证券交易委员会
华盛顿特区20549

表格6-K

外国发行人的报告
根据规则13a-16或15d-16
的
1934年证券交易法

以复选标记指明注册人是否以表格20-F或表格40-F为掩护提交或将提交年度报告：
表格20-F表格40-F □

根据1934年《证券交易法》第12g3-2（b）条，通过提供本表格所载信息，以复选标记表明注册人是否也因此向委员会提供了该信息。是□否

如标明“是”，请在下方注明根据细则12g3-2（b）分配给登记人的档案编号：

2023年第四季度亮点

2023年全年亮点

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Colle（BA）的Santeramo，2024年4月5日– Natuzzi S.P.A.（NYSE：NTZ）（“我们”、“Natuzzi”或“公司”，连同其附属公司，“集团”），生产和分销设计和豪华家具的最知名品牌之一，今天公布了其截至2023年12月31日的第四季度和全年未经审计的财务信息。

集团主席Pasquale Natuzzi评论说：“2023年，家具行业的市场条件仍然充满挑战。很明显，家具行业在2023年面临着非同寻常的情况，在新冠疫情后连续两年表现强劲之后，主要市场的需求明显放缓。在此背景下，我们继续投资以完成向生活方式品牌的过渡，通过零售直接接触消费者。这是我在大约20年前发起的一个过程，它代表了我65年前作为一家制造企业创立的集团的一次深刻转型，专注于价值细分市场。作为全球公认的高端市场品牌并提供卓越的店内客户体验是一段漫长的旅程，迫使我们重新审视我们的流程、能力和工业能力。我现在正在见证这项艰苦工作的进展，在当前的市场条件下，这对竞争和重申我们的领导地位更加重要。我们的团队一直在坚定地工作，也在改进我们的生产并提高我们的运营敏捷性，处理

我们起源的工业遗产。从我65年的经验来看，在这种情况下，当务之急是坚持投资，以加强我们的商业核心资产，同时推行重组举措；这是我们管理层在2023年一直关注的议程。”

该集团首席执行官Antonio Achille评论道：“对于整个行业来说，2023年显然是充满挑战的一年。在我们运营的主要市场，北美、中国和欧洲，作为新增需求首要来源的房地产一直停滞不前，原因是经济形势不利和利率高企。在投资耐用产品方面，消费者仍然非常谨慎。这已经反映在我们的业务上，销售额有所下降。

在此背景下，我们继续致力于并投资于我们转型的两个基本支柱：完成向品牌生活风格的过渡和重组我们的运营。

在商业方面，Natuzzi今天完成了向品牌/零售集团的转型。我们92.2%的销售额来自Branded，61.7%来自零售。2021年初，这一比例分别为85.3%和52.2%。

在2023年，随着最后一个季度的加速，我们进行了大量投资，以提高我们对全球零售和商业运营的控制。这导致了两项举措，分别旨在改善零售，另一项旨在管理我们的画廊和批发业务。

为了提高零售业绩，我们在拥有20多年零售经验的经理人迭戈·巴博的领导下成立了全球零售部门。
该部门致力于通过开发工具使我们的零售方法现代化和专业化，以支持我们的地区和经销商提高零售绩效并提升店内客户体验。我们已将所有零售相关KPI标准化，以加速诊断需要立即干预的领域，以促进有机增长。凭借我们在直营店成熟的经验，我们现在为我们的特许经营合作伙伴提供交钥匙零售计划，其中包括IT系统、培训以及关于门店布局、商品销售和视觉效果的指导方针。为了提高我们的DOS和特许经营合作伙伴的生产力，我们关闭了不履行门店的尾巴。

在批发方面，我们推出了Natuzzi商业卓越计划。该计划使我们能够为每个商业账户分配特定目标，并为我们在全球商业团队中的304名员工中的每一位推动商业优先事项。这构成了我们工作方式的重大变化，这使我们能够在全球范围内集中管理和控制我们的外勤部队和独立经销商的活动。在我们的搜索中成为一个

以消费者为中心的公司，我们引入了一款消费者CRM，在我们的门店和客户之间保持持续的对话，也服务于提高忠诚度和激励产品复购。

由于过去12个月的这些投资和行动，我们对零售和批发业务的控制现在明显加强，我们相信这将使我们能够加速有机增长。

2023年，尽管市场环境不利，但基于对我们品牌和零售项目的信心，我们开设了9个DOS，其中6个在北美，分别在圣地亚哥、休斯顿、迈阿密、亚特兰大、弗里斯科。一个值得注意的新开业是位于长岛表现最好的街道之一的曼哈塞特旗舰酒店。此外，我们在中国开设了3个由我们的合资企业管理的DOS。

如今，Natuzzi在全球拥有678家门店（DOS和FOS）和665家品牌画廊。这构成了重要的有机增长平台和鲜明的竞争优势。在我们分销产品的100个市场中，我们确定了3个优先考虑未来投资的战略区域，即美国、中国和欧洲，重点是英国和意大利。让我提供这三个市场的最新情况。

在美国，我们开设了6个DOS、1个FOS和7个Natuzzi画廊。我们审查了领导组织，以确保专注于我们业务的两个主要组成部分：Lou Mossotti，最近被任命与Scott Kruger一起领导零售，专注于我们画廊和批发业务的发展。我们还加强了我们在美国的商业团队，引入了14个新的代理商，达到了24个代理商的总数。

在678家门店中，有346家门店位于中国，其中97家Natuzzi Italia和249家Natuzzi版。我们不合并我们的中国门店，因为它们是我们在2018年成立的合资企业（JV）中49%股权的一部分。2023年，我们进行了大量投资，以使合资公司团队与我们的现代零售方法保持一致，并确保在我们的IT系统中以细粒度级别了解合资公司的业绩。这使我们能够通过门店布局、商品推销、品牌塑造、客户体验等方面的战略选择，支持本土合资团队提升业绩。

欧洲大部分时间都受到2023年负面消费动态的影响。在英国，这是我们在欧洲最大的市场，我们正在努力减少我们在多品牌分销商中的存在，以集中精力并有利于30家单一品牌商店的表现，其中13家Natuzzi Italia和17家Natuzzi版本。在意大利，我们经营78家门店，其中12家为直营门店（DOS），在Natuzzi的历史本地旗帜Divani & Divani下分销我们的Natuzzi Editions系列。我们正在努力提升我们品牌的定位

通过利用我们集团和藏品的独特资产，与严重依赖激进推广和传播的本土竞争对手形成鲜明对比。

在重组方面，我们继续处理集团的工业遗产，特别是在意大利，因为我们过渡到一个生活方式品牌，我们的品牌定位于市场的高/中价位部分。这一遗产包括在Natuzzi产量可观的时期建立的大型制造设施，生产跨越不同价格区间，并充当第三方生产商。2023年，我们加快了重组步伐，以740万欧元的一次性成本减少了514名员工。这导致从2021年到2023年总共减少了759名工人，其中266名工人来自意大利工厂和总部。这总计减少了17.5%，与2021年相比，每年可节省2260万欧元。

我们执行了员工重组，这符合我们的道德标准和不同市场的劳动法规，这些法规在我们经营的一些地理区域特别具有限制性，主要是在意大利。在这样做时，我们始终确保这一操作具有12-16个月的盈亏平衡，我们在中期衡量它们的NPV。

以下是2021-2023三年期间集团层面参与重组的人数、相关成本和预期节余的回顾。

同时，我们投资引入了确保我们品牌零售业务成功所需的能力，包括营销、零售、商品推销、金融和IT，以更好地支持增长活动和公司的数字化转型。

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2023年第四季度合并收入

2023年第四季度合并营收为8410万欧元，2022年第四季度为1.165亿欧元。2023年第四季度受到持续的宏观经济和特定行业挑战的影响，导致消费者的消费能力下降，并推迟了耐用购买。此外，2023年第四季度与2022年第四季度相比表现强劲，后者受益于新冠疫情后积压订单减少了1690万欧元。

不包括240万欧元的“其他销售额”，2023年第四季度软体和其他家居产品的发票销售额为8170万欧元，而2022年第四季度为1.134亿欧元。

软体及其他家居产品的收入，以下按集团业务的主要维度进行描述：

集团经营品牌业务（与Natuzzi Italia、Natuzzi Editions和Divani & Divani by Natuzzi）和非品牌业务，后者的系列专门用于大规模分销。

A1。品牌业务。在品牌业务内部，Natuzzi正在推行双品牌战略：

2023年第四季度，Natuzzi的品牌发票销售额为7530万欧元，而2022年第四季度为1.039亿欧元。在消费者支出下降和耐用购买推迟的背景下，鉴于Natuzzi Italia相对于Natuzzi版本的优质定位，它受到了强烈的影响。

以下是各品牌对2023年第四季度开票销售额的贡献：

在中国，销售继续受到库存过剩以及我们在中国的合资企业报告的负面经济和行业特定势头的影响，而欧洲仍在艰难的宏观经济环境和地缘政治不稳定中挣扎。

A2. A2. A2. A2. A2. A2. A2. A2. A2. A2. A2. A2. A2. A2. A2. A2. A2. A无品牌业务。2023年第四季度，我们非品牌业务的发票销售额为640万欧元，而2022年第四季度为950万欧元。该公司的战略是专注于精选的大客户，以更高效的上市模式为他们服务。

以下是2023年第四季度室内装潢和家居用品发票销售额与2022年第四季度相比的细分，按以下地理区域划分。

数字以欧元/百万计，百分比除外。

*包括南美洲和中美洲、亚太地区其他地区。

北美开票销售的表现主要受到批发渠道表现疲软的抑制，因为分销商继续专注于减少库存而不是下新订单。

在大中华区，由于消费者对耐用品的投资意愿更加审慎，以及房地产市场的困难，家具行业继续面临持续的挑战。此外，合资企业正在积极努力减少2022年期间积累的Natuzzi Italia产品库存，从而导致新订单水平降低。在中国，我们正在稳定组织结构，旨在提高业绩以及专注于门店概念的升级，以提供更全面的门店体验。最后，我们正在协调商品报价，以更好地代表Natuzzi DNA，同时满足客户的当地口味。

根据下表，2023年期间，集团在110个国家分销其品牌系列。

为了不断提高我们的DOS和特许经营合作伙伴的生产力，我们关闭了不履约门店的尾巴。

集团亦透过位于五大洲的665个销售点销售其品牌产品，主要包括店中店画廊（包括12个Natuzzi特许权，即由集团墨西哥附属公司直接管理的店中店销售点）。

（1）包括在美国与当地合作伙伴合资管理的3个DOS。由于Natuzzi集团并未对这些DOS中的每一个施加完全控制，我们仅合并了来自此类DOS的销售收入。

（2）全部由我们在中国的合资公司直接经营。由于Natuzzi集团拥有合资公司49%的股份，并不控制它，我们仅合并来自此类DOS的出售。

FOS =独立合伙人管理的加盟店。

2023年第四季度，集团直接经营的直接零售、DOS和特许权的开票销售额为1920万欧元，而2022年第四季度为2220万欧元。

2023年第四季度，特许经营店的发票销售额为3130万欧元，而2022年第四季度为4660万欧元。

我们继续执行我们的战略，以发展成为一个品牌/零售商，并提高我们的分销网络的质量。2023年第四季度零售网络（直接零售和特许经营商店，简称FOS）产生的开票销售额对软体和家居用品业务总额的权重为61.7%，而2022年第四季度为60.7%，2019年第四季度为51.5%。

集团还通过批发渠道销售其产品，主要包括多品牌商店中的Natuzzi品牌画廊，以及销售无品牌产品的大众分销商。2023年第四季度，批发渠道的发票销售额为3130万欧元，而2022年第四季度为4460万欧元，2019年第四季度为4640万欧元。

2023年第四季度毛利率

2023年第四季度，扣除重组成本，我们的毛利率为36.2%。

2023年第四季度至2022年第四季度销售额的下降导致销售额的固定成本发生率更高，这部分被原材料平均消耗效率的提高、品牌和渠道组合的改善以及定价纪律所抵消。

事实上，2023年第四季度的劳动力成本包括与裁员计划相关的5.1欧元一次性非常成本，尤其是在意大利工厂内部。

相关会计原则的应用迫使我们在相应负债产生后立即计提整体重组成本，其中大部分发生在2023年第四季度，而所有收益将从2024年开始体现。

我们将继续朝着这个方向前进，因为增加集团的灵活性以提高毛利率是我们计划的首要任务之一。

2023年第四季度运营费用

在2023年第四季度，我们将运营费用（包括销售费用、管理费用、其他运营收入/费用以及贸易应收账款减值）减少了870万欧元，从2022年第四季度的（41.3）万欧元减少到2023年第四季度的（32.6）万欧元。

虽然该公司专注于降低那些与销售没有直接联系的可自由支配成本，但该季度报告的有限营业额阻碍了其有效吸收固定成本的能力。因此，这导致整体运营费用相对于收入的百分比权重增加。

具体而言，总体减少870万欧元主要是由于以下原因：

成本的这种减少被以下因素部分抵消：

该公司还将在2024年继续专注于减少销售和管理费用，通过与供应商重新谈判合同，审查其在零售层面的员工分配，并通过审查其整体流程，寻求进一步的效率。

2023年第四季度净财务收入/（成本）

2023年第四季度，公司的净财务成本为（2.8）百万欧元，而2022年第四季度的净财务成本为（4.8）百万欧元。利率上升继续对我们的业绩产生不利影响，主要表现为租赁合同的利息支出增加以及第三方融资，尽管本季度的未偿银行债务与2022年第四季度相比平均有所减少。

主要成果：2023年全年

2023年期间，公司报告了以下业绩：

资产负债表和现金流

2023年期间，经营活动提供了320万欧元的净现金，原因是：

2023年期间，（7.9欧元）百万现金被用于投资活动，原因是（11.8欧元）百万净资本支出被股本削减后年初从我们在中国的合资企业收取的300万欧元部分抵消，以及意大利政府收到的与意大利工厂现代化计划相关的90万欧元公共赠款。

同期，（15.7）万欧元的现金用于融资活动，主要是由于偿还了（8.7）万欧元的长期借款、（6.7）万欧元的短期借款偿还和（11.1）万欧元的租赁相关付款，部分被1090万欧元的新融资所抵消，即640万欧元作为与旨在升级意大利工厂的公共奖励计划相关的补贴贷款以及有利于我们罗马尼亚子公司的4.5欧元。

因此，截至2023年12月31日，现金和现金等价物为3360万欧元。

截至2023年12月31日，我们的租赁负债前净财务状况（现金和现金等价物减去长期借款减去银行透支和短期借款减去长期借款的流动部分）为（6.6）百万欧元，而截至2022年12月31日为790万欧元。

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电话会议

该公司将于2024年4月8日（星期一）美国东部时间上午10：00（意大利时间下午4点，或英国时间下午3点）召开电话会议，讨论财务信息。

要加入现场电话会议，感兴趣的人需要：

收费/国际：+ 1-412-717-9633，然后密码39252103 #，

或

https://www.c-meeting.com/web3/join/3pQUFXRW48XTKQ通过视频加入。参与者在注册链接后还可以选择通过电话收听。

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关于前瞻性陈述的警示性声明

本新闻稿中包含的某些陈述构成1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条安全港条款含义内的前瞻性陈述。这些陈述可以用多种方式表达，包括使用将来时或现在时语言。“估计”、“预测”、“项目”、“预期”、“可能”、“目标”、“预期”、“打算”、“继续”、“寻求”、“相信”、“计划”、“目标”、“可能”、“应该”、“将”、“可能”、“可能”、“将”、“战略”、“协同效应”、“机遇”、“趋势”、“雄心”、“目标”、“目标”、“未来”、“潜在”、“展望”等词语以及类似含义的词语可能意味着前瞻性陈述。这些陈述涉及风险和不确定性，可能导致公司的实际结果与此类前瞻性陈述所述或暗示的结果存在重大差异，包括但不限于本文件第3页描述的与供应链、原材料成本和可用性、生产和运输以及我们意大利制造业现代化相关的潜在风险和不确定性，以及与新冠肺炎大流行的持续时间、严重程度和地理传播相关的风险和不确定性，政府当局为遏制新冠肺炎大流行或减轻其影响可能采取的行动，新冠疫情对全球经济、消费者需求和我们的供应链的潜在负面影响，以及新冠疫情对公司财务状况、业务运营和流动性的影响，以及俄罗斯入侵乌克兰和当前冲突以及最近的中东冲突等导致的地缘政治紧张局势和市场不确定性。有关可能影响公司业务和财务业绩的潜在因素的其他信息包含在公司提交给美国证券交易委员会的文件中，包括公司最近的20-F表格年度报告。公司不承担在本新闻稿发布之日之后更新任何前瞻性陈述的义务。

关于Natuzzi S.P.A。

Natuzzi S.P.A.由Pasquale Natuzzi于1959年创立，是生产和分销设计和豪华家具的最知名品牌之一。截至2023年12月31日，Natuzzi拥有678家单一品牌商店以及665家画廊的全球零售网络，在全球范围内分销其藏品。Natuzzi产品嵌入了意大利设计的最佳精神和“意大利制造”的独特工艺细节，其生产的主要部分就发生在这里。Natuzzi自1993年5月13日起在纽约证券交易所上市。始终致力于社会责任和环境可持续性，Natuzzi S.P.A.获得ISO 9001和14001认证（质量与环境）、ISO 45001认证（工作场所安全）和FSC ®监管链、CoC（FSC-C131540）。

供参考：

Natuzzi投资者关系

皮耶罗·迪伦佐|电话：+ 39 080-8820-812 | pdirenzo@natuzzi.com

Natuzzi企业传播

Giancarlo Renna（通讯经理）|电话：+ 39。342.34 12261 | grenna@natuzzi.com

Giacomo Ventolone（新闻办公室）|电话：+ 39.33 5.7 276939 | gventolone@natuzzi.com

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告并获得正式授权。