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业务说明— Paramount Skydance Corporation是一家全球媒体和娱乐公司，其投资组合包括Paramount Pictures、Paramount Television、CBS、CBS News、CBS Sports、Nickelodeon、MTV、BET、Comedy Central、Showtime、Paramount +、Pluto TV以及Skydance的动画、电影、电视、互动/游戏和体育部门。该公司由 三个 分段：电视媒体,直接面向消费者，和拍摄娱乐（见注13）。我们正在将我们的报告结构转变为 三个 新的细分领域：工作室、直接面向消费者和电视媒体，这些将完成并反映在我们2026年第一季度的10-Q表格季度报告中。“派拉蒙”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”指的是派拉蒙Skydance Corporation及其合并子公司，除非文意另有所指。

NAI交易— 2025年8月7日，根据日期为2024年7月7日的买卖协议，Skydance Media，LLC（“Skydance”）投资者的某些关联公司（由Ellison Family（定义见下文）控制的实体组成）和RedBird Capital Partners的关联公司（统称“NAI Equity Investors”）向NAI的股东购买了National Amusements，Inc.（“NAI”）的所有未偿股权，该公司此前曾是派拉蒙全球的控股股东（“NAI交易”）。

交易—同样在2025年8月7日（“交割日”），继NAI交易完成后，根据日期为2024年7月7日的交易协议，派拉蒙全球及Skydance成为Paramount Skydance Corporation的全资附属公司（交易协议拟进行的交易，“交易”）。Paramount Skydance Corporation前身为New Pluto Global，Inc.，该公司于2024年6月3日为完成交易而成立，在交易完成前是派拉蒙全球的全资直接子公司，当时该公司通过交易协议所设想的一系列合并，成为派拉蒙全球和Skydance的控股公司。

在NAI交易的同时，NAI Equity Investors和Skydance投资者的某些其他关联公司进行了$ 6.0 10亿入股派拉蒙Skydance Corporation（“PIPE交易”），以换取 400 百万股派拉蒙Skydance Corporation新发行的B类普通股（“派拉蒙Skydance Corporation B类普通股”），购买价格为$ 15.00 每股，而NAI Equity Investors也收到认股权证购买 200 百万股派拉蒙Skydance Corporation B类普通股，初始行权价为$ 30.50 每股（根据惯例反稀释调整），到期 五年 发行后。$ 4.45 PIPE交易投资中的10亿被用于资助下文讨论的现金股票选举和$ 1.52 亿现金提供给该公司。

交易还包括：（1）一项交易，据此，Skydance投资者和每个Skydance Phantom单位持有的每个未偿Skydance会员单位被转换为获得适用部分的权利 316.7 百万股派拉蒙Skydance Corporation B类普通股（ 313.8 因某些预扣税款要求而减持后的百万股），以及（2）向派拉蒙全球普通股持有人提供的现金股票选择，据此，（a）NAI或其子公司以外的股东持有的派拉蒙全球 A类普通股的股份，经股东选择后转换为有权获得其中任何一项$ 23.00 以现金（“A类现金对价”）或 1.5333 Paramount Skydance Corporation B类普通股的股份（“A类股票对价”），以及（b）NAI或其子公司、NAI股权投资者和上述Skydance投资者的某些其他关联公司以外的股东持有的派拉蒙全球 B类普通股的股份，经股东选举，转换为有权获得任一$ 15.00 现金（“B类现金对价”），按比例分配，或 一 Paramount Skydance Corporation B类普通股的份额（“B类股票对价”）。NAI及其子公司持有的派拉蒙A类普通股股份转换为A类普通股股份，面值$ 0.001 每股。选择获得A类现金的派拉蒙全球 A类普通股股份

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对价或A类股票对价未作出或被有效撤销自动转换为A类股票对价。未做出收取B类现金对价的选择或被有效撤销的派拉蒙全球 B类普通股股份将自动转换为一股派拉蒙Skydance Corporation B类普通股。见附注10。

派拉蒙Skydance Corporation B类普通股股票现已在纳斯达克股票市场有限责任公司（“纳斯达克”）交易，股票代码为“PSKY”。派拉蒙全球 A类普通股和B类普通股的所有股票已从纳斯达克退市并被注销不复存在。

Paramount Skydance Corporation A类普通股（“Paramount Skydance Corporation A类普通股”）的股东有权 一 就派拉蒙Skydance Corporation普通股持有人有权投票的所有事项进行每股投票。Paramount Skydance Corporation B类普通股的持有人没有投票权。随着交易和NAI交易的完成，更名为Harbor Lights Entertainment，Inc.的NAI及其子公司持有 100.0 派拉蒙Skydance公司A类普通股的百分比。因此，埃里森家族控制的实体（定义见下文）间接持有约 77.5 派拉蒙Skydance Corporation A类普通股的百分比，通过其集体近似 77.5 Harbor Lights Entertainment，Inc.的%所有权权益，因此埃里森家族是派拉蒙的控股股东。为了确定派拉蒙的控股权，埃里森家族由劳伦斯·埃里森和大卫·埃里森（“埃里森家族”）组成。大卫·埃里森是劳伦斯·埃里森的儿子，劳伦斯·埃里森和大卫·埃里森因此被视为直系亲属。埃里森家族单独或通过对各种实体的所有权，共同成为派拉蒙的最终母公司（“最终母公司”）。

下推终极父母的基础—在派拉蒙全球和Skydance成为派拉蒙Skydance Corporation的子公司时，Ellison家族同时控制着派拉蒙全球和Skydance，因此本次交易已作为同一控制下实体之间的交易入账。作为同一控制下实体之间的交易，净资产以Ultimate母公司为基础进行合并，对派拉蒙全球而言，该基础被视为截至2025年8月7日，即NAI交易结束之日，即Ellison家族获得派拉蒙全球控制权的时点上的估计公允价值（见附注2）。因此，派拉蒙全球的净资产按截至该日期的公允价值入账。由于Skydance的净资产已处于Ultimate母公司的基础上，因此无需对净资产公允价值进行调整，因此Skydance与截至该日的Ultimate母公司基础上的净资产合并。

我们的合并财务报表和脚注披露分两个不同时期呈现，以表明最终母公司基础的下拉，从而产生了新的会计基础。交易完成前的期间仅包括派拉蒙全球并被认定为“前身”，而自2025年8月7日开始的期间则反映派拉蒙Skydance Corporation并被认定为“继任者”。由于应用下推会计，经营成果、财务状况和现金流量在后续和前期之间不具有可比性。根据派拉蒙全球和Skydance的相对规模和公允价值，以及派拉蒙全球在交易完成之前是一家现有的上市公司这一事实，已将派拉蒙全球确定为派拉蒙Skydance Corporation的前身实体。在得出派拉蒙全球就是前身这一总体结论时，没有任何单一因素是唯一的决定因素；而是在得出这样的结论时考虑了所有因素。

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介绍的基础—随附的未经审计综合财务报表是根据中期财务信息在美国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”或“公认会计原则”）并根据美国证券交易委员会的规则编制的。这些财务报表应与我们的前身派拉蒙全球截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的更详细的财务报表及其附注一起阅读。

管理层认为，随附的未经审计综合财务报表反映了所有调整，仅包括正常和经常性调整，这是公允地说明我们所列期间的财务状况、经营业绩和现金流量所必需的。某些先前报告的金额已重新分类，以符合当前的列报方式。

使用估计数— 按照美国公认会计原则编制我们的合并财务报表要求管理层做出估计、判断和假设，这些估计、判断和假设会影响资产和负债的报告金额、截至财务报表日期的或有资产和负债的披露以及所报告期间的收入和支出的报告金额。我们的估计基于历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他假设，其结果构成对从其他来源不易看出的资产和负债的账面价值作出判断的基础。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计不同。

会计估计变更—FCC许可证历来被归类为无限期无形资产。然而，由于行业预测持续下降，包括长期增长率假设，我们重新评估了这一分类，并确定FCC许可证将被归类为有限寿命无形资产。因此，在2025年第三季度，我们开始在一段时间内以直线法摊销FCC许可证 30 年。截至2025年9月30日，未摊销的FCC许可证余额为$ 2.49 亿，计入合并资产负债表“无形资产，净值”。

每股普通股净收益（亏损）—每股基本净收益（亏损）（“EPS”）是基于普通股股东可获得的净收益（亏损）除以该期间已发行普通股的加权平均数。普通股股东可获得的净收益（亏损）的计算方法为持续经营业务的净收益（亏损）或净收益（亏损）（如适用），并经调整以包括适用的前任期间在派拉蒙全球的适用股息减少额 5.75 % A系列强制可转换优先股（“强制可转换优先股”）。2024年4月1日，所有已发行的强制性可转换优先股自动强制转换为派拉蒙全球 B类普通股。强制性可转换优先股的末期股息已于2024年第一季度宣布，并于2024年4月1日支付（见附注10）。

稀释每股收益的加权平均股份反映了假设行使股票期权和认股权证的影响，以及限制性股票单位（“RSU”）或业绩股份单位的归属仅在此种影响本应具有稀释性的期间。在上述优先股转换之前的时期，稀释后的每股收益也反映了假设优先股转换的影响，当稀释时，其中包括按加权平均股数发行普通股，并排除了对普通股股东可获得的净收益（亏损）进行的上述优先股股息调整。

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下表列出了用于计算基本每股收益和稀释每股收益的加权平均股份的对账。

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，
（百万）			2025															2025												2024
基本每股收益加权平均股						1,098															675												667
股票型基金下可发行股票的稀释效应 补偿计划						—															—												3
稀释EPS加权平均股						1,098															675												670

									继任者															前任
									期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
（百万）															2025															2025												2024
基本每股收益加权平均股																		1,098															674												663
股票型基金下可发行股票的稀释效应 补偿计划																		—															—												—
稀释EPS加权平均股																		1,098															674												663

下表列出了稀释后EPS计算中排除的股票期权、RSU和认股权证。在除截至2024年9月30日的三个月之外的每个时期，所有未行使的股票期权、RSU和认股权证都被排除在外，因为我们报告了净亏损，因此将它们包括在内将具有反稀释性。

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，
（百万）			2025															2025												2024
股票期权和RSU						66															32												10
认股权证						200															—												—

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
（百万）			2025															2025												2024
股票期权和RSU						66															33												30
认股权证						200															—												—

在计算上述优先股转换前截至2024年9月30日止九个月（前身）的摊薄每股收益时，还排除了假设转换的影响 10 将百万股派拉蒙全球的强制性可转换优先股转换为普通股，因为这种影响本来是反稀释的。

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由于假设转换派拉蒙全球的强制性可转换优先股的影响具有反稀释性，因此持续经营的净亏损和我们在计算截至2024年9月30日止九个月的稀释后每股收益（前身）时使用的净亏损包括减少$ 14 万用于该期间记录的优先股股息。用于计算基本和稀释每股收益的持续经营净亏损和净亏损为$ 5.99 十亿美元 5.98 分别为十亿。

尚未采用的会计公告

所得税

2023年12月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了加强年度所得税披露的指导意见。在这一指导下，需要对有效税率调节披露进行某些增强，包括披露百分比和金额、特定类别以及满足指导规定的数量阈值的调节项目的额外信息。此外，所支付的所得税和所得税费用的披露必须按联邦、州和外国税收分类，对于占所支付所得税总额5%或更多的个别司法管辖区，所支付的所得税进一步分类。该指引对我们截至2025年12月31日止年度有效，可前瞻性或追溯性应用。

损益表费用分拆

2024年11月，FASB发布指引，要求在财务报表附注中披露将损益表上的相关费用标题分解为特定费用类别，包括员工薪酬，以及披露总销售费用。该指引对我们截至2027年12月31日止年度以及此后的所有中期和年度期间有效，可前瞻性或追溯性应用。

内部使用软件成本

2025年9月，FASB发布了关于内部使用软件成本确认和披露的更新指南。该指南取消了基于软件开发阶段的资本化，并要求内部使用的软件开发成本的资本化始于管理层授权并承诺为软件项目提供资金且项目很可能将完成且软件将用于履行其预期功能时。该指引对我们在截至2028年12月31日的年度有效，包括该年度内的中期期间，并可能被前瞻性地、追溯性地采用，或对进行中的项目使用修改后的过渡方法。

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NAI交易导致我们的前身派拉蒙全球的控制权发生变更，这建立了新的会计基础，该基础反映了NAI交易和交易所表明的派拉蒙全球的估计公允价值。 下表列出了截至这些交易结束之日派拉蒙全球中Ultimate Parent基础的计算。

归属于派拉蒙全球的NAI交易对价预估值 普通股						$	2,017		(a)
支付给股东的现金（见附注10）						4,454			(b)
PIPE交易所得款项，扣除认购折让						1,517
Outstanding 派拉蒙全球 RSU Awards and 派拉蒙全球 PSU Awards						80			（c）
Paramount Skydance Corporation B类普通股的剩余股份						3,520			（d）
2025年8月7日派拉蒙全球基差						$	11,588

(a)在NAI交易中，NAI股权投资者购买了NAI的所有未偿还股权。基于对NAI资产负债的初步估值分析，NAI及其子公司持有的归属于派拉蒙全球普通股股份的预估值约为$ 2.0 十亿。根据评估和其他估值分析的最终确定，此处假设的公允价值估计可能存在重大差异。

(b)反映支付给选择接受A类现金对价和B类现金对价的派拉蒙全球 A类普通股和派拉蒙全球 B类普通股持有人的现金$ 23.00 每股和$ 15.00 交易中的每股收益。这种支出由美元提供资金 6.0 亿PIPE交易。

（c）反映交易及NAI交易前应占雇员服务的未偿派拉蒙全球 RSU奖励及派拉蒙全球 PSU奖励的公允价值。公允价值基于2025年8月6日派拉蒙全球 B类普通股收盘股价$ 11.04 每股。由派拉蒙Skydance Corporation承担并转换为涵盖同等数量派拉蒙Skydance Corporation B类普通股股票的限制性股票单位奖励的已发行派拉蒙全球 RSU奖励和派拉蒙PSU奖励的剩余公允价值将在其剩余归属期内支出。

（d）反映 318.8 除NAI或其关联公司直接或间接持有的未转换为现金的交易后派拉蒙全球 A类和派拉蒙全球 B类普通股持有人所拥有的派拉蒙Skydance Corporation B类普通股的百万股，按2025年8月6日派拉蒙全球 B类普通股收盘价$ 11.04 每股。某些派拉蒙全球 A类普通股持有人收到了A类股票对价，导致转换为 2.0 百万股派拉蒙全球 A类普通股变为约 3.1 百万股派拉蒙Skydance Corporation B类普通股，基于一股派拉蒙全球 A类普通股与 1.5333 Paramount Skydance Corporation B类普通股的股份。

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下表详细列出了截至2025年8月7日，派拉蒙全球在Ultimate母公司基础上的资产、负债和非控制性权益的初步估计公允价值。公允价值是根据使用不可观察输入值的估值技术确定的（公允价值层次结构中的第3级）。这些估值中的重要判断包括长期预测、贴现率、特许权使用费率和衰减率。我们将继续评估这些估计的公允价值，特别是与方案规划、无形资产、税收和或有事项相关的公允价值，这些价值可能会根据评估和其他估值分析的最终确定而产生重大差异，预计不迟于截止日期一年。

			最终父母基础的初步分配
资产：
现金及现金等价物						$	3,977
应收款项，净额						5,980
编程等盘点，当前						1,970
预付费用及其他流动资产						1,641
物业及设备净额(a)						2,118
编程和其他库存，非当前(b)						13,599
商誉（c）						947
无形资产，净值（d）						6,748
经营租赁资产						875
递延所得税资产，净额						1,200
其他非流动资产						2,470
总资产						$	41,525
负债：
长期负债（e）						$	13,619
养恤金和退休后福利义务（f）						1,390
递延所得税负债，净额						306
经营租赁负债						1,219
方案编制义务（g）						2,017
其他负债（h）						10,137
负债总额						$	28,688
非控制性权益（一）						1,249
2025年8月7日派拉蒙全球基差						$	11,588

（a）公允价值是根据市场法确定的，即根据可比资产的市场交易估计价值，或成本法，即根据置换资产所需的金额估计价值。公允价值反映账面价值增加$ 637 百万，主要反映派拉蒙全球自有土地和建筑物的公允价值增量。

（b）公允价值是根据收益法确定的，包括多期超额收益法，该方法使用贴现现金流分析估计资产在其经济寿命期间产生的现金流量。对于某些内容，公允价值被确定为相当于账面净值。公允价值反映编程资产账面价值净减少$ 131 百万，主要来自我们的编程削减电视媒体和直接面向消费者分部被我们的电影和电视图书馆的公允价值增加所抵消。

（c）商誉基本上都与直接面向消费者分部并代表派拉蒙全球的基础与其基于此处假设的初步公允价值估计的净资产公允价值之间的差额。商誉反映了我们业务之间的经营协同效应，以及预期的成本节约，并且不可用于税收目的的扣除。

（d） 下表按资产类别列示我们的无形资产，以及用于确定估计公允价值的估值方法，以及相关的估计加权平均使用寿命。以下无形资产总额的加权平均使用年限为 16.6 年。

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无形资产

价值观

估值方法

预计加权平均直线摊销期

FCC和其他广播许可证

$

2,555

绿地贴现现金流量法

30 年

商品名称

$

1,513

免收版税

17.3 年

附属关系

$

1,016

多期超额收益

2.6 年

订阅者关系

$

1,080

重置成本

2 年

特许经营权

$

326

贴现现金流

10 年

发达技术

$

258

重置成本

3 年

（e）公允价值根据活跃市场中的报价确定。

（f）公允价值是根据使用精算假设重新计量债务而确定的。关键估值输入包括贴现率和死亡率假设。

（g）“编程义务”包括$ 568 百万记录以建立不利合同安排的负债。

（h）截至2025年8月7日派拉蒙全球或有负债的估计公允价值为$ 1.3 亿，主要涉及就与接触石棉有关的各种人身伤害以及联邦和州环境监管机构和其他实体主张环境清理费用和相关损害赔偿责任的诉讼进行辩护和解决（见附注14）。

（i）公允价值是根据贴现现金流分析确定的。

下表列出了我们在2025年9月30日和2024年12月31日的编程和其他库存，按类型和主要货币化策略分组。

			继任者																		前任
						在																		在
			2025年9月30日																		2024年12月31日
电影集团变现：
许可节目权利，包括预付费体育权利						$	3,058																	$	3,168
制作的电视和电影节目：
已发布						9,128																		6,847
在制品和其他						2,124																		2,292
个人变现：
制作的电视和电影节目：
已发布						938																		1,823
已完成，尚未发布						126																		42
在制品和其他						1,826																		1,155
家庭娱乐						6																		26
游戏开发						19																		—
方案编制和其他清单共计						17,225																		15,353
较少的电流部分						1,776																		1,429
非当前编程和其他库存合计						$	15,449																	$	13,924

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以下表格显示了我们的电视和电影节目制作和制作成本的摊销，这些费用包含在“营业费用”的合并经营报表。

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，
			2025																		2025												2024
许可程序权利						$	743														$	333											$	1,068
制作电视和电影 编程，以及获得的库：
个人货币化						$	264														$	125											$	405
电影集团变现						$	610														$	522											$	1,158

									继任者															前任
									期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
															2025															2025												2024
许可程序权利																		$	743														$	2,961											$	3,916
制作电视和电影 编程，以及获得的库：
个人货币化																		$	264														$	810											$	1,073
电影集团变现																		$	610														$	3,193											$	3,498

编程收费（前身）

编程费用总计$ 1.12 2024年第一季度录得的十亿是内容战略发生重大变化的结果。这些变化与转向全球编程战略有关，导致从我们的平台上删除了大量内容，放弃了开发项目，并终止了编程协议，特别是在国际上，包括不再与转向全球编程战略保持一致的本地制作内容和国内标题。从我们的平台上删除这些内容是一个触发事件，需要评估受影响的编程资产是否受损。该减值审查将每项所有权的当前账面价值与其公允价值进行了比较，其中考虑到（1）这些所有权不再在我们的平台上使用，并且未来无意在我们的平台上使用这些所有权，以及（2）与任何预期的所有权授权给第三方相关的估计未来现金流，这是微乎其微的。编程费用包括$ 909 万美元，用于对其估计公允价值的内容减值，以及$ 209 百万用于开发成本冲销和合同终止成本。

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在所述期间，我们记录了以下重组费用和交易相关项目。

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，
			2025																		2025												2024
重组费用(a)						$	185														$	13											$	288
交易相关项目						—															175												33
重组及交易相关项目						$	185														$	188											$	321

									继任者															前任
									期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
															2025															2025												2024
遣散费(a)																		185															$	190											$	513
退出成本																		—															65												31
重组费用																		185															255												544
交易相关项目																		—															199												51
重组及交易相关项目																		$	185														$	454											$	595

（a）遣散费包括基于股票的补偿的加速归属。

重组费用

2025年8月7日至9月30日（继任者）期间的重组费用包括遣散费$ 185 百万，主要与交易后围绕我们的战略优先事项调整业务的行动有关，包括与向自愿选择参与的某些合格员工提供遣散费的计划相关的费用。

2025年7月1日至8月6日和2025年1月1日至8月6日前任期间的重组费用包括遣散费$ 13 百万美元 190 百万，主要与全球员工队伍的战略变化有关，以精简组织。截至2024年9月30日止三个月及九个月的重组费用（前身）包括遣散费$ 288 百万美元 513 百万，分别与我们全球员工队伍的战略变化有关，以及九个月期间还与派拉蒙全球前任首席执行官的离职和其他管理层变动有关。

此外，在2025年1月1日至8月6日期间（前任）和截至2024年9月30日的九个月期间（前任），我们记录的退出成本为$ 65 百万美元 31 百万，主要用于我们因减少房地产足迹和创造成本协同效应的举措而停止使用的租赁资产减值。减值主要是自这些租赁开始以来市场状况下降的结果，反映了根据租赁资产的预期未来现金流量确定的估计公允价值与账面价值之间的差异。

以下是我们重组遣散费负债的前滚情况，该负债在合并资产负债表的“其他流动负债”和“其他负债”中记录，预计将在2026年底大幅支付。

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															2025年活动（前身）																					2025年活动（继任者）
			2024年12月31日余额												收费(a)						付款和其他															收费(a)						付款和其他												2025年9月30日余额
电视媒体						$	156								$	141								$	( 98 )											$	74								$	( 32 )											$	241
直接面向消费者						36									5									( 27 )												9									( 4 )												19
拍摄娱乐						46									17									( 28 )												43									( 6 )												72
企业						111									13									( 71 )												29									( 11 )												71
合计						$	349								$	176								$	( 224 )											$	155								$	( 53 )											$	403

（a）不包括基于股票的补偿费用$ 30 百万美元 14 分别为2025年8月7日至9月30日（继任者）和2025年1月1日至8月6日（前任）期间的百万。

交易相关项目

在2025年7月1日至8月6日和2025年1月1日至8月6日的前任期间，我们录得$ 175 百万美元 199 百万，分别主要用于支付与交易有关的银行、法律、咨询和其他专业费用，以及在交易结束时支付给合格员工的交易奖励。在截至2024年9月30日的三个月和九个月中，我们记录的交易相关成本为$ 33 百万美元 51 百万，分别与交易相关的法律和咨询费用相关。

中期减值测试（前身）

FCC许可证—对于2025年第二季度（前身），由于最近行业预测下降，中期减值测试是必要的 六个 我们持有FCC许可证的市场。我们认为每个地理市场，由我们在该地理市场内的所有电视台组成，是一个单一的会计单位，因为这个级别的FCC许可证代表了它们的最高和最佳用途，因此FCC许可证在地理市场级别进行了减值测试。FCC许可证减值测试使用Greenfield贴现现金流量法进行，该方法通过将五年建立期的贴现现金流加到残值中，对相关市场中的假设初创站点进行估值，从而估计FCC许可证的公允价值。建设期的假设包括行业对整体市场收入的预测；启动站的运营成本和资本支出，这是基于行业和内部数据；以及平均市场份额。折现率根据实现预计现金流的行业和市场风险确定，残值采用长期增长率计算，该增长率基于预计的行业预测和长期通胀。贴现率和长期增长率分别 7.5 %和（ 2 ）%，分别。

减值测试表明，FCC许可证的估计公允价值在每 六个 测试的市场低于各自的账面价值。因此，2025年第二季度录得减值费用$ 157 百万将这些FCC许可证的账面价值减记至其合计估计公允价值。

在2024年第二季度期间，进行了中期减值测试，以 八个 我们持有FCC许可证的市场。测试表明，FCC许可证的估计公允价值在 two 的 八个 市场低于各自的账面价值。因此，减值费用$ 15 百万被记录以将这些FCC许可证的账面价值减记至其估计的公允价值。各年度的减值开支均记入电视媒体段。

在2024年第三季度期间，由于行业预测的长期增长率进一步下降，对我们的每一个 14 具有FCC许可证账面价值的市场。测试表明，FCC许可证的估计公允价值在 五个 的 14 市场低于各自水平

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承载价值。因此，减值费用$ 104 截至2024年9月30日止三个月录得百万，以减记FCC许可证的账面价值 五个 市场对其合计估计公允价值。减值费用，计入电视媒体分部，主要是减值测试中使用的长期增长率降低至（ 2 )%.FCC许可证的估计公允价值在其余 九 市场超出其账面价值超过 10 %.

埃里森家族（继任者）

于交易及NAI交易完成后，埃里森家族间接持有约 77.5 我们有投票权的A类普通股的百分比，通过他们的集体近似 77.5 Harbor Lights Entertainment，Inc.（f/k/a National Amusements，Inc.）的%所有权权益，并因此成为派拉蒙的控股股东（见注1）。此外，就PIPE交易而言，NAI Equity Investors（包括Ellison Family控制的实体）收到认股权证，以购买总计 200 百万股Paramount Skydance Corporation B类普通股（其中Ellison家族控制的实体收到认股权证，可购买总计 155 百万股），初始行权价为$ 30.50 每股（根据惯例反稀释调整），到期 五年 发行后。埃里森家族由劳伦斯·埃里森和大卫·埃里森组成。大卫·埃里森是劳伦斯·埃里森的儿子，劳伦斯·埃里森和大卫·埃里森因此被视为直系亲属。David Ellison是派拉蒙的首席执行官，也是我们董事会的主席。

Lawrence Ellison是甲骨文股份有限公司（“甲骨文”）的董事长和主要股东。我们与Oracle有几个多年的软件即服务（SaaS）协议，主要涉及财务和人力资源，以及各种应用程序使用的Oracle软件支持协议和数据库许可。2025年8月7日至9月30日与这些安排有关的付款总额为$ 2 百万。

此外，我们有租赁协议，根据这些协议，出租人是劳伦斯·埃里森拥有和控制的实体。截至2025年9月30日，与这些租赁相关的负债总额为$ 191 百万。在2025年8月7日至9月30日期间，我们记录了与这些租赁相关的租赁成本总计$ 4 百万。

埃里森家族对他们控制或可以施加重大影响的其他实体有投资，因此，这些实体与我们是关联方。我们与这些实体没有任何重大交易。

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其他关联方

在日常业务过程中，我们涉及与我们的权益法被投资方的交易，主要是电视和电影节目的许可。 下表列出了我们合并财务报表中记录的与这些交易相关的金额。

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，
			2025															2025												2024
收入						$	40														$	28											$	40
运营成本(a)						$	30														$	22											$	37

									继任者															前任
									期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
															2025															2025												2024
收入																		$	40														$	198											$	177
运营成本(a)																		$	30														$	82											$	74

（a）每个期间包括作为运营费用支出的成本和在编程资产中资本化的成本。

			继任者															前任
			在															在
			2025年9月30日															2024年12月31日
应收款项，净额						$	178														$	190
其他资产（应收款项、非流动）						$	96														$	82

通过正常的业务过程，我们涉及与关联方的其他交易，而这些交易在呈报的任何期间都不重大。

下表根据此类收入的性质将我们的收入分类列出。按这些类别分列的分部收入见附注13。

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，
			2025																		2025												2024
按类型划分的收入：
广告						$	1,280														$	664											$	2,174
附属公司和订阅						2,027															1,400												3,215
剧场版						39															73												108
许可及其他						775															444												1,234
总收入						$	4,121														$	2,581											$	6,731

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									继任者															前任
									期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
															2025															2025												2024
按类型划分的收入：
广告																		$	1,280														$	5,329											$	7,521
附属公司和订阅																		2,027															8,242												9,847
剧场版																		39															475												399
许可及其他																		775															2,576												3,462
总收入																		$	4,121														$	16,622											$	21,229

应收款项

应收账款准备金反映了我们基于历史经验以及当前和预期经济状况和行业趋势的预期信用损失。在2025年9月30日（继任者）和2024年12月31日（前任），我们的信用损失准备金为$ 97 百万美元 125 分别为百万。

合并资产负债表“其他资产”中包括的非流动应收款为$ 797 百万美元 1.03 十亿在 2025年9月30日（继任者） 和分别为2024年12月31日（前身）。非流动应收款主要与根据长期内容许可安排确认的收入有关。内容许可的收入在向被许可方提供节目以供展示的许可期开始时确认，而相关现金一般在许可期内收取。

合同负债

合同负债列入合并资产负债表的“递延收入”和“其他负债”，分别为$ 1.8 十亿美元 0.9 十亿 分别为2025年9月30日（继任者）和2024年12月31日（前任）。对于2025年8月7日至9月30日（继任者）和2025年1月1日至8月6日期间，以及截至2024年9月30日止九个月（前任），我们确认的收入为$ 0.4 十亿,$ 0.6 十亿，和$ 0.6 亿元，分别计入相应期间递延收入的期初余额。

合同项下未确认收入

截至2025年9月30日（继任者），我们的长期合同项下未履行履约义务导致的未确认收入约为$ 6 亿，其中$ 1 预计将在2025年剩余时间内确认10亿美元，$ 3 2026年10亿美元，$ 1 2027年为10亿美元，以及$ 1 此后的十亿。这些金额仅包括受可变合同下的保证固定金额或保证最低费用约束的合同，主要包括受固定或保证最低费用约束的电视和电影许可合同以及关联协议。随着我们续签现有协议或签订新协议，这些金额会定期变化。此外，根据这些长期合同履行某些履约义务的时间不确定，因此也可能发生变化。上述披露的合同项下未确认收入不包括（i）原预期期限为一年或一年以下的合同，主要包括广告合同，（ii）根据客户的后续销售或使用情况确定可变对价的合同，主要包括关联协议和（iii）多个项目的长期许可协议，其可变对价根据交付给客户的项目的价值确定，而我们的发票权与交付的价值相对应。

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前期已履行的履约义务

在某些收入安排下，我们确认收入的金额和时间是根据我们的被许可人随后向其最终客户的销售情况确定的。因此，在这种安排下，我们经常在收入确认之前履行交付我们内容的履约义务。我们确认收入$ 0.1 2025年8月7日至9月30日的后继期，十亿美元，$ 0.1 十亿美元 0.4 2025年7月1日至8月6日和2025年1月1日至8月6日的前几个期间分别为10亿美元和$ 0.2 十亿美元 0.4 截至2024年9月30日止三个月和九个月分别为10亿美元，主要涉及在所示期间之前履行义务的内容许可安排，包括与交易型视频点播和电子销售服务分销商的协议、其他许可安排以及我们电影的影院发行。2024年前几个期间的金额包括2024年期间因国际广告销售代理在前几个期间少报收入而确认的金额的广告收入。

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下表详细列出我们的债务，该债务按截至交易和NAI交易于2025年8月7日结束之日的公允价值入账（见附注2）。派拉蒙全球是下表中所有高级和初级债务的发行人。交易完成后，派拉蒙Skydance Corporation为派拉蒙全球的优先和次级债务提供全额无条件的母公司担保。

			继任者(a)																		前任
			在																		在
			2025年9月30日																		2024年12月31日
4.0 2026年到期优先票据百分比						$	346																	$	346
3.70 2026年到期优先票据百分比						85																		86
2.90 2027年到期优先票据百分比						571																		582
3.375 2028年到期优先票据百分比						486																		498
3.70 2028年到期优先票据百分比						488																		496
4.20 2029年到期优先票据百分比						488																		496
7.875 2030年到期优先债权%						919																		829
4.95 2031年到期的优先票据百分比						1,220																		1,232
4.20 2032年到期的优先票据百分比						917																		980
5.50 2033年到期优先债权%						417																		428
4.85 2034年到期优先债权%						75																		87
6.875 2036年到期优先债权%						1,120																		1,072
6.75 2037年到期优先债权%						75																		76
5.90 2040年到期优先票据百分比						271																		298
4.50 2042年到期优先债权%						34																		45
4.85 2042年到期优先票据百分比						399																		490
4.375 2043年到期优先债权%						1,073																		1,146
4.875 2043年到期优先债权%						14																		18
5.85 2043年到期优先债权%						1,101																		1,235
5.25 2044年到期优先债权%						274																		345
4.90 2044年到期优先票据百分比						430																		542
4.60 2045年到期优先票据百分比						450																		591
4.95 2050年到期优先票据百分比						761																		950
6.25 2057年到期的初级次级债权%						627																		644
6.375 2062年到期的初级次级债权%						989																		989
融资租赁项下的义务						3																		—
总债务(b)						13,633																		14,501
较少的电流部分						347																		—
长期债务总额，扣除流动部分						$	13,286																	$	14,501

（a）与下推最终母公司的基础有关，我们的债务以公允价值入账，这导致我们的总债务余额减少$ 898 百万，反映未摊销折扣净额$ 390 百万美元和未摊销的递延融资费用$ 71 万，减少$ 1.36 十亿来调整我们的债务以达到其公允价值。我们每项优先和次级债务发行的公允价值调整将在利息费用范围内在适用发行的剩余期限内摊销（见附注2）。

（b）截至2025年9月30日（继任者），我们的高级和初级债务余额已扣除未摊销的公允价值调整，总额为$ 1.35 十亿。截至2024年12月31日（前身），高级和初级债务余额包括未摊销折扣净额$ 401 百万美元和未摊销递延融资成本$ 74 百万。我们在2025年9月30日（继任者）和2024年12月31日（前任）的总债务面值均为$ 14.98 十亿。

商业票据

在2025年9月30日（继任者）和2024年12月31日（前任），我们都有 无 未偿还的商业票据借款。

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信贷便利

2025年8月7日，就交易的完成以及根据2024年8月对信贷安排的修订（下文将进一步描述），派拉蒙Skydance Corporation签订了一份合并协议，据此，它加入了派拉蒙全球的$ 3.50 亿元的循环信贷安排，将于2027年1月到期（“信贷安排”）。该信贷便利用于一般公司用途，并用于支持商业票据借款（如果有的话）。我们也可以根据我们的选择，以某些外币借款，但不超过信贷安排规定的限额。信贷融通下的借款利率在每次借款时确定，通常基于美国的最优惠利率或适用的基准利率加上保证金（基于我们的高级无担保债务评级），具体取决于所签订贷款的类型和期限。以美元计价的贷款基准利率为Term SOFR，以欧元、英镑和日元计价的贷款分别基于EURIBOR、SONIA和TIBOR。在2025年9月30日，我们有 无 信贷融通项下的未偿还借款和信贷融通项下的可用资金为$ 3.50 十亿。

信贷融通有一项主要财务契约，在每个季度末设定最高综合总杠杆率（“杠杆率”）。最大杠杆率为 5.00 x截至2025年9月30日止季度业绩将减少 0.25 x随后的每个季度，直至截至2026年3月31日的季度 4.5 x，并将保持在这一水平直至成熟。杠杆率反映了我们的合并债务（扣除季度末的非限制性现金和现金等价物）与我们过去12个月期间的合并EBITDA（每一项都在信贷协议中定义）的比率。2025年5月，派拉蒙全球对信贷安排进行了修订，在计算杠杆率时，将可抵扣合并债务的非限制性现金和现金等价物的最高金额从$ 1.50 十亿到$ 3.0 亿，立即生效，并修订了合并EBITDA的定义，以包括额外的加回（上限为 15 与重组或其他业务优化计划准备金、诉讼和环境准备金以及处置业务的损失相关的现金项目，在此类加回生效后合并EBITDA的百分比）。截至2025年9月30日，我们遵守了盟约。

信贷便利还包括一项规定，即控制权变更的发生将是一个违约事件，这将使贷方有权加速任何未偿还的贷款并终止其承诺。2024年8月，派拉蒙全球对信贷安排和$ 1.9 亿元备用信用证融资（见附注14），其中包括修订控制权条款的变更及相关定义，以反映交易及NAI交易生效后公司的所有权结构。该等修订于交易完成后生效（见附注1）。

于交易完成后，派拉蒙Skydance Corporation订立担保协议，就所产生的任何商业票据借款为派拉蒙全球的义务提供全额和无条件的母公司担保，并且根据2024年8月对信贷融资的修订，就信贷协议项下对派拉蒙全球的义务提供全额和无条件的母公司担保开始生效。

其他银行借款

2025年9月30日（继任者）和2024年12月31日（前任）均有 无 米拉麦克斯$下的未偿还银行借款 50 2027年11月到期的百万信贷额度。

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我们的金融工具的账面价值接近公允价值，但票据和债券除外。在2025年9月30日（继任者）和2024年12月31日（前任），我们未偿还票据和债券的账面价值为$ 13.63 十亿美元 14.50 亿，根据活跃市场中的报价确定的公允价值（公允价值层次结构中的第1级）为$ 13.9 十亿美元 13.3 分别为十亿。

投资

我们的投资没有容易确定的公允价值，而我们对其没有重大影响，其账面价值为$ 95 百万美元 86 2025年9月30日（继任者）和2024年12月31日（前任）分别为百万。这些投资计入合并资产负债表的“其他资产”。

外汇合约

我们使用衍生金融工具主要是为了在从外币本币换算成美元时管理我们对外币汇率变动的风险敞口。我们不会使用衍生工具，除非存在潜在风险敞口，因此，我们不会出于投机交易目的持有或进入衍生金融工具。

外币远期合约主要用于管理我们对英镑、欧元、加元和澳元等货币的风险敞口，通常期限长达 24 几个月。我们指定用于对冲已承诺和预测的外币交易的远期合约，包括未来生产成本和编程义务，作为现金流对冲。我们还订立非指定远期合约，以对冲非美元计价的资产、负债和现金流。

2025年9月30日（后继者）和2024年12月31日（前继者），所有外汇合约的名义金额为$ 2.92 十亿美元 2.75 分别为十亿。截至2025年9月30日（继任者），$ 2.50 亿与未来生产成本和$ 419 百万 与我们的外币资产和负债有关。截至2024年12月31日（前身），$ 2.39 亿与未来生产成本和$ 358 百万 与我们的外币资产和负债有关。

衍生金融工具确认的收益（损失）如下：

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，
			2025																		2025												2024																		财务报表账户
非指定外汇合约						$	( 3 )														$	5											$	( 17 )																	其他项目，净额

									继任者															前任
									期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
															2025															2025												2024									财务报表账户
非指定外汇合约																		$	( 3 )														$	( 24 )											$	( 7 )					其他项目，净额

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公允价值计量

下表列出了我们在2025年9月30日（继任者）和2024年12月31日（前任）以经常性基础以公允价值计量的资产和负债。这些资产和负债已按照FASB建立的三级公允价值等级进行分类，该等级优先考虑用于计量公允价值的输入值。第1级以资产或负债在活跃市场中的公开报价为基础。第2级基于在活跃市场中可观察到的市场报价以外的输入值，例如资产或负债在不活跃市场中的报价或类似资产或负债的报价。第3级是基于不可观察的输入，反映了我们自己对市场参与者在资产或负债定价时所使用的假设的假设。我们所有按经常性基础以公允价值计量的资产和负债均使用第2级输入值。外币套期的公允价值是根据使用包括外币汇率在内的可观察输入值的未来现金流量的现值确定的。递延补偿负债的公允价值根据员工选择的投资的公允价值确定。

			继任者																		前任
						在																		在
			2025年9月30日																		2024年12月31日
资产：
外币对冲						$	40																	$	45
总资产						$	40																	$	45
负债：
递延补偿						$	302																	$	385
外币对冲						28																		48
负债总额						$	330																	$	433

我们在呈列期间发生减值的资产的估计公允价值是使用第3级输入值确定的。见附注3和4。

在正常的业务过程中，我们与业务伙伴建立合资企业或进行投资，以支持我们的基本业务战略，并为我们提供进入新市场的能力，以扩大我们的品牌覆盖范围、开发新的节目和/或分发我们现有的内容。在某些情况下，我们进行投资的实体可能符合可变利益实体（“VIE”）的条件。在确定我们是否是VIE的主要受益人时，我们评估我们是否有权指导对VIE活动影响最大的事项，并有义务吸收损失或有权从VIE获得可能对VIE具有重要意义的利益。

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下表列出了我们合并财务报表中记录的与我们的合并VIE相关的金额。

			继任者																		前任
						在																		在
			2025年9月30日																		2024年12月31日
总资产						$	1,339																	$	1,825
负债总额						$	225																	$	198

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，
			2025																		2025												2024
收入						$	75														$	52											$	131
经营亏损						$	( 3 )														$	( 15 )											$	( 11 )

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
			2025															2025												2024
收入						$	75														$	294											$	398
经营亏损						$	( 3 )														$	( 102 )											$	( 75 )

交易的影响—普通股

2025年8月6日，由派拉蒙全球作为库存股拥有的每一股派拉蒙全球普通股予以注销并不复存在，每份已发行流通股的派拉蒙全球 A类普通股和派拉蒙全球 B类普通股自动转换为受 一 分别持有派拉蒙Skydance Corporation A类普通股和派拉蒙Skydance Corporation B类普通股的股份。此外，在交易结束时，所有未兑现的派拉蒙全球 RSU奖励和PSU奖励均转换为派拉蒙RSU奖励。

这些交易包括向派拉蒙全球持有人提供现金股票选择，据此，（a）NAI或其子公司以外的股东持有的派拉蒙全球 A类普通股股份，经股东选举后转换为获得A类现金对价或A类股票对价的权利，以及（b）NAI或其子公司以外的股东、NAI股权投资者和Skydance投资者的某些其他关联公司持有的派拉蒙全球 B类普通股股份，经股东选举，入收取B类现金对价（按比例分配）或B类股票对价的权利。选举产生了现金结算 7.2 百万股派拉蒙全球 A类普通股，每股价格为$ 23.00 每股及现金结算 285.9 百万股派拉蒙全球 B类普通股，价格为$ 15.00 股份持有人分别选择收取A类现金对价和B类现金对价的每股股份。此外，持有人 2.0 百万股派拉蒙全球 A类普通股选择收取A类股票对价或未作出任何选择，因此收取派拉蒙Skydance Corporation Class B的股份

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普通股，兑换率为 1.5333 ，导致发行 3.1 百万股派拉蒙Skydance Corporation B类普通股。B类现金对价的选择受制于按比例分配机制。未做出收取B类现金对价的选择或未被有效撤销的派拉蒙全球 B类普通股的股份仍已发行和流通在外 一 Paramount Skydance Corporation B类普通股的份额。派拉蒙全球 A类普通股和派拉蒙全球 B类普通股的股份在交易完成后被注销并不复存在。

现金选举由$ 4.45 亿美元的管道交易收益，剩余的$ 1.52 向派拉蒙提供了10亿美元。作为这些收益的交换，NAI Equity Investors和Skydance投资者的某些其他关联公司收到了 400 百万股派拉蒙Skydance Corporation B类普通股新发行股票，购买价格为$ 15.00 每股，而NAI Equity Investors也收到认股权证购买 200 百万股派拉蒙Skydance Corporation B类普通股，初始行权价为$ 30.50 每股（根据惯例反稀释调整），到期 五年 发行后。

此外， 316.7 百万股（ 313.8 与某些预扣税款要求有关的减持后的百万股）派拉蒙Skydance Corporation B类普通股发行给Skydance会员单位和Skydance Phantom单位奖励的持有人。

下表详细介绍了上述活动，并计算了交易完成后已发行和流通的派拉蒙Skydance Corporation A类普通股和B类普通股的股份。

（百万）						A类						乙类
转换后的每一股派拉蒙全球 A类普通股 到 一 Paramount Skydance Corporation A类普通股的份额 股票						40.7
转换后的每一股派拉蒙全球 B类普通股 到 一 Paramount Skydance Corporation B类普通股的份额 股票												633.6
发行Paramount Skydance Corporation B类普通股 向NAI Equity Investors和投资者的某些其他关联机构 在Skydance以换取PIPE交易的收益												400.0
注销以现金结算的A类普通股						( 7.2 )
注销以现金结算的B类普通股												( 285.9 )
将一股以股票结算的A类普通股转换为     1.5333 B类普通股的股份						( 2.0 )						3.1
发行Paramount Skydance Corporation B类普通股 致Skydance会员单位和Skydance Phantom的持有者 单位奖励												313.8
股票发行总额，扣除注销						( 9.2 )						431.0
Paramount Skydance Corporation A类和B类股份合计 交易后已发行和流通的普通股						31.5						1,064.6

根据经修订和重述的公司注册证书，派拉蒙Skydance Corporation被授权发行最多 55 百万股派拉蒙Skydance Corporation A类普通股，面值$ .001 每股； 5.50 亿股派拉蒙Skydance Corporation B类普通股，面值$ .001 每股；和 100 百万股优先股，面值$ .001 每股。

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普通股股息

下表列出了派拉蒙Skydance Corporation B类普通股在后续期间以及派拉蒙全球 A类和B类普通股在前几期宣布的每股股息和股息总额。

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，
						2025															2025												2024
A类和B类普通股
每股普通股宣布的股息						$	.05														不适用												$	.05
普通股股息总额						$	58														不适用												$	35

不适用-不适用

						继任者															前任
						期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
															2025															2025												2024
A类和B类普通股
每股普通股宣布的股息															$	.05														$	.10											$	.15
普通股股息总额															$	58														$	70											$	104

强制可转换优先股（前身）

截至2023年12月31日，有 10 百万股已发行的派拉蒙全球强制性可转换优先股。在2024年第一季度期间， 0.3 万股强制性可转换优先股自愿转换为派拉蒙全球 B类普通股，转换率为 1.0013 股份。2024年4月1日，其余各 9.7 百万股已发行股份自动强制转换为 1.1765 派拉蒙全球 B类普通股的股份，从而导致发行 11.5 百万股。

在2024年第一季度期间，宣布了强制性可转换优先股的末期股息，税率为$ 1.4375 每股，导致股息总额为$ 14 百万，已于2024年4月1日支付。

RSU赠款（继任者）

2025年8月7日-9月30日期间，新增RSU奖励共计 37 百万股授予若干高级管理人员。授予日公允价值为$ 447 万元将按季度等额分期付款归属于A 五年 期限和授予日公允价值为$ 26 万元将按季度等额分期付款归属于A 三年 期间。

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累计其他综合收益（亏损）

下表汇总了累计其他综合收益（损失）构成部分的变动情况。

			累计 翻译 调整												净精算 损失和先前 服务成本																		累计 其他 综合收益（亏损）
截至2024年12月31日（前身）						$	( 657 )											$	( 947 )																							$	( 1,604 )
其他综合收益前 改叙						115												—																								115
重新分类为净收益						—												25			(a)																					25
其他综合收益						115												25																								140
于2025年8月6日（前身）						$	( 542 )											$	( 922 )																							$	( 1,464 )
对派拉蒙全球基础的调整						542												922																								1,464
于2025年8月7日（继任者）						$	—											$	—																							$	—
其他综合收益前 改叙						25												—																								25
其他综合收益						25												—																								25
于2025年9月30日（继任者）						$	25											$	—																							$	25

			累计 翻译 调整												净精算 损失和先前 服务成本																		累计 其他 综合损失
截至2023年12月31日（前身）						$	( 504 )											$	( 1,052 )																							$	( 1,556 )
其他综合损失前 改叙						( 1 )												—																								( 1 )
重新分类为净亏损						—												33			(a)																					33
其他综合收益（亏损）						( 1 )												33																								32
截至2024年9月30日（前身）						$	( 505 )											$	( 1,019 )																							$	( 1,524 )

(a）反映净精算损失的摊销（见附注12）。

其他综合收益（损失）中包含的与养老金和其他退休后福利计划相关的精算净损失和先前服务成本扣除税益$ 8 2025年1月1日至8月6日期间的百万元（前身）及$ 11 截至2024年9月30日止九个月的百万元（前身）。

所得税拨备/收益是指联邦、州和地方以及外国对持续经营收益（亏损）在所得税和被投资公司亏损股权之前的税收。在2025年8月7日至9月30日（继任者）期间，我们录得所得税拨备$ 85 百万元，而在2025年7月1日至8月6日及2025年1月1日至8月6日期间（前身），我们录得所得税收益$ 229 百万美元 79 分别为百万。后继期的所得税拨备反映了后继期和前继期之间外国纳入和外国衍生的无形收入扣除的时间。前几个期间的所得税收益反映了归属于非控制性权益的收益的税收影响、在后续和前几个期间之间的外国纳入的时间安排，以及对外国衍生的无形收入扣除的税收优惠。

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每个时期还受到以下被确定为影响结果可比性的项目的影响。

			影响可比性的项目的影响
			继任者																											前任
			期间为8月7日-9月30日，																											期间为7月1日-8月6日，
			2025																											2025
			所得税前收益（亏损）												受益于（拨备）所得税															所得税前收益（亏损）												受益于（拨备）所得税
重组费用（注4）						$	( 185 )											$	30														$	( 13 )											$	3
交易相关项目（注4）						$	—											$	—														$	( 175 )											$	30
净离散税收优惠(a)						不适用												$	4														不适用												$	73

			影响可比性的项目的影响
			继任者																											前任
			期间为8月7日-9月30日，																											1月1日-8月6日期间，
			2025																											2025
			所得税前收益（亏损）												受益于（拨备）所得税															所得税前收益（亏损）												受益于（拨备）所得税
重组费用（注4）						$	( 185 )											$	30														$	( 255 )											$	61
交易相关项目（注4）						$	—											$	—														$	( 199 )											$	31
减值费用						$	—											$	—														$	( 157 )											$	39
处置收益						$	—											$	—														$	35											$	( 2 )
净离散税收优惠(a)						不适用												$	4														不适用												$	64

不适用-不适用

（a）2025年前几个期间的净离散税收优惠反映了我们的利息限制结转递延所得税资产的估值备抵的逆转$ 114 百万，部分被不确定税收状况的准备金所抵消。

2025年7月4日，美国政府颁布了税收立法，其中包括延长某些已到期或即将到期的税收条款，包括对利息扣除限制的有利变化，以及对某些国际税收条款的修改。该立法有多个生效日期，某些条款将于2025年生效。如上表所述，利息扣除限制的有利变化导致我们的利息限制结转递延所得税资产的估值备抵被冲回$ 114 百万。

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截至2024年9月30日止三个月及九个月（前身），我们录得所得税拨备$ 45 百万和所得税收益$ 342 万，反映有效所得税率为 37.5 %和 5.6 %，分别。所得税拨备/收益中包括以下项目，这些项目被确定为影响我们结果的可比性，这些项目合计使我们的有效所得税率增加了 12.0 个百分点，并将我们的有效所得税率由 16.2 各自时期的百分点。

			影响可比性的项目的影响
			前任
			截至2024年9月30日止三个月																								截至2024年9月30日止九个月
			所得税前收益（亏损）												受益于（拨备）所得税												所得税前收益（亏损）												受益于（拨备）所得税
编程费（注3）						$	—											$	—											$	( 1,118 )											$	275
减值费用（注4）						$	( 104 )											$	26											$	( 6,100 )											$	375
重组费用（注4)						$	( 288 )											$	65											$	( 544 )											$	117
交易相关 项目（注4）						$	( 33 )											$	1											$	( 51 )											$	4
投资损失						$	—											$	—											$	( 4 )											$	1
净离散税收优惠 （规定）						不适用												$	2											不适用												$	( 47 )

不适用-不适用

（a）截至2024年9月30日止九个月的净离散税项拨备主要归因于对我们的利息限制结转递延税项资产建立了估值备抵，由于2024年第二季度的商誉减值费用导致我们的递延税项负债减少，该资产预计无法实现。这一影响被与我们在某些国际司法管辖区提交纳税申报表相关的实现金额部分抵消。

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下表列出了我们的养老金和退休后福利计划的净定期成本的组成部分。净定期成本的服务成本部分在营业收入内的合并经营报表中列报，净定期成本的所有其他部分包括在“其他项目，净额”内。

			养老金福利																																							退休后福利
			继任者															前任																								继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，												期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，
			2025																		2025												2024									2025																		2025												2024
净周期的组成部分 成本(a):
服务成本						$	—														$	—											$	—											$	—														$	1											$	—
利息成本						30															21												50												1															—												3
计划预期回报 物业、厂房及设备						( 19 )															( 13 )												( 34 )												—															—												—
精算摊销 损失（收益）(b)						—															7												20												—															( 2 )												( 4 )
净定期成本						$	11														$	15											$	36											$	1														$	( 1 )											$	( 1 )

			养老金福利																																							退休后福利
			继任者															前任																								继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，												期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
			2025															2025												2024												2025															2025												2024
净周期的组成部分 成本(a):
服务成本						$	—														$	—											$	—											$	—														$	1											$	—
利息成本						30															120												149												1															5												8
计划预期回报 物业、厂房及设备						( 19 )															( 77 )												( 102 )												—															—												—
精算摊销 损失（收益）(b)						—															44												60												—															( 11 )												( 13 )
净定期成本						$	11														$	87											$	107											$	1														$	( 5 )											$	( 5 )

（a）金额仅反映我们的国内计划。

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下表按可报告分部列出我们的财务信息，该分部由公司的首席运营决策者（“CODM”）定期审阅，他是公司的首席战略官和首席运营官，Andrew Gordon。我们正在将我们的报告结构转变为 三个 新的细分领域：工作室、直接面向消费者和电视媒体，这些将完成并反映在我们2026年第一季度的10-Q表格季度报告中。以下是对我们当前分部的描述：

•电视媒体—我们的电视媒体Segment consists of our（1）broadcast operations—CBS电视网，我们的国内广播电视网；CBS电视台，我们拥有的电视台；以及我们的国际免费电视网，Network 10，Channel 5，和Chilevisi ó n；（2）国内优质和基础有线电视网络，包括派拉蒙+与Showtime、MTV、喜剧中心、派拉蒙网络、史密森尼频道、尼克国际儿童频道、BET媒体集团、CBS体育网络，以及其中某些品牌的国际延伸；（3）国内和国际电视工作室运营，包括CBS工作室和派拉蒙电视工作室，以及CBS Media Ventures，它们制作和发行首播联合节目。电视媒体还包括CBS News Streaming for 24小时新闻和CBS Sports HQ for Sports news and analysis等多个数字资产。

•直接面向消费者—我们的直接面向消费者该部门包括我们的国内和国际付费和免费流媒体服务组合，包括派拉蒙+、Pluto TV和BET +。

•拍摄娱乐—我们的拍摄娱乐该部门由派拉蒙影业、Skydance的动画、电影、电视、互动/游戏和体育部门、派拉蒙玩家、派拉蒙动画、尼克工作室、Awesomeness和Miramax组成.

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我们根据FASB对分部报告的指导，将不包括折旧和摊销、基于股票的补偿、减值费用、重组费用、交易相关项目、编程费用和处置收益的营业收入（每一项均适用）（“调整后的OIBDA”）列为我们经营分部损益的主要衡量标准。编程费用仅包括与重大战略变化相关的费用（见附注3），不包括作为我们正常运营的一部分而发生的减值费用，这些费用在适用的情况下记录在下表的内容成本中，不排除在调整后的OIBDA中。基于股票的薪酬不包括在我们的分部损益计量中，因为它是由我们的董事会与企业执行管理层协商确定和批准的。我们没有按分部披露我们的资产，因为它们没有定期提供给主要经营决策者，也没有用于评估我们的经营业绩或确定资源分配。

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，
			2025																		2025												2024
收入：
广告						$	980														$	485											$	1,666
附属公司和订阅						1,044															696												1,872
许可及其他						344															247												760
电视媒体						2,368															1,428												4,298
广告						300															179												507
订阅						983															704												1,343
许可						1															—												10
直接面向消费者						1,284															883												1,860
剧场版						39															73												108
许可及其他						440															202												480
广告						1															1												2
拍摄娱乐						480															276												590
消除						( 11 )															( 6 )												( 17 )
总收入						$	4,121														$	2,581											$	6,731

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									继任者															前任
									期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
															2025															2025												2024
收入：
广告																		$	980														$	4,180											$	5,981
附属公司和订阅																		1,044															4,302												5,778
许可及其他																		344															1,495												2,041
电视媒体																		2,368															9,977												13,800
广告																		300															1,146												1,540
订阅																		983															3,940												4,069
许可																		1															1												10
直接面向消费者																		1,284															5,087												5,619
剧场版																		39															475												399
许可及其他																		440															1,112												1,465
广告																		1															6												10
拍摄娱乐																		480															1,593												1,874
消除																		( 11 )															( 35 )												( 64 )
总收入																		$	4,121														$	16,622											$	21,229

分部之间产生的收入主要来自内容分发、工作室空间租金和广告的分部间安排，以及从第三方获得的许可收入，这些第三方通过分许可或联合制作安排将我们的内容许可给我们的内部平台。这些交易按市场价值记录，就好像出售给第三方一样，并在合并中消除。对于段与段之间授权的内容，内容成本根据每个段内分发窗口的相对价值进行跨段分配。因此，许可方分部不记录分部间许可收入或利润。

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，
			2025																		2025												2024
公司间收入：
电视媒体						$	3														$	3											$	5
拍摄娱乐						8															3												12
公司间总收入						$	11														$	6											$	17

									继任者															前任
									期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
															2025															2025												2024
公司间收入：
电视媒体																		$	3														$	20											$	22
拍摄娱乐																		8															15												42
公司间总收入																		$	11														$	35											$	64

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			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															期间为7月1日-8月6日，												截至9月30日的三个月，
			2025																		2025												2024
电视媒体
收入						$	2,368														$	1,428											$	4,298
内容成本						1,109															657												2,066
广告和营销						62															59												164
其他(a)						657															430												1,132
分部费用合计						1,828															1,146												3,362
电视媒体调整OIBDA						540															282												936
直接面向消费者
收入						1,284															883												1,860
内容成本						545															412												961
广告和营销						153															114												259
其他(b)						351															252												591
分部费用合计						1,049															778												1,811
直接面向消费者调整后的OIBDA						235															105												49
拍摄娱乐
收入						480															276												590
内容成本						337															131												274
广告和营销						54															106												145
其他（c）						102															75												168
分部费用合计						493															312												587
Filmed Entertainment调整OIBDA						( 13 )															( 36 )												3
企业/淘汰						( 78 )															( 38 )												( 84 )
股票补偿（d）						( 29 )															( 16 )												( 46 )
折旧及摊销						( 226 )															( 29 )												( 96 )
减值费用						—															—												( 104 )
重组及交易相关项目（d）						( 185 )															( 188 )												( 321 )
营业收入						244															80												337
利息支出						( 138 )															( 85 )												( 209 )
利息收入						24															13												31
其他项目，净额						( 8 )															( 16 )												( 39 )
持续经营收益（亏损）前 所得税和被投资方损失权益 公司						122															( 8 )												120
所得税（拨备）利益						( 85 )															229												( 45 )
被投资公司亏损中的权益，税后净额						( 33 )															( 31 )												( 59 )
持续经营净收益						4															190												16
已终止经营业务净收益，税后净额						—															—												5
净收益 （母公司和非控股权益）						4															190												21
归属于非控股权益的净利润						( 17 )															( 434 )												( 20 )
归属于母公司的净收益（亏损）						$	( 13 )														$	( 244 )											$	1

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									继任者															前任
									期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
															2025															2025												2024
电视媒体
收入																		$	2,368														$	9,977											$	13,800
内容成本																		1,109															4,956												6,528
广告和营销																		62															328												444
其他(a)																		657															2,626												3,429
分部费用合计																		1,828															7,910												10,401
电视媒体调整OIBDA																		540															2,067												3,399
直接面向消费者
收入																		1,284															5,087												5,619
内容成本																		545															2,712												3,176
广告和营销																		153															749												871
其他(b)																		351															1,473												1,783
分部费用合计																		1,049															4,934												5,830
直接面向消费者调整后的OIBDA																		235															153												( 211 )
拍摄娱乐
收入																		480															1,593												1,874
内容成本																		337															846												905
广告和营销																		54															417												470
其他（c）																		102															430												553
分部费用合计																		493															1,693												1,928
Filmed Entertainment调整OIBDA																		( 13 )															( 100 )												( 54 )
企业/淘汰																		( 78 )															( 212 )												( 281 )
股票补偿（d）																		( 29 )															( 99 )												( 141 )
折旧及摊销																		( 226 )															( 204 )												( 297 )
编程收费																		—															—												( 1,118 )
减值费用																		—															( 157 )												( 6,100 )
重组及交易相关项目（d）																		( 185 )															( 454 )												( 595 )
处置收益																		—															35												—
营业收入（亏损）																		244															1,029												( 5,398 )
利息支出																		( 138 )															( 516 )												( 645 )
利息收入																		24															83												111
投资损失																		—															—												( 4 )
其他项目，净额																		( 8 )															( 92 )												( 126 )
持续经营收益（亏损）前 所得税和被投资方损失权益 公司																		122															504												( 6,062 )
所得税（拨备）利益																		( 85 )															79												342
被投资公司亏损中的权益，税后净额																		( 33 )															( 171 )												( 221 )
持续经营净收益（亏损）																		4															412												( 5,941 )
已终止经营业务净收益，税后净额																		—															—												14
净收益（亏损） （母公司和非控股权益）																		4															412												( 5,927 )
归属于非控股权益的净利润																		( 17 )															( 447 )												( 39 )
归属于母公司的净亏损																		$	( 13 )														$	( 35 )											$	( 5,966 )

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（a）我们的其他分部开支电视媒体分部包括员工薪酬；CBS电视网附属电视台的收入分成成本；与我们的内容分发相关的成本；研究、占用、技术和专业服务的成本；以及与我们的运营相关的其他成本。

（b）我们的其他分部开支直接面向消费者分部包括员工薪酬；收入分成成本，包括第三方分销；占用、技术和专业服务成本；以及与我们的运营相关的其他成本。

（c）我们的其他分部开支拍摄娱乐分部包括员工薪酬；与我们的内容分发相关的成本；占用、技术和专业服务的成本；以及与我们的运营相关的其他成本。

（d）对于2025年8月7日至9月30日的后续期间，以及2025年7月1日至8月6日和2025年1月1日至8月6日的前任期间，基于股票的补偿费用为$ 30 百万，$ 10 百万，以及$ 14 万，分别计入“重组及交易相关项目”。对于2024年的前几个时期，基于股票的补偿费用为$ 20 百万美元 34 万，分别列入“重组及交易相关项目”。

担保

信用证和担保债券

截至2025年9月30日（继任者），我们的未偿信用证和担保债券为$ 673 未记入合并资产负债表的百万，包括$ 436 百万美元下发行 1.9 亿元备用信用证融资按照我们的一项承诺的合同要求。随着我们根据相关合同承诺付款，信用证项下的未偿金额在整个2025年减少。根据我们的某些承诺的合同要求，信用证和担保债券主要用作在正常业务过程中防止不履约的担保。备用信用证融资将于2026年5月到期，须遵守与信贷融资类似的规定，包括相同的主要财务契约（见附注7）。

其他

在我们的业务过程中，我们提供和接受旨在分配与业务交易相关的某些风险的赔偿。同样，如果第三方没有履行其在赔偿义务下的义务，我们可能会继续对已剥离的业务的各种义务承担或有责任。我们在可能和合理估计的情况下记录我们的赔偿义务和其他或有负债的负债。

法律事项

一般

在持续的基础上，我们在众多诉讼和诉讼中积极为自己辩护，并回应来自联邦、州、地方和国际当局的各种调查和询问（统称为“诉讼”）。对我们提起诉讼可能没有任何价值，本质上是不确定的，而且总是很难预测。然而，基于我们对相关事实和情况的理解和评估，我们认为以下事项总体上不太可能对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。

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与交易有关的诉讼

就交易而言，2024年7月24日，据称持有派拉蒙全球 B类普通股的Scott Baker向特拉华州衡平法院（“法院”）提起了针对NAI、Shari E. Redstone、Barbara M. Byrne、TERM2、Linda M. Griego、TERM3、Judith A. McHale、TERM4、Charles E. Phillips, Jr.、TERM5、TERM5、Susan Schuman、Skydance和David Ellison的推定集体诉讼（“贝克诉讼”）。该投诉称，除其他索赔外，在谈判和批准交易协议方面违反了对B类股东的信托义务，并寻求未指明的损害赔偿、成本和费用，以及其他救济。2024年11月4日，法院批准了各方在Baker诉讼中的约定，同意（i）推迟对驳回动议的简报，直到原告提出的任命他和Baerlocher家族信托（据称是派拉蒙全球 B类普通股的持有人）为共同首席原告、Berger Montague PC为临时集体大律师的动议获得解决（“Baker Leadership动议”），以及（ii）在根据Baker Leadership动议获得解决后，直到驳回任何执行申诉的任何动议得到解决，才提交或指定执行申诉。在整个2024年10月，各种声称的股东提出了干预动议，以反对贝克领导动议。2024年12月31日，原告与Mark Baerlocher一起，作为Baerlocher家族信托的受托人，提交了一份经修正的诉状，指控对同一被告的违反信托义务的行为与原始诉状中的行为相同。2025年6月27日，Baker先生的律师通知法院，Baker Leadership动议将在不影响的情况下被撤回，寻求首席原告地位的所谓股东集团将举行会议并协商，提出解决首席原告申请的时间表。

2024年4月30日，罗德岛州总财务主管办公室代表罗德岛州雇员退休系统，一名所谓的派拉蒙全球 B类普通股持有人向法院提交了一份经核实的投诉，要求根据《特拉华州一般公司法》（“DGCL”）第220条对我们进行账簿和记录检查，要求检查我们的账簿和记录，以调查我们的董事会、NAI、Shari E. Redstone和/或我们的执行官可能因涉嫌转移公司机会而违反了对我们股东的信托义务（“220诉讼”）。地方法官于2024年7月24日举行审判，拒绝了视察请求。原告注意到法院的一个例外情况，法院于2025年1月29日裁定，原告有权获得既必要又足够的账簿和记录，以实现其请求的目的。2025年2月25日，法院批准了一项执行令，将220诉讼退回地方法官，以便就生产范围进行进一步诉讼。2025年3月24日，法院批准了我们向特拉华州最高法院提出的中间上诉认证申请，并于2025年4月30日获得受理。关于上诉的简报已完成。某些其他据称是派拉蒙全球 B类普通股和A类普通股的持有人已交付要求函，以调查与交易相关的类似涉嫌违反信托义务的行为，并要求检查账簿和记录。我们还收到了来自据称是派拉蒙全球 B类普通股持有人的需求函，这些需求函与New Paramount在表格S-4上的注册声明中涉嫌遗漏有关。

此外，2024年8月20日，LiveVideo.AI Corp.向美国纽约南区地方法院提起诉讼，起诉Shari E. Redstone、NAI、Christine Varney和Monica Seligman，指控被告没有公平考虑其购买派拉蒙的要约。诉状主张对不正当竞争、侵权干预、不当得利和协助、教唆违反信托义务等提出索赔，并寻求未指明的金钱损失、费用和其他救济。被告从未被送达。双方交换了几份与服务和违约有关的文件。2025年8月12日，裁判官发出报告及建议，建议驳回案件，法庭判处$ 10,000 在对LiveVideo.AI Corp.的金钱制裁中，地区法官于2025年9月30日完整通过了该报告，驳回了此案，实施了制裁，并禁止LiveVideo.AI Corp.向任何联邦地区法院提起因交易而引起的任何进一步诉讼。

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2025年8月13日，Gabelli Value 25 Fund Inc.（“Gabelli”）对Barbara M. Byrne、Linda M. Griego、Judith A. McHale、Charles E. Phillips, Jr.、Susan Schuman（“特别委员会被告”）、Harbor Lights Entertainment，Inc.（f/k/a National Amusements，Inc.）和Shari Redstone（“NAI被告”）以及Skydance Media，LLC和RB Tentpole LP（“Skydance被告”）提起了推定的集体诉讼，指控其针对所有被告违反信托义务以及针对NAI被告不当得利的诉讼因由。Gabelli寻求宣告性判决、损害赔偿，包括解断性损害赔偿和/或准评估损害赔偿、NAI的利润、费用和成本的追缴，以及判决前和判决后的利息。2025年9月16日，Skydance被告提出了驳回占位符动议，Gabelli提出动议，要求被任命为代表交易前派拉蒙A类股前少数股东的临时首席原告（“Gabelli A类领导动议”）。2025年10月16日，Gabelli的律师向法院提交了一封信函，表明没有对Gabelli A级领导动议提出任何竞争性动议或异议，并提议法院任命Gabelli为首席原告。

2025年2月4日，纽约市雇员退休制度、纽约市消防局养老基金、纽约市警察养老基金、纽约市教育委员会退休制度以及纽约市教师退休制度，据称分别是派拉蒙全球 B类普通股和A类普通股的持有人，向法院提起了一项假定的集体诉讼，针对Barbara M. Byrne、Linda M. Griego、Judith A. McHale和Susan Schuman，该公司声称，由于据称未能充分考虑原告声称优于交易的替代要约（“NYCERS诉讼”），该公司违反了受托责任。原告辩称，交易协议中的无店铺条款应被宣布为无效和不可执行，因为它阻止了各方在无店铺期开始后与Skydance以外的公司，特别是Project Rise Partners进行进一步的交易讨论和谈判。原告进一步声称，法院有权宣布这一规定无效，因为Skydance涉嫌协助和教唆NAI和Shari E. Redstone违反信托义务，包括同意就交易引起的任何违反信托义务的索赔（通过Skydance与NAI的单独协议）进行赔偿，最高可达一定金额。Skydance、NAI、Shari E. Redstone和派拉蒙在原诉状中未被列为被告。NYCERS诉讼最初寻求的是，除其他形式的救济外，法院下令禁止完成交易，直到法院就原告的索赔达成最终决议，并下令迫使特别委员会评估Project Rise Partners的替代要约，除其他外，以美元收购派拉蒙全球 A类普通股 23.00 每股和派拉蒙全球 B类普通股，价格为$ 19.00 每股。Project Rise Partners的要约是在交易协议中的go-shop期结束后提出的。该投诉不寻求赔偿损失。原告在提交诉状的同时提出了加快诉讼程序的动议。2025年2月18日，原告动议加入派拉蒙和Skydance（以及交易协议中指定的其他各种实体）作为诉讼的必要当事方，并动议临时限制令阻止交易结束，直到法院在快速发现后考虑原告的预期禁令救济动议。双方达成协议，撤回原告的出征请求及其禁令救济申请，以换取某些被告和第三方的定向发现。这件事正在被发现。

2025年4月8日，Metropolitan Water Reclamation District Retirement Fund，Laborers‘and Retirement Board Employees’Annuity and Benefit Fund of Chicago，Gary Mendelsohn，and Park Employees ' Annuity and Benefit Fund of Chicago，据称是B类普通股的持有者，向法院提出申诉，要求我们根据DGCL第220条对账簿和记录进行检查，以维持执行其法定检查权利的资格，并寻求命令Paramount出示其第220条要求中确定的所有账簿和记录，以调查与交易相关的可能违反信托义务的行为。该诉状称，迄今为止根据第220条要求向这些所谓的股东出示的文件是不充分的。该投诉寻求一项命令，要求我们出示他们第220条中确定的文件

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要求，以及其他救济。2025年4月21日，法院批准了双方的一项规定，即中止诉讼中的所有诉讼程序，以努力解决争议。

与分销协议有关的诉讼

2024年10月，Sony Pictures Television Inc.与Jeopardy Productions，Inc.和Califon Productions，Inc.（统称“索尼”）就洛杉矶县向加利福尼亚州高等法院提交了针对CBS Studios Inc.的损害赔偿民事诉状，就我们的《财富之轮》和《危险！》的独家发行权向我们提出了违约索赔（“发行协议”）。2024年12月，我们对索尼提出交叉申诉，除其他事项外，寻求声明分销协议仍然完全有效。2025年2月3日，索尼声称承担了我们的分销职能，而在2025年2月4日，我们提出了单方面申请，寻求一项临时限制令，阻止索尼承担这些分销职能，审判法院于2025年2月5日批准了该命令。2025年4月10日，初审法院拒绝发布初步禁令，禁止索尼在诉讼期间承担这些分销职能。2025年4月11日，我们对初审法院的裁决提出上诉，并要求暂停执行拒绝初步禁令的命令，该命令于2025年4月16日获得批准。各方已就此事达成和解。

与前业务相关的索赔

石棉

我们是诉讼的被告，声称与石棉和其他材料有关的各种人身伤害，据称这些伤害是由于前身Westinghouse制造的各种产品引起的暴露而发生的，通常在1970年代初之前。西屋公司既不是石棉生产商，也不是石棉制造商。在州和联邦案件中，我们通常被称为大量被告之一。在大多数石棉诉讼中，原告没有确定我们的哪种产品是索赔的依据。针对我们的索赔中已确定产品的索赔最常涉及与涡轮机和电气设备一起使用的含石棉绝缘材料接触的指控。

索赔经常成组提出和/或解决，这可能会使解决的金额和时间，以及未决索赔的数量，在不同时期之间有很大的波动。我们不报告某些司法管辖区为声称损害极小或没有损害的索赔人建立的关于非活动、中止、延期或类似案卷的索赔未决。截至2025年9月30日（继任者），我们有大约 17,540 石棉索赔，与大约 18,310 截至2024年12月31日（前身）。就2025年8月7日至9月30日期间（继任者）及2025年7月1日至8月6日期间（前任），我们收到约 450 和 330 分别提出新的索赔，并已关闭或移至非活动案卷，大约 910 和 120 索赔，分别。当我们意识到法院已下达解雇令或我们已与索赔人就和解的重要条款达成一致时，我们将索赔报告为已结案。理赔费用取决于构成索赔依据的伤害的严重程度、支持索赔的证据质量等因素。我们在2024年（前身）和2023年（前身）保险追偿后石棉索赔结算和抗辩的总成本和税后净额约为$ 34 百万美元 54 分别为百万。我们的石棉索赔理赔和抗辩费用可能每年都不同，保险收益并不总是与费用的投保部分在同一时期收回。

提交的文件包括对患有间皮瘤的个人的索赔，间皮瘤是一种罕见的癌症，据称接触石棉会增加患间皮瘤的风险；肺癌，一种可能由各种因素引起的癌症，其中一种据称是接触石棉；其他癌症，以及严重程度明显较轻的情况，包括索赔

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代表对据称与石棉有关的疾病无症状的个人提出。大量针对我们的未决索赔是非癌症索赔。很难预测长期的未来石棉负债，因为事件和情况可能会影响估计。

其他 

我们不时收到来自联邦和州环境监管机构以及其他实体的索赔，声称我们承担或可能承担环境清理费用以及主要与我们的历史和前身运营相关的相关损害赔偿。此外，我们不时收到包括有毒侵权和产品责任索赔（石棉除外）在内的人身伤害索赔，这些索赔产生于我们的历史运营和前身。

补充现金流信息

			继任者															前任
			期间为8月7日-9月30日，															1月1日-8月6日期间，												截至9月30日的九个月，
			2025															2025												2024
支付利息的现金						$	148														$	524											$	676
支付所得税的现金						$	11														$	201											$	68
经营租赁资产的非现金增加额						$	1														$	82											$	76

2025年8月6日现金余额（前身）为$ 2.46 十亿。2025年8月7日（继任者）现金余额为$ 3.85 十亿。差额反映了从PIPE交易收到的收益（见附注1）和从Skydance的期初资产负债表收到的现金，被为在截止日期之前发生的交易相关成本支付的现金所抵消。

与交易结束有关，2025年8月7日（继任者），未偿还借款$ 720 Skydance循环信贷额度下的百万已全额偿还。

租赁收入

我们就使用我们拥有的生产设施和办公楼订立经营租赁。根据这些协议收到的租赁付款包括租金空间和某些建筑物运营成本的固定付款，以及基于生产设施和服务使用情况的可变付款，以及不断升级的建筑物运营成本。我们记录的总租赁收入，包括固定和可变金额，为$ 7 百万，$ 2 百万美元 23 2025年8月7日-9月30日（继任者）、2025年7月1日-8月6日，

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和2025年1月1日-8月6日（前身），分别与$ 10 百万美元 25 截至2024年9月30日止三个月及九个月之百万元（前身）。

处置

在2025年第一季度（前身），我们录得总计$ 35 百万，主要与处置一项非核心业务有关。

停止运营

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