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2020
问题3
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2020-09-30
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2019-09-30
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可疑交易报告:房地产委员会成员
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可疑交易报告:房地产委员会成员
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2019-09-30
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可疑交易报告:房地产委员会成员
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可疑交易报告:房地产委员会成员
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美国通用会计准则:realestatember
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美国通用会计准则:realestatember
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美国通用会计准则:realestatember
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可疑交易报告:租赁业务馀额
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可疑交易报告:租赁业务馀额
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可疑交易报告:租赁业务馀额
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可疑交易报告:租赁业务馀额
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可疑交易报告:租赁业务馀额
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美国公认会计原则:部门间冲销成员
可疑交易报告:租赁业务馀额
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可疑交易报告:酒店部门成员
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可疑交易报告:租赁业务馀额
美国通用会计准则:业务分部
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可疑交易报告:酒店部门成员
美国通用会计准则:业务分部
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美国通用会计准则:业务分部
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STRS:realestateoperation ember
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美国公认会计原则:部门间冲销成员
可疑交易报告:租赁业务馀额
2019-07-01
2019-09-30
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美国公认会计原则:部门间冲销成员
可疑交易报告:酒店部门成员
2019-07-01
2019-09-30
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STRS:娱乐部门成员
美国公认会计原则:部门间冲销成员
2019-07-01
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美国公认会计原则:部门间冲销成员
STRS:消除成员
2019-07-01
2019-09-30
0000885508
美国公认会计原则:部门间冲销成员
2019-07-01
2019-09-30
0000885508
美国通用会计准则:业务分部
2019-07-01
2019-09-30
0000885508
STRS:realestateoperation ember
美国通用会计准则:业务分部
2019-09-30
0000885508
可疑交易报告:租赁业务馀额
美国通用会计准则:业务分部
2019-09-30
0000885508
可疑交易报告:酒店部门成员
美国通用会计准则:业务分部
2019-09-30
0000885508
STRS:娱乐部门成员
美国通用会计准则:业务分部
2019-09-30
0000885508
STRS:消除成员
2019-09-30
0000885508
STRS:realestateoperation ember
美国通用会计准则:业务分部
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
可疑交易报告:租赁业务馀额
美国通用会计准则:业务分部
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
可疑交易报告:酒店部门成员
美国通用会计准则:业务分部
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
STRS:娱乐部门成员
美国通用会计准则:业务分部
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
STRS:消除成员
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
美国公认会计原则:部门间冲销成员
STRS:realestateoperation ember
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
美国公认会计原则:部门间冲销成员
可疑交易报告:租赁业务馀额
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
美国公认会计原则:部门间冲销成员
可疑交易报告:酒店部门成员
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
STRS:娱乐部门成员
美国公认会计原则:部门间冲销成员
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
美国公认会计原则:部门间冲销成员
STRS:消除成员
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
美国公认会计原则:部门间冲销成员
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
美国通用会计准则:业务分部
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
STRS:realestateoperation ember
美国通用会计准则:业务分部
2019-01-01
2019-09-30
0000885508
可疑交易报告:租赁业务馀额
美国通用会计准则:业务分部
2019-01-01
2019-09-30
0000885508
可疑交易报告:酒店部门成员
美国通用会计准则:业务分部
2019-01-01
2019-09-30
0000885508
STRS:娱乐部门成员
美国通用会计准则:业务分部
2019-01-01
2019-09-30
0000885508
STRS:消除成员
2019-01-01
2019-09-30
0000885508
美国公认会计原则:部门间冲销成员
STRS:realestateoperation ember
2019-01-01
2019-09-30
0000885508
美国公认会计原则:部门间冲销成员
可疑交易报告:租赁业务馀额
2019-01-01
2019-09-30
0000885508
美国公认会计原则:部门间冲销成员
可疑交易报告:酒店部门成员
2019-01-01
2019-09-30
0000885508
STRS:娱乐部门成员
美国公认会计原则:部门间冲销成员
2019-01-01
2019-09-30
0000885508
美国公认会计原则:部门间冲销成员
STRS:消除成员
2019-01-01
2019-09-30
0000885508
美国公认会计原则:部门间冲销成员
2019-01-01
2019-09-30
0000885508
美国通用会计准则:业务分部
2019-01-01
2019-09-30
0000885508
可疑交易报告:酒店部门成员
2019-12-01
2019-12-31
0000885508
STRS:娱乐部门成员
2019-12-01
2019-12-31
0000885508
美国通用会计准则:MunicipalBondsmember
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
美国通用会计准则:realestatember
美国通用会计准则:MunicipalBondsmember
2020-01-01
2020-09-30
0000885508
美国通用会计准则:其他非操作收入支出
美国通用会计准则:MunicipalBondsmember
2020-01-01
2020-09-30
美国
证券交易委员会
哥伦比亚特区华盛顿20549
表格
10-q
(标记一)
|
|
|
|
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|
|
☒
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的季度报告
|
截至201年12月31日的季度
202年9月30日
或
|
|
|
|
|
|
|
☐
|
根据193年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
|
200年12月31日终了的过渡期
佣金档案号码:
001-37716
Stratus Properties Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特拉华
|
|
72-1211572
|
| (缔约国或缔约国的其他管辖权 |
|
(I.R.S.雇主识别号码) |
| 成立为法团(或组织) |
|
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|
拉瓦卡街212号,300套房
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|
|
奥斯汀
|
|
tx
|
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|
|
78701
|
| (主要执行办公室地址) |
|
|
|
(邮政编码) |
(
512
)
478-5788
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条登记的证券:
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|
| 每个班级的名称 |
交易代码) |
在其上注册的每个交易所的名称 |
|
普通股,每股面值0.01美元
|
可疑交易报告系统
|
纳斯达克证券市场
|
|
D系列参与累计优先股申购权
|
可疑交易报告系统
|
纳斯达克证券市场
|
以核对号标明登记人(1)是否已提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此种报告的较短期限),及(2)在过去90天内一直受该等申报规定所规限。
☑
是的
☐否
以核对号标明登记人在过去12个月内(或在要求登记人提交交互式数据档案的较短期间内)是否以电子方式提交了根据条例S-T第405条(本章第232.405条)要求提交的每一份交互式数据档案。☑
是的
☐否
用复选标记标明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的申报公司还是新兴成长型公司。见《交易法》第12B-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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|
| 大型加速过滤器 |
☐
|
加速填料器
|
☑
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|
非加速申报器
|
☐
|
规模较小的报告公司
|
☑
|
|
|
新兴成长型公司
|
☐
|
如果是一家新兴的成长型公司,请用支票标记说明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用勾号标明登记人是否为空壳公司(根据《交易法》第12B-2条的定义)。
☐
是的☑否
于2020年10月30日,有已发行及未偿还
8,221,014
登记人普通股的股票,每股面值0.01美元。
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| Stratus Properties Inc. |
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第一部分.财务资料
项目1。财务报表.
Stratus Properties Inc.
综合资产负债表(未经审计)
(单位:千)
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|
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|
9月30日, 2020 |
|
12月31日, 2019 |
| 资产 |
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
13,422
|
|
|
$ |
19,173
|
|
| 限制性现金 |
19,627
|
|
|
19,418
|
|
| 持作出售的房地产 |
5,018
|
|
|
14,872
|
|
| 正在开发的房地产 |
88,534
|
|
|
95,026
|
|
| 可用于发展的土地 |
61,292
|
|
|
45,539
|
|
| 为投资而持有的不动产,净额 |
326,149
|
|
|
329,103
|
|
|
|
|
|
| 租赁使用权资产 |
10,923
|
|
|
11,378
|
|
| 递延所得税资产 |
34
|
|
|
12,311
|
|
| 其他资产 |
18,220
|
|
|
14,548
|
|
|
|
|
|
| 总资产 |
$ |
543,219
|
|
|
$ |
561,368
|
|
|
|
|
|
| 负债和权益 |
|
|
|
| 负债: |
|
|
|
| 应付账款 |
$ |
9,920
|
|
|
$ |
16,053
|
|
|
|
|
|
| 应计负债,包括税款 |
10,751
|
|
|
11,580
|
|
| 债务 |
368,601
|
|
|
365,749
|
|
| 租赁负债 |
13,036
|
|
|
12,636
|
|
| 递延收益 |
6,656
|
|
|
7,654
|
|
| 其他负债 |
13,341
|
|
|
13,614
|
|
|
|
|
|
| 负债总额 |
422,305
|
|
|
427,286
|
|
|
|
|
|
| 承诺与或有事项 |
|
|
|
|
|
|
|
| 公平: |
|
|
|
| 股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
| 普通股 |
93
|
|
|
93
|
|
| 超过普通股面值的资本 |
186,620
|
|
|
186,082
|
|
| 累计赤字 |
(
55,581
) |
|
|
(
43,567
) |
|
|
|
|
|
| 财务处持有的普通股 |
(
21,600
) |
|
|
(
21,509
) |
|
| 股东权益总额 |
109,532
|
|
|
121,099
|
|
| 于附属公司的非控股权益 |
11,382
|
|
|
12,983
|
|
| 权益总额 |
120,914
|
|
|
134,082
|
|
| 负债和权益共计 |
$ |
543,219
|
|
|
$ |
561,368
|
|
所附的合并财务报表附注(未经审计)是这些合并财务报表的组成部分。
Stratus Properties Inc.
综合亏损报表(未经审核)
(单位:千股,每股金额除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已结束三个月 |
|
已结束9个月 |
|
9月30日, |
|
9月30日, |
| |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| 房地产业务 |
$ |
5,025
|
|
|
$ |
2,616
|
|
|
$ |
19,254
|
|
|
$ |
9,693
|
|
| 租赁业务 |
5,807
|
|
|
5,024
|
|
|
17,257
|
|
|
13,066
|
|
| 酒店 |
1,596
|
|
|
8,696
|
|
|
8,537
|
|
|
25,983
|
|
| 娱乐业 |
373
|
|
|
5,919
|
|
|
4,818
|
|
|
16,935
|
|
| 收入共计 |
12,801
|
|
|
22,255
|
|
|
49,866
|
|
|
65,677
|
|
| 销售成本: |
|
|
|
|
|
|
|
| 房地产业务 |
3,578
|
|
|
2,352
|
|
|
15,754
|
|
|
6,193
|
|
| 租赁业务 |
2,789
|
|
|
2,491
|
|
|
9,941
|
|
|
7,077
|
|
| 酒店 |
3,318
|
|
|
6,891
|
|
|
10,983
|
|
|
20,397
|
|
| 娱乐业 |
1,143
|
|
|
4,629
|
|
|
5,449
|
|
|
12,549
|
|
| 折旧 |
3,329
|
|
|
2,835
|
|
|
10,339
|
|
|
8,168
|
|
| 销售费用共计 |
14,157
|
|
|
19,198
|
|
|
52,466
|
|
|
54,384
|
|
| 一般和行政费用 |
2,868
|
|
|
3,025
|
|
|
8,786
|
|
|
9,143
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 没收诚意金的收入 |
—
|
|
|
—
|
|
|
(
15,000
) |
|
|
—
|
|
| 出售资产的收益 |
—
|
|
|
(
37
) |
|
|
—
|
|
|
(
1,989
) |
|
| 共计 |
17,025
|
|
|
22,186
|
|
|
46,252
|
|
|
61,538
|
|
| 营业(损失)收入 |
(
4,224
) |
|
|
69
|
|
|
3,614
|
|
|
4,139
|
|
| 利息支出,净额 |
(
3,587
) |
|
|
(
3,203
) |
|
|
(
11,168
) |
|
|
(
8,686
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 利率衍生工具的收益(亏损) |
82
|
|
|
(
9
) |
|
|
3
|
|
|
(
191
) |
|
| 提前清偿债务的损失 |
—
|
|
|
(
231
) |
|
|
—
|
|
|
(
247
) |
|
| 其他收入,净额 |
3
|
|
|
18
|
|
|
111
|
|
|
329
|
|
|
所得税前损失和未合并附属公司的权益损失
|
(
7,726
) |
|
|
(
3,356
) |
|
|
(
7,440
) |
|
|
(
4,656
) |
|
| 未并表附属公司亏损的股权 |
(
9
) |
|
|
(
7
) |
|
|
(
9
) |
|
|
(
20
) |
|
| (所得税备抵)受益 |
(
7,536
) |
|
|
401
|
|
|
(
6,166
) |
|
|
186
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净亏损及全面亏损总额
|
(
15,271
) |
|
|
(
2,962
) |
|
|
(
13,615
) |
|
|
(
4,490
) |
|
|
附属公司非控股权益应占综合亏损总额
|
193
|
|
|
2
|
|
|
1,601
|
|
|
3
|
|
|
归属于普通股股东的净亏损及全面亏损总额
|
$ |
(
15,078
) |
|
|
$ |
(
2,960
) |
|
|
$ |
(
12,014
) |
|
|
$ |
(
4,487
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 归属于普通股股东的每股基本及摊薄净亏损 |
$ |
(
1.84
) |
|
|
$ |
(
0.36
) |
|
|
$ |
(
1.46
) |
|
|
$ |
(
0.55
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本和稀释加权平均普通股流通股
|
8,214
|
|
|
8,188
|
|
|
8,208
|
|
|
8,177
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所附的合并财务报表附注(未经审计)是这些合并财务报表的组成部分。
Stratus Properties Inc.
现金流量合并报表(未经审计)
(单位:千)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已结束9个月 |
| |
9月30日, |
| |
2020 |
|
2019 |
| 经营活动产生的现金流量: |
|
|
|
| 净损失 |
$ |
(
13,615
) |
|
|
$ |
(
4,490
) |
|
|
为将净损失与(用于)业务活动的现金净额对账而作的调整:
|
|
|
|
| 折旧 |
10,339
|
|
|
8,168
|
|
| 出售房地产的成本 |
10,692
|
|
|
5,321
|
|
| 出售资产的收益 |
—
|
|
|
(
1,989
) |
|
| 利率衍生工具(利)损 |
(
3
) |
|
|
191
|
|
| 提前清偿债务的损失 |
—
|
|
|
247
|
|
| 发债成本摊销及股基补偿 |
1,601
|
|
|
1,042
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 未并表附属公司亏损的股权 |
9
|
|
|
20
|
|
|
|
|
|
| 存款增加额 |
93
|
|
|
645
|
|
| 递延所得税 |
12,277
|
|
|
(
553
) |
|
| 购买和开发房地产物业 |
(
11,607
) |
|
|
(
8,866
) |
|
|
|
|
|
|
适用于正在开发的房地产的市政公用事业区偿还款
|
—
|
|
|
920
|
|
| 其他资产增加额 |
(
2,971
) |
|
|
(
3,529
) |
|
| 应付账款、应计负债和其他收入减少额 |
(
6,356
) |
|
|
(
1,120
) |
|
| 业务活动提供(用于)的现金净额 |
459
|
|
|
(
3,993
) |
|
|
|
|
|
| 投资活动产生的现金流量: |
|
|
|
| 资本支出 |
(
5,328
) |
|
|
(
51,167
) |
|
| 出售资产的收益 |
—
|
|
|
3,170
|
|
| 总租赁债务的支付 |
(
1,093
) |
|
|
(
1,216
) |
|
| 购买合并附属公司非控制性权益 |
—
|
|
|
(
4,589
) |
|
| 其他,净额 |
(
9
) |
|
|
(
10
) |
|
| 投资活动所用现金净额 |
(
6,430
) |
|
|
(
53,812
) |
|
|
|
|
|
| 筹资活动产生的现金流量: |
|
|
|
| 从信贷机制借款 |
18,800
|
|
|
19,186
|
|
| 贷记付款机制 |
(
25,975
) |
|
|
(
18,109
) |
|
| 从项目贷款中借款 |
15,690
|
|
|
133,278
|
|
| 项目付款和定期贷款 |
(
7,584
) |
|
|
(
64,118
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 以股票为基础的赔偿金净额 |
(
79
) |
|
|
(
265
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 融资成本 |
(
423
) |
|
|
(
1,342
) |
|
| 筹资活动提供的现金净额 |
429
|
|
|
68,630
|
|
| 现金、现金等价物和限制性现金净(减少)增加额 |
(
5,542
) |
|
|
10,825
|
|
|
|
|
|
| 年初现金、现金等价物和限制性现金 |
38,591
|
|
|
38,919
|
|
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 |
$ |
33,049
|
|
|
$ |
49,744
|
|
所附的合并财务报表附注(未经审计)包括有关非现金交易的资料,是这些合并财务报表的组成部分。
Stratus Properties Inc.
合并权益报表(未经审计)
(单位:千)
截至9月30日止3个月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 在财务处持有 |
|
股东权益总额 |
|
|
|
|
| |
|
普通股 |
|
超过面值的资本 |
|
累积赤字 |
|
|
|
|
于附属公司的非控股权益 |
|
|
|
|
数目 所占份额 |
|
按面值计算 价值 |
|
|
|
|
数目 所占份额 |
|
在 费用 |
|
|
|
共计 公平 |
| 2020年6月30日馀额 |
|
9,347
|
|
|
$ |
93
|
|
|
$ |
186,422
|
|
|
$ |
(
40,503
) |
|
|
|
|
1,137
|
|
|
$ |
(
21,600
) |
|
|
$ |
124,412
|
|
|
$ |
11,575
|
|
|
$ |
135,987
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已行使和已归属基于股票的奖励 |
|
11
|
|
|
— |
|
|
22
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
22
|
|
|
— |
|
|
22
|
|
| 股票补偿 |
|
— |
|
|
— |
|
|
176
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
176
|
|
|
— |
|
|
176
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 综合损失共计 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
15,078
) |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
15,078
) |
|
|
(
193
) |
|
|
(
15,271
) |
|
| 2020年9月30日馀额 |
|
9,358
|
|
|
$ |
93
|
|
|
$ |
186,620
|
|
|
$ |
(
55,581
) |
|
|
|
|
1,137
|
|
|
$ |
(
21,600
) |
|
|
$ |
109,532
|
|
|
$ |
11,382
|
|
|
$ |
120,914
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年6月30日馀额 |
|
9,305
|
|
|
$ |
93
|
|
|
$ |
186,334
|
|
|
$ |
(
42,630
) |
|
|
|
|
1,128
|
|
|
$ |
(
21,360
) |
|
|
$ |
122,437
|
|
|
$ |
18,075
|
|
|
$ |
140,512
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已行使和已归属基于股票的奖励 |
|
26
|
|
|
— |
|
|
15
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
15
|
|
|
— |
|
|
15
|
|
| 股票补偿 |
|
— |
|
|
— |
|
|
156
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
156
|
|
|
— |
|
|
156
|
|
| 没收的股息 |
|
— |
|
|
— |
|
|
11
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11
|
|
|
— |
|
|
11
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股票授予的股票投标
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— |
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|
— |
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— |
|
|
— |
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|
5
|
|
|
(
149
) |
|
|
(
149
) |
|
|
— |
|
|
(
149
) |
|
|
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| 综合损失共计 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
2,960
) |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
2,960
) |
|
|
(
2
) |
|
|
(
2,962
) |
|
| 2019年9月30日馀额 |
|
9,331
|
|
|
$ |
93
|
|
|
$ |
186,516
|
|
|
$ |
(
45,590
) |
|
|
|
|
1,133
|
|
|
$ |
(
21,509
) |
|
|
$ |
119,510
|
|
|
$ |
18,073
|
|
|
$ |
137,583
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
Stratus Properties Inc.
合并权益报表(未经审计)
(单位:千)
截至9月30日止9个月
|
|
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股东权益 |
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普通股 在财务处持有 |
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股东权益总额 |
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普通股 |
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超过面值的资本 |
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累积赤字 |
|
|
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于附属公司的非控股权益 |
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数目 所占份额 |
|
按面值计算 价值 |
|
|
|
|
数目 所占份额 |
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在 费用 |
|
|
|
共计 公平 |
| 截至2019年12月31日馀额 |
|
9,330
|
|
|
$ |
93
|
|
|
$ |
186,082
|
|
|
$ |
(
43,567
) |
|
|
|
|
1,133
|
|
|
$ |
(
21,509
) |
|
|
$ |
121,099
|
|
|
$ |
12,983
|
|
|
$ |
134,082
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已行使和已归属基于股票的奖励 |
|
28
|
|
|
— |
|
|
22
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
22
|
|
|
— |
|
|
22
|
|
| 股票补偿 |
|
— |
|
|
— |
|
|
516
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
516
|
|
|
— |
|
|
516
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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股票授予的股票投标
|
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— |
|
|
— |
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|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
4
|
|
|
(
91
) |
|
|
(
91
) |
|
|
— |
|
|
(
91
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
| 综合损失共计 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
12,014
) |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
12,014
) |
|
|
(
1,601
) |
|
|
(
13,615
) |
|
| 2020年9月30日馀额 |
|
9,358
|
|
|
$ |
93
|
|
|
$ |
186,620
|
|
|
$ |
(
55,581
) |
|
|
|
|
1,137
|
|
|
$ |
(
21,600
) |
|
|
$ |
109,532
|
|
|
$ |
11,382
|
|
|
$ |
120,914
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至2018年12月31日馀额 |
|
9,288
|
|
|
$ |
93
|
|
|
$ |
186,256
|
|
|
$ |
(
41,103
) |
|
|
|
|
1,124
|
|
|
$ |
(
21,260
) |
|
|
$ |
123,986
|
|
|
$ |
22,665
|
|
|
$ |
146,651
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 已行使和已归属基于股票的奖励 |
|
43
|
|
|
— |
|
|
15
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
15
|
|
|
— |
|
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 股票补偿 |
|
— |
|
|
— |
|
|
234
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
234
|
|
|
— |
|
|
234
|
|
| 没收的股息 |
|
— |
|
|
— |
|
|
11
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11
|
|
|
— |
|
|
11
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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股票授予的股票投标
|
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— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
9
|
|
|
(
249
) |
|
|
(
249
) |
|
|
— |
|
|
(
249
) |
|
|
购买合并附属公司非控制性权益
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
4,589
) |
|
|
(
4,589
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 综合损失共计 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
4,487
) |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(
4,487
) |
|
|
(
3
) |
|
|
(
4,490
) |
|
| 2019年9月30日馀额 |
|
9,331
|
|
|
$ |
93
|
|
|
$ |
186,516
|
|
|
$ |
(
45,590
) |
|
|
|
|
1,133
|
|
|
$ |
(
21,509
) |
|
|
$ |
119,510
|
|
|
$ |
18,073
|
|
|
$ |
137,583
|
|
所附的合并财务报表附注(未经审计)是这些合并财务报表的组成部分。
Stratus Properties Inc.
综合财务报表附注(未经审计)
1.
一般事务人员
未经审核综合财务报表及其所附附注,乃根据美国公认会计原则(GAAP)编制,并应连同截至2019年12月31日止年度的综合财务报表及其附注一并阅读,列入Stratus Properties Inc.(Stratus)向美国(美国)证券交易委员会提交的截至2019年12月31日止年度10-K表格年度报告(Stratus2019Form10-K)。本报告提供的资料反映了管理层认为公允列报的中期成果所需的所有调整,其中包括正常的经常性调整。
2020年第三季度的经营业绩未必表示截至2020年12月31日止年度可能预期的业绩。特别是,COVID-19大流行的影响在2020年第一季度末加剧,并继续影响Stratus的运营。因此,这一过渡期,以及COVID-19大流行仍在持续的未来过渡期,将无法与过去的业绩相比,也无法表明未来的业绩。
按照公认会计原则编制Stratus的合并财务报表需要管理层作出估计和假设,包括与COVID-19大流行病和相关政府行动可能产生的影响有关的估计和假设,这些估计和假设影响到这些财务报表和所附附注中报告的数额。实际结果可能与这些估计数大不相同。随着COVID-19大流行的影响继续演变,其影响的程度无法确定,对未来事件及其影响的估计和假设需要更多的判断。Stratus对COVID-19大流行和相关经济破坏的未来规模和持续时间的评估,以及其他因素,都有助于确认A$
9.6
对Stratus于2020年9月30日递延税项资产的百万估值备抵,并可能导致对Stratus于未来报告期间的综合财务报表所使用的估计数作出其他重大变动及对其造成重大影响。
房地产投资信托探索。2020年9月21日,Stratus董事会(董事会)宣布批准启动从C-Corporation向房地产投资信托基金(REIT)转换的深入探索。Stratus已聘请财务、税务、会计和法律顾问,董事会将密切监测和评估调查结果,以最终确定转换为房地产投资信托基金是否符合Stratus股东的最佳利益。如果董事会决定向前推进,Stratus预计转换将可能在2022年发生,但取决于各种因素,包括其完成转换为房地产投资信托基金所必须采取的步骤的能力以及转换的时间,以及其股东是否会批准对Stratus的组织文件进行与公共房地产投资信托基金结构一致的修改。
终止了第21区的销售。第21座是Stratus在德克萨斯州奥斯汀市中心全资拥有的混合用途房地产开发和娱乐业务,其中包含
251
奥斯丁酒店W室,奥斯丁城市界限的家住在穆迪剧院,A
2,750
奥斯汀市界限(Austin City Limits)是美国电视史上播放时间最长的音乐节目。第21区还包括A类办公场所、零售场所和3TEN ACL现场娱乐场所和商务场所。
于2019年12月9日,Stratus订立最终协议,向Ryman Hospitality Properties,Inc.(Ryman)出售Block21
275
一百万。赖曼存了$
15.0
百万美元的诚意金,以保证其在有关销售的协议下的业绩。由于建议出售事项代表Stratus的策略转变,故于Stratus2019年表格10-K的综合资产负债表中,第21块的资产及负债被分类为持有待售-终止经营业务。2020年5月21日,Ryman交付终止函,获Stratus同意并接受,终止出售Block21的协议,并授权释放Ryman的$
15.0
百万诚意金给Stratus,2020年第二季度,Stratus录得了$
15.0
百万作为营业收入,使用了$
13.8
100万美元
15.0
百万诚意金,以支付其Comerica银行循环信贷融资,并使用剩馀美元
1.2
用于第21组还本付息和所需每月准备金的百万美元。由于终止了出售第21块的协议,Stratus得出结论认为,这类资产和负债不再符合出售条件。
Stratus2019Form10-K的综合资产负债表中先前被归类为持作出售-终止经营业务的Block21主要类别资产及负债截至2019年12月31日的账面值如下(单位:千):
|
|
|
|
|
|
| 资产: |
|
| 现金及现金等价物 |
$ |
10,408
|
|
| 限制性现金 |
13,574
|
|
| 为投资而持有的不动产 |
131,286
|
|
| 其他资产 |
3,480
|
|
| 总资产 |
$ |
158,748
|
|
| 负债: |
|
| 应付账款和应计负债,包括税款 |
$ |
7,005
|
|
| 债务 |
141,184
|
|
| 其他负债 |
7,036
|
|
| 负债总额 |
$ |
155,225
|
|
COVID-19Impact。自2020年1月以来,COVID-19大流行对国际和美国经济和市场造成了实质性破坏。这一大流行病导致政府在不同程度上限制并在不同时间生效,包括居家令、旅行禁令、限制集会规模、限制被视为非必要的企业的经营、关闭工作设施、学校、公共建筑和企业、取消活动(包括娱乐活动)大会和会议)、检疫和社会隔离措施。最近,有报道称,美国各地,特别是德克萨斯州新增COVID-19病例数量不断增加,导致一些政府延长或重新实施限制。这一流行病及其应对措施也造成了美国失业率的急剧上升。因此,这一大流行病对Stratus的业务和运营产生了重大不利影响,特别是对酒店和娱乐部门。如上所述,Stratus此前披露的以$出售Block21的交易
275
百万被Ryman终止,原因是COVID-19大流行导致的资本市场和经济环境。COVID-19大流行和相关的经济破坏,以及其他因素,都促成了对A$
9.6
Tratus于2020年9月30日递延税项资产的百万估值免税额。Stratus继续推进其土地规划、工程和许可活动。所有重大建设项目已经完成,没有新的建设计划,直到2021年第一季度,如果卫生和市场条件允许,可能会推迟。由于大流行是近代史上前所未有的,其严重程度、持续时间和未来经济后果难以预测,Stratus无法以任何确定性预测其未来对公司的影响。
Stratus在其酒店及娱乐分部的收入、营业收入及现金流在2020年前三季度受到不利影响,并预计在2020年第三季度后将继续受到不利影响。例如,虽然酒店在整个大流行期间一直保持开放,但2020年第三季度的平均入住率为
16
百分比。Stratus的娱乐场所ACL Live(英语:ACL Live)和30ACL Live(英语:30ACL Live)在2020年第三季度举办了数量有限、容量有限的活动,因为大多数活动因COVID-19大流行而被重新安排或取消。
由于COVID-19大流行,自2020年第一季度末以来,Stratus的许多零售租赁租户,除杂货和酒类商店外,都关闭了或一直在大幅削减产能。从202年4月开始,斯特拉图斯总体上同意
90
延迟缴交大部分租户的日基准租金。延迟缴交的租金将于
12
1个月或
24
-由2021年1月起计的一个月期间。该等延期租金导致
17
年4月至2020年9月期间的百分比。截至2020年9月30日,Stratus在大流行之前开业的所有零售租户都已重新开业,尽管运营受到容量限制。在其多家庭财产方面,Stratus逐案提供了推迟租金的住所,在2020年4月至9月期间,这导致计划收取的租金减少了低于
一个
在合同租金中所占的百分比,但入住率没有实质性下降
八个
低于2020年4月至9月期间预定租金的百分比。
Stratus评估其截至2020年6月30日的潜在信贷损失的应收租金,并录得$
1.4
估计无法收回的应收租金和无法实现的递延费用的百万费用。Stratus再次评估了其截至2020年9月30日的潜在信贷损失的应收租金,并得出结论认为,估计无法收回的应收租金和无法实现的递延费用不需要额外收费。以下为Stratus2019Form10-K附注1所载的收入确认会计政策更新。斯特拉图斯认识到它
租金收入以其与租户签订的租约条款为基础按直线计算。从租户收回的税款、保险和其他商业财产业务费用在相关费用发生期间确认为收入。如果在租赁启动之时或之后,租赁付款的分摊可收回性不太可能,则确认的租赁收入仅限于收取的租赁付款。此外,任何先前确认的应收租金和与该租赁有关的递延租赁费用都记入估计不可能收回的期间的销售费用。
针对COVID-19大流行,《冠状病毒援助、救济和经济安全法》(The Cares Act)于2020年3月27日签署成为法律。CARES法案向受影响的公司提供追溯性税收规定和其他刺激措施,包括收回净营业损失的能力、提高利息费用可抵扣的限制、为加速合格改良财产的税收折旧而进行的技术修正以及延迟支付雇主工资税。2020年4月22日,Stratus获得A$
4.0
根据CARES法案的工资保障计划(PPP贷款)提供的百万元贷款。PPP贷款的利息以
一个
百分比,并于2022年4月15日到期,但可能被原谅的部分除外。贷款收入必须用于留住工人和维持工资,或支付抵押利息、租赁费和公用事业费。有关所得税优惠的进一步讨论,请参阅附注8。
2.
每股收益
Stratus的每股普通股净亏损是通过将该期间归属于普通股股东的净亏损除以在外流通普通股的加权平均股份来计算的。
加权平均股份不包括约
90
2020年第三季度千股普通股,
83
2019年第三季度千股,
86
2020年前9个月千股及
91
千股股份于2019年首9个月与受限制股份单位及尚未行使认股权有关,而该等认股权乃因该等期间的亏损净额而反摊薄。
3.
关联交易
圣玛丽,L.P。于2018年6月19日,德州有限合伙企业及Stratus附属公司The Saint Mary,L.P.完成一系列融资交易,以发展The Saint Mary,A
240
德克萨斯州奥斯汀Circle C社区单元豪宅、花园式公寓项目,融资交易包括一美元
26.0
与德克萨斯资本银行、全国协会和澳大利亚元的百万建筑贷款
8.0
百万私募。作为私募发售的参与者之一,LCHM Holdings,LLC(LCHM),关联方由于其大于
5
Stratus普通股的实际拥有人百分比,购买的有限合伙权益代表A
6.1
Saint Mary,L.P.的股权百分比参见Stratus2019Form10-K附注2以作进一步讨论。
Stratus Kingwood Place,L.P。于2018年8月3日,Stratus Kingwood Place,L.P.(德克萨斯州有限合伙企业,Stratus(The Kingwood,L.P.)的附属公司)完成A$
10.7
百万私募,约$
7
其中100万加上1美元
6.75
来自Comerica银行的百万贷款,被用来购买
54
位于德克萨斯州金伍德的一英亩土地,售价$
13.5
百万美元,用于开发Kingwood Place,一个新的H-E-B,L.P.锚定的混合用途开发项目(Kingwood Place)。作为私募发售的参与者之一,LCHM购入B类有限合伙权益,初步代表一
8.8
Kingwood,L.P.的股权百分比参见Stratus2019Form10-K附注2以作进一步讨论。
Stratus进行了评估,并得出结论认为,St Mary,L.P.和Kingwood,L.P.是可变利益实体,Stratus是主要受益者。
Stratus将继续根据适用的会计准则评估哪个实体是St Mary,L.P.和Kingwood,L.P.的主要受益人。St Mary,L.P.和Kingwood,L.P.的业绩合并在Stratus的财务报表中。
Stratus的合并资产负债表包括St Mary,L.P.和Kingwood,L.P.的下列合并资产和负债(千美元):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
202年9月30日 |
|
201年12月31日 |
| 资产: |
|
|
|
|
| 现金及现金等价物 |
|
$ |
3,212
|
|
|
$ |
1,110
|
|
|
|
|
|
|
| 正在开发的房地产 |
|
2,381
|
|
|
3,703
|
|
| 可用于发展的土地 |
|
8,317
|
|
|
9,273
|
|
| 为投资而持有的不动产 |
|
67,994
|
|
|
64,637
|
|
| 其他资产 |
|
2,186
|
|
|
1,807
|
|
| 总资产 |
|
84,090
|
|
|
80,530
|
|
| 负债: |
|
|
|
|
| 应付账款和应计负债 |
|
3,724
|
|
|
8,680
|
|
|
|
|
|
|
| 债务 |
|
56,277
|
|
|
45,848
|
|
| 负债总额 |
|
60,001
|
|
|
54,528
|
|
| 净资产 |
|
$ |
24,089
|
|
|
$ |
26,002
|
|
其他交易。Stratus与Austin Retail Partners达成协议,由Austin Retail Partners的一名顾问提供服务,该顾问是Stratus总裁兼首席执行官的儿子。支付给Austin Retail Partners的与物业应享权益及发展有关的顾问一般咨询服务的款项及开支偿还款总额约为$
28
2020年第三季度和2019年第三季度均为千美元
93
2020年前9个月千美元
84
于2019年12月10日至2019年12月31日期间,于2019年12月31日至2019年12月31日期间,于2019年12月31日期间,于2019年12月31日期间,于201月31日至2019年12月31日期间,于2019年12月31日期间,于2012月31日至2019年12月31日期间,于2019年12月31日期间,于2019年12月31日期间,于2019年12月31日期间,于2019年12月31日期间,于2019
4.
处置权
2019年1月,Tratus出售位于Circle C Community的一处须受地租限制的零售Pad,售价$
3.2
Million.Stratus将出售所得的部分收益用于偿还$
2.5
百万美元的Comerica银行信贷融资借款,并经于2019年第二及第三季度录得调整后,录得有关此出售的收益总额为$
2.0
2019年1-9月百万美元。
5.
公允价值计量
公允价值会计准则包括一个层次结构,该层次结构优先考虑用于计量公允价值的估值技术的投入。层次结构对相同资产或负债在活跃市场上未经调整的报价给予最高优先(一级投入),对无法观察到的投入给予最低优先(三级投入)。
某些层状金融工具(即现金和现金等价物、限制性现金、应付账款和应计负债)的账面价值接近公允价值,因为它们是短期性质的,而且信用损失一般可以忽略不计。
Stratus其他金融工具的账面金额和公允价值摘要如下(单位:千):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
202年9月30日 |
|
201年12月31日 |
|
随身携带 价值 |
|
公平 价值 |
|
随身携带 价值 |
|
公平 价值 |
| 资产: |
|
|
|
|
|
|
|
| 利率上限协议 |
$ |
—
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
3
|
|
|
$ |
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 负债: |
|
|
|
|
|
|
|
| 债务 |
368,601
|
|
|
372,288
|
|
|
365,749
|
|
|
370,558
|
|
| 利率互换协议 |
108
|
|
|
108
|
|
|
114
|
|
|
114
|
|
利率上限和互换协议。2019年9月,一家Stratus子公司支付了$
24
千订立利率上限协议,该协议将伦敦银行同业拆放利率(Libor)上限定为
3.0
占总名义金额的百分比
75.0
百万(三塔尔贷款本金额),利率上限协议规定,Stratus附属公司将收取
3.0
如果一个月伦敦银行同业拆放利率大于
3.0
百分比(有关桑塔尔贷款的进一步讨论,请参阅Stratus2019Form10-K附注6),利率上限协议于2021年10月5日终止。
与Comerica Bank订立利率掉期协议于2013年生效,有效期至2020年12月31日,固定利率为
2.3
与基于一个月伦敦银行同业拆息的可变利率相比的百分比
于2020年9月30日,协议的名义金额为$
14.9
百万美元,这将摊销到$
14.8
百万,而截至2019年12月31日,该协议的名义金额为$
15.3
一百万。
利率上限和掉期协议不具备对冲会计的资格,因此,这些协议的公允价值变动被记录在综合亏损报表中。Stratus使用利率定价模型,依靠Libor等市场可观察到的投入来衡量两份协议的公允价值。Stratus还评估了与这两项协议相关的对手方信用风险,认为这是3级输入,但并不认为这种风险很大。因此,利率上限和掉期协议被分类在公允价值层次结构的第2级。
债务。Stratus的债务按成本入账,并不活跃交易。公允价值是根据按估计当前市场利率折算的未来预期现金流量估算的。因此,Stratus的债务被分类在公允价值等级的第2级。债务的公允价值并不代表最终将在贷款到期时支付的数额。
6.
债务
Stratus债务的组成部分如下(以千为单位):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
202年9月30日 |
|
201年12月31日 |
|
| 第21组贷款 |
$ |
139,578
|
|
|
$ |
141,184
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 桑塔尔贷款 |
74,252
|
|
|
73,972
|
|
|
| Comerica银行信贷机制 |
35,307
|
|
|
42,482
|
|
|
| 新凯尼土地贷款 |
4,939
|
|
|
4,908
|
|
|
|
|
|
|
|
| ppp贷款 |
3,987
|
|
|
—
|
|
|
| 建筑贷款: |
|
|
|
|
| 金伍德广场 |
30,996
|
|
|
23,991
|
|
|
|
圣玛丽教堂
|
25,281
|
|
|
21,857
|
|
|
|
兰塔纳广场
|
24,099
|
|
|
23,268
|
|
|
|
琼斯十字车站
|
22,301
|
|
|
21,354
|
|
|
|
西基林市场
|
7,159
|
|
|
7,213
|
|
|
| 阿马拉别墅信贷机制 |
702
|
|
|
5,520
|
|
|
|
债务共计a
|
$ |
368,601
|
|
|
$ |
365,749
|
|
|
a。
包括未摊还债务发行费用净减少额$
2.5
2020年9月30日的百万,以及$
3.5
截至2019年12月31日。
截至2020年9月30日,Stratus拥有$
24.5
200万美元之下
60.0
100万科梅里卡银行信贷便利,1美元
150
在信用证项下承付的1000张信用证。自2020年4月14日起,Stratus及Comerica Bank同意将Comerica Bank信贷融资修改为(i)将信贷融资到期日由2020年6月29日延长至2020年9月27日,及(ii)修订Libor的定义,将Libor下限由
零
所占百分比
一个
百分比。于2020年6月12日,Stratus与Comerica Bank订立其信贷融资协议的进一步修订,以将该融资的到期日延长至2022年9月27日。
圣玛丽建设贷款于2021年6月19日到期。Stratus预计将在到期日之前对贷款进行再融资或出售圣玛丽。新的Caney土地贷款于2021年3月8日到期。Stratus预期行使选择权将贷款额外延长12个月,需要本金支付约$
500
一千个。
自202年11月2日起,西基林市场建设贷款(West Killeen Market Construction Loan)被修改,以取代Stratus维持最低总股东权益馀额$
110.0
百万美元,并与Stratus订立财务契约,按照协议规定,维持最低资产净值为$
125
一百万。
2020年第二季度期间,Stratus订立对Lantana Place及West Killeen Market建筑贷款的修订,据此,Stratus获豁免就所需季度订立的偿债保障比率契诺,以致其相信倘租金不进一步支付,其将可继续遵守像目前预期的那样严重恶化,
2020年1月,Kingwood Place Construction贷款进行了修改,将贷款金额增加了$
2.5
总计100万美元
35.4
增拨的款项用于在现有的金木坊零售平台上兴建一幢零售大厦。
关于Stratus其他债务的说明,请参见Stratus2019Form10-K附注6。
利息支出和资本化。利息费用(资本化利息前)共计$
4.7
2020年第三季度百万,美元
5.2
2019年第三季度百万,美元
14.8
2020年前9个月百万和美元
14.9
2019年前9个月百万Stratus资本化利息共计$
1.1
2020年第三季度百万,美元
2.0
2019年第三季度百万,美元
3.6
2020年前9个月百万和美元
6.2
百万,为2019年前9个月,主要与Barton Creek的开发活动有关。2019年期间还包括与Kingwood Place和圣玛丽的发展活动有关的资本化利息。
7.
利润参与激励计划
2018年7月,董事会Stratus薪酬委员会(该委员会)一致通过Stratus利润参与激励计划(该计划),该计划为参与者提供与该委员会指定为该计划项下已批准项目的发展项目的成功挂钩的经济激励。由于预计的和实际的发展进展和成本、市场条件以及资本交易或估值活动的时间安排之间存在差异,与授标有关的估计数可能会随着时间的推移而发生变化。有关进一步讨论,请参阅2019年第10-K号表格附注8。
2020年第三季度期间,Stratus录得1美元
0.3
计划应计负债增加100万美元
0.1
项目开发费用增加100万美元
0.2
百万增加的总务和行政开支,2019年第三季度期间,Stratus计提了$
0.2
给项目开发费用的百万美元
0.2
计划相关的一般及行政开支百万美元,于2020年前9个月,Stratus应占$
0.3
给项目开发费用的百万美元
0.4
百万与该计划有关的一般及行政开支,于2019年前9个月,Stratus应占$
0.6
给项目开发费用的百万美元
0.7
与该计划有关的一般和行政费用100万美元
3.2
2020年9月30日的百万,以及$
2.5
百万于2019年12月31日(计入其他负债),截至2020年9月30日,
否
已根据该计划向参与人支付了款项。
8.
所得税
Stratus关于其所得税的会计政策和其他信息在Stratus2019Form10-K附注1和7中有进一步描述。
Stratus递延税项资产(扣除递延税项负债)共计$
34
截至2020年9月30日千人, 和美元
12.3
百万于2019年12月31日,Stratus递延税项资产净值减少主要归因于2020年第三季度录得的估值备抵总额为$
9.6
一百万。在评价递延税项资产的可收回性时,管理层考虑了现有的正面和负面证据,更加重视当前的损失和预测未来财务结果的不确定性。一旦事实和情况发生变化,管理层可能得出结论认为,有足够的积极证据支持未来估值备抵的逆转或减少,这将对Stratus的业务成果产生有利影响。Stratus未来的经营结果可能因无法为未来的税收损失或将产生额外递延税收资产的项目实现税收优惠而受到负面影响。
Stratus的综合有效所得税率(
83
)2020年前9个月的百分比和美国联邦法定所得税率为
21
百分比主要归因于$的离散税
9.6
百万美元,以记录对Stratus递延税项资产的估值备抵;《CARES法案》,除其他影响外,允许Stratus将亏损转回2017年,当时美国公司税率为
35
百分比,从而产生$$的离散税收优惠
1.4
百万美元;以及德克萨斯州保证金税。Stratus的合并有效所得税率与
四个
2019年前9个月的百分比和美国联邦法定所得税率
21
百分比,主要归因于德克萨斯州保证金税和《减税和就业法案》的高管薪酬扣除限制。
9.
业务部门
Stratus目前有
四个
经营板块:房地产经营、租赁经营、酒店及娱乐。
房地产运营部门由Stratus的房地产资产(已开发待售、正在开发和可供开发)组成,其中包括其位于德克萨斯州奥斯汀的物业(包括Barton Creek社区、Circle C社区、Lantana社区、包括为未来多家庭阶段规划的Lantana Place的一部分;W Austin Hotel&Residences的一个公寓单元);位于德克萨斯州Lakeway的Greater Austin地区(Lakeway);德克萨斯州College Station(Jones Crossing和空置PAD站点的一部分);Killeen,德克萨斯州(西基林市场的空置PAD站点);以及德克萨斯州的Magnolia(Magnolia Place)、德克萨斯州的Kingwood(未来多家庭开发的土地和空置PAD站点)和德克萨斯州的New Caney(New Caney),位于大休斯顿地区。
租赁业务部门由Stratus的住宅和商业房地产资产组成,这些资产是租赁的或可供租赁的,包括Santal、West Killeen市场、St Mary、W Austin酒店和住宅的办公和零售空间以及Lantana Place的竣工部分,琼斯十字路口和金伍德广场。
酒店部分包括位于德克萨斯州奥斯汀市中心W奥斯汀酒店和住宅的W奥斯汀酒店。
娱乐部分包括现场音乐和娱乐场所ACL Live和3TEN ACL Live,均位于W Austin Hotel&Residences。除了举办音乐会和私人活动外,ACL Live还是奥斯汀城市界限(Austin City Limits)的所在地,这是美国电视史上持续时间最长的音乐系列。
Stratus使用营业收入或亏损来衡量每个分部的业绩。一般和行政费用主要包括雇员薪金、工资和其他费用,在合并的基础上管理,不分配给Stratus的业务部门。以下分部信息反映了管理层的决定,这些决定可能并不能说明如果每个分部是一个独立实体,其实际财务执行情况如何。
与客户签订合同的收入。
Stratus从与客户签订的合同中获得的收入如下(千美元):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的9个月, |
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
| 房地产业务: |
|
|
|
|
|
|
|
| 已发展物业销售 |
$ |
5,001
|
|
|
$ |
2,601
|
|
|
$ |
19,141
|
|
|
$ |
9,483
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 佣金和其他 |
24
|
|
|
15
|
|
|
113
|
|
|
210
|
|
|
5,025
|
|
|
2,616
|
|
|
19,254
|
|
|
9,693
|
|
| 租赁业务: |
|
|
|
|
|
|
|
| 租金收入 |
5,807
|
|
|
5,024
|
|
|
17,257
|
|
|
13,066
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 酒店: |
|
|
|
|
|
|
|
| 客房、食品和饮料 |
1,504
|
|
|
8,097
|
|
|
7,511
|
|
|
24,279
|
|
| 其他 |
92
|
|
|
599
|
|
|
1,026
|
|
|
1,704
|
|
|
1,596
|
|
|
8,696
|
|
|
8,537
|
|
|
25,983
|
|
| 娱乐: |
|
|
|
|
|
|
|
| 活动收入 |
373
|
|
|
5,211
|
|
|
4,224
|
|
|
15,033
|
|
| 其他 |
—
|
|
|
708
|
|
|
594
|
|
|
1,902
|
|
|
373
|
|
|
5,919
|
|
|
4,818
|
|
|
16,935
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 与客户签订合同的总收入 |
$ |
12,801
|
|
|
$ |
22,255
|
|
|
$ |
49,866
|
|
|
$ |
65,677
|
|
按业务部门分列的财务信息。
下列分部资料是在与Stratus合并财务报表相同的基础上编制的(千份)。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产
业务活动a
|
|
租赁业务 |
|
酒店 |
|
娱乐业 |
|
公司、冲销和其他B
|
|
共计 |
|
已结束三个月
2020年9月30日:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 无关联客户 |
$ |
5,025
|
|
|
$ |
5,807
|
|
|
$ |
1,596
|
|
|
$ |
373
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
12,801
|
|
| 分段间 |
5
|
|
|
223
|
|
|
18
|
|
|
(
6
) |
|
|
(
240
) |
|
|
—
|
|
| 销售成本,不包括折旧 |
3,585
|
|
|
2,793
|
|
|
3,317
|
|
|
1,242
|
|
|
(
109
) |
|
|
10,828
|
|
| 折旧 |
57
|
|
|
2,051
|
|
|
891
|
|
|
392
|
|
|
(
62
) |
|
|
3,329
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 一般和行政费用 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2,868
|
|
|
2,868
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业收入(损失) |
$ |
1,388
|
|
|
$ |
1,186
|
|
|
$ |
(
2,594
) |
|
|
$ |
(
1,267
) |
|
|
$ |
(
2,937
) |
|
|
$ |
(
4,224
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出及购置和开发房地产
|
$ |
2,952
|
|
|
$ |
716
|
|
|
$ |
213
|
|
|
$ |
2
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
3,883
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020年9月30日总资产 |
160,890
|
|
|
236,970
|
|
|
93,666
|
|
|
35,495
|
|
|
16,198
|
|
|
543,219
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已结束三个月
2019年9月30日:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 无关联客户 |
$ |
2,616
|
|
|
$ |
5,024
|
|
|
$ |
8,696
|
|
|
$ |
5,919
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
22,255
|
|
| 分段间 |
4
|
|
|
219
|
|
|
68
|
|
|
307
|
|
|
(
598
) |
|
|
—
|
|
| 销售成本,不包括折旧 |
2,352
|
|
|
2,495
|
|
|
6,931
|
|
|
4,770
|
|
|
(
185
) |
|
|
16,363
|
|
|
折旧
|
57
|
|
|
1,529
|
|
|
903
|
|
|
393
|
|
|
(
47
) |
|
|
2,835
|
|
| 一般和行政费用 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
3,025
|
|
|
3,025
|
|
| 出售资产的收益 |
—
|
|
|
(
37
) |
|
c
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
37
) |
|
|
营业收入(损失)
|
$ |
211
|
|
|
$ |
1,256
|
|
|
$ |
930
|
|
|
$ |
1,063
|
|
|
$ |
(
3,391
) |
|
|
$ |
69
|
|
|
资本支出及购置和开发房地产
|
$ |
3,110
|
|
|
$ |
5,871
|
|
|
$ |
294
|
|
|
$ |
12
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
9,287
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年9月30日总资产 |
193,421
|
|
|
197,052
|
|
|
97,414
|
|
|
43,810
|
|
|
36,235
|
|
|
567,932
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已结束9个月
2020年9月30日:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 无关联客户 |
$ |
19,254
|
|
|
$ |
17,257
|
|
|
$ |
8,537
|
|
|
$ |
4,818
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
49,866
|
|
| 分段间 |
13
|
|
|
666
|
|
|
82
|
|
|
8
|
|
|
(
769
) |
|
|
—
|
|
| 销售成本,不包括折旧 |
15,653
|
|
|
9,955
|
|
d
|
10,992
|
|
e
|
5,773
|
|
|
(
246
) |
|
|
42,127
|
|
| 折旧 |
173
|
|
|
6,132
|
|
|
2,927
|
|
f
|
1,279
|
|
f
|
(
172
) |
|
|
10,339
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 一般和行政费用 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
8,786
|
|
|
8,786
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 没收诚意金的收入 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
15,000
) |
|
g
|
(
15,000
) |
|
| 营业收入(损失) |
$ |
3,441
|
|
|
$ |
1,836
|
|
|
$ |
(
5,300
) |
|
|
$ |
(
2,226
) |
|
|
$ |
5,863
|
|
|
$ |
3,614
|
|
|
资本支出及购置和开发房地产
|
$ |
11,607
|
|
|
$ |
4,681
|
|
|
$ |
523
|
|
|
$ |
124
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
16,935
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产
业务活动a
|
|
租赁业务 |
|
酒店 |
|
娱乐业 |
|
公司、冲销和其他B
|
|
共计 |
|
|
已结束9个月
2019年9月30日:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 无关联客户 |
$ |
9,693
|
|
|
$ |
13,066
|
|
|
$ |
25,983
|
|
|
$ |
16,935
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
65,677
|
|
|
| 分段间 |
13
|
|
|
678
|
|
|
195
|
|
|
381
|
|
|
(
1,267
) |
|
|
—
|
|
|
| 销售成本,不包括折旧 |
6,193
|
|
H
|
7,090
|
|
|
20,497
|
|
|
12,962
|
|
|
(
526
) |
|
|
46,216
|
|
|
| 折旧 |
182
|
|
|
4,324
|
|
|
2,702
|
|
|
1,183
|
|
|
(
223
) |
|
|
8,168
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 一般和行政费用 |
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
9,143
|
|
|
9,143
|
|
|
| 出售资产的收益 |
—
|
|
|
(
1,989
) |
|
c
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(
1,989
) |
|
|
| 营业收入(损失) |
$ |
3,331
|
|
|
$ |
4,319
|
|
|
$ |
2,979
|
|
|
$ |
3,171
|
|
|
$ |
(
9,661
) |
|
|
$ |
4,139
|
|
|
|
资本支出及购置和开发房地产
|
$ |
8,866
|
|
|
$ |
50,482
|
|
|
$ |
548
|
|
|
$ |
137
|
|
|
$ |
—
|
|
|
$ |
60,033
|
|
|
|
适用于开发中房地产的市政公用事业区(MUD)补偿H
|
920
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
920
|
|
|
a。包括销售佣金和其他收入以及相关费用。
b。包括合并的一般费用和行政费用以及部门间款项冲销。
c。涉及2019年第一季度出售位于Circle C Community须受地面租赁规限的零售垫,包括于2019年第三季度录得的调整。参见附注4。
d。包括一美元
1.4
估计无法收回的应收租金和无法实现的递延费用的百万费用。参见附注1。
e。包括一美元
0.8
百万信贷,涉及2018年1月因W Austin酒店的水和烟雾损害而提交的一项业务中断保险索赔。
f。包括一美元
202
酒店部分千美元调整数和1美元
89
于2019年12月举行出售酒店及娱乐场所的期间娱乐分部的千元调整,因此,并无折旧。
g。表示由于Ryman终止出售第21块的协议而收到的诚意金收入。
h。2019年第一季度,Stratus获得$
4.6
Barton Creek开发所产生的基础设施费用的泥浆偿还款百万美元
0.9
百万美元作为合并资产负债表上正在开发的房地产的减少额,以及$
3.4
百万美元作为房地产销售成本的降低和$
0.3
百万其他收入,综合报表中的净综合亏损。请参阅Stratus2019Form10-K附注1,以进一步讨论Stratus的泥浆偿还会计政策。
10.
随后的事件
Stratus评估了2020年9月30日之后直至财务报表发布之日发生的事件,并确定了在此期间发生的需要确认或披露的任何事件或交易在本财务报表中得到了适当处理。
项目2。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析.
在管理层对财务状况和运营结果(MD&A)的讨论和分析中,“我们”、“我们”、“我们”和“Stratus”是指Stratus Properties Inc.和Stratus Properties Inc.拥有或控制的所有实体。阁下应阅读以下讨论连同我们截至十二月三十一日止年度的综合财务报表及附注、有关MD&A及有关我们的业务及物业的讨论,向美国(美国)证券交易委员会(SEC)提交的2019(2019Form10-K)及本Form10-Q所包含的未经审核综合财务报表及附带附注。下文报告和概述的业务结果不一定表明未来的业务结果,未来的结果可能与前瞻性报表中预计的结果大不相同(见“告诫说明”和第二部分第1A项)。“风险因素” 这里和第一部分,第1a项。我们2019Form10-K的“风险因素”作进一步讨论)。特别是,COVID-19大流行的影响在2020年第一季度末加剧,并继续影响我们的运营。因此,这一过渡期,以及COVID-19大流行仍在持续的未来过渡期,将无法与过去的业绩相比,也无法表明未来的业绩。我们预计,由于COVID-19大流行及其相关影响的持续时间和强度,我们的业务和全球经济将持续存在不确定性。 除另有说明外,此后凡提及“附注”之处,均指第一部分第1项所列(未经审计的)合并财务报表附注。
我们是一家多元化的房地产公司,总部设在德克萨斯州奥斯汀。我们主要从事收购、应享权利、开发、管理、运营及销售商业、多家庭及独栋住宅房地产物业、房地产租赁,以及经营位于德克萨斯州奥斯汀地区及德克萨斯州其他精选、快速增长市场的酒店及娱乐业务。我们的收入和现金流来自销售我们的发展物业,租金收入来自我们的租赁物业和酒店及娱乐业务。有关我们的营运分部的进一步讨论,请参阅附注9。
业务战略
我们的投资组合包括约1,700英亩的未开发面积和正在开发的商业、多家庭和单户住宅项目的面积,以及几个已完成的零售和住宅项目。我们的奥斯汀W酒店和我们的ACLLive和30个ACLLive娱乐场所位于奥斯汀市中心,是该市举世闻名的充满活力的音乐舞台的中心。
我们的主要业务目标是为股东创造价值,方法是有系统地开发和提高我们的财产的价值,然后出售它们获利。我们的全周期开发计划,获取物业,保障和维护开发权益,发展和稳定,然后准备出售或再融资是我们的战略的一个关键因素。我们目前在其中某些阶段有项目,详情如下:“发展活动-目前的住宅活动”和“发展活动-目前的商业活动”。
我们认为,奥斯汀和德克萨斯州其他精选的、快速增长的市场仍然是理想的地点。我们的许多发展项目都是在一些地方进行的,这些地方的发展审批历来受到监管限制,因此很难获得应享权利。我们在奥斯汀的物业,位于理想的地区,有很大的监管限制,有权和公用事业能力,以充分建设。因此,我们相信,通过战略规划、开发和营销,我们可以最大限度地发挥和充分实现它们的价值。
我们的发展计划需要大量的额外资本,我们可以通过合资企业或其他安排来实现这些资本。我们的商业战略要求我们依靠来自运营的现金流和债务融资作为满足流动性需求的主要资金来源。我们也不时依赖我们子公司的项目级股权融资。我们已就个别发展项目订立策略关系,作为整体策略的一部分,并可能在未来订立其他类似的安排。
2020年9月21日,我司董事会(董事会)宣布批准启动从C社向房地产投资信托基金(REIT)转换的深入探索。我们聘请了财务、税务、会计和法律顾问,董事会将密切监测和评估调查结果,以最终确定转换为房地产投资信托基金是否符合我们股东的最佳利益。如果董事会决定向前推进,我们预计转换将可能在2022年发生。目前,我们相信房地产投资信托基金的转换将需要我们主要贷款人的同意,以及我们主要贷款协议的修订,以及其他第三方的同意。我们亦期望寻求股东批准,以便在我们的
符合公共房地产投资信托基金结构的组织文件,如果董事会最终确定房地产投资信托基金转换符合股东的最大利益。
作为这一评估的一部分,我们还在对我们的治理做法和董事会组成进行全面审查,以确保我们能够获得适当的专门知识和技能组合。我们希望在完成评估后提供进一步的资料。在完成我们的全面审查之前,我们可能会增加董事来取代最近离职的董事。见下文“告诫声明”。
COVID-19大流行影响概述
自2020年1月以来,COVID-19疫情对国际和美国经济和市场造成了实质性破坏,在2020年第一季度后期加剧,并一直持续到2020年第三季度及其后,预计其影响将持续到2020年以后。2020年3月11日,世界卫生组织将COVID-19疫情指定为大流行。这一大流行病导致政府在不同程度上限制并在不同时间生效,包括居家令、旅行禁令、限制集会规模、限制被视为非必要的企业的经营、关闭工作设施、学校、公共建筑和企业、取消活动(包括娱乐活动)大会和会议)、检疫和社会隔离措施。例如,2020年3月6日,德克萨斯州奥斯汀一年一度的South by Southwest音乐节被取消,2020年7月1日,德克萨斯州奥斯汀一年一度的Austin City Limits音乐节被取消,2020年7月24日,原计划在德克萨斯州奥斯汀举行的一级方程式美国大奖赛被取消。这一流行病及其应对措施也造成了美国失业率的急剧上升。因此,如下文进一步讨论的那样,这一大流行病正在并将继续对我们的业务和业务产生重大不利影响,特别是对酒店和娱乐部门。
这一流行病仍然是复杂和迅速演变的。德克萨斯州的州政府和地方政府已经实施了分阶段的重新开放进程,通常会减少容量和社会隔离限制。最近,有报道称,美国各地,特别是德克萨斯州新增COVID-19病例数量不断增加,导致一些政府延长或重新实施限制。例如,在2020年6月,奥斯汀市将其居家、面罩和其他安全秩序延长至2020年12月15日。202年12月31日,上海市人民政府批复同意延长至2020年12月31日。由于大流行是近代史上前所未有的,其严重程度、持续时间和未来经济后果难以预测,我们无法完全肯定地预测其未来对我们公司的影响。
终止出售第21座
如之前披露的,我们以2.75亿美元向Ryman Hospitality Properties,Inc.(Ryman)出售包含W Austin酒店和ACL Live以及30个ACL Live娱乐场所的第21区的交易于2020年5月21日被Ryman终止。由于Ryman终止交易,Ryman没收了其1500万美元诚意金给我们。我们将诚意金中的1380万美元用于支付Comerica银行信贷机制,并将剩馀的120万美元用于第21块债务还本付息和所需的每月准备金。我们将这1500万美元记为2020年第二季度的营业收入。
对我们业务的影响
尽管COVID-19大流行,我们继续推进我们的土地规划、工程和许可活动。我们实施了加强卫生、物理隔离和远程工作安排等措施,目的是保护员工、租户、客人、客户和供应商。大流行导致的损失促使我们在2020年第三季度录得960万美元的非现金税费,以记录我们递延税项资产的估值备抵。关于进一步讨论,请参阅附注8。我们的许多零售租赁租户,除了杂货和酒类商店,自2020年第一季度末以来关闭或一直在大幅削减产能。从202年4月开始,我们与这些租户中的大多数普遍同意推迟90天的基准租金。延期租金预期将于2021年1月开始的12个月或24个月期间收取。这些租金延期导致2020年4月至9月期间预定的基础租金征收减少了17%。截至2020年9月30日,我们所有在大流行之前开业的零售租户都已重新开业,尽管运营时受到了容量限制。在我们的多家庭物业中,我们根据个案情况授予了延期租金住宿,在2020年4月至9月期间,这导致计划收取的租金减少了不到合同租金的1%,入住率没有实质性下降。我们会继续按个别情况考虑延迟租金的安排。总体而言,我们的零售和多家庭收租在2020年4月至9月期间比预定租金低了8%。我们还在第二季度终止了一项租赁
2020美元,并记录与此租赁有关的费用共计130万美元,主要涉及无法收回的应收租金和无法实现的递延费用。随后,于2020年7月,我们与该承租人订立新的为期6个月的租赁协议,其中承租人的租金金额按其收入的百分比计算。
我们酒店及娱乐分部的收入、营业收入和现金流在2020年第二季度和第三季度受到不利影响,预计在2020年第三季度以后将继续受到不利影响。例如,虽然我们的酒店在整个大流行期间一直保持营业,但2020年第三季度的平均入住率为16%,与第二季度的平均入住率12%相比略有上升。COVID-19大流行对我们每个部门的影响在下面的“运营结果”中有更详细的描述。
此时,我们正专注于采取行动以保持流动性并实施成本控制;关闭例行资产出售;密切监控我们的收入物业并继续出租某些物业;定期与我们的贷款人和投资者团体沟通;推进我们的土地规划,设计和允许活动;评估我们更大的、稳定的资产的再融资机会,以利用历史性的低利率。所有重大建设项目均已完工,直到2021年第一季度才计划进行新的建设。在动工前,我们会密切监察市场情况,如审慎行事,我们可能会延迟动工。
对我们的流动资金和资本资源的影响
于2020年6月12日,我们将我们6000万美元循环信贷融资的到期日延长至2022年9月27日。截至2020年9月30日,我们在6,000万美元的Comerica银行信贷机制下有2,450万美元可用,其中150,000美元的信用证由信贷机制承付。
我们预计,至少在今后12个月内,我们将能够偿付我们的债务和其他现金债务。我们的预测基于许多详细和复杂的基本假设,包括(1)我们第21块业务的营业收入将在2021年上半年逐步攀升至盈亏平衡点,以及第21块业务将在2021年底前产生足够的现金来偿付债务。(2)我们租赁业务的当前状况不会进一步实质性恶化,(3)我们继续关闭常规资产出售,以及(4)我们以符合我们预期的条款出售或再融资圣玛丽。无法保证我们的预测所预期的结果将会实现。见下文附注6“资本资源和流动性”,第二部分第1A项所列“风险因素”。本文中的“风险因素”包括在第一部分第1a项中。我们2019年的10-K表格,以作进一步讨论。
我们正继续密切监察健康和市场情况,并准备在适当时进一步调整我们的业务策略。
2020年第三季度财务业绩概览
我们2020年第三季度归属于普通股股东的净亏损总计1510万美元,合每股1.84美元,相比之下2020年第三季度归属于普通股股东的净亏损分别为30万美元,合每股0.36美元 2019年第三季度。2020年前9个月我们归属于普通股股东的净亏损总计1200万美元,合每股1.46美元,而2019年前9个月的净亏损分别为450万美元,合每股0.55美元。我们2020年期间归属于普通股股东的净亏损与2019年期间相比,主要是由于(i)2020年第三季度收取960万美元的非现金税项,以记录对我们递延税项资产的估值备抵,(ii)我们酒店及娱乐分部于2020年期间的经营亏损,主要由于COVID-19大流行所致,及(iii)与开发中项目完成时资本化利息较低有关的利息支出增加。我们于2020年首九个月归属于普通股股东的净亏损较2019年首九个月为高,亦受到市政公用事业区(MUD)偿还款项及于2019年首九个月确认的资产出售收益的影响,由因终止第21笔大宗交易而收到的诚意金收入1500万美元抵销。
2020年第三季度我们的营收总计为1280万美元,相比之下去年同期为2230万美元 2019年第三季度。2020年前9个月,我们的营收总计为4990万美元,而2019年前9个月为6570万美元。与2019年期间相比,2020年期间的收益减少,主要反映COVID-19大流行导致我们酒店及娱乐分部的收益减少,部分被房地产及租赁业务的收益增加所抵销。
发展活动
目前的居住活动。
2020年第三季度,我们出售了四个Amarra Drive三期地块,包括两个优质山顶地块,总价为500万美元。2020年前9个月,我们出售了4幅Amarra Drive二期地块、11幅Amarra Drive三期地块和2幢建于Amarra Drive三期地块上的房屋,总价为1910万美元。关于进一步的讨论,请参见“运营结果--房地产运营”。销售包括根据下文讨论的新房屋建筑商合同出售的地块。截至2020年9月30日,六幅已开发Amarra Drive第三期地段及三幅已开发Amarra Drive第二期地段仍未售出,其中三幅第三期地段及两幅第二期地段须受下文讨论的新住宅建筑商合约规限。
于2019年9月,我们修订了先前于2018年3月订立的一份合约,据此,我们同意以合共1160万美元向一名房屋建筑商出售2幅Amarra Drive第二期地段及15幅Amarra Drive第三期地段(原房屋建筑商合约)。2020年1月,原住宅建筑商合约终止,代之以与同一住宅建筑商订立的类似合约,当中我们同意出售原合约项下馀下三幅Amarra Drive第三期地段,以及三幅新Amarra Drive第二期地段及两幅新Amarra Drive阶段第三批价值520万美元的地块(新的房屋建筑商合同),202.2020年9月,新的住房建筑商合同进一步修订,在合同中增加了一个Amarra Drive三期地块,销售价格为70万美元。根据新住宅建筑商合约,订约方须于2021年4月30日前按比例结束该等地段的出售。如果买家未能在任何指定截止日期前完成出售最少数量的地段,我们可选择终止住宅建造商合约,但会保留有关的45,000元诚意金。2020年第三季度,根据合同,我们根据新的房屋建筑商合同条款,以总计70万美元的价格出售了一幅Amarra Drive三期地块。于2020年前9个月,我们根据新房屋建筑商合约条款,以合共270万美元出售一幅Amarra Drive第二期地段及三幅Amarra Drive第三期地段。
继2020年9月30日后,直至2020年11月2日,我们出售了三幅Amarra Drive二期地块,其中两幅受制于新的房屋建筑商合约,总代价为200万美元。截至2020年11月2日,我们在Barton Creek开发的所有独栋家庭地块要么被出售,要么根据合约出售,除了三个Amarra Drive三期地块。
Amarra Drive的别墅(Amarra Villas)联排别墅项目是Barton Creek社区的一个20个单元的开发项目,为此我们在2017年和2018年期间完成了前七个联排别墅的建设。我们在2019年卖掉了最后两栋完工的联排别墅。我们在2020年第一季度开始建设接下来的两座阿玛拉别墅联排别墅,预计将在2021年年中完工。
Santal是一个多家庭项目,由Barton Creek社区N区的448个单元组成,现已全部租出并稳定下来。圣玛丽,一个由Circle C社区240个单位组成的多家庭项目,截至2020年9月30日约85%租赁,我们预计在2021年6月前出售或再融资圣玛丽。
有关我们的多户及单户住宅物业的进一步讨论,请参阅我们2019年表格10-K的MD&A。
目前的商业活动。
在2019年期间,我们在德克萨斯州Kingwood的Kingwood Place(英语:Kingwood Place)建造了两座零售大楼,总面积为41,00平方英尺,以及一座103,00平方英尺的H-E-B,L.P.(HEB)杂货店,这是一座HEB锚定的混合用途开发项目。一栋800平方英尺的零售大楼已于2020年7月竣工,我们已就其中两个零售区签署了地面租约。截至2020年9月30日,我们已经签署了约85%的零售空间的租约,包括HEB杂货店。我们继续推进Kingwood Place潜在的多家庭项目,该项目目前计划建造261个单元。
2019年3月,我们敲定了位于德克萨斯州新卡尼的HEB锚定混合用途开发项目New Caney的HEB商店的租赁,并以约500万美元收购了HEB在该合作伙伴关系中的权益。我们目前预计在2021年之前不会开始建设新的Caney项目。
兰塔纳广场(Lantana Place)是位于奥斯汀西南部的一个部分开发的混合用途开发项目。截至2020年9月30日,我们已经签署了约80%零售空间的租约。我们还有万豪酒店的地面租赁合同。酒店建设于2019年5月开始,预计2021年1月完工。我们把兰塔纳的一部分地产重新划为一个潜在的多家庭发展项目,最多可达350个单位。
截至2020年9月30日,我们已经在Jones Crossing的第一阶段签署了约95%的零售空间的租约,Jones Crossing是位于德克萨斯州CollegeStation的一个HEB锚定的混合用途开发项目,我们的零售项目位于德克萨斯州的Killeen,由毗邻的HEB杂货店提供影子锚定。202年10月,我们以70万美元的价格在西基林市场(West Killeen Market)出售了一个Pad网站。
有关我们商业物业的进一步讨论,请参阅我们2019年表格10-K中的MD&A。
规划中的项目。
我们正在推进巴顿溪未来阶段的规划和许可进程,包括KLO住宅区和N区商业和多家庭住宅区。我们重新设计了KLO区,使用了单一家庭用地和住宅公寓用地的组合,预计这将使我们的密度从154个家庭用地增加到大约450个。奥斯汀市和特拉维斯县于2019年10月批准了KLO区的初步分区许可申请。KLO段初期阶段的道路和公用设施工程正在进行中。使用与KLO部分类似的概念方法,我们还在评估N部分的重新设计,我们的大约570英亩的土地位于巴顿溪社区南部沿西南公园大道。如果成功,这个新项目将被设计成一个密集的、中层的、混合用途的项目,周围环绕着一个广泛的绿地设施,并导致潜在密度的增加。这些潜在的发展项目需要大量的额外许可,并将取决于市场条件。由于审批及发展过程的性质及成本,以及市场对某用途需求的不确定性,最终发展计划的性质及我们能否成功执行该等计划,均存在不确定性。此外,我们有关第KLO及N节的发展计划将需要大量资本,我们可透过债务及/或股本融资、合营企业、商业、合作伙伴或其他安排进行。
我们正在评估出售Magnolia Place单一家庭住宅部分的土地,Magnolia Place是德克萨斯州Magnolia的一个混合用途项目,目前规划为133605平方英尺的商业空间;7个PAD地块;2个酒店地块;以及96个单一家庭地块和588个多家庭单位。MagnoliaPlace将由港灯在毗邻港灯拥有的18英亩土地上兴建一间面积达95,00平方呎的港灯杂货店,并以阴影锚定。
在2021年第一季度,我们预计将在Barton Creek的Amarra分区内开始进行Saint June的工作,这是一个有182个单元的多家庭项目,但取决于融资和市场条件。在动工前,我们会密切留意市场情况,如审慎行事,我们可能会延迟动工。
经营成果
我们正持续评估我们物业的发展及销售潜力,并将继续考虑订立涉及我们物业的交易的机会,包括可能的出售、合营企业或其他安排。因此,并且由于COVID-19大流行以及本文以及我们2019年Form10-K中所描述的影响我们业务活动的众多其他因素,我们过去的经营业绩并不一定表明我们未来的业绩。我们用营业收入或亏损来衡量每个营业分部的业绩。公司、冲销和其他包括合并的一般和行政费用,主要包括雇员薪金和其他费用。
下表总结了我们的结果(以千为单位):
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截至9月30日的三个月, |
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截至9月30日的9个月, |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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| 营业收入(亏损): |
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房地产业务a
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$ |
1,388 |
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$ |
211 |
|
|
$ |
3,441 |
|
|
$ |
3,331 |
|
B
|
| 租赁业务 |
1,186 |
|
|
1,256 |
|
|
1,836 |
|
c
|
4,319 |
|
|
| 酒店 |
(2,594) |
|
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930 |
|
|
(5,300) |
|
|
2,979 |
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| 娱乐业 |
(1,267) |
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1,063 |
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|
(2,226) |
|
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3,171 |
|
|
|
公司、冲销和其他d
|
(2,937) |
|
|
(3,391) |
|
|
5,863 |
|
e
|
(9,661) |
|
|
| 营业(损失)收入 |
$ |
(4,224) |
|
|
$ |
69 |
|
|
$ |
3,614 |
|
|
$ |
4,139 |
|
|
| 利息支出,净额 |
$ |
(3,587) |
|
|
$ |
(3,203) |
|
|
$ |
(11,168) |
|
|
$ |
(8,686) |
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归属于普通股股东的净亏损
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$ |
(15,078) |
|
f
|
$ |
(2,960) |
|
|
$ |
(12,014) |
|
f
|
$ |
(4,487) |
|
|
a。包括销售佣金和其他收入以及相关费用。
b。包括340万美元的泥浆偿还款,记为销售费用的减少额。
c。包括估计无法收回的应收租金和无法实现的递延费用140万美元。
d。包括合并的一般费用和行政费用以及部门间款项冲销。
e。包括因Ryman终止出售第21区的协议而收到的诚意金收入1500万美元。
f。包括一笔960万美元的税款,以记录我们递延税项资产的估值备抵。
我们有四个营运分部:房地产营运、租赁营运、酒店及娱乐(参考附注9),以下是我们按分部划分的营运业绩讨论。
房地产业务
COVID-19大流行影响
尽管COVID-19大流行,我们继续推进我们的土地规划、工程和许可活动,进一步讨论见第二部分第1A项“风险因素”。
第三财季业绩
下表总结了我们的房地产运营结果(以千为单位):
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截至9月30日的三个月, |
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截至9月30日的9个月, |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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| 收入: |
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| 已发展物业销售 |
$ |
5,001 |
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$ |
2,601 |
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$ |
19,141 |
|
|
$ |
9,483 |
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| 佣金和其他 |
29 |
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19 |
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126 |
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|
223 |
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| 收入共计 |
5,030 |
|
|
2,620 |
|
|
19,267 |
|
|
9,706 |
|
|
| 销售成本,包括折旧 |
3,642 |
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|
2,409 |
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|
15,826 |
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6,375 |
|
a
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|
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|
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| 营业收入 |
$ |
1,388 |
|
|
$ |
211 |
|
|
$ |
3,441 |
|
|
$ |
3,331 |
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a。包括与泥浆偿还有关的340万美元信贷。
已开发的房地产销售。下表汇总了我们的已开发物业销售额(单位:千美元):
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截至9月30日的三个月, |
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2020 |
|
2019 |
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地段 |
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收入 |
|
每批平均成本 |
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地段 |
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收入 |
|
每批平均成本 |
| 巴顿溪 |
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| Amarra Drive: |
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| 第三期地段 |
4 |
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$ |
5,001 |
|
|
$ |
535 |
|
|
4 |
|
|
$ |
2,601 |
|
|
$ |
261 |
|
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| 住宅共计 |
4 |
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|
$ |
5,001 |
|
|
|
|
4 |
|
|
$ |
2,601 |
|
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截至9月30日的9个月, |
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2020 |
|
2019 |
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地段/住宅 |
|
收入 |
|
每个地段/住宅的平均成本 |
|
地段/住宅 |
|
收入 |
|
每个地段/住宅的平均成本 |
| 巴顿溪 |
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| Amarra Drive: |
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| 第二期地段 |
4 |
|
|
$ |
2,372 |
|
|
$ |
193 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
| 第三期地段 |
11 |
|
|
9,591 |
|
|
389 |
|
|
10 |
|
|
6,033 |
|
|
242 |
|
| 建于第三期地段的住宅 |
2 |
|
|
7,178 |
|
|
3,273 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
| 阿玛拉别墅联排别墅 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
3,450 |
|
|
1,607 |
|
|
|
|
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|
|
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| 住宅共计 |
17 |
|
|
$ |
19,141 |
|
|
|
|
12 |
|
|
$ |
9,483 |
|
|
|
|
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房地产收入。中收入的增长情况 2020年第三季度,与2019年第三季度相比,主要反映了2020年第三季度两幅优质Amarra Drive III期山顶地段的销售,该等地段的收益增加 2020年前9个月,与2019年前9个月相比,主要反映在Amarra Drive III期地段建造的两幢住宅的销售以及2020年前9个月的地段销售增加。
销售成本。销售费用包括出售财产的费用、项目运营和营销费用以及分配的间接费用,但因某些泥浆偿还款的减少而部分抵消。销售成本从2019年第三季度的240万美元增加到2020年第三季度的360万美元,主要反映了价格较高地段的房地产销售增加,这些地段的平均成本通常较高。销售成本由2019年前9个月的640万美元增加至2020年前9个月的1580万美元,主要反映2020年第一季度销售两套建于第三期地段的住宅,平均成本较高,及2020年前9个月期间出售的手数有所增加。该增加亦是由于2019年前9个月收到的泥浆偿还款340万美元入账为房地产销售成本减少,因为已偿还的物业此前已售出。
租赁业务
COVID-19大流行影响
这一流行病对我们的租赁业务产生了负面影响,主要是在我们的零售物业。我们零售地点的租户种类繁多,包括一直营业并支付至今所欠租金的杂货和酒类商店,以及餐厅、医疗保健服务、健身中心、电影院和其他零售产品和服务,其中许多已关闭或自2020年第一季度末以来一直在大幅削减产能。从202年4月开始,我们与这些租户中的大多数普遍同意推迟90天的基准租金。延期租金预期将于2021年1月开始的12个月或24个月期间收取。这些租金延期导致2020年4月至9月期间预定的基础租金征收减少了17%。
在我们的多家庭物业中,我们根据个案情况授予了延期租金住宿,在2020年4月至9月期间,这导致计划收取的租金减少了不到合同租金的1%,入住率没有实质性下降。我们会继续按个别情况考虑延迟租金的安排。总体而言,我们的零售和多家庭收租在2020年4月至9月期间比预定租金低了8%。
我们不能向你保证,当推迟期结束时,我们的租户将根据我们的协议重新开始支付租金,也不能保证租户是否会要求提供更多住房,或是否愿意或能够履行未来的租赁义务。关于进一步讨论,见第二部分,项目1a。“风险因素”。
第三财季业绩
下表汇总了我们的租赁运营结果(以千为单位):
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截至9月30日的三个月, |
|
截至9月30日的9个月, |
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2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
| 租金收入 |
$ |
6,030 |
|
|
$ |
5,243 |
|
|
$ |
17,923 |
|
|
$ |
13,744 |
|
| 销售租金,不包括折旧 |
2,793 |
|
|
2,495 |
|
|
9,955 |
|
a
|
7,090 |
|
| 折旧 |
2,051 |
|
|
1,529 |
|
|
6,132 |
|
|
4,324 |
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
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| 出售资产的收益 |
— |
|
|
(37) |
|
|
— |
|
|
(1,989) |
|
| 营业收入 |
$ |
1,186 |
|
|
$ |
1,256 |
|
|
$ |
1,836 |
|
|
$ |
4,319 |
|
a包括估计无法收回的应收租金和无法实现的递延费用140万美元。
租金收入。租金收入主要包括来自Santal、Lantana Place、Jones Crossing、The Saint Mary、Kingwood Place、W Austin Hotel&Residences的办公及零售空间以及West Killeen Market的收入。202.2020年期间租金收入较2019年期间增加,主要反映圣玛丽、金伍德坊及桑塔尔的新租约开始生效。
销售租金和折旧费。销售租金成本及折旧开支于2020年期间较2019年期间有所增加,主要由于圣玛丽及金斯伍德广场的建筑工程竣工及开始租赁营运所致。在2020年第二季度期间,我们与我们在Lantana Place的主要租户Moviehouse的租赁终止,我们向销售成本收取130万美元,以核销与此租赁相关的无法收回的应收租金和无法实现的递延成本。在2020年7月,我们与Moviehouse订立了一份新的为期六个月的租赁协议,其中租金以Moviehouse收入的百分比为基础。
出售资产的收益。于2019年1月,我们以320万美元出售位于Circle C Community的须受地面租约规限的零售垫。我们将出售所得款项的一部分用于偿还我们Comerica银行信贷融资借款中的250万美元,并经于2019年第二及第三季度录得的调整后,于2019年前9个月录得收益200万美元。
酒店
COVID-19大流行影响
这一大流行病已经并将继续对酒店业产生重大不利影响,因为它已导致商务和休闲旅行大幅减少,并导致取消活动或将活动重新安排到2020年晚些时候及以后。因此,大流行病导致我们酒店客房、会议设施和酒店便利设施的收入和预期收入大幅减少。例如,虽然我们的酒店在整个大流行期间一直保持营业,但2020年第三季度的平均入住率为16%,与第二季度的平均入住率12%相比略有增长。受大流行影响,截至2020年9月30日的三个月和九个月的酒店收入大幅低于上年同期,2020年第四季度的酒店收入将大幅低于上年同期的酒店收入。我们于截至2020年9月30日止3个月及9个月产生重大经营亏损,并预期于2020年第四季度该分部将产生重大经营亏损。我们正与酒店运营商合作,计划在2021年上半年,在卫生和市场条件允许的情况下,逐步将酒店运营提升至盈亏平衡点。
预计这一大流行病将继续对我们的酒店业务产生不利影响,这种不利影响持续的程度取决于许多我们无法预测的不断变化的因素。此外,即使取消旅行建议和限制,在相当长的一段时间内,旅行需求可能仍然疲软,以前把游客带到奥斯汀市的景点和活动可能无法进行或可能以有限的能力进行。我们无法预测我们的酒店是否或何时会恢复到大流行前的需求或定价水平。关于进一步讨论,见第二部分,项目1a。“风险因素”。
第三财季业绩
下表汇总了我们的酒店业绩(以千为单位):
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截至9月30日的三个月, |
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截至9月30日的9个月, |
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2020 |
|
2019 |
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2020 |
|
2019 |
| 酒店收入 |
$ |
1,614 |
|
|
$ |
8,764 |
|
|
$ |
8,619 |
|
|
$ |
26,178 |
|
| 酒店销售成本,不包括折旧 |
3,317 |
|
|
6,931 |
|
|
10,992 |
|
a
|
20,497 |
|
| 折旧 |
891 |
|
|
903 |
|
|
2,927 |
|
|
2,702 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 营业(损失)收入 |
$ |
(2,594) |
|
|
$ |
930 |
|
|
$ |
(5,300) |
|
|
$ |
2,979 |
|
|
|
|
|
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|
|
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a。包括与2018年1月W Austin酒店因水和烟雾损害而提交的一项业务中断保险索赔有关的80万美元信贷。
旅馆收入。酒店收入主要包括来自W奥斯汀酒店客房预订及餐饮销售的收入。与2019年期间相比,2020年期间的酒店收入减少,主要是由于COVID-19大流行导致客房预订和食品饮料销售减少。每间可用客房收入(RevPAR),即总客房收入除以平均总可用客房,2020年第三季度为36美元,2020年前9个月为71美元,而2019年第三季度为222美元,2019年前9个月为234美元。
酒店销售成本。2020年期间不计折旧的酒店销售成本较2019年期间减少,主要是由于客房预订量及食品及饮料销售减少所致。202.2020年前9个月期间折旧较2019年前9个月有所增加,主要是由于2019年12月酒店持有待售期间作出20.2万美元的调整,因此并无折旧。
酒店装修。我们正在考虑对酒店客房和公共空间进行适度翻新,但须经包括贷款人在内的各方批准,并与酒店运营商进行协调。我们预计将根据我们与酒店运营商的协议,动用之前预留的约700万美元准备金用于酒店改善,并在我们的资产负债表上反映为受限现金。
娱乐业
COVID-19大流行影响
这一大流行病已经并相信将继续对娱乐业和我们的娱乐业务产生重大不利影响。我们的娱乐场所ACL Live和30ACL Live继续受到容量限制,仅举办了数量有限的活动。此前计划在2020年剩馀时间举行的许多活动已被重新安排,有些活动已被取消。由于大流行,我们截至2020年9月30日的三个月和九个月的娱乐收入大幅低于上年同期,2020年第四季度的娱乐收入将大幅低于上年同期。同样不清楚的是,即使政府的限制得到修改或取消,与大流行病有关的关切是否以及在多大程度上将继续影响我们娱乐场所的使用和/或需求。我们在第三季度在我们的场地主办了少量活动,并在今年晚些时候安排了若干活动,但这些活动一直并将继续受到当时有效的能力限制。我们预定的项目只会在健康和安全条件、法规允许的范围内进行。我们于截至2020年9月30日止3个月及9个月产生重大经营亏损,并预期于2020年第四季度该分部将产生经营亏损。关于进一步讨论,见第二部分,项目1a。“风险因素”。
第三财季业绩
下表总结了我们的娱乐结果(以千为单位):
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截至9月30日的三个月, |
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截至9月30日的9个月, |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
| 娱乐收入 |
$ |
367 |
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|
$ |
6,226 |
|
|
$ |
4,826 |
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|
$ |
17,316 |
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| 娱乐销售成本,不包括折旧 |
1,242 |
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4,770 |
|
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5,773 |
|
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12,962 |
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| 折旧 |
392 |
|
|
393 |
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1,279 |
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1,183 |
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| 营业(损失)收入 |
$ |
(1,267) |
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$ |
1,063 |
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|
$ |
(2,226) |
|
|
$ |
3,171 |
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娱乐收入。娱乐收入主要反映ACL Live的营运结果,包括门票销售、私人活动收入、赞助、个人座位许可证及套房销售,以及优惠及商品销售。娱乐收入还反映了与在3TENACLLive举办的活动相关的收入。由于门票价格和售出的门票数量,以及ACL Live和3TEN ACL Live举办的活动的数量和类型等因素,娱乐分部的收入因期间而异。娱乐收入于2020年期间较2019年期间减少,主要由于ACL Live及3TEN ACL Live举办的活动数目减少,由于COVID-19大流行,2020年前9个月的许多预定活动被取消或重新安排。
下面列出了音乐会和活动主办行业特有的某些关键运营统计数据,以提供有关我们ACL Live和30ACL Live运营业绩的更多信息。
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截至9月30日的三个月, |
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截至9月30日的9个月, |
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2020 |
|
2019 |
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2020 |
|
2019 |
| acl live |
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| 活动: |
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| 主办活动 |
17 |
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59 |
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|
55 |
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192 |
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| 估计出席率 |
656 |
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81,088 |
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46,102 |
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225,300 |
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| 票务: |
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| 售出的门票数量 |
— |
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60,704 |
|
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37,703 |
|
|
177,605 |
|
| 售出机票总值(千美元) |
— |
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|
$ |
3,413 |
|
|
$ |
1,881 |
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|
$ |
9,672 |
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| 3TEN ACL Live |
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| 活动: |
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| 主办活动 |
19 |
|
|
46 |
|
|
70 |
|
|
148 |
|
| 估计出席率 |
1,607 |
|
|
9,308 |
|
|
9,839 |
|
|
27,798 |
|
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| 票务: |
|
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| 售出的门票数量 |
— |
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5,565 |
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|
5,278 |
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17,890 |
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| 售出机票总值(千美元) |
— |
|
|
$ |
130 |
|
|
$ |
126 |
|
|
$ |
425 |
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娱乐销售成本。与2019年期间相比,2020年期间不计折旧的娱乐销售成本减少,反映出2020年前9个月的许多预定活动因COVID-19大流行而重新安排或取消。202.2020年前9个月的折旧较2019年前9个月有所增加,主要是由于对2019年12月举行娱乐场所出售时的期间作出8.9万美元的调整,因此并无折旧。
公司、冲销和其他
公司、冲销和其他(见附注9)包括合并的一般和行政费用,主要包括雇员薪金和其他费用。合并一般和行政费用略有减少,至 2020年第三季度290万美元来自 300万美元 2019年第三季度.综合一般及行政开支减少至 2020年前9个月880万美元相比 2019年前9个月为910万美元,主要反映2020年前9个月的奖励薪酬较低,包括与我们的利润参与奖励计划有关的金额。利润参与激励计划的进一步讨论参见附注7。公司、冲销和其他还包括冲销四个业务部门之间的部门间往来业务。
于2020年前9个月,企业、冲销及其他包括来自诚意金的1500万美元收入,该收入于2020年5月从Ryman于其终止收购第21项的协议。
非经营业绩
利息支出,净额。利息成本(资本化利息前)2020年第三季度共计470万美元,2020年前9个月为1480万美元,而2019年第三季度为520万美元,2019年前9个月为1490万美元。与2019年期间相比,2020年期间的利息费用较低,主要反映平均利率下降。
资本化利息总额2020年第三季度为110万美元,2020年前9个月为360万美元,而2019年第三季度为200万美元,2019年前9个月为620万美元,且主要与Barton Creek的开发活动有关。2019年期间还包括与Kingwood Place和圣玛丽的发展活动有关的资本化利息。
其他收入,净额。其他收入,2020年前9个月净额11.1万美元减少,而2019年前9个月为32.9万美元,原因是2019年第一季度收到与泥浆偿还巴顿溪开发所产生的基础设施成本有关的收益。在2019年第一季度收到的MUD偿还总额中,我们将30万美元记为其他收入中的利息收入,在综合亏损报表中为净额。
(规定)从所得税中受益。我们在2020年第三季度录得(拨备)所得税收益(750万美元),2020年前9个月录得(620万美元),而2019年第三季度为40万美元,2019年前9个月为20万美元。2020年第三季度和前九个月包括960万美元的非现金税费,以记录我们递延税项资产的估值备抵。关于所得税的进一步讨论,见附注8。
附属公司非控股权益应占综合亏损总额我们的合作伙伴在2020年第三季度的损失总额为20万美元,2020年前9个月的损失总额为160万美元,用于2019年末开始运营的项目,主要是圣玛丽项目。在2020年前9个月损失总额中,57.3万美元涉及2020年以前发生的损失。
资本资源和流动性
房地产市场的波动,包括我们经营所在的市场,可能会影响我们出售物业的时间和所得收益,这可能会导致不同时期的现金流不平衡。正如本报告通篇所讨论的那样,我们的现金流动也受到并将在一段时间内继续受到这一流行病的不利影响。然而,我们相信,随着时间的推移,我们资产的独特性质和位置将为我们提供正的现金流。
截至2020年及2019年9月30日止9个月现金流量比较
业务活动。2020年前9个月(用于)经营活动提供的现金总额为50万美元,而2019年前9个月为(400万美元)。2020年前9个月用于购买和开发房地产物业的支出总额为1160万美元,主要与开发我们的Barton Creek物业和购买奥斯汀的一栋办公楼有关,2019年前9个月为890万美元,主要与我们巴顿溪房产的开发有关。202.2020年前9个月应付账款、应计负债及其他减少所致的现金流出,主要与物业税支付的时间以及与圣玛丽及金斯伍德广场竣工有关的承建商保留金有关。
2019年前9个月,我们的经营现金流包括与Barton Creek发生的基础设施成本相关的泥浆偿还款共计460万美元(其中本期税前净收入增加370万美元,购买和开发房地产物业减少90万美元)。
投资活动。用于投资活动的现金2020年前9个月共计640万美元,2019年前9个月为5380万美元。2020年首九个月资本开支总额为530万美元,主要与发展Kingwood Place及Lantana Place项目有关,而2019年首九个月资本开支总额为5120万美元,主要与发展Kingwood Place及St Mary项目有关。资本开支于2020年前9个月较2019年前9个月为低,主要由于圣玛丽及金伍德广场于2019年末落成。
2019年前9个月,我们录得购买非控股权益总额为460万美元,原因是我们收购了港灯在新卡尼合伙企业中的权益,其中我们和港灯共同购买了一块土地,用于未来在德克萨斯州新卡尼开发港灯锚定的混合用途项目。
我们还根据与2017年出售Lakeway橡树相关的主租赁义务,就2020年前9个月及2019年前9个月分别支付款项共计110万美元及120万美元。
筹资活动。筹资活动提供的现金总额2020年前9个月为40万美元,2019年前9个月为6860万美元。于2020年前9个月,Comerica银行信贷融资的净还款总额为720万美元,反映使用1500万美元诚意金中的1380万美元支付循环信贷融资,相较于2019年前9个月的借款净额110万美元。2020年前9个月来自项目及定期贷款的借款净额共计810万美元,主要来自Paycheck Protection Program贷款(详情请参阅附注1)及用于Kingwood及Saint Mary项目,部分由偿还Amarra Villas信贷融资所抵销与2019年前9个月的借款净额6920万美元相比,主要与桑塔尔再融资及圣玛丽、金伍德坊、Jones Crossing及New Caney项目有关。有关我们于2020年9月30日的未偿还债务的讨论,请参阅下文“信贷融通、其他融资安排及流动性展望”。
信贷安排、其他融资安排和流动性展望
于2020年9月30日,我们的未偿还债务本金总额为3.711亿美元,而于2019年12月31日为3.692亿美元。我们在600万美元的Comerica银行循环信贷机制下有3530万美元的借款,其中2450万美元在2020年9月30日可用,扣除对该信贷机制承诺的15万美元信用证。
于2020年6月12日,我们修订了与Comerica银行订立的信贷融通协议,将到期日由2020年9月27日延长至2022年9月27日。有关我们未偿还债务的进一步讨论,请参阅我们2019年表格10-K附注6。有关截至2020年9月30日我们的未偿还债务到期本金支付时间的表格,请参阅下文的“债务到期日和其他合同义务”。
桑塔尔贷款包括一项要求,即我们保持协议中定义的不低于750万美元的流动资产。圣玛丽建筑贷款和新的Caney土地贷款包括一项要求,即我们按照每项协议的定义,保持不少于1000万美元的流动资产。Comerica银行信贷机制、Lantana Place建筑贷款、Jones Crossing建筑贷款、St Mary建筑贷款、Amarra别墅信贷机制、Kingwood Place建筑贷款、West Killeen市场建筑贷款,新的Caney土地贷款和Santal贷款包括一项要求,即我们按照每项协议的定义,保持1.25亿美元的资产净值。Comerica银行信贷机制、Amarra别墅信贷机制和Kingwood Place建筑贷款也包括一项要求,即我们必须按照协议的规定,将期票债务占总资产的价值保持在50%以下。Santal贷款、West Killeen市场建设贷款和Lantana Place建设贷款都包括一项财务契约,以维持每项协议中规定的偿债复盖率。此外,我们与Comerica银行的贷款协议要求Comerica银行事先书面同意任何超过100万美元的普通股回购或股息支付。截至2020年9月30日,除下文讨论的第21笔贷款项下的偿债保障比率契诺外,我们遵守了所有财务契诺。
我们积极主动地与我们的项目放款人接触,并将继续积极主动地与他们接触,以便为因大流行病而在我们的项目中的租户制定延期支付租金的安排。我们的每一个项目都有望产生足够的收入来偿还债务。2020年第二季度期间,我们修订了Lantana Place和West Killeen Market建筑贷款,在这些贷款中,我们获豁免所需季度的偿债保障比率契约,因此我们相信,如果租金的支付不会进一步恶化,我们将能够继续遵守这些契约实质上和目前预期的一样,自202年11月2日起,西基林市场建设贷款(West Killeen Market Construction Loan)被修改,以取代我们维持最低股东权益结馀总额为1.1亿美元的财务契约,而我们维持该协议所界定的最低资产净值为1.25亿美元。
第21组资产所担保的第21组贷款协议载有财务契诺规定,我们须维持(i)超过$1.25亿的净值,(ii)不少于$1000万的流动资产,及(iii)按季度测试的拖尾-12个月偿债保障比率,协议中所定义的每一种。如果这些财务契约中的任何一项没有得到遵守,就会产生一个“触发期”,而这并不是违约。大流行的结果是,我们没有达到2020年6月30日和2020年9月30日测试日期的偿债复盖率测试,导致触发期。在触发期内,从第21区的酒店、娱乐、办公室及零售场所产生的任何现金,如超过为贷款债务提供资金所需的数额,只有在我们连续两个季度达到较高的偿债保障比率要求之后,才能向我们分配已编入预算的业务费用和指定的准备金。由于该比率是在拖尾-12个月的基础上计算的,我们目前预计触发期至少会持续到2021年。
Block21贷款协议要求,如果Block21业务的资金不足以为我们贷款协议要求的所有支付和准备金提供资金,我们必须向我们的Block21子公司贡献现金。此外,根据我们的酒店营运协议,酒店营运商如合理地确定需要该等资金以资助酒店的营运及指定储备,可向我们申请资金。我们被要求在2020年期间提供这些资金,我们的预测表明,我们将被要求在2021年初这样做。
截至2020年9月30日,我们有580万美元的递延收入和存款负债,主要与我们场馆的门票和赞助预售有关。我们已经退还了与已经取消的活动相关的款项,如果未来有更多活动被取消,我们可能会退还额外款项。
我们预计,至少在今后12个月内,我们将能够偿付我们的债务和其他现金债务。我们的预测基于许多详细和复杂的基本假设,包括(1)我们第21块业务的营业收入将在2021年上半年逐步攀升至盈亏平衡点,以及第21块业务将在2021年底前产生足够的现金来偿付债务。(2)我们租赁业务的当前状况不会进一步实质性恶化,(3)我们继续关闭常规资产出售,以及(4)我们以符合我们预期的条款出售或再融资圣玛丽。无法保证我们的预测所预期的结果将会实现。见附注6和第二部分第1A项所列“风险因素”。本文中的“风险因素”包括在第一部分第1a项中。我们2019年的10-K表格,以作进一步讨论。
债务到期日和其他合同义务
下表汇总了我们根据截至2020年9月30日的未偿还本金金额计算的债务到期日(单位:千):
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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此后 |
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共计 |
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| 第21组贷款 |
$ |
601 |
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$ |
2,470 |
|
|
$ |
2,613 |
|
|
$ |
2,765 |
|
|
$ |
2,904 |
|
|
$ |
128,967 |
|
|
$ |
140,320 |
|
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桑塔尔贷款a
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— |
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|
— |
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|
75,000 |
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|
— |
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|
— |
|
|
— |
|
|
75,000 |
|
|
Comerica银行信贷机制
|
— |
|
|
— |
|
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35,307 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
35,307 |
|
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新凯尼土地贷款B
|
— |
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5,000 |
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— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5,000 |
|
| ppp贷款 |
— |
|
|
— |
|
|
3,987 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,987 |
|
|
|
|
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|
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| 建筑贷款: |
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|
金伍德广场a
|
— |
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|
— |
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|
31,415 |
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|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
31,415 |
|
|
圣玛丽教堂c
|
— |
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|
25,395 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
25,395 |
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|
兰塔纳广场
|
42 |
|
|
497 |
|
|
513 |
|
|
23,194 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
24,246 |
|
|
琼斯十字车站
|
— |
|
|
283 |
|
|
396 |
|
|
21,841 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
22,520 |
|
|
西基林市场
|
37 |
|
|
149 |
|
|
7,040 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7,226 |
|
| 阿马拉别墅信贷机制 |
— |
|
|
— |
|
|
702 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
702 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 共计 |
$ |
680 |
|
|
$ |
33,794 |
|
|
$ |
156,973 |
|
|
$ |
47,800 |
|
|
$ |
2,904 |
|
|
$ |
128,967 |
|
|
$ |
371,118 |
|
a。在某些条件下,我们可以选择将到期日再延长两个12个月。
b。我们期望行使我们的选择权,将贷款再延长12个月,这需要本金支付约50万美元。
c。我们预期将于贷款到期日2021年6月19日前再融资或出售圣玛丽。
除债务交易(如附注6所讨论)外,自2019年12月31日以来,我们的合约责任并无重大变动。参见第二部分第7项。和7a。在我们的2019年表格10-K中获得关于我们的合同义务的进一步信息。
关键会计估计数
我们的关键会计估计数与我们在2019年10-K表中讨论的数字相比没有变化。
新会计准则
新会计准则与我们2019年表格10-K所载财务报表附注1所讨论的会计准则没有变化。
表外安排
自2019年12月31日以来,我们的表外安排并无重大变动,有关进一步资料,请参阅我们2019年表格10-K附注9。
警告声明
这份关于表格10-Q的季度报告包含前瞻性陈述,我们在其中讨论了我们认为可能影响我们未来业绩的因素。前瞻性陈述是历史事实陈述以外的所有陈述,例如与COVID-19大流行影响有关的计划、预测或预期、我们履行未来偿债和其他现金义务的能力、未来潜在的延迟租金或对我们租户的其他优惠,我们及时收取租金的能力,我们根据我们目前预计的时间表在第21区开展业务的能力,我们在我们的场地开设和举办活动的能力,未来的现金流和流动性,我们遵守或获得豁免债务协议中的金融及其他契诺的能力,我们有意深入探讨转换为房地产投资信托基金的事宜,转换为房地产投资信托基金的潜在好处,以及我们作为房地产投资信托基金对投资者及分析员的潜在吸引力,转换为房地产投资信托基金前可能需要采取的步骤,任何房地产投资信托基金转换的潜在时机,我们对奥斯汀和得克萨斯州房地产市场的预期,治理实践和董事会组成的潜在变化,我们开发项目的规划、融资、开发、建设、完成和稳定,出售计划,对物业进行资本重组或再融资,未来的运营和财务表现,基础设施成本的泥浆补偿,监管事项,租赁活动,物业开发和稳定的估计成本和时间框架,税率,利率变化的影响,未来的资本支出和融资计划,可能的合资企业,伙伴关系,战略关系或其他安排、我们就2017年出售Lakeway奥克斯订立的总租赁协议项下的义务作出的预测、管理层对未来营运及发展项目的其他计划及目标、未来股息支付及股份回购。“预期”、“可能”、“能够”、“计划”、“相信”、“潜在”、“估计”、“预期”、“项目”、“目标”、“打算”、“可能”、“将要”、“应该”、“将要”等词语以及任何不是历史事实的类似表述和/或陈述都旨在将这些断言确定为前瞻性陈述。
根据我们与Comerica银行的贷款协议,未经Comerica银行事先书面同意,我们不得支付普通股股息。股息的宣布由董事会酌情决定,但须受我们与Comerica银行签订的贷款协议的限制,并将取决于我们的财务业绩、现金需求、对债务协议中契约的预计遵守情况、前景以及董事会认为相关的其他因素。
我们提醒读者,前瞻性陈述并不能保证未来的业绩,实际结果可能与前瞻性陈述中的预期、预期、预测或假设大不相同。可能导致我们的实际结果与前瞻性声明中预计的大不相同的重要因素包括但不限于与COVID-19大流行及其经济影响相关的不断演变的风险,包括政府当局为遏制病毒或解决病毒对经济的影响而采取的行动的影响,对COVID-19进一步传播或进一步加速传播的担忧,COVID-19大流行的持续时间和范围及其影响,包括恢复的速度、COVID-19大流行对我们以及整个酒店业和娱乐业的影响,包括对旅行、酒店客房、团体聚会和我们场地的活动的需求,我们有能力支付或再融资我们的债务,或遵守或获得债务协议中的财务契约和其他契约的豁免,并履行其他现金义务,我们有能力在第21块增加业务,收取预期租金付款,在我们决定是否进行房地产投资信托基金转换之前,关闭日常资产出售,并按照符合我们预期的条款、发展项目融资的可得性和条款以及其他公司目的、实施、运营、融资和税务方面的复杂性进行评估和解决我们有资格成为区域投资信托基金,这涉及适用经修订的1986年《国内税收法》中技术性很强和很复杂的规定,我们有能力完成转换为区域投资信托基金所必须采取的步骤及其时间安排,转换为房地产投资信托基金和作为房地产投资信托基金运营的潜在成本,我们的董事会是否会确定转换为房地产投资信托基金符合我们股东的最佳利益,股东是否会批准对我们的组织文件进行与公共房地产投资信托基金结构一致的修改,我们订立及维持合营企业、伙伴关系、策略关系或其他安排的能力,我们成功实施业务策略的能力,包括我们以董事会认为可接受的价格发展、建造及出售物业的能力,市场状况或公司发展可能会妨碍,损害或延迟有关出售、资本重组或再融资财产的计划的任何机会、我们获得各种权利和许可的能力、我们在德克萨斯州经营的特定市场对房地产需求的减少、经济、市场和商业条件的变化,消费者和企业可自由支配支出的减少,来自其他房地产开发商的竞争,
酒店营运商及/或娱乐场地营运商及推广商,我们在我们场地开设及举办活动的能力,与预订活动及在我们娱乐场地销售门票及取消活动有关的挑战,可能导致向客户退款,因一项或多项成交条件失效或市场变化等因素而终止销售合同或意向书,我们有能力就2017年出售位于Lakeway的橡树而订立的总租赁协议项下的空间争取合资格租户,并将该等租赁转让予买方及将相应物业从总租赁中移走,未能为我们的发展吸引客户或租户,或该等客户或租户未能履行其购买承诺或租赁责任、利率上升及伦敦银行同业拆息逐步取消、我们的资产市值下跌、营运成本上升包括房地产税和建筑材料及人工成本,外界对W奥斯汀酒店的认知变化,W奥斯汀酒店第三方运营商经历的意料之外的问题,消费者偏好变化,行业风险,法律变化,影响房地产开发的条例或监管环境、特殊利益集团或地方政府对开发项目的反对意见、与天气有关的风险、关键人员的流失、网络安全事件以及第一部分第1A项“风险因素”标题下更详细描述的其他因素。我们向SEC提交的2019年表格10-K,以及包括在第二部分第1A项中的“风险因素”。在这里。
我们不能保证何时,如果有的话,我们将转换为房地产投资信托基金。我们不能保证我们的董事会会批准转换为房地产投资信托基金,即使这种转换没有任何障碍。我们对潜在房地产投资信托基金转换的探索可能会转移管理层对传统业务关注的注意力。如果我们决定转换为房地产投资信托基金,我们不能保证我们将有资格或继续有资格成为房地产投资信托基金。如果我们选择转换为房地产投资信托基金,我们不能保证我们的董事会将宣布,或我们将能够向股东进行未来的分配。
投资者需要注意的是,我们的前瞻性陈述所依据的许多假设很可能在前瞻性陈述作出后发生变化,其中一些假设我们可能无法控制。此外,我们可能会对我们的业务计划作出可能影响我们结果的改变。我们提醒投资者,尽管我们的假设、业务计划、实际经验或其他变化发生了任何变化,但我们不打算比每季度更频繁地更新我们的前瞻性陈述,我们也不承担更新任何前瞻性陈述的义务。
项目3。关于市场风险的定量和定性披露.
不适用。
项目4。管制和程序.
(a)对披露控制措施和程序的评价我们的首席执行官和首席财务官,在管理层的参与下,评估了截至本季度报告表格10-Q所涉期间结束时我们的“披露控制和程序”(根据1934年《证券交易法》第13A-15(e)条和第15D-15(e)条的定义)的有效性。基于这一评估,他们得出结论,我们的披露控制和程序截至2020年9月30日有效。
(b)财务报告内部控制的变化在截至2020年9月30日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响,或有合理可能对我们对财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
第二部分.其他资料
项目1a。风险因素
我们正在补充“项目1a”下所述的风险因素。风险因素"载于我们的2019年表格10-K连同下文列出的额外风险因素,该等风险因素应连同本报告及我们的2019年表格10-K所披露的风险因素及其他资料一并阅读。
COVID-19大流行对我们的业务、财务状况、运营结果和流动性产生了重大不利影响,并可能继续以未知的严重程度持续一段未知的时间。
onon 2020年3月11日,世界卫生组织宣布COVID-19为大流行,2020年3月13日,美国宣布COVID-19为国家紧急状态。COVID-19大流行是复杂和迅速发展的,联邦、州和地方政府、公共机构和其他组织对活动施加或建议,企业和个人实施限制,以遏制其蔓延。这些限制包括居家令、旅行禁令、集会规模限制、被视为非必要的企业经营限制、关闭工作设施、学校、公共建筑和企业、取消活动(包括娱乐活动、大会和会议)、隔离和社会隔离措施。州和地方政府实施了分阶段的重新开放进程,但往往减少了能力和社会隔离限制。最近,有报道称,美国各地,特别是德克萨斯州新增COVID-19病例数量不断增加,导致一些政府延长或重新实施限制。8月,奥斯汀市将居家、口罩及其他安全秩序延长至2020年12月15日。
这一大流行病导致全球经济活动急剧放缓,导致经济衰退,美国失业率急剧上升,金融市场大幅波动和混乱。大流行在2020年前九个月对我公司产生了重大不利影响,预计在2020年第三季度之后将继续对我公司产生不利影响。由于大流行是近代史上前所未有的,其严重程度、持续时间和未来经济后果难以预测,我们无法完全肯定地预测其未来对我们公司的影响。COVID-19大流行使我们的业务、财务状况、运营结果和流动性面临多项风险,包括但不限于以下讨论的风险:
• 与我们流动性相关的风险虽然我们预计,至少在今后12个月内,我们将能够偿还债务和其他现金债务,但我们的预测是基于许多详细和复杂的基本假设,包括(1)我们第21区业务的营业收入将于2021年上半年逐步上升至收支平衡点,以及第21区将于2021年年底前产生足够现金偿付债务,(2)我们租赁业务的当前状况不会进一步实质性恶化,(3)我们继续关闭常规资产出售,以及(4)我们以符合我们预期的条款出售或再融资圣玛丽。无法保证我们的预测所预期的结果将会实现。如果我们后来确定我们可能无法履行我们的偿债义务和其他现金义务,或可能无法履行我们债务协定下的盟约,我们可以要求进一步修订、免除或重组我们债务协定的规定,寻求出售资产,寻求减少营运开支,及/或寻求筹集额外资本,任何或所有这些行动均可能不会成功。如果我们不能履行我们的偿债责任,或根据债务协议违约,我们的贷款人可能会宣布贷款项下所有未偿还的款项到期应付,寻求取消为贷款提供担保的抵押品的赎回权,和/或试图迫使我们进入非自愿破产程序。关于进一步讨论,请参阅附注6。
• 与我们酒店运营相关的风险这一大流行病已经并将继续对酒店业产生重大不利影响,因为它已导致商务和休闲旅行大幅减少,并导致取消活动或将活动重新安排到2020年晚些时候及以后。因此,正如本报告通篇所讨论的那样,大流行病导致我们酒店客房、会议设施和酒店便利设施的收入和预期收入大幅减少。预计这一大流行病将继续对我们的酒店业务产生不利影响,这种不利影响持续的程度取决于许多我们无法预测的不断变化的因素。此外,即使取消旅行建议和限制,在相当长的一段时间内,旅行需求可能仍然疲软,以前把游客带到奥斯汀市的景点和活动可能无法进行或可能以有限的能力进行。我们无法预测我们的酒店是否或何时会恢复到大流行前的需求或定价水平。
• 与我们娱乐运营相关的风险正如本报告通篇所讨论的那样,这一大流行病已经并将继续对娱乐业和我们的娱乐业务产生重大不利影响。目前还不清楚,随着政府限制措施的修改或取消,与大流行病有关的关切是否以及在多大程度上会影响我们娱乐场所的使用和(或)需求。这一大流行病和政府规定的限制或其他因素可能继续造成长期影响
负面影响我们的娱乐场所和我们娱乐业务的财务表现,而这种负面影响持续的程度取决于众多我们无法预测的不断变化的因素,包括我们的娱乐业务是否或何时会恢复到大流行前的需求。
• 与我们租赁业务相关的风险COVID-19大流行正在对我们的零售和多家庭租赁业务产生负面影响,正如本报告通篇所讨论的那样。由于大流行和相关的经济衰退,我们的零售租户已经要求并可能继续要求额外的延期交租、减租、重订租约或提早终止租约,以及可能被迫暂时或永久关闭或宣布破产,这会进一步减少我们的现金流。我们的多户租户可能会要求延迟未来的租金。此外,国家、地方或行业发起的努力,如冻结租户租金或暂停房东执行驱逐的能力,也可能影响我们收取租金或对不支付租金采取补救措施的能力。此外,在当前环境下,我们以优惠条件续租或再租空置空间的能力受到限制,甚至可能进一步恶化。
• 与我们的房地产和开发业务相关的风险正如本报告通篇所讨论的那样,这一流行病对我们的房地产和发展业务产生了负面影响。在当前的经济环境下,我们可能无法以我们认为可以接受的价格出售或再融资资产。虽然我们继续推进我们的土地规划、工程和许可活动,但我们无法预测我们何时能够重新开始积极执行我们的发展项目。此外,这一流行病造成的经济衰退可能会在一段不确定的时期内减少对我们财产的需求和价值。这一流行病还限制了房地产行业公司获得资本,我们不能保证,一旦我们恢复发展计划,我们将能够以合理的成本获得所需资本。长期不能执行我们的发展计划将对我们的业务和未来利润产生负面影响。
Stratus从C类公司到REIT的潜在转换受到各种风险和不确定性的影响。
正如之前宣布的那样,我们的董事会已经批准了从C公司向房地产投资信托基金(REIT)转换的深入探索。我们不能保证何时,如果有的话,我们将转换为房地产投资信托基金。在我们决定是否进行房地产投资信托基金转换之前,有几个实施、运作、融资和税收方面的复杂问题需要解决。我们有资格成为房地产投资信托基金的能力涉及适用经修订的1986年《国内税收法》中技术性很强、很复杂的规定,Stratus可能没有资格成为房地产投资信托基金。此外,如果我们决定转换为房地产投资信托基金,我们不能保证我们仍然有资格成为房地产投资信托基金。我们可能无法在预期的时间框架内或根本无法完成转换为REIT所必须采取的所有必要步骤。转换为房地产投资信托基金和经营房地产投资信托基金的费用可能很高。即使在进行深入研究后,确定房地产投资信托基金转换没有障碍,我们也不能保证我们的董事会会批准房地产投资信托基金转换。即使我们的董事会批准从C-Corporation转换为REIT,我们的股东也可能不会批准对Stratus符合公共REIT结构的组织文件的更改。此外,房地产投资信托基金的转换将需要我们的主要贷款人的同意,以及我们的主要贷款协议的修订,以及其他第三方的同意。我们不能保证我们会获得所需的同意,以推进房地产投资信托基金的转换。如果我们选择转换为房地产投资信托基金,我们不能保证我们的董事会将宣布,或我们将能够向股东进行未来的分配。此外,如果我们从C公司转换为房地产投资信托基金,我们不能保证预期的收益将由我们或我们的股东实现。
COVID-19大流行的这些影响和其他影响也可能提高第一部分第1a项所述的许多其他风险。我们2019年10-K表格中的“风险因素”。虽然我们认为上述风险因素描述了我们公司目前与COVID-19大流行相关的重大风险,但我们目前认为还有其他风险可能不会对我们产生重大不利影响。此外,我们公司还有其他风险,不一定与大流行有关,可能会对我们的业务产生不利影响。关于进一步的讨论,见第一部分,项目1a。于2019年10月10日发售的单曲《Risk Factors》。
项目2。未经登记出售股本证券及所得款项用途.
于截至2020年9月30日止3个月内并无未经登记销售股本证券及并无购回普通股。
项目6。展品.
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Stratus Lakeway Center,LLC与FHF I Oaks于Lakeway,LLC订立日期为2017年2月15日的买卖协议。 |
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2/21/2017 |
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Stratus Block21,L.L.C.与Ryman Hospitality Properties,Inc.日期为2019年12月9日的买卖协议 |
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Investments,L.P.与Ryman Hospitality Properties,Inc.日期为2019年12月9日的Stratus Block21, |
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12/11/2019 |
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日期为2020年5月21日有关第21项购买协议的终止函。 |
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5/22/2020 |
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Stratus Properties Inc的综合注册证书。 |
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日期为2020年9月22日的本公司D系列参与累计优先股指定证书 |
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9/22/2020 |
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日期为2020年9月22日的公司C系列参与累计优先股消除证书 |
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经修订的Stratus Properties Inc.附例第二次修订及重列,自2017年8月3日起生效。 |
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8/9/2017 |
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Stratus Properties Inc.与Moffett Holdings,LLC日期为2012年3月15日的投资者权利协议。 |
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3/20/2012 |
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Moffett Holdings,LLC、LCHM Holdings,LLC及Stratus Properties Inc.订立日期为2014年3月3日的转让及假设协议。 |
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13d |
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005-42652 |
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3/5/2014 |
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股东权利协议,日期为2020年9月22日,由公司与Computershare Inc.作为权利代理人订立及之间订立(其中包括作为其证明表C的权利证书形式)。 |
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9/22/2020 |
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Collegate Station1892Properties,L.L.C.与Southside Bank订立日期为2017年9月1日的建筑贷款协议。 |
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9/7/2017 |
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1892Properties,L.L.C.与Southside Bank之间的期票,日期为2017年9月1日。 |
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9/7/2017 |
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Collegate Station1892Properties,L.L.C.与Southside Bank订立日期为2019年1月30日的贷款修改协议。 |
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1892Properties,L.L.C.与Southside Bank订立的第二份贷款修改协议,日期为2020年1月23日。 |
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日期为2020年9月18日的终止函。 |
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9/21/2020 |
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根据细则13A-14(a)/15D-14(a)核证首席执行干事。 |
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根据细则13A-14(a)/15D-14(a)核证首席财务干事。 |
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根据《美国法典》第18编第1350条认证首席执行官。 |
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根据《美国法典》第18编第1350条认证首席财务官。 |
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XBRL实例文档-XBRL实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
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| 101.sch |
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内联XBRL分类法扩展模式。 |
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| 101.cal |
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内联XBRL分类法扩展计算LinkBase。 |
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| 101.def |
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内联XBRL分类法扩展定义LinkBase。
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| 101.实验室 |
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内联XBRL分类法扩展标签LinkBase。
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101.pree
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内联XBRL分类法扩展演示LinkBase。
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| 104 |
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封面页交互式数据文件(内联XBRL格式,包含在图表101中)。 |
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签字
根据1934年《证券交易法》的要求,登记人已正式安排下列签署人代表登记人在本报告上签字,并获得正式授权。
Stratus Properties Inc.
by:/s/erin d.pickens
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Erin D. Pickens
高级副总裁兼
首席财务官
(授权签字人和
特等财务干事(特等财务干事)
日期:2020年11月9日