豁免征求意见通知书

致星巴克公司薪酬和管理发展小组委员会主席的信于2026年2月27日提交给公司

2026年2月27日

ATTN：Richard“Ritch”Allison Jr。
薪酬和管理发展委员会主席
星巴克公司
犹他大道南2401号
华盛顿州西雅图98134
Re：从短期激励计划（STIP）中删除人口统计结果指标

尊敬的Allison先生和董事会成员：

美国佛罗里达州行政管理委员会（SBA）是佛罗里达州公职人员的受托人，负责审慎管理约3000亿美元的总资产。作为我们管理和代理投票活动的一部分，我们评估投资组合公司的披露和激励结构是否符合基于金钱因素的长期股东价值创造。

我们担心，星巴克可能正在将人口统计结果指标——特别是来自代表性不足背景的员工的留存率和内部晋升率——纳入年度现金奖金框架。星巴克表示，这类“人才与归属感”结果嵌入高管薪酬中，约占年度现金奖金的25%。我们认为，人口统计结果指标不太适合年度现金激励，并引入了不必要的激励设计、衡量和监督风险，尤其是当披露主要是叙述性的，没有提供一致的、同比的结果，并且指标使用的方法含糊不清时。SBA支持短期和长期激励计划，鼓励持久的价值创造，提高运营绩效，并向投资者提供有关如何做出薪酬决策的直接、有用的信息。

星巴克年度激励计划的结构放大了这种担忧。执行管理层奖金计划似乎将75%的奖金机会分配给财务目标（包括调整后的净收入和调整后的营业收入），将25%分配给个人绩效因素（IPF），它包括明确的支付机制（包括门槛和最高可达目标奖励价值200%的上限）。当薪酬的重要部分面临风险时，绩效衡量标准必须客观、始终如一地计算，并且足够透明，以便投资者能够评估委员会的问责制和判断。

据此，我们要求薪酬和管理发展委员会采取以下行动：

1. 将人口统计结果从用于确定IPF的标准中删除

我们敦促委员会停止使用基于人口统计的结果——例如留存率和内部晋升率——作为年度现金奖励的绩效标准。我们判断，这些结果受到多重结构性和外部性因素的影响，并且不能可靠地归因于以适合STIP杠杆的方式进行的年度执行决策（包括任何有上限的上涨空间）。

2. 将年度激励重新聚焦于人才管理和招聘能力建设

我们鼓励委员会将STIP的人力资本问责制重新置于管理层可以直接影响并预测持久绩效的有操作依据的能力建设措施的中心，例如：

• 招聘有效性：关键角色的填补时间；申请人到雇用的转换；要约接受；雇用质量代理（例如，90天/180天保留）。
• 人才管道实力：关键领导角色的内部填充率；关键职位的板凳深度/准备覆盖率；完成领导力发展里程碑。
• 经理能力和员工队伍稳定性驱动因素：培训完成；人员配置稳定性；与服务和生产力成果具有明显联系的参与驱动因素。

这些指标更好地反映了星巴克是否正在建立可扩展的人才系统和提高执行力，它们为评估绩效薪酬一致性的投资者提供了更清晰的“视线”。

3. 增强披露可交付成果：STIP人才管理&招聘记分卡

从下一个代理周期开始，我们建议星巴克发布一份简明的“STIP人才管理&招聘记分卡”，作为CD & A的附录或在年度激励披露中。计分卡至少应包括：

• 指标定义、范围以及结果如何影响支付：明确的定义、涵盖的员工人群、地理位置和计算方法。描述每项措施在森林小组中的位置，以及委员会如何将结果转化为STIP结果（包括任何加权、修正或质量叠加）。
• 多年结果和可比性：每个已披露的人才/招聘指标的两到三年结果，与STIP绩效期保持一致，并附有对驱动因素和管理行动的简要评论。
• 围绕调整后措施和判断的透明度：在将调整后（非GAAP）措施用于激励目标的情况下，提供一致的解释和背景，以支持投资者对绩效薪酬的评估。

尽管如此，如果委员会选择在任何激励计划中保留人口统计结果指标，则应向投资者提供：（i）明确的理由说明为什么年度奖金是适当的工具；（ii）完整的方法和同比结果；以及（iii）适用于这种敏感性指标的护栏和控制。我们的意图是建设性的：加强激励设计，降低可避免的治理和监督风险，并确保年度激励加强一流的人才管理和招聘——这些能力是星巴克战略和长期业绩的基础。我们将考虑委员会对这些问题的响应，作为我们正在进行的管理活动的一部分，包括我们未来对高管薪酬事项的评估和相应的代理投票决定。

这些请求严格来说是金钱上的，旨在改善风险、回报和资本管理的决策有用信息。我们支持任何审查星巴克薪酬结构和薪酬设计的计划，以使高管薪酬激励与财务上重要的结果保持一致。作为星巴克的长期投资者，我们将在即将于2026年3月25日举行的年度会议上对我们的股票进行投票，并谨要求将这封信的副本交付给所有董事会成员和指定的执行官。感谢您的关注，期待您的任何回应。

真诚的，

克里斯·斯宾塞
执行董事

如需更多信息，请致电（850）413-1090联系Richard Cassedy，或致电（850）413-1252联系Mike McCauley。我们可能会通过电子邮件与我们联系：governance@sbafla.com

重要通知：

根据SEC规则14a-2（b）（1）和规则14a-6（g）（1），本来文作为豁免邀请提供。这不是一项代理授权的征集，SBA也没有请求或接受任何代理卡。请不要将您的代理卡寄给我们-我们不会代您投票代理。

本通讯可通过电话、美国邮件、电子邮件、某些网站和某些社交媒体场所传播给公司股东。分发这封信和通讯的费用完全由SBA承担。此处的信息反映了我们截至本通讯发布之日的观点，基于公开来源和公司披露被认为可靠的信息。但是，我们不保证其准确性或完整性。本材料仅供参考，旨在鼓励股东参与治理问题；不应将其解释为投资建议或买卖任何证券的建议。