附件 99.1
| 黑石公布2026年第一季度业绩 |
纽约,2026年4月23日:黑石集团(NYSE:BX)今天公布了其2026年第一季度业绩。
董事长兼首席执行官Stephen A. Schwarzman表示:“黑石交付了出色的
尽管环境动荡,但第一季度业绩突显出近700亿美元的流入和积极
赞赏我们几乎所有的旗舰战略。我们的全天候模型在这些时候保护着我们
颠覆,同时也让我们能够在我们看到最大机会的地方进行投资。”
黑石发布了2026年第一季度业绩的完整详细介绍,可在
www.blackstone.com。
股息
黑石集团宣布向普通股记录持有人派发每股1.16美元的季度股息。
2026年5月4日营业。这笔股息将于2026年5月11日支付。
季度投资者电话会议详情
黑石将于美国东部时间2026年4月23日上午9点通过公开网络直播举办2026年第一季度投资者会议。
报名请使用以下链接:
https://event.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1757288&tp_key=030d40a759。对于那些无法收听现场直播的人
播报,黑石网站的股东部分将进行网络直播重播,网址为
https://ir.blackstone.com/。
黑石
345 Park Avenue,New York,NY 10154
电话2125835000
www.blackstone.com
关于黑石
黑石集团是全球最大的另类资产管理公司。黑石寻求为其提供令人信服的回报
机构和个人投资者通过加强公司投资的公司。黑石结束了
管理的1.3万亿美元资产包括专注于房地产的全球投资策略、私人
股票、信贷、基础设施、生命科学、成长股票、二级市场和对冲基金。更多信息是
可在www.blackstone.com上查阅。在LinkedIn、X(推特)和Instagram上关注@ blackstone。
前瞻性陈述
本演示文稿可能包含《证券法》第27A条含义内的前瞻性陈述
经修订的1933年《证券交易法》和经修订的1934年《证券交易法》第21E条,反映了我们
当前对(其中包括)我们的运营、税收、收益和财务业绩的看法,分享
回购和分红。你可以通过使用诸如
“前景”、“指标”、“相信”、“预期”、“潜力”、“继续”、“可能”、“将”、“应该”、“寻求”
“大约”、“预测”、“打算”、“计划”、“计划”、“估计”、“预期”、“机会”、“领先”,
“预测”、“可能”或是这些词的否定版本或其他类似词。这样的前瞻性
报表受到各种风险和不确定性的影响。因此,有或将有重要因素
可能会导致实际结果或结果与这些陈述中指出的结果或结果存在重大差异。我们相信
这些因素包括但不限于我们年度报告中题为“风险因素”一节中所述的因素
截至2025年12月31日止年度的10-K表格报告,因该等因素可能会不时更新于
我们随后向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件,可在
SEC网站www.sec.gov。这些因素不应被解释为详尽无遗,应在
与本报告和我们其他定期文件中包含的其他警示性声明一起。
前瞻性陈述仅在本报告发布之日发表,我们不承担公开
更新或审查任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来发展或
否则。
此演示文稿不构成任何黑石基金的要约。
投资者和媒体关系联系人
| Weston Tucker 黑石 电话:+ 1(212)583-5231 tucker@blackstone.com |
克里斯汀·安德森 黑石 电话:+ 1(212)583-5182 christine.anderson@blackstone.com |
|
黑石的第一个
2026年季度收益
2026年4月23日
Blackstone 2026年第一季度GAAP业绩
| § |
本季度GAAP净收入为13亿美元,过去12个月为61亿美元(“LTM”)。本季度归属于黑石公司的GAAP净利润为6.5亿美元,比LTM高出31亿美元。 |
| (单位:千美元,每股数据除外)(未经审计) |
第一季度’25 |
第一季度’26 |
第一季度’25长期贷款 |
第一季度’26LTM |
||||||||||||||
| 收入 |
||||||||||||||||||
| 管理和咨询费,净额 |
$ |
1,904,317 |
|
$ |
2,148,620 |
|
|
$ |
7,366,105 |
|
$ |
8,319,904 |
|
|||||
| 奖励费用 |
|
191,825 |
|
|
165,419 |
|
|
976,662 |
|
|
951,796 |
|
||||||
| 业绩分配 |
|
825,251 |
|
|
1,386,625 |
|
|
3,555,944 |
|
|
4,866,680 |
|
||||||
| 本金投资 |
|
344,255 |
|
|
(241,982 |
) |
|
516,884 |
|
|
359,699 |
|
||||||
| 利息和股息收入 |
|
97,420 |
|
|
107,940 |
|
|
410,740 |
|
|
426,613 |
|
||||||
| 其他 |
|
(73,610 |
) |
|
50,973 |
|
|
5,263 |
|
|
(146,290 |
) |
||||||
| 总收入 |
$ |
3,289,458 |
|
$ |
3,617,595 |
|
|
$ |
12,831,598 |
|
$ |
14,778,402 |
|
|||||
| 费用 |
||||||||||||||||||
| 薪酬和福利 |
|
1,431,840 |
|
|
1,744,415 |
|
|
5,117,589 |
|
|
5,933,104 |
|
||||||
| 一般、行政及其他 |
|
332,373 |
|
|
372,821 |
|
|
1,324,332 |
|
|
1,564,996 |
|
||||||
| 利息支出 |
|
118,115 |
|
|
137,053 |
|
|
453,600 |
|
|
527,252 |
|
||||||
| 基金支出 |
|
12,104 |
|
|
8,004 |
|
|
27,830 |
|
|
45,116 |
|
||||||
| 费用总额 |
$ |
1,894,432 |
|
$ |
2,262,293 |
|
|
$ |
6,923,351 |
|
$ |
8,070,468 |
|
|||||
| 其他收益 |
$ |
57,575 |
|
$ |
99,755 |
|
$ |
124,180 |
|
$ |
466,168 |
|
||||||
| 税项拨备前收入 |
$ |
1,452,601 |
|
$ |
1,455,057 |
|
$ |
6,032,427 |
|
$ |
7,174,102 |
|
||||||
| 税项拨备 |
|
243,827 |
|
|
197,150 |
|
|
981,827 |
|
|
1,078,346 |
|
||||||
| 净收入 |
$ |
1,208,774 |
|
$ |
1,257,907 |
|
$ |
5,050,600 |
|
$ |
6,095,756 |
|
||||||
| 合并实体中的可赎回NCI |
|
7,900 |
|
|
21,010 |
|
|
(13,720 |
) |
|
58,610 |
|
||||||
| 合并实体中的不可赎回NCI |
|
586,022 |
|
|
587,168 |
|
|
2,520,346 |
|
|
2,983,055 |
|
||||||
| 归属于黑石公司的净利润 |
$ |
614,852 |
|
$ |
649,729 |
|
$ |
2,543,974 |
|
$ |
3,054,091 |
|
||||||
| 普通股每股净收益,基本 |
$ |
0.80 |
|
$ |
0.83 |
|
$ |
3.31 |
|
$ |
3.90 |
|
||||||
| 普通股每股净收益,稀释 |
$ |
0.80 |
|
$ |
0.83 |
|
$ |
3.31 |
|
$ |
3.90 |
|
||||||
| 在整个列报过程中,所有当期金额均为初步金额,未经审计。由于四舍五入,总数可能不相加。见页面36-38,定义和 股息政策,用于本演示文稿中使用的术语的定义。NCI意味着非控制性利益。 |
黑石| 1 |
|
Blackstone 2026年第一季度亮点
| 财政措施 |
§本季度与费用相关的收益(“FRE”)为15亿美元(1.26美元/股)
– FRE比LTM高出60亿美元(4.90美元/股)
§本季度可分配收益(“DE”)为18亿美元(1.36美元/股)
– DE较LTM(5.84美元/股)高出75亿美元
§应计业绩净收入70亿美元(5.69美元/股)
|
|
| 资本指标 |
§管理资产总额(“AUM”)13040亿美元
– 收费AUM为9376亿美元
– 永续资本AUM为5397亿美元
§本季度流入685亿美元,超过长期协议的流入为2463亿美元
§本季度部署356亿美元,LTM部署1374亿美元
§本季度实现359亿美元,超过长期协议1360亿美元
|
|
| 资本回报 致股东 |
§每股普通股股息1.16美元将于2026年5月11日支付
– LTM每股普通股股息4.97美元
§本季度回购了0.2百万股普通股和0.8百万股普通股
§ 15亿美元将分配给股东,用于第一季度和
|
|
|
黑石| 2 |
||
Blackstone 2026年第一季度分部收益
| (单位:千美元,每股数据除外) |
第一季度’25 |
第一季度’26 |
%变化 |
第一季度’25长期贷款 |
第一季度’26LTM |
%变化 |
|||||||||||||||||||||
| 管理和咨询费,净额 |
$ |
1,891,998 |
$ |
2,132,808 |
|
13% |
|
$ |
7,317,961 |
$ |
8,256,859 |
13% |
|||||||||||||||
| 费用相关业绩收入 |
|
293,915 |
|
488,098 |
|
66% |
|
|
2,134,359 |
|
2,019,611 |
(5)% |
|||||||||||||||
| 费用相关补偿 |
|
(616,982 |
) |
|
(729,470 |
) |
|
18% |
|
|
(2,802,227 |
) |
|
(2,803,189 |
) |
0% |
|||||||||||
| 其他营业费用 |
|
(306,875 |
) |
|
(343,455 |
) |
|
12% |
|
|
(1,265,989 |
) |
|
(1,449,819 |
) |
15% |
|||||||||||
| 费用相关收益 |
$ |
1,262,056 |
|
$ |
1,547,981 |
|
|
23% |
|
$ |
5,384,104 |
|
$ |
6,023,462 |
|
12% |
|||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 已实现业绩收入 |
|
460,023 |
|
780,494 |
|
70% |
|
|
2,210,661 |
|
3,136,000 |
42% |
|||||||||||||||
| 已实现业绩报酬 |
|
(220,924 |
) |
|
(364,056 |
) |
|
65% |
|
|
(919,146 |
) |
|
(1,233,727 |
) |
34% |
|||||||||||
| 已实现本金投资收益 |
|
117,910 |
|
31,973 |
|
(73)% |
|
|
200,498 |
|
333,806 |
66% |
|||||||||||||||
| 净实现 |
|
357,009 |
|
|
448,411 |
|
|
26% |
|
|
1,492,013 |
|
|
2,236,079 |
|
50% |
|||||||||||
| 分部可分配收益合计 |
$ |
1,619,065 |
|
$ |
1,996,392 |
|
|
23% |
|
$ |
6,876,117 |
|
$ |
8,259,541 |
|
20% |
|||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 可分配收益 |
$ |
1,410,805 |
|
$ |
1,764,838 |
|
|
25% |
|
$ |
6,111,169 |
|
$ |
7,464,897 |
|
22% |
|||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 附加指标: |
|||||||||||||||||||||||||||
| 普通股每股净收益,基本 |
$ |
0.80 |
$ |
0.83 |
|
4% |
|
$ |
3.31 |
$ |
3.90 |
18% |
|||||||||||||||
| 每股FRE |
$ |
1.03 |
$ |
1.26 |
|
22% |
|
$ |
4.40 |
$ |
4.90 |
11% |
|||||||||||||||
| DE每普通股 |
$ |
1.09 |
$ |
1.36 |
|
25% |
|
$ |
4.75 |
$ |
5.84 |
23% |
|||||||||||||||
| 分部总收入 |
$ |
2,763,846 |
$ |
3,433,373 |
|
24% |
|
$ |
11,863,479 |
$ |
13,746,276 |
16% |
|||||||||||||||
| 管理资产总额 |
$ |
1,167,461,910 |
$ |
1,304,017,634 |
|
12% |
|
$ |
1,167,461,910 |
$ |
1,304,017,634 |
12% |
|||||||||||||||
| 管理下的收费资产 |
$ |
860,069,950 |
$ |
937,596,454 |
|
9% |
|
$ |
860,069,950 |
$ |
937,596,454 |
9% |
|||||||||||||||
| 与费用相关的每股收益基于期末发行在外的DE股票(见第24页,股票摘要)。每股普通股DE基于DE Attributable 致普通股股东(见第23页,股东股息)和期末参与已发行普通股。LTM FRE per share和DE per 普通股金额代表过去四个季度的总和。有关GAAP与总分部的对账,请参见第32-33页。 |
黑石| 3 |
|
投资业绩和应计业绩净收入
| § |
各战略的升值导致净应计业绩收入环比增加70亿美元(5.69美元/股)。 |
投资业绩
(升值/毛收益)
| 第一季度’26 | 第一季度’26LTM | |||||||||||
| 房地产 |
||||||||||||
| 机会主义 |
|
(0.9)% |
|
|
(1.6)% |
|
||||||
| 核心+ |
|
0.8% |
|
|
2.6% |
|
||||||
| 私募股权 |
||||||||||||
| 企业私募股权 |
|
3.2% |
|
|
15.7% |
|
||||||
| 战术机会 |
|
3.6% |
|
|
10.9% |
|
||||||
| 二级市场 |
|
0.7% |
|
|
12.7% |
|
||||||
| 基础设施 |
|
7.8% |
|
|
24.8% |
|
||||||
| 信用与保险 |
||||||||||||
| 私人信贷 |
|
0.6% |
|
|
8.9% |
|
||||||
| 流动性信贷 |
|
(1.3)% |
|
|
4.1% |
|
||||||
| 多资产投资 |
||||||||||||
| 绝对收益综合 |
1.7% | 12.2% | ||||||||||
应计业绩收入净额
(百万美元)
| 投资业绩代表房地产和私募股权的基金增值以及信用保险和多资产投资的毛回报。 Secondaries appreciation excludes GP stakes。私人信贷净回报率分别为(0.0)%和5.7%的1Q‘26和1Q’26 LTM。流动性信贷净回报 1Q‘26和1Q’26 LTM分别为(1.4)%和3.6%。绝对收益综合净回报率为1.5%,1Q‘26和1Q’26 LTM分别为11.0%, 分别。有关这些策略和我们的投资业绩的更多详细信息,请参见第34页的说明。 |
黑石| 4 |
|
资本指标–附加细节
| § |
本季度流入685亿美元,使LTM流入达到2463亿美元。 |
| § |
本季度部署了356亿美元,在LTM上部署了1374亿美元。 |
| – | 承诺追加158亿美元,本季度尚未部署。 |
| § |
本季度实现了359亿美元,比长期协议高出1360亿美元。 |
| 流入 | 已部署资本 | 实现 | ||||||||||||||||||||||||||
| (百万美元) | 第一季度’26 | 第一季度’26LTM | 第一季度’26 | 第一季度’26LTM | 第一季度’26 | 第一季度’26LTM | ||||||||||||||||||||||
| 房地产 |
$ |
6,777 |
|
$ |
26,128 |
|
$ |
7,002 |
|
$ |
22,243 |
|
$ |
7,039 |
|
$ |
28,284 |
|
||||||||||
| 机会主义 |
|
370 |
|
|
1,420 |
|
|
2,241 |
|
|
6,465 |
|
|
2,207 |
|
|
8,713 |
|
||||||||||
| 核心+ |
|
3,020 |
|
|
13,243 |
|
|
610 |
|
|
4,186 |
|
|
2,043 |
|
|
8,443 |
|
||||||||||
| 债务策略 |
|
3,386 |
|
|
11,465 |
|
|
4,152 |
|
|
11,593 |
|
|
2,789 |
|
|
11,128 |
|
||||||||||
| 私募股权 |
|
20,353 |
|
|
66,809 |
|
|
14,513 |
|
|
44,648 |
|
|
14,564 |
|
|
41,975 |
|
||||||||||
| 企业私募股权 |
|
8,555 |
|
|
27,384 |
|
|
8,905 |
|
|
23,495 |
|
|
9,061 |
|
|
22,295 |
|
||||||||||
| 战术机会 |
|
633 |
|
|
3,523 |
|
|
432 |
|
|
1,866 |
|
|
2,983 |
|
|
6,279 |
|
||||||||||
| 二级市场 |
|
8,440 |
|
|
21,610 |
|
|
3,972 |
|
|
12,109 |
|
|
2,039 |
|
|
10,596 |
|
||||||||||
| 基础设施 |
|
2,725 |
|
|
14,292 |
|
|
1,204 |
|
|
7,178 |
|
|
480 |
|
|
2,805 |
|
||||||||||
| 信用与保险 |
|
37,019 |
|
|
138,805 |
|
|
13,035 |
|
|
66,730 |
|
|
13,667 |
|
|
62,188 |
|
||||||||||
| 多资产投资 |
|
4,393 |
|
|
14,550 |
|
|
1,011 |
|
|
3,741 |
|
|
638 |
|
|
3,527 |
|
||||||||||
| 黑石集团合计 |
$ |
68,541 |
|
$ |
246,292 |
|
$ |
35,561 |
|
$ |
137,362 |
|
$ |
35,908 |
|
$ |
135,973 |
|
||||||||||
| 企业私募股权还包括生命科学、增长、BTAS和BXPE。AUM和相关资本指标在资产所在的细分中报告 管理。 |
黑石| 5 |
|
管理下的资产
| § |
总AUM增至13,040亿美元,同比增长12%,本季度流入685亿美元,超过LTM的流入为2,463亿美元。 |
| § |
收费收入AUM为9376亿美元,同比增长9%,本季度流入442亿美元,比LTM高出1670亿美元。 |
| § |
永续资本AUM达5397亿美元,同比增长16%。 |
| – | 收费收入永续资本AUM增至4523亿美元,占总资产的48%收费收入AUM。 |
| 截至25年第一季度和26年第一季度,Multi-Asset Investing的永久资本AUM分别为4000万美元和6.59亿美元。 |
黑石| 6 |
|
额外资本详情
| § |
季度末投资业绩合格AUM达到6345亿美元,同比增长9%。 |
| § |
可用于未来投资的干粉总额为2133亿美元。 |
| 投资绩效合格AUM表示有资格获得绩效收入的投资资产的公允价值。 |
黑石| 7 |
|
细分市场亮点
|
黑石| 8 |
||
分部可分派收益构成
| § |
26年第一季度总分部可分配收益为20亿美元。 |
| § |
LTM总部门可分配收益为83亿美元。 |
| 分部可分派盈利
(百万美元) |
||
|
|
|
|
|
黑石| 9 |
||
房地产
| § |
总资产管理规模:3153亿美元,本季度流入68亿美元,超过长期协议流入261亿美元。 |
| – | 本季度流入的资金包括34亿美元的BREDS,主要是通过保险SMA和多资产策略, 以及在BREIT筹集的12亿美元资金。 |
| § |
已部署资本:本季度70亿美元,包括一家美国超大规模数据中心开发商和 BREP将夏威夷一家多元化房地产投资信托基金私有化,并以222亿美元的价格超过LTM。 |
| § |
实现:本季度70亿美元,包括BREP美国工业,比LTM高出283亿美元。 |
| § |
赞赏:机会型基金本季度跌幅(0.9)%,较LTM跌幅(1.6)%;核心+基金升值 本季度为0.8%,较长期利率为2.6%。 |
| %变化 | %变化 | |||||||||||||||||||
| (千美元) | 第一季度’25 | 第一季度’26 | 对比第一季度’25 | 第一季度’25长期贷款 | 第一季度’26LTM | vs. 1Q'25 LTM | ||||||||||||||
| 管理费,净额 |
$ |
700,848 |
|
$ |
677,477 |
|
(3)% |
$ |
2,855,686 |
|
$ |
2,758,553 |
|
(3)% |
||||||
| 费用相关业绩收入 |
|
37,803 |
|
|
152,998 |
|
305% |
|
111,270 |
|
|
604,843 |
|
444% |
||||||
| 费用相关补偿 |
|
(170,525 |
) |
|
(193,137 |
) |
13% |
|
(670,921 |
) |
|
(712,904 |
) |
6% |
||||||
| 其他营业费用 |
|
(83,281 |
) |
|
(90,200 |
) |
8% |
|
(373,840 |
) |
|
(376,920 |
) |
1% |
||||||
| 费用相关收益 |
$ |
484,845 |
|
$ |
547,138 |
|
13% |
$ |
1,922,195 |
|
$ |
2,273,572 |
|
18% |
||||||
|
|
||||||||||||||||||||
| 已实现业绩收入 |
|
19,010 |
|
|
42,074 |
|
121% |
|
170,017 |
|
|
291,837 |
|
72% |
||||||
| 已实现业绩报酬 |
|
(8,770 |
) |
|
(22,956 |
) |
162% |
|
(87,918 |
) |
|
(144,547 |
) |
64% |
||||||
| 已实现本金投资收益(亏损) |
|
349 |
|
|
(8,805 |
) |
n/m |
|
12,678 |
|
|
1,535 |
|
(88)% |
||||||
| 净实现 |
|
10,589 |
|
|
10,313 |
|
(3)% |
|
94,777 |
|
|
148,825 |
|
57% |
||||||
| 分部可分派盈利 |
$ |
495,434 |
|
$ |
557,451 |
|
13% |
$ |
2,016,972 |
|
$ |
2,422,397 |
|
20% |
||||||
|
|
||||||||||||||||||||
| 分部收入 |
$ |
758,010 |
|
$ |
863,744 |
|
14% |
$ |
3,149,651 |
|
$ |
3,656,768 |
|
16% |
||||||
| 总资产管理规模 |
$ |
319,988,734 |
|
$ |
315,284,316 |
|
(1)% |
$ |
319,988,734 |
|
$ |
315,284,316 |
|
(1)% |
||||||
| 收费AUM |
$ |
282,060,486 |
|
$ |
277,502,688 |
|
(2)% |
$ |
282,060,486 |
|
$ |
277,502,688 |
|
(2)% |
||||||
|
黑石| 10 |
||
私募股权
| § |
总资产管理规模:增长16%,至4299亿美元,本季度流入204亿美元,较长期协议流入668亿美元。 |
| – |
本季度流入的资金包括84亿美元的Secondaries,主要来自第十个旗舰Secondaries战略, 27亿美元用于基础设施,21亿美元用于第六个生命科学基金,10亿美元用于第三个企业 私募股权亚洲基金。 |
| – |
第六只生命科学基金在本季度举行了最后一次收盘,资本承诺总额达到63亿美元, 使其成为致力于生命科学的最大私人基金。 |
| – |
为BXPE筹集了25亿美元的资金,为BXINFRA筹集了8.95亿美元的资金。 |
| § |
已部署资本:本季度145亿美元,包括Enverus和MacLean Power Systems,446亿美元超 LTM;本季度承诺追加85亿美元,包括Urbaser、Champions Group和Firmus。 |
| § |
实现:本季度146亿美元,包括Medline和公共投资组合中的其他货币化,以及 ARKA,以及超过LTM的420亿美元。 |
| § |
赞赏:公司私募股权在本季度升值了3.2%,较长期利率升值了15.7%。 |
| – |
战术机会在本季度升值3.6%,较长期利率升值10.9%;二级市场升值0.7% 本季度比LTM升值12.7%;本季度基础设施升值7.8%,比LTM升值24.8%。 |
| %变化 | %变化 | |||||||||||||||||||
| (千美元) | 第一季度’25 | 第一季度’26 | 对比第一季度’25 | 第一季度’25长期贷款 | 第一季度’26LTM | vs. 1Q'25 LTM | ||||||||||||||
| 管理和咨询费,净额 |
$ |
621,792 |
|
$ |
801,922 |
|
29% |
$ |
2,318,865 |
|
$ |
2,951,739 |
|
27% |
||||||
| 费用相关业绩收入 |
|
60,904 |
|
|
170,697 |
|
180% |
|
1,246,332 |
|
|
657,778 |
|
(47)% |
||||||
| 费用相关补偿 |
|
(203,319 |
) |
|
(262,813 |
) |
29% |
|
(1,204,997 |
) |
|
(1,020,942 |
) |
(15)% |
||||||
| 其他营业费用 |
|
(102,894 |
) |
|
(112,928 |
) |
10% |
|
(404,168 |
) |
|
(492,346 |
) |
22% |
||||||
| 费用相关收益 |
$ |
376,483 |
|
$ |
596,878 |
|
59% |
$ |
1,956,032 |
|
$ |
2,096,229 |
|
7% |
||||||
|
|
||||||||||||||||||||
| 已实现业绩收入 |
|
350,073 |
|
|
637,989 |
|
82% |
|
1,292,646 |
|
|
1,958,024 |
|
51% |
||||||
| 已实现业绩报酬 |
|
(171,141 |
) |
|
(294,536 |
) |
72% |
|
(584,151 |
) |
|
(828,333 |
) |
42% |
||||||
| 已实现本金投资收益 |
|
9,176 |
|
|
45,348 |
|
394% |
|
39,103 |
|
|
102,667 |
|
163% |
||||||
| 净实现 |
|
188,108 |
|
|
388,801 |
|
107% |
|
747,598 |
|
|
1,232,358 |
|
65% |
||||||
| 分部可分派盈利 |
$ |
564,591 |
|
$ |
985,679 |
|
75% |
$ |
2,703,630 |
|
$ |
3,328,587 |
|
23% |
||||||
|
|
||||||||||||||||||||
| 分部收入 |
$ |
1,041,945 |
|
$ |
1,655,956 |
|
59% |
$ |
4,896,946 |
|
$ |
5,670,208 |
|
16% |
||||||
| 总资产管理规模 |
$ |
370,989,871 |
|
$ |
429,909,808 |
|
16% |
$ |
370,989,871 |
|
$ |
429,909,808 |
|
16% |
||||||
| 收费AUM |
$ |
226,219,392 |
|
$ |
255,840,774 |
|
13% |
$ |
226,219,392 |
|
$ |
255,840,774 |
|
13% |
||||||
| BXPE代表聚合BXPE基金平台,包括美国和非美国车辆。BXINFRA代表聚合BXINFRA基金平台,该平台包括美国和非美国车辆。BXPE和BXINFRA筹集的资金包括分配给其他战略的金额。Secondaries appreciation excludes GP stakes。 |
黑石| 11 |
|
信贷和保险
| § |
总资产管理规模:增长18%,至4575亿美元,本季度流入370亿美元,较上一季度流入1388亿 LTM。 |
| – |
本季度流入资金包括173亿美元用于全球直接贷款战略,其中19亿美元为权益 为BCRED筹集,109亿美元用于基础设施和基于资产的信贷策略。 |
| – |
第五次机会主义私人信贷策略最后收官,流入20亿美元触及硬性上限 本季度,可投资资本总额超过100亿美元。 |
| – |
以18亿美元关闭3个新CLO(2个美国和1个欧洲)。 |
| § |
已部署资本:本季度130亿美元,受全球直接贷款推动,超过长期贷款667亿美元; 本季度承诺追加61亿美元。 |
| § |
实现:本季度137亿美元,比长期协议高出622亿美元。 |
| § |
回报:私人信贷总回报为0.6%((0.0)%净额)及流动信贷总回报为(1.3)%((1.4)%净额) 四分之一。 |
| – |
私人信贷总回报率为8.9%(净额5.7%),流动信贷总回报率为4.1%(净额3.6%),高于长期贷款基准利率。 |
| %变化 | %变化 | |||||||||||||||||||
| (千美元) | 第一季度’25 | 第一季度’26 | 对比第一季度’25 | 第一季度’25长期贷款 | 第一季度’26LTM | vs. 1Q'25 LTM | ||||||||||||||
| 管理费,净额 |
$ |
447,044 |
|
$ |
508,487 |
|
14% |
$ |
1,659,036 |
|
$ |
1,991,035 |
|
20% |
||||||
| 费用相关业绩收入 |
|
195,208 |
|
|
164,403 |
|
(16)% |
|
776,757 |
|
|
756,990 |
|
(3)% |
||||||
| 费用相关补偿 |
|
(201,618 |
) |
|
(226,493 |
) |
12% |
|
(778,717 |
) |
|
(894,511 |
) |
15% |
||||||
| 其他营业费用 |
|
(96,278 |
) |
|
(114,563 |
) |
19% |
|
(383,056 |
) |
|
(468,686 |
) |
22% |
||||||
| 费用相关收益 |
$ |
344,356 |
|
$ |
331,834 |
|
(4)% |
$ |
1,274,020 |
|
$ |
1,384,828 |
|
9% |
||||||
|
|
||||||||||||||||||||
| 已实现业绩收入 |
|
91,597 |
|
|
78,126 |
|
(15)% |
|
389,569 |
|
|
373,258 |
|
(4)% |
||||||
| 已实现业绩报酬 |
|
(40,495 |
) |
|
(31,197 |
) |
(23)% |
|
(164,988 |
) |
|
(152,195 |
) |
(8)% |
||||||
| 已实现本金投资收益(亏损) |
|
107,903 |
|
|
(5,705 |
) |
n/m |
|
144,197 |
|
|
222,262 |
|
54% |
||||||
| 净实现 |
|
159,005 |
|
|
41,224 |
|
(74)% |
|
368,778 |
|
|
443,325 |
|
20% |
||||||
| 分部可分派盈利 |
$ |
503,361 |
|
$ |
373,058 |
|
(26)% |
$ |
1,642,798 |
|
$ |
1,828,153 |
|
11% |
||||||
|
|
||||||||||||||||||||
| 分部收入 |
$ |
841,752 |
|
$ |
745,311 |
|
(11)% |
$ |
2,969,559 |
|
$ |
3,343,545 |
|
13% |
||||||
| 总资产管理规模 |
$ |
388,720,401 |
|
$ |
457,462,151 |
|
18% |
$ |
388,720,401 |
|
$ |
457,462,151 |
|
18% |
||||||
| 收费AUM |
$ |
274,120,326 |
|
$ |
313,255,195 |
|
14% |
$ |
274,120,326 |
|
$ |
313,255,195 |
|
14% |
||||||
|
黑石| 12 |
||
多资产投资
| § |
总资产管理规模:增长15%,至1014亿美元,本季度流入44亿美元,超过长期协议流入146亿美元。 |
| § |
回报:本季度绝对收益综合毛收益1.7%(净收益1.5%),表现优于HFRX Global 对冲基金指数,为(0.6)%。 |
| – | 绝对收益受益于各策略的积极表现,包括量化、股票和 本季度的信贷。 |
| – | LTM的毛回报率为12.2%(净额11.0%),优于HFRX全球对冲基金的6.0%回报率 指数,波动明显小于大盘。 |
| %变化 | %变化 | |||||||||||||||||||
| (千美元) | 第一季度’25 | 第一季度’26 | 对比第一季度’25 | 第一季度’25长期贷款 | 第一季度’26LTM | vs. 1Q'25 LTM | ||||||||||||||
| 管理费,净额 |
$ |
122,314 |
|
$ |
144,922 |
|
18% |
$ |
484,374 |
|
$ |
555,532 |
|
15% |
||||||
| 费用相关补偿 |
|
(41,520 |
) |
|
(47,027 |
) |
13% |
|
(147,592 |
) |
|
(174,832 |
) |
18% |
||||||
| 其他营业费用 |
|
(24,422 |
) |
|
(25,764 |
) |
5% |
|
(104,925 |
) |
|
(111,867 |
) |
7% |
||||||
| 费用相关收益 |
$ |
56,372 |
|
$ |
72,131 |
|
28% |
$ |
231,857 |
|
$ |
268,833 |
|
16% |
||||||
|
|
||||||||||||||||||||
| 已实现业绩收入 |
|
(657 |
) |
|
22,305 |
|
n/m |
|
358,429 |
|
|
512,881 |
|
43% |
||||||
| 已实现业绩报酬 |
|
(518 |
) |
|
(15,367 |
) |
n/m |
|
(82,089 |
) |
|
(108,652 |
) |
32% |
||||||
| 已实现本金投资收益 |
|
482 |
|
|
1,135 |
|
135% |
|
4,520 |
|
|
7,342 |
|
62% |
||||||
| 净实现 |
|
(693 |
) |
|
8,073 |
|
n/m |
|
280,860 |
|
|
411,571 |
|
47% |
||||||
| 分部可分派盈利 |
$ |
55,679 |
|
$ |
80,204 |
|
44% |
$ |
512,717 |
|
$ |
680,404 |
|
33% |
||||||
|
|
||||||||||||||||||||
| 分部收入 |
$ |
122,139 |
|
$ |
168,362 |
|
38% |
$ |
847,323 |
|
$ |
1,075,755 |
|
27% |
||||||
| 总资产管理规模 |
$ |
87,762,904 |
|
$ |
101,361,359 |
|
15% |
$ |
87,762,904 |
|
$ |
101,361,359 |
|
15% |
||||||
| 收费AUM |
$ |
77,669,746 |
|
$ |
90,997,797 |
|
17% |
$ |
77,669,746 |
|
$ |
90,997,797 |
|
17% |
||||||
|
黑石| 13 |
||
补充详情
|
黑石| 14 |
||
细分市场合计
| (千美元) | 第一季度’25 | 2Q’25 | 第三季度’25 | 第四季度’25 | 第一季度’26 | 第一季度’25长期贷款 | 第一季度’26LTM | |||||||||||||||||||||
| 基地管理费 |
$ |
1,807,119 |
|
$ |
1,876,672 |
|
$ |
1,919,702 |
|
$ |
1,945,364 |
|
$ |
1,952,414 |
|
$ |
6,943,271 |
|
$ |
7,694,152 |
|
|||||||
| 交易、咨询和其他费用,净额 |
|
111,309 |
|
|
165,690 |
|
|
156,211 |
|
|
149,621 |
|
|
211,697 |
|
|
444,059 |
|
|
683,219 |
|
|||||||
| 管理费抵消 |
|
(26,430 |
) |
|
(22,350 |
) |
|
(34,093 |
) |
|
(32,766 |
) |
|
(31,303 |
) |
|
(69,369 |
) |
|
(120,512 |
) |
|||||||
| 管理和咨询费总额,净额 |
|
1,891,998 |
|
|
2,020,012 |
|
|
2,041,820 |
|
|
2,062,219 |
|
|
2,132,808 |
|
|
7,317,961 |
|
|
8,256,859 |
|
|||||||
| 费用相关业绩收入 |
|
293,915 |
|
|
472,050 |
|
|
453,018 |
|
|
606,445 |
|
|
488,098 |
|
|
2,134,359 |
|
|
2,019,611 |
|
|||||||
| 费用相关补偿 |
|
(616,982 |
) |
|
(700,316 |
) |
|
(658,091 |
) |
|
(715,312 |
) |
|
(729,470 |
) |
|
(2,802,227 |
) |
|
(2,803,189 |
) |
|||||||
| 其他营业费用 |
|
(306,875 |
) |
|
(332,243 |
) |
|
(356,070 |
) |
|
(418,051 |
) |
|
(343,455 |
) |
|
(1,265,989 |
) |
|
(1,449,819 |
) |
|||||||
| 费用相关收益 |
$ |
1,262,056 |
|
$ |
1,459,503 |
|
$ |
1,480,677 |
|
$ |
1,535,301 |
|
$ |
1,547,981 |
|
$ |
5,384,104 |
|
$ |
6,023,462 |
|
|||||||
| 已实现业绩收入 |
|
460,023 |
|
|
553,121 |
|
|
744,953 |
|
|
1,057,432 |
|
|
780,494 |
|
|
2,210,661 |
|
|
3,136,000 |
|
|||||||
| 已实现业绩报酬 |
|
(220,924 |
) |
|
(256,624 |
) |
|
(302,642 |
) |
|
(310,405 |
) |
|
(364,056 |
) |
|
(919,146 |
) |
|
(1,233,727 |
) |
|||||||
| 已实现本金投资收益 |
|
117,910 |
|
|
29,421 |
|
|
62,535 |
|
|
209,877 |
|
|
31,973 |
|
|
200,498 |
|
|
333,806 |
|
|||||||
| 净变现总额 |
$ |
357,009 |
|
$ |
325,918 |
|
$ |
504,846 |
|
$ |
956,904 |
|
$ |
448,411 |
|
$ |
1,492,013 |
|
$ |
2,236,079 |
|
|||||||
| 分部可分配收益合计 |
$ |
1,619,065 |
|
$ |
1,785,421 |
|
$ |
1,985,523 |
|
$ |
2,492,205 |
|
$ |
1,996,392 |
|
$ |
6,876,117 |
|
$ |
8,259,541 |
|
|||||||
| 可分配收益 |
$ |
1,410,805 |
|
$ |
1,565,763 |
|
$ |
1,889,487 |
|
$ |
2,244,809 |
|
$ |
1,764,838 |
|
$ |
6,111,169 |
|
$ |
7,464,897 |
|
|||||||
| 附加指标: |
||||||||||||||||||||||||||||
| 分部总收入 |
$ |
2,763,846 |
|
$ |
3,074,604 |
|
$ |
3,302,326 |
|
$ |
3,935,973 |
|
$ |
3,433,373 |
|
$ |
11,863,479 |
|
$ |
13,746,276 |
|
|||||||
| 管理资产总额 |
$ |
1,167,461,910 |
|
$ |
1,211,207,341 |
|
$ |
1,241,731,296 |
|
$ |
1,274,931,234 |
|
$ |
1,304,017,634 |
|
$ |
1,167,461,910 |
|
$ |
1,304,017,634 |
|
|||||||
| 管理下的收费资产 |
$ |
860,069,950 |
|
$ |
887,114,205 |
|
$ |
906,221,028 |
|
$ |
921,674,454 |
|
$ |
937,596,454 |
|
$ |
860,069,950 |
|
$ |
937,596,454 |
|
|||||||
|
黑石| 15 |
||
管理下的资产-滚存
总资产管理规模前移
(百万美元)
| 截至2026年3月31日止三个月 | 截至2026年3月31日止十二个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 真实
遗产 |
私人
股权 |
信用&
保险 |
多资产
投资 |
合计 | 真实
遗产 |
私人
股权 |
信用&
保险 |
多资产
投资 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 期初余额 |
$ |
319,343 |
|
$ |
416,423 |
|
$ |
442,952 |
|
$ |
96,214 |
|
$ |
1,274,931 |
|
$ |
319,989 |
|
$ |
370,990 |
|
$ |
388,720 |
|
$ |
87,763 |
|
$ |
1,167,462 |
|
||||||||||||||
| 流入 |
|
6,777 |
|
|
20,353 |
|
|
37,019 |
|
|
4,393 |
|
|
68,541 |
|
|
26,128 |
|
|
66,809 |
|
|
138,805 |
|
|
14,550 |
|
|
246,292 |
|
||||||||||||||
| 流出 |
|
(2,845 |
) |
|
(2,149 |
) |
|
(9,350 |
) |
|
(1,539 |
) |
|
(15,883 |
) |
|
(8,713 |
) |
|
(9,592 |
) |
|
(23,109 |
) |
|
(7,731 |
) |
|
(49,145 |
) |
||||||||||||||
| 净流量 |
|
3,932 |
|
|
18,204 |
|
|
27,669 |
|
|
2,854 |
|
|
52,659 |
|
|
17,415 |
|
|
57,217 |
|
|
115,696 |
|
|
6,819 |
|
|
197,147 |
|
||||||||||||||
| 实现 |
|
(7,039 |
) |
|
(14,564 |
) |
|
(13,667 |
) |
|
(638 |
) |
|
(35,908 |
) |
|
(28,284 |
) |
|
(41,975 |
) |
|
(62,188 |
) |
|
(3,527 |
) |
|
(135,973 |
) |
||||||||||||||
| 市场活动 |
|
(951 |
) |
|
9,847 |
|
|
508 |
|
|
2,932 |
|
|
12,336 |
|
|
6,164 |
|
|
43,678 |
|
|
15,233 |
|
|
10,306 |
|
|
75,382 |
|
||||||||||||||
| 期末余额 |
$ |
315,284 |
|
$ |
429,910 |
|
$ |
457,462 |
|
$ |
101,361 |
|
$ |
1,304,018 |
|
$ |
315,284 |
|
$ |
429,910 |
|
$ |
457,462 |
|
$ |
101,361 |
|
$ |
1,304,018 |
|
||||||||||||||
| %变化 |
|
(1)% |
|
|
3% |
|
|
3% |
|
|
5% |
|
|
2% |
|
|
(1)% |
|
|
16% |
|
|
18% |
|
|
15% |
|
|
12% |
|
||||||||||||||
收费AUM前滚
(百万美元)
| 截至2026年3月31日止三个月 | 截至2026年3月31日止十二个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 真实
遗产 |
私人
股权 |
信用&
保险 |
多资产
投资 |
合计 | 真实
遗产 |
私人
股权 |
信用&
保险 |
多资产
投资 |
合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 期初余额 |
$ |
279,427 |
|
$ |
240,959 |
|
$ |
315,641 |
|
$ |
85,648 |
|
$ |
921,674 |
|
$ |
282,060 |
|
$ |
226,219 |
|
$ |
274,120 |
|
$ |
77,670 |
|
$ |
860,070 |
|
||||||||||||||
| 流入 |
|
5,398 |
|
|
19,348 |
|
|
14,712 |
|
|
4,699 |
|
|
44,157 |
|
|
22,680 |
|
|
44,162 |
|
|
85,828 |
|
|
14,319 |
|
|
166,990 |
|
||||||||||||||
| 流出 |
|
(1,747 |
) |
|
(4,690 |
) |
|
(7,929 |
) |
|
(1,481 |
) |
|
(15,848 |
) |
|
(6,690 |
) |
|
(11,622 |
) |
|
(19,997 |
) |
|
(7,180 |
) |
|
(45,488 |
) |
||||||||||||||
| 净流量 |
|
3,651 |
|
|
14,658 |
|
|
6,783 |
|
|
3,218 |
|
|
28,309 |
|
|
15,991 |
|
|
32,540 |
|
|
65,831 |
|
|
7,140 |
|
|
121,502 |
|
||||||||||||||
| 实现 |
|
(5,239 |
) |
|
(4,829 |
) |
|
(9,189 |
) |
|
(613 |
) |
|
(19,869 |
) |
|
(24,935 |
) |
|
(17,952 |
) |
|
(35,083 |
) |
|
(3,283 |
) |
|
(81,253 |
) |
||||||||||||||
| 市场活动 |
|
(336 |
) |
|
5,053 |
|
|
21 |
|
|
2,745 |
|
|
7,482 |
|
|
4,387 |
|
|
15,033 |
|
|
8,387 |
|
|
9,472 |
|
|
37,278 |
|
||||||||||||||
| 期末余额 |
$ |
277,503 |
|
$ |
255,841 |
|
$ |
313,255 |
|
$ |
90,998 |
|
$ |
937,596 |
|
$ |
277,503 |
|
$ |
255,841 |
|
$ |
313,255 |
|
$ |
90,998 |
|
$ |
937,596 |
|
||||||||||||||
| %变化 |
|
(1)% |
|
|
6% |
|
|
(1)% |
|
|
6% |
|
|
2% |
|
|
(2)% |
|
|
13% |
|
|
14% |
|
|
17% |
|
|
9% |
|
||||||||||||||
| 流入包括捐款、筹集的资本、可用资本的其他增加(可召回资本和增加的并列承诺)、购买、部门间分配和收购。流出代表赎回、客户提款和可用资本减少(到期资本、费用提款和减少的并列承诺)。 变现是指从CLO返还给投资者的资产、当期收入或资本的处置或其他货币化中获得的变现收益。市场活动包括 组合投资的已实现和未实现收益(损失)以及外汇汇率波动的影响。AUM在管理资产的部分报告。 |
黑石| 16 |
|
已分解的资产负债表亮点
| § |
截至2026年3月31日,黑石拥有114亿美元的现金、现金等价物、企业金库和其他 投资以及213亿美元的现金和净投资,合每股17.32美元。 |
| § |
黑石拥有43亿美元的信用循环(34亿美元未提取),维持A +/A +评级。 |
| (百万美元) |
第一季度’26 | |||
| 现金及现金等价物 |
$ | 2,448 | ||
| 公司财务和 |
8,912 | |||
| GP/基金投资 |
2,950 | |||
| 应计业绩净额 |
7,000 | |||
| 现金和净投资 |
$ | 21,310 | ||
| 未偿债务(按面值) |
13,314 | |||
现金和净投资
(每股)
A +/a +
标普和惠誉评级
$ 4.3b
信用左轮手枪与
2030年10月到期
$ 11.4B
现金总额,企业
金库及其他
| 资产负债表亮点不包括合并后的黑石基金。截至2026年3月31日,其他投资为84亿美元,由 78亿美元的流动性投资和5.76亿美元的非流动性投资。有关非GAAP资产负债表的更多详细信息,请参见第31和34页的注释 措施。 |
黑石| 17 |
|
应计业绩收入净额-更多详情
(百万美元,每股数据除外)
| 第一季度’25 |
第四季度’25 | 第一季度’26 | 第一季度’26 | |||||||||||||
| 每股 | ||||||||||||||||
| 房地产 |
||||||||||||||||
| BREP全球 |
$ |
904 |
|
$ |
530 |
|
$ |
549 |
|
$ |
0.45 |
|
||||
| BREP欧洲 |
|
69 |
|
|
44 |
|
|
70 |
|
|
0.06 |
|
||||
| BREP亚洲 |
|
98 |
|
|
94 |
|
|
101 |
|
|
0.08 |
|
||||
| BPP |
|
37 |
|
|
75 |
|
|
86 |
|
|
0.07 |
|
||||
| 种马 |
|
32 |
|
|
32 |
|
|
27 |
|
|
0.02 |
|
||||
| 房地产 |
$ |
1,140 |
|
$ |
775 |
|
$ |
833 |
|
$ |
0.68 |
|
||||
| 私募股权 |
||||||||||||||||
| BCP全球 |
|
1,739 |
|
|
2,044 |
|
|
1,860 |
|
|
1.51 |
|
||||
| BCP亚洲 |
|
253 |
|
|
289 |
|
|
216 |
|
|
0.18 |
|
||||
| 能源/能源转型 |
|
545 |
|
|
646 |
|
|
1,007 |
|
|
0.82 |
|
||||
| 核心私募股权 |
|
257 |
|
|
287 |
|
|
276 |
|
|
0.22 |
|
||||
| 战术机会 |
|
200 |
|
|
225 |
|
|
152 |
|
|
0.12 |
|
||||
| 二级市场 |
|
1,144 |
|
|
1,141 |
|
|
1,088 |
|
|
0.88 |
|
||||
| 基础设施 |
|
248 |
|
|
554 |
|
|
772 |
|
|
0.63 |
|
||||
| 生命科学 |
|
214 |
|
|
216 |
|
|
228 |
|
|
0.19 |
|
||||
| BTAS |
|
238 |
|
|
246 |
|
|
257 |
|
|
0.21 |
|
||||
| 私募股权 |
$ |
4,838 |
|
$ |
5,648 |
|
$ |
5,855 |
|
$ |
4.76 |
|
||||
| 信用与保险 |
$ |
374 |
|
$ |
286 |
|
$ |
255 |
|
$ |
0.21 |
|
||||
| 多资产投资 |
$ |
46 |
|
$ |
33 |
|
$ |
56 |
|
$ |
0.05 |
|
||||
| 应计业绩净额 |
$ |
6,399 |
|
$ |
6,743 |
|
$ |
7,000 |
|
$ |
5.69 |
|
||||
1Q'26 QoQ Rollowforward
(百万美元)
| 净 | 净 | |||||||||||||||
| 业绩 | 已实现 | |||||||||||||||
| 第四季度’25 | 收入 | 分配 | 第一季度’26 | |||||||||||||
| 房地产 |
$ | 775 | $ | 216 | $ | (158 | ) | $ | 833 | |||||||
| 私募股权 |
5,648 | 679 | (472 | ) | 5,855 | |||||||||||
| 信用& |
286 | 129 | (160 | ) | 255 | |||||||||||
| 多资产投资 |
33 | 30 | (7 | ) | 56 | |||||||||||
| 合计 |
$ | 6,743 | $ | 1,054 | $ | (797 | ) | $ | 7,000 | |||||||
| 环比变化 |
4% | |||||||||||||||
1Q'26 LTM前滚
(百万美元)
| 净 | 净 | |||||||||||||||
| 业绩 | 已实现 | |||||||||||||||
| 第一季度’25 | 收入 | 分配 | 第一季度’26 | |||||||||||||
| 房地产 |
$ | 1,140 | $ | 434 | $ | (741 | ) | $ | 833 | |||||||
| 私募股权 |
4,838 | 2,599 | (1,581 | ) | 5,855 | |||||||||||
| 信用与保险 |
374 | 626 | (745 | ) | 255 | |||||||||||
| 多资产投资 |
46 | 414 | (404 | ) | 56 | |||||||||||
| 合计 |
$ | 6,399 | $ | 4,072 | $ | (3,471 | ) | $ | 7,000 | |||||||
| 同比变化 |
9% | |||||||||||||||
| 应计业绩收入净额(“NAPR”)的列报方式为扣除业绩报酬后的净额,不包括已实现但尚未分配的业绩收入 10-K/Q中披露的截至报告日期和回拨金额(如有)。房地产和私募股权包括共同投资(如适用)。每 股份计算基于期末DE-发行在外股份(见第24页,股份摘要)。 |
黑石| 18 |
|
截至2026年3月31日的投资记录(a)
|
(美元/欧元,单位:千,除非另有说明)
基金(投资期起始日/结束日)
|
承诺
资本
|
可用
资本(b)
|
未实现投资 | 已实现投资 | 投资总额 | 净内部收益率(d) |
||||||||||||||||||||||||
|
价值 |
MOIC(c) |
价值 |
MOIC(c) |
价值 |
MOIC(c) |
已实现 |
合计 |
|||||||||||||||||||||||
| 房地产 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| BREP前-BREP IV(1992年1月/2005年12月) |
$ |
5,441,163 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
不适用 |
$ |
12,219,526 |
|
2.0x |
$ |
12,219,526 |
|
2.0x |
24% |
24% |
||||||||||
| BREP V(2005年12月/2007年2月) |
|
5,539,418 |
|
|
- |
|
|
2,331 |
|
不适用 |
|
13,468,476 |
|
2.3x |
|
13,470,807 |
|
2.3x |
11% |
11% |
||||||||||
| BREP VI(2007年2月/2011年8月) |
|
11,060,122 |
|
|
- |
|
|
1,748 |
|
不适用 |
|
27,764,962 |
|
2.5x |
|
27,766,710 |
|
2.5x |
13% |
13% |
||||||||||
| BREP七(2011年8月/2015年4月) |
|
13,506,736 |
|
|
844,688 |
|
|
926,699 |
|
0.4x |
|
29,379,122 |
|
2.1x |
|
30,305,821 |
|
1.9x |
17% |
14% |
||||||||||
| BREP VIII(2015年4月/2019年6月) |
|
16,645,922 |
|
|
1,257,178 |
|
|
8,790,136 |
|
1.3x |
|
24,373,810 |
|
2.1x |
|
33,163,946 |
|
1.8x |
19% |
11% |
||||||||||
| BREP IX(2019年6月/2022年8月) |
|
21,368,059 |
|
|
2,956,465 |
|
|
17,407,939 |
|
1.1x |
|
11,993,150 |
|
2.0x |
|
29,401,089 |
|
1.3x |
33% |
5% |
||||||||||
| *BREP X(2022年8月/2028年2月) |
|
30,637,407 |
|
|
16,820,830 |
|
|
17,614,335 |
|
1.3x |
|
2,056,656 |
|
1.4x |
|
19,670,991 |
|
1.3x |
14% |
10% |
||||||||||
| 全球BREP总额 |
$ |
104,198,827 |
|
$ |
21,879,161 |
|
$ |
44,743,188 |
|
1.1x |
$ |
121,255,702 |
|
2.2x |
$ |
165,998,890 |
|
1.7x |
16% |
14% |
||||||||||
| BREP Int’l I-II(2001/1/2008/6)(e) |
€ |
2,453,920 |
|
€ |
- |
|
€ |
- |
|
不适用 |
€ |
3,956,202 |
|
1.9x |
€ |
3,956,202 |
|
1.9x |
12% |
12% |
||||||||||
| BREP Europe III(2008年6月/2013年9月) |
|
3,205,420 |
|
|
85,814 |
|
|
23,868 |
|
0.2x |
|
5,984,997 |
|
2.1x |
|
6,008,865 |
|
2.0x |
14% |
13% |
||||||||||
| BREP Europe IV(2013年9月/2016年12月) |
|
6,676,611 |
|
|
595,371 |
|
|
764,957 |
|
0.7x |
|
10,343,285 |
|
1.9x |
|
11,108,242 |
|
1.7x |
16% |
11% |
||||||||||
| BREP欧洲V(2016年12月/2019年10月) |
|
8,005,138 |
|
|
655,673 |
|
|
3,933,820 |
|
0.7x |
|
6,902,190 |
|
3.8x |
|
10,836,010 |
|
1.5x |
40% |
5% |
||||||||||
| BREP Europe VI(2019年10月/2023年9月) |
|
9,940,454 |
|
|
2,787,157 |
|
|
6,293,358 |
|
0.9x |
|
3,998,290 |
|
2.4x |
|
10,291,648 |
|
1.2x |
62% |
3% |
||||||||||
| *BREP欧洲七(2023年9月/2029年3月) |
|
9,762,262 |
|
|
6,196,453 |
|
|
4,269,615 |
|
1.3x |
|
139,783 |
|
1.3x |
|
4,409,398 |
|
1.3x |
n/m |
14% |
||||||||||
| BREP欧洲合计 |
€ |
40,043,805 |
|
€ |
10,320,468 |
|
€ |
15,285,618 |
|
0.9x |
€ |
31,324,747 |
|
2.2x |
€ |
46,610,365 |
|
1.5x |
16% |
9% |
||||||||||
| BREP亚洲I(2013年6月/2017年12月) |
$ |
4,262,480 |
|
$ |
899,019 |
|
$ |
1,149,290 |
|
1.5x |
$ |
7,678,043 |
|
2.0x |
$ |
8,827,333 |
|
1.9x |
15% |
12% |
||||||||||
| BREP Asia II(2017年12月/2022年3月) |
|
7,358,646 |
|
|
1,179,714 |
|
|
5,131,779 |
|
1.2x |
|
3,330,331 |
|
1.6x |
|
8,462,110 |
|
1.3x |
11% |
3% |
||||||||||
| *BREP Asia III(2022年3月/2027年9月) |
|
8,219,668 |
|
|
4,340,055 |
|
|
5,014,957 |
|
1.3x |
|
224,625 |
|
1.6x |
|
5,239,582 |
|
1.3x |
33% |
8% |
||||||||||
| BREP亚洲合计 |
$ |
19,840,794 |
|
$ |
6,418,788 |
|
$ |
11,296,026 |
|
1.3x |
$ |
11,232,999 |
|
1.8x |
$ |
22,529,025 |
|
1.5x |
15% |
7% |
||||||||||
| BREP共同投资(f) |
|
7,799,257 |
|
|
153,280 |
|
|
1,082,813 |
|
1.4x |
|
15,348,472 |
|
2.2x |
|
16,431,285 |
|
2.1x |
16% |
16% |
||||||||||
| 总BREP |
$ |
178,508,642 |
|
$ |
40,374,465 |
|
$ |
74,316,780 |
|
1.1x |
$ |
186,061,197 |
|
2.2x |
$ |
260,377,977 |
|
1.7x |
16% |
13% |
||||||||||
| *BreDS高产(各种)(g) |
|
27,606,074 |
|
|
9,273,740 |
|
|
4,080,621 |
|
1.0x |
|
25,624,292 |
|
1.3x |
|
29,704,913 |
|
1.3x |
10% |
9% |
||||||||||
| 私募股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 企业私募股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| BCP I-III(1987年10月/2002年11月) |
$ |
6,187,603 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
不适用 |
$ |
14,239,072 |
|
2.4x |
$ |
14,239,072 |
|
2.4x |
19% |
19% |
||||||||||
| BCOM(2000年6月/2006年6月) |
|
2,137,330 |
|
|
- |
|
|
- |
|
不适用 |
|
2,995,106 |
|
1.4x |
|
2,995,106 |
|
1.4x |
6% |
6% |
||||||||||
| BCP IV(2002年11月/2005年12月) |
|
6,773,182 |
|
|
- |
|
|
- |
|
不适用 |
|
21,720,334 |
|
2.9x |
|
21,720,334 |
|
2.9x |
36% |
36% |
||||||||||
| BCP V(2005年12月/2011年1月) |
|
21,009,112 |
|
|
982,018 |
|
|
- |
|
不适用 |
|
38,870,191 |
|
1.9x |
|
38,870,191 |
|
1.9x |
8% |
8% |
||||||||||
| BCP VI(2011年1月/2016年5月) |
|
15,192,032 |
|
|
1,340,945 |
|
|
2,265,459 |
|
3.2x |
|
30,692,197 |
|
2.2x |
|
32,957,656 |
|
2.2x |
13% |
12% |
||||||||||
| BCP VII(2016年5月/2020年2月) |
|
18,875,734 |
|
|
1,311,968 |
|
|
14,627,717 |
|
1.6x |
|
23,961,379 |
|
2.6x |
|
38,589,096 |
|
2.1x |
24% |
12% |
||||||||||
| BCP VIII(2020年2月/2024年4月) |
|
25,833,655 |
|
|
6,181,123 |
|
|
26,085,749 |
|
1.4x |
|
9,745,826 |
|
2.4x |
|
35,831,575 |
|
1.6x |
26% |
10% |
||||||||||
| *BCP IX(2024年4月/2030年4月) |
|
21,836,141 |
|
|
18,599,286 |
|
|
4,822,964 |
|
1.5x |
|
- |
|
不适用 |
|
4,822,964 |
|
1.5x |
不适用 |
n/m |
||||||||||
| 能源I(2011年8月/2015年2月) |
|
2,441,558 |
|
|
177,091 |
|
|
18,914 |
|
2.4x |
|
4,879,550 |
|
2.0x |
|
4,898,464 |
|
2.0x |
13% |
12% |
||||||||||
| 能源Ⅱ(2015年2月/2020年2月) |
|
4,928,376 |
|
|
780,843 |
|
|
3,583,498 |
|
2.6x |
|
5,925,351 |
|
1.8x |
|
9,508,849 |
|
2.0x |
8% |
9% |
||||||||||
| 能源III(2020年2月/2024年6月) |
|
4,399,206 |
|
|
1,522,788 |
|
|
7,924,111 |
|
2.9x |
|
3,727,464 |
|
2.6x |
|
11,651,575 |
|
2.8x |
33% |
33% |
||||||||||
| *能源转型四(2024年6月/2030年6月) |
|
5,848,159 |
|
|
3,116,155 |
|
|
4,696,209 |
|
1.7x |
|
157,156 |
|
1.7x |
|
4,853,365 |
|
1.7x |
n/m |
86% |
||||||||||
| BCP亚洲I(2017年12月/2021年9月) |
|
2,437,080 |
|
|
417,510 |
|
|
1,298,785 |
|
1.3x |
|
3,676,038 |
|
3.0x |
|
4,974,823 |
|
2.3x |
33% |
19% |
||||||||||
| *BCP Asia II(2021年9月/2027年9月) |
|
6,840,616 |
|
|
3,613,412 |
|
|
5,949,120 |
|
1.8x |
|
1,027,538 |
|
3.4x |
|
6,976,658 |
|
1.9x |
93% |
27% |
||||||||||
| BCP Asia III(待定) |
|
11,314,754 |
|
|
11,314,754 |
|
|
- |
|
不适用 |
|
- |
|
不适用 |
|
- |
|
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||
| 核心私募基金I(2017年1月/2021年3月)(h) |
|
4,760,130 |
|
|
1,189,022 |
|
|
6,657,382 |
|
2.1x |
|
4,186,003 |
|
3.7x |
|
10,843,385 |
|
2.5x |
32% |
15% |
||||||||||
| *核心私募基金II(2021年3月/2027年3月)(h) |
|
8,244,302 |
|
|
4,924,612 |
|
|
6,282,093 |
|
1.5x |
|
905,815 |
|
不适用 |
|
7,187,908 |
|
1.7x |
不适用 |
16% |
||||||||||
| 公司私募股权总额 |
$ |
169,058,970 |
|
$ |
55,471,527 |
|
$ |
84,212,001 |
|
1.7x |
$ |
166,709,020 |
|
2.3x |
$ |
250,921,021 |
|
2.0x |
16% |
15% |
||||||||||
| 战术机会 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| *战术机会(各种) |
|
33,622,860 |
|
|
14,333,368 |
|
|
12,602,069 |
|
1.2x |
|
31,924,757 |
|
1.9x |
|
44,526,826 |
|
1.6x |
15% |
10% |
||||||||||
| *战术机会共同投资及其他(各种) |
|
10,673,147 |
|
|
1,153,253 |
|
|
3,625,551 |
|
1.3x |
|
11,982,693 |
|
1.8x |
|
15,608,244 |
|
1.7x |
18% |
16% |
||||||||||
| 战术机会总数 |
$ |
44,296,007 |
|
$ |
15,486,621 |
|
$ |
16,227,620 |
|
1.2x |
$ |
43,907,450 |
|
1.9x |
$ |
60,135,070 |
|
1.6x |
16% |
11% |
||||||||||
| 此处提供的回报代表适用的Blackstone Funds的回报,而不是Blackstone Inc. n/m的回报,由于时间有限,通常表示“没有意义” *表示目前处于投资期的基金。 |
黑石| 19 | |
截至2026年3月31日的投资记录(a)-(续)
|
(美元/欧元,单位:千,除非另有说明)
基金(投资期起始日/结束日)
|
承诺
资本
|
可用
资本(b)
|
未实现投资 | 已实现投资 | 投资总额 | 净内部收益率(d) |
||||||||||||||||||||||||
|
价值 |
MOIC(c) |
价值 |
MOIC(c) |
价值 |
MOIC(c) |
已实现 |
合计 |
|||||||||||||||||||||||
| 私募股权(续) |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 增长 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| BXG I(2020年7月/2025年2月) |
$ |
4,959,668 |
|
$ |
342,693 |
|
$ |
5,190,952 |
|
1.2x |
$ |
659,239 |
|
2.4x |
$ |
5,850,191 |
|
1.2x |
n/m |
3% |
||||||||||
| *BXG II(2025年2月/2030年2月) |
|
4,605,048 |
|
|
4,256,508 |
|
|
423,123 |
|
1.1x |
|
6,108 |
|
n/m |
|
429,231 |
|
1.1x |
n/m |
n/m |
||||||||||
| 总增长 |
$ |
9,564,716 |
|
$ |
4,599,201 |
|
$ |
5,614,075 |
|
1.2x |
$ |
665,347 |
|
2.4x |
$ |
6,279,422 |
|
1.2x |
n/m |
2% |
||||||||||
| 战略合作伙伴(二级) |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 战略合作伙伴I-V(Various)(i) |
|
11,035,527 |
|
|
9,572 |
|
|
2,150 |
|
不适用 |
|
16,796,758 |
|
不适用 |
|
16,798,908 |
|
1.7x |
不适用 |
13% |
||||||||||
| 战略伙伴六(2014年4月/2016年4月)(i) |
|
4,362,772 |
|
|
382,937 |
|
|
451,131 |
|
不适用 |
|
4,639,661 |
|
不适用 |
|
5,090,792 |
|
1.7x |
不适用 |
13% |
||||||||||
| 战略伙伴七(2016年5月/2019年3月)(i) |
|
7,489,970 |
|
|
1,615,589 |
|
|
2,400,675 |
|
不适用 |
|
8,436,591 |
|
不适用 |
|
10,837,266 |
|
1.9x |
不适用 |
15% |
||||||||||
| Strategic Partners Real Assets II(May 2017/Jun 2020)(i) |
|
1,749,807 |
|
|
590,513 |
|
|
1,343,264 |
|
不适用 |
|
1,347,378 |
|
不适用 |
|
2,690,642 |
|
1.9x |
不适用 |
15% |
||||||||||
| 战略伙伴八(2019年3月/2021年10月)(i) |
|
10,763,600 |
|
|
3,461,751 |
|
|
6,197,536 |
|
不适用 |
|
8,883,127 |
|
不适用 |
|
15,080,663 |
|
1.7x |
不适用 |
18% |
||||||||||
| *Strategic Partners Real Estate,SMA and Other(Various)(i) |
|
7,055,591 |
|
|
1,229,809 |
|
|
3,207,166 |
|
不适用 |
|
2,924,013 |
|
不适用 |
|
6,131,179 |
|
1.4x |
不适用 |
11% |
||||||||||
| Strategic Partners Infrastructure III(Jun 2020/Jun 2024)(i) |
|
3,250,100 |
|
|
696,230 |
|
|
2,719,186 |
|
不适用 |
|
677,888 |
|
不适用 |
|
3,397,074 |
|
1.6x |
不适用 |
15% |
||||||||||
| 战略伙伴九(2021年10月/2026年3月)(i) |
|
19,692,625 |
|
|
132,783 |
|
|
18,783,917 |
|
不适用 |
|
1,307,669 |
|
不适用 |
|
20,091,586 |
|
1.5x |
不适用 |
18% |
||||||||||
| *战略合作伙伴GP Solutions(2021年6月/2026年12月)(i) |
|
2,095,211 |
|
|
431,631 |
|
|
1,269,887 |
|
不适用 |
|
44,343 |
|
不适用 |
|
1,314,230 |
|
1.1x |
不适用 |
(0)% |
||||||||||
| *战略合作伙伴基础设施IV(2024年7月/2029年9月)(i) |
|
4,837,949 |
|
|
3,589,981 |
|
|
94,086 |
|
不适用 |
|
- |
|
不适用 |
|
94,086 |
|
n/m |
不适用 |
n/m |
||||||||||
| *战略伙伴X(2026年3月/2031年5月)(i) |
|
8,662,594 |
|
|
8,662,594 |
|
|
- |
|
不适用 |
|
- |
|
不适用 |
|
- |
|
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||
| 战略合作伙伴总数(二级) |
$ |
80,995,746 |
|
$ |
20,803,390 |
|
$ |
36,468,998 |
|
不适用 |
$ |
45,057,428 |
|
不适用 |
$ |
81,526,426 |
|
1.6x |
不适用 |
14% |
||||||||||
| 生命科学 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| Clarus IV(2018年1月/2020年1月) |
|
910,000 |
|
|
43,312 |
|
|
528,354 |
|
2.0x |
|
803,210 |
|
1.6x |
|
1,331,564 |
|
1.7x |
9% |
9% |
||||||||||
| BXLS V(2020年1月/2025年3月) |
|
5,019,123 |
|
|
2,400,809 |
|
|
5,026,755 |
|
2.0x |
|
1,803,300 |
|
2.0x |
|
6,830,055 |
|
2.0x |
17% |
18% |
||||||||||
| 信用 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 夹层/机会主义I(2007年7月/2011年10月) |
$ |
2,000,000 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
不适用 |
$ |
4,809,113 |
|
1.6x |
$ |
4,809,113 |
|
1.6x |
不适用 |
17% |
||||||||||
| 夹层/机会主义II(2011年11月/2016年11月) |
|
4,120,000 |
|
|
993,260 |
|
|
60,174 |
|
0.5x |
|
6,686,891 |
|
1.4x |
|
6,747,065 |
|
1.4x |
不适用 |
9% |
||||||||||
| 夹层/机会主义III(2016年9月/2021年1月) |
|
6,639,133 |
|
|
1,080,904 |
|
|
799,000 |
|
0.6x |
|
9,924,105 |
|
1.7x |
|
10,723,105 |
|
1.5x |
不适用 |
11% |
||||||||||
| 夹层/机会主义IV(2021年1月/2025年8月) |
|
5,016,771 |
|
|
1,261,678 |
|
|
3,412,057 |
|
1.1x |
|
3,700,554 |
|
1.6x |
|
7,112,611 |
|
1.3x |
不适用 |
12% |
||||||||||
| *夹层/机会主义V(2025年8月/2029年8月) |
|
7,630,000 |
|
|
6,952,528 |
|
|
617,184 |
|
1.0x |
|
32,153 |
|
1.7x |
|
649,337 |
|
1.0x |
不适用 |
n/m |
||||||||||
| 夹层总数/机会主义 |
$ |
25,405,904 |
|
$ |
10,288,370 |
|
$ |
4,888,415 |
|
0.9x |
$ |
25,152,816 |
|
1.6x |
$ |
30,041,231 |
|
1.4x |
不适用 |
13% |
||||||||||
| 压力/苦恼I(2009年9月/2013年5月) |
|
3,253,143 |
|
|
- |
|
|
- |
|
不适用 |
|
5,777,098 |
|
1.3x |
|
5,777,098 |
|
1.3x |
不适用 |
9% |
||||||||||
| 压力/困扰二(2013年6月/2018年6月) |
|
5,125,000 |
|
|
547,430 |
|
|
- |
|
不适用 |
|
5,572,345 |
|
1.1x |
|
5,572,345 |
|
1.1x |
不适用 |
1% |
||||||||||
| 压力/困扰三(2017年12月/2022年12月) |
|
7,356,380 |
|
|
1,000,000 |
|
|
1,062,330 |
|
0.7x |
|
5,890,400 |
|
1.5x |
|
6,952,730 |
|
1.3x |
不适用 |
9% |
||||||||||
| 总压力/苦恼 |
$ |
15,734,523 |
|
$ |
1,547,430 |
|
$ |
1,062,330 |
|
0.7x |
$ |
17,239,843 |
|
1.3x |
$ |
18,302,173 |
|
1.2x |
不适用 |
7% |
||||||||||
| 欧洲优先债I(2015年2月/2019年2月) |
€ |
1,964,689 |
|
€ |
66,629 |
|
€ |
147,368 |
|
0.3x |
€ |
2,997,689 |
|
1.3x |
€ |
3,145,057 |
|
1.1x |
不适用 |
1% |
||||||||||
| 欧洲优先债II(2019年6月/2023年6月)(j) |
|
4,088,344 |
|
|
855,817 |
|
|
2,390,569 |
|
0.9x |
|
4,639,359 |
|
1.7x |
|
7,029,928 |
|
1.3x |
不适用 |
8% |
||||||||||
| 欧洲高级债务总额 |
€ |
6,053,033 |
|
€ |
922,446 |
|
€ |
2,537,937 |
|
0.8x |
€ |
7,637,048 |
|
1.5x |
€ |
10,174,985 |
|
1.2x |
不适用 |
5% |
||||||||||
| 能源I(2015年11月/2018年11月) |
$ |
2,856,867 |
|
$ |
1,154,819 |
|
$ |
112,297 |
|
0.8x |
$ |
3,513,027 |
|
1.6x |
$ |
3,625,324 |
|
1.5x |
不适用 |
10% |
||||||||||
| 能源Ⅱ(2019年2月/2023年6月) |
|
3,616,081 |
|
|
1,464,279 |
|
|
413,690 |
|
0.8x |
|
3,538,294 |
|
1.5x |
|
3,951,984 |
|
1.4x |
不适用 |
16% |
||||||||||
| *能源三(2023年5月/2028年5月) |
|
6,477,000 |
|
|
4,033,507 |
|
|
2,490,805 |
|
1.0x |
|
2,960,319 |
|
1.3x |
|
5,451,124 |
|
1.1x |
不适用 |
15% |
||||||||||
| 总能量 |
$ |
12,949,948 |
|
$ |
6,652,605 |
|
$ |
3,016,792 |
|
1.0x |
$ |
10,011,640 |
|
1.4x |
$ |
13,028,432 |
|
1.3x |
不适用 |
12% |
||||||||||
| 高级直接贷款(各种)(k) |
|
2,514,661 |
|
|
1,209,799 |
|
|
2,670,122 |
|
1.1x |
|
263,476 |
|
1.1x |
|
2,933,598 |
|
1.1x |
不适用 |
10% |
||||||||||
| 信贷回撤资金总额(l) |
$ |
63,510,695 |
|
$ |
20,761,047 |
|
$ |
14,561,870 |
|
0.9x |
$ |
61,774,717 |
|
1.5x |
$ |
76,336,587 |
|
1.3x |
不适用 |
10% |
||||||||||
| 此处提供的回报代表适用的Blackstone Funds的回报,而不是Blackstone Inc. n/m的回报,由于时间有限,通常表示“没有意义” 自首次投资以来。n/a代表“不适用”。第21-22页的注释。BXG – Blackstone Growth,BXLS – Blackstone Life Sciences。 *表示目前处于投资期的基金。 |
黑石| 20 | |
截至2026年3月31日的投资记录(a)–(CONT’D)
永续资本策略精选(m)
| ($/€以千为单位,除非另有说明) | 投资 | 合计 | 总净额 | |||||||||||||||||
| 战略(成立年份) | 策略 | 资产管理规模 | 回报(n) | |||||||||||||||||
| 房地产 |
||||||||||||||||||||
| BPP-Blackstone Property Partners Platform(2013)(o) |
核心+地产 | $ | 60,456,587 | 3% | ||||||||||||||||
| BREIT-Blackstone Real Estate Income Trust(2017)(p) |
核心+地产 | 54,922,211 | 9% | |||||||||||||||||
| BREIT-I类(q) |
核心+地产 | 9% | ||||||||||||||||||
| BXMT-黑石抵押信托(2013)(r) |
房地产债 | 6,206,612 | 7% | |||||||||||||||||
| 私募股权 |
||||||||||||||||||||
| BXGP-Blackstone GP Stakes(2014)(s) |
少数GP权益 | 9,806,128 | 12% | |||||||||||||||||
| BIP-Blackstone Infrastructure Partners(2019)(t) |
基础设施 | 67,941,174 | 19% | |||||||||||||||||
| BXPE-Blackstone Private Equity Strategies Fund Program(2024)(u) |
私募股权 | 21,419,289 | 17% | |||||||||||||||||
| BXPE-I类(v) |
私募股权 | 18% | ||||||||||||||||||
| 信用 |
||||||||||||||||||||
| BXSL-Blackstone Secured Lending Fund(2018)(w) |
美国直接贷款 | 17,036,657 | 11% | |||||||||||||||||
| BCRED-Blackstone Private Credit Fund(2021)(x) |
美国直接贷款 | 93,909,602 | 9% | |||||||||||||||||
| BCRED-I类(y) |
美国直接贷款 | 9% | ||||||||||||||||||
| ECRED-Blackstone European Credit Fund(2022)(z) |
欧洲直接贷款 | € | 4,799,679 | 9% | ||||||||||||||||
| ECRED-I类(AA) |
欧洲直接贷款 | 9% | ||||||||||||||||||
截至2026年3月31日的投资记录-票据
| (a) | 不包括黑石不赚取费用的投资工具。 |
| (b) | 可用资本代表可投资资本承诺总额,包括并排的、根据某些费用和到期或可召回资本进行调整的资本,可能包括杠杆,减去 |
| (c) | Invested Capital(“MOIC”)的倍数代表账面价值,未计管理费、费用和业绩收入,除以投入资本。 |
| (d) | 除非另有说明,净内部收益率(“IRR”)是指基于已实现收益和未实现的总投资资本截至2026年3月31日的年化初始内部收益率 |
| (e) | 12%的已实现净内部收益率和12%的总净内部收益率不包括选择退出希尔顿投资机会的投资者。总体而言,BREP International的I-II业绩反映了10%的已实现净 |
| (f) | BREP Co-Investment代表为各种BREP投资筹集的共同投资资金。反映的净内部收益率是通过汇总每个共同投资的已实现收益和 |
| (g) | BREDS High-Yield仅代表旗舰地产债回撤基金。 |
| (h) | Blackstone Core Equity Partners是一种核心私募股权策略,与传统私募股权相比,以更温和的风险状况和更长的持有期进行投资。 |
| (一) | 战略合作伙伴的未实现投资价值、已实现投资价值、总投资价值、总MOIC和总净IRR报告滞后三个月,因此不 |
| (j) | 欧洲优先债II IRR代表策略内混合杠杆和非杠杆基金的混合回报。总净回报率分别为12%和7%,为 |
| (k) | 高级直接借贷IRR代表策略内混合杠杆和非杠杆基金的混合回报。总净回报率分别为11%和8%,为 |
| 此处显示的回报代表适用的Blackstone Funds的回报,而不是Blackstone Inc.的回报n/m表示“没有意义”,通常是由于自初始投资以来的时间有限。n/a表示“不适用”。注释继续在第22页。 | 黑石| 21 | |
截至2026年3月31日的投资记录(a)–(CONT’D)
| (l) | 所展示的基金仅代表旗舰信用回撤基金。总信用净IRR是所呈现的信用回撤资金的组合IRR。 |
| (m) | 表示选定永续资本策略的表现;排除的策略主要包括(1)投资不足一年的投资策略, |
| (n) | 除非另有说明,总净回报代表基于已实现收益和未实现价值的总投资资本截至2026年3月31日的年化初始内部收益率,如 |
| (o) | BPP代表BPP平台的总总AUM和总净回报,该平台由30多个基金、共同投资和单独管理的账户工具组成。它包括 |
| (p) | BREIT总净回报反映了每股混合回报,假设BREIT有一个单一的股票类别,将期间收到的所有股息进行再投资,并且没有预先出售 |
| (q) | 代表BREIT第一类股票的总净回报,这是其最大的股票类别。业绩因股票类别而异。I类总净回报假设所有股息再投资 |
| (r) | BXMT总净回报反映了自2013年5月22日成立以来投资于BXMT的股东的年化市场回报,假设在此期间收到的所有股息进行再投资 |
| (s) | Blackstone GP Stakes(“BXGP”)代表作为Secondaries GP Stakes战略一部分进行投资的BSCH I和II基金的总总AUM和总净回报,该战略针对 |
| (t) | BIP代表以基础设施为重点的基金和共同投资工具的总总AUM和总净回报,主要面向以美国和 |
| (u) | BXPE总净回报反映了每股混合回报,假设BXPE基金计划有单一车辆和单一股票类别,将收到的任何股息再投资 |
| (五) | 代表BXPE基金计划I类份额的混合总净回报,这是该计划跨车辆的最大份额类别。性能因车辆和共享等级而异。I类 |
| (w) | 报告了截至2025年12月31日的BXSL总AUM和总净回报。BXSL总净回报反映每股资产净值的变化,加上每股分配(假设 |
| (x) | BCRED总净回报反映了每股混合回报,假设BCRED有一个单一的股票类别,将期间收到的所有股息进行再投资,并且没有预先 |
| (y) | 代表BCRED第一类股票的总净回报,这是其最大的股票类别。业绩因股票类别而异。I类总净回报假设所有股息再投资 |
| (z) | ECRED总净回报反映了每股混合回报,假设ECRED有一个单一的股票类别,将期间收到的所有股息进行再投资,并且没有预先 |
| (AA) | 代表ECRED第一类股票的总净回报,这是其最大的股票类别。业绩因股票类别而异。总净回报假设收到的所有股息再投资 |
|
黑石| 22 |
||
股东股息
| § |
本季度每股普通股产生1.36美元的可分配收益,使LTM金额达到 每股普通股5.84美元。 |
| § |
黑石宣布向截至2026年5月4日的记录持有人派发每股普通股1.16美元的季度股息;支付日期为 2026年5月11日。 |
| %变化 | %变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元,每股数据除外) | 第一季度’25 | 2Q’25 | 第三季度’25 | 第四季度’25 | 第一季度’26 | vs. 1Q'25 | 第一季度’25长期贷款 | 第一季度’26LTM | 对比1Q'25 LTM | |||||||||||||||||||||||||||
| 可分配收益 |
$ | 1,410,805 | $ | 1,565,763 | $ | 1,889,487 | $ | 2,244,809 | $1,764,838 | 25% | $ | 6,111,169 | $ | 7,464,897 | 22% | |||||||||||||||||||||
| 加:其他应付款 |
138,425 | 142,664 | 26,913 | 167,504 | 160,943 | 16% | 521,978 | 498,024 | (5)% | |||||||||||||||||||||||||||
| 某些应付款项前的DE |
1,549,230 | 1,708,427 | 1,916,400 | 2,412,313 | 1,925,781 | 24% | 6,633,147 | 7,962,921 | 20% | |||||||||||||||||||||||||||
| 占普通股股东的百分比 |
63 | % | 64 | % | 64 | % | 64 | % | 64% | 63 | % | 64 | % | |||||||||||||||||||||||
| 应占某些应付款项前的DE |
980,440 | 1,086,833 | 1,220,339 | 1,537,540 | 1,229,664 | 25% | 4,177,075 | 5,074,376 | 21% | |||||||||||||||||||||||||||
| 减:其他应付款 |
(138,425 | ) | (142,664 | ) | (26,913 | ) | (167,504 | ) | (160,943) | 16% | (521,978 | ) | (498,024 | ) | (5)% | |||||||||||||||||||||
| DE归属于普通股股东 |
842,015 | 944,169 | 1,193,426 | 1,370,036 | 1,068,721 | 27% | 3,655,097 | 4,576,352 | 25% | |||||||||||||||||||||||||||
| DE每普通股 |
$ | 1.09 | $ | 1.21 | $ | 1.52 | $ | 1.75 | $ 1.36 | 25% | $ | 4.75 | $ | 5.84 | 23% | |||||||||||||||||||||
| 减:每股普通股留存资本 |
$ | (0.16 | ) | $ | (0.18 | ) | $ | (0.23 | ) | $ | (0.26 | ) | $ (0.20) | 25% | $ | (0.70 | ) | $ | (0.87 | ) | 24% | |||||||||||||||
| 每股普通股实际股息 |
$ | 0.93 | $ | 1.03 | $ | 1.29 | $ | 1.49 | $ 1.16 | 25% | $ | 4.05 | $ | 4.97 | 23% | |||||||||||||||||||||
| 记录日期 |
2026年5月4日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 付款日 |
2026年5月11日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
有关黑石的股息政策和可分配收益定义的详细描述,请参见第36-38页,定义和股息政策。 |
黑石| 23 |
|
分享摘要
| § |
截至季度末在外流通的可分配收益股为12.30亿股。 |
| – | 本季度回购了0.2百万股普通股,超过长期限回购了0.8百万股普通股。 |
| – | 截至2026年3月31日,剩余可用授权为17亿美元。 |
| 第一季度’25 | 2Q’25 | 第三季度’25 | 第四季度’25 | 第一季度’26 | ||||||||||||||||
| 参与普通股 |
773,038,934 | 782,567,390 | 782,728,403 | 783,183,010 | 785,497,027 | |||||||||||||||
| 参与伙伴关系单位 |
448,468,715 | 447,574,842 | 446,455,699 | 445,586,312 | 444,672,720 | |||||||||||||||
| 已发行可分配收益股 |
1,221,507,649 | 1,230,142,232 | 1,229,184,102 | 1,228,769,322 | 1,230,169,747 | |||||||||||||||
|
参与普通股和参与合伙单位包括已发行和流通股以及参与分红的未归属股份。 |
黑石| 24 |
|
和解与
披露
|
黑石| 25 |
||
Blackstone 2026年第一季度GAAP合并经营报表
| (单位:千美元,每股数据除外)(未经审计) |
第一季度’25 |
第一季度’26 |
第一季度’25长期贷款 |
第一季度’26LTM |
||||||||||||||
| 收入 |
||||||||||||||||||
| 管理和咨询费,净额 |
$ |
1,904,317 |
|
$ |
2,148,620 |
|
$ |
7,366,105 |
|
$ |
8,319,904 |
|
||||||
| 奖励费用 |
|
191,825 |
|
|
165,419 |
|
|
976,662 |
|
|
951,796 |
|
||||||
| 投资收益 |
||||||||||||||||||
| 业绩分配 |
||||||||||||||||||
| 已实现 |
|
562,050 |
|
|
1,103,173 |
|
|
3,367,279 |
|
|
4,203,366 |
|
||||||
| 未实现 |
|
263,201 |
|
|
283,452 |
|
|
188,665 |
|
|
663,314 |
|
||||||
| 本金投资 |
||||||||||||||||||
| 已实现 |
|
185,542 |
|
|
143,020 |
|
|
439,203 |
|
|
655,110 |
|
||||||
| 未实现 |
|
158,713 |
|
|
(385,002 |
) |
|
77,681 |
|
|
(295,411 |
) |
||||||
| 总投资收益 |
|
1,169,506 |
|
|
1,144,643 |
|
|
4,072,828 |
|
|
5,226,379 |
|
||||||
| 利息和股息收入 |
|
97,420 |
|
|
107,940 |
|
|
410,740 |
|
|
426,613 |
|
||||||
| 其他 |
|
(73,610 |
) |
|
50,973 |
|
|
5,263 |
|
|
(146,290 |
) |
||||||
| 总收入 |
$ |
3,289,458 |
|
$ |
3,617,595 |
|
$ |
12,831,598 |
|
$ |
14,778,402 |
|
||||||
| 费用 |
||||||||||||||||||
| 薪酬和福利 |
||||||||||||||||||
| 赔偿 |
|
1,029,362 |
|
|
1,166,897 |
|
|
3,282,788 |
|
|
3,808,728 |
|
||||||
| 激励费用补偿 |
|
57,029 |
|
|
54,368 |
|
|
356,908 |
|
|
272,241 |
|
||||||
| 业绩分配补偿 |
||||||||||||||||||
| 已实现 |
|
241,890 |
|
|
433,449 |
|
|
1,415,213 |
|
|
1,489,031 |
|
||||||
| 未实现 |
|
103,559 |
|
|
89,701 |
|
|
62,680 |
|
|
363,104 |
|
||||||
| 薪酬和福利总额 |
|
1,431,840 |
|
|
1,744,415 |
|
|
5,117,589 |
|
|
5,933,104 |
|
||||||
| 一般、行政及其他 |
|
332,373 |
|
|
372,821 |
|
|
1,324,332 |
|
|
1,564,996 |
|
||||||
| 利息费用 |
|
118,115 |
|
|
137,053 |
|
|
453,600 |
|
|
527,252 |
|
||||||
| 基金支出 |
|
12,104 |
|
|
8,004 |
|
|
27,830 |
|
|
45,116 |
|
||||||
| 费用总额 |
$ |
1,894,432 |
|
$ |
2,262,293 |
|
$ |
6,923,351 |
|
$ |
8,070,468 |
|
||||||
| 其他收入 |
||||||||||||||||||
| 应收税款协议负债变动 |
|
- |
|
|
- |
|
|
(41,246 |
) |
|
6,591 |
|
||||||
| 基金投资活动净收益 |
|
57,575 |
|
|
99,755 |
|
|
165,426 |
|
|
459,577 |
|
||||||
| 其他收入合计 |
$ |
57,575 |
|
$ |
99,755 |
|
$ |
124,180 |
|
$ |
466,168 |
|
||||||
| 税项拨备前收入 |
$ |
1,452,601 |
|
$ |
1,455,057 |
|
$ |
6,032,427 |
|
$ |
7,174,102 |
|
||||||
| 税项拨备 |
|
243,827 |
|
|
197,150 |
|
|
981,827 |
|
|
1,078,346 |
|
||||||
| 净收入 |
$ |
1,208,774 |
|
$ |
1,257,907 |
|
$ |
5,050,600 |
|
$ |
6,095,756 |
|
||||||
| 可赎回非控股应占净收益(亏损) |
|
7,900 |
|
|
21,010 |
|
|
(13,720 |
) |
|
58,610 |
|
||||||
| 归属于非控股净利润 |
100,547 | 117,367 | 471,546 | 677,388 | ||||||||||||||
| 归属于非控股净利润 |
|
485,475 |
|
|
469,801 |
|
|
2,048,800 |
|
|
2,305,667 |
|
||||||
| 归属于黑石公司的净利润 |
$ |
614,852 |
|
$ |
649,729 |
|
$ |
2,543,974 |
|
$ |
3,054,091 |
|
||||||
| 普通股每股净收益,基本 |
$ |
0.80 |
|
$ |
0.83 |
|
$ |
3.31 |
|
$ |
3.90 |
|
||||||
| 普通股每股净收益,稀释 |
$ |
0.80 |
|
$ |
0.83 |
|
$ |
3.31 |
|
$ |
3.90 |
|
||||||
|
黑石| 26 |
||
公认会计原则与非公认会计原则措施的调节
| QTD | LTM | |||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) | 第一季度’25 | 2Q’25 | 第三季度’25 | 第四季度’25 | 第一季度’26 | 第一季度’25 | 第一季度’26 | |||||||||||||||||||||||
| 归属于黑石公司的净利润 |
$ | 614,852 | $ | 764,244 | $ | 624,917 | $ | 1,015,201 | $ | 649,729 | $ | 2,543,974 | $ | 3,054,091 | ||||||||||||||||
| 归属于非控股净利润 |
485,475 | 602,844 | 457,110 | 775,912 | 469,801 | 2,048,800 | 2,305,667 | |||||||||||||||||||||||
| 归属于非控股净利润 |
100,547 | 240,836 | 125,890 | 193,295 | 117,367 | 471,546 | 677,388 | |||||||||||||||||||||||
| 可赎回应占净收益(亏损) |
7,900 | 18,209 | 29,008 | (9,617 | ) | 21,010 | (13,720 | ) | 58,610 | |||||||||||||||||||||
| 净收入 |
$ | 1,208,774 | $ | 1,626,133 | $ | 1,236,925 | $ | 1,974,791 | $ | 1,257,907 | $ | 5,050,600 | $ | 6,095,756 | ||||||||||||||||
| 税项拨备 |
243,827 | 289,494 | 209,657 | 382,045 | 197,150 | 981,827 | 1,078,346 | |||||||||||||||||||||||
| 税项拨备前收入 |
$ | 1,452,601 | $ | 1,915,627 | $ | 1,446,582 | $ | 2,356,836 | $ | 1,455,057 | $ | 6,032,427 | $ | 7,174,102 | ||||||||||||||||
| 交易相关和非经常性项目(a) |
18,824 | 10,381 | (9,412 | ) | (6,822 | ) | 6,967 | 22,999 | 1,114 | |||||||||||||||||||||
| 无形资产摊销(b) |
7,333 | 7,333 | 7,333 | 7,327 | 7,288 | 29,332 | 29,281 | |||||||||||||||||||||||
| 合并的影响(c) |
(108,447 | ) | (259,045 | ) | (154,898 | ) | (183,678 | ) | (138,377 | ) | (457,826 | ) | (735,998 | ) | ||||||||||||||||
| 未实现业绩收入(d) |
(263,201 | ) | (313,256 | ) | 215,872 | (282,372 | ) | (283,355 | ) | (188,672 | ) | (663,111 | ) | |||||||||||||||||
| 未实现业绩分配补偿(e) |
103,559 | 152,618 | (31,547 | ) | 152,332 | 89,701 | 62,680 | 363,104 | ||||||||||||||||||||||
| 未实现本金投资(收益)损失(f) |
(161,257 | ) | (294,093 | ) | 216,084 | 67,826 | 322,136 | 9,851 | 311,953 | |||||||||||||||||||||
| 其他收入(g) |
73,635 | 225,083 | (28,702 | ) | 1,174 | (50,928 | ) | (4,784 | ) | 146,627 | ||||||||||||||||||||
| 基于股权的薪酬(h) |
471,302 | 312,018 | 301,562 | 358,364 | 561,217 | 1,312,645 | 1,533,161 | |||||||||||||||||||||||
| 行政事业性收费调整(i) |
4,186 | 4,112 | 4,097 | 3,942 | 4,568 | 13,299 | 16,719 | |||||||||||||||||||||||
| 税项及相关应付款项(j) |
(187,730 | ) | (195,015 | ) | (77,484 | ) | (230,120 | ) | (209,436 | ) | (720,782 | ) | (712,055 | ) | ||||||||||||||||
| 可分配收益 |
$ | 1,410,805 | $ | 1,565,763 | $ | 1,889,487 | $ | 2,244,809 | $ | 1,764,838 | $ | 6,111,169 | $ | 7,464,897 | ||||||||||||||||
| 税项及相关应付款项(j) |
187,730 | 195,015 | 77,484 | 230,120 | 209,436 | 720,782 | 712,055 | |||||||||||||||||||||||
| 净利息和股息(收入)损失(k) |
20,530 | 24,643 | 18,552 | 17,276 | 22,118 | 44,166 | 82,589 | |||||||||||||||||||||||
| 总分部可分派盈利 |
$ | 1,619,065 | $ | 1,785,421 | $ | 1,985,523 | $ | 2,492,205 | $ | 1,996,392 | $ | 6,876,117 | $ | 8,259,541 | ||||||||||||||||
| 已实现业绩收入(l) |
(460,023 | ) | (553,121 | ) | (744,953 | ) | (1,057,432 | ) | (780,494 | ) | (2,210,661 | ) | (3,136,000 | ) | ||||||||||||||||
| 已实现业绩报酬(m) |
220,924 | 256,624 | 302,642 | 310,405 | 364,056 | 919,146 | 1,233,727 | |||||||||||||||||||||||
| 已实现本金投资(收益)损失(n) |
(117,910 | ) | (29,421 | ) | (62,535 | ) | (209,877 | ) | (31,973 | ) | (200,498 | ) | (333,806 | ) | ||||||||||||||||
| 费用相关收益 |
$ | 1,262,056 | $ | 1,459,503 | $ | 1,480,677 | $ | 1,535,301 | $ | 1,547,981 | $ | 5,384,104 | $ | 6,023,462 | ||||||||||||||||
| 调整后EBITDA调节 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 可分配收益 |
$ | 1,410,805 | $ | 1,565,763 | $ | 1,889,487 | $ | 2,244,809 | $ | 1,764,838 | $ | 6,111,169 | $ | 7,464,897 | ||||||||||||||||
| 利息费用(o) |
117,950 | 125,033 | 126,090 | 128,022 | 130,058 | 454,727 | 509,203 | |||||||||||||||||||||||
| 税项及相关应付款项(j) |
187,730 | 195,015 | 77,484 | 230,120 | 209,436 | 720,782 | 712,055 | |||||||||||||||||||||||
| 折旧和摊销(p) |
22,226 | 26,642 | 24,015 | 26,102 | 26,138 | 94,929 | 102,897 | |||||||||||||||||||||||
| 调整后EBITDA |
$ | 1,738,711 | $ | 1,912,453 | $ | 2,117,076 | $ | 2,629,053 | $ | 2,130,470 | $ | 7,381,607 | $ | 8,789,052 | ||||||||||||||||
| 页面上的注释28-29. |
黑石| 27 |
|
公认会计原则与非公认会计原则措施的调节–注
注:见第36-38页,定义和股息政策。
| (a) |
这一调整删除了交易相关和非经常性项目,这些项目不包括在黑石的分部列报中。与交易相关和非经常性项目产生于公司行为,包括收购、资产剥离、黑石的首次公开募股,以及非经常性损益或其他费用(如果有的话)。它们主要包括基于股权的补偿费用、或有对价安排的收益和损失、因税法变更或类似事件而导致的应收税款协议余额变化、交易成本、与这些公司行为相关的收益或损失,以及影响期间可比性且不反映黑石运营业绩的非经常性收益、损失或其他费用。 |
| (b) |
这一调整去除了与交易相关的无形资产的摊销,这些资产不包括在黑石的分部列报中。 |
| (c) |
这一调整扭转了合并黑石基金的影响,黑石的分部报告中排除了黑石基金。这一调整包括取消黑石在这些基金中的权益,并取消与非控股权益持有的黑石合并运营合伙企业所有权相关的金额。 |
| (d) |
这一调整按分部基准剔除了未实现的业绩收入。分部调整代表合并黑石基金赚取的业绩收入的加回,这些收入已在合并中消除。 |
| QTD | LTM | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) | 第一季度’25 | 2Q’25 | 第三季度’25 | 第四季度’25 | 第一季度’26 | 第一季度’25 | 第一季度’26 | |||||||||||||||||||||||||||
| GAAP未实现业绩分配 |
$ | 263,201 | $ | 313,283 | $ | (215,818 | ) | $ | 282,397 | $ | 283,452 | $ | 188,665 | $ | 663,314 | |||||||||||||||||||
| 分部调整 |
- | (27 | ) | (54 | ) | (25 | ) | (97 | ) | 7 | (203 | ) | ||||||||||||||||||||||
| 未实现业绩收入 |
$ | 263,201 | $ | 313,256 | $ | (215,872 | ) | $ | 282,372 | $ | 283,355 | $ | 188,672 | $ | 663,111 | |||||||||||||||||||
|
(e)这一调整取消了未实现的业绩分配补偿。 (f)此项调整按分部基准剔除未实现本金投资收益。分部调整代表(1)已在合并中消除的合并黑石基金赚取的本金投资收入(包括普通合伙人收入)的加回,以及(2)去除与非控股权益持有的黑石合并经营合伙企业的所有权相关的金额。
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| QTD | LTM | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) | 第一季度’25 | 2Q’25 | 第三季度’25 | 第四季度’25 | 第一季度’26 | 第一季度’25 | 第一季度’26 | |||||||||||||||||||||||||||
| GAAP未实现本金投资收益(亏损) |
$ | 158,713 | $ | 365,391 | $ | (238,658 | ) | $ | (37,142 | ) | $ | (385,002 | ) | $ | 77,681 | $ | (295,411 | ) | ||||||||||||||||
| 分部调整 |
2,544 | (71,298 | ) | 22,574 | (30,684 | ) | 62,866 | (87,532 | ) | (16,542 | ) | |||||||||||||||||||||||
| 未实现本金投资收益(亏损) |
$ | 161,257 | $ | 294,093 | $ | (216,084 | ) | $ | (67,826 | ) | $ | (322,136 | ) | $ | (9,851 | ) | $ | (311,953 | ) | |||||||||||||||
| (g)此项调整按分部基准剔除其他收入。分部调整代表剔除若干与交易有关及非
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| QTD | LTM | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) | 第一季度’25 | 2Q’25 | 第三季度’25 | 第四季度’25 | 第一季度’26 | 第一季度’25 | 第一季度’26 | |||||||||||||||||||||||||||
| GAAP其他收入 |
$ | (73,610 | ) | $ | (225,063 | ) | $ | 28,702 | $ | (902 | ) | $ | 50,973 | $ | 5,263 | $ | (146,290 | ) | ||||||||||||||||
| 分部调整 |
(25 | ) | (20 | ) | - | (272 | ) | (45 | ) | (479 | ) | (337 | ) | |||||||||||||||||||||
| 其他收入 |
$ | (73,635 | ) | $ | (225,083 | ) | $ | 28,702 | $ | (1,174 | ) | $ | 50,928 | $ | 4,784 | $ | (146,627 | ) | ||||||||||||||||
| (h) |
这一调整取消了按分部计算的基于股权的薪酬。 |
| (一) |
这项调整增加了一笔金额,相当于按季度向黑石控股合伙单位的某些持有人收取的行政费用。管理费用在公认会计原则下作为出资入账,但在黑石的分部列报中反映为其他运营费用的减少。 |
|
黑石| 28 |
||
GAAP与NON-GAAP措施的对账-附注(CONT'D)
| (j) |
税收是指调整后的GAAP税收拨备总额,仅包括根据税收拨备(收益)前收入(损失)计算并根据资产剥离和税收或有事项的影响进行调整的当前税收拨备(收益)。对于中期,税收采用首选的年化有效税率法计算。相关的应付款项指与税务有关的应付款项,包括根据当期产生的预期税收节余应付应收税款协议持有人的金额。有关税项及相关应付款项的完整定义,请参阅第36页。 |
| QTD | LTM | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) | 25年第一季度 | 2Q'25 | Q3 ' 25 | 25年第4季度 | 26年第一季度 | 25年第一季度 | 26年第一季度 | |||||||||||||||||||||||||||
| 税收 |
$ | 162,535 | $ | 167,162 | $ | 49,719 | $ | 196,234 | $ | 178,757 | $ | 611,170 | $ | 591,872 | ||||||||||||||||||||
| 相关应付款项 |
25,195 | 27,853 | 27,765 | 33,886 | 30,679 | 109,612 | 120,183 | |||||||||||||||||||||||||||
| 税项及相关应付款项 |
$ | 187,730 | $ | 195,015 | $ | 77,484 | $ | 230,120 | $ | 209,436 | $ | 720,782 | $ | 712,055 | ||||||||||||||||||||
|
(k)这一调整按分部基准剔除利息和股息收入减去利息费用。分部调整代表(1)已在合并中消除的合并黑石基金赚取的利息和股息收入的加回,以及(2)与应收税款协议相关的利息费用的去除。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| QTD | LTM | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) | 25年第一季度 | 2Q'25 | Q3 ' 25 | 25年第4季度 | 26年第一季度 | 25年第一季度 | 26年第一季度 | |||||||||||||||||||||||||||
| GAAP利息和股息收入 |
$ | 97,420 | $ | 100,389 | $ | 107,538 | $ | 110,746 | $ | 107,940 | $ | 410,740 | $ | 426,613 | ||||||||||||||||||||
| 分部调整 |
- | 1 | - | - | - | (179 | ) | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
| 利息和股息收入 |
$ | 97,420 | $ | 100,390 | $ | 107,538 | $ | 110,746 | $ | 107,940 | $ | 410,561 | $ | 426,614 | ||||||||||||||||||||
| GAAP利息费用 |
$ | 118,115 | $ | 135,822 | $ | 126,288 | $ | 128,089 | $ | 137,053 | $ | 453,600 | $ | 527,252 | ||||||||||||||||||||
| 分部调整 |
(165 | ) | (10,789 | ) | (198 | ) | (67 | ) | (6,995 | ) | 1,127 | (18,049 | ) | |||||||||||||||||||||
| 利息支出 |
$ | 117,950 | $ | 125,033 | $ | 126,090 | $ | 128,022 | $ | 130,058 | $ | 454,727 | $ | 509,203 | ||||||||||||||||||||
| 净利息及股息收入(亏损) |
$ | (20,530 | ) | $ | (24,643 | ) | $ | (18,552 | ) | $ | (17,276 | ) | $ | (22,118 | ) | $ | (44,166 | ) | $ | (82,589 | ) | |||||||||||||
| (l)本次调整剔除已实现业绩收入的分部总额。 (m)本次调整剔除已实现业绩补偿的分部总额。 (n)本次调整剔除已实现本金投资收益的分部总额。 (o)此项调整按分部基准加回利息开支,不包括与应收税款协议有关的利息开支。 (p)此项调整按分部基准加回折旧及摊销。
已发行普通股的GAAP份额与已发行可分配收益份额的对账 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| QTD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第一季度’25 | 2Q’25 | 第三季度’25 | 第四季度’25 | 第一季度’26 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 已发行普通股的GAAP股份 |
737,929,437 | 739,055,944 | 747,812,724 | 748,688,068 | 751,535,403 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 未归属的参与普通股 |
35,109,497 | 43,511,446 | 34,915,679 | 34,494,942 | 33,961,624 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 参与普通股总数 |
773,038,934 | 782,567,390 | 782,728,403 | 783,183,010 | 785,497,027 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 参与伙伴关系单位 |
448,468,715 | 447,574,842 | 446,455,699 | 445,586,312 | 444,672,720 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 已发行可分配收益股 |
1,221,507,649 | 1,230,142,232 | 1,229,184,102 | 1,228,769,322 | 1,230,169,747 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
披露加权平均已发行普通股 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| QTD | LTM | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第一季度’25 | 2Q’25 | 第三季度’25 | 第四季度’25 | 第一季度’26 | 第一季度’25 | 第一季度’26 | ||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP加权-已发行普通股的平均股份总数-基本 |
771,796,385 | 782,386,121 | 782,633,394 | 783,106,052 | 785,332,239 | 769,464,144 | 783,356,354 | |||||||||||||||||||||||||||
| 未归属递延限制性普通股的加权平均股份 |
638,217 | 15,116 | 47,741 | 87,397 | 964,071 | 203,836 | 278,581 | |||||||||||||||||||||||||||
| GAAP加权-已发行普通股的平均股份总数-稀释 |
772,434,602 | 782,401,237 | 782,681,135 | 783,193,449 | 786,296,310 | 769,667,980 | 783,634,935 | |||||||||||||||||||||||||||
|
黑石| 29 |
||
Blackstone 2026年第一季度GAAP简明合并财务状况表
| (千美元)(未经审计) | 第一季度’25 | 2Q’25 | 第三季度’25 | 第四季度’25 | 第一季度’26 | |||||||||||||||
| 物业、厂房及设备 |
||||||||||||||||||||
| 现金及现金等价物 |
$ |
2,386,979 |
|
$ |
2,235,499 |
|
$ |
2,430,690 |
|
$ |
2,631,241 |
|
$ |
2,448,485 |
|
|||||
| Blackstone Funds持有的现金和其他 |
|
1,012,958 |
|
|
313,950 |
|
|
401,558 |
|
|
223,441 |
|
|
261,955 |
|
|||||
| 投资 |
|
30,259,429 |
|
|
31,135,504 |
|
|
31,528,443 |
|
|
32,212,111 |
|
|
32,747,619 |
|
|||||
| 应收账款 |
|
221,200 |
|
|
357,858 |
|
|
543,209 |
|
|
291,758 |
|
|
572,832 |
|
|||||
| 应收关联公司款项 |
|
5,434,078 |
|
|
5,516,820 |
|
|
5,845,843 |
|
|
6,357,462 |
|
|
6,395,165 |
|
|||||
| 净无形资产 |
|
156,269 |
|
|
147,294 |
|
|
140,458 |
|
|
131,359 |
|
|
122,324 |
|
|||||
| 商誉 |
|
1,890,202 |
|
|
1,890,202 |
|
|
1,890,202 |
|
|
1,890,202 |
|
|
1,890,202 |
|
|||||
| 其他资产 |
|
929,107 |
|
|
877,000 |
|
|
900,582 |
|
|
1,157,719 |
|
|
1,035,171 |
|
|||||
| 使用权资产 |
|
807,487 |
|
|
793,690 |
|
|
773,030 |
|
|
757,459 |
|
|
786,276 |
|
|||||
| 递延所得税资产 |
|
2,157,920 |
|
|
2,105,277 |
|
|
2,100,275 |
|
|
2,056,223 |
|
|
2,066,953 |
|
|||||
| 总资产 |
$ |
45,255,629 |
|
$ |
45,373,094 |
|
$ |
46,554,290 |
|
$ |
47,708,975 |
|
$ |
48,326,982 |
|
|||||
| 负债和权益 |
||||||||||||||||||||
| 应付贷款 |
$ |
12,454,559 |
|
$ |
12,008,870 |
|
$ |
12,002,650 |
|
$ |
12,445,144 |
|
$ |
13,280,285 |
|
|||||
| 附属公司款项 |
|
3,361,900 |
|
|
2,802,514 |
|
|
3,000,083 |
|
|
3,224,432 |
|
|
3,244,627 |
|
|||||
| 应计薪酬和福利 |
|
6,164,503 |
|
|
6,065,974 |
|
|
6,385,958 |
|
|
6,411,389 |
|
|
6,396,285 |
|
|||||
| 经营租赁负债 |
|
937,369 |
|
|
918,887 |
|
|
886,135 |
|
|
861,021 |
|
|
881,566 |
|
|||||
| 应付账款、应计费用和其他负债 |
|
2,472,395 |
|
|
2,497,969 |
|
|
2,918,023 |
|
|
2,885,817 |
|
|
3,107,508 |
|
|||||
| 负债总额 |
|
25,390,726 |
|
|
24,294,214 |
|
|
25,192,849 |
|
|
25,827,803 |
|
|
26,910,271 |
|
|||||
| 合并实体中的可赎回非控股权益 |
|
1,382,374 |
|
|
1,487,129 |
|
|
1,476,212 |
|
|
1,380,503 |
|
|
1,400,419 |
|
|||||
| 股权 |
||||||||||||||||||||
| 普通股,面值0.00001美元(已发行751535403股 |
|
7 |
|
|
7 |
|
|
7 |
|
|
7 |
|
|
7 |
|
|||||
| 系列I优先股,面值0.00001美元(已发行1股 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|||||
| 系列II优先股,面值0.00001美元(已发行1股 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|||||
| 额外实收资本 |
|
7,686,980 |
|
|
7,988,663 |
|
|
8,214,078 |
|
|
8,479,886 |
|
|
8,710,266 |
|
|||||
| 留存收益(赤字) |
|
320,160 |
|
|
362,614 |
|
|
184,040 |
|
|
191,641 |
|
|
(323,733 |
) |
|||||
| 累计其他综合收益(亏损) |
|
(29,027 |
) |
|
1,055 |
|
|
(5,602 |
) |
|
(6,008 |
) |
|
(15,770 |
) |
|||||
| 合并实体中的非控股权益 |
|
6,400,585 |
|
|
6,847,785 |
|
|
7,162,957 |
|
|
7,224,211 |
|
|
7,226,994 |
|
|||||
| 黑石控股的非控股权益 |
|
4,103,824 |
|
|
4,391,627 |
|
|
4,329,749 |
|
|
4,610,932 |
|
|
4,418,528 |
|
|||||
| 总股本 |
|
18,482,529 |
|
|
19,591,751 |
|
|
19,885,229 |
|
|
20,500,669 |
|
|
20,016,292 |
|
|||||
| 总负债和权益 |
$ |
45,255,629 |
|
$ |
45,373,094 |
|
$ |
46,554,290 |
|
$ |
47,708,975 |
|
$ |
48,326,982 |
|
|||||
| 见第31页,GAAP与非公认会计原则资产负债表措施。 |
黑石| 30 |
|
GAAP与非GAAP资产负债表计量的对账
| (千美元) | 第一季度’25 | 2Q’25 | 第三季度’25 | 第四季度’25 | 第一季度’26 | |||||||||||||||
| 合并黑石基金的投资 |
$ | 4,589,194 | $ | 5,101,278 | $ | 5,507,078 | $ | 5,180,879 | $ | 5,189,519 | ||||||||||
| 权益法投资 |
||||||||||||||||||||
| 合伙投资 |
6,740,598 | 6,942,526 | 6,936,411 | 6,546,190 | 6,612,536 | |||||||||||||||
| 应计业绩分配 |
12,522,848 | 12,054,879 | 11,933,738 | 12,980,356 | 13,002,955 | |||||||||||||||
| 企业财资投资 |
106,684 | 229,497 | 262,582 | 359,657 | 167,389 | |||||||||||||||
| 其他投资 |
6,300,105 | 6,807,324 | 6,888,634 | 7,145,029 | 7,775,220 | |||||||||||||||
| GAAP投资总额 |
30,259,429 | 31,135,504 | 31,528,443 | 32,212,111 | 32,747,619 | |||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||
| 应计业绩分配-公认会计原则 |
$ | 12,522,848 | $ | 12,054,879 | $ | 11,933,738 | $ | 12,980,356 | $ | 13,002,955 | ||||||||||
| 合并的影响(a) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
| 应收关联公司款项-GAAP(b) |
249,376 | 229,359 | 215,647 | 577,467 | 204,866 | |||||||||||||||
| 减:已实现业绩收入净额(c) |
(927,240 | ) | (456,507 | ) | (379,797 | ) | (1,081,738 | ) | (630,610 | ) | ||||||||||
| 减:应计业绩报酬-公认会计原则(d) |
(5,446,352 | ) | (5,220,188 | ) | (5,258,769 | ) | (5,733,563 | ) | (5,577,711 | ) | ||||||||||
| 应计业绩收入净额 |
$ | 6,398,632 | $ | 6,607,543 | $ | 6,510,819 | $ | 6,742,522 | $ | 6,999,500 | ||||||||||
| 公司财务和其他投资-GAAP |
$ | 6,406,789 | $ | 7,036,821 | $ | 7,151,216 | $ | 7,504,686 | $ | 7,942,609 | ||||||||||
| 合并的影响(a) |
857,457 | 965,045 | 932,562 | 758,128 | 726,047 | |||||||||||||||
| 其他资产(e) |
180,761 | 337,228 | 563,415 | 409,248 | 568,481 | |||||||||||||||
| 其他负债(f) |
(3,653 | ) | (3,190 | ) | (3,417 | ) | (3,357 | ) | (325,313 | ) | ||||||||||
| 公司财务和其他投资-非合并(g) |
$ | 7,441,354 | $ | 8,335,904 | $ | 8,643,776 | $ | 8,668,705 | $ | 8,911,824 | ||||||||||
| 合伙企业投资-GAAP |
$ | 6,740,598 | $ | 6,942,526 | $ | 6,936,411 | $ | 6,546,190 | $ | 6,612,536 | ||||||||||
| 合并的影响(h) |
(3,559,722 | ) | (3,653,037 | ) | (3,620,409 | ) | (3,639,431 | ) | (3,662,090 | ) | ||||||||||
| GP/Fund Investments-非合并 |
$ | 3,180,876 | $ | 3,289,489 | $ | 3,316,002 | $ | 2,906,759 | $ | 2,950,446 | ||||||||||
| 应付贷款-公认会计原则 |
$ | 12,454,559 | $ | 12,008,870 | $ | 12,002,650 | $ | 12,445,144 | $ | 13,280,285 | ||||||||||
| 合并的影响(i) |
(266,568 | ) | (128,335 | ) | (328,044 | ) | (126,420 | ) | (90,747 | ) | ||||||||||
| 未偿债务-账面价值 |
12,187,991 | 11,880,535 | 11,674,606 | 12,318,724 | 13,189,538 | |||||||||||||||
| 未摊销折扣 |
125,209 | 123,255 | 120,174 | 128,096 | 124,472 | |||||||||||||||
| 未偿债务(按面值)-非合并 |
$ | 12,313,200 | $ | 12,003,790 | $ | 11,794,780 | $ | 12,446,820 | $ | 13,314,010 | ||||||||||
| (a) |
这一调整增加了对合并后的黑石基金的投资,这些投资已在合并中消除。 |
| (b) |
代表记录在关联公司欠款中的GAAP应计绩效收入。 |
| (c) |
表示截至报告日已实现但尚未分配的业绩收入,并在实现期间计入可分配收益。 |
| (d) |
表示与应计绩效分配相关的GAAP应计绩效薪酬,并记录在应计薪酬和福利以及应付关联公司款项中。 |
| (e) |
这一调整增加了与财务业务相关的其他资产,这些资产记录在应收账款、其他资产和应收关联公司款项中。 |
| (f) |
这一调整增加了在应付账款、应计费用和其他负债中记录的与财务业务相关的其他负债。 |
| (g) |
截至2026年3月31日,非合并其他投资为84亿美元,其中包括78亿美元的流动性投资和5.76亿美元的非流动性投资。Other Investments的流动部分涉及黑石持有的可轻松转换为现金的公共股本证券和其他投资,可能包括有锁定期的证券和投资。 |
| (h) |
这一调整去除了与非控股权益持有的Blackstone合并经营合伙企业所有权相关的金额,并增加了在合并中已消除的对合并Blackstone Funds的投资。 |
| (一) |
这一调整剔除了与合并后的黑石基金相关的金额。 |
|
黑石| 31 |
||
GAAP与分部总额的对账
| QTD | LTM | |||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) | 第一季度’25 | 2Q’25 | 第三季度’25 | 第四季度’25 | 第一季度’26 | 第一季度’25 | 第一季度’26 | |||||||||||||||||||||||
| 管理和咨询费,净额 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则 |
$ | 1,904,317 | $ | 2,035,495 | $ | 2,056,248 | $ | 2,079,541 | $ | 2,148,620 | $ | 7,366,105 | $ | 8,319,904 | ||||||||||||||||
| 分部调整(a) |
(12,319 | ) | (15,483 | ) | (14,428 | ) | (17,322 | ) | (15,812 | ) | (48,144 | ) | (63,045 | ) | ||||||||||||||||
| 分部合计 |
$ | 1,891,998 | $ | 2,020,012 | $ | 2,041,820 | $ | 2,062,219 | $ | 2,132,808 | $ | 7,317,961 | $ | 8,256,859 | ||||||||||||||||
| GAAP已实现业绩收入与总分部费用相关业绩收入 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 奖励费用 |
191,825 | 195,414 | 200,675 | 390,288 | 165,419 | 976,662 | 951,796 | |||||||||||||||||||||||
| 投资收益-已实现业绩分配 |
562,050 | 829,820 | 997,296 | 1,273,077 | 1,103,173 | 3,367,279 | 4,203,366 | |||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则 |
$ | 753,875 | $ | 1,025,234 | $ | 1,197,971 | $ | 1,663,365 | $ | 1,268,592 | $ | 4,343,941 | $ | 5,155,162 | ||||||||||||||||
| 分部合计 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 减:已实现业绩收入 |
(460,023 | ) | (553,121 | ) | (744,953 | ) | (1,057,432 | ) | (780,494 | ) | (2,210,661 | ) | (3,136,000 | ) | ||||||||||||||||
| 分部调整(b) |
63 | (63 | ) | - | 512 | - | 1,079 | 449 | ||||||||||||||||||||||
| 分部合计 |
$ | 293,915 | $ | 472,050 | $ | 453,018 | $ | 606,445 | $ | 488,098 | $ | 2,134,359 | $ | 2,019,611 | ||||||||||||||||
| GAAP薪酬与总分部费用相关薪酬 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 赔偿 |
1,029,362 | 870,358 | 845,659 | 925,814 | 1,166,897 | 3,282,788 | 3,808,728 | |||||||||||||||||||||||
| 激励费用补偿 |
57,029 | 67,363 | 61,882 | 88,628 | 54,368 | 356,908 | 272,241 | |||||||||||||||||||||||
| 已实现业绩分配补偿 |
241,890 | 331,191 | 354,765 | 369,626 | 433,449 | 1,415,213 | 1,489,031 | |||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则 |
$ | 1,328,281 | $ | 1,268,912 | $ | 1,262,306 | $ | 1,384,068 | $ | 1,654,714 | $ | 5,054,909 | $ | 5,570,000 | ||||||||||||||||
| 分部合计 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 减:已实现业绩报酬 |
(220,924 | ) | (256,624 | ) | (302,642 | ) | (310,405 | ) | (364,056 | ) | (919,146 | ) | (1,233,727 | ) | ||||||||||||||||
| 减:股权补偿-费用相关补偿 |
(464,053 | ) | (306,495 | ) | (296,506 | ) | (345,649 | ) | (549,703 | ) | (1,293,707 | ) | (1,498,353 | ) | ||||||||||||||||
| 减:股权报酬-业绩报酬 |
(7,249 | ) | (5,523 | ) | (5,056 | ) | (12,715 | ) | (11,514 | ) | (18,938 | ) | (34,808 | ) | ||||||||||||||||
| 分部调整(c) |
(19,073 | ) | 46 | (11 | ) | 13 | 29 | (20,891 | ) | 77 | ||||||||||||||||||||
| 分部合计 |
$ | 616,982 | $ | 700,316 | $ | 658,091 | $ | 715,312 | $ | 729,470 | $ | 2,802,227 | $ | 2,803,189 | ||||||||||||||||
| GAAP一般、行政和其他与总分部其他运营费用 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则 |
$ | 332,373 | $ | 360,817 | $ | 383,580 | $ | 447,778 | $ | 372,821 | $ | 1,324,332 | $ | 1,564,996 | ||||||||||||||||
| 分部调整(d) |
(25,498 | ) | (28,574 | ) | (27,510 | ) | (29,727 | ) | (29,366 | ) | (58,343 | ) | (115,177 | ) | ||||||||||||||||
| 分部合计 |
$ | 306,875 | $ | 332,243 | $ | 356,070 | $ | 418,051 | $ | 343,455 | $ | 1,265,989 | $ | 1,449,819 | ||||||||||||||||
| 已实现业绩收入 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 奖励费用 |
191,825 | 195,414 | 200,675 | 390,288 | 165,419 | 976,662 | 951,796 | |||||||||||||||||||||||
| 投资收益-已实现业绩分配 |
562,050 | 829,820 | 997,296 | 1,273,077 | 1,103,173 | 3,367,279 | 4,203,366 | |||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则 |
$ | 753,875 | $ | 1,025,234 | $ | 1,197,971 | $ | 1,663,365 | $ | 1,268,592 | $ | 4,343,941 | $ | 5,155,162 | ||||||||||||||||
| 分部合计 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 减:费用相关业绩收入 |
(293,915 | ) | (472,050 | ) | (453,018 | ) | (606,445 | ) | (488,098 | ) | (2,134,359 | ) | (2,019,611 | ) | ||||||||||||||||
| 分部调整(b) |
63 | (63 | ) | - | 512 | - | 1,079 | 449 | ||||||||||||||||||||||
| 分部合计 |
$ | 460,023 | $ | 553,121 | $ | 744,953 | $ | 1,057,432 | $ | 780,494 | $ | 2,210,661 | $ | 3,136,000 | ||||||||||||||||
|
黑石| 32 |
||
GAAP与分部总额的对账-(CONT'D)
| QTD | LTM | |||||||||||||||||||||||||||||
| (千美元) | 第一季度’25 | 2Q’25 | 第三季度’25 | 第四季度’25 | 第一季度’26 | 第一季度’25 | 第一季度’26 | |||||||||||||||||||||||
| 已实现业绩报酬 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 激励费用补偿 |
$ | 57,029 | $ | 67,363 | $ | 61,882 | $ | 88,628 | $ | 54,368 | $ | 356,908 | $ | 272,241 | ||||||||||||||||
| 已实现业绩分配补偿 |
241,890 | 331,191 | 354,765 | 369,626 | 433,449 | 1,415,213 | 1,489,031 | |||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则 |
$ | 298,919 | $ | 398,554 | $ | 416,647 | $ | 458,254 | $ | 487,817 | $ | 1,772,121 | $ | 1,761,272 | ||||||||||||||||
| 分部合计 |
||||||||||||||||||||||||||||||
| 减:与费用相关的业绩补偿(e) |
(70,746 | ) | (136,407 | ) | (108,949 | ) | (135,134 | ) | (112,247 | ) | (834,037 | ) | (492,737 | ) | ||||||||||||||||
| 减:股权报酬-业绩报酬 |
(7,249 | ) | (5,523 | ) | (5,056 | ) | (12,715 | ) | (11,514 | ) | (18,938 | ) | (34,808 | ) | ||||||||||||||||
| 分部合计 |
$ | 220,924 | $ | 256,624 | $ | 302,642 | $ | 310,405 | $ | 364,056 | $ | 919,146 | $ | 1,233,727 | ||||||||||||||||
| 已实现本金投资收益(亏损) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 公认会计原则 |
$ | 185,542 | $ | 97,171 | $ | 152,652 | $ | 262,267 | $ | 143,020 | $ | 439,203 | $ | 655,110 | ||||||||||||||||
| 分部调整(f) |
(67,632 | ) | (67,750 | ) | (90,117 | ) | (52,390 | ) | (111,047 | ) | (238,705 | ) | (321,304 | ) | ||||||||||||||||
| 分部合计 |
$ | 117,910 | $ | 29,421 | $ | 62,535 | $ | 209,877 | $ | 31,973 | $ | 200,498 | $ | 333,806 | ||||||||||||||||
| GAAP利息和股息收入扣除利息费用后占总分部净利息和股息收入(亏损) |
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| 公认会计原则 |
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| 利息和股息收入 |
97,420 | 100,389 | 107,538 | 110,746 | 107,940 | 410,740 | 426,613 | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出 |
(118,115 | ) | (135,822 | ) | (126,288 | ) | (128,089 | ) | (137,053 | ) | (453,600 | ) | (527,252 | ) | ||||||||||||||||
| 公认会计原则 |
$ | (20,695 | ) | $ | (35,433 | ) | $ | (18,750 | ) | $ | (17,343 | ) | $ | (29,113 | ) | $ | (42,860 | ) | $ | (100,639 | ) | |||||||||
| 分部调整(g) |
165 | 10,790 | 198 | 67 | 6,995 | (1,306 | ) | 18,050 | ||||||||||||||||||||||
| 分部合计 |
$ | (20,530 | ) | $ | (24,643 | ) | $ | (18,552 | ) | $ | (17,276 | ) | $ | (22,118 | ) | $ | (44,166 | ) | $ | (82,589 | ) | |||||||||
该分析将总分部可分配收益(第3页)的组成部分与其在合并运营报表(第26页)中报告的等效GAAP衡量标准进行了核对。分部基础在不合并黑石管理的投资基金的基础上显示收入和支出,不包括无形资产摊销、基于股权的奖励以及与交易相关和非经常性项目的费用。
| (a) |
表示(1)已在合并中消除的合并黑石基金所赚取的净管理费的加回,以及(2)删除可归因于黑石基金偿还某些费用和某些基于NAV的费用安排的金额,这些费用在公认会计原则下按毛额列报,但作为管理和咨询费用的减少,在总分部计量中为净额。 |
| (b) |
表示合并黑石基金获得的业绩收入的加回,这些收入已在合并中消除。 |
| (c) |
表示删除未记录在总分部计量中的与交易相关和非经常性项目。 |
| (d) |
表示(1)删除未记录在分部总额计量中的与交易相关和非经常性项目,(2)删除归属于黑石基金偿还的某些费用和某些基于NAV的费用安排的金额,这些费用在公认会计原则下按总额列报,但作为管理和咨询费用的减少,在分部总额计量中为净额,以及(3)相当于按季度从黑石控股合伙单位的某些持有人收取的行政费用的减少,在公认会计原则下作为出资入账,但在黑石的分部报告中反映为其他运营费用的减少。 |
| (e) |
与费用相关的业绩补偿可能包括基于与费用相关的业绩收入的股权补偿。 |
| (f) |
表示(1)已在合并中消除的合并黑石基金赚取的本金投资收入(包括普通合伙人收入)的加回,以及(2)去除与非控股权益持有的黑石合并经营合伙企业的所有权相关的金额。 |
| (g) |
表示(1)已在合并中消除的合并黑石基金赚取的利息和股息收入的加回,以及(2)与应收税款协议相关的利息支出的去除。 |
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注意事项
第4页注释-投资业绩和应计业绩收入净额
| § | 本演示文稿中介绍的账面价值、基金回报和综合回报的变化代表适用的黑石基金的变化,而不是黑石的变化。 |
| § | 核心+升值代表BREIT每股升值、BEPIF每股升值、BPP期间升值的加权平均值。回报根据BREIT每月资产净值、BEPIF每月资产净值和BPP资产净值的平均值进行加权。 |
| § | 在整个演示过程中,除非另有说明,Secondaries反映了战略合作伙伴和GP权益。Secondaries业务的结果是指战略合作伙伴基金的增值,不包括GP权益的结果。战略合作伙伴的业绩报告比基金财务报表滞后三个月,如果有的话,基金财务报表通常在同季度基础上报告基础投资。因此,本文提出的升值不包括本季度经济和市场活动的影响。预计当前的市场活动将影响未来几个季度的报告业绩。 |
| § | 在整个演示文稿中,基础设施指的是我们专注于基础设施的基金,包括Blackstone Infrastructure Partners的基金(“BIP”)和Blackstone Infrastructure Strategies(“BXINFRA”)。基础设施的AUM、流入和相关指标是指BIP和BXINFRA资产中在基础设施中管理的部分。基础设施增值是指该期间BIP增值和BXINFRA每股增值的加权平均数。收益率根据BIP季度资产净值的平均值和BXINFRA每月资产净值的平均值进行加权。 |
| § | 私人信贷回报包括横跨机会主义借贷的旗舰混合基金、全球中间市场直接借贷基金(包括BXSL、BCRED和ECRED策略)、压力/困境策略以及非投资级基础设施和基于资产的信贷策略。单独管理的账户、有限合伙人数量有限且未广泛营销的基金、不活跃的投资策略、指定有杠杆和无杠杆袖子的策略内的无杠杆基金、多资产信用策略被排除在外。Liquid Credit回报包括CLO、封闭式基金、开放式基金和独立管理账户。只有收费收入在各自的期初超过1亿美元公允价值的资金季度末都包括在内。清算中的基金、主要投资于投资级企业信贷和资产类金融的基金被排除在外。作为Blackstone于2008年3月收购Blackstone Credit(前身为GSO)的一部分而向Blackstone Credit提供资金的Blackstone Funds收购前黑石信贷在2008年3月之后收购的基金和工具的日期表现,也被排除在外。 |
| § | 绝对收益综合总净回报基于多元资产投资(“BXMA”)绝对收益综合,其中仅包括BXMA管理的混合和定制的多经理基金和账户,不包括BXMA的流动性解决方案组、种子、多策略和咨询(非全权委托)平台,但绝对收益基金直接投资这些平台的情况除外。BXMA管理的基金正在清算中,在净收益的情况下,非收费资产也被排除在外。构成绝对收益综合的基金/账户不在单一基金或账户内管理,并以不同的授权进行管理。无法保证BXMA会在一个独立的基金/账户中进行相同的投资组合。绝对收益综合指数不是可投资产品,因此,绝对收益综合指数的表现并不代表实际基金或账户的表现。 |
第17页注释–非合并资产负债表重点
| § | GP/基金投资包括黑石对房地产、私募股权、信贷与保险和多资产投资的投资,截至2026年3月31日,分别为7.54亿美元、17亿美元、3.72亿美元和1.25亿美元。每股现金和净投资金额使用期末已发行DEShares(见第24页,股份摘要)计算。 |
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Notes –(CONT'D)
第23页附注–股东股息
| § | 某些应付款项前的DE指扣除应收税款协议项下的应付款项和全资子公司的税务费用(收益)前的可分配收益。普通股股东从黑石的公司纳税子公司采取的扣除中获得税收优惠,并承担根据应收税款协议从应付款项的可分配收益中扣除的责任和某些其他涉税应付款项。 |
| § | 每股计算基于期末参与普通股(第24页,股份摘要);实际股息在适用的记录日期支付给股东。 |
| § | 留存资本按比例从普通股股东和Blackstone Holdings Partnership单位持有人处扣留。26年第一季度的普通股股东份额为1.57亿美元,26年第一季度的LTM为6.82亿美元。 |
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定义和股息政策
黑石在本演示文稿中披露了以下运营指标和财务指标,这些指标和财务指标是根据美国公认会计原则(“非公认会计原则”)以外的方法计算和列报的:
| § | 分部可分派盈利,或“Segment DE”,是黑石的部门盈利能力衡量标准,用于制定经营决策和评估黑石四个部门的业绩。分部DE表示黑石各分部的净实现收益,是每个分部的费用相关收益和净实现的总和。黑石的分部是根据去合并黑石基金、消除非控制性黑石合并经营伙伴关系中的所有权权益,去除无形资产摊销,去除交易相关和非经常性项目。分部DE不包括未实现活动,它源自并与其最直接可比的GAAP税前收入(损失)计量(收益)进行核对,但不等同。 |
| – | 净实现按分部列报,为已实现本金投资收益与已实现业绩收入之和(指已实现业绩收入不含费用相关业绩收入)减去已实现业绩报酬(指已实现业绩报酬不含费用相关业绩报酬和基于权益的业绩报酬)。 |
| – | 分部收入代表净管理和咨询费、与费用相关的绩效收入、已实现的绩效收入和已实现的本金投资收益。 |
| § | 可分配收益,或“DE”,源自黑石的分部报告业绩。DE用于评估黑石股东的业绩和可用于分红的金额,包括黑石人员和作为黑石控股合伙企业有限合伙人的其他人。DE是分部DE加上净利息和股息收入(亏损)减去税收和相关应付款项的总和。DE不包括未实现活动,它源自并与其最直接可比的GAAP税前收入(损失)计量(收益)进行核对,但不等同。 |
| – | 净利息及股息收入(亏损)按分部列报,等于利息和股息收入减去利息费用,并根据黑石基金合并的影响以及与应收税款协议相关的利息费用进行了调整。 |
| – | 税项及相关应付款项表示调整后的GAAP税项拨备总额,仅包括根据税项拨备(收益)前收入(损失)计算的当期税项拨备(收益),并包括应收税款协议项下的应付款项。此外,在计算税项及相关应付款项和DE时使用的当前税项拨备反映了公司在某些费用项目上可获得的扣除的好处,这些费用项目被排除在分部DE和总分部可分配收益的基础计算之外,例如基于股权的补偿费用和某些与交易相关的和非经常性有现行税收规定或优惠的项目。影响隐含所得税拨备的经济假设和方法与根据美国公认会计原则计算黑石合并经营报表当期所得税拨备所使用的方法和假设相同,不包括在支付或收到时反映的资产剥离和应计税收或有事项相关负债或退款的影响。应收税款协议项下的应付款项反映应收税款协议持有人有权在未来期间收取的期间内产生的预期税款节余金额。管理层认为,将应收税款协议项下的应付金额包括在内,并在计算DE时利用如上所述调整的当期所得税拨备是有意义的,因为它增加了期间之间的可比性,并更准确地反映了可供分配给股东的收益。 |
| § | 费用相关收益,或“FRE”,是一种绩效衡量指标,用于评估黑石从经常性计量和收到的收入中产生利润的能力,不受未来实现事件的影响。FRE等于管理和咨询费(扣除管理费减免)加上与费用相关的业绩收入,减去(a)按分部计算的与费用相关的补偿,以及(b)其他运营费用。FRE源自并与其最直接可比的GAAP税前收入(损失)计量(收益)进行核对,但不等同。 |
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定义和股息政策–(CONT'D)
| – | 费用相关补偿按分部列报,指薪酬费用,不包括基于股权的薪酬,与(a)管理和咨询费、净额和(b)与费用相关的绩效收入直接相关,简称与费用相关的绩效薪酬。 |
| – | 费用相关业绩收入指来自永续资本的业绩收入中(a)按经常性计量和收取,以及(b)不依赖于基础投资的实现事件的已实现部分。 |
| – | 其他营业费用按分部列报,等于一般、行政和其他费用,调整为(a)去除与交易相关的和非经常性未记录在总分部计量中的项目,(b)删除黑石基金报销的某些费用,这些费用在管理和咨询费用中扣除,在黑石的分部列报中为净额,以及(c)使按季度向黑石控股合伙单位的某些持有人收取的行政费用生效。根据公认会计原则,管理费作为出资入账,但在黑石的分部报告中反映为其他运营费用的减少。 |
| – | 永续资本指管理资产中期限不定、未处于清算状态、在正常经营过程中不要求通过赎回请求向投资者返还资本的部分,除非由新的资金流入提供资金或所要求的赎回请求数量有限。包括共同投资具有投资人转换为永续资本权利的资本。 |
| – | FRE保证金计算方法是将与费用相关的收益除以与费用相关的收入(定义为分部管理和咨询费用总额、净额和与费用相关的业绩收入之和)。 |
| § | 调整后的息税折旧摊销前利润,或“经调整EBITDA”,是一项用于评估从黑石分部业绩得出的业绩的补充措施,可能用于评估其偿还借款的能力。调整后EBITDA指可分配收益加上(a)按分部计算的利息支出,(b)税收和相关应付款项,以及(c)折旧和摊销。调整后的EBITDA源自其最直接可比的GAAP税前收入(亏损)计量,但不等同于该计量。 |
| § | 业绩收入统称:(a)激励费用,(b)绩效分配。 |
| § | 业绩补偿统称:(a)激励费用补偿,(b)绩效分配补偿。 |
| – | 绩效薪酬反映,根据一项持续的薪酬计划,支付给我们某些专业人员的已实现绩效薪酬总额增加,高于根据先前授予他们的相关绩效计划的参与百分比分配给他们的金额。预计2026年全年,费用相关补偿将减少当年额外绩效补偿总额。对于1Q‘26 QTD和1Q’26 LTM,对已实现业绩补偿的增加大于对费用相关补偿的减少,这对本年度季度和LTM期间的可分配收益产生了负面影响。对于1Q'25 QTD,对已实现业绩补偿的增加大于对费用相关补偿的减少,这对去年同期的可分配收益产生了负面影响。对于1Q'25 LTM,对已实现业绩补偿的增加少于对费用相关补偿的减少,这对上一年LTM期间的可分配收益产生了有利影响。该计划在个别季度的影响是基于预计全年支付给这类专业人员的已实现绩效补偿的估计金额。该计划不影响全年税收和可分配收益的拨备(福利)前收入。 |
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定义和股息政策–(CONT'D)
| § | 交易相关和非经常性项目产生于公司行为,包括收购、资产剥离、黑石的首次公开发行,以及非经常性收益,损失,或其他费用,如果有的话。它们主要包括基于股权的补偿费用、或有对价安排的收益和损失、因税法变更或类似事件导致的应收税款协议余额变化、交易成本、与这些公司行为相关的收益或损失,以及非经常性收益、损失或其他影响期间与期间的可比性,并且是不能反映黑石的运营业绩。 |
| § | 私人财富AUM指归属于个人投资者渠道的管理资产部分,包括(a)主要针对个人投资者渠道的载体中的所有AUM和(b)不主要针对个人投资者渠道的载体中仅归属于个人投资者(包括通过私人财富分配协议)的AUM。 |
股息政策。黑石的意图是向普通股持有人支付季度股息,约占黑石公司在可分配收益中所占份额的85%,但可能会根据黑石董事会确定的为开展业务、对其业务和基金进行适当投资、遵守适用法律、其任何债务工具或其他协议、或为未来现金需求(例如与税收相关的付款、追回义务和随后任何季度向股东派发的股息)所必需或适当的金额进行调整。股息金额也可以在任何一个季度上调。上述所有情况均受限于以下条件,即任何股息的宣布和支付由黑石董事会全权酌情决定,我们的董事会可能随时改变我们的股息政策,包括但不限于减少此类季度股息,甚至完全消除此类股息。
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前瞻性陈述
本演示文稿可能包含经修订的1933年证券法第27A条和经修订的1934年证券交易法第21E条含义内的前瞻性陈述,这些陈述反映了我们目前对我们的运营、税收、收益和财务业绩、股票回购和股息等方面的看法。你可以通过使用诸如“前景”、“指标”、“相信”、“预期”、“潜力”、“继续”、“可能”、“将”、“应该”、“寻求”、“大约”、“预测”、“打算”、“计划”、“计划”、“估计”、“预期”、“机会”、“领先”、“预测”、“可能”或这些词的否定版本或其他类似词来识别这些前瞻性陈述。此类前瞻性陈述受到各种风险和不确定性的影响。因此,存在或将存在可能导致实际结果或结果与这些陈述中所示的结果或结果存在重大差异的重要因素。我们认为,这些因素包括但不限于我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中题为“风险因素”一节中所述的因素,因为这些因素可能会在我们随后提交给美国证券交易委员会(“SEC”)的文件中不时更新,这些文件可在SEC网站www.sec.gov上查阅。这些因素不应被解释为详尽无遗,应与本报告和我们其他定期文件中包含的其他警示性声明一起阅读。前瞻性陈述仅在本报告发布之日发表,我们不承担公开更新或审查任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来发展或其他原因。
此演示文稿不构成任何黑石基金的要约。
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