自由港报告
2026年第一季度业绩
•2026年第一季度经营业绩：
◦铜和黄金综合销量超过2026年1月的预估
◦有利于2026年1月估计的综合平均单位净现金成本
•2026年3月开始对Grasberg Block洞地下矿山进行分阶段爬坡。预计的爬坡时间表已调整，以纳入对材料处理系统的修改
•与印尼政府就PT Freeport Indonesia在Grasberg矿区的经营权的资源延长期限订立谅解备忘录
•正在推进的有机铜增长项目，包括：
◦提交了智利El Abra潜在重大扩建的环境影响声明
◦先进的创新浸出技术和亚利桑那州潜在的主要棕地扩张
•强劲的财务状况和有利的长期前景
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•净收入2026年第一季度归属于普通股的净利润总计8.81亿美元，每股0.61美元，调整后归属于普通股的净利润总计8.3亿美元，每股0.57美元。
•合并生产2026年第一季度铜产量总计6.62亿磅，黄金产量9.7万盎司，钼产量2200万磅。
•合并销售额2026年第一季度铜总产量为6.57亿磅，黄金产量为12.1万盎司，钼产量为2400万磅。
•合并销售额预计2026年铜产量约为31亿磅，黄金产量为65万盎司，钼产量为9000万磅，其中2026年第二季度铜产量为6.9亿磅，黄金产量为14万盎司，钼产量为2200万磅。修订后的2026年销售估计主要反映了对Grasberg Block洞穴爬坡时间表的时间调整。
•平均实现价格铜为5.78美元/磅，黄金为4889美元/盎司，钼为25.21美元/磅 2026年第一季度。
•平均单位净现金成本为每磅1.91美元的铜 2026年第一季度，预计2026年铜平均价格为每磅1.95美元。
•经营现金流2026年第一季度总计15亿美元，其中包括1亿美元的营运资金和其他来源。假设2026年剩余时间铜价格为每磅6.00美元，黄金价格为每盎司4500美元，钼价格为每磅25.00美元，预计2026年的经营现金流约为87亿美元，其中包括2亿美元的营运资金和其他来源。
•资本支出2026年第一季度总额为10亿美元，其中包括用于大型采矿项目的6亿美元。预计2026年的资本支出约为43亿美元，其中30亿美元用于大型采矿项目。
•截至2026年3月31日，合并债务总额94亿美元 和合并现金及现金等价物总计37亿美元。截至2026年3月31日，净债务总计24亿美元，不包括PT Freeport Indonesia（PTFI）冶炼厂和贵金属精炼厂（PMR）（统称为PTFI下游加工设施）的32亿美元债务。请参阅第七页的补充时间表“净债务”。
•2026年第一季度，FCX购买了170万股普通股总成本9300万美元（每股平均成本54.25美元）。
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亚利桑那州凤凰城，2026年4月23日– Freeport（NYSE：FCX）报告2026年第一季度归属于普通股的净利润为8.81亿美元，每股收益0.61美元，调整后归属于普通股的净利润为8.3亿美元，剔除税后净贷项后每股收益0.57美元，每股收益0.04美元，主要用于与2025年9月的泥石流事件相关的保险和解，部分被PTFI的闲置设施和修复成本所抵消。有关更多信息，请参阅第六页的补充时间表“调整后的净收入”。
总裁兼首席执行官Kathleen Quirk表示：“我们第一季度的财务业绩反映了我们多元化投资组合的实力，与去年第一季度相比，收入、现金流和收益都有所增长，尽管我们印尼业务的产能有所减少。Freeport的全球团队专注于安全、可持续地恢复Grasberg的运营，推动新技术和效率计划，以提高我们美洲业务的盈利能力，并追求我们极具吸引力的有机增长选择组合，为股东创造价值。Freeport的强大定位是“美国的铜冠军”，是铜的全球领导者，拥有大规模、地域多样化的业务以及一系列近、中、长期增长选择，以支持不断增长的市场。”
汇总财务数据
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
| （百万，每股金额除外） | |||||||||||
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收入a、b
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$ | 6,234 | $ | 5,728 | |||||||
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营业收入a、c
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$ | 2,137 | $ | 1,303 | |||||||
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归属于普通股的净利润b、c、d
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$ | 881 | $ | 352 | |||||||
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稀释后的普通股每股净收益b、c、d
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$ | 0.61 | $ | 0.24 | |||||||
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已发行稀释加权平均普通股
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1,444 | 1,444 | |||||||||
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经营现金流e
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$ | 1,495 | $ | 1,058 | |||||||
| 资本支出 | $ | 973 | $ | 1,172 | |||||||
| 3月31日： | |||||||||||
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现金及现金等价物
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$ | 3,737 | $ | 4,385 | |||||||
| 债务总额，包括流动部分 | $ | 9,414 | $ | 9,404 | |||||||
a.有关分部财务业绩，请参阅第8页开始的补充时间表“业务部门和分部”。
b.包括对2026年第一季度总计3400万美元（1200万美元为归属于普通股的净收入或每股0.01美元）和2025年第一季度总计7000万美元（2400万美元为归属于普通股的净收入或每股0.02美元）的前期临时定价精矿和阴极铜销售的有利调整。有关进一步讨论，请参阅第七页的补充时间表“衍生工具”。
c.FCX递延确认公司间销售的利润，直到发生向第三方的最终销售。由于公司间交易量的变化，这些递延费用的变化导致2026年第一季度营业收入净增加总计7000万美元（2300万美元为归属于普通股的净利润或每股0.02美元），2025年第一季度营业收入净增加1.14亿美元（3400万美元为归属于普通股的净利润或每股0.02美元）。请参阅第8页的补充时间表“递延利润”。
d.包括2026年第一季度总计5100万美元（每股0.04美元）的税后净贷记（费用）和（6）百万美元（低于0.01美元 每股）在2025年第一季度，这在第VI页的补充时间表“调整后净收入”中进行了描述。
e.2026年第一季度由（用于）营运资本提供的现金总额为0.1亿美元，2025年第一季度为（0.3）亿美元。
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汇总操作数据
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||
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铜（百万可回收磅）
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| 生产 | 662 | 868 | |||||||||
| 销售，不包括采购 | 657 | 872 | |||||||||
| 每磅平均实现价格 | $ | 5.78 | $ | 4.44 | |||||||
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每磅场地制作和交付成本a
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$ | 3.29 |
b
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$ | 2.59 | ||||||
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每磅单位净现金成本a
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$ | 1.91 |
b
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$ | 2.07 | ||||||
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黄金（千可回收盎司）
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| 生产 | 97 | 287 | |||||||||
| 销售 | 121 | 128 | |||||||||
| 平均实现价格每盎司 | $ | 4,889 | $ | 3,072 | |||||||
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钼（百万可回收磅）
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| 生产 | 22 | 23 | |||||||||
| 销售，不包括采购 | 24 | 20 | |||||||||
| 每磅平均实现价格 | $ | 25.21 | $ | 21.67 | |||||||
a.反映所有铜矿的每磅加权平均生产和交付成本以及单位净现金成本（扣除副产品信用），未扣除净非现金和其他成本。有关按经营部门划分的每磅单位净现金成本（贷项）与适用于FCX合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本的对账，请参阅从第10页开始的补充附表“产品收入和生产成本”。
b.不包括与2025年9月PTFI泥石流事件相关的闲置设施和恢复费用。有关这些费用的摘要，请参阅第VI页的“调整后净收入”。
合并销售量
铜
•2026年第一季度销售额 6.57亿英镑，高于2026年1月预估的6.4亿英镑，主要反映出货时机。正如预期的那样，2026年第一季度的销售额低于2025年第一季度8.72亿英镑的销售额，这反映出在2025年9月的泥石流事件之后，PTFI的开工率有所下降。
黄金
•2026年第一季度 销售12.1万盎司，明显高于2026年1月预估的6万盎司，主要反映了印尼精炼黄金销售的时机。正如预期的那样，2026年第一季度的销售额低于2025年第一季度的销售额，这反映出在2025年9月的抢泥事件之后，PTFI的开工率有所下降。
钼
•2026年第一季度销售额为2400万英镑，高于2026年1月估计的2200万英镑和2025年第一季度销售额2000万英镑，主要反映了发货时间。
2026年综合销量预计约为31亿磅铜、65万盎司黄金和9000万磅钼，其中2026年第二季度铜销量为6.9亿磅、黄金销量为14万盎司，钼销量为2200万磅。目前对2026年的销售估计低于2026年1月估计的34亿磅铜和80万盎司黄金，主要反映了在对矿石装载基础设施进行修改之前，预计在实现Grasberg Block Cave地下矿的全面爬坡方面会出现延迟。请参阅第7页开始的“Grasberg Block洞穴改造”，了解更多信息。
预计2026年合并的铜和黄金产量将超过销量，这反映了与PTFI冶炼业务所持库存相关的约1亿磅铜和5万盎司黄金的延期。
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合并单位净现金成本
FCX铜矿的合并单位净现金成本（扣除副产品贷项，不包括与2025年9月PTFI泥石流事件相关的闲置设施和恢复成本）在2026年第一季度平均为每磅铜1.91美元，这有利于2026年1月估计的每磅2.60美元，主要反映了副产品贷项增加。2026年第一季度的平均单位现金成本有利于2025年第一季度的平均单位净现金成本为每磅铜2.07美元，这主要反映了更高的副产品信贷，部分被PTFI较低的铜量所抵消。
继2025年9月的抢泥潮事件之后，直到PTFI的运营恢复正常产能，PTFI的部分生产和交付成本将被确认为闲置设施成本，这些成本是不可存货的。2026年第一季度，与2025年9月PTFI泥石流事件相关的闲置设施和恢复成本总计4.06亿美元，不包括在综合单位净现金成本中。
根据当前销量和成本估计的实现情况，并假设2026年剩余时间的平均价格为每盎司黄金4,500美元和每磅钼25.00美元，预计2026年期间，FCX铜矿的综合单位净现金成本（扣除副产品贷记，不包括与2025年9月PTFI泥石流事件相关的闲置设施和恢复成本）平均为每磅铜1.95美元（包括2026年第二季度的每磅铜2.24美元）。随着2026年2月下旬中东爆发军事冲突，某些以石油为基础的能源产品、硫磺和硫酸以及其他消耗品的成本显著上升。柴油、硫酸价格波动较大，区域错位明显。因此，目前对2026年的成本估计高于2026年1月的估计，反映出PTFI修正后的销量（更多信息请参阅从第7页开始的“Grasberg Block洞穴改造”）以及更高的能源和其他消耗品成本，部分被更高的副产品抵免额所抵消。
价格变动对2026年剩余时间的综合单位净现金成本的影响约为黄金平均价格每变化100美元/盎司每磅铜0.02美元，钼平均价格每变化2美元/磅每磅铜0.03美元。
2026年的预计销量和单位净现金成本取决于运营业绩；PTFI的Grasberg Block Cave地下矿山的爬坡情况；与中东冲突相关的影响，包括能源成本和其他消耗品的变化；与天气相关的情况；发货时间以及下文“警告声明”中详述的其他因素。
负责任的生产
2025年可持续发展年度报告。FCX已在其网站上发布了其2025年度可持续发展报告，网址为fcx.com/sustainability，标志着FCX第25个年头报告了其进展情况。FCX致力于在其在可持续发展方面取得的成就及其作为领先的负责任的铜生产商的地位的基础上再接再厉。
运营
浸出和技术创新倡议。 FCX正在将新的应用、技术和数据分析纳入其在美国（U.S.）和南美业务的浸出过程中。2026年第一季度这些举措带来的铜增量产量总计5400万磅，2025年为2.14亿磅。
FCX继续在更大范围内应用操作增强功能，并正在推进创新技术的测试，以通过这些举措增加产量。FCX的目标是在2026年通过这些举措年产约3亿磅铜，未来几年可回收金属有可能进一步显着增加。FCX正在其Morenci业务部门部署对一种内部开发的添加剂产品进行大规模测试，早期取得了令人鼓舞的结果。此外，FCX已经确定了其他可能的具有强大潜力的添加剂，并计划与新的添加剂一起对其库存进行加热，以进一步提高回收率。预计这些举措的持续成功将有助于增加浸出库存中的可回收铜，并对平均单位净现金成本产生有利影响。
除了创新的浸出计划外，FCX正在寻求机会，以利用自动化和运营实践中的新技术和分析工具，目标是提高运营效率，降低其当前运营和未来发展项目的成本和资本密集度。FCX认为，这些浸出和技术举措对其美国业务尤其重要，这些业务的矿石品位较低。
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4
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美国。FCX在美国管理着七个铜矿业务——莫伦奇、巴格达、萨福德（包括Lone Star）、亚利桑那州的Sierrita和迈阿密，以及新墨西哥州的奇诺和泰隆。FCX还在亚利桑那州的迈阿密经营一家铜冶炼厂和棒材厂，在德克萨斯州的埃尔帕索经营一家铜精炼厂和棒材厂。除了铜，这些业务中的某些业务还生产钼精矿、黄金和白银。
FCX在美国的所有业务都是全资拥有，除了莫伦奇。FCX采用比例合并法记录其在Morenci中72%的未分割合资权益。
发展活动。 FCX在美国拥有与现有业务相关的大量储量、资源和未来的有机增长机会。目前正在开展多项举措，以瞄准美国铜业务未来的显着增长，包括上述讨论的浸出和技术创新举措。
FCX已经定义了一个机会，可以将亚利桑那州西北部Bagdad业务的选矿厂产能增加一倍以上。巴格达的后备寿命目前超过80年，支持扩大行动。FCX于2023年底完成了技术和经济研究，并正在为2026年下半年的潜在投资决定提前更新这些研究。这些研究表明，有机会建造新的浓缩设施，以每年增加2亿至2.5亿磅的铜产量。预计将继续审查的增量项目资本成本约为35亿美元。扩大运营将提高效率，并通过规模经济降低单位净现金成本。初步经济学表明，扩张将需要大约每磅4.00美元的激励铜价和三到四年的时间来完成。进行潜在扩张的决定和时间将考虑到整体铜市场状况和其他因素。
Bagdad的运输卡车车队转换为自动运输于2025年完成，这使Bagdad成为美国第一个运营完全自动运输车队的大型矿山。FCX继续优化巴格达新的自动驾驶车队的性能，并正在推进扩建尾矿储存设施和当地基础设施的项目，以增强未来扩建机会的可选性。
FCX继续推进Safford/Lone Star区的预可行性研究，以确定潜在的重大扩张机会。近年来进行的积极钻探表明一个大型矿化区有机会进行重大扩建项目。FCX预计将在2026年完成这些研究。潜在扩张的决定和时间将考虑到技术和经济研究的结果、整体铜市场状况和其他因素。
运营数据。 以下为美国铜矿综合运营数据摘要：
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
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铜（百万可回收磅）
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生产
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309 | 301 | ||||||||||||
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销售，不包括采购
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327 | 307 | ||||||||||||
| 每磅平均实现价格 | $ | 5.85 | $ | 4.60 | ||||||||||
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钼（百万可回收磅）
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生产a
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7 | 8 | ||||||||||||
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每磅铜的单位净现金成本b
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场地制作和交付，不含调整
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$ | 3.50 |
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$ | 3.48 | |||||||||
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副产品信贷
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(0.70) | (0.49) | ||||||||||||
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治疗费用
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0.13 | 0.12 | ||||||||||||
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单位净现金成本
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$ | 2.93 | $ | 3.11 | ||||||||||
a.有关FCX的综合钼销量，请参阅第3页的运营数据摘要，其中包括FCX的美国铜矿生产的钼的销量。
b.有关每磅单位净现金成本与适用于FCX合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本的对账，请参阅从第10页开始的补充附表“产品收入和生产成本”。
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5
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FCX 2026年第一季度美国铜矿综合铜销量为3.27亿磅，高于2025年第一季度铜销量3.07亿磅，主要反映了发货时间。预计2026年来自FCX的美国铜矿的合并铜销售额约为14亿磅。
美国铜矿2026年第一季度的平均单位净现金成本（扣除副产品信用）为每磅铜2.93美元，有利于2025年第一季度的平均单位净现金成本为每磅铜3.11美元，这主要反映了更高的副产品信用，部分被硫酸、柴油燃料和其他消耗品的成本上涨所抵消。
根据当前销量和成本估计的实现情况，并假设2026年剩余时间钼的平均价格为每磅25.00美元，预计2026年美国铜矿的平均单位净现金成本（扣除副产品信用）约为每磅铜3.02美元。目前对2026年的成本估计反映了近期对能源和其他消耗品的定价影响。美国铜矿2026年的平均单位净现金成本在2026年剩余时间内钼的平均价格每变化2美元/磅，将变化约0.04美元/磅。
南美洲。 FCX在南美管理着两家铜矿业务——秘鲁的Cerro Verde（持股55.08%）和智利的El Abra（持股51%）。这些业务在FCX的财务报表中合并。除了铜，Cerro Verde矿还生产钼精矿和银。
发展活动. 在智利的El Abra业务中，FCX有一个重要的机会来扩大业务范围，包括类似于Cerro Verde的大型选矿厂的大型磨坊设施。该项目可能导致每年新增超过7亿磅的铜产量。2026年3月，El Abra向智利监管当局提交了一份环境影响声明。仍在审查中的初步估计表明，使用低于每磅4.00美元的激励铜价将支持项目经济性。潜在项目的进行决定和时间安排将考虑到所需的许可、市场条件和其他因素。
运营数据。 以下是南美业务的综合运营数据摘要：
| 三个月结束 3月31日， |
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| 2026 | 2025 | |||||||||||||
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铜（百万可回收磅）
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生产
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258 | 271 | ||||||||||||
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销售
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248 | 275 | ||||||||||||
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每磅平均实现价格
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$ | 5.66 | $ | 4.36 | ||||||||||
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钼（百万可回收磅）
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生产a
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6 | 6 | ||||||||||||
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每磅铜的单位净现金成本b
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场地制作和交付，不含调整
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$ | 3.15 | $ | 2.76 | ||||||||||
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副产品信贷
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(0.79) | (0.44) | ||||||||||||
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治疗费用
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0.01 | 0.07 | ||||||||||||
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金属版税
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0.01 | 0.01 | ||||||||||||
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单位净现金成本
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$ | 2.38 | $ | 2.40 | ||||||||||
a.请参阅第3页的运营数据摘要，了解FCX的综合钼销售情况，其中包括Cerro Verde生产的钼的销售情况。
b.有关每磅单位净现金成本与适用于FCX合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本的对账，请参阅从第10页开始的补充附表“产品收入和生产成本”。
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6
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FCX来自南美业务的综合铜销量为 2026年第一季度铜销量为2.48亿磅，低于2025年第一季度2.75亿磅的铜销量，这主要反映了较低的浸出量。预计2026年南美业务的铜销量约为10.5亿磅。
2026年第一季度南美业务的平均单位净现金成本（扣除副产品信用）为每磅铜2.38美元，低于2025年第一季度的平均单位净现金成本每磅铜2.40美元，这主要反映了更高的副产品信用和更低的处理费用，但被较低的铜量和货币汇率对劳动力成本的影响所抵消。
根据当前销量和成本估计的实现情况，并假设2026年剩余时间钼的平均价格为每磅25.00美元，预计2026年南美业务的平均单位净现金成本（扣除副产品信贷）约为每磅铜2.60美元。目前对2026年的成本估计反映了近期对能源和其他消耗品的定价影响。
印度尼西亚。 PTFI在印度尼西亚巴布亚中部的Grasberg矿区经营着世界上最大的铜金矿之一。除了铜，Grasberg矿区还出产黄金和白银。随着其下游加工设施的建成，PTFI是一家完全一体化的精炼铜和黄金生产商。FCX拥有PTFI 48.76%的所有权权益并管理其运营。PTFI的业绩在FCX的财务报表中合并。
经营、开发和勘探活动。 在多年的投资期内，PTFI已在Grasberg矿区成功调试了三个大型地下矿山（Grasberg Block洞、Deep Mill Level Zone（DMLZ）和Big Gossan），并完成了相关的铣削设施扩建。按正常开工率计算，PTFI的地下业务每年生产约17亿磅铜和130万盎司黄金，是世界上成本最低的业务之一。2026年第一季度铜产量为9500万磅，黄金产量为9.2万盎司，这主要反映了Grasberg Block Cave地下矿山在2025年9月的抢泥事件后临时暂停运营的影响。目前正在对Grasberg Block洞地下矿山进行分阶段重启和提升。
PTFI还在Grasberg矿区进行勘探，目标是DMLZ地下矿山下方重要矿化的潜在延伸。
长期采矿权.2026年2月，FCX和PTFI与印度尼西亚政府签订了一份谅解备忘录（MOU），内容是Grasberg矿区经营权的资源延期期限超过目前于2041年到期的期限。延期将使大规模运营得以持续，以造福所有利益攸关方，并通过在极具吸引力的Grasberg矿区增加资源开发机会提供增长选择。
根据谅解备忘录的条款，到2041年，FCX将保持其目前在PTFI的48.76%的所有权权益，并在2042年开始持有约37%的权益。现有的治理和运营结构，以及现有股东协议、特殊采矿业务许可证（IUPK）和其他有效协议的条款将在资源的整个生命周期内延续。PTFI和FCX正与印度尼西亚政府合作完成许可证更新程序。
Grasberg Block洞穴改造.继2025年9月8日外部抢泥事件后，PTFI已推进一系列活动，以应对该事件并推进安全和可持续恢复运营的准备工作。
PTFI此前宣布了分阶段重启和提升运营的计划，包括（i）于2025年10月成功重启未受影响的DMLZ和Big Gossan矿山，（ii）计划于2026年第二季度重启Grasberg Block Cave生产区块2和3，并在2026年下半年加速生产，（iii）计划于2027年第二季度重启Grasberg Block Cave生产区块Block 1S，以及（iv）可能在2027年底重启生产区块Block 1C。
在2026年第一季度，PTFI完成了重启生产区块2和3所需的修复和恢复活动，并于2026年3月底开始了初步增产活动。PTFI还继续推进有关计划中的未来启动生产Block 1S的活动以及与排水和洞穴管理技术相关的风险缓解策略。
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7
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在生产区块2和3的初始爬坡活动期间，PTFI在2025年9月至2026年4月期间的闲置期间后遇到了Grasberg Block洞地下矿山的运营条件变化，导致湿式拉点的比率与含有干料的拉点数相比显着增加。虽然PTFI现有的在牵引点提取矿石的自动化系统足以支持提升到先前计划的水平，但将需要对用于将矿石装载到自动化列车中的滑道系统进行修改，以满负荷运行。因此，在对矿石装载基础设施进行必要的修改之前，预计2号和3号生产区块的近期产量将被限制在大约60%的产能。
已开始安装专门设备以容纳更高百分比的湿矿石，并将在最初进行排序，以优先考虑将从增强措施中受益最大的区域。PTFI预计，目前的瓶颈问题可以在2027年年中得到实质性解决。
PTFI的整体生产率此前预计将在2026年下半年达到约85%的产能，并在2027年底达到100%的产能，现在预计将在2026年下半年达到约65%，到2027年年中达到80%，并在2027年底接近满负荷生产。
鉴于最初增产的早期阶段，产量预测本质上比事件发生前更具可变性。随着未来几个月产量增加的进展，预计可能对PTFI近期预测产生正面或负面影响的一些因素将更加明确。PTFI对该资源、其安全高效地进行大规模采矿的能力以及运营世界上最成功和最有价值的铜和金矿之一的长期计划充满信心。
2026年第一季度，PTFI根据其财产和业务中断政策（请参阅第VI页的补充时间表“调整后的净收入”），确认了与2025年9月的泥石流事件相关的保险和解收益7亿美元。PTFI预计将在2026年第二季度收到此次和解的收益。
库采骗子.自2022年以来，PTFI在其位于Grasberg矿区的Kucing Liar矿床开展了长期的矿山开发活动。2025年期间，PTFI完成了评估扩大该矿床足迹的潜力的研究，该矿床以前设计为以每天90,000公吨矿石的长期运营速度运行。这些研究确定了一个低成本的扩张机会，可以将Kucing Liar的设计产能提高到每天130,000公吨的矿石，并将Kucing Liar的储量提高约20%。因此，PTFI对Kucing Liar储量的初步估计目前大约有80亿磅铜和800万盎司黄金将在2041年之前被回收，将PTFI的经营权延长到2041年之后将延长项目的寿命。在全速生产的情况下，Kucing Liar的年均产量约为7.5亿磅铜和73.5万盎司黄金。这些经济研究考虑到了Kucing Liar资本增加约10%（5亿美元）、对Grasberg Block Cave地下矿山开工率的影响以及与PTFI矿山运营相关的资本支出减少，这些资本支出与加工较高的硫铁矿相关。
截至2026年3月31日，PTFI已为Kucing Liar开发支付了约13亿美元，预计到2033年资本投资将增加约40亿美元（平均每年约为5亿美元）。初步生产预计将在2030年的时间框架内开始增加。
下游加工设施.PTFI的冶炼厂和PT Smelting是PTFI在印度尼西亚Gresik拥有66%股权的冶炼厂和精炼厂，从PTFI冶炼和提炼铜精矿，PMR处理来自冶炼厂和PT冶炼的阳极泥。
继2025年9月的抢泥事件之后，由于铜精矿供应有限，PTFI冶炼厂和PT Smelting在印度尼西亚的冶炼业务都进行了调整。2025年12月下旬，PT冶炼恢复运营。预计到PTFI冶炼厂的发货将在2026年下半年重新开始，具体速度取决于Grasberg Block Cave地下矿山采矿作业中可用的铜精矿。
自2025年9月的抢泥事件以来，PMR一直在有限的基础上运行，主要处理来自PT冶炼的阳极泥。
FCX预计PTFI的产销之间会有更高的可变性，直到其下游加工设施实现正常化的开工率。
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8
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运营数据。以下是印度尼西亚业务的综合运营数据摘要：
| 三个月结束 3月31日， |
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| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||
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铜（百万可回收磅）
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生产
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95 | 296 | |||||||||||||||
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销售
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82 | 290 | |||||||||||||||
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每磅平均实现价格
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$ | 5.89 | $ | 4.34 | |||||||||||||
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黄金（千可回收盎司）
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生产
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92 | 284 | |||||||||||||||
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销售
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116 | 125 | |||||||||||||||
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平均实现价格每盎司
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$ | 4,893 | $ | 3,072 | |||||||||||||
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每磅铜的单位净现金（贷项）成本a
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| 场地制作和交付，不含调整 | $ | 2.91 |
b
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$ | 1.49 | ||||||||||||
| 副产品信贷 | (7.65) | (1.46) | |||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.61 |
b、c
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0.19 | ||||||||||||||
| 出口关税 | — | 0.19 | |||||||||||||||
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金属版税
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0.60 | 0.23 | |||||||||||||||
| 单位净现金（贷项）成本 | $ | (3.53) | $ | 0.64 | |||||||||||||
a.有关每磅单位净现金（贷项）成本与适用于FCX合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本的对账，请参阅从第10页开始的补充附表“产品收入和生产成本”。
b.不包括与2025年9月泥石流事件相关的闲置设施和修复费用。有关这些费用的摘要，请参阅下文和第VI页的“调整后净收入”。
c.反映下游通行费和运营成本，不代表市场处理和精炼费率。与PT冶炼和PTFI下游加工设施生产的增量金属和硫酸相关的有利抵消包括在收入和副产品信贷中。
PTFI 2026年第一季度铜和黄金的综合销量分别为8200万磅和11.6万盎司，低于2025年第一季度2.9亿磅铜和12.5万盎司黄金的销量，反映出2025年9月的泥浆潮事件后开工率下降。
PTFI在2026年第一季度的单位净现金信用（包括副产品信用）为每磅铜3.53美元，与2025年第一季度的单位净现金成本（扣除副产品信用）为每磅铜0.64美元相比是有利的，这主要反映了更高的副产品信用，部分被较低的销量所抵消。
继2025年9月的抢泥潮事件之后，直到PTFI的运营恢复正常产能，PTFI的部分生产和交付成本将被确认为闲置设施成本，这些成本是不可存货的。2026年第一季度，不包括在PTFI单位净现金贷记中的闲置设施和恢复成本总计4.06亿美元。
预计2026年PTFI的综合销量约为7亿磅铜和65万盎司黄金。PTFI目前对2026年的销售估计低于2026年1月估计的9亿磅铜和80万盎司黄金，主要反映了在对矿石装载基础设施进行修改之前，预计在实现Grasberg Block Cave地下矿的全面爬坡方面会出现延迟。有关详细信息，请参阅上面的“Grasberg Block洞穴改造”。预计2026年铜和黄金产量将超过销量，这反映了与PTFI冶炼业务所持库存相关的约1亿磅铜和5万盎司黄金的延期。
根据当前销量和成本估算的实现情况，并假设2026年剩余时间黄金的平均价格为每盎司4,500美元，预计2026年PTFI的平均单位净现金贷记（包括副产品贷记，不包括与2025年9月泥石流事件相关的闲置设施和修复成本）约为每磅铜1.30美元。目前对2026年的费用估计数反映了
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9
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近期对能源和其他消耗品的定价影响。2026年剩余时间黄金平均价格每变化100美元/盎司，PTFI 2026年的平均单位净现金信用将变化约0.08美元/磅铜。
钼矿。 FCX在科罗拉多州经营着两个全资拥有的原生钼业务—— Climax露天矿和Henderson地下矿。Climax和Henderson矿山生产高纯度化学级钼精矿，通常被进一步加工成增值钼化工产品。Climax和Henderson矿以及FCX的美国铜矿和Cerro Verde矿生产的大部分钼精矿在FCX的转换设施中进行加工。
经营和发展活动。 在2026年和2025年的第一季度，钼矿的产量总计为900万磅钼。FCX的综合钼销量和平均实现价格包括初级钼业务以及FCX的美国铜矿和Cerro Verde矿生产的钼的销量，详见第3页。
钼矿在2026年第一季度的平均单位净现金成本为每磅钼15.69美元，高于2025年第一季度的平均单位净现金成本每磅13.72美元，主要反映出劳动力、供应和能源成本增加。根据目前销量和成本估计的实现情况，预计2026年钼矿的平均单位净现金成本约为每磅钼17.80美元。
有关每磅单位净现金成本与适用于FCX合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本的对账，请参阅从第10页开始的补充附表“产品收入和生产成本”。
流动性、现金流、现金和债务
流动性。 截至2026年3月31日，FCX拥有37亿美元的合并现金和现金等价物。FCX的循环信贷额度下也有30亿美元的可用资金，PTFI和Cerro Verde的循环信贷额度下分别有15亿美元和3.5亿美元的可用资金。
经营现金流。 FCX在2026年第一季度产生了15亿美元的运营现金流，其中包括0.1亿美元的营运资金和其他来源。
根据目前的销量和成本估计，并假设2026年剩余时间内铜的价格为每磅6.00美元，黄金为每盎司4500美元，钼的价格为每磅25.00美元，那么到2026年，FCX的综合经营现金流预计约为87亿美元，其中包括2亿美元的营运资金和其他来源。2026年剩余时间的价格变动对经营现金流的影响将是，铜的平均价格每变动0.10美元/磅，约为2.2亿美元；黄金的平均价格每变动100美元/盎司，约为5000万美元；钼的平均价格每变动2美元/磅，约为9000万美元。
资本支出。 2026年第一季度资本支出总计10亿美元，其中包括用于大型采矿项目的6亿美元。
预计2026年的资本支出约为43亿美元，其中30亿美元用于大型采矿项目。主要采矿项目的预计资本支出包括用于主要与Grasberg矿区地下矿山开发相关的计划项目的14亿美元，以及用于可自由支配的增长项目的16亿美元。
现金。以下是截至2026年3月31日母公司可获得的合并现金和现金等价物的美国和国际部分（扣除非控制性权益份额和预扣税）摘要（单位：十亿）：
| 国内公司的现金 | $ | 1.9 | ||||||
| 国际业务的现金 | 1.8 | |||||||
| 合并现金和现金等价物总额 | 3.7 | |||||||
| 非控制性权益的份额 | (0.8) | |||||||
| 现金，扣除非控制性权益的份额 | 2.9 | |||||||
| 预扣税款 | (0.1) | |||||||
| 可用现金净额 | $ | 2.8 | ||||||
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10
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债务。 以下为2026年3月31日合并债务和加权平均利率汇总（单位：十亿，百分比除外）：
| 加权- 平均 息率 |
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| 高级笔记： | |||||||||||
| 由FCX发行 | $ | 5.3 | 5.0% | ||||||||
| PTFI发行 | 3.0 | 5.4% | |||||||||
| 由Freeport Minerals Corporation发行 | 0.4 | 7.5% | |||||||||
| 聚四氟乙烯循环信贷额度 | 0.3 | 5.4% | |||||||||
| 大西洋铜信贷额度及其他 | 0.5 | 4.0% | |||||||||
| 合并债务总额 | $ | 9.4 |
a
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5.2% | |||||||
a.不因四舍五入而足。
截至2026年3月31日，（i）没有借款，并且在FCX的30亿美元循环信贷额度下签发了500万美元的信用证，（ii）在PTFI的17.5亿美元循环信贷额度下没有未偿还借款2.5亿美元，以及（iii）在Cerro Verde的3.5亿美元下没有未偿还借款 循环信贷额度。
FCX的合并债务的平均剩余存续期约为八年。2026年没有优先票据到期，2027年计划有13亿美元到期。
财政政策
FCX的财务政策与其保持稳健的资产负债表、为股东提供现金回报和推进未来增长机会的战略目标保持一致。该政策包括基本股息和基于业绩的派息框架，根据该框架，在计划的资本支出和向非控股权益分配后产生的最多50%的可用现金流将分配给股东回报，余额将分配给减少债务和对价值提升增长项目的投资，前提是FCX将其净债务维持在不超过30亿美元至40亿美元净债务目标的水平（不包括PTFI下游加工设施的项目债务）。FCX的董事会（董事会）至少每年都会审查一次基于绩效的薪酬框架的结构。
净债务.截至2026年3月31日，FCX的净债务总额为24亿美元，其中不包括PTFI下游加工设施的32亿美元债务。请参阅第七页的补充时间表“净债务”。
普通股股息.2026年3月25日，FCX董事会宣布其普通股的现金股息总额为每股0.15美元（包括每股0.075美元的季度基本现金股息和每股0.075美元的季度可变、基于绩效的现金股息），将于2026年5月1日向截至2026年4月15日在册的股东支付。股息的宣布和支付（基数或可变）由董事会酌情决定，并将取决于FCX的财务业绩、现金需求、全球经济状况和董事会认为相关的其他因素。
股份回购计划.在2026年第一季度，FCX以9300万美元（每股平均成本54.25美元）的总成本购买了170万股普通股，使其50亿美元股票回购计划下的总购买量达到5370万股，总成本为21亿美元（每股平均成本39.01美元）。截至2026年4月22日，FCX有14亿股已发行普通股，根据其股票回购计划可动用资金29亿美元。股份回购的时间和金额由管理层酌情决定，并将取决于多种因素。董事会可酌情随时修改、增加、暂停或终止股份回购计划。
电话会议
定于美国东部时间今天上午10：00与证券分析师召开电话会议，讨论FCX 2026年第一季度的业绩。电话会议将与幻灯片一起在互联网上播放。有兴趣的人士可以通过访问fcx.com收听电话会议直播并查看幻灯片。网络直播的重播将持续到2026年5月22日星期五。
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11
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自由港：最重要的是铜
FCX是一家国际领先的金属公司，目标是在铜方面处于领先地位。FCX总部位于亚利桑那州凤凰城，经营着大型、长寿命、地理位置多样的资产，拥有显着的铜、金和钼探明和概略储量。FCX是世界上最大的公开交易铜生产商之一。
FCX的资产组合包括印度尼西亚的Grasberg矿区，这是世界上最大的铜和金矿之一；以及美国和南美的重要业务，包括亚利桑那州的大型Morenci矿区和秘鲁的Cerro Verde矿区。
通过供应负责任生产的铜，FCX自豪地成为远远超出其运营边界的对世界的积极贡献者。有关FCX的更多信息，请访问FCX的网站，网址为fcx.com.
警示性声明：本新闻稿包含前瞻性陈述，其中FCX讨论了其未来潜在的业绩、运营和项目。前瞻性陈述是除历史事实陈述之外的所有陈述，例如与业务前景、战略、目标或指标有关的计划、预测或预期；恢复和补救工作，以及PTFI的Grasberg Block Block Cave地下矿山抢泥事件后生产和下游加工的阶段性重启和爬坡以及对FCX的业务、生产、销售、经营业绩和经营计划的预期影响；全球市场状况，包括贸易政策；矿石品位和粉磨率；产量和销量；PTFI生产和销售之间更高的可变性；单位净现金成本（贷项）和运营成本；资本支出；运营计划，包括矿山排序；现金流；流动性；PTFI的IUPK可能延长到2041年之后；库存生产的发货时间；FCX与可持续发展相关的承诺和目标；FCX交付负责任生产的铜和钼的总体承诺，包括计划实施，在特定框架下验证和维护其运营场所的验证；实现FCX 2030年气候目标及其2050年净零排放目标；改进运营程序以及技术创新和应用；勘探工作和成果；开发和生产活动、费率和成本；未来的有机增长机会；税率；铜、黄金和钼价格变化的影响；递延的公司间利润对收益的影响；矿产储量和矿产资源估计；与正在进行的法律和环境诉讼相关的和解的最终解决方案；债务回购；以及正在实施的FCX财务政策和未来对股东的回报，包括股息支付（基数或可变）和股票回购。“预期”、“可能”、“可以”、“计划”、“相信”、“估计”、“预期”、“项目”、“目标”、“打算”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“将”、“潜在”、“假设”、“指导”、“期望”、“未来”、“承诺”、“追求”、“倡议”、“目标”、“机会”、“战略”等词语以及任何类似表述旨在将这些断言识别为前瞻性陈述。股息的宣派和支付（基数或可变），以及任何股份回购的时间和金额分别由董事会和管理层酌情决定，并受制于多项因素，包括不超过FCX的净债务目标、资本可用性、FCX的财务业绩、现金需求、全球经济状况、法律变化、合同限制以及董事会或管理层认为相关的其他因素（如适用）。董事会可酌情随时修改、增加、暂停或终止股份回购计划。
FCX提醒读者，前瞻性陈述不是对未来业绩的保证，实际结果可能与前瞻性陈述中的预期、预期、预测或假设存在重大差异。可能导致FCX的实际结果与前瞻性陈述中预期的结果存在重大差异的重要因素包括但不限于FCX生产的商品（主要是铜和黄金）的供需以及价格；出口关税和关税税率的变化；生产税率；装运和销售的时间安排；PTFI修复与泥石流事件相关的损坏、实施增强操作程序的能力，以阶段性爬坡安全重启并在预期时间线上实现生产和下游加工的全部开工率并优化生产计划；解决不可抗力申报并与商业交易对手保持关系；耗材和组件的价格和可用性以及对供应和物流、运输服务的限制；现金需求、财务状况、融资或投资计划的变化；一般市场、经济、地缘政治、监管或行业状况的变化，包括贸易政策和关税不确定性方面的市场波动；流动性和获得资本的机会减少；税法和法规的变化；政治和社会风险，包括印度尼西亚暴力的潜在影响、秘鲁的内乱以及与当地社区和土著人民的关系；采矿固有的运营风险，地下采矿的固有风险更高；矿山排序；矿山计划或运营修改、延迟、推迟或取消的变化，包括冶炼和精炼或库存的能力；技术结果，经济或可行性研究；潜在的库存调整；长期采矿资产的潜在减值；根据PTFI的IUPK满足将采矿权从2031年延长至2041年的要求；与将PTFI的IUPK延长至2041年之后有关的过程；网络安全风险；任何重大公共卫生危机；劳资关系，包括与劳工相关的停工和增加的成本；遵守适用的环境、健康和安全法律法规；天气和气候相关风险；环境风险，包括安全供水的可用性；影响，诉讼或调查产生的费用或结果；尾矿管理；FCX在特定框架下遵守其负责任生产承诺的能力，以及对此类框架的任何变更，以及在FCX向美国证券交易委员会提交的截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中“风险因素”标题下更详细描述的其他因素。
请投资者注意，FCX前瞻性陈述所依据的许多假设在做出前瞻性陈述之日后很可能会发生变化，包括例如FCX无法控制的商品价格，以及产量和成本或技术解决方案和创新，其中某些方面的FCX可能无法控制。此外，FCX可能会对其业务计划作出可能影响其业绩的变更。尽管其假设发生任何变化、业务计划发生变化、实际经验或其他变化，FCX不承担更新截至作出之日的任何前瞻性陈述的义务。
这份新闻稿还包含净债务、调整后的净收入和每磅铜和钼的单位净现金成本（贷项）等衡量标准，这些在美国公认会计原则（GAAP）下不被确认。这些非公认会计原则措施与FCX合并财务报表中报告的金额的对账情况在本新闻稿的补充附表中。对于每磅铜和钼的前瞻性单位净现金成本（贷项）衡量标准，FCX无法在不做出不合理努力的情况下提供与最具可比性的GAAP衡量标准的对账，因为估计此类GAAP衡量标准并提供有意义的对账是极其困难的，并且需要达到这些未来期间无法获得的精确度，而调节这些衡量标准所需的信息取决于未来事件，如上所述，其中许多事件不在FCX的控制范围内。前瞻性非公认会计原则措施的估计符合相关定义和假设。
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12
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| 自由港 | ||||||||||||||||||||||||||
| 选定的操作数据 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| 生产 | 销售 | |||||||||||||||||||||||||
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铜 （百万可回收磅）
|
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| （FCX的净利息收益率，%） | ||||||||||||||||||||||||||
| 美国（U.S.） | ||||||||||||||||||||||||||
|
莫伦奇（72%）a
|
115 | 112 | 123 | 117 | ||||||||||||||||||||||
| 赛福德（100%） | 68 | 62 | 73 | 64 | ||||||||||||||||||||||
| Sierrita（100%） | 43 | 45 | 45 | 45 | ||||||||||||||||||||||
| 奇诺（100%） | 42 | 35 | 43 | 34 | ||||||||||||||||||||||
| 巴格达（100%） | 33 | 36 | 34 | 36 | ||||||||||||||||||||||
| 泰隆（100%） | 7 | 9 | 8 | 9 | ||||||||||||||||||||||
| 迈阿密（100%） | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||
| 其他（100%） | (1) | — | (1) | — | ||||||||||||||||||||||
| 美国总计 | 309 | 301 | 327 | 307 | ||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | ||||||||||||||||||||||||||
| 佛得角（55.08%） | 210 | 211 | 205 | 210 | ||||||||||||||||||||||
| El Abra（51%） | 48 | 60 | 43 | 65 | ||||||||||||||||||||||
| 南美洲共计 | 258 | 271 | 248 | 275 | ||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚 | ||||||||||||||||||||||||||
| Grasberg矿区（48.76%） | 95 | 296 | 82 | 290 | ||||||||||||||||||||||
| 合并 | 662 | 868 | 657 |
b
|
872 |
b
|
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| 较少的非控制性权益 | 167 | 276 | 155 | 275 | ||||||||||||||||||||||
| 净 | 495 | 592 | 502 | 597 | ||||||||||||||||||||||
| 每磅平均实现价格 | $ | 5.78 |
|
$ | 4.44 | |||||||||||||||||||||
|
黄金（千可回收盎司）
|
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| （FCX的净利息收益率，%） | ||||||||||||||||||||||||||
| 美国（100%） | 5 | 3 | 5 | 3 | ||||||||||||||||||||||
| 印尼（48.76%） | 92 | 284 | 116 | 125 |
|
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| 合并 | 97 | 287 | 121 | 128 | ||||||||||||||||||||||
| 较少的非控制性权益 | 47 | 146 | 59 | 64 | ||||||||||||||||||||||
| 净 | 50 | 141 | 62 | 64 | ||||||||||||||||||||||
| 平均实现价格每盎司 | $ | 4,889 | $ | 3,072 | ||||||||||||||||||||||
|
钼（百万可回收磅）
|
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| （FCX的净利息收益率，%） | ||||||||||||||||||||||||||
| 高潮（100%） | 6 | 6 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 恒基（100%） | 3 | 3 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
|
美国铜矿（100%）a
|
7 | 8 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 佛得角（55.08%） | 6 | 6 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 合并 | 22 | 23 | 24 | 20 | ||||||||||||||||||||||
| 较少的非控制性权益 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||||||||||||||||||||||
| 净 | 19 | 20 | 21 | 18 | ||||||||||||||||||||||
| 每磅平均实现价格 | $ | 25.21 | $ | 21.67 | ||||||||||||||||||||||
| a.金额已扣除Morenci的合资伙伴的未分割权益。 | ||||||||||||||||||||||||||
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b.合并销量不包括2026年第一季度1000万磅的采购铜和2025年第一季度6600万磅的采购铜。
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I
| 自由港 | |||||||||||||||||
| 选定的运营数据（续） | |||||||||||||||||
| 三个月结束 3月31日， |
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| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||
|
美国a
|
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| 浸出操作 | |||||||||||||||||
|
放置在库存中的浸矿（公吨/日）
|
695,400 | 583,700 | |||||||||||||||
| 平均铜矿品位（%） | 0.21 | 0.20 | |||||||||||||||
|
铜产量（百万可回收磅）
|
200 | 191 | |||||||||||||||
| 磨坊运营 | |||||||||||||||||
|
碾磨过的矿石（公吨/日）
|
337,900 | 321,900 | |||||||||||||||
| 平均矿石品位（%）： | |||||||||||||||||
|
铜
|
0.30 | 0.29 | |||||||||||||||
|
钼
|
0.02 | 0.02 | |||||||||||||||
| 铜回收率（%） | 81.8 | 84.1 | |||||||||||||||
|
产量（百万可回收磅）：
|
|||||||||||||||||
|
铜
|
154 | 154 | |||||||||||||||
|
钼
|
8 | 8 | |||||||||||||||
| 南美洲 | |||||||||||||||||
| 浸出操作 | |||||||||||||||||
|
放置在库存中的浸矿（公吨/日）
|
113,200 | 168,400 | |||||||||||||||
| 平均铜矿品位（%） | 0.43 | 0.39 | |||||||||||||||
|
铜产量（百万可回收磅）
|
62 | 77 | |||||||||||||||
| 磨坊运营 | |||||||||||||||||
|
碾磨过的矿石（公吨/日）
|
420,500 | 411,300 | |||||||||||||||
| 平均矿石品位（%）： | |||||||||||||||||
|
铜
|
0.29 | 0.30 | |||||||||||||||
|
钼
|
0.01 | 0.01 | |||||||||||||||
| 铜回收率（%） | 83.5 | 83.7 | |||||||||||||||
|
产量（百万可回收磅）：
|
|||||||||||||||||
|
铜
|
196 | 194 | |||||||||||||||
|
钼
|
6 | 6 | |||||||||||||||
| 印度尼西亚 | |||||||||||||||||
|
矿石提取和碾磨（公吨/日）：
|
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| 深磨平层带地下矿山 | 66,800 | 60,400 | |||||||||||||||
| 大戈桑地下矿山 | 7,300 | 6,600 | |||||||||||||||
| Grasberg Block洞地下矿山 | 4,400 | 93,600 | |||||||||||||||
| 其他调整 | 5,500 | 1,000 | |||||||||||||||
|
合计
|
84,000 | 161,600 | |||||||||||||||
|
平均矿石品位：
|
|||||||||||||||||
| 铜（%） | 0.65 | 1.11 | |||||||||||||||
|
黄金（克/公吨）
|
0.48 | 0.83 | |||||||||||||||
| 回收率（%）： | |||||||||||||||||
|
铜
|
90.4 | 87.8 | |||||||||||||||
|
黄金
|
79.6 | 76.3 | |||||||||||||||
|
产量（可回收）：
|
|||||||||||||||||
|
铜（百万磅）
|
95 | 296 | |||||||||||||||
|
黄金（千盎司）
|
92 | 284 | |||||||||||||||
|
钼b
|
|||||||||||||||||
|
碾磨过的矿石（公吨/日）
|
32,800 | 32,600 | |||||||||||||||
| 平均钼矿品位（%） | 0.17 | 0.17 | |||||||||||||||
| 钼产量（百万可回收磅） | 9 | 9 | |||||||||||||||
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a.金额代表100%的运营数据，包括Morenci的合资伙伴的份额。
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| b.代表FCX在科罗拉多州的原生钼业务。 | |||||||||||||||||
二、二
| 自由港 | ||||||||||||||
| 合并损益表（未经审计） | ||||||||||||||
| 三个月结束 | ||||||||||||||
| 3月31日， | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| （单位：百万，每股金额除外） | ||||||||||||||
|
收入a
|
$ | 6,234 | $ | 5,728 | ||||||||||
| 销售成本： | ||||||||||||||
|
生产和交付b
|
4,065 | 3,756 | ||||||||||||
| 折旧、损耗和摊销（DD & A） | 514 | 466 | ||||||||||||
| 销售总成本 | 4,579 | 4,222 | ||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 162 | 154 | ||||||||||||
| 勘探和研究费用 | 38 | 39 | ||||||||||||
| 环境义务和关闭成本 | 17 | 10 | ||||||||||||
| PT Freeport Indonesia（PTFI）泥石流事故保险理赔 | (699) | — | ||||||||||||
| 总费用和支出 | 4,097 | 4,425 | ||||||||||||
| 营业收入 | 2,137 | 1,303 | ||||||||||||
|
利息支出，净额c
|
(114) | (70) | ||||||||||||
| 其他收入，净额 | 11 | 58 | ||||||||||||
| 所得税前收入和关联公司净收益中的权益 | 2,034 | 1,291 | ||||||||||||
|
准备金d
|
(653) | (500) | ||||||||||||
| 附属公司的权益净收益 | 6 | 2 | ||||||||||||
| 净收入 | 1,387 | 793 | ||||||||||||
|
归属于非控股权益的净利润e
|
(506) | (441) | ||||||||||||
|
归属于普通股股东的净利润f、g
|
$ | 881 | $ | 352 | ||||||||||
| 归属于普通股的稀释每股净收益 | $ | 0.61 | $ | 0.24 | ||||||||||
| 已发行稀释加权平均普通股 | 1,444 | 1,444 | ||||||||||||
| 每股普通股宣布的股息 | $ | 0.15 | $ | 0.15 | ||||||||||
a.包括对临时定价的精矿和阴极销售的调整。有关临时定价铜销售调整的摘要，请参阅第七页的“衍生工具”。
b.包括（i）2026年第一季度3100万美元和2025年第一季度3600万美元的费用，用于主要与FCX采矿业务未来潜在扩建项目相关的可行性和优化研究，以及（ii）2026年第一季度300万美元和2025年第一季度4400万美元的费用，用于与PTFI的冶炼厂和贵金属精炼厂（统称为PTFI的下游加工设施）相关的运营准备和启动成本。
c.2026年和2025年第一季度的合并利息成本（资本化前）总计1.74亿美元。
d.有关FCX的所得税摘要，请参阅从第六页开始的“所得税”。
e.归属于非控股权益的净利润与PTFI、Cerro Verde和El Abra相关。有关进一步讨论，请参阅第8页的“非控制性权益”。
f.FCX递延确认公司间销售的利润，直到发生向第三方的最终销售。有关这些递延变化的净影响摘要，请参阅第8页的“递延利润”。
g.有关影响FCX合并损益表的净贷项（费用）摘要，请参阅第六页的“调整后净收入”。
三、
| 自由港 | ||||||||||||||
| 合并资产负债表（未经审计） | ||||||||||||||
| 3月31日， | 12月31日， | |||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| （百万） | ||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 | ||||||||||||||
| 当前资产： | ||||||||||||||
|
现金及现金等价物
|
$ | 3,737 | $ | 3,824 | ||||||||||
| 受限制现金和现金等价物 | 280 | 230 | ||||||||||||
|
贸易应收账款
|
681 | 977 | ||||||||||||
| 增值税和其他应收税款 | 666 | 686 | ||||||||||||
|
库存：
|
||||||||||||||
|
产品
|
3,042 | 3,332 | ||||||||||||
|
材料和用品，净额
|
2,865 | 2,738 | ||||||||||||
|
碾磨和浸出库存
|
1,513 | 1,423 | ||||||||||||
| PTFI抢泥事故保险理赔应收款 | 699 | — | ||||||||||||
|
其他流动资产
|
609 | 580 | ||||||||||||
|
流动资产总额
|
14,092 | 13,790 | ||||||||||||
| 物业、厂房、设备及矿山开发成本，净额 | 41,101 | 40,736 | ||||||||||||
| 长期磨机和浸出库存 | 1,100 | 1,173 | ||||||||||||
| 长期应收税款 | 832 | 810 | ||||||||||||
| 其他资产 | 1,715 | 1,658 | ||||||||||||
| 总资产 | $ | 58,840 | $ | 58,167 | ||||||||||
| 负债和权益 | ||||||||||||||
| 流动负债： | ||||||||||||||
|
应付账款和应计负债
|
$ | 4,142 | $ | 4,565 | ||||||||||
|
应计所得税
|
725 | 456 | ||||||||||||
|
债务的流动部分
|
500 | 466 | ||||||||||||
| 环境和资产报废义务（ARO）的当前部分 | 323 | 313 | ||||||||||||
| 应付股息-普通股 | 217 | 219 | ||||||||||||
|
流动负债合计
|
5,907 | 6,019 | ||||||||||||
| 长期债务，减去流动部分 | 8,914 | 8,913 | ||||||||||||
| 环境和AROs，较少的电流部分 | 5,592 | 5,541 | ||||||||||||
| 递延所得税 | 4,641 | 4,622 | ||||||||||||
| 长期租赁，减去流动部分 | 987 | 1,010 | ||||||||||||
| 其他负债 | 1,288 | 1,296 | ||||||||||||
|
负债总额
|
27,329 | 27,401 | ||||||||||||
| 股权： | ||||||||||||||
| 股东权益： | ||||||||||||||
|
普通股
|
163 | 163 | ||||||||||||
|
超过面值的资本
|
23,713 | 23,680 | ||||||||||||
| 留存收益 | 2,050 | 1,385 | ||||||||||||
|
累计其他综合损失
|
(304) | (305) | ||||||||||||
|
库存中持有的普通股
|
(6,117) | (6,024) | ||||||||||||
| 股东权益合计 | 19,505 | 18,899 | ||||||||||||
| 非控制性权益 | 12,006 | 11,867 | ||||||||||||
|
总股本
|
31,511 | 30,766 | ||||||||||||
| 总负债及权益 | $ | 58,840 | $ | 58,167 | ||||||||||
四、
| 自由港 | ||||||||||||||
| 合并现金流量表（未经审计） | ||||||||||||||
| 三个月结束 | ||||||||||||||
| 3月31日， | ||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||
| （百万） | ||||||||||||||
| 经营活动现金流： | ||||||||||||||
| 净收入 | $ | 1,387 | $ | 793 | ||||||||||
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致： | ||||||||||||||
| DD & A | 514 | 466 | ||||||||||||
| 聚四氟乙烯抢泥事故保险理赔 | (699) | — | ||||||||||||
| 环境和ARO的净费用，包括吸积 | 71 | 49 |
|
|||||||||||
| 环境和ARO的付款 | (38) | (50) | ||||||||||||
|
股票补偿
|
68 | 54 | ||||||||||||
|
确定的养老金和退休后计划的净费用
|
12 | 14 | ||||||||||||
|
养老金计划缴款
|
(5) | (3) | ||||||||||||
|
递延所得税
|
19 | 26 | ||||||||||||
| PTFI社会投资项目收费 | 11 | 15 | ||||||||||||
| PTFI社会投资项目的付款 | (12) | (13) | ||||||||||||
|
其他，净额
|
28 | 4 | ||||||||||||
|
营运资金变动及其他：
|
||||||||||||||
|
应收账款
|
325 | (215) | ||||||||||||
|
库存
|
201 | (143) | ||||||||||||
|
其他流动资产
|
— | 24 | ||||||||||||
|
应付账款和应计负债
|
(671) | 2 | ||||||||||||
|
应计所得税和其他税款缴纳时间
|
284 | 35 | ||||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | 1,495 | 1,058 | ||||||||||||
| 投资活动现金流： | ||||||||||||||
|
资本支出：
|
||||||||||||||
| 美国铜矿 | (244) | (255) | ||||||||||||
| 南美业务 | (114) | (85) | ||||||||||||
| 印度尼西亚业务 | (456) | (704) | ||||||||||||
|
钼矿
|
(29) | (19) | ||||||||||||
|
其他
|
(130) | (109) | ||||||||||||
| 其他，净额 | (12) | (4) | ||||||||||||
|
投资活动所用现金净额
|
(985) | (1,176) | ||||||||||||
| 筹资活动现金流： | ||||||||||||||
|
债务收益
|
1,137 | 1,088 | ||||||||||||
|
偿还债务
|
(1,102) | (636) | ||||||||||||
| 融资租赁付款 | (9) | (3) | ||||||||||||
|
支付的现金股利和分配：
|
||||||||||||||
| 普通股 | (218) | (218) | ||||||||||||
|
非控制性权益
|
(225) | — | ||||||||||||
| 库存股购买 | (93) | (55) | ||||||||||||
| 已行权股票期权收益 | 19 | 1 | ||||||||||||
| 与基于股票的奖励相关的预扣雇员税款的付款 | (43) | (22) | ||||||||||||
| 筹资活动提供（使用）的现金净额 | (534) | 155 | ||||||||||||
| 现金及现金等价物和限制性现金及现金等价物净增加（减少）额 | (24) | 37 | ||||||||||||
| 年初现金及现金等价物和限制性现金及现金等价物 | 4,173 | 4,911 | ||||||||||||
|
期末现金及现金等价物和限制性现金及现金等价物a
|
$ | 4,149 | $ | 4,948 | ||||||||||
a.包括截至2026年3月31日的当前和长期限制性现金及现金等价物为4亿美元，截至2025年3月31日为6亿美元。
V
自由港
调整后净收入
管理层使用调整后的净收入来评估FCX的经营业绩，并认为披露这一衡量标准增强了投资者对FCX业绩的理解，该衡量标准不包括管理层认为与持续经营没有直接关系、也不代表未来业务趋势和经营的某些项目。该信息与根据美国公认会计原则（GAAP）确定的归属于普通股的净利润不同，不应孤立地考虑或替代根据美国公认会计原则确定的业绩衡量标准。接下来是FCX的调整后净收入，这可能是其他公司报告的类似标题的衡量标准所无法比拟的（以百万计，每股金额除外）。
|
截至3月31日的三个月，
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税前 |
税后a
|
每股 | 税前 |
税后a
|
每股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股的净利润 | 不适用 | $ | 881 | $ | 0.61 | 不适用 | $ | 352 | $ | 0.24 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 聚四氟乙烯抢泥事故保险理赔 | $ | 699 | $ | 207 | $ | 0.14 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| PTFI抢泥事件-闲置设施和修复成本： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产和交付成本 | (406) | (120) | (0.08) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | (93) | (28) | (0.02) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PTFI冶炼厂火灾维修费用，扣除保险 | — | — | — | (23) | (7) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 环境义务和诉讼准备金的净调整 | (5) | (5) | — | 7 | 7 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cerro Verde历史税务事项b
|
22 | 12 | 0.01 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他净费用 | (15) | (15) | (0.01) | (12) | (6) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
净贷记总额（费用）c
|
$ | 203 | $ | 51 | $ | 0.04 | $ | (28) | $ | (6) | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 调整后归属于普通股的净利润 | 不适用 | $ | 830 | $ | 0.57 | 不适用 | $ | 358 | $ | 0.24 | ||||||||||||||||||||||||||||
a.反映对FCX归属于普通股的净利润（即扣除任何税款和非控制性权益）的影响。
b.2026年第一季度包括记入其他收入净额的贷项，用于Cerro Verde将因结束2020年所得税审计而收取的利息。
c.可能因为四舍五入而没有脚。
所得税
以下是用于计算FCX合并所得税拨备的大致金额摘要（单位：百万，百分比除外）：
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 有效 | 所得税 | 收入 | 有效 | （拨备） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
收入a
|
税率 | 规定 |
（亏损）a
|
税率 | 惠益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
美国b
|
$ | 434 | —% | $ | (5) | $ | (75) | —% | $ | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲 | 721 | 39% | (281) | 495 | 39% | (193) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚 | 838 | 36% | (302) | 795 | 36% | (288) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | 41 | 不适用 | (12) | 76 | 不适用 | (42) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
费率调整c
|
— | 不适用 | (53) | — | 不适用 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 持续经营 | $ | 2,034 | 32% |
|
$ | (653) | $ | 1,291 | 39% | $ | (500) | |||||||||||||||||||||||||||
a.代表所得税前收入（亏损）、关联公司净收益中的权益以及非控制性权益。
b.除了FCX在美国的铜矿和钼矿（2026年第一季度的营业收入为7.78亿美元，2025年第一季度的营业收入为3.17亿美元）（请参阅“业务部门和分部”，从第八页开始）外，美国司法管辖区还反映了非运营场地和公司层面的费用，其中包括与FCX优先票据相关的利息费用以及一般和管理费用。美国司法管辖区还包括对与遗留石油和天然气资产相关的环境义务估计和费用的净修订，如适用，在第VI页的“调整后净收入”中进行了描述。
c.根据适用的会计准则，FCX将其所得税的中期拨备调整为等于其合并税率.
六、
自由港
所得税（续）
假设实现当前的销量和成本估计，并在2026年剩余时间内实现铜6.00美元/磅、黄金4500美元/盎司和钼25.00美元/磅的价格，FCX估计其2026年的综合有效税率将约为30%。2026年预计销量和平均价格的变化将产生税收影响，估计秘鲁的有效税率为40%，印度尼西亚为36%，美国为0%。铜价上涨时，FCX的美国司法管辖区可能会受到2022年美国《通胀削减法案》的企业替代最低税收条款的约束。然而，鉴于其在美国的税收状况，FCX预计综合有效税率将下降，因为美国业务的收益所占份额更高。
净债务
FCX认为，净债务为投资者提供了与FCX财务政策中基于绩效的支付框架相关的信息，该政策要求FCX将其净债务维持在不超过30亿美元至40亿美元净债务目标的水平（不包括PTFI下游加工设施的项目债务）。FCX将净债务定义为合并债务减去合并现金和现金等价物。该信息与根据美国公认会计原则确定的合并债务不同，不应孤立地考虑或替代根据美国公认会计原则确定的合并债务。FCX的净债务可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准进行比较，如下（单位：百万）：
|
截至2026年3月31日
|
||||||||
| 债务的流动部分 | $ | 500 | ||||||
| 长期债务，减去流动部分 | 8,914 | |||||||
| 合并债务 | 9,414 | |||||||
| 减：合并现金及现金等价物 | 3,737 | |||||||
| FCX净债务 | 5,677 | |||||||
| 减：PTFI下游加工设施的债务 | 3,236 |
a
|
||||||
| FCX净债务，不包括PTFI下游加工设施的债务 | $ | 2,441 |
|
|||||
a.代表PTFI的优先票据和PTFI循环信贷额度下的2.5亿美元借款。
衍生工具
截至2026年3月31日止三个月，FCX的矿铜以棒状销售38%，以阴极销售34%，以精矿销售28%。FCX的所有铜精矿和部分阴极销售合同提供的是主要基于伦敦金属交易所（LME）月均结算铜价报价的特定未来月份（一般为自出货日起的一到四个月）的最终铜定价。FCX在装运时根据当时LME的价格记录收入并向客户开具发票，这就产生了临时定价的精矿和阴极销售的嵌入衍生工具，该衍生工具使用期末远期价格通过每期收益调整为公允价值，直到结算日的最终定价。
2026年第一季度FCX的平均实现铜价为每磅5.78美元，反映了来自南美和印度尼西亚业务的铜销售情况，该销售情况通常基于LME月平均结算铜价报价，2026年第一季度平均为每磅5.83美元；以及来自美国铜矿的铜销售情况，该销售情况通常基于现行的Commodity Exchange Inc.（COMEX）月平均结算铜价，2026年第一季度平均为每磅5.79美元。
以下是对前期和本期临时定价铜销售的调整摘要（以百万计，每股金额除外）：
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
先前
期a
|
当前
期b
|
合计 |
先前
期a
|
当前
期b
|
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
收入
|
$ | 34 | $ | (55) | $ | (21) | $ | 70 | $ | 46 | $ | 116 | |||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股的净利润 | $ | 12 | $ | (18) | $ | (6) | $ | 24 | $ | 15 | $ | 39 | |||||||||||||||||||||||
| 稀释后的普通股每股净收益 | $ | 0.01 | $ | (0.01) | $ | — | $ | 0.02 | $ | 0.01 | $ | 0.03 | |||||||||||||||||||||||
a.反映对2025年12月31日和2024年12月31日临时定价铜销售的调整。
b.反映对截至2026年3月31日和2025年3月31日止三个月临时定价铜销售的调整。
截至2026年3月31日，FCX临时定价的铜销售总额为1.36亿英镑（扣除公司间销售和非控股权益），均价为每磅5.58美元，具体取决于未来几个月的LME最终结算价。FCX估计，与季度末暂定价格相比，价格每变化0.05美元，将对2026年的收入产生约1200万美元的影响（400万美元为归属于普通股的净利润）。2026年4月22日LME铜结算价为5.99美元/磅。
七、
自由港
递延利润
FCX推迟确认从其采矿业务向大西洋铜业公司的公司间销售利润，直到发生向第三方的最终销售。由于公司间交易量的可变性，这些递延的变化导致2026年第一季度营业收入净增加总计7000万美元（2300万美元为归属于普通股的净利润），2025年第一季度营业收入净增加1.14亿美元（3400万美元为归属于普通股的净利润）。截至2026年3月31日，FCX将在大西洋铜业公司未来期间营业收入中确认的存货递延利润净额总计为6800万美元（其中2200万美元为归属于普通股的净利润）。矿石品位的季度变化、公司间发货的时间以及产品价格的变化将导致FCX的递延净利润和季度收益的可变性。
非控股权益
归属于主要与PTFI、Cerro Verde和El Abra相关的非控制性权益的净利润在2026年第一季度总计为5.06亿美元（占FCX所得税前综合收入的25%），在2025年第一季度为4.41亿美元（占FCX所得税前综合收入的34%）。有关FCX各业务分部的归属于非控股权益的净利润，请参阅下文“业务分部和分部”。
根据当前销量和成本估计的实现情况，并假设2026年剩余时间的价格为每磅铜6.00美元、每盎司黄金4500美元和每磅钼25.00美元，FCX估计，2026年归属于非控股权益的净利润将约为20亿美元，这将占FCX所得税前综合收入的约24%。实际金额将取决于多种因素，包括各业务板块的相对表现、商品价格、成本等因素。
业务部门和部门
FCX已将其采矿业务分为四个主要部门——美国铜矿、南美业务、印度尼西亚业务和钼矿。
在美国，FCX经营着七个铜矿业务——位于亚利桑那州的Morenci、Bagdad、Safford（包括Lone Star）、Sierrita和Miami，以及位于新墨西哥州的Chino和Tyrone，以及位于科罗拉多州的两个钼矿—— Henderson和Climax。美国铜矿生产的大部分铜是由美国的杆和精炼业务铸造成铜杆的。
在南美，FCX经营两项铜矿业务——秘鲁的Cerro Verde和智利的El Abra。
在印度尼西亚，PTFI经营Grasberg矿区。随着其下游加工设施的建成，PTFI是一家完全一体化的精炼铜和黄金生产商。
美国Rod & Refining由铜转化设施组成，包括一家精炼厂和两家棒材厂。这些业务将FCX的美国铜矿生产的铜加工成阴极铜和棒状铜。有时，这些操作以收费为基础为客户提炼铜和生产铜杆。
西班牙大西洋铜业公司冶炼和提炼铜精矿，并在煤泥中销售精炼铜和贵金属。
分部间销售基于与销售时与第三方的公平交易类似的条款。分部间销售可能无法反映最终实现的实际价格，因为存在多种因素，包括额外加工、向非关联客户销售的时间以及运输溢价。
FCX为其业务部门和分部分配一定的运营成本、费用和资本支出。然而，并不是适用于一项操作的所有成本和费用都会被分配。美国联邦和州所得税在公司一级记录和管理（包括在下表的公司、其他和消除），而外国所得税在适用的国家一级记录和管理。此外，一些销售、一般和行政成本没有分配给业务部门和分部。因此，以下信息反映了管理层的决定，这些决定可能无法表明如果每个业务部门和分部是一个独立实体，其实际财务业绩将如何。
八届
自由港
业务部门和分部（续）
| （百万） | 大西洋 | 企业， | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿 | 南美业务 | 美国 | 铜 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 塞罗 | 印度尼西亚 | 钼 | 杆& | 冶炼 | &以利米- | FCX | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 莫伦奇 | 其他 | 合计 | 佛得角 | 其他 | 合计 | 运营 | 地雷 | 炼制 | &精炼 | 各国 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2026年3月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非关联客户 | $ | 12 | $ | 8 | $ | 20 | $ | 1,218 | $ | 253 | $ | 1,471 | $ | 1,072 | $ | — | $ | 2,052 | $ | 966 | $ | 653 |
a
|
$ | 6,234 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间 | 764 | 1,415 | 2,179 | 163 | — | 163 | — | 212 | 10 | 3 | (2,567) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产和交付 | 437 | 854 | 1,291 | 651 | 158 | 809 | 710 |
b
|
136 | 2,046 | 929 | (1,856) | 4,065 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 69 | 96 | 165 | 86 | 17 | 103 | 194 |
b
|
24 | 1 | 7 | 20 | 514 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | — | 1 | 1 | 2 | — | 2 | 25 | — | — | 11 | 123 | 162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 勘探和研究费用 | 8 | 8 | 16 | 4 | 1 | 5 | — | — | — | — | 17 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 环境义务和关闭成本 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 17 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 聚四氟乙烯抢泥事故保险理赔 | — | — | — | — | — | — | (699) | — | — | — | — | (699) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | 262 | 464 | 726 | 638 | 77 | 715 | 842 | 52 | 15 | 22 | (235) | 2,137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | (1) | — | (1) | (4) | — | (4) | (15) | — | — | (9) | (85) | (114) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他（费用）收入，净额 | (1) | (1) | (2) | (4) | 4 | — | (2) | — | — | 1 | 14 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 | — | — | — | (246) | (35) | (281) | (302) | — | — | (3) | (67) | (653) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 附属公司的权益净收益 | — | — | — | — | — | — | 5 | — | — | — | 1 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | — | — | — | (182) | (19) | (201) | (292) | — | — | — | (13) | (506) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净利润 | 881 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026年3月31日资产总额 | 3,434 | 7,512 | 10,946 | 8,772 | 2,301 | 11,073 | 27,959 | 2,006 | 374 | 1,904 | 4,578 | 58,840 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 44 | 200 | 244 | 74 | 40 | 114 | 456 | 29 | 14 | 56 | 60 | 973 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年3月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非关联客户 | $ | 83 | $ | 108 | $ | 191 | $ | 917 | $ | 212 | $ | 1,129 | $ | 1,564 | $ | — | $ | 1,624 | $ | 752 | $ | 468 |
a
|
$ | 5,728 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分部间 | 494 | 945 | 1,439 |
|
174 | 73 | 247 | 6 | 177 | 8 | 3 | (1,880) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产和交付 | 419 | 793 | 1,212 | 587 | 201 | 788 | 578 | 122 | 1,622 | 734 | (1,300) |
c
|
3,756 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 50 | 74 | 124 | 91 | 20 | 111 | 186 | 26 | 1 | 7 | 11 | 466 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | — | 1 | 1 | 2 | — | 2 | 27 | — | — | 9 | 115 | 154 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 勘探和研究费用 | 6 | 6 | 12 | 2 | 2 | 4 | 2 | — | — | — | 21 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 环境义务和关闭成本 | (7) | — | (7) | — | — | — | — | — | — | — | 17 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 营业收入（亏损） | 109 | 179 | 288 | 409 | 62 | 471 | 777 | 29 | 9 | 5 | (276) | 1,303 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出，净额 | — | — | — | (4) | — | (4) | (9) | — | — | (11) | (46) | (70) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他（费用）收入，净额 | (1) | 3 | 2 | 32 | (1) | 31 | 16 | — | — | (5) | 14 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 准备金 | — | — | — | (171) | (22) | (193) | (288) | — | — | (10) | (9) | (500) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 附属公司权益净收益（亏损） | — | — | — | — | — | — | 3 | — | — | — | (1) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于非控股权益的净利润 | — | — | — | (126) | (17) | (143) | (275) | — | — | — | (23) | (441) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于普通股股东的净利润 | 352 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年3月31日资产总额 | 3,239 | 6,950 | 10,189 | 8,166 | 2,073 | 10,239 | 28,006 | 2,021 | 364 | 1,448 | 3,755 | 56,022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 资本支出 | 59 | 196 | 255 | 74 | 11 | 85 | 704 | 19 | 17 | 43 | 49 | 1,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
九世
自由港
业务部门和分部（续）
a.包括来自FCX的钼销售公司的收入，其中包括销售FCX的原生钼矿以及某些美国铜矿和Cerro Verde矿生产的钼。
b.包括与2025年9月PTFI泥石流事件相关的闲置设施和恢复费用。有关这些费用的摘要，请参阅第六页的“调整后净收入”。
c.包括与迈阿密冶炼厂计划维护周转费用相关的总计7300万美元的费用。
产品收入和生产成本
FCX认为，每磅铜和钼的单位净现金成本（贷项）是旨在向投资者提供有关其采矿业务现金产生能力的信息的措施，该信息是根据与各自业务的初级金属产品相关的基础表示的。FCX出于相同目的以及为监测其采矿作业的经营业绩而使用此措施。这些信息与根据美国公认会计原则确定的业绩衡量标准不同，不应孤立地考虑或替代根据美国公认会计原则确定的业绩衡量标准。其他金属矿业公司也提出了这些措施，尽管FCX的措施可能无法与其他公司报告的类似名称的措施相提并论。
FCX在下表中使用“副产法”和“联产法”列出了每磅铜的毛利。FCX在列报每磅铜的毛利润时使用副产法，因为（i）其大部分收入是铜收入，（ii）它开采矿石，其中含有铜、金、钼和其他金属，（iii）不可能具体将FCX的所有成本归入其生产的铜、金、钼和其他金属的收入，以及（iv）这是FCX管理层和董事会用来监控其采矿业务以及在某些行业出版物中比较采矿业务的方法。在联产品方法演示中，分摊成本根据不同产品的相对收益价值分配给不同产品，这将随FCX的金属销量和实现价格的变化而变化。
FCX将前期公开销售的收入调整作为单独的项目显示。由于这些调整是由前期销售产生的，因此这些金额已与本期销售收入分开反映。非现金和其他成本，在计算单位净现金成本时从场地生产和交付成本中扣除的净额，包括ARO增加和其他调整、库存注销和调整、基于股票的补偿成本、长期资产减值、闲置设施成本、可行性和优化研究成本、运营准备和启动成本、重组和/或不寻常的费用等项目。如上文所述，铜矿的金、钼和其他金属收入在副产法中反映为对现场生产和交付成本的贷记。以下附表是副产品法和联产法下的列报以及与FCX合并财务报表中报告的金额的对账。
X
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2026年3月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 副产品 | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 方法 | 铜 |
钼a
|
其他b
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 1,920 | $ | 1,920 | $ | 195 | $ | 82 | $ | 2,197 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
1,149 | 1,011 | 135 | 52 | 1,198 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (229) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 42 | 39 | — | 3 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 962 | 1,050 | 135 | 55 | 1,240 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 165 | 136 | 14 | 15 | 165 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 48 |
c
|
44 | 3 | 1 | 48 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 1,175 | 1,230 | 152 | 71 | 1,453 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
— | — | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 745 | $ | 690 | $ | 43 | $ | 12 | $ | 745 | |||||||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 328 | 328 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
钼销售额（百万可回收磅）a
|
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜/钼毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 5.85 | $ | 5.85 | $ | 25.56 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
3.50 | 3.08 | 17.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (0.70) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.13 | 0.12 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 2.93 | 3.20 | 17.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.50 | 0.41 | 1.83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.15 |
c
|
0.14 | 0.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 3.58 | 3.75 | 19.90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
— | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 2.27 | $ | 2.10 | $ | 5.66 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 2,197 | $ | 1,198 | $ | 165 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | — | 42 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 48 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | 1 | 3 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿 | 2,199 | 1,291 | 165 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业d
|
5,949 | 4,630 | 329 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,914) | (1,856) | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 6,234 | $ | 4,065 | $ | 514 | |||||||||||||||||||||||||||||
a.反映将美国某些铜矿生产的钼以市场为基础的价格销售给FCX的钼销售公司。
b.包括金银产品收入和生产成本。
c.包括总额为1700万美元（每磅铜0.05美元）的可行性和优化研究费用。
d.表示从第VIII页开始的“业务部门和分部”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
XI
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年3月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 副产品 | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 方法 | 铜 |
钼a
|
其他b
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 1,414 | $ | 1,414 | $ | 155 | $ | 41 | $ | 1,610 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
1,070 | 952 | 131 | 34 | 1,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (150) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 37 | 35 | — | 2 | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 957 | 987 | 131 | 36 | 1,154 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 124 | 112 | 10 | 2 | 124 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 39 |
c
|
37 | 2 | — | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 1,120 | 1,136 | 143 | 38 | 1,317 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
4 | 4 | — | 1 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 298 | $ | 282 | $ | 12 | $ | 4 | $ | 298 | |||||||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 307 | 307 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
钼销售额（百万可回收磅）a
|
8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜/钼毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 4.60 | $ | 4.60 | $ | 20.16 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
3.48 | 3.10 | 17.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (0.49) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.12 | 0.11 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 3.11 | 3.21 | 17.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.40 | 0.36 | 1.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.13 |
c
|
0.12 | 0.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 3.64 | 3.69 | 18.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
0.01 | 0.01 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 0.97 | $ | 0.92 | $ | 1.54 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 1,610 | $ | 1,117 | $ | 124 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (4) | 33 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 39 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
5 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | 19 | 23 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美国铜矿 | 1,630 | 1,212 | 124 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业d
|
5,510 | 3,844 | 331 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,412) | (1,300) | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 5,728 | $ | 3,756 | $ | 466 | |||||||||||||||||||||||||||||
a.反映将美国某些铜矿生产的钼以市场为基础的价格销售给FCX的钼销售公司。
b.包括金银产品收入和生产成本。
c.包括总额为1400万美元（每磅铜0.05美元）的可行性和优化研究费用。
d.表示从第VIII页开始的“业务部门和分部”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
XII
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲业务产品收入、生产成本和单位净现金成本 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2026年3月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 副产品 | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||
| 方法 | 铜 |
其他a
|
合计 | ||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 1,401 | $ | 1,401 | $ | 202 | $ | 1,603 | |||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
779 | 689 | 103 | 792 | |||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (196) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 2 | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 3 | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 588 | 694 | 103 | 797 | |||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 103 | 90 | 13 | 103 | |||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 17 |
b
|
16 | 1 | 17 | ||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 708 | 800 | 117 | 917 | |||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
28 | 28 | 7 | 35 | |||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 721 | $ | 629 | $ | 92 | $ | 721 | |||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 248 | 248 | |||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 5.66 | $ | 5.66 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
3.15 | 2.78 | |||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (0.79) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 2.38 | 2.80 | |||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.41 | 0.36 | |||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.07 |
b
|
0.07 | ||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 2.86 | 3.23 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
0.11 | 0.11 | |||||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 2.91 | $ | 2.54 | |||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 1,603 | $ | 792 | $ | 103 | |||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (2) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | (3) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 17 | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
35 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | 1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 南美业务 | 1,634 | 809 | 103 | ||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业c
|
6,514 | 5,112 | 391 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,914) | (1,856) | 20 | ||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 6,234 | $ | 4,065 | $ | 514 | |||||||||||||||||||||||
a.包括白银销售0.8百万盎司（平均实现价格每盎司75.66美元）。还反映了将Cerro Verde生产的钼以市场为定价方式销售给FCX的钼销售公司。
b.包括总额为1100万美元（每磅铜0.05美元）的可行性和优化研究费用。
c.表示从第VIII页开始的“业务部门和分部”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
十三
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||
| 南美洲业务产品收入、生产成本和单位净现金成本 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年3月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 副产品 | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||
| 方法 | 铜 |
其他a
|
合计 | ||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 1,199 | $ | 1,199 | $ | 135 | $ | 1,334 | |||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
759 | 688 | 87 | 775 | |||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (121) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 19 | 19 | — | 19 | |||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 2 | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 659 | 709 | 87 | 796 | |||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 111 | 99 | 12 | 111 | |||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 14 |
b
|
14 | — | 14 | ||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 784 | 822 | 99 | 921 | |||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
60 | 60 | 2 | 62 | |||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 475 | $ | 437 | $ | 38 | $ | 475 | |||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 275 | 275 | |||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 4.36 | $ | 4.36 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
2.76 | 2.50 | |||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (0.44) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.07 | 0.07 | |||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 2.40 | 2.58 | |||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.40 | 0.36 | |||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.05 |
b
|
0.05 | ||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 2.85 | 2.99 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
0.22 | 0.22 | |||||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 1.73 | $ | 1.59 | |||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 1,334 | $ | 775 | $ | 111 | |||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (19) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | (2) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 14 | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
62 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | 1 | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||||
| 南美业务 | 1,376 | 788 | 111 | ||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业c
|
5,764 | 4,268 | 344 | ||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,412) | (1,300) | 11 | ||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 5,728 | $ | 3,756 | $ | 466 | |||||||||||||||||||||||
a.包括白银销售0.8百万盎司（平均实现价格每盎司33.79美元）。还反映了将Cerro Verde生产的钼以市场为定价方式销售给FCX的钼销售公司。
b.包括总额为1500万美元（每磅铜0.05美元）的可行性和优化研究费用。
c.表示从第VIII页开始的“业务部门和分部”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
十四
| 自由港 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚业务产品收入、生产成本和单位净现金（贷项）成本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2026年3月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 联产法 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产法 | 铜 | 黄金 |
白银&其他a
|
合计 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 485 | $ | 485 | $ | 565 | $ | 64 | $ | 1,114 | ||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
240 | 104 | 122 | 14 | 240 | |||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (630) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 50 | 22 | 25 | 3 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 50 | 24 | 24 | 2 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||
| 净现金（贷项）成本 | (290) | 150 | 171 | 19 | 340 | |||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 192 |
b
|
84 | 97 | 11 | 192 | ||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 422 |
c
|
184 | 214 | 24 | 422 | ||||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 324 | 418 | 482 | 54 | 954 | |||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
9 | 9 | 1 | — | 10 | |||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 170 | $ | 76 | $ | 84 | $ | 10 | $ | 170 | ||||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 82 | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 黄金销量（千可回收盎司） | 116 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜/每盎司黄金毛利： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 5.89 | $ | 5.89 | $ | 4,893 | ||||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
2.91 | 1.27 | 1,052 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (7.65) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.61 | 0.26 | 220 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 0.60 | 0.29 | 210 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金（贷项）成本 | (3.53) | 1.82 | 1,482 | |||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 2.33 |
b
|
1.02 | 842 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 5.13 |
c
|
2.23 | 1,855 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 3.93 | 5.07 | 4,179 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
0.10 | 0.10 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅/盎司毛利 | $ | 2.06 | $ | 0.92 | $ | 725 | ||||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 1,114 | $ | 240 | $ | 192 | ||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (2) | 48 |
d
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | (50) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 422 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
10 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | — | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚业务 | 1,072 | 710 | 194 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业e
|
7,076 | 5,211 | 300 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,914) | (1,856) | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 6,234 | $ | 4,065 | $ | 514 | ||||||||||||||||||||||||||
a.包括白银销售0.5百万盎司（平均实现价格每盎司84.38美元）。
b.包括9300万美元（每磅铜1.13美元）与2025年9月的泥石流事件相关的闲置设施成本。
c.包括4.06亿美元（每磅铜4.93美元）的闲置设施和与2025年9月的泥石流事件相关的修复费用。
d.主要代表支付给PT Smelting的收费成本，不包括计入非现金和其他成本的闲置设施相关收费净额（参见上文附注c）。
e.表示从第VIII页开始的“业务部门和分部”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
十五
| 自由港 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚业务产品收入、生产成本和单位净现金成本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至2025年3月31日止三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 联产法 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产法 | 铜 | 黄金 |
白银&其他a
|
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 1,258 | $ | 1,258 | $ | 385 | $ | 21 | $ | 1,664 | |||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
432 | 326 | 100 | 6 | 432 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (422) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 56 | 42 | 13 | 1 | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | 55 | 42 | 12 | 1 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 66 | 48 | 18 | — | 66 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 187 | 458 | 143 | 8 | 609 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 186 | 141 | 43 | 2 | 186 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 97 |
b
|
73 | 23 | 1 | 97 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 470 | 672 | 209 | 11 | 892 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
19 | 19 | 15 | 1 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 807 | $ | 605 | $ | 191 | $ | 11 | $ | 807 | |||||||||||||||||||||||||
| 铜销量（百万可回收磅） | 290 | 290 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 黄金销量（千可回收盎司） | 125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅铜/每盎司黄金毛利： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入，不包括调整 | $ | 4.34 | $ | 4.34 | $ | 3,072 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
1.49 | 1.12 | 797 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 副产品信贷 | (1.46) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | 0.19 | 0.15 | 102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | 0.19 | 0.14 | 102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | 0.23 | 0.17 | 144 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 0.64 | 1.58 | 1,145 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 0.64 | 0.49 | 343 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.34 |
b
|
0.25 | 179 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 1.62 | 2.32 | 1,667 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
0.06 | 0.07 | 116 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 每磅/盎司毛利 | $ | 2.78 | $ | 2.09 | $ | 1,521 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 1,664 | $ | 432 | $ | 186 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 治疗费用 | (8) | 48 |
c
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 出口关税 | (55) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金属版税 | (66) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 97 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入调整，主要是为了定价 关于前期公开销售 |
35 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | — | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 印度尼西亚业务 | 1,570 | 578 | 186 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
其他矿业d
|
5,570 | 4,478 | 269 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,412) | (1,300) | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 5,728 | $ | 3,756 | $ | 466 | |||||||||||||||||||||||||||||
a.包括白银销售0.4万盎司（平均实现价格每盎司34.05美元）。
b.包括与PTFI下游加工设施相关的运营准备和启动成本总计4400万美元（每磅铜0.15美元）的费用，与PTFI下游加工设施相关的先前资本化的土地租赁成本的冲销相关的2400万美元（每磅铜0.08美元），以及与2024年10月PTFI冶炼厂火灾事件相关的补救成本2300万美元（每磅铜0.08美元）。
c.表示支付给PT Smelting的过路费。
d.表示从第VIII页开始的“业务部门和分部”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。
十六
| 自由港 | ||||||||||||||||||||||||||
| 产品收入和生产成本（续） | ||||||||||||||||||||||||||
| 钼矿产品收入、生产成本和单位净现金成本 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至3月31日的三个月， | ||||||||||||||||||||||||||
| （百万） | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
|
收入，不包括调整a
|
$ | 221 | $ | 186 | ||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
129 | 116 | ||||||||||||||||||||||||
| 治疗费及其他 | 9 | 9 | ||||||||||||||||||||||||
| 净现金成本 | 138 | 125 | ||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 24 | 26 | ||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 7 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
| 总成本 | 169 | 157 | ||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | $ | 52 | $ | 29 | ||||||||||||||||||||||
|
钼销售额（百万可回收磅）a
|
9 | 9 | ||||||||||||||||||||||||
| 每磅钼毛利： | ||||||||||||||||||||||||||
|
收入，不包括调整a
|
$ | 25.21 | $ | 20.32 | ||||||||||||||||||||||
| 场地生产和交付，净非现金前 以及如下所示的其他费用 |
14.73 | 12.70 | ||||||||||||||||||||||||
| 治疗费及其他 | 0.96 | 1.02 | ||||||||||||||||||||||||
| 单位净现金成本 | 15.69 | 13.72 | ||||||||||||||||||||||||
| DD & A | 2.80 | 2.83 | ||||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | 0.75 | 0.62 | ||||||||||||||||||||||||
| 总单位成本 | 19.24 | 17.17 | ||||||||||||||||||||||||
| 每磅毛利 | $ | 5.97 | $ | 3.15 | ||||||||||||||||||||||
| 与报告金额的对账 | ||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | ||||||||||||||||||||||||||
| 截至2026年3月31日止三个月 | 收入 | 和交付 | DD & A | |||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 221 | $ | 129 | $ | 24 | ||||||||||||||||||||
| 治疗费及其他 | (9) | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 7 | — | |||||||||||||||||||||||
| 钼矿 | 212 | 136 | 24 | |||||||||||||||||||||||
|
其他矿业b
|
7,936 | 5,785 | 470 | |||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,914) | (1,856) | 20 | |||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 6,234 | $ | 4,065 | $ | 514 | ||||||||||||||||||||
| 截至2025年3月31日止三个月 | ||||||||||||||||||||||||||
| 上述总数 | $ | 186 | $ | 116 | $ | 26 | ||||||||||||||||||||
| 治疗费及其他 | (9) | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 非现金和其他成本，净额 | — | 6 | — | |||||||||||||||||||||||
| 钼矿 | 177 | 122 | 26 | |||||||||||||||||||||||
|
其他矿业b
|
6,963 | 4,934 | 429 | |||||||||||||||||||||||
| 公司、其他&消除 | (1,412) | (1,300) | 11 | |||||||||||||||||||||||
| 如在FCX的合并财务报表中报告 | $ | 5,728 | $ | 3,756 | $ | 466 | ||||||||||||||||||||
a.反映以市场化定价将钼矿山的生产销售给FCX的钼销售公司。在合并基础上，实现是基于向第三方销售的实际合同条款；因此，FCX的每磅钼的合并平均实现价格将与本表中报告的金额不同。
b.表示从第VIII页开始的“业务部门和分部”中显示的FCX其他采矿业务的合并总额。还包括与FCX的钼销售公司相关的金额，其中包括钼矿以及某些美国铜矿和Cerro Verde矿生产的钼的销售。
十七届