美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

附表14a信息

根据第14（a）节提交的代理声明

1934年证券交易法

（修订号。 )

由注册人提交

由注册人以外的一方提交 ☐

选中相应的框：

☒

初步代理声明

☐	机密，仅供委员会使用（在规则14a-6（e）（2）允许的情况下）

☐

最终代理声明

☐

确定的附加材料

☐	根据§ 240.14a-12征集材料

Coeur Mining, Inc.

（注册人的名称在其章程中指明）

（提交代理声明的人的姓名，如非注册人）

缴纳备案费（勾选所有适用的方框）：


☒	无需任何费用
☐	之前用前期材料支付的费用
☐	根据《交易法》规则14a-6（i）（1）和0-11，项目25（b）要求在展品中的表格上计算的费用

简介

科尔黛伦矿业，Inc.是一家总部位于美国、多元化发展中的高级贵金属生产商，拥有七个全资运营矿山：加拿大不列颠哥伦比亚省的New Afton金铜矿、加拿大安大略省的Rainy River金银矿、墨西哥索诺拉州的Las Chispas银金矿、墨西哥奇瓦瓦州的Palmarejo金银综合体、内华达州的Rochester银金矿、阿拉斯加州的Kensington金矿以及南达科他州的Wharf金矿。此外，公司全资拥有不列颠哥伦比亚省高品位Silvertip多金属临界矿产勘探项目。

2025年业绩亮点

创纪录的全年生产支持稳健的性价比	成功整合 Las Chispas行动收购后 SilverCrest Metals公司。	强劲的经营和财务业绩在罗切斯特；记录破碎率


现金增加较多翻了十倍多，达到5.54亿美元年底	宣布收购新黄金股份有限公司关于 2025年11月3日	创纪录的全年收益，自由现金流量¹，及经调整EBITDA¹

1	自由现金流和调整后EBITDA是非公认会计准则衡量指标。请参阅本代理声明附录中的非GAAP调节表。

• COEUR矿业2026年代理声明

资深股东

我很高兴代表Coeur Mining, Inc.（“Coeur”或“公司”）董事会，邀请您参加将于美国中部时间2026年5月12日上午9：30举行的2026年年度股东大会（“年度会议”）。年会将以虚拟方式举行，平台允许您以与亲自参加年会相同的方式积极参与。随附的年度会议通知和代理声明将作为您在年度会议上进行的业务的指南，并提供有关投票您的股份的可用方法的信息。

去年对Coeur来说是变革的一年，这得益于对SilverCrest Metals公司的收购以及将Las Chispas矿整合到我们的投资组合中。加上我们其他业务的稳健表现和更高的金属价格，该公司实现了创纪录的自由现金流、调整后的EBITDA和收益，这使我们能够去杠杆化资产负债表，并开始通过首次股票回购计划向投资者返还资本。我们扩大的投资组合实现了创纪录的年度产量并实现了稳健的成本绩效，而我们去年在勘探方面的投资推动了令人印象深刻的储量和资源增长，包括我们的Wharf矿的矿山寿命几乎翻了一番，达到12年，我们的Palmarejo矿的银和金探明储量和可能储量分别增长了40%和36%。2025年11月，我们宣布了一项收购New Gold Inc.（“新黄金”）的协议，以创建一家全新的、行业领先的、全北美高级贵金属矿业公司。这项交易已于今年3月完成，我们期待着完成将新黄金业务整合到我们的投资组合中，并因此在2026年取得更加令人瞩目的业绩。我们令人振奋的业绩和战略举措，以及不断上涨的金属价格，共同推动我们的股价在2025年上涨了约210%。


	我们代表董事会、管理团队和员工感谢您对科尔黛伦矿业的持续支持，并期待在今年的年会上接待您。

我们的2025年高管薪酬计划和结果与2025年和截至2025年12月31日的三年期间的业绩和股东回报保持一致。我们的企业年度激励计划得分为总体目标的133%，反映出整体强劲的生产和成本表现推动了高于目标的调整后EBITDA、持续保持行业领先的环境、健康和安全表现，以及在我们收购SilverCrest后成功整合Las Chispas业务。根据我们的长期激励计划，截至2025年12月31日的三年期间的业绩份额为目标的166%，这是由于储量和资源量的超常增长远高于目标，部分被低于目标的矿山层面的投资资本回报率所抵消，并且由于在此期间的表现处于同行的前四分之一，计划中的相对TSR修正因素产生了积极影响。有关我们2025年运营和财务业绩以及2026年优先事项的更多信息，请参阅我们的2025年年度报告。

我们通过增加具有高度相关的技能、经验和背景的董事来继续刷新我们的董事会，包括最近在我们于2026年3月收购SilverCrest Metals Metals Inc.和New Gold Inc. Rob Mellor的任期将于2026年年会结束后于2025年2月增加了Pierre Beaudoin，此前我们收购了TERM4 Rob Mellor。我要感谢他作为董事的服务，包括担任董事长的几年，以及他为公司提供的重大价值。我要感谢我们整个董事会在过去一年中的奉献和领导。

你的投票很重要

无论你拥有多少股份，你的投票都很重要。请在行使投票前阅读代理声明。经纪人不得对某些提案进行投票，除非您提供投票指示，否则不得对任何提案进行投票。对你的股份进行投票将有助于确保你的利益在年会上得到代表。我们鼓励您提前返回您的代理投票您的股份，即使您计划参加虚拟年会。您可以通过互联网或电话提交您的代理，或填写、签名、约会，并返回您的代理卡或投票指示表格。投票方式说明从页面开始89.

我们代表董事会、管理团队和员工感谢您对科尔黛伦矿业的持续支持，并期待在今年的年会上接待您。

尊敬的，

Mitchell J. Krebs

董事长、总裁兼

首席执行官

COEUR矿业2026年代理声明•二、

2026年通告

年度股东大会


	议程
	1			选举随附的代理声明中指定的九名董事提名人
	2			批准聘任Grant Thornton LLP为我司2026年独立注册会计师事务所
	3			批准修订公司的法团注册证书，以在法律许可下限制某些高级人员的法律责任
	4			批准指定执行官薪酬的咨询决议
	5			办理年会前适当可能发生的其他业务

只有在记录日期营业结束时登记在册的股东才有权收到年会或其任何休会或延期的通知并在会上投票。

年会将以纯虚拟形式举行，仅通过现场音频网络广播进行。在线访问音频网络广播将在年会开始前大约15分钟开始，以便您有时间登录并测试您设备的音频系统。我们鼓励您在指定的开始时间之前提前进入会议。参加年度会议的股东将能够在年度会议期间以电子方式对其股份进行投票，并可在虚拟活动期间使用会议网站上的指示提交问题，地址为www.virtualshareholdermeeting.com/CDE2026。要参加年会，您将需要在您的代理卡、投票指示表或互联网可用性通知上找到的16位控制号码。如果您以经纪人、银行、受托人或其他代名人的名义持有您的股票，您可能需要联系您的经纪人、银行、受托人或其他代名人，以获得您的16位控制号码或如果您需要获得一个帮助。

根据董事会的命令，

Casey M. Nault

执行副总裁、总法律顾问和秘书

Coeur Mining, Inc.

[•], 2026


		会议日期 2026年5月12日星期二
		时间美国中部时间上午9：30
		地方通过互联网直播–请访问 www.virtualshareholdermeeting.com/ CDE2026
		记录日期 2026年3月18日

		你的投票很重要
		请尽快采用以下方法之一进行投票：
					在线于 www.proxyvote.com
					邮寄您签署的代理或投票指示表
					免费电话从美国，美国属地和加拿大通过1-800-690-6903
					参加年度在线会议www.virtualshareholder Meeting.com/CDE2026
		有关投票的更多信息，请参阅页面上的“一般信息”88.

		关于2026年5月12日举行的年度会议代理材料可用性的重要通知。这份委托书和我们提交给股东的2025年年度报告，其中包含有关Coeur Mining, Inc.的财务信息和其他信息，可在以下网址查阅www.proxyvote.com。

二、• COEUR矿业2026年代理声明


1	代理声明摘要
9	公司治理
	9	最佳做法
	9	董事及被提名人的经验及资格
	11	板子组成和茶点
	11	董事提名程序
	11	现任董事的评估程序
	12	选举董事的多数票标准
14	第1号提案：选举董事
	14	董事提名人
	25	会议出席情况
	25	董事会各委员会
	27	董事会领导Structure
	27	董事独立性
	28	关联交易
	29	非管理董事会议
	29	教育与发展总监
	29	关于股东推荐被提名人的政策
	29	管理层继任规划与人才发展
	30	董事会对长期战略和资本配置的监督
	30	股东外联和参与
	31	公司治理准则和商业行为和道德准则
	31	企业责任
	35	人力资本管理
	37	关于股东和其他利害关系人与董事沟通的政策
	37	薪酬顾问披露
	38	风险监督
	40	网络安全监督
	40	薪酬和领导力发展委员会在风险中的作用
	40	薪酬和领导力发展委员会联锁和内幕参与
	41	审计和非审计费用
	41	审计委员会关于独立审计师服务预先批准的政策和程序
42	审计委员会报告
43	第2号提案：批准聘任2026年独立注册会计师事务所


44	第3号提案：批准修订公司注册证书，以在法律允许的情况下限制某些高级人员的责任
46	关于我们的执行官的信息
49	股份所有权
51	薪酬讨论与分析
	51	CD & A摘要
	56	我们的高管薪酬计划
	60	2025年高管薪酬——已实现和可实现的薪酬
	61	2025年高管薪酬结果
	70	其他补偿安排和政策
72	董事薪酬
73	薪酬与领导力发展委员会报告
74	第4号提案：批准指定执行干事薪酬的咨询决议
76	2025年高管薪酬信息
	76	2025年薪酬汇总表
	78	2025年基于计划的奖励的赠款
	79	对薪酬汇总表和基于计划的奖励表的授予进行叙述性披露
	80	2025年底杰出股权奖
	81	2025年股票归属
	81	不合格递延补偿
	82	终止或控制权变更时的潜在付款
85	2025年CEO薪酬与员工薪酬中位数比例
86	薪酬与绩效表
88	一般信息
92	其他事项
	92	2027年年度股东大会股东提案
93	附录a –某些附加资料
	93	非美国公认会计原则信息的调节
	95	储量和资源
96	附录B –修订公司的成立法团证明书，以限制法律许可的若干高级人员的法律责任

COEUR矿业2026年代理声明•三、

有关前瞻性陈述的警示性声明

本委托书包含《交易法》第21E条含义内与我们业务相关的众多前瞻性陈述，包括关于储量和资源估计、产量水平、现金流水平、增长、勘探努力、资本支出、与最近收购新黄金后的持续整合相关的风险、投资资本回报率、企业责任、我们关于企业责任事项的下一份报告的时间安排和内容、成本、风险状况、回报和战略优先事项的推进等方面的陈述。此类前瞻性陈述通过使用诸如“相信”、“打算”、“预期”、“希望”、“可能”、“应该”、“计划”、“预计”、“考虑”、“预期”或类似词语来识别，并涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些因素可能导致Coeur的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异。这些因素包括，除其他外，勘探工作不会及时进行或需要比目前预期更多的资金的风险；我们的新Afton、Rainy River、Las Chispas、Palmarejo、Rochester、Kensington和Wharf矿山的预期产量、成本、支出水平未达到的风险；采矿业务固有的风险和危害（包括开发和扩大大型采矿项目所固有的风险、环境危害、工业事故、天气或地质相关条件）；黄金市场价格的变化，白银和铜以及持续较低的价格或较高的处理和精炼费用环境；地缘政治条件、流行病或流行病、气候变化、极端天气事件和其他宏观条件的影响，包括运营中断、需要加强健康和安全协议、通货膨胀、关税以及对我们的供应商、供应商和我们经营所在社区的干扰；我们的生产、勘探和开发活动中固有的不确定性，包括与许可和监管延迟相关的风险（包括政府关闭的影响）、地面条件，等级和回收可变性；任何未来的劳资纠纷或停工（涉及我们或我们的子公司或第三方）；诉讼不利结果的风险；金、银、铜的估算中固有的不确定性，锌和铅矿产储量和资源；我们未来收购新的采矿资产或业务的影响；我们向其推销产品的任何第三方精炼商或冶炼厂失去准入或资不抵债；通胀压力；政府命令可能需要在我们的一个或多个站点暂时停止运营，并对我们的供应商或我们向其推销我们的产品的精炼厂和冶炼厂以及我们运营所在社区产生影响；环境和其他政府法规和政府关闭的影响；在外国拥有或经营或投资采矿资产或业务所固有的风险；与社区利益相关者保持积极关系的能力；实施关税或贸易壁垒；以及我们筹集开展业务所需的额外融资的能力，付款或为我们的债务再融资，以及不时向美国证券交易委员会和加拿大证券监管机构提交的文件中列出的其他不确定性和风险因素，包括但不限于Coeur关于10-K表格的最新报告。实际结果、发展和时间表可能与提出的估计有很大差异。告诫读者不要过分依赖前瞻性陈述。公司不承担任何公开更新这些前瞻性陈述的意图或义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。

网站参考资料

本文件通篇的网站参考资料仅为方便起见而提供，参考网站上的内容不以引用方式并入本文件。

四、• COEUR矿业2026年代理声明

特定定义的索引

术语和简称


经调整EBITDA¹			扣除利息、税项、折旧及摊销前的盈利，经调整以排除可能不具指示性或与我们的核心经营业绩无关的项目
AgEQOZ			银当量盎司
AIP			年度激励计划
年会			2026年年度股东大会将召开 2026年5月12日
审计委员会			董事会审计委员会
AuEQOZ			黄金当量盎司
板			Coeur董事会
CAS			适用于销售的成本
CD & A			薪酬讨论与分析
CLD委员会			董事会薪酬和领导力发展委员会
代码			Coeur的商业行为和道德准则
Coeur或公司			Coeur Mining, Inc.
EHSCR委员会			董事会环境、健康、安全及企业责任委员会
执行委员会			董事会执行委员会
FCF			自由现金流
公认会计原则			公认会计原则
GHG			温室气体
GRI			全球报告倡议
HCM			人力资本管理
LTIP或计划			Coeur Mining, Inc. 2018年长期激励计划，经修订
子午线			Meridian Compensation Partners，Inc。
NCG委员会			提名和公司治理董事会委员会
近地天体			指定执行干事
纽约证券交易所			纽约证券交易所
PCAOB			上市公司会计监督委员会
PSU			根据LTIP发行的业绩份额单位
记录日期			2026年3月18日
ROIC			投入资本收益率
RTSR			相对TSR
SASB			可持续发展会计准则委员会
SEC			证券交易委员会
TCFD			金融稳定委员会特别工作组关于气候相关财务披露
总债务			公司债务总额，其中包括资本租赁，扣除债务发行成本和收到的溢价
TRIFR			总可报告伤害频次比率
股东总回报			股东总回报

1	有关本委托书中使用的非GAAP措施以及这些措施与美国GAAP的对账的更多信息，请参见“附录A ——某些附加信息”。


		你能做到的地方查找更多信息
		年度会议
		年度报告 www.coeur.com/_ resources/pdf/ 2026年年度报告.pdf

		年会网站 www.coeur.com/investors/events/ 2026年-年度-股东大会

		通过互联网对你的股票进行投票 www.proxyvote.com

		登记参加会议 www.proxyvote.com


		投资者关系
		www.coeur.com/investors/overview/


		企业管治
		以下内容可在我们网站的企业管治部分查阅：
		www.coeur.com/company/ 公司治理/

		•	审计委员会章程
		•	CLD委员会章程
		•	EHSCR委员会章程
		•	执行委员会章程
		•	NCG委员会章程
		•	商业行为和道德准则
		•	追回和没收政策
		•	内幕交易政策
		•	附例
		•	成立法团证明书
		•	公司治理准则

COEUR矿业2026年代理声明•VV


	代理声明摘要
	在这一节
	1			年会
	1			表决事项
	2			我们的业务和战略
	2			2025年业绩亮点
	3			2025年高管薪酬亮点
	4			高管薪酬计划的持续演变
	4			2025年投资者外联和参与亮点
	5			公司治理亮点和最佳实践
	6			董事提名人
	7			人力资本管理与文化
	7			企业责任

代理声明摘要

本代理声明摘要重点介绍了本代理声明其他地方所包含的信息，这些信息首先在[•], 2026.这只是一个摘要，我们鼓励您在投票前仔细阅读整个代理声明。

年会


时间和日期美国中部时间上午9：30 2026年5月12日星期二	地方通过互联网直播www.virtualshareholdermeeting.com/CDE2026	记录日期 2026年3月18日星期三


	投票截至记录日期的普通股持有人为有权投票。每股普通股有权向每位董事提名人投一票及投一票每一项待表决的提案。			出席情况你有权出席年会，只有在截至收盘时，你是Coeur的股东于记录日期或持有年度有效代理人会议。

表决事项


提案		Coeur董事会投票推荐	页面参考（了解更多详情）
1	选举本随附代理声明中指定的九名董事提名人	为每位被提名人	14
2	批准任命Grant Thornton LLP为Coeur 2026年独立注册会计师事务所	为	43
3	批准修订公司的法团注册证书，以在法律许可下限制某些高级人员的法律责任	为	44
4	批准指定执行官薪酬的咨询决议	为	74


			我们将为每个投票的股东账户提供1美元的慈善捐款，用于Hires Heroes USA，最高捐款可达10,000美元。 Coeur致力于通过2018年推出的Coeur Heroes计划招募、支持退伍军人并将其融入我们的运营。Coeur Heroes为过去和现在的服务成员提供机会，利用他们在服务期间发展的特殊技能，帮助在我们的运营中有所作为。截至2025年12月31日，我们已向合格的美军人员提供了110多个职业安置。

COEUR矿业2026年代理声明• 1

代理声明摘要

我们的业务和战略

我们是一家高级贵金属生产商，资产位于美国、墨西哥和加拿大。我们的普通股在纽约证券交易所上市，代码为“CDE”，在多伦多证券交易所上市，代码为“CDE”。Coeur的战略是成为美国首屈一指、不断增长的珍贵和关键矿物的高级供应商，其资产基础均衡、具有前景，位于对采矿友好的司法管辖区，并以领先的企业责任和人力资本实践为基础。我们的战略以我们的宗旨声明为指导，我们追求更高标准，以及三个关键原则：

保护	开发	交付
我们的人民，地方，星球	优质资源，成长、计划、人才	有影响力的结果通过团队合作

我们开展业务时积极主动地专注于积极影响我们的人民和我们经营所在社区的健康、安全和社会经济地位，并作为环境的负责任的管家。

2025年业绩亮点

2025年，公司继续安全、负责地运营，同时实现了创纪录的全年生产水平，成功推进了在收购SilverCrest Metals公司后将Las Chispas业务整合到我们的投资组合中的关键战略举措，并在成本控制工作方面保持了严格的绩效，并在几个关键财务指标上实现了创纪录的业绩。2025年勘探计划推动了我们整个投资组合的储量和资源量的显着增长。截至2025年底，九龙仓已探明和可能的黄金储量增加了65%，导致九龙仓的矿山寿命几乎翻了一番，达到12年。肯辛顿的黄金探明和可能矿产储量增加了9%。在Palmarejo，银和金探明和概略资源量分别增加了40%和36%，推断资源量增加了86%。我们还于2025年11月宣布收购新黄金 Inc.，该收购于2026年3月完成，并通过增加New Afton和Rainy River矿山大幅贡献了进一步的储量和资源增加，并增强了Coeur的足迹、产量和自由现金流状况。


	宣布新黄金交易，于2026年3月关闭			强劲的经营和财务业绩在罗切斯特；创纪录的压榨率


	年终黄金有意义的补充和白银储量和资源			为记录做好准备 2026年结果

1	自由现金流和调整后EBITDA是非公认会计准则衡量指标。请参阅本代理声明附录中的非GAAP调节表。

2 • COEUR矿业2026年代理声明

	代理声明摘要

2025年高管薪酬亮点（p。51)

整个公司的薪酬计划旨在促进运营成功并推动为我们的股东创造长期价值，同时考虑到不同角色的员工所做的贡献。

CD & A部分详细讨论了2025年支付给NEO的理念、结构和薪酬，并描述了我们领先的薪酬实践，以及薪酬与公司绩效之间的紧密联系。在我们的2025年年会上，我们的股东再次对我们的高管薪酬计划表示了强烈的支持，超过97%的投票赞成我们的“薪酬发言权”提案。			超过97%
			批准我们的 “薪酬说”提案

2025年，我们的CLD委员会继续将我们NEO的很大一部分薪酬置于风险之中，以便比我们的同行在更大程度上使薪酬与绩效保持一致，如下图所示。

上文所反映的同业组在page的“薪酬讨论与分析— 2025同业组”中描述59.数据来自2024财年的公开文件。NEO（平均）不包括CEO。

2025年企业AIP结果为目标的133%，这反映出黄金产量和成本的强劲表现、持续保持行业领先的环境、健康和安全表现、在收购SilverCrest后实现了整合Las Chispas矿的关键战略举措，以及调整后的EBITDA高于目标，但部分被白银产量下降和白银成本高于目标所抵消。截至2025年12月31日的三年期间，我们的业绩分成计划的派息率为目标的166%，这是由于储量和资源的高于目标的增长以及我们在矿山层面的投资资本回报率表现稳健但低于目标，并受到相对TSR修正因素的积极影响。

2025年年度激励计划结果¹


公制	重量	结果	加权支付
黄金产量	13%	115%	15.0%
白银产量	7%	79%	5.5%
黄金CAS	13%	144%	18.7%
银色CAS	7%	98%	6.9%
经调整EBITDA	20%	104%	20.9%
战略举措	20%	171%	34.2%
EHS记分卡	20%	160%	32.0%
总支出			133%³

2023-2025年LTIP绩效份额结果¹


公制	重量²	结果	加权支付³
ROIC	50%	65%	32.5%
储备& 资源增长
P & P AuEQ盎司新增	25%	200%	50%
推断的AuEQ ounce additions	25%	200%	50%
主要措施结果	100%		132.5%
相对TSR修改器			x125 %
总支出			166%

1	有关2025年AIP及2023-2025年LTIP业绩分成结果的测算，详见第页开始的“2025年高管薪酬结果”61.

2	加权按2023年业绩份额授予目标值总额的百分比计算。有关2023年度业绩份额奖励派现计算的详情，见网页「 2023-2025年度业绩份额派现」67.

3	按照惯例，实际的加权赔付是四舍五入到最接近的整数。

COEUR矿业2026年代理声明• 3

代理声明摘要

高管薪酬计划的持续演变

2025年投资者外联和参与亮点（p。30)


与所有投资者的外联持有 0.15%或更多优秀COEUR 股票		5次电话会议与投资者和分析师进行问答，包括一次宣布新的黄金收购
参加14场投资者大会	超过190个ONE ONE ONE ONE 和小组会议与投资者		罗切斯特投资者之旅 2025年5月和2025年7月的Wharf


	我们从股民那里听到的						我们做了什么
	改善自由现金流，强化资产负债表						• 随着增长资本支出下降，产生了强劲的经营现金流。以破纪录的6.66亿美元自由现金流结束了2025年 • Coeur专注于减少债务和建立稳健的资产负债表，导致我们的净杠杆率显着降低，现金状况显着改善 • 净杠杆率由2024年底的1.6x下降至2025年底的（0.2x） • 年末现金余额5.54亿美元，较上年增长近10倍，增强了流动性头寸
	在罗切斯特成功整合Las Chispas和驱动增强功能						• 完成对SilverCrest Metals公司的收购，并成功地将Las Chispas矿整合到Coeur的投资组合中，以提高年度生产水平和财务业绩 • 对扩大后的罗切斯特业务进行了高级改进，实现了全年生产和经营业绩的连续改善 • 第四季度在罗切斯特的季度矿石压榨量达到创纪录的季度吨数，压榨量为640万吨，压榨量为930万吨。白银和黄金产量分别同比增长40%和54%，这支持该业务在第四季度实现创纪录的7800万美元自由现金流
	链接高管薪酬计划推动长期股东价值						• AIP和LTIP包括作为股东价值关键驱动因素并与股东回报保持一致的指标

4 • COEUR矿业2026年代理声明

	代理声明摘要


	我们从股民那里听到的						我们做了什么
	强调文化和人力资本管理						• 完成内部文化调查，92%的员工参与和强劲的结果；根据调查反馈制定计划，解决改进的机会领域
	在股东参与电话中包括董事						• 作为我们年度股东外联计划的一部分，我们的独立董事，包括我们董事会委员会的主席，可以直接与股东接触

公司治理亮点和最佳实践（第0页）


有效董事会领导和战略风险监督	铅独立董事	一流治理实践	8之9 独立董事提名人

平衡提名人保有权

被提名人独立

0-5年

6-10年

10 +年

89%

董事会提名人是

独立

我们认为，我们的董事会应该具备技能、专业经验和多元化观点的组合，以有效地监督我们的业务。下图概述了我们提名的董事候选人名单的技能和资格。更多关于每位董事提名人的技能和资格的信息可从页面开始找到9.

COEUR矿业2026年代理声明• 5

代理声明摘要

董事提名人（p。14)


姓名和主要职业	年龄	董事自	独立	其他公公司董事会	委员会会员资格
Linda L. Adamany 独立牵头董事， Jefferies Financial Group Inc.； Vitesse Energy公司董事兼贝莱德机构信托公司	74	2013		2	审计–椅子 CLD 执行委员会 NCG
Pierre Beaudoin 非执行主席，雷迪森矿业资源公司。	62	2025		1	EHSCR
帕拉米塔·达斯根科船务贸易有限公司董事。和Toromont Industries，Ltd。	49	2023		2	审计 EHSCR NCG
Patrick Godin 前总裁兼首席执行官， New Gold Inc.	57	2026		0
Jeane L. Hull Epiroc AB董事， Hudbay矿产，以及 Wheaton Precious金属公司	71	2022		3	EHSCR –椅子 CLD
Mitchell J. Krebs 董事长、总裁兼首席执行官 Coeur Mining, Inc.	54	2011		0	执行委员会–椅子
Eduardo Luna 非执行主席，罗切斯特资源有限公司； Vizsla Silver Corp.首席董事	80	2018		2	审计 EHSCR
Marilyn Schonberner Wheaton Precious金属公司董事	66	2026		1	审计
J. Kenneth Thompson 首席独立董事 Coeur Mining, Inc.；总裁兼首席执行官 Pacific Star Energy LLC	74	2002		0	CLD –椅子执行委员会 NCG

6 • COEUR矿业2026年代理声明

	代理声明摘要

人力资本管理与文化（p。35)

92%的参与度，2025年Coeur文化调查受访者表示，我们在..。


安全	道德	订婚	自豪

Coeur早就认识到，人和文化是实现我们战略目标的关键。我们以促进安全第一为目标，在培育健康文化的同时积极发展我们的人民。我们的领导团队定期与员工互动，通过调查、为员工提供提问机会的市政厅、发展规划等努力评估我们的文化。我们还在组织的各个层面进行稳健的继任规划。

在2025年第四次两年期文化调查结果的基础上，我们专注于做出改进，以解决员工的回应。我们预计将在2027年进行另一次文化调查，以收集更多的员工反馈。

企业责任（p。31)

我们的企业责任战略和优先事项植根于长期价值创造和风险管理。我们在2025年继续推进我们的企业责任倡议，包括发布我们的2024年责任报告，其中概述了进一步加强具体、客观目标的承诺，以继续保持和改善我们行业领先的安全记录，在实施通过我们的纳入指数确定的行动方面取得进一步进展，并进行两年一次的全公司文化调查，继续在我们的投资组合中实施关于尾矿管理的全球行业标准，通过试点和完成额外的与自然相关的风险研讨会评估来支持我们的生物多样性标准，提高我们社区关系流程的有效性，并继续加强我们的道德操守，风险管理和合规计划。我们下一份关于企业责任事项的报告预计将于2026年第二季度发布，它将提供有关我们在这些目标以及我们其他成就和优先事项方面取得进展的最新情况。我们特别感到自豪的是，最近取得了以下成就和奖项：


截至2024年底将我国排放净强度降低38%，超过我国减排35%的目标¹	捆绑高管 Compensation和个人激励程序到EHS性能	来源可再生能源罗切斯特、九龙仓和拉斯奇斯帕斯	实施尾矿管理全球行业标准跨越所有站点

截至2022年，Coeur获得MSCI ESG评级“A”²	Coeur在美国同行中排名第一最低总可报告伤害频率2025年³	Palmarejo是一个13次收件人 Empresa Socialmente Responsable Difference和Las Chispas收到了2025年区分⁴	高级生物多样性风险评估符合我国生物多样性管理标准

活跃董事会茶点包括三位新董事在最近两年	ISS QualityScore of“1”for governance（highest possible）	Mitch Krebs，董事长、总裁兼首席执行官，曾担任NMA心电图工作组主席和NMA主席	2024年冠军最佳合规和道德计划（小型/中型）和最佳代理声明（中型），公司秘书

1	基准年GHG强度14.21公斤CO₂e/吨处理，使用2018年和2019年范围1和范围2排放量和生产值的平均值计算得出。

2	有关MSCI ESG评级的更多信息，请访问https://www.msci.com/notice-and-disclaimer。

3	来源（s）：美国劳工部矿山安全与健康管理局（MSHA）：金属运营商矿山安全与健康统计数据；Coeur平均每20万员工工时受伤人数为0.17人，而行业平均为1.31人。

4	社会责任公司（ESR®）区分是由墨西哥慈善事业中心（Centro Mexicano para la Filantrop í a，CEMEFI）致那些表现出强大的道德实践、社区参与、环境责任和健全治理的公司。

COEUR矿业2026年代理声明• 7


	公司治理
	在这一节
	9			最佳做法
	9			董事及被提名人的经验及资格
	11			板子组成和茶点
	11			董事提名程序
	11			现任董事的评估程序
	12			选举董事的多数票标准

公司治理

最佳做法

•	除首席执行官（“CEO”）外，所有董事和被提名人均根据纽约证券交易所和适用的SEC标准保持独立

•	就治理、高管薪酬和其他公司事务积极主动地持续开展股东外联活动，包括独立董事的参与

•	积极更新董事会，最近两年新增三名现任董事

•	首席董事与每位董事的一对一会议促进坦率、有效性和问责制

•	具有互补技能的导演的强大组合

•	在有辞职政策的无竞争董事选举中进行多数投票

•	年度评价促进董事会和董事会委员会的有效性

•	所有董事每年选举一次，任期一年

•	代理访问允许满足我们章程规定要求的股东在代理声明和代理表格中包括董事提名

•	拥有Coeur普通股20%或以上的股东有权召集股东特别会议

•	没有与董事、董事提名人或执行官进行关联交易

•	没有毒丸或类似的反收购防御措施到位

•	针对董事和执行官的同行领先的持股准则

•	董事会积极监督企业风险，包括参与战略制定和危机管理准备和应对工作

•	追回和没收政策涵盖财务重述和高级管理人员不当行为，适用于年度奖励支出以及基于时间和基于绩效的股权奖励

•	关于指定执行官薪酬的年度咨询投票

董事及被提名人的经验及资格

Coeur是一家高级贵金属矿业公司，在美国、墨西哥和加拿大拥有采矿业务和勘探资产。管理我们的业务需要平衡许多考虑因素，包括：

•	战略和财务增长，为我们的股东建立长期价值

•

培育和保持强大文化

•	大宗商品价格的周期性

•	吸引、发展和留住有才华的员工

•	资本密集型行业的流动性管理

•

重监管行业依法合规

•	我们的员工、承包商和社区合作伙伴的健康和安全

•	保持领先的公司治理和披露实践

•

环境管理

•	实施适当的系统，以识别、报告和管理主要业务风险

•	与我们经营所在的社区建立积极的关系

我们的董事会认为，它应该具备监督我们业务的技能、专业经验和多元化观点的组合，以及相关的技术技能和财务敏锐性，以证明对像Coeur这样的大型复杂组织的财务和运营方面以及相关风险的理解。我们的公司治理准则包含董事会成员标准，侧重于道德和诚信、成熟和健全的商业判断力、性格力量、专业经验、行业知识和观点的多样性，所有这些都是在评估董事会当时感知的需求的背景下进行的。因此，董事会和NCG委员会分别并在董事会整体构成以及我们当前和未来需求的更广泛背景下考虑现任董事和董事候选人的资格，包括现任董事或潜在董事对董事会所代表的观点和经验的多样性做出贡献的能力。董事会和NCG委员会定期审查其在评估董事会组成时平衡这些考虑因素的有效性。Coeur在这份委托书中提名了九名董事参选。

COEUR矿业2026年代理声明• 9

公司治理

董事会和NCG委员会没有制定任何具体的最低资格，而是考虑了上述因素，除其他外，董事会已确定，董事会中拥有具有以下技能和经验的个人非常重要：

			战略制定和执行具有通过合并、收购、合资和其他战略举措创造和推进战略方向和增长的经验，以及监督资源承诺和风险管理的董事，在评估战略计划和机会时提供关键见解
			项目开发/管理矿业业务属于项目密集型。Coeur受益于拥有在获取、开发和管理大型复杂项目的整个生命周期中具有经验的董事
			资本市场交易分析和理解拟议的资本市场交易，包括对我们现有资本结构的风险和影响，对于监督战略执行和项目管理至关重要
			政务、监管和法律我们在一个受到严格监管的行业运营，该行业直接受到美国、墨西哥和加拿大地方、州和联邦各级政府行为和法律要求的影响
			人力资本管理对关键人才的招聘、保留和发展进行监督对于执行公司的战略和举措至关重要
			财务/会计我们在复杂的财务和监管环境中运营，有披露要求、详细的业务流程和内部控制
			技术/网络安全提供创新视角并监督对我们的运营、资产和系统的安全以及响应准备的物理和网络威胁对我们的运营至关重要

			采掘或周期性行业矿业部门，特别是贵金属开采，具有周期性，股东和管理层受益于董事的观点和经验，他们曾带领公司经历过几个完整的商业周期
			环境、健康、安全和社区事务安全运营并保护我们运营所在的环境和社区是我们的最高优先事项之一，也是我们业务成功的关键
			现任和前任CEO/集团高管具有重要领导职位经验的董事具备很强的激励和发展人员的能力，并了解管理大型组织的复杂性和挑战
			美国上市公司董事会服务作为一家主要在纽交所上市的美国公司，拥有在其他美国上市公司董事会任职经验的董事一般都做好了充分准备，以履行董事会在美国上市公司监管和治理结构背景下监督和指导管理层的职责
			地理在我们经营所在司法管辖区的经验有助于我们应对独特的司法挑战，包括文化以及法律和监管环境
			观点和观点的多样性具有不同技能、背景和经验的董事会有助于促进具有广泛观点和视角的高质量讨论，从而鼓励合理决策并提高整体有效性

除了拥有广泛背景和经验的合格董事会外，Coeur还认识到一个全面的高级管理领导团队的重要性。我们努力营造包容的文化，以绩优吸引和留住高素质的领导者。

10 • COEUR矿业2026年代理声明

	公司治理

板子组成和茶点

董事会认为，应根据董事的个人观点、经验和为董事会做出贡献的能力对其进行评估。董事会没有强制规定退休年龄，相信长期任职的董事可以根据行业经验和对我们长期计划和目标的深刻理解提供重要的观点和见解。董事会专注于在任职时间更长的董事和具有互补技能、专业知识、不同背景和观点的新董事之间保持平衡，以允许自然更替和适当的董事会更新速度。例如，我们任职时间最长的董事提名人汤普森先生拥有深厚的上市公司董事会经验，包括领导其他上市公司董事会，这对我们的董事会和管理团队来说非常宝贵，并且与我们新董事的观点保持了良好的平衡。此外，Thompson先生在不同的经济环境、经历多个商业和商品周期以及在多个管理团队下为Coeur服务方面拥有丰富的经验，这为我们行业中的一家公司提供了非常有价值的经验和视角。在不时确定董事候选人时，NCG委员会力求将具有不同背景、经验和观点的合格候选人纳入潜在候选人库，并可能侧重于当时特别重要的特定技能和经验，以增强董事会的整体平衡和有效性，就像2022年加入赫尔女士、2023年加入达斯女士、2025年加入博多因先生以及今年早些时候加入戈丁先生和舍恩伯纳女士一样。董事会目前包括六名男性董事和四名女性董事。两位董事自我认定种族多元化。作为董事会持续努力寻求技能、经验和任期平衡的一部分，如下文更详细描述的，董事会目前的组成包括过去两年中新增的三名董事。若被提名人全部入选董事会，董事平均任期约为7.6年，独立董事提名人中有5人任职四年或以下。

董事提名程序

NCG委员会审查并就董事会的组成和规模提出建议。董事会考虑由其保留或定期咨询的猎头公司确定的候选人，以及现任董事、管理层（如赫尔女士和达斯女士）和股东推荐的候选人，并通过其他方式。Beaudoin先生是通过与我们在SilverCrest收购协议下的承诺相关的NCG和董事会程序被选中的。Godin先生和Schonberner女士同样是在我们收购新黄金时通过NCG和董事会程序选出的，该程序评估了来自新黄金董事会的潜在候选人。NCG委员会通过了一项政策，根据该政策，重要的长期股东可以推荐一名董事候选人。见页面29了解更多详情。

现任董事的评估程序

在推荐一位现任董事重新提名之前，NCG委员会会考虑每位现任董事的经验、资历和未来对董事会的预期贡献。NCG委员会对现有董事的年度审查包括以下考虑：

•	关键属性和职责–除了由共同拥有上述全面技能的董事组成的董事会外，董事还应积极：代表股东的利益；就公司面临的主要风险评估并向管理层提供建议；监督已建立维护公司完整性、财务报表、数据和系统、遵守法律和道德、与第三方的关系以及与其他利益相关者的关系的流程；为董事会的有效运作做出贡献；选择、评估，保留并补偿一支合格的CEO和高级管理团队；监督继任计划；并致力于在公司培养一个包容的环境。

•	Independence–考虑董事的利益或从属关系，以及他或她是否符合适用法律或证券交易所的要求，或可能损害独立董事代表股东服务的独立性和完整性，包括董事与公司的关系会干扰董事行使独立判断。

COEUR矿业2026年代理声明• 11

公司治理

•	承诺和业绩–愿意和有能力投入必要的时间在董事会任职是成为一名有效董事的重要因素。在这方面，我们的公司治理准则中包含了一项董事过度管理政策，该政策将上市公司董事会（包括Coeur）的总数限制为四个，对于担任上市公司执行官的董事则限制为两个（包括Coeur）。

年度董事会自我评估流程

选举董事的多数票标准

根据我们的章程，在无争议的选举中，“支持”董事选举的票数必须超过“反对”该董事的票数。

如果董事提名人未获得年会上至少过半数投票的投票，则董事会的政策是，预计该董事将提出辞职提议。然后，NCG委员会在考虑到所有相关事实和情况的情况下，向董事会提出是否接受或拒绝提交的辞职提议，或者是否应该采取其他行动的建议。任何已提出辞职要约的董事，不得参与有关其辞职要约的程序。如需更多信息，我们的公司治理准则可在我们网站的公司治理页面上查阅，www.coeur.com/company/corporate-governance/，以及任何要求复印的股东。

12 • COEUR矿业2026年代理声明


	议案一：选举董事
	在这一节
	14			董事提名人
	25			会议出席情况
	25			董事会各委员会
	27			董事会领导Structure
	27			董事独立性
	28			关联交易
	29			非管理董事会议
	29			教育与发展总监
	29			关于股东推荐被提名人的政策
	29			管理层继任规划与人才发展
	30			董事会对长期战略和资本配置的监督
	30			股东外联和参与
	31			公司治理准则和商业行为和道德准则
	31			企业责任
	35			人力资本管理
	37			关于股东和其他利害关系人与董事沟通的政策
	37			薪酬顾问披露
	38			风险监督
	40			网络安全监督
	40			薪酬和领导力发展委员会在风险中的作用
	40			薪酬和领导力发展委员会联锁和内幕参与
	41			审计和非审计费用
	41			审计委员会关于独立审计师服务预先批准的政策和程序

第1号提案：

选举董事


	我到底投什么票？

选举9名董事，任期至2027年度股东大会召开之日止，直至其继任者当选合格为止。

正确执行的代理人将在年度会议上投票选举以下九个人中的每一个，除非标记为反对或弃权。


		董事会建议a 投票为中列出的每一位被提名人 “董事提名”如下。

董事提名人

以下九名个人已获董事会提名，将在年会上当选为董事，每人任期一年，直至其继任者当选并获得资格。除Godin先生和Schonberner女士（各自于2026年3月因公司收购New Gold Inc.而被任命为公司董事会成员）外，每位被提名人均在2025年年度会议上当选为董事会成员。我们不预期以下任何人士将不能或将拒绝任职；但如任何该等被提名人不能或拒绝任职，随附代表中指名的人士可酌情投票选出一名或多名替补，或董事会可减少其人数或在董事会留下空缺。

董事会和NCG委员会已确定，我们的被提名人拥有与有效治理和监督我们业务相关的资格和经验的均衡组合。下表提供了有关每位董事提名人的关键技能和资格的某些信息（但不包括所有技能和资格），有关每位董事提名人的额外信息如下。

14 • COEUR矿业2026年代理声明

	第1号提案：选举董事

技能/背景

阿达马尼

博多因

达思

戈丁

船体

克雷布斯

露娜

朔恩伯纳

汤普森

现任/前任CEO或集团高管

项目开发/管理

环境、健康、安全和社区事务

政务、监管

&法律

战略发展与执行

资本市场交易

采掘/周期性行业

美国上市公司董事会服务

财务/会计

技术/网络安全

人力资本管理

文化

COEUR矿业2026年代理声明• 15

第1号提案：选举董事

年龄：74

独立

董事自：2013

委员会

会员：

•审计–椅子

•

赔偿和

领导力发展

•行政人员

•

提名和

公司治理

Linda L. Adamany

经验

•

自2022年3月起担任全球投资银行和资本市场公司Jefferies Financial Group Inc.的独立首席董事兼提名和治理委员会主席（自2014年3月起担任董事会成员）；自2021年3月起担任TERM0的全资子公司Jefferies International Limited的董事会独立成员兼薪酬委员会主席

•

自2023年1月起担任Vitesse Energy公司非执行董事兼薪酬委员会主席，自2018年3月起担任贝莱德机构信托公司董事

•

总部位于英国的国际石油和天然气公司BP plc的前高管，在其27年的职业生涯中担任过各种领导职务，直到2007年8月退休，包括世界上最大的私营原油船和成品油轮船东/运营商BP Shipping的首席执行官；集团首席执行官的执行助理；集团副总裁兼炼油与营销业务的商务总监，该业务当时价值450亿美元

•

为能源和工业市场提供项目、工程和技术服务的公司Wood PLC的前非执行董事，2017年10月至2019年5月

•

曾任工程、项目管理和咨询公司Amec Foster Wheeler PLC的非执行董事，2012年10月至2017年10月，当时AMEC被Wood Group PLC收购

•

曾任电力、燃气发电、输配企业英国电力 PLC董事会成员，2006年11月至2012年11月

•

被公认为Women Inc.杂志2018年最具影响力的公司董事之一

•

注册会计师

教育

Adamany女士获得了John Carroll大学（以优异成绩）的会计学位，并在哈佛大学、剑桥大学和清华大学（中国）完成了高管教育学习。

专门知识和资格

Adamany女士通过她在BP PLC担任的职务以及担任Wood PLC和Amec Foster Wheeler PLC董事的项目管理经验，为董事会带来了领导力、财务和会计专长、战略规划经验以及在采掘资源行业和周期性业务方面的经验。

现任和前任CEO/集团高管

金融/

会计

战略制定和执行

采掘或周期性行业

项目开发/管理

美国上市公司董事会服务

环境、健康、安全和社区事务

人力资本管理

科技/

网络安全

文化

16 • COEUR矿业2026年代理声明

	第1号提案：选举董事

年龄：62

独立

董事自：2025

委员会

会员：

•

环境，健康，

安全和企业责任

Pierre Beaudoin

经验

•

加拿大黄金勘探公司Radisson Mining Resources，Inc.董事会非执行主席，自2024年7月

•

曾任贵金属矿业公司SilverCrest Metals Inc.董事，2018年6月至2018年11月以及2024年2月，直至Coeur于2025年2月收购SilverCrest；2018年11月至2024年1月担任SilverCrest Metals Inc.首席运营官

•

曾分别于2013年1月至2017年7月和2010年1月至2012年12月在金矿公司Detour Gold Corporation担任首席运营官和资本项目高级副总裁

•

在巴里克黄金公司 16年的职业生涯中曾担任过各种职务，包括在2004年9月至2010年1月期间担任高级资本项目管理职务

教育

Beaudoin先生于1984年在Abitibi-TemisCamingue学院获得矿物加工学位，并于2016年在皇后大学获得管理学高级执行证书。

专门知识和资格

Beaudoin先生是一位拥有40年采掘行业经验的矿物加工专业人士，他带来了丰富的国际运营以及项目开发和管理经验，包括他之前在SilverCrest Metals Inc.担任首席运营官时的工作经验，在那里他领导了Las Chispas矿的技术研究、建设和产能提升。

现任和前任CEO/集团高管

战略制定和执行

采掘或周期性行业

项目开发/管理

环境、健康、安全和社区事务

文化

COEUR矿业2026年代理声明• 17

第1号提案：选举董事

年龄：49

独立

董事自：2023

委员会

会员：

•审计

•

环境，健康，

安全和企业责任

•

提名和

公司治理

帕拉米塔·达斯

经验

•

曾任全球矿业集团力拓金属和Minerals全球营销、开发和ESG主管（首席营销官），2022年6月至2024年2月；曾任力拓集团首席执行官的力拓 Nickle Inc.总裁，Alcan Primary Products Company，LLC总裁兼首席执行官，并于2019年7月至2023年9月担任力拓 Services Inc.董事会成员；曾于2018年1月至2022年5月担任力拓金属营销和开发部总经理兼芝加哥商业办事处负责人；曾于2016年12月至2017年12月担任TERM5集团首席执行官的参谋长/集团业务执行官

•

Toromont Industries，Ltd.是一家专业化设备公司，是世界上最大的卡特彼勒经销商之一，自2024年11月

•

专注于大宗商品全球运输的干散货船东根科船务贸易有限责任公司董事，自2024年3月

•

2024年9月至2025年11月电池级锂产品制造商Stardust Power Inc.的前首席战略官和首席执行官高级顾问

•

前董事会成员：世界商业芝加哥，2020年1月至2022年1月；芝加哥儿童博物馆，2019年6月至2021年6月；联合国妇女署– USNC，2014年至2017年

教育

Das女士于2001年获得Guru Govind Singh Indraprastha大学的建筑工程学士学位，2004年获得路易斯维尔大学的工商管理硕士学位，并于2010年和2014年在芝加哥大学布斯商学院完成了战略和金融方面的额外研究生学习。

专门知识和资格

Das女士通过她以前在力拓担任的职务，为董事会带来了在采掘资源行业的重要领导和战略规划经验。

达斯女士是性别平等以及影响妇女和儿童问题方面的积极领导者。她曾与联合国妇女署等论坛和Ascend等多元化平台广泛合作。

Das女士是一位积极的受邀演讲者，主题涉及企业责任、区块链、多样性、供应链以及数字化和业务转型。

现任和前任CEO/集团高管

策略发展

和执行

采掘或

周期性行业

美国上市公司

董事会服务

人力资本管理

技术/网络安全

环境、健康、安全和社区事务

文化

18 • COEUR矿业2026年代理声明

	第1号提案：选举董事

年龄：57

独立

董事自：2026

委员会

会员：

•不适用

Patrick Godin

经验

•

公司于2026年3月收购的矿业公司New Gold Inc.于2022年11月至2026年3月担任总裁兼首席执行官兼董事

•

Pretium Resources Inc.副总裁兼首席运营官，该公司是不列颠哥伦比亚省黄金和贵金属资产的运营商，2020年7月至2022年3月，在此期间负责Brucejack矿的运营

•

2019年1月至2020年7月担任Stornoway Diamond Corporation总裁兼首席执行官，2010-2018年担任其首席运营官兼副总裁

•

曾任G Mining Services项目开发副总裁，曾在Canadian Royalties、IAMGOLD和Cambior Inc.担任高管或高级运营职务。

教育

Godin先生在加拿大魁北克省拉瓦尔大学获得采矿工程学士学位，并于2010年获得公司董事协会的ICD.D称号。

专门知识和资格

作为前新黄金总裁兼首席执行官，戈丁先生带来了战略制定、运营管理和行业洞察方面的深度知识。Godin先生在采矿业拥有30多年的企业、技术和运营经验，具有领导能力、风险管理和周期性业务经验。

现任和前任CEO/集团高管

策略发展

和执行

采掘或

周期性行业

项目开发/

管理

人力资本管理

文化

环境、健康、安全和社区事务

COEUR矿业2026年代理声明• 19

第1号提案：选举董事

年龄：71

独立

董事自：2022

委员会

会员：

•

环境，健康，

安全与企业责任–椅子

•

薪酬和领导力发展

Jeane L. Hull

经验

•

2023年6月至今担任Hudbay矿产公司董事，2023年5月至今担任Wheaton Precious Metals Corp.,2018年1月至今担任EPRIOC AB

•

曾于2022年4月至2023年6月担任Copper Mountain Mining Corp.董事会成员，2014年5月至2023年5月担任Interfor Corporation，2021年1月至2022年9月担任Trevali Mining Corporation，2019年11月至2022年3月担任Pretium Resources Inc.，2016年7月至2019年10月担任Cloud Peak Energy Inc。

•

曾在南达科他州矿业与技术学院顾问委员会任职超过十年

•

2011年至2015年担任皮博迪能源执行副总裁兼首席技术官。在2007年加入皮博迪能源之前，她曾在力拓及其附属公司担任多个管理、工程和运营职位，最后担任Kennecott犹他铜矿的首席运营官

教育

赫尔女士获得了南达科他州矿业和技术学院的理学学士学位（Civil Eng.）和新星东南大学的工商管理硕士学位。

赫尔女士于2024年获得南达科他州矿业与技术学院荣誉公共服务博士学位。

专门知识和资格

赫尔女士带来了丰富的运营领导和工程经验，以及在上市公司董事会、项目开发/管理和周期性业务方面的经验，最显着的是，她曾在力拓的Kennecott犹他铜矿担任首席运营官，并担任皮博迪能源公司执行副总裁兼首席技术官。

现任和前任CEO/集团高管

采掘或

周期性行业

项目开发/

管理

环境、健康、安全和社区事务

美国上市公司

董事会服务

科技/网络

安全

文化

20 • COEUR矿业2026年代理声明

	第1号提案：选举董事

年龄：54

董事自：2011

委员会

会员：

•行政人员–椅子

Mitchell J. Krebs

经验

•

Coeur Mining, Inc.董事长、总裁兼首席执行官Krebs先生于1995年加入Coeur，此前他在纽约的投资银行业工作了几年，曾在企业发展领域担任多个职位，包括公司企业发展高级副总裁。2008年3月，Krebs先生被任命为首席财务官，一直担任该职位，直到2011年7月被任命为总裁兼首席执行官。2024年5月，克雷布斯先生被任命为董事会主席

•

2022年9月至2024年9月任美国国家矿业协会主席

•

2017年5月至2023年4月任堪萨斯南方铁路铁路公司董事会前任成员

•

白银协会执行委员会成员和前任主席

教育

克雷布斯先生在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得经济学理学学士学位，并在哈佛大学获得工商管理硕士学位。

专门知识和资格

Krebs先生为董事会带来了领导力、行业、资本市场、并购和战略规划方面的经验，以及通过他多年来在公司担任的各种高级管理职位对Coeur的深入了解。

现任和前任CEO/集团高管

金融/

会计

战略制定和执行

采掘或

周期性行业

项目开发/管理

资本市场交易

美国上市公司董事会服务

政务、监管和法律

人力资本管理

环境、健康、安全和社区事务

文化

COEUR矿业2026年代理声明• 21

第1号提案：选举董事

年龄：80

独立

董事自：2018

委员会成员：

•审计

•

环境，健康，

安全和企业

责任

Eduardo Luna

经验

•

自2018年3月起担任Rochester Resources Ltd.董事会非执行主席，Rochester Resources Ltd.是一家在墨西哥拥有资产的初级自然资源公司（以及在此之前在该公司担任的各种角色）

•

自2025年9月起担任Vizsla Silver Corp.的首席董事，该公司是一家在墨西哥拥有资产的初级自然资源公司，自2023年11月起担任董事

•

曾任贵金属流媒体公司Wheaton Precious Metals Corp.董事会成员，2004年6月至2023年5月；2004年至2009年担任董事会主席；2004年10月至2006年4月担任临时首席执行官；2002年至2005年担任执行副总裁

•

曾任勘探阶段贵金属公司DynaResource，Inc.董事会成员、墨西哥全资子公司总裁特别顾问，2017年3月至2020年1月

•

瓜纳华托大学矿业学院顾问委员会主席

•

自2018年起担任在墨西哥开展业务的私营矿业公司Minas de Bac í s的董事，自2010年起担任私营公司Avantti Medi Clear的董事

•

曾任贵金属矿业公司Primero Mining Corp.董事会成员，2008年至2016年，同时在此期间还担任多个高级管理职务，包括执行副总裁兼总裁（墨西哥），以及总裁兼首席运营官

•

2005年3月至2007年9月任Goldcorp Inc.执行副总裁；1991年至2007年任Luismin，S.A. de C.V.总裁

教育

Luna先生获得了瓜纳华托大学采矿工程理学学士学位、蒙特雷高等研究院工商管理硕士学位，以及哈佛大学高级管理学位。

专门知识和资格

Luna先生通过在Luisman、Goldcorp、Primero和Wheaton等担任的职务，带来了广泛的采矿业、行政领导、上市公司董事会、项目开发/管理和周期性业务经验，以及墨西哥政府关系和监管事务方面的经验，鉴于Las Chispas和Palmarejo业务的重要性，这对公司特别有价值。

现任和前任CEO/集团高管

采掘或

周期性行业

项目开发/管理

政务、监管和法律

文化

22 • COEUR矿业2026年代理声明

	第1号提案：选举董事

年龄：66

独立

董事自：2026

委员会

会员：

•审计

Marilyn Schonberner

经验

•

1997年至2018年退休期间担任尼克森能源ULC的首席财务官，在此之前，在尼克森21年的职业生涯中，她还担任过其他各种行政职务，负责财务和风险管理、审计、人力资源、战略规划和预算编制、供应链以及信息服务

•

曾任公司于2026年3月收购的矿业公司New Gold Inc.的董事，自2017年6月至公司于2026年3月被Coeur收购，并于2018年4月至2026年3月担任新黄金审计委员会主席

•

现任跨国贵金属流媒体公司Wheaton Precious Metals Corp.董事会成员，自2018年3月

•

自2023年4月起担任加拿大石油和天然气特许权使用费运营商Heritage Royalty咨询委员会成员

•

注册会计师、注册管理会计师及注册内部审计师

教育

Schonberner女士获得了阿尔伯塔大学的商学学士学位和卡尔加里大学的工商管理硕士学位。Schonberner女士在伦敦商学院完成了高级管理人员发展计划，并于2018年获得了公司董事协会的ICD.D称号。

专门知识和资格

Schonberner女士凭借其在能源和矿业领域超过35年的国际经验，包括在新黄金和Wheaton Precious金属公司担任董事，在财务和会计事务、风险管理、人力资本管理和文化、战略制定和执行方面拥有丰富的经验。

现任和前任CEO/集团高管

战略制定和执行

采掘或周期性行业

项目开发/管理

资本市场交易

人力资本管理

财务/会计

文化

COEUR矿业2026年代理声明• 23

第1号提案：选举董事

年龄：74

独立

董事自：2002

委员会

会员：

•

赔偿和

领导力发展–椅子

•行政人员

•

提名和

公司治理

J. Kenneth Thompson

经验

•

2024年5月至今担任科尔黛伦矿业股份有限公司首席独立董事

•

Pacific Star Energy LLC是一家私营公司，是阿拉斯加石油租赁特许权使用费的被动持有者，该公司的总裁兼首席执行官，从2000年9月至今，包括2004年至今，Alaska Venture Capital Group LLC从其先前的石油和天然气勘探和开发活动中持有的特许权使用费

•

曾任大型独立石油和天然气公司先锋自然资源公司董事会主席，2011年8月至2024年5月担任董事

•

1999年至2025年5月，曾任阿拉斯加航空、夏威夷航空和地平线航空的母公司Alaska Air Group, Inc.的董事会成员

•

曾任工程咨询公司德照科技公司首席独立董事，2007年4月至2024年2月

•

1998-2000年担任ARCO在阿拉斯加、加利福尼亚、印度尼西亚、中国和新加坡的亚太石油和天然气运营公司执行副总裁

•

1994年6月至1998年1月担任ARCOAlaska，Inc.总裁兼首席执行官，该公司是TERM1位于安克雷奇的石油和天然气生产部门

•

公司副总裁，从1993年到1994年，领导ARCO的石油和天然气研究与技术中心，该中心包括各种地球科学学科、工程技术和环境科学领域的研究。他还监督了信息技术部门、计算中心和IT安全

•

2019年被全国企业董事协会认定为100位最具影响力企业董事之一

教育

Thompson先生获得了密苏里科技大学的理学学士学位和石油工程荣誉专业学位。

专门知识和资格

通过汤普森先生的各种行政职位，包括首席执行官的角色，他为董事会带来了领导力、风险管理、项目开发/管理、工程、战略规划、自然资源/采掘业以及广泛的健康、安全和环境经验。汤普森先生还通过在石油和天然气、能源和航空业等其他高度监管行业的工作拥有政府和监管经验，并拥有丰富的美国上市公司董事会经验。汤普森先生在石油和天然气以及航空业的经验也提供了对周期性业务的广泛理解。

现任和前任CEO/集团高管

战略制定和执行

采掘或

周期性行业

项目开发/管理

美国上市公司董事会服务

资本市场交易

环境、健康、安全和社区事务

人力资本管理

科技/

网络安全

文化

24 • COEUR矿业2026年代理声明

	第1号提案：选举董事

会议出席情况

我们的董事会在2025年召开了七次会议。每位在2025年任职并被提名连任的现任董事至少出席了其所任职的董事会和委员会合计会议的98%。我们有一项政策，鼓励董事出席每一次股东年会，没有特殊情况。当时竞选连任的9名董事每人都出席了2025年年会。

董事会各委员会

每个董事会委员会根据董事会通过的书面章程行使职能，其副本可在我们网站的公司治理页面上查阅，目前www.coeur.com/company/corporate-governance/，以及任何要求复印的股东。

这些委员会的现有成员、职责和2025年举行的会议次数如下：


审计委员会成员 Linda L. Adamany，椅子帕拉米塔·达斯 Eduardo Luna Marilyn Schonberner 2025年会议次数：7	关键职责
	就各种审计和会计事项及相关关键风险的监督进行审查并向董事会报告，包括：
	•	我司独立注册会计师事务所的选聘及履行情况；
	•	计划审计办法；
	•	将执行的所有审计和非审计服务的性质；
	•	会计实务和政策；
	•	监督合规计划，包括遵守公司守则和举报人报告框架；
	•	监督网络安全；和
	•	内部审计职能履行情况。
	独立性和金融知识
	•	董事会已确定，审计委员会的每个成员都是独立的，这是由纽约证券交易所上市标准和Coeur独立性标准定义的，这些标准作为Coeur公司治理准则的一部分，以及根据适用于审计委员会成员的纽约证券交易所上市标准和SEC规则增加的、更高的独立性标准。
	•	董事会已确定，由于他们的知识、能力、教育和经验，Adamany女士和Schonberner女士各自是审计委员会财务专家（由SEC规则定义）。


	审计委员会财务专家

COEUR矿业2026年代理声明• 25

第1号提案：选举董事


薪酬和领导力发展委员会成员 J. Kenneth Thompson，椅子 Linda L. Adamany Jeane L. Hull Robert E. Mellor 2025年会议次数：5	关键职责
	•	与董事会其他独立成员一起批准首席执行官的年度薪酬；
	•	批准非CEO执行官的年度薪酬；
	•	审查非职工董事的薪酬、我们的股权激励计划和其他高管福利计划并向董事会提出建议；
	•	监督我们的薪酬计划和高管继任规划的风险管理；
	•	监督领导能力发展，包括目标发展、规划和评估进展情况，对照执行干事的个人发展目标和计划；以及
	•	与管理层一起审查公司的HCM战略和执行情况，包括企业文化和包容性、人才发展和保留等事项。
	Independence
	•	董事会已确定CLD委员会的每个成员都是独立的，这是由纽约证券交易所上市标准和Coeur独立性标准定义的，这些标准作为Coeur公司治理准则的一部分，以及根据第16条规则和适用于CLD委员会成员的纽约证券交易所上市标准增加的、增强的独立性标准。


环境、健康、安全和企业责任委员会成员 Jeane L. Hull，椅子 Pierre Beaudoin 帕拉米塔·达斯 Eduardo Luna 2025年会议次数：4	关键职责
	审查公司的EHSCR政策和管理制度，以及公司潜在的EHSCR风险和责任范围，包括：
	•	环境许可、遵守和管理；
	•	雇员和承包商的安全与健康；
	•	企业社会责任与社区关系；
	•	遵守EHSCR法律、规章制度；
	•	对气候风险的监督；和
	•	监督EHSCR举措，包括短期和长期目标制定、数据收集、披露和报告框架。
	Independence
	•	董事会已确定，EHSCR委员会的每个成员都是纽交所上市标准和Coeur独立性标准所定义的独立成员，这些标准被纳入Coeur公司治理准则的一部分。

26 • COEUR矿业2026年代理声明

	第1号提案：选举董事


行政委员会成员 Mitchell J. Krebs，椅子 Linda L. Adamany Robert E. Mellor J. Kenneth Thompson 2025年会议次数：0	关键职责
	•	就需要在董事会会议之间采取行动的有限事项代行董事会职责。


提名和公司治理委员会成员 Robert E. Mellor，椅子 Linda L. Adamany 帕拉米塔·达斯 J. Kenneth Thompson 2025年会议次数：4	关键职责
	•	确定并向董事会推荐被提名人担任董事会成员；
	•	建立和审查Coeur的公司治理准则；
	•	审查并向董事会提出建议，并监督有关公司治理事项的风险管理；和
	•	监督CEO和董事会继任规划。
	Independence
	•	董事会已确定，NCG委员会的每个成员都是纽交所上市标准和Coeur独立性标准所定义的独立成员，这些标准被纳入Coeur公司治理准则的一部分。

董事会领导Structure

我们董事会的关键职责之一是评估和确定其最佳领导结构，以便对管理层进行独立监督。董事会理解，提供董事会领导没有单一的、普遍接受的方法，鉴于我们经营所处的动态和竞争环境，正确的董事会领导结构可能会随着时间而变化。因此，关于董事长和首席执行官的角色是分开还是合并，我们没有一个坚定的政策。董事会和NCG委员会审查董事会和公司领导层的结构，作为其年度审查董事会继任规划过程的一部分。

在2024年年会之后，董事会和NCG委员会确定，除了担任总裁兼首席执行官之外，选举Krebs先生担任董事会主席符合公司及其股东的最佳利益。此外，根据公司企业管治指引，董事会独立董事同时指定Thompson先生担任董事会独立首席董事。牵头董事的职责和权力包括：主持董事长未出席的董事会所有会议以及董事会非管理成员和/或独立董事的每次执行会议；担任董事长与独立董事之间的联络人；批准发送给董事会的信息；批准董事会的会议议程；批准会议日程，以确保有足够的时间讨论所有议程项目；如果大股东提出要求，确保他或她可以进行协商和直接沟通。

董事会认识到公司领导结构对我们股东的重要性，并将继续定期评估董事会领导结构，就像董事会和NCG委员会在2025年再次做的那样，仔细考虑通过与我们的股东和利益相关者接触获得的投入。公司将公开披露任何董事会领导层变动。

董事独立性

董事会已确定，除我们的董事长、总裁兼首席执行官Krebs先生外，每位现任董事和董事提名人（即Linda L. Adamany、Pierre Beaudoin、Paramita Das、Patrick Godin、TERM2、Jeane L. Hull、Eduardo Luna、TERM4、Robert E. Mellor、TERM5、Marilyn Schonberner、TERM6和J. Kenneth Thompson）在适用的纽约证券交易所上市标准和规则以及我们的独立性标准的含义内都是独立的，这些标准和规则以及我们的独立性标准均包含在我们的公司治理准则中。董事会进一步确定，审计委员会、CLD委员会、EHSCR委员会、NCG委员会仅由

COEUR矿业2026年代理声明• 27

第1号提案：选举董事

独立董事，以及审计、CLD和NCG委员会的成员，满足了根据纽交所上市标准和SEC规则适用于这些委员会成员的额外、更高的独立性标准。因此，独立董事直接监督我们的财务报表、高管薪酬、董事的甄选和评估、风险管理以及我们的公司治理和合规计划的制定和实施等重要事项。此外，董事会确定，除Krebs先生、Beaudoin先生和Godin先生外，每位现任董事和董事提名人在适用的TSX上市标准和规则的含义内都是独立的。董事会此前认定，前任董事Randolph E. Gress在2025年为董事会服务期间具有独立性，前任董事N. Eric Fier在2025年为董事会服务期间以及在2026年其在董事会任职的部分期间具有独立性。Gress先生自2025年年会起不再担任董事，Fier先生自2026年2月16日起不再担任董事。

在确定董事的独立性时，董事会（在总法律顾问的协助下并根据NCG委员会的建议）对所有非雇员董事的独立性进行年度审查。每位董事每年向董事会提供有关董事与Coeur及其关联公司、高级管理层及其关联公司的业务和其他关系的信息，以使董事会能够评估董事的独立性。在每年确定董事独立性的过程中，董事会（在总法律顾问的协助下并根据NCG委员会的建议）评估所有相关信息和材料，包括Coeur与我们的一名非雇员董事兼任董事的任何其他公司之间的任何关系。董事会审议了Thompson先生于2025年5月停止为Alaska Air Group, Inc.提供的董事会服务，以及Hull女士为Epiroc AB提供的董事会服务和为南达科他州矿业与技术学院提供的顾问委员会服务。Coeur在2025年与Alaska Air Group, Inc.、Epiroc AB以及南达科他州矿业与技术学院开展了业务，但Thompson先生和Hull女士并未从这些业务关系中影响或获得任何重大利益。

此外，董事会还审议了任期延长对Mellor先生和Thompson先生独立性的潜在影响。两位董事都拥有在不同经济环境、经历多个商业和商品周期以及在多个管理团队下为Coeur服务的丰富经验，这为他们提供了经验和视角，这对于为我们行业的一家公司提供强有力的领导非常有价值。见页面“板子组成和茶点”11.因此，董事会已确定每个人都是独立的，因为每个人都满足所有适用的法律和证券交易所的独立性标准，并继续是一名以诚信和思想独立履行职责的有效董事。梅洛尔先生没有被重新提名，因此他的任期将在2026年年会结束时生效。

关联交易

我们的关联人交易政策包括审查、批准或批准（如果预先批准不可行）关联人交易的书面政策和程序。正如我们的政策中更充分解释的那样，任何关联人士拥有重大利益的交易，除了涉及总额低于120,000美元的交易外，必须得到NCG委员会的批准或批准（如果预先批准不可行）。这些政策适用于所有执行官、董事、公司已发行普通股5%以上的股东以及上述每一项的直系亲属。2025年初至今，未发生政策界定的关联人交易。

对于关联交易，我们采取以下措施：

•	公司的每位董事、董事提名人和执行官每年都会填写一份详细的调查问卷，要求披露董事、董事提名人或执行官，或其直系亲属的任何成员在上一个财政年度与我们有直接或间接重大利益的任何交易、安排或关系。

•	每位董事和执行官应及时将该人员或该人员的直系亲属在我们参与的交易中拥有、拥有或可能拥有的任何直接或间接利益通知我们的法律部门。

•	我们的法律部门确定可能符合关联人交易资格的任何报告交易都提交给NCG委员会。

•	公司监控其应付账款、应收账款和其他数据库，以识别可能需要披露的任何其他潜在关联人交易。

在决定是否批准或批准（如预先批准不可行）关联人交易时，NCG委员会可采取其认为必要或符合公司最佳利益的行动，并可考虑任何关联人交易对董事独立性地位的影响。

28 • COEUR矿业2026年代理声明

	第1号提案：选举董事

非管理董事会议

董事会的非管理层成员，也都是独立董事，定期在董事会会议上举行执行会议，管理层成员不在场。2025年，非管理层独立董事召开了执行会议，包括定期董事会会议。董事会首席独立董事汤普森先生主持每届此类会议。

教育与发展总监

我们为新任董事提供广泛的入职流程，并通过董事会材料和演示、与管理层的讨论、访问我们的站点和其他来源为所有董事提供持续教育，以帮助董事及时了解任何最近的治理和行业趋势，并直接接触我们的运营。2025年，董事们在董事会和委员会会议上以及通过在线培训机会获得了集中的教育和发展计划，涵盖反歧视和反骚扰、政治和监管趋势和风险、储备和资源估算、网络安全、税务事项、会计和财务报告以及信托义务等事项。我们的几位董事还参加了专注于与其作为董事职责相关的主题的项目，包括采矿实践、人工智能监督、网络风险管理、公司治理、道德、文化和包容性、公司责任主题、税务、会计和审计事项、危机管理、投资者关系和股东积极主义、高管薪酬、经济学、政治和监管风险与发展以及董事会最佳实践。

关于股东推荐被提名人的政策

NCG委员会通过了一项政策，根据该政策，在至少两年内拥有至少1%我们已发行普通股的股东可以推荐一名董事候选人，当董事会因董事辞职或董事会规模增加而出现空缺时，NCG委员会将考虑该候选人。此类建议必须以书面形式写给我们主要执行办公室的NCG委员会主席，并且主席必须在上一年代理声明发布的周年日期前至少120天收到。尽管NCG委员会没有制定其认为NCG委员会向董事会推荐的被提名人必须满足的任何具体最低资格，但NCG委员会将根据与任何其他来源的被提名人相同的标准评估任何股东被提名人，包括考虑到页面“董事和被提名人的经验和资格”下讨论的因素9.

管理层继任规划与人才发展

董事会监督我们高级管理人员的招聘、发展和保留。重点放在关键高管角色的继任规划上，并深入组织。每年在董事会、CLD委员会和NCG委员会的会议上进行多次深入讨论，包括在促进坦诚对话的执行会议上。全体董事会收到我们的董事长、总裁兼首席执行官Krebs先生和执行副总裁兼首席人力资源官Schouten女士的年度报告，其中显示了每个高管和高级领导职位的详细继任计划，以及每个运营矿山的总经理及其高级领导团队。这些继任计划包括发展计划和继任候选人的准备情况评估。CLD委员会定期听取Krebs先生和Schouten女士关于每位高管在其个人发展计划方面取得的进展的介绍。这些演示材料是由Schouten女士领导并在其领导下进行的结构化评估过程的结果，其中包括与整个公司的关键领导者就其团队和员工进行一对一的讨论。这一过程旨在突出组织人才差距，确定填补这些差距的发展计划，并评估业务各个子集的人才。董事在董事会和委员会会议期间以及通过年内举行的其他非正式会议和活动定期和直接接触高级领导层和高潜力员工。NCG委员会已正式制定了一项紧急CEO继任计划，以便在我们的CEO出现计划外的临时缺席或永久更迭时提供领导层的连续性。

COEUR矿业2026年代理声明• 29

第1号提案：选举董事

我们专注的继任规划使我们能够及时确定组织内关键角色的内部和外部候选人。

2025年工作中的接班，全业务


160次促销	357项阶梯式变革进展（技术作用）	10次内部转让

董事会对长期战略和资本配置的监督

每年都会对战略进行重点审查，并且在每次董事会例会上都会有大量时间专门用于战略。董事会在批准重大行动时还考虑将关键举措与公司的战略和资本分配框架保持一致。我们的管理团队和董事会将对业务具有重大价值影响的企业责任风险和机遇纳入长期战略和资本配置。例如，从商业环境和法律确定性的角度来看，我们的战略优先事项是仅在有利的司法管辖区运营，将GHG排放以及气候变化的过渡性和物理风险纳入战略和业务规划、水资源管理、保护生物多样性、建造和运营风险较低的尾矿储存设施、积极促进与所有利益相关者的牢固关系以支持社会许可运营、培养包容的工作场所文化，并积极管理我们的人力资本和文化，以发展和吸引我们成功所需的高素质人才队伍。此外，董事会定期邀请我们行业的领先投资银行公司和股票研究分析师、贵金属研究分析师和其他主题专家向董事会陈述，提供有关行业和更广泛经济的见解，以告知董事会在制定和监督长期战略方面的相关考虑。董事会通过多种渠道积极监督战略的制定和关键战略举措的执行并提供建设性反馈，包括：

•	在专门讨论正式的董事会议程期间；

•	仅在独立董事执行会议期间；

•	通过其委员会处理受委员会监督的事项（例如审计委员会处理会计和内部控制风险管理、维持强有力的合规计划和网络安全监督、CLD委员会处理领导力发展和薪酬计划与长期战略和价值创造保持一致、EHSCR委员会处理公司责任倡议、NCG委员会处理董事会组成和更新以及保持同行领先的公司治理做法）；和

•	通过独立董事之间的一对一讨论以及与首席执行官的讨论，利用个别董事的个人观点和经验，将其应用于公司特定的战略机遇和挑战。

股东外联和参与

我们与股东的关系是我们公司治理概况的关键部分。除其他外，与股东的主动接触有助于我们了解对业绩的预期，保持透明度，并塑造公司治理和高管薪酬政策。

Coeur股东参与策略

30 • COEUR矿业2026年代理声明

	第1号提案：选举董事

每年，我们都会进行两次主要的外展活动，一次是在春季配合代理季节，另一次是在秋季。我们的独立董事也可以直接或作为我们秋季和春季股东外联工作的一部分与股东互动。在2025年，我们联系了拥有至少0.15%的普通股总流通股（截至2025年6月30日）的所有机构股东，约占我们普通股流通股的73%，并与所有响应我们邀请的股东进行了接触，以讨论公司治理、高管薪酬和公司责任事项。这导致了与接受我们邀请的股东的集中讨论，这给了我们关于关键问题和我们节目的具体元素的宝贵反馈。向我们的董事会和相关委员会报告并讨论股东的反馈意见。

近年来，股东的反馈支持了一系列行动，包括更新董事会、优先考虑牢固的社区关系，包括与土著利益相关者的关系、设定具体的企业责任目标，包括降低GHG排放净强度、采用生物多样性标准、培养包容文化、加强披露和制定年度企业责任报告节奏，包括SASB和GRI一致的报告、将企业责任因素纳入我们的长期业务战略，以及保持与企业责任因素挂钩的激励薪酬的强大权重。我们的业绩份额计划的结构，以历史核心衡量标准，如ROIC以及储量和资源增长，与股东的反馈一致，即衡量标准应与长期股东价值的关键驱动因素挂钩。

我们相信，我们积极主动的参与方式已经获得了股东的建设性反馈和投入，我们打算继续这些努力。

公司治理准则和商业行为和道德准则

董事会已根据纽约证券交易所公司治理标准通过了公司治理准则和守则。我们相信我们的准则符合我们的宗旨声明“我们追求更高标准”通过设定期望，我们的所有董事、管理人员和员工在我们业务的每个方面都在整个组织中寻求并提供更高标准的诚实、道德和诚信。我们的公司治理准则和准则的副本可在我们网站的公司治理页面www.coeur.com/about/corporate-governance/上查阅，任何提出要求的股东均可查阅。在适用规则要求的范围内，我们之前已提供并打算在未来提供对这些文件的修订信息以及对我们的守则的任何豁免，方法是在任何此类修订或豁免的四个工作日内将相关信息发布到我们的网站上。

企业责任¹

在Coeur，我们追求更高标准通过努力坚持我们的核心价值观：

保护	开发	交付
我们的人民，地方，星球	优质资源，成长、计划、人才	有影响力的结果通过团队合作

我们的董事会监督并积极参与我们的企业责任战略和优先事项。EHSCR委员会全面负责监督企业责任政策和管理系统的制定，监测和审查环境、健康和安全法律法规的遵守情况，并监督与EHSCR问题相关的风险管理。董事会监督得到治理结构的支持，其中包括执行层面的问责制和

1

有关我们关于企业责任和可持续发展倡议和战略的报告的更多信息，请访问我们的网站：https://www.coeur.com/responsibility/。参照企业责任倡议和目标制定的任何衡量和绩效标准都是在制定并基于假设，不能保证任何此类计划、倡议、预测、目标、承诺、期望或前景能够或将会实现，以及在我们关于企业责任事项的报告中纳入信息（如下所述），或将其确定为此类报告或评估我们的环境、社会和治理倡议的重要目的，不应被解释为对该信息对我们的重要性或财务影响的描述，或为我们提交给SEC的任何文件的目的。通篇包含的网站引用仅为方便起见而提供，网站内容不构成本代理声明的一部分，也不通过引用并入本代理声明。我们的企业责任倡议和目标是有抱负的，并且可能会发生变化。关于我们目标的声明不是保证或承诺它们将得到实现。

COEUR矿业2026年代理声明• 31

第1号提案：选举董事

指导委员会指导我们的战略和方向并监测我们的进展。此外，跨职能气候复原力工作组有助于塑造整个组织的战略和一致性，以及对企业责任事项进行一致和透明的衡量、监测和报告。

2025年，管理层与董事会的讨论除其他议题外，包括我们的企业责任基准测试结果、气候风险和战略、生物多样性、水资源管理战略和目标、与当地社区（包括土著社区）的接触和责任、环境、健康和安全绩效、尾矿治理、人力资本管理、文化、尊重和包容、关键投资者和利益相关者的优先事项、年度披露，以及当前和新出现的企业责任趋势。

2025年，我们在许多目标和优先事项上取得了实质性进展，这将在我们关于企业责任事项的下一份报告中详细讨论，该报告预计将于2026年第二季度发布，其中包括：

•	保持我们同行领先的公司治理实践；

•	按照领先的披露框架增加披露；

•	继续努力降低GHG排放的净强度，重点是在我们的运营中确保具有成本效益的可再生能源；

•	跨场址落实《全球尾矿管理行业标准》（GISTM）要求；

•	正式确定企业范围的水管理目标，这将指导Coeur跨越三大支柱的预测性水管理的长期方法：复原力、效率和透明度；

•	在其他短期和长期企业责任目标上实现或取得进展，例如在领域互动中提高领导力的质量，维持低频率的环境事件，并进一步支持我们的生物多样性管理；

•	提供职业发展和独特的内部发展计划，如IMPACT，第37页进一步详细描述，以及高级IMPACT投资，发展高素质人才并留住未来的公司领导者；

•	提供同步和异步培训，并通过使Coeur成为对最广泛的合格人员群体有吸引力的工作场所，培养一个进一步发展我们的人才管道的工作场所；和

•	继续与股东就公司责任问题进行接触，以便我们的倡议、优先事项和报告与他们的优先事项保持一致。

32 • COEUR矿业2026年代理声明

	第1号提案：选举董事

治理

Coeur保持着一流的治理实践，ISS目前给我们的公司治理评分为“1”就证明了这一点，这是尽可能高的分数。近年来，我们的董事会和治理团队获得了多个奖项的认可，这些奖项体现了如何我们追求更高标准.

•	金属与矿业评论采矿业十佳首席执行官（2023），董事长、总裁兼首席执行官Mitchell J. Krebs

•	2022年CEO入围/年度主席，米奇·克雷布斯，还有企业社会责任奖、新星个人奖、凯西·诺特，执行副总裁、总法律顾问和秘书，标普全球普氏能源资讯

•	标普全球普氏能源资讯Rising Star（2021）丨执行副总裁兼首席人力资源官Emilie C. Schouten

•	克雷恩的芝加哥HR榜单上的杰出领导者，舒滕女士（2020、2021和2022年）

•	全国公司董事协会Directorship 100，Robert E. Mellor（2020），and J. Kenneth Thompson（2019）

•	获奖者CFI.co，Best Miner Governance，North America（2020）

•	获奖者企业秘书杂志公司治理奖2020和2024年最佳代理声明（中型股）；2021、2022和2023年入围（小型股/中型股）

•	2024年获奖者企业秘书杂志公司治理奖最佳合规与道德项目（中小型股）；2020-2023年入围

环境

Coeur仍然专注于一流的环境性能。我们努力保护我们的环境，发展指导负责任的矿产生产和交付环境最佳实践。

Coeur还提出了几项重要举措，以减少和减轻环境风险，提高绩效，并通过环境最佳实践实现持续增长。我们通过我们的增长战略继续专注于优化环境管理计划，其中包括：

•	通过能够自豪地对外分享的已展示业绩负责任地运营；

•	利用风险管理流程，这些流程牢固地描述了风险特征，并维持旨在将风险暴露减少到可管理水平的更高级别的缓解控制，以避免对环境造成损害；和

•	在可行的情况下部署具有实时运行状态、控制极限和自动化控制的综合监测系统，以防止环境偏移。

我们超过了2024年35%的GHG排放净强度降低目标，与我们的基准年相比降低了38%。尽管新的减排目标尚未最终确定，因为我们将2025年收购的Las Chispas矿以及2026年收购的Rainy River和New Afton矿纳入我们的基线，但我们的运营团队和气候适应力工作组继续积极实施和管理旨在以具有成本效益的方式减少GHG排放的项目。

为了支持我们对负责任的尾矿管理的关注，我们在2024年制定了与GISTM一致的内部Coeur尾矿标准，涵盖所有尾矿设施生命周期阶段，以记录围绕Coeur尾矿组合的治理情况。此外，作为满足GISTM要求的一部分，我们实施了额外措施，以遵守尚未满足的30%的GISTM要求。我们计划在2027年底之前完成所有站点的所有GISTM要求，除了2025年收购的Las Chispas站点。2025年为Las Chispas尾矿设施制定了实施路线图，以便在该地点也完成GISTM要求。

公司根据国际氰化物管理规范管理码头矿山的氰化物风险。合规性由独立第三方进行审计，包括最近一次重新认证该站点的审查，自2025年2月26日起生效，反映了自2013年以来的持续认证。

我们的薪酬计划与我们对环境绩效的承诺保持一致，我们2025年AIP权重的10%与环境绩效指标挂钩。

有关我们的环境战略和绩效的更多信息，请参阅我们关于企业责任事项的年度报告，可在我们网站的责任部分访问。

COEUR矿业2026年代理声明• 33

第1号提案：选举董事

健康与安全

在Coeur，我们的员工和承包商、他们的家人以及我们经营所在社区的健康、安全和福祉是我们长期成功和可持续发展的基础。安全是我们运营和治理框架中的核心价值和战略优先事项。我们致力于通过不断加强流程、加强风险管理实践和减少工作场所危险的暴露，在整个组织中培养强大的安全文化。我们的安全战略强调积极主动的上游措施，旨在在事故发生之前控制、消除或减轻风险，同时促进整体劳动力福祉。

Coeur很自豪能够保持国家矿业协会CORESafety的认证®方案，体现我们对行业领先安全标准的坚守。通过组织各级的积极参与以及持续的董事会和管理层监督，我们强调在推进安全绩效方面的持续改进和问责制。

根据美国矿山安全与健康管理局（“MSHA”）的报告，我们强大的安全文化以及持续的健康和安全努力导致我们连续第四年在安全事故率方面处于同行领先地位。2025年，我们继续专注于降低误工事件的严重性，导致了我们历史上有记录以来最低的严重性比率。虽然这一表现反映了有意义的进展，但我们认识到，随着我们继续朝着零伤害的目标前进，改进的机会仍然存在。我们2025年每工作20万小时发生0.73起伤害事件的业绩比MSHA公布的行业平均水平低40%以上，进一步推动了我们在Coeur健康和安全改善方面的长期趋势。

1	来源（s）：美国劳工部矿山安全与健康管理局（MSHA）：金属运营商矿山安全与健康统计数据。每20万员工工时的工伤人数。

2	包括Coeur雇员和合同工。

3	MSHA数据2025年1月至12月（初步）。

社区

Coeur旨在为Coeur运营的所有地点的社区的长期经济可行性做出贡献并留下持久的积极遗产。我们相信，我们已经与我们工作和生活的附近社区建立了积极的关系，我们的努力共同寻求在我们矿山的生命之外创造持久的积极影响。

Coeur承认并尊重土著人民和Ejidos的独特文化和历史，他们居住在我们工作和经营的地方。我们拥有正式协议的六个站点—— Las Chispas、Palmarejo、Kensington、New Afton、Rainy River和Silvertip ——参与与土著和Ejido利益相关者的持续对话，并通过为土地使用支付的租金和其他计划为利益相关者社区提供一定的经济利益。此外，我们所有的站点都与当地市政当局和关键社区团体合作，以收集反馈并维持对社区需求的响应能力。建立了申诉机制，以解决社区利益相关者提出的任何关切。

我们很自豪能成为当地的雇主。在当地就业为当地经济注入了经济效益，培养了与当地社区的积极关系，可以支持我们共同长期繁荣的愿景。

2025年，我们继续与当地社区的利益相关者进行定期接触和建立伙伴关系。由于我们的目标是为我们业务附近社区的长期繁荣做出贡献，Coeur优先投资于当地教育和劳动力发展。我们的每个地点都通过高中生暑期招聘、实习、学徒、赞助培训、捐赠捐款和/或奖学金为加强当前和未来的劳动力做出了贡献。

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	第1号提案：选举董事

有关企业责任战略和绩效的更多信息，请参阅我们关于企业责任事项的年度报告，可在我们网站的责任页面上查阅。¹

人力资本管理

有效的人力资本管理对于实现我们的战略目标和为我们的利益相关者推动长期价值至关重要。我们坚信投资于我们的员工的价值，并致力于通过促进安全至上和积极发展我们的员工成为首选雇主，同时培养健康和包容的文化。我们寻求通过安全和道德行为招聘和留住体现我们宗旨声明和领导原则的员工。

我们的宗旨声明，我们追求更高标准我们的领导原则是我们评估员工成功的基础：

保护	开发	交付
我们的人民，地方，星球 Lives our health & safety culture 诚信工作，遵循我们的政策有勇气提出关切尊重工作环境以身作则	优质资源，成长、计划、人才注重细节代表们有效做他们所说的他们会做的事预测可能发生的事情并为之做好计划对行动和错误进行问责	有影响力的结果通过团队合作与其他团队合作帮别人解决问题倾听其他观点沟通清楚提供诚实和及时反馈
行为原则	个别原则	团队合作原则

我们通过结构化培训计划、领导力辅导和全面的反馈机制对人才发展进行投资。稳健的继任规划支持职业发展，为下一代领导者做好准备。我们相信，诸如高于市场水平的奖励和体验式培训等保留和发展产品是竞争优势，我们有竞争力的薪酬方案、发展机会和对职业发展的关注为我们的员工队伍创造了强大的价值主张。

1

有关我们关于企业责任和可持续发展倡议和战略的报告的更多信息，请访问我们的网站：https://www.coeur.com/responsibility/。参照企业责任倡议和目标制定的任何衡量和绩效标准都是在制定并基于假设，不能保证任何此类计划、倡议、预测、目标、承诺、期望或前景能够或将会实现，以及在我们关于企业责任事项的报告中纳入信息（如下所述），或将其确定为此类报告或评估我们的环境、社会和治理倡议的重要目的，不应被解释为对该信息对我们的重要性或财务影响的描述，或为我们提交给SEC的任何文件的目的。通篇包含的网站引用仅为方便起见而提供，网站内容不构成本代理声明的一部分，也不通过引用并入本代理声明。我们的企业责任倡议和目标是有抱负的，并且可能会发生变化。关于我们目标的声明不是保证或承诺它们将得到实现。

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第1号提案：选举董事

战略接班规划

我们每年通过采用特定的人才诊断和技能开发，在整个组织中进行稳健的继任规划。确定了我们组织内的高潜力人才，并从我们的一线主管到我们的首席执行官开始制定发展计划。

我们的董事会负责监督高级管理人员的招聘、发展和保留。重点放在关键高管角色的继任规划上，也放在更深入组织的层面上。每年在董事会、CLD委员会和NCG委员会的会议上进行多次深入讨论，包括在促进坦诚对话的执行会议上。董事在董事会和委员会会议期间以及通过年内举行的其他非正式会议和活动定期和直接接触高级领导层和高潜力员工。

继任规划流程

•	与现场和企业领导人就接班问题举行了超过35次会议

•	与现场人力资源经理和总经理的讨论包括发展规划和劳动力规划

•	与每位职能经理、副总裁和执行副总裁的会议，向CEO提供汇总摘要，最终与董事会进行讨论

文化和员工敬业度

我们致力于定期评估和提升我们的工作场所文化。2025年，我们进行了第四次两年期全员文化调查，实现了92%的参与率，超过了我们之前的调查参与率和行业基准。员工的反馈意见由管理团队和我们的董事会进行了审查。结果重申了我们员工对在Coeur工作的自豪感、对我们安全实践的信心，以及我们对道德运营和环境责任的集体承诺。评估结果也证实了我们的信念，即我们拥有一支有道德、安全、敬业且引以为豪的员工队伍，同时也突出了需要改进的领域。

调查结束后，所有运营部门的领导团队都让员工参与讨论，以收集更深入的见解并实施针对特定地点的行动计划。这些倡议旨在进一步加强我们的文化，解决需要改进的领域，并加强我们对持续参与的承诺。运营领导者已接受员工的反馈，在多个领域进行改进，包括改善沟通和协作，以建立更牢固的战略合作伙伴关系。我们预计在2027年完成下一次文化调查。

员工发展

认识到我们人力资本的关键价值，我们投资于组织各级员工的发展。我们的管道计划、领导力培训、量身定制的发展计划和高管评估为我们的员工提供了实现其职业抱负的资源，并为Coeur提供了执行我们战略所需的人力资本。我们定期通过360度评估征求对我们执行团队每个成员的反馈。我们认为，通过有效评估领导绩效和发展、促进继任规划和加强问责制，这种反馈对于保持强大的文化非常重要。我们还为员工提供参加IMPACT培训的机会，这是我们为整个组织结构的一线主管创建的为期18个月的密集培训计划，专注于领导力培训和作为一项业务的挖掘。通过IMPACT培训，我们为近270名员工累计投入了超过26250小时的领导力培训和个人发展。2022年，经过多

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	第1号提案：选举董事

员工在过去四年的IMPACT培训中毕业，我们在组织中首次为高级经理和主管级别的员工推出了高级IMPACT培训。通过这些努力和其他努力，我们提供个性化的发展计划、高管评估和职业晋升资源，以帮助为员工提供实现职业目标的工具和机会。

包容的工作场所

包容和尊重对于Coeur的成功至关重要，因为它们培养了一种文化，让员工感到被重视并有能力贡献自己最好的工作。当我们的员工感到他们的观点受到欢迎和尊重时，创新就会蓬勃发展，协作就会加强，问题解决就会变得更有活力。Coeur优先考虑包容和尊重，以提高员工敬业度和保留率。培养包容和尊重的环境，减少冲突，提高士气并建立强大的组织声誉，以吸引最优秀的人才。劳动力人才管道短缺对采矿业构成了严重风险。我们对包容性的关注旨在通过使Coeur成为为尽可能广泛的合格人员工作的有吸引力的地方来降低这种风险。

我们的Coeur Heroes计划支持合格的美国军事人员的职业机会，截至2025年，该计划提供了110多个职业安置。我们超过60%的女性员工担任主管或高级职位，这反映了我们的包容文化以及在一个历来难以吸引整体员工队伍中这一重要组成部分的行业中成功吸引高素质女性领导者的努力。我们针对旁观者干预、了解多代职场、心理健康等主题实施了有针对性的职场培训，以强化包容和尊重的工作环境。我们的2024年EEO-1报告可在我们的网站上查阅，我们计划继续在我们的网站上提供我们的年度EEO-1报告。

承诺在当地招聘

Coeur致力于在我们经营所在的社区内创造经济机会。自2018年以来，我们平均60%的新员工来自我们的当地社区。此外，我们的学徒和实习计划在2025年为新兴人才提供了超过40个机会。

有竞争力的奖励和员工福利

作为我们吸引和留住人才的基本需求的一部分，我们会定期评估我们的薪酬、福利和员工健康产品。我们根据行业对标，确定我们的普通员工比他们当地市场的普通员工多挣40%以上。超过93%的美国雇员参加了我们的医疗福利计划，超过90%的美国雇员为我们的401（k）计划供款。加拿大和墨西哥都提供高于政府要求的补充医疗保健。作为采矿业的领导者，我们自2017年以来一直提供国内合作伙伴福利，我们在2022年扩大了美国雇员的带薪育儿假和主要照顾者假政策，加强了我们对工薪家庭的支持。

此外，我们已聘请第三方精神健康护理提供者提供创新护理和保密咨询资源。这一资源利用技术和临床最佳实践，帮助我们的员工及其家人在最需要的时候快速获得高效的优质护理。我们继续努力实施正式的全面工人健康计划，将职业健康与初级健康和保健相结合，以此促进员工及其家人在家庭和工作场所的身心健康，无论是现在还是将来。

关于股东和其他利害关系人与董事沟通的政策

股东和其他有意与董事、首席董事、独立董事作为一个团体或全体董事会进行沟通的相关人士可将此类沟通发送至本公司秘书，地址为200 South Wacker Drive，Suite 2100，Chicago，IL 60606，并将此类沟通转发给预期的收件人或收件人。

薪酬顾问披露

CLD委员会保留Meridian用于2025年薪酬年度，以提供有关高管和董事薪酬的信息、分析和建议，如下所述。Meridian是一家专门从事高管薪酬咨询服务的薪酬咨询公司。在与该公司的接触中，该公司直接向CLD委员会报告。

Meridian为2025年和2026年初提供了以下服务：

•	评估了我们高管的基薪、年度激励和长期激励薪酬，以及相对于竞争性市场的直接薪酬总额；

COEUR矿业2026年代理声明• 37

第1号提案：选举董事

•	就年度和长期激励计划内的执行官目标奖励水平以及根据需要就实际薪酬行动向CLD委员会提供建议；

•	评估了我们的高管薪酬水平相对于我们的薪酬理念的一致性；

•	向CLD委员会介绍了同行和更广泛行业的高管薪酬趋势；以及

•	评估了我们的非雇员董事薪酬水平和方案相对于竞争激烈的市场。

在CLD委员会的指导下，Meridian在与Coeur接触期间为CLD委员会提供了额外的服务。这些服务包括就我们的年度和长期激励计划的设计提供建议，并协助准备这份委托书的CD & A。

在开展活动的过程中，Meridian在2025年期间出席了CLD委员会的五次会议，并提出了调查结果和建议供讨论。

CLD委员会作出的决定是它自己的，可能反映出Meridian或CLD委员会任何其他顾问提供的信息和建议以外的因素和考虑。Meridian作为CLD委员会的独立顾问直接向CLD委员会报告，在此期间除在CLD委员会的指导下或经CLD委员会同意的执行和非雇员董事薪酬咨询服务外，未向Coeur提供任何服务。在与CLD委员会接触期间，Meridian没有与Coeur或其任何关联公司有任何其他直接或间接的业务或关系，目前也没有与CLD委员会成员或我们的执行官有任何业务或个人关系。此外，在与CLD委员会达成的协议中，Meridian同意在出现任何可能导致其独立性受到质疑的潜在利益冲突时通知CLD委员会主席，并且除了应CLD委员会的请求或在CLD委员会主席事先同意下作为CLD委员会的代理人之外，不为管理层承担项目。

2026年3月，CLD委员会审议了有关Meridian的以下六个因素：（i）Meridian向Coeur提供其他服务；（ii）Meridian从Coeur收到的费用金额，占Meridian总收入的百分比；（iii）Meridian旨在防止利益冲突的政策和程序；（iv）Meridian与CLD委员会成员的任何业务或个人关系；（v）Meridian拥有的任何Coeur股票；以及（vi）Meridian与我们任何执行官的任何业务或个人关系。CLD委员会在考虑了上述因素后，认定Meridian是独立的，并且Meridian与CLD委员会就2025年补偿年度开展的工作没有引起任何利益冲突。

风险监督

董事会负责监督Coeur面临的主要风险，并对风险监督采取全面和多方面的方法。董事会还负责监督管理层实施适当系统，以识别、报告和管理Coeur业务的主要风险，包括但不限于：

•	管理层继任规划和人力资本管理

•

重大项目执行

•

网络安全

•

企业责任风险

•

策略资产组合优化

•

商品价格波动

•	资产负债表管理和访问

资本

•

公共政策和监管变化

董事会在监督公司业务战略的制定和执行以及风险监督方面发挥积极作用。这种方法得到了董事会领导层和委员会结构的支持，该结构旨在使全体董事会在董事会主席的指导下适当考虑和评估潜在风险，并在委员会层面进一步考虑和评估某些风险。

作为我们定期审查流程的一部分，我们会更新我们的治理政策并赞助定期的员工培训，以强调持续进行强有力的风险监督的重要性。此外，董事会每年对董事会、其委员会和董事会主席的运作和有效性进行评估。该评估包括考虑董事会是否审查了公司战略和业务计划的主要风险。

虽然董事会对公司风险负有全面责任，但董事会已将对某些类别风险的监督授权给审计委员会、CLD委员会、EHSCR委员会和NCG委员会，目的是以适当的专业知识、关注和勤勉态度对待已授权类别的风险。每个委员会还定期向董事会报告其工作。

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	第1号提案：选举董事


委员会	监督作用
审计	•	与管理层和独立审计师一起审查是否遵守法律和监管要求，重点关注与内部控制、会计、财务和财务报告以及或有负债相关的法律和监管事项
	•	讨论有关风险评估和风险管理的政策，以及与包括公司财务报表和财务报告流程、合规以及信息技术和网络安全等事项相关的风险
	•	监督确定和监督独立审计师独立性的过程，审查公司财务报表、SEC文件、新闻稿和其他投资者材料中包含的非公认会计原则措施
	•	监督新会计准则的实施，并与独立审计师一起审查预计将在独立审计师报告中描述的关键审计事项
	•	监督公司的合规计划，包括遵守公司守则和举报人报告框架
	•	监督网络安全，包括在每次例会上收到网络安全高级主管的报告，内容涉及网络安全新出现的风险、战略、关键举措、任何事件以及培训和合规
	•	审查内部审计年度计划并审查内部审计方案的结果，包括内部审计工作人员向管理层编写的重要报告以及管理层对此的回应
CLD	•	负责批准包括基于绩效的奖励机会的执行官薪酬，这些机会可促进保留并支持增长和创新，而不会鼓励或奖励过度风险。关于CLD委员会对薪酬相关风险评估的讨论，见下文“薪酬与领导力发展委员会在风险中的作用”
CLD	•	监督人力资本管理事项，包括（i）高管的继任规划，包括与NCG委员会合作的CEO，（ii）其他高管针对发展计划的进展，作为其领导力发展监督范围的一部分，以及（iii）企业文化和人才发展与保留
EHSCR	•	审查我们的企业责任计划和业绩的有效性，包括但不限于我们遵守环境和安全法律以及理解和减轻与气候变化对公司及其运营的影响相关的风险
EHSCR	•	回顾我们缓解物质健康、安全、环境和社区风险的策略，以及相关绩效数据的趋势
NCG	•	监督与我们的公司治理相关的风险，包括董事会和董事绩效、董事会和首席执行官继任，以及对Coeur公司治理准则和其他治理文件的审查
NCG	•	与CLD委员会一起监督CEO继任规划

在履行其监督职责时，这些委员会中的每一个都会定期与管理层进行讨论，并就我们在风险评估和风险管理方面的政策提供指导。每个委员会定期向董事会报告与委员会监督的特定风险领域有关的事项，并有能力聘请独立顾问。

全年，作为其战略风险管理监督的一部分，董事会和相关委员会定期就Coeur面临的主要风险和敞口以及管理层为监测和控制此类风险和敞口而采取的步骤进行多项审查，并从管理层收到报告并与其接触。董事会还在每次会议上专门安排一部分时间，更详细地审查和讨论特定风险主题，并就风险缓解和合规执法提供投入和咨询管理，包括：

•	年度全面回顾公司整体战略规划，全年有更新；

•	审计委员会不断从高级管理层获得有关网络安全活动和计划的最新信息，包括关于公司应对网络安全威胁的计划和战略的季度简报；

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第1号提案：选举董事

•	定期审查继任计划，作为其对包括首席执行官在内的公司最高级管理人员的领导继任规划责任的一部分；

•	审查公司战略供应链运营、关键风险、进一步增强韧性的方案；

•	审查公司的关键法律和合规风险，包括缓解策略和合规优先事项；和

•	定期审查公司的关键企业责任风险，例如环境合规和管理、社区关系和社会经营许可、文化和包容性以及合规和道德，相关委员会进行更详细的审查。

有关影响我们业务的风险因素的全面列表，请参阅我们最近的10-K表格和MD & A的“风险因素”部分。

网络安全监督

我们的管理团队采取主动和整体的方法来管理我们业务中所有技术部署中固有的网络安全风险。网络安全由我们的董事会和审计委员会监督，与董事会和审计委员会就这一主题进行定期接触反映了网络安全风险动态和快速变化的格局。有关我们如何管理网络安全风险的更多信息，请参阅我们最近的10-K表格第1C项中的“网络安全”部分。

薪酬和领导力发展委员会在风险中的作用

CLD委员会对我们的薪酬计划的风险状况进行年度审查，包括分析我们当前薪酬计划的主要设计特征以及用于确定高管和员工薪酬的过程。这一年度活动确定了我们的薪酬计划以多种方式构建以降低风险，包括：

•	采用既奖励年度业绩又奖励长期业绩的固定薪酬和可变薪酬；

•	长期和短期激励计划之间的平衡；

•	在我们的激励计划中使用上限或最高金额；

•	在我们的激励计划下使用多个绩效指标；

•	以现金为基础的激励计划对整体企业业绩的权重更重；

•	基于股权的奖励（包括绩效份额奖励）的基于时间的归属，以促进保留并强调长期公司业绩；和

•	严格有效的内部控制。

此外，Coeur有一项追回和没收政策，规定在涉及财务重述的某些情况下向执行官（定义见SEC规则）授予或支付的某些激励薪酬以及在涉及不当行为的某些情况下向公司高管授予或支付的某些激励薪酬的回收、偿还或补偿，这两者都有助于进一步降低风险。CLD委员会与董事会一起监督追回和没收政策的管理，包括适用的SEC和证券交易所规则可能要求的任何政策修订。CLD委员会根据其最近的审查得出结论，我们的赔偿计划不会产生合理可能对公司产生重大不利影响的风险。

薪酬和领导力发展委员会联锁和内幕参与

在2025年期间或截至本委托书日期，CLD委员会的任何成员都不是或曾经是Coeur的高级职员或雇员，并且Coeur的任何执行官都没有在该期间雇用CLD委员会或董事会任何成员的任何公司的薪酬委员会或董事会任职。

40 • COEUR矿业2026年代理声明

	第1号提案：选举董事

审计和非审计费用

致同会计师事务所（Grant Thornton LLP）担任我们截至2025年财政年度的独立注册会计师事务所。下表列出致同会计师事务所在2025年和2024年提供的专业服务的费用。


	2025	2024
审计费用¹	$2,097,824	$1,499,379
审计相关费用	$—	$—
税费	$—	$—
所有-其他费用	$—	$—

1	审计费用主要用于与合并财务报表审计和财务报告内部控制相关的专业服务、审查我们的10-Q表格季度报告中包含的合并财务报表、安慰函、同意书以及与SEC事项相关的其他服务。

上表所列的所有服务和费用均根据下文所述的预先批准政策获得批准，上述服务均未获得审计委员会根据de minimis条例S-X下规则201（c）（7）（i）（c）规定的例外。

审计委员会关于独立审计师服务预先批准的政策和程序

审计委员会有政策和程序，要求在我们的独立审计师受聘执行审计服务之前，以及在我们的独立审计师受聘执行允许的非审计服务之前，由审计委员会预先批准。政策和程序的性质取决于所涉服务的性质，具体如下：


	服务			说明
	审计服务			年度审计服务聘用条款和费用以审计委员会的特定预先批准为准。审计服务包括年度财务报表审计、所要求的季度审查、附属审计和审计师为对我们的财务报表形成意见而需要执行的其他程序，以及为理解和依赖内部控制系统而执行的包括信息系统和程序审查和测试在内的其他程序。其他审计服务还可能包括与SEC注册声明、定期报告和向SEC提交或用于证券发行的其他文件相关的子公司和服务的法定审计或财务审计。
	审计相关服务			与审计相关的服务是与审计或审查我们的财务报表的执行情况合理相关或传统上由独立审计员执行的保证和相关服务。审计相关服务须经审计委员会特定事前批准。审计相关服务包括（其中包括）与潜在业务收购/处置相关的尽职调查服务；与未归类为审计服务的会计、财务报告或披露事项相关的会计咨询；协助理解和实施规则制定机构的新会计和财务报告指南；对员工福利计划的财务审计；与应对或遵守财务、会计或监管报告事项所需的会计和/或账单记录相关的商定或扩大的审计程序；以及协助内部控制报告要求。
	税务服务			税务服务以审计委员会的特定事前认可为准。审计委员会不会批准保留与交易有关的独立审计师，该交易的唯一业务目的可能是避税，其税务处理可能得不到《国内税收法》和相关法规的支持。
	所有其他服务			审计委员会认为属于常规和经常性服务、不会损害审计师独立性且符合SEC关于审计师独立性的规则的那些允许的非审计服务需要获得审计委员会的预先批准。

我们的执行副总裁兼首席财务官负责根据此类服务的预算跟踪所有独立审计师的费用，并至少每年向审计委员会报告一次。审计委员会主席已被授予预先批准权力，以处理审计委员会会议之间要求的服务的任何批准。

COEUR矿业2026年代理声明• 41

审计委员会报告

审计委员会由Linda L. Adamany（主席）、Paramita Das、Eduardo Luna和Marilyn Schonberner组成，之前的成员为2025年3月25日至2026年2月1日的N. Eric Fier，审计委员会受其章程管辖，其副本可在我们网站http://www.coeur.com/company/corporate-governance/的公司治理页面上查阅。董事会已确定，Linda L. Adamany和Marilyn Schonberner各自都是SEC采用的规则含义内的“审计委员会财务专家”。审计委员会的所有成员都是适用于审计委员会成员的SEC规则和纽交所上市标准中定义的“独立”成员。

审计委员会协助董事会就我们的独立审计师、我们的内部审计职能、我们的公司会计和报告做法以及我们的财务报表和报告的质量和完整性履行其对股东的责任。审计委员会负责任命、补偿和监督我们的独立审计师的工作和内部审计职能。

审计委员会与我们的独立审计师讨论了2025年审计的范围、范围和程序。审计委员会每季度在管理层不在场的情况下，分别与公司的独立注册会计师事务所Grant Thornton LLP和公司的内部审计师举行会议，讨论各自的审计和审查结果、审计师在审计审查期间获得的合作、他们对公司财务报告内部控制的评价以及公司财务报告的整体质量。审核委员会亦会按季与公司的首席财务官及总法律顾问分别举行会议，并不时与公司行政总裁举行会议。在这些单独讨论之后，审计委员会召开执行会议。

审计委员会还负责制定程序，以接收、保留和处理我们可能收到的有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉，包括我们的员工通过既定程序收到的对可疑会计或审计事项的关注的保密、匿名投诉。有关审计委员会职责和活动的更多信息，请参见审计委员会章程。

管理层主要负责我们的财务报表、报告流程和内部控制系统。为确保管理层适当履行这一责任，审计委员会审查并与管理层讨论了我们截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告中的经审计财务报表。讨论主题包括相关会计原则的质量和可接受性、包括减值在内的重大判断的合理性、财务报表披露的明确性以及对独立审计师工作的评估。

独立审计师负责就经审计的财务报表是否符合公认会计原则发表意见。审计委员会审查并与独立审计师讨论了他们对我们会计原则的质量和可接受性的判断以及根据PCAOB和SEC适用标准要求讨论的其他事项。此外，审计委员会收到了独立审计师的书面披露和PCAOB适用要求要求的关于独立审计师与审计委员会就独立性进行沟通的信函，与独立审计师讨论了他们对我们和我们管理层的独立性，并考虑了非审计服务与审计师独立性的兼容性。

Grant Thornton LLP向审计委员会报告称：

•

与管理层没有分歧；

•	它不知道管理层与其他审计师讨论的有关重大事项的任何磋商；

•	Grant Thornton LLP留任前未与管理层讨论重大事项；

•	它得到了充分合作，完全可以查阅我们的账簿和记录；

•	由于其审计程序，它不知道有任何重大欺诈或可能的违法行为；

•	在其对我们的财务报告内部控制的测试中没有发现任何重大缺陷；和

•	在其对我们的中期报告的审查中没有发现已知的重大错报。

基于上述审查和讨论，审计委员会向董事会建议（董事会随后批准）将经审计的财务报表纳入截至2025年12月31日的财政年度的10-K表格年度报告，以提交给SEC。

此外，审计委员会选择Grant Thornton LLP作为我们截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。董事会建议我们的股东批准并批准选择Grant Thornton LLP作为我们截至2026年12月31日的财政年度的独立注册公共会计师事务所。

董事会审计委员会

Linda L. ADAMANY，主席

帕拉米塔DAS

Eduardo Luna

Marilyn Schonberner

42 • COEUR矿业2026年代理声明

第2号提案：

批准委任

独立注册

2026年公共会计师事务所


	我到底投什么票？

批准选择Grant Thornton LLP作为我们2026年合并财务报表和财务报告内部控制的独立审计师。


		董事会建议进行表决为Grant Thornton LLP的任命。

审计委员会完全由独立董事组成，建议批准任命Grant Thornton LLP为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册公共会计师事务所。Grant Thornton LLP在截至2016年12月31日的财政年度开始的每个财政年度担任公司的独立注册公共会计师事务所，审计委员会在评估Grant Thornton LLP的独立性时考虑了Grant Thornton LLP的任期。

作为一个良好的公司治理问题，将在年度会议上提交一项决议，以批准审计委员会对Grant Thornton LLP的任命，作为我们截至2026年12月31日止年度的独立注册公共会计师事务所。Grant Thornton LLP的代表预计将以虚拟方式出席年度会议，如果他们愿意，将有机会发表声明，并有望回答适当的问题。

董事会已将这一提议提交给股东，因为董事会认为寻求股东批准独立注册会计师事务所的任命是良好的公司惯例。如果Grant Thornton LLP的任命未获批准，审计委员会将在决定是否继续该公司的聘用时评估股东投票的依据。

COEUR矿业2026年代理声明• 43

第3号提案：

批准修订

对公司的证

法团成立以限制责任

法律许可的某些人员的


	我到底投什么票？

我们要求我们的股东对我们的公司注册证书的修正案进行投票，并在特拉华州法律允许的情况下将免责保护扩大到某些高级职员。


		董事会建议进行表决为对公司注册证书的修订，以限制某些高级人员的责任。

董事会已一致通过并宣布可取且符合公司及其股东的最佳利益，并决议建议公司股东批准和采纳对经修订的公司注册证书第十条的修订（“证书”），以规定在某些有限情况下消除公司某些高级职员的金钱责任（“拟议修订”）。由于拟议的修订，董事目前可获得的免责保护保持不变。以下描述仅为摘要，通过参考本代理声明的附录B对其整体进行了限定，该附录专门标记了这些更改。

建议修订的目的及效力

根据并符合《特拉华州一般公司法》（“DGCL”）第102（b）（7）条，《证书》第X条已经根据DGCL消除了董事的货币责任。自2022年8月1日起，DGCL第102（b）（7）条（“第102（b）（7）条”）进行了修订，允许特拉华州公司在其公司注册证书中包括对某些高级职员的金钱责任的限制。根据目前有效的第102（b）（7）条，这些高级职员包括：（i）总裁、首席执行官、首席运营官、首席财务官、首席法务官、控制人、司库或首席会计官；（ii）在公司的公开文件中被或被确定为其薪酬最高的高级职员的个人；（iii）通过与公司的书面协议，为接受程序送达而同意被确定为高级职员的个人（第102（b）（7）条不时规定的此类高级职员，即“涵盖的高级职员”）。拟议的修正案将仅在涉及股东提出的违反受托注意义务的直接索赔（包括集体诉讼）方面为涵盖的高级管理人员开脱责任。与限制董事责任的条款一样，拟议的修订不允许消除涵盖的高级职员在以下方面的责任：

•	公司本身提出的索赔；

•	股东以公司名义提出的债权，如派生债权；

•	涉及违反对公司或其股东的忠实义务的索赔；

•	涉及非善意作出或涉及故意不当行为或明知违法的任何作为或不作为的索赔；或

•	涉及受保人员从中获得不正当个人利益的交易的索赔。

尽管有上述规定，但与目前《证书》第X条中包含的董事开脱责任的语言一致，拟议修订还规定，如果在拟议修订生效后的任何时间，

44 • COEUR矿业2026年代理声明

	第3号提案：批准修订公司注册证书，以在法律允许的情况下限制某些高级人员的责任

DGCL经修订，授权进一步消除或限制公司受保高级人员的个人责任（包括就第102（b）（7）条而言被视为受保高级人员的角色的任何变更），则该等责任应自动主动消除或限制在经如此修订的DGCL允许的最大范围内，就公司受保高级人员（包括就根据第102（b）（7）条而新被视为受保高级人员的任何角色）。

建议修订的理由

董事会认为，重要的是在DGCL允许的最大范围内，将免责保护扩大到我们的受保高级职员，以便公司更好地吸引和留住合格和有经验的高级职员。在没有这种保护的情况下，这些人可能会被阻止担任军官，因为他们面临个人责任以及在为诉讼辩护时可能产生大量费用的风险，无论其优点如何。受保官员角色的性质往往要求他们就关键事项做出决定，往往是为了应对时间敏感的机会和挑战，这可能会造成寻求事后追责的诉讼的巨大风险。将公司受保高级管理人员可获得的保护与公司董事目前可获得的保护部分保持一致（这在最大程度上提供了此类保护在DGCL下可获得的开脱，因为它现在存在或可能在未来进行修订）将授权受保高级管理人员行使其商业判断，以促进股东利益，而不会因个人货币责任风险而分散注意力。

由于拟议修订仅适用于少数类别的受保高级职员，除其他外，仍将允许衍生股东或公司向受保高级职员提出索赔、涉及违反忠诚义务、恶意采取的行为、故意不当行为、明知违法和/或收取不正当个人利益的索赔，董事会认为，拟议修订将在公司的目标之间取得适当平衡，一方面是促进管理层对股东的问责，另一方面是吸引和留住合格的高级职员。

董事会根据上述考虑因素评估了拟议的修订。基于这些考虑，董事会通过了载列拟议修订的决议，宣布拟议修订是可取的，并且符合公司和我们股东的最佳利益，批准并通过了拟议修订，一致决议将拟议修订提交我们的股东批准，并建议我们的股东采纳拟议修订。

效力和所需投票

如果我们的股东批准拟议的修订，它将在公司向特拉华州州务卿提交一份载有拟议修订的证书的修订证书后生效，我们预计在股东批准拟议修订后尽快这样做。董事会保留在载列建议修订的修订证明书生效前的任何时间选择放弃建议修订的权利，而无需股东采取进一步行动。如果董事会行使这种酌处权，我们将公开披露这一事实，公司的受保高级管理人员将不受上述免责保护。如果我们的股东不批准拟议的修正案，第X条将保持不变，我们的受保官员将不会受到上述免责保护，并且将不会向特拉华州国务卿提交列出拟议修正案的修正案证书。

我们的普通股的大多数流通股持有人的赞成票需要批准拟议的修正案。弃权和经纪人不投票，如果有的话，将具有投票反对拟议修正案的效果。

董事会一致建议投票支持修订公司重述的公司注册证书，以在法律允许的情况下限制某些高级职员的责任。

COEUR矿业2026年代理声明• 45

关于我们的执行官的信息


姓名	年龄	目前与Coeur的职位	自¹	加入Coeur
Mitchell J. Krebs	54	董事会主席、总裁兼首席执行官	2024	1995
Thomas S. Whelan	56	执行副总裁兼首席财务官	2019	2019
Michael Routledge	55	执行副总裁兼首席运营官	2020	2020
Casey M. Nault	54	执行副总裁、总法律顾问兼秘书	2015	2012
Aoife McGrath	49	Exploration执行副总裁	2022	2022
Emilie C. Schouten	47	执行副总裁兼首席人力资源官	2023	2013
Kenneth J. Watkinson	57	副总裁、公司财务总监兼首席财务官	2018	2013

1	表示执行人员最后一次对功能标题进行重大更改的日期。Krebs先生、Nault先生和Schouten女士分别自2006年、2012年和2016年起担任公司高管，详见下文传记。


	年龄：54			Mitchell J. Krebs
				• Mitchell J. Krebs2011年7月被任命为科尔黛伦矿业，Inc.总裁、首席执行官兼董事会成员。2024年5月，他被任命为董事会主席。在成为首席执行官之前，Krebs先生于2008年3月至2011年7月担任高级副总裁兼首席财务官，于2008年7月至2010年3月担任财务主管，于2006年5月至2008年3月担任企业发展高级副总裁，并于2003年2月至2006年5月担任企业发展副总裁。
				• Krebs先生在PaineWebber Inc.担任投资银行分析师两年后，于1995年8月加入Coeur，担任收购经理。
				• 克雷布斯先生是美国国家矿业协会的前任主席，也是白银协会的前任主席。2017年5月至2023年4月担任堪萨斯南方铁路铁路公司董事会成员。
				• Krebs先生拥有宾夕法尼亚大学沃顿商学院经济学学士学位和哈佛大学工商管理硕士学位。


	年龄：56			Thomas S. Whelan
				• Thomas S. Whelan2019年1月任命为执行高级副总裁兼首席财务官,2026年2月提升为执行副总裁。
				• Whelan先生曾于2017年9月至2018年8月担任矿产勘探公司Arizona Mining Inc.的首席财务官，当时该公司被South32 Limited收购。此前，Whelan先生于2014年1月至2017年8月期间担任加拿大矿业公司Nevsun Resources Ltd.的首席财务官。
				• Whelan先生自2024年10月起担任贵金属勘探公司Highlander Silver Corp.的董事会成员。
				• Whelan先生是一名特许专业会计师，之前是国际会计师事务所Ernst & Young LLP的合伙人，在那里他是该公司全球矿业和金属鉴证部门的负责人，该公司在温哥华的鉴证业务的负责人，之前是该公司的加拿大矿业和金属部门负责人。
				• Whelan先生拥有皇后大学商学学士学位。

46 • COEUR矿业2026年代理声明

	关于我们的执行官的信息


	年龄：55			Michael Routledge
				• Michael Routledge2020年6月被任命为执行高级副总裁兼首席运营官，2026年2月升任执行副总裁。
				• Routledge先生在跨国金属和矿业公司力拓集团拥有超过25年的经验，从1987年开始担任过多个职务，包括担任Kennecott犹他铜业业务的首席运营官（2011-2012年）和HSE、项目与运营价值副总裁（2012-2014年）。他还曾于2015年至2017年担任贵金属化验、精炼和金条产品提供商Asahi Refining的首席运营官。他于2017年至2020年1月在Alacer Gold Corp.的子公司Anagold Madencilik担任卓越运营高级总监，Alacer Gold Corp.是一家黄金生产商，于2020年秋季与SSR Mining Inc.合并。最近，Routledge先生于2020年2月至2020年5月在Coeur接受现职时担任Alacer Gold Corp.主要项目和研究副总裁。
				• Routledge先生获得了英国桑德兰大学电气与控制工程专业的本科学位，并获得了英国亨利管理学院专注于商业和战略转型的工商管理硕士学位。


	年龄：54			Casey M. Nault
				• Casey M. Nault2015年1月被任命为高级副总裁、总法律顾问和秘书，自那时起，他的整体职责范围扩大到包括公司责任在内的其他职能领域。2026年2月，他升任执行副总裁。Nault先生于2012年4月加入Coeur后被任命为副总裁兼总法律顾问，并于2012年5月被任命为秘书。
				• Nault先生拥有近30年的公司和证券律师经验，包括曾在星巴克公司和Washington Mutual，Inc.担任过内部职务，以及Gibson，Dunn & Crutcher的律师事务所经验。他的法律经验包括证券合规和SEC报告、公司治理和合规、并购、公共和私人证券发行和其他战略交易、一般监管合规、跨境问题、土地使用和环境问题，以及监督复杂的诉讼和内部调查。除了领导法律职能外，Nault先生还负责执行其他几项公司职能，包括合规、公司责任、内部审计、政府事务和土地管理。
				• Nault先生拥有华盛顿大学哲学学士学位和南加州大学法学院法学学位。


	年龄：49			Aoife McGrath
				• Aoife McGrath2022年被任命为勘探高级副总裁，2026年2月升任执行副总裁。
				• McGrath女士在国际矿业领域拥有丰富的经验。在她25年的经验中，她曾在非洲、北美、南美和欧洲工作和领导团队，她的经验跨越了公司规模和勘探阶段的各个方面，从克拉通规模的生成项目到绿地工作和储量钻探，再到矿山地质。从2020年6月到2022年2月，McGrath女士在生产黄金和铜的矿业公司巴里克黄金公司担任非洲和中东地区勘探副总裁。在此之前，她曾于2013年10月至2018年6月担任Beadell Resources Limited的勘探和地质主管以及Alamos Gold Inc.的勘探副总裁。
				• McGrath女士拥有都柏林大学学院的理学学士学位、莱斯特大学的矿产勘探理学硕士学位和伦敦帝国理工学院的工程地质学理学硕士学位。

COEUR矿业2026年代理声明• 47

关于我们的执行官的信息


	年龄：47			Emilie C. Schouten
				• Emilie C. Schouten2023年5月被任命为高级副总裁兼首席人力资源官，在此之前，自2018年5月起担任人力资源高级副总裁。2026年2月，她被提升为执行副总裁。她此前曾于2016年5月至2018年5月担任人力资源副总裁，并于2013年5月至2016年5月担任人才获取与发展总监。
				• Schouten女士在人力资源领域拥有超过20年的经验，她的职业生涯始于通用电气，并毕业于GE的人力资源领导力项目。在GE担任HR经理6年后，她的部门被全球最大的电气分销公司Rexel收购，Schouten女士随后成为培训和发展总监。
				• Schouten女士获得了密歇根州立大学社会学文学学士学位和威斯康星大学麦迪逊分校工业劳动关系理学硕士学位。


	年龄：57			Kenneth J. Watkinson
				• Kenneth J. Watkinson2018年1月任副总裁、公司控制人、首席财务官。他此前于2017年3月被任命为副总裁、公司财务总监，并于2013年9月至2017年3月担任财务报告总监。
				• Watkinson先生从HSBC North America加入Coeur，在那里他为HSBC USA，Inc.管理SEC报告。他之前曾担任百特国际 Inc.的SEC报告高级经理以及卡夫食品公司的合并和报告经理。
				• Watkinson先生是一名注册会计师，拥有东北伊利诺伊大学会计学学士学位。

48 • COEUR矿业2026年代理声明

股份所有权

下表列出截至2026年3月6日收市时（除非另有说明）有关以下人士对我们普通股的实益拥有权的资料：（i）持有我们已发行普通股5%以上股份的每名实益持有人，（ii）我们的每名现任董事和董事提名人，（iii）我们的每名指定执行官或NEO，列于第页的2025年薪酬汇总表中76，以及（iv）由我们所有现任董事及执行人员作为一个集团。


股东	股份有利拥有	百分比优秀
泛达公司	66,164,364¹	10.3%
领航集团有限公司	58,212,676²	9.0%
贝莱德，公司。	36,307,720³	5.7%
Mitchell J. Krebs	2,149,517	*
Robert E. Mellor	292,364	*
J. Kenneth Thompson	282,333	*
Linda L. Adamany	244,928	*
Pierre Beaudoin	142,652	*
Eduardo Luna	107,088⁴	*
帕拉米塔·达斯	82,167	*
Jeane L. Hull	11,473⁴	*
Patrick Godin	0⁵	*
Marilyn Schonberner	0⁵	*
Thomas S. Whelan	667,774⁶	*
Casey M. Nault	550,086	*
Michael Routledge	512,512	*
Aoife McGrath	184,018	*
所有现任执行官、董事和董事提名人作为一个群体（16人）	5,796,105	0.90%

*	持股占2026年3月6日流通股641,880，741股的比例低于1%。

1	截至2025年12月31日，根据2026年2月13日提交的附表13G/A中包含的信息，泛达公司对65,923，623股拥有唯一投票权，对66,164，364股拥有唯一决定权。这些股份是在共同基金和由泛达公司管理的其他客户账户内持有的，这些账户单独拥有的流通股比例均不超过5%。泛达公司的地址是666 Third Ave. 9th Floor，New York，New York 10017。

2	截至2025年12月31日，根据2026年1月29日提交的附表13G/A中包含的信息，领航集团，Inc.对零股拥有唯一投票权，对5,179，405股拥有共同投票权，对零股拥有唯一决定权，对58,212，676股拥有共同决定权。Vanguard Group，Inc.的地址是100 Vanguard Blvd.，Malvern，PA 19355。

3	截至2023年12月31日，根据2024年1月24日提交的附表13G/A中包含的信息，BlackRock，Inc.拥有超过35,027，816股的唯一投票权和超过36,307，720股的唯一决定权。BlackRock，Inc.的地址是50 Hudson Yards，New York，NY 10001。

4	不包括Hull女士和Luna先生的84,705和34,129个递延股票单位（“DSU”）。每个DSU代表获得一股公司普通股的权利，这些普通股将在与董事会服务分离后的第60天交付。

5	截至2026年3月6日，Godin先生和Schonberner女士并未持有Coeur股票，但在2026年3月被任命为Coeur董事会成员时，他们各自都获得了Coeur普通股股份，作为按比例分配的年度普通股/递延股票单位保留。根据管辖该交易的安排协议的条款，Godin先生还在新黄金收购完成后获得143,836股Coeur普通股，以换取他之前持有的新黄金 Inc.普通股的股份。

6	包括在惠兰先生女儿的大学储蓄计划中持有的6,000股股票。

COEUR矿业2026年代理声明• 49


薪酬讨论与分析
在这一节
51	CD & A摘要
	51	我们是谁
	51	我们的策略
	51	2025年宏观经济环境
	53	公司业绩
	54	2025年薪酬的调整
56	我们的高管薪酬计划
	56	高管薪酬方案哲学
	57	2025年直接补偿要素
	59	2025年直接补偿目标总额
	59	2025年关于指定执行官薪酬的股东咨询投票结果
	59	竞争性市场评估
	59	2025年同行组
60	2025年高管薪酬–已实现和可实现的薪酬
61	2025年高管薪酬结果
	61	基本工资
	62	年度激励计划
	65	长期股权激励奖励
	67	2023-2025年业绩股份的派息
	69	福利和附加条件
	69	终止雇用/遣散及更改管制安排
70	其他补偿安排和政策
	70	持股指引
	70	内幕交易和套期保值政策
	71	追回和没收政策

薪酬讨论与分析

我们的2025年近地天体：


Mitchell J. Krebs 董事长、总裁兼首席执行官	Thomas S. Whelan 执行副总裁兼首席财务官		Michael Routledge 执行副总裁兼首席运营官

Casey M. Nault 执行副总裁，总法律顾问兼秘书		Aoife McGrath 执行副总裁，探索

CD & A摘要

我们是谁

科尔黛伦矿业，Inc.是一家总部位于美国、多元化发展中的高级贵金属生产商，拥有七个全资运营矿山：加拿大不列颠哥伦比亚省的New Afton金铜矿、加拿大安大略省的Rainy River金银矿、墨西哥索诺拉州的Las Chispas银金矿、墨西哥奇瓦瓦州的Palmarejo金银综合体、内华达州的Rochester银金矿、阿拉斯加州的Kensington金矿以及南达科他州的Wharf金矿。此外，公司全资拥有不列颠哥伦比亚省高品位Silvertip多金属临界矿产勘探项目。

我们的策略

Coeur的战略是成为美国首屈一指、不断增长的珍贵和关键矿物供应商，其资产基础均衡、具有前景，位于对矿业友好的司法管辖区，并以领先的企业责任实践为基础。

2025年宏观经济环境

我们的业务高度依赖黄金和白银的市场价格，这些商品交易活跃且经常经历显着的价格波动。2025年和2023-2025年三年期间的宏观经济状况对我们的业务业绩、股东回报以及由此产生的高管薪酬产生了重大影响。

COEUR矿业2026年代理声明• 51

薪酬讨论与分析

2025年，伦敦金银市场协会（“LBMA”）公布，黄金价格表现强劲，从2633美元/盎司上涨至年底时的4300美元/盎司以上，因为有几个因素支撑了全年的纪录高位，包括降息、东欧和中东的地缘政治不稳定、美元走软、央行购买，以及对通胀和国际贸易政策的担忧，这给金融市场带来了额外的不确定性。白银在2025年也经历了强劲的价格表现，在LBMA上从29.56美元/盎司上涨至年底的71.00美元/盎司以上，这是十年来的最高价格，这是由于工业需求增加，包括太阳能电池板和其他电子终端用途，新项目和勘探的总体投资相对持平，多年供应赤字持续，由于白银的避风港地位，投资者的需求水平更高，以及由于白银作为战略资产的性质，主权需求。

如下图左侧所示，在截至2025年12月31日的三年中，美国股市整体强劲上涨，道琼斯工业平均指数和标普 500等主要指数在2025年屡创历史新高。在同一三年期间，LBMA黄金价格上涨138%，LBMA白银价格上涨超200%。

在所示的三年期间（2023 – 2025），Coeur及其同行集团的股价与黄金和白银价格呈方向性波动，Coeur在2024年4月开始的大部分时间里表现优于金属及其同行集团，这恰逢罗切斯特扩张完成，公司随后恢复到持续的正自由现金流时期。下图右表显示，与金属和同行相比，总体上延续了优异的表现，持续的正自由现金流有助于显着减少债务和改善财务状况。在2025年11月3日宣布收购新黄金的交易之后的这段时间里，Coeur的表现与同行持平。此外，由于多种因素，与我们的同行相比，Coeur的普通股对金属价格变化的杠杆往往更高，尤其是白银，这意味着在金属价格上涨时，Coeur的股票往往表现优于同行，但在金属价格走弱时也有跑输同行的趋势。

52 • COEUR矿业2026年代理声明

	薪酬讨论与分析

公司业绩

2025年期间，公司继续安全、负责地运营，实现了强劲的生产水平，成功推进了继收购SilverCrest Metals公司后将Las Chispas业务整合到我们的投资组合中的关键战略举措，并在成本控制方面保持了严格的绩效。我们还宣布收购于2026年3月完成的New Gold Inc.，并进一步推进我们同行领先的勘探投资战略，这导致了令人印象深刻的储量和资源增加。我们的表现将在下文进一步强调。			我们多元化的北美资产基础表现强劲，导致Coeur实现了创纪录的全年白银和黄金产量


	2025年亮点
	持续强劲 Environmental 健康与安全结果和领导力			Coeur继续在安全和环保绩效方面取得强劲成绩。根据MSHA的数据，Coeur在2025年的美国员工TRIFR中再次位居同行首位。我们推进了我们的水资源管理战略，并在我们的站点上实施了全球行业标准关于尾矿管理的要求。
	强可操作的业绩			Coeur全年黄金和白银产量均创历史新高，产量分别为419046金盎司和1790万银盎司，黄金和白银产量分别同比增长23%和57%。
	令人印象深刻的财务表现			该公司实现了创纪录的全年自由现金流、调整后EBITDA和收益，同时现金在年底增长了十倍多，达到5.54亿美元。
	资源扩充和我的生活延伸			2025年勘探计划推动了我们整个投资组合的储量和资源量的显着增长。截至2025年底，九龙仓的已探明和可能的黄金储量增加了65%，导致九龙仓的矿山寿命几乎翻了一番，达到12年。肯辛顿的黄金探明和可能矿产储量增加了9%。在Palmarejo，银和金探明和概略资源量分别增加了40%和36%，推断资源量增加了86%。
	整合 LAS CHISPAS 以下银冠收购			该公司于2025年2月完成了对SilverCrest Metals Inc.的收购，将位于墨西哥索诺拉的高品位、低成本Las Chispas银金矿添加到其投资组合中。管理层在交易完成后成功整合了运营，帮助推动了公司合并生产的显着扩张，并在几个关键财务指标上实现了创纪录的业绩。

COEUR矿业2026年代理声明• 53

薪酬讨论与分析

2025年薪酬的调整

正如下面强调的那样，我们2025年和截至2025年12月31日的三年期间的高管薪酬计划的结果与我们的运营和财务业绩以及股东回报保持一致。
强劲的黄金产量和成本、安全和环保表现、Las Chispas的整合和勘探成功，部分被白银产量和成本低于目标的表现所抵消，推动了133%的企业AIP得分和166%的三年期PSU派息


	2025年业绩	2025年赔偿结果
与目标相比的实际薪酬	• 2025年黄金产量高于目标，而白银产量低于目标。今年的整体安全和环境表现强劲，在除TRIFR之外的所有AIP措施上都超过了延伸目标，尽管根据MSHA的数据，TRIFR再次在美国公司中名列前茅，但同比略有增长。2025年每盎司黄金成本大幅低于目标，而每盎司白银成本在低于目标的白银产量推动下略高于目标。我们的整体生产和成本表现强劲，导致调整后EBITDA略高于目标。整合Las Chispas这一关键战略举措的表现远高于目标 • 截至2025年12月31日的三年期间，在五项业务取得稳健业绩的推动下，我们的整体储量和资源量实现了高于目标的增长，与同行相比，我们的相对总股东回报率表现在前四分之一，部分被低于目标的期间ROIC所抵消	• 2025年公司AIP支付133%目标 • 支付的三年期PSU为166%目标
LTIP –业绩份额（LTIP奖励的60%）	• 整体业绩高于目标 • 28%业绩三年ROIC，而目标为37.3% • 新增探明和概略储量260万AuEq盎司，目标为100万盎司 • 新增推断资源量300万AuEq盎司，目标为190万盎司	• 目标整体派息的166%2023-2025年业绩期间的PSU奖励 • 目标支出的65%与三年期ROIC挂钩的PSU（50%权重） • 目标支出的200%分别与储量和资源增长挂钩的PSU（各占25%的权重） • 将13 2.5%的小计业绩乘以125%由于与同行相比，前四分之一的rTSR表现
LTIP –限制性股票（LTIP奖励的40%）	• 2025年股价一年涨幅212%	• 2025年授予的三年内归属的限制性股票占NEO LTIP奖励总额的40%；可变现价值与长期股东价值直接一致

54 • COEUR矿业2026年代理声明

	薪酬讨论与分析


	2025年业绩	2025年赔偿结果
AIP	• 整体安全和环保表现强劲，黄金产量和成本强劲，白银产量低于计划，白银成本高于计划，调整后EBITDA略高于计划，并实现了SilverCrest收购后Las Chispas整合的关键战略举措	• 目标整体派息的133%关于企业AIP目标
	• 在2025年AIP EHS记分卡中包含的关键措施上表现出强大的安全和环境绩效：在损失时间严重程度评分（LTSS）上的最大绩效和在现场互动中的领导地位提高；尽管根据MSHA的数据，在美国矿山的同行中，尽管有最佳员工TRIFR，但基于非常激进的目标，在关键安全事故率（TRIFR）上的表现低于目标。零高严重性环境释放或偏移推动了环境措施的最大绩效	• 目标支出的160%整体环境和安全绩效（20%权重）
	• 黄金产量高于目标，而白银产量低于目标	• 目标支出的115%和79%分别为黄金和白银产量（黄金和白银收入贡献按比例分配20%的权重，或黄金13%的权重和白银7%的权重）
	• 黄金CAS显著低于目标，白银CAS表现略高于目标	• 目标派息的144%及98%分别为黄金CAS和白银CAS（黄金和白银收入贡献按20%加权拆分，或黄金13%加权、白银7%加权）
	• 调整后EBITDA为目标的101%，受整体强劲生产和成本表现推动	• 目标支出的104%调整后EBITDA（20%权重）
	• 对整合Las Chispas的战略倡议执行有力	• 目标支出的171%用于战略举措（20%权重）

COEUR矿业2026年代理声明• 55

薪酬讨论与分析

我们的高管薪酬计划

我们的CLD委员会继续在我们的高管薪酬计划中推动强劲的绩效薪酬调整，并将高管薪酬的很大一部分与年度和长期战略目标的实现挂钩。如下所述，我们寻求不断完善和改进我们的高管薪酬计划和做法，以确保与这一理念保持一致。


	我们做什么
	•绩效薪酬与可实现薪酬与TSR高度一致 •根据反馈做出有意义的薪酬计划变更的积极主动的股东外联 •跨AIP和LTIP的差异化指标 •AIP指标推动股东价值，严格的目标与董事会批准的预算、关键战略举措以及安全和环境目标挂钩 •大部分股权报酬以业绩股形式出现，三年断崖式归属与严格的战略一致和价值驱动的内部业绩指标和相对TSR挂钩 •多数赔偿“岌岌可危”			• 独立薪酬顾问 • 适度的附加条件 • 控制权变更“双触发”股权加速 • 我们的董事和执行官的同行领先的持股指引，包括CEO的6倍基本工资（该指引不计入未归属的业绩份额） • 追回政策涵盖财务重述和不当行为，并适用于年度激励支出以及基于时间和基于绩效的股权奖励 • 年度股东“薪酬发言权”投票 • 100%基于公司目标的CEO AIP


	我们不做的事
	•没有对冲Coeur股票 •无质押Coeur股票 •没有适用于控制权变更和遣散费的消费税总额、额外津贴的税收总额或税收总额			• 保证金账户中没有持有Coeur股票 • 除CEO以外的NEO没有雇佣合同 • 未经股东批准不得对股票期权或SAR重新定价 • 不能仅凭公司控制权变更“单一触发”现金遣散

高管薪酬方案哲学

我们的高管薪酬计划与我们强大的按绩效付费的理念保持一致，并将高管薪酬的很大一部分与年度和长期战略目标的实现联系起来。我们的高管薪酬计划的目标是：

•	根据旨在创造长期股东价值的关键战略目标推动业绩

•	以吸引、激励和留住顶尖高管人才的水平和方式向我们的高管支付薪酬

我们认为，这些薪酬目标直接推动了我们长期战略目标的实现，包括在安全和环保绩效方面的持续改进和领先，提高产量，降低单位成本，增加现金流，实现稳健的投资资本回报率，增加储备和资源，实现其他重要战略举措，以及在总股东回报方面相对于同行的表现。

我们分析目标总直接薪酬（基本工资、目标年度激励、目标股权奖励价值）相对于同行的情况。具体的个人机会是根据高管所担任角色的范围和广度、担任该职位的经验、绩效和CLD委员会认为相关的其他因素等因素确定的。CLD委员会正式审查和评估每一项薪酬行动，对比同行的第25、50和75个百分位，但不将个人薪酬决定与特定目标百分位挂钩。

我们的薪酬计划旨在包含具有不同特征的多个要素，以帮助留住强大的人才，并奖励实现短期和长期目标的绩效。CLD委员会与独立薪酬顾问以及其他董事会成员和管理层协商，定期评估这些薪酬要素的适当组合，审查来自投资者和分析师的外部观点以及同行基准。

56 • COEUR矿业2026年代理声明

	薪酬讨论与分析

我们还根据LTIP向某些非执行员工授予奖励，以促进与长期股东价值的一致性并推动长期股东价值。现场领导和非执行企业领导获得业绩份额单位和在三年期限内归属的限制性股票。所有员工都参与我们的AIP或类似的现金奖励计划，其运营、安全和环境指标旨在促进我们业务的成功：

•	企业员工支持我们NEO的目标和目的，并以与NEO相同的衡量标准以及个人绩效部分参与AIP。

•	我们运营部门的领导层和管理人员参与了AIP，该TERM0经过修改以促进实现符合公司整体战略的特定站点目标，包括执行关键项目和与安全和环境绩效相关的重要组成部分，这些目标和项目构成公司更广泛的综合战略的一部分，以创造长期股东价值。

•	我们运营部门的小时员工参与现金奖励计划，这些计划旨在推动实现核心运营绩效和特定地点的目标，例如生产、安全和环境目标，这是我们安全和负责任地生产贵金属业务的关键。

与我们的NEO薪酬计划类似，我们在公司所有其他级别的薪酬计划旨在吸引和留住有才华的员工，他们可以推动实现我们的战略目标，同时支持我们的核心价值观和文化。为此，我们定期与行业同行进行基准测试，并在适当情况下与一般市场进行基准测试，以确保我们为符合行业标准的远程和营地任务提供有竞争力的薪酬和适当的溢价。

2025年直接补偿要素


补偿构成部分	目标	主要特点
基本工资	• 为履行核心岗位职责提供固定底薪 • 吸引并留住高技能人才	• 初始水平和年度调整基于相对于市场的定位和高管的经验
AIP	• 基于绩效且“面临风险” • 推动实现与公司财务、运营、环境和安全绩效以及关键战略举措相关的年度目标 • 对于CEO以外的NEO，也推动实现个人高管的绩效和发展目标	• 基于公司和个人业绩的现金支付，以高比例加权公司业绩（CEO为100%）推动与股东价值的一致性
LTIP	• 基于绩效且“面临风险” • 使高管和股东利益一致，驱动长期股东价值创造，吸引和留住有才华的高管	• 60%业绩股和40%时间归属限制性股票混合 • 限制性股票三年内按比例归属 • 业绩股三年业绩期后的断崖式马甲，基于推断矿产资源和每股自由现金流的增长，以及rTSR表现

COEUR矿业2026年代理声明• 57

薪酬讨论与分析

2025年高管薪酬计划的大部分组成部分都是可变的和“有风险的”，这表明我们与绩效薪酬的强烈一致性。


直接补偿成分	业绩基于	价值挂钩到库存价格	值Not 链接到股价	CEO目标% 支付	% NEO目标支付（平均）
基本工资				18%	24%	固定
年度激励计划				23%	23%	变量和“在风险”
限制性股票				24%	21%
三年期PSU				36%	32%

我们2025年高管薪酬计划的可变组成部分也与我们的战略目标和宗旨声明保持一致。


保护	我们专注于保障员工的安全和健康，保护我们经营所在的环境。	EHS记分卡	20%的AIP
保护	我们的AlP奖励卓越的健康、安全和环境绩效。	EHS记分卡	20%的AIP
开发	我们努力开发优质资源，做大做强资产，追求新机遇，发展壮大人，筑牢技术基础。	推断资源三年增长	25%的PSU
	我们的LTIP奖励结构通过将我们的部分业绩份额与我们推断的资源的增加挂钩来推动实现这些目标的业绩。此外，我们的2025年AIP战略举措组件还包括与成功整合Las Chispas相关的指标。	聚焦关键战略举措	20%的AIP
	我们的AIP通过奖励模范个人表现和成长来鼓励我们的高管和员工的发展。	AIP的个别组成部分，首席执行官除外	因NEO而异
交付	我们努力通过团队合作交付有影响力的结果，并以诚信行事。	适用于销售的费用	20%的AIP
	我们的AIP奖励模范业绩和有影响力的结果。	经调整EBITDA	20%的AIP
	我们的AlP和LTIP都奖励实现运营和财务目标以及创造长期股东价值，将支出与实现产量、成本和调整后的EBITDA目标挂钩，增加每股自由现金流和rTSR。	每股自由现金流和RTSR三年增长	75%的PSU¹
	我们的追回和没收政策要求我们的高管负责在实现与我们的薪酬计划相关的目标方面以诚信和根据适用法律行事。	生产	20%的AIP

1	PSU权重包括每股自由现金流的25%和RTSR的50%。

58 • COEUR矿业2026年代理声明

	薪酬讨论与分析

2025年直接补偿目标总额


	固定 Compensation	可变补偿
任命为执行干事	基本工资	长期股权激励在目标	年度激励措施在目标	合计变量在目标
Mitchell J. Krebs，董事长、总裁兼首席执行官	$850,000	$2,805,000	$1,062,500	$3,867,500
Thomas S. Whelan，执行副总裁兼首席财务官	$475,000	$1,068,750	$475,000	$1,543,750
Michael Routledge，执行副总裁兼首席运营官	$525,000	$1,181,250	$525,000	$1,706,250
Casey M. Nault，执行副总裁、总法律顾问兼秘书	$425,000	$956,250	$425,000	$1,381,250
Aoife McGrath， Exploration执行副总裁	$360,000	$684,000	$270,000	$954,000

2025年关于指定执行官薪酬的股东咨询投票结果

在我们的2025年年会上，我们获得了对公司“薪酬发言权”提案超过97%的投票支持，这是我们连续第八年获得至少90%的“薪酬发言权”提案支持。我们认为，这种高度支持反映了我们的股东对我们的高管薪酬做法如何与创造长期股东价值保持一致的理解，以及我们的CLD委员会近年来根据股东反馈对我们的高管薪酬做法所做的改变。我们的CLD委员会将我们的2025年“薪酬发言权”提案结果视为其2025年高管薪酬决定的整体背景的一部分，但没有直接因“薪酬发言权”投票而对高管薪酬计划做出任何改变。

竞争性市场评估

CLD委员会每年根据其独立薪酬顾问编制的评估，审查与竞争市场相关的高管薪酬。在准备本评估时，我们的薪酬顾问分析了公开披露的来自我们的同行集团（见下文“2025同行集团”）的薪酬数据。该顾问还使用特定的行业调查作为代理研究的补充。管理层与顾问一起，通过提供有关公司高管薪酬做法和政策的数据、分析和建议来协助委员会。

2025年同行组

CLD委员会建立同行小组，帮助做出高管薪酬决定。我们2025年的同行集团如下所列，仅由2024年收入通常在我们收入的0.3到3.0倍之间且主要总部位于北美的贵金属和矿业公司组成。2025年9月，CLD委员会修改了2026年高管薪酬决定的同行群体，删除了HochSchild Mining PLC，代之以Orla Mining Ltd.


2025年同行公司	2024 收入¹ （百万美元）	年终 2024年市场上限¹ （百万美元）	企业总部
Alamos Gold Inc.	1,347	7,746	加拿大
B2gold Corp.	1,902	3,212	加拿大
Centerra Gold Inc.	1,205	1,201	加拿大
邓迪贵金属公司。	607	1,619	加拿大
Eldorado Gold Corporation	1,323	3,033	加拿大
奋进矿业公司	2,676	4,418	英国
Equinox Gold Corp.	913	2,291	加拿大
First Majestic Silver Corp.	561	1,657	加拿大

COEUR矿业2026年代理声明• 59

薪酬讨论与分析


2025年同行公司	2024 收入¹ （百万美元）	年终 2024年市场上限¹ （百万美元）	企业总部
福图纳矿业公司	677	1,344	加拿大
Hecla Mining Company	930	3,085	美国
HochSchild矿业公司	948	1,378	英国
Iamgold Corporation	1,633	2,950	加拿大
New Gold Inc.	925	1,973	加拿大
OceanaGold公司	1,294	1,948	加拿大
Pan American Silver Corp.	2,819	7,366	加拿大
SSR Mining公司。	996	1,412	美国
中位数：	1,105	2,132


	2024 收入¹ （百万美元）	年终 2024年市值¹ （百万美元）	企业总部
Coeur Mining, Inc.	1,054	2,284	美国

1	收入为2024财年。市值是根据截至计算之日公开披露的每个同行的流通股计算得出的，截至2024年12月31日。

2025年高管薪酬–已实现和可实现的薪酬

我们CEO薪酬的很大一部分（82%）由完全处于风险中的短期和长期激励构成。CEO目标薪酬的60%以长期激励计价（包括60%的PSU和40%的限制性股票），旨在让CEO专注于Coeur的长期成功，并与股东经验完全一致。多数长期激励直接受Coeur股价表现影响：

•	限制性股票直接跟踪股价

•	事业单位直接跟踪股价，并进一步受到绝对和相对业绩两方面的衡量

下表比较了截至授予日我们首席执行官克雷布斯先生的目标直接薪酬总额与过去三年该薪酬的已实现和可变现价值，并与同期的股东投资回报率进行了比较。该分析基于一位股东在一段时期开始时的100美元投资回报，而CEO每年的直接薪酬总额为100美元。


	目标直接支付¹	已实现/ 可变现支付²	从	到	价值100美元
	目标直接支付¹	已实现/ 可变现支付²	从	到	首席执行官	股东
2023	$4,462,500	$19,592,844	2023年1月1日	2025年12月31日	$439	$531
2024	$4,462,500	$17,419,431	2024年1月1日	2025年12月31日	$390	$547
2025	$4,717,500	$10,570,942	2025年1月1日	2025年12月31日	$224	$312
				平均	$351	$463

1	目标直接薪酬总额包括年化薪酬、目标AIP、长期激励授予PSU和限制性股票。按2023年（3.55美元）和2024年（2.93美元）授予日之前最后60个交易日和2025年（6.02美元）授予日之前最后20个交易日的收盘价计算的股权价值。

2	已实现和可实现的薪酬包括工资、实际支付的AIP以及未归属的PSU和限制性股票的市值（假设PSU在2024年和2025年授予时按目标归属，2023年周期实际为166%）。截至2025年12月31日收盘股价17.83美元的股权价值。

60 • COEUR矿业2026年代理声明

	薪酬讨论与分析

2025年高管薪酬结果

基本工资

			不增加近地天体的工资

CLD委员会根据我们的薪酬理念考虑了市场数据，并批准了以下基本工资，不增加我们的NEO 2025年的基本工资。


任命为执行干事	2025 基本工资	2024 基本工资	百分比增加
Mitchell J. Krebs，董事长、总裁兼首席执行官	$850,000	$850,000	0%
Thomas S. Whelan，执行副总裁兼首席财务官	$475,000	$475,000	0%
Michael Routledge，执行副总裁兼首席运营官	$525,000	$525,000	0%
Casey M. Nault，执行副总裁、总法律顾问兼秘书	$425,000	$425,000	0%
Aoife McGrath， Exploration执行副总裁	$360,000	$360,000¹	0%

1	麦格拉思女士的2024年基薪在年中进行了调整，导致2024年的实际基薪收入为348,333美元。

COEUR矿业2026年代理声明• 61

薪酬讨论与分析

年度激励计划

			2025 AIP：目标水平与市场和角色经验一致；目标奖励机会不变

我们的AIP旨在通过实现年度财务、运营和战略目标来推动创造股东价值。我们还奖励CEO以外的高管在其职能领域内实现个人目标，不辜负我们的价值观并表明他们对我们的目标声明的承诺：我们追求更高标准.

AIP标的机会

根据我们的AIP，每位高管都有一个目标奖励机会，表示为每年年初制定的基本工资的百分比。2025年目标奖励机会占基本工资的百分比与2024年的水平保持一致，并根据期望的市场定位、个人高管的角色、责任范围和影响我们业绩的能力确定。


	任命为执行干事			瞄准AIP机会（占薪资%）
	任命为执行干事			2025
	Mitchell J. Krebs			125%
	Thomas S. Whelan			100%
	Michael Routledge			100%
	Casey M. Nault			100%
	Aoife McGrath			75%

实际奖励的范围可以从目标奖励的0%到200%不等，这基于我们公司相对于公司AIP目标的表现以及每位单独的高管（CEO除外）相对于个人目标的表现。CEO的AIP机会100%基于企业目标。由于矿山计划推动了我们的预算，并且矿山计划在吨位、品位和其他因素方面每年都有所不同，我们在特定年份的相关业绩目标有时可能低于上一年，并且可能看起来没有反映出比上一年有所改善或更加严格。例如，当一个矿山计划正在通过一个较低品位区时，尽管执行有力，但与上一年相比，可能会出现较低的产量、较高的单位成本和较低的调整后EBITDA。我们努力长期提高平均综合品位，但储量和资源量的品位本质上是可变的，矿山的一个生命周期涉及通过较高和较低品位的区域进行开采。我们的年度运营和财务目标和目标旨在反映我们矿山计划的同比差异。

2025年公司AIP绩效指标及权重

每年年初，CLD委员会根据董事会批准的预算和内部预测，批准AIP绩效衡量标准、权重和目标，以及阈值、目标和最高绩效和支付水平。这些目标和指标的设计是严格的，需要符合预算和其他关键目标的强有力的执行。在年底之后，CLD委员会在认证结果和批准支出之前根据目标审查绩效。业绩计量和目标一旦确定，未经CLD委员会具体批准，不得对该计划年度进行变更。

2025年AIP企业绩效衡量标准补充了用于推动实现直接与创造长期股东价值相一致的多年战略举措的绩效份额奖励的衡量标准。2025年初，CLD委员会根据我们的“5 x 20%”方法，基于以下考虑和目标，选择了如下所示的2025年AIP指标，为生产、成本、调整后EBITDA、战略举措和EHS记分卡各分配20%的权重：

•	与我们的业务目标和战略重点保持一致；

•	对投资者和高管的透明度；

•	激励有利润的生产增长，而不是为了增长而增长；

•	平衡财务和运营绩效；

•	推动重要战略举措的执行；以及

•	体现我们对安全和对环境负责的运营的承诺。

62 • COEUR矿业2026年代理声明

	薪酬讨论与分析


量度	重量	最低¹	目标¹	最大值¹
生产：	20%
黄金产量（盎司）	13%	380K	414K	442K
白银产量（盎司）	7%	16.7m	18.4m	19.7m
成本：	20%
每盎司黄金CAS²	13%	$1,390	$1,290	$1,190
白银CAS每盎司²	7%	$16.23	$15.09	$13.92
经调整EBITDA³	20%	9.23亿美元	11.15亿美元	12.16亿美元
战略倡议：	20%
SilverCrest集成⁴	20%	50%	100%	200%
EHS记分卡：	20%
全公司TRIFR下降⁵	4%	0.70	0.60	0.43
在现场互动中发挥领导作用⁶	3%	5,500	5,500	12,307
损失时间严重程度评分⁷	3%	140	128	29
环境排放（Tier4-5）⁸	5%	4场赛事	2项活动	零事件
环境游览⁹	5%	4场赛事	2项活动	零事件

1	每项措施的支出分别为“最低”50%、“目标”100%和“最高”200%。支出在最小值和目标之间以及目标和最大值之间为绩效进行插值。

2	我们的CAS每银盎司和金盎司指标根据年初设定的董事会批准的预算，对照目标衡量绩效。在设定目标和对照绩效评估时，预算未考虑的年度内出现的项目，包括实际实现的金属价格与预算价格之间的差异以及柴油和氰化物这两种我们最重要的投入商品的价格差异，无论其影响是积极的还是消极的，均未纳入计算，以确保对照预算对绩效进行一致的评估。有关本节中包含的GAAP与非GAAP财务指标的对账，请参阅“附录A –某些附加信息”。

3	我们调整后的EBITDA指标根据年初设定的董事会批准的预算，对照一个目标衡量业绩。在设定目标和对照目标评估业绩时，预算未考虑的年度内出现的项目，包括实际实现金属价格与预算价格之间的差异，无论是否具有积极或消极影响，均不计入计算，以确保对照预算对业绩进行一致的评估。

4	包含跨职能指标，旨在衡量在我们收购SilverCrest Metals公司后，成功整合Las Chispas业务的各个方面。

5	全公司总可报告伤害频率（TRIFR）包括雇员和承包商。

6	我们的现场领导力（LIF）计划是通过鼓励我们的员工采取积极主动的安全措施，在我们的运营中用于风险缓解和减少风险以及将风险降至最低的方法。阈值和目标性能之间的差异，这两者都涉及至少5500个LIF交互，是为目标性能创建了至少20%高的后续动作。

7	损失时间严重程度评分是每20万个员工小时损失的工作日数。严重程度度量公式是损失的工作日数x20,000除以员工时数。

8	第4-5级是指根据事件调查的分类阈值对事件和险情事件进行报告的环境事件报告和调查标准；第4-5级是指意义较大的事件。

9	包括许可排放超标和环境不符合项。许可排放超标是指化学成分以不在我国经营许可规定的数字浓度范围内的浓度排放到接受水体或其他环境介质的废水中的事件或中断操作条件。环境不合格是指偏离许可或监管情况导致外部可报告事件的事件或运营中断。

个人AIP目标

除了公司指标外，还会在年初为除CEO之外的每位高管制定具体的个人目标。Whelan先生、Routledge先生、Nault先生和McGrath女士根据个人表现获得的2025年AIP奖励百分比为20%。每位高管的具体目标通常是客观和主观目标的混合，这些目标支持我们的战略目标，反映了每位高管的个人职责，可以分为以下几大类：

•	重大项目和运营执行，包括战略转型和增长

•

缓解风险

•

增强每位高管的职责

•	支持Coeur关于工人安全和健康、社会、环境和企业责任的价值观

•	致力于人才发展和留住我们的员工

•	展示Coeur的领导原则、个人发展和对公司文化和行为的坚持

COEUR矿业2026年代理声明• 63

薪酬讨论与分析

2025年AIP企业目标与绩效

			133%的总体成就是由于黄金生产和成本、战略举措以及安全和环保措施的强劲表现，部分被白银生产和成本所抵消


公制	2025 目标	2025 业绩	业绩（目标%）	支付（目标%）	重量	加权支付（目标%）
生产					20%	20.5%
黄金产量（盎司）	414K	419K	101%	115%	13%	15.0%
白银产量（盎司）	18.4m	17.8m	97%	79%	7%	5.5%
成本					20%	25.6%
每盎司黄金CAS	$1,290	$1,249	97%	144%	13%	18.7%
白银CAS每盎司	$15.09	$15.13	>100%	98%	7%	6.9%
经调整EBITDA	11.15亿美元	11.19亿美元	>100%	104%	20%	20.9%
战略举措					20%	34.2%
SilverCrest集成	100	171	171%	171%	20%	34.2%
EHS记分卡					20%	32.0%
减少全公司TRIFR	0.60	0.73	低于阈值	0%	4%	0.0%
在现场互动中发挥领导作用	5,500	15,694	高于最大值	200%	3%	6.0%
损失时间严重程度评分	128	16	高于最大值	200%	3%	6.0%
环境释放（Tier4-5）	两件事	零事件	最大值	200%	5%	10.0%
环境游览	两件事	零事件	最大值	200%	5%	10.0%
合计						133%

2025年AIP个人绩效和支出

如上所述，CEO的AIP完全基于企业绩效。如下表所示，其他近地天体的单独性能范围为目标的100%-140 %。

就2025年而言，根据公司和个人NEO绩效成就占目标的百分比以及上述绩效权重，CLD委员会批准了向NEO支付的以下年度奖励金。


任命为执行干事	2025 基地工资¹	2025 目标 AIP %	公司 %加权	个人 %加权	2025 个人 %金额²	2025 AIP 支付
Mitchell J. Krebs，董事长、总裁兼首席执行官	$850,000	125%	100%	0%	不适用	$1,413,125
Thomas S. Whelan，执行副总裁兼首席财务官	$475,000	100%	80%	20%	140%	$638,400
Michael Routledge，执行副总裁兼首席运营官	$525,000	100%	80%	20%	125%	$689,850
Casey M. Nault，执行副总裁、总法律顾问兼秘书	$425,000	100%	80%	20%	125%	$558,450
Aoife McGrath， Exploration执行副总裁	$360,000	75%	80%	20%	100%	$341,280

1	根据2025年12月31日近地天体基薪计算的2025年AIP支出。

2	根据AIP对具有个人绩效成分的高管的评级通常在目标的75%到150%之间，尽管公司的AIP规定个人绩效实现水平在目标的75%到200%之间。

64 • COEUR矿业2026年代理声明

	薪酬讨论与分析

长期股权激励奖励

我们长期股权激励奖励的首要目的是通过奖励创造长期股东价值的高管，使我们的高管的利益与我们的股东的利益保持一致。长期激励也有助于留住我们的高管团队。

2025年授予长期激励薪酬

与往年一致，2025年高管奖励由60%业绩股和40%限制性股票组成。CLD委员会认为，这种组合提供了与股东利益的一致性，平衡了激励和保留目标，同时最大限度地减少了股份稀释。

2025年每位高管的目标长期激励奖励价值占基本工资的百分比与2024年相同，但我们的CEO目标在CLD委员会根据Meridian提供的市场数据进行年度竞争性市场审查后提高了2025年的目标。这些决定是基于期望的市场定位、个人高管的角色、职责范围以及影响公司整体业绩的能力。


	2025年LTIP赠款
任命为执行干事	占薪资%	目标 $金额
Mitchell J. Krebs	330%	$2,805,000
Thomas S. Whelan	225%	$1,068,750
Michael Routledge	225%	$1,181,250
Casey M. Nault	225%	$956,250
Aoife McGrath	190%	$684,000

2025年限制性股票授予数量按照授予总价值除以公司普通股在授予日前20个交易日在纽约证券交易所的平均收盘价确定。CLD委员会已确定，这种方法适合平滑每日股价变化的波动，这可能是重大的，并对每日授予的股票数量产生重大影响。

2025年限制性股票授予

2025年，限制性股票占授予NEO的目标长期股权激励奖励价值的40%。限制性股票通过实际持股使高管的利益与股东的利益保持一致，归属要求促进了我们高级领导团队的保留和连续性。限制性股票即使在股价不断下跌的情况下也为高管提供了价值，这可能是由于高管无法控制的一般市场或行业特定力量（例如黄金和白银的市场价格下跌）而发生的。限制性股票持有人可以在CLD委员会决定的情况下，收取股息（如有），并在限售期内对其限制性股票行使表决权。限制性股票授予一般在自授予一周年开始的三年内按比例授予。

下图说明2025年限制性股票奖励的设计和结构。


	2026年2月17日	2027年2月17日	2028年2月17日
授出受限制股份	1/3马甲	1/3马甲	1/3马甲

COEUR矿业2026年代理声明• 65

薪酬讨论与分析

2025年业绩份额赠款

2025年业绩份额占目标长期激励奖励价值的60%。CLD委员会可酌情决定是否以现金或Coeur股票结算已赚取的业绩份额。2025年授予的业绩分成机会与FCF和推断矿产资源的增长相关，这两个内部目标推动创造长期股东价值，以及与我们的纽约证券交易所ARCA黄金矿工指数同行组相比公司的相对TSR。针对这些目标的绩效通常是在截至2027年12月31日的三年绩效期间内衡量的。

2025年业绩份额授予

业绩份额奖

3年期FCF/股

3年增长

推断资源

RTSR

整体加权

25%

50%

•三年每股自由现金流– 25%的2025年业绩分享机会

公司继续专注于高效、有效地配置资本，为股东驱动长期回报。FCF/份额指标符合我们的计划设计理念，即业绩份额指标应与长期股东价值的关键驱动因素挂钩，并反映股东的反馈，这也在公司的资本分配和再投资优先事项中得到考虑。FCF/股的确定方法是，在业绩期内我们在产矿山的三年累计FCF除以业绩期内流通在外的加权平均股数。

FCF/股指标目标与以增加股东权益的方式推动更高的自由现金流相关，包括在我们发行股票进行收购时。对于2025-2027年的业绩期间，CLD委员会批准了以下FCF指标的业绩和支出目标：


支付目标	25%	50%	75%	100%	125%	150%	175%	200%
业绩目标– FCF/股	$1.38	$1.46	$1.55	$1.63	$1.67	$1.71	$1.75	$1.79

在业绩期内收购的新业务，包括我们通过最近完成的对新黄金的收购来收购New Afton和Rainy River矿山，如果预期在业绩期内将开始从业务中获得回报，则将在备考基础上并入，在这种情况下，为计算FCF，对业务的投资将与预期回报按比例并入，以避免因计入投资的全部金额而导致计算受到处罚。同样，如果在业绩期间剥离了包含在FCF指标中的矿山，CLD委员会将从计算中排除剥离的资产，并相应调整目标。若董事会在业绩期开始后批准与运营资产相关的资本项目，且该项目的预期收益预计无法在业绩期内交付，CLD委员会将从FCF计算中排除该项目的影响。最后，若经营资产在业绩期内发生减值，则用于相关经营的投资总额将不会因计算FCF而减少减值金额。

•推断资源的三年增长– 2025年25%的业绩分享机会

推断资源的增长对于延长矿山寿命至关重要，我们认为这将推动长期股东价值。CLD委员会决定只关注推断资源增长，而不是储量和资源，因为推断资源是资源-储量进展的最早阶段，对于延长矿山寿命具有战略关键意义。

资源量按黄金当量计算，当量将根据我们为储量和资源量计算目的分别假设的截至2024年12月31日的黄金、白银、铅和锌的价格确定。标的将自动调整，以排除计量期内任何已终止经营业务或其他已出售资产。此外，由于授予的主要意图是通过勘探推动推断增长，CLD委员会可能会行使酌处权，排除通过并购增加的资源的影响。

CLD委员会批准了以下推断资源三年增长目标（在转换为更高类别的资源和储量后以净额计量）：


支付目标	25%	50%	75%	100%	125%	150%	175%	200%
业绩目标–推断资源	≥24%	≥25%	≥26%	≥27%	≥28.25%	≥29.5%	≥30.75%	≥32+%

66 • COEUR矿业2026年代理声明

	薪酬讨论与分析

•相对总股东股东回报（rTSR）的三年变化– 2025年业绩份额机会的50%

在长期激励计划中，基于我们与NYSE Arca Gold Miners Index中的公司相比的TSR表现，增加了相对TSR（rTSR）指标，从而使高管的薪酬与我们在该行业的表现优于其他公司的程度保持一致。我们计划的rTSR部分此前曾作为修改器包含在早期的绩效份额奖励中，但直接作为加权指标包含在2025年绩效份额奖励中。业绩是使用2024年最后20个交易日与2027年最后20个交易日的平均值来衡量的。

CLD委员会批准了rTSR指标的以下目标：


支付目标	50%	75%	100%	150%	200%
绩效目标–百分位排名	≥25%	≥37.50%	=50%	≥62.5%	≥75%

2023-2025年业绩股份的派息

2023-2025年业绩份额的派息率为目标的166%，反映出储量和资源量显着高于目标的增长以及rTSR的优异表现，但被低于目标的ROIC表现所抵消。

•三年运营矿山ROIC

（50%权重）

			结果：65%的派息是由于运营挑战和通胀影响导致的低于目标的业绩


支付目标	25%	50%	75%	100%	125%	150%	175%	200%
ROIC目标	13.6%	21.4%	32.9%	37.3%	42.4%	47.5%	52.6%	57.7%
结果	28.1% （65%派息）

•三年储备增长

（25%权重）

			结果：三年业绩期准备金增加近39%按200%派现¹


支付目标	25%	50%	75%	100%	125%	150%	175%	200%
增长%	5% 增加	10% 增加	13% 增加	15% 增加	18% 增加	20% 增加	23% 增加	25%+ 增加
期末储备（in M AuEQOz）^1,2	7.001	7.334	7.501	7.668	7.834	8.001	8.168	8.334
Coeur	9.292M AuEQOZ （增长39%）

1	基于总推断资源，毛。盎司，使用2022年底白银、黄金、铅和锌的假定储量和资源价格，以AuEQOZ为基础计量。

2	只有在业绩期间从收购资产中获得的增量盎司，包括在收购后申报的最近收购的Las Chispas矿，才计入业绩结果。

COEUR矿业2026年代理声明• 67

薪酬讨论与分析

•推断资源三年增长

（25%权重）

			结果：由于推断资源增加近63%，派息率为200% 三年执行期¹


支付目标	25%	50%	75%	100%	125%	150%	175%	200%
增长%	25% 增加	30% 增加	35% 增加	40% 增加	45% 增加	50% 增加	55% 增加	60%+ 增加
结束推断盎司（in M AuEQOz）^1,2	5.888	6.124	6.359	6.595	6.830	7.066	7.301	7.537
Coeur	7.679M AuEQOZ （增长63%）

1	基于总探明储量和概略储量，总。盎司，使用2022年底白银、黄金、铅和锌的假定储量和资源价格，以AuEQOZ为基础计量。

2	只有在业绩期间从收购资产中获得的增量盎司，包括在收购后申报的最近收购的Las Chispas矿，才计入业绩结果。

rTSR修改器

对于2023-2025年业绩期间，年化RSR业绩在2023年同行公司中排名前四分之一，导致在上述业绩计量下的基数结果乘数为125%。

2023-2025年业绩分成支出

下表显示了根据2023-2025年业绩期间的业绩份额指标向适用的近地天体支付的业绩份额。CLD委员会行使酌情权，以现金而非股票支付业绩股份，原因是该公司拥有强大的现金状况、加速现金流的产生以及积极的股票回购计划。


2023-2025年总体目标奖励和支付
任命为执行干事	目标业绩股票在授予日期	目标价值*	#的表现获得的股份	价值实现于归属日期**	占目标% 已实现价值于归属日期
Mitchell J. Krebs	430,985	$1,353,293	713,818	$19,380,159	1,432%
托马斯·惠兰	171,126	$537,336	283,427	$7,695,043	1,432%
Michael Routledge	199,647	$626,892	330,665	$8,977,555	1,432%
Casey M. Nault	161,619	$507,484	267,681	$7,267,539	1,432%
Aoife McGrath	104,366	$327,709	172,856	$4,693,045	1,432%


2023-2025年ROIC业绩份额支付
任命为执行干事	目标业绩股票在授予日期	目标价值*	#的表现获得的股份	价值实现于归属日期**
Mitchell J. Krebs	215,493	$676,648	175,088	$4,753,641
托马斯·惠兰	85,563	$268,668	69,520	$1,887,466
Michael Routledge	99,824	$313,447	81,107	$2,202,055
Casey M. Nault	80,810	$253,743	65,658	$1,782,618
Aoife McGrath	52,183	$163,855	42,399	$1,151,124

68 • COEUR矿业2026年代理声明

	薪酬讨论与分析


2023-2025年储量与资源增长绩效份额支付
任命为执行干事	目标业绩股票在授予日期	目标价值*	#的表现获得的股份	价值实现于归属日期**
Mitchell J. Krebs	215,492	$676,645	538,730	$14,626,520
托马斯·惠兰	85,563	$268,668	213,908	$5,807,589
Michael Routledge	99,823	$313,444	249,558	$6,775,486
Casey M. Nault	80,809	$253,740	202,023	$5,484,911
Aoife McGrath	52,183	$163,855	130,458	$3,541,921

*	代表根据ASC 718在授予日的奖励的公允价值。2023年2月27日授予日前一个交易日的收盘股价为2.94美元。

**	表示根据Coeur在归属日2026年2月27日的收盘价（27.15美元）在归属日的股份应税价值（股份数量乘以发布日的股价）以现金支付的结算奖励的金额。

2022-2024年业绩股更正派息

关于2022-2024年ROIC业绩份额的原始支付后，确定为原支付计算方法存在错误。由于存在误差，在按照ROIC绩效份额衡量条款对金属价格调整目标绩效后，未适当调整阈值绩效水平，将阈值绩效设置为目标的33%，与原杠杆规模保持一致。结果，该公司13.8%的实际ROIC表现原本被确定为低于阈值导致零派现，但当应用正确的方法时，导致了46%的派现。因此，委员会于2026年2月批准了奖励股票，以反映2022-2024年ROIC措施的46%的支付，这导致向NEO发行股票的情况如下：


任命为执行干事	目标业绩授予时的股份日期	股份已发行
Mitchell J. Krebs	85,375	39,273
托马斯·惠兰	34,017	15,648
Michael Routledge	32,016	14,727
Casey M. Nault	30,015	13,807
Aoife McGrath	17,703	8,143

长期激励奖励的时间安排

CLD委员会通常会在第一季度批准向我们的高管和符合条件的员工提供年度长期股权激励赠款。 CLD委员会采取了以20个交易日追踪平均数为基础计算限制性股票和业绩股授予价格的政策。年度股权奖励通常是在发布年终财务业绩之后进行的，但 CLD委员会在确定此类裁决的时间或条款时未考虑重大非公开信息 . CLD委员会不会以影响高管薪酬价值为目的对重大非公开信息的披露进行计时。

福利和附加条件

向我们的高管提供福利和有限的额外津贴的首要目的是提供具有市场竞争力的总薪酬方案，以吸引和留住高管人才。CLD委员会打算提供的福利和额外津贴的类型和价值具有市场竞争力。向我们的NEO提供的福利和额外津贴的详细信息在本代理声明中列出的2025年薪酬汇总表的“所有其他薪酬”一栏中披露。

终止雇用/遣散及更改管制安排

高管和高管离职政策；CEO雇佣协议

我们维持行政人员遣散政策，以便有一个统一的方案，并减少与行政人员的个人雇佣和控制权变更协议的数量。除克雷布斯先生外，所有近地天体都在这项政策范围内，他的遣散费和控制权变更福利在就业协议中涵盖。根据高管遣散政策和CEO雇佣

COEUR矿业2026年代理声明• 69

薪酬讨论与分析

协议（如适用）涵盖每个近地天体的安排，在与控制权变更相关的符合条件的终止雇用情况下，提供某些应付的福利。CLD委员会认为，这些安排在控制权变更的特殊情况下提供了合理的补偿，而我们的其他补偿计划没有提供这种补偿。CLD委员会认为，控制权变更的好处，如果结构得当，可以最大限度地减少潜在控制权变更交易造成的分心，并降低关键高管在控制权变更交易结束前从Coeur辞职的风险。CLD委员会还认为，如果交易发生，这些规定通过在控制权变更交易期间（以及随后的不确定时期）为高管提供必要的工作稳定性和财务安全来激励高管做出符合股东最佳利益的决策，以帮助他们继续专注于管理公司而不是他们自己的个人就业。CLD委员会认为，所有这些目标都符合股东的利益。

根据高管离职政策和CEO雇佣协议（如适用），每个NEO还有权在与控制权变更无关的符合条件的终止雇佣情况下获得应付的某些福利。CLD委员会认为，这些安排通过为非自愿、非因故终止雇佣提供具有市场竞争力的离职福利，增强了我们吸引和留住高管的能力。根据此类安排提供的福利在本代理声明中标题为“终止或控制权变更时的潜在付款”一节中有更详细的描述。

LTIP下的双触发式变更控制归属加速

我们的股权奖励规定了与控制权变更相关的“双触发式”加速归属股权奖励，除了控制权变更外，还需要符合条件的终止雇佣。股权奖励的加速归属在本委托书中标题为“终止或控制权变更时的潜在付款”一节中有更详细的描述。

其他补偿安排和政策

CLD委员会制定了额外的政策，因此我们的整体薪酬结构符合股东利益并与市场竞争。这些具体政策概述如下。

持股指引

我们对向CEO汇报的高管和非雇员董事采用了最低持股准则，如下表所示：


	职务			股权指引
	首席执行官			6倍基本工资
	CFO/COO/GC			4倍基本工资
	其他高管			2倍基本工资
	非雇员董事			5倍基准年度董事现金保留金

时间归属限制性股票或限制性股票单位的未归属股份计入满足指引，但未行权股票期权和未归属业绩股不计入。非雇员董事可选择通过接收递延股票单位来推迟收到其年度股票保留金。这类递延股票单位的隐含价值计入满足持股指引。新任命的高管和董事受制于五年的阶段性期限，以满足适用的所有权要求。CLD委员会已确定，每位董事和高管要么已达到所要求的适用的股票所有权水平，要么仍在这些准则规定的合规期内。

内幕交易和套期保值政策

Coeur采用了一种内幕交易政策，其中规定了有关董事、高级职员、其他雇员及其某些家庭成员和受控实体购买、出售和其他Coeur证券交易的政策和程序。这些政策和程序以及公司遵循的程序是合理设计的，旨在促进遵守内幕交易法律、规则、法规和适用的上市标准。如需更多信息，请参阅公司的内幕交易政策，该政策的副本已作为公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告的附件 19.1提交。

我们的内幕交易政策禁止所有员工和董事使用与Coeur普通股挂钩的衍生证券进行对冲或其他交易。这一禁令适用于基于Coeur的看跌和看涨期权合约的交易以及

70 • COEUR矿业2026年代理声明

	薪酬讨论与分析

跨式交易和类似交易，但持有和行使根据Coeur股权激励计划授予的期权或其他衍生证券除外。该政策还禁止董事和执行官在保证金账户中持有Coeur证券或将Coeur证券作为贷款的抵押品。我们的内幕交易政策还包括对符合SEC要求的规则10b5-1交易计划的限制。

追回和没收政策

Coeur维持一项追回和没收政策，规定在某些情况下收回奖励补偿，旨在遵守1934年《证券交易法》规定的纽约证券交易所上市标准303A.1实施规则10D-1的要求。根据该政策，如果公司因重大不遵守财务报告要求而被要求编制会计重述，那么董事会将寻求在每种情况下，在要求重述之日之前的三个财政年度内，如果根据重述结果计算的付款或归属本来会更低，则在每种情况下，追回支付给涵盖的执行官的所有奖励薪酬（包括授予已归属的执行官的任何基于绩效的涵盖股权奖励）。该政策还允许CLD委员会（或CEO情况下的董事会）取消或要求偿还、补偿或收回在前三年期间授予公司任何高级管理人员的奖励金或股权奖励（包括任何基于时间的股权奖励），如果该高级管理人员发生不当行为，包括欺诈、挪用公款、导致公司声誉或财务受到重大损害的行为、违反公司政策（包括《守则》）以及导致因故终止的故意不当行为。

COEUR矿业2026年代理声明• 71

董事薪酬

就2025年而言，非雇员董事每年获得210,000美元的聘用金，其中100,000美元以现金支付，110,000美元以普通股支付，或根据董事的选择，以递延股票单位支付。董事会维持董事持股准则，要求董事以普通股或递延股票单位持有相当于其年度基本现金保留金五倍的股份。公司向首席独立董事和每位委员会主席支付额外的聘用金。与2024年的水平相比，2025年所有其他现金保留金均保持不变。Krebs先生，我们的首席执行官，作为董事和董事长的服务不会获得任何报酬。对于部分任职年限的董事，按比例收取董事费。我们不支付会议费。

截至本年度有效的董事会及委员会保留人

2025年12月31日


	年度普通股/递延股票单位保留人			$110,000
	年度现金保留人			$100,000
	首席独立董事年度聘用者			$25,000
	审计委员会主席年度保留人			$25,000
	薪酬和领导力发展委员会主席年度保留人			$25,000
	环境、健康、安全和企业责任委员会主席年度保留人			$25,000
	财务和技术委员会主席年度保留人^a			$20,000
	提名和公司治理委员会主席年度保留人			$15,000

a	财政和技术委员会于2025年9月解散。

下表列出有关于截至2025年12月31日止年度，公司各非雇员董事于该年度任职期间所获薪酬的资料。


姓名	已赚取的费用或以现金支付（$）^a	股票奖项（美元）^b	合计 ($)^c
Linda L. Adamany	125,000	91,634	216,634
Pierre Beaudoin^d	88,000	80,639	168,639
帕拉米塔·达斯	100,000	91,634	191,634
N. Eric Fier^d	88,000	80,639	168,639
Randolph E. Gress^e	43,063	91,634	134,697
Jeane L. Hull^f	125,000	91,634	216,634
Eduardo Luna	100,000	91,634	191,634
Robert E. Mellor	115,000	91,634	206,634
J. Kenneth Thompson^g	159,230	91,634	250,864

解释性说明：

a	2025年期间作为董事服务以现金赚取的所有费用的总美元金额，包括年度聘用费、委员会和/或董事会主席或首席独立董事费。财政和技术委员会于2025年9月解散。

b	表示根据FASB ASC主题718计算的股票奖励的授予日公允价值。

c	截至2025年12月31日，我们的非雇员董事均未持有未归属或未行使的股权奖励，因为所有先前的股票期权已到期，董事股票奖励在授予时已全部归属。

d	Beaudoin先生和Fier先生加入董事会，自2025年2月14日起生效，他们的薪酬相应按比例分配。

e	Gress先生自2025年年会起不再担任董事，其现金费用相应按比例分配。

f	赫尔女士选择将其17,160股普通股的股票奖励递延纳入科尔黛伦矿业递延补偿计划。每个递延股票单位代表获得一股公司普通股的权利，将在脱离董事会服务后的第60天交付。

g	自2025年3月25日起，汤普森先生收到了薪酬和领导力发展委员会主席年度保留金的按比例金额，并收到了财务和技术委员会主席年度保留金的按比例金额，直到该委员会于2025年9月解散。

72 • COEUR矿业2026年代理声明

薪酬和领导力发展

委员会报告

董事会薪酬和领导力发展委员会已与管理层审查并讨论了上述薪酬讨论和分析，并根据这些审查和讨论，向董事会建议将薪酬讨论和分析纳入我们的委托书，并以引用方式纳入我们的年度报告。

董事会薪酬与领导力发展委员会

J·肯尼思·汤普森，椅子

Linda L. Adamany

Jeane L. Hull

Robert E. Mellor

COEUR矿业2026年代理声明• 73

第4号提案：

批准指定执行干事薪酬的咨询决议


	我到底投什么票？

我们要求我们的股东就一项咨询决议进行投票，以批准向我们指定的执行官支付的2025年薪酬。


		董事会建议进行表决为批准指定执行官薪酬的咨询决议。

我们的2025年薪酬计划反映了我们按绩效付费的理念以及与股东回报的一致性。我们继续将CEO和NEO薪酬的很大一部分与短期和长期公司绩效目标和高管薪酬结果挂钩，这反映了这一理念：

•	首席执行官的AIP和公司绩效的其他NEO的支付为目标的133%，反映出黄金生产和成本方面的强劲表现、环境、健康和安全举措方面的持续强劲表现以及有关成功整合Las Chispas的关键战略举措的实现

•	2023-2025年业绩分成机会的派息率为目标的166%，反映储量和资源量增长的业绩最高分别为200%，ROIC指标的派息率为65%，而rTSR业绩的乘数为125%位于同业组的前四分之一

•	首席执行官过去三年每年的实际与业绩挂钩的薪酬与我们同期的股价保持一致，详见第页60

我们呼吁股民阅读开页开始的“薪酬讨论与分析”51本委托书，其中详细说明了我们的高管薪酬政策和程序是如何设计以实现我们的薪酬目标的，以及2025年薪酬汇总表和其他相关的薪酬表和说明，从第页开始76这份代理声明，其中提供了有关我们NEO赔偿的详细信息。

咨询股东投票关于股东投票批准NEO补偿的频率要求至少每六年举行一次。在考虑了2025年年度股东大会上的股东投票和其他因素后，董事会决定维持每年就批准NEO补偿举行咨询投票的政策。除非董事会改变当前政策，否则我们预计将在2027年年会上进行下一次咨询投票，以批准高管薪酬。

根据《1934年证券交易法》（“《交易法》”）第14A条，并作为良好的公司治理事项，我们请股东在年度会议上批准以下咨询决议：

解决了，提示Coeur Mining, Inc.（“公司”）的股东在咨询的基础上批准在薪酬讨论与分析、薪酬汇总表以及公司年度会议的委托书中的相关薪酬表、附注和说明中披露的公司指定执行官的薪酬。

这项咨询决议，通常被称为“薪酬发言权”决议，对董事会没有约束力。尽管不具约束力，但董事会和CLD委员会将在未来就我们的高管薪酬计划做出决定时审查并考虑投票结果。

74 • COEUR矿业2026年代理声明


	2025年高管薪酬信息
	在这一节
	76			2025年薪酬汇总表
	78			2025年基于计划的奖励的赠款
	79			对薪酬汇总表和基于计划的奖励表的授予进行叙述性披露
	80			2025年底杰出股权奖
	81			2025年股票归属
	81			不合格递延补偿
	82			终止或控制权变更时的潜在付款

2025年高管薪酬信息

2025年薪酬汇总表

下文列出了有关我们的NEO所赚取或支付或授予的薪酬的信息——这些人担任我们的首席执行官、首席财务官，以及2025年期间薪酬最高的其他三位执行官。


姓名和主要职位	年份	工资 ($)	奖金 ($)	股票奖项 ($)^a	期权奖项 ($)	非股权激励计划 Compensation 收益 ($)^b	变化不合格延期 Compensation 收益 ($)	所有其他 Compensation ($)^d	合计 ($)
Mitchell J. Krebs 董事长、总裁& 首席执行官	2025	850,000	0	4,223,336	0	1,413,125	0	160,140	6,646,601
	2024	850,000	0	2,334,161	0	1,051,875	0	151,770	4,387,806
	2023	850,000	0	2,215,262	0	892,500	0	151,210	4,108,972
Thomas S. Whelan 执行副总裁& 首席财务官	2025	475,000	0	1,609,149	0	638,400	0	88,016	2,810,565
	2024	475,000	0	978,286	0	518,700	0	69,704	2,041,690
	2023	466,667	0	879,588	0	461,700	0	62,087	1,870,042
Michael Routledge 执行副总裁& 首席运营官	2025	525,000	0	1,778,538	0	689,850	0	72,349	3,065,737
	2024	525,000	0	1,081,264	0	547,050	0	65,280	2,218,594
	2023	525,000	0	1,026,186	0	447,300	0	69,498	2,067,984
Casey M. Nault 执行副总裁，总法律顾问& 秘书	2025	425,000	0	1,439,771	0	558,450	0	67,036	2,490,257
	2024	425,000	0	875,311	0	434,350	0	53,717	1,788,378
	2023	425,000	0	830,722	0	391,850	0	62,286	1,709,858
Aoife McGrath 执行副总裁总裁，探索	2025	360,000	0	1,029,852	0	341,280	0	55,448	1,786,580

76 • COEUR矿业2026年代理声明

	2025年高管薪酬信息

解释性说明：

a	下文列出了根据FASB ASC 718计算的2025年授予的股票奖励的总授予日公允价值。


任命为执行干事	受限股票奖励^1,3($)	业绩份额奖项^2,3($)
克雷布斯先生	1,377,333	2,846,002
惠兰先生	524,786	1,084,363
劳特利奇先生	580,026	1,198,512
Nault先生	469,546	970,225
McGrath女士	335,861	693,991

1	受限制股份奖励于2026年、2027年及2028年2月17日各授予三分之一。

2	绩效份额根据三年期间绩效目标的实现情况授予悬崖马甲。业绩份额对NEO的实际价值取决于在“薪酬讨论与分析”中解释的三年期内满足某些业绩标准的程度。上述表格显示了2025年绩效股份目标的授予日公允价值，假设实现了最高绩效水平，这些2025年授予在授予时的价值如下：Krebs先生5,692，004美元；Whelan先生2,168，727美元；Routledge先生2,397，024美元；Nault先生1,940，451美元；McGrath女士1,387，982美元。

3	下表列出了用于计算奖励估值的假设。


授予日期	奖励类型	波动性	预期寿命（年）ⁱ	无风险利率	股息收益率	公允价值
2023年2月27日	PSU	73.0%	3	4.49%	0%	$3.14
2023年2月27日	限制性股票	不适用	3	不适用	不适用	$3.00
2024年2月26日	PSU	66.1%	3	4.46%	0%	$2.77
2024年2月26日	限制性股票	不适用	3	不适用	不适用	$2.55
2025年5月14日	PSU	66.8%	2.75	4.01%	0%	$10.18
2025年5月14日	限制性股票	不适用	2.75	不适用	不适用	$7.39

i	对于PSU和限制性股票，这反映了自授予日起的归属期。

二、	PSU的授予日公允价值采用蒙特卡洛模拟估值法确定。我们采用授予日Coeur普通股的收盘交易价格计算限制性股票的授予日公允价值。

b	表示根据AIP支付的金额。详见“薪酬讨论与分析— 2025年高管薪酬结果— AIP”中的讨论。

c	我们递延补偿计划的参与者不会获得优惠或高于市场的计划收益。

d

所有其他补偿包括额外津贴和其他金额如下：Krebs先生在2025年期间获得了20,678美元的车辆津贴。Krebs先生、Whelan先生、Routledge先生、Nault先生和McGrath女士在2025年分别获得了价值1,242美元、2,322美元、2,322美元、1,242美元和810美元的超额团体定期人寿保险。Krebs先生和Nault先生获得了高管残疾保险，其2025年的保费分别为6,219美元和2,264美元，公司还为Krebs先生支付了6,816美元的高管人寿保险保费。Krebs先生和Nault先生在2025年分别获得了价值5400美元和1619美元的过境福利。对于2025年，每个NEO将获得一笔公司向Coeur Mining, Inc.定义捐款和401（k）计划的匹配捐款，金额为21,000美元。就2025年而言，Krebs先生、Whelan先生、Routledge先生、Nault先生和McGrath女士各自从公司获得了递延薪酬计划的额外捐款，金额分别为93,113美元、40,115美元、43,323美元、30,561美元和16,968美元，这相当于他们2025年薪酬的6%，超过了其2025年401（k）退休计划限额。此外，Krebs先生、Whelan先生、Nault先生和McGrath女士分别在2025年获得了一份由公司支付的高管体检，金额分别为5672美元、4929美元、10350美元和8623美元。就2025年而言，公司向Whelan先生、Routledge先生和McGrath女士提供的税务规划服务金额分别为8,538美元、5,704美元和8,047美元。

COEUR矿业2026年代理声明• 77

2025年高管薪酬信息

2025年基于计划的奖励的赠款

下表列出了2025年期间向近地天体作出的所有计划奖励的信息，包括激励计划奖励（基于股权和非基于股权）和其他基于计划的奖励。在一年中向NEO授予的每一项奖励都提供了单独行项目的披露。该信息通过提供有关奖励的更多详细信息，补充了2025年薪酬汇总表中股票和非股票奖励的美元价值披露。基于股权激励的奖励受FASB ASC 718定义的业绩条件或市场条件的约束。非股权激励计划奖励不受FASB ASC 718的约束，旨在作为绩效在特定时期内发生的激励。


			下的估计可能支出非股权激励计划奖励			下的预计未来支出股权激励计划奖励			所有其他股票奖项：数量股份股票或单位 (#)^c	授予日期公允价值库存和期权奖项 ($)^d
被任命为执行官军官	格兰特日期	批准日期	门槛 ($)^a	目标 ($^）a	最大值 ($)^a	门槛 (#)^b	目标 (#)^b	最大值 (#)^b	所有其他股票奖项：数量股份股票或单位 (#)^c	授予日期公允价值库存和期权奖项 ($)^d
Mitchell J. Krebs			531,250	1,062,500	2,125,000
	5/14/2025	5/13/2025				17,473	69,892	139,784		694,726
	5/14/2025	5/13/2025				17,473	69,892	139,784		694,726
	5/14/2025	5/13/2025				34,946	139,784	279,568		1,456,549
	5/14/2025	5/13/2025							186,378	1,377,333
Thomas S. Whelan			237,500	475,000	950,000
	5/14/2025	5/13/2025				6,658	26,630	53,260		264,702
	5/14/2025	5/13/2025				6,658	26,630	53,260		264,702
	5/14/2025	5/13/2025				13,315	53,259	106,518		554,959
	5/14/2025	5/13/2025							71,013	524,786
Michael Routledge			262,500	525,000	1,050,000
	5/14/2025	5/13/2025				7,358	29,433	58,866		292,564
	5/14/2025	5/13/2025				7,358	29,433	58,866		292,564
	5/14/2025	5/13/2025				14,717	58,866	117,732		613,384
	5/14/2025	5/13/2025							78,488	580,026
Casey M. Nault			212,500	425,000	850,000
	5/14/2025	5/13/2025				5,957	23,827	47,654		236,840
	5/14/2025	5/13/2025				5,957	23,827	47,654		236,840
	5/14/2025	5/13/2025				11,913	47,653	95,306		496,544
	5/14/2025	5/13/2025							63,538	469,546
Aoife McGrath			135,000	270,000	540,000
	5/14/2025	5/13/2025				4,261	17,043	34,086		169,407
	5/14/2025	5/13/2025				4,261	17,043	34,086		169,407
	5/14/2025	5/13/2025				8,522	34,086	68,172		355,176
	5/14/2025	5/13/2025							45,448	335,861

解释性说明：

a	AIP下估计支出的适用范围以美元（阈值、目标和最高金额）计价。敬请参阅“薪酬讨论与分析— 2025年高管薪酬结果— AIP”中的讨论。

b	在预计派息的适用范围内（门槛为25%，目标为100%，最高金额为200%），将支付或归属的业绩份额数量取决于三年期间特定财务和运营目标的实现情况，并在每种情况下满足基于时间的归属条件。请参考“薪酬讨论与分析— 2025年高管薪酬结果—长期股权激励奖励”中的讨论。

c	本栏为上文“薪酬讨论与分析— 2025年高管薪酬结果—长期股权激励奖励”中所述的年度限制性股票授予情况。

d	根据FASB ASC 718计算的授予日授予的股票奖励的公允价值。

78 • COEUR矿业2026年代理声明

	2025年高管薪酬信息

叙述性披露至摘要

补偿表和基于计划的奖励表的授予

就业协议

Mitchell J. Krebs

2018年2月5日，Coeur与Mitchell J. Krebs签订了一份经修订和重述的雇佣协议，对Krebs先生担任总裁兼首席执行官的雇佣条款进行了修订。克雷布斯先生修订后的雇佣协议规定，年度基本工资可能会不时调整，外加年度奖励薪酬。克雷布斯先生的雇佣协议包括遣散费和控制权变更条款，条款在“终止或控制权变更时的潜在付款——与克雷布斯先生的遣散费和控制权变更安排”中进行了描述。Krebs先生的当前任期将持续到2025年6月30日，届时该任期将自动延续一年，除非我们通过书面通知终止或修改，但须遵守协议的条款和条件。

其他近地天体

除Krebs先生外，没有任何高管有雇佣协议，相反，每个人都在我们的高管遣散政策范围内，该政策在“终止或控制权变更时的潜在付款——与其他NEO的遣散和控制权变更安排”中进行了描述。

COEUR矿业2026年代理声明• 79

2025年高管薪酬信息

2025年底杰出股权奖

下表列出了NEO在2025年12月31日持有的已发行股票奖励的信息，这些奖励的市值是根据2025年12月31日，即2025年最后一个交易日，我们普通股的收盘价每股17.83美元计算得出的。


	股票奖励
任命为执行干事	股票数量或单位有未归属 (#)^a	市值的股份或单位有未归属 ($)	股权激励计划奖励：不劳而获的人数股份、单位或其他权利有未归属 (#)^b	股权激励计划奖励：市场或应付款项不劳而获的价值股份、单位或其他权利有未归属 ($)
Mitchell J. Krebs	514,233	9,168,774
Mitchell J. Krebs			1,232,737	21,979,701
Thomas S. Whelan	206,310	3,678,507
Thomas S. Whelan			496,501	8,852,613
Michael Routledge	230,362	4,107,354
Michael Routledge			559,273	9,971,838
Casey M. Nault	186,484	3,325,010
Casey M. Nault			452,745	8,072,443
Aoife McGrath	124,840	2,225,897
Aoife McGrath			298,988	5,330,956

解释性说明：

a	关于截至2025年12月31日已获授予和未归属的限制性股票数量：

•	对于Krebs先生，包括自2024年2月27日起每年授予三分之一的287,323股限制性股票，自2025年2月26日起每年授予三分之一的348,122股限制性股票，以及自2026年2月17日起每年授予三分之一的186,378股限制性股票。

•	对于Whelan先生，包括自2024年2月27日起每年授予三分之一的114,084股限制性股票，自2025年2月26日起每年授予三分之一的145,904股限制性股票，以及自2026年2月17日起每年授予三分之一的71,013股限制性股票。

•	对于Routledge先生，包括自2024年2月27日起每年授予三分之一的133,098股限制性股票，自2025年2月26日起每年授予三分之一的161,262股限制性股票，以及自2026年2月17日起每年授予三分之一的78,488股限制性股票。

•	对于Nault先生，包括自2024年2月27日起每年授予三分之一的226,711股限制性股票，自2025年2月26日起每年授予三分之一的130,546股限制性股票，以及自2026年2月17日起每年授予三分之一的63,538股限制性股票。

•	对于McGrath女士，包括自2024年2月27日起每年授予三分之一的69,577股限制性股票，自2025年2月26日起每年授予三分之一的84,300股限制性股票，以及自2026年2月17日起每年授予三分之一的45,448股限制性股票。

b	业绩股份总数在三年业绩期结束前不会归属，如果有的话。截至2025年12月31日已发行的业绩股分别于2023年2月27日、2024年2月26日和2025年5月14日授予。

80 • COEUR矿业2026年代理声明

	2025年高管薪酬信息

2025年股票归属

下表列出了关于每一个近地天体在2025年期间每一次归属限制性股票和业绩份额的汇总信息。


	股票奖励
任命为执行干事	股票数量收购于归属 (#)^a	已实现价值关于归属 ($)^b
Mitchell J. Krebs	476,541	2,536,565
Thomas S. Whelan	185,935	988,746
Michael Routledge	203,596	1,081,362
Casey M. Nault	172,498	917,333
Aoife McGrath	113,290	710,449

解释性说明：

a	包括为2022-2024年ROIC绩效份额指标授予的额外股份，如上文第页的薪酬讨论和分析中所述51.

b	限制性股票和业绩股归属时实现的合计美元价值（即股份数量乘以标的股票在归属日的市场价格）。

不合格递延补偿

自2014年2月1日起，Coeur为董事和高薪员工设立了Coeur Mining, Inc.非合格递延薪酬计划（“递延薪酬计划”）。递延薪酬计划允许董事和符合条件的高薪员工有机会在税前基础上将其部分董事费、基本工资和/或AIP奖励（如适用）递延到未来的某个日期。员工可以递延领取基本工资的5%-75 %和AIP奖励金额的5%-75 %。董事可递延5%-75 %的董事费用。Coeur还可能不时决定向参与者的账户提供雇主供款。参与者可指定投资递延金额的投资基金。任何这类投资基金的资产净收益或损失用于确定将记入参与人账户的收益或损失数额。每个参与者必须选择递延金额（连同记入这些金额的任何收益或损失）的分配时间和形式。受递延补偿计划的某些限制，参与者在分配时选择付款的频率和收到的付款数量。参与者始终100%归属于参与者递延的金额。Coeur向参与者账户归属贡献的金额基于我们确定并传达给参与者的一个或多个时间表。我们不维持固定福利养老金计划。


任命为执行干事	行政人员贡献在上一财年 ($)^a	注册人贡献在上一财年 ($)^b	聚合收益在上一财年 ($)^c	聚合提款/ 分配 ($)	聚合余额在上一财年 ($)^d
Mitchell J. Krebs	—	93,113	187,161	—	1,925,763
Thomas S. Whelan	—	40,115	26,163	—	192,020
Michael Routledge	—	43,323	5,235	—	139,187
Casey M. Nault	—	30,561	46,872	—	320,404
Aoife McGrath	—	16,968	1,057	—	29,586

解释性说明：

a	近地天体在2025年期间没有对递延补偿计划作出任何贡献。

b	本栏的数额也在赔偿汇总表所有其他赔偿栏的脚注（d）中报告。这些金额是根据2025年的收益计算的，但在2026年第一季度为该计划做出了贡献。

c	由于计划收益没有优惠或高于市场，本栏金额不包括在补偿汇总表中。

COEUR矿业2026年代理声明• 81

2025年高管薪酬信息

d	本表中报告的上一个财政年度年终的总余额包括以下先前在公司往年代理报表的薪酬汇总表中报告为薪酬的金额：


	任命为执行干事			金额此前已报告 ($)
	Mitchell J. Krebs			1,654,752
	Thomas S. Whelan			129,126
	Michael Routledge			96,314
	Casey M. Nault			245,221
	Aoife McGrath			15,278

终止或控制权变更时的潜在付款

我们与目前担任执行官的每个NEO都有遣散和控制权变更安排，规定在某些符合条件的终止与控制权变更或控制权变更无关的情况下支付给高管的某些福利，随后在两年内因原因、残疾、死亡、正常退休或提前退休以外的任何原因终止高管的雇佣。

根据我们的控制权变更安排，以下每一项均构成控制权变更：

•	任何组织、团体或个人（“个人”）（如《交易法》第13（d）和14（d）条所使用的术语）直接或间接成为Coeur证券的实益拥有人（定义见《交易法》第13d-3条），代表Coeur当时已发行证券的合并投票权的35%或更多；

•	在任何两年期间，在控制权变更安排生效日期任职的董事会大多数成员由未经董事会提名和批准的董事取代；

•	董事会的大多数成员由董事会确定正在寻求实现Coeur控制权变更的任何人代表、任命或与其有关联；或者

•	我们与另一家公司合并或被另一家公司收购，董事会在此事件发生之前或之后通过决议确定控制权变更将发生或已经发生。

控制权变更安排规定，如果所提供的付款构成《国内税收法》第280G条规定的“降落伞付款”，则该付款将减少至不会导致任何部分需缴纳消费税的金额，除非这种减少将导致高管收到的付款低于如果不减少该金额，该高管将有权在税后净额基础上获得和保留的付款。

与Krebs先生的离职和控制权变更安排

如果Krebs先生被Coeur无故解雇，或者Krebs先生以与控制权变更无关的“正当理由”（每一项都在CEO雇佣协议中定义）终止与Coeur的雇佣关系，Krebs先生将有权享受下述福利：

•	相当于其终止发生当年基本工资和目标年度激励计划奖励的2.75倍的遣散费，自终止后30日开始分12期等额支付；

•	Krebs先生及其家属的医疗保健福利在终止后最多可延续一年。

如果控制权发生变更，Krebs先生有权在Coeur无故终止或Krebs先生在控制权变更前90天内或控制权变更后两年内有正当理由终止时获得下述利益：

•	一次性支付相当于Krebs先生控制权发生变更当年基本工资和目标年度激励计划奖励的2.75倍，在终止后60天内支付；

•	控制权变更后，继续为克雷布斯先生及其家属提供长达两年的医疗保健福利；和

•	加速归属未归属的股权授予，详见下表脚注。

82 • COEUR矿业2026年代理声明

	2025年高管薪酬信息

与其他近地天体的遣散和控制权变更安排

Whelan先生、Routledge先生、Nault先生和McGrath女士没有个人雇佣协议或控制权变更协议，但在我们的高管离职政策范围内。

根据高管离职政策，如果Coeur无“因由”或员工有“正当理由”（每项定义见高管离职政策）终止与控制权变更无关，Whelan先生、Routledge先生、Nault先生和McGrath女士将各自有权享受下述福利：

•	相当于终止发生当年高管基本工资和目标年度激励计划奖励两倍的遣散费，自终止后30天开始分12期等额支付；和

•	雇员及其受抚养人的医疗保健福利在终止后最多延续12个月。

根据这些政策，如果控制权发生变更，Whelan先生、Routledge先生、Nault先生和McGrath女士将在Coeur无故终止或员工在控制权变更前90天内或控制权变更后两年内有充分理由终止时各自有权获得下述福利：

•	一次性支付相当于控制权发生变更当年高管基本工资和目标年度激励计划奖励的两倍；

•	在控制权变更后，继续为雇员及其受抚养人提供长达18个月的医疗保健福利；和

•	加速归属未归属的股权授予，详见下表脚注。

下表描述了根据我们的薪酬和福利计划和安排，假设触发事件发生在2025年12月31日，NEO在某些终止雇佣时将有权获得的潜在付款和福利（股权价值根据截至该日Coeur普通股每股收盘价17.83美元计算得出。


任命为执行干事		现金遣散费付款 ($)^a	延续医疗/ 福利福利（现值） ($)^b	加速归属股权奖项 ($)^c	合计终止福利 ($)
Mitchell J. Krebs
•	不是因为原因——非自愿	5,259,375	16,595	0	5,275,970
•	死亡与残疾	0	0	31,148,475	31,148,475
•	不是因为原因—— 65岁以下自愿	0	0	0	0
•	控制权变更，不终止	0	0	0	0
•	控制权变更后的终止^d	5,259,375	34,104	36,220,220	41,513,699
Thomas S. Whelan
•	不是因为原因——非自愿	1,900,000	9,322	0	1,909,322
•	死亡与残疾	0	0	12,531,120	12,531,120
•	不是因为原因—— 65岁以下自愿	0	0	0	0
•	控制权变更，不终止	0	0	0	0
•	控制权变更后的终止^d	1,900,000	14,246	14,544,897	16,459,142
Michael Routledge
•	不是因为原因——非自愿	2,100,000	17,333	0	2,117,333
•	死亡与残疾	0	0	14,079,192	14,079,192
•	不是因为原因—— 65岁以下自愿	0	0	0	0
•	控制权变更，不终止	0	0	0	0
•	控制权变更后的终止^d	2,100,000	26,096	16,428,598	18,554,694

COEUR矿业2026年代理声明• 83

2025年高管薪酬信息


任命为执行干事		现金遣散费付款 ($)^a	延续医疗/ 福利福利（现值） ($)^b	加速归属股权奖项 ($)^c	合计终止福利 ($)
Casey M. Nault
•	不是因为原因——非自愿	1,700,000	18,038	0	1,718,038
•	死亡与残疾	0	0	11,397,453	11,397,453
•	不是因为原因—— 65岁以下自愿	0	0	0	0
•	控制权变更，不终止	0	0	0	0
•	控制权变更后的终止^d	1,700,000	27,562	13,299,353	15,026,915
Aoife McGrath
•	不是因为原因——非自愿	1,260,000	18,815	0	1,278,815
•	死亡与残疾	0	0	7,556,853	7,556,853
•	不是因为原因—— 65岁以下自愿	0	0	0	0
•	控制权变更，不终止	0	0	0	0
•	控制权变更后的终止^d	1,260,000	28,750	8,875,011	10,073,761

解释性说明：

a	现金遣散费包括克雷布斯先生的2.75倍和其他高管的2.0倍，即年基本工资加目标年度激励机会的总和。

b	如果发生与控制权变更无关的合格终止，近地天体将获得持续支付的员工医疗保健福利或福利费用，最长可达12个月。如果控制权发生变化，随后在控制权发生变化后两年内符合条件的终止雇佣，NEO将获得最长18个月的持续支付员工医疗保健福利或福利费用，但CEO的情况除外，在这种情况下，福利将可获得最长24个月。本栏表示终止时提供的健康计划福利的净现值。

c	表示截至相关日期尚未归属的任何未归属股票期权、限制性股票或其他股权奖励的价值以及终止时提供的健康计划福利的现值。

•	在发生死亡或伤残的情况下，所有期权、限制性股票授予、业绩份额授予100%归属，业绩份额按目标归属。自死亡或残疾之日起，近地天体将有12个月的时间行使其选择权，但2013年1月22日之前授予的不合格选择权除外，后者允许在发生残疾时行使最多三年的选择权。

•	如果在控制权变更之前90天内和之后最多两年内符合条件的终止雇佣，NEO将在终止后最多有12个月的时间行使其期权，但在2013年1月22日至2015年5月13日期间授予的激励股票期权除外，该期权允许最多两年的行使时间，而不是通常的三个月。

•	我们的股权奖励受制于控制权发生变更时的“双触发”加速归属，这意味着限制性股票将100%归属，业绩股份将根据截至控制权发生变更之日实现的实际业绩归属，在每种情况下，仅在控制权发生变更前90天内和最多两年后的合格终止时归属。截至控制权变更之日业绩目标的实际实现情况，是使用假设控制权变更前发生的业绩期间经过的时间进行估计的。

d	遣散费将减少，以防止支付总额超过《国内税收法》（“280G”）黄金降落伞规则规定的上限，前提是这种减少将在税后净额基础上为高管提供比不削减和高管支付任何与280G相关的消费税更大的价值。表中显示的值没有减少。

在发生死亡或伤残的情况下，除了支付全公司福利计划下的任何应计补偿和福利，以及上述股权授予的加速归属之外，不提供任何特殊福利。在符合条件的退休后，近地天体有权获得与死亡或残疾情况相同的股权加速归属。目前没有一个近地天体有资格退休。

84 • COEUR矿业2026年代理声明

2025年CEO薪酬与中位数之比

职工薪酬

根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953（b）条和S-K条例第402（u）项的要求，我们提供的是我们的首席执行官克雷布斯先生的年度总薪酬与我们中位数员工的年度总薪酬的以下比率。此信息中包含的薪酬比率是以符合S-K条例第402（u）项的方式计算的合理估计。

对于2025年，我们最后一个完成的财政年度：


	• 我们首席执行官的年度总薪酬，如页上的2025年薪酬汇总表中所述76在这份代理报表中，为6,646，601美元；和			对于2025年，我们的CEO克雷布斯先生的年度总薪酬与我们中位薪酬员工的年度总薪酬之比为83比1
	• 我们的中位薪酬员工（CEO除外）的年度总薪酬为79,655美元。			对于2025年，我们的CEO克雷布斯先生的年度总薪酬与我们中位薪酬员工的年度总薪酬之比为83比1

为了确定我们所有员工的年度总薪酬的中位数，以及确定我们的中位员工和CEO的年度总薪酬，我们采取了以下步骤：

•	我们确定，截至2025年12月31日，我们的员工人数约为2,281人，这些人分别位于美国、加拿大和墨西哥（如项目1所述，商业，在我们的年度报告中，减去Las Chispas的员工人数，Las Chispas于2025年通过我们收购SilverCrest Metals公司而增加到Coeur的投资组合中）。这一人群由我们的全职、兼职、临时员工组成。

•	为了从我们的员工群体中找出“员工中位数”，我们比较了工资记录中反映的总现金薪酬金额。现金补偿总额包括2025年期间支付的基本工资或小时工资（如适用），以及根据我们的AIP和其他现金红利安排在2025年期间支付的金额。我们使用这一薪酬衡量标准确定了我们的中位数员工，该衡量标准始终适用于计算中包含的所有员工。

•	一旦我们确定了我们的中位数员工，我们就按照S-K条例第402（c）（2）（x）项的要求合并了该员工2025年薪酬的所有要素，得出年度总薪酬为75,474美元。该员工2025年的总薪酬中位数包括公司401（k）退休计划中该员工账户的4180美元供款。公司贡献的金额相当于2025年贡献的员工合格薪酬的前6%的100%。

•	关于我们CEO的年度薪酬总额，我们使用了我们2025年薪酬汇总表的“总额”一栏中报告的金额76本委托书，并以引用方式并入我们的年度报告第三部分第11项。

COEUR矿业2026年代理声明• 85

薪酬与绩效表

下表列出了我们的CEO（在本节中有时被称为“PEO”）和我们其他NEO的额外薪酬信息，以及我们截至2025、2024、2023、2022和2021财年的TSR、净收入和调整后EBITDA业绩结果。下面的计算和分析不一定反映公司将高管薪酬与业绩保持一致的方法。有关公司的薪酬理念以及公司如何使高管薪酬与公司业绩保持一致的信息，请参阅第页开始的CD & A51.


年份 (a)	总结 Compensation 表合计对于PEO¹ (b)	Compensation 实际支付对PEO² （c）	平均总结 Compensation 表合计对于非PEO 近地天体³ （d）	平均 Compensation 实际支付对非PEO 近地天体^2,3 （e）	初始固定价值 100美元投资基于：		净收入（h）	调整后 EBITDA （公司已选定量度）⁵ （一）
年份 (a)	总结 Compensation 表合计对于PEO¹ (b)	Compensation 实际支付对PEO² （c）	平均总结 Compensation 表合计对于非PEO 近地天体³ （d）	平均 Compensation 实际支付对非PEO 近地天体^2,3 （e）	合计股东返回⁴ （f）	同行集团合计股东返回⁴ （g）	净收入（h）	调整后 EBITDA （公司已选定量度）⁵ （一）
2025	$ 6,646,601	$ 42,801,553	$ 2,538,285	$ 15,683,503	$ 172	$ 243	$ 585,872,000	$ 1,025,772,000
2024	$ 4,387,806	$ 9,841,535	$ 1,837,740	$ 3,866,999	$ 55	$ 95	$ 58,900,000	$ 339,152,000
2023	$ 4,108,972	$ 3,852,029	$ 1,722,556	$ 1,595,045	$ 31	$ 87	($ 103,612,000 )	$ 142,302,000
2022	$ 3,905,654	$ 2,406,554	$ 1,558,682	$ 1,028,030	$ 32	$ 80	($ 78,107,000 )	$ 138,954,000
2021	$ 3,703,859	$ 2,672,360	$ 1,479,751	$ 1,177,195	$ 49	$ 89	($ 31,322,000 )	$ 216,112,000

1	在所有这些年里， Mitchell J. Krebs 是我们的首席执行官。

2	下表列出了PVP表中表示的2025年期间所做的调整，以达到我们PEO的CAP和我们其他NEO的平均CAP。为得出“实际支付的补偿”或“CAP”而进行的股权奖励调整的计算符合FASB ASC 718，用于计算公允价值的估值假设与授予时披露的假设不存在重大差异。有关我们在2021-2024年期间所做调整的信息，请参阅我们的2025年代理声明。


	PEO	平均非PEO
2025年报告总额补偿汇总表（SCT）	$ 6,646,601	$ 2,538,285
减，SCT中报告的股票奖励价值	$ 4,223,336	$ 1,464,327
加，在财政年度授予的未归属和未兑现的奖励的年终公允价值	$ 11,201,346	$ 3,883,764
加，上一年度未兑现且未归属的奖励的公允价值变动	$ 28,497,925	$ 10,600,550
Plus，FMV of awards granted this year and that vested this year	—	—
加，在财政年度归属的上一年度奖励的公允价值变动（从上一年年底到归属日）	$ 679,017	$ 125,232
减，今年未能归属的上年度奖励的上年度公允价值	—	—
调整总数	$ 36,154,953	$ 13,145,218
2025年度实际支付补偿款	$ 42,801,553	$ 15,683,503

3

2025年期间，我国的非PEO近地天体包括Thomas S. Whelan、Michael Routledge、Casey M. Nault和Aoife McGrath。在2024年、2023年和2022年，我们的非PEO近地天体分别由Thomas S. Whelan、Michael Routledge、Casey M. Nault和Emilie C. Schouten组成。2021年，我们的非PEO近地天体包括Thomas S. Whelan、Michael Routledge、TERM1、Casey M. Nault、Terrence F. Smith和Hans J. Rasmussen。Smith先生离开公司，自2021年8月27日起生效，Rasmussen先生从勘探高级副总裁的职位上退休，自2022年3月31日起生效。

4	公司和同业组TSR反映了公司的“TSR同业组”，这反映在我们根据S-K条例第201（e）项关于表格10-K的2025年年度报告中。每年反映100美元的累计价值，包括股息的再投资，如果在2025年12月31日投资该金额。

5	经调整EBITDA 这是一种非美国通用会计准则财务报告衡量标准，被公司用来评估我们核心矿业业务的经营业绩，并允许投资者和分析师将公司的业绩与其他矿业公司的类似业绩进行比较。有关调整后EBITDA与净收入的对账，请参阅附录A中的表格。

86 • COEUR矿业2026年代理声明

	薪酬与绩效表

PVP描述性披露

我们认为，在薪酬与绩效（“PVP”）表中上述每一年以及三年累计期间内，实际支付的薪酬（“CAP”）反映了CLD委员会对“按绩效付费”的重视，因为CAP同比波动，主要是由于我们的股价表现以及我们在AIP和LTIP计划下针对预先设定的绩效目标实现的不同水平。

以下图表将CAP与（1）公司和同行集团TSR（以NYSE Arca Gold Miners Index为代表）、（2）净收入和（3）调整后EBITDA进行了比较。

额外的绩效衡量标准

以下业绩计量反映了公司用于将实际支付给NEO的报酬与2025年业绩挂钩的最重要的业绩计量，如CD & A中进一步描述和定义的那样。


	经调整EBITDA
	ROIC
	生产
	适用于销售的费用
	储量和资源增长
	环境、健康和安全绩效
	战略举措
	RTSR

COEUR矿业2026年代理声明• 87

一般信息

年会在何时何地举行？

2026年年会将于美国中部时间2026年5月12日（星期二）上午9：30举行，仅以虚拟形式作为现场音频网络直播进行。

如何才能进入年会？

股东可以通过导航到www.virtualshareholdermeeting.com/CDE2026.在线访问音频网络广播将在年会开始前大约15分钟开始，以便您有时间登录并测试您设备的音频系统。我们鼓励您在指定的开始时间之前提前进入会议。参加年度会议的股东将能够在年度会议期间以电子方式对其股份进行投票，并可在虚拟活动期间使用会议网站上的指示提交问题，地址为www.virtualshareholdermeeting.com/CDE2026.技术支持将在会议之前和会议期间在virtualshareholdermeeting.com上提供。

我能参加虚拟年会吗？

年会形式旨在允许股东享有与面对面会议相同的参与权利和机会。在年会的业务部分结束和会议休会后，我们预计将举行问答环节，在此期间，我们打算在时间允许的情况下回答会议期间提交的与公司和提交给股东在年会上投票的项目相关的问题。我们对正确提交的问题的回复将在年会结束后立即在年会网站上提供给所有股东。问答环节将根据《会议行为规则》进行，该规则将在年度会议上供审查www.virtualshareholdermeeting.com/CDE2026.参加年度会议的股东将能够在年度会议期间使用会议网站上的指示以电子方式对其股份进行投票。要参加年会，您需要在您的代理卡、投票指示表或互联网可用性通知上找到的16位控制号码。如果您以经纪人、银行、受托人或其他代名人的名义持有您的股票，您可能需要联系您的经纪人、银行、受托人或其他代名人，以获得您的16位控制号码的帮助。

谁有权在年会上投票？备案日期是多少？

截至记录日期2026年3月18日营业结束时登记在册的所有股东均有权就年度会议通知中所列事项在年度会议及其任何休会或延期举行的会议上投票。每位股东有权对在该日期持有的每一股记录在案的股份拥有一票表决权。截至记录日期收盘时，共有641,841，942股我们的普通股流通在外。

登记在册的股民和街名持股的股民有什么区别？

如果您的Coeur普通股股份直接以您的名义在我们的转让代理机构Computershare Trust Company，N.A.登记，则您是记录在案的股东，这些代理材料是由公司直接发送给您的。

如果您的Coeur普通股股份以“街道名称”持有，这意味着您的Coeur普通股股份由经纪账户或银行或其他代名人持有，并且您是这些股份的实益拥有人。在这种情况下，这些代理材料将由您的经纪人、银行或其他代名人转发给您，他们被视为此类股份的记录股东。作为Coeur普通股的实益拥有人，您有权指导您的经纪人、银行或其他代名人如何投票，您将收到来自您的经纪人、银行或其他代名人的说明，说明如何对您的Coeur普通股股份进行投票。

如何查验在册股东名单？

希望审查有权在年会上投票的股东名单的股东可通过investors@coeur.com联系我们的投资者关系部进行安排。

88 • COEUR矿业2026年代理声明

	一般信息

为什么会在邮件中收到关于代理材料互联网可用性的通知？

根据SEC的规定，Coeur可以通过在互联网上提供代理材料的互联网可用性通知（“互联网可用性通知”）向股东提供代理材料，而不是向股东邮寄我们的代理声明、年度报告和其他与年会有关的材料（“代理材料”）的打印副本，以便在代理材料可在互联网上获得时通知股东。如果您通过邮件收到互联网可用性通知，除非您特别要求打印副本，否则您将不会收到代理材料的打印副本。相反，互联网可用性通知将指导您如何访问和审查Coeur的所有代理材料，以及如何提交您的代理。代理材料可在www.proxyvote.com上查阅.

多个股东共享我的地址，会收到多份通知或代理材料吗？

当多个股东拥有相同地址时，SEC允许公司和中介机构，例如经纪人，向股东交付特定代理材料和互联网可用性通知的单一副本。这一过程通常被称为“持家”。我们不参与托管，但有些券商可能会为不采取电子交付代理材料的股民这样做。如果您的股票持有在券商账户中，并且您已收到您的经纪人的通知，该经纪人将向您的地址发送一份互联网可用性通知或代理材料，则在您收到其他通知或您另行指示您的经纪人之前，householding将继续进行。如果您在任何时候希望收到单独的互联网可用性通知或代理材料副本，或者如果您与其他股东共享一个地址并收到多份副本但希望收到一份副本，请通知您的经纪人。我们将及时向因家庭持有而收到一份互联网可用性通知或代理材料的股东交付一份单独的副本，该股东可致电（312）489-5800向我们的投资者关系部提出书面或口头请求，电话：（312）489-5800，Coeur Mining, Inc.,200 South Wacker Drive，Suite 2100，Chicago，IL 60606。不过，请注意，如果您希望收到一张纸质代理卡或其他用于今年年会目的的代理材料，您应该遵循互联网可用性通知中提供的说明。

给代理是什么意思？

代理卡上指定的人（“代理持有人”）已被董事会指定在年度会议上对代理所代表的股份进行投票。代理持有人是Coeur的高级职员。他们将根据股东的指示对每一位正确执行和及时收到的代理人所代表的股份进行投票，或者如果没有具体说明指示，则每一位其他正确执行和及时收到的代理人所代表的股份将根据本代理声明中所述的董事会建议，对第1号提案和第2、3和4号提案中的每一位被提名人投“赞成”票。如果任何其他事项适当地出现在年度会议或其任何休会或延期之前，代理持有人将酌情就该事项进行投票。

怎么投票？

如果您是Coeur普通股的股东，您可以在年会日期的前一天晚上11点59分（美国中部时间）通过电话或互联网进行投票，使用电话号码或访问页面上列出的网站91.如果您通过电话或互联网提交您的股份代理，您在致电或访问网站时（如适用）应手持互联网可用性通知或代理卡或投票指示卡（针对那些已收到代理卡或投票指示卡的硬拷贝的持有人）。

如果您已应要求收到代理卡或投票指示卡的硬拷贝，并希望通过邮寄方式提交您的代理，您必须填写、签署代理卡或投票指示卡并注明日期，并在足够的提前时间提供的信封中寄回，以便在年会之前收到。

虽然公司鼓励普通股股东通过代理投票，但您也可以选择通过虚拟平台在年度会议上对您的普通股股份进行投票。如果您是普通股的记录股东，您有权出席年度会议并在年度会议上投票，但须遵守上述程序。

如上所述，作为Coeur普通股的实益拥有人，您有权指示您的经纪人、银行或其他代名人如何投票，您将收到您的经纪人、银行或其他代名人的指示，说明如何对您的Coeur普通股股份进行投票。

COEUR矿业2026年代理声明• 89

一般信息

如何撤销代理或更改投票？

如果您是Coeur普通股的记录股东，您可以在年度会议投票之前的任何时间更改您的投票或撤销您的代理：

•	向本公司秘书提供书面通知；

•	通过出席年会并通过虚拟平台投票（你出席年会本身不会撤销你的代理）；

•	提交较晚日期的代理卡，前提是在年会之前收到；

•	如果您通过电话或互联网提交了代理，通过电话或互联网提交后续代理；或者

•	如果您是Coeur普通股的实益拥有人，并已指示经纪人、银行或其他代名人对您的股份进行投票，您可以按照从您的经纪人、银行或其他代名人收到的指示更改或撤销这些指示。

召开年会必须亲自或委托代表多少股？

所有有权在年度会议上投票的已发行和已发行股票的多数投票权，无论是亲自或通过代理人代表出席会议，都将构成年度会议上业务交易的法定人数。

什么是券商不投票？

当代表街道名称股东持有股份的经纪人或其他代名人没有对特定事项进行投票时，就会出现经纪人不投票的情况，因为它没有就特定事项进行投票的酌处权，也没有收到街道名称股东的投票指示。

如果你以街道名义持有你的股票，并且没有向持有你股票的经纪人、银行或其他代名人提供投票指示，纽约证券交易所规则允许但不要求代名人就常规事项而不是非常规事项对你的股票进行投票。如果你以街道名义持有你的股份，如果你想让它计入非常规事务，那么你投票是至关重要的。经纪人未投票和股东投票弃权（包括持有其客户记录在案的股票导致弃权记录在案的经纪人）将被计算在内，以确定是否达到法定人数。不过，由于经纪人不投票和弃权不被视为特拉华州法律下的“投票”，它们对任何事项的批准都没有影响。我们敦促你们迅速向你们的经纪人提供投票指示，以确保你们的股票就所有提案进行投票，即使你们计划参加年会。

谁将对投票进行制表？

通过代理投票或在年度会议上进行的投票将由我们为会议任命的选举检查员制成表格。

这次代理征集的费用由谁承担？

我们正在代表我们的董事会向股东征集代理，并将承担征集代理的费用。代理人可由董事、高级职员或正式雇员亲自或通过电话或电子邮件征集，无需特别报酬。我们已聘请康涅狄格州斯坦福德的Morrow Sodali LLC协助征集代理。Morrow Sodali LLC的费用将为10,000美元，另加自付费用。

股民有异议者的权利吗？

根据适用的特拉华州法律，不存在与将在年度会议上采取行动的事项有关的异议者或评估权。

90 • COEUR矿业2026年代理声明

	一般信息

批准提案所需票数：

提案

所需投票

效果

弃权

经纪人不投票的影响¹

1

选举九名董事

多数选票投给每一位被提名人

无¹

没有影响

2

批准任命

Grant Thornton LLP作为公司的

独立注册公共会计

坚定的2026年

多数选票投给该行动

无¹

N/A（券商无票预计不会）

3

批准修订公司的法团注册证书，以在法律许可下限制某些高级人员的法律责任

普通股已发行股份的大部分

同投反对票

4

咨询决议，以批准命名

高管薪酬

多数选票投给该行动

无¹

没有影响

1	根据特拉华州法律，弃权票和经纪人不反对票不计入投票。

你的投票很重要

请尽快采用以下方法之一进行投票：

在线于

www.proxyvote.com

从美国打免费电话，

美国领土和加拿大经由1-800-690-6903

邮寄你的签署的代理或

投票指示表

以虚拟方式出席年会

www.virtualshareholder-meeting.com/CDE2026

您的投票很重要–我们将为每个投票的股东账户提供1美元的慈善捐款，以聘请Heroes USA，最高捐款可达10,000美元。Coeur致力于通过我们于2018年启动的Coeur Heroes计划招募、支持并将现任和前任军人融入我们的行动。Coeur Heroes允许服务成员使用他们在服务期间开发的特殊技能，以帮助在我们的运营中有所作为。

COEUR矿业2026年代理声明• 91

其他事项

管理层不知道有任何其他事项将在年度会议上审议。如有任何其他事项在会前适当提出，所附代表名单上的人士将根据其酌情决定权对代表进行投票表决。

2027年年度股东大会股东提案

•	打算根据SEC规则14a-8在2027年年度股东大会（“2027年年度会议”）上提交和提交的股东提案必须在不迟于2026年12月2日营业结束前由公司秘书，Coeur Mining, Inc.,200 South Wacker Drive，Suite 2100，Chicago，IL 60606收到，以便考虑将其纳入2027年年度会议的委托书。

•	股东如希望根据我们的《2027年年会章程》中所载的预先通知条款提交将在2027年年会上进行表决的提案（包括董事提名），则必须在不早于2027年1月12日营业时间结束且不迟于2027年2月11日营业时间结束前，将该提案或董事提名通知（如适用），包括章程中规定的信息（其中包括规则14a-19所要求的信息）送达上述地址的公司秘书。如2027年年会在2026年年会周年日的30天前或70天后举行，则该通知必须不早于会议前120天的营业时间结束，且不迟于会议前90天的营业时间结束或首次公开宣布该会议的日期后第10天的营业时间结束时送达我们。

•	我们的章程允许在至少三年内持续拥有我们已发行普通股至少3%或更多的股东或最多20名股东的集团提名并在我们的代理材料中包括构成董事会席位的2%或20%中较大者的董事，前提是该股东和被提名人符合我们章程中包含的要求。根据这些代理访问章程条款提交的董事提名通知必须在不早于2026年12月2日营业时间结束前，且不迟于2027年1月1日营业时间结束前，按上述地址送达公司秘书。如2027年年会是在2026年年会周年日的30天前或70天后举行，则该通知必须不早于120日的营业时间结束前送达我们^第会前一日且不迟于90日（以较晚者为准）收市^第会议的前一天或10日^第首次公开宣布召开该次会议之日的翌日。

•	未能遵守预先通知要求将允许管理层在年度会议上提出提案时使用其酌情投票权，而无需在代理声明中对提案进行讨论。就上述最后期限而言，“营业时间结束”是指任何日历日公司主要行政办公室的当地时间下午6：00，无论该日是否为营业日。

本委托书附有我们的年度报告，其中包括截至2025年12月31日止年度的财务报表。年度报告不应被视为代理征集材料的一部分。

任何想要一份我们的年度报告的副本的股东，包括相关的财务报表和财务报表附表，可以通过向公司秘书提出的请求免费获得一份，该公司名为Coeur Mining, Inc.，地址为200 South Wacker Drive，Suite 2100，Chicago，IL 60606。如要求提供年度报告的展品副本，我们将收取复制费用。您也可以从我们的网站www.coeur.com获取年度报告副本，包括展品，点击“投资者”导航标签中的“年度报告和委托书”。

根据董事会的命令，

Casey M. Nault

执行副总裁、总法律顾问和秘书

伊利诺伊州芝加哥

[•], 2026

92 • COEUR矿业2026年代理声明

附录A

某些附加信息

非美国公认会计原则信息的调节

非GAAP财务指标仅旨在提供额外信息，不具有公认会计原则（“GAAP”）规定的任何标准含义。不应孤立地考虑这些衡量标准，也不应将其作为根据公认会计原则编制的绩效衡量标准的替代品。

管理层使用EBITDA来评估公司的经营业绩，规划和预测其运营，并评估杠杆水平和流动性措施。公司认为EBITDA的使用反映了我们核心矿业业务的基本经营业绩，并允许投资者和分析师将公司的业绩与其他矿业公司的类似业绩进行比较。调整后的EBITDA是管理2029年优先票据和RCF的契约中使用的衡量标准的基础，以确定我们支付某些款项和产生额外债务的能力。EBITDA和调整后EBITDA不代表，也不应被视为根据公认会计原则确定的净收入（亏损）或经营现金流的替代方案。其他公司可能会以不同的方式计算调整后EBITDA，这些计算可能无法与我们的演示文稿进行比较。调整后EBITDA与下表中的净收入（亏损）进行调节：

调整后EBITDA调节


（千美元）	2025	2024	2023
净收入（亏损）	585,872	58,900	(103,612)
利息支出，扣除资本化利息	30,942	51,276	29,099
所得税拨备	96,666	67,450	35,156
摊销	251,099	124,974	99,822
EBITDA	$964,579	$302,600	$60,465
公允价值调整，净额	342	—	(3,384)
汇兑（收益）损失	(1,429)	(4,753)	459
出售资产和证券的损失	698	4,250	25,197
RMC破产分布	(37)	(1,294)	(1,516)
债务清偿损失	(113)	(417)	(3,437)
资产报废义务增值	19,697	16,778	16,405
库存调整和减记	6,265	8,042	43,188
其他调整	—	5,429	4,925
经调整EBITDA	$1,025,772	$339,152	$142,302

COEUR矿业2026年代理声明• 93

附录A −某些附加信息

管理层使用自由现金流作为非GAAP衡量指标来分析运营产生的现金流。自由现金流是由（用于）经营活动提供的现金减去合并现金流量表中列报的资本支出。该公司认为，自由现金流也可以作为比较公司与竞争对手业绩的基础之一。尽管自由现金流和类似的衡量标准经常被用来衡量其他公司运营产生的现金流，但该公司对自由现金流的计算并不一定与其他公司的其他类似标题标题具有可比性。下表列出了非GAAP财务指标自由现金流与经营活动提供（用于）的现金的对账，公司认为这是与自由现金流最直接可比的GAAP财务指标。

自由现金流调节


合并	截至12月31日止年度，
（千美元）	2025	2024	2023
经营活动产生的现金流	$886,879	$174,234	$67,288
资本支出	221,162	183,188	364,617
自由现金流	$665,717	$(8,954)	$(297,329)

黄金CAS/oz和白银CAS/oz


截至2025年12月31日止年度
千美元（金属销售除外和每盎司数量）	拉斯奇斯帕斯¹	帕尔马雷霍	罗切斯特	肯辛顿	码头	银尖	合计
适用于销售的成本，包括摊销（美国公认会计原则）	295,897	228,672	278,397	218,349	123,486	3,903	1,148,704
摊销	(94,213)	(37,015)	(69,283)	(39,295)	(6,558)	(3,903)	(250,267)
适用于销售的报告成本	201,684	191,657	209,114	179,054	116,928	—	898,437
库存调整	(1,590)	(911)	(2,195)	(949)	(467)	—	(6,1112)
副产品信贷	—	—	—	(17)	(5,121)	—	(5,138)
适用于销售的调整后成本	200,094	190,746	206,919	178,088	111,340	—	887,187
金属销售
黄金盎司	58,251	100,723	60,612	105,682	96,764	—	422,032
银盎司	5,445,330	6,498,821	6,077,114	—	133,970	—	18,155,235
收入拆分
黄金	48%	46%	46%	100%	100%	—
银	52%	54%	54%	—	—	—
适用于销售的调整后成本
黄金（美元/盎司）	1,649	871	1,570	1,685	1,151	—	1,347
白银（美元/盎司）	19.11	15.85	18.39			—	17.69

1包括库存中归属的采购价格分配的影响9350万美元。

94 • COEUR矿业2026年代理声明

	附录A −某些附加信息


截至2024年12月31日止年度
千美元（金属销售除外和每盎司数量）	帕尔马雷霍	罗切斯特	肯辛顿	码头	银尖	合计
适用于销售的成本，包括摊销（美国公认会计原则）	240,473	195,904	185,958	104,853	3,235	730,387
摊销	(44,979)	(41,293)	(28,201)	(6,487)	(3,235)	(124,195)
适用于销售的报告成本	195,458	154,611	157,757	98,366	—	606,192
库存调整	(1,365)	(2,746)	(361)	(126)	—	(4,598)
副产品信贷	—	—	(72)	(6,405)	—	(6,333)
适用于销售的调整后成本	194,093	151,865	157,468	91,835	—	595,261
金属销售
黄金盎司	108,783	38,345	95,361	98,327	—	340,816
银盎司	6,796,715	4,389,378	—	232,728	—	11,418,821
收入拆分
黄金	50%	42%	100%	100%	—
银	50%	58%	—	—	—
适用于销售的调整后成本
黄金（美元/盎司）	892	1,663	1,651	934	—	1,203
白银（美元/盎司）	14.28	20.07			—	16.55

储量和资源

我们受《交易法》和适用的加拿大证券法的报告要求的约束，因此我们根据两种不同的标准报告我们的矿产储量和矿产资源。美国报告要求受美国证券交易委员会（“SEC”）发布的S-K条例（“S-K 1300”）第1300项的约束。加拿大关于矿产属性披露的报告要求受National Instrument 43-10矿产项目披露标准（“NI 43-101”）的约束，该标准采用了加拿大矿业、冶金和石油学会提供的定义。这两套报告标准在传达对所报告的披露的适当信任程度方面有着相似的目标，但这些标准体现了略有不同的方法和定义。

在我们向美国和加拿大提交的公开文件中，以及在未向SEC提交的某些其他公告中，我们披露了探明和概略储量以及测量、指示和推断资源，每一项都在S-K 1300中定义。测量资源量和指示资源量的估计比探明储量和概略储量的估计涉及其存在和经济可行性的更大不确定性，因此告诫投资者不要假设测量或指示资源量的全部或任何部分将永远转换为符合S-K1300标准的储量。对推断资源的估算比对其他类别资源的估算涉及其存在和经济可行性的不确定性要大得多，因此不能假定推断资源的全部或任何部分将永远升级到更高的类别。因此，告诫投资者不要假设推断资源的全部或任何部分存在，或者可以合法或经济地开采。

COEUR矿业2026年代理声明• 95

附录b

修订公司的成立法团证明书，以在法律许可下限制若干高级人员的法律责任

对Coeur Mining, Inc.公司注册证书的修订

对公司注册证书的拟议编辑在下面标记为带下划线的文字。

第十条

董事的责任和官员

第10.1节无个人责任。在DGCL允许的最大范围内，如相同的现有或以后可能修订，则没有董事或官员的董事违反受托责任，个人须向公司或其股东承担金钱损害赔偿责任或高级人员，视情况而定.

第10.2节修正或废止。对本条第十条的任何修改、变更或废止，对董事的任何权利产生不利影响的或官员应仅为前瞻性的，不得限制或消除与涉及在该修订或废除之前发生的任何作为或不作为的任何发生或指称发生的任何程序有关的任何该等权利。

96 • COEUR矿业2026年代理声明

初步代理卡-待完成

创纪录的全年生产支持稳健的性价比	成功整合 Las Chispas行动收购后 SilverCrest Metals公司。	强劲的经营和财务业绩在罗切斯特；记录破碎率


现金增加较多翻了十倍多，达到5.54亿美元年底	宣布收购新黄金股份有限公司关于 2025年11月3日	创纪录的全年收益，自由现金流量¹，及经调整EBITDA¹


有效董事会领导和战略风险监督	铅独立董事	一流治理实践	8之9 独立董事提名人

			战略制定和执行具有通过合并、收购、合资和其他战略举措创造和推进战略方向和增长的经验，以及监督资源承诺和风险管理的董事，在评估战略计划和机会时提供关键见解
			项目开发/管理矿业业务属于项目密集型。Coeur受益于拥有在获取、开发和管理大型复杂项目的整个生命周期中具有经验的董事
			资本市场交易分析和理解拟议的资本市场交易，包括对我们现有资本结构的风险和影响，对于监督战略执行和项目管理至关重要
			政务、监管和法律我们在一个受到严格监管的行业运营，该行业直接受到美国、墨西哥和加拿大地方、州和联邦各级政府行为和法律要求的影响
			人力资本管理对关键人才的招聘、保留和发展进行监督对于执行公司的战略和举措至关重要
			财务/会计我们在复杂的财务和监管环境中运营，有披露要求、详细的业务流程和内部控制
			技术/网络安全提供创新视角并监督对我们的运营、资产和系统的安全以及响应准备的物理和网络威胁对我们的运营至关重要

			采掘或周期性行业矿业部门，特别是贵金属开采，具有周期性，股东和管理层受益于董事的观点和经验，他们曾带领公司经历过几个完整的商业周期
			环境、健康、安全和社区事务安全运营并保护我们运营所在的环境和社区是我们的最高优先事项之一，也是我们业务成功的关键
			现任和前任CEO/集团高管具有重要领导职位经验的董事具备很强的激励和发展人员的能力，并了解管理大型组织的复杂性和挑战
			美国上市公司董事会服务作为一家主要在纽交所上市的美国公司，拥有在其他美国上市公司董事会任职经验的董事一般都做好了充分准备，以履行董事会在美国上市公司监管和治理结构背景下监督和指导管理层的职责
			地理在我们经营所在司法管辖区的经验有助于我们应对独特的司法挑战，包括文化以及法律和监管环境
			观点和观点的多样性具有不同技能、背景和经验的董事会有助于促进具有广泛观点和视角的高质量讨论，从而鼓励合理决策并提高整体有效性


Mitchell J. Krebs 董事长、总裁兼首席执行官	Thomas S. Whelan 执行副总裁兼首席财务官		Michael Routledge 执行副总裁兼首席运营官

Casey M. Nault 执行副总裁，总法律顾问兼秘书		Aoife McGrath 执行副总裁，探索

交付记录

全年产量

创纪录的全年现金流¹,

经调整EBITDA¹和收益

CAS性能强劲

整个投资组合