附件 1.01
伯克希尔哈撒韦公司冲突Minerals报告
截至2025年12月31日止年度
概述
本报告由伯克希尔哈撒韦公司根据经修订的1934年证券交易法颁布的规则13p-1（“规则”）编制。该规则目前将锡、钽、钨和黄金（本文简称“3TG”）及其矿石指定为“冲突矿物”。
伯克希尔哈撒韦公司是一家控股公司，拥有从事多种不同商业活动的子公司。其中最重要的是在初级基础和再保险基础上开展的保险业务、货运铁路运输业务以及一组公用事业和能源发电和配电业务。伯克希尔还拥有并经营许多其他业务，从事各种活动，如制造、服务和零售。伯克希尔哈撒韦公司及其子公司在本报告中可能被简称为“伯克希尔哈撒韦公司”、“我们”或“我们的”。
伯克希尔的大部分运营业务（占合并收入的90%以上，占税前收益的88%，不包括投资收益/损失）不是制造商，或者不生产含有冲突矿物的产品，而这些矿物是这些产品的功能或生产所必需的（“必要的3TG”）。
我们余下的几家子公司生产一种或多种含有必要3TG的产品，包括各种工业、消费和建筑产品，例如精密金工和切削工具、珠宝、铸件、锻件、紧固件系统、航空结构、无缝管、电线电缆、农业加工、公路运输产品和设备、航空培训设备、电气部件、制造的房屋和休闲车，以及某些其他产品。
生产上述产品的制造业务被视为供应链的下游，其中含有必要的3TG的某些材料和组件是从其他公司获得的。这些材料和组件随后被集成到我们制造的产品中。通常，相对于产品整体而言，含有必要3TG的组件是次要的。此类材料和组件的供应链可能涉及一个或多个中间商，例如分销商或第三方组件制造商。因此，供应链可以针对单个组件进行扩展，我们的直接供应商与我们供应链中可能存在的任何3TG矿山、冶炼厂或精炼厂之间通常存在多个层级。
作为下游制造商，我们确定必要的3TG来源的努力从根本上取决于我们的直接供应商的合作，进而取决于他们在供应链内的上游供应商。通过供应链获得冲突矿物来源信息可能很困难，这取决于供应链的长度以及供应商提供此类信息的能力和意愿。
合理原产国查询
我们进行了善意合理的原产国调查（“RCOI”），旨在确定（a）我们制成品中的必要3TG是否起源于规则所定义的刚果民主共和国或毗邻国家（“涵盖国家”），或（b）是否来自回收或废料来源。我们根据经济合作与发展组织（“OECD”）框架的步骤1和2、对来自受冲突影响和高风险地区的Minerals的负责任供应链的尽职调查指导及其对黄金和锡、钽、钨的补充（“OECD指导”）进行了RCOI。我们的RCOI流程包括：
| • | 确定相关供应商 |
| • | 调查相关供应商 |
| • | 评估从相关供应商收到的调查数据 |
我们与我们确定为可能含有必要的3TG的组件或材料的直接供应商进行了调查，要求提供有关所提供的组件或材料中包含的3TG原产国（如果有的话）的信息。我们利用无冲突采购倡议的冲突Minerals报告模板或类似工具，收集、审查和评估供应商的回复，并在必要时进行后续询问。在适用的情况下，我们还考虑了供应商或其行业有关必要3TG来源的其他公开信息。
尽职调查
尽职调查的设计
我们认为，我们的流程在所有重大方面都符合经合组织指南及其补充文件中规定的尽职调查框架。
进行了尽职调查
为了解决与每个子公司供应链有关的事实和情况，伯克希尔的冲突矿产尽职调查工作主要在相关子公司层面实施。
第1步。建立公司管理制度
| • | 冲突Minerals政策：伯克希尔哈撒韦公司通过了一份冲突矿产政策声明，该声明可在我们的网站上公开查阅：www.berkshirehathaway.com。 |
| • | 内部团队：我们有一个多功能管理团队，与我们的组织结构一致，以支持我们的冲突矿产计划。代表供应商管理、合规和财务等业务职能的人员团队负责在运营业务层面实施我们的冲突矿产合规战略。公司监督团队提供项目治理和监督，并汇总子公司尽职调查结果，用于伯克希尔级别的报告目的。公司监督团队，以及来自每个受影响子公司的代表，由伯克希尔在我们的冲突矿产项目方面的领导层组成。 |
| • | 与供应商接触：我们与供应商接触，以建立和维护负责任的供应链。这种接触可以直接与供应商或通过行业团体进行。 |
| • | 其他：我们保留我们的程序文档的记录。我们提供了一个申诉机制，作为我们冲突Minerals政策的一部分，该机制可在我们的公司网站上查阅。 |
第2步。识别和评估供应链中的风险
| • | Due Diligence Chain of Custody：在2025年，我们制造了某些含有必要的3TG的产品，而我们无法通过RCOI流程合理得出此类3TG来自涵盖国家以外的来源或此类3TG来自回收或废料来源的结论。我们对这些产品中必要的3TG的来源和监管链进行了尽职调查。 |
第3步。设计并实施应对已识别风险的战略
| • | 实施指南：公司监督团队制定了与尽职调查实施相关的指南，并通过基于内部门户的平台向相关子公司进行了传达。这些准则包括一项风险管理计划，该计划概述了我们对已识别风险的计划应对措施。公司监督小组应要求就该规则与相关子公司进行了磋商，并审查了这些子公司开展的尽职调查工作。 |
| • | 供应商参与：我们已努力将3TG条款纳入子公司层面的现有供应商参与制度（如适用），例如纳入供应商行为准则、合同语言和供应商教育外联。 |
第4步。对冶炼厂/精炼商的尽职调查做法进行独立的第三方审计
伯克希尔是必要的3TG的下游消费者，通常与提供矿物和矿石的冶炼厂和精炼商有很多步骤。正如经合组织针对下游企业的指导框架所设想的那样，伯克希尔不对供应链内的冶炼厂和精炼商进行或直接进行审计，而是依靠由无冲突采购倡议和伦敦金银市场协会牵头的跨行业举措来进行冶炼厂和精炼商的尽职调查。
第5步。关于供应链尽职调查的年度报告
这份Conflict Minerals报告构成了我们关于3TG尽职调查的年度报告，可在我们的网站www.berkshirehathaway.com/govern/2025Conflict MineralsReport.pdf上查阅，并已向美国证券交易委员会备案。
尽职调查结果
我们审查了供应商的回复，以确定是否有必要进一步参与。标准包括审查不完整的答复，以及供应商报告的数据中的不一致之处。不存在我们认定有必要实施风险缓解措施、暂时停止贸易或终止供应商的情况。
大多数回复我们调查的供应商提供的数据仅与该个别供应商的整体3TG采购有关，没有具体说明此类3TG是否用于供应给伯克希尔子公司的零部件。此外，部分供应商未回应或回应销售给伯克希尔子公司的产品中所含3TGS来源不明。
由于上述原因，我们无法确定供应给我们的零部件中所含的所有3TG的原产国或用于加工这种3TG的设施。
改进努力
我们的尽职调查努力是一个持续和不断演变的过程，我们将采取必要的额外政策和程序，以合理保证我们制成品中所含的3甘油三酯来自无冲突来源。这些努力将适用于新产品和供应商，以及我们为保持现有供应商现有产品中使用的3TG来源信息所做的持续努力。