表格6-K
证券交易委员会
华盛顿特区20549
外国发行人的报告
根据第13a-16条或第15d-16条
1934年证券交易法
2022年10月
委员会文件编号:001-12440
Enel Am é ricas S.A。
(将注册人姓名翻译成英文)
圣罗莎76
智利圣地亚哥
(主要执行办公室地址)
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在条例S-T规则第101(b)(1)条所允许的情况下,以书面形式:
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新闻稿 ENEL AM É RICAS集团合并财务报表 截至2022年9月30日 |
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新闻稿
ENEL AM É RICAS集团合并财务报表
截至2022年9月30日
(数字以百万美元表示)
| · | 2022年第三季度的收入达到38.71亿美元,比上年第三季度减少21.5%,原因是巴西的收入减少,主要原因是与分销部门子公司特许权相关的金融资产更新较少,部分被其他国家较高的收入所抵消。 |
与2021年同期相比,截至9月的累计收入减少了0.5%,达到11.619亿美元,这也是由于巴西的收入减少,但其他国家的收入增加部分抵消了这一影响。
| · | 今年第三季度的EBITDA与去年同期相比下降了7.1%,达到10.6亿美元。这主要是由于巴西和阿根廷的业绩较低,但被秘鲁和哥伦比亚部分抵消。 |
从累计水平来看,EBITDA达到34.25亿美元,比截至2021年9月30日的累计水平高出17.1%。
| 国家 | EBITDA(百万美元) | |||||
| 累计数字 | 季度数字 | |||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | % | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | % | |
| 阿根廷 | 36 | 114 | (68.5%) | 8 | 49 | (83.1%) |
| 巴西 | 1,678 | 1,343 | 24.9% | 492 | 580 | (15.1%) |
| 哥伦比亚 | 1,126 | 1,000 | 12.6% | 353 | 346 | 1.8% |
| 秘鲁 | 494 | 390 | 26.7% | 166 | 120 | 38.7% |
| EGP中美洲 | 112 | 104 | 8.1% | 48 | 54 | (12.4%) |
| Enel Am é ricas(*) | 3,425 | 2,926 | 17.1% | 1,060 | 1,141 | (7.1%) |
| (*)包括持有和调整 | ||||||
| · | 第三季度营业收入(EBIT)下降109.2%,为负数,为6900万美元。这主要是由于确认了与Enel Distribuci ó n Goi á s出售过程有关的减值损失7.86亿美元。若不计这一影响,息税前利润将减少3600万美元,相当于减少4.8%。 |
累计来看,息税前利润下降25.8%至14.58亿美元。若不计上述影响以及第二季度录得的以7700万美元出售Enel Generaci ó n Fortaleza的相关减值损失,息税前利润将增加3.56亿美元,相当于18.1%。
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新闻稿 ENEL AM É RICAS集团合并财务报表 截至2022年9月30日 |
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| · | 归属于Enel Am é ricas股东的净利润在本季度亏损6.8亿美元,与上年同期相比减少9.44亿美元。这主要是由于确认了与Enel Distribuci ó n Goi á s和Enel Generaci ó n Fortaleza的销售过程有关的损失。如果没有这种影响,净收入只会减少1100万美元,相当于4.2%。 |
截至9月的净收入达到1.03亿美元的亏损,这也是由于确认了与上述销售过程相关的亏损所致。若不计此项影响,累计净收入将增加2.59亿美元,相当于41.6%。
| · | 净金融债务达到66.37亿美元,与2021年底相比增长13.1%,主要原因是Enel Am é ricas Holding的净债务增加,Enel Dx Cear á、Enel Gx Per ú和Enel Colombia的净债务增加。 |
| · | 2022年第三季度资本支出达到8.33亿美元,与上年同期相比增长2.3%。这主要是由于对秘鲁可再生能源部门的投资增加,以及对阿根廷分销业务的投资增加。 |
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这些财务报表分析的相关信息
| i. | Perimeter Change,incorporation of EGP Am é ricas |
2020年9月21日,Enel Am é ricas董事会一致决定启动合并程序,目标是由Enel Am é ricas通过与Enel Am é ricas合并并入Enel Am é ricas(以下简称“合并”)来收购EGP Am é ricas(以下简称“EGP Am é ricas”)。在本次合并之前,EGP美国分公司将把Enel Green Power S.p.A.的Renewable能源发电业务保留在不包括智利在内的中美洲和南美洲。
合并于2021年4月1日生效,符合该集团的战略和发展计划,同时考虑到在该区域推广可再生能源的高度优先事项,这使得Enel Am é ricas能够加速在能源转型情景中的定位,并使其成为中南美洲能源生产和分配领域的领先公司。通过此次合并,Enel Am é ricas加强了其Renewable能源发电业务并实现了地域多元化,除了在其已有业务的南美国家收购新资产外,还在哥斯达黎加、危地马拉和巴拿马注册了资产,将其在该地区的装机容量增加5吉瓦的运营和建设能力,此外还有一条将在运营期间进行评估的管道。
在2020年12月18日举行的特别股东大会上,Enel Am é ricas股东批准了合并,但须符合某些先决条件。
最后,合并于2021年4月1日完成,自该日起纳入以下主要公司:
| · | Enel Green Power Brasil Participacoes Ltda(*)。 |
| · | Enel Green Power Costa Rica S.A。 |
| · | Enel Green Power Colombia S.A.S ESP |
| · | Enel Green Power Guatemala S.A。 |
| · | Enel Green Power Panam á S.R.L。 |
| · | Enel Green Power Per ú S.A.C。 |
| · | Enel Green Power Argentina S.A。 |
| · | Energ í a y Servicios South Am é rica SpA |
| · | ESSA2水疗中心。 |
同日,2021年4月1日,董事会核准了对Enel Am é ricas公司章程的所有修正案,包括相应的资本增加和消除法规中规定的限制和限制,适用1980年第3500号法令第十二章----除仍然有效的投资和融资政策外----特别是生效,如果股东及其相关人士不能集中超过Enel Am é ricas有表决权的资本的65%。
(*)在巴西可再生能源公司控股公司成立后,该公司于2021年期间与Enel Brasil合并,后者是法律延续人。
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| ii. | 哥伦比亚公司合并 |
2022年3月1日,我们的子公司Emgesa S.A. ESP(Sociedad Absorbente)、Codensa S.A. ESP、Enel Green Power Colombia S.A.S. ESP和ESSA2 SpA(Absorbed Companies)的吸收合并完成。合并后公司的新公司名称为Enel Colombia S.A. ESP,Enel Am é ricas持有该公司57.345%的股份。
| iii. | 出售Central Geradora Thermoel é trica Fortaleza S.A.(商业名称为“Enel Generaci ó n Fortaleza”) |
为了领导该部门的可持续发展行动并优先考虑对清洁能源矩阵的投资,该公司在2022年发起了关于出售Central Geradora Termel é trica Fortaleza S.A.(CGTF)的研究,该公司是一家授权独立生产能源的巴西子公司,巴西监管实体(ANEEL)授予的授权。
2022年6月9日,在进行可行性研究后不久,该集团与一家已经在热电发电市场开展业务的巴西集团签署了该子公司的销售协议。合同中确定的销售价格为4.67亿巴西雷亚尔(89302马币),预计还将为已经由买方负责的CGTF签订的每份能源销售合同支付额外款项(至2028年12月31日)。为了进行出售,合同规定了先决条件,其中之一是获得巴西主管实体(CADE – Defesa Econ ô mica行政理事会)对交易的批准。
考虑到《国际财务报告准则》第5号“持有待售的非流动资产和已终止经营业务”所规定的出售过程,并遵循附注3.k)所规定的会计准则,该子公司的资产和负债被归类为持有待售,前者以账面价值与公允价值孰低计量。因此,在2022年上半年末,确认了Enel Generaci ó n Fortaleza长期资产7700万美元的减值调整。
最终,该出售于2022年8月23日实现,导致这家子公司的出售产生了1.31亿美元的额外损失。
| iv. | CELG DISTRIBUI Ç Á O S.A(商业上称为“Enel Distribuci ó n Goi á s”)的销售过程) |
2022年9月23日,我们的子公司Enel Brasil与Equatorial Energia S.A.(统称“Equatorial”)的子公司Equatorial Participa çõ es e Investimentos S.A.签署了一项股份购买协议,通过该协议,在遵守某些先决条件的前提下,Enel Brasil将处置Enel Brasil S.A.拥有的Enel Distribuci ó n Goi á s发行的99.9%的股份(“出售”)。
一些商定的先决条件是指巴西国家能源机构(“ANEEL”)和经济防御理事会(“CADE”)的授权。
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Enel Goi á s是位于戈亚斯州的一家巴西能源分销商,特许经营面积为33.7万平方公里,在237个城市拥有330万客户。
如果交易获得批准,Enel Brasil S.A.子公司将获得约72.92亿巴西雷亚尔(折合USD 14亿美元),其中15.75亿巴西雷亚尔(折合3亿美元)对应其股权,将由Equatorial公司在交易结束时支付,这笔款项预计将在12月支付,57.17亿巴西雷亚尔(相当于11亿美元)用于预付公司间贷款,其中6亿美元对应Enel Brasil,5亿美元对应Enel Finance International,该公司与Enel Am é ricas的控制人Enel SpA有关,这笔款项将由Enel Distribuci ó n Goi á s在交易结束后十二个月内支付。以上所有情况都将根据双方协议的条款进行正数或负数的调整。
除这一数额外,双方还根据正在进行的某些或有事项的结果商定了收益支付机制,这些事项迄今的估计数无法量化。
考虑到《国际财务报告准则》第5号“持有待售的非流动资产和已终止经营业务”所规定的出售过程,并遵循附注3.k)所规定的会计准则,该子公司的资产和负债被归类为持有待售,前者以账面价值与公允价值孰低计量。由于上述原因,截至2022年9月30日,确认了对Goi á s长期资产7.86亿美元的减值调整。
| v. | 会计政策的变化 |
2021年底,对所采用的会计政策进行审查后得出结论,为了更好地列报其在巴西的子公司开发的配电业务和财务业绩,金融资产的更新,代表相应特许权结束时将收回的价值(补偿价值),最初作为财务收入列报,可以与与其核心业务相关的其他收入一起更适当地归类为营业收入。
这一标准变化的理由详见脚注2.2。(c)合并财务报表。
根据IAS 8“会计政策、会计估计变更和错误”的规定,由于上述各段所述会计变更,本集团对截至2021年9月30日止期间的综合综合收益表进行了追溯重分类,最初于2021年10月27日发布。重新分类没有改变总资产、权益、净收入和现金流量。
为本新闻稿的目的,所有以综合方式提出的数字以及影响巴西每个分销公司的个别数字都已重新分类,以实现2022年和2021年期间的充分可比性。
为了更好地分析,财务收入减少和其他营业收入增加的金额在2021年9月30日发布的新闻稿中显示:
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新闻稿 ENEL AM É RICAS集团合并财务报表 截至2022年9月30日 |
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| 以百万美元为单位的数字 | |||
| 受影响损益表项目 | 累计 | 第三季度 | |
| 2021年9月30日 | 2021年7月至9月 | ||
| 其他营业收入 | 167 | 75 | |
| 财务收入 | (167) | (75) | |
| 净效应 | - | - | |
| vi. | 四舍五入 |
本报告中的数字以百万美元为单位,为便于列报,已将其四舍五入。由于这个原因,当添加表格中包含的数字时,结果可能不完全等于表格的总数。
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新闻稿 ENEL AM É RICAS集团合并财务报表 截至2022年9月30日 |
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业务分部摘要
生成和传输
2022年第三季度,发电和输电业务的EBITDA与上年同期持平,达到5.57亿美元,相当于-0.1 %。原因是巴西、阿根廷和哥伦比亚的业绩较低,但秘鲁的EBITDA较高,部分抵消了这一影响。
累计来看,EBITDA增长16.1%,主要是由于截至2021年4月1日合并EGPA导致周长变化。
本季度能源销售增长了12.5%,发电量增长了8.3%。
| 累计数字 | 季度数字 | |||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 变量% | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 变量% | |
| 总销售额(GWh) | 70,001 | 56,443 | 24.0% | 24,128 | 21,448 | 12.5% |
| 总发电量(GWh) | 40,517 | 36,686 | 10.4% | 14,929 | 13,782 | 8.3% |
分布
与上年同期相比,2022年第三季度分配的EBITDA下降了11.9%,达到5.37亿美元。原因是巴西和阿根廷的结果较低,哥伦比亚和秘鲁的改善部分抵消了这一结果。
在累计水平上,EBITDA与前一年同期相比增长了16.1%,原因是除阿根廷以外的所有国家都取得了较好的业绩。
截至2022年9月底,与去年9月相比,合并客户数增加了54.1万户,增长2.1%,达到2650万户以上,而实际销售额在本季度保持一致。
| 累计数字 | 季度数字 | |||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 变量% | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 变量% | |
| 总销售额(GWh) | 90,220 | 89,473 | 0.8% | 30,184 | 30,174 | 0.0% |
| 客户数目(Th) | 26,584 | 26,043 | 2.1% | 26,584 | 26,043 | 2.1% |
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财务摘要
如下所示,公司的可用流动性一直很强:
| • | 现金及现金等价物(*) | 15.19亿美元 | |
| • | 现金和现金等价物。+超过90天的现金投资(*) | 15.65亿美元 | |
| • | 可用的承诺信贷额度(**) | 8.85亿美元 |
(*)包括在“持有待售资产”账户中重新分类的2100万美元公司现金。这些公司是:USME、Fontib ó n、Bogot á和Enel Distribuci ó n Goi á s。
(* *)它包括与Enel Finance International(EFI)有关的当事方之间可获得的两个承诺信贷额度。其中一笔来自Enel Am é ricas,可用金额为2.65亿美元,另一笔来自EGP秘鲁,可用余额为3000万美元。
Enel Am é ricas的利率上升(截至12月21日为6.1%,而截至9月22日为9.4%)主要是由于巴西(CDI)和哥伦比亚(IBR)的利率上升,尽管Enel Am é ricas Holding的债务的财务成本较低。尽管如此,应该指出的是,由于该区域新的债务承担,债务的财务边际有所改善。
套期保值和保护(*):
为减轻与外汇汇率和利率波动有关的财务风险,Enel Am é ricas制定了旨在保护其财务报表不受这些变量波动影响的政策和程序。
| § | Enel Am é ricas集团的外汇汇率风险对冲政策规定,每个公司产生的流动的指数货币与它们承担任何类型债务的货币之间必须保持平衡。因此,Enel Am é ricas集团进行了19.5亿美元的交叉货币掉期交易和14.56亿美元的远期货币掉期交易。 |
| § | 为了减少利率变动造成的财务报表波动,Enel Am é ricas集团保持了适当的债务结构平衡。为了达到上述目的,我们已将利率互换总额为7.66亿美元。 |
(*)它包括在Enel Distribuci ó n Goi á s和USME公司的“持有待售资产”账户中重新分类的公司的3.72亿美元汇率。
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本公司经营的市场
Enel Am é ricas在阿根廷、巴西、哥伦比亚、哥斯达黎加、危地马拉、巴拿马和秘鲁拥有和经营发电、输电和配电公司。我们几乎所有的收入和现金流都来自我们在这七个国家的子公司和联营公司的业务。
发电和输电业务部门
截至2022年9月30日,Enel Am é ricas集团的净装机容量总计15993兆瓦。70.7%的综合发电能力来自水力发电、风能和太阳能,29.3%来自热源。由于在2021年纳入了EGPA,这一能力和能源组合得以实现,预计未来将继续增长,随着时间的推移增加可再生能源的百分比。与此同时,于2022年8月实现的巴西Enel Generaci ó n Fortaleza的出售减少了集团的热力装机容量,使巴西100%的装机容量来自可再生能源。
集团通过子公司Enel Generaci ó n Costanera、Enel Generaci ó n el Choc ó n、Central Dock Sud和Enel Green Power Argentina S.A.、EGP Cachoeira Dourada和Enel Generaci ó n Fortaleza(至2022年8月)开展发电业务,EGP Volta Grande and Enel Brasil S.A.(EGP公司的母公司),巴西,Enel Green Power Costa Rica S.A.,Enel Colombia S.A. ESP(继续Emgesa的新公司,该公司还合并了Enel Green Power Colombia S.A.S ESP),Enel Green Power Guatemala S.A.,Enel Green Power Panam á S.R.L.和Enel Generaci ó n Per ú,Enel Generaci ó n Piura和Enel Green Power Per ú S.A.C.在秘鲁。输电业务主要通过Enel Brasil的子公司Enel CIEN在阿根廷和巴西之间的一条联网线路进行,该线路的输电能力为2200兆瓦。
下表汇总了各子公司截至2022年9月30日和2021年9月30日的累计和季度生成部分的实物信息:
| 公司 | 经营所在的市场 | 能源销售(GWh) | 市场份额 | |||||||
| 累计数字 | 季度数字 | |||||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | % | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | % | 2022年9月 | 2021年9月 | |||
| 世代段----阿根廷 | SIN阿根廷 | 8,783 | 10,487 | (16.3%) | 2,867 | 3,539 | (19.0%) | 5.2% | 9.8% | |
| 发电部分----巴西(* * *) | SICN巴西 | 35,867 | 22,590 | 58.8% | 12,610 | 9,616 | 31.1% | 9.4% | 6.1% | |
| 世代段----哥伦比亚 | SIN哥伦比亚 | 14,084 | 13,068 | 7.8% | 4,943 | 4,697 | 5.2% | 24.6% | 23.8% | |
| 世代段----秘鲁 | SICN秘鲁 | 8,783 | 8,493 | 3.4% | 2,802 | 2,663 | 5.2% | 21.2% | 21.2% | |
| 世代段----中美洲 | (*) | 2,484 | 1,804 | 37.7% | 906 | 932 | (2.8%) | 9.1% | (**) | |
| 合计 | 70,001 | 56,443 | 24.0% | 24,128 | 21,448 | 12.5% | ||||
| (*)哥斯达黎加、危地马拉和巴拿马的公司分别参与其当地市场SEN、SEN和SIN,最终可参与MER(区域电力市场),这是一个覆盖中美洲6个国家的全球市场。 | ||||||||||
| (* *)2021年4月1日成立的Enel绿色电力公司的市场份额尚未纳入,因为六个月的运营并不代表它们2021年在各自国家的实际市场份额。 | ||||||||||
| (* * *)巴西的能源销售量还包括Enel Trading S.A.的销售,尽管它不是发电机,但它履行了巴西电力买卖的中介职能,该公司于2021年第一季度开始运作,取代Cachoeira Dourada S.A.以前进行的中间业务。鉴于该业务随着时间的推移已达到规模,已决定将在巴西出售给第三方的能源数量纳入其中,因此已取消了向相关公司的销售交易。 | ||||||||||
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分销部分
分销业务通过阿根廷的Edesur、Enel Distribuci ó n R í o、Enel Distribuci ó n Cear á、Enel Distribuci ó n Goi á s(正在出售的公司)和巴西的Enel Distribuci ó n S ã o Paulo、哥伦比亚的Enel Colombia S.A. ESP(合并Codensa业务的新公司)和秘鲁的Enel Distribuci ó n Per ú等子公司开展。这些公司为拉丁美洲的主要城市提供服务,为超过2650万客户提供电力服务。
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日按地理区域和季度分列的分销部分的一些关键指标:
| 公司 | 能源销售(GWh)(*) | 能源损失(%) | |||||||
| 累计数字 | 季度数字 | ||||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | % | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | % | 2022年9月 | 2021年9月 | ||
| 分销部门-阿根廷 | 13,148 | 12,603 | 4.3% | 4,634 | 4,427 | 4.7% | 17.5% | 18.4% | |
| 分销部门-巴西 | 59,655 | 60,026 | (0.6%) | 19,697 | 20,008 | (1.6%) | 13.2% | 13.0% | |
| 分销部门-哥伦比亚 | 11,222 | 10,783 | 4.1% | 3,804 | 3,735 | 1.8% | 7.5% | 7.6% | |
| 分销部门----秘鲁 | 6,195 | 6,061 | 2.2% | 2,049 | 2,004 | 2.2% | 8.6% | 8.4% | |
| 合计 | 90,220 | 89,473 | 0.8% | 30,184 | 30,174 | 0.0% | 12.8% | 12.8% | |
| (*)包括对最终客户的销售和过路费 | |||||||||
| 公司 | 客户(第) | ||
| 2022年9月 | 2021年9月 | % | |
| 分销部门-阿根廷 | 2,588 | 2,538 | 1.9% |
| 分销部门-巴西 | 18,702 | 18,338 | 2.0% |
| 分销部门-哥伦比亚 | 3,772 | 3,686 | 2.3% |
| 分销部门----秘鲁 | 1,522 | 1,481 | 2.8% |
| 合计 | 26,584 | 26,043 | 2.1% |
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新闻稿 ENEL AM É RICAS集团合并财务报表 截至2022年9月30日 |
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下表列出截至2022年9月30日和2021年9月30日按业务部门、客户类别和国家分列的累计和季度能源销售收入:
| 能源销售收入 | 累计数字(百万美元) | |||||||||||||||
| 阿根廷 | 巴西 | 哥伦比亚 | 秘鲁 | 中美洲 | 分部合计 | 结构和调整 | 合计 | |||||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 2022年9月 | 2021年9月 | 2022年9月 | 2021年9月 | 2022年9月 | 2021年9月 | 2022年9月 | 2021年9月 | 2022年9月 | 2021年9月 | 2022年9月 | 2021年9月 | 2022年9月 | 2021年9月 | |
| 代 | 153 | 165 | 940 | 1,692 | 1,020 | 909 | 500 | 396 | 210 | 136 | 2,823 | 3,298 | (577) | (604) | 2,246 | 2,694 |
| 受监管客户 | - | - | 319 | 263 | 405 | 556 | 264 | 201 | 155 | 98 | 1,143 | 1,119 | (394) | (604) | 749 | 514 |
| 非监管客户 | - | - | 603 | 540 | 379 | 304 | 180 | 147 | - | - | 1,162 | 991 | (16) | - | 1,146 | 991 |
| 现货市场 | 153 | 165 | 18 | 889 | 236 | 49 | 54 | 43 | 55 | 38 | 516 | 1,184 | (167) | - | 349 | 1,184 |
| 其他客户 | - | - | - | - | - | - | 2 | 5 | - | - | 2 | 5 | - | - | 2 | 5 |
| 分布 | 620 | 536 | 4,391 | 4,841 | 658 | 634 | 713 | 631 | - | - | 6,382 | 6,642 | (2) | (3) | 6,380 | 6,639 |
| 住宅 | 256 | 225 | 2,543 | 2,720 | 345 | 378 | 671 | 592 | - | - | 3,815 | 3,915 | - | - | 3,815 | 3,915 |
| 商业 | 170 | 149 | 1,125 | 1,076 | 186 | 147 | 27 | 26 | - | - | 1,508 | 1,398 | (2) | (3) | 1,506 | 1,395 |
| 工业 | 114 | 101 | 325 | 309 | 80 | 65 | 1 | 1 | - | - | 520 | 476 | - | - | 520 | 476 |
| 其他 | 80 | 61 | 398 | 736 | 47 | 44 | 14 | 12 | - | - | 539 | 853 | - | - | 539 | 853 |
| 减:合并调整数 | - | - | (233) | (231) | (197) | (270) | (149) | (106) | - | - | (579) | (607) | 579 | 607 | - | - |
| 能源销售收入 | 773 | 700 | 5,098 | 6,302 | 1,481 | 1,273 | 1,064 | 921 | 210 | 136 | 8,625 | 9,333 | - | - | 8,625 | 9,333 |
| 以百万美元和%为单位的变化。 | 72 | (10.2%) | (1,204) | (19.1%) | 208 | 16.3% | 143 | 15.5% | 74 | 56.0% | (708) | (7.6%) | - | - | (708) | (7.6%) |
| 能源销售收入 | 季度数字(百万美元) | |||||||||||||||
| 阿根廷 | 巴西 | 哥伦比亚 | 秘鲁 | 中美洲 | 分部合计 | 结构和调整 | 合计 | |||||||||
| 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | |
| 代 | 53 | 60 | 307 | 1,000 | 350 | 327 | 176 | 143 | 70 | 71 | 956 | 1,601 | (177) | (224) | 779 | 1,377 |
| 受监管客户 | - | - | 85 | 92 | 132 | 213 | 92 | 68 | 53 | 54 | 362 | 427 | (94) | (224) | 268 | 203 |
| 非监管客户 | - | - | 219 | 309 | 129 | 107 | 64 | 50 | - | - | 412 | 466 | (4) | - | 408 | 466 |
| 现货市场 | 53 | 60 | 3 | 599 | 89 | 7 | 19 | 21 | 17 | 17 | 181 | 704 | (79) | - | 102 | 704 |
| 其他客户 | - | - | - | - | - | - | 1 | 4 | - | - | 1 | 4 | - | - | 1 | 4 |
| 分布 | 232 | 204 | 1,516 | 2,058 | 196 | 221 | 237 | 199 | - | - | 2,181 | 2,683 | (2) | (3) | 2,179 | 2,681 |
| 住宅 | 101 | 92 | 907 | 1,114 | 116 | 128 | 222 | 361 | - | - | 1,346 | 1,695 | - | - | 1,346 | 1,695 |
| 商业 | 67 | 61 | 370 | 494 | 50 | 52 | 9 | (18) | - | - | 496 | 589 | (2) | (3) | 494 | 586 |
| 工业 | 45 | 41 | 112 | 51 | 22 | 23 | - | (92) | - | - | 179 | 23 | - | - | 179 | 23 |
| 其他 | 19 | 11 | 127 | 399 | 8 | 18 | 6 | (51) | - | - | 160 | 376 | - | - | 160 | 377 |
| 减:合并调整数 | - | - | (58) | (88) | (71) | (102) | (50) | (37) | - | - | (179) | (226) | 179 | 227 | - | - |
| 能源销售收入 | 285 | 264 | 1,765 | 2,970 | 475 | 446 | 363 | 305 | 70 | 71 | 2,958 | 4,058 | - | - | 2,958 | 4,058 |
| 以百万美元和%为单位的变化。 | 21 | (7.2%) | (1,205) | (40.6%) | 29 | 6.1% | 58 | 18.7% | (1) | (0.5%) | (1,100) | (27.1%) | - | - | (1,100) | (27.1%) |
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新闻稿 ENEL AM É RICAS集团合并财务报表 截至2022年9月30日 |
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一、财务报表分析
1.损益表分析
截至2022年9月30日止期间,Enel Am é ricas控股股东应占业绩为亏损1.03亿美元,与上年同期录得的6.22亿美元业绩相比,亏损减少116.6%。这一结果受到确认与Enel Distribuci ó n Goi á s和Enel Generaci ó n Fortaleza出售过程有关的非经常性损失共计7.86亿美元和1.98亿美元的重大影响。
2022年第三季度,Enel Am é ricas股东应占收入亏损6.8亿美元,与2021年第三季度相比减少了9.44亿美元,相当于受上述销售流程产生的影响减少了357.7%。
以下是截至2022年9月30日和2021年9月30日合并财务报表每个项目的累计和季度比较信息:
| 综合收益表(百万美元) | 累计数字 | 季度数字 | |||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 改变 | %变化 | ||
| 收入 | 11,619 | 11,680 | (61) | (0.5%) | 3,871 | 4,930 | (1,059) | (21.5%) | |
| 销售 | 10,176 | 10,596 | (420) | (4.0%) | 3,469 | 4,487 | (1,018) | (22.7%) | |
| 其他营业收入 | 1,443 | 1,084 | 359 | 33.1% | 403 | 444 | (41) | (9.2%) | |
| 采购和服务 | (6,835) | (7,511) | 676 | 9.0% | (2,360) | (3,365) | 1,006 | 29.9% | |
| 能源采购 | (4,353) | (5,529) | 1,176 | 21.3% | (1,473) | (2,625) | 1,152 | 43.9% | |
| 燃料消耗 | (119) | (89) | (30) | (34.0%) | (42) | (26) | (16) | (59.6%) | |
| 运输费用 | (899) | (799) | (100) | (12.5%) | (332) | (253) | (79) | (31.2%) | |
| 其他供应商和服务 | (1,464) | (1,095) | (370) | (33.8%) | (512) | (460) | (52) | (11.3%) | |
| 缴款差额 | 4,784 | 4,169 | 615 | 14.7% | 1,512 | 1,565 | (53) | (3.4%) | |
| 人事费 | (415) | (398) | (17) | (4.3%) | (134) | (126) | (8) | (6.2%) | |
| 按性质开列的其他费用 | (944) | (846) | (98) | (11.6%) | (318) | (298) | (20) | (6.9%) | |
| 营业总收入(EBITDA) | 3,425 | 2,926 | 499 | 17.1% | 1,060 | 1,141 | (81) | (7.1%) | |
| 折旧及摊销 | (828) | (713) | (115) | (16.1%) | (281) | (256) | (25) | (9.9%) | |
| 因适用《国际财务报告准则》9而产生的减值损失(转回) | (1,139) | (248) | (891) | (360.0%) | (848) | (133) | (715) | n.a。 | |
| 营业收入(息税前利润) | 1,458 | 1,965 | (507) | (25.8%) | (69) | 753 | (822) | (109.2%) | |
| 净财务收入 | (492) | (394) | (98) | (24.9%) | (164) | (173) | 9 | 5.0% | |
| 财务收入 | 393 | 208 | 186 | 89.5% | 128 | 90 | 37 | 41.2% | |
| 财务费用 | (1,188) | (714) | (474) | (66.4%) | (405) | (266) | (139) | (52.2%) | |
| 按调整单位划分的结果(恶性通货膨胀阿根廷) | 262 | 95 | 167 | 175.2% | 115 | 51 | 64 | 126.2% | |
| 汇率差异 | 41 | 17 | 24 | 136.4% | (2) | (48) | 46 | 96.4% | |
| 其他营业外收入 | (125) | 1 | (126) | n.a。 | (129) | - | (129) | n.a | |
| 其他收益(损失) | (126) | - | (126) | n.a。 | (129) | - | (129) | n.a | |
| 按权益法核算的公司业绩 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | |
| 税前净收入 | 841 | 1,573 | (731) | (46.5%) | (362) | 580 | (942) | (162.5%) | |
| 所得税 | (612) | (659) | 48 | 7.2% | (212) | (211) | (1) | (0.2%) | |
| 税后净收入 | 230 | 913 | (683) | (74.9%) | (574) | 369 | (943) | (255.6%) | |
| Enel Am é ricas所有者应占净收入 | (103) | 622 | (725) | (116.6%) | (680) | 264 | (944) | (357.7%) | |
| 归属于非控股权益的净收入 | 333 | 291 | 42 | 14.3% | 106 | 105 | 1 | 0.8% | |
| 每股收益美元(*) | (0.00096) | 0.00641 | (0.00737) | (115.0%) | (0.00634) | 0.00246 | (0.00879) | (357.7%) | |
| (*)截至2022年9月30日和2021年9月30日,平均已发行普通股数量分别为107,279,889,530股和96,995,808,491股。 | |||||||||
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新闻稿 ENEL AM É RICAS集团合并财务报表 截至2022年9月30日 |
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EBITDA
截至2022年9月30日的EBITDA达到34.25亿美元,与上年同期的EBITDA 29.26亿美元相比增长4.99亿美元,相当于17.1%。
2022年第三季度,EBITDA达到10.6亿美元,与2021年第三季度相比减少了8100万美元,相当于7.1%。
第三季度EBITDA下降的原因是阿根廷和巴西业务的业绩较低,哥伦比亚和秘鲁业务取得的较好业绩部分抵消了这一影响
截至2022年9月30日,按业务性质划分的营业收入、营业成本、员工成本和其他费用,按各业务部门分列,按累计和季度分列如下:
| 按业务部门/国家划分的EBITDA (百万美元) |
累计数字 | 季度数字 | |||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 改变 | %变化 | ||
| 发电和输电业务: | |||||||||
| 阿根廷 | 159 | 168 | (9) | (5.2%) | 55 | 62 | (7) | (12.0%) | |
| 巴西 | 1,005 | 1,741 | (736) | (42.3%) | 328 | 1,012 | (684) | (67.6%) | |
| 哥伦比亚 | 1,047 | 931 | 117 | 12.6% | 368 | 334 | 34 | 10.2% | |
| 秘鲁 | 523 | 418 | 106 | 25.4% | 182 | 148 | 34 | 23.4% | |
| 中美洲 | 214 | 145 | 69 | 47.5% | 72 | 78 | (6) | (7.7%) | |
| 发电和输电业务 | 2,949 | 3,402 | (453) | (13.3%) | 1,004 | 1,633 | (629) | (38.5%) | |
| 分销业务: | |||||||||
| 阿根廷 | 670 | 568 | 101 | 17.8% | 251 | 220 | 31 | 13.9% | |
| 巴西 | 6,387 | 6,418 | (31) | (0.5%) | 2,137 | 2,670 | (534) | (20.0%) | |
| 哥伦比亚 | 1,366 | 1,258 | 108 | 8.6% | 415 | 424 | (9) | (2.0%) | |
| 秘鲁 | 759 | 670 | 90 | 13.4% | 254 | 212 | 42 | 19.7% | |
| 收入分销业务 | 9,182 | 8,914 | 268 | 3.0% | 3,057 | 3,527 | (470) | (13.3%) | |
| 减:合并调整数和其他活动 | (512) | (636) | 124 | 19.5% | (189) | (229) | 40 | 17.5% | |
| 合并总收入Enel Am é ricas | 11,619 | 11,680 | (61) | (0.5%) | 3,871 | 4,930 | (1,059) | (21.5%) | |
| 发电和输电业务: | |||||||||
| 阿根廷 | (8) | (13) | 5 | 40.0% | (3) | (5) | 2 | 40.6% | |
| 巴西 | (378) | (1,288) | 910 | 70.7% | (117) | (799) | 682 | 85.4% | |
| 哥伦比亚 | (381) | (296) | (85) | (28.6%) | (145) | (107) | (38) | (36.0%) | |
| 秘鲁 | (165) | (128) | (38) | (29.5%) | (63) | (51) | (12) | (23.8%) | |
| 中美洲 | (76) | (23) | (53) | (233.1%) | (16) | (13) | (2) | (17.2%) | |
| 采购和服务生产和传输业务 | (1,008) | (1,748) | 740 | 42.4% | (343) | (974) | 631 | 64.8% | |
| 分销业务: | |||||||||
| 阿根廷 | (509) | (386) | (122) | (31.7%) | (192) | (145) | (47) | (32.3%) | |
| 巴西 | (4,580) | (4,825) | 246 | 5.1% | (1,609) | (2,082) | 473 | 22.7% | |
| 哥伦比亚 | (774) | (741) | (32) | (4.3%) | (239) | (256) | 17 | 6.6% | |
| 秘鲁 | (506) | (444) | (63) | (14.1%) | (170) | (138) | (33) | (24.0%) | |
| 采购和服务分销业务 | (6,368) | (6,396) | 29 | 0.4% | (2,211) | (2,620) | 410 | 15.6% | |
| 减:合并调整数和其他活动 | 541 | 634 | (93) | (14.7%) | 194 | 229 | (35) | (15.5%) | |
| 合并采购和服务总额Enel Am é ricas | (6,835) | (7,511) | 676 | 9.0% | (2,360) | (3,365) | 1,006 | 29.9% | |
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新闻稿 ENEL AM É RICAS集团合并财务报表 截至2022年9月30日 |
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续
| 按业务部门/国家划分的EBITDA (百万美元) |
累计数字 | 季度数字 | |||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 改变 | %变化 | ||
| 发电和输电业务: | |||||||||
| 阿根廷 | (32) | (26) | (6) | (21.8%) | (12) | (9) | (2) | (26.0%) | |
| 巴西 | (14) | (20) | 7 | 33.3% | (5) | (10) | 5 | 51.0% | |
| 哥伦比亚 | (26) | (21) | (5) | (25.3%) | (9) | (6) | (2) | (36.6%) | |
| 秘鲁 | (23) | (21) | (2) | (8.9%) | (7) | (7) | - | (2.5%) | |
| 中美洲 | (10) | (7) | (3) | (35.0%) | (3) | (3) | - | 3.3% | |
| 人事费用发电和输电业务 | (104) | (95) | (9) | (8.9%) | (35) | (36) | 1 | 1.5% | |
| 分销业务: | |||||||||
| 阿根廷 | (93) | (74) | (19) | (25.1%) | (35) | (26) | (9) | (33.9%) | |
| 巴西 | (144) | (163) | 19 | 11.7% | (39) | (41) | 2 | 4.1% | |
| 哥伦比亚 | (25) | (29) | 4 | 15.2% | (7) | (10) | 2 | 24.8% | |
| 秘鲁 | (16) | (19) | 3 | 16.8% | (5) | (8) | 2 | 28.4% | |
| 人事费用分配业务 | (277) | (285) | 9 | 2.8% | (87) | (84) | (3) | (3.2%) | |
| 减:合并调整数和其他活动 | (35) | (18) | (17) | (92.6%) | (12) | (6) | (6) | (91.8%) | |
| 合并人事费用总额Enel Am é ricas | (415) | (398) | (17) | (4.3%) | (134) | (126) | (8) | (6.2%) | |
| 发电和输电业务: | |||||||||
| 阿根廷 | (28) | (27) | (1) | (5.0%) | (10) | (11) | 1 | 2.6% | |
| 巴西 | (80) | (41) | (39) | (93.5%) | (33) | (21) | (12) | (56.7%) | |
| 哥伦比亚 | (36) | (30) | (6) | (20.5%) | (8) | (10) | 2 | 21.4% | |
| 秘鲁 | (38) | (38) | (0) | (0.8%) | (12) | (17) | 5 | 29.7% | |
| 中美洲 | (16) | (11) | (5) | (45.0%) | (5) | (7) | 1 | 20.3% | |
| 其他费用发电和输电业务 | (198) | (147) | (51) | (34.9%) | (69) | (65) | (3) | (4.7%) | |
| 分销业务: | |||||||||
| 阿根廷 | (122) | (94) | (28) | (29.9%) | (45) | (37) | (9) | (24.2%) | |
| 巴西 | (470) | (439) | (31) | (7.0%) | (146) | (138) | (8) | (5.8%) | |
| 哥伦比亚 | (63) | (75) | 12 | 15.5% | (21) | (25) | 4 | 17.8% | |
| 秘鲁 | (37) | (36) | (1) | (1.5%) | (10) | (13) | 3 | 21.0% | |
| 其他费用分销业务 | (691) | (643) | (48) | (7.4%) | (222) | (213) | (10) | (4.6%) | |
| 减:合并调整数和其他活动 | (55) | (56) | 1 | 1.2% | (27) | (20) | (8) | (39.4%) | |
| 合并其他费用总额Enel Am é ricas | (944) | (846) | (98) | (11.6%) | (318) | (298) | (20) | (6.9%) | |
| EBITDA | |||||||||
| 发电和输电业务: | |||||||||
| 阿根廷 | 92 | 102 | (10) | (10.3%) | 30 | 38 | (8) | (20.5%) | |
| 巴西 | 534 | 391 | 143 | 36.6% | 173 | 182 | (9) | (4.9%) | |
| 哥伦比亚 | 605 | 584 | 21 | 3.6% | 206 | 210 | (5) | (2.1%) | |
| 秘鲁 | 297 | 231 | 66 | 28.6% | 100 | 73 | 28 | 37.7% | |
| 中美洲 | 112 | 104 | 8 | 8.1% | 48 | 54 | (7) | (12.4%) | |
| EBITDA发电和输电业务 | 1,640 | 1,412 | 228 | 16.1% | 557 | 558 | (0) | (0.1%) | |
| 分销业务: | |||||||||
| 阿根廷 | (53) | 14 | (68) | n.a。 | (21) | 13 | (34) | n.a。 | |
| 巴西 | 1,194 | 991 | 203 | 20.5% | 342 | 410 | (67) | (16.4%) | |
| 哥伦比亚 | 505 | 413 | 92 | 22.2% | 148 | 133 | 15 | 11.3% | |
| 秘鲁 | 200 | 171 | 29 | 17.2% | 67 | 54 | 14 | 25.4% | |
| EBITDA分销业务 | 1,846 | 1,590 | 256 | 16.1% | 537 | 610 | (72) | (11.9%) | |
| 减:合并调整数和其他活动 | (61) | (76) | 15 | 19.6% | (35) | (26) | (9) | (32.9%) | |
| 合并EBITDA Enel Am é ricas总额 | 3,425 | 2,926 | 499 | 17.1% | 1,060 | 1,141 | (81) | (7.1%) | |
| 14 |
新闻稿 ENEL AM É RICAS集团合并财务报表 截至2022年9月30日 |
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发电和输电部门EBITDA
阿根廷
| 阿根廷 | EBITDA(百万美元) | ||||||||
| 子公司 | 累计数字 | 季度数字 | |||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 改变 | %变化 | ||
| 营业收入 | 159 | 168 | (9) | (5.2%) | 55 | 62 | (7) | (12.0%) | |
| 业务费用 | (8) | (13) | 5 | 40.0% | (3) | (5) | 2 | 40.6% | |
| 人事费用 | (32) | (26) | (6) | (21.8%) | (12) | (9) | (2) | (26.0%) | |
| 按性质开列的其他费用 | (28) | (27) | (1) | (5.0%) | (10) | (11) | 1 | 2.6% | |
| EBITDA发电业务 | 92 | 102 | (10) | (10.3%) | 30 | 38 | (8) | (20.5%) | |
截至2022年9月,我们在阿根廷的发电部门的EBITDA达到9200万美元,与上一年同期相比减少了1000万美元。解释构成EBITDA的项目减少的主要变量说明如下:
与2021年9月30日相比,截至2022年9月30日,营业收入减少了900万美元。造成这种情况的原因是:(一)由于阿根廷比索对美元贬值造成的负转换效应,收入减少7800万美元,(ii)收入减少1700万美元,原因是Enel Generaci ó n Costanera的机组供应减少,以及影响Enel Generaci ó n El Choc ó n的更恶劣的水情造成销售量减少(-1704 GWh)。这部分被以下收入增加所抵消:(i)4600万美元,原因是第238/2022号决议的实施,该决议追溯到2022年2月将价格提高了30%,加上截至6月又增加了10%,并通过消除使用系数改善了电费支付,(二)因阿根廷恶性通货膨胀而更新的数字所致的3500万美元。
截至2022年9月30日,营业成本减少了500万美元,主要原因是:(i)阿根廷比索对美元贬值产生了负转换效应,减少了200万美元,(ii)300万美元,用于降低2022年的燃料运输成本,原因是与负责Cammesa服务的Metrogas 07-21签订了合同。
人事费用增加了600万美元,原因是薪金增加和通货膨胀增加共计2200万美元,但由于阿根廷比索对美元贬值而减少了1500万美元,部分抵消了这一增加。
按性质分列的其他支出增加了100万美元,原因是雇用第三方服务的费用增加,以及恶性通货膨胀导致的费用增加,共计1500万美元,因阿根廷比索对美元贬值而减少1400万美元,部分抵消了这一影响。
2022年第三季度,阿根廷发电业务的EBITDA达到3000万美元,比2021年同期减少800万美元。这一减少的原因是:(一)由于阿根廷比索对美元贬值造成转换效应,EBITDA减少2100万美元;(二)由于薪金调整,人事费减少800万美元由于阿根廷的恶性通货膨胀;(iii)由于恶性通货膨胀导致价值增加,外包服务增加了500万美元。上述收入增加了2600万美元,部分抵消了上述收入,其中包括:(i)由于实施第238/2022号决议,收入增加了3400万美元,该决议追溯到2022年2月将价格提高了30%,加上截至6月又增加了10%和通货膨胀调整,(二)收入减少800万美元,原因是Enel Generaci ó n Costanera机组供应量减少(-672 GWh),以及Enel Generaci ó n El Choc ó n受影响的最恶劣的水情。
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巴西
| 巴西 | EBITDA(百万美元) | ||||||||
| 子公司 | 累计数字 | 季度数字 | |||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 改变 | %变化 | ||
| 营业收入 | 1,005 | 1,741 | (736) | (42.3%) | 328 | 1,012 | (684) | (67.6%) | |
| 业务费用 | (378) | (1,288) | 910 | 70.7% | (117) | (799) | 682 | 85.4% | |
| 人事费用 | (14) | (20) | 7 | 33.3% | (5) | (10) | 5 | 51.0% | |
| 按性质开列的其他费用 | (80) | (41) | (39) | (93.5%) | (33) | (21) | (12) | (56.7%) | |
| EBITDA发电业务 | 534 | 391 | 143 | 36.6% | 173 | 182 | (9) | (4.9%) | |
截至2022年9月,我们在巴西的发电和输电部门的EBITDA达到5.34亿美元,与上年同期相比增加了1.43亿美元。解释构成EBITDA的项目增加的主要变量说明如下:
截至2022年9月30日,营业收入减少了7.36亿美元,相当于42.3%。减少的主要原因是:(一)由于从阿根廷和乌拉圭进口能源,巴西水情有所改善,导致能源销售额减少7.8亿美元;(二)由于Enel Generaci ó n Fortaleza的热能实际销售额减少(-820 GWh),导致能源销售额减少6900万美元,由于自身发电量下降,导致无法产生2021年同期存在的剩余能源,随后,上述子公司的出售于今年8月实现。这部分被以下因素所抵消:(i)可再生能源电力销售收入增加3,700万美元,特别是EGP公司的销售收入增加,原因是销售量增加(+ 4,428 GWh),平均销售价格下降部分抵消了这一影响;(二)电力中介量增加导致收入增加3700万美元(+ 9669吉瓦时),销售价格下降部分抵消了这一影响,(iii)3700万美元,因巴西雷亚尔在截至2022年9月30日的九个月期间对美元升值而产生的正转换效应。
业务费用减少9.1亿美元,即70.7%,主要原因是:(一)7.98亿美元用于从阿根廷和乌拉圭购买较少的能源,因为巴西的水条件有所改善;(二)2.57亿美元用于购买较少的能源,由于在Enel Generaci ó n Fortaleza案中履行承诺的数量减少,以及在EGP公司中采购价格降低。由于巴西雷亚尔对美元升值产生换算效应,上述部分抵消:(一)增加1400万美元;(二)Enel Generaci ó n Fortaleza燃料费用增加1000万美元,(iii)900万美元,原因是单位数增加导致运输成本增加,主要是EGP公司的运输成本增加。
人事费用减少了700万美元,这是由于到2021年底EGP与Enel Brasil合并后进行的重组所致。
按性质开列的其他费用增加了3900万美元,主要原因是:(一)EGP公司外包服务增加3200万美元,以及(二)巴西雷亚尔对美元升值造成换算影响,增加了400万美元。
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从季度来看,EBITDA比2021年第三季度减少900万美元,主要原因是:(i)6300万美元,原因是Enel Generaci ó n Fortaleza的热能实际销售额减少(-401 GWh),原因是自备发电量减少,这阻止了2021年同期存在的过剩能源的产生,此后该子公司的出售在8月份实现;(ii)可再生能源电力销售收入减少7500万美元,特别是在EGP公司,由于平均销售价格下降,但部分被较高的实货销售量(+ 1,098吉瓦时)所抵消;(iii)由于电力销售价格下降,收入减少1.01亿美元,截至2022年9月30日的季度,中间量增加(+ 2,297 GWh),以及(iv)主要在EGP巴西的外包服务费用增加1,700万美元,部分抵消了这一影响。上述所有款项被以下因素部分抵销:(一)Enel Generaci ó n Fortaleza案能源采购费用减少2.36亿美元,以及降低可再生能源发电公司的采购价格;以及(二)巴西雷亚尔对美元升值所产生的正转换效应所产生的500万美元。
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哥伦比亚
| 哥伦比亚 | EBITDA(百万美元) | ||||||||
| 子公司 | 累计数字 | 季度数字 | |||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 改变 | %变化 | ||
| 营业收入 | 1,047 | 931 | 117 | 12.6% | 368 | 334 | 34 | 10.2% | |
| 业务费用 | (381) | (296) | (85) | (28.6%) | (145) | (107) | (38) | (36.0%) | |
| 人事费用 | (26) | (21) | (5) | (25.3%) | (9) | (6) | (2) | (36.6%) | |
| 按性质开列的其他费用 | (36) | (30) | (6) | (20.5%) | (8) | (10) | 2 | 21.4% | |
| EBITDA发电业务 | 605 | 584 | 21 | 3.6% | 206 | 210 | (5) | (2.1%) | |
截至2022年9月30日,我们在哥伦比亚的发电部门的EBITDA达到6.05亿美元,与上年同期相比增加了2100万美元。解释构成EBITDA的项目增加的主要变量解释如下:
截至2022年9月,Enel Colombia Generation营业收入(Ex Emgesa和EGP Colombia)增长1.17亿美元,增幅12.6%。这一增长的主要原因是:(一)1.41亿美元的价格影响,因为IPP批发价格上涨导致平均销售价格上涨;(二)6800万美元,因为实际销售量增加(+ 1,016 GWh)。所有上述情况被哥伦比亚比索对美元贬值所产生的1.04亿美元兑换效应部分抵消。
业务费用增加8500万美元,主要原因是:(一)由于项目支助的采购价格和采购量增加,能源采购增加6700万美元;(二)运输费用和其他用品增加5900万美元。所有上述情况被与哥伦比亚比索对美元贬值有关的3800万美元兑换影响所部分抵消。
人事费用增加500万美元,主要原因是:(i)EGP哥伦比亚人员的整合以及根据通货膨胀和实际涨幅进行调整的薪金费用增加800万美元,以及(ii)与哥伦比亚比索对美元贬值有关的300万美元的正转换效应。
按性质开列的其他费用增加600万美元,主要原因是:(一)其他第三方服务增加300万美元、保险费增加和哥伦比亚CPI调整,以及(二)Enel Colombia合并中的整合费用300万美元。
2022年第三季度,哥伦比亚的Generation部门的EBITDA为2.06亿美元,与2021年第三季度相比减少了500万美元。这一减少的主要原因是:(一)由于PPI平均批发价格上涨,收入增加5900万美元;(二)由于实际销售量增加(+ 246GWh),收入增加900万美元。所有上述部分被以下因素抵消:(一)能源采购费用增加2500万美元,其中平均采购价格增加3000万美元,采购量减少500万美元;(二)运输费用和其他用品增加2100万美元,(iii)与哥伦比亚比索对美元贬值有关的2900万美元兑换影响。
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秘鲁
| 秘鲁 | EBITDA(百万美元) | ||||||||
| 子公司 | 累计数字 | 季度数字 | |||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 改变 | %变化 | ||
| 营业收入 | 523 | 418 | 106 | 25.4% | 182 | 148 | 34 | 23.4% | |
| 业务费用 | (165) | (128) | (38) | (29.5%) | (63) | (51) | (12) | (23.8%) | |
| 人事费用 | (23) | (21) | (2) | (8.9%) | (7) | (7) | 0 | 2.5% | |
| 按性质开列的其他费用 | (38) | (38) | 0 | (0.8%) | (12) | (17) | 5 | 29.7% | |
| EBITDA发电业务 | 297 | 231 | 66 | 28.6% | 100 | 73 | 28 | 37.7% | |
截至2022年9月,我们在秘鲁的发电部门的EBITDA达到2.97亿美元,与上年同期相比增加了6600万美元。解释构成EBITDA的项目增加的主要变量解释如下:
截至2022年9月,营业收入增长1.06亿美元,增长25.4%。这一增长的原因是:(一)平均销售价格提高,收入增加5300万美元,这主要是由于免费和受监管客户的费率指数化;(二)受监管客户数量增加4400万美元,由于合同到期(+ 289 GWh),免费客户的交易量减少,以及(iii)由于秘鲁太阳对美元升值产生的转换效应,300万美元,部分抵消了这一影响。
业务费用增加3800万美元,主要原因是:(一)在现货市场购买能源增加2700万美元;(二)运输和燃料费用增加1000万美元,原因是热力发电量增加,(iii)100万美元,因秘鲁溶胶对美元升值而产生的转换效应。
由于加薪,Enel Generaci ó n Per ú的人事费用增加了200万美元。
按性质划分的其他费用与截至2021年9月30日的同期一致。
2022年第三季度,秘鲁Generation部门的EBITDA达到1亿美元,与2021年同期的7300万美元相比增长37.7%。EBITDA增加2,800万美元的原因是:(一)1,600万美元是由于销售量增加(+ 139吉瓦时);(二)平均销售价格提高导致收入增加1,800万美元,这主要是由于免费和受监管客户的费率指数化,(三)外包服务减少400万美元。由于以更高的现货价格购买更多的能源,成本增加了1,000万美元,部分抵消了这一影响。
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中美洲
| 中美 | EBITDA(百万美元) | ||||||||
| 子公司 | 累计数字 | 季度数字 | |||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 改变 | %变化 | ||
| 营业收入 | 214 | 145 | 69 | 47.5% | 72 | 78 | (6) | (7.7%) | |
| 业务费用 | (76) | (23) | (53) | (233.1%) | (16) | (13) | (2) | (17.2%) | |
| 人事费用 | (10) | (7) | (3) | (35.0%) | (3) | (3) | 0 | 3.3% | |
| 按性质开列的其他费用 | (16) | (11) | (5) | (45.0%) | (5) | (7) | 1 | 20.3% | |
| EBITDA发电业务 | 112 | 104 | 8 | 8.1% | 48 | 54 | (7) | (12.4%) | |
截至2022年9月,我们在中美洲的发电部门的EBITDA达到1.12亿美元,与上一年同期相比增加了800万美元。解释构成EBITDA的项目增加的主要变量说明如下:
营业收入增加了6900万美元,主要原因是能源销售量增加,原因是将2022年9个月的2,484吉瓦时与2021年6个月的1,578吉瓦时进行了比较。
业务费用增加5300万美元,主要原因是:(一)由于在现货市场以较高价格购买更多的能源,费用增加4200万美元,为履行PPA合同中的销售承诺,原因是巴拿马Fortuna工厂的发电量因水库水位降低而降低(2022年头几个月);(ii)危地马拉EGP运输费用增加400万美元,(iii)2022年9个月与2021年6个月相比,费用增加700万美元。
人事费用增加了300万美元,原因是2022年9个月与2021年6个月的费用增加。
按性质划分的其他费用增加了500万美元,原因是与2021年相比,纳入合并的月数增加,第三方服务、维修和保养增加,以及新生产装置投入运营。
2022年第三季度,中美洲发电部门的EBITDA达到4800万美元,比2021年第三季度减少700万美元,这主要是由于巴拿马新的光伏发电装置投入运营导致实际销售量减少(-26吉瓦时)和成本增加所致。
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EBITDA分配分部
阿根廷
| 阿根廷 | EBITDA(百万美元) | ||||||||
| 子公司 | 累计数字 | 季度数字 | |||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 改变 | %变化 | ||
| 营业收入 | 670 | 568 | 101 | 17.8% | 251 | 220 | 31 | 13.9% | |
| 业务费用 | (509) | (386) | (122) | (31.7%) | (192) | (145) | (47) | (32.3%) | |
| 人事费用 | (93) | (74) | (19) | (25.1%) | (35) | (26) | (9) | (33.9%) | |
| 按性质开列的其他费用 | (122) | (94) | (28) | (29.9%) | (45) | (37) | (9) | (24.2%) | |
| EBITDA分销业务 | (53) | 14 | (68) | n.a。 | (21) | 13 | (34) | n.a。 | |
截至2022年9月,我们在阿根廷的分销部门的EBITDA达到负数5300万美元,与上年同期相比减少了6800万美元。解释构成EBITDA的项目减少的主要变量说明如下:
截至2022年9月,营业收入增加了1.01亿美元,即17.8%,主要原因是:(i)在截至9月30日的这段期间,阿根廷监管当局核准的关税表调整产生了3.52亿美元,2022年;(ii)3800万美元用于增加截至2022年9月30日期间的实物销售(+ 545 GWh),以及(iii)4100万美元的其他收入。上述影响被3.31亿美元部分抵消,原因是阿根廷比索对美元贬值产生了负转换效应。
业务费用增加1.22亿美元,主要原因是:(一)能源采购量增加(+ 481吉瓦时),增加2400万美元;(二)能源采购价格上涨,增加3.21亿美元;(三)连接和重新连接费用,增加400万美元,(四)与销售量增加有关的其他用品和可变服务增加2500万美元,并调整通货膨胀率和对提供服务的质量进行处罚。由于阿根廷比索对美元贬值,2.51亿美元的正转换效应部分抵消了以前的影响。
人事费增加了1900万美元,主要是由于薪金增加而增加了9400万美元,主要原因是确认了通货膨胀,这一影响被以下因素部分抵消:(一)由于阿根廷比索对美元贬值产生了积极的转换效应,减少了4600万美元;(二)由于可资本化项目的劳动力成本激活增加,减少了3400万美元。
与上一年同期相比,按性质分列的其他费用增加了2800万美元,主要原因是雇用外包服务、维修、网络业务维护和其他变数的费用增加了8800万美元,由于阿根廷比索对美元贬值造成的转换效应,部分抵消了6000万美元的费用。
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关于2022年第三季度,我们在阿根廷的分销部门的EBITDA达到负数2,100万美元,比上年同期的EBITDA低3,400万美元。EBITDA降低的主要原因是:(一)能源采购费用增加1.28亿美元,数量增加2000万美元,平均采购价格增加1亿美元;(二)人事费用增加3600万美元,主要是由于通货膨胀调整,(iii)受恶性通货膨胀影响的外包服务和其他用品费用增加2600万美元。上述所有部分被1.59亿美元的销售收入增加所抵消,这是由于2500万美元(+ 207GWh)的能源量增加,1.34亿美元的平均销售价格因阿根廷法规授权的关税增加而提高。
| 阿根廷 | |||||||
| 子公司 | 能源损失(%) | 客户(百万) | |||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 百分点变化 | 2022年9月 | 2021年9月 | %变化 | ||
| 分销部门----阿根廷 | 17.5% | 18.4% | (0.9个百分点) | 2.59 | 2.54 | 1.9% | |
| 总分销业务 | 17.5% | 18.4% | (0.9个百分点) | 2.59 | 2.54 | 1.9% | |
巴西
| 巴西 | EBITDA(百万美元) | ||||||||
| 子公司 | 累计数字 | 季度数字 | |||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 改变 | %变化 | ||
| 营业收入 | 6,387 | 6,418 | (31) | (0.5%) | 2,137 | 2,670 | (534) | (20.0%) | |
| 业务费用 | (4,580) | (4,825) | 246 | 5.1% | (1,609) | (2,082) | 473 | 22.7% | |
| 人事费用 | (144) | (163) | 19 | 11.7% | (39) | (41) | 2 | 4.1% | |
| 按性质开列的其他费用 | (470) | (439) | (31) | (7.0%) | (146) | (138) | (8) | (5.8%) | |
| EBITDA分销业务 | 1,194 | 991 | 203 | 20.5% | 342 | 410 | (67) | (16.4%) | |
截至2022年9月,我们在巴西的分销部门的EBITDA达到11.94亿美元,与上年同期相比增加了2.03亿美元。解释构成EBITDA的项目减少的主要变量说明如下:
截至2022年9月,巴西分销部门的营业收入减少了3100万美元,即0.5%,主要原因是:(i)4.68亿美元,这是由于与监管资产相关的关税调整导致平均销售价格下降,由于2022年记录的较好的水情,加上较低的实货销售量(-371吉瓦时),这些影响被巴西经销商批准的关税调整部分抵消;(ii)其他营业收入增加2.28亿美元,主要原因是建筑收入增加,由于实施了《国际财务报告准则》第12号《服务特许权协议》(以下简称《国际财务报告准则》第12号);(iii)由于巴西最近几个月的通货紧缩,更新与《国际财务报告准则》第12号相关的金融资产的收入减少了4900万美元;(iv)2400万美元的收入增加,原因是向客户支付滞纳金的罚款,(v)2.38亿美元的换算影响源于巴西雷亚尔对美元的升值。
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截至2022年9月,运营成本减少了2.46亿美元,降幅为5.1%,主要原因是能源采购成本降低了7亿美元,原因是巴西水情改善导致现货价格下降。这部分被以下因素抵消:(一)1.71亿美元,原因是巴西雷亚尔对美元升值造成的换算影响;(二)其他可变供应和服务增加2.28亿美元,原因是按照《国际财务报告准则》第12号的适用办法,建造费用增加;(iii)5700万美元,原因是与削减和重新连接以及电力传输服务相关的可变成本增加。
人事费用减少1900万美元,主要原因是2021年录得的费用增加,与集团推动的数字化战略相关的重组计划有关。
按性质分列的其他费用增加了3100万美元,主要是由于从第三方雇用的服务增加了5600万美元,以应对天气事件造成的紧急情况,但被用于开发中项目的材料和服务资本化的2200万美元部分抵消。
就2022年第三季度而言,我们在巴西的分销部门的EBITDA达到3.42亿美元,比2021年第三季度的数字减少了6700万美元。减少的主要原因是:(i)4.98亿美元,原因是平均销售价格下降,原因是与监管资产相关的关税调整,原因是2022年期间水情改善,销售量减少(-311吉瓦时),(二)更新与《国际财务报告准则》第12号有关的金融资产,收入减少1.2亿美元;(三)由于能源采购现货价格降低,能源采购成本降低,减少了6.13亿美元,部分抵消了巴西经销商的关税调整,由于巴西水情的改善,以及(iv)6500万美元的电力运输费用增加。
| 巴西 | |||||||
| 子公司 | 能源损失(%) | 客户(百万) | |||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 百分点变化 | 2022年9月 | 2021年9月 | %变化 | ||
| Enel Distribuci ó n R í o | 20.0% | 21.1% | (1.1页) | 3.07 | 3.02 | 1.7% | |
| Enel Distribuci ó n Cear á | 15.8% | 16.0% | (0.2个百分点) | 4.11 | 4.04 | 1.6% | |
| Enel Distribuci ó n Goi á s | 12.2% | 11.3% | 0.9页。 | 3.35 | 3.27 | 2.5% | |
| Enel Distribuci ó n圣保罗 | 11.0% | 10.4% | 0.6页。 | 8.17 | 8.01 | 2.1% | |
| 总分销业务 | 13.2% | 13.0% | 0.2个百分点。 | 18.70 | 18.34 | 2.0% | |
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哥伦比亚
| 哥伦比亚 | EBITDA(百万美元) | ||||||||
| 子公司 | 累计数字 | 季度数字 | |||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 改变 | %变化 | ||
| 营业收入 | 1,366 | 1,258 | 108 | 8.6% | 415 | 424 | (9) | (2.0%) | |
| 业务费用 | (774) | (741) | (32) | (4.3%) | (239) | (256) | 17 | 6.6% | |
| 人事费用 | (25) | (29) | 4 | 15.2% | (7) | (10) | 2 | 24.8% | |
| 按性质开列的其他费用 | (63) | (75) | 12 | 15.5% | (21) | (25) | 4 | 17.8% | |
| EBITDA分销业务 | 505 | 413 | 92 | 22.2% | 148 | 133 | 15 | 11.3% | |
截至2022年9月,我们在哥伦比亚的分销部门的EBITDA达到5.05亿美元,与去年同期相比增加了9200万美元。解释构成EBITDA的项目减少的主要变量说明如下:
截至2022年9月,哥伦比亚分销部门的营业收入增加了1.08亿美元,增幅为8.6%,主要原因是:(一)平均销售价格提高,收入增加1.11亿美元(由适用的可调性指数解释);(二)2900万美元能源销售实物量增加(+ 439吉瓦时);(iii)确认投资的收入增加,收入增加1,800万美元;确认投资的收入增加,由于资产的监管基础更强,投资的报酬更高;(iv)收入增加1,100万美元,截至2022年3月,用于运营四个电动巴士车场;(v)波哥大公共照明收入增加900万美元,原因是更新了昆迪纳马卡市的薪酬参数和公共照明;(vi)其他收入收入增加1,000万美元。由于哥伦比亚比索对美元贬值所产生的转换效应,这部分被8000万美元抵消。
截至2022年9月,运营成本增加了3200万美元,即4.3%,主要原因是:(一)由于平均销售价格和采购量增加,能源采购成本增加了1600万美元,(二)能源运输费用增加了6600万美元,(三)其他用品和服务增加2700万美元。由于哥伦比亚比索对美元贬值产生了负的换算效应数字,上述所有款项被7700万美元部分抵销。
人事费用减少400万美元,主要原因是:(一)哥伦比亚比索对美元贬值;(二)与项目建设有关的劳动力资本化。
按性质分列的其他费用减少了1200万美元,主要原因是:(一)从第三方雇用的服务减少了600万美元;(二)哥伦比亚比索对美元贬值了600万美元。
关于2022年第三季度,我们在哥伦比亚的分销部门的EBITDA达到1.45亿美元,比2021年第三季度增加了1500万美元。这一增长的主要原因是:(i)3300万美元,原因是平均销售价格上涨导致能源销售增加,以及能源销售量增加(+ 69GWh);(ii)路费收入增加600万美元;(iii)能源运输费用减少1300万美元。所有这些都被以下因素部分抵消:(一)由于平均销售价格上涨和购买量减少,能源采购费用增加1100万美元;(二)由于哥伦比亚比索对美元贬值产生的负转换效应,增加了2400万美元。
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新闻稿 ENEL AM É RICAS集团合并财务报表 截至2022年9月30日 |
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| 哥伦比亚 | |||||||
| 子公司 | 能源损失(%) | 客户(百万) | |||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 百分点变化 | 2022年9月 | 2021年9月 | %变化 | ||
| 分销部门-哥伦比亚 | 7.5% | 7.6% | (0.1个百分点) | 3.77 | 3.69 | 2.3% | |
| 总分销业务 | 7.5% | 7.6% | (0.1个百分点) | 3.77 | 3.69 | 2.3% | |
秘鲁
| 秘鲁 | EBITDA(百万美元) | ||||||||
| 子公司 | 累计数字 | 季度数字 | |||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 改变 | %变化 | ||
| 营业收入 | 759 | 670 | 90 | 13.4% | 254 | 212 | 42 | 19.7% | |
| 业务费用 | (506) | (444) | (63) | (14.1%) | (170) | (138) | (33) | (24.0%) | |
| 人事费用 | (16) | (19) | 3 | 16.8% | (5) | (8) | 2 | 28.4% | |
| 按性质开列的其他费用 | (37) | (36) | (1) | (1.5%) | (10) | (13) | 3 | 21.0% | |
| EBITDA分销业务 | 200 | 171 | 29 | 17.2% | 67 | 54 | 14 | 25.4% | |
截至2022年9月,我们在秘鲁的分销部门的EBITDA达到2亿美元,与去年同期相比增加了2900万美元。解释构成EBITDA的项目减少的主要变量说明如下:
秘鲁分销部门的营业收入增加了9000万美元,主要原因是:(i)5300万美元,原因是能源销售增加因为平均销售价格上涨了8.2%;(ii)2500万美元,因为实物能源销售增加(+ 134GWh);(iii)1000万美元,主要是由于免费客户的增加,与通行费相关的收入增加,(四)秘鲁溶胶对美元升值所产生的转换效应所致的400万美元。
业务费用增加了6300万美元,主要原因是:(一)购买能源的平均价格增加了4000万美元,(二)购买能源的实物量增加了1700万美元,(iii)200万美元,因秘鲁溶胶对美元升值而产生的负转换效应。
人事费用减少了300万美元,原因是正在开发的项目导致劳动力资本化增加。
按性质分列的其他费用增加了100万美元,主要是由于秘鲁溶胶对美元升值造成的换算影响。
就2022年第三季度而言,我们在秘鲁的分销部门的EBITDA达到6700万美元,比2021年第三季度增加了1400万美元。这一增长的主要原因是:(一)2000万美元是由于平均销售价格上涨7.3%导致能源销售增加;(二)700万美元是由于实物能源销售增加(+ 45GWh);(三)400万美元主要是由于通行费收入增加和其他服务;(iv)300万美元用于增加开发中项目的劳动力资本化,(v)300万美元用于降低维护费用。由于以较高的现货价格购买的数量增加导致成本增加,上述所有费用被2400万美元部分抵消。
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| 秘鲁 | |||||||
| 子公司 | 能源损失(%) | 客户(百万) | |||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 百分点变化 | 2022年9月 | 2021年9月 | %变化 | ||
| 分销部门----秘鲁 | 8.6% | 8.4% | 0.2个百分点。 | 1.52 | 1.48 | 2.8% | |
| 总分销业务 | 8.6% | 8.4% | 0.2个百分点。 | 1.52 | 1.48 | 2.8% | |
折旧、摊销和减值
下面我们按分部和国家汇总Enel Am é ricas集团子公司截至2022年9月30日和2021年9月30日的EBITDA、折旧、摊销和减值费用以及息税前利润:
分部累计数字(百万美元)EBITDA折旧、摊销和减值EBIT EBITDA折旧,摊销和减值EBIT 2022年9月2021年9月生成阿根廷92(67)25102(69)33巴西534(177)357391(69)322哥伦比亚605(50)555584(53)531秘鲁297(48)250231(44)188中美洲112(31)81104(19)85总发电量和传输1,640(372)1,2671,412(253)1,159分布:阿根廷(53)(86)(139)14(60)(45)巴西1,194(1,311)(117)991(499)492哥伦比亚505(108)396413(99)314秘鲁200(55)145171(49)122分布总数1,846(1,560)2861,590(706)884减:合并调整和其他业务活动(61)(34)(95)(76)(2)(78)合并Enel Am é ricas总额3,425(1,967)1,4582,926(960)1,965分部季度数据(百万美元)EBITDA折旧、摊销和减值EBIT EBITDA折旧,2022年第三季度2021年第三季度摊销和减值息税前利润阿根廷30(31)(1)38(22)16巴西173(33)140182(37)145哥伦比亚206(15)191210(18)192秘鲁100(18)8373(14)59中美洲48(12)3554(9)45总发电量和传输557(109)448558(100)457分布:阿根廷(21)(33)(54)13(14)(2)巴西342(938)(595)410(224)186哥伦比亚148(34)114133(32)101秘鲁67(18)4954(17)37分布总数537(1,023)(486)610(288)322减:合并调整和其他活动(35)3(32)(26)(1)(27)合并Enel Am é ricas总数1,060(1,129)(69)1,141(389)753
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截至2022年9月,折旧、摊销和减值达到19.67亿美元,与2021年同期相比增加了9.6亿美元。
截至2022年9月,折旧和摊销达到8.28亿美元,与2021年9月相比增加了1.15亿美元。这主要是由于以下原因造成的:(i)5200万美元来自于2021年4月1日并入Enel Am é ricas合并范围的EGP美洲公司,因此将今年的9个月与2021年的6个月进行比较;(ii)Enel Distribuci ó n R í o,其中1400万美元,其中包括1200万美元,这是由于较高的激活导致较高的折旧,以及200万美元,这是由于巴西雷亚尔对美元的升值,(iii)Enel Distribuci ó n Sao Paulo,其中1900万美元,(四)Enel Distribuci ó n Goi á s,其中包括1400万美元,这是由于更多的活动导致折旧增加,以及500万美元,这是由于巴西雷亚尔对美元升值,(五)Enel Distribuci ó n Cear á 500万美元,其中包括500万美元,这是由于较高的激活导致较高的折旧,以及300万美元,这是由于巴西雷亚尔对美元升值,其中300万美元是由于较高的激活导致较高的折旧,200万美元是由于巴西雷亚尔对美元升值;(六)Edesur为1400万美元,其中4900万美元是由于较高的激活导致较高的折旧,以及由于阿根廷比索对美元贬值而减少3,500万美元。
同时,截至2022年9月30日,减值损失达到11.93亿美元,总计增加8.91亿美元,构成如下:
截至2022年9月30日,由于对金融资产适用国际财务报告准则第9号而产生的减值损失占期末余额的2.56亿美元,与上年同期相比增加了800万美元。这主要是由于分销公司增加,主要是在阿根廷和哥伦比亚,总额为3000万美元,但被巴西分销公司,主要是Enel Distribuci ó n Rio和Enel Distribuci ó n Cear á的减值净额反向拨备部分抵消。与哥伦比亚公司有关的减值包括USME和Fontib ó n公司资产减值共计1300万美元,这是将金融资产的账面价值减至其出售价值所必需的调整。[1]
其余8.83亿美元对应的是与长期资产有关的减值损失。这一数额包括:(一)确认与Enel Generaci ó n el Choc ó n商誉有关的减值损失共计1800万美元;(二)与Enel Generaci ó n Fortaleza公司资产有关的减值损失7700万美元,在公司能源转型计划的背景下,于今年8月出售,以及(iii)与Enel Distribuci ó n Goi á s资产相关的7.86亿美元减值损失。根据Enel Generaci ó n Fortaleza和Enel Distribuci ó n Goi á s的销售协议所规定的经济条件,有必要将其长期资产的账面价值减至可收回价值[2],当时这些公司满足了分类为可供出售资产的要求。
1详情见Enel Am é ricas截至2022年9月30日的合并财务报表附注6.2。
2详情见Enel Am é ricas截至2022年9月30日的合并财务报表附注6.1和33。
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下表列出截至2022年9月30日和2021年9月30日止年度的合并非经营业绩:
| 非营业收入持续经营 | 累计数字(百万美元) | 季度数字(百万美元) | |||||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | 2022年第三季度 | 2021年第三季度 | 改变 | %变化 | ||
| 财务收入 | |||||||||
| 阿根廷 | 78 | 63 | 15 | 24.0% | 36 | 23 | 13 | 56.4% | |
| 巴西 | 270 | 129 | 141 | 110.0% | 72 | 62 | 10 | 16.8% | |
| 哥伦比亚 | 29 | 10 | 19 | 180.6% | 16 | 4 | 12 | 314.0% | |
| 秘鲁 | 12 | 4 | 8 | 209.4% | 3 | 1 | 2 | 133.1% | |
| 中美洲 | 3 | 2 | 2 | 97.6% | 1 | 1 | - | - | |
| 合并调整和其他业务活动 | 1 | - | 1 | 154.6% | - | - | - | - | |
| 财务收入总额 | 393 | 208 | 186 | 89.5% | 128 | 90 | 37 | 41.2% | |
| 财务费用 | |||||||||
| 阿根廷 | (256) | (168) | (87) | (51.9%) | (104) | (64) | (41) | (64.3%) | |
| 巴西 | (746) | (410) | (336) | (82.1%) | (241) | (149) | (92) | (61.9%) | |
| 哥伦比亚 | (108) | (81) | (27) | (32.7%) | (29) | (30) | 1 | 2.1% | |
| 秘鲁 | (33) | (23) | (10) | (43.0%) | (12) | (7) | (4) | (57.0%) | |
| 中美洲 | (5) | (4) | (1) | (33.5%) | (2) | (2) | - | - | |
| 合并调整和其他活动 | (40) | (27) | (13) | (46.5%) | (16) | (14) | (2) | (17.3%) | |
| 财务费用共计 | (1,188) | (714) | (474) | (66.4%) | (405) | (266) | (139) | (52.2%) | |
| 外汇差额,净额 | |||||||||
| 阿根廷 | 47 | 10 | 37 | 379.6% | 15 | (0) | 15 | n.a。 | |
| 巴西 | 83 | (7) | 90 | n.a。 | (11) | (75) | 64 | 85.5% | |
| 哥伦比亚 | (27) | (4) | (23) | n.a。 | (9) | (1) | (8) | n.a | |
| 秘鲁 | 6 | (8) | 14 | 182.3% | (0) | (3) | 3 | 98.8% | |
| 中美洲 | 2 | (0) | 2 | n.a。 | 1 | - | 1 | 225.6% | |
| 合并调整和其他业务活动 | (70) | 26 | (96) | (368.0%) | 3 | 31 | (29) | (91.1%) | |
| 外币汇兑差额共计,净额 | 41 | 17 | 24 | 136.4% | (2) | (48) | 46 | 96.4% | |
| 按调整单位开列的结果总数(恶性通货膨胀----阿根廷) | 262 | 95 | 167 | 175.2% | 115 | 51 | 64 | 126.2% | |
| 净财务收入Enel Am é ricas | (492) | (394) | (98) | (24.9%) | (164) | (173) | 9 | 5.0% | |
| 其他收益(损失) | |||||||||
| 巴西 | (31) | - | (31) | n.a。 | (34) | - | (34) | n.a | |
| 合并调整和其他业务活动 | (94) | - | (94) | n.a。 | (94) | - | (94) | n.a。 | |
| 其他收益(损失)共计 | (126) | - | (126) | n.a。 | (129) | - | (129) | n.a | |
| 按权益法核算的联营公司利润(亏损)份额 | |||||||||
| 阿根廷 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | |
| 按权益法核算的联营公司利润(亏损)总额 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | |
| 营业外收入共计 | (125) | 1 | (126) | n.a。 | (129) | - | (129) | n.a。 | |
| 税前净收入 | 841 | 1,573 | (731) | (46.5%) | (362) | 580 | (942) | (162.5%) | |
| 所得税 | |||||||||
| 阿根廷 | (28) | (143) | 115 | 80.5% | (46) | (24) | (22) | (91.4%) | |
| 巴西 | (143) | (154) | 11 | 7.3% | (18) | (55) | 37 | 67.0% | |
| 哥伦比亚 | (311) | (245) | (66) | (27.1%) | (104) | (96) | (8) | (8.1%) | |
| 秘鲁 | (116) | (95) | (21) | (21.8%) | (41) | (27) | (14) | (52.3%) | |
| 中美洲 | (19) | (22) | 3 | 15.7% | (6) | (10) | 5 | 44.3% | |
| 合并调整和其他活动 | 4 | (1) | 5 | n.a。 | 3 | 1 | 2 | 178.4% | |
| 所得税总额 | (612) | (659) | 48 | 7.2% | (212) | (211) | (1) | (0.2%) | |
| 税后净收入 | 230 | 913 | (684) | (74.9%) | (574) | 369 | (943) | (255.6%) | |
| 归属于母公司所有者的净收入 | (103) | 622 | (725) | (116.6%) | (680) | 264 | (944) | (357.7%) | |
| 归属于非控股权益的净收入 | 333 | 291 | 42 | 14.3% | 106 | 105 | 1 | 0.8% | |
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财务结果
截至2022年9月,财务结果总计亏损4.92亿美元,与上年同期亏损相比增加了9800万美元。这一变化解释如下:
(a)财务收入增加1.86亿美元,主要原因是(i)1.14亿美元,原因是Brazilian Distribution公司的部门资产和负债更新增加,重点介绍了Enel Distribuci ó n Sao Paulo的4900万美元;Enel Distribuci ó n Cear á的2800万美元和Enel Distribuci ó n Goi á s的3400万美元,以及(ii)主要在巴西、哥伦比亚和阿根廷维持现金和现金等价物所赚取的利息增加了6900万美元。
与2021年同期相比,2022年第三季度的财务收入增加了3700万美元,主要原因是:(一)对巴西分销公司的监管资产和负债进行了2500万美元的更新;(二)对维持现金和现金等价物所赚取的较高利息进行了1200万美元的更新,主要是对巴西的分销公司进行了更新。
(b)总计4.74亿美元的财务费用增加,主要原因是:(i)与Edesur的能源采购供应商(CAMMESA)债务的1.06亿美元财务更新;(ii)银行贷款的财务支出增加2400万美元;(iii)财务支出增加7400万美元公共债务;(四)2.01亿美元,原因是巴西分销公司从事的衍生业务估值的财务费用增加;(五)5800万美元的财务费用增加,原因是EFI主要向巴西公司提供的贷款增加,(六)1,100万美元的其他财务债务的更新,扣除资本化利息。
在截至2022年9月30日的第三季度,增加了1.39亿美元,主要原因是:(i)与CAMMESA的债务增加了4900万美元;(ii)公共债务增加了2700万美元;(iii)7800万美元,原因是巴西分销公司衍生品业务估值的财务费用增加。上述所有因素被本季度银行开支减少1,500万美元部分抵消。
(c)调整收入增加1.67亿美元,与阿根廷恶性通货膨胀经济体适用IAS 29号财务报告所产生的财务结果相应。它们反映了对非现金资产和负债以及按期末汇率换算成美元的未披露损益表应用通货膨胀所产生的净余额。
2022年第三季度,阿根廷恶性通货膨胀的影响导致按调整单位计算的损益表增加了6400万美元。
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(d)与上一年相比,由于汇兑差额,业绩增加2400万美元,主要原因是:(i)由于巴西公司与Enel Am é ricas合并范围以外的相关公司的债务对应的汇兑差额,利润增加5100万美元,由于收盘时巴西雷亚尔对美元升值,以及(ii)由于阿根廷比索对美元贬值,更新阿根廷公司Enel Generaci ó n El Choc ó n和Enel Generaci ó n Docksud的VOSA信贷而获利3300万美元。(一)由于在哥伦比亚与Enel Am é ricas合并范围以外的相关公司的债务更新以及从中美洲子公司收到的股息而造成的2100万美元损失,部分抵消了上述损失,由于哥伦比亚比索对美元贬值,以及(二)Enel Am é ricas作为一家控股公司登记的在哥伦比亚宣布但尚未收到的股息的汇兑差额造成4000万美元的损失。
按季度计算,汇兑差额录得较高的利润4600万美元,这主要是由于巴西子公司与Enel Am é ricas合并范围以外的相关公司的应付账款更新产生的利润,与2021年第三季度的贬值时期相比,巴西雷亚尔在2022年第三季度处于稳定状态。
截至2022年9月30日,累计录得的其他利润(亏损)较高,亏损总额为1.26亿美元,截至同日的第三季度为1.29亿美元。在这两个案例中,这一数字的解释是确认了因出售Enel Generaci ó n Fortaleza的损失而产生的1.31亿美元。
截至2022年9月30日,公司所得税达到6.12亿美元,与上年同期相比,支出减少4800万美元。这一减少的主要原因是:(i)2022年头几个月税收减少1.23亿美元,因为上一年同期确认了阿根廷子公司所得税和递延税款支出增加,由于适应阿根廷政府批准的税收改革,名义税率从30%提高到35%,具体如下:Edesur为1.01亿美元,Enel Generaci ó n Costanera为1100万美元,Central Dock Sud为400万美元,由Enel Generaci ó n El Choc ó n抵销700万美元;以及(ii)巴西因出售Enel Generaci ó n Fortaleza确认的损失而减少1000万美元的税款。这部分被以下因素抵消:(一)Enel哥伦比亚所得税增加6200万美元,这是由于经营业绩较好,在截至2022年9月30日的九个月期间,按35%的税率额外征税,按照31%的税率计算,影响了上年同期的业绩,以及(ii)EGP公司的注册成立将在2022年的9个月内增加1700万美元的税收,而在2021年仅为6个月。
2022年第三季度,所得税与2021年同期持平,达到2.12亿美元。
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财务报表分析
| 物业、厂房及设备 | 2022年9月 | 2021年12月 | 改变 | %变化 |
| (百万美元) | ||||
| 流动资产 | 9,368 | 7,062 | 2,307 | 32.7% |
| 非流动资产 | 26,625 | 27,897 | (1,271) | (4.6%) |
| 总资产 | 35,994 | 34,959 | 1,035 | 3.0% |
Enel Am é ricas截至2022年9月30日的总资产与截至2021年12月31日的总资产相比增加了10.35亿美元,主要原因是:
流动资产增加了23.07亿美元,相当于32.7%,主要原因是:
·现金和现金等价物增加1.02亿美元,主要包括:(1)经营活动产生的净收入共计25.44亿美元,对应于销售和提供服务的费用,(2)融资活动流量净流出1.95亿美元,对应于:(i)银行贷款融资20.08亿美元,以及(ii)相关公司贷款6.81亿美元。这部分被以下因素抵消:(一)14.53亿美元的贷款付款和对公众的债务;(二)5.31亿美元的股息付款;(三)3.79亿美元的利息付款;(四)4700万美元的融资租赁负债付款;(五)3.59亿美元的相关公司贷款付款,(六)其他现金流出1.15亿美元;(三)投资活动净流出22亿美元,对应于:(一)用于购置不动产、厂房和设备的支出12.66亿美元,(二)9.76亿美元的无形资产合并付款;(三)超过90天的7.94亿美元投资付款;(四)3300万美元的其他投资净额。这些投资现金流流出被以下因素抵消:(一)收到利息5100万美元,(二)从相关公司收取贷款4500万美元,(三)赎回90天以上投资的7.73亿美元,(4)减少2,600万美元,原因是汇率变动对现金和现金等价物的影响,扣除可供出售资产中的2,100万美元。
| · | 应收商业账款和其他流动应收款减少6.03亿美元主要原因是:(一)a5.08亿美元减少,原因是Enel Distribuci ó n Goi á s可供出售资产的应收帐款;(二)9300万美元减少的原因是对Brazilian Distribution公司客户投资组合无法收回的准备金和罚款的确认;(iii)4,200万美元净减少是由于监管资产(CVA)的摊销,主要是在Enel Distribuci ó n圣保罗。所有这些影响被以下因素部分抵消:(一)6800万美元,巴西雷亚尔对美元升值产生的换算影响和(二)3500万美元由于与2021年12月31日相比,巴西分销公司的关税条件更好,因此来自较大的客户。 |
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| · | 股票增加总额为2300万美元主要原因是收盘时主要在巴西和哥伦比亚的子公司的电气材料库存增加,但被a1.59亿美元减少Enel Distribuci ó n Goi á s,由于重新分类为可供出售资产。 |
| · | 可供出售的30.83亿美元资产对应于Enel Distribuci ó n Goi á s巴西总计29.19亿美元和电力传输公司USME、Fontibon、哥伦比亚ZE和波哥大ZE总计1.64亿美元,截至2022年9月30日,符合按此条件划分的条件的公司[3]. |
非流动资产减少12.71亿美元,相当于4.6%,主要原因是:
| · | A美元406其他非流动金融资产增加百万主要是解释签名:(一)Enel Brasil集团与8300万美元,由于主要影响应收账款的巴西雷亚尔对美元升值的影响生成通过应用IFRIC 12在分销公司;(二)4.41亿美元净投资增加国际财务报告准则第12号在巴西的分销公司,以及(三)a8300万美元增加是由于更新IFRIC 12巴西的金融资产。以上所有部分被a1.33亿美元减少Enel Distribuci ó n Goi á s,由于重新分类为可供出售资产。 |
| · | 其他非流动非金融资产减少9.42亿美元这主要是解释签名:(一)a8.75亿美元减少Enel Distribuci ó n Goi á s,由于重新分类为可供出售资产,以及(二) 2.1亿美元从PIS和COFINS收回的税款较低。这个 部分抵消(一)较高的在建资产IFRIC 12总计美元80百万, 和(二)a6300万美元增加是由于巴西公司的转换效应,因为巴西雷亚尔对美元升值。 |
| · | 商业应收款和其他非流动应收款增加9800万美元基本对应于巴西分销公司部门资产的增加。 |
| · | 资本收益以外的无形资产减少12.75亿美元主要由:(一) a8.21亿美元减少Enel Distribuci ó n Goi á s,由于重新分类为可供出售的资产,和(二)期间的摊销3.76亿美元。 |
| · | 资本收益增加总计1,000万美元:(一)美元21百万增加的主要原因是各子公司的记账本位币兑换成美元的影响,(二)a700万美元增加由于阿根廷公司的资本收益适用IAS 29导致通货膨胀,和(iii)1800万美元计入商誉减值损失的减少额Enel Generaci ó n El Choc ó n。 |
3详情见Enel Am é ricas截至2022年9月30日的合并财务报表附注6。
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| · | 物业、厂房和设备增加5.48亿美元主要由:(一) a9.98亿美元由于对我们的阿根廷子公司适用IAS 29导致通货膨胀,以及(二)a11.79亿美元增加新投资。这部分被以下因素抵消:(一)美元434百万折旧期间;(二)10.51亿美元减少是由于各子公司的记账本位币兑换成美元的影响,以及(三)1.44亿美元可供出售资产的其他减少、减值确认和重新分类。 |
| · | 递延所得税资产减少1.2亿美元主要由2.23亿美元在Enel Distribuci ó n Goi á s由于重新分类为可用资产,这一影响被其他资产的增加部分抵消,这是由于巴西雷亚尔对美元升值造成的换算影响。 |
| 负债和权益 | 2022年9月 | 2021年12月 | 改变 | %变化 |
| (百万美元) | ||||
| 流动负债 | 9,635 | 7,796 | 1,839 | 23.6% |
| 非流动负债 | 11,338 | 12,133 | (795) | (6.6%) |
| 总股本 | 15,021 | 15,030 | (9) | (0.1%) |
| 归属于母公司所有者 | 12,476 | 12,833 | (357) | (2.8%) |
| 归属于非控股权益 | 2,545 | 2,197 | 349 | 15.8% |
| 总负债和权益 | 35,994 | 34,959 | 1,035 | 3.0% |
Enel Am é ricas截至2022年9月30日的负债和权益总额与2021年12月相比增加了10.35亿美元,主要原因是:
流动负债增加了18.39亿美元,相当于23.6%,主要原因是:
| · | A美元387百万增加其他流动金融负债主要原因是:(一)a2.36亿美元增加Enel Am é ricas因获得贷款而扣除还款;(二)1.11亿美元增加在Enel哥伦比亚,由于获得净偿还贷项;(三)a8200万美元增加EGP秘鲁,因取得银行贷款而扣除还款.这部分被4500万美元在Enel Distribuci ó n Goi á s,由于重新分类为可供出售的负债。 |
| · | 商业账户和其他应付经常账户减少7.64亿美元主要原因是:(一)a5.71亿美元减少Enel Distribuci ó n Goi á s,由于重新分类为可供出售的负债,以及(二)a1.93亿美元材料和服务以及能源运输账单的应付账款减少Enel Green Power Cachoeira Dourada。 |
| · | 应付往来相关实体账款增加1.62亿美元主要是由于6.01亿美元与获得的贷款相应的增加Enel Am é ricas及其EFI子公司。上述部分被下列因素抵消:(一)2.45亿美元减去向有关实体转账的应付账款可供出售的负债项目,因为它们来自子公司Enel Distribuci ó n Goi á s,和(二)1.83亿美元较低的未偿股息Enel S.P.A。 |
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| · | 20.61亿美元可供出售负债对应于Enel Distribuci ó n Goi á s与19.94亿美元和电力传输公司USME、Fontibon、哥伦比亚ZE和波哥大ZE与6700万美元,截至2022年9月30日,符合该条件下的分类条件的公司[4]. |
非流动负债减少7.95亿美元,相当于6.6%,主要原因是:
| · | 其他非流动金融负债(金融债务和衍生品)增加2.68亿美元)主要原因是:(i)7600万美元增加Enel Brasil集团主要是巴西雷亚尔对美元升值造成的换算影响;(二)7800万美元巴西分销公司衍生品业务的负债增加,以及(三)9000万美元EGP秘鲁增加的债务。 |
| · | A美元250商业账户和其他非流动账户减少百万主要是由于a5.52亿美元减少Enel Distribuci ó n Goi á s,由于重新分类为可供出售负债。这部分被以下因素抵消:(一)a1.99亿美元巴西分销公司的sec、toral负债增加,以及(二)a8800万美元由于巴西雷亚尔对美元升值,Enel Brasil集团增加。 |
| · | 其他非流动经费减少2.02亿美元主要原因是将Enel Distribuci ó n Goi á s的非流动准备金重新分类为可用于出售的负债。 |
| · | A美元25雇员福利非经常经费增加百万,一种主要解释的增加签名:(一)5300万美元 转换增加各子公司的记账本位币;(二)1.16亿美元应计利息的增加,以及(三)1.56亿美元所需最低融资的增加IFRIC 14在巴西的子公司。这部分被以下因素抵消:(一)3500万美元巴西子公司收益率提升和资产限额变化;(二)a1.6亿美元本期缴款减少;以及(三)1.04亿美元规定的重新分类Enel Distribuci ó n Goi á s可供出售的负债. |
总股本减少900万美元,原因是:
归属于控股公司所有者的权益减少3.57亿美元,主要原因是:(i)其他准备金减少2.3亿美元,主要用于(a)1.77亿美元的负转换差额;(b)8100万美元的负现金流量套期保值准备金;(c)2,800万美元的正准备金,这是由于阿根廷实施了IAS 29个“恶性通货膨胀经济体”而产生的5.34亿美元的积极影响,哥伦比亚和中美洲业务合并Enel Colombia的负面影响共计5.06亿美元,部分抵消,(二)本期亏损减少1.03亿美元,(三)精算收益减少2400万美元。
4详情见Enel Am é ricas截至2022年9月30日的合并财务报表附注6。
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非控股权益增加3.49亿美元,主要原因是:(一)本期利润增加3.33亿美元,(二)其他杂项准备金增加6.79亿美元,主要是由于阿根廷实施了IAS 29个“恶性通货膨胀经济体”而产生的其他准备金共计11.79亿美元,部分被Enel Colombia的合并影响所抵消,共计5.06亿美元。上述部分被以下因素抵消:(一)支付股息4.71亿美元;(二)主要由于转换差异导致综合收益减少1.92亿美元。
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主要财务指标的制定情况如下:
| 财务指标 | 单位 | 2022年9月 | 2021年12月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 | |
| 流动性 | 当前流动性(1) | 时代 | 0.97 | 0.91 | 0.07 | 7.3% | |
| 酸比试验(2) | 时代 | 0.91 | 0.84 | 0.08 | 9.2% | ||
| 周转资金 | 百万美元 | (266) | (733) | 467 | (63.7%) | ||
| 杠杆 | 杠杆(3) | 时代 | 1.40 | 1.33 | 0.07 | 5.3% | |
| 短期债务(4) | % | 45.9% | 39.1% | 6.8% | - | ||
| 长期债务(5) | % | 54.1% | 60.9% | (6.8%) | - | ||
| 财务费用覆盖范围(6) | 时代 | 3.87 | 4.59 | (0.72) | (15.7%) | ||
| 盈利能力 | 营业收入/营业收入 | % | 12.5% | 15.6% | (3.1%) | - | |
| ROE(年化)(7) | % | 0.1% | 9.0% | (8.9%) | - | ||
| ROA(年化)(8) | % | 1.3% | 6.2% | (4.9%) | - | ||
| (1) | (一)流动资产和(二)流动负债之间的比率。 |
| (2) | 它对应于(一)股票流动资产净额和预期费用与(二)流动负债之间的比率。 |
| (3) | 它对应于(一)总负债和(二)总权益之间的比率。 |
| (4) | 它对应于(一)流动负债与(二)总负债的比率。 |
| (5) | 它对应于(一)非流动负债与(二)总负债的比率。 |
| (6) | 它对应于(一)业务结果毛额和(二)财务收入净财务结果之间的比率。 |
| (7) | 它对应于(i)截至9月30日的12个流动月份期间归属于控制人所有者的利润与(ii)期初和期末归属于控制人所有者的权益之间的平均数之间的比率。 |
| (8) | 它对应于(i)移动12个月至9月30日的总利润期和(ii)期初和期末总资产的平均值之间的比率。 |
-截至2022年9月30日,当前流动性达到0.97倍,比截至2021年12月31日的指标高出7.3%。这一变动主要是由于Enel Distribuci ó n Goi á s的资产和负债分别重新分类为可供出售的资产和负债。
-由于上文解释的Enel Distribuci ó n Goi á s资产和负债的重新分类,截至2022年9月30日的酸比率达到0.91倍,比截至2021年12月31日的指标高出9.2%。
-截至2022年9月30日,营运资金为负值2.66亿美元,与2021年12月相比,营运资金增加了4.67亿美元。这一变动的主要原因是Enel Distribuci ó n Goi á s的资产和负债重新分类。
-截至2022年9月30日,公司的杠杆率(负债率)为1.40倍,与2021年12月31日相比增长5.3%,原因是财务负债水平高于2021年12月31日。
-由于财务费用增加,截至2022年9月30日的财务费用套期保值次数为3.87次,与上年同期相比减少15.7%,由于本期利率高于上一年的现行利率。
-截至2022年9月30日,以营业收入占营业收入比例衡量的净资产收益率(盈利能力)达到12.5%,与截至2021年9月30日的15.6%相比下降了3.1个百分点。减少的主要原因是子公司Enel Generaci ó n Fortaleza和Enel Distribuci ó n Goi á s在销售过程中确认的损失共计8.63亿美元。
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若不计2022年确认的特殊影响,盈利比率将增加4.4个百分点,达到20.0%。
-控制人财产所有者(股东)的净资产收益率达到0.1%,与上年同期的9.0%相比为负。这一盈利能力是由于确认了与出售Enel Distribuci ó n Goi á s和Enel Generaci ó n Fortaleza相关的特别损失,分别为7.86亿美元和1.98亿美元。
在截至2022年9月30日的这段时间内,如果不考虑上述特别损失的影响,股本回报率将达到7.9%,略低于截至2021年9月30日的同期水平,基本为公司截至2021年4月1日与EGP合并后股本增加所致。
-截至2022年9月30日,资产回报率为1.3%,低于2021年同期的6.2%。这一下降与上文解释的非常损失有关。
在截至2022年9月30日的期间,不计入上述特别损失的影响,总资产回报率将达到4.0%。
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主要现金流量
截至2022年9月30日,该期间的现金流量净额为正数,为1.48亿美元,比去年同期增加6300万美元。
与2021年9月相比,现金流量净额减少的原因是,按经营活动流量、投资和筹资分列的主要变量如下:
| 现金流 | 2022年9月 | 2021年9月 | 改变 | %变化 |
| (百万美元) | ||||
| 来自业务活动 | 2,544 | 1,398 | 1,146 | 82.0% |
| 来自投资活动 | (2,200) | (927) | (1,274) | 137.3% |
| 来自筹资活动 | (195) | (386) | 191 | 49.4% |
| 净现金流量共计 | 148 | 85 | 63 | 74.1% |
截至2022年9月,经营活动产生的现金流量净额达到25.44亿美元,与上年9月相比增长82.0%。造成这一差异的原因是,业务活动净增加11.46亿美元,主要原因是:(一)销售和提供服务的收款增加12.43亿美元;(二)业务活动的其他费用增加4200万美元,(三)向供应商支付的货物和服务减少3.51亿美元。上述所有款项都被以下因素部分抵消:(一)向雇员支付和代表雇员支付的款项增加1.23亿美元,以及(二)为该行动的其他活动支付的款项增加3.68亿美元。
截至2022年9月,来自(用于)投资活动的现金流量净流出增加12.74亿美元,主要原因是:(i)用于合并财产的支出增加1.14亿美元,厂房和设备;(ii)无形资产增加1.63亿美元;(iii)与2021年与EGP Am é ricas合并收到的现金相比,现金收入减少10.12亿美元。这部分被其他投资活动收到的1500万美元所抵消。
截至2022年9月,来自(用于)筹资活动的现金流产生了1.91亿美元的较高现金流入,主要原因是:(一)8.1亿美元的贷款偿还和对公众的债务减少;(二)2.33亿美元的股息支付减少,原因是该集团在2022年采取的政策变化。上述部分补偿来自:(一)利息支出增加2.02亿美元;(二)融资收入减少4.65亿美元,其中金融机构收入减少2.57亿美元,关联公司收入减少2.08亿美元;(三)其他现金流出1.85亿美元。
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以下是截至2022年9月和2021年9月期间的不动产、厂场和设备合并支出及其折旧。
| 公司提供的物业、厂房及设备资料 | |||||||
| (百万美元) | |||||||
| 公司 | 增加不动产、厂场和设备的付款 | 折旧 | |||||
| 2022年9月 | 2021年9月 | %变化 | 2022年9月 | 2021年9月 | %变化 | ||
| Enel Generaci ó n Chocon S.A。 | - | - | n.a。 | 14 | 12 | 14.4% | |
| Enel Generaci ó n Costanera S.A。 | 26 | 14 | 81.7% | 32 | 32 | 1.6% | |
| Enel Colombia-Generation Segment | 113 | 66 | 71.7% | 49 | 50 | (0.7%) | |
| Enel Generaci ó n Per ú S.A。 | 34 | 39 | (13.8%) | 27 | 27 | (2.1%) | |
| 奇南戈 | 2 | 3 | (25.0%) | 3 | 3 | 1.6% | |
| Enel Distribuci ó n Goi á s(Celg)(*) | 281 | 278 | 1.2% | 61 | 54 | 14.0% | |
| EGP Cachoeira Dourada S.A。 | 1 | - | n.a。 | 9 | 8 | 2.9% | |
| EGP Volta Grande | 1 | 2 | (45.5%) | - | - | n.a。 | |
| Enel Generaci ó n Fortaleza | - | 4 | n.a。 | 8 | 8 | (0.9%) | |
| Enel Cien S.A。 | 3 | 1 | 146.5% | 4 | 4 | 6.7% | |
| Enel Distribuci ó n Sao Paulo S.A.(Eletropaulo)(*) | 254 | 191 | 32.8% | 130 | 111 | 17.1% | |
| Edesur S.A。 | 130 | 149 | (13.1%) | 71 | 57 | 24.4% | |
| Enel Distribuci ó n Per ú S.A。 | 129 | 116 | 11.5% | 48 | 44 | 8.3% | |
| Enel Distribuci ó n Rio(Ampla)(*) | 203 | 146 | 39.1% | 78 | 63 | 22.8% | |
| Enel Distribuci ó n Ceara(Coelce)(*) | 232 | 129 | 80.3% | 51 | 46 | 12.0% | |
| Enel Colombia-分销部门 | 233 | 249 | (6.3%) | 93 | 91 | 1.8% | |
| Central Dock Sud S.A。 | 1 | 1 | (13.6%) | 20 | 23 | (14.9%) | |
| Enel Generaci ó n Piura S.A。 | 8 | 11 | (30.2%) | 7 | 8 | (9.6%) | |
| Enel X Brasil | 4 | 2 | 142.0% | - | - | n.a。 | |
| Enel Green Power Brasil | 442 | 390 | 13.2% | 81 | 43 | 90.4% | |
| Enel Green Power哥伦比亚 | 42 | 77 | (45.6%) | 1 | 2 | (66.1%) | |
| Enel Green Power Per ú | 83 | 1 | n.a。 | 9 | 6 | 51.7% | |
| Enel Green Power Centroam é rica | 17 | 23 | (27.7%) | 28 | 18 | 57.0% | |
| Enel Americas控股和投资公司 | 4 | 72 | (94.6%) | 3 | 3 | 25.4% | |
| 合计 | 2,242 | 1,964 | 14.1% | 828 | 713 | 16.1% | |
| (*)包括按特许权划分的无形资产 | |||||||
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与ENEL AM É RICAS GROUP SA活动相关的主要风险
该集团的业务受到一套广泛的政府规章的制约,其中所作的任何改变都可能影响其业务、经济状况和营业收入。
该集团的经营子公司在其经营所在国的业务受到一系列关税条例和其他方面的制约。因此,采用新的法律或条例,例如修改目前有效的法律或条例,可能会影响其运作、经济状况和经营成果。
这种新的法律或条例有时会修改可能影响现有应享权利的监管方面,视情况而定,这可能会对集团的未来业绩产生不利影响。
该小组的活动受到Enel Am é ricas持续遵守的广泛环境法规的约束。最终对这些条例作出的修改可能会影响其业务、经济状况和营业收入。
Enel Am é ricas及其运营子公司须遵守环境法规,除其他外,这些法规要求为正在研究的项目编写和提交环境影响研究报告,获得许可证、许可证和其他强制性授权,并遵守此类许可证、许可证和法规规定的所有要求。正如任何受监管的公司一样,Enel Am é ricas不能保证:
| Ø | 公共当局将批准此类环境影响研究。 |
| Ø | 公众的反对不会因对任何拟议项目的拖延或修改而产生。 |
| Ø | 法律或条例不会被修改或解释为增加开支或影响集团的业务、工厂或计划。 |
该集团的商业活动已被规划为缓和水文条件变化所造成的最终影响。
Enel Am é ricas集团的业务包括水力发电,因此,这些业务取决于该集团水力发电设施所在的广大地理区域每时每刻都存在的水文条件。如果水文条件造成干旱或其他可能对水力发电产生负面影响的条件,那么,结果将受到不利影响,这就是为什么Enel Am é ricas已确定----作为其商业政策的一个重要部分----不以合同方式承诺100%的发电能力。反过来,电力业务也受到大气条件的影响,例如影响消费的平均温度。
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风险管理政策
Enel Am é ricas集团的公司遵循在控股一级(Enel S.p.A.)确定的内部控制和风险管理系统(SCIGR)的指导方针,该系统通过各自的标准、程序、系统等确立了风险管理的指导方针,然后将其应用于Enel Am é ricas集团公司的不同级别,用于识别、分析、评估、处理、监测和交流企业持续面临的风险的过程。这些建议得到Enel S.p.A公司董事会的批准,该公司拥有一个控制和风险委员会,该委员会支持Enel Am é ricas公司董事会对内部控制和风险管理系统的评价和决定,以及与批准定期财务报表有关的事项。
为此,该公司制定了一项具体的风险控制和管理政策,每年年初由Enel Am é ricas董事会审查和批准,遵守并适用当地在风险文化方面的要求。
本公司寻求对可能影响实现业务目标的所有风险的保护。整个Enel集团有一个风险分类法,它考虑了6个宏观风险类别:金融、战略、治理和文化、数字技术、合规和业务;以及38个风险子类别,以识别、分析、评估、处理、监测和传达其风险。
Enel集团的风险管理系统考虑了三条行动线(防御),以实现对风险和控制的有效和高效管理。这三条“线”中的每一条"都在组织更广泛的治理结构中发挥着独特的作用(业务和内部控制领域作为第一条线,风险控制作为第二条线,内部审计作为第三条防线)。每一道防线都必须向高层管理人员和董事通报最新的风险管理情况。高级管理层由第一道和第二道防线通报,而Enel Am é ricas董事会又由第二道和第三道防线通报。
在集团的每个公司内,风险管理过程是分散的。负责风险产生的业务过程的每个管理人员也负责处理和采取风险控制和缓解措施。
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利率风险
利率波动改变了按固定利率计息的资产和负债的公允价值,以及按可变利率计息的资产和负债的未来流动。
管理利率风险的目的是达到债务结构均衡,使债务成本降至最低,同时降低损益表的波动性。
根据集团的估计和债务结构的目标,通过承包衍生工具来进行各种套期保值业务,以减轻这种风险。目前使用的工具是可变利率与固定利率的利率互换。
Enel Am é ricas集团金融债务的比较结构是,按照合同衍生工具后的总债务的固定和/或受保护利率计算的:
总职位:
| 09-30-2022 % |
12-31-2021 % |
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| 固定利率 | 23% | 31% |
这一比率仅考虑与第三方和Enel Finance International之间的债务交易(如果有的话)。
通过具体的流程和指标进行风险控制,可以限制潜在的不利财务影响,同时以适当的灵活性优化债务结构。
众所周知,自2023年6月30日起,伦敦银行同业拆借利率将逐步取消,市场一致认为,伦敦银行同业拆借利率将被对应于无风险利率的SOFR参考利率所取代。
Enel Am é ricas集团对这一改革的潜在影响进行了分析,包括查明受影响的合同、分析相关条款和制定工作计划,以便根据新的市场标准调整和更新这一文件。
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然而,上述情况并不能消除适应新的参考利率过程中的一些潜在风险,例如参考利率变动后利率可能上升或下降,与提供新利率数据有关的风险,除其他外,由于需要调整我们的系统以适应新的参考资料而产生的操作风险。
截至2022年9月30日,我们的LIBOR债务总敞口为6.98亿美元,包括从LIBOR过渡到替代基准利率的准备金。
汇率风险
外汇汇率风险主要是下列交易所固有的:
| - | 集团公司承包的债务,以现金流量指数化货币以外的货币计价。 |
| - | 以现金流量指数化货币以外的其他货币支付的款项,用于与项目有关的材料采购和公司保险单保费的支付等。 |
| - | 集团各公司的收入与其自身现金流量以外的其他货币的波动直接相关。 |
| - | 受汇率变动影响,外国子公司流向智利母公司的现金流量。 |
为减轻外汇汇率风险,Enel Am é ricas集团关于外汇汇率的套期保值政策以现金流量为基础,目的是在以美元为指数的流量或当地货币(如果有的话)与以这种货币计算的资产和负债水平之间保持平衡。目标是尽量减少现金流量对外汇汇率变动的影响。
目前为遵守该政策而使用的工具是交叉货币互换和外汇汇率远期。同样,该政策寻求以每家公司的经营货币为债务再融资。
在2022年第三季度,汇率风险管理在遵守上述风险管理政策的背景下继续进行,没有困难地进入衍生品市场。
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大宗商品风险
Enel Am é ricas集团可能面临某些商品价格变动的风险,主要原因是:
| · | 电能产生过程中的燃料采购。 |
| · | 当地市场的现货能源采购。 |
为了减少极端干旱条件下的风险,该集团制定了一项商业政策,根据其发电中心在干旱年份的能力确定销售承诺水平,在与自由客户签订的一些合同中加入了风险缓解条款。对于受长期招标程序约束的受监管客户,确定索引多项式是为了减少商品风险。
由于实施了缓解战略,该集团得以尽量减少商品价格波动对2022年第三季度业绩的影响。
考虑到发电市场面临的经营状况,加上国际市场的干旱和商品价格波动,公司正在不断检查是否方便对冲这些价格变动对其收入的影响。
截至2022年9月30日,不存在为对冲合约投资组合而买卖能源期货的操作。截至2021年12月31日,不存在为对冲合约投资组合而买卖能源期货的操作。
流动性风险
该集团维持一项流动性政策,即承包长期信贷承付设施和临时金融投资,其数额足以支持某一特定时期的预计需要,而这又取决于债务和资本市场的总体情况和预期。
尽管截至2022年9月底存在负营运资本,公司仍能够应对这种情况,并通过本文所述的政策和行动降低风险。
上文提到的预计需求包括净金融债务的到期日,即在金融衍生工具之后。关于债务和金融衍生工具的特征和条件的更多细节,见附注20和23。
截至2022年9月30日,Enel Am é ricas集团拥有1497943马币的现金和其他等值方式流动资金,以及536000马币的无条件长期信贷额度。截至2021年12月31日,Enel Am é ricas集团拥有1,396,253马币的现金和其他等值方式流动资金,以及1,119,278马币的无条件长期信贷额度。
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信用风险
Enel Am é ricas集团持续和详细地监测其信贷风险。
商业应收账款:
在我们的发电业务方面,就商业活动应收帐款的信贷风险而言,这是一个历史上相当有限的风险,因为我们的客户提供的短期收款期限可以防止大量个人积累,然后根据合同条件适用由于延迟付款而暂停供应。为此,我们不断监测信用风险,并衡量支付风险的最大风险,正如前面所说,支付风险是有限的。
就我们的电力分销公司而言,在所有情况下,切断电力供应是我们公司在部分客户拖欠付款的情况下的责任,这是根据各国现行的条例适用的,这有助于评估和控制信贷风险的过程,而这也是有限的。
然而,在Enel Am é ricas经营所在国家的卫生紧急时期,暂停了在弱势客户拖欠付款时采取的断供措施。在阿根廷,活动已于2022年3月恢复正常,根据2020年3月24日第311/2020号法令和第58/2021号决议,只剩下一些具体限制措施有待审议。在巴西,该活动于2020年8月恢复正常,但里约热内卢除外,2021年7月1日,在第8769/20号法律到期后,该地区再次开展了切割活动,但对2020年3月26日的ANEEL第928号决议进行了调整,该法案禁止低收入客户在2021年12月31日之前还款,这使得这一时期的债务很难收回。在哥伦比亚和秘鲁,停电活动分别从2020年10月和8月开始恢复正常。
该集团的投资组合在面对全球大流行病危机时表现出了韧性。所有这一切都要归功于加强数字收集渠道和商业客户的稳固多样化,这些客户对COVID的影响很小。
财务性质的资产:
现金盈余投资于国内和国外一线金融机构,但对每个实体都有限额。
在投资银行的选择上,考虑了具有投资级别评级的银行,同时考虑了三个主要的国际评级机构(穆迪、标普和惠誉)。
这些配售可以由其经营所在国的国债和/或主要银行发行的票据作为后盾,后者通过提供更高的回报(在当前的配售政策中总是如此)而享有特权。
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风险计量
Enel Am é ricas集团为自己的债务头寸和金融衍生品编制了风险价值计量,目的是监测公司承担的风险,从而限制损益表的波动性。
为计算风险现值而列入的头寸组合包括:
| - | 金融债务。 |
| - | 债务对冲的衍生工具 |
计算出的风险价值代表了上述头寸组合在一个季度内可能出现的价值变化,具有95%的确定性。为此,我们研究了影响头寸投资组合价值的风险变量的波动性,其中包括:
| - | 我们公司经营的不同货币,银行业务的通常当地指数。 |
| - | 计算中涉及的不同货币的汇率。 |
风险价值的计算是根据同一时期(季度)至5年期间的实际观察结果,对风险变量的未来市场价值假设(四分之一)进行外推。
在95%的置信水平下,下个季度的风险价值被计算为可能的季度变化中最不利的5%的百分位。
考虑到上述假设,在前面讨论的头寸中,一个季度的风险价值对应于801,255马币。
这一数值代表了债务和衍生品投资组合的潜在增长,因此,除其他因素外,这一风险价值与每个季度末的投资组合价值具有内在联系。
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其他风险
按照银行贷款和资本市场业务的标准做法,Enel Am é ricas的一部分金融债务须遵守交叉违约条款。如果某些违约行为得不到纠正,可能会导致交叉违约,Enel Am é ricas的某些债务最终可能会被强制执行。
关于2021年2月签署、2024年2月到期的纽约州法律规定的信贷机制,在Enel Am é ricas的债务未予偿付----在任何适用的宽限期之后,其预付款可能会产生,其个人未偿资本超过等值1.5亿美元。此外,这一信贷额度还载有一些规定,根据这些规定,在Enel Am é ricas,除未付款外的某些事件,如破产、无力偿债、数额超过3亿美元的可执行不利司法判决等,可能导致宣布加速付款。
就2016年发行的2026年到期的洋基债券而言,由于Enel Am é ricas或任何重要子公司(如合同定义)的本金超过1.5亿美元或等值其他货币的债务在任何适用的宽限期之后未予偿付,可能会导致其强制性提前偿付。就1996年发行、2026年到期的Yankee债券的具体情况而言,只有发行人或债务人拖欠金额为3000万美元或等值其他货币的个别债务,才会触发预付款,不是指它的外国子公司。
信贷协议中没有任何条款规定,评级机构对Enel Am é ricas的公司风险或债务评级的改变导致有义务提前偿还债务。
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资产账面价值和经济价值
关于重要性较高的资产,应注意以下事项:
不动产、厂房和设备按其购买成本,扣除相应的累计折旧和因折旧而遭受的损失后的净值进行估值。不动产、厂场和设备,视情况而定,扣除其剩余价值后,按其不同组成部分的成本在其估计使用寿命(即公司预期使用这些资产的期间)内分配,按直线方式折旧。定期审查这种使用寿命估计数。
合并过程中产生的商誉(较低的投资或商业资金价值)是指收购成本超过集团参与资产和负债公允价值的部分,包括或有负债和截至收购之日可识别的附属公司的任何非控股股权。商誉不作摊销,而是在每一财政年度结束时估计商誉是否发生了可能使其可收回价值低于其登记的净成本的任何折旧,在这种情况下,商誉的价值会相应地重报。(见财务报表附注3.e)。
在整个年度内,主要是在其结束日期,进行评估,以确定是否有任何迹象表明任何特定资产可能因减值而蒙受损失。如果有这种迹象,我们估计这种资产的可收回金额,以确定这种减值的数额,视情况而定。如果这些资产是不产生独立现金流量的可识别资产,那么我们就估计这种资产所属的现金产生单位的可收回性,理解为产生独立现金流入的最小可识别资产组。
外币资产按期末汇率列示。
应收相关公司票据和应收账款按短期和长期期限分类。操作坚持公平的条件,就像那些在市场上盛行的。
简言之,资产按照《国际财务报告准则》(IFRS)进行估值,其标准载于这些Enel Am é ricas的合并财务报表附注2和附注3。
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签署
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求,登记人已正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并获得正式授权。
| Enel Am é ricas S.A。 | |
| 作者:/s/Maurizio Bezzeccheri | |
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| 职务:首席执行官 |
日期:2022年10月27日