本报告第III部分所需的某些信息通过引用2026年年度股东大会的代理声明并入本文。

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保护我们的系统和数据免受网络威胁对于确保运营的连续性以及维护客户和利益相关者的信任非常重要。Scripps致力于以透明和合乎道德的方式使用其保管的个人数据，并遵守适用的隐私相关法规。

迄今为止，没有来自网络安全威胁的风险，包括由于之前的任何网络安全事件造成的风险 受到重大影响 我们的业务，我们的业务战略，我们的经营业绩或财务状况。有关更多信息，请参阅本年度报告第1A项风险因素中的“我们将继续面临网络安全和类似风险，这可能导致机密信息泄露、运营中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失”。如果攻击或其他入侵要成功，我们有一支训练有素的内部和外部资源响应团队，准备响应。

网络安全计划

斯克里普斯致力于拥有一个强大的网络安全计划，并雇用了一个 首席信息安全官（“CISO”） 来监督网络安全领导团队。 我们的CISO在各个行业拥有丰富的技术和风险管理经验，并获得数字董事网络的董事会认证技术专家（QTE）资格。 该团队管理治理、风险和合规、安全操作以及身份和访问管理。 斯克里普斯经常根据威胁形势确定并考虑对其网络安全计划的潜在改进。改进可能包括调整人员配置、流程或获得新技术。当发现此类潜在改进时，公司会权衡此类改进的成本和收益（包括与其他潜在改进相比），如果选定，则将这些改进添加到可能实施的路线图中。

Scripps实施了某些物理、行政和技术控制，以帮助保护其企业环境和产品。网络安全控制包括但不限于以下措施：

•强制执行基于工作职责和强制执行身份验证措施的限制访问的控制，包括强密码策略和适当情况下的多因素身份验证。

•进行演习，以确保公司做好应对网络事件的准备。

•使网络安全方案与国家标准研究院网络安全框架保持一致。

•扫描我们的系统，查找可能对我们的企业或产品造成潜在影响的漏洞，根据严重性对其进行分类，并在可能的情况下主动解决这些漏洞，以防止受到威胁行为者的利用。

• 聘用经过培训的事件响应团队和托管安全服务提供商 识别和缓解绕过我们的网络安全控制的事件，以尽量减少对运营的影响。

• 从事行业协作和网络威胁情报共享，以加强防御，增强态势感知并保护我们的人员、内容和技术。

事件应对计划

The 综合 事件响应计划至少每年进行一次审查，以确保与通知法律、公司结构和运营、服务提供商和风险环境的任何变化保持一致。网络事件应对计划包括根据新的美国证券交易委员会（“SEC”）网络安全规则进行的重要性评估。同样的过程也被用来处理与非网络事件相关的重要性，如果它们发生的话。桌面练习定期进行，以评估计划执行的准备情况。

任何实际的或疑似的安全事件都会报告给CISO。网络安全事件根据综合事件响应计划进行评估，并根据明确定义的升级标准流向企业响应团队。

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网络安全是纳入治理、风险和合规委员会风险管理讨论的关键风险，该委员会每季度在董事会会议之前举行会议。董事会通过以下方式监督网络安全和技术风险 审计委员会 ，其中会收到CISO提供的季度更新信息。为教育目的或出现特殊需要时，会向全体董事会提供间歇性更新。我们的网络风险管理计划建立在网络安全、隐私法律和审计之间的密切合作伙伴关系之上——调整专业知识，以主动识别、评估和缓解不断变化的威胁。

我们的首席隐私官负责监督企业范围的隐私计划，其中包括年度培训；开发团队内部的“设计隐私”精神；特定于隐私的合同审查；以及管理权利、请求和同意管理的企业范围的隐私平台。

隐私

Scripps致力于数据治理和保护。我们认识到在当今数字环境中保护个人信息的重要性。我们全面的隐私政策提供了“个人数据”的明确定义，并概述了该政策适用的地点和方式。该政策详细介绍了我们收集和存储个人数据的方法，解释了用户的权利，并解决了额外的隐私相关问题。我们通过不断更新我们的隐私政策并在所有相关数字平台上提供该政策来保持透明度。

员工培训计划

我们向所有员工推出关于网络安全、隐私和钓鱼、密码卫生和数据治理等各种安全主题的单独的年度基于网络的学习模块。年度安全意识培训通过在整个企业范围内定期进行网络钓鱼模拟来加强，为员工提供实际接触网络钓鱼活动的机会。钓鱼模拟失败的员工必须完成额外的培训。

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*扣除与为既得股票和RSU预扣的股份相关的税款$ 1,769 2025年，$ 1,882 2024年和$ 4,955 2023年。

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正如合并财务报表附注中所使用的，“Scripps”、“公司”、“我们”、“我们的”或“我们”等术语可能视上下文而指E.W. Scripps公司、其一个或多个合并子公司或所有这些子公司作为一个整体。

运营性质—我们是一家多元化的媒体企业，通过一系列地方电视台和全国性新闻娱乐网络为观众和企业提供服务。我们所有的业务还拥有跨在线、移动、联网电视和社交平台的数字存在，在他们用来消费内容的所有设备和平台上覆盖消费者。我们的媒体业务分为以下可报告分部：本地媒体、斯克里普斯网络和其他。我们分部的更多信息载于综合财务报表附注。

介绍的基础—以往期间的某些金额已重新分类，以符合本期的列报方式。

集中度风险—我们的业务在地理上是分散的，我们拥有多元化的客户群。我们认为，单一客户违约导致的坏账损失，或任何不景气地区或业务部门的客户违约，不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。

在2025年期间，我们得出了大约 63 我们营业收入中来自广告的百分比。国家和个人市场对这类服务需求的变化会影响经营业绩。

估算的使用——根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表要求我们做出影响报告金额和相关披露的各种决定。此类决策包括选择反映相关交易的经济实质的会计原则以及作为会计估计依据的假设。在作出这类决定时，我们运用判断是基于我们对相关情况的理解和分析，包括我们的历史经验、精算研究和其他假设。

我们的财务报表包括用于对我们的设定受益养老金计划进行会计处理的估计和假设；长期资产折旧或摊销的期间；长期资产、商誉和无限期资产的公允价值；不确定的税务状况负债和递延所得税资产的估值备抵；企业合并中获得的资产和承担的负债的公允价值；以及自保风险。

虽然我们不断重新评估我们的估计和假设，但实际结果可能与编制财务报表时的估计不同。

巩固—合并财务报表包括我们的账户以及我们作为主要受益人的全资和拥有多数股权的子公司和可变利益实体（“VIE”）的账户。当我们有权指挥对VIE经济绩效影响最大的VIE活动，并有义务吸收损失或有权获得对VIE具有重要意义的回报时，我们是VIE的主要受益人。所有公司间交易和账户余额已在合并中消除。

对我司有重大影响但未控制的实体的投资，采用权益会计法核算。权益法投资收益代表我们在权益法被投资方产生的净收益中的比例份额。

产品和服务的性质—以下是我们产生收入的主要活动的描述。

核心广告 — 核心广告包括对地方和全国企业的销售。广告包括广播广告以及数字和联网电视广告的组合。广告时间的定价是基于受众规模和份额、我们受众的人口结构以及对我们有限的商业时间库存的需求。本地广告时间由每个站点的本地销售人员销售，他们向广告代理商和本地商家进行电话咨询。全国广告时间一般是通过拜访广告代理商来销售的。数字收入主要来自在我们的商业网站、平板电脑和移动产品、Over-Top应用程序和其他平台上向本地和全国客户销售广告。

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政治广告 —政治广告一般通过我们华盛顿特区的销售办事处销售。广告销售给总统、州长、美国参议院和众议院候选人，以及州和地方问题。它还出售给政治行动团体（PACs）和其他倡导团体。

分销收入—我们从有线电视运营商、卫星运营商、其他多频道视频节目分销商（统称为“MVPD”）、其他在线视频分销商和订阅者获得我们本地广播信号的访问权的收入。这些安排通常受多年合同的约束，我们收到的费用通常基于相应分销商在我们市场上的订户数量和每个订户的合同费率。

参见附注14。分部信息以获取更多信息，包括按重要产品和服务提供的收入。

收入确认—收入的计量基于我们预期有权获得的对价，以换取向客户提供的承诺商品或服务，不包括代表第三方收取的任何金额。收入于承诺产品或服务的控制权转让予客户时确认。

广告—广告收入在扣除代理佣金后确认，主要随着时间的推移，主要是在广告播出或展示效果交付以及满足任何签约受众保证时。我们应用实用的权宜之计，以我们有权开具发票的金额确认收入，该金额直接对应于客户收到的相对于我们业绩的价值。对于基于受众保证而销售的广告，受众不足可能会导致向客户投放额外广告的义务。如果我们不能满足合同收视率，我们会记录递延收入，直到满足观众保证为止。

分配—我们的主要分销收入来源是与MVPD的重传同意合同。重传收入被视为功能性知识产权的许可，并在内容转移给客户的时间点确认。MVPD向我们报告其用户数量一般会滞后30到90天。在收到MVPD报告之前，我们根据用户数量的估计记录收入，利用每个MVPD的用户历史水平和趋势。

收入成本—收入成本反映了向各自的分发平台提供我们的广播信号、节目和其他内容的成本。收入标题成本中捕获的成本包括节目制作、内容分发、卫星传输费用、制作和运营以及其他直接成本。

现金等价物— 现金等价物是指收购时期限不到三个月的高流动性投资。

合同余额—收入确认时点可能与客户现金回款时点不同。我们在收到现金之前确认收入时记录应收款项，或在确认收入之前收取现金时记录未实现收入。

我们根据我们对客户财务状况的评估向客户提供信贷。抵押品一般不需要客户提供。付款条款可能因合同类型而异，尽管我们的条款通常包括在30至90天内付款的要求。在收入确认时间与开票时间不同的情况下，我们确定我们的合同不包含重要的融资部分。我们的发票条款的主要目的是为客户提供简化和可预测的方式来购买我们的产品和服务。

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呆账准备反映了我们对应收账款余额固有的可能损失的最佳估计。我们根据已知的问题账户、历史经验和其他当前可用的证据确定备抵。 呆账备抵前滚如下：

（单位：千）
2023年1月1日						$	4,963
计入成本及开支						14,786
冲销金额，净额						( 14,708 )
截至2023年12月31日的余额						5,041
计入成本及开支						15,875
冲销金额，净额						( 13,467 )
截至2024年12月31日的余额						7,449
计入成本及开支						6,044
冲销金额，净额						( 7,584 )
截至2025年12月31日余额						$	5,909

我们在业绩前收到现金付款时记录未实现收入。我们一般要求与政治广告客户的广告合同预付款。未实现收入总计$ 22.2 2025年12月31日的百万和大部分预计将在未来的收入中确认 12 几个月。未实现收入总计$ 18.2 截至2024年12月31日的百万。我们录得$ 15.5 2024年12月31日计入未实现收入的2025年收入的百万。

从成本中确认的资产获得与客户的合同—如果我们预计这些成本的收益将超过一年，我们将确认与客户签订合同的增量成本的一项资产。我们在摊销期为一年或更短的情况下，将收入指引中的实用权宜之计应用于费用成本为取得合同的成本发生。这一权宜之计适用于广告销售佣金，因为广告合同是短期性质的。

投资—我们不时对私营公司进行投资。投资证券可能受到各种市场风险的影响，包括利率风险、信用风险和整体市场波动。由于与某些投资证券相关的风险水平，投资证券的价值在近期内发生变化是合理可能的。这些变化可能会对我们财务报表中报告的金额产生重大影响。

我们对未按权益法核算的私营公司的投资按成本入账，扣除减值减记，因为没有可随时确定的市场价格。

我们定期审查我们的投资，以确定是否有任何非暂时性的价值下降。这些审查需要管理层的判断，这些判断通常包括估计未来事件的结果，并确定是否存在表明已发生减值的因素。除其他因素外，我们评估成本超过公允价值的程度；公允价值低于成本下降的持续时间；以及被投资方目前的现金状况、盈利和现金预测以及近期前景。当公允价值低于成本的下降被确定为非暂时性时，我们会降低成本基础，由此产生的调整将从收益中扣除。

物业及设备—物业及设备按成本减折旧列账。 我们在预计使用寿命内采用直线法计算折旧如下：

建筑物和装修			15 到 45 年
租赁权改善			租期或使用年限较短者
广播发射塔及相关设备			15 到 35 年
其他广播及节目制作设备			3 到 15 年
电脑硬件			3 到 5 年
办公及其他设备			3 到 10 年

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编程—节目包括国家电视网络节目的费用、与当地电视广播公司的运输协议、由我们制作或由独立制作公司为我们制作的节目、根据多年体育节目协议获得的权利以及根据与独立制作人的协议获得许可的节目。

我们的网络挂靠协议要求向网络支付挂靠费用。网络附属费用包括在所有情况下预先确定的固定费用和基于超出我们某些协议的固定费用的重传收入份额的可变付款。

由我们制作或由独立制作公司为我们制作的节目成本根据预期未来现金流在估计可使用年限内计入费用。Court TV的审判镜头产生的内部成本的变现价值，包括员工薪酬和福利，根据预期的未来现金流进行资本化和摊销。制作每日或直播节目的所有其他内部成本，例如新闻、体育或每日杂志节目，在发生时计入费用。

根据多年体育权利协议获得的节目成本，如果权利付款是在相关经济利益尚未收到之前进行的，则资本化。我们根据预期现金流在权利协议期限内摊销体育节目资产。

节目许可证主要包括电视剧和电影。节目许可证通常有固定的条款，限制我们可以播放节目的次数，并要求在许可证的条款范围内付款。我们在许可期限开始且节目可供播出时记录许可节目资产和负债。我们不会因为估算的利息而对项目许可进行打折。我们根据许可协议期限内的预期现金流量摊销程序许可。

尚未可供播放的节目的进度付款记录为节目资产内的存款。

节目资产主要作为一个群体在我们各自的国家网络、广播电视台和数字内容产品上货币化。对于主要在网络或电视台集团内货币化的节目资产，当事件或情况变化表明内容的预期有用性发生变化或公允价值可能低于未摊销成本时，通过考虑预期的未来创收，在集团层面汇总内容的公允价值。对未来收入的估计考虑了历史播出模式和播出内容的未来计划，包括战略的任何变化。如果电影集团的公允价值低于电影集团的账面价值，则记录减值费用。我们确定的程序的编程和开发费用将不会产生，在确定期间全部支出。

对于我们可供播出的节目资产，预计未来五年每年的摊销为$ 122.5 2026年百万，$ 80.5 2027年百万，$ 40.6 2028年百万，$ 21.5 2029年百万，$ 5.5 2030年的百万美元和$ 2.4 百万之后。由于我们将继续制作和许可更多的节目，未来五年每年的实际摊销将超过目前记录为可供播出的节目资产的金额。程序资产的未摊销余额在我们的合并资产负债表中分类为非流动资产。

未来十二个月内应付的方案权利负债计入流动负债，非流动方案权利负债计入其他非流动负债。

FCC Repack —2017年4月，美国联邦通信委员会（“FCC”）开始重新分配广播频谱（“repack”）。具体地说，FCC要求某些电视台改变频道和/或修改其传输设施。美国国会通过了一项立法，为FCC提供了一笔资金，用于偿还根据全功率许可证运营的站点产生的所有合理成本，以及根据低功率许可证运营的站点被重新分配到新通道所产生的部分成本。

从FCC收取的对价总额被记录为递延负债，并以与基础FCC重新包装固定资产折旧相同的方式从折旧费用中确认。递延FCC重装收入总计$ 30.8 截至2025年12月31日的百万美元 37.7 截至2024年12月31日的百万。

租赁—我们在一开始就确定一项安排是否是租约。经营租赁包括在我们的综合资产负债表中的经营租赁使用权（“ROU”）资产、其他流动负债和经营租赁负债中。融资租赁包含在我们的综合资产负债表中的财产和设备以及其他长期负债中。

  

租赁资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁付款的义务。租赁资产和负债在起始日根据

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租赁期内租赁付款额现值。由于我们的大部分租赁的隐含利率不易确定，我们在确定租赁付款的现值时使用我们的增量借款利率。增量借款利率表示我们在租赁开始时在租赁期限内以抵押方式借入等于租赁付款的金额所产生的利率的估计。我们的租赁资产还包括在开工时或开工前支付的任何款项，并因任何租赁奖励而减少。我们的租赁条款可能包括在合理确定我们将行使该选择权时延长或终止租赁的选择权。经营租赁费用在租赁期内按直线法确认。

商誉及其他无限期无形资产—商誉是指超过被收购企业有形资产和可辨认无形资产的收购成本。

FCC许可证代表分配给收购的广播电视台的广播许可证的价值。广播电视台受FCC管辖，FCC禁止电视台运营，除非符合FCC许可。FCC许可证规定了由通道、有效辐射功率和天线高度定义的每个站点的运行参数。FCC许可证的授予期限最长可达 八年 ，并可应要求续展。我们从未有续约请求被拒绝，之前的所有续约都是最长期限。

我们不摊销商誉或我们的FCC许可证，但我们至少每年或任何时候发生表明报告单位的公允价值很可能低于其账面价值的事件或条件变化时对其进行减值审查。我们在每年第四季度结合我们的年度计划周期进行年度减值审查。我们还至少每年评估一次，我们的FCC许可证，归类为无限期无形资产，是否继续具有无限期。

我们根据我们的报告单位对商誉进行减值审查，这些报告单位被定义为经营分部或低于经营分部水平一级的业务分组。具有相似经济特征的报告单位在测试商誉减值时汇总为单一单位。我们的报道单位是Local Media，Scripps Networks和Tablo。

可摊销无形资产—电视网从属关系代表被收购的广播电视台与国家电视网的关系所赋予的价值。隶属于国家电视网络的电视台通常比独立电视台的利润率更高，这主要是由于观众认可该电视台为网络附属公司。我们将这些网络从属关系按直线法在预计可使用年限内摊销 20 年。

我们将客户名单和其他与其预期未来现金流量相关的无形资产在估计可使用年限内摊销至 20 年。

长期资产减值— 每当有事件或情况表明资产的账面值可能无法收回时，我们都会审查长期资产（主要是财产和设备、ROU资产和可摊销的无形资产）是否存在减值。可收回性是通过将资产运营产生的预测未折现现金流量总额与资产账面值进行比较确定的。未折现现金流量合计低于资产账面值的，减记资产至公允价值。我们根据贴现现金流或评估确定公允价值。我们以账面值或公允价值减去出售成本后的较低者报告长期待处置资产。

自保风险—我们为一般和汽车责任、员工健康、残疾和工人赔偿索赔以及某些其他风险自行投保，最高限额为一定限额。未付索赔的估计负债总额$ 10.7 截至2025年12月31日的百万美元 10.2 截至2024年12月31日，为百万。我们使用精算方法和我们的历史索赔经验估计未付索赔的负债。虽然我们会不断重新评估我们的假设并审查我们的索赔经验，但实际支付的索赔可能与估计的索赔有很大差异，这将需要对费用进行调整。

所得税—我们对计税基础与资产和负债的报告金额之间的暂时性差异确认递延所得税，这些差异将导致未来年度的应课税或可扣除金额。如果我们认为我们很有可能不会变现部分或全部递延所得税资产，我们就会建立估值备抵。

我们在纳税申报表中记录了由于所采取的不确定的税务立场或我们预计将采取的未确认的税收优惠的负债。与此类税务职位相关的利息和罚款包含在税收条款中。额外税费及利息负债计入合并资产负债表其他负债。

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风险管理合同—我们不持有用于交易或投机目的的衍生金融工具，也不持有杠杆合约。我们可能会不时使用衍生金融工具来限制利率波动对我们的收益和现金流的影响。

基于股票的薪酬—我们有一个长期激励计划（“计划”），在附注16中有更全面的描述。该计划规定向关键员工和非员工董事授予激励和非合格股票期权、股票增值权、限制性股票单位（“RSU”）和非限制性A类普通股和绩效单位。

我们根据授予日的公允价值确认补偿成本。我们以授予日A类普通股的公允价值确定授予员工基础股份的奖励的公允价值。

某些受限制股份单位的奖励具有业绩条件，在这些条件下，授予的股份数量取决于满足此类业绩条件的程度（“业绩股份”）。此类奖励的补偿成本以A类普通股的授予日公允价值和获得的股份数量计量。在业绩期结束前的期间，补偿费用基于将获得的股份数量的估计。

补偿费用在裁决书规定的服务期内按直线法确认。没收的影响在发生时即被确认。必要的服务期一般是裁决中规定的归属期。向符合退休资格的雇员发放的补助金立即支出，向将在规定归属期结束前成为符合退休资格的雇员发放的补助金在这一较短期间内支出，因为股票补偿补助金根据雇员的退休资格归属。

每股盈利（“EPS”）—以股份为基础的支付的未归属奖励具有不可没收的收取股息或股息等价物的权利，例如我们的某些RSU，在计算EPS时被视为参与证券。在二分类法下，我们将一部分净收入分配给这些参与证券，因此在计算普通股的EPS时将该收入排除在外。我们不将损失分配给参与证券。

下表列出了有关基本和稀释加权平均流通股的信息：

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2023
分子（基本和稀释每股收益）
净收入（亏损）						$	( 100,877 )					$	146,218					$	( 947,784 )
减去分配给RSU的收入						—						( 709 )						—
减优先股股息						( 63,583 )						( 58,615 )						( 50,305 )
基本和稀释每股收益的分子						$	( 164,460 )					$	86,894					$	( 998,089 )
分母
基本加权平均流通股						88,024						85,738						84,266
稀释性证券的影响						—						329						—
稀释加权平均流通股						88,024						86,067						84,266

以业绩为基础的股票奖励的摊薄影响，在相关业绩标准通过各自的资产负债表报告日得到满足的情况下，计入稀释每股收益的计算中。 截至2025年12月31日，潜在稀释性证券代表 4.9 万股被排除在稀释每股收益的计算之外，因为相关的业绩标准尚未达到，尽管公司预计未来将达到不同程度的标准。截至2024年12月31日和2023年12月31日，被排除在计算之外的潜在稀释性证券数量为 420,000 股份。

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近期发布的会计准则

2025年9月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了新的指南，修订了内部使用软件成本的会计和披露要求的某些方面。指南中的修订删除了对规定性和顺序软件开发阶段的所有提及，还提供了实体何时被要求开始将软件成本资本化的标准。该指南对我们从2028年开始的年度期间和这些年度报告期内的中期期间有效，允许提前采用。该指南可以使用预期过渡、修改过渡或追溯过渡方法加以应用。我们目前正在评估这一新指南将对我们的合并财务报表和相关披露产生的潜在影响。

2024年11月，FASB发布了新的损益表费用分类指南。该指南要求实体将持续经营业务中损益表正面显示的任何相关费用标题分解为以下规定的自然费用类别：（1）购买库存，（2）员工薪酬，（3）折旧，（4）无形资产摊销，以及（5）确认为石油和天然气生产活动的一部分或其他类型损耗费用的折旧、损耗和摊销。此类披露必须在年度和临时基础上以财务报表脚注中的表格格式进行。该指引不会改变实体在损益表表面呈现的费用标题。该指南还就识别相关费用说明进行了澄清。此外，根据现有美国公认会计原则必须披露并记录在相关费用标题中的某些其他费用和收益或损失，必须在同一表格中按年度披露，并在适用时按临时基础披露。此外，该指引要求各实体按年度和中期披露销售费用。该指引并未对销售费用进行定义，而是由实体自行确定销售费用的构成，并按年度披露定义。该指南对我们从2027年开始的年度期间和从2028年第一季度开始的中期期间有效，允许提前采用。该指南将在预期的基础上应用，但允许追溯应用。我们目前正在评估对合并财务报表附注采用这一新指南的潜在影响。

最近采用的会计准则

2023年12月，FASB发布了修改所得税披露规则的新指南。该指引要求实体披露：（1）费率调节中的特定类别，（2）所得税费用或收益前的持续经营收入或损失（国内和国外分开）和（3）持续经营的所得税费用或收益（联邦、州和国外分开）。该指南还要求实体披露其向国际、联邦、州和地方司法管辖区缴纳的所得税，以及其他变化。我们在截至2025年12月31日的年度期间追溯采用了这一指引。我们更新了所得税披露，以遵守指引，见附注4。所得税。该指引的采纳并未对我们的财务状况、经营业绩或流动性产生影响。

重组重组

2023年1月，我们宣布对公司进行战略重组和重组，以进一步利用我们在美国电视生态系统中的强大地位，并推动我们在新的分发平台和新兴媒体市场的增长。战略重组已于2024年第二季度末基本完成，通过某些服务的集中化以及整合我们运营业务和公司办公室的管理层，创建了一个更精简、更灵活的运营结构。我们继续在我们组织的职能部门内发现效率机会，这导致自2024年第二季度末以来产生了额外的重组费用。

2024年9月27日，我们宣布计划从2024年第四季度开始大幅减少Scripps News的全国网络节目。截至2024年11月15日，斯克里普斯新闻已不再通过空中广播，尽管它仍保留在流媒体和数字平台上，并有来自实地的工作日现场报道。这些重组活动导致消除了超过 200 2024年期间的工作。

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重组费用总计$ 9.8 百万，$ 33.5 百万美元 38.6 2025年、2024年和2023年分别为百万。2025年重组费用包括遣散费$ 5.6 百万和经营租赁退出成本$ 2.1 百万。2025年剩余的重组成本包括与战略重组工作相关的外部咨询费用。2024年，我们发生了$ 11.0 百万遣散费和$ 3.2 与Scripps News的全国新闻节目大幅减少有关的百万节目损失。2024年发生的重组费用还包括$ 4.7 第四季度接受自愿退休提议的某些高管的百万遣散费和$ 9.7 百万与战略重组努力相关的其他遣散费。2023年的费用包括一美元 13.6 百万第一季度费用涉及与TrueReal网络关闭有关的某些编程资产的减记。2023年的重组成本还包括与员工遣散费相关的$ 17.1 万，经营租赁减值费用$ 1.3 百万及其他重组费用，主要归因于战略重组咨询费。

（单位：千）						遣散费和雇员福利						其他重组费用						合计
截至2022年12月31日负债						$	—					$	—					$	—
应计净额						17,066						21,546						38,612
付款						( 9,192 )						( 5,183 )						( 14,375 )
非现金(a)						( 1,139 )						( 14,933 )						( 16,072 )
截至2023年12月31日的负债						6,735						1,430						8,165
应计净额						25,371						8,154						33,525
付款						( 22,353 )						( 6,474 )						( 28,827 )
非现金(a)						( 100 )						( 3,110 )						( 3,210 )
截至2024年12月31日的负债						9,653						—						9,653
应计净额						5,598						4,230						9,828
付款						( 15,043 )						( 298 )						( 15,341 )
非现金(a)						( 208 )						( 1,397 )						( 1,605 )
截至2025年12月31日的负债						$	—					$	2,535					$	2,535

(a)系指以股份为基础的薪酬成本和计入重组费用的资产减记。

我们提交合并联邦所得税申报表、某些州的合并统一申报表、我们某些子公司的其他单独的州所得税申报表，以及适用的外国申报表。

所得税前业务的收入（亏损）构成部分包括：

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2023
国内						$	( 121,691 )					$	207,784					$	( 962,902 )
国外						2,189						2,197						( 4,609 )
合计						$	( 119,502 )					$	209,981					$	( 967,511 )

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经营所得所得税拨备包括以下各项：

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2023
当前：
联邦						$	4,580					$	64,533					$	34,205
州和地方						5,363						11,644						8,010
国外						263						1,053						—
当期所得税拨备总额						10,206						77,230						42,215
延期：
联邦						( 24,151 )						( 14,663 )						( 53,476 )
州和地方						( 4,527 )						1,222						( 7,278 )
国外						( 153 )						( 26 )						( 1,188 )
递延所得税拨备总额						( 28,831 )						( 13,467 )						( 61,942 )
所得税拨备（利益）						$	( 18,625 )					$	63,763					$	( 19,727 )

联邦所得税法定税率与实际所得税率的差异如下：

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025												2024												2023
美国联邦法定利率						$	( 25,095 )					21.0		%				$	44,096					21.0		%				$	( 203,177 )					21.0		%
州和地方所得税，扣除联邦所得税影响*						( 389 )						0.3						9,025						4.2						( 1,258 )						0.1
外国税收影响						( 350 )						0.3						565						0.3						( 220 )						—
不可课税或不可抵扣项目：
不可扣减商誉减值						—						—						—						—						179,630						( 18.6 )
股权补偿税意外收入/亏空扣除						2,614						( 2.2 )						3,157						1.5						1,507						( 0.2 )
不可扣除的高管薪酬						761						( 0.6 )						2,373						1.1						995						( 0.1 )
其他不可扣除费用						1,106						( 0.9 )						755						0.4						771						—
未确认税收优惠的变化						251						( 0.2 )						2,016						1.0						334						—
其他调整：
联邦递延收益应计利息						1,700						( 1.4 )						1,802						0.9						1,514						( 0.2 )
其他						777						( 0.7 )						( 26 )						—						177						—
有效所得税率						$	( 18,625 )					15.6		%				$	63,763					30.4		%				$	( 19,727 )					2.0		%

*对这一类别的税收影响贡献最大（超过50%）的州包括2025年的密歇根州、2024年的加利福尼亚州、密歇根州、佛罗里达州、德克萨斯州、蒙大拿州和亚利桑那州，以及2023年的乔治亚州、密歇根州、德克萨斯州、辛辛那提、俄亥俄州、亚利桑那州、印第安纳州、科罗拉多州、威斯康星州、田纳西州、纽约州、康涅狄格州、路易斯安那州、肯塔基州、蒙大拿州、加利福尼亚州、俄克拉荷马州和宾夕法尼亚州的费城。

2023年，一笔不可扣除的费用为$ 855 万元录得与商誉账面减值有关。

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为所得税支付的现金的组成部分，扣除已收到的退款，如下：

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2023
联邦						$	10,000					$	62,991					$	31,200
状态：
佛罗里达州						—						—						( 5,421 )
其他						3,323						8,820						5,342
国外						—						—						—
已支付的所得税，扣除已收到的退款						$	13,323					$	71,811					$	31,121

产生递延所得税资产（负债）的暂时性差异大致影响如下：

						截至12月31日，
（单位：千）						2025						2024
暂时性差异：
财产和设备						$	( 40,219 )					$	( 38,383 )
商誉和其他无形资产						( 381,863 )						( 377,291 )
投资，主要是尚未为税收目的确认的损益						2,381						4,980
应计费用在支付前不得扣除						10,494						11,912
递延薪酬和退休人员福利在支付前不得扣除						26,526						29,013
经营租赁使用权资产						( 31,107 )						( 29,829 )
经营租赁负债						35,170						32,888
利息限制结转						79,251						59,070
其他暂时性差异，净额						15,846						12,599
暂时性差异合计						( 283,521 )						( 295,041 )
联邦和州净营业亏损结转						27,359						12,332
国家递延所得税资产的估值备抵						( 12,067 )						( 10,880 )
递延所得税负债净额						$	( 268,229 )					$	( 293,589 )

该公司的联邦运营亏损结转为$ 62 百万美元和州运营亏损结转$ 322 2025年12月31日，百万。我们的州税亏损结转将在2044年到期。因为我们为我们的某些子公司单独提交州所得税申报表，我们无法使用子公司的州税损失来抵消另一子公司的州应税收入。

公司将联邦和州净营业亏损结转确认为递延税项资产，但须考虑估值备抵。在每个资产负债表日，我们估计在结转期到期前预计不会使用的结转金额。预期到期前不会使用的结转款项的税务影响计入估值备抵。

公司未计提与我们非美国子公司未分配收益相关的所得税，包括预扣税、美国州税或外汇汇率变动税，因为我们计划无限期地将未汇出的收益再投资于这些实体。

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未确认税收优惠总额的期初和期末余额对账如下：

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2023
年初未确认税收优惠总额						$	28,099					$	15,030					$	12,124
前几年税收头寸增加						1,184						6,055						3,321
前几年税收头寸减少						( 788 )						( 217 )						( 2 )
本年度税务职位增加						7,152						7,483						257
因诉讼时效失效而减少						( 1,992 )						( 252 )						( 670 )
由于与税务当局达成和解而减少						( 26 )						—						—
年底未确认的税收优惠总额						$	33,629					$	28,099					$	15,030

如果确认将影响有效税率的未确认税收优惠净额总额为$ 12.4 2025年12月31日，百万。我们在所得税拨备中计提与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。在2025年12月31日和2024年12月31日，我们与未确认的税收优惠相关的应计利息为$ 4.9 百万美元 3.4 分别为百万，罚款$ 1.7 百万美元 1.3 分别为百万。

我们在美国、加拿大以及各州和地方司法管辖区提交所得税申报表。我们经常受到这些辖区税务机关的审查。截至2025年12月31日，我们不再接受2022年之前几年的联邦所得税考试。对于州和地方司法管辖区，我们通常不再接受2021年之前几年的所得税审查。

投资包括以下内容：

						截至12月31日，
（单位：千）						2025						2024
按成本持有的投资						$	6,456					$	6,353
权益法投资						7,913						2,531
投资总额						$	14,369					$	8,884

2025年1月，我们宣布与Gray Media、耐思星传媒集团 Media Group，Inc.和Sinclair，Inc.成立合资企业。利用广播公司独特高效的网络架构和ATSC 3.0传输标准，EdgeBeam Wireless，LLC将提供扩展、可靠和安全的数据传输服务。这种伙伴关系创造了任何单个广播公司都无法独自实现的频谱足迹，从而释放了ATSC 3.0的潜力，可以在全国范围内以扰乱市场的条款为数十亿台潜在设备提供数据传输服务。在2025年期间，我们贡献了$ 6.4 万元对本次权益法投资。

2024年2月9日，继Broadcast Music，Inc.（“BMI”）完成向New Mountain Capital的出售后，我们收到了$ 18.1 百万税前现金收益，用于我们在BMI的股权所有权。我们的BMI投资没有任何相关的账面价值。

在2024年第四季度，我们录得$ 15.0 百万非现金减值损失注销我们的Misfits博彩投资余额。投资公允价值的计量是公允价值层次结构中的非经常性第3级计量（重大不可观察输入值）。

这些交易的损益包含在我们截至2024年12月31日止年度的合并经营报表的“杂项，净额”标题中。

我们的投资不在公开市场交易，因此它们没有容易确定的公允价值。我们估计我们投资的公允价值与2025年12月31日和2024年12月31日的账面价值相近。

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财产和设备包括以下内容：

						截至12月31日，
（单位：千）						2025						2024
土地和改善						$	57,354					$	65,212
建筑物和装修						258,375						275,844
设备						639,906						646,684
计算机软件						31,928						33,389
合计						987,563						1,021,129
累计折旧						( 579,597 )						( 567,229 )
净资产和设备						$	407,966					$	453,900

2024年12月30日，我们完成了出售我们的圣地亚哥塔址，现金代价为$ 20.0 万美元，并确认处置产生的税前收益$ 19.2 百万。

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我们有办公空间、数据中心和某些设备的经营租赁。我们的经营租约的租期为 1 年至 30 年，其中一些可能包括将租约延长至 5 年，其中一些可能包括在 1 年。我们还有一个办公场所的融资租赁，剩余租期为 33 年。我们的综合经营报表中确认的经营租赁成本总计$ 24.1 百万，$ 22.8 百万美元 24.5 2025年、2024年和2023年分别为百万美元，包括短期租赁费用$ 6.5 百万，$ 6.4 百万美元 3.5 分别为百万。我们融资租赁的使用权资产摊销总额为$ 0.8 截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的百万。融资租赁负债的利息支出总计$ 2.2 截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的百万美元 2.1 截至2023年12月31日止年度的百万元。

与我们的租约有关的其他信息如下：

						截至12月31日，
（单位：千，租期、折现率除外）						2025						2024
资产负债表信息
经营租赁
使用权资产						$	95,975					$	90,136
其他流动负债						18,974						18,087
经营租赁负债						85,885						79,399
融资租赁
财产和设备，按成本						28,321						28,321
累计折旧						( 2,454 )						( 1,658 )
物业及设备净额						25,867						26,663
其他负债						31,462						31,021
加权平均剩余租赁期限
经营租赁						10.20 年						7.37 年
融资租赁						32.50 年						33.50 年
加权平均贴现率
经营租赁						5.78		%				5.01		%
融资租赁						7.10		%				7.10		%

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2023
补充现金流信息
为计入租赁负债计量的金额支付的现金
经营租赁产生的经营现金流						$	23,083					$	22,014					$	24,114
融资租赁产生的经营现金流						1,776						1,302						426
融资租赁产生的融资现金流						—						—						—
以经营租赁义务换取的使用权资产						30,315						13,486						6,789
以融资租赁义务换取的使用权资产						—						—						—

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截至2025年12月31日，不可撤销租赁项下的未来最低租赁付款如下：

（单位：千）						运营中 租约						金融 租约
2026						$	25,315					$	1,824
2027						21,618						1,875
2028						16,291						1,926
2029						13,910						1,979
2030						7,553						2,034
此后						63,447						86,111
未来最低租赁付款总额						148,134						95,749
减：推算利息						( 43,275 )						( 64,287 )
合计						$	104,859					$	31,462

按分部划分的商誉情况如下：

（单位：千）						当地媒体						斯克里普斯网络						其他						合计
截至2022年12月31日总余额						$	1,122,408					$	2,028,890					$	7,190					$	3,158,488
累计减值损失						( 216,914 )						( 21,000 )						—						( 237,914 )
截至2022年12月31日净余额						905,494						2,007,890						7,190						2,920,574
减值费用						—						( 952,000 )						—						( 952,000 )
截至2023年12月31日的余额						$	905,494					$	1,055,890					$	7,190					$	1,968,574
截至2023年12月31日总余额						$	1,122,408					$	2,028,890					$	7,190					$	3,158,488
累计减值损失						( 216,914 )						( 973,000 )						—						( 1,189,914 )
截至2024年12月31日净余额						$	905,494					$	1,055,890					$	7,190					$	1,968,574
截至2024年12月31日的毛余额						$	1,122,408					$	2,028,890					$	7,190					$	3,158,488
累计减值损失						( 216,914 )						( 973,000 )						—						( 1,189,914 )
截至2024年12月31日净余额						905,494						1,055,890						7,190						1,968,574
分配至持有待售资产的商誉						( 46,737 )						( 3,503 )						—						( 50,240 )
截至2025年12月31日余额						$	858,757					$	1,052,387					$	7,190					$	1,918,334
截至2025年12月31日的毛余额						$	1,064,474					$	2,022,159					$	7,190					$	3,093,823
累计减值损失						( 205,717 )						( 969,772 )						—						( 1,175,489 )
截至2025年12月31日净余额						$	858,757					$	1,052,387					$	7,190					$	1,918,334

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其他无形资产包括：

						截至12月31日，
（单位：千）						2025						2024
可摊销无形资产：
账面金额：
电视网络从属关系						$	1,025,844					$	1,060,244
客户名单和广告客户关系						216,622						220,997
其他						138,053						137,997
账面总额						1,380,519						1,419,238
累计摊销：
电视网络从属关系						( 362,580 )						( 330,233 )
客户名单和广告客户关系						( 174,261 )						( 156,310 )
其他						( 90,417 )						( 76,622 )
累计摊销总额						( 627,258 )						( 563,165 )
可摊销无形资产净额						753,261						856,073
无限期无形资产— FCC许可证						764,515						779,415
其他无形资产合计						$	1,517,776					$	1,635,488

预计未来五年每年的无形资产摊销费用为$ 84.8 2026年百万，$ 81.7 2027年百万，$ 60.3 2028年百万，$ 60.2 2029年百万，$ 60.2 2030年的百万美元和$ 406.1 百万在晚年。

在2021年我们收购ION Media时，我们同时出售了 23 ION电视台向INYO广播控股遵守FCC的所有权规则。这些被剥离的电台根据长期附属协议成为ION的独立附属公司。ION收购的购买价格分配归因于$ 422 百万的价值与这些INYO关联协议，并在我们的“电视网络关联关系”标题中反映为无形资产。INYO关联协议无形资产正在摊销 20 年，账面净值为$ 317 2025年12月31日，百万。

我们有看涨期权，授予我们收购部分或全部资产的权利 23 INYO电视台。2026年2月，我们通知INYO我们行使了所有期权。除了其他惯常的成交条件外，任何交易都将受到FCC同意的约束，在某些情况下，还将放弃FCC所有权规则。我们也有权在交易结束前的任何时间撤回我们对任何或所有期权的行使，除了偿还INYO的费用外，没有任何进一步的义务。每个电台都有一个单独的选择，因此单个电台资产的收购可能会在不同的日期发生或可能不会发生。

商誉和其他使用寿命不确定的无形资产每年进行减值测试，任何时候发生事件或情况变化表明报告单位的公允价值或相应的使用寿命不确定的无形资产的公允价值很可能低于其账面价值。此类事件或情况变化包括但不限于商业环境变化、我们股票价格的显着下跌，或导致与此类资产相关的现金流减少的其他因素。

计量任何商誉减值程度的量化分析将我们报告单位的估计公允价值与其各自的账面价值进行比较。我们在确定各报告单位公允价值时考虑了收益法的现金流折现法、市场法的一般公众公司法和市场法的准则交易法。这些方法在每个年度减值测试中的权重或普遍程度可能会受到当前市场状况或当前数据相关性的影响。特别是对于贴现现金流分析，需要进行重大判断，以估计业务产生的未来现金流量以及这些现金流量将在多长时间内发生，并确定适当的贴现率。贴现率的确定基于资本成本模型，采用无风险利率，通过股票-beta调整后的风险溢价和规模溢价进行调整。这些报告单位估值取决于一些重要的估计和假设，包括宏观经济状况、市场增长率、竞争活动、成本控制、利润率扩张和战略业务计划（其投入在公允价值等级下被归类为第3级）。此外，这些关于长期增长率和贴现率或未来现金流量预测的假设和估计的未来变化，可能导致对公允价值的估计存在显着差异。

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如果报告单位或相应的FCC许可证的公允价值低于其账面价值，则减值退出并记录减值费用。在2025年第四季度完成年度测试后，我们确定本地媒体报道单位的公允价值超过其账面价值超过 20 %，并且我们的Scripps Networks报告单位的公允价值超过其账面价值约 5 %.我们的报告单位估值取决于许多重要的估计和假设，包括宏观经济状况、市场增长率、竞争活动、成本控制和战略业务计划。虽然我们认为用于确定公允价值的估计和判断是适当的，但这些估计的变化可能会影响公允价值，并可能导致未来期间的商誉减值。例如，Scripps Networks报告单位使用的贴现率提高50个基点将使其公允价值减少约 6 %.

长期债务包括以下内容：

						截至12月31日，
（单位：千）						2025						2024
应收账款证券化工具						$	361,100					$	—
循环信贷额度						—						—
高级有担保票据，2029年1月到期						523,356						523,356
高级有担保票据，2030年8月到期						750,000						—
高级无抵押票据，2027年7月到期						—						425,667
高级无抵押票据，2031年1月到期						392,071						392,071
定期贷款，2028年6月到期						281,126						—
定期贷款，2029年11月到期						337,603						—
定期贷款，2026年5月到期						—						721,213
定期贷款，2028年1月到期						—						543,000
未偿本金总额						2,645,256						2,605,307
减：发债费用及发行折扣						( 50,868 )						( 29,135 )
减：当期部分						( 8,854 )						( 15,612 )
长期债务账面净值						$	2,585,534					$	2,560,560
长期债务公允价值*						$	2,487,833					$	2,112,999

*债务的公允价值是根据报价的私人市场交易或第三方财务专业人士提供的可观察估计进行估计的，因此被归类为公允价值等级的第2级。

2025年4月10日，我们完成了此前公布的一系列再融资交易。2025年8月6日，我们发行了新的优先有担保第二留置权票据，并将所得款项用于清偿或偿还其他未偿债务余额。就这些再融资交易而言，我们招致了$ 44.5 百万非资本化交易成本，反映在我们的合并运营报表中的标题“其他融资交易成本”中。在这些交易完成后，我们的长期债务总结如下。

应收账款证券化工具

2025年4月10日，我们进入了一个新的 三年 应收账款证券化工具，计划于2028年4月10日终止，承诺总额最高可达$ 450 百万。根据证券化机制，我们向我们的全资特殊目的实体Scripps SPV Midco，LLC和Scripps SPV，LLC（“应收账款证券化特殊目的子公司”）出售符合条件的应收账款余额。应收账款证券化特殊目的子公司是斯克里普斯的合并子公司，将应收账款余额用于抵押从金融机构获得的贷款。该融资须按一个月期限的有担保隔夜融资利率（“SOFR”）收取利息，但须遵守 1.00 % floor with a mixed spread of 3.59 %基于惯常假设。我们确认了大约$ 6.0 百万与证券化工具相关的递延融资成本。证券化融资作为抵押融资活动入账，而不是出售资产，因此：（i）作为抵押品质押的应收账款余额在我们的综合资产负债表上作为资产列报，借款作为负债列报，（ii）我们的综合经营报表反映了与应收账款质押相关的坏账费用的相关费用，以及与抵押借款相关的利息支出和（iii）与相关应收账款相关的客户收款反映为经营现金流，抵押贷款项下的借款和还款在我们的综合现金流量表中反映为融资现金流。Scripps保留为作为证券化设施抵押品的应收账款余额提供服务的责任，并且还提供履约担保。允许的最大可用性受到我们符合条件的应收账款余额的限制，根据证券化设施条款的定义。截至2025年12月31日，我们有$ 361 证券化机制下的未偿债务为百万美元，允许的最大可用额度为$ 363 百万。证券化工具的利率为 7.29 截至2025年12月31日的百分比。

Scripps高级担保信贷协议

2025年4月10日，我们更换了我们的$ 585 百万循环信贷额度，该额度将于2026年1月7日到期，新的循环额度承诺总额最高可达$ 208 百万，将于2027年7月7日到期，以及新的非延期循环信贷额度，承诺总额最高可达$ 70.0 万，于2026年1月7日到期。承诺费 0.30 %至 0.50 根据我们的杠杆比率，未使用承诺总额的年率%将在循环信贷额度下支付。对于$ 208 百万循环信贷额度，利息按SOFR利率支付，另加保证金为 5.50 %.对于未展期的循环信贷额度，利息按基于SOFR，加上基于我们杠杆比率的保证金，范围从 1.75 %至 2.75 %.我们确认了大约$ 19.6 百万与新循环信贷融资有关的递延融资成本。截至2025年12月31日 无 我们循环信贷额度下的借款。我们在2025年和2024年提取左轮手枪余额期间的加权平均利率为 7.60 %和 8.03 %，分别。截至2025年12月31日和2024年12月31日，我们的未结信用证总额为$ 8.9 百万美元 6.9 百万，分别在我们的循环信贷额度下。

随着2025年4月10日的再融资交易，我们发行了新的$ 545 2028年6月到期的百万B-2期定期贷款（“2028年6月定期贷款”）。目前，2028年6月定期贷款的利息将作为基于SOFR的利率支付，另加保证金 5.75 %.2028年6月定期贷款要求每年支付本金$ 5.5 百万。递延融资成本和原始发行折扣总计约$ 14.3 百万与此定期贷款，在贷款期限内摊销。截至2025年12月31日，2028年6月期贷款利率为 9.60 %.2025年4月10日至2025年12月31日期间，2028年6月定期贷款加权平均利率为 10.06 %.就2025年8月6日发行新的优先有担保第二留置权票据而言，我们预付了$ 205 2028年6月定期贷款本金总额百万元，价格等于 102 未偿本金的百分比。有了这笔2028年6月定期贷款的部分还款，我们注销了$ 0.6 百万的递延融资成本到利息支出，还产生了$ 5.4 百万债务清偿损失。2025年12月，我们额外赚了$ 55.0 2028年6月定期贷款的百万本金支付，并产生了$ 2.4 百万债务清偿损失。

2025年4月10日，我们还发行了新的$ 340 2029年11月到期的百万B-3期（“2029年11月定期贷款”）。2029年11月的定期贷款目前按SOFR利率支付利息，另加保证金 3.35 %.2029年11月定期贷款要求每年支付本金$ 3.4 百万。递延融资成本和原始发行折扣总计约$ 8.9 百万与此定期贷款，在贷款期限内摊销。截至2025年12月31日，2029年11月定期贷款利率为 7.20 %.2025年4月10日至2025年12月31日期间，2029年11月定期贷款加权平均利率为 7.66 %.

利用2025年4月10日再融资交易产生的债务收益，我们还清了剩余的$ 719 百万余额，用于我们的定期贷款，该贷款将于2026年5月到期，并还清了剩余的$ 541 我们将于2028年1月到期的定期贷款的百万余额。关于这些定期贷款的退休，我们注销了$ 5.6 百万的递延融资成本到利息支出，还产生了$ 3.0 百万债务清偿损失。

2026年5月定期贷款加权平均利率为 7.01 2025年1月1日至2025年4月10日期间的百分比，以及 7.84 截至2024年12月31日止年度的百分比。2028年1月定期贷款加权平均利率为 7.44 2025年1月1日至2025年4月10日期间的百分比，以及 8.28 截至2024年12月31日止年度的百分比。

高级担保信贷协议包含限制我们产生额外债务的能力的契约，并规定了对某些付款（股息和股票回购）的限制。此外，我们必须遵守一定的杠杆比率，才能进行收购。我们的信贷协议还包括一项条款，即在某些情况下，我们必须使用一部分超额现金流来偿还债务。我们向贷方提供了我们在子公司的股权质押和几乎所有其他个人财产的担保权益，包括现金和设备。信贷协议还包含遵守最高第一留置权净杠杆比率的契约。对于$ 208 百万循环信贷额度，我们必须遵守最高第一留置权净杠杆率为 3.50 到2026年9月30日降至1.0，届时将降至 3.25 倍，截至2026年12月31日的财季及之后。截至2025年12月31日，我们遵守了我们的财务契约。

2029年优先有担保票据

2020年12月30日，我们发行了$ 550 万的优先担保票据（“2029年优先票据”），其利率为 3.875 年息%，于2029年1月15日到期。2029年优先票据的定价为 100 1月15日和7月15日每半年支付票面金额和利息%。如果我们出售我们的某些资产或控制权发生变更，2029年优先票据的持有人可能会要求我们回购部分或全部票据。我们的信贷协议还包括一项规定，即在某些情况下，我们必须使用一部分超额现金流来偿还债务。2029年优先票据由我们和我们的大多数子公司提供担保，并与优先担保信贷协议项下的义务同等担保。这些票据以第一留置权为基础，以我们子公司的股权质押以及Scripps几乎所有现有和未来资产作担保。2029年优先票据包含我们必须遵守的契约，这些契约对于这种性质的借款交易来说是典型的。

我们承担了大约$ 13.8 百万与发行2029年优先票据有关的递延融资成本，将在票据存续期内摊销。

2030年高级有担保票据

2025年8月6日，我们发行了$ 750 万的优先有担保第二留置权票据（“2030优先票据”），其利率为 9.875 年息%，于2030年8月15日到期。2030年优先票据的定价为 99.509 票面金额的%和利息每半年支付一次，时间分别为8月15日和2月15日。我们可能会在2027年8月15日前赎回部分或全部2030优先票据，赎回价格为 100 本金额的%，加上应计及未付利息（如有的话）至兑付日再加上“使整”溢价。在2027年8月15日及之后，我们可以按契约协议中注明的适用赎回价格全部或部分赎回票据。2030年优先票据由我们几乎所有的国内子公司以及每一家现有和未来的重要全资国内子公司在优先有担保第二留置权基础上提供担保，但某些例外情况除外（包括关于允许的证券化设施相关实体）。2030年优先票据和相关担保由公司和担保人几乎所有资产的第二优先留置权担保，但允许留置权和某些其他例外情况除外。契约包含的契约，除其他外，除某些例外情况外，限制公司及其受限制子公司产生某些额外债务、产生某些留置权以担保债务、支付某些股息或进行其他受限制付款、进行某些投资、进行某些资产出售以及与关联公司进行某些交易的能力。2030年优先票据包含我们必须遵守的某些契约，这些契约对于这种性质的借款交易来说是典型的。

我们承担了大约$ 27.8 百万与发行2030年优先票据有关的递延融资成本，将在票据存续期内摊销。

2027年高级无抵押票据

2019年7月26日，我们发行了$ 500 万的优先无抵押票据，其利率为 5.875 年息%并于2027年7月15日到期（“2027年优先票据”）。2027年优先票据的定价为 100 票面金额的%和利息每半年支付一次，日期为7月15日和1月15日。如果我们出售我们的某些资产或控制权发生变更，2027年优先票据的持有人可能会要求我们回购部分或全部票据。2027年优先票据由我们若干现有及未来境内受限制附属公司按优先无抵押基准提供全额无条件担保。2027年优先票据包含我们必须遵守的契约，这些契约对于这种性质的借款交易来说是典型的。

我们承担了大约$ 10.7 百万与发行2027年优先票据有关的递延融资成本，将在票据存续期内摊销。

以2025年8月6日发行2030年优先票据的债务收益，我们赎回了$ 426 2027年优先票据的未偿本金百万元，加权平均赎回价格等于 100 未偿本金总额的百分比，加上应计和未付利息。赎回导致注销$ 0.8 百万递延融资成本至利息支出和债务清偿损失$ 2.2 百万。

2031年高级无抵押票据

2020年12月30日，我们发行了$ 500 万的优先无抵押票据（“2031年优先票据”），其利率为 5.375 年息%，于2031年1月15日到期。2031年优先票据的定价为 100 1月15日和7月15日每半年支付一次票面金额和利息%。在2026年1月15日或之后和2029年1月15日之前，我们可以按契约协议中注明的适用赎回价格全部或部分赎回票据。如果我们出售我们的某些资产或控制权发生变更，2031年优先票据的持有人可能会要求我们回购部分或全部票据。2031年优先票据也由我们和我们的大多数子公司提供担保。2031年优先票据包含我们必须遵守的契约，这些契约对于这种性质的借款交易来说是典型的。

我们承担了大约$ 12.5 百万与发行2031年优先票据有关的递延融资成本，将在票据的整个存续期内摊销。

债务回购授权

2023年2月，我们的董事会提供了一项新的债务回购授权，据此，我们可以通过赎回或公开市场购买和退休，减少我们的高级有担保票据和高级无担保票据的未偿本金余额的组合。该授权允许本金总额最多减少$ 500 万，2026年3月1日到期。

我们经常以公允价值计量某些金融资产和负债，例如现金等价物。这些金融资产的公允价值是根据可用于计量公允价值的三个输入水平确定的，其中前两个被认为是可观察的，最后一个是不可观察的。这些投入水平如下：

•第1级——相同资产或负债在活跃市场中的报价。

•第2级——除活跃市场中的市场报价外，可直接或间接观察到的输入。

•第3级——基于我们自己假设的不可观察的输入。

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下表列出了我们在2025年12月31日和2024年12月31日以经常性公允价值计量的资产：

						2025年12月31日
（单位：千）						合计						1级						2级						3级
现金等价物						$	17,255					$	17,255					$	—					$	—

						2024年12月31日
（单位：千）						合计						1级						2级						3级
现金等价物						$	14,447					$	14,447					$	—					$	—

现金、应收账款、应付账款和应计费用的账面价值由于这些项目的短期性而接近公允价值。

其他负债包括以下各项：

						截至12月31日，
（单位：千）						2025						2024
职工薪酬和福利						$	30,348					$	28,996
递延FCC重装收入						30,816						37,733
编程责任						166,187						248,634
养老金福利负债						57,732						71,211
不确定税务状况的负债						40,227						32,515
融资租赁						31,462						31,021
其他						12,317						14,464
其他负债（减去流动部分）						$	369,089					$	464,574

下表提供了有关某些营运资金账户变化的更多信息：

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2023
应收账款						$	( 5,581 )					$	42,348					$	( 10,443 )
其他流动资产						( 9,285 )						( 7,737 )						( 4,630 )
应付账款						( 27,756 )						13,175						( 3,536 )
未实现收入						4,089						5,978						( 6,002 )
应计职工薪酬和福利						( 24,160 )						17,535						15,726
应计税款						1,397						( 2,677 )						2,976
应计利息						22,384						( 623 )						943
其他应计负债						1,091						( 6,902 )						( 13,509 )
其他，净额						246						( 2,199 )						2,200
合计						$	( 37,575 )					$	58,898					$	( 16,275 )

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我们赞助非缴费型固定福利养老金计划和不合格补充高管退休计划（“SERP”）。设定受益计划和SERP都冻结了未来福利的应计。

我们赞助一项固定缴款计划，基本上涵盖所有非工会和某些工会雇员。我们为这个计划匹配一部分员工的自愿捐款。

其他由工会代表的雇员由我们和工会联合发起的固定福利养老金计划，或由工会发起的多雇主计划覆盖。

我们的退休计划采用12月31日的衡量日期。退休计划费用基于截至每年年初的估值。

费用构成部分如下：

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2023
利息成本						$	22,531					$	22,444					$	23,579
计划资产的预期回报率，扣除费用						( 22,235 )						( 24,072 )						( 25,221 )
精算损失和前期服务成本摊销						18						18						18
设定受益计划合计						314						( 1,610 )						( 1,624 )
SERP						970						936						974
界定缴款计划						15,010						16,290						15,998
净定期福利成本						$	16,294					$	15,616					$	15,348

在其他综合收益（损失）中确认的计划资产和福利义务的其他变动情况如下：

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2023
精算收益/（损失）						$	13,389					$	( 5 )					$	3,091
精算损失和前期服务成本摊销						18						18						18
合计						$	13,407					$	13					$	3,109

除上述汇总的金额外，通过其他综合收益确认的与我们的SERP相关的精算损失摊销为$ 0.2 2025年百万，$ 0.2 2024年的百万美元和$ 0.1 2023年百万。我们确认了我们的SERP的精算损失$ 0.2 2025年的百万美元和$ 0.5 2023年百万，精算收益$ 0.2 2024年达到百万。

用于确定年度退休计划费用的假设如下：

						2025						2024						2023
贴现率						5.67		%				5.18		%				5.47		%
计划资产长期收益率						5.50		%				5.50		%				5.50		%

用于确定我们未来养老金义务的贴现率基于一种专门的债券投资组合方法，该方法包括评级为AA或更好的证券，其期限与我们从计划中获得的预期福利付款相匹配。

计划资产的预期长期收益率基于所采用的每一资产类别的加权平均预期收益率和资本市场预测。

其他关键精算假设的变化影响到截至计量日期的福利义务的确定以及后续期间净定期福利成本的计算。

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义务和资金状况—设定受益养老金计划义务和资金状况在每年年底进行精算估值。 下表列出了关于我们的员工福利计划资产和义务的信息：

						设定受益计划												SERP
						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2025						2024
预计福利义务的变化：
年初预计福利义务						$	415,121					$	448,993					$	12,738					$	13,437
利息成本						22,531						22,444						681						662
已支付的福利						( 35,911 )						( 37,828 )						( 1,411 )						( 1,131 )
精算（收益）/损失						5,743						( 18,488 )						155						( 230 )
年末预计福利义务						407,484						415,121						12,163						12,738
计划资产：
年初公允价值						355,180						387,429						—						—
计划资产实际收益率						41,367						5,579						—						—
公司贡献						—						—						1,411						1,131
已支付的福利						( 35,911 )						( 37,828 )						( 1,411 )						( 1,131 )
年末公允价值						360,636						355,180						—						—
资金状况						$	( 46,848 )					$	( 59,941 )					$	( 12,163 )					$	( 12,738 )
合并资产负债表中确认的金额：
流动负债						$	—					$	—					$	( 1,279 )					$	( 1,468 )
非流动负债						( 46,848 )						( 59,941 )						( 10,884 )						( 11,270 )
合计						$	( 46,848 )					$	( 59,941 )					$	( 12,163 )					$	( 12,738 )
累计其他全面损失中确认的金额包括：
精算损失净额						$	82,409					$	95,798					$	3,493					$	3,468
前期服务成本						298						316						—						—

2025年期间，精算净亏损增加了我们的福利义务，这主要是由于贴现率假设同比下降。2024年期间，精算净收益减少了我们的福利义务，这主要是由于贴现率假设同比增加。确认的精算损益记入累计其他综合收益（亏损），并反映在上表。

累计福利义务和预计福利义务超过计划资产的计划信息如下：

						设定受益计划												SERP
						截至12月31日，
（单位：千）						2025						2024						2025						2024
累计福利义务						$	407,484					$	415,121					$	12,163					$	12,738
预计福利义务						407,484						415,121						12,163						12,738
计划资产的公允价值						360,636						355,180						—						—

用于确定设定受益养老金计划福利义务的假设如下：

						2025						2024						2023
加权平均贴现率						5.47		%				5.67		%				5.18		%

2026年，我们预计贡献$ 1.3 百万来资助我们的ERP和$ 4.4 万为我们的合格设定受益养老金计划提供资金。

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预计从未来十年的计划中支付的未来福利金估计为$ 34.6 2026年百万，$ 34.6 2027年百万，$ 34.8 2028年百万，$ 34.8 2029年百万，$ 34.5 2030年的百万和共$ 165.6 截至2035年的五年，百万美元。

计划资产与投资策略

我们对养老金资产的长期投资策略是随着时间的推移赚取一个回报率，最大限度地减少未来对计划的缴款，同时减少养老金资产相对于养老金负债的波动性。该战略反映了这样一个事实，即我们已经冻结了覆盖大多数员工的计划下的服务信用的应计。我们每年评估权益、固定收益和其他投资的资产配置目标区间。我们每季度监测实际的资产配置情况，并根据需要进行调整。我们通过在多个资产类别、管理人和风格之间进行分散来控制风险。通过根据适当的基准评估绩效，在管理人和资产类别层面进一步监测风险。

我们按资产类别划分的养老金计划资产配置相关信息如下：

						目标 分配						占计划资产比例 截至12月31日，
						2026						2025						2024
美国股票证券						13		%				14		%				13		%
非美国股本证券						27		%				32		%				32		%
固定收益证券						55		%				53		%				54		%
其他						5		%				1		%				1		%
合计						100		%				100		%				100		%

美国股票证券包括大中小型资本公司的普通股，这些公司主要以美国为基地。非美国股本证券包括在美国境外注册的公司和美国存托凭证。固定收益证券包括由美国政府发行或担保的证券、抵押贷款支持证券和公司债务债务。其他投资包括房地产基金和现金等价物。

在我们的资产配置策略下，大约 55 %的计划资产投资于固定收益证券组合，其期限与预计支付福利义务的期限大致相同。剩余的 45 计划资产的%投资于权益类证券和其他寻求回报的资产。计划资产的预期长期收益率主要基于计划资产的目标资产配置和所采用的每一资产类别的资本市场预测。

下表列出截至2025年12月31日和2024年12月31日我们的计划资产：

						截至12月31日，
（单位：千）						2025						2024
股本证券
共同/集合信托基金						$	165,005					$	159,893
固定收益
共同/集合信托基金						192,873						192,571
已售投资应收款项						2,758						2,716
计划资产的公允价值						$	360,636					$	355,180

我们的投资使用净资产价值作为美国公认会计原则允许的实用权宜之计进行估值，因此不使用公允价值等级进行估值。

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我们根据我们的管理层和内部报告结构，以及我们的首席运营决策者做出资源分配决策的基础来确定我们的经营分部。

我们的本地媒体部门包括超过 60 地方电视台及其相关数字化运营。它由 18 ABC附属机构， 11 NBC附属机构， 九 CBS附属机构和 四个 福克斯的附属公司。我们也有 12 独立站和 10 额外的低发电站。我们的本地媒体部门的收入主要来自向地方、国家和政治广告商销售广告以及从有线电视运营商、电信公司、卫星运营商和顶级虚拟MVPD获得的转播费。

我们的Scripps网络部门包括全国新闻媒体Scripps News和Court TV以及流行娱乐品牌ION、Bounce、Grit、ION Mystery、ION Plus和Laff。斯克里普斯网络通过免费的空中广播、有线/卫星、联网电视和/或数字分发，几乎覆盖了美国的每一个电视之家。这些业务主要通过销售广告获得收入。

我们的分部业绩反映了我们的地方广播电视台和我们的国家网络之间的公司间运输协议的影响。我国地方广播电视台赚取的公司间运输费收入，等于我国全国网络发生的运输费支出。我们还将某些企业成本和开支的一部分，包括会计、人力资源、员工福利和信息技术分配给我们的部门。这些公司间协议和分配通常是管理层商定的金额，可能与公平交易的金额不同。

另一个分部标题汇总了我们的运营分部，这些分部太小，无法单独报告。集中提供服务的成本和未分配给分部的某些公司成本包含在共享服务和公司成本中。这些未分配的企业成本还包括与成为一家上市公司相关的成本。公司资产主要是现金和现金等价物、主要用于公司目的的财产和设备以及递延所得税。

我们的总裁兼首席执行官是公司的首席运营决策者。他评估了我们分部的月度经营业绩，包括预算与实际的差异，并使用一种称为分部利润的衡量标准就资源分配给我们的分部做出决策。分部利润不包括利息、设定受益养老金计划金额、所得税、折旧和摊销、减值费用、剥离的经营单位、重组活动、投资结果和根据美国普遍接受的会计原则确定的净收入（亏损）中包含的某些其他项目。

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有关我们分部的信息如下：

						截至2025年12月31日止年度
（单位：千）						当地媒体						斯克里普斯网络						合计
来自外部客户的收入						$	1,326,495					$	804,217					$	2,130,712
分部间收入						19,068						—						19,068
可报告分部收入						1,345,563						804,217						2,149,780
其他收入(a)																		19,873
分部间抵销																		( 19,068 )
合并营业收入总额																		$	2,150,585
减：(b)
职工薪酬和福利						420,728						86,756
编程（c）						545,852						327,712
其他分部项目（d）						185,396						152,905
报告分部的分部利润						193,587						236,844						$	430,431
其他分部利润（亏损）(a)																		( 29,136 )
共享服务和企业																		( 88,228 )
重组成本																		( 9,828 )
无形资产折旧和摊销																		( 150,832 )
收益（损失），财产和设备处置净额																		31,587
利息支出																		( 220,968 )
债务清偿损失																		( 12,998 )
其他融资交易费用																		( 44,537 )
设定受益养老金计划收入（费用）																		( 1,284 )
杂项，净额																		( 23,709 )
所得税前营业收入（亏损）																		$	( 119,502 )

（a）反映低于可报告量化阈值的经营分部的收入和利润（亏损）。这些运营部门包括我们的Tablo业务、Scripps National Spelling Bee以及Scripps News和Scripps Sports业务部门的运营方面。这些经营分部均未曾达到任何确定可报告分部的量化门槛。

（b）重大费用类别和金额与定期提供给主要经营决策者的分部层面信息一致。

（c）见附注1。用于披露编程中捕获的成本的重要会计政策摘要。

（d）每个可报告分部的其他分部项目包括营销和广告费用、研究费用、某些占用费用和其他行政费用。

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						截至2024年12月31日止年度
（单位：千）						当地媒体						斯克里普斯网络						合计
来自外部客户的收入						$	1,655,257					$	835,809					$	2,491,066
分部间收入						19,061						—						19,061
可报告分部收入						1,674,318						835,809						2,510,127
其他收入(a)																		18,706
分部间抵销																		( 19,061 )
合并营业收入总额																		$	2,509,772
减：(b)
职工薪酬和福利						437,345						120,862
编程（c）						521,615						354,281
其他分部项目（d）						202,140						170,491
报告分部的分部利润						513,218						190,175						$	703,393
其他分部利润（亏损）(a)																		( 31,632 )
共享服务和企业																		( 88,941 )
重组成本																		( 33,525 )
无形资产折旧和摊销																		( 155,228 )
收益（损失），财产和设备处置净额																		18,424
利息支出																		( 210,344 )
设定受益养老金计划收入（费用）																		674
杂项，净额																		7,160
所得税前营业收入（亏损）																		$	209,981

						截至2023年12月31日止年度
（单位：千）						当地媒体						斯克里普斯网络						合计
来自外部客户的收入						$	1,380,281					$	893,234					$	2,273,515
分部间收入						17,949						—						17,949
可报告分部收入						1,398,230						893,234						2,291,464
其他收入(a)																		19,397
分部间抵销																		( 17,949 )
合并营业收入总额																		$	2,292,912
减：(b)
职工薪酬和福利						435,916						124,669
编程（c）						493,578						360,684
其他分部项目（d）						181,297						182,096
报告分部的分部利润						287,439						225,785						$	513,224
其他分部利润（亏损）(a)																		( 26,451 )
共享服务和企业																		( 91,954 )
重组成本																		( 38,612 )
无形资产折旧和摊销																		( 155,105 )
商誉减值																		( 952,000 )
收益（损失），财产和设备处置净额																		( 2,344 )
利息支出																		( 213,512 )
设定受益养老金计划收入（费用）																		650
杂项，净额																		( 1,407 )
所得税前营业收入（亏损）																		$	( 967,511 )

（a）反映低于可报告量化阈值的经营分部的收入和利润（亏损）。这些运营部门包括我们的Tablo业务、Scripps National Spelling Bee以及Scripps News和Scripps Sports业务部门的运营方面。这些经营分部均未曾达到任何确定可报告分部的量化门槛。

（b）重大费用类别和金额与定期提供给主要经营决策者的分部层面信息一致。

（c）见附注1。用于披露编程中捕获的成本的重要会计政策摘要。

（d）每个可报告分部的其他分部项目包括营销和广告费用、研究费用、某些占用费用和其他行政费用。

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其他分部披露如下：

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2023
折旧：
当地媒体						$	37,487					$	41,651					$	39,642
斯克里普斯网络						19,667						19,199						19,600
应报告分部折旧总额						57,154						60,850						59,242
其他						224						243						184
共享服务和企业						1,472						899						1,299
折旧总额						$	58,850					$	61,992					$	60,725
无形资产摊销：
当地媒体						$	32,738					$	34,762					$	36,322
斯克里普斯网络						52,807						51,904						52,036
可报告分部的无形资产摊销总额						85,545						86,666						88,358
其他						859						1,777						1,795
共享服务和企业						5,578						4,793						4,227
无形资产摊销总额						$	91,982					$	93,236					$	94,380
财产和设备的增加：
当地媒体						$	36,719					$	45,778					$	55,244
斯克里普斯网络						4,810						12,095						5,654
可报告分部的财产和设备增加总额						41,529						57,873						60,898
其他						762						959						75
共享服务和企业						1,021						6,645						1,530
财产和设备增加总额						$	43,312					$	65,477					$	62,503

我们产生收入的主要活动分类如下：

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2023
营业收入：
核心广告						$	1,332,495					$	1,330,191					$	1,444,539
政治						21,874						362,523						33,460
分配						758,679						784,573						779,217
其他						37,537						32,485						35,696
营业总收入						$	2,150,585					$	2,509,772					$	2,292,912

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截至12月31日止年度按分部划分的资产总额如下：

						截至12月31日，
（单位：千）						2025						2024
资产：
当地媒体						$	2,297,873					$	2,323,964
斯克里普斯网络						2,567,155						2,753,971
按可报告分部划分的资产总额						4,865,028						5,077,935
其他(a)						32,759						34,800
共享服务和企业						110,841						85,840
总资产						$	5,008,628					$	5,198,575

（a）反映经营分部低于可报告量化阈值的资产。这些运营部门包括我们的Tablo业务、Scripps National Spelling Bee以及Scripps News和Scripps Sports业务部门的运营方面。

在日常业务过程中，我们就网络附属协议、获取编程以及其他购买和服务协议订立合同承诺。截至2025年12月31日，这类合同承付款的最低付款额为：$ 783.9 2026年百万，$ 369.6 2027年百万，$ 165.6 2028年百万，$ 97.4 2029年百万，$ 31.2 2030年的百万美元和$ 6.9 百万在晚年。我们预计这些合同到期后将被替换为类似的合同。

我们涉及在日常业务过程中产生的诉讼，例如诽谤诉讼和主要与更新广播许可证有关的政府诉讼，预计这些诉讼都不会导致重大损失。

股本—我们有 two 类别的普通股、有表决权的普通股和A类普通股。A类普通股仅有权就选举中较大者进行投票 三个 或三分之一的董事和俄亥俄州法律要求的其他事项。

2021年1月7日，我们发 6,000 A系列优先股的股票，面值为$ 100,000 每股。优先股为永续股份，自发行第五周年开始可由公司选择赎回，并可在控制权发生变更（定义见优先股条款）时由持有人选择赎回，在每种情况下赎回价格为 105 面值的百分比，加上应计及未支付的股息（不论是否宣派）。2023年优先股股息率为 8 宣布和支付的年度%和优先股股息为$ 48.0 百万。截至2023年6月30日，我们已过渡到累计赤字头寸。因此，2023年6月30日之后宣布的股息已被确认为减少额外实收资本。

继我们选择推迟2024年第一季度股息支付后，优先股的股息率提高至 9 年%，并将在优先股发行在外的剩余时间内继续以该比率进行。我们没有宣布或提供支付2025年或2024年任何季度的优先股股息。截至2025年12月31日，未申报和未支付的累计股息总额为$ 117 万，优先股赎回价值合计$ 750 百万。

A类普通股认股权证—就此次优先股的发行而言，伯克希尔哈撒韦公司（“伯克希尔哈撒韦”）还收到了一份认股权证，该认股权证最多可购买 23.1 百万股A类股份，行使价$ 13 每股。认股权证可由持有人选择在任何时间或不时、全部或部分行使，直至没有优先股仍未发行的日期的一周年。

股份回购计划—管理层可酌情不时回购股份。根据授权，股票可以通过公开市场购买或私下协商交易进行回购，包括加速股票回购交易、大宗交易，或根据有意遵守1934年《证券交易法》第10b5-1条的交易。根据优先股条款，我们被禁止支付股息和回购我们的普通股，直到所有优先股被赎回。 无 在2025年、2024年或2023年期间回购了股票。

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股东权益计划—2025年11月，我公司董事会通过了一项有限存续期股东权利计划，并宣布派发股息为 一 于2025年12月8日向登记在册的股东授予公司每一股已发行的A类普通股和普通表决权股份的权利。最初，这些权利不可行使，将分别与A类普通股和有投票权的普通股进行交易。供股计划将于2026年11月26日到期。

一般来说，在一个人获得公开公告后，这些权利就可以行使了 10 %或更多的已发行A类普通股股票。如果权利被行使，每个持有人（收购人除外）将有权以行权价购买额外的A类普通股，价格为 50 当时市场价格折让%。此外，如果Scripps是在未经批准的一方获得超过 10 %的已发行A类普通股，然后每个权利持有人将有权以当时的行使价购买收购公司股票，价格为 50 %折扣。该计划还规定了其他特定情况和情况的例外情况和附加条款。目前对我们的合并财务报表没有影响。

激励计划—公司有一项长期激励计划（“计划”），允许向关键员工和非员工董事授予激励和非合格股票期权、股票增值权、限制性股票单位（“RSU”）、限制性和非限制性A类普通股和绩效单位。

我们以新发行的股票满足股票期权行使和既得股票奖励。自2008年以来，我们没有发行过任何新的股票期权。截至2025年12月31日，约 10.9 百万股可用于未来的股票补偿奖励。

限制性股票单位—RSU的奖励一般不需要员工支付。RSU在归属时转换为同等数量的A类普通股。这些奖项通常归属于三个或 四年 期间，条件是个人在该期间继续就业。在雇员退休、死亡或伤残或Scripps控制权发生变化或个人受雇的业务发生变化时，奖励立即归属。如果因其他原因终止雇用，未归属的奖励可能会被没收。奖励在归属期内不可转让，但奖励有权获得已发行股票的所有权利，包括获得股票股息等价物。授予雇员和非雇员董事的奖励没有归属后限制。

长期激励薪酬包括业绩份额奖励。绩效份额奖励代表在满足某些绩效衡量标准的情况下获得RSU奖励的权利。每份奖励都规定了发行股票的目标数量以及必须达到的具体业绩标准。员工获得的股份数量可能少于或多于目标股份数量，具体取决于达到或超过规定的业绩计量的程度。

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下表总结了我们的RSU活动：

												公允价值
						数 股份数量						加权 平均						范围 价格
2022年12月31日未归属						3,048,285						$	18.57					$ 9 - 23
获奖						1,938,617						8.46						7 - 8
既得						( 1,224,417 )						11.61						5 - 15
没收						( 46,570 )						15.26						8 - 23
2023年12月31日未归属						3,715,915						13.11						7 - 23
获奖						2,204,557						3.90						4 - 8
既得						( 1,541,364 )						3.87						2 - 9
没收						( 77,195 )						8.51						4 - 23
2024年12月31日未归属						4,301,913						8.22						4 - 23
获奖						16,520,691						1.66						2 - 2
既得						( 2,544,086 )						2.20						1 - 5
没收						( 261,026 )						2.52						2 - 22
2025年12月31日未归属						18,017,492						2.46						2 - 22

下表汇总了有关RSU归属的其他信息：

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2023
归属受限制股份单位的公允价值						$	5,597					$	5,929					$	14,171
归属时实现的税收优惠						1,354						1,440						3,409

股份补偿成本

股份补偿费用如下：

						截至12月31日止年度，
（单位：千）						2025						2024						2023
以股份为基础的薪酬总额						$	18,199					$	15,177					$	20,490
以股份为基础的薪酬，税后净额						13,797						11,492						15,560

截至2025年12月31日，$ 20.4 百万与RSU和绩效份额相关的未确认补偿成本总额预计将在加权平均期间内确认 1.7 年。

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按构成部分划分的累计其他综合收益（亏损）（“AOCI”）余额的变动包括各年度的以下各项：

（单位：千）												设定受益养老金项目						其他						合计
截至2023年12月31日												$	( 75,247 )					$	( 263 )					$	( 75,510 )
重新分类前的其他综合收益（亏损），税后净额$ 55 和$（ 28 )												170						( 86 )						84
从AOCI重新分类的金额，税后净额$ 38												120						—						120
本期其他综合收益（亏损）净额												290						( 86 )						204
截至2024年12月31日												( 74,957 )						( 349 )						( 75,306 )
重新分类前的其他综合收益（亏损），税后净额$ 3,201 和$ 235												10,033						738						10,771
从AOCI重新分类的金额，税后净额$ 36												112						—						112
本期其他综合收益（亏损）净额												10,145						738						10,883
截至2025年12月31日												$	( 64,812 )					$	389					$	( 64,423 )

重新分类为设定受益养老金项目净收益的金额与精算收益（损失）和结算费用的摊销有关。这些金额包含在我们合并运营报表的固定福利养老金计划费用标题中。见附注13。员工福利计划以获取更多信息。

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2025年9月3日，我们达成协议，以$ 40.0 百万。该交易已获得必要的批准，预计将于2026年3月2日完成。

2025年10月，我们达成协议，以$ 83.0 百万。该交易已获得必要的批准，预计将于2026年3月6日完成。

2025年第四季度，我们承诺出售Court TV，并于2026年2月9日完成网络销售。我们认识到一个$ 19.5 第四季度百万非现金费用，反映了法院TV净资产账面价值与交易对价之间的差异。随着出售，我们也进入了一个 3年 与买方按市场价格签订分销协议。分销协议规定继续在Scripps物业上运输Court TV。

下表汇总了截至2025年12月31日我们合并资产负债表中包含的持有待售资产和负债。

（单位：千）						WFTX						WRTV						法院电视						合计
资产：
流动资产总额						$	—					$	—					$	4,467					$	4,467
财产和设备						11,585						6,228						78						17,891
商誉和无形资产						25,347						48,290						3,884						77,521
经营租赁使用权资产						151						—						—						151
其他资产						523						452						21,386						22,361
调整账面价值以反映估计公允价值减销售成本						—						—						( 19,458 )						( 19,458 )
持有待售总资产						37,606						54,970						10,357						102,933
负债：
流动负债合计						274						194						3,357						3,825
经营租赁负债						115						—						—						115
其他负债						2,969						154						—						3,123
持有待售负债合计						3,358						348						3,357						7,063
持有待售净资产						$	34,248					$	54,622					$	7,000					$	95,870

待处理交易

于2025年7月7日，我们与Gray Media，Inc.（“Gray”）订立协议，以交换跨 五个 市场。交易完成后，我们将收购Gray位于科罗拉多州科罗拉多斯普林斯的KKTV（CBS）；KKCO（NBC）和位于科罗拉多州Grand Junction的低发电站KJCT-LP（ABC）；以及位于爱达荷州Twin Falls的KMVT（CBS）和低发电站KSVT-LD（Fox）。Gray将收购密歇根州兰辛市的WSYM（福克斯）和路易斯安那州拉法耶特市的KATC（ABC）。此次互换涉及可比资产的交换。因此，两家公司都不会向对方支付现金对价。该交易将在满足成交条件和必要的监管批准后完成。