附件 99.1

FerrellGAS合作伙伴，L.P.报告

整个财政年度和第四季度

2025财年业绩

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密苏里州利伯蒂，2025年10月15日（GLOBE NEWSWIRE）– Ferrellgas Partners, L.P.（OTC：FGPR）（“Ferrellgas”或“公司”）今天公布了截至2025年7月31日的本财年（“2025财年”）和第四财季的财务业绩。

总裁兼首席执行官Tamria Zertuche评论道：“在本财年结束之际，我们很自豪地实现了年度销量、收入、毛利润和调整后EBITDA的增长。Ferrellgas的高绩效员工所有者带来了收益，这些收益来自持续的运营效率改进、反季节的储罐交换增长，以及在更加正常化的天气条件下执行以实现成功的一年。”

Zertuche女士继续说道：“在2025财年，公司继续利用人才、技术和培训来推动增长和效率。我们成为了丙烷教育与研究委员会教育计划（Education Program）的早期采用者，即PEP。这个以员工为中心的项目将电子学习与实践培训相结合，强化了公司每天以安全引领的使命。投资于我们的员工所有者及其安全，为成功和创新创造了环境。”

财务亮点：

第四财季，非美国通用会计准则财务指标调整后EBITDA减少1050万美元，或31%，至2310万美元，上年同期为3360万美元，原因是一般和行政费用增加860万美元，运营费用增加580万美元，但被毛利润增加280万美元部分抵消。

运营费用增加580万美元是由于工厂和其他费用增加670万美元以及车辆费用增加100万美元，但被人员费用减少190万美元部分抵消。一般和行政费用增加420万美元，是由于2024年第四季度调整奖励应计项目的时间所致。毛利增长1%，是由于产品成本不变，收入增长1%所推动。

2025财年，调整后EBITDA增加1330万美元，或4%，至3.307亿美元，而2024财年为3.174亿美元。毛利润增加3970万美元和租赁费用减少290万美元，经下述相关EBITDA调整后，被营业费用增加2470万美元和一般及行政费用增加450万美元部分抵消。

2025财年毛利润增加3970万美元，增幅为4%，达到10亿美元以上。这一变化是由收入增加1.012亿美元或6%推动的，但被产品成本增加6150万美元或7%部分抵消。成本上涨是由丙烷价格上涨推动的。

在与核心业务相关的450万美元法律费用和和解的EBITDA调整后，运营费用增加了2470万美元。运营费用的增加是由于工厂和其他费用增加了1790万美元，人员费用增加了850万美元，但被车辆费用减少170万美元部分抵消。在EBITDA调整1.237亿美元后，主要与1.25亿美元的Eddystone诉讼和解有关，我们的一般和管理费用增加了450万美元。

利息支出增加980万美元，主要是由于与公司循环信贷额度修订相关的债务发行成本摊销增加了440万美元，信用证费用增加了340万美元，其他利息费用增加了110万美元。

该公司在2025财年第四财季和2024财年第四财季分别确认归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净亏损2680万美元和2080万美元。我们确认2025财年归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净亏损为1560万美元，而2024财年归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净利润为1.102亿美元。这些变化与上述因素有关。与去年同期相比，第四财季和2025财年每加仑的利润率分别增长了4%和1%。

运营亮点：

该公司在2025财年确认了超过10亿美元的毛利润，这是该公司历史上最高的。五年平均毛利9.6亿美元反映了这一积极趋势，其中约6亿美元和2亿美元分别归属于我们的零售和批发业务。利用我们的远程信息处理技术高效地为我们的客户服务以及我们的员工所有者的专业知识是这些积极成果的催化剂。

第四财季销售的加仑减少330万加仑或2%，2025财年增加2040万加仑或3%。尽管第四财季和2025财年的天气都比正常情况暖了5%和3%，但比去年同期和2024财年分别凉了4%和6%。天气转凉，对住宅客户的销售额环比增长4%，同比增长6%。

与去年同期相比，第四财季的零售额增长了290万美元，增幅为2%；2025财年的零售额增长了4830万美元，增幅为4%。对于2025财年，零售在所有客户类型中都实现了销售额增长，但农业客户的销售额减少了370万美元。零售罐组在第四季度和2025财年均增长了13%和5%。

与去年同期相比，第四财季的批发销售额增加了40万美元，增幅为0.2%；2025财年的批发销售额增加了4160万美元，增幅为8%。蓝犀牛是该公司的坦克交换业务，与2024财年相比，该公司2025财年的销售额增长了2550万美元，即6%。

在公司远程信息处理技术的赋能下，员工继续交付积极成果。与去年同期相比，与非生产性交付、加注率和零加仑交付相关的指标在第四财季都出现了改善。我们在全国的存在与我们的员工所有者的专业知识和技术相结合，使我们能够快速帮助全国各地的社区。2025年7月，我们与整个丙烷行业的其他人一起动员起来，以应对德克萨斯州洪水及其后果。

2025年10月15日星期三，公司将在互联网上举行电话会议，网址为https://edge.media-server.com/mmc/p/pf8tq23z，讨论截至2025年7月31日止财政年度的经营业绩。电话会议的网络直播将于美国中部时间上午8点（东部时间上午9点）开始。可通过投资者关系邮箱InvestorRelations@ferrellgas.com提交问题。

关于Ferrellgas

Ferrellgas Partners, L.P.通过其运营合作伙伴Ferrellgas，L.P.及其子公司，为全美50个州、哥伦比亚特区和波多黎各的丙烷客户提供服务。旗下Blue Rhino丙烷交易所品牌在全国超6.3万个地点销售。Ferrellgas员工通过员工持股计划间接拥有合伙企业110万个A类单位。Ferrellgas Partners, L.P.于2025年10月15日向美国证券交易委员会提交了截至2025年7月31日的财政年度的10-K表格年度报告。投资者可免费索取这份备案文件的硬拷贝，并可在www.ferrellgas.com上在线获取有关该合伙企业的更多信息。欲了解更多信息，请在Facebook、X、LinkedIn和Instagram上关注Ferrellgas。

关于前瞻性陈述的注意事项

本新闻稿中包含的有关当前估计、预期、对未来结果、业绩、前景、机会、计划、行动和事件的预测以及其他非历史事实的陈述、关切或事项的陈述属于联邦证券法定义的前瞻性陈述。这些陈述经常使用诸如“预期”、“相信”、“打算”、“计划”、“预测”、“预测”、“战略”、“立场”、“继续”、“估计”、“预期”、“可能”、“将”等词语，或这些术语的否定或它们的其他变体或类似术语。各种已知和未知的风险、不确定性和其他因素可能导致结果、业绩和预期与预期结果、业绩和预期存在重大差异，包括天气条件对丙烷需求的影响；批发丙烷、汽车燃料和原油的价格；丙烷供应中断；来自其他行业参与者和其他能源的竞争；能源效率和技术进步；应收账款或应收票据的收款出现重大延迟；客户、交易对手、供应商或供应商违约；需求和生产的变化，碳氢化合物产品；在收集、运输、处理和储存丙烷方面的固有运营和诉讼风险；遵守环境、健康和安全法律的成本或根据这些法律承担的责任；未决和未来法律诉讼的影响；我们的信息技术系统的中断、中断、故障或故障，包括由于网络攻击；经济和政治不稳定，特别是在世界上与能源行业相关的地区，包括俄罗斯和乌克兰之间以及中东地区的持续冲突；资本和信贷市场的中断，与不断变化的全球关税环境或其他方面有关；以及获得可用资本以满足我们的运营和偿债要求；以及预期完成再融资。这些风险、不确定性和其他因素还包括在Ferrellgas Partners, L.P.、Ferrellgas，L.P.、法瑞加合作伙伴 Finance Corp.和Ferrellgas Finance Corp.截至2025年7月31日的财政年度的10-K表格年度报告中以及这些实体不时向美国证券交易委员会提交的其他文件中讨论的风险、不确定性和其他因素。鉴于这些风险和不确定性，请注意不要过分依赖此类前瞻性陈述。本新闻稿中包含的前瞻性陈述仅在本新闻稿发布之日作出。Ferrellgas不承担任何公开更新或修改任何前瞻性陈述的意图或义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。

联系人

投资者关系– InvestorRelations@ferrellgas.com

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FerrellGAS PARTNERS，L.P.和子公司

简明合并经营报表

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（单位：千，单位数据除外）

（未经审计）

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(1)	就其在经营合伙企业Ferrellgas，L.P.的1.0 101%权益（不包括优先单位持有人应占经济权益）分配给普通合伙人的金额。

非GAAP项目的补充数据和调节：

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(1)	与潜在收购活动、重组成本和其他调整相关的非经常性尽职调查。

(2)	与实施业务转型举措相关的“运营、一般和行政费用”中包含的非经常性成本。

(3)	就其在经营合伙企业Ferrellgas，L.P.的1.0 101%权益（不包括优先单位持有人应占经济权益）分配给普通合伙人的金额。

(4)

调整后EBITDA的计算方法为归属于Ferrellgas Partners, L.P.的净（亏损）收益，加上以下各项之和：所得税费用（收益）、利息费用、折旧和摊销费用、非现金员工持股计划补偿费用、资产出售和处置的（收益）损失、其他收入、净额、与非核心业务相关的法律费用和和解、与核心业务相关的法律费用和和解、收购和相关成本、业务转型成本以及归属于非控股权益的净（亏损）收益。管理层认为，这一衡量标准的表述是相关和有用的，因为它允许投资者以类似于管理层使用的方法的方式查看合伙企业的业绩，并根据管理层认为更容易将其结果与拥有不同融资和资本结构的其他公司进行比较的项目进行了调整。调整后的EBITDA，正如管理层所定义的那样，可能无法与其他公司使用的类似标题的衡量标准进行比较。在我们计算调整后EBITDA时添加的不会持续发生的项目可能有相关的现金支付。调整后的EBITDA应结合根据公认会计原则计算的计量来看待。

(5)	净现金利息支出是利息支出减去非现金利息支出和其他收入的总和，净额。

(6)	维护资本支出包括用于改善和更换不动产、厂房和设备的资本化支出，可能不时包括购买通常为租赁的资产。

(7)	归属于股权投资者的可分配现金流计算为调整后EBITDA减去净现金利息支出、维护资本支出和为所得税支付的现金加上某些资产出售的收益。管理层认为，归属于股权投资者的可分配现金流是衡量合伙企业向股权投资者（包括经营合伙企业优先股持有人）申报和支付季度分配的能力的有意义的衡量标准。按照管理层的定义，归属于股权投资者的可分配现金流可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。在我们计算的归属于股权投资者的可分配现金流中添加的不会持续发生的项目可能有相关的现金支付。应结合按照公认会计原则计算的计量来看待归属于股权投资者的可分配现金流。

(8)	归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流量的计算方法为归属于股权投资者的可分配现金流量减去就优先单位应计或支付的分配以及归属于普通合伙人和非控股权益的可分配现金流量。管理层认为，归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流是衡量合伙企业向A类和B类单位持有人申报和支付季度分配的能力的有意义的衡量标准。按照管理层的定义，归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。在我们计算归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流时添加的项目可能会有相关的现金支付，但这些项目不会持续发生。归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流应结合根据公认会计原则计算的计量来看待。

(9)	在2025财年或2024财年的任何期间，公司均未向A类单位持有人支付任何分配。

(10)

可分配现金流（短缺）超额计算为归属于A类和B类单位持有人的可分配现金流减去支付给A类和B类单位持有人的分配。可分配现金流过剩（如果有的话）将被保留以建立准备金、减少债务、为资本支出提供资金以及用于其他合伙目的，任何短缺都将由先前建立的准备金、手头现金或我们的信贷安排下的借款提供资金。管理层认为，可分配现金流过剩是衡量合伙企业实现这些目的能力的一个有意义的衡量标准。可分配现金流（短缺）过剩，正如管理层所定义的那样，可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准进行比较。在我们的可分配现金流（短缺）超额计算中添加的不会持续发生的项目可能有相关的现金支付。可分配现金流（短缺）超额应结合根据公认会计原则计算的计量来看待。

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FerrellGAS PARTNERS，L.P.和子公司

简明合并资产负债表

（单位：千，单位数据除外）

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（未经审计）

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