附件 99.3
管理层的
讨论和
分析
截至2025年12月31日止年度

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Agnico Eagle Mines Limited(“AGNICO Eagle”或“公司”)的这份管理层于2026年2月12日进行的讨论和分析(“MD & A”)应与公司根据国际财务报告准则(“IFRS®国际会计准则理事会(“IASB”)颁布的《会计准则》(“年度财务报表”)。年度财务报表和本MD & A以美元(“美元”、“$”或“美元”)表示,除非另有说明,所有计量单位均使用公制表示。本MD & A中的某些信息以加元(“C $”)、墨西哥比索、欧盟欧元(“欧元”或“欧元”)或澳元(“A $”)表示。与公司有关的其他信息,包括公司截至2024年12月31日止年度的年度信息表(“2024年AIF”),可在加拿大证券管理局(“CSA”)SEDAR +网站www.sedarplus.ca上查阅,表格40F已在美国证券交易委员会(“SEC”)存档,网址为www.sec.gov/edgar,如有,公司截至2025年12月31日止年度的年度信息表(“2025 CSA SEDAR +网站www.sedarplus.ca)上查阅,以及截至12月31日止年度的表格40-F,2025年将向SEC提交,网址为www.sec.gov/edgar。
本MD & A中包含的某些陈述,在此称为“前瞻性陈述”,根据加拿大省级证券法的规定,构成“前瞻性信息”,并构成1995年美国私人证券诉讼改革法案含义内的“前瞻性陈述”。请参阅本MD & A中的“前瞻性陈述”。
这份MD & A披露了某些财务业绩衡量指标,包括“每盎司总现金成本”、“每盎司全部维持成本”(也称“每盎司AISC”)、“每吨矿场成本”、“调整后净收入”、“调整后每股净收入”、“息税折旧摊销前利润”(也称“EBITDA”)、“调整后息税折旧摊销前利润”(也称“调整后EBITDA”)、“自由现金流”、“营运资本中非现金部分变动前的自由现金流”、“净现金(债务)”、“维持资本支出”、“开发资本支出”和“营业利润率”,这些都不是国际财务报告准则下的标准化衡量标准。这些措施可能无法与其他黄金生产商报告的类似措施相提并论。“每盎司总现金成本”和“每盎司总维持成本”中的每一项均按每盎司黄金产量报告,除非另有说明,均按副产品报告(从生产成本中扣除副产品金属的影响)。每吨矿场成本按每吨矿石碾磨基础报告。对于2026年1月1日或之后开始的期间,该公司修订了其非公认会计准则业绩衡量指标“每盎司总现金成本”、“每盎司全部维持成本”和“每吨矿址成本”的构成。这些变化仅影响这些非GAAP衡量标准,其中衡量标准包括Meadowbank的结果(即Meadowbank、努纳武特地区和公司的综合成本)。如果使用了这些修订后的构成,并且该变化影响了此类非公认会计原则措施的数量,这份MD & A将非公认会计原则措施分别称为“每盎司总现金成本(修订)”、“每盎司总维持成本(修订)”和“每吨矿址成本(修订)”。对于公司的其他矿山和地区,修订后的构成将不会影响这些非公认会计原则措施的数量,这些措施是使用标准标签披露的。有关这些措施中的每一项与根据国际财务报告准则会计准则编制的年度合并财务报表中最直接可比的财务信息的对账、对其构成和有用性的讨论以及对公司对2026年1月1日或之后开始的期间这些措施的构成所作修订的讨论,请参阅本MD & A中的“非GAAP财务业绩措施”。
这份MD & A还包含有关估计未来每盎司总现金成本、每盎司AISC和每吨矿址成本的信息。这些估计是基于公司预计在其矿山和项目开采黄金所产生的每盎司总现金成本、每盎司AISC和每吨矿场成本,并且与下文“非公认会计准则财务业绩计量”下提及的这些实际成本的对账一致,不包括归属于增值费用和其他资产报废成本的生产成本,这些成本将随着每个项目的开发和开采而随时间而变化。因此,将这些前瞻性的非GAAP财务指标与最具可比性的IFRS会计准则指标进行核对是不切实际的。
应付产量(一种非公认会计准则、非财务业绩计量)是指公司已经或将要销售的产品所包含的期间内所生产的矿物数量,无论此类产品是在该期间销售的还是在该期间结束时作为存货持有的。除非另有说明,如“每盎司生产成本”等每盎司衡量标准,“每盎司总现金成本”和“每盎司AISC”均按“每生产一盎司黄金”的基础报告。
本MD & A中包含的矿产储量和矿产资源估算是根据加拿大证券管理局(“CSA”)的国家仪器43-101“矿产项目披露标准”(“NI 43-101”)编制的。见“关于矿产储量和矿产资源估算的投资者注意事项”。
除非另有说明,“LaRonde”、“Canadian Malartic”、“Meadowbank”和“Goldex”分别指公司在LaRonde综合体、Canadian Malartic综合体、Meadowbank综合体和Goldex综合体的业务。LaRonde综合体包括LaRonde矿山的采矿、铣削和加工作业以及LaRonde Zone 5矿山(“LZ5”)的采矿作业。加拿大Malartic综合体由加拿大Malartic矿的采矿、碾磨和加工业务以及Odyssey矿的采矿业务组成。Meadowbank综合体包括Meadowbank矿山的采矿、碾磨和加工作业以及Amaruq露天矿和地下矿的采矿作业。Goldex综合体包括Goldex矿山的采矿、碾磨和加工作业以及Akasaba West露天矿(“Akasaba West”)的采矿作业。提及其他业务是指相关的矿山、项目或财产(如适用)。
2023年3月31日,Agnico Eagle完成了与Pan American Silver Corp.和Yamana Gold Inc.(“Yamana交易”)的交易(“Yamana交易”)。据此,除其他事项外,Agnico Eagle收购了Yamana在加拿大的所有资产,包括Agnico Eagle当时未持有的加拿大Malartic的50%股份。因此,自2023年3月31日起,加拿大Malartic的100%权益的贡献已计入综合收益表,而比较期间则反映先前持有的加拿大Malartic的50%权益直至2023年3月30日(含)。
‘‘包括’和‘比如’的含义:在本MD & A中使用时,术语‘‘包括’和‘比如’分别表示包括和比如,但不受限制。
| ● | 强劲的运营业绩,2025年可支付的黄金产量为3,447,367盎司,每盎司黄金的生产成本为965美元。 |
| ● | 按副产品计算,2025年每盎司现金总成本为979美元,按联产品计算为1035美元。 |
| ● | 全部维持成本(一)2025年按副产品计算为1,339美元,按联产品计算为1,395美元。 |
| ● | 截至2025年12月31日,已探明和可能的黄金矿产储量总计5540万盎司,与2024年12月31日的5430万盎司相比,增长了2.1%。 |
| ● | 截至2025年12月31日,Agnico Eagle拥有强大的流动性,拥有28.661亿美元的现金和现金等价物。 |
| ● | 截至2025年12月31日止年度,公司偿还了9.50亿美元的债务。截至2025年12月31日,公司拥有现金净额(二)为26.698亿美元,而2024年12月31日的净债务为2.165亿美元。 |
| ● | 该公司继续维持其投资级信用评级,并认为其有足够的财务灵活性,可以从经营现金流、现金和现金等价物、短期投资和未提取的信贷额度中为其矿山和开发项目的资本需求提供资金。 |
| (一) | 每盎司的总现金成本和每盎司的全部维持成本是非GAAP衡量标准,不是IFRS会计准则下的标准化财务衡量标准。有关在副产品和联产品基础上对生产成本进行调节、讨论这些措施的构成和有用性以及讨论公司对2026年1月1日或之后开始的期间这些措施的构成作出的修订,这些修订将影响Meadowbank的这些成本的计算,请参阅“非公认会计原则财务业绩计量”下方。除非另有说明,在这份MD & A中,每盎司的总现金成本和每盎司的全部维持成本是按副产品报告的。 |
| (二) | 净现金(债务)是一种非GAAP计量,不是IFRS会计准则下的标准化财务计量。有关与长期债务的对账以及对这一非公认会计原则措施的构成和有用性的讨论,请参阅“非公认会计原则财务业绩计量”下方。 |
| ● | 于2025年1月23日,公司透过全资附属公司间接收购及收购O3 Mining Inc.(“O3 Mining”)的110,424,431股普通股(“O3股份”),根据公司对O3 Mining的收购要约(“O3要约”),总代价为1.844亿加元。该公司还将O3要约延长至2025年2月3日,以允许O3 Mining的剩余股东对O3要约进行投标。被占用的O3股份占未稀释基础上已发行的O3股份约94.1%。于2025年2月3日,公司透过全资附属公司间接在O3要约延长期内收购及收购额外4,360,806股O3股份,导致根据O3要约收购及收购合共114,784,237股O3股份,占未稀释基础上已发行O3股份的96.5%,总代价为1.937亿加元。2025年3月18日,O3矿业与公司全资子公司之一根据《中国证券报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报、日报、日报、日报、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》、《证券日报》商业公司法(Ontario),这导致公司拥有100%的O3股份。 |
| ● | 截至2025年12月31日及2026年1月30日,公司已发行及流通普通股分别为500,768,400股及501,029,605股。 |
| ● | 2026年2月12日,公司宣布季度现金股息为每股普通股0.45美元。自1983年以来,Agnico Eagle每年都宣布派发现金股息。 |
Agnico Eagle始终如一地执行其业务战略的能力为增长提供了坚实的基础。
| ● | 交付业绩和增长预期:确保我们现有的投资组合实现预期,降低运营风险并产生自由现金流; |
| ● | 建设和维护高质量工程管道:确保我们开发出一流的项目管道来补充储量和产量,同时保持我们未来投资组合的质量、可管理性和契合性; |
| ● | 发展我们的人:为我们的员工开发和提供增长机会,并提供技能基础设施来支持我们的运营和项目的发展; |
| ● | 在a中操作安全、对社会和环境负责方式:为我们的股东创造价值,同时以安全、对社会和环境负责的方式运营,因为我们为我们的人民、他们的家庭和我们经营所在社区的繁荣做出了贡献。 |
收购O3 Mining Inc。
2024年12月12日,公司宣布与O3 Mining Inc.(“O3 Mining”)订立最终支持协议,据此,公司同意以现金方式直接或间接收购O3 Mining的所有已发行普通股,每股价格为1.67加元(“O3要约”)。于2025年1月23日,公司透过全资附属公司间接根据O3要约收购及收购O3 Mining的110,424,431股普通股,总代价为1.844亿加元。该公司还将O3要约延长至2025年2月3日,以允许O3 Mining的剩余股东对O3要约进行投标。于2025年2月3日,公司通过一间全资附属公司间接于O3要约延长期内承购及收购额外4,360,806股O3股份,导致根据O3要约承购及收购合共114,785,237股O3股份,占未稀释基准已发行O3股份约95.6%,总代价为1.917亿加元。2025年3月18日,O3 Mining与公司其中一家全资子公司根据《商业公司法》(安大略省)合并,导致公司拥有O3 100%的股份。
O3 Mining的主要资产是其100%拥有的Marban Alliance资产,位于魁北克Abitibi地区Val d'or附近,毗邻加拿大Malartic。Marban Alliance资产包括Marban矿床,这是一个先进的勘探项目,有可能支持类似于加拿大Malartic的Barnat露天矿的露天采矿作业。
偿还长期债务
截至2025年12月31日止年度,Agnico Eagle在到期时偿还了5000万美元的2015年有担保高级无抵押4.15%票据,在到期时偿还了4000万美元的2017年A系列4.42%票据。
公司亦选择于截至2025年12月31日止年度,于2016年、2017年及2018年票据各自到期日之前悉数偿还其剩余未偿还本金。偿还总额为8.60亿美元,其中包括与2016年票据有关的2.50亿美元、与2017年票据有关的2.60亿美元和与2018年票据有关的3.50亿美元。
该公司因在2016年、2017年和2018年票据各自到期日之前偿还而产生了820万美元的债务清偿费用。
正常课程发行人投标
2025年5月1日,公司收到多伦多证券交易所(“多伦多证券交易所”)的批准,以更新其正常发行人出价(“NCIB”),据此,公司最多可购买其已发行和已发行普通股的5%。该公司被授权根据NCIB收购总计10亿美元的普通股。根据NCIB,公司可在2025年5月4日开始至2026年5月3日结束期间购买其普通股以供注销。公司拟根据适用的监管要求,通过多伦多证券交易所、纽约证券交易所或加拿大和美国其他指定交易所和替代交易系统的设施回购其普通股。根据NCIB购买的所有普通股将被注销。根据公司于2024年5月4日开始并于2025年5月3日结束的先前NCIB,公司获得批准购买最多总计24,961,914股普通股,其中1,862,133股是通过TSX和NYSE的设施购买的,加权平均价格约为每股普通股80.5585美元。
对Orla Mining Ltd.权益的处置
在2025年第三季度,该公司以每股普通股14.75加元的价格出售了38,002,589股Orla Mining Ltd.(“Orla”)普通股,总对价为5.605亿加元(4.048亿美元)。税后收益2.304亿美元通过其他综合收益确认,而因较市价折让3410万美元而导致的股份出售损失在净收入中确认。
3
随着公司在LaRonde矿开采得更深,发生更频繁和更大地震事件的风险增加。该公司继续调整其采矿方法、地面支持和协议,以应对矿山较深部分的地震活动。
LaRonde于2025年12月31日的探明和概略矿产储量约为280万盎司,其中LZ5约为90万盎司。根据目前的矿山计划,LaRonde矿山和LZ5预计将分别投产到2034年和2036年。
截至2025年12月31日,Goldex已探明和可能的矿产储量约为0.9百万盎司,其中包括位于Akasaba West的约0.1百万盎司。根据目前的矿山计划,Goldex预计将在2032年前投产。
Meliadine由公司100%拥有,位于努纳武特Kivalliq地区哈德逊湾西岸附近,位于兰金湾以北约25公里处,梅多班克东南约290公里处。Meliadine于2019年5月实现商业化生产。
截至2025年12月31日,Meliadine的探明和概略矿产储量约为360万盎司。根据目前的矿山计划,美利亚丁预计将在2036年前投产。
截至2025年12月31日,Meadowbank已探明和可能的矿产储量约为150万盎司。根据目前的矿山计划,Meadowbank预计将在2030年前投产。
加拿大-霍普湾
Hope Bay由公司100%拥有,位于努纳武特的Kitikmeot地区。
收购后,公司于2022年2月暂停了Hope Bay项目的采矿活动,从那时起,公司对该项目的主要关注是评估更大的生产场景,研究目标是在2026年上半年完成。
Hope Bay的探明和概略矿产储量在2025年12月31日约为340万盎司。
加拿大-Detour Lake
Detour Lake由公司100%拥有,位于安大略省东北部,距离Timmins东北约300公里,距离安大略省Cochrane东北约185公里。
2024年,该公司在其Detour Lake Underground项目上批准了1亿美元的支出,用于在大约三年内进一步研究该项目。2024年和2025年花费了大约4500万美元,用于推进技术研究和钻探、关键的地表基础设施,以及开发勘探坡道以收集大量样本并促进目前地下矿产资源的加密和扩展钻探。2025年,该公司批准了额外的2亿美元,补充了此前于2024年6月批准的1亿美元,以继续推进和扩大Detour Lake地下项目,直至2027年的潜在批准决定。
截至2025年12月31日,Detour Lake已探明和可能的矿产储量约为1860万盎司。根据目前的矿山计划,Detour Lake预计将在2052年投产。
加拿大-马卡萨
Macassa由公司100%持股,位于安大略省柯克兰湖历史悠久的金矿开采区。Macassa先前所有者旗下的生产于1933年首次开始,但在1999年至2002年期间暂停。
截至2025年12月31日,Macassa已探明和可能的矿产储量约为220万盎司。根据目前的矿山计划,Macassa预计将在2032年之前投产。
芬兰-基蒂拉
Kittila由公司100%拥有,位于芬兰北部拉普兰地区,位于赫尔辛基以北约900公里,北极圈以北150公里。2009年5月在Kittila实现了商业化生产。
截至2025年12月31日,Kittila的探明和概略矿产储量约为330万盎司。根据目前的矿山计划,Kittila预计将在2037年之前投产。
澳大利亚-福斯特维尔
Fosterville由公司100%持股,位于澳大利亚维多利亚州本迪戈市东北约20公里、墨尔本市区以北130公里处。2005年4月在福斯特维尔实现了商业化生产。
截至2025年12月31日,福斯特维尔已探明和可能的矿产储量约为170万盎司。根据目前的矿山计划,Fosterville预计将在2037年之前投产。
墨西哥-皮诺斯·阿尔托斯
Pinos Altos由公司100%拥有,位于墨西哥北部,奇瓦瓦市以西约220公里。皮诺斯阿尔托斯于2009年11月实现商业化生产。
5
截至2025年12月31日,Pinos Altos的已探明和可能的矿产储量约为0.3百万盎司。根据目前的矿山计划,该矿山预计将在2028年之前投产。
墨西哥-San Nicol á s
San Nicol á s铜锌项目是位于墨西哥中部的一个先进勘探项目,位于萨卡特卡斯市东南约60公里处。
Agnico Eagle将于2023年4月从Teck Resources Limited获得该项目50%的权益,两家公司已成立一家合资企业,以推进San Nicol á s的许可和开发。
San Nicol á s的已探明和概略矿产储量,按代表公司权益的50%计算,截至2025年12月31日,平均品位为1.12%的铜、1.48%的锌、0.40克/吨的黄金和22克/吨的银,约为5260万吨。
Agnico Eagle截至2025年12月31日止年度财务业绩的主要驱动因素包括:
| ● | 黄金现货价格; |
| ● | 生产量; |
| ● | 生产成本;和 |
| ● | 美元/加元、美元/澳元、美元/欧元和美元/墨西哥比索汇率。 |
有关财务业绩未来驱动因素的详细信息,将在本MD & A的展望部分进行讨论。
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2025 |
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2024 |
|
%变化 |
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高价 |
|
$ |
4,449 |
|
$ |
2,778 |
|
60.2 |
% |
低价 |
|
$ |
2,633 |
|
$ |
1,985 |
|
32.6 |
% |
平均市场价格 |
|
$ |
3,432 |
|
$ |
2,386 |
|
43.8 |
% |
平均实现价格 |
|
$ |
3,454 |
|
$ |
2,384 |
|
44.9 |
% |
金价仍是公司2025年财务业绩的主要驱动力。2025年每盎司黄金的平均市场价格比2024年高出43.8%,反映出全球定价条件强劲而持续的改善。得益于有利的大宗商品环境和公司持续确保密切跟踪潜在市场走势的实现价格的能力,公司实现的平均实现黄金价格比上年高出44.9%。金价的显著上涨支撑了公司运营组合的更高创收。
生产量和成本
鉴于产量变化对创收的直接影响,产量变化仍然是公司经营和财务业绩的关键驱动因素。2025年,应付黄金产量总计3,447,367盎司,较2024年的3,485,336盎司下降0.9%。2025年产量略有下降主要是由于Fosterville和Canadian Malartic的黄金产量减少,与其预期的品位和排序概况一致,以及计划在2024年底关闭La India矿。LaRonde、Macassa和Detour Lake的产量增加部分缓解了这些下降的影响。
生产成本将在下文的运营结果部分详细讨论。
外汇汇率(与美元比率)
加元、澳元、欧元和墨西哥比索相对于美元的汇率是公司的重要财务驱动因素,因为公司的经营足迹遍布多个司法管辖区,所有收入均以美元计价。LaRonde、Canadian Malartic、Goldex、Meliadine、Meadowbank、Detour Lake和Macassa的很大一部分运营成本以加元计;Fosterville以澳元计;Kittila以欧元计;Pinos Altos以墨西哥比索计。因此,这些货币相对于美元的波动直接影响了报告的生产成本。
该公司通过其既定的货币对冲策略部分减轻了这一外汇风险。
加元 |
|
澳元 |
|
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|
欧元 |
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墨西哥PESO |
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|
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7
与2024年相比,2025年平均而言,加元、澳元和墨西哥比索走弱,欧元相对美元走强。这些货币变动通常降低了以贬值货币产生的成本的美元等值,对运营成本产生了有利影响,而欧元走强导致Kittila报告的成本增加。
贵金属(黄金和白银)销售占2025年采矿业务收入的99.5%,与2024年和2023年的贡献水平一致。
| (一) | 调整后的净收入、调整后的每股净收入、EBITDA、调整后的EBITDA、自由现金流、营运资本的非现金部分变动前的自由现金流和营业利润率是非GAAP衡量标准,不属于IFRS会计准则下的标准化财务衡量标准。有关与净收入、每股净收入和经营活动提供的现金的对账以及对这些非GAAP衡量标准的构成和有用性的讨论,请参阅“非GAAP财务业绩衡量标准”。 |
下表按金属列出采矿业务收入、应付生产量和销售量:
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2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
采矿业务收入: |
|
(千美元) |
|||||||
黄金 |
|
$ |
11,741,876 |
|
$ |
8,174,102 |
|
$ |
6,540,077 |
银 |
|
|
105,265 |
|
|
79,270 |
|
|
63,544 |
锌 |
|
|
8,674 |
|
|
4,008 |
|
|
4,736 |
铜 |
|
|
52,036 |
|
|
28,373 |
|
|
18,552 |
采矿业务总收入 |
|
$ |
11,907,851 |
|
$ |
8,285,753 |
|
$ |
6,626,909 |
应付款生产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金(盎司) |
|
|
3,447,367 |
|
|
3,485,336 |
|
|
3,439,654 |
白银(千盎司) |
|
|
2,501 |
|
|
2,485 |
|
|
2,408 |
锌(吨) |
|
|
8,446 |
|
|
6,339 |
|
|
7,702 |
铜(吨) |
|
|
5,393 |
|
|
3,951 |
|
|
2,617 |
已售应付金属(一): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金(盎司) |
|
|
3,400,919 |
|
|
3,434,094 |
|
|
3,364,132 |
白银(千盎司) |
|
|
2,376 |
|
|
2,483 |
|
|
2,354 |
锌(吨) |
|
|
8,799 |
|
|
6,209 |
|
|
8,526 |
铜(吨) |
|
|
5,337 |
|
|
3,952 |
|
|
2,630 |
| (一) | 在加拿大Malartic、Detour Lake和Macassa出售的应付金属不包括就这类矿山的黄金生产分别支付的5.0%、2.0%和1.5%的实物特许权使用费。截至2025年12月31日止年度,不包括在La India出售的2,500盎司应付黄金。 |
下表列出了按矿山划分的生产成本:
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
(千美元) |
|||||||
拉龙德 |
|
$ |
360,025 |
|
$ |
319,495 |
|
$ |
299,644 |
加拿大Malartic(一) |
|
|
488,160 |
|
|
532,037 |
|
|
465,814 |
Goldex |
|
|
148,952 |
|
|
129,977 |
|
|
112,022 |
魁北克 |
|
|
997,137 |
|
|
981,509 |
|
|
877,480 |
绕行湖 |
|
|
565,439 |
|
|
497,079 |
|
|
453,498 |
马卡萨 |
|
|
221,718 |
|
|
201,371 |
|
|
155,046 |
安大略省 |
|
|
787,157 |
|
|
698,450 |
|
|
608,544 |
美利亚丁 |
|
|
402,385 |
|
|
350,280 |
|
|
343,650 |
梅多班克 |
|
|
552,470 |
|
|
463,464 |
|
|
524,008 |
努纳武特 |
|
|
954,855 |
|
|
813,744 |
|
|
867,658 |
福斯特维尔 |
|
|
146,382 |
|
|
147,045 |
|
|
131,298 |
澳大利亚 |
|
|
146,382 |
|
|
147,045 |
|
|
131,298 |
基蒂拉 |
|
|
236,238 |
|
|
227,334 |
|
|
205,857 |
欧洲 |
|
|
236,238 |
|
|
227,334 |
|
|
205,857 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
205,808 |
|
|
168,231 |
|
|
145,936 |
拉印度 |
|
|
— |
|
|
49,767 |
|
|
96,490 |
墨西哥 |
|
|
205,808 |
|
|
217,998 |
|
|
242,426 |
企业及其他 |
|
|
13,107 |
|
|
— |
|
|
— |
生产总成本 |
|
$ |
3,340,684 |
|
$ |
3,086,080 |
|
$ |
2,933,263 |
下图列出了生产成本的主要组成部分:
2025年按类别分列的生产总成本

注意:
| (一) | 本表所列资料反映公司于2023年3月30日(含)之前于加拿大Malartic的50%权益,以及其后于Yamana交易完成后的100%权益。 |
勘探和企业开发费用从2024年的2.196亿美元下降5.9%至2025年的2.067亿美元。2023年勘探和企业开发费用为2.158亿美元。
公司2025年重要的勘探和企业开发活动摘要如下:
| ● | 与2024年的3900万美元相比,2025年各矿场的勘探费用增加了48%,达到5770万美元,这主要是由于加拿大Malartic和Fosterville的勘探费用增加。 |
| ● | 与2024年的1.005亿美元相比,2025年加拿大的勘探费用减少了35%至6510万美元,这主要是由于加拿大Malartic和Hope Bay区域目标的勘探钻探费用减少。 |
| ● | 位于欧洲和拉丁美洲的区域目标勘探费用的增加被美国勘探费用的减少所抵消。 |
下表列出了按地区划分的勘探费用和企业开发费用总额:
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
(千美元) |
|||||||
地雷 |
|
$ |
57,747 |
|
$ |
39,003 |
|
$ |
56,475 |
加拿大 |
|
|
65,147 |
|
|
100,484 |
|
|
79,509 |
拉丁美洲 |
|
|
12,037 |
|
|
10,221 |
|
|
13,585 |
美国 |
|
|
1,567 |
|
|
4,670 |
|
|
4,177 |
欧洲 |
|
|
9,145 |
|
|
6,167 |
|
|
4,986 |
澳大利亚 |
|
|
5,282 |
|
|
5,088 |
|
|
4,033 |
企业发展和项目评估费用 |
|
|
55,759 |
|
|
53,977 |
|
|
53,016 |
勘探和企业开发费用总额 |
|
$ |
206,684 |
|
$ |
219,610 |
|
$ |
215,781 |
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
票据利息 |
|
$ |
32,070 |
|
$ |
53,229 |
|
$ |
57,192 |
定期贷款融资利息 |
|
|
— |
|
|
32,712 |
|
|
26,273 |
信贷融资利息 |
|
|
— |
|
|
3,350 |
|
|
10,928 |
信贷便利费用 |
|
|
6,731 |
|
|
6,167 |
|
|
6,374 |
信用和定期贷款融资和票据发行成本的摊销 |
|
|
4,490 |
|
|
3,845 |
|
|
3,290 |
债务清偿成本 |
|
|
8,245 |
|
|
— |
|
|
— |
填海条款的增值费用 |
|
|
38,237 |
|
|
33,815 |
|
|
32,906 |
租赁债务利息及其他利息支出(收入) |
|
|
5,552 |
|
|
(3,566) |
|
|
(3,699) |
利息资本化至在建资产 |
|
|
(4,180) |
|
|
(2,814) |
|
|
(3,177) |
财务费用总额 |
|
$ |
91,145 |
|
$ |
126,738 |
|
$ |
130,087 |
有关上述公司信贷融资、定期贷款融资和票据的更多详细信息,请参见综合财务报表附注14。
在2025年12月31日至2024年12月31日期间,递延收入和采矿税负债净额增加了2.221亿美元,这主要是由于应税暂时性差异净额的产生和转回。
2025年12月31日至2024年12月31日期间,由于公司当期的税收支出超过了当年向税务机关支付的款项,应付的所得税净额增加了8.711亿美元。
(千美元) |
|
截至2025年12月31日 |
|
截至2024年12月31日 |
|
截至2023年12月31日 |
|||
流动资产 |
|
$ |
4,993,942 |
|
$ |
2,805,281 |
|
$ |
2,191,152 |
非流动资产 |
|
|
29,477,349 |
|
|
27,181,737 |
|
|
26,493,797 |
总资产 |
|
$ |
34,471,291 |
|
$ |
29,987,018 |
|
$ |
28,684,949 |
流动负债 |
|
$ |
2,472,206 |
|
$ |
1,511,965 |
|
$ |
1,048,026 |
非流动负债 |
|
|
7,256,621 |
|
|
7,642,153 |
|
|
8,214,008 |
负债总额 |
|
$ |
9,728,827 |
|
$ |
9,154,118 |
|
$ |
9,262,034 |
与2024年12月31日的总资产300亿美元相比,2025年12月31日的总资产为345亿美元,增长了15.0%,即45亿美元。公司总资产主要由物业、厂房及矿山开发及商誉等非流动资产组成。
2025年8月,穆迪将公司的评级展望从正面上修至稳定,并将公司的长期发行人评级从Baa1上调至A3,反映了公司不断加强的信用状况和财务状况。
信贷融通下的贷款人每人将按信贷融通未提取部分的0.09%至0.25%的利率支付备用费。在每种情况下,适用的保证金或备用费用根据公司的信用评级而有所不同。公司的付款和履行其在信贷融通下的义务不由其任何子公司提供担保,但公司必须由其某些子公司提供担保(i)如果公司的任何现有重大债务受益于担保且公司不再维持投资级信用评级,(ii)或如果公司因借款而产生新的重大债务,或对现有重大债务进行再融资(包括对此类债务条款的重大更改,但不包括到期日延长),并为其任何子公司的此类新债务或再融资债务提供担保。
截至2025年12月31日,公司在信贷融通项下的未偿还余额为零。截至2025年12月31日,未偿信用证为2420万美元,导致可用于未来提款的19.758亿美元减少了信贷融资的可用性。
自2022年9月20日起,公司修订了与一家金融机构有关未承诺信用证融资(经修订,“第一笔信用证融资”)的信贷协议,将可用金额增加至4亿加元。第一笔LC融资可用于支持公司或其子公司的回收义务或非财务或履约义务。截至2025年12月31日,第一信用证融资项下未提取的信用证总面额为2.919亿美元。
自2021年9月16日起,公司修订了其未承诺的备用信用证融资(经修订,“第二笔信用证融资”),将可用金额增加至2亿加元。支付和履行公司在第二笔信用证融资下的义务由加拿大出口发展公司签发的以贷款人为受益人的账户履约担保提供支持。第二笔LC融资可由公司用于支持公司、其子公司或公司拥有直接或间接权益的任何实体的回收义务或公司、其子公司或公司拥有直接或间接权益的与回收义务没有直接关系的任何实体的履约义务(借款债务除外)。截至2025年12月31日,第二期信用证融资项下未提取的信用证总面额为零。
自2023年5月25日起,公司修订了与一家金融机构的未承诺备用信用证融资(“第三笔信用证融资”),将可用金额增加至2亿加元。根据第三次信用证融资签发的信用证可用于支持公司或其子公司的回收义务或非财务或履约义务;然而,附属担保已解除与进入信贷融资有关。截至2025年12月31日,第三期信用证融资项下未提取的信用证总面额为1.207亿美元。
2021年10月,公司与一家金融机构签订了7500万美元的未承诺备用信用证融资(“第四笔信用证融资”)。根据第四信用证融资签发的信用证可用于支持公司或其子公司的回收义务或非财务或履约义务。2024年10月,对第四个信用证融资进行了修订,将可用金额增加到1.50亿美元。截至2025年12月31日,第四期信用证融资项下未提取的信用证总面额为1.454亿美元。
2022年1月,公司与一家金融机构订立了1亿加元的未承诺备用信用证融资(“第五笔信用证融资”)。在2022年2月收购Kirkland后,公司获得了与同一金融机构的备用信用证融资,为Kirkland子公司提供了额外的1.20亿加元未承诺信用证融资。自2022年9月起,经修订和重述的备用融资函件将这些融资合并,经修订和重述融资项下的可用金额增加至3.20亿加元。根据第五信用证融资签发的信用证可用于支持公司或其子公司的回收义务或非财务或履约义务。截至2025年12月31日,第五期信用证融资项下未提取的信用证总面额为2.043亿美元。
公司在除当时的第二笔信用证融资之外的每笔信用证融资项下的义务由其若干附属公司提供担保,但就公司于2024年2月12日进入信贷融资而言,这些附属担保已解除。
2022年2月,在收购Kirkland后,公司与一家金融机构获得了一笔备用保函融资(“担保融资”),提供了一笔2500万美元的未承诺保函融资。根据担保融资出具的担保可用于支持公司某些子公司的复垦义务或非财务或履约义务。本公司在此担保融资项下的义务由其若干附属公司提供担保;然而,附属公司担保已解除与进入信贷融资有关的担保。2024年10月,公司签订了一项价值2亿美元的未承诺备用信用证融资(“第六笔信用证融资”,连同第一笔信用证融资,
15
第二期信用证融资、第三期信用证融资、第四期信用证融资和第五期信用证融资,简称“信用证融资”)与一家金融机构合作,取代并取消担保融资。截至2025年12月31日,第六期信用证融资项下未提取的信用证总面额为42.0百万美元。
截至2025年12月31日,公司与四家公司就发行担保债券签订了赔偿协议,其中5.061亿美元的此类担保债券已根据这些协议发行。
截至2025年12月31日,公司遵守了信贷融资、信用证融资和票据中包含的所有契约。
Agnico Eagle截至2025年12月31日的合同义务如下:
|
|
合计 |
|
2026 |
|
2027-2028 |
|
2029-2030 |
|
此后 |
|||||
|
|
(百万美元) |
|||||||||||||
填海条文(一) |
|
$ |
1,535.1 |
|
$ |
149.5 |
|
$ |
287.4 |
|
$ |
244.5 |
|
$ |
853.7 |
合同承诺(二) |
|
|
728.9 |
|
|
596.3 |
|
|
45.5 |
|
|
41.5 |
|
|
45.6 |
养恤金义务(三) |
|
|
105.4 |
|
|
5.6 |
|
|
36.4 |
|
|
7.6 |
|
|
55.8 |
租赁义务 |
|
|
133.7 |
|
|
33.7 |
|
|
34.9 |
|
|
23.1 |
|
|
42.0 |
长期债务-本金(四) |
|
|
200.0 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
100.0 |
|
|
100.0 |
长期负债 -利息(四) |
|
|
35.7 |
|
|
5.7 |
|
|
11.4 |
|
|
11.4 |
|
|
7.2 |
合计(五) |
|
$ |
2,738.8 |
|
$ |
790.8 |
|
$ |
415.6 |
|
$ |
428.1 |
|
$ |
1,104.3 |
| (一) | 采矿作业受到环境法规的约束,这些法规要求公司回收和修复因采矿作业而受到干扰的土地。该公司已向适当的政府机构提交了关闭计划,这些机构估计了其每个采矿资产的复垦性质、范围和成本。预期填海现金流按未贴现基准列示于上。公司合并财务报表中记录的回收准备按未来现金流量的预期值使用无风险利率折现为现值计量。 |
| (二) | 采购承诺包括收购物业、厂房和矿山开发的合同承诺。除上述情况外,公司还有与San Nicol á s项目相关的2.90亿美元承诺认购收益。 |
| (三) | Agnico Eagle为某些现任和前任高级管理人员以及某些雇员提供固定福利计划。福利一般根据雇员的服务年限、年龄和薪酬水平而定。本表所列数据已经过精算确定。 |
| (四) | 公司假设其长期债务的偿还将在每项工具各自的到期日发生。 |
| (五) | 公司未来经营现金流预计足以满足合同义务。 |
该公司认为,其拥有充足的资本资源来满足其2026年强制性支出承诺(包括上述合同义务)和可自由支配的支出承诺。下表列出了2026年的预期资本需求和资源:
|
|
金额 |
|
|
|
(百万美元) |
|
2026年强制性承诺: |
|
|
|
合同义务,包括资本支出(见上表) |
|
$ |
790.8 |
应付账款和应计负债(截至2025年12月31日) |
|
|
1,033.4 |
2026年强制性支出承诺总额 |
|
$ |
1,824.2 |
2026年全权承诺: |
|
|
|
预期资本支出 |
|
$ |
2,575.0 |
预期勘探和企业开发费用 |
|
|
290.0 |
2026年可自由支配支出承诺总额 |
|
|
2,865.0 |
2026年强制性和可自由支配支出承诺总额 |
|
$ |
4,689.2 |
LaRonde –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
692 |
|
|
802 |
|
|
2,805 |
|
|
2,849 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
7,522 |
|
|
8,717 |
|
|
7,685 |
|
|
7,784 |
黄金品位(g/t) |
|
|
3.85 |
|
|
3.78 |
|
|
4.08 |
|
|
3.62 |
黄金产量(盎司) |
|
|
80,290 |
|
|
90,447 |
|
|
344,555 |
|
|
306,750 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
239 |
|
C $ |
118 |
|
C $ |
179 |
|
C $ |
153 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
177 |
|
C $ |
146 |
|
C $ |
166 |
|
C $ |
154 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
1,480 |
|
$ |
751 |
|
$ |
1,045 |
|
$ |
1,042 |
每盎司现金总成本 |
|
$ |
851 |
|
$ |
834 |
|
$ |
829 |
|
$ |
945 |
2025年第四季度–与2024年第四季度相比,LaRonde的生产成本在2025年第四季度增加了74.9%,这主要是由于库存销售的时间安排,以及与去年同期相比更高的铣削和特许权使用费成本。
与上年同期相比,每吨生产成本有所增加,原因是本期碾磨的矿石量减少,以及如上所述的生产成本增加。与上一年相比,每盎司生产成本增加,原因是生产成本增加,加上本期生产的黄金盎司减少。
2025年全年–与2024年相比,LaRonde的生产成本在2025年增加了12.7%,这主要是由于库存销售的时间安排、更高的铣削和特许权使用费成本,部分被库存的积累所抵消。
由于上述生产成本较高的相同原因,每吨生产成本与上一年相比有所增加。与上一年相比,每盎司生产成本增加,主要是由于如上所述的生产成本增加,部分被本年度生产的更多盎司黄金所抵消。
加拿大Malartic
加拿大Malartic –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
5,204 |
|
|
5,100 |
|
|
20,123 |
|
|
20,317 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
56,565 |
|
|
55,446 |
|
|
55,132 |
|
|
55,511 |
黄金品位(g/t) |
|
|
1.01 |
|
|
0.97 |
|
|
1.08 |
|
|
1.09 |
黄金产量(盎司) |
|
|
153,433 |
|
|
146,485 |
|
|
642,612 |
|
|
655,654 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
34 |
|
C $ |
36 |
|
C $ |
34 |
|
C $ |
36 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
43 |
|
C $ |
41 |
|
C $ |
43 |
|
C $ |
41 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
842 |
|
$ |
902 |
|
$ |
760 |
|
$ |
811 |
每盎司现金总成本 |
|
$ |
1,033 |
|
$ |
1,014 |
|
$ |
946 |
|
$ |
930 |
黄金产量
2025年第四季度–在加拿大Malartic,与2024年第四季度的黄金产量146,485盎司相比,2025年第四季度的黄金产量增加了4.7%至153,433盎司,这是由于Barnat矿坑的更高品位加上更高的吞吐量水平,部分被较低的回收率所抵消。
2025年全年–在加拿大Malartic,与2024年的黄金产量655,654盎司相比,2025年的黄金产量减少了2.0%至642,612盎司,原因是吞吐量水平降低、黄金品位略低以及从低品位库存中采购的矿石量增加导致的回收率下降。
生产成本
2025年第四季度–加拿大Malartic公司2025年第四季度的生产成本为1.291亿美元,与2024年第四季度的生产成本1.321亿美元相比下降了2.3%,这主要是由于较低的露天采矿成本和库存销售的时间安排,部分被较高的特许权使用费成本所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本有所下降,原因与上述生产成本下降以及吞吐量增加的原因相同。与上年同期相比,每盎司生产成本有所下降,原因与上述生产成本和本期生产更多盎司黄金的原因相同。
2025年全年–加拿大Malartic的生产成本在2025年为4.882亿美元,与2024年的5.32亿美元的生产成本相比下降8.2%,原因是露天矿成本降低和库存销售的时间安排,部分被本年度较高的特许权使用费成本所抵消。
与上一年相比,每吨生产成本有所下降,原因与上述生产成本下降的原因相同,但被吞吐量下降部分抵消。由于上述生产成本的相同原因,每盎司生产成本与上一年相比有所下降,但部分被本年度生产的黄金盎司减少所抵消。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2025年第四季度–由于本季度特许权使用费成本增加,每吨矿场成本与去年同期相比有所增加,但部分被露天矿成本下降和本期吞吐量增加所抵消。与上年同期相比,每盎司总现金成本增加,原因是本季度特许权使用费成本增加,但部分被较低的露天采矿成本和本期生产的更多盎司黄金所抵消。
2025年全年–与上一年相比,每吨矿场成本增加,原因是特许权使用费成本增加和本年度吞吐量下降,部分被露天采矿成本下降所抵消。与上一年相比,每盎司总现金成本增加,原因是特许权使用费成本增加和生产的黄金盎司减少,部分被本年度较低的露天采矿成本所抵消。
19
Goldex
Goldex –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
847 |
|
|
812 |
|
|
3,301 |
|
|
3,076 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
9,207 |
|
|
8,826 |
|
|
9,044 |
|
|
8,404 |
黄金品位(g/t) |
|
|
1.44 |
|
|
1.45 |
|
|
1.40 |
|
|
1.55 |
黄金产量(盎司) |
|
|
32,992 |
|
|
32,341 |
|
|
125,501 |
|
|
130,813 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
67 |
|
C $ |
51 |
|
C $ |
63 |
|
C $ |
58 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
67 |
|
C $ |
56 |
|
C $ |
64 |
|
C $ |
59 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
1,232 |
|
$ |
910 |
|
$ |
1,187 |
|
$ |
994 |
每盎司现金总成本 |
|
$ |
1,015 |
|
$ |
859 |
|
$ |
1,002 |
|
$ |
923 |
Akasaba West于2024年2月实现了商业生产,此处列出的截至2024年12月31日止年度的比较信息仅包括Akasaba West 10个月的生产。
黄金产量
2025年第四季度–与2024年第四季度的32,341盎司相比,Goldex的黄金产量在2025年第四季度增加了2.0%至32,992盎司,这主要是由于来自Akasaba West的额外矿石的吞吐量水平提高。
2025年全年– 2025年黄金产量下降4.1%至125,501盎司,而2024年Goldex的黄金产量为130,813盎司,原因是来自Akasaba West的矿石增加导致黄金品位下降,但部分被更高的吞吐量水平所抵消。
生产成本
2025年第四季度– Goldex的生产成本在2025年第四季度为4060万美元,与2024年第四季度的生产成本2940万美元相比增长了38.0%,这主要是由于更高的地下生产成本、库存销售的时间安排和更高的特许权使用费成本。
由于上述生产成本的相同原因,每吨生产成本与上年同期相比有所增加,但部分被该期间较高的矿石量所抵消。由于上述生产成本的相同原因,每盎司生产成本与上年同期相比有所增加。
2025年全年-Goldex的生产成本在2025年为1.490亿美元,与2024年的1.300.0亿美元的生产成本相比增长了14.6%,这主要是由于库存的消耗,包括相关的再处理成本和更高的露天采矿成本,因为比较期间仅包括Akasaba West的10个月生产成本。
由于上述生产成本的相同原因,每吨生产成本与上一年相比有所增加,但部分被本年度较高的矿石量所抵消。与上一年相比,每盎司生产成本有所增加,原因与上述生产成本和本年度生产的黄金盎司数减少的原因相同。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2025年第四季度–与上年同期相比,每吨矿场成本增加,主要是由于地下生产成本和特许权使用费成本增加,部分被碾磨矿石量增加所抵消。与上年同期相比,每盎司现金总成本增加,原因与上述地下生产成本和特许权使用费成本增加的原因相同。
2025年全年–与上一年相比,每吨矿场成本增加,主要是由于上述每吨生产成本较高的相同原因。由于上述每盎司生产成本较高的相同原因,每盎司现金总成本与上一年相比有所增加。
20
绕行湖
Detour Lake –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
7,052 |
|
|
7,086 |
|
|
27,869 |
|
|
27,462 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
76,652 |
|
|
77,022 |
|
|
76,353 |
|
|
75,033 |
黄金品位(g/t) |
|
|
0.96 |
|
|
0.87 |
|
|
0.86 |
|
|
0.85 |
黄金产量(盎司) |
|
|
195,026 |
|
|
179,061 |
|
|
692,675 |
|
|
671,950 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
27 |
|
C $ |
23 |
|
C $ |
28 |
|
C $ |
25 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
32 |
|
C $ |
26 |
|
C $ |
30 |
|
C $ |
26 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
707 |
|
$ |
657 |
|
$ |
816 |
|
$ |
740 |
每盎司现金总成本 |
|
$ |
838 |
|
$ |
755 |
|
$ |
879 |
|
$ |
796 |
黄金产量
2025年第四季度–在Detour Lake,与2024年第四季度的179,061盎司相比,2025年第四季度的黄金产量增加了8.9%至195,026盎司,这主要是由于矿山排序导致黄金品位提高。
2025年全年-与2024年的671,950盎司相比,Detour Lake的黄金产量在2025年增长了3.1%至692,675盎司,这主要是由于更高的磨机运行时间和优化的磨机设备、更高的黄金品位和磨机回收带来的更高的吞吐量水平。
生产成本
2025年第四季度– Detour Lake的生产成本在2025年第四季度为1.38亿美元,与2024年第四季度的1.177亿美元的生产成本相比增长了17.2%,这主要是由于较高的特许权使用费和制粉成本,部分被较低的采矿成本和库存销售的时间所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本有所增加,这主要是由于上述生产成本较高和碾磨矿石量略低的相同原因。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,主要是由于上述生产成本较高的相同原因,但被本期生产的更多盎司黄金部分抵消。
2025年全年-Detour Lake的生产成本在2025年为5.654亿美元,与2024年的4.971亿美元的生产成本相比增长了13.8%,这主要是由于更高的特许权使用费、铣削、露天矿坑维护和消耗品成本,部分被不同年份之间更高的剥离率所抵消。
由于上述生产成本的相同原因,每吨生产成本与上一年相比有所增加,部分被本年度较高的矿石量所抵消。由于上述生产成本的相同原因,每盎司生产成本与上一年相比有所增加,但部分被本年度生产的更多盎司黄金所抵消。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2025年第四季度–由于上述每吨生产成本较高的相同原因,每吨矿场成本与上一期间相比有所增加。由于上述每盎司生产成本较高的相同原因,每盎司现金总成本与上年同期相比有所增加。
2025年全年–由于上述每吨生产成本较高的相同原因,每吨矿场成本较上一年有所增加。由于上述每盎司生产成本较高的相同原因,每盎司总现金成本与上一年相比有所增加。
21
马卡萨
Macassa –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
149 |
|
|
154 |
|
|
573 |
|
|
574 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
1,620 |
|
|
1,674 |
|
|
1,570 |
|
|
1,568 |
黄金品位(g/t) |
|
|
12.99 |
|
|
15.87 |
|
|
17.42 |
|
|
15.55 |
黄金产量(盎司) |
|
|
60,505 |
|
|
76,336 |
|
|
312,729 |
|
|
279,384 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
699 |
|
C $ |
498 |
|
C $ |
540 |
|
C $ |
482 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
797 |
|
C $ |
489 |
|
C $ |
604 |
|
C $ |
498 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
1,239 |
|
$ |
715 |
|
$ |
709 |
|
$ |
721 |
每盎司现金总成本 |
|
$ |
1,417 |
|
$ |
708 |
|
$ |
793 |
|
$ |
748 |
黄金产量
2025年第四季度– Macassa的黄金产量减少20.7%至60,505盎司,而2024年第四季度为76,336盎司,这主要是由于与矿山序列相关的黄金品位较低以及吞吐量较低。
2025年全年-与2024年的279,384盎司相比,Macassa的黄金产量在2025年增长了11.9%,达到312,729盎司,这主要是由于与采矿序列相关的黄金品位更高。
生产成本
2025年第四季度– 2025年第四季度的生产成本为7500万美元,与2024年第四季度的生产成本5460万美元相比增长了37.3%,这主要是由于更高的特许权使用费、采矿和制粉成本,部分被库存销售的时间所抵消。
与上年同期相比,每吨生产成本增加,原因与上述生产成本增加的原因相同。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,原因与上述生产成本增加以及本期黄金产量减少的原因相同。
2025年全年—— 2025年生产成本为2.217亿美元,与2024年2.014亿美元的生产成本相比增长10.1%,这主要是由于更高的特许权使用费、采矿和制粉成本,部分被库存销售的时间所抵消。
由于上述生产成本较高的相同原因,每吨生产成本与上一年相比有所增加。与上一年相比,每盎司生产成本有所下降,原因是本年度生产了更多盎司黄金,部分被更高的特许权使用费、采矿和制粉成本所抵消。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2025年第四季度–由于特许权使用费、采矿和碾磨成本增加以及碾磨矿石量略有减少,每吨矿场成本与去年同期相比有所增加。与上年同期相比,每盎司现金总成本增加,原因是本期生产的黄金盎司减少以及特许权使用费、采矿和制粉成本增加。
2025年全年–由于特许权使用费、采矿和制粉成本增加,每吨矿场成本与上一年相比有所增加。与上一年相比,每盎司现金总成本增加,原因是本年度特许权使用费、采矿和制粉成本增加以及实物特许权使用费增加,但被本年度生产的更多盎司黄金部分抵消。
22
美利亚丁
Meliadine –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
621 |
|
|
516 |
|
|
2,351 |
|
|
1,966 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
6,750 |
|
|
5,620 |
|
|
6,441 |
|
|
5,372 |
黄金品位(g/t) |
|
|
4.82 |
|
|
5.89 |
|
|
5.14 |
|
|
6.22 |
黄金产量(盎司) |
|
|
93,735 |
|
|
94,648 |
|
|
376,346 |
|
|
378,886 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
267 |
|
C $ |
257 |
|
C $ |
238 |
|
C $ |
243 |
每吨矿场成本(加元) |
|
C $ |
234 |
|
C $ |
263 |
|
C $ |
237 |
|
C $ |
247 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
1,278 |
|
$ |
1,012 |
|
$ |
1,069 |
|
$ |
924 |
每盎司现金总成本 |
|
$ |
1,117 |
|
$ |
1,037 |
|
$ |
1,067 |
|
$ |
940 |
黄金产量
2025年第四季度– Meliadine的黄金产量下降1.0%至93,735盎司,而2024年第四季度为94,648盎司,这主要是由于采矿序列下的黄金品位较低,部分被较高的吞吐量水平所抵消。
2025年全年-与2024年的378,886盎司相比,2025年黄金产量下降0.7%至376,346盎司,这主要是由于采矿序列下的黄金品位较低,部分被较高的吞吐量水平所抵消。
生产成本
2025年第四季度–美利亚丁的生产成本在2025年第四季度为1.198亿美元,与2024年第四季度的9580万美元的生产成本相比增长了25.0%,这主要是由于库存销售的时间安排以及更高的采矿和特许权使用费成本。
与上年同期相比,每吨生产成本有所增加,原因与上述生产成本较高的原因相同,但被本期较高的矿石量部分抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,原因与上述生产成本增加的原因相同。
2025年全年-美利亚丁的生产成本在2025年期间为4.024亿美元,与2024年期间的3.503亿美元的生产成本相比增长了14.9%,这主要是由于库存的消耗,包括相关的再处理成本,以及更高的采矿、特许权使用费和地下维护成本。
与上一年相比,每吨生产成本有所下降,原因是本年度碾磨的矿石量增加,部分被上述本年度生产成本增加所抵消。由于上述较高生产成本的相同原因,每盎司生产成本在本年度有所增加。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2025年第四季度–与去年同期相比,每吨矿场成本有所下降,原因是碾磨的矿石量增加抵消了采矿和特许权使用费成本增加的影响。与上年同期相比,每盎司现金总成本增加,主要是由于采矿和特许权使用费成本增加,加上该期间生产的盎司减少。
2025年全年–与上一年相比,每吨矿场成本有所下降,这主要是由于碾磨的矿石量增加,抵消了采矿、特许权使用费和地下维护成本增加的影响。与上一年相比,每盎司现金总成本增加,主要是由于采矿、特许权使用费和地下维护成本增加,加上当年生产的盎司减少。
23
梅多班克
Meadowbank –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
1,035 |
|
|
999 |
|
|
3,941 |
|
|
4,143 |
每日碾磨矿石吨数(一) |
|
|
11,250 |
|
|
10,848 |
|
|
11,660 |
|
|
11,320 |
黄金品位(g/t) |
|
|
3.85 |
|
|
4.07 |
|
|
4.29 |
|
|
4.18 |
黄金产量(盎司) |
|
|
115,101 |
|
|
117,024 |
|
|
493,314 |
|
|
504,719 |
每吨生产成本(加元) |
|
C $ |
210 |
|
C $ |
154 |
|
C $ |
195 |
|
C $ |
153 |
每吨矿场成本(加元)(二) |
|
C $ |
211 |
|
C $ |
161 |
|
C $ |
194 |
|
C $ |
156 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
1,356 |
|
$ |
945 |
|
$ |
1,120 |
|
$ |
918 |
每盎司现金总成本(二) |
|
$ |
1,351 |
|
$ |
988 |
|
$ |
1,110 |
|
$ |
938 |
注意:
| (一) | 截至2025年12月31日止年度的每日制粉率不包括由于2025年第二季度的Caribou迁移模式导致矿石无法从Amaruq运输到工厂而导致工厂无法运营的27天。 |
| (二) | 本表中的每吨矿场成本和每盎司总现金成本是使用截至2025年12月31日或之前期间的此类计量的构成计算得出的。见"非公认会计原则财务业绩计量”下方。 |
黄金产量
2025年第四季度– Meadowbank的黄金产量在2025年第四季度减少1.6%至115,101盎司,而2024年第四季度为117,024盎司,这主要是由于开采序列下预期的黄金品位降低,部分被更高的吞吐量所抵消。
2025年全年-与2024年的504,719盎司相比,2025年黄金产量下降2.3%至493,314盎司,这主要是由于吞吐量下降,原因是驯鹿迁徙期比预期更长,这迫使工厂在2025年第二季度停产,部分被矿山序列下预期的更高黄金品位所抵消。
生产成本
2025年第四季度– Meadowbank的生产成本在2025年第四季度为1.561亿美元,与2024年第四季度的生产成本1.106亿美元相比增长了41.1%,这主要是由于更高的特许权使用费和采矿成本。
与上年同期相比,每吨生产成本增加,原因与上述生产成本增加的原因相同,但部分被碾磨矿石量增加所抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本有所增加,原因与上述生产成本较低以及本期生产的黄金盎司较少的原因相同。
2025年全年—— 2025年,Meadowbank的生产成本为5.525亿美元,与2024年的4.635亿美元的生产成本相比,增长了19.2%,这主要是由于与上一年相比,特许权使用费成本增加以及库存积累率降低。
与上一年相比,每吨生产成本有所增加,这主要是由于上述生产成本较高以及本年度碾磨矿石量减少的相同原因。与上一年相比,每盎司生产成本增加,原因与上述相同,原因是生产成本较高,加上本年度生产的黄金盎司较少。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2025年第四季度–与上年同期相比,每吨矿场成本增加,原因与每吨生产成本较高相同。由于上述每盎司生产成本较高的相同原因,每盎司现金总成本与上年同期相比有所增加。
24
2025年全年–与上一年相比,每吨矿场成本有所增加,原因与每吨生产成本较高的原因相同。由于上述每盎司生产成本较高的相同原因,与上一年相比,每盎司的总现金成本有所增加。
福斯特维尔
Fosterville –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
177 |
|
|
158 |
|
|
726 |
|
|
810 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
1,924 |
|
|
1,717 |
|
|
1,989 |
|
|
2,213 |
黄金品位(g/t) |
|
|
6.08 |
|
|
7.65 |
|
|
7.20 |
|
|
8.96 |
黄金产量(盎司) |
|
|
32,367 |
|
|
37,139 |
|
|
160,522 |
|
|
225,203 |
每吨生产成本(澳元) |
|
A $ |
321 |
|
A $ |
319 |
|
A $ |
310 |
|
A $ |
277 |
每吨矿场成本(澳元) |
|
A $ |
335 |
|
A $ |
325 |
|
A $ |
320 |
|
A $ |
276 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
1,152 |
|
$ |
868 |
|
$ |
912 |
|
$ |
653 |
每盎司现金总成本 |
|
$ |
1,202 |
|
$ |
878 |
|
$ |
937 |
|
$ |
647 |
黄金产量
2025年第四季度–与2024年第四季度的37,139盎司相比,Fosterville的黄金产量在2025年第四季度下降了12.8%至32,367盎司,这主要是由于根据矿山计划预期的黄金品位降低,部分被更高的吞吐量水平所抵消。
2025年全年——与2024年的225,203盎司相比,Fosterville的黄金产量在2025年下降了28.7%,至160,522盎司,这主要是由于符合矿山计划的黄金品位较低以及吞吐量水平较低。
生产成本
2025年第四季度– 2025年第四季度的生产成本为3730万美元,与2024年第四季度的生产成本3220万美元相比增长了15.7%,这主要是由于地下开发和特许权使用费成本增加。
与上年同期相比,每吨生产成本有所增加,原因是推动整体生产成本上升的因素相同,但部分被更高的矿石吞吐量所带来的好处所抵消。由于这些更高的成本加上该期间生产的黄金盎司减少,每盎司的生产成本同比增加。
2025年全年-2025年生产成本为1.464亿美元,与2024年生产成本1.470亿美元一致,这主要是由于较低的采矿成本,包括地下开发,但被较高的特许权使用费成本所抵消。
由于本年度碾磨的矿石量减少,每吨生产成本与上一年相比有所增加。由于当年生产的盎司较少,每盎司生产成本与上一年相比有所增加。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2025年第四季度–与上年同期相比,每吨矿场成本增加,原因与每吨生产成本增加的原因相同。由于上述每盎司生产成本较高的相同原因,每盎司现金总成本与上年同期相比有所增加。
2025年全年–与上一年相比,每吨矿场成本增加,原因与每吨生产成本较高相同。由于上述每盎司生产成本较高的相同原因,每盎司现金总成本与上一年相比有所增加。
25
基蒂拉
Kittila –运营统计 |
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
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2025 |
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2024 |
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2025 |
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2024 |
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碾磨矿石吨数(千吨) |
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543 |
|
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476 |
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2,105 |
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2,026 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
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5,902 |
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5,174 |
|
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5,767 |
|
|
5,536 |
黄金品位(g/t) |
|
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3.89 |
|
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4.15 |
|
|
3.91 |
|
|
4.11 |
黄金产量(盎司) |
|
|
54,964 |
|
|
51,893 |
|
|
217,379 |
|
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218,860 |
每吨生产成本(欧元) |
|
€ |
101 |
|
€ |
100 |
|
€ |
99 |
|
€ |
103 |
每吨矿场成本(欧元) |
|
€ |
102 |
|
€ |
106 |
|
€ |
100 |
|
€ |
103 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
1,157 |
|
$ |
979 |
|
$ |
1,087 |
|
$ |
1,039 |
每盎司现金总成本 |
|
$ |
1,146 |
|
$ |
1,026 |
|
$ |
1,081 |
|
$ |
1,031 |
黄金产量
2025年第四季度– Kittila的黄金产量在2025年第四季度增长5.9%至54,964盎司,而2024年第四季度为51,893盎司,这主要是由于吞吐量水平提高,因为去年同期计划停产10天,部分被由于采矿顺序变化导致的较低黄金品位所抵消。
2025年全年-与2024年的218,860盎司相比,2025年黄金产量下降0.7%至217,379盎司,原因是采矿顺序发生变化导致品位降低,部分被更高的吞吐量水平所抵消。
生产成本
2025年第四季度– Kittila的生产成本在2025年第四季度总计6360万美元,与2024年第四季度的5080万美元的生产成本相比增长了25.2%。同比增长是由采矿和制粉成本上升推动的,包括欧元相对于美元走强的影响。此外,金价走高带来的权利金成本较高,库存销售的时间安排导致生产成本较高。
每吨生产成本与上年同期持平,反映了较高运营成本和特许权使用费费用的基本成本驱动因素相同,同时排除了在每吨当地货币成本计算中不适用的外汇影响。这部分被本期较高的矿石量所抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本也有所增加,这主要是由于上述生产成本较高的相同原因,部分被该期间生产的更多盎司所抵消。
2025年全年—— Kittila的生产成本在2025年为2.362亿美元,与2024年的2.273亿美元的生产成本相比增长3.9%,这主要是由于更高的采矿和制粉成本,包括欧元相对于美元走强的影响,以及反映平均黄金价格上涨的更高的特许权使用费成本。
与上一年相比,每吨生产成本有所下降,因为较高的矿石量抵消了较高生产成本的影响。由于上述生产成本的相同原因,每盎司生产成本与上一年相比有所增加。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2025年第四季度–与去年同期相比,每吨矿场成本有所下降,原因是碾磨的矿石量增加抵消了较高的采矿、碾磨和特许权使用费成本。由于与较高的每盎司生产成本相同的原因,每盎司总现金成本与去年同期相比有所增加,但部分被该期间生产的更多盎司所抵消。
2025年全年–与上一年相比,每吨矿场成本有所下降,原因与每吨生产成本下降的原因相同。与上一年相比,每盎司总现金成本增加,原因与每盎司生产成本较高相同。
26
皮诺斯·阿尔托斯
Pinos Altos –运营统计 |
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三个月结束 |
|
年终 |
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12月31日, |
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12月31日, |
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12月31日, |
|
12月31日, |
||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||
碾磨矿石吨数(千吨) |
|
|
467 |
|
|
381 |
|
|
1,720 |
|
|
1,707 |
每日碾磨矿石吨数 |
|
|
5,076 |
|
|
4,141 |
|
|
4,712 |
|
|
4,664 |
黄金品位(g/t) |
|
|
1.55 |
|
|
1.58 |
|
|
1.55 |
|
|
1.69 |
黄金产量(盎司) |
|
|
22,195 |
|
|
18,583 |
|
|
81,734 |
|
|
88,433 |
每吨生产成本 |
|
$ |
122 |
|
$ |
119 |
|
$ |
120 |
|
$ |
99 |
每吨矿场成本 |
|
$ |
130 |
|
$ |
115 |
|
$ |
122 |
|
$ |
99 |
每盎司生产成本 |
|
$ |
2,572 |
|
$ |
2,435 |
|
$ |
2,518 |
|
$ |
1,902 |
每盎司现金总成本 |
|
$ |
1,977 |
|
$ |
1,921 |
|
$ |
2,006 |
|
$ |
1,530 |
黄金产量
2025年第四季度– Pinos Altos的黄金产量在2025年第四季度增长19.4%至22,195盎司,而2024年第四季度为18,583盎司,这主要是由于更高的吞吐量水平。
2025年全年-2025年黄金产量下降7.6%至81,734盎司,而2024年Pinos Altos的黄金产量为88,433盎司,这主要是由于在采矿序列下预计黄金品位会降低。
生产成本
2025年第四季度– Pinos Altos的生产成本在2025年第四季度为5710万美元,与2024年第四季度的生产成本4530万美元相比增长了26.2%,这主要是由于更高的地下采矿和特许权使用费成本。
与上年同期相比,每吨生产成本增加,主要是由于上述本期生产成本增加的相同原因,部分被碾磨的矿石量增加所抵消。与上年同期相比,每盎司生产成本增加,原因与上述本期生产成本增加的原因相同,但本期生产的更多盎司黄金部分抵消了这一影响。
2025年全年—— Pinos Altos的生产成本在2025年为2.058亿美元,与2024年的1.682亿美元的生产成本相比增长了22.3%,这主要是由于地下采矿和特许权使用费成本增加,部分被较低的制粉成本所抵消。
与上一年相比,每吨生产成本增加,主要是由于上述生产成本较高的相同原因,但部分被碾磨的矿石量较高所抵消。与上一年相比,每盎司生产成本增加,原因与上述生产成本较高和当年生产的黄金盎司较少的原因相同。
每吨矿场成本和每盎司总现金成本
2025年第四季度–与上年同期相比,每吨矿场成本增加,原因与每吨生产成本较高相同。与上年同期相比,每盎司现金总成本增加,原因与每盎司生产成本较高相同。
2025年全年–与上一年相比,每吨矿场成本增加,原因与每吨生产成本较高相同。与上一年相比,每盎司总现金成本增加,原因与每盎司生产成本较高相同。
27
2025年第四季度对比2024年第四季度
与2024年第四季度的22.237亿美元相比,2025年第四季度采矿业务的收入(扣除销售成本)增加了13.403亿美元,达到35.640亿美元,这主要是由于黄金平均实现价格上涨了56.5%。
与2024年第四季度的生产成本7.469亿美元相比,2025年第四季度的生产成本增加了1.976亿美元,达到9.444亿美元,这主要是由于特许权使用费成本增加。关于矿山生产成本和成本指标的详细讨论,见上文“矿山讨论”部分。
与2024年第四季度的3.882亿美元相比,2025年第四季度物业、厂房和矿山开发的摊销增加了3340万美元,达到4.216亿美元,这主要是由于Meliadine、Meadowbank和Kittila的摊销增加,部分被Macassa的摊销减少所抵消。
2025年第四季度的净收入为15.231亿美元,扣除所得税和矿业税费用后为7.941亿美元,而2024年第四季度的净收入为5.093亿美元,扣除所得税和矿业税费用后为2.733亿美元。净收入的增长主要是由于不同时期的营业利润率提高。
与2024年第四季度的11.318亿美元相比,2025年第四季度经营活动提供的现金增加了9.797亿美元,达到21.115亿美元。经营活动提供的现金增加主要是由于更高的营业利润率和更有利的期间间营运资金变动。
2025年第四季度对比2025年第三季度
与2025年第三季度的30.595亿美元相比,2025年第四季度采矿业务的收入(扣除销售成本)增加了5.044亿美元,达到35.640亿美元,这主要是由于黄金平均实现价格上涨19.8%以及Meliadine和LaRonde期间之间的黄金销售量增加,但被Macassa、Meadowbank和Detour Lake的黄金销售量减少部分抵消。
与2025年第三季度8.393亿美元的生产成本相比,2025年第四季度的生产成本增加了1.051亿美元,达到9.444亿美元,这主要是由于LaRonde、Meliadine和Macassa的生产成本增加,以及金价上涨导致特许权使用费成本增加。
与2025年第三季度的5960万美元相比,2025年第四季度的勘探和企业开发费用减少了650万美元至5310万美元。期间间勘探和企业开发费用的减少主要是由于霍普湾的费用减少。
与2025年第三季度物业、厂房和矿山开发摊销4.299亿美元相比,2025年第四季度物业、厂房和矿山开发摊销减少840万美元至4.216亿美元,这主要是由于Meadowbank、Detour Lake、Fosterville和Canadian Malartic的成本降低,部分被Meliadine和Macassa的成本增加所抵消。
2025年第四季度扣除所得税和矿业税费用后的净收入为15.231亿美元,而2025年第三季度扣除所得税和矿业税费用后的净收入为10.550亿美元,为5.206亿美元。净收入增加的主要原因是期间间营业利润率提高,以及本期Macassa在2023年第四季度录得的减值损失发生逆转。
与2025年第三季度的18.159亿美元相比,2025年第四季度经营活动提供的现金增加了2.956亿美元至21.115亿美元,这主要是由于2025年第四季度至2024年第四季度期间经营活动提供的现金增加的相同原因。
有关该公司2025年和2024年季度财务和经营业绩的详细信息,请参阅本MD & A中的“季度数据摘要”。
28
以下部分包含适用证券法含义内的“前瞻性陈述”和“前瞻性信息”。有关与此类陈述相关的假设和风险的讨论,请参阅本MD & A中的“投资者关于前瞻性信息的说明”。
2025年全年不动产、厂房和矿山开发费用摊销为16.453亿美元,接近此前指引区间15.5-17.5亿美元的中点。
2025年全年的一般和管理费用为2.359亿美元,高于此前指引的1.90-2.10亿美元区间,这主要是由于2025年公司股价上涨导致基于股票的薪酬重估。
预计2026年、2027年和2028年的应付黄金产量将在330万至350万盎司之间,与2025年的黄金产量一致,与之前对2026年和2027年的产量预测持平。
2025年,LaRonde以每盎司829美元的总现金成本生产了344,555盎司黄金。2026年,该公司预计LaRonde的产量将在33万至35万盎司之间,每盎司的总现金成本约为919美元。
LaRonde矿的采矿延伸到距离地表三公里以下的地方,那里的地应力有助于影响挖掘周围的地面条件。地震活动是该行动的一个重要方面,一支岩石力学专家团队已
一直致力于尝试应对与地震相关的挑战。为帮助应对地震活动风险,该公司采用了缓解措施,包括不进入协议、动态地面支持,以及越来越多的从地面进行远程操作。
该公司还改变了采矿顺序,试图降低二级采场的应力水平,降低地震风险并促进长期运营的可持续性。该矿还过渡到“无支柱”采矿,并调整了开发计划,以解决矿山内部的地震活动问题。无柱开采与调整后的开发计划相结合,导致开采采场的周期更长,导致开采率降低。
该公司已将新的矿源整合到LaRonde生产剖面中,包括Fringe、Dumagami和11-3区,并调整了深矿的开采率。这些新区增强了矿山生产灵活性,有助于在深度管理地震活动的影响。
该公司于2025年完成了对LaRonde的LZ5加工设施的改造,以容纳合并后的Kirkland(“AK”)矿石。预计将在2026年第一季度收到对加工AK矿石的加工设施许可证的修订,现在计划在2026年第二季度开始在LaRonde进行卡车运输和加工。
LaRonde计划在2026年第二季度停产10天,以便更换SAG磨机的衬板,对drystack过滤厂和浮选回路进行整体维护。LaRonde还计划在2026年第一季度、第三季度和第四季度进行为期4天的停工,以进行定期维护。
加拿大Malartic
2025年,加拿大Malartic以每盎司946美元的总现金成本生产了642,612盎司黄金。2026年,该公司预计加拿大Malartic的产量将在575,000至605,000盎司之间,每盎司的总现金成本约为1,187美元。
在奥德赛,矿山开发继续取得进展,重点仍然是为2026年第一季度开始以卡车为基础的生产做好准备,第一个矿区的生产水平开发已经完成,目前正在进入East Gouldie矿化的工作。
关键地面基础设施的建设正按计划推进,预计将于2026年第二季度交付生产提升机。糊厂二期工程(设计产能为20,000吨/日)预计将于2027年完工。
预计2026年的产量将来自Barnat矿坑,并越来越多地由奥德赛和低品位库存的矿石作为补充。随着采矿活动加速,奥德赛预计将在2026年贡献约120,000盎司黄金。
2026年,加拿大Malartic已计划为工厂的定期维护进行为期4天的季度停产。
Goldex
2025年,Goldex以每盎司1002美元的现金成本生产了125,501盎司黄金。2026年,该公司预计生产11.5万至12.5万盎司,每盎司总现金成本约为1054美元。
Akasaba West在2025年贡献了约2,350吨/日的吞吐量,该公司预计在2026年,Akasaba West将生产约18,000盎司黄金和3,000吨铜。
2026年,Goldex计划每季度停产两到三天,用于工厂的定期维护。
美利亚丁
2025年,美利亚丁生产了376,346盎司黄金,每盎司总现金成本为1,067美元。2026年,该公司预计美利亚丁的产量将在380,000至400,000盎司之间,每盎司的总现金成本约为1,047美元。
公司在Meliadine持续推进磨机优化,2025年实现吞吐量6441吨/日,超额完成全年6250吨/日目标。
Meliadine已计划进行为期四到五天的季度停产,以进行常规的工厂维护。
30
梅多班克
2025年,Meadowbank生产了493,314盎司黄金,每盎司总现金成本为1,110美元,每盎司总现金成本(修订)为928美元。2026年,该公司预计Meadowbank的产量将在475,000至495,000盎司之间,每盎司的总现金成本(修正后)约为930美元。
该公司已批准在露天矿坑进行推回,导致预期矿山寿命延长两年至2030年。
该公司继续在其生产计划中考虑驯鹿迁移,因为这种迁移可能会影响在Amaruq和Meadowbank矿址之间以及Meadowbank矿址和贝克湖之间的道路上运送材料的能力。Meadowbank已计划在2026年第二和第四季度进行两次重大停产,每次停产持续五天,以更换SAG和球磨机衬板,并完成其他常规的磨机维护。
基蒂拉
2025年,Kittila以每盎司1081美元的现金成本生产了217,379盎司黄金。2026年,该公司预计产量将在210,000至230,000盎司之间,每盎司的总现金成本约为1,267美元。
Kittila计划在2026年第一季度和第四季度进行为期9天和15天的大规模停产,对磨机和高压灭菌器进行定期维护,并在2026年第三季度对水处理厂进行为期5天的停产。
绕行湖
2025年,Detour Lake以每盎司879美元的现金成本生产了692,675盎司黄金。2026年,该公司预计Detour Lake的产量将在700,000至730,000盎司之间,每盎司的总现金成本约为921美元。
Detour Lake计划在2026年第一季度、第二季度和第四季度进行三次大型停产,每次停产持续7天。
马卡萨
2025年,Macassa以每盎司793美元的现金成本生产了312,729盎司黄金。2026年,该公司预计Macassa的产量将在30.5万至32.5万盎司之间,每盎司的总现金成本约为1079美元。
Macassa仍有望在2026年底前将工厂产能提高至2,040吨/日,而2025年的工厂吞吐量为1,570吨/日。该公司预计,2026年AK矿床将贡献约45,000盎司黄金,这些黄金将在位于LaRonde的LZ5加工设施进行加工。见上文“-LaRonde”下的讨论。
Macassa计划在2026年第三季度进行为期五天的大停产,用于更换初级磨机衬板、破碎机年度检修和其他常规磨机维护。
福斯特维尔
2025年,福斯特维尔以每盎司937美元的现金成本生产了160,522盎司黄金。2026年,该公司预计Fosterville的产量将在140,000至160,000盎司之间,每盎司的总现金成本约为1,374美元。
随着高品位天鹅带的枯竭,黄金品位持续下降,公司推进了一项计划,与2025年相比,在未来三年内将采矿和制粉率提高约65%至3300吨/日,并将每吨成本降低约20%。
Fosterville已计划在2026年进行为期5天的季度停产,以进行常规的工厂维护。
皮诺斯·阿尔托斯
2025年,Pinos Altos以每盎司2006美元的总现金成本生产了81,734盎司黄金。2026年,该公司预计Pinos Altos的产量将在70000至80000盎司之间,每盎司的总现金成本约为2092美元。
31
采矿业务收入和生产成本
2026年,公司预计将继续产生稳健的现金流,应付产量在3,300,000至3,500,000盎司黄金之间,与2025年的3,447,367盎司相当。
2026年,该公司预计每盎司副产品的总现金成本将在1020美元至1120美元之间。由于LaRonde、Canadian Malartic、Goldex、Detour Lake、Macassa、Meliadine和Meadowbank矿山的生产成本主要以加元产生,Fosterville的生产成本主要以澳元产生,Kittila的生产成本主要以欧元产生,Pinos Altos的部分生产成本以墨西哥比索、美元/加元、美元/澳元、美元/欧元和美元/墨西哥比索汇率产生,这也影响了公司对副产品和副产品基础上每盎司总现金成本的预期。
下表列出了柴油价格和相关汇率假设,用于在副产品基础上得出2026年每盎司预期总现金成本以及2026年1月1日至2026年1月31日期间每个变量的实际市场平均收盘价:
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实际 |
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|
市场平均 |
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2026 |
|
(2026年1月1日- |
||
|
|
假设 |
|
2026年1月31日) |
||
柴油(美元/升) |
|
$ |
0.78 |
|
$ |
0.77 |
加元/美元汇率(加元) |
|
$ |
1.36 |
|
$ |
1.38 |
勘探和企业发展支出
2026年,Agnico Eagle预计将产生2.750亿美元至3.050亿美元的勘探和企业开发费用,而2025年为2.067亿美元。
该公司的目标是在最近勘探成功的基础上,发现更多的矿产资源,并将矿产资源转化为矿产储量。这是开发现有业务和公司管道中关键项目的全部潜力的战略的一部分。
该公司的勘探重点仍然是延长现有业务的矿山寿命、测试近矿机会和推进关键价值驱动项目。2026年的勘探优先事项包括Detour Lake地下项目和加拿大Malartic的East Gouldie带的矿产资源转换和扩展,以及Hope Bay的勘探目标。
物业、厂房及矿山开发摊销
2026年物业、厂房和矿山开发费用的摊销预计在15.5亿美元至17.5亿美元之间,而2025年为16.5亿美元。
其他费用
预计2026年一般和行政费用将在2.30亿美元至2.60亿美元之间,而2025年为2.359亿美元,其中包括基于股份的薪酬,预计在6500万美元至7500万美元之间。
该公司还预计将产生介于7500万美元至9500万美元之间的其他成本,其中包括与主要位于Hope Bay和澳大利亚Northern Territory的场地维护成本相关的3500万美元至4500万美元,以及与补救费用和其他杂项成本相关的4000万美元至5000万美元。
税率
对于2026年,该公司预计其有效税率在加拿大为35%至40%,在墨西哥为35%至40%,在澳大利亚为30%,在芬兰为20%。预计公司2026年全年的整体有效税率约为34%至36%。
资本支出
资本支出,包括维持资本、建设和开发成本以及资本化勘探成本,预计2026年总额约为25.950亿美元。该公司预计将通过运营现金为其2026年的资本支出提供资金
32
流从出售其黄金生产。预计2026年资本支出计划的重要组成部分包括以下内容:
| ● | 维持资本支出9.928亿美元(一)与Detour Lake(3.045亿美元)、Meliadine(1.062亿美元)、LaRonde(1.030亿美元)、Canadian Malartic(9290万美元)、Kittila(8430万美元)、Fosterville(7700万美元)、Meadowbank(6950万美元)、Macassa(5710万美元)、Pinos Altos(4460万美元)、Goldex(3630万美元)和其他区域(1740万美元)有关; |
| ● | 发展资本支出16.022亿美元(一)涉及加拿大Malartic(3.67亿美元)、Detour Lake(3.225亿美元)、Macassa(1.703亿美元)、Meliadine(9520万美元)、Meadowbank(8700万美元)、LaRonde(6860万美元)、Fosterville(4580万美元)、Goldex(3620万美元)、Pinos Altos(830万美元)、Kittila(770万美元)和其他项目,包括Detour Lake地下项目(1.325亿美元)、Hope Bay(1.237亿美元)、Upper Beaver(1.181亿美元)、San Nicol á s(1740万美元)和其他区域(190万美元); |
| ● | 上述数字中包括的资本化勘探支出预计将在2026年达到3.10亿美元。 |
公司继续研究可能导致使用公司证券、现金或其组合收购公司或资产的其他可能的公司发展机会。如果现金被用于资助收购,Agnico Eagle可能会被要求发行债务或证券以满足现金支付要求。
每盎司全部维持成本
预计2026年Agnico Eagle的副产品基础上每盎司的全部维持成本在1400美元至1550美元之间,而2025年副产品基础上每盎司的全部维持成本(修订后)为1313美元。
公司的主要金融负债由应付账款和应计负债、长期债务和衍生金融工具构成。该公司使用这些金融工具来管理其现金流,这些现金流用于支持持续运营和未来增长。
(一) |
持续资本支出和开发资本支出不是IFRS会计准则下的标准化财务措施。有关与总资本支出的对账以及这些非GAAP衡量标准的构成和有用性的讨论,请参阅下面的“非GAAP财务业绩衡量标准”。 |
使用金融工具使公司面临多种金融风险:信用风险、流动性风险和市场风险(包括利率风险、商品价格风险和外汇风险,如下文所述)。
信用风险是指金融合同的交易对手对公司的一项义务不能履行的风险。通过处理公司认为的主要银行等优质交易对手并限制集中度风险,信用风险得到部分缓解。
流动性风险是指公司在以交付现金或其他金融资产结算的金融负债相关义务发生履约困难的风险。该公司试图主要通过监测其债务评级以及现有债务和其他应付款项的到期日来降低流动性风险。
市场风险是指利率、上市股票价格、商品价格和外汇汇率等市场因素的变化对Agnico Eagle金融工具价值产生影响的风险。
下表列出了公司的金融工具概要(一)截至2025年12月31日:
金融工具 |
|
账面价值 |
|
关联风险 |
|
现金及现金等价物 |
|
$ |
2,866,053 |
|
信贷、市场 |
短期投资 |
|
$ |
8,856 |
|
信贷、市场 |
应收贷款 |
|
$ |
9,203 |
|
信贷、市场 |
股本证券 |
|
$ |
1,423,499 |
|
流动性,市场 |
购股认股权证 |
|
$ |
84,753 |
|
流动性,市场 |
衍生金融工具的公允价值 |
|
$ |
34,428 |
|
信贷、市场 |
应付账款和应计负债 |
|
$ |
(1,033,444) |
|
流动性,市场 |
衍生金融工具的公允价值 |
|
$ |
(5,676) |
|
流动性,市场 |
长期负债 |
|
$ |
(196,271) |
|
流动性,市场 |
租赁义务 |
|
$ |
(125,199) |
|
流动性,市场 |
注意:
| (一) | 有关公司金融工具、公允价值计量和财务风险管理的详细情况,请参见合并财务报表附注6和20。 |
根据信贷安排提取的金额适用基于SOFR和CORRA基准利率的浮动利率。过去,公司曾订立衍生工具,以对冲利率的不利变动。公司监控其利率风险敞口,并可能订立此类协议以管理其波动利率的风险敞口。
Agnico Eagle的净收入对金属价格以及美元/加元、美元/澳元、美元/欧元和美元/墨西哥比索汇率很敏感。
| ● | 黄金:2633 – 4449美元/盎司,平均3432美元/盎司; |
| ● | 白银:29.41 – 74.84美元/盎司,均40.03美元/盎司; |
| ● | 柴油:每升0.66 – 0.85美元,平均每升0.74美元; |
| ● | 美元兑加元:每1.00美元兑1.36加元– 1.46加元,平均每1.00美元兑1.40加元; |
| ● | 美元/澳元:每1.00美元1.53 – 1.67澳元,平均每1.00美元1.55澳元; |
| ● | 美元/欧元:每1.00美元0.84欧元-0.98欧元,平均每1.00美元0.89欧元;和 |
| ● | 美元兑墨西哥比索:每1.00美元兑17.90 – 20.85墨西哥比索,平均每1.00美元兑19.23墨西哥比索。 |
公司长期坚持不远期销售黄金的政策。为试图减轻副产品金属价格波动的影响,公司可能会根据其董事会批准的风险管理政策和程序偶尔签订衍生金融工具合同。该公司的政策不允许投机交易。
该公司以美元收取其所有金属销售的付款,并以加元、澳元、欧元或墨西哥比索支付其大部分运营和资本成本。这导致了显着的货币风险敞口。公司根据董事会批准的外汇风险管理政策和程序进行货币对冲交易,以对冲部分外汇敞口。该政策不允许对换算风险(即以其他货币计值的资产和负债的会计换算为美元产生的损益)进行套期保值,因为它不会产生现金风险。该公司的外币衍生金融工具策略包括使用购买的看跌期权、书面看涨期权、项圈和不是出于投机目的而持有的远期。截至2025年12月31日,与2026年和2027年支出44.584亿美元相关的未偿外汇衍生品(2024年12月31日-40.065亿美元)。截至2025年12月31日止年度,公司在综合损益表的衍生金融工具损益项目中确认了1.122亿美元的外汇衍生工具收益(2024年-亏损1.742亿美元)。
Detour Lake、Canadian Malartic和Meadowbank分别以20%、19%和14%的比例为公司2025年黄金应付产量的最大贡献者,预计未来将占公司黄金应付产量的很大一部分。
违规通知,已发生在公司的一些矿山和,虽然目前与此类执法相关的风险预计不会是重大的,但未来不能排除重大罚款或纠正行动的风险。
公司管理层负责建立和维护对财务报告(“ICFR”)和披露控制和程序(“DC & P”)的充分内部控制。
截至2025年12月31日止年度,我们的内部控制没有发生重大影响或合理可能重大影响财务报告内部控制的重大变化。
下表列出了如果在2026年1月30日所有已发行的稀释性工具都被行使的话,将发行在外的普通股的最大数量:
已发行普通股 |
|
501,029,605 |
员工股票期权 |
|
1,588,534 |
与受限制股份单位计划、业绩股份单位计划及长期激励计划有关的信托持有的普通股 |
|
809,594 |
合计 |
|
503,427,733 |
下表列出截至2025年12月31日Agnico Eagle持有的物业的已探明和可能的黄金矿产储量:
|
|
|
|
金级 |
|
包含 |
|
|
|
|
(克每 |
|
黄金 |
按产划分的探明和概略矿产储量(一)(二) |
|
吨 |
|
吨) |
|
(盎司)(三) |
|
|
(千) |
|
|
|
(千) |
探明矿产储量 |
|
|
|
|
|
|
LaRonde矿 |
|
2,469 |
|
4.65 |
|
369 |
LZ5 |
|
6,405 |
|
2.02 |
|
415 |
拉龙德 |
|
8,874 |
|
2.75 |
|
784 |
加拿大Malartic矿 |
|
36,896 |
|
0.50 |
|
597 |
奥德赛矿山 |
|
29 |
|
2.37 |
|
2 |
加拿大Malartic |
|
36,925 |
|
0.50 |
|
599 |
Goldex矿山 |
|
6,255 |
|
1.48 |
|
298 |
赤沙巴西部 |
|
969 |
|
0.82 |
|
26 |
Goldex |
|
7,225 |
|
1.39 |
|
324 |
绕行湖 |
|
120,371 |
|
0.78 |
|
3,035 |
马卡萨 |
|
742 |
|
9.36 |
|
223 |
梅多班克 |
|
8,129 |
|
1.29 |
|
338 |
美利亚丁 |
|
4,104 |
|
5.74 |
|
757 |
希望湾 |
|
93 |
|
6.77 |
|
20 |
福斯特维尔 |
|
887 |
|
5.41 |
|
154 |
基蒂拉 |
|
931 |
|
4.66 |
|
140 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
659 |
|
2.00 |
|
42 |
San Nicol á s(50%) |
|
23,858 |
|
0.41 |
|
314 |
探明矿产总储量 |
|
212,796 |
|
0.98 |
|
6,731 |
可能的矿产储量 |
|
|
|
|
|
|
LaRonde矿 |
|
8,158 |
|
6.06 |
|
1,590 |
LZ5 |
|
6,800 |
|
2.17 |
|
474 |
拉龙德 |
|
14,959 |
|
4.29 |
|
2,064 |
加拿大Malartic矿 |
|
21,697 |
|
1.22 |
|
852 |
马班存款 |
|
51,618 |
|
0.95 |
|
1,577 |
奥德赛矿山 |
|
4,758 |
|
2.12 |
|
325 |
东高迪矿床 |
|
54,943 |
|
3.23 |
|
5,699 |
加拿大Malartic |
|
133,016 |
|
1.98 |
|
8,453 |
Goldex矿山 |
|
9,065 |
|
1.68 |
|
488 |
赤沙巴西部 |
|
2,807 |
|
0.96 |
|
86 |
Goldex |
|
11,872 |
|
1.51 |
|
575 |
绕行湖 |
|
677,690 |
|
0.71 |
|
15,540 |
马卡萨 |
|
8,068 |
|
7.62 |
|
1,976 |
瓦萨马克 |
|
14,757 |
|
2.90 |
|
1,377 |
上河狸 |
|
23,181 |
|
3.71 |
|
2,768 |
哈蒙德礁 |
|
123,473 |
|
0.84 |
|
3,323 |
梅多班克 |
|
9,585 |
|
3.62 |
|
1,116 |
美利亚丁 |
|
17,971 |
|
4.96 |
|
2,864 |
希望湾 |
|
16,086 |
|
6.53 |
|
3,376 |
福斯特维尔 |
|
9,516 |
|
4.95 |
|
1,516 |
基蒂拉 |
|
23,818 |
|
4.15 |
|
3,179 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
4,003 |
|
1.76 |
|
227 |
San Nicol á s(50%) |
|
28,761 |
|
0.39 |
|
358 |
可能的矿产总储量 |
|
1,116,755 |
|
1.36 |
|
48,711 |
探明和概略矿产储量合计 |
|
1,329,551 |
|
1.30 |
|
55,442 |
注意事项:
| (一) | 本表所列数额已四舍五入至千名,因此总数可能与各实体的总和略有不同。 |
38
| (二) | 有关本MD & A中提供的验证程序、质量保证程序、质量控制程序、参数和方法以及可能对科学和技术信息产生重大影响的其他因素以及此处使用的某些术语的定义的完整信息,请参见:标题下的AIF“公司矿产储量及矿产资源信息”;2022年3月23日在SEDAR +上向加拿大证券监管机构提交的关于2022年LaRonde矿产资源和矿产储量估算的技术报告;截至2017年12月31日在加拿大努纳武特Amaruq卫星矿床等Meadowbank黄金综合体的矿产资源和矿产储量的技术报告于2018年2月14日在SEDAR +上向加拿大证券监管机构提交的关于2022年LaRonde矿产资源和矿产储量的技术报告;3月12日在SEDAR +上向加拿大证券监管机构提交的关于2015年2月11日加拿大努纳武特Meliadine黄金项目的更新技术报告,2015年;于2021年3月25日在SEDAR +上向加拿大证券监管机构提交了生效日期为2020年12月31日的加拿大魁北克省Malartic矿区矿产资源和矿产储量估算技术报告;于2023年3月24日在SEDAR +上向加拿大证券监管机构提交了生效日期为2022年12月31日的加拿大魁北克省LaRonde综合体矿产资源和矿产储量估算技术报告;关于安大略省Detour Lake作业的矿产资源和矿产储量估算技术报告,截至2024年3月31日,加拿大于2024年9月20日向加拿大证券监管机构提交了申请;截至2018年12月31日,澳大利亚维多利亚州Fosterville金矿的矿产资源和矿产储量估算技术报告于2019年4月1日提交。 |
| (三) | 总含金量不包括矿产储量中所含副产品金属的等量金盎司。 |
下表列出截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日止年度的经调整净收益及经调整每股净收益的计算。
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度净收入-基本 |
|
$ |
4,461,461 |
|
$ |
1,895,581 |
|
$ |
1,941,307 |
现金结算LTIP的摊薄影响 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(4,736) |
年度净收益-摊薄 |
|
|
4,461,461 |
|
|
1,895,581 |
|
|
1,936,571 |
外币折算(收益)损失 |
|
|
(25,654) |
|
|
9,383 |
|
|
(328) |
衍生金融工具(收益)损失 |
|
|
(223,960) |
|
|
155,819 |
|
|
(68,432) |
减值转回 |
|
|
(229,000) |
|
|
— |
|
|
— |
减值损失 |
|
|
10,554 |
|
|
— |
|
|
787,000 |
环境整治 |
|
|
43,239 |
|
|
14,719 |
|
|
2,712 |
与收购相关的遣散费和交易费用 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
21,503 |
采购价格分配到库存(一) |
|
|
(9,221) |
|
|
(5,771) |
|
|
26,477 |
债务清偿成本 |
|
|
8,245 |
|
|
— |
|
|
— |
出售股本证券的亏损 |
|
|
40,175 |
|
|
— |
|
|
— |
Yamana交易的重估收益 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,543,414) |
处置不动产、厂房和设备净亏损 |
|
|
41,219 |
|
|
37,669 |
|
|
26,759 |
其他(二) |
|
|
2,077 |
|
|
19,555 |
|
|
3,262 |
收入和矿业税调整(三) |
|
|
50,034 |
|
|
(9,183) |
|
|
(100,910) |
年度调整后净收入-基本 |
|
$ |
4,169,169 |
|
$ |
2,117,772 |
|
$ |
1,095,936 |
本年度调整后净收益-摊薄 |
|
$ |
4,169,169 |
|
$ |
2,117,772 |
|
$ |
1,091,200 |
每股净收益-基本 |
|
$ |
8.89 |
|
$ |
3.79 |
|
$ |
3.97 |
每股净收益-摊薄后 |
|
$ |
8.86 |
|
$ |
3.78 |
|
$ |
3.95 |
调整后每股净收益-基本 |
|
$ |
8.31 |
|
$ |
4.24 |
|
$ |
2.24 |
调整后每股净收益-摊薄 |
|
$ |
8.28 |
|
$ |
4.23 |
|
$ |
2.23 |
注意事项:
| (一) | 作为企业合并中购买价格分配的一部分,要求公司确定所收购净资产的公允价值。所收购存货的公允价值是根据销售成本减去将产生的成本加上这些成本的利润率估计的,从而导致对所收购存货的账面价值进行公允价值调整。这些非现金公允价值调整影响了期间已售存货的成本,且不代表持续经营,在计算调整后净收益时已从净收益中删除。 |
| (二) | 其他调整包括追溯性付款、处置非经营场所的用品库存以及管理层认为不能反映该期间公司基本业绩的其他不寻常项目。 |
| (三) | 所得税和矿业税调整反映了以下项目:计入所得税和矿业税费用的外币折算、所得税和矿业税对调整后项目的影响、确认以前未确认的资本损失、所得税和矿业税审计的结果、税法变化的影响以及对前期税务申报的调整。 |
EBITDA和调整后EBITDA
EBITDA的计算方法是调整综合损益表中报告的财务成本、物业、厂房和矿山开发摊销以及收入和矿业税费用细目项目的净收益。
调整后的EBITDA消除了公司认为不能反映公司报告期基本业绩的某些非经常性、不寻常和其他项目的影响。调整后EBITDA的计算方法是调整EBITDA计算,这些项目包括:外币折算损益、衍生金融工具已实现和未实现损益、减值损失费用和冲销、与收购相关的遣散费和交易成本、重估损益、环境整治、资产处置的损益、对库存的购买价格分配、出售股本证券的损益、自保损失、出售非战略性勘探资产的收益、多年医疗保健捐赠、非经营场所用品库存的处置和追溯付款。
40
公司认为,这些普遍接受的行业措施是有用的,因为它们允许评估公司的现金产生能力,为其营运资金、资本支出和偿还债务提供资金。EBITDA和调整后EBITDA旨在向投资者提供有关公司核心采矿业务持续产生现金能力的信息,但不包括上述调整,管理层认为这些调整不能反映经营业绩。管理层使用这些措施,并认为这对投资者有用,因此他们可以结合根据国际财务报告准则会计准则编制的其他数据,了解和监测公司的现金产生能力。
下表列出截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日止年度的EBITDA及经调整EBITDA的计算。
|
|
截至12月31日止年度, |
|||||||
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期内净收益 |
|
$ |
4,461,461 |
|
$ |
1,895,581 |
|
$ |
1,941,307 |
财务费用 |
|
|
91,145 |
|
|
126,738 |
|
|
130,087 |
收入和采矿税费用 |
|
|
2,242,450 |
|
|
925,974 |
|
|
417,762 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
1,645,297 |
|
|
1,514,076 |
|
|
1,491,771 |
EBITDA |
|
|
8,440,353 |
|
|
4,462,369 |
|
|
3,980,927 |
外币折算(收益)损失 |
|
|
(25,654) |
|
|
9,383 |
|
|
(328) |
衍生金融工具(收益)损失 |
|
|
(223,960) |
|
|
155,819 |
|
|
(68,432) |
减值转回 |
|
|
(229,000) |
|
|
— |
|
|
— |
减值损失 |
|
|
10,554 |
|
|
— |
|
|
787,000 |
环境整治 |
|
|
43,239 |
|
|
14,719 |
|
|
2,712 |
与收购相关的遣散费和交易费用 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
21,503 |
采购价格分配到库存(一) |
|
|
(9,221) |
|
|
(5,771) |
|
|
26,477 |
出售股本证券的亏损 |
|
|
40,175 |
|
|
— |
|
|
— |
Yamana交易的重估收益 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,543,414) |
出售物业净亏损。厂房及设备 |
|
|
41,219 |
|
|
37,669 |
|
|
26,759 |
其他(二) |
|
|
2,077 |
|
|
19,555 |
|
|
3,262 |
经调整EBITDA |
|
$ |
8,089,782 |
|
$ |
4,693,743 |
|
$ |
3,236,466 |
注意事项:
| (一) | 作为企业合并中购买价格分配的一部分,要求公司确定所收购净资产的公允价值。所收购存货的公允价值是根据销售成本减去将产生的成本加上这些成本的利润率估计的,从而导致对所收购存货的账面价值进行公允价值调整。这些非现金公允价值调整影响了期间已售存货的成本,且不代表持续经营,在计算调整后EBITDA时已从净收入中删除。 |
| (二) | 其他调整包括追溯性付款、处置非经营场所的用品库存以及管理层认为不能反映该期间公司基本业绩的其他不寻常项目。 |
自由现金流和营运资本非现金部分变动前的自由现金流
自由现金流的计算方法是从综合现金流量表中记录的经营活动细列项目提供的现金中扣除物业、厂房和矿山开发的增加。
营运资本非现金部分变动前的自由现金流,计算方法是将营运资本非现金部分变动的影响等项目从自由现金流中剔除,自由现金流包括所得税、存货、其他流动资产以及应付账款和应计负债。
公司认为,这些被普遍接受的行业措施是有用的,因为它们允许评估公司在不依赖外部资金来源的情况下偿还债权人和向股东返还现金的能力。自由现金流和营运资本非现金部分变动前的自由现金流也为投资者提供了有关公司财务状况及其产生现金以满足运营和资本需求以及向股东返还现金的能力的信息。管理层将这些措施与根据国际财务报告准则会计准则编制的其他数据结合使用,并认为这些数据对投资者有用,因此他们能够理解和监控公司的现金产生能力。
41
下表列出截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日止年度的自由现金流量及营运资本非现金部分变动前自由现金流量的计算。
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
|
|
(千美元) |
|||||||
经营活动提供的现金 |
|
$ |
6,817,113 |
|
$ |
3,960,892 |
|
$ |
2,601,562 |
增加物业、厂房及矿山发展 |
|
|
(2,418,200) |
|
|
(1,817,949) |
|
|
(1,654,129) |
自由现金流 |
|
|
4,398,913 |
|
|
2,142,943 |
|
|
947,433 |
所得税变动 |
|
$ |
(886,371) |
|
$ |
(259,327) |
|
$ |
(103,850) |
库存变化 |
|
|
160,744 |
|
|
208,300 |
|
|
169,168 |
其他流动资产变动 |
|
|
43,969 |
|
|
(1,166) |
|
|
80,931 |
应付账款和应计负债变动 |
|
|
(122,639) |
|
|
(27,831) |
|
|
147 |
营运资本非现金部分变动前的自由现金流 |
|
$ |
3,594,616 |
|
$ |
2,062,919 |
|
$ |
1,093,829 |
净现金(债务)
现金净额(债务)的计算方法是调整合并资产负债表中记录的递延融资成本和现金及现金等价物的长期债务和非流动长期债务的流动部分之和。管理层认为,净现金(债务)的衡量标准有助于帮助投资者确定公司的整体现金(债务)状况,并评估公司未来的债务能力。
下表列出了截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日根据合并资产负债表的长期债务与净现金(债务)的对账情况。
|
|
截至12月31日, |
|||||||
(千美元) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
长期债务的流动部分 |
|
$ |
— |
|
$ |
(90,000) |
|
$ |
(100,000) |
长期债务的非流动部分 |
|
|
(196,271) |
|
|
(1,052,956) |
|
|
(1,743,086) |
长期负债 |
|
|
(196,271) |
|
|
(1,142,956) |
|
|
(1,843,086) |
现金及现金等价物 |
|
|
2,866,053 |
|
|
926,431 |
|
|
338,648 |
净现金(债务) |
|
$ |
2,669,782 |
|
$ |
(216,525) |
|
$ |
(1,504,438) |
每盎司黄金生产的总现金成本和每吨矿山成本
每盎司现金总成本
每盎司总现金成本按每盎司生产的黄金基础报告,既有副产品基础(从生产成本中扣除副产品金属的影响,以分离生产一盎司黄金的成本),也有联产品基础(不扣除副产品金属的影响)。截至2025年12月31日或之前的期间,按副产品基准生产的每盎司黄金的总现金成本是通过调整综合收益表中记录的生产成本计算得出的,用于(i)副产品的影响,(ii)库存生产成本,(iii)与并购有关的采购价格分配对库存会计的影响,(iv)生产成本套期保值的已实现损益,(v)实物特许权使用费成本,以及(vi)冶炼、精炼和营销费用,然后除以生产的黄金盎司数。对于2026年1月1日或之后开始的期间,公司将额外调整NTI付款的生产成本(如下文进一步讨论),该调整仅在该措施包括Meadowbank的成本(即Meadowbank、努纳武特地区和合并公司的成本)的情况下才会影响这一非公认会计原则措施。该公司对不包括Meadowbank的其他矿山和地区的每盎司总现金成本的计算不受这一变化的影响。如果使用这一修正后的构成,并且这一变化影响到每盎司总现金成本的数量,这份MD & A通过将非GAAP衡量标准称为“每盎司总现金成本(修订版)”来表明这一点。
对于2026年1月1日或之后开始的期间,该公司修改了其某些非公认会计准则业绩指标的构成,包括“每盎司总现金成本”,以调整NTI付款。NTI付款是根据公司就Meadowbank的Amaruq矿的矿产生产租赁向Nunavut Tunngavik Inc.(“NTI”)支付的款项,这是基于净利润的特许权使用费,但须遵守最低利润率(“NTI付款”)。NTI是根据努纳武特土地索赔协议代表努纳武特因努伊特人的机构,并持有因努伊特人拥有的某些地块的地下矿权,包括在Amaruq矿。与NTI签订的采矿租约下的特许权使用费支付基于矿山的净利润,但须遵守允许成本的上限
42
占总收入的百分比。在位于NTI不持有地下矿权的Nunavut土地上的矿山(无论是否在因纽特人拥有的土地上),官方持有地下矿权,并根据《Nunavut采矿条例》(“NMR”)征收净利润特许权使用费(“官方特许权使用费”)。由于公司根据国际财务报告准则会计准则将这些成本归类为财务报表目的的所得税,因此公司在计算每盎司总现金成本和某些其他非公认会计原则措施时不包括皇冠特许权使用费,并且所得税通常不包括在此类非公认会计原则措施的计算中。如果NTI是地下矿产权的持有者,则不适用官方特许权使用费。如果NTI是地下矿权的持有者,公司将被要求根据与NTI的采矿租约支付款项,公司认为这与根据官方特许权使用费支付的款项具有相似的特征。因此,为确保公司在努纳武特的各矿山之间的可比性,公司修订了对此类非公认会计原则措施的计算,以便在适用的情况下也对NTI付款进行调整。
投资者应注意,每盎司的总现金成本并不反映所有现金支出,因为它们不包括所得税支付、利息成本或股息支付。联产品基础上的每盎司总现金成本与副产品基础上的每盎司总现金成本的计算方式相同,但未扣除副产品金属的影响。因此,以联产品为基础计算每盎司总现金成本并不反映生产成本或与副产品金属生产相关的冶炼、精炼和营销费用的减少。
每盎司总现金成本旨在向投资者提供有关公司采矿业务产生现金能力的信息。管理层还使用这些措施,并认为这些措施对投资者有帮助,因此投资者可以、了解和监测公司采矿业务的表现。该公司认为,每盎司的总现金成本有助于帮助投资者了解与生产黄金相关的成本以及黄金开采的经济性。由于黄金的市场价格是以每盎司为基础报价的,使用副产品基础上的每盎司总现金成本可以让管理层和投资者评估一个矿山在不同黄金价格下的现金产生能力。管理层意识到,投资者应该注意,这些衡量每盎司业绩的指标可能会受到汇率波动的影响,在副产品基础上生产的每盎司黄金的总现金成本的情况下,副产品金属价格也会受到影响。管理层通过使用这些固有限制来补偿,投资者也应考虑将这些措施与根据国际财务报告准则会计准则编制的数据和每吨矿场成本一起使用,因为这些措施不一定表明根据国际财务报告准则会计准则编制的运营成本或现金流量措施。管理层还进行敏感性分析,以便量化金属价格和汇率波动的影响。
Agnico Eagle的主要业务是黄金生产,其当前运营和未来发展的重点是最大化黄金生产的回报,其他金属生产是黄金生产过程中附带的。因此,除黄金以外的所有金属都被视为副产品。
在这份MD & A中,除非另有说明,每盎司的总现金成本是按副产品报告的。每盎司总现金成本按副产品报告,因为(i)黄金是公司的主要产品,是其几乎所有收入的来源,(ii)公司开采矿石,其中可能含有金、银、锌、铜和其他金属,公司认为分离生产黄金的成本是衡量经营业绩的更有意义的衡量标准,(iii)这是管理层和董事会用来监测运营的方法,以及(iv)许多其他黄金生产商在副产品而不是联产品的基础上披露类似措施。
每吨矿场成本
截至2025年12月31日或之前期间的每吨矿场成本是通过调整(i)库存生产成本、(ii)实物特许权使用费成本和(iii)冶炼、精炼和营销费用在综合收益表中记录的生产成本,然后除以已加工矿石的吨位来计算的。对于2026年1月1日或之后开始的期间,公司将额外调整NTI付款的生产成本(如上文“每盎司总现金成本”中所述),该调整将仅影响Meadowbank和努纳武特地区的每吨矿址成本。该公司对努纳武特地区以外的其他矿山和地区的每吨矿址成本的计算不受这一变化的影响。如果使用了这一修正后的成分,并且这一变化影响了每吨矿址成本的数量,这份MD & A通过将非GAAP衡量标准称为“每吨矿址成本(修订)”来表明这一点。
由于每盎司的总现金成本可能受到由–产品金属价格和外汇汇率波动的影响,管理层认为,每吨矿址成本有助于投资者提供有关采矿作业绩效的额外信息,从而消除不同生产水平的影响。管理层还使用这一措施来确定采矿区块的经济可行性。由于每个采矿区块是根据开采的每吨可变现净值进行评估的,为了在经济上可行,每吨的估计收入必须超过每吨的矿址成本。出于上述原因
43
关于每盎司总现金成本构成的修订,为了计算这一非公认会计准则衡量标准,公司现在调整NTI付款金额的生产成本。该公司认为,这一修订对管理层和投资者都有帮助,因为它更好地反映了Meadowbank的Amaruq矿山的成本绩效,并使报告的衡量标准在公司所有矿山中更具可比性。管理层意识到,投资者应该注意,这一每吨业绩的衡量标准可能会受到加工水平波动的影响。这一固有限制可以通过结合生产成本和根据国际财务报告准则会计准则编制的其他数据来部分缓解。
下表列出了根据国际财务报告准则会计准则在综合损益表中列报的每盎司总现金成本(以副产品为基础和联产品为基础)和每吨矿场成本与生产成本(不包括摊销)的对账。
按矿山和地区划分的生产成本与每盎司总现金成本的对账
截至2025年12月31日止年度
(单位:千美元,每盎司计量或另有说明的除外)
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现金总额 |
|
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|
|
|
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冶炼, |
|
现金总额 |
|
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现金总额 |
|
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成本每 |
|
|
应付款项 |
|
|
|
|
|
|
|
已实现 |
|
|
|
精炼 |
|
成本每 |
|
|
|
成本每 |
|
|
|
盎司 |
|
|
黄金 |
|
|
|
生产 |
|
|
|
(收益)和 |
|
实物 |
|
和 |
|
盎司(co- |
|
影响 |
|
盎司(按- |
|
|
|
(修订) |
|
|
生产 |
|
生产 |
|
成本每 |
|
存货 |
|
损失 |
|
版税 |
|
市场营销 |
|
产品 |
|
副产品 |
|
产品 |
|
NTI |
|
(副产品 |
我的 |
|
(盎司)(一) |
|
成本 |
|
盎司 |
|
调整(二) |
|
对冲 |
|
成本(三) |
|
收费 |
|
基础) |
|
金属 |
|
基础) |
|
付款(四) |
|
基础)(五) |
拉龙德 |
|
344,555 |
|
360,025 |
|
1,045 |
|
(6,001) |
|
980 |
|
— |
|
14,251 |
|
1,072 |
|
(83,607) |
|
829 |
|
— |
|
829 |
加拿大Malartic |
|
642,612 |
|
488,160 |
|
760 |
|
19,122 |
|
1,461 |
|
112,464 |
|
1,468 |
|
969 |
|
(14,566) |
|
946 |
|
— |
|
946 |
Goldex |
|
125,501 |
|
148,952 |
|
1,187 |
|
2,288 |
|
413 |
|
— |
|
4,382 |
|
1,243 |
|
(30,280) |
|
1,002 |
|
— |
|
1,002 |
魁北克 |
|
1,112,668 |
|
997,137 |
|
896 |
|
15,409 |
|
2,854 |
|
112,464 |
|
20,101 |
|
1,032 |
|
(128,453) |
|
917 |
|
— |
|
917 |
绕行湖 |
|
692,675 |
|
565,439 |
|
816 |
|
(1,863) |
|
1,226 |
|
44,714 |
|
5,167 |
|
887 |
|
(6,135) |
|
879 |
|
— |
|
879 |
马卡萨 |
|
312,729 |
|
221,718 |
|
709 |
|
11,146 |
|
987 |
|
15,559 |
|
492 |
|
799 |
|
(2,016) |
|
793 |
|
— |
|
793 |
安大略省 |
|
1,005,404 |
|
787,157 |
|
783 |
|
9,283 |
|
2,213 |
|
60,273 |
|
5,659 |
|
860 |
|
(8,151) |
|
852 |
|
— |
|
852 |
美利亚丁 |
|
376,346 |
|
402,385 |
|
1,069 |
|
(980) |
|
1,038 |
|
— |
|
220 |
|
1,070 |
|
(1,091) |
|
1,067 |
|
— |
|
1,067 |
梅多班克 |
|
493,314 |
|
552,470 |
|
1,120 |
|
(586) |
|
1,318 |
|
— |
|
539 |
|
1,122 |
|
(6,402) |
|
1,110 |
|
(90,004) |
|
928 |
努纳武特 |
|
869,660 |
|
954,855 |
|
1,098 |
|
(1,566) |
|
2,356 |
|
— |
|
759 |
|
1,100 |
|
(7,493) |
|
1,091 |
|
(90,004) |
|
988 |
福斯特维尔 |
|
160,522 |
|
146,382 |
|
912 |
|
4,554 |
|
(59) |
|
— |
|
124 |
|
941 |
|
(567) |
|
937 |
|
— |
|
937 |
澳大利亚 |
|
160,522 |
|
146,382 |
|
912 |
|
4,554 |
|
(59) |
|
— |
|
124 |
|
941 |
|
(567) |
|
937 |
|
— |
|
937 |
基蒂拉 |
|
217,379 |
|
236,238 |
|
1,087 |
|
2,199 |
|
(2,624) |
|
— |
|
(214) |
|
1,084 |
|
(703) |
|
1,081 |
|
— |
|
1,081 |
芬兰 |
|
217,379 |
|
236,238 |
|
1,087 |
|
2,199 |
|
(2,624) |
|
— |
|
(214) |
|
1,084 |
|
(703) |
|
1,081 |
|
— |
|
1,081 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
81,734 |
|
205,808 |
|
2,518 |
|
6,058 |
|
(1,234) |
|
— |
|
1,282 |
|
2,593 |
|
(47,945) |
|
2,006 |
|
— |
|
2,006 |
墨西哥 |
|
81,734 |
|
205,808 |
|
2,518 |
|
6,058 |
|
(1,234) |
|
— |
|
1,282 |
|
2,593 |
|
(47,945) |
|
2,006 |
|
— |
|
2,006 |
企业及其他(六) |
|
— |
|
13,107 |
|
— |
|
(13,107) |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
合并 |
|
3,447,367 |
|
3,340,684 |
|
965 |
|
22,830 |
|
3,506 |
|
172,737 |
|
27,711 |
|
1,035 |
|
(193,312) |
|
979 |
|
(90,004) |
|
953 |
注意事项:
| (一) | 截至2025年12月31日止年度的黄金产量不包括La India的4,539盎司黄金应付产量和Creston Mascota的323盎司黄金应付产量,这两种产量是由残余浸出产生的,以及在Hope Bay回收的9,468盎司黄金。 |
| (二) | 根据公司的收入确认政策,与客户签订的合同产生的收入在向客户销售的金属控制权转移时确认。由于每盎司的总现金成本是以生产为基础计算的,因此进行了库存调整,以反映尚未确认为收入的生产部分。加拿大Malartic截至2025年12月31日止年度的库存调整中包括与分配给加拿大Malartic库存的公允价值相关的920万美元,作为2023年3月31日收购Agnico Eagle当时未持有的加拿大Malartic 50%股份的购买价格分配的一部分。 |
| (三) | 加拿大Malartic、Detour Lake和Macassa的实物特许权使用费调整涉及就这些矿山的黄金生产分别支付的5.0%、2.0%和1.5%的实物特许权使用费,根据国际财务报告准则会计准则,这些费用不包括在生产成本中,并在计算每盎司总现金成本时加回。 |
| (四) | 对于2026年1月1日或之后开始的期间,公司调整了“每盎司总现金成本”的构成,以调整NTI付款。NTI付款仅在Meadowbank发生,根据IFRS会计准则计入生产成本,并在计算每盎司总现金成本时减去生产成本。见上文“下的讨论”每盎司现金总成本”. |
| (五) | 对于公司除Meadowbank以外的每个矿山及其努纳武特以外的地区,“每盎司总现金成本”和“每盎司总现金成本(修订)”在按副产品和联产品基础计算时是相同的。截至2025年12月31日止年度,Meadowbank的每盎司现金总成本(修订)为940美元,努纳武特地区为997美元,合并公司为1009美元。 |
| (六) | 涉及不包括在合并现金成本计算中的与非经营性矿场出售的黄金相关的生产成本。 |
44
截至2024年12月31日止年度
(单位:千美元,每盎司计量或另有说明的除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
现金总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
冶炼, |
|
现金总额 |
|
|
|
现金总额 |
|
|
|
成本每 |
|
|
应付款项 |
|
|
|
|
|
|
|
已实现 |
|
|
|
精炼 |
|
成本每 |
|
|
|
成本每 |
|
|
|
盎司 |
|
|
黄金 |
|
|
|
生产 |
|
|
|
(收益)和 |
|
实物 |
|
和 |
|
盎司(co- |
|
影响 |
|
盎司(按- |
|
|
|
(修订) |
|
|
生产 |
|
生产 |
|
成本每 |
|
存货 |
|
损失 |
|
版税 |
|
市场营销 |
|
产品 |
|
副产品 |
|
产品 |
|
NTI |
|
(副产品 |
我的 |
|
(盎司) |
|
成本 |
|
盎司 |
|
调整(一) |
|
对冲 |
|
成本(二) |
|
收费 |
|
基础) |
|
金属 |
|
基础) |
|
付款(三) |
|
基础)(四) |
拉龙德 |
|
306,750 |
|
319,495 |
|
1,042 |
|
10,280 |
|
1,840 |
|
— |
|
15,552 |
|
1,132 |
|
(57,287) |
|
945 |
|
— |
|
945 |
加拿大Malartic |
|
655,654 |
|
532,037 |
|
811 |
|
3,803 |
|
4,138 |
|
77,504 |
|
726 |
|
943 |
|
(8,386) |
|
930 |
|
— |
|
930 |
Goldex |
|
130,813 |
|
129,977 |
|
994 |
|
2,438 |
|
816 |
|
— |
|
3,009 |
|
1,041 |
|
(15,452) |
|
923 |
|
— |
|
923 |
魁北克 |
|
1,093,217 |
|
981,509 |
|
898 |
|
16,521 |
|
6,794 |
|
77,504 |
|
19,287 |
|
1,008 |
|
(81,125) |
|
933 |
|
— |
|
933 |
绕行湖 |
|
671,950 |
|
497,079 |
|
740 |
|
(1,348) |
|
4,714 |
|
32,072 |
|
5,716 |
|
801 |
|
(3,049) |
|
796 |
|
— |
|
796 |
马卡萨 |
|
279,384 |
|
201,371 |
|
721 |
|
(3,607) |
|
1,679 |
|
10,082 |
|
482 |
|
752 |
|
(1,020) |
|
748 |
|
— |
|
748 |
安大略省 |
|
951,334 |
|
698,450 |
|
734 |
|
(4,955) |
|
6,393 |
|
42,154 |
|
6,198 |
|
787 |
|
(4,069) |
|
782 |
|
— |
|
782 |
美利亚丁 |
|
378,886 |
|
350,280 |
|
924 |
|
3,279 |
|
3,165 |
|
— |
|
250 |
|
942 |
|
(860) |
|
940 |
|
— |
|
940 |
梅多班克 |
|
504,719 |
|
463,464 |
|
918 |
|
9,464 |
|
4,624 |
|
— |
|
(41) |
|
946 |
|
(4,138) |
|
938 |
|
(21,435) |
|
896 |
努纳武特 |
|
883,605 |
|
813,744 |
|
921 |
|
12,743 |
|
7,789 |
|
— |
|
209 |
|
944 |
|
(4,998) |
|
938 |
|
(21,435) |
|
914 |
福斯特维尔 |
|
225,203 |
|
147,045 |
|
653 |
|
(1,011) |
|
222 |
|
— |
|
70 |
|
650 |
|
(565) |
|
647 |
|
— |
|
647 |
澳大利亚 |
|
225,203 |
|
147,045 |
|
653 |
|
(1,011) |
|
222 |
|
— |
|
70 |
|
650 |
|
(565) |
|
647 |
|
— |
|
647 |
基蒂拉 |
|
218,860 |
|
227,334 |
|
1,039 |
|
(1,172) |
|
151 |
|
— |
|
(212) |
|
1,033 |
|
(483) |
|
1,031 |
|
— |
|
1,031 |
芬兰 |
|
218,860 |
|
227,334 |
|
1,039 |
|
(1,172) |
|
151 |
|
— |
|
(212) |
|
1,033 |
|
(483) |
|
1,031 |
|
— |
|
1,031 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
88,433 |
|
168,231 |
|
1,902 |
|
678 |
|
68 |
|
— |
|
1,287 |
|
1,925 |
|
(34,924) |
|
1,530 |
|
— |
|
1,530 |
克雷斯顿马斯科塔 |
|
104 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
拉印度 |
|
24,580 |
|
49,767 |
|
2,025 |
|
(1,322) |
|
— |
|
— |
|
401 |
|
1,987 |
|
(1,038) |
|
1,945 |
|
— |
|
1,945 |
墨西哥 |
|
113,117 |
|
217,998 |
|
1,927 |
|
(644) |
|
68 |
|
— |
|
1,688 |
|
1,937 |
|
(35,962) |
|
1,619 |
|
— |
|
1,619 |
合并 |
|
3,485,336 |
|
3,086,080 |
|
885 |
|
21,482 |
|
21,417 |
|
119,658 |
|
27,240 |
|
940 |
|
(127,202) |
|
903 |
|
(21,435) |
|
897 |
注意事项:
| (一) | 根据公司的收入确认政策,与客户签订的合同产生的收入在向客户销售的金属控制权转移时确认。由于每盎司的总现金成本是以生产为基础计算的,因此进行了库存调整,以反映尚未确认为收入的生产部分。加拿大Malartic截至2024年12月31日止年度的库存调整中包括与分配给加拿大Malartic库存的公允价值相关的580万美元,作为2023年3月31日收购Agnico Eagle当时未持有的加拿大Malartic 50%股权的购买价格分配的一部分。 |
| (二) | 加拿大Malartic、Detour Lake和Macassa的实物特许权使用费调整涉及就这些矿山的黄金生产分别支付的5.0%、2.0%和1.5%的实物特许权使用费,根据国际财务报告准则会计准则,这些费用不包括在生产成本中,并在计算每盎司总现金成本时加回。 |
| (三) | 对于2026年1月1日或之后开始的期间,公司调整了“每盎司总现金成本”的构成,以调整NTI付款。NTI付款仅在Meadowbank发生,根据IFRS会计准则计入生产成本,并在计算每盎司总现金成本时减去生产成本。见上文“下的讨论”每盎司现金总成本”. |
| (四) | 对于公司除Meadowbank以外的每个矿山及其努纳武特以外的地区,“每盎司总现金成本”和“每盎司总现金成本(修订)”在按副产品和联产品基础计算时是相同的。截至2024年12月31日止年度,Meadowbank的每盎司现金总成本(修订)为904美元,努纳武特地区为920美元,合并公司为934美元。 |
45
截至2023年12月31日止年度
(单位:千美元,每盎司计量或另有说明的除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
冶炼, |
|
现金总额 |
|
|
|
现金总额 |
|
|
|
成本每 |
|
|
应付款项 |
|
|
|
|
|
|
|
已实现 |
|
|
|
精炼 |
|
成本每 |
|
|
|
成本每 |
|
|
|
盎司 |
|
|
黄金 |
|
|
|
生产 |
|
|
|
(收益)和 |
|
实物 |
|
和 |
|
盎司(co- |
|
影响 |
|
盎司(按- |
|
|
|
(修订) |
|
|
生产 |
|
生产 |
|
成本每 |
|
存货 |
|
损失 |
|
版税 |
|
市场营销 |
|
产品 |
|
副产品 |
|
产品 |
|
NTI |
|
(副产品 |
我的 |
|
(盎司) |
|
成本 |
|
盎司 |
|
调整(一) |
|
对冲 |
|
成本(二) |
|
收费 |
|
基础) |
|
金属 |
|
基础) |
|
付款(三) |
|
基础)(四) |
拉龙德 |
|
306,648 |
|
299,644 |
|
977 |
|
9,954 |
|
3,954 |
|
— |
|
20,183 |
|
1,088 |
|
(54,405) |
|
911 |
|
— |
|
911 |
加拿大Malartic(五) |
|
603,955 |
|
465,814 |
|
771 |
|
(21,709) |
|
— |
|
59,187 |
|
962 |
|
835 |
|
(6,732) |
|
824 |
|
— |
|
824 |
Goldex |
|
140,983 |
|
112,022 |
|
795 |
|
1,650 |
|
1,944 |
|
— |
|
336 |
|
822 |
|
(378) |
|
820 |
|
— |
|
820 |
魁北克 |
|
1,051,586 |
|
877,480 |
|
834 |
|
(10,105) |
|
5,898 |
|
59,187 |
|
21,481 |
|
907 |
|
(61,515) |
|
849 |
|
— |
|
849 |
绕行湖 |
|
677,446 |
|
453,498 |
|
669 |
|
8,232 |
|
4,867 |
|
29,143 |
|
4,006 |
|
738 |
|
(2,073) |
|
735 |
|
— |
|
735 |
马卡萨 |
|
228,535 |
|
155,046 |
|
678 |
|
1,382 |
|
3,127 |
|
7,796 |
|
245 |
|
733 |
|
(649) |
|
731 |
|
— |
|
731 |
安大略省 |
|
905,981 |
|
608,544 |
|
672 |
|
9,614 |
|
7,994 |
|
36,939 |
|
4,251 |
|
737 |
|
(2,722) |
|
734 |
|
— |
|
734 |
美利亚丁 |
|
364,141 |
|
343,650 |
|
944 |
|
11,898 |
|
1,682 |
|
— |
|
128 |
|
981 |
|
(630) |
|
980 |
|
— |
|
980 |
梅多班克 |
|
431,666 |
|
524,008 |
|
1,214 |
|
(12,021) |
|
(1,205) |
|
— |
|
(19) |
|
1,183 |
|
(2,958) |
|
1,176 |
|
(16,389) |
|
1,138 |
努纳武特 |
|
795,807 |
|
867,658 |
|
1,090 |
|
(123) |
|
477 |
|
— |
|
109 |
|
1,091 |
|
(3,588) |
|
1,086 |
|
(16,389) |
|
1,065 |
福斯特维尔 |
|
277,694 |
|
131,298 |
|
473 |
|
1,345 |
|
3,097 |
|
— |
|
52 |
|
489 |
|
(397) |
|
488 |
|
— |
|
488 |
澳大利亚 |
|
277,694 |
|
131,298 |
|
473 |
|
1,345 |
|
3,097 |
|
— |
|
52 |
|
489 |
|
(397) |
|
488 |
|
— |
|
488 |
基蒂拉 |
|
234,402 |
|
205,857 |
|
878 |
|
2,958 |
|
(2,999) |
|
— |
|
(1,338) |
|
872 |
|
(358) |
|
871 |
|
— |
|
871 |
芬兰 |
|
234,402 |
|
205,857 |
|
878 |
|
2,958 |
|
(2,999) |
|
— |
|
(1,338) |
|
872 |
|
(358) |
|
871 |
|
— |
|
871 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
97,642 |
|
145,936 |
|
1,495 |
|
2,979 |
|
(2,819) |
|
— |
|
1,248 |
|
1,509 |
|
(27,339) |
|
1,229 |
|
— |
|
1,229 |
克雷斯顿马斯科塔 |
|
638 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
拉印度 |
|
75,904 |
|
96,490 |
|
1,271 |
|
(1,335) |
|
— |
|
— |
|
584 |
|
1,261 |
|
(1,566) |
|
1,241 |
|
— |
|
1,241 |
墨西哥 |
|
174,184 |
|
242,426 |
|
1,392 |
|
1,644 |
|
(2,819) |
|
— |
|
1,832 |
|
1,396 |
|
(28,905) |
|
1,230 |
|
— |
|
1,230 |
合并 |
|
3,439,654 |
|
2,933,263 |
|
853 |
|
5,333 |
|
11,648 |
|
96,126 |
|
26,387 |
|
893 |
|
(97,485) |
|
865 |
|
(16,389) |
|
860 |
注意事项:
| (一) | 根据公司的收入确认政策,与客户签订的合同产生的收入在向客户销售的金属控制权转移时确认。由于每盎司的总现金成本是以生产为基础计算的,因此进行了库存调整,以反映尚未确认为收入的生产部分。加拿大Malartic截至2023年12月31日止年度的库存调整中包括与分配给加拿大Malartic库存的公允价值相关的2640万美元,作为2023年3月31日收购Agnico Eagle当时未持有的加拿大Malartic 50%股权的购买价格分配的一部分。 |
| (二) | 加拿大Malartic、Detour Lake和Macassa的实物特许权使用费调整涉及就这些矿山的黄金生产分别支付的5.0%、2.0%和1.5%的实物特许权使用费,根据国际财务报告准则会计准则,这些费用不包括在生产成本中,并在计算每盎司总现金成本时加回。 |
| (三) | 对于2026年1月1日或之后开始的期间,公司调整了“每盎司总现金成本”的构成,以调整NTI付款。NTI付款仅在Meadowbank发生,根据IFRS会计准则计入生产成本,并在计算每盎司总现金成本时减去生产成本。见上文下的讨论“每盎司总现金成本”. |
| (四) | 对于公司除Meadowbank以外的每个矿山及其努纳武特以外的其他地区,“每盎司总现金成本”和“每盎司总现金成本(修订)”在按副产品和联产品基础计算时是相同的。截至2023年12月31日止年度,Meadowbank的每盎司现金总成本(修订)为1145美元,努纳武特地区为1070美元,合并公司为888美元。 |
| (五) | 本表所列资料反映公司于2023年3月30日(含)之前于加拿大Malartic的50%权益,以及其后于Yamana交易完成后的100%权益。 |
46
按矿山和地区划分的生产成本与每吨矿场成本的调节
截至2025年12月31日止年度
(千,每吨计量或另有说明的除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
冶炼, |
|
雷区 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生产 |
|
存货 |
|
实物 |
|
精炼和 |
|
成本每 |
|
|
|
|
矿场成本 |
||||||
|
|
吨 |
|
|
|
生产 |
|
成本每 |
|
调整 |
|
版税 |
|
市场营销 |
|
吨 |
|
NTI |
|
每吨 |
||||||||
|
|
矿石碾磨 |
|
生产 |
|
费用(当地 |
|
吨(当地 |
|
(本地 |
|
费用(当地 |
|
收费(当地 |
|
(本地 |
|
付款(本地 |
|
(修订)(本地 |
||||||||
我的 |
|
(千) |
|
成本(美元) |
|
货币) |
|
货币) |
|
货币)(一) |
|
货币)(二) |
|
货币) |
|
货币) |
|
货币)(三) |
|
货币)(四) |
||||||||
拉龙德 |
|
2,805 |
|
360,025 |
|
C $ |
502,885 |
|
C $ |
179 |
|
C $ |
(8,668) |
|
C $ |
— |
|
C $ |
(28,060) |
|
C $ |
166 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
166 |
加拿大Malartic |
|
20,123 |
|
488,160 |
|
C $ |
677,283 |
|
C $ |
34 |
|
C $ |
26,400 |
|
C $ |
156,954 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
43 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
43 |
Goldex |
|
3,301 |
|
148,952 |
|
C $ |
207,895 |
|
C $ |
63 |
|
C $ |
3,062 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
— |
|
C $ |
64 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
64 |
魁北克 |
|
26,229 |
|
997,137 |
|
C $ |
1,388,063 |
|
C $ |
53 |
|
C $ |
20,794 |
|
C $ |
156,954 |
|
C $ |
(28,060) |
|
C $ |
59 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
59 |
绕行湖 |
|
27,869 |
|
565,439 |
|
C $ |
788,172 |
|
C $ |
28 |
|
C $ |
(3,108) |
|
C $ |
62,362 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
30 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
30 |
马卡萨 |
|
573 |
|
221,718 |
|
C $ |
309,381 |
|
C $ |
540 |
|
C $ |
15,225 |
|
C $ |
21,718 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
604 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
604 |
安大略省 |
|
28,442 |
|
787,157 |
|
C $ |
1,097,553 |
|
C $ |
39 |
|
C $ |
12,117 |
|
C $ |
84,080 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
42 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
42 |
美利亚丁 |
|
2,351 |
|
402,385 |
|
C $ |
560,026 |
|
C $ |
238 |
|
C $ |
(2,275) |
|
C $ |
— |
|
C $ |
— |
|
C $ |
237 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
237 |
梅多班克 |
|
3,941 |
|
552,470 |
|
C $ |
768,109 |
|
C $ |
195 |
|
C $ |
(1,616) |
|
C $ |
— |
|
C $ |
— |
|
C $ |
194 |
|
C $ |
(125,132) |
|
C $ |
162 |
努纳武特 |
|
6,292 |
|
954,855 |
|
C $ |
1,328,135 |
|
C $ |
211 |
|
C $ |
(3,891) |
|
C $ |
— |
|
C $ |
— |
|
C $ |
210 |
|
C $ |
(125,132) |
|
C $ |
190 |
福斯特维尔 |
|
726 |
|
146,382 |
|
A $ |
225,362 |
|
A $ |
310 |
|
A $ |
6,729 |
|
A $ |
— |
|
A $ |
— |
|
A $ |
320 |
|
A $ |
— |
|
A $ |
320 |
澳大利亚 |
|
726 |
|
146,382 |
|
A $ |
225,362 |
|
A $ |
310 |
|
A $ |
6,729 |
|
A $ |
— |
|
A $ |
— |
|
A $ |
320 |
|
A $ |
— |
|
A $ |
320 |
基蒂拉 |
|
2,105 |
|
236,238 |
|
€ |
209,121 |
|
€ |
99 |
|
€ |
867 |
|
€ |
— |
|
€ |
— |
|
€ |
100 |
|
€ |
— |
|
€ |
100 |
芬兰 |
|
2,105 |
|
236,238 |
|
€ |
209,121 |
|
€ |
99 |
|
€ |
867 |
|
€ |
— |
|
€ |
— |
|
€ |
100 |
|
€ |
— |
|
€ |
100 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
1,720 |
|
205,808 |
|
$ |
205,808 |
|
$ |
120 |
|
$ |
4,824 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
122 |
|
$ |
— |
|
$ |
122 |
墨西哥 |
|
1,720 |
|
205,808 |
|
$ |
205,808 |
|
$ |
120 |
|
$ |
4,824 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
122 |
|
$ |
— |
|
$ |
122 |
注意事项:
| (一) | 这一库存调整反映了与仍在库存中的生产部分相关的生产成本。加拿大Malartic截至2025年12月31日止年度的库存调整中包括与分配给加拿大Malartic库存的公允价值相关的1290万加元,作为2023年3月31日收购Agnico Eagle当时未持有的加拿大Malartic 50%股权的购买价格分配的一部分。 |
| (二) | 加拿大Malartic、Detour Lake和Macassa的实物特许权使用费调整涉及就这些矿山的黄金生产分别支付的5.0%、2.0%和1.5%的实物特许权使用费,根据国际财务报告准则会计准则,这些费用不包括在生产成本中,并在计算每吨矿场成本时加回。 |
| (三) | 对于2026年1月1日或之后开始的期间,公司调整了“每吨矿址成本”的构成,以调整NTI付款。NTI付款仅在Meadowbank发生,根据IFRS会计准则计入生产成本,并在计算每吨矿址成本时减去生产成本。见上文下的讨论“每吨矿山成本”. |
| (四) | 对于该公司除Meadowbank以外的每个矿山及其努纳武特以外的其他地区,“每吨矿址成本”和“每吨矿址成本(修订)”是相同的。见上文下的讨论“每吨矿山成本”. |
47
截至2024年12月31日止年度
(千,每吨计量或另有说明的除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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冶炼, |
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雷区 |
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||||||
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|
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|
|
|
|
生产 |
|
存货 |
|
实物 |
|
精炼和 |
|
成本每 |
|
|
|
矿场成本 |
|||||||
|
|
吨 |
|
|
|
生产 |
|
成本每 |
|
调整 |
|
版税 |
|
市场营销 |
|
吨 |
|
NTI |
|
每吨 |
||||||||
|
|
矿石碾磨 |
|
生产 |
|
费用(当地 |
|
吨(当地 |
|
(本地 |
|
费用(当地 |
|
收费(当地 |
|
(本地 |
|
付款(本地 |
|
(修订)(本地 |
||||||||
我的 |
|
(千) |
|
成本(美元) |
|
货币) |
|
货币) |
|
货币)(一) |
|
货币)(二) |
|
货币) |
|
货币) |
|
货币)(三) |
|
货币)(四) |
||||||||
拉龙德 |
|
2,849 |
|
319,495 |
|
C $ |
436,230 |
|
C $ |
153 |
|
C $ |
15,934 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
(12,150) |
|
C $ |
154 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
154 |
加拿大Malartic |
|
20,317 |
|
532,037 |
|
C $ |
726,836 |
|
C $ |
36 |
|
C $ |
6,048 |
|
C $ |
106,163 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
41 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
41 |
Goldex |
|
3,076 |
|
129,977 |
|
C $ |
177,816 |
|
C $ |
58 |
|
C $ |
3,702 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
— |
|
C $ |
59 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
59 |
魁北克 |
|
26,242 |
|
981,509 |
|
C $ |
1,340,882 |
|
C $ |
51 |
|
C $ |
25,684 |
|
C $ |
106,163 |
|
C $ |
(12,150) |
|
C $ |
56 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
56 |
绕行湖 |
|
27,462 |
|
497,079 |
|
C $ |
678,877 |
|
C $ |
25 |
|
C $ |
(458) |
|
C $ |
44,125 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
26 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
26 |
马卡萨 |
|
574 |
|
201,371 |
|
C $ |
276,532 |
|
C $ |
482 |
|
C $ |
(4,605) |
|
C $ |
13,896 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
498 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
498 |
安大略省 |
|
28,036 |
|
698,450 |
|
C $ |
955,409 |
|
C $ |
34 |
|
C $ |
(5,063) |
|
C $ |
58,021 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
36 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
36 |
美利亚丁 |
|
1,966 |
|
350,280 |
|
C $ |
478,335 |
|
C $ |
243 |
|
C $ |
6,578 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
— |
|
C $ |
247 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
247 |
梅多班克 |
|
4,143 |
|
463,464 |
|
C $ |
632,661 |
|
C $ |
153 |
|
C $ |
14,234 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
— |
|
C $ |
156 |
|
C $ |
(29,261) |
|
C $ |
149 |
努纳武特 |
|
6,109 |
|
813,744 |
|
C $ |
1,110,996 |
|
C $ |
182 |
|
C $ |
20,812 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
— |
|
C $ |
185 |
|
C $ |
(29,261) |
|
C $ |
180 |
福斯特维尔 |
|
810 |
|
147,045 |
|
A $ |
224,121 |
|
A $ |
277 |
|
A $ |
(1,253) |
|
A $ |
— |
|
A $ |
— |
|
A $ |
276 |
|
A $ |
— |
|
A $ |
276 |
澳大利亚 |
|
810 |
|
147,045 |
|
A $ |
224,121 |
|
A $ |
277 |
|
A $ |
(1,253) |
|
A $ |
— |
|
A $ |
— |
|
A $ |
276 |
|
A $ |
— |
|
A $ |
276 |
基蒂拉 |
|
2,026 |
|
227,334 |
|
€ |
210,285 |
|
€ |
103 |
|
€ |
(633) |
|
€ |
— |
|
€ |
— |
|
€ |
103 |
|
€ |
— |
|
€ |
103 |
芬兰 |
|
2,026 |
|
227,334 |
|
€ |
210,285 |
|
€ |
103 |
|
€ |
(633) |
|
€ |
— |
|
€ |
— |
|
€ |
103 |
|
€ |
— |
|
€ |
103 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
1,707 |
|
168,231 |
|
$ |
168,231 |
|
$ |
99 |
|
$ |
746 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
99 |
|
$ |
— |
|
$ |
99 |
拉印度(五) |
|
— |
|
49,767 |
|
$ |
49,767 |
|
$ |
— |
|
$ |
(49,767) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
墨西哥 |
|
1,707 |
|
217,998 |
|
$ |
217,998 |
|
$ |
128 |
|
$ |
(49,021) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
99 |
|
$ |
— |
|
$ |
99 |
注意事项:
| (一) | 这一库存调整反映了与仍在库存中的生产部分相关的生产成本。加拿大Malartic截至2024年12月31日止年度的库存调整中包括与分配给加拿大Malartic库存的公允价值相关的810万加元,作为2023年3月31日收购Agnico Eagle当时未持有的加拿大Malartic 50%股权的购买价格分配的一部分。 |
| (二) | 加拿大Malartic、Detour Lake和Macassa的实物特许权使用费调整涉及就这些矿山的黄金生产分别支付的5.0%、2.0%和1.5%的实物特许权使用费,根据国际财务报告准则会计准则,这些费用不包括在生产成本中,并在计算每吨矿场成本时加回。 |
| (三) | 对于2026年1月1日或之后开始的期间,公司调整了“每吨矿址成本”的构成,以调整NTI付款。NTI付款仅在Meadowbank发生,根据IFRS会计准则计入生产成本,并在计算每吨矿址成本时减去生产成本。见上文下的讨论“每吨矿山成本”. |
| (四) | 对于该公司除Meadowbank以外的每个矿山及其努纳武特以外的其他地区,“每吨矿址成本”和“每吨矿址成本(修订)”是相同的。见上文下的讨论“每吨矿山成本”. |
| (五) | La India截至2024年12月31日止年度的每吨成本计算不包括在该期间产生的约4980万美元生产成本,此前La India于2023年第四季度停止了采矿活动。 |
48
截至2023年12月31日止年度
(千,每吨计量或另有说明的除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
冶炼, |
|
雷区 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生产 |
|
存货 |
|
实物 |
|
精炼和 |
|
成本每 |
|
|
|
|
矿场成本 |
||||||
|
|
吨 |
|
|
|
生产 |
|
成本每 |
|
调整 |
|
版税 |
|
市场营销 |
|
吨 |
|
NTI |
|
每吨 |
||||||||
|
|
矿石碾磨 |
|
生产 |
|
费用(当地 |
|
吨(当地 |
|
(本地 |
|
费用(当地 |
|
收费(当地 |
|
(本地 |
|
付款(本地 |
|
(修订)(本地 |
||||||||
我的 |
|
(千) |
|
成本(美元) |
|
货币) |
|
货币) |
|
货币)(一) |
|
货币)(二) |
|
货币) |
|
货币) |
|
货币)(三) |
|
货币)(四) |
||||||||
拉龙德 |
|
2,658 |
|
299,644 |
|
C $ |
403,618 |
|
C $ |
152 |
|
C $ |
15,784 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
(12,990) |
|
C $ |
153 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
153 |
加拿大Malartic(五) |
|
17,333 |
|
465,814 |
|
C $ |
627,946 |
|
C $ |
36 |
|
C $ |
(27,636) |
|
C $ |
79,962 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
39 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
39 |
Goldex |
|
2,887 |
|
112,022 |
|
C $ |
151,185 |
|
C $ |
52 |
|
C $ |
2,189 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
— |
|
C $ |
53 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
53 |
魁北克 |
|
22,878 |
|
877,480 |
|
C $ |
1,182,749 |
|
C $ |
52 |
|
C $ |
(9,663) |
|
C $ |
79,962 |
|
C $ |
(12,990) |
|
C $ |
55 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
55 |
绕行湖 |
|
25,435 |
|
453,498 |
|
C $ |
611,244 |
|
C $ |
24 |
|
C $ |
11,038 |
|
C $ |
39,323 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
26 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
26 |
马卡萨 |
|
442 |
|
155,046 |
|
C $ |
209,928 |
|
C $ |
475 |
|
C $ |
1,836 |
|
C $ |
10,517 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
503 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
503 |
安大略省 |
|
25,877 |
|
608,544 |
|
C $ |
821,172 |
|
C $ |
32 |
|
C $ |
12,874 |
|
C $ |
49,840 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
34 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
34 |
美利亚丁 |
|
1,918 |
|
343,650 |
|
C $ |
462,052 |
|
C $ |
241 |
|
C $ |
16,188 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
— |
|
C $ |
249 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
249 |
梅多班克 |
|
3,843 |
|
524,008 |
|
C $ |
702,879 |
|
C $ |
183 |
|
C $ |
(15,934) |
|
C $ |
— |
|
C $ |
— |
|
C $ |
179 |
|
C $ |
(21,984) |
|
C $ |
173 |
努纳武特 |
|
5,761 |
|
867,658 |
|
C $ |
1,164,931 |
|
C $ |
202 |
|
C $ |
254 |
|
C $ |
— |
|
C $ |
— |
|
C $ |
202 |
|
C $ |
(21,984) |
|
C $ |
198 |
福斯特维尔 |
|
651 |
|
131,298 |
|
A $ |
197,921 |
|
A $ |
304 |
|
A $ |
(2,155) |
|
A $ |
— |
|
A $ |
— |
|
A $ |
301 |
|
A $ |
— |
|
A $ |
301 |
澳大利亚 |
|
651 |
|
131,298 |
|
A $ |
197,921 |
|
A $ |
304 |
|
A $ |
(2,155) |
|
A $ |
— |
|
A $ |
— |
|
A $ |
301 |
|
A $ |
— |
|
A $ |
301 |
基蒂拉 |
|
1,954 |
|
205,857 |
|
€ |
191,023 |
|
€ |
98 |
|
€ |
2,112 |
|
€ |
— |
|
€ |
— |
|
€ |
99 |
|
€ |
— |
|
€ |
99 |
芬兰 |
|
1,954 |
|
205,857 |
|
€ |
191,023 |
|
€ |
98 |
|
€ |
2,112 |
|
€ |
— |
|
€ |
— |
|
€ |
99 |
|
€ |
— |
|
€ |
99 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
1,656 |
|
145,936 |
|
$ |
145,936 |
|
$ |
88 |
|
$ |
160 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
88 |
|
$ |
— |
|
$ |
88 |
拉印度 |
|
3,010 |
|
96,490 |
|
$ |
96,490 |
|
$ |
32 |
|
$ |
(1,335) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
32 |
|
$ |
— |
|
$ |
32 |
墨西哥 |
|
4,666 |
|
242,426 |
|
$ |
242,426 |
|
$ |
52 |
|
$ |
(1,175) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
52 |
|
$ |
— |
|
$ |
52 |
注意事项:
| (一) | 这一库存调整反映了与仍在库存中的生产部分相关的生产成本。加拿大Malartic截至2023年12月31日止年度的库存调整中包括与分配给加拿大Malartic库存的公允价值相关的3460万加元,作为2023年3月31日收购Agnico Eagle当时未持有的加拿大Malartic 50%股权的购买价格分配的一部分。 |
| (二) | 加拿大Malartic、Detour Lake和Macassa的实物特许权使用费调整涉及就这些矿山的黄金生产分别支付的5.0%、2.0%和1.5%的实物特许权使用费,根据国际财务报告准则会计准则,这些费用不包括在生产成本中,并在计算每吨矿场成本时加回。 |
| (三) | 对于2026年1月1日或之后开始的期间,公司调整了“每吨矿址成本”的构成,以调整NTI付款。NTI付款仅在Meadowbank发生,根据IFRS会计准则计入生产成本,并在计算每吨矿址成本时减去生产成本。见上文“下的讨论”每吨矿场成本”. |
| (四) | 对于该公司除Meadowbank以外的每个矿山及其努纳武特以外的其他地区,“每吨矿址成本”和“每吨矿址成本(修订)”是相同的。见上文“下的讨论”每吨矿场成本”. |
| (五) | 本表所列资料反映公司于2023年3月30日(含)之前于加拿大Malartic的50%权益,以及其后于Yamana交易完成后的100%权益。 |
49
每盎司全部维持成本
以副产品为基础的每盎司总维持成本(也称为“每盎司AISC”)计算为(i)以副产品为基础的总现金成本,(ii)维持资本支出(包括资本化勘探),(iii)一般和管理费用(包括股票期权费用),(iv)与维持资产相关的租赁付款和(v)复垦费用的总和,每项费用均以每盎司产量为基础计量。这些额外费用反映了维持当前生产水平所需的额外支出。联产品基础上每盎司AISC的计算方式与副产品基础上每盎司AISC的计算方式相同,只是使用了联产品基础上的总现金成本,这意味着没有扣除副产品金属的影响。投资者应注意,AISC每盎司并不反映所有现金支出,因为它不包括所得税支付、利息成本或股息支付,也不包括非现金支出,如折旧和摊销。在本MD & A中,除非另有说明,否则每盎司的全部维持成本是按副产品基础报告的(有关公司使用副产品基础报告的讨论,请参阅“每盎司总现金成本和每吨矿山成本–每盎司总现金成本”)。对于2026年1月1日或之后开始的期间,公司修订了其某些非公认会计原则业绩指标的构成,包括“每盎司全部维持成本”,以调整NTI付款,即根据公司关于Meadowbank的Amaruq矿的矿产生产租赁向NTI支付的款项。这一修订后的构成与上文“每盎司总现金成本和每吨矿山成本——每盎司总现金成本”中讨论的“每盎司总现金成本”计算所做的更改保持一致。基于上述关于“每盎司总现金成本”构成变化的原因,公司认为,此次对每盎司AISC构成的修订对管理层和投资者都有帮助,因为它更好地反映了Meadowbank的Amaruq矿山的成本绩效,并符合公司所有矿山所使用的成本计算。在使用这一新构成的地方,这份MD & A将通过将非GAAP衡量标准称为“每盎司全部维持成本(修订版)”来表明。
管理层认为,每盎司AISC对投资者有帮助,因为它反映了生产和销售一盎司黄金同时保持当前运营的总维持支出,因此,提供了有关运营业绩的有用信息。管理层意识到,投资者应该注意,这些衡量每盎司业绩的指标可能会受到外汇汇率波动的影响,就副产品基础上的每盎司AISC而言,还会受到副产品金属价格的影响。管理层通过使用这些固有的限制进行补偿,投资者也应考虑将这些措施与根据国际财务报告准则会计准则和每吨矿场成本编制的数据结合使用,因为每盎司AISC不一定表示根据国际财务报告准则会计准则编制的运营成本或现金流量计量。
公司修订后的每盎司AISC构成与世界黄金协会(“WGC”)于2018年发布的每盎司AISC指引保持一致,但有关其在Meadowbank处理NTI付款的情况除外。如上所述,公司认为NTI付款具有与官方特许权使用费相似的特征,根据IFRS会计准则,官方特许权使用费被视为所得税,因此不包括在公司的AISC计算中。WGC是黄金行业的非监管市场发展组织,与其成员公司密切合作,就相关非公认会计原则措施制定指导意见。尽管公司采纳了WGC的指导,但公司报告的每盎司AISC可能无法与其他金矿公司报告的数据进行比较。
50
下表列出了截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日止年度的生产成本与每盎司黄金生产的全部维持成本的对账,两者均以副产品为基础(从生产成本中扣除副产品金属的影响)和联产品为基础(从生产成本中扣除副产品金属的影响)。
生产成本与每盎司全部维持成本的对账
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|||
(生产的黄金每盎司美元,除非另有说明) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
按合并损益表计算的生产成本(千美元) |
|
$ |
3,340,684 |
|
$ |
3,086,080 |
|
$ |
2,933,263 |
减:非经营性矿场生产成本(千) |
|
|
(13,107) |
|
|
— |
|
|
— |
调整后生产成本(千) |
|
|
3,327,577 |
|
|
3,086,080 |
|
|
2,933,263 |
黄金产量(盎司)(一) |
|
|
3,447,367 |
|
|
3,485,336 |
|
|
3,439,654 |
每盎司黄金产量的生产成本 |
|
$ |
965 |
|
$ |
885 |
|
$ |
853 |
调整项: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
库存调整(二) |
|
|
11 |
|
|
7 |
|
|
1 |
实物版税(三) |
|
|
50 |
|
|
34 |
|
|
28 |
生产成本套期保值实现损益 |
|
|
1 |
|
|
6 |
|
|
3 |
冶炼、精炼、营销收费 |
|
|
8 |
|
|
8 |
|
|
8 |
每盎司总现金成本(联产基) |
|
$ |
1,035 |
|
$ |
940 |
|
$ |
893 |
副产品金属的影响 |
|
|
(56) |
|
|
(37) |
|
|
(28) |
每盎司现金总成本(副产品基础) |
|
$ |
979 |
|
$ |
903 |
|
$ |
865 |
调整项: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持续资本支出(包括资本化勘探) |
|
|
274 |
|
|
258 |
|
|
235 |
一般及行政开支(包括股票期权开支) |
|
|
68 |
|
|
60 |
|
|
61 |
非现金回收拨备及维持租约(四) |
|
|
18 |
|
|
18 |
|
|
18 |
每盎司全部维持成本(副产品基础) |
|
$ |
1,339 |
|
$ |
1,239 |
|
$ |
1,179 |
副产品金属的影响 |
|
|
56 |
|
|
37 |
|
|
28 |
每盎司全部维持成本(联产基) |
|
$ |
1,395 |
|
$ |
1,276 |
|
$ |
1,207 |
NTI支付(五) |
|
|
(26) |
|
|
(6) |
|
|
(5) |
每盎司全部维持成本(修订)(副产品基础)(五) |
|
|
1,313 |
|
|
1,233 |
|
|
1,174 |
每盎司全部维持成本(修订)(联产基)(五) |
|
$ |
1,369 |
|
$ |
1,270 |
|
$ |
1,202 |
注意事项:
| (一) | 截至2025年12月31日止年度的黄金产量不包括La India的4,539盎司黄金应付产量和Creston Mascota的323盎司黄金应付产量,这两种产量是由残余浸出产生的,以及在Hope Bay回收的9,468盎司黄金。 |
| (二) | 根据公司的收入确认政策,与客户签订的合同产生的收入在向客户销售的金属控制权转移时确认。由于每盎司的总现金成本是以生产为基础计算的,因此进行了库存调整,以反映尚未确认为收入的生产部分。加拿大Malartic截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日止年度的库存调整分别包括920万美元、580万美元和2640万美元,这与在2023年3月31日收购Agnico Eagle当时未持有的加拿大Malartic 50%股权时作为购买价格分配的一部分分配给加拿大Malartic库存的公允价值有关。 |
| (三) | 关于加拿大Malartic、Detour Lake和Macassa的实物特许权使用费调整涉及就此类矿山应付生产黄金的黄金生产盎司分别支付的5.0%、2.0%和1.5%的实物特许权使用费,根据国际财务报告准则会计准则,这些费用不包括在生产成本中,并在计算每盎司全部维持成本时加回。 |
| (四) | 持续租赁是与维持资产相关的租赁付款。 |
| (五) | 对于2026年1月1日或之后开始的期间,公司调整了副产品和联产品基础上的“每盎司全部维持成本”的构成,以调整NTI付款。NTI付款仅在Meadowbank发生,根据国际财务报告准则会计准则计入生产成本,并在计算每盎司全部维持成本时从生产成本中减去。见上文“下的讨论”每盎司全部维持成本”. |
营业利润率
营业利润率的计算方法是从采矿业务的收入中扣除生产成本。为了将营业利润率与合并财务报表中记录的净收入进行核对,公司在营业利润率中增加了以下项目:收入和采矿税费用;其他费用(收入);护理和维护费用;外币折算(收益)损失;环境整治成本;衍生金融工具的收益(损失);财务成本;一般和行政
51
费用;物业、厂房和矿山开发的摊销;勘探和企业开发费用;重估收益和减值损失(转回)。该公司认为,营业利润率对投资者来说是一个有用的衡量标准,因为它反映了与正在进行的黄金和副产品金属的生产和销售相关的单个矿山的经营业绩,而无需分配全公司的间接费用,例如勘探和公司开发费用、物业、厂房和矿山开发的摊销、一般和行政费用、财务成本、衍生金融工具的损益、环境整治成本、外币折算损益、其他费用以及收入和采矿税费用。管理层在内部使用这一措施来规划和预测未来的经营业绩。管理层认为,这一措施对投资者有帮助,因为它为投资者提供了有关公司基本经营业绩的额外信息,尽管应该结合根据国际财务报告准则会计准则编制的其他数据进行评估。有关营业利润率与采矿业务收入的对账,请参阅“三年财务和经营摘要”,该摘要通过引用并入本节。
资本支出
资本支出的计算方法是根据综合现金流量表扣除物业、厂房和矿山开发增加的营运资本调整。
资本支出分为持续性资本支出、持续性资本化勘探、开发性资本支出和开发性资本化勘探。维持资本支出和维持资本化勘探是在生产阶段发生的支出,目的是维持和维持现有资产,使其能够实现持续的预期生产水平,公司将从中获得经济利益。维持资本支出和维持资本化勘探包括为资产保留其现有生产能力以及提高运营的性能和可靠性而进行的支出。开发资本支出和开发资本化勘探是指新项目的支出和/或现有业务的支出,其目的是将生产水平或矿山寿命提高到当前计划之上。管理层在资本分配过程中使用这些措施,并评估其投资的有效性。管理层认为,这些措施是有用的,因此投资者可以在每个报告期内评估在可持续和发展之间划分的资本支出的目的和有效性。维持性和开发性资本支出之间的分类没有按照国际财务报告准则的标准化定义,其他公司可能会以不同的方式对支出进行分类。
下表列出了根据截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日止年度的综合现金流量表,持续资本支出、持续资本化勘探、开发资本支出和开发资本化勘探与物业、厂房和矿山开发增加的对账。
维持和发展资本支出与现金流量表的对账
|
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||||||||||||
(千美元) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||||
持续的资本支出 |
|
$ |
288,903 |
|
$ |
256,266 |
|
$ |
210,678 |
|
$ |
931,198 |
|
$ |
890,051 |
|
$ |
793,818 |
持续资本化勘探 |
|
|
7,420 |
|
|
3,578 |
|
|
4,079 |
|
|
23,755 |
|
|
18,702 |
|
|
13,789 |
发展资本支出 |
|
|
412,830 |
|
|
264,442 |
|
|
194,968 |
|
|
1,141,754 |
|
|
767,366 |
|
|
681,257 |
开发资本化勘探 |
|
|
81,192 |
|
|
51,559 |
|
|
26,936 |
|
|
294,680 |
|
|
164,841 |
|
|
112,004 |
资本支出总额 |
|
$ |
790,345 |
|
$ |
575,845 |
|
$ |
436,661 |
|
$ |
2,391,387 |
|
$ |
1,840,960 |
|
$ |
1,600,868 |
营运资金调整 |
|
|
10,925 |
|
|
(13,682) |
|
|
(10,919) |
|
|
26,813 |
|
|
(23,011) |
|
|
53,261 |
根据综合现金流量表增加物业、厂房及矿山开发 |
|
$ |
801,270 |
|
$ |
562,163 |
|
$ |
425,742 |
|
$ |
2,418,200 |
|
$ |
1,817,949 |
|
$ |
1,654,129 |
52
维持和发展资本支出
下表列出了截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日止年度的合并现金流量表,每个矿址的持续资本支出和开发资本支出与物业、厂房和矿山开发的增加额的对账。
|
|
三个月结束 |
|
年终 |
||||||||||||||
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
||||||||||||||
(千美元) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
||||||
拉龙德 |
|
$ |
40,029 |
|
$ |
27,712 |
|
$ |
25,258 |
|
$ |
98,239 |
|
$ |
92,186 |
|
$ |
83,081 |
加拿大Malartic(一) |
|
|
42,302 |
|
|
35,649 |
|
|
18,809 |
|
|
131,557 |
|
|
127,536 |
|
|
91,028 |
Goldex |
|
|
6,730 |
|
|
11,138 |
|
|
12,267 |
|
|
45,974 |
|
|
53,586 |
|
|
27,203 |
魁北克 |
|
|
89,061 |
|
|
74,499 |
|
|
56,334 |
|
|
275,770 |
|
|
273,308 |
|
|
201,312 |
绕行湖 |
|
|
66,415 |
|
|
78,341 |
|
|
67,123 |
|
|
225,487 |
|
|
267,588 |
|
|
249,765 |
马卡萨 |
|
|
24,511 |
|
|
16,419 |
|
|
15,888 |
|
|
57,667 |
|
|
46,067 |
|
|
45,029 |
安大略省 |
|
|
90,926 |
|
|
94,760 |
|
|
83,011 |
|
|
283,154 |
|
|
313,655 |
|
|
294,794 |
美利亚丁 |
|
|
20,670 |
|
|
19,860 |
|
|
21,244 |
|
|
78,447 |
|
|
79,672 |
|
|
75,275 |
梅多班克 |
|
|
34,453 |
|
|
20,226 |
|
|
21,297 |
|
|
132,085 |
|
|
91,944 |
|
|
121,653 |
努纳武特 |
|
|
55,123 |
|
|
40,086 |
|
|
42,541 |
|
|
210,532 |
|
|
171,616 |
|
|
196,928 |
福斯特维尔 |
|
|
23,871 |
|
|
18,015 |
|
|
9,322 |
|
|
68,486 |
|
|
40,313 |
|
|
34,646 |
澳大利亚 |
|
|
23,871 |
|
|
18,015 |
|
|
9,322 |
|
|
68,486 |
|
|
40,313 |
|
|
34,646 |
基蒂拉 |
|
|
24,651 |
|
|
18,107 |
|
|
16,514 |
|
|
72,355 |
|
|
71,101 |
|
|
49,539 |
欧洲 |
|
|
24,651 |
|
|
18,107 |
|
|
16,514 |
|
|
72,355 |
|
|
71,101 |
|
|
49,539 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
10,708 |
|
|
11,030 |
|
|
7,041 |
|
|
35,796 |
|
|
30,882 |
|
|
30,141 |
拉印度 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(6) |
|
|
— |
|
|
22 |
|
|
100 |
墨西哥 |
|
|
10,708 |
|
|
11,030 |
|
|
7,035 |
|
|
35,796 |
|
|
30,904 |
|
|
30,241 |
其他(二) |
|
|
1,983 |
|
|
3,347 |
|
|
— |
|
|
8,860 |
|
|
7,856 |
|
|
147 |
持续的资本支出 |
|
$ |
296,323 |
|
$ |
259,844 |
|
$ |
214,757 |
|
$ |
954,953 |
|
$ |
908,753 |
|
$ |
807,607 |
拉龙德 |
|
$ |
30,739 |
|
$ |
22,246 |
|
$ |
17,637 |
|
$ |
84,771 |
|
$ |
83,414 |
|
$ |
68,930 |
加拿大Malartic(一) |
|
|
139,112 |
|
|
70,529 |
|
|
50,509 |
|
|
356,728 |
|
|
195,259 |
|
|
169,960 |
Goldex |
|
|
8,620 |
|
|
5,488 |
|
|
10,730 |
|
|
22,038 |
|
|
14,374 |
|
|
59,436 |
魁北克 |
|
|
178,471 |
|
|
98,263 |
|
|
78,876 |
|
|
463,537 |
|
|
293,047 |
|
|
298,326 |
绕行湖 |
|
|
105,720 |
|
|
87,745 |
|
|
66,671 |
|
|
321,204 |
|
|
235,168 |
|
|
172,903 |
马卡萨 |
|
|
33,842 |
|
|
37,483 |
|
|
26,120 |
|
|
126,850 |
|
|
124,716 |
|
|
101,230 |
安大略省 |
|
|
139,562 |
|
|
125,228 |
|
|
92,791 |
|
|
448,054 |
|
|
359,884 |
|
|
274,133 |
美利亚丁 |
|
|
20,817 |
|
|
15,942 |
|
|
25,990 |
|
|
88,895 |
|
|
82,800 |
|
|
118,880 |
梅多班克 |
|
|
4,846 |
|
|
3,286 |
|
|
(277) |
|
|
20,135 |
|
|
3,266 |
|
|
80 |
努纳武特 |
|
|
25,663 |
|
|
19,228 |
|
|
25,713 |
|
|
109,030 |
|
|
86,066 |
|
|
118,960 |
福斯特维尔 |
|
|
22,128 |
|
|
13,215 |
|
|
16,591 |
|
|
53,302 |
|
|
49,728 |
|
|
52,793 |
澳大利亚 |
|
|
22,128 |
|
|
13,215 |
|
|
16,591 |
|
|
53,302 |
|
|
49,728 |
|
|
52,793 |
基蒂拉 |
|
|
2,998 |
|
|
3,144 |
|
|
5,177 |
|
|
8,120 |
|
|
11,845 |
|
|
31,463 |
欧洲 |
|
|
2,998 |
|
|
3,144 |
|
|
5,177 |
|
|
8,120 |
|
|
11,845 |
|
|
31,463 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
2,347 |
|
|
1,579 |
|
|
(635) |
|
|
6,296 |
|
|
3,399 |
|
|
5,297 |
圣尼科拉斯 |
|
|
4,490 |
|
|
3,770 |
|
|
— |
|
|
11,103 |
|
|
18,847 |
|
|
— |
墨西哥 |
|
|
6,837 |
|
|
5,349 |
|
|
(635) |
|
|
17,399 |
|
|
22,246 |
|
|
5,297 |
其他(二) |
|
|
118,363 |
|
|
51,574 |
|
|
3,391 |
|
|
336,992 |
|
|
109,391 |
|
|
12,289 |
发展资本支出 |
|
$ |
494,022 |
|
$ |
316,001 |
|
$ |
221,904 |
|
$ |
1,436,434 |
|
$ |
932,207 |
|
$ |
793,261 |
资本支出总额 |
|
$ |
790,345 |
|
$ |
575,845 |
|
$ |
436,661 |
|
$ |
2,391,387 |
|
$ |
1,840,960 |
|
$ |
1,600,868 |
营运资金调整 |
|
|
10,925 |
|
|
(13,682) |
|
|
(10,919) |
|
|
26,813 |
|
|
(23,011) |
|
|
53,261 |
根据综合现金流量表增加物业、厂房及矿山开发 |
|
$ |
801,270 |
|
$ |
562,163 |
|
$ |
425,742 |
|
$ |
2,418,200 |
|
$ |
1,817,949 |
|
$ |
1,654,129 |
注意事项:
| (一) | 本表所列资料反映公司于2023年3月30日(含)之前于加拿大Malartic的50%权益,以及其后于Yamana交易完成后的100%权益。 |
| (二) | 其他项目不按地区划分,可以包括加拿大、澳大利亚、芬兰、墨西哥等国的项目。 |
53
许多已知和未知的因素可能导致实际结果与此类前瞻性陈述明示或暗示的结果存在重大差异。此类风险包括但不限于:黄金和其他金属价格的波动性;矿产储量、矿产资源、矿产品位和矿产回收率估计的不确定性;未来生产、项目开发、资本支出和其他成本的不确定性;外汇汇率波动;通胀压力;额外资本要求的融资;勘探和开发计划的成本;公司运营中的地震活动,包括在LaRonde、Goldex和Fosterville;采矿风险;社区抗议,包括土著群体;与国外业务相关的风险;与合资企业相关的风险;政府和环境监管;公司股价的波动性;与公司货币、燃料和副产品金属衍生策略相关的风险;当前的利率环境;主要经济体遭遇经济活动放缓或衰退的可能性;包括欧洲、南美和中东在内的各地区冲突或敌对行动增加的可能性;以及传染病或疫情的程度和方式,以及政府采取的措施,公司或其他试图减轻其传播的人可能会直接或间接影响公司。
有关可能影响公司实现本MD & A所载前瞻性陈述中所述预期能力的此类风险和其他因素的更详细讨论,请参阅分别在www.sedarplus.ca上的SEDAR +上提交或将提交并包含在www.sec.gov上的EDGAR上提交的40-F表格中的2024年AIF和2025年AIF(如果有),以及公司向加拿大证券监管机构和SEC提交的其他文件。除法律要求外,公司不打算也不承担任何义务更新这些前瞻性陈述。
本MD & A中包含的矿产储量和矿产资源估算是根据加拿大安全管理局(“CSA”)的国家仪器43-101矿产项目披露标准(“NI 43-101”)编制的。
Agnico Eagle Mines Limited
|
|
三个月结束 |
|
|
|
||||||||||
|
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
合计 |
|||||
营业利润率(一): |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|||||
采矿业务收入 |
|
$ |
2,468,248 |
|
$ |
2,816,101 |
|
$ |
3,059,529 |
|
$ |
3,563,973 |
|
$ |
11,907,851 |
生产成本 |
|
|
767,733 |
|
|
789,187 |
|
|
839,321 |
|
|
944,443 |
|
|
3,340,684 |
总营业利润率(一) |
|
|
1,700,515 |
|
|
2,026,914 |
|
|
2,220,208 |
|
|
2,619,530 |
|
|
8,567,167 |
减值转回 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(229,000) |
|
|
(229,000) |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
416,800 |
|
|
376,956 |
|
|
429,947 |
|
|
421,594 |
|
|
1,645,297 |
勘探、企业及其他 |
|
|
89,144 |
|
|
33,339 |
|
|
214,693 |
|
|
109,783 |
|
|
446,959 |
收入和矿业税前收入 |
|
|
1,194,571 |
|
|
1,616,619 |
|
|
1,575,568 |
|
|
2,317,153 |
|
|
6,703,911 |
收入和采矿税 |
|
|
379,840 |
|
|
547,908 |
|
|
520,610 |
|
|
794,092 |
|
|
2,242,450 |
期内净收益 |
|
$ |
814,731 |
|
$ |
1,068,711 |
|
$ |
1,054,958 |
|
$ |
1,523,061 |
|
$ |
4,461,461 |
每股净收益—基本 |
|
$ |
1.62 |
|
$ |
2.13 |
|
$ |
2.10 |
|
$ |
3.04 |
|
$ |
8.89 |
每股净收益—摊薄 |
|
$ |
1.62 |
|
$ |
2.12 |
|
$ |
2.10 |
|
$ |
3.04 |
|
$ |
8.86 |
现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动提供的现金 |
|
$ |
1,044,246 |
|
$ |
1,845,488 |
|
$ |
1,815,875 |
|
$ |
2,111,504 |
|
$ |
6,817,113 |
已实现价格: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金(每盎司) |
|
$ |
2,891 |
|
$ |
3,288 |
|
$ |
3,476 |
|
$ |
4,163 |
|
$ |
3,454 |
白银(每盎司) |
|
$ |
33.07 |
|
$ |
35.72 |
|
$ |
43.43 |
|
$ |
60.65 |
|
$ |
43.80 |
应付生产(二): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金(盎司) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉龙德 |
|
|
91,491 |
|
|
91,252 |
|
|
81,522 |
|
|
80,290 |
|
|
344,555 |
加拿大Malartic |
|
|
159,773 |
|
|
172,531 |
|
|
156,875 |
|
|
153,433 |
|
|
642,612 |
Goldex |
|
|
30,016 |
|
|
33,118 |
|
|
29,375 |
|
|
32,992 |
|
|
125,501 |
魁北克 |
|
|
281,280 |
|
|
296,901 |
|
|
267,772 |
|
|
266,715 |
|
|
1,112,668 |
绕行湖 |
|
|
152,838 |
|
|
168,272 |
|
|
176,539 |
|
|
195,026 |
|
|
692,675 |
马卡萨 |
|
|
86,028 |
|
|
87,364 |
|
|
78,832 |
|
|
60,505 |
|
|
312,729 |
安大略省 |
|
|
238,866 |
|
|
255,636 |
|
|
255,371 |
|
|
255,531 |
|
|
1,005,404 |
美利亚丁 |
|
|
98,512 |
|
|
90,263 |
|
|
93,836 |
|
|
93,735 |
|
|
376,346 |
梅多班克 |
|
|
140,126 |
|
|
101,935 |
|
|
136,152 |
|
|
115,101 |
|
|
493,314 |
努纳武特 |
|
|
238,638 |
|
|
192,198 |
|
|
229,988 |
|
|
208,836 |
|
|
869,660 |
福斯特维尔 |
|
|
43,615 |
|
|
49,574 |
|
|
34,966 |
|
|
32,367 |
|
|
160,522 |
澳大利亚 |
|
|
43,615 |
|
|
49,574 |
|
|
34,966 |
|
|
32,367 |
|
|
160,522 |
基蒂拉 |
|
|
54,104 |
|
|
50,357 |
|
|
57,954 |
|
|
54,964 |
|
|
217,379 |
欧洲 |
|
|
54,104 |
|
|
50,357 |
|
|
57,954 |
|
|
54,964 |
|
|
217,379 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
17,291 |
|
|
21,363 |
|
|
20,885 |
|
|
22,195 |
|
|
81,734 |
墨西哥 |
|
|
17,291 |
|
|
21,363 |
|
|
20,885 |
|
|
22,195 |
|
|
81,734 |
黄金总量(盎司) |
|
|
873,794 |
|
|
866,029 |
|
|
866,936 |
|
|
840,608 |
|
|
3,447,367 |
白银(千盎司) |
|
|
602 |
|
|
611 |
|
|
630 |
|
|
658 |
|
|
2,501 |
锌(吨) |
|
|
1,742 |
|
|
2,384 |
|
|
1,925 |
|
|
2,395 |
|
|
8,446 |
铜(吨) |
|
|
1,384 |
|
|
1,161 |
|
|
1,468 |
|
|
1,380 |
|
|
5,393 |
|
|
三个月结束 |
|
|
||||||
|
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
合计 |
已售应付金属(三): |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
|
2025 |
黄金(盎司) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉龙德 |
|
90,509 |
|
88,908 |
|
77,224 |
|
93,892 |
|
350,533 |
加拿大Malartic |
|
144,663 |
|
150,830 |
|
157,228 |
|
146,832 |
|
599,553 |
Goldex |
|
30,693 |
|
33,167 |
|
28,479 |
|
31,961 |
|
124,300 |
魁北克 |
|
265,865 |
|
272,905 |
|
262,931 |
|
272,685 |
|
1,074,386 |
绕行湖 |
|
155,480 |
|
166,034 |
|
188,008 |
|
173,144 |
|
682,666 |
马卡萨 |
|
81,000 |
|
79,145 |
|
81,330 |
|
58,445 |
|
299,920 |
安大略省 |
|
236,480 |
|
245,179 |
|
269,338 |
|
231,589 |
|
982,586 |
美利亚丁 |
|
89,270 |
|
108,188 |
|
76,739 |
|
107,353 |
|
381,550 |
梅多班克 |
|
140,350 |
|
102,224 |
|
136,974 |
|
116,205 |
|
495,753 |
努纳武特 |
|
229,620 |
|
210,412 |
|
213,713 |
|
223,558 |
|
877,303 |
福斯特维尔 |
|
38,000 |
|
46,500 |
|
41,300 |
|
31,229 |
|
157,029 |
澳大利亚 |
|
38,000 |
|
46,500 |
|
41,300 |
|
31,229 |
|
157,029 |
基蒂拉 |
|
56,000 |
|
51,000 |
|
55,000 |
|
55,060 |
|
217,060 |
欧洲 |
|
56,000 |
|
51,000 |
|
55,000 |
|
55,060 |
|
217,060 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
17,000 |
|
20,839 |
|
21,734 |
|
20,604 |
|
80,177 |
墨西哥 |
|
17,000 |
|
20,839 |
|
21,734 |
|
20,604 |
|
80,177 |
企业及其他 |
|
— |
|
— |
|
4,547 |
|
7,831 |
|
12,378 |
黄金总量(盎司) |
|
842,965 |
|
846,835 |
|
868,563 |
|
842,556 |
|
3,400,919 |
白银(千盎司) |
|
527 |
|
574 |
|
653 |
|
622 |
|
2,376 |
锌(吨) |
|
1,812 |
|
2,391 |
|
1,977 |
|
2,619 |
|
8,799 |
铜(吨) |
|
1,398 |
|
1,162 |
|
1,438 |
|
1,339 |
|
5,337 |
59
|
|
三个月结束 |
|
|
|
||||||||||
|
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
合计 |
|||||
营业利润率(一): |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|||||
采矿业务收入 |
|
$ |
1,829,823 |
|
$ |
2,076,621 |
|
$ |
2,155,609 |
|
$ |
2,223,700 |
|
$ |
8,285,753 |
生产成本 |
|
|
783,585 |
|
|
771,984 |
|
|
783,653 |
|
|
746,858 |
|
|
3,086,080 |
总营业利润率(一) |
|
|
1,046,238 |
|
|
1,304,637 |
|
|
1,371,956 |
|
|
1,476,842 |
|
|
5,199,673 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
357,225 |
|
|
378,389 |
|
|
390,245 |
|
|
388,217 |
|
|
1,514,076 |
勘探、企业及其他 |
|
|
199,965 |
|
|
216,042 |
|
|
141,921 |
|
|
306,114 |
|
|
864,042 |
收入和矿业税前收入 |
|
|
489,048 |
|
|
710,206 |
|
|
839,790 |
|
|
782,511 |
|
|
2,821,555 |
收入和采矿税 |
|
|
141,856 |
|
|
238,190 |
|
|
272,672 |
|
|
273,256 |
|
|
925,974 |
期内净收益 |
|
$ |
347,192 |
|
$ |
472,016 |
|
$ |
567,118 |
|
$ |
509,255 |
|
$ |
1,895,581 |
每股净收益—基本 |
|
$ |
0.70 |
|
$ |
0.95 |
|
$ |
1.13 |
|
$ |
1.02 |
|
$ |
3.79 |
每股净收益—摊薄 |
|
$ |
0.70 |
|
$ |
0.94 |
|
$ |
1.13 |
|
$ |
1.01 |
|
$ |
3.78 |
现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动提供的现金 |
|
$ |
783,175 |
|
$ |
961,336 |
|
$ |
1,084,532 |
|
$ |
1,131,849 |
|
$ |
3,960,892 |
已实现价格: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金(每盎司) |
|
$ |
2,062 |
|
$ |
2,342 |
|
$ |
2,492 |
|
$ |
2,660 |
|
$ |
2,384 |
白银(每盎司) |
|
$ |
23.80 |
|
$ |
30.09 |
|
$ |
30.69 |
|
$ |
30.31 |
|
$ |
28.85 |
应付生产(二): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黄金(盎司) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉龙德 |
|
|
68,364 |
|
|
82,334 |
|
|
65,605 |
|
|
90,447 |
|
|
306,750 |
加拿大Malartic |
|
|
186,906 |
|
|
180,871 |
|
|
141,392 |
|
|
146,485 |
|
|
655,654 |
Goldex |
|
|
34,388 |
|
|
33,750 |
|
|
30,334 |
|
|
32,341 |
|
|
130,813 |
魁北克 |
|
|
289,658 |
|
|
296,955 |
|
|
237,331 |
|
|
269,273 |
|
|
1,093,217 |
绕行湖 |
|
|
150,751 |
|
|
168,247 |
|
|
173,891 |
|
|
179,061 |
|
|
671,950 |
马卡萨 |
|
|
68,259 |
|
|
64,062 |
|
|
70,727 |
|
|
76,336 |
|
|
279,384 |
安大略省 |
|
|
219,010 |
|
|
232,309 |
|
|
244,618 |
|
|
255,397 |
|
|
951,334 |
美利亚丁 |
|
|
95,725 |
|
|
88,675 |
|
|
99,838 |
|
|
94,648 |
|
|
378,886 |
梅多班克 |
|
|
127,774 |
|
|
126,419 |
|
|
133,502 |
|
|
117,024 |
|
|
504,719 |
努纳武特 |
|
|
223,499 |
|
|
215,094 |
|
|
233,340 |
|
|
211,672 |
|
|
883,605 |
福斯特维尔 |
|
|
56,569 |
|
|
65,963 |
|
|
65,532 |
|
|
37,139 |
|
|
225,203 |
澳大利亚 |
|
|
56,569 |
|
|
65,963 |
|
|
65,532 |
|
|
37,139 |
|
|
225,203 |
基蒂拉 |
|
|
54,581 |
|
|
55,671 |
|
|
56,715 |
|
|
51,893 |
|
|
218,860 |
欧洲 |
|
|
54,581 |
|
|
55,671 |
|
|
56,715 |
|
|
51,893 |
|
|
218,860 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
24,725 |
|
|
23,754 |
|
|
21,371 |
|
|
18,583 |
|
|
88,433 |
克雷斯顿马斯科塔 |
|
|
28 |
|
|
13 |
|
|
9 |
|
|
54 |
|
|
104 |
拉印度 |
|
|
10,582 |
|
|
6,079 |
|
|
4,529 |
|
|
3,390 |
|
|
24,580 |
墨西哥 |
|
|
35,335 |
|
|
29,846 |
|
|
25,909 |
|
|
22,027 |
|
|
113,117 |
黄金总量(盎司) |
|
|
878,652 |
|
|
895,838 |
|
|
863,445 |
|
|
847,401 |
|
|
3,485,336 |
白银(千盎司) |
|
|
615 |
|
|
628 |
|
|
602 |
|
|
640 |
|
|
2,485 |
锌(吨) |
|
|
1,682 |
|
|
1,883 |
|
|
914 |
|
|
1,860 |
|
|
6,339 |
铜(吨) |
|
|
804 |
|
|
1,072 |
|
|
797 |
|
|
1,278 |
|
|
3,951 |
60
|
|
三个月结束 |
|
|
||||||
|
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
合计 |
已售应付金属(三): |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
|
2024 |
黄金(盎司) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉龙德 |
|
85,415 |
|
67,830 |
|
77,277 |
|
74,172 |
|
304,694 |
加拿大Malartic |
|
159,548 |
|
176,651 |
|
139,694 |
|
148,753 |
|
624,646 |
Goldex |
|
34,442 |
|
33,783 |
|
31,671 |
|
29,501 |
|
129,397 |
魁北克 |
|
279,405 |
|
278,264 |
|
248,642 |
|
252,426 |
|
1,058,737 |
绕行湖 |
|
167,008 |
|
153,622 |
|
176,585 |
|
166,057 |
|
663,272 |
马卡萨 |
|
67,500 |
|
65,340 |
|
65,000 |
|
80,624 |
|
278,464 |
安大略省 |
|
234,508 |
|
218,962 |
|
241,585 |
|
246,681 |
|
941,736 |
美利亚丁 |
|
98,540 |
|
94,438 |
|
83,900 |
|
97,898 |
|
374,776 |
梅多班克 |
|
121,110 |
|
131,003 |
|
126,010 |
|
114,497 |
|
492,620 |
努纳武特 |
|
219,650 |
|
225,441 |
|
209,910 |
|
212,395 |
|
867,396 |
福斯特维尔 |
|
58,000 |
|
62,049 |
|
67,198 |
|
41,900 |
|
229,147 |
澳大利亚 |
|
58,000 |
|
62,049 |
|
67,198 |
|
41,900 |
|
229,147 |
基蒂拉 |
|
55,000 |
|
56,984 |
|
59,464 |
|
48,100 |
|
219,548 |
欧洲 |
|
55,000 |
|
56,984 |
|
59,464 |
|
48,100 |
|
219,548 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
20,300 |
|
25,510 |
|
23,700 |
|
19,900 |
|
89,410 |
拉印度 |
|
12,200 |
|
7,020 |
|
5,400 |
|
3,500 |
|
28,120 |
墨西哥 |
|
32,500 |
|
32,530 |
|
29,100 |
|
23,400 |
|
117,530 |
黄金总量(盎司) |
|
879,063 |
|
874,230 |
|
855,899 |
|
824,902 |
|
3,434,094 |
白银(千盎司) |
|
604 |
|
637 |
|
573 |
|
669 |
|
2,483 |
锌(吨) |
|
1,507 |
|
1,547 |
|
1,748 |
|
1,407 |
|
6,209 |
铜(吨) |
|
762 |
|
1,113 |
|
806 |
|
1,271 |
|
3,952 |
注意事项:
| (一) | 营业利润率(非公认会计准则衡量标准)的计算方法是采矿业务的收入减去生产成本。各矿点的详细资料披露于“三年财务和运营摘要”下方。关于营业毛利的构成和有用性的讨论,见“Non-GAAP财务绩效指标”. |
| (二) | 应付产量(一种非公认会计准则非财务业绩计量)是指公司正在或将要销售的产品所包含的期间内生产的矿物数量,无论此类产品是在该期间销售的还是在该期间结束时作为存货持有的。截至2025年12月31日止年度,不包括在La India生产的4,539可交金盎司和在Creston Mascota生产的323可交金盎司,以及在Hope Bay回收的9,468盎司黄金。 |
| (三) | 在加拿大Malartic、Detour Lake和Macassa出售的应付金属不包括就这类矿山的黄金生产分别支付的5.0%、2.0%和1.5%的实物特许权使用费。截至2025年12月31日止年度,不包括在La India出售的2,500盎司应付黄金。 |
61
Agnico Eagle Mines Limited
|
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
采矿业务收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉龙德 |
|
$ |
1,303,218 |
|
$ |
770,314 |
|
$ |
613,776 |
加拿大Malartic(一) |
|
|
2,078,291 |
|
|
1,492,313 |
|
|
1,124,480 |
Goldex |
|
|
460,907 |
|
|
321,346 |
|
|
272,801 |
魁北克 |
|
|
3,842,416 |
|
|
2,583,973 |
|
|
2,011,057 |
绕行湖 |
|
|
2,360,769 |
|
|
1,582,974 |
|
|
1,262,839 |
马卡萨 |
|
|
1,021,752 |
|
|
670,568 |
|
|
431,827 |
安大略省 |
|
|
3,382,521 |
|
|
2,253,542 |
|
|
1,694,666 |
美利亚丁 |
|
|
1,328,761 |
|
|
890,243 |
|
|
697,431 |
梅多班克 |
|
|
1,700,214 |
|
|
1,178,132 |
|
|
858,209 |
努纳武特 |
|
|
3,028,975 |
|
|
2,068,375 |
|
|
1,555,640 |
福斯特维尔 |
|
|
537,795 |
|
|
545,152 |
|
|
552,468 |
澳大利亚 |
|
|
537,795 |
|
|
545,152 |
|
|
552,468 |
基蒂拉 |
|
|
748,635 |
|
|
523,550 |
|
|
448,719 |
欧洲 |
|
|
748,635 |
|
|
523,550 |
|
|
448,719 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
323,322 |
|
|
245,997 |
|
|
212,876 |
拉印度 |
|
|
— |
|
|
65,164 |
|
|
151,483 |
墨西哥 |
|
|
323,322 |
|
|
311,161 |
|
|
364,359 |
企业及其他 |
|
|
44,187 |
|
|
— |
|
|
— |
采矿业务收入 |
|
|
11,907,851 |
|
|
8,285,753 |
|
|
6,626,909 |
生产成本 |
|
|
3,340,684 |
|
|
3,086,080 |
|
|
2,933,263 |
营业利润率(二) |
|
|
8,567,167 |
|
|
5,199,673 |
|
|
3,693,646 |
减值(转回)损失 |
|
|
(229,000) |
|
|
— |
|
|
787,000 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
1,645,297 |
|
|
1,514,076 |
|
|
1,491,771 |
重估收益 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,543,414) |
勘探、企业及其他 |
|
|
446,959 |
|
|
864,042 |
|
|
599,220 |
收入和矿业税前收入 |
|
|
6,703,911 |
|
|
2,821,555 |
|
|
2,359,069 |
收入和采矿税 |
|
|
2,242,450 |
|
|
925,974 |
|
|
417,762 |
当年净收益 |
|
$ |
4,461,461 |
|
$ |
1,895,581 |
|
$ |
1,941,307 |
每股净收益—基本 |
|
$ |
8.89 |
|
$ |
3.79 |
|
$ |
3.97 |
每股净收益—摊薄 |
|
$ |
8.86 |
|
$ |
3.78 |
|
$ |
3.95 |
经营活动提供的现金 |
|
$ |
6,817,113 |
|
$ |
3,960,892 |
|
$ |
2,601,562 |
投资活动所用现金 |
|
$ |
(2,598,295) |
|
$ |
(2,007,114) |
|
$ |
(2,760,783) |
筹资活动使用的现金 |
|
$ |
(2,287,143) |
|
$ |
(1,356,331) |
|
$ |
(163,958) |
每股宣派股息 |
|
$ |
1.60 |
|
$ |
1.60 |
|
$ |
1.60 |
每份合并现金流量表的资本支出 |
|
$ |
2,418,200 |
|
$ |
1,817,949 |
|
$ |
1,654,129 |
每盎司黄金实现价格 |
|
$ |
3,454 |
|
$ |
2,384 |
|
$ |
1,946 |
每盎司白银实现价格 |
|
$ |
43.80 |
|
$ |
28.85 |
|
$ |
23.72 |
已发行普通股加权平均数-基本(千) |
|
|
501,993 |
|
|
499,904 |
|
|
488,723 |
总资产 |
|
$ |
34,471,291 |
|
$ |
29,987,018 |
|
$ |
28,684,949 |
长期负债 |
|
$ |
196,271 |
|
$ |
1,052,956 |
|
$ |
1,743,086 |
股东权益 |
|
$ |
24,742,464 |
|
$ |
20,832,900 |
|
$ |
19,422,915 |
拉龙德 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
采矿业务收入 |
|
$ |
1,303,218 |
|
$ |
770,314 |
|
$ |
613,776 |
生产成本 |
|
|
360,025 |
|
|
319,495 |
|
|
299,644 |
营业利润率(二) |
|
$ |
943,193 |
|
$ |
450,819 |
|
$ |
314,132 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
145,080 |
|
|
137,119 |
|
|
114,349 |
吨矿石碾磨 |
|
|
2,804,903 |
|
|
2,849,391 |
|
|
2,658,396 |
黄金—克每吨 |
|
|
4.08 |
|
|
3.62 |
|
|
3.83 |
黄金产量—盎司 |
|
|
344,555 |
|
|
306,750 |
|
|
306,648 |
白银产量—千盎司 |
|
|
671 |
|
|
589 |
|
|
588 |
锌产量——吨 |
|
|
8,446 |
|
|
6,339 |
|
|
7,702 |
铜产量—吨 |
|
|
2,431 |
|
|
2,290 |
|
|
2,578 |
每盎司生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
1,045 |
|
$ |
1,042 |
|
$ |
977 |
每盎司总现金成本-联产基(三) |
|
$ |
1,072 |
|
$ |
1,132 |
|
$ |
1,088 |
副产品金属的影响 |
|
|
(243) |
|
|
(187) |
|
|
(177) |
每盎司总现金成本-副产品基础(三) |
|
$ |
829 |
|
$ |
945 |
|
$ |
911 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
179 |
|
C $ |
153 |
|
C $ |
152 |
每吨矿场成本(四) |
|
C $ |
166 |
|
C $ |
154 |
|
C $ |
153 |
加拿大Malartic(四) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采矿业务收入 |
|
$ |
2,078,291 |
|
$ |
1,492,313 |
|
$ |
1,124,480 |
生产成本 |
|
|
488,160 |
|
|
532,037 |
|
|
465,814 |
营业利润率(二) |
|
$ |
1,590,131 |
|
$ |
960,276 |
|
$ |
658,666 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
395,663 |
|
|
348,866 |
|
|
340,737 |
吨矿石碾磨 |
|
|
20,122,738 |
|
|
20,317,261 |
|
|
17,332,886 |
黄金—克每吨 |
|
|
1.08 |
|
|
1.09 |
|
|
1.17 |
黄金产量—盎司 |
|
|
642,612 |
|
|
655,654 |
|
|
603,955 |
白银产量—千盎司 |
|
|
337 |
|
|
306 |
|
|
311 |
每盎司生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
760 |
|
$ |
811 |
|
$ |
771 |
每盎司总现金成本-联产基(三) |
|
$ |
969 |
|
$ |
943 |
|
$ |
835 |
副产品金属的影响 |
|
|
(23) |
|
|
(13) |
|
|
(11) |
每盎司总现金成本-副产品基础(三) |
|
$ |
946 |
|
$ |
930 |
|
$ |
824 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
34 |
|
C $ |
36 |
|
C $ |
36 |
每吨矿场成本(四) |
|
C $ |
43 |
|
C $ |
41 |
|
C $ |
39 |
63
Goldex |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
采矿业务收入 |
|
$ |
460,907 |
|
$ |
321,346 |
|
$ |
272,801 |
生产成本 |
|
|
148,952 |
|
|
129,977 |
|
|
112,022 |
营业利润率(二) |
|
$ |
311,955 |
|
$ |
191,369 |
|
$ |
160,779 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
53,722 |
|
|
43,562 |
|
|
39,069 |
吨矿石碾磨 |
|
|
3,300,912 |
|
|
3,075,697 |
|
|
2,886,927 |
黄金—克每吨 |
|
|
1.40 |
|
|
1.55 |
|
|
1.74 |
黄金产量—盎司 |
|
|
125,501 |
|
|
130,813 |
|
|
140,983 |
白银产量—千盎司 |
|
|
3 |
|
|
3 |
|
|
2 |
铜产量—吨 |
|
|
2,962 |
|
|
1,661 |
|
|
39 |
每盎司生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
1,187 |
|
$ |
994 |
|
$ |
795 |
每盎司总现金成本-联产基(三) |
|
$ |
1,243 |
|
$ |
1,041 |
|
$ |
822 |
副产品金属的影响 |
|
|
(241) |
|
|
(118) |
|
|
(2) |
每盎司总现金成本-副产品基础(三) |
|
$ |
1,002 |
|
$ |
923 |
|
$ |
820 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
63 |
|
C $ |
58 |
|
C $ |
52 |
每吨矿场成本(四) |
|
C $ |
64 |
|
C $ |
59 |
|
C $ |
53 |
美利亚丁 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采矿业务收入 |
|
$ |
1,328,761 |
|
$ |
890,243 |
|
$ |
697,431 |
生产成本 |
|
|
402,385 |
|
|
350,280 |
|
|
343,650 |
营业利润率(二) |
|
$ |
926,376 |
|
$ |
539,963 |
|
$ |
353,781 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
263,954 |
|
|
202,834 |
|
|
182,530 |
吨矿石碾磨 |
|
|
2,351,003 |
|
|
1,966,236 |
|
|
1,918,143 |
黄金—克每吨 |
|
|
5.14 |
|
|
6.22 |
|
|
6.11 |
黄金产量—盎司 |
|
|
376,346 |
|
|
378,886 |
|
|
364,141 |
白银产量—千盎司 |
|
|
26 |
|
|
34 |
|
|
27 |
每盎司生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
1,069 |
|
$ |
924 |
|
$ |
944 |
每盎司总现金成本-联产基(三) |
|
$ |
1,070 |
|
$ |
942 |
|
$ |
981 |
副产品金属的影响 |
|
|
(3) |
|
|
(2) |
|
|
(1) |
每盎司总现金成本-副产品基础(三) |
|
$ |
1,067 |
|
$ |
940 |
|
$ |
980 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
238 |
|
C $ |
243 |
|
C $ |
241 |
每吨矿场成本(四) |
|
C $ |
237 |
|
C $ |
247 |
|
C $ |
249 |
64
梅多班克 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
采矿业务收入 |
|
$ |
1,700,214 |
|
$ |
1,178,132 |
|
$ |
858,209 |
生产成本 |
|
|
552,470 |
|
|
463,464 |
|
|
524,008 |
营业利润率(二) |
|
$ |
1,147,744 |
|
$ |
714,668 |
|
$ |
334,201 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
176,675 |
|
|
148,414 |
|
|
192,509 |
吨矿石碾磨 |
|
|
3,940,952 |
|
|
4,142,766 |
|
|
3,842,649 |
黄金—克每吨 |
|
|
4.29 |
|
|
4.18 |
|
|
3.86 |
黄金产量—盎司 |
|
|
493,314 |
|
|
504,719 |
|
|
431,666 |
白银产量—千盎司 |
|
|
160 |
|
|
142 |
|
|
125 |
每盎司生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
1,120 |
|
$ |
918 |
|
$ |
1,214 |
每盎司总现金成本-联产基(三) |
|
$ |
1,122 |
|
$ |
946 |
|
$ |
1,183 |
副产品金属的影响 |
|
|
(12) |
|
|
(8) |
|
|
(7) |
每盎司总现金成本-副产品基础(三) |
|
$ |
1,110 |
|
$ |
938 |
|
$ |
1,176 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
195 |
|
C $ |
153 |
|
C $ |
183 |
每吨矿场成本(四) |
|
C $ |
194 |
|
C $ |
156 |
|
C $ |
179 |
基蒂拉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采矿业务收入 |
|
$ |
748,635 |
|
$ |
523,550 |
|
$ |
448,719 |
生产成本 |
|
|
236,238 |
|
|
227,334 |
|
|
205,857 |
营业利润率(二) |
|
$ |
512,397 |
|
$ |
296,216 |
|
$ |
242,862 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
121,163 |
|
|
117,679 |
|
|
102,686 |
吨矿石碾磨 |
|
|
2,105,463 |
|
|
2,026,251 |
|
|
1,954,215 |
黄金—克每吨 |
|
|
3.91 |
|
|
4.11 |
|
|
4.48 |
黄金产量—盎司 |
|
|
217,379 |
|
|
218,860 |
|
|
234,402 |
白银产量—千盎司 |
|
|
19 |
|
|
17 |
|
|
15 |
每盎司生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
1,087 |
|
$ |
1,039 |
|
$ |
878 |
每盎司总现金成本-联产基(三) |
|
$ |
1,084 |
|
$ |
1,033 |
|
$ |
872 |
副产品金属的影响 |
|
|
(3) |
|
|
(2) |
|
|
(1) |
每盎司总现金成本-副产品基础(三) |
|
$ |
1,081 |
|
$ |
1,031 |
|
$ |
871 |
每吨生产成本 |
|
€ |
99 |
|
€ |
103 |
|
€ |
98 |
每吨矿场成本(四) |
|
€ |
100 |
|
€ |
103 |
|
€ |
99 |
65
绕行湖 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
采矿业务收入 |
|
$ |
2,360,769 |
|
$ |
1,582,974 |
|
$ |
1,262,839 |
生产成本 |
|
|
565,439 |
|
|
497,079 |
|
|
453,498 |
营业利润率(二) |
|
$ |
1,795,330 |
|
$ |
1,085,895 |
|
$ |
809,341 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
225,463 |
|
|
185,972 |
|
|
161,819 |
吨矿石碾磨 |
|
|
27,868,634 |
|
|
27,462,385 |
|
|
25,434,854 |
黄金—克每吨 |
|
|
0.86 |
|
|
0.85 |
|
|
0.91 |
黄金产量—盎司 |
|
|
692,675 |
|
|
671,950 |
|
|
677,446 |
白银产量—千盎司 |
|
|
156 |
|
|
107 |
|
|
79 |
每盎司生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
816 |
|
$ |
740 |
|
$ |
669 |
每盎司总现金成本-联产基(三) |
|
$ |
887 |
|
$ |
801 |
|
$ |
738 |
副产品金属的影响 |
|
|
(8) |
|
|
(5) |
|
|
(3) |
每盎司总现金成本-副产品基础(三) |
|
$ |
879 |
|
$ |
796 |
|
$ |
735 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
28 |
|
C $ |
25 |
|
C $ |
24 |
每吨矿场成本(四) |
|
C $ |
30 |
|
C $ |
26 |
|
C $ |
26 |
马卡萨 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采矿业务收入 |
|
$ |
1,021,752 |
|
$ |
670,568 |
|
$ |
431,827 |
生产成本 |
|
|
221,718 |
|
|
201,371 |
|
|
155,046 |
营业利润率(二) |
|
$ |
800,034 |
|
$ |
469,197 |
|
$ |
276,781 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
123,699 |
|
|
169,272 |
|
|
155,944 |
吨矿石碾磨 |
|
|
573,036 |
|
|
573,702 |
|
|
441,588 |
黄金—克每吨 |
|
|
17.42 |
|
|
15.55 |
|
|
16.47 |
黄金产量—盎司 |
|
|
312,729 |
|
|
279,384 |
|
|
228,535 |
白银产量—千盎司 |
|
|
97 |
|
|
38 |
|
|
21 |
每盎司生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
709 |
|
$ |
721 |
|
$ |
678 |
每盎司总现金成本-联产基(三) |
|
$ |
799 |
|
$ |
752 |
|
$ |
733 |
副产品金属的影响 |
|
|
(6) |
|
|
(4) |
|
|
(2) |
每盎司总现金成本-副产品基础(三) |
|
$ |
793 |
|
$ |
748 |
|
$ |
731 |
每吨生产成本 |
|
C $ |
540 |
|
C $ |
482 |
|
C $ |
475 |
每吨矿场成本(四) |
|
C $ |
604 |
|
C $ |
498 |
|
C $ |
503 |
66
福斯特维尔 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
采矿业务收入 |
|
$ |
537,795 |
|
$ |
545,152 |
|
$ |
552,468 |
生产成本 |
|
|
146,382 |
|
|
147,045 |
|
|
131,298 |
营业利润率(二) |
|
$ |
391,413 |
|
$ |
398,107 |
|
$ |
421,170 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
80,250 |
|
|
92,424 |
|
|
88,044 |
吨矿石碾磨 |
|
|
725,726 |
|
|
809,475 |
|
|
650,666 |
黄金—克每吨 |
|
|
7.20 |
|
|
8.96 |
|
|
13.61 |
黄金产量—盎司 |
|
|
160,522 |
|
|
225,203 |
|
|
277,694 |
白银产量—千盎司 |
|
|
18 |
|
|
17 |
|
|
20 |
每盎司生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
912 |
|
$ |
653 |
|
$ |
473 |
每盎司总现金成本-联产基(三) |
|
$ |
941 |
|
$ |
650 |
|
$ |
489 |
副产品金属的影响 |
|
|
(4) |
|
|
(3) |
|
|
(1) |
每盎司总现金成本-副产品基础(三) |
|
$ |
937 |
|
$ |
647 |
|
$ |
488 |
每吨生产成本 |
|
A $ |
310 |
|
A $ |
277 |
|
A $ |
304 |
每吨矿场成本(四) |
|
A $ |
320 |
|
A $ |
276 |
|
A $ |
301 |
皮诺斯·阿尔托斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
采矿业务收入 |
|
$ |
323,322 |
|
$ |
245,997 |
|
$ |
212,876 |
生产成本 |
|
|
205,808 |
|
|
168,231 |
|
|
145,936 |
营业利润率(二) |
|
$ |
117,514 |
|
$ |
77,766 |
|
$ |
66,940 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
43,849 |
|
|
45,943 |
|
|
63,125 |
处理的矿石吨数 |
|
|
1,719,782 |
|
|
1,707,216 |
|
|
1,656,466 |
黄金——在工厂加工的每吨克数 |
|
|
1.55 |
|
|
1.69 |
|
|
1.92 |
黄金产量—盎司 |
|
|
81,734 |
|
|
88,433 |
|
|
97,642 |
白银产量—千盎司 |
|
|
1,013 |
|
|
1,198 |
|
|
1,153 |
每盎司生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
2,518 |
|
$ |
1,902 |
|
$ |
1,495 |
每盎司总现金成本-联产基(三) |
|
$ |
2,593 |
|
$ |
1,925 |
|
$ |
1,509 |
副产品金属的影响 |
|
|
(587) |
|
|
(395) |
|
|
(280) |
每盎司总现金成本-副产品基础(三) |
|
$ |
2,006 |
|
$ |
1,530 |
|
$ |
1,229 |
每吨生产成本 |
|
$ |
120 |
|
$ |
99 |
|
$ |
88 |
每吨矿场成本(四) |
|
$ |
122 |
|
$ |
99 |
|
$ |
88 |
67
企业及其他(五) |
|
2025 |
|
2024 |
|
2023 |
|||
采矿业务收入 |
|
$ |
44,187 |
|
$ |
65,164 |
|
$ |
151,483 |
生产成本 |
|
|
13,107 |
|
|
49,767 |
|
|
96,490 |
营业利润率(二) |
|
$ |
31,080 |
|
$ |
15,397 |
|
$ |
54,993 |
物业、厂房及矿山开发摊销 |
|
|
7,833 |
|
|
8,590 |
|
|
37,140 |
处理的矿石吨数 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,009,922 |
黄金—克每吨 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
0.87 |
黄金产量—盎司(六) |
|
|
4,862 |
|
|
24,684 |
|
|
76,542 |
白银产量—千盎司 |
|
|
1 |
|
|
34 |
|
|
67 |
每盎司生产成本(美元/盎司基础) |
|
$ |
1,045 |
|
$ |
2,025 |
|
$ |
1,271 |
每盎司总现金成本-联产基(三) |
|
$ |
— |
|
$ |
1,987 |
|
$ |
1,261 |
副产品金属的影响 |
|
|
— |
|
|
(42) |
|
|
(20) |
每盎司总现金成本-副产品基础(三) |
|
$ |
— |
|
$ |
1,945 |
|
$ |
1,241 |
每吨生产成本 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
32 |
每吨矿场成本(四)(七) |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
32 |
注意事项:
| (一) | 本表所载截至2023年12月31日止年度的资料,反映公司于加拿大Malartic综合体的50%权益直至2023年3月30日(含)及其后的100%权益。 |
| (二) | 营业利润率计算为采矿业务收入减去生产成本。营业利润率不是国际财务报告准则下公认的衡量标准,可能无法与其他黄金生产商报告的数据进行比较。参考"非公认会计准则财务业绩计量-营业利润率”在这份MD & A中了解更多细节。 |
| (三) | 每生产一盎司黄金的总现金成本不是国际财务报告准则下公认的衡量标准,该数据可能无法与其他黄金生产商报告的数据进行比较。参考"非公认会计原则财务业绩计量”和“非GAAP财务绩效指标-每盎司总现金成本和每吨矿场成本”在这份MD & A中了解更多细节。 |
| (四) | 根据国际财务报告准则,每吨矿场成本不是公认的衡量标准,该数据可能无法与其他黄金生产商报告的数据进行比较。参考"非公认会计原则财务业绩计量”和“Non-GAAP财务绩效指标-每盎司总现金成本和每吨矿山成本”在这份MD & A中了解更多细节。 |
| (五) | Corporate and Other列出了公司非运营矿场的生产和成本数据,包括La India(2025年)、Creston Mascota(2023年、2024年和2025年)和Hope Bay(2025年)。 |
| (六) | 截至2025年12月31日止年度的黄金产量不包括在Hope Bay回收的9,468盎司黄金。 |
| (七) | 截至2024年12月31日止年度的每吨成本数据不包括在2023年第四季度La India采矿活动停止后,La India在此期间产生的约4980万美元的生产成本。 |
68