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思科公司（“公司”、“思科”、“我们”、“我们”或“我们的”）的财年是截至7月份最后一个星期六的第52或53周。2026财年和2025财年各为52周财年。 合并财务报表包括我们和我们的子公司的账户以及我们的投资的账户，这些账户按投票权益法合并。所有公司间账户和交易均已消除。我们在全球开展业务，主要在以下地区按地域进行管理 三个 地理区域：美洲；欧洲、中东和非洲（EMEA）；以及亚太地区、日本和中国（APJC）。

我们根据美国证券交易委员会（SEC）的规则和规定，编制了截至2025年10月25日以及2026和2025财年第一季度的随附财务数据，未经审计。根据美国公认会计原则（GAAP）编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据此类规则和条例进行了精简或省略。2025年7月26日的合并资产负债表来自经审计的财务报表，但不包括美国普遍接受的会计原则要求的所有披露。然而，我们认为有关披露足以令所呈列的资料不具误导性。这些合并财务报表应与我们截至2025年7月26日的财政年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表及其附注一并阅读。

管理层认为，已作出所有必要的正常经常性调整，以公允列报截至2025年10月25日的合并资产负债表、经营业绩、综合收益表、现金流量表和2026财年第一季度和2025财年第一季度的权益报表（如适用）。2026财年第一季度的经营业绩不一定代表整个财年或任何未来期间的经营业绩。

(a) 最近的会计准则或更新尚未生效

所得税披露的改进 2023年12月，FASB发布了会计准则更新，扩大了有关有效税率调节和已缴纳所得税的分类信息披露要求。会计准则更新将对我们的2026财年10-K表生效。我们目前正在评估这一会计准则更新对我们的所得税披露的影响。

损益表费用分拆 2024年11月，FASB发布了一项会计准则更新，主要通过损益表细列项目的分类信息，扩大了有关特定费用类别的披露要求。会计准则更新将对我们的2028财年10-K表生效，允许提前采用。我们目前正在评估这一会计准则更新对我们合并财务报表的影响。

我们与客户订立的合同可以包括产品和服务的各种组合，这些产品和服务通常是可区分的，并作为单独的履约义务入账。因此，我们的合同可能包含多项履约义务。我们根据客户是否可以单独或与其他随时可用的资源一起从产品或服务中受益，以及我们向客户转让产品或服务的承诺是否可与合同中的其他义务分开识别，来确定安排是否可区分。我们将我们的硬件、永久软件许可和软件即服务（SaaS）归类为不同的履约义务。术语软件许可代表多项义务，其中包括软件许可和软件维护。在我们交付硬件或软件的交易中，我们通常是委托人，我们按总额记录销售商品的收入和成本。我们指

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我们的术语软件许可、安全软件许可、SaaS和相关服务安排作为订阅优惠。订阅优惠收入包括随时间确认的收入以及前期收入。

我们在与客户的合同中承诺的商品或服务的控制权转移时确认收入，其金额反映了我们预期为换取这些产品或服务而获得的对价。一旦客户拥有使用产品的合同权利，控制权的转移就会发生，一般是在装运、电子交付（或当软件可供客户下载时），或者一旦所有权和损失风险转移给客户。随着客户在合同期限内获得利益，软件维护和服务的控制权转移也可能随着时间的推移而发生。我们的硬件和永久软件许可是不同的履约义务，其中收入在控制权转移时预先确认。定期软件许可包括多项履约义务，其中定期许可在控制权转移时预先确认，相关的软件维护收入在提供服务和软件更新时在合同期内按比例确认。SaaS安排不包括客户在期限内占有软件的权利，因此有一项独特的履约义务，随着客户消费服务而在合同期内按比例确认收入，该义务随着时间的推移而得到满足。关于我们的产品销售，我们在净产品销售中以毛额为基础记录来自运输和装卸的对价。我们记录我们的收入净额任何相关的销售税。根据产品退货率的历史趋势建立未来销售退货备抵，相关拨备记录为收入的减少。

重大判断

收入在这些履约义务之间分配的方式反映了我们预计有权根据独立售价（SSP）就承诺的商品或服务获得的对价。SSP是针对每项不同的履约义务进行估计的，在确定这些义务时可能需要进行判断。SSP的最佳证据是我们在类似情况下单独向相似客户销售商品或服务时，可以观察到的价格。在SSP不能直接观察到的情况下，我们使用可能包括市场条件和其他可观察输入的信息来确定SSP。

我们评估客户合同中的相关合同条款以确定交易价格。我们在确定合同条款和确定交易价格时应用判断，因为我们可能需要在确定要确认的收入金额时估计可变对价。可变对价包括潜在的合同罚款以及我们向分销商、渠道合作伙伴和直销客户提供的各种回扣、合作营销和其他激励计划。在确定要确认的收入金额时，我们估计这些程序的预期使用量，应用预期值或最有可能的估计，并在每个报告期随着实际利用率的可用而更新估计。我们在确定交易价格时也考虑了客户的退货权（如适用）。

我们评估某些软件许可，例如安全软件许可，其中包含客户可以在整个合同期内下载的关键更新或升级。如果没有这些更新或升级，软件的功能将在相对较短的时间内减少。这些更新或升级为客户提供了所购买的安全软件许可证的全部功能，并且由于环境中的风险和威胁正在迅速变化，因此需要维护安全许可证的实用性。在这些情况下，来自这些软件安排的收入被确认为在合同期内履行的单一履约义务。

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(a)收入分类

我们将收入分解为类似产品和服务的组别，这些组别描述了我们各种产品的收入和现金流的性质、金额和时间。我们每个产品类别的销售周期、合同义务、客户要求和上市策略不同，导致每个类别的经济风险状况不同。 下表列出了这一收入分类（单位：百万）：

			三个月结束
			10月25日， 2025						10月26日， 2024
产品收入：
联网			$	7,768					$	6,753
安全			1,980						2,017
协作			1,055						1,085
可观察性			274						258
总产品			11,077						10,114
服务			3,806						3,727
总收入			$	14,883					$	13,841

由于四舍五入，金额可能不相加。

组网由我们的交换、路由、无线、服务器的核心组网技术组成。这些技术包括硬件和软件产品，包括软件许可和SaaS。我们在这一类别中的硬件和永久软件是不同的履约义务，其中收入在控制权转移时预先确认。期限软件许可是指在控制权转移时预先确认期限许可并在合同期限内按比例确认相关软件维护收入的多项履约义务。这一类别的SaaS安排有一项独特的履约义务，该义务随着时间的推移得到满足，并在合同期内按比例确认收入。

安全包括我们的网络安全、身份和访问管理、安全访问服务边缘（SASE）以及威胁情报、检测和响应产品。这些产品包括硬件和软件产品，包括软件许可和SaaS。软件许可一词的更新和升级对于我们的软件实现其预期的商业目的至关重要，因为我们的软件持续需要保护客户的网络环境免受频繁的威胁。因此，安全软件许可通常表现为单一的可明确区分的履约义务，其收入在合同期限内按比例确认。我们在这一类别中的硬件和永久软件是不同的履约义务，其中收入在控制权转移时预先确认。这一类别的SaaS安排有一项独特的履约义务，该义务随着时间的推移得到满足，并在合同期内按比例确认收入。

协作包括我们的Webex套件、协作设备、联络中心和通信平台即服务（CPaaS）产品。这些产品主要包括软件产品，包括软件许可和SaaS，以及硬件。我们在这一类别中的永久软件和硬件是不同的履约义务，其中收入在控制权转移时预先确认。期限软件许可是指在控制权转移时预先确认期限许可并在合同期限内按比例确认相关软件维护收入的多项履约义务。这一类别的SaaS安排有一项独特的履约义务，该义务随着时间的推移得到满足，并在合同期内按比例确认收入。

可观察性包括我们的网络保证、监测和分析以及可观察性套件产品。这些产品主要包括软件产品，包括软件许可和SaaS。我们在这一类别中的永久软件是不同的履约义务，其中收入在控制权转移时预先确认。期限软件许可是指在控制权转移时预先确认期限许可并在合同期限内按比例确认相关软件维护收入的多项履约义务。这一类别中的SaaS安排有一项独特的履约义务，该义务随着时间的推移得到满足，并在合同期内按比例确认收入。

除了我们提供的产品外，我们还为客户提供广泛的服务和支持选择，包括技术支持服务和高级服务。技术支持服务代表了这些产品中的大部分，这些产品是不同的履约义务，随着时间的推移得到满足，收入在合同期内按比例确认。高级服务是不同的履约义务，随着时间的推移随着服务的交付确认收入而得到满足。

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上述销售安排通常是根据基于主采购或合作伙伴协议的客户采购订单进行的。现金是根据我们的标准付款条件收到的，这通常是 30 天。我们为我们的硬件、软件和服务产品向客户提供融资安排。有关更多信息，请参阅附注9。对于这些安排，通常会随着时间的推移收到现金。

订阅收入包括从我们的术语软件许可、安全软件许可、SaaS和相关服务安排中确认的收入。 我们的订阅收入在我们的综合运营报表中的产品和服务收入中记录如下（单位：百万）：

			三个月结束
			2025年10月25日						2024年10月26日
产品			$	4,500					$	4,419
服务			3,500						3,425
合计			$	8,000					$	7,844

我们产品订阅收入的大部分是随着时间的推移而确认的，其余的是预先确认的。基本上我们所有的服务订阅收入都是根据合同期限随着时间的推移而确认的。

(b)合同余额

应收账款

应收账款，净额为$ 4.8 截至2025年10月25日的十亿美元，较$ 6.7 亿，截至2025年7月26日，在合并资产负债表中报告。

我们应收账款的信用损失准备汇总如下（单位：百万）：

			三个月结束
			2025年10月25日						2024年10月26日
期初信用损失备抵			$	69					$	87
规定			( 4 )						—
核销，回收净额			( 3 )						( 9 )
期末信用损失备抵			$	62					$	78

合同资产和负债

总合同资产按我们的内部风险评级汇总如下（单位：百万）：

			10月25日， 2025						7月26日， 2025
1至4			$	1,379					$	1,358
5比6			2,001						1,868
7及以上			75						73
合计			$	3,455					$	3,299

合同资产包括未开票的应收款项，并在向我们的客户预定开票之前确认收入时入账。这些金额主要与发生控制权转移但我们尚未开具发票的软件和服务安排有关。我们这些未开票应收款的合同资产，扣除备抵后，为$ 3.4 截至2025年10月25日的十亿美元和$ 3.2 截至2025年7月26日的十亿美元，其中$ 1.8 十亿美元 1.7 亿元，分别计入其他流动资产，剩余余额计入其他资产。

合同负债包括递延收入。递延收入为$ 28.0 十亿 截至2025年10月25日，较$ 28.8 截至2025年7月26日的十亿。我们确认了大约$ 5.4 十亿 于2025年7月26日计入递延收入余额的2026财年第一季度的收入。

（c）资本化合同购置成本

我们将获取合同所产生的直接和增量成本（主要是销售佣金）资本化，预计相关收入将在未来期间确认。我们在初始合同和续约方面都会产生这些费用。这些成本最初是递延的，通常在客户合同期限内摊销，对应

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我们在2026财年第一季度完成的一项收购的总购买对价分配汇总如下（单位：百万）：

			购买代价						取得的有形资产净值（假设负债）						购买的无形资产						商誉
购买对价的分配			$	10					$	1					$	4					$	5

与本次收购相关的总收购对价主要由现金对价构成。与购置活动有关的交易费用总额为$ 3 百万美元 9 2026财年第一季度和2025财年第一季度分别为百万。这些交易成本在综合运营报表中作为一般和管理费用（“G & A”）支出。

最近期间完成的收购的购买价格分配是初步的，随着有关资产和负债公允价值的更多信息的出现，可能会进行修订。截至收购日期已存在但我们目前未知的其他信息可能会在剩余的计量期间（即自收购日期起不超过12个月的期间）内被知晓。

2026财年第一季度完成的收购产生的商誉主要与预期的协同效应有关。商誉一般不能用于所得税抵扣。

合并财务报表包括自收购之日起每项收购的经营成果。2026财年第一季度完成的收购的备考经营业绩以及收购日期之后的收入和净收入没有列报，因为收购的影响对我们的财务业绩并不重要。

与收购相关的补偿费用

就我们的收购而言，我们已同意支付某些额外金额，视被收购实体的某些员工是否继续受雇于思科而定。

下表汇总了与收购相关的补偿费用（百万）：

			三个月结束
			2025年10月25日						2024年10月26日
与收购相关的补偿费用			$	110					$	297

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(a)商誉

下表列出了截至2025年10月25日分配给我们可报告分部的商誉以及2026财年第一季度商誉的变化（单位：百万）：

			2025年7月26日余额						收购，资产剥离净额						外币折算及其他						2025年10月25日余额
美洲			$	36,468					$	3					$	( 14 )					$	36,457
欧洲、中东和非洲			14,397						1						( 5 )						14,393
APJC			8,271						1						( 3 )						8,269
合计			$	59,136					$	5					$	( 22 )					$	59,119

(b)购买的无形资产

下表列出了我们通过在2026财年第一季度完成的收购获得的无形资产的详细信息（以百万计，年份除外）：

			有限的生活																																				无限的生命						合计
			客户相关												技术												商号												知识产权与开发
			加权- 平均有用 寿命（年）						金额						加权- 平均有用 寿命（年）						金额						加权- 平均有用 寿命（年）						金额						金额						金额
合计			—						$	—					3.0						$	4					—						$	—					$	—					$	4

下表列出了我们购买的使用寿命有限的无形资产的详细情况（单位：百万）： 

2025年10月25日						毛额						累计摊销						净
客户相关						$	6,340					$	( 1,488 )					$	4,852
技术						5,209						( 1,791 )						3,418
商品名称						526						( 83 )						443
合计						$	12,075					$	( 3,362 )					$	8,713

2025年7月26日						毛额						累计摊销						净
客户相关						$	6,341					$	( 1,268 )					$	5,073
技术						5,254						( 1,606 )						3,648
商品名称						526						( 72 )						454
合计						$	12,121					$	( 2,946 )					$	9,175

购买的无形资产包括通过收购以及通过直接购买或许可获得的无形资产。

下表列示了包括减值费用在内的外购无形资产摊销情况（单位：百万）：

			三个月结束
			2025年10月25日						2024年10月26日
购买的无形资产摊销：
销售成本			$	240					$	325
营业费用			231						265
合计			$	471					$	590

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截至2025年10月25日购买的使用寿命有限的无形资产预计未来摊销费用如下（单位：百万）：

会计年度			金额
2026年（剩余九个月）			$	1,359
2027			1,481
2028			1,403
2029			1,277
2030			993
此后			2,200
合计			$	8,713

在2025财年第一季度，我们宣布了一项重组计划（“2025财年计划”），以便让我们能够投资于关键的增长机会，并推动我们业务的更高效率，其中约 7 我们全球劳动力的百分比将受到影响，估计税前费用高达$ 1 十亿。与2025财年计划相关，我们产生了$ 147 2026财年第一季度的百万，预计该计划将在2026财年第二季度完成。这些总税前费用主要以现金为基础，包括遣散费和其他一次性解雇福利，以及其他费用。

下表汇总了与我们的重组负债相关的活动，这些活动包含在我们合并资产负债表的其他流动负债中（单位：百万）：

						2025财年计划
						员工遣散费						其他						合计
截至2025年7月26日的负债						$	66					$	46					$	112
收费						113						34						147
现金支付						( 61 )						( 21 )						( 82 )
非现金及其他						( 1 )						( 35 )						( 36 )
截至2025年10月25日的负债						$	117					$	24					$	141

下表提供了选定资产负债表和其他项目的详细信息（单位：百万，百分比除外）：

现金、现金等价物、受限制现金和受限制现金等价物

						10月25日， 2025						7月26日， 2025
现金及现金等价物						$	8,400					$	8,346
计入其他流动资产的受限现金和受限现金等价物						1						564
合计						$	8,401					$	8,910

我们的受限现金和受限现金等价物是主要与与供应商的合同义务相关的资金。

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库存

						10月25日， 2025						7月26日， 2025
原材料						$	1,758					$	1,744
在制品						411						261
成品						985						933
服务相关备件						236						220
示范系统						5						6
合计						$	3,395					$	3,164

物业及设备净额

						10月25日， 2025						7月26日， 2025
财产和设备毛额：
土地、建筑物及建筑物及租赁物改良						$	4,062					$	4,045
生产、工程、计算机等设备及相关软件						5,232						5,178
经营租赁资产						49						51
家具、固定装置及其他						318						316
财产和设备毛额共计						9,661						9,590
减：累计折旧摊销						( 7,413 )						( 7,477 )
合计						$	2,248					$	2,113

剩余履约义务（RPO）

						10月25日， 2025						7月26日， 2025
产品						$	21,904					$	21,572
服务						20,969						21,961
合计						$	42,873					$	43,533
短期RPO						$	20,971					$	21,723
长期RPO						21,902						21,810
合计						$	42,873					$	43,533
未来确认为收入的金额 12 月份						49		%				50		%
递延收入						$	27,969					$	28,779
未开票合同收入						14,904						14,754
合计						$	42,873					$	43,533

未开票合同收入指我们未开具发票、有义务履行且尚未在财务报表中确认收入的不可撤销合同。

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递延收入

						10月25日， 2025						7月26日， 2025
产品						$	13,252					$	13,490
服务						14,717						15,289
合计						$	27,969					$	28,779
报告为：
当前						$	15,801					$	16,416
非电流						12,168						12,363
合计						$	27,969					$	28,779

应付/应收过渡税

由于《减税和就业法案》，我们与外国子公司累积收益的一次性美国过渡税相关的应付和应收所得税如下：

						10月25日， 2025						7月26日， 2025
当期应交所得税						$	2,273					$	1,595
减：计入其他资产的应收非流动所得税						( 678 )						—
净						$	1,595					$	1,595

截至2025年10月25日的应收所得税反映了美国税务法院意见的过渡税收优惠瓦里安医疗，Inc. v. Commissioner.见附注18。

(a)承租人安排

下表列出了我们的经营租赁余额（单位：百万）：

			资产负债表项目						2025年10月25日						2025年7月26日
经营租赁使用权资产			其他资产						$	1,303					$	1,301
经营租赁负债			其他流动负债						$	403					$	375
经营租赁负债			其他长期负债						1,145						1,175
经营租赁负债合计									$	1,548					$	1,550

我们租赁费用的组成部分如下（单位：百万）：

			三个月结束
			2025年10月25日						2024年10月26日
经营租赁费用			$	131					$	114
短期租赁费用			25						18
可变租赁费用			72						46
租赁费用总额			$	228					$	178

与我们的经营租赁相关的补充信息如下（单位：百万）：

			三个月结束
			2025年10月25日						2024年10月26日
计入租赁负债计量的金额支付的现金— 经营现金流			$	131					$	114
以经营租赁负债换取的使用权资产			$	123					$	127

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加权平均租期为 5.3 年 和 5.7 年分别截至2025年10月25日和2025年7月26日。加权平均贴现率为 3.9 %和 4.1 分别截至2025年10月25日和2025年7月26日的百分比。

截至2025年10月25日，我们的经营租赁到期情况（未贴现）如下（单位：百万）：

会计年度			金额
2026年（剩余九个月）			$	360
2027			346
2028			262
2029			209
2030			183
此后			374
租赁付款总额			1,734
减：利息			( 186 )
合计			$	1,548

(b)出租人安排

我们的租约主要是销售型租约，条款为 四年 平均而言。我们主要通过我们的渠道合作伙伴和分销商提供租赁我们的设备和补充第三方产品，为此，这些租赁产生的收入通过利息收入确认。利息收入为$ 16 百万美元 17 百万第一季度 分别在2026和2025财年，并计入合并经营报表的利息收入。我们应收租赁款的投资净额在开始日按应收租赁款总额、残值减去未实现收入和信用损失准备金计量。更多信息，见附注9。

截至2025年10月25日，我们应收租赁款的未来最低租赁付款汇总如下（单位：百万）：

会计年度			金额
2026年（剩余九个月）			$	303
2027			346
2028			171
2029			180
2030			60
合计			1,060
减：租赁付款现值			( 962 )
非劳动收入			$	98

(a) 应收融资款

应收融资款主要包括应收贷款和应收租赁款。应收贷款代表与销售我们的硬件、软件和服务（包括技术支持和高级服务）相关的融资安排，还可能包括与网络安装和集成我们的产品和服务相关的其他成本的额外资金。应收贷款条款 一年 到 三年 平均而言。应收租赁款是销售思科公司和互补的第三方产品所产生的销售型租赁，通常以基础资产的担保权益作抵押。应收租赁款包括与以下条款有关的安排 四年 平均而言。

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我们的应收融资款汇总如下（单位：百万）：

2025年10月25日			应收贷款						应收租赁款						合计
毛额			$	5,826					$	1,060					$	6,886
剩余价值			—						67						67
非劳动收入			—						( 98 )						( 98 )
信贷损失备抵			( 37 )						( 14 )						( 51 )
合计，净额			$	5,789					$	1,015					$	6,804
报告为：
当前			$	2,714					$	371					$	3,085
非电流			3,075						644						3,719
合计，净额			$	5,789					$	1,015					$	6,804

2025年7月26日			应收贷款						应收租赁款						合计
毛额			$	5,628					$	982					$	6,610
剩余价值			—						66						66
非劳动收入			—						( 99 )						( 99 )
信贷损失备抵			( 37 )						( 13 )						( 50 )
合计，净额			$	5,591					$	936					$	6,527
报告为：
当前			$	2,715					$	346					$	3,061
非电流			2,876						590						3,466
合计，净额			$	5,591					$	936					$	6,527

(b)应收融资款的信用质量

下表列出了我们的应收融资总额，不包括剩余价值，减去未实现收入，按我们的内部信用风险评级按发起期间分类（单位：百万）：

2025年10月25日									会计年度																								三个月结束
内部信用风险评级			先前						2022年7月30日						2023年7月29日						2024年7月27日						2025年7月26日						2025年10月25日						合计
应收贷款：
1至4			$	58					$	186					$	306					$	1,003					$	1,361					$	662					$	3,576
5比6			38						36						131						466						1,137						400						2,208
7及以上			—						6						7						4						22						3						42
应收贷款总额			$	96					$	228					$	444					$	1,473					$	2,520					$	1,065					$	5,826
应收租赁款：
1至4			$	6					$	21					$	110					$	194					$	218					$	35					$	584
5比6			4						20						70						117						103						50						364
7及以上			—						1						2						6						2						3						14
应收租赁款总额			$	10					$	42					$	182					$	317					$	323					$	88					$	962
合计			$	106					$	270					$	626					$	1,790					$	2,843					$	1,153					$	6,788

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2025年7月26日									会计年度
内部信用风险评级			先前						2021年7月31日						2022年7月30日						2023年7月29日						2024年7月27日						2025年7月26日						合计
应收贷款：
1至4			$	2					$	83					$	236					$	371					$	1,258					$	1,556					$	3,506
5比6			2						56						53						167						561						1,248						2,087
7及以上			—						—						6						9						4						16						35
应收贷款总额			$	4					$	139					$	295					$	547					$	1,823					$	2,820					$	5,628
应收租赁款：
1至4			$	—					$	9					$	23					$	112					$	187					$	207					$	538
5比6			—						6						25						77						120						103						331
7及以上			—						—						1						3						8						2						14
应收租赁款总额			$	—					$	15					$	49					$	192					$	315					$	312					$	883
合计			$	4					$	154					$	344					$	739					$	2,138					$	3,132					$	6,511

下表列示截至2025年10月25日和2025年7月26日的应收账款毛额账龄分析（单位：百万）：

			逾期天数 （包括已开票和未开票）
2025年10月25日			31-60						61-90						91+						合计 逾期						当前						合计						120 +仍在积累						非应计 融资 应收款项						受损 融资 应收款项
应收贷款			$	46					$	27					$	31					$	104					$	5,722					$	5,826					$	8					$	3					$	3
应收租赁款			12						2						16						30						932						962						5						1						1
合计			$	58					$	29					$	47					$	134					$	6,654					$	6,788					$	13					$	4					$	4

			逾期天数 （包括已开票和未开票）
2025年7月26日			31-60						61-90						91+						合计 逾期						当前						合计						120 +仍在积累						非应计 融资 应收款项						受损 融资 应收款项
应收贷款			$	18					$	18					$	16					$	52					$	5,576					$	5,628					$	4					$	5					$	5
应收租赁款			7						3						6						16						867						883						4						1						1
合计			$	25					$	21					$	22					$	68					$	6,443					$	6,511					$	8					$	6					$	6

逾期应收融资款是指 31 根据其合同付款条款逾期天数或更长时间。前几个表格中的数据是按合同列报的，每个合同的账龄分类是基于最早的未偿应收款，因此逾期金额也包括同一合同内的未开票和流动应收款。

（c）信贷损失滚存备抵

信用损失准备及相关应收融资款汇总如下（单位：百万）：

截至2025年10月25日止三个月			信贷损失准备金
			应收贷款						应收租赁款						合计
截至2025年7月26日的信贷损失准备金			$	37					$	13					$	50
拨备（福利）			—						1						1
截至2025年10月25日的信贷损失准备金			$	37					$	14					$	51

截至2024年10月26日止三个月			信贷损失准备金
			应收贷款						应收租赁款						合计
截至2024年7月27日的信贷损失准备金			$	50					$	15					$	65
拨备（福利）			( 1 )						—						( 1 )
截至2024年10月26日的信贷损失准备金			$	49					$	15					$	64

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(a)可供出售债务投资摘要

以下表格汇总了我们的可供出售债务投资（单位：百万）：

2025年10月25日			摊销 成本						毛额 未实现 收益						毛额 未实现和信贷损失						公平 价值
美国政府证券			$	1,637					$	7					$	( 4 )					$	1,640
美国政府机构证券			49						—						—						49
非美国政府和机构证券			409						1						—						410
公司债务证券			2,979						14						( 44 )						2,949
抵押和资产支持证券			270						—						( 16 )						254
商业票据			884						—						—						884
存款证			756						—						—						756
合计			$	6,984					$	22					$	( 64 )					$	6,942

2025年7月26日			摊销 成本						毛额 未实现 收益						毛额 未实现和信贷损失						公平 价值
美国政府证券			$	1,971					$	2					$	( 12 )					$	1,961
美国政府机构证券			67						—						—						67
非美国政府和机构证券			458						—						—						458
公司债务证券			3,138						13						( 61 )						3,090
抵押和资产支持证券			320						—						( 34 )						286
商业票据			950						—						—						950
存款证			569						—						—						569
合计			$	7,473					$	15					$	( 107 )					$	7,381

下表列出与可供出售债务投资相关的已实现收益毛额和已实现损失毛额（百万）：

			三个月结束
			2025年10月25日						2024年10月26日
已实现收益毛额			$	10					$	8
已实现亏损毛额			( 14 )						( 33 )
合计			$	( 4 )					$	( 25 )

下表列出了截至2025年10月25日和2025年7月26日有未实现亏损毛额的可供出售债务投资的细目以及这些亏损未实现的持续时间（单位：百万）：

			未实现损失 不到12个月												未实现损失 12个月或更长												合计
2025年10月25日			公允价值						毛额 未实现 损失						公允价值						毛额 未实现 损失						公允价值						毛额 未实现 损失
美国政府证券			$	—					$	—					$	436					$	( 4 )					$	436					$	( 4 )
美国政府机构证券			5						—						—						—						5						—
公司债务证券			63						—						1,583						( 18 )						1,646						( 18 )
抵押和资产支持证券			4						—						160						( 16 )						164						( 16 )
商业票据			10						—						—						—						10						—
合计			$	82					$	—					$	2,179					$	( 38 )					$	2,261					$	( 38 )

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			未实现损失 不到12个月												未实现损失 12个月或更长												合计
2025年7月26日			公允价值						毛额 未实现 损失						公允价值						毛额 未实现 损失						公允价值						毛额 未实现 损失
美国政府证券			$	1,076					$	( 6 )					$	302					$	( 6 )					$	1,378					$	( 12 )
美国政府机构证券			8						—						21						—						29						—
非美国政府和机构证券			292						—						—						—						292						—
公司债务证券			106						—						1,800						( 35 )						1,906						( 35 )
抵押和资产支持证券			5						—						279						( 34 )						284						( 34 )
商业票据			30						—						—						—						30						—
合计			$	1,517					$	( 6 )					$	2,402					$	( 75 )					$	3,919					$	( 81 )

下表汇总了截至2025年10月25日我们可供出售债权投资的到期情况（单位：百万）： 

			摊余成本						公允价值
1年内			$	3,925					$	3,883
1年后至5年			2,768						2,784
经过5年到10年			21						21
无单一期限的抵押和资产支持证券			270						254
合计			$	6,984					$	6,942

实际到期日可能与合同到期日不同，因为借款人可能有权要求或预付某些债务。

(b)有价证券

我们持有可交易的股本证券$ 394 百万美元 383 分别截至2025年10月25日和2025年7月26日的百万。我们确认了未实现净收益$ 30 百万美元 25 2026财年第一季度的百万美元和 2025财年，分别针对截至报告日仍持有的我们的有价证券。

（c）对私人控股公司的投资

我们在私人控股公司的投资的账面价值为$ 2.1 十亿美元 1.9 分别截至2025年10月25日和2025年7月26日的十亿。截至2025年10月25日，我们的资金承诺总额为$ 0.5 亿与私人持有的投资有关。这些投资的账面价值和额外的资金承诺，共同代表了我们与私人持有投资相关的最大风险敞口。

对使用计量替代方案计量的私人控股公司的投资的账面价值为$ 0.7 十亿美元 0.6 分别截至2025年10月25日和2025年7月26日的十亿。 我们对使用计量替代方案计量的私人控股公司投资的账面价值进行了累计调整，具体如下（单位：百万）：

			2025年10月25日						2025年7月26日
累计上调			$	277					$	195
累计向下调整，包括减值			( 595 )						( 597 )
净调整数			$	( 318 )					$	( 402 )

我们持有某些私募股权基金的股权of $ 0.7 十亿 截至2025年10月25日和2025年7月26日各在NAV实务权宜之计下核算。

截至2025年10月25日，我们在私人持股公司投资的总账面价值中，$ 0.8 数十亿的此类投资被认为是在未合并的可变利益实体中。

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我们对私人控股公司的某些投资被要求在投票权益实体模式下进行合并。归属于这些投资的非控制性权益为$ 206 百万美元 162 万元，分别截至2025年10月25日和2025年7月26日，计入合并资产负债表权益部分。归属于这些投资的非控制性权益的收益份额在列报的任何期间都不重要，并计入综合经营报表的其他收入（亏损）净额。

(a)以经常性公允价值计量的资产和负债

经常性以公允价值计量的资产和负债情况如下（单位：百万）：

			2025年10月25日																		2025年7月26日
			公允价值计量																		公允价值计量
			1级						2级						合计 余额						1级						2级						合计 余额
资产：
现金等价物：
货币市场基金			$	6,082					$	—					$	6,082					$	5,885					$	—					$	5,885
商业票据			—						149						149						—						336						336
公司债务证券			—						—						—						—						1						1
可供出售债权投资：
美国政府证券			—						1,640						1,640						—						1,961						1,961
美国政府机构证券			—						49						49						—						67						67
非美国政府和机构证券			—						410						410						—						458						458
公司债务证券			—						2,949						2,949						—						3,090						3,090
抵押和资产支持证券			—						254						254						—						286						286
商业票据			—						884						884						—						950						950
存款证			—						756						756						—						569						569
股权投资：
有价证券			394						—						394						383						—						383
其他流动资产：
货币市场基金			—						—						—						563						—						563
衍生资产			—						55						55						—						32						32
合计			$	6,476					$	7,146					$	13,622					$	6,831					$	7,750					$	14,581
负债：
衍生负债			$	—					$	58					$	58					$	—					$	31					$	31
合计			$	—					$	58					$	58					$	—					$	31					$	31

第一级有价权益证券采用相同资产在活跃市场中的报价确定。第2级可供出售债务投资使用类似工具的市场报价或由可观察市场数据证实的非约束性市场价格定价。我们使用从市场报价、独立定价供应商或其他来源获得的实际贸易数据、基准收益率、经纪商/交易商报价等输入数据，来确定这些资产和负债的最终公允价值。我们使用此类定价数据作为主要输入，以对我们的投资组合的最终估值进行评估和确定，并且在所述期间内未对此类输入进行任何重大调整。我们最终要对财务报表和基本估计负责。我们的衍生工具主要被归类为第2级，因为它们交易不活跃，并且使用使用可观察市场输入的定价模型进行估值。在所述期间，我们没有在第1级和第2级公允价值计量之间发生任何转移。

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(b) 以非经常性基础以公允价值计量的资产

我们使用计量替代方案的非流通股本证券在非经常性基础上调整为公允价值。当同一发行人的相同或类似投资发生可观察交易时，或由于减值而进行调整。这些证券在公允价值层次中被归类为第3级，因为我们根据估值方法估计价值，使用交易日的可观察交易价格和我们持有的证券的波动率、权利和义务等其他不可观察的输入。

（c）其他公允价值披露

我们的短期应收贷款的公允价值由于其存续期较短而接近其账面价值。我们的长期应收贷款的总账面价值为$ 3.1 十亿 和 $ 2.9 分别截至2025年10月25日和2025年7月26日的十亿。我们的长期应收贷款的估计公允价值与其账面价值相若。我们在确定贴现现金流时使用不可观察的输入值来估计我们的长期应收贷款的公允价值，因此它们被归类为第3级。

(a)短期债务

下表汇总了我们的短期债务（以百万计，百分比除外）：

			2025年10月25日												2025年7月26日
			金额						有效率						金额						有效率
优先票据的流动部分			$	3,249					3.41		%				$	1,749					4.15		%
商业票据			3,476						4.09		%				3,482						4.37		%
其他债务的流动部分			—						—						1						1.13		%
合计			$	6,725											$	5,232

我们有一个短期债务融资计划，最高可达$ 15.0 亿通过发行商业票据票据。我们将发行商业票据的收益用于一般公司用途。

短期和长期债务的有效利率包括票据利息、贴现增值、发行费用，以及（如适用）与套期保值相关的调整。

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(b)长期负债

下表汇总了我们的长期债务（以百万计，百分比除外）：

									2025年10月25日												2025年7月26日
			到期日						金额						有效率						金额						有效率
高级笔记：
固定利率票据：
4.90 %			2026年2月26日						$	1,000					5.00 %						$	1,000					5.00 %
2.95 %			2026年2月28日						750						3.01 %						750						3.01 %
2.50 %			2026年9月20日						1,500						2.55 %						1,500						2.55 %
4.80 %			2027年2月26日						2,000						4.90 %						2,000						4.90 %
4.55 %			2028年2月24日						1,000						4.61 %						1,000						4.61 %
4.85 %			2029年2月26日						2,500						4.91 %						2,500						4.91 %
4.75 %			2030年2月24日						1,000						4.73 %						1,000						4.73 %
4.95 %			2031年2月26日						2,500						5.04 %						2,500						5.04 %
4.95 %			2032年2月24日						1,000						4.94 %						1,000						4.94 %
5.05 %			2034年2月26日						2,500						4.97 %						2,500						4.97 %
5.10 %			2035年2月24日						1,250						5.11 %						1,250						5.11 %
5.90 %			2039年2月15日						2,000						6.11 %						2,000						6.11 %
5.50 %			2040年1月15日						2,000						5.67 %						2,000						5.67 %
5.30 %			2054年2月26日						2,000						5.28 %						2,000						5.28 %
5.50 %			2055年2月24日						750						5.49 %						750						5.49 %
5.35 %			2064年2月26日						1,000						5.42 %						1,000						5.42 %
其他债务									2						1.13 %						3						1.13 %
合计									24,752												24,753
未增加的贴现/发行成本									( 139 )												( 142 )
合计									$	24,613											$	24,611
报告为：
长期债务的流动部分									$	3,249											$	1,750
长期负债									21,364												22,861
合计									$	24,613											$	24,611

每类优先定息票据的利息每半年支付一次。每份优先定息票据可由我们随时赎回，但须支付补足溢价。正如上文“（a）短期债务”中所讨论的，优先票据与根据我们的短期债务融资计划发行的商业票据的排名相当。截至2025年10月25日，我们遵守了所有债务契约。

截至2025年10月25日，包括当期部分在内的长期债务未来本金支付汇总如下（单位：百万）：

会计年度			金额
2026年（剩余九个月）			$	1,750
2027			3,502
2028			1,000
2029			2,500
2030			1,000
此后			15,000
合计			$	24,752

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（c）信贷便利

于2024年2月2日，我们订立经修订及重列的 5 年$ 5.0 亿元无抵押循环信贷协议。信贷协议的利率是根据使用某些市场利率的公式确定的。信贷协议要求我们遵守某些契约，包括我们维持利息覆盖率（在协议中定义为合并EBITDA与合并利息支出的比率）不低于 3.0 到1.0。截至2025年10月25日，我们遵守所有相关契诺，并已 无 t根据我们的信贷协议借入任何资金。

(a) 衍生工具概要

我们主要使用衍生工具来管理外币汇率、利率和股权价格风险敞口。我们持有衍生品的首要目标是降低与外币汇率、利率和股权价格变化相关的收益和现金流的波动性。我们的衍生品使我们面临信用风险，以至于交易对手可能无法满足协议条款。我们寻求通过将我们的交易对手限制在主要金融机构并在某些情况下要求抵押品来降低此类风险。此外，还对信用风险导致的与任何一个交易对手的潜在损失风险进行监控。管理层预计交易对手违约不会造成重大损失。

我们的衍生工具的公允价值以及记录它们的合并资产负债表上的细列项目汇总如下（单位：百万）：

			衍生资产																		衍生负债
			资产负债表项目						10月25日， 2025						7月26日， 2025						资产负债表项目						10月25日， 2025						7月26日， 2025
指定为套期保值工具的衍生工具：
外币衍生品			其他流动资产						$	27					$	17					其他流动负债						$	1					$	2
外币衍生品			其他资产						27						10						其他长期负债						—						2
合计									54						27												1						4
未指定为套期保值工具的衍生工具：
外币衍生品			其他流动资产						1						3						其他流动负债						30						17
外币衍生品			其他资产						—						2						其他长期负债						27						10
合计									1						5												57						27
合计									$	55					$	32											$	58					$	31

未指定为套期保值的衍生工具对合并经营报表的影响汇总如下（单位：百万）：

												截至3个月的收益（亏损）
不被指定为套期工具的衍生工具						运营报表中的行项目						10月25日， 2025						10月26日， 2024
外币衍生品						其他收入（亏损），净额						$	( 46 )					$	( 32 )
总回报互换—递延补偿						营业费用及其他						54						22
合计												$	8					$	( 10 )

我们未偿还衍生品的名义金额汇总如下（单位：百万）：

			10月25日， 2025						7月26日， 2025
外币衍生品			$	8,006					$	8,978
总回报互换—递延补偿			1,195						1,087
合计			$	9,201					$	10,065

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(b) 衍生工具的抵销

我们在综合资产负债表中以公允价值总额列示我们的衍生工具。然而，我们的主净额结算和与各自交易对手的其他类似安排允许在特定条件下进行净额结算，其目的是通过允许与同一交易对手进行净额结算来降低信用风险。

（c） 外币兑换风险

我们以多种货币在全球开展业务。因此，我们面临外汇汇率不利变动的风险。为限制与外币变动有关的风险，我们订立外币合约。我们不会出于投机目的订立此类合同。

我们可能会用货币期权和远期合约对与某些收入、运营费用和销售服务成本相关的预测外币交易进行套期保值。这些被指定为现金流量套期保值的货币期权和远期合约，期限一般不到 24 几个月。衍生工具的收益或损失最初作为累计其他综合收益（AOCI）的组成部分报告，随后在被对冲的风险敞口影响收益时重新分类为收益。

我们订立外汇远期和期权合约，以减少外币波动对外币应收款项、长期客户融资和应付款项等资产和负债的短期影响。这些衍生工具未被指定为套期保值工具。合同损益计入其他收入（损失）净额，并大幅抵消以报告实体功能货币以外的货币计值的货币资产和负债的重新计量产生的汇兑损益。

我们通过远期合约对海外业务的某些净投资进行对冲，以减少外汇波动对我们在这些海外子公司的净投资的影响。这些衍生工具的期限一般可达 六个月 .

（d）利率风险

我们定期订立国债锁定协议，指定为现金流对冲，以对冲美国基准利率变化对未来债券发行预期的未来利息支付的影响。金库锁定协议的公允价值变动记入AOCI，并在被对冲的风险敞口影响收益时重新分类为收益。

（e） 股权价格风险

(a) 与合同制造商和供应商的采购承诺

我们从各种供应商采购组件，并使用几个合同制造商为我们的产品提供制造服务。在正常业务过程中，为了管理制造交货时间并帮助确保充足的组件供应，我们与合同制造商和供应商签订协议，允许他们根据我们定义的标准采购库存或建立定义我们要求的参数。我们报告的由这些协议产生的购买承诺的很大一部分包括坚定的、不可取消的和无条件的承诺。这些库存采购承诺中的某些是直接与供应商作出的，并且涉及多年期间确保某些产品组件的供应和定价的固定美元承诺。在某些情况下，这些协议允许我们在确定订单下达之前根据我们的业务需求选择取消、重新安排和调整我们的要求。

下表按期间汇总了我们与合同制造商和供应商的库存采购承诺（单位：百万）：

			10月25日， 2025						7月26日， 2025
不到1年			$	7,879					$	7,202
1至3年			396						320
3至5年			46						77
合计			$	8,321					$	7,599

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对于超出我们未来需求预测的数量，我们记录了与我们过剩和过时库存估值一致的坚定、不可取消和无条件的采购承诺的负债。 截至2025年10月25日和2025年7月26日，这些采购承诺的负债为$ 185 百万美元 206 万，分别计入其他流动负债。

(b)其他承诺

我们有一定的资金承诺，主要与我们的私人投资有关。资金承诺为$ 0.5 十亿美元 0.3 分别截至2025年10月25日和2025年7月26日的十亿。

（c）产品保修

下表汇总了与产品保修责任相关的活动（单位：百万）：

			三个月结束
			10月25日， 2025						10月26日， 2024
期初余额			$	399					$	362
发出的保证的条文			104						105
对预先存在的保证的调整			—						1
定居点			( 111 )						( 111 )
期末余额			$	392					$	357

我们根据相关的材料产品成本、技术支持人员的人工成本以及相关的间接费用，计提保修成本作为我们销售成本的一部分。我们的产品一般在保修范围内，保修期从 90 天到 五年 ，并且对于一些产品我们提供了有限的终身保修。

（d）融资及其他担保

在日常业务过程中，我们为延伸至渠道合作伙伴客户的各种第三方融资安排提供融资担保。这些融资担保安排下的付款在列报期间并不重要。

渠道伙伴融资担保我们促进向渠道合作伙伴提供第三方融资的安排，包括循环短期融资，付款条件一般从 60 到 90 天。这些融资安排便利了渠道合作伙伴的营运资金需求，在某些情况下，我们保证这些安排的一部分。渠道合作伙伴融资量为$ 6.7 十亿美元 6.0 分别为2026财年和2025财年第一季度的10亿美元。受担保的渠道伙伴融资余额为$ 1.5 十亿美元 1.3 分别截至2025年10月25日和2025年7月26日的十亿。

融资担保概要    下表汇总了截至2025年10月25日和2025年7月26日未偿还的渠道合作伙伴融资担保总额，代表与第三方的融资安排下未来潜在付款总额以及相关递延收入（单位：百万）：

			10月25日， 2025						7月26日， 2025
最大潜在未来付款			$	134					$	123
递延收入			( 17 )						( 13 )
合计			$	117					$	110

（e） 赔偿

在正常的业务过程中，我们对其他方面，包括客户、出租人以及与我们进行其他交易的各方，就某些事项负有赔偿义务。我们已同意赔偿因违反陈述或契约或因知识产权侵权或对某些当事人提出的其他索赔而引起的损失。这些协议可能会限制可以提出赔偿要求的时间或情况以及索赔的金额。

由于诉讼过程的不确定性、与其他当事人和被告在这几类诉讼中的协调和分担等原因，无法确定赔偿义务项下索赔的最大潜在金额

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案件，以及每个特定案件和协议所涉及的独特事实和情况。从历史上看，我们支付的赔偿金并没有对我们的合并财务报表产生重大影响。

此外，我们与我们的高级职员和董事订立了赔偿协议，我们经修订和重述的章程包含与我们的代理人类似的赔偿义务。

（f）法律程序

巴西 巴西当局调查了我们的巴西子公司及其某些前雇员，以及我们产品的巴西进口商及其关联公司和雇员，涉及涉嫌逃避进口税以及涉嫌涉及子公司和进口商的不当交易。巴西税务机关根据与巴西进口商的进口税、利息和罚款的连带责任理论评估了对我们巴西子公司的索赔。除了巴西联邦税务当局在前几个财政年度提出的索赔外，巴西圣保罗州的税务当局在前几个财政年度以相同的法律基础提出了类似的索赔。巴西联邦税务当局提出的其余索赔涉及2004至2007日历年，圣保罗州税务当局提出的其余索赔涉及2005至2007日历年。巴西州和联邦税务当局提出的剩余索赔总额总计为$ 145 因涉嫌逃避进口和其他税收而被起诉的百万美元，$ 851 百万美元的利息，以及$ 298 万元的各类处罚，均使用截至2025年10月25日的汇率确定。

我们已经完成了对该事项的彻底审查，并认为对我们巴西子公司所声称的索赔毫无根据，我们正在积极地为索赔进行辩护。虽然我们认为所称责任没有法律依据，但由于巴西司法程序的复杂性和不确定性以及与进口商主张连带责任的索赔的性质，我们无法确定对我们的巴西子公司产生不利结果的可能性，也无法合理估计损失的范围（如果有的话）。我们预计几年后不会有最终的司法裁决。

向心2018年2月13日，Centripetal Networks，Inc.（“Centripetal”）在美国弗吉尼亚州东区地方法院对我们提出专利侵权索赔，声称我们的几种产品和服务侵权 十一 向心美国专利。后 two 板凳审判和各种行政行为和申诉，我们被认定不是没有侵犯任何一项专利就是专利被宣告无效。向心呼吁 一 专利审判和上诉委员会（“PTAB”）的无效裁决，并于2025年10月22日，联邦巡回法院撤销了该裁决，将案件发回PTAB进一步审议。Centripetal对地区法院不侵权判决的上诉正在进行中。

在2020年4月至2022年2月期间，Centripetal还向德国杜塞尔多夫地区法院（“德国法院”）提交了申诉，声称 五个 专利和 一 实用新型。Centripetal在所有案件中都寻求损害赔偿和禁令救济。在2021年度、2022年度、2023年度的各项诉讼中，我们均被认定未侵权 三个 专利， 一 专利作废，本实用新型作废。由于2024年6月6日在联邦专利法院审理的无效诉讼，对最终专利的侵权诉讼被中止，在该诉讼中，除一项辅助索赔外，所有索赔均被认定无效，我们正在等待德国联邦法院的上诉裁决。Centripetal对其中两项不侵权调查结果的上诉仍在审理中，2024年3月27日，上诉法院驳回了Centripetal对第三项不侵权调查结果的上诉。在2024年12月11日的上诉裁决中，德国联邦法院撤销了Centripetal就不侵权裁决提出上诉的两项专利中的一项，从而使该专利的不侵权上诉变得毫无意义。

2023年7月10日，Centripetal向巴黎司法法院提交了一份诉状，声称拥有一项欧洲专利的法国对应专利。Centripetal在此案中寻求损害赔偿和禁令救济。Centripetal此前在德国主张同一欧洲专利的德国同行，德国法院驳回了Centripetal的申诉，认为没有侵权行为。我们已就投诉提出我们的回应和抗辩，案件简报正在进行中。虽然法院尚未确定最终开庭日期，但我们预计将在2026年第三季度进行。

由于围绕美国和欧洲专利诉讼程序的不确定性，我们目前无法合理估计诉讼的最终结果。如果我们不能在这些诉讼中胜诉，我们认为最终评估的任何损害都不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

拉莫特2019年6月12日和2021年2月26日，特拉维夫大学有限公司（“Ramot”）的Ramot分别在美国德克萨斯州东区（“E.D. Tex.”）地区法院和特拉华州（“D.Del.”）地区法院对Cisco和Acacia提出专利侵权索赔。Ramot正在寻求损害赔偿，包括加强损害赔偿，以及未来销售的特许权使用费。Ramot称某些光收发模块和线卡侵权 三个 专利。我们在美国专利商标局（“专利商标局”）对专利的有效性提出质疑，地方法院的未决案件已被搁置。2021年9月28日和2022年5月24日，Cisco和Acacia提交了 two D中针对Ramot的不侵权宣告性判决行动。

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Del.on其他Ramot专利和那些诉讼正在进行中。法院将D. Del.案件的审判日期重新安排为2025年12月1日。

虽然我们认为我们在这些诉讼中有强有力的不侵权和无效论据，并且Ramot在此类案件中的损害赔偿理论没有得到现行法律的支持，但由于诉讼过程的不确定性，我们目前无法合理估计这些诉讼的最终结果。如果我们在这些诉讼中没有在法庭上胜诉，我们相信最终评估的任何损害都不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

除上述事项外，我们还受制于日常经营过程中产生的其他法律诉讼、索赔、诉讼，包括知识产权诉讼。虽然这些事项的结果目前无法确定，但我们认为解决这些事项的最终成本不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

(a)股票回购计划

2001年9月，我们的董事会批准了一项股票回购计划。截至2025年10月25日，该方案下股票回购的剩余授权金额约为$ 12.2 亿，无终止日期。 根据交易日期报告的2026和2025财年股票回购计划下的股票回购活动汇总如下（单位：百万，每股金额除外）：

季度末						股份						加权-每股均价						金额
2026年财政年度
2025年10月25日						29						$	68.28					$	2,001
2025财年
2025年7月26日						19						$	64.65					$	1,252
2025年4月26日						25						$	59.78					$	1,504
2025年1月25日						21						$	58.58					$	1,236
2024年10月26日						40						$	49.56					$	2,003

有$的股票回购 29 百万美元 20 分别于2025年10月25日和2025年7月26日待结清的百万。

我们回购的股票的购买价格反映为对股东权益的减少。我们被要求将回购股份的购买价格分配为（i）减少留存收益或增加累计赤字和（ii）减少普通股和额外实收资本。

（b）宣布的股息

2025年11月12日，我们的董事会宣布季度股息为$ 0.41 每股普通股将于2026年1月21日支付给截至2026年1月2日营业结束时登记在册的所有股东。未来的股息将以我们董事会的批准为准。

（c）优先股

根据我们经修订和重述的公司注册证书的条款，董事会被授权在一个或多个系列中发行优先股，并就该系列的创建，通过决议确定该系列的股份的指定、权力（包括投票权（如有））、优先权和相对、参与、可选或其他特殊权利（如有），以及其任何资格、限制或限制。截至2025年10月25日，我们没有发行任何优先股。

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(a)员工股票激励计划

我们有 一 股票激励计划：2005年股票激励计划（简称“2005年计划”）。此外，我们已就我们对多间公司的收购，承担了根据被收购公司的股票激励计划授予的股份奖励或发行股份奖励以取代其。基于股份的奖励旨在奖励员工对我们的长期贡献，并为他们留在我们身边提供激励。股份奖励的数量和频率是基于竞争实践、我们的经营成果、政府法规和其他因素。

2005年计划规定授予股票期权、股票授予、股票单位和股票增值权（SARs），其归属可能是基于时间的，或在满足业绩目标时，或两者兼而有之，和/或其他条件。基于时间和基于绩效的RSU通常归属 三年 与某些包含退休资格条款的奖励。思科及其子公司和附属公司的雇员（包括雇员董事和执行官员）和顾问以及思科的非雇员董事有资格参加2005年计划。我们的董事会可以随时以任何理由终止2005年计划，目前定于2030年年会终止，除非我们的股东在该日期之前或在该日期重新采纳或延长。

根据2005年计划的股份储备特征，对归属于（i）股票期权和SAR和（ii）“全额”奖励（即股票授予和股票单位）的储备股份数量进行了区分。作为股票授予、根据股票单位或根据股息等价物结算而发行的股份，计入根据2005年计划可供发行的股份的第 1.5 比1。对于根据2005年计划授予的限制性股票或限制性股票单位奖励的每一股， 1.5 股份已从可用股份奖励余额中扣除。如果根据2005年计划发行的奖励在行使或结算前因任何原因被没收或终止，则此类奖励所依据的股份，加上因适用上述股份比例而在授予时计入2005年计划下可供发行的股份的额外股份数量（如有），将再次可根据2005年计划发行。截至2025年10月25日， 90 根据2005年计划授权未来授予的股份为百万股。

(b)员工股票购买计划

我们有一个员工股票购买计划，根据该计划 符合条件的员工通过a 24 -个月的募集期，包括 四个 连续 6 -月购买期限。员工可以以最高折扣购买我们股票的有限数量的股票 15 各募集期开始或结束时公允市场价值中较低者的百分比% 6 -月购买期限。员工股票购买计划定于（i）2030年1月3日和（ii）根据已行使的购买权出售员工股票购买计划下可供发行的所有股份之日（以较早者为准）终止。2026财年和2025财年第一季度均未根据员工股票购买计划发行股票。截至2025年10月25日， 50 万股根据员工持股购买计划可供发行。

（c）股份补偿费用汇总表

以股份为基础的补偿费用包括授予员工或从收购中承担的RSU和股票购买权的费用。 下表汇总了股权激励费用和股权激励的所得税优惠（单位：百万）：

			三个月结束
			2025年10月25日						2024年10月26日
销售成本—产品			$	68					$	57
销售成本—服务			82						74
销售成本中的股份补偿费用			150						131
研究与开发			484						354
销售与市场营销			269						210
一般和行政			131						115
重组和其他费用			21						17
营业费用中的股份补偿费用			905						696
股份报酬支出总额			$	1,055					$	827
以股份为基础的薪酬的所得税优惠			$	241					$	174

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截至2025年10月25日，与尚未确认的未归属股份奖励相关的补偿费用总额为$ 4.2 亿元，预计将确认超过约 1.9 按加权平均计算的年数。

（d）限制性股票奖励

限制性股票和股票单位活动摘要如下（单位：百万，每股金额除外），其中包括基于时间和基于业绩或基于市场的RSU：

			限制性股票/ 股票单位						加权-平均 授予日期公平 每股价值						合计公允价值
截至2024年7月27日的未归属余额			117						$	46.86
授予和承担			70						55.73
既得			( 65 )						46.95						$	3,707
取消/没收/其他			( 9 )						48.04
2025年7月26日未归属余额			113						52.26
授予和承担			11						64.74
既得			( 12 )						46.35						$	851
取消/没收/其他			4						48.91
2025年10月25日未归属余额			116						$	53.91

2026和2025财年第一季度AOCI的组成部分，税后净额，以及其他综合收益（亏损）汇总如下（单位：百万）：

			可供出售投资的未实现净收益（亏损）						未实现净收益（损失）现金流量套期工具						累计换算调整和精算收益（亏损）						累计其他综合收益（亏损）
2025年7月26日余额			$	( 57 )					$	65					$	( 962 )					$	( 954 )
重分类前其他综合收益（亏损）			48						42						( 41 )						49
（收益）损失从AOCI中重新分类			4						( 9 )						—						( 5 )
税收优惠（费用）			( 11 )						( 8 )						( 1 )						( 20 )
2025年10月25日余额			$	( 16 )					$	90					$	( 1,004 )					$	( 930 )

			可供出售投资的未实现净收益（亏损）						未实现净收益（损失）现金流量套期工具						累计换算调整和精算收益（亏损）						累计其他综合收益（亏损）
2024年7月27日余额			$	( 241 )					$	79					$	( 1,268 )					$	( 1,430 )
重分类前其他综合收益（亏损）			71						9						( 19 )						61
（收益）损失从AOCI中重新分类			25						( 9 )						—						16
税收优惠（费用）			( 23 )						—						—						( 23 )
2024年10月26日余额			$	( 168 )					$	79					$	( 1,287 )					$	( 1,376 )

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下表提供了所得税的详细信息（单位：百万，百分比除外）：

			三个月结束
			10月25日， 2025						10月26日， 2024
所得税拨备（受益）前收入			$	3,391					$	2,267
所得税拨备（受益）			531						( 444 )
实际税率			15.7		%				( 19.6 )		%

截至2025年10月25日 $ 2.3 亿未确认的税收优惠，其中 $ 1.6 亿，如果得到承认，将对有效税率产生有利影响。我们定期与税务机关就各辖区的税务事项进行讨论和谈判。我们认为，某些联邦、外国和州税务事项可能会在未来12个月内达成，这是合理的可能性。可能解决的具体立场包括涉及转让定价和其他各种事项的问题。

2024年8月26日，美国税务法院在瓦里安医疗，Inc. v. Commissioner.该意见涉及美国在《减税和就业法案》过渡期（我们的2018财年）对视同外国股息征税。虽然我们不是案件的当事方，但该意见导致我们的税务立场发生变化。因此，我们记录了$的税收优惠 720 百万，作为对2025财年第一季度所得税拨备的削减，原因是美国税务法院的这一意见。

(a) 分部收入及毛利率

我们在全球开展业务，主要在地理基础上进行管理，包括 三个 细分市场：美洲、EMEA和APJC。我们的首席执行官是首席运营决策者（CODM）。主要经营决策者审查每个分部的某些财务信息，通过将实际业绩与我们的年度目标进行比较来评估业绩并分配资源。各分部业绩按分部收入及分部毛利率计量。销售额根据客户的位置归属于一个细分市场。

我们没有将研发、销售和营销或一般和行政费用分配给我们的分部，因为主要经营决策者没有将这些信息包括在我们对经营分部业绩的衡量中。此外，我们不将与收购相关的无形资产的摊销和减值、以股份为基础的补偿费用、重大诉讼和解和其他或有事项、与资产减值和重组相关的费用以及某些其他费用分配到每个分部的销售成本和毛利率中，因为主要经营决策者在衡量我们经营分部的业绩时不包括这些信息。

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以下汇总了我们按分部划分的收入和毛利率以及按各分部划分的重大开支 （百万）：

			三个月结束
			10月25日， 2025						10月26日， 2024
收入：
美洲			$	8,989					$	8,252
欧洲、中东和非洲			3,784						3,588
APJC			2,111						2,001
合计			$	14,883					$	13,841
毛利率：
美洲			$	6,001					$	5,740
欧洲、中东和非洲			2,722						2,522
APJC			1,413						1,328
分部合计			10,136						9,590
未分配企业项目			( 391 )						( 469 )
合计			$	9,745					$	9,121
关于我们重大开支的补充信息：
美洲：
销售成本—产品			$	2,349					$	1,877
销售成本—服务			639						635
分部合计			$	2,988					$	2,512
欧洲、中东和非洲：
销售成本—产品			$	768					$	778
销售成本—服务			294						288
分部合计			$	1,062					$	1,066
APJC：
销售成本—产品			$	514					$	490
销售成本—服务			184						183
分部合计			$	698					$	673

由于四舍五入，金额可能不相加。

美国营收为$ 8.1 十亿和 $ 7.4 分别为2026财年和2025财年第一季度的10亿美元。

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(b)类似产品和服务的组别的收入

我们设计和销售基于IP的网络和其他与通信和IT行业相关的产品，并提供与这些产品及其使用相关的服务。

下表列出同类产品和服务的组别收入（百万）：

			三个月结束
			10月25日， 2025						10月26日， 2024
收入：
联网			$	7,768					$	6,753
安全			1,980						2,017
协作			1,055						1,085
可观察性			274						258
总产品			11,077						10,114
服务			3,806						3,727
合计			$	14,883					$	13,841

由于四舍五入，金额可能不相加。

下表列出了基本和稀释每股净收益的计算（单位：百万，每股金额除外）：

			三个月结束
			10月25日， 2025						10月26日， 2024
净收入			$	2,860					$	2,711
加权平均股—基本			3,956						3,990
稀释性潜在普通股的影响			37						23
加权平均股—稀释			3,993						4,013
每股净收益—基本			$	0.72					$	0.68
每股净收益—摊薄			$	0.72					$	0.68
反稀释性员工持股奖励，不包括在内			—						13

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