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随附的Teleflex Incorporated及其附属公司（“我们”、“我们”、“我们的”及“泰利福”）未经审核简明综合财务报表乃按与其年度综合财务报表相同的基准编制。

对于截至2025年12月31日（含）之前的期间，我们的财政日历由修改后的5-4-4日历组成，反映了截至12月31日的财政年度。从2026年1月1日开始，我们过渡到基于日历月的财政日历，我们在预期的基础上应用了该日历。年终报告日期保持不变。虽然这一变化将影响财政季度的同比可比性，但认为影响并不大，因此需要对先前的经营业绩进行调整。我们认为，这一转变带来了显着的好处，包括在前瞻性基础上增强了季度环比可比性，并改善了与同行公司的一致性。

2025年12月9日，我们分别签订了最终协议，出售我们的急性护理、介入泌尿外科业务和我们的OEM业务（统称为“战略剥离”）。战略剥离代表退出某些产品类别的单一计划，这些产品类别总体上符合会计要求，从2025年12月31日开始以及随后的报告期间被归类为已终止经营业务并持有待售。根据公认会计原则，这两项业务的财务状况和经营业绩均作为已终止经营业务列报，因此，在列报的所有期间均被排除在持续经营业务之外。上期金额已重新计算，以符合本期使用的列报方式。除附注5外，简明综合财务报表附注反映了泰利福的持续经营业务。有关已终止业务的更多信息，请参见附注5。

管理层认为，财务报表反映了根据美利坚合众国普遍接受的会计原则（“GAAP”）和美国证券交易委员会（“SEC”）条例S-X规则10-01对中期财务报表进行公允陈述所必需的所有调整，这些调整属于正常的经常性，其中列出了表格10-Q中包含的财务报表的列报形式和内容的说明。按照公认会计原则编制简明综合财务报表要求管理层做出估计和假设，这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期披露或有资产和负债，以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。报告所述期间的业务结果不一定表明全年可能预期的结果。

根据适用的会计准则和S-X条例第10-01条允许，所附简明综合财务报表不包括我们年度综合财务报表中要求包含的所有信息和脚注披露。因此，我们的季度简明综合财务报表应与我们截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表一起阅读。

补充资产负债表信息

截至2026年3月31日和2025年12月31日，现金、现金等价物和限制性现金等价物包括以下各项：

			2026年3月31日						2025年12月31日
现金及现金等价物			$	309,411					$	378,564
预付和其他流动资产中的受限现金等价物(1)			14,700						14,700
其他资产中的受限现金等价物(1)			5,439						9,416
现金、现金等价物和限制性现金等价物合计			$	329,550					$	402,680

（1）限制性现金等价物是指因终止Teleflex Incorporated退休收入计划（“TRIP”）而产生的、于2024年转移至泰利福 401（k）储蓄计划内一个暂记账户的盈余计划资产。这些资产受到限制，无法在未来使用，因为我们选择使用TRIP中的剩余计划资产来为未来雇主对泰利福 401（k）储蓄计划参与者的供款提供资金。分类为其他流动资产的金额预计在一年内从暂记账户转入职工。

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2024年11月，FASB发布了新的指引，旨在加强有关损益表中包含的费用性质的披露。该指南要求以表格形式进行披露，在相关损益表费用标题中分类有关规定费用类别的信息。该指南对2026年12月15日之后开始的所有财政年度和2027年12月15日之后开始的过渡期有效。新标准可在未来基础上采用，并可选择追溯采用，并允许提前采用。我们目前正在评估这一指导意见，以确定其对我们合并财务报表的影响。

2025年9月，FASB发布了新的指南，旨在明确内部使用软件相关成本的会计核算并使其现代化。更新后的指南旨在增强软件开发成本资本化和费用化的透明度和一致性，特别是在增量和迭代开发环境中。该指南对2027年12月15日之后开始的所有财政年度以及这些财政年度内的过渡期有效。实体可采用前瞻性、追溯性或修改后的过渡方法应用该指南。允许提前收养。我们目前正在评估这一指导意见，以确定其对我们合并财务报表的影响。

FASB或我们在生效日期采用的其他标准制定机构不时发布新的会计准则，在某些情况下允许提前采用，则在生效日期之前发布。我们评估了最近发布的尚未生效的指引，除非上文另有说明，否则我们认为新指引不会对综合经营业绩、现金流或财务状况产生重大影响。

我们主要通过销售一次性使用的一次性医疗设备获得收入。收入在与我们客户的合同条款下的义务得到履行时确认；这发生在产品控制权转移时。通常，向客户转移控制权发生在我们的产品从制造或分销设施发货的时间点。我们通过我们的直销队伍和分销商向医院和医疗保健提供者营销和销售产品。收入衡量为我们期望获得的对价金额，以换取转让商品。付款一般到期 30 发票日期起计的天数。

下表按全球产品类别分列截至2026年3月31日和2025年3月30日止三个月的收入。

			三个月结束
			2026年3月31日						2025年3月30日
血管			$	236,812					$	219,131
干预性			204,656						100,151
外科			106,794						94,976
净收入(1)			$	548,262					$	414,258

（1）上述产品类别以全球为基础呈现，而我们的可报告分部是根据其业务的地理位置定义的。

在2025年第三季度，我们完成了对BIOTRONIK SE & Co. KG几乎所有血管介入业务（“VI业务”）的收购。此次收购增加了一套广泛的冠脉和外围医疗设备，例如药物涂层球囊、支架和球囊导管，这补充了我们的介入产品组合。根据收购协议的条款，我们收购了VI业务，初始现金支付净额为欧元 704.3 百万，或$ 825.2 万，但须遵守一定的营运资金和其他惯例调整。

就收购而言，我们还与BIOTRONIK SE & Co. KG订立了几项辅助协议，以帮助促进业务连续性和业务整合。这些协议主要涉及

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过渡支持和分发服务，并具有不同的持续时间，最长可达 36 几个月。我们将这些服务与业务合并分开核算，因为这些服务主要是为了使泰利福受益而谈判达成的，并不代表为收购而转让的部分对价。与这些协议相关的经营业绩包括在销售、一般和管理费用中。

我们正在继续评估与收购相关的所收购资产和承担的负债的公允价值，由于我们评估了额外信息，主要是递延税项负债、某些无形资产和商誉，因此可能需要进一步调整。此外，由于我们尚未与卖方就期末报表调整达成一致意见，因此就转让的对价而言，采购会计仍然不完整。计量期间的调整将在报告期间结算时予以确认。

2025年2月，我们宣布了对组织进行战略转型的意向。根据这一战略，我们于2025年12月9日宣布，我们已签订最终协议，将我们的急性护理和介入泌尿外科（也简称“IU”）业务出售给外科间®Ltd和我们对Montagu和Kohlberg的OEM业务（统称为“战略剥离”）。战略剥离的合并总对价为$ 2.0 亿现金，包括预期收益约$ 1.5 十亿用于我们的OEM业务和$ 530 百万用于我们的急性护理和IU业务。我们的董事会同时批准了这两项交易，但仍需遵守某些收盘调整、惯常的监管批准和其他收盘条件。我们预计OEM业务的出售将在2026年第三季度完成，而Acute Care和IU业务的出售预计将在2026年下半年完成。

战略剥离代表了退出某些产品类别的单一计划，这些产品类别总体上符合会计要求，从2025年12月31日开始以及随后的报告期间被归类为已终止经营业务并持有待售，因为该计划代表了对我们的财务业绩产生重大影响的战略转变。根据公认会计原则，这两项业务的财务状况和经营业绩均作为已终止经营业务列报，因此，在列报的所有期间均被排除在持续经营业务之外。战略剥离历来是在我们的每个运营部门内报告的。

T 下表汇总了截至2026年3月31日和2025年3月30日止三个月我们已终止经营业务的财务业绩：

			三个月结束
			2026年3月31日						2025年3月30日
净收入			$	283,817					$	286,411
销货成本			146,907						152,403
毛利			136,910						134,008
销售、一般和管理费用			66,187						69,928
研发费用			14,268						11,109
重组费用、离职费用和减值费用(1)			59,148						3,333
利息支出			54						7
利息收入			( 104 )						( 429 )
已终止经营业务所得税前收入（亏损）			( 2,643 )						50,060
所得税费用			673						7,392
终止经营业务（亏损）收入			$	( 3,316 )					$	42,668

（1）截至2026年3月31日止3个月，我们产生离职费用$ 30.1 百万，主要涉及与战略资产剥离相关的咨询、法律、税务和其他专业咨询服务，我们确认了$ 29.0 与急性护理和IU业务相关的百万估值津贴调整，如下所述。截至2025年3月30日止三个月，我们产生离职成本$ 3.2 百万美元 0.1 百万的重组费用。

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下表汇总截至2026年3月31日和2025年12月31日简明综合资产负债表中分类为终止经营的主要类别资产和负债的账面金额：

			2026年3月31日						2025年12月31日
物业、厂房及设备
现金及现金等价物			$	39,448					$	51,168
应收账款，净额			226,809						225,326
库存			352,867						343,183
预付费用及其他流动资产			18,147						19,875
已终止经营业务的流动资产			637,271						639,552
固定资产、工厂及设备，净值			233,201						214,426
经营租赁资产			20,251						21,213
商誉			112,010						112,010
无形资产，净值			832,613						832,626
递延所得税资产			26,698						27,928
其他资产			3,669						2,893
分类为持作出售的处置组的估值备抵			( 776,072 )						( 747,070 )
终止经营的资产			$	1,089,641					$	1,103,578
负债
应付账款			$	39,259					$	37,478
应计费用			33,073						29,629
薪资和福利相关负债			38,923						52,248
其他流动负债			16,043						8,965
已终止经营业务的流动负债			127,298						128,320
递延所得税负债			31,803						31,801
非流动经营租赁负债			16,806						17,839
其他非流动负债			3,553						3,329
终止经营的负债			$	179,460					$	181,289

分类为持有待售的资产和负债按账面价值或公允价值减去出售成本后的较低者计量。截至2026年3月31日，我们与账面价值相比，重新评估了战略资产剥离的急性护理和IU业务部分的公允价值减去出售成本，得出的结论是，其出售的公允价值成本低于其账面价值。基于这一评估，我们录得$ 29.0 截至2026年3月31日止三个月的百万估值备抵调整，进一步减少持有待售资产，超出先前记录的估值备抵$ 747.1 百万。估值备抵调整记入截至2026年3月31日止三个月已终止经营业务的经营业绩汇总中的重组费用、离职费用和减值费用。我们预计将在完成出售OEM业务时确认收益。

归属于已终止经营业务的现金流量计入简明综合现金流量表。归属于已终止经营业务的重大非现金经营和投资活动包括以下内容：

			三个月结束
			2026年3月31日						2025年3月30日
折旧费用			$	—					$	6,372
无形资产摊销费用			—						22,339
减值费用			29,000						—
不动产、厂房和设备支出			9,214						5,879

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截至2026年3月31日和2025年3月30日止三个月确认的重组费用包括：

截至2026年3月31日止三个月
			解雇福利						其他费用(1)						合计
战略剥离重组计划			$	17,069					$	—					$	17,069
六、业务整合计划			( 256 )						3						( 253 )
其他重组方案(2)			( 26 )						55						29
重组费用			$	16,787					$	58					$	16,845

截至2025年3月30日止三个月
			解雇福利						其他费用(1)						合计
2024年足迹调整计划			$	1,065					$	38					$	1,103
2023年足迹调整计划			243						2						245
其他重组方案(2)			47						27						74
重组费用			$	1,355					$	67					$	1,422

（1）其他费用包括设施关闭、合同终止和其他退出费用。

（2）主要包括与前期基本完成的重组计划相关的活动。

重组费用

战略剥离重组计划

在2026年第一季度，就战略剥离而言，我们启动了一项多年重组计划，旨在使我们的全球组织结构和供应链基础设施与我们剩余的业务保持一致（“战略剥离重组计划”）。该计划旨在消除搁浅成本，简化全球运营，并改善我们的长期成本结构，主要是通过裁员和资本资产合理化。这些行动，我们预计其中一些行动将在过渡服务协议和与战略剥离相关的谈判达成的其他安排退出时发生，预计将在2028年年中基本完成。 下表汇总了我们对与战略剥离重组计划相关的主要费用类型的重组和重组相关费用的估计：

战略剥离重组计划

计划费用估计：

（百万美元）

重组费用(1)

$ 15 百万至$ 18 百万

重组相关费用(2)

$ 16 百万至$ 19 百万

重组和重组相关费用合计

$ 31 百万至$ 37 百万

(1)基本上所有的费用都包括员工解雇福利费用。

(2)与重组相关的费用指与计划直接相关的成本，主要包括与终止租赁相关的费用以及在过渡期间支持关键职能所必需的保留奖励。预计大部分费用将在销售、一般和管理成本中确认。

我们预计，基本上所有与重组和重组相关的费用将导致未来的现金支出，其中估计为$ 15.0 百万至$ 19.0 预计2026年期间将发生百万。

截至2026年3月31日的三个月，我们产生了$ 7.5 百万元根据Strategic Divestitures重组计划在重组相关费用中确认，所有这些费用均在销售、一般和行政成本中确认。

截至2026年3月31日，我们的重组准备金为$ 17.0 万与本计划有关，均与辞退福利有关。

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六、业务整合计划

在2025年第四季度，我们启动了“VI业务整合计划”，这是一项将VI业务整合到泰利福中的相关重组计划。该计划包括重新调整全球销售队伍和某些行政职能，包括裁员，以及将某些制造业务迁至现有的成本较低的地点。这些行动预计将在2028年底基本完成。 下表汇总了我们对与VI业务整合计划相关的主要费用类型的重组和重组相关费用的估计：

六、业务整合计划

计划费用估计：

（百万美元）

重组费用(1)

$ 26 百万至$ 31 百万

重组相关费用(2)

$ 10 百万至$ 13 百万

重组和重组相关费用合计

$ 36 百万至$ 44 百万

(1)基本上所有的费用都包括员工解雇福利费用。

(2)重组相关费用指与该计划直接相关的成本，主要构成将制造业务转移到现有成本较低地点的成本和项目管理成本。这些费用中的大部分预计将在已售商品成本内确认。

我们预计将产生$ 5.0 百万至$ 7.0 VI业务整合计划下的总资本支出为百万。

截至2026年3月31日的三个月，我们产生了$ 0.7 VI业务整合计划下的百万在重组相关费用中，大部分在已售商品成本中确认。截至2026年3月31日，我们就VI业务整合计划产生的重组费用总额为$ 21.0 百万。此外，截至2026年3月31日，我们已累计发生重组相关费用$ 1.0 百万与VI业务整合计划有关，包括主要由于将制造业务转移到新地点而产生的某些成本。

截至2026年3月31日，我们的重组准备金为$ 16.3 万与本计划有关，均与辞退福利有关。

2023年足迹调整计划

2023年，我们启动了“2023年足迹调整计划”，这是一项重组计划，主要涉及将某些制造业务搬迁到现有的成本较低的地点、某些制造流程的外包以及相关的劳动力削减。这些行动预计将在2027年底基本完成。 下表按与2023年足迹调整计划相关的主要费用类型汇总了费用估计数：

2023年足迹调整计划

计划费用估计：

（百万美元）

重组费用(1)

$ 2 百万至$ 3 百万

重组相关费用(2)

$ 7 百万至$ 9 百万

重组和重组相关费用合计

$ 9 百万至$ 12 百万

(1)基本上所有的费用都包括员工解雇福利费用。

(2)重组相关费用指与该计划直接相关的成本，主要构成将制造业务转移到现有成本较低地点的成本和项目管理成本。基本上所有这些费用预计将在已售商品成本内确认。

此外，我们预计将产生$ 2.0 百万至$ 3.0 计划下的总资本支出为百万。

截至2026年3月31日的三个月，我们产生了$ 0.6 百万根据2023年足迹调整计划重组相关费用，全部确认为已售商品成本。截至2026年3月31日，我们与2023年足迹调整计划有关的重组费用总额为$ 3.0 百万。此外，截至2026年3月31日，我们已累计发生重组相关费用$ 5.9 百万与2023年足迹调整计划有关，包括主要由于将制造业务转移到新地点而产生的某些成本。

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截至2026年3月31日，我们的重组准备金为$ 2.1 万与本计划有关，均与辞退福利有关。

截至2026年3月31日和2025年12月31日的库存包括：

			2026年3月31日						2025年12月31日
原材料			$	89,617					$	90,008
在制品			53,387						54,368
成品			237,857						260,019
库存			$	380,861					$	404,395

下表提供了截至2026年3月31日止三个月按可报告经营分部划分的商誉账面值变动的相关信息：

			美洲																								欧洲、中东和非洲						亚洲												合计
2025年12月31日			$	1,387,298																							$	669,112					$	248,640											$	2,305,050
与收购相关的商誉			—																								991						2,394												3,385
货币换算调整			( 162 )																								( 11,054 )						228												( 10,988 )
2026年3月31日			$	1,387,136																							$	659,049					$	251,262											$	2,297,447

截至2026年3月31日及2025年12月31日无形资产的账面总额及与之相关的累计摊销情况如下：

			总账面金额												累计摊销
			2026年3月31日						2025年12月31日						2026年3月31日						2025年12月31日
客户关系			$	1,206,780					$	1,209,683					$	( 563,802 )					$	( 549,856 )
进行中的研发			6,417						6,417						—						—
知识产权			1,270,170						1,272,532						( 729,927 )						( 712,848 )
分配权			10,928						11,036						( 10,831 )						( 10,939 )
商品名称			348,763						349,814						( 52,613 )						( 51,689 )
竞业禁止协议			19,848						19,858						( 19,848 )						( 19,858 )
			$	2,862,906					$	2,869,340					$	( 1,377,021 )					$	( 1,345,190 )

外币远期合约

我们将衍生工具用于风险管理目的。指定为现金流量套期保值的外币远期合约用于管理外币交易敞口。未为会计目的指定为套期保值的外币远期合约用于管理与近期外币计价货币资产和负债相关的风险敞口。我们通常在与我们的货币换算风险敞口一致的期间内订立非指定外币远期合约，通常约为一个月。截至2026年3月31日止三个月，我们确认亏损$ 2.8 百万元来自非指定外币远期合约内的销售、一般和管理费用。截至2025年3月30日止三个月，我们确认收益$ 22.6 百万在销售、一般和管理费用中，主要与为在经济上对冲与完成VI收购的现金对价相关的外汇风险而订立的非指定外币远期合约有关。

截至2026年3月31日和2025年12月31日，所有被指定为现金流对冲的未平仓外币远期合约的总名义金额为$ 263.5 百万美元 262.5 分别为百万。截至2026年3月31日和12月31日所有未平仓非指定外币远期合约的总名义金额，

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2025年为$ 261.6 百万美元 284.8 分别为百万。截至2026年3月31日所有未平仓外币远期合约的期限均为 12 几个月或更短。

跨币种利率互换

2025年9月30日，我们与 五个 不同金融机构交易对手对冲美元兑欧元汇率波动影响（简称“2025年9月跨币种互换协议”）。在2025年9月跨币种互换协议下，我们名义上交换了$ 500 百万，年利率为 4.63 %欧元 474.7 百万，年利率为 2.77 %.2026年3月4日，我国2025年9月跨币种互换相关协议到期，导致净现金结算支付$ 53.5 万，含利息收益。同时，在2026年3月4日，我们执行了 two 分别定于2028年3月3日到期的单独交叉货币互换协议，以对冲美元兑欧元汇率波动的影响（“2026年交叉货币互换协议”）。2026年跨货币互换协议中的每一项的名义金额为$ 50 万，并被指定为净投资对冲。2026年跨币种互换协议包括 two 不同的金融机构交易对手，名义上交换了$ 100 百万欧元 85.4 万，反映了平均每年利息收益为 1.21 %.

2025年8月18日，我们执行 two 分别将于2030年8月20日和2032年8月20日到期的单独交叉货币互换协议，旨在对冲美元兑瑞士法郎（CHF）汇率波动的影响，（“2025跨货币互换协议”）。2025年跨货币互换协议的每个协议的名义金额为$ 300 万，并被指定为净投资对冲。将于2030年到期的2025年跨币种互换协议包括 六个 不同的金融机构交易对手，名义上交换了$ 300 百万瑞士法郎 242.4 百万，年利率为 3.15 %.2032年到期的2025年跨币种互换协议包括 四个 不同的金融机构交易对手，名义上交换了$ 300 百万瑞士法郎 242.5 百万，年利率为 3.02 %.

2024年4月25日，我们执行 two 分别定于2027年2月26日和2029年2月28日到期的单独期限跨货币互换协议，以对冲美元兑欧元汇率波动的影响（“2024年跨货币互换协议”）。每个2024年跨货币互换协议的名义本金金额为$ 250 万，并被指定为净投资对冲。2027年到期的2024年跨币种互换协议包括 五个 不同的金融机构交易对手，名义上交换了$ 250 百万，年利率为 4.25 %欧元 233.4 百万，年利率为 2.44 %.2029年到期的2024年跨币种互换协议包括 四个 不同的金融机构交易对手，名义上交换了$ 250 百万，年利率为 4.25 %欧元 233.4 百万，年利率为 2.45 %.

上述互换协议要求在协议到期或提前终止时交换名义金额。我们与交易对手已同意以净额结算的方式进行交换。

交叉货币掉期在每个报告日按市值计价，公允价值的任何变动确认为累计其他综合收益（亏损）（“AOCI”）的组成部分。 下表汇总了截至2026年3月31日和2025年3月30日止三个月在AOCI内确认的汇兑损益和在交叉货币掉期相关利息费用内确认的利息收益：

			三个月结束
			2026年3月31日						2025年3月30日
外汇收益（亏损）			$	12,738					$	( 22,499 )
利息收益			8,305						4,239

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资产负债表列报

下表列示截至2026年3月31日和2025年12月31日的简明综合资产负债表和衍生工具公允价值中的位置：

			2026年3月31日						2025年12月31日
资产衍生品：
指定外币远期合约			$	2,741					$	3,563
非指定外币远期合约			214						279
跨币种利率互换			23,652						26,260
预付费用及其他流动资产			26,607						30,102
跨币种利率互换			3,243						1,777
其他资产			3,243						1,777
总资产衍生品			$	29,850					$	31,879
负债衍生工具：
指定外币远期合约			$	2,139					$	1,170
非指定外币远期合约			938						624
跨币种利率互换			15,865						56,321
其他流动负债			18,942						58,115
跨币种利率互换			37,121						76,139
其他负债			37,121						76,139
负债衍生工具总额			$	56,063					$	134,254

有关从AOCI重新分类为费用（收入）的衍生工具应占损益的地点和金额的信息，见附注11，税后净额。有 无 与我们截至2026年3月31日和2025年3月30日止三个月的现金流量套期保值有关的无效。

应收账款

下表提供了截至2026年3月31日和2025年12月31日我们以经常性基础以公允价值计量的金融资产和负债的信息：

			总携带量 价值在 2026年3月31日						活跃中报价 市场（1级）						重要的其他 可观察 投入（2级）						重大 不可观察 投入（第3级）
有价证券投资			$	29,752					$	29,752					$	—					$	—
衍生资产			29,850						—						29,850						—
衍生负债			56,063						—						56,063						—
或有对价负债			47,528						—						—						47,528

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			总携带量 2025年12月31日价值						活跃中报价 市场（1级）						重要的其他 可观察 投入（2级）						重大 不可观察 投入（第3级）
有价证券投资			$	32,830					$	32,830					$	—					$	—
衍生资产			31,879						—						31,879						—
衍生负债			134,254						—						134,254						—
或有对价负债			50,218						—						—						50,218

估值技术

我们根据第1级输入估值的金融资产包括有价证券投资，包括货币市场基金。投资资产采用市场报价进行估值。

我们根据第2级输入估值的金融资产和负债包括外币远期合约和交叉货币利率互换协议。我们使用外币远期合约和交叉货币利率互换协议来管理外币交易敞口以及外币计价货币资产和负债的敞口。我们通过计算签订剩余期限相近的冲销合同所需的金额，以市场报价为基础，并考虑到交易对手的信誉，来衡量外币远期和交叉货币掉期协议的公允价值。

我们根据第3级投入估值的金融负债包括与我们的收购有关的或有对价安排。我们使用第3级输入值的主要非经常性公允价值估计通常包括：业务收购（注4）；商誉减值测试（注5）；以及资产减值（注6）。

或有对价

或有对价负债主要包括视实现基于收入的目标而定的付款义务，但也可以基于监管批准等其他里程碑，每个报告期使用包括收入增长率（基于内部运营预算和长期战略计划）、收入波动性、贴现率、付款概率和预计付款日期等假设重新计量为公允价值。

下表提供了关于我们截至2026年3月31日止三个月的或有对价负债变化的信息：

			或有对价
余额– 2025年12月31日			$	50,218
付款			( 58 )
重估和其他调整			( 2,632 )
余额– 2026年3月31日(1)			$	47,528

（1）截至2026年3月31日，负债主要包括与我们2023年收购Palette Life Sciences AB（“Palette”）相关的估计或有对价，预计将于2026年支付。

每股基本收益的计算方法是净收入除以该期间已发行普通股的加权平均数。我们的稀释每股收益计算遵循控制数字概念，使用来自持续经营业务的收入作为控制数字来评估潜在的普通股等价物是否具有稀释性。一旦这些证券被确定为对持续经营具有稀释性，就必须将相同的加权平均稀释性股份等价物包括在所有其他类别收入或亏损的稀释每股收益计算中，即使将其包括在内对这些类别具有反稀释性。

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下表提供了基本与稀释加权平均流通股的对账：

			三个月结束
			2026年3月31日						2025年3月30日
基本			44,257						45,782
股份奖励的摊薄效应			—						144
摊薄			44,257						45,926

由于我们的持续经营亏损，截至2026年3月31日止三个月的基本及摊薄股份数目相同。此外，由于持续经营业务的亏损，截至2026年3月31日止三个月， 0.1 百万可能具有稀释性的以股份为基础的奖励被排除在每股亏损的计算之外，因为它们的影响本来是反稀释的。具有反稀释性并因此被排除在每股收益计算之外的加权平均股数为 1.4 截至二零二六年三月三十一日止三个月的百万元人民币及 1.1 截至二零二五年三月三十日止三个月之百万元。

以下表格提供有关截至二零二六年三月三十一日止三个月及截至二零二五年三月三十日止三个月的累计其他综合亏损（税后净额）变动的资料：

			现金流对冲						养老金和其他退休后福利计划						外币换算调整						累计其他综合（亏损）收益
截至2025年12月31日余额			$	1,695					$	4,007					$	( 245,170 )					$	( 239,468 )
改叙前的其他综合（亏损）收入			1,255						( 262 )						( 20,855 )						( 19,862 )
从累计其他综合收益中重分类的金额			194						193						—						387
本期其他综合（亏损）收益净额			1,449						( 69 )						( 20,855 )						( 19,475 )
截至2026年3月31日的余额			$	3,144					$	3,938					$	( 266,025 )					$	( 258,943 )

			现金流对冲						养老金和其他退休后福利计划						外币换算调整						累计其他综合（亏损）收益
截至2024年12月31日的余额			$	1,839					$	1,838					$	( 320,346 )					$	( 316,669 )
改叙前的其他综合（亏损）收入			( 3,800 )						( 923 )						26,289						21,566
从累计其他综合收益中重分类的金额			1,704						320						—						2,024
本期其他综合（亏损）收益净额			( 2,096 )						( 603 )						26,289						23,590
截至2025年3月30日的余额			$	( 257 )					$	1,235					$	( 294,057 )					$	( 293,079 )

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下表提供了关于截至2026年3月31日和2025年3月30日止三个月的业务报表中的地点以及将累计其他综合（损失）/收入中的损失/（收益）重新分类为（收入）/费用的税后净额的金额的信息：

			三个月结束
			2026年3月31日						2025年3月30日
（收益）外汇合约亏损：
销货成本			$	225					$	1,588
税前合计			225						1,588
税收			( 31 )						116
税后净额			194						1,704
养老金和其他退休后福利项目(1):
精算（收益）损失			18						24
前期服务成本			231						385
税前合计			249						409
税收优惠			( 56 )						( 89 )
税后净额			193						320
改叙总额，税后净额			$	387					$	2,024

（一）这些累计的其他综合（损失）收益部分，纳入养老金和其他退休后福利计划净福利费用的计算。

（1）对于截至2026年3月31日和2025年3月30日的季度，实际所得税率代表所得税费用。

截至2026年3月31日止三个月的实际所得税率反映了与战略剥离重组计划和VI业务整合计划相关的所得税优惠。此外，截至2026年3月31日止三个月的有效所得税率反映了与股份薪酬相关的净成本。截至2025年3月30日止三个月的实际所得税率反映了与外币汇率相关的非应税优惠调整，主要源于旨在对冲六项业务收购的现金对价的非指定外币远期合约。这两个时期的有效所得税率反映了研发税收抵免带来的税收优惠。

包括欧盟成员国在内的相当多的司法管辖区已颁布立法，根据既定的第二支柱框架和经济合作与发展组织（“经合组织”）随后发布的指南，制定15%的全球最低税率。2026年1月5日，OECD/G20发布了并行一揽子计划（“SBS”），作为行政指导和修改第二支柱规则的操作实施。SBS一揽子计划为美国和其他跨国公司引入了简化和新的安全港，在这些公司中，国内和国际税收制度满足了与支柱2共存的强大要求。这样的安全港将完全免除美国父母的团体申请三个支柱2中的两个充值税。

SBS软件包预计将在2026年1月1日或之后开始的财政年度提供。然而，安全港不是自动执行的，需要每个包容性框架成员制定国内立法，但须遵守当地立法程序和时间表，以及与欧盟最低税收指令相关的潜在欧盟（“欧盟”）指导。SBS一揽子计划并未对我们2026年第一季度的经营业绩产生实质性影响。我们将继续监测当前的事态发展，并评估SBS一揽子计划对我们2026年运营结果和未来现金税义务的潜在影响。

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SBS一揽子计划还将当前的过渡性国别报告（CBCR）安全港延长一年，直至2027财年年底。

环境：由于未来可能要求我们采取进一步行动以纠正我们或其他方先前处置做法或释放化学或石油物质对环境的影响的环境法律和法规，我们受到突发事件的影响。这种责任大部分来自美国《综合环境应对、赔偿和责任法案》（通常被称为超级基金）、美国《资源保护和恢复法》以及类似的州法律。这些法律要求我们在我们开展或曾经开展业务的场所或在处置公司产生的废物的场所开展某些调查和补救活动。

修复活动在持续时间和费用方面因场址而有很大差异。这些活动的性质及其相关成本取决于独特的场地特征、不断发展的补救技术、所涉及的监管机构及其执法政策的组合，以及其他潜在责任方的存在与否。截至2026年3月31日，我们录得$ 0.6 百万美元 3.1 百万应计负债和其他负债，分别与这些事项有关。这些负债存在相当大的不确定性，如果情况发生不利变化，潜在负债可能会超过截至2026年3月31日应计的金额。根据过去的历史，可能支付应计金额的时间范围估计为 10 - 15 年。

法律事务：我们是在正常业务过程中产生的各种诉讼和索赔的当事人。这些诉讼和索赔包括涉及产品责任和产品保修、知识产权、商业纠纷、收购和剥离相关事项、合同、雇佣、环境等事项的诉讼。截至2026年3月31日，我们录得应计负债$ 1.0 百万与此类或有事项有关，代表我们在解决这些事项将产生的估计可能损失范围内对成本的最佳估计。法律或有事项的应计金额通常是根据对未来事件和不确定性的一系列复杂判断确定的，这些判断在很大程度上依赖于估计和假设，包括相关付款的时间安排。作出这种估计和判断的能力可能受到各种因素的影响，其中包括，除其他外，诉讼程序中寻求的损害是否没有证据或不确定；科学和法律发现已经开始或已经完成；诉讼处于早期阶段；事项存在法律不确定性；存在争议中的重大事实，或程序或管辖问题；潜在索赔的数量存在不确定性或不可预测性；存在实现全面多方和解的可能性；相关交叉索赔和反索赔存在复杂性；和/或涉及的当事人众多。如果对我们作出了不利的裁决、判决或判决，我们不会记录应计项目，直到确定损失很可能发生并且可以合理估计。

虽然无法确定地预测此类诉讼或索赔的结果，但根据目前可获得的信息、律师的建议、既定储备和其他资源，我们认为，任何未决诉讼和索赔的结果很可能单独或总体上对我们的业务、财务状况、经营业绩或流动性具有重大影响。然而，如果出现意外的进一步发展，这些事项或其他类似事项的最终解决可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。外部法律顾问费和开支等法律费用在发生期间计入销售、一般和行政费用。

有关2026年4月对泰利福提起的与我们收购Palette相关的投诉的更多信息，请参见附注15，后续事件。

其他：2015年，意大利议会颁布立法，除其他外，对向意大利National医疗系统提供商品和服务的医疗器械公司实施“回报”措施。根据这项措施，如果某一年的医疗器械支出超过该年制定的地区支出上限，企业必须向意大利政府付款。付款金额是根据超过给定年度区域上限的金额计算的。为响应意大利卫生部发布的法令，意大利各地区根据2022年第四季度的偿还措施向包括泰利福在内的医疗器械公司开具发票，寻求以

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关于2015年至2018年的超额支出。在开具发票后，我们和许多其他医疗器械公司向意大利行政法院提出上诉，质疑偿还措施的可执行性，主要理由是该法律违宪。意大利行政法院将有关该法律是否符合宪法的问题提交给意大利宪法法院，该法院于2024年7月发布了一项维持该法律符合宪法的裁决。2025年8月，意大利议会对先前颁布的立法进行了修改，将包括泰利福在内的受影响公司的应付款金额降低至约 25 2015年至2018年原始开票金额的百分比。支付减少的金额排除了就支付与这些年有关的金额的义务采取进一步法律行动的可能性。继2025年立法修改后，我们向相关地区汇出款项以结清2015年至2018年的债务，并记录了对2019年至2025年准备金计算的调整。截至2026年3月31日，我们与该事项有关的准备金为$ 20.4 百万。

作为我们在2023年收购Palette的一部分，其资产包含在战略剥离中，我们确定了在我们收购之前Palette未适当确认和支付的某些外国税务负债。在战略剥离之后，我们将保留这些负债。作为我们收购会计的一部分，我们建立了负债$ 4.6 百万，代表我们对截至2026年3月31日包括利息在内的未偿税务负债的最佳估计。2024年2月，我们要求相关外国税务机关重新评估Palette之前提交的相关期间的纳税申报表。2025年4月，我们收到了税务机关的通知，表明我们的请求可能会受到质疑。2025年10月，我们收到了一项决定，拒绝了我们的重新评估请求。我们强烈反对税务机关的决定，并于2025年12月再次提出重新评估请求。2025年11月，我们收到了外国税务机关对2023和2024纳税年度的审计通知，这些年度不属于重新评估请求的一部分。我们正与税务机关合作解决此事，并打算大力捍卫我们在重新评估请求中所述的立场。如果我们未能与税务机关解决此事，我们可能会被要求支付超过我们当前既定负债的金额，这可能是重大的。

税务审计和审查：我们经常受到各税务机关的税务审查。截至2026年3月31日，进行中最重要的税务审查是在德国、美国和瑞典。我们可能会针对我们不确定的税务状况建立储备，在我们调整储备以应对我们不确定的税务状况的发展，包括这些税务审查的发展之后。因此，税务审计和审查的发展，包括解决不确定的税务状况，可能会导致我们记录的税务负债增加或减少，这可能会影响我们的财务业绩。

经营分部是（a）从事可能从中获得收入和产生费用的业务活动的组成部分，（b）其经营业绩由首席经营决策者（在我们的案例中，我们的临时总裁和首席执行官）定期审查，以决定分配给该分部的资源并评估其业绩，以及（c）可获得离散财务信息的组成部分。首席经营决策者利用分部经营利润，通过预算与实际结果的比较以及经营费用占收入百分比的分析来评估经营费用。我们不会使用离散的资产信息来评估我们的经营分部。

我们有 三个 可报告部分：美洲、EMEA（欧洲、中东和非洲）和亚洲（亚太地区）。我们的可报告分部主要设计、制造和分销主要用于重症监护和外科手术应用的医疗设备，一般为医院和医疗保健提供者提供服务。这些细分领域的产品最广泛地应用于高敏度紧急手术以及普通和专科外科应用。

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下表列出截至2026年3月31日和2025年3月30日止三个月的分部业绩：

			截至2026年3月31日止三个月
			美洲						欧洲、中东和非洲						亚洲						分部合计
净收入			$	332,653					$	146,678					$	68,931					$	548,262
销货成本			114,161						59,526						25,396						199,083
研发费用			14,245						24,500						3,081						41,826
销售、一般和管理费用			73,776						50,418						24,693						148,887
分部营业利润(1)			$	130,471					$	12,234					$	15,761					$	158,466

			截至2025年3月30日止三个月
			美洲						欧洲、中东和非洲						亚洲						分部合计
净收入			$	289,726					$	82,639					$	41,893					$	414,258
销货成本			101,746						34,470						16,744						152,960
研发费用			11,775						6,872						4,366						23,013
销售、一般和管理费用			58,757						27,942						16,236						102,935
分部营业利润(1)			$	117,448					$	13,355					$	4,547					$	135,350

(1)分部营业利润指扣除利息、债务清偿损失和经调整以排除未分配公司费用、除固定制造成本吸收差异之外的制造差异、重组费用、离职成本和减值费用前的持续经营收入。有关更多详细信息，请参阅分部经营利润计量的调节。

			三个月结束
			2026年3月31日						2025年3月30日
分部经营利润计量的调节
分部营业利润			$	158,466					$	135,350
其他未分配费用(1)			121,438						58,128
重组费用、离职费用和其他减值费用			16,845						1,422
息税前持续经营收入			$	20,183					$	75,800

(1)其他未分配费用包括销售商品成本、研发和销售、一般和行政成本中的费用，主要包括除固定制造成本吸收差异和未分配的公司职能费用之外的制造差异。

			三个月结束
折旧及摊销			2026年3月31日						2025年3月30日
美洲			$	21,676					$	22,084
欧洲、中东和非洲			20,311						9,130
亚洲			4,680						2,723
企业(1)			7,076						4,683
合并折旧和摊销			$	53,743					$	38,620

(1)反映按分部经营利润计量的对账计入其他分配费用的折旧和摊销。

诉讼和解

于2026年4月6日，我们与另一家医疗器械公司订立和解协议，以解决一项涉及涉嫌侵犯泰利福所持专利的诉讼事项。根据协议条款，我们随后收到了$ 25.0 百万的货币对价。该和解完全解决了诉讼，没有被泰利福或任何其他方承认责任。

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领导更新

2026年4月9日，我们宣布Stephen Klasko，M.D.和John Heinmiller将在年度会议上结束各自的董事会任期，并提名Michael J. Tokich进入董事会。由于Klasko博士的离职，现任独立董事兼董事会薪酬委员会主席Andrew A. Krakauer已被任命为董事会主席，自年度会议后生效。

2026年4月30日，我们宣布杰森·魏德曼被任命为总裁兼首席执行官，自2026年6月8日起生效。他将接替自2026年1月起担任临时总裁兼首席执行官的Stuart Randle，后者将继续担任泰利福董事会成员。预计魏德曼先生在担任总裁兼首席执行官后将加入泰利福董事会。

Palette商业诉讼事项

2026年4月29日，就我们2023年对Palette的收购，向特拉华州高等法院提交了对泰利福的投诉。该投诉声称Palette的前股东因涉嫌违反适用的股票购买协议而提出索赔，并寻求（其中包括）支付或有对价，其中包括Milestone Payments $ 46.7 百万（请参阅附注10，公允价值计量，了解与我们的或有对价负债有关的更多信息，其中包括上述里程碑付款），以及损害赔偿、利息和律师费。该事项部分涉及有关某些税务相关事项的赔偿权的争议，并且就泰利福就这些事项遭受的任何损失而言，泰利福根据股票购买协议有权扣留任何此类损失并将其与作为Milestone Payments的应付金额相抵消。我们否认本投诉中所称的任何不当行为指控，并计划针对这些索赔进行有力的辩护。目前，我们无法确定我们是否将被要求支付里程碑付款的全部或任何部分，或合理估计该诉讼可能导致的任何损失的范围（如果有的话）。

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