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列报依据.Oceaneering International, Inc.（“Oceaneering”、“我们”、“我们的”或“我们”）已根据表格10-Q季度报告的说明编制了这些未经审计的合并财务报表，我们需要将其提交给美国证券交易委员会（“SEC”）。这些财务报表不包括根据美国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）编制的财务报表中通常包含的所有信息和脚注。这些财务报表反映了我们认为必要的所有调整，以公允地列报我们截至2025年6月30日的财务状况以及我们在列报期间的经营业绩和现金流量。除本文另有披露外，所有此类调整均属正常和反复出现的性质。这些财务报表应与我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表和相关附注一并阅读。中期业绩不一定代表年度业绩。

合并原则。合并财务报表包括Oceaneering的账目和我们的 50 %或以上拥有及控制的附属公司。如果我们确定我们是主要受益人，我们也会合并那些被确定为可变利益实体的实体；否则，我们会使用权益会计法对那些实体进行会计处理。我们使用权益法核算我们对我们拥有股权的未合并关联公司的投资 20 %和 50 %，至于我们对运营有重大影响，但没有控制权。我们将成本法用于所有其他长期投资。对我们未合并的实体的投资在我们的合并资产负债表中反映在其他非流动资产中。所有重要的公司间账户和交易已在合并中消除。

使用估算。 按照美国公认会计原则编制财务报表要求我们的管理层做出估计和假设，这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额、截至财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告期内收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。

现金和现金等价物。现金及现金等价物包括自投资之日起原到期日为三个月或以下的活期存款和高流动性投资。

信用损失准备——以摊余成本计量的金融资产。我们根据应收账款、合同资产或持有至到期应收贷款产生时的未来预期损失而不是在很可能发生损失时确定我们的信用损失准备金。

我们在开发信用损失准备金时使用损失率法，这涉及识别具有相似风险特征的资产池，在最后一次审查历史损失 三年 并考虑对经济指标进行合理可支持的预测。估计数、发展趋势和其他新信息的变化可能对未来的评价产生实质性影响。

我们通过频繁的客户互动、跟踪经济和行业趋势以及审查特定客户数据来监控我们的应收账款和其他应收融资金额的信用质量。我们的其他应收款项包括合同资产和持有至到期应收贷款，我们认为其损失风险较低。

我们在评估我们的信用风险敞口时会考虑宏观经济状况，包括俄罗斯和乌克兰以及中东冲突的任何影响、金融服务业以及石油和天然气市场的波动、关税和报复性关税、美国的经济和货币政策，及其对我们的客户和各种交易对手的影响。我们已确定对我们的信用损失费用的影响是de minimis截至2025年6月30日和2024年6月30日的三个月和六个月期间。

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截至2025年6月30日，我们的信贷损失准备金为$ 2.8 百万元用于应收账款和$ 0.9 万元用于其他应收款。截至2024年12月31日，我们的信贷损失准备金为$ 1.5 百万元用于应收账款和$ 1.4 万元用于其他应收款。由于应收账款相应增加，我们截至2025年6月30日的信用损失准备金总额与上年同期相比略有增加。

金融资产在认为无法收回且无法合理预期收回合同现金流量时予以核销。在截至2025年6月30日的三个月和六个月期间，我们注销了不到$ 0.1 百万的金融资产。在截至2024年6月30日的三个月期间，我们没有注销任何金融资产，在截至2024年6月30日的六个月期间，我们注销了$ 0.1 百万的金融资产。

应收账款在与客户商定的合同条款结束后被视为逾期。截至2025年6月30日，我们的金融资产不存在我们认为无法收回的重大逾期金额。我们一般不要求客户提供抵押品。

存货.存货按成本与可变现净值孰低法估值。我们采用加权平均法确定成本。我们定期审查库存物品的价值，并根据我们对市场状况的评估记录存货的减记或注销。减记和核销计入服务和产品成本。在截至2025年6月30日的三个月和六个月期间，我们录得$ 2.5 百万美元 13 百万，分别计入我们与制成品部门的主题公园游乐设施业务相关的减记相关的库存储备。We also recorded increases of $ 2.1 在截至2025年6月30日的三个月和六个月期间，与我们OPG部门被视为过时的库存减记相关的库存储备中的百万。在截至2024年6月30日的三个月和六个月期间，我们没有记录任何库存减记或注销。我们的库存储备是$ 47 百万美元 36 分别截至2025年6月30日和2024年12月31日的百万。

物业及设备、长期无形资产及使用权经营租赁资产。我们使用直线法在估计可使用年限内对财产和设备进行折旧。远程操作车辆（“ROV”）按八年折旧，海洋服务设备（如船舶）按三至二十五年折旧，建筑物、建筑物改良、制造设备和其他设备按三至二十五年折旧。

我们将物业和设备的维修和保养费用按发生时计入运营，我们将延长资产寿命或功能的改进成本资本化。在处置财产和设备时，相关成本和累计折旧账户被免除，任何由此产生的收益或损失在收入中确认。

我们将建设期预计超过三个月的资产利息资本化。在截至2025年6月30日的三个月和六个月期间，我们资本化了不到$ 0.1 百万的利息。截至2024年6月30日的三个月和六个月期间，没有利息资本化。我们不会将一般行政成本分配给基本建设项目。我们有$的在建工程 68 百万美元 60 百万分别截至2025年6月30日和2024年12月31日，主要与我们海底机器人部门的项目有关。

主要因企业合并而获得的长期无形资产包括商品名称、知识产权和客户关系，并在其各自的估计使用寿命内摊销。

我们的管理层定期，并在触发事件发生时，审查我们的财产和设备、长期无形资产和使用权经营租赁资产的可变现性，以确定是否有任何事件或情况变化表明资产的账面值可能无法收回。对于长期持有和使用的资产，我们的评估基于资产的性质、资产的未来经济利益、任何历史或未来盈利能力计量以及可能存在的其他外部市场条件或因素等减值指标。如果存在此类减值指标或存在表明资产账面值可能无法收回的其他因素，我们使用在存在可识别现金流量的最低水平对资产进行的未折现现金流量分析来确定是否发生了减值。如果发生了减值，我们就账面价值与资产公允价值之间的差额确认损失。我们没有为截至2025年6月30日和2024年6月30日的三个月和六个月期间的财产和设备、长期无形资产或使用权经营租赁资产确定减值指标。

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对于持有待售或处置的资产，采用公允市场价值减估计出售成本计量资产的公允价值。当我们对某些资产有处置计划且这些资产符合持有待售标准时，资产被分类为持有待售。

关于使用权经营租赁资产的补充资料，见"租约”下方。

基于云的服务合同成本。我们将与仅服务云计算安排相关的某些实施成本资本化。资本化成本在我们的综合资产负债表中包含在其他非流动资产中，并将在合同期内按直线法摊销至销售、一般和管理费用。在截至2025年6月30日的三个月和六个月期间，我们将$ 2.5 百万美元 4.3 与云计算安排相关的递延软件实施成本分别为百万。在截至2024年6月30日的三个月和六个月期间，我们没有将任何基于云的服务合同成本资本化。

善意。我们的商誉每年都会进行减值评估，每当我们发现某些触发事件或情况时，这些事件或情况很可能会使报告单位的公允价值低于其账面价值。

在我们对商誉的年度评估中，我们进行定性或定量的减值测试。在定性方法下，如果我们确定报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性较大，我们需要进行定量分析，以确定报告单位的公允价值。然后，我们将报告单位的公允价值与其账面值进行比较，并就账面值超过报告单位公允价值的金额确认减值损失。确认的损失不应超过分配给报告单位的商誉总额。我们还在计量商誉减值损失（如适用）时考虑任何可抵税商誉对报告单位账面金额的所得税影响。我们没有为截至2025年6月30日和2024年6月30日的三个月和六个月期间的商誉确定减值指标。

收入确认。我们所有的收入都是通过与客户的合同实现的。我们根据合同类型确认我们的收入。对于提供特定时间、材料和设备费用的合同，我们每天都会随着时间的推移确认服务收入，我们会定期计费。我们使用输入法确认收入，因为提供的每一天服务都代表着对客户的价值。这些合同中的履约义务得到履行，并随着工作的完成而确认收入。在适当的时候，当发票与我们迄今为止的业绩价值直接对应时，我们应用实用的权宜之计来确认开票金额的收入。

我们通过使用成本对成本输入法在一段时间内确认收入，主要在我们的制成品部门，在较小程度上在我们的海上项目集团（“OPG”）和航空航天和国防技术（“ADTech”）部门核算重要的固定价格合同。当我们在合同有效期内代表客户创建产品时，就履行了履约义务。我们剩余的收入在控制权转移给客户的时间点确认，从而履行了履约义务。

我们选择在发生时将运费和运费确认为费用。由政府当局评估的既对特定创收交易征收又与之同时征收、且由我们向客户收取的税款，不计入收入。

在我们以服务为基础的业务线中，我们主要对所提供的服务按日费率收费。在我们以产品为基础的业务线中，主要是在我们的制成品部门，我们使用完工百分比法确认收入和利润，并将未安装的材料和显着的低效率排除在进度衡量之外。

虽然我们的合同主要只包含一项履约义务并且数量有限具有可变

对价，我们根据各合同的事实和情形，在确定和分配履约义务的交易价格及后续确认收入时，酌情应用判断。我们定期审查与我们的合同相关的估计，并在需要时立即在收益中反映对盈利能力的修正。如果可变对价的一个要素有可能在未来显着逆转收入，我们将把该可变对价限制在旨在消除未来潜在逆转的水平。如果当前对合同总成本的估计表明合同的最终损失，我们在确定时全额确认预计损失。在截至2025年6月30日的三个月和六个月期间，我们确认了预计损失$ 1.8 百万美元 4.6 百万，分别用于我们制成品中的六项业务合同

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段。在截至2024年6月30日的三个月和六个月期间，我们没有对交易价格进行任何实质性调整。由于事实和情况的变化，未来可能会对总体合同成本进行重大调整。

一般来说，我们的付款条件包括那些按提供定期计费的服务和那些在某个时间点交付的产品，这些产品在履行履约义务后开具发票。我们的产品和服务合同在合同期间约定的进度点到期的里程碑付款在达到这些里程碑时开具发票，这可能与收入确认的时间不同。我们的付款条款一般不向客户提供合同的融资，我们也不会因这些条款而从客户那里获得融资。

有关我们与客户的合同收入的更多信息，请参见附注3 —“收入”。

租约。我们在一开始就确定合同是否是或包含租赁，无论是作为承租人还是出租人。我们在做出这些决定时会考虑到已识别资产、控制权和获得经济利益的要素。

作为出租人，我们在提供服务的同时租赁某些类型的设备，并利用权宜之计，允许我们将租赁和非租赁部分合并为一个合并部分，根据会计准则（1）进行会计处理“租约“（”ASC 842”），当租赁部分占主导地位时，以及（2）会计准则下的“与客户订立合约的收入"（“ASC 606”），当服务组件占主导地位时。一般来说，当我们有一个服务组件时，它通常是主导元素并导致在ASC 606下进行会计处理。

作为出租人，我们租赁某些类型的设备，往往同时提供服务。这些租约可以按日费率或一次总付的方式定价，期限从几天到多年合同不等。这些租约是按市场价格按商业条款协商的，许多租约带有标准选择权，可由我们的客户酌情延长或终止。这些租约一般不包含购买选择权、重大限制或影响我们对租约进行会计处理的契约。

作为承租人，我们租赁土地、建筑物、船只和设备来运营我们的业务，并支持我们的一些服务线收入流。这些设备的租期通常从运营和支持设备的天数到 20 土地和建筑物的年限。这些租约是根据商业条款按市场价格协商的，许多租约带有标准选择权，可由我们酌情延长或终止。当行使这些选择权合理确定时，我们将其纳入租赁评估。我们的租约不包含影响我们对其进行会计处理的重大限制或契约，我们也不提供剩余价值担保。

作为承租人，我们利用实用的权宜之计，不在资产负债表上确认初始租赁期限为12个月或更短的租赁，并将租赁和非租赁部分合并在一起，并将合并部分作为除房地产以外的所有资产类别的租赁进行会计处理。

使用权经营租赁资产和经营租赁负债按租赁期开始日或修改日未来最低租赁付款额的现值确认。由于我们的大部分租约没有提供隐含利率，我们使用我们的增量借款利率，基于在开始或修改日期可获得的信息来确定未来付款的现值。在确定增量借款利率时，我们考虑了我们的外部信用评级、我们和我们确定的同行的债券收益率、我们经营所在地理区域的无风险利率，以及在与租赁类似的期限内以等于未来租赁付款的金额提供抵押品的相关影响。我们的使用权经营租赁资产还包括已支付的任何租赁预付款，不包括租赁奖励和产生的初始直接成本。我们的租赁条款可能包括延长或终止租赁的选择权。当合理确定我们将行使该选择权时，这些选择权包含在租赁期限内。最低租赁付款额的租赁费用在租赁期内按直线法确认。

外币换算。我国大部分境外子公司的记账本位币为适用的当地货币。以美元以外记账本位币的境外子公司的经营业绩，采用期间平均汇率折算为美元。这些外国子公司的资产和负债采用截至资产负债表日的有效汇率换算成美元，由此产生的换算调整在扣除税项后的累计其他综合收益（亏损）中确认为股东权益的组成部分。所有外币交易损益目前均在综合经营报表中确认。我们录得$ 5.4 百万美元 6.5 百万，分别为外币

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截至2025年6月30日的三个月和六个月期间的交易收益（损失），我们录得$ 1.0 百万美元 3.2 截至2024年6月30日止三个月和六个月期间的外汇交易收益（损失）分别为百万元，原因是多个国家的外汇波动。这些金额作为其他收入（费用）的一部分包括在我们的综合经营报表中，净额。

合并可变利益实体。我们持有一个位于安哥拉的可变利益实体（“VIE”）45%的权益。其余55%的非控制性权益由位于安哥拉的一家服务和物流供应商持有。我们是主要受益人，并完全巩固VIE，因为我们有权指挥对VIE经济绩效影响最大的活动，并有义务以100%的比例吸收VIE的损失或获得利益的权利。

近期发布会计准则。2023年12月，FASB发布了会计准则更新（“ASU”）第2023-09号，“所得税（主题740）：所得税披露的改进”（“主题740”），适用于所有需缴纳所得税的实体。主题740要求提供有关报告实体有效税率调节的分类信息，包括百分比和金额，以及关于已付所得税的信息，如金额为所得税支付总额的5%或以上，则扣除按联邦、州、地方和外国以及按司法管辖区分类的退款，扣除退款。主题740在2024年12月15日之后开始的年度期间生效。该指南将在前瞻性基础上适用，并可选择追溯适用该标准。我们预计主题740只会影响我们的披露，因此预计主题740不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

2024年11月，FASB发布了ASU第2024-03号，“损益表费用的分类”（“ASU 2024-03”），要求在财务报表脚注中额外披露在损益表正面列报的某些费用的性质，分为特定类别。ASU2024-03在2026年12月15日之后开始的年度期间和2027年12月15日之后开始的中期报告期间生效。该指南将在前瞻性基础上适用，并可选择追溯适用该标准。我们预计ASU 2024-03只会影响我们的披露，因此预计ASU 2024-03不会对我们的合并财务报表产生重大影响。

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按类别划分的收入

以下表格按业务分部、地理区域和货物或服务转让时间分列收入：

												三个月结束												六个月结束
（单位：千）												2025年6月30日						2024年6月30日						2025年6月30日						2024年6月30日
业务板块：
			能源
						海底机器人						$	218,786					$	214,985					$	424,762					$	401,917
						制成品						145,134						139,314						280,171						268,767
						海上项目集团						149,281						144,058						314,222						259,112
						诚信管理&数字解决方案						75,367						73,492						146,785						143,182
			总能量									588,568						571,849						1,165,940						1,072,978
			航空航天和国防技术									109,593						96,959						206,744						194,922
						合计						$	698,161					$	668,808					$	1,372,684					$	1,267,900
地理经营区域：
			国外：
						非洲						$	97,349					$	114,055					$	221,883					$	201,294
						英国						74,273						63,990						136,150						114,189
						巴西						62,736						54,620						124,895						111,672
						挪威						65,996						60,066						120,744						117,790
						亚洲和澳大利亚						60,436						53,505						113,985						102,889
						其他						23,660						38,490						45,889						73,377
			外国合计									384,450						384,726						763,546						721,211
			美国									313,711						284,082						609,138						546,689
合计												$	698,161					$	668,808					$	1,372,684					$	1,267,900
货物或服务转让时间：
			随时间确认的收入									$	646,346					$	619,832					$	1,272,822					$	1,171,682
			某一时点确认的收入									51,815						48,976						99,862						96,218
合计												$	698,161					$	668,808					$	1,372,684					$	1,267,900

合同余额

我们的具有里程碑付款的合同总体上对合同资产和合同负债余额产生了重大影响。里程碑是与客户通过合同约定的，与整个合同期限内的重大事件相关。有些里程碑是在确认收入之前实现的，产生合同负债，而其他里程碑是在确认收入之后实现的，产生合同资产。

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下表提供了与客户签订的合同中有关合同资产和合同负债的信息。

						六个月结束
（单位：千）						2025年6月30日						2024年6月30日
合同资产总额，期初						275,280						$	234,505
应计收入						1,261,403						1,167,835
开票金额						( 1,285,875 )						( 1,177,865 )
合同资产总额，期末						$	250,808					$	224,475
合同负债总额，期初						140,697						$	164,631
延期支付里程碑付款						65,827						116,619
确认商品和服务收入						( 114,559 )						( 100,193 )
合同负债总额，期末						$	91,965					$	181,057

履约义务

截至2025年6月30日，分配给未履行（或部分未履行）的剩余履约义务的交易价格总额为$ 414 百万。在得出这一价值时，我们使用了我们可用的两种权宜之计，并且没有披露与履约义务相关的金额：（1）属于原始预期期限为一年或更短的合同的一部分；或（2）我们根据账单确认收入的合同。其中，我们预计确认收入为$ 306 未来12个月百万，$ 105 万在未来24个月内，我们预计将确认几乎所有剩余余额$ 3.5 未来36个月内达到百万。

在我们的制成品和ADTech部门，我们有超过一年的长期合同，这些构成了截至2025年6月30日报告的履约义务余额的大部分。我们也有预期原始期限在一年或一年以下的较短期产品合同被排除在外。

在适当情况下，我们在交易价格范围内对合同内的可变对价要素进行了估计，并将这些金额限制在我们认为当与可变对价相关的不确定性随后得到解决时，确认的累计收入金额很可能不会发生重大转回的水平。在截至2025年6月30日和2024年6月30日的三个月和六个月期间确认的与前期已完成或部分完成的履约义务相关的收入金额并不重大。

截至2025年6月30日，由于我们的合同性质以及我们提供的服务和产品，没有重大的退款或退货未偿负债余额。我们的保证仅限于标准长度且不被视为实质性权利的保证保证.我们的大部分合同都包含一项单一的履约义务。虽然我们的合同主要只包含一项履约义务，并且数量有限的合同具有可变对价，但当有多项义务时，我们寻找可观察到的独立售价证据，作为分配的基础。这涉及对有关合同事实和情节的可观察证据的适当性的判断。如果我们没有可观察到的证据，我们采用成本加利润率的方法估计独立销售价格，使用产品或服务类型、所涉及的客户和区域地理的典型利润率。

获得或履行合同的成本

根据现有的实用权宜之计，我们将增量成本资本化，以获得一份如果没有获得合同就不会发生的合同，而当这些金额很大并且合同在开始时预计超过一年的期限时。我们获得合同的成本主要包括投标和建议书成本，这些成本通常在发生期间支出。本报告所述期间没有取得合同的余额或成本摊销。

履行合同的成本主要包括为向我们的客户提供服务或产品而产生的某些动员成本。这些费用在合同履行期间递延摊销。履约成本期末余额为$ 2.2 百万美元 3.2 分别截至2025年6月30日和2024年12月31日的百万。

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我们的税收拨备是基于（1）我们在该期间的收益和影响税收拨备的其他因素，以及（2）须缴纳当地收入和预扣税的外国分支机构和子公司的运营。影响我们税率的因素包括我们的总体盈利水平以及我们业绩的地域组合。截至2025年6月30日和2024年6月30日的三个月和六个月期间的有效税率与美国联邦法定 21 %，主要是由于收入和收益的地域组合、估值津贴的变化和不确定的税收状况，以及其他离散项目。我们继续断言无限期地将任何外国子公司的未汇回收益再投资，这将在分配此类收益时产生重大税收后果。

我们在有关于收入和其他税收的不同法律法规的司法管辖区开展我们的国际业务，其中一些法律法规受到不同的解释。如果不确定的税务状况经适用的税务机关审计后更有可能是可持续的，我们将确认这种情况的好处。如果达到这一门槛，那么不确定的税收状况将以我们认为大于的最大金额进行衡量和确认 50 最终结算时实现的可能性百分比。

我们累积了净总额$ 20 百万美元 24 截至2025年6月30日和2024年12月31日，我们合并资产负债表上的其他长期负债分别为百万美元的全球未确认税务负债。我们将与不确定的税务状况相关的任何适用利息和罚款作为我们在合并财务报表中的所得税拨备的组成部分。我们管理层对这些负债相关判断的变化将影响我们在变化期间的有效所得税率。

我们的纳税申报表接受多个司法管辖区税务机关的审计。这些审计通常需要数年时间才能完成和解决。 下表列出了我们有重大业务的税务机关最早开放审查的纳税年度：

管辖权						期间
美国						2021
英国						2023
挪威						2020
安哥拉						2020
巴西						2019
澳大利亚						2020

我们在各个司法管辖区都有正在进行的税务审计和司法税务上诉。这些审计和司法税务上诉的结果可能会对随后在这些司法管辖区提交的所得税申报表的不确定税务状况产生影响。

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以下是有关选定的资产负债表账户的信息：

 

（单位：千）									2025年6月30日						2024年12月31日
库存，净额：
			制成品						$	121,157					$	113,104
			海底机器人						90,404						92,149
			其他库存						15,029						17,596
			合计						$	226,590					$	222,849
其他流动资产：
			预付费用						84,849						$	81,668
			安哥拉债券						7,000						7,000
			合计						$	91,849					$	88,668
应计负债：
			工资和相关成本						$	151,852					$	153,273
			当前经营租赁负债						114,502						131,415
			应计职务费用						50,972						62,390
			应付所得税						43,431						49,097
			应计利息						12,417						12,667
			其他						70,113						65,894
			合计						$	443,287					$	474,736

长期债务包括以下内容：

			（单位：千）						2025年6月30日						2024年12月31日
2028年到期的6.000%优先票据									$	500,000					$	500,000
未摊销贴现和发债成本									( 15,352 )						( 17,991 )
长期负债									$	484,648					$	482,009

2028年高级票据。2018年2月完成公开发行$ 300 百万本金总额 6.000 %于2028年到期的优先票据（“现有2028年优先票据”），并于2023年10月2日完成私募配售$ 200 百万本金总额的额外2028年优先票据（“新的2028年优先票据”，连同现有的2028年优先票据，“2028年优先票据”）。新的2028年优先票据构成对现有2028年优先票据的额外发行，并与此类票据形成单一系列。我们在每年的2月1日和8月1日支付2028年优先票据的利息。2028年优先票据定于2028年2月1日到期。管理我们的2028年优先票据的契约通常将我们为所借资金（例如我们的循环信贷额度下的借款）产生有担保债务的能力限制为 15 %的合并净有形资产（定义见此类契约），并包含各种其他契约和违约事件。我们可能会以指定的赎回价格赎回部分或全部2028年优先票据。在截至2025年6月30日和2024年6月30日的三个月和六个月期间，我们没有回购或赎回任何2028年优先票据。

循环信贷协议。于2022年4月8日，我们与一组银行订立新的高级有担保循环信贷协议（经日期为2023年9月20日的信贷协议及第1号修订修订，“循环信贷协议”）。循环信贷协议项下的承诺计划于2027年4月8日到期。循环信贷协议包括一个$ 215 百万循环信贷融资（“循环信贷融资”），金额为$ 100 开立信用证的百万分限额。我们在循环信贷协议项下的责任由我们的若干全资附属公司及

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由我们和担保人的某些资产的第一优先留置权担保，其中包括知识产权、库存、应收账款、设备和子公司的股权。截至2025年6月30日，我们在循环信贷融资下没有未偿还的借款，在循环信贷协议下也没有未偿还的信用证。

我们可以在循环信贷安排下以（1）基准利率中的任一利率借款，基准利率确定为（a）全国协会富国银行银行的最优惠利率中的最大值，（b）联邦基金有效利率加上一半 1 %及（c）经调整的定期有担保隔夜融资利率（“SOFR”）（定义见循环信贷协议，期限为一个月加 1 %，在每种情况下加上适用的保证金，从 1.25 %至 2.25 %取决于我们的综合净杠杆率（定义见循环信贷协议），或（2）调整后的期限SOFR加上适用的保证金，后者从 2.25 %至 3.25 %取决于我们的综合净杠杆率。我们还将根据正在使用的基础承诺的金额支付设施费用，该费用从 0.300 %至 0.375 %，取决于循环信贷工具的使用较少。

循环信贷协议包括按季度测试的财务契约，基于每个财政季度最后一天结束的滚动四季期。允许的最大合并净杠杆率最初为 4.00 到 1.00 随后降至 3.25 到 1.00 .截至2025年6月30日和2024年12月31日，最大允许合并净杠杆率为 3.25 到 1.00 并且在循环信贷融资的剩余期限内不会发生变化。最低综合利息覆盖率（定义见循环信贷协议）为 3.00 到 1.00 在循环信贷融资的整个期限内。循环信贷融资下的可用性可能受到这些财务契约以及循环信贷融资下的任何借款不需要授予任何留置权以担保我们发行的任何优先票据的要求的限制。管辖2028年优先票据的契约通常将我们为所借资金（例如循环信贷安排下的借款）产生有担保债务的能力限制为 15 我们合并净有形资产的百分比（定义见此类契约）。截至2025年6月30日，全$ 215 万元可在循环信贷安排下借款。此外，循环信贷协议包含我们认为这种性质的协议惯常的各种契约，包括但不限于对我们的能力和我们的每个子公司承担债务、授予留置权、进行某些投资、进行分配、合并或合并、出售资产和订立某些限制性协议的能力的限制。截至2025年6月30日，我们遵守了循环信贷协议中规定的所有财务契约。

发债成本、折扣和利息。我们招致了$ 7.1 与2028年优先票据相关的发行费用百万美元 4.0 百万与循环信贷协议有关的贷款成本。这些成本，扣除累计摊销后，作为长期债务的减少计入我们的综合资产负债表，因为它们与2028年优先票据有关，而作为其他非流动资产，因为它们与循环信贷协议有关。我们正在通过2028年优先票据和循环信贷协议的相应到期日使用直线法将这些成本摊销到利息费用中，该方法近似于实际利率法。在截至2025年6月30日的三个月和六个月期间，我们摊销了$ 0.5 百万美元 1.0 百万，分别计入利息支出。在截至2024年6月30日的三个月和六个月期间，我们摊销了$ 0.6 百万美元 1.1 百万，分别计入利息支出。

We recorded a discount of $ 20 与2023年10月发行的2028年优先票据相关的百万。这笔扣除累计摊销的成本在我们的综合资产负债表中作为长期债务的减少计入，并正在使用直线法（近似于实际利率法）通过2028年优先票据的到期日摊销为利息费用。在截至2025年6月30日的三个月和六个月期间，我们摊销了$ 1.1 百万美元 2.1 百万，分别计入利息支出。在截至2024年6月30日的三个月和六个月期间，我们摊销了$ 0.9 百万美元 1.9 百万，分别计入利息支出。

诉讼。在日常业务过程中，我们不时涉及与我们的业务活动有关的诉讼或受争议、政府调查或索赔，其中包括：

•我们的客户和供应商合同及其他业务安排项下的履约或保修相关事宜；和

•工人赔偿索赔、琼斯法案索赔、职业危害索赔、房地责任索赔等索赔。

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尽管我们无法预测这些事项的最终结果，但我们认为，我们可能因这些其他行动和索赔而产生的最终责任（如果有的话）不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流量产生重大不利影响。然而，由于诉讼和其他争议解决程序的内在不确定性，以及在某些情况下，潜在可用保险的可用性和金额，我们无法保证我们作为当事方的任何特定索赔或程序的解决不会对我们在该解决方案发生的财政期间的综合财务状况、经营业绩或现金流量产生重大影响。

金融工具与风险集中。在正常业务过程中，我们通过多种策略管理与外汇汇率和利率相关的风险，包括使用对冲交易。作为政策问题，我们不会使用衍生工具，除非我们有潜在的风险敞口。其他可能使我们面临集中信用风险的金融工具主要是现金和现金等价物以及应收账款。

现金及现金等价物的账面价值由于标的工具的短期到期而与其公允价值相近。应收账款来自广泛的客户群体，主要来自能源行业和美国政府，它们是我们收入的主要来源。由于其短期性，我们的应收账款和应付账款的账面价值接近公允市场价值。

我们估计2028年优先票据的合计公平市值为$ 504 万元，截至2025年6月30日，以报价为准。由于2028年优先票据的市场不是活跃市场，2028年优先票据的公允价值在美国公认会计原则下的公允价值等级中被归类为第2级（类似资产和负债在活跃市场中可观察到的报价以外的输入值，或可通过资产或负债基本完整条款的可观察市场数据加以证实）。

每股收益（亏损）。对于所介绍的每个期间，我们计算的加权平均基本和稀释流通股数之间的唯一区别是流通在外的限制性股票单位的影响。在我们出现净亏损的时期，我们已发行的限制性股票单位的影响是反稀释的，因此不会增加我们稀释后的流通股。

对于每个呈报的期间，我们可分配给普通股股东和稀释后普通股股东的净收益（亏损）与我们在综合经营报表中的净收益（亏损）相同。

以股份为基础的薪酬。每年，我们董事会的薪酬委员会都会向我们的某些关键高管和员工授予我们普通股的限制性单位，并向我们的非雇员董事授予限制性普通股。授予我们的主要高管和主要员工的限制性股票单位一般在授予日的第三个周年纪念日全额归属，条件是通过该归属日期继续受雇。向员工发放的剩余补助金可按比例归属 三年 ，条件是个人满足一定的年龄和服务年限要求。就向每名参与雇员授出的受限制股份单位而言，参与者将在三年中以较早者为准，或如参与者在满足年龄和服务要求后更早归属，则在终止雇佣或服务后，向每名参与者的已归属受限制股份单位发行一股我们的普通股，但已发行的受限制股份单位没有投票权或股息权。授予我们的非雇员董事的限制性股票一般在授予日的一周年全额归属，条件是继续担任董事。限制性股票的每一名股份承授人在限售期内被视为该等股份的记录所有人，有权投票并获得该等股份的任何股息。

于2022年至2025年6月30日期间批出的每个受限制股份单位，以较早者为准 三年 在授予后或在终止雇佣或服务时，承授人将为每个单位发行一股我们的普通股

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既得。截至二零二五年六月三十日及二零二四年十二月三十一日止 1,954,530 和 2,005,602 受限制股份及受限制股份单位的股份已发行。

我们估计，尚未确认的与限制性股票或限制性股票单位的股份相关的基于股份的补偿成本，基于其授予日的公允价值，为$ 19 截至2025年6月30日，百万。对于符合特定年龄和服务年限要求的个人应占奖励，此项费用在三年内按分级归属基础确认，对于其他奖励，则在一年或三年的适用归属期内按直线法确认。

股份回购计划。2014年12月，我们的董事会批准了一项回购计划，最高可达 10 万股我们的普通股在全权基础上。在没有到期日的方案下，我们曾回购 2.0 百万股，约$ 100 百万至2015年12月31日。截至2024年12月31日止年度，我们购回 0.8 百万股，约$ 20 百万。在截至2025年6月30日的三个月和六个月期间，我们回购了 0.5 百万和 1.0 百万股，约$ 10 百万美元 20 分别为百万。截至2025年6月30日，我们保留 11 我们通过这个和之前的回购计划回购的股票中的百万股。我们预计将持有回购的股份以及根据该计划回购的任何额外股份作为库存股，以备将来可能使用。未来任何回购的时间和金额将由我们的管理层决定。我们没有义务在未来进行任何回购。我们按成本法核算我们在库存中持有的股份，按平均成本计算。

我们是一家全球技术公司，为海上能源、国防、航空航天和制造业提供工程服务和产品以及机器人解决方案。

我们的能源业务利用我们的资产基础和能力，为海上能源运营提供服务和产品，包括海上可再生能源市场。我们的能源细分领域是：

•海底机器人—我们的海底机器人部门提供以下内容：

◦ROV用于钻探支持和以船只为基础的服务，包括海底硬件安装、施工、管道检查、勘测和设施检查、维护和维修；

◦ROV工装；和

◦测量服务，包括水文测量和定位服务以及用于地球科学的自主水下航行器。

•制成品—我们的制成品部门提供以下内容：

◦分配和连接系统，包括生产控制脐带和现场开发硬件和管道连接和维修系统，以及主要面向能源行业的海底和上部控制阀；和

◦自主移动机器人技术向多种行业。

•海上项目集团—我们的OPG分部提供以下内容：

◦海底安装和干预，包括无立管轻井干预服务、检查、维护和维修（“IMR”）服务，主要是在美国墨西哥湾和安哥拉近海，利用自有和租用的船只；

◦安装修井控制系统和ROV修井控制系统；

◦潜水服务；

◦项目管理和工程；和

◦钻杆立管服务和系统以及井口卸载解决方案。

•诚信管理&数字解决方案—我们的诚信管理和数字解决方案（“IMDS”）部门提供以下内容：

◦资产完整性管理服务；和

◦能源行业的软件、数字和连接解决方案。

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我们的航空航天和国防技术部门主要向美国政府机构及其主要承包商提供服务和产品，包括国防和太空探索活动中的工程和相关制造。

未分配费用是指与特定业务部门无关的费用。这些包括与我们的激励和递延薪酬计划相关的费用，包括限制性股票单位、绩效单位和奖金，以及其他一般费用，包括公司管理费用。

我们的首席运营决策者（“CODM”）是我们的首席执行官。我们的CODM使用收入和营业收入（亏损）分析每个分部的业绩。各业务分部的营业收入（亏损）包括直接归属于各分部的若干区域共享服务成本分配。分部间收入和费用已在报告的收入和营业收入（亏损）中消除。我们在利息收入或费用、未合并关联公司收益（亏损）中的权益、其他收入（费用）和所得税拨备前确定各业务板块的营业收入（亏损）。

我们的CODM在年度预算编制和预测过程中同时使用每个分部的收入和营业收入（亏损）。主要经营决策者在就各分部的营运及资本资源分配作出决策时，会按季考虑预算与实际及预测与实际的差异。

分部基础或分部损益计量基础与我们截至2024年12月31日止年度的综合财务报表所使用的基础并无差异。我们根据ASU 2023-07“分部报告（主题280）：可报告分部披露的改进”的要求，追溯地增加了额外的披露。以下表格提供了有关我们业务部门的信息，以及未分配费用类别，并包括与所得税前收入（亏损）的对账：

									截至2025年6月30日止三个月
			（单位：千）						海底机器人						制成品						OPG						IMDS						ADTech						未分配费用						合计
收入									$	218,786					$	145,134					$	149,281					$	75,367					$	109,593					$	—					$	698,161
服务和产品成本									138,839						116,474						117,307						62,882						85,640						28,592						549,734
销售，一般和行政1									15,442						9,888						10,311						7,838						7,654						18,105						69,238
营业收入（亏损）									64,505						18,772						21,663						4,647						16,299						( 46,697 )						79,189
利息收入									—						—						—						—						—						3,017						3,017
利息支出，扣除资本化金额									—						—						—						—						—						( 9,472 )						( 9,472 )
未合并关联公司收益（亏损）中的权益									—						—						—						—						—						311						311
其他收入（费用），净额									—						—						—						—						—						5,371						5,371
所得税前收入（亏损）									$	64,505					$	18,772					$	21,663					$	4,647					$	16,299					$	( 47,470 )					$	78,416
折旧及摊销									$	12,385					$	2,741					$	4,663					$	1,839					$	900					$	2,872					$	25,400
资本支出，包括业务收购									$	20,800					$	549					$	5,810					$	515					$	1,251					$	1,347					$	30,272
1			对于所有可报告分部，销售、一般和管理费用主要包括工资和相关成本，包括分包商和临时劳动力、租赁和租赁费用、维护和用品费用、保险费和某些间接费用。

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									截至2025年6月30日止六个月
			（单位：千）						海底机器人						制成品						OPG						IMDS						ADTech						未分配费用						合计
收入									$	424,762					$	280,171					$	314,222					$	146,785					$	206,744					$	—					$	1,372,684
服务和产品成本									272,401						234,141						237,370						123,770						165,133						56,431						1,089,246
销售，一般和行政1									28,224						18,591						19,523						14,906						14,647						34,886						130,777
营业收入（亏损）									124,137						27,439						57,329						8,109						26,964						( 91,317 )						152,661
利息收入									—						—						—						—						—						6,661						6,661
利息支出，扣除资本化金额									—						—						—						—						—						( 18,547 )						( 18,547 )
未合并关联公司收益（亏损）中的权益									—						—						—						—						—						673						673
其他收入（费用），净额									—						—						—						—						—						6,346						6,346
所得税前收入（亏损）									$	124,137					$	27,439					$	57,329					$	8,109					$	26,964					$	( 96,184 )					$	147,794
折旧及摊销									$	24,121					$	5,391					$	9,352					$	3,569					$	1,733					$	5,682					$	49,848
资本支出，包括业务收购									$	39,716					$	1,333					$	10,105					$	1,966					$	1,851					$	1,389					$	56,360
1			对于所有可报告分部，销售、一般和管理费用主要包括工资和相关成本，包括分包商和临时劳动力、租赁和租赁费用、维护和用品费用、保险费和某些间接费用。

						2025年6月30日
（单位：千）						海底机器人						制成品						OPG						IMDS						ADTech						企业及其他						合计
物业、厂房及设备						$	504,997					$	371,000					$	456,908					$	128,980					$	138,144					$	727,553					$	2,327,582
物业及设备净额						$	219,903					$	61,495					$	130,655					$	15,408					$	7,141					$	11,065					$	445,667
商誉						$	23,813					$	—					$	—					$	17,116					$	10,454					$	—					$	51,383

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									截至2024年6月30日止三个月
			（单位：千）						海底机器人						制成品						OPG						IMDS						ADTech						未分配费用						合计
收入									$	214,985					$	139,314					$	144,058					$	73,492					$	96,959					$	—					$	668,808
服务和产品成本									140,081						115,089						121,893						63,738						82,285						25,511						548,597
销售，一般和行政1									13,154						9,856						8,917						6,281						7,430						14,209						59,847
营业收入（亏损）									61,750						14,369						13,248						3,473						7,244						( 39,720 )						60,364
利息收入									—						—						—						—						—						2,402						2,402
利息支出									—						—						—						—						—						( 9,516 )						( 9,516 )
未合并关联公司收益（亏损）中的权益									—						—						—						—						—						295						295
其他收入（费用），净额									—						—						—						—						—						1,759						1,759
所得税前收入（亏损）									$	61,750					$	14,369					$	13,248					$	3,473					$	7,244					$	( 44,780 )					$	55,304
折旧及摊销									$	11,981					$	3,237					$	5,584					$	1,803					$	616					$	2,759					$	25,980
资本支出，包括业务收购									$	12,122					$	1,176					$	4,506					$	1,486					$	806					$	2,762					$	22,858
1			对于所有可报告分部，销售、一般和管理费用主要包括工资和相关成本，包括分包商和临时劳动力、租赁和租赁费用、维护和用品费用、保险费和某些间接费用。

									截至2024年6月30日止六个月
			（单位：千）						海底机器人						制成品						OPG						IMDS						ADTech						未分配费用						合计
收入									$	401,917					$	268,767					$	259,112					$	143,182					$	194,922					$	—					$	1,267,900
服务和产品成本									270,237						222,081						227,979						123,532						161,445						50,031						1,055,305
销售，一般和行政1									25,693						19,127						17,041						12,562						13,425						27,690						115,538
营业收入（亏损）									105,987						27,559						14,092						7,088						20,052						( 77,721 )						97,057
利息收入									—						—						—						—						—						5,442						5,442
利息支出									—						—						—						—						—						( 18,720 )						( 18,720 )
未合并关联公司收益（亏损）中的权益									—						—						—						—						—						464						464
其他收入（费用），净额									—						—						—						—						—						3,239						3,239
所得税前收入（亏损）									$	105,987					$	27,559					$	14,092					$	7,088					$	20,052					$	( 87,296 )					$	87,482
折旧及摊销									$	24,791					$	6,412					$	12,019					$	3,062					$	1,219					$	5,535					$	53,038
资本支出，包括业务收购									$	27,919					$	6,313					$	6,236					$	2,094					$	2,462					$	3,352					$	48,376
1			对于所有可报告分部，销售、一般和管理费用主要包括工资和相关成本，包括分包商和临时劳动力、租赁和租赁费用、维护和用品费用、保险费和某些间接费用。

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						2024年6月30日
（单位：千）						海底机器人						制成品						OPG						IMDS						ADTech						企业及其他						合计
物业、厂房及设备						$	492,562					$	413,317					$	516,092					$	98,581					$	129,616					$	654,698					$	2,304,866
物业及设备净额						$	189,218					$	64,842					$	127,304					$	14,514					$	8,678					$	11,934					$	416,490
商誉						$	23,579					$	—					$	—					$	—					$	10,454					$	—					$	34,033

折旧及摊销

截至2025年6月30日的三个月和六个月期间的折旧和摊销中反映的财产和设备折旧费用为$ 21 百万美元 42 万美元，截至2024年6月30日的三个月和六个月期间分别为$ 22 百万美元 45 分别为百万。

折旧和摊销或截至2025年6月30日的三个月和六个月期间反映的长期无形资产、债务发行成本和债务折扣的摊销费用为$ 4.0 百万美元 7.9 万美元，截至2024年6月30日的三个月和六个月期间分别为$ 3.9 百万美元 7.6 分别为百万。

资产、财产和设备、净额和商誉

与特定业务部门具体确定的所有资产已被分离。现金和现金等价物、某些其他流动资产、某些投资和某些其他资产并未分配给特定的业务部门，并计入公司和其他。我们报告单位在列报期间的商誉余额变化来自于2024年第四季度收购Global Design Innovation Ltd.（“GDI”）以及所有列报期间的货币汇率变化。

2025年7月4日，特朗普总统将通常被称为《一大美丽法案法案》（OBBBA）的立法签署成为法律。OBBBA包括各种条款，例如永久延长《减税和就业法案》的某些即将到期的条款，修改国际税收框架以及恢复对某些商业条款的有利税收待遇。OBBBA有多个生效日期，某些条款将于2025年生效，其他条款将实施至2027年。我们目前正在评估其对我们合并财务报表的影响，并将在OBBBA签署成为法律期间开始的合并财务报表中确认所得税影响。

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