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随附的未经审计简明综合财务报表是根据美国普遍接受的中期财务信息会计原则（GAAP）、SEC表格10-Q的说明和S-X条例第10条编制的。因此，它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。在编制未经审计的简明综合财务报表时，管理层须作出估计和假设，这些估计和假设会影响资产负债表日期资产和负债的呈报金额以及或有资产和负债的披露以及该期间收入和支出的呈报金额。实际结果可能与这些估计有很大差异。 应将随附的未经审计简明综合财务报表及以下附注与截至2024年12月31日止年度的经审计综合财务报表及其在HEI和夏威夷电力的10-K表格中的附注一并阅读。

HEI和Hawaiian Electric管理层认为，随附的未经审计简明合并财务报表包含GAAP要求的所有重大调整，以公允列报截至2025年3月31日和2024年12月31日的合并HEI和 Hawaiian Electric财务状况以及截至2025年3月31日和2024年12月31日止三个月的经营业绩和现金流量。除非下文或其他参考材料中另有披露，否则所有此类调整都属于正常的重复调整性质。中期经营业绩不一定代表全年业绩。

由于ASB已于2024年12月出售，因此所有ASB的经营业绩在简明综合收益和现金流量表中均作为已终止经营业务呈列。除非另有说明，以下简明综合财务报表附注中的引用不包括已终止经营业务。见附注3中关于出售ASB的进一步讨论。

最近的会计公告。

所得税。2023年12月，FASB发布了会计准则更新第2023-09号，所得税（主题740）：改进所得税披露，以提高所得税披露的透明度和决策有用性。这些修订对2024年12月15日之后开始的年度期间生效。这些修订适用于具有追溯选择权的预期基础上。允许提前收养。公司目前正在评估这一修订对公司合并财务报表的影响，预计该修订不会对其合并财务报表产生重大影响。

气候相关披露.2024年3月，SEC根据SEC Release No. 33-11275发布了最终的气候相关披露规则，即增强和规范投资者的气候相关披露（气候披露规则）。这些规则将要求每年披露实质性温室气体排放，以及披露与实质性气候相关风险相关的治理、风险管理和战略。此外，规则还要求（i）恶劣天气事件和其他自然条件对财务报表的影响；（ii）如果对公司实现气候相关目标或目标的计划具有重要意义，则对碳抵消和可再生能源信贷余额进行滚动；以及（iii）对财务报表中的估计和假设产生重大影响。自2025日历年开始的年度期间，披露要求将开始逐步实施。2024年4月，SEC自愿暂停执行其气候披露规则，等待第八巡回上诉法院完成司法审查。2025年3月，SEC投票结束了对要求披露气候相关风险和温室气体排放的新规的辩护。该公司正在监测SEC关于该最终规则适用性的进一步发展和最终裁决。

重新分类。在上一年度简明综合现金流量表中，公司和公用事业公司与野火侵权相关的索赔金额从“其他资产和负债的变化”重新分类为“与野火侵权相关的索赔减少”，以符合本年度财务报表的列报方式。重新分类不影响先前报告的净收入、留存收益或经营活动提供的净现金。

2023年8月8日，西部毛伊岛（拉海纳）和内陆毛伊岛地区发生多起丛林大火，造成广泛的财产损失，包括公用事业公司的财产损失，拉海纳已确认102人死亡（毛伊岛风暴和野火）。毛伊岛那些地区的极端大风和类似干旱的情况助长了毛伊岛的风暴和野火。

修复成本和回收。公用事业公司正在继续恢复工作，以重建拉海纳的部分电力系统，以确保向客户提供安全可靠的电力。修复工作包括重建拉海纳地区原路线沿线的电力线路，安装新的临时钢杆和木杆以及电力设备。正在进行的工作的重点是重建正在建造的家庭的电力服务。

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2023年12月27日，夏威夷州公用事业委员会（PUC）发布命令，授权对公用事业公司与毛伊岛风暴和野火相关的增量非人工费用进行递延会计处理。递延会计处理适用于2023年8月8日至2024年12月31日期间发生的某些非人工费用，这些费用尚未成为基准费率的一部分。该批准仅涉及递延成本处理；递延成本的任何成本回收将是单独申请的主题。2024年11月27日，公用事业公司向PUC提出请求，要求将递延会计期间延长至2025年12月31日，具体限于保险费和与基于资产的借贷便利信贷协议相关的外部服务和法律费用（见附注5）。2025年2月12日，市政局发布命令，批准公用事业公司的延期请求。截至2025年3月31日，公用事业公司已推迟$ 58.3 百万与毛伊岛风暴和野火相关的特定增量成本对一项监管资产的影响。

公用事业公司正在根据其财产保险计划积极寻求对承保的电力基础设施的损害进行追偿。公用事业公司已向保险公司提出索赔，并记录了应收保险金$ 8.6 百万，用于预计截至2025年3月31日将收到的金额；但是，任何未来保险赔偿的时间和金额目前仍无法确定，因此，截至本备案之日，尚未记录任何额外的保险应收款。公司财产险总保单限额$ 500 百万美元 1 与公用事业拥有的非发电资产相关的损害赔偿保留百万，包括此类资产1,000英尺范围内的架空输配电资产。公用事业公司认为，与修复相关的资本支出不在保险范围内，将根据其当前的监管机制进行管理，其回收将取决于PUC的批准。截至2025年3月31日，公司拥有$ 490.4 财产险保单项下剩余保额百万。

第三方索赔及其他诉讼程序。

与侵权有关的法律索赔.截至2025年4月28日，HEI及公用事业分别于约 797 与毛伊岛风暴和野火有关的诉讼。这些民事和推定的集体诉讼正在毛伊岛巡回法院未决，针对HEI、公用事业公司和其他被告，包括毛伊县、夏威夷州和相关国家实体、私人土地所有者和开发商以及电信公司（统称为与侵权相关的法律索赔）。 One 推定的集体诉讼也在联邦法院待决。这些诉讼大多指控被告对未能预防或应对导致财产破坏和生命损失的野火负有责任和/或疏忽。其他索赔包括，除其他外，人身伤害、过失致死、情绪困扰和反向定罪。 One 主张类似理论和索赔的诉讼由茂宜岛县对HEI和公用事业公司提起， One Spectrum Oceanic，LLC对HEI和公用事业等被告提起的诉讼，其他诉讼由约 160 针对HEI、公用事业公司、私人土地所有者和电信公司的代位权保险公司。未来可能对公司及其他被告提起更多诉讼。原告寻求追回损害赔偿和其他费用，包括惩罚性赔偿。被告就赔偿、分担、代位权等相互主张交叉索赔。

2024年10月2日发布的毛伊县起源和原因报告，附上酒精、烟草、火器和爆炸物管理局的调查报告，估计经济损失总额约为60亿美元。该估计未得到公司的验证，它代表了一个总数，没有考虑因果关系或责任，也没有试图在各个被告之间分配责任。因此，该估计并非旨在提供超出ASC主题450-20“毛伊岛风暴和野火引起的公司应占损失或有损失”项下记录金额的合理可能损失。

2023年11月8日，夏威夷州州长乔希·格林宣布了一项‘Ohana Initiative（theOne‘Ohana Initiative）作为从毛伊岛风暴和野火中恢复的集体前进道路。TheOne‘Ohana Initiative是一个新的人道主义援助基金$ 175 百万，目标是以加急方式补偿在毛伊岛风暴和山火中失去亲人和受重伤的人。TheOne‘Ohana Initiative为漫长而昂贵的法律程序提供了另一种选择。失去亲人的受益人预计将获得$ 1.5 每名死者百万，受重伤的人预计将分享一个特别分配的赔偿池。作为获得此类付款的交换条件，受益人将被要求放弃对过失致死和重伤进行法律索赔的能力，除非他们通过诉讼和解寻求赔偿。夏威夷电力公司全力支持这一人道主义倡议，并已捐款$ 75 百万。爱尔兰银行宣布，包括夏威夷州、毛伊岛县、卡美哈梅哈学校在内的其他党派都同意向该基金捐款。夏威夷电力对该倡议的捐款不到总额的一半，夏威夷电力的保险公司为其对该基金的捐款份额提供了资金。Hawaiian Electric的贡献反映了其与社区合作伙伴一起提供解决方案以促进毛伊岛复苏的承诺。Hawaiian Electric承诺为One‘Ohana Initiative不是承认有罪或反映与野火有关的过失或责任。下One‘Ohana Initiative，所有索赔人（失踪人员家属除外）均需提交填妥的登记表，符合基金资格要求的登记人随后需填写并提交索赔表。截至2024年10月25日， 36 索赔表格是

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收到的与死亡索赔和 12 收到了与人身伤害索赔有关的索赔表。TheOne‘Ohana Initiative将保留其单独存在，符合条件的索赔人将被要求向One‘Ohana Initiative在从诉讼和解中获得利益之前。

自2024年11月1日起，HEI与Hawaiian Electric two 最终和解协议（统称为和解协议），在不承认任何责任的情况下，在全球范围内解决因毛伊岛风暴和野火（明确不包括证券和衍生诉讼）引起的诉讼中与侵权相关的法律索赔。根据和解协议，在满足某些条件（包括下文所述的条件）的情况下，HEI和Hawaiian Electric以及其他被告（夏威夷州、毛伊县、Kamehameha Schools、隶属于West Maui Land Co.的实体、Hawaiian Telcom和Spectrum/Charter通信）已同意就毛伊岛风暴和野火向州和联邦法院提起诉讼的人，或可能有索赔但尚未提起诉讼的人的索赔达成和解。一份和解协议为被告、集体律师、集体原告之间的和解协议（集体和解协议），另一份为被告与超 30 代表众多自行提起诉讼的个人原告的律师（个人和解协议）。和解协议不与已在单独诉讼中主张或可能主张代位权索赔的保险人解决索赔，且此类保险人不是和解协议的当事方，但以和解协议中规定的方式解决此类索赔（如下所述）是在被告应支付任何款项之前必须满足的条件。这两项和解协议仍需获得法院批准和其他条件，包括以下规定的条件。

根据和解协议，HEI和Hawaiian Electric有义务提供总计$ 1.99 亿元（被告捐款总额约为$ 4.04 亿元），其中包括$ 75 百万先前为One‘Ohana Initiative，（一项人道主义援助基金，用于向死者的受益人提供诉讼之外的付款，以及人身伤害损害赔偿）。和解总金额拟由两笔和解资金分摊，一笔用于个人原告的利益，另一笔用于集体原告的利益。HEI和Hawaiian Electric必须在 四个 等额年度分期付款约$ 479 百万，预计首期付款将于2026年初完成。HEI和Hawaiian Electric可以选择全部或部分加速付款，这种加速付款可以按照 5.5 年度%。HEI转移了第一笔付款的金额，$ 479 万，注入新的子公司GLST1，除与首期支付结算资金有关外，限制支付此类资金。此外，根据和解协议，HEI和Hawaiian Electric只有在某些其他来源在这些费用到期时用尽时，才有义务为和解管理费分担一部分，为此，$ 3.5 万元，根据当时的最佳估计，截至2025年3月31日计提。

和解协议旨在解决与毛伊岛风暴和野火有关的所有与侵权有关的法律索赔。集体和解协议规定原告向被告以及被告之间就与毛伊岛风暴和野火有关的作为和不作为提供免责声明。个人和解协议规定，选择接受和解的个人原告将签署免责声明。和解协议中的解除，包括被告之间的解除（受某些条件限制），在首次付款到期日生效。和解协议还规定，$ 500 和解付款总额中的百万将被保留并提供给被告，以支付解决原告提出的任何索赔的费用，这些原告没有将索赔作为和解的一部分予以撤销。被告有权在某些情况下终止和解协议，包括如果超过规定的原告门槛选择不参与和解。

这些和解协议包含多个条件，在HEI和Hawaiian Electric向和解资金支付任何款项到期之前，这些条件必须得到满足。这些条件包括，除其他外，解决保险公司的索赔（通过协议或最终法院命令，规定保险公司不能维持对被告的独立诉讼），立法从国家拨款，以及法院批准和解协议。

和解协议不与在单独诉讼中主张代位权索赔的保险人解决索赔，此类保险人不是和解协议的当事人。然而，和解协议规定，由毛伊岛风暴和野火引起的已经或可能由保险公司向被告提出的所有代位权索赔，必须得到解决，才能产生HEI和Hawaiian Electric的付款义务。和解协议包括对被告义务的一项条件，规定到2025年5月19日，要么（a）提出因毛伊岛风暴和野火引起的索赔的保险公司订立书面协议，规定解除对被告的所有索赔，要么（b）有一项最终且不可上诉的法院命令，规定如果原告和被告之间的最终最终协议生效，那么这些保险公司对针对被告的任何索赔的排他性补救措施将限于对个别原告获得的和解金额主张留置权。2025年2月6日，在简报完成后，夏威夷最高法院以上述（b）中描述的方式，听取了关于本段所述条件的夏威夷代位求偿法范围的三个保留问题的辩论。2025年2月10日，夏威夷最高法院发布了一项关于保留问题的命令，规定一旦和解成为最终解决，寻求追回支付给和解原告的金额的保险公司的专属补救措施是主张

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根据HRS 663-10对其投保人的留置权。2025年3月17日，夏威夷最高法院发布了与其2025年2月10日命令一致的书面意见。

HEI和Hawaiian Electric确定，根据和解协议的条款在 四个 等额年度分期付款是最可行的选择，已将第一个$ 479 百万分期付款作为流动负债，基于预期的付款时间和剩余的$ 1.44 截至2025年3月31日，HEI和公用事业公司简明合并资产负债表上的非流动负债为十亿。和解协议不包含承认HEI或公用事业公司的任何责任，反映了国家、HEI和公用事业公司以及其他被告为寻求毛伊岛风暴和野火引起的诉讼的全面解决而做出的集体努力。公用事业公司录得额外的$ 40 根据结算付款时适用的保险单下预计剩余的金额，截至2025年3月31日，HEI和公用事业公司简明合并资产负债表上的“应收账款和未开票收入净额”和“其他应收款净额”分别为百万。

作为和解协议之前的原则协议的一部分，双方同意撤销所有审判日期并中止诉讼，但（i）原告（个人和类别）与代位求偿权保险人之间的诉讼活动和（ii）为进一步和解而采取的行动除外。在特别程序和代位求偿行动中，中止仍然存在，没有设定审判日期。

2025年3月24日，州法院集体诉讼的原告提出了初步批准集体和解的动议，该动议定于2025年5月28日举行听证会。2025年4月8日，代位权原告动议介入州法院集体诉讼，目的是反对州法院集体诉讼的初步批准。

2025年4月7日，鉴于州法院集体诉讼的未决和解，监督一项推定集体诉讼的联邦法院暂停了该集体诉讼。

2025年4月16日，监督与个人原告和解的州法院口头批准了个人原告批准管理人监督个人原告和解基金的动议。

若最终未能达成最终和解，公司拟在诉讼中积极抗辩。无法保证公司将在诉讼的辩护中获得成功，也无法保证保险将可用或足以为任何潜在的和解、判决或与诉讼相关的费用提供资金。如果产生额外负债，该损失可能对公司的经营业绩、财务状况和现金流量造成重大影响，并可能导致违反公司债务协议中的财务契约。如果任何此类损失足够高，公司可能没有流动性或获得满足此类损失所需水平的流动性的能力。然而，任何超过记录金额的可能损失目前无法合理估计。

证券集体诉讼和股东诉讼.2023年8月24日，一项标题为Bhangal v. 夏威夷电力公司等人，编号：3：23-CV-04332-JSC（证券诉讼）的推定证券集体诉讼已在美国加利福尼亚州北区地方法院提起。该诉讼指控HEI及其某些现任和前任高级职员（统称为被告）违反了1934年《证券交易法》（《交易法》）和据此颁布的规则10b-5，以及针对某些现任和前任高级职员（统称为被告）的《交易法》第20（a）条。原告广泛声称，被告就HEI的野火预防和安全协议及相关事项做出了重大虚假和误导性陈述或遗漏。原告寻求未指明的金钱赔偿。2023年12月7日，法院指定Daniel Warren为首席原告，Pomerantz LLP为首席原告律师。2024年3月8日，首席原告提交了一份修改后的诉状。2024年10月15日，法院批准了被告驳回修正申诉的动议，并获准修正。2024年11月12日，首席原告提交了第二份修正申诉。于2025年1月22日进行调解未果。2025年3月18日，被告提出动议，驳回第二次修正申诉。无法保证公司将在诉讼的辩护中获得成功，也无法保证将有保险或足够的保险为任何潜在的和解或判决或诉讼的诉讼费用提供资金。本公司不认为很可能发生损失且任何可能的损失或损失范围无法合理估计。

two 推定的股东派生诉讼分别于2023年9月11日和2024年11月6日在夏威夷州第一巡回法院提起，包括：

Rice v. Connors，et al.，No. 1CCV-23-0001181 and Hamilton v. Lau，et al.，No. 1CCV-24-0001595（the“Hamilton Action”）。2023年12月6日，Rice Action被移至美国夏威夷区地方法院，标题为Rice v. Connors，et al.，No. 1：23-CV-00577-JAO-BMK。2024年3月14日，美国地方法院将该案发回夏威夷州第一巡回法院巡回法庭。2025年3月5日，经当事人约定，法院在re 夏威夷电力 Inc.和Hawaiian Electric Company，Inc. State Court Derivative Litigation，No. 1CCV-23-0001181（“夏威夷州诉讼”）中合并了标题下的Rice诉讼和Hamilton诉讼（“夏威夷州诉讼”）。2025年4月9日，原告提出合并申诉。夏威夷州诉讼据称是由股东代表名义被告HEI和夏威夷电力公司针对HEI的某些现任和前任高级职员和董事提起的，以及

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夏威夷电力。原告称，夏威夷州法律违反了受托责任、滥用控制权、企业浪费、不当得利以及协助和教唆违反受托责任索赔，据称这些索赔与2023年8月发生的毛伊岛风暴和野火以及公司先前的某些公开披露有关。原告代表HEI和Hawaiian Electric寻求以公司治理、政策和文化变更为形式的补偿性和惩罚性损害赔偿、恢复原状、非法所得以及公平救济。在与侵权有关的法律索赔和证券诉讼得到解决之前，HEI已动议中止该程序。去留动议听证会定于2025年6月6日举行。虽然公司有义务就本次诉讼赔偿和/或垫付被告的法律费用和成本，但衍生诉讼中的任何金钱追偿应由公司承担。于2025年1月22日进行调解未果。公司无法预测最终结果，也无法对任何不利结果可能导致的损失金额或范围（如有）作出合理估计。

三个 推定的股东派生诉讼于2023年12月26日至2024年2月8日期间向美国加利福尼亚州北区地方法院提起，包括：

Kallaus v. Johns，et al.，No. 3：23-CV-06627（the Kallaus Action），Cole v. Johns，et al.，No. 3：24-CV-00598（the Cole Action），and Tai v. Seu，et al.，No. 3：24-CV-01198（the Tai Action）。2024年3月19日，经当事人约定，法院在Re 夏威夷电力，Inc.和Hawaiian Electric Company，Inc. Derivative Litigation，No. 3：23-CV-06627（the consolidated Derivative Actions）中将Kallaus Action、Cole Action和Tai Action合并到标题下。2024年6月19日，原告提交了一份合并修正申诉。据称，合并衍生诉讼是由HEI的股东代表名义被告HEI和Hawaiian Electric对HEI和Hawaiian Electric的某些现任和前任高级职员和董事提起的。原告声称主张夏威夷州法律和联邦证券法索赔。原告声称，据称与2023年8月发生的毛伊岛风暴和野火以及某些公开披露有关的州法律违反了信托义务、企业浪费、不当得利、严重管理不善以及滥用控制索赔。原告还根据《交易法》第10（b）条以及据此颁布的规则10b-5主张索赔，并普遍声称公司及其某些现任和前任高级管理人员就公司的野火预防和安全协议及相关事项作出了重大虚假和误导性陈述或遗漏。原告代表HEI和Hawaiian Electric寻求未指明的金钱和惩罚性损害赔偿、非法所得和其他救济。HEI动议中止综合衍生诉讼，以待与侵权相关的法律索赔和证券诉讼的解决，还动议驳回综合修订投诉，因为未能充分声称委员会拒绝原告的要求是错误的。夏威夷州法院原告克里斯蒂娜·赖斯（Christina Rice，见上文）提交了一项动议，要求介入这一诉讼，目的有限，即寻求驳回或中止这一诉讼，以支持她提起的夏威夷州法院派生诉讼。夏威夷州联邦法院原告乔治·阿萨德和罗伯特·法里斯（见下文）也提出了干预这一诉讼的动议，目的有限，即寻求驳回或中止这一诉讼，以支持他们提出的单独的夏威夷州联邦法院派生诉讼。法院于2025年1月22日推迟了对公司的中止和驳回动议、赖斯的干预动议以及阿萨德和法里斯的干预动议的听证，等待调解，但均未成功。2025年1月30日，法院批准了原告自愿驳回案件的请求，以便他们可以在夏威夷重新提起诉讼。因此，法院没有对公司的未决驳回动议或中止动议作出裁决。虽然公司有某些义务就本诉讼赔偿和/或垫付被告的法律费用和成本，但合并衍生诉讼中的任何货币追偿均应由公司承担。公司无法预测最终结果，也无法对任何不利结果可能导致的损失金额或范围（如有）作出合理估计。

two 推定的股东派生诉讼于2024年4月8日至2024年6月8日期间向美国夏威夷区地方法院提起，其中包括：

Assad v. Seu，et al.，No. 1：24-CV-00164（the Assad Action），and Faris v. Seu，et al.，No. 1：24-CV-00247（the Faris Action）。2024年7月3日，经当事人约定，法院在Re 夏威夷电力公司，Stockholder Derivative Litigation，No. 1：24-CV-00164（the Hawaii Federal Derivative Actions）中将Assad Action和Faris Action合并到标题下。据称，这两项诉讼都是由股东代表名义上的被告HEI以及针对HEI和Hawaiian Electric的某些现任和前任高级职员和董事提起的。原告声称就据称与2023年8月发生的毛伊岛风暴和野火以及某些公开披露有关的违反信托义务、企业浪费和不当得利提出夏威夷州法律索赔。原告普遍声称，该公司及其某些现任和前任高级管理人员就公司的野火预防和安全协议及相关事项作出了重大虚假和误导性陈述或遗漏。原告代表HEI寻求补偿性损害赔偿、恢复原状、非法所得、禁令救济和衡平法救济，包括以更改HEI的公司治理政策和程序的形式。2024年7月30日，根据HEI的动议，法院中止夏威夷联邦衍生诉讼，等待驳回证券诉讼的动议以及中止和驳回合并衍生诉讼的动议的决议。2025年3月10日，HEI动议延长夏威夷联邦诉讼的中止期限，直到HEI关于驳回证券诉讼中第二次修正申诉的动议获得决议。2025年4月30日，法院批准了HEI延长中止的动议。虽然公司有义务赔偿和/或垫付被告的相关法律费用和费用

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随着这一诉讼，衍生诉讼中的任何货币追偿都应由公司承担。于2025年1月22日进行调解。双方在该日期未达成和解。公司无法预测最终结果，也无法对任何不利结果可能导致的损失金额或范围（如有）作出合理估计。

毛伊岛风暴和野火成本。与诉讼和或有损失有关的法律费用在发生时计入费用。公司有$ 165 百万超额责任保险和$ 25 百万美元的第三方索赔杂项职业责任保险，包括与野火有关的索赔，保留$ 0.3 百万美元 1.0 百万，分别为$ 145 百万董事和高级管理人员责任保险，用于支付与股东和衍生诉讼相关的索赔，保留$ 1.0 百万。截至2025年3月31日，公司和公用事业公司的应收保险金总额为$ 59 百万美元 54 百万，分别在政策下。截至2025年3月31日，HEI及其子公司拥有约$ 12 百万， 无 和$ 117 超额责任、杂项专业责任和董事及高级职员责任保单下分别在扣除适用的保留金额后剩余的保险保额百万，已在保单下收回的金额（包括One‘Ohana Initiative贡献），以及预计将收回已发生成本并确认为应收款项的金额。

与毛伊岛风暴和野火相关的增量费用见下表。

									截至2025年3月31日止三个月												截至2024年3月31日止三个月
（单位：千）															电力公用事业						HEI并表						电力公用事业						HEI并表2
毛伊岛风暴和野火相关费用：
法律费用															$	3,849					$	8,850					$	10,735					$	14,944
其他费用															7,447						8,083						13,832						15,283
毛伊岛风暴和野火相关费用总额															11,296						16,933						24,567						30,227
保险追偿															( 3,064 )						( 6,722 )						( 9,969 )						( 12,577 )
PUC批准的延期治疗1															( 5,683 )						( 5,683 )						( 7,898 )						( 7,898 )
毛伊岛风暴和野火相关费用总额，扣除保险赔偿和批准的延期治疗															$	2,549					$	4,528					$	6,700					$	9,752

1与PUC的订单相关，于2023年12月27日收到，批准对公用事业公司与2023年8月毛伊岛风暴和野火相关的增量非人工费用进行递延会计处理，直至2024年12月31日。根据2025年2月12日收到的PUC命令，授予仅限于保险费和外部服务以及与2025年发生的基于资产的借贷便利信贷协议相关的法律费用的递延会计处理。适用金额被重新分类为监管资产。

2不包括与已终止业务相关的收入，金额为$ 0.1 截至2024年3月31日止三个月之百万元。

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可报告分部是公司的战略业务部门，提供不同的产品和服务，并在不同的监管环境中运营。在2024年12月31日之前，公司运营和报告了 two 报告分部：电力及银行。2024年12月31日，公司出售 90.1 ASB（之前为银行报告分部）的百分比，并将其所有期间的业绩作为已终止经营业务列报。因此，银行应报告分部已被剔除，此处提供的分部信息不包括所有呈报期间的ASB结果。历史时期的所有可比信息都已重新编制，以反映这些变化的影响。本公司现经营及报告有关 One 报告分部：电力公用事业。将HEI及其其他不属于可报告分部的子公司（ASB Hawaii、GLST1以及Pacific Current及其子公司）分组并作为“所有其他”非报告分部报告。

（单位：千）						电力公用事业						所有其他						合计
截至2025年3月31日止三个月
收入						$	738,366					$	5,704					$	744,070
所得税前持续经营收入（亏损）						61,519						( 27,980 )						33,539
所得税（福利）						13,204						( 6,809 )						6,395
持续经营净收入（亏损）						48,315						( 21,171 )						27,144
子公司优先股股息						499						( 26 )						473
普通股持续经营净收入（亏损）						47,816						( 21,145 )						26,671
资产总额（2025年3月31日）						$	7,864,144					$	902,037					$	8,766,181
截至2024年3月31日止三个月
收入						$	788,578					$	3,436					$	792,014
所得税前持续经营收入（亏损）						50,900						( 22,444 )						28,456
所得税（福利）						11,180						( 4,385 )						6,795
持续经营净收入（亏损）						39,720						( 18,059 )						21,661
子公司优先股股息						499						( 26 )						473
普通股持续经营净收入（亏损）						39,221						( 18,033 )						21,188
资产总额（截至2024年12月31日）						$	7,613,604					$	1,317,812					$	8,931,416

 

Hamakua Energy，LLC（Hamakua Energy）向Hawaii Electric Light（受监管的关联公司）的销售，直至2025年3月10日销售结束，在合并中消除。

出售ASB。作为对ASB战略选择的全面审查结果，于2024年12月30日，HEI、ASB及ASB Hawaii（HEI的全资附属公司及ASB的母公司控股公司）订立投资协议，以出售 90.1 占ASB普通股的%，金额为$ 405.5 万，向包括某些ASB高级职员和ASB董事在内的各类投资者，同时保留一 9.9 %对ASB的非控制性投资金额为$ 44.6 百万。出售交易于2024年12月31日结束，没有投资者获得超过 9.9 占ASB普通股的百分比。出售所得款项已于2025年4月用于偿还HEI的长期债务（详见附注5“长期债务变动”）。公司的 9.9 在ASB的%非控股所有权权益计入公司简明合并资产负债表的“其他非流动资产”。

此次出售ASB符合应作为已终止经营业务披露的会计要求。因此，ASB的业绩在2024年综合收益和现金流量表中作为已终止经营业务列报，并已从所列报的2024年期间的持续经营业务和分部业绩中剔除。

下表汇总了截至2024年3月31日止三个月公司简明综合损益表中包含的已终止经营业务收入：

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（单位：千）																		截至2024年3月31日止三个月
利息和股息收入
贷款利息和费用																		$	72,971
投资证券的利息及股息																		14,964
总利息和股息收入																		87,935
利息支出
存款负债利息																		17,432
其他借款利息																		8,154
总利息支出																		25,586
净利息收入																		62,349
信用损失准备																		( 2,159 )
扣除信用损失准备后的净利息收入																		64,508
非利息收入
其他金融服务收费																		4,874
存款负债的手续费收入																		4,898
其他金融产品手续费收入																		2,743
银行系寿险																		3,584
抵押银行业务收入																		424
其他收入，净额																		686
非利息收入总额																		17,209
非利息费用
薪酬和员工福利																		32,459
入住率																		5,063
数据处理																		4,846
服务																		4,151
设备																		2,649
办公用品、印刷及邮资																		1,018
市场营销																		776
其他费用																		4,942
非利息费用总额																		55,904
终止经营业务的所得税前收入																		25,813
所得税																		4,879
终止经营业务收入																		$	20,934

出售Hamakua Holdings，LLC。作为HEI就Pacific Current的某些资产的战略选择权进行全面审查的一部分，于2025年2月7日，Pacific Current订立证券购买协议，以将Pacific Current的全资附属公司Hamakua Holdings，LLC（Hamakua Holdings）的所有成员权益出售给一名非关联第三方，现金代价将根据协议条款厘定。Hamakua Holdings有 two 全资子公司：Hamakua Energy，该公司拥有一 60 -根据现有购电协议向Hawaii Electric Light出售电力的MW联合循环发电厂，以及HAESP，LLC（与当前正在进行的第三阶段RFP流程相关而创建）。出售交易于2025年3月10日结束，因此，Hamakua Energy和HAESP，LLC作为Hamakua Holdings的全资子公司，截至交易结束时不再由Pacific Current拥有。该公司在出售中录得亏损达$ 13.2 截至2025年3月31日，百万。

GLST1。自2025年3月31日起生效， 60 GLST1 %的会员权益由HEI转让给Hawaiian Electric。公用事业公司被视为对GLST1拥有可变利益，但得出结论认为，公用事业公司不是GLST1的主要受益人。因此，公用事业公司在权益法核算下的会员权益作为公用事业公司具有行使重大影响的能力。截至2025年3月31日，转让的股权总额为$ 287.3 万，在公用事业的简明合并资产负债表上报告了“对未合并关联公司的投资”。

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合并的可变利益实体。HE AR INTER LLC及其直接子公司HE AR BRWR LLC（统称SPE）是公用事业公司的破产远程、直接和间接全资子公司。根据基于资产的借贷便利（ABL Facility）信贷协议，公用事业公司将某些应收账款出售给SPE作为抵押品，后者进而从金融机构获得融资。截至2025年3月31日，ABL融资仍未提取，SPE有$ 324.6 百万应收账款净额，包括在公用事业公司简明合并资产负债表的“客户应收账款，净额”和“应计未开票收入，净额”以及公司简明合并资产负债表的“应收账款和未开票收入，净额”中。

由于存在风险的股权投资不足，SPE被视为VIE。影响中小企业经济绩效的最重要活动是现金和融资管理。公用事业公司被视为主要受益者，因为公用事业公司指导与现金和融资管理相关的活动，因此，需要合并SPE。尽管SPE是公用事业公司的直接和间接全资合并子公司，但SPE在法律上与公用事业公司是分开的。SPE的资产（主要是应收账款）不提供给公用事业公司的债权人。

未合并的可变利益实体。

购电协议.截至2025年3月31日 四个 与独立电力生产商（IPP）和Schedule Q供应商（即拥有热电联产和/或电力生产设施的客户从公用事业公司购买电力或向公用事业公司出售电力）就公司容量和其他购电协议达成的购电协议（PPA），目前均无需合并为VIE。

根据现行VIE会计准则，公用事业公司被视为在Kalaeloa Partners，L.P.（Kalaeloa）和Hamakua Energy中拥有可变权益，原因是公用事业公司与 two IPP。然而，管理层得出的结论是，公用事业公司不是Kalaeloa和Hamakua Energy的主要受益者，因为公用事业公司没有权力指导对该公司影响最大的活动 two IPP的经济表现或承担吸收其预期损失的义务，如果有的话，这可能对IPP产生重大影响。因此，公用事业公司没有在其简明综合财务报表中合并Kalaeloa和Hamakua Energy。2025年3月10日，Hamakua Energy的出售完成，不再由Pacific Current拥有。Hamakua Energy为Pacific Current的间接附属公司，直至出售日期均已纳入HEI的简明综合财务报表。

对于其他具有IPP的购电协议，公用事业公司得出的结论是，不需要合并IPP，因为要么由于公用事业公司在购电协议中没有吸收IPP的任何可变性的义务，公用事业公司在IPP中没有可变利益，要么IPP被视为“政府组织”，因此被排除在VIE会计准则的范围之外。任何重大IPP的合并都可能对未经审计的简明综合财务报表产生重大影响，包括确认大量资产和负债，如果此类合并IPP经营亏损且权益不足，则可能确认此类损失。如果公用事业公司确定他们需要合并此类IPP的财务报表并且合并具有重大影响，公用事业公司将对IPP追溯适用VIE会计准则。

GLST1.自2025年3月31日起，GLST1的部分会员权益由HEI通过出资方式转让给Hawaiian Electric。公用事业公司被视为对GLST1拥有可变利益，但得出结论认为，公用事业公司不是GLST1的主要受益人。因此，公用事业公司在权益法核算下的会员权益为公用事业公司具有行使重大影响的能力。截至二零二五年三月三十一日止，权益总额$ 287.3 万，在公用事业的简明合并资产负债表上报告了“对未合并关联公司的投资”。

承诺和或有事项。

或有事项.公用事业在正常业务过程中受到法律、监管和环境诉讼的约束。不包括毛伊岛风暴和野火的潜在负债，管理层预计这些未决或威胁的法律诉讼产生的最终负债总额不会对其财务状况产生重大影响。然而，公用事业公司不能排除这种结果可能对未来特定报告期的运营结果或流动性产生重大影响的可能性。公用事业公司在此类程序很可能产生结果且损失金额可合理估计时记录损失或有事项。公用事业公司还在持续的基础上评估这类程序的发展是否会导致这些评估或估计发生变化。在评估损失是否可能发生或合理可能发生，以及这种损失或这种损失的范围是否可估计时，需要对未来事件进行评估。管理层往往无法估计合理可能的损失或损失范围，特别是在以下情况下：（i）所要求的损害不确定或索赔的损害依据不明确；（ii）

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诉讼程序处于早期阶段；（iii）发现不完整；（iv）事项涉及新颖或未解决的法律理论；（v）重大事实存在争议；（vi）有大量当事人代表（包括不确定多个被告之间如何分担责任（如果有的话）的情况）；（vii）下级法院或行政机构的决定或裁决已被上诉；和/或（viii）存在广泛的潜在结果。在这种情况下，时间安排或最终解决方案可能存在相当大的不确定性，包括任何可能的损失、罚款、处罚或业务影响。

2023年8月毛伊岛风暴和野火。见附注2。

Hu Honua Bioenergy，LLC（Hu Honua）。 2012年5月，Hawaii Electric Light与Hu Honua签署了PPA，PUC于2013年12月批准了该协议，用于 21.5 兆瓦的可再生、可调度的公司产能，由夏威夷岛上一家设施当地种植的生物质提供燃料，计划于2016年投入使用。但胡霍努阿遇到施工和诉讼延误，导致原购电协议终止。终止后，Hu Honua向美国夏威夷区地方法院提起诉讼。双方达成和解，条件是临时市政局及时、不可上诉地最终批准日期为2017年5月9日的经修订和重述的购电协议。2022年5月23日，在一场有争议的案件听证会后，PUC发布了一项决定和命令，拒绝修订和重述的PPA，并于2023年3月13日获得夏威夷最高法院的确认。2023年11月16日，Hu Honua向美国夏威夷区地方法院提交了许可提交第三次修正和补充申诉以及许可合并的动议，要求法院准许其提交第三次修正和补充申诉，这将修正其索赔并增加 三个 新提出的被告。法院于2024年4月2日就该动议发布了决定和命令，这与夏威夷电灯的立场一致，只允许同意的修改，不允许HUHonua增加新的索赔或当事人，实际上将HUHonua留给了其先前声称的违约和反垄断索赔。 Hu Honua于2024年4月16日提交了对该命令的异议，Hawaiian Electric被告于2024年4月30日提交了对该异议的回应。2024年9月12日，法院发布决定，确认2024年4月2日的命令。Hu Honua于2024年10月25日提交了其第三次修订和补充申诉，并在与夏威夷电力被告和法院讨论后，于2024年12月3日提交了其经修订的第三次修订和补充申诉。夏威夷电力被告于2025年1月7日提交了关于强制执行合同索赔仲裁的动议和驳回反垄断索赔的动议，此事于2025年3月31日由美国地方法院审理。2025年4月17日，美国地区法院批准了该公司的部分驳回动议，驳回了联邦反垄断索赔，但拒绝对州反垄断索赔行使管辖权。由于美国地方法院拒绝对剩余的州索赔行使管辖权，关于对合同索赔进行强制仲裁的动议因没有实际意义而被驳回。其余的国家索赔，包括合同索赔和国家反垄断索赔，在不影响的情况下被驳回，预计胡霍努阿将在州法院重新提出这些索赔。预计胡霍努阿还将在联邦法院就驳回联邦反垄断诉讼提出上诉。

摩洛凯岛新能源合作伙伴（MNEP）。2018年7月，PUC批准了Maui Electric与MNEP的购电协议，以购买光伏（PV）加电池存储项目的太阳能。The 4.88 兆瓦光伏和 3 MW电池储能系统（BESS）项目将交付不超过 2.64 MW在任何时间到Molokai系统。2020年3月25日，MNEP向美国夏威夷区地方法院提交了一份诉状，控告Maui Electric声称违约。2020年6月3日，Maui Electric向MNEP提供了PPA违约和终止通知，终止PPA的生效日期为2020年7月10日。此后，MNEP提交了一份修正申诉，以包括与终止有关的索赔，Hawaiian Electric于2020年9月11日提交了对修正申诉的答复，对MNEP提出的事实以及原始和修正申诉中的所有索赔提出异议。目前，发现阶段正在进行中。

环境监管。公用事业公司须遵守规范现有设施运营、新建设施建设和运营以及危险废物和有毒物质妥善清理和处置的环境法律法规。

Hawaiian Electric、Hawaii Electric Light和Maui Electric与其他公用事业公司一样，会定期遇到与当前或以前的运营相关的石油或其他化学品的释放。公用事业公司在适用法律和法规要求时报告并对这些释放采取行动。公用事业公司认为，对迄今为止确定的此类发布做出回应的成本不会对Hawaiian Electric的综合经营业绩、财务状况或流动性产生单独或总体的重大影响。

前莫洛凯电力公司发电场址.1989年，毛伊岛电力公司收购了莫洛凯电力公司。Molokai Electric Company已于1983年出售其前发电场址（Site），但根据租约继续在该场址经营至1985年，并于1987年离开该物业。此后，美国环境保护署（EPA）确定了该场地地下土壤的环境影响。毛伊电力公司与夏威夷州卫生部和美国环保署合作，进一步调查了该场地和邻近地块，以确定多氯联苯（PCB）、残留燃料油和其他地下污染物的影响程度。茂宜电力储备余额$ 2.4 截至2025年3月31日，百万，

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代表根据目前可获得的信息对场地和相邻宗地进行补救的可能和可合理估计的未贴现成本；然而，补救的最终成本将取决于实施的清理方法。

珍珠港沉积物研究.2014年7月，美国海军通知夏威夷电力公司，海军认定夏威夷电力公司是CERCLA下的潜在责任方，负责调查和清理作为珍珠港超级基金场地一部分的怀奥发电厂近海区域沉积物中PCB污染的费用。美国环保署还要求Hawaiian Electric评估Waiau发电厂陆上PCB污染的潜在来源和程度。

截至2025年3月31日 准备金账户余额 Hawaiian Electric记录的解决PCB污染的结果是$ 9.5 百万。准备金余额是指在岸和离岸调查整治的可能和可合理估计的未贴现成本。最终的修复成本将取决于实际的陆上和海上清理成本。

濒危物种法（ESA）.公用事业公司收到了 60天 联邦濒危物种法下的通知，由EarthJustice代表美国鸟类保护和夏威夷保护委员会（保护团体）于2024年1月发布。The 60天 Notice（Notice）是《濒危物种法》规定的公民诉讼的前标。该通知称，由于据称公用事业公司在毛伊岛和拉奈岛的电力线、路灯和设施灯对濒危海鸟造成影响，公用事业公司不遵守该法案。在送达该通知时，公用事业公司已经在起草有关电力线的人居保护计划（HCP），并将申请相关的州和联邦take/license许可。尽管如此，该通知仍声称，在等待获得HCP和相关许可证期间，HCP的范围应该更广泛，并且有必要采取额外的临时措施。

经各方协商，于2024年11月12日就电力线提出了申诉，并于2024年12月11日批准了一项和解协议。根据该协议，在编写文件期间，公用事业公司将继续开展HCP流程并采取具体行动，以尽量减少和减轻公用事业公司电力线的潜在影响。该协议还包含额外的要求，包括与保护组织就HCP和电力线运营的各个方面进行协调，以及继续公用事业公司与夏威夷大学基金会一起致力于物种缓解项目，以监测、保护和增加夏威夷海燕的种群数量。

通知中的街道和设施灯光方面没有得到解决，并于2024年11月19日提出了第二次投诉，其中包括毛伊县作为一方。Hawaiian Electric和Maui Electric于2024年12月12日对诉状进行了答复，此时，双方正在进行发现和和解讨论，以试图解决此事。公用事业公司无法确定最终结果或任何可能损失的金额。

承诺.

采购承诺.截至2024年12月31日，公用事业公司根据与材料合同有关的采购义务估计的未来最低付款为$ 2.2 十亿。见2024年10-K表第8项合并财务报表附注附注4。

2025年3月25日，位于夏威夷岛的Hale Kuawehi达成商业运营，其容量为 30 兆瓦与 120 兆瓦时电池，每年共支付$ 11.9 百万。购电协议的电池部分记为融资租赁负债，相应的使用权资产为$ 42.3 2025年第一季度的百万。截至2025年3月31日，共 八个 第1阶段和第2阶段可再生能源项目提供公用事业 249.5 兆瓦，与 1,563 兆瓦时电池。

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从所有IPP采购的情况如下：

																		截至3月31日止三个月
（百万）																														2025						2024
Kalaeloa Partners，L.P。																														$	59					$	66
HPOWER																														19						17
普纳地热创业																														13						13
Hamakua能源																														5						11
Kapolei储能																														6						6
Wind IPP																														21						30
太阳能IPP																														22						15
其他IPP1																														2						2
IPP总数																														$	147					$	160

1包括水力发电和其他购电协议。

公用事业项目。许多公用事业项目需要获得PUC批准和其他政府机构的各种许可。难以获得或无法获得必要的批准或许可或社区支持可能导致项目成本大幅增加，甚至项目被取消。如果项目没有继续进行，或者如果很可能PUC将不允许对项目的全部或部分进行成本回收，或者如果PUC对项目成本规定的上限预计将被超过，则可能需要注销项目成本，其金额可能会导致Hawaiian Electric的综合净收入大幅减少。

Waena电池储能系统项目.2020年9月，Maui Electric提交了一份PUC申请，以购买和安装一 40 MW BESS在其位于毛伊岛中部的Waena场地。2023年12月，PUC批准了Maui Electric的请求，承诺资金估计为$ 82.1 百万，用于购买和安装该项目，并根据特殊项目回收机制（EPRM）为该项目回收成本。截至2025年3月31日发生的项目费用达$ 8.8 百万。

气候适应输配电复原力方案.公用事业公司坚持认为，提高电网的复原力是一件紧迫的事情，并认识到气候变化正在使夏威夷越来越容易受到恶劣天气事件的影响。2024年1月31日，PUC批准了公用事业公司的请求，承诺约$ 189.7 百万资金用于气候适应输配电复原力计划，项目期限为 五年 .除其他外，该项目将侧重于野火风险区域的系统强化，包括在野火风险区域安装摄像机和气象监测仪，以及加强输电线路，以帮助防止点火，从而实现更快的响应并增加态势感知。

通过EPRM收回的项目成本有$上限 95 万元及任何超出的金额，将受到市管会的进一步审查。2024年8月7日，美国公用事业公司收到美国能源部通知，其申请$ 95 百万联邦基金基础设施投资和就业法案（IIJA）被正式授予。2024年8月20日，公用事业公司向PUC提交了一份他们与能源部签署的已执行协议的副本。2024年11月18日，公用事业公司提交了2024年8月至2025年8月的前瞻性年度报告。截至2025年3月31日发生的项目费用达$ 17.1 百万。

2025年1月，特朗普总统发布了多项行政命令，影响了IIJA和IRA的资金。第14154号行政命令，题为释放美国能源被勒令立即暂停支付通过IIJA和IRA赠款拨付的资金，这可能会导致项目延误和经济不确定性。有权执行的行政命令结束激进和浪费的政府DEI计划和优惠导致联邦订约官员命令受援者自2025年1月28日起停止所有由联邦赠款资助的多样性、公平和包容性以及社区福利计划活动，这可能会影响公用事业公司与一些第三方的现有社区福利协议以及包含在复原力计划项目成本中的承诺。公用事业公司仍在评估上述两项行政命令的潜在影响，并继续监测任何新的行政命令的影响。

监管程序.

脱钩. 脱钩是一种监管模式，旨在为公用事业公司提供财务稳定性，并促进实现夏威夷州向清洁能源经济过渡的目标，并实现激进的可再生能源投资组合标准。将公用事业的收入与公用事业的销售脱钩，消除了促进能源效率和接受更多可再生能源的不利因素。在PBR框架下，脱钩仍在继续。

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基于绩效的监管框架.2020年12月23日，PUC发布了一项决定和命令（PBR D & O），建立了管辖公用事业的PBR框架。该PBR框架除了先前建立的监管机制外，还包括年度收入调整（ARA）和一套新的监管机制。在PBR框架下，先前监管框架建立的脱钩机制（即收入平衡账户（RBA））将继续存在。现有的成本回收机制继续如先前实施的那样（例如，能源成本回收条款、购买电力调整条款（PPAC）、需求方管理附加费、Renewable能源基础设施计划、需求响应调整条款、养老金和其他离职后福利（OPEB）跟踪机制）。除了ARA提供的年度收入外，公用事业公司可能会通过特殊项目恢复机制（EPRM）（以前称为重大项目临时恢复调整机制）为特殊项目或计划寻求救济，并通过绩效激励机制（PIM）和共享储蓄机制（SSM）组合提供的示范性业绩获得财政奖励。PBR框架包含各种额外的绩效机制，包括记分卡、报告的指标和加急试点流程。PBR框架还包含多项保障措施，包括采用对称收益分享机制（ESM）保护公用事业公司和客户免受过度收益或损失，该机制以公用事业公司已实现的费率制定ROACE和重新开放者机制衡量，根据该机制，市政局将酌情进行审查，以确定对特定的PBR机制进行调整或修改是否适当。PBR框架于2021年6月1日起全面生效。对现有PIM和SSM的更改已作为单独的请求进行，下文将进一步讨论。

PUC于2024年6月19日和2024年7月30日发布了命令，就将于PBR框架第一次MRP（PBR框架审查）的第四年开始的对PBR框架的综合评估提供指导。当前的PBR多年期利率计划（MRP）将于2026年5月31日结束，下一次MRP（MRP2）将于2027年1月1日开始。这些日期之间的这段时间将用于解决MRP2之前可能出现的任何实施细节。PBR框架审查将分三个阶段进行：（i）评估当前的PBR框架，（ii）审查对PBR框架的修改建议，以及（iii）在开始第二次MRP之前实施修改。在2024年8月30日和2024年10月25日举行的PBR工作组会议上，工作组讨论了有关为MRP2重新确定目标收入基准的问题和考虑因素。

2024年11月8日，PUC发布了一项命令，确立了确定是否重新确定目标收入的简报时间表。2024年12月5日，各方及时提交了各自的简报，讨论了是否以及如何重新确定目标收入的问题。

在2025年2月27日发布的命令中，PUC得出结论，公用事业公司的目标收入应根据MRP2重新确定基础，并允许公用事业公司提交一份单一的合并申请，提出他们要求的对目标收入的调整。为MRP2重新确定公用事业公司目标收入的程序应分为两个轨道，第一个轨道侧重于在MRP2开始之前就公用事业公司的收入要求达成决定，第二个轨道侧重于对收入要求做出最终确定并解决费率设计部分。

继2025年2月14日举行的工作组会议之后，PUC于2025年4月4日制定了一份简报时间表，供各方就其对PBR框架的评估发表立场。及时开庭简报于2025年5月5日经当事人备案。当事人可以在2025年5月19日前提交答复简报，对其他当事人在开庭简报中提出的具体立场或建议作出答复。在审查了这些简报后，PUC将发布一项命令，涉及PBR框架的绩效和下一步措施。

年度收入调整机制.The PBR框架established a 五年 MRP，在此期间不会出现一般费率案例。目标收入将根据指数驱动的ARA进行调整，其基础是（i）通货膨胀因素，（ii）包含生产力的预定X因素，设定为零，（iii）Z因素，用于考虑不在公用事业公司控制范围内的特殊情况，以及（iv）由负调整组成的客户红利 0.22 调整后的收入需求每年复合的百分比以及先前案卷中制定的管理审计建议产生的“PBR前”节省承诺的流转率为$ 6.6 2021-2025年每年百万。ARA机制取代了之前的收入调整机制（RAM）。2020年PUC批准的RAM收入调整将继续包含在RBA拨备的目标收入和RBA费率调整中，前提是此类调整不包含在基准费率中，除非经PUC批准进行修改。

收益分享机制.PBR框架为已实现的创率ROACE在a 300 高于或低于当前授权ROACE的基点死区 9.5 每个实用程序的百分比。有一个 50 /50客户与公用事业公司共享已实现的费率制定ROACE落在 150 在任一方向的死区之外的基点，以及 90 /10分享任何进一步的差异。如果公用事业公司的信用评级前景表明潜在的信用评级被下调至低于投资级状态，或者如果其实现的评级ROACE进入了ESM的最外层，则可能会触发对PBR条款的重新开放或审查。

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2023年8月31日，市政局发布命令，暂时中止实施ESM，直至另行通知。该命令的目的是解决客户可能会在未经事先PUC审查的情况下通过ESM的运作而承担与毛伊岛风暴和野火相关的成本这一意外后果。

特殊项目回收机制.在实施PBR框架之前，市政局建立了重大项目临时回收（MPIR）调整机制和MPIR指引。MPIR机制提供了机会，可以为在一般费率案件之间投入服务的经批准的合格项目的净成本收回收入。在建立PBR框架时，MPIR指南被终止，取而代之的是EPRM指南。尽管MPIR指南已被终止并由EPRM指南取代，但MPIR机制将在PBR框架内继续存在，以提供先前根据MPIR批准进行回收的项目成本的回收。既定的EPRM指南允许公用事业公司在项目投入服务的第一年将批准的全部成本包括在EPRM中，以便在项目投入服务的那一年中按比例进行回收。递延和运维费用项目也有资格根据EPRM指南进行EPRM回收。EPRM可收回成本将限于实际发生的项目成本或PUC批准的金额中的较小者，扣除节余。

截至2025年3月31日，公用事业年化MPIR和EPRM收入金额总计$ 35.7 百万，含税收，用于斯科菲尔德发电站（$ 15.6 百万）、West Loch光伏项目（$ 3.1 百万）、电网现代化战略（GMS）一期项目（$ 14.1 百万用于所有三个公用事业）、Waiawa UFLS项目（$ 0.1 百万），Waena开关站/同步项目（$ 2.5 百万）和弹性项目（$ 0.3 万元），其中包括2024年项目报酬额（基于核定金额）中的费率基数、折旧和增量运维费用。年化MPIR和EPRM收入需经PUC批准，并将通过澳洲联储利率调整于2025年6月1日生效。

截至2025年3月31日，市政局批准 四个 总计$的项目的EPRM申请 218.5 百万，前提是项目成本不计入费率。目前，公用事业公司正在寻求EPRM恢复 two 需经PUC批准的其他项目。

试点进程.作为PBR框架的一部分，市政局批准了一项促进创新的试点程序，方法是为测试新技术、方案、商业模式和其他安排的试点建立一个加速实施程序（Pilot Process）。根据试点程序，公用事业公司向市政局提交特定试点建议（试点通知），这些建议属于经批准的工作计划范围，以供其加快审查。市政局将致力发出命令，处理建议内的试点 45 试点通知提交日期的天数。如果PUC在试点通知结束前没有对试点通知采取肯定行动 45 日期间，试点通知将被视为已提交即获批准。市政局可能会按原建议修改试点，公用事业将有 15 日通知临时市政局公用事业公司是否接受修改、建议进一步修改或撤回试点通知。市政局亦可于有需要时，暂停试验通告，以作进一步调查。经批准的试点程序包括一个成本回收程序，一般允许公用事业公司推迟和回收经批准的试点项目的年度支出总额，扣除收入，但每年的上限为$ 10 百万，在通过澳洲联储利率调整试点实施后的当年6月1日开始的12个月内，尽管PUC可能会根据具体情况确定特定项目的递延成本应在超过12个月的期间内摊销。

2025年3月24日，公用事业公司提交了年度试点更新报告，涵盖2024年期间活跃的试点项目，包括在试点进程开始之前启动的试点项目的报告。The Pilot Update reported on about $ 2.1 2024年的百万记录了试点项目成本，包括公用事业的税收。2024年记录的试点项目成本已包含在公用事业公司于2025年3月31日提交的2025年春季收入报告中对目标收入的拟议调整中。

绩效激励机制. 以下PIM和SSM获得PUC批准，适用于2024年评估期。2025年评估期没有应计项目。PIMs和SSMs在年底确定

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他们的评估期。除非另有说明，评估期为截至12月31日的12个月日历年度期间，在此期间确定计量业绩。

绩效激励机制			最高奖励/惩罚$			2024年计提奖励（罚款）
输配引起的SAIDI/SAIFI PIMs			最高罚款$ 3.6 2024/2025年度百万			$( 1.0 ）百万
呼叫中心PIM			最高奖励或罚款$ 1.4 百万			—
第1阶段RFP PIM			变化不定			$ 0.2 百万
可再生投资组合标准（RPS）PIM			$ 10 /MWh用于上述插值法定RPS目标 $ 20 /兆瓦时因未能达到2030年、2040年和2045年的RPS目标			$ 1.9 百万
互联互通审批PIM1			最高奖励$ 3.0 百万或每年最高罚款总额$ 0.9 百万			$ 2.4 百万
生成引起的SAIDI/SAIFI PIMs			最高罚款约$ 1.0 百万			$( 0.1 ）百万
互联要求研究PIM			变化不定			—
集体共享储蓄机制			20 当绩效年度的非ARA成本低于目标年度的非ARA成本时，节省的百分比份额			$ 2.8 百万
PIM奖励总额，净额						$ 6.2 百万

1互联互通审批PIM于2024年12月31日到期。

2024年4月1日，公用事业公司提出部分临时暂停和修改T & D SAIDI和T & D SAIFI PMI的请求，具体暂停2024年1月1日至2025年12月31日用于野火风险电路的T & D SAIDI和T & D SAIFI PMI。公用事业公司还提议，未被确定为野火风险电路的电路将继续按比例受制于现有的PIM。2024年12月18日，正如2025年1月15日澄清的那样，PUC发布命令，批准公用事业公司的请求，在2024年1月1日至2025年12月31日期间暂停用于野火风险电路的T & D SAIDI和T & D SAIFI PIM。

2024年评价期间，公用事业应计$ 6.2 百万（$ 2.5 Hawaiian Electric，百万美元，$ 3.4 百万为夏威夷电灯和$ 0.3 百万为毛伊电气）在扣除罚款后的奖励中。与2024年相关的净奖励反映在2025年PIMs年度报告和2025年春季收入报告文件中，但第1阶段RFP PIM除外，后者反映在2024年春季收入报告和2024年秋季收入报告文件中。

年度审查周期.PBR D & O在PBR框架下为收入调整建立了年度审查周期，包括每半年提交一次收入报告。公用事业公司于2025年3月31日提交了2025年春季收入报告，该报告尚需获得PUC的批准。 该文件反映了ARA通过Z-factor和企业资源规划系统的加速回报来恢复与新冠肺炎相关的递延成本的第二年收入，作为客户红利的一部分，为Hawaii Electric Light和Maui Electric客户带来了节省，具体如下（见下文“监管资产和负债”下的讨论）：

（百万）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						合计
追回新冠疫情相关费用						$	2.2					$	0.5					$	0.5					$	3.2
ERP福利负债的返还						—						( 1.3 )						( 2.0 )						( 3.3 )
2025年ARA净收入						$	2.2					$	( 0.8 )					$	( 1.4 )					$	( 0.1 )

注意：由于四舍五入，柱子可能不够脚。

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2024年秋季和2025年春季营收报告之间的净增量金额如下表所示。这些金额将在2025年6月1日至2026年5月31日期间根据澳洲联储税率关税收取（退还），这些关税已包含在2025年春季收入报告文件中。

（百万）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						合计
增量绩效激励机制（净额）						$	1.3					$	3.9					$	—					$	5.2
增量MPIR/EPRM收入调整						( 1.4 )						( 0.6 )						( 0.3 )						( 2.3 )
增量试点过程成本回收						( 0.7 )						—						( 0.1 )						( 0.9 )
澳洲联储税率关税下将收取的净增量金额						$	( 0.8 )					$	3.2					$	( 0.5 )					$	1.9

注意：由于四舍五入，柱子可能不够脚。

监管资产和负债。

与发电机组报废相关的监管资产.

火奴鲁鲁发电8号和9号机组。2023年12月22日，PUC发布了一项决定和命令，批准了公用事业公司的请求，即为2023年12月31日退役的檀香山8号和9号机组资产的化石燃料发电机组的剩余账面净值建立监管资产，并将监管资产摊销超过约 九年 .PUC还裁定，公用事业公司可能会寻求将监管资产纳入费率基础，并寻求在下一个费率案例或费率重新设定程序中收回摊销费用和监管资产未摊销余额的回报。截至2025年3月31日，公用事业录得$ 25.9 檀香山8号和9号机组剩余账面净值的百万监管资产。

Waiau 3号和4号发电机组.2024年9月30日，PUC发布了一项决定和命令，批准了公用事业公司的请求，即为2024年12月31日退役的Waiau 3号和4号机组资产的化石燃料发电机组的剩余账面净值建立监管资产，并将监管资产摊销超过约 九年 .PUC还裁定，公用事业公司可能会寻求将监管资产纳入费率基础，并寻求在下一个费率案例或费率重新设定程序中收回摊销费用和监管资产未摊销余额的回报。截至2025年3月31日，公用事业录得$ 13.9 万的监管资产，用于外澳3号和4号机组的剩余账面净值。

毛伊岛风暴和野火相关成本的监管资产.2023年12月27日，PUC发布命令，授权对公用事业公司在与2023年8月毛伊岛风暴和野火相关的特定成本类别下的增量非人工费用进行递延会计处理。经授权的递延会计处理，适用于2023年8月8日至2024年12月31日期间发生的某些非人工费用，这些费用尚未成为基准费率的一部分。

2025年2月12日，PUC发布命令，批准公用事业公司请求将递延会计期间延长至2025年12月31日，仅限于保险费和与基于资产的借贷便利信贷协议相关的外部服务和法律费用（见附注5）。

截至2025年3月31日，公用事业录得$ 58.3 百万监管资产，用于与毛伊岛风暴和野火事件相关的增量成本。

递延成本的成本回收请求将作为单独申请的主题，届时PUC将评估此类成本是否审慎发生和合理，并确定此类成本有资格获得回收的程度，以及回收发生的期间。如果PUC拒绝收回任何递延成本，这些成本将在这些成本不再被视为可能收回的期间计入费用。

企业资源规划/企业资产管理（ERP/EAM）监管责任.ERP/EAM实施项目于2018年10月上线。Hawaii Electric Light和Hawaiian Electric开始将其部分递延项目成本纳入费率基础，并开始摊销超过 12 年期间分别为2020年1月和2020年11月。PUC要求最低$ 246 百万ERP/EAM项目相关收益将通过系统交付给客户 12 年使用寿命。

2019年2月，PUC批准了一种将ERP/EAM系统未来成本节约优势传递给公用事业公司与消费者权益倡导者合作开发的客户的方法。公用事业公司于2019年6月10日提交了一份福利澄清文件，反映了$ 150 万未来净其他运维（O & M）费用减少和成本规避，以及$ 96 百万的资本成本削减和税收节省超过 12 年使用寿命。如果运维费用的减少与反映在电费中的金额有关，公用事业公司将降低这些金额的未来费率。2019年10月，PUC批准了公用事业公司和消费者权益倡导者规定的绩效指标和跟踪机制。作为Hawaiian Electric 2020测试年费率案中批准的和解协议的一部分，

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Hawaiian Electric的监管责任将摊销至 五年 ，从2020年11月开始，夏威夷电力的运维收益被认为流向了客户。2023年12月29日，PUC批准了公用事业公司的提议，以加速将目前在监管负债账户中追踪的ERP福利节余流向夏威夷电灯和毛伊电气客户，作为ARA客户红利的一部分，以减轻公用事业公司收回与新冠疫情相关的成本对客户的影响。见下文“用于新冠疫情相关成本的监管资产”部分。

截至2025年3月31日，公用事业的监管负债为$ 12.3 百万（$ 0.8 Hawaiian Electric，百万美元，$ 4.6 百万为夏威夷电灯和$ 6.9 million for Maui Electric）用于正在摊销或将计入未来费率的运维费用节省。在PUC的指导下，公用事业公司一直在就已实现的效益节省提交年度企业系统效益（AESB）报告。

用于新冠疫情相关成本的监管资产. 在2023年12月29日发布的决定和命令中，经2024年2月27日发布的命令澄清，市政局批准公用事业公司收回与新冠肺炎相关的递延成本$ 8.7 百万平均超过a 三年 通过ARA中的Z因子从2024年6月1日到2027年5月31日结束的恢复期。截至2025年3月31日，公用事业录得$ 5.9 百万监管资产，用于延期支付与新冠疫情相关的费用。

暂停断网相关费用的监管资产.基于与毛伊岛风暴和野火有关的情况，在2023年8月31日和随后的2023年10月13日，市政局发布命令，指示所有位于毛伊岛或在毛伊岛上提供公用事业服务的受监管公用事业，包括公用事业，除其他外，（i）自2023年8月8日起暂停中断服务和相关的断路费，直至总督关于毛伊岛风暴和野火的紧急公告规定的紧急救济期结束，目前这一期限持续到6月3日，2025年（暂停期）；（ii）暂停任何及所有个别公用事业费率的规则及规定，以防止或限制在暂停期内中断连接的客户重新连接；（iii）在整个暂停期内不对客户收取逾期付款的利息或征收任何滞纳金；（iv）建立监管资产以记录与中断连接直接相关的成本，并记录收到政府援助和基于捐赠的援助、贷款或赠款，和/或所有其他援助措施，以及已实现的任何成本节约；（v）根据HRS第269-16.3、-17、-17.5、-18、-19或-19.5条就任何即将提出的申请或其他请求和/或关于毛伊岛公用事业的任何重大财务变更向PUC提交通知，至少在向PUC提交此类申请或其他请求前60天。这些命令还不鼓励为应对紧急情况而提出紧急或普遍的费率上涨。在未来的诉讼程序中，PUC将评估公用事业公司关于收回这些监管资产的请求，包括是否合理和必要、已批准的监管资产金额的适当回收期、其上的任何金额的账面成本、任何可直接归因于暂停断开连接的节余以及其他相关事项。截至2025年3月31日，公用事业录得$ 3.8 百万监管资产，用于因断网暂停而产生的增量成本。

简明合并财务信息。Hawaiian Electric及其附属公司的简明合并财务资料列报截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月，以及截至2025年3月31日和2024年12月31日止三个月。

2024年3月21日，Hawaiian Electric成立了HE AR INTER LLC及其直接合并子公司HE BRWR LLC，成立的目的是通过基于担保资产（应收账款）的信贷融资。

Hawaiian Electric无条件担保Hawaii Electric Light和Maui Electric对夏威夷州的义务（a）偿还为Hawaii Electric Light和Maui Electric的利益而发行的特殊目的收入债券的本金和利息以及（b）根据其各自的私募票据协议以及根据其发行的Hawaii Electric Light票据和Maui Electric票据。Hawaiian Electric也有义务在其对自己的优先股履行义务后，在各自的子公司无法支付的情况下，对Hawaii Electric Light和Maui Electric的优先股支付股息、赎回和清算款项。

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Hawaiian Electric Company，Inc.及其子公司

简明合并损益表

截至2025年3月31日止三个月

（单位：千）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						其他子公司						合并调整						夏威夷电力 合并
收入						$	524,703					108,311						105,702						2,944						( 3,294 )						$	738,366
费用
燃料油						171,793						26,794						40,134						—						—						238,721
外购电力						110,731						25,490						10,496						—						—						146,717
其他运营维护						91,493						28,034						26,211						664						( 3,294 )						143,108
折旧						42,573						11,243						10,203						—						—						64,019
税，除所得税外						49,779						10,179						9,906						—						—						69,864
费用总额						466,369						101,740						96,950						664						( 3,294 )						662,429
营业收入						58,334						6,571						8,752						2,280						—						75,937
建设期间使用的股权基金备抵						2,795						347						443						—						—						3,585
子公司收益中的权益						9,725						—						—						—						( 9,725 )						—
退休界定福利抵免额（费用）——服务成本以外						905						168						( 22 )						—						—						1,051
利息支出和其他费用，净额						( 17,024 )						( 2,747 )						( 3,804 )						—						1,123						( 22,452 )
建设期间使用的借款资金备抵						1,168						95						154						—						—						1,417
利息收入						2,788						229						87						—						( 1,123 )						1,981
所得税前收入						58,691						4,663						5,610						2,280						( 9,725 )						61,519
所得税						10,605						933						1,079						587						—						13,204
净收入						48,086						3,730						4,531						1,693						( 9,725 )						48,315
子公司优先股股息						—						134						95						—						—						229
归属于夏威夷电力的净利润						48,086						3,596						4,436						1,693						( 9,725 )						48,086
夏威夷电力的优先股股息						270						—						—						—						—						270
普通股净收入						$	47,816					3,596						4,436						1,693						( 9,725 )						$	47,816

Hawaiian Electric Company，Inc.及其子公司

综合收益简明综合报表

截至2025年3月31日止三个月

（单位：千）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						其他子公司						合并调整						Hawaiian Electric合并
普通股净收入						$	47,816					3,596						4,436						1,693						( 9,725 )						$	47,816
其他综合亏损，税后净额：
退休福利计划：
期间在净定期福利成本中确认的净收益摊销调整，税后净额						( 530 )						( 29 )						( 65 )						—						94						( 530 )
纳入监管资产的PUC的D & O影响的重新分类调整，税后净额						483						22						54						—						( 76 )						483
其他综合亏损，税后净额						( 47 )						( 7 )						( 11 )						—						18						( 47 )
归属于普通股股东的综合收益						$	47,769					3,589						4,425						1,693						( 9,707 )						$	47,769

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Hawaiian Electric Company，Inc.及其子公司

简明合并损益表

截至2024年3月31日止三个月

（单位：千）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						其他子公司						合并调整						夏威夷电力 合并
收入						$	564,180					117,609						106,789						—						—						$	788,578
费用
燃料油						210,199						31,185						42,912						—						—						284,296
外购电力						117,518						32,056						10,243						—						—						159,817
其他运营维护						90,884						24,590						28,416						—						—						143,890
折旧						42,004						10,964						9,844						—						—						62,812
税，除所得税外						53,409						10,957						10,042						—						—						74,408
费用总额						514,014						109,752						101,457						—						—						725,223
营业收入						50,166						7,857						5,332						—						—						63,355
建设期间使用的股权基金备抵						2,821						349						470						—						—						3,640
子公司收益中的权益						6,024						—						—						—						( 6,024 )						—
退休界定福利抵免额（费用）——服务成本以外						927						168						( 23 )						—						—						1,072
利息支出和其他费用，净额						( 14,292 )						( 2,914 )						( 4,231 )						—						1,452						( 19,985 )
建设期间使用的借款资金备抵						1,079						107						200						—						—						1,386
利息收入						2,663						155						66						—						( 1,452 )						1,432
所得税前收入						49,388						5,722						1,814						—						( 6,024 )						50,900
所得税						9,897						1,198						85						—						—						11,180
净收入						39,491						4,524						1,729						—						( 6,024 )						39,720
子公司优先股股息						—						134						95						—						—						229
归属于夏威夷电力的净利润						39,491						4,390						1,634						—						( 6,024 )						39,491
夏威夷电力的优先股股息						270						—						—						—						—						270
普通股净收入						$	39,221					4,390						1,634						—						( 6,024 )						$	39,221

Hawaiian Electric Company，Inc.及其子公司

综合收益简明综合报表

截至2024年3月31日止三个月

（单位：千）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						其他子公司						合并调整						Hawaiian Electric合并
普通股净收入						$	39,221					4,390						1,634						—						( 6,024 )						$	39,221
其他综合亏损，税后净额：
退休福利计划：
期间在净定期福利成本中确认的净收益摊销调整，税后净额						( 508 )						( 38 )						( 59 )						—						97						( 508 )
纳入监管资产的PUC的D & O影响的重新分类调整，税后净额						459						35						49						—						( 84 )						459
其他综合亏损，税后净额						( 49 )						( 3 )						( 10 )						—						13						( 49 )
归属于普通股股东的综合收益						$	39,172					4,387						1,624						—						( 6,011 )						$	39,172

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Hawaiian Electric Company，Inc.及其子公司

简明合并资产负债表

2025年3月31日

（单位：千）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						其他 补贴日记						Consoli- 约会 调整						夏威夷电力 合并
物业、厂房及设备
物业、厂房及设备
公用事业物业、厂房及设备
土地						$	42,860					5,645						3,514						—						—						$	52,019
厂房及设备						5,537,541						1,512,057						1,438,311						—						—						8,487,909
使用权资产-融资租赁						360,270						78,377						50,757						—						—						489,404
减去累计折旧						( 2,068,882 )						( 699,329 )						( 613,003 )						—						—						( 3,381,214 )
在建工程						290,765						32,792						52,648						—						—						376,205
公用事业物业、厂房及设备，净额						4,162,554						929,542						932,227						—						—						6,024,323
非公用事业物业、厂房及设备，减累计折旧						1,146						115						1,532						—						—						2,793
不动产、厂房和设备共计，净额						4,163,700						929,657						933,759						—						—						6,027,116
对全资子公司的投资，按权益						690,349						—						—						—						( 690,349 )						—
流动资产
现金及现金等价物						75,491						28,523						6,010						20,402						—						130,426
向附属公司垫款						76,200						—						—						—						( 76,200 )						—
客户应收账款，净额						12,885						5,181						7,660						165,928						—						191,654
应计未开票收入，净额						2,926						2,326						253						158,701						—						164,206
其他应收账款，净额						180,532						57,190						57,850						—						( 217,285 )						78,287
燃料油库存，按平均成本						80,499						13,133						19,723						—						—						113,355
材料和用品，按平均成本						74,662						17,211						35,432						—						—						127,305
预付款项及其他						73,005						10,034						24,959						—						( 9,701 )						98,297
监管资产						30,929						5,907						5,915						—						—						42,751
流动资产总额						607,129						139,505						157,802						345,031						( 303,186 )						946,281
其他长期资产
经营租赁使用权资产						31,733						20,784						6,026						—						—						58,543
监管资产						174,833						19,349						38,868						—						—						233,050
设定受益养老金和其他退休后福利计划资产						68,045						30,841						24,422						—						( 12,711 )						110,597
对未合并关联公司的投资						287,250						—						—						—						—						287,250
其他						196,025						18,454						21,831						—						( 35,003 )						201,307
其他长期资产合计						757,886						89,428						91,147						—						( 47,714 )						890,747
总资产						$	6,219,064					1,158,590						1,182,708						345,031						( 1,041,249 )						$	7,864,144

（续）

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Hawaiian Electric Company，Inc.及其子公司

简明合并资产负债表（续）

2025年3月31日

（单位：千）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						其他 补贴日记						Consoli- 约会 调整						夏威夷电力 合并
资本化和负债
大写
普通股权益						$	1,492,244					247,686						287,396						155,267						( 690,349 )						$	1,492,244
累计优先股—不受强制赎回						22,293						7,000						5,000						—						—						34,293
长期债务，净额						1,308,318						244,494						256,612						—						—						1,809,424
总资本						2,822,855						499,180						549,008						155,267						( 690,349 )						3,335,961
流动负债
经营租赁负债的流动部分						5,158						7,952						3,014						—						—						16,124
来自非关联机构的短期借款，净额						48,738						—						—						—						—						48,738
向附属公司的短期借款						—						—						76,200						—						( 76,200 )						—
应付账款						135,526						26,053						36,262						—						—						197,841
应付利息和优先股股息						20,728						3,598						4,251						—						( 417 )						28,160
应计税款，包括收入税						164,116						32,964						29,149						1,726						( 9,701 )						218,254
监管责任						9,162						14,649						4,260						—						—						28,071
野火侵权相关索赔（注2）						383,000						47,875						47,875						—						—						478,750
其他						84,193						27,959						27,865						188,038						( 216,868 )						111,187
流动负债合计						850,621						161,050						228,876						189,764						( 303,186 )						1,127,125
递延贷项和其他负债
经营租赁负债						30,820						13,187						3,306						—						—						47,313
融资租赁负债						339,208						76,117						49,743						—						—						465,068
递延所得税						—						6,640						28,363						—						( 35,003 )						—
监管责任						878,701						225,925						141,675						—						—						1,246,301
未摊销税收抵免						53,241						10,533						10,734						—						—						74,508
设定受益养老金和其他退休后福利计划负债						19,009						125						—						—						( 12,711 )						6,423
野火侵权相关索赔（注2）						1,149,000						143,625						143,625						—						—						1,436,250
其他						75,609						22,208						27,378						—						—						125,195
递延贷项和其他负债合计						2,545,588						498,360						404,824						—						( 47,714 )						3,401,058
总资本和负债						$	6,219,064					1,158,590						1,182,708						345,031						( 1,041,249 )						$	7,864,144

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Hawaiian Electric Company，Inc.及其子公司

简明合并资产负债表

2024年12月31日

（单位：千）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						其他 补贴日记						Consoli- 约会 调整						夏威夷电力 合并
物业、厂房及设备
物业、厂房及设备
公用事业物业、厂房及设备
土地						$	42,860					5,645						3,514						—						—						$	52,019
厂房及设备						5,502,198						1,501,947						1,417,356						—						—						8,421,501
融资租赁使用权资产						360,270						36,074						50,757						—						—						447,101
减去累计折旧						( 2,029,719 )						( 691,161 )						( 605,744 )						—						—						( 3,326,624 )
在建工程						282,150						31,341						52,218						—						—						365,709
公用事业物业、厂房及设备，净额						4,157,759						883,846						918,101						—						—						5,959,706
非公用事业物业、厂房及设备，减累计折旧						1,145						115						1,532						—						—						2,792
不动产、厂房和设备共计，净额						4,158,904						883,961						919,633						—						—						5,962,498
投资全资子公司， 按权益						680,414						—						—						—						( 680,414 )						—
流动资产
现金及现金等价物						118,367						31,534						16,456						17,791						—						184,148
向附属公司垫款						62,200						—						—						—						( 62,200 )						—
客户应收账款，净额						19,050						7,245						8,941						164,662						—						199,898
应计未开票收入，净额						12,738						4,046						1,890						160,047						—						178,721
其他应收账款，净额						209,752						58,366						51,465						—						( 249,946 )						69,637
燃料油库存，按平均成本						70,800						13,764						14,339						—						—						98,903
材料和用品，按平均成本						69,602						15,506						33,358						—						—						118,466
预付款项及其他						110,516						16,662						30,747						—						( 6,705 )						151,220
监管资产						36,520						8,211						9,164						—						—						53,895
流动资产总额						709,545						155,334						166,360						342,500						( 318,851 )						1,054,888
其他长期资产
经营租赁使用权资产						29,868						22,672						6,741						—						—						59,281
监管资产						172,257						18,875						36,292						—						—						227,424
设定受益养老金和其他退休后福利计划资产						66,292						30,397						24,128						—						( 11,998 )						108,819
其他						194,006						18,612						21,702						—						( 33,626 )						200,694
其他长期资产合计						462,423						90,556						88,863						—						( 45,624 )						596,218
总资产						$	6,011,286					1,129,851						1,174,856						342,500						( 1,044,889 )						$	7,613,604

（续）

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Hawaiian Electric Company，Inc.及其子公司

简明合并资产负债表（续）

2024年12月31日

（单位：千）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						其他 补贴日记						Consoli- 约会 调整						夏威夷电力 合并
资本化和负债
大写
普通股权益						$	1,156,955					243,964						282,876						153,574						( 680,414 )						$	1,156,955
累计优先股—不受强制赎回						22,293						7,000						5,000						—						—						34,293
长期债务，净额						1,353,173						244,466						256,575						—						—						1,854,214
总资本						2,532,421						495,430						544,451						153,574						( 680,414 )						3,045,462
流动负债
经营租赁负债的流动部分						4,430						7,802						2,970						—						—						15,202
长期债务的流动部分						40,000						5,000						2,000						—						—						47,000
短期借款-非关联，净额						48,623						—						—						—						—						48,623
短期借款-关联公司						—						—						62,200						—						( 62,200 )						—
应付账款						137,837						27,077						32,066						—						—						196,980
应付利息和优先股股息						15,994						3,191						2,701						—						( 350 )						21,536
应计税款，包括收入税						197,768						42,692						37,108						1,138						( 6,705 )						272,001
监管责任						11,701						10,039						4,828						—						—						26,568
野火侵权相关索赔（注2）						383,000						47,875						47,875						—						—						478,750
其他						103,415						35,492						43,913						187,788						( 249,597 )						121,011
流动负债合计						942,768						179,168						235,661						188,926						( 318,852 )						1,227,671
递延贷项和其他负债
经营租赁负债						29,830						15,230						4,075						—						—						49,135
融资租赁负债						341,364						34,370						49,891						—						—						425,625
递延所得税						—						5,368						28,257						—						( 33,625 )						—
监管责任						864,259						222,834						130,422						—						—						1,217,515
未摊销税收抵免						54,950						10,757						10,969						—						—						76,676
设定受益养老金计划负债						18,301						125						—						—						( 11,998 )						6,428
野火侵权相关索赔（注2）						1,149,000						143,625						143,625						—						—						1,436,250
其他						78,393						22,944						27,505						—						—						128,842
递延贷项和其他负债合计						2,536,097						455,253						394,744						—						( 45,623 )						3,340,471
总资本和负债						$	6,011,286					1,129,851						1,174,856						342,500						( 1,044,889 )						$	7,613,604

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Hawaiian Electric Company，Inc.及其子公司

简明合并普通股权益变动表

截至2025年3月31日止三个月

（单位：千）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						其他 子公司						巩固 调整						夏威夷电力 合并
余额，2024年12月31日						$	1,156,955					243,964						282,876						153,574						( 680,414 )						$	1,156,955
普通股净收入						47,816						3,596						4,436						1,693						( 9,725 )						47,816
其他综合亏损，税后净额						( 47 )						( 7 )						( 11 )						—						18						( 47 )
额外实收资本						287,520						133						95						—						( 228 )						287,520
余额，2025年3月31日						$	1,492,244					247,686						287,396						155,267						( 690,349 )						$	1,492,244

 

Hawaiian Electric Company，Inc.及其子公司

简明合并普通股权益变动表

截至2024年3月31日止三个月

（单位：千）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						其他 子公司						巩固 调整						夏威夷电力 合并
余额，2023年12月31日						$	2,409,110					359,790						362,344						77						( 722,211 )						$	2,409,110
普通股净收入						39,221						4,390						1,634						—						( 6,024 )						39,221
其他综合亏损，税后净额						( 49 )						( 3 )						( 10 )						—						13						( 49 )
普通股股息						( 13,000 )						—						—						—						—						( 13,000 )
余额，2024年3月31日						$	2,435,282					364,177						363,968						77						( 728,222 )						$	2,435,282

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Hawaiian Electric Company，Inc.及其子公司

简明合并现金流量表

截至2025年3月31日止三个月

（单位：千）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						其他 子公司						巩固 调整						夏威夷电力 合并
经营活动所产生的现金净额						$	63,617					10,929						2,090						2,611						( 233 )						$	79,014
投资活动产生的现金流量
资本支出						( 45,122 )						( 13,854 )						( 26,150 )						—						—						( 85,126 )
向附属公司垫款						( 14,000 )						—						—						—						14,000						—
其他						582						164						1						—						233						980
投资活动所用现金净额						( 58,540 )						( 13,690 )						( 26,149 )						—						14,233						( 84,146 )
筹资活动产生的现金流量
夏威夷电力及子公司的优先股股息						( 499 )						—						—						—						—						( 499 )
母公司出资所得款项						270						—						—						—						—						270
原期限三个月及以下关联方短期借款净增加额						—						—						14,000						—						( 14,000 )						—
偿还长期债务						( 45,000 )						—						—						—						—						( 45,000 )
融资租赁项下债务的支付						( 1,972 )						( 163 )						( 177 )						—						—						( 2,312 )
其他						( 752 )						( 87 )						( 210 )						—						—						( 1,049 )
筹资活动提供（使用）的现金净额						( 47,953 )						( 250 )						13,613						—						( 14,000 )						( 48,590 )
现金，现金等价物和限制现金的净增加（减少）						( 42,876 )						( 3,011 )						( 10,446 )						2,611						—						( 53,722 )
现金、现金等价物和限制性现金，期初						118,367						31,534						16,456						17,791						—						184,148
现金及现金等价物，期末						$	75,491					28,523						6,010						20,402						—						$	130,426

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Hawaiian Electric Company，Inc.及其子公司

简明合并现金流量表

截至2024年3月31日止三个月

（单位：千）						夏威夷电力						夏威夷电灯						毛伊岛电气						其他 子公司						巩固 调整						夏威夷电力 合并
经营活动所产生的现金净额						$	103,556					15,965						7,680						—						—						$	127,201
投资活动产生的现金流量
资本支出						( 55,261 )						( 14,954 )						( 27,817 )						—						—						( 98,032 )
向附属公司垫款						( 22,500 )						—						—						—						22,500						—
其他						( 1,093 )						( 240 )						( 308 )						—						—						( 1,641 )
投资活动所用现金净额						( 78,854 )						( 15,194 )						( 28,125 )						—						22,500						( 99,673 )
筹资活动产生的现金流量
夏威夷电力及子公司的优先股股息						( 499 )						—						—						—						—						( 499 )
原期限为三个月及以下的非关联企业及关联企业短期借款净增加额						—						—						22,500						—						( 22,500 )						—
融资租赁项下债务的支付						( 1,646 )						( 154 )						—																		( 1,800 )
其他						( 1,112 )						( 129 )						( 311 )						—						—						( 1,552 )
筹资活动提供（使用）的现金净额						( 3,257 )						( 283 )						22,189						—						( 22,500 )						( 3,851 )
现金、现金等价物和限制性现金净增加额						21,445						488						1,744						—						—						23,677
现金、现金等价物和限制性现金，期初						91,755						10,658						5,587						77						—						108,077
现金、现金等价物和限制性现金，期末						113,200						11,146						7,331						77						—						131,754
减：受限制现金						( 2,000 )						—						—						—						—						( 2,000 )
现金及现金等价物，期末						$	111,200					11,146						7,331						77						—						$	129,754

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信贷协议。 下表提供了截至2025年3月31日和2024年12月31日的信贷协议容量、未偿还和未提取部分。

			截至2025年3月31日																		截至2024年12月31日
（百万）			产能						优秀						未绘制						产能						优秀						未绘制
HEI公司：
无抵押循环信贷额度			$	175					$	121					$	54					$	175					$	173					$	2
夏威夷电力：
无抵押循环信贷额度			200						121						79						200						166						34
ABL设施1			220						—						220						239						—						239
向HEI借款-常设承诺函2			75						—						75						75						—						75
短期贷款信贷便利			50						50						—						50						50						—
夏威夷电力公司合计			545						171						374						564						216						348
合并HEI合计			$	645					$	292					$	353					$	664					$	389					$	275

1 借款能力根据每期期末符合条件的客户应收账款余额计算。

2$ 75 百万元向HEI借款-长期承诺函在合并HEI总金额中予以抵销。

无抵押循环信贷额度.2023年5月14日，HEI和Hawaiian Electric分别行使了第 two , 一年 延长承诺终止日期 八个 的 九 金融机构将信贷便利延长至2027年5月14日。HEI设施和夏威夷电力设施下的承诺容量为$ 175 百万美元 200 百万，分别至2026年5月14日，并降至约$ 157 百万美元 180 截至2027年5月14日，分别为百万。这些设施都没有抵押。

公司间借款协议.根据自2020年1月1日起生效的HEI和Hawaiian Electric公司间借款和投资政策（公司间借款政策），HEI已承诺根据日期为2024年12月6日的长期承诺函（2024年承诺函）所载条款向Hawaiian Electric提供循环短期借款。对于2025年12月5日或之前到期的贷款，2024年承诺函规定借款限额为$ 75 万在任何时间未偿还和适用的利率。夏威夷电力目前没有公司间借款政策和2024年承诺函下的借款。

基于资产的借贷便利信贷协议.2024年5月17日，Hawaiian Electric通过一家特殊目的子公司与几家银行签订了ABL Facility信贷协议（ABL Credit Facility Agreement），根据该协议中规定的限制和条件，包括获得PUC的批准，该协议允许最多$ 250 以某些应收账款作为抵押的循环基础上的百万。Hawaiian Electric向PUC提出申请，要求批准（i）出售应收账款，以及（ii）建立长期信贷安排。首次批准将允许ABL信贷便利协议生效 364 天，第二次批准将把ABL信贷融资协议的期限从 364 天到 三年 .ABL信贷便利协议的初始期限为 364 天，自动延长至 三年 在收到第二个PUC批准后，以 三个 要扩展的单独选项One额外一年，以贷款人同意为准。Hawaiian Electric获得PUC对ABL信贷融资协议的第一次和第二次批准，该协议允许短期和长期借款高达$ 250 分别于2024年6月27日和2024年10月11日以符合条件的应收账款的充足借款基础为前提的百万。ABL融资机制于2024年7月24日生效。截至2025年3月31日，ABL融资机制下的可用容量总额为$ 220 百万，仍未提取。

Hawaiian Electric短期贷款信贷工具.2024年12月30日，Hawaiian Electric订立定期贷款信贷协议，金额为$ 50 百万承诺，规定到期日为2025年12月29日。Hawaiian Electric draw $ 50 2024年12月30日百万利率为 7.50 %.定期贷款工具包含某些限制性金融契约，这些契约与夏威夷电力信贷工具中包含的金融契约基本相同。

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长期债务。截至2025年3月31日，公司与Hawaiian Electric遵守所有适用的财务契约。 下表汇总了截至2025年3月31日和2024年12月31日公司和Hawaiian Electric的长期债务净额。

（单位：千）			2025年3月31日			2024年12月31日
所有其他：
HEI 2.48 %- 6.10 2025-2052年到期优先票据百分比			$	610,000		$	610,000
Pacific Current子公司无追索权债务			82,500			122,025
HEI循环信贷额度SOFR + 1.80 %，2026年至2027年到期			120,500			173,000
减去未摊销的债务发行成本和债务贴现			( 4,461 )			( 6,681 )
减去流动部分长期债务，扣除未摊销债务发行成本和债务贴现			( 414,897 )			( 62,171 )
所有其他长期债务，净额			393,642			836,173
夏威夷电力：
特殊目的收益债券和无担保优先票据			1,695,000			1,742,000
循环信贷额度SOFR + 1.80 %，2026年至2027年到期			121,000			166,000
减去未摊销债务发行成本			( 6,576 )			( 6,786 )
减去流动部分长期债务，扣除未摊销债务发行成本			—			( 47,000 )
Hawaiian Electric长期债务，净额			1,809,424			1,854,214
HEI合并长期债务，净额			$	2,203,066		$	2,690,387

长期债务的变化。

HEI优先票据.2025年4月9日，根据2025年3月5日向其根据一系列六项独立的票据购买协议发行的未偿优先票据的每个持有人提出并被其接受的要约，HEI使用最近出售ASB的净现金收益偿还了每张票据的应课税部分，金额为$ 384 万美元，连同应计利息共计$ 5 百万。

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累计其他综合收益/（亏损）.  累计其他综合收益/（亏损）（AOCI）各构成部分余额变动情况如下：

			HEI并表																								Hawaiian Electric合并
（单位：千）			证券未实现净收益（亏损）						衍生工具未实现收益（亏损）						退休福利计划						AOCI						AOCI-退休福利计划
余额，2024年12月31日			$	—					$	2,120					$	1,341					$	3,461					$	2,786
本期其他综合损失			—						( 438 )						( 22 )						( 460 )						( 47 )
余额，2025年3月31日			$	—					$	1,682					$	1,319					$	3,001					$	2,739
余额，2023年12月31日			$	( 282,963 )					$	1,638					$	( 8,025 )					$	( 289,350 )					$	2,849
本期其他综合收益（亏损）			( 10,503 )						692						10						( 9,801 )						( 49 )
余额，2024年3月31日			$	( 293,466 )					$	2,330					$	( 8,015 )					$	( 299,151 )					$	2,800

从阿拉伯石油国际组织改叙如下：

																		从AOCI重新分类的金额												中受影响的行项目 损益表/资产负债表
												截至3月31日止三个月
（单位：千）																		2025						2024
HEI并表
持有至到期证券未实现持有损失的摊销																		$	—					$	3,086					终止经营的资产
符合现金流对冲条件的衍生品的已实现净收益																		( 50 )						( 48 )						利息支出
退休福利计划：
在净定期福利成本中确认的先前服务信贷和净收益的摊销																		( 505 )						( 449 )						更多详情见附注8
纳入监管资产的PUC的D & O的影响																		483						459						更多详情见附注8
改叙共计																		$	( 72 )					$	3,048
Hawaiian Electric并表
退休福利计划：
在净定期福利成本中确认的先前服务信贷和净收益的摊销																		$	( 530 )					$	( 508 )					更多详情见附注8
纳入监管资产的PUC的D & O的影响																		483						459						更多详情见附注8
改叙共计																		$	( 47 )					$	( 49 )

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下表按主要来源、收入确认时间和分部对收入进行了分类：

												截至2025年3月31日止三个月
（单位：千）																								电力公用事业						其他						合计
与客户签订合同的收入
电能销售-住宅																								$	240,379					$	—					$	240,379
电力能源销售-商业																								236,501						—						236,501
电能销售-大型光动力																								262,118						—						262,118
电能销售-其他																								4,487						—						4,487
其他销售																								—						4,165						4,165
与客户签订的合同收入总额																								743,485						4,165						747,650
其他来源的收入
监管收入																								( 14,081 )						—						( 14,081 )
其他																								8,962						1,539						10,501
其他来源收入总额																								( 5,119 )						1,539						( 3,580 )
总收入																								$	738,366					$	5,704					$	744,070
收入确认时点
与客户签订合同的总收入-随时间转移的服务/货物																								$	743,485					$	4,165					$	747,650

												截至2024年3月31日止三个月
（单位：千）																								电力公用事业						其他						合计
与客户签订合同的收入
电能销售-住宅																								$	241,522					$	—					$	241,522
电力能源销售-商业																								241,768						—						241,768
电能销售-大型光动力																								271,087						—						271,087
电能销售-其他																								4,946						—						4,946
其他销售																								—						3,306						3,306
与客户签订的合同收入总额																								759,323						3,306						762,629
其他来源的收入
监管收入																								21,190						—						21,190
其他																								8,065						130						8,195
其他来源收入总额																								29,255						130						29,385
总收入																								$	788,578					$	3,436					$	792,014
收入确认时点
与客户签订合同的总收入-随时间转移的服务/货物																								$	759,323					$	3,306					$	762,629

截至2024年12月31日或截至2025年3月31日，不存在与现有客户的合同产生的收入相关的重大合同资产或负债。与客户合同相关的应收账款和未开票收入是无条件获得对价的权利，因为所有履约义务均已履行。这些金额披露为应收账款和未开票收入，净额关于HEI的简明合并资产负债表及客户应收账款，净额和应计未开票收入，净额关于夏威夷电力的简明合并资产负债表。

截至2025年3月31日，由于公司与客户的合同性质，公司没有重大的剩余履约义务。就公用事业而言，履约义务随着电力交付给客户而得到履行。

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除非另有说明，退休福利脚注中的引用不包括已终止的业务。

设定受益养老金等退休后福利计划信息。公司出资$ 1 百万（$ 1 百万美元）对其2025年前三个月的养老金和其他退休后福利计划的影响，较 无 公司和公用事业公司在2024年前三个月的贡献。该公司目前对2025年养老金和其他退休后福利计划缴款总额的估计，与2024年相当，为$ 9 百万（$ 9 百万由公用事业）。此外，公司预计将直接支付$ 3 百万（$ 1 百万美元）的福利在2025年，与$ 2 百万（$ 1 百万由公用事业）于2024年支付。

合并后的HEI和合并后的Hawaiian Electric的净定期养老金成本和净定期福利成本构成部分如下：

												截至3月31日止三个月
																		养老金福利												其他福利
（单位：千）																														2025						2024						2025						2024
HEI并表
服务成本																														$	9,948					$	11,176					$	248					$	281
利息成本																														26,305						25,449						1,821						1,861
计划资产预期收益率																														( 33,857 )						( 34,596 )						( 3,510 )						( 3,485 )
净精算（收益）/损失摊销																														65						64						( 746 )						( 708 )
净定期养老金/福利成本（回报）																														2,461						2,093						( 2,187 )						( 2,051 )
PUC D & O的影响																														17,799						18,090						2,025						1,888
净定期养老金/福利成本（回报）（根据PUC D & O的影响进行调整）																														$	20,260					$	20,183					$	( 162 )					$	( 163 )
Hawaiian Electric并表
服务成本																														$	9,705					$	10,916					$	245					$	278
利息成本																														25,429						24,627						1,741						1,779
计划资产预期收益率																														( 33,049 )						( 33,777 )						( 3,462 )						( 3,434 )
净精算（收益）/损失摊销																														23						12						( 737 )						( 694 )
净定期养老金/福利成本（回报）																														2,108						1,778						( 2,213 )						( 2,071 )
PUC D & O的影响																														17,799						18,090						2,025						1,888
净定期养老金/福利成本（回报）（根据PUC D & O的影响进行调整）																														$	19,907					$	19,868					$	( 188 )					$	( 183 )

HEI合并记录的退休福利费用为$ 11 百万（$ 11 万美元）在2025年前三个月和$ 12 百万（$ 11 百万由公用事业）在2024年的前三个月，并主要向电力公司收取剩余的净定期福利成本。

公用事业公司实施了养老金和OPEB跟踪机制，根据这些机制，其根据公认会计原则确定的所有退休福利费用（高管寿命和不合格养老金计划费用除外）随着时间的推移被收回。在跟踪机制下，根据公认会计原则确定的任何超出/低于费率允许金额的实际成本都将计入/记入监管资产/负债。然后将每个公用事业的监管资产/负债摊销到 五年 从相应实用程序的下一个费率案例开始。

定义的贡献计划信息。就2025年及2024年首三个月而言，该公司根据夏威夷电力退休储蓄计划实施的定额供款计划的开支及现金供款为$ 1.8 百万美元 1.9 分别为百万。就2025年及2024年首三个月而言，公用事业公司在夏威夷电力退休储蓄计划下的固定缴款计划的开支及现金供款为$ 1.7 百万美元 1.8 分别为百万。

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由于2024年12月31日的ASB出售交易，先前记录的根据EIP（定义见下文）向ASB参与者提供的基于股份的奖励已被取消。除非另有说明，以股份为基础的薪酬脚注中的金额包括已终止的业务。

根据经修订和重述的2024年2月9日生效的2010年股权和激励计划（EIP），HEI可以以股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、业绩股份和其他以股份和现金为基础的奖励的形式，向非雇员董事、选定的员工和顾问发行普通股股份作为激励薪酬。

截至2025年3月31日，约 2.5 根据环境影响评估条款，仍有百万股可供未来发行，假设为满足与环境影响评估奖励相关的法定税务责任而扣留的股份被回收，包括估计 1.3 百万股，可在已发行的限制性股票单位归属和长期激励计划下未兑现奖励的业绩目标实现时发行（假设此类业绩目标在最高水平上实现）。

根据2011年非职工董事股票计划（2011年董事计划），HEI可以发行普通股作为对HEI及其主要子公司的非职工董事的补偿。截至2025年3月31日 168,177 根据2011年董事计划可供未来发行的剩余股份。

以股份为基础的补偿费用和持续经营业务的相关所得税收益如下：

												截至3月31日止三个月
（百万）																		2025						2024
HEI并表
股份补偿费用1																		$	0.8					$	0.8
所得税优惠																		0.1						0.1
Hawaiian Electric并表
股份补偿费用1																		0.5						0.4
所得税优惠																		0.1						—

1截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月，公司没有将任何股份补偿资本化。

限制性股票单位。  HEI获授限制性股票单位的相关信息如下：

									截至3月31日止三个月
															2025												2024
																											股份						(1)						股份						(1)
未结清，期初																											65,628						$	42.09					189,024						$	41.23
已获批																											—						—						—						—
既得																											( 42,452 )						41.92						( 97,050 )						40.39
没收																											( 1,004 )						42.41						( 1,071 )						41.97
未结清，期末																											22,172						$	42.41					90,903						$	42.11
授予股份的加权平均授予日公允价值总额（百万）																											$	—											$	—

（1）以授予日HEI普通股均价为基础的加权平均授予日每股公允价值。

截至2025年3月31日和2024年3月31日的三个月，归属的限制性股票单位和相关股息总额的公允价值为$ 0.5 百万美元 1.4 万，相关税收优惠分别为$ 0.1 百万美元 0.3 分别为百万。

截至2025年3月31日，有$ 0.8 万与未归属限制性股票单位相关的未确认补偿成本总额。该成本预计将在加权平均期间内确认 0.9 年。

长期激励计划应付股票。2023-25年、2024-26年和2025-27年长期激励计划（LTIP）根据业绩目标的满足情况，对HEI普通股股票EIP下的业绩奖励进行了规定。可授予的HEI普通股的股份数量在授予之日固定不变，具体取决于是否达到特定的业绩水平和计算出的股息等值。潜在支出从 0 %至 220 目标股份数%，视目标达成情况而定。2023-25年和2024-26年LTIP绩效目标包括

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市场状况目标。市场状况目标是基于HEI的股东总回报（TSR）与同行集团（公司的薪酬同行集团，由EEI指数中的公司组成，并经公司薪酬和人力资本管理委员会批准）相比，在每种情况下超过相关 三年 期间。其他业绩条件目标涉及累计每股收益和平均普通股本回报率（ROACE）以及夏威夷电力的净收入增长、ROACE、碳排放减少、信用评级、公共安全、来自运营的资金与总调整后债务比率和客户体验。2025-27年LTIP包括其他绩效目标（如上文所述）和相对TSR支付修改器，可能会根据相对TSR结果调整支付份额。相对TSR修饰符是基于HEI与Peer组相比的TSR。

与TSR挂钩的LTIP（2025-27年LTIP和绩效目标的支付修改器）. HEI与TSR挂钩的LTIP赠款信息如下：

									截至3月31日止三个月
															2025												2024
																											股份						(1)						股份						(1)
未结清，期初																											98,441						$	31.36					76,477						$	50.11
已获批																											462,313						11.25						62,152						17.28
既得（已发行或未发行及注销）																											( 17,287 )						54.92						( 28,577 )						41.12
没收																											—						—						( 409 )						55.63
未结清，期末																											543,467						$	13.50					109,643						$	33.82
授予股份的加权平均授予日公允价值总额（百万）																											$	5.2											$	1.1

（1）采用蒙特卡洛模拟模型确定的加权平均授予日每股公允价值。

与TSR挂钩的LTIP奖励的授予日公允价值是使用蒙特卡洛模拟模型确定的，该模型利用了从履约期开始至授予日期间HEI和Peer Group的普通股的实际信息并估计了HEI和Peer Group在剩余时间内的未来股票波动率 三年 履约期。对HEI和Peer Group的预期股票波动率假设基于 三年 历史性的股票波动。蒙特卡洛模拟不需要股息假设，因为赠款支付包括股息等价物，预计回报包括再投资股息的价值。

下表汇总了用于确定与TSR挂钩的LTIP奖励的公允价值以及由此产生的授予LTIP奖励的公允价值的假设：

						2025						2024
无风险利率						4.37		%				4.25		%
预期寿命（年）						3						3
预期波动						64.7		%				52.5		%
Peer Group的预期波动范围						15.3 %至 64.7 %						12.3 %至 52.5 %
授予日公允价值（每股）（HEI）						$	11.39					$	17.28
授予日公允价值（每股）（夏威夷电力）						$	11.12					$	17.28

有 无 与TSR挂钩的基于股份的LTIP奖励，归属日期为2025年和2024年。

截至2025年3月31日，有$ 5.7 百万与以与TSR挂钩的股份支付的未归属业绩奖励相关的未确认补偿成本总额。成本预计将在加权平均期间内确认 2.6 年。

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与其他绩效条件挂钩的LTIP奖励.  有关HEI以与其他业绩条件挂钩的股份支付的LTIP奖励的信息如下：

									截至3月31日止三个月
															2025												2024
																											股份						(1)						股份						(1)
未结清，期初																											438,967						$	18.17					327,085						$	39.44
已获批																											—						—						362,963						13.09
既得																											—						—						( 113,118 )						34.93
业绩导致高于目标/（取消）的增长																											—						—						( 546 )						41.29
没收																											—						—						( 1,640 )						42.04
未结清，期末																											438,967						$	18.17					574,744						$	23.68
授予股份的加权平均授予日公允价值总额（按目标业绩水平）（百万）																											$	—											$	4.8

（1）以授予日HEI普通股均价为基础的加权平均授予日每股公允价值。

不存在归属日期在2025年的与其他业绩条件挂钩的基于股份的LTIP奖励。截至2024年3月31日的三个月，与其他业绩条件和相关股息挂钩的已归属LTIP奖励总额的公允价值为$ 1.7 万，相关税收优惠为$ 0.4 百万。

截至2025年3月31日，有$ 3.6 百万与TSR以外的业绩条件挂钩的未归属股份相关的未确认补偿成本总额。成本预计将在加权平均期间内确认 1.6 年。

截至2025年3月31日的三个月，公司和公用事业公司的有效税率（联邦和州所得税合并税率）分别为 19 %和 21 %，分别。这些税率与合并法定税率不同，主要是由于公用事业公司摊销了与2017年《减税和就业法案》中将联邦所得税税率从35%降至21%的条款相关的超额递延所得税。公司和公用事业公司的有效税率分别为 24 %和 22 截至2024年3月31日止三个月的证券变动%。

公司于2025年及2024年首三个月的实际税率分别为 19 %和 24 %，分别。2025年前三个月的实际税率低于2024年可比期间，主要是由于出售Hamakua Holdings，LLC的亏损以及与股份奖励归属相关的超额税收减少，但2025年高管薪酬限制增加部分抵消了这一影响。

公用事业公司2025年和2024年前三个月的实际税率分别为 21 %和 22 %，分别。2025年前三个月的有效税率低于2024年可比期间，主要是由于与股份奖励归属相关的超额税收减少，部分被2025年更高的高管薪酬限制所抵消。

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截至3月31日止三个月						2025						2024
（百万）
现金流量信息的补充披露
HEI并表
持续经营活动：
支付给非关联公司的利息，扣除资本化金额						$	19					$	19
就融资租赁债务支付的利息						9						7
已缴纳的所得税（包括可退还的贷项）						—						17
已退还的所得税（包括可退还的贷项）						4						—
已终止业务的活动：
支付给非关联公司的利息，扣除资本化金额						—						43
已付所得税（扣除可退还贷项）						—						1
Hawaiian Electric并表
支付给非关联公司的利息，扣除资本化金额						14						14
就融资租赁债务支付的利息						9						7
已缴纳的所得税（包括可退还的贷项）						3						21
已退还的所得税（包括可退还的贷项）						5						—
非现金活动的补充披露
HEI并表
持续经营活动：
物业、厂房及设备：
资本支出的未付发票和应计项目、余额、期末（投资）						37						30
以融资租赁义务（融资）换取的使用权资产						42						13
为董事和高管/管理层薪酬（融资）发行的普通股（毛额）1						—						2
买方承担的债务-出售子公司（融资）						39						—
已终止业务的活动：
由持作投资转为持作出售（投资）的贷款						—						20
以经营租赁义务换取的使用权资产（投资）						—						1
为董事和高管/管理层薪酬（融资）发行的普通股（毛额）1						—						1
Hawaiian Electric并表
电力公用事业物业、厂房及设备
资本支出的未付发票和应计项目、余额、期末（投资）						37						29
以融资租赁义务（融资）换取的使用权资产						42						12
应付普通股股息（融资）						—						13
来自未合并关联公司会员权益的母公司的出资（融资）						287						—
HEI合并（持续经营）和Hawaiian Electric并表
援建（投资）非现金出资的估计公允价值						3						6
减少此前转入偿还（融资）资金的长期债务						47						—
以经营租赁义务换取的使用权资产（投资）						3						—

1 显示的金额代表为董事和高管/管理层薪酬而发行并为满足法定纳税义务而扣留的普通股的市场价值。

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公允价值计量和披露估值方法。 以下是对以公允价值入账的资产和负债以及对非以公允价值计量的金融工具估计公允价值所使用的估值方法的说明：

货币市场共同基金.该公司将购买的所有初始期限为三个月或更短的流动性投资以及可随时转换为现金的货币市场共同基金存款视为现金等价物。由于这些工具的短期性质，现金和现金等价物的账面价值接近公允价值。

短期借款.短期借款的账面值接近公允价值，因为这些工具的期限较短。

长期负债.固定利率长期债务的公允价值是根据对相同或类似剩余期限的债务提供的当前利率并通过使用对相同或类似风险、条款和剩余期限的债务提供的当前利率对未来现金流量进行贴现而从第三方金融服务提供商获得的。浮动利率长期债务的账面价值接近公允价值，因为存在短期利息重置期。长期债务被划分在估值层次的第2级。

利率互换.该公司以公允价值计量其利率掉期。公司利率掉期的公允价值基于公司在报告日终止合同将收到或支付的估计金额，并使用利率定价模型和利率相关的可观察输入值确定。公司利率掉期的公允价值被归类为第2级计量。

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下表列示了公司金融工具的账面或名义金额、公允价值和公允价值等级中的位置。

												估计公允价值
（单位：千）						账面或名义金额						中的报价价格 活跃市场 对于相同的资产 （1级）						重大 其他可观测 投入 （2级）												合计
2025年3月31日
金融资产
HEI并表
货币市场共同基金						$	1,049,070					$	1,049,070					$	—											$	1,049,070
衍生资产						28,892						—						1,114												1,114
Hawaiian Electric并表
货币市场共同基金						72,329						72,329						—												72,329
金融负债
HEI并表
短期借款，净额						48,738						—						48,738												48,738
长期债务，净额						2,617,963						—						2,131,016												2,131,016
Hawaiian Electric并表
短期借款，净额						48,738						—						48,738												48,738
长期债务，净额						1,809,424						—						1,377,233												1,377,233
2024年12月31日
金融资产
HEI并表
货币市场共同基金						$	1,162,259					$	1,162,259					$	—											$	1,162,259
衍生资产						29,312						—						1,629												1,629
Hawaiian Electric并表
货币市场共同基金						115,599						115,599						—												115,599
金融负债
HEI并表
短期借款，净额						48,623						—						48,623												48,623
长期债务，净额						2,799,558						—						2,196,403												2,196,403
Hawaiian Electric并表
短期借款，净额						48,623						—						48,623												48,623
长期债务，净额						1,901,214						—						1,446,316												1,446,316

按经常性基础以公允价值计量的资产和负债包括上表所列的货币市场共同基金和衍生资产和负债。货币市场共同基金包括在简明合并资产负债表中的“现金和现金等价物”和“限制性现金”中。衍生工具计入简明合并资产负债表的“其他非流动资产”和“其他非流动负债”。

截至2025年3月31日和2024年12月31日，无3级资产。

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