附件 2
高力国际集团有限公司
管理层的报告
管理层对财务报表的责任
所附的高力国际集团有限公司(“高力国际”或“公司”)的合并财务报表和管理层讨论与分析(“MD & A”)以及本年度报告中的所有信息均由管理层负责,并已获董事会批准。
综合财务报表由管理层根据美利坚合众国普遍接受的会计原则酌情使用管理层的最佳估计和判断编制。这些会计原则中最重要的一项载于综合财务报表附注2。管理层编制了本年度报告其他地方提供的财务信息,并确保其与综合财务报表一致。
MD & A是根据加拿大证券管理机构的国家文书51-102编写的,同时考虑了其他相关指导,包括美国证券交易委员会的S-K条例。
公司董事会下设审计&风险委员会,由四名独立董事组成。审计与风险委员会定期开会,与管理层和独立审计师一起审查任何重要的会计、内部控制、审计和财务报告事项。
该等合并财务报表已由罗兵咸永道会计师事务所审计,罗兵咸永道会计师事务所已获股东委任为本公司的独立注册会计师事务所。他们的报告概述了他们的考试范围。作为审计师,普华永道会计师事务所有充分和独立的权限与审计与风险委员会讨论他们的调查结果。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责为公司建立和维护充分的财务报告内部控制。财务报告内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对其对未来期间有效性的任何评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
截至2025年12月31日,管理层已将公司在上一财政期间收购的11个实体排除在其对财务报告内部控制的评估之外。这十一家拥有多数股权的实体的总资产和总收入分别占截至2025年12月31日止年度相关综合财务报表金额的1.7%和2.3%。
管理层根据Treadway委员会发起组织委员会发布的《内部控制–综合框架(2013)》中规定的标准,评估了截至2025年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。基于这一评估,管理层得出结论,截至2025年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的。
截至2025年12月31日,公司财务报告内部控制的有效性已由罗兵咸永道会计师事务所审计,罗兵咸永道会计师事务所为公司的独立注册会计师事务所,其报告载于本报告。
| /s/Jay S. Hennick 董事长兼首席执行官 |
/s/Christian Mayer 首席财务官 |
2026年2月20日
独立注册会计师事务所的报告
向高力国际集团有限公司的股东和董事会
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的高力国际集团及其附属公司(本公司)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表,以及该日终了年度的相关合并利润表、综合收益表、股东权益表和现金流量表,包括相关附注(统称合并财务报表)。我们还根据Treadway Commission(COSOO)发起组织委员会发布的《内部控制——综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述综合财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及该日终了年度的经营业绩和现金流量。我们还认为,截至2025年12月31日,公司根据COSOO发布的《内部控制——综合框架(2013)》中确立的标准,在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
意见的依据
公司管理层负责这些合并财务报表,负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的报告中。我们的责任是在审计的基础上,对公司合并报表和公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就合并财务报表是否不存在重大错报、是否由于错误或欺诈,以及是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制取得合理保证。
我们对合并财务报表的审计包括执行程序以评估合并财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关合并财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在当时情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
如管理层关于财务报告内部控制的报告所述,截至2025年12月31日,管理层已将11个实体排除在其财务报告内部控制评估之外,因为它们是公司在2025年期间通过购买业务合并获得的。我们还将这十一个实体排除在我们对财务报告内部控制的审计之外。截至2025年12月31日止年度,这些实体的资产总额和不包括在管理层评估和我们对财务报告内部控制审计范围内的收入总额分别约占合并总资产和合并总收入的1.7%和2.3%。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(i)与维护记录有关,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(ii)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(iii)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对合并财务报表的本期审计产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,(i)涉及对合并财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(ii)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
收入确认–销售经纪及租赁服务收入
如综合财务报表附注2和26所述,截至2025年12月31日止年度,公司确认来自房地产销售经纪服务的收入,占资本市场收入8.85亿美元和租赁服务收入11.788亿美元的很大一部分。收入在向客户转让承诺服务的控制权时确认,金额反映了公司预期为换取这些服务而获得的对价。管理层已确定,当买卖协议成为无条件时,所提供的销售经纪服务的控制权转移给客户,而当房东与租户之间的租约被执行时,所提供的租赁服务的控制权转移给客户。在这些时间点上,客户基本上已经获得了公司提供的服务的所有好处。销售经纪和租赁服务收入合同可能包含导致交易价格和最终收入超出交易基础价值的可变性的条款,其中可能包括或有事项。销售经纪和租赁服务收入在公司很可能无法获得合同项下收入总额、与公司无法控制的事件的发生或不发生相关或合同的事实和情况限制公司预测该事件是否会发生的能力时受到限制。当销售经纪和租赁服务收入受到限制时,在不确定性得到解决之前不确认收入。管理层估计可变对价,并使用历史信息对这些合同进行约束分析,以估计公司最终将有权获得的金额。管理层使用重大判断来确定销售经纪和租赁服务收入是否应受到限制,以及何时应确认此类收入。
我们确定履行与销售经纪和租赁服务收入确认有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是(i)管理层在确定销售经纪和租赁服务收入是否应受到限制以及何时应确认此类收入方面作出重大判断,以及(ii)在履行程序和评估管理层对销售经纪和租赁服务收入确认的评估方面具有高度的审计师判断力、主观性和努力。
处理该事项涉及就形成我们对合并财务报表的总体意见履行程序和评估审计证据。这些程序包括测试与销售经纪和租赁服务收入确认流程相关的控制措施的有效性,包括对管理层根据每份销售经纪和租赁服务收入合同可获得的证明证据审查和批准收入确认的控制措施。这些程序还包括(其中包括)评估管理层对已确认的销售经纪和租赁服务收入交易样本评估销售经纪和租赁服务收入确认的适当性,包括评估基础经纪交易协议中确定的合同条款,以及考虑其他佐证证据,例如客户或第三方通信和现金收据。
/s/普华永道会计师事务所
特许专业会计师、持牌公共会计师
2026年2月20日
我们自1995年起担任公司的核数师。
| 高力国际集团有限公司 |
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| 合并收益表 |
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| (单位:千美元,每股金额除外) |
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| 截至12月31日止年度, |
2025 |
2024 |
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| 收益(附注26) |
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| 收入成本(不包括如下所示的折旧和摊销) |
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| 销售、一般和管理费用 |
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| 折旧 |
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| 无形资产摊销 |
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| 收购相关项目(附注7) |
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| 出售业务之亏损(附注5) |
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| 营业收入 |
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| 利息支出,净额 |
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| 非合并投资的权益收益 |
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| 其他收益 |
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| 所得税前利润 |
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| 所得税费用(附注21) |
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| 净收益 |
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| 收益中的非控股权益份额 |
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| 非控股权益赎回增量(附注17) |
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| 归属于公司的净利润 |
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$ |
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| 每股普通股净收益(附注19) |
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| 基本 |
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| 摊薄 |
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随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
| 高力国际集团有限公司 |
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| 综合综合收益表 |
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| (单位:千美元) |
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| 截至12月31日止年度, |
2025 |
2024 |
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| 净收益 |
$ |
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$ |
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| 其他综合收益(亏损),税后净额: |
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| 外币换算变动 |
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( |
) | |||||
| 处置业务累计外币折算的重新分类 |
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| 金融衍生品未实现收益(亏损) |
(
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| 可供出售证券的未实现收益 |
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| 养老金负债调整 |
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| 其他综合亏损总额,税后净额 |
(
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) | ( |
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| 综合收益 |
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| 减:归属于非控股权益的综合盈利 |
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| 综合收益归属于公司 |
$ |
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$ |
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随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
| 高力国际集团有限公司 |
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| 合并资产负债表 |
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| (单位:千美元) |
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| 截至12月31日, |
2025 |
2024 |
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| 物业、厂房及设备 |
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| 流动资产 |
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| 现金及现金等价物 |
$ |
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$ |
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| 受限制现金 |
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| 应收账款,扣除备抵40852美元(2024年12月31日-34865美元) |
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| 合约资产(附注26) |
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| 抵押仓库应收款项(附注23) |
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| 可收回的所得税 |
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| 预付费用及其他流动资产(附注8) |
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| 仓库基金资产(附注6) |
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| 其他应收款 |
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| 合约资产(附注26) |
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| 其他资产(附注8) |
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| 仓库基金资产(附注6) |
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| 固定资产(附注10) |
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| 经营租赁使用权资产(附注9) |
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| 递延税项资产,净额(附注21) |
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| 无形资产(附注11) |
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| 商誉(附注12) |
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| $ |
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| 负债和股东权益 |
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| 流动负债 |
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| 应付账款和应计费用 |
$ |
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$ |
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| 应计赔偿 |
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| 应交所得税 |
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| 合同负债(附注26) |
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| 长期债务-流动(附注13) |
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| 递延及或有收购代价-当前(附注23) |
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| 抵押仓库信贷便利(附注14) |
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| 经营租赁负债(附注9) |
|
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| 与分仓基金资产相关的负债(附注6) |
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| 长期债务(附注13) |
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| 递延及或有收购代价(附注23) |
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||||||
| 经营租赁负债(附注9) |
|
|
||||||
| 其他负债 |
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|
||||||
| 递延税项负债,净额(附注21) |
|
|
||||||
| 与分仓基金资产相关的负债(附注6) |
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| 可赎回非控股权益(附注17) |
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| 股东权益 |
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| 普通股(附注18) |
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| 贡献盈余 |
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| 赤字 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 累计其他综合损失 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 公司股东权益合计 |
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| 非控股权益 |
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| 股东权益总计 |
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| $ |
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$ |
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承诺和或有事项及后续事项(附注24和28)
随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
代表董事会,
| /s/L. Frederick Sutherland | /s/Jay S. Hennick |
| 董事 | 董事 |
| 高力国际集团有限公司 |
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| 合并股东权益报表 |
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| (单位:千美元,股票信息除外) |
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| 普通股 |
累计 |
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| 发行和 |
其他 |
非- |
合计 |
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| 优秀 |
贡献了 |
综合 |
控制 |
股东' |
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| 股份 |
金额 |
盈余 |
赤字 |
损失 |
利益 |
股权 |
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| 余额,2023年12月31日 |
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$ | (
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) | $ | (
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) | $ |
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$ |
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| 净收益 |
- |
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| 养老金负债调整,税后净额 |
- |
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| 可供出售证券的未实现收益 |
- | - |
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| 外币折算损失 |
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) |
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( |
) | |||||||||||||||||||
| 利率掉期未实现收益,税后净额 |
- |
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| 归属于NCI的其他综合收益 |
- |
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( |
) |
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( |
) | |||||||||||||||||||
| NCI收益份额 |
- |
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( |
) |
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) | |||||||||||||||||||
| NCI赎回增量(注17) |
- |
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( |
) |
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( |
) | |||||||||||||||||||
| 分配给NCI |
- |
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( |
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| 子公司的股权交易 |
- |
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( |
) |
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( |
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| 次级有表决权股份: |
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| 股票期权费用(附注20) |
- |
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| 股票期权获行使(附注20) |
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( |
) |
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| 股息 |
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( |
) |
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( |
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| 发行次级有表决权股份(附注19) |
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| 余额,2024年12月31日 |
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$ |
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) | $ | (
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) | $ |
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| 净收益 |
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| 养老金负债调整,税后净额 |
- |
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( |
) |
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| 可供出售证券的未实现收益 |
- |
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| 外币折算收益 |
- |
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| 利率掉期未实现亏损,税后净额 |
- |
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( |
) |
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( |
) | |||||||||||||||||||
| 归属于NCI的其他综合收益 |
- |
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| NCI收益份额 |
- |
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( |
) |
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( |
) | |||||||||||||||||||
| NCI赎回增量(注17) |
- |
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( |
) |
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( |
) | |||||||||||||||||||
| 分配给NCI |
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( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
| 重新分类至处置业务净收益(附注5) |
- | - | ( |
) |
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| 子公司的股权交易 |
- |
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| 次级有表决权股份: |
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| 股票期权费用(附注20) |
- |
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| 股票期权获行使(附注20) |
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( |
) |
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| 股息 |
- |
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( |
) |
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( |
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| 余额,2025年12月31日 |
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$ |
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$ | (
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) | $ | (
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) | $ |
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$ |
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随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
| 高力国际集团有限公司 |
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| 合并现金流量表 |
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| (单位:千美元) |
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| 截至12月31日止年度, |
2025 |
2024 |
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| 由(用于)提供的现金 |
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| 经营活动 |
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| 净收益 |
$ |
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$ |
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| 不影响现金的项目: |
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| 折旧及摊销 |
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| 归属于抵押还本付息权的收益 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 归属于抵押溢价和发起费公允价值的收益 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 递延税 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 非合并投资的权益收益 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 股票期权费用(附注20) |
|
|
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| 顾问贷款摊销 |
|
|
||||||
| 或有代价(附注7) |
(
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) | ( |
) | ||||
| 其他 |
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|
||||||
| 应收账款、预付费用及其他资产增加 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 应付账款、应计费用和其他负债增加(减少)额 |
(
|
) |
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| 应计薪酬增加 |
|
|
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| 支付的或有收购对价 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 出售按揭贷款所得款项 |
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|
||||||
| 原始抵押贷款的本金 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 抵押仓库信贷额度增加(减少) |
|
( |
) | |||||
| 对AR设施的销售(从其购买)净额(附注15) |
(
|
) |
|
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| 经营活动所产生的现金净额 |
|
|
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| 投资活动 |
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| 收购业务,扣除收购现金(附注4) |
(
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) | ( |
) | ||||
| 购置固定资产 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 已发放顾问贷款 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 购买仓库基金资产 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 仓库基金资产处置收益 |
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| 股权跟投出资(注16) |
(
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) | ( |
) | ||||
| AR设施延期购买价格的收款(注15) |
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|
||||||
| 其他投资活动净额 |
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( |
) | |||||
| 投资活动所用现金净额 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 融资活动 |
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| 长期债务增加 |
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| 偿还长期债务 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 发行次级有表决权股份(附注18) |
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| 购买非控股权益附属公司股份 |
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) | ( |
) | ||||
| 出售非控股权益附属公司股份 |
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| 支付的或有收购对价 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 行使股票期权收到的收益 |
|
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| 支付给普通股股东的股息 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 支付予非控股权益的分派 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 其他筹资活动净额 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 筹资活动提供的现金净额 |
|
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| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
(
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) |
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| 现金、现金等价物和限制性现金净变动 |
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( |
) | |||||
| 现金、现金等价物和受限制现金,年初 |
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| 现金、现金等价物和受限制现金,年底 |
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随附的附注是这些综合财务报表的组成部分。
高力国际集团有限公司
合并财务报表附注
(单位:千美元,股份和每股金额除外)
| 1. |
业务说明 |
高力国际集团有限公司(“高力国际”或“公司”)是一家全球性的多元化专业服务和投资管理公司,为遍布全球33个国家的企业和机构客户(包括关联公司和特许经营商在内的70个国家)提供服务。在操作上,高力集团分为三个不同的部门:商业房地产(以前称为房地产服务)、工程和投资管理(“IM”)。
| 2. |
演示文稿摘要 |
根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债的报告金额以及或有资产和负债的披露,以及报告期间的收入和支出的报告金额。最重要的估计涉及用于确定收入确认的时间和金额、商誉和无形资产的可收回性、确定企业合并中所收购资产和承担的负债的公允价值、与收购相关的或有对价的估计公允价值、确定资本化抵押服务权和衍生金融工具的公允价值以及包括应收账款可收回性和损失分担义务备抵在内的金融资产的当前预期信用损失的判断。实际结果可能与这些估计存在重大差异。
重要会计政策摘要如下:
合并原则
随附的合并财务报表包括公司、其拥有多数股权的子公司以及公司为主要受益人的可变利益实体的账目。公司不具有控股权但具有施加重大影响能力的,采用权益法核算。公司间往来和账户在合并时予以抵销。
在应用合并原则时,公司首先要确定被投资方是可变利益实体(“VIE”)还是投票利益实体(“VOE”)。评估一个实体是VIE还是VOE需要进行判断和分析。本次评估考虑的因素包括实体的法律组织、实体的资本结构和股权所有权,以及公司参与实体的任何关联方或事实上的代理人影响。
VOE体现为共同和传统的公司和某些伙伴关系结构。对于VOE,通过多数股权和多数投票权拥有控制权的利益持有人合并实体。
对于VIE,主要受益人的认定决定了会计处理。在评估公司是否为主要受益人时,评估其在实体中的直接和间接经济利益。如果报告实体持有VIE的控股财务权益,则被确定为主要受益人。确定哪个报告实体(如果有的话)在VIE中拥有控制性财务权益,主要是一种定性方法,侧重于确定哪个报告实体既有(1)指导对该实体的经济绩效影响最大的VIE活动的权力,又有(2)有义务吸收损失或有权从该实体获得可能对该实体具有重大意义的利益。
主要受益人分析在公司投资开始时和复议事件发生时进行。当公司确定其为VIE的主要受益人时,将VIE合并;当确定公司不是VIE的主要受益人时,对VIE的投资根据投资时作出的选择按公允价值或权益法入账。
现金及现金等价物
现金及现金等价物包括现金和原到期日为三个月或更短、易于转换为现金的高流动性投资。公司维持与其债务融资业务相关的托管托管账户、代理和信托基金,并作为其财产管理业务的代理人。这些金额不包括在随附的综合资产负债表中,因为它们不是公司的资产。
受限制现金
受限制现金主要包括为满足正常业务过程中产生的法律或合同要求而预留的现金和现金等价物金额。
应收款项和信贷损失备抵
应收账款是在公司有权在惯常付款条件内获得付款的情况下记录的,或者如果收入在到期付款之前确认,则确认合同资产。自初始确认时起,这类应收款项和合同资产的账面价值,扣除信用损失准备后,为扣除潜在信用损失后的估计可变现净值。公司的预期损失准备方法使用了历史收款经验、客户应收账款的现状并同时考虑了当前和预期的未来经济和市场情况。由于这类应收款项的短期性质,对可能收回的应收账款的估计是根据应收账款余额的账龄和客户的财务状况进行的。此外,还建立了特定的备抵金额,为违约概率较高的客户记录适当的拨备。然后每季度对津贴进行审查,以确保它们是适当的。在管理层用尽所有催收努力后,被视为无法收回的未偿还余额将从备抵中注销。
在某些情况下,公司可能会记录一笔应收款或一笔与应付款项相对应的合同资产,而公司只有在收回应收款时才有义务支付这些款项(“可偿还应收款”)。这些可偿还的应收账款对应于应付佣金、为便利向客户收款和向分包商付款而应付的款项,或与向租户收款以向房东付款有关。这些相应的应付款项通常是在付款时支付的基础上支付的。关于可偿还应收款,仅在公司估计信用损失的范围内记录备抵。
固定资产
固定资产按成本减累计折旧列账。增加和改进的费用被资本化,而维护和维修则在发生时计入费用。每当有事件或情况表明资产组的账面价值可能无法收回时,固定资产都会进行减值审查。当账面值超过资产组的估计公允价值时,将录得减值亏损。固定资产按其预计使用寿命折旧如下:
| 建筑物 |
20至40年直线 |
|
| 车辆 |
3至5年直线 |
|
| 家具和设备 |
3至10年直线 |
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| 计算机设备和软件 |
3至7年直线 |
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| 租赁权改善 |
1至10年直线(以租期为准) |
投资
权益入账投资
对于公司不控制被投资单位、不是VIE的主要受益人但能够对被投资单位的财务和经营政策施加重大影响的股权投资,公司采用权益会计法。评估公司是否对被投资单位的财务和经营政策施加控制或重大影响,需要根据围绕每一项投资的事实和情况作出重大判断。这些评估考虑的因素可能包括投资类型、被投资方的法律结构、公司可能对被投资方的董事会产生的任何影响。
公司权益核算的被投资单位为投资公司,以公允价值记录其标的投资。因此,在权益法核算下,公司应占被投资单位的基础净收益主要为权益法被投资单位所持投资的公允价值调整。
公司应占被投资方的基础净收益或亏损是基于当前可获得的最新信息,这些信息可能在合并财务状况表日期之前,并在合并收益表上的非合并投资的权益收益中实现。收到的分配减少了公司对被投资方的账面价值。
对债务和股本证券的投资
该公司主要投资于与其全资拥有的专属保险公司和高力证券相关的债务和股本证券,高力证券是一家获得美国证券交易委员会许可的经纪交易商,也是金融业监管局(“FINRA”)的成员。这些投资按公允价值入账,变动计入净收益(亏损)。
金融工具和衍生品
与公司抵押仓库应收款相关的某些贷款承诺和远期销售承诺符合衍生工具的定义,并在与借款人发起贷款并将贷款出售给投资者的承诺执行时在综合资产负债表中按公允价值入账,相应金额在综合收益表中确认为收入。贷款承诺的估计公允价值包括贷款发起费和预期出售贷款的溢价的价值,扣除相关成本和经纪人费用、损失分担准备金、与偿还贷款相关的预期净现金流量的公允价值以及利率变动的影响。远期销售承诺的估计公允价值包括利率变动的影响。与贷款承诺和远期销售承诺相关的公允价值调整包含在商业房地产部门的资本市场收入中(见附注26)。
该公司不时使用利率掉期来对冲部分长期债务的利率敞口。当应用套期会计时,掉期在合并资产负债表上按公允价值列账,损益在利息费用中确认。被套期项目的账面价值根据被套期利率风险引起的公允价值变动进行调整;相关损益当期在收益中确认,未实现损益在其他综合收益中确认。如果掉期终止而标的项目没有终止或套期会计终止,则产生的收益或损失被递延并使用实际利率法在标的项目的剩余年限内确认。此外,公司可能会订立短期外汇合约,以降低其借贷成本。
衍生金融工具在综合资产负债表中作为其他资产或其他负债入账,并按公允价值列账。关于衍生金融工具的更多信息,见附注23。
公允价值
公司对非经常性以公允价值确认或披露的金融资产和负债以及非金融资产和负债采用公允价值计量框架。该框架定义了公允价值,为计量和披露提供了指导,并建立了用于计量公允价值的可观察和不可观察输入值的三级层次结构。资产或负债在层级内的分类依据对公允价值计量具有重要意义的最低层级输入值确定。这三个层次如下:
第1级–相同资产或负债在活跃市场中的报价(未经调整)
第2级–相同资产或负债在活跃市场中的报价以外的可观察的基于市场的投入
第3级–市场数据很少或没有的不可观察投入,这要求公司制定自己的假设
融资费用
与循环信贷融资相关的融资费用记录为一项资产,并使用实际利率法摊销至利息费用。与优先票据相关的融资费用记录为债务金额的减少,并使用实际利率法摊销至利息费用。
财务担保和损失分担义务备抵
对于根据房利美委托承销和服务(“DUS”)计划发起和销售的某些贷款,公司承担了部分保证履行贷款的义务,通常最高可达贷款产生的任何损失的三分之一。
当公司承诺向借款人提供贷款时,它会确认一笔与该损失分担义务的估计公允价值相等的费用(“损失准备金”),这会减少在资本市场收入中报告的出售贷款的收益。
公司按照ASC 326的规定,估计与该损失分担义务相关的信用风险敞口整个存续期内的预期信用损失,并对损失准备金进行季度分析。公司以个别贷款为基础评估损失准备金,评估模型考虑了用作抵押品的基础财产的具体细节,例如占用和财务表现。这些模型还分析了历史损失、当前和预期的经济状况以及合理和可支持的预测。损失准备金的变动在综合收益表的销售、一般和管理费用中确认。有关DUS计划和损失分担义务的更多信息,请参见附注24。
抵押仓库应收款
公司仅在有第三方投资者购买贷款的坚定承诺时才发起抵押贷款。这些贷款被称为仓库应收款,由仓库信贷设施直接向借款人提供资金。这些设施一般在出售贷款完成后的45天内偿还。公司选择仓库应收款的公允价值选择权。
仓库基金资产
该公司的投资管理部门不时购买投资,用于将资产配售或“播种”到其管理的基金中。购买的投资在最终剥离至已识别基金之前,按公允价值记录为仓库基金资产和与仓库基金资产相关的相应负债。这些资产和相关负债可能由实体购买并持有以供向基金出售,或者可能在由公司作为VIE合并的结构中持有,当其控股财务权益在向基金的最终投资者出售权益时被赎回时,这些资产和相关负债将被取消合并。
这些交易并非旨在作为营业收入的替代来源,这些安排的结构一般不会产生任何收益或损失。有关仓库基金资产的更多详情,请参阅附注6。
抵押还本付息权(“MSRs”)
MSR,或为他人提供抵押贷款服务的权利,产生于公司发起的贷款的出售或证券化,在合并资产负债表中确认为无形资产。公司最初根据这些权利在贷款出售之日的公允价值确认MSR。初始确认后,MSR按摊余成本或公允价值孰低进行摊销和列账。它们根据预测和估计未来净现金流量的时间,按照预计将收到的净服务收入的估计期间的比例和期间进行摊销。
就公司保留服务权的抵押贷款的发起和出售而言,一项资产或负债根据贷款出售之日的MSR公允价值确认。在发起抵押贷款时,保留的MSR的公允价值包含在预期贷款出售的预测收益中,并产生净收益(反映在资本市场收入中)。
MSR不会在公开市场上以易于观察的价格进行积极交易;因此,公允价值是根据某些假设和判断确定的。估值模型纳入了包括合同服务费收入、托管存款利息、贴现率、服务成本、提前还款率、拖欠、服务现金流的估计寿命以及辅助收入和滞纳金等假设。除其他外,所使用的假设可能会根据对未来现金流量和利率的估计的变化而发生变化。2025年和2024年期间,在计量公允价值时使用的关键假设如下:
| 截至12月31日, |
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| 2025 |
2024 |
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| 贴现率 |
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% |
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% | ||||
| 有条件提前还款率 |
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% |
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% | ||||
截至2025年12月31日,MSR的估计公允价值为190,888美元(2024年– 180,936美元)。MSR资产的当前账面价值见附注11。通过比较MSR的账面金额和公允价值,每季度对MSR进行减值评估,并在确定非暂时性的情况下确认估值备抵或减值。除了因已保留服务权的已售仓库应收款项的预付款而核销外,自收购Colliers Debt & Structured Finance以来没有发生减值的情况。
商誉和无形资产
商誉是指企业合并中购买价格超过所收购资产和承担的负债的公允价值的部分,无需摊销。
无形资产在取得之日按公允价值入账。无限期无形资产不进行摊销。寿命有限的,按其估计可使用年限摊销如下:
| 客户名单和关系 |
4至20年的直线 |
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| 投资管理合同 |
5至15年的直线 |
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| 商标及商品名称 |
2至10年的直线 |
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| 特许经营权 |
2至15年的直线 |
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| 管理合同和其他 |
2至10年不等的合同期限内的直线 |
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| 积压 |
随着基础积压事务的完成 |
每当有事件或情况变化表明资产组的账面值可能无法从其使用和最终处置预期产生的估计未来现金流量中收回时,本公司将对有限寿命无形资产的账面价值进行减值审查。未折现的预期未来现金流量之和低于资产组账面价值的,确认减值损失。减值损失的计量依据是资产组的账面值超过使用贴现的预期未来现金流量计算的公允价值的部分。
商誉和无限期无形资产每年、在8月1日进行减值测试,如果事件或情况变化表明资产可能发生减值,则更频繁地进行减值测试,在这种情况下,资产的账面值被减记至公允价值。
商誉减值在报告单位层面进行测试。减值首先通过评估定性因素来测试,以确定报告单位的公允价值低于其账面值的可能性是否更大。如果确定其公允价值大于账面价值的可能性较大,则无需进一步测试。如果定性分析不足以支持公允价值超过账面价值,则进行定量商誉减值测试。定量测试将报告单位的账面金额(包括商誉)与报告单位的估计公允价值进行比较。报告单位的公允价值采用贴现现金流量法估计。公允价值计量被归入公允价值层级的第3级。如果报告单位的账面值超过其公允价值,则该差额作为减值损失列报。某些假设被用来确定报告单位的公允价值,其中最敏感的是估计未来现金流量和适用于未来现金流量的贴现率。这些假设的变化可能导致公允价值大不相同。
使用寿命不确定的无形资产的减值,通过以单项无形资产为基础比较账面值与估计公允价值进行测试。
期内未发现商誉减值或使用寿命不确定的无形资产。
可赎回非控股权益
可赎回非控股权益(“RNCI”)按(i)赎回金额或(ii)在少数股权头寸开始之日最初记录为RNCI的金额中的较高者入账。这笔金额记录在资产负债表的“夹层”部分,不包括股东权益。RNCI金额的变化在发生时立即得到确认。
收入
该公司通过提供商业房地产服务产生收入,这些服务包括租赁、资本市场和外包以及工程服务和投资管理,如下所述。
(a)租赁
租赁包括房东和租户代表经纪服务。房东代表为房地产所有者提供服务,以战略性地定位物业并确保合适的租户。租户代表的重点是协助企业评估其占用要求,评估和谈判租约和续租。
(b)资本市场
资本市场收入通过销售经纪和其他资本市场交易产生。这些服务包括房地产销售、债务发起和配售、股权融资、市值意见、收购咨询和交易管理。该公司的债务融资发起和销售多户家庭和商业抵押贷款。
(c)外包
外包服务包括估价服务、物业管理、贷款服务和其他收入。
物业管理为房地产业主提供房地产服务解决方案。除了提供现场管理和人员配置外,公司还通过会计、营销和人力资源等集中资源提供支持。与行业标准一致,管理合同条款通常为一年至三年,尽管大多数合同可在通知期后的任何时间终止,通常为30至120天。
估价服务包括帮助客户确定各类房地产物业的市场价值。此类服务可能涉及对单个物业或物业组合的评估。这些评估可用于各种客户需求,包括收购、处置、融资、财务报告、诉讼或税务目的。
贷款服务费包括根据与公司债务融资业务相关的合同安排赚取的收入,代表为公司发起的贷款提供服务所赚取的费用。贷款服务收入包括在其他收入项目中(见附注26)。
租赁、资本市场和外包归入商业地产板块。
(d)工程
工程包括工程与设计(“E & D”)和项目管理服务。E & D服务包括面向多个终端市场的多学科规划、咨询和设计工程服务。项目管理服务包括设计和施工管理、移动管理和工作场所解决方案咨询。参与E & D和项目管理的范围从期限不到一年的单一项目合同到具有多个离散项目的多年期合同。
(e)投资管理
投资管理收入包括资产管理咨询和行政费用、交易费用和激励费用(附带权益)形式的服务对价。
收入确认和未实现收入
收入在承诺的产品或服务的控制权转让给客户时确认,其金额反映了公司预期为换取这些产品或服务而获得的对价。公司订立的合同可包括各种服务组合,这些服务可以是可区分的,并作为单独的履约义务入账。收入在扣除从客户收取的任何税款后确认,这些税款随后汇给政府当局。
| (a) |
服务性质 |
公司已确定,当买卖协议成为无条件时,向客户提供的销售经纪服务控制权已转移。在房东与租户之间的租约执行时向客户提供的租赁经纪服务转让。在这些时间点上,客户基本上已经获得了公司提供的服务的所有好处。交易价格通常与交易中涉及的标的资产相关,最常见的是确认收入时通常已知的销售价格或租赁期内总租金付款的百分比。
其他资本市场收入在公司履行履约义务时入账。尽管履约义务根据交易或服务的合同条款而有所不同,但履约义务一般在满足规定结果的时间点确认,包括完成融资或完成交易。此时,公司已将承诺服务的控制权转让,客户获得控制权。
归入资本市场收入的公司债务融资业务收入不包括在ASC主题606,客户合同收入(“ASC 606”)的范围内。确认收入,并在承诺向借款人发起贷款并向投资者进行相应出售时记录衍生资产。衍生资产按公允价值确认,包括合同贷款发放的公允价值、相关费用和销售溢价,以及与偿还贷款相关的预期净现金流量的估计公允价值。债务融资收入还包括在各自持有期内发生的贷款承诺、远期出售承诺和持有待售贷款的公允价值变动。在出售贷款时,不会确认任何收益或损失,因为该等贷款在持有期内按公允价值入账。MSR和损失分担义务在出售贷款时分别确认为资产和负债。
E & D、项目管理和物业管理服务随着服务的提供而随着时间的推移转移给客户,提供这些服务的收入在提供服务的会计期间确认。对于固定价格合同,根据实际使用的工时相对于总预期工时或发生的工程成本相对于总工程成本确认收入。对于一些项目,某些代表已完成工作的义务可能被用作确认收入的替代方案。使用工时或整体项目成本取决于最能代表与具体合同相关的已完成工作进度的投入。对于可偿还费用和按小时收费的合同,收入按公司有权开具发票的金额确认。
对于包括Valuation在内的其他咨询服务,在工作基本完成之前,客户无法从服务中受益。收入在向客户交付可交付成果时确认,因为这忠实地代表了服务的提供时间。对于大多数固定费用咨询任务,收入按截至报告期末实际提供的服务占拟提供服务总额的比例确认。
贷款服务收入在合同约定服务期内确认。与保留的MSR相关的贷款服务费受ASC 820和ASC 860的约束,不包括在ASC 606的范围内。公司不持有抵押贷款服务权的服务合同所赚取的贷款服务费属于ASC 606范围。
投资管理顾问费被确认为服务是随着时间的推移而提供的,主要基于费用基数(承诺资本、管理下的资产、投入资本、资产总值或资产净值)的商定百分比。交易性履约义务的收入确认在履约义务已履行完毕的时点确认。公司从某些投资基金获得投资管理咨询激励费用(附带权益)。这些激励费用取决于在相对或绝对基础上超过规定的业绩门槛。当确定认为不再可能发生重大转回时(例如在出售基金的投资时或在指定计量期结束时已知管理的资产金额时),确认奖励费用。与激励费用相关的薪酬是指与基金业绩挂钩的授予员工的附带权益分配。与奖励费用相关的补偿费用确认为雇员正在提供服务,并在很可能根据适用的管理协议进行支付时。公司的投资管理收购协议规定,与在收购日期之前投资的资产相关的激励费用分配给包括员工和前所有者在内的某些利益相关者;因此,这些激励费用的全部金额通过并在综合收益表中确认为收入成本。
| (b) |
重大判断 |
公司与客户的合同可能包括转让多种产品和服务的承诺。确定产品和服务是否被视为应单独核算还是应一起核算的不同履约义务可能需要作出重大判断。合同含有多项履约义务的,采用判断法评估其是否可区分单独核算或不区分并一并核算确认。
经纪收入安排可能包括导致交易价格和最终收入超出交易基础价值的可变性的条款,这些条款可能包括回扣和/或或有事项。公司估计可变对价,并根据历史信息对这些合同进行约束分析,以估计公司最终将有权获得的金额。当公司很可能无权获得与公司无法控制的事件的发生或不发生相关的收入总额或安排的事实和情况限制公司预测该事件是否会发生的能力时,收入受到限制。当收入受到限制时,在不确定性得到解决之前,不确认这一收入。
外包和工程安排可能包括与实现某些绩效目标相关的激励措施。公司根据项目的特定情况和历史信息估计可变对价或对这些合同进行约束分析,以估计公司最终将有权获得的金额。如果情况发生变化,则对收入、成本或完成进度的估计进行修订。任何由此导致的估计收入或成本的增加或减少,在管理层知悉导致修订的情况的期间内反映在损益中。
就工程及物业管理服务而言,公司可委聘分包商提供人手或提供专门技术服务、材料及/或安装服务。这些安排是经过评估的,需要作出判断,以确定公司是客户的委托人还是代理人。当公司作为委托人时,由于其主要负责交付已完成的工作并控制分包商提供的服务,这些金额按毛额作为收入入账。然而,当公司作为代理时,由于它不控制交付给客户之前的服务,这些成本按净额入账。
在某些情况下,公司可能会为向客户收款和向分包商付款提供便利,或者可能为向房东付款而向租户收款提供便利。在这些情况下,余额被记录为应收账款和应付账款,直至结算。
投资管理费安排是每个合同独有的,并在个别基础上进行评估,以确定收入确认的时间以及奖励费用相关补偿费用的评估。作出这样的决定涉及重大判断。各报告期,公司在估算确认收入和计提激励费用相关补偿费用时,综合考虑各因素。激励费用的可能金额范围很广,这些金额的确定基于管理资产的市场价值,该市场价值极易受到公司影响之外的因素的影响。因此,激励费用收入通常受到限制,直到被认为不再可能发生重大逆转。
某些收入可能来自于前一报告期开始的服务。因此,公司在本期确认的部分收入可能部分与前期提供的服务有关。特别是,期间确认的投资管理激励费用基本上都受到了此前的约束。
合同余额
收入确认的时间可能与向客户开具发票的时间不同。当公司有权在惯常付款条件内获得付款时,公司向客户开具发票并记录应收款,如果收入在到期付款之前确认,则公司确认合同资产。合同负债包括在确认收入之前收到的预付款。这些负债主要包括为外包和咨询业务收到的付款,其中收入的一部分可能由客户在服务的利益转移给客户之前支付。作为一种实际的权宜之计,当预计在合同开始时,从转让服务到客户为该服务付款之间的期间将为一年或更短时,公司不会调整重大融资成分影响的承诺对价金额。该公司通常不会在与客户的合同中包含延期付款条款。
公司一般不会为获得或履行可资本化为合同资产的合同而产生前期成本,如果可资本化,则将在发生费用的一年或更短时间内摊销为费用;因此,公司应用实际权宜之计,在发生时将这些增量成本确认为费用。取得或履行合同超过一年的任何成本,资本化为合同资产,按照向客户转让服务和合同收入确认相一致的方式在合同期限内摊销。
付款条款和条件因合同类型而异,尽管条款通常包括在30至90天内付款的要求。除销售经纪和租赁经纪外,公司预计不存在向客户转让服务到客户付款之间的期限超过一年的合同。关于销售经纪和租赁经纪,可能存在服务转让但超过一年未收到付款的安排。然而,这种性质的安排并不包含重要的融资成分,因为金额和时间根据公司或客户无法控制的事件的发生或未发生而有所不同。因此,公司不对交易价格进行货币时间价值的调整。
合同负债是指与公司履约义务相关的尚未履行完毕的预付款。大部分余额预计将在一年内确认为收入或代客户支付。
剩余履约义务
剩余履约义务为公司履约义务尚未履行完毕的合同的合计交易价格。公司适用与原预计期限为一年或一年以下的合同部分的剩余履约义务相关的实务权宜之计和与剩余履约义务的可变对价相关的实务权宜之计。
基于股票的补偿
对于股权分类奖励,补偿成本在授予日根据预期没收调整后的奖励估计公允价值计量。
对于负债分类裁定赔偿额,在授予日根据估计的裁定赔偿额公允价值计量成本。该负债于各报告期末重新计量。该负债记入应计薪酬或非流动负债。
相关的基于股票的补偿费用使用分级归属法进行分配,并报告为销售、一般&管理费用。有关公司股票薪酬计划的更多信息,请参见附注20。
长期激励计划
公司有长期激励计划,根据该计划,如果子公司的利息、所得税、折旧和摊销前利润在特定时期内增加,则对某些员工进行补偿。这些计划下的奖励期限最长为五年,归属期为三至五年。
在某些情况下,子公司员工可能会通过参与与子公司股份价值相关的基于股票的薪酬计划获得补偿。此类计划被归类为负债,因为这些计划以现金或RNCI结算。在2025年期间,与公司投资管理子公司的运营整合举措有关,某些负债分类股票补偿计划被取消,没有任何考虑。投资管理部门随后与某些员工签订了一项新的基于股票的薪酬计划。(见注20。)
关于取消负债分类股票补偿计划以及引入新计划,公司确认在2025年期间为公司的营业收入收回了11,024美元。在2024年期间,公司确认了与负债分类股票补偿计划相关的796美元的回收。
外币折算和交易
外国子公司的资产、负债和经营按各实体的记账本位币记账。对于某些国外业务,功能货币为当地货币,在这种情况下,资产、负债和业务按现行汇率从当地货币换算为报告货币美元。由此产生的未实现收益或损失作为累计其他综合收益的组成部分列报。与任何以外国美元计价的货币资产和负债相关的已实现和未实现外币损益计入净收益。
所得税
所得税已使用资产负债法提供,据此,递延税项资产和负债是就已在综合财务报表或所得税申报表中确认的事件的预期未来所得税后果确认的。递延税项资产和负债采用预期将转回、收回或结算暂时性差异的年度预计适用于应纳税所得额的已颁布所得税率计量。所得税率变动对递延所得税资产和负债的影响,在变动发生期间在收益中确认。除非根据现有证据很可能发生递延所得税资产的变现,否则将记录估值备抵。
公司认识到采用两步法采取或预期将采取的税务立场存在不确定性。第一步是根据职位的技术优点,经税务机关审查,确定该税务职位是否更有可能持续下去。第二步,确认与相关税务机关最终结算时实现的最大税惠金额超过50%的可能性。
该公司将与所得税职位相关的利息和罚款分类在所得税费用中。
租约
公司于租赁开始日在合并资产负债表上确认经营租赁使用权(“ROU”)资产和租赁负债。经营租赁ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表因租赁产生的支付租赁款项的义务。经营租赁ROU资产和负债在开始日根据经租赁预付款和租赁奖励调整后的租赁期内租赁付款额现值确认。在开始日期后,对租赁安排的任何修改进行评估,并重新计量使用权资产和租赁负债,以确认对租赁期限或固定付款的修改。由于公司大部分租赁不提供隐含费率,采用基于开始日可获得信息的增量借款利率确定租赁付款现值。公司在易于确定的情况下使用隐含利率。租赁条款可能包括在合理确定公司将行使该选择权时延长或终止租赁的选择权。经营租赁ROU资产在租赁期内直线摊销至销售、一般和管理费用(“SG & A”)。
融资租赁在合并资产负债表中计入固定资产和长期债务。融资租赁资产自起始日起至使用权资产使用寿命结束或租赁期结束之日(以较早者为准)采用直线法计提折旧。
与非租赁部分相关的可变租赁付款和可变付款在发生时记入SG & A。可变租赁付款包括与指数或费率变化相关的付款变化相关的金额,但也不与重新计量租赁负债相关。
公司与租赁和非租赁部分签订了经营租赁协议,公司选择适用不将租赁和非租赁部分分开的实际权宜之计,因此ROU资产和租赁负债包括与租赁协议中包含的服务相关的付款。此外,对于某些租赁,公司已选择将同时开始且在会计处理与将租赁单独作为租赁组合进行会计处理并无重大差异的情况下的租赁进行分组。
公司已选择不对期限为十二个月或以下的租赁确认使用权资产和租赁负债。同样,当所购租赁在收购日的剩余期限为十二个月或更短时,公司适用实务变通办法,不确认与企业合并相关的资产或负债。与这些租赁相关的付款在剩余租期内按直线法记入SG & A。
企业合并
所有企业合并均采用收购会计法进行会计处理。交易成本在发生时计入费用。
或有对价的公允价值被归类为金融负债,并在收购日记入资产负债表,并在每个期末按公允价值重新计量,直至或有期间结束,公允价值调整在收益中确认。然而,如果或有对价包含对供应商的补偿要素(即与持续雇佣相关或与业务估值无关),则与该要素相关的或有对价部分在预期雇佣期间被视为补偿费用。
| 3. |
近期发布的会计准则的影响 |
最近通过的会计准则
所得税披露的改进
2023年12月,FASB发布了ASU第2023-09号对所得税披露的改进。本次更新中的修订通过要求税率调节和所得税已缴披露中的信息保持一致的类别和更大程度的分类,鼓励所得税披露的透明度。这些修订对2024年12月15日之后开始的年度期间生效。公司在当前年度财务报表中追溯采用ASU。因此,提出了与所得税相关的增强披露(见附注21)。
最近发布的会计准则,尚未采纳
报告综合收益–费用分类披露
2024年11月,FASB发布ASU第2024-03号费用分类披露,要求对损益表费用进行分类披露。ASU不要求更改实体在损益表表面呈现的费用标题,而是要求在财务报表的脚注中对某些费用标题进行分类。本ASU在2026年12月15日之后开始的年度期间生效,允许提前采用。该公司目前正在评估这一ASU对其披露的影响。
改进内部使用软件的会计核算
2025年9月,FASB发布了ASU第2025-06号,有针对性地改进了内部使用软件的会计处理。本次更新中的修订适应了软件开发方法的变化,删除了对开发阶段的提及,并要求在i)管理层已授权并承诺为软件项目提供资金以及ii)项目很可能将完成并用于执行预期功能时,将软件成本资本化。这些改进将提高开发成本资本化的一致性,因为它们与内部使用的软件有关。这些修订对2027年12月15日之后开始的年度期间生效,允许在年度报告期开始时提前采用。该公司目前正在评估这一ASU对其财务报表的影响。
| 4. |
收购 |
2025年收购:
2025年期间,公司收购了十一项业务的控股权,三项商业地产、七项工程和一项投资管理。
商业地产
2025年6月,公司收购加拿大资产管理、物业管理和咨询服务提供商Triovest Inc.。
2025年7月,公司收购了Astris Infrastructure,LLC的控股权,后者是一家专注于基础设施和能源转型的全球投资银行公司。
2025年9月,公司收购美国多家族投资销售公司Greystone Sales Group,LLC。
工程
2025年3月,公司收购了澳大利亚城市规划设计咨询公司Ethos Urban Pty Ltd.的控股权。
2025年5月,公司收购三家工程设计公司。美国的Terra Consulting和加拿大的Higher Ground Consulting和Herold Engineering。
2025年7月,公司收购加拿大多服务工程咨询公司Cambium Inc.。
2025年9月,公司收购加拿大工程公司LRL Associates Ltd.。
2025年11月,公司收购澳大利亚城市发展工程咨询公司格林希尔 Engineers Pty Ltd。
投资管理
2025年7月,公司收购英国欧洲信用投资管理公司RoundShield Partners LLP的控股权。
截至2025年12月31日,公司尚未完成分析,以赋予与Cambium Inc.和格林希尔 Engineering Pty Ltd相关的所有可辨认有形和无形资产的公允价值,因此,所收购业务的购买价格分配是暂定的,并可能在自收购日期起不超过一年的相应计量期间内发生变化。
转让对价的收购日期公允价值及初步购买价格分配汇总如下:
| 圆盾 Partners LLP |
其他 |
聚合 收购 |
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| 物业、厂房及设备 |
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| 应收账款 |
$ |
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$ |
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$ |
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| 合同资产 |
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| 其他流动资产 |
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| 流动资产,不含现金 |
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| 固定资产 |
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| 经营租赁使用权资产 |
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| 其他非流动资产 |
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| 非流动资产 |
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| 负债 |
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| 应付账款和应计费用 |
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| 应计赔偿 |
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| 合同负债 |
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| 经营租赁负债 |
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|||||||||
| 其他流动负债 |
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| 流动负债 |
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| 经营租赁负债-LT |
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| 其他非流动负债 |
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| 非流动负债 |
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| $ | ( |
) | $ |
|
$ |
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||||||
| 现金对价,扣除获得的现金23,378美元 |
$ |
|
$ |
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$ |
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||||||
| 收购日期递延对价的公允价值 |
|
|
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| 收购日期或有对价公允价值 |
|
|
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|||||||||
| 购买总对价 |
$ |
|
$ |
|
$ |
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||||||
| 收购的无形资产(附注11) |
||||||||||||
| 有限寿命 |
$ |
|
$ |
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$ |
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| 无形资产递延税项 |
$ |
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$ |
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$ |
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| 商誉 |
$ |
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$ |
|
$ |
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| 可赎回非控股权益(附注17) |
$ |
|
$ |
|
$ |
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在2025年期间,公司没有对2024年完成的收购分配给所收购资产和负债的暂定公允价值进行重大调整。
2024年收购:
在2024年期间,公司收购了七项业务的控股权,一项是商业地产,六项是工程。
转让对价的收购日公允价值及购买价款分配汇总如下:
| 聚合 |
||||
| 收购 |
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| 流动资产,不含现金 |
$ |
|
||
| 非流动资产 |
|
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| 流动负债 |
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| 长期负债 |
|
|||
| $ |
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| 现金对价,扣除获得的现金33,294美元 |
$ |
|
||
| 子公司股权对价 |
|
|||
| 收购日期或有对价公允价值 |
|
|||
| 购买总对价 |
$ |
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| 收购的无形资产(附注11) |
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| 有限寿命 |
$ |
|
||
| 商誉(附注12) |
$ |
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| 可赎回非控股权益(附注17) |
$ |
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子公司股权对价是指在交易中作为部分对价交换的子公司股份。新股东须遵守股东协议,并被视为可赎回的非控股权益。可赎回非控股权益初步按所收购业务的按比例公允价值确认(见附注17)。
收购商誉和无形资产
收购的购买价格分配导致确认商誉。促成2025年和2024年收购的商誉的主要因素是集结的劳动力、与现有业务的协同效应以及未来的增长前景。具体而言,公司收购的协同效应主要涉及公司客户群和服务产品的多样化、交叉销售机会、增加市场份额和地域扩张。收购业务的未来增长前景与商业地产服务和工程服务行业的长期增长趋势一致。对于2025年期间完成的收购,4995美元的商誉可用于所得税扣除(2024年-37266美元)。
在确定企业合并中取得的无形资产的公允价值时,管理层作出需要作出重大判断的估计和假设。特别是,该公司获得了64,869美元的客户名单和关系以及74,826美元的投资管理合同。这些无形资产的估值基于贴现现金流方法,其中最重要的估计与贴现率、预测收入和预测利润率有关。
在所有呈列年度,非控股权益的公允价值采用收益法并参考贴现现金流模型,采用确定购买对价时所暗示的相同假设确定。
递延收购对价
递延收购对价是指支付为在收购日确定的固定金额但支付递延至收购日期后一年至十年不等的未来日期的购买价款的一部分。截至2025年12月31日,资产负债表上记录的递延对价现值为23,356美元(2024年-3,788美元)。
或有收购代价
该公司通常将其业务收购安排为包括通常受或有事项影响的递延对价。某些供应商,在收购时,如果被收购的业务在收购日期后的一到五年期间达到特定收益水平,则有权获得或有对价付款。最终付款金额是根据一个公式确定的,其中的关键投入是(i)合同约定的最高付款;(ii)合同规定的收益水平和(iii)应急期间的实际收益。如果收购的业务没有达到规定的收益水平,则任何短缺的最高支付额都会降低,可能会降至零。
除非包含补偿要素,否则或有对价在每个报告期按公允价值入账。截至2025年12月31日,合并资产负债表中记录的公允价值为8,533美元(2024年-36,695美元)。有关或有对价公允价值的讨论见附注23。卖方被要求继续受雇以有权获得付款的或有对价被视为具有补偿成分,并在每个报告期重新估值,并在或有对价安排期限内按直线法确认。截至2025年12月31日,资产负债表中记录的或有对价安排补偿部分的负债为33,259美元(2024年-44,280美元)。所有或有对价安排的估计结果范围(未贴现),包括那些包含补偿要素的安排,是根据在应急期间实现特定收益水平的可能性确定的,范围从估计的81,127美元到最高合同金额346,843美元。这些或有事项将在延长至2030年8月期间到期。
2025年期间,参考或有对价(2024年-3468美元)支付了33,425美元。
未经审计的补充形式
自收购之日起贡献并计入公司截至2025年12月31日止年度综合业绩的收入和收益金额,如收购日期为2024年1月1日,则合并后实体的补充备考收入和收益金额如下:
| 收入 |
净收益 |
|||||||
| 2025年被收购实体的实际 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 2025年补充备考(未经审计) |
|
|
||||||
| 2024年补充备考(未经审计) |
|
|
||||||
非经常性项目调整补充备考业绩。
| 5. |
业务处置 |
在2025年期间,该公司出售了两项业务,一项是在巴西的商业房地产业务,另一项是在中东的工程业务。出售交易所得净收益为1013美元,公司确认处置税前亏损696美元。该公司还确认了与出售其巴西业务相关的2108美元税收优惠,税后总净收益为1412美元。
| 6. |
仓库基金资产 |
2025年期间,公司剥离了2024年12月31日持有的欧洲两个房地产资产组合和美国一个房地产资产组合。对2025年、2024年与分仓基金资产相关的净利润无重大影响。
下表汇总了仓库基金资产情况:
| 截至12月31日, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 仓库基金资产 |
||||||||
| 仓库基金资产 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 仓库基金资产-非流动 |
|
|
||||||
| 仓基金资产合计 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 与分仓基金资产相关的负债 |
||||||||
| 与分仓基金资产相关的负债 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 与分仓基金资产相关的负债-非流动 |
|
|
||||||
| 仓基金资产相关负债合计 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 净仓基金资产 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 7. |
收购相关项目 |
| 截至12月31日止年度, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 交易成本 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 或有对价公允价值调整(附注23) |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 或有对价补偿 |
||||||||
| 回收(注4) |
(
|
) | ( |
) | ||||
| $ |
|
$ | ( |
) | ||||
或有对价补偿费用和或有对价公允价值调整与当年以及前五年进行的收购有关。2025年期间确认的或有对价补偿费用(9,867美元)中有3,698美元与2025年的收购有关。
| 8. |
预付费用及其他资产 |
| 截至12月31日, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 预付费用 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 应收顾问贷款 |
|
|
||||||
| 股本证券投资 |
|
|
||||||
| 债务证券投资 |
|
|
||||||
| 递延购买价格(附注15及23) |
|
|
||||||
| 按揭衍生资产(附注23) |
|
|
||||||
| 利率互换资产(附注23) |
|
|
||||||
| 其他 |
|
|
||||||
| 预付及其他资产(流动资产) |
$ |
|
$ |
|
||||
| 截至12月31日, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 应收顾问贷款 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 权益入账投资(附注16) |
|
|
||||||
| 股本证券投资 |
|
|
||||||
| 融资费用,扣除累计摊销12,724美元(2024年12月31日-11,083美元) |
|
|
||||||
| 利率互换资产(附注23) |
|
|
||||||
| 其他 |
|
|
||||||
| 其他资产(非流动资产) |
$ |
|
$ |
|
||||
专属保险投资
截至2025年12月31日,股本证券投资金额为14,509美元(2024年-11,994美元),包括按公允价值记录的投资(见附注23)。债务证券投资包括可供出售投资流动18,705美元(2024年流动-14,166美元和非流动-0美元),按公允价值入账。
高力证券投资
截至2025年12月31日,股权和债务证券投资金额为21672美元(2024年– 17751美元),包括与高力证券相关的按公允价值记录的投资(见附注23)。所有拥有的证券均质押给清算公司,其条款允许其向他人出售或再质押证券,但有一定的限制。
股本证券的其他投资
截至2025年12月31日的非流动股本证券投资金额为5,962美元(2024年-6,768美元),按净资产价值实际权宜后的公允价值入账,或按成本减按可观察价格调整的减值入账。在2025年期间,公司确认了与这些投资相关的净收益301美元(2024 – 540美元),该收益包含在公司综合收益表的其他收入中。
| 9. |
租约 |
公司作为承租人订立房地租赁及设备租赁。
| (a) |
房地租赁 |
公司租赁办公空间,剩余租期不超过一年至十五年不等。租约一般包括一个初始合同期限,但有些租约包括在这个初始期限结束时续租额外期限的选择权。这些续租期的长度可达相当于租约初始期限的期限。公司所有房地租赁均归类为经营租赁。
| (b) |
设备租赁 |
该公司在其运营中租赁某些设备,包括家具和设备、计算机设备和车辆。设备租赁可以包括经营租赁或融资租赁,其依据是在租赁开始日对事实的评估。设备租赁的剩余租赁期限从一年到七年不等。某些租赁可能有选择权延长短期租赁或在租赁期结束时购买资产。
租赁费用构成如下:
| 截至12月31日止年度, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 经营租赁成本 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 融资租赁成本 |
||||||||
| 使用权资产摊销 |
|
|
||||||
| 租赁负债利息 |
|
|
||||||
| 可变租赁成本 |
|
|
||||||
| 短期租赁成本 |
|
|
||||||
| 租赁费用共计 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 转租收入 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 总租赁成本,扣除转租收入 |
$ |
|
$ |
|
||||
与租赁有关的补充资料如下:
| 截至12月31日止年度, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 为换取新的经营租赁义务而取得的使用权资产 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 为换取新的融资租赁义务而取得的使用权资产 |
|
|
||||||
| 为计入租赁负债计量的金额支付的现金: |
||||||||
| 经营租赁产生的经营现金流 |
$ | (
|
) | $ | ( |
) | ||
| 融资租赁产生的经营现金流 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 融资租赁产生的融资现金流 |
(
|
) | ( |
) | ||||
与租赁相关的补充资产负债表信息如下:
| 截至12月31日, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 经营租赁 |
||||||||
| 经营租赁使用权资产 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 经营租赁负债-流动 |
$ | (
|
) | $ | ( |
) | ||
| 经营租赁负债-非流动 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 经营租赁负债合计 |
$ | (
|
) | $ | ( |
) | ||
| 融资租赁 |
||||||||
| 固定资产、成本 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 累计折旧 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 固定资产,净额 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 长期债务-流动 |
$ | (
|
) | $ | ( |
) | ||
| 长期债务-非流动 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 融资租赁负债合计 |
$ | (
|
) | $ | ( |
) | ||
租赁负债到期情况如下:
| 1年 |
2年 |
3年 |
4年 |
5年 |
此后 |
合计 |
||||||||||||||||||||||
| 经营租赁 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 经营租赁负债现值 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 未折现现金流与贴现现金流的差额 |
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 融资租赁 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| 融资租赁负债现值 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| 未折现现金流与贴现现金流的差额 |
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| 截至12月31日, |
||||
| 2025 |
||||
| 加权平均剩余租期 |
||||
| 经营租赁 |
|
年 | ||
| 融资租赁 |
|
年 | ||
| 加权平均贴现率 |
||||
| 经营租赁 |
|
% | ||
| 融资租赁 |
|
% | ||
截至2025年12月31日,公司有额外的经营租赁,主要是房地租赁,尚未开始,金额为153,321美元。这些经营租约将于未来两年零2个月内开始,租期介乎两年至十二年。
| 10. |
固定资产 |
| 2025年12月31日 |
累计 |
|||||||||||
| 成本 |
折旧 |
净 |
||||||||||
| 建筑物 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 车辆 |
|
|
|
|||||||||
| 家具和设备 |
|
|
|
|||||||||
| 计算机设备和软件 |
|
|
|
|||||||||
| 租赁权改善 |
|
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
| 2024年12月31日 |
累计 |
|||||||||||
| 成本 |
折旧 |
净 |
||||||||||
| 建筑物 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 车辆 |
|
|
|
|||||||||
| 家具和设备 |
|
|
|
|||||||||
| 计算机设备和软件 |
|
|
|
|||||||||
| 租赁权改善 |
|
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
| 固定资产包括使用权资产-融资租赁(见附注9)。 |
||||||||||||
| 11. |
无形资产 |
下表汇总了公司使用寿命不确定和使用寿命有限的无形资产的账面总值、累计摊销和账面净值:
| 毛额 |
||||||||||||
| 携带 |
累计 |
|||||||||||
| 2025年12月31日 |
金额 |
摊销 |
净 |
|||||||||
| 无限期无形资产: |
||||||||||||
| 许可证 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 商标及商品名称 |
|
- |
|
|||||||||
| $ |
|
$ | - | $ |
|
|||||||
| 有限寿命无形资产: |
||||||||||||
| 客户名单和关系 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 投资管理合同 |
|
|
|
|||||||||
| 抵押服务权(“MSRs”) |
|
|
|
|||||||||
| 商标及商品名称 |
|
|
|
|||||||||
| 管理合同和其他 |
|
|
|
|||||||||
| 积压 |
|
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
| 毛额 |
||||||||||||
| 携带 |
累计 |
|||||||||||
| 2024年12月31日 |
金额 |
摊销 |
净 |
|||||||||
| 无限期无形资产: |
||||||||||||
| 许可证 |
$ |
|
$ | - | $ |
|
||||||
| 商标及商品名称 |
|
- |
|
|||||||||
| $ |
|
$ | - | $ |
|
|||||||
| 有限寿命无形资产: |
||||||||||||
| 客户名单和关系 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 投资管理合同 |
|
|
|
|||||||||
| 抵押服务权(“MSRs”) |
|
|
|
|||||||||
| 商标及商品名称 |
|
|
|
|||||||||
| 管理合同和其他 |
|
|
|
|||||||||
| 积压 |
|
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
通过根据主要风险特征(主要是投资者类型和利率)对服务组合进行分层,每季度对MSR资产进行减值评估。如果单个分层的账面价值超过其估计的公允价值,则记录减值。2025年度或2024年度并无录得减值。
下表汇总了与公司2025年和2024年抵押贷款服务权相关的活动:
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 余额,1月1日 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 新增,继出售贷款 |
|
|
||||||
| 摊销 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 预付款项和核销 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 余额,12月31日 |
$ |
|
$ |
|
||||
以下为有限寿命无形资产未来五年及以后各年摊销的预计未来费用:
| 截至12月31日止年度, |
MSR |
其他无形资产 |
合计 |
|||||||||
| 2026 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||
| 2027 |
|
|
|
|||||||||
| 2028 |
|
|
|
|||||||||
| 2029 |
|
|
|
|||||||||
| 2030 |
|
|
|
|||||||||
| 此后 |
|
|
|
|||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
| 12. |
商誉 |
| 商业 |
投资 |
|||||||||||||||
| 房地产 |
工程 |
管理 |
合并 |
|||||||||||||
| 2023年12月31日 |
$ |
|
|
|
$ |
|
||||||||||
| 年内取得的商誉 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 其他项目 |
( |
) |
|
|
|
|||||||||||
| 外汇 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 2024年12月31日 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 年内取得的商誉 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 年内处置的商誉 |
( |
) |
|
|
( |
) | ||||||||||
| 其他项目 |
( |
) | ( |
) |
|
( |
) | |||||||||
| 外汇 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 2025年12月31日 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 商誉 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 累计减值损失 |
( |
) |
|
|
( |
) | ||||||||||
| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
商誉减值测试要求每年完成一次,就公司而言,截至8月1日,如果事件或情况变化表明资产可能发生减值,则更频繁地进行。2025年和2024年没有录得商誉减值。累计减值亏损反映2009年产生的商誉减值。
| 13. |
长期负债 |
| 截至12月31日, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 循环信贷机制 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 高级笔记 |
|
|
||||||
| 到2029年在不同日期到期的融资租赁 |
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|
||||||
| 到2030年不同日期到期的其他长期债务 |
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| 减:当期部分 |
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| 长期债务-非流动 |
$ |
|
$ |
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2024年11月29日,公司修订并延长了多币种、与可持续发展挂钩的高级无抵押循环信贷融资(“循环信贷融资”)。该公司将循环信贷融资从1,750,000美元增加到2,250,000美元,并延长5年期,于2029年11月29日到期。循环信贷工具的利息适用于浮动参考利率的1.125%至2.5%,具体取决于财务杠杆比率。适用的保证金可能会调整,每年,正负0.05%,但须达到某些可持续性指标。截至2025年12月31日止十二个月,循环信贷融资项下借款的加权平均利率为5.9%(2024年– 6.7%)。截至2025年12月31日,循环信贷融资有1,159,419美元的可用未提取信贷(截至2024年12月31日为1,235,898美元)。截至2025年12月31日,循环信贷机制未结信用证金额为18324美元(截至2024年12月31日为18582美元)。循环信贷融资需要未使用部分的0.11%至0.35%的承诺费,具体取决于财务杠杆比率。
该公司有未偿还的高级无担保票据,账面价值为542,044美元。下表提供了无担保优先票据的摘要:
| 成熟度 |
利息 |
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| 任期 |
日期 |
账面价值 |
率 |
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| 2028年到期的优先票据-210,000欧元 |
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$ |
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% | ||||
| 2031年到期的优先票据----125,000欧元 |
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% | |||||
| 2031年到期的优先票据----150,000美元 |
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% | |||||
| $ |
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2028年到期的优先票据和2031年到期的优先票据分别由一组机构投资者持有。
循环信贷工具、2028年到期的优先票据和2031年到期的优先票据在资历方面排名相同,并具有类似的财务契约,包括杠杆和利息覆盖率。截至2025年12月31日,公司遵守所有契诺。未经事先批准,本公司不得进行某些合并、收购和处置。
未来五年及其后每年为满足退休规定所需的长期债务本金偿还总额估计如下:
| 截至12月31日止年度, |
||||
| 2026 |
$ |
|
||
| 2027 |
|
|||
| 2028 |
|
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| 2029 |
|
|||
| 2030年及其后 |
|
|||
| $ |
|
| 14. |
抵押仓库信贷便利 |
下表汇总了公司的抵押仓库信贷额度:
| 2025年12月31日 |
2024年12月31日 |
||||||||||||||||
| 当前 |
最大值 |
携带 |
最大值 |
携带 |
|||||||||||||
| 成熟度 |
产能 |
价值 |
产能 |
价值 |
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| 设施A-SOFR加1.40% |
2026年10月15日 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||
| 设施B-SOFR加1.45%1 |
按需 |
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||||||||||||
| 设施C-SOFR加1.45% |
2026年9月17日 |
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| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
(1)设施B的SOFR下限为0.25%
Colliers Mortgage LLC(“Colliers Debt & Structured Finance”)拥有仓库信贷设施,专门用于为仓库应收抵押贷款提供资金。抵押仓库信贷融资仅可求助于Colliers Debt & Structured Finance,是循环的,并由融资的仓库抵押担保。
2025年9月18日,借款能力为50万美元、到期日为2026年9月17日的融资C附加融资协议完成。
2025年10月16日,融资A到期日延长至2026年10月15日。
| 15. |
AR设施 |
于2019年,公司订立结构性应收账款融资(“AR融资”)。根据AR融资,公司的某些子公司不断以公允市场价值向全资拥有的特殊目的实体出售贸易应收账款和合同资产(“应收账款”)。特殊目的实体进而将应收款项出售给第三方金融机构(“买方”)。
2025年6月27日,公司与两家第三方金融机构续签了AR Facility,期限延长至2026年6月26日,容量为20万美元。截至2025年12月31日,该公司在AR设施下的提款为199,966美元。
AR Facility下的所有交易均按照ASC 860、转让和服务(“ASC 860”)作为真实销售入账。在向买方出售应收款项后,应收款项在法律上与公司及其全资拥有的特殊目的实体隔离。AR融资记录为出售应收账款,因此出售的应收账款将从综合资产负债表中终止确认。公司继续为购买者服务、管理和收取应收款项,并按照ASC 860确认一笔服务负债。公司选择了服务负债后续计量的摊销法,在每个报告日对义务的变化进行评估。截至2025年12月31日,服务负债为零。
根据AR融资,公司收到已售应收账款的现金付款和递延购买价格(“递延购买价格”或“DPP”)。当应收账款被收取时,DPP代表买方以现金支付给公司;然而,由于AR设施的循环性质,从公司客户收取的现金由买方每月再投资于AR设施下的新应收账款采购。截至2025年12月31日,民进党为121,980美元(2024年12月31日-126,082美元),列入合并资产负债表的预付费用和其他流动资产。截至2025年12月31日止年度,AR融资项下出售的应收款项为1,839,526美元,出售的应收款项向客户收取的现金为1,845,848美元。截至2025年12月31日,根据AR融资出售的贸易应收账款的未偿本金(扣除信贷损失准备金)为234,126美元;根据AR融资出售的合同资产(流动和非流动)的未偿本金为122,980美元。关于民进党的公允价值信息,见附注23。
对于2025年,公司确认了与已售应收账款相关的收益92美元(2024年-146美元),该收益记录在综合收益表的其他费用中。根据公司的收款历史,在首次出售后出售的应收款项的公允价值接近账面价值。
2025年与民进党相关的非现金投资活动为159,008美元(2024年-157,922美元)。
| 16. |
可变利益实体 |
公司在其投资管理部门的某些可变利益实体(“VIE”)中持有可变权益,由于确定公司不是主要受益人,因此未将其合并。公司参与这些实体的形式是咨询费安排和股权共同投资(通常为1%-2 %)。股权共同投资计入合并资产负债表的其他非流动资产。
下表提供了与这些非合并VIE相关的最大损失风险:
| 截至12月31日, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
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| 非合并投资 |
$ |
|
$ |
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| 共同投资承诺 |
|
|
||||||
| 最大损失风险 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 17. |
可赎回非控股权益 |
公司子公司的少数股权头寸被称为可赎回非控股权益(“RNCI”)。RNCI被视为可赎回证券。因此,RNCI按(i)赎回金额或(ii)在少数股权头寸开始之日最初记录为RNCI的金额中的较高者入账。这笔金额记录在资产负债表的“夹层”部分,不包括股东权益。RNCI金额的变化在发生时立即得到确认。下表提供了期初和期末RNCI金额的对账:
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 余额,1月1日 |
$ |
|
$ |
|
||||
| RNCI收益份额 |
|
|
||||||
| RNCI赎回增量 |
|
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| 支付给RNCI的分配 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 向RNCI购买权益 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 向RNCI出售权益 |
|
|
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| 处置业务(注5) |
(
|
) |
|
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| RNCI在业务收购方面获得认可 |
|
|
||||||
| 在仓库基金资产上确认的RNCI(附注6) |
|
|
||||||
| RNCI就仓库基金资产终止确认(附注6) |
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( |
) | |||||
| 余额,12月31日 |
$ |
|
$ |
|
||||
本公司于各非全资附属公司订立股东协议。这些协议允许公司以使用公式价格确定的价格“调用”RNCI,该价格通常等于所得税、利息、折旧和摊销前的平均年净收益的固定倍数。这些协议还具有赎回特征,允许RNCI的所有者在受到某些限制的情况下以相同的价格将其股权“置入”公司。公式价格称为赎回金额,可以现金或次级有表决权股份支付。截至2025年12月31日,赎回金额为1,068,617美元(2024年12月31日-958,558美元)。赎回金额低于资产负债表上记录的金额,因为某些RNCI的公式价格低于少数股权头寸开始时最初记录的金额。如果所有看跌或看涨期权以截至2025年12月31日的次级有表决权股份结算,则将发行约7,300,000股该等股份。
增加或减少到基础股份的公式价格在收益表中确认为NCI赎回增量。
| 18. |
股本 |
公司法定股本如下:
不限数量的优先股,可系列发行;
每股有一票表决权的无限数量的从属表决权股份;及
无限数量的每股有20票表决权的多重表决权股份,可随时按每一流通在外的多重表决权股份获得一股次级表决权股份的比例转换为次级表决权股份。
下表汇总了已发行和未偿还的总股本:
| 次级有表决权股份 |
多重表决权股份 |
普通股总数 |
||||||||||||||||||||||
| 数 |
金额 |
数 |
金额 |
数 |
金额 |
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| 余额如下: |
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| 2024年12月31日 |
|
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|
|
|
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||||||||||||||||||
| 2025年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
2025年期间,该公司宣布其普通股股息为每股0.30美元(2024年-0.30美元)。
2024年2月28日,该公司发行了247.95万股有投票权的次级股票,总收益为30019美元。扣除佣金和费用后的总收益以普通股入账。所得款项净额用于偿还循环信贷融资的未偿余额。
| 19. |
每股普通股净收益 |
股票期权在2025年和2024年具有稀释性。
下表对已发行的基本普通股和稀释普通股进行了核对:
| 截至12月31日止年度, |
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| (单位:千美元,股票信息除外) |
2025 | 2024 |
||||||
| 归属于公司的净利润 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 用于计算基本每股收益的加权平均股数 |
|
|
||||||
| 库存股法下取得的股票期权的假设行权 |
|
|
||||||
| 用于计算稀释每股收益的股数 |
|
|
||||||
| 20. |
股票补偿 |
公司股票期权计划
公司为某些高级职员、关键全职员工和公司及其子公司的董事制定了股票期权计划。期权按紧接授出日期前一日相关股份的市价授出。每份期权的归属期限为四年,自授予之日起满五年,并允许购买一股次级有表决权股份。所有发行的次级有表决权股份均为新股。截至2025年12月31日,有348,825个可供未来授予的期权。
公司股票期权计划下的授予为股权分类奖励。
2025年和2024年的股票期权活动如下:
| 加权平均 |
||||||||||||||||
| 加权 |
剩余 |
聚合 |
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| 数量 |
平均 |
合同寿命 |
内在 |
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| 选项 |
行权价格 |
(年) |
价值 |
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| 根据期权可发行的股份-2023年12月31日 |
|
$ |
|
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| 已获批 |
|
|
||||||||||||||
| 已锻炼 |
( |
) |
|
|||||||||||||
| 没收 |
( |
) |
|
|||||||||||||
| 根据期权可发行的股份-2024年12月31日 |
|
$ |
|
|||||||||||||
| 已获批 |
|
|
||||||||||||||
| 已锻炼 |
( |
) |
|
|||||||||||||
| 没收 |
( |
) |
|
|||||||||||||
| 根据期权可发行的股份-2025年12月31日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||
| 可行使期权-2025年12月31日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||
该公司在2025年期间发生了与这些裁决相关的股票补偿费用35,347美元(2024年-32,603美元)。截至2025年12月31日,期权行使价格区间为每股91.84美元至151.62美元。
下表汇总了有关期权行使的信息:
| 截至12月31日止年度, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 行使期权数量 |
|
|
||||||
| 合计公允价值 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 内在价值 |
|
|
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| 收到现金金额 |
|
|
||||||
| 确认的税收优惠 |
$ |
|
$ |
|
||||
截至2025年12月31日,与预计将在未来四年内确认的非既得裁决相关的未确认赔偿费用为54,134美元。2025年期间,归属期权的公允价值为32,341美元(2024年-28,067美元)。
每份期权授予的公允价值在授予日使用Black-Scholes期权定价模型估计,采用以下加权平均假设:
| 截至12月31日, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 无风险利率 |
|
% |
|
% | ||||
| 预期寿命(年) |
|
|
||||||
| 预期波动 |
|
% |
|
% | ||||
| 股息收益率 |
|
% |
|
% | ||||
| 每份授予期权的加权平均公允价值 |
$ |
|
$ |
|
||||
无风险利率基于期限等于期权预期期限的零息美国国债的隐含收益率。预期寿命,以年为单位,表示到行使的估计时间,并以历史经验为基础。预期波动率是基于公司股票在一段时期内的历史价格,该价格等于期权的预期寿命。
业绩股票单位(“PSU”)
2024年10月1日,高力集团将其与董事长兼首席执行官Jay S. Hennick的现有管理服务协议延长至2029年1月1日。针对此次延期,创建了基于绩效的长期激励计划。根据这一安排,Hennick先生在截至2029年1月1日的期间内获得了总计428,174个以现金结算的PSU,这些PSU须满足某些基于业绩的归属条件。在获得激励的范围内,公司将有义务一次性支付现金,金额等于归属PSU的数量乘以当时次级有表决权股份的二十天成交量加权平均交易价格。演出单位不能进行股份结算,不给予Hennick先生作为股东的任何权利。
2025年收益表中记录的与PSU相关的股票补偿费用金额为12,813美元(2024年-13,438美元)。
截至2025年12月31日,PSU的估计公允价值为41,039美元,与该安排相关的估计未确认补偿费用总额约为14,788美元,预计将在未来四年内支出。截至2025年12月31日,已满足与107,043家PSU相关的业绩归属标准。PSU计划是一项负债分类股票补偿计划,截至2025年12月31日,公司合并资产负债表的其他负债中报告了26,251美元。
PSU的公允价值是使用蒙特卡洛模拟利用下表中的假设进行估计的:
| 截至12月31日, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 无风险利率 |
|
% |
|
% | ||||
| 贴现率 |
|
% |
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% | ||||
| 预期波动 |
|
% |
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% | ||||
| 剩余预期寿命以年为单位 |
|
|
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| 股息收益率 |
|
% |
|
% | ||||
无风险利率基于期限等于CEO LTIPs预期期限的零息美国国债固定期限收益率曲线的隐含收益率。贴现率以公司有担保信用等级以下的企业收益率曲线为基础。预期波动是基于公司股票在计划期限内的历史价格。预期寿命,以年为单位,表示到行使之前的估计时间。
子公司股权激励补偿方案
2025年10月1日,高力集团与某些员工签订了基于股票的薪酬计划,在公司的投资管理部门向他们授予奖励。这些计划下的奖励要求在三至五年的归属期内继续服务。奖励将以子公司的股票结算。由于子公司的股票可由持有人赎回,它们的处理方式类似于负债分类期权,在授予日以公允价值进行初始计量,随后在每个报告期末重新计量。由于奖励受制于归属条件,故适用分级归属法,并在归属期内确认补偿费用。
与RNCI安排一致(见附注17),奖励的公允价值基于子公司在扣除债务调整后的所得税、利息、折旧和摊销前的年均净收益的固定倍数。计算值还反映了25%的折扣,以纳入没收风险和对子公司股票赎回时间和范围的限制。
关于子公司基于股票的薪酬计划,公司在2025年期间产生了7460美元的基于股票的薪酬费用。截至2025年12月31日,与非既得计划相关的未确认补偿成本为36,534美元,预计将在未来五年内确认。2025年期间,根据基于股票的薪酬计划授予的期权的公允价值为3776美元。
| 21. |
所得税 |
所得税不同于将加拿大联邦法定企业所得税税率应用于相应年度的所得税前收益所获得的金额。差异产生于以下项目:
| 截至12月31日止年度, |
||||||||||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||||||||||
| 适用15%法定税率的所得税费用(2024-15%) |
$ |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||
| 加拿大省级所得税 |
(
|
) | (
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 外国税收影响 |
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| 美国 |
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| 税率差异 |
|
|
|
|
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| 州和地方所得税,扣除联邦所得税影响 |
|
|
|
|
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| 估值备抵变动 |
|
|
|
|
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| 通过实体流动的税收效应 |
(
|
) | (
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 其他 |
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| 英国 |
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| 税率差异 |
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| 收购相关或有对价 |
(
|
) | (
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 其他 |
(
|
) | (
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) |
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|
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| 澳大利亚 |
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| 税率差异 |
|
|
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|
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| 其他 |
|
|
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| 意大利 |
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| 税率差异 |
|
|
|
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| 州、地方所得税及其他 |
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|
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| 其他外国司法管辖区 |
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| 税率差异 |
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|
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| 州、地方所得税及其他 |
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|
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| 预扣税款 |
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|
|
|
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| 估值备抵变动 |
|
|
|
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||||||||||||
| 估值备抵变动 |
|
|
|
|
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| 业务处置损失 |
(
|
) | (
|
) |
|
|
||||||||||
| 不可课税或不可扣除项目 |
|
|
|
|
||||||||||||
| 未确认税收优惠的变化 |
|
|
( |
) | ( |
) | ||||||||||
| 其他调整 |
(
|
) | (
|
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
| 所得税费用 |
$ |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||
注:加拿大联邦法定企业所得税税率为15%,源自38%的第I部分联邦税率,扣除10%的联邦减税和13%的一般税率下调。安大略省的税收占加拿大省级所得税的50%以上。
按辖区划分的所得税前收益(亏损)包括以下各项:
| 截至12月31日止年度, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 加拿大 |
$ | (
|
) | $ | ( |
) | ||
| 美国 |
|
|
||||||
| 国外 |
|
|
||||||
| 合计 |
$ |
|
$ |
|
||||
所得税费用(回收)包括以下各项:
| 截至12月31日止年度, |
|||||||||
| 2025 |
2024 |
||||||||
| 当前 |
|||||||||
| 加拿大 |
联邦 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 省级 |
|
|
|||||||
| 美国 |
|
|
|||||||
| 国外 |
|
|
|||||||
|
|
|
||||||||
| 延期 |
|||||||||
| 加拿大 |
联邦 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 省级 |
(
|
) | ( |
) | |||||
| 美国 |
|
( |
) | ||||||
| 国外 |
(
|
) | ( |
) | |||||
| (
|
) | ( |
) | ||||||
| 合计 |
$ |
|
$ |
|
|||||
2025年缴纳的所得税(扣除已收到的退款)包括以下内容:
| 加拿大 |
|||||||||
| 联邦 |
$ |
|
$ |
|
|||||
| 安大略省 |
|
|
|||||||
| 其他省份 |
|
|
|||||||
| 国外 |
|||||||||
| 美国 |
|
|
|||||||
| 澳大利亚 |
|
|
|||||||
| 英国 |
|
|
|||||||
| 意大利 |
|
|
|||||||
| 印度 |
|
|
|||||||
| 日本 |
|
|
|||||||
| 新西兰 |
|
|
|||||||
| 墨西哥 |
|
|
|||||||
| 法国 |
(
|
) | ( |
) | |||||
| 其他法域 |
|
|
|||||||
| 合计 |
$ |
|
$ |
|
|||||
递延所得税资产和负债的重要组成部分如下:
| 截至12月31日, |
||||||||
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 亏损结转及其他贷项 |
$ |
|
$ |
|
||||
| 利息费用结转 |
|
|
||||||
| 目前不能扣除的费用 |
|
|
||||||
| 目前不征税的收入 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 股票补偿 |
|
|
||||||
| 投资 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 呆账拨备 |
|
|
||||||
| 融资费用 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 未实现外汇损失净额 |
(
|
) |
|
|||||
| 折旧及摊销 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 经营租赁 |
|
|
||||||
| 减:估值备抵 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 递延所得税资产净额 |
$ |
|
$ |
|
||||
截至2025年12月31日,公司认为,基于未来收入、考虑净营业亏损(“NOL”)限制、盈利趋势和税务规划策略,其93,857美元的递延所得税资产净额很有可能实现。然而,如果减少对未来收入的估计,被视为可变现的递延所得税资产的金额可能会在短期内减少。
公司税前NOL结转余额如下:
| 税前亏损 |
税前亏损 |
税前亏损 |
||||||||||||||||||||||
| 结转 |
未获承认 |
认可 |
||||||||||||||||||||||
| 2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
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| 加拿大 |
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| 美国 |
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| 国外 |
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公司税前资本亏损结转情况如下:
| 税前亏损 |
税前亏损 |
税前亏损 |
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| 结转 |
未获承认 |
认可 |
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| 2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
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| 加拿大 |
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| 美国 |
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| 国外 |
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上述这些金额可用于减少各自管辖范围内的未来、联邦、州和省所得税。归属于加拿大的NOL结转余额将于2036年开始到期。归属于美国的NOL结转余额将于2041年开始到期。国外NOL结转余额将于2026年开始到期。NOL的使用可能会受到联邦、省、州或外国税法的某些限制。
由于管理层打算将这些收益永久再投资于加拿大境外,该公司没有为未汇出的外国收益提供递延所得税负债。由于公司全球法律实体结构的复杂性和适用的外国税收制度的多样性,估计未确认的递延所得税负债的金额并不实际。两家公司还认为,未来汇回此类收益不会导致重大的加拿大或外国税收后果。
未确认税收优惠负债的期初和期末金额对账如下:
| 2025 |
2024 |
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| 余额,1月1日 |
$ |
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$ |
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| 本期税收头寸毛额增加 |
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| 前几期税收头寸的毛增长 |
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| 减少与税务机关的结算 |
(
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) | ( |
) | ||||
| 适用的诉讼时效失效的减损 |
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( |
) | |||||
| 外币换算 |
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( |
) | |||||
| 余额,12月31日 |
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$ |
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在未确认的税收优惠总额2,333美元(2024年-1,608美元)中,如果确认,2,333美元(2024年-1,608美元)将影响公司的有效税率。2025年,与不确定的税务状况相关的额外利息和罚款为44美元(2024年-11美元)。该公司冲回了与2025年适用诉讼时效失效的头寸相关的93美元应计利息和罚款(2024年-726美元)。截至2025年12月31日,公司已累计90美元(2024年-139美元)的潜在所得税相关利息和罚款。
该公司在加拿大和多个外国司法管辖区提交纳税申报表。公开税务审计的年数因税务管辖地区而异。一般来说,向加拿大税务局和相关省份提交的所得税申报表开放四到七年,向美国国税局和相关州提交的所得税申报表开放三到五年。公司开展业务的其他重要司法管辖区的纳税申报表一般开放四年。
除上述情况外,公司目前预计与开放纳税年度相关事项的解决不会对收益产生任何其他重大影响。实际结算可能与应计金额不同。作为分析的一部分,公司已根据迄今已知的事实和情况作出当前估计,无法预测可能影响其当前估计的事实和情况的变化。
| 22. |
其他补充资料 |
| 截至12月31日止年度, |
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| 2025 |
2024 |
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| 年内支付的现金 |
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| 利息 |
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$ |
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| 非现金筹资活动 |
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| 宣派但未支付的股息 |
$ |
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| 23. |
金融工具 |
信用风险集中
本公司的现金及现金等价物、应收账款、合同资产、其他应收款及应收顾问贷款存在信用风险。现金和现金等价物方面的信用风险集中度受到使用多家大型和信誉良好银行的限制。应收款项方面的信用风险集中度有限,这是由于公司客户群和其他交易对手组成的实体数量众多,且分散在各国不同的服务领域。
外汇风险
外汇风险与公司业务往来中以美元以外货币计价的部分有关。很大一部分收入来自公司的加拿大、澳大利亚、英国和欧元货币业务。公司的总部费用主要以加元产生,并由以加元计价的收入进行对冲。
外币波动影响在将这些金额换算成美元时为外国子公司报告的总资产和负债金额。特别是,该等附属公司持有的现金、营运资金、商誉及无形资产的金额须受截至各报告期末外币汇率变动所导致的换算差异(其抵销计入综合资产负债表的累计其他全面收益)。
利率风险
公司运用利率风险管理策略,可能会不时使用利率对冲合约。该公司的具体目标是:(i)通过修改其债务特征来管理利率敏感性,以及(ii)降低其借入资金的长期成本。
金融工具的公允价值
下表列出截至2025年12月31日按经常性基准以公允价值计量的金融资产和负债:
| 1级 |
2级 |
3级 |
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| 物业、厂房及设备 |
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| 股本证券 |
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| 债务证券 |
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| 抵押衍生资产 |
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| 抵押仓库应收款 |
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| 利率互换资产 |
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| AR设施的递延购买价格 |
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| 总资产 |
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| 负债 |
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| 抵押衍生负债 |
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| 利率互换负债 |
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| 递延收购对价 |
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| 或有收购代价 |
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| 负债总额 |
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$ |
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股本证券、债务证券、抵押衍生资产、利率掉期资产和AR融资的递延购买价格计入综合资产负债表的预付费用和其他流动资产。除就业务合并而取得的资产及负债(见附注4)外,于2025年期间并无录得重大非经常性公允价值计量。
债务和股本证券
公司在综合资产负债表中以公允价值记录债务和股本证券。这些金融工具的估值基于可观察的市场数据,这些数据可能包括市场报价、交易商报价、市场价差、现金流、美国国债收益率曲线、交易水平、市场共识提前还款速度、信用信息以及工具的条款和条件,并被归类为公允价值等级的第2级。
在公允价值等级中,对报价容易获得的债务和股本证券的投资被归类为第1级。公司每个报告期通过合并利润表净利润中列报的投资公允价值变动增加或减少投资。
抵押贷款相关衍生品
利率锁定承诺和远期出售承诺是使用贴现现金流模型并在确定其公允价值时考虑可观察市场数据,特别是利率变化的衍生工具。在利率锁定承诺的情况下,公允价值计量还考虑了与偿还贷款相关的预期净现金流量。公司在计量这些衍生工具的公允价值时也考虑了与交易对手不履约风险相关的不可观察输入值的影响。因此,这些与抵押贷款相关的衍生工具被归类为第3级。抵押相关衍生资产和负债分别计入合并资产负债表的预付费用和其他流动资产及应付账款和应计费用。
鉴于公司交易对手的信用质量、利率锁定承诺和远期出售承诺的持续时间较短以及公司的历史经验,管理层认为不履约风险不大。增加交易对手不履约风险假设将导致较低的公允价值计量。
抵押衍生资产和负债净额的公允价值变动包括以下内容:
| 2025 |
2024 |
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| 余额,1月1日 |
$ |
|
$ |
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| 定居点 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 收益中记录的已实现收益 |
|
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| 收益中记录的未实现收益 |
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|
||||||
| 余额,12月31日 |
$ |
|
$ |
|
||||
抵押仓库应收款
截至2025年12月31日,所有仓库设施负债均由符合条件的投资者承诺购买的抵押仓库应收款提供支持。这些资产在公允价值层次中被归类为第2级,因为大部分投入很容易被观察到。
AR设施递延购买价格(“民进党”)
该公司在其AR设施下记录了一个DPP。DPP代表出售的应收款项的公允价值与现金购买价格之间的差额,并按公允价值确认为出售交易的一部分。DPP在每个报告期都会重新计量,以便对该期间的活动进行核算,包括卖方对任何新转让的应收账款的权益、对先前转让的归属于DPP的应收账款的收款以及对信用损失的估计变化。由于基础应收账款是短期的,且信用质量很高,预计由信贷损失估计变化引起的民进党变化并不重要。民进党的估值采用第3级投入,主要是贴现现金流,重要投入是根据应收账款账龄的不同,贴现率从5.0%到7.0%不等。关于AR设施的信息,见附注15。
民进党公允价值变动包括以下内容:
| 2025 |
2024 |
|||||||
| 余额,1月1日 |
$ |
|
$ |
|
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| 加入民进党 |
|
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| 对民进党的收藏 |
(
|
) | ( |
) | ||||
| 公允价值调整 |
|
( |
) | |||||
| 外汇及其他 |
|
( |
) | |||||
| 余额,12月31日 |
$ |
|
$ |
|
||||
金融衍生品
公司已订立利率互换协议(“IRS”),将美元计价债务的浮动利息转换为固定利率。利率互换以公允价值计量,计入合并资产负债表的其他资产。下表汇总了截至2025年12月31日已到位的利率互换的详细情况。
| 有效 |
成熟度 |
名义金额 |
利率 |
||||||||
| 日期 |
日期 |
美元债务 |
浮动 |
固定 |
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| 2022年IRS A |
2022年7月15日 |
2027年5月27日 |
$ |
|
SOFR |
|
% | ||||
| 2022年IRS B |
2022年12月21日 |
2027年5月27日 |
$ |
|
SOFR |
|
% | ||||
| 2023年IRS A |
2023年4月28日 |
2027年5月27日 |
$ |
|
SOFR |
|
% | ||||
| 2023年IRS B |
2023年12月5日 |
2027年5月27日 |
$ |
|
SOFR |
|
% | ||||
| 2025年IRS A |
2027年5月27日 |
2029年11月29日 |
$ |
|
SOFR |
|
% | ||||
| 2025年IRS B |
2027年5月27日 |
2029年11月29日 |
$ |
|
SOFR |
|
% | ||||
| 2025年IRS C |
2027年5月27日 |
2029年11月29日 |
$ |
|
SOFR |
|
% | ||||
上表中的所有利率互换清单(统称“指定IRS”)均作为现金流量套期进行会计处理,并在合并资产负债表中以公允价值计量。被确定为有效套期保值的指定IRS上的收益或损失在累计其他综合收益(“AOCI”)中列报。截至2025年12月31日,指定IRS的未实现亏损2,538美元(2024年-7,455美元)计入AOCI。
递延收购对价
递延收购对价的公允价值是根据易于观察的输入值(主要是利率)确定的,在公允价值层次中被归类为第2级。
或有收购代价
与收购相关的或有对价公允价值计量的输入值为第3级输入值。公允价值计量采用贴现现金流模型;重要模型输入值为预期未来经营现金流(参考每个特定收购业务确定)和贴现率(范围为3.5%至10.1%,加权平均为9.6%)。贴现率的范围很广,这是由于与经济增长因素相关的风险水平以及递延付款期限的长短;而这种分散性是由所收购业务的独特特征以及这些或有付款的相应条款所驱动的。加权平均贴现率提高5%将使公允价值减少1100美元。关于或有收购对价的讨论见附注4。
或有收购对价负债的公允价值变动包括以下各项:
| 2025 |
2024 |
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| 余额,1月1日 |
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$ |
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| 收购确认的金额 |
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| 公允价值调整(附注7) |
(
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) | ( |
) | ||||
| 已解决,以现金结算 |
(
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) | ( |
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| 外汇及其他 |
|
( |
) | |||||
| 余额,12月31日 |
$ |
|
$ |
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| 减:当期部分 |
$ |
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$ |
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| 非流动部分 |
$ |
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$ |
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现金、受限制现金、应收账款、应付账款、顾问贷款、其他应收款和应计负债的账面金额由于这些工具的短期性质而与其估计的公允价值相近,除非另有说明。公司循环信贷融资及其他短期借款的账面价值因其短期性质及浮动利率条款而与其估计公允价值相若。
优先票据的账面值及估计公允价值列示于下表。利率收益率曲线、利率指数和市场价格(公允价值层级内的第2级输入)用于确定优先票据的公允价值。
| 2025年12月31日 |
2024年12月31日 |
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| 携带 |
公平 |
携带 |
公平 |
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| 金额 |
价值 |
金额 |
价值 |
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| 高级笔记 |
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| 24. |
承诺与或有事项 |
采购承诺
截至12月31日止年度的最低合同采购承诺如下:
| 截至12月31日止年度, |
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| 2026 |
$ |
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| 2027 |
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| 2028 |
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| 2029 |
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| 2030 |
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| 此后 |
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| $ |
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索赔和诉讼
公司在正常经营过程中,受业务附带的日常索赔和诉讼。目前针对公司的未决或威胁诉讼包括与前雇员的纠纷以及与公司提供的服务相关的商业责任索赔。公司认为,解决这类诉讼,加上应计金额,不会对公司的财务状况或经营业绩产生重大影响。
与美国政府资助企业相关的或有事项
Colliers Debt & Structured Finance是房利美DUS计划的贷方。向房利美发起和随后出售和交付贷款的承诺是指借款人已锁定利率并预定结账且公司已订立将贷款出售给房利美的强制性交付承诺的抵押贷款交易。如附注23所述,公司将这些承诺作为以公允价值记录的衍生工具进行会计处理。
Colliers Debt & Structured Finance有义务分担与DUS计划下发起的抵押贷款相关的损失(如果有的话)。这些义务使公司面临抵押贷款的信用风险,而公司正在根据DUS计划为其提供承销、服务或其他服务。违约贷款的净损失根据既定的损失分担比率与房利美分担,通常情况下,公司须分担DUS计划下产生的贷款的已发生损失的三分之一。截至2025年12月31日,公司已为受此类损失分担义务约束的贷款提供资金并出售了未付本金余额总额约为7,196,000美元。(2024年-5,584,000美元)截至2025年12月31日,损失准备金为12,655美元(2024年-13,556美元),计入合并资产负债表的其他负债。
根据其与房利美、金妮美以及住房和城市发展部的许可,高力债务与结构融资需要维持一定的资本充足率标准,其中包括最低净值和流动性要求。如果在任何时候确定Colliers Debt & Structured Finance未能保持适当的资本充足率,许可人保留终止其对全部或部分投资组合的服务权限的权利。截至2025年12月31日,高力债务与结构融资符合所有此类要求。
| 25. |
关联交易 |
截至2025年12月31日,公司应收非控股股东贷款为18,769美元(2024年-2,106美元)。大部分应收贷款指与收购有关的假定金额,以及为向高级管理人员出售附属公司的非控股权益提供融资而向非控股权益发放的金额。这些贷款的本金金额和利率各不相同,从零到6.0%不等。这些贷款按需到期或在2030年前的不同日期到期,但随时开放还款而不会受到处罚。
| 26. |
收入 |
分类收入
高力集团将其与客户签订的合同收入按服务类型和报告分部分列如下表所示。工程收入包括工程、设计和项目管理活动。
| 商业 |
投资 |
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| 房地产 |
工程 |
管理 |
企业 |
合并 |
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| 截至12月31日止年度, |
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| 2025 |
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| 租赁 |
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| 资本市场 |
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| 物业管理 |
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| 估值和咨询 |
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| 工程 |
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| IM-咨询和其他 |
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| IM-演出费 |
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| 总收入 |
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| 2024 |
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| 租赁 |
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| 资本市场 |
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| 物业管理 |
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| 估值和咨询 |
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| 工程 |
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| IM-咨询和其他 |
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| IM-演出费 |
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| 其他 |
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| 总收入 |
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与公司债务融资和贷款服务业务相关的收入不在ASC 606、客户合同收入(“ASC 606”)的范围内。2025年期间,分别有57,574美元的资本市场收入(2024年-32,345美元)和47,700美元的其他收入(2024年-48,007美元)被排除在ASC 606的范围之外。基本上所有这些收入都包含在商业房地产部门中。
合同余额
截至2025年12月31日,该公司的合同资产总额为178,276美元,其中161,016美元为流动资产(截至2024年12月31日为156,802美元-其中134,402美元为流动资产)。2025年期间,约93%的当前合同资产转移至应收账款或在AR设施下出售(注15)。
截至2025年12月31日,公司的合同负债(全部为流动负债)总额为80,350美元(截至2024年12月31日为63,459美元)。年初合同负债余额中的59,139美元分别在2025年确认为收入(2024年-43,865美元)。
某些受限制的收入可能来自于上一个报告期开始的服务。因此,公司在本期确认的部分收入可能部分与前期提供的服务有关。通常情况下,在上一期间确认的租赁和资本市场收入中,只有不到5%以前受到限制,当年确认的几乎所有投资管理激励费用以前都受到限制。
| 27. |
细分信息 |
报告分部
高力集团确定了三个可报告的经营分部:商业房地产、工程和投资管理。企业代表全球行政职能和企业总部的未分配成本。分组是基于分段管理的方式。
公司的首席运营决策者(“CODM”)使用调整后的EBITDA将每个分部的当前业绩与前期和之前的预测进行比较,然后可用于指导战略并就资源分配做出决策。首席执行官被确定为公司的首席运营官。
分部调整后EBITDA定义为净收益,经调整后不包括:(i)所得税;(ii)其他收入;(iii)利息支出;(iv)处置业务的损失;(v)折旧和摊销,包括抵押贷款服务权(“MSR”)的摊销;(vi)归属于MSR的收益;(vii)与收购相关的项目(包括或有收购对价公允价值调整、或有收购对价相关的补偿费用和交易成本);(viii)重组、优化和整合成本以及(ix)基于股票的补偿费用。
间接运营成本包括公司的销售、一般和管理费用,不包括基于股票的补偿和重组、优化和整合成本。它还包括一项调整,以消除归属于MSR的收益的影响。
主要经营决策者未按分部提供总资产信息,在确定分部业绩或确定资源分配时不考虑总资产。因此,未披露按分部划分的总资产。
| 商业 |
投资 |
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| 房地产 |
工程 |
管理 |
合计 |
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| 截至2025年12月31日止年度 |
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| 收入 |
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| 收益成本 |
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| 间接运营成本 |
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| 非合并投资的权益收益 |
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| 分部调整后EBITDA |
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| 企业 |
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| 收入 |
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| 收益成本 |
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| 间接运营成本 |
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| 未分配调整后EBITDA |
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| 扣除/(增加): |
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| 折旧及摊销 |
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| 收购相关成本 |
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| 业务处置损失 |
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| 基于股票的补偿 |
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| 非合并投资的权益收益 |
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| 归属于MSR的收益 |
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| 合并营业收入 |
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| 利息支出,净额 |
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| 非合并投资的权益收益 |
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| 其他收益 |
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| 所得税前综合收益 |
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| 所得税费用 |
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| 合并净收益 |
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| 购置固定资产 |
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合并收入调节:
分部总收入5,557,792美元加上未分配收入670美元等于合并收入5,558,462美元。
固定资产购置对账:
73446美元的固定资产采购总额加上5256美元的未分配采购,等于78702美元。
| 商业 |
投资 |
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| 房地产 |
工程 |
管理 |
合计 |
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| 截至2024年12月31日止年度 |
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| 收入 |
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| 收益成本 |
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| 间接运营成本 |
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| 非合并投资的权益收益 |
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| 分部调整后EBITDA |
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| 企业 |
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| 收入 |
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| 收益成本 |
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| 间接运营成本 |
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| 未分配调整后EBITDA |
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| 扣除/(增加): |
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| 折旧及摊销 |
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| 收购相关成本 |
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| 基于股票的补偿 |
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| 非合并投资的权益收益 |
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| 归属于MSR的收益 |
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| 合并营业收入 |
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| 利息支出,净额 |
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| 非合并投资的权益收益 |
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| 其他收益 |
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| 所得税前综合收益 |
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| 所得税费用 |
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| 合并净收益 |
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| 购置固定资产 |
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合并收入调节:
分部总收入4,821,587美元加上未分配收入437美元等于合并收入4,822,024美元。
固定资产购置对账:
61855美元的固定资产采购总额加上3229美元的未分配采购,等于65085美元。
地理信息
每个地理区域的收入按客户所在地报告,但投资管理除外,其中收入按基金管理所在地报告。
| 2025 |
2024 |
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| 美国 |
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| 加拿大 |
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| 欧元货币国 |
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| 澳大利亚 |
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| 英国 |
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| 波兰 |
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| 中国 |
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| 印度 |
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| 其他 |
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| 合并 |
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| 28. |
后续事件 |
收购
在2025年12月31日之后,该公司完成了其工程部门的四项收购,初始现金对价为39,829美元。
2026年2月3日,公司宣布已就收购Ayesa Engineering S.A.U.(“Ayesa Engineering”)达成最终协议。Ayesa Engineering是一家多学科工程和项目管理公司,总部位于西班牙塞维利亚,在四大洲提供技术咨询服务。该交易预计将于2026年第二季度完成,总现金对价约为70万美元。
循环信贷额度
2026年2月20日,公司将其循环信贷安排修改为新的5年期限,于2031年2月19日到期。该修正案规定,在收购价格超过20万美元的收购完成后,在最多连续四个报告期内,将总债务与合并EBITDA契约比率从3.5倍临时提升至4.0倍。四个季度后,最大允许杠杆率回到3.5倍。循环信贷机制的能力保持不变,仍为2250000美元。