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1.业务说明及重要会计政策摘要

业务说明

财捷集团（Intuit，缩写为“Intuit”）是一家全球性的金融科技平台，其使命是为世界各地的繁荣提供动力。我们通过税收和个人理财产品，帮助消费者轻松、自信地完成纳税并提高他们的财务成功，从信用建设到财富建设。我们帮助中小型市场企业成长，并端到端运营他们的业务，从潜在客户到现金。这包括财务管理，其中包括支付和资本、合规、人力资本管理以及营销产品和服务。针对会计专业人士，我们提供专业的税务、财务管理产品和服务。

我们通过为TurboTax、Credit Karma、QuickBooks、Mailchimp和Intuit Enterprise Suite提供支持的平台来做到这一点。Lacerte、ProSeries和ProConnect Tax Online是我们为专业会计师提供的领先的报税服务。我们成立于1984年，总部位于加利福尼亚州山景城，主要在美国（美国）销售我们的产品和服务。

列报依据

这些简明综合财务报表包括Intuit及其全资附属公司的财务报表。我们已经消除了合并中的所有公司间余额和交易。我们已将所有调整包括在内，这些调整仅包括正常的经常性项目，我们认为这是公平列报中期财务业绩所必需的。我们对以前在财务报表中报告的某些金额进行了重新分类，以符合当前的列报方式。

自2025年8月1日起，我们将消费者、Credit Karma和ProTax业务合并为一个单一的消费者细分市场，以便作为一个消费者平台更好地服务于客户的多样化金融需求。我们的首席运营决策者在此更新的分部结构下，使用定期提供的分部收入和分部营业收入信息分配资源并评估分部业绩。为了在这一分部变动下调整结果，在分部层面管理的某些销售和营销、产品开发以及Credit Karma的一般和管理费用现在在平台层面进行管理，并计入其他公司费用，而不是分部费用。同样在2025年8月1日，我们重组了全球业务解决方案部门中的某些营销、传播和客户成功职能，这些职能支持并有利于我们的整体平台，并在该级别而不是在细分级别进行管理。此外，在平台级别管理的某些数据科学和分析团队现在在细分级别进行管理。我们重新调整了某些先前报告的金额，以符合这些分部变化。由于这些变化，截至2025年4月30日的三个月和九个月，我们重新分类了总计$ 1 百万美元 7 万美元来自Global Business Solutions和$ 155 百万美元 456 百万分别从消费者到其他企业费用，以符合当前的列报方式。见附注12，“分段信息，”了解更多信息。

这些未经审核简明综合财务报表及附注应与我们截至2025年7月31日止财政年度的10-K表格年度报告第II部分第8项中的经审核综合财务报表一并阅读。截至2026年4月30日止九个月的业绩不一定代表我们对截至2026年7月31日止财政年度或任何其他未来期间的预期业绩。

季节性

在我们的消费者部门中，我们的TurboTax和ProTax产品具有显着且明显的季节性模式，因为我们的所得税准备产品和服务的销售和收入通常主要集中在11月至4月期间。这种季节性模式通常会导致我们分别在截至1月31日和4月30日的第二季度和第三季度的净收入增加。

重要会计政策

我们在截至2025年7月31日的财政年度的10-K表格年度报告第II部分第8项的财务报表附注1中描述了我们的重要会计政策。在2026财年前九个月，我们的重要会计政策没有任何变化。

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估计数的使用

在根据美国公认会计原则（GAAP）编制我们的简明合并财务报表时，我们会做出某些判断、估计和假设，这些判断、估计和假设会影响我们财务报表中报告的金额以及随附附注中的披露。例如，我们使用判断和估计来确定收入应该如何确认。这些判断和估计包括识别履约义务、确定履约义务是否可明确区分、确定每项可明确区分的履约义务的单独销售价格（SSP）和收入确认时间、估计交易价格中包含的可变对价等。我们使用估计来确定为投资而持有的应收账款和应收票据的可收回性、各种应计项目的适当水平，包括诉讼或有事项的应计项目、用于计算租赁负债的贴现率、我们的全球税务拨备金额、递延税项资产的可变现性、可供出售债务证券的信用损失、为企业合并而收购的资产和承担的负债的公允价值以及为出售而持有的应收票据的公允价值。我们还使用估计来确定收购的无形资产、财产和设备以及其他长期资产的剩余经济寿命和公允价值。此外，我们使用假设来估计报告单位的公允价值和基于股份的薪酬。尽管我们打算建立准确的估计并使用合理的假设，但实际结果可能与我们的估计不同。

每股净收益计算

我们使用该期间已发行普通股的加权平均数计算基本每股净收益或亏损。我们使用该期间已发行普通股和稀释性潜在普通股的加权平均数来计算稀释后的每股净收益。稀释性潜在普通股包括在行使股票期权和根据库存股法授予限制性股票单位（RSU）时可发行的股份。

我们将合并行权价格和未确认的补偿费用低于我们普通股的平均市场价格的股票期权，以及未确认的补偿费用低于我们普通股的平均市场价格的RSU，纳入摊薄后每股净收益的计算中。我们将合并行权价格和未确认的补偿费用高于我们普通股的平均市场价格的股票期权，以及未确认的补偿费用高于我们普通股的平均市场价格的RSU排除在稀释每股净收益的计算之外，因为它们的影响是反稀释的。在库存股法下，假设行使股票期权必须支付的金额以及我们尚未确认的股票期权和RSU的未来服务补偿费用金额用于回购股票。

股息权适用于我们授予的所有RSU，并在基础RSU归属时累积和支付。由于分红权受制于与基础股权奖励相同的归属要求，它们被视为价值的或有转移。因此，RSU不被视为参与证券，我们没有在每股收益中单独列出它们。

在亏损期间，基本每股净亏损和稀释每股净亏损是相同的，因为潜在普通股的影响是反稀释的，因此被排除在外。

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下表列出所示期间用于计算基本和稀释每股净收益的股份构成。

			三个月结束												九个月结束
（百万，每股金额除外）			4月30日， 2026						4月30日， 2025						4月30日， 2026						4月30日， 2025
分子：
净收入			$	3,064					$	2,820					$	4,203					$	3,488
分母：
基本每股计算中使用的股份：
加权平均已发行普通股			276						280						278						280
稀释后每股计算中使用的股份：
加权平均已发行普通股			276						280						278						280
来自以股份为基础的奖励的稀释性潜在普通等值股份			—						2						1						3
已发行稀释加权平均普通股			276						282						279						283
每股基本及摊薄净收益：
基本每股净收益			$	11.10					$	10.09					$	15.13					$	12.45
稀释每股净收益			$	11.09					$	10.02					$	15.05					$	12.33
不计入稀释每股净收益的股份：
由于其反稀释效应而被排除在稀释性已发行普通股等值股份之外的加权平均股份奖励			7						1						3						—

递延收入

我们在与客户订立合同、在控制权转移或相关履约义务履行之前收到或到期支付现金时记录递延收入。我们的递延收入主要与我们的订阅产品有关。在截至2026年4月30日的三个月和九个月中，我们确认的收入为$ 136 百万美元 977 百万，分别于2025年7月31日计入递延收入。在截至2025年4月30日的三个月和九个月中，我们确认了$ 111 百万美元 829 分别计入2024年7月31日递延收入的百万。

我们的履约义务一般在 12个月 初始合同日期。截至2026年4月30日和2025年7月31日，与12个月后将得到偿付的履约义务有关的递延收入余额为$ 2 百万美元 4 万元，分别计入我们简明综合资产负债表的其他长期债务。

信用风险集中与重要客户

截至2026年4月30日或2025年4月30日止三个月或九个月，没有客户占总净营收的10%或以上。截至2026年4月30日或2025年7月31日，没有客户的应收账款总额占比达到或超过10%。

尚未采用的会计准则

所得税：2023年12月，财务会计准则委员会（FASB）发布了会计准则更新（ASU）2023-09，“所得税（专题740）：所得税披露的改进。”这一准则要求额外披露与所得税税率调节、按辖区缴纳的所得税以及其他与所得税相关的披露。该标准对2024年12月15日之后开始的财政年度有效，这意味着它将对我们截至2026年7月31日的财政年度的年度报告有效。允许在预期或追溯的基础上提前采用。我们预计将在追溯基础上采用ASU2023-09，预计采用将扩大我们合并财务报表中的所得税披露。

损益表费用分拆：2024年11月，FASB发布ASU2024-03，"损益表—报告综合收益—费用分拆披露（子专题220-40）：收益分拆

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报表费用，"而在2025年1月，FASB发布了ASU2025-01，“损益表—报告综合收益—费用分类披露（子主题220-40）：明确生效日期，”其中明确了ASU2024-03的生效日期。该准则要求各实体将经营费用按经营报表上的相关费用标题，分为职工薪酬、折旧、无形资产摊销等特定类别。该标准对2026年12月15日之后开始的财政年度和2027年12月15日之后开始的财政年度内的中期有效，这意味着它将对我们截至2028年7月31日的财政年度的年度报告和从2029财政年度开始的中期报告有效。允许在预期或追溯的基础上提前采用。我们目前正在评估我们即将采用ASU2024-03对我们的合并财务报表和相关披露的影响。

应收账款和合同资产信用损失计量：2025年7月，FASB发布ASU2025-05，“金融工具—信用损失（专题326）：应收账款和合同资产信用损失的计量。"该准则允许实体在估计根据FASB会计准则编纂（ASC）主题606核算的交易产生的流动应收账款和流动合同资产的预期信用损失时应用一种实用的权宜之计，“与客户签订的合同带来的收入。”该标准对2025年12月15日之后开始的财政年度有效，包括这些财政年度内的过渡期，这意味着它将在截至2027年7月31日的财政年度的第一季度对我们生效。允许提前采用，该标准将前瞻性地应用。我们目前正在评估我们即将采用ASU2025-05对我们的合并财务报表和相关披露的影响。

内部使用软件：2025年9月，FASB发布ASU2025-06，“无形资产—商誉及其他—内部使用软件（子主题350-40）：有针对性地改进内部使用软件的会计核算。”该标准删除了对项目阶段的所有提及，并明确了实体开始资本化成本所适用的门槛。该标准在2027年12月15日之后开始的财政年度生效，包括这些财政年度内的中期报告期，这意味着它将在截至2029年7月31日的财政年度的第一季度对我们生效。允许提前采用，该标准将采用前瞻性、追溯性或修改后的过渡方法。我们目前正在评估我们即将采用ASU2025-06对我们的合并财务报表和相关披露的影响。

2.公允价值计量

公允价值等级

权威指引将公允价值定义为市场参与者在计量日进行的有序交易中，出售资产所得的价款或转移负债所支付的价款。在确定公允价值时，我们会考虑资产或负债的主要或最有利的市场，以及市场参与者在为资产或负债定价时会使用的假设。此外，我们在估计资产或负债的公允价值时考虑并使用所有适当的估值方法。

权威指引建立了基于对资产和负债公允价值估计所使用的判断程度和水平的公允价值层次结构。总体而言，权威指引要求我们在计量公允价值时最大限度地使用可观察输入值，最大限度地减少不可观察输入值的使用。一项资产或负债在公允价值层次结构中的分类是基于对其公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。权威指导意见界定的三个层次投入如下：

•1级使用相同资产或负债在活跃市场中可获得的未经调整的报价。

•2级使用不包括在第1级中的报价的输入，这些输入可以通过与市场数据的相关性直接或间接地观察到。其中包括类似资产或负债在活跃市场中的报价；相同或类似资产或负债在不活跃市场中的报价；以及估值模型或其他定价方法的输入值，这些输入值不需要重大判断，因为模型中使用的输入值，例如利率和波动性，可以通过资产或负债基本上整个期限内易于观察的市场数据加以证实。

• 3级 使用一个或多个不可观察的输入值，这些输入值得到很少或没有市场活动的支持，并且对公允价值的确定具有重要意义。第3级资产和负债包括公允价值采用定价模型、现金流折现方法或类似估值技术以及管理层重大判断或估计确定的资产和负债。

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以经常性公允价值计量的资产和负债

下表汇总了我们在所示日期以经常性基础以公允价值计量的金融资产，按照上述公允价值层次进行分类。

			2026年4月30日																		2025年7月31日
（百万）			1级						2级												合计 公允价值						1级						2级												合计 公允价值
资产：
现金等价物，主要是货币市场基金			$	1,852					$	—											$	1,852					$	1,790					$	—											$	1,790
可供出售债务证券：
公司说明			—						607												607						—						502												502
美国机构证券			—						1,642												1,642						—						1,316												1,316
可供出售债务证券总额			—						2,249												2,249						—						1,818												1,818
经常性以公允价值计量的资产总额			$	1,852					$	2,249											$	4,101					$	1,790					$	1,818											$	3,608

下表汇总了我们在所示日期按资产负债表分类和公允价值层次中的级别划分的现金等价物和可供出售债务证券。

			2026年4月30日																		2025年7月31日
（百万）			1级						2级												合计 公允价值						1级						2级												合计 公允价值
现金等价物：
现金及现金等价物			$	1,852					$	—											$	1,852					$	1,790					$	—											$	1,790
可供出售债务证券：
在投资			$	—					$	2,099											$	2,099					$	—					$	1,668											$	1,668
应收资金和为客户持有的金额			—						150												150						—						150												150
可供出售债务证券总额			$	—					$	2,249											$	2,249					$	—					$	1,818											$	1,818

我们使用相同工具在活跃市场的报价对主要由货币市场基金组成的1级资产进行估值。

我们使用第2级输入以经常性基础计量其公允价值的金融资产包括公司票据和美国机构证券。我们借助定价服务计量这些资产的公允价值，该服务要么提供相同或类似证券在活跃市场中的市场报价，要么使用可观察的输入值进行定价，而不进行重大调整。我们的公允价值流程包括旨在确保我们为第2级投资记录适当公允价值的控制措施。这些控制包括与二级定价服务或投资经理提供的定价进行比较、验证定价来源和模型、审查关键模型输入以及酌情独立重新计算价格。

我们使用第3级输入值计量其公允价值的金融资产包括为出售而持有的应收票据和为投资而持有的应收票据。持有待售应收票据按摊余成本或公允价值孰低者入账。截至2026年4月30日，持作出售的应收票据总额并不重大，摊余成本与公允价值之间的差异并不重大。截至2025年7月31日，我们没有持有待售应收票据。截至2026年4月30日和2025年7月31日，持有用于投资的应收票据的摊余成本与公允价值之间的差异并不重大。

我们使用第2级输入值计量其公允价值的金融负债包括优先无抵押票据。我们根据我们的优先无抵押票据的交易价格和我们可以获得的其他类似条款借款的利率来衡量其公允价值。截至2026年4月30日和2025年7月31日，高级无抵押票据的估计公允价值总额为$ 4.8 十亿美元 5.0 分别为十亿。截至2026年4月30日和2025年7月31日的每个报告期，优先无担保票据的账面价值为$ 5.0 十亿。见附注6，“债务,”了解更多信息。

非经常性以公允价值计量的资产和负债

长期投资主要包括私人控股公司的非流通股本证券，这些证券没有容易确定的公允价值。按成本入账，并根据同一发行人相同或类似投资的有序交易产生的可观察价格变动或减值进行调整。这些投资在公允价值层次中被归类为第3级，因为我们使用基于交易日可观察交易价格变化的估值方法估计这些投资的价值。

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下表总结了我们长期投资账面价值的调整。

			三个月结束												九个月结束
（百万）			4月30日， 2026						4月30日， 2025						4月30日， 2026						4月30日， 2025
向上调整			$	46					$	—					$	104					$	8
向下调整，包括减值			—						—						—						( 51 )
净调整数			$	46					$	—					$	104					$	( 43 )

累计上调金额为$ 125 万，累计向下调整，包括减值，达$ 27 截至2026年4月30日持有的计量另类投资的截至2026年4月30日的百万。我们简明合并资产负债表上长期投资的账面价值为$ 176 百万美元 94 分别截至2026年4月30日和2025年7月31日的百万。

3.现金和现金等价物、投资、应收资金和为客户持有的金额

我们认为在购买之日三个月或更短期限的高流动性投资是现金等价物。在所有列报期间，现金等价物主要由货币市场基金组成。投资主要包括投资级可供出售债务证券。应收资金和为客户持有的金额是指从第三方支付处理商应收的用于客户交易的资金、在途资金给我们的客户，以及代表我们的客户持有的投资于现金和现金等价物以及投资级可供出售债务证券的资金，仅限于用于满足我们代表客户所欠金额的目的。我们对我们代表客户传输的资金的义务在资金在客户账户结算时得到满足。这些债务，包括在途资金给我们的客户，在随附的简明综合资产负债表中反映在应付资金和应付客户款项中。

除美国政府的直接债务、美国政府机构发行的证券和货币市场基金外，我们通过限制与任何个人发行人的持股来分散我们对债务证券的投资。

下表汇总了我们在所示日期按资产负债表分类为客户持有的现金和现金等价物、投资、应收资金和金额。

			2026年4月30日												2025年7月31日
（百万）			摊销 成本						公允价值						摊销 成本						公允价值
简明综合资产负债表分类：
现金及现金等价物			$	4,681					$	4,681					$	2,884					$	2,884
投资			2,099						2,099						1,667						1,668
应收资金和为客户持有的金额			7,760						7,760						7,076						7,076
现金及现金等价物、投资、应收资金总额和为客户持有的金额			$	14,540					$	14,540					$	11,627					$	11,628

下表汇总了我们在所示日期按投资类别为客户持有的现金和现金等价物、投资、应收资金的相关部分和金额。截至2026年4月30日和2025年7月31日，这不包括$ 377 百万美元 329 百万，分别是我们简明综合资产负债表上应收第三方支付处理商的资金，包括在未按公允价值计量和记录的应收资金和为客户持有的金额中。

			2026年4月30日												2025年7月31日
（百万）			摊销 成本						公允价值						摊销 成本						公允价值
发行类型：
现金、现金等价物、受限制现金和受限制现金等价物合计			$	11,914					$	11,914					$	9,481					$	9,481
可供出售债务证券：
公司说明			607						607						502						502
美国机构证券			1,642						1,642						1,315						1,316
可供出售债务证券总额			2,249						2,249						1,817						1,818
现金、现金等价物、限制性现金、限制性现金等价物和投资合计			$	14,163					$	14,163					$	11,298					$	11,299

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我们使用特定的识别方法来计算投资的收益和损失。我们将可供出售债务证券的已实现损益计入利息和其他收入，净额计入我们的简明综合经营报表。截至2026年4月30日和2025年4月30日的九个月，我们可供出售债务证券的已实现损益总额并不重要。

我们在简明综合资产负债表的股东权益部分的累计其他综合收益或损失中累积可供出售债务证券的未实现损益（扣除税后），但下文所述的某些未实现亏损除外。截至2026年4月30日和2025年7月31日，我们可供出售债务证券的未实现损益毛额并不重要。

对于处于未实现亏损头寸的可供出售债务证券，我们确定是否存在信用损失。对信用损失的估计是通过考虑与证券的可收回性相关的现有信息和有关过去事件、当前状况的信息以及合理和可支持的预测来确定的。信用损失准备金记入利息和其他收入，在我们的简明综合经营报表中为净额，不超过未实现损失的金额。任何超过安全级别信用损失准备金的超额未实现损失均在我们简明合并资产负债表的股东权益部分的累计其他综合收益或损失中确认。我们确定有 无 截至2026年4月30日与可供出售债务证券相关的信用损失。截至2026年4月30日，可供出售债务证券的未实现亏损并不重大，主要是由于市场利率的变化。我们不打算出售这些投资。此外，在收回可能到期的摊余成本基础之前，我们很可能不会被要求出售它们。

下表汇总了我们的可供出售债务证券，包括在投资和应收资金的相关部分以及为客户持有的金额中，按所示日期的证券的规定到期日进行分类。

			2026年4月30日												2025年7月31日
（百万）			摊销 成本						公允价值						摊销 成本						公允价值
一年内到期			$	2,127					$	2,127					$	1,694					$	1,694
两年内到期			62						62						62						63
三年内到期			60						60						61						61
可供出售债务证券总额			$	2,249					$	2,249					$	1,817					$	1,818

下表汇总了我们在所示日期按资产类别为客户持有的应收资金和金额。

（百万）			2026年4月30日						7月31日， 2025
受限制现金和受限制现金等价物			$	7,233					$	6,597
受限制的可供出售债务证券			150						150
应收资金			377						329
应收资金总额和为客户持有的金额			$	7,760					$	7,076

（百万）			2025年4月30日						7月31日， 2024
受限制现金和受限制现金等价物			$	4,741					$	3,490
受限制的可供出售债务证券			150						150
应收资金			330						281
应收资金总额和为客户持有的金额			$	5,221					$	3,921

4.应收票据和信贷损失准备金

截至2026年4月30日和2025年7月31日，我们的应收票据组合包括为投资而持有的应收票据，包括向中小型市场企业和消费者提供的贷款，以及为出售而持有的应收票据，包括中小型市场企业贷款。当我们既有意愿也有能力在可预见的未来持有应收票据或直至到期或清偿时，我们将应收票据分类为投资持有。当我们有意向和能力将我们在合格贷款中的几乎所有权益出售给第三方投资者时，我们将应收票据归类为持有待售。当我们对个别应收票据的意向发生变化时，最初被指定为持有待售或为投资而持有的应收票据可能会被重新分类。当为投资而持有的应收票据被重新分类为持有待售并以摊余成本或公允价值中的较低者入账时，该应收票据的相关信用损失备抵被解除，以摊余成本或公允价值中的较低者入账的任何调整。

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为投资而持有的应收票据

商业贷款。我们通过发起银行合作伙伴发起的定期贷款（商业贷款）向中小型市场企业提供融资。在截至2026年4月30日和2025年4月30日的九个月期间，我们从发起银行合作伙伴购买了商业贷款，本金余额为$ 4.3 十亿美元 2.4 分别为十亿。截至2026年4月30日，我们有购买$ 287 2026年4月30日或之前发起的商业贷款百万。

商业贷款没有担保，按摊余成本入账，其中包括未支付的本金余额，扣除任何相关的递延发起成本和费用、折扣、购买溢价和信用损失准备金。截至2026年4月30日和2025年7月31日的每个报告期，为投资而持有的商业贷款净余额为$ 1.5 亿，扣除截至2026年4月30日和2025年7月31日的信贷损失准备金$ 134 百万美元 100 分别为百万。流动部分计入为投资而持有的应收票据，长期部分计入我们简明综合资产负债表的其他资产。

根据贷款合同注明的规定期限和规定利率，购买并持有用于投资的经营贷款赚取利息收入。利息收入在扣除摊销的直接发起成本和费用、折扣和购买溢价后入账，并在我们的简明综合经营报表中计入服务收入。商业贷款的利息收入并非在所有呈报期间都很重要。

消费贷款。我们向符合条件的TurboTax客户提供短期有息和无息贷款，以及其他消费贷款（统称为消费贷款）。我们与发起银行合作发起消费者贷款，随后购买这些消费者贷款。某些消费者贷款产品是从客户的所得税退税中偿还的。在截至2026年4月30日和2025年4月30日的九个月内，我们从发起银行合作伙伴处购买了消费贷款，本金余额为$ 643 百万美元 459 分别为百万。消费者贷款没有担保，按摊余成本入账，扣除任何相关的递延发起成本和费用、折扣、购买溢价和信贷损失准备金。截至2026年4月30日和2025年7月31日，消费贷款净余额为$ 243 百万美元 2 分别为百万。消费者贷款的利息收入并非在所有呈报期间都是重要的。

信贷损失准备金。我们对为投资而持有的应收票据保留信用损失准备金，以备应收票据组合中的预期信用损失。信用损失准备金是根据我们目前对预期信用损失、历史信用损失、回收估计以及截至每个资产负债表日的未来预期的估计确定的。我们对整个存续期预期信用损失的估计变动对每期备抵的调整通过我们简明综合经营报表中服务成本收入中包含的信用损失拨备在收益中确认。在存在共担信用风险特征的情况下，我们在集合的基础上评估我们的应收票据组合的信用度。

信贷损失准备金是主观的，需要管理层进行估计，包括投资组合中的已知和固有风险、使用历史信贷损失来估计预期信贷损失、可能影响借款人偿还能力的不利情况以及当前和预测的经济状况等因素。考虑的其他因素可能包括预测的不确定性、建模技术的主观应用、投资组合构成的变化、季节性、商业状况和新兴趋势。

对于我们的商业贷款组合，预期信用损失是基于信用损失预测模型计量的，并通过应用从贷款级别风险段和期限组合得出的损失曲线计算得出，按每月商业贷款年份汇总。损失曲线是根据经验损失曲线数据和管理层判断相结合的结果进行估计的。损失率和基础模型定期更新，以反映实际贷款表现和基于商业贷款组合信用风险特征的假设变化等因素。对于我们没有足够历史的新的信用测试或产品，我们使用经验数据和管理层判断来估计损失。

当付款逾期一天时，我们认为商业贷款是拖欠的。我们将拖欠的商业贷款置于非应计状态，并停止应计利息收入。如果经营贷款是当期的，或者在一段合理的时间内已经按照合同条款履行，并且我们判断，将继续按照合同条款定期支付本金和利息，则经营贷款将恢复为应计状态。先前确认的已核销经营贷款应计但未向借款人收取的应收利息予以冲回。截至2026年4月30日和2025年7月31日，为投资而持有的拖欠经营贷款和非应计状态经营贷款的摊余成本基础并不重要。截至2026年4月30日和2025年4月30日止三个月和九个月的非应计状态商业贷款按收付实现制确认的利息收入并不重大。

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截至二零二六年四月三十日及二零二五年四月三十日止三个月及九个月，我们的商业贷款组合的信贷损失准备变动情况如下表所示。

			三个月结束												九个月结束
（百万）			4月30日， 2026						4月30日， 2025						4月30日， 2026						4月30日， 2025
期初余额			$	120					$	84					$	100					$	62
预期信用损失准备			61						30						148						83
冲销			( 53 )						( 24 )						( 128 )						( 60 )
复苏			6						3						14						8
期末余额			$	134					$	93					$	134					$	93

对于我们的消费者贷款组合，我们维持信贷损失准备金，为可能无法收回的消费者贷款做准备，并考虑到贷款产品、IRS使用历史趋势和未来预期（如果适用）对退款的预期资金，以及其他借款人特征来预测未来损失。对于我们没有足够历史的新消费贷款产品，我们使用经验数据和管理层判断来估计损失。截至2026年4月30日和2025年7月31日，消费者贷款的信贷损失准备金并不重大。截至2026年4月30日和2025年4月30日止三个月和九个月的非应计状态消费者贷款按现金基础确认的利息收入并不重大。

我们对我们的贷款购买承诺保留信用损失备抵，该备抵记录在简明综合资产负债表的其他流动负债中。我们的贷款购买承诺信用损失备抵是 不是 截至2026年4月30日和2025年7月31日的材料。

当可获得的信息确认特定的应收票据或其部分无法收回时，已确定的金额将从信用损失准备金中扣除。当合同本金逾期120天或满足其他冲销政策要求时，应收票据将根据我们的冲销政策进行冲销。未付本金余额的后续收回（如有）记入信用损失准备金。

持有待售应收票据

商业贷款。我们与机构投资者订立了多项远期流动安排，为出售合资格无抵押商业贷款的参与权益提供便利。这些安排有不同的条款，到期日期从2027年到2030年不等。

持有待售应收票据按摊余成本或按个别应收票据基准厘定的公允价值中较低者入账。截至2026年4月30日，持有待售应收票据余额为$ 69 万，并计入我们简明综合资产负债表上持有待售的应收票据。截至2025年7月31日，我们没有持有待售应收票据。截至2026年4月30日和2025年4月30日的九个月内出售的商业贷款的未付本金余额总额为$ 1.4 十亿美元 288 分别为百万。截至2026年4月30日和2025年4月30日的九个月，销售商业贷款和服务收入的收益并不重大。

5.商誉和收购的无形资产

商誉

截至2026年4月30日止九个月按可报告分部划分的商誉账面价值变动情况如下表所示。我们的可报告分部在附注12中描述，“细分信息。”

（百万）						余额 2025年7月31日						商誉 收购						外币换算						余额 2026年4月30日
全球商业解决方案						$	9,825					$	—					$	( 3 )					$	9,822
消费者						4,155						—						5						4,160
总计						$	13,980					$	—					$	2					$	13,982

商誉扣除累计减值损失$ 114 百万，这是在2025年7月31日之前记录的，包含在我们的消费者部门中。

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收购的无形资产

下表显示了我们收购的无形资产在所示日期的成本、累计摊销和加权平均寿命（以年为单位）。加权平均寿命计算的是未完全摊销的资产。

（百万美元）			客户 和用户关系						已购买 技术						贸易 姓名 和标识						合计
截至2026年4月30日：
成本			$	6,199					$	1,765					$	680					$	8,644
累计摊销			( 2,357 )						( 1,194 )						( 286 )						( 3,837 )
收购的无形资产，净额			$	3,842					$	571					$	394					$	4,807
加权-平均寿命年			14						8						13						13
截至2025年7月31日：
成本			$	6,198					$	1,765					$	680					$	8,643
累计摊销			( 2,034 )						( 1,061 )						( 246 )						( 3,341 )
收购的无形资产，净额			$	4,164					$	704					$	434					$	5,302
加权-平均寿命年			14						8						13						13

下表显示了我们收购的无形资产在2026年4月30日的预期未来摊销费用。所购技术的摊销一般在我们的简明综合经营报表中计入所购技术的摊销。其他收购的无形资产的摊销，例如客户和用户关系，在我们的简明综合经营报表中计入其他收购的无形资产的摊销。如果发生减值事件，它们可能会加快收购的无形资产费用的时间安排。

（百万）			预计 未来 摊销 费用
截至7月31日的财年，
2026年（不包括截至2026年4月30日止九个月）			$	165
2027			633
2028			613
2029			593
2030			590
此后			2,213
预计未来摊销费用总额			$	4,807

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6.债务

我们债务的账面价值在所示日期如下：

（百万美元）			4月30日， 2026						7月31日， 2025						有效 息率
2020年6月发行的优先无抵押票据：
1.350 2027年7月到期票据百分比			$	500					$	500					1.486 %
1.650 2030年7月到期票据百分比			500						500						1.767 %
2023年9月发行的优先无抵押票据：
5.250 2026年9月到期票据百分比			750						750						5.325 %
5.125 2028年9月到期票据百分比			750						750						5.258 %
5.200 2033年9月到期票据百分比			1,250						1,250						5.312 %
5.500 2053年9月到期票据百分比			1,250						1,250						5.576 %
有担保循环信贷额度			1,200						1,014
债务本金余额合计			6,200						6,014
未摊销贴现和发债成本			( 38 )						( 41 )
债务账面净值			$	6,162					$	5,973
短期债务			$	750					$	—
长期负债			$	5,412					$	5,973

2026年4月30日债务的未来本金支付情况如下表所示。

（百万）			未来本金支付
截至7月31日的财年，
2026年（不包括截至2026年4月30日止九个月）			$	—
2027			1,250
2028			400
2029			1,250
2030			800
此后			2,500
未来债务本金支付总额			$	6,200

高级无抵押票据

2020年笔记。2020年6月，我们根据公开债务发行发行了四个系列的优先无抵押票据（合称2020年票据）。此次发行的收益为$ 1.98 亿，扣除债务折扣$ 2 万美元，发债成本$ 15 百万。截至2026年4月30日，$ 1.0 2020年票据的本金仍有10亿美元未偿还。

每年1月15日和7月15日每半年支付一次利息。贴现和发债费用在2020年票据期限内采用实际利率法摊销至利息费用。

2020年票据是Intuit的高级无担保债务，与Intuit的所有现有和未来无担保和非次级债务具有同等地位，可由我们随时赎回，但须支付补足溢价。一旦发生控制权变更交易并伴有2020年票据信用评级的某些下调，我们将被要求回购2020年票据，回购价格等于 101 未偿本金总额的百分比加上截至但不包括回购日期的任何应计和未付利息。管辖2020年票据的契约要求我们遵守某些契约。例如，2020年票据限制了我们创建某些留置权和进行售后回租交易的能力。截至2026年4月30日，我们遵守有关2020年票据的所有契诺。

2023年笔记。2023年9月，我们根据公开发行债券发行了四个系列的高级无抵押票据（合称2023年票据）。此次发行的收益为$ 3.96 亿，扣除债务折扣$ 20 万美元，发债成本$ 24 百万，并与经营现金一起用于偿还我们的无抵押定期贷款的未偿余额。截至2026年4月30日，$ 4.0 2023年票据的本金仍有10亿美元未偿还。

每年3月15日和9月15日每半年支付一次利息。贴现及债务发行费用在2023年票据的期限内采用实际利率法摊销至利息费用。

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2023年票据是Intuit的高级无担保债务，与Intuit的所有现有和未来无担保和非次级债务具有同等地位，可由我们随时赎回，但须支付补足溢价。管理2023年票据的契约要求我们遵守某些契约。例如，2023年票据限制了我们创建某些留置权和进行售后回租交易的能力。截至2026年4月30日，我们遵守了有关2023年票据的所有契约。

无抵押信贷便利

2026年信贷安排。2026年1月9日，我们终止了日期为2024年2月5日的经修订和重述的信贷协议，并与某些贷方订立了一项信贷协议，规定以$ 2.2 2031年1月9日到期的10亿元无抵押循环信贷融资（2026年信贷融资）。

根据2026年信贷安排，我们可以根据某些惯例条件，包括相关贷款人的批准，在一个或多个场合增加2026年信贷安排下的承付款，金额不超过$ 4 亿元，并在一次或多次将2026年信贷安排的到期日延长至 一年 .2026年信贷安排包括$ 500 借入Swingline贷款的百万分限额和$ 250 开立信用证的百万分限额。2026年信贷安排下的预付款在美元借款的情况下按等于（a）的利率计息，在我们的选举中，要么（i）备用基准利率加上从 0.000 %至 0.125 %，或（ii）有担保隔夜融资利率（SOFR）一词加上从 0.700 %至 1.125 %，或（b）在外币借款的情况下，信贷协议中规定的相关货币的利率基准加上从 0.700 %至 1.125 %.设施费用从 0.050 %至 0.125 年度%。实际利差和融通费以我司高级长期债信用评级为基础。

2026年信贷安排包括惯常的肯定和否定契约，包括要求我们保持协议中定义的总债务与利息、税项、折旧和摊销前利润（EBITDA）的比率不超过 4.00 至1.00，按截至每个财政季度最后一天的12个月滚动计算。截至2026年4月30日，我们遵守了有关2026年信贷安排的所有契约。截至2026年4月30日， 无 2026年信贷安排下的未偿金额。

2026年短期信贷便利。于2026年1月30日，我们与若干贷款人订立信贷协议，提供$ 5.8 十亿无担保短期循环信贷额度（2026年短期信贷额度），为我们的TurboTax提前退税产品的一部分提供资金。我们终止了2026年短期信贷安排，自2026年2月26日起生效。

2026年短期信贷安排下的垫款应计利率等于，在我们的选举中，（i）期限SOFR或每日简单SOFR加上保证金 0.875 %，或（ii）备用基准利率加上保证金 0.000 %.承付款项中未使用的部分应计费用为 0.07 年度%。

有担保循环信贷融资

2019年担保设施。2019年2月19日，Intuit的一家子公司与一家贷方签订了一项有担保循环信贷融资，为我们向合格的中小型市场企业提供的贷款产品和服务（2019年有担保融资）提供资金。2019年担保融资对Intuit Inc.无追索权，由子公司的现金和应收账款担保，截至2026年4月30日，这些现金和应收账款超过了2019年担保融资项下的未偿金额。我们已经对这一设施进行了几项修订。这些修订主要增加了融资额度，延长了承诺期限和最终到期日，并更新了基准利率。根据修订后的2019年担保融资，融资限额为$ 500 百万，其中$ 300 百万已承诺和$ 200 百万未承诺。垫款按调整后的每日简单SOFR plus计息 1.25 %.承诺信贷额度中未使用的部分应计费用，费率范围从 0.25 %至 0.75 %，取决于未使用的承诺余额总额。承诺期限至2027年8月31日，最后到期日为2028年8月31日。该协议包括某些肯定和否定的契约，包括要求子公司保持特定财务比率的财务契约。截至2026年4月30日，我们遵守了有关2019年担保融资的所有契约。截至2026年4月30日，$ 500 2019年有担保融资项下未偿还的百万美元，加权平均利率为 5.01 %.2019年担保融资的利息按月支付。

2022年担保设施。2022年10月12日，Intuit的另一家子公司与一家贷方签订了一项有担保循环信贷融资，为我们向合格的中小型市场企业提供的贷款产品和服务（2022年有担保融资）提供资金。2022担保融资对Intuit Inc.无追索权，由子公司的现金和应收账款担保，截至2026年4月30日，这些现金和应收账款超过了2022担保融资项下的未偿金额。我们已经对这一设施进行了几项修订。这些修订主要是延长承诺期限和最终到期日，增加承诺金额，降低利率。根据修订后的2022年担保融资，融资限额为$ 500 百万，其中$ 400 百万已承诺和$ 100 百万未承诺。预付款按期限SOFR加计利息 1.1 %.承诺信贷额度中未使用的部分应计费用，费率范围从 0.2 %至 0.4 %，取决于未使用的承诺余额总额。承诺期限至2027年4月30日，最后到期日为2028年5月1日。该协议包括某些肯定和否定的契约，包括要求子公司保持特定财务比率的财务契约。截至2026年4月30日，我们遵守了有关2022年担保融资的所有契约。截至2026年4月30日，$ 400 2022年担保融资项下未偿还的百万美元，加权平均利率为 4.76 %.2022年担保融资的利息按月支付。

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2024年担保设施。2024年11月1日，Intuit的另一家子公司与一家贷方签订了一项有担保循环信贷融资，为我们向合格的中小型市场企业提供的贷款产品和服务（2024年有担保融资）提供资金。2024年担保融资对Intuit Inc.无追索权，由子公司的现金和应收账款担保，截至2026年4月30日，这些现金和应收账款超过了2024年担保融资项下的未偿金额。我们已经对这一设施进行了几项修订。这些修订主要延长了承诺期限和最终到期日，并增加了融资总额和承诺金额。根据修订后的2024年担保融资，融资限额为$ 500 万，全部承诺。垫款按每日简单SOFR plus计息 1.15 %.承诺信贷额度中未使用的部分应计费用，费率范围从 0.2 %至 0.4 %，取决于未使用的承诺余额总额。承诺期限至2028年11月1日，最后到期日为2029年11月1日。该协议包括某些肯定和否定的契约，包括要求子公司保持特定财务比率的财务契约。截至2026年4月30日，我们遵守了有关2024年担保融资的所有契约。截至2026年4月30日，$ 300 2024年担保融资项下的未偿债务为百万美元，加权平均利率为 5.01 %，含未使用承诺部分的费用。2024年担保融资的利息按月支付。

商业票据计划

7.其他负债和承诺

其他流动负债

其他流动负债于所示日期如下：

（百万）			4月30日， 2026						7月31日， 2025
高管递延薪酬计划负债			$	296					$	248
销售、财产和其他税			111						55
经营租赁负债的流动部分			83						69
为退货、积分、促销折扣预留			81						39
应付利息			37						85
股份回购到期金额			31						14
其他			210						115
其他流动负债合计			$	849					$	625

我们其他几项流动负债的余额，特别是我们的退货、信贷和促销折扣准备金，受到我们业务季节性的影响。见注1，“业务说明及重要会计政策摘要–季节性，”了解更多信息。

其他长期义务

其他长期债务在所示日期如下：

（百万）			4月30日， 2026						7月31日， 2025
所得税负债			$	223					$	238
长期递延所得税负债			76						20
其他			59						50
其他长期债务合计			$	358					$	308

无条件购买义务

我们在截至2025年7月31日的财政年度的10-K表格年度报告第II部分第8项的财务报表附注8中描述了我们的无条件购买义务。截至2026年4月30日止九个月，我们的采购义务在正常业务过程之外没有任何重大变化。

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8.租约

我们根据不可撤销的经营租赁安排租赁办公设施。我们的设施租约一般规定定期租金上涨，可能包含升级条款和续租选项。我们的租约剩余租期最多可达 16 年，其中包括合理确定将被行使的延长期权。我们的一些租约包括 一 或更多选择将租约延长至 10 每份期权的年数，我们没有合理的把握行使这一期权。延长期限的选择通常是按照协议确定的费率。延长租赁的选择权在合理确定将被行使的情况下计入租赁负债。

我们将某些办公设施转租给第三方。这些转租的剩余租期最多可达 5 年，其中一项包括将转租延长至 3 年。

租赁费用构成部分如下：

			三个月结束												九个月结束
（百万）			4月30日， 2026						4月30日， 2025						4月30日， 2026						4月30日， 2025
经营租赁成本(1)			$	36					$	28					$	101					$	82
可变租赁成本			6						5						18						15
转租收入			( 2 )						( 2 )						( 6 )						( 8 )
租赁费用净额共计			$	40					$	31					$	113					$	89

(1)包括短期租赁，在截至2026年4月30日和2025年4月30日的三个月和九个月中，这些租赁并不重要。

与经营租赁相关的补充现金流信息如下：

			九个月结束
（百万）			4月30日， 2026						4月30日， 2025
为计入经营租赁负债计量的金额支付的现金			$	88					$	78
以经营租赁负债换取的使用权资产			$	140					$	210

与经营租赁有关的其他信息如下所示日期：

			4月30日， 2026						7月31日， 2025
经营租赁的加权-平均剩余租期			7.4 年						8.1 年
经营租赁加权平均折现率			4.3		%				3.8		%

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截至2026年4月30日，不可撤销经营租赁项下的未来最低租赁付款如下：

（百万）			运营中 租约(1)
截至7月31日的财年，
2026年（不包括截至2026年4月30日止九个月）			$	21
2027			120
2028			122
2029			126
2030			116
此后			373
未来最低租赁付款总额			878
减去推算利息			( 140 )
租赁负债现值			$	738

(1)截至2026年4月30日不可撤销的未来转租收益总额为$ 17 百万美元至2030年7月31日和$ 1 万元后，不列入上表。

与经营租赁相关的补充资产负债表信息在所示日期如下：

（百万）			4月30日， 2026						7月31日， 2025
经营租赁使用权资产			$	601					$	541
其他流动负债			$	83					$	69
经营租赁负债			655						597
经营租赁负债合计			$	738					$	666

截至2026年4月30日，我们有额外的经营租约，最低租约付款总额为$ 40 百万，主要用于尚未开工的办公设施，因此未反映在简明综合资产负债表或上表中。这些经营租赁预计将于2026和2027财政年度开始，租赁期限从五个到 10 年。

9.所得税

实际税率

我们通过将估计的年度有效税率应用于经常性业务的收入或损失并加上特定于该期间的任何离散所得税项目的影响来计算我们的所得税拨备或收益。

截至2026年4月30日的三个月，我们确认了以股份为基础的薪酬的税收缺口$ 11 百万在我们的所得税拨备中。截至2026年4月30日的9个月，我们确认了基于股票的薪酬的超额税收优惠$ 40 百万在我们的所得税拨备中。截至2025年4月30日的三个月和九个月，我们确认了以股份为基础的薪酬的超额税收优惠$ 18 百万美元 75 百万，分别在我们的所得税拨备中。

截至二零二六年四月三十日止三个月及九个月，我们的有效税率约为 24 %和 23 %，分别。不包括主要与股份薪酬相关的离散税项，我们在这两个期间的有效税率约为 24 %.与联邦法定税率21%的差异主要是由于州所得税和不可扣除的基于股份的薪酬，这部分被我们从联邦研究和实验信贷中获得的税收优惠所抵消。

截至二零二五年四月三十日止三个月及九个月，我们的实际税率约为 23 %和 22 %，分别。不包括主要与股份薪酬相关的离散税项，我们在这两个期间的有效税率约为 24 %.与联邦法定税率21%的差异主要是由于州所得税和不可扣除的基于股份的薪酬，这部分被我们从联邦研究和实验信贷中获得的税收优惠所抵消。

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2025年7月4日，美国联邦政府颁布了《一大美丽法案法案》（OBBBA），其中包括对税法进行重大修改，最引人注目的是恢复了国内研发支出的即时费用化，于2026财年生效。虽然这一拨备预计不会对我们的2026财年有效税率产生实质性影响，但我们预计，与2025财年相比，我们的2026财年现金税款支付和相关递延所得税资产头寸将显着减少。

在当前全球税收政策环境下，美国和其他国内外政府继续考虑并在某些情况下颁布公司税法的变化。随着变化的发生，我们在颁布期间对最终确定的立法进行核算。

未确认的税收优惠和其他考虑

截至2025年7月31日，我们未确认的税收优惠总额为$ 394 百万。如果我们确认这些净收益，我们的所得税费用将反映出有利的净影响$ 276 百万。在截至2026年4月30日的九个月内，这些金额没有重大变化。

我们抵消了一个$ 126 百万美元 61 分别在截至2026年4月30日和2025年7月31日的每个报告期，针对我们的长期应收所得税的不确定税务状况的百万长期负债。截至2026年4月30日的长期应收所得税主要与2026财年联邦研究和实验抵免结转到2025财年以及政府批准2018财年会计变更方法请求有关。截至2025年7月31日的应收长期所得税主要与政府批准2018财年会计变更方法请求有关。

10.股东权益

股票回购计划和库存股

Intuit董事会已授权一系列普通股回购计划。根据这些计划回购的普通股股份成为库存股。截至二零二六年四月三十日止九个月期间，我们合共购回 6.6 百万股$ 3.4 这些计划下的十亿。这一数额中包括$ 31 百万回购，发生于2026年4月下旬，于2026年5月上旬结算。2025年8月19日，我们的董事会批准增加现有股票回购计划下的授权，根据该计划，我们被授权回购最多额外$ 3.2 十亿我们的普通股。截至2026年4月30日，我们从董事会获得的剩余授权最高可达$ 1.9 亿的股票回购。2026年5月7日，我们的董事会批准增加现有股票回购计划下的授权，以回购最多额外$ 8 十亿我们的普通股。当前方案下的未来股票回购由管理层酌情决定，未来股票回购方案的授权取决于我们董事会的最终决定。

我们的库存股以交易日的市场价格回购；因此，为重新获得这些股份而支付的所有金额已在我们的简明综合资产负债表中记录为库存股。获得库存股票的任何直接成本都记录在我们简明综合资产负债表上的库存股票中。我们普通股的回购股份作为库存股持有，直到它们被重新发行或退休。当我们重新发行库存股时，如果出售所得收益超过我们为收购股份而支付的平均价格，我们将记录额外实收资本的增加。相反，如果出售所得收益低于我们为收购股份而支付的平均价格，我们将记录额外实收资本的减少，其程度与之前为类似交易记录的增加以及任何剩余金额的留存收益减少相同。

过去，我们曾通过补发库存股的方式满足员工股权激励计划下的期权行权和限制性股票单位归属，未来我们可能会再次这样做。在报告的所有期间，我们发行了新的普通股，以满足我们2005年股权激励计划下的期权行使和RSU归属。我们尚未确定我们过去回购的股份的最终处置，因此我们继续将其作为库存股持有。

普通股股息

在截至2026年4月30日的九个月中，我们宣布了总计$ 3.60 每股已发行普通股共计$ 1.0 十亿。2026年5月，我们的董事会宣布季度现金股息为$ 1.20 每股已发行普通股将于2026年7月17日支付给在2026年7月9日营业结束时登记在册的股东。未来的股息宣派以及未来记录日期和支付日期的确立以我们董事会的最终决定为准。

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股份补偿费用

下表汇总了我们在所示期间的营业收入中记录的股份补偿费用总额。

			三个月结束												九个月结束
（百万）			4月30日， 2026						4月30日， 2025						4月30日， 2026						4月30日， 2025
收益成本			$	87					$	101					$	278					$	322
销售和营销			137						131						443						404
研究与开发			169						148						532						470
一般和行政			92						89						296						282
股份报酬支出总额			$	485					$	469					$	1,549					$	1,478

可供批出的股份奖励

截至2026年4月30日止九个月，根据我们的计划可供授予的股份奖励摘要如下：

（千股）			股份 可用 为赠款
2025年7月31日余额			25,147
获授的受限制股份单位(1)			( 2,063 )
授予的期权			—
股份奖励取消/没收/到期(1) (2)			4,475
2026年4月30日余额			27,559

(1)根据我们的2005年股权激励计划，从可供授予的股份池中授予的RSU减少了 2.3 每授出一股股份的股份。根据2005年股权激励计划被没收并返回可供授予的股份池的RSU增加池 2.3 每没收一股的股份。

(2)根据我们的2005年股权激励计划取消、到期或没收的股票期权和RSU将返回到可供授予的股份池中。根据2005年股权激励计划，在2016年7月21日或之后授予的RSU归属时为所得税预扣的股份也将返回到可供授予的股份池中。

限制性股票与限制性股票活

截至2026年4月30日止九个月的RSU和限制性股票活动摘要如下：

（千股）			数 股份						加权- 平均 授予日期 公允价值
截至2025年7月31日			9,573						$	577.03
已获批			897						$	518.62
既得			( 2,361 )						$	533.91
没收			( 974 )						$	513.20
2026年4月30日未归属			7,135						$	592.66

截至2026年4月30日，约有$ 3.6 亿与加权平均归属期为 2.5 年。我们会在实际没收发生时对未确认的补偿成本进行调整。

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股票期权活动

截至2026年4月30日止九个月的股票期权活动摘要如下：

			未完成的期权
（千股）			数 股份						加权- 平均 运动 价格 每股
2025年7月31日余额			1,319						$	566.59
已获批			—						$	—
已锻炼			( 30 )						$	478.86
取消或过期			( 57 )						$	537.23
2026年4月30日余额			1,232						$	570.08
2026年4月30日可行使			687						$	481.35

截至2026年4月30日，约有$ 101 万与未归属股票期权相关的未确认补偿费用，加权平均归属期为 2.6 年。我们会在实际没收发生时对未确认的补偿成本进行调整。

11.法律程序

从2019年5月开始，就我们提供和营销免费在线报税计划提起了各种法律诉讼，并开始了某些监管调查。我们认为，这些法律程序中包含的指控毫无根据，并继续捍卫我们在其中的利益。

2021年6月，我们收到了联邦贸易委员会（FTC）和某些州检察长就上述正在进行的调查提出的要求和投诉草案。2022年3月29日，FTC向联邦法院提起诉讼，寻求临时限制令和禁止某些Intuit商业行为的初步禁令，等待FTC寻求永久禁止某些Intuit商业行为的行政投诉（FTC诉讼）的解决。2022年4月22日，美国加州北区拒绝了FTC关于临时限制令和初步禁令的请求。从2023年3月27日开始，联邦贸易委员会的一名行政法法官（ALJ）就该行政行动举行了最终听证会。2023年8月29日，联邦贸易委员会的ALJ发布了一项有利于联邦贸易委员会、不利于Intuit的决定。2024年1月19日，FTC专员确认了ALJ的决定，并发布了一项最终命令，要求我们遵守某些营销实践，并且不包含任何金钱处罚。2024年1月21日，我们向美国第五巡回上诉法院提交了复审申请。美国联邦贸易委员会的命令于2024年3月23日生效。2026年3月20日，第五巡回上诉法院发布决定，撤销FTC的命令，将案件发回FTC。我们打算继续就此案的是非曲直捍卫我们的立场。然而，这件事的辩护和解决可能会涉及大量费用。

州检察长没有加入FTC行动，2022年5月4日，我们与50个州和哥伦比亚特区的检察长达成和解协议，承认没有任何不当行为，解决了各州的调查，以及洛杉矶市检察官和圣克拉拉县（加利福尼亚州）律师提起的行动。作为这份协议的一部分，我们同意支付$ 141 万，并就我们的广告和营销实践做出了某些承诺。我们在截至2022年4月30日的季度将此记录为一次性费用，并在截至2023年1月31日的季度向基金管理人全额支付。

未决诉讼还包括于2022年8月25日在安大略省（加拿大）高等法院提起的集体诉讼。

鉴于未决程序和调查的复杂性以及持续和不确定性，目前，我们无法估计我们为解决或解决剩余事项可能产生的合理可能的财务损失或财务损失范围。

迄今为止，我们与这些诉讼和调查相关的法律费用和其他费用并不重大。正在进行的辩护以及这些诉讼和调查的任何解决或解决可能会给我们带来重大成本。

Intuit受制于我们正常业务过程中出现的某些常规法律诉讼，包括集体诉讼，以及要求、索赔、政府调查和威胁诉讼，包括声称我们可能侵犯了他人的专利或其他知识产权。我们未能获得必要的许可或其他权利，或因知识产权索赔而引起的诉讼可能会对我们的业务产生不利影响。我们目前认为，除了任何应计金额外，任何类型的未决索赔（单独或合并）的潜在损失金额（如果有的话）将不会对我们的简明综合财务报表产生重大影响。任何法律程序的最终结果都是不确定的，无论结果如何，法律程序都可能因为辩护费用、负面宣传、管理资源被挪用等因素而对Intuit产生不利影响。

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12.细分信息

我们已经定义了我们的 two 可报告分部，如下所述，基于我们如何管理我们的运营以及我们的首席运营决策者如何看待结果等因素。我们将首席运营决策者定义为我们的首席执行官和我们的首席财务官。我们的首席运营决策者主要根据服务和产品供应来组织和管理我们的业务。

自2025年8月1日起，我们将消费者、Credit Karma和ProTax业务合并为一个单一的消费者细分市场，以便作为一个消费者平台更好地服务于客户的多样化金融需求。我们的首席运营决策者在此更新的分部结构下，使用定期提供的分部收入和分部营业收入信息分配资源并评估分部业绩。为了在这一分部变动下调整结果，在分部层面管理的某些销售和营销、产品开发以及Credit Karma的一般和管理费用现在在平台层面进行管理，并计入其他公司费用，而不是分部费用。同样在2025年8月1日，我们重组了全球业务解决方案部门中的某些营销、传播和客户成功职能，这些职能支持并有利于我们的整体平台，并在该级别而不是在细分级别进行管理。此外，在平台级别管理的某些数据科学和分析团队现在在细分级别进行管理。我们重新调整了某些先前报告的金额，以符合这些分部变化。由于这些变化，截至2025年4月30日的三个月和九个月，我们重新分类了总计$ 1 百万美元 7 万美元来自Global Business Solutions和$ 155 百万美元 456 万分别从消费者到其他企业费用，以符合当前的列报方式。

全球商业解决方案:该部门服务于世界各地的中小型市场企业，以及为其提供协助和建议的会计专业人员。QuickBooks和Intuit Enterprise Suite是由我们的一体化业务平台提供支持的产品，其中包括财务管理服务、工资和时间跟踪等人力资本管理解决方案、商户支付处理、账单支付、通过FDIC成员银行合作伙伴的支票账户以及为中小型市场企业提供融资等资金解决方案。Intuit Enterprise Suite为中端市场企业提供可配置、人工智能驱动的解决方案，其中包括多实体和多维财务管理能力，旨在为更复杂的企业无缝扩展和提高生产力和盈利能力，以简化运营。Mailchimp产品包括营销自动化和客户关系工具。 消费者:该部门主要服务于消费者和专业会计师。 我们的TurboTax产品主要帮助消费者自信地完成纳税并最大化他们的财务结果——无论是他们自己完成还是在支持AI的人类专家的帮助下完成。TurboTax提供在美国（U.S.）和加拿大销售的自助和辅助所得税准备产品和服务。我们直接向消费者提供各种货币产品，包括任何银行的提前退款服务，以及通过FDIC成员银行合作伙伴提供的Credit Karma Money品牌储蓄和支票账户。 Credit Karma是一种个人理财解决方案，可帮助会员在全年找到合适的理财产品并做出更明智的理财决策，以实现他们的理财目标。这包括针对信用卡、家居、汽车、个贷、保险产品的个性化推荐；以及访问他们的信用评分和报告、信用和身份监控、信用报告争议、信用建设工具、信用卡奖励优化、关联账户能力，帮助会员了解净值并取得财务进展。 最后，我们的ProTax产品帮助了美国和加拿大的专业会计师，他们对于商业成功以及税务准备和申报都至关重要。我们的专业税务产品包括美国的Lacerte、ProSeries和ProConnect Tax Online，以及加拿大的ProFile和ProTax Online。

我们所有的部门主要在美国运营，并主要向美国客户销售。国际净收入总额约 6 %和 7 分别占截至2026年4月30日止三个月及九个月综合净营收%。国际净收入总额约 5 %和 7 分别占截至2025年4月30日止三个月及九个月综合净营收%。

我们将诸如企业销售和营销、一般和行政以及与非就业相关的法律和诉讼和解费用等费用包括在未分配的企业项目中，作为其他企业费用的一部分。作为我们平台战略的一部分，我们还将客户成功和我们细分市场的产品开发包括在未分配的公司项目中，因为我们不会将这些费用分配给细分市场，因为它们是在平台层面进行管理的。客户成功包括支持我们的TurboTax专家协助、TurboTax专家全套服务以及QuickBooks Live产品的税务和簿记专家的费用。未分配的公司项目还包括以股份为基础的薪酬、获得的技术的摊销、其他获得的无形资产的摊销、商誉和无形资产减值费用、与企业合并相关的专业费用和交易成本以及重组费用。

我们的可报告分部的会计政策与我们截至2025年7月31日止财政年度的10-K表格年度报告第II部分第8项财务报表附注1中的重要会计政策摘要和附注1中所述的相同，“业务说明及重要会计政策摘要–重要会计政策”在这份10-Q表格的季度报告中。除了商誉和收购的无形资产，我们一般不按可报告分部跟踪资产，因此，我们不按可报告分部披露总资产。

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下表显示了我们在所示期间按可报告分部划分的财务业绩。

			三个月结束												九个月结束
（百万）			4月30日， 2026						4月30日， 2025						4月30日， 2026						4月30日， 2025
净收入：
全球商业解决方案			$	3,285					$	2,849					$	9,440					$	8,064
消费者			5,273						4,905						7,654						6,936
净收入总额			$	8,558					$	7,754					$	17,094					$	15,000
分部收入成本及经营开支(1):
全球商业解决方案			$	765					$	660					$	2,183					$	1,821
消费者			1,010						865						1,909						1,673
收入和经营费用的分部总成本			$	1,775					$	1,525					$	4,092					$	3,494
营业收入：
全球商业解决方案			$	2,520					$	2,189					$	7,257					$	6,243
消费者			4,263						4,040						5,745						5,263
分部营业收入合计			6,783						6,229						13,002						11,506
未分配企业项目：
股份补偿费用			( 485 )						( 469 )						( 1,549 )						( 1,478 )
其他公司费用			( 2,113 )						( 1,881 )						( 5,549 )						( 4,958 )
获得的技术摊销			( 43 )						( 38 )						( 131 )						( 112 )
其他取得的无形资产摊销			( 122 )						( 120 )						( 364 )						( 360 )
重组			—						( 1 )						—						( 14 )
未分配企业项目合计			( 2,763 )						( 2,509 )						( 7,593 )						( 6,922 )
营业总收入			$	4,020					$	3,720					$	5,409					$	4,584

(1)收入成本和运营费用主要包括与销售和营销相关的直接费用、与我们的产品和服务产品相关的直接成本、某些数据科学和分析相关成本以及某些设计和产品管理相关成本。它们不包括记录在未分配的企业项目中的费用，例如支持和有利于整体平台并在企业层面进行管理的某些技术和客户成功成本。

R 按重要服务和产品供应分类的途径如下：

			三个月结束												九个月结束
（百万）			4月30日， 2026						4月30日， 2025						4月30日， 2026						4月30日， 2025
净收入：
QuickBooks在线会计			$	1,278					$	1,044					$	3,732					$	3,017
在线服务			1,219						1,059						3,583						3,067
在线生态系统总数			2,497						2,103						7,315						6,084
QuickBooks桌面会计			507						476						1,271						1,160
桌面服务和用品			281						270						854						820
桌面生态系统总数			788						746						2,125						1,980
全球商业解决方案			3,285						2,849						9,440						8,064
涡轮税			4,364						4,078						5,143						4,785
信用业力			631						549						1,898						1,562
ProTax			278						278						613						589
消费者			5,273						4,905						7,654						6,936
净收入总额			$	8,558					$	7,754					$	17,094					$	15,000

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13.后续事件

2026年5月，我们的管理层批准并启动了一项计划（2026年计划），以简化其组织结构，成为一家更快、更精简、更专注的公司。作为2026年计划的一部分，我们将减少全职员工，并正在考虑关闭某些为战略地点不断增长的技术团队和能力服务的站点。我们估计，我们将产生大约$ 300 百万至$ 340 与2026年计划相关的百万重组费用，主要发生在截至2026年7月31日的第四财季。这些费用将主要包括与遣散费和员工福利相关的现金支出。我们预计与2026年计划相关的行动将在2027财年第一季度基本完成。实际费用可能与上述估计数不同。

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上 2026年3月12日 , Kerry J. McLean , 执行副总裁、总法律顾问和公司秘书 , 终止 于2025年10月3日通过的出售至多 25,077 2026年1月2日至2026年10月9日期间的公司普通股股份，但须符合某些条件。

上 2026年3月14日 , Scott D. Cook , 董事会成员和创始人 , 终止 于2025年9月3日通过的出售至多 1,843,868 2025年12月3日至2026年10月9日期间的公司普通股股份，但须符合某些条件。

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