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附件 99.2














合并财务报表

CGI Inc.

截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度


























管理层和审计员的报告
管理层的财务报告责任声明
CGI Inc.(本公司)的管理层负责合并财务报表和管理层讨论与分析(MD & A)的编制和完整性。合并财务报表是根据国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则编制的,其中必然包括一些基于管理层最佳估计和判断的金额。MD & A其他地方的财务和运营数据与随附的合并财务报表中包含的数据一致。
为履行其责任,管理层已制定并继续维护由公司行为和道德标准加强的内部控制系统,如书面政策所述,以确保财务信息的可靠性并保护其资产。公司的合并财务报表和财务报告内部控制的有效性接受独立注册公共会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所的审计,其报告如下。普华永道会计师事务所是我们的股东根据董事会审计和风险管理委员会的建议任命的独立注册会计师事务所,已对截至2025年9月30日和2024年9月30日的合并资产负债表以及截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的相关合并收益、综合收益、权益变动和现金流量表以及我们截至2025年9月30日财务报告内部控制的有效性进行了独立审计。
董事会审计和风险管理委员会的成员均独立于公司,他们定期与普华永道会计师事务所和管理层举行会议,讨论财务报告过程中的内部控制、审计事项和财务报告问题,并向董事会提出适当的建议。普华永道会计师事务所有充分和不受限制地进入审计和风险管理委员会。合并财务报表和MD & A已经董事会审议通过。


/s/Fran ç ois Boulanger /s/Steve Perron
Fran ç ois Boulanger
总裁兼首席执行官
Steve Perron
执行副总裁兼首席财务官
2025年11月4日


CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表1


管理层和审计员的报告
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层负责建立和维护充分的财务报告内部控制。公司财务报告内部控制是在总裁兼首席执行官以及执行副总裁兼首席财务官的监督下并在其参与下,根据国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则(IFRS会计准则),为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制公司合并财务报表提供合理保证而设计的过程。
公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:
-与维护记录有关,这些记录以合理的细节,准确和公平地反映公司资产的交易和处置;
-提供合理保证,交易记录是必要的,以允许根据国际财务报告准则会计准则编制综合财务报表,收支仅根据管理层和公司董事的授权进行;并且,
-就防止或及时发现可能对公司合并财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的获取、使用或处置提供合理保证。
所有内部控制制度都有先天的局限性;因此,即使确定财务报告内部控制是有效的,它也只能提供合理的保证。对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
公司对财务报告内部控制有效性的评估和结论不包括Apside-Advance SAS(Appside)的控制、政策和程序,其控制权于2025年8月28日获得。Apside自收购日期以来的业绩占截至2025年9月30日止年度收入的0.2%,占截至2025年9月30日总资产的1.8%。
管理层在总裁兼首席执行官以及执行副总裁兼首席财务官的监督下并在其参与下,根据2012年12月18日制定的标准,对公司财务报告内部控制的有效性进行了内部控制-综合框架Treadway Commission(COSO)赞助组织委员会(Committee of Sponsoring Organizations)发布的(2013)。基于此评估,管理层确定公司于2025年9月30日的财务报告内部控制有效。
截至2025年9月30日,公司财务报告内部控制的有效性已由独立注册公共会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)审计,如其在本报告中所述。
        

    
/s/Fran ç ois Boulanger /s/Steve Perron
Fran ç ois Boulanger
总裁兼首席执行官
Steve Perron
执行副总裁兼首席财务官
2025年11月4日


CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表2


管理层和审计员的报告
独立注册会计师事务所报告
致CGI Inc.董事会和股东。
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的CGI Inc.及其子公司(本公司)截至2025年9月30日和2024年9月30日的合并资产负债表,以及该日终了年度的相关合并利润表、综合收益表、权益变动表和现金流量表,包括相关附注(统称合并财务报表)。我们还对公司截至2025年9月30日的财务报告内部控制情况进行了审计,审计依据的标准为内部控制–综合框架Treadway Commission(COSO)赞助组织委员会(Committee of Sponsoring Organizations)发布的(2013)。
我们认为,上述合并财务报表按照国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则,在所有重大方面公允地反映了公司截至2025年9月30日和2024年9月30日的财务状况以及该日终了年度的财务业绩和现金流量。我们还认为,截至2025年9月30日,公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制,基于在内部控制–综合框架(2013)由COSOO发布。
意见的依据
公司管理层负责这些合并财务报表,负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是在审计的基础上,对公司合并报表和公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就合并财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈,以及是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制取得合理保证。












CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表3


管理层和审计员的报告
独立注册会计师事务所报告(续)
意见依据(续)
我们对合并财务报表的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层所使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
如管理层关于财务报告内部控制的报告所述,管理层已将Apside-Advance SAS(Appside)排除在截至2025年9月30日的财务报告内部控制评估之外,因为它是公司于2025年8月28日在购买业务合并中收购的。我们还将Apside排除在我们对财务报告内部控制的审计之外。Apside是一家全资子公司,其不包括在管理层评估和我们对财务报告内部控制的审计范围内的总资产和总收入分别占截至2025年9月30日止年度相关综合财务报表金额的1.8%和0.2%。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(i)与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(ii)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(iii)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是合并财务报表当期审计产生的事项,已传达或要求传达给审计和风险管理委员会,(i)涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露,(ii)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。










CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表4


管理层和审计员的报告
独立注册会计师事务所报告(续)
关键审计事项(续)
收入确认-在固定费用安排下的业务和战略信息技术(IT)咨询和系统集成服务的预期总劳动力成本估计

如综合财务报表附注3和29所述,公司在固定费用安排下使用完工百分比法在一段时间内确认业务和战略IT咨询及系统集成服务的收入。截至2025年9月30日止年度,固定费用安排下的收入占公司业务和战略IT咨询和系统集成服务收入的一部分,为7,091,810,000美元。选择完成进度的衡量标准需要管理层的判断,并基于所提供服务的性质。正如管理层所披露,公司依赖对预期总劳动力成本的估计,并将其与迄今为止发生的劳动力成本进行比较,以得出对完成进度的估计,从而确定迄今为止所赚取收入的百分比。管理层定期审查预期总劳动力成本的基本估计。管理层已披露,有许多因素可能会影响预期总劳动力成本的估计,包括但不限于合同范围的变化、达到里程碑的延迟以及项目交付的复杂性。
我们确定在固定费用安排下执行与收入确认相关的程序–对业务和战略IT咨询和系统集成服务的预期总人工成本的估计是一项关键审计事项的主要考虑因素是:(i)管理层在制定预期总人工成本估计时有重大判断;(ii)在执行评估预期总人工成本估计的程序方面有审计师的判断和努力,包括评估管理层对公司是否有能力正确评估可能影响预期总人工成本估计的因素的判断。
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括测试与收入确认过程相关的控制措施的有效性,包括对确定预期总劳动力成本估计的控制。这些程序还包括(其中包括)在抽样基础上评估和测试管理层确定管理层确定的预期总劳动力成本估计数的过程,方法是(i)测试所产生的总劳动力成本以证明证据;(ii)将所产生的总劳动力成本和完成的预期总劳动力成本的总和与最初估计的成本进行比较;(iii)评估及时确定可能影响预期总劳动力成本的因素的过程,包括但不限于合同范围的变化、达到里程碑的延迟,以及项目交付的复杂性。


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加拿大蒙特利尔
2025年11月4日

我们自2019年起担任公司核数师。
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表5


合并收益表
截至9月30日止年度
(单位:千加元,每股数据除外)
笔记 2025 2024
$ $
收入 29 15,912,673   14,676,152  
营业费用
服务、销售和行政成本 23 13,301,045   12,259,730  
重组、收购及相关整合成本 25 285,031   96,929  
净财务成本 26 83,692   27,889  
净外汇e损失
715   653  
13,670,483   12,385,201  
所得税前利润 2,242,190   2,290,951  
所得税费用 16 583,905   598,236  
净收益 1,658,285   1,692,715  
每股收益
基本每股收益 21 7.45   7.42  
稀释每股收益 21 7.35   7.31  
见合并财务报表附注。

CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表6


综合全面收益表
截至9月30日止年度
(单位:千加元)
2025 2024
$ $
净收益 1,658,285   1,692,715  
随后将重新分类至净收益的项目(扣除所得税):
净未实现d收益翻译国外业务的财务报表
692,721   361,938  
Net损失on交叉货币互换和关于转换被指定为对冲的长期债务
对外国业务的净投资
( 153,352 ) ( 63,308 )
延期ed(成本)收益跨货币互换对冲
( 1,901 ) 5,490  
Net unrealized亏损on现金流量套期
( 27,429 ) ( 18,454 )
净未实现d收益以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产
1,881   5,859  
后续不会重分类至净收益的项目(扣除所得税):
净重新计量md上的ent收益efined福利计划
39,171   753  
其他综合ive收入
551,091   292,278  
综合收益 2,209,376   1,984,993  
见合并财务报表附注。
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表7


合并资产负债表
截至9月30日止年度
(单位:千加元)
笔记 2025 2024
$ $
物业、厂房及设备
流动资产
现金及现金等价物 28e和32 864,209   1,461,145  
应收账款 4和32 1,613,777   1,398,402  
工作进行中 1,367,989   1,208,095  
流动金融资产 32 6,167   8,334  
预付费用及其他流动资产 193,896   211,279  
所得税 28,705   23,271  
为客户持有的资金前流动资产总额 4,074,743   4,310,526  
为客户持有的资金 5 978,436   506,780  
流动资产总额 5,053,179   4,817,306  
物业、厂房及设备 6 377,900   366,823  
使用权资产 7 541,987   466,115  
合同费用 8 370,932   344,029  
无形资产 9 888,006   718,575  
其他长期资产 10 143,320   110,440  
长期金融资产 11 162,438   149,237  
递延所得税资产 16 239,284   242,567  
商誉 12 11,744,782   9,470,376  
19,521,828   16,685,468  
负债
流动负债
应付账款和应计负债 1,014,834   999,790  
应计薪酬和与雇员相关的负债 1,269,767   1,165,903  
递延收入 577,286   536,788  
所得税 79,333   150,300  
长期债务的流动部分 14 845,253   999  
租赁负债的流动部分 173,071   150,252  
规定 13 144,331   27,471  
当前衍生金融工具 32 24,622   13,073  
不计客户资金义务的流动负债总额 4,128,497   3,044,576  
客户的资金义务 973,673   504,515  
流动负债合计 5,102,170   3,549,091  
长期负债 14 2,792,582   2,687,309  
长期租赁负债 520,413   469,843  
长期规定 13 39,665   18,951  
其他长期负债 15 341,173   301,082  
长期衍生金融工具 32 173,105   19,704  
递延所得税负债 16 71,673   21,132  
退休福利义务 17 198,715   190,366  
9,239,496   7,257,478  
股权
留存收益 7,428,172   7,129,370  
累计其他综合收益 18 1,002,344   451,253  
股本 19 1,499,917   1,470,333  
贡献盈余 351,899   377,034  
10,282,332   9,427,990  
19,521,828   16,685,468  
见合并财务报表附注。



                                                                             
/s/Fran ç ois Boulanger /s/Julie Godin
董事会批准 Fran ç ois Boulanger Julie Godin
董事 董事
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表8


合并权益变动表
截至9月30日止年度
(单位:千加元)
笔记 留存收益 累计其他综合
收入
资本
股票
贡献盈余 合计
股权
$ $ $ $ $
截至2024年9月30日的余额 7,129,370   451,253   1,470,333   377,034   9,427,990  
净收益 1,658,285   1,658,285  
其他综合收益
551,091   551,091  
综合收益
1,658,285   551,091   2,209,376  
股份支付成本
68,636   68,636  
与股份支付相关的所得税影响 ( 3,712 ) ( 3,712 )
股票期权的行使
19 74,319   ( 12,330 ) 61,989  
业绩份额单位的结算
19 ( 21,209 ) 46,050   ( 77,729 ) ( 52,888 )
为注销A类从属表决权股份而购买
和相关税收
19 ( 1,203,222 ) ( 77,462 ) ( 1,280,684 )
购买在信托中持有的A类次级有表决权股份
19 ( 13,323 ) ( 13,323 )
宣布派发现金股息 19 ( 135,052 ) ( 135,052 )
截至2025年9月30日的余额 7,428,172   1,002,344   1,499,917   351,899   10,282,332  
笔记 留存收益 累计其他综合
收入
资本
股票
贡献盈余 合计
股权
$ $ $ $ $
截至2023年9月30日的余额 6,329,107   158,975   1,477,180   345,032   8,310,294  
净收益 1,692,715   1,692,715  
其他综合收益 292,278   292,278  
综合收益 1,692,715   292,278   1,984,993  
股份支付成本 67,840   67,840  
与股份支付相关的所得税影响 9,735   9,735  
股票期权的行使 19 91,800   ( 15,265 ) 76,535  
业绩份额单位的结算 19 823   14,078   ( 30,308 ) ( 15,407 )
购买注销A类从属有表决权股份及相关税
19 ( 893,275 ) ( 45,878 ) ( 939,153 )
购买在信托中持有的A类次级有表决权股份 19 ( 66,847 ) ( 66,847 )
截至2024年9月30日的余额 7,129,370   451,253   1,470,333   377,034   9,427,990  
见合并财务报表附注。

CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表9


合并现金流量表
截至9月30日止年度
(单位:千加元)
笔记 2025 2024
$ $
经营活动
净收益 1,658,285   1,692,715  
调整:
摊销、折旧和减值 24 614,266   536,859  
递延收入tax费用(回收)
16 626   ( 146,100 )
净外汇loss(增益)
12,139   ( 11,043 )
股份支付成本 68,636   67,840  
出售物业、厂房及设备及终止租赁的收益 ( 712 ) ( 284 )
非现金营运资本项目及其他净变动
28a
( 119,043 ) 64,996  
经营活动提供的现金 2,234,197   2,204,983  
投资活动
短期投资净变动 24,807   59,053  
业务收购(扣除收购现金)
27 ( 1,829,965 ) ( 380,313 )
购置相关负债的清偿 ( 12,139 )  
应收贷款
9,915   7,508  
购置物业、厂房及设备 ( 116,611 ) ( 109,733 )
出售物业、厂房及设备所得款项 1,295   5,732  
合同费用增加 ( 98,545 ) ( 97,059 )
无形资产的增加 ( 153,285 ) ( 153,907 )
购买长期投资 ( 119,010 ) ( 161,842 )
出售长期投资所得款项 92,956   55,177  
CASH用于归属活动
( 2,200,582 ) ( 775,384 )
融资活动
长期债务增加
28c
923,922   747,073  
偿还长期债务
28c
  ( 1,154,878 )
衍生金融工具的结算 28c和32   38,943  
支付租赁负债
28c
( 177,465 ) ( 146,762 )
偿还业务收购承担的债务
28c
( 47,953 ) ( 162,146 )
购买注销A类从属有表决权股份及相关税 19 ( 1,274,530 ) ( 934,765 )
发行A类从属表决权股份 62,001   76,523  
购买在信托中持有的A类次级有表决权股份 19 ( 13,323 ) ( 66,847 )
业绩份额单位净额结算时汇出的预扣税 19 ( 52,888 ) ( 15,407 )
支付的现金股利 19 ( 135,052 )  
客户资金债务净变化
468,623   10,609  
CASH用于融资活动
( 246,665 ) ( 1,607,657 )
外汇汇率变动对现金、现金等价物和现金的影响
为客户持有的资金
87,033   34,704
减少现金、现金等价物和为客户持有的基金中包含的现金
( 126,017 ) ( 143,354 )
现金、现金等价物和包含在为客户持有的基金中的现金,年初 1,694,729   1,838,083  
现金、现金等价物和包括在为客户持有的基金中的现金,年底 1,568,712   1,694,729  
现金构成:
现金及现金等价物 864,209   1,461,145  
为客户持有的资金中包含的现金 5 704,503   233,584  
补充现金流量信息(附注28)。

见合并财务报表附注。


CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表10


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
1. 业务说明
CGI Inc.(本公司)直接或通过其子公司提供托管信息技术(IT)和业务流程服务、业务和战略IT咨询和系统集成服务以及知识产权(IP)业务解决方案,以帮助客户有效实现其战略并创造附加值。该公司根据《公司法》(魁北克)第IA部分注册成立,《商业公司法》(魁北克)的前身于2011年2月14日生效,其A类从属投票权股份公开交易。该公司的行政和注册办事处位于1350 Ren é-L é vesque Blvd. West,Montr é al,Qu é bec,Canada,H3G1T4。
2. 编制依据
这些综合财务报表是按照与国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则(IFRS会计准则)。
公司截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度的综合财务报表已于2025年11月4日获董事会授权刊发。
3. 重大会计政策摘要
会计政策变更-合并收益报表的列报
截至2025年9月30日止年度,公司将先前报告的收购相关和整合成本以及成本优化计划合并为一个运营费用项目,称为重组、收购和相关整合成本。比较数字合并后与新的列报方式保持一致,对合并财务报表没有其他影响。
截至2025年9月30日止年度,作为服务、销售和行政成本的一部分,公司将先前在专业费和其他合同人工成本中报告的合同人工成本重新分类为工资、其他雇员成本和合同人工成本。比较数字已重新分类以符合本期列报方式,对合并财务报表没有其他影响。
合并基础
合并财务报表包括本公司及其附属公司的账目。所有公司间交易和余额已在合并时消除。
子公司为公司控制的实体。当一实体因参与该实体而面临风险或有权获得可变回报并有能力通过其对该实体相关活动的权力影响这些回报时,该公司即控制该实体。子公司自收购之日起全部并表,并持续并表至对子公司控制权终止之日止。
计量依据
综合财务报表乃按历史成本基准编制,惟若干金融资产及负债按下述公允价值计量除外。
使用判断和估计
编制合并财务报表需要管理层作出判断和估计,这些判断和估计会影响在合并财务报表日期的资产、负债、权益和随附披露的呈报金额以及报告期内收入和支出的呈报金额。因为使用判断和估计是财务报告过程中固有的,实际结果可能会有所不同。
报告期末有关未来和其他主要估计不确定性来源的重大判断和估计可能存在导致下一个财政年度内对以下账面金额进行重大调整的重大风险:收入确认、递延税项资产、创收合同估计损失、商誉减值、使用权资产、企业合并、不确定税务处理以及诉讼和索赔的准备金。
对合并报表确认金额影响最大的判断,除涉及估计外,有:

CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表11


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
3.重大会计政策摘要(续)
使用判决和估计(续)
多个可交付安排的收入确认
评估一项安排中的可交付成果是否是单独的履约义务需要管理层做出判断。如果客户单独或与其一起从中受益,则可交付物被识别为单独的履约义务客户可以随时获得的资源,如果可以与其他可交付成果分开识别合同。公司通过确定可交付成果是否集成到组合产出中、一个或多个可交付成果是否对其他成果进行重大修改或定制,或者可交付成果是否高度相互依赖或相互关联,来评估可交付成果是否在合同背景下可单独识别。如果满足这些因素中的任何一个,则可交付成果被视为合并履约义务。
递延所得税资产
递延税项资产在很可能获得可用于抵销亏损的应课税收入的范围内,就未使用的税项亏损确认。需要管理层就确认递延所得税资产所需的未来应纳税所得额的时间存在的不确定性作出判断。公司仅在未来很可能实现所得税优惠时才确认所得税优惠。在做出这一判断时,公司依赖于预测和未来税务规划策略的可用性。
有关估计的说明载于综合财务报表附注内的有关章节。
收入确认、进展中的工作和递延收入
公司通过提供托管IT和业务流程服务、业务和战略IT咨询和系统集成服务以及知识产权(IP)业务解决方案产生收入,详见附注1,业务说明。
公司根据包含各种定价机制的安排提供服务和产品。公司在满足以下标准的情况下对一份合同或一组合同进行会计处理:合同当事人已认可其权利、义务和付款条件已确定的合同,合同具有商业实质,对价的可收回性很可能。
合同修改是指现有的创收客户合同的范围或价格发生变化。当合同范围因增加承诺的履约义务而增加且合同价格增加反映其单独售价的对价金额时,公司将合同修改作为单独的合同进行会计处理。当该合同未作为单独合同进行会计处理时,公司确认在合同修改之日对现有合同的收入进行追溯调整,或者,如果剩余产品和服务为可明确区分的履约义务,公司前瞻性地确认剩余对价。
收入在公司通过向客户转让良好或服务的承诺来履行履约义务时或在其履行时确认,并按公司预期有权收取的对价金额计量,包括可变对价,例如基于绩效的对价、折扣、数量回扣和服务水平的罚款。可变对价是估计的,仅在确认的收入很可能不会发生重大调整的情况下计入。在作出这一判断时,管理层将考虑当时可获得的所有信息(历史、当前和预测)、公司对客户或行业的了解、将提供的服务类型以及每项安排的具体合同条款。
销售第三方供应商产品(例如软件许可、硬件或服务)的收入在公司作为交易委托人时按毛额入账,在公司作为客户和供应商之间的代理时按扣除成本后入账。确定公司是委托人还是代理人,在产品或服务转让给客户前评估是否取得控制权。当公司将第三方供应商的产品和服务与公司交付给客户的产品和服务进行重大整合时,这一点通常会得到体现。考虑的其他因素包括公司是否对提供产品或服务负有主要责任,在指定产品或服务转移给客户之前或控制权转移给客户之后是否存在库存风险,以及是否具有确定售价的酌处权。


CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表12


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
3.重大会计政策摘要(续)
收入确认、进展中的工作和递延收入(续)
相对单机售价
公司的安排通常包括如下所述的服务和产品的组合。如果一项安排涉及提供多项履约义务,则根据其相对单独售价将安排总价值分配给每项履约义务。在估计每项履约义务的单独售价时,公司最大限度地使用使用可观察的价格,这些价格是使用公司对相同或类似可交付物的价格确定的。在无法获得可观察价格的情况下,公司根据其最佳估计估计单独销售价格。
独立销售价格的最佳估计是公司通常预期提供服务或产品的价格,是通过考虑若干内部和外部因素确定的,这些因素包括但不限于地域、公司的定价政策、内部成本和利润率。此外,在某些情况下,公司可能会在估计软件许可产品的单独销售价格时采用剩余法,对于这些产品,公司尚未确定价格或以前没有单独销售。
作为一种激励,一旦客户签订合同,公司可能会提供折扣。这些激励在履约义务的相对独立售价分配中予以考虑。
如下所述,对每项履约义务适用适当的收入确认方法。
托管IT和业务流程服务
来自托管IT和业务流程服务安排的收入通常随着时间的推移而确认,因为服务是按合同账单提供的,这与提供给客户的价值相对应,除非有更好的绩效或交付衡量标准。
业务和战略IT咨询及系统集成服务
时间和材料安排下的业务和战略IT咨询及系统集成服务的收入随着服务的提供而随着时间的推移而确认,基于成本的安排下的收入随着可偿还成本的发生而随着时间的推移而确认。此类安排的合同账单与提供给客户的价值相对应,因此通常在金额成为可账单时确认收入。
根据固定费用安排,业务和战略IT咨询及系统集成服务的收入采用完工百分比法随时间确认,因为公司对创建的资产没有其他用途,并且对迄今已完成的履约付款拥有可强制执行的权利。公司主要使用人工成本来衡量竣工进度。这种方法依赖于对预期总劳动力成本的估计,并将其与迄今为止发生的劳动力成本进行比较,以得出对完成进度的估计,从而确定迄今为止获得的收入百分比。估算中考虑的因素包括:合同范围的变化、达到里程碑的延迟、项目交付的复杂性、合格IT专业人员的可用性和保留以及/或分包商在商定的预算和时间框架内履行其义务的能力。管理层定期审查预期总劳动力成本的基本估计。
软件许可和软件即服务(SaaS)
CGI以软件许可安排的形式提供其知识产权(IP)解决方案以及第三方解决方案。这些安排大多包括实施、定制和维护等其他服务。对于这些类型的安排,来自软件许可的收入,当被确定为履约义务时,在交付时的某个时间点确认。否则,当软件被显著定制、集成或修改时,则与实施和定制服务相结合,并按上文业务和战略IT咨询和系统集成服务部分所述进行核算。所售软件许可的维护服务收入在维护期内按直线确认。
CGI还以SaaS的形式提供其IP解决方案,客户不能在没有重大处罚的情况下终止托管合同并占有软件。SaaS是托管IT和业务流程服务产品的一部分,通常随着服务的提供而随着时间的推移确认收入。将客户带到SaaS平台的过渡活动,包括托管设置和定制,如果不被视为不同的履约义务,则作为过渡成本资本化,并在服务期内摊销。
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表13


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
3.重大会计政策摘要(续)
收入确认、进展中的工作和递延收入(续)
在建工程及递延收入
确认为收入超过帐单的金额归类为在产品。在履行服务或交付产品之前收到的金额被归类为递延收入。在建工程和递延收入按合同逐项列报净额。截至2025年9月30日止年度,短期递延收入确认的收入与2024年9月30日呈列的收入并无显著差异。
现金及现金等价物
现金及现金等价物包括非限制性现金和自购买之日起三个月或更短期限的短期投资。
短期投资
短期投资,一般由定期存款组成,在购买之日剩余期限超过三个月,但不超过一年。
为客户持有的资金和客户的资金义务
就公司的工资、报税和索赔服务而言,公司为支付工资、税收和索赔收取资金,暂时持有这些资金直至到期付款,将资金汇给客户的雇员、适当的税务机关或索赔持有人,提交纳税申报表并处理相关的监管通信和修订。为客户持有的资金包括现金、短期投资和长期债券。本公司将为客户持有的资金和相关债务分别列报。为客户持有的资金被归类为流动资产,因为这些资金的持有完全是为了满足客户的资金义务,将在合并资产负债表日的一年内偿还。市场波动影响长期债券的公允价值。由于这些波动,为客户持有的资金可能不等于客户的资金义务。
处置短期投资已获利息收入及已实现损益A d长期 债券在赚取收入的期间记录在收入中,因为这些资金的收集、持有和汇出是提供这些服务的关键组成部分。
物业、厂房及设备(PP & E)
PP & E按成本入账,按其估计可使用年限采用直线法折旧。
建筑物
10 40
租赁权改善 使用年限或租期中较短者
家具、固定装置和设备
3 10
电脑设备
3 5
租赁
当公司与供应商订立合同协议时,将进行评估以确定合同是否包含租赁。该公司确定了以下类别的租赁协议:物业、机动车辆和其他,以及计算机设备。
如果公司转让了在特定时期内对已识别资产的使用进行控制的权利,以换取确定的对价,则公司识别租赁。在初始阶段,标的资产的一项使用权资产和相应的租赁负债在合并资产负债表中按现值计量,但短期租赁(预计期限为12个月或以下)和标的资产价值较低的租赁除外,其付款在租赁期内按直线法记为费用。
使用权资产按起始日之前支付的租赁付款额、间接成本和收到的租赁奖励调整后的初始租赁负债计量。使用权资产在标的资产预计租赁期内按直线法计提折旧。

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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
3.重大会计政策摘要(续)
租赁(续)
租赁负债按预计租赁期不可撤销付款的现值计量,其支付方式多为固定支付租金;以指数或费率为基础的可变付款;预计作为残值担保应支付的金额。
非租赁组件,主要由固定维护费和物业税制成,不包括在租赁负债中。付款在租赁期内作为费用入账,作为物业成本的一部分。
本公司对租赁期限进行估计,以计算租赁初始日期的租赁负债价值。管理层根据每项租赁的条件,运用判断确定合适的租赁期限。租赁延期或终止选择权只有在合理确定将被行使的情况下,才会在租赁期内予以考虑。评估的因素包括所需租赁物改良的价值以及选择该期权的任何潜在动机。
现值计算中使用的贴现率是增量借款利率,除非租赁中的隐含利率可以很容易地确定。公司估计每项租赁或租赁资产组合的增量借款率,因为租赁中的大部分隐含利率不容易确定。在计算增量借款利率时,公司会考虑其信誉、安排的期限、收到的任何抵押品以及租赁日的经济环境。
租赁负债随后根据利息进行调整,利息记录为净融资成本的一部分以及已支付的租赁付款。
此外,每当出现以下情况时,租赁负债都会被重新计量(连同对使用权资产的相应调整):
租赁期限的变更或延长、购买或终止租赁的选择权评估的变更,对其租赁负债采用经修订的折现率对经修订的租赁付款额进行折现重新计量;和
剩余担保或未来租赁付款中因与付款挂钩的指数或费率发生变化而发生的变更,对此租赁负债通过使用设置负债时确定的初始折现率对修改后的租赁付款进行折现重新计量。
此外,在部分或全部终止租赁时,租赁负债与使用权资产的账面值之间的差额记入综合收益表。
合同费用
合同成本主要包括为实施长期管理而产生的过渡成本d它和业务流程服务合同,包括SaaS,以及激励措施。
过渡费用
过渡成本主要包括与安装系统和流程、在授予托管IT和业务流程服务合同后将客户的应用程序转换到公司平台相关的成本,包括SaaS托管设置和定制。过渡成本主要由劳动力成本组成,包括员工薪酬和相关的附加福利。人工成本还包括分包商成本。
激励措施
偶尔会在签订托管IT和业务流程服务合同时向客户授予奖励。这些奖励以现金支付的形式授予。
合同成本摊销
合同成本在提供服务期间采用直线法摊销。过渡成本的摊销包括在服务、销售和管理成本中,奖励的摊销记录为收入的减少。


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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
3.重大会计政策摘要(续)
合同费用(续)
合同成本减值
当一项合同预计无法盈利时,首先应用预计损失对相关资本化的合同成本进行减值。预期损失超过资本化合同成本的部分在拨备中记为繁重的创收合同。如果在未来某个日期合同恢复盈利,则必须首先冲回创收合同的估计损失,如果仍有额外的预计盈利能力,则必须冲回任何已减值的资本化合同成本。减值损失的转回是有限的,因此账面值不会超过其可收回金额,也不会超过在以往年度未就合同成本确认减值损失的情况下本应确定的扣除摊销后的账面值。
无形资产
无形资产包括软件、业务解决方案、客户关系和积压。软件和业务解决方案按成本入账。内部开发的软件在满足与技术和财务可行性相关的特定资本化标准以及公司证明其使用能力和意图时予以资本化。内部开发和营销的业务解决方案在满足与技术、市场和财务可行性相关的特定资本化标准时予以资本化。软件、业务解决方案、客户关系和通过业务合并获得的积压最初按其基于预期未来现金流量现值的公允价值入账,这涉及估计,例如对未来现金流量和贴现率的预测。
无形资产摊销
公司对无形资产按其预计使用寿命采用直线法进行摊销。
Software
1 8
业务解决方案
3 10
客户关系和积压
5 10
PP & E、使用权资产、无形资产和商誉减值
减值测试的时间安排
PP & E、使用权资产、无形资产和商誉的账面价值在事件或情况变化表明账面价值可能发生减值时进行减值审查。公司在每个报告日评估是否存在任何此类事件或情况变化。尚未可供使用的无形资产的账面价值每年于9月30日进行减值测试。商誉也在每个财政年度的第四季度每年进行减值测试。
减值测试
如果存在任何减值迹象或当需要对资产进行年度减值测试时,公司估计资产所涉及的资产或现金产生单元(CGU)的可收回金额,以确定任何减值损失的程度。可收回金额为资产或现金产生单位的公允价值减去处置成本及其对公司的使用价值(VIU)两者中的较高者。该公司主要使用VIU。在评估VIU时,使用反映当前市场对货币时间价值和资产或现金产生单位特有风险的评估的贴现率将估计的未来现金流量折现为其现值。在确定公允价值减去处置成本时,考虑了最近的市场交易(如果有)。倘资产或现金产生单位的可收回金额估计低于其账面值,则账面值减至其可收回金额。减值亏损即时于综合收益表确认。
通过业务合并获得的商誉分配给预期将受益于收购的劳动力和相关业务合并的协同效应的现金产生单位或现金产生单位组。受益于收购的劳动力和协同效应的CGU组对应公司的经营分部。出于商誉减值测试目的,管理层监测商誉的代表公司内部最低水平的现金产生单位组是经营分部水平。


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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
3.重大会计政策摘要(续)
PP & E、使用权资产、无形资产和商誉减值(续)
减值测试(续)
各经营分部的可收回金额已根据VIU计算确定,其中包括根据管理层批准的涵盖五年期间的现金流量对其未来财务业绩的估计。VIU计算中使用的关键假设是应用的税前贴现率和经营现金流量净额的长期增长率。在确定这些假设时,管理层考虑了当前的经济环境及其对预期增长和贴现率的影响。现金流预测反映了管理层对该部门的经营业绩和经营部门市场增长前景的预期。适用于经营分部的税前折现率由加权平均资本成本(WACC)得出。管理层综合考虑国别风险溢价、无风险率、规模溢价和负债成本等因素,得出WACC。与商誉相关的减值损失无法在未来期间转回。
对于除商誉以外的减值资产,在每个报告日评估是否有任何迹象表明先前确认的减值损失可能不再存在或可能已经减少。如果存在这种迹象,公司估计资产的可收回金额。仅当自上次确认减值损失以来用于确定资产可收回金额的假设发生变化时,才会转回先前确认的减值损失。回拨是有限的,因此资产的账面值不会超过其可收回金额,也不会超过在以前年度没有为资产确认减值损失的情况下本应确定的扣除摊销后的账面值。该等转回在综合收益表中确认。
长期金融资产
长期金融资产主要由递延补偿计划资产和长期投资债券组成,按到期日列示为长期。
业务组合
公司采用收购法对企业合并进行会计处理。在这种方法下,转让的对价以公允价值计量。与企业合并相关的收购和相关整合成本在发生或当前存在法律或推定义务时计入费用。本公司将商誉确认为收购成本超过所收购的可辨认有形和无形资产净值以及按其收购日公允价值承担的负债的部分。确认的商誉包括与收购的劳动力相关的未来经济价值以及与公司运营的协同效应,这主要是由于成本降低和新的商业机会。管理层在确定所收购的可识别有形和无形资产以及所承担的负债的收购日公允价值时作出假设,其中涉及估计,例如对未来现金流量、贴现率和所收购资产的使用寿命的预测。公允价值的后续变动记录为购买价格分配的一部分,因此,如果符合计量期间调整的条件,则会导致相应的商誉调整。计量期为取得之日起至确定公允价值所需的所有重大信息均已具备之日止的期间,不超过12个月。所有其他后续的判断和估计变动均在综合收益表中确认。
每股收益
基本每股收益是根据该期间的加权平均流通股数计算的。稀释每股收益采用库存股法确定,以评估业绩份额单位(PSU)、股票期权和限制性股票单位(RSU)的稀释效应 .
研究和软件开发成本
研究成本在发生期间计入收益,扣除相关税收抵免。与软件和业务解决方案相关的开发成本在发生期间计入收益,扣除相关税收抵免,除非它们符合上文无形资产部分所述与技术、市场和财务可行性相关的特定资本化标准。

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3.重大会计政策摘要(续)
税收抵免
公司遵循收入法对研发(R & D)和其他税收抵免进行会计处理,据此,当有合理保证将获得援助并且公司将遵守所有相关条件时,将记录税收抵免。在这种方法下,与经营支出相关的税收抵免记录为相关费用的减少,并在相关支出计入收益的期间内确认。与资本支出相关的税收抵免记录为相关资产成本的减少。记录的税收抵免是基于管理层对预期收到的金额的最佳估计,并接受税务当局的审计。这些估计数在每个报告期进行审查,并根据现有的新信息进行更新。
所得税
所得税采用负债会计法核算。
根据资产负债表日已颁布或实质上已颁布的税率和法律,就预期将支付或收回的金额确认当期所得税。
递延税项资产和负债是根据为综合财务报表目的而呈报的金额与资产和负债的税项价值之间的可抵扣或应课税暂时性差异,使用预期可收回或结算该差异的年度生效的已颁布或实质上已颁布的税率确定的。递延税项资产和负债根据相关项目的分类在收益、其他综合收益或权益中确认。
递延所得税资产在很可能取得可抵减亏损的应课税利润的范围内,确认未使用的税项亏损和可抵扣暂时性差异。一旦作出此项评估,公司考虑对预测及未来税务规划策略的分析egies。应课税利润的估计数是根据各辖区的预测在未贴现的基础上作出的。
该公司受多个司法管辖区的所得税法管辖。在确定全球范围的所得税拨备时需要进行判断,因为税务负债和资产的确定涉及复杂税务法规解释的不确定性,需要考虑现有事实和情况进行估计和假设。公司根据可能结果的最可能金额计提潜在税务负债。每个报告期都会根据现有的新信息对估计进行审查和更新,这可能会导致作出此类确定期间的所得税负债和递延所得税负债发生变化。
规定
当公司因过去的事件而产生现时的法定或推定义务时,很可能需要体现经济利益的资源流出以结清该义务,并能对该义务的金额作出可靠估计时,确认拨备。公司的拨备包括日常业务过程中产生的诉讼负债和索赔拨备、办公楼租赁的退役负债、繁重的创收合同和繁重的供应商合同。该公司还记录了与重组、成本优化计划和业务收购整合等具体举措相关的遣散费条款。
确认为拨备的金额是对报告期末结清现时债务所需对价的最佳估计,同时考虑到该债务的风险和不确定性。当货币时间价值的影响重大时,拨备采用当前的税前利率进行贴现。因时间推移而增加的拨备确认为财务费用。
应计诉讼和法律索赔拨备是基于历史经验、当前趋势和在当时情况下被认为合理的其他假设。估计数包括索赔的根本原因发生的时期和不利结果的可能性程度。
退役负债涉及某些安排要求房地在租赁期结束时恢复其原始状态的建筑物租赁。拨备采用预计未来现金流出现值确定。
当履行合同的剩余不可避免的成本超过合同产生的剩余估计收入时,计提繁重的创收合同准备金。管理层定期审查安排的盈利能力和基本估计。
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3.重大会计政策摘要(续)
规定(续)
当履行合同产生的不可避免的现金流量净额为负值时,计提供应商亏损合同准备。该条款代表了履行合同的成本和退出合同的惩罚中的最低者。这些通常与腾出的租赁房地的非租赁部分有关。
当详细的正式计划确定相关业务或部分业务、受影响的员工地点和人数、相关成本的详细估计、适当的时间表并已传达给受其影响的人时,即确认遣散费条款。
外币翻译
公司合并财务报表以加元列报,加元也是母公司的记账本位币。公司各实体确定其自身的功能货币,各实体财务报表中包含的项目均使用该功能货币计量。功能货币是实体经营所处的首要经济环境的货币。
外币交易及结存
以外币计价的收入、费用及非货币性资产和负债按交易日的通行汇率入账。以外币计价的货币资产和负债按资产负债表日的通行汇率折算。未实现和已实现的换算损益反映在综合收益表中。
国外业务
对于记账本位币与公司不同的境外经营,以外币计价的资产、负债按资产负债表日的有效汇率折算。收入和费用按该期间的平均汇率换算。对外业务折算财务报表产生的未实现损益在其他综合收益中列报。
与公司记账本位币相同的境外经营,货币性资产和负债按资产负债表日的有效汇率折算,非货币性资产和负债按历史汇率折算。收入和费用按期间平均汇率换算。此类业务的换算汇兑损益反映在综合收益表中。
股份支付
权益结算计划
公司经营股份单位计划(Share Unit Plan)和以权益结算的股票期权计划,根据该计划,公司从员工、高级职员和董事那里获得服务,作为权益工具的对价。PSU和RSU均可根据股份单位计划发行(在该股份单位计划下统称为“股份单位”)。
PSU和RSU的公允价值根据授予日公司在多伦多证券交易所(TSX)的A类从属投票权股份的收盘价确定。对于股票期权,在授予日采用Black-Scholes期权定价模型确定公允价值。预期归属的PSU、RSU和股票期权的数量在授予日进行估计,随后在每个报告日进行修订。对于股票期权,公允价值的估计需要对包括期权预期寿命和预期股价波动在内的估值模型最合适的输入值进行假设。以股份为基础的支付的公允价值,经与业绩条件和没收相关的预期调整后,在归属期内确认为以股份为基础的支付成本,如果在归属期结束时归属,则按分级归属基准将相应贷记贡献盈余,如果在归属期结束时归属,则按直线法确认。
当PSU或RSU被行使时,公司可以直接以现金方式与税务机关结算员工的预扣税义务。先前记录在贡献盈余中的PSU或RSU费用部分将按释放股份的价值重新分类为股本。由此产生的从贡献盈余中剔除的金额、记入股本的金额以及为预提税款而支付的现金之间的任何差额,均在留存收益中确认。当股票期权被行使时,所支付的任何对价将记入股本,而股票期权的记录公允价值将从出资盈余中剔除并记入股本。
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3.重大会计政策摘要(续)
股份支付(续)
购股计划
公司为符合条件的员工实施购股计划。根据这一计划,公司匹配员工做出的贡献,最高可达员工工资的百分比。公司对该计划的贡献在服务、销售和行政成本内的工资、其他雇员成本和合同劳动力成本中确认。
以现金结算的递延股份单位
公司运营递延股份单位(DSU)计划,以补偿董事会外部成员。该费用在授予的每个DSU的服务、销售和行政成本中确认,该费用等于DSU授予之日公司在多伦多证券交易所的A类从属投票权股份的收盘价,相应的负债记录在应计薪酬和与员工相关的负债中。授予日后,DSU负债按公司股份公允价值的后续变动重新计量。
金融工具
所有金融工具均按其公允价值进行初始计量,随后分类为按摊余成本、按公允价值计量且其变动计入收益(FVTE)或按公允价值计量且其变动计入其他综合收益(FVOCI)。金融资产根据公司对这类工具的管理模式及其产生的合同现金流量进行分类。金融负债按摊余成本分类计量,除非为交易目的而持有并分类为FVTE。
公司做了以下分类:
FVTE
现金及现金等价物、长期金融资产中为客户持有的资金中包含的现金、衍生金融工具和递延补偿计划资产在每个报告期末按公允价值计量,由此产生的损益记入综合收益表。
摊余成本
贸易应收账款、长期金融资产内的长期应收款、为客户持有的资金的短期投资、应付账款和应计负债、应计薪酬和与员工相关的负债、长期债务和客户的资金义务采用实际利率法按摊余成本计量。按摊余成本分类的金融资产发生减值。对于贸易应收账款和在产品,公司采用简化法计量预期信用损失,要求在金融资产初始确认时记录存续期内的预期损失准备。
FVOCI
计入流动金融资产的短期投资、计入为客户持有的基金的长期债券以及长期金融资产内的长期投资,以公允价值计量且计入公司使用低信用风险豁免的其他综合收益并进行减值。
未实现损益,扣除适用所得税后,记入其他综合收益。采用实际利率法计量的利息收入和终止确认时已实现的损益记入综合收益表。
交易成本主要包括直接归属于金融工具购置或发行的法律、会计和其他成本。与FVTE以外的金融工具相关的交易费用计入相应资产或负债的初始确认,采用实际利率法进行摊销。与无担保承诺循环信贷额度相关的交易费用计入其他长期资产,在基础协议的预计期限内采用直线法摊销。
如果金融资产产生的现金流量的合同权利到期或该资产转移且该转移符合终止确认条件,因为该金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬均已转移,则终止确认该金融资产。

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金融工具(续)
公允价值等级
在资产负债表上确认的公允价值计量按照以下等级分类:
第1级:相同资产或负债在活跃市场中的报价(未经调整);
第2级:除第1级中包含的报价外,但对资产或负债可直接或间接观察到的输入;和
第3级:不基于可观察市场数据的资产或负债输入值。
衍生金融工具和套期保值交易
公司订立多种衍生金融工具,以管理其利率及外汇风险敞口。
衍生金融工具最初按订立衍生合约当日的公允价值确认,其后于每个报告日结束时按其公允价值重新计量。由此产生的收益或损失在综合收益表中确认,除非衍生工具被指定为有效的套期工具,在这种情况下,在综合收益表中确认的时间取决于套期关系的性质。套期工具的现金流量按照与被套期项目现金流量相同的方式进行分类。
在套期关系开始时,公司正式指定并记录公司希望应用套期会计的套期关系以及风险管理进行套期的目标和策略。文件包括识别被套期风险的性质、被套期项目与不应由信用风险主导的套期工具之间的经济关系、与所追求的风险管理策略相一致的套期比率以及公司将如何持续评估套期关系的有效性。
管理层在套期工具开始时评估套期有效性,此后一般按1比1的管理套期比率每季度评估一次。套期有效性是指当套期工具与被套期项目的条款存在重大错配时,衍生工具的公允价值变动或现金流量变动与被套期工具的公允价值变动或现金流量变动或风险相抵的程度而进行的前瞻性计量。任何有意义的不平衡在套期保值中被视为无效,并在综合收益表中进行相应的会计处理。
海外业务净投资的对冲
公司可能会使用交叉货币掉期和外币计价的长期债务来对冲公司在美国和欧洲业务的部分净投资。净投资的外汇折算损益和对冲净投资的工具损益的有效部分记入其他综合收益。与无效部分有关的收益或损失在综合收益表中确认。当被套期净投资被处置时,其他综合收益中的相关金额作为处置损益的一部分转入收益。
未来收入和长期债务的现金流对冲
该公司的大部分收入和成本以加元以外的货币计价。通过将公司的成本与以相同货币计值的收入相匹配,大大减轻了影响业绩的外汇波动风险。在特定货币出现大幅失衡的特定情况下,公司订立外币远期合约以对冲外币汇率的可变性。
该公司还使用利率和交叉货币掉期来对冲长债的现金流敞口或外汇敞口。
衍生金融工具公允价值变动的有效部分在其他综合收益中确认,无效部分(如有)在综合收益表中确认。衍生工具的公允价值变动的有效部分在综合收益表确认被套期项目时从其他综合收益中重新分类至综合收益表。
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衍生金融工具和套期保值交易(续)
套期保值成本
公司选择将远期合约和交叉货币掉期的远期要素和外币基差计为套期保值成本。在这种情况下,套期保值的递延成本(收益)扣除适用的所得税后,确认为累计其他全面收益的单独组成部分,并在被套期项目终止确认时在综合收益表中重新分类。
员工福利
该公司同时运营固定福利和固定缴款离职后福利计划。
界定供款计划的成本根据公司于年内应付的供款计入综合收益表。
对于设定受益计划,设定受益义务由独立精算师使用预计单位贷记法计算。合并资产负债表中的退休福利义务是指设定受益义务的现值减去计划资产的公允价值后逐个计划进行。退休福利资产在公司可从退款或未来供款减少中受益的范围内确认。由支付保险费提供资金的退休福利计划被视为固定缴款计划,除非公司有义务要么在福利到期时直接支付,要么在与保险人积累的资产不涵盖未来所有员工福利的情况下支付进一步的金额。在这种情况下,该计划被视为设定受益计划。
保单收益发生以下情形的,保单作为设定受益计划的计划资产处理:
-只能用于资助员工福利;
-公司的债权人无法获得;和
-    除非收益是不需要履行所有福利义务的剩余资产,或者是公司已经支付的福利的补偿,否则要么不能支付给公司。
不符合上述标准的保单作为非流动投资处理,在合并资产负债表中作为长期金融资产以公允价值持有。
用于确定固定福利养老金计划成本及其现值的精算估值涉及作出诸如贴现率、未来工资和养老金增长、通货膨胀率和死亡率等假设。假设的任何变化都会影响养老金义务的账面金额。在确定适当的贴现率时,管理层考虑了以支付福利的货币计价、到期期限与相关养老金负债条款相近的优质公司债券的利率。
当前服务成本在综合收益表中服务、销售和行政成本项下确认。对设定受益负债或资产净额采用贴现率计算的净利息成本确认为净财务成本或收入。当一项计划的利益发生变化或一项计划被削减时,与过去的服务或削减的收益或损失相关的由此产生的利益变化立即在综合收益报表中确认。设定受益计划结算的损益在结算发生时确认。
设定受益计划的重新计量包括精算损益、资产上限影响的变化和计划资产的回报,不包括计入设定受益净负债或资产的净利息的金额。重新计量在其产生期间计入或贷记其他全面收益。



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通过会计准则修订
以下标准修订已于2024年10月1日获公司采纳:
将负债分类为流动或非流动负债及有关附契约的长期债务的资料–国际会计准则第1号的修订
2020年1月,国际会计准则理事会修订了国际会计准则第1号财务报表的列报,明确负债分类为流动或非流动,以报告期末已有权利为依据,独立于公司是否会行使一项负债的延期清偿权利。随后,2022年10月,国际会计准则理事会对国际会计准则第1号进行了额外修订,强调长期债务的契约,无论这些契约在报告日后是否合规,都不应影响债务分类;相反,公司被要求在财务报表附注中披露有关这些契约的信息。
供应商融资安排-国际会计准则第7号和国际财务报告准则第7号的修订
2023年5月,国际会计准则理事会修订了国际会计准则第7号现金流量表和IFRS 7金融工具:披露引入新的披露要求,以提高供应商融资安排的透明度及其对公司负债、现金流和流动性敞口的影响。新的披露要求包括条款和条件、负债的账面金额、到期付款日期的范围、非现金变化以及围绕供应商融资安排的流动性风险信息等信息。
该等准则修订的实施对公司合并财务报表无影响。
会计标准澄清
国际财务报告解释委员会(“IFRIC”)关于分部报告的议程决定
2024年,国际财务报告准则解释委员会发布了一项议程决定,明确了IFRS 8下可报告分部的披露要求经营分部.该决定强调,如果某些特定项目包括在首席经营决策者(CODM)审查的分部损益计量中或以其他方式定期提供给主要经营决策者,则需要披露这些项目,即使这些项目未包括在该分部损益计量中。在对IFRIC议程决定进行评估后,该公司扩大了分部披露,以反映工资、其他员工成本和合同劳动力成本。比较财务资料已相应更新。

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未来会计准则变化
以下标准修订已发布,自2026年10月1日起对公司生效,允许提前应用。公司正在评估这些准则修订可能对其合并财务报表产生的影响。
金融工具的分类和计量–对IFRS 9和IFRS 7的修订
2024年5月,国际会计准则理事会发布金融工具分类计量办法修正案,哪个修正IFRS 9金融工具和IFRS 7金融工具:披露.准则修订明确,金融负债于结算日终止确认,具体为相关义务解除或取消或到期或该负债以其他方式符合终止确认条件时。此外,它们还澄清了无追索权资产和合同挂钩工具的处理方式,并对合同条款提及或有事项的金融资产和负债以及按公允价值分类并计入其他综合收益的权益工具引入了额外披露。新要求将追溯适用。要求主体披露因准则修订而变更计量类别的金融资产信息。
以下准则已由国际会计准则理事会发布,自2027年10月1日起对公司生效,允许提前适用。公司正在评估该准则对其合并财务报表的影响。
IFRS 18-财务报表中的列报和披露
2024年4月,国际会计准则理事会发布IFRS 18 财务报表中的列报和披露 将取代国际会计准则第1号 财务报表的列报。 新的国际财务报告准则会计准则旨在提高财务报表中沟通的可比性和透明度。虽然国际会计准则第1号的一些部分已被提交给国际财务报告准则第18号,但该准则在损益表中引入了关于列报的新要求,包括特定的总计和小计。它还要求披露在财务报表之外的公共通信中使用的管理层定义的财务绩效衡量标准,并包括根据主要财务报表和附注确定的作用对财务信息进行汇总和分类的新要求。年度和中期财务报表均需追溯适用。
4. 应收账款
截至
2025年9月30日
截至
2024年9月30日
$ $
贸易(注32) 1,343,282   1,117,712  
税收抵免和研发税收抵免 167,599   149,955  
其他 102,896   130,735  
1,613,777   1,398,402  

5. 为客户持有的资金


截至
2025年9月30日
截至
2024年9月30日
$ $
现金(附注32)
704,503   233,584  
短期投资
33,001   50,000  
长期债券(附注32)
240,932   223,196  
978,436   506,780  
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表24


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
6. 物业、厂房及设备
土地和
建筑物
租赁权改善 家具、固定装置和设备 电脑设备 合计
$ $ $ $ $
成本
截至2024年9月30日 80,530   253,250   145,201   624,319   1,103,300  
新增 2,378   29,004   6,729   81,430   119,541  
新增-业务收购(注27)
737   7,327   4,130   3,201   15,395  
处置/退休 ( 2,857 ) ( 28,914 ) ( 8,566 ) ( 85,580 ) ( 125,917 )
外币折算调整 2,406   9,194   4,816   26,844   43,260  
截至2025年9月30日 83,194   269,861   152,310   650,214   1,155,579  
累计折旧
截至2024年9月30日 25,983   173,539   90,258   446,697   736,477  
折旧费用(注24)
3,535   25,166   13,219   92,323   134,243  
减值(注24)
  1,532   215   139   1,886  
处置/退休 ( 1,432 ) ( 28,914 ) ( 8,566 ) ( 85,580 ) ( 124,492 )
外币折算调整 921   7,086   2,751   18,807   29,565  
截至2025年9月30日 29,007   178,409   97,877   472,386   777,679  
截至2025年9月30日的账面净值 54,187   91,452   54,433   177,828   377,900  
土地和
建筑物
租赁权改善 家具、固定装置和设备 电脑设备 合计
$ $ $ $ $
成本
截至2023年9月30日 81,381   256,804   149,271   620,371   1,107,827  
新增 6,032   17,724   12,253   72,515   108,524  
新增-业务收购(注27)
  96   196   1,086   1,378  
处置/退休 ( 10,236 ) ( 27,142 ) ( 19,273 ) ( 86,710 ) ( 143,361 )
外币折算调整 3,353   5,768   2,754   17,057   28,932  
截至2024年9月30日 80,530   253,250   145,201   624,319   1,103,300  
累计折旧
截至2023年9月30日 26,979   165,260   94,710   431,602   718,551  
折旧费用(注24)
2,550   28,974   12,988   90,306   134,818  
减值(注24)
115   1,966   465   149   2,695  
处置/退休 ( 4,985 ) ( 26,945 ) ( 19,273 ) ( 86,710 ) ( 137,913 )
外币折算调整 1,324   4,284   1,368   11,350   18,326  
截至2024年9月30日 25,983   173,539   90,258   446,697   736,477  
截至2024年9月30日的账面净值 54,547   79,711   54,943   177,622   366,823  
    


CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表25


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
7. 使用权资产
物业 机动车辆及其他 计算机
设备
合计
$ $ $ $
成本
截至2024年9月30日 1,043,012   201,611   10,174   1,254,797  
新增 68,633   53,803   1,428   123,864  
新增-业务收购(注27)
65,561   935     66,496  
估计数变动和租赁修改 25,972       25,972  
处置/退休 ( 98,942 ) ( 52,781 ) ( 5,944 ) ( 157,667 )
外币折算调整 57,560   11,460   433   69,453  
截至2025年9月30日 1,161,796   215,028   6,091   1,382,915  
累计折旧
截至2024年9月30日 683,857   95,723   9,102   788,682  
折旧费用(注24)
98,195   39,161   884   138,240  
减值(注24)
22,549       22,549  
处置/退休 ( 98,605 ) ( 46,327 ) ( 5,944 ) ( 150,876 )
外币折算调整 36,590   5,223   520   42,333  
截至2025年9月30日 742,586   93,780   4,562   840,928  
截至2025年9月30日的账面净值 419,210   121,248   1,529   541,987  
物业 机动车辆及其他 计算机
设备
合计
$ $ $ $
成本
截至2023年9月30日 1,022,910   199,501   38,943   1,261,354  
新增 46,289   41,968   208   88,465  
新增-业务收购(注27)
2,341       2,341  
估计数变动和租赁修改 18,422       18,422  
处置/退休 ( 81,524 ) ( 46,014 ) ( 29,942 ) ( 157,480 )
外币折算调整 34,574   6,156   965   41,695  
截至2024年9月30日 1,043,012   201,611   10,174   1,254,797  
累计折旧
截至2023年9月30日 644,021   98,800   36,212   779,033  
折旧费用(注24)
89,198   35,507   1,910   126,615  
减值(注24)
10,119       10,119  
处置/退休 ( 80,766 ) ( 41,970 ) ( 29,942 ) ( 152,678 )
外币折算调整 21,285   3,386   922   25,593  
截至2024年9月30日 683,857   95,723   9,102   788,682  
截至2024年9月30日的账面净值 359,155   105,888   1,072   466,115  
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表26


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
8. 合同费用
截至2025年9月30日 截至2024年9月30日
成本 累计摊销及减值 账面净额 成本 累计摊销及减值 账面净额
$ $ $ $ $ $
过渡费用 690,012   323,563   366,449   610,971   274,243   336,728  
激励措施 18,757   14,274   4,483   51,045   43,744   7,301  
708,769   337,837   370,932   662,016   317,987   344,029  
9. 无形资产
Software
内部开发的软件
收购的业务解决方案 内部开发的业务解决方案 客户关系
和积压
合计
$ $ $ $ $ $
成本
截至2024年9月30日 256,178   113,070   81,776   928,297   1,412,161   2,791,482  
新增 69,939   7,356     94,334     171,629  
业务收购(注27)
731   16       202,954   203,701  
处置/退休 ( 62,037 ) ( 5,829 ) ( 5,296 ) ( 7,837 )   ( 80,999 )
外币折算调整 7,336   1,362   2,762   34,576   79,093   125,129  
截至2025年9月30日 272,147   115,975   79,242   1,049,370   1,694,208   3,210,942  
累计摊销和
减值
截至2024年9月30日 193,111   84,988   63,320   544,463   1,187,025   2,072,907  
摊销费用(注24)
55,579   11,710   3,137   83,228   77,985   231,639  
减值(注24)
    1,170   5,774     6,944  
处置/退休 ( 62,037 ) ( 5,829 ) ( 5,296 ) ( 7,837 )   ( 80,999 )
外币折算调整 4,463   1,045   2,607   18,954   65,376   92,445  
截至2025年9月30日 191,116   91,914   64,938   644,582   1,330,386   2,322,936  
截至2025年9月30日的账面净值 81,031   24,061   14,304   404,788   363,822   888,006  
Software
内部开发的软件
收购的业务解决方案 内部开发的业务解决方案 客户关系
和积压
合计
$ $ $ $ $ $
成本
截至2023年9月30日 228,673   110,225   90,139   841,740   1,248,069   2,518,846  
新增 50,534   7,720     100,810     159,064  
业务收购(注27)
69         124,330   124,399  
处置/退休 ( 26,301 ) ( 5,806 ) ( 9,672 ) ( 20,221 )   ( 62,000 )
外币折算调整 3,203   931   1,309   5,968   39,762   51,173  
截至2024年9月30日 256,178   113,070   81,776   928,297   1,412,161   2,791,482  
累计摊销和
减值
截至2023年9月30日 175,238   75,187   67,954   474,462   1,102,902   1,895,743  
摊销费用(注24)
40,088   14,810   3,838   77,701   49,304   185,741  
减值(注24)
1,439   131     10,004     11,574  
处置/退休 ( 26,301 ) ( 5,806 ) ( 9,672 ) ( 20,221 )   ( 62,000 )
外币折算调整 2,647   666   1,200   2,517   34,819   41,849  
截至2024年9月30日 193,111   84,988   63,320   544,463   1,187,025   2,072,907  
截至2024年9月30日的账面净值 63,067   28,082   18,456   383,834   225,136   718,575  
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表27


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
10. 其他长期资产
截至
2025年9月30日
截至
2024年9月30日
$ $
长期预付服务 29,169   24,061  
为给固定福利养老金和人寿保险提供资金而持有的保险合同
安排-报销权利(注17)
20,139   19,675  
退休福利资产(注17)
55,156   22,446  
存款 18,609   13,503  
递延融资费用 2,434   2,425  
其他 17,813   28,330  
143,320   110,440  

11. 长期金融资产
截至
2025年9月30日
截至
2024年9月30日
$ $
递延补偿计划资产(附注17及32)
125,388   112,270  
长期投资(注32)
27,687   24,209  
长期应收款 8,509   10,114  
长期衍生金融工具(注32)
854   2,644  
162,438   149,237  


CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表28


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
12. 商誉
自2024年10月1日起,公司重新调整了管理结构,导致其经营分部重组(附注29)。斯堪的纳维亚半岛和中欧(德国、瑞典和挪威)以及西北和中东欧(主要是荷兰、丹麦和捷克共和国)的前运营部门重组为斯堪的纳维亚半岛、西北和中东欧运营部门(主要是瑞典、荷兰、挪威、丹麦和捷克共和国),以及德国运营部门。因此,公司通过以下方式管理 经营分部:西欧和南欧(主要是法国、葡萄牙和西班牙);美国(美国)商业和州政府;美国联邦;加拿大;斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧(主要是瑞典、荷兰、挪威、丹麦和捷克共和国);英国(英国)和澳大利亚;德国;芬兰、波兰和波罗的海;亚太地区全球卓越交付中心(主要是印度和菲律宾)(亚太地区)。
由于经营分部的变化,以及现金产生单位对应于经营分部,公司使用其相对公允价值将商誉重新分配至经修订的现金产生单位。重分类前不存在提前减值测试的触发事件。
经营分部反映了2025财年修订后的管理结构以及公司总裁兼首席执行官CODM评估业务的方式。
公司在2025财年第四季度完成了年度减值测试,未发现任何减值。
商誉变动情况如下:
西欧和南欧 美国商业和州政府 美国联邦 加拿大
斯堪的纳维亚半岛、西北和中东欧1
英国和澳大利亚 德国 芬兰、波兰和波罗的海 亚太地区 合计
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $
截至2024年9月30日 1,635,707   1,298,257   1,484,296   1,142,148   2,021,014   980,940     637,177   270,837   9,470,376  
商誉重新分配         ( 733,992 )   733,992        
业务收购(注27)
217,519   237,886   47,507   28,750     1,143,403   45,702       1,720,767  
外币折算调整 143,498   35,124   46,908     125,423   81,110   68,568   54,312   ( 1,304 ) 553,639  
截至2025年9月30日 1,996,724   1,571,267   1,578,711   1,170,898   1,412,445   2,205,453   848,262   691,489   269,533   11,744,782  
1 截至2024年9月30日,斯堪的纳维亚和中欧的商誉为$ 1,462,970 和西北和中东欧的$ 558,044 ,在旧的管理架构下,为演示目的而合并。
商誉减值测试中的关键假设
截至9月30日止年度的现金产生单位的主要假设在下表中披露:
2025 西欧和南欧 美国商业和州政府 美国联邦 加拿大 斯堪的纳维亚半岛、西北和中东欧 英国和澳大利亚 德国 芬兰、波兰和波罗的海 亚太地区
% % % % % % % % %
税前WACC
9.7   11.3   11.4   9.1   8.5   11.1   10.1   9.9   15.9  
经营现金流量净额长期增长率1
2.0   2.0   2.0   2.0   2.0   2.0   1.9   2.0   2.0  
2024 西欧和南欧 美国商业和州政府 美国联邦 加拿大 斯堪的纳维亚半岛和中欧 英国和澳大利亚 西北和中东欧 芬兰、波兰和波罗的海 亚太地区
% % % % % % % % %
税前WACC
10.3   11.4   10.3   10.9   10.0   11.5   10.2   10.3   17.8  
经营现金流量净额长期增长率1
2.0   2.0   2.0   2.0   2.0   2.0   2.0   2.0   2.0  
1长期增长率基于已发布的行业研究增长的较低者和d 2.0 %.
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表29


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
13. 规定
遣散费1
退役负债2
其他3
合计
$ $ $ $
截至2024年9月30日 12,003   20,038   14,381   46,422  
附加条款 217,475   7,719   21,114   246,308  
已使用金额 ( 95,650 ) ( 647 ) ( 8,496 ) ( 104,793 )
未使用金额的转回 ( 3,819 ) ( 628 ) ( 6,287 ) ( 10,734 )
贴现率调整及推算
利息
  297   136   433  
外币折算调整 4,307   1,159   894   6,360  
截至2025年9月30日 134,316   27,938   21,742   183,996  
当前部分 119,850   6,786   17,695   144,331  
非流动部分 14,466   21,152   4,047   39,665  
1见附注25,重组、收购和相关整合成本。
2截至2025年9月30日,退役负债按预期现金流量$ 26,718,000 并按加权平均利率贴现 1.73 %.这些债务的清偿时间介于 十五年 截至2025年9月30日。未使用金额的转回是由于有利的结算。
3 截至2025年9月30日,其他包括有关创收合同、主要在重组下的繁重供应商合同、成本优化方案和相关整合成本(附注25)以及诉讼和索赔的拨备。
14. 长期负债
截至
2025年9月30日
截至
2024年9月30日
$ $
2021年美国优先票据$ 835,860 (美元 600,000 )应于2026年9月偿还并于
$ 557,240 (美元 400,000 )应于2031年9月偿还1
1,386,564   1,342,758  
2021年加元优先票据$ 600,000 2028年9月偿还2
597,892   597,212  
2024年加元优先票据$ 300,000 应于2027年9月偿还$ 450,000 2029年9月偿还3
747,001   746,144  
2025年美国优先票据$ 905,515 (美元 650,000 )应于2030年3月偿还4
894,509    
其他长期债务 11,869   2,194  
3,637,835   2,688,308  
当前部分 845,253   999  
2,792,582   2,687,309  
12021年发行的高级无抵押票据美元 1,000,000,000 (2021美国优先票据)由 two 加权平均期限为 3 年和加权平均利率为 1.79 %.截至2025年9月30日,这些金额为$ 1,393,100,000 ,融资费用较少。
22021年发行的高级无抵押票据$ 600,000,000 (2021加元优先票据),减融资费用,2028年9月到期,利率为 2.10 %.
32024年发行的高级无抵押票据$ 750,000,000 (2024 CAD优先票据),减去融资费用,由两个系列的优先无抵押票据组成,加权平均期限为3年,加权平均利率为 4.08 截至2025年9月30日的百分比。
42025年3月,公司发行本金总额为美元的优先无抵押票据(2025年美国优先票据) 650,000,000 ,较少融资费用。本次发行由一系列5年期票据组成,发行利率为 4.95 %.

该公司有一笔无担保的承诺循环信贷额度,金额为$ 1,500,000,000 将于2029年10月到期。该贷款按可变参考利率基准计息,外加根据公司信用评级确定的可变保证金。截至二零二五年九月三十日止 从这项融资中提取的金额。金额$ 3,752,000 已承诺针对该设施,以涵盖为客户和其他方签发的各种信用证。2025年10月30日,无抵押承诺循环信贷额度由 一年 至2030年10月30日,并可进一步延长。包括利率和银行契约在内的条款和条件没有重大变化。无抵押承诺循环信贷融资包含要求公司保持一定财务比率的契约(附注33)。于2025年9月30日,公司遵守该等契诺。
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表30


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
15. 其他长期负债
截至
2025年9月30日
截至
2024年9月30日
$ $
递延收入 153,872   137,450  
递延补偿计划负债(注17)
139,317   124,447  
其他
47,984   39,185  
341,173   301,082  

16. 所得税
截至9月30日止年度
2025 2024
$ $
当期所得税费用
当期所得税费用就本年度而言
628,169   731,338  
当年确认的与所得税相关的调整(回收)费用先前
( 44,889 ) 12,998  
当期所得税总额费用
583,280   744,336  
递延所得税费用(回收)
与暂时性差异的产生和转回有关的递延所得税回收 ( 33,531 ) ( 118,893 )
与税率变动有关的递延所得税追讨 ( 1,619 )  
确认的调整本年度与递延所得税费用相关的
(恢复)以前年度
35,775   ( 27,207 )
递延所得税费用总额(回收) 625   ( 146,100 )
总合e税费
583,905   598,236  

公司的实际所得税率与联邦和加拿大省合并法定税率的差异如下:
截至9月30日止年度
2025 2024
%
%
公司法定税率 26.5   26.5  
外国税率差异的影响 ( 0.7 ) ( 0.3 )
与税务机关达成的协议和诉讼时效到期的最终裁定 ( 0.4 ) ( 0.3 )
不可抵扣和免税项目 0.5   0.3  
确认以前未确认的暂时性差异   ( 0.3 )
最低所得税费用 0.2   0.2  
税法和税率的变化 ( 0.1 )  
有效所得税率 26.0   26.1  





CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表31


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
16.所得税(续)
递延税款余额的连续性时间表如下:
截至
2024年9月30日
新增

业务收购
在收益中确认 认可
其他综合收益中
认可
在股权
外币折算调整及其他 截至
9月30日,
2025
$ $ $ $ $ $ $
应付账款,应计
赔偿及负债、拨备及其他长期负债
132,021     ( 13,894 )   ( 5,811 ) 3,933   116,249  
结转亏损的税收优惠
向前
51,180     618       2,164   53,962  
退休福利义务 27,034     2,297   ( 13,062 )   2,125   18,394  
资本化研究和
发展
174,467     18,545       5,370   198,382  
租赁负债 156,479   4,360   ( 712 )     7,925   168,052  
PP & E,合同成本,
无形资产和其他长期资产
( 73,149 ) ( 44,860 ) ( 4,353 )     ( 4,801 ) ( 127,163 )
使用权资产 ( 123,982 ) ( 4,360 ) 3,237       ( 6,800 ) ( 131,905 )
工作进行中 ( 15,621 )   ( 3,593 )     ( 857 ) ( 20,071 )
商誉 ( 93,682 )   ( 20,157 )     ( 2,949 ) ( 116,788 )
可退还的税收抵免
工资
( 24,943 ) ( 532 ) 6,257       ( 25 ) ( 19,243 )
现金流和净投资对冲 14,060     26   5,873     294   20,253  
其他 ( 2,429 )   11,103   ( 285 )   ( 900 ) 7,489  
递延税款,净额 221,435   ( 45,392 ) ( 626 ) ( 7,474 ) ( 5,811 ) 5,479   167,611  
截至2023年9月30日 新增

业务收购
在收益中确认 认可
其他综合收益中
在权益中确认 外币换算
调整和
其他
截至
9月30日,
2024
$ $ $ $ $ $ $
应付账款,应计
赔偿及负债、拨备及其他长期负债
112,599     20,946     ( 3,599 ) 2,075   132,021  
结转亏损的税收优惠
向前
56,078     ( 7,265 )     2,367   51,180  
退休福利义务 27,243     795   ( 356 )   ( 648 ) 27,034  
资本化研究和
发展
92,880     82,302       ( 715 ) 174,467  
租赁负债 169,288     ( 16,919 )     4,110   156,479  
PP & E,合同成本,
无形资产和其他长期资产
( 123,717 )   49,457       1,111   ( 73,149 )
使用权资产 ( 143,411 )   23,077       ( 3,648 ) ( 123,982 )
工作进行中 ( 14,372 )   ( 926 )     ( 323 ) ( 15,621 )
商誉 ( 87,259 )   ( 6,346 )     ( 77 ) ( 93,682 )
可退还的税收抵免
工资
( 22,568 )   ( 2,478 )     103   ( 24,943 )
现金流和净投资对冲 ( 4,010 )   14,164   5,374     ( 1,468 ) 14,060  
其他 11,600     ( 10,707 ) ( 3,462 )   140   ( 2,429 )
递延税款,净额 74,351     146,100   1,556   ( 3,599 ) 3,027   221,435  


CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表32


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
16.所得税(续)
递延税项余额在合并资产负债表中列报如下:
截至
2025年9月30日
截至
2024年9月30日
$ $
递延所得税资产 239,284   242,567  
递延所得税负债 ( 71,673 ) ( 21,132 )
167,611   221,435  
截至2025年9月30日,公司已$ 203,415,000 ($ 195,358,000 截至2024年9月30日)结转的经营税亏损,其中$ 63,937,000 ($ 39,077,000 截至2024年9月30日)于2041年至2043年不同日期到期及$ 139,478,000  ($ 156,281,000 截至2024年9月30日)无到期日。截至2025年9月30日,递延所得税资产为 $ 48,989,000 ($ 46,564,000 截至2024年9月30日)已在$ 188,978,000 ($ 180,647,000 截至2024年9月30日)的这些损失。递延所得税资产仅在很可能有应纳税所得额可用于抵减未使用的税收亏损时才予以确认。截至2025年9月30日,公司拥有$ 14,437,000 ($ 14,711,000 截至2024年9月30日)的未确认经营税亏损且无到期日。
截至2025年9月30日,公司拥有$ 471,820,000  ($ 470,177,000 截至2024年9月30日)结转的无到期日的营业外税收亏损。截至2025年9月30日,递延所得税资产$ 4,973,000 ($ 4,616,000 截至2024年9月30日)已在$ 19,254,000 ($ 17,869,000 截至2024年9月30日)的这些损失。截至2025年9月30日,公司拥有$ 452,566,000 ($ 452,308,000 截至2024年9月30日)的未确认营业外税务亏损。
截至2025年9月30日,公司had $ 667,609,000 ($ 1,315,252,000 截至2024年9月30日)境外子公司持有的现金及现金等价物。汇回未被视为无限期再投资的现金和现金等价物的税务影响已入账,不会对公司的流动性产生重大影响。此外,公司未就未分配收益记录递延税项负债$ 11,167,109,000 ($ 9,308,421,000 截至2024年9月30日)来自其外国子公司,因为它们被视为无限期再投资。一旦以股息或其他形式分配这些收益,公司可能会被征税。
经济合作与发展组织(OECD)支柱二规则
根据第二支柱税法,该公司须缴纳最低补税。年内录得的现行税项为零。
公司对因实施支柱二规则而产生的递延税项适用了与会计和披露相关的临时确认例外。

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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
17. 员工福利
公司经营各种离职后计划,包括固定福利和固定缴款养老金计划以及其他员工福利计划。
定义的福利计划
该公司主要为英国、法国和德国的员工运营固定福利养老金计划,其他国家的计划规模较小。福利以应计养恤金工资和服务年限为基础,其中大部分由单独基金中持有的资产提供资金。
设定受益计划使公司面临利息风险、通货膨胀风险、长寿风险、货币风险和市场投资风险。
以下描述主要针对在英国、法国和德国注册的计划:
英国
在英国,该公司已 三个 固定收益养老金计划、CMG英国养老金计划、Logica英国养老金和人寿保险计划以及Logica固定收益养老金计划。
CMG英国养老金计划对新员工关闭,并关闭以进一步为现有员工积累权利。Logica U.K. Pension & Life Assurance Scheme仍在开放,但仅适用于来自拥有受保护养老金的公务员系统的员工。Logica定义福利养老金计划对新员工关闭,并关闭以进一步为现有员工积累权利。该计划是为反映电力供应养老金计划而制定的,是为在英国电力和威尔士水务公司工作并享有受保护福利的员工制定的。
Logica U.K. Pension & Life Assurance Scheme和Logica Defined Benefit Pension Plan都是基于雇主和雇员的缴款计划。
受托人是设定受益养老金计划的托管人,负责计划管理,包括投资策略。受托人定期审查投资和资产配置政策。因此,CMG英国养老金计划政策的目标是分配最多不超过 65 %到寻求回报的资产,如股票;Logica英国养老金和人寿保险计划政策是投资 15 计划资产在股票和 85 % in bonds;and the Logica Defined Benefit Pension Plan policy is to invest 10 计划资产在股票和 90 %的债券。
英国《2004年养老金法案》要求至少每三年进行一次全面的正式精算估值,以确定公司为使计划达到其法定目标而应支付的缴款,同时考虑到已持有的资产。在过渡时期,受托人需要获得估计的资金更新,除非该计划的雇员总数少于100人。
The new funding accuary valuations of the 三个 上述固定福利养老金计划在
2025年9月30日,结果预计将于2025年12月31日公布。与此同时,
截至2025年9月30日,公司遵循了2022年以来的最后一次融资精算估值:

CMG英国养老金计划精算估值报告盈余$ 38,071,000 .它明确指出,为了达到计划筹资目标,不需要补充捐款。自2022年1月1日起,公司未对该计划作出贡献;及
Logica U.K. Pension & Life Assurance Scheme精算估值报告盈余$ 94,000 .它明确指出,为了达到计划筹资目标,不需要补充捐款。在2025财年,该公司捐款金额为$ 367,000 支付服务费用;和
Logica Defined Benefit养老金计划精算估值报告盈余$ 19,547,000 .它明确指出,为了达到计划筹资目标,不需要补充捐款。自2019年11月30日起,公司未对该计划作出贡献。


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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
17.雇员福利(续)
确定的福利计划(续)
法国
在法国,退休补偿金是根据《劳动法》提供的。退休后,员工将根据公司的工资和资历,以一次性付款的形式获得一笔赔偿。
德国
在德国,该公司有许多固定福利养老金计划,这些计划都不对新员工开放。在大多数计划中,雇员退休后,福利以每月养老金的形式提供,在少数计划中,雇员以一次性付款的形式获得赔偿。没有强制性的资金要求。这些计划由公司的捐款提供资金。在一些计划中,保险单被用于为退休福利计划提供资金。这些不符合计划资产的条件,而是作为报销权呈现,除非它们是再保险支持基金的一部分或被质押给员工。
下表列示了合并资产负债表中包含的离职后福利计划的金额:
截至2025年9月30日 英国 法国 德国 其他 合计
$ $ $ $ $
设定受益义务 ( 555,956 ) ( 99,215 ) ( 77,086 ) ( 119,014 ) ( 851,271 )
计划资产的公允价值 611,040     13,254   83,418   707,712  
55,084   ( 99,215 ) ( 63,832 ) ( 35,596 ) ( 143,559 )
偿付权的公允价值     19,752   387   20,139  
资产负债表中确认的净资产(负债) 55,084   ( 99,215 ) ( 44,080 ) ( 35,209 ) ( 123,420 )
 
呈现为:
其他长期资产(注10)
为基金而持有的保险合约定义
福利养老金和人寿保险
安排-报销权利
    19,752   387   20,139  
退休福利资产 55,084     72 55,156  
退休福利义务   ( 99,215 ) ( 63,832 ) ( 35,668 ) ( 198,715 )
55,084   ( 99,215 ) ( 44,080 ) ( 35,209 ) ( 123,420 )

截至2024年9月30日 英国 法国 德国 其他 合计
$ $ $ $ $
设定受益义务 ( 620,308 ) ( 95,366 ) ( 74,715 ) ( 107,559 ) ( 897,948 )
计划资产的公允价值 642,538     12,599   74,891   730,028  
22,230   ( 95,366 ) ( 62,116 ) ( 32,668 ) ( 167,920 )
偿付权的公允价值     19,300   375   19,675  
资产负债表中确认的净资产(负债) 22,230   ( 95,366 ) ( 42,816 ) ( 32,293 ) ( 148,245 )
 
呈现为:
其他长期资产(注10)
为基金而持有的保险合约定义
福利养老金和人寿保险
安排-报销权利
    19,300   375   19,675  
退休福利资产 22,230       216   22,446  
退休福利义务   ( 95,366 ) ( 62,116 ) ( 32,884 ) ( 190,366 )
22,230   ( 95,366 ) ( 42,816 ) ( 32,293 ) ( 148,245 )
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表35


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
17.雇员福利(续)
确定的福利计划(续)
设定受益义务 英国 法国 德国 其他 合计
$ $ $ $ $
截至2024年9月30日 620,308   95,366   74,715   107,559   897,948  
当前服务成本
336   7,402   376   8,176   16,290  
利息成本
30,485   3,234   2,473   4,989   41,181  
过往服务成本       2,521   2,521  
业务收购(注27)
  7,860       7,860  
财务变动导致的精算收益
假设1
( 61,738 ) ( 12,876 ) ( 2,563 ) ( 2,805 ) ( 79,982 )
精算(收益)损失
人口假设1
( 10,673 ) ( 958 )   11   ( 11,620 )
经验导致的精算(收益)损失1
( 10,443 ) ( 6,719 ) ( 125 ) 62   ( 17,225 )
计划参与者缴款
57       164   221  
从计划中支付的福利
( 32,269 )   ( 156 ) ( 3,819 ) ( 36,244 )
雇主直接支付的福利
  ( 2,793 ) ( 4,069 ) ( 909 ) ( 7,771 )
外币折算调整1
19,893   8,699   6,435   3,065   38,092  
截至2025年9月30日 555,956   99,215   77,086   119,014   851,271  
未编列经费的设定受益义务
计划
  99,215     22,007   121,222  
资助计划的设定受益义务
555,956     77,086   97,007   730,049  
截至2025年9月30日 555,956   99,215   77,086   119,014   851,271  

设定受益义务 英国 法国 德国 其他 合计
$ $ $ $ $
截至2023年9月30日 535,633   78,612   67,706   92,703   774,654  
当前服务成本 946   6,114   373   6,732   14,165  
利息成本 30,561   3,378   2,738   5,009   41,686  
精算损失
财务假设1
29,444   10,088   4,948   3,405   47,885  
精算损失
人口假设1
  111     338   449  
经验导致的精算(收益)损失1
( 1,222 ) ( 5,100 ) ( 787 ) 794   ( 6,315 )
计划参与者缴款 86       162   248  
从计划中支付的福利 ( 27,712 )   ( 503 ) ( 3,536 ) ( 31,751 )
雇主直接支付的福利   ( 2,033 ) ( 3,192 ) ( 496 ) ( 5,721 )
外币折算调整1
52,572   4,196   3,432   2,448   62,648  
截至2024年9月30日 620,308   95,366   74,715   107,559   897,948  
未编列经费的设定受益义务
计划
  95,366     21,600   116,966  
资助计划的设定受益义务 620,308     74,715   85,959   780,982  
截至2024年9月30日 620,308   95,366   74,715   107,559   897,948  
1在其他综合收益中确认的金额。
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表36


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
17.雇员福利(续)
确定的福利计划(续)
计划资产和偿还权 英国 法国 德国 其他 合计
$ $ $ $ $
截至2024年9月30日 642,538     31,899   75,266   749,703  
计划资产利息收入 31,518     1,090   4,352   36,960  
雇主供款 358   2,793   4,545   8,771   16,467  
不含利息收入的资产收益率1
( 48,857 )   ( 2,975 ) ( 636 ) ( 52,468 )
计划参与者缴款 57       119   176  
从计划中支付的福利 ( 32,269 )   ( 156 ) ( 3,819 ) ( 36,244 )
雇主直接支付的福利   ( 2,793 ) ( 4,069 ) ( 909 ) ( 7,771 )
从计划中支付的管理费用 ( 3,432 )       ( 3,432 )
外币折算调整1
21,127     2,672   661   24,460  
截至2025年9月30日 611,040     33,006   83,805   727,851  
计划资产 611,040     13,254   83,418   707,712  
偿付权     19,752   387   20,139  
截至2025年9月30日 611,040     33,006   83,805   727,851  

计划资产和偿还权 英国 法国 德国 其他 合计
$ $ $ $ $
截至2023年9月30日 536,226     30,829   64,514   631,569  
计划资产利息收入 30,573     1,300   3,712   35,585  
雇主供款 426   2,033   2,804   7,714   12,977  
不含利息收入的资产收益率1
50,973     ( 906 ) 1,579   51,646  
计划参与者缴款 86       162   248  
从计划中支付的福利 ( 27,712 )   ( 503 ) ( 3,536 ) ( 31,751 )
雇主直接支付的福利   ( 2,033 ) ( 3,192 ) ( 496 ) ( 5,721 )
从计划中支付的管理费用 ( 1,462 )       ( 1,462 )
外币折算调整1
53,428     1,567   1,617   56,612  
截至2024年9月30日 642,538     31,899   75,266   749,703  
计划资产 642,538     12,599   74,891   730,028  
偿付权     19,300   375   19,675  
截至2024年9月30日 642,538     31,899   75,266   749,703  
1在其他综合收益中确认的金额。




CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表37


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
17.雇员福利(续)
确定的福利计划(续)
各年末的计划资产包括:
截至2025年9月30日 英国 德国 其他 合计
$ $ $ $
已上市股票 196,682       196,682  
上市债券 159,475       159,475  
现金 22,811     66   22,877  
其他1
232,072   13,254   83,352   328,678  
611,040   13,254   83,418   707,712  

截至2024年9月30日 英国 德国 其他 合计
$ $ $ $
已上市股票 260,103       260,103  
上市债券 158,739       158,739  
现金 3,123     68   3,191  
其他1
220,573   12,599   74,823   307,995  
642,538   12,599   74,891   730,028  
1    其他主要由报价投资基金和各类保单组成,以覆盖部分设定受益义务。

计划资产不包括公司的任何股份、公司占用的财产或公司使用的任何其他资产。
下表汇总了费用1在综合收益表中确认:
截至9月30日止年度
2025 2024
$ $
当前服务成本 16,290   14,165  
过往服务成本 2,521    
设定受益义务或资产净额的净利息 4,221   6,101  
管理费用
3,432   1,462  
26,464   21,728  
1这笔费用列报为服务、销售和行政费用,金额为$ 18,811,000 并作为净财务成本,金额为
$ 7,653,000 (附注26)($ 14,165,000 和$ 7,563,000 ,分别为截至2024年9月30日止年度)。



CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表38


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
17.雇员福利(续)
确定的福利计划(续)
精算假设
以下是按设定受益义务加权平均数计算的主要精算假设。假设的贴现率、未来的工资和养老金增长、通货膨胀率和死亡率都对会计估值有显著影响。
截至2025年9月30日 英国 法国 德国 其他
% % % %
贴现率 5.76 3.70 3.70 5.09
未来加薪 0.31 2.75 2.50 2.30
未来养老金增加 2.85   2.10 0.29
通货膨胀率 3.06 2.00 2.00 3.49
截至2024年9月30日 英国 法国 德国 其他
% % % %
贴现率 5.00   3.33   3.33   5.06  
未来加薪 0.31   4.10   2.50   2.74  
未来养老金增加 3.01     2.10   0.31  
通货膨胀率 3.15   2.00   2.00   3.44  

目前45岁和65岁的员工平均65岁以上的寿命如下:
截至2025年9月30日 英国 德国
(年)
现任雇员65岁长寿
雄性 21.4 21.0
女性 23.6 24.0
现任雇员45岁长寿
雄性 22.7 24.0
女性 25.1 27.0
截至2024年9月30日 英国 德国
(年)
现任雇员65岁长寿
雄性 22.1 21.0
女性 23.9 24.0
现任雇员45岁长寿
雄性 23.5 24.0
女性 25.4 27.0


CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表39


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
17.雇员福利(续)
确定的福利计划(续)
精算假设(续)
关于未来死亡率的假设是根据每个国家公布的统计数据和经验,根据精算建议设定的。最重要国家的死亡率假设基于以下截至2025年9月30日止年度的退休后死亡率表:(1)英国:CMG英国养老金计划:男性S4PA表中的死亡率为94%,女性S4PA中表中的死亡率为94%;Logica英国养老金和人寿保险计划:男性S4PA表中的死亡率为102%,女性S4PA中表中的死亡率为100%;Logica Defined Benefit Pension Plan:男性S4PA表中的死亡率为100%,女性S4PA中表中的死亡率为100%。对于英国的所有三个计划,未来死亡率改善的考虑因素均已更新,以符合CMI 2023年预测模型,核心参数和长期改善率为每年1.25%,(2)德国:Heubeck RT2018G和(3)法国:INSEE 2019-2021。

下表显示了设定受益义务对主要精算假设变化的敏感性:
截至2025年9月30日 英国 法国 德国
$ $ $
增加 0.25 折现率中%
( 15,218 ) ( 2,819 ) ( 1,725 )
减少 0.25 折现率中%
15,941   2,937   1,795  
加薪 0.25 %
88   3,040   20  
薪酬减少 0.25 %
( 88 ) ( 2,929 ) ( 18 )
养老金增加 0.25 %
9,573     924  
养老金减少 0.25 %
( 8,329 )   ( 893 )
增加 0.25 通货膨胀率百分比
10,803   3,040   924  
减少 0.25 通货膨胀率百分比
( 10,577 ) ( 2,929 ) ( 893 )
增加 一年 在预期寿命
13,356   686   2,044  
减少 一年 在预期寿命
( 13,750 ) ( 733 ) ( 1,828 )
截至2024年9月30日 英国 法国 德国
$ $ $
增加 0.25 折现率中%
( 18,334 ) ( 2,927 ) ( 1,796 )
减少 0.25 折现率中%
19,263   3,056   1,874  
加薪 0.25 %
181   3,151   23  
薪酬减少 0.25 %
( 179 ) ( 3,029 ) ( 21 )
养老金增加 0.25 %
10,675     948  
养老金减少 0.25 %
( 9,287 )   ( 913 )
增加 0.25 通货膨胀率百分比
12,047   3,151   948  
减少 0.25 通货膨胀率百分比
( 11,798 ) ( 3,029 ) ( 913 )
增加 一年 在预期寿命
15,309   664   2,025  
减少 一年 在预期寿命
( 15,478 ) ( 710 ) ( 1,809 )
上述敏感性分析基于一种方法,该方法推断了关键假设在年末发生的合理变化对设定受益义务的影响。
设定受益义务的剩余加权平均期限如下:
截至9月30日止年度
2025 2024
(年)
英国 12 13
法国 16 17
德国 9 10
其他 9 9

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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
17.雇员福利(续)
确定的福利计划(续)
公司预计贡献$ 9,525,000 到下一年度的设定受益计划,其中$ 433,000 与英国的计划有关,以及$ 9,092,000 与其他计划有关。
定义贡献PLANS
该公司还经营固定缴款养老金计划。在一些国家,缴款被纳入国家养老金计划。固定缴款计划的养老金成本达$ 324,486,000 2025年($ 296,470,000 2024年)。
此外,在瑞典,公司为一项多雇主计划,即Alecta SE(Alecta)养老金计划供款,该计划是一项固定收益养老金计划。由于无法获得足够的信息来使用设定受益会计,该养老金计划被归类为固定缴款计划。Alecta缺乏将资产和拨备准确分配给各自雇主的可能性。公司占该计划总供款的比例为 0.63 %且公司占计划在职员工总数的比例为 0.46 %.
Alecta使用集体资金比例来确定养老金计划的盈余或赤字。计划中的任何盈余或赤字都将影响未来应缴会费的金额。集体资助是Alecta的资产与对保单持有人和被保险人的承诺之间的差额。集体出资比例通常允许在 125 %和 170 %.截至2025年9月30日,Alecta集体出资比例为 167 % ( 163 2024年的百分比)。计划费用为$ 26,589,000 2025年($ 23,422,000 2024年)。
其他福利计划
截至2025年9月30日,递延赔偿责任共计$ 139,317,000 ($ 124,447,000 截至2024年9月30日)(附注15)和递延补偿资产共计$ 125,388,000 ($ 112,270,000 截至2024年9月30日止)(附注11)。递延补偿负债主要与覆盖其部分美国管理层的计划有关。其中一些计划包括将用于为负债提供资金的资产。
对于美国的递延补偿计划,建立了一个信托,以便可以分离计划资产;但是,在破产的情况下,这些资产受制于公司的一般债权人。投资构成的资产随员工的贡献和投资价值的变化而变化。与计划相关的负债变化等于资产的变化。信托资产及关联负债合计$ 125,388,000 截至2025年9月30日($ 112,270,000 截至2024年9月30日)。
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表41


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
18. 累计其他综合收益
截至
2025年9月30日
截至
2024年9月30日
$ $
随后将重新分类至净收益的项目:
翻译国外业务财务报表的未实现净收益,扣除累计所得税费用$ 59,141 ($ 44,210 截至2024年9月30日)
1,588,980   896,259  
交叉货币掉期和转换被指定为外国业务净投资对冲的长期债务的净亏损,扣除累计所得税回收$ 46,173 ($ 48,921 截至2024年9月30日)
( 542,309 ) ( 388,957 )
交叉货币掉期套期保值的递延收益,扣除累计所得税费用$ 2,538 ($ 2,907 截至2024年9月30日)
17,130   19,031  
现金流量套期未实现净损失,扣除累计所得税回收$ 10,042 ($ 1,421 as截至2024年9月30日)
( 34,359 ) ( 6,930 )
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产未实现收益净额,扣除累计所得税费用$ 1,361 ($ 707 截至2024年9月30日)
4,328   2,447  
后续不会重分类至净收益的项目:
设定受益计划的重新计量净损失,扣除累计所得税回收$ 11,755 ($ 24,817 截至2024年9月30日)
( 31,426 ) ( 70,597 )
1,002,344   451,253  
截至本年度2025年9月30日,$ 4,594,000 现金流对冲的未实现净收益中,扣除所得税费用$ 1,627,000 ,以前在其他综合收益中确认的在合并收益报表中重新分类(美元 10,872,000 ,扣除所得税开支$ 3,814,000 ,截至2024年9月30日止年度重新分类)。
截至2025年9月30日止年度 , $ 12,169,000 交叉货币掉期套期保值的递延收益中,扣除所得税费用$ 1,859,000 ,也被 在综合收益表中重新分类 ($ 12,562,000 ,扣除所得税开支$ 1,919,000 ,被重新分类 截至2024年9月30日止年度)。

19. 股本
公司法定股本由无限数量、全部无面值的:
首次优先股,可系列发行,承载 每股投票,各系列排名与其他系列相同,但在支付股息方面先于第二优先股、A类从属表决权股份和B类股份(多重投票);
第二优先股,可系列发行,无投票权,每一系列排名与其他系列相同,但在支付股息方面优先于A类从属投票权股份和B类股份(多重投票);
A类从属表决权股份,携 每股投票,与B类股平等参与有关支付股息和在特定条件下可转换为B类股(多重投票)的B类股特定收购要约(多重投票);和
B类股(多重投票),携 十个 每股投票权,在支付股息方面与A类从属投票权股份平等参与,并可随时根据持有人的选择转换为A类从属投票权股份。
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表42


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
19.股本(续)
2025和2024财年,已发行和流通的A类从属投票权股份和B类股份(多重投票权)的数量变化如下:
A类从属表决权股份 B类股(多重投票) 合计
账面价值 账面价值 账面价值
$ $ $
截至2023年9月30日 206,714,497   1,440,286   26,445,706   36,894   233,160,203   1,477,180  
解除在信托中持有的A类从属表决权股份   14,078         14,078  
以信托方式购买和持有   ( 66,847 )       ( 66,847 )
股票期权行权时发行 1,333,876   91,800       1,333,876   91,800  
购买并注销 ( 6,597,158 ) ( 45,878 )     ( 6,597,158 ) ( 45,878 )
转换股份 2,322,948   3,241   ( 2,322,948 ) ( 3,241 )    
截至2024年9月30日 203,774,163   1,436,680   24,122,758   33,653   227,896,921   1,470,333  
解除在信托中持有的A类从属表决权股份   46,050         46,050  
以信托方式购买和持有   ( 13,323 )       ( 13,323 )
股票期权行权时发行 947,071   74,319       947,071   74,319  
购买并注销 ( 8,781,243 ) ( 77,462 )     ( 8,781,243 ) ( 77,462 )
截至2025年9月30日 195,939,991   1,466,264   24,122,758   33,653   220,062,749   1,499,917  
a)业绩股份单位及以信托形式持有的股份
截至2025年9月30日止年度, 438,458 以信托方式持有的股份解除质押( 171,751 截至2024年9月30日止年度)的记录价值为$ 46,050,000 ($ 14,078,000 截至2024年9月30日止年度)已从已贡献盈余中剔除。
截至2025年9月30日止年度,公司根据股份单位计划以现金支付$ 52,888,000 ($ 15,407,000 截至2024年9月30日止年度)。
截至2025年9月30日止年度,受托人根据股份单位计划及信托协议的条款,购买 84,456 公司在公开市场上的A类从属表决权股份( 463,364 截至2024年9月30日止年度)的总现金代价$ 13,323,000 ($ 66,847,000 截至2024年9月30日止年度)。
截至2025年9月30日, 2,247,354 A类次级有表决权股份根据股份单位计划以信托形式持有( 2,601,356 截至2024年9月30日)。
b)股票期权的行使
A类次级有表决权股份的账面价值包括$ 12,330,000 对应于已缴盈余的减少,即与截至2025年9月30日止年度行使的股票期权相关的累计补偿成本的价值(美元 15,265,000 截至2024年9月30日止年度)。








CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表43


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
19.股本(续)
c)购买及注销的股份
2025年1月28日,公司董事会授权并随后收到多伦多证券交易所(TSX)的监管批准,以延长其正常课程发行人投标(NCIB),该投标允许购买取消up 20,196,413 Class A根据证券监管机构发布的豁免命令,通过TSX、纽约证券交易所(NYSE)和/或替代交易系统或以其他方式在公开市场上的从属投票权股份。A类从属投票权股份可于2025年2月6日开始购买以供注销,直至不迟于2026年2月5日,或在公司已获得NCIB允许的A类从属投票权股份的最大数量或选择终止投标的较早日期。
截至2025年9月30日止年度,公司购买注销 8,861,543 A类从属表决权股份( 1,965,800 截至2024年9月30日止年度)在其先前和当前的NCIB下,总现金对价为$ 1,258,466,000 ($ 275,218,000 截至2024年9月30日止年度内)以及购买价格超过账面价值的金额$ 1,181,004,000 ($ 258,883,000 截至2024年9月30日止年度)计入留存收益。
购买的A类次级有表决权股份中, 80,300 账面价值为$ 708,000 和购买价值$ 9,935,000 由公司持有,截至2025年9月30日既未支付也未注销。截至2024年9月30日止年度,公司支付并注销 68,550 其先前NCIB下的A类从属投票权股份,账面价值为$ 558,000 以及总现金对价$ 9,177,000 ,截至2023年9月30日已购买但未支付或注销。
于2024年2月23日,公司与当时的创始人及董事会执行主席,以及一家全资控股公司订立私人协议,以购买注销 1,674,930 其先前NCIB下的A类从属投票权股份,总现金对价为$ 250,000,000 ,不包括交易费用$ 370,000 .购买价格超过账面价值的部分,金额为$ 244,821,000 计入留存收益。The 1,674,930 于2024年2月23日购买注销的A类从属有表决权股份,包括 1,266,366 B类股份(多重投票)于2024年2月23日转换为A类从属有表决权股份,由公司当时的创始人兼董事会执行主席全资拥有的控股公司。回购交易在收到有关交易财务条款合理性的外部意见后,由公司董事会独立委员会审议并建议批准,并最终获得董事会批准。此次购买是根据Autorit é des March é s financiers发布的豁免令进行的,被视为在公司根据之前的NCIB有权购买的年度总限额内。
截至2024年9月30日止年度,公司购买注销 2,887,878 根据其先前NCIB从Caisse de d é p ô t et placement du Qu é bec(CDPQ)获得的A类从属投票权股份,总现金对价为$ 400,000,000 .购买价格超过账面价值的部分,金额为$ 375,636,000 计入留存收益。此次购买是根据Autorit é des March é s financiers发布的豁免令进行的,被视为在公司根据之前的NCIB有权购买的年度总限额内。
截至2025年9月30日止年度,公司录得$ 22,218,000 涉及对回购的A类次级有表决权股份的价值征收2.0%的税,扣除通过行使股票期权发行的新股本的价值,作为应计负债的一部分,并相应减少留存收益($ 13,565,000 截至2024年9月30日止年度)。此外,在截至2025年9月30日的年度内,公司支付了$ 25,999,000 就该等税项( 截至2024年9月30日止年度)。
d)转换股份
截至2024年9月30日止年度,公司当时的联合创始人兼董事会执行主席顾问共转换 900,000 B类股(多重投票)成 900,000 A类从属表决权股份。
此外,于截至2024年9月30日止年度,由公司当时的创始人兼董事会执行主席全资拥有的控股公司转换合共 1,422,948 B类股(多重投票)成 1,422,948 A类从属表决权股份。


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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
19.股本(续)
e)股息
截至2025年9月30日止年度,公司宣布并支付以下季度现金股息DS到A类从属表决权股份及B类股份持有人(多重投票):
2025 2024
股息支付月 每股股息 价值 每股股息 价值
12月 0.15 34,133      
三月 0.15 34,057      
六月 0.15 33,580      
9月 0.15 33,282      
135,052    
在Novemb上er 4,2025,the COMPANY董事会批准A类从属投票权股份和B类股份(多重投票)持有人季度现金股息为$ 0.17 每股。这个dividend应于2025年12月19日致截至2025年11月21日收市时登记在册的股东。

20. 股份支付
a)业绩股份单位及受限制股份单位
公司经营股份单位计划,根据该计划,董事会可授予:
特定雇员及高级人员的私营保安服务单位,使他们有权获得 每个PSU的A类从属投票份额。归属业绩条件由董事会在每次授予时确定。PSU在作出PSU奖励的财政年度结束后的第三个日历年度的12月31日之前的营业日到期,但退休、终止雇用或死亡的情况除外。于业绩目标达成后的条件下,根据股份单位计划授予的私营部门服务单位于 四年 期间。
向某些雇员和管理人员提供的RSU,这些雇员和管理人员有权获得 每个RSU的A类从属投票份额。RSU没有任何归属业绩条件。RSU在作出RSU奖励的财政年度结束后的第三个日历年度的12月31日之前的营业日到期,但退休、终止雇佣或死亡的情况除外。股份单位计划项下的授出受限制股份单位归属于 四年 期间。

就股份单位计划购买的A类次级有表决权股份以信托形式持有,为参与者的利益服务。这些信托被视为结构化实体,在公司的合并财务报表中合并,购买股份的成本记录为股本减少(附注19)。











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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
20.股份支付(续)
目前有 股份单位计划下的未偿还受限制股份单位。 下表列示有关公司根据股份单位计划授出的未偿还PSU数目的资料:
截至2023年9月30日 2,252,450  
已获批1
799,418  
已锻炼(注19)
( 280,265 )
没收 ( 243,403 )
截至2024年9月30日 2,528,200  
已获批1
674,259  
已锻炼(注19)
( 765,318 )
没收 ( 418,173 )
股息 8,588  
截至2025年9月30日 2,027,556  
1      2025年授予的PSU的加权平均授予日公允价值为$ 159.44 每单位($ 137.90 2024年)。
b)股票期权
根据公司的股票期权计划,董事会可酌情向公司及其子公司的某些员工、高级职员和董事授予购买A类从属投票权股份的股票期权。行权价格由董事会确定,等于授予日前一天A类从属投票权股票在多伦多证券交易所的收盘价。股票期权一般归属 四年 自授予之日起,有条件地实现绩效目标,且必须在一 十年 期间,但退休、终止雇用或死亡的情况除外。截至2025年9月30日, 15,371,067 A类从属表决权股份根据股票期权计划预留发行。
下表列示了公司授予的尚未行使的股票期权相关信息:
2025 2024
选项数量 加权
平均运动
每股价格
选项数量 加权
每股平均行权价
$ $
优秀,年初 3,862,527   74.53   5,211,472   70.21  
已锻炼(注19)
( 947,071 ) 65.45   ( 1,333,876 ) 57.38  
没收     ( 12,575 ) 97.84  
过期 ( 2,983 ) 84.91   ( 2,494 ) 98.65  
未结清,年底 2,912,473   77.48   3,862,527   74.53  
可行使,年底 2,912,473   77.48   3,699,805   73.51  
2025年行权的股票期权在行权日的加权平均股价为$ 155.80 ($ 145.60 2024年)。
下表汇总了截至2025年9月30日公司尚未授予的股票期权相关信息:
未行使且可行使的期权
范围
行权价格
选项数量 加权
平均
剩余合同期限
加权
平均行权价
$ (年) $
  47.81 52.63
43,095   0.02 49.10  
  57.21 63.23
1,391,588   1.51 63.22  
67.04 85.62
847,418   2.93 84.47  
97.84 110.73
630,372   4.93 101.50  
2,912,473   2.64 77.48


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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
20.股份支付(续)
c)购股计划
根据股份购买计划,公司贡献的金额等于员工基本贡献的百分比,最高可达最大值 3.50 %.安雇员可作出超出基本供款的额外供款。然而,公司在此类额外捐款的情况下不匹配捐款。员工和公司的供款将汇给独立的计划管理人,后者代表员工通过TSX或NYSE在公开市场上购买A类从属投票权股票。
d)递延股份单位计划
董事会外部成员(参与者)有权在DSU中获得部分或全部聘用费。DSU被授予立即归属,并且必须在不晚于之后行使比12月15日紧接参与者停止担任董事的日历年之后的日历年。每个DSU都有权让持有人收到一笔现金付款,金额相当于支付日在多伦多证券交易所的A类从属投票权股份的收盘价。截至2025年9月30日,未偿还的DSU数目为 99,938 ( 110,412 截至2024年9月30日的DSU)。
e)股份支付成本
服务、销售和行政成本中记录的股份支付费用如下:
截至9月30日止年度
2025 2024
$ $
PSU 68,636   67,054  
股票期权   786  
购股计划 196,510   181,989  
DSU ( 743 ) 4,384  
264,403   254,213

21. 每股收益
下表列出截至9月30日止年度每股基本及摊薄盈利的计算方法:
2025 2024
净收益
加权平均流通股数1
每股收益 净收益
加权平均
已发行股数1
每股收益
$ $ $ $
基本
1,658,285   222,693,319   7.45   1,692,715   228,074,108   7.42  
稀释股票的净效应
期权和PSU2
2,796,025   3,598,753  
摊薄 1,658,285   225,489,344   7.35   1,692,715   231,672,861   7.31  
1截至2025年9月30日止年度, 8,861,543 为注销而购买的A类从属表决权股份和 2,247,354 以信托方式持有的A类次级有表决权股份被排除在截至交易日已发行股份加权平均数的计算之外( 6,528,608 2,601,356 ,分别于截至2024年9月30日止年度)。
2截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度,由于所有股票期权均具有稀释性,因此没有股票期权被排除在稀释每股收益的计算之外。

22.剩余履约义务
剩余履约义务涉及使用完工百分比法确认的固定费用安排下部分或全部未履行的公司履约义务。
截至2025年9月30日分配给剩余履约义务的售价金额为 $ 1,195,219,000 ($ 1,179,804,000 截至2024年9月30日),预计在加权平均o内确认为收入 f 2.0 ( 1.7 截至2024年9月30日的年份)。
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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
23. 服务、销售和行政成本
截至9月30日止年度
2025 2024
$ $
薪酬、其他雇员成本及合约劳工成本1 2
11,184,452   10,301,386  
硬件、软件及数据中心相关成本 957,218   866,883  
专业费用2
268,322   293,452  
物业成本 220,845   201,194  
摊销、折旧和减值(注24)
585,665   522,308  
其他经营费用 84,543   74,507  
13,301,045   12,259,730  
1    扣除研发和其他税收抵免$ 173,042,000 2025年($ 134,911,000 2024年)。
2    截至2024年9月30日止年度,金额为$ 1,142,951,000 从先前报告的专业人员费用和其他合同劳动成本重新分类为工资、其他雇员成本和合同劳动成本(注3)。

24. 摊销、折旧和减值
截至9月30日止年度
2025 2024
$ $
PP & E贬值 (注6)
134,243   134,818  
PP & E减值(注6)
  115  
使用权资产折旧(注7)
138,240   126,615  
使用权资产减值(注7)
768    
与过渡成本相关的合同成本摊销 74,059   59,191  
与过渡成本相关的合同成本减值   4,254  
无形资产摊销(注9)
231,639   185,741  
无形资产减值(注9)
6,716   11,574  
包含在服务、销售和行政成本中(注23)
585,665   522,308  
与激励相关的合同成本摊销(作为收入减少列报) 4,170   2,806  
递延融资费用摊销(在财务成本中列报) 575   630  
为客户持有的基金相关投资折价摊销
(呈列为收入增加的净额)
( 39 ) ( 1,584 )
PP & E减值(在整合成本中列报)(注6)
360   149  
PP & E减值(在重组和成本优化方案中列报)
(附注6及25)
1,526   2,431  
使用权资产减值(在整合成本中列报)(注7)
19,125    
使用权资产减值(在重组和成本优化中列报
程序)(附注7及25)
2,656   10,119  
无形资产减值(在重组中列报)(注9及25)
228    
614,266   536,859  






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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
25. 重组、收购及相关整合成本
截至9月30日止年度
2025 2024
$ $
重组 196,796    
成本优化方案   91,063  
收购及相关整合成本 88,235   5,866  
285,031   96,929  
截至2025年9月30日止年度,公司启动了一项重组计划,目标是在其欧洲大陆业务范围内,以根据当前市场状况调整其成本结构,该计划已完成f或总成本$ 196,796,000 ,由终止雇用的费用$ 190,008,000 在这一倡议下,计入遣散费拨备(注13),以及腾出租赁房地的费用$ 6,788,000 .
截至2023年9月30日止年度,公司启动了一项成本优化计划,以加快提高运营效率的行动,包括更多地使用自动化和全球交付,并调整其全球房地产投资组合的规模。截至2024年3月31日,公司完成了成本优化计划,总成本为$ 100,027,000 .截至2024年9月30日止年度,公司录得$ 91,063,000 成本优化计划下的成本,其中包括终止雇佣的成本$ 69,500,000 ,计入遣散费(附注13),以及腾出租赁房地的费用$ 21,563,000 .
截至2025年9月30日止年度,公司发生$ 88,235,000 收购和相关整合成本($ 5,866,000 截至2024年9月30日止年度)。这些成本主要与裁员$ 27,467,000 ($ 653,000 截至2024年9月30日止年度),计入遣散费(附注13),租赁房地腾退成本$ 23,379,000 ($ 947,000 截至2024年9月30日止年度),以及法律及专业费用$ 12,278,000 ($ 2,437,000 截至2024年9月30日止年度)。

26. 净财务成本
截至9月30日止年度
2025 2024
$ $
长期债务利息 80,907   48,002  
租赁负债利息 30,461   29,234  
净固定福利养老金计划的净利息成本(注17)
7,653   7,563  
其他财务费用 9,556   6,135  
财务费用 128,577   90,934  
财务收入 ( 44,885 ) ( 63,045 )
83,692   27,889  

27. 对子公司的投资
a)收购及出售事项
The截至2025年9月30日止年度,公司进行了以下收购:
2024年12月13日,公司收购了Daugherty Systems,Inc.(Daugherty)的全部已发行未偿还股权,Daugherty Systems,Inc.(Daugherty)是一家专业服务公司,总部位于美国圣路易斯,专注于人工智能、数据分析、战略IT咨询和商业咨询服务,收购总价为$ 343,024,000 .Daugherty雇用了大约 1,100 专业人士和收购报告在美国商业和州政府运营部门下。

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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
27.对子公司的投资(续)
a)收购及出售事项(续)
2025年2月24日,公司收购了BJSS Ltd(BJSS)的全部已发行流通股,BJSS Ltd(BJSS)是一家以IT解决方案和软件工程专业知识闻名的技术和工程咨询公司,总部位于英国,收购总价为$ 1,255,577,000 .BJSS雇佣了大约 2,400 专业人士,此次收购主要在英国和澳大利亚运营部门下报告。
2025年3月20日,公司收购了Novatec Holding GmbH(Novatec)的全部已发行流通股,Novatec Holding GmbH(Novatec)是一家专业服务公司,专注于基于云的解决方案、敏捷软件开发、数字战略以及商业和IT咨询,总部位于德国,业务在西班牙。Novatec雇用了大约 300 专业人士,此次收购主要在德国运营部门下报告。
2025年3月24日,公司收购了Momentum Technologies Inc.(Momentum)的全部已发行流通股,Momentum Technologies Inc.(Momentum)是一家专业服务公司,专注于数字化转型、托管服务、云计算和企业软件开发,总部位于加拿大魁北克市。使用的动量大约 250 专业人士,此次收购在加拿大运营部门下报告。
2025年8月28日,公司收购了Apside-Advance SAS(Apside)的全部已发行流通股,该公司是一家总部位于法国、业务遍及比利时、加拿大、摩洛哥、葡萄牙和瑞士的数字和工程服务公司,收购总价为$ 229,890,000 .Appside employed about 2,500 专业人士,此次收购主要在西欧和南欧经营分部下报告。
这些收购是为了进一步扩大CGI在各自地区的足迹,并补充CGI的邻近模式。
下表按取得的可辨认有形和无形资产和承担的负债的取得日公允价值列示所有取得的取得的资产和承担的负债的公允价值:
Daugherty BJSS 阿普赛德 其他 合计
$ $ $ $ $
应收账款 53,546   112,422   55,390   20,249   241,607  
工作进行中 14,303   6,508   12,886   468   34,165  
预付费用及其他流动资产 4,142   5,383   2,534   1,145   13,204  
PP & E(注6)
378   5,349   7,573   2,095   15,395  
使用权资产(注7)
15,538   18,395   21,742   10,821   66,496  
无形资产1(注9)
54,948   106,105   62,399   23,338   246,790  
其他长期资产 3,124     3,450     6,574  
商誉2(注12)
237,886   1,143,403   221,445   70,526   1,673,260  
应付账款和应计负债 ( 18,465 ) ( 67,216 ) ( 45,785 ) ( 6,844 ) ( 138,310 )
其他流动负债 ( 31,853 ) ( 69,471 ) ( 17,931 ) ( 10,974 ) ( 130,229 )
递延所得税负债   ( 26,514 ) ( 11,489 ) ( 7,389 ) ( 45,392 )
长期负债(注28c)
    ( 56,204 ) ( 2,172 ) ( 58,376 )
租赁负债 ( 15,538 ) ( 20,373 ) ( 21,742 ) ( 12,118 ) ( 69,771 )
其他长期负债   ( 2,578 ) ( 12,636 ) ( 411 ) ( 15,625 )
318,009   1,211,413   221,632   88,734   1,839,788  
获得的现金 25,015   44,164   8,258   14,027   91,464  
取得的净资产 343,024   1,255,577   229,890   102,761   1,931,252  
已付代价 335,936   1,246,821   229,530   97,632   1,909,919  
应付代价 7,088   8,756   360   5,129   21,333  
1 无形资产主要由客户关系和积压构成。
2收购产生的商誉主要代表与收购的劳动力相关的未来经济价值以及与公司运营商的协同效应ations。商誉仅可用于Daugherty的税收抵扣。


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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
27.对子公司的投资(续)
a)收购及出售事项(续)
就上述收购所收购的所有资产和承担的负债的估计公允价值是初步的,将在管理层收集到所有可用和认为必要的重要信息以最终完成此项分配后立即完成。
自各自收购之日起,Daugherty、BJSS和Apside产生了$ 220,000,000 , $ 299,000,000 和$ 32,000,000 分别为收入和$ 22,000,000 , $ 24,000,000 分别将不包括收购及相关整合成本的净盈利,计入公司的财务业绩。
在备考基础上,截至2025年9月30日止年度,这三项收购将产生$ 1,120,000,000 收入和$ 46,000,000 不包括收购和相关整合成本的净收益,到公司的财务业绩,其收购日期为2024年10月1日。
截至2025年9月30日止年度并无重大出售事项。
b)上一财政年度实现的业务收购
下表按截至2024年9月30日取得的可辨认有形和无形资产及承担的负债的取得日公允价值列示所有取得的取得的资产和承担的负债的公允价值:
埃永 其他 合计
$ $ $
流动资产 34,206   17,696   51,902  
PP & E(注6)
1,029   349   1,378  
使用权资产(注7)
1,073   1,268   2,341  
无形资产1 (注9)
101,856   22,543   124,399  
商誉2(注12)
397,406   42,055   439,461  
流动负债 ( 54,728 ) ( 15,307 ) ( 70,035 )
长期负债(注28c)
( 162,146 )   ( 162,146 )
租赁负债 ( 1,073 ) ( 1,268 ) ( 2,341 )
317,623   67,336   384,959  
获得的现金 218   5,072   5,290  
取得的净资产 317,841   72,408   390,249  
已付代价 317,841   65,414   383,255  
应付代价   6,994   6,994  
1 无形资产主要由客户关系和积压构成。
2收购产生的商誉主要代表与收购的劳动力相关的未来经济价值以及与公司运营商的协同效应ations。Aeyon的商誉可用于税收抵扣。
截至2025年9月30日止年度,公司完成了对Celero Solution信用社业务所收购资产和承担负债的公允价值评估,未进行重大调整。
截至2025年9月30日止年度,公司完成了对Aeyon LLC收购资产和承担负债的公允价值评估,商誉增加$ 47,507,000 (注12)主要来自无形资产减少,对净利润无重大影响。
截至2025年9月30日止年度,公司已付$ 11,510,000 晚于前几个财政年度实现的收购。
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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
28. 补充现金流信息
a) 截至9月30日止年度非现金营运资本项目及其他净变动如下:
2025 2024
$
$
应收账款 80,109   106,360  
工作进行中 ( 63,386 ) ( 8,999 )
预付费用及其他资产 49,158   4,466  
长期金融资产 ( 9,329 ) ( 24,423 )
应付账款和应计负债 ( 167,764 ) 22,151  
应计薪酬和与雇员相关的负债 ( 59,885 ) ( 27,689 )
递延收入 ( 1,932 ) 50,420  
所得税 ( 85,430 ) ( 98,207 )
规定 122,426   ( 594 )
长期负债 7,739   33,540  
衍生金融工具 118   634  
退休福利义务 9,133   7,337  
( 119,043 ) 64,996  
b) 截至9月30日止年度的非现金经营和投资活动如下:
    2025 2024
$ $
经营活动
应收账款
  ( 12 )
应付账款和应计负债
45,269   35,992  
规定
1,219   576  
其他长期负债
19,401   13,524  
65,889   50,080  
投资活动
购买PP & E
( 12,021 ) ( 11,158 )
使用权资产的增加、处置/报废、估计变动和租赁修改 ( 143,914 ) ( 110,778 )
无形资产的增加
( 59,927 ) ( 40,908 )
( 215,862 ) ( 162,844 )













CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表52


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
28.补充现金流量信息(续)
c) 截至9月30日止年度,融资活动产生的变化如下:
2025 2024
长期负债 对冲长期债务的衍生金融工具 租赁负债 长期负债 对冲长期债务的衍生金融工具 租赁负债
$ $ $ $ $ $
余额,年初 2,688,308   9,500   620,095   3,100,321   ( 97,575 ) 641,963  
用于筹资活动的不含权益的现金
长期债务增加 923,922       747,073      
偿还长期债务和租赁负债     ( 177,465 ) ( 1,154,878 )   ( 146,762 )
偿还企业收购中承担的债务 ( 47,953 )     ( 162,146 )    
衍生金融工具的结算(注32)
        38,943    
非现金筹资活动
增加、处置/退休和估计数变动
使用权资产的租赁修改
    144,967       110,778  
通过业务收购增加(注27)
58,376     69,771   162,146     2,341  
外币汇率变动 13,623   128,285   32,319   ( 6,715 ) 68,132   18,914  
其他 1,559     3,797   2,507     ( 7,139 )
余额,年底 3,637,835   137,785   693,484   2,688,308   9,500   620,095  

d) 已付利息和已收利息以及已付所得税被归入经营活动,截至9月30日止年度如下:
2025 2024
$ $
已付利息 129,133   102,180  
收到的利息 62,604   87,153  
缴纳的所得税 603,370   740,325  
e)现金和现金等价物包括截至2025年9月30日和2024年9月30日的非限制性现金。
CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表53


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
29. 细分信息
公司重述了比较期间的分部信息,以符合新的经营分部和分部费用披露(附注12)。 以下表格提供了基于公司当前管理结构的公司运营信息。分部结果基于服务交付的地点-地理交付模型。
此外,在对IFRIC议程决定进行评估后,公司扩大了分部披露,以反映截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的工资、其他员工成本和合同劳动力成本(注3)。
截至2025年9月30日止年度
西欧和南欧 美国商业和州政府 美国联邦 加拿大 斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧 英国和澳大利亚 德国 芬兰,
波兰
和波罗的海
亚太地区 消除 合计
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
分部收入 2,679,167   2,522,956   2,247,943   2,090,682   1,688,887   2,020,016   901,609   903,701   1,014,441   ( 156,729 ) 15,912,673  
分部盈利前
重组、收购和
相关整合成本,净额
财务成本和所得税
费用
354,421   359,174   331,976   472,888   235,202   299,345   108,107   142,128   307,672     2,610,913  
重组、收购和
相关整合成本
(注25)
( 285,031 )
财务费用净额(附注26) ( 83,692 )
收入前收益
税收
2,242,190  
附加信息:
工资,其他员工
成本和合同工
成本
2,084,539   1,820,400   1,651,615   1,264,788   1,124,215   1,359,727   693,328   571,621   614,219     11,184,452  
摊销和折旧1
76,012   102,678   76,486   68,741   87,011   60,636   41,608   40,408   36,216     589,796  
1无形资产减值assets of $ 6,716,000 包括s美国商业和州政府部门的商业解决方案减值$ 5,546,000 .这一资产不再被期望产生未来的经济利益。

截至2024年9月30日止年度
西欧和南欧 美国商业和州政府 美国联邦 加拿大 斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧 英国和澳大利亚 德国 芬兰、波兰
和波罗的海
亚太地区 消除 合计
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
分部收入 2,600,198   2,327,309   2,001,391   2,034,995   1,593,434   1,584,833   894,565   859,263   956,145   ( 175,981 ) 14,676,152  
分部盈利前
重组、收购和
相关整合成本,净额
财务成本和所得税
费用
334,165   337,325   322,698   463,171   191,752   251,662   88,438   133,437   293,121     2,415,769  
重组、收购和
相关整合成本
(注25)
( 96,929 )
财务费用净额(附注26) ( 27,889 )
收入前收益
税收
2,290,951  
附加信息:
工资,其他员工
成本和合同工
成本
2,039,082   1,645,109   1,457,486   1,255,333   1,070,070   1,003,640   702,588   553,997   574,081     10,301,386  
摊销和折旧2
71,807   97,552   60,779   60,132   82,146   44,999   39,507   37,700   28,908     523,530  
2无形资产减值$ 11,574,000 包括美国商业和州政府部门的商业解决方案减值,金额为$ 7,932,000 .这一资产不再被期望产生未来的经济利益。

各经营分部的会计政策与附注3,重大会计政策摘要所述相同。分部间收入的定价如同收入来自第三方。
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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
29.细分信息(续)
地理信息
下表提供了基于客户所在地的外部收入信息,由于分部间收入,该信息与经营分部项下列报的收入不同,截至9月30日止年度:
2025 2024
$
$
西欧和南欧
法国
2,293,714   2,253,580  
葡萄牙
131,043   120,471  
西班牙
130,478   118,693  
其他
66,015 56,112  
2,621,250   2,548,856  
美国1
5,063,038   4,574,294  
加拿大 2,302,236   2,208,938  
斯堪的纳维亚半岛、西北欧和中东欧
瑞典 713,513   692,192  
荷兰 678,664   633,337  
挪威 111,134   110,025  
丹麦 96,256   89,852  
捷克共和国 81,715   79,137  
其他 70,637   65,789  
1,751,919 1,670,332
英国和澳大利亚
英国 2,144,523   1,722,485  
澳大利亚 81,409   71,481  
2,225,932   1,793,966  
德国 980,807 959,129
芬兰、波兰和波罗的海
芬兰
883,148   842,565  
其他
79,697   70,958  
962,845   913,523  
亚太地区


其他
4,646   7,114  
4,646   7,114  
15,912,673   14,676,152  
1计入美国商业和州政府及美国联邦运营部门的外部收入为$ 2,809,549,000 和$ 2,253,489,000 ,2025年分别为(美元 2,564,710,000 和$ 2,009,584,000 ,分别在2024年)。








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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
29.细分信息(续)
地理信息(续)
下表提供了基于所在位置的PP & E、使用权资产、合同成本和无形资产的信息:
截至
2025年9月30日
截至
2024年9月30日
$
$
美国
676,717   656,176  
加拿大
441,218   433,965  
法国 276,053   182,015  
英国 223,676   107,649  
瑞典
112,744   105,491  
芬兰
104,354   101,137  
德国
107,623   94,704  
印度 77,772   65,185  
荷兰
54,462   54,552  
世界其他地区
104,206   94,668  
2,178,825   1,895,542  
有关服务的信息
下表提供了基于公司截至9月30日止年度所提供服务的收入信息:
2025 2024
$
$
托管IT和业务流程服务 8,820,863   8,041,857  
业务和战略IT咨询及系统集成服务 7,091,810   6,634,295  
15,912,673   14,676,152  
主要客户信息
与美国联邦政府及其各机构的合同,包括在美国联邦运营部门内,占$ 2,244,649,000 14.1 占截至2025年9月30日止年度收入的百分比($ 1,994,150,000 13.6 截至2024年9月30日止年度的百分比)。
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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
30. 关联交易
该公司由CGI创始人兼董事会联席主席控制。
截至2024年9月30日止年度,公司与关联方订立股份回购及股份转换交易,详见附注19。
a)与子公司及其他关联方的往来款
本公司与附属公司之间的结余及往来已于合并时抵销。公司拥有主要子公司100%的股权。
公司的主要子公司,其收入,基于地理交付模型,代表了更多的n3 %的合并收入如下:
子公司名称
注册国家
CGI技术和解决方案公司。 美国
CGI法国SAS 法国
CGI联邦公司。 美国
CGI IT英国有限公司 英国
CGI Information Systems and Management Consultants Inc。 加拿大
Conseillers en gestion et informatique CGI inc。 加拿大
CGI Deutschland B.V. & Co. KG 德国
CGI Information Systems and Management Consultants Private Limited 印度
CGI Sverige AB 瑞典
CGI索米OY 芬兰
CGI Nederland B.V。 荷兰
b)关键管理人员薪酬
截至9月30日止年度,关键管理人员(目前定义为公司执行官和董事会)的薪酬如下:
2025 2024
$
$
短期雇员福利 30,043   31,076  
股份支付 37,002   40,209  

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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
31. 承诺、或有事项和担保
a) 承诺
截至2025年9月30日,公司订立长期服务协议,承诺总额为$ 464,023,000 . 这些协议规定的最低付款到期情况如下:
$
不足一年 226,509  
一到三年之间 214,408  
三到五年之间 23,106  
五年后  
b) 或有事项
公司不时涉及主要与日常业务过程中产生的税务风险、合同纠纷和员工索赔有关的法律诉讼、审计、诉讼和索赔。其中某些事项寻求巨额损害赔偿,并将在未来发生或未能发生一项或多项事件时最终得到解决。尽管这些事项的结果无法有把握地预测,但公司没有理由相信,任何此类当前事项的处置可以合理地预期会对公司的财务状况、经营业绩或开展任何业务活动的能力产生重大不利影响。可能出现不利结果的索赔记录在准备金中。
此外,公司根据与多个政府机构订立的合约,受聘提供服务。其中一些合同受到广泛的法律和监管要求的约束,政府机构不时调查公司的运营是否按照这些要求进行。通常,政府机构有权在方便时改变这些项目的范围或终止这些项目。重大政府合同或项目的终止或范围缩小可能对公司的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
c)担保
出售资产和业务剥离
就出售资产和业务剥离而言,公司可能被要求向交易对手支付因违反合同义务而产生的成本和损失,包括陈述和保证、知识产权侵权和针对交易对手的诉讼等。虽然一些协议规定了最大潜在风险敞口,但其他协议没有规定最大金额或到期日。无法合理估计此类担保项下可能需要支付的最高金额。金额取决于未来或有事件的结果,目前无法确定其性质和可能性。截至2025年9月30日,未在合并资产负债表中计提与此类赔偿相关的金额。公司预计不会因这些担保而产生任何可能对其合并财务报表产生重大不利影响的潜在付款。
其他交易
在正常业务过程中,公司可能会向某些客户(主要是政府实体)提供投标和履约保证金。一般来说,公司只会在一旦中标后拒绝履行项目的情况下,才会对投标保证金的金额承担责任。公司还将在履行义务发生违约的情况下对履约保证金承担责任。截至2025年9月30日,公司有通讯Itd a total of $ 275,221,000 这些债券。在所有重大方面,公司均遵守其服务合同项下的履约义务,其中存在投标或履约保证金,与这些担保相关的最终责任(如有)不会对公司的综合经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
此外,公司有信dit共$ 74,743,000 在添加无抵押承诺循环信贷融资所涵盖的信用证(附注14)。该公司与客户的一些合同中要求提供这些担保。

CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表58


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
32. 金融工具
公允价值计量
公允价值是市场参与者在计量日进行的有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。
用于对金融工具进行估值的估值技术如下:
-2021年美国优先票据、2021年加元优先票据、2024年加元优先票据、2025年美国优先票据、无抵押承诺循环信贷额度和其他长期债务的公允价值通过按目前就相同剩余期限和条件的债务向公司提供的利率对预期现金流量进行贴现估计;
-包括在为客户持有的基金和长期投资中的长期债券的公允价值,是通过使用可观察的输入值(例如利率收益率曲线或信用利差)对未来现金流量进行贴现确定的,或根据类似的交易在公平基础上确定;
-外币远期合约的公允价值采用报告期末的远期汇率确定;
-交叉货币互换的公允价值根据市场数据(主要是收益率曲线、汇率和利率)确定,以计算所有估计现金流的现值;
-计入流动金融资产的现金、现金等价物及为客户持有的资金中包含的现金和短期投资中包含的现金的公允价值采用可观察报价确定;和
-长期金融资产中递延补偿计划资产的公允价值以报告日的可观察价格报价和净资产值为基础。
截至2025年9月30日,估值技术没有变化。
下表列示采用公允价值层级分类的以摊余成本计量的长期债务中包含的金融负债(附注14)。
截至2025年9月30日 截至2024年9月30日
水平 账面金额 公允价值 账面金额 公允价值
       $ $ $ $
2021年美国优先票据 2级 1,386,564   1,310,044   1,342,758   1,223,120  
2021年加元优先票据 2级 597,892   580,561   597,212   564,768  
2024年加元优先票据 2级 747,001   766,844   746,144   759,375  
2025年美国优先票据 2级 894,509   930,366      
其他长期债务 2级 11,869   11,892   2,194   2,119  
3,637,835   3,599,707   2,688,308   2,549,382  
对于剩余的以摊余成本计量的金融资产和负债,其账面价值近似于考虑到其期限较短的金融工具的公允价值。




CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表59


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
32.金融工具(续)
公允价值计量(续)
下表列示了使用公允价值层级分类的以公允价值计量的金融资产和负债:
水平 截至2025年9月30日 截至2024年9月30日
$ $
金融资产
FVTE
现金及现金等价物 2级 864,209   1,461,145  
为客户持有的资金中包含的现金(注5)
2级 704,503   233,584  
递延补偿计划资产(注11)
1级 125,388   112,270  

1,694,100   1,806,999  
衍生金融工具指定为
套期保值工具
计入流动金融资产的流动衍生金融工具 2级
跨币种互换
1,011    
外币远期合约
1,481   5,055  
长期衍生金融工具(注11)
2级
跨币种互换
395    
外币远期合约 459   2,644  

3,346   7,699  
FVOCI
计入流动金融资产的短期投资 2级 3,675   3,279  
为客户持有的基金中包含的长期债券(注5)
2级 240,932   223,196  
长期投资(注11)
2级 27,687   24,209  
272,294   250,684  
金融负债
衍生金融工具指定为
套期保值工具
当前衍生金融工具 2级
跨币种互换
3,036    
外币远期合约
21,586   13,073  
长期衍生金融工具 2级
跨币种互换
136,155   9,500  
外币远期合约
36,950   10,204  
197,727   32,777  
截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度,没有发生第1级和第2级之间的转移。





CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表60


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
32.金融工具(续)
市场风险
市场风险包含一系列风险。利率风险、货币风险等风险因素的变动影响金融资产和负债的公允价值。
利率风险
公司面临其无抵押承诺循环信贷融资账面金额的利率风险。
该公司利用各种情景模拟再融资或现有头寸的展期,持续分析其利率风险敞口。基于这些情景,利息的一个变化r吃了 1 %不会对截至2025年9月30日的净利润产生重大影响,因为 已从无抵押承诺循环信贷额度中提取金额,所有其他未偿债务均采用固定利率。
货币风险
公司国际化经营,面临外币汇率变动风险。公司主要通过外币计价债务和衍生金融工具(包括外币远期合约和交叉货币掉期)来降低这一风险。
公司用高级美国无担保票据对公司在美国业务的净投资折算成加元的一部分进行套期保值。
该公司还通过交叉货币掉期对公司欧洲业务净投资的一部分进行对冲。
最后,公司订立外币远期合约,以对冲各种外币汇率对未来收入的可变性。对冲关系在开始时指定并记录在案,并在年内进行季度有效性评估。








CGI Inc. –截至2025年9月30日和2024年9月30日止年度的合并财务报表61


合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
32.金融工具(续)
市场风险(续)
货币风险(续)
截至2025年9月30日,2021年美国优先票据的账面价值为$ 1,386,564,000 和名义金额$ 1,393,100,000 被部分指定为对冲工具,以对冲公司在美国业务的部分净投资。
以下表格汇总了公司为管理其货币而订立的交叉货币互换协议:
截至
2025年9月30日
截至
2024年9月30日
接收概念 收款率 支付概念 付费率 成熟度 公允价值 公允价值
$ $
欧洲业务净投资的对冲
$ 1,270,000
1.62 %至 4.15 %
866,365
从( 0.14 )%至 3.70 %
2027年9月至2029年 ( 109,168 ) ( 7,806 )
$ 80,000
4.15 %
瑞典克朗 609,940
3.49 %至 3.51 %
2029年9月 ( 9,090 ) ( 1,694 )
欧洲业务净投资对冲和2021年美国优先票据现金流对冲
美元 63,500
1.45 %至 2.30 %
瑞典克朗 619,583
从( 0.73 )%至 1.01 %
2026年9月至2031年 ( 2,448 )  
美元 11,500
1.45 %至 2.30 %
丹麦克朗 73,986
从( 1.01 )%至 0.85 %
2026年9月至2031年 ( 54 )  
2025年美国优先票据的现金流对冲
美元 650,000
4.95 %
$ 933,985
3.71 %
2030年3月 ( 17,025 )  
合计 ( 137,785 ) ( 9,500 )
截至2025年9月30日止年度,公司订立美元兑加元交叉货币互换协议,名义金额为美元 650,000,000 ,被指定为公司2025年美国优先票据相关货币风险敞口的现金流对冲,降低了加元等值借款成本从 4.95 %至 3.71 %.
截至2025年9月30日止年度,公司订立美元兑瑞典克朗交叉货币互换协议,名义金额为美元 63,500,000 ,以及一美元兑换丹麦克朗的名义金额为美元的交叉货币互换协议 11,500,000 这被指定为公司欧洲业务净投资的外汇对冲和公司与2021年美国优先票据相关的货币风险敞口的现金流对冲。











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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
32.金融工具(续)
市场风险(续)
货币风险(续)
截至2025年9月30日,公司持有外币远期合约对冲外币变动风险敞口,其名义、平均合约利率和期限如下:
平均合约费率
截至
2025年9月30日
截至
2024年9月30日
外币远期合约
概念性
不足一年
一年以上
公允价值
公允价值
$ $
美元/印度卢比 美元 482,362 87.72 92.05 ( 16,732 ) 2,091  
加元/印度卢比 $ 458,999 64.89 68.22 ( 5,425 ) 314  
欧元/印度卢比 170,890 99.00 107.80 ( 17,312 ) ( 1,156 )
英镑/印度卢比 £ 129,282 112.00 120.29 ( 12,921 ) ( 8,700 )
瑞典克朗/印度卢比 韩国电信 258,452 8.72 9.63 ( 3,075 ) ( 720 )
英镑/欧元 £ 104,627 1.15 223   ( 5,763 )
英镑/瑞典克朗 £ 56,618 12.63 ( 210 )  
欧元/MAD 6,000 10.58 ( 87 ) ( 548 )
欧元/捷克克朗 25,800 25.04 25.51 724   ( 473 )
其他 $ 58,644 ( 1,781 ) ( 623 )
合计 ( 56,596 ) ( 15,578 )
下表详细列出了公司对a 10 欧元、美元、英镑和瑞典克朗走强%,净收益和其他综合收益(亏损)的外币汇率。对净利润的敏感性分析呈现了外币计价金融工具的影响,并在期末调整其换算为a 10 外汇汇率走强%。对其他综合收益(损失)的敏感性分析呈现了一 10 指定为现金流量套期保值的外币远期合约的公允价值和净投资套期保值的外币汇率上涨%。
2025 2024
欧元
影响
美元
影响
英镑影响 瑞典语
克朗影响
欧元
影响
美元
影响
英镑影响 瑞典语
克朗影响
$ $ $ $ $ $ $ $
净增加
收益
2,806   5,827   990   265   150   1,359   1,179   521  
其他减少
综合收益(亏损)
( 211,271 ) ( 235,753 ) ( 22,262 ) ( 20,296 ) ( 174,239 ) ( 180,405 ) ( 17,269 ) ( 9,631 )
流动性风险
以交付现金或其他金融资产结算的金融负债相关债务,主体在履行债务时遇到困难的流动性风险。公司的活动通过运营现金流、现有无担保承诺循环信贷额度下的借款、发行债务和发行股权的组合方式获得资金。管理层的首要目标之一是通过对资产负债以及现金流的主动管理,保持最佳的流动性水平。该公司定期监测其现金预测,以确保其在可用流动性下有足够的灵活性来履行其义务。

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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
32.金融工具(续)
流动性风险(续)
下表汇总了金融负债的利息和本金部分的账面金额和合同期限。所有以外币合同计价的金额均采用期末即期汇率或浮动汇率以等值加元金额列报。
截至2025年9月30日
账面金额
合同现金流
小于
一年
在一个和
三年
之间
三年和五年
超越
五年
$
$
$
$
$
$
非衍生金融负债
应付账款和应计负债 1,014,834   1,014,834   1,014,834  
应计薪酬和雇员相关
负债
1,269,767   1,269,767   1,269,767  
2021年美国优先票据 1,386,564   1,481,011   859,688   25,633   25,633   570,057  
2021年加元优先票据 597,892   637,380   12,180   625,200      
2024年加元优先票据 747,001   846,508   28,562   349,284   468,662    
2025年美国优先票据 894,509   1,105,226   42,831   89,646   972,749    
租赁负债 693,484   779,572   197,735   296,202   177,385   108,250  
其他长期债务 11,869   12,016   11,147   570   204   95  
客户的资金义务 973,673   973,673   973,673        
衍生金融负债
未来收入的现金流对冲 58,536  
流出
1,602,133   505,880   845,772   250,481    
(流入)
( 1,632,658 ) ( 492,218 ) ( 865,405 ) ( 275,035 )  
跨币种互换 139,191  
流出
2,797,646   133,358   1,127,564   1,499,067   37,657  
(流入)
( 2,691,418 ) ( 153,134 ) ( 1,059,582 ) ( 1,442,517 ) ( 36,185 )
7,787,320   8,195,690   4,404,303   1,434,884   1,676,629   679,874  

截至2024年9月30日
账面金额
合同现金流
小于
一年
在一个和
三年
之间
三年和五年
超越
五年
$
$
$
$
$
$
非衍生金融负债
应付账款和应计负债 999,790   999,790   999,790  
应计薪酬和雇员相关
负债
1,165,903   1,165,903   1,165,903  
2021年美国优先票据 1,342,758   1,462,053   24,191   847,526   24,868   565,468  
2021年加元优先票据 597,212   650,400   12,600   25,200   612,600    
2024年加元优先票据 746,144   879,191   30,623   361,245   487,323    
租赁负债 620,095   697,298   173,061   254,475   166,326   103,436  
其他长期债务 2,194   2,312   1,028   823   197   264  
客户的资金义务 504,515   504,515   504,515        
衍生金融负债
未来收入的现金流对冲 23,277  
流出 744,758   186,439   545,077   13,242    
(流入) ( 758,162 ) ( 175,510 ) ( 568,052 ) ( 14,600 )  
跨币种互换 9,500  
流出 1,496,435   26,090   353,834   1,116,511    
(流入) ( 1,518,971 ) ( 40,681 ) ( 381,060 ) ( 1,097,230 )  
6,011,388   6,325,522   2,908,049   1,439,068   1,309,237   669,168  


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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
32.金融工具(续)
流动性风险(续)
截至2025年9月30日,公司持有的现金及现金等价物、为客户持有的资金、短期投资和长期$ 1,874,007,000 ($ 1,995,413,000 截至2024年9月30日)。该公司也有可用的$ 1,496,248,000 在无担保承诺循环信贷额度中($ 1,496,355,000 截至2024年9月30日)。截至2025年9月30日,应收贸易账款为$ 1,343,282,000 (注4)($ 1,117,712,000 截至2024年9月30日)。鉴于公司可用的流动资源与负债的支付时间相比,管理层评估公司的流动性风险较低。
信用风险
公司承担信用风险敞口,即交易对手到期无法足额支付款项的风险。可能使公司面临集中信用风险的金融工具包括现金及现金等价物、应收账款、在产品、长期投资和公允价值为正的衍生金融工具。信用风险的最大敞口一般由合并资产负债表中报告的这些项目的账面金额表示。
由于借款人可能无法履行其义务条款,公司面临与长期投资相关的信用风险。公司通过主要投资于信用评级为A的高信用质量公司债券和政府债券来降低这一风险-或更高。低信用豁免的应用对公司合并报表没有实质性影响。
公司有来自于从事不同行业的客户的应收账款,包括政府;金融服务;制造、零售和分销;通信和公用事业;以及不集中在任何特定地理区域的健康。这些特定行业可能会受到可能影响贸易应收账款的经济因素的影响。然而,管理层认为,鉴于公司庞大且多元化的客户群,以及任何单一行业或地理区域对公司构成重大信用风险,公司不会面临任何重大信用风险。从历史上看,公司没有进行任何重大核销,坏账率较低。应用简化法计量贸易应收账款和在产品的预期信用损失,对公司合并报表无实质性影响。
下表列示逾期的贸易应收账款账龄明细:
2025 2024
$
$
未逾期 1,195,658   1,005,651  
逾期1-30天 92,167   71,445  
逾期31-60天 24,089   18,352  
逾期61-90天 11,284   11,957  
逾期90天以上 26,238   13,367  
1,349,436   1,120,772  
呆账备抵 ( 6,154 ) ( 3,060 )
1,343,282   1,117,712  
此外,现金、现金等价物和包含在为客户持有的资金和衍生品金融工具中的现金的信用风险敞口有限,因为公司主要与不同类别的高等级金融机构打交道,而且衍生品协议通常受制于净额结算主协议,例如国际掉期和衍生品协会,该协议规定在发生违约事件时与对手方进行所有未完成合同的净额结算。
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合并财务报表附注
截至2025年9月30日及2024年9月30日止年度
(表格金额仅以千加元为单位,每股数据除外)
33. 资本风险管理
公司面临不同程度的重大风险,可能影响其实现增长战略目标的能力。公司风险管理过程的主要目标是确保适当识别风险,并确保与这些风险相关的资本基础充足。
公司对资本进行管理,确保有充足的资本资源,同时通过优化债权和股权平衡,实现对股东的最大回报。截至2025年9月30日,管理资本总额为$ 15,509,222,000 ($ 14,255,026,000 截至2024年9月30日)。管理资本由长期债务组成,包括流动部分(附注14)、租赁负债、现金及现金等价物、短期投资、长期投资(附注11)和股东权益。公司资本结构的基础取决于公司预期的业务增长和经营环境的变化。在已明确资金需求的情况下,公司管理层提出资金往来事项,供公司审计与风险管理委员会和董事会批准。资本风险政策与前期保持不变。
该公司通过审查各种财务指标来监控其资本,包括净债务/资本化。
净负债指债务(包括与债务相关的流动部分和外币衍生金融工具的公允价值)和租赁负债减去现金和现金等价物、短期投资和长期投资。资本化是股东权益加上净债务。
此外,公司须遵守其无担保承诺循环信贷融资所载的契约和比率。比率如下:
-    杠杆率,这是最近四个季度其无担保承诺循环信贷额度的总债务扣除现金和现金等价物投资与调整后EBITDA的比率。调整后EBITDA计算为扣除财务成本、所得税、折旧、摊销、重组、收购和相关整合成本的持续经营收益1.
-    利息和租金覆盖率,这是最近四个季度的EBITDA与总财务成本和同期经营租金的比率。EBITDA计算为扣除租金费用的调整后EBITDA1.
这些比率是按综合基准计算的。公司认为,目前内部比率的结果与其资本管理的目标一致。
公司遵守这些契约和比率,并对其进行持续监控。该公司的审计和风险管理委员会也每季度对这些比率进行审查。公司不受任何其他外部强加的资本要求的约束。

1如果发生收购,将在计算比率时使用被收购公司的可用历史财务信息。
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