附件 99.1
通用金融公布2025年第一季度业绩
战略亮点
| • | 以每股6.91美元的平均价格执行了4500万美元的股票回购；截至2025年3月31日的计划迄今为5.9亿美元，平均价格为每股5.73美元 |
| • | LTC的持续进展1多年费率行动计划，毛额增量保费批准2400万美元；自2012年以来通过有效费率行动（IFAs）实现的估计净现值约为31.3B美元 |
| • | CareScout质量网络扩展取得强劲进展，覆盖范围扩大至美国65岁以上人口普查人口的90%并在第一季度交付了576场比赛 |
财务要点
| • | 净收入25400万美元，合稀释后每股0.13美元，调整后营业收入2,35100万美元，合0.12美元3每股摊薄收益 |
| • | Enact报告调整后营业收入为1.37亿美元2；向Genworth派发7600万美元资本回报 |
| • | 美国寿险公司的RBC4比例304%5反映出随着有限合伙企业投资组合的增长，所需资本增加 |
| • | Genworth控股公司现金和流动资产达2.11亿美元6季度末 |
弗吉尼亚州里士满（2025年4月30日）– 通用金融公司（NYSE：GNW）今天公布了截至2025年3月31日的季度业绩。
 |
总裁兼首席执行官Tom McInerney表示：“我们第一季度的业绩反映了我们战略优先事项的一致执行——通过Enact交付价值，确保我们传统保险公司的自我可持续性，并将CareScout扩展为增长引擎。”“我们正以强劲的势头进入2025年剩余时间，并明确将重点放在为股东创造价值和为美国老年人提供创新解决方案上。” |
| 综合指标 （金额百万，每股数据除外） |
2025年第一季度 | 2024年第四季度 | 2024年第一季度 | |||||||||
| 净收入（亏损）2 |
$ | 54 | $ | (1 | ) | $ | 139 | |||||
| 每股摊薄净收益（亏损）2 |
$ | 0.13 | $ | — | $ | 0.31 | ||||||
| 调整后营业收入2,3 |
$ | 51 | $ | 15 | $ | 85 | ||||||
| 调整后每股摊薄营业收入2,3 |
$ | 0.12 | $ | 0.04 | $ | 0.19 | ||||||
| 加权平均稀释股份 |
422.9 | 431.0 | 450.3 | |||||||||
1
合并GAAP财务摘要
| • | 本季度净收入由经营业绩强劲的Enact推动 |
| • | 扣除税收后的净投资收益使本季度的净收入增加了2100万美元，而上一季度的净投资损失为3200万美元，上年同期的净投资收益为3900万美元。本季度的投资收益主要是由有限合伙企业的按市值调整推动的 |
| • | 市场风险收益和相关对冲的公允价值变动（扣除税后）导致本季度净收入减少1400万美元，这主要是由于收益率曲线的不利变化，而上一季度增加了200万美元，上一年增加了1800万美元 |
| • | 本季度税后净投资收入为5.84亿美元，低于上一季度的6.26亿美元，原因是有限合伙企业收入减少，也低于上年的6.18亿美元，原因是政策性贷款和有限合伙企业收入减少 |
颁布
| GAAP运营指标 （以百万美元计） |
2025年第一季度 | 2024年第四季度 | 2024年第一季度 | |||||||||
| 调整后营业收入2 |
$ | 137 | $ | 137 | $ | 135 | ||||||
| 初级新保险写入 |
$ | 9,818 | $ | 13,266 | $ | 10,526 | ||||||
| 损失率 |
12 | % | 10 | % | 8 | % | ||||||
| 股权7 |
$ | 4,159 | $ | 4,068 | $ | 3,846 | ||||||
| • | 当前季度业绩反映出税前准备金释放4700万美元，主要来自有利的治愈业绩。上一季度和上一年分别包括5600万美元和5400万美元的税前准备金释放 |
| • | 由于收益率提高和平均投资资产增加，本季度净投资收益为6300万美元，高于上年同期的5700万美元 |
| • | 在新承保保险（NIW）和持续性持续增强的推动下，有效的初级保险较上年增长2%至2680亿美元 |
| • | 初级NIW较上年下降7%，主要是由于市场份额估计较低 |
| • | 新拖欠款从上一年的11,395笔增长7%至12,237笔，主要是由于继续对较大、较新的书籍进行调味，环比下降11%，主要是由于上一季度与飓风相关的新拖欠款，历史经验表明，治愈率更高 |
2
| 资本指标 |
2025年第一季度 | 2024年第四季度 | 2024年第一季度 | |||||||||
| PMIER充足比率5,8 |
165 | % | 167 | % | 163 | % | ||||||
| • | Enact宣布将季度股息从每股0.185美元提高至0.21美元，将于2025年6月支付 |
| • | Enact还宣布了一项新的股票回购计划，授权购买最多3.5亿美元的普通股 |
| • | Enact当季派发季度股息每股0.185美元 |
| • | 预计PMIER充足率为165%，超出要求19.66亿美元 |
长期护理保险
| GAAP运营指标 （金额百万） |
2025年第一季度 | 2024年第四季度 | 2024年第一季度 | |||||||||
| 调整后营业收入（亏损） |
$ | (30 | ) | $ | (104 | ) | $ | 3 | ||||
| 保费 |
$ | 571 | $ | 587 | $ | 578 | ||||||
| 投资净收益 |
$ | 451 | $ | 499 | $ | 464 | ||||||
| 负债重新计量收益（损失） |
$ | 18 | $ | (117 | ) | $ | 16 | |||||
| 现金流假设更新 |
1 | (20 | ) | 2 | ||||||||
| 与预期经验的实际差异 |
17 | (97 | ) | 14 | ||||||||
| • | 保费与上一季度相比有所下降，主要是受季节性趋势的推动，与上一年相比，主要是由于与独立财务顾问和先前法律和解相关的福利减少选举以及保单终止导致的续期保费下降 |
| • | 净投资收益减少，原因是有限合伙企业收入减少 |
| • | 本季度负债重新计量收益包括主要来自季节性高死亡率的预期经验的有利实际差异 |
| • | 上季度负债重新计量损失包括与预期经验相比的不利实际差异，主要是由于终止合同减少和索赔增加以及假设更新的不利影响 |
3
人寿和年金
| GAAP调整后营业收入（亏损） （金额百万） |
2025年第一季度 | 2024年第四季度 | 2024年第一季度 | |||||||||
| 人寿保险 |
$ | (44 | ) | $ | 2 | $ | (33 | ) | ||||
| 年金 |
11 | 3 | 18 | |||||||||
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|||||||
| 人寿和年金总额 |
$ | (33 | ) | $ | 5 | $ | (15 | ) | ||||
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人寿保险
| • | 本季度的结果反映了季节性高死亡率的不利影响，这比上一年更加不利 |
| • | 上一季度包括来自模型和假设更新的净有利税前影响3000万美元 |
年金
| • | 本季度业绩包括区块径流带来的净价差收入减少 |
| • | 上一季度包括来自年度假设更新的不利的1800万美元税前影响 |
美国寿险公司9法定结果5和加拿大皇家银行5
| （以百万美元计） |
2025年第一季度 | 2024年第四季度 | 2024年第一季度 | |||||||||
| 法定税前收入（亏损）5,10 |
$ | (1 | ) | $ | (33 | ) | $ | 258 | ||||
| 长期护理保险 |
50 | (78 | ) | 151 | ||||||||
| 人寿保险 |
(34 | ) | 49 | (18 | ) | |||||||
| 年金 |
(17 | ) | (4 | ) | 125 | |||||||
| GLIC合并RBC比率4,5 |
304 | % | 306 | % | 314 | % | ||||||
| • | 本季度法定税前亏损100万美元 |
| • | LTC继续受益于保费增加和IFA带来的福利减少，尽管低于上一季度和去年同期，因为Choice II法律解决方案在2024年基本完成。LTC还受益于季节性的高死亡率，但部分被本季度更高的福利利用率和更低的续期保费所抵消。上一季度包括GLICNY现金流测试准备金增加7900万美元，部分被假设更新带来的2000万美元税前净收益所抵消 |
| • | 寿险业绩包括季节性高死亡率带来的不利影响；上一季度包括假设更新带来的有利的7500万美元税前影响 |
| • | 年金业绩反映了可变年金产品中来自利率和股票市场表现的2600万美元税前净不利影响以及较低的净利差收入；上一季度包括不利的5000万美元税前假设更新 |
| • | 本季度估计GLIC综合RBC比率为304%，原因是随着有限合伙企业投资组合的增长，所需资本增加 |
4
企业及其他
| • | 本季度调整后营业亏损为2300万美元，低于上一年的3800万美元，这主要是由于上一年与税收相关的项目的时间安排 |
控股公司现金和流动资产
| （金额百万） |
2025年第一季度 | 2024年第四季度 | 2024年第一季度 | |||||||||
| 控股公司现金和流动资产11 |
$ | 211 | 6 | $ | 294 | 6 | $ | 253 | ||||
| • | 本季度末现金和流动资产为2.11亿美元，其中包括公司子公司为未来债务而持有的约9800万美元的预付现金 |
| • | 本季度的现金流入包括来自Enact资本回报的7600万美元 |
| • | 本季度现金流出包括主要与年度员工福利付款相关的1.06亿美元，由子公司全年偿还，4500万美元的股票回购和800万美元的偿债成本 |
资本分配与股东回报
| • | CareScout Insurance首款LTC产品已于4月获得州际保险产品监管委员会（Compact）的批准，包括23个司法管辖区 |
| • | 本季度执行4500万美元股票回购；2025年第一季度末授权剩余1.1亿美元 |
| • | 本季度末未偿还的控股公司债务为7.9亿美元 |
关于通用金融
通用金融公司（NYSE：GNW）是一家财富500强企业，专注于赋能家庭，让他们能够放心驾驭老龄化之旅，无论是现在还是未来。Genworth总部位于弗吉尼亚州里士满，提供指导、产品和服务，帮助人们了解他们的护理选择，并为他们的长期护理需求提供资金。Genworth还是美国领先的抵押贷款保险提供商、已上市的Enact Holdings, Inc.（纳斯达克：ACT）的母公司。有关Genworth的更多信息，请访问genworth.com，有关Enact Holdings公司的更多信息，请访问enactmi.com。
5
电话会议信息
鼓励投资者阅读这份新闻稿、摘要介绍和财务补充，现已发布在公司网站上，https://investor.genworth.com。
Genworth将于美国东部时间2025年5月1日上午10：00召开电话会议，讨论其第一季度业绩，可通过以下方式查阅：
| • | 电话：888-208-1820或323-794-2110（美国境外）；会议ID # 3161071；或 |
| • | 网络直播：https://investor.genworth.com/news-events/ir-calendar |
在通话时间前至少留出15分钟登记通话。网络直播的重播将在该公司的网站上播放一年。
在Genworth召开电话会议之前，Enact将于美国东部时间2025年5月1日上午8点召开电话会议，讨论其第一季度业绩，可通过以下方式访问：
| • | 电话：点击此处获取Enact直播问答环节的拨入号码和唯一PIN；或者 |
| • | 网络直播：https://ir.enactmi.com/news-and-events/events |
在通话时间前至少留出15分钟时间登记通话。
联系方式：
| 投资者： | 克莉丝汀·朱厄尔 | |
| InvestorInfo@genworth.com | ||
| 媒体： | 艾米·赖恩 | |
| Amy.Rein@genworth.com | ||
6
使用非公认会计原则措施
管理层根据题为“调整后营业收入（亏损）”的非公认会计准则财务指标评估业绩并分配资源。管理层将调整后的营业收入（亏损）评估为评估业绩和支持新业务举措的关键衡量标准，因为该衡量标准更准确地反映了整体经营业绩，因为它最大限度地减少了宏观经济波动的影响。该公司的传统美国人寿保险子公司，包括长期护理保险和人寿及年金部门，是在独立的基础上进行管理的；因此，该公司不会将资本分配给其长期护理保险和人寿及年金部门。
公司将调整后的营业收入（亏损）定义为持续经营的收入（亏损），不包括归属于非控制性权益的收入（亏损）的税后影响、净投资收益（亏损）、归属于利率、权益市场和相关对冲的市场风险收益的公允价值变动、出售业务的收益（亏损）、债务提前清偿的收益（亏损）、重组成本以及不经常或不寻常的非经营性项目。公司净投资收益（损失）的一个组成部分是估计的未来信贷损失的结果，其规模和时间可能因市场信贷周期而有很大差异。此外，其他投资收益（损失）的大小和时间可由公司酌情决定，并受市场机会的影响，以及资产负债匹配的考虑。公司将净投资收益（亏损）、归属于利率、权益市场和相关对冲的市场风险收益的公允价值变动、出售业务的收益（亏损）、债务提前清偿的收益（亏损）、重组成本和不经常或不寻常的非经营性项目从调整后的营业收入（亏损）中剔除，因为公司认为，它们并不代表整体经营业绩。
虽然其中一些项目可能是根据公认会计原则确定的净收入（亏损）的重要组成部分，但该公司认为，调整后的营业收入（亏损），以及源自或包含调整后营业收入（亏损）的衡量标准，是对投资者有用的适当衡量标准，因为它们可以识别归属于业务持续运营的收入（亏损）。调整后的营业收入（亏损）不能替代按照公认会计原则确定的净收入（亏损）。此外，公司对调整后营业收入（亏损）的定义可能与其他公司使用的定义不同。
调整以调节净收入（亏损）与调整后的营业收入（亏损）假设21%的税率，并扣除归属于非控股权益的部分。市场风险利益和相关对冲的公允价值变动进行调整，以排除准备金、归属费用和利益支付的变动。
本新闻稿末尾的表格提供了截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月以及截至2024年12月31日止三个月通用金融公司普通股股东可获得的净收入（亏损）与调整后营业收入的对账，并反映了根据与分部报告相关的会计准则确定的调整后营业收入（亏损）。
法定会计数据
该公司提交了根据法定会计原则（SAP）编制的GLIC及其合并寿险子公司的某些补充法定数据。GLIC及其合并寿险子公司向州保险监管机构和全国保险专员协会提交使用SAP编制的财务报表，SAP是这些机构规定或允许的会计基础。由于SAP和GAAP在方法上的差异，按照GAAP编制的财务报表中反映的资产、负债和权益的价值以及收入和费用的确认与根据SAP编制的财务报表中反映的价值存在重大差异。这些补充法定数据不应被视为GAAP的替代或替代。
7
这一补充法定数据包括GLIC及其合并寿险子公司的公司行动层面RBC比率，以及美国主要寿险公司GLIC、GLIC和GLICNY的合并法定税前收益。法定税前收益是指运营的净收益，包括有效利率行动的影响，在向保单持有人发放股息、向成员退款和联邦所得税之前以及在实现资本收益或（损失）之前。合并产品层面的法定税前收益按照与法定年度报表第6页提供的一致的基础进行分组。管理层使用并提供这一补充法定数据是因为它认为它提供了一个有用的衡量标准，其中包括法定税前收益和资本充足性。管理层使用这些数据与其政策进行衡量，以管理拥有内部产生的资本的美国人寿保险公司。
关于前瞻性陈述的注意事项
这份新闻稿包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的某些“前瞻性陈述”。前瞻性陈述可通过“预期”、“打算”、“预期”、“计划”、“相信”、“寻求”、“估计”、“将”、“可能”或类似含义的词语来识别，包括但不限于有关公司未来业务和财务业绩前景的陈述。前瞻性陈述的例子包括公司就潜在的股息或股票回购所做的陈述；Enact Holdings, Inc.（Enact Holdings）未来的资本回报，包括股票回购，以及季度和特别股息；公司长期护理保险多年有效费率行动计划中包含的已批准和未来费率行动的累计经济效益；对新业务线或新保险及其他产品和服务的计划投资以及公司的前景，例如其通过CareScout业务（CareScout）追求的那些，包括通过其CareScout服务业务（CareScout Services）和CareScout保险业务（CareScout Insurance）；未来通过CareScout Insurance提供任何保险的时机；未来财务业绩，包括预期实际和预期经验之间的季度不利差异可能持续存在，从而导致公司长期护理保险业务未来的重新计量损失；公司业务的未来财务状况和流动性；以及公司就美国经济前景作出的声明。
前瞻性陈述基于管理层当前的预期和假设，这些预期和假设受到难以预测的内在不确定性、风险和环境变化的影响。由于全球政治、经济、通货膨胀、商业、竞争、市场、监管和其他因素和风险，包括但不限于以下因素和风险，实际结果和结果可能与前瞻性陈述中的结果和结果存在重大差异：
| • | 无法成功推出新的业务线，包括长期护理保险和公司与CareScout正在追求的其他产品和服务； |
| • | 该公司未能保持其遗留的美国寿险子公司的自我可持续性，包括由于无法实现预期水平的有效费率行动和/或未来费率上涨的时机以及相关福利减少需要比最初假设更长的时间才能实现；其他监管行动对公司的寿险业务产生负面影响； |
| • | 估计、假设、方法、估值、预测和/或模型的不准确或变化，导致准备金不足或其他不利结果（包括由于与季度、年度或其他审查有关的任何变化）； |
| • | 由于无法从Enact Holdings收到股息或任何其他资本回报，以及资本和融资来源有限以及需要以不利条款寻求额外资本而对控股公司流动性造成的影响； |
| • | 联邦国家抵押贷款协会（房利美）、联邦Home Loan抵押贷款公司（房地美）或美国抵押贷款保险市场的结构或要求发生不利变化；通过联邦政府抵押贷款保险计划（包括联邦住房管理局提供的计划）投保的贷款数量增加；Enact Holdings和/或其美国抵押贷款保险子公司无法继续满足PMIER规定的要求（或其任何不利变化），无法满足适用监管机构的最低法定资本要求或房利美或房地美的抵押贷款保险公司资格要求； |
8
| • | 经济、市场和政治状况的变化、劳动力短缺和利率波动；意料之外的金融事件，可能导致整个市场的流动性问题和其他导致其他金融机构亏损、违约或信用评级下调的重大市场混乱；经济状况恶化、经济衰退或房价下跌，所有这些都可能受到许多潜在因素的推动；国际贸易政策的变化，包括新的或增加的关税、其他国家的报复性政策或行动的潜在影响，以及贸易战或其他导致政治和经济不稳定的事件；政府或货币政策的变化，包括美国联邦税法、税率或利率；2025年1月美国行政当局变动导致的监管机构内部变化；国际证券市场波动； |
| • | 财务实力和信用评级下调及对流动性的潜在不利影响；交易对手信用风险；交易对手违约再保险安排或衍生工具；违约或其他影响投资资产价值的事件； |
| • | 税率或税法的变化，或会计和报告准则的变化； |
| • | 诉讼和监管调查或其他行动，包括与交易对手的商业和合同纠纷； |
| • | 无法留住、吸引和激励合格员工或高级管理人员； |
| • | Enact Holdings的业务构成发生变化或按客户或地理区域过度集中的； |
| • | 公司披露控制和程序或财务报告内部控制缺陷的影响； |
| • | 发生自然或人为灾害，包括地缘政治紧张和战争（包括俄罗斯入侵乌克兰、以色列-哈马斯冲突和美国与中国的经济竞争）、突发公共卫生事件，包括流行病，或气候变化； |
| • | 无法有效管理信息技术系统（包括人工智能）、网络事件或公司或其第三方供应商的其他故障、中断或安全漏洞，以及与人工智能相关的未知风险和不确定性； |
| • | 第三方供应商无法履行对公司的义务； |
| • | 缺乏再保险以保护公司免受损失的可得性、可负担性或充分性； |
| • | 高贷款对价值住房抵押贷款发放量减少或抵押贷款保险注销量增加； |
| • | 针对Enact Holdings的委托承保和减轻损失计划的意外索赔； |
| • | 基因研究和诊断影像等医学进步的影响，新兴新技术，包括人工智能和相关立法；以及 |
| • | 公司于2025年2月28日向美国证券交易委员会提交的10-K表格年度报告第1A项所载风险因素中描述的其他因素。 |
该公司在其10-K表格年度报告中提供了有关这些风险和不确定性的额外信息。未列出的因素可能会对实现前瞻性陈述构成显着的额外障碍。因此，出于上述原因，该公司提醒读者不要依赖任何前瞻性陈述。公司不承担公开更新任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来发展或其他原因，除非适用的证券法可能要求。
9
简明综合损益表
（金额以百万计，每股金额除外）
（未经审计）
| 三个月 截至3月31日， |
三个月 结束了 12月31日， 2024 |
|||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||
| 收入： |
||||||||||||
| 保费 |
$ | 862 | $ | 875 | $ | 876 | ||||||
| 投资净收益 |
739 | 782 | 793 | |||||||||
| 投资净收益（亏损） |
27 | 49 | (41 | ) | ||||||||
| 保单费用及其他收入 |
158 | 158 | 154 | |||||||||
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| 总收入 |
1,786 | 1,864 | 1,782 | |||||||||
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| 福利和开支： |
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| 惠益及其他政策储备变动 |
1,217 | 1,203 | 1,199 | |||||||||
| 负债重新计量（收益）损失 |
4 | (8 | ) | 88 | ||||||||
| 市场风险收益公允价值变动及关联套期 |
18 | (23 | ) | (3 | ) | |||||||
| 贷记利息 |
99 | 125 | 101 | |||||||||
| 收购和运营费用，扣除递延 |
236 | 236 | 253 | |||||||||
| 递延购置成本和无形资产摊销 |
60 | 65 | 62 | |||||||||
| 利息支出 |
26 | 30 | 27 | |||||||||
|
|
|
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|||||||
| 福利和费用总额 |
1,660 | 1,628 | 1,727 | |||||||||
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| 来自持续经营的所得税前收入 |
126 | 236 | 55 | |||||||||
| 准备金 |
36 | 66 | 20 | |||||||||
|
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| 持续经营收益 |
90 | 170 | 35 | |||||||||
| 已终止经营业务亏损，税后净额 |
(5 | ) | (1 | ) | (5 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 净收入 |
85 | 169 | 30 | |||||||||
| 减：归属于非控股权益的净利润 |
31 | 30 | 31 | |||||||||
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| 通用金融公司普通股股东可获得的净收入（亏损） |
$ | 54 | $ | 139 | $ | (1 | ) | |||||
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| 通用金融公司普通股股东每股可获得的持续经营收入： |
||||||||||||
| 基本 |
$ | 0.14 | $ | 0.32 | $ | 0.01 | ||||||
|
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|
|
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| 摊薄 |
$ | 0.14 | $ | 0.31 | $ | 0.01 | ||||||
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|
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|||||||
| 通用金融公司普通股股东每股可获得的净收益（亏损）： |
||||||||||||
| 基本 |
$ | 0.13 | $ | 0.31 | $ | — | ||||||
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|||||||
| 摊薄 |
$ | 0.13 | $ | 0.31 | $ | — | ||||||
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| 加权平均已发行普通股： |
||||||||||||
| 基本 |
418.3 | 443.0 | 425.3 | |||||||||
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| 摊薄 |
422.9 | 450.3 | 431.0 | |||||||||
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10
净收入（亏损）与调整后营业收入的对账
（金额以百万计，每股金额除外）
（未经审计）
| 三个月结束 3月31日， |
三个 月结束 12月31日， 2024 |
|||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||
| 通用金融公司普通股股东可获得的净收入（亏损） |
$ | 54 | $ | 139 | $ | (1 | ) | |||||
| 加：归属于非控制性权益的净利润 |
31 | 30 | 31 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 净收入 |
85 | 169 | 30 | |||||||||
| 减：已终止经营业务亏损，税后净额 |
(5 | ) | (1 | ) | (5 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 持续经营收益 |
90 | 170 | 35 | |||||||||
| 减：归属于非控制性权益的持续经营净收益 |
31 | 30 | 31 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
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|||||||
| 通用金融公司普通股股东可获得的持续经营收入 |
59 | 140 | 4 | |||||||||
| 对通用金融公司普通股股东可获得的持续经营收入的调整： |
||||||||||||
| 净投资（收益）损失，净额12 |
(28 | ) | (50 | ) | 39 | |||||||
| 归属于利率、权益市场及相关对冲的市场风险收益公允价值变动13 |
19 | (26 | ) | (24 | ) | |||||||
| 债务提前清偿（收益）损失，净额 |
— | (1 | ) | (2 | ) | |||||||
| 与重组相关的费用 |
(1 | ) | 7 | 1 | ||||||||
| 调整后的税收 |
2 | 15 | (3 | ) | ||||||||
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| 调整后营业收入 |
$ | 51 | $ | 85 | $ | 15 | ||||||
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| 调整后营业收入（亏损）： |
||||||||||||
| 颁布部分 |
$ | 137 | $ | 135 | $ | 137 | ||||||
| 长期护理保险部分 |
(30 | ) | 3 | (104 | ) | |||||||
| 人寿和年金部分： |
||||||||||||
| 人寿保险 |
(44 | ) | (33 | ) | 2 | |||||||
| 固定年金 |
4 | 11 | 1 | |||||||||
| 可变年金 |
7 | 7 | 2 | |||||||||
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| 人寿和年金部分合计 |
(33 | ) | (15 | ) | 5 | |||||||
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| 企业及其他 |
(23 | ) | (38 | ) | (23 | ) | ||||||
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| 调整后营业收入 |
$ | 51 | $ | 85 | $ | 15 | ||||||
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| 通用金融公司普通股股东每股可获得的净收益（亏损）： |
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| 基本 |
$ | 0.13 | $ | 0.31 | $ | — | ||||||
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| 摊薄 |
$ | 0.13 | $ | 0.31 | $ | — | ||||||
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| 调整后每股营业收入： |
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| 基本 |
$ | 0.12 | $ | 0.19 | $ | 0.04 | ||||||
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| 摊薄 |
$ | 0.12 | $ | 0.19 | $ | 0.04 | ||||||
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| 加权平均已发行普通股： |
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| 基本 |
418.3 | 443.0 | 425.3 | |||||||||
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| 摊薄 |
422.9 | 450.3 | 431.0 | |||||||||
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脚注定义
| 1 | 长期护理保险。 |
| 2 | 所有参考资料都反映了Genworth普通股股东可以获得的金额。 |
| 3 | 这是一项不基于美国公认会计原则（GAAP）计算的财务指标。有关更多信息，请参阅本新闻稿中非GAAP措施的使用部分。 |
| 4 | Genworth人寿保险公司（GLIC）合并的基于公司行动水平的风险资本比率。 |
| 5 | 由于法定财务报表的编制和归档时间安排，公司对2025年第一季度的估计。 |
| 6 | 包括公司子公司分别为截至2025年3月31日和2024年12月31日的未来债务而持有的约9800万美元和1.86亿美元的预付现金。 |
| 7 | 反映Genworth截至2025年3月31日、2024年12月31日和2024年3月31日的股权所有权包括累计其他综合收益（亏损）和不包括非控制性权益分别为9.71亿美元、9.37亿美元和8.73亿美元。 |
| 8 | 私人抵押贷款保险公司资格要求（PMIER）充足率的计算方法是可用资产除以PMIER内定义的所需资产。 |
| 9 | Genworth在美国的主要寿险公司：GLIC、Genworth Life and Annuity Insurance Company（GLAIC）和Genworth Life Insurance Company of New York（GLICNY）。 |
| 10 | 在向保单持有人分红、向会员退款以及GLIC、GLAIC和GLICNY的联邦所得税之前以及在实现资本收益或（亏损）之前的运营净收益。 |
| 11 | 持有公司的现金和流动资产包括Genworth Holdings，Inc.（未偿公共债务的发行人）持有的资产，Genworth Holdings，Inc.是通用金融公司的全资子公司 |
| 12 | 截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的归属于非控制性权益的部分为100万美元，截至2024年12月31日止三个月的部分为200万美元，对净投资（收益）损失进行了调整。 |
| 13 | 市场风险福利和相关对冲的公允价值变动进行了调整，以排除截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的准备金、归属费用和福利付款的变动分别为100万美元和（3）百万美元，以及截至2024年12月31日止三个月的（21）百万美元。 |
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