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说明1：列报依据

随附的合并财务报表包括La-Z-Boy Incorporated和我们拥有多数股权的子公司（统称“公司”）的合并账目。我们从经审计的财务报表中得出了2025年4月26日的资产负债表。我们按照公认会计原则（“美国公认会计原则”）编制了中期财务信息，我们应用的基础与我们提交给美国证券交易委员会（“SEC”）的10-K表格的2025财年年度报告中所反映的一致，但这些信息并不包括美国公认会计原则要求的所有披露。管理层认为，中期财务信息包括所有调整和应计项目，仅包括正常的经常性调整（除非另有披露），这是对各自中期业绩的公平陈述所必需的。随附财务报表中反映的中期业绩不一定表明将在截至2026年4月25日的整个财政年度发生的经营业绩。

2026财年采用的会计公告

下表汇总了2026财年采用的会计准则更新（“ASU”），但未对我们的会计政策或合并财务报表及相关披露产生重大影响。

ASU

说明

收养日期

ASU 2023-09

所得税（专题740）：所得税披露的改进

2026年财政年度

尚未采用的会计公告

下表总结了我们尚未采用的其他会计公告，但我们认为不会对我们的会计政策或我们的合并财务报表和相关披露产生重大影响。

ASU

说明

收养日期

ASU 2025-06

无形资产-商誉和其他-内部使用软件（子主题350-40）：有针对性地改进内部使用软件的会计核算。

2029年财政

ASU 2025-05

金融工具-信用损失（专题326）：应收账款和合同资产信用损失的计量

2027财政年度

ASU 2025-03

企业合并（专题805）与合并（专题810）：确定可变利益主体收购中的会计收购方

2028财政年度

ASU 2024-04

债-有转换和其他选择的债（子主题470-20）：可转换债务工具的诱导转换

2027财政年度

ASU 2024-03

损益表-报告综合收益-费用分类披露（子主题220-40）：损益表费用分类

2028财政年度

注2：收购

在2026财年前六个月，我们没有完成任何收购。

上一年收购

在2025财年完成的以下每一项零售收购都反映了我们战略优先事项的核心组成部分，即发展我们公司拥有的零售业务，并在合适的地理市场上利用我们的综合零售模式（我们在批发和零售销售上赚取合并利润），以及现有的La-Z-Boy家具商店网络。

在2025财年完成的每次Retail收购之前，我们向交易对手许可在其各自的市场上拥有和经营La-Z-Boy家具商店（以及使用相关商标和商号）的独家权利，并且我们在完成交易时重新获得了这些权利。这些重新获得的权利是无限期的，因为我们的零售商协议是永久协议，没有特定的到期日期，也没有续签选项。由于合同条款在市场上，这些安排的有效结算日期没有产生结算收益或损失。出于联邦所得税目的，我们摊销并扣除无限期无形资产和商誉超过 15 年。

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以下收购对我们的合并财务报表并不重要，因此，未提供备考财务信息。

Melbourne and Cocoa，Florida Acquisition

2024年9月10日，我们完成了对墨尔本和佛罗里达州可可业务的收购 two 独立拥有的La-Z-Boy家具门店和 一 $的配送中心 11.4 万，含惯常调整。此次收购还包括为门店和配送中心购买建筑物和土地。我们支付了总现金$ 11.3 百万在2025财年第二和第三季度，剩余对价包括免除应收账款和基于营运资本调整的付款。作为收购的一部分，我们记录了无限期无形资产$ 0.9 百万与上述重新获得的权利有关。我们还认识到$ 1.7 我们零售部门的百万商誉主要与我们预期的收购门店整合产生的协同效应以及这些协同效应的未来收益有关。

爱荷华州达文波特收购

附注3：存货

库存汇总如下：

（未经审计，金额以千为单位）						10/25/2025						4/26/2025
原材料						$	129,721					$	128,823
在制品						18,081						19,280
成品						124,378						153,796
先进先出库存						272,180						301,899
FIFO超过LIFO的超额						( 46,614 )						( 46,614 )
总库存						$	225,566					$	255,285

注4：持有待售资产

在2026财年第二季度，公司承诺计划在未来6个月内处置我们的一部分Casegoods批发业务（“处置集团”）。当管理层承诺计划出售一个处置集团并得出结论认为其符合美国公认会计原则的所有其他相关标准时，资产和负债被归类为持有待售。 截至2025年10月25日，我们符合将以下资产分类为持有待售资产的标准：

（未经审计，金额以千为单位）						10/25/2025
存货						$	23,333
固定资产、工厂及设备，净值						4,948
无形资产						1,155
持有待售总资产						$	29,436

持有待售资产按其账面价值或公允价值减去出售成本后的较低者计量，不再计提折旧或摊销。计量产生的任何损失在持有待售标准达到期间确认，而收益则在出售日期之前不确认。在将这些资产分类为持有待售后，我们得出的结论是，处置集团的总账面价值没有超过其公允价值，并且没有记录减值。

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附注5：商誉及其他无形资产

我们在合并资产负债表上的商誉如下：

可报告分部/单位

报告股

相关收购

零售板块

零售

独立La-Z-Boy家具门店

企业及其他

Joybird

Joybird

下表按可报告分部汇总了我们商誉账面金额的变化：

（未经审计，金额以千为单位）						批发 段						零售 段						企业 和其他						合计 商誉
2025年4月26日余额(1)						$	—					$	150,144					$	55,446					$	205,590
翻译调整						—						( 34 )						—						( 34 )
2025年10月25日余额(1)						$	—					$	150,110					$	55,446					$	205,556

(1) 包括$ 26.9 百万美元 20.6 企业和其他以及批发部门的累计减值损失分别为百万。

我们合并资产负债表上的无形资产如下：

可报告分部

无形资产

有用的生活

批发分部

美国德鲁®商品名称(1)

无限期

零售板块

重新获得拥有和经营La-Z-Boy家具商店的权利

无限期

企业及其他

Joybird®商品名称

可在八年使用年限内摊销

(1)在2026财年第二季度重新分类为持有待售资产。请参阅附注4，持有待售资产，了解更多信息。

以下总结了我们无形资产的变化：

（未经审计，金额以千为单位）						不确定- 活体贸易 姓名						有限寿命 商品名称						不确定- 住过 重新获得 权利												合计 无形 物业、厂房及设备
2025年4月26日余额						$	1,155					$	998					$	49,008											$	51,161
摊销						—						( 399 )						—												( 399 )
翻译调整						—						—						( 26 )												( 26 )
重分类为持有待售资产						( 1,155 )						—						—												( 1,155 )
2025年10月25日余额						$	—					$	599					$	48,982											$	49,581

我们在每个财政年度的第四季度每年对无限期无形资产和商誉进行减值测试，如果事件或情况变化表明某项资产可能发生减值，则更频繁地进行测试。如果事件或情况变化表明该资产可能发生减值，我们将对可摊销无形资产进行减值测试。

附注6：投资

我们有当前和长期投资，旨在提高我们的现金回报以及为某些退休计划的未来义务提供资金。我们的短期投资计入其他流动资产，我们的长期投资计入我们合并资产负债表上的其他长期资产。

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以下总结了我们的投资：

（未经审计，金额以千为单位）						10/25/2025						4/26/2025
短期投资：
有价证券						$	11					$	10
持有至到期投资						2,643						2,607
短期投资总额						2,654						2,617
长期投资：
有价证券						12,667						12,284
投资总额						$	15,321					$	14,901
投资以提高现金回报						$	2,643					$	2,607
为薪酬/退休计划提供资金的投资						12,678						12,294
投资总额						$	15,321					$	14,901

以下是按投资类型分列的未实现收益、未实现亏损、公允价值汇总：

						10/25/2025																		4/26/2025
（未经审计，金额以千为单位）						毛额 未实现 收益						毛额 未实现 损失						公允价值						毛额 未实现 收益						毛额 未实现 损失						公允价值
股本证券						$	1,176					$	—					$	3,687					$	618					$	—					$	3,489
固定收益						247						—						6,479						114						( 50 )						6,335
其他						231						( 32 )						5,155						322						( 15 )						5,077
证券总额						$	1,654					$	( 32 )					$	15,321					$	1,054					$	( 65 )					$	14,901

下表汇总了有价证券的销售情况：

						季度末												六个月结束
（未经审计，金额以千为单位）						10/25/2025						10/26/2024						10/25/2025						10/26/2024
销售收益						$	501					$	2,346					$	717					$	10,225
已实现收益毛额						120						318						214						433
已实现亏损毛额						—						—						—						( 35 )

截至2025年10月25日，我们持有$ 6.5 万固定收益有价证券，分类为可供出售证券，均无单一合约到期日。

附注7：债务

于2021年10月15日，我们与富国银行银行、National Association作为行政代理人、其中指明的其他代理人和贷款人及其其他订约方订立信贷协议（经于2025年7月1日之前修订，“信贷协议”）。信贷协议规定了本金总额为$ 200 百万，其中包括$ 50 百万信用证分限额（“授信便利”）。

于2025年7月1日，我们订立信贷协议的修订（“信贷协议修订”）。信贷协议修正案，除其他外，（i）将信贷便利的到期日从2026年10月15日延长至2030年7月1日，（ii）将额外循环承诺和/或增量定期贷款的手风琴篮子从$ 100 百万至$ 125 万，（iii）取消有担保隔夜融资利率（“SOFR”）信用利差调整，及（iv）降低根据公司财务契约要求满足的综合固定费用覆盖率。

信贷融通下的借款可由公司用于一般公司用途。该信贷便利将于2030年7月1日到期，并为我们提供了将到期日延长两个额外的一年期的能力，但须满足惯例条件。

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信贷融通包含某些限制性贷款契约，其中包括要求最高综合净租赁调整杠杆率和最低综合固定费用覆盖率的财务契约，以及限制我们承担债务、授予留置权、进行收购、合并或合并以及处置某些资产的能力的惯常契约。

截至2025年10月25日，我们在中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国、中国 无 信贷融通下的未偿还借款，我们遵守了信贷融通下的财务契约。

注8：产品保修

我们在确认销售保修产品的收入时计提产品保修的估计负债。我们根据销量和我们的历史索赔经验估计产品销售的未来保修索赔并定期调整拨备以反映实际经验的变化。我们将维修成本纳入我们的负债估算中，包括进行维修所需的材料、人工和间接费用，以及与向客户交付维修产品相关的任何成本。过了 90 我们的保修责任的百分比与我们的批发可报告分部有关，因为我们通常保证我们的产品不会出现缺陷一到 三年 关于面料和皮革，从一到 五年 在垫子和衬垫上，并对某些机构和框架提供有限的终身保修，除非保修中另有说明。此外，我们的批发部门保修涵盖与我们的零件相关的一年的劳动力成本。我们还针对大多数Joybird产品的缺陷提供有限的终身保修，这是我们公司和其他结果的一部分。对于我们所有的制造商保修，保修期从消费者收到我们的产品时开始。我们在进行估算时运用了相当大的判断力，当已知差异时，我们会记录我们的实际成本与估算成本之间的差异。

我们的产品保修责任变化的对账如下：

						季度末												六个月结束
（未经审计，金额以千为单位）						10/25/2025						10/26/2024						10/25/2025 (1)						10/26/2024
截至期初余额						$	29,110					$	29,478					$	29,940					$	28,909
期间应计费用						6,919						8,416						13,495						17,316
期间的结算						( 6,878 )						( 8,342 )						( 14,284 )						( 16,673 )
保修政策变更(2)						( 5,606 )						—						( 5,606 )						—
截至期末余额						$	23,545					$	29,552					$	23,545					$	29,552

(1)$ 16.9 百万美元 22.4 百万分别记入截至2025年10月25日和2025年4月26日的应计费用和其他流动负债，其余计入其他长期负债。

(2)在2026财年第二季度，我们实施了一项变更，即向经销商提供根据我们的批发保修计划支付的某些人工和交付成本的前期服务津贴。作为这一变化的一部分，经销商对其销售的、并且之前已经销售的La-Z-Boy家具产品提供这些保修服务，从而使我们的保修责任总体减少。

我们在上表所列期间记录了应计费用，主要是为了反映与在相应期间发出的保证有关的费用。

附注9：基于股票的薪酬

下表汇总了我们在综合损益表中为所有未偿赠款确认的基于股票的补偿费用总额：

						季度末												六个月结束
（未经审计，金额以千为单位）						10/25/2025						10/26/2024						10/25/2025						10/26/2024
基于股权的奖励费用						$	4,823					$	5,872					$	8,243					$	9,047
基于负债的奖励费用(1)						( 74 )						( 57 )						( 88 )						104
股票补偿费用总额						$	4,749					$	5,815					$	8,155					$	9,151

(1) 包括股票增值权、向董事发行的递延股票单位、限制性股票单位和基于业绩的单位。这些奖励的补偿费用基于我们普通股在授予日的市场价格，并根据报告期最后一天我们普通股的市场价值在每个报告期重新计量。

限制性股票.在2026财年前六个月，我们授予 263,509 向员工授予限制性股票单位的股份，我们也有先前授予的限制性股票奖励尚未兑现。我们向员工免费发行限制性股票，并将限制性股票奖励作为基于股权的奖励入账，因为当它们归属时，它们将以普通股结算。我们在归属期内确认限制性股票的补偿费用等于公允价值的

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日期我们的董事会薪酬和人才监督委员会批准了该奖项。限制性股票奖励归属于 25 每年%，开始 一年 自授予日起，任期为 四年 ，于退休时继续归属。我们加快在归属期内向符合退休资格的雇员授予限制性股票的费用，从授予日起至其退休资格日或在 十个月 授予日之后，以较长期限为准。我们选择在没收发生的同一时期确认没收作为补偿费用的调整。2026财年前六个月授予的限制性股票加权平均公允价值为$ 38.24 每股，我们普通股在授予日的市值。

向董事发行的受限制股份单位。在2026财年第二季度，我们授予 29,224 向我们的非雇员董事提供限制性股票单位。授予我们的非雇员董事的限制性股票单位免费向董事发售，2022年8月之后授予的限制性股票单位在董事不再是董事会成员之日（因故终止服务以外的任何原因）或授予日一周年中较早者归属。我们将这些限制性股票单位作为基于股权的奖励进行核算，因为当它们归属时，它们将以我们普通股的股份进行结算。我们根据授予日我们普通股的市场价格计量并确认这些奖励的补偿费用。2026财年第二季度授予我们非雇员董事的限制性股票单位的加权平均公允价值为$ 36.96 每股。

业绩股。在2026财年第一季度，我们授予 182,671 基于绩效的股票，我们也有以前授予的基于绩效的股票奖励。这些赠款的支付取决于我们的财务表现（ 50 %）和一个基于市场的条件，基于我们的股东投资于我们的股票所获得的总回报相对于通过投资于其他上市公司所获得的回报（ 50 %).业绩分享机会范围从 50 如果满足最低绩效要求，员工目标奖励的百分比最高可达 200 基于特定业绩期间实现某些财务和股东回报目标的目标奖励%，一般为三个财政年度。

我们将基于业绩的股份视为基于股权的奖励，因为当它们归属时，它们将以普通股结算。如果员工在归属期内被解雇，根据该计划赚取股份的潜在权利通常会被没收，我们已选择将没收确认为对没收发生的同一期间的补偿费用的调整。对于基于我们相对于业绩目标的结果归属的股份，我们将截至我们授予在业绩期间确认的奖励之日的股份公允价值作为补偿成本支出，同时考虑到我们将满足业绩目标的概率。我们在2026财年授予的基于实现业绩目标的奖励的每一份额的公允价值为$ 35.62 ，我们的普通股在我们授予奖励之日的市值减去我们预期在股份归属前支付的股息。对于基于市场条件归属的股份，我们使用蒙特卡洛估值模型来估计截至授予日的每股公允价值。蒙特卡罗估值模型使用多重模拟来评估我们实现不同股价水平的概率，以确定我们相对于同行群体的预期业绩排名。对于基于市场条件归属的股份，无论市场条件最终是否满足，我们均在归属期内支出补偿成本。基于蒙特卡洛估值模型，截至2026财年授予日根据市场情况归属的股票的公允价值为$ 52.91 .

股票期权。在2026财年的前六个月，我们没有向员工授予股票期权，但我们有前几年授予的未行使股票期权。我们将股票期权视为基于股权的奖励，因为当它们被行使时，它们将以普通股结算。我们在归属期内确认股票期权的补偿费用等于我们董事会薪酬和人才监督委员会批准奖励之日的公允价值。我们股票期权的归属期从一到 四年 ，退休时加速归属。符合退休资格的雇员的归属日期为其符合退休标准之日或 十个月 授予日之后。我们加快在归属期内向符合退休资格的雇员授予期权的费用，从授予日到他们的退休资格日期或在 十个月 授予日之后，以较长期限为准。我们已选择在没收发生的同一时期确认没收作为补偿费用的调整。根据前长期股权奖励计划授予的未行使期权仍然有效，期限为 10 年。我们使用Black-Scholes期权定价模型估计了以前年度授予的员工股票期权在各自授予日的公允价值，这需要管理层做出一定的假设。

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附注10：累计其他综合损失

截至2025年10月25日止季度及2024年10月26日止季度的累计其他综合收益（亏损）活动情况如下：

（未经审计，金额以千为单位）						翻译调整												有价证券未实现收益（亏损）						养老金摊销净额和精算净收益（亏损）						累计其他综合收益（亏损）
2025年7月26日余额						$	( 760 )											$	350					$	( 2,385 )					$	( 2,795 )
改叙前的变动						( 665 )												169						—						( 496 )
重新分类为净收入的金额						—												( 5 )						25						20
税收效应						—												( 40 )						( 7 )						( 47 )
归属于La-Z-Boy Incorporated的其他全面收益（亏损）						( 665 )												124						18						( 523 )
2025年10月25日余额						$	( 1,425 )											$	474					$	( 2,367 )					$	( 3,318 )
2024年7月27日余额						$	( 2,597 )											$	359					$	( 2,297 )					$	( 4,535 )
改叙前的变动						924												( 21 )						—						903
重新分类为净收入的金额						—												( 2 )						21						19
税收效应						—												6						( 5 )						1
归属于La-Z-Boy Incorporated的其他全面收益（亏损）						924												( 17 )						16						923
2024年10月26日余额						$	( 1,673 )											$	342					$	( 2,281 )					$	( 3,612 )

截至2025年10月25日止六个月及2024年10月26日止六个月的累计其他综合收益（亏损）活动情况如下：

（未经审计，金额以千为单位）						翻译调整												有价证券未实现收益（亏损）						养老金摊销净额和精算净收益（亏损）						累计其他综合收益（亏损）
2025年4月26日余额						$	( 1,507 )											$	337					$	( 2,404 )					$	( 3,574 )
改叙前的变动						82												188						—						270
重新分类为净收入的金额						—												( 6 )						50						44
税收效应						—												( 45 )						( 13 )						( 58 )
归属于La-Z-Boy Incorporated的其他全面收益						82												137						37						256
2025年10月25日余额						$	( 1,425 )											$	474					$	( 2,367 )					$	( 3,318 )
2024年4月27日余额						$	( 3,804 )											$	246					$	( 2,312 )					$	( 5,870 )
改叙前的变动						2,131												129						—						2,260
重新分类为净收入的金额						—												( 2 )						41						39
税收效应						—												( 31 )						( 10 )						( 41 )
归属于La-Z-Boy Incorporated的其他全面收益						2,131												96						31						2,258
2024年10月26日余额						$	( 1,673 )											$	342					$	( 2,281 )					$	( 3,612 )

我们将未实现的有价证券收益（损失）和养老金摊销净额从累计其他综合损失重新分类为通过其他收入（费用）净收益。

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非控制性权益的组成部分如下：

						季度末												六个月结束
（未经审计，金额以千为单位）						10/25/2025						10/26/2024						10/25/2025						10/26/2024
截至期初余额						$	11,855					$	11,267					$	11,353					$	10,296
净收入（亏损）						132						( 184 )						225						461
其他综合收益（亏损）						( 120 )						688						289						1,014
分配给合资少数合伙人的股息						—						( 1,414 )						—						( 1,414 )
截至期末余额						$	11,867					$	10,357					$	11,867					$	10,357

附注11：收入确认

我们的收入主要来自产品销售。我们报告扣除折扣的产品销售额，并在控制权（与产品相关的权利和义务）转移给客户时予以确认。对于向家具零售商或分销商的销售，控制权通常会在我们发货时转移。在我们直接向终端消费者销售的情况下，产品的控制权一般会在交付时转移。

对于航运和装卸活动，我们选择应用ASC 606-10-25-18B中允许的会计政策选择，该选择允许实体在活动进行时将航运和装卸活动作为履行活动（而不是作为承诺的商品或服务）进行会计处理，即使这些活动是在商品控制权转移后进行的。我们根据这一选举在确认收入时支出运输和装卸费用。

对于销售税，我们选择适用ASC 606-10-32-2A允许的会计政策选择，该选择允许主体从交易价格的计量中排除对特定的创收交易征收的以及与之同时征收的、由主体向客户征收的所有税款，包括销售税、使用税、消费税、增值税、特许经营税（统称为销售税）。这使我们能够呈现扣除这些特定类型税收的收入净额。

我们选择了ASC 606-10-32-18中允许的实务变通办法，即如果合同的存续期为一年或更短，则允许主体在不调整重大融资成分的影响的情况下确认承诺的对价金额。由于我们的合同通常不到一年，并且没有重要的融资成分，我们没有调整对价。

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下表按产品类别及分部或单位分列我们的收入：

						截至2025年10月25日的季度																								截至2024年10月26日的季度
（未经审计，金额以千为单位）						批发						零售						企业 和其他						合计						批发						零售						企业 和其他						合计
软体家具						$	288,277					$	180,242					$	29,611					$	498,130					$	287,105					$	179,772					$	32,387					$	499,264
Casegoods家具						18,677						12,365						1,707						32,749						19,962						12,503						2,401						34,866
交付						39,258						7,333						2,256						48,847						40,306						8,093						2,208						50,607
其他(1)						23,227						22,103						5,115						50,445						16,524						21,196						5,091						42,811
合计						$	369,439					$	222,043					$	38,689					$	630,171					$	363,897					$	221,564					$	42,087					$	627,548
消除																								( 107,691 )																								( 106,521 )
合并净销售额																								$	522,480																							$	521,027

						截至2025年10月25日止六个月																								截至2024年10月26日止六个月
（未经审计，金额以千为单位）						批发						零售						企业 和其他						合计						批发						零售						企业 和其他						合计
软体家具						$	560,633					$	351,109					$	52,972					$	964,714					$	568,285					$	346,647					$	60,263					$	975,195
Casegoods家具						36,451						23,319						3,086						62,856						36,050						23,878						5,520						65,448
交付						76,605						14,836						4,152						95,593						78,819						15,475						4,276						98,570
其他(1)						48,707						39,929						9,714						98,350						31,643						37,934						10,736						80,313
合计						$	722,396					$	429,193					$	69,924					$	1,221,513					$	714,797					$	423,934					$	80,795					$	1,219,526
消除																								( 206,804 )																								( 202,967 )
合并净销售额																								$	1,014,709																							$	1,016,559

(1)主要包括关税和其他附加费、广告收入、特许权使用费、零件、配件、后处理产品、回扣和其他销售奖励。

软体家具-包括软体家具的收入，如躺椅、沙发、双人沙发、椅子、组合体、模块化和脚凳。该收入包括向La-Z-Boy家具门店（包括公司自有门店）、La-Z-Boy家具舒适工作室运营商的销售®和品牌空间位置、英格兰定制舒适中心位置、其他主要经销商、独立零售商、终端消费者。

Casegoods家具-包括通常在卧室中发现的手提袋家具的收入，例如床、箱子、梳妆台、床头柜和长凳；通常在餐厅中发现的家具，例如餐桌、储物单元和凳子；以及通常在整个家庭中发现的家具，例如鸡尾酒桌、椅边、沙发桌、床头柜和娱乐中心。该收入包括对La-Z-Boy家具门店（包括公司自有门店）、独立零售商以及最终消费者的销售收入。

合同资产和负债。我们在确认收入之前收到终端消费者的客户定金，在某些情况下，我们有无条件的权利在我们履行履约义务之前收取订单价格的剩余部分，从而产生一项合同资产和相应的递延收入负债。在我们的合并资产负债表中，客户存款和递延收入（统称为“合同负债”）在应计费用和其他流动负债中列报，而合同资产则在其他流动资产中列报。

下表列出了我们的合同资产和负债：

（未经审计，金额以千为单位）						10/25/2025						4/26/2025
合同资产						$	34,048					$	32,580
客户存款						$	82,858					$	72,894
递延收入						34,048						32,580
合同负债合计(1)						$	116,906					$	105,474

(1)截至2025年10月25日止六个月，我们确认收入$ 100.0 万与我司2025年4月26日合同负债余额有关。

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附注12：分部信息

我们报告的分部信息与我们的首席运营决策者（“CODM”），即我们的董事会主席、总裁和首席执行官评估公司经营业绩和业绩的方式一致。我们可报告的经营分部包括批发分部和零售分部。

批发分部.我们的批发部门主要包括 四个 经营分部：La-Z-Boy家具，我们最大的经营分部，我们的英格兰子公司，我们的casegoods经营分部，销售家具 三个 品牌（美国Drew®，哈玛丽®，和金凯德®），以及我们的国际经营分部，其中包括我们的国际La-Z-Boy家具批发和制造业务。我们将这些经营分部汇总为 一 可报告分部，因为它们在经济上相似，并符合确定可报告分部的其他汇总标准。我们的批发部门制造和进口软体家具，例如躺椅和运动家具、沙发、双人沙发、椅子、组合件、模块化、脚凳和卧铺沙发，并进口手提箱（木）家具，例如卧室套装、餐厅套装、娱乐中心和偶尔用品。批发板块直接销售给La-Z-Boy家具门店，La-Z-Boy家具舒适工作室经营者®和品牌空间位置，英格兰定制舒适中心位置，主要经销商，以及广泛的其他独立零售商的横截面。

零售板块.我们的零售部门包括 一 经营分部由我们的 207 公司所属La-Z-Boy家具门店。零售部门主要通过这些商店向终端消费者销售软体家具，以及一些箱包和其他家居配件。

企业及其他.公司及其他包括与获得使用La-Z-Boy家具许可的公司签订的特许权使用费协议产生的收入外，还包括与人力资源、信息技术、财务和会计以及法律等公司职能的分摊成本®各种产品上的品牌名称。我们认为我们的公司职能是其他业务活动，并将其与我们其他不重要的经营分部合并，包括我们在香港的全球贸易公司和Joybird，这是一家全渠道零售商，生产软体家具，如沙发、双人沙发、椅子、脚凳、卧铺沙发和床，还进口箱包（木）家具，如偶尔的桌子和其他配件。Joybird通过其网站www.joybird.com和主要市场的小型商店在线销售给终端消费者。公司及其他所包括的经营分部均不符合可报告分部的规定。

我们使用营业收入来评估分部业绩和分配资源。分部营业收入是基于扣除利息支出、利息收入、其他收入（费用）、净额和所得税前的经营损益。主要经营决策者通过定期审查每个分部的重大费用类别来评估业绩，其中包括销售成本、销售、一般和行政（“SG & A”）费用以及商誉减值（如适用）。

经营分部的会计政策与我们在截至2025年4月26日的财政年度的10-K表格年度报告中所描述的相同。我们根据独立第三方交易（即按当前市场价格）对我们分部之间的分部间收入交易进行会计处理。因此，与我们零售部门的销售相关的制造利润被包括在批发部门内。因此，在分部间收入交易上实现的营业收入与我们从独立第三方交易的收入上实现的营业收入大体一致。

可辨认资产为现金及等价物、应收账款、存货净额、物业净额、厂房及设备、使用权租赁资产、商誉及其他无形资产。我们未分配的资产包括递延所得税、公司资产（包括一部分现金和等价物），以及各种其他资产。资产信息由主要经营决策者在合并层面定期审查，分部层面的资产信息不用于决策、评估财务业绩或分配资源。

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下表按分部列示销售及营业收入（亏损）：

						截至2025年10月25日的季度
（未经审计，金额以千为单位）						批发						零售						企业&其他						部门间消除						合并
对外部客户的销售						$	263,556					$	222,043					$	36,881					$	—					$	522,480
分部间销售						105,883						—						1,808						( 107,691 )						—
总销售额						369,439						222,043						38,689						( 107,691 )						522,480
销售成本						273,536						96,373						16,394						( 94,961 )						291,342
毛利						95,903						125,670						22,295						( 12,730 )						231,138
SG & A费用						66,847						101,849						38,993						( 12,730 )						194,959
营业收入（亏损）						$	29,056					$	23,821					$	( 16,698 )					$	—					$	36,179
利息支出																														( 110 )
利息收入																														3,549
其他收入（费用），净额																														( 54 )
所得税前收入																														$	39,564

						截至2024年10月26日的季度
（未经审计，金额以千为单位）						批发						零售						企业&其他						部门间消除						合并
对外部客户的销售						$	258,983					$	221,564					$	40,480					$	—					$	521,027
分部间销售						104,914						—						1,607						( 106,521 )						—
总销售额						363,897						221,564						42,087						( 106,521 )						521,027
销售成本						268,697						98,314						17,279						( 93,911 )						290,379
毛利						95,200						123,250						24,808						( 12,610 )						230,648
SG & A费用						70,671						95,353						38,462						( 12,610 )						191,876
营业收入（亏损）						$	24,529					$	27,897					$	( 13,654 )					$	—					$	38,772
利息支出																														( 99 )
利息收入																														3,730
其他收入（费用），净额																														( 1,879 )
所得税前收入																														$	40,524

						截至2025年10月25日止六个月
（未经审计，金额以千为单位）						批发						零售						企业&其他						部门间消除						合并
对外部客户的销售						$	518,901					$	429,193					$	66,615					$	—					$	1,014,709
分部间销售						203,495						—						3,309						( 206,804 )						—
总销售额						722,396						429,193						69,924						( 206,804 )						1,014,709
销售成本						537,578						189,836						28,928						( 181,968 )						574,374
毛利						184,818						239,357						40,996						( 24,836 )						440,335
SG & A费用						130,587						202,416						74,002						( 24,836 )						382,169
营业收入（亏损）						$	54,231					$	36,941					$	( 33,006 )					$	—					$	58,166
利息支出																														( 230 )
利息收入																														6,657
其他收入（费用），净额																														( 639 )
所得税前收入																														$	63,954

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						截至2024年10月26日止六个月
（未经审计，金额以千为单位）						批发						零售						企业&其他						部门间消除						合并
对外部客户的销售						$	515,003					$	423,934					$	77,622					$	—					$	1,016,559
分部间销售						199,794						—						3,173						( 202,967 )						—
总销售额						714,797						423,934						80,795						( 202,967 )						1,016,559
销售成本						528,990						189,064						33,198						( 178,684 )						572,568
毛利						185,807						234,870						47,597						( 24,283 )						443,991
SG & A费用						137,279						186,324						73,529						( 24,283 )						372,849
营业收入（亏损）						$	48,528					$	48,546					$	( 25,932 )					$	—					$	71,142
利息支出																														( 309 )
利息收入																														8,154
其他收入（费用），净额																														( 2,497 )
所得税前收入																														$	76,490

						季度末												六个月结束
（未经审计，金额以千为单位）						10/25/25						10/26/24						10/25/25						10/26/24
折旧及摊销
批发分部						$	6,474					$	6,490					$	13,089					$	12,747
零售分部						3,536						2,745						6,729						5,375
企业及其他						1,760						2,262						3,281						5,522
合并折旧和摊销						$	11,770					$	11,497					$	23,099					$	23,644
资本支出
批发分部						$	6,152					$	7,492					$	14,573					$	15,514
零售分部						12,136						7,642						20,252						14,110
企业及其他						2,178						2,015						4,102						3,145
合并资本支出						$	20,466					$	17,149					$	38,927					$	32,769
各国销量(1)
美国						92 %						91 %						92 %						90 %
加拿大						5 %						5 %						5 %						6 %
其他						3 %						4 %						3 %						4 %
合计						100 %						100 %						100 %						100 %

(1)销售按客户所在地归属国家。

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（未经审计，金额以千为单位）						10/25/25						4/26/25
物业、厂房及设备
批发分部						$	667,415					$	662,987
零售分部						740,695						727,178
未分配资产						550,648						531,997
合并资产						$	1,958,758					$	1,922,162
按地理位置划分的长期资产
国内						$	996,452					$	976,220
国际						68,634						72,591
合并长期资产						$	1,065,086					$	1,048,811

附注13：所得税

我们的有效税率是 26.7 %和 26.1 截至二零二五年十月二十五日止第二季及六个月之比较结果，分别为 26.3 %和 25.9 截至2024年10月26日的第二季度和六个月的百分比。我们的有效税率与21%的联邦法定税率不同，主要是由于州税。

2025年7月4日，《一大美丽法案》（“OBBBA”）签署成为法律，使《减税和就业法案》的若干条款永久化。根据ASC 740，所得税，必须在颁布期间确认税法变化的影响。根据目前的评估，新法的规定预计不会对公司的有效税率产生重大影响。由于国内研究和实验支出费用化相关法律变化和奖金折旧变化加速税收减免，OBBBA预计将对应交税费产生有利影响

附注14：每股盈利

以下是我们在计算基本和稀释每股收益时使用的分子和分母的对账：

						季度末												六个月结束
（未经审计，金额以千为单位，每股数据除外）						10/25/2025						10/26/2024						10/25/2025						10/26/2024
分子（基本和稀释）：
普通股股东可获得的净收入						$	28,858					$	30,037					$	47,062					$	56,196
分母：
基本加权平均已发行普通股						41,227						41,708						41,127						41,880
或有普通股						60						270						76						261
股票期权稀释						100						176						122						175
稀释加权平均已发行普通股						41,387						42,154						41,325						42,316
每股收益：
基本						$	0.70					$	0.72					$	1.14					$	1.34
摊薄(1)						$	0.70					$	0.71					$	1.14					$	1.33

(1)采用库存股法计算稀释每股收益。

上述或有普通股的价值反映了如果奖励的相关业绩期间是报告期，我们将根据基于业绩的股份奖励条款向员工发行的普通股的稀释效应。

当期权的加权平均行权价高于市场平均价格时，我们将期权的影响排除在我们的稀释份额计算之外，因为包括期权的影响将具有反稀释性。对于截至2025年10月25日的第二季度和六个月，我们排除了购买期权 0.2 稀释后股份计算的百万股。对于

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附注15：公允价值计量

会计准则要求我们根据我们用来对金融资产和负债进行估值的输入值，将金融资产和负债分为三类之一：

•第1级——金融资产和负债，其价值基于我们有能力进入的活跃市场中相同资产和负债未经调整的市场报价。

•第2级——金融资产和负债，其价值基于不活跃市场的报价或基于在资产或负债的整个期限内基本上可以观察到的模型输入值。

•第3级——金融资产和负债，其价值基于需要对整体公允价值计量既不可观察又具有重要意义的输入值的价格或估值技术。

会计准则要求，在进行公允价值计量时，我们使用可用的可观察市场数据。当用于计量公允价值的输入值属于层次结构的不同层次时，我们将公允价值计量归类为处于对计量具有重要意义的最低层次。我们在发生公允价值层级的报告期末确认公允价值层级之间的转移。

除了我们在经常性基础上以公允价值记录的资产和负债外，我们还需要在非经常性基础上以公允价值记录资产和负债。我们在存在减值迹象时以公允价值计量其他无形资产、商誉、其他长期资产等非金融资产，只有在确认减值损失时才以公允价值入账。

下表列出了我们在2025年10月25日和2025年4月26日以经常性公允价值计量的资产和负债的公允价值层次结构。在报告的任何期间内，没有转入或转出第1级、第2级或第3级。

截至2025年10月25日
						公允价值计量
（未经审计，金额以千为单位）						1级						2级						3级						资产净值（1）						合计
物业、厂房及设备
有价证券						$	—					$	2,511					$	—					$	10,167					$	12,678
持有至到期投资						2,643						—						—						—						2,643
总资产						$	2,643					$	2,511					$	—					$	10,167					$	15,321

截至2025年4月26日
						公允价值计量
（未经审计，金额以千为单位）						1级						2级						3级						资产净值（1）						合计
物业、厂房及设备
有价证券						$	—					$	2,470					$	—					$	9,824					$	12,294
持有至到期投资						2,607						—						—						—						2,607
总资产						$	2,607					$	2,470					$	—					$	9,824					$	14,901

(1) 某些有价证券投资在实务变通方法下使用每股净资产值按公允价值计量。

在2025年10月25日和2025年4月26日，我们持有有价证券，为某些退休计划的未来债务提供资金。

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附注16：后续事项

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上 2025年8月21日 , Melinda Whittington女士 ，the 公司董事会主席、总裁兼首席执行官 , 通过 旨在满足《证券交易法》第10b5-1（c）条肯定抗辩条件的出售公司普通股证券的交易安排（“Whittington女士的第10b5-1条交易计划”）。Whittington女士的规则10b5-1交易计划在规定的冷静期之后的持续时间约为七个月，其中规定可能行使和出售最多 34,003 根据计划条款的股票期权。这些股票期权仅代表惠廷顿女士持有的股票期权的一部分，以及那些最早到期的股票期权。Whittington女士的规则10b5-1计划允许在到期前可能行使她持有的部分股票期权，而不会影响她对公司股票所有权准则的遵守，也不会显着影响她在公司证券中的地位。

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