美元的开业前费用以及与一处物业遭受的财产损失相关的30万美元的维修和清理费用。
3.包括对所列期间收购或出售的酒店的收入和费用的调整。
4.请参阅第16页的收入总额和按综合公认会计原则计算的酒店经营费用总额与同物业收入总额和同物业酒店经营费用总额的对账，以及截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的同物业酒店EBITDA和酒店EBITDA利润率的计算。
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Xenia Hotels & Resorts, Inc.
净收入与FFO和调整后FFO的对账
截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月
（未经审计）
（美元金额以千为单位）
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 净收入 | $ | 16,507 | $ | 8,967 | |||||||
| 调整项： | |||||||||||
| 与投资物业有关的折旧及摊销 | 33,109 | 31,884 | |||||||||
| 归属于普通股和单位持有人的FFO | $ | 49,616 | $ | 40,851 | |||||||
| 与调整后FFO的对账 | |||||||||||
|
保险追偿收益(1)
|
(548) | (1,010) | |||||||||
|
贷款相关成本，扣除与非控股权益相关的调整(2)
|
1,039 | 1,333 | |||||||||
| 股份补偿费用摊销 | 2,626 | 3,897 | |||||||||
| 非现金地租和直线租金支出 | (13) | (138) | |||||||||
|
其他非经常性费用(3)
|
(660) | 565 | |||||||||
| 归属于普通股和单位持有人的调整后FFO | $ | 52,060 | $ | 45,498 | |||||||
|
加权平均流通股-稀释(4)
|
103,010 | 104,006 | |||||||||
| 调整后每股摊薄收益FFO | $ | 0.51 | $ | 0.44 | |||||||
1.在截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月中，公司分别录得超过与某些财产的伤亡损失相关的已确认损失的保险收益0.5百万美元和1.0百万美元。这些金额包括在该日终了期间的简明综合经营报表和综合收益的其他收入中。
2.贷款相关成本包括债务溢价摊销、贴现和递延贷款发放成本。
3.在截至2025年3月31日的三个月内，公司购买了与地面租赁相关的土地，从而确认了与注销相关使用权资产和租赁负债相关的110万美元净收益。此外，该公司确认了40万美元的开业前费用。在截至2024年3月31日的三个月中，公司确认了30万美元的开业前费用以及与一处物业遭受的财产损失相关的30万美元的维修和清理费用。
4.已发行普通股的稀释加权平均股数加上相应期间的加权平均既得经营合伙单位，以千为单位。
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Xenia Hotels & Resorts, Inc.
净收入与调整后EBITDA的对账
当前2025年全年指导
（百万美元）
| 指导中点 | |||||
| 全年 | |||||
| 净收入 | $ | 56 | |||
| 调整项： | |||||
|
利息支出(1)
|
85 | ||||
| 所得税费用 | 2 | ||||
| 折旧及摊销 | 131 | ||||
| EBITDA | $ | 274 | |||
| 出售投资物业收益 | (39) | ||||
| EBITDA和EBITDA | $ | 235 | |||
| 股份补偿费用摊销 | 14 | ||||
| 其他 | (1) | ||||
| 调整后EBITDA | $ | 248 | |||
净收入与调整后FFO的对账
当前2025年全年指导
（百万美元）
| 指导中点 | |||||
| 全年 | |||||
| 净收入 | $ | 56 | |||
| 调整项： | |||||
| 与投资物业有关的折旧及摊销 | 131 | ||||
| 出售投资物业收益 | (39) | ||||
| FFO | $ | 148 | |||
| 股份补偿费用摊销 | 14 | ||||
| 其他 | 3 | ||||
| 调整后FFO | $ | 165 | |||
1.包括非现金贷款摊销成本。
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Xenia Hotels & Resorts, Inc.
截至2025年3月31日的债务摘要
（未经审计）
（美元金额以千为单位）
| 费率类型 |
率(1)
|
到期日 |
截至2025年3月31日
|
||||||||||||||||||||
| 按揭贷款 | |||||||||||||||||||||||
| 奥兰多大波希米亚酒店，傲途格精选 | 固定 | 4.53 | % | 2026年3月 | $ | 52,993 | |||||||||||||||||
| 旧金山机场滨水区万豪酒店 | 固定 | 4.63 | % | 2027年5月 | 105,422 | ||||||||||||||||||
|
安达兹纳帕
|
固定(2)
|
|
5.72 | % | 2028年1月 | 54,833 | |||||||||||||||||
| 抵押贷款总额 | 4.88 | % |
(3)
|
$ | 213,248 | ||||||||||||||||||
|
公司信贷便利
|
|||||||||||||||||||||||
| 企业信贷便利定期贷款 |
变量(4)
|
6.22 | % | 2028年11月 | $ | 225,000 | |||||||||||||||||
| 企业信贷便利定期贷款 |
变量(4)
|
6.22 | % | 2028年11月 | 100,000 | ||||||||||||||||||
|
循环信贷机制
|
变量(5)
|
6.22 | % | 2028年11月 | — | ||||||||||||||||||
| 公司信贷便利总额 | $ | 325,000 | |||||||||||||||||||||
|
2029年优先票据5亿美元
|
固定 | 4.88 | % | 2029年6月 | 500,000 | ||||||||||||||||||
| 2030年优先票据4亿美元 | 固定 | 6.63 | % | 2030年5月 | 400,000 | ||||||||||||||||||
|
贷款溢价、贴现和未摊销递延融资成本，净额(6)
|
(14,211) | ||||||||||||||||||||||
|
总债务，扣除贷款溢价、贴现和未摊销递延融资成本
|
5.67 | % |
(3)
|
$ | 1,424,037 | ||||||||||||||||||
1.表示年利率。
2.一种可变利率贷款，其SOFR在2027年1月1日之前是固定的，之后利率恢复为可变。
3.加权平均利率。
4.信用利差可能变化的可变利率贷款，因为它是由公司的杠杆率决定的。
5.循环信贷机制的总容量为5亿美元。与SOFR的利差可能会有所不同，因为这是由公司的杠杆率决定的。
6.包括贷款溢价、折扣和递延融资成本，扣除累计摊销。
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Xenia Hotels & Resorts, Inc.
同一物业(1)酒店EBITDA和酒店EBITDA利润率
截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月
（美元金额以千为单位）
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 改变 | |||||||||||||||
|
同一物业占用(1)
|
69.3 | % | 67.5 | % | 180 | bps | |||||||||||
|
同物业平均日费率(1)
|
$ | 272.41 | $ | 263.03 | 3.6% | ||||||||||||
|
同物业RevPAR(1)
|
$ | 188.73 | $ | 177.50 | 6.3% | ||||||||||||
|
同一物业收入(1):
|
|||||||||||||||||
| 客房收入 | $ | 159,866 | $ | 151,950 | 5.2% | ||||||||||||
| 食品和饮料收入 | 104,699 | 92,293 | 13.4% | ||||||||||||||
| 其他收入 | 24,362 | 21,183 | 15.0% | ||||||||||||||
| 同一财产收入总额 | $ | 288,927 | $ | 265,426 | 8.9% | ||||||||||||
|
同一财产费用(1):
|
|||||||||||||||||
| 客房费用 | $ | 39,322 | $ | 37,779 | 4.1% | ||||||||||||
| 餐饮费用 | 66,527 | 59,980 | 10.9% | ||||||||||||||
| 其他直接费用 | 6,721 | 5,870 | 14.5% | ||||||||||||||
| 其他间接费用 | 70,546 | 66,042 | 6.8% | ||||||||||||||
| 管理和特许经营费 | 11,964 | 10,577 | 13.1% | ||||||||||||||
| 房地产税、个人财产税和保险 | 13,729 | 13,415 | 2.3% | ||||||||||||||
| 地面租赁费用 | 844 | 799 | 5.6% | ||||||||||||||
| 营业中断保险收益 | — | (745) | 100.0% | ||||||||||||||
| 同产权酒店运营费用合计 | $ | 209,653 | $ | 193,717 | 8.2% | ||||||||||||
|
同物业酒店EBITDA(1)
|
$ | 79,274 | $ | 71,709 | 10.5% | ||||||||||||
|
同物业酒店EBITDA利润率(1)
|
27.4 | % | 27.0 | % | 42 | bps | |||||||||||
1.“同一物业”包括截至2025年3月31日拥有的所有物业，并包括在所述期间内多个资本项目的翻新中断。以下是截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月按公认会计原则合并的总收入和酒店运营费用总额与同物业收入总额和同物业酒店运营费用总额的对账。
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| 总收入-GAAP | $ | 288,927 | $ | 267,488 | |||||||
|
备考酒店等级调整(a)
|
— | (2,062) | |||||||||
| 同一物业收入总额 | $ | 288,927 | $ | 265,426 | |||||||
| 酒店总运营费用-GAAP | $ | 195,547 | $ | 183,026 | |||||||
| 房地产税、个人财产税和保险 | 13,729 | 13,493 | |||||||||
|
地面租赁费用，净额(b)
|
844 | 799 | |||||||||
| 其他收益 | (8) | (325) | |||||||||
| 营业中断保险收益 | — | (745) | |||||||||
| 公司层面的成本和费用 | (459) | (512) | |||||||||
|
备考酒店水平调整，净(a)
|
— | (2,019) | |||||||||
| 同产权酒店运营费用合计 | $ | 209,653 | $ | 193,717 | |||||||
a.包括对所列期间收购或出售的酒店的收入和费用的调整。
b.不包括非现金地租费用。
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Xenia Hotels & Resorts, Inc.
同一物业(1)历史经营数据
（以千美元计，ADR和RevPAR除外）
| 2025 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 | |||||||||||||||||||||||||||
| 入住率 | 69.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ADR | $ | 272.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| RevPAR | $ | 188.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店收入 | $ | 288,927 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA | $ | 79,274 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA利润率 | 27.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 | |||||||||||||||||||||||||||
| 入住率 | 67.5 | % | 70.9 | % | 67.0 | % | 64.4 | % | 67.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| ADR | $ | 263.03 | $ | 261.44 | $ | 240.72 | $ | 257.52 | $ | 255.72 | ||||||||||||||||||||||
| RevPAR | $ | 177.50 | $ | 185.44 | $ | 161.20 | $ | 165.92 | $ | 172.47 | ||||||||||||||||||||||
| 酒店收入 | $ | 265,426 | $ | 269,831 | $ | 236,714 | $ | 261,849 | $ | 1,033,820 | ||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA | $ | 71,709 | $ | 72,662 | $ | 48,112 | $ | 62,932 | $ | 255,415 | ||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA利润率 | 27.0 | % | 26.9 | % | 20.3 | % | 24.0 | % | 24.7 | % | ||||||||||||||||||||||
1.“Same-Property”包括截至2025年3月31日拥有的所有酒店，还包括在所述期间内多个资本项目造成的中断。
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Xenia Hotels & Resorts, Inc.
当前同-属性(1)历史经营数据
不包括费尔蒙达拉斯
（以千美元计，ADR和RevPAR除外）
| 2025 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 | |||||||||||||||||||||||||||
| 入住率 | 69.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ADR | $ | 275.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| RevPAR | $ | 191.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店收入 | $ | 275,435 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA | $ | 74,450 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA利润率 | 27.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 | |||||||||||||||||||||||||||
| 入住率 | 67.5 | % | 70.9 | % | 67.3 | % | 64.8 | % | 67.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| ADR | $ | 266.14 | $ | 265.16 | $ | 244.24 | $ | 260.43 | $ | 259.03 | ||||||||||||||||||||||
| RevPAR | $ | 179.70 | $ | 187.95 | $ | 164.44 | $ | 168.81 | $ | 175.18 | ||||||||||||||||||||||
| 酒店收入 | $ | 252,181 | $ | 257,642 | $ | 227,812 | $ | 248,855 | $ | 986,490 | ||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA | $ | 67,127 | $ | 68,747 | $ | 46,617 | $ | 59,197 | $ | 241,688 | ||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA利润率 | 26.6 | % | 26.7 | % | 20.5 | % | 23.8 | % | 24.5 | % | ||||||||||||||||||||||
1.“当前同一物业”包括截至2025年5月2日拥有的所有酒店，还包括在所述期间内多个资本项目造成的中断。
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Xenia Hotels & Resorts, Inc.
同一物业(1)按市场划分的投资组合数据，按酒店EBITDA排名
|
市场(2)
|
占2024年酒店EBITDA的百分比(3)
|
酒店数量 |
房间数(4)(5)
|
|||||||||||||||||
| 德克萨斯州休斯顿 | 16% | 3 | 1,223 | |||||||||||||||||
| 佛罗里达州奥兰多 | 16% | 2 | 1,027 | |||||||||||||||||
| 德克萨斯州达拉斯 | 10% | 2 | 961 | |||||||||||||||||
| 加利福尼亚州圣地亚哥 | 8% | 2 | 486 | |||||||||||||||||
| 佐治亚州亚特兰大 | 8% | 2 | 649 | |||||||||||||||||
| 田纳西州纳什维尔 | 5% | 1 | 346 | |||||||||||||||||
| 加利福尼亚州旧金山/圣马特奥 | 5% | 1 | 688 | |||||||||||||||||
| 佛罗里达州佛罗里达群岛 | 4% | 1 | 120 | |||||||||||||||||
| 波特兰，或 | 4% | 2 | 685 | |||||||||||||||||
| 华盛顿特区-MD-VA | 3% | 1 | 365 | |||||||||||||||||
| 加利福尼亚州圣何塞/圣克鲁斯 | 3% | 1 | 505 | |||||||||||||||||
| 亚利桑那州凤凰城 | 2% | 2 | 615 | |||||||||||||||||
| 佐治亚州萨凡纳 | 2% | 2 | 226 | |||||||||||||||||
| 加利福尼亚葡萄酒之乡，加利福尼亚州 | 2% | 1 | 141 | |||||||||||||||||
| 加利福尼亚州中央海岸，加利福尼亚州 | 2% | 1 | 97 | |||||||||||||||||
| 宾夕法尼亚州匹兹堡 | 2% | 1 | 185 | |||||||||||||||||
| 伯明翰，AL | 2% | 1 | 99 | |||||||||||||||||
| 科罗拉多州丹佛市 | 2% | 1 | 205 | |||||||||||||||||
| 盐湖城/犹他州奥格登 | 1% | 1 | 225 | |||||||||||||||||
| 宾夕法尼亚州费城 | 1% | 1 | 230 | |||||||||||||||||
| 路易斯安那州南部 | 1% | 1 | 285 | |||||||||||||||||
| 南卡罗来纳州查尔斯顿 | 1% | 1 | 50 | |||||||||||||||||
|
同一物业组合(1)
|
100% | 31 | 9,413 | |||||||||||||||||
1.“Same-Property”包括截至2025年3月31日拥有的所有酒店，还包括在所述期间内多个资本项目的翻新中断。
2.由STR，Inc.定义。
3.酒店EBITDA、同产权酒店EBITDA和酒店EBITDA利润率为非公认会计准则财务指标。有关我们如何定义这些非GAAP财务指标，请参阅本新闻稿前面的定义。
4.截至2025年3月31日。
5.2025年第一季度，斯科茨代尔君悦酒店的库存中增加了5间客房。
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Xenia Hotels & Resorts, Inc.
当前同-属性(1)按市场划分的投资组合数据，按酒店EBITDA排名
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市场(2)
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占2024年酒店EBITDA的百分比(3)
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酒店数量 |
房间数(4)(5)
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| 德克萨斯州休斯顿 | 17% | 3 | 1,223 | |||||||||||||||||
| 佛罗里达州奥兰多 | 17% | 2 | 1,027 | |||||||||||||||||
| 加利福尼亚州圣地亚哥 | 8% | 2 | 486 | |||||||||||||||||
| 佐治亚州亚特兰大 | 8% | 2 | 649 | |||||||||||||||||
| 田纳西州纳什维尔 | 6% | 1 | 346 | |||||||||||||||||
| 加利福尼亚州旧金山/圣马特奥 | 5% | 1 | 688 | |||||||||||||||||
| 佛罗里达州佛罗里达群岛 | 5% | 1 | 120 | |||||||||||||||||
| 德克萨斯州达拉斯 | 4% | 1 | 416 | |||||||||||||||||
| 波特兰，或 | 4% | 2 | 685 | |||||||||||||||||
| 华盛顿特区-MD-VA，弗吉尼亚州 | 3% | 1 | 365 | |||||||||||||||||
| 加利福尼亚州圣何塞/圣克鲁斯 | 3% | 1 | 505 | |||||||||||||||||
| 亚利桑那州凤凰城 | 3% | 2 | 615 | |||||||||||||||||
| 佐治亚州萨凡纳 | 2% | 2 | 226 | |||||||||||||||||
| 加利福尼亚葡萄酒之乡，加利福尼亚州 | 2% | 1 | 141 | |||||||||||||||||
| 加利福尼亚州中央海岸，加利福尼亚州 | 2% | 1 | 97 | |||||||||||||||||
| 宾夕法尼亚州匹兹堡 | 2% | 1 | 185 | |||||||||||||||||
| 伯明翰，AL | 2% | 1 | 99 | |||||||||||||||||
| 科罗拉多州丹佛市 | 2% | 1 | 205 | |||||||||||||||||
| 盐湖城/犹他州奥格登 | 2% | 1 | 225 | |||||||||||||||||
| 宾夕法尼亚州费城 | 1% | 1 | 230 | |||||||||||||||||
| 路易斯安那州南部 | 1% | 1 | 285 | |||||||||||||||||
| 南卡罗来纳州查尔斯顿 | 1% | 1 | 50 | |||||||||||||||||
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同一物业组合(1)
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100% | 30 | 8,868 | |||||||||||||||||
1.“Current Same-Property”包括截至2025年5月2日拥有的所有酒店，还包括在所述期间内多个资本项目的翻新中断。
2.由STR，Inc.定义。
3.酒店EBITDA、同产权酒店EBITDA和酒店EBITDA利润率为非公认会计准则财务指标。有关我们如何定义这些非GAAP财务指标，请参阅本新闻稿前面的定义。
4.截至2025年5月2日。
5.2025年第一季度，斯科茨代尔君悦酒店的库存中增加了5间客房。
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Xenia Hotels & Resorts, Inc.
同一物业(1)按市场划分的投资组合数据
截至2025年3月31日及2024年3月31日止三个月
| 三个月结束 | 三个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年3月31日 | 2024年3月31日 | %变化 | |||||||||||||||||||||||||||
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市场(2)
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入住率 | ADR | RevPAR | 入住率 | ADR | RevPAR | RevPAR | ||||||||||||||||||||||
| 德克萨斯州休斯顿 | 69.8 | % | $ | 231.12 | $ | 161.26 | 68.9 | % | $ | 239.23 | $ | 164.78 | (2.1) | % | |||||||||||||||
| 佛罗里达州奥兰多 | 85.3 | % | 264.09 | 225.36 | 84.8 | % | 268.75 | 227.99 | (1.2) | % | |||||||||||||||||||
| 德克萨斯州达拉斯 | 63.1 | % | 228.92 | 144.55 | 70.2 | % | 207.11 | 145.34 | (0.5) | % | |||||||||||||||||||
| 加利福尼亚州圣地亚哥 | 61.8 | % | 350.28 | 216.38 | 60.4 | % | 333.72 | 201.58 | 7.3 | % | |||||||||||||||||||
| 佐治亚州亚特兰大 | 72.8 | % | 253.30 | 184.46 | 64.9 | % | 240.69 | 156.19 | 18.1 | % | |||||||||||||||||||
| 田纳西州纳什维尔 | 66.8 | % | 320.72 | 214.16 | 57.1 | % | 328.88 | 187.78 | 14.0 | % | |||||||||||||||||||
| 加利福尼亚州旧金山/圣马特奥 | 79.3 | % | 224.51 | 178.02 | 77.3 | % | 214.75 | 166.02 | 7.2 | % | |||||||||||||||||||
| 佛罗里达州佛罗里达群岛 | 92.2 | % | 660.27 | 608.98 | 91.8 | % | 661.71 | 607.72 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||
| 波特兰，或 | 61.4 | % | 166.93 | 102.47 | 65.4 | % | 184.71 | 120.85 | (15.2) | % | |||||||||||||||||||
| 华盛顿特区-MD-VA | 65.5 | % | 308.32 | 201.95 | 62.2 | % | 264.88 | 164.72 | 22.6 | % | |||||||||||||||||||
| 加利福尼亚州圣何塞/圣克鲁斯 | 63.1 | % | 258.40 | 163.17 | 60.9 | % | 254.27 | 154.81 | 5.4 | % | |||||||||||||||||||
| 亚利桑那州凤凰城 | 59.4 | % | 481.83 | 286.44 | 47.0 | % | 456.42 | 214.58 | 33.5 | % | |||||||||||||||||||
| 佐治亚州萨凡纳 | 73.2 | % | 248.80 | 182.14 | 80.6 | % | 252.39 | 203.35 | (10.4) | % | |||||||||||||||||||
| 加利福尼亚葡萄酒之乡，加利福尼亚州 | 61.4 | % | 306.16 | 187.84 | 63.3 | % | 297.22 | 188.11 | (0.1) | % | |||||||||||||||||||
| 加利福尼亚州中央海岸，加利福尼亚州 | 72.2 | % | 395.19 | 285.28 | 60.1 | % | 394.47 | 236.90 | 20.4 | % | |||||||||||||||||||
| 宾夕法尼亚州匹兹堡 | 63.0 | % | 225.45 | 142.00 | 56.9 | % | 230.97 | 131.39 | 8.1 | % | |||||||||||||||||||
| 伯明翰，AL | 77.1 | % | 327.05 | 252.10 | 70.0 | % | 348.10 | 243.81 | 3.4 | % | |||||||||||||||||||
| 科罗拉多州丹佛市 | 66.6 | % | 332.45 | 221.44 | 59.5 | % | 317.68 | 188.97 | 17.2 | % | |||||||||||||||||||
| 盐湖城/犹他州奥格登 | 69.3 | % | 192.48 | 133.46 | 66.8 | % | 201.13 | 134.41 | (0.7) | % | |||||||||||||||||||
| 宾夕法尼亚州费城 | 69.3 | % | 170.06 | 117.80 | 61.4 | % | 166.88 | 102.46 | 15.0 | % | |||||||||||||||||||
| 路易斯安那州南部 | 60.9 | % | 270.33 | 164.75 | 62.9 | % | 221.95 | 139.65 | 18.0 | % | |||||||||||||||||||
| 南卡罗来纳州查尔斯顿 | 80.2 | % | 398.85 | 319.87 | 80.6 | % | 371.34 | 299.27 | 6.9 | % | |||||||||||||||||||
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同一物业(1)投资组合
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69.3 | % | $ | 272.41 | $ | 188.73 | 67.5 | % | $ | 263.03 | $ | 177.50 | 6.3 | % | |||||||||||||||
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当前同-属性(3)投资组合
|
69.6 | % | $ | 275.47 | $ | 191.80 | 67.5 | % | $ | 266.14 | $ | 179.70 | 6.7 | % | |||||||||||||||
1.“Same-Property”包括截至2025年3月31日拥有的所有酒店，还包括在所述期间多个资本项目的翻新中断。
2.由STR，Inc.定义。
3.“Current Same-Property”包括截至2025年5月2日拥有的所有酒店，还包括在所述期间内多个资本项目的翻新中断。
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