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列报依据

夏威夷银行公司（“母公司”）是特拉华州的一家公司，总部位于夏威夷州檀香山。2026年1月，根据经修订的1956年《银行控股公司法》，母公司选择成为一家金融控股公司；在该选举之前，母公司作为一家银行控股公司运营。夏威夷银行公司及其附属公司（统称“公司”），为夏威夷、关岛和其他太平洋岛屿的客户提供范围广泛的金融产品和服务。该公司的大部分业务包括惯常的商业和消费者银行服务，包括但不限于贷款、租赁、存款服务、信托和投资活动、经纪服务和贸易融资。随附的未经审计的合并财务报表包括母公司及其子公司的账目。母公司的主要营运附属公司为夏威夷银行‘i’（「银行」）。

本报告中的合并财务报表未经独立注册会计师事务所审计，但管理层认为，该报表反映了为公平列报中期业绩而进行的所有必要调整。所有这些调整都属于正常的重复调整性质。公司间账户和交易已在合并中消除。此处披露的中期经营业绩不一定代表整个财政年度或任何未来期间的预期结果。

随附的未经审计的合并财务报表是根据中期财务信息的美国公认会计原则（“GAAP”）以及表格10-Q和S-X条例第10-01条的说明编制的。因此，它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和附注，应与公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的经审计的合并财务报表和相关附注一并阅读。与我们经审计的合并财务报表和公司年度报告10-K表格中包含的相关附注中披露的会计政策相比，会计政策发生了重大变化，如下所示。

待采纳的会计准则

2024年11月，FASB发布ASU 2024-03，“损益表费用分类（DISE）”。ASU2024-03要求在财务报表脚注中以表格格式列报损益表中包含的费用性质的额外披露。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的年度期间和2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期期间生效。ASU 2024-03中的修订应在预期基础上适用，但允许追溯适用。ASU2024-03预计不会对公司财务报表产生重大影响。

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截至2026年3月31日和2025年12月31日，公司投资证券的摊余成本、未实现损益毛额、公允价值如下：

（千美元）			摊余成本			未实现收益毛额			未实现损失毛额			公允价值
2026年3月31日
可供出售：
美国财政部和政府机构发行的债务证券			$	163,786		$	266		$	( 2,852 )		$	161,200
各州和政治分区发行的债务证券			72,392			—			( 6,125 )			66,267
美国政府赞助企业发行的债务证券			789			—			( 6 )			783
公司发行的债务证券			753,092			1,451			( 19,454 )			735,089
抵押抵押债务：
住宅-政府机构或赞助企业			1,652,562			2,790			( 87,394 )			1,567,958
商业-政府机构或赞助企业			348,416			384			( 21,613 )			327,187
商业-非机构			60,627			29			( 160 )			60,496
抵押抵押债务总额			2,061,605			3,203			( 109,167 )			1,955,641
抵押贷款支持证券：
住宅-政府机构或赞助企业			834,420			2,028			( 33,023 )			803,425
抵押贷款支持证券合计			834,420			2,028			( 33,023 )			803,425
合计			$	3,886,084		$	6,948		$	( 170,627 )		$	3,722,405
持有至到期：
美国财政部和政府机构发行的债务证券			$	124,527		$	—		$	( 9,101 )		$	115,426
公司发行的债务证券			10,150			—			( 1,583 )			8,567
抵押抵押债务：
住宅-政府机构或赞助企业			1,953,843			1			( 296,096 )			1,657,748
商业-政府机构或赞助企业			403,266			—			( 79,053 )			324,213
抵押抵押债务总额			2,357,109			1			( 375,149 )			1,981,961
抵押贷款支持证券：
住宅-政府机构或赞助企业			1,661,495			112			( 226,202 )			1,435,405
商业-政府机构或赞助企业			9,980			—			( 1,652 )			8,328
抵押贷款支持证券合计			1,671,475			112			( 227,854 )			1,443,733
合计			$	4,163,261		$	113		$	( 613,687 )		$	3,549,687

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（千美元）			摊余成本			未实现收益毛额			未实现损失毛额			公允价值
2025年12月31日
可供出售：
美国财政部和政府机构发行的债务证券			$	221,260		$	260		$	( 3,182 )		$	218,338
各州和政治分区发行的债务证券			72,272			—			( 5,960 )			66,312
美国政府赞助企业发行的债务证券			789			—			( 8 )			781
公司发行的债务证券			752,401			1,947			( 18,705 )			735,643
抵押抵押债务：
住宅-政府机构或赞助企业			1,564,346			4,328			( 80,292 )			1,488,382
商业-政府机构或赞助企业			349,642			716			( 20,522 )			329,836
商业-非机构			60,635			121			( 111 )			60,645
抵押抵押债务总额			1,974,623			5,165			( 100,925 )			1,878,863
抵押贷款支持证券：
住宅-政府机构或赞助企业			635,431			4,004			( 28,720 )			610,715
抵押贷款支持证券合计			635,431			4,004			( 28,720 )			610,715
合计			$	3,656,776		$	11,376		$	( 157,500 )		$	3,510,652
持有至到期：
美国财政部和政府机构发行的债务证券			$	124,496		$	—		$	( 8,749 )		$	115,747
公司发行的债务证券			10,218			—			( 1,559 )			8,659
抵押抵押债务：
住宅-政府机构或赞助企业			1,995,813			2			( 280,004 )			1,715,811
商业-政府机构或赞助企业			406,956			—			( 78,054 )			328,902
抵押抵押债务总额			2,402,769			2			( 358,058 )			2,044,713
抵押贷款支持证券：
住宅-政府机构或赞助企业			1,698,215			665			( 224,352 )			1,474,528
商业-政府机构或赞助企业			9,983			—			( 1,664 )			8,319
抵押贷款支持证券合计			1,708,198			665			( 226,016 )			1,482,847
合计			$	4,245,681		$	667		$	( 594,382 )		$	3,651,966

公司选择将应计应收利息（“AIR”）从本脚注通篇披露的债务证券的摊余成本基础中剔除。对于可供出售（“AFS”）债务证券，AIR总计$ 13.2 百万美元 12.3 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。对于持有至到期（“HTM”）债务证券，AIR总计$ 8.0 百万美元 7.9 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。

下表对截至2026年3月31日公司投资证券的合同期限进行了分析。由证券化贷款池（如小型企业局证券）、抵押抵押债务和抵押贷款支持证券组成的债务证券单独披露，因为这些投资证券可能会在其预定的合同到期日之前提前还款。

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（千美元）			摊余成本			公允价值
可供出售：
一年或更短时间内到期			$	106,598		$	105,973
一年后至五年到期			730,949			710,536
五年后到期至十年			60,820			55,038
			898,367			871,547
政府机构发行的债务证券			91,692			91,792
抵押抵押债务：
住宅-政府机构或赞助机构			1,652,562			1,567,958
商业-政府机构或赞助机构			348,416			327,187
商业-非机构			60,627			60,496
抵押抵押债务总额			2,061,605			1,955,641
抵押贷款支持证券：
住宅-政府机构或赞助机构			834,420			803,425
抵押贷款支持证券合计			834,420			803,425
合计			$	3,886,084		$	3,722,405
持有至到期：
一年或更短时间内到期			$	—		$	—
一年后至五年到期			99,469			93,130
五年至十年后到期			35,208			30,863
			134,677			123,993
抵押抵押债务：
住宅-政府机构或赞助机构			1,953,843			1,657,748
商业-政府机构或赞助机构			403,266			324,213
抵押抵押债务总额			2,357,109			1,981,961
抵押贷款支持证券：
住宅-政府机构或赞助机构			1,661,495			1,435,405
商业-政府机构或赞助机构			9,980			8,328
抵押贷款支持证券合计			1,671,475			1,443,733
合计			$	4,163,261		$	3,549,687

投资证券，账面价值为$ 7.7 十亿美元 7.6 截至2026年3月31日和2025年12月31日，分别有10亿美元被质押用于担保政府实体的存款、根据回购协议出售的证券、支持公司在联邦储备银行的借款能力以及担保衍生品交易。

在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内，公司确认出售投资的已实现亏损净额为$ 1.3 百万美元 1.6 分别为百万。出售投资证券的亏损是由于向公司先前Visa B类股份出售交易的对手方支付的费用，这些费用在发生时计入费用。

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下表按主要证券类型和持续未实现亏损头寸的时间长度汇总了公司处于未实现亏损头寸且认为无需计提信用损失准备的AFS债务证券：

			不到12个月						12个月或更长时间						合计
（千美元）			公允价值			未实现损失毛额			公允价值			未实现损失毛额			公允价值			未实现损失毛额
2026年3月31日
可供出售：
美国财政部和政府机构发行的债务证券			$	6,996		$	( 42 )		$	75,648		$	( 2,810 )		$	82,644		$	( 2,852 )
各州和政治分区发行的债务证券			146			—			66,121			( 6,125 )			66,267			( 6,125 )
美国政府赞助企业发行的债务证券			—			—			783			( 6 )			783			( 6 )
公司发行的债务证券			75,162			( 314 )			498,307			( 19,140 )			573,469			( 19,454 )
抵押抵押债务：
住宅-政府机构或赞助企业			507,971			( 3,348 )			552,226			( 84,046 )			1,060,197			( 87,394 )
商业-政府机构或赞助企业			106,644			( 158 )			197,168			( 21,455 )			303,812			( 21,613 )
商业-非机构			29,497			( 160 )			—			—			29,497			( 160 )
抵押抵押债务总额			644,112			( 3,666 )			749,394			( 105,501 )			1,393,506			( 109,167 )
抵押贷款支持证券：
住宅-政府机构或赞助企业			348,830			( 4,332 )			255,954			( 28,691 )			604,784			( 33,023 )
抵押贷款支持证券合计			348,830			( 4,332 )			255,954			( 28,691 )			604,784			( 33,023 )
合计			$	1,075,246		$	( 8,354 )		$	1,646,207		$	( 162,273 )		$	2,721,453		$	( 170,627 )
2025年12月31日
可供出售：
美国财政部和政府机构发行的债务证券			$	51,753		$	( 127 )		$	124,785		$	( 3,055 )		$	176,538		$	( 3,182 )
各州和政治分区发行的债务证券			—			—			66,312			( 5,960 )			66,312			( 5,960 )
美国政府赞助企业发行的债务证券			—			—			781			( 8 )			781			( 8 )
公司发行的债务证券			49,921			( 171 )			558,403			( 18,534 )			608,324			( 18,705 )
抵押抵押债务：
住宅-政府机构或赞助企业			50,138			( 53 )			565,429			( 80,239 )			615,567			( 80,292 )
商业-政府机构或赞助企业			30,660			( 39 )			199,179			( 20,483 )			229,839			( 20,522 )
商业-非机构			24,555			( 111 )			—			—			24,555			( 111 )
抵押抵押债务总额			105,353			( 203 )			764,608			( 100,722 )			869,961			( 100,925 )
抵押贷款支持证券：
住宅-政府机构或赞助企业			43,369			( 120 )			267,652			( 28,600 )			311,021			( 28,720 )
抵押贷款支持证券合计			43,369			( 120 )			267,652			( 28,600 )			311,021			( 28,720 )
合计			$	250,396		$	( 621 )		$	1,782,541		$	( 156,879 )		$	2,032,937		$	( 157,500 )

公司不认为处于未实现亏损状态的AFS债务证券包含信用损失减值。截至2026年3月31日和2025年12月31日，AFS债务证券的未实现亏损产生自 352 出 461 证券和 319 出 459 证券，分别。截至2026年3月31日和2025年12月31日，未实现总亏损归因于利率和定价价差的变化，相对于购买投资证券的时间，而不是由于投资证券的信用质量。发行的抵押贷款支持证券

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美国政府机构或美国政府资助企业（简称“GSES”）承担着美国政府的显性和/或隐性担保，长期以来信用损失为零。企业和市政当局发行的债务证券，以及非机构商业抵押贷款支持证券，信用质量较高，发行人持续及时还本付息。截至2026年3月31日，公司没有任何出售处于未变现亏损状况的投资证券的计划，公司很可能不会被要求在收回其摊余成本基础（可能到期）之前出售投资证券。

公司的所有HTM债务证券均由美国政府机构或GSE支持；因此，截至2026年3月31日和2025年12月31日，这些证券无需考虑信用损失。

截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月的应课税及非课税投资证券利息收入如下：

			截至3月31日的三个月，
（千美元）			2026			2025
应课税			$	52,656		$	44,279
非应税			460			380
投资证券利息收入合计			$	53,116		$	44,659

贷款和租赁

截至2026年3月31日和2025年12月31日，公司的贷款和租赁组合包括：

（千美元）			2026年3月31日			2025年12月31日
商业
商业抵押贷款			$	4,341,448		$	4,205,791
商业和工业			1,575,207			1,584,245
建设			204,993			208,584
租赁融资			84,651			88,303
商业总额			6,206,299			6,086,923
消费者
住宅按揭			4,800,256			4,775,502
房屋净值			2,095,521			2,114,809
汽车			680,570			690,376
其他			410,165			414,440
消费者总数			7,986,512			7,995,127
贷款和租赁总额			$	14,192,811		$	14,082,050

该公司的大部分贷款活动是与位于夏威夷州的客户进行的。该公司的大部分房地产贷款由位于夏威夷州的房地产担保。

公司选择将AIR排除在本脚注通篇披露的贷款和租赁的摊余成本基础之外。截至2026年3月31日和2025年12月31日，贷款和租赁的AIR总额为$ 49.0 百万美元 49.2 分别为百万。

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信贷损失备抵（“备抵”）

以下按投资组合部分列出截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的津贴活动。

（千美元）			商业			消费者			合计
截至2026年3月31日止三个月
信贷损失准备金：
期初余额			$	79,543		$	67,223		$	146,766
已核销的贷款和租赁			( 230 )			( 3,832 )			( 4,062 )
先前已核销的贷款和租赁的回收			1,670			1,317			2,987
已核销的贷款和租赁净额			1,440			( 2,515 )			( 1,075 )
信贷损失准备金			( 3,090 )			4,361			1,271
期末余额			$	77,893		$	69,069		$	146,962
截至2025年3月31日止三个月
信贷损失准备金：
期初余额			$	83,900		$	64,628		$	148,528
已核销的贷款和租赁			( 1,399 )			( 4,310 )			( 5,709 )
先前已核销的贷款和租赁的回收			77			1,229			1,306
已核销的贷款和租赁净额			( 1,322 )			( 3,081 )			( 4,403 )
信贷损失准备金			( 1,950 )			5,532			3,582
期末余额			$	80,628		$	67,079		$	147,707

信贷质量指标

公司使用多个信用质量指标，以持续的方式管理信用风险。公司使用内部信用风险评级系统，将贷款和租赁分为通过类、关注类或分类类。信用风险评级被单独应用于那些具有显著或独特信用特征并受益于逐案评估的贷款和租赁类别。这些通常是向构成商业投资组合部分的类别中的企业或个人提供的贷款和租赁。使用标准化标准和特征进行承销和结构的贷款和租赁组通常被集体监测和风险评级。这些通常是向构成消费者投资组合部分的类别中的个人提供的贷款和租赁。

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以下是公司信用质量指标的定义：

通过：			商业和消费者投资组合部分内所有类别的贷款和租赁，这些贷款和租赁没有负面评级，通常在本金和利息方面是合同现行的，并且在其他方面符合贷款或租赁协议的合同条款。逾期的住宅按揭贷款 90 如果当前的贷款价值比为 60 %或更少。逾期的房屋净值贷款 90 如果：a）房屋净值贷款处于第一留置权地位且当前贷款与价值比率为 60 %或更少；或b）首次抵押贷款在公司，而目前的综合贷款价值比为 60 %或更少。
特别提及：			商业投资组合部分中的类别中存在值得管理层密切关注的潜在弱点的贷款和租赁。如果不加以解决，这些潜在的弱点可能会导致贷款或租赁的偿还前景恶化。特别提及的信用质量指标不用于消费者投资组合细分。
分类：			商业投资组合部分内的类别中存在明确界定的弱点或弱点且未受到借款人或任何适用抵押品（如有）的健全价值和支付能力充分保护的贷款和租赁。分类贷款和租赁也是消费者投资组合部分中属于逾期类别的贷款和租赁 90 天或更多关于本金或利息（不包括符合被视为通过标准的住宅抵押贷款和房屋净值贷款）。

对于商业投资组合中的Pass评级信用，大多数风险评级至少每年进行一次认证。对于商业投资组合中的特别提及或分类信贷，持续审查风险评级的适当性。

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以下按信用质量指标、贷款类别、发放年份，列示截至2026年3月31日公司贷款和租赁的摊余成本基础。

			按发起年份划分的定期贷款
（千美元）			2026			2025			2024			2023			2022			先前			循环贷款			循环贷款转为定期贷款			贷款和租赁总额
2026年3月31日
商业
商业抵押贷款
通过			$	247,128		$	741,464		$	280,327		$	654,700		$	834,592		$	1,300,731		$	42,045		$	—		$	4,100,987
特别提及			—			—			—			40,000			5,824			10,241			—			—			56,065
分类			—			32,500			1,518			14,645			114,760			20,973			—			—			184,396
商业抵押贷款总额			$	247,128		$	773,964		$	281,845		$	709,345		$	955,176		$	1,331,945		$	42,045		$	—		$	4,341,448
冲销毛额			—			—			—			—			—			—			—			—			—
商业和工业
通过			$	55,054		$	219,130		$	295,821		$	220,370		$	181,800		$	252,242		$	302,859		$	115		$	1,527,391
特别提及			—			—			302			—			782			—			19,605			—			20,689
分类			—			326			454			11,181			837			5,038			9,291			—			27,127
商业和工业合计			$	55,054		$	219,456		$	296,577		$	231,551		$	183,419		$	257,280		$	331,755		$	115		$	1,575,207
冲销毛额			—			136			—			—			32			62			—			—			230
建设
通过			$	11,430		$	52,864		$	119,539		$	4,233		$	—		$	—		$	14,065		$	—		$	202,131
分类			—			—			—			—			2,862			—			—			—			2,862
总建筑			$	11,430		$	52,864		$	119,539		$	4,233		$	2,862		$	—		$	14,065		$	—		$	204,993
冲销毛额			—			—			—			—			—			—			—			—			—
租赁融资
通过			$	1,668		$	15,359		$	43,544		$	5,836		$	5,716		$	12,157		$	—		$	—		$	84,280
分类			—			—			—			342			18			11			—			—			371
租赁融资总额			$	1,668		$	15,359		$	43,544		$	6,178		$	5,734		$	12,168		$	—		$	—		$	84,651
冲销毛额			—			—			—			—			—			—			—			—			—
商业总额			$	315,280		$	1,061,643		$	741,505		$	951,307		$	1,147,191		$	1,601,393		$	387,865		$	115		$	6,206,299
商业毛冲销总额			—			136			—			—			32			62			—			—			230
消费者
住宅按揭
通过			$	139,732		$	519,754		$	209,848		$	218,456		$	688,527		$	3,019,084		$	—		$	—		$	4,795,401
分类			—			—			—			—			859			3,996			—			—			4,855
住宅抵押贷款总额			$	139,732		$	519,754		$	209,848		$	218,456		$	689,386		$	3,023,080		$	—		$	—		$	4,800,256
冲销毛额			—			—			—			—			—			15			—			—			15
房屋净值
通过			$	—		$	—		$	—		$	—		$	—		$	36		$	1,991,103		$	101,660		$	2,092,799
分类			—			—			—			—			—			—			2,546			176			2,722
房屋净值总额			$	—		$	—		$	—		$	—		$	—		$	36		$	1,993,649		$	101,836		$	2,095,521
冲销毛额			—			—			—			—			—			—			6			—			6
汽车
通过			$	56,704		$	194,505		$	141,954		$	114,489		$	115,240		$	57,006		$	—		$	—		$	679,898
分类			—			178			130			168			81			115			—			—			672
汽车合计			$	56,704		$	194,683		$	142,084		$	114,657		$	115,321		$	57,121		$	—		$	—		$	680,570
冲销毛额			—			168			402			364			213			270			—			—			1,417
其他
通过			$	36,327		$	141,973		$	90,813		$	43,066		$	48,608		$	48,154		$	461		$	—		$	409,402
分类			—			116			308			106			120			113			—			—			763
其他合计			$	36,327		$	142,089		$	91,121		$	43,172		$	48,728		$	48,267		$	461		$	—		$	410,165
冲销毛额			—			479			448			520			630			317			—			—			2,394
消费者总数			$	232,763		$	856,526		$	443,053		$	376,285		$	853,435		$	3,128,504		$	1,994,110		$	101,836		$	7,986,512
消费者毛冲销总额			—			647			850			884			843			602			6			—			3,832
贷款和租赁总额			$	548,043		$	1,918,169		$	1,184,558		$	1,327,592		$	2,000,626		$	4,729,897		$	2,381,975		$	101,951		$	14,192,811
总冲销			—			783			850			884			875			664			6			—			4,062

截至2026年3月31日止三个月，$ 12.7 百万循环贷款转为定期贷款。

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以下按信用质量指标、贷款类别、发放年份，分别列示截至2025年12月31日公司贷款和租赁的摊余成本基础。

			按发起年份划分的定期贷款
（千美元）			20251			2024			2023			2022			2021			先前			循环贷款			循环贷款转为定期贷款			贷款和租赁总额
2025年12月31日
商业
商业抵押贷款
通过			$	743,496		$	270,649		$	674,361		$	881,873		$	531,477		$	830,457		$	38,099		$	—		$	3,970,412
特别提及			—			—			40,000			—			—			—			—			—			40,000
分类			35,887			36,524			13,510			77,431			3,010			29,017			—			—			195,379
商业抵押贷款总额			$	779,383		$	307,173		$	727,871		$	959,304		$	534,487		$	859,474		$	38,099		$	—		$	4,205,791
冲销毛额			—			—			—			—			—			—			—			—			—
商业和工业
通过			$	252,560		$	302,792		$	227,373		$	187,010		$	131,213		$	131,958		$	299,212		$	152		$	1,532,270
特别提及			—			347			—			—			—			—			23,023			—			23,370
分类			1,333			—			11,616			967			1,934			3,060			9,695			—			28,605
商业和工业合计			$	253,893		$	303,139		$	238,989		$	187,977		$	133,147		$	135,018		$	331,930		$	152		$	1,584,245
冲销毛额			507			139			25			—			—			2,436			—			—			3,107
建设
通过			$	46,263		$	139,052		$	11,714		$	—		$	—		$	—		$	8,703		$	—		$	205,732
分类			—			—			—			2,852			—			—			—			—			2,852
总建筑			46,263			139,052			11,714			2,852			—			—			8,703			—			208,584
冲销毛额			—			—			—			—			—			—			—			—			—
租赁融资
通过			$	16,603		$	44,482		$	6,453		$	6,385		$	5,741		$	8,196		$	—		$	—		$	87,860
分类			—			—			372			22			49			—			—			—			443
租赁融资总额			$	16,603		$	44,482		$	6,825		$	6,407		$	5,790		$	8,196		$	—		$	—		$	88,303
冲销毛额			—			—			—			—			—			—			—			—			—
商业总额			$	1,096,142		$	793,846		$	985,399		$	1,156,540		$	673,424		$	1,002,688		$	378,732		$	152		$	6,086,923
商业毛冲销总额			507			139			25			—			—			2,436			—			—			3,107
消费者
住宅按揭
通过			$	529,441		$	226,174		$	233,534		$	701,724		$	1,120,135		$	1,960,943		$	—		$	—		$	4,771,951
分类			—			—			—			859			—			2,692			—			—			3,551
住宅抵押贷款总额			$	529,441		$	226,174		$	233,534		$	702,583		$	1,120,135		$	1,963,635		$	—		$	—		$	4,775,502
冲销毛额			—			—			—			—			—			—			—			—			—
房屋净值
通过			$	—		$	—		$	—		$	—		$	—		$	37		$	2,022,071		$	89,720		$	2,111,828
分类			—			—			—			—			—			—			2,796			185			2,981
房屋净值总额			$	—		$	—		$	—		$	—		$	—		$	37		$	2,024,867		$	89,905		$	2,114,809
冲销毛额			—			—			—			—			—			—			178			245			423
汽车
通过			$	202,257		$	155,816		$	127,551		$	132,163		$	49,457		$	22,612		$	—		$	—		$	689,856
分类			34			104			214			79			48			41			—			—			520
汽车合计			$	202,291		$	155,920		$	127,765		$	132,242		$	49,505		$	22,653		$	—		$	—		$	690,376
冲销毛额			138			1,583			1,607			1,387			487			824			—			—			6,026
其他
通过			$	154,493		$	98,482		$	49,535		$	55,128		$	27,057		$	27,781		$	1,183		$	—		$	413,659
分类			44			141			177			248			111			60			—			—			781
其他合计			$	154,537		$	98,623		$	49,712		$	55,376		$	27,168		$	27,841		$	1,183		$	—		$	414,440
冲销毛额			1,155			2,169			1,809			2,217			1,188			927			—			—			9,465
消费者总数			$	886,269		$	480,717		$	411,011		$	890,201		$	1,196,808		$	2,014,166		$	2,026,050		$	89,905		$	7,995,127
消费者毛冲销总额			1,293			3,752			3,416			3,604			1,675			1,751			178			245			15,914
贷款和租赁总额			$	1,982,411		$	1,274,563		$	1,396,410		$	2,046,741		$	1,870,232		$	3,016,854		$	2,404,782		$	90,057		$	14,082,050
总冲销			1,800			3,891			3,441			3,604			1,675			4,187			178			245			19,021

1.在2025年一栏中报告为特别提及或分类的贷款代表源自较早时期的贷款的续贷。

截至2025年12月31日止年度，$ 31.9 百万循环贷款转为定期贷款。

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老化分析

贷款和租赁一旦成为逾期即被视为 30 拖欠天数。 以下按类别介绍公司截至2026年3月31日和2025年12月31日的贷款和租赁组合的账龄分析。

（千美元）						逾期30-59天						逾期60-89天						逾期90天或更长时间						非权责发生制						逾期和非应计总额						当前						贷款和租赁总额						流动的非应计贷款和租赁
截至2026年3月31日
商业
商业抵押贷款						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	4,341,448					$	4,341,448					$	—
商业和工业						144						146						—						1,860						2,150						1,573,057						1,575,207						1,137
建设						—						—						—						—						—						204,993						204,993						—
租赁融资						—						—						—						—						—						84,651						84,651						—
商业总额						144						146						—						1,860						2,150						6,204,149						6,206,299						1,137
消费者
住宅按揭						10,551						1,292						10,733						5,410						27,986						4,772,270						4,800,256						783
房屋净值						6,270						2,573						1,556						4,525						14,924						2,080,597						2,095,521						1,198
汽车						17,210						1,582						672						—						19,464						661,106						680,570						—
其他						2,257						1,317						764						—						4,338						405,827						410,165						—
消费者总数						36,288						6,764						13,725						9,935						66,712						7,919,800						7,986,512						1,981
合计						$	36,432					$	6,910					$	13,725					$	11,795					$	68,862					$	14,123,949					$	14,192,811					$	3,118
截至2025年12月31日
商业
商业抵押贷款						$	—					$	—					$	—					$	2,085					$	2,085					$	4,203,706					$	4,205,791					$	—
商业和工业						96						110						—						1,940						2,146						1,582,099						1,584,245						1,933
建设						—						—						—						—						—						208,584						208,584						—
租赁融资						—						—						—						—						—						88,303						88,303						—
商业总额						96						110						—						4,025						4,231						6,082,692						6,086,923						1,933
消费者
住宅按揭						5,146						2,492						8,834						5,382						21,854						4,753,648						4,775,502						1,081
房屋净值						3,622						2,305						2,152						4,469						12,548						2,102,261						2,114,809						1,526
汽车						18,710						1,844						520						—						21,074						669,302						690,376						—
其他						2,467						1,135						753						—						4,355						410,085						414,440						—
消费者总数						29,945						7,776						12,259						9,851						59,831						7,935,296						7,995,127						2,607
合计						$	30,041					$	7,886					$	12,259					$	13,876					$	64,062					$	14,017,988					$	14,082,050					$	4,540

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非应计贷款和租赁

以下列示截至2026年3月31日和2025年12月31日的非应计贷款和租赁。

			2026年3月31日												2025年12月31日
（千美元）			与相关ACL的非应计贷款			没有相关ACL的非应计贷款			非应计贷款总额						与相关ACL的非应计贷款			没有相关ACL的非应计贷款			非应计贷款总额
商业
商业抵押贷款			$	—		$	—		$	—					$	—		$	2,085		$	2,085
商业和工业			1,177			683			1,860						1,243			697			1,940
商业总额			1,177			683			1,860						1,243			2,782			4,025
消费者
住宅按揭			4,983			427			5,410						4,946			436			5,382
房屋净值			4,525			—			4,525						4,469			—			4,469
消费者总数			9,508			427			9,935						9,415			436			9,851
合计			$	10,685		$	1,110		$	11,795					$	10,658		$	3,218		$	13,876

在非应计状态下收到的付款通常适用于贷款或租赁的本金余额。合理保证全额收回本息的，可以将款项确认为收益。

对经历财务困难的借款人的贷款修改

对遇到财务困难的借款人的修改可能包括降低利率、免除本金或利息、宽容、延长期限，以及旨在最大限度减少经济损失和避免丧失抵押品赎回权或收回抵押品的其他行动。以下按公司提供的贷款类别说明最常见的贷款修改：

贷款类别			修改类型
商业：			期限延长、利率下调、非重大付款延迟，或两者兼而有之。这些修改延长了贷款期限，降低了付款金额，或导致在规定的期间内出现非重大的付款延迟，目的是为借款人提供额外的时间来恢复与原始贷款期限的合规性。
住宅按揭/ 房屋净值：			宽容期大于六个月。这些修改要求在宽容期内减少或不支付款项，目的是为借款人提供额外时间，使其恢复符合原始贷款期限。
住宅按揭/ 房屋净值：			任期延长和费率调整。这些修改延长了贷款期限，并规定调整利率，从而降低了月供要求。
汽车/ 直接分期：			任期延长超过三个月。这些修改延长了贷款期限，从而降低了月供要求。
汽车/ 直接分期：			宽容期和期限延长超过三个月。这些修改要求在宽容期内减少或不付款，并延长贷款期限，这降低了每月付款要求。

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下表列出了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月期间对遇到财务困难的借款人进行的贷款修改的摊余成本基础。

（千美元）			任期延长						付款延迟和期限延长1			期限延长及减息						付款延迟1			合计			占贷款和租赁总类别的百分比
截至2026年3月31日止三个月
商业
商业和工业			$	22					$	—		$	—					$	—		$	22		0.00		%
商业总额			22						—			—						—			22			0.00
消费者
住宅按揭			—						—			—						2,842			2,842			0.06
房屋净值			—						—			203						490			693			0.03
汽车			2,865						—			—						—			2,865			0.42
其他			418						10			—						—			428			0.10
消费者总数			3,283						10			203						3,332			6,828			0.09
贷款和租赁总额			$	3,305					$	10		$	203					$	3,332		$	6,850		0.05		%
截至2025年3月31日止三个月
商业
商业抵押贷款			$	—					$	—		$	2,195					$	—		$	2,195		0.05		%
商业总额			—						—			2,195						—			2,195			0.04
消费者
住宅按揭			—						—			72						—			72			0.00
房屋净值			—						—			232						—			232			0.01
汽车			3,686						—			—						—			3,686			0.50
其他			642						—			—						—			642			0.16
消费者总数			4,328						—			304						—			4,632			0.06
贷款和租赁总额			$	4,328					$	—		$	2,499					$	—		$	6,827		0.05		%

1.包括宽容计划。

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下表列出了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月期间对遇到财务困难的借款人进行的贷款修改的财务影响。

（千美元）			加权-期限延长的平均月份			加权-平均付款延期1			加权-平均利率下调
截至2026年3月31日止三个月
商业
商业和工业			23			$	—		—		%
消费者
住宅按揭			0			174			—
房屋净值			120			158			0.25
汽车			22			—			—
其他			22			1			—
截至2025年3月31日止三个月
商业
商业抵押贷款			24			$	140		1.88		%
消费者
住宅按揭			120			—			0.37
房屋净值			24			—			0.88
汽车			22			—			—
其他			22			—			—

1包括宽容计划。

下表列出了在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内对出现财务困难且违约的借款人所做的贷款修改。

（千美元）			任期延长			付款延迟和期限延长1									合计
截至2026年3月31日止三个月
商业
商业和工业			$	33		$	—								$	33
商业总额			33			—									33
消费者
住宅按揭			$	430		$	—								$	430
汽车			415			—									415
其他			138			—									138
消费者总数			983			—									983
贷款和租赁总额			$	1,016		$	—								$	1,016
截至2025年3月31日止三个月
消费者
汽车			$	717		$	27								$	744
其他			200			—									200
消费者总数			917			27									944
贷款和租赁总额			$	917		$	27								$	944

1.包括宽容计划。

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下表列出了截至2026年3月31日和2025年3月31日向遇到财务困难的借款人发放的最近12个月内修改过的贷款的账龄分析。

（千美元）			当前			逾期30-59天			逾期60-89天			逾期90天或更长时间			非权责发生制			合计
截至2026年3月31日
商业
商业和工业			$	1,833		$	—		$	33		$	—		$	—		$	1,866
建设			2,862			—			—			—			—			2,862
商业总额			4,695			—			33			—			—			4,728
消费者
住宅按揭			497			—			—			1,592			1,679			3,768
房屋净值			203			—			—			490			—			693
汽车			9,959			1,658			147			113			—			11,877
其他			1,478			132			61			50			—			1,721
消费者总数			12,137			1,790			208			2,245			1,679			18,059
贷款和租赁总额			$	16,832		$	1,790		$	241		$	2,245		$	1,679		$	22,787
截至2025年3月31日
商业
商业抵押贷款			$	—		$	—		$	—		$	—		$	2,195		$	2,195
商业和工业			61			10			—			—			—			71
商业总额			61			10			—			—			2,195			2,266
消费者
住宅按揭			—			72			—			—			—			72
房屋净值			1,139			99			—			—			—			1,238
汽车			11,943			1,708			438			81			—			14,170
其他			1,771			58			76			112			—			2,017
消费者总数			14,853			1,937			514			193			—			17,497
贷款和租赁总额			$	14,914		$	1,947		$	514		$	193		$	2,195		$	19,763

止赎程序

处于止赎过程中的以住宅不动产（住宅抵押和房屋净值）为抵押的消费者抵押贷款总额为$ 10.0 百万美元 8.5 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。

该公司为第三方提供服务的住宅抵押贷款组合为$ 2.4 截至2026年3月31日和2025年12月31日的十亿。基本上所有这些贷款都是由公司发起的，并在无追索权的基础上出售给第三方，并保留服务权。这些保留的服务权作为服务资产入账，初始按公允价值入账（见附注12资产和负债的公允价值了解更多信息）。抵押贷款服务权余额的变动在公司未经审计的综合收益表的抵押银行项下记入非利息收入。

该公司的抵押贷款服务活动包括向借款人收取本金、利息和托管付款；代表借款人支付税款和保险金；监测拖欠和执行止赎程序；以及核算和向投资者汇出本金和利息付款。包括滞纳金和辅助费用在内的服务收入为$ 1.3 截至二零二六年三月三十一日止三个月及二零二五年三月三十一日止三个月之百万元。服务收入在公司未经审计的综合损益表的抵押银行项下记入非利息收入。该公司的住宅抵押贷款投资者贷款服务组合主要由集中在夏威夷的固定利率贷款组成。

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截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月，按公允价值计量法入账的公司按揭还本付息权的账面价值变动情况如下：

			截至3月31日的三个月，
（千美元）			2026			2025
期初余额			$	551		$	647
公允价值变动			( 53 )			( 19 )
期末余额			$	498		$	628

截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月，按摊销法入账的公司按揭还本付息权的账面价值变动情况如下：

			截至3月31日的三个月，
（千美元）			2026			2025
期初余额			$	16,904		$	18,552
资产转让产生的服务权			97			86
摊销			( 463 )			( 497 )
期末余额			$	16,538		$	18,141
按摊销法核算的抵押服务权公允价值
期初			$	23,380		$	24,989
期末			$	22,891		$	24,569

用于估计公司截至2026年3月31日和2025年12月31日抵押贷款服务权公允价值的关键数据和假设如下：

			2026年3月31日			2025年12月31日
加权-平均固定提前还款率1			4.24		%	4.15		%
加权-平均寿命（年）			8.84			8.96
加权-平均票据利率			3.77		%	3.77		%
加权-平均贴现率2			9.70		%	9.58		%

1表示年化贷款提前还款率假设。

2源自多种利率情景，其中包含市场收益率曲线的利差和市场波动。

下表列示了截至2026年3月31日和2025年12月31日公司抵押贷款服务权公允价值对某些关键假设变化的敏感性分析。

（千美元）			2026年3月31日			2025年12月31日
固定提前还款率
公允价值从25个基点（“bps”）下降不利变化			$	( 278 )		$	( 286 )
公允价值从50个基点的不利变化下降			( 549 )			( 566 )
贴现率
公允价值从25个基点下降不利变化			( 255 )			( 263 )
公允价值从50个基点的不利变化下降			( 505 )			( 521 )

这种分析一般无法外推，因为一个关键假设的变化与公司抵押服务权的公允价值变化的关系通常不是线性的。同样，改变一个关键假设而不改变其他假设的效果也不现实。

公司根据《国内税收法》第42条对利用低收入住房税收抵免（“LIHTC”）赞助经济适用房项目的各种有限合伙企业或有限责任公司进行股权投资。这些投资的目的是实现令人满意的资本回报，促进经济适用住房产品的销售，并协助实现与《社区再投资法》相关的目标。主要

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这些实体的活动包括确定、开发和运营出租给符合条件的住宅租户的多户住宅。通常，这些类型的投资是通过债务和股权相结合的方式获得资金的。

公司分别为每个LIHTC有限合伙企业或有限责任公司的有限合伙人或非管理成员。这些实体中的每一个都由对实体事务行使重大控制权的不相关的第三方普通合伙人或管理成员管理。普通合伙人或管理成员拥有授予或允许授予有限合伙企业普通合伙人或有限责任公司管理成员的所有权利、权力和授权。委托给普通合伙人或管理成员的职责包括但不限于：对运营公司的投资、公司支出、多余资金的投资、借入资金、聘请代理人、基金财产的处置、负债的预付和再融资、表决和同意、合同授权、资金的支付、会计方法、税收选举、银行账户、保险、诉讼、现金储备、流动资金储备资金的使用。除授予有限合伙人或非管理成员与批准某些交易有关的有限权利外，有限合伙人和非管理成员不得参与实体业务的经营、管理或控制，不得以实体名义办理任何业务或有权为实体签署文件或以其他方式具有约束力。此外，普通合伙人或管理成员只有在未能遵守协议条款或疏忽履行职责的情况下，才能被有限合伙人或管理成员免职。

每个实体的普通合伙人或管理成员既有权指导对每个实体业绩影响最大的活动，也有义务吸收损失或有权获得对实体可能具有重大意义的利益。因此，公司已确定其不是任何LIHTC实体的主要受益人。该公司使用有效收益率法核算其在这些实体的2015年前投资。自2015年1月1日起，凡符合比例摊销法要求的新增投资，均采用比例摊销法确认。该公司的净可负担住房税收抵免投资，包括相关的无资金承诺为$ 215.3 百万美元 224.7 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万元，并在未经审计的综合条件表中计入其他资产。

未提供经费的承付款

截至2026年3月31日，未提供资金的经济适用住房承诺的预期付款如下：

（千美元）			金额
2026			$	42,190
2027			16,555
2028			5,033
2029			7,561
2030			378
此后			18,144
未供资承付款共计			$	89,861

下表列出了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月与经济适用房相关的税收抵免和已确认的其他税收优惠以及摊销费用。

			截至3月31日的三个月，
（千美元）			2026			2025
有效产量法
已确认的税收抵免和其他税收优惠			$	181		$	533
所得税拨备中的摊销费用			237			557
比例摊销法
已确认的税收抵免和其他税收优惠			$	11,157		$	8,844
所得税拨备中的摊销费用			9,156			7,491

有 无 截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月与LIHTC投资相关的减值损失。

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下表按质押担保物列示截至2026年3月31日和2025年12月31日公司回购协议的剩余合同期限。

			回购协议的剩余合同期限
（千美元）			最长90天			91-365天			1-3年			3年后			合计
2026年3月31日
抵押贷款支持证券：
住宅-政府机构或赞助企业			$	—		$	—		$	—		$	50,000		$	50,000
2025年12月31日
抵押贷款支持证券：
住宅-政府机构或赞助企业			$	—		$	—		$	—		$	50,000		$	50,000

下表列出了截至2026年3月31日和2025年12月31日受可执行总净额结算安排或回购协议约束的资产和负债。公司与商业银行客户的掉期协议不受可执行的总净额结算安排的约束，因此被排除在本表之外。被指定为公司与机构交易对手之间公允价值套期保值的利率互换也被排除在本表之外。见附注10。衍生金融工具有关互换协议的更多信息。

												毛额未抵销 条件声明
（千美元）			条件声明中确认的总金额			条件声明中的总金额抵销			条件声明中列报的净额			根据主净额结算安排进行的净额结算调整			质押/收到的抵押品的公允价值1			净敞口
2026年3月31日
资产：
利率互换协议：
机构交易对手			$	85,718		$	—		$	85,718		$	9,396		$	76,322		$	—
负债：
利率互换协议：
机构交易对手			9,396			—			9,396			9,396			—			—
回购协议：
私营机构			50,000			—			50,000			—			50,000			—
2025年12月31日
资产：
利率互换协议：
机构交易对手			$	85,047		$	—		$	85,047		$	12,082		$	71,580		$	1,385
负债：
利率互换协议：
机构交易对手			12,082			—			12,082			12,082			—			—
回购协议：
私营机构			50,000			—			50,000			—			50,000			—

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下表列示截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月的其他综合收益构成部分：

（千美元）			税前			税收效应			税后净额
截至2026年3月31日止三个月
投资证券未实现净亏损：
期内产生的未实现亏损净额			$	( 9,424 )		$	( 2,496 )		$	( 6,928 )
净收益减少的累计其他综合收益中重新分类的金额：
持有至到期证券未实现持有损失摊销			5,343			1,416			3,927
投资证券未实现亏损净额			( 4,081 )			( 1,080 )			( 3,001 )
设定受益计划：
精算损失净额摊销			364			97			267
先前服务信贷的摊销			( 61 )			( 16 )			( 45 )
设定受益计划，净额			303			81			222
其他综合损失			$	( 3,778 )		$	( 999 )		$	( 2,779 )
截至2025年3月31日止三个月
投资证券未实现净收益：
期内产生的未实现收益净额			$	27,992		$	7,417		$	20,575
净收益减少的累计其他综合收益中重新分类的金额：
持有至到期证券未实现持有损失摊销			5,694			1,509			4,185
投资证券未实现收益净额			33,686			8,926			24,760
设定受益计划：
精算损失净额摊销			378			100			278
先前服务信贷的摊销			( 61 )			( 15 )			( 46 )
设定受益计划，净额			317			85			232
其他综合收益			$	34,003		$	9,011		$	24,992

HTM证券未实现持有损失的摊销涉及公司将AFS投资证券重新分类为HTM类别，并将作为收益率调整在投资证券的剩余期限内摊销。

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下表列示截至二零二六年三月三十一日及二零二五年三月三十一日止三个月的累计其他全面收益各组成部分的税后净额变动：

（千美元）			投资证券-可供出售			投资证券-持有至到期			设定受益计划			累计其他综合收益（亏损）
截至2026年3月31日止三个月
期初余额			$	( 110,233 )		$	( 113,952 )		$	( 20,253 )		$	( 244,438 )
重新分类前的其他综合损失			( 6,928 )			—			—			( 6,928 )
从累计其他综合收益中重分类的金额			—			3,927			222			4,149
其他综合损失合计			( 6,928 )			3,927			222			( 2,779 )
期末余额			$	( 117,161 )		$	( 110,025 )		$	( 20,031 )		$	( 247,217 )
截至2025年3月31日止三个月
期初余额			$	( 189,230 )		$	( 130,763 )		$	( 23,396 )		$	( 343,389 )
重分类前其他综合收益			20,575			—			—			20,575
从累计其他综合收益中重分类的金额			—			4,185			232			4,417
其他综合收益合计			20,575			4,185			232			24,992
期末余额			$	( 168,655 )		$	( 126,578 )		$	( 23,164 )		$	( 318,397 )

下表列示截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月累计其他综合收益各构成部分重新分类的金额：

关于累计其他综合收益构成部分的详细信息			从累计其他综合收益中重分类的金额1												报表中列报净收入的受影响行项目
			截至3月31日的三个月，
（千美元）			2026						2025
投资证券持有至到期未实现持有损失摊销			$	( 5,343 )					$	( 5,694 )					利息收入
税收效应			1,416						1,509						所得税拨备
税后净额			( 3,927 )						( 4,185 )
设定受益计划项目摊销
先前服务信用			61						61						其他非利息费用
精算损失净额			( 364 )						( 378 )						其他非利息费用
			( 303 )						( 317 )						税前合计
税收效应			81						85						所得税拨备
税后净额			( 222 )						( 232 )
本期重新分类总额，税后净额			$	( 4,149 )					$	( 4,417 )

1括号内的金额表示净收入减少。

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每股普通股收益采用二分类法计算。 以下是截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月用于计算基本和稀释每股普通股收益和已发行反稀释限制性股票的加权平均普通股股数的对账：

			截至3月31日的三个月，
（千美元，每股金额除外）			2026			2025
分子：
普通股股东可获得的净收入			$	52,163		$	38,716
分母：
加权平均已发行普通股-基本			39,568,000			39,554,834
基于权益的奖励的稀释效应			413,356			321,572
加权平均已发行普通股-稀释			39,981,356			39,876,406
每股普通股收益：
基本			$	1.32		$	0.98
摊薄			$	1.30		$	0.97
已发行反稀释限制性股票			147,200			122,291

公司业务 分段 定义为个人银行业务、商业银行业务、资金等。公司的首席运营决策者（“CODM”）为总裁兼首席执行官。主要经营决策者使用营运收入评估整体业务的表现，并向各分部分配资源。

公司的内部管理会计流程不一定与任何其他金融机构使用的流程具有可比性，它使用各种技术将资产负债表和损益表金额分配给业务部门，包括分配收入、费用、信用损失准备金和资本。这个过程是动态的，需要根据判断和其他主观因素进行一定的分配。与财务会计不同，管理会计没有相当于GAAP的全面权威指引。

各业务分部的净利息收入反映了与利率敏感性和期限特征相似的资产和负债相匹配的资金转移定价过程的结果，并按比例反映了与公司整体资产负债管理活动相关的净利息收入分配情况。净利息收入的分配基础是公司假设的函数，这些假设可能会根据当前利率和市场条件的变化而发生变化。资金转移定价也有助于将利率风险转移至国库。然而，其他业务部门有一定的自由度，可以在准则范围内保留与客户定价决策相关的某些利率风险。

消费者银行和商业银行业务分部的信贷损失拨备反映了这些业务分部的实际净冲销。贷款和租赁损失综合拨备的金额是基于公司用来估计我们的综合拨备的CECL方法。信用损失剩余准备达到综合信用损失准备计入库款和其他。

非利息收入和支出包括从支持单位分配给业务单位的款项。这些分配是根据实际计算的实际使用量或管理层对此类使用量的估计得出的。

所得税拨备分配至业务分部使用a 26 %有效所得税率。然而，由于所得税与其产品的独特关系，租赁业务部门（包括在商业银行部门）和汽车租赁组合以及太平洋世纪人寿保险业务部门（均包括在个人银行部门）的所得税拨备被指定为其实际有效所得税率。得出合并有效税率的剩余所得税费用或收益计入国库及其他。

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消费者银行业务

个人银行业务提供范围广泛的金融产品和服务，包括贷款和租赁融资、存款、经纪和保险产品；私人银行和国际客户银行服务；信托服务；投资管理；以及机构投资咨询服务。贷款和租赁产品包括住宅抵押贷款、房屋净值信贷额度、汽车贷款和租赁、透支信贷额度、分期贷款、小企业贷款和租赁以及信用卡。存款产品包括支票、储蓄、定期存款账户。经纪和保险产品包括股票、共同基金、人寿保险和年金产品。私人银行（包括国际客户银行）和信托集团通过向高净值个人提供投资、信贷和信托服务，协助个人和家庭建立和保存他们的财富。投资管理小组利用各种投资产品管理投资组合，机构客户服务小组向企业、政府实体和基金会提供投资建议。消费者银行的产品和服务通过 52 分支机构和 319 遍布夏威夷‘i’和西太平洋的ATM机，一个客户服务中心，以及在线和移动银行服务。

商业银行

商业银行提供的产品包括商业和工业贷款、商业房地产贷款、商业租赁融资、汽车经销商融资、商户服务、存款产品和现金管理服务。为夏威夷和西太平洋的中型市场和大型企业提供商业借贷和租赁融资、存款产品以及现金管理和商户服务。商业银行还向夏威夷的政府实体提供租赁融资和存款产品。商业房地产抵押贷款的重点是主要居住在夏威夷的投资者、开发商和建筑商。商业银行业务包括为外国个人或实体拥有的日本、韩国和中国商业业务、外国所有者的美国公司子公司或管理层倾向于说外语的业务提供服务的国际银行业务。

国库及其他

金库由企业资产和负债管理活动组成，包括利率风险管理和外币兑换业务。该分部的资产和负债（以及相关的利息收入和支出）包括计息存款、投资证券、出售和购买的联邦基金以及短期和长期借款。非利息收入的主要来源来自银行拥有的人寿保险、出售投资证券的净收益，以及与客户驱动的商人和岛屿游客的货币请求相关的外汇收入。资产和负债的转移定价的净剩余效应包括在财务和其他，同时消除公司间交易。

其他组织单位（技术、运营、营销、人力资源、财务、信用和风险管理以及企业和监管行政）为公司的其他收入部门提供广泛的支持。这些支持单位产生的费用通过内部成本分配流程记入业务部门。成本分摊计入下表其他非利息费用。

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截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月的部分业务分部财务信息如下：

（千美元）			消费者银行业务			商业银行			国库及其他			合并总计
截至2026年3月31日止三个月
净利息收入（费用）			$	106,299		$	63,635		$	( 18,944 )		$	150,990
计提（收回）信贷损失准备			2,693			( 1,617 )			674			1,750
计提信用损失准备后的净利息收入（费用）			103,606			65,252			( 19,618 )			149,240
非利息收入			33,468			4,188			3,676			41,332
薪金和福利			21,898			4,834			41,725			68,457
净入住率			7,317			395			3,070			10,782
其他非利息费用			65,039			11,540			( 39,747 )			36,832
非利息费用			94,254			16,769			5,048			116,071
所得税拨备前收入（亏损）			42,820			52,671			( 20,990 )			74,501
所得税拨备（利益）			10,920			13,605			( 7,456 )			17,069
净收入（亏损）			$	31,900		$	39,066		$	( 13,534 )		$	57,432
截至2026年3月31日总资产			$	8,356,490		$	6,242,026		$	9,311,417		$	23,909,933
截至2025年3月31日止三个月
净利息收入（费用）			$	95,624		$	55,574		$	( 25,391 )		$	125,807
计提（收回）信贷损失准备			3,295			1,108			( 1,153 )			3,250
计提信用损失准备后的净利息收入（费用）			92,329			54,466			( 24,238 )			122,557
非利息收入			33,498			7,734			2,826			44,058
薪金和福利			21,105			5,360			36,419			62,884
净入住率			7,067			400			3,092			10,559
其他非利息费用			58,202			13,882			( 35,068 )			37,016
非利息费用			86,374			19,642			4,443			110,459
所得税拨备前收入（亏损）			39,453			42,558			( 25,855 )			56,156
所得税拨备（利益）			10,001			10,869			( 8,699 )			12,171
净收入（亏损）			$	29,452		$	31,689		$	( 17,156 )		$	43,985
截至2025年3月31日资产总额			$	8,246,158		$	6,219,971		$	9,418,927		$	23,885,056

公司利用衍生工具管理其市场风险敞口，包括利率风险，并协助客户实现其风险管理目标。公司将某些衍生工具指定为符合条件的套期会计关系中的套期工具，而其他衍生工具则作为不符合套期会计条件的经济套期。

公司订立若干利率掉期合约，这些合约与固定利率住宅抵押贷款和可供出售投资证券的封闭式组合相匹配。这些合约被指定为套期工具，以对冲标的贷款或投资证券的公允价值因利率变动而发生变动的风险。相关合同的结构使得名义金额随着时间的推移而减少，以大致匹配基础贷款或投资证券的预期摊销。

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截至2026年3月31日和2025年12月31日，公司衍生金融工具的名义金额和公允价值如下：

			2026年3月31日									2025年12月31日
（千美元）			名义金额			公允价值						名义金额			公允价值
指定为套期保值工具的衍生工具
利率互换协议1			$	1,200,000		$	5,569					$	1,500,000		$	( 8,909 )
未指定为套期保值工具的衍生工具
利率锁定承诺			1,562			19						1,975			45
转发承诺			4,000			38						5,250			( 12 )
利率互换协议
接收固定/支付可变掉期			2,169,247			( 76,433 )						2,337,727			( 73,056 )
支付固定/接收可变掉期			2,169,247			76,322						2,337,727			72,965
外汇掉期			47,625			( 235 )						57,773			( 188 )
转换率互换协议2			91,205			不适用						105,941			不适用
MakeWhole协议3			41,120			不适用						47,819			不适用

1截至2026年3月31日和2025年12月31日，上表所列金额不包括名义价值为$ 400 百万美元 500 万，公允价值分别为$ 3.6 百万美元 1.5 分别为百万。这些互换计划于2026年4月至2026年9月期间开始。

2换算率互换协议的估值为 零 由于无法合理估计转换率的进一步降低。

3makeWhole协议的估值为 零 因为需要向买方付款的可能性无法合理估计。

下表列示了截至2026年3月31日和2025年12月31日公司衍生金融工具及其公允价值、在未经审计的合并条件表中的位置：

			2026年3月31日									2025年12月31日
（千美元）			资产 衍生品1			责任 衍生品1						资产 衍生品1			责任 衍生品1
利率互换协议
不被指定为套期工具			$	95,002		$	95,113					$	97,037		$	97,128
指定为套期保值工具			9,167			—						2,494			9,872
			104,169			95,113						99,531			107,000
未指定为套期保值工具的衍生工具
利率锁定承诺			20			1						45			—
转发承诺			38			—						—			12
外汇掉期			199			434						5			193
衍生品总额			$	104,426		$	95,548					$	99,581		$	107,205

1资产衍生工具计入其他资产，负债衍生工具计入未经审核综合条件表其他负债。衍生工具按公允价值在公司未经审核综合条件报表上确认。

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作为公司正在进行的利率掉期投资组合管理流程的一部分，公司终止了 三个 总名义价值$的利率互换协议 400.0 截至2026年3月31日止三个月的百万元。这些利率互换协议被指定为公允价值套期保值工具。掉期终止后，公司终止公允价值套期保值会计；但累计公允价值套期保值基差调整$ 6.8 与对冲层相关的百万元保留在各自已平仓投资组合的账面金额中。截至2026年3月31日和2025年12月31日，该公司的未摊销损失总额为$ 26.4 百万美元 20.4 万，分别与已终止的利率互换协议有关。这些金额正在使用实际利率法在被套期资产的剩余期限内摊销至利息收入。在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月中，公司摊销了$ 0.7 百万美元 0.4 分别为百万， 与本期和之前终止的利率互换相关的公允价值套期基础调整对利息收入的影响。

下表列示了截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月公司的衍生金融工具以及在未经审计的综合损益表中确认的净收益或亏损的金额和地点：

			损益表中确认的净收益（亏损）的位置						截至3月31日的三个月，
（千美元）									2026			2025
指定为套期保值工具的衍生工具
在利率互换协议上获得认可			投资证券可供出售利息收入						$	3,847		$	( 5,662 )
在被套期项目上确认			投资证券可供出售利息收入						( 3,888 )			5,673
净现金结算			投资证券可供出售利息收入						112			( 1,868 )
在利率互换协议上获得认可			贷款和租赁的利息和费用						5,912			( 8,379 )
在被套期项目上确认			贷款和租赁的利息和费用						( 5,935 )			8,372
净现金结算			贷款和租赁的利息和费用						622			1,533
未指定为套期保值工具的衍生工具
利率锁定承诺			抵押贷款银行						108			200
转发承诺			抵押贷款银行						68			( 35 )
利率互换协议			其他非利息收入						( 20 )			( 18 )
外汇掉期			投资证券可供出售利息收入						( 360 )			—
转换率互换协议			投资证券收益（亏损），净额						( 205 )			( 578 )
合计									$	261		$	( 762 )

截至2026年3月31日和2025年12月31日，与公允价值套期累计基差调整相关的未经审计综合条件表中记录了以下金额：

未经审计的合并条件报表中的项目			被套期资产的账面价值									计入被套期资产账面价值的公允价值套期保值调整累计金额
（千美元）			2026年3月31日			2025年12月31日						2026年3月31日			2025年12月31日
投资证券，可供出售1			$	495,742		$	703,874					$	( 4,258 )		$	3,874
贷款和租赁2			1,095,013			1,303,411						4,987			( 3,411 )

1这些金额包括在投资证券的封闭式投资组合的公允价值中，AFS用于指定套期关系，其中被套期项目是预计在指定套期期间未偿还的封闭式投资组合中的规定资产金额。截至2026年3月31日和2025年12月31日，这些对冲关系中使用的封闭式投资组合的公允价值为$ 1.3 十亿。

2这些金额包含在用于指定套期保值关系的封闭式贷款组合的摊余成本基础中，其中被套期项目是预计在指定套期保值期间未偿还的封闭式投资组合中的规定资产金额。截至2026年3月31日和2025年12月31日，这些对冲关系中使用的封闭式投资组合的摊余成本基础为$ 2.7 十亿美元 2.8 分别为十亿。

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不被指定为套期工具的衍生工具

锁定利率承诺/远期承诺

公司就住宅抵押贷款订立利率锁定承诺（“IRLC”），承诺我们在特定利率和特定期限内将资金借给潜在借款人。根据适用的会计准则，与将持有待售的抵押贷款的发起相关的IRLC被视为衍生金融工具。未偿还IRLC使公司面临风险，即承诺所依据的抵押贷款的价格可能会因从开始利率锁定到贷款的资金筹措的抵押贷款利率上升而下降。为减轻这一风险，公司利用远期承诺作为经济对冲，以应对持有待售贷款价值的潜在下降。IRLC和远期承诺是独立的衍生工具，以公允价值计量，变动记录在公司综合损益表中非利息收入的抵押银行部分。

利率互换协议

公司订立利率互换协议，以便利若干商业银行客户的风险管理策略。公司通过与高评级的第三方金融机构订立等额和冲销利率互换协议来降低订立这些协议的风险。利率互换协议为独立衍生工具，在公司未经审计的综合条件表中按公允价值入账（资产头寸计入其他资产，负债头寸计入其他负债）。公司是与其金融机构交易对手掌握净额结算安排的一方；然而，公司不会为财务报表列报目的而抵消这些安排下的资产和负债。总净额结算安排规定，在任何一份合约发生违约或终止时，所有掉期协议以及抵押品的单一净额结算。抵押品，通常以现金和有价证券的形式，由具有净负债头寸的一方（即公司或金融机构交易对手）按照合同门槛贴出。该公司与金融机构交易对手的净资产头寸总额为$ 76.3 百万美元 73.0 分别截至2026年3月31日和2025年12月31日的百万。

外汇掉期

公司订立外汇掉期协议，以经济方式将若干外币计价存款转换为美元，以作资金及流动性管理之用。外汇掉期为独立衍生工具，以公允价值计量，变动计入公司综合损益表的利息收入。

转换率互换协议

由于Visa B类受限制股份的某些销售已完成，公司与买方订立转换率互换协议，要求在Visa进一步降低B类转换为A类非限制性普通股的转换比率的情况下向买方付款。如果Visa提高转换比率，买家将被要求向公司付款。截至2026年3月31日和2025年12月31日，转换利率互换协议的估值为 零 （即没有记录或有负债），因为管理层认为无法合理估计进一步降低转换比率。

MakeWhole协议

2024年，公司与其Visa B类限制性股票的某些买方签订了makeWhole协议，减少了根据上述转换率掉期协议所需的付款，但如果Visa需要额外的法律准备金来解决正在进行的诉讼，则需要向买方付款。截至2026年3月31日和2025年12月31日，makeWhole协议的估值为 零 （即没有记录或有负债），因为管理层无法合理估计公司被要求向买方付款的可能性。

指定为套期工具的衍生工具

公允价值对冲

公司面临基准利率变动导致固定利率资产公允价值变动的风险。公司订立固定支付和接收浮动利率互换，以管理其AFS投资证券和固定利率贷款的公允价值变动风险。这些利率掉期被指定为公允价值套期保值，使用

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投资组合层法。公司收到浮动利率利息付款，以换取在合同有效期内进行固定利率付款，而无需交换名义金额。公允价值套期在公司未经审计的综合财务状况报表中作为其他资产和其他负债的组成部分入账。该等衍生工具的收益或亏损，以及可归因于被套期风险的被套期项目的抵销亏损或收益，在公司未经审核综合损益表的利息收入中确认。

公司截至2026年3月31日和2025年12月31日的信用承诺情况如下：

（千美元）			2026年3月31日			2025年12月31日
未提供资金的延长信贷承诺			$	3,193,441		$	3,183,221
备用信用证			103,104			99,692
商业信用证			8,543			7,047
信贷承诺总额			$	3,305,088		$	3,289,960

未提供资金的延长信贷承诺

承诺提供信贷是指只要不违反合同规定的条款或条件，就向客户提供贷款的协议。承诺一般有固定的到期日期或其他终止条款，可能需要支付费用。由于承诺可能到期而未被提取，因此承诺总额不一定代表未来的现金需求。

备用和商业信用证

备用信用证是公司为保证客户向第三方履约而出具的有条件承诺。备用信用证一般在客户未能按照与第三方的基础合同条款履行时成为应付款项，而商业信用证的签发是专门为便利商务而签发的，通常会导致在客户与第三方完成基础交易时提取承诺。这些信用证的合同金额代表公司担保的最大潜在未来付款。公司可就根据备用信用证向第三方支付的任何金额向客户追索，并且通常持有现金或存款作为被认为需要抵押品的备用信用证的抵押品。资产价值$ 79.2 截至2026年3月31日，百万担保某些特定识别的备用信用证。截至2026年3月31日，备用信用证和商业信用证的剩余期限从 1 到 13 几个月。

或有事项

本公司受制于因正常业务或营运过程而产生的各种待决及威胁法律程序。公司至少每季度使用可获得的最新信息评估与未决法律诉讼有关的负债和或有事项。对很可能发生损失的合法债权，按个案确定准备金，可以合理估计这种损失的数额。根据目前可获得的信息，管理层认为，针对公司的这些索赔的最终结果将不会大大超过公司保留的这些金额。然而，在未来出现意外发展的情况下，这些事项的最终解决有可能导致大幅超过公司建立的储备的损失。

公允价值层次结构

公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中，在资产或负债的主要或最有利市场上出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。

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GAAP建立了公允价值层次结构，将估值方法中使用的输入值优先分为以下三个层次：

1级：			对估值方法的输入是活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价。活跃市场中的报价提供了公允价值的最可靠证据，并在可得时用于计量公允价值。具有合同约束力的销售价格也提供了公允价值的可靠证据。
2级：			对估值方法的输入包括活跃市场中类似资产或负债的报价、不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价，或使用市场上可观察到所有重要假设的基于模型的技术的报价。
3级：			对估值方法的输入是不可观察的，对公允价值计量具有重要意义，该计量利用了基于模型的技术，而市场上无法观察到重大假设；或对估值方法的输入需要管理层作出重大判断或估计，其中一些可能是内部开发的。

在某些情况下，一项工具可能属于公允价值层次的多个层次。在这种情况下，工具在公允价值层次结构中的级别基于对公允价值计量具有重要意义的三个级别中的最低级别（第3级为最低级别）。我们对输入的重要性的评估需要判断，并考虑该工具特有的因素。

以经常性公允价值计量的资产和负债

投资证券可供出售

第1级投资证券由美国财政部发行的债务证券组成，因为在活跃市场中相同证券的报价是可获得的，未经调整。2级投资证券主要由小型企业管理局、各州和市政府、公司发行的债务证券以及政府机构和政府担保企业发行的抵押贷款支持证券和抵押抵押债务组成。公允价值的估计主要是通过在活跃市场中获得类似资产的报价或通过使用定价模型。在公司第三方定价服务提供的信息可能有限或透明度较低的情况下，可能会通过使用二次定价服务或通过使用不具约束力的第三方经纪人报价来估计公允价值。

持有待售贷款

公司持有待售住宅按揭贷款的公允价值是根据活跃市场同类贷款的报价确定的，因此，被归类为第2级计量。

抵押服务权

公司采用现金流量折现模型对按公允价值计量方法核算的抵押服务权的公允价值进行估算，计算出预计未来净服务收入的现值。该公司根据贷款类型对其抵押贷款服务组合进行分层。贴现现金流模型中使用的假设是公司认为市场参与者将在估计未来净服务收入时使用的假设。抵押服务权估值中的重要假设包括估计的贷款偿还率、贴现率、服务成本等因素。由于使用了重大的不可观察输入，以及重大的管理层判断和估计，抵押服务权被归类为第3级计量。

递延补偿计划资产

递延补偿计划资产以经常性基础上的公允价值入账，主要由使用活跃市场中可获得的报价进行估值的共同基金组成。因此，公司与递延补偿安排相关的投资在公允价值层次中被归类为第1级计量。

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衍生金融工具

经常性以公允价值记录的衍生金融工具包括IRLC、远期承诺、利率互换协议、外汇掉期以及Visa B类到A类份额的转换率互换和makeWhole协议。IRLCs的公允价值是根据持有待售的基础贷款的价值计算的，而后者又基于类似贷款在二级市场的报价。然而，这个值是通过一个因素进行调整的，该因素考虑了处于锁定状态的贷款最终关闭的可能性。这一因素，即收盘比率，是从银行内部数据得出的，并利用管理层的重大判断进行调整。因此，IRLC被归类为3级测量。远期承诺被归类为第2级计量，因为它们主要基于基于合同结算日的二级市场报价，必要时进行插值或外推，以估计截至报告期末的公允价值。

利率互换协议的公允价值采用贴现现金流法计算，并利用市场收益率曲线、生效日、到期日、名义金额和规定利率等第2级可观察输入值。利率互换的公允价值被归类为第2级计量。Visa B类限制性股份与A类非限制性普通股转换率互换协议的公允价值代表公司因在销售日期之后降低转换比率而欠Visa B类股份买方的金额。截至2026年3月31日和2025年12月31日，转换利率互换协议的估值为 零 由于管理层无法合理估计转换比率的减少。见附注10衍生金融工具了解更多信息。makeWhole协议的公允价值代表如果Visa需要额外的法律准备金来解决正在进行的诉讼，公司欠Visa B类股份买方的金额。截至2026年3月31日，makeWhole协议的估值为 零 由于管理层无法合理估计公司被要求向买方付款的可能性。

如果借款人或交易对手未能履约，公司将面临信用风险。该公司寻求通过信贷审批、限额、监控程序和抵押品要求将信用风险降至最低。公司一般与信用质量高的借款人和具有高质量信用评级的交易对手进行交易。

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下表列示截至2026年3月31日和2025年12月31日按经常性公允价值计量的资产和负债余额。

（千美元）			活跃市场报价 相同的资产或负债 （1级）			重要的其他可观察输入 （2级）			重要的不可观察输入 （三级）			合计
2026年3月31日
资产：
投资证券可供出售
美国财政部和政府机构发行的债务证券			$	69,407		$	91,793		$	—		$	161,200
各州和政治分区发行的债务证券			—			66,267			—			66,267
美国政府赞助企业发行的债务证券			—			783			—			783
公司发行的债务证券			—			735,089			—			735,089
由以下机构发行的抵押贷款债务：
住宅-政府机构或赞助企业			—			1,567,958			—			1,567,958
商业-政府机构或赞助企业			—			327,187			—			327,187
商业-非代理			—			60,496			—			60,496
抵押抵押债务总额			—			1,955,641			—			1,955,641
由以下机构发行的抵押贷款支持证券：
住宅-政府机构或赞助企业			—			803,425			—			803,425
可供出售总投资证券			69,407			3,652,998			—			3,722,405
持有待售贷款			—			3,609			—			3,609
抵押服务权			—			—			498			498
递延补偿计划资产			12,392			—			—			12,392
衍生品1			—			104,406			20			104,426
截至2026年3月31日按经常性基础以公允价值计量的资产总额			$	81,799		$	3,761,013		$	518		$	3,843,330
负债：
衍生品1			$	—		$	95,547		$	1		$	95,548
截至2026年3月31日按经常性基础以公允价值计量的负债总额			$	—		$	95,547		$	1		$	95,548
2025年12月31日
资产：
投资证券可供出售
美国财政部和政府机构发行的债务证券			$	119,223		$	99,115		$	—		$	218,338
各州和政治分区发行的债务证券			—			66,312			—			66,312
美国政府赞助企业发行的债务证券			—			781			—			781
公司发行的债务证券			—			735,643			—			735,643
由以下机构发行的抵押贷款债务：
住宅-政府机构或赞助企业			—			1,488,382			—			1,488,382
商业-政府机构或赞助企业			—			329,836			—			329,836
商业-非代理			—			60,645			—			60,645
抵押抵押债务总额			—			1,878,863			—			1,878,863
由以下机构发行的抵押贷款支持证券：
住宅-政府机构或赞助企业			—			610,715			—			610,715
可供出售总投资证券			119,223			3,391,429			—			3,510,652
持有待售贷款			—			4,369			—			4,369
抵押服务权			—			—			551			551
递延补偿计划资产			15,959			—			—			15,959
衍生品1			—			99,536			45			99,581
截至2025年12月31日按经常性基础以公允价值计量的资产总额			$	135,182		$	3,495,334		$	596		$	3,631,112
负债：
衍生品1			$	—		$	107,205		$	—		$	107,205
截至2025年12月31日按经常性基础以公允价值计量的负债总额			$	—		$	107,205		$	—		$	107,205

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1各类别衍生工具的公允价值见附注10。衍生金融工具.

以非经常性基础以公允价值计量的资产和负债

公司可能被要求定期根据公认会计原则以非经常性基础以公允价值计量某些资产和负债。这些对公允价值的调整通常是由于采用成本或公允价值孰低的会计或个别资产的减值减记。截至2026年3月31日和2025年12月31日，不存在发生非经常性公允价值调整的资产或负债。此外，在截至2026年3月31日和2025年3月31日的三个月内，没有进行非经常性公允价值调整。

公允价值期权

下表反映了截至2026年3月31日和2025年12月31日公司持有待售住宅按揭贷款的合计公允价值与合计未付本金余额之间的差额。

（千美元）						合计公允价值						未付本金合计						公允价值总额减未付本金总额
2026年3月31日
持有待售贷款						$	3,609					$	3,600					$	9
2025年12月31日
持有待售贷款						$	4,369					$	4,313					$	56

持作出售的住宅按揭贷款的估计公允价值变动在公司未经审核综合损益表中作为按揭银行收入的组成部分列报。截至2026年3月31日及2025年3月31日止三个月，公司持有待售住宅按揭贷款的公允价值变动净收益或亏损并不重大。

不按经常性基准以公允价值入账的金融工具

以下列示截至2026年3月31日和2025年12月31日，公司未按经常性公允价值入账的金融工具的账面金额、公允价值和公允价值等级中的位置。本表不包括账面值接近公允价值的金融工具。对于现金及现金等价物等短期金融资产，由于该工具的产生与其预期实现之间的时间较短，其账面金额是对公允价值的合理估计。对于联邦Home Loan德梅因银行和联邦储备银行股票等非流通股本证券，账面金额是对公允价值的合理估计，因为这些证券只能按面值赎回或出售，并且只能出售给相应的发行政府支持的机构

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或转至其他成员机构。对于无息活期、有息活期、储蓄存款等金融负债，由于这些产品没有规定期限，账面金额为公允价值的估计。

																		公允价值计量
（千美元）						账面金额						公允价值						活跃市场报价 相同的资产或负债 （1级）						重要的其他可观察输入 （2级）						重要的不可观察输入 （三级）
2026年3月31日
金融工具-资产
投资证券持有至到期						$	4,163,261					$	3,549,687					$	115,426					$	3,434,261					$	—
贷款						13,898,932						13,559,337						—						—						13,559,337
金融工具-负债
定期存款						2,736,485						2,725,655						—						2,725,655						—
根据回购协议出售的证券						50,000						51,081						—						51,081						—
其他债务1						550,000						553,482						—						553,482						—
2025年12月31日
金融工具–资产
投资证券持有至到期						$	4,245,681					$	3,651,966					$	115,747					$	3,536,219					$	—
贷款						13,784,829						13,423,382						—						—						13,423,382
金融工具–负债
定期存款						2,781,082						2,774,104						—						2,774,104						—
根据回购协议出售的证券						50,000						51,407						—						51,407						—
其他债务1						550,000						555,622						—						555,622						—

1不包括融资租赁义务。

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