附件 99.1
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新闻稿
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Enlight可再生能源报告
2025年第一季度财务业绩
除非另有说明，本新闻稿中披露的所有金额均以美元为单位
TEL AVIV，以色列， 2025年5月6日– Enlight Renewable Energy Ltd.（纳斯达克股票代码：ENLT，TASE：ENLT）今天公布了截至2025年3月31日的2025年第一季度财务业绩。公司收益英文和希伯来语电话会议和网络广播的注册链接可在本收益发布的末尾找到。
公司1Q25财务业绩的整套数据可在我们的投资者关系网站上找到，网址为https://enlightenergy.co.il/data/financial-reports/
财务亮点
截至2025年3月31日止3个月
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营收和收入1.3亿美元，同比增长39%
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经调整EBITDA11.32亿美元，同比增长84%
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净收入1.02亿美元，同比增长316%
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运营现金流4400万美元，同比增长24%
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截至3个月
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（百万美元）
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31/03/2025
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31/03/2024
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%变化
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收入和收入
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130
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94
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39%
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净收入
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102
|
24
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316%
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经调整EBITDA
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132
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72
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84%
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经营活动现金流
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44
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35
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24%
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| • |
2025年1月，该公司宣布以5200万美元的代价出售以色列可再生能源项目Sunlight集群44%的股份，估值为1.19亿美元，并将该集群从其资产负债表中拆分出来。该交易为调整后EBITDA（收到的实际对价减去相关资产的账面价值）增加了4200万美元，为25年第一季度业绩的净利润增加了8000万美元。
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财务结果的详细分析如下
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1 公司无法在没有不合理努力的情况下前瞻性地提供调整后EBITDA与净收入的对账，因为影响这一国际财务报告准则财务指标的项目不在公司控制范围内和/或无法合理预测。请参阅附录2中的调节表
美国关税对公司经营的影响
Enlight的采购策略有效缓解了美国进口关税增加的重大风险。我们与供应链合作伙伴的协议和良好关系允许对关税的影响进行重大分配。
成本
•用于在建项目的太阳能电池板要么在国内建造，要么从中国境外采购，不承担关税风险
•在建项目80%的电池产能由美国本土制造水平较高的供应商特斯拉供应
收入
• PPA调价谈判目前正在进行，以计入更高的关税相关建设成本
“Enlight公布的25年第一季度财务业绩表现强劲，其中调整后EBITDA增长84%，净利润增长316%，”Enlight Renewable Energy首席执行官Gilad Yavetz表示。
“美国关税的引入凸显了Enlight过去两年在这个市场的多元化采购策略如何证明了自己，有效地保护了我们免受成本增加的影响。因此，我们目前在建的美国项目，总资本支出为17亿美元，在当前的关税政策下没有太阳能电池板敞口。选择特斯拉作为我们的主要存储供应商进一步加强了这一地位——其在美国的大量制造提供了比其他电池供应商更大的关税保护。
“最近几个月获得18亿美元的融资是一个重要的里程碑，这是通过三次财务结算、向机构投资者出售Sunlight集群的股份以及成功发行债券实现的。这笔资金将使我们能够启动我们的激进计划，即在2025年开始建设4.7 FGW的产能。结合我们现有的运营组合，这些项目占到2027年达到14亿美元年收入和收入运行率所需产能的90%。”
投资组合审查
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Enlight的总投资组合包括19.2GW的发电容量和49.8GWh的存储（33.4FGW2)
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其中，成熟的投资组合部分（包括运营项目、在建或预建项目）包含6.1GW的发电能力和8.8GWh的存储（8.6FGW）
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| • |
在成熟的组合组件中，运营组件有2.5GW的发电容量和1.9GWh的存储（3.0FGW）
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投资组合的全部构成如下表所示：
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成分
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现状
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FGW2
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年收入&收入运行率（百万美元）
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运营中
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商业运营
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3.0
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~5003
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建设中
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建设中
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1.8
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~305
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施工前
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开工时间0-12个月
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3.8
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~615
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成熟投资组合总数
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成熟
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8.6
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1,420~
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高级开发
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13-24个月开工
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7
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-
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发展
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2 +年开工
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17.8
|
-
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|
总投资组合
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33.4
|
-
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| • |
投资组合的运营部分：3 FGW
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| o |
运营组合总计3GW的产能分布在三个地区：44%的产能位于7个欧洲国家，29%位于以色列，27%位于美国。
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| o |
81%的运营容量根据PPA协议出售电力，29%的电力根据通胀挂钩的PPA出售。
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| o |
运营组合产生的年化收入和收入约为5亿美元。
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2FGW（Factored GW）是一个综合指标，将发电和存储容量结合成一个基于建设成本比率的统一数字。公司目前加权平均建设成本比为每1GW发电量3.5GWh储能：FGW = GW + GWh/3.5
3基于2025年指导意见的中点。
| • |
投资组合的在建部分：1.8 FGW
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| o |
包括在美国的三个项目，总容量为1.4 FGW；在西班牙的Gecama Solar项目，容量为0.3 FGW；在以色列的太阳能和存储集群；以及在瑞典的Bjornberegt项目增加存储容量。预计约有一半的集群将在2025年达到COD，其余的预计将在2026年投入使用。
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| o |
在建项目预计将在其运营的第一个完整年度为年收入和收入运行率贡献3.05亿美元
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| • |
投资组合的建设前部分：3.8 FGW
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| o |
美国的两个大型项目，Snowflake和CO Bar，总产能为2.6FGW，将于2025年开始建设，预计每年将为收入和收入贡献4.55亿美元。
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| o |
Nardo是意大利的独立存储项目，容量为0.25FGW，预计将于2H25开始建设。成熟投资组合的建设前部分包括在以色列、匈牙利和美国的额外项目，总容量为0.9 FGW。
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| o |
建设前项目预计将在其运营的第一个完整年度贡献6.15亿美元的收入和收入。
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在建和预建项目预计将在2027年底达到COD，预计将推动运营产能达到8.6FGW，年化收入和收入运行率达到14亿美元。
| • |
投资组合部分的Advanced Development组件：7 FGW
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| o |
美国5.7 FGW，100%产能通过完成系统影响研究，最重要的并网过程研究，显著降低投资组合风险。
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| o |
美国输油管道包括几个大型项目，包括位于俄勒冈州的1.4 FGW雪松岛设施和位于弗吉尼亚州的1.1 FGW黑水项目。
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| o |
美国的投资组合包括几个成熟项目的后续，如Atrisco 2（0.7 FGW）、CO-Bar的储能扩建（0.9 FGW）和Snowflake B（1.3 FGW）。
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| o |
这些项目体现了公司的“连接和扩展”战略，利用现有电网基础设施开发新的基础设施，从而在提高项目收益的同时降低建设成本和项目风险。
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| o |
欧洲0.7 FGW，重点关注意大利、西班牙、克罗地亚。
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| o |
中东和北非地区0.6 FGW，专注于太阳能和存储项目以及独立存储设施，包括作为以色列电力局首次高压存储可用性电价招标的一部分赢得可用性电价的约0.4 FGW。
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| • |
投资组合中的开发部分：17.8FGW
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| o |
美国12个FGW，地理分布广泛，包括PJM、WECC、SPP和MISO地区。美国投资组合中的存储部分增长了5.6 FGW，以反映该地区对储能的更大需求。
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| o |
欧洲3家FGW，专注于意大利、西班牙、克罗地亚，并在波兰进入独立存储业务。
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| o |
中东和北非地区2.8 FGW，专注于太阳能联合存储项目和独立存储设施。
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成熟的投资组合组件预计将产生年化收入和
收入约14亿美元4,5
融资活动
| • |
在本季度，该公司为Country Acres和Quail Ranch项目获得了10亿美元的财务结算，合计容量为830 FMW。
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| • |
随着560 FMW Roadrunner项目于2024年12月完成财务结算，美国第二波项目的融资现已完成，共筹集了15亿美元。
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| • |
通过出售G和H系列债券筹集2.45亿美元，为公司增长提供资金。
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| • |
以5200万美元现金出售Sunlight集群44%的股份，估值1.19亿美元，产生4200万美元的调整后EBITDA（实际收到的对价减去相关资产账面价值）和9700万美元的税前利润.
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| • |
截至资产负债表日，公司维持3.5亿美元的循环信贷额度，其中没有一笔被提取。
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2025年指导
建设和调试
| • |
预计投产0.9 FGW的产能，预计将从2026年开始为年化收入和收入以及1.29-1.33亿美元的年化EBITDA增加约1.48-1.52亿美元。
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| • |
开工2.9FGW产能，预计新增约$487-495m的年化收入和收入以及大约$428-436m在年化EBITDA中逐渐到2026-2027年。
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4以2025年指导意见为基础的预测，加上在建和预建项目的总收入和收入（售电和税收优惠）
5公司税收优惠收入预计约为2025年12月总收入运行率的20-24 %；约为2026年12月总收入运行率的22-26 %，约为2027年12月总收入运行率的26-30 %
财务指导
| • |
总收入和收入6预计2025年的规模将在4.9亿美元至5.1亿美元之间。在预计的收入和收入中，38%预计将以ILS计价，35%以欧元计价，27%以美元计价。
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| • |
经调整EBITDA7预计2025年的规模将在3.6亿美元至3.8亿美元之间。
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| • |
预计2025年发电量的大约90%将通过购电协议或对冲以固定价格出售。
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财务业绩分析
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按分部划分的收入和收入
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| （百万美元） |
截至3个月 |
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段
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31/03/2025
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31/03/2024
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%变化
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中东和北非
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42,867
|
28,474
|
51%
|
|
欧洲
|
51,384
|
59,160
|
(13%)
|
|
美国
|
34,789
|
4,495
|
674%
|
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其他
|
829
|
1,532
|
(46%)
|
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总收入和收入
|
129,869
|
93,661
|
39%
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收入和收入
2025年第一季度，该公司的总收入和收入增至1.3亿美元，高于去年的9400万美元，同比增长率为39%。这包括售电收入，与2024年同期的9000万美元相比增长21%至1.1亿美元，以及确认税收优惠收入2000万美元，与24年第一季度的300万美元相比增长516%。
公司受益于新运营项目的收入和收入贡献。自去年第一季度以来，有576兆瓦和1526兆瓦时的新项目并网并开始售电，其中包括以色列的7个太阳能和存储集群单元、美国的Atrisco、塞尔维亚的Pupin和匈牙利的Tapolca。售电收入最重要的增长来自Atrisco，增加了1300万美元，其次是以色列太阳能和存储集群，增加了1100万美元，而Pupin贡献了600万美元。新项目总共为售电收入贡献了3000万美元。
抵消了这一增长，我们在欧洲运营的风电项目的发电量低于去年同期，这主要是由于风量减弱。此外，瑞典Bjornbeget项目本季度的发电量与去年相比有所下降，原因是该站点的一台涡轮机出现了叶片故障。这促使该风电场全面停产，目前正处于逐步恢复运营过程中.公司从Bjornberget的运营承包商那里确认了400万美元的补偿，以代替损失的收入，这些收入记录在其他收入中。
收入和收入分布在中东和北非、欧洲和美国，34%以以色列谢克尔计价，39%以欧元计价，27%以美元计价.
6 总收入和收入包括售电收入以及来自美国项目的税收优惠收入，总额为6000万-8000万美元。
7EBITDA是一种非国际财务报告准则财务指标。公司无法在没有不合理努力的情况下前瞻性地提供EBITDA与净收入的对账，因为影响这一国际财务报告准则财务指标的项目不在公司的控制范围内和/或无法合理预测。请参阅附录2中的调节表。
净收入
2025年第一季度，公司净收入达1.02亿美元，去年为2400万美元，同比增长316%。这一增长源于2800万美元的收入和收入增长，以及部分出售Sunlight集群带来的8000万美元利润。这被较高的1700万美元的总运营费用和1000万美元的净财务费用（均为税后）所抵消。
经调整EBITDA8
该公司2025年第一季度调整后EBITDA增长84%至1.32亿美元，而2024年同期为7200万美元。在这一增长中，3600万美元是由收入和收入部分中描述的因素推动的。部分出售Sunlight集群贡献了4200万美元，即实际收到的对价减去相关资产的账面价值。抵消这一增长的是与新项目增加相关的销货成本增加1100万美元，以及运营费用增加400万美元。调整这笔交易的影响，1Q25调整后EBITDA同比增长25%至9000万美元。
8调整后EBITDA是一种非国际财务报告准则的衡量标准。有关与净收入的对账，请参阅本演示文稿的附录
会议 呼叫 信息
Enlight计划于2025年5月6日星期二举行2025年第一季度电话会议和网络广播，以英文和希伯来文审查其财务业绩和业务前景。管理层将发表准备好的讲话，随后进行问答环节。参与者可通过拨入或网络直播加入：
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美国东部时间上午8：00/下午3：00的英语电话会议以色列：
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请使用以下链接通过电话会议预先注册加入：
https://register-conf.media-server.com/register/BI2f3b7998abd744a590906d1adabe0ad1
注册后，您将收到一个拨入号码、直接密码和唯一PIN码的电子邮件。
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美国东部时间上午8：00/下午3：00英文网播以色列：
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请通过以下链接进行网络直播注册加入：
https://edge.media-server.com/mmc/p/z2k323sj
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美国东部时间上午5：00/下午12：00的希伯来语网络广播以色列：
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请通过以下链接加入网络直播：
https://enlightenergy-co-il.zoom.us/webinar/register/wN_8lhirHEnQLYQju1pvoxZGG
在电话会议之前，可从公司网站上查阅包含财务业绩的新闻稿以及投资者介绍材料。直播电话完成约一小时后，将在公司投资者关系网站（以下网址）上提供网络直播的存档版本https://enlightenergy.co.il/info/investors/.
补充 金融 和其他 信息
我们拟通过Enlight投资者关系网站向社会公布重大信息，网址为https://enlightenergy.co.il/info/investors、SEC文件、新闻稿、公开电话会议和公开网络广播。我们利用这些渠道与我们的投资者、客户和公众就我们的公司、我们的产品和其他问题进行沟通。因此，我们鼓励投资者、媒体和其他人遵循上述渠道，并对通过此类渠道披露的信息进行审查。我们将通过其公布信息的披露渠道清单的任何更新将发布在我们网站的投资者关系页面上。
非国际财务报告准则财务措施
本新闻稿介绍了调整后的EBITDA，这是一种财务指标，作为根据国际会计准则理事会（“IFRS”）发布的国际财务报告准则提供的结果的补充。本新闻稿末尾的随附表格提供了非国际财务报告准则财务信息与最直接可比的国际财务报告准则财务计量的对账。
我们将调整后EBITDA定义为净收益（亏损）加上折旧和摊销、基于股份的薪酬、财务费用、收入税和权益入账的被投资方的亏损份额以及减去财务收入和其他收入的非经常性部分，净额。为计算调整后EBITDA，公司采购的商品和服务表现不佳的补偿计入其他收入净额。对商品和服务表现不佳的补偿反映了公司在正常经营条件下本应产生的利润，因此计入调整后EBITDA。关于资产处置的收益（损失），作为Enlight加速增长和减少股权融资需求战略的一部分，公司不时出售部分或全部选定的可再生项目资产，因此将这些资产处置的已实现收益或损失计入调整后EBITDA。在部分资产处置的情况下，调整后的EBITDA仅包括实际对价减去出售资产的账面价值。我们的管理层认为，调整后的EBITDA表明了运营业绩和持续盈利能力，并使用调整后的EBITDA来评估运营业绩并用于规划和预测目的。
非《国际财务报告准则》财务计量作为分析工具存在局限性，不应孤立地考虑或作为根据《国际财务报告准则》提供的财务信息的替代品。与根据国际财务报告准则确定的可比财务措施相比，使用非国际财务报告准则财务措施存在许多限制。例如，我们行业的其他公司可能会计算我们不同使用的非国际财务报告准则财务指标，或者可能会使用其他指标来评估其业绩。所有这些限制可能会降低我们的非国际财务报告准则财务指标作为分析工具的有用性。我们鼓励投资者审查相关的国际财务报告准则财务指标、净收入以及下文提供的调整后EBITDA与净收入的对账，不要依赖任何单一的财务指标来评估我们的业务。
关于前瞻性陈述的特别说明
本新闻稿包含1995年美国私人证券诉讼改革法案含义内的前瞻性陈述。我们打算将这些前瞻性陈述纳入经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条所载的前瞻性陈述的安全港条款。除历史事实陈述外，本新闻稿中包含的所有陈述，包括但不限于关于公司业务战略和计划、公司项目组合的能力和实现运营目标的陈述、市场机会、公用事业需求和潜在增长、与商业交易对手和融资来源的讨论、材料的定价趋势、公司项目的进展，包括相关批准和项目完成的预期时间以及预期的生产延迟、公司未来的财务业绩、各种监管发展和预期的贸易制裁的预期影响、关于风力生产、电价和暴利税的预期，收入和收入以及调整后的EBITDA指引、我们正在进行的项目的预期完成时间以及公司的预期现金需求和融资计划均为前瞻性陈述。“可能”、“可能”、“将”、“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“打算”、“目标”、“寻求”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”、“继续”、“考虑”、“可能”、“预测”、“目标”或这些术语的否定以及类似表达旨在识别前瞻性陈述，但并非所有前瞻性陈述都使用这些词语或表达方式。
这些陈述既不是承诺也不是保证，而是涉及已知和未知的风险、不确定性和其他重要因素，这些因素可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异，包括但不限于以下内容：我们为可再生能源项目选址合适土地并以其他方式获取可再生能源项目的能力，以及成功开发并将其转化为运营项目的能力；互联设施和传输系统的可用性和可获性；我们获得和维持政府和其他监管部门批准和许可的能力，包括环境审批和许可；施工延误、运营延误和供应链中断导致我们项目建设所需材料成本增加，以及与承包商纠纷相关的成本超支和延误；政治导致的贸易中断，我们的组件和材料制造地区的社会或经济不稳定；我们的供应商履行现有和未来义务的能力和意愿；传统和可再生能源公司在开发可再生能源项目方面的竞争；对可再生能源项目的潜在需求放缓，以及我们在当前承购合同到期时以可接受的条款和价格签订新承购合同的能力；承购商因我们的项目未能满足开发而终止合同或寻求其他补救措施的能力，运营或业绩基准；在我们的一些承购合同中面临市场价格风险；导致计划外中断、产量减少、互联互通或终止问题的各种技术和运营挑战；我们的生产和收入依赖于合适的气象和环境条件，以及我们准确预测此类条件的能力；我们在我们的项目表现不如预期的情况下执行交易对手提供的保证的能力；政府限电、能源价格上限和其他限制或降低可再生能源生产盈利能力的政府行为；电价波动，不寻常的天气条件（包括气候变化的影响，可能会对风能和太阳能条件产生不利影响）、与灾难性天气相关的或对设施造成的其他损害、计划外的发电中断、维护或维修、由于需求增加导致的可用性意外变化、短缺、运输问题或其他发展、环境事件，或电力传输系统的限制，以及我们可能没有足够的保险来弥补此类危险造成的损失；我们的大部分现金流依赖于某些运营项目；我们通过成功的收购继续扩大我们的项目组合的能力；技术的变化和进步损害或消除了我们项目的竞争优势或破坏了对我们技术投资的基本预期；我们有效预测和管理成本膨胀、利率风险的能力，影响我们业务的货币汇率波动和其他宏观经济条件；我们留住和吸引关键人员的能力；我们在全球公司结构中管理法律和监管合规和诉讼风险的能力；我们保护我们的业务免受网络攻击、中断和安全事件以及恐怖主义或战争行为的影响并对其进行管理的能力；对现有可再生能源行业政策和法规的变化，这些政策和法规对可再生能源项目构成技术、监管和经济障碍；政府激励措施或福利的减少、取消或到期，或规定使用，可再生能源；我们有效管理业务运营规模全球扩张的能力；我们在涉及为以色列市政当局建设光伏系统的新业务线中的表现达到预期的能力；我们有效管理我们的供应链和遵守有关国际贸易关系的适用法规的能力、关税对建设成本的影响以及我们减轻此类影响、制裁的能力，出口管制和反贿赂和反腐败法律；我们有效遵守环境健康和安全等法律法规并获得和维护所有必要许可的能力， 许可和授权；我们根据我们的债务（以及我们担保的子公司的债务）条款履行各种义务，以及我们继续以对我们的项目有吸引力的条款获得项目融资的能力；由于我们使用税收股权安排，我们的管理权和运营灵活性受到限制；与合作伙伴的潜在索赔和分歧，投资者和其他交易对手可能会减少我们的项目产生的现金流权利；我们遵守我们目前经营所在的各个司法管辖区日益复杂的税法以及我们未来打算经营的司法管辖区的税法的能力；我们的普通股双重上市对我们普通股价格的未知影响；与我们在以色列的注册和所在地相关的各种风险，包括以色列正在进行的战争，我们的总部和我们的一些风能和太阳能项目的所在地；作为一家上市公司的成本和要求，包括转移管理层对这些要求的注意力；我们的公司章程和某些可能延迟或阻止控制权变更的适用法规中的某些规定；以及我们向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的截至2023年12月31日止财政年度的20-F表格年度报告中标题为“风险因素”一节中列出的其他风险因素，可能会在我们向SEC提交或提供给SEC的其他文件中更新。
这些声明反映了管理层目前对未来事件和经营业绩的预期，并且仅在本新闻稿发布之日发表。你不应该过分依赖任何前瞻性陈述。尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证前瞻性陈述中反映的未来结果、活动水平、业绩以及事件和情况将会实现或将会发生。除适用法律要求外，我们不承担在作出陈述之日之后公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，还是为了反映意外事件的发生。
关于Enlight
Enlight成立于2008年，开发、融资、建设、拥有和运营公用事业规模的可再生能源项目。Enlight目前在三个最大的可再生能源领域开展业务：太阳能、风能和储能。作为一个全球性平台，Enlight在美国、以色列和10个欧洲国家开展业务。Enlight自2010年起在特拉维夫证券交易所上市（TASE：ENLT），并于2023年完成在美国的IPO（纳斯达克：ENLT）。
公司联系人
Yonah Weisz
董事IR
投资者@ enlightenergy.co.il
Erica Mannion或Mike Funari
蓝宝石投资者关系有限责任公司
+1 617 542 6180
投资者@ enlightenergy.co.il
附录1 –财务信息
合并损益表
|
截至3月31日止三个月
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||||||||
|
2025
|
2024(*)
|
|
||||||
|
美元
|
美元
|
|||||||
|
千
|
千
|
|||||||
|
收入
|
109,758
|
90,397
|
||||||
|
税收优惠
|
20,111
|
3,264
|
||||||
|
总收入和收入
|
129,869
|
93,661
|
||||||
|
销售成本(**)
|
(26,638
|
)
|
(15,436
|
)
|
||||
|
折旧及摊销
|
(33,789
|
)
|
(25,604
|
)
|
||||
|
一般和行政费用
|
(11,846
|
)
|
(8,859
|
)
|
||||
|
开发费用
|
(2,564
|
)
|
(2,418
|
)
|
||||
|
总营业费用
|
(74,837
|
)
|
(52,317
|
)
|
||||
|
项目处置收益
|
97,262
|
27
|
||||||
|
其他收入（支出），净额
|
(1,105
|
)
|
1,517
|
|||||
|
营业利润
|
151,189
|
42,888
|
||||||
|
财务收入
|
6,695
|
8,065
|
||||||
|
财务费用
|
(30,203
|
)
|
(19,493
|
)
|
||||
|
财务费用总额，净额
|
(23,508
|
)
|
(11,428
|
)
|
||||
|
税前利润及股本亏损
|
127,681
|
31,460
|
||||||
|
应占权益入账被投资单位亏损
|
(1,227
|
)
|
(144
|
)
|
||||
|
所得税前利润
|
126,454
|
31,316
|
||||||
|
对收入征税
|
(24,651
|
)
|
(6,831
|
)
|
||||
|
期内溢利
|
101,803
|
24,485
|
||||||
|
期内溢利归因于：
|
||||||||
|
公司拥有人
|
94,458
|
16,763
|
||||||
|
非控股权益
|
7,345
|
7,722
|
||||||
|
101,803
|
24,485
|
|||||||
|
每股普通股收益（美元），面值为
|
||||||||
|
NIS 0.1，归属于母公司所有者：
|
||||||||
|
基本每股收益
|
0.80
|
0.14
|
||||||
|
稀释每股收益
|
0.75
|
0.14
|
||||||
|
采用股本加权平均数
|
||||||||
|
收益计算：
|
||||||||
|
每股基本
|
118,783,541
|
117,963,310
|
||||||
|
稀释每股
|
125,316,177
|
122,889,909
|
||||||
(*）综合损益表已调整，以呈列上一期间的可比资料。更多详情请见附录8。
(**）不含折旧摊销.
(**）不含折旧摊销.
|
截至
|
|
|
|
|
3月31日
|
12月31日
|
|||||||
|
2025
|
2024
|
|||||||
|
美元
|
美元
|
|||||||
|
千
|
千
|
|||||||
|
物业、厂房及设备
|
||||||||
|
流动资产
|
||||||||
|
现金及现金等价物
|
449,530
|
387,427
|
||||||
|
受限制现金
|
82,692
|
87,539
|
||||||
|
应收账款
|
73,125
|
50,692
|
||||||
|
其他应收款
|
71,475
|
99,651
|
||||||
|
其他金融资产
|
405
|
975
|
||||||
|
分类为持有待售的处置组资产
|
-
|
81,661
|
||||||
|
流动资产总额
|
677,227
|
707,945
|
||||||
|
非流动资产
|
||||||||
|
受限制现金
|
59,964
|
60,802
|
||||||
|
其他长期应收款
|
62,092
|
61,045
|
||||||
|
与项目有关的递延成本
|
392,119
|
357,358
|
||||||
|
递延借款费用
|
61
|
276
|
||||||
|
对被投资实体的贷款
|
32,329
|
18,112
|
||||||
|
对权益入账被投资单位的投资
|
49,303
|
-
|
||||||
|
固定资产，净额
|
3,961,021
|
3,699,192
|
||||||
|
无形资产，净值
|
293,035
|
291,442
|
||||||
|
递延税项资产
|
8,023
|
10,744
|
||||||
|
使用权资产，净额
|
210,739
|
210,941
|
||||||
|
以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产
|
74,555
|
69,216
|
||||||
|
其他金融资产
|
63,903
|
59,812
|
||||||
|
非流动资产合计
|
5,207,144
|
4,838,940
|
||||||
|
总资产
|
5,884,371
|
5,546,885
|
||||||
|
截至（续）日的合并财务状况表
|
|
3月31日
|
12月31日
|
|||||||
|
2025
|
2024
|
|||||||
|
美元
|
美元
|
|||||||
|
千
|
千
|
|||||||
|
负债和权益
|
||||||||
|
流动负债
|
||||||||
|
信贷和当前到期的贷款从
银行及其他金融机构
|
207,662
|
212,246
|
||||||
|
贸易应付款项
|
167,765
|
161,991
|
||||||
|
其他应付款
|
101,928
|
107,825
|
||||||
|
债券的当前到期日
|
23,049
|
44,962
|
||||||
|
租赁负债的当前到期日
|
10,192
|
10,240
|
||||||
|
其他金融负债
|
5,777
|
8,141
|
||||||
|
分类为持有待售的处置组的负债
|
-
|
46,635
|
||||||
|
流动负债合计
|
516,373
|
592,040
|
||||||
|
非流动负债
|
||||||||
|
债券
|
549,517
|
433,994
|
||||||
|
其他金融负债
|
118,891
|
107,865
|
||||||
|
可转换债券
|
232,536
|
133,056
|
||||||
|
银行及其他金融机构贷款
|
2,024,315
|
1,996,137
|
||||||
|
来自非控股权益的贷款
|
79,081
|
75,598
|
||||||
|
计入损益的金融负债
|
25,985
|
25,844
|
||||||
|
递延税项负债
|
62,310
|
41,792
|
||||||
|
员工福利
|
1,092
|
1,215
|
||||||
|
租赁负债
|
209,958
|
211,941
|
||||||
|
与税收权益相关的递延收入
|
387,943
|
403,384
|
||||||
|
资产报废义务
|
85,141
|
83,085
|
||||||
|
非流动负债合计
|
3,776,769
|
3,513,911
|
||||||
|
负债总额
|
4,293,142
|
4,105,951
|
||||||
|
股权
|
||||||||
|
普通股本
|
3,323
|
3,308
|
||||||
|
股份溢价
|
1,028,528
|
1,028,532
|
||||||
|
资本公积
|
49,890
|
25,273
|
||||||
|
可换股期权的收益
|
25,083
|
15,494
|
||||||
|
累计利润
|
202,377
|
107,919
|
||||||
|
归属于公司股东的权益
|
1,309,201
|
1,180,526
|
||||||
|
非控股权益
|
282,028
|
260,408
|
||||||
|
总股本
|
1,591,229
|
1,440,934
|
||||||
|
总负债及权益
|
5,884,371
|
5,546,885
|
|
合并现金流量表
|
|
|
|
截至3个月
3月31日 |
||||||||
|
2025
|
2024
|
|||||||
|
美元
|
美元
|
|||||||
|
千
|
千
|
|||||||
|
经营活动现金流
|
||||||||
|
期内溢利
|
101,803
|
24,485
|
||||||
|
与现金流无关的收入和支出：
|
||||||||
|
折旧及摊销
|
33,789
|
25,604
|
||||||
|
财务费用，净额
|
22,388
|
11,486
|
||||||
|
股份补偿
|
1,710
|
3,117
|
||||||
|
对收入征税
|
24,651
|
6,831
|
||||||
|
税收优惠
|
(20,111
|
)
|
(3,264
|
)
|
||||
|
其他收入（支出），净额
|
1,105
|
(134
|
)
|
|||||
|
公司在被投资合伙企业亏损中所占份额
|
1,227
|
144
|
||||||
|
项目处置收益
|
(97,262
|
)
|
(27
|
)
|
||||
|
(32,503
|
)
|
43,757
|
||||||
|
资产负债项目变动情况：
|
||||||||
|
其他应收款变动
|
(856
|
)
|
(2,142
|
)
|
||||
|
贸易应收款项变动
|
(20,376
|
)
|
(16,909
|
)
|
||||
|
其他应付款变动
|
8,604
|
(539
|
)
|
|||||
|
贸易应付款项变动
|
7,802
|
71
|
||||||
|
(4,826
|
)
|
(19,519
|
)
|
|||||
|
利息收入
|
2,512
|
2,928
|
||||||
|
已付利息
|
(22,298
|
)
|
(15,624
|
)
|
||||
|
缴纳的所得税
|
(1,075
|
)
|
(798
|
)
|
||||
|
经营活动产生的现金净额
|
43,613
|
35,229
|
||||||
|
投资活动现金流
|
||||||||
|
出售（收购）合并实体，净额
|
36,223
|
(1,388
|
)
|
|||||
|
受限制现金及银行存款变动，净额
|
8,176
|
(4,988
|
)
|
|||||
|
与项目有关的购置、开发、建设
|
(255,862
|
)
|
(199,733
|
)
|
||||
|
提供的贷款和对被投资方的投资
|
(7,430
|
)
|
(11,284
|
)
|
||||
|
偿还被投资单位借款
|
30,815
|
-
|
||||||
|
因收购合并实体而支付的款项
|
(7,447
|
)
|
(10,851
|
)
|
||||
|
购买以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产，净
|
(3,040
|
)
|
(8,409
|
)
|
||||
|
投资活动所用现金净额
|
(198,565
|
)
|
(236,653
|
)
|
||||
|
合并现金流量表（续）
|
|
|
截至3月31日止三个月
|
||||||||
|
2025
|
2024
|
|||||||
|
美元
|
美元
|
|||||||
|
千
|
千
|
|||||||
|
筹资活动产生的现金流量
|
||||||||
|
收到银行及其他金融机构贷款
|
143,578
|
71,371
|
||||||
|
偿还银行等金融机构贷款
|
(108,922
|
)
|
(10,448
|
)
|
||||
|
发行债券
|
125,838
|
-
|
||||||
|
发行可转换债券
|
114,685
|
-
|
||||||
|
偿还债券
|
(21,994
|
)
|
(1,284
|
)
|
||||
|
附属公司向非控股权益派发股息及分派
|
-
|
(108
|
)
|
|||||
|
递延借款费用
|
(35,199
|
)
|
(2,682
|
)
|
||||
|
偿还非控股权益的贷款
|
-
|
(955
|
)
|
|||||
|
合并实体持有权增加
|
(1,392
|
)
|
-
|
|||||
|
行使购股权
|
11
|
-
|
||||||
|
偿还租赁负债
|
(4,058
|
)
|
(3,671
|
)
|
||||
|
以非控股权益投资实体所得款项
|
7,732
|
152
|
||||||
|
筹资活动产生的现金净额
|
220,279
|
52,375
|
||||||
|
现金及现金等价物增加（减少）额
|
65,327
|
(149,049
|
)
|
|||||
|
期初现金及现金等价物余额
|
387,427
|
403,805
|
||||||
|
汇率波动对现金及现金等价物的影响
|
(3,224
|
)
|
(4,905
|
)
|
||||
|
期末现金及现金等价物
|
449,530
|
249,851
|
||||||
与分部报告相关的信息
|
截至2025年3月31日止3个月
|
||||||||||||||||||||||||
|
中东和北非（**)
|
欧洲（**)
|
美国
|
可报告分部合计
|
其他
|
合计
|
|||||||||||||||||||
|
千美元
|
||||||||||||||||||||||||
|
收入
|
42,867
|
51,384
|
14,678
|
108,929
|
829
|
109,758
|
||||||||||||||||||
|
税收优惠
|
-
|
-
|
20,111
|
20,111
|
-
|
20,111
|
||||||||||||||||||
|
总收入和收入
|
42,867
|
51,384
|
34,789
|
129,040
|
829
|
129,869
|
||||||||||||||||||
|
分部调整后EBITDA
|
68,017
|
44,663
|
30,549
|
143,229
|
81
|
143,310
|
||||||||||||||||||
|
未分配金额的调节：
|
||||||||||||||||||||||||
|
总部成本（*)
|
(11,701
|
)
|
||||||||||||||||||||||
|
分部间利润
|
106
|
|||||||||||||||||||||||
|
项目处置收益
|
54,973
|
|||||||||||||||||||||||
|
折旧和摊销及股份补偿
|
(35,499
|
)
|
||||||||||||||||||||||
|
营业利润
|
151,189
|
|||||||||||||||||||||||
|
财务收入
|
6,695
|
|||||||||||||||||||||||
|
财务费用
|
(30,203
|
)
|
||||||||||||||||||||||
|
应占权益类被投资单位亏损
|
(1,227
|
)
|
||||||||||||||||||||||
|
所得税前利润
|
126,454
|
|||||||||||||||||||||||
| (*) |
包括一般及行政和开发费用（不包括折旧和摊销以及基于股份的补偿）。
|
| (**) |
由于公司的组织结构调整，首席运营决策者（CODM）现在审查集团的业绩，将其分为三个业务部门：中东和北非（中东和北非）、欧洲和美国。因此，中欧/东欧和西欧分部被合并为“欧洲”分部，以色列分部被并入中东和北非分部，管理和建筑分部被排除在外。截至2024年3月31日止三个月的比较数字已相应更新.
|
与分部报告相关的信息
|
截至2024年3月31日止三个月
|
||||||||||||||||||||||||
|
中东和北非
|
欧洲
|
美国
|
可报告分部合计
|
其他
|
合计
|
|||||||||||||||||||
|
千美元
|
||||||||||||||||||||||||
|
收入
|
28,474
|
59,160
|
1,231
|
88,865
|
1,532
|
90,397
|
||||||||||||||||||
|
税收优惠
|
-
|
-
|
3,264
|
3,264
|
-
|
3,264
|
||||||||||||||||||
|
总收入和收入
|
28,474
|
59,160
|
4,495
|
92,129
|
1,532
|
93,661
|
||||||||||||||||||
|
分部调整后EBITDA
|
24,528
|
50,707
|
3,122
|
78,357
|
668
|
79,025
|
||||||||||||||||||
|
未分配金额的调节：
|
||||
|
总部成本（*)
|
(7,606
|
)
|
||
|
分部间利润
|
190
|
|||
|
折旧和摊销及股份补偿
|
(28,721
|
)
|
||
|
营业利润
|
42,888
|
|||
|
财务收入
|
8,065
|
|||
|
财务费用
|
(19,493
|
)
|
||
|
应占权益类被投资单位亏损
|
(144
|
)
|
||
|
所得税前利润
|
31,316
|
|||
| (*) |
包括一般及行政和开发费用（不包括折旧和摊销以及基于股份的补偿）。
|
|
附录2-净收入与调整后EBITDA之间的折衷
|
|
（千美元）
|
|
三个月截至
|
||
|
|
|
2025年3月31日
|
|
2024年3月31日
|
|
净收入
|
|
101,803
|
24,485
|
|
|
折旧及摊销
|
|
33,789
|
25,604
|
|
|
股份补偿
|
|
1,710
|
3,117
|
|
|
财务收入
|
|
(6,695)
|
(8,065)
|
|
|
财务费用
|
|
30,203
|
19,493
|
|
|
项目处置收益（*)
|
|
(54,973)
|
-
|
|
|
应占权益入账被投资单位亏损
|
|
1,227
|
144
|
|
|
对收入征税
|
|
24,651
|
6,831
|
|
|
经调整EBITDA
|
|
131,715
|
71,609
|
|
*与部分出售资产挂钩的重估利润。
|
附录3 –债券契约
债券契约
截至2025年3月31日，公司遵守C、D、F、G和H系列债券契约下的所有财务契约，基于其综合财务业绩实现了以下几点：
最低权益
只要债权证F仍未偿还，公司权益应保持在不低于3.75亿新谢克尔；只要债权证C和D仍未偿还，公司权益应保持在12.50亿新谢克尔；只要债权证G和H仍未偿还，公司权益应保持在不低于6亿美元。
截至2025年3月31日，该公司的权益金额为59.16亿新谢克尔（15.91亿美元）。
净金融债务对净CAP
独立净金融债务与净CAP的比率在连续两个财政期内，只要债券F未偿付，不得超过70%；在连续两个财政期内，只要债券C、D、G和H未偿付，不得超过65%。
截至2025年3月31日，上述定义的净金融债务与净CAP比率为36%。
净金融债务与EBITDA之比
只要债权证F仍未清偿，独立金融债务不得超过1000万新谢克尔，合并金融债务与EBITDA的比率不得超过连续两个以上财政期间的18。
只要债券C和D仍未偿还，则合并金融债务与EBITDA的比率不得超过连续两个财政期以上的15。
只要债券G和H仍未偿还，合并金融债务与EBITDA的比率不得超过连续两个以上财务期间的17。
截至2025年3月31日，上述定义的净金融债务与EBITDA比率为8。
权益与资产负债表
只要债权证F、债权证C和D以及债权证G和H仍未清偿，独立权益与总资产负债表的比率应连续两个财务期分别保持不低于20%、25%和28%。
截至2025年3月31日，上述定义的权益与资产负债表比率为55%。
附录4 a）分部信息：运营项目
|
（千美元）
|
截至3月31日止3个月
|
|||||||
|
运营项目分部
|
装机容量（MW）
|
装机存储（MWh）
|
代
（GWh） |
收入和
收入
|
分部调整
EBITDA* |
|||
|
2025
|
2024
|
2025
|
2024
|
2025
|
2024
|
|||
|
中东和北非
|
652
|
625
|
317
|
251
|
42,867
|
28,474
|
25,750
|
24,528
|
|
欧洲
|
1,327
|
-
|
704
|
823
|
51,384
|
59,160
|
44,663
|
50,707
|
|
美国
|
470
|
1,200
|
209
|
26
|
34,789
|
4,494
|
30,549
|
3,121
|
|
合并总额
|
2,449
|
1,825
|
1,230
|
1,100
|
129,040
|
92,128
|
100,962
|
78,356
|
|
按份额未合并
|
42
|
41
|
||||||
|
合计
|
2,491
|
1,866
|
||||||
| b) |
运营项目更详细
|
|
（千美元）
|
截至2025年3月31日止3个月
|
||||||
|
运营项目
|
段
|
已安装
容量（MW）
|
已安装
存储
（兆瓦时）
|
报告收入
|
段
调整后
EBITDA*
|
截至目前的债务余额
2025年3月31日
|
所有权%**
|
|
中东和北非地区风
|
中东和北非
|
316
|
-
|
22,301
|
|
448,750
|
49%
|
|
中东和北非PV
|
中东和北非
|
336
|
625
|
20,566
|
|
486,006
|
76%
|
|
中东和北非地区合计
|
652
|
625
|
42,867
|
25,750
|
934,756
|
|
|
|
欧洲风
|
欧洲
|
1,184
|
-
|
48,794
|
|
723,145
|
66%
|
|
欧洲PV
|
欧洲
|
143
|
-
|
2,590
|
|
68,066
|
76%
|
|
欧洲总计
|
|
1,327
|
-
|
51,384
|
44,663
|
791,211
|
|
|
美国PV
|
美国
|
470
|
1,200
|
34,789
|
|
288,790
|
100%
|
|
美国总计
|
470
|
1,200
|
34,789
|
30,549
|
288,790
|
||
|
合并项目总数
|
2,449
|
1,825
|
129,040
|
100,962
|
2,014,757
|
||
|
Uncons。分担的项目
|
42
|
41
|
50%
|
||||
|
合计
|
2,491
|
1,866
|
129,040
|
100,962
|
2,014,757
|
||
*EBITDA业绩包括截至3月25日的3个月的400万美元，即从Bj ö rnberget项目确认的补偿
**所有权%按项目在总收入中所占份额计算
| c) |
在建项目
|
|
（百万美元）
合并项目
|
国家
|
发电及储能容量（MW/MWh（
|
美东时间。
COD |
美东时间。合计
项目成本** |
税收抵免优惠-合格类别
|
税收抵免优惠-加法器*****
|
税收优惠的贴现值***
|
美东时间。合计
项目成本税后收益净额
|
截至2025年3月31日已投入资本
|
美东时间。所需股本（%）
|
截至2025年3月31日已投资的股权
|
美东时间。首个全年收入**
|
美东时间。第一个全年EBITDA**&****
|
所有权%*
|
|
乡村英亩
|
美国
|
403/688
|
2026年下半年
|
826-864
|
ITC
|
直流（10%）
|
390-405
|
436-459
|
136
|
10%-11%
|
91
|
61-62
|
45-46
|
100%
|
|
鹌鹑牧场BESS
|
美国
|
0/400
|
2025年下半年
|
123-150
|
ITC
|
EC（10%）
|
60-72
|
63-78
|
85
|
12%-15%
|
85
|
22-23
|
17-19
|
100%
|
|
鹌鹑牧场太阳能
|
美国
|
128/0
|
141-148
|
PTC
|
EC（10%）
|
69-73
|
72-75
|
100%
|
||||||
|
Roadrunner BESS
|
美国
|
0/940
|
2025年下半年
|
318-341
|
ITC
|
EC（10%）
|
145-155
|
173-186
|
151
|
0%-10%********
|
61
|
52-55
|
41-43
|
100%
|
|
Roadrunner太阳能
|
美国
|
290/0
|
284-299
|
PTC
|
EC（10%）
|
167-175
|
117-124
|
100%
|
||||||
|
Gecama太阳能
|
西班牙
|
225/220
|
2026年上半年
|
195-205
|
-
|
-
|
-
|
195-205
|
18
|
23%-28%
|
18
|
38-40
|
31-33
|
72%
|
|
Bjornberget – BESS
|
瑞典
|
0/96
|
2026
|
25-27
|
-
|
-
|
-
|
25-27
|
0
|
90%-100%
|
0
|
9-10
|
8
|
55%
|
|
以色列建筑
|
以色列
|
26/241
|
2025年上半年-2026年上半年
|
67-69
|
-
|
-
|
-
|
67-69
|
37
|
20%-30%
|
37
|
10-11
|
7-8
|
95%
|
|
合并项目总数
|
|
1,072/
2,585
|
|
1,979-2,103
|
|
|
831-880
|
1,148-1,223
|
427
|
|
292
|
192-201
|
149-157
|
|
|
分摊未合并项目******
|
以色列
|
4/79
|
H2 2025-H2 2026
|
19-20
|
-
|
-
|
-
|
-
|
6
|
15%-25%
|
6
|
3-4
|
2
|
65%
|
|
合计
|
|
1,076/
2,664
|
|
1,998-2,123
|
|
|
831-880
|
1,148-1,223
|
433
|
|
298
|
195-205
|
151-158
|
d） 前期建设项目（自批准之日起12个月内到期开工）
|
（百万美元）
合并项目 |
国家
|
发电和储能能力（MW/MWh）
|
美东时间。
COD |
美东时间。合计
项目成本** |
税收抵免优惠
|
美东时间。合计
项目成本税后收益净额 |
截至2025年3月31日已投入资本
|
美东时间。所需股本（%）
|
截至2025年3月31日已投资的股权
|
美东时间。首个全年收入**
|
美东时间。第一个全年EBITDA**&****
|
所有权%*
|
||
|
合格类别
|
加法器*****
|
税收优惠的贴现值***
|
||||||||||||
|
Cobar ITC
|
美国
|
258/824
|
H2 2027
|
606-660
|
ITC
|
EC（10%）
|
267-290
|
339-370
|
40
|
12%-15%
|
40
|
125-128
|
96-101
|
100%
|
|
Cobar PTC
|
美国
|
953/0
|
1,090-1,124
|
PTC
|
EC（10%）
|
558-565
|
532-559
|
|||||||
|
Snowflake A
|
美国
|
600/1,900
|
2027
|
1,475-1,615
|
ITC
|
EC（10%）
|
575-636
|
900-979
|
10
|
10%
|
10
|
122-128
|
97-103
|
100%
|
|
Nardo存储
|
意大利
|
0/920
|
H2 2027
|
146-154
|
-
|
-
|
-
|
146-154
|
3
|
18%-22%
|
3
|
32-34
|
27-29
|
100%
|
|
（百万美元）
额外的建设前项目 |
兆瓦部署
兆瓦/兆瓦时
|
美东时间。合计
项目成本** |
税收抵免优惠
|
税收优惠的贴现值***
|
美东时间。合计
项目成本税后收益净额 |
截至2025年3月31日已投入资本
|
美东时间。所需股本（%）
|
截至2025年3月31日已投资的股权
|
美东时间。首个全年收入**
|
美东时间。第一个全年EBITDA**&****
|
所有权%*
|
|||
|
2026
|
2027
|
2028
|
合格类别
|
加法器*****
|
||||||||||
|
美国*******
|
-
|
432/400
|
256/0
|
1,213-1,241
|
ITC
|
DC（10%）& EC（10%）
|
498-511
|
715-730
|
44
|
10%-20%
|
44
|
90-92
|
70-71
|
100%
|
|
欧洲
|
-
|
0/100
|
-
|
30-31
|
-
|
-
|
-
|
30-31
|
0
|
25%-35%
|
0
|
12
|
8
|
100%
|
|
中东和北非
|
0/20
|
38/31
|
-
|
88-91
|
-
|
-
|
-
|
88-91
|
10
|
25%-35%
|
10
|
8
|
7
|
84%
|
|
合并项目总数
|
0/20
|
470/531
|
256/0
|
1,331-1,363
|
498-511
|
833-852
|
54
|
|
54
|
110-112
|
85-86
|
|||
|
分摊的未合并项目
|
8/42
|
0/79
|
-
|
45-46
|
-
|
-
|
-
|
45-46
|
0
|
25%
|
0
|
4
|
3
|
53%
|
|
施工前合计
|
2,545MW + 4,316MWh
|
4,693-4,962
|
1,898-2,002
|
2,795-2,960
|
107
|
|
107
|
393-406
|
308-322
|
|||||
*所有美国项目的合法所有权份额为90%，但Enlight将100%的股权投资于该项目，并有权获得100%的项目分配，直至全额偿还Enlight的资本加上优先回报
**美国关税对美国目前在建项目建设成本的影响估计基于以下假设：对中国进口商品征收0-70 %的关税，对从所有其他国家进口的商品征收10%的关税；供应商愿意承担部分成本增加，部分基于目前与他们的谈判；增加选定项目的预期收入和EBITDA，基于目前与相关公用事业公司的谈判。这些估计和假设涉及风险和不确定性，反映了管理层基于现有信息的当前预期。我们不能保证取得的实际结果将反映这些估计和假设。
***爱尔兰共和军下的税收优惠。PTC假设，基于项目的预期产量和每年2%的CPI指数化，对COD折让8%。对于ITC，进行了升级调整，以反映符合条件的更高税收抵免税率，通过考虑增加的项目价值来增强项目的估值和回报。****EBITDA是一种非国际财务报告准则的财务指标。这一数字代表该项目的综合EBITDA，不包括向税收股权合作伙伴分配的项目份额，以及ITC和PTC收益。税务股权交易的这些组成部分可能因项目而异，取决于达成财务结算时商定的市场条件和商业条款。*****能源共同体（EC）Adder为受化石燃料依赖或经济转型影响地区的可再生能源项目提供额外信贷。国产内容（DC）加法器奖励使用美国制造组件的项目，促进当地创造就业机会和供应链增长
******所有数字，除了投资的股权，只反映了光线的份额*******包括Rustic Hills 1 + 2、Coggon、Gemstone和Crimson Orchard******** 建设时所需权益按10%估算，预计COD时降至0%
附录5 –现金及现金等价物
|
（千美元）
|
2025年3月31日
|
|
现金及现金等价物：
|
|
|
Enlight Renewable Energy Ltd、Enlight EU Energies KFT和Enlight Renewable LLC不包括子公司（“TOPCO”）
|
181,232
|
|
子公司
|
268,298
|
|
存款：
|
|
|
短期存款
|
-
|
|
受限现金：
|
|
|
在建项目
|
82,692
|
|
准备金，包括还本付息、履约义务和其他
|
59,964
|
|
现金总额
|
592,186
|
附录6 –企业级（TOPCO）债务
|
（千美元）
|
2025年3月31日
|
|
债券：
|
|
|
债券
|
572,566*
|
|
可转换债券
|
232,536
|
|
银行及其他金融机构贷款：
|
|
|
银行和其他金融机构的信贷和短期贷款
|
-
|
|
银行及其他金融机构贷款
|
116,364
|
|
企业层面债务总额
|
921,466
|
*包括本期到期的债权证金额23,049
附录7 –功能货币兑换率：
公司各子公司的财务报表均以其经营所处主要经济环境的货币（以下简称“记账本位币”）编制。为合并财务报表，集团各成员公司的业绩和财务状况均换算为以色列谢克尔（“NIS”），这是公司的记账本位币。集团的综合财务报表以美元（“美元”）呈列。
外汇兑美元汇率：
|
财务报表日期：
|
欧元
|
NIS
|
|
截至2025年3月31日
|
1.08
|
0.27
|
|
截至2024年3月31日
|
1.08
|
0.27
|
结束的3个月期间的平均值：
| 2025年3月 |
1.05
|
0.28
|
| 2024年3月 |
1.09
|
0.28
|
附录8 –合并损益表的结构变动：
该公司改变了其损益表的列报方式，其中包括以前计入其他收入（即税收权益）的特定项目的列报方式。此外，该公司已决定删除毛利润项目。
该公司认为，这种列报提供了更相关的信息，并更好地反映了对其财务业绩的衡量。公司追溯适用该变更。