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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
附表14a资料
代理声明根据第14(a)节
1934年证券交易法
(修订号。 )
由注册人提交x
由注册人以外的一方提交o
选中相应的框:
o
初步代理声明
o
机密,仅供委员会使用(在规则14a-6(e)(2)允许的情况下)
x
最终代理声明
o
确定的附加材料
o
根据§ 240.14a-12征集材料
Huntington Ingalls Industries, Inc.
(注册人的名称在其章程中指明)
(提交代理声明的人的姓名,如非注册人)
缴纳备案费(勾选所有适用的方框):
x
无需任何费用。
o
之前用前期材料支付的费用。
o
根据《交易法》规则14a-6(i)(1)和0-11,项目25(b)要求在展品中的表格上计算的费用。



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目 录
使命、价值观与道德
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服务使命
交付世界上最强大的船舶和服务于国家的全域解决方案,为我们的客户创造保护世界各地和平与自由的优势。
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价值观
我们的使命要求我们做到最好:在性格和价值观上做到极致。我们的价值观是HII文化的基石,推动着我们的日常决策以及利益相关者的长期信任和信心。最终,我们对价值观的坚持滋养和保护了我们未来增长和成功所依赖的强大、稳定和有韧性的关系。
诚信
诚信是我们是谁、我们做什么的核心。我们每个人都要以最高标准的道德和诚信为己任。
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HII笃行廉洁以高道德标准为己任
HII的道德与合规计划为员工提供日常工作生活的指导方针,并定义和描述作为丨如何开展业务的基础的价值观。HII的Code of Ethics和商业行为准则是公司对诚信和高道德标准的承诺的声明,并定义了公司期望代表公司行事的非员工的行为。
安全
我们重视员工高于一切,不会在维护员工安全健康的工作环境上妥协。
尊重
我们重视人,知道我们必须表现出公平和平等对待所有人。
订婚
我们致力于培养一支敬业的员工队伍。我们的员工非常参与他们所做的事情,并对他们的工作和工作流程拥有自主权。
责任
我们信守对他人的承诺和承诺。我们有责任确保质量是我们所做一切的一个组成部分。我们以提供出色的客户服务而自豪。
业绩
我们致力于提高公司业绩,同时维护我们强大的价值观。卓越的性能和质量确保了未来对我们产品和服务的信任和信心。我们推动持续改进、创新创造。


目 录
 
 
致我们股东的信

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2026年3月20日
尊敬的各位股民:
我谨代表亨廷顿英戈尔斯工业董事会和管理团队,邀请您参加2026年年度股东大会。我们将于美国东部夏令时间2026年4月29日(星期三)上午11:00以虚拟方式、完全通过网络直播的方式召开年度会议。您将能够在线出席和参加年会,以电子方式投票表决您的股份,并在会议之前和会议期间提交您的问题。
随附的2026年年度会议通知和代理声明描述了您作为股东可能在年度会议上投票的事项,并包括将在会议上进行的业务的详细信息。如果您计划通过网络直播虚拟参加年会,您必须遵循通知中包含的说明以及本代理声明中“关于年会的一般信息”中所述的说明。
你的投票很重要。无论你是否计划参加年会,我鼓励你提前投票表决你的股份。股东可通过互联网提交投票,地址为代理材料互联网可获得性通知或投票指示表中包含的网址。如果您收到代理卡或投票指示表,您可以通过以下方式提交您的投票:通过互联网在代理卡或投票指示表中包含的网址;通过电话通过代理卡或投票指示表中包含的号码;或通过在您的代理卡上签名并注明日期并用预付和地址的信封邮寄。
感谢您对HII的参与、关注以及一直以来的支持。
真诚的,
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Admiral Kirkland H. Donald
美国海军(退役)
董事会主席
“HII董事会和管理团队保持一致,并始终专注于长期价值创造。该团队于2025年在我们的造船吞吐量、成本效率和合同授予运营举措方面取得了重大进展,并在进入2026年时专注于继续紧迫地向前迈进。我们理解,美国海军和我们所有的国防客户现在比以往任何时候都更需要我们的潜艇、舰艇和技术,我们致力于交付以支持我们共同的使命。”


目 录
 
 
2026年年度股东大会通知
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  02 437802-1_icon_notice_Huntington Industries.jpg 
日期和时间
美国东部夏令时间2026年4月29日星期三上午11:00
地方
https://meetnow.global/MKLNGPY
没有举行年会的实际地点。
记录日期
在2026年3月5日营业结束时登记在册的股东有权在年度会议上以及在会议的任何休会或延期时投票。
Huntington Ingalls Industries, Inc.
4101 Washington Avenue Newport News,Virginia 23607




业务项目

董事会投票建议: 欲了解更多详情
1.选举董事
02 437802-3_icon_check_bg.jpg “为”每位董事提名人
11
2.咨询投票以批准指定执行官的薪酬
02 437802-3_icon_check_bg.jpg “为”
35
3.批准委任独立核数师
02 437802-3_icon_check_bg.jpg “为”
77
4.股东提案,要求就公司的政治开支提交年度报告
02 437802-3_icon_ticker copy.jpg “反对”
79





股东还将就年会之前可能适当提出的任何其他事项采取行动。
2026年年会将完全以虚拟会议形式通过网络直播进行。您将能够参加年会,以及在会议期间投票和提交问题,通过访问https://meetnow.global/MKLNGPY并输入您的控制号码。您可以从页面开始找到有关如何参加年会的其他说明85本代理声明。会议将于美国东部夏令时间上午11时准时开始。如在接入虚拟会议时遇到困难,请拨打技术支持电话(888)724-2416。
重要的是你要对你的股票进行投票,这样它们才能在年会上被计算在内。您可以通过以下方式对您的股份进行投票:通过互联网在代理材料互联网可用性通知中包含并包含在代理卡或投票指示表中的网址(如果您收到了代理卡或投票指示表);通过电话通过代理卡或投票指示表中包含的号码(如果您收到了代理卡或投票指示表);或通过在您的代理卡上签名并注明日期(如果您收到了代理卡)并用预付和地址的信封邮寄。如果您是实益拥有人并收到了投票指示表,请按照您的银行或经纪人提供的指示对您的股份进行投票。
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Tiffany McConnell King
公司副总裁,
协理总法律顾问和秘书
2026年3月20日
如何投票
重要的是,你要对你的股票进行投票,这样它们才能在年会上被计算在内。您可以使用以下任何一种方法对您的股份进行投票:
02 437802-3_icon_notice_internet.jpg 
互联网
www.envisionreports.com/HII
  02 437802-1_icon_notice_telephone.jpg
电话
(800)652-投票(8683)
02 437802-3_icon_notice_mail.jpg.jpg
邮件
在已付邮资的信封中标记、签名、注明日期、并及时邮寄随附的代理卡
QR Code.jpg
二维码
登记在册的股东可通过扫描其代理卡或通知上的二维码进行投票
关于2026年4月29日召开的股东大会代理材料备查的重要通知: 2026年度会议通知及代表声明、2025年年度报告及代表证表格可于www.envisionreports.com/HII.我们将于2026年3月20日或前后首次提供这份代理声明和代理卡表格。


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2026年代理声明
1

目 录
 
 
2026年代理声明投票路线图
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项目
1
选举董事
董事会要求您选举,截至2026年的一年任期,本文提名的11名董事候选人,目前每人都担任董事会成员。有关此提案的详细信息可在页面开始找到11.
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董事会建议进行投票每位董事提名人。
见页面11
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项目
2
咨询投票以批准指定执行官的薪酬
董事会要求您在咨询的基础上批准我们指定的执行官(“NEO”)在2025年的薪酬。有关此提案的详细信息可在页面开始找到35.
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董事会建议进行投票这个建议。
见页面35
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项目
3
批准委任独立核数师
董事会要求您批准德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)作为我们2026年独立审计师的选择。有关此提案的详细信息可在页面开始找到77.
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董事会建议进行投票这个建议。
见页面77
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项目
4
股东提案,要求就公司的政治开支提交年度报告
你被要求考虑一项关于企业政治支出的提案,如果在年会上适当提出的话。有关此提案的详细信息可在页面开始找到79.
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董事会建议进行投票反对 这个建议。
见页面79
2
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
 
 
HII:乘势而上
HII是美国最大的造船商,向美国和盟国的国防客户提供世界上最强大的舰艇和包括无人系统在内的全域任务技术。HII是美国海军乃至全球最大的无人水下航行器生产商。凭借140多年推进美国国家安全的历史,HII建立并整合了从核心舰队延伸到C6ISR、AI/ML、EW、合成训练等方面的防御能力。




44,000+
员工


三大分部
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英格斯造船
我们的英格尔斯造船部门雇佣了11000多名员工,为美国海军和美国海岸警卫队设计和建造非核舰艇,包括两栖攻击舰、水面战斗员和国家安全切割机。作为美国海军水面战斗员的最大供应商,英格尔斯目前正在建造三类舰船(DDG 51航班III、LHA、LPD航班II)并对其进行现代化朱姆沃尔特-级导弹驱逐舰。
11,000+
员工
85+
服务年限
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任务技术
HII的Mission Technologies部门开发集成解决方案,以支持当今互联的全域力量。Mission Technologies分为四组,全域作战、作战系统、全球安全、无人系统。能力包括C6ISR系统和操作;防御性和进攻性网络空间战略和电子战;无人驾驶自主系统;实时虚拟建设性解决方案;舰队现代化;关键核操作。
7,000+
员工
100+
全球各地的设施
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纽波特新闻造船
新港湾造船建造的船舶,在和平与战争中为国家服务了140年。纽港新闻造船事业部的核心业务是设计和建造核动力航母和潜艇以及核动力航母的加油和大修以及停用。
26,000+
员工
140
服务年限

2026年代理声明
3

目 录
 
 
2026年代理声明摘要
本摘要重点介绍了本代理声明其他部分包含的信息。这份摘要并不包含您应该考虑的所有信息。有关这些主题的更多信息,请参阅本委托书和我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中所载的讨论。
我们打算向登记在册的股东邮寄代理材料的互联网可用性通知,并于2026年3月20日或前后在互联网上提供2026年年度会议通知、2025年年度报告、本代理声明和随附材料。
2025年业绩和运营亮点
2025年,我们与政府客户合作,增加了招聘和保留,最重要的是,提高了员工队伍的熟练程度。早期结果是积极的:我们可衡量地增加了造船吞吐量,这是计划绩效的关键运营指标。
在这一年里,我们实现了整个企业的关键里程碑,包括交付维吉尼亚-级潜艇麻萨诸塞州(SSN 798),导弹驱逐舰特德·史蒂文斯(DDG 128)和我们的750无人海底载具(UUV)。我们完成了对我们位于南卡罗来纳州查尔斯顿的场地的收购,这增加了关键的造船产能,揭开了我们的ROMULUS无人水面舰艇(USV)系列的面纱,并推出了我们的下一个维吉尼亚-级潜艇阿肯色州(SSN 800)。
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SSN 798交付
DDG 128交付
ROMULUS USV
第750次紫外
SSN 800发射
NNS查尔斯顿行动
公司治理亮点
我们致力于公司治理最佳实践,我们认为这有助于促进股东的长期利益,加强董事会(“董事会”)和管理层的问责制,并建立公众对公司的信任。我们公司治理实践的亮点包括以下列出的项目。
董事会Structure和治理:高素质、独立的董事会,所有常设委员会均由独立董事组成,一名独立非执行主席,并定期召开不设管理层的执行会议
股东权利:所有董事的年度选举,无竞争选举的多数票要求,以及股东提出自己的提名人和召开特别会议的能力
股权:稳健的董事、高管持股指引、绩效薪酬回拨政策、禁止套期保值或质押公司股票
 
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Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
2026年代理声明摘要
董事会提名人亮点
董事提名人
董事会要求你们选出以下11名董事提名人,任期一年,到2027年结束,目前每人都担任董事会成员。
董事
董事会委员会
姓名及主要职业 年龄 A C CS F 全科医生
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Augustus L. Collins,MINACT,Inc.首席执行官。 02 437802-3_icon_IND Changing Sea.jpg 
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Leo P. Denault,安特吉公司前董事长兼首席执行官 02 437802-3_icon_IND Changing Sea.jpg 
66
2022
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Kirkland H. Donald,Huntington Ingalls Industries, Inc.董事会主席 02 437802-3_icon_IND Changing Sea.jpg
72
2017
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05_437802-3_pic_DirectorNominees_Craig.jpg 
克雷格·S·法勒,顾问和顾问;退役海军上将,美国海军 02 437802-3_icon_IND Changing Sea.jpg
64
2023
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05_437802-3_pic_DirectorNominees_Victoria.jpg 
Victoria D. Harker,台格纳公司前执行副总裁兼首席财务官。 02 437802-3_icon_IND Changing Sea.jpg
61
2012
CH
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Frank R. Jimenez,Ge Healthcare Technologies Inc.总法律顾问兼公司秘书 02 437802-3_icon_IND Changing Sea.jpg
61
2022
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05_437802-3_pic_DirectorNominees_Christopher.jpg 
Christopher D. Kastner,Huntington Ingalls Industries, Inc.总裁兼首席执行官
62
2022
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Tracy B. McKibben,MAC能源集团公司创始人兼首席执行官 02 437802-3_icon_IND Changing Sea.jpg
56
2018
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斯蒂芬妮·奥沙利文,曾任国家情报总监办公室首席副主任;独立业务顾问 02 437802-3_icon_IND Changing Sea.jpg
66
2021
CH
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Thomas C. Schievelbein,The Brink’s Company前董事长、总裁、首席执行官 02 437802-3_icon_IND Changing Sea.jpg
72
2011
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CH
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Nick L. Stanage,赫氏公司原董事长、首席执行官、总裁 02 437802-3_icon_IND Changing Sea.jpg
67
2025
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02 437802-3_icon_ticker_check.jpg
CH=椅子
A=审计委员会
CS=网络安全委员会
全科医生=治理和政策委员会
02 437802-3_icon_IND Changing Sea.jpg=独立
C=薪酬委员会
F=财务委员会
根据我们的退休政策,分别自2011年3月和2015年2月起任职的董事Anastasia D. Kelly女士和John K. Welch先生将不会在2026年年度会议上竞选连任,其任期将于董事会在该次会议上选举产生时结束。自韦尔奇先生退休后,柯林斯将军将轮换出审计委员会,并将加入治理和政策委员会,并成为其主席。
董事会拟将董事会成员人数从13名减少至11名董事,自其退休后生效。董事会已确定,免除Schievelbein先生的退休政策符合公司及其股东的最佳利益,他将于2026年3月31日达到15年的服务年限。

2026年代理声明
5

目 录
2026年代理声明摘要
我们的导演提名反映了一群高度敬业的导演,他们拥有广泛的背景、技能、经验、属性和视角。我们的11名董事提名人中有5名在过去四年中加入了董事会。
Independence
6597069772435

任期
6597069772445
年龄
6597069772451
董事技能摘要

02 437802_icon_chief executive .jpg 
行政总裁领导
和战略
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8/11
02 437802_icon_accounting .jpg 
首席财务官
和会计
03 437802-3_bar_ChiefFinancialOfficer.jpg 
4/11
02 437802_icon_investment strategy .jpg
投资策略、企业发展、并购
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7/11
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造船和制造业务/领导力
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3/11
02 437802_icon_technical services .jpg
技术服务
行政领导
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4/11
02 437802_icon_military relations .jpg 
军事和政府
关系
03 437802-3_bar_InvestmentStrategy.jpg 
7/11
02 437802_icon_corporate governance.jpg 
公司治理
03 437802-3_bar_CorporateGovernance.jpg 
9/11
02 437802_icon_aerospace .jpg 
航空航天与国防
行业知识
03 437802-3_bar_Aerospace&Defense.jpg 
8/11
02 437802_icon_legal .jpg 
合规,法律,
和监管
03 437802-3_bar_ComplianceLegal.jpg 
5/11
02 437802_icon_nuclear .jpg 
03 437802-3_bar_Nuclear.jpg 
5/11
02 437802_icon_advanced tech .jpg 
先进技术(未来战争)与创新
03 437802-3_bar_AdvanceTechnology.jpg 
3/11
02 437802_icon_cyber IT .jpg 
网络与IT
风险管理
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3/11
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人力资源和
劳动关系
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2/11
6
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
2026年代理声明摘要
行政薪酬亮点
我们设计了基于绩效的高管薪酬计划,以吸引、激励和留住高素质的高管,激励他们实现业务和运营目标,奖励绩效,并使我们高管的利益与我们的股东、客户和其他利益相关者的利益保持一致。
我们一直得到非常强大的股东薪酬发言权支持。下表列出了我们最近五年的“薪酬发言权”提案的投票结果:
年会 2025 2024 2023 2022 2021
l
l
l
l
l
HII_2026_WO3_WKV_Proxy Statement Summary21.jpg
投票“
Say-On-Pay提案*
97% 96% 97% 97% 97%
*不包括经纪商未投票
基于绩效的方案
我们的高管薪酬计划的基本理念,由董事会的薪酬委员会设定,是按绩效付费。我们在下面列出了我们2025年财务业绩的亮点。
2025年财务信息
(百万美元,
每股数据除外)
合同授予 16,917
收入 12,484
营业收入 657
营业利润率 5.3 %
分部营业收入* 717
分部营业利润率* 5.7 %
净收益 605
稀释每股收益 15.39
经营活动提供的现金净额 1,196
自由现金流* 800
*非GAAP财务指标。有关这些非GAAP财务指标的定义以及与可比GAAP财务指标的对账,请参见附件A。
2026年代理声明
7

目 录
2026年代理声明摘要
2025年股东回报率
HII 2025年的总股东回报率为84.2%。2025年,我们通过分红向股东返还了2.13亿美元。我们在2025年没有回购股票。下图显示了2025年HII的总股东回报与基准总股东回报的比较。
1年总股东回报
1565
我们的行政补偿方案的要素
我们的补偿方案主要包括以下直接补偿要素:
基本工资
年度奖励奖励
长期权益型
奖励奖励
提供最低固定补偿水平。
一般以现金支付,根据我们的年度激励计划(“AIP”),以激励我们的高管实现与我们的战略目标一致的预定年度财务和运营目标。
以限制性履约权(“RPSR”)和限制性股票权利(“RSR”)的形式支付,后者促进在三年期间实现与长期股东利益一致的预定业绩目标。
我们的薪酬计划旨在平衡基于绩效的短期和长期薪酬,以激励促进股东价值的决策和行动,并使我们的高管专注于有利于我们的股东和客户的绩效,同时阻止不适当的冒险行为。我们高管潜在薪酬的很大一部分存在风险,这种风险随着高管责任水平的相应增加而增加。
8
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
2026年代理声明摘要
2025年直接薪酬总额组合
我们的高管薪酬计划的绩效薪酬理念通过我们NEO的薪酬组合得到了证明。在直接薪酬总额的三个主要要素中,我们的高管薪酬在很大程度上偏重于可变、基于绩效的要素以及长期和基于股权的要素,如下图所示,这些图表列出了我们的CEO和我们的其他NEO在2025年集体收到的每个薪酬要素对应的总薪酬百分比。
CEO薪酬组合(1)
03_437802-1 bar_compensation_03 437802-1_bar_compensation_ceo.jpg
其他近地天体补偿组合(2)
03_437802-1 bar_compensation_03 437802-1_bar_compensation_neos.jpg
(1)直接补偿总额不包括额外津贴和其他福利。
(2)图表反映了除我们CEO之外的NEO的平均分配。直接补偿总额不包括额外津贴和其他福利。
补偿最佳做法
我们相信,我们的薪酬做法符合并加强了我们的绩效薪酬理念和相关的高管薪酬原则。
我们做以下几件事
我们不做以下这些
02 437802-3_icon_ticker_check.jpg考虑年度股东“薪酬发言权”咨询投票高管薪酬。
02 437802-3_icon_ticker_check.jpg绩效薪酬方案的薪酬很大程度上偏向于可变的、基于绩效的要素,以及长期和基于股权的要素。
02 437802-3_icon_ticker_check.jpg对我们的赔偿计划带来的潜在风险进行年度评估。
02 437802-3_icon_ticker_check.jpg高管薪酬“回补”政策。
02 437802-3_icon_ticker_check.jpg有针对性的外部薪酬对标。
02 437802-3_icon_ticker_check.jpg薪酬委员会聘请的独立薪酬顾问。
02 437802-3_icon_ticker_check.jpg基于高管基本工资倍数的高管持股指引。
02 437802-3_icon_ticker_cross.jpg没有高管的雇佣协议。
02 437802-3_icon_ticker_cross.jpg没有针对高管的控制权变更协议或相关的高管税收总额福利。
02 437802-3_icon_ticker_cross.jpg禁止我国证券投机交易、质押我国证券作为担保物、涉及我国证券的套期保值交易。
02 437802-3_icon_ticker_cross.jpg在归属前没有就RPSR或RSR支付股息或股息等价物。
2026年代理声明
9

目 录
2026年代理声明摘要
股东参与
我们认为,股东外联和参与是公司治理的最佳实践。我们定期与我们的股东接触,就那些对我们的股东最重要的事项向管理层和董事会提供信息。这种持续的参与为股东提供了一个分享他们观点的机会,并帮助公司识别和评估可能有助于塑造我们治理实践的新出现的重要领域。
我们努力以协作的方式进行股东参与,并重视我们收到的各种股东观点。管理层,在某些情况下,董事会成员积极与我们的股东接触,以了解他们对我们公司的看法,包括我们的战略、业绩、公司治理实践、高管薪酬计划和可持续发展努力。
在2025年和2026年初,我们与最大股东的公司治理团队举行了接触会议,并会见了那些接受我们会议邀请的股东。这些公司治理参与努力,连同我们与机构股东的其他参与努力,约占我们已发行股票总数的66%。
我们致力于了解股东的观点,并酌情做出回应,考虑到他们的意见以及公司治理趋势和最佳实践。
  02_HII_Arrow Head_Up.jpg 
全年参与
代理特定会议
投资者会议
实地考察和造船厂参观
年度会议
1x1与投资者的电话会议
董事会和管理层的回应
鼓励与股东持续互动
考虑从股东那里收到的投入和最佳做法,以加强披露和治理以及薪酬做法
纳入反馈意见
发布年度报告和委托说明书
就年会要讨论的事项和其他对股东重要的话题与股东进行接触
接收并公布投票结果
  02_HII_Arrow Head_Down.jpg 
我们与代表股东进行了接触
66%
流通股比例(截至2026年3月1日)
讨论的主题
治理专题
股东提案、投票
高管薪酬
董事会组成、领导层Structure和监督
可持续发展专题
环境目标
人权
政治支出
财经专题
财务业绩
投资组合组合
资本部署
公司战略
客户优先事项
竞争格局
10
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
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建议
1
选举董事
董事会已提名11人在年会上当选董事。每位董事提名人均为一名现任HII董事会成员。
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董事会建议进行投票11位董事提名人中的每一位。
董事选举程序
我们的董事根据我们的章程和公司注册证书选出,任期一年。每位董事提名人的任期至下一次股东年会或其较早前去世、辞职或被免职为止。他们已经同意任职,我们不知道他们如果当选将无法任职的任何原因。如果任何被提名人不能担任董事,这是我们没有预料到的,董事会可以通过决议减少董事会规模或选择一名替代被提名人。
董事资格及经验
我们认为,我们董事的资历、技能、经验和属性与我们选择董事的标准一致,并且我们的董事在过去一年中集体有效地运作,监督公司的管理。
董事技能摘要
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行政总裁领导
和战略
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8/11
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首席财务官
和会计
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4/11
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投资策略、企业发展、并购
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7/11
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造船和制造业务/领导力
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3/11
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技术服务
行政领导
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4/11
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军事和政府
关系
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7/11
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公司治理
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9/11
02 437802_icon_aerospace .jpg 
航空航天与国防
行业知识
03 437802-3_bar_Aerospace&Defense.jpg 
8/11
02 437802_icon_legal .jpg
合规,法律,
和监管
03 437802-3_bar_ComplianceLegal.jpg 
5/11
02 437802_icon_nuclear .jpg 
03 437802-3_bar_Nuclear.jpg 
5/11
02 437802_icon_advanced tech .jpg 
先进技术(未来战争)与创新
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3/11
02 437802_icon_cyber IT .jpg 
网络与IT
风险管理
03 437802-3_bar_Cyber&IT.jpg 
3/11
02 437802_icon_human resources .jpg 
人力资源和
劳动关系
03 437802-3_bar_HumanResources.jpg 
2/11
2026年代理声明
11

目 录
建议1 —选举董事
董事经验和技能
治理和政策委员会定期评估董事会成员的经验、技能、资历和属性,相对于委员会认为有效监督我们的业务和战略执行所必需的这些素质的适当组合。虽然每位董事会成员拥有广泛的经验和技能,但董事会认为每位董事都有他或她为董事会带来的特定战略优势。下表显示了构成我们11位董事提名人各自战略优势的经验、技能和知识。
经验和技能
   04 437802-1_gfx_Collins.jpg 
 
   04 437802-1_gfx_Denault .jpg
  
   04 437802-1_gfx_Donald.jpg 
  
  04 437802-1_gfx_Faller.jpg  
 
   04 437802-1_gfx_Harker.jpg 
 
   04 437802-1_gfx_board, experience and skills_04 437802-1_gfx_Jimenez.jpg 
 
  04 437802-1_gfx_Kastner.jpg
 
  04 437802-1_gfx_McKibben.jpg 
 
   04 437802-1_gfx_O’ Sullivan.jpg
 
  04 437802-1_gfx_Schievelbein.jpg  
 
   04 437802-1_gfx_Stanage-14.jpg
 
02 437802_icon_chief executive .jpg 
行政总裁领导能力及策略
担任上市公司行政总裁或私营机构行政总裁的经验
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首席财务官和会计
担任上市公司或大型私人机构的首席财务官经验或私募股权高管领导经验
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投资策略、企业发展、并购
私募股权、其他战略投资公司、投资银行高管领导经验;企业发展职能经验;或企业发展、交易型并购监督领导经验
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  02 437802-3_icon_label_deepsea.jpg 
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造船和制造业务/领导力
船厂运营或其他制造业务的行政领导经验
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技术服务执行领导
有技术服务业务组织执行领导经验或重大技术服务领导经验或客户经验
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军事和政府关系
担任海军上将的经历或其他重要的海军职业经历;重要的联邦政府经验和关系(例如,五角大楼、国会、白宫);或重要的军事领导作用或军事协会的领导作用
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公司治理
现任多个上市公司董事会成员;曾任上市公司董事会主席或上市公司委员会主席;曾任多个上市公司董事会成员;或公司秘书经历
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航空航天与国防工业知识
重大直接海军工业经验或重大直接通用航空航天&国防经验
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合规、法律和监管
大型商业组织的总法律顾问、首席法务官或首席合规官或其他重要的法律或监管经验
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海军核行政领导经历;海军核船厂作业行政领导;或监督核作业
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先进技术(未来战争)与创新
有大型航空航天与国防公司首席技术官或同等职位经验;其他大型组织首席技术官或同等职位经验;或工程/技术/创新职能领导
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02 437802_icon_cyber IT .jpg 
网络和IT风险管理
担任首席信息官、首席信息安全官的经验。或同等运营经验;网络运营管理经验;或公司网络风险委员会工作经验
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人力资源和劳动关系
担任首席人力资源官或相当于大型商业组织的经验或重要的人力资源或劳动关系经验
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12
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
建议1 —选举董事
2026年董事提名人
以下页面包含有关每一位被提名者的履历和其他信息。此外,我们还提供了有关每位被提名人的一些关键技能的信息,这些信息导致董事会得出结论,被提名人应该担任董事。
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Augustus L. Collins
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MINACT,Inc.首席执行官。
董事自:
2016年11月
年龄: 68
委员会:审计(至2026年4月); 网络安全、治理和政策(主席)(2026年4月生效)
其他公众公司的#
董事职务:1
通用柯林斯自2016年9月起担任商业管理咨询公司MINACT,Inc.的首席执行官。2012年1月至2016年8月,他是密西西比州国民警卫队的Major General,同时担任密西西比州陆军国民警卫队和密西西比空军国民警卫队的副将。2010年7月至2012年1月,柯林斯将军担任MINACT战略规划执行副总裁。2007年8月至2010年7月,他在密西西比州工人赔偿委员会任职,担任该委员会的劳工代表。科林斯将军在美国陆军和密西西比国民警卫队服役超过35年,其中包括指挥位于伊拉克的密西西比国民警卫队第155旅战斗队,负责南部和西部省份的安全行动。
现任上市公司董事职务:
TrustMark Corporation
其他董事和成员:
MINACT,Inc.董事。
Trustmark国家银行董事
密西西比州电力公司董事
武装部队福利协会主任
密西西比州退伍军人之友组织主任
密西西比大学校友会前任主席
关键技能:
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行政总裁领导能力及策略
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军事和政府关系
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公司治理
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航空航天与国防工业知识
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人力资源和劳动关系
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Leo P. Denault
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安特吉公司前董事长兼首席执行官
董事自:
2022年11月
年龄:66
委员会: 审计(主席),财务
其他公众公司的#
董事职务:1
Denault先生于2013年2月至2022年11月担任安特吉公司的董事会主席兼首席执行官,并于2022年11月至2023年2月担任安特吉的执行主席。2004年2月至2013年1月担任执行副总裁兼首席财务官,1999年3月至2004年2月担任安特吉公司公司企业发展副总裁。在此之前,他是能源公司Cinergy Corporation(现为杜克能源)的企业发展副总裁。
现任上市公司董事:
太平洋煤气和电力公司及其子公司太平洋天然气和电力公司
其他董事和成员:
Alpha Generation董事
ArCLight高级顾问
关键技能:
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行政总裁领导能力及策略
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首席财务官和会计
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投资策略、企业发展、并购
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公司治理
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合规、法律和监管
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2026年代理声明
13

目 录
建议1 —选举董事
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Kirkland H. Donald
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Huntington Ingalls Industries, Inc.董事会主席
董事自:
2017年11月
年龄:72
委员会: 赔偿,网络安全
其他公众公司的#
董事职务:2
Donald Admiral自2020年4月起担任HII董事会主席。在担任董事长之前,他从2015年10月开始担任商业顾问。2013年6月至2015年10月,Admiral Donald担任首席运营官,随后担任技术专业服务公司Systems Planning and Analysis,Inc.的总裁兼首席执行官。在此之前,唐纳德上将曾在美国海军服役37年,包括在2004年11月至2012年11月担任海军核推进项目主任的最后一次任务。Admiral Donald持有卡内基梅隆大学网络安全监督专业的CERT证书。
现任上市公司董事职务:
安特吉公司
Centrus Energy公司
其他董事和成员:
巴特尔纪念研究所所长
海军潜艇联盟主任
劳斯莱斯北美公司(代理董事会)外部董事
CFIUS Security Monitor,Sauer Compressors USA
关键技能:
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行政总裁领导能力及策略
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首席财务官和会计
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技术服务执行领导
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军事和政府关系
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公司治理
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航空航天与国防工业知识
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合规、法律和监管
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先进技术(未来战争)与创新
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网络和IT风险管理
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Craig S. Faller
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顾问和顾问;退役海军上将,美国海军
董事自:2023
年龄:64
委员会: 审计、财务

法勒上将于2021年10月从美国南方司令部司令的职位上退休,在那里他领导了美国在拉丁美洲和加勒比地区的军事行动,自2018年11月以来一直担任该职位。自退休以来,他曾担任多个行业的顾问和顾问。2017年1月至2018年10月,法勒上将担任国防部长高级军事助理,2014年6月至2017年1月,担任美国海军立法事务主管。服役期间,法勒上将担任多个作战指挥,包括两艘军舰和一个航母打击群,领导海军5000人招募组织,并担任美国中央司令部作战总监。他是一名受过核训练的水面战军官。
其他董事和成员:
巴特尔纪念研究所所长
Viken Detection主任
Sigma防御系统总监
国际战略咨询委员会Excelerate Energy成员
顾问、Strider 英特尔

 
海军分析中心受托人
宾夕法尼亚州立大学应用研究实验室顾问委员会成员
国防大学高级研究员
水面海军协会理事会主席
关键技能:
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技术服务执行领导
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军事和政府关系
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航空航天与国防工业知识
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人力资源和劳动关系
14
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
建议1 —选举董事
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Victoria D. Harker
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曾任执行副总裁兼首席财务官。台格纳公司。
董事自:
2012年8月
年龄:61
委员会: 薪酬(主席),财务
其他公众公司的#
董事职务:2
Harker女士于2015年6月至2023年12月担任广播和数字媒体公司台格纳 Inc.的执行副总裁兼首席财务官,并于2012年7月至2015年6月担任甘尼特 Co.,Inc.的首席财务官。在此之前,她曾于2006年至2012年担任跨国电力公司AES Corporation的首席财务官,并于2011年至2012年担任全球商业服务部总裁。在加入AES之前,她于2002年11月至2006年1月期间担任电信公司MCI,Inc.的代理首席财务官和财务主管,并于1998年至2002年期间担任通信公司Worldcom,Inc.旗下MCI Group的首席财务官。
现任上市公司董事职务:
菲利普莫里斯,公司。
赛莱默,Inc.(原ITT)
曾任上市公司董事:
Stride, Inc.(2020-2022年)
达登饭店公司(2009-2014年)
其他董事和成员:
美国大学受托人
弗吉尼亚大学访客委员会成员
弗吉尼亚大学卫生系统访客委员会成员
关键技能:
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首席财务官和会计
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投资策略、企业发展、并购
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公司治理
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合规、法律和监管
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Frank R. Jimenez
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GE Healthcare技术总法律顾问和公司秘书
董事自:
2022年1月
年龄:61
委员会: 薪酬、治理和政策

Jimenez先生自2023年1月从GE分拆出来以来,一直担任医疗器械制造和制药公司Ge Healthcare Technologies Inc.的总法律顾问和公司秘书,此前曾从2022年2月起担任GE医疗保健业务的总法律顾问,直至分拆出来。2020年4月至2022年2月,Jimenez先生在雷神技术公司(前身为联合技术公司(“UTC”),现名为RTX)担任各种职务,包括担任执行副总裁兼总法律顾问。从2015年1月到2020年4月与UTC合并,Jimenez先生担任雷神公司副总裁兼总法律顾问。Jimenez先生在此前的职务中曾担任Bunge Limited、ITT公司以及Xylem Inc.TERM3的总法律顾问
希门尼斯先生还拥有丰富的政府经验,曾担任海军总法律顾问、美国国防部副总法律顾问、海军首席副总法律顾问、美国住房和城市发展部参谋长,以及佛罗里达州州长杰布·布什的副参谋长和代理总法律顾问。在进入政府部门服务之前,Jimenez先生是Steel Hector and Davis LLP(现为Squire Patton Boggs LLP)的诉讼合伙人。他的法律生涯始于加利福尼亚州帕萨迪纳市美国第九巡回上诉法院法官帕梅拉·安·赖默的分庭书记员。
其他董事和成员:
平等司法工作主任
耶鲁大学法学院协会理事
芝加哥Ann和Robert H. Lurie儿童医院和医疗中心主任
哥伦比亚大学梅尔曼公共卫生学院顾问委员会成员
乔治梅森大学安东宁·斯卡利亚法学院国家安全研究所成员
迈阿密大学校长委员会成员
关键技能:
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投资策略、企业发展、并购
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军事和政府关系
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公司治理
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航空航天与国防工业知识
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合规、法律和监管
2026年代理声明
15

目 录
建议1 —选举董事
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Christopher D. Kastner
Huntington Ingalls Industries, Inc.总裁兼首席执行官
董事自:
2022年3月
年龄:62
Kastner先生自2022年3月起担任总裁兼首席执行官。在成为CEO之前,他于2021年2月至2022年2月担任执行副总裁兼首席运营官,于2016年3月至2021年2月担任执行副总裁兼首席财务官。Kastner先生于2012年8月至2016年3月担任公司副总裁兼总经理、企业发展部,并于2011年3月至2012年8月担任Ingalls Shipbuilding副总裁兼首席财务官。在分拆之前,Kastner先生曾担任多个职位,包括担任墨西哥湾沿岸诺斯罗普·格鲁门造船业副总裁、业务管理和首席财务官,以及诺斯罗普·格鲁门船舶系统公司负责合同和风险管理的副总裁。
其他董事和成员:
纽约人寿保险保险公司董事
航天工业协会会员
商业圆桌会议成员(教育和劳动力委员会主席)
国防工业商业道德和行为倡议组织主席
关键技能:
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行政总裁领导能力及策略
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首席财务官和会计
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投资策略、企业发展、并购
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造船和制造业务/领导力
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技术服务执行领导
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航空航天与国防工业知识
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Tracy B. McKibben
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MAC能源集团公司创始人兼首席执行官
董事自:
2018年12月
年龄:56
委员会: 网络安全、治理和政策
其他公众公司的#
董事职务:1
自2010年以来,McKibben女士是MAC能源集团公司的创始人和首席执行官,这些公司通过全球平台投资于环境可持续的能源和基础设施解决方案。2007年9月至2009年8月,McKibben女士在Citicorp Global Markets担任董事总经理兼环境银行战略主管。McKibben女士拥有丰富的公共部门经验,曾于2003年7月至2007年8月在白宫担任欧洲经济事务和欧盟关系主任以及国家安全委员会欧洲事务代理高级主任。在加入美国国家安全委员会之前,麦基本曾在美国商务部担任多个高级顾问职务。在公共部门工作之前,她曾在Akin,Gump,Strauss & Feld LLP从事法律工作。
现任上市公司董事职务:
艺康集团
其他董事和成员:
联合服务汽车协会理事
国家肾脏基金会主任
西弗吉尼亚州立大学理事会成员。
外交关系委员会终身成员
关键技能:
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行政总裁领导能力及策略
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投资策略、企业发展、并购
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合规、法律和监管
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军事和政府关系
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公司治理
16
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
建议1 —选举董事
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斯蒂芬妮·奥沙利文
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国家情报总监办公室原首席副主任
董事自:
2021年1月
年龄:66
委员会: 网络安全(主席),金融

O’Sullivan女士于2011年2月至2017年1月担任国家情报总监办公室首席副主任,自2017年1月起担任独立业务顾问。作为国家情报局首席副局长,她协助国家情报局局长管理情报界的日常运作。2009年12月至2011年2月,奥沙利文女士担任中央情报局副局长。在此任命之前,她曾在该机构的科学技术局担任多个管理职务,致力于开发和部署支持情报收集和分析的创新技术。
曾任上市公司董事:
Centrus Energy公司(2024-2025年)
其他董事和成员:
HRL实验室(原休斯研究实验室)主任
受托机构,IQT(IN-Q-Tel)
美国国家工程院院士
关键技能:
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行政总裁领导能力及策略
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技术服务执行领导
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军事和政府关系
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公司治理
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航空航天与国防工业知识
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先进技术(未来战争)与创新
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网络和IT风险管理
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Thomas C. Schievelbein
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The Brink’s Company前董事长、总裁兼首席执行官
董事自:
2011年3月
年龄:72
委员会: 审计、财务(主席)
Schievelbein先生自2012年6月起担任安全公司The Brink’s Company的董事长、总裁兼首席执行官,直至2016年5月退休。他于2001年11月至2004年11月担任诺斯罗普·格鲁门纽波特纽斯公司总裁,并于1995年至2001年担任纽波特纽斯造船公司首席运营官,负责核动力航母和潜艇的设计、建造和维护。他的经历包括弗吉尼亚级潜艇计划、CVN-76、CVN-77和CVN-21航母计划、航母大修和加油、潜艇舰队维护、商业和海军舰艇维修和业务发展。
曾任上市公司董事:
The Brink’s Company(2009-2016)
迈克德莫特国际公司(2004-2012年)
其他董事和成员:
纽约人寿保险保险公司首席董事。
过去的成员,海军顾问小组部长
美国海军学院基金会前任理事
关键技能:
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行政总裁领导能力及策略
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投资策略、企业发展、并购
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造船和制造业务/领导力
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军事和政府关系
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公司治理
02 437802_icon_aerospace BG.jpg 
航空航天与国防工业知识
02 437802_icon_nuclear BG.jpg 
02 437802_icon_advanced tech BG.jpg
先进技术(未来战争)与创新
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网络和IT风险管理
2026年代理声明
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目 录
建议1 —选举董事
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Nick L. Stanage
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赫氏公司原董事长、总裁、首席执行官
董事自:
2025年7月
年龄:67
委员会: 审计、治理和政策
其他公众公司的#
董事职务:2
Stanage先生曾担任赫氏公司的董事长、总裁兼首席执行官,该公司是一家为航空航天和国防等行业提供先进复合材料的制造商。2009年11月加入赫氏担任总裁,2012年5月被任命为赫氏首席运营官,2013年8月起担任首席执行官。Stanage先生于2024年5月从总裁兼首席执行官的职位上退休,并担任执行主席至2024年11月。在加入赫氏之前,Stanage先生于2005年12月至2009年10月在达纳控股公司担任重型车辆产品集团总裁,并于2005年8月至2004年12月担任副总裁兼商用汽车总经理。从1986年到2005年,他在霍尼韦尔公司担任过越来越多的职务。
现任上市公司董事职务:
赫氏公司
Trimas Corporation
其他董事和成员:
西密歇根大学工程与应用科学学院产业顾问委员会成员
关键技能:
02 437802_icon_chief executive BG.jpg 
行政总裁领导能力及策略
02 437802_icon_investment strategy BG.jpg 
投资策略、企业发展、并购
02 437802_icon_corporate governance BG.jpg 
公司治理
02 437802_icon_manufacturing ops BG.jpg 
造船和制造业务/领导力
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航空航天与国防工业知识
 
 
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Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
 
 
公司治理
概述
我们认为,稳健的治理实践不仅对我们的股东很重要,对我们的客户、员工、供应商和其他利益相关者也很重要。我们的公司治理框架旨在促进公司的长期成功,符合我们的价值观。以下部分概述了我们的公司治理框架、董事会在风险监督方面的作用以及我们计划的其他关键要素。
董事会领导Structure
董事会认为,其主要职责之一是评估并不时确定适当的董事会领导结构,以便对公司进行有效监督。董事会至少每年评估一次领导结构,除其他外,考虑到合并首席执行官和董事长角色的优缺点、强大的独立监督职能的必要性以及整体治理和运营环境。董事会仍然认为,此时指定一名独立的非执行主席担任董事会主席是适当的,并且符合公司和我们股东的最佳利益。
非执行主席
我们的章程规定,董事会将从其成员中指定董事会主席。我们的企业管治指引进一步规定,董事会认为,董事会灵活决定担任董事长的最佳董事符合公司及其股东的最佳利益。在2025年年会之后,董事会指定唐纳德上将为我们的非执行董事长。唐纳德上将自2020年4月起担任这一职务。
我们的非执行主席根据我们的企业管治指引承担以下责任:
主持所有董事会和股东会议,包括独立董事执行会议;
担任首席执行官和独立董事之间的联络人;
确保信息从管理层流向董事会的质量、数量和及时性(尽管管理层负责为董事会准备材料,但非执行主席可能会特别要求纳入某些材料);
批准董事会会议议程,同时考虑到其他董事会和委员会成员的要求;
为董事会会议制定适当的时间表,以确保有足够的时间讨论所有议程项目;
与治理和政策委员会主席一起,面试所有董事会候选人,并向治理和政策委员会和董事会提出建议;
有权召集董事会会议和独立董事会议;以及
如果首席执行官提出要求,可以与股东进行咨询和直接沟通。
2026年代理声明
19

目 录
公司治理
董事会的作用
我们认为,健全的公司治理的基础是董事会,其独立性、技能、经验和判断力使董事会能够有效地监督公司管理层,并提供建设性的意见和建议。除一般监督角色外,董事会连同常务董事会委员会为公司履行多项重要职能,包括以下所列职能。
战略、风险和绩效
审查、批准、监测公司长期经营战略
审查和监督公司的业绩,包括公司的财务状况
了解和评估公司所面临的重大企业风险并监督管理这些企业风险
审议及批准在正常过程中未订立的重大公司交易及承诺
监察及评估公司及管理层的表现
人力资本
选择我们的首席执行官并选举公司的高级管理人员
监督和评估首席执行官和其他执行官的绩效
监督首席执行官和其他高级管理人员的继任计划
审批高管薪酬
治理
监督维护公司诚信的政策,包括公司财务报表的完整性、遵守法律要求以及公司道德和商业行为标准
监督我们的可持续发展计划
向管理层提供建议和咨询
评估董事会及其各委员会的有效性
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Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
公司治理
董事会在风险监督中的作用
如上所述,董事会的职责包括监督企业风险管理(“ERM”),其中包括监督我们的财务和运营内部控制系统、我们对适用法律法规的遵守情况、数据和网络安全风险,以及我们识别、评估和减轻可能影响公司的其他重大企业风险的流程。董事会发挥监督作用,力求确保管理层识别、适当管理和减轻公司的重大企业风险。在董事会及其委员会监督风险管理的同时,管理层负责日常识别、评估、管理和减轻风险。
管理层已实施一项稳健的ERM计划,该计划旨在识别、评估、管理和缓解重大的企业风险。我们的ERM计划由企业风险委员会管理,该委员会由公司内跨业务部门以及程序化和职能学科的管理层组成。企业风险委员会负责监督年度企业风险评估过程,监督制定和监测企业风险缓解计划,评估风险相关性,监测新出现和演变中的风险,并生成数据和报告,以促进管理层决策和董事会的整体风险监督职能。
董事会及其委员会负责了解和评估公司的ERM计划及其有效性。董事会每年都会听取管理层关于公司ERM计划的简报,其中包括关于公司年度企业风险评估过程的报告、对已识别的企业风险和风险评估的审查,以及对管理层适当减轻已识别的企业风险的能力的评估。管理层还定期向董事会或董事会委员会通报某些重大企业风险,其中包括管理层风险所有者的报告和相关的风险缓解计划。管理层通常寻求每年向董事会简要介绍每个一级企业风险,其中包括那些最有可能在发生时对公司产生重大影响的企业风险。董事会会根据公司企业风险名册的任何重大变化以及影响公司ERM计划的任何其他重大发展情况临时更新。
治理和政策委员会负责(其中包括)(1)制定并向董事会建议董事会监督公司风险管理的流程,以及(2)监督董事会对风险管理的监督。为进一步履行这一职责,治理和政策委员会评估公司企业风险评估产生的企业风险名册,在全体董事会和个别董事会委员会之间分配监督责任,并批准向董事会及其委员会通报企业风险的年度时间表。
风险是公司经营和战略追求所固有的,对风险管理的监督是一个持续的过程。董事会及其委员会定期与管理层接触,以支持透明度、诚信和风险意识的文化。还鼓励董事与高级管理层直接沟通,他们会在日常基础上这样做。
董事会和委员会对网络安全的监督
网络安全委员会支持董事会对数据和网络安全相关风险的监督,并促进董事会对公司管理和缓解数据和网络安全风险进行更密切的监督。除了本节所述的监督职责外,网络安全委员会还定期与管理层一起参加“桌面”演习,以测试公司的网络安全事件应对计划。
2026年代理声明
21

目 录
公司治理
虽然全体董事会对风险管理的监督负有最终责任,但我们的每个董事会委员会都协助董事会监督某些企业风险。每个委员会定期向董事会报告其对这些企业风险的监督情况。
董事会
全体董事会监督公司的企业风险管理流程,董事会对未委托给其委员会之一的特定企业风险行使直接监督。这些委员会向全体董事会报告各自指定风险监督职责领域的最新情况。
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审计
监督:
内部控制制度
财务报表的完整性
财务报告流程
内部和外部审计职能
法律风险
合规计划,包括Code of Ethics和商业行为
与环境管理相关的企业可持续发展事项相关的政策和做法
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Compensation
监督:
赔偿原则和做法
识别和减轻赔偿相关风险的流程
高管薪酬
执行管理层继任规划
首席执行官和其他执行干事的业绩
与领导力发展和熟练劳动力发展相关的企业风险
与公司人力资本管理职能相关的政策与实践
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金融
监督:
金融政策和战略
资本结构和财务状况
战略交易
股息政策和股票回购计划
重大资本支出
与以下相关的企业风险:
供应链管理
订约策略和定价纪律
人工智能和数据治理
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治理与政策
监督:
治理风险,包括董事会组成和治理实践
董事继任规划
有关重要公共政策和企业公民及责任事项的政策和做法
与人力资本事项和能源管理事项以外的重大企业可持续发展事项相关的政策和程序
政府客户关系
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网络安全
监督:
公司的企业网络安全战略和治理框架,包括审查网络安全投资优先
公司的安全运营,包括审查和评估事件响应和违规准备情况以及公司的安全技术和基础设施
网络安全风险管理和合规,包括审查第三方供应商和合作伙伴的威胁前景和网络安全态势以及接收网络安全深度调查和风险评估
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公司治理
董事会委员会
董事会下设五个常设委员会:审计委员会、薪酬委员会、网络安全委员会、财务委员会、治理和政策委员会。董事会已确定,根据我们的公司治理准则以及适用的SEC和NYSE独立性标准,每个董事会委员会的成员都是独立的。每个委员会的章程可在我们的网站上查看,网址为www.hii.com.
审计委员会
审计委员会的职责包括:
监督公司与其独立核数师的关系,包括(i)审查及预先批准每项被视为审计服务的服务及相关费用,并准许非-审计服务和(ii)与独立审计师会面,以审查(其中包括)所有关键会计政策、与管理层讨论的所有重大替代会计处理以及与管理层的所有重大书面沟通;
监督我们的内部审计职能;
监督财务报表和披露事项,包括与管理层、内部审计师和独立审计师会面,审查和讨论我们定期报告的内容,包括财务信息,以及管理层对财务报告内部控制的评估;
审查和监督HII与环境管理相关的企业可持续发展事项的政策和做法;和
监督其他事项,包括我们的主要财务风险敞口和我们的合规计划。
审计委员会现任成员为Denault先生(主席)、Collins将军、Faller上将、Schievelbein先生、Stanage先生和Welch先生。柯林斯将军将于2026年4月轮换出审计委员会。
审计委员会的每位成员都具备金融知识,德诺先生符合适用的SEC规则所定义的“审计委员会财务专家”的资格。
2026年代理声明
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公司治理
薪酬委员会
薪酬委员会的职责包括:
为首席执行官和所有其他当选官员制定年度和长期绩效目标和目标,并对照其目标和目标对这些官员进行评估;
审查、批准并提交董事会独立成员批准首席执行官的薪酬;
审查和批准所有其他当选官员的直接和间接补偿;
审查并向董事会建议有关董事会成员薪酬的事项;
审查合格的执行管理层接班情况;
经与管理层协商,确定进行竞争性比较的适当同行群体以及薪酬水平相对于同行的相对位置;
监督我们关于在某些情况下收回基于绩效的短期或长期现金或股权激励补偿付款的政策;和
监督并定期审查公司对其人力资本风险的管理以及有关员工敬业度和经验的政策和做法。
薪酬委员会现任成员为Harker女士(主席)、Admiral Donald、Jimenez先生和Kelly女士。根据SEC规则16b-3,薪酬委员会的每位成员都有资格担任非雇员董事。
网络安全委员会
网络安全委员会的职责包括:
审查公司的网络安全战略和框架及其与公司业务战略的一致性;
审查并与管理层威胁情报来源和公司分析威胁形势和对组织的潜在影响进行讨论;
审查并与管理层讨论公司的网络安全政策和程序以及遵守适用的监管要求;
监督网络安全风险评估和缓解工作,包括根据当前风险评估结果接受网络安全风险“深潜”,并审查第三方供应商和合作伙伴的网络安全态势;
审查公司的事件响应计划、准备情况和准备情况,包括任何重大的网络安全事件、漏洞或漏洞,以及缓解工作的有效性;
根据公司风险评估、威胁情报和组织优先事项,评估公司网络安全投资路线图的优先顺序;
审查并与管理层讨论公司在人工智能方面的网络安全,通过坚持道德、法律和负责任地使用数据和人工智能技术;
审查并与管理层讨论公司的信息技术灾难恢复能力。
网络安全委员会现任成员为奥沙利文女士(主席)、柯林斯将军、唐纳德上将和麦基本女士。
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公司治理
治理和政策委员会
治理和政策委员会的职责包括:
制定并向理事会推荐理事会成员标准;
确定有资格在董事会任职的候选人,并推荐被提名人参加董事会选举;
审阅公司的企业管治指引及其他管治文件,包括公司的注册成立证明书及附例;
审查股东提案并建议任何董事会回应;
审查和监督公司在重大公共政策和企业公民及责任事项方面的政策和做法;
审查和监督公司有关政府关系(包括政治活动)的政策和做法,并对公司政治行动委员会的合规和政策进行监督;
审查和监督公司与重大企业可持续发展事项相关的政策和做法,但人力资本事项和能源管理事项除外,包括环境合规、员工健康和安全、道德商业行为和人权;
监督公司审议和批准关联交易的政策和程序以及审查和监督关联交易是否存在潜在的利益冲突;
监督董事会的评估;和
一般监督委员会对风险管理的监督。
治理和政策委员会现任成员为韦尔奇先生(主席)、希门尼斯先生、凯利女士、麦基本女士和斯塔纳奇先生。自韦尔奇先生退休后,柯林斯将军将加入治理和政策委员会,并成为其主席。
财务委员会
财务委员会的职责包括:
监督和审查我们的财政事务、战略、政策;
审查并就以下方面向董事会提出建议:
我们的财务政策和战略、资本结构、财务状况;
我们发行债务和股本证券以及重大借款交易;
战略交易;
我们的股息政策和股票回购计划;和
重大资本支出;
对员工福利计划信托资产的政策、策略、绩效进行审查并提供战略监督;
提供监督,确保我们的财务政策和战略与我们的资本预算、年度运营计划和战略计划保持一致;和
监督可能对公司财务业绩、客户关系或声誉产生影响的重大运营事项。
财务委员会现任成员为Schievelbein先生(主席)、Denault先生、Admiral Faller、Harker女士和O’Sullivan女士。
2026年代理声明
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公司治理
董事会会议和执行会议
董事会尽可能频繁地召开会议以履行其职责。董事会定期会议至少每季度举行一次,必要或适当时可召开特别会议。
董事会在没有管理层成员出席(包括同时也是公司高级职员的董事)的情况下,有机会在每次定期安排的董事会会议上举行执行会议。此外,我们的公司治理准则规定,每年至少举行一次独立董事执行会议。非执行主席主持执行会议。2025年,独立董事在年内所有五次董事会例会上均召开了常务会议。
审计委员会在其每一次定期会议上分别与管理层、我们的独立审计师、我们的内部审计副总裁以及仅有委员会成员出席的执行会议举行会议。薪酬委员会、网络安全委员会、管治及政策委员会及财务委员会亦例行举行行政会议,只有委员会成员及其他出席的非雇员董事会成员出席。
会议和出席情况
董事会于2025年举行了五次会议。此外,董事会还召开了六个审计委员会、五个薪酬委员会、五个网络安全委员会、五个治理和政策委员会以及五个财务委员会会议。每位董事在2025年期间出席了75%或以上的董事会和其任职的委员会会议。
我们的公司治理准则包括期望所有董事都将出席我们的年度股东大会。我们所有在2025年年会上被提名参选的董事都出席了年会。
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公司治理
董事提名程序
治理和政策委员会负责向董事会推荐董事提名人供我们的股东选举,并负责确定和推荐候选人以填补董事会出现的任何空缺。治理和政策委员会可能会使用各种来源来确定候选人,包括独立董事或管理层成员、猎头公司的建议、与可能知道合适候选人担任董事会成员的其他人的沟通以及股东推荐。
董事会成员资格标准
董事会认为,除个别董事贡献的专门技能和经验外,所有董事候选人还必须具备某些基本资格。董事会和治理与政策委员会根据董事会当前和未来的需要,在董事会集体技能和经验的更广泛背景下,单独审议董事和董事候选人的资格。
在评估董事候选人时,治理和政策委员会审查候选人的背景、资格和经验。董事候选人须具备以下基本资格:
较高的个人和职业诚信和道德标准;
相关教育和专业背景;
代表所有股东最大利益的能力;和
投入适当时间和资源服务的能力和意愿。
潜在董事还必须愿意接受安全许可所需的背景调查。
除所有董事候选人的最低资格外,董事会和治理与政策委员会除其他事项外,还考虑:
候选人的业务和行业经验、专业背景、特定技能最有利于在我们的董事会任职;
候选人的个人品格、判断力、独立性、领导能力、声誉;
对金融、营销、监管、公共政策等领域的了解;以及
不存在与公司利益的任何潜在利益冲突。
作为提名和评估过程的一部分,董事候选人接受董事会主席、治理和政策委员会主席和成员以及董事会任何其他表示希望会见候选人的成员的面试。
治理和政策委员会在确定向股东推荐的候选人以供在每次股东年会上选举时,会考虑董事会的规模和上述董事会成员标准,并适当考虑董事候选人可能拥有的任何特定技能、背景和/或经验。治理和政策委员会作为一个整体审查董事会的组成,并提出董事提名建议,目标是实现经验、专业知识、技能、专业知识和其他因素的最佳组合。
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公司治理
股东提名
希望推荐董事候选人以供治理和政策委员会审议的股东,必须以书面形式向公司秘书提交姓名、候选人的相关信息以及提议的被提名人同意的说明。股东推荐的所有董事候选人都必须符合上述董事标准,符合这些标准的候选人将由治理和政策委员会进行评估。根据我们的公司治理准则,治理和政策委员会将以与通过其他方式确定的候选人相同的方式评估股东推荐的董事候选人。
股东如希望在年会上提名一人当选为董事,必须遵循我们的章程中规定的程序。此外,我们的代理访问章程规定,一个股东,或最多20名股东的团体,自公司收到代理访问提名通知之日起和确定有权在年度会议上投票的股东的记录日期起至少三年内连续拥有我们已发行普通股3%或更多的公司,可以提名并在我们的代理材料中包括董事候选人,这些候选人最多占根据我们的代理访问章程可能送达代理访问提名通知的最后一天当时在任董事人数的25%或两名董事中的较大者。希望根据我们的代理访问章程条款提名董事候选人以纳入我们的代理材料的股东必须满足我们的章程中规定的要求,如本代理声明中“未来股东提案和董事提名”中所述。如果股东提名人或合格股东(s)未能满足要求或提供我们的章程或公司治理指南中规定的承诺以及我们的章程中规定的其他原因,董事会可能会将任何股东提名人排除在我们的代理材料之外。董事会预计将以与评估其他董事候选人相同的方式评估通过代理访问程序提名的任何董事候选人。
退休政策
我们有一项退休政策,规定董事在董事76岁生日或在董事会服务15年中较早者之后的年度会议上退休。根据管治及政策委员会的建议,如董事会认为豁免符合公司的最佳利益,董事会可就任何董事豁免上述任何一项规定。
除我们的退休政策外,当董事的主要职业或商业协会在其担任董事期间发生重大变化时,董事会预计受影响的董事将提出辞呈,供治理和政策委员会和董事会审议,如我们的公司治理准则中所规定的那样。当董事知悉其个人情况的任何其他重大变化,包括可能对董事或公司产生不利影响的变化时,董事会希望董事将此类情况通知治理和政策委员会;治理和政策委员会将考虑相关情况,并可在某些情况下向董事会建议就此类变化采取的行动(如有)。
董事会成员和其他关系
董事会希望董事(以及任何董事候选人)确保他们能够为董事会活动投入足够的时间和注意力。我们的目标是董事会成员的集体技能、经验、属性和观点,以创建一个卓越、有活力、有效的董事会,并加强董事会监督公司业务、提升业绩和代表股东长期利益的能力。我们的非雇员董事预计将在董事会委员会任职,通过向这些委员会提供专业知识来支持董事会的使命,在评估董事候选人时会考虑这些委员会的监督责任。董事会和治理与政策委员会在选择董事提名人时还会考虑其他属性,包括未来董事的背景和经验。
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公司治理
在其他板上服务。根据我们的企业管治指引,董事会考虑董事候选人任职的其他公众公司的董事会和其他公众公司的审计委员会的数量。根据我们的公司治理准则,董事不应在上市公司的四个以上董事会任职,包括我们的董事会,同时担任首席执行官或担任其他公司同等职位的董事不应在上市公司的另一个董事会任职,在每种情况下均未经董事会主席批准。为我公司全职员工的董事不得在其他两家以上上市公司的董事会任职,经董事会批准的除外。未经董事会批准,我们审计委员会的任何成员不得在超过三家上市公司(包括我们公司)的审计委员会任职,董事会必须每年确定这种同步任职不会损害该成员有效地在我们审计委员会任职的能力。2025年,董事会对董事的其他承诺进行了定期审查,并确定每位董事均符合适用的政策。
董事独立性
董事会和治理与政策委员会每年在审查和考虑一名董事与公司的相关关系和安排后,确定我们的董事是否独立。根据我们的公司治理准则,要被视为独立:(i)董事必须是根据纽约证券交易所上市公司手册确定的独立,以及(ii)根据董事会的判断,该董事不得与公司有重大关系(直接或作为与公司有关系的组织的合伙人、股东或高级管理人员)。
我们的企业管治指引规定,如果董事(除其他潜在考虑因素外):
有或有直系亲属在前三年内,直接或间接作为另一公司的合伙人、股东或高级管理人员拥有与公司有重大业务关系的组织5%以上的股权(包括作为商品或服务的重要购买者或供应商);或者
担任免税组织的高级职员、董事或受托人,公司对该组织的酌情捐款超过100万美元或该组织综合总收入的2%(不包括公司自动匹配员工慈善捐款项下的任何捐款金额)中的较大者。
根据我们的公司治理准则,拥有大量公司股票本身并不构成重大关系。董事会已考虑公司与每位非雇员董事之间的相关关系,以确定遵守我们的企业管治指引所载的独立性要求。根据审查,董事会确定,除Kastner先生外,所有董事都是独立的。董事会还确定,审计委员会的每位现任成员均满足适用于审计委员会成员的额外SEC独立性要求,薪酬委员会的每位现任成员均满足纽交所上市标准的增强独立性要求。
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公司治理
董事会和委员会评估
董事会对其业绩进行年度自我评估,并将对各董事会委员会业绩进行评估的责任委托给各董事会委员会的主席。董事会评估由治理和政策委员会监督。董事会每年都采用多种自我评估流程。对于2025年,董事长与每位董事就自我评估过程进行了面谈,每位董事都提前收到了讨论的潜在话题。
年度自我评价流程
如何使用结果:
董事会利用其年度自我评估的结果来确定加强董事会整体治理和监督的机会,包括实施此类加强的任何步骤。
这些评价还有助于董事会确定董事会所需的关键技能或专门知识。
1
治理和政策委员会成员开会讨论年度董事会和委员会自我评估流程的性质和形式
2
每位董事会成员都会提前收到潜在议题,供董事会和委员会自我评估时考虑和讨论
3
董事会成员与主席一对一会面,讨论他们的评估并提供反馈;在每个委员会的执行会议期间进行的委员会评估
4
主席分享与管治及政策委员会及董事会的反馈
5
董事会审查结果并酌情根据结果考虑任何行动
董事教育
我们认为,董事教育对于有效的董事会监督和良好的公司治理至关重要,并利用多种方法来支持持续的董事教育,包括亲自进行董事定向和入职、实地访问,以及在董事会会议期间定期就特定的董事会发展主题进行简报。我们还鼓励我们的董事定期参加董事继续教育课程。董事会通过了一项非正式政策,鼓励每位董事每两年至少参加一次外部董事教育课程。我们向董事会提供领先的董事教育组织提供的持续董事教育计划名册,为董事参加此类计划的注册提供便利,并补偿董事参加此类计划所产生的费用。
我们跟踪个别董事参加的外部和内部教育项目,治理和政策委员会至少每年审查这些报告。
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公司治理
Code of Ethics和商业行为
我们的董事会已通过适用于我们的董事、高级职员和员工的Code of Ethics和商业行为准则(“准则”)。它确定了指导我们的管理人员、董事和员工代表公司履行职责和责任的核心价值观、标准和行为。该准则还包括公司对员工、客户、股东、社区和供应商做出的承诺。除其他事项外,该守则涉及利益冲突、公司机会、公司证券交易、政治献金以及机密信息的处理。员工被要求报告他们认为善意的任何行为都是实际或明显违反《守则》的行为。该守则还包括适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官和/或控制人以及履行SEC规则要求的类似职能的其他人员的条款。
内幕交易政策
我们采用了适用于公司董事、高级管理人员和员工的内幕交易政策,我们认为这是合理设计的,旨在促进遵守内幕交易法律、规则和条例以及纽约证券交易所上市标准。我们的内幕交易政策规定,除其他外,禁止我们的董事、高级职员和雇员在知悉重大非公开信息的情况下交易我们的证券。上述摘要并不意味着是完整的,并且通过参考我们的内幕交易政策作为我们的2025年10-K表格的证据提交而得到限定。
与董事会的沟通
股东和其他利益相关者可以与董事会、我们的非执行主席、我们的独立董事作为一个整体、个人董事或公司秘书照顾的任何常设董事会委员会进行沟通,Huntington Ingalls Industries, Inc.,4101 Washington Avenue,Newport News,Virginia 23607。股东和其他利益相关者也可以通过写信给我们的公司治理准则中确定的电子邮件之一,与我们的非执行主席或特定委员会主席进行沟通。在董事会的指示下,可能会为安全目的打开和筛选收到的信件。
股东和其他利益相关者的通信视通信的事实和情况酌情分发给董事会、适用的董事会委员会或一名或多名董事个人。董事会已要求酌情排除或重新定向某些与董事会职责无关的项目,例如:商业招揽或广告;垃圾邮件和群发邮件;简历和其他形式的职位查询;以及调查。此外,过度敌对、威胁或类似不合适的通信将被排除在外。尽管有上述规定,任何通讯将应任何董事的要求提供给他或她。
2026年代理声明
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董事薪酬
我们针对非雇员董事的董事薪酬计划包括现金保留金和以递延股票单位或普通股形式的股权奖励,旨在:
促进与长期股东利益保持一致;
使我们能够吸引和留住符合上述“公司治理”中所述标准的优秀董事;
确认监督HII业务所需的大量时间承诺;和
支持董事所期望的思想和行动的独立性。
薪酬委员会在其独立薪酬顾问的协助下,每年审查我们的非雇员董事薪酬,并建议董事会批准任何变更。2025年,应薪酬委员会的要求,独立薪酬顾问针对我们2025年NEO薪酬分析的同行群体,对外部董事薪酬的竞争市场进行了评估,并得出结论,我们外部董事薪酬的年度现金保留金和年度股权奖励部分落后于同行群体的中位数。据此,2025年10月,薪酬委员会向董事会建议,并经董事会批准,更新当前的非雇员董事费用结构。自2026年1月1日起,年度现金保留金和年度股权赠款分别增至130,000美元和195,000美元。
董事薪酬
下表列出截至2025年12月31日止年度应付非雇员董事的年费。
 

2025年金额(1)
($)
年度现金保留人
120,000
非执行主席保留人
250,000
委员会主席保留人
审计 25,000
Compensation 20,000
网络安全 20,000
治理与政策 20,000
金融 20,000
委员会成员保留人
审计 17,500
Compensation 7,500
网络安全 7,500
治理与政策 7,500
金融 7,500
年度股权授予(2)
165,000
(1)保留费按季度支付,每季度末拖欠。
(2)年度股权授予以递延股票单位或由董事选举的普通股股份的形式发行,并在每个季度的第一个交易日按季度支付。每位非雇员董事获得的限制性股票单位或普通股股份的数量由41,250美元除以我们普通股在授予日的每股收盘价确定,向下取整到最接近的整个单位或股份。
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董事薪酬
非雇员董事可选择在董事董事会服务终止时以应付股票单位的形式收取其年度现金保留金。非雇员董事如选择以股票单位的形式收取其年度现金保留金,并拥有价值至少为董事年度现金保留金五倍的我们的普通股股份,可选择在下一个日历年度收取我们的普通股股份或在赚取股票单位的年度后的第五个日历年度(或,如果更早,在董事董事会服务终止时)支付的股票单位。如果没有作出选举或如果愿意,非雇员董事将继续收到在董事的董事会服务终止时应付的股票单位。
董事股票单位奖励是根据并受制于公司2022年长期激励股票计划的条款和条件。非雇员董事就其已发行和未支付的股票单位获得等值股息。股息等价物须遵守与相关限制性股票单位相同的归属、支付和其他规定。
如果非雇员董事拥有我们的普通股股份,其价值至少是该董事年度现金保留金的五倍,则该董事可以选择以我们的普通股股份或股票单位的形式获得其年度股权奖励,这些股份应在获得年度股权奖励的年度之后的第五个日历年度(或者,如果更早,则在董事董事会服务终止时)支付。如果没有作出选举或如果愿意,非雇员董事将继续收到在董事的董事会服务终止时应付的股票单位。
针对套期保值和质押公司证券的政策
我们的内幕交易政策禁止董事会成员、所有副总裁、总监级员工以及某些其他指定员工从事以下任何交易:
公司证券的投机交易(包括买卖看跌期权、看涨期权或其他衍生证券或卖空公司证券),
在保证金账户中持有公司证券或质押公司证券作为贷款或其他交易的抵押品,或
涉及公司证券的套期保值交易(包括零成本领交易和远期卖出合约)。
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董事薪酬
2025年董事薪酬表
下表列出截至2025年12月31日止年度非雇员董事的薪酬。
姓名
费用
已赚或
已支付
现金(1)
($)
 
股票
奖项
($)(2)
  所有其他
Compensation
($)
共计(美元)
Augustus L. Collins
145,000

164,655
 
309,655
Leo P. Denault
151,953
(3)
164,655
 
316,608
Kirkland H. Donald
370,000 164,655 534,655
Craig S. Faller
145,000 164,655 309,655
Victoria D. Harker
147,500 164,655 312,155
Frank R. Jimenez
135,000 164,655 299,655
Anastasia D. Kelly
135,000 164,655 299,655
Tracy B. McKibben
135,000 164,655 299,655
斯蒂芬妮·奥沙利文
147,500 165,655 313,155
Thomas C. Schievelbein
157,500 164,688 322,188
Nick L. Stanage(4)
61,467 69,878 131,345
John K. Welch 157,500 164,655 322,155
(1)金额反映支付给每位董事的年度现金保留金,包括任何适用的年度委员会和委员会主席保留金以及任何适用的非执行主席保留金。如上所述,董事可选择将其年度现金保留金的全部或部分递延至递延股票单位账户。作为股票单位递延而不是现金保留金的金额反映在本栏中。
(2)金额代表2025年授予每位非雇员董事的股票单位价值。为每位董事报告的金额反映了根据财务会计准则委员会会计准则编纂主题718,股票补偿确定的在授予日授予的股票单位的合计公允价值。下表提供了截至2025年12月31日每位非雇员董事持有的股票单位总数,包括记为股息等价物的额外股票单位。
姓名 递延总额
股票单位
Augustus L. Collins 10,544
Leo P. Denault 4,023
Kirkland H. Donald 6,531
Craig S. Faller 1,597
Victoria D. Harker 7,751
Frank R. Jimenez 3,001
Anastasia D. Kelly 17,748
Tracy B. McKibben 5,305
斯蒂芬妮·奥沙利文 3,745
Thomas C. Schievelbein 22,727
Nick L. Stanage
256
John K. Welch 7,493
(3)德诺特先生选择以股票单位的形式领取他的2025年现金保留金。
(4)Stanage先生当选为董事会成员,自2025年7月29日起生效。
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建议
2
咨询投票以批准指定执行官的薪酬
每年,股东都有机会根据1934年《证券交易法》第14A条的要求,在咨询(非约束性)基础上批准我们的NEO的赔偿。这种投票通常被称为“薪酬发言权”。我们鼓励股东阅读薪酬讨论与分析(“CD & A”)、随附的薪酬表以及本委托书中包含的相关叙述性披露。
我们的补偿方案是:
主要以客户为中心,奖励安全、质量、成本和进度绩效,并对股东友好,奖励持续实现强劲的财务业绩和增加股东价值;
旨在影响结果并在短期和长期绩效之间提供平衡;
以实现明确和可衡量的财务结果和问责为基础,强调基于绩效的薪酬,并以公式为基础,有适当程度的酌处权进行调整;
市场内竞争,以促进HII经营成果有力改善的措施为主导因素;
意在以透明和易于理解的方式披露和解释,目标清晰简洁,以便我们的薪酬委员会和我们的股东通过CD & A评估业绩;
旨在通过年度经营业绩和增加的股东价值为实现业务目标产生显着的个人奖励,并对未能实现业务目标的高管薪酬产生负面影响;
意在通过建立持股要求和监测相关高管合规情况,促进管理层和股东利益的一致性;
旨在通过将长期薪酬奖励、选择绩效标准和监督薪酬计划相结合,强调长期关注薪酬和财务绩效,从而降低过度风险;和
旨在一致地适用于所有激励计划参与者,以确保在承诺和优先事项方面保持适当的一致性、问责制和视线。
推荐
我们相信,我们的薪酬计划,以其基本工资、短期激励(年度现金激励奖励)和长期激励(绩效和基于时间的股权奖励)的平衡,奖励与长期客户和股东利益一致的持续表现。因此,董事会建议股东批准以下决议:
“决议,股东根据S-K条例第402项在咨询基础上批准本委托书中披露的公司指定执行官的薪酬,包括薪酬讨论和分析、随附的薪酬表和相关的叙述性披露。”
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董事会建议进行投票本议案2。
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目 录
 
 
行政赔偿
薪酬讨论与分析
以下薪酬讨论和分析(CD & A)提供了与了解我们指定的执行官(“NEO”)2025年薪酬相关的信息。
HII是全球化、全域的防务合作伙伴,肩负着交付世界上最强大的舰艇和全域解决方案为国服务的使命,为广大客户创造守护全球和平与自由的优势。一个多世纪以来,我们位于弗吉尼亚州的纽波特纽斯造船分部和位于密西西比州的英格尔斯造船分部在更多船级建造的船舶数量超过了任何其他美国海军造船商,使我们成为美国最大的造船商。我们的任务技术部门开发集成技术解决方案和产品,以支持当今的互联、全域力量。总部位于弗吉尼亚州纽波特纽斯,我们在国内和国际上雇佣了大约44,000名员工。我们的高管薪酬计划的目标是通过实施具有市场竞争力、以客户为中心且对我们的股东公平的薪酬计划来支持绩效薪酬文化。
下面列出了我们的2025年近地天体。有关他们的业务经验和其他履历信息,请参阅我们的2025年表格10-K第III部分第10项“关于我们的执行官的信息”标题下的披露,该表格通过引用方式并入本文。
05_437802-3_pic_DirectorNominees_Christopher Big.jpg 
Christopher D. Kastner
总裁兼首席执行官
05_437802-3_Photo_Executive Officer Thomas-E.-Stiehle BIg.jpg 
Thomas E. Stiehle
执行副总裁兼首席财务官
05 HII_PXY_2026_ExecComp_BlanchetteB-01.jpg
布赖恩·布兰切特
执行副总裁兼总裁,英格尔斯造船
05_437802-3_Photo_Executive Officer Chad-Boudreaux.jpg 
Chad N. Boudreaux
执行副总裁兼首席法务官
  05_437802-3_Photo_Executive Officer Green.jpg
Edgar A. Green III
Mission Technologies执行副总裁兼总裁
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行政赔偿
执行摘要
我们的高管薪酬计划和做法将在以下几页中详细描述。我们设计了高管薪酬计划,以吸引、激励和留住高素质的高管,激励我们的高管实现经营目标,奖励业绩,并使我们高管的利益与我们的股东和客户的利益保持一致。我们的高管薪酬计划的基本理念,由董事会的薪酬委员会制定,是按绩效付费。我们的薪酬计划旨在平衡基于绩效的短期和长期薪酬,以激励促进股东价值的决策和行动,并使我们的高管专注于有利于我们的股东和客户的绩效,同时阻止不适当的冒险行为。
以下图表列出了2025年我们的CEO和我们的其他NEO共同收到的每个薪酬要素所对应的总薪酬百分比。
CEO薪酬组合(1)
03_437802-1 bar_compensation_03 437802-1_bar_compensation_ceo.jpg
其他近地天体补偿组合(2)
03_437802-1 bar_compensation_03 437802-1_bar_compensation_neos.jpg
(1)直接补偿总额不包括额外津贴和其他福利。
(2)图表反映了除我们CEO之外的NEO的平均分配。直接补偿总额不包括额外津贴和其他福利。
为绩效付费
我们的绩效薪酬理念和薪酬原则使我们能够为与实现我们的财务和运营目标相关的NEO提供重要的奖励机会。最重要的是,这些目标以客户为中心,奖励实现安全、质量、成本和进度目标,并且对股东友好,奖励持续实现强劲的财务业绩并建立或增加股东价值。
这种对绩效的关注体现在我们NEO的总目标薪酬组合中,该组合在很大程度上偏重于可变的短期基于绩效的要素,以及长期和基于股权的要素。以下图表列出了2025年我们CEO和其他NEO的每个薪酬要素所对应的总目标薪酬百分比。
CEO目标薪酬组合(1)
03_437802-1 bar_pay for performance_CEO Target.jpg
其他近地天体目标补偿组合(2)
03_437802-1 bar_pay for performance_Other NEO.jpg
(1)总目标薪酬不包括额外津贴和其他福利。
(2)图表反映了除我们CEO之外的NEO的平均分配。总目标薪酬不包括额外津贴和其他福利。
2026年代理声明
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2025年NEO关键补偿决定
2025年我们近地天体的主要补偿决定包括以下内容:
除布兰切特先生外,所有近地天体在2025年的基本薪酬中都获得了基于绩效的绩效加薪。布兰切特先生当选为执行副总裁兼英格尔斯造船公司总裁,自2025年1月1日起生效。他的基本薪酬是在他当选时根据市场数据确定的。此外,Messrs. Stiehle和Boudreaux收到了基于市场数据的市场调整。
根据市场数据,从2024年起,所有NEO根据我们的AIP获得的2025年年度激励奖励的目标占基本工资的百分比发生了变化。卡斯特纳的目标占基本工资的百分比从145%提高到150%。Stiehle、Boudreaux和Green先生的t目标占基本工资的百分比从80%增加到90%。布兰切特当选时设定的目标占基本工资的百分比为90%。根据我们2025年的业绩以及我们NEO的个人业绩,根据我们的AIP,对NEO的支付奖励按目标的142%至162%的水平批准。
根据市场数据,自2024年起,所有NEO的2025年长期激励奖励目标发生了变化。长期激励奖励包括限制性业绩股票权利,仅在三年期间衡量的业绩指标实现后归属,以及限制性股票权利,按三年分级时间表归属。
2025年业务亮点
我们为我们在2025年取得的许多运营成就感到自豪,并专注于将这一势头延续到2026年及以后。我们在我们的项目上实现了重要的运营里程碑,并为美国的国家安全做出了有意义的贡献。我们在Ingalls和NNS有40多艘船舶正在积极建造或现代化,并专注于我们的性能和提高我们的造船吞吐量。
2025年财务亮点包括:
169亿美元在新的合同授予中,使年底的积压531亿美元
创纪录的合并收入125亿美元,比上年增长8.2%
$15.39每股摊薄收益,较上年增长10.2%。
创纪录的Mission Technologies收入30亿美元,比上年增长3.6%
2.13亿美元通过股息进行分配;季度股息增长2.2%至1.38美元
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我们在2025年的运营成就包括:
英格尔斯造船2025亮点
发射并命名为导弹驱逐舰耶利米·丹顿(DDG 129)
洗礼两栖运输船坞哈里斯堡(LPD 30)
开始制造两栖运输坞费城(LPD 32)
与HD现代重工签署MOA,探索合作加速船舶生产的机会
被美国海军选中设计建造未来护卫舰FF(X)
交付的导弹驱逐舰特德·史蒂文斯(DDG 128)向美国海军
纽波特纽斯造船2025看点
完成对南卡罗来纳州先进制造工厂的收购,开始在纽波特纽斯造船-查尔斯顿运营公司工作
增材制造技术打造的首个气门歧管总成成功安装在新建航母上
增建两座Block V获批施工合同变更维吉尼亚-级潜艇
庆祝龙骨铺设弗吉尼亚州-级潜艇倒钩(SSN 804)
推出弗吉尼亚州-级潜艇阿肯色州(SSN 800)
已交付弗吉尼亚州-级潜艇麻萨诸塞州(SSN 798)向美国海军
Mission Technologies 2025 Highlights
澳大利亚潜艇供应商资格认证(AUSSQ):授予多年期合同,加速澳大利亚供应商融入美国潜艇工业基地。
定向能源领导:被选中为美国陆军快速能力和关键技术办公室开发开放架构高能激光武器系统。
海军训练支持:获得1.47亿美元合同,为美国海军提供舰载和岸基作战训练服务。
陆军训练解决方案:获得多项授予合同,为美国陆军模拟、训练和仪器仪表项目执行办公室提供现场训练能力。
无人系统扩展:
向美国海军交付了首批狮子鱼小型无人海底船(SUUV),根据多项-年计划。
宣布日立十几款REMUS 300 SUUV订单。
实现了从特拉华号(SSN791)成功向前部署发射和回收REMUS 600变体Yellow Moray UUV。
在HII位于马萨诸塞州波卡塞特的工厂完成了第750架REMUS UUV,即REMUS 300的生产。
Autonomy与AI Integration:推出ROMULUS无人水面舰艇系列,由HII的奥德赛自主控制系统(ACS)软件套件提供动力。
战略伙伴关系和投资:
与Shield AI合作推进模块化、跨域任务自主化。
投资新的集成和测试设施,以支持美国陆军的持久高能激光(E-HEL)武器系统计划。
2026年代理声明
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对赔偿最佳做法的承诺
我们在下面强调我们为推动业绩而实施的某些高管薪酬做法,以及我们避免的某些做法,因为它们不支持客户或股东的长期利益。
我们做什么
考虑年度“薪酬发言权”谘询投票
薪酬委员会审议年度股东“薪酬发言权”高管薪酬咨询投票结果。
按绩效付费
我们的高管薪酬计划在很大程度上偏重于可变的、基于绩效的要素,以及长期和基于股权的要素。可变薪酬与绩效目标的实现挂钩,包括年度现金激励奖励和长期限制性绩效股票权益,本CD & A对其进行了详细描述。
赔偿风险评估
我们每年在内部评估我们的薪酬计划的风险,并聘请薪酬委员会的独立薪酬顾问。薪酬委员会同意顾问的报告,即2025年的方案设计或交付不存在不适当的风险。
补偿追讨政策
我们的多德-弗兰克薪酬追回政策要求我们追回公司某些现任或前任高管或副总裁收到的错误授予的“奖励薪酬”。
定向薪酬基准
HII是一项独特的业务,几乎没有直接竞争对手。因此,薪酬委员会在制定高管薪酬水平时,会在内部公平和外部基准之间取得平衡。
独立薪酬顾问
薪酬委员会聘请一名独立薪酬顾问,每年和持续评估市场,以确定我们的高管薪酬要素和业绩目标。
高管持股指引
我们的持股准则规定,每个NEO必须拥有我们普通股中他或她年基本工资的倍数,并且我们制定了持有要求,禁止我们的NEO出售作为补偿收到的HII普通股,直到他们的持股要求得到满足。
我们不做的事
没有高管的雇佣协议
我们的NEO都没有雇佣协议,因此每个NEO都是公司“随意”雇佣的。我们维持一项遣散计划,该计划规定在有限的终止情况下支付遣散费。
没有针对高管的控制权变更协议
我们没有控制权变更协议或相关的高管税收总额优惠。我们的薪酬计划中唯一适用于所有持有股权奖励的员工的控制权变更条款是在相关计划中定义的控制权变更交易参数范围内的某些有限情况下可能加速股权归属。
高级人员或董事不得进行对冲或质押
禁止高级职员、董事和某些其他雇员从事我们证券的投机交易、质押我们的证券作为贷款或其他交易的抵押品或从事涉及我们证券的任何对冲交易。
在归属之前,没有就限制性业绩股票权利(“RPSR”)或限制性股票权利(“RSR”)支付股息或股息等价物
根据RPSR和RSR赚取的应计股息等值单位仅在当时支付,并在此范围内,基础奖励归属和支付。
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高管薪酬原则
董事会薪酬委员会(我们在本CD & A中称为“委员会”)完全由独立董事组成,这是根据纽约证券交易所公司治理上市标准确定的,包括适用于委员会成员的增强独立性标准。该委员会负责监督我们所有影响我们近地天体的薪酬和福利计划,以及董事会选出的其他官员。该委员会还为我们的整体薪酬和福利结构提供战略方向,并监督首席执行官和执行官继任计划。在对我们的薪酬和福利计划进行监督时,委员会遵循委员会批准的以下薪酬原则:
02_HII_compensation_Customer and Stockholder.jpg
与客户和股东利益保持一致
薪酬计划旨在以客户为中心,奖励安全、质量、成本和进度绩效
股东友好补偿计划,奖励持续实现强劲的财务业绩和增加股东价值
旨在促进与股东的一致性、管理层问责制以及关于承诺和优先事项的视线;当选官员的持股准则进一步促进与股东利益的一致性
02_HII_compensation_Pay for Performance.jpg
为业绩买单,重在长期业绩
薪酬计划旨在影响结果并在短期和长期绩效之间提供平衡
薪酬方案以实现明确和可衡量的财务结果和问责制为基础,强调基于绩效的薪酬,并将以公式为基础,有适当程度的酌处权进行调整
长期、基于业绩的奖励,连同其他计划特征,包括持股准则,旨在通过关注长期财务业绩来阻止过度冒险
02_HII_compensation_Benchmarking.jpg
对标
薪酬和福利在市场范围内具有竞争力
与制定计划和目标时考虑的同行公司保持一致,但以促进我们自身业务成果的强劲改善为导向的措施是主要因素
02_HII_compensation_Transparent and Understandable.jpg
透明和可理解的薪酬披露
以透明易懂的方式披露和解释赔偿
为使委员会和股东能够通过CD & A评估业绩而确立的明确而简明的目标
2026年1月,美国政府发布了一项行政命令,以解决国防承包商表现不佳的问题,以及国防承包商的高管薪酬和使用的激励薪酬指标。我们相信,我们的高管薪酬计划旨在与客户和股东利益保持一致,并奖励和激励运营绩效。我们将继续监测这一行政命令的执行情况,包括是否以及在何种程度上将这些规定纳入现有或未来的合同授予中。
2026年代理声明
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2025年关于行政报酬的薪酬说明咨询投票
我们重视股东的投入,每年都会在咨询的基础上寻求股东对我们NEO的补偿的批准。与我们的目标一致,即通过实施奖励绩效、具有市场竞争力并使我们的高管利益与我们的股东和客户利益保持一致的薪酬计划来支持按绩效付费的理念,我们定期与股东就我们的高管薪酬计划的设计、有效性和结果进行接触。
在我们的2025年年度股东大会上,我们的股东继续以97%的支持率表明对我们的高管薪酬计划的支持。除其他因素外,这种强有力的支持导致委员会在没有重大变化的情况下继续我们的高管薪酬计划。
独立薪酬顾问的作用
委员会聘请独立薪酬顾问Exequity(“薪酬顾问”)协助委员会履行其章程规定的职责。薪酬顾问直接向委员会报告,委员会保留随时终止或更换薪酬顾问的权利。当委员会指示这样做时,薪酬顾问还与公司管理层合作制定分析和建议,以向委员会进行介绍。委员会每年审查独立薪酬顾问的业绩,并确定是否继续聘用。
薪酬顾问定期出席委员会会议,并在2025年期间提出分析和关键建议供委员会审议,讨论新出现的趋势和技术问题,并酌情审查和评论管理层的提议。此外,赔偿顾问对杂项委员会的要求作出了回应。
根据SEC规则和纽交所上市标准,委员会审查并评估了薪酬顾问的独立性,包括审查(1)顾问向我们提供的其他服务;(2)我们支付的费用占咨询公司总收入的百分比;(3)咨询公司维持的旨在防止利益冲突的政策或程序;(4)参与聘用的个人顾问与委员会成员之间的任何业务或个人关系;(5)参与聘用的个人顾问拥有的任何公司股票;以及(6)我们的执行官与参与聘用的咨询公司或个人顾问之间的任何业务或个人关系。根据这项审查,委员会得出结论,赔偿顾问是独立的,赔偿顾问的工作没有引起任何利益冲突。
薪酬同行集团
委员会认为,我们的总薪酬计划(基本工资、目标年度现金激励奖励、目标长期激励奖励和福利)应该提供大约在相关市场的50个百分位的总薪酬。根据薪酬顾问进行的分析并与委员会审查,委员会确定我们的NEO基本薪酬一般接近同行公司的中位数,长期激励薪酬一般在同行公司中处于第三或第四个四分位数。这种薪酬组合符合管理层和委员会的理念,即高管整体薪酬方案的很大一部分应该基于公司的业绩,因此面临风险。
HII是一门独特的业务,直接可比的同行公司很少。因此,我们目前的同行集团由重型制造、工程和国防公司组成,这些公司的年收入一般在50亿至500亿美元之间,并且在市值、战略利益、劳动力相似性和/或业务类型方面与我们公司最匹配。
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我们2025年NEO补偿分析的目标同行群体包括以下16家公司:
Booz Allen Hamilton Holding Corporation
Leidos Holdings, Inc.
高知特技术解决方案公司
诺斯罗普·格鲁门公司
美国都福集团
Oshkosh Corporation
通用动力公司
派克汉尼汾公司
Howmet Aerospace Inc.
Spirit Aerosystems Holdings, Inc.
雅各布工程,公司。
Teledyne Technologies Incorporated
KBR公司。
德事隆公司
L-3 Harris Technologies,Inc。
TransDigm Group
就同行公司收入而言,HII约为该集团的50个百分位。在2025年第三季度,薪酬顾问对当前的同行公司进行了广泛的审查,并在未来的收入和业务一致性方面确定并筛选了其他可能作为更合适的同行的公司。作为此次审查的结果,委员会决定修改公司2026年的同行集团,删除Spirit AeroSystems Holdings,Inc.并增加Amentum Holdings,Inc.。随着这些变化,我们的同行集团将继续由年收入一般在50亿美元至500亿美元之间的公司组成,我们的相对收入定位保持在同行集团的50个百分位附近。
补偿风险评估
董事会积极监督我们的整体风险状况,包括我们的薪酬计划带来的潜在风险。在2025年第三季度,薪酬顾问对我们的高管薪酬计划进行了风险评估和分析。他们的调查结果证实,我们的高管薪酬计划旨在推动按绩效付费的理念,不会产生可能对公司产生重大不利影响的风险。委员会与赔偿顾问评估并讨论了风险分析,并同意顾问的结论。
以下因素是我们高管薪酬风险缓解工作的关键组成部分:
我们的持股指引提供了强有力的风险缓释工具;
我们的薪酬追偿政策适用于我们的总裁、首席财务官、首席会计官、任何副总裁、任何其他履行重大决策职能的高级管理人员或为公司履行类似决策职能的任何其他人员,并允许我们追回错误授予的激励薪酬;
我们缺乏雇佣协议,阻碍了管理层的盘踞,并增加了我们在必要时进行管理变革的灵活性;
我们的长期激励薪酬计划包含相对绩效成分,缓解风险和仅依赖基于预算的目标的固有预测不确定性;
长期激励薪酬支出上限为200%,防止意外情况可能导致的意外奖励;和
长期的基于绩效的激励薪酬奖励是在三年的业绩期间内赚取的,减少了从事以牺牲长期成功为代价来提高短期业绩的商业策略的任何激励。
2026年代理声明
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2025年补偿要素
付款方式
授标时间
补偿构成部分说明 更多
信息
05_Fixed.jpg
基本工资
现金
年度
固定的最低薪酬水平,在相关市场内具有竞争力,并有助于我们吸引和留住高素质的高管
44
05_VariablePay.jpg
年度奖励奖励
现金
年度
旨在激励高管实现与我们的战略目标一致的预定年度财务和运营目标
45
长期激励奖励
股权
(RPSR和RSR)
年度
RPSR旨在促进实现预-确定三-年度财务业绩目标与长期股东和客户利益保持一致。RSR是基于时间的奖励,在三年期间按比例归属。
50
根据我们的薪酬计划,高管的直接薪酬要素主要包括基本工资、年度激励奖励和长期激励奖励。基本年薪提供了一个固定的最低薪酬水平,在相关市场中具有竞争力,有助于我们吸引和留住高素质的高管。年度激励奖励通常以现金支付,旨在激励高管实现与我们的战略目标一致的预先确定的年度财务和运营目标。长期激励奖励通常以股权为基础,旨在促进实现与长期股东和客户利益一致的预定三年财务业绩目标。长期股权奖励的一部分以限制性股票权利的形式提供,这是基于时间的奖励,可按比例归属发生在三年内。
基本工资
我国近地天体2025年基薪如下:
姓名 标题 2025年年度
工资
($)
Christopher D. Kastner
总裁兼首席执行官
1,300,000
Thomas E. Stiehle
执行副总裁兼首席财务官
650,000
Chad N. Boudreaux
执行副总裁兼首席法务官
640,000
Edgar A. Green III
Mission Technologies执行副总裁兼总裁
581,950
布赖恩·布兰切特
执行副总裁兼总裁,英格尔斯造船
562,500


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年度奖励补偿
委员会批准每个NEO职位的年度激励薪酬目标为基本工资的百分比。目标随相关市场基准、个人岗位等级、岗位范围、对我们业务成果的整体影响而变化。委员会在为我们的近地天体确定适当的年度激励目标时,会考虑薪酬顾问和管理层的建议。目标激励奖励(“目标奖金”)基于每个NEO基薪的一定百分比,并提供了一个基础,据此委员会根据年度结束后根据预先确定的绩效标准对绩效进行的评估确定最终奖励金额。我们NEO的年度激励薪酬目标以基本工资的百分比表示,往往会落入相关市场数据的第三个四分位数。年度激励奖励支出不得超过个人目标奖金的200%。
2025年年度激励公式
企业近地天体(Kastner、Stiehle和Boudreaux先生)
公司办公2025业绩期年度激励奖励公式为:
基本工资
x
目标%
=
目标奖金
目标奖金
x
CPF
x
IPF
=
最终奖金奖
1.公司绩效因子(“CPF”)的上限为200%,基于企业运营指标目标(部门经营业绩的平均值)(20%权重))、财务指标目标(运营利润率(“OM”)和分部自由现金流(“SFCF”))(70%权重),以及2025年年度激励计划目标和结果下更全面描述的战略领导目标(10%权重),详见下文。OM等于分部营业收入占总收入的百分比,分部营业收入等于营业TERMA/CAS调整和非当期州所得税之前的营业收入。SFCF表示来自经营活动的现金减去扣除相关赠款收益后的资本支出。战略领导目标基于四个战略指标:领导力、环境、社会和治理(“ESG”)、网络安全和合规。
2.个人绩效因子(“IPF”)的范围可以从0到1.5。Kastner、Stiehle和Boudreaux先生2025年的IPF为1.0。
司近地天体(格林和布兰切特先生)
2025年业绩期各分部年度激励奖励公式为:
基本工资
x
目标%
=
目标奖金
目标奖金
x
DPF
x
IPF
=
最终奖金奖
1.部门绩效因子(“DPF”)上限为200%,基于部门财务指标目标、部门运营目标和战略领导目标。格林和布兰切特先生的目标和权重在下文的2025年年度激励计划目标和结果下有更全面的描述。
2.IPF的范围可以从0到1.5。格林和布兰切特先生2025年的IPF为1.0。

2026年代理声明
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在每个日历年结束时,我们的CEO对每个NEO进行年度绩效评估,作为为每个NEO推荐IPF评分的基础。这些评价由委员会审查。每个近地天体的个人性能根据以下因素进行评估:
我公司整体及分部(如适用)的财务表现;
非财务目标的绩效,包括全企业目标和特定部门的经营目标;
战略领导和远见;
程序执行和性能;
客户关系;以及
同行和员工关系/敬业度。
委员会审查并审议首席执行官的建议和所有业绩信息,包括与2025年同行群体数据的比较。然后,委员会批准所有NEO的年度奖励薪酬支出,但须经董事会独立成员批准首席执行官的薪酬。
目标奖金金额
根据对相关市场基准和同行群体数据的分析,对所有NEO的年度激励薪酬目标按基薪百分比进行了调整。2025年目标奖金数额如下:
姓名 激励目标%
基本工资
(%)
2025年目标
奖金
   ($)
Christopher D. Kastner(1)
150 1,950,000
Thomas E. Stiehle(2)
90 585,000
Chad N. Boudreaux(2)
90 576,000
Edgar A. Green III(2)
90 523,755
布赖恩·布兰切特(3)
90 506,250
(1)卡斯特纳先生的激励目标占基本工资的百分比在2025年从145%提高到150%。
(2)Stiehle、Boudreaux和Green的激励目标占基本工资的百分比在2025年从80%提高到90%。
(3)布兰切特先生当选为执行副总裁兼英格尔斯造船公司总裁,自2025年1月1日起生效。当时,他的激励目标占底薪的比例被定为90%。
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Huntington Ingalls Industries, Inc.

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2025年年度激励计划目标及成果
对于2025年年度激励奖励,我们使用了财务和非财务目标的组合来衡量绩效。委员会根据我们的AIP为公司办公室批准了运营目标、财务指标目标和战略领导目标,对于我们的三个运营部门批准了财务指标、运营指标和战略领导目标。AIP目标以计划为基础,有明确的目标与我们的年度经营计划相关联。AIP目标基于以客户为中心且对股东友好的指标,对财务和运营指标有清晰的视线。事业部管理层和企业管理层协同制定了运营和战略领导目标。
对于Kastner、Stiehle和Boudreaux先生,2025年年度激励薪酬奖励基于整体运营和财务业绩以及公司战略领导绩效。企业AIP评分基于我们的整体运营评分为20%,整体财务评分为70%,企业战略领导力评分为10%,具体如下:
公制
说明
个人体重 整体重量
04 437802-1_gfx_OPERATIONAL.jpg 
可操作
衡量为各部门经营业绩的平均值
03_HII_Operational_Individual.jpg
03_HII_Operational_Overall.jpg 
04 437802-1_gfx_FINANCIAL OPT2.jpg
营业利润率
以总分部营业收入占总营收的百分比来衡量
03_HII_Financial_Operating.jpg 
03_HII_Financial_Overall.jpg 
分部自由现金流
计量为来自经营活动的部门现金总额
03_HII_Financial_Cash Flow.jpg 
  04 437802-1_gfx_STRATEGIC OPT2.jpg 
战略领导
基于四个指标(领导力、ESG、网络安全和合规)进行衡量
03_437802-1_pie_STRATEGIC_Leadership.jpg 
03_HII_Strategic_Overall.jpg   
对于Green先生,Mission Technologies DPF基于30%的部门运营得分、50%的部门财务得分和20%的部门战略领导得分如下:
公制
说明
个人体重 整体重量
04 437802-1_gfx_OPERATIONAL.jpg
合约利润
使用与增加合同利润相关的特定方案目标进行衡量
03_HII_Contract.jpg 
03_HII_Operational_Overall2.jpg 
预订账单
使用与获取新奖项相关的特定方案目标进行衡量
03_HII_Book.jpg 
包装费率
基于对人工计费费率负担乘数的改善进行衡量
03_HII_Wrap.jpg 
未结清销售天数(DSO)
根据客户销售的现金收款速度来衡量
03_HII_DSO.jpg 
2026年代理声明
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行政赔偿
04 437802-1_gfx_FINANCIAL OPT2.jpg
收入
以部门总销售额衡量
03_HII_Revenue.jpg 
03_HII_Financial_Overall2.jpg  
EBITDA
计量为除息、税、折旧、摊销前的分部营业收入
03_HII_EBITDA.jpg 
自由现金流
计量为经营活动产生的现金减去扣除相关赠款收益的资本支出
03_HII_Free Cash Flow.jpg  
  04 437802-1_gfx_STRATEGIC OPT2.jpg  
战略领导
基于四个指标(领导力、ESG、网络安全和合规)进行衡量
03_437802-1_pie_OPERATING MARGIN_Combined Shipbuilding Operating Margin copy.jpg 
03_HII_Strategic_Overall2.jpg  
对于Blanchette先生,Ingalls Shipbuilding DPF基于40%的部门运营评分、40%的部门财务评分和20%的部门战略领导评分如下:
公制
说明 个人体重 整体重量
04 437802-1_gfx_OPERATIONAL.jpg
安全
综合要素衡量,包括总案率、败诉总案率和误工天数率
03_HII_Operational_Safety.jpg 
03_HII_Operational_Weight.jpg 
质量
通过整合缺陷率、过程质量、规划质量等要素,以及程序类型和阶段的其他适当标准来衡量
03_HII_Operational_Quality.jpg 
成本
使用与实现成本因素相关的特定方案目标进行衡量,其中包括成本绩效指数和间接费用率
03_HII_Operational_Cost.jpg 
日程安排
使用与实现季度时间表目标相关的特定方案目标进行衡量
03_HII_Operational_Schedule.jpg 
04 437802-1_gfx_FINANCIAL.jpg
营业利润率
计量为分部营业收入占分部收入的比例
03 437802-1_chart_FINANCIAL_Return on Sales.jpg  
03_HII_Financial_Weight.jpg 
自由现金流
计量为经营活动产生的现金减去扣除相关赠款收益的资本支出
03 437802-1_chart_FINANCIAL_Operating Cash Flow.jpg  
03_HII_Strategic.jpg 
战略领导
基于四个指标(领导力、ESG、网络安全和合规)进行衡量
03_HII_Strategic_Indiv.jpg  
03_HII_Strategic_Weight.jpg 
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Huntington Ingalls Industries, Inc.

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行政赔偿
经委员会确定的2025年最终AIP绩效指标如下:
Kastner、Stiehle和Boudreaux先生的企业2025年指标
企业2025年指标
进球@
0%
进球@
100%
进球@
200%
业绩
结果
积分
赚了
加权 最终AIP
积分
运营指标
0
100
200
112
112
20
%
22
财务指标
OM —业绩(%)
4.18
5.48 - 5.88
6.68
5.37
46
70
%
32
SFCF—Performance($ M)
179
423 - 485
562
913
100
70
%
70
财务业绩
70
%
102
战略领导力指标
0
100
200
177
177
10
%
18
总绩效(CPF)(1)
总AIP评分
142
(1)由于潜艇合同激励的时间安排,2025 AIP得分有所下降。
Mission Technologies 2025 Metrics for Mr. Green
MT 2025指标
进球@
0%
进球@
100%
进球@
200%
业绩
结果
积分
赚了
加权 最终AIP
积分
运营指标 0 100 200 113 113 30 % 34
财务指标
收入(百万美元) 2,880 2,920 - 2,960 3,230 3,044 45 50 % 22
EBITDA(百万美元) 208 235 - 249 262 261 64 50 % 32
自由现金流(百万美元)
152 199 - 211 225 236 68 50 % 34
财务业绩 88
战略领导力指标 0 100 200 200 200 20 % 40
总绩效(DPF)
总AIP评分
162 
布兰切特先生的英格尔斯造船2025指标
英格尔斯2025指标
进球@
0%
进球@
100%
进球@
200%
业绩
结果
积分
赚了
加权 最终AIP
积分
运营指标 0 100 200 161 161 40 % 64
财务指标
OM —业绩(%)
6.90 8.20 - 8.60 9.40 7.58 26 40 % 11
FCF —性能($ M)
11 97 - 119 146 175 100 40 % 40
财务业绩 51
战略领导力指标 0 100 200 189 189 20 % 38
总绩效(DPF) 总AIP评分 153 
NEO的2025年AIP支付按照上表中反映的绩效得分进行;绩效得分代表支付的目标激励薪酬的百分比。
2026年代理声明
49

目 录
行政赔偿
长期奖励补偿
2025年长期激励薪酬奖励是根据我们的股东批准的Huntington Ingalls Industries, Inc. 2022年长期激励股票计划(“2022年计划”)授予的。2025年授予我们NEO的所有长期激励薪酬奖励包括70%的限制性绩效股票权利(“RPSR”)和30%的限制性股票权利(“RSR”)。委员会根据同行群体分析确定我们NEO的长期激励薪酬目标值,应用基于价值的准则,该准则侧重于奖励价值而不是授予的股份数量(基于股份的准则)。委员会认为,基于价值的指导方针更有效地提供与在同行公司担任类似职位的个人所获得的奖励一致的长期激励薪酬奖励。
每份RPSR和RSR代表有权获得一股我们的普通股,或等值现金,但须按照奖励规定归属。如果达到目标,RPSR奖励将在2025年1月1日至2027年12月31日的履约期结束后归属和分配。RSR奖励仅基于时间,在三年期间按比例归属,其中331/3%在授予日的第一、第二和第三个周年纪念日分别归属。在公司支付我们普通股的现金股息后,RPSR和RSR奖励都会产生股息等值单位(“DEU”)。这些DEU仍受基础RPSR和RSR赠款的条款和条件的约束,并且仅在基础RPSR和RSR归属的范围内支付。
委员会和管理层审查和评估RPSR绩效目标,以确保它们与我们的长期目标保持一致。对于2025年的赠款,委员会和管理层确定,向我们的NEO授予长期激励薪酬奖励的绩效将使用投资资本回报率(“ROIC”)、利息、税项、折旧、摊销和养老金前利润(“EBITDA”)以及2025年1月1日至2027年12月31日业绩期间的相对EBITDA增长来衡量。根据RPSR奖励最终归属并发行给NEO的股票数量可以从最初授予的股票数量加上应计股息的0%到200%不等。
公制 加权 理由 计算
投资资本回报率
40%
衡量公司利用现金流产生回报的能力
ROIC的计算方法是调整后的自由现金流除以平均投入资本
息税前利润
40%
用作衡量公司财务表现的指标
EBITDA计算为净收益,加上利息、税收、折旧和摊销,减去净养老金/退休后福利/费用
相对EBITDA增长
20%
用作公司相对于标普航空航天和国防精选指数(“SPSIAD”)财务表现的指标,该指数由30多家公司组成
相对EBITDA计算方法为我们的EBITDA期末余额减去我们的EBITDA期初余额,除以EBITDA期初余额,以SPSIAD的EBITDA增长衡量
50
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
行政赔偿
就2025年而言,委员会批准了我们NEO的长期激励薪酬目标值如下:
姓名
2025年长期激励
补偿目标
($)
实际
奖项
($)
Christopher D. Kastner(1)
8,500,000 8,499,752
Thomas E. Stiehle(2)
1,800,000 1,799,852
Chad N. Boudreaux(3)
1,650,000 1,649,949
Edgar A. Green III(4)
1,500,000 1,499,877
布赖恩·布兰切特(5)
1,500,000 1,499,877
(1)卡斯特纳先生的长期激励薪酬目标在2025年从6,500,000美元增加到8,500,000美元。
(2)Stiehle先生的长期激励薪酬目标在2025年从1,500,000美元增加到1,800,000美元。
(3)布德罗先生的长期激励薪酬目标在2025年从1,150,000美元增加到1,650,000美元。
(4)格林先生的长期激励薪酬目标在2025年从1,150,000美元增加到1,500.000美元。
(5)Blanchette先生当选为执行副总裁兼总裁,Ingalls Shipbuilding自2025年1月1日起生效。当时,他的长期激励薪酬目标增至1,500,000美元。
目标美元金额是授予日的理论值,而不是基于任何实际计算或估计的支出。由于2025年的赠款,NEO不能保证获得任何支出。
2023-2025年长期激励计划结果
在每年第一季度,委员会根据批准的长期激励薪酬目标审查我们过去三年的财务业绩,以确定业绩期截至上一年12月31日的RPSR的支付倍数。在2026年2月的会议上,委员会审查了2023年2月授予的2023年RPSR奖励在2023年1月1日至2025年12月31日期间的绩效。经委员会批准,这些股权赠款的绩效评分计算如下:
HII 2023-2025年目标
实际业绩(调整后)
进球@
0%
进球@
100%
进球@
200%
业绩
结果
得分 加权 CPF
EBITDA(百万美元)(1)(4)
3,152 3,408 3,663
3,697 200 40 % 80
ROIC(%)(2)(4)
33.11 37.62 42.13
36.96 85 40 % 34
相对EBITDA(%)(3)
25.00 55.00 75.00
24.00 20 %
合计
LTIP总分
114 
(1)扣除利息、税项、折旧、摊销和养老金/退休后费用净额前的净利润。
(2)累计FCF除以平均投入资本。
(3)HII EBITDA期末余额减HII EBITDA期初余额,除以EBITDA期初余额,根据标普航空航天和国防精选指数的EBITDA增长情况进行衡量。
(4)EBITDA和ROIC指标已针对业绩期间进行了调整,以考虑到某些业务情况,这些情况由于在确定目标时未预料到的新冠疫情而影响了收入和现金流的时间安排。
2023年RPSR奖励按目标的114%支付,已获RPSR于2026年2月25日发放。
2026年长期激励奖励的绩效指标变化
从2026年授予的奖励开始,相对EBITDA增长指标将是比较公司相对于我们薪酬同行集团中的公司和SPSIAD中收入超过30亿美元的公司的财务业绩(在业绩周期开始时衡量)。
2026年代理声明
51

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行政赔偿
额外福利
我们通过各种计划为我们的NEO提供额外福利,这些计划也适用于我们的部分或所有其他员工。虽然这些计划不由委员会直接监督,但委员会在审议高管的年度薪酬总额和确定年度和长期薪酬构成部分时,会考虑这些计划下的福利。这些福利与业绩无关,旨在提供具有市场竞争力的薪酬方案,以吸引、激励和留住我们实现业务目标所需的高管人才。这些计划包括基础广泛的退休计划以及额外的补充高管福利,包括补充养老金计划和增强的健康和福利福利(牙科、人寿、AD & D和残疾)。
设定受益退休计划。我们维持符合税收条件的固定福利养老金计划,该计划涵盖除两名NEO和大多数员工之外的所有人。这些计划旨在留住和奖励长期服务的员工,并通过每年加薪来确认更高的绩效水平。补偿、年龄、服务因素纳入计划下提供的福利金额。
我们还维持不符合税收条件的补充固定福利养老金计划,该计划涵盖除两个NEO之外的所有NEO。这些计划提供的福利,如果根据《国内税收法》(“IRC”)对此类计划不适用限制,则本应在符合税收条件的计划下提供。这几类福利在我们这个行业很常见。
定额供款储蓄计划。我们维持符合税收条件的固定缴款储蓄计划,该计划涵盖我们的NEO和我们的大多数劳动力。参与的员工将部分工资贡献给计划,公司一般会提供匹配的贡献。
我们还维持两个不符合税收条件的补充储蓄计划,涵盖所有符合条件的员工,包括我们的NEO。储蓄超额计划(“SEP”)允许符合条件的员工将补偿推迟到符合税收条件的计划的IRC限额之外,并获得匹配的公司贡献。当包括基本工资和奖金在内的年收入等于或超过IRC规定的2025年计划薪酬上限350,000美元时,资格就开始了。IRC下的合资格雇员可在其合资格现金收入总额达到或超过该限额后的日历年内参与该计划。
高级职员退休账户供款计划(“ORAC”)涵盖公司在2008年7月1日或之后聘用的大多数选举和任命的高级职员,他们没有资格获得固定福利养老金计划。注册是自动的,公司贡献的金额相当于官员的合格补偿的4%。由于Boudreaux和Green先生是在2008年6月30日之后受聘的,他们没有资格参加公司的合格和不合格的固定福利养老金计划,但他们可以获得上述SEP和ORAC福利。我们的其他近地天体没有获得ORAC福利。关于SEP和ORAC的更多信息,请参见不合格递延补偿表。
附加条件。我们的NEO有资格获得某些行政津贴,其中包括财务规划、牙科保险、体检、个人责任保险和搬迁福利。这些额外津贴在我们的行业内很常见,是我们总薪酬方案的重要组成部分。管理层和委员会每年审查额外津贴和福利,以确保它们是适当的。
遣散费。管理层和委员会认为,在某些终止雇佣后的合理时间内,包括无故终止雇佣,遣散费是适当的。除了为所有员工提供遣散计划外,我们维持对亨廷顿英戈尔斯工业民选和任命官员的遣散计划。该计划为我们的近地天体带来的好处包括:
一次性支付现金遣散费—一次性支付相当于年基本工资和目标奖金之和的一倍半(1.5);
延长医疗和牙科福利——终止日期后18个月的医疗和牙科保险费的雇主部分(与COBRA同时进行);
财务规划报销——终止日期之前发生的合格费用和终止日期发生年份发生的合格费用,最高不超过15000美元(CEO为30000美元),终止日期发生年份次年发生的任何费用,最高不超过15000美元(CEO为30000美元);
高管实物报销——在终止年度结束前产生的合格费用最高可达4,000美元;和
新职介绍服务报销——终止之日后一年内发生的费用(以终止之日基薪的15%为限)。
52
Huntington Ingalls Industries, Inc.

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行政赔偿
额外补偿政策
赔偿总额—理货单
管理层向委员会提供了每个近地天体的总薪酬和福利视角,其中包括一份统计表,记录了总薪酬和福利的每个要素。结合委员会对NEO补偿与公司同行群体进行比较的审议,这份理货单确保在总补偿框架内做出补偿决定。该理货单提供了一个广泛的视角,涵盖了基本的年度补偿部分,以及每个NEO获得的福利和额外津贴的年化值。因此,不合格递延薪酬、未偿股权奖励、健康和福利福利、养老金福利和额外津贴的价值都包括在内。
工资的税收减免——第162(m)节
美国《国内税收法》第162(m)条规定,上市公司CEO、CFO以及接下来的三位薪酬最高的高管,可扣除的薪酬上限为每人100万美元。除工资外,每年100万美元的税收减免限额还适用于以下2025年根据第162(m)条向高管颁发的奖励和支出:2025年授予的AIP奖励和长期激励薪酬奖励,2024年AIP奖励的支付,以及2023年授予的长期激励薪酬奖励的支付。
股权补偿奖励的授予日期
我们的长期激励薪酬股权奖励的年度授予周期与年度加薪和年度激励薪酬奖励同时发生。我们预计这将在每年的前两个半月发生。这一时机使管理层和委员会能够同时就所有三个薪酬要素做出决定,以促进总薪酬方法。
股票所有权准则
为了促进我们的高管对我们普通股的所有权以及管理层和股东利益的一致性,我们采用了股票所有权准则,为某些高管规定了预先确定的股票所有权水平,表示为高管基本工资的倍数。持股指引规定了以下持股层级:
总裁兼CEO — 7倍基本工资;
直接向总裁和首席执行官报告的当选官员—— 3倍基本工资;以及
其他当选、任命和其他干事—— 1.5倍基薪。
所有权准则可通过以下一种或多种方式满足:
直接拥有我们的普通股;
限制性股票权利(“RSR”)(已归属或未归属)以限制性股票单位的形式授予,并作为长期激励薪酬奖励的一部分发行;
在我们的储蓄计划(401(k)计划)中持有的等值股份;或
在我们的储蓄超额计划中持有的等值股份。
截至2026年2月27日,各NEO实现的持股目标百分比如下:
姓名 目标 占目标%
已达到
Christopher D. Kastner 7 x工资 555 %
Thomas E. Stiehle 3 x工资 762 %
Chad N. Boudreaux 3 x工资 655 %
Edgar A. Green III 3 x工资 488 %
布赖恩·布兰切特
3 x工资 206 %
2026年代理声明
53

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行政赔偿
持股要求
在2024年1月1日之前授予的奖励受制于一项持有要求,该要求要求我们的NEO和其他官员至少持有我们作为补偿收到的普通股股份总数的50%,直至(a)此类股份发行之日的第三个周年日或(b)因死亡或残疾而终止雇佣的日期中较早的日期。这一持股要求在与公司分离后的一年期间内在终止或退休时继续存在,并适用于在该一年期间归属的任何股权补偿奖励。2024年1月1日或之后授予的股权奖励取消了持股要求。
追回错误判给的赔偿
2023年10月,根据纽交所上市标准和SEC规则的要求,委员会批准了与追回错误判给的赔偿金相关的《HII多德-弗兰克赔偿追偿政策》(“政策”)。该政策涵盖我们的总裁、首席财务官、首席会计官、任何副总裁、任何其他履行重大决策职能的高级管理人员,或任何其他为公司履行类似决策职能的人员(每个人,“被覆盖人员”)。该政策要求公司在以下任一日期之前的三个完整财政年度内收回错误授予的“基于激励的补偿”(“IBC”):
公司得出结论,或合理地应该得出结论,要求公司编制会计重述;或
法院、监管机构或其他合法授权机构指示公司编制会计重述报表。
IBC包括在达到财务报告措施时全部或部分授予、赚取或归属的补偿。IBC被视为在达到报告措施的财政年度收到,而不是在授予、归属或支付奖励时收到。
该政策不限制公司终止任何受保人员的雇用、寻求追回支付给受保人员的其他补偿或根据适用法律寻求公司可获得的其他权利或补救的权利。
我们之前关于收回某些基于绩效的薪酬的政策,即要求向副总裁或更高级职位级别的员工偿还全部或部分错误授予的基于绩效的短期或长期现金或股权激励薪酬,继续适用于2023年10月2日之前收到的错误薪酬。
针对对冲和质押的交易限制和政策
我们的内幕交易政策禁止董事、高级管理人员和雇员在知悉有关该公司的重大非公开信息的情况下交易公司证券和某些其他公司的证券,但某些有限的例外情况除外,并禁止向任何可能根据此类信息进行交易的人提供此类重大非公开信息。该政策还禁止董事、高级职员和某些其他雇员从事公司证券的投机交易,在保证金账户中持有公司证券或将公司证券作为贷款或其他交易的抵押品,或从事任何涉及公司证券的对冲交易,包括零成本领子交易和远期销售合同。董事、高级职员和某些其他雇员只能在某些特定时期内并在收到我们的公司秘书办公室的授权后才能从事我们的证券的允许交易。上述摘要并不旨在完整,并参照我们作为2025年10-K表格的证据提交的内幕交易政策进行了限定。
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Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
行政赔偿
薪酬委员会报告
薪酬委员会审查并与管理层讨论了这份薪酬讨论和分析,并根据这些审查和讨论,委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入本委托书,并以引用方式纳入截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。董事会已批准该建议。
薪酬委员会成员提交:
Victoria D. Harker,椅子
Kirkland H. Donald
Frank R. Jimenez
Anastasia D. Kelly
2026年代理声明
55

目 录
行政赔偿
高管薪酬表
2025年汇总赔偿
下表总结了过去三年我们2025年近地天体的补偿情况。
补偿汇总表
Name & Principal Position 年份
工资
($)(1)
股票
奖项
($)(2)
非股权
激励计划
Compensation
($)(3)
变化
养老金
价值和
不合格
延期
Compensation
收益(4)
所有其他
Compensation
($)(5)
共计(美元)
Christopher D. Kastner,
总裁兼首席执行官
2025 1,303,745 8,499,752 2,769,000 1,066,426 170,482 13,809,406
2024 1,280,769 6,499,823 1,225,250 5,316,085 231,738 14,553,665
2023 1,180,384 5,799,855 2,997,000 3,962,861 160,519 14,100,619
Thomas E. Stiehle,Thomas E. Stiehle,
执行副总裁兼首席财务官
2025 642,114 1,799,852 830,700 480,860 60,430 3,813,957
2024 589,597 1,499,604 307,970 1,376,737 78,908 3,852,816
2023 575,000 1,499,944 851,000 1,823,692 65,757 4,815,393
Chad N. Boudreaux,
执行副总裁兼首席法务官
2025 631,858 1,649,949 817,920 139,891 3,239,618
2024 584,470 1,149,572 305,292 207,749 2,247,083
2023 570,001 1,149,814 843,600 160,846 2,724,261
Edgar A. Green III,
Mission Technologies执行副总裁兼总裁
2025 579,343 1,499,877 848,483 214,651 3,142,353
2024 550,040 1,149,572 904,000 197,330 2,800,942
2023 530,458 1,149,814 814,784 115,846 2,610,902
布赖恩·D·布兰切特,
执行副总裁兼总裁,英格尔斯造船(6)
2025 551,677 1,499,877 774,563 140,135 68,447 3,034,699
2024
2023
(1)此栏中的金额代表当年赚取的工资,包括根据储蓄和不合格递延补偿计划递延的金额。
(2)此栏显示的美元价值等于根据FASB ASC主题718计算的当年股权奖励的授予日公允价值。有关用于对这些奖励进行估值的假设的信息,可在我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的财务报表附注18中找到。
假设性能达到最大值,每个近地天体2025年RPSR的授予日值为:
Christopher D. Kastner $ 11,899,755
Thomas E. Stiehle $ 2,519,996
Chad N. Boudreaux $ 2,309,996
Edgar A. Green III $ 2,099,996
布赖恩·布兰切特
$ 2,099,996
(3)此栏中报告的金额归属于2023年、2024年和2025年已赚取但分别在2024年、2025年和2026年支付的AIP奖励。有关本可在2025年获得的AIP奖励范围的更多信息,请参阅基于计划的奖励表格。
(4)本栏中报告的金额代表设定受益养老金计划下累计福利的精算现值变化,通过将先前完成的年终金额与涵盖的年终金额进行比较确定。我们没有任何提供高于市场或优惠收益的递延补偿计划。
(5)关于本栏报告的金额的详细信息包含在下面的所有其他赔偿表中。
(6)布兰切特先生当选为执行副总裁兼总裁,英格尔斯造船公司于2025年1月1日生效。根据适用的SEC规则,尚未提供2024年和2023年的信息。
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Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
行政赔偿
所有其他补偿
姓名 不合格
计划公司
匹配
($)
合格计划
公司匹配
($)
健康和
福利
贡献
($)
行政人员
物理
($)
金融
规划
($)
个人
责任
($)
所有其他合计
Compensation
($)
Christopher D. Kastner 2025 87,010 14,000 29,591 2,000 30,000 7,881 170,482
Thomas E. Stiehle
2025
23,963 14,000 18,784 850 2,832 60,430
Chad N. Boudreaux 2025 90,329 31,500 15,230 2,832 139,891
Edgar A. Green III
2025
161,335 31,500 18,984 2,832 214,651
布赖恩·布兰切特
2025 39,977 12,295 13,337 2,838 68,447
额外福利和个人福利包括陪同NEO出差的家庭成员(s)使用公司提供的飞机,公司无需额外增加成本。
2025年CEO薪酬比
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(b)条和根据1934年《证券交易法》颁布的S-K条例第402(u)项的要求,我们提供以下有关我们员工的年度总薪酬与我们CEO的年度总薪酬之间关系的信息。本信息中包含的薪酬比率是以符合S-K条例第402(u)项的方式计算的合理估计。公司可能会根据S-K条例第402(u)项应用各种不同的方法、假设、调整和估计;因此,所提供的信息不应被用作不同公司之间进行比较的基础。
就2025年而言,我们公司员工中位数的年度总薪酬为85,536美元,我们首席执行官的年度总薪酬为13,809,406美元,如上文薪酬汇总表所述。基于这些信息,我们的CEO卡斯特纳先生在2025年的年度总薪酬与全体员工年度总薪酬的中位数之比为161比1。
首席执行官 中位数
雇员
支付
薪酬总额和薪酬比例汇总 $ 13,809,406 $ 85,536 161
我们确定所有员工年度总薪酬的中位数,以及确定员工和CEO中位数年度总薪酬的流程如下:
我们确定,截至2025年12月31日,我们的员工人数约为43,601人。为了确定我们的员工中位数,我们排除了位于英国和澳大利亚的15名员工。剩余员工(不包括我们的CEO)为43,586名员工。这些人口包括我们的全职、兼职、临时和季节性雇员。
我们的做法是每年进行员工中位数分析。2025年12月31日被选为我们识别“中位员工”的日期,因为它让我们能够以合理高效和经济的方式识别我们的中位员工。为了确定雇员的中位数,我们比较了向美国国税局报告的2025年W-2应税医疗保险工资(方框5)。这一补偿措施一直适用于纳入计算的所有员工。作为我们分析的结果,我们确定了2025年新的员工中位数。我们使用上述2025年薪酬汇总表中用于报告NEO薪酬的相同方法计算了此类员工的年度总薪酬。关于我们CEO的年度薪酬总额,我们使用了表格“总额”一栏中报告的金额。
2026年代理声明
57

目 录
行政赔偿
2025年基于计划的奖励的赠款
下表提供了有关我们在截至2025年12月31日止年度授予NEO的股权和非股权激励薪酬奖励的更多信息。
2025年基于计划的奖励的赠款
估计潜在支出
非股权激励计划
奖项(1)
预计未来支出
股权激励计划
奖项(2)
所有其他
股票
奖项:
股份
库存
或单位(3)
(#)
授予日期
公允价值
库存
奖项(4)
($)
姓名 赠款类型
授予日期
门槛
($)
目标
($)
最大值
($)
门槛
(#)
目标
(#)
最大值
(#)
Christopher D. Kastner 年度激励计划 1,950,000 3,900,000
长期(RPSR) 2/24/2025 35,246 70,492 5,949,877
长期(RSR) 2/24/2025 15,105 2,549,875
Thomas E. Stiehle 年度激励计划 585,000 1,170,000
长期(RPSR) 2/24/2025 7,464 14,928 1,259,998
长期(RSR) 2/24/2025 3,198 539,854
Chad N. Boudreaux 年度激励计划 576,000 1,152,000
长期(RPSR) 2/24/2025 6,842 13,684 1,154,998
长期(RSR) 2/24/2025 2,932 494,951
Edgar A. Green III 年度激励计划 523,755 1,047,510
长期(RPSR) 2/24/2025 6,220 12,440 1,049,998
长期(RSR) 2/24/2025 2,665 449,879
布赖恩·布兰切特
年度激励计划 506,250 1,012,500
长期(RPSR) 2/24/2025 6,220 12,440 1,049,998
长期(RSR) 2/24/2025 2,665 449,879
(1)如薪酬讨论和分析中所述,这些列中的金额显示了根据我们基于2025年业绩的年度激励计划下可能的支付范围。2025年实际赚取的金额包含在薪酬汇总表中。
(2)这些金额反映了根据2022年计划在2025年授予的RPSR。有关我们的RPSR的更多详细信息,请参阅“2025年薪酬要素——长期激励薪酬”。
(3)这些金额反映了根据2022年计划在2025年授予的RSR。有关我们的RSR的更多详细信息,请参阅“2025年薪酬要素——长期激励薪酬。”
(4)此栏中报告的金额代表根据FASB ASC主题718计算的股权奖励的全部授予日公允价值。
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Huntington Ingalls Industries, Inc.

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行政赔偿
2025年末未偿股权奖励
下表汇总了截至2025年12月31日尚未支付给我们的NEO的股权补偿奖励。
2025年年终杰出股权奖
姓名
授予日期
数量
的股份或单位
未归属(1)
(#)
市值
的股份或单位
未归属(2)
($)
股权激励
计划奖励:
数量
不劳而获的股票,
单位或其他
拥有的权利
未归属(3)
(#)
股权激励
计划奖励:
市场或派息
价值
不劳而获的股票,
单位或其他
拥有的权利
未归属
($)(2)
Christopher D. Kastner
2/24/2025
36,021
12,249,748
2/24/2025
15,437
5,249,743
2/26/2024
16,410
5,580,582
2/26/2024
4,689
1,594,604
2/28/2023
28,630
9,736,198
Thomas E. Stiehle
2/24/2025
7,628
2,594,113
2/24/2025
3,268
1,111,465
2/26/2024
3,786
1,287,636
2/26/2024
1,082
367,795
2/28/2023
7,404
2,517,951
Chad N. Boudreaux
2/24/2025
6,992
2,377,937
2/24/2025
2,996
1,019,017
2/26/2024
2,902
987,034
2/26/2024
830
282,212
2/28/2023
5,676
1,930,188
Edgar A. Green III
2/24/2025
6,357
2,161,761
2/24/2025
2,724
926,221
2/26/2024
2,902
987,034
2/26/2024
830
282,212
2/28/2023
5,676
1,930,188
布赖恩·布兰切特
2/24/2025
6,357
2,161,761
2/24/2025
2,724
926,221
2/26/2024
673
228,810
2/26/2024
192
65,425
2/28/2023
1,268
431,339
(1)未偿还的RSR通常在三年期内按比例归属,其中331/3%在授予日的第一、第二和第三个周年纪念日归属。
(2)市值基于2025年12月31日我们普通股的收盘价340.07美元。
(3)此列中的数字假定RPSR的目标性能水平。2025年、2024年和2023年授予的RPSR奖励分别基于截至2027年12月31日、2026年和2025年12月31日的三年期业绩归属。2023年度RPSR实际归属金额详见“2023-2025年度长期激励计划目标与结果”。表格中反映的2025年、2024年和2023年奖励的股份数量还包括截至2025年12月31日累积的DEU。DEUs仅在基础绩效奖励归属的范围内归属。
2026年代理声明
59

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行政赔偿
2025年归属股票
下表提供了关于我们的近地天体在截至2025年12月31日的年度内归属股票奖励实现的价值的更多信息。
2025年股票归属
股票奖励
Name & Principal Position
归属时获得的股份数量(1)
(#)
归属时实现的价值(2)
($)
Christopher D. Kastner 27,250 4,610,043
Thomas E. Stiehle 9,036 1,527,706
Chad N. Boudreaux 6,927 1,171,118
Edgar A. Green III 6,927 1,171,118
布赖恩·布兰切特
1,551 262,169
(1)本栏中的数字代表2025年根据2022年至2024年三年期间RPSR绩效目标的实现情况以及2025年按比例归属的RSR收到的总份额。
(2)本栏中的RPSR和RSR数量乘以我们在归属日在纽约证券交易所的普通股收盘价计算得出。
2025年养老金福利
下表显示了在我们赞助的合格固定福利养老金计划和不合格固定福利养老金计划下,应付给我们每个NEO的累计福利的现值。
2025年养老金福利
Name & Principal Position 计划名称 数量

贷记
服务
现值
累计
惠益
($)(1)
付款
Last期间
会计年度
($)
Christopher D. Kastner(2)
OSERP
34.917 4,098,524
HII补充计划2 — ERISA 2
34.917 13,892,771
HII有薪退休计划
34.917 2,028,753
Thomas E. Stiehle(2)
OSERP
39.000 3,194,534
HII补充计划2 — ERISA 2
39.000 4,178,265
HII有薪退休计划
39.000 1,942,207
Chad N. Boudreaux(3)
Edgar A. Green III(4)
布赖恩·布兰切特(2) (5)
HII Litton修复计划
29.583 113,591
HII有薪退休计划
29.583 539,063
(1)虽然福利可能分散在不同的计划中,但我们的政策是,根据这些计划,高管的总福利基本上被限制在这类高管最终平均薪酬的60%。
(2)截至2014年12月31日,HII Litton Industries,Inc.恢复计划与其他不合格设定受益养老金计划合并形成了亨廷顿英戈尔斯工业综合补充退休计划。截至2019年12月31日,OSERP和亨廷顿英戈尔斯工业补充计划2 — ERISA 2合并为亨廷顿英戈尔斯工业综合补充退休计划,该计划随后更名为亨廷顿英戈尔斯工业合并补充退休计划。截至2025年12月31日,HII退休计划“B”并入HII Newport News Shipbuilding Inc.退休计划,该计划随后更名为HII有薪退休计划。
60
Huntington Ingalls Industries, Inc.

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行政赔偿
(3)Boudreaux先生于2011年8月受聘,因此没有资格参加任何历史上确定的福利养老金计划,这些计划于2008年对新参与者关闭。不过,Boudreaux先生确实参与了公司发起的固定缴款计划。
(4)格林先生于2011年3月受聘,因此没有资格参加任何历史上的固定福利养老金计划,这些计划于2008年对新参与者关闭。不过,格林先生确实参与了公司发起的固定缴款计划。
(5)布兰切特先生于1996年6月受聘,并于2021年7月被任命为军官,因此没有资格参加OSERP,后者于2018年对新军官关闭。然而,布兰切特确实参与了亨廷顿英戈尔斯工业官员退休账户供款计划(“ORAC”)。
养老金价值代表未来预期支付的福利的现值。它们并不代表可能从计划中支付的实际一次性总付价值。未来支付金额基于截至2025年12月31日的当期应计养老金福利。根据SEC披露规则,(i)用于计算本表金额的精算假设与用于我们财务报表的假设相同,以及(ii)所有养老金价值的确定假设NEO工作到指定的退休年龄,即最早未降低的退休年龄(如每个计划中所定义)。
养老金福利表的一般解释
由于我们作为诺斯罗普·格鲁门的一个部门的历史,个人雇员可能会被几种不同的养老金计划所覆盖。然而,高管在养老金计划下的总福利基本上被限制在其最终平均工资的60%。应计税合格养老金福利根据适用法律不得减少或取消,因此保留了所有历史养老金计划。
养老金计划提供退休期间的收入,以及特殊情况下的福利,包括死亡和残疾。总的来说,这些计划的结构旨在奖励和留住长期服务的员工,并通过增加年薪来确认更高的成就水平。“合格计划”一词一般是指符合IRC第401条规定的优惠税务待遇的计划。储蓄计划(又称401(k)计划)和传统养老金计划是合格计划的例子。合格计划适用于广大员工群体。“不合格计划”一词,一般是指仅限于特定管理人员群体的计划。我们的非合格计划补充了我们的合格计划,并且(1)提供如果没有IRC施加的限制,我们的合格计划将提供的福利,以及(2)向我们的高管提供最低水平的养老金福利,以表彰他们更高级别的责任。
表中的金额基于每项计划的具体规定,下文将对这些规定进行更详细的描述。养老金福利表中反映了两种基本类型的养老金福利:传统福利和现金余额福利。为了计算表中的金额,传统福利是根据截至2025年12月31日赚取的年度养老金确定的,并包括任何补充支付。现金余额福利是基于截至2025年12月31日的账户余额,加上未来的利息贷记,使用适用的转换系数转换为年金。
Stiehle和Kastner先生参加了HII有薪退休计划和亨廷顿英戈尔斯工业补充计划2 — ERISA补充计划2(“ERISA 2”)。Blanchette先生参与了HII有薪退休计划和HII Litton Industries,Inc.恢复计划。Boudreaux、Green和Blanchette先生参与了亨廷顿英戈尔斯工业官员退休账户缴款计划(“ORAC”)。每个NEO,除了Messrs. Boudreaux、Green和Blanchette,还参加了亨廷顿英戈尔斯工业官员补充高管退休计划(“OSERP”)。
自2014年12月31日起,HII Litton Industries,Inc.恢复计划与其他不合格固定福利养老金计划合并,形成亨廷顿英戈尔斯工业综合补充退休计划。合并不影响应付给参与者的福利金额。自2019年12月31日起,OSERP和ERISA 2被合并到亨廷顿英戈尔斯工业综合补充退休计划中,该计划随后更名为亨廷顿英戈尔斯工业综合补充退休计划。截至2025年12月31日,HII退休计划“B”并入HII Newport News Shipbuilding Inc.退休计划,该计划随后更名为HII有薪退休计划。这些合并不影响支付给参与者的福利金额。
薪酬汇总表中显示的养老金价值变化包括以下因素的影响:
自2024年12月31日起至2025年12月31日止的额外服务年度;
符合条件的养老金薪酬变动;
适用的工资上限限制的变化;和
精算假设的变化。
2026年代理声明
61

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行政赔偿
合格计划说明
HII有薪退休计划每个参与者的一般福利结构相似,除了历史福利公式、过渡福利公式和过渡期的时间安排,所有这些都在下文中描述。这些计划符合IRC第401节的规定,并根据参与者被雇用和终止的时间提供最多三个组成部分的福利。下面的图表说明了组件件(在图表之后更详细地描述):
A部
过渡期前历史计划公式下的效益
B部分
(5年过渡期福利)
基于类似于过渡期历史计划公式下的公式的收益
D部分
过渡期后现金余额公式下的效益
养老金福利
+
或(如果更大)
+
=
C部分
(5年过渡期福利)
过渡期现金余额公式下的效益
构成部分为历史收益(A部分收益)、过渡收益(B部分收益或C部分收益中的较大者)和现金余额收益(D部分收益)。在与其养老金计划相关的过渡日期之后加入计划的合格员工仅从其首次参与日期开始累积现金余额福利(D部分)。
每个NEO的合格福利是这三个福利(A部分+ Max(B或C部分)+ D部分)的总和。遗留的亨廷顿英戈尔斯工业退休计划“B”的过渡期为2003年7月1日至2008年6月30日。在过渡期内,每个符合条件的参与者获得(i)根据与其历史计划类似的公式计算的福利(B部分)或(ii)现金余额公式福利(C部分)中的较大者。
现金余额公式(C和D部分福利)使用参与者的积分(年龄加上服务年限)按月确定基于工资的信用额度(合格工资的百分比)。利息每月记入参与者假设的个人账户中的金额。在正常退休年龄,参与者在假设账户中的余额被转换为终身应付年金,使用特定因子。有多种形式的年金可供参与者选择,包括单一终身年金或共同遗属年金。
计划的具体要素。以下段落描述了我们的近地天体参与的合格计划的具体要素。
历史计划下的公式:
HII诺斯罗普·格鲁门退休计划—该计划是HII有薪退休计划的遗留部分,提供的福利等于最终平均工资(受IRC第401(a)(17)条限制)的1.6667%乘以福利服务,最长不超过30年。最终平均工资是参与者在1996年之后成为诺斯罗普·格鲁门合格雇员的三个最高工资年份的平均值。Kastner先生在这个公式下有历史(A部分)收益。
HII格鲁曼公司养老金计划—该计划是HII有薪退休计划的遗留部分,提供的福利等于最终平均工资(受IRC第401(a)(17)节限制)的1.6667%乘以1994年12月31日之后的福利服务,再加上截至1994年12月31日的冻结应计福利。最终平均薪酬是参与者在1996年后成为公司合格员工的三个最高薪酬年份的平均值。Stiehle和Kastner先生在这个公式下有历史(A部分)收益。
62
Huntington Ingalls Industries, Inc.

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行政赔偿
HII Ingalls Shipbuilding,Inc.退休计划—该计划是HII有薪退休计划的遗留部分,提供的福利等于(1)和(2)中的较大者,减去(3):
1)将60%的税前存款存入亨廷顿英戈尔斯工业财务安全和储蓄计划(“FSSP”)退休账户以及对该计划的税后供款。
2)85%的税前存款存入FSSP退休账户和计划的税后缴款减去75%的估计基本社会保障福利乘以计划的税后缴款和税前FSSP退休账户存款的比率除以计划的税后缴款加上税前FSSP退休账户存款加上推算存款(合格工资的4%)。
3)税前FSSP退休账户存款和税后对该计划的缴款的年金等值。
布兰切特先生在这个公式下有历史(A部分)收益。B部按上述公式以推算存款而非税前存款厘定至FSSP退休账户,并经-税收贡献。
现金余额公式。表1显示了每个NEO的C部分福利在每个积分级别指定的薪酬信用百分比。利息按入计月份前四个月有效的30年期国债利率每月计入。
对于D部分的收益,每个NEO的现金余额公式基于表2。利息按入计月份前四个月有效的30年期国债利率每月计入。
表1(C部分公式)
 
贷记金额
积分
(达到年龄和总服务)
所有符合条件的薪酬
(%)
合资格薪酬超过
社保工资基数
(%)
25岁以下 6.0 6.0
25至34 6.5 6.0
35至44 7.0 6.0
45至54 7.5 6.0
55至64 8.0 6.0
65至74 8.5 6.0
75至84 9.0 6.0
84岁以上 9.5 6.0
表2(D部分公式)
贷记金额
积分
(达到年龄和总服务)
所有符合条件的薪酬
(%)
合资格薪酬超过
社保工资基数
(%)
25岁以下 3.5 4.0
25至34 4.0 4.0
35至44 4.5 4.0
45至54 5.0 4.0
55至64 5.5 4.0
65至74 6.5 4.0
75至84 7.5 4.0
84岁以上 9.0 4.0
归属。参与者在完成三年服务后归属其计划福利。截至2025年12月31日,参加合格养老金计划的每个NEO都有不可没收的领取退休福利的权利,这些福利应在NEO选择的提前(如果符合条件)或正常退休时支付。
福利形式。标准的福利形式是为参与者的一生支付的年金。正常退休时,现金余额公式的年金等于累计账户余额除以9。可以选择其他年金选项;但是,每个选项的价值在精算上与标准形式相当。
2026年代理声明
63

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行政赔偿
支付。为现金余额、HII Ingalls Shipbuilding,Inc.退休计划、HII Grumman养老金计划公式以及诺斯罗普·格鲁门退休计划公式的目的而支付的主要是工资加上每年的现金红利。薪酬受IRC第401(a)(17)条限制。
正常退休。正常退休意味着提前开始的福利不会减少。一般在每个公式中都具体规定为:65岁为HII Grumman养老金计划、HII诺斯罗普·格鲁门退休计划和HIITERM3 Ingalls Shipbuilding,Inc.退休计划公式以及65岁和归属服务满三年的现金余额公式中的较晚者。
提前退休。历史上的HII养老金计划(1994年后福利)、HII退休计划和诺斯罗普·格鲁门退休计划以及现金余额公式的提前退休资格发生在参与者均年满55岁并完成十年服务时。历史上的HII Grumman养老金计划(1995年前福利)的提前退休资格发生在参与者年满60岁且至少服务一年或年满50岁且至少服务20年时。历史上的HII Ingalls Shipbuilding,Inc.退休计划的提前退休资格发生在参与者年满55岁并完成五年服务时。历史和现金余额公式下的提前退休福利可能会减少,以便在正常退休之前开始,以反映支付福利的更长时间。
Stiehle和Kastner先生已经年满55岁,并完成了十年或更长时间的服务。Stiehle先生已经年满50岁,完成了20年的服务。据此,Messrs. Stiehle和Kastner各自都有资格根据HII有薪退休计划(其中包括HII Grumman养老金计划和诺斯罗普·格鲁门退休计划的历史福利)提前退休。布兰切特先生尚未达到固定福利计划中的退休资格。每个NEO的提前退休福利不能在终止雇佣之前开始。Boudreaux和Green先生不参与任何固定福利养老金计划。
不合格计划说明
亨廷顿英戈尔斯工业补充计划2 — ERISA补充计划2。该计划是一项不合格计划,提供的福利本应根据HII有薪退休计划支付,但根据IRC第401(a)(17)节对合格计划下必须考虑的补偿金额的限制。该计划下的补偿定义还包括递延补偿计划下的补偿。该计划下的福利受制于所有公司养老金福利的最终平均工资的60%的一般限制(如果适用,根据OSERP的规则,提前退休会减少)。可选的支付形式通常与合格计划的支付形式相同,加上部分福利的13个月延迟一次总付选项。提前退休的减免适用于相关合格计划下的相同方式。
Stiehle和Kastner先生在达到纳入该计划的适用薪酬等级时开始参与该计划。
HII Litton Industries,Inc.修复计划。 该计划是一项不合格计划,提供的福利本应根据HII有薪退休计划支付,但根据合格计划必须考虑的补偿金额的IRC第401(a)(17)节限制。该计划下的补偿定义还包括递延补偿计划下的补偿。该计划下的福利受到所有公司养老金福利的一般限制,即最终平均工资的60%(如果适用,根据OSERP的规则,提前退休会减少)。可选的付款形式通常与合格计划下的相同,加上部分福利的13个月延迟一次总付选择权。提前退休的减免适用于相关合格计划下的相同方式。
当Blanchette先生达到纳入该计划的适用薪酬等级时,他就开始参与HII Litton Industries,Inc.恢复计划。
军官补充高管退休计划。OSERP是2008年7月1日冻结给新进入者的不合格计划。因此,在此日期或之后聘用的官员以及任何未参加合格的固定福利养老金计划的晋升官员不得参加该计划。2018年12月31日,该计划也对那些聘用日期在2008年7月1日之前,但晋升日期发生在2019年1月1日或之后的官员关闭。取而代之的是,在2008年7月1日或之后受聘的军官,或在2019年1月1日或之后晋升的军官,参加亨廷顿英戈尔斯工业军官退休账户供款计划,这是一种确定的供款计划安排。
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Huntington Ingalls Industries, Inc.

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行政赔偿
Stiehle和Kastner先生参加了OSERP,该方案提供的养老金福利总额相当于最终平均工资的一个百分比(没有IRC第401(a)(17)节限制的平均工资,包括在(i)最近连续十年参与或(ii)自1997年1月1日以来的所有连续参与年中的较高者的三个最高工资计划年度的递延补偿),其中百分比由以下公式确定:服务满十年的每一年为2%,最长20年的以后每一年为1.5%,超过20岁且不足45岁的每增加一年为1%,减去任何其他HII养老金福利。根据OSERP,所有在HII服务的年限都将用于确定最终的百分比。
OSERP福利在与所有HII养老金福利相结合时,不能超过最终平均工资的60%这一一般限额(如适用,根据OSERP的规则,提前退休会减少)。可选的付款形式通常与合格计划下的相同,外加一笔13个月的延迟一次性付款选择权,用于部分亨廷顿英戈尔斯工业官员补充高管退休计划福利。
正常退休:65岁。
提前退休:年龄55岁,完成十年工龄。在退休年龄到65岁之间的每一年,福利金减少2.5%,或退休时每低于85分减少2.5%,以较低者为准。积分等于年龄和工龄之和。
归属:参与者在年满55岁并完成十年服务或年满65岁并完成五年服务时归属其OSERP福利。这些里程碑必须在从HII终止之前达到。
亨廷顿英戈尔斯工业合并补充退休计划。自2014年12月31日起,HII Litton Industries,Inc.恢复计划与其他不合格固定福利养老金计划合并,形成亨廷顿英戈尔斯工业综合补充退休计划。合并不影响应付给参与者的福利金额。自2019年12月31日起,OSERP和ERISA 2被合并到亨廷顿英戈尔斯工业综合补充退休计划中,该计划随后更名为亨廷顿英戈尔斯工业综合补充退休计划。此次合并不影响支付给参与者的福利金额。
第409a节对时间和可选付款形式的限制。根据IRC第409A条,参与公司赞助的不合格计划的员工,例如HII Litton Industries,Inc.恢复计划、亨廷顿英戈尔斯工业补充计划2 — ERISA补充计划2和OSERP,须遵守关于2004年12月31日之后所赚取或归属的福利(“2004年后福利”)的支付时间和形式的特殊规则。2004年后福利的支付必须在与年满55岁和从公司终止的较晚者重合或之后的月份的第一天开始。2004年后福利的可选支付形式仅限于单一终身年金或选择共同和遗属选项。
用于估计现值的特定假设。以下假设用于估计养老金福利表中的现值:
假定退休年龄:对于所有计划,养老金福利假定在参与者可以从计划中获得未减少的应付福利的最早退休年龄开始。一旦NEO年满55岁并累积85分或年满65岁,OSERP福利首先不会减少。对于HII Grumman养老金计划(1995年前的福利),既得福利在60岁时首先未减少。对于HII Grumman养老金计划(1994年后A部分和B部分福利)、HII诺斯罗普·格鲁门退休计划(A部分和B部分福利)以及相关的亨廷顿英戈尔斯工业补充计划2 — ERISA补充计划2(A部分和B部分福利),一旦NEO年满55岁并累计85分或年满65岁,既得福利首先不会减少。对于HII Ingalls Shipbuilding,Inc.退休计划(A和B部分福利)以及相关的HII Litton Industries,Inc.恢复计划(A和B部分福利),一旦NEO年满60岁并累积80分或年满65岁,福利首先不减。鉴于每个NEO的服务期限,除布兰切特先生外,现金余额福利(C和D部分福利)将从55岁开始在不减少的基础上转换为年金。布兰切特先生的现金余额福利(C和D部分福利)将从65岁开始在不减少的基础上转换为年金。
当NEO在“A部分+ Max(B部分或C部分)+ D部分”结构下的福利部分有不同的未降低退休年龄时,则使用较晚的未降低年龄作为整个福利。
贴现率:适用贴现率如下:
2026年代理声明
65

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行政赔偿
计划名称
12/31/2025
(%)
12/31/2024
(%)
亨廷顿英戈尔斯工业补充计划2 5.60 5.91
HII有薪退休计划 5.70 5.94
HII Litton Industries,Inc.修复计划 5.60 5.91
官员补充行政人员退休计划 5.60 5.91
死亡率表:Pri-2012和MP-2021死亡率表的变体,调整以反映公司的经验和预期。
现值:现值使用上述假定退休年龄、贴现率和死亡率表计算;它们假设没有退休前死亡率、残疾或终止,并且NEO一直受雇到他或她最早未降低的退休年龄。
未来投资入计率假设:现金余额金额根据截至2024年12月31日的未来投资入计率假设3.54%和截至2025年12月31日的3.57%预测到假设退休年龄。这些费率与贴现率一起用于估计现金余额福利的现值金额。
符合退休条件的高管信息。根据他们参与的所有计划,Stiehle和Kastner先生有资格提前退休并立即开始领取养老金。假设他们在2025年12月31日终止合同,他们的年度即时福利总额为735,831美元 Stiehle先生和Kastner先生1,633,2549美元。
2025年不合格递延补偿
下表汇总了我们的NEO在我们的非合格递延补偿计划下的补偿情况。
2025年不合格递延补偿
姓名 计划名称
行政人员
贡献
在上一财年(1)
($)
注册人
贡献
在上一财年(2)
($)
聚合
收益
在上一财年(3)
($)
聚合
提款/
分配
($)
聚合
余额
终于
FYE(4)
($)
Christopher D. Kastner
储蓄超额
174,020
87,010
851,352
3,855,553
Thomas E. Stiehle
储蓄超额
89,863
23,963
245,393
1,865,629
Chad N. Boudreaux
储蓄超额
52,844
52,843
224,988
1,480,239
ORAC
37,486
111,624
673,641
Edgar A. Green III
储蓄超额
90,667
102,001
511,257
2,722,165
ORAC
59,334
193,376
726,115
布赖恩·布兰切特
储蓄超额
71,437
12,988
91,885
311,853
ORAC
26,989
53,392
132,693
(1)本栏的高管贡献也包含在2025年薪酬汇总表的薪酬和非股权激励计划栏中。
(2)本栏中的公司贡献包含在2025年补偿汇总表的所有其他补偿栏下和2025年所有其他补偿表下。
(3)上一财年的总收益不包括在2025年薪酬汇总表中,因为它们没有高于市场或优惠。
(4)本栏中反映的、以前在薪酬汇总表中报告为对近地天体的补偿的唯一金额是各财政年度终了时的行政人员和公司缴款,并且仅限于每一年度将近地天体报告为近地天体的情况。本栏的总收入以前未在薪酬汇总表中报告。
Kastner先生的SEP账户总余额包括1,543,587美元的员工缴款。
66
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
行政赔偿
Stiehle先生的SEP账户总余额包括762,197美元的员工缴款。
Boudreaux先生’s SEP账户总余额包括511203美元的员工缴款。
格林先生的AGSEP账户总余额包括913,020美元的员工缴款。
布兰切特先生的AGSEP账户总余额包括184177美元的员工缴款。
递延补偿计划和说明
我们的NEO参与的递延补偿计划的重要条款概述如下:
“储蓄超额计划”允许符合条件的员工推迟支付超过美国国税局规定限额的1%至75%的工资和年度奖励。公司可提供最高4%的匹配贡献,基于8%的参与者贡献率。参与者立即100%归属于其账户,并被允许通过从计划管理人选择的有限投资选项清单中选择投资,就如何将其账户余额视为投资以将收益记入账户的目的进行选择。根据该计划,不提供上述市场收益。基于提前选择,在最长15年的期限内一次性或分期支付。该计划既不允许在职分配,也不允许艰苦条件提款。
ORAC涵盖了2008年7月1日或之后受聘的大多数当选和任命的官员,他们没有资格参加固定福利退休计划。注册是自动的,公司贡献的金额相当于官员的合格补偿的4%。
所有未在2005年1月1日前赚取及归属的递延补偿,均须遵守IRC第409A条的规定。这些要求在很大程度上限制了高管控制来自上述不合格计划的分配形式和时间的能力。
终止或控制权变更时的潜在付款
下表提供了如果每位NEO因特定原因于2025年12月31日终止雇佣,我们本应提供的估计付款和福利。该信息基于2025年12月31日终止雇佣的假设,并使用截至2025年12月31日我们在纽约证券交易所的普通股收盘价340.07美元。这些付款和福利是根据以下计划提供的:
选举及委任人员的遣散计划
2012年长期激励股票计划和2022年长期激励股票计划及股权奖励条款与条件
在提供表格中的估计付款和福利金额之前,我们在下面总结了这些计划。由于影响在下文讨论的终止事件中提供的任何福利的性质和金额的许多因素,向我们的NEO支付或分配的任何实际金额可能有所不同。可能影响这些金额的因素包括事件发生年份的时间、我们的股价和NEO的年龄。
下表中描述的金额是在养老金福利和不合格递延补偿表中描述的每个NEO的福利以及我们的员工通常可以获得的福利之外的,例如我们的401(k)计划下的分配、残疾和人寿保险福利以及累积假期。
2026年代理声明
67

目 录
行政赔偿
遣散计划
在出现“符合条件的终止”(定义见下文)时,我们有酌处权根据针对亨廷顿英戈尔斯工业民选和任命官员的遣散费计划(“遣散费计划”)向我们的NEO提供遣散费。如果NEO签署了释放书,这位高管就会收到:
相当于基本工资和目标奖金1.5倍的一次性遣散费;
自终止之日起18个月内继续支付医疗和牙科保险费;
财务规划费用报销在终止日期发生当年发生的费用((限15000美元)(CEO为30000美元))和终止日期发生当年次年发生的任何费用((限15000美元)(CEO为30000美元));
在规定限额内(最高4,000美元)报销合格的高管体检费用,作为高管津贴计划的一部分,直至终止年度结束;和
解聘之日后一年内发生的费用(以解聘之日起基薪的15%为限)的新职介绍服务报销。
“合格终止”是指下列情形之一:
非自愿终止雇用近地天体,但因故终止或强制退休除外;或
NEO选择终止与我们的雇佣关系,而不是接受降级为非官员职位或身份。
2012年计划和2022年计划下的股权奖励条款
根据2012年计划和2022年计划向我们的NEO授予股权的条款规定,如果NEO因某些原因终止,则按比例或加速归属。对于RPSR,每项奖励的一部分加速归属发生在因死亡、残疾或退休而终止时(55岁后服务满十年或在65岁时强制退休)。对于RSR,加速归属发生在因死亡或残疾而终止时。
为了估计下文RPSR下的到期付款,我们的业绩假设在每个三年业绩期结束时处于目标水平,我们包括2012年及以后授予的奖励的应计DEU。
根据2012年计划和2022年计划向我们的NEO授予股权的条款还规定,如果NEO在与控制权变更相关的合格终止中被终止,则加速归属RPSR和RSR(见下文“控制权变更后的终止付款摘要”)。
退休和终止的RPSR的支付是在支付的正常过程中进行的,这发生在执行期结束后的第一季度。
68
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
行政赔偿
终止雇用时的潜在付款
下表显示了根据遣散计划、2012年计划和2022年计划应支付给我们的NEO的款项和其他福利的价值,假设截至2025年12月31日终止雇用。
控制权变更后的终止付款摘要
卡斯特纳
($)
施蒂赫勒
($)
布德罗
($)
绿色
($)
布兰切特
($)
遣散费 4,875,000 1,852,500 1,824,000 1,658,558 1,603,125
红利(2025年实际获得)(1)
2,769,000 830,700 817,920 848,483 774,563
未归属RSR(2)
6,844,347 1,479,260 1,301,228 1,208,432 991,646
未归属的基于绩效的RPSR值(3)
28,929,415 6,751,750 5,564,905 5,348,621 2,881,413
健康和福利福利 26,392 19,609 24,937 31,651 26,611
财务规划和介绍 255,000 127,500 126,000 117,293 114,375
消费税回复前付款总额 43,699,153 11,061,318 9,658,990 9,213,037 6,391,733
因替代上限而被没收(如适用) 525,931
消费税回复后的付款总额 43,699,153 10,535,387 9,658,990 9,213,037 6,391,733
(1)终止时按比例支付的奖金基于目标。2025年期间为绩效支付的实际奖金如上表所示。
(2)控制权变更和合格终止后,RSR将全面加速。
(3)2023-2025年RPSR周期根据截至12/31/2025的实际绩效支付。所有未归属的周期都在目标上充分加速。
非自愿终止非因由或正当理由由行政人员终止
卡斯特纳
($)
施蒂赫勒
($)
布德罗
($)
绿色
($)
布兰切特
($)
遣散费 4,875,000 1,852,500 1,824,000 1,658,558 1,603,125
红利(2025年实际获得)(1)
2,769,000 830,700 817,920 848,483 774,563
未归属RSR值(2)
2,189,122 477,313 386,630
未归属的基于绩效的RPSR值(3)
18,902,791 4,593,212 2,200,253 3,578,670 491,401
健康和福利福利 26,392 19,609 24,937 31,651 26,611
财务规划和介绍 255,000 127,500 126,000 117,293 114,376
付款总额 29,017,305 7,900,834 4,993,110 6,621,284 3,010,075
(1)终止时按比例支付的奖金基于目标。2025年期间为绩效支付的实际奖金如上表所示。
(2)Kastner、Stiehle和Green先生符合退休条件,因此将按比例归属计划在未来12个月归属的任何未归属RSR的一部分。Boudreaux和Blanchette先生没有退休资格,因此将没收未归属的RSR。
(3)2023-2025年RPSR周期根据截至12/31/2025的实际绩效支付。Kastner、Stiehle和Green先生符合退休条件,因此未归属周期按目标按比例评级。Boudreaux和Blanchette先生没有退休资格,因此将放弃2024-2026年和2025-2027年周期。
2026年代理声明
69

目 录
行政赔偿
因死亡或伤残而终止
  卡斯特纳
($)
施蒂赫勒
($)
布德罗
($)
绿色
($)
布兰切特
($)
红利(2025年实际获得)(1)
2,769,000 830,700 817,920 848,483 774,563
未归属RSR值(2)
6,844,347 1,479,260 1,301,228 1,208,432 991,646
未归属的基于绩效的RPSR值(3)
18,902,791 4,593,212 3,650,765 3,578,670 1,364,247
付款总额 28,516,138 6,903,172 5,769,913 5,635,585 3,130,456
(1)终止时按比例支付的奖金基于目标。2025年期间为绩效支付的实际奖金如上表所示。
(2)如果发生死亡或伤残,RSR将全额归属。
(3)2023-2025年RPSR周期根据截至12/31/2025的实际绩效支付。所有未归属的周期都按目标按比例分配。
退休
卡斯特纳
($)
施蒂赫勒
($)
布德罗
($)
绿色
($)
布兰切特
($)
红利(2025年实际获得)(1)
2,769,000 830,700 817,920 848,483 774,563
未归属RSR值(2)
2,189,122 477,313 386,630
未归属的基于绩效的RPSR值(3)
18,902,791 4,593,212 2,200,253 3,578,670 491,401
付款总额 23,860,913 5,901,225 3,018,173 4,813,784 1,265,964
(1)终止时按比例支付的奖金基于目标。2025年期间为绩效支付的实际奖金如上表所示。
(2)Kastner、Stiehle和Green先生符合退休条件,因此将按比例归属计划在未来12个月归属的任何未归属RSR的一部分。Boudreaux和Blanchette先生没有退休资格,因此将没收未归属的RSR。
(3)2023-2025年RPSR周期根据截至12/31/2025的实际绩效支付。Kastner、Stiehle和Green先生符合退休条件,因此未归属周期按目标按比例评级。Boudreaux和Blanchette先生没有退休资格,因此将放弃2024-2026年和2025-2027年周期。
70
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
行政赔偿
薪酬与绩效
根据1934年《证券交易法》S-K条例第402(v)项的要求,我们提供以下关于根据第402(v)项计算的实际支付的补偿(“CAP”)与业绩之间关系的信息。本披露是根据S-K条例第402(v)项编制的,不一定反映高管实际实现的价值或薪酬委员会如何根据公司或个人表现评估薪酬决定。有关HII的绩效浮动薪酬理念以及公司如何使高管薪酬与公司业绩保持一致的更多信息,请参见上文“薪酬讨论与分析”。
总结
Compensation
表合计
第二PEO(1)
(b)
Compensation
实际支付给
第一
PEO(2)
(c)
Compensation
实际支付
到第二
PEO(2)
(c)
平均
总结
Compensation
表合计
非PEO
近地天体(3)
(d)
平均
Compensation
实际支付
至非PEO
近地天体(4)
(e)
初始固定100美元的价值
投资基于:
年份
(a)
总结
Compensation
表合计
第一PEO(1)
(b)
合计
股东
返回(5)
(f)
同行组
合计
股东
返回(6)
(g)
收入
(百万)(7)
(h)
息税前利润
(百万)(8) 
(一)
($) ($) ($) ($) ($) ($) ($) ($) ($) ($)
2025 13,809,406   不适用 31,037,552   不适用 3,307,657   6,425,685   223   220   605   1,048  
2024 14,553,665   不适用 4,425,245   不适用 2,787,438   1,398,520   121   150   550   941  
2023 14,100,619   不适用 14,030,077   不适用 3,519,012   3,969,418   163   121   681   1,211  
2022 7,742,266   3,635,247   9,452,779   7,011,842   2,739,014   3,404,890   142   98   579   1,060  
2021 7,714,067   不适用 10,473,486   不适用 2,769,626   3,287,420   112   103   544   972  
(1) HII 2025年度、2024年度及2023年度的首席执行官(“PEO”)为 Christopher D. Kastner .2022年期间,有两人担任PEO。2022年纳入表中的首个PEO是Kastner先生,第二个PEO是 C. Michael Petters .2021年的PEO是Petters先生。
(2)(c)栏中报告的美元金额代表根据SEC规则计算的第一个PEO和第二个PEO(2022年)的CAP金额。美元金额不反映适用年度内PEO赚取或支付给PEO的实际补偿金额。 对PEO在每个适用年度的总薪酬进行了以下调整,以根据SEC规则确定实际支付的薪酬:
第一PEO
年份 已报告
总结
Compensation
表合计
第一PEO
已报告
价值
股权
奖项(a)
股权奖励
调整(b)
已报告
变化
精算
目前
价值
养老金
福利(c)
养老金
惠益
调整(d)
赔偿
实际支付
至首次PEO
($) ($) ($) ($) ($) ($)
2025 13,809,406   ( 8,499,752 ) 26,542,506   ( 1,066,426 ) 251,818   31,037,552  
2024 14,553,665   ( 6,499,823 ) 1,411,580   ( 5,316,085 ) 275,908   4,425,245  
2023 14,100,619   ( 5,799,855 ) 9,372,275   ( 3,962,861 ) 319,899   14,030,077  
2022 7,742,266   ( 4,399,840 ) 6,253,480   ( 363,888 ) 220,761   9,452,779  
2021 7,714,067   ( 4,399,947 ) 7,063,596   ( 503,926 ) 599,697   10,473,486  
第二PEO
年份 已报告
总结
Compensation
表合计
第二PEO
已报告
价值
股权
奖项(a)
股权奖励
调整(b)
已报告
变化
精算
目前
价值
养老金
福利(c)
养老金
惠益
调整(d)
赔偿
实际支付
到第二
PEO
($) ($) ($) ($) ($) ($)
2022 3,635,247   ( 1,451,915 ) 4,784,146     44,364   7,011,842  
(a)股权奖励的授予日公允价值表示适用年度薪酬汇总表中“股票奖励”和“期权奖励”栏中报告的金额总和。
2026年代理声明
71

目 录
行政赔偿
(b)每个适用年度的股权奖励调整包括加法(或减法,(如适用)以下各项:(i)在适用年度内授出的截至所涵盖财政年度结束时尚未归属和未归属的任何股权奖励的年终公允价值;(ii)在适用年度结束时自前几年授予的任何截至适用年度结束时尚未归属和未归属的奖励的上一财政年度结束时的公允价值变动额;(iii)在同一适用年度内授予和归属的奖励,截至归属日的公允价值;(iv)对于在适用年度归属的过往年度授予的奖励,金额等于截至归属日期自上一会计年度结束时的公允价值变动;(v)对于在适用年度内被确定未能满足适用归属条件的过往年度授予的奖励,扣除相等于上一财政年度末公允价值的金额;(vi)归属日期前适用年度就股票或期权奖励支付的任何股息或其他收益的美元价值,但未以其他方式反映在此类奖励的公允价值中或包含在适用年度总薪酬的任何其他组成部分中。用于计算公允价值的估值假设与授予时披露的假设并无重大差异。在计算股权奖励调整时扣除或增加的金额如下:
第一PEO
年份 年终交易会
价值
股权
奖项
一年过去
年份变化
按公允价值

优秀
和未归属
股权
奖项
公允价值为
归属
权益日期
奖项
授予和
归属于
年份
一年过去
年份变化
按公允价值
股权
奖项
授予
前几年
归属于
公允价值
结束
上一年
股权
奖项
未能
满足归属
条件在
价值
股息或
其他
收益支付
库存或
期权
奖项不
否则
反映在
公允价值或
合计
Compensation
总股本
奖项
调整
($) ($) ($) ($) ($) ($) ($)
2025 17,499,405   3,273,858     5,769,244       26,542,506  
2024 4,334,707   ( 1,822,756 )   ( 1,100,371 )     1,411,580  
2023 7,116,525   765,249     1,490,502       9,372,275  
2022 5,051,057   558,459     643,963       6,253,480  
2021 4,685,308   395,842     1,982,446       7,063,596  
第二PEO
年份 年终交易会
价值
股权
奖项
一年过去
年份变化
按公允价值

优秀
和未归属
股权
奖项
公允价值为
归属
权益日期
奖项
授予和
归属于
年份
一年过去
年份变化
按公允价值
股权
奖项
授予
前几年
归属于
公允价值
结束
上一年
股权
奖项
未能
满足归属
条件在
价值
股息或
其他
收益支付
库存或
期权
奖项不
否则
反映在
公允价值或
合计
Compensation
总股本
奖项
调整
($) ($) ($) ($) ($) ($) ($)
2022 1,666,812   1,228,610     1,888,724       4,784,146  
(c)本栏所列金额为各适用年度薪酬汇总表“养老金变动和不合格递延薪酬”栏报告的金额。
(d)每个适用年度的养老金福利调整总额包括两个组成部分的总和:(i)Kastner先生和Petters先生在适用年度提供服务的精算确定的服务成本(“服务成本”);(ii)适用年度内计划修订(或启动)中授予的福利的全部成本,这些成本由福利公式归因于计划修订或启动之前的期间提供的服务(“先前服务成本”),在每种情况下,均按照美国公认会计原则计算。在计算养老金福利调整时扣除或增加的金额如下:
72
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
行政赔偿
第一PEO
年份 服务
成本
先前
服务
成本
合计
养老金
惠益
调整
($) ($) ($)
2025 251,818     251,818  
2024 275,908     275,908  
2023 319,899     319,899  
2022 220,761     220,761  
2021 599,697     599,697  
第二PEO
年份 服务
成本
先前
服务
成本
合计
养老金
惠益
调整
($) ($) ($)
2022 44,364     44,364  
(3)(d)栏中报告的美元金额表示每个适用年度在薪酬汇总表“总额”栏中为公司NEO整体(不包括Kastner先生(2025、2024、2023和2022)和Petters先生(2022和2021))报告的金额的平均值。2025年的近地天体是Thomas E. Stiehle、Chad N. Boudreaux、Edgar A. Green III和布莱恩·D·布兰切特。2024年的近地天体是Stiehle和Boudreaux先生、Jennifer Boykin和Mr. Green。2023年的NEO是Messrs. Stiehle、Boudreaux和Green,以及Kara R. Wilkinson。2022年的近地天体是Stiehle和Boudreaux先生、Wilkinson女士和Green先生。2021年的近地天体是Kastner、Stiehle和Boudreaux先生、Boykin女士和Green先生。
(4)(e)栏中报告的美元金额代表作为一个群体(不包括Kastner先生(2025、2024、2023和2022)和Petters先生(2022和2021))向近地天体提供的平均CAP金额。美元金额不反映适用年度内近地天体作为一个群体赚取或支付的实际平均补偿金额。根据S-K条例第402(v)项,对每一年非PEO近地天体的赔偿总额进行了以下调整,以确定实际支付的赔偿,采用上述附注2中所述的相同方法。所列数额是整个非PEO近地天体群体的平均数:
年份 平均
已报告
总结
Compensation
表合计
非PEO
近地天体
平均
已报告
价值
股权
奖项
平均
股权
奖项
调整(a)
平均
已报告
变化
精算
目前
价值
养老金
福利
平均
养老金
惠益
调整(b)
平均
Compensation
实际支付
至非PEO
近地天体
($) ($) ($) ($) ($) ($)
2025 3,307,657   ( 1,612,389 ) 4,840,907   ( 155,249 ) 44,759   6,425,685  
2024 2,787,438   ( 1,237,080 ) 126,538   ( 355,908 ) 77,533   1,398,520  
*
2023 3,519,012   ( 1,237,346 ) 2,455,702   ( 829,640 ) 61,690   3,969,418  
2022 2,739,014   ( 1,237,455 ) 1,986,110   ( 166,194 ) 83,415   3,404,890  
2021 2,769,626   ( 1,249,905 ) 1,815,118   ( 123,925 ) 76,507   3,287,420   *
*因四舍五入原因不合计。
(a)在计算平均股权奖励调整总额时扣除或增加的金额如下:
2026年代理声明
73

目 录
行政赔偿
年份 年终交易会
价值
股权
奖项
一年过去
年份变化
按公允价值

优秀
和未归属
股权
奖项
公允价值为
归属
权益日期
奖项
授予和
归属于
年份
一年过去
年份变化
按公允价值
股权
奖项
授予
前几年
归属于
公允价值
结束
上一年
股权
奖项
未能
满足归属
条件在
价值
股息或
其他
收益支付
库存或
期权
奖项不
否则
反映在
公允价值或
合计
Compensation
总股本
奖项
调整
($) ($) ($) ($) ($) ($) ($)
2025 3,319,624   511,964     1,009,319       4,840,907  
2024 825,004   ( 388,868 )   ( 309,597 )     126,538  
2023 1,518,245   215,226     722,231       2,455,702  
2022 1,420,610   270,648     294,852       1,986,110  
2021 1,330,968   93,198     390,952       1,815,118  
(b)在计算养老金福利调整总额时扣除或增加的金额如下:
年份
平均
服务
成本
平均
先前
服务成本
合计
平均
养老金
惠益
调整
($) ($) ($)
2025 44,759     44,759  
2024 77,533     77,533  
2023 61,690     61,690  
2022 83,415     83,415  
2021 76,507     76,507  
(5)累计股东总回报(“TSR”)的计算方法是,假设股利再投资的计量期累计分红金额之和、计量期期末与期初的公司股价之差除以计量期初的公司股价。
(6) 表示同业组TSR,根据显示回报的每个时期开始时各自公司的股票市值加权。用于此目的的同业组为以下已发布的行业指数:标普航空航天与国防精选行业指数。
(7)报告的美元金额代表公司适用年度的经审计财务报表中反映的净收入金额。
(8)EBITDA计算为净收益,加上利息、税收、折旧和摊销,减去净养老金/退休后福利费用。虽然公司使用了许多财务和非财务绩效衡量标准来评估公司薪酬计划的绩效,但公司已确定,EBITDA是财务绩效衡量标准,在公司的评估中,它代表了公司用于将最近完成的财政年度实际支付给公司NEO的薪酬与公司业绩挂钩的最重要的绩效衡量标准(即没有其他要求在表中披露)。
财务业绩计量
正如上文“薪酬讨论与分析”中更详细描述的那样,HII的高管薪酬计划反映了绩效浮动薪酬的理念。我们用于长期和短期激励奖励的指标是基于激励我们的NEO为我们的股东增加企业价值的目标选择的。我们用来将最近完成的财政年度实际支付给NEO的高管薪酬与我们的业绩挂钩的最重要的财务业绩衡量标准如下:
息税前利润
分部营业利润率
经营现金流
投入资本收益率
74
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
行政赔偿
对薪酬与业绩表中所列信息的分析
正如上文“薪酬讨论与分析”中更详细描述的那样,HII的高管薪酬方案反映了绩效浮动薪酬的理念。虽然我们使用了几种绩效衡量标准来使高管薪酬与公司绩效保持一致,但所有这些公司衡量标准都没有在薪酬与绩效表中列出。此外,HII通常寻求对长期业绩的激励,因此并不特别将公司的业绩衡量标准与特定年度实际支付的薪酬(根据S-K条例第402(v)项计算)保持一致。根据S-K条例第402(v)项,我们提供以下关于薪酬与绩效表中提供的信息之间关系的描述。
实际支付的补偿和TSR/同行TSR
TSR(HII和标普 A & D精选行业指数)vs. CAP
8917
实际支付的赔偿金和净收入
净收入与CAP
8981
2026年代理声明
75

目 录
行政赔偿
实际支付的补偿和EBITDA
HII EBITDA对比CAP
9042
76
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
04_437802(3)_gfx_LInes.jpg
建议
3
批准委任独立核数师
审计委员会已选定独立注册会计师事务所Deloitte & Touche LLP(“德勤”)为我们的独立审计师,以审计公司截至2026年12月31日止年度的合并财务报表和财务报告内部控制。德勤自2011年起担任我们的独立审计师。审计委员会负责聘任、补偿、留用、监督、解聘(如有必要)独立审计师。审计委员会还负责至少每年对独立审计员的资格和业绩进行评估,包括对牵头合伙人进行审查和评估。
尽管我们的章程或其他条款并不要求批准我们选择的德勤会计师事务所,但我们要求我们的股东这样做是为了健全的公司治理。如果Deloitte & Touche LLP的选择未获批准,审计委员会将在其选择下一年的审计师时考虑这一投入。
德勤的代表将出席年会,并将有机会发表声明并酌情回答问题。
02 437802-3_icon_check_bg.jpg 
董事会建议进行投票本议案3。
审计费用和所有其他费用
下表汇总了德勤及其关联公司在2025年和2024年向我们收取的专业审计服务和其他服务的总费用:
(千美元)
2025
2024
收费:
 
 
审计费用(1)
9,825 9,913
审计相关费用(2)
342 717
税费(3)
721 571
所有其他费用(4)
2 2
合计 10,889 11,203
(1)2025年和2024年的审计费用涉及与我们年度合并财务报表审计相关的服务,包括对财务报告内部控制的审计、对表格10-Q中包含的季度未经审计简明合并财务报表的中期审查、对我们的专属保险子公司的法定审计以及外国法定审计。2024年的审计费用还包括对财务报表和我们向SEC提交的证券登记报表和其他文件中包含的其他财务数据进行核查的费用。
(2)与我们的员工福利计划审计相关的服务相关的2025年和2024年审计相关费用。2024年与审计相关的费用还包括就GHG有限鉴证审查提供服务的费用。
(3)税务合规、税务咨询、税务筹划等专业服务,分别于2025年和2024年发生税费。这些服务包括有关联邦、州和国际税务合规、申报表准备和税务审计方面的援助。
(4)2025年和2024年的所有其他费用包括技术会计在线研究工具的非审计相关费用。
2026年代理声明
77

目 录
建议3 —批准委任独立核数师
审计委员会事前审批政策和程序
Deloitte & Touche LLP提供的所有2025年服务均获得审计委员会的批准。审计委员会还审查了这些服务,以确保与维持审计师的独立性相一致。
审计委员会有一项与我们的独立审计师提供服务有关的预先批准政策和程序。根据政策和程序,审计委员会预先批准我们的独立审计师将提供的服务类型以及与这些服务相关的估计费用。审核委员会在审批过程中,会考虑服务种类及相关收费对核数师独立性的影响。这些服务和费用必须被视为与维持审计师的独立性相一致,包括遵守SEC的规则和规定。
审计委员会必须批准审计和非审计服务的任何费用,如果超出最初批准的此类服务的费用估计数的某些数额。在任何情况下,审计委员会都会每季度就独立审计师在本财政年度年初至今提供的服务和支付给独立审计师的费用获得建议。
审计委员会报告
审计委员会负责协助董事会对(a)公司财务报表的完整性以及公司的会计和财务报告流程和财务报表审计以及(b)公司的财务报告内部控制系统进行一般监督。审核委员会章程载于公司网站,列明审核委员会的具体职责及职责,并已获董事会批准。
管理层负责财务报表和报告过程,包括披露控制和程序制度以及财务报告内部控制。Deloitte & Touche LLP(“德勤”)是公司的独立审计师,负责就财务报表是否符合美国普遍接受的会计原则以及公司财务报告内部控制的有效性发表意见。
在履行其监督职责时,审计委员会与管理层,包括我们的内部审计副总裁和德勤,审查并讨论了公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中所载的经审计财务报表。审计委员会与德勤举行了非公开会议,讨论了他们认为具有重要意义的问题以及上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)和SEC的适用要求需要讨论的事项。
此外,审计委员会与德勤讨论了其独立于HII和公司管理层的问题,并收到了PCAOB适用要求所要求的关于独立审计师与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露和德勤的信函。
根据上述审查和讨论,审计委员会建议审计委员会将经审计的财务报表列入截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告。
审计委员会成员提交的:
Leo P. Denault,椅子
Augustus L. Collins
Craig S. Faller
Thomas C. Schievelbein
Nick L. Stanage
John K. Welch
78
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
04_437802(3)_gfx_LInes.jpg
建议
4
股东提案
John Chevedden,2215 Nelson Avenue,No. 205,Redondo Beach,California 90278,已通知我们,他打算在年度会议上提出以下提案,他拥有8股我们的普通股。
我们不认为该提案符合规则14a-8的要求,包括理由是该提案连同其支持性声明一起阅读,旨在对公司进行微观管理。这一排除依据在公司于2025年12月30日提交给SEC的排除通知中有详细说明,SEC工作人员对此回应称,基于公司表示有合理的排除依据,“不反对”排除。尽管有这种信念,但鉴于最近的监管变化,我们将这一提议包括在代理声明中,以避免不确定性。
我们正在提交提案和支持性声明,因为它们是提交给我们的。尽管我们对提案和支持性声明中所载的某些声明持异议,但我们将我们的回应仅限于最重要的几点,并没有试图处理我们不同意的所有声明,以及我们认为没有得到支持和/或不准确的声明。
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董事会建议进行投票反对本议案4。
避免因企业政治支出而导致品牌受损–建议4
Stockholder Proposal Image.jpg
Huntington Ingalls的股东要求公司提供一份每年更新一次的报告,披露公司:
1.以公司资金或资产(直接或间接)为(a)代表(或反对)任何公职候选人参与或干预任何竞选活动,或(b)就选举或公民投票影响公众或其任何部分的政策和程序。
2.以上文第1节所述方式使用的货币和非货币捐款和支出(直接和间接),包括受款人的身份以及支付给每个人的金额。
报告应提交董事会或相关董事会委员会,并登载于公司网站。这项提议不包括游说支出。
支持性声明
HII的长期股东支持企业选举支出的透明度和问责制。这包括根据《国内税收法》被视为干预政治运动的任何活动,例如直接和间接向政治候选人、政党或组织捐款,以及代表联邦、州或地方候选人的独立支出或竞选通讯。
一家公司的声誉、价值和底线可能会受到政治支出的不利影响。当向行业协会、超级政治行动委员会、527个委员会和“社会福利”组织捐款时,风险尤其严重——这些组织通常会向候选人传递资金或代表候选人花钱,以及一家公司可能不希望支持的政治事业。
Mason-Dixon Polling & Research最近对散户股东进行的一项民意调查发现,83%的受访者表示,他们会更有信心投资那些已经采取改革措施的公司,这些改革措施为政治支出提供了透明度和问责制。
2026年代理声明
79

目 录
提案4 —股东提案
在2025年CPA-Zicklin公司政治披露和问责指数中,HII得分为37%(满分为100%)<https://www.politicalaccountability.net/wp-content/uploads/2025/11/2025-CPA-Zicklin-Index.pdf>
这项提案要求HII披露其所有选举支出,包括支付给行业协会和501(c)(4)社会福利组织的款项,这些款项可能用于选举目的——否则不予披露。这将使我们公司与越来越多的领先公司保持一致,包括在其网站上展示这些信息的Fortive、迈威尔科技和美光科技。
在不了解我们公司政治资金接受者的情况下,HII董事和股东无法充分评估我们公司与选举相关的支出是否符合或与其关于气候变化和可持续性的政策以及其他关注领域相冲突。
请为这场及时的治理改革投上一票:
避免因企业政治支出而导致品牌受损–建议4
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Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
提案4 —股东提案
董事会反对议案4的声明
董事会认真审议了这一提案,出于以下概述的原因,建议对该提案投反对票。
我们支持将透明度纳入我们的政治活动,并已经提供有关政治支出的详细披露
我们认识到,政治支出透明度对我们的许多股东和其他利益相关者很重要,并致力于提高我们政治活动的透明度,并充分遵守所有适用的联邦和州公开披露要求。
我们相信我们现有的披露,可在我们的网站下政治参与披露,提供有关公司政治活动的有意义的信息,包括公司政治支出、HII政治行动委员会(“HIIPAC”)捐款、董事会和管理层监督等事项。正如我们网站所披露的:
我们不使用公司资金,无论是货币还是实物,向联邦候选人、政党或政治委员会捐款,并且从2026年开始,不会使用公司资金向州或地方候选人捐款。
我们不会将企业资金用于独立支出,不会为某些州批准或击败投票措施的努力做出贡献,不会为根据《国内税收法》第527条组建的政治组织做出贡献,也不会为“超级政治行动委员会”做出贡献。
我们限制将行业协会的会费和给予501(c)(4)组织的资金用于非选举相关目的。
我们每月向联邦选举委员会报告HIIPAC(我们的员工资助的政治行动委员会)的支出,并根据法律要求向各州披露HIIPAC对州和地方候选人的捐款。
此外,我们的网站还提供了更多信息的链接,包括我们最近提交给美国国会的游说披露法案文件,以及我们每年向其缴纳至少25,000美元会费的行业协会名单,包括我们理解的此类会费中用于非-免赔用途。
我们保持对政治参与的稳健监督
我们的政治参与是根据适用法律进行的,符合我们对公司使命、宗旨和价值观的坚定承诺。我们维持稳健的合规计划,旨在确保我们的政治活动按照适用的法律和公司政策进行和披露。我们的政治参与和相关活动由我们的政府和客户关系执行副总裁管理,他直接向我们的首席执行官报告。此外,我们董事会的治理和政策委员会负责审查和监督我们在政府关系方面的政策和支出,包括政治活动,并对HIIPAC的合规和政策进行监督。治理和政策委员会每半年收到一次有关公司政治活动的报告。捐款和支出是为了促进公司的利益,是在不考虑任何特定员工的个人政治偏好的情况下进行的。
综上所述,董事会认为该建议不符合公司或其股东的最佳利益。我们目前的披露已经为我们的政治支出以及与之相关的政策和程序提供了显着的透明度。因此,我们不认为提倡者所寻求的报告是必要的,因为它不会向股东提供任何有意义的额外信息,以值得提供所要求的报告所需的资源。
基于上述理由,董事会建议对该提案投反对票。
2026年代理声明
81

目 录
 
 
关联人交易
根据我们的Code of Ethics和商业行为,我们的员工和董事必须避免任何与我们的商业利益发生冲突或具有冲突外观的活动。至少每年,每位董事和执行官都会完成一份详细的调查问卷,详细说明可能与公司产生利益冲突的任何业务关系。
关联交易审核流程。当交易涉及的总金额超过或预计超过120,000美元且任何董事、董事提名人、执行官、超过5%的实益拥有人或其各自的直系亲属(各自称为“关联人”)拥有、拥有或将拥有直接或间接的重大利益时,董事会已通过书面政策,以审查、批准和批准公司(或任何子公司)作为缔约方的现有或拟议交易。
这项政策要求治理和政策委员会审查受该政策约束的交易,并确定是否建议董事会批准或批准这些交易。在这样做时,治理和政策委员会可考虑,除其他因素外:
该交易的条款是否对公司有利,不低于在相同或类似情况下非关联第三方一般可获得的条款;
关联人在交易中的利益程度;
建议关联交易的重要性;
公司与关联人之间实际或感知到的利益冲突;
适用法律,包括披露要求;
公司的公司治理准则及Code of Ethics和商业行为;及
公司和我们股东的最大利益。
虽然我们的政策一般要求所有关联人交易都要事先审查和批准,但如果交易在发生或开始后被识别,治理和政策委员会有权批准交易(使用相同的审查标准)。治理和政策委员会还预先批准了政策中规定的某些类别的交易或关系。如果治理和政策委员会不建议批准关联人交易,或董事会不批准待决或正在进行的关联人交易,治理和政策委员会将把该交易提交给管理层进行修订或终止,并确定任何其他行动是否适当。
与关联人的交易
除下文所述外,自2025年初以来,并无任何根据证券法要求披露或根据我们的关联人交易政策另有规定须经我们的治理和政策委员会审查、批准或批准的关联人交易。
美国道富集团(“道富”)以各种受托身份向SEC提交了一份附表13G,报告称,截至2025年9月30日,道富及其某些子公司共同是我们已发行普通股5%以上的实益拥有人。道富的一家子公司是各种公司固定福利和固定缴款计划信托的受托人。道富的其他子公司提供投资管理服务。2025年期间,道富收到了大约130万美元,用于作为受托人、投资经理以及行政和其他服务,所有这些费用均由计划信托支付。
贝莱德,Inc.(“贝莱德”)向SEC提交的附表13G/A报告称,截至2025年3月31日,贝莱德及其某些子公司共同是我们已发行普通股5%以上的实益拥有人。贝莱德的一家子公司为公司各种固定收益和固定缴款计划信托中的某些资产提供投资管理服务。在2025年期间,这些信托为此类服务向该贝莱德子公司支付了约120万美元。
赔偿
我们的章程一般要求我们在特拉华州法律允许的最大范围内赔偿我们的董事和当选的高级职员。我们还与我们的董事和选出的高级管理人员签订了赔偿协议,规定我们有义务就他们为公司提供的服务向他或她提供这种赔偿。
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Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
 
 
投票证券和主要持有人
高级职员和董事的持股情况
下表提供了关于截至2026年2月28日我们每位现任董事、我们指定的执行官以及所有董事和执行官作为一个整体对我们普通股的实益所有权的信息。截至2026年2月28日,我国已发行普通股39,377,171股。以下所列人员,或董事和执行官作为一个群体,均未实益拥有我们已发行普通股的1%以上。除非另有说明,每个人对其拥有的股份拥有唯一的投资权和唯一的投票权。
股份
普通股
实益拥有
分享
等价物(1)
合计
非雇员董事
 
 
 
Augustus L. Collins 10,544 10,544
Leo P. Denault 4,023 4,023
Kirkland H. Donald 575 6,531 7,106
Craig S. Faller 1,597 1,597
Victoria D. Harker 2,523 7,751 10,274
Frank R. Jimenez 550 3,001 3,551
Anastasia D. Kelly 311 17,748 18,059
Tracy B. McKibben 5,305 5,305
斯蒂芬妮·奥沙利文 3,745 3,745
Thomas C. Schievelbein 7,967 22,727 30,694
Nick L. Stanage
3,500 256 3,756
John K. Welch 2,545 7,493 10,038
指定执行干事      
Christopher D. Kastner(2)
91,773
(3)
3,396 95,169
Thomas E. Stiehle 29,454 29,454
Chad N. Boudreaux 24,760 24,760
Edgar A. Green III 11,658 4,247 15,905
布赖恩·布兰切特
2,589 2,285 4,874
董事和执行官作为一个群体(21人)
212,563 101,904 314,467
(1)董事的股份等价物代表无投票权的递延股票单位,通常将在董事停止在董事会任职之日后30天内以普通股股份(或由董事会酌情决定其现金等价物或其组合)的形式支付。我们的某些NEO在亨廷顿英戈尔斯工业储蓄计划和/或亨廷顿英戈尔斯工业储蓄超额计划中持有具有通过投票权的股份等价物。
(2)Kastner先生还担任公司董事会成员。
(3)包括为Kastner先生直系亲属的利益以信托方式持有的67,479股。
2026年代理声明
83

目 录
投票证券和主要持有人
若干实益拥有人的股权
据我们所知,截至2026年2月28日,以下实体实益拥有我们5%以上的普通股。
实益拥有人名称及地址 班级名称 金额和
性质
有益的
所有权
百分比
类(%)
领航集团 普通股 5,013,651 12.73 %
(a)
100 Vanguard Blvd.,Malvern,PA 19355
贝莱德,公司。 普通股 2,860,949 7.27 %
(b)
50 Hudson Yards,New York,NY 10001
美国道富集团 普通股 2,812,017 7.14 %
(c)
One Congress Street,Suite 1,Boston,MA 02114-2016
FMR有限责任公司 普通股 3,391,694 8.61 %
(d)
马萨诸塞州波士顿夏日街245号02210
泛达公司 普通股 2,117,662 5.38 %
(e)
666 Third Ave.-9th Floor,New York,NY 10017
(a)这些信息来自于2024年2月13日领航集团(“Vanguard”)向SEC提交的附表13G/A中有关我们普通股的信息。据Vanguard称,Vanguard对0股普通股拥有唯一投票权,对45,782股普通股拥有共同投票权,对4,855,096股普通股拥有唯一决定权,对158,555股普通股拥有共同决定权。
(b)这些信息来源于贝莱德,Inc.(“贝莱德”)于2025年4月17日向SEC提交的附表13G/A中有关我们普通股的信息。据贝莱德称,贝莱德对2,735,217股普通股拥有唯一投票权,对0股普通股拥有投票权,对2,860,949股普通股拥有唯一决定权,对0股普通股拥有决定权。
(c)这些信息来自美国道富集团(“道富公司”)于2025年11月10日向SEC提交的附表13G中有关我们普通股的信息。根据道富公司的资料,道富公司拥有对该公司的唯一投票权0普通股股份,拥有超过2,219,762股的投票权 普通股股份,唯一决定权0股普通股,并分享超过2,812,0 17股普通股的决定权。
(d)这些信息来自FMR LLC(“FMR”)于2026年2月5日向SEC提交的附表13G/A中有关我们普通股的信息。根据FMR,FMR对2,817,998股普通股拥有唯一投票权,对0股普通股拥有共同投票权,对3,391,694股普通股拥有唯一决定权,对0股普通股拥有共同决定权。该备案反映了FMR LLC、其某些子公司和关联公司以及其他公司实益拥有或可能被视为实益拥有的证券。Abigail P. Johnson可被视为实益拥有FMR LLC实益拥有的某些普通股股份。
(e)这些信息来自于2025年3月7日泛达公司(“泛达”)向SEC提交的附表13G中有关我们普通股的信息。据泛达称,泛达对2,117,662股普通股拥有唯一投票权,对0股普通股拥有唯一投票权,对2,117,662股普通股拥有唯一决定权,对0股普通股拥有唯一决定权,对0股普通股拥有唯一决定权。
84
Huntington Ingalls Industries, Inc.

目 录
 
 
有关年度会议的一般资料
业务项目和董事会建议
以下汇总了将在年度会议上提出的提案、每项提案通过所需的投票、董事会的投票建议,以及弃权、经纪人不投票和未标记的代理卡对每项提案的影响。
提案

推荐
需要投票
弃权
经纪人
不投票
未标记
代理卡
选举董事
(议案一)
投票多数票
没有影响
没有影响
投票“赞成”
咨询投票以批准指定执行官的薪酬
(议案二)
投票多数票
没有影响
没有影响
投票“赞成”
批准委任独立核数师
(议案3)
投票多数票
没有影响
经纪商拥有投票的自由裁量权
投票“赞成”
股东提案,要求就公司的政治开支提交年度报告
(议案四)
反对
投票多数票
没有影响
没有影响
投票“反对”
会议信息
如何参加年会?年会将以网络直播方式独家在线进行,网址为https://meetnow.global/MKLNGPY2026年4月29日,将于美国东部夏令时间上午11:00准时开始。要通过网站进入年会,股东必须输入有效的控制号码。
如果您是注册股东(即您通过我们的转让代理,Computershare持有您的股份),您无需注册即可参加年会。请按照您收到的通知或代理卡中的说明进行操作。
如果您是实益持有人(即您通过经纪人、银行或其他代名人持有您的股票),您必须在2026年4月24日东部夏令时间下午5:00之前向ComputerShare注册,以参加年会。若要通过网络直播在线注册参加年会,您必须向ComputerShare提交反映您所持有的HII股份的您的代理权力证明(法定代理),以及您的姓名和电子邮件地址。注册请求必须贴上“法定代理人”的标签。电脑共享收到您的注册材料后,您将收到您的注册确认邮件。
注册请求应按以下方式发送至ComputerShare:
通过电子邮件:将您经纪人的电子邮件,或附上您的法定代理人的图像,转发到legalproxy@computershare.com
2026年代理声明
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目 录
有关年度会议的一般资料
邮寄:
计算机共享
Huntington Ingalls Industries, Inc.法律代理人
邮政信箱43001
普罗维登斯,RI 02940-3001
无法获得法定代理人或希望出席年会的其他人的实益持有人可作为嘉宾访问上述提供的互联网地址,但将无法投票或提问。
我可以在年会上提问吗?登记在册的股东将能够通过访问在会议期间提交问题https://meetnow.global/MKLNGPY并输入有效的控制号码。所有的问题都应该与会议的公务有关。管理层将寻求在时间允许的情况下回答尽可能多的股东问题。我们可能不会回应与会议事项或我们的业务无关的问题。可能会对一组基本相似的问题提供单一答复,以避免重复。我们要求与会者请帮助我们保持议事秩序,并遵守年会行为规则。
开年会必须出席多少票?有权在年度会议上投票的多数股份的持有人以虚拟方式出席或通过代理出席将构成年度会议的法定人数。如果您退回已执行的代理卡,即使您对任何或所有提案投了弃权票,您也将被视为出席以确定法定人数。为确定法定人数,对任何提案和经纪人无投票权投票的经纪人所持有的股份将被视为出席。
开会期间需要技术援助怎么办?如遇接入会议困难,请拨打技术支持电话(888)724-2416。
投票信息
谁有权在年会上投票?在记录日期2026年3月5日营业结束时登记在册的股东有资格在会议上投票。截至记录日期,我们的普通股有39,377,171股流通在外。你可以就所提出的所有事项对截至记录日期所持有的每一股普通股投一票。
为什么收到了“代理材料互联网可查通知”却没有收到全套代理材料?我们根据SEC规则允许的“通知和访问”方式,通过互联网向股东分发我们的代理材料。这一过程加快了股东接收代理材料的速度,同时也降低了我们的成本并减少了我们年会对环境的影响。如果您希望收到本代理声明及随附材料的打印或电子副本,您必须遵循代理材料互联网可用性通知中包含的索取此类材料的说明。
如果我是记录持有人,我该如何投票我的股票?如果你是一个有记录的股东,你有四种投票选择。您可以投票:
通过互联网.登记的股东可以在互联网上投票,也可以查看文件,通过登录www.envisionreports.com/HII并遵循所给的指示;
通过电话.登记在册的股东可使用按键式电话拨打(800)652-VOTE(8683)(免费)并按照录音指示进行投票;
通过邮件.登记的股东可以通过在您的代理卡上签名并注明日期(如果您收到了代理卡)并将其装在预付和地址的信封中进行投票。代理材料的纸质副本可通过登录获取www.envisionreports.com/HII并遵循所给的指示;或
年会上的在线.登记在册的股东可在网上参加年会时通过网络直播投票,投票地址为 https://meetnow.global/MKLNGPY.
即使您计划在线参加年会,我们也鼓励您通过网络、电话或邮件提前投票,以便您的投票在会前被记录下来。如果您出席年会并参加投票,您之前提交的任何投票,无论是通过网络、电话还是邮件,都将被您在年会上投出的投票所取代。
如果我是实益持有人(我的股票由经纪人、银行或其他代名人持有),我该如何对我的股票进行投票?如果您是实益拥有人(您的股份通过经纪人、银行或其他代名人以“街道名称”持有),
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有关年度会议的一般资料
您必须填写并交回您的经纪人、银行或被提名人提供的投票指示表,以便指导您的经纪人、银行或被提名人如何投票。实益拥有人可于互联网上登录本代理声明及年度报告www.edocumentview.com/HII.
以“街道名称”持有股份的实益拥有人可以通过提交新的、较晚日期的投票指示表、联系经纪人、银行或其他代名人或通过获得上述法定代理人在年度会议上投票来撤销代理或更改投票。
如何对HII储蓄计划下持有的股票进行投票?通过HII储蓄计划持股的,不能直接对您的股份进行投票。相反,您可以向计划受托人提供投票指示,后者将代表您对股份进行投票。如果您是计划参与者并且没有对您的股份进行投票,受托人将根据相关计划的条款对您的股份进行投票。因此,除非违反《雇员退休收入保障法》或其他适用法律,否则受托人可按已收到其他参与者投票指示的计划所持股份的相同比例对您的股份进行投票。储蓄计划参与者的投票指示必须在2026年4月26日美国东部夏令时间晚上11:59之前由适用的计划受托人收到,以便计划受托人用于决定对计划股份的投票。
可以改投吗?如果您是记录在案的股东,并且您使用上述任何方法通过代理投票,您可以随时撤销您的代理并在投票结束前更改您的投票,这可以通过向秘书交付书面撤销通知、通过电话或互联网交付有效的、较晚日期的代理或较晚日期的投票或在会议期间通过投票来完成。如果您的股票是通过经纪人、银行或其他代名人持有的,您必须联系他们以撤销之前发布的代理。
2026年代理声明
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杂项
其他事项的表决
我们不知道有任何其他业务将在年会上进行交易。如果任何其他业务适当地在年度会议之前到来,由代理人代表的股份将酌情授权代理持有人根据他们的判断对股份进行投票。
未来股东提案及董事提名
希望为2027年年度股东大会提交提案(包括董事提名)的股东必须遵守SEC规则14a-8或我们的章程(如适用)的要求。
2027年年会股东提案
如果股东打算在2026年年会上提交提案,该提案必须在Huntington Ingalls Industries, Inc.,4101 Washington Avenue,Newport News,Virginia 23607:
不迟于2026年11月20日,如果提案根据《交易法》第14a-8条规则提交纳入;和
不早于2026年12月30日且不迟于2027年1月29日,如果提案是根据公司章程提交的,但不是根据规则14a-8,在这种情况下,我们无需将提案纳入我们的代理材料。如果2027年年会在年会一周年之前30天以上召开或延迟30天以上召开,我们的章程规定了不同的通知要求。
2027年年会董事选举股东提名
如果股东打算在2027年年会上提名某人当选为董事,该股东必须将该提名通知(连同我们的章程要求的某些其他信息)送达公司秘书,地址为Huntington Ingalls Industries, Inc.,4101 Washington Avenue,Newport News,Virginia 23607:
不早于2026年10月21日且不迟于2026年11月20日,如根据公司章程中规定的公司代理访问条款提交提名以纳入该次会议的公司代理材料,则该提名和支持材料必须符合我们章程中的要求;和
不早于2026年12月30日且不迟于2027年1月29日,如果提案是根据公司章程提交的,在这种情况下,我们无需将提名包括在我们的代理材料中(根据规则14a-19在我们的代理卡中可能要求的除外)。如果2027年年会在年会一周年之前30天以上召开或延迟30天以上召开,我们的章程规定了不同的通知要求。
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Huntington Ingalls Industries, Inc.

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杂项
住户信息
我们采用了一种叫做“持家”的做法。这意味着,共享同一地址的记录股东可能只会收到一份代理材料的互联网可用性通知或打印的代理材料,除非我们收到了其中一位或所有此类股东的相反指示。这种做法旨在降低印刷和邮寄成本,并且对环境友好。
停止接收单独的副本。如您目前收到多份代理材料互联网可查通知或打印的代理材料,您可以要求在未来收到打印的代理材料单份,请致电我们的转让代理,计算机共享,电话1-888-665-9610,或写信给计算机共享,电话:www-us.computershare.com/Investor/或HII在投资者关系,4101 Washington Avenue,Newport News,VA 23607.
接收单独的副本.如果您希望收到代理材料的单独互联网可用性通知或单独打印的代理材料,如果您以上述相同方式通过电话或投资者关系部书面联系ComputerShare提出要求,我们将立即交付给您。
以“街道名称”持有股份的实益拥有人可以通过与您的经纪人、银行或您持有股份的其他代名人联系来请求持有您的股份。
征集代理人的费用
我们将支付征集代理的费用。除通过邮件、电话或其他电子方式征集外,我们的董事、高级管理人员和员工可以亲自、通过电话、电子邮件或其他方式征集代理人。这些董事、高级管理人员和雇员将不会因招标而获得额外补偿,但可以根据要求,报销与招标有关的自付费用。此外,我们还聘请了MacKenzie Partners,Inc.协助为2026年年会征集代理,费用为17,500美元,外加相关成本和费用。
征集材料的副本将提供给为受益所有人持有我们普通股记录股份的经纪人、银行和其他托管人,以转发给这些受益所有人。我们也可能会补偿经纪人、银行和其他记录持有人将这些代理材料转发给您的合理、自付费用。
可用信息
以下公司治理材料可在我司网站投资者关系栏目(www.hii.com)公司治理项下:
成立法团证明书;
附例;
公司治理准则;
董事会委员会章程;及
Code of Ethics和商业行为。
我们会在自己的网站上披露对Code of Ethics和商业行为的修订和/或在向SEC提交的文件中披露这些修订。如果我们放弃适用于我们的首席执行官、首席财务官或首席会计官的Code of Ethics和商业行为的条款,我们将在同一位置在我们的网站上发布有关豁免的信息。
我们将及时向任何提出要求的股东免费交付一份我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告(无附件)、企业管治指引、常务董事会委员会章程、以及Code of Ethics和商业行为准则的副本。请求应指向:公司秘书,Huntington Ingalls Industries, Inc.,4101 Washington Avenue,Newport News,Virginia 23607.
2026年代理声明
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杂项
以参考方式纳入
根据SEC规则,尽管我们之前或未来根据经修订的1933年《证券法》或《交易法》提交的任何文件中有任何相反的规定,这些文件可能包含本委托书或公司根据这些法规提交的未来文件,但SEC规则要求在其中包含的“薪酬委员会报告”部分下包含的信息以及“审计委员会报告”部分下包含的信息的那些部分,不得被视为“征集材料”,也不得将题为“董事薪酬-针对对冲和质押公司证券的政策”一节中包含的信息、题为“薪酬委员会报告”一节中包含的信息,或SEC规则要求包含在其中的题为“审计委员会报告”一节中包含的信息部分“归档”给SEC,或连同题为“薪酬与业绩”一节中包含的信息一起“归档”给SEC,被视为通过引用并入任何这些先前提交的文件或公司根据这些法规提交的任何未来提交的文件中,除非我们特别通过引用纳入这些项目。
本代理声明全文的网页链接仅为方便起见而提供,所引用网站上的内容不构成本代理声明的一部分,也不通过引用并入本代理声明。
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附件A
使用非公认会计原则财务措施
本代理声明包含非GAAP财务指标,由SEC条例G定义,并在本代理声明中以星号表示。虽然我们认为这些措施可能有助于投资者和我们财务报表的其他用户评估我们的业绩,但它们应该被视为补充性质,而不是孤立地或作为根据公认会计原则提供的财务信息的替代品。由于并非所有公司都使用相同的计算方法,我们对这些衡量标准的介绍可能无法与其他公司类似标题的衡量标准进行比较。下文提供了本委托书中包含的非GAAP财务指标“分部营业收入”、“分部营业利润率”和“自由现金流”的定义和对账。
分部营业收入及分部营业利润率.我们内部通过参考分部营业收入和分部营业利润率来管理我们的运营,并使用这些衡量标准来评估我们的核心经营业绩。我们认为,分部营业收入和分部营业利润率反映了查看我们运营方面的其他方式,当与我们的GAAP结果一起查看时,可以更全面地了解影响我们业务的因素和趋势。这些衡量标准应作为营业收入和营业利润率或根据公认会计原则提出的任何其他业绩衡量标准的补充而非替代考虑。
分部营业收入定义为相关分部在营业FAS/CAS调整和非当期国家所得税之前的营业收入。
分部营业利润率定义为分部营业收入占销售和服务收入的百分比。
自由现金流.我们将自由现金流作为评估业务绩效的关键运营指标,并作为评估管理绩效和确定激励薪酬的关键绩效衡量指标。我们认为,自由现金流是一项重要的衡量标准,可能对投资者和我们财务报表的其他用户有用,因为它提供了对我们当前和期间业绩的洞察,以及我们从持续经营中产生现金的能力。自由现金流作为一种分析工具存在局限性,不应孤立地考虑或替代作为衡量我们业绩的净收入或作为衡量我们流动性的经营活动提供的净现金。
自由现金流定义为经营活动提供的现金净额减去相关赠款收益后的资本支出。
我们提出的某些财务指标是针对运营FAS/CAS调整和非当期州所得税进行调整的,以反映公司基于根据美国成本会计准则(“CAS”)向我们的合同收取的养老金成本和州税费用的业绩。我们将这些调整后的衡量标准作为经营业绩的内部衡量标准,并用于基于绩效的薪酬决策。
运营FAS/CAS调整定义为我们根据GAAP(“FAS”)确定的养老金和其他退休后福利计划费用的服务成本部分与CAS下我们的养老金和其他退休后费用之间的差额。
非现行州所得税定义为递延州所得税,反映相关期间递延州税收资产和负债的变化以及与州不确定税收状况变化相关的税收费用或收益。这些金额记入营业收入。当期州所得税费用计入合同成本,并计入分部营业收入的销售成本和服务收入。
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附件A
非GAAP财务指标与GAAP财务指标的对账
分部营业收入及分部营业利润率
 
年终
12月31日
(百万美元) 2025 2024
销售和服务收入
12,484
11,535
营业收入 657 535
营业利润率
5.3 
%
4.6 
%
影响营业收入的非分部因素:    
运营FAS/CAS调整
35
62
非现行州所得税 25 -24
分部营业收入
717
573
分部营业利润率 5.7  % 5  %
自由现金流
年终
12月31日
(百万美元) 2025 2024
经营活动所产生的现金净额
1,196
393
减去资本支出:    
资本支出增加
(402)
(367)
用于资本支出的赠款收益 6 14
自由现金流
800
40
92
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