
管理层的讨论与分析
经营业绩及财务状况
截至3个月及9个月
2025年9月30日
2025年11月11日
| 目 录 | 页 |
| 简介 | 1 |
| Hudbay的业务 | 1 |
| Hudbay的目的 | 2 |
| 总结 | 3 |
| 主要财务业绩 | 8 |
| 关键生产成果 | 9 |
| 关键成本结果 | 9 |
| 近期动态 | 10 |
| 秘鲁业务审查 | 13 |
| 马尼托巴省运营审查 | 19 |
| 不列颠哥伦比亚省运营审查 | 24 |
| 财务审查 | 29 |
| 流动性和资本资源 | 38 |
| 金融风险管理 | 42 |
| 趋势分析及季度回顾 | 43 |
| 非公认会计原则财务业绩计量 | 45 |
| 会计变更和关键估计 | 68 |
| 财务报告内部控制的变化 | 69 |
| 读者须知 | 69 |
| 历史成果概要 | 72 |
介绍
这份日期为2025年11月11日的管理层讨论与分析(“MD & A”)旨在补充Hudbay Minerals Inc.截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月及九个月的未经审核简明综合中期财务报表及相关附注(“综合中期财务报表”)。综合中期财务报表已根据国际财务报告准则编制®国际会计准则理事会(“IASB”)颁布的会计准则(“IFRS”或“GAAP”)。
凡提述“Hudbay”或“公司”,指于2025年9月30日,Hudbay矿产 Inc.及其直接和间接附属公司。
读者应注意:
-本MD & A包含某些“前瞻性陈述”和“前瞻性信息”(统称为“前瞻性信息”),这些信息受Hudbay的MD & A中包含的警示性说明中列出的风险因素的影响。
-本MD & A是根据加拿大现行证券法的要求编制的,可能与适用于美国发行人的美国证券法的要求存在重大差异。
-Hudbay在Hudbay的MD & A中使用了许多非GAAP财务业绩衡量指标,这些指标在IFRS下不具有标准化含义。有关此类措施的更多信息和详细调节,请参阅此处“非GAAP财务绩效措施”部分下的讨论。
-本MD & A中的技术和科学信息已由合格人员基于各种假设和估计批准。请看此处“合格人员和NI 43-101”部分下的讨论。
我们亦促请读者查阅这份MD & A第69页开始的「读者须知」一节。
有关Hudbay的更多信息,包括与其业务相关的风险以及未来合理可能影响其综合中期财务报表的风险,载于Hudbay的持续披露材料,包括其最近的年度信息表、综合中期财务报表和管理层信息通函,可在SEDAR +网站www.sedarplus.ca和EDGAR网站www.sec.gov上查阅。
除非另有说明,所有金额均以美元为单位。
HUDBAY的业务
Hudbay是一家以铜为重点的关键矿产公司,在加拿大、秘鲁和美国的一级采矿管辖区拥有三个长寿命运营和世界级的铜增长项目管道。Hudbay的运营组合包括库斯科(秘鲁)的Constancia矿、马尼托巴省(加拿大)的Snow Lake业务和不列颠哥伦比亚省(加拿大)的Copper Mountain矿。铜是公司生产的初级金属,辅之以有意义的黄金生产和副产品锌、银和钼。该公司的增长管道包括亚利桑那州(美国)的Copper World项目、内华达州(美国)的Mason项目、La Libertad(秘鲁)的Llaguen项目以及其现有业务附近的几个扩张和勘探机会。Hudbay受《加拿大商业公司法》管辖,其股票在多伦多证券交易所、纽约证券交易所和Bolsa de Valores de Lima上市,股票代码为“HBM”。
HUDBAY的目的
Hudbay创造的价值及其产生的影响体现在其宗旨声明中:“我们关心我们的人民、我们的社区和我们的星球。Hudbay提供世界所需的金属。我们以可持续的方式工作,改变生活,为社区创造更美好的未来。”
Hudbay改造生活:Hudbay通过长期就业、当地采购和经济发展对员工、他们的家人和当地社区进行投资,以提高他们的生活质量,并确保社区从公司的存在中受益。
Hudbay以负责任的方式运营:从勘探到关闭,Hudbay以安全和负责任的方式运营,欢迎创新并努力最大限度地减少其环境足迹,同时在采矿的各个方面遵循领先的运营实践。
Hudbay提供关键金属:Hudbay生产日常产品所需的铜和其他金属,这些金属是支持能源向更可持续未来过渡的应用所必需的。
总结
三季度经营韧性彰显
•实现收入3.468亿美元,调整后EBITDA12025年第三季度为1.426亿美元。
•第三季度实现综合铜产量24,205吨,综合黄金产量53,581盎司,显示出强大的运营韧性,由于秘鲁的野火疏散和临时运营中断,马尼托巴省的业务在本季度大部分时间暂停。
•第三季度延续强劲的成本表现,合并现金成本1和维持现金成本1每生产一磅铜,扣除副产品信用,分别为0.42美元和2.09美元。
•重申了铜和黄金的2025年全年综合生产指导,尽管存在暂时的运营中断和生产延期。目前预计全年综合铜和黄金产量将接近指导区间的低端。
•进一步改善2025年全年合并现金成本1指引区间为每磅0.15美元至0.35美元,较此前更新的每磅0.65美元至0.85美元的指引区间有额外改善,因为年初至今的业绩趋势远低于成本区间的低端。还将2025年全年综合维持现金成本指引区间从原先的每磅2.25美元至2.65美元的指引区间上调至1.85美元至2.25美元,原因是黄金副产品信贷敞口增加,运营成本控制持续有力。
•秘鲁业务在第三季度生产了18,114吨铜和26,380盎司黄金,其中铜略低于季度节奏预期,黄金远超季度节奏预期,同时在该季度度过了间歇性中断和临时停产的工厂。秘鲁现金成本1第三季度每生产一磅铜,扣除副产品信用,为1.30美元,表现优于成本指导区间的低端。秘鲁全年铜产量预计将与2025年年度指引保持一致,全年黄金产量预计将超过指引区间的上限。
•马尼托巴省的业务在第三季度生产了22,441盎司黄金,低于季度节奏预期,原因是强制野火疏散导致生产暂时中断,第三季度大部分时间关闭了业务并推迟了黄金生产。已提交业务中断保险索赔,以补偿部分与野火相关的停机时间。马尼托巴现金成本1第三季度每生产一盎司黄金,扣除副产品信贷,为379美元。本季度之后,由于冬季风暴停电导致10月份额外的非计划停机时间,一些黄金生产被进一步推迟,现在预计马尼托巴省全年黄金产量将略低于2025年年度指导区间的低端。
•不列颠哥伦比亚省业务第三季度以现金成本生产了5,249吨铜1每生产一磅铜,扣除副产品信用,为3.21美元。虽然第三台球磨机转换为第二台半自磨(“SAG”)磨机的初始阶段在第三季度顺利完成,但初级SAG磨机在9月底和10月初需要进行维护,预计这将导致2025年剩余时间的磨机吞吐量水平降低,不列颠哥伦比亚省的全年铜产量现在预计将低于2025年年度指导范围的低端。
•第三季度归属于所有者的净利润和归属于所有者的每股收益分别为2.224亿美元和0.56美元,反映出由于宣布与三菱公司(“三菱”)就铜世界30%少数股权建立6亿美元的战略合作伙伴关系,Hudbay对铜世界项目的账面价值进行了3.223亿美元的税前全额减值冲回,该项目预计将于2025年底或2026年初完成。在对这笔交易和其他各种非现金项目进行调整后,第三季度调整后收益1归属于所有者的每股收益为0.03美元。
•第三季度的财务业绩受到影响,原因是由于港口的海洋膨胀,价值约6000万美元(高含金量)的秘鲁20,000干公吨铜精矿运输从9月底推迟到10月初。
•第三季度现金和现金等价物减少1440万美元至6.111亿美元,流动性总额2截至2025年9月30日为10.363亿美元,反映了第三季度额外的1320万美元高级无抵押票据回购。
进一步削减债务和资产负债表实力
• Hudbay在其业务中独特的铜和黄金多元化提供了对更高的铜和黄金价格的敞口,再加上对整个业务成本控制的关注,继续扩大利润率并产生有吸引力的经营现金流。
•虽然大部分收入继续来自铜生产,但黄金生产收入占2025年第三季度总收入的38%以上。
•产生正的自由现金流1秘鲁和马尼托巴省2025年第三季度尽管运营中断,但被负自由现金流抵消1在不列颠哥伦比亚省,有计划的剥离活动。合并自由现金流1如果秘鲁过剩的铜精矿库存在9月底被出售,这将是积极的。
•实现调整后EBITDA12025年第三季度1.426亿美元,导致年度过去12个月调整后EBITDA19.323亿美元。
•第三季度通过公开市场购买以低于面值的价格回购和清退了额外的1320万美元高级无担保票据,截至2025年9月30日,本金债务总额降至10.5亿美元。在季度末之后,去杠杆化努力继续进行,在公开市场额外购买了2000万美元的高级无担保票据,价格低于面值。
•截至2025年11月11日,自2024年初以来已实现约3.281亿美元的本金债务和黄金预付款负债削减总额。
•净债务1从2024年12月31日的5.257亿美元降至2025年9月30日的4.359亿美元,年初至今减少了8980万美元。
•净债务与调整后EBITDA的比率12025年第三季度末为0.5x,较2024年第四季度末的0.6x进一步改善。
谨慎推进铜世界在2026年达成制裁决定
• 2025年8月,宣布与三菱就30%少数股权进行增值6亿美元的Copper World合资交易(“合资交易”)。
⑤在三菱获得首要的长期战略合作伙伴,三菱是日本最大的贸易公司之一,拥有全球矿业业务和重要的美国业务。
⑤意味着铜世界的普遍资产净值有显着溢价3.
⑤根据预可行性研究(“PFS”)估计,将Hudbay的杠杆项目内部收益率提高至约90%4.
• 2025年8月,与Wheaton Precious Metals Corp.(“Wheaton”)就修订现有贵金属流媒体协议的条款达成一致。
⑤除了最初的2.3亿美元流存款外,为未来的工厂扩建提供高达7000万美元的额外或有付款,以确认Copper World的长期潜力。
⑤黄金和白银的持续支付从固定定价修正为现货价格的15%,以提供对贵金属价格上涨的上行风险敞口。
•成功完成Hudbay审慎财务战略的最后关键要素,作为铜世界三个先决条件(“3-P”)计划的一部分。
⑤根据PFS估计,Hudbay在剩余股权出资中的估计份额已减少至约2亿美元,并且Hudbay的首次出资最早已推迟至2028年。
• Copper World的可行性研究活动正在进行中,预计将于2026年年中完成最终可行性研究(“DFS”)。
⑤ Hudbay正在加速2025年的详细工程、某些长期领先项目和其他去风险活动,正如2025年8月宣布的那样,已将2000万美元的增长资本支出从未来几年提前到2025年。
再投资于几项额外的高回报增长计划
• Copper Mountain的优化工作仍在继续,并专注于执行计划中的加速剥离计划和磨机吞吐量提升项目。一个关键组成部分,第三台球磨机转换为第二台SAG磨机(“SAG2”),仍按计划进行。2025年7月10日初始阶段的完成使该厂在9月份实现了每天50,000吨的天数,这是自Hudbay收购业务以来达到的最高水平。SAG2项目最后阶段的建设预计将于2025年12月结束。
• Snow Lake的大型勘探计划继续执行以近矿勘探为重点的三重战略,以增加近期产量和矿产储量,测试区域卫星矿床的额外矿石进料以利用Stall工厂的可用产能,并探索大型土地包以获得新的锚定矿床,以有意义地延长矿山寿命。
•在完成最初的1901年勘探漂移后,一些额外的开发矿石被交付给Stall进行处理。现在的重点转向推进基本金属和金矿化的勘探平台,并开发拖运漂移,以确认采矿方法、建立关键基础设施并降低2027年末全面生产的风险。
• 7月在Snow Lake附近的Talbot铜锌金矿床开始钻探,重点是扩大已知矿化和测试地球物理目标。预计今年晚些时候会有完整的化验结果。
•通过冶金测试工作和经济评估,继续推进Flin Flon尾矿再加工机会,以评估以环保方式生产关键矿物和贵金属的可能性。
•继续加强利益相关者的参与,推进内华达州Mason铜矿项目的更多冶金研究。
第三季度业绩摘要
Hudbay的多元化资产组合在2025年第三季度实现了24,205吨的综合铜产量和53,581盎司的综合黄金产量,尽管出现了临时运营中断和生产延期。铜和黄金综合产量低于2025年第二季度,这主要是由于马尼托巴省北部在第三季度大部分时间持续进行的强制野火疏散的影响,秘鲁在第三季度的生产临时中断了9天,原因是社会动荡以及第三季度铜山低品位库存的非计划工厂停工和处理。由于上述原因,2025年第三季度的综合白银产量为730,394盎司,锌产量为548吨,也低于2025年第二季度。
经营活动产生的现金为1.135亿美元,与2024年同期和2025年第二季度相比有所减少,原因是如上所述,第三季度的临时运营中断,以及由于港口的海洋涨潮,从9月底到10月初在秘鲁延迟装运价值约6000万美元的高品位20,000干公吨铜精矿,导致销量下降。这部分被较高的已实现金属价格所抵消。
经调整EBITDA12025年第三季度为1.426亿美元,与2025年第二季度的2.452亿美元相比有所下降,这主要是由于如上所述,秘鲁铜精矿发运延迟导致临时运营中断和销量下降。
2025年第三季度归属于所有者的净利润为2.224亿美元,合每股0.56美元,而2025年第二季度为1.177亿美元,合每股0.30美元,2024年第三季度为4970万美元,合每股0.13美元。与2025年第二季度和2024年第三季度相比,收益增加是由于与Hudbay的Copper World项目相关的全额减值转回产生了2.427亿美元的非现金税后收益,以及就Copper Mountain先前出售非核心项目收到了1490万美元的或有对价。这些收益被马尼托巴省和秘鲁的临时运营中断部分抵消,这导致产量下降和销量延迟,影响了本季度的整体毛利率和经营现金流。
调整后归属于所有者的净利润1和调整后归属于所有者的每股净收益12025年第三季度的每股收益分别为1010万美元和0.03美元,在税前基础上对各种非现金项目进行了调整,包括在宣布合资交易后与Hudbay的Copper World项目相关的3.223亿美元全额减值转回、之前出售非核心项目收到的1490万美元或有对价、投资和股份补偿等各种工具的按市值重估损失870万美元,以及非现金外汇损失880万美元等项目。这与调整后归属于所有者的净利润相比1和归属于所有者的每股净收益12024年第三季度每股收益分别为5020万美元和0.13美元,2025年第二季度每股收益分别为7550万美元和0.19美元。调整后归属于所有者的净利润减少1和调整后归属于所有者的每股净收益1与2025年第二季度和2024年第三季度相比,出于上述净收益的相同原因。
2025年第三季度,每生产一磅铜的综合现金成本,扣除副产品信贷1,为0.42美元,而2025年第二季度为(0.02)美元,2024年第三季度为0.18美元,因为Hudbay继续展示行业领先的性价比。与比较期间相比,现金成本(扣除副产品贷项)的增加是由于马尼托巴省因第三季度野火影响而产量下降导致的副产品贷项减少,尽管秘鲁在2025年第三季度有9天的运营中断,但仍有强劲的黄金产量部分抵消了这一影响。
每生产一磅铜的综合维持现金成本,扣除副产品信贷1,2025年第三季度为2.09美元,而2025年第二季度为1.65美元,2024年第三季度为1.71美元。增加的主要原因是上述影响综合现金成本的相同因素。
每生产一磅铜的综合全押维持现金成本,扣除副产品贷项1,2025年第三季度为2.78美元,高于2025年第二季度和2024年第三季度,这主要是由于上述相同原因,以及由于股价相对较高,Hudbay的股票薪酬重估带来的更高的企业G & A。
截至2025年9月30日,流动资金总额为10.363亿美元,其中包括6.111亿美元的现金和现金等价物,以及Hudbay循环信贷额度下未提取的可用资金4.252亿美元。预计公司的流动性将在合资交易完成后进一步增强,预计将在2025年底或2026年初发生。净债务1第三季度末为4.359亿美元,比2024年第四季度改善了8980万美元,这是由于去杠杆化活动的结果,其中包括回购和退还高级无担保票据。Hudbay预计,目前的流动性,连同经营活动产生的现金流,将足以满足公司本年度的流动性需求。

*铜当量产量是使用每种金属的季度LME平均价格计算得出的。



1调整后净收益-归属于所有者和调整后每股净收益-归属于所有者、调整后EBITDA、现金成本、维持现金成本、每生产一磅铜的全部维持现金成本、扣除副产品信用、现金成本、每生产一盎司黄金的维持现金成本、扣除副产品信用、合并单位成本、净债务、净债务与调整后EBITDA的比率和自由现金流是非公认会计准则财务业绩计量,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩计量”部分下的讨论。
2流动性包括6.111亿美元的现金和现金等价物以及Hudbay循环信贷额度下未提取的4.252亿美元可用总额。
3截至2025年8月12日,分析师对Copper World 100%股权的平均共识资产净值估计约为11.6亿美元。
4基于初始资本投资和2023年9月8日发布的PFS中使用的每磅3.75美元的铜价,假设制裁前成本约为1.45亿美元,2.3亿美元来自贵金属流,3.5亿美元来自项目层面的融资,以及约7亿美元来自合资伙伴的收入、配套贡献和出资。
主要财务业绩
| 财务状况 | ||||||
| (百万美元,净债务与调整后EBITDA比率除外) | 2025年9月30日 | 2024年12月31日 | ||||
| 现金及现金等价物和短期投资 | $ | 611.1 | $ | 581.8 | ||
| 长期负债合计 | 1,047.0 | 1,107.5 | ||||
| 净债务1 | 435.9 | 525.7 | ||||
| 营运资金2 | (34.7 | ) | 511.3 | |||
| 总资产 | 5,916.8 | 5,487.6 | ||||
| 公司拥有人应占权益 | 3,080.5 | 2,553.2 | ||||
| 净债务与调整后EBITDA之比1 | 0.5 | 0.6 | ||||
| 1净债务和调整后EBITDA的净债务是非GAAP财务业绩衡量标准,在IFRS下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩计量”部分下的讨论。 | ||||||
| 2营运资本确定为流动资产总额减去国际财务报告准则下定义并在综合中期财务报表中披露的流动负债总额。截至2025年9月30日的营运资金受到长期债务当前部分增加5.11亿美元的影响,因为2026年票据现在将在一年内到期。 | ||||||
| 财务业绩 | 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||
| (单位:百万美元,每股金额或如下所述除外) | 9月30日, 2025 |
6月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
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| 收入 | $ | 346.8 | $ | 536.4 | $ | 485.8 | $ | 1,478.1 | $ | 1,436.3 | |||||
| 销售成本 | 281.5 | 359.9 | 346.0 | 1,005.0 | 1,066.9 | ||||||||||
| 税前利润 | 330.5 | 153.1 | 79.7 | 654.9 | 147.9 | ||||||||||
| 净收益 | 222.4 | 114.7 | 50.3 | 436.3 | 48.5 | ||||||||||
| 归属于所有者的净利润 | 222.4 | 117.7 | 49.7 | 440.5 | 55.5 | ||||||||||
| 每股基本及摊薄收益-应占 | 0.56 | 0.30 | 0.13 | 1.11 | 0.15 | ||||||||||
| 调整后每股收益-归属1 | 0.03 | 0.19 | 0.13 | 0.45 | 0.30 | ||||||||||
| 非现金营运资本变动前的经营现金流 | 70.3 | 193.9 | 188.3 | 427.4 | 459.5 | ||||||||||
| 经调整EBITDA1 | 142.6 | 245.2 | 206.0 | 675.0 | 566.0 | ||||||||||
| 自由现金流1 | (15.2 | ) | 87.8 | 88.4 | 159.7 | 208.0 | |||||||||
| 1调整后每股收益-归属于所有者、调整后EBITDA和自由现金流是非公认会计准则财务业绩衡量指标,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩衡量”部分下的讨论。 | |||||||||||||||
关键生产成果
| 三个月结束 | 九个月结束 | 指导 | |||||||||||||||||
| 9月30日, 2025 |
6月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
年度2025 | ||||||||||||||
| 生产的精矿和dor é中含有金属1 | |||||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 24,205 | 29,956 | 31,354 | 85,119 | 94,681 | 117,000 - 149,000 | ||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 53,581 | 56,271 | 89,073 | 183,636 | 238,079 | 247,500 - 308,000 | ||||||||||||
| 银 | 盎司 | 730,394 | 814,989 | 985,569 | 2,465,158 | 2,672,193 | 3,520,000 - 4,390,000 | ||||||||||||
| 锌 | 吨 | 548 | 5,130 | 8,069 | 11,943 | 24,954 | 21,000 - 27,000 | ||||||||||||
| 钼 | 吨 | 185 | 375 | 362 | 957 | 1,128 | 1,300 - 1,500 | ||||||||||||
| 已售应付金属 | |||||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 18,280 | 30,354 | 27,760 | 80,402 | 87,167 | |||||||||||||
| 黄金2 | 盎司 | 38,279 | 62,466 | 73,232 | 175,837 | 242,608 | |||||||||||||
| 银2 | 盎司 | 418,418 | 894,160 | 663,413 | 2,319,546 | 2,399,297 | |||||||||||||
| 锌 | 吨 | 3,452 | 2,871 | 8,607 | 11,180 | 19,859 | |||||||||||||
| 钼 | 吨 | 269 | 427 | 343 | 1,144 | 1,105 | |||||||||||||
| 1精矿中报告的金属在与冶炼厂合同条款相关的扣除之前,包括其他二级产品。 | |||||||||||||||||||
| 2包括精矿和已售多雷的应付金银总额。 | |||||||||||||||||||
关键成本结果
| 三个月结束 | 九个月结束 | 指导 | |||||||||||||||||
| 9月30日, 2025 |
6月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
年度 20252 |
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| 秘鲁每生产一磅铜的现金成本 | |||||||||||||||||||
| 现金成本1 | 美元/磅 | 1.30 | 1.45 | 1.80 | 1.29 | 1.28 | 1.35 - 1.65 | ||||||||||||
| 维持现金成本1 | 美元/磅 | 2.11 | 2.63 | 2.78 | 2.23 | 2.07 | |||||||||||||
| 马尼托巴省每生产一盎司黄金的现金成本 | |||||||||||||||||||
| 现金成本1 | $/oz | 379 | 710 | 372 | 491 | 606 | 650 - 850 | ||||||||||||
| 维持现金成本1 | $/oz | 762 | 1,025 | 553 | 787 | 855 | |||||||||||||
| 不列颠哥伦比亚省每生产一磅铜的现金成本 | |||||||||||||||||||
| 现金成本1 | 美元/磅 | 3.21 | 2.39 | 1.81 | 2.63 | 2.67 | 2.45 - 3.45 | ||||||||||||
| 维持现金成本1 | 美元/磅 | 7.43 | 5.18 | 5.06 | 5.44 | 5.15 | |||||||||||||
| 每生产一磅铜的综合现金成本 | |||||||||||||||||||
| 现金成本1 | 美元/磅 | 0.42 | (0.02 | ) | 0.18 | (0.06 | ) | 0.46 | 0.15 - 0.35 | ||||||||||
| 维持现金成本1 | 美元/磅 | 2.09 | 1.65 | 1.71 | 1.44 | 1.73 | 1.85 - 2.25 | ||||||||||||
| 全部维持现金成本1 | 美元/磅 | 2.78 | 2.03 | 1.95 | 1.86 | 2.04 | |||||||||||||
| 1现金成本、维持现金成本、每生产一磅铜的全部维持现金成本、扣除副产品信用、黄金现金成本、每生产一盎司黄金的维持现金成本以及扣除副产品信用是非GAAP财务业绩衡量标准,在IFRS下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩衡量”部分下的讨论。 | |||||||||||||||||||
| 2进一步提高2025年全年综合铜现金成本指引区间至每磅0.15美元至0.35美元,此前指引为每磅0.65美元至0.85美元,原指引区间为每磅0.80美元至1.00美元。将2025年全年综合维持铜现金成本指引区间从原来的每磅2.25美元至2.65美元的指引区间提高至每磅1.85美元至2.25美元。 | |||||||||||||||||||
最近的发展
2025年合并生产和成本指导
Hudbay重申其2025年全年铜和黄金综合生产指导,因为该公司在克服了最近的临时运营中断后表现出了韧性。虽然该公司预计第四季度将是一个强劲的铜和黄金生产季度,但全年综合铜和黄金产量预计将接近指导区间的低端。
在秘鲁,预计第四季度将是今年铜和黄金产量最强劲的季度,自10月初社会抗议活动解决后实现了稳定运营。10月份秘鲁的产量总计约为9200吨铜和16600盎司黄金,反映出最佳的工厂矿石进料,Pampacancha的矿石贡献强劲,正在加工的库存矿石较低。秘鲁全年铜产量预计将在指导区间内,而黄金产量预计将在2025年高于指导区间的上限。
在马尼托巴省,本季度之后,Hudbay在10月份因严重的冬季风暴而停电,运营被关闭了大约一周。尽管野火疏散造成重大影响,但该公司此前一直在2025年指导范围内跟踪,但现在预计将略低于黄金生产指导范围的低端,原因是这些停电导致黄金生产进一步推迟,以及电力恢复后相关的增产。鉴于马尼托巴省迄今为止强劲的现金成本表现,Hudbay将在2025年优先考虑初级黄金生产而不是副产品锌生产,现在预计全年锌产量将低于指导区间的低端。
在不列颠哥伦比亚省,由于SAG1的吞吐量减少,预计第四季度的产量将受到钢厂吞吐量下降的影响,再加上年初至今从低品位库存中碾磨出的较高部分的矿石,导致全年铜产量预期低于指导区间的低端。
Hudbay再次将2025年全年综合现金成本指引区间从此前公布的每磅0.65美元至0.85美元区间以及最初的每磅0.80美元至1.00美元指引区间上调至每磅0.15美元至0.35美元铜价。该公司还将2025年年度综合维持现金成本指导区间从原来的每磅2.25美元至2.65美元的指导区间提高至每磅铜1.85美元至2.25美元。这是由于增加了对黄金副产品信贷的敞口,以及尽管马尼托巴省和秘鲁出现了暂时的生产中断,但所有业务的成本控制持续有力。
Hudbay预计总资本支出将比2025年的指导水平低3500万美元,这主要是由于某些支出被推迟到2026年。这包括主要由于马尼托巴省和秘鲁临时运营中断而导致的1500万美元的维持性资本支出减少。增长资本支出预计将减少2000万美元,这主要是由于支出推迟到2026年。
有弹性的运营基础使持续的债务削减和资产负债表实力
Hudbay继续其审慎的资产负债表管理,并降低了整体债务水平,即使其业务在2025年第三季度暂时中断。在2025年第三季度期间,公司能够以低于面值的价格回购和退还额外的1320万美元高级无抵押票据,并在本季度之后回购了额外的2000万美元。自2024年初以来,这促成了约3.281亿美元的债务偿还总额和黄金预付款负债减少:
•截至2025年11月11日,2024年和年初至今共回购和清退了1.658亿美元的高级无担保票据。
•在2024年根据循环信贷安排偿还了1亿美元的先前提款。
•在2024年以6230万美元的黄金交付和2024年8月完成的最后付款全额偿还了黄金预付贷款。
这些去杠杆化成果已将截至2025年9月30日的本金债务总额降至10.5亿美元,这与Hudbay加强的现金余额一起,大幅减少了净债务i至4.359亿美元,而截至2024年9月30日为6.256亿美元。Hudbay的净债务与调整后EBITDA比率i截至2025年9月30日为0.5倍。
谨慎推进铜世界在2026年达成制裁决定
在第三季度期间,在推进铜世界项目方面取得了重大进展。2025年8月13日,Hudbay宣布与Mitsubishi的合资交易,为Copper World的发展争取到了一个首要的长期战略合作伙伴,并与Wheaton就修改Copper World的贵金属流媒体协议达成了条款。该公司继续降低铜世界的风险,正在进行详细的工程。
•增值合资交易并获得首要合资伙伴-与三菱就30%少数合资权益进行的高增值6亿美元交易,与拥有全球采矿业务和成熟的美国基金属贸易业务的首要战略合作伙伴建立了长期合作伙伴关系。三菱此次获得的6亿美元收益将包括交易完成时的4.2亿美元和交易完成后18个月内的1.8亿美元,将用于资助除Copper World的项目开发成本外的剩余最终可行性研究(“DFS”)成本和制裁前成本。三菱还将按比例为其未来股权出资的30%份额提供资金。该合资交易预计将于2025年底或2026年初完成,条件是收到某些监管批准并满足其他惯例成交条件。
• Enhanced Wheaton Precious Metals Stream-于2025年8月与Wheaton达成协议,以修订现有的贵金属流协议,以符合Copper World当前的发展计划。除了最初的2.3亿美元流存款外,Wheaton将为未来的工厂扩建提供高达7000万美元的额外或有付款,以确认Copper World的长期潜力。黄金和白银的持续支付从固定定价修正为现货价格的15%,为Hudbay提供了面对贵金属价格上涨的上行风险。
•实现了Hudbay三个先决条件(3-P)计划的关键要素-Hudbay通过宣布合资交易和增强的Wheaton流,以及实现规定的资产负债表目标,实现了其审慎的3-P财务战略的最终关键要素。在计入合资交易收益之前,Hudbay已经实现了超过6亿美元的现金和现金等价物以及0.5倍的净债务与调整后EBITDA比率1截至2025年9月30日,远超既定资产负债表目标。Hudbay在剩余出资中的估计份额已减少至约2亿美元2基于PFS估计和Hudbay的首次出资最早已推迟到2028年。
•可行性研究和详细工程正在进行中-铜世界的可行性活动正在进行中,预计将于2026年年中完成DFS。Hudbay正在加速2025年的详细工程、某些长期领先项目和其他去风险活动,正如2025年8月宣布的那样,已将2000万美元的增长资本支出从未来几年提前到2025年。该公司预计将在2026年做出Copper World制裁决定。
探索更新
大雪湖勘探计划继续执行三重战略
作为Hudbay三重勘探战略的一部分,Hudbay通过广泛的地球物理测量和多阶段钻探活动,继续在Snow Lake执行公司历史上最大的勘探计划:
• Lalor和1901的近矿勘探,以进一步增加近期产量并延长矿山寿命-Hudbay今年早些时候在1901矿床完成了初步勘探漂移的开发,拖运漂移的开发正在进行中。今年早些时候从勘探漂移中实现了积极的初步跨步钻探,在第三季度期间,一些额外的锌开发矿石被交付给Stall进行加工。在接下来的两年里,1901年的活动将集中在勘探、定义钻探、矿体准入以及建立关键基础设施,以便在2027年末全面投产。1901年的勘探活动将针对额外的跨步钻探,以潜在地扩展矿体和加密钻探,以将金镜片中的推断矿产资源转化为矿产储量。随着野火情况的改善,Lalor的地下勘探钻探已经恢复。
•测试区域卫星矿床以利用可用处理能力并提高产量-Hudbay通过收购Rockcliff Metals Corp.(“Rockcliff”)在2023年将其区域土地包增加了250%以上,其中包括增加位于Snow Lake处理基础设施卡车运输距离内的几个已知矿床。作为Rockcliff收购的一部分而获得的矿床,连同Hudbay在Snow Lake已经拥有的几个矿床,在Snow Lake创造了一个有吸引力的区域矿床组合,包括Talbot、Rail、Pen II、Watts、3 Zone和WIM矿床。新的Britannia工厂的持续强劲表现释放了Stall工厂的加工能力,该工厂每天约有1,500吨可用产能,可供区域卫星矿床利用,以提高产量并将Snow Lake业务的寿命延长到2037年以后。Hudbay于7月开始在Talbot铜锌金矿床开展广泛的夏季钻探计划,重点是扩大已知的矿化和测试地球物理目标。前三个钻孔的岩心测井证实了Talbot铜金矿化在深度的连续性,预计今年晚些时候会有完整的化验结果。
•为新锚定矿床勘探大型土地包,以显着延长矿山寿命-作为Rockcliff收购的一部分而获得的大部分土地权利要求未经现代深层地球物理学的测试,这是Lalor矿床的发现方法。一项大型地球物理计划目前正在进行中,其中包括使用尖端技术进行地表电磁勘测,使该团队能够探测到地表以下近1000米深处的目标。计划于2025年开展的地球物理计划是Hudbay历史上最大的地球物理计划,包括800公里的地面电磁调查和广泛的机载地球物理调查。随着野火情况的改善,该公司恢复了雪湖区域地球物理项目。
Maria Reyna和Caballito钻探许可证更新
Hudbay控制着一个大型、连续的矿权区块,有可能在Constancia加工设施附近拥有卫星矿藏,包括过去生产的Caballito矿区和极具前景的Maria Reyna矿区。在2022年8月完成与Uchucarcco社区的地表权勘探协议后,该公司开始了Maria Reyna和Caballito的钻探许可程序。作为钻探许可程序的一部分,政府于2024年6月批准了Maria Reyna的环境影响评估(环评)申请,并于2024年9月批准了Caballito的申请。钻探许可程序的剩余步骤包括政府完成与当地社区的Consulta Previa协商程序。
董事会和执行管理层任命
2025年9月,Hudbay任命Laura Tyler为董事会(“董事会”)成员。Tyler女士在世界级全球矿业公司拥有超过30年的丰富经验,其中包括在BHP担任20年的高级领导职务,并最终担任首席技术官,负责监督技术职能与勘探、创新、价值工程和BHP卓越中心的整合。Tyler女士在采矿业的丰富经验、深厚的技术知识和运营领导经验使她成为董事会的优秀补充。
此外,公司已将Candace Br ü l é提升为资本市场和公司事务高级副总裁,将Mark Gupta提升为公司发展和战略高级副总裁。
在这一更广泛的角色中,Br ü l é女士将继续负责投资者关系、财务规划与分析(FP & A)、外部传播和可持续发展报告,同时领导Hudbay的加拿大政府参与工作。Br ü l é女士在矿业部门的投资者关系、企业发展和财务沟通方面拥有超过18年的经验。
Gupta先生将继续负责通过收购、资产剥离、投资和合作伙伴关系优化Hudbay的资产组合,并领导公司的企业战略职能。Gupta先生在矿业行业拥有超过15年的投资银行、企业发展、资本规划和运营战略方面的经验。
1调整后EBITDA、净债务、净债务与调整后EBITDA的比率和自由现金流是非GAAP财务业绩衡量标准,在IFRS下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩衡量”部分下的讨论。
2基于初始资本投资和2023年9月8日发布的PFS中使用的每磅3.75美元的铜价,假设制裁前成本约为1.45亿美元,2.3亿美元来自贵金属流,3.5亿美元来自项目层面的融资,以及约7亿美元来自合资伙伴的收入、配套贡献和出资。
秘鲁业务审查
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||
| 康斯坦西亚矿石开采1 | 吨 | 564,579 | 6,735,316 | 3,022,931 | 15,928,174 | 10,860,132 | ||||||||||
| 铜 | % | 0.25 | 0.34 | 0.36 | 0.31 | 0.31 | ||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 0.02 | 0.03 | 0.04 | 0.03 | 0.03 | ||||||||||
| 银 | 克/吨 | 1.92 | 3.26 | 3.20 | 3.15 | 2.76 | ||||||||||
| 钼 | % | 0.01 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | ||||||||||
| 开采的Pampacancha矿石1 | 吨 | 4,260,081 | 762,172 | 1,777,092 | 5,411,442 | 5,280,235 | ||||||||||
| 铜 | % | 0.38 | 0.26 | 0.48 | 0.37 | 0.50 | ||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 0.31 | 0.24 | 0.27 | 0.30 | 0.28 | ||||||||||
| 银 | 克/吨 | 4.87 | 4.59 | 6.23 | 4.74 | 4.98 | ||||||||||
| 钼 | % | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | ||||||||||
| 开采的矿石总量 | 吨 | 4,824,660 | 7,497,488 | 4,800,023 | 21,339,616 | 16,140,367 | ||||||||||
| 带钢比2 | 1.38 | 1.47 | 2.62 | 1.26 | 2.07 | |||||||||||
| 矿石碾磨 | 吨 | 6,991,744 | 7,559,047 | 8,137,248 | 22,664,815 | 23,934,171 | ||||||||||
| 铜 | % | 0.31 | 0.34 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | ||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 0.16 | 0.05 | 0.11 | 0.09 | 0.11 | ||||||||||
| 银 | 克/吨 | 3.94 | 3.58 | 3.70 | 3.56 | 3.35 | ||||||||||
| 钼 | % | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | ||||||||||
| 铜精矿 | 吨 | 82,796 | 94,813 | 100,462 | 269,780 | 304,190 | ||||||||||
| 精矿品位 | %铜 | 21.88 | 22.90 | 21.12 | 22.28 | 21.37 | ||||||||||
| 铜回收 | % | 83.2 | 84.5 | 82.6 | 84.2 | 83.6 | ||||||||||
| 黄金回收 | % | 72.1 | 56.0 | 68.1 | 65.4 | 69.2 | ||||||||||
| 白银回收 | % | 65.2 | 63.5 | 67.0 | 64.9 | 67.4 | ||||||||||
| 钼回收 | % | 33.9 | 38.7 | 39.0 | 36.2 | 42.7 | ||||||||||
| 合并单位运营成本3,4,5 | $/tonne | 13.03 | 13.59 | 12.78 | 12.52 | 12.12 | ||||||||||
| 1所开采矿石的报告吨数和品位是基于矿山计划假设的估计,可能无法与碾磨的矿石完全一致。 | ||||||||||||||||
| 2带钢比按开采的废料除以开采的矿石计算。 | ||||||||||||||||
| 3反映了每吨矿石碾磨的矿山、磨坊以及一般和行政(“G & A”)综合成本。反映了预期资本化剥离成本的扣除。 | ||||||||||||||||
| 4合并单位成本是一种非公认会计准则财务业绩计量,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务绩效衡量”部分下的讨论。 | ||||||||||||||||
| 5不包括截至2025年9月30日止三个月临时停产期间产生的约730万美元或每吨1.04美元的间接费用,以及截至2025年9月30日止九个月期间的730万美元或每吨0.32美元。 | ||||||||||||||||
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||
| 生产的精矿中含金属 | ||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 18,114 | 21,710 | 21,220 | 60,117 | 65,013 | ||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 26,380 | 7,366 | 20,331 | 41,615 | 60,147 | ||||||||||
| 银 | 盎司 | 577,446 | 551,979 | 648,209 | 1,684,117 | 1,738,760 | ||||||||||
| 钼 | 吨 | 185 | 375 | 362 | 957 | 1,128 | ||||||||||
| 已售应付金属 | ||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 11,769 | 21,418 | 18,803 | 56,077 | 59,363 | ||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 9,798 | 9,721 | 9,795 | 33,881 | 65,905 | ||||||||||
| 银 | 盎司 | 258,215 | 616,578 | 365,198 | 1,589,448 | 1,519,207 | ||||||||||
| 钼 | 吨 | 269 | 427 | 343 | 1,144 | 1,105 | ||||||||||
| 每生产一磅铜的成本 | ||||||||||||||||
| 现金成本1,2 | 美元/磅 | 1.30 | 1.45 | 1.80 | 1.29 | 1.28 | ||||||||||
| 维持现金成本1 | 美元/磅 | 2.11 | 2.63 | 2.78 | 2.23 | 2.07 | ||||||||||
| 1根据国际财务报告准则,每生产一磅铜的现金成本和持续现金成本(扣除副产品贷项)不被确认。有关这些非GAAP财务业绩计量的更多详细信息,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩计量”部分下的讨论。 | ||||||||||||||||
| 2不包括截至2025年9月30日止三个月期间临时停工期间产生的730万美元或每磅0.19美元的间接费用,以及截至2025年9月30日止九个月期间产生的730万美元或每磅0.06美元的间接费用。 | ||||||||||||||||
概述
尽管第三季度因社会动荡而面临暂时中断,但秘鲁业务继续表现出稳健的经营业绩。
第三季度初开始的全国范围内的抗议活动暂时影响了运输路线,导致供应和集中运输受到限制。为了克服这些限制,Hudbay调整了矿山排序,以优先考虑Pampacancha采矿活动,并在工厂饲料中混合低品位库存矿石。运输路线沿线的道路封锁在第三季度中期重新开放,这使得Hudbay能够降低站点集中库存水平并补充供应。
9月下旬,秘鲁各地的社会动荡升级。与南部采矿走廊的其他矿山一样,Hudbay的Constancia矿山受到当地抗议活动和非法封锁的影响。所有人员的安全是公司的首要任务,Hudbay于9月22日暂停Constancia运营nd作为预防措施,以确保人员安全,并为Hudbay和当局解决非法抗议留出时间。在临时停工期间,Hudbay在Constancia的团队对工厂和某些采矿设备进行了预防性维护。自10月3日采矿活动重启以来rd和10月5日的制粉活动第,康斯坦西亚行动已正常化。季度末,10月份的产量总计约为9,200吨铜和16,600盎司黄金,这反映出最佳的工厂矿石进料与来自Pampacancha的强劲矿石贡献以及正在加工的库存较低的矿石。尽管有短期中断,该公司仍有望实现秘鲁所有金属的2025年生产指导,并预计将在2025年超过黄金生产指导范围的上限。
随着本季度区域社会动荡影响运输路线,以及9月下旬海洋涨潮影响港口发运,由于含金量高,价值约6000万美元的20,000干公吨铜精矿装运从9月下旬推迟到10月初,从而减少了2025年第三季度的销量。这批货物随后在10月份售出,此后精矿总库存水平已正常化。
社会抗议和政府意外变动在秘鲁时有发生,自2014年Constancia开始运营以来,Hudbay一直专注于与当地利益相关者和政府当局合作,以确保成功和可持续的长期运营。Hudbay积极与康斯坦西亚附近社区保持牢固关系,并确保持续开展建设性对话。公司致力于成为安全和负责任的运营商,并为当地和区域社区的繁荣做出重要的长期贡献。
采矿活动
秘鲁2025年第三季度开采的矿石总量与2024年同期相比相对没有变化,尽管受到2025年第三季度社会动荡的影响,因为2024年同期开采的矿石由于剥离活动而低于典型水平。由于上述临时运营停工,开采的矿石总量低于2025年第二季度。然而,与第二季度相比,第三季度开采的Pampacancha矿石显着增加,反映出第二季度完成了一项主要的剥离计划。
秘鲁年初至今开采的矿石比2024年同期高出32%,这主要是由于2024年的废物剥离活动,部分被本季度某些采矿活动暂时中断的影响所抵消。
铣削活动
由于开采的矿石量减少和临时运营停工,2025年第三季度的工厂吞吐量水平平均每天约为76,000吨,低于2025年第二季度。与2025年第二季度相比,精炼铜品位下降了9%,这主要是由于来自库存的矿石进料的品位较低,部分被来自Pampacancha的较高品位所抵消。与比较期间相比,2025年第三季度的精炼金品位显着增加,原因是来自Pampacancha的矿石进料比例更高,那里的黄金品位明显高于其他矿石来源。与2024年同期相比,该工厂在2025年第三季度实现了83%的较高铜回收率,但由于库存进料的性质,与2025年第二季度相比,铜回收率较低。2025年第三季度黄金和白银的回收符合Hudbay对正在加工的矿石的冶金模型。
年初至今的矿石碾磨比2024年同期低5%,主要是由于2025年第三季度的社会问题。年初至今的碾磨铜品位与2024年同期一致,而碾磨金品位下降了18%,原因是开采的矿石品位较低,以及来自库存的矿石进料的品位较低。截至2025年9月30日的九个月期间,铜的回收率为84%,与2024年期间相比增加了1%,尽管受到来自库存的矿石进料的影响。截至2025年9月30日止9个月的黄金和白银回收率分别为65%和65%,分别下降5%和4%,原因是库存中的矿石进料。
产销表现
秘鲁业务在2025年第三季度生产了18,114吨铜、26,380盎司黄金、577,446盎司白银和185吨钼。铜产量低于可比期间,主要是由于临时运营关闭导致碾磨的矿石减少。黄金产量高于2025年第二季度和2024年同期,原因是来自更大部分Pampacancha矿石进料的头部品位更高。白银产量低于2024年同期,但高于2025年第二季度,原因是各时期的白银品位和吞吐量水平出现相应变动。钼产量低于2025年第二季度和2024年同期,原因是磨矿和回收率较低。
2025年年初至今铜、金、银和钼的产量分别为60,117吨、41,615盎司、1,684,117盎司和957吨,较2024年同期分别减少8%、31%、3%和15%,主要是由于临时运营停工导致本期碾磨的矿石减少,以及由于所开采的Pampacancha矿石相对较少,本年度迄今的黄金品位较低。
截至2025年底的9个月,黄金销售数量低于2024年同期,原因是
如上文所述,本季度影响运输路线的区域社会动荡和海洋膨胀对9月下旬的港口发运产生了负面影响,特别是影响了更高含金量的发运。
*铜当量产量是使用不包括钼的每种金属的季度LME平均价格计算得出的。


成本绩效
2025年第三季度矿山、工厂和G & A单位运营成本合计为每吨13.03美元,比2024年同期高出2%,这主要是由于采矿限制和工厂吞吐量下降导致的延迟剥离减少,这部分被2024年7月支付工会协议导致的劳动力成本下降以及临时运营停工期间某些固定成本被排除在这一指标之外所抵消。矿山、磨机和G & A的综合单位运营成本比2025年第二季度低4%,因为较低的制粉和G & A成本抵消了与临时停产相关的较高采矿成本和较低的磨机吞吐量的影响。
截至2025年9月30日止九个月的综合矿山、工厂和G & A单位运营成本为每吨12.52美元,与2024年同期相比增长3%,原因与本季度相同。
2025年第三季度每生产一磅铜的现金成本(扣除副产品信贷)为1.30美元,与2024年同期相比下降28%,原因是黄金副产品信贷增加以及处理和精炼成本降低。这些有利影响被铜产量下降部分抵消。每生产一磅铜的现金成本(扣除副产品信贷)与2025年第二季度相比下降了10%,原因是黄金副产品信贷增加,工厂维护成本降低,因为计划的维护在2025年第二季度完成。
2025年初至今每生产一磅铜的现金成本,扣除副产品抵免额2为1.29美元,比2024年同期的1.28美元有所增加,原因是较低的黄金副产品信用部分被较低的处理和精炼费用所抵消。
维持每生产一磅铜的现金成本,扣除副产品信贷2,2025年第三季度为2.11美元,与2024年同期相比下降24%,原因是与上述现金成本的影响相同。与2025年第二季度相比,由于影响现金成本的相同原因,以及尾矿管理设施资本支出减少、工厂项目的时间安排以及与社区协议相关的现金支付减少,每生产一磅铜的持续现金成本(扣除副产品信贷)下降了20%。
年初至今,每生产一磅铜的维持现金成本,扣除副产品信贷2,为2.23美元,高于2024年可比期间的2.07美元,原因是上述现金成本因素以及更高的租赁付款和更高的工厂项目。

秘鲁指导展望
| 三个月结束 | 九个月结束 | 指导 | ||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | 9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
年度2025 | ||||||||||||
| 生产的精矿中含金属 | ||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 18,114 | 21,220 | 60,117 | 65,013 | 80,000 - 97,000 | ||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 26,380 | 20,331 | 41,615 | 60,147 | 49,000 - 60,000 | ||||||||||
| 银 | 盎司 | 577,446 | 648,209 | 1,684,117 | 1,738,760 | 2,475,000 - 3,025,000 | ||||||||||
| 钼 | 吨 | 185 | 362 | 957 | 1,128 | 1,300 - 1,500 | ||||||||||
| 每生产一磅铜的成本 | ||||||||||||||||
| 现金成本1 | 美元/磅 | 1.30 | 1.80 | 1.29 | 1.28 | 1.35 - 1.65 | ||||||||||
| 1国际财务报告准则下不确认每生产一磅铜的现金成本,扣除副产品贷项。有关这些非GAAP财务业绩计量的更多详细信息,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩计量”部分下的讨论。 | ||||||||||||||||
尽管受到社会动荡导致的临时运营关闭的影响,Hudbay仍有望实现秘鲁所有金属的2025年产量指导,黄金产量预计将超过2025年指导范围的上限。与此相关的是,由于现金成本继续优于现金成本指导区间的低端,Hudbay正在重申其在秘鲁的2025年全年现金成本指导区间。
马尼托巴行动审查
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||
| 开采的Lalor矿石 | 吨 | 139,006 | 303,062 | 411,295 | 826,302 | 1,204,481 | ||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 5.42 | 4.97 | 5.45 | 5.28 | 4.70 | ||||||||||
| 铜 | % | 0.67 | 0.61 | 0.91 | 0.78 | 0.82 | ||||||||||
| 锌 | % | 1.93 | 2.46 | 2.73 | 2.35 | 2.80 | ||||||||||
| 银 | 克/吨 | 31.57 | 29.94 | 30.45 | 30.82 | 25.46 | ||||||||||
| 新的Britannia矿石碾磨 | 吨 | 92,765 | 162,934 | 191,298 | 444,823 | 529,606 | ||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 6.88 | 6.48 | 6.77 | 6.94 | 6.39 | ||||||||||
| 铜 | % | 0.76 | 0.65 | 0.93 | 0.90 | 1.00 | ||||||||||
| 锌 | % | 1.00 | 1.01 | 1.12 | 1.00 | 0.96 | ||||||||||
| 银 | 克/吨 | 32.18 | 30.29 | 30.24 | 31.99 | 25.62 | ||||||||||
| 铜精矿 | 吨 | 4,410 | 6,278 | 10,856 | 25,084 | 31,853 | ||||||||||
| 精矿品位 | %铜 | 14.46 | 14.73 | 15.18 | 14.28 | 15.70 | ||||||||||
| 黄金回收1 | % | 91.8 | 89.4 | 90.0 | 90.3 | 89.5 | ||||||||||
| 铜回收 | % | 90.0 | 87.4 | 92.8 | 89.5 | 94.5 | ||||||||||
| 白银回收1 | % | 78.5 | 78.0 | 79.9 | 79.7 | 81.4 | ||||||||||
| 生产的精矿中含金属 | ||||||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 12,330 | 17,801 | 24,355 | 56,617 | 68,000 | ||||||||||
| 铜 | 吨 | 637 | 926 | 1,648 | 3,582 | 5,001 | ||||||||||
| 银 | 盎司 | 55,012 | 80,516 | 114,157 | 255,765 | 277,132 | ||||||||||
| 生产的dor é金属2 | ||||||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 6,933 | 15,379 | 16,768 | 37,423 | 44,106 | ||||||||||
| 银 | 盎司 | 25,058 | 46,311 | 42,244 | 116,681 | 118,977 | ||||||||||
| 摊矿碾磨 | 吨 | 43,940 | 144,204 | 222,621 | 403,430 | 671,506 | ||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 3.10 | 3.19 | 4.23 | 3.54 | 3.44 | ||||||||||
| 铜 | % | 0.56 | 0.56 | 0.89 | 0.67 | 0.71 | ||||||||||
| 锌 | % | 3.61 | 4.20 | 4.12 | 3.73 | 4.23 | ||||||||||
| 银 | 克/吨 | 31.04 | 29.55 | 30.20 | 29.71 | 25.43 | ||||||||||
| 铜精矿 | 吨 | 1,293 | 3,854 | 8,438 | 11,855 | 21,807 | ||||||||||
| 精矿品位 | %铜 | 15.80 | 17.79 | 20.74 | 19.74 | 19.20 | ||||||||||
| 锌精矿 | 吨 | 1,053 | 9,739 | 15,338 | 23,376 | 48,456 | ||||||||||
| 精矿品位 | %锌 | 52.06 | 52.68 | 52.61 | 51.09 | 51.50 | ||||||||||
| 黄金回收 | % | 72.6 | 67.9 | 70.5 | 69.7 | 68.3 | ||||||||||
| 铜回收 | % | 83.4 | 84.7 | 88.3 | 86.7 | 88.5 | ||||||||||
| 锌回收 | % | 34.6 | 84.8 | 88.1 | 79.4 | 87.9 | ||||||||||
| 白银回收 | % | 50.3 | 51.9 | 57.8 | 55.4 | 57.4 | ||||||||||
| 生产的精矿中含金属 | ||||||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 3,178 | 10,055 | 21,345 | 31,990 | 50,681 | ||||||||||
| 铜 | 吨 | 205 | 686 | 1,750 | 2,341 | 4,188 | ||||||||||
| 锌 | 吨 | 548 | 5,130 | 8,069 | 11,943 | 24,954 | ||||||||||
| 银 | 盎司 | 22,062 | 71,143 | 124,996 | 213,259 | 315,758 | ||||||||||
| 1金银回收包括精矿和dor é的总回收。 | ||||||||||||||||
| 2Dor é包括污泥、矿渣和碳粉。 | ||||||||||||||||
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||
| 生产的精矿和dor é中所含金属总量1 | ||||||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 22,441 | 43,235 | 62,468 | 126,030 | 162,787 | ||||||||||
| 铜 | 吨 | 842 | 1,612 | 3,398 | 5,923 | 9,189 | ||||||||||
| 锌 | 吨 | 548 | 5,130 | 8,069 | 11,943 | 24,954 | ||||||||||
| 银 | 盎司 | 102,132 | 197,970 | 281,397 | 585,705 | 711,867 | ||||||||||
| 以精矿和dor é出售的应付金属 | ||||||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 23,118 | 46,932 | 57,238 | 125,815 | 162,004 | ||||||||||
| 铜 | 吨 | 769 | 2,133 | 2,931 | 5,627 | 8,281 | ||||||||||
| 锌 | 吨 | 3,452 | 2,871 | 8,607 | 11,180 | 19,859 | ||||||||||
| 银 | 盎司 | 112,142 | 209,594 | 244,974 | 553,990 | 674,301 | ||||||||||
| 单位运营成本2 | ||||||||||||||||
| 拉洛尔 | 加元/吨 | 157.38 | 153.08 | 132.97 | 149.20 | 143.10 | ||||||||||
| 新不列颠尼亚 | 加元/吨 | 61.54 | 67.98 | 66.14 | 66.70 | 71.66 | ||||||||||
| 摆摊 | 加元/吨 | 57.90 | 51.53 | 46.72 | 43.92 | 41.92 | ||||||||||
| 合并单位运营成本3,4,5 | 加元/吨 | 258 | 241 | 211 | 231 | 224 | ||||||||||
| 每盎司黄金生产成本 | ||||||||||||||||
| 现金成本5,6 | $/oz | 379 | 710 | 372 | 491 | 606 | ||||||||||
| 维持现金成本5 | $/oz | 762 | 1,025 | 553 | 787 | 855 | ||||||||||
1精矿中报告的金属在与冶炼厂条款相关的扣除之前,包括其他二级产品。
2反映每吨开采/碾磨矿石的成本。
3反映了每吨磨粉矿石的综合矿山、磨机和G & A成本。
4不包括截至2025年9月30日止三个月临时停产期间产生的每吨碾磨矿石1600万美元或163加元的间接费用、截至2025年6月30日止三个月期间每吨碾磨矿石320万美元或14加元以及截至2025年9月30日止九个月期间每吨碾磨矿石1920万美元或32加元的间接费用。
5综合单位成本、现金成本和每生产一盎司黄金的持续现金成本,扣除副产品信用,是非公认会计准则财务业绩衡量标准,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩衡量”部分下的讨论。
6不包括截至2025年9月30日止三个月期间临时停产期间产生的每盎司黄金1600万美元或713美元的间接费用、截至2025年6月30日止三个月期间生产的每盎司黄金320万美元或74美元以及截至2025年9月30日止九个月期间生产的每盎司黄金1920万美元或152美元的间接费用。
概述
在第三季度的大部分时间里,马尼托巴省北部的野火中断持续存在,导致整个7月和8月雪湖地区的人员疏散,整整七周的运营停工以及随后几周的增产严重影响了Hudbay的运营。尽管存在这些挑战,Hudbay的马尼托巴省业务部门表现出持续的韧性,实施了全面的重启计划,重点关注公司员工的安全和Hudbay资产的完整性。Hudbay在Snow Lake的现场地面基础设施和设施没有结构性损坏。在解除强制疏散后,新Britannia工厂的制粉活动于2025年8月26日恢复,Stall的制粉活动于2025年9月9日重新开始。在Lalor,截至2025年8月27日,全部采矿劳动力已返回,采矿作业在2025年9月下半月加速达到正常运营能力。该公司提交了与野火有关的业务中断保险索赔,并预计索赔将在2026年得到解决,并赔偿部分野火停机时间。
2025年第三季度的成就包括成功保护公司的资产和人员,有序恢复运营,包括在Flin Flon和Snow Lake的勘探计划以及在新的Britannia工厂实现平均每天运营近2,300吨的吞吐量,所有这些都是现场团队表现出的巨大努力和坚定不移的承诺的结果。
在季度末之后,Hudbay因冬季严重风暴而出现停电,Snow Lake运营在10月份关闭了大约一周。尽管该公司此前在受到重大野火影响的情况下仍在2025年的指导范围内进行跟踪,但由于10月份的停电以及电力恢复后相关的增产,该公司现在预计将略低于黄金产量指导范围的低端。
采矿活动
2025年第三季度马尼托巴省开采的矿石总量低于可比期间,反映出野火的影响。2025年第三季度,黄金品位较2024年同期下降1%,但较2025年第二季度增长9%。铜、锌、银品位符合矿山计划预期。
由于2025年多场野火的影响,Hudbay的马尼托巴省业务在截至2025年9月30日的九个月期间开采的矿石总量比2024年同期减少了31%。与2024年同期相比,Lalor年初至今开采的黄金和白银品位分别高出12%和21%,原因是采矿顺序和优先开采金区,以努力在前所未有的野火季节保持新不列颠尼亚的满载。年初至今开采的铜和锌品位分别比2024年同期低5%和16%。
由于野火,第三季度进入1901矿床的机会有限,导致勘探和运输漂移的预付率降低,但在2025年第三季度提取了一些额外的开发锌矿。尽管本季度的推进速度有所降低,但1901项目有望在2027年底全面投产,未来两年的活动将侧重于勘探、定义钻探、矿体准入和建立关键基础设施。
铣削活动
与Hudbay向New Britannia分配更多Lalor矿石进料以最大限度地回收黄金的策略一致,并根据因野火疏散而中断的天数进行调整,新Britannia工厂在本季度运营了40.5天,平均每个运营日的吞吐量约为2,290吨。由于野火疏散关闭,本季度New Britannia的矿石碾磨总量明显下降。2025年第三季度的黄金回收率达到创纪录的92%,反映出与2024年同期和2025年第二季度相比有所增加,这主要是由于较高的黄金品位。
Stall工厂在本季度经历了野火疏散关闭对吞吐量的更大影响,因为Lalor矿山优先从金矿区开采而不是基本金属区,以确保向新的Britannia工厂提供一致的进料。尽管存在这些挑战,Stall的团队仍专注于流程优化和增强黄金回收举措。Stall工厂在2025年第三季度实现了创纪录的73%的黄金回收率,这反映了近期恢复改善计划带来的好处。
产销表现
2025年第三季度的产量包括22,441盎司黄金、842吨铜、548吨锌和102,132盎司白银。与2024年第三季度相比,金、铜、银、锌的产量分别减少了64%、75%、64%和93%,原因是7月和8月的野火疏散停工。第三季度所有金属的产量也低于2025年第二季度,但程度较小,因为与上一季度更短的野火疏散时间相比,影响到2025年第三季度的野火疏散时间更长。
由于上述相同因素,所有金属年初至今的产量均低于2024年同期。

成本绩效
第三季度矿山、工厂和G & A单位运营成本合计为每吨258加元,高于可比期间,这主要是由于较低的总吞吐量部分被较低的可变成本所抵消。
2025年第三季度每生产一盎司黄金的现金成本(扣除副产品信贷)为379美元,与2024年同期相比相对持平,这主要是由于较低的处理和精炼成本部分抵消了该季度较低的黄金产量。与2025年第二季度相比,现金成本下降的主要原因是副产品信贷增加,以及由于工厂罐体清理而回收了次级黄金产品。
2025年第三季度每生产一盎司黄金的持续现金成本(扣除副产品信贷)为762美元,与2024年同期相比增长38%,主要是由于该季度黄金产量下降,与2025年第二季度相比下降26%,主要是由于影响现金成本的因素相同。
截至2025年9月30日的九个月期间,每生产一盎司黄金的现金成本(扣除副产品信贷)为491美元,与2024年同期相比下降19%,这主要是由于处理和精炼成本降低,这是之前提到的工厂罐体清理的影响,部分被黄金产量下降所抵消。截至2025年9月30日止九个月,每生产一盎司黄金的持续现金成本(扣除副产品信贷)为每盎司787美元,较2024年同期下降8%,这主要是由于上述影响现金成本的相同因素。

马尼托巴省指导展望
| 三个月结束 | 九个月结束 | 指导 | ||||||||||||||
| 9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
年度2025 | ||||||||||||
| 生产的精矿和dor é中所含金属总量1 | ||||||||||||||||
| 黄金2 | 盎司 | 22,441 | 62,468 | 126,030 | 162,787 | 180,000 - 220,000 | ||||||||||
| 铜 | 吨 | 842 | 3,398 | 5,923 | 9,189 | 9,000 - 11,000 | ||||||||||
| 锌 | 吨 | 548 | 8,069 | 11,943 | 24,954 | 21,000 - 27,000 | ||||||||||
| 银3 | 盎司 | 102,132 | 281,397 | 585,705 | 711,867 | 800,000 - 1,000,000 | ||||||||||
| 每盎司黄金生产成本 | ||||||||||||||||
| 现金成本4,5 | $/oz | 379 | 372 | 491 | 606 | 650 - 850 | ||||||||||
1精矿中报告的金属在与冶炼厂条款相关的扣除之前。
2黄金生产指导包括生产的精矿中所含的黄金和dor é中的黄金。
3白银生产指导包括生产的精矿中所含的银和dor é中的银。
4综合单位成本、每生产一盎司黄金的现金成本,扣除副产品信用,是非公认会计准则财务业绩衡量标准,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩衡量”部分下的讨论。
5不包括在截至2025年9月30日的三个月期间临时停工期间产生的1600万美元或每盎司713美元的间接费用,以及在截至2025年9月30日的九个月期间产生的1920万美元或每盎司152美元的间接费用。
尽管受到野火影响,Hudbay此前一直在2025年指导范围内跟踪,但该公司现在预计,由于10月份的停电以及电力恢复后相关的增产,该公司预计将略低于黄金产量指导范围的低端。由于2025年的现金成本继续优于现金成本指导区间的低端,Hudbay重申其在马尼托巴省的2025年全年现金成本指导区间。鉴于马尼托巴省迄今为止强劲的现金成本表现,到2025年,Hudbay将继续优先考虑初级黄金生产而不是副产品锌生产,现在预计全年锌产量将低于指导区间的低端。
不列颠哥伦比亚省业务审查
| 三个月结束5 | 九个月结束5 | |||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||
| 开采的矿石1 | 吨 | 1,815,689 | 2,509,969 | 3,098,863 | 6,973,752 | 8,986,081 | ||||||||||
| 带钢比2 | 8.84 | 7.50 | 6.05 | 7.56 | 5.62 | |||||||||||
| 矿石碾磨 | 吨 | 3,087,443 | 2,900,008 | 3,363,176 | 8,748,437 | 9,775,752 | ||||||||||
| 铜 | % | 0.22 | 0.28 | 0.24 | 0.28 | 0.25 | ||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 0.08 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.08 | ||||||||||
| 银 | 克/吨 | 0.78 | 0.97 | 0.73 | 1.00 | 0.97 | ||||||||||
| 铜精矿 | 吨 | 21,560 | 28,198 | 28,049 | 80,992 | 87,974 | ||||||||||
| 精矿品位 | %铜 | 24.4 | 23.5 | 24.0 | 23.6 | 23.3 | ||||||||||
| 铜回收 | % | 76.6 | 81.0 | 84.1 | 78.7 | 83.2 | ||||||||||
| 黄金回收 | % | 59.2 | 68.2 | 67.3 | 63.6 | 62.2 | ||||||||||
| 白银回收 | % | 65.5 | 71.8 | 71.2 | 69.3 | 72.6 | ||||||||||
| 合并单位运营成本3,4 | 加元/吨 | 25.02 | 24.51 | 15.58 | 25.09 | 19.56 | ||||||||||
1所开采矿石的报告吨数和品位是基于矿山计划假设的估计,可能无法与碾磨的矿石完全一致。
2带钢比按开采的废料除以开采的矿石计算。
3反映了每吨矿石碾磨的矿山、磨坊以及一般和行政(“G & A”)综合成本。反映了预期资本化剥离成本的扣除。
4合并单位成本是一种非公认会计准则财务业绩计量,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务绩效衡量”部分下的讨论。
5Copper Mountain矿结果以100%表示。2025年4月30日,Hudbay完成了对Copper Mountain矿剩余25%权益的收购,现拥有100%股权。
| 三个月结束2 | 九个月结束2 | |||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||
| 生产的精矿中含金属 | ||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 5,249 | 6,634 | 6,736 | 19,079 | 20,479 | ||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 4,760 | 5,670 | 6,274 | 15,991 | 15,145 | ||||||||||
| 银 | 盎司 | 50,816 | 65,040 | 55,963 | 195,336 | 221,566 | ||||||||||
| 已售应付金属 | ||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 5,742 | 6,803 | 6,026 | 18,698 | 19,523 | ||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 5,363 | 5,813 | 6,199 | 16,141 | 14,699 | ||||||||||
| 银 | 盎司 | 48,061 | 67,988 | 53,241 | 176,108 | 205,789 | ||||||||||
| 每生产一磅铜的成本 | ||||||||||||||||
| 现金成本1 | 美元/磅 | 3.21 | 2.39 | 1.81 | 2.63 | 2.67 | ||||||||||
| 维持现金成本1 | 美元/磅 | 7.43 | 5.18 | 5.06 | 5.44 | 5.15 | ||||||||||
1现金成本和持续现金成本,扣除副产品贷项,是非公认会计准则财务业绩衡量标准,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩衡量”部分下的讨论。
2Copper Mountain矿结果以100%表示。2025年4月30日,Hudbay完成了对Copper Mountain矿剩余25%权益的收购,现拥有100%股权。
概述
Hudbay继续专注于推进Copper Mountain矿山的优化计划,包括加大采矿活动力度以优化工厂的矿石进料,并实施反映Hudbay同类最佳运营实践的场地改善举措。
采矿活动的重点是继续执行为期三年的加速剥离计划,旨在到2027年将更高品位的矿石纳入矿山计划。
Hudbay今年在关键的工厂改进项目上取得了重大进展,最终将名义工厂产能提高到每天50,000吨的许可水平。SAG2磨机项目的初始阶段于7月完成以及随后的提升表明SAG2在第三季度做出了积极贡献,有几天在9月实现了每天50,000吨的磨机吞吐量。运营团队将按计划在2025年剩余时间内继续优化电路。该项目的最后阶段涉及将临时饲料安排转换为永久配置,建设仍按目标进行,将于2025年12月完成。
2025年9月下旬,初级SAG磨机(“SAG1”)因进料头端壳局部损坏而需要进行计划外维护。经过修复后,SAG1于10月中旬以降低的速度重启运营。在增强的监测协议下,SAG1吞吐量将在第四季度继续增加。作为预防措施,已订购更换饲料头端壳,预计将于2026年第二季度交付。加上SAG2项目最后阶段的完成,Hudbay预计到2026年年中,工厂吞吐量将提高到每天50,000吨。
预计第四季度的产量将受到SAG1由于计划外维护导致的吞吐量下降的影响,并且由于年初至今低品位库存中碾磨的矿石比例较高,Hudbay现在预计全年铜产量将低于指导区间的低端。
采矿活动
Copper Mountain在2025年第三季度开采的矿石总量为180万吨,与2024年第三季度相比下降了41%。计划中的矿石库存被用作工厂的矿石原料,同时矿山运营团队继续进行废料剥离活动,以暴露额外的矿石开采前沿。与2025年第二季度相比,开采的矿石总量减少了28%,原因是计划外的生产装载车队问题以及与紧张的采矿阶段的垂直互动,这限制了效率。采矿活动继续侧重于执行加速剥离计划,旨在到2027年将更高品位的矿石纳入矿山计划,并侧重于采矿效率,包括通过爆破渣土库存和招募操作员来有效利用可用的运输卡车车队实现显着改善。因此,根据矿山计划,预计未来几个季度转移的材料总量将增加。
截至2025年9月30日的九个月,铜山开采的矿石总量比2024年同期低22%,原因与上述相同。
铣削活动
该工厂在2025年第三季度加工了310万吨矿石,比2024年第三季度低8%,但比2025年第二季度高6%,反映了SAG2项目第一阶段的完成。由于SAG2项目相关的区域限制,2025年第三季度的磨机吞吐量受到计划内和非计划内维护、粘土含量升高以及给磨机的主要破碎活矿堆计划降低的限制。2025年实施了多项磨机举措,包括回收改进、破碎回路溜槽改造、安装磨削控制仪器,以及重新设计的SAG衬套包。渐进式的磨机改进和更新的操作程序将持续到2026年。
2025年第三季度的精炼铜品位比2024年第三季度低8%,比2025年第二季度低21%,原因是来自较低品位库存的矿石加工比例更高。2025年第三季度铜回收率为77%,低于2025年第二季度的81%,原因是加工了较低品位的库存材料。与2024年同期相比,2025年第三季度的精炼金品位较低,导致2025年第三季度的黄金回收率较低,为59%。
截至2025年9月30日止九个月的精炼铜品位高于2024年同期,因为加速剥离努力在2025年上半年解锁了高品位采矿序列。2025年初至今的铜回收率为79%,低于2024年,这是由于向工厂提供的矿石成分。运营策略改进,包括试剂选择和剂量修改正在进行中。截至2025年9月30日的九个月内,碾磨金品位高于2024年同期,导致年初至今的黄金回收率高达64%。
产销表现
不列颠哥伦比亚省业务在2025年第三季度生产了5,249吨铜、4,760盎司黄金和50,816盎司白银。与前几期相比,铜、黄金和白银的产量有所下降,这主要是由于加工库存矿石的矿头品位较低。
截至2025年9月30日止九个月,铜、黄金和白银产量分别为19,079吨、15,991盎司和195,336盎司。年初至今的黄金产量比2024年同期高出6%,铜和银产量较低,原因是上述季度差异相同。
由于期间产量的变化,2025年第三季度铜、黄金和白银的销售数量低于2025年第二季度和2024年第三季度的高水平。
*铜当量产量是使用每种金属的季度LME平均价格计算得出的。Copper Mountain矿产量为100%。2025年4月30日,Hudbay完成了对Copper Mountain矿剩余25%权益的收购,现拥有100%股权。


成本绩效
2025年第三季度合并的矿山、磨机和G & A单位运营成本为每吨碾磨25.02加元,高于2024年第三季度和2025年第二季度。与2024年第三季度相比,这一增长主要是由于采矿、制粉和管理成本增加以及磨矿成本降低。与2025年第二季度相比的增长是由于更高的碾磨和G & A成本,部分被更高的矿石碾磨和更低的采矿成本所抵消。
截至2025年9月30日的九个月,矿山、磨机和G & A单位运营成本合计为每吨碾磨25.09加元,而2024年同期为每吨碾磨19.56加元,这主要是由于较高的采矿、碾磨和管理成本以及较低的碾磨吨数。
2025年第三季度每生产一磅铜的现金成本和维持现金成本(扣除副产品信贷)分别为3.21美元和7.43美元。现金成本分别比2024年第三季度和2025年第二季度高出77%和34%,主要是由于整体成本上升、产量下降和副产品信贷减少。维持现金成本比2024年第三季度高出47%,主要是由于现金成本增加。由于更高的现金成本和包括更高的资本化剥离成本在内的维持资本增加,维持现金成本比2025年第二季度高出43%。
截至2025年9月30日止九个月,每生产一磅铜的现金成本和维持现金成本(扣除副产品信贷)分别为2.63美元和5.44美元,与去年同期的现金成本和维持现金成本相当。

不列颠哥伦比亚省指导展望
| 三个月结束2 | 九个月结束2 | 指导 | ||||||||||||||
| 9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
年度2025 | ||||||||||||
| 生产的精矿中含金属 | ||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 5,249 | 6,736 | 19,079 | 20,479 | 28,000 - 41,000 | ||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 4,760 | 6,274 | 15,991 | 15,145 | 18,500 - 28,000 | ||||||||||
| 银 | 盎司 | 50,816 | 55,963 | 195,336 | 221,566 | 245,000 - 365,000 | ||||||||||
| 每生产一磅铜的成本 | ||||||||||||||||
| 现金成本1 | 美元/磅 | 3.21 | 1.81 | 2.63 | 2.67 | 2.45 - 3.45 | ||||||||||
1现金成本,扣除副产品贷项,是非公认会计准则财务业绩计量,在国际财务报告准则下没有标准化定义。有关更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务绩效衡量”部分下的讨论。
2Copper Mountain矿结果以100%表示。2025年4月30日,Hudbay完成了对Copper Mountain矿剩余25%权益的收购,现拥有100%股权。
在不列颠哥伦比亚省,由于SAG1的吞吐量减少,预计第四季度的产量将受到钢厂吞吐量下降的影响,再加上年初至今从低品位库存中碾磨出的较高部分的矿石,预计将导致全年铜产量低于2025年指导范围的低端。尽管存在这些影响,但现金成本与指导范围相比继续保持良好态势,Hudbay重申其在不列颠哥伦比亚省的2025年全年现金成本指导范围。
财务审查
财务业绩
2025年第三季度,Hudbay录得归属于所有者的净利润为2.224亿美元,而2024年第三季度的相同基础上的净利润为4970万美元,归属于所有者的净利润增加了1.727亿美元。2025年年初至今,Hudbay录得归属于所有者的净利润为4.405亿美元,而2024年同期的相同基础上的净利润为5550万美元,归属于所有者的收益增加了3.85亿美元。
下表提供了有关这一差异构成的更多详细信息:
| (百万美元) | 三个月结束 2025年9月30日 |
九个月结束 2025年9月30日 |
||||
| 收益构成部分增加(减少): | ||||||
| 收入 | (139.0 | ) | 41.8 | |||
| 销售成本 | ||||||
| 矿山运营成本 | 49.7 | 44.7 | ||||
| 折旧及摊销 | 14.8 | 17.2 | ||||
| 销售和管理费用 | (19.3 | ) | (18.7 | ) | ||
| 勘探费用 | 1.7 | (3.0 | ) | |||
| 其他经营费用 | (1.3 | ) | 13.9 | |||
| 重新评估调整-环境义务 | 0.6 | (6.4 | ) | |||
| 减值转回 | 322.3 | 322.3 | ||||
| 从先前出售非核心项目收到的代价 | 14.9 | 14.9 | ||||
| 净财务费用 | 6.4 | 80.3 | ||||
| 税费 | (78.7 | ) | (119.2 | ) | ||
| 期内净收益增加 | 172.1 | 387.8 | ||||
| 非控股权益变动 | 0.6 | (2.8 | ) | |||
| 期内拥有人应占净收益增加 | 172.7 | 385.0 |
收入
2025年第三季度营收为3.468亿美元,比2024年同期低1.390亿美元,这主要是由于曼尼托巴省山火和秘鲁社会动荡造成的临时中断导致2025年第三季度金属销量下降。
截至2025年9月30日止九个月的收入为14.781亿美元,比2024年高出4180万美元,这主要是由于金属价格上涨,部分被早些时候表明的影响第三季度销量的因素所抵消。
虽然大部分收入仍来自铜,但截至2025年9月30日止三个月,黄金占总收入的很大一部分,为38%。这是金价上涨风险敞口的结果。
下表提供了有关这些差异的进一步详情:
| (百万美元) | 三个月结束 2025年9月30日 |
九个月结束 2025年9月30日 |
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| 金属价格1 | ||||||
| 铜价走高 | 5.2 | 37.0 | ||||
| 金价走高 | 35.6 | 167.7 | ||||
| 锌价走高 | 0.2 | 0.7 | ||||
| 白银价格走高 | 2.3 | 5.9 | ||||
| 销量 | ||||||
| 铜销量下降 | (88.5 | ) | (62.8 | ) | ||
| 黄金销量下降 | (90.6 | ) | (147.5 | ) | ||
| 锌销量下降 | (14.5 | ) | (23.5 | ) | ||
| 白银销量下降 | (6.7 | ) | (1.9 | ) | ||
| 其他 | ||||||
| 钼等量价差异 | 2.1 | 3.6 | ||||
| 可变对价调整 | - | 13.7 | ||||
| 降低处理费和精炼费的影响 | 15.9 | 48.9 | ||||
| 2025年较2024年收入(减少)增加额 | (139.0 | ) | 41.8 |
1有关金属价格的更多信息,请参见下面的讨论。
2Copper Mountain矿结果以100%表示。
Hudbay按重要产品类型划分的收入汇总如下:
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||
| (百万美元) | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||
| 铜 | 178.8 | 297.1 | 261.3 | 778.2 | 805.8 | ||||||||||
| 黄金 | 125.5 | 189.2 | 176.3 | 508.9 | 474.0 | ||||||||||
| 锌 | 9.6 | 7.1 | 24.3 | 31.0 | 54.7 | ||||||||||
| 银 | 9.1 | 13.9 | 12.7 | 37.3 | 35.8 | ||||||||||
| 钼 | 14.0 | 19.1 | 16.8 | 54.0 | 51.0 | ||||||||||
| 其他金属 | - | - | - | (0.2 | ) | 0.5 | |||||||||
| 合同收入 | 337.0 | 526.4 | 491.4 | 1,409.2 | 1,421.8 | ||||||||||
| 递延收入摊销-金 | 2.3 | 5.9 | 4.3 | 16.6 | 26.2 | ||||||||||
| 递延收入摊销-银 | 4.0 | 9.5 | 5.3 | 24.5 | 22.0 | ||||||||||
| 递延收入摊销-可变对价调整-前期 | - | - | - | 9.9 | (3.8 | ) | |||||||||
| 定价和数量调整1 | 8.8 | (2.1 | ) | 6.0 | 40.5 | 41.6 | |||||||||
| 处理和精炼费用 | (5.3 | ) | (3.3 | ) | (21.2 | ) | (22.6 | ) | (71.5 | ) | |||||
| 收入 | 346.8 | 536.4 | 485.8 | 1,478.1 | 1,436.3 | ||||||||||
1定价和数量调整是指对临时定价销售、已实现和未实现的非套期保值衍生合约(QP套期保值)公允价值变动以及对原开票权重和化验的调整进行的按市值调整。
有关可变对价调整的进一步详情,请参阅Hudbay综合中期财务报表附注17。
已实现销售价格
该措施旨在使管理层和投资者了解在每个报告期内出售给第三方的金属的平均实现价格。每销售单位的平均实现价格没有国际财务报告准则规定的任何标准化含义,不太可能与其他发行人提出的类似计量具有可比性,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则编制的业绩计量。
就铜、锌、黄金和白银的销售而言,Hudbay可能会订立非对冲衍生工具(“QP对冲”),旨在管理精矿销售协议中报价期条款产生的临时定价风险。QP套期保值的损益计入实现价格计算。Hudbay预计,QP对冲的损益将抵消精矿销售合同的临时定价调整。
Hudbay分别于截至2025年9月30日及2024年9月30日止三个月及九个月的实现价格汇总如下:
| 已实现价格1为 | 已实现价格1为 | |||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||||||||
| 价格 | LME QTD 20252 |
9月30日, 2025 |
6月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
LME年初至今 20252 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
|||||||||||||||
| 铜 | 美元/磅 | 4.44 | 4.37 | 4.36 | 4.24 | 4.33 | 4.42 | 4.21 | ||||||||||||||
| 黄金3 | $/oz | 3,458 | 3,522 | 3,135 | 2,592 | 3,203 | 3,162 | 2,209 | ||||||||||||||
| 锌 | 美元/磅 | 1.30 | 1.15 | 1.28 | 1.26 | 1.23 | ||||||||||||||||
| 银3 | $/oz | 33.22 | 26.17 | 27.58 | 27.33 | 24.76 | ||||||||||||||||
1实现的价格不包括精炼和处理费用,并且正在销售成品金属或精矿金属。实现价格包括临时定价调整对前期销售的影响。
2伦敦金属交易所现货铜、锌价格均值。
3Constancia矿的黄金和白银销售受Hudbay与Wheaton的贵金属流协议的约束,根据该协议,Hudbay确认贵金属交付的递延收入,并收到现金付款。流销售包含在已实现的价格中,其各自的递延收入和现金支付率可在本MD & A的第34页找到。

除QP对冲外,公司可能会根据董事会批准的政策定期进行金属价格对冲,以实现战略目标,包括锁定有利的金属价格,以确保在矿山建设期间或之后或流动性减少期间的最低现金流,以管理较短寿命或较高成本运营的现金流,或作为融资安排的一部分。上表所示的实现价格不包括衍生工具按市值计价损益对这些非QP套期的影响,这些影响包含在Hudbay简明综合中期损益表中金融工具的公允价值变动中。
截至2025年9月30日,Hudbay没有未完成的非QP对冲。
下表提供了按金属划分的每单位销售平均实现价格与合并中期财务报表所示收入的对账。
| 截至2025年9月30日止三个月 | |||||||||||||||||||||
| (单位:百万美元,出售的已实现价格和应付金属除外)1 | 铜 | 黄金 | 锌 | 银 | 钼 | 其他 | 合计 | ||||||||||||||
| 合同收入 | 178.8 | 125.5 | 9.6 | 9.1 | 14.0 | - | 337.0 | ||||||||||||||
| 递延收入摊销 | - | 2.3 | - | 4.0 | - | - | 6.3 | ||||||||||||||
| 定价和数量调整3 | (2.5 | ) | 7.0 | 0.3 | 0.8 | 3.2 | - | 8.8 | |||||||||||||
| 收入,包括QP对冲的按市值计价4 | 176.3 | 134.8 | 9.9 | 13.9 | 17.2 | - | 352.1 | ||||||||||||||
| 已实现非QP衍生工具按市值计价 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
| 副产品信贷5 | 176.3 | 134.8 | 9.9 | 13.9 | 17.2 | - | 352.1 | ||||||||||||||
| 已售精矿和dor é中的应付金属6 | 18,280 | 38,279 | 3,452 | 418,418 | - | - | - | ||||||||||||||
| 实现价格7 | 4.37 | 3,522 | 1.30 | 33.22 | - | - | - | ||||||||||||||
| 截至2025年6月30日止三个月 | |||||||||||||||||||||
| 合同收入 | 297.1 | 189.2 | 7.1 | 13.9 | 19.1 | - | 526.4 | ||||||||||||||
| 递延收入摊销 | - | 5.9 | - | 9.5 | - | - | 15.4 | ||||||||||||||
| 定价和数量调整3 | (4.7 | ) | 0.7 | 0.2 | - | 1.7 | - | (2.1 | ) | ||||||||||||
| 收入,包括QP对冲的按市值计价4 | 292.4 | 195.8 | 7.3 | 23.4 | 20.8 | - | 539.7 | ||||||||||||||
| 已实现非QP衍生工具按市值计价 | (0.4 | ) | - | - | - | - | - | (0.4 | ) | ||||||||||||
| 副产品信贷5 | 292.0 | 195.8 | 7.3 | 23.4 | 20.8 | - | 539.3 | ||||||||||||||
| 已售精矿和dor é中的应付金属6 | 30,354 | 62,466 | 2,871 | 894,160 | - | - | - | ||||||||||||||
| 实现价格7 | 4.36 | 3,135 | 1.15 | 26.17 | - | - | - | ||||||||||||||
| 截至2024年9月30日止三个月 | |||||||||||||||||||||
| 合同收入2 | 261.3 | 176.3 | 24.3 | 12.7 | 16.8 | - | 491.4 | ||||||||||||||
| 递延收入摊销 | - | 4.3 | - | 5.3 | - | - | 9.6 | ||||||||||||||
| 定价和数量调整3 | (1.7 | ) | 9.1 | - | 0.3 | (1.7 | ) | - | 6.0 | ||||||||||||
| 收入,包括QP对冲的按市值计价4 | 259.6 | 189.7 | 24.3 | 18.3 | 15.1 | - | 507.0 | ||||||||||||||
| 已实现非QP衍生工具按市值计价5 | (1.4 | ) | (0.7 | ) | - | - | - | - | (2.1 | ) | |||||||||||
| 副产品信贷4 | 258.2 | 189.0 | 24.3 | 18.3 | 15.1 | - | 504.9 | ||||||||||||||
| 已售精矿和dor é中的应付金属6 | 27,760 | 73,232 | 8,607 | 663,413 | 343 | - | - | ||||||||||||||
| 实现价格7 | 4.24 | 2,592 | 1.28 | 27.58 | - | - | - | ||||||||||||||
1由于四舍五入,每单位销售的平均实现价格可能不会根据本表所列金额计算。
2根据综合中期财务报表。
3定价和数量调整代表对临时定价销售的按市值调整、QP对冲衍生工具合约的已实现和未实现公允价值变动以及对原开票的权重和化验的调整。
4收入,包括QP套期保值的按市值计价在计算实现价格时使用。
5副产品信用小计用于计算每生产一磅铜和每盎司黄金的现金成本,扣除副产品信用。每生产一磅铜和每生产一盎司黄金的现金成本,扣除副产品贷项,是非公认会计准则财务业绩衡量标准,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩衡量”部分下的讨论。
6铜和锌以公吨表示,黄金和白银以盎司表示。
7铜和锌的实现价格为$/lb,黄金和白银的实现价格为$/oz。
| 截至2025年9月30日止九个月 | |||||||||||||||||||||
| (单位:百万美元,出售的已实现价格和应付金属除外)1 | 铜 | 黄金 | 锌 | 银 | 钼 | 其他 | 合计 | ||||||||||||||
| 合同收入 | 778.2 | 508.9 | 31.0 | 37.3 | 54.0 | (0.2 | ) | 1,409.2 | |||||||||||||
| 递延收入摊销 | - | 16.6 | - | 24.5 | - | - | 41.1 | ||||||||||||||
| 定价和数量调整3 | 4.8 | 30.5 | - | 1.6 | 3.6 | - | 40.5 | ||||||||||||||
| 收入,包括QP对冲的按市值计价4 | 783.0 | 556.0 | 31.0 | 63.4 | 57.6 | (0.2 | ) | 1,490.8 | |||||||||||||
| 已实现非QP衍生工具按市值计价 | (2.3 | ) | - | - | - | - | - | (2.3 | ) | ||||||||||||
| 副产品信贷5 | 780.7 | 556.0 | 31.0 | 63.4 | 57.6 | (0.2 | ) | 1,488.5 | |||||||||||||
| 已售精矿和dor é中的应付金属6 | 80,402 | 175,837 | 11,180 | 2,319,546 | - | - | - | ||||||||||||||
| 实现价格7 | 4.42 | 3,162 | 1.26 | 27.33 | - | - | - | ||||||||||||||
| 截至2024年9月30日止九个月 | |||||||||||||||||||||
| (单位:百万美元,出售的已实现价格和应付金属除外)1 | 铜 | 黄金 | 锌 | 银 | 钼 | 其他 | 合计 | ||||||||||||||
| 合同收入2 | 805.8 | 474.0 | 54.7 | 35.8 | 51.0 | 0.5 | 1,421.8 | ||||||||||||||
| 递延收入摊销 | - | 26.2 | - | 22.0 | - | - | 48.2 | ||||||||||||||
| 定价和数量调整3 | 3.0 | 35.6 | (0.9 | ) | 1.6 | 2.3 | - | 41.6 | |||||||||||||
| 收入,包括QP对冲的按市值计价4 | 808.8 | 535.8 | 53.8 | 59.4 | 53.3 | 0.5 | 1,511.6 | ||||||||||||||
| 已实现非QP衍生工具按市值计价 | (3.9 | ) | (0.7 | ) | - | - | - | - | (4.6 | ) | |||||||||||
| 副产品信贷5 | 804.9 | 535.1 | 53.8 | 59.4 | 53.3 | 0.5 | 1,507.0 | ||||||||||||||
| 已售精矿和dor é中的应付金属6 | 87,167 | 242,608 | 19,859 | 2,399,297 | 1,105 | - | - | ||||||||||||||
| 实现价格7 | 4.21 | 2,209 | 1.23 | 24.76 | - | - | - | ||||||||||||||
1由于四舍五入,每单位销售的平均实现价格可能不会根据本表所列金额计算。
2根据财务报表。
3定价和数量调整代表对临时定价销售的按市值调整、QP对冲衍生工具合约的已实现和未实现公允价值变动以及对原开票的权重和化验的调整。
4收入,包括QP套期保值的按市值计价在计算实现价格时使用。
5副产品信用小计用于计算每生产一磅铜和每盎司黄金的现金成本,扣除副产品信用。每生产一磅铜和每生产一盎司黄金的现金成本,扣除副产品贷项,是非公认会计准则财务业绩衡量标准,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩衡量”部分下的讨论。
6铜和锌以公吨表示,黄金和白银以盎司表示。
7铜和锌的实现价格为$/lb,黄金和白银的实现价格为$/oz。
销售金属的价格、数量和组合影响Hudbay的收入、经营现金流和毛利。金属销售收入可能因生产水平、发运量以及风险和所有权转移给客户而因季度而异。
贵金属-流销售和实现价格细分
下表显示了包括流和承购商收入的贵金属实现价格的细分。它进一步确定了流收入的已实现价格在摊销提款率和现金支付率之间的组成部分。
| (百万美元,已实现除外 出售的价格和应付金属) |
黄金 | 银 | |||||||||||||||||||||||
| 三个月结束 | 九个月结束 | 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||
| 收入 | 9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
|||||||||||||||||
| 流 | 3.5 | 6.4 | 24.8 | 39.6 | 5.8 | 7.6 | 34.7 | 31.5 | |||||||||||||||||
| 承购商 | 131.3 | 183.3 | 531.2 | 496.2 | 8.1 | 10.7 | 28.7 | 27.9 | |||||||||||||||||
| 收入,不包括QP对冲的按市值计价3 | 134.8 | 189.7 | 556.0 | 535.8 | 13.9 | 18.3 | 63.4 | 59.4 | |||||||||||||||||
| 已售应付金属 | |||||||||||||||||||||||||
| 流 | 盎司 | 2,707 | 5,186 | 19,323 | 31,949 | 275,009 | 365,807 | 1,629,683 | 1,513,545 | ||||||||||||||||
| 承购商 | 盎司 | 35,572 | 68,046 | 156,514 | 210,659 | 143,409 | 297,606 | 689,863 | 885,752 | ||||||||||||||||
| 销售的应付金属总额 | 盎司 | 38,279 | 73,232 | 175,837 | 242,608 | 418,418 | 663,413 | 2,319,546 | 2,399,297 | ||||||||||||||||
| 递延收入回撤率1 | $/oz | 860 | 817 | 860 | 817 | 15.06 | 14.56 | 15.06 | 14.56 | ||||||||||||||||
| 现金利率2 | $/oz | 429 | 425 | 426 | 422 | 6.33 | 6.26 | 6.28 | 6.22 | ||||||||||||||||
| 流实现价格 | $/oz | 1,289 | 1,242 | 1,286 | 1,239 | 21.39 | 20.82 | 21.34 | 20.78 | ||||||||||||||||
| 承购方实现价格 | $/oz | 3,691 | 2,694 | 3,394 | 2,355 | 56.48 | 35.95 | 41.60 | 31.50 | ||||||||||||||||
| 实现价格 | $/oz | 3,522 | 2,592 | 3,162 | 2,209 | 33.22 | 27.58 | 27.33 | 24.76 | ||||||||||||||||
1黄金和白银的递延收入回撤率不包括可变对价调整。
2秘鲁金银现金利率从400美元/盎司和5.90美元/盎司上调1%,自2019年8月4日起生效。随后每年的8月4日,现金利率将复合增长1%。
3收入,包括QP套期保值的按市值计价在计算实现价格时使用。
在2025年1月1日记录的可变对价调整之后,秘鲁记录的递延收入摊销为860美元/盎司黄金和15.06美元/盎司白银(2024年9月30日-817美元/盎司黄金和14.56美元/盎司白银)。
销售成本
Hudbay的详细销售成本汇总如下:
| (百万美元) | 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||
| 9月30日, 2025 |
6月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
|||||||||||
| 秘鲁 | |||||||||||||||
| 采矿 | 34.8 | 28.1 | 37.7 | 93.9 | 98.2 | ||||||||||
| 铣削 | 40.8 | 57.8 | 48.5 | 143.0 | 143.5 | ||||||||||
| 产品库存变化 | (26.9 | ) | 4.0 | 1.1 | (9.1 | ) | 16.3 | ||||||||
| 折旧及摊销 | 50.0 | 56.0 | 57.2 | 174.2 | 187.1 | ||||||||||
| G & A | 19.5 | 23.4 | 20.0 | 65.5 | 62.7 | ||||||||||
| 秘鲁临时停工期间产生的间接费用(现金) | 7.3 | - | - | 7.3 | - | ||||||||||
| 库存调整 | (1.3 | ) | 1.1 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | |||||||||
| 运费、特许权使用费和其他费用 | 10.9 | 13.4 | 16.3 | 40.6 | 48.5 | ||||||||||
| 秘鲁销售总成本 | 135.1 | 183.8 | 181.0 | 515.6 | 556.5 | ||||||||||
| 马尼托巴省 | |||||||||||||||
| 采矿 | 15.8 | 33.5 | 40.1 | 87.6 | 126.8 | ||||||||||
| 铣削 | 5.9 | 13.4 | 16.9 | 33.7 | 48.6 | ||||||||||
| 产品库存变化 | 3.1 | 3.8 | 1.2 | 5.9 | (1.7 | ) | |||||||||
| 折旧及摊销 | 16.3 | 23.6 | 27.7 | 63.8 | 79.0 | ||||||||||
| 马尼托巴省临时停工期间产生的间接费用(现金) | 16.0 | 3.2 | - | 19.2 | - | ||||||||||
| 库存调整 | - | 1.0 | 1.4 | 1.0 | 1.4 | ||||||||||
| G & A | 6.4 | 14.3 | 12.6 | 35.8 | 35.0 | ||||||||||
| 过往服务成本 | - | - | 2.8 | - | 2.8 | ||||||||||
| 运费、特许权使用费和其他费用 | 2.5 | 5.1 | 7.2 | 13.3 | 19.0 | ||||||||||
| 马尼托巴省销售总成本 | 66.0 | 97.9 | 109.9 | 260.3 | 310.9 | ||||||||||
| 不列颠哥伦比亚省1 | |||||||||||||||
| 采矿 | 19.6 | 24.2 | 12.9 | 65.7 | 61.0 | ||||||||||
| 铣削 | 29.1 | 21.4 | 19.7 | 72.3 | 64.6 | ||||||||||
| 产品库存变化 | 4.2 | 3.6 | (0.5 | ) | 7.0 | 6.8 | |||||||||
| 折旧及摊销 | 16.4 | 16.8 | 12.6 | 49.2 | 38.3 | ||||||||||
| G & A | 7.6 | 6.3 | 5.7 | 20.5 | 15.0 | ||||||||||
| 库存调整 | - | 1.4 | - | 2.2 | - | ||||||||||
| 运费、特许权使用费和其他费用 | 3.5 | 4.5 | 4.7 | 12.2 | 13.8 | ||||||||||
| 不列颠哥伦比亚省销售总成本 | 80.4 | 78.2 | 55.1 | 229.1 | 199.5 | ||||||||||
| 销售成本 | 281.5 | 359.9 | 346.0 | 1,005.0 | 1,066.9 | ||||||||||
1Copper Mountain矿结果以100%表示。
2025年第三季度的总销售成本为2.815亿美元,与2024年第三季度相比减少了6450万美元。与2024年同期相比,秘鲁的销售成本在2025年第三季度减少了4590万美元,这主要是由于社会动荡导致的2025年第三季度为期9天的临时运营关闭导致整体运营活动减少。此外,海洋涨潮影响了9月下旬的港口发货,一批收入价值6000万美元的20,000干公吨铜精矿发货被推迟到2025年10月初。这造成了成品库存的积累,导致产品库存与2024年9月30日相比减少了28.0百万美元。这些减少已被包括一笔730万美元的生产间接费用所抵消,否则这些费用将计入存货,这是国际财务报告准则在临时停产导致运营能力下降期间所要求的。与2024年同期相比,2025年第三季度马尼托巴省销售成本减少了4390万美元,这主要是由于马尼托巴省野火导致总体成本下降,同时产量下降。这些减少部分被临时停产期间产生的更高的间接费用和产品库存的变化所抵消。不列颠哥伦比亚省销售成本增加2530万美元,主要是由于采矿、制粉、产品库存变化、折旧和G & A增加,部分被运费、特许权使用费和其他费用减少所抵消。
截至2025年9月30日止九个月的总销售成本为10.05亿美元,较2024年同期减少6190万美元。差异的解释原因与季度差异相同,部分被不列颠哥伦比亚省较高的折旧费用以及影响秘鲁和马尼托巴省G & A的较高利润分享成本所抵消。
有关单位运营成本的详细信息,请参阅本MD & A“运营回顾”部分的相应表格。
就2025年第三季度而言,与2024年同期相比,费用方面的其他重大差异包括:
-净财务费用减少640万美元,主要是由于投资按市值计价收益增加750万美元,现已退休的黄金预付款负债的相对重估损失减少530万美元,非QP对冲损失减少210万美元,受益于部分优先票据报废的长期债务利息支出减少140万美元,利息收入增加90万美元,部分被主要来自外币货币余额非现金重估的外汇损失增加1200万美元所抵消。
-减值转回收益反映了铜世界项目亚利桑那州业务部门账面价值3.223亿美元的非现金全额减值转回,此前宣布与三菱就30%少数股权进行铜世界合资企业交易。
-先前出售非核心项目收到的对价反映了先前出售的Copper Mountain资产收到的1490万美元或有对价。
-一般管理费用增加1930万美元,主要是由于基于股份的薪酬增加了1520万美元,主要是由于与上一期间相比,股票单位的价值重估导致股价上涨,以及部分与马尼托巴省野火相关的慈善捐赠相关的管理成本增加。
就2025年年初至今而言,与2024年同期相比,费用方面的其他重大差异包括:
-净财务费用减少8030万美元,原因是投资按市值计价收益增加1950万美元,外汇净损失减少1680万美元,主要来自外币货币余额的非现金重估,非QP对冲损失减少1440万美元,现已退休的黄金预付款负债的相对重估损失减少1070万美元,长期债务利息支出减少760万美元,利息收入增加600万美元,收入流媒体安排增加减少350万美元,其他融资费用减少270万美元。
-其他运营费用减少1390万美元,主要是由于先前资本化的PP & E成本核销减少1270万美元、丸红期权协议收益增加320万美元、社区成本摊销减少250万美元以及护理和维护费用减少90万美元。这些差异被截至2025年9月30日的九个月内与马尼托巴省野火应急工作相关的费用390万美元和评估费用增加170万美元部分抵消。
-减值转回收益反映了铜世界项目亚利桑那州业务部门账面价值3.223亿美元的非现金全额减值转回,此前宣布与三菱就30%少数股权进行铜世界合资企业交易。
-先前出售非核心项目收到的对价反映了先前出售的Copper Mountain资产收到的1490万美元或有对价。
-一般管理费用增加了1870万美元,主要是由于股份补偿费用增加了1500万美元,主要是由于与上一期间相比,股票单位的价值重估导致股价上涨,以及部分与马尼托巴省野火相关的慈善捐赠相关的管理费用增加。
-勘探费用增加了300万美元,主要是由于Hudbay计划的Snow Lake勘探计划包括现代地球物理计划和多阶段钻探活动,其中大部分资金来自流动融资。
-重新评估调整-环境拨备收益减少了640万美元,原因是长期无风险折扣和通货膨胀率的变化对Hudbay马尼托巴省非生产地的环境回收拨备进行了相对重估。鉴于回收现金流的长期性质,相关的环境回收拨备对通胀和长期无风险贴现率的变化高度敏感,因此,Hudbay可能继续经历重大的季度环境回收重估。
税费
截至2025年9月30日的三个月和九个月,与2024年同期相比,税收支出分别增加了7870万美元和1.192亿美元。下表提供了进一步的详细信息:
| (百万美元) | 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||
| 当期税费-所得税 | 32.9 | 11.8 | 97.8 | 67.7 | ||||||||
| 递延所得税费用(回收)-所得税1 | 69.6 | 4.0 | 79.6 | (1.2 | ) | |||||||
| 所得税费用总额 | 102.5 | 15.8 | 177.4 | 66.5 | ||||||||
| 当期税项开支-采矿税 | 6.2 | 14.4 | 43.1 | 37.9 | ||||||||
| 递延税款回收-采矿税1 | (0.6 | ) | (0.8 | ) | (1.9 | ) | (5.0 | ) | ||||
| 矿业税费用总额 | 5.6 | 13.6 | 41.2 | 32.9 | ||||||||
| 税费 | 108.1 | 29.4 | 218.6 | 99.4 | ||||||||
1递延税项费用(回收)代表Hudbay提取/增加的非现金递延收入和矿业税资产/负债。
所得税费用/追回
对Hudbay 2025年年初至今的税前净收益6.549亿美元适用26.7%的加拿大法定所得税估计率,将产生约1.749亿美元的税收支出;然而,Hudbay记录的所得税支出为1.774亿美元。导致Hudbay有效所得税率与26.7%的加拿大法定所得税率估计值不同的主要项目如下:
-将递延税项余额换算为集团货币的外汇,导致递延税项回收1040万美元
-有关Hudbay海外业务的税务开支使用加拿大法定所得税率26.7%以外的所得税率入账,导致2640万美元的税务开支。
-当前的矿业税减免导致税收回收1280万美元。
采矿税费
2025年初至今,Hudbay的矿业税支出为4120万美元。有效的采矿税率可能会根据Hudbay收益的构成和采矿应税利润的预期金额而有很大差异。企业成本和其他与采矿作业无关的成本不能在计算采矿利润中扣除。下文将简要介绍在Hudbay的各个业务部门中如何计算矿业税。
马尼托巴省
马尼托巴省对与销售马尼托巴省开采的矿产品相关的收益(采矿应税利润)征收矿业税,税率如下:
-如果采矿利润为5000万加元或以下,则为采矿应税收入总额的10%;
-在采矿收益50至5500万加元之间,采矿税等于最低500万加元加上采矿收益减去5000万加元乘以65%;
-如果采矿利润在5500万加元到1亿加元之间,则占采矿应税收入总额的15%;
-在采矿收益1亿加元到1.05亿加元之间,采矿税等于最低1500万加元加上采矿收益减去1亿加元乘以57%;和
-如果采矿利润超过1.05亿加元,则占采矿应税收入总额的17%。
Hudbay估计,当暂时性差异转回时将适用的递延税率约为10.0%。
秘鲁
秘鲁政府对公司的经营采矿收入实行两种平行的矿业税制度,特别矿业税和修改后的特许权使用费,税率浮动,累进税率分别为2.0%至8.4%和1.0%至12.0%。根据财务预测,Hudbay已按暂时性差异转回时预期适用的税率于2025年9月30日录得递延税项负债。
不列颠哥伦比亚省
不列颠哥伦比亚省在矿主收回投资于该矿的资金且其“累计支出账户”(“CEA”)不再有余额后,对销售在不列颠哥伦比亚省开采的矿产品征收13%的净收入税。税收是对利润超过已投入矿山的资本而支付的。不列颠哥伦比亚省矿产税可用于联邦和省所得税目的的扣除。
虽然CEA账户中有余额,但矿主必须支付2%的“净流动收益”(“NCP”)税。然后,作为NCP支付的任何金额都可以在未来针对应付的净收入税提出索赔。
Hudbay估计,当暂时性差异转回时将适用的有效税率约为9.49%。
流动性和资本资源
截至2025年9月30日,Hudbay的流动资金总额为10.363亿美元,其中包括6.111亿美元的现金以及Hudbay循环信贷额度下未提取的可用总额4.252亿美元。
高级无抵押票据
截至2025年9月30日,Hudbay的2026年票据本金总额为5.118亿美元,2029年票据本金总额为5.424亿美元。
在2025年前九个月,Hudbay以低于面值的价格在公开市场购买了6,320万美元于2026年4月到期的4.5%优先票据(“2026年票据”)。截至2025年9月30日,Hudbay已将所有2026年票据列为流动负债,金额为5.11亿美元,影响了该期间的营运资金。本季度之后,Hudbay以低于面值的价格在公开市场额外购买了2000万美元的2026年票据。
高级有担保循环信贷融资
Hudbay拥有两项高级有担保循环信贷额度,承诺总额为4.5亿美元(“信贷额度”),用于其加拿大和秘鲁业务,条款和条件基本相似。这些设施包括一项手风琴功能,允许Hudbay选择在四年任期内由Hudbay自行决定将设施额外增加1.5亿美元。
截至2025年9月30日,信贷融资项下没有现金提款,加拿大融资项下有担保的信用证为2480万美元。
于2025年9月30日,Hudbay遵守其在信贷融资项下的契诺。
1.3亿加元双边信用证融资
Hudbay与加拿大一家主要金融机构拥有1.30亿加元的双边信用证融资(“LC融资”)。信用证融资没有财务契约,使Hudbay能够以有吸引力的利率在无担保基础上向受益人签发高达1.30亿加元的信用证,其中包括3000万加元的金融信用证分限额。截至2025年9月30日,马尼托巴省业务部门根据信用证融资提取了5560万美元的信用证。
担保债券和信用证
截至2025年9月30日,亚利桑那州业务部门有1840万美元的担保债券发行以支持未来的填海和关闭义务,秘鲁业务部门有1.351亿美元的信用证和担保债券与秘鲁多家金融机构发行,以支持未来的填海和其他运营事项。此外,不列颠哥伦比亚省业务部门还发行了4720万美元的担保债券以支持未来的填海,并发行了100万美元的担保债券以支持Copper Mountain矿山使用的水电,并向加拿大渔业和海洋公司提供鱼类监测。这些担保债券下无需贴出现金抵押品。
营运资金
2024年12月31日至2025年9月30日期间,营运资金减少5.46亿美元至负头寸3470万美元,主要是由于2026年票据现已在一年内到期,长期债务的当期部分增加了5.11亿美元,贸易和其他应收款减少了7480万美元,这主要是由于将秘鲁的20,000干公吨铜精矿装运从9月底推迟到10月初,短期投资因解除担保投资证书而减少了4,000万美元,其他金融负债增加3640万美元,其他负债增加2380万美元,其他金融资产减少1500万美元,预付和其他流动资产减少790万美元。部分抵消这些项目的是现金和现金等价物增加了6930万美元,应付税款减少了6770万美元,存货增加了1430万美元,主要原因是成品库存水平增加,部分原因是早些时候给出的与秘鲁较低的期末库存发货有关的相同原因,以及贸易和其他应付款项减少了690万美元。
现金流
下表汇总了Hudbay截至2025年9月30日、2025年6月30日和2024年9月30日止三个月的现金流量:
| (百万美元) | 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||
| 2025年9月30日 | 6月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
2025年9月30日 | 9月30日, 2024 |
|||||||||||
| 非现金营运资本变动前的经营现金流 | 70.3 | 193.9 | 188.3 | 427.4 | 459.5 | ||||||||||
| 非现金营运资本变动 | 43.2 | 66.0 | (40.2 | ) | 70.5 | (31.6 | ) | ||||||||
| 经营活动产生的现金 | 113.5 | 259.9 | 148.1 | 497.9 | 427.9 | ||||||||||
| 投资活动所用现金 | (99.9 | ) | (100.6 | ) | (95.8 | ) | (284.8 | ) | (283.9 | ) | |||||
| 筹资活动产生的现金(用于) | (26.3 | ) | (98.9 | ) | (94.3 | ) | (145.7 | ) | 47.9 | ||||||
| 汇率变动对现金的影响 | (1.7 | ) | 2.5 | 1.5 | 1.9 | 1.6 | |||||||||
| 现金净(减少)增加额 | (14.4 | ) | 62.9 | (40.5 | ) | 69.3 | 193.5 | ||||||||
经营活动现金流
2025年第三季度经营活动产生的现金为1.135亿美元,与2024年同期相比减少了3460万美元。2025年第三季度非现金营运资本变动前的经营现金流为7030万美元,与2024年第三季度相比减少了1.18亿美元。与2024年第三季度相比,营运资本变动前的经营现金流减少,主要是由于所有金属的销量下降和支付的现金税增加,这是秘鲁和马尼托巴省前几个季度较高的利润随后支付的函数。
2025年年初至今经营活动产生的现金为4.979亿美元,与2024年同期相比增加了7000万美元。截至2025年底的9个月非现金营运资本变动前的经营现金流为4.274亿美元,与2024年同期相比减少了3210万美元。营运资本变动前的经营现金流减少主要是由于马尼托巴省和秘鲁的中断影响了第三季度的销量,主要在Hudbay的马尼托巴省和秘鲁业务支付的现金税大幅增加了9920万美元,部分被与去年迄今相比金属价格上涨以及处理和精炼费用降低的影响所抵消。
投融资活动现金流
2025年第三季度,Hudbay在投资和融资活动上的支出为1.262亿美元,主要受1.104亿美元资本支出、1400万美元资本化租赁和设备融资付款、1320万美元用于回购高级无担保票据、550万美元用于购买投资、380万美元支付的融资成本以及280万美元支付的股息的推动。这些现金流出被先前出售非核心项目收到的或有对价现金流入1040万美元、股权发行收益690万美元(扣除股票发行费用)和收到的投资收益600万美元所抵消。
年初至今,Hudbay的投融资活动支出为4.305亿美元,主要受3.235亿美元的资本支出、6290万美元的Hudbay高级无抵押票据回购、4130万美元的资本化租赁和设备融资付款、3020万美元的Hudbay长期债务利息支付、1930万美元的投资购买、990万美元的社区协议付款、990万美元的融资成本支付、600万美元的Copper Mountain非控股权益收购付款和相关交易成本、560万美元的股息支付、340万美元的非QP对冲结算付款以及260万美元的无形资产收购。这被解除担保投资证书的现金流入4000万美元、收到的投资收入1850万美元和股票发行收益1110万美元(扣除股票发行费用)、先前出售非核心项目收到的或有对价1040万美元以及行使股票期权和认股权证的净收益250万美元所抵消。
资本支出
以下汇总了所示期间资本资产的应计和现金增加:
| 三个月结束 | 九个月结束 | 指导 | ||||||||||||||||
| (百万美元) | 9月30日, 2025 |
6月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
年度 20252, 5 |
||||||||||||
| 秘鲁维持资本支出1 | 23.6 | 44.4 | 39.8 | 96.5 | 94.5 | 170.0 | ||||||||||||
| 马尼托巴省维持资本支出 | 5.5 | 11.3 | 8.8 | 29.3 | 33.1 | 60.0 | ||||||||||||
| 不列颠哥伦比亚省维持资本支出1,3 | 42.1 | 32.9 | 40.7 | 96.5 | 93.9 | 135.0 | ||||||||||||
| 维持资本支出总额 | 71.2 | 88.6 | 89.3 | 222.3 | 221.5 | 365.0 | ||||||||||||
| 亚利桑那州资本化成本4 | 18.4 | 13.7 | 5.7 | 43.5 | 15.5 | 110.0 | ||||||||||||
| 秘鲁增长资本化支出 | 1.5 | 1.3 | 0.1 | 3.7 | 0.3 | 25.0 | ||||||||||||
| 马尼托巴省增长资本化支出 | 1.3 | 1.6 | 1.4 | 5.2 | 4.7 | 15.0 | ||||||||||||
| 不列颠哥伦比亚省增长资本化支出 | 21.3 | 16.5 | 2.4 | 48.8 | 3.4 | 75.0 | ||||||||||||
| 资本化勘探 | 2.8 | 3.5 | 1.4 | 7.3 | 5.5 | 10.0 | ||||||||||||
| 使用权资产和设备融资新增 | 3.7 | 13.9 | 16.5 | 32.6 | 54.2 | |||||||||||||
| 社区协议添加 | 13.6 | 0.6 | - | 14.2 | 1.8 | |||||||||||||
| 非现金资本化剥离 | 7.4 | 8.5 | 9.1 | 22.3 | 18.2 | |||||||||||||
| 赠款 | (0.7 | ) | (0.6 | ) | - | (2.2 | ) | (2.4 | ) | |||||||||
| 其他资本化成本 | 0.3 | (0.2 | ) | - | - | - | ||||||||||||
| 其他资本化支出合计 | 69.6 | 58.8 | 36.6 | 175.4 | 101.2 | |||||||||||||
| 应计资本增加总额 | 140.8 | 147.4 | 125.9 | 397.7 | 322.7 | |||||||||||||
| 现金增资对账: | ||||||||||||||||||
| 其他资本化成本2 | (24.7 | ) | (23.0 | ) | (25.6 | ) | (69.1 | ) | (74.2 | ) | ||||||||
| 资本应计变动及其他 | (5.7 | ) | (2.7 | ) | (2.0 | ) | (5.1 | ) | 1.6 | |||||||||
| 收购物业、厂房及设备-现金 | 110.4 | 121.7 | 98.3 | 323.5 | 250.1 | |||||||||||||
1秘鲁和不列颠哥伦比亚省的持续资本支出包括资本化的剥离成本。
2其他资本化成本主要包括使用权租赁和设备融资增加,不包括在2025年的指导、社区协议增加和非现金资本化剥离。
3包括铜山矿产量的100%。2025年4月30日,Hudbay完成了对Copper Mountain矿剩余25%权益的收购,现拥有100%股权。
4随着合资交易的宣布,Hudbay预计将通过将2000万美元的增长资本支出从未来几年提前到2025年,将2025年亚利桑那州的总增长支出指导更新为1.1亿美元,而最初的2025年指导为9000万美元,从而加速详细的工程、长铅项目和其他降低风险的活动。
5全年总资本支出预计将比2025年的指导水平低3500万美元,其中包括主要由于马尼托巴省和秘鲁的临时运营中断而导致的维持性资本支出减少1500万美元,以及增长资本支出减少2000万美元。
截至2025年9月30日的三个月和九个月,与2024年同期相比,资本增加总额分别增加了1490万美元和7500万美元,这主要是由于不列颠哥伦比亚省和亚利桑那州的增长资本增加以及秘鲁的社区协议增加。随着Hudbay继续执行其在不列颠哥伦比亚省和亚利桑那州的增长计划,增长资本预计将增加。秘鲁和马尼托巴省的持续资本支出减少以及租赁和设备融资增加减少,部分抵消了这一影响。
截至2025年9月30日的三个月和九个月,秘鲁的持续资本支出分别为2360万美元和9650万美元,与2024年同期相比,由于各种剥离活动和土建工程项目的时间安排,分别减少了1620万美元和增加了200万美元。马尼托巴省截至2025年9月30日止三个月和九个月的持续资本支出分别为550万美元和2930万美元,与2024年同期相比分别减少330万美元和380万美元,主要是由于野火造成的疏散导致Lalor的资本开发减少。截至2025年9月30日的三个月和九个月,不列颠哥伦比亚省的持续资本支出分别为4210万美元和9650万美元,其中包括与Hudbay计划的三年加速剥离活动相关的资本化剥离分别为3080万美元和6970万美元,以获取更高品位的矿石。
截至2025年9月30日的三个月和九个月,秘鲁的增长资本支出分别为150万美元和370万美元,分别增加了140万美元和340万美元。增长主要与秘鲁实施卵石破碎机有关。截至2025年9月30日的三个月和九个月,马尼托巴省的增长资本支出分别为130万美元和520万美元,主要与朝向1901矿床的勘探和运输漂移有关。亚利桑那州截至2025年9月30日的三个月和九个月的资本支出分别为1840万美元和4350万美元,主要与可行性研究活动和Copper World的持续持有成本有关。截至2025年9月30日的三个月和九个月,不列颠哥伦比亚省的增长资本支出分别为2130万美元和4880万美元,与2024年同期相比,分别增加了1890万美元和4540万美元。该增加主要涉及铜山SAG2磨机优化项目,该项目旨在增加铜山的名义产能。
截至2025年9月30日止三个月和九个月的资本化勘探分别为280万美元和730万美元。
Hudbay预计,全年总资本支出将比2025年的指导水平低3500万美元,其中大部分已推迟到2026年。这包括主要由于马尼托巴省和秘鲁的临时运营中断而导致的1500万美元的维持性资本支出减少。增长资本支出预计将减少2000万美元,这主要是由于支出推迟到2026年。

资本承诺
截至2025年9月30日,Hudbay在加拿大的未偿资本承诺约为2320万美元,其中1060万美元可以终止,在秘鲁约为3190万美元,主要与持续资本承诺和勘探选择权协议有关,所有这些都可以终止,在亚利桑那州约为7640万美元,主要与铜世界项目有关,其中7420万美元可以终止。
合同义务
下表汇总了Hudbay截至2025年9月30日的重大合同义务:
| 合计 | 小于 12个月 |
13 - 36 月份 |
37 - 60 月份 |
超过 60个月 |
|||||||||||
| 付款时间表(百万美元) | |||||||||||||||
| 长期债务义务1 | 1,217.7 | 570.5 | 71.4 | 575.8 | - | ||||||||||
| 设备融资和租赁义务 | 190.7 | 80.2 | 75.8 | 22.3 | 12.4 | ||||||||||
| 购买义务-资本承诺 | 131.6 | 79.5 | 40.1 | 1.2 | 10.8 | ||||||||||
| 购买义务-其他承诺2 | 1,274.7 | 479.6 | 329.4 | 123.0 | 342.7 | ||||||||||
| 递延付款和或有债务 | 39.8 | 3.0 | 6.0 | 13.5 | 17.3 | ||||||||||
| 养老金和其他雇员未来福利义务3 | 92.4 | 6.2 | 12.7 | 7.9 | 65.6 | ||||||||||
| 共同体协议义务4, 5 | 126.4 | 39.3 | 30.9 | 8.8 | 47.4 | ||||||||||
| 退役和恢复义务5 | 491.2 | 8.2 | 18.7 | 7.6 | 456.7 | ||||||||||
| 合计 | 3,564.5 | 1,266.5 | 585.0 | 760.1 | 952.9 |
1长期债务包括预定的利息支付,以及本金偿还
2主要由应付贸易账款、应计负债、与运营供应商的长期协议、购电义务、精矿装卸以及车队和港口服务组成。
3打折。
4代表社区协议义务和各种最终确定的土地用户协议,包括Pampacancha。
5通胀前未贴现。
除上述付款时间表中包含的合同义务外,Hudbay还有以下影响Hudbay财务状况的承诺:
-与大多数马尼托巴省雇员的利润分享计划;
-与所有秘鲁员工的利润分享计划;
-以股份为基础的薪酬;
-Wheaton贵金属Constancia矿场流协议;
-与Constancia矿山相关的政府特许权使用费;
-与Copper Mountain矿有关的参与协议,以及
-与未来生产和销售相关的合同,例如特许权使用费。
流通股数据
截至2025年11月10日,即本次MD & A日期前的最后一个交易日,Hudbay已发行和流通的普通股为396,148,639股。此外,还有2,767,242份股票期权和50,820份普通股认购权证尚未发行。
财务风险管理
本次MD & A中的金融风险管理风险并非详尽无遗。还请参阅Hudbay最近的年度信息表中的标题“风险因素”,以讨论可能影响Hudbay的业务、运营和财务状况的额外风险因素,该风险因素的副本可在Hudbay的SEDAR +和EDGAR配置文件中获得。
趋势分析和季度审查
详细的季度和年度财务和经营业绩摘要可在本MD & A末尾的“业绩摘要”部分找到。下表列出了Hudbay最近完成的八个季度中每个季度的精选综合财务信息:
| (以百万美元计,每股金额除外, 按铜当量计算的产量和 平均实现铜价) |
2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||
| Q3 | Q2 | 第一季度 | 第四季度2 | Q3 | Q2 | 第一季度 | 第四季度2 | |||||||||||||||||
| 按铜当量计算的产量(吨) | 46,224 | 53,693 | 58,611 | 77,769 | 60,895 | 47,164 | 62,120 | 77,951 | ||||||||||||||||
| 平均实现铜价(美元/磅) | 4.37 | 4.36 | 4.49 | 4.09 | 4.24 | 4.56 | 3.91 | 3.77 | ||||||||||||||||
| 平均实现金价(美元/盎司) | 3,522 | 3,135 | 3,002 | 2,327 | 2,592 | 2,222 | 1,941 | 2,062 | ||||||||||||||||
| 收入 | 346.8 | 536.4 | 594.9 | 584.9 | 485.8 | 425.5 | 525.0 | 602.2 | ||||||||||||||||
| 毛利 | 65.3 | 176.5 | 231.3 | 184.4 | 139.8 | 77.6 | 152.0 | 196.8 | ||||||||||||||||
| 税前收入 | 330.5 | 153.1 | 171.3 | 103.7 | 79.7 | 0.4 | 67.8 | 81.0 | ||||||||||||||||
| 净收入(亏损) | 222.4 | 114.7 | 99.2 | 19.3 | 50.3 | (20.3 | ) | 18.5 | 33.5 | |||||||||||||||
| 净收入(亏损)-归属 | 222.4 | 117.7 | 100.4 | 21.2 | 49.7 | (16.5 | ) | 22.4 | 30.7 | |||||||||||||||
| 调整后净收益1-归属 | 10.1 | 75.5 | 93.8 | 70.3 | 50.2 | 0.2 | 59.4 | 68.6 | ||||||||||||||||
| 每股收益(亏损)归属: | ||||||||||||||||||||||||
| 基本和稀释 | 0.56 | 0.30 | 0.25 | 0.05 | 0.13 | (0.04 | ) | 0.06 | 0.09 | |||||||||||||||
| 调整后净收益1每股-应占 | 0.03 | 0.19 | 0.24 | 0.18 | 0.13 | 0.00 | 0.17 | 0.20 | ||||||||||||||||
| 非现金营运资本变动前的经营现金流 | 70.3 | 193.9 | 163.5 | 231.5 | 188.3 | 123.7 | 147.5 | 246.5 | ||||||||||||||||
| 经调整EBITDA1 | 142.6 | 245.2 | 287.2 | 257.3 | 206.0 | 145.0 | 215.0 | 274.4 | ||||||||||||||||
| 调整后EBITDA LTM1 | 932.3 | 995.9 | 895.7 | 823.3 | 840.4 | 825.1 | 761.3 | 647.8 | ||||||||||||||||
1调整后净收益(亏损)-归属于所有者、调整后每股净收益(亏损)-归属于所有者、调整后EBITDA和调整后EBITDA过去十二个月(“LTM”)是非公认会计准则财务业绩计量,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩衡量”部分下的讨论。
2由于四舍五入的原因,年度综合业绩可能不会根据本表所列金额进行计算。
就季度而言,Hudbay的收入主要受到金属价格、Hudbay生产的关键金属的生产组合和销量的影响。除这些因素外,毛利、应占净收益(亏损)、应占每股收益(亏损)、非现金营运资本变动前的经营现金流和调整后EBITDA也受到投入成本的影响。净收益(亏损)和每股收益(亏损)进一步受到净财务费用和Hudbay封闭场地环境拨备重新评估调整的影响。
2025年第三季度,铜当量产量减少至46,224吨,原因是铜和锌产量减少。这主要是由于社会动荡导致马尼托巴省7月和8月与野火疏散令有关的业务暂时停止以及秘鲁在2025年第三季度临时暂停9天。由于本季度早些时候的社会动荡影响了运输路线,以及9月下旬的海洋涨潮影响了港口发运,价值6000万美元的20,000干公吨铜精矿装运被推迟到2025年10月初。与前几个季度相比,本季度的临时运营暂停增加了毛利率和经营现金流的压力。2025年第三季度的收益还包括2.427亿美元的税后减值冲回,此前宣布与三菱就30%少数股权进行铜世界合资企业交易。
在调整了与马尼托巴省和秘鲁临时停产相关的固定成本后,生产成本继续得到很好的控制,与以往期间相当。
2025年第二季度,铜当量产量减少至53,693吨,原因是铜、黄金和白银产量减少。这主要是由于6月马尼托巴省与野火疏散令有关的行动暂时停止。这部分被创纪录的平均金价和高铜价所抵消,这对毛利润产生了积极影响,并有助于增加2025年第二季度的净收入和每股收益。虽然较高的盈利能力导致支付了4390万美元的大量现金税,但该业务强劲的经营业绩导致在非现金营运资本变化之前对经营现金流的总体影响保持正值。由于加元走强导致外汇收益增加,同时由于Hudbay的去杠杆化努力导致净利息成本下降,导致第二季度净财务费用减少。过去12个月的调整后EBITDA达到创纪录的9.959亿美元,这是由于马尼托巴省和秘鲁业务的强劲运营表现导致销量增加,受益于高铜价和金价。鉴于该业务强劲的经营业绩以及上述相同的去杠杆化努力,净债务与EBITDA之比目前处于十多年前秘鲁业务发展以来的最低水平。尽管近年来通过不断增长的资本支出对该业务进行了更大的再投资,但净债务较低且现金状况更强。
2025年第一季度,铜当量产量如预期减少至58,611吨,反映出铜、黄金和白银产量减少,这主要与秘鲁规划品位较低有关,因为Pampacancha矿床的最后剥离阶段正在进行中。这部分被马尼托巴省黄金产量增加以及创纪录的平均金价和高铜价所抵消,这对毛利润产生了积极影响。
马尼托巴省业务按预期交付了强劲的季度吞吐量,并解锁了好于预期的等级,导致产量高于Hudbay的季度节奏预期。强有力的成本控制、加元走弱以及对黄金副产品信贷的重大敞口导致综合现金成本1和维持现金成本12025年第一季度每生产一磅铜,扣除副产品信贷,分别为(0.45)美元和0.72美元,这有助于提高毛利率和调整后EBITDA的非常强劲的增长。秘鲁和加拿大自2023年以来的更高利润导致2025年第一季度支付了1.175亿美元的大量现金税,这反映在非现金营运资本变化之前的经营现金流中。此外,包括在2024年期间回购公司优先担保票据在内的去杠杆化努力导致用于偿还Hudbay长期债务的净利息成本下降。
2024年第四季度,铜当量产量增至77,769吨。Hudbay的马尼托巴省和秘鲁业务按预期交付了强劲的季度产量,并解锁了更高的品位,帮助该公司超过了2024年年度黄金指引。强大的成本控制和有意义的黄金副产品信贷敞口导致综合现金成本1和维持现金成本1每生产一磅铜,扣除副产品抵免额1,2024年第四季度分别为0.45美元和1.37美元,促使Hudbay的表现优于其改善的2024年全年成本指导。此外,2024年第三季度黄金预付款负债的清偿,让Hudbay得以利用飙升的金价。自2023年6月收购Copper Mountain以来,Hudbay已转向优化工作,重点是增加采矿车队,以执行计划中的加速剥离活动以获得更高品位,以及工厂改进举措以提高工厂可靠性和回收率。
与2024年第二季度相比,2024年第三季度的盈利能力和现金流有所增长。这种走强的部分原因是,与2024年第二季度相比,黄金、铜和锌的产量增加,同时包括创纪录的金价在内的大宗商品价格重新走强。这些影响抵消了计划在2024年第三季度在秘鲁观察到的较低的开采品位,以及由于过去几个季度的较高盈利能力而在秘鲁支付的较高现金矿业税。强大的运营成本控制持续到2024年第三季度,这是由于在整个业务中经历了多项运营举措和高水平的工厂吞吐量。
在2024年第二季度期间,实现的铜和黄金价格继续攀升,这克服了与2024年第一季度相比精矿销量下降的情况。预期在秘鲁和马尼托巴省观察到的相同金属的开采品位较低是今年第一季度以来产量下降的主要因素。鉴于今年生产概况的预期节奏,Hudbay继续在成本指导范围内跟踪,因此成本控制仍然有利。随着Hudbay在过去几个季度经历了更高的盈利能力,更高的矿业税仍在继续。最后,波动的跨期铜价和金价导致Hudbay战略非QP对冲计划的按市值调整相对较高,以及Hudbay普通股的高股价导致更高的股份补偿费用。这导致总计1950万美元的按市值调整将被加回Hudbay的调整后净收益-归属于所有者的衡量标准。
2024年第一季度和2023年第四季度反映了2023年第三季度开始的强劲铜、黄金和白银生产的延续。2024年第一季度铜、黄金和白银价格的上涨也推动了该季度强劲的收入和盈利能力。
非公认会计原则财务业绩计量
调整后归属于所有者的净收益(亏损)、调整后归属于所有者的每股净收益(亏损)、调整后EBITDA、实现价格、净债务、净债务与调整后EBITDA、自由现金流、现金成本、每生产一磅铜的维持和全部维持现金成本、每生产一盎司黄金的现金成本和维持现金成本、基于这些衡量标准的综合单位成本和比率是非公认会计准则绩效衡量标准。这些措施没有国际财务报告准则规定的含义,因此不太可能与其他发行人提出的类似措施具有可比性。不应孤立地考虑这些措施或作为根据国际财务报告准则编制的措施的替代措施,也不一定表明根据国际财务报告准则确定的毛利润或经营活动现金流量。其他公司可能会对这些衡量标准进行不同的计算。
管理层认为,经调整的归属于所有者的净收益(亏损)和经调整的归属于所有者的每股净收益(亏损)提供了公司当期业绩的替代衡量标准,并深入了解了其未来期间的预期业绩。这些措施被公司内部用来评估其基础业务的绩效,并协助其规划和预测未来的经营业绩。因此,公司认为这些措施有助于投资者评估公司的基本业绩。Hudbay提供调整后的EBITDA,以帮助用户分析Hudbay的业绩,并提供有关其持续产生现金潜力的更多信息,以评估其服务和偿还债务、开展投资和满足营运资金需求的能力。显示净债务是因为它是公司用来评估其财务状况的绩效衡量标准。显示调整后EBITDA的净债务是因为这是公司用来评估其财务杠杆和债务能力的业绩衡量标准。实现价格显示为了解在每个报告期内出售给第三方的金属的平均实现价格。自由现金流的显示是因为它为投资者和管理层提供了额外的信息,用于评估公司在投资资本以维持运营后从当前运营中产生现金流的能力。显示每生产一磅铜的现金成本、维持和全部维持现金成本是因为Hudbay认为它们有助于投资者和管理层评估其运营业绩,包括运营和公司产生的利润率。显示每生产一盎司黄金的现金成本和持续现金成本是因为Hudbay认为它们有助于投资者和管理层评估其马尼托巴省业务的表现。显示合并单位成本是因为Hudbay认为它有助于投资者和管理层评估不受副产品商品价格可变性影响的成本结构和利润率。
调整后净收益-归属于所有者
调整后归属于所有者的净收益指不包括某些影响的净收益(亏损),例如按市值调整、外汇(收益)损失、重估调整-关闭场地的环境准备金、与流协议相关的可变对价调整、资产减值费用和减值费用转回、资产处置的(收益)损失、不代表Hudbay核心业务基本经营业绩的其他项目;以及先前讨论的项目的税收影响和非控股权益。这些衡量指标不一定表明根据国际财务报告准则确定的净收益(亏损)。下表提供根据简明综合中期损益表的净盈利及非控股权益,与截至2025年9月30日及6月30日止三个月及2024年9月30日止三个月及截至2025年9月30日及2024年9月30日止九个月的经调整公司拥有人应占净盈利的对账。
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||
| (百万美元) | 9月30日, 2025 |
6月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
||||||||||
| 本期收益 | 222.4 | 114.7 | 50.3 | 436.3 | 48.5 | ||||||||||
| 税费 | 108.1 | 38.4 | 29.4 | 218.6 | 99.4 | ||||||||||
| 税前利润 | 330.5 | 153.1 | 79.7 | 654.9 | 147.9 | ||||||||||
| 调整项目: | |||||||||||||||
| 盯市调整1 | 8.7 | 6.3 | 5.2 | 11.9 | 37.4 | ||||||||||
| 汇兑损失(收益) | 8.8 | (18.9 | ) | (3.3 | ) | (13.2 | ) | 3.6 | |||||||
| 重新评估调整-环境规定 | 1.4 | (13.8 | ) | 2.0 | 0.4 | (6.0 | ) | ||||||||
| 马尼托巴省销售成本和临时停工产生的其他费用 | 24.2 | 5.3 | - | 29.5 | - | ||||||||||
| 临时停工的秘鲁销售成本 | 10.9 | - | - | 10.9 | - | ||||||||||
| 从先前出售的非核心项目收到的代价 | (14.9 | ) | - | - | (14.9 | ) | - | ||||||||
| Copper World减值转回 | (322.3 | ) | - | - | (322.3 | ) | - | ||||||||
| 可变对价调整-流收入和增值 | - | - | - | (10.5 | ) | 4.0 | |||||||||
| 库存调整 | (1.3 | ) | 3.5 | 1.6 | 3.4 | 1.6 | |||||||||
| 重组费用 | - | - | - | 0.1 | 1.2 | ||||||||||
| 减少放弃流动份额支出的义务,扣除拨备 | (0.8 | ) | (1.2 | ) | (2.0 | ) | (3.9 | ) | (3.0 | ) | |||||
| (冲回)处置PP & E的减记/损失 | (0.3 | ) | 0.3 | 2.2 | 0.6 | 13.3 | |||||||||
| 其他拨备变动(非资本) | - | - | - | 0.7 | - | ||||||||||
| 调整后的所得税前利润 | 44.9 | 134.6 | 85.4 | 347.6 | 200.0 | ||||||||||
| 税费 | (108.1 | ) | (38.4 | ) | (29.4 | ) | (218.6 | ) | (99.4 | ) | |||||
| 调整项目的税务影响 | 73.3 | (23.0 | ) | (5.2 | ) | 47.5 | 7.4 | ||||||||
| 调整后净收益 | 10.1 | 73.2 | 50.8 | 176.5 | 108.0 | ||||||||||
| 调整后归属于非控股权益的净利润: | |||||||||||||||
| 本期净收益(亏损) | - | 3.0 | (0.6 | ) | 4.2 | 7.0 | |||||||||
| 调整项目,包括税收影响 | - | (0.7 | ) | - | (1.1 | ) | (3.9 | ) | |||||||
| 调整后净收益-归属于所有者 | 10.1 | 75.5 | 50.2 | 179.6 | 111.1 | ||||||||||
| 调整后净收益(美元/股)-归属于所有者 | 0.03 | 0.19 | 0.13 | 0.45 | 0.30 | ||||||||||
| 已发行普通股基本加权平均数(百万) | 395.7 | 395.1 | 393.6 | 395.3 | 371.0 | ||||||||||
1包括黄金预付负债的公允价值变动、加拿大初级矿业投资、通过净收益按公允价值计量的其他金融资产和负债以及基于股份的补偿费用(回收)。还包括处置投资的损益。
经调整EBITDA
经调整EBITDA指扣除财务费用/收入净额、税项费用/回收、物业、厂房及设备折旧及摊销及递延收入,以及若干其他调整前的净盈利。Hudbay计算调整后EBITDA的方法是不包括包含在Hudbay调整后应占净利润计量中的某些调整,这些调整反映了Hudbay核心经营活动的基本表现。该措施还消除了与衡量Hudbay运营的基本绩效无关的非现金项目和融资成本的影响。然而,Hudbay的调整后EBITDA并非Hudbay优先票据或循环信贷额度下定义为EBITDA的衡量标准,可能无法与其他公司报告的同名业绩衡量标准进行比较。调整后的EBITDA不应被视为替代收益,后者是根据国际财务报告准则计算的。Hudbay提供调整后的EBITDA,以帮助用户分析其结果,并提供有关Hudbay持续产生现金潜力的更多信息,以评估其服务和偿还债务、开展投资和满足营运资金需求的能力。
下表列出了截至2025年9月30日和6月30日止三个月和截至2024年9月30日止三个月以及截至2025年9月30日和2024年9月30日止九个月的每份简明综合中期损益表的收益与经调整EBITDA的对账情况:
| 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||
| (百万美元) | 9月30日, 2025 |
6月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
||||||||||
| 本期收益 | 222.4 | 114.7 | 50.3 | 436.3 | 48.5 | ||||||||||
| 加回: | |||||||||||||||
| 税费 | 108.1 | 38.4 | 29.4 | 218.6 | 99.4 | ||||||||||
| 净财务费用 | 19.6 | - | 26.0 | 34.0 | 114.3 | ||||||||||
| 其他经营费用 | 9.1 | 7.1 | 7.8 | 21.4 | 35.3 | ||||||||||
| 折旧及摊销 | 82.7 | 96.4 | 97.5 | 287.2 | 304.4 | ||||||||||
| 递延收入摊销及可变对价调整 | (6.3 | ) | (15.4 | ) | (9.6 | ) | (51.0 | ) | (44.3 | ) | |||||
| 调整项目(税前): | |||||||||||||||
| 减值转回 | (322.3 | ) | - | - | (322.3 | ) | - | ||||||||
| 从先前出售的非核心项目收到的代价 | (14.9 | ) | - | - | (14.9 | ) | - | ||||||||
| 重新评估调整-环境规定 | 1.4 | (13.8 | ) | 2.0 | 0.4 | (6.0 | ) | ||||||||
| 库存调整 | (1.3 | ) | 3.5 | 1.6 | 3.4 | 1.6 | |||||||||
| 马尼托巴省临时停工期间产生的间接费用(现金) | 16.0 | 3.2 | - | 19.2 | - | ||||||||||
| 秘鲁临时停工期间产生的间接费用(现金) | 7.3 | - | - | 7.3 | - | ||||||||||
| 期权协议收益(丸红) | 1.1 | 1.0 | - | 3.6 | 0.4 | ||||||||||
| 非QP对冲的已实现亏损 | - | (0.4 | ) | (2.1 | ) | (2.3 | ) | (4.7 | ) | ||||||
| 股份补偿费用1 | 19.7 | 10.5 | 3.1 | 34.1 | 17.1 | ||||||||||
| 经调整EBITDA | 142.6 | 245.2 | 206.0 | 675.0 | 566.0 | ||||||||||
1以股份为基础的补偿费用反映在销售成本和销售及管理费用中。
净债务
下表列出了Hudbay在2025年9月30日和2024年12月31日的净债务计算:
| (百万美元) | 9月30日, 2025 |
12月31日, 2024 |
||||
| 总债务 | 1,047.0 | 1,107.5 | ||||
| 现金及现金等价物 | (611.1 | ) | (541.8 | ) | ||
| 短期投资 | - | (40.0 | ) | |||
| 净债务 | 435.9 | 525.7 |
净债务与调整后EBITDA比率
下表列出了Hudbay对净债务与调整后EBITDA的计算,上述两个指标均已与最具可比性的IFRS衡量标准进行了核对,截至2025年9月30日和2024年12月31日:
| (百万美元,净债务与调整后EBITDA比率除外) | 9月30日, 2025 |
12月31日, 2024 |
||||
| 净债务 | 435.9 | 525.7 | ||||
| 过去十二个月调整后EBITDA | 932.3 | 823.3 | ||||
| 净债务与调整后EBITDA之比 | 0.5 | 0.6 |
下表列出截至2025年9月30日止十二个月和2024年12月31日止十二个月的每份简明综合中期损益表的收益与经调整EBITDA的对账情况:
| 十二个月结束 | ||||||
| (百万美元) | 9月30日, 2025 |
2024年12月31日 | ||||
| 本期收益 | 455.6 | 67.8 | ||||
| 加回: | ||||||
| 税费 | 303.0 | 183.8 | ||||
| 净财务费用 | 68.4 | 148.7 | ||||
| 其他费用 | 43.5 | 57.4 | ||||
| 折旧及摊销 | 409.4 | 426.6 | ||||
| 递延收入摊销及可变对价调整 | (77.2 | ) | (70.5 | ) | ||
| 调整项目(税前): | ||||||
| 减值转回 | (322.3 | ) | ||||
| 从先前出售的非核心项目收到的代价 | (14.9 | ) | ||||
| 重新评估调整-环境规定 | 2.9 | (3.5 | ) | |||
| 库存调整 | 4.7 | 2.9 | ||||
| 马尼托巴省临时停工期间产生的间接费用(现金) | 19.2 | - | ||||
| 秘鲁临时停工期间产生的间接费用(现金) | 7.3 | - | ||||
| 期权协议收益(丸红) | 3.6 | 0.4 | ||||
| 非QP对冲的已实现亏损 | (6.5 | ) | (8.9 | ) | ||
| 股份补偿费用1 | 35.6 | 18.6 | ||||
| 过去十二个月调整后EBITDA | 932.3 | 823.3 | ||||
1以股份为基础的补偿费用反映在销售成本和销售及管理费用中。
下表列出了过去十二个月调整后EBITDA的计算:
| 三个月结束 | LTM1 | ||||||||||||||
| 尾随调整后EBITDA (百万美元) |
9月30日, 2025 |
6月30日, 2025 |
3月31日, 2025 |
12月31日, 2024 |
|||||||||||
| 本期收益 | 222.4 | 114.7 | 99.2 | 19.3 | 455.6 | ||||||||||
| 加回: | |||||||||||||||
| 税费 | 108.1 | 38.4 | 72.1 | 84.4 | 303.0 | ||||||||||
| 净财务费用 | 19.6 | - | 14.4 | 34.4 | 68.4 | ||||||||||
| 其他费用 | 9.1 | 7.1 | 5.2 | 22.1 | 43.5 | ||||||||||
| 折旧及摊销 | 82.7 | 96.4 | 108.1 | 122.2 | 409.4 | ||||||||||
| 递延收入摊销及可变对价调整 | (6.3 | ) | (15.4 | ) | (29.3 | ) | (26.2 | ) | (77.2 | ) | |||||
| 调整项目(税前): | |||||||||||||||
| 减值转回 | (322.3 | ) | - | - | - | (322.3 | ) | ||||||||
| 从先前出售的非核心项目收到的代价 | (14.9 | ) | - | - | - | (14.9 | ) | ||||||||
| 重新评估调整-环境规定 | 1.4 | (13.8 | ) | 12.8 | 2.5 | 2.9 | |||||||||
| 库存调整 | (1.3 | ) | 3.5 | 1.2 | 1.3 | 4.7 | |||||||||
| 临时停工产生的马尼托巴省销售费用(现金) | 16.0 | 3.2 | - | - | 19.2 | ||||||||||
| 秘鲁临时停产销售费用成本(现金) | 7.3 | - | - | - | 7.3 | ||||||||||
| 非QP对冲的已实现亏损 | - | (0.4 | ) | (1.9 | ) | (4.2 | ) | (6.5 | ) | ||||||
| 期权协议收益(丸红) | 1.1 | 1.0 | 1.5 | - | 3.6 | ||||||||||
| 股份补偿费用2 | 19.7 | 10.5 | 3.9 | 1.5 | 35.6 | ||||||||||
| 经调整EBITDA | 142.6 | 245.2 | 287.2 | 257.3 | 932.3 | ||||||||||
1LTM(过去十二个月)截至2025年9月30日。
2反映在销售成本和管理费用中的股份补偿费用。
自由现金流
Hudbay将自由现金流定义为根据非现金营运资本变化调整的运营产生的现金、维持资本支出以及与租赁、设备融资和社区协议相关的运营场所的现金支付。自由现金流仅旨在提供额外信息,不应孤立地考虑或替代根据国际财务报告准则会计准则编制的业绩计量。这一计量不一定表明根据国际财务报告准则会计准则确定的经营活动现金流量。下表列出了Hudbay对自由现金流的计算,并与最直接可比的IFRS计量进行了核对:
| 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||
| (百万美元) | 9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
||||||||
| 经营产生的现金 | 113.5 | 148.1 | 497.9 | 427.9 | ||||||||
| 加回: | ||||||||||||
| 非现金营运资本变动 | 43.2 | (40.2 | ) | 70.5 | (31.6 | ) | ||||||
| 现金维持资本支出1 | 85.5 | 99.9 | 267.7 | 251.5 | ||||||||
| 自由现金流 | (15.2 | ) | 88.4 | 159.7 | 208.0 | |||||||
| 现金维持资本支出1 | ||||||||||||
| 总维持资本成本2 | 71.2 | 89.3 | 222.3 | 221.5 | ||||||||
| 资本化的租赁和设备融资现金付款-运营场地 | 14.3 | 10.2 | 40.5 | 28.1 | ||||||||
| 社区协议现金付款 | — | 0.4 | 4.9 | 1.9 | ||||||||
| 现金维持资本支出1 | 85.5 | 99.9 | 267.7 | 251.5 | ||||||||
1不包括退役和恢复PP & E资产的摊销以及与生产场地相关的退役和恢复负债的增加。
2请参阅本MD & A第60页对物业、厂房和设备增加的调节。
下表列出了最近十二个月自由现金流的计算:
| 三个月结束 | LTM1 | ||||||||||||||
| (百万美元) | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | |||||||||||
| 经营产生的现金 | 113.5 | 259.9 | 124.8 | 238.1 | 736.3 | ||||||||||
| 加回: | |||||||||||||||
| 非现金营运资本变动 | 43.2 | 66.0 | (38.7 | ) | 6.6 | 77.1 | |||||||||
| 现金维持资本支出2 | 85.5 | 106.1 | 76.1 | 82.6 | 350.3 | ||||||||||
| 自由现金流 | (15.2 | ) | 87.8 | 87.4 | 148.9 | 308.9 | |||||||||
| 现金维持资本支出2 | |||||||||||||||
| 总维持资本成本3 | 71.2 | 88.6 | 62.5 | 71.6 | 293.9 | ||||||||||
| 资本化的租赁和设备融资现金付款-运营场地 | 14.3 | 13.4 | 12.8 | 10.3 | 50.8 | ||||||||||
| 社区协议现金付款 | - | 4.1 | 0.8 | 0.7 | 5.6 | ||||||||||
| 现金维持资本支出2 | 85.5 | 106.1 | 76.1 | 82.6 | 350.3 | ||||||||||
1LTM(过去十二个月)截至2025年9月30日
2不包括退役和恢复PP & E资产的摊销以及与生产场地相关的退役和恢复负债的增加。
3请参阅本MD & A第60页对物业、厂房和设备增加的调节。
现金成本、维持和全部维持现金成本(铜基差)
每生产一磅铜的现金成本(“现金成本”)是一种非公认会计准则衡量标准,管理层将其用作评估其运营绩效的关键绩效指标。Hudbay的计算将铜指定为生产的主要金属,因为它一直是收入的最大组成部分。计算以四种方式呈现:
-现金成本,在副产品信贷之前-这一衡量标准是副产品收入的毛额,是开采和加工所有开采的矿石所付出的努力和成本的函数。然而,该措施将这一总成本划分为仅生产磅铜,这是Hudbay的主要生产金属。这一措施通常在不同时期的波动性较小,因为它不受副产品金属收到的价格变化的影响。然而,它受到铜精矿和锌精矿产量相对混合的影响,在这种情况下,锌精矿产量的增加往往会导致现金成本的增加。
-现金成本,扣除副产品信贷-为了计算生产和销售铜的净成本,副产品信贷净额计量减去销售铜以外的金属实现的收入。锌、黄金和白银的副产品收入可观,是Hudbay运营经济不可或缺的一部分。如果Hudbay没有从正在开采和加工的其他重要金属中获得收入,那么支持Hudbay决定生产和销售铜的经济学将有所不同。假设实现的副产品金属价格与报告期间的现行价格一致,这一措施为管理层和投资者提供了与正营业利润率一致的最低铜价指标。它也是管理层和投资者用来衡量其与竞争对手的经营业绩的重要经营统计数据。然而,重要的是要了解,如果副产品金属价格与铜价一起下跌,扣除副产品信贷的现金成本将会增加,这要求铜价高于报告的价格,以保持正的现金流和营业利润率。
-持续现金成本,扣除副产品信贷-这一措施是现金成本的延伸,包括现金维持资本支出,包括资本化租赁的付款、资本化的持续勘探、冶炼厂净回报特许权使用费、某些长期社区协议的付款,以及生产资产预期退役活动的增加和摊销。它不包括企业销售和管理费用。它提供了比现金成本更准确的衡量维持生产成本的方法,现金成本只关注运营成本。
-全部维持现金成本,扣除副产品信贷-这一措施是维持现金成本的延伸,包括企业G & A、区域成本、与当前运营相关的社区协议的增加和摊销,以及非生产场所预期退役活动的增加。由于包含企业销售和管理费用,全押维持现金成本仅在综合基础上列报。
下表列出了截至9月30日止三个月、截至2025年6月30日和2024年9月30日止三个月以及截至2025年9月30日和截至2024年9月30日止九个月按业务单位划分的现金成本和持续现金成本(扣除副产品贷项)以及综合全盘持续现金成本(扣除副产品贷项)与最具可比性的国际财务报告准则销售成本计量之间的对账的详细累积情况。由于四舍五入的原因,扣除副产品贷项后的现金成本可能无法准确根据下表所列金额进行计算。
| 合并 | 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||
| (单位:千) | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||
| 秘鲁 | 39,934 | 47,863 | 46,782 | 132,535 | 143,329 | ||||||||||
| 马尼托巴省 | 1,856 | 3,554 | 7,491 | 13,058 | 20,258 | ||||||||||
| 不列颠哥伦比亚省 | 11,572 | 14,626 | 14,850 | 42,062 | 45,148 | ||||||||||
| 净产铜磅数1 | 53,362 | 66,043 | 69,123 | 187,655 | 208,735 | ||||||||||
1精矿含铜。
| 合并 | 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||||||
| 每生产一磅铜的现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||||||
| 现金成本,副产品贷项前 | 198.0 | 3.71 | 245.6 | 3.72 | 259.4 | 3.75 | ||||||||||||
| 副产品信贷 | (175.8 | ) | (3.29 | ) | (247.3 | ) | (3.74 | ) | (246.7 | ) | (3.57 | ) | ||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 22.2 | 0.42 | (1.7 | ) | (0.02 | ) | 12.7 | 0.18 | ||||||||||
| 合并 | 九个月结束 | |||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||
| 每生产一磅铜的现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||
| 现金成本,副产品贷项前 | 697.3 | 3.71 | 798.7 | 3.83 | ||||||||
| 副产品信贷 | (707.8 | ) | (3.77 | ) | (702.1 | ) | (3.37 | ) | ||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | (10.5 | ) | (0.06 | ) | 96.6 | 0.46 | ||||||
| 合并 | 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||||||
| 每生产一磅铜的现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||||||
| 采矿 | 70.2 | 1.32 | 85.8 | 1.30 | 90.7 | 1.31 | ||||||||||||
| 铣削 | 75.8 | 1.42 | 92.6 | 1.40 | 85.1 | 1.23 | ||||||||||||
| G & A | 31.8 | 0.59 | 43.1 | 0.66 | 38.0 | 0.55 | ||||||||||||
| 现场费用 | 177.8 | 3.33 | 221.5 | 3.36 | 213.8 | 3.09 | ||||||||||||
| 处理&提炼 | 5.3 | 0.10 | 3.3 | 0.05 | 21.2 | 0.31 | ||||||||||||
| 运费&其他 | 14.9 | 0.28 | 20.8 | 0.31 | 24.4 | 0.35 | ||||||||||||
| 现金成本,副产品贷项前 | 198.0 | 3.71 | 245.6 | 3.72 | 259.4 | 3.75 | ||||||||||||
| 合并 | 九个月结束 | |||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||
| 每生产一磅铜的现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||
| 采矿 | 247.2 | 1.32 | 286.0 | 1.37 | ||||||||
| 铣削 | 249.0 | 1.32 | 256.7 | 1.23 | ||||||||
| G & A | 118.5 | 0.63 | 111.4 | 0.53 | ||||||||
| 现场费用 | 614.7 | 3.27 | 654.1 | 3.13 | ||||||||
| 处理&提炼 | 22.6 | 0.12 | 71.4 | 0.35 | ||||||||
| 运费&其他 | 60.0 | 0.32 | 73.2 | 0.35 | ||||||||
| 现金成本,副产品贷项前 | 697.3 | 3.71 | 798.7 | 3.83 | ||||||||
| 合并 | 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||||||
| 补充现金成本信息 | 百万美元 | 美元/磅1 | 百万美元 | 美元/磅1 | 百万美元 | 美元/磅1 | ||||||||||||
| 副产品信贷2: | ||||||||||||||||||
| 锌 | 9.9 | 0.18 | 7.3 | 0.11 | 24.2 | 0.35 | ||||||||||||
| 黄金3 | 134.8 | 2.53 | 195.8 | 2.96 | 189.1 | 2.73 | ||||||||||||
| 银3 | 13.9 | 0.26 | 23.4 | 0.35 | 18.3 | 0.27 | ||||||||||||
| 钼&其他 | 17.2 | 0.32 | 20.8 | 0.32 | 15.1 | 0.22 | ||||||||||||
| 副产品信贷总额 | 175.8 | 3.29 | 247.3 | 3.74 | 246.7 | 3.57 | ||||||||||||
| 与国际财务报告准则的对账: | ||||||||||||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 22.2 | (1.7 | ) | 12.7 | ||||||||||||||
| 副产品信贷 | 175.8 | 247.3 | 246.7 | |||||||||||||||
| 处理和精炼费用 | (5.3 | ) | (3.3 | ) | (21.2 | ) | ||||||||||||
| 库存调整 | (1.3 | ) | 3.5 | 1.6 | ||||||||||||||
| 股份补偿费用 | 1.7 | 0.9 | 0.3 | |||||||||||||||
| 过往服务成本 | - | - | 2.8 | |||||||||||||||
| 产品库存变化 | (19.6 | ) | 11.4 | 1.8 | ||||||||||||||
| 版税 | 2.0 | 2.2 | 3.8 | |||||||||||||||
| 马尼托巴省临时停工期间产生的间接费用(现金) | 16.0 | 3.2 | - | |||||||||||||||
| 秘鲁临时停工期间产生的间接费用(现金) | 7.3 | - | - | |||||||||||||||
| 折旧及摊销4 | 82.7 | 96.4 | 97.5 | |||||||||||||||
| 销售成本5 | 281.5 | 359.9 | 346.0 | |||||||||||||||
1每生产一磅铜。
2副产品贷项计算为每份财务报表的收入,包括递延收入的摊销以及定价和数量调整。有关更多信息,请参阅本MD & A第32页上的实现价格调节表,了解这些数字。
3黄金和白银副产品信用不包括与流安排有关的可变对价调整。可变对价调整是对黄金和白银流动递延收入的累计调整,主要与矿产储量和资源的净变化或对矿山计划的修订相关,这将改变贵金属流动安排下的总预期可交付盎司。截至2025年9月30日止三个月,可变对价调整金额为0美元(截至2024年9月30日止三个月-0美元,2025年6月30日-0美元)。
4折旧以销售的精矿为基础。
5根据综合中期财务报表。
| 合并 | 九个月结束 | |||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||
| 补充现金成本信息 | 百万美元 | 美元/磅1 | 百万美元 | 美元/磅1 | ||||||||
| 副产品信贷2: | ||||||||||||
| 锌 | 31.0 | 0.17 | 53.8 | 0.26 | ||||||||
| 黄金3 | 556.0 | 2.95 | 535.1 | 2.57 | ||||||||
| 银3 | 63.4 | 0.34 | 59.4 | 0.28 | ||||||||
| 钼&其他 | 57.4 | 0.31 | 53.8 | 0.26 | ||||||||
| 副产品信贷总额 | 707.8 | 3.77 | 702.1 | 3.37 | ||||||||
| 与国际财务报告准则的对账: | ||||||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | (10.5 | ) | 96.6 | |||||||||
| 副产品信贷 | 707.8 | 702.1 | ||||||||||
| 处理和精炼费用 | (22.6 | ) | (71.4 | ) | ||||||||
| 库存调整 | 3.4 | 1.6 | ||||||||||
| 股份补偿费用 | 3.3 | 1.3 | ||||||||||
| 过往服务成本 | - | 2.8 | ||||||||||
| 产品库存变化 | 3.8 | 21.3 | ||||||||||
| 版税 | 6.1 | 8.2 | ||||||||||
| 马尼托巴省临时停工期间产生的间接费用(现金) | 19.2 | - | ||||||||||
| 秘鲁临时停工期间产生的间接费用(现金) | 7.3 | - | ||||||||||
| 折旧及摊销4 | 287.2 | 304.4 | ||||||||||
| 销售成本5 | 1,005.0 | 1,066.9 | ||||||||||
1每生产一磅铜。
2副产品贷项计算为每份财务报表的收入,包括递延收入的摊销以及定价和数量调整。有关更多信息,请参阅本MD & A第33页上的实现价格调节表,了解这些数字。
3黄金和白银副产品信用不包括与流安排有关的可变对价调整。可变对价调整是对黄金和白银流动递延收入的累计调整,主要与矿产储量和资源的净变化或对矿山计划的修订相关,这将改变贵金属流动安排下的总预期可交付盎司。截至2025年9月30日的九个月,可变对价调整的收益为990万美元(截至2024年9月30日的九个月-亏损380万美元)。
4折旧以销售的精矿为基础。
5根据综合中期财务报表。
| 秘鲁 | 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||
| (单位:千) | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||
| 净产铜磅数1 | 39,934 | 47,863 | 46,782 | 132,535 | 143,329 | ||||||||||
1精矿含铜。
| 秘鲁 | 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||||||
| 每生产一磅铜的现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||||||
| 采矿 | 34.8 | 0.87 | 28.1 | 0.59 | 37.7 | 0.81 | ||||||||||||
| 铣削 | 40.8 | 1.02 | 57.8 | 1.21 | 48.5 | 1.04 | ||||||||||||
| G & A | 19.3 | 0.48 | 23.2 | 0.48 | 19.9 | 0.42 | ||||||||||||
| 现场费用 | 94.9 | 2.37 | 109.1 | 2.28 | 106.1 | 2.27 | ||||||||||||
| 处理&提炼 | 3.4 | 0.08 | (0.1 | ) | 0.00 | 11.4 | 0.24 | |||||||||||
| 运费&其他 | 9.4 | 0.24 | 12.4 | 0.25 | 14.1 | 0.30 | ||||||||||||
| 现金成本,副产品贷项前 | 107.7 | 2.69 | 121.4 | 2.53 | 131.6 | 2.81 | ||||||||||||
| 副产品信贷 | (55.5 | ) | (1.39 | ) | (51.8 | ) | (1.08 | ) | (47.2 | ) | (1.01 | ) | ||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 52.2 | 1.30 | 69.6 | 1.45 | 84.4 | 1.80 | ||||||||||||
| 秘鲁 | 九个月结束 | |||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||
| 每生产一磅铜的现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||
| 采矿 | 93.9 | 0.71 | 98.2 | 0.69 | ||||||||
| 铣削 | 143.0 | 1.08 | 143.5 | 1.00 | ||||||||
| G & A | 65.0 | 0.49 | 62.3 | 0.43 | ||||||||
| 现场费用 | 301.9 | 2.28 | 304.0 | 2.12 | ||||||||
| 处理&提炼 | 10.0 | 0.07 | 37.4 | 0.26 | ||||||||
| 运费&其他 | 37.0 | 0.28 | 43.3 | 0.30 | ||||||||
| 现金成本,副产品贷项前 | 348.9 | 2.63 | 384.7 | 2.68 | ||||||||
| 副产品信贷 | (177.5 | ) | (1.34 | ) | (201.8 | ) | (1.40 | ) | ||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 171.4 | 1.29 | 182.9 | 1.28 | ||||||||
| 秘鲁 | 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||||||
| 补充现金成本信息 | 百万美元 | 美元/磅1 | 百万美元 | 美元/磅1 | 百万美元 | 美元/磅1 | ||||||||||||
| 副产品信贷2: | ||||||||||||||||||
| 黄金3 | 31.3 | 0.78 | 17.3 | 0.36 | 22.9 | 0.49 | ||||||||||||
| 银3 | 7.0 | 0.18 | 13.7 | 0.29 | 9.2 | 0.20 | ||||||||||||
| 钼 | 17.2 | 0.43 | 20.8 | 0.43 | 15.1 | 0.32 | ||||||||||||
| 副产品信贷总额 | 55.5 | 1.39 | 51.8 | 1.08 | 47.2 | 1.01 | ||||||||||||
| 与国际财务报告准则的对账: | ||||||||||||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 52.2 | 69.6 | 84.4 | |||||||||||||||
| 副产品信贷 | 55.5 | 51.8 | 47.2 | |||||||||||||||
| 处理和精炼费用 | (3.4 | ) | 0.1 | (11.4 | ) | |||||||||||||
| 库存调整 | (1.3 | ) | 1.1 | 0.2 | ||||||||||||||
| 股份补偿费用 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | |||||||||||||||
| 产品库存变化 | (26.9 | ) | 4.0 | 1.1 | ||||||||||||||
| 版税 | 1.5 | 1.0 | 2.2 | |||||||||||||||
| 秘鲁临时停工期间产生的间接费用(现金) | 7.3 | - | - | |||||||||||||||
| 折旧及摊销4 | 50.0 | 56.0 | 57.2 | |||||||||||||||
| 销售成本5 | 135.1 | 183.8 | 181.0 | |||||||||||||||
1每生产一磅铜。
2副产品贷项计算为每份财务报表的收入,包括递延收入的摊销以及定价和数量调整。
3黄金和白银副产品信用不包括与流安排有关的可变对价调整。
4折旧以销售的精矿为基础。
5根据综合中期财务报表。
| 秘鲁 | 九个月结束 | |||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||
| 补充现金成本信息 | 百万美元 | 美元/磅1 | 百万美元 | 美元/磅1 | ||||||||
| 副产品信贷2: | ||||||||||||
| 黄金3 | 83.6 | 0.63 | 114.0 | 0.79 | ||||||||
| 银3 | 36.3 | 0.27 | 34.5 | 0.24 | ||||||||
| 钼 | 57.6 | 0.44 | 53.3 | 0.37 | ||||||||
| 副产品信贷总额 | 177.5 | 1.34 | 201.8 | 1.40 | ||||||||
| 与国际财务报告准则的对账: | ||||||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 171.4 | 182.9 | ||||||||||
| 副产品信贷 | 177.5 | 201.8 | ||||||||||
| 处理和精炼费用 | (10.0 | ) | (37.4 | ) | ||||||||
| 库存调整 | 0.2 | 0.2 | ||||||||||
| 股份补偿费用 | 0.5 | 0.4 | ||||||||||
| 产品库存变化 | (9.1 | ) | 16.3 | |||||||||
| 版税 | 3.6 | 5.2 | ||||||||||
| 秘鲁临时停工期间产生的间接费用(现金) | 7.3 | - | ||||||||||
| 折旧及摊销4 | 174.2 | 187.1 | ||||||||||
| 销售成本5 | 515.6 | 556.5 | ||||||||||
1每生产一磅铜。
2副产品贷项计算为每份财务报表的收入,包括递延收入的摊销以及定价和数量调整。
3黄金和白银副产品信用不包括与流安排有关的可变对价调整。
4折旧以销售的精矿为基础。
5根据综合中期财务报表。
| 不列颠哥伦比亚省 | 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||
| (单位:千) | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||
| 净产铜磅数1 | 11,572 | 14,626 | 14,850 | 42,062 | 45,148 | ||||||||||
1精矿含铜。
| 不列颠哥伦比亚省 | 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||||||
| 每生产一磅铜的现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||||||
| 采矿 | 19.6 | 1.69 | 24.2 | 1.65 | 12.9 | 0.87 | ||||||||||||
| 铣削 | 29.1 | 2.52 | 21.4 | 1.46 | 19.7 | 1.33 | ||||||||||||
| G & A | 7.1 | 0.61 | 6.1 | 0.42 | 5.7 | 0.39 | ||||||||||||
| 现场费用 | 55.8 | 4.82 | 51.7 | 3.53 | 38.3 | 2.59 | ||||||||||||
| 处理&提炼 | 1.0 | 0.09 | 2.1 | 0.14 | 3.3 | 0.22 | ||||||||||||
| 运费&其他 | 3.0 | 0.26 | 3.3 | 0.24 | 3.1 | 0.20 | ||||||||||||
| 现金成本,副产品贷项前 | 59.8 | 5.17 | 57.1 | 3.91 | 44.7 | 3.01 | ||||||||||||
| 副产品信贷 | (22.7 | ) | (1.96 | ) | (22.2 | ) | (1.52 | ) | (17.9 | ) | (1.20 | ) | ||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 37.1 | 3.21 | 34.9 | 2.39 | 26.8 | 1.81 | ||||||||||||
| 不列颠哥伦比亚省 | 九个月结束 | |||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||
| 每生产一磅铜的现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||
| 采矿 | 65.7 | 1.56 | 61.0 | 1.35 | ||||||||
| 铣削 | 72.3 | 1.72 | 64.6 | 1.43 | ||||||||
| G & A | 19.5 | 0.46 | 15.0 | 0.34 | ||||||||
| 现场费用 | 157.5 | 3.74 | 140.6 | 3.12 | ||||||||
| 处理&提炼 | 6.7 | 0.16 | 11.0 | 0.24 | ||||||||
| 运费&其他 | 9.7 | 0.23 | 10.8 | 0.24 | ||||||||
| 现金成本,副产品贷项前 | 173.9 | 4.13 | 162.4 | 3.60 | ||||||||
| 副产品信贷 | (63.2 | ) | (1.50 | ) | (41.9 | ) | (0.93 | ) | ||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 110.7 | 2.63 | 120.5 | 2.67 | ||||||||
| 不列颠哥伦比亚省 | 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||||||
| 补充现金成本信息 | 百万美元 | 美元/磅1 | 百万美元 | 美元/磅1 | 百万美元 | 美元/磅1 | ||||||||||||
| 副产品信贷2: | ||||||||||||||||||
| 黄金 | 20.4 | 1.76 | 19.8 | 1.35 | 16.3 | 1.09 | ||||||||||||
| 银 | 2.3 | 0.20 | 2.4 | 0.17 | 1.6 | 0.11 | ||||||||||||
| 副产品信贷总额 | 22.7 | 1.96 | 22.2 | 1.52 | 17.9 | 1.20 | ||||||||||||
| 与国际财务报告准则的对账: | ||||||||||||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 37.1 | 34.9 | 26.8 | |||||||||||||||
| 副产品信贷 | 22.7 | 22.2 | 17.9 | |||||||||||||||
| 处理和精炼费用 | (1.0 | ) | (2.1 | ) | (3.3 | ) | ||||||||||||
| 库存调整 | - | 1.4 | - | |||||||||||||||
| 产品库存变化 | 4.2 | 3.6 | (0.5 | ) | ||||||||||||||
| 股份补偿费用 | 0.5 | 0.2 | - | |||||||||||||||
| 版税 | 0.5 | 1.2 | 1.6 | |||||||||||||||
| 折旧及摊销3 | 16.4 | 16.8 | 12.6 | |||||||||||||||
| 销售成本4 | 80.4 | 78.2 | 55.1 | |||||||||||||||
1每生产一磅铜。
2副产品贷项计算为每份财务报表的收入,包括递延收入的摊销以及定价和数量调整。
3折旧以销售的精矿为基础。
4根据综合中期财务报表。
| 不列颠哥伦比亚省 | 九个月结束 | |||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||
| 补充现金成本信息 | 百万美元 | 美元/磅1 | 百万美元 | 美元/磅1 | ||||||||
| 副产品信贷2: | ||||||||||||
| 黄金 | 56.3 | 1.34 | 36.0 | 0.80 | ||||||||
| 银 | 6.9 | 0.16 | 5.9 | 0.13 | ||||||||
| 副产品信贷总额 | 63.2 | 1.50 | 41.9 | 0.93 | ||||||||
| 与国际财务报告准则的对账: | ||||||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 110.7 | 120.5 | ||||||||||
| 副产品信贷 | 63.2 | 41.9 | ||||||||||
| 处理和精炼费用 | (6.7 | ) | (11.0 | ) | ||||||||
| 库存调整 | 2.2 | - | ||||||||||
| 产品库存变化 | 7.0 | 6.8 | ||||||||||
| 股份补偿费用 | 1.0 | - | ||||||||||
| 版税 | 2.5 | 3.0 | ||||||||||
| 折旧及摊销3 | 49.2 | 38.3 | ||||||||||
| 销售成本4 | 229.1 | 199.5 | ||||||||||
1每生产一磅铜。
2副产品贷项计算为每份财务报表的收入,包括递延收入的摊销以及定价和数量调整。
3折旧以销售的精矿为基础。
4根据综合中期财务报表。
| 合并 | 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||||||
| 每生产一磅铜的全部维持现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 22.2 | 0.42 | (1.7 | ) | (0.02 | ) | 12.7 | 0.18 | ||||||||||
| 现金维持资本支出 | 87.5 | 1.64 | 108.3 | 1.64 | 101.6 | 1.47 | ||||||||||||
| 版税 | 2.0 | 0.03 | 2.2 | 0.03 | 3.8 | 0.06 | ||||||||||||
| 持续现金成本,扣除副产品贷项 | 111.7 | 2.09 | 108.8 | 1.65 | 118.1 | 1.71 | ||||||||||||
| 企业销售和管理费用&区域成本 | 33.0 | 0.62 | 22.1 | 0.33 | 12.8 | 0.18 | ||||||||||||
| 退役和社区协议的增加和摊销1 | 3.9 | 0.07 | 3.2 | 0.05 | 3.9 | 0.06 | ||||||||||||
| 全部维持现金成本,扣除副产品贷项 | 148.6 | 2.78 | 134.1 | 2.03 | 134.8 | 1.95 | ||||||||||||
| 与物业、厂房及设备增加的对账: | ||||||||||||||||||
| 物业、厂房及设备增加 | 97.6 | 93.6 | 76.7 | |||||||||||||||
| 资本化剥离净增加额 | 43.2 | 53.8 | 49.2 | |||||||||||||||
| 应计资本增加总额 | 140.8 | 147.4 | 125.9 | |||||||||||||||
| 减去其他非持续性资本成本2 | 69.6 | 58.8 | 36.6 | |||||||||||||||
| 总维持资本成本 | 71.2 | 88.6 | 89.3 | |||||||||||||||
| 资本化租赁&设备融资现金支付-运营场地 | 14.3 | 13.4 | 10.2 | |||||||||||||||
| 社区协议现金付款 | - | 4.1 | 0.4 | |||||||||||||||
| 退役和恢复义务的增加和摊销3 | 2.0 | 2.2 | 1.7 | |||||||||||||||
| 现金维持资本支出 | 87.5 | 108.3 | 101.6 | |||||||||||||||
1包括与非生产场地相关的退役负债的增加,以及资本化为其他资产的社区协议的增加和摊销。
2其他非持续性资本成本包括亚利桑那州资本化成本、资本化利息、资本化勘探、使用权租赁资产增加、设备融资资产增加、增长资本支出以及与资本备件相关的重新分类。
3包括退役和恢复PP & E资产的摊销以及与生产场地相关的退役和恢复负债的增加。
| 合并 | 九个月结束 | |||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||
| 每生产一磅铜的全部维持现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | (10.5 | ) | (0.06 | ) | 96.6 | 0.46 | ||||||
| 现金维持资本支出 | 274.0 | 1.46 | 256.9 | 1.23 | ||||||||
| 版税 | 6.1 | 0.04 | 8.2 | 0.04 | ||||||||
| 持续现金成本,扣除副产品贷项 | 269.6 | 1.44 | 361.7 | 1.73 | ||||||||
| 企业销售和管理费用&区域成本 | 70.4 | 0.37 | 50.7 | 0.24 | ||||||||
| 退役和社区协议的增加和摊销1 | 9.1 | 0.05 | 14.5 | 0.07 | ||||||||
| 全部维持现金成本,扣除副产品贷项 | 349.1 | 1.86 | 426.9 | 2.04 | ||||||||
| 与物业、厂房及设备增加的对账: | ||||||||||||
| 物业、厂房及设备增加 | 259.4 | 198.1 | ||||||||||
| 资本化剥离净增加额 | 138.3 | 124.6 | ||||||||||
| 应计资本增加总额 | 397.7 | 322.7 | ||||||||||
| 减去其他非持续性资本成本2 | 175.4 | 101.2 | ||||||||||
| 总维持资本成本 | 222.3 | 221.5 | ||||||||||
| 资本化租赁&设备融资现金支付-运营场地 | 40.5 | 28.1 | ||||||||||
| 社区协议现金付款 | 4.9 | 1.9 | ||||||||||
| 退役和恢复义务的增加和摊销3 | 6.3 | 5.4 | ||||||||||
| 现金维持资本支出 | 274.0 | 256.9 | ||||||||||
1包括与非生产场地相关的退役负债的增加,以及资本化为其他资产的社区协议的增加和摊销。
2其他非持续性资本成本包括亚利桑那州资本化成本、资本化利息、资本化勘探、使用权租赁资产增加、设备融资资产增加、增长资本支出以及与资本备件相关的重新分类。
3包括退役和恢复PP & E资产的摊销以及与生产场地相关的退役和恢复负债的增加。
| 秘鲁 | 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||||||
| 维持每生产一磅铜的现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 52.2 | 1.30 | 69.6 | 1.45 | 84.4 | 1.80 | ||||||||||||
| 现金维持资本支出 | 30.5 | 0.77 | 55.1 | 1.15 | 43.7 | 0.93 | ||||||||||||
| 版税 | 1.5 | 0.04 | 1.0 | 0.03 | 2.2 | 0.05 | ||||||||||||
| 维持每生产一磅铜的现金成本 | 84.2 | 2.11 | 125.7 | 2.63 | 130.3 | 2.78 | ||||||||||||
| 秘鲁 | 九个月结束 | |||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||
| 维持每生产一磅铜的现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 171.4 | 1.29 | 182.9 | 1.28 | ||||||||
| 现金维持资本支出 | 120.9 | 0.91 | 107.3 | 0.75 | ||||||||
| 版税 | 3.6 | 0.03 | 5.2 | 0.04 | ||||||||
| 维持每生产一磅铜的现金成本 | 295.9 | 2.23 | 295.4 | 2.07 | ||||||||
| 不列颠哥伦比亚省 | 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||||||
| 维持每生产一磅铜的现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 37.1 | 3.21 | 34.9 | 2.39 | 26.8 | 1.81 | ||||||||||||
| 现金维持资本支出 | 48.4 | 4.18 | 39.6 | 2.71 | 46.6 | 3.14 | ||||||||||||
| 版税 | 0.5 | 0.04 | 1.2 | 0.08 | 1.6 | 0.11 | ||||||||||||
| 维持每生产一磅铜的现金成本 | 86.0 | 7.43 | 75.7 | 5.18 | 75.0 | 5.06 | ||||||||||||
| 不列颠哥伦比亚省 | 九个月结束 | |||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||
| 维持每生产一磅铜的现金成本 | 百万美元 | 美元/磅 | 百万美元 | 美元/磅 | ||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 110.7 | 2.63 | 120.5 | 2.67 | ||||||||
| 现金维持资本支出 | 115.8 | 2.75 | 109.1 | 2.41 | ||||||||
| 版税 | 2.5 | 0.06 | 3.0 | 0.07 | ||||||||
| 维持每生产一磅铜的现金成本 | 229.0 | 5.44 | 232.6 | 5.15 | ||||||||
黄金现金成本与黄金维持现金成本
每生产一盎司黄金的现金成本(“黄金现金成本”)是一种非公认会计准则衡量标准,管理层将其用作评估Hudbay马尼托巴省业务绩效的关键绩效指标。这种替代现金成本计算将黄金指定为生产的主要金属,因为它代表了Hudbay马尼托巴省业务部门收入的重要组成部分,因此随着时间的推移,其波动性应该低于马尼托巴省每磅铜的现金成本。计算以三种方式呈现:
-黄金现金成本,在副产品信贷之前-这一衡量标准是副产品收入的毛额,是开采和加工所有开采的矿石所付出的努力和成本的函数。然而,该措施将这一总成本划分为仅生产盎司黄金,即假定的生产主要金属。这一措施通常在不同时期的波动性较小,因为它不受副产品金属收到的价格变化的影响。
-黄金现金成本,扣除副产品信贷-为了计算生产和销售黄金的净成本,副产品信贷净额计量减去销售黄金以外的金属实现的收入。铜、锌和银的副产品收入非常可观,是Hudbay马尼托巴业务的经济不可或缺的一部分。如果Hudbay没有从正在开采和加工的其他重要金属中获得收入,那么支持其生产和销售黄金决定的经济学就会有所不同。假设已实现的副产品金属价格与报告期间的现行价格一致,这一措施将为管理层和投资者提供与正营业利润率一致的最低黄金价格指示。它也是管理层和投资者用来衡量Hudbay在其马尼托巴省业务与竞争对手的运营业绩的重要运营统计数据。然而,重要的是要了解,如果副产品金属价格与金价一起下跌,扣除副产品信贷的黄金现金成本将会增加,这要求金价高于报告的金价,以保持正的现金流和营业利润率。
-黄金维持现金成本,扣除副产品信用-这一衡量标准是黄金现金成本的延伸,包括现金维持资本支出、资本化勘探、净冶炼厂回报特许权使用费,以及生产资产预期退役活动的增加和摊销。它不包括企业销售和管理费用。它提供了比黄金现金成本更全面的维持生产成本衡量标准,后者只关注运营成本。
下表列出了马尼托巴省业务部门的黄金现金成本和黄金维持现金成本(扣除副产品贷项)的详细积累,以及截至9月30日的三个月、2025年6月30日和2024年9月30日的三个月以及截至2025年9月30日和2024年9月的九个月的黄金现金成本(扣除副产品贷项)与最具可比性的国际财务报告准则销售成本计量之间的对账。由于四舍五入,扣除副产品贷项后的黄金现金成本可能无法根据下表所列金额准确计算。
| 马尼托巴省 | 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||
| (单位:千) | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||
| 生产的黄金净盎司1 | 22,441 | 43,235 | 62,468 | 126,030 | 162,787 | ||||||||||
1精矿和dor é中含有黄金。
| 马尼托巴省 | 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||||||
| 每生产一盎司黄金的现金成本 | 百万美元 | $/oz1 | 百万美元 | $/oz1 | 百万美元 | $/oz1 | ||||||||||||
| 采矿 | 15.8 | 704 | 33.5 | 775 | 40.1 | 642 | ||||||||||||
| 铣削 | 5.9 | 263 | 13.4 | 310 | 16.9 | 271 | ||||||||||||
| G & A | 5.4 | 241 | 13.8 | 319 | 12.4 | 198 | ||||||||||||
| 现场费用 | 27.1 | 1,208 | 60.7 | 1,404 | 69.4 | 1,111 | ||||||||||||
| 处理&提炼 | 0.9 | 40 | 1.3 | 30 | 6.5 | 104 | ||||||||||||
| 运费&其他 | 2.5 | 111 | 5.1 | 118 | 7.2 | 117 | ||||||||||||
| 现金成本,副产品贷项前 | 30.5 | 1,359 | 67.1 | 1,552 | 83.1 | 1,332 | ||||||||||||
| 副产品信贷 | (22.0 | ) | (980 | ) | (36.4 | ) | (842 | ) | (60.0 | ) | (960 | ) | ||||||
| 黄金现金成本,扣除副产品信贷 | 8.5 | 379 | 30.7 | 710 | 23.1 | 372 | ||||||||||||
| 马尼托巴省 | 九个月结束 | |||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||
| 每生产一盎司黄金的现金成本 | 百万美元 | $/oz1 | 百万美元 | $/oz1 | ||||||||
| 采矿 | 87.6 | 695 | 126.8 | 779 | ||||||||
| 铣削 | 33.7 | 267 | 48.6 | 298 | ||||||||
| G & A | 34.0 | 270 | 34.1 | 210 | ||||||||
| 现场费用 | 155.3 | 1,232 | 209.5 | 1,287 | ||||||||
| 处理&提炼 | 5.9 | 47 | 23.0 | 141 | ||||||||
| 运费&其他 | 13.3 | 106 | 19.0 | 118 | ||||||||
| 现金成本,副产品贷项前 | 174.5 | 1,385 | 251.5 | 1,546 | ||||||||
| 副产品信贷 | (112.6 | ) | (894 | ) | (153.1 | ) | (940 | ) | ||||
| 黄金现金成本,扣除副产品信贷 | 61.9 | 491 | 98.4 | 606 | ||||||||
| 马尼托巴省 | 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 补充现金成本信息 | 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||||||
| 百万美元 | $/oz1 | 百万美元 | $/oz1 | 百万美元 | $/oz1 | |||||||||||||
| 副产品信贷2: | ||||||||||||||||||
| 铜 | 7.4 | 330 | 21.8 | 504 | 28.2 | 451 | ||||||||||||
| 锌 | 9.9 | 441 | 7.3 | 169 | 24.3 | 389 | ||||||||||||
| 银 | 4.7 | 209 | 7.3 | 169 | 7.5 | 120 | ||||||||||||
| 副产品信贷总额 | 22.0 | 980 | 36.4 | 842 | 60.0 | 960 | ||||||||||||
| 与国际财务报告准则的对账: | ||||||||||||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 8.5 | 30.7 | 23.1 | |||||||||||||||
| 副产品信贷 | 22.0 | 36.4 | 60.0 | |||||||||||||||
| 处理和精炼费用 | (0.9 | ) | (1.3 | ) | (6.5 | ) | ||||||||||||
| 过往服务成本 | - | - | 2.8 | |||||||||||||||
| 股份补偿费用 | 1.0 | 0.5 | 0.2 | |||||||||||||||
| 库存调整 | - | 1.0 | 1.4 | |||||||||||||||
| 产品库存变化 | 3.1 | 3.8 | 1.2 | |||||||||||||||
| 马尼托巴省临时停工期间产生的间接费用(现金) | 16.0 | 3.2 | - | |||||||||||||||
| 折旧及摊销3 | 16.3 | 23.6 | 27.7 | |||||||||||||||
| 销售成本4 | 66.0 | 97.9 | 109.9 | |||||||||||||||
1每生产一盎司黄金。
2副产品贷项计算为每份财务报表的收入、递延收入的摊销以及定价和数量调整。
3折旧以销售的精矿为基础。
4根据综合中期财务报表。
| 马尼托巴省 | 九个月结束 | |||||||||||
| 补充现金成本信息 | 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||
| 百万美元 | $/oz1 | 百万美元 | $/oz1 | |||||||||
| 副产品信贷2: | ||||||||||||
| 铜 | 61.5 | 488 | 79.7 | 490 | ||||||||
| 锌 | 31.0 | 246 | 53.8 | 330 | ||||||||
| 银 | 20.3 | 161 | 19.1 | 117 | ||||||||
| 其他 | (0.2 | ) | (1 | ) | 0.5 | 3 | ||||||
| 副产品信贷总额 | 112.6 | 894 | 153.1 | 940 | ||||||||
| 与国际财务报告准则的对账: | ||||||||||||
| 现金成本,扣除副产品贷项 | 61.9 | 98.4 | ||||||||||
| 副产品信贷 | 112.6 | 153.1 | ||||||||||
| 处理和精炼费用 | (5.9 | ) | (23.0 | ) | ||||||||
| 过往服务成本 | - | 2.8 | ||||||||||
| 股份补偿费用 | 1.8 | 0.9 | ||||||||||
| 库存调整 | 1.0 | 1.4 | ||||||||||
| 产品库存变化 | 5.9 | (1.7 | ) | |||||||||
| 马尼托巴省临时停工期间产生的间接费用(现金) | 19.2 | - | ||||||||||
| 折旧及摊销3 | 63.8 | 79.0 | ||||||||||
| 销售成本4 | 260.3 | 310.9 | ||||||||||
1每生产一盎司黄金。
2副产品贷项计算为每份财务报表的收入、递延收入的摊销以及定价和数量调整。
3折旧以销售的精矿为基础。
4根据综合中期财务报表。
| 马尼托巴省 | 三个月结束 | |||||||||||||||||
| 2025年9月30日 | 2025年6月30日 | 2024年9月30日 | ||||||||||||||||
| 维持每生产一盎司黄金的现金成本 | 百万美元 | $/oz | 百万美元 | $/oz | 百万美元 | $/oz | ||||||||||||
| 黄金现金成本,扣除副产品信贷 | 8.5 | 379 | 30.7 | 710 | 23.1 | 372 | ||||||||||||
| 现金维持资本支出 | 8.6 | 383 | 13.6 | 315 | 11.3 | 181 | ||||||||||||
| 维持每生产一盎司黄金的现金成本 | 17.1 | 762 | 44.3 | 1,025 | 34.4 | 553 | ||||||||||||
| 马尼托巴省 | 九个月结束 | |||||||||||
| 2025年9月30日 | 2024年9月30日 | |||||||||||
| 维持每生产一盎司黄金的现金成本 | 百万美元 | $/oz | 百万美元 | $/oz | ||||||||
| 黄金现金成本,扣除副产品信贷 | 61.9 | 491 | 98.4 | 606 | ||||||||
| 现金维持资本支出 | 37.3 | 296 | 40.5 | 249 | ||||||||
| 维持每生产一盎司黄金的现金成本 | 99.2 | 787 | 138.9 | 855 | ||||||||
合并单位成本
合并单位成本(“单位成本”)和锌厂单位成本是一种非公认会计准则衡量标准,管理层将其用作评估Hudbay采矿和制粉业务绩效的关键绩效指标。合并单位成本的计算方法是销售成本除以轧机吞吐量。管理层和投资者利用这一衡量标准来评估Hudbay的成本结构和利润率,并将其与业内其他公司提供的类似信息进行比较。与现金成本不同,这一衡量标准不受副产品商品价格波动的影响,因为没有副产品扣除;与利润分享和类似成本相关的成本被排除在外,因为它们与外部金属价格相关。此外,单位成本以运营的功能货币列报,最大限度地减少了外币波动的影响。总之,单位成本计量提供了一种对运营成本绩效的替代视角,而外部市场价格的影响最小。
下表列出了秘鲁和马尼托巴省业务部门的详细合并单位成本,以及截至2025年9月30日和2024年三个月以及截至2025年6月30日和截至2025年9月30日和2024年九个月的这些措施与最具可比性的国际财务报告准则销售成本措施之间的调节。
| 秘鲁 | 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||
| (以百万计,除碾磨的矿石吨数和每吨单位成本) | 9月30日, 2025 |
6月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
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| 每吨加工的综合单位成本 | |||||||||||||||
| 采矿 | 34.8 | 28.1 | 37.7 | 93.9 | 98.2 | ||||||||||
| 铣削 | 40.8 | 57.8 | 48.5 | 143.0 | 143.5 | ||||||||||
| G & A1 | 19.3 | 23.2 | 19.9 | 65.0 | 62.3 | ||||||||||
| 减:其他G & A2 | (3.8 | ) | (6.4 | ) | (2.0 | ) | (18.1 | ) | (13.8 | ) | |||||
| 单位成本 | 91.1 | 102.7 | 104.1 | 283.8 | 290.2 | ||||||||||
| 吨矿石碾磨(单位:千) | 6,992 | 7,559 | 8,137 | 22,665 | 23,934 | ||||||||||
| 每吨综合单位成本 | 13.03 | 13.59 | 12.78 | 12.52 | 12.12 | ||||||||||
| 与国际财务报告准则的对账: | |||||||||||||||
| 单位成本 | 91.1 | 102.7 | 104.1 | 283.8 | 290.2 | ||||||||||
| 运费&其他 | 9.4 | 12.4 | 14.1 | 37.0 | 43.3 | ||||||||||
| 其他G & A | 3.8 | 6.4 | 2.0 | 18.1 | 13.8 | ||||||||||
| 股份补偿费用 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.5 | 0.4 | ||||||||||
| 库存调整 | (1.3 | ) | 1.1 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | |||||||||
| 产品库存变化 | (26.9 | ) | 4.0 | 1.1 | (9.1 | ) | 16.3 | ||||||||
| 版税 | 1.5 | 1.0 | 2.2 | 3.6 | 5.2 | ||||||||||
| 秘鲁临时停工期间产生的间接费用(现金) | 7.3 | - | - | 7.3 | - | ||||||||||
| 折旧及摊销 | 50.0 | 56.0 | 57.2 | 174.2 | 187.1 | ||||||||||
| 销售成本3 | 135.1 | 183.8 | 181.0 | 515.6 | 556.5 | ||||||||||
1根据上述现金成本调节的G & A。
2其他G & A主要包括利润分成成本。
4根据综合中期财务报表。
| 马尼托巴省 | 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||
| (单位:百万,除吨矿石碾磨和每吨单位成本) | 9月30日, 2025 |
6月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
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| 每吨加工的综合单位成本 | |||||||||||||||
| 采矿 | 15.8 | 33.5 | 40.1 | 87.6 | 126.8 | ||||||||||
| 铣削 | 5.9 | 13.4 | 16.9 | 33.7 | 48.6 | ||||||||||
| G & A1 | 5.4 | 13.8 | 12.4 | 34.0 | 34.1 | ||||||||||
| 减:与利润分享成本相关的其他G & A | (1.8 | ) | (7.2 | ) | (5.4 | ) | (16.2 | ) | (12.9 | ) | |||||
| 单位成本 | 25.3 | 53.5 | 64.0 | 139.1 | 196.6 | ||||||||||
| 美元兑加元隐含汇率 | 1.39 | 1.38 | 1.36 | 1.41 | 1.37 | ||||||||||
| 单位成本-加元 | 35.3 | 73.9 | 87.4 | 195.7 | 268.5 | ||||||||||
| 吨矿石碾磨 | 136,705 | 307,138 | 413,919 | 848,253 | 1,201,112 | ||||||||||
| 每吨综合单位成本-加元 | 258 | 241 | 211 | 231 | 224 | ||||||||||
| 与国际财务报告准则的对账: | |||||||||||||||
| 单位成本 | 25.3 | 53.5 | 64.0 | 139.1 | 196.6 | ||||||||||
| 运费&其他 | 2.5 | 5.1 | 7.2 | 13.3 | 19.0 | ||||||||||
| 与利润分享相关的其他G & A | 1.8 | 7.2 | 5.4 | 16.2 | 12.9 | ||||||||||
| 股份补偿费用 | 1.0 | 0.5 | 0.2 | 1.8 | 0.9 | ||||||||||
| 库存调整 | - | 1.0 | 1.4 | 1.0 | 1.4 | ||||||||||
| 过往服务成本 | - | - | 2.8 | - | 2.8 | ||||||||||
| 产品库存变化 | 3.1 | 3.8 | 1.2 | 5.9 | (1.7 | ) | |||||||||
| 马尼托巴省临时停工期间产生的间接费用(现金) | 16.0 | 3.2 | - | 19.2 | - | ||||||||||
| 折旧及摊销 | 16.3 | 23.6 | 27.7 | 63.8 | 79.0 | ||||||||||
| 销售成本2 | 66.0 | 97.9 | 109.9 | 260.3 | 310.9 | ||||||||||
1根据上述现金成本调节的G & A。
2根据综合中期财务报表。
| 不列颠哥伦比亚省 | 三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||
| (单位:百万,除吨矿石碾磨和每吨单位成本) | 9月30日, 2025 |
6月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
9月30日, 2025 |
9月30日, 2024 |
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| 每吨加工的综合单位成本 | |||||||||||||||
| 采矿 | 19.6 | 24.2 | 12.9 | 65.7 | 61.0 | ||||||||||
| 铣削 | 29.1 | 21.4 | 19.7 | 72.3 | 64.6 | ||||||||||
| G & A1 | 7.1 | 6.1 | 5.7 | 19.5 | 15.0 | ||||||||||
| 单位成本 | 55.8 | 51.7 | 38.3 | 157.5 | 140.6 | ||||||||||
| 美元兑加元隐含汇率 | 1.38 | 1.38 | 1.35 | 1.39 | 1.35 | ||||||||||
| 单位成本-加元 | 77.3 | 71.1 | 52.4 | 219.5 | 191.2 | ||||||||||
| 吨矿石碾磨 | 3,087 | 2,900 | 3,363 | 8,748 | 9,776 | ||||||||||
| 每吨综合单位成本-加元 | 25.02 | 24.51 | 15.58 | 25.09 | 19.56 | ||||||||||
| 与国际财务报告准则的对账: | |||||||||||||||
| 单位成本 | 55.8 | 51.7 | 38.3 | 157.5 | 140.6 | ||||||||||
| 运费&其他 | 3.0 | 3.3 | 3.1 | 9.7 | 10.8 | ||||||||||
| 产品库存变化 | 4.2 | 3.6 | (0.5 | ) | 7.0 | 6.8 | |||||||||
| 基于共享的薪酬 | 0.5 | 0.2 | - | 1.0 | - | ||||||||||
| 库存调整 | - | 1.4 | - | 2.2 | - | ||||||||||
| 版税 | 0.5 | 1.2 | 1.6 | 2.5 | 3.0 | ||||||||||
| 折旧及摊销 | 16.4 | 16.8 | 12.6 | 49.2 | 38.3 | ||||||||||
| 销售成本2 | 80.4 | 78.2 | 55.1 | 229.1 | 199.5 | ||||||||||
1根据上述现金成本调节的G & A。
2根据综合中期财务报表。
会计变动和关键估计
已发布但尚未生效的新标准
有关已发布但尚未生效的新准则的信息,请参阅Hudbay于2025年9月30日的综合中期财务报表附注3。
估计和判断
根据国际财务报告准则编制综合中期财务报表要求Hudbay作出判断、估计和假设,这些判断、估计和假设会影响会计政策的应用、资产和负债的呈报金额、在综合中期财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的呈报金额。实际结果可能与这些估计不同。
Hudbay根据其经验和其他因素,包括对Hudbay认为在当时情况下合理的未来事件的预期,持续审查这些估计和基本假设。对会计估计的修订在修订估计的期间和受影响的任何未来期间确认。某些会计估计和判断已被确定为对Hudbay财务状况和经营业绩的列报“至关重要”,因为它们要求Hudbay对本质上不确定的事项作出主观和/或复杂的判断;或者在不同条件下或使用不同假设和估计的情况下报告的金额存在重大不同的合理可能性。
有关判断和估计的更多信息,请参阅Hudbay于2025年9月30日的综合中期财务报表附注2。
财务报告内部控制的变化
管理层负责建立和维护对财务报告(“ICFR”)的充分内部控制。ICFR旨在为财务报告的可靠性以及根据国际财务报告准则为外部目的编制综合中期财务报表提供合理保证。
Hudbay在截至2025年9月30日的三个月内没有对ICFR做出任何对Hudbay的ICFR产生重大影响或合理可能产生重大影响的变更。
读者须知
前瞻性信息
本MD & A包含适用的加拿大和美国证券立法含义内的前瞻性信息。除当前和历史事实陈述外,本MD & A中包含的所有信息均为前瞻性信息。通常,但并非总是如此,前瞻性信息可以通过使用诸如“计划”、“预期”、“预算”、“指导”、“计划”、“估计”、“预测”、“战略”、“目标”、“打算”、“目标”、“目标”、“理解”、“预期”和“相信”(以及这些或类似词语的变体)以及某些行动、事件或结果“可能”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“发生”或“将实现”或“将采取”(以及这些或类似表述的变体)等词语来识别。本MD & A中的所有前瞻性信息均受本警示说明的限制。
前瞻性信息包括但不限于有关Hudbay的生产、成本和资本以及勘探支出指导的陈述,包括对今年早些时候临时运营中断后的全年业绩的预期、Hudbay推进和完成铜山矿山运营优化的能力,包括与正在进行的SAG2转换和配置项目以及SAG1维修和磨机爬坡计划有关的能力、剥离战略的实施及其预期收益、批准铜世界项目的估计时间表和先决条件,合资交易的完成和时间安排,合资交易的先决条件的满足,包括但不限于收到监管批准,对合资交易对Hudbay的预期收益的预期,以及美国,DFS的完成和时间安排,对铜世界项目许可证的任何挑战的结果的预期以及美国政府最近政策决定的潜在影响,对铜世界项目制裁的预期收益,以及收益,与Wheaton就增强的贵金属流达成最终协议的时机和完成情况、马尼托巴省增长举措的预期收益,包括使用1901矿床的勘探漂移,以及Stall工厂过剩产能的潜在利用情况、Hudbay未来的去杠杆化战略和Hudbay根据需要去杠杆化和偿还债务的能力、对Hudbay现金余额和流动性的预期以及相关的现金管理战略、对税收协同效应的预期、对在其资产上开展勘探工作和执行勘探计划以及推进相关钻探计划的能力的预期,包括推进Maria Reyna和Caballito的勘探计划以及相关钻探许可申请流程的状态和预期时间、对Maria Reyna和Caballito矿区的前景性质的预期、在Pampacancha矿坑中继续开采更高品位矿石的能力以及Hudbay由此产生的预期、Hudbay对使用各种冶金技术对尾矿进行再处理的机会的评估和评估、棕地和绿地增长项目对Hudbay业绩的预期影响,预计Snow Lake的勘探和扩张机会以及延长矿山寿命以及Hudbay在Hudbay的Snow Lake作业附近找到新锚定矿床的能力、预计未来的钻探计划和勘探活动以及由此产生的任何预期结果、内华达州Mason铜矿项目的利益相关者参与程度的提高和冶金研究的推进、预期的矿山计划、预期的金属价格以及Hudbay财务业绩对金属价格的预期敏感性、可能影响Hudbay运营和开发项目的事件、预期的运营现金流以及相关的流动性需求,从保险索赔中成功获得收益的能力、外部因素对收入的预期影响,如商品价格、矿产储量和资源的估计、矿山寿命预测、复垦成本、经济前景、政府对采矿作业的监管以及业务和收购策略。前瞻性信息不是,也不可能是未来结果或事件的保证。前瞻性信息基于(其中包括)意见、假设、估计和分析,这些意见、假设、估计和分析虽然在提供前瞻性信息之日被Hudbay认为是合理的,但本质上受到可能导致实际结果和事件与前瞻性信息明示或暗示的结果和事件存在重大差异的重大风险、不确定性、或有事项和其他因素的影响。
Hudbay在得出前瞻性信息中所列结论或作出预测或预测时已识别和应用的重大因素或假设包括但不限于:
-实现产量、成本和资本以及勘探支出指导的能力;
-Hudbay的运营没有因Hudbay运营地区的社会或政治动荡而受到重大中断,包括秘鲁复杂的政治和社会环境的航行以及当地社区及其居民提出的不满情绪的解决;
-在今年早些时候的临时运营中断之后,及时提高到全面生产的能力;
-成功完成合资交易的能力;
-与Wheaton就增强版贵金属达成最终协议的能力;
-Hudbay推进铜世界项目的计划没有中断,包括任何成功挑战铜世界许可的计划;
-Hudbay成功推进和完成铜山运营优化、获得所需许可以及与关键利益相关者发展和保持良好关系的能力;
-执行其勘探计划和推进相关钻探计划的能力;
-有能力推进Maria Reyna和Caballito矿区的勘探计划;
-采矿、加工、勘探和开发活动的成功;
-Hudbay加工设施的定期维护和可用性;
-地质、采矿和冶金估算的准确性;
-预期金属价格和生产成本;
-Hudbay生产的金属的供需情况;
-以合理价格供应和提供所有形式的能源和燃料;
-没有重大的意外操作或技术困难;
-没有因极端天气事件的不利影响而导致运营严重中断,包括已经影响并可能继续影响Hudbay运营所在区域的森林火灾;
-Hudbay的业务和增长战略的执行,包括其战略投资和举措的成功;
-如果需要,可以获得额外融资;
-根据需要去杠杆和偿还债务的能力;
-按时按预算完成项目目标的能力以及可能影响Hudbay开发Hudbay项目能力的其他事件;
-各种监管和政府批准的时间安排和接收;
-Hudbay勘探、开发和运营项目的人员可用性以及正在进行的员工关系;
-与Hudbay运营部门的员工保持良好关系;
-与代表马尼托巴省和秘鲁某些Hudbay雇员的工会保持良好关系;
-与Hudbay经营所在社区保持良好关系,包括邻近的土著社区和地方政府;
-在Hudbay的各个项目中,与利益相关者没有重大的意外挑战;
-没有与监管、环境、健康和安全事项相关的重大意外事件或变化;
-没有关于Hudbay财产所有权的争议,包括由于土著人民的权利或声称的权利或对Hudbay未获得专利的采矿权利的有效性提出质疑;
-未决诉讼的时间安排和可能的结果,没有重大的意外诉讼;
-某些税务事项,包括但不限于现行税收法律法规、税收政策变化以及加拿大和秘鲁政府退还某些增值税;以及
-总体经济状况或金融市场状况(包括商品价格和外汇汇率)没有发生重大和持续的不利变化。
可能导致实际结果与前瞻性信息明示或暗示的结果存在重大差异的风险、不确定性、或有事项和其他因素可能包括但不限于与满足完成合资交易的条件相关的风险,包括时间、接收和与监管批准相关的任何条件,与Wheaton就增强的贵金属流达成最终协议相关的风险,与未能有效推进和完成铜山矿山运营优化相关的风险,包括与正在进行的SAG2磨机转换和配置项目以及与SAG1维修和磨机爬坡计划相关的风险,Hudbay运营所在地区的政治和社会风险,包括秘鲁复杂的政治和社会环境以及社区抗议和不满对运营造成的潜在干扰、通常与采矿业相关的风险以及当前的地缘政治环境,包括未来商品价格、关税的潜在实施或扩大、货币和利率波动,能源和消耗品价格、当前通胀环境下的供应链限制和普遍成本上升、与Hudbay项目开发和运营相关的不确定性、与重大矿产资产相关的减值或减值转回指标的风险、与Copper World项目相关的风险,包括与项目交付和融资风险、与Lalor矿山计划相关的风险,包括将推断的矿产资源估计转换为更高置信度类别的能力、对关键人员以及员工和工会关系的依赖、与政治或社会不稳定、动荡或变化相关的风险,土著和社区关系、权利和所有权主张、运营风险和危害方面的风险,包括维护和升级Hudbay尾矿管理设施的成本以及任何意外的环境、工业和地质事件和发展,以及无法为所有风险投保(包括由于极端天气事件的不利影响而导致的任何意外的重大运营中断),工厂、设备、工艺、运输和其他基础设施未能按预期运行,遵守政府和环境法规,包括许可要求和反贿赂立法,Hudbay的储量枯竭,动荡的金融市场和利率可能会影响Hudbay以可接受的条款获得额外融资的能力,未能及时获得政府当局所需的批准或许可,与矿产储量和资源的地质、连续性、品位和估计有关的不确定性,以及品位和回收率可能发生变化,复垦活动的不确定成本,Hudbay遵守Hudbay养老金和其他退休后义务的能力,Hudbay遵守Hudbay债务工具和其他重大合同中的契约的能力,退税、对冲交易,以及Hudbay最近的年度信息表中“风险因素”标题下讨论的风险,该信息表可在www.sedarplus.ca的公司SEDAR +简介和www.sec.gov的公司EDGAR简介中查阅。
如果一个或多个风险、不确定性、偶然性或其他因素成为现实,或者任何因素或假设被证明不正确,实际结果可能与前瞻性信息中明示或暗示的结果存在重大差异。因此,不应过分依赖前瞻性信息。除适用法律要求外,Hudbay不承担在本MD & A日期之后更新或修改任何前瞻性信息或解释后续实际事件与任何前瞻性信息之间的任何重大差异的任何义务。
美国投资者须知
本MD & A是根据加拿大现行证券法的要求编制的,可能与适用于美国发行人的美国证券法的要求存在重大差异。
合资格人士及NI 43-101
本MD & A中与Hudbay除Copper Mountain矿以外的材料矿产项目相关的技术和科学信息已获得勘探和技术服务部高级副总裁Olivier Tavchandjian,P. Geo的批准。Tavchandjian先生是符合National Instrument 43-101-矿产项目披露标准(“NI 43-101”)的合格人员。
这份与Copper Mountain矿相关的MD & A中的技术和科学信息已获得全球勘探和资源评估总监Marc-Andre Brulotte,P. Geo的批准。Brulotte先生是符合NI 43-101规定的合格人员。
有关用于估计Hudbay物质矿物属性的矿物储量和资源的关键假设、参数和方法的描述,以及数据验证程序和关于科学和技术信息估计可能受到任何已知环境、许可、法定所有权、税收、社会政治、营销或其他相关因素影响的程度的一般性讨论,请参阅公司在www.sedarplus.ca上的SEDAR +和www.sec.gov上的EDGAR上提交的有关Hudbay物质属性的技术报告。
历史成果概要
以下未经审核表格列出公司季度及年度业绩概要。
| 2025年第三季度 | 2025年第二季度 | 2025年第一季度 | 20244 | 2024年第四季度 | 2024年第三季度 | 2024年第二季度 | 2024年第一季度 | 20234 | 2023年第四季度 | 2023年第三季度 | ||||||||||||||||||||||||
| 综合财务状况($ 百万) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 现金及现金等价物和短期投资 | $ | 611.1 | $ | 625.5 | $ | 582.6 | $ | 581.8 | $ | 581.8 | $ | 483.3 | $ | 523.8 | $ | 284.4 | $ | 249.8 | $ | 249.8 | $ | 245.2 | ||||||||||||
| 长期负债合计 | 1,047.0 | 1,059.6 | 1,108.7 | 1,107.5 | 1,107.5 | 1,108.9 | 1,155.6 | 1,278.6 | 1,287.5 | 1,287.5 | 1,377.4 | |||||||||||||||||||||||
| 净债务1 | 435.9 | 434.1 | 526.1 | 525.7 | 525.7 | 625.6 | 631.8 | 994.2 | 1,037.7 | 1,037.7 | 1,132.2 | |||||||||||||||||||||||
| 自由现金流 | (15.2 | ) | 87.8 | 87.4 | 357.1 | 148.9 | 88.4 | 32.5 | 87.2 | 320.2 | 160.5 | 111.6 | ||||||||||||||||||||||
| 合并财务业绩(百万美元,每股金额除外) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | $ | 346.8 | $ | 536.4 | $ | 594.9 | $ | 2,021.2 | $ | 584.9 | $ | 485.8 | $ | 425.5 | $ | 525.0 | $ | 1,690.0 | $ | 602.2 | $ | 480.5 | ||||||||||||
| 销售成本 | 281.5 | 359.9 | 363.6 | 1,467.4 | 400.5 | 346.0 | 347.9 | 373.0 | 1,297.5 | 405.4 | 374.1 | |||||||||||||||||||||||
| 税前收益(亏损) | 330.5 | 153.1 | 171.3 | 251.6 | 103.7 | 79.7 | 0.4 | 67.8 | 151.8 | 81.0 | 84.1 | |||||||||||||||||||||||
| 净(亏损)收益 | 222.4 | 114.7 | 99.2 | 67.8 | 19.3 | 50.3 | (20.3 | ) | 18.5 | 69.5 | 33.5 | 45.5 | ||||||||||||||||||||||
| 归属于所有者的净(亏损)收益1 | 222.4 | 117.7 | 100.4 | 76.7 | 21.2 | 49.7 | (16.5 | ) | 22.3 | 66.4 | 30.7 | 45.1 | ||||||||||||||||||||||
| 拥有人应占基本及摊薄(亏损)每股盈利 | $ | 0.56 | $ | 0.30 | $ | 0.25 | $ | 0.20 | $ | 0.05 | $ | 0.13 | $ | (0.04 | ) | $ | 0.06 | $ | 0.22 | $ | 0.09 | $ | 0.13 | |||||||||||
| 调整后(亏损)归属于所有者的每股收益1 | $ | 0.03 | $ | 0.19 | $ | 0.24 | $ | 0.48 | $ | 0.18 | $ | 0.13 | $ | 0.00 | $ | 0.17 | $ | 0.23 | $ | 0.20 | $ | 0.07 | ||||||||||||
| 非现金营运资本变动前的经营现金流 | 70.3 | 193.9 | 163.5 | 691.1 | 231.5 | 188.3 | 123.7 | 147.5 | 570.0 | 246.5 | 182.0 | |||||||||||||||||||||||
| 经调整EBITDA1 | 142.6 | 245.2 | 287.2 | 823.3 | 257.3 | 206.0 | 145.0 | 215.0 | 647.8 | 274.4 | 190.7 | |||||||||||||||||||||||
| 合并经营业绩 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产的精矿和dor é中含有金属2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 24,205 | 29,956 | 30,958 | 137,943 | 43,262 | 31,354 | 28,578 | 34,749 | 131,691 | 45,450 | 41,964 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 53,581 | 56,271 | 73,784 | 332,240 | 94,161 | 89,073 | 58,614 | 90,392 | 310,429 | 112,776 | 101,417 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 盎司 | 730,394 | 814,989 | 919,775 | 3,983,851 | 1,311,658 | 985,569 | 738,707 | 947,917 | 3,575,234 | 1,197,082 | 1,063,032 | ||||||||||||||||||||||
| 锌 | 吨 | 548 | 5,130 | 6,265 | 33,339 | 8,385 | 8,069 | 8,087 | 8,798 | 34,642 | 5,747 | 10,291 | ||||||||||||||||||||||
| 钼 | 吨 | 185 | 375 | 397 | 1,323 | 195 | 362 | 369 | 397 | 1,566 | 397 | 466 | ||||||||||||||||||||||
| 已售精矿和dor é中的应付金属 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 18,280 | 30,354 | 31,768 | 125,094 | 37,927 | 27,760 | 25,799 | 33,608 | 124,996 | 44,006 | 39,371 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 38,279 | 62,466 | 75,092 | 335,342 | 92,734 | 73,232 | 61,295 | 108,081 | 276,893 | 104,840 | 74,799 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 盎司 | 418,418 | 894,160 | 1,006,968 | 3,549,816 | 1,150,518 | 663,413 | 667,036 | 1,068,848 | 3,145,166 | 1,048,877 | 748,955 | ||||||||||||||||||||||
| 锌3 | 吨 | 3,452 | 2,871 | 4,857 | 25,120 | 5,261 | 8,607 | 5,133 | 6,119 | 28,779 | 7,385 | 7,125 | ||||||||||||||||||||||
| 钼 | 吨 | 269 | 427 | 448 | 1,287 | 182 | 343 | 347 | 415 | 1,462 | 468 | 426 | ||||||||||||||||||||||
| 现金成本1 | 美元/磅 | $ | 0.42 | $ | (0.02 | ) | $ | (0.45 | ) | $ | 0.46 | $ | 0.45 | $ | 0.18 | $ | 1.14 | $ | 0.16 | $ | 0.80 | $ | 0.16 | $ | 1.10 | |||||||||
| 维持现金成本1 | 美元/磅 | $ | 2.09 | $ | 1.65 | $ | 0.72 | $ | 1.62 | $ | 1.37 | $ | 1.71 | $ | 2.65 | $ | 1.00 | $ | 1.72 | $ | 1.09 | $ | 1.89 | |||||||||||
| 全部维持现金成本1 | 美元/磅 | $ | 2.78 | $ | 2.03 | $ | 0.97 | $ | 1.88 | $ | 1.53 | $ | 1.95 | $ | 3.07 | $ | 1.29 | $ | 1.92 | $ | 1.31 | $ | 2.04 | |||||||||||
1净债务、归属于所有者的调整后每股收益(亏损)、调整后EBITDA、现金成本、维持现金成本和每生产一磅铜的全部维持现金成本,扣除副产品贷项,是非公认会计准则财务业绩衡量标准,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩衡量”部分下的讨论。上表列出了公司最近完成的九个季度和最近完成的三个年度中每个季度的选定非公认会计原则财务业绩计量;不可比前期的详细调节可在这些文件的“非公认会计原则财务业绩计量”部分的Hudbay对这些前期的MD & A中找到。
2精矿中报告的金属在与冶炼厂合同条款相关的扣除之前,包括其他二级产品。
3包括出售的精炼锌金属。
4由于四舍五入的原因,年度综合业绩可能不会根据本表所列金额进行计算。
| 2025年第三季度 | 2025年第二季度 | 2025年第一季度 | 20244 | 2024年第四季度 | 2024年第三季度 | 2024年第二季度 | 2024年第一季度 | 20234 | 2023年第四季度 | 2023年第三季度 | ||||||||||||||||||||||||
| 秘鲁业务 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 康斯坦西亚矿石开采1 | 吨 | 564,579 | 6,735,316 | 8,628,279 | 15,046,190 | 4,186,058 | 3,022,931 | 5,277,654 | 2,559,547 | 9,265,954 | 973,176 | 1,242,198 | ||||||||||||||||||||||
| 铜 | % | 0.25 | 0.34 | 0.28 | 0.34 | 0.40 | 0.36 | 0.29 | 0.31 | 0.32 | 0.30 | 0.30 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 0.02 | 0.03 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 克/吨 | 1.92 | 3.26 | 3.14 | 3.08 | 3.88 | 3.20 | 2.50 | 2.79 | 2.53 | 2.26 | 2.91 | ||||||||||||||||||||||
| 钼 | % | 0.01 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||
| 开采的Pampacancha矿石1 | 吨 | 4,260,081 | 762,172 | 389,189 | 9,317,499 | 4,037,264 | 1,777,092 | 1,288,789 | 2,214,354 | 14,756,416 | 5,556,613 | 5,894,013 | ||||||||||||||||||||||
| 铜 | % | 0.38 | 0.26 | 0.44 | 0.55 | 0.63 | 0.48 | 0.41 | 0.56 | 0.51 | 0.56 | 0.53 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 0.31 | 0.24 | 0.26 | 0.32 | 0.38 | 0.27 | 0.20 | 0.32 | 0.33 | 0.32 | 0.30 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 克/吨 | 4.87 | 4.59 | 3.68 | 5.61 | 6.43 | 6.23 | 3.83 | 4.64 | 4.28 | 4.84 | 4.22 | ||||||||||||||||||||||
| 钼 | % | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | 0.01 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||
| 带钢比 | 1.38 | 1.47 | 1.02 | 1.78 | 1.22 | 2.62 | 1.74 | 1.95 | 1.51 | 1.26 | 1.36 | |||||||||||||||||||||||
| 矿石碾磨 | 吨 | 6,991,744 | 7,559,047 | 8,114,024 | 31,933,624 | 7,999,453 | 8,137,248 | 7,718,962 | 8,077,962 | 30,720,929 | 7,939,044 | 7,895,109 | ||||||||||||||||||||||
| 铜 | % | 0.31 | 0.34 | 0.30 | 0.36 | 0.48 | 0.32 | 0.30 | 0.36 | 0.39 | 0.48 | 0.43 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 0.16 | 0.05 | 0.05 | 0.14 | 0.20 | 0.11 | 0.07 | 0.15 | 0.16 | 0.25 | 0.21 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 克/吨 | 3.94 | 3.58 | 3.22 | 3.84 | 5.28 | 3.70 | 2.85 | 3.48 | 3.62 | 4.20 | 3.75 | ||||||||||||||||||||||
| 钼 | % | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||
| 铜回收 | % | 83.2 | 84.5 | 84.6 | 85.0 | 87.8 | 82.6 | 83.1 | 84.9 | 84.2 | 87.4 | 85.2 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金回收 | % | 72.1 | 56.0 | 56.5 | 70.7 | 73.3 | 68.1 | 61.4 | 73.4 | 71.8 | 77.6 | 74.8 | ||||||||||||||||||||||
| 白银回收 | % | 65.2 | 63.5 | 66.0 | 68.8 | 71.4 | 67.0 | 63.9 | 70.7 | 70.0 | 78.0 | 73.2 | ||||||||||||||||||||||
| 钼回收 | % | 33.9 | 38.7 | 35.7 | 41.7 | 37.1 | 39.0 | 46.3 | 43.2 | 35.8 | 33.6 | 37.2 | ||||||||||||||||||||||
| 精矿含金属 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 18,114 | 21,710 | 20,293 | 99,001 | 33,988 | 21,220 | 19,217 | 24,576 | 100,487 | 33,207 | 29,081 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 26,380 | 7,366 | 7,869 | 98,226 | 38,079 | 20,331 | 10,672 | 29,144 | 114,218 | 49,418 | 40,596 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 盎司 | 577,446 | 551,979 | 554,692 | 2,708,262 | 969,502 | 648,209 | 450,833 | 639,718 | 2,505,229 | 836,208 | 697,211 | ||||||||||||||||||||||
| 钼 | 吨 | 185 | 375 | 397 | 1,323 | 195 | 362 | 369 | 397 | 1,566 | 397 | 466 | ||||||||||||||||||||||
| 已售应付金属 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 11,769 | 21,418 | 22,890 | 88,138 | 28,775 | 18,803 | 16,806 | 23,754 | 96,213 | 31,200 | 27,490 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 9,798 | 9,721 | 14,362 | 103,364 | 37,459 | 9,795 | 13,433 | 42,677 | 97,176 | 38,114 | 32,757 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 盎司 | 258,215 | 616,578 | 714,654 | 2,343,820 | 824,613 | 365,198 | 400,302 | 753,707 | 2,227,419 | 703,679 | 460,001 | ||||||||||||||||||||||
| 钼 | 吨 | 269 | 427 | 448 | 1,287 | 182 | 343 | 347 | 415 | 1,462 | 468 | 426 | ||||||||||||||||||||||
| 单位成本2,3 | $/tonne | $ | 13.03 | $ | 13.59 | $ | 11.09 | $ | 12.91 | $ | 15.25 | $ | 12.78 | $ | 12.68 | $ | 10.92 | $ | 12.47 | $ | 12.24 | $ | 12.20 | |||||||||||
| 秘鲁现金成本3 | 美元/磅 | $ | 1.30 | $ | 1.45 | $ | 1.11 | $ | 1.18 | $ | 1.00 | $ | 1.80 | $ | 1.78 | $ | 0.43 | $ | 1.07 | $ | 0.54 | $ | 0.83 | |||||||||||
| 秘鲁维持现金成本3 | 美元/磅 | $ | 2.11 | $ | 2.63 | $ | 1.92 | $ | 1.86 | $ | 1.48 | $ | 2.78 | $ | 2.60 | $ | 1.02 | $ | 1.81 | $ | 1.21 | $ | 1.51 | |||||||||||
| 1所开采矿石的报告吨数和品位是基于矿山计划假设的估计,可能无法与碾磨的矿石完全一致。 | ||||||||||||
| 2反映了每吨矿石碾磨的矿山、磨坊以及一般和行政(“G & A”)综合成本。反映了预期资本化剥离成本的扣除。 | ||||||||||||
| 3综合单位成本、现金成本和每生产一磅铜的维持现金成本,扣除副产品信用,是非公认会计准则财务业绩衡量标准,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务绩效衡量”部分下的讨论。上表列出了公司最近完成的九个季度和最近完成的三个年度中每个季度的选定非公认会计原则财务业绩计量;不可比前期的详细对账可在这些文件的“非公认会计原则财务业绩计量”部分的Hudbay对这些前期的MD & A中找到。 | ||||||||||||
| 4由于四舍五入的原因,年度综合业绩可能不会根据本表所列金额进行计算。 |
| 2025年第三季度 | 2025年第二季度 | 2025年第一季度 | 20241 | 2024年第四季度 | 2024年第三季度 | 2024年第二季度 | 2024年第一季度 | 20231 | 2023年第四季度 | 2023年第三季度 | ||||||||||||||||||||||||
| 马尼托巴省运营 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开采的Lalor矿石 | 吨 | 139,006 | 303,062 | 384,234 | 1,626,935 | 422,454 | 411,295 | 385,478 | 407,708 | 1,526,729 | 372,384 | 367,491 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 5.42 | 4.97 | 5.46 | 4.68 | 4.61 | 5.45 | 3.75 | 4.84 | 4.74 | 5.92 | 5.08 | ||||||||||||||||||||||
| 铜 | % | 0.67 | 0.61 | 0.95 | 0.85 | 0.95 | 0.91 | 0.69 | 0.84 | 0.86 | 1.04 | 1.02 | ||||||||||||||||||||||
| 锌 | % | 1.93 | 2.46 | 2.42 | 2.84 | 2.95 | 2.73 | 2.76 | 2.92 | 3.00 | 2.20 | 3.31 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 克/吨 | 31.57 | 29.94 | 31.23 | 27.14 | 31.91 | 30.45 | 22.29 | 23.44 | 24.51 | 28.92 | 27.80 | ||||||||||||||||||||||
| 档口集中器: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 矿石碾磨 | 吨 | 43,940 | 144,204 | 215,286 | 893,510 | 222,004 | 222,621 | 229,527 | 219,358 | 965,567 | 228,799 | 255,516 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 3.10 | 3.19 | 3.86 | 3.42 | 3.36 | 4.23 | 3.02 | 3.07 | 3.45 | 4.22 | 3.70 | ||||||||||||||||||||||
| 铜 | % | 0.56 | 0.56 | 0.76 | 0.71 | 0.73 | 0.89 | 0.59 | 0.64 | 0.74 | 0.73 | 0.77 | ||||||||||||||||||||||
| 锌 | % | 3.61 | 4.20 | 3.44 | 4.33 | 4.62 | 4.12 | 4.05 | 4.54 | 4.36 | 3.20 | 4.88 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 克/吨 | 31.04 | 29.55 | 29.53 | 26.54 | 29.90 | 30.20 | 21.74 | 24.46 | 24.19 | 28.63 | 28.82 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金回收 | % | 72.6 | 67.9 | 70.1 | 68.6 | 69.6 | 70.5 | 65.5 | 68.0 | 64.8 | 67.5 | 67.8 | ||||||||||||||||||||||
| 铜回收 | % | 83.4 | 84.7 | 88.3 | 87.4 | 84.4 | 88.3 | 85.4 | 91.7 | 90.4 | 92.0 | 93.9 | ||||||||||||||||||||||
| 锌回收 | % | 34.6 | 84.8 | 84.7 | 86.2 | 81.7 | 88.1 | 87.1 | 88.4 | 82.2 | 78.5 | 82.6 | ||||||||||||||||||||||
| 白银回收 | % | 50.3 | 51.9 | 58.7 | 56.8 | 55.1 | 57.8 | 54.2 | 59.8 | 61.4 | 61.8 | 64.9 | ||||||||||||||||||||||
| 新的Britannia选矿厂: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 矿石碾磨 | 吨 | 92,765 | 162,934 | 189,124 | 715,198 | 185,592 | 191,298 | 167,899 | 170,409 | 596,912 | 165,038 | 146,927 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 6.88 | 6.48 | 7.37 | 6.29 | 5.99 | 6.77 | 5.31 | 7.03 | 6.76 | 8.03 | 6.93 | ||||||||||||||||||||||
| 铜 | % | 0.76 | 0.65 | 1.18 | 1.04 | 1.17 | 0.93 | 0.94 | 1.13 | 1.03 | 1.46 | 1.22 | ||||||||||||||||||||||
| 锌 | % | 1.00 | 1.01 | 1.00 | 0.99 | 1.08 | 1.12 | 0.92 | 0.82 | 0.84 | 0.85 | 0.90 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 克/吨 | 32.18 | 30.29 | 33.35 | 27.78 | 33.97 | 30.24 | 24.42 | 21.60 | 25.11 | 27.97 | 23.88 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金回收-精矿和dor é | % | 91.8 | 89.4 | 90.3 | 89.7 | 90.2 | 90.0 | 90.0 | 88.6 | 88.6 | 89.0 | 88.8 | ||||||||||||||||||||||
| 铜回收 | % | 90.0 | 87.4 | 90.3 | 93.6 | 91.3 | 92.8 | 94.4 | 96.2 | 93.3 | 91.6 | 97.4 | ||||||||||||||||||||||
| 银回收-精矿和dor é | % | 78.5 | 78.0 | 81.6 | 80.9 | 79.6 | 79.9 | 83.1 | 82.0 | 81.5 | 83.2 | 82.0 | ||||||||||||||||||||||
| 1由于四舍五入的原因,年度综合业绩可能不会根据本表所列金额进行计算。 |
| 2025年第三季度 | 2025年第二季度 | 2025年第一季度 | 20244 | 2024年第四季度 | 2024年第三季度 | 2024年第二季度 | 2024年第一季度 | 20234 | 2023年第四季度 | 2023年第三季度 | ||||||||||||||||||||||||
| 马尼托巴省业务(续) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 马尼托巴省总计在生产的精矿和dor é中含有金属5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 22,441 | 43,235 | 60,354 | 214,225 | 51,438 | 62,468 | 43,488 | 56,831 | 187,363 | 59,863 | 56,213 | ||||||||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 842 | 1,612 | 3,469 | 12,536 | 3,347 | 3,398 | 2,642 | 3,149 | 12,154 | 3,735 | 3,580 | ||||||||||||||||||||||
| 锌 | 吨 | 548 | 5,130 | 6,265 | 33,339 | 8,385 | 8,069 | 8,087 | 8,798 | 34,642 | 5,747 | 10,291 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 盎司 | 102,132 | 197,970 | 285,603 | 995,090 | 283,223 | 281,397 | 210,647 | 219,823 | 851,723 | 255,579 | 264,752 | ||||||||||||||||||||||
| 以精矿和dor é出售的马尼托巴应付金属总额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 23,118 | 46,932 | 55,765 | 212,243 | 50,239 | 57,238 | 42,763 | 62,003 | 171,297 | 63,635 | 36,713 | ||||||||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 769 | 2,133 | 2,725 | 11,602 | 3,321 | 2,931 | 2,429 | 2,921 | 10,708 | 3,687 | 2,925 | ||||||||||||||||||||||
| 锌1 | 吨 | 3,452 | 2,871 | 4,857 | 25,120 | 5,261 | 8,607 | 5,133 | 6,119 | 28,779 | 7,385 | 7,125 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 盎司 | 112,142 | 209,594 | 232,255 | 956,460 | 282,158 | 244,974 | 197,486 | 231,841 | 728,304 | 246,757 | 197,952 | ||||||||||||||||||||||
| 合并单位成本2,3 | 加元/吨 | $ | 258 | $ | 241 | $ | 214 | $ | 226 | $ | 233 | $ | 211 | $ | 225 | $ | 235 | $ | 217 | $ | 216 | $ | 217 | |||||||||||
| 黄金现金成本3 | $/oz | $ | 379 | $ | 710 | $ | 376 | $ | 606 | $ | 607 | $ | 372 | $ | 771 | $ | 736 | $ | 727 | $ | 434 | $ | 670 | |||||||||||
| 维持黄金现金成本3 | $/oz | $ | 762 | $ | 1,025 | $ | 626 | $ | 868 | $ | 908 | $ | 553 | $ | 1,163 | $ | 950 | $ | 1,077 | $ | 788 | $ | 939 | |||||||||||
| 1包括出售的精炼锌金属。 | ||||||||||||
| 2反映了每吨磨粉矿石的综合矿山、磨机和G & A成本。 | ||||||||||||
| 3综合单位成本、现金成本、每生产一磅铜的维持现金成本、现金成本和每生产一盎司黄金的维持现金成本,扣除副产品贷项,是非公认会计准则财务业绩衡量标准,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务业绩衡量”部分下的讨论。上表列出了公司最近完成的九个季度和最近完成的三个年度中每个季度的选定非公认会计准则财务业绩计量;不可比前期的详细对账可在这些文件的“非公认会计准则财务业绩计量”部分的Hudbay对这些前期的MD & A中找到。 | ||||||||||||
| 4由于四舍五入的原因,年度综合业绩可能不会根据本表所列金额进行计算。 5精矿中报告的金属在与冶炼厂条款相关的扣除之前,包括其他二级产品。 |
| 2025年第三季度 | 2025年第二季度 | 2025年第一季度 | 20245 | 2024年第四季度 | 2024年第三季度 | 2024年第二季度 | 2024年第一季度 | 20235 | 2023年第四季度 | 2023年第三季度 | ||||||||||||||||||||||||
| 不列颠哥伦比亚省业务4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 开采的矿石1 | 吨 | 1,815,689 | 2,509,969 | 2,648,094 | 11,360,125 | 2,374,044 | 3,098,863 | 2,164,722 | 3,722,496 | 6,975,389 | 2,627,398 | 3,792,568 | ||||||||||||||||||||||
| 带钢比 | 8.84 | 7.50 | 6.73 | 5.98 | 7.36 | 6.05 | 7.61 | 4.10 | 3.82 | 5.34 | 3 | |||||||||||||||||||||||
| 矿石碾磨 | 吨 | 3,087,443 | 2,900,008 | 2,760,986 | 12,656,679 | 2,880,927 | 3,363,176 | 3,232,427 | 3,180,149 | 6,862,152 | 3,261,891 | 3,158,006 | ||||||||||||||||||||||
| 铜 | % | 0.22 | 0.28 | 0.33 | 0.25 | 0.26 | 0.24 | 0.25 | 0.27 | 0.35 | 0.33 | - | ||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 克/吨 | 0.08 | 0.09 | 0.10 | 0.08 | 0.09 | 0.09 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.06 | - | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 克/吨 | 0.78 | 0.97 | 1.28 | 0.96 | 0.92 | 0.73 | 1.01 | 1.19 | 1.36 | 1.36 | 1 | ||||||||||||||||||||||
| 铜回收 | % | 76.6 | 81.0 | 78.3 | 82.4 | 79.5 | 84.1 | 82.3 | 83.4 | 79.7 | 78.8 | 81 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金回收 | % | 59.2 | 68.2 | 63.4 | 60.5 | 55.8 | 67.3 | 57.2 | 61.8 | 55.9 | 54.1 | 56 | ||||||||||||||||||||||
| 白银回收 | % | 65.5 | 71.8 | 69.8 | 71.8 | 69.0 | 71.2 | 73.9 | 72.4 | 73.0 | 73.8 | 71 | ||||||||||||||||||||||
| 生产的精矿中含金属 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 5,249 | 6,634 | 7,196 | 26,406 | 5,927 | 6,736 | 6,719 | 7,024 | 19,050 | 8,508 | 9,303 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 4,760 | 5,670 | 5,561 | 19,789 | 4,644 | 6,274 | 4,454 | 4,417 | 8,848 | 3,495 | 4,608 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 盎司 | 50,816 | 65,040 | 79,480 | 280,499 | 58,933 | 55,963 | 77,227 | 88,376 | 218,282 | 105,295 | 101,069 | ||||||||||||||||||||||
| 已售应付金属 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 铜 | 吨 | 5,742 | 6,803 | 6,153 | 25,354 | 5,831 | 6,026 | 6,564 | 6,933 | 18,075 | 9,119 | 8,956 | ||||||||||||||||||||||
| 黄金 | 盎司 | 5,363 | 5,813 | 4,965 | 19,735 | 5,036 | 6,199 | 5,099 | 3,401 | 8,420 | 3,091 | 5,329 | ||||||||||||||||||||||
| 银 | 盎司 | 48,061 | 67,988 | 60,059 | 249,536 | 43,747 | 53,241 | 69,248 | 83,300 | 189,443 | 98,441 | 91,002 | ||||||||||||||||||||||
| 合并单位成本2,3 | 加元/吨 | $ | 25.02 | $ | 24.51 | $ | 25.98 | $ | 20.39 | $ | 23.22 | $ | 15.58 | $ | 19.65 | $ | 23.67 | $ | 21.38 | $ | 20.90 | 25 | ||||||||||||
| 现金成本3 | 美元/磅 | $ | 3.21 | $ | 2.39 | $ | 2.44 | $ | 2.74 | $ | 3.00 | $ | 1.81 | $ | 2.67 | $ | 3.49 | $ | 2.49 | $ | 2.67 | 3 | ||||||||||||
| 维持现金成本3 | 美元/磅 | $ | 7.43 | $ | 5.18 | $ | 4.24 | $ | 5.29 | $ | 5.76 | $ | 5.06 | $ | 5.56 | $ | 4.85 | $ | 3.41 | $ | 3.93 | 3 | ||||||||||||
| 1所开采矿石的报告吨数和品位是基于矿山计划假设的估计,可能无法与碾磨的矿石完全一致。 | ||||||||||||
| 2反映了每吨矿石碾磨的矿山、磨坊以及一般和行政(“G & A”)综合成本。反映了预期资本化剥离成本的扣除。 | ||||||||||||
| 3综合单位成本、现金成本和每生产一磅铜的维持现金成本,扣除副产品信用,是非公认会计准则财务业绩衡量标准,在国际财务报告准则下没有标准化定义。如需更多信息和详细对账,请参阅本MD & A“非GAAP财务绩效衡量”部分下的讨论。上表列出了公司最近完成的九个季度和最近完成的三个年度中每个季度的选定非公认会计原则财务业绩计量;不可比前期的详细对账可在这些文件的“非公认会计原则财务业绩计量”部分的Hudbay对这些前期的MD & A中找到。 | ||||||||||||
| 4Copper Mountain矿结果以100%表示。2025年4月30日,Hudbay完成了对Copper Mountain矿剩余25%权益的收购,现拥有100%股权。 | ||||||||||||
| 5由于四舍五入的原因,年度综合业绩可能不会根据本表所列金额进行计算。 |