| ☐ |
初步代理声明
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| ☐ |
机密,仅供委员会使用(在规则允许的情况下
14a-6(e)(2))
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| ☒ |
最终代理声明
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| ☐ |
确定的附加材料
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| ☐ |
征集材料依据
§ 240.14a-12
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| ☒ | 无需任何费用。 | |||
| ☐ | 之前用前期材料支付的费用。 | |||
| ☐ | 根据《交易法》规则第25(b)项要求在展品中的表格上计算的费用
14a-6(i)(1)
和
0-11.
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我们董事会非执行主席的信
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致Landstar System, Inc.股东:
我们很高兴代表Landstar System, Inc.整个董事会,邀请您参加将于美国东部时间2026年5月5日(星期二)上午9:00以纯虚拟会议形式举行的年度股东大会。随函附上会议通知、代理卡、表格10-K的2025年年度报告及载有有关将在2026年年度会议上采取行动的事项的信息的代理声明。我们希望您以虚拟方式或通过代理方式参加会议,并鼓励您在年度会议之前对您的股份进行投票。
我们为我们的组织如何驾驭近代史上最长期的货运低迷之一而感到自豪,同时继续执行我们的长期战略。在首席执行官Frank Lonegro的领导下,我们仍然专注于增强Landstar商业模式、加强Landstar品牌、投资于战略增长机会以及为我们的股东创造价值。值得注意的是,Landstar加快了人工智能工具和技术的开发,这些工具和技术具有改变货运行业的潜力,并强化Landstar长期股东价值创造的战略定位。
我们对良好治理实践的奉献仍然坚定不移,2025年将特别强调股东参与、高管薪酬问题和董事继任工作。遵循我们长期以来对更新董事会的承诺,我们很高兴于2025年10月任命J. Barr Blanton和Melanie M. Hart为Landstar System, Inc.董事会成员。Blanton是麦肯锡公司转型和私募股权业务的前合伙人,现任Crosslake Technologies首席执行官,他为董事会和管理层带来了宝贵的战略洞察力。同样,Hart担任Pool Corporation(纳斯达克股票代码:POOL)的首席财务官的经历为董事会在不断变化且往往不稳定的关税和贸易政策环境中就全球供应链动态进行的讨论贡献了重要的专业知识。我们也深切感谢董事会成员安东尼-奥兰多为Landstar服务的十一年,他为Landstar提供了非常值得称道的服务,并祝愿他在退役后一切顺利。
我们对未来感到兴奋,并对Landstar模式的实力以及我们为股东创造持久价值的能力保持信心。
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| 真诚的, | ||
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Diana M. Murphy 董事会非执行主席
2026年3月23日 |
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| Landstar System, Inc. | 13410 Sutton Park Drive S. |佛罗里达州杰克逊维尔32224
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年度会议通知
股东人数
将于2026年5月5日举行
| 年会信息: | 投票方式: | |||||
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日期和时间 2026年5月5日星期二 美国东部时间上午9:00 |
互联网投票 请访问www.proxyvote.com 至美国东部时间2026年5月4日晚上11点59分。
电话投票 拨打免费电话1-800-690-6903 至美国东部时间2026年5月4日晚上11点59分。
邮寄投票 填写、签署并注明日期的最新代理/投票指示卡,并用公司提供的已付邮资信封寄回。 |
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虚拟会议网站: www.virtualshareholdermeeting.com/LSTR2026 |
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记录日期: 结束营业 2026年3月10日
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议程:
| (1) | 选举董事会九(9)名成员; |
| (2) | 批准聘任毕马威会计师事务所为公司2026财年独立注册会计师事务所; |
| (3) | 就高管薪酬举行咨询投票;以及 |
| (4) | 处理会议或其任何休会前可能适当到来的其他事务。 |
只有在2026年3月10日营业结束时登记在册的股东才有权获得会议通知并在会上投票。有资格在会议上投票的股东名单将在2026年4月24日至会议召开之日的营业时间内提供,地址为13410 Sutton Park Drive South,Jacksonville,Florida 32224的公司总部。
虚拟2026年年会的平台包括向经过验证的股东提供他们在面对面会议上将拥有的相同的会议参与权和机会的功能。下面提供了访问和登录虚拟年会的说明。一旦被接纳,股东可以按照会议网站上提供的指示查看参考资料、提交问题并投票表决他们的股份。
要参加2026年年会,股东可以访问www.virtualshareholdermeeting.com/LSTR2026,并输入您收到的16位控制号码和您的代理材料。2026年年会的在线访问将于会议当天上午东部时间上午8点45分开放,以便股东有时间在东部时间上午9点开始2026年年会的现场音频网络直播之前登录。没有控制号码的人可以作为嘉宾出席,将能够听到音频网络广播,但将无法使用上述提问、投票或其他功能。网络直播的录音将在会议结束大约24小时后在www.virtualshareholdermeeting.com/LSTR2026上提供。
诚邀全体股民参加2026年年会。无论你是否期望参加会议,你的代理投票非常重要。为确保您在2026年年会上的代表性,公司鼓励您使用下述方法之一在会议前投票,无论您是否计划参加虚拟会议。
由董事会命令
Michael K. Kneller
副总裁、总法律顾问和秘书
佛罗里达州杰克逊维尔
2026年3月23日
关于2026年5月5日召开的股东大会代理材料备查的重要通知:
向证券持有人提交的代理声明和年度报告可在www.landstar.com和www.proxyvote.com上查阅。
| 代理声明和年度报告可在以下网址查阅:www.landstar.com和www.proxyvote.com
我们正在通过互联网而不是以纸质形式向我们所有的股东提供我们的代理材料。我们认为,此次交付 |
|
Landstar System, Inc. 13410 Sutton Park Drive South 佛罗里达州杰克逊维尔32224 |
| 关于将于2026年5月5日举行的年度股东大会提供代理材料的重要通知 | ||||||
| 股东委托书和年度报告可在www.landstar.com和www.proxyvote.com上查阅
|
||||||
根据美国证券交易委员会(“SEC”)通过的规则和规定,我们很高兴通过互联网向我们的所有股东提供访问我们的代理材料的权限,而不是以纸质形式。据此,代理材料的互联网可用性通知(“互联网可用性通知”)已于2026年3月23日或前后邮寄给我们的股东。股东将能够访问上述网站上的代理材料,或要求按照互联网可用性通知中的说明向他们发送一套打印的代理材料。
互联网可用性通知还提供了有关如何要求我们以电子邮件或邮寄打印形式向您发送未来代理材料的说明。如果您选择通过电子邮件接收未来的代理材料,您将在明年收到一封电子邮件,其中包含指向这些材料的链接和代理投票网站的链接的说明。你选择以电子邮件或邮寄方式以印刷形式接收代理材料将继续有效,直至你终止。我们鼓励您选择通过电子邮件接收未来的代理材料,这将使我们能够更及时地为您提供您需要的信息,将节省我们打印和邮寄文件给您的成本,并将节约自然资源。
2 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
目 录
目 录
| 代理摘要 | 4 | |||
| 我们总裁兼首席执行官的信 | 4 | |||
| 简介 | 6 | |||
| 记录日期 | 6 | |||
| 代理 | 6 | |||
| 代理征集 | 6 | |||
| 股东与董事会的沟通 | 7 | |||
| 投票证券 | 7 | |||
| 第一项建议-选举董事 | 8 | |||
| 公司董事 | 9 | |||
| 关于董事会和委员会的信息 | 14 | |||
| 14 | ||||
| 14 | ||||
| 14 | ||||
| 14 | ||||
| 董事素质、技能和多样性 | 23 | |||
| 23 | ||||
| 23 | ||||
| 24 | ||||
| 董事薪酬 | 25 | |||
| 审计委员会的报告 | 27 | |||
| 高管薪酬目录 | 29 | |||
| 公司执行人员 | 30 | |||
| 薪酬讨论与分析 | 32 | |||
| 32 | ||||
| 33 | ||||
| 35 | ||||
| 36 | ||||
| 36 | ||||
| 39 | ||||
| 45 | ||||
| 49 | ||||
| 50 | ||||
| 薪酬委员会报告 | 54 | |||
| 55 | ||||
| 55 | ||||
| 56 | ||||
| 57 | ||||
| 57 | ||||
| 58 | ||||
| 58 | ||||
| 60 | ||||
| |
61 |
|
||
| 管理层和其他的证券所有权 | 66 | |||
| 67 | ||||
| 议案二——批准聘任独立注册会计师事务所 | 68 | |||
| 提案三——咨询投票通过高管薪酬 | 69 | |||
| 股东提案 | 71 | |||
| 向共享地址的证券持有人交付文件 | 71 | |||
| 其他事项 | 72 | |||
Landstar System, Inc. 2026年度代理声明3
代理摘要
代理摘要
本摘要重点介绍了本代理声明其他部分所包含的信息。这份摘要并未包含您应该考虑的所有信息,您应该在投票前阅读整个代理声明。
会议议程
|
提案 |
董事会建议 | |||||||||
| 提案一 选举董事 |
为ü | |||||||||
| 见第8-13页 | ||||||||||
| 建议编号二 认可委任独立注册会计师事务所 |
为ü | |||||||||
| 见第69页 | ||||||||||
| 提案编号三 咨询投票批准高管薪酬 |
为ü | |||||||||
| 见第70-71页 | ||||||||||
我们的总裁兼首席执行官的信
尊敬的股民朋友,
在过去两年中,我们确立了我们的战略重点——我们称之为星五点——来指导我们的业务,并为Landstar的可持续增长定位。
The top of the star is Accelerating the Model,centered on the success of our independent agents and business capacity owners(BCOs)。当我们的创业网络强大、不断壮大,并配备了合适的工具和支持时,Landstar模式具有独特的定位,可以为我们的客户提供卓越的服务。
| • | 我们继续通过Grow Your Star等项目对我们的代理商社区进行投资,该项目将老牌代理商与新兴企业家配对,以培养导师关系、知识转移和长期人脉力量。 |
| • | 就我们的BCO社区而言,有针对性的保留举措促成了截至2025年底过去12个月的卡车周转率达到31%,在我们的行业中名列前茅(许多大型卡车运输车队的年度司机周转率超过100%),突显了我们运力基础的稳定性。 |
| • | 同时,建设未来的领导班子仍是当务之急。我们的执行和副总裁领导小组——我们的“60强”——包括许多新上任或新晋升的领导者,他们带来了新的视角和能量,同时保持与我们对安全、安保和服务的核心承诺保持一致。 |
4 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
代理摘要
在2025年期间,我们推进了战略增长计划,包括重型运输和美国/墨西哥跨境服务,它们现在合计约占我们业务的20%。我们的战略认可Landstar‘把困难的事情做好’的杰出历史,并利用我们展示的处理复杂货运的能力。为了支持我们的跨境和重型运输增长战略,我们增加了新的领导层,并扩大了提供这些服务的代理商网络。虽然跨境货运流量受到地缘政治、关税和贸易不确定性的影响,但我们在2025年实现了创纪录的重型运输收入。我们继续挖掘需要专业化能力的其他战略增长领域,包括冷链和危险材料,进一步证明了Landstar执行复杂货运解决方案和在高度专业化市场交付价值的能力。
我们始终专注于交付每一个负载,每一天,以安全至上的心态,不断加强客户托付给我们的货运的安全性。
| • | 35多年来,Landstar举办了每月一次的Safety Thursday电话会议,将独立代理、业务能力所有者和员工聚集在一个致力于安全意识和持续改进的共享论坛中。在Landstar,对安全的所有权始于组织的最高层,这就是为什么这一呼吁始终由首席执行官领导——这是一个长期的传统,加强了问责制,反映了Landstar对安全至上文化的坚定承诺。 |
| • | Landstar连续第二年被卡车装载承运人协会(TCA)认定为精英车队认证承运人,这一区别强调了我们对安全、驾驶员支持、补偿以及增强专业驾驶体验的创新做法的优先考虑。 |
| • | 我为我们在加强风险管理能力方面持续取得进展感到自豪,尽管整个运输行业的货物欺诈显着增加,但与我们最近的五年平均水平相比,2025年的DOT事故频率有所降低,货物盗窃事件有所减少。这些结果共同凸显了Landstar安全文化的实力,以及我们整个网络对保护人员、货运和供应链完整性的集体承诺。 |
Landstar资产负债表保持强劲,我们在2025年再次产生了可观的自由现金流。我们继续强调财务纪律,同时也投入资本来改善和发展公司,利用我们轻资产模式的优势。这种财务实力使Landstar能够继续其向股东返还资本的成功记录。在过去两年中,我们通过股票回购和2.45亿美元的现金股息回报了大约2.61亿美元。我们仍然致力于保持严格的资本配置方法,平衡加强和发展我们业务的投资与为我们的股东带来有意义的回报。
我们坚定不移地专注于加强我们为独立代理、BCO和员工提供的支持,这是我们共同成功的关键。2025年,我们继续在工具、技术、人工智能方面进行投资,以提高销售生产力,驱动运营效率,提升用户体验。我们新推出的门户网站包括专为Landstar货运代理的需求设计的嵌入式代理AI,我们正在推进更多支持AI的举措,涵盖定价、联络中心能力、BCO保留、拖车管理、信贷审批和ERP部署。我们2026年技术资本支出预算的大约一半专门用于支持支持人工智能的解决方案,以加强Landstar网络并增强我们的差异化能力和竞争力。
虽然货运环境仍然是周期性的,但Landstar模式的基本面——一个由独立企业家组成的轻资产网络,由Landstar的协作和问责文化、技术支持和强大的资产负债表赋能——为我们的未来奠定了良好的基础。我们相信,今天正在进行的战略举措以及我们将在未来几年看到的战略举措将支持为我们的股东创造长期价值,并为Landstar网络持续取得成功。
感谢您一直以来对Landstar的信任和投资。
真诚的,
|
Frank A. Lonegro 总裁兼首席执行官
|
Landstar System, Inc. 2026年代理声明5
代理声明
代理声明
2026年3月23日
简介
本委托书(“委托书”)已在互联网上提供给特拉华州公司Landstar System, Inc.(“公司”或“Landstar”)的股东,该公司与代表公司董事会(“董事会”)征集代理有关,该董事会将在东部时间2026年5月5日(星期二)上午9:00举行的2026年年度股东大会(“2026年年度会议”)上投票。致股东的2025年年度报告(“2025年年度报告”)(尽管本文有任何相反规定,但不构成与本委托书有关的代理征集材料的一部分),包括公司2025财年的财务报表,也已在互联网上提供。本委托书、委托书形式、2026年年会通知及2025年年度报告(统称“委托书材料”)将于2026年3月23日或前后向公司股东提供。有关如何通过互联网查阅代理材料或索取打印副本的说明,可在互联网可用性通知中找到。公司主要行政办公室的邮寄地址为13410 Sutton Park Drive South,Jacksonville,Florida 32224。请注意,除非本代理声明中明确规定,否则本代理声明中包含或连接到任何网站的信息不会通过引用并入本代理声明或我们向SEC提交的任何其他报告或文件中。
记录日期
董事会已将2026年3月10日的营业结束时间确定为2026年年度会议的记录日期。只有在该日期登记在册的股东才有权亲自或通过代理人在2026年年度会议上投票。
代理
除非股份拥有人亲自出席或委托代理人出席,否则股份不能在2026年年度会议上投票。代理卡上指定的代理人由董事会任命,以代理卡代表的公司普通股股份投票,每股面值0.01美元(“普通股”)。如果股东没有就他或她的任何股份交还签名的代理卡,则此类股份不能通过代理投票。敦促股东在代理卡上的方框上做标记,以显示他或她的股份将如何被投票。在2026年年会之前及时收到的所有妥善执行和未撤销的代理人,将在2026年年会或其任何休会期间根据其上的任何规格进行投票,或者如果没有作出具体说明,将按以下方式进行投票:(i)“赞成”选举董事会提名的九名董事会成员,以重新选举并在本委托书中列出;(ii)“赞成”批准毕马威会计师事务所为公司的独立注册会计师事务所;(iii)“赞成”有关高管薪酬咨询投票的提案。这些提案中的每一个都在本代理声明中得到了更全面的描述。代理卡还授予代理人酌处权,可就管理层目前不知道的任何其他可能在2026年年会之前适当提出的事项进行投票。
根据本次征集交付的任何代理均可由执行同一(i)的人选择在公司收到该代理之前将该正式执行的代理投票表决日期较后,(ii)通过在该代理投票之前收到的关于撤销该代理的书面通知公司秘书,或(iii)由该等人在2026年年度会议上亲自投票。
根据经修订和重述的公司章程第一条(“章程”),董事会已选择Broadridge Investor Communication Solutions,Inc.作为选举检查员(“检查员”)。检查员应确定已发行普通股的股份数量,通过代理人或亲自确定出席2026年年度会议的股份数量,并计算所有选票。每位股东有权对该股东所持有的每一股普通股拥有一票表决权,该表决权可以亲自或通过代理人投票。
代理征集
代理材料的准备和代理征集的费用由公司支付。该公司已聘请Georgeson LLC作为2026年年会的代理律师,费用约为12,500美元加
6 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
代理声明
合理的开支。除使用邮件外,公司的某些董事、高级管理人员或雇员可能会通过电话或个人联系方式征集代理人。根据要求,公司将向经纪商、交易商、银行和受托人或其代名人补偿他们在向股份实益拥有人转发代理材料方面产生的合理费用。
股东与董事会的沟通
公司网站https://investor.landstar.com/committee-details/shareholder-communications-board-directors载有关于股东如何向董事会或个别董事会成员发送通讯的程序说明。
投票证券
普通股是公司唯一一类流通在外的有表决权证券。2026年3月10日,已发行普通股33,967,110股。在2026年年会上,每位在2026年3月10日营业结束时登记在册的股东将有权就该股东在该日期所拥有的每一股普通股对适当提交2026年年会的每一事项拥有一票表决权。在该日期持有已发行和已发行普通股总数过半数的持有人应构成2026年年度会议的法定人数(“法定人数”)。
Landstar System, Inc. 2026年代理报表7
第一项提案—选举董事
建议一—选举董事
董事会现有十名成员,任期将于2026年年会届满。
正如公司在2025年10月30日向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的8-K表格当前报告中所披露的那样,董事会选举J. Barr Blanton和Melanie M. Hart为董事会成员,自2025年10月31日起生效。布兰顿先生和哈特女士目前的任期将分别在2026年年会上届满。关于布兰顿先生和哈特女士的任命,董事会成员人数从八名扩大到十名。
Anthony J. Orlando先生已通知董事会,他希望在截至2026年年会的本届任期届满时辞去公司董事职务。继2026年年会和Orlando先生从董事会和他所任职的每个委员会中退休后,预计董事会的规模将从十名董事减少到九名董事。
董事会已提名Homaira Akbari博士、David G. Bannister先生、J. Barr Blanton先生、Melanie M. Hart女士、James L. Liang先生、TERM3先生、Frank A. Lonegro先生、Diana M. Murphy女士、TERM5女士、TERM5女士、George P. Scanlon先生和Teresa L. White女士为董事,供2026年年度会议选举。拟将代表形式所代表的股份在2026年年度会议上进行投票,以选举被提名人Akbari博士、Bannister先生、Blanton先生、Hart女士、Liang先生、Lonegro先生、Murphy女士、Scanlon先生和White女士担任董事,除非代表另有规定。Akbari博士、Bannister先生、Blanton先生、Hart女士、Liang先生、Lonegro先生、Murphy女士、Scanlon先生和White女士将各自当选,任期将在2027年年度会议上届满,如果当选,各自已表示愿意担任董事会成员。
如果由于目前未知的任何原因,Akbari博士、Bannister先生、Blanton先生、Hart女士、Liang先生、Lonegro先生、Murphy女士、Scanlon先生或White女士在2026年年度会议召开时无法参加选举,则代表形式所代表的股份可投票选举董事会或其委员会指定的一名或多名替代被提名人(如有),除非该代理人拒绝授权投票选举此类替代被提名人。
假设达到法定人数,要当选,被提名人必须获得普通股持有人在2026年年度会议上就该董事的选举所投多数票的赞成票。投弃权票和经纪人不投票对本提案的结果没有影响。
建议1 |
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| 董事会建议对该提案进行投票
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8 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
公司董事
公司董事
以下信息介绍了上述每一位被提名人在2026年年会上当选为董事的主要职业或就业、其他从属关系和业务经验。
| Homaira Akbari
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业务经验 Akbari博士自2013年1月起担任公司董事。Akbari博士目前是AKnowledge Partners,LLC的总裁兼首席执行官,AKnowledge Partners,LLC是一家全球咨询公司,为物联网、网络安全、企业软件和人工智能领域的财富1000强公司和私募股权公司提供高影响力的咨询战略和建议。从2007年到2012年,Akbari博士担任SkyBitz,Inc.的总裁兼首席执行官,SkyBitz,Inc.是一家领先的远程资产跟踪和安全解决方案提供商,专门为拥有无动力资产的公司提供实时决策工具,例如卡车尾随设备、多式联运集装箱和轨道车。在为SkyBitz服务之前,Akbari博士曾在微软公司、泰雷兹集团、Liberty Media Corporation旗下的TruePosition,Inc.以及剑桥战略管理集团(CSMG)担任高管职务。Akbari博士拥有塔夫茨大学粒子物理学博士学位,目前是卡内基梅隆大学商业顾问委员会的成员。Akbari博士还担任在西班牙注册成立并在纽约证券交易所(“NYSE”)上市的公司Banco Santander, S.A.的董事会成员,以及纽交所上市公司Babcock & Wilcox Enterprises, Inc.的董事会成员。
Akbari博士曾于2020年1月至2025年6月担任(i)Santander Consumer USA Holdings,Inc.(前为纽交所上市公司)的董事会成员,(ii)Temenos AG(一家在瑞士注册成立并于2020年5月至2023年5月在六家瑞士交易所上市的公司),(iii)GEMALTO N.V.(一家在荷兰注册成立并曾于2013年至2019年在阿姆斯特丹泛欧交易所和巴黎泛欧交易所上市的公司),以及(iv)Veolia S.A.(一家在法国注册成立并于巴黎泛欧交易所上市的公司)于2015年至2019年担任董事会成员。 |
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| 年龄:65岁 董事自:2013年1月 委员会成员: • 安全和风险委员会(主席) • 审计委员会 • 薪酬委员会 • 公司治理、提名和可持续发展委员会 • 战略规划委员会
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| 董事会资格 Akbari博士拥有丰富的业务经验,重点是在运输和物流部门以及网络安全领域使用技术。董事会认为,Akbari博士作为领先的AKnowledge合作伙伴以及作为运输部门主要技术供应商SkyBitz以及公司服务的许多工业部门的前首席执行官的经验,为董事会提供了重要的技术、网络安全和商业专业知识。董事会还认为,Akbari博士之前在多家大型跨国公司担任各种职务的执行服务为董事会提供了国际事务方面的额外专业知识。
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| David G. Bannister
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业务经验 Bannister先生自1991年4月起担任公司董事。班尼斯特先生目前是一名私人投资者。从2005年5月到2014年9月,班尼斯特先生曾在纽约证券交易所上市的全球商业咨询公司FTI咨询,Inc.(“FTI”)担任多个职位。自2011年4月1日起,班尼斯特先生当选为FTI北美地区主席。在此职位上,Bannister先生对FTI的客户服务运营和业务部门负责运营和盈利。Bannister先生于2010年3月至2011年4月担任FTI执行副总裁兼首席财务官,于2008年12月至2010年3月担任执行副总裁–企业发展和首席行政官,于2006年6月至2008年12月担任执行副总裁–企业发展,于2005年5月至2006年6月担任高级副总裁–业务发展。从1998年到2003年,Bannister先生是Grotech Capital Group,Inc.(一家私募股权和风险投资公司)的普通合伙人。在1998年5月加入Grotech Capital Group,Inc.之前,Bannister先生是德意志银行 Alex Brown Incorporated的董事总经理。 |
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| 年龄:70岁 董事自:1991年4月 委员会成员: • 薪酬委员会(主席) • 审计委员会 • 公司治理、提名和可持续发展委员会 • 安全及风险委员会 • 战略规划委员会
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| 董事会资格 Bannister先生拥有广泛的财务和战略经验,其长期职业生涯包括:(i)专注于交通运输领域的投资银行家,(ii)私募股权和风险资本投资者,以及(iii)在FTI担任高级管理人员。Bannister先生以前曾作为FTI的高级管理人员,广泛参与了FTI的运营战略和全球扩张,负责FTI的所有业务部门、预算编制和战略增长计划。在其职业生涯的早期,班尼斯特先生是德勤、哈斯金斯和塞尔斯的注册会计师,在财务报告和审计事务方面拥有丰富的经验。董事会认为,Bannister先生的经验,加上他作为公司董事的30多年服务,使他能够为董事会带来复杂、多样化和经验丰富的商业视角。 |
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Landstar System, Inc. 2026年代理声明9
公司董事
| J·巴尔·布兰顿
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业务经验 Blanton先生自2025年10月起担任公司董事。布兰顿先生目前担任Crosslake Technologies的董事会主席和首席执行官,Crosslake Technologies是一家私募股权持有的为私募股权公司及其投资组合公司提供技术尽职调查和咨询服务的供应商。在2021年加入Crosslake Technologies之前,布兰顿先生是麦肯锡公司的合伙人,在那里他担任夏洛特办事处的管理合伙人,专门从事转型和私募股权实践。在担任这一职务期间,他就公司战略和业务创新向《财富》500强客户、私募股权公司及其投资组合公司提供建议。布兰顿还担任MOXFIVE的董事会成员,MOXFIVE是一家专门从事事件响应和取证的网络安全公司。 |
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| 年龄:42岁 董事自:2025年10月 委员会成员: • 审计委员会 • 薪酬委员会 • 公司治理、提名和可持续发展委员会 • 安全及风险委员会 • 战略规划委员会
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| 董事会资格 布兰顿先生是技术咨询和业务转型领域公认的领导者。董事会认为,布兰顿先生通过战略和技术驱动的增长和发展,带来了管理业务和为业务提供建议的丰富经验。 |
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| Melanie M. Hart
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业务经验 Hart女士自2025年10月起担任公司董事。Hart女士目前在全球最大的游泳池及相关户外生活产品批发分销商Pool Corporation(纳斯达克股票代码:POOL)(“PoolCorp”)担任高级副总裁、首席财务官和财务主管。Hart女士此前曾在PoolCorp担任多个职务,包括2008年至2021年期间担任PoolCorp的首席财务官和公司财务总监,2019年开始担任副总裁,2007年至2008年期间担任公司财务总监,以及2006年至2007年期间担任公司会计高级总监。在2006年加入PoolCorp之前,哈特女士在安永保险和咨询业务服务集团工作了12年。Hart女士此前曾在Beacon Roofing Supply, Inc.的董事会任职,该公司前身是一家在纳斯达克上市的《财富》500强北美分销公司(“Beacon”)。Hart女士是注册会计师和NACD董事认证。 |
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| 年龄:53岁 董事自:2025年10月 委员会成员: • 审计委员会 • 薪酬委员会 • 公司治理、提名和可持续发展委员会 • 安全及风险委员会 • 战略规划委员会
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| 董事会资格 Hart女士为董事会带来了财务管理和战略领导方面的丰富经验。她目前在一家上市公司担任高级管理人员的经历以及她过去在一家大型会计师事务所的经历为我们的财务报告和财务监督职责提供了价值。 |
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10 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
公司董事
| James L. Liang
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业务经验 梁先生自2022年3月起担任公司董事。梁先生投资于早期技术公司,是Updata Partners LLC的运营合伙人,Updata Partners LLC是一家专注于B2B软件公司的成长型股权投资公司。在其职业生涯的早期,梁先生曾于2008年至2011年担任Amdocs,Ltd.战略与企业发展高级副总裁,该公司是一家在纳斯达克全球精选市场上市的上市软件公司,在那里他领导了所有企业战略规划和收购活动。在此之前,梁先生曾担任Strategy – Global Technology服务(GTS)副总裁,该部门隶属于IBM的技术服务部门,领导推动全球增长的计划。在担任运营商职务之前,梁先生于1993年至2004年在摩根士丹利有限公司担任投资银行家,最终在摩根士丹利担任全球技术投资银行业务主管。 |
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| 年龄:68岁 董事自:2022年3月 委员会成员: • 审计委员会 • 薪酬委员会 • 公司治理、提名和可持续发展委员会 • 安全及风险委员会 • 战略规划委员会
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| 董事会资格 梁先生带来了广泛的金融和战略专业知识,他的职业生涯横跨软件和服务领域的投资银行业务、在IBM和AMDOCs担任高级领导职务以及早期技术投资。在IBM和AMDOCs,他领导制定战略以重振核心业务并发起新的企业。作为一名投资银行家,他为领先的软件和服务公司就复杂的融资和战略交易提供咨询。董事会认为,梁先生提供了宝贵的战略和财务判断,这些判断基于他的不同经历。 |
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| Frank A. Lonegro
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业务经验 Lonegro先生自2024年2月起担任公司董事。Lonegro先生自2024年2月起担任公司总裁兼首席执行官。他也是公司各子公司的高级管理人员或董事,并且是Landstar奖学金基金的受托人。在加入Landstar之前,Lonegro先生是Beacon的执行副总裁兼首席财务官,Beacon以前是一家在纳斯达克上市的财富500强北美分销公司,专门从事住宅和商业屋顶产品以及壁板和防水等互补产品。在加入Beacon之前,Lonegro先生曾在《财富》纳斯达克500强上市铁路运输公司CSX Corporation工作了近20年。在CSX任职期间,Lonegro先生曾担任多项职务,包括2015年至2019年担任执行副总裁兼首席财务官,以及在其任职早期担任技术和运营方面的行政领导职务,包括CSX技术总裁、服务设计副总裁和机械副总裁。Lonegro先生还担任纳斯达克上市公司Duos Technologies Group, Inc.的董事会成员。 |
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| 年龄:57岁 董事自:2024年2月 委员会成员: • 安全及风险委员会 • 战略规划委员会
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| 董事会资格 Lonegro先生在大型上市组织拥有广泛的财务、运营和技术领导经验。作为首席执行官,Lonegro先生负责领导企业的整体战略方向。 |
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Landstar System, Inc. 2026年代理声明11
公司董事
| Diana M. Murphy
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业务经验 Murphy女士于2015年5月被董事会选举为董事会非执行主席。Murphy女士于2012年5月至2015年5月担任董事会首席独立董事。Murphy女士自1998年2月起担任公司董事。墨菲女士是私募股权公司Rocksolid Holdings,LLC的董事总经理。她于2012年至2015年担任格鲁吉亚Research Alliance风险基金的董事总经理。1997年至2007年,她在私募股权公司Chartwell Capital Management Company担任董事总经理。在此之前,墨菲女士在出版业的多个高级管理职位上工作了超过15年。
Murphy女士还担任纽约证券交易所上市公司美国国际集团公司(AIG)和纳斯达克上市公司亚特兰大勇士队控股公司的董事会成员。Murphy女士于2017年至2025年期间担任西诺乌斯金融公司(前身为纽约证券交易所上市公司)的董事会成员,并于2010年至2020年担任纽约证券交易所上市公司CTS公司的董事会成员。墨菲女士还担任多家私营公司和非营利组织的董事会成员,并且是美国高尔夫协会的前任主席。 |
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| 年龄:69岁 董事自:1998年2月 委员会成员: • 公司治理、提名和可持续发展委员会(主席) • 审计委员会 • 薪酬委员会 • 安全及风险委员会 • 战略规划委员会
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| 董事会资格 墨菲女士在上市、私营和非营利组织的董事会担任领导职务方面拥有丰富的经验。董事会认为,墨菲女士在战略规划、管理发展和风险管理方面的商业头脑和专业知识,为董事会提供了重要的视角和经验,尤其是在她担任非执行主席期间。 |
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| George P. Scanlon
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业务经验 Scanlon先生自2017年5月起担任公司董事。斯坎伦先生目前是一名私人投资者。2010年至2013年,Scanlon先生担任Fidelity National Financial, Inc.(“FNF”)的首席执行官,此前他于2010年初担任FNF的首席运营官。在纽约证券交易所上市的FNF是美国最大的产权保险公司,通过其产权保险承销商,并且是向房地产和抵押贷款行业提供技术和交易服务的领先供应商。Scanlon先生还曾于2009年至2010年担任富达国民信息服务执行副总裁—财务,并于2008年至2009年担任同样在纽约证券交易所上市的富达国民信息服务的首席财务官。在任职于FNF之前,Scanlon先生曾在多个行业的多家公司担任首席财务官,这些公司包括房地产、技术和数据服务。在其职业生涯的早期,Scanlon先生曾在纽约证交所上市的运输和供应链管理解决方案公司莱德系统公司工作了大约18年,担任过多个财务、审计和战略职务,并在普华永道(现为普华永道国际有限公司)(“普华永道”)担任会计师。
斯坎伦先生目前还在纽约证券交易所上市公司Weave Communications, Inc.和私人控股公司Cyndx Holdco,Inc.的董事会任职。Scanlon先生此前曾于2018年至2019年在WageWorks,Inc.(前身为纽约证券交易所上市公司)的董事会任职,并于2012年至2015年在Remy International,Inc.(前身为纳斯达克上市公司)的董事会任职。 |
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| 年龄:68岁 董事自:2017年5月 委员会成员: • 战略规划委员会(主席) • 审计委员会 • 薪酬委员会 • 公司治理、提名和可持续发展委员会 • 安全及风险委员会
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| 董事会资格 斯坎伦先生通过在多个行业的上市公司和私营公司的长期职业生涯,拥有广泛的商业、财务和战略专长。Scanlon先生在FNF担任高管期间的服务,特别是他作为FNF前任首席执行官的服务,为董事会带来了宝贵的经验。FNF还拥有斯坎伦此前曾任职于其董事会的多家私营投资组合公司的股权,其中包括Comdata,Inc.,这是一家为卡车运输行业提供车队管理和B2B支付解决方案的领先供应商,也是该公司的主要供应商。斯坎伦先生还提供了非常强大的财务背景,曾在多家公司担任首席财务官,在莱德系统公司担任财务主管,在普华永道担任会计师。 |
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12 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
公司董事
| Teresa L. White
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业务经验 White女士自2022年3月起担任公司董事。White女士于2014年10月至2023年3月期间担任Aflac美国公司总裁,该公司构成在纽约证券交易所上市的公众控股公司美国家庭人寿保险公司经营美国保险业务。在成为总裁之前,White女士曾在Aflac担任多个领导职务,包括2013年7月至2014年9月的首席运营官、2012年10月至2013年7月的执行副总裁兼首席服务官以及2008年3月至2012年10月的执行副总裁兼首席行政官等。
White女士还担任纽约证券交易所上市公司Pinnacle Financial Partners, Inc.的董事会成员。White女士曾在2019年至2026年期间担任西诺乌斯金融公司的董事会成员,该公司以前是一家纽约证券交易所上市公司,于2026年1月与顶尖金融 Partners,Inc.合并。怀特女士曾在多个非营利和专业组织的董事会任职,包括佐治亚州商会理事会、Neighborworks Columbus和Americas Health Insurance Plans。 |
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| 年龄:59岁 董事自:2022年3月 委员会成员: • 审计委员会 • 薪酬委员会 • 公司治理、提名和可持续发展委员会 • 安全及风险委员会 • 战略规划委员会
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| 董事会资格 White女士在Aflac的长期多方面职业生涯包括负责许多关键职能领域,包括营销、销售和分销、信息技术、企业传播、运营、美国财务管理和共享服务。作为Aflac美国公司的总裁,她负责监督该公司在美国各地广泛的个人代理和经纪人分销网络,以及近5000名员工。White女士广泛的运营和战略背景,加上她在拥有广泛独立代理网络的大型复杂业务中的营销、销售、人才和风险管理经验,为董事会提供了宝贵的经验和专业知识。 |
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Landstar System, Inc. 2026年代理声明13
关于董事会和委员会的信息
关于董事会和委员会的信息
本公司的业务在董事会的指导下进行管理。董事会每年定期召开四次会议,以审查影响公司的重大发展,并就需要董事会批准的事项采取行动。它还举行特别会议,并在预定会议之间的事项需要董事会采取行动时以书面同意的方式行事。此外,董事会的独立董事(定义见下文)在执行会议上定期举行会议,管理层或董事会没有任何其他成员出席。
出席年会
董事会每名成员须出席公司股东的所有会议(不论特别会议或年度会议)。在董事无法出席特别或年度股东大会的情况下,该缺席应在公司随后向SEC提交的代理声明中公开披露,并应向公司的公司治理、提名和可持续发展委员会提供关于该缺席的解释。任何有关该等缺席的额外公司行动的考虑(视情况而定)应完全由董事会的公司治理、提名和可持续发展委员会酌情决定。除于2025年10月被任命为董事会成员的布兰顿先生和哈特女士外,所有现任董事会成员都出席了以虚拟方式举行的2025年年度股东大会(“2025年年度会议”)。
出席董事会会议
在公司2025财年期间,董事会召开了13次会议,并未以书面同意的方式行事。于公司2025财政年度,于2025年在董事会任职的每位现任董事出席董事会及该董事所任职的董事会所有委员会会议总数的75%或以上。
独立董事
Homaira Akbari、David G. Bannister、J. Barr Blanton、Melanie M. Hart、James L. Liang、TERM3、Diana M. Murphy、Anthony J. Orlando、TERM5、TERM5、George P. Scanlon和Teresa L. White均为纳斯达克股票市场上市规则第5605(a)(2)条和根据《证券法》颁布的S-K条例第407(a)项所定义的“独立董事”,并符合该等纳斯达克规则第5605(c)(2)(a)条和根据《证券法》颁布的S-K条例第407(a)项的要求(此类董事统称为“独立董事”)。独立董事在2025财年期间举行了四次会议,每一次都是在执行会议上,没有任何其他管理层成员或董事会成员出席。在由Murphy女士担任董事会非执行主席主持的此类会议期间,独立董事可讨论战略、财务、运营、技术和薪酬相关问题等事项,并可聘请外部顾问就上述任何事项进行介绍。独立董事之间通常每年至少举行一次“非现场”会议,CEO可能会被邀请参加其中的一部分。
董事会的Structure和委员会
董事会成立了审计委员会、薪酬委员会、公司治理、提名和可持续发展委员会、安全和风险委员会以及战略规划委员会,以专注于特定主题。这些委员会的职能和2025年期间举行的会议次数说明如下。董事会目前没有一个执行委员会。独立董事已选出一名非执行主席,其角色将在下文进一步说明。此外,董事会还成立了一个由管理层成员组成的披露委员会,其中包括一名董事会雇员成员,以建立和维护某些披露控制和程序,以确保公司向SEC提交的定期报告中的披露准确和及时,并成立了一个由管理层成员组成的管理风险委员会,其中包括一名董事会雇员成员,以识别、评估和管理公司的重大风险以及相关政策和程序。该公司还成立了一个执行风险委员会,由首席执行官、首席财务官、首席安全和运营官以及专注于企业风险管理的总法律顾问组成。
审计委员会、薪酬委员会和公司治理、提名和可持续发展委员会各自仅由独立董事组成,并由不同的独立董事担任每个此类委员会的主席。此外,Scanlon先生担任战略规划委员会主席和Akbari博士
14 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
关于董事会和委员会的信息
担任安全和风险委员会主席,每个委员会由董事会所有董事组成。从历史上看,每个审计委员会、薪酬委员会和公司治理、提名和可持续发展委员会通常都会邀请首席执行官,即不在这些委员会任职的董事,出席这三个委员会的所有定期会议,但不包括薪酬委员会与首席执行官的高管薪酬安排有关的任何会议。
董事会的领导Structure
董事会的领导架构包括:(i)一名非执行主席;(ii)一名独立董事担任审核委员会主席;(iii)一名独立董事担任薪酬委员会主席;(iv)一名独立董事担任企业管治、提名及可持续发展委员会主席;(v)一名独立董事担任战略规划委员会主席;(vi)一名独立董事担任安全及风险委员会主席;及(vii)一名雇员董事兼任公司总裁及行政总裁。审计委员会、薪酬委员会和公司治理、提名和可持续发展委员会各自仅由独立董事组成。
董事会认为,这种领导结构适合公司,因为公司首席执行官负责领导企业的整体战略方向;然而,由董事会非执行主席领导的独立董事保留董事会的决策权,因为独立董事由董事会大多数成员组成。此外,独立董事构成审计委员会、薪酬委员会和公司治理、提名和可持续发展委员会的唯一成员以及战略规划委员会和安全与风险委员会的多数成员。董事会还认为,其领导结构得到担任董事会每个委员会主席的独立董事的支持,因为董事会每个委员会的主席有责任为该委员会的每次会议制定议程。Murphy女士作为非执行主席,负责制定董事会会议和独立董事会议的议程。此外,公司的内部审计职能直接向审计委员会报告。最后,董事会或董事会任何委员会均不存在每位独立董事不是受邀成员的会议,独立董事在执行会议上定期开会,没有任何管理层成员出席,包括首席执行官,独立董事对董事会议程和信息流有重要投入。
非执行主席
2015年5月19日,董事会选举Diana M. Murphy担任董事会非执行主席,任期由董事会决定。在公司2015年年会后任命Murphy女士为董事会非执行主席时,董事会考虑了Murphy女士自1998年以来在公司任职的丰富经验,包括她自2012年起担任首席独立董事,以及她在不同时期担任提名和公司治理委员会(随后更名为公司治理、提名和可持续发展委员会)、战略规划委员会和薪酬委员会主席。
非执行主席的职责包括:(i)在董事会的所有会议上以主席身份主持;(ii)在独立董事的所有会议上以主席身份主持;(iii)担任独立董事与首席执行官之间的联络人;(iv)与首席执行官协调以编制会议议程及董事会会议的相关资料;(v)与董事会其他独立董事协调,制定有关独立董事所有会议的议程;(vi)有权召集董事会会议和独立董事会议;(vii)批准董事会会议的年度时间表;(viii)确保董事会拥有足够的资源,包括使董事会成员能够履行其职责所需的完整、及时的信息;(ix)酌情与管理层沟通,独立董事私下讨论结果。
除上述职责外,董事会非执行主席亦为企业管治、提名及可持续发展委员会主席。墨菲女士以这一身份领导确定和评估潜在新独立董事的过程。董事会认为,重要的是将这一职责授予非执行主席,以支持独立董事保留董事会决策权的董事会结构。
董事长和首席执行官的角色分离
公司前首席独立董事Murphy女士被任命为董事会非执行主席,自2015年5月19日起生效。从历史上看,公司经历了董事长角色的时期
Landstar System, Inc. 2026年代理声明15
关于董事会和委员会的信息
和首席执行官合并,这些角色被分离的时期。联委会认为,分析是否应将董事会主席和首席执行官的角色分开是基于分析时适用的事实和情况,并认为在所有情况下将董事会主席和首席执行官的角色分开可能并不合适。
董事会解密
公司股东在公司2023年年度会议上投票批准对公司重述的公司注册证书的修订,除其他外,在2023年年度会议开始的两年期间内对董事会进行解密。截至2025年年会,董事会解密程序已完成。所有董事的任期将从2026年年会起每年届满,我们2026年年会的每位董事提名人将在2027年股东年会上选出,任期一年,届满。
16 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
关于董事会和委员会的信息
委员会成员
| 审计 委员会 |
Compensation 委员会 |
企业 治理, 提名和 可持续性 委员会 |
安全 和风险 委员会 |
战略 委员会 |
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| Homaira Akbari |
● | ● | ● | « | ● | |||||
| David G. Bannister |
● | « | ● | ● | ● | |||||
| J·巴尔·布兰顿 |
● | ● | ● | ● | ● | |||||
| Melanie M. Hart |
● | ● | ● | ● | ● | |||||
| James L. Liang |
● | ● | ● | ● | ● | |||||
| Frank A. Lonegro |
● | ● | ||||||||
| Diana M. Murphy |
● | ● | « | ● | ● | |||||
| George P. Scanlon |
● | ● | ● | ● | « | |||||
| Teresa L. White |
● | ● | ● | ● | ● | |||||
| Anthony J. Orlando |
« | ● | ● | ● | ● | |||||
« =主席
| 审计委员会 |
概述
审计委员会章程经董事会于2020年5月18日董事会会议上修订和重述。审计委员会章程更全面地描述了本文所述审计委员会的宗旨、成员、职责和责任。审计委员会章程的副本可在公司网站上查阅:https://investor.landstar.com/committee-details/audit-committee-charter。
如前所述,自2026年年会召开以来,奥兰多先生将从董事会退休。董事会打算将审计委员会主席的角色过渡到George P. Scanlon,以接替Orlando先生,负责公司发布2026年第一季度的收益。
主要功能
审计委员会(i)为公司委任独立注册会计师事务所并监察该会计师事务所的表现,(ii)审查年度审计的范围和结果,(iii)与独立注册会计师事务所评估公司对合并财务报表的年度审计和财务报告内部控制的审计,(iv)监察公司内部审计职能的履行情况,(v)与管理层审查年度和季度财务报表,(vi)与管理层和内部审计师审查财务报告内部控制的状况,(vii)审查和维持匿名提交有关会计和审计违规行为的投诉的程序,以及(viii)审查管理层、内部审计师、独立注册会计师事务所、董事会或通过匿名提交投诉可能提请其注意的对公司具有潜在财务影响的问题领域。此外,审计委员会预先批准公司的独立注册会计师事务所(现为毕马威会计师事务所)提供的所有非审计相关服务,并批准独立注册会计师事务所向公司提供服务的费用。在2025财政年度,审计委员会举行了十次会议,没有以书面同意的方式行事。 |
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Anthony J. Orlando 椅子 |
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| 其他成员 Homaira Akbari* David G. Bannister* J·巴尔·布兰顿* Melanie M. Hart*
*独立 |
James L. Liang* Diana M. Murphy* George P. Scanlon* Teresa L. White* |
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| 2025年会议次数 十个 |
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| 审计委员会财务专家 董事会已确定,Bannister先生、Hart女士、Liang先生、Orlando先生和Scanlon先生均为SEC定义的“审计委员会财务专家”,并具有纽约证券交易所公司治理上市标准要求的会计或相关财务管理专业知识。 |
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Landstar System, Inc. 2026年代理声明17
关于董事会和委员会的信息
| 薪酬委员会 |
概述
薪酬委员会章程在2024年1月23日董事会会议上经董事会修订和重述。薪酬委员会章程更全面地描述了本文所描述的薪酬委员会的宗旨、成员、职责和责任。薪酬委员会章程的副本可在公司网站上查阅:https://investor.landstar.com/committee-details/charter-compensation-committee。
主要功能
薪酬委员会的职能包括:(i)就与公司执行人员和董事的薪酬有关的事项进行审查和作出决定,以及(ii)管理与雇员和董事的薪酬有关的某些计划。在公司2025财年期间,薪酬委员会召开了两次会议,并未以书面同意的方式行事。
薪酬委员会拥有充分和完全的酌处权,以确定应付公司首席执行官和其他执行官的薪酬,并监督应付公司其他员工的薪酬。关于首席执行官以外的其他执行官,薪酬委员会考虑首席执行官的建议。经董事会授权,薪酬委员会已授权公司首席执行官管理年薪不超过20万美元的员工的年薪决定。此外,经与薪酬委员会主席协商,薪酬委员会已授予公司首席执行官有关授予限制性股票单位和/或不归属限制性股票的权力,授予日公允价值合计不超过每名员工(执行官除外)20万美元,并在授予日起不少于三年的时间内归属。除有关公司薪酬计划的日常运作外,薪酬委员会并无以其他方式将其有关公司行政人员薪酬的任何责任转授予管理层。
薪酬委员会有权聘请其顾问,包括薪酬顾问,并就薪酬条款进行谈判。薪酬委员会定期审查公司的薪酬方案。 |
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David G. Bannister 椅子 |
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| 其他成员 Homaira Akbari* J·巴尔·布兰顿* Melanie M. Hart* James L. Liang*
*独立 |
Diana M. Murphy* Anthony J. Orlando* George P. Scanlon* Teresa L. White* |
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| 2025年会议次数 two |
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| 薪酬委员会环环相扣与内幕人士参与 在公司的2025财政年度内,公司没有任何执行官担任其执行官在董事会或薪酬委员会任职的另一实体的薪酬委员会(或其同等机构)或董事会成员。 |
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18 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
关于董事会和委员会的信息
| 公司治理、提名和可持续发展委员会 |
概述
公司治理、提名和可持续发展委员会章程经董事会在2025年8月7日董事会会议上修订和重述。章程更全面地描述了本文所述的公司治理、提名和可持续发展委员会的宗旨、成员、职责和责任。公司治理、提名和可持续发展委员会章程的副本可在公司网站Charter of the Corporate Governance,Nominating and Sustainability Committee | Landstar System, Inc.-IR网站查阅。
主要功能
公司治理,提名和可持续发展委员会的职能包括:(i)审查董事会及其委员会的组成,以确定是否适合增补或罢免个人或以其他方式改变其组成;(ii)监督董事会的自我评估和每个董事会委员会的自我评估;(iii)审查和评估现任董事,以便重新提名为董事会成员或重新任命为任何董事会委员会成员;(iv)确定有资格和适合成为董事会成员的个人,并向董事会推荐每次股东年会的董事提名人选;(v)制定并向董事会推荐一套适用于公司的企业管治原则;及(vi)监督公司的企业责任倡议和原则,包括与环境和社会事务有关的倡议和原则。在公司2025财年,公司治理、提名和可持续发展委员会召开了四次会议,并未以书面同意的方式行事。
公司治理、提名和可持续发展委员会监督董事会进行的年度自我评估,其中可能涉及聘请第三方顾问促进此类自我评估,以确定董事会及其委员会是否有效运作。公司治理、提名和可持续发展委员会还监督个别董事的自我评估和继任规划,这也可能涉及聘请第三方顾问。2025年,公司治理、提名和可持续发展委员会聘请Spencer Stuart协助这些流程。公司治理、提名和可持续发展委员会考虑董事会、委员会和个别董事的自我评估,以便在即将举行的每一次股东年会上就应被提名参加选举或重新选举的人员(视情况而定)向董事会提出建议。
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Diana M. Murphy 椅子 |
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| 其他成员 Homaira Akbari* David G. Bannister* J·巴尔·布兰顿* Melanie M. Hart*
*独立 |
James L. Liang* Anthony J. Orlando* George P. Scanlon* Teresa L. White* |
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| 2025年会议次数 四个 |
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| 企业责任 公司治理、提名和可持续发展委员会就公司在其运营中的环境管理和与公司业务相关的社会事务,包括可能影响公司业务运营、业绩和公众形象的当前和新出现的社会趋势和问题,对公司的努力和相关公开披露进行监督。有关Landstar企业责任努力的信息,可在公司网站上查阅:https://www.landstar.com/corporate-information/corporate-responsibility。 |
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| 公司治理、提名和可持续发展委员会考虑其成员和其他董事会成员以及管理层和股东建议的董事会候选人。公司治理、提名和可持续发展委员会也有权聘请搜索公司帮助进行董事会新候选人的搜索。公司治理、提名和可持续发展委员会根据被提名人是否由其一名成员、另一名董事会成员、管理层或股东推荐,对董事会被提名人进行评估的方式没有差异。公司治理、提名和可持续发展委员会根据一些最低标准和资格,包括商业经验和金融知识,对潜在的被提名者进行评估。公司治理、提名和可持续发展委员会还考虑其认为适当的其他因素,包括董事会目前的组成、管理层的平衡 |
Landstar System, Inc. 2026年代理声明19
关于董事会和委员会的信息
| 董事和独立董事、对审计委员会或其他相关专业知识的需要、对其他潜在被提名人的评估以及有助于在董事会成员中产生广泛技能、经验、观点和个人特征的其他个人素质和属性。公司治理、提名和可持续发展委员会随后决定是否与潜在被提名人面谈,如有必要,公司治理、提名和可持续发展委员会的一名或多名成员以及其他适当人员,无论是亲自面谈还是通过电话面谈这些潜在被提名人。公司治理、提名和可持续发展委员会在完成这一评估和(如有必要)面谈后,就应由董事会提名的人员向董事会提出建议。董事会随后在考虑公司治理、提名和可持续发展委员会的建议和报告后确定被提名人。
股东如欲向公司治理、提名和可持续发展委员会提交姓名以供董事会审议提名,应以书面形式向公司治理、提名和可持续发展委员会提交,并由公司秘书C/o,Landstar System, Inc.,地址为13410 Sutton Park Drive South,Jacksonville,Florida 32224。
根据公司治理、提名和可持续发展委员会的建议,董事会在2022年8月3日的会议上批准了公司经修订的公司治理准则。公司治理准则规定(其中包括)有关董事资格标准和董事会成员标准的准则、对董事可能任职的上市公司董事会数量的限制、董事出席董事会会议、董事薪酬、董事教育、对公司首席执行官的评估和董事会自我评估。公司治理准则的副本可在公司网站www.landstar.com的投资者关系下查阅,网址为https://investor.landstar.com/committee-details/corporate-governance-guidelines。 |
20 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
关于董事会和委员会的信息
| 安全及风险委员会 |
概述
安全及风险委员会章程经董事会于2020年5月18日董事会会议修订及重述。《宪章》更全面地描述了本文所描述的安全和风险委员会的宗旨、成员、职责和责任。安全和风险委员会章程的副本可在公司网站https://investor.landstar.com/committee-details/charter-safety-and-risk-committee上查阅。在公司2025财年期间,安全和风险委员会召开了三次会议,未以书面同意的方式行事。
主要功能
安全和风险委员会的职能包括审查和监督公司的安全绩效、目标和战略以及公司的全企业风险识别、政策和程序。安全和风险委员会的职能还包括与管理层一起审查公司在以下方面的绩效、目标和战略:(i)公司的企业风险管理计划,(ii)公司员工队伍的安全,(iii)公司货运业务的安全,(iv)基于保险的风险管理,这可能涉及使用与第三方保险和再保险公司、公司的专属保险公司的安排,以及自保和其他风险保留做法,(v)信息技术系统和程序的安全性和相关风险,包括网络安全,公司的信息安全培训计划和其他网络和信息安全相关事项,以及(vi)公司如何利用技术来帮助其风险管理工作。
公司成立了执行风险委员会和管理风险委员会。执行风险委员会每月开会,重点关注企业风险管理。执行风险委员会由首席执行官、首席财务官、首席安全和运营官以及总法律顾问组成。管理风险委员会专注于努力识别、评估和管理公司的重大风险以及相关政策和程序。管理层风险委员会现任成员包括公司每一位执行官以及首席信息安全官、内部审计总监和公司财务总监。管理层风险委员会每季度举行一次会议,审查公司的风险识别和监测做法、政策和程序。执行风险委员会和管理风险委员会的代表每年至少与安全和风险委员会举行三次会议,审查和讨论公司内部的风险管理。 |
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Homaira Akbari 椅子 |
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| 其他成员 David G. Bannister* J·巴尔·布兰顿* Melanie M. Hart* James L. Liang* Frank A. Lonegro
*独立 |
Diana M. Murphy* Anthony J. Orlando* George P. Scanlon* Teresa L. White* |
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| 2025年会议次数 三个 |
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| 网络安全和人工智能 安全和风险委员会监督公司在企业风险管理方面的努力。其中一个监管领域涉及与网络安全威胁和数据安全相关的风险,包括与人工智能(“AI”)相关的风险。安全和风险委员会至少每半年从首席信息官和首席信息安全官那里收到一份关于公司数据安全态势和网络安全威胁风险管理和战略流程的概览。重大网络安全威胁风险在安全和风险委员会会议以及董事会和其他董事会委员会会议讨论期间进行审议,涉及企业风险管理、财务报告内部控制和业务连续性规划等事项。 |
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Landstar System, Inc. 2026年代理声明21
关于董事会和委员会的信息
| 战略规划委员会 |
概述
战略规划委员会的职能包括审查和审议公司的战略目标以及公司为实现这些战略目标而设计和打算制定的行动计划。战略规划委员会征求公司执行管理层的意见,评估战略实施方向。战略规划委员会还每年审查和批准公司的年度经营计划,其依据是薪酬委员会为建立公司短期激励薪酬计划下的财务和战略绩效标准而批准的年度营业收入和稀释每股收益的预算金额。详见“薪酬讨论与分析–基于绩效的薪酬–年度激励薪酬方案”。
在2026年年会之后,董事会打算承担以前授予战略规划委员会的职责和职能,并与此相关,终止战略规划委员会。 |
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George P. Scanlon 椅子 |
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| 其他成员 Homaira Akbari* David G. Bannister* J·巴尔·布兰顿* Melanie M. Hart* James L. Liang*
*独立 |
Frank A. Lonegro Diana M. Murphy* Anthony J. Orlando* Teresa L. White* |
|||||||
| 2025年会议次数 三个 |
||||||||
22 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
董事素质、技能和多样性
董事素质、技能和多样性
核心竞争力
我们的董事会认为,所有董事应具备某些核心素质,以确保他们适合领导公司,如下所述。我们相信,我们的每一位董事都具备以下技能:
| • | 战略监督经验对于指导我们的长期业务战略至关重要。 |
| • | 股东倡导支持我们的目标,即强有力的董事会和管理层问责制以及与股东利益保持一致。 |
| • | 领导经验对于设定适当的“高层基调”和培养他人的领导素质很重要。 |
| • | 诚信和道德是保证公司良好声誉和运营的首要条件。 |
重要技能和属性
除了上述核心竞争力外,我们的董事会认为,拥有广泛人才和视角的董事将为公司提供最佳服务,以推动创新、促进批判性思维和加强讨论。以下每一项重要技能和属性都有意义地增加了我们董事会的深度。
| 重要技能和属性 |
阿克巴里 | 班尼斯特 | 布兰顿 | 哈特 | 梁 | Lonegro | 墨菲 | 奥兰多 | 斯坎伦 | 白 | ||||||||||||
| |
其他上市公司董事会经验:通过相关知识和理解支持董事会。 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||
| |
上市公司高管经验:通过相关建议和领导,支持公司管理团队。 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||
| |
财务/会计经验:对公司财务报表、财务报告和内部控制的监督至关重要。 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
| |
行业/运营经验:有助于更深入地了解公司的运营以及与公司业务模式相关的挑战和机遇。 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||
| |
资本配置、融资和投资:在监督公司的资本配置策略、资本结构和融资活动方面具有重要价值。 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||
| |
上市公司高管薪酬经验:有助于董事会吸引、激励和留住高管人才的能力,并使高管薪酬与长期股东价值保持一致。 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||
| |
公共政策和监管:有助于董事会了解复杂的公共政策问题以及法律、监管、环境和合规风险。 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||||
| |
信息技术和网络安全:有助于董事会了解信息技术和网络安全风险和机遇。 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||||
| |
传播与品牌管理:在管理与利益相关者的沟通和保护公司的品牌和声誉方面具有重要价值。 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||||
| |
销售和市场:在推广和销售我们的服务方面很有价值。
|
● | ● | ● | ● | ● | ||||||||||||||||
| |
风险管理和保险:有助于公司面临的风险的识别、评估和优先排序以及公司利用保险帮助管理某些风险。 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||||
Landstar System, Inc. 2026年代理声明23
董事素质、技能和多样性
董事会多元化
下表提供了截至2026年3月23日的标准化矩阵信息:(i)公司董事会成员总数,以及(ii)这些董事会成员如何自我识别性别、预先定义的种族和民族类别。
| 董事会多元化矩阵(截至2026年3月23日) |
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| 董事总数 |
10 | |||||||||
| 女 | 男 | |||||||||
| 第一部分:性别认同 |
|
|||||||||
| 董事 |
4 | 6 | ||||||||
| 第二部分:人口背景 |
|
|||||||||
| 非裔美国人或黑人 |
1 | 0 | ||||||||
| 阿拉斯加原住民或美洲原住民 |
0 | 0 | ||||||||
| 亚洲人 |
0 | 1 | ||||||||
| 拉美裔 |
0 | 0 | ||||||||
| 中东或北非 |
0 | 0 | ||||||||
| 夏威夷原住民或太平洋岛民 |
0 | 0 | ||||||||
| 白 |
2 | 5 | ||||||||
| 两个或两个以上种族或族裔 |
0 | 0 | ||||||||
| 未披露人口背景 |
1 | 0 | ||||||||
本表所用术语的定义如下:
| • | 非裔美国人或黑人(不是西班牙裔)–有非洲任何黑人种族群体血统的人。 |
| • | 阿拉斯加原住民或美洲原住民–起源于北美洲和南美洲(包括中美洲)的任何原始民族,并通过部落归属或社区承认保持文化认同的人。 |
| • | 亚洲人–起源于远东、东南亚或印度次大陆任何原始民族的人,例如柬埔寨、中国、印度、日本、韩国、马来西亚、巴基斯坦、菲律宾群岛、泰国和越南。 |
| • | 西班牙裔–古巴人、墨西哥人、波多黎各人、南美洲或中美洲人,或其他西班牙文化或血统的人,不分种族。 |
| • | 中东或北非——起源于中东或北非任何民族的人。 |
| • | 夏威夷原住民或太平洋岛民–起源于夏威夷、关岛、萨摩亚或其他太平洋岛屿任何民族的人。 |
| • | 白人(非西班牙裔血统)–起源于欧洲任何原始民族的人。 |
| • | 两个或两个以上的种族或族裔–认同上述类别中不止一个的人。 |
24 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
|
姓名
|
赚取的费用或
以现金支付(美元) |
股票奖励
($) (1) |
所有其他
Compensation ($) (2) |
共计(美元)
|
||||||||||||||||
|
Homaira Akbari
|
|
100,000
|
|
149,973
|
|
3,210
|
|
253,183
|
||||||||||||
|
David G. Bannister
|
|
100,000
|
|
149,973
|
|
3,210
|
|
253,183
|
||||||||||||
|
J·巴尔·布兰顿
|
|
15,934
|
|
80,960
|
|
258
|
|
97,152
|
||||||||||||
|
Melanie M. Hart
|
|
15,934
|
|
80,960
|
|
258
|
|
97,152
|
||||||||||||
|
James L. Liang
|
|
100,000
|
|
149,973
|
|
3,210
|
|
253,183
|
||||||||||||
|
Diana M. Murphy
|
|
150,000
|
|
149,973
|
|
3,210
|
|
303,183
|
||||||||||||
|
Anthony J. Orlando(3)
|
|
100,000
|
|
149,973
|
|
17,069
|
|
267,042
|
||||||||||||
|
George P. Scanlon
|
|
100,000
|
|
149,973
|
|
3,210
|
|
253,183
|
||||||||||||
|
Teresa L. White
|
|
100,000
|
|
149,973
|
|
3,210
|
|
253,183
|
||||||||||||
|
(1)
|
Akbari博士、Bannister先生、Liang先生、Murphy女士、Orlando先生、Scanlon先生和White女士分别于2025年5月19日(即紧随公司2025年年度会议日期之后的第一个工作日)获授予1,043股限制性股票。2025年5月19日普通股的公平市值为143.79美元。Blanton先生和Hart女士分别于2025年10月31日获委任为公司董事后获授予645股受限制股份。2025年10月31日普通股的公平市值为125.52美元。
|
|
(2)
|
Akbari博士、Bannister先生、Liang先生、Murphy女士、Scanlon先生和White女士在2025年分别获得了3,210美元的未归属限制性股票股息。2025年,Orlando先生获得了3210美元的未归属限制性股票股息和13859美元的递延股票单位股息等价物。布兰顿先生和哈特女士分别获得了258美元的未归属限制性股票股息。就未归属的限制性股票的股份支付的股息和就递延股票单位支付的股息等价物包含在上表的所有其他补偿中。
|
|
(3)
|
Anthony J. Orlando先生已通知董事会,他希望在截至2026年年会的本届任期届满时辞去公司董事职务。
|
审计委员会的报告
审计委员会的报告
董事会审计委员会负责对公司的会计职能和内部控制进行独立、客观的监督。审计委员会拥有选择、评估并酌情更换公司独立注册会计师事务所的唯一权力和责任。审计委员会由全体独立董事组成。审计委员会根据董事会批准的书面章程开展工作。
管理层负责公司对财务报告的内部控制。独立注册会计师事务所负责根据美国公众公司会计监督委员会的标准对公司合并财务报表进行独立审计,并就此出具报告。独立注册会计师事务所还负责对公司财务报告内部控制进行审计。审计委员会负责监督这些过程。然而,审计委员会不是专业从事会计或审计业务,也不就有关遵守法律、法规或公认会计原则的财务报表或独立注册会计师事务所的独立性提供任何专家或其他特别保证。审计委员会在未经独立核实的情况下,依赖向其提供的信息以及管理层、内部审计员和独立注册会计师事务所所作的陈述和事实陈述。
关于这些职责,正如本委托书其他部分所讨论的,审计委员会在公司2025财年期间举行了四次会议和六次电话会议。除其他外,这些会议旨在促进和鼓励审计委员会、管理层、内部审计师和独立注册会计师事务所之间的沟通。审计委员会与独立注册会计师事务所的代表讨论了这些审计的总体范围和计划。审计委员会还会见了毕马威会计师事务所的代表,管理层和内部审计师出席和不出席,讨论了公司2025财年财务报表和公司对财务报告的内部控制。审计委员会还与管理层审查和讨论了2025年12月27日经审计的财务报表,并与管理层和内部审计师审查和讨论了公司财务报告内部控制的状况。审计委员会还与独立注册会计师事务所的代表讨论了上市公司会计监督委员会通过的第1301号审计标准“与审计委员会的沟通”要求讨论的事项,还收到了上市公司会计监督委员会要求毕马威会计师事务所就毕马威独立于公司所作的书面披露和信函。审计委员会根据《萨班斯-奥克斯利法案》颁布的关于审计师独立性的规则和条例,与独立注册会计师事务所的代表就独立注册会计师事务所的独立性进行了讨论。审计委员会与管理层和内部审计师讨论了用于支持公司首席执行官和首席财务官认证的流程,这些认证是美国证券交易委员会(“SEC”)和《萨班斯-奥克斯利法案》要求的,伴随着公司定期向SEC提交文件。
董事会已确定Bannister先生、Hart女士、Liang先生、Orlando先生和Scanlon先生(根据NASDAQ和SEC审计委员会结构和成员要求各自担任独立董事)符合SEC根据《证券法》S-K条例第407(d)项确立的标准下的“审计委员会财务专家”标准。
| • | Bannister先生的背景和经验包括曾担任德意志银行 Alex Brown Incorporated的董事总经理、Grotech Capital Group的普通合伙人,以及纽交所上市的全球商业咨询公司FTI咨询,Inc.的高级管理人员。此外,Bannister先生是一名注册会计师,受聘于Deloitte,Haskins and Sells公司担任审计经理。 |
| • | Hart女士的背景和经验包括在PoolCorp担任高级副总裁、首席财务官和财务主管,PoolCorp是世界上最大的游泳池和相关户外生活产品批发分销商。Hart女士此前曾在PoolCorp担任过多个职务,包括2008年至2021年期间担任PoolCorp的首席财务官和公司财务总监。在2006年加入PoolCorp之前,哈特女士在安永保险和咨询业务服务集团工作了12年。Hart女士获得了新奥尔良大学会计学理学学士学位,并毕业于沃顿商学院的通用管理课程。Hart女士是一名注册会计师。 |
| • | 梁先生的背景和经验包括1993年至2004年在摩根士丹利公司担任投资银行家,最终在摩根士丹利担任全球技术投资银行业务主管。梁先生 |
Landstar System, Inc. 2026年代理声明27
审计委员会的报告
| 他还曾在AMDocs,Ltd.(一家在纳斯达克全球精选市场上市的上市上市软件公司)担任关键高管职务,在那里他领导了所有公司战略规划和收购活动,并作为副总裁,负责Strategy – Global Technology服务(GTS),该部门是IBM的技术服务部门,领导推动全球增长的举措。梁先生还拥有芝加哥大学工商管理硕士学位(金融和市场营销)和布朗大学应用数学与经济学理学学士学位。 |
| • | Orlando先生的背景和经验包括担任Covanta Holding Corporation(“Covanta”)的首席执行官,这是一家领先的可持续废物和能源解决方案提供商,在他任职期间在纽约证券交易所上市。作为Covanta 2004年至2015年的首席执行官,Orlando先生积极监督Covanta的首席财务和会计官,并帮助监督和评估公共会计师在编制、审计和评估Covanta财务报表方面的业绩。Orlando先生还拥有Seton Hall大学的工商管理(金融)硕士学位。 |
| • | 斯坎伦先生的背景和经验包括,在2009年至2010年担任同样在纽约证券交易所上市的富达国民信息服务财务执行副总裁以及2008年至2009年担任富达国民信息服务的首席财务官之后,曾担任纽约证券交易所上市公司FNF的首席执行官。在任职于FNF之前,Scanlon先生曾在多个行业的公司担任首席财务官,包括房地产、技术和数据服务以及普华永道会计师事务所。 |
在2025年期间,审计委员会预先批准了独立注册会计师事务所将在2025年继续向公司提供的所有非审计服务(这些服务在本委托书的其他地方披露),并得出结论认为,这些服务(如果有的话)符合保持注册会计师事务所的独立性。
基于审计委员会与管理层和独立注册会计师事务所的讨论,以及审计委员会对管理层和独立注册会计师事务所的陈述的审查,审计委员会建议董事会将经审计的合并财务报表纳入于2026年2月20日向SEC提交的2025年年度报告。审计委员会还选择毕马威会计师事务所(KPMG LLP)作为公司截至2026年12月26日的财政年度的独立注册会计师事务所,并向董事会建议将这一选择提交股东批准。
审计委员会
Anthony J. Orlando,董事长
Homaira Akbari
David G. Bannister
J·巴尔·布兰顿
Melanie M. Hart
James L. Liang
Diana M. Murphy
George P. Scanlon
Teresa L. White
28 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
高管薪酬
高管薪酬
目 录
| 1. | 30 | |||||||||||
| 2. | 32 | |||||||||||
| a. | 32 | |||||||||||
| b. | 33 | |||||||||||
| c. | 35 | |||||||||||
| d. | 36 | |||||||||||
| e. | 36 | |||||||||||
| f. | 39 | |||||||||||
| i. | 39 | |||||||||||
| ii. | 39 | |||||||||||
| g. | 45 | |||||||||||
| i. | 45 | |||||||||||
| ii. | 45 | |||||||||||
| h. | 49 | |||||||||||
| i. | 50 | |||||||||||
| i. | 50 | |||||||||||
| ii. | 50 | |||||||||||
| iii. | 50 | |||||||||||
| iv. | 51 | |||||||||||
| v. | 51 | |||||||||||
| vi. | 52 | |||||||||||
| vii. | 52 | |||||||||||
| viii. | 52 | |||||||||||
| ix. | 52 | |||||||||||
| x. | 53 | |||||||||||
| xi。 | 53 | |||||||||||
| j. | 54 | |||||||||||
| 3. | 55 | |||||||||||
| a. | 55 | |||||||||||
| b. | 56 | |||||||||||
| c. | 57 | |||||||||||
| d. | 57 | |||||||||||
| e. | 58 | |||||||||||
| f. | 58 | |||||||||||
| 4. | 60 | |||||||||||
| 5. | 61 | |||||||||||
Landstar System, Inc. 2026年代理声明29
公司执行人员
公司行政总裁
下表列出截至2026年3月10日公司每名行政人员(「行政人员」)的姓名、年龄、主要职业及最近五年的业务经验。公司的执行官由董事会酌情决定任职,直至其继任者被正式选出并合格为止。有关公司执行官普通股所有权的信息,请参阅“管理层和其他人的证券所有权”。本公司或其任何附属公司的任何董事及执行人员之间并无任何家庭关系。
|
Frank A. Lonegro |
年龄:57岁 | ||
| 行政职务: 总裁兼首席执行官 |
自2024年2月起担任公司董事兼执行官 |
业务经验:
见上一篇“公司董事”下的描述。
| |
詹姆斯·M·阿普尔盖特 |
年龄:54岁 | ||
| 行政职务: 副总裁兼首席企业销售、战略和专业货运官 |
自2024年3月起担任公司执行官 |
业务经验:
Applegate先生自2024年3月起担任公司副总裁兼首席企业销售、战略和专业货运官。Applegate先生于2018年9月至2024年3月期间担任公司各代理运输服务子公司(“代理运营公司”)的商业智能和战略执行副总裁。Applegate先生于2014年1月至2018年9月期间担任各代理运营公司的业务发展和分析执行副总裁。在2014年1月之前,Applegate先生自2009年起担任多个销售职务的副总裁,包括与公司子公司的业务发展、业务解决方案和企业销售。
| |
Ricardo S. Coro |
年龄:62岁 | ||
| 行政职务: 副总裁兼首席信息官 |
自2017年5月起担任公司执行官 |
业务经验:
Coro先生自2017年5月起担任公司副总裁兼首席信息官。在2017年加入公司之前,Coro先生曾于2012年至2017年担任BI-LO、Fresco y M á s、Harveys和Winn-Dixie超市的母公司东南杂货,LLC的高级副总裁兼首席信息官。2005年至2012年,担任汽车替换零部件和配件领先零售商Advance Auto Parts, Inc.的高级副总裁兼首席信息官。从2002年到2005年,Coro先生在办公用品领先零售商Office Depot担任北美信息技术副总裁。在其职业生涯的早期,Coro先生曾在技术和工程领域的其他雇主担任过各种职务。
| |
Matthew M. Dannegger |
年龄:55岁 | ||
| 行政职务: 副总裁兼首席现场销售官 |
自2024年3月起担任公司执行官。 |
业务经验:
Dannegger先生自2024年3月起担任公司副总裁兼首席现场销售官。Dannegger先生于2023年2月至2024年3月期间担任各代理运营公司的高级执行副总裁,负责所有代理现场运营。Dannegger先生于2018年2月至2023年2月担任北方野战部执行副总裁。在2018年2月之前,Dannegger先生自2008年起在公司子公司担任多个现场销售职务。
30 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
公司执行人员
|
Michael K. Kneller |
年龄:51岁 | ||
| 行政职务: 副总裁、总法律顾问和秘书 |
自2005年6月起担任公司执行总裁 |
业务经验:
Kneller先生自2005年6月起担任公司副总裁、总法律顾问和秘书。在2005年加入公司之前,Kneller先生是Debevoise & Plimpton LLP律师事务所的公司律师。他也是公司各子公司的高级管理人员或董事,并且是Landstar奖学金基金的受托人。
|
Terri M. Lewis |
年龄:55岁 | ||
| 行政职务: 副总裁兼首席人力资源官 |
自2026年2月起担任公司执行官 |
业务经验:
Lewis女士自2026年2月起担任公司副总裁兼首席人力资源官。在加入公司之前,Lewis女士曾于2020年至2026年担任One Call的首席人事官,该公司是一家为工人赔偿行业提供护理协调和辅助服务的全国性提供商。2013年至2020年,Lewis女士担任副总裁或人力资源职务,截至2016年1月,担任Pontoon Solutions,Inc.的全球人力资源执行副总裁。在其职业生涯的早期,Lewis女士曾在PSS环球药品(现为McKesson Corporation的一部分)、CHEP USA和通用电气担任过各种人力资源职务。
|
Matthew Miller |
年龄:52岁 | ||
| 行政职务: 副总裁兼首席安全和运营官 |
自2024年12月起担任公司执行官 |
业务经验:
Miller先生自2024年12月起担任公司副总裁兼首席安全和运营官。Miller先生于2022年3月至2024年11月期间担任各代理运营公司的执行副总裁。在2022年之前,Miller先生自2015年起担任公司多家子公司的副总裁。
|
詹姆斯·P·托德 |
年龄:39岁 | ||
| 行政职务: 副总裁兼首席财务官 |
自2022年7月起担任公司执行官 |
业务经验:
Todd先生自2022年7月起担任公司副总裁兼首席财务官。Todd先生于2015年2月至2022年7月担任莱帝运输 Holdings,Inc.(“LSHI”)的副总裁兼公司控制人。Todd先生于2013年10月至2015年1月担任LSHI的董事和助理公司财务总监。并于2020年11月至2021年5月担任公司首席会计官。在2013年加入公司之前,Todd先生是毕马威会计师事务所的注册会计师。他也是公司各子公司的高级职员或董事,并且是Landstar奖学金基金的受托人。
Landstar System, Inc. 2026年代理声明31
薪酬讨论与分析
薪酬讨论与分析
总体哲学和指导原则
公司的高管薪酬理念是吸引和激励最适合发展和实施公司业务战略的高管人才。这些目标的实现是通过将每位高管薪酬的很大一部分与公司成功实现特定的年度公司财务业绩目标挂钩,并通过授予基于股票的奖励,使薪酬详述如下的高管(“指定高管”)的利益与我们股东的利益保持一致。公司的理念是认可个人贡献,同时支持以团队方式实现整体业务目标和增加股东价值。
公司高管薪酬的关键要素包括基本工资、年度绩效奖励和股票奖励。下文将讨论公司关于这些要素中每一个要素的政策,包括所判赔偿的依据。
公司的理念是年度薪酬一般以现金支付,长期激励薪酬以股票奖励的形式支付。基本工资旨在构成总薪酬的适度百分比。年度激励薪酬计划(“ICP”)旨在为优越的业绩支付可观的薪酬。基于股票的奖励历来占每位指定高管总薪酬的很大一部分。
短期和长期激励薪酬–指导原则
2025年,公司根据每个人的责任和绩效水平,并帮助使管理层的未来利益与公司股东的利益保持一致,向每位指定的高管授予绩效股票单位和限制性股票。公司认为,其薪酬做法使高管薪酬与财务业绩保持一致,因此,高管薪酬安排总体上与公司的可变成本业务模式保持一致。
董事会薪酬委员会全权负责有关公司总裁和首席执行官薪酬的决定。薪酬委员会还负责在考虑到总裁和首席执行官的建议的情况下,就授予首席执行官以外的指定高管的薪酬作出决定,但须经整个董事会审查。
32 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
薪酬讨论与分析
赔偿委员会主席的信
尊敬的各位股民,
我现在代表Landstar System, Inc.董事会薪酬委员会全体成员,以薪酬委员会主席的身份给你写信。我们认识到,为了我们的股东的利益,我们正在领导这家公司。
我们仍然致力于真正按绩效付费的高管薪酬计划,并确保公司留住并吸引优秀品格和能力的个人,他们是Landstar文化的拥护者。为此,我们设计并实施了公平补偿员工的计划,并让我们能够保持一支世界级的领导团队,能够应对充满活力的行业的挑战。作为一个委员会,我们坚信并致力于执行按绩效付费的薪酬理念,该理念将高管薪酬与我们的战略、财务和运营业绩紧密结合。我们的薪酬计划使我们能够不断提高我们高绩效的高管级别,尽管这个行业竞争激烈,对人才的需求总是很旺盛。
在我们的2025年年度股东大会上,只有47%的投票赞成“薪酬发言权”咨询决议,以批准我们的2024财年高管薪酬计划。我们对这一结果感到失望,并对此感到有些惊讶,因为在过去五年中,我们有来自股东的强大“薪酬发言权”支持的历史,平均支持率超过97%。针对这次投票,我和薪酬委员会资深成员Teresa White,连同Landstar的副总裁兼首席财务官 Jim Todd以及Landstar的副总裁、总法律顾问兼秘书Mike Kneller,进行了广泛的股东反馈会议,以了解我们股东的观点。我们主动联系了截至2025年年会记录日期持有至少1%公司股票流通股的所有股东,约占普通股流通股的68%。我们还与2025年年度股东大会后与公司联系的其他股东进行了接触。特雷莎、吉姆、迈克和我亲自会见了11位股东,占我们流通股的40%以上。有关这些参与努力以及我们努力解决从投资者那里收到的反馈的更多信息,请参见下文“高管薪酬主题的股东参与”。公司还聘请了一名新的独立薪酬顾问,全面审查并提出建议,以改进我们的高管薪酬计划和做法。
当我们试图了解投票和股东的担忧时,我们意识到代理咨询公司ISS和Glass Lewis各自建议反对我们的2025年“薪酬发言权”咨询决议,主要是因为担忧集中在与Lonegro先生谈判的薪酬方案上。这一理解随后在我们与ISS和Glass Lewis代表的会晤中得到证实。正如他们在书面报告中指出并在这些谈话中重申的那样,ISS和Glass Lewis各自都反对2024年2月授予Lonegro先生的与其聘用有关的一次性签署基于业绩的股东总回报(TSR)限制性股票单位(RSU)奖励的规模。这一业绩或有奖励旨在吸引Lonegro先生的财务机会并使其与Landstar股东的财务机会保持一致。有关这一奖项的更多信息,请参见下文“与Lonegro先生的信函协议”和“基于股票的奖励——向Lonegro先生授予基于TSR的RSU奖励”。我们注意到,两位代理顾问均表示,他们为评估此类奖励而采用的方法并未考虑适用的业绩障碍。相反,他们各自专注于最大面值机会。我们恭敬地不同意这种做法,这种做法在这种情况下尤其具有影响力。正如下文“与Lonegro先生的信函协议”中进一步描述的那样,要让Lonegro先生一次性签署基于TSR的RSU奖励归属,公司将需要实现重要的股东价值,使股票总价值和任何相关股息从基础水平增加9%,并在适用的业绩期间每年复合。另一种说法是,假设股票数量或股息没有变化,股价将需要从目前的水平增长到至少超过每股300美元。如果实现这一基于TSR的高业绩障碍,向Lonegro先生支付的相关支出将不到适用业绩期间为股东创造的价值的1%。我们认为,这一表现障碍具有挑战性,我们希望Lonegro先生和他的团队能够成功实现这一目标。然而,重要的是,如果这一业绩障碍未能实现,该奖项对Lonegro先生的价值将为零。
Landstar System, Inc. 2026年代理声明33
薪酬讨论与分析
此外,股东表示,他们普遍对我们的薪酬理念和方案以及我们对绩效薪酬的关注感到满意。例如,历史上我们使用具有挑战性的绩效目标的证据是,由于公司面临充满挑战的经营环境,在过去5个财政年度中的3个财政年度中,没有向执行领导层支付基于实现财务目标的现金奖金。股东们还对我们的总裁兼首席执行官Lonegro先生表示了高度的尊重和支持,并对我们招聘和聘用他加入Landstar的决定做出了积极回应。一些股东指出,对2025年薪酬发表否定意见的投票反映了对2024年2月授予Lonegro先生的基于TSR的一次性签约RSU奖励的数量的担忧,这与他的聘用有关,尽管这些股东也承认,该奖励完全基于绩效,Lonegro先生根据该奖励授予所需的门槛率非常具有挑战性。一些股东还表示希望进一步披露确定和聘用Lonegro先生担任公司总裁兼首席执行官的流程。我们听到了这些担忧,并在这份代理声明中增加了大量额外披露,以解决这一反馈。更多信息见下文“CEO过渡流程和聘用Lonegro先生”和“与Lonegro先生的信函协议”。我们认为,自2024年初加入公司以来,Lonegro先生已经对Landstar产生了巨大影响,Lonegro先生在本委托书开头的信函反映了这种影响的一个小样本。我们期待着他继续发挥领导作用。
根据从股东收到的其他反馈,以及新聘用的薪酬顾问FW Cook的独立建议和意见(有关我们聘用FW Cook的更多信息,请见下文“薪酬顾问”),我们对高管薪酬计划进行了多项修改,包括短期和长期激励计划。这些变化在下文“2026年基于绩效的薪酬计划的变化”下进行了描述。作为这一过程的结果,我们相信我们进一步改进了一个得到市场实践支持并响应我们从您那里收到的反馈的计划,同时继续保持竞争力并激励我们经过验证、成功和不断发展的执行团队。
我们相信,我们帮助促成了Landstar的问责和协作文化,在这种文化中,我们的员工共同努力,为最严峻的货运挑战创造解决方案,并为我们的客户、代理商和运力提供商当前和未来的需求提供服务。让我们的代理、BCO和第三方运营商网络能够安全地为客户服务,需要我们培养一种意识和理解客户和网络参与者需要什么的文化,大胆创新以创建满足这些需求的解决方案,并坚持不懈地执行以部署这些解决方案。随着新一代人工智能工具和技术的出现,这些工具和技术正在改变几乎每个行业,包括货运行业,我们认为,我们更需要强调我们的执行团队的卓越,并有能力在适当的时候吸引新的人才。
我们请求您对我们的高管薪酬计划的支持。感谢您一直以来对Landstar的支持和投资。
真诚的,
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David G. Bannister 薪酬委员会主席
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34 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
薪酬讨论与分析
股东参与行政赔偿主题
2025年秋冬,我们与股东就高管薪酬话题进行了富有成效的讨论。鉴于我们2025年薪酬发言权投票的结果,我们在2025年持续参与的一个关键重点是进一步了解我们的股东对我们的高管薪酬计划的看法。董事会薪酬委员会主席David Bannister、另一位独立董事兼董事会薪酬委员会成员、我们的副总裁兼首席财务官Teresa White以及我们的副总裁、总法律顾问和公司秘书参加了这些会议。
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参与努力:
联系到 24顶 股东们, 包括所有股东 拥有1%或更多 发行在外的股份 公司,代表 约68% 已发行股份的
举行 11次会议 与股东, 代表超过40%的 流通股
会见 ISS和Glass Lewis 于2026年1月
薪酬主席 委员会 参加了 所有会议 与股东以及 与国际空间站和 玻璃刘易斯
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在我们的股东参与努力期间我们听到了什么:
• 高度重视和支持聘请我们的总裁和首席执行官。
• 股东普遍对薪酬委员会就我们的高管薪酬理念和计划所采取的历史方法感到满意。
• 承认对2025年薪酬投票的否定主要反映了对Lonegro先生于2024年2月做出的基于TSR的2024年签约RSU奖励数量的担忧。
• 尽管对该奖项的规模感到担忧,但对Lonegro先生2024年基于TSR的签到RSU奖励完全基于绩效的积极支持。
• 一般来说,一些股东表示倾向于更长期的归属安排,并对适用于Lonegro先生基于TSR的RSU奖励的六到十年归属期发表了积极评论。
• 几乎所有股东都将长期的TSR视为向首席执行官授予基于绩效的赠款的适当绩效指标。
• 有兴趣额外披露有关识别和雇用Lonegro先生的流程。
• 有兴趣额外披露描述公司短期激励薪酬计划中的设计和绩效门槛。
• 对有关基于绩效的股权奖励结果的额外披露感兴趣。
我们对高管薪酬的股东反馈的回应:
针对我们收到的反馈,薪酬委员会采取了几项行动,这些行动在薪酬委员会主席班尼斯特先生的信中以及在“2026年基于绩效的薪酬计划的变更”中进行了描述,每一项都在“薪酬、讨论和分析”中进行了阐述。此外,公司承诺加强披露有关识别和聘用Lonegro先生的流程,以及更普遍的高管薪酬,包括刷新这份委托书的设计和介绍,以更便于读者阅读的方式呈现信息。 |
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Landstar System, Inc. 2026年代理声明35
薪酬讨论与分析
首席执行官过渡进程和洛内格罗先生的聘用
在2025年年会后我们与股东接触的过程中,一些股东表示有兴趣进一步披露关于确定并聘请Frank A. Lonegro担任公司总裁兼首席执行官的流程,以在2024年2月2日之前接替James B. Gattoni担任该职务。代理声明的这一部分旨在解决我们收到的反馈。
董事会定期与公司首席执行官就首席执行官的角色以及公司其他每个执行官职位进行继任规划讨论。在2023年期间,Gattoni先生通知董事会,他有兴趣讨论关于他从受雇于公司可能过渡到退休的问题。在与Gattoni先生进行讨论之后,董事会启动了正式程序,以确定Gattoni先生的继任者。这一过程由董事会非执行主席Diana M. Murphy牵头,涉及考虑内部和外部候选人以及留住知名猎头公司Spencer Stuart,以在这一过程中帮助董事会。加托尼先生参与了整个过程。在2023年期间,董事会就这一过程进行了多次讨论,最终得出结论认为,聘用外部候选人对公司最有利。该公司在2023年期间进行了由Spencer Stuart推动的外部、全国性搜索过程,其中涉及与多名候选人的讨论和面试。最终,董事会将注意力集中在了Lonegro先生身上,他随后被聘为Beacon Building Products的执行副总裁兼首席财务官,Beacon Building Products是一家在纳斯达克上市的财富500强建筑产品分销公司,为美国和加拿大的客户提供服务。董事会认可Lonegro先生在广大上市组织中广泛的战略、财务、运营和技术领导能力,以及他作为一位经验丰富、以解决方案为导向的领导者所取得的令人印象深刻的成就记录。董事会还认为,考虑到Lonegro先生对快节奏货运行业的理解、安全至上文化的关键重要性以及公司致力于让Landstar代理商、BCO和其他第三方运力提供商继续推动增长,Lonegro先生将是Landstar的强大文化契合者。
与Lonegro先生协商赔偿安排的过程由董事会赔偿委员会主席David G. Bannister牵头并经赔偿委员会批准。如前所述,2023年期间,薪酬委员会利用薪酬顾问Compensation Strategies,Inc.的服务,协助其审查其他运输和物流公司的适当同行群体,并对CEO高管薪酬进行基准测试,包括基本工资、年度激励薪酬和对该群体的长期激励薪酬。在确定Lonegro先生的适当薪酬方案时,我们确定Lonegro先生需要放弃2023年的奖金以及与Beacon的某些股权相关安排,以便在董事会要求的时间表上向公司过渡。此外,董事会还认为,Lonegro先生将被要求将他的家人从北弗吉尼亚州搬迁到佛罗里达州的杰克逊维尔,这与公司雇用他有关。
与洛内格罗先生的信函协议
如先前披露,2023年12月5日,公司宣布聘请Lonegro先生为公司下任总裁兼首席执行官,自2024年2月2日起生效。公司与Lonegro先生签订了一份日期为2023年12月4日的信函协议(“Lonegro信函协议”),该协议为Lonegro先生提供了800,000美元的年基本工资和根据公司年度ICP获得奖金的资格,“门槛”目标奖金百分比为其年基本工资的100%。
Lonegro信函协议包括与Lonegro先生要求全额付款以代替与Beacon达成的补偿安排有关的某些补偿性项目,以及与将他的家人从北弗吉尼亚州搬到佛罗里达州杰克逊维尔有关的搬迁相关费用。这些完整的奖励包括价值2,000,000美元的限制性股票的签约奖金,该奖金于2024年2月2日根据公司2011年Landstar System, Inc.股权激励计划(“员工股权计划”)授予,该计划于2025年2月2日和2026年2月2日分两期等额授予,以及800,000美元现金,用于补偿Lonegro先生放弃与前雇主的2023年奖金,以适应他在公司的开始工作日期,如果Lonegro先生因“原因”被解雇,或者在上任一周年之前无“正当理由”辞职,那么需要偿还多少金额。Lonegro信函协议还规定了40万美元现金用于搬迁福利。
从薪酬委员会的角度来看,在为公司下一任首席执行官设计适当的薪酬方案时,最重要的考虑因素是为新任首席执行官创造一个重要的潜在机会,以便在公司在新任首席执行官任职期间实现较长时期内股东回报的较高增长水平时,实现可观的薪酬
36 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
薪酬讨论与分析
高管的雇佣。因此,Lonegro信函协议规定授予价值10,000,000美元的与业绩相关的限制性股票单位(“TSR RSU”),该单位将根据相对于基准年复合年增长率为9%的任何TSR衡量年度的成就归属,每年从其开始日期的六周年之后开始计量,并在其开始日期的十周年之后结束。在任何时候发生公司控制权变更的情况下,股东总回报RSU将基于实现股价等于实现股东总回报复合年增长率9%的股价的125%归属。薪酬委员会认为,TSR RSU的这一重要签约授予对于Lonegro先生的招聘和聘用至关重要。此外,如下文“薪酬讨论与分析–基于股票的奖励–向Lonegro先生授予基于TSR的RSU奖励”中进一步描述的,向Lonegro先生授予TSR RSU的签署授予将仅在任何衡量年度实现相对于基准年的9%的股东总回报(“TSR”)复合年增长率(“CAGR”)时归属,从授予日六周年后开始每年计量,并在授予日十周年后结束。下图列出了一股普通股的最低隐含股价和公司的隐含股权市值(在这两种情况下,基于根据奖励确定的188.74美元的“基本TSR值”,这为确定奖励下的业绩提供了起点,以及根据该奖励授予的TSR RSU在奖励有效期内归属所需的TSR复合年增长率为9%,假设股票数量不变,并且在整个业绩和潜在归属期内没有股息):
重要的是,公司2023财年的每股摊薄收益,即Lonegro先生于2024年2月开始任职的前一年,是公司历史上的第三高,基本股东总回报价值在2023年7月26日每股普通股208.62美元的历史最高价的10%以内。
薪酬委员会认为,在其任职日期的六周年之后以及在其与公司的十周年之后结束的基于业绩的归属的潜力,将有助于使Lonegro先生的长期补偿性激励安排与公司股东的长期利益保持一致。此外,薪酬委员会认为,根据本裁决授予的任何TSR RSU归属所需的TSR绩效将导致创造巨大的股东价值,并足以证明根据本裁决支付给Lonegro先生的由此产生的补偿是合理的。
根据Lonegro信函协议,Lonegro先生也有资格根据员工股权计划获得年度股权授予,2024年2月的首次授予为(i)2,000,000美元的基于绩效的定期RSU奖励,其归属在授予日的第三、第四和第五个周年日确定,(ii)价值1,000,000美元的定期限制性股票奖励,将在授予日的前三个周年日各分三期等额授予,以及
Landstar System, Inc. 2026年代理声明37
薪酬讨论与分析
(iii)价值1,000,000美元的TSR RSU,将归属于(a)基于TSR的任何衡量年度的成就,相对于基本TSR值的复合年增长率为9%,每年开始于奖励的授予日期的六周年之后,并在奖励的授予日期的十周年之后结束,或(b)在任何时间发生控制权变更的情况下,基于实现的股价等于实现TSR复合年增长率为9%的股价的125%。
根据Lonegro信函协议,公司还与Lonegro先生订立了关键高管就业保护协议,其中包括Lonegro先生的适用倍数为两倍,否则与下文“薪酬讨论与分析–关键高管就业保护协议”中所述的条款和规定一致。
Lonegro信函协议并无固定期限,并订明公司可酌情支付的补偿及利益。公司或Lonegro先生可随时终止其雇佣关系。如果公司在没有“原因”的情况下终止Lonegro先生的雇佣,而不是根据关键高管就业保护协议支付遣散费的情况,公司将在Lonegro先生终止日期一周年后的30天内向其支付Lonegro先生的遣散费,金额为Lonegro先生的年基本工资和“门槛”目标年度奖金,并将继续支付其终止后12个月的医疗福利,但在每种情况下,以Lonegro先生签署有利于公司及其关联公司的解除索赔并继续遵守适用的限制性契约为前提。
38 Landstar System, Inc. 2026年代理声明
薪酬讨论与分析
补偿方案
基本工资
指定高管的基本工资最初是通过评估所担任职位的责任和个人的经验来确定的。薪酬调整是通过评估公司和每位指定高管的绩效来确定的,还考虑到指定高管承担的责任或职责的变化(如果有的话)。向指定行政人员报告或指定行政人员另有责任的经营职能的财务结果也被考虑在内。五名被点名高管的基薪详见以下薪酬汇总表。
基于绩效的薪酬
公司维持基于绩效的薪酬计划,旨在鼓励公司指定的高管为公司下一个财政年度以及企业的长期业绩实现与经营目标相关的各种财务目标。公司基于绩效的薪酬计划包括公司的年度ICP和基于股票的奖励计划,每一项都将在下文进一步描述。
年度奖励补偿计划(“ICP”)
公司关于年度ICP的目标是鼓励公司指定的高管在公司下一个财政年度实现与经营目标相关的各种战略和财务目标。这些年度目标是作为公司预算编制过程的一部分制定的,总体上与公司的长期战略和财务目标保持一致。对于2025财年,ICP的战略目标激励部分代表每位指定高管的奖金机会的30%,ICP的稀释每股收益(“DEPS”)激励部分代表每位指定高管在ICP下的奖金机会的70%:
Landstar System, Inc. 2026年代理声明39
薪酬讨论与分析
每个被点名的高管都有一个ICP下的“参与者参与百分比”或“PPP”。PPP乘以被点名高管的基本工资,就是支付给该被点名高管的“一次性”奖金。2025年指定高管的PPP如下:Lonegro先生,100%,Todd先生,60%,Kneller先生,60%,Coro先生,60%和Miller先生,60%,如下图所示,占每位指定高管年基本工资的百分比。
| * | ICP下的“参与者百分比参与”或“PPP”。 |
| ** | ICP下指定高管的一次性奖金目标 |
| *** | 被点名高管的年薪 |
ICP的战略目标激励部分
ICP的战略目标激励部分是2025年ICP的新特点。薪酬委员会批准根据公司的“星五点”框架,建立Landstar的2025年战略目标,重点是增长、管理风险和加强支持,旨在包括一套全面的离散战略目标和目标,供指定的高管在适用的财政年度内执行。这一框架是在Lonegro先生被任命为首席执行官后建立的,为确定ICP这一部分下的资金,星号的每个点的加权如下:
40 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
薪酬讨论与分析
ICP的财务目标激励部分
对于每个年度财政期间,薪酬委员会除其他财务目标外,审查和批准稀释每股收益的预算金额,或“DEPS”。在确定2025年DEPS预算金额时,公司考虑了2024年经营业绩、历史经营趋势,并预测了2025年美国经济因素,如工业生产、估计货运需求和运力可用性。一旦年度预算目标获得薪酬委员会的批准,ICP的设计旨在激励管理层达到并在可能的情况下超过预算的DEPS。由于财政年度的实际业绩超过预算金额,高管的激励薪酬支付继续增加。如下文所述,ICP下的实际付款是根据实际结果超出预算DEPS的多少,使用预先确定的公式计算的,最高可达每个合格参与者的最高年度付款,但须经薪酬委员会酌情决定。在2025财年,Lonegro先生的最高年度ICP支付金额为300万美元,而彼此指定的高管的最高年度ICP支付金额为250万美元。
关于2025财年,每位被点名的高管在ICP下都有一个“门槛”,其依据是与公司年度运营预算相关的特定预算DEPS金额。薪酬委员会认为,根据DEPS在ICP下设立“门槛”是合适的,因为(1)每个被点名的高管都对影响公司DEPS金额的各个组成部分负有广泛的责任,(2)薪酬委员会认为DEPS是反映公司整体战略方向绩效的重要财务衡量标准,并结合其对被点名高管绩效的评估来考虑这一衡量标准,(3)薪酬委员会认为,在实现全公司范围的绩效时对被点名的高管进行补偿是合适的,(4)薪酬委员会有能力酌情在发生影响DEPS的非常或不寻常项目时调整计算出的奖金金额,以及(5)公司基于业绩的股权计划使用许多其他财务指标,包括营业收入、每股摊薄税前收入和股东总回报(“TSR”),来确定这些计划下的高管薪酬,而不是针对特定职能制定预算目标,以便将执行管理层集中在全公司的战略和财务业绩目标上,如下文“基于股票的奖励”下进一步描述。
ICP下的DEPS“门槛”金额是指实施“一次性DEPS奖金支付”所需的DEPS金额。预算中的DEPS不包括“一次性DEPS奖金支付”的总额。因此,如果公司在财政年度的实际DEPS金额低于预算中的DEPS,在为一次性DEPS奖金付款提供资金之前,每位被点名的高管将不会收到DEPS奖金付款。如果公司在该财政年度的实际DEPS金额与实施此类一次性DEPS奖金支付后的预算DEPS相等,则每位指定的高管将获得一次性DEPS奖金支付。ICP财务目标激励部分下的一次性DEPS奖金支付金额将通过将每位此类高管的基本工资乘以此类高管的PPP,乘以70%来计算。
对于2025年,如果公司该会计年度的实际DEPS大于DEPS的“阈值”金额,则“一次性DEPS奖金支付”将乘以根据实际DEPS超过阈值DEPS的金额确定的“乘数”,最高为每位高管的乘数3.0。实际DEPS每超过阈值DEPS三个百分点,适用乘数增加1。例如,如果实际DEPS等于阈值DEPS,则适用乘数为1.0,如果实际DEPS超过阈值DEPS百分之三,则适用乘数为2.0,如果实际DEPS超过阈值DEPS百分之六,则适用乘数为3.0,对于阈值和目标之间的DEPS值使用线性插值。出于这一补偿、讨论和分析以及下文“基于计划的奖励的授予”表的目的,我们将实现3.0乘数所需的DEPS金额称为DEPS的“目标”金额。
在实际DEPS超过目标DEPS的情况下,将产生一个奖金池,就好像ICP下每个参与者的乘数继续增加到3.0以上,但以阈值和目标之间乘数累积的一半比率(即,DEPS每增加6个百分点将导致乘数增加一个额外的整点)。奖金池金额的计算方法是将每位高管的一次性DEPS奖金支出(如上所述计算)乘以这样的“额外乘数”。换言之,一旦每位高管达到3.0的乘数,如果实际DEPS超出目标DEPS额外6%,则奖金金额将根据1.0的额外乘数计算,对于总乘数为4.0,如果实际DEPS超出目标DEPS额外12%,则奖金金额将根据2.0的额外乘数计算,对于总乘数为5.0。薪酬委员会可酌情向上或向下调整每位指定高管的个人金额计算,但CEO的最高限额为300万美元,其他指定高管的最高限额为250万美元。
Landstar System, Inc. 2026年代理声明41
薪酬讨论与分析
ICP下DEPS性能与ICP乘数的关系
例如,在假设年份中,(i)如果阈值DEPS为5.00美元,则实现3.0的ICP乘数(目标DEPS)所需的DEPS金额将比5.00美元(即5.30美元)增加6%;(ii)基于5.30美元的目标DEPS,实现4.0的ICP乘数所需的DEPS金额将比5.30美元(即5.62美元)增加6%。以下是ICP财务目标激励部分下的假设,如果该年度的实际DEPS为:
| • | 5.00美元,每位指定高管将有权获得一次性DEPS奖金,计算方法为每位指定高管的基本工资乘以该指定高管的PPP,乘以70%。 |
| • | 5.15美元,每位指定高管将有权获得DEPS奖金,计算方法是将每位指定高管的基本工资乘以该指定高管的PPP,乘以70%,再乘以2.0。 |
| • | 5.30美元,每位指定高管将有权获得DEPS奖金,计算方法是将每位指定高管的基本工资乘以该指定高管的PPP,乘以70%,再乘以3.0。 |
| • | 5.62美元,每位指定高管将有权获得DEPS奖金,计算方法是将每位指定高管的基本工资乘以该指定高管的PPP,乘以70%,再乘以4.0。 |
| • | 每位指定高管5.94美元将有权获得DEPS奖金,计算方法是将每位指定高管的基本工资乘以该指定高管的PPP,乘以70%,再乘以5.0。 |
在ICP乘数超过1.0的情况下,指定高管在ICP的战略目标激励部分下的奖金支付将以与在ICP的财务目标激励部分下应付的额外奖金金额相同的方式和基于相同的业绩乘数进行调整,但须经薪酬委员会对照战略目标对业绩进行评估。
股票奖励
根据公司的员工股权计划,可能会向公司指定的高管和某些其他关键员工授予基于股票的奖励。薪酬委员会根据这类被点名高管的工作职责、对这类被点名高管的个人绩效评估和公司整体绩效,确定授予该名高管的基于股票的奖励类型和数量。基于股票的奖励通常每年授予指定高管一次。
42 Landstar System, Inc. 2026年代理声明
薪酬讨论与分析
薪酬委员会认为,根据员工股权计划可能授予的限制性股票、限制性股票单位(“RSU”)和其他形式的基于股票的奖励是可用作公司长期薪酬计划的一部分的有效方法。在过去五年中,薪酬委员会每年都批准以RSU(“基于业绩的定期RSU奖励”)和基于时间的限制性股票奖励(“定期限制性股票奖励”)的形式向指定的高管授予与业绩相关的股票奖励。在过去五年中,薪酬委员会还批准了非经常性授予限制性股票(“特别限制性股票奖励”),主要作为与某些特定个人的雇用或晋升相关的保留工具。2025年没有向指定高管授予特别限制性股票奖励。
基于绩效的定期RSU奖励
对于基于绩效的定期RSU奖励,每个RSU代表在奖励归属时获得最多两股普通股的合同权利(可根据员工权益计划的规定进行调整)。归属发生在自授予日第三周年开始的五年期间内,在该周年之后每年归属的基于绩效的定期RSU奖励的数量由(a)乘以截至适用归属日期记入指定执行人员的RSU数量乘以(b)从下图得出的绩效倍数,以及(c)从中减去先前已归属的RSU数量确定;但在任何情况下,归属的RSU总数不得超过适用授予项下记入指定执行人员的RSU的200%。
就基于绩效的定期RSU奖励而言,绩效倍数的确定基于适用的绩效障碍的实现情况。业绩障碍是指营业收入和每股摊薄税前收入的百分比变化(正或负)的平均值,在每种情况下,与最近完成的财政年度相比,与基准年的持续经营业绩相比,来自持续经营的百分比变化(正或负),如下表所示,业绩障碍之间采用线性插值:
每股摊薄税前收入而不是税后财务收益指标被用作业绩障碍的一部分,因为它是一项财务指标,不会受到适用税率变化的影响,特别是在适用的RSU的业绩期间内,联邦公司税率的任何未来变化。仅就2021年基于绩效的定期RSU奖励而言,薪酬委员会调整了绩效障碍,以反映公司2020财年记录的与公司墨西哥子公司持有的某些资产(主要是客户合同和相关客户关系无形资产)相关的约260万美元非现金减值费用的加回。
基于绩效的定期RSU奖励不派发股息,基于绩效的定期RSU奖励没有投票权。然而,每次对公司普通股支付股息时,股息等价物都会记入基于绩效的定期RSU奖励的指定主管。就每笔此类股息如此贷记的此类股息等价物的总额等于就一股普通股支付的股息分别乘以在股息记录日期记入指定主管的未偿还的2021、2022、2023、2024和2025年基于业绩的定期RSU奖励的数量。股息等值部分转换为额外的2021、2022、2023、2024和2025年基于业绩的定期RSU奖励,记入指定高管在股息支付日的贷方,基于该日期普通股股份的公平市场价值。
薪酬委员会设计了将基于业绩的定期RSU奖励视为获得的方式,以反映薪酬委员会预期实现的业绩水平,根据五年业绩期间营业收入和每股摊薄税前收益的正平均变化水平不断增加,获得基于业绩的定期RSU奖励的百分比不断增加。据此,如果根据适用的计算没有正向变化,则不赚取任何部分的奖励,如果达到正增长的“目标”水平,则赚取100%的入帐单位数,如果达到正增长的“最大”水平,则赚取最多200%的入帐单位数,并在这些水平之间进行插值
Landstar System, Inc. 2026年代理声明43
薪酬讨论与分析
性能。薪酬委员会认为,使用“目标”和“最大值”在内部向员工接受者以及股东和其他第三方设定与这些奖励相关的期望,以帮助他们理解公司在授予时归属于这些奖励的价值的派生。薪酬委员会进一步认为,这些奖励被视为获得的方式向员工领取人和投资者强调,在授予时的预期是,员工领取人将需要在高水平上表现,以便公司业绩达到营业收入和稀释后每股税前收入的目标水平,以便员工在授予期限内获得“目标”单位数,此外,该公司的卓越表现是员工领取者获得“最高”绩效奖励的必要条件。就每项以表现为基础的定期受限制股份单位奖励而言,归属的受限制股份单位数目将于授出日期起计的第三、第四及第五个周年日确定。薪酬委员会认为,自授予之日起不少于三年、最多五年的归属时间表符合这些奖励旨在奖励的长期业绩目标。
薪酬委员会已就基于绩效的定期RSU奖励归属时收到的普通股股份制定归属后持有期要求。每位指定的高管都须遵守一年的归属后持股要求,即在结算基于业绩的定期RSU奖励时收到的股份,扣除与此种结算有关的任何适用预扣义务。
基于绩效的定期RSU奖励旨在是年度、经常性赠款,但须经薪酬委员会酌情决定,薪酬委员会认为这将是主要的长期基于绩效的薪酬工具,通过该工具,指定的高管将获得公司的额外股权,以及在较小程度上授予限制性股票。薪酬委员会认为,营业收入增长和每股摊薄税前收益是反映企业长期增长的关键财务指标。薪酬委员会还认为,公司必须实现卓越的财务业绩,才能让指定的高管在2025年授予的定期RSU奖励方面获得最高水平的归属。例如,为了让指定的高管在2025年授予的常规RSU奖励方面获得最高水平的归属,公司需要在2027、2028或2029年实现营业收入和每股摊薄税前收益与2024财年相比平均增长100%。
公司认为,以RSU和限制性股票形式授予基于股票的奖励旨在鼓励创造长期股东价值,因为归属的RSU数量取决于公司营业收入和稀释后每股税前收入的增长,其价值直接随公司股价变化,限制性股票实现的收益直接随公司股价变化。此外,薪酬委员会认为,公司使用基于股票的奖励作为保留工具是关键,因为继续聘用指定的高管是关系到公司战略执行和增长的重要因素。
44 Landstar System, Inc. 2026年代理声明
薪酬讨论与分析
2025年赔偿决定和结果
基本工资
正如此前在公司2025年代理声明中披露的那样,截至2025年1月1日,薪酬委员会批准将Coro先生的基本工资提高到每年40万美元,将Kneller先生的基本工资提高到每年425,000美元。2025年指定高管薪酬没有其他变化。
自2026年1月1日起,薪酬委员会批准将米勒先生的基本工资提高到每年35万美元。
基于绩效的薪酬
年度激励薪酬计划
对于2025年,ICP下的支出仅限于ICP的战略目标激励部分下的支出,因为如下文进一步描述的,虽然某些2025年战略目标得到了实现,但2025年的DEPS“门槛”水平并未达到。如果不修改2025年的ICP以包括战略目标激励部分,就不会有任何指定高管在公司2025财年产生的奖金支出,就像2023和2024年的结果一样,因为公司在这两年也没有达到DEPS的“门槛”水平,因此,没有任何指定高管在公司2023或2024财年产生奖金支出。薪酬委员会认为,根据ICP的战略目标激励部分向指定高管支付奖金是适当的,以确认公司在2025年实现的大量战略目标以及这些努力对公司未来增长定位的潜在影响。
ICP –战略目标激励部分
公司实现了ICP下批准的2025年战略目标的约90%。这一业绩,在考虑了基于“星五分”框架的激励加权后,导致目标战略目标奖金池的资金占比为87.7%。每位指定高管与该战略目标奖金相关的初始分配是根据指定高管一次性奖金支付金额的30%乘以87.7%的战略目标奖金池资金百分比确定的。薪酬委员会随后根据每位指定高管在2025年对公司的战略贡献,审查了每位指定高管的战略目标奖金分配,以进行潜在的调整,向上或向下。由于这一过程,Coro先生和Miller先生各自的战略目标奖金略有增加,Todd先生的战略目标奖金略有减少,这反映在下文“指定高管的薪酬——薪酬汇总表”下的薪酬汇总表中的“非股权激励计划薪酬”一栏中。
ICP – DEPS激励部分
ICP下相对于2025财年的DEPS“门槛”金额为5.61美元,“目标”稀释后每股收益设定为5.95美元。2025财年DEPS为3.31美元,低于“门槛”DEPS 41.0%,即每股2.30美元,低于“目标”DEPS 44.4%,即每股2.64美元。正如公司于2026年2月23日向SEC提交的2025财年10-K表格年度报告中“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中进一步描述的那样,2025财年的基本和稀释每股收益受到与无形资产和其他资产减值费用相关的0.71美元的不利影响,如其中进一步描述的那样。由于未达到ICP下与2025财年相关的DEPS门槛金额,因此没有向ICP下的2025财年DEPS部分下的任何指定高管支付任何款项。
包括2025财年在内,公司在前五个会计年度中有两个会计年度和前十个会计年度中有四个会计年度实现了DEPS的“门槛”金额。包括2025财年在内,公司在前五个会计年度中的两个会计年度和前十个会计年度中的四个会计年度实现了DEPS的“目标”金额。
Landstar System, Inc. 2026年代理声明45
薪酬讨论与分析
股票奖励– 2021、2022、2023、2024和2025财年基于绩效的定期RSU奖励
在2021、2022、2023、2024和2025财年,公司向指定高管授予基于绩效的定期RSU奖励。根据每份定期受限制股份单位奖励归属的受限制股份单位数目由授出日期起计的第三、第四及第五个周年日确定。下表列出了按授予日期授予每位指定高管的RSU数量。
| 基于绩效的定期RSU奖励的授予日期 | |||||||||||||||||||||||||
| 1月29日, 2021 |
1月28日, 2022 |
2月3日, 2023 |
2月2日, 2024 |
1月31日, 2025 |
|||||||||||||||||||||
| Frank A. Lonegro(1) |
— | — | — | 10,594 | 12,101 | ||||||||||||||||||||
| 詹姆斯·P·托德(2) |
709 | 656 | 2,773 | 2,648 | 3,025 | ||||||||||||||||||||
| Michael K. Kneller |
3,546 | 4,921 | 4,159 | 3,972 | 4,538 | ||||||||||||||||||||
| Ricardo S. Coro |
3,546 | 3,281 | 2,773 | 2,648 | 3,025 | ||||||||||||||||||||
| Matthew Miller(3) |
709 | 656 | 554 | 529 | 2,117 | ||||||||||||||||||||
| (1) | Lonegro先生成为公司总裁兼首席执行官,自2024年2月2日起生效。薪酬委员会授予Lonegro先生更大的RSU赠款,以表彰Lonegro先生作为公司总裁和首席执行官所承担的更广泛的责任。 |
| (2) | Todd先生在2021年1月29日和2022年1月28日获得的受限制股份单位赠款少于其他指定高管,因为在这些赠款时他不是公司的执行官。 |
| (3) | Miller先生在2021年1月29日、2022年1月28日、2023年2月3日和2024年2月2日收到的受限制股份单位赠款少于其他指定高管,因为他在这些赠款时不是公司的执行官。 |
下图列出了截至2025年12月27日的历史基于绩效的定期RSU奖励的归属,归属百分比以目标的百分比表示。
| 授予年份 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 马甲年份 |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| 2022 |
* | * | * | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
| 2023 |
199.4 | % | * | * | * | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
| 2024 |
0.0 | % | 83.4 | % | * | * | * | 不适用 | ||||||||||||||||||||||
| 2025 |
0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | * | * | * | |||||||||||||||||||||
| * | 由于截至适用的归属年度的财政年终日期尚未发生授予日的第三个周年,RSU尚无资格归属。 |
股票奖励–定期限制性股票奖励
在2022、2023、2024和2025财年,公司向指定高管授予了定期限制性股票奖励。根据每份定期限制性股票奖励授予的股份在授予日期的第一个、第二个和第三个周年日分三期等额授予。下表按授予日列出授予每位指定高管的限制性股票的股份数量。
| 定期限制性股票奖励的授予日 | ||||||||||||||||||||
| 1月28日, 2022 |
2月3日, 2023 |
2月2日, 2024 |
1月31日, 2025 |
|||||||||||||||||
| Frank A. Lonegro(1) |
— | — | 5,297 | 6,050 | ||||||||||||||||
| 詹姆斯·P·托德(2) |
328 | 1,386 | 1,324 | 1,512 | ||||||||||||||||
| Michael K. Kneller |
1,640 | 1,386 | 1,324 | 1,512 | ||||||||||||||||
| Ricardo S. Coro |
1,640 | 1,386 | 1,324 | 1,512 | ||||||||||||||||
| Matthew Miller(3) |
328 | 277 | 264 | 1,058 | ||||||||||||||||
| (1) | 薪酬委员会授予Lonegro先生更大的限制性股票授予,以表彰Lonegro先生作为公司总裁和首席执行官所承担的更广泛的责任。 |
| (2) | Todd先生在2022年1月28日获得的限制性股票授予数量少于授予的其他指定高管,因为在授予时他还不是公司的执行官。 |
46 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
薪酬讨论与分析
| (3) | Miller先生在2022年1月28日、2023年2月3日和2024年2月2日获得的限制性股票授予数量少于授予的其他指定高管,因为在授予这些授予时他不是公司的执行官。 |
薪酬委员会认为,虽然基于业绩的定期RSU奖励旨在激励在多年期间实现特定财务目标(以及奖励股价升值),但定期限制性股票奖励作为一种保留工具,因为它们在市场不利波动期间保留价值,同时也奖励随着时间的推移股价升值。薪酬委员会认为,这两种股权工具在相互结合使用时,有助于奖励长期财务业绩和股价增值,同时还在市场和/或经济动荡时为指定的高管提供基于保留的福利。在确定每位指定高管基于业绩的定期RSU奖励和定期限制性股票奖励的金额时,薪酬委员会考虑了每位指定高管年度薪酬的全部股权薪酬部分,并在基于业绩的定期RSU奖励和定期限制性股票奖励之间分配了该部分。
股票奖励–特别限制性股票奖励
2021年1月29日,薪酬委员会向Todd先生授予1773股限制性股票,于2024年1月31日、2025年1月31日和2026年1月31日分三期等额授予。薪酬委员会授予Todd先生这笔非经常性赠款,作为特别保留奖励,并与他被任命为首席会计官有关。
2022年3月15日,薪酬委员会向Miller先生授予1,639股限制性股票,于2025年、2026年和2027年3月15日分三期等额授予。薪酬委员会授予米勒先生这笔非经常性赠款,作为特别保留奖励。
2024年2月2日,薪酬委员会向Lonegro先生授予10,594股限制性股票,于2025年2月2日和2026年2月分两期等额授予。薪酬委员会授予Lonegro先生这笔非经常性赠款,作为他被聘为总裁兼首席执行官后的签约奖金。
股票奖励–授予Lonegro先生基于TSR的RSU奖励
于2024年2月2日,公司与Lonegro先生订立了一项协议,授予Lonegro先生52,971个基于市场条件归属的特殊和非经常性基础上的RSU(“2024年签署TSR RSU奖励”)和一项单独协议,授予Lonegro先生5,297个基于市场条件归属的RSU(“2024年定期TSR RSU奖励”)(统称“2024年TSR RSU奖励”)。较小的赠款是为了满足Lonegro信函协议的一项条款,该协议规定每年授予此类TSR RSU奖励,授予日公允价值为100万美元(“年度TSR RSU赠款”)。这些RSU奖励的公允价值是在授予时根据市场条件的预期成就确定的。
2025年1月31日,为满足年度TSR RSU授予,公司向Lonegro先生授予6,050个RSU,这些RSU基于市场条件归属(与2024年TSR RSU奖励合称“TSR RSU奖励”)。这笔受限制股份单位奖励的公允价值是在授予时根据市场条件的预期成就确定的。
TSR RSU奖励可根据衡量年度(如适用)相对于基准年的TSR复合年增长率为9%的成就(“目标TSR复合年增长率”)归属,自授予日六周年后开始每年计量,至授予日十周年后结束。适用归属期内的股东总回报复合年增长率是通过比较截至适用授予日的股东总回报与截至适用计量日的股东总回报来确定的,在每种情况下使用60天的计量期,控制权发生变更的情况除外。若公司控制权随时发生变更,则受限制股份单位将基于实现股价等于实现TSR复合年增长率9%的股价的125%归属。此外,如果公司在归属期内支付了任何股息,股息等价物将根据适用的奖励记入Lonegro先生的贷方,作为有资格根据此类股息等价物相关的基础RSU的TSR复合年增长率实现归属的额外RSU。任何归属的受限制股份单位将在适用的归属日期后尽快以普通股股份结算。
Lonegro先生获得TSR RSU奖励基础股票的权利通常取决于他在适用的归属日期之前是否继续受雇。如果Lonegro先生在适用的授予日期三周年之前因死亡或“残疾”而终止雇用,则不会发生归属。如果Lonegro先生在适用的授予日三周年后因死亡或“残疾”而终止雇用,则将在终止雇用之日出现衡量日期,如果实现了适用的目标TSR复合年增长率,则RSU将有资格按比例归属。
Landstar System, Inc. 2026年代理声明47
薪酬讨论与分析
薪酬委员会认为,一方面向Lonegro先生授予TSR RSU奖励的性质和条款,而不是基于绩效的定期RSU奖励(包括向Lonegro先生授予的奖励),有几个原因是适当的。TSR RSU奖励主要包括在Lonegro先生被聘为公司新任总裁兼首席执行官时授予Lonegro先生的2024年签署TSR RSU奖励,旨在将未来归属的金额直接与归属期内公司的TSR挂钩,使用自授予之日起较长期限内TSR的增长,与基于绩效的定期RSU奖励相关的归属期相比,作为衡量公司首席执行官绩效的额外手段。有关授予Lonegro先生的TSR RSU奖励的更多讨论,请参见上文“薪酬委员会主席的信函”、“CEO过渡流程和聘用Lonegro先生”和“与Lonegro先生的信函协议”。
48 Landstar System, Inc. 2026年代理声明
薪酬讨论与分析
2026年基于绩效的薪酬方案的变化
正如上文公司董事会薪酬委员会主席致股东的信中所讨论的那样,公司对其基于绩效的薪酬计划实施了几项更改,以回应在公司股东参与努力期间收到的股东反馈以及新聘用的独立薪酬顾问FW Cook的建议和投入(有关我们聘请FW Cook的更多信息,请见下文“薪酬顾问”)。这些对短期和长期激励薪酬方案的修改,包括:
| • | 更新年度激励薪酬方案设计。对于2026财年,我们将年度现金奖励薪酬计划中使用的财务指标从DEPS更新为营业收入,以更好地使指定高管的短期激励薪酬与公司其他员工保持一致,并更好地反映指定高管具有重大影响的财务业绩要素。 |
| • | 更新了年度激励薪酬计划绩效门槛。对于我们的2026财年年度现金激励计划设计,我们更新了短期激励薪酬计划下资金和支出所需的门槛和目标绩效水平,这样,如果营业收入在2026财年低于预算营业收入5%以上,那么根据现金激励计划将不会有资金或支出。对于2025财年,ICP下的DEPS“门槛”金额是指实现DEPS并实施“一次性奖励支付”所需的DEPS金额。对于2026财年,ICP下的营业收入“门槛”金额是指公司2026年预算营业收入的95%,ICP下的营业收入“目标”金额是指实现预算营业收入并实施“一次性奖励支付”所需的营业收入金额。 |
| • | 更新了绩效股票单位绩效衡量标准。对于2026财年,我们将基于绩效的定期RSU奖励中使用的财务指标更新为DEPS,从基于营业收入和每股摊薄税前收入百分比变化的平均值。鉴于公司DEPS表现与股东回报之间的历史关系,我们认为这一变化使这些奖励的获得者的利益与我们的股东保持一致,同时也简化了与这些奖励相关的归属公式和披露。 |
| • | 更新了业绩股票单位业绩障碍。对于2026财年,结合用于确定归属的绩效衡量标准的变化,我们还更新了适用的绩效障碍。对于2026年授予的基于绩效的定期RSU奖励,绩效障碍是指与基准年的持续运营结果相比,最近完成的财政年度的持续运营DEPS的正百分比变化(可能会针对某些离散项目进行调整),如下表所示,绩效障碍之间采用线性插值: |
我们基于绩效的定期RSU奖励中使用的财务衡量标准和绩效障碍的变化,共同旨在更好地反映我们公开交易的货运运输同行的普遍市场状况,更普遍地说,反映更广泛的货运运输部门的市场状况。
Landstar System, Inc. 2026年代理声明49
|
ArcBest公司
|
Kirby Corporation
|
RXO, Inc.
|
||
|
罗宾逊全球物流有限公司
|
Knight-Swift运输控股公司。
|
Saia, Inc.
|
||
|
康捷国际物流国际电投公司。
|
Matson, Inc.
|
Schneider National公司。
|
||
|
Hub Group, Inc.
|
Old Dominion Freight Line, Inc.
|
Werner Enterprises, Inc.
|
||
|
JB亨特运输服务公司
|
莱德系统公司
|
XPO, Inc.
|
||
|
•
|
康捷国际物流国际集团;
|
|
•
|
Kirby Corporation;
|
|
•
|
RXO, Inc.;和
|
|
•
|
XPO, Inc.
|
|
•
|
2024年收购的Daseke, Inc.;
|
|
•
|
股本市值低于10亿美元且一直在探索各种战略替代方案的Forward Air Corporation;
|
|
•
|
股票市值低于10亿美元的Universal Logistics Services,Inc.;和
|
|
•
|
Yellow Corporation,该公司于2023年8月申请破产。
|
补偿、讨论与分析
赔偿委员会报告
薪酬委员会已与管理层审阅及讨论《S-K规例》第402(b)项所规定的“薪酬讨论及分析”,并基于该等审阅及讨论,薪酬委员会建议董事会将“薪酬讨论及分析”纳入本委托书。
赔偿委员会
David G. Bannister,主席
Homaira Akbari
J·巴尔·布兰顿
Melanie M. Hart
James L. Liang
Diana M. Murphy
Anthony J. Orlando
George P. Scanlon
Teresa L. White
54 Landstar System, Inc. 2026年代理声明
被点名高管的薪酬
指名行政人员的薪酬
补偿汇总表。下表汇总了支付给我们指定高管的薪酬,包括(i)总裁兼首席执行官,(ii)副总裁兼首席财务官;和(iii)公司除首席执行官和首席财务官之外薪酬最高的三位执行官。
补偿汇总表
| 姓名和 主要职业 |
年份 | 工资 (1) ($) |
奖金 (2) ($) |
股票 奖项 (3) ($) |
非股权 激励计划 Compensation (4) ($) |
变化 养老金价值 和 延期 Compensation 收益 (5) ($) |
所有其他 Compensation (6) ($) |
共计(美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Frank A. Lonegro 总裁兼首席执行官 |
2025 | 800,000 | — | 3,473,049 | 210,000 | 3,444 | 88,394 | 4,574,887 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 730,303 | 800,000 | 11,395,182 | — | 797 | 448,123 | 13,374,405 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 詹姆斯·P·托德 副总裁兼首席 财务干事 |
2025 | 375,000 | — | 714,834 | 47,000 | 62,181 | 28,715 | 1,227,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 375,000 | — | 714,842 | — | 56,637 | 30,533 | 1,177,012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 340,000 | — | 714,830 | — | 53,584 | 36,394 | 1,144,808 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Michael K. Kneller 副总裁、总法律顾问和秘书 |
2025 | 425,000 | — | 947,384 | 67,000 | 36,920 | 27,553 | 1,503,857 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 400,000 | — | 947,290 | — | 32,586 | 22,066 | 1,401,942 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 400,000 | — | 947,220 | — | 37,585 | 26,219 | 1,411,024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ricardo S. Coro 副总裁兼首席信息官 |
2025 | 400,000 | — | 714,834 | 68,000 | — | 31,259 | 1,214,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 375,000 | — | 714,842 | — | — | 29,224 | 1,119,066 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 375,000 | — | 714,830 | — | — | 27,455 | 1,117,285 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Matthew Miller 副总裁兼首席安全和运营官 |
2025 | 300,000 | — | 500,241 | 52,094 | — | 21,886 | 874,221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 显示的金额包括根据Landstar 401(k)储蓄计划和/或SERP选举指定高管时递延的任何工资。 |
| (2) | 表示一次性现金奖金,作为放弃Lonegro先生前雇主2023财年奖金的补偿。 |
| (3) | 2025年、2024年和2023年的股票奖励金额反映了根据公认会计原则计算的定期RSU奖励和限制性股票的总授予日公允价值。用于计算授予的此类RSU和限制性股票的公允市场价值的假设在公司提交给SEC的截至2025年12月27日的财政年度的10-K表格年度报告中包含的公司经审计的综合财务报表的脚注中披露。显示的金额基于这些股票奖励的业绩条件的最可能结果。假设业绩达到最高水平,使用授予日公允价值,2025年授予指定执行官的股票奖励的最大可能价值为:(i)Lonegro先生5719758美元;(ii)Kneller先生1644880美元;(iii)Coro先生和Todd先生1179780美元;(iv)Miller先生825626美元。假设业绩达到最高水平,使用授予日公允价值,2024年授予指定执行官的股票奖励的最大可能价值为:(i)Lonegro先生17,719,783美元;(ii)Kneller先生1,644,636美元;(iii)Coro先生和Todd先生1,179,739美元。假设业绩达到最高水平,使用授予日公允价值计算,2023年授予指定执行官的股票奖励的最大可能价值为:(i)Kneller先生1644558美元;(ii)Coro先生和Todd先生1179778美元。 |
| (4) | 这些付款构成ICP项下的付款。2025年的金额代表ICP战略目标激励部分下的付款。 |
| (5) | 表示在SERP下代表指定高管持有的投资在每个财政年度的总收益。 |
| (6) | 金额包括公司根据Landstar 401(k)储蓄计划代表指定高管作出的贡献、公司根据SERP代表指定高管作出的贡献、公司为选择参加公司高免赔额医疗计划的指定高管作出的健康储蓄账户(HSA)贡献、美元 |
Landstar System, Inc. 2026年代理声明55
被点名高管的薪酬
| 公司代表指定高管支付的定期寿险保费、未归属限制性股票支付的股息以及签到公司支付的福利金额如下: |
| 401(k) | SERP | HSA | 保险 保费 |
股息 支付了 未归属 受限 股票 |
签到 福利(1) |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Frank A. Lonegro |
14,000 | 13,000 | 1,500 | 4,902 | 54,992 | — | 88,394 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 詹姆斯·P·托德 |
14,000 | — | 1,500 | 756 | 12,459 | — | 28,715 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Michael K. Kneller |
13,800 | — | 1,500 | 2,208 | 10,045 | — | 27,553 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ricardo S. Coro |
15,274 | — | — | 5,940 | 10,045 | — | 31,259 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Matthew Miller |
12,000 | — | — | 1,518 | 8,368 | — | 21,886 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Frank A. Lonegro |
13,800 | 8,000 | 1,125 | 3,268 | 21,930 | 400,000 | 448,123 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 詹姆斯·P·托德 |
16,400 | — | 1,500 | 756 | 11,877 | — | 30,533 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Michael K. Kneller |
8,500 | — | 1,500 | 2,070 | 9,996 | — | 22,066 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ricardo S. Coro |
13,684 | — | — | 5,544 | 9,996 | — | 29,224 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 詹姆斯·P·托德 |
12,200 | 12,637 | 1,500 | 680 | 9,377 | — | 36,394 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Michael K. Kneller |
12,367 | — | 1,500 | 1,350 | 11,002 | — | 26,219 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ricardo S. Coro |
12,841 | — | — | 3,612 | 11,002 | — | 27,455 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 系根据《Lonegro信函协议》和根据《Lonegro信函协议》支付的搬迁福利400000美元。 |
基于计划的奖励的赠款。下表说明了ICP下2025年服务本可支付的起征点、目标和最高金额。下表还列出了2025财年授予公司每位指定高管的基于股票的奖励的数量和信息。
| 预计未来支出 非股权激励下 |
预计未来支出 股权激励下 |
所有其他 股票份额 (#) |
授予日期 股票和 ($) |
公平市场 日期 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 姓名 |
授予日期 | 赔偿日期 委员会行动 |
门槛 ($) |
目标 ($) |
最大值 ($) |
门槛 (#) |
目标 (#) |
最大值 (#) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Frank A. Lonegro |
2025年1月31日 | (1 | ) | 2025年1月21日 | — | 12,101 | 24,202 | 1,859,937 | 165.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年1月31日 | (2 | ) | 2025年1月21日 | 6,050 | 999,884 | 165.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年1月31日 | (3 | ) | 2025年1月21日 | 6,050 | 613,228 | 165.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 800,000 | 2,400,000 | 3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 詹姆斯·P·托德 |
2025年1月31日 | (1 | ) | 2025年1月21日 | — | 3,025 | 6,050 | 464,946 | 165.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年1月31日 | (2 | ) | 2025年1月21日 | 1,512 | 249,888 | 165.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 225,000 | 675,000 | 2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Michael K. Kneller |
2025年1月31日 | (1 | ) | 2025年1月21日 | — | 4,538 | 9,076 | 697,496 | 165.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年1月31日 | (2 | ) | 2025年1月21日 | 1,512 | 249,888 | 165.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 255,000 | 765,000 | 2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ricardo S. Coro |
2025年1月31日 | (1 | ) | 2025年1月21日 | — | 3,025 | 6,050 | 464,946 | 165.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年1月31日 | (2 | ) | 2025年1月21日 | 1,512 | 249,888 | 165.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 240,000 | 720,000 | 2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Matthew Miller |
2025年1月31日 | (1 | ) | 2025年1月21日 | — | 2,117 | 4,234 | 325,385 | 165.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025年1月31日 | (2 | ) | 2025年1月21日 | 1,058 | 174,856 | 165.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 180,000 | 540,000 | 2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 基于绩效的定期RSU奖励具有五年合同期限,可能根据与2024财年业绩相比的持续经营业务的营业收入和每股摊薄税前收入的增长情况,于2028年、2029年和2030年1月31日归属。全部 |
56 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
被点名高管的薪酬
| 未归属的RSU将于2030年3月1日到期。该奖励下的估计未来支出假设:(i)根据授予的奖励贷记给接受者的单位数量的200%将按最高支出归属,(ii)根据授予的奖励贷记给接受者的单位数量的100%将按目标归属,以及(iii)假设没有奖励在阈值归属。显示的金额基于这些股票奖励的业绩条件的最可能结果。这笔奖励的授予日每股公平市场价值为165.27美元。 |
| (2) | 限制性股票股份于2026年、2027年和2028年1月31日按每年331/3%的比率在三年内归属。 |
| (3) | 2025年TSR RSU奖励可根据相对于基准年的TSR复合年增长率为9%的任何衡量年度的成就授予,从授予日期的六周年之后开始每年进行衡量,并在授予日期的十周年之后结束。适用归属期的股东总回报复合年增长率在每个履约期的开始和结束时使用60天的计量期确定。这些奖励的授予日每股公平市场价值为101.36美元。 |
股票归属。下表列出了每位被点名的高管在2025财年归属的所有RSU和限制性股票的数量和价值。
| 股票奖励 | ||||||||||
| 姓名 |
数量 获得的股份 关于归属(#) |
价值实现 关于归属(1)($) |
||||||||
| Frank A. Lonegro |
7,063 | 1,167,302 | ||||||||
| 詹姆斯·P·托德 |
1,604 | 265,093 | ||||||||
| Michael K. Kneller |
1,449 | 239,476 | ||||||||
| Ricardo S. Coro |
1,449 | 239,476 | ||||||||
| Matthew Miller |
836 | 129,331 | ||||||||
| (1) | 实现的价值代表普通股股份在归属日的公平市场价值。公允市场价值是根据在各自归属日期在纳斯达克报告的每股普通股的高和低销售价格的平均值计算得出的。 |
财政年度结束时的杰出股权奖励。下表列出了被点名的高管在2025年12月27日持有的未偿股权奖励以及基于2025年12月26日收盘股价146.02美元的对应市值。
杰出股权奖
| 姓名 |
数量 股份或 股票单位 有 未归属 (#) |
市值 的股份或 股票单位 有 未归属($) |
股权激励 计划奖励: 数量 不劳而获 股票, 单位或其他 权利 有 未归属(#) |
股权激励 有 |
||||||||||||||||||||||||||
| Frank A. Lonegro |
14,878 | (1 | ) | 2,172,486 | 89,307 | (3 | ) | 13,040,608 | ||||||||||||||||||||||
| 詹姆斯·P·托德 |
3,448 | (2 | ) | 503,477 | 9,498 | (3 | ) | 1,386,898 | ||||||||||||||||||||||
| Michael K. Kneller |
2,857 | (2 | ) | 417,179 | 18,908 | (3 | ) | 2,760,946 | ||||||||||||||||||||||
| Ricardo S. Coro |
2,857 | (2 | ) | 417,179 | 12,808 | (3 | ) | 1,870,224 | ||||||||||||||||||||||
| Matthew Miller |
2,420 | (2 | ) | 353,368 | 4,071 | (3 | ) | 594,447 | ||||||||||||||||||||||
| (1) | 对于Lonegro先生,2026年2月2日归属的限制性股票5297股;2026年1月31日和2027年1月31日各按每年50%的比例归属两年的限制性股票3531股;2026年、2027年和2028年1月31日各按每年331/3%的比例归属三年的限制性股票6050股。 |
| (2) | 限制性股票的股份于2024年1月31日、2025年1月31日和2026年1月31日按每年331/3%的比率在三年内归属于2023年的授予;于2025年1月31日、2026年1月31日和2027年1月31日归属于2024年的授予;于2026年1月31日、2027年1月31日和2028年1月31日归属于2025年的授予。本栏报告的金额仅反映2025年12月27日之后每个未兑现奖励的未归属部分。 |
| (3) | 有关RSU归属的信息,请参见“薪酬讨论与分析–基于绩效的薪酬–基于股票的奖励。” |
Landstar System, Inc. 2026年代理声明57
被点名高管的薪酬
不合格递延补偿。下表提供了截至2025年12月27日止财政年度SERP下指定高管的缴款、收益和余额:
不合格递延补偿
| 姓名 |
行政人员 贡献 在上一次财政 年(美元) |
注册人 贡献 在上一次财政 年($)(1) |
聚合 收益 在上一次财政 年份(美元)(2) |
聚合 提款/ 分配 ($) |
聚合 余额 最后财政 年底(美元) |
||||||||||||||||||||
| Frank A. Lonegro |
24,000 | 13,000 | 3,444 | — | 68,241 | ||||||||||||||||||||
| 詹姆斯·P·托德 |
— | — | 62,181 | — | 520,276 | ||||||||||||||||||||
| Michael K. Kneller |
— | — | 36,920 | — | 343,321 | ||||||||||||||||||||
| (1) | 注册人的缴款在列报的所有年份的薪酬汇总表中的所有其他薪酬中报告。 |
| (2) | 总收益(不包括损失)在所有年度的薪酬汇总表中的养老金价值变化和不合格递延薪酬收益中报告。 |
符合条件的雇员可以选择根据其基本工资和/或奖金的百分比向SERP提供递延缴款,但有一定的限制。在该雇员已达到Landstar System, Inc. 401(k)储蓄计划(“401(k)计划”)下允许的最大匹配供款的范围内,公司将贡献相当于前3%工资供款的100%和后2%该等工资供款的50%的金额,但须遵守一定的限制。与包含在员工SERP账户余额中的投资余额相关的利息、收益或增值(减去损失和折旧)记入员工的投资余额。根据SERP在2005年1月1日或之后贷记的个人账户余额及其收益的分配,在终止雇用后就付款形式(即一次性付款或年度分期付款)和付款时间(即在雇员终止雇用的六个月周年之后的30天内或在参与者终止雇用的次年的3月1日之后的30天内)进行,由参与者在参与的每一年开始之前为该年的缴款选择,并以其他方式根据SERP的条款。对SERP的投资主要包括共同基金,并使用市场报价进行估值。
终止或控制权变更时的潜在付款
下表反映了在关键高管就业保护协议下因控制权变更或控制权可能发生变更而导致符合条件的终止雇佣的情况下,应向每位现任指定高管支付的薪酬金额,截至公司2025财年末,本委托书“薪酬讨论与分析”部分进一步说明了这一情况。此外,根据员工股权计划的规定,所有已发行的、未归属的限制性股票在公司控制权发生变更时均需进行加速归属。在控制权发生变化的情况下,潜在加速非归属限制性股票的意图是使高管能够归属一项主要旨在作为保留工具的奖励,否则该奖励将仅基于时间的推移和高管继续受雇于公司而归属,而收购方在公司控制权发生变化后可能不可能或不允许由于高管的非过错。
关于授予指定高管的基于绩效的未完成定期RSU奖励,除非薪酬委员会另有决定,如果2022年奖励的控制权在2027年1月31日之前、2023年奖励的控制权在2028年1月31日之前、2024年奖励的控制权在2029年1月31日之前以及2025年奖励的控制权在2030年1月31日之前发生变化,在每项此类RSU奖励下记入指定执行机构的RSU数量的20%将归属,前提是该金额不超过根据适用奖励有资格按最高水平归属的RSU数量。在控制权发生变更的情况下,基于绩效的定期RSU奖励的这些部分潜在加速的意图是向高管补偿每项此类奖励下目标金额的20%,以代替控制权发生变更当年的潜在归属。此外,关于2023、2024和2025年基于绩效的定期RSU奖励,除非薪酬委员会另有决定,如果控制权分别在2026年1月31日、2027年1月31日或2028年1月31日之前发生变更,则假设为此目的,适用的绩效障碍是根据控制权变更前最近完成的财政年度的持续经营业绩与2022、2023和2024财政年度的持续经营业绩相比计算得出的,则每个此类奖励下将归属若干受限制股份单位。基于绩效的这些局部潜在加速的意图
58 Landstar System, Inc. 2026年度代理声明
被点名高管的薪酬
在控制权发生变更时的定期RSU奖励是对高管在每项奖励下的最初三年业绩期间完成的财政年度内所取得的业绩进行补偿,如果控制权变更发生在该奖励下的第一个归属日期之前,则自授予之日起约三年。
关于授予Lonegro先生的2024年和2025年TSR RSU奖励,如果公司控制权在任何时候发生变更,则RSU将根据实现的股价等于实现TSR复合年增长率9%的股价的125%归属。
| 姓名 |
终止 无缘无故或 永远 内原因 两年一 控制权变更 (1) ($) |
终止 没有 起因(2)($) |
||||||||
| Frank A. Lonegro |
6,885,303 | 1,636,979 | ||||||||
| 詹姆斯·P·托德 |
2,242,835 | — | ||||||||
| Michael K. Kneller |
2,621,347 | — | ||||||||
| Ricardo S. Coro |
2,348,203 | — | ||||||||
| Matthew Miller |
1,169,237 | — | ||||||||
| (1) | 控制权变更金额包括“薪酬讨论与分析”中进一步描述的关键高管就业保护协议下的遣散费、按比例门槛奖金和医疗福利,加上未归属限制性股票的内在价值和部分已发行的RSU,基于公司普通股在2025年12月26日的收盘价146.02美元,并假设公司控制权发生变更时部分加速归属,自该日期起生效。每位指定高管的医疗福利价值等于公司根据该指定高管的关键高管就业保护协议,代表该指定高管为延续公司医疗福利计划下的现有保障范围最多一年而可能免除的付款。 |
| (2) | 如上文“薪酬讨论与分析–与Lonegro先生的信函协议”中进一步描述,如果公司在没有“原因”的情况下终止Lonegro先生的雇佣,而不是根据关键高管就业保护协议支付遣散费的情况,公司将在Lonegro先生终止日期一周年后的30天内向其支付Lonegro先生的遣散费,金额为Lonegro先生的年度基本工资和“门槛”年度奖金,并将继续支付其终止后12个月的医疗福利,但在每种情况下,取决于Lonegro先生签署有利于公司及其关联公司的解除索赔并继续遵守适用的限制性契约。在本文所述与控制权变更相关的合格终止雇佣或指定高管死亡或“残疾”相关的情况之外,除Lonegro先生外,所有指定高管均无权获得遣散费。 |
除了与控制权变更相关的所述付款外,如果指定高管因死亡或“残疾”而终止雇佣,该指定高管持有的非既得限制性股票将加速归属。Lonegro先生的这种加速价值为2,172,486美元,Todd先生为503,477美元,Kneller和Coro先生为417,179美元,Miller先生为353,368美元。此外,关于2024年2月2日授予Lonegro先生的价值2,000,000美元的限制性股票的签约奖金,即在Lonegro先生开始日期的头两个周年纪念日各分两期等额归属,这些股份也将在Lonegro先生无“因”终止或Lonegro先生因“正当理由”辞职时加速归属。截至2025年12月27日,Lonegro先生的这种加速价值为773,468美元。每一名指定高管在每种情况下的价值基于2025年12月26日普通股的收盘价146.02美元。此外,如果指定高管因死亡或“残疾”而终止雇用,该指定高管持有的基于绩效的定期RSU奖励将保持未兑现,并继续根据适用的绩效障碍的实际实现情况按正常时间表归属。关于授予Lonegro先生的2024年和2025年TSR RSU奖励,如果Lonegro先生分别在2027年2月2日和2028年1月31日之前因死亡或“残疾”而终止雇用,则不会发生归属。如果Lonegro先生在2027年2月2日和2028年1月31日之后因死亡或“残疾”而终止雇佣,就2024年和2025年TSR RSU奖励而言,计量日期将发生在终止雇佣之日,如果达到目标TSR复合年增长率,则RSU将有资格按比例归属。
Landstar System, Inc. 2026年代理声明59
薪酬比例
薪酬比率
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(b)条和S-K条例第402(u)项的要求,Landstar就公司及其关联公司员工的薪酬关系以及公司总裁和首席执行官的薪酬提供以下信息。下文列出的薪酬比率是按符合条例S-K第402(u)项的方式计算的合理估计数。
Landstar通过检查所有个人的2025年总现金薪酬(不包括我们的首席执行官)来确定其“员工中位数”,这些人于2025年12月27日,即公司2025财年的最后一天受雇于公司。所有雇员,无论是全职、兼职还是临时雇用,都被纳入这一计算。公司(i)没有对现金薪酬总额作出任何假设、调整或估计,(ii)没有对2025年全年未受雇于Landstar或其任何关联公司的任何员工的薪酬进行年化,以及(iii)没有对任何员工的薪酬作出任何“生活成本”调整。该公司认为,对所有员工使用总现金薪酬是一种一贯适用的薪酬措施,因为该公司没有在其员工队伍中广泛分配年度股权奖励。在根据现金薪酬总额确定员工中位数后,公司使用2025年薪酬汇总表中规定的用于指定高管的相同方法计算该员工的年度薪酬总额。如下表所示,Landstar 2025年CEO与员工薪酬中位数的比例为84.2:1。
CEO与员工薪酬中位数比率
| 总裁兼首席执行官 | 中位数 雇员 |
||||||||||||||
| 基本工资 |
$ | 800,000 | $ | 50,850 | |||||||||||
| 股票奖励 |
3,473,049 | — | |||||||||||||
| 非股权激励计划薪酬 |
210,000 | 1,000 | |||||||||||||
| 养老金价值变化 |
3,444 | — | |||||||||||||
| 所有其他补偿 |
88,394 | 2,456 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
| 合计 |
$ | 4,574,887 | $ | 54,306 | |||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||
| CEO薪酬与员工薪酬中位数比率 |
84.2 | : | 1 | ||||||||||||
60 Landstar System, Inc. 2026年代理声明
|
初始固定100美元的价值
投资基于: |
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年份
(a)
|
总结
Compensation 表合计 对于当前 PEO(1) (b) |
Compensation
实际支付 到当前 PEO(2)
(c)
|
总结
Compensation 表合计 为前 PEO(1)
(d)
|
Compensation
实际支付 对前
PEO(2)
(e)
|
平均
总结 Compensation 表合计
为
非PEO
命名 高管(3) (f) |
平均
Compensation 实际支付 到
非PEO
命名 高管(2) (g) |
合计
股东 返回(4) (h) |
同行组
合计 股东 返回(5)
(一)
|
净收入
(6)
(j)
|
摊薄
收益 每 分享 (7)
(k)
|
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2025
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不适用
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|
不适用
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2024
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( |
)
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2023
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2022
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2021
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(1)
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(b)栏中报告的美元金额是报告的赔偿总额的金额
“指定高管的薪酬
”在这份代理声明中。由于Lonegro先生于2024年2月2日受聘,因此公司没有就2023、2022或2021财年向Lonegro先生支付任何补偿。(d)栏中报告的美元金额是该公司前总裁兼首席执行官兼前PEO James B. Gattoni在相应每一年报告的总薪酬金额。
|
|
(2)
|
(c)、(e)和(g)栏中报告的美元金额代表根据条例第402(v)项计算的“实际支付的赔偿”金额
S-K。
美元金额不反映Lonegro先生、我们的前PEO或
非PEO
在适用年度内指定高管。按照条例第402(v)项的要求
S-K,
对各年度补偿总额进行如下调整,以确定实际支付的补偿:
|
|
计算为
当前PEO
2025
|
计算为
平均非PEO
被点名的高管 2025 |
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报告的薪酬汇总表合计
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减去股权奖励的报告价值(a)
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( |
)
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( |
)
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加上当年(b)授予的股权奖励的年末公允价值
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加上未偿还和未归属股权奖励的公允价值同比变化(正或负)(b)
|
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( |
)
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|
( |
)
|
||||
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加上(b)年度归属的过往年度授予的股权奖励的公允价值的同比变化(正或负)
|
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( |
)
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|
( |
)
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||||
|
减上一年度末未满足归属条件的股权奖励的公允价值(b)
|
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—
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|
—
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未以其他方式反映在公允价值或总薪酬中的股票或期权奖励所支付的股息或其他收益的加值额(b)
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—
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|
—
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“实际支付的赔偿”
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(a)
|
股权奖励的授予日公允价值表示适用年度薪酬汇总表中“股票奖励”栏中报告的金额的总和。
|
|
(b)
|
每个适用年度的股权奖励调整包括以下各项的加法(或减法,视情况而定):(i)
年终
在适用年度内授予的截至当年年底尚未授予且未归属的任何股权奖励的公允价值;(ii)截至适用年度结束时(从上一财政年度结束时起)在以前年度授予的截至适用年度结束时尚未授予且未归属的任何奖励的公允价值变动额;(iii)对于在适用年度归属的以前年度授予的奖励,等于截至归属日(自上一财政年度结束时起)公允价值变动的金额;(iv)对于在适用年度内被确定未能满足适用归属条件的先前年度授予的奖励,扣除相等于上一财政年度末公允价值的金额;(v)归属日期前适用年度就股权奖励支付的任何股息或其他收益的美元价值,但未以其他方式反映在此类奖励的公允价值中或包含在适用年度总薪酬的任何其他组成部分中。在每个计量日期,股权奖励的公允价值的计算方式与根据公认会计原则在公司经审计的综合财务报表中核算股权奖励所采用的公允价值方法一致,并以表格形式列入公司年度报告
10-K
截至2025年12月27日的财政年度。对于限制性股票奖励,截至涵盖财政年度结束时的公允价值计算为截至涵盖财政年度结束时未归属的已发行限制性股票乘以公司截至涵盖财政年度最后一个营业日的收盘股价。对于具有业绩或市场状况的RSU,截至涵盖财政年度结束时的公允价值是根据预期归属的未归属RSU计算得出的,该未归属RSU基于这些奖励的业绩或市场状况的最可能结果乘以公司截至涵盖财政年度最后一个营业日的收盘股价或基于蒙特卡洛模拟模型确定截至涵盖财政年度结束时的公允价值。对于在涵盖的财政年度内归属的股票奖励,归属时的公允价值计算为归属的股票数量乘以归属日股价高低的平均值。
|
|
(3)
|
(f)栏中报告的美元金额代表公司指定高管作为一个群体(不包括Lonegro先生和
|
|
(4)
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本栏说明了在计量期开始时投资100美元普通股的投资者在计量期结束时本应实现的累计TSR,假设股息在整个过程中进行再投资。计算累计股东总回报的计量期为自公司2021财政年度开始前最后一个交易日收市时开始的期间,即纳入薪酬与业绩表的第一年,并截至各报告财政年度结束时止。
|
|
(5)
|
“薪酬讨论与分析”
以上。
|
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(6)
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报告的美元金额代表公司适用年度经审计的合并财务报表中反映的净收入金额。
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(7)
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公司确定
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•
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|
•
|
税前
每股摊薄收益
|
|
•
|
|
|
•
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实益拥有人名称
|
职位(s)
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金额和
性质
有益的
所有权
|
所有权
百分比
(1)类
|
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|
(一)
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|||||||||||||||||||||||||||||
|
Kayne Anderson Rudnick Investment Management LLC(2)(3)
|
|
3,764,661
|
|
11.1
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
领航集团(2)(4)
|
|
3,454,652
|
|
10.2
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
贝莱德(2)(5)
|
|
3,373,940
|
|
9.9
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
|
(二)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Diana M. Murphy(6)
|
董事会非执行主席及董事提名人
|
|
29,274
|
|
*
|
||||||||||||||||||||||||
|
David G. Bannister(6)
|
董事及董事提名人
|
|
25,688
|
|
*
|
||||||||||||||||||||||||
|
Homaira Akbari(7)
|
董事及董事提名人
|
|
15,649
|
|
*
|
||||||||||||||||||||||||
|
Anthony J. Orlando(8)
|
董事
|
|
14,029
|
|
*
|
||||||||||||||||||||||||
|
George P. Scanlon(6)
|
董事及董事提名人
|
|
8,658
|
|
*
|
||||||||||||||||||||||||
|
James L. Liang(9)
|
董事及董事提名人
|
|
4,053
|
|
*
|
||||||||||||||||||||||||
|
Teresa L. White(6)
|
董事及董事提名人
|
|
3,833
|
|
*
|
||||||||||||||||||||||||
|
J·巴尔·布兰顿(10)
|
董事及董事提名人
|
|
645
|
|
*
|
||||||||||||||||||||||||
|
Melanie M. Hart(10)
|
董事及董事提名人
|
|
645
|
|
*
|
||||||||||||||||||||||||
|
Frank A. Lonegro(11)
|
总裁、行政总裁、董事及董事提名人
|
|
23,110
|
|
*
|
||||||||||||||||||||||||
|
Michael K. Kneller(12)
|
副总裁、总法律顾问和秘书
|
|
63,560
|
|
*
|
||||||||||||||||||||||||
|
Ricardo S. Coro(12)
|
副总裁兼首席信息官
|
|
22,855
|
|
*
|
||||||||||||||||||||||||
|
詹姆斯·P·托德(12)
|
副总裁兼首席财务官
|
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16,322
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詹姆斯·M·阿普尔盖特(13)
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副总裁兼首席企业销售、战略和专业货运官
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8,102
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Matthew M. Dannegger(14)
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副总裁兼首席现场销售官
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5,556
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Matthew Miller(15)
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副总裁兼首席安全和运营官
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4,971
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*
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Terri M. Lewis(16)
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副总裁兼首席人力资源官
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4,511
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*
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(三)
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全体董事、董事提名人及执行人员为一组(17人)(17)(18)
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251,461
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*
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*
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不到1%
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(1)
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这些百分比是基于截至2026年3月10日的公司已发行股票数量。
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(2)
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根据SEC的规则,上述信息基于该实体提交的最新附表13G(及其修正案)。
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(3)
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根据其于2025年1月7日提交的附表13G/A,Kayne Anderson Rudnick Investment Management LLC(“Kayne Anderson”)是根据1940年《投资顾问法》第203条注册的投资顾问,被视为3,764,661股普通股的实益拥有人。Kayne Anderson对2,431,302股此类股份拥有唯一投票权,对923,200股此类股份拥有共同投票权,对2,841,461股此类股份拥有唯一决定权,对923,200股此类股份拥有共同决定权。Kayne Anderson的营业地址是2000 Avenue of the Stars,Suite 1110,Los Angeles,加利福尼亚州 90067。
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(4)
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根据其于2024年2月13日提交的附表13G/A,Vanguard Group,Inc.(“Vanguard”)是根据1940年《投资顾问法》第203条注册的投资顾问,被视为3,454,652股普通股的实益拥有人。Vanguard对没有任何此类股份拥有唯一投票权,对14,853股此类股份拥有共同投票权,对3,402,0 17股此类股份拥有唯一决定权,对52,635股此类股份拥有共同决定权。Vanguard的营业地址是100 Vanguard Blvd.,Malvern,PA 19355。
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(5)
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根据其于2024年1月24日提交的附表13G/A,贝莱德,Inc.(“贝莱德”)为母公司控股公司或控制人,并被视为3,373,940股普通股的实益拥有人。贝莱德对3,287,967股该等股份拥有唯一投票权,对任何股份均拥有共享投票权或共享决定权,并对所有3,373,940股该等股份拥有唯一决定权。贝莱德的营业地址是50 Hudson Yards,New York,NY 10001。
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(6)
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包括1043股可归属的限制性股票。
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(7)
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包括1043股可归属的限制性股票。包括以Homaira Akbari名义在传统IRA账户中持有的2,500股普通股。
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(8)
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包括1,043股可归属的限制性股票和4,331个递延股票单位。
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(9)
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包括1043股可归属的限制性股票。包括以James L. Liang名义在传统IRA账户中持有的220股普通股。
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(10)
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包括645股可归属的限制性股票。
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(11)
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包括可予归属的限制性股票12,513股。
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(12)
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包括3,128股受限制股份归属。
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(13)
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包括2,100股可归属的限制性股票。
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(14)
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包括3,070股可归属的限制性股票。
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(15)
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包括3,564股受限制股份归属。
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(16)
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包括4,511股受限制股份归属。
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(17)
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指所有董事、董事提名人和执行官作为一个整体可被视为直接或间接实益拥有的股份数量。
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(18)
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包括43733股受限制股份归属。
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•
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审计费用:
2025和2024财年的合并财务报表审计和财务报告内部控制、季度审查和附属审计费用分别为1775000美元和1260000美元。2024财年至2025财年审计费用的增加主要是由于针对先前披露的供应链欺诈事件增加了账单。
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•
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审计相关费用:
没有。
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•
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税费:
没有。
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•
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所有其他费用:
没有。
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•
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毕马威对公司、其业务、其经营所在行业、其会计政策和惯例及其对财务报告的内部控制有了深刻的了解;
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•
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在审核过程中获得了效率,产生了与我们的同行公司具有竞争力的高效收费结构,同时继续提供高质量的服务;和
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•
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任命一家新的审计公司将需要管理层大量时间来进行有效的入职和过渡。
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建议2
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董事会建议进行表决
为
这个建议
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建议3
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董事会建议表决
为
如本代理声明中所讨论的,在咨询基础上批准公司向其指定高管支付的补偿。
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由董事会命令
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/s/Michael K. Kneller
|
||
|
Michael K. Kneller
副总裁兼总顾问
&秘书
|
||
Landstar System, Inc.
13410 SUTTON Park Drive South
杰克逊维尔,佛罗里达州32224
互联网投票
会前-上www.proxyvote.com或扫上方二维码
使用互联网传输您的投票指示和电子传递信息。美国东部时间2026年5月4日晚上11点59分前投票。当您访问网站并按照指示获取您的记录和创建电子投票指示表时,请准备好您的代理卡。
会议期间-请访问www.virtualshareholdermeeting.com/LSTR2026
您可以通过互联网参加会议,并在会议期间进行投票。拥有箭头标记的框中打印的信息可用,并按照说明进行操作。
电话投票-1-800-690-6903
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要投票,请在下面用蓝色或黑色墨水标记如下:
V85181-P47044保存此部分为您的记录
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仅分离并返回此部分
此代理卡仅在签名并注明日期时有效。
Landstar System, Inc.
| 董事会建议你投票支持 以下:
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| 1.
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选举董事
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| 被提名人: | 为 | 反对 | 弃权 | |||||||
| 1a。 | Homaira Akbari | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
| 1b。 | David G. Bannister | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
| 1c。 | J·巴尔·布兰顿 | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
| 1d。 | Melanie M. Hart | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
| 1e。 | James L. Liang | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
| 1f。 | Frank A. Lonegro | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
| 1克。 | Diana M. Murphy | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
| 1小时。 | George P. Scanlon | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
| 1i。 | Teresa L. White | ☐ | ☐ | ☐ | ||||||
| 董事会建议你投票支持
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为 | 反对 | 弃权 | |||||||
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2. |
批准聘任毕马威会计师事务所为公司2026财年独立注册会计师事务所。 |
☐ |
☐ |
☐ |
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3. |
咨询投票通过高管薪酬。 |
☐ |
☐ |
☐ |
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| 注:每名代理人获授权酌情就会议或其任何休会前可能适当提出的其他事务进行表决。 | ||||||||||
请完全按照您在此出现的姓名签名。以律师、被执行人、管理人、其他受托人身份签字时,请按此提供全称。联合
业主应各自亲自签字。所有持有人必须签字。如属法团或合伙企业,请获授权人员签署完整的法团或合伙名称。
| 签名[请在方框内签名] | 日期 |
签署(共同拥有人) |
日期 |
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关于提供年会代理材料的重要通知:
通知和代理声明以及10-K表格可在www.proxyvote.com上查阅。
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V85182-P47044
Landstar System, Inc.
股东年会
美国东部时间2026年5月5日上午9:00
这份委托书是代表董事会征集的
以下签署人特此任命Michael K. Kneller和James P. Todd作为共同和个别的代理人,各自有权任命其替补,并在此授权他们各自或双方代表并投票表决以下签署人于2026年3月10日在www.virtualshareholdermeeting.com/LSTR2026于美国东部时间2026年5月5日(星期二)上午9:00以虚拟方式举行的股东年会,或其任何休会或延期。本次拟采取行动的事项均不存在均由Landstar System, Inc.提出的情形,均不存在与其他事项相关或以获得批准为条件的情形。
此代理如果正确执行,将根据以下签名的股东在此做出的规范进行投票。如果没有作出指示,这位代表将被投票支持提案1、2和3。
续并将于反面签署
你的投票很重要!LandSTAR SYSTEM,INC. 2026年年会投票时间截止2026年5月4日晚上11:59 ET LandSTAR SYSTEM,INC. 13 410 SUTTON Park DRIVE SOUTH JACKSONVILLE,FL 32224 V85215-P47044你投资了LandSTAR SYSTEM,INC.,是时候投票了!你有权对年会上提出的提案进行投票。这是关于2026年5月5日虚拟召开的股东大会代理材料可用性的重要通知。投票前了解情况在线查看通知和代理声明以及10-K表格,或者您可以在2026年4月21日之前通过请求获得材料的免费纸质或电子邮件副本。如果您想索取本次和/或未来股东大会的材料副本,您可以(1)访问www.proxyvote.com,(2)致电1-800-579-1639或(3)发送电子邮件至sendmaterial@proxyvote.com。如果发送电子邮件,请在主题行中包含您的控制号码(如下所示)。除非有要求,否则您将不会收到纸质或电子邮件副本。如需完整信息和投票,请访问www.proxyvote.com control #智能手机用户在会议上进行虚拟投票*把你的相机对准这里和2026年5月5日投票,无需输入美国东部时间上午9:00的控制号码几乎在:www.virtualshareholdermeeting.com/LSTR2026*会议出席有何特殊要求,请查阅会议资料。
在www.proxyvote.com上投票这不是可投票的投票这是即将举行的股东大会上提出的提案的概述。这些重要事项请按反面指示进行表决。董事会投票项目建议1。选举董事提名人:1a。1b的Homaira Akbari。David G. Bannister为1c。J.巴尔布兰顿1d。Melanie M. Hart 1e。James L. Liang 1f。Frank A. Lonegro 1g。Diana M. Murphy 1小时。George P. Scanlon为1i。Teresa L. White参加2场比赛。批准聘任毕马威会计师事务所为公司2026财年独立注册会计师事务所。3.咨询投票通过高管薪酬。注:授权每一位代理人酌情就会议或其任何休会之前可能适当提出的其他事项进行投票。宁愿收到邮件代替?在www.proxyvote.com上投票时,一定要点击“投递设置”。V85216-P47044