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财政年度
假的
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P1Y
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2025-12-31
0000203596
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2024-01-01
2024-12-31
0000203596
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2024-01-01
2024-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2023-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2023-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2024-01-01
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2024-12-31
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2024-12-31
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2023-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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2022-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
2024-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
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2024-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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美国天然气工业股份公司:OtherContractMember
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
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2024-12-31
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2025-01-01
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2024-01-01
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US-GAAP:FairValueInputsLevel3member
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2024-12-31
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2025-01-01
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2025-01-01
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US-GAAP:延长成熟期成员
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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2024-01-01
2024-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
0000203596
WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2024-12-31
0000203596
WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
2024-12-31
0000203596
WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:USStatesAndPoliticalSubdivisionsmember
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2023-01-01
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0000203596
US-GAAP:FairValueInputsLevel3member
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2025-12-31
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US-GAAP:Financial AssetNotPastDuember
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2024-12-31
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US-GAAP:CorporateDebtSecuritiesmember
美国通用会计准则协会:会计准则更新第201613届会员
2022-12-31
0000203596
WSBC:YourCommunityBanksharesIncAndOldLineBancsharesIncmember
STPR:MD
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:USStatesAndPoliticalSubdivisionsmember
美国通用会计准则协会:会计准则更新第201613届会员
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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2025-12-31
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US-GAAP:HomeEquitymember
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
2025-12-31
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2023-12-31
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美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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US-GAAP:USTreasurySecuritiesmember
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2024-12-31
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2024-01-01
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2022-12-31
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2025-12-31
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美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
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2024-12-31
0000203596
SRT:母公司成员
2022-12-31
0000203596
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
2024-12-31
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US-GAAP:FairValueInputsLevel2member
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2024-12-31
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US-GAAP:OperatingSegmentsmember
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2024-01-01
2024-12-31
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US-GAAP:HomeEquitymember
2023-01-01
2023-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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2023-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
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美国通用会计准则:递延薪酬ShareBasedPayments成员
2023-01-01
2023-12-31
0000203596
US-GAAP:HomeEquitymember
美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringmember
2025-12-31
0000203596
WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
US-GAAP:Financial AssetPastDuember
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:CorporateDebtSecuritiesmember
US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringmember
2024-12-31
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US-GAAP:HomeEquitymember
2024-12-31
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US-GAAP:RetainedEarningsmember
2025-01-01
2025-12-31
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2024-01-01
2024-12-31
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美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
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2024-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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US-GAAP:FairValueInputsLevel3member
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2024-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
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US-GAAP:FairValueInputsLevel3member
US-GAAP:FairValueMeasurementsNonrecurringmember
SRT:最低会员
2025-01-01
2025-12-31
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WSBC:CommercialAndIndustrialExcludingPaycheckProtectionProgrammember
2025-12-31
0000203596
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
2024-12-01
2024-12-31
0000203596
WSBC:ThirdPartyAnnuityProvidermember
2024-12-12
2024-12-12
0000203596
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
US-GAAP:RealEstateLoanmember
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:FairValueInputsLevel2member
WSBC:MunicipalObligationsmember
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
US-GAAP:HomeEquitymember
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则:累计其他综合收入会员
2022-12-31
0000203596
WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
US-GAAP:Financial AssetNotPastDuember
US-GAAP:RealEstateLoanmember
2024-12-31
0000203596
WSBC:EquityAndDebtSecurityTradesmember
2023-01-01
2023-12-31
0000203596
WSBC:KeyOfficersMember
2023-01-01
2023-12-31
0000203596
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
WSBC:CommercialRealEstateLandAndConstruction成员
2023-01-01
2023-12-31
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wsbc:TwoThousandTwentyOnePerformanceBasedRestrictedStockmember
2025-05-01
2025-05-31
0000203596
WSBC:WesBancoBankCommunityDevelopmentCorporation成员
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则:PaymentDeferralMember
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
WSBC:AnnuityCommissionMember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
2024-01-01
2024-11-30
0000203596
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
US-GAAP:Substandardmember
WSBC:CommercialRealEstateLandAndConstruction成员
2025-12-31
0000203596
WSBC:CommercialAndIndustrialMember
2022-12-31
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美国天然气工业股份公司:受到批评的成员
US-GAAP:RealEstateLoanmember
US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:PreferredStockmember
2022-12-31
0000203596
WSBC:CommunityBankSharesStatutoryTrustTwoMember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
2024-12-31
0000203596
2023-12-31
0000203596
US-GAAP:SeriesBPreferredStockmember
2025-12-31
0000203596
美国天然气工业股份公司:普通股成员
2022-12-31
0000203596
US-GAAP:USTreasurySecuritiesmember
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:延长成熟期成员
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
WSBC:CommercialRealEstateLandAndConstruction成员
美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:CorporateDebtSecuritiesmember
美国通用会计准则协会:会计准则更新第201613届会员
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:CorporateDebtSecuritiesmember
美国通用会计准则协会:会计准则更新第201613届会员
2025-12-31
0000203596
wsbc:累计未实现收益onsecuritiestransferred from availableforSaleToHeldToMaturitymember
美国通用会计准则:重新分类outofAccumulatedOtherComprehensiveIncomember
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember
2023-01-01
2023-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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2022-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
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2025-12-31
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2024-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2025-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
2024-12-31
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2025-12-31
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美国天然气工业股份公司:受到批评的成员
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2025-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
2025-12-31
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2025-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
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2024-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2023-01-01
2023-12-31
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美国通用会计准则协会:会计准则更新第201613届会员
2025-01-01
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美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
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2025-02-28
2025-02-28
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美国天然气工业股份公司:受到批评的成员
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2024-12-31
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2025-01-01
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2025-12-31
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2022-03-23
2022-03-23
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2024-01-01
2024-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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US-GAAP:CorporateDebtSecuritiesmember
美国通用会计准则协会:会计准则更新第201613届会员
2024-01-01
2024-12-31
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2025-01-01
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2025-01-01
2025-12-31
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美国通用会计准则协会:会计准则更新202309成员
2025-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
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2024-12-31
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US-GAAP:Passmember
US-GAAP:RealEstateLoanmember
US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员
2025-12-31
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US-GAAP:USStatesAndPoliticalSubdivisionsmember
美国通用会计准则协会:会计准则更新第201613届会员
2024-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
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2025-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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US-GAAP:RealEstateLoanmember
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2024-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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2025-12-31
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美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
2024-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
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2025-12-31
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WSBC:DepositOverdraftMember
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2024-12-31
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US-GAAP:Substandardmember
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2024-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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2024-01-01
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2025-12-31
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US-GAAP:FairValueInputsLevel1member
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2025-12-31
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美国天然气工业股份公司:相关党员
2025-01-01
2025-12-31
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2024-12-31
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WSBC:PremierFinancialCorporationmember
2025-12-31
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WSBC:StockOptionPlanTwoThousandDTwentyFourMember
2025-12-31
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WSBC:ThirdPartyAnnuityProvidermember
2024-01-01
2024-12-31
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wsbc:KPlanmember
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则协会:会计准则更新第201613届会员
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:InterestRateSwapmember
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2025-12-31
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US-GAAP:Passmember
US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员
2025-12-31
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US-GAAP:HoldtomaturitySecuritiesmember
2024-12-31
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WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
US-GAAP:Financial AssetNotPastDuember
2025-12-31
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US-GAAP:EquitySecuritiesmember
SRT:Maximummember
2025-12-31
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2025-12-31
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WSBC:TreasuriStockCommonandPreferredStockmember
2024-01-01
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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2025-12-31
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美国天然气工业股份公司:受到批评的成员
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US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员
2025-12-31
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WSBC:CommercialAndIndustrialMember
US-GAAP:Passmember
US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员
2025-12-31
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WSBC:CommunityBankSharesStatutoryTrustOnember
2025-01-01
2025-12-31
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US-GAAP:FairValueInputsLevel2member
US-GAAP:CorporateDebtSecuritiesmember
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:FairValueInputsLevel2member
US-GAAP:CorporateDebtSecuritiesmember
US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringmember
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:重新分类outofAccumulatedOtherComprehensiveIncomember
US-GAAP:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustment成员
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:RetainedEarningsmember
2023-01-01
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US-GAAP:Financial AssetNotPastDuember
2025-12-31
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WSBC:Registered Investment CompaniesMember
2024-12-31
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WSBC:DepositOverdraftMember
2022-12-31
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US-GAAP:OperatingSegmentsmember
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WSBC:CommunityBankingMember
2023-01-01
2023-12-31
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美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
2025-12-31
0000203596
WSBC:PremierFinancialCorporationmember
2025-02-27
2025-02-27
0000203596
美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2023-01-01
2023-12-31
0000203596
WSBC:CommercialRealEstateLandAndConstruction成员
US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员
2024-12-31
0000203596
WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
wsbc:应收账款融资currentpastDuember
2025-12-31
0000203596
WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
US-GAAP:Financial AssetNotPastDuember
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2024-12-31
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WSBC:WESMarkFeesmember
2025-01-01
2025-12-31
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WSBC:FarmersCapitalBankCorporationmember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
WSBC:YourCommunityBanksharesIncAndOldLineBancsharesIncmember
STPR:MD
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:FairValueInputsLevel3member
US-GAAP:FairValueMeasurementsNonrecurringmember
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则:次级债务成员
美国通用会计准则:债务工具赎回期OneMember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
WSBC:CommercialRealEstateLandAndConstruction成员
2024-01-01
2024-12-31
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US-GAAP:RestrictedStockmember
2024-01-01
2024-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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US-GAAP:Financial AssetNotPastDuember
US-GAAP:HomeEquitymember
2024-12-31
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WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2024-12-31
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US-GAAP:FairValueInputsLevel3member
US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringmember
US-GAAP:USStatesAndPoliticalSubdivisionsmember
2025-12-31
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SRT:母公司成员
2025-01-01
2025-12-31
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US-GAAP:Passmember
US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员
2024-12-31
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美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
US-GAAP:Financial AssetPastDuember
2025-12-31
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US-GAAP:延长成熟期成员
US-GAAP:HomeEquitymember
2025-01-01
2025-12-31
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WSBC:OakHillCapitalTrustTwoMember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:有限责任公司成员
2024-12-31
0000203596
美国天然气工业股份公司:受到批评的成员
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
WSBC:CommercialRealEstateLandAndConstruction成员
2024-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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US-GAAP:HomeEquitymember
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2025-09-30
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2024-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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美国天然气工业股份公司:受到批评的成员
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2024-12-31
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美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
2025-01-01
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2024-12-31
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US-GAAP:Substandardmember
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2025-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
WSBC:CommercialRealEstateLandAndConstruction成员
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2024-12-31
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美国通用会计准则:递延薪酬ShareBasedPayments成员
2023-12-31
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美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
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2024-12-31
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2025-01-01
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
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2024-01-01
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WSBC:TrailCommissionMember
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2024-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
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2025-12-31
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2024-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
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2024-01-01
2024-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2026-02-18
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2025-12-31
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US-GAAP:FairValueInputsLevel2member
WSBC:MunicipalObligationsmember
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesMember
US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringmember
2025-12-31
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WSBC:FarmersCapitalBankCorporationPostretirementMedicalBenefitPlanMember
2025-12-31
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US-GAAP:延长成熟期成员
2024-01-01
2024-12-31
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US-GAAP:HomeEquitymember
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则:累计其他综合收入会员
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:延长成熟期成员
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
WSBC:CommercialRealEstateLandAndConstruction成员
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
US-GAAP:RealEstateLoanmember
2024-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
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美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
WSBC:CommercialRealEstateLandAndConstruction成员
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
2025-12-31
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US-GAAP:RetainedEarningsmember
2024-12-31
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2024-01-01
2024-12-31
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2025-01-01
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2025-01-01
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2025-10-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:EmployeeStockOption成员
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:FairValueInputsLevel2member
US-GAAP:USGovernmentCorporationsAndAgenciesSecuritiesMember
US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringmember
2025-12-31
0000203596
WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
WSBC:CommercialAndIndustrialMember
美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
US-GAAP:Financial AssetNotPastDuember
2025-12-31
0000203596
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2024-01-01
2024-12-31
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2024-01-01
2024-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2023-12-31
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2024-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2023-12-31
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2024-12-31
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2025-02-28
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2025-02-28
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-12-31
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2023-12-31
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US-GAAP:USStatesAndPoliticalSubdivisionsmember
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2024-08-01
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2024-12-31
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美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
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2025-12-31
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2022-12-31
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2023-01-01
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2025-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2022-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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2024-12-31
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WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
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2024-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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WSBC:CommercialRealEstateLandAndConstruction成员
2024-12-31
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美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
US-GAAP:RealEstateLoanmember
2024-12-31
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美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
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2024-12-31
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2023-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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US-GAAP:USStatesAndPoliticalSubdivisionsmember
美国通用会计准则协会:会计准则更新第201613届会员
2023-12-31
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美国通用会计准则:重新分类outofAccumulatedOtherComprehensiveIncomember
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2024-01-01
2024-12-31
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WSBC:FarmersCapitalBankCorporationmember
2018-08-20
0000203596
美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
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2024-12-31
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STPR:KY
WSBC:YourCommunityBanksharesIncAndOldLineBancsharesIncmember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
WSBC:ManagedMoneymember
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
WSBC:选定的参与者包括某些高级管理人员成员
2025-05-21
2025-05-21
0000203596
WSBC:CommercialAndIndustrialExcludingPaycheckProtectionProgrammember
2024-12-31
0000203596
WSBC:CurrentPeriodGrossChargeOffsmember
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2024-12-31
0000203596
WSBC:StockOptionPlanTwoThousandDTwentyThreemember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember
2025-01-01
2025-12-31
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2023-01-01
2023-12-31
0000203596
US-GAAP:HomeEquitymember
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2024-01-01
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:EquityMethodInvestmentsmember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
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2022-12-31
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2025-12-31
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WSBC:PersonalServiceChargesMember
2023-01-01
2023-12-31
0000203596
US-GAAP:CarryingReportedAmountFairValueDisclosuremember
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
2024-12-31
0000203596
wsbc:wesbancoBankIncmember
2024-12-31
0000203596
美国天然气工业股份公司:受到批评的成员
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
US-GAAP:RealEstateLoanmember
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
US-GAAP:RealEstateLoanmember
2022-12-31
0000203596
美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
US-GAAP:HomeEquitymember
2025-12-31
0000203596
WSBC:PaymentProcessingFeesmember
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
WSBC:FarmersCapitalBankCorporationPostretirementMedicalBenefitPlanMember
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
WSBC:ForwardTBACtracts成员
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
美国天然气工业股份公司:相关党员
2025-12-31
0000203596
WSBC:PremierFinancialCorpPostretirementMedicalBenefitPlanMember
2025-02-28
0000203596
US-GAAP:FairValueInputsLevel1member
US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringmember
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:FairValueInputsLevel1member
US-GAAP:EquitySecuritiesmember
2024-12-31
0000203596
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2025-01-01
2025-12-31
0000203596
美国天然气工业股份公司:受到批评的成员
US-GAAP:CommercialPortfolioSegment成员
2024-12-31
0000203596
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US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2025-12-31
0000203596
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2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:FairValueInputsLevel2member
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US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringmember
2024-12-31
0000203596
WSBC:ShareholderReturnPlanMember
2023-01-01
2023-12-31
0000203596
WSBC:PaymentProcessingFeesmember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:EmployeeStockOption成员
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
2025-12-31
0000203596
wsbc:AccumulatedUnrealizedGainsLossesOnSecuritiesAvailableForSalemember
2023-01-01
2023-12-31
0000203596
US-GAAP:EquitySecuritiesmember
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:USStatesAndPoliticalSubdivisionsmember
美国通用会计准则协会:会计准则更新第201613届会员
2022-12-31
0000203596
US-GAAP:RestrictedStockmember
2024-01-01
2024-12-31
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US-GAAP:延长成熟期成员
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
US-GAAP:RealEstateLoanmember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
美国天然气工业股份公司:相关党员
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则:累计其他综合收入会员
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustment成员
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:Financial AssetPastDuember
US-GAAP:ResidentialPortfolioSegment成员
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:InterestRateSwapmember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
US-GAAP:RealEstateLoanmember
WSBC:CurrentPeriodGrossChargeOffsmember
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:EmployeeStockOption成员
SRT:Maximummember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
2025-09-01
2025-09-30
0000203596
WSBC:PremierFinancialCorporationmember
2025-03-31
0000203596
美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
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2025-12-31
0000203596
US-GAAP:HomeEquitymember
美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
US-GAAP:HomeEquitymember
2023-01-01
2023-12-31
0000203596
WSBC:NonAccrualLoansmember
US-GAAP:Financial AssetNotPastDuember
2024-12-31
0000203596
美国天然气工业股份公司:InterestRateLockCommitmentsmember
2023-01-01
2023-12-31
0000203596
美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
2022-12-31
0000203596
美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
US-GAAP:Financial AssetPastDuember
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:累计其他综合收入会员
2025-12-31
0000203596
SRT:母公司成员
2023-12-31
0000203596
wsbc:WesbancoCapitalTrustSixmember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则协会:会计准则更新第201613届会员
2022-12-31
0000203596
SRT:母公司成员
2023-01-01
2023-12-31
0000203596
WSBC:CommercialAndIndustrialMember
2023-01-01
2023-12-31
0000203596
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
2023-01-01
2023-12-31
0000203596
US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember
2023-12-31
0000203596
WSBC:PremierFinancialCorporationmember
2024-01-01
2025-02-28
0000203596
US-GAAP:OperatingSegmentsmember
WSBC:CommunityBankingMember
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
US-GAAP:Financial AssetPastDuember
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:EmployeeStockOption成员
2023-01-01
2023-12-31
0000203596
美国通用会计准则:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesCommonStockmember
2025-12-31
0000203596
SRT:最低会员
2025-01-01
2025-12-31
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US-GAAP:HomeEquitymember
2023-12-31
0000203596
US-GAAP:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesMember
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:CorporateDebtSecuritiesmember
美国通用会计准则协会:会计准则更新第201613届会员
2024-12-31
0000203596
WSBC:NonAccrualLoansmember
US-GAAP:Financial AssetNotPastDuember
2025-12-31
0000203596
WSBC:CommercialAndIndustrialMember
US-GAAP:Passmember
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则协会:会计准则更新第201613届会员
2025-12-31
0000203596
美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
WSBC:CommercialRealEstateLandAndConstruction成员
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:FiduciaryAndTrustmember
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
WSBC:LoanModificationExtendedMaturityAndPaymentDeferralMember
US-GAAP:Financial AssetNotPastDuember
2024-12-31
0000203596
WSBC:OakHillCapitalTrustFourMember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
SRT:母公司成员
2024-01-01
2024-12-31
0000203596
US-GAAP:HomeEquitymember
2022-12-31
0000203596
US-GAAP:FairValueInputsLevel3member
US-GAAP:FairValueMeasurementsRecurringmember
US-GAAP:USStatesAndPoliticalSubdivisionsmember
2024-12-31
0000203596
美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
美国通用会计准则:应收账款融资期限30至59天
2025-12-31
0000203596
WSBC:DigitalBankingIncomember
2025-01-01
2025-12-31
0000203596
US-GAAP:FairValueInputsLevel2member
US-GAAP:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesMember
2025-12-31
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2022-12-31
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2025-12-31
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2023-12-31
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2024-01-01
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2025-12-31
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2025-12-31
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2025-02-28
2025-02-28
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2024-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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2025-01-01
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2024-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
2024-12-31
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2023-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
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2025-12-31
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2025-12-31
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2024-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
2024-12-31
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2025-01-01
2025-12-31
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2023-01-01
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美国通用会计准则:应收账款融资60至89天过去了
2024-12-31
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美国通用会计准则:应收账款融资平等比90天前到期成员
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2024-12-31
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美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
2023-01-01
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WSBC:NonAccrualLoansmember
US-GAAP:Financial AssetPastDuember
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美国通用会计准则:ConsumerPortfolioSegment成员
美国通用会计准则:不良融资应收账款成员
2024-01-01
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US-GAAP:HomeEquitymember
2025-12-31
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US-GAAP:CommercialRealEstatePortfolioSegment成员
WSBC:CommercialRealEstateLandAndConstruction成员
2024-12-31
WSBC:Branch
xbrli:纯
WSBC:Segment
WSBC:借款人
WSBC:参与者
WSBC:安全
wsbc:投资组合
xbrli:股
wsbc:持有
WSBC:物业
WSBC:伙伴关系
iso4217:美元
wsbc:衍生品
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
(标记一)
☒
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告
截至2025年12月31日止财政年度
☐
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
对于从到的过渡期
委员会文件编号 001-39442
Wesbanco, Inc.
(注册人在其章程中指明的确切名称)
西弗吉尼亚州
55-0571723
(国家或其他司法
公司或组织)
(IRS雇主
识别号)
1 Bank Plaza,Wheeling,WV
26003
(主要行政办公室地址)
(邮编)
注册人的电话号码,包括区号:304-234-9000
根据该法第12(b)节登记的证券:
各类名称
交易代码
注册的各交易所名称
普通股面值2.08 33美元
WSBC
纳斯达克全球精选市场
存托股份(每份代表7.375%固定利率重置非累积永久优先股的1/40权益,B系列)
WSBCO
纳斯达克全球精选市场
根据该法第12(g)节注册的证券:无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名且经验丰富的发行人,请用复选标记表示。有☑没有☐
如果根据该法案第13或15(d)节,注册人没有被要求提交报告,请用复选标记表示。是☐否☑
用复选标记表明注册人(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短期限内)是否已提交1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。有☑没有☐
用复选标记表明注册人在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限内)是否以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232.405节)要求提交的每个交互式数据文件。有☑没有☐
通过复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人还是较小的报告公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司”、“新兴成长型公司”的定义:
大型加速披露公司
☑
加速披露公司
☐
新兴成长型公司
☐
非加速披露公司
☐
较小的报告公司
☐
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否已就编制或出具审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)节对其财务报告内部控制有效性的评估提交报告和证明。☑
如果证券是根据该法第12(b)节登记的,请用复选标记表明备案中包括的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表明这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行官根据§ 240.10D-1(b)在相关恢复期间收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见该法第12b-2条。是☐否☑
2025年6月30日,非关联公司持有的注册人已发行的有投票权和无投票权的普通股的总市值为2,942,930,253美元,使用该日期的每股收盘价31.63美元确定。
截至2026年2月18日,韦斯银行,Inc.有96,113,059股普通股每股面值2.0833美元,已发行。
以引用方式纳入的文件
Wesbanco, Inc.将于2026年3月31日之前为其将于2026年举行的年度股东大会(“代理声明”)提交的最终代理声明(“代理声明”)的某些特别指定部分通过引用并入本表格10-K的第三部分。
Wesbanco, Inc.
表格10-K的年度报告
目 录
第一部分
项目1。商业
通用
Wesbanco, Inc.(“TERM0”或“公司”)是一家成立于1968年的银行控股公司,总部位于西弗吉尼亚州惠灵,提供全方位的金融服务,包括零售银行业务、公司银行业务、个人和公司信托服务、经纪服务、抵押银行业务和保险业务。韦斯银行通过两个可报告的部门提供这些服务,即社区银行业务以及信托和投资服务。有关韦斯银行业务分部的更多信息,请参阅合并财务报表附注24“业务分部”。
截至2025年12月31日,韦斯银行经营1家商业银行:韦斯银行银行股份有限公司(“韦斯银行银行”或“银行”)。该银行在西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州西部、肯塔基州、印第安纳州、密歇根州和马里兰州拥有251家分行和266台ATM机。截至2025年12月31日,韦斯银行的总资产约为277亿美元。韦斯银行银行还提供信托和投资服务以及包括共同基金和年金在内的各种另类投资产品。截至2025年12月31日,信托和投资服务部门管理的资产市值约为79亿美元。这些资产由韦斯银行银行以受托或代理身份为其客户持有,因此不作为资产列入韦斯银行的合并资产负债表。
韦斯银行还通过其非银行子公司提供附加服务,所有这些子公司均由韦斯银行直接或间接全资拥有:
韦斯银行 Insurance Services,Inc.(“韦斯银行保险”)是一家专业从事财产、意外伤害、人寿和产权保险的多联机保险机构,为个人和商业客户提供福利计划销售和管理。
韦斯银行 Securities,Inc.(“韦斯银行证券”)是一家提供全方位服务的经纪自营商,该公司还提供折扣经纪服务。
韦斯银行资产管理公司在特拉华州的一家子公司持有某些投资证券和一笔贷款。
韦斯银行 Properties,Inc.持有某些商业地产物业。该商业物业出租给韦斯银行银行和某些非关联第三方。
FAH,LLC和Flagship Acquisitions Trust是在Old Line Bancshares, Inc.(“OLBK”)收购中获得的,是马里兰州的有限责任公司,持有位于马里兰州地区的某些房地产物业。
韦斯银行拥有十三个资金信托,其成立的目的是发行信托优先证券(“信托优先证券”)并将收益出借给韦斯银行。有关韦斯银行发行信托优先证券的更多信息,请参见合并财务报表附注11“次级债务和初级次级债务”。
AMSCO,Inc.以前从事某些房地产开发和建设1-4个家庭住宅单元的管理。正在对其经营活动进行清盘,将予以解散。
在Premier Financial Corp.(“PFC”)收购中收购的美国中西部第一保险集团股份有限公司(First Insurance Group of the Midwest,Inc.)以前在PFC于2023年6月30日出售其几乎所有资产之前,在PFC的整个市场提供保险服务。它正在被解散的过程中。
韦斯银行银行的投资部还担任着一个共同基金家族的投资顾问,那就是“WesMark基金”。该基金家族由WesMark大公司基金、WesMark平衡基金、WesMark小公司基金、WesMark政府债券基金、WesMark西弗吉尼亚市政债券基金和WesMark战术机会基金组成。
截至2025年12月31日,韦斯银行的子公司均未在国外从事任何经营活动,仅有一家与国外客户存在交易往来。该行还为某些国内客户提供国际信用证,并通过第三方代理行提供国际电汇服务。
网站访问WESBANCO向证券交易委员会提交的文件
韦斯银行向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的电子文件,包括其10-K表格的年度报告、10-Q表格的季度报告、8-K表格的当前报告,以及根据1934年《证券交易法》第13(a)或15(d)条提交或提供的这些报告的修订,在韦斯银行向SEC提交或提供此类材料后,将在合理可行的情况下尽快通过“投资者”链接在韦斯银行的网站www.wesbanco.com上免费提供。韦斯银行向SEC提交的文件也可通过SEC网站www.sec.gov查阅。韦斯银行定期在公司网站的“投资者”栏目中发布重要信息。韦斯银行还可能使用其网站作为披露重大信息、非公开信息的手段,并用于遵守我们在FD条例下的披露义务。因此,投资者除了关注韦斯银行的新闻稿、SEC文件、公开电话会议、演示文稿和网络广播外,还应关注网站的“投资者”部分。韦斯银行网站上包含的或可通过其访问的信息未通过引用并入本10-K表格年度报告,也不是其组成部分。
收购
2025年2月28日,韦斯银行完成了对PFC的收购。有关此次合并的更多信息,请参见附注2,“合并与收购”。此外,合并协议作为本年度报告的附件以表格10-K提交。
人力资本资源
截至2025年12月31日,韦斯银行雇佣了2,969名全职等效员工。当时,我们所有全职员工的平均任期约为10年,而我们的执行官的平均任期则超过15年。我们的员工都没有集体谈判协议的代表。我们与员工保持积极的工作关系。我们的员工及其家人以及我们所服务的社区的安全和关怀对我们来说至关重要。
在我们的员工总数中,超过11%或339人是少数族裔,其中120人或35%是这些官员。在我们总共1463名军官中,832人或57%是女性。我们2025年的整体离职率为18%;然而,2025年我们的军官离职率为16%。
我们的企业文化由高级管理层建立,并由我们的董事会监督。基于三大支柱——使命、愿景和承诺,我们的文化既以客户为中心,也以员工为中心,专注于发展真正的长期关系,承诺高效有效地服务于所有个人和企业客户需求,同时体现尊重、创造卓越的客户体验、确保稳健和稳定、让自己承担责任并成为我们社区的管家。韦斯银行在2025年第四季度完成了第三次员工敬业度调查,该调查的重点是韦斯银行文化。在我们审查和分析收集的数据时,我们对参与者的数量和他们的反馈感到满意。
150多年来,韦斯银行一直是其社区的领导者,我们希望通过指出我们的平等立场来继续发挥领导作用。我们是一个有着不同背景和种族的群体,对我们的同事、客户和社区成员有着相同的尊严和尊重的价值观。通过保留我们通过收购战略获得的许多员工,我们已经能够加强与我们所服务的社区的互动,这些员工为我们的组织带来了强大的技能组合。
此外,我们还从事了高级和中级管理主管的领导能力培训。我们每年通过特定的人才发展计划对人才进行评估,以在多个管理层之间确定、促进和建立发展计划。这些努力使韦斯银行被指定为“最伟大”的工作场所之一。
我们希望,这不仅有助于我们作为一家公司的发展和成长,而且还能传播到我们所有其他社区的努力中。2025年,韦斯银行提供了总额超过350万美元的慈善捐赠和赞助,以支持服务于我们足迹各地当地社区的有价值的组织。此外,我们的员工向845个组织和地区学校提供了技术援助服务和金融教育,从而在2025年产生了超过17,800小时的志愿者小时。
竞争
其他银行,包括地方、区域和全国性银行以及储蓄和贷款公司、互联网银行、发薪日贷款人、货币服务业务、信用合作社、财务公司、经纪公司和其他非银行公司等提供各种受监管和不受监管的金融服务和产品的金融公司,以价格和服务形式出现的竞争,在韦斯银行及其子公司服务的大部分市场都非常激烈。韦斯银行的信托和投资服务部门受到来自商业银行、信托公司、共同基金公司、投资咨询公司、律师事务所、券商和其他金融服务公司的竞争。由于金融服务行业内部的整合、韦斯银行主要市场内外金融机构之间的合并以及规模的扩大,这些都在这些市场提供了显着的竞争压力。韦斯银行的许多竞争对手拥有更大的资源,因此可能有更高的贷款限额,并可能提供其他并非由韦斯银行提供的产品和服务。韦斯银行的竞争一般基于卓越的客户服务和对客户需求的响应能力、可用的贷款和存款产品、贷款收取的利率、存款支付的利率以及信托、经纪和保险服务的可用性和定价。由于韦斯银行向某些较大的大都市市场进行扩张,它所面临的是根深蒂固的大型银行竞争对手,这些竞争对手的现有客户群可能远远超过韦斯银行最初进入这些市场的地位。因此,韦斯银行可能被迫更积极地竞争贷款、存款、信托和保险产品以扩大其市场份额,这可能会降低其当前和未来来自此类市场的盈利潜力。
监督及规管
作为一家联邦法律下的金融控股公司,韦斯银行根据经修订的1956年《银行控股公司法》(“BHCA”)接受联邦储备系统理事会(“联邦储备委员会”)的监督和审查,并被要求向联邦储备委员会提交有关其业务运营和子公司业务运营的报告和其他信息。
韦斯银行已选择成为一家金融控股公司。通过选择金融控股公司地位,允许银行控股公司与财政部长协调,从事联邦储备委员会认为具有金融性质、与具有金融性质的活动相关联或与金融活动相辅相成的活动,前提是
认为互补性活动不构成安全稳健风险。此类活动包括承保保险或年金;提供财务或投资建议;承销、交易或做市证券;商业银行业务,受限制;保险公司投资组合,受限制;以及联邦储备委员会先前发现的与银行业密切相关的任何活动。韦斯银行银行还获得了韦斯银行保险的金融子公司资格,该子公司允许韦斯银行保险从事金融性质的活动。
由于拥有超过100亿美元的资产,韦斯银行受到联邦储备委员会及其主要银行监管机构的额外监管,并寻求确保分配足够的资源用于安全和稳健地遵守适用法律,例如《银行保密法》、反洗钱条例和《社区再投资法》(“CRA”)等,以及风险管理和内部审计等职能,以便满足联邦储备委员会及其主要银行监管机构的强化要求。
如上所示,韦斯银行目前经营一家银行子公司韦斯银行银行,该银行是一家西弗吉尼亚州特许银行公司,不是联邦储备系统的成员银行。它接受联邦存款保险公司(“FDIC”)、西弗吉尼亚州金融机构部门(“WVDFI”)的审查和监督,并因资产超过100亿美元而接受消费者金融保护局(“CFPB”)的审查和监督。韦斯银行银行的存款由FDIC的存款保险基金投保,最高可达适用的存款保险限额。韦斯银行的非银行子公司接受美国联邦储备委员会和俄亥俄州克利夫兰联邦储备银行(“美联储”)的审查和监督,并接受其他联邦和州机构的审查,在某些证券活动的情况下,包括美国证券交易委员会、金融机构监管局(“FINRA”)、市证券规则制定委员会和证券投资者保护公司(“SIPC”)的监管。韦斯银行银行设有1家指定金融子公司韦斯银行保险,如上所述,该银行是一家专业从事财产、意外伤害、人寿和产权保险的多险种保险机构,为个人和商业客户提供福利计划销售和管理。由于超过了100亿美元的资产门槛,韦斯银行银行将受到FDIC和WVDFI的强化审慎监管,作为其各自大型银行监管计划的一部分。
根据经修订的1994年《Riegle-Neal州际银行和分行效率法案》(“Riegle-Neal法案”),银行控股公司可以在其母州以外的州收购银行,但有一定的限制。《里格尔-尼尔法案》还授权银行跨州合并,从而创建跨州银行业务。根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(“多德-弗兰克法案”),银行也被允许跨州设立新的分支机构,其程度与允许每个所在州的州特许银行开设分支机构的程度相同。
根据BHCA,韦斯银行直接或间接获得任何银行超过5%的有表决权股票都需要事先获得联邦储备委员会的批准。在决定是否批准拟议的银行收购时,联邦银行监管机构将考虑(除其他因素外)收购对竞争的影响、预期从收购中获得的公共利益、在收购后基础上的预计资本比率和水平,以及收购机构满足其所服务社区的信贷需求(包括中低收入社区的需求)的记录,这与银行在CRA下的安全和稳健运营相一致。
控股公司条例
如“项目1。Business-General”的韦斯银行旗下有1家国家特许银行子公司韦斯银行银行,以及4家直接持有的非银行子公司(不含资金信托)。韦斯银行银行受联邦法律规定的关联交易限制,该限制限制了韦斯银行银行与韦斯银行和韦斯银行的任何非银子公司(在本段中统称为韦斯银行银行的“关联公司”)进行的“备兑交易”。“担保交易”包括向关联公司提供贷款或信贷展期(包括回购协议)、购买或投资关联公司发行的证券、从关联公司购买资产、接受关联公司发行的证券作为贷款或信贷展期的抵押品、代表关联公司出具担保、承兑或信用证、涉及借入或出借证券的某些交易以及与关联公司的某些衍生交易。韦斯银行银行与任何单一关联公司之间的此类备兑交易的金额限制为韦斯银行银行资本和盈余的10%,而就与所有关联公司之间的总计备兑交易而言,其金额限制为韦斯银行银行资本和盈余的20%。此外,此类贷款或信贷、担保、承兑和信用证的展期,以及因证券借贷或出借交易或衍生品交易而产生的任何信用风险,都必须在任何时候以法律规定金额的抵押品作担保。此外,所有涵盖的交易必须按照符合安全稳健的银行业务惯例的条款和条件进行。
多德-弗兰克法案要求银行控股公司作为其附属银行的财务实力来源。在这一实力来源要求下,联邦储备委员会可能会要求银行控股公司向陷入困境的附属银行进行资本注入,并可能会因未能向此类附属银行承诺资源而指控银行控股公司从事不安全和不健全的做法。可以想象,在韦斯银行可能没有资源提供资金的时候,可能需要进行资金注入。
沃尔克规则(美国联邦储备委员会的监管条例VV)限制了韦斯银行从事自营交易的能力,以及其赞助或投资于某些对冲基金或私募股权基金的能力。沃尔克规则还包括某些合规计划要求,这些要求适用于从事允许的自营交易或允许的涵盖基金活动的银行实体。连续四个季度平均交易资产和负债总额(不包括美国或美国某机构的债务或由其担保的债务)低于10亿美元的银行实体及其关联公司和子公司
被推定为符合《沃尔克规则》关于自营交易和收购或保留涵盖基金所有权权益的限制。因此,这类银行实体没有证明遵守此类限制的肯定性义务(“有限交易合规推定”)。由于韦斯银行的综合交易资产和负债总额已连续四个季度低于10亿美元,因此符合有限交易合规假设。
支付股息
来自韦斯银行银行的股息是向韦斯银行股东支付股息的重要资金来源。截至2025年12月31日止年度,韦斯银行宣布向优先股股东和普通股股东派发现金股息分别约为1500万美元和1.418亿美元。
截至2025年12月31日,根据FDIC条例第324.403条的定义,韦斯银行银行“资本充足”。如果韦斯银行银行被视为资本不足、严重资本不足或严重资本不足,FDIC将要求采取某些纠正措施,其中可能包括限制该银行支付股息的能力。所有金融机构均须遵守《联邦存款保险法》(“FDI法”)第38条规定的及时纠正行动条款和《FDIC条例》第308.201条规定的条款。一旦国有非成员银行收到通知,或被视为已收到通知,表明该银行资本不足、资本严重不足或资本严重不足(如FDIC条例第324.403条所定义),该银行就无法根据《FDI法》第38(d)条、12 U.S.C. § 1831o(d)的要求向其股东支付股息。韦斯银行银行和韦斯银行受“资本保护缓冲”规则的约束,该规则要求韦斯银行和韦斯银行银行的资本水平必须高于监管最低标准才能支付股息(下文将在“项目1”下结合巴塞尔协议III倡议进行讨论。业务—资金需求”)。
此外,关于银行可能派发的股息,根据《西弗吉尼亚州法典》第31A-4-25节,如果银行在任何日历年度宣布的所有股息总额将超过该银行该年度的净利润加上其前两年的留存净利润之和,则需要事先获得西弗吉尼亚州金融机构专员的批准。此外,第31A-4-25节限制了西弗吉尼亚州银行机构支付股息的能力,直到该银行机构的盈余资金等于该银行机构的普通股,并且如果该银行机构最近的某些特定数额的利润没有被结转到盈余资金中。
如果适用的监管机构认为,其管辖下的银行正在从事或即将从事不安全或不健全的做法,而该做法取决于银行的财务状况,可能包括支付股息,该机构可在通知和听证后要求该银行停止并停止这种做法。美国联邦储备委员会已经发布了政策声明,其中规定,投保的银行和银行控股公司通常只应从当前的运营收益中支付股息。根据适用法律,如果银行在任何日历年度宣布的所有股息总额超过可用的留存收益或超过该银行该年度的净利润(由监管机构定义)与其前两年的留存净利润之和,则需要银行监管机构的批准。截至2025年12月31日,根据西弗吉尼亚州和FDIC的规定,无需事先获得监管机构的批准,韦斯银行可能会从韦斯银行银行获得高达3.313亿美元的股息。有关股息限制的更多信息载于合并财务报表附注22“监管事项”。
2009年,美联储银行监管司发布监管函SR09-4,“对银行控股公司支付股息、股票赎回和股票回购适用监管指导和规定”,就支付股息、资本回购和资本赎回向银行控股公司提供指导。尽管这封信在很大程度上重申了美联储的长期监管政策,但它强调,银行控股公司在考虑宣布股息或采取将减少未偿还金融工具提供的监管资本的行动时,需要审查各种因素。这些因素包括可能需要增加贷款损失准备金、减记资产以及在权益中反映资产价值的下降。此外,银行控股公司在采取任何行动之前,应考虑其过去和预期的未来收益、与收益相关的股息支付率以及监管资本的充足性。对资本充足性的考虑应包括对未来可能影响资本的所有已知因素的审查。2020年,SR09-4增加了附件C,以更明确地说明控股公司可能期望根据SR09-4中描述的流程进行快速磋商的情况。通常,考虑支付超过期间收益的股息的控股公司(1)必须有过去一年的净收入足以为股息提供充分资金,(2)当前季度不考虑股票回购或赎回,(3)不存在任何超过监管门槛的商业房地产贷款集中度,以及(4)监管状况良好,才能接受这一加急咨询。
在某些情况下,根据与收益和资本水平相关的法规的定义,宣布股息或回购或赎回资本工具可能需要提前通知监管机构,在某些情况下还需要获得监管机构的批准。
FDIC保险
FDIC保险费是使用基于风险的方法进行评估的,该方法根据资本和风险状况将受保机构分为几类。自2019年以来,对于溢价计算而言,韦斯银行银行一直被视为大型银行,因为在此之前其总资产已连续四个季度超过100亿美元。大型银行受到FDIC更持续的监督和更复杂的保险费计算,涉及额外的贷款相关和其他风险因素,导致
与小银行相比,整体利率更高。2025年,韦斯银行银行支付的存款保险费为2150万美元,而2024年和2023年分别为1380万美元和1120万美元。溢价增加主要是由于PFC收购提高了约47%的评估基数。此外,平均分摊率从2024年的8.4个基点增加到2025年的8.9个基点。
资本要求
美国联邦储备委员会发布了针对银行控股公司的基于风险的资本比率和杠杆率要求。基于风险的资本比率要求建立了一个系统的分析框架,使监管资本要求对银行组织间风险状况的差异更加敏感,在评估资本充足时将表外敞口纳入显性账户,并最大限度地减少对持有流动性、低风险资产的抑制因素。根据要求和相关政策,银行控股公司必须保持资本充足,以满足基于风险的资产比率测试和合并基础上的杠杆率测试。基于风险的比率是通过将资产和特定的表外承诺分配到几个加权类别来确定的,更高的权重分配给被认为代表更大风险的类别。然后将一家银行控股公司的资本除以总风险加权资产,得出基于风险的比率。杠杆率是通过将核心资本与按指引规定调整后的总资产相关联而确定的。该银行受制于基本相似的资本要求。
联邦监管当局基于风险的资本准则目前基于巴塞尔银行监管委员会(“巴塞尔委员会”)达成的协议。巴塞尔委员会是一个由主要工业化国家的中央银行、银行监管机构和监管机构组成的委员会,负责制定广泛的政策指导方针,供各国监管机构在确定其适用的监管政策时使用。2010年,巴塞尔委员会发布了一套针对银行和银行控股公司的强化版国际资本和流动性标准,被称为“巴塞尔协议III”。2013年,美国联邦银行机构发布了一项联合最终规则,实施巴塞尔III资本标准,并确定了《多德-弗兰克法案》要求的最低资本水平。
通常,在适用要求下,金融机构的资本分为普通股权一级(“CET1”)、总一级和二级。CET1包括普通股和留存收益减去商誉、受限制的无形资产和某些受限制的递延所得税资产。此外,一家机构可以进行一次性、永久性的选举,以继续从资本中排除累计的其他综合收益。如果一家机构没有进行此次选举,未实现损益将被纳入其CET1的计算中。总一级由CET1和某些额外的一级资本工具组成,包括合格的累积永久优先股和合格的信托优先证券。(有关韦斯银行的信托优先证券的资本处理的更多信息,请参见本节下文。)
二级或附属资本,除其他外,包括不以其他方式计入一级资本的信托优先证券和累积永久优先股的部分,以及永久优先股、中期优先股、混合资本工具、永续债、强制性可转换债务证券、定期次级债、股本证券的未实现持有收益以及贷款和租赁损失准备金,均受到一定的限制。“总资本”是一级资本和二级资本之和。
美国联邦储备委员会制定了以下最低资本水平,要求银行和银行控股公司保持在风险加权资产(包括各种表外项目)的百分比:(i)CET1至少为4.5%,(ii)一级资本比率至少为6%,(iii)总资本比率(一级和二级资本)至少为8%;(iv)非基于风险的杠杆率(一级资本与平均综合资产)为4%。基于风险的资本标准旨在使监管资本要求对银行和金融控股公司之间的信贷和市场风险状况差异更加敏感,对表外敞口进行会计处理,并最大限度地减少对持有流动性资产的抑制因素。资产负债表和表外风险敞口主要基于相对信用风险被分配到几个风险权重中的一个。资本金额和分类还需由监管机构对成分、风险权重等因素进行定性判断。此外,某些机构,如韦斯银行,被要求在基于风险的最低资本要求之上保持2.5%的普通股一级资本节约缓冲,以避免在支付股息、向高管发放酌情奖金以及从事股票回购方面的能力受到限制。
不符合适用的资本准则可能会使金融机构受到联邦监管机构可用的各种强制执行补救措施的约束,包括对支付股息的能力的限制、监管机构发布增加资本的资本指令、FDIC终止存款保险,以及适用于资本不足机构的下文所述“及时纠正行动”措施。
截至2025年12月31日,韦斯银行的CET1、一级资本和总资本与风险调整后资产的比率分别为10.37%、11.42%和13.92%。韦斯银行及时进行了永久选举,以将累计其他综合收益从监管资本中剔除。截至2025年12月31日,韦斯银行银行的CET1、一级资本和总资本与风险调整后资产的比率分别为12.06%、12.06%和13.12%,均超出最低要求。适当的联邦银行业监管机构均未告知韦斯银行和该银行适用于它的任何特定杠杆比率。截至2025年12月31日,韦斯银行的杠杆率为9.42%,该行的杠杆率为9.92%。
截至2025年12月31日,韦斯银行的合并资产负债表上的次级次级债务为1.671亿美元。出于监管目的,截至2025年12月31日,此类次级次级债基础的信托优先证券总额为1.619亿美元,已计入二级资本。有关信托优先证券的更多信息,请参阅合并财务报表附注11“次级和次级次级债”。
美联储和FDIC基于风险的资本标准规定,银行机构对银行资本充足性的评估将包括对银行资本的经济价值因利率变化而下降的风险敞口的评估。这些银行机构发布了关于利率风险的联合政策声明,描述了主要依赖内部风险敞口措施和高级管理层对风险管理活动的积极监督的谨慎风险监测方法。
消费者保护法
就其贷款和租赁活动而言,所有银行都受到一系列联邦和州法律的约束,这些法律旨在保护消费者并促进向经济和人口的各个部门提供贷款和其他金融服务。这些法律包括《平等信贷机会法》、《公平信用报告法》、《贷款真相法》、《储蓄真相法》、《住房抵押贷款披露法》、《房地产结算程序法》、《电子资金转移法》,在某些情况下,还包括各自的州法律对应方。韦斯银行也受到CFPB的监督和审查。关于抵押贷款,《多德-弗兰克法案》授权CFPB发布新的规定,规范抵押贷款人的偿还能力、合格抵押贷款、抵押贷款服务、评估和赔偿,所有这些都已经发布并生效。它们限制了银行提供的抵押贷款产品,并对及时执行拖欠的抵押贷款产生影响。
美国联邦储备委员会的条例II限制了商户在使用借记卡作为支付时向发卡机构支付的交换费。该规则适用于资产规模达到或超过100亿美元的机构,因此也适用于韦斯银行和该行。该规则规定,借记卡交换费上限为0.21美元,另加交易价值的0.05%。
联邦法律目前包含广泛的客户隐私保护条款。根据这些规定,金融机构必须在客户关系建立之初以及此后每年向其客户提供该机构有关客户非公开个人金融信息处理的政策和程序。这些规定还规定,除某些有限的例外情况外,机构不得向非关联第三方提供此类个人信息,除非该机构向客户披露可能提供此类信息,并给予客户选择不披露此类信息的机会。联邦法律规定,除非在有限的情况下,以欺诈或欺骗性手段获取或试图获取具有金融性质的客户信息为刑事犯罪。
社区发展
韦斯银行通过对其服务的社区产生积极影响,努力成为社区发展的领导者。韦斯银行制定了负责任的战略,以提供有针对性的投资、资本部署、金融教育、技术援助以及创新产品和解决方案,从而实现全民金融普惠。它的愿景是创造更大的经济机会,提供经济适用房的尊严、金融包容性的赋权、成功企业的力量以及充满活力的社区的可持续性。
事实证明,韦斯银行通过提供贷款、存款和其他可响应金融需求的银行服务,在其社区中处于领先地位。CRA要求韦斯银行银行的主要联邦银行监管机构FDIC评估其在满足所服务社区的信贷需求方面的记录,这些社区包括中低收入社区和个人。机构被授予四个评级之一:“优秀”、“满意”、“需要改进”或“严重不合规”。当银行申请与被保险存款机构资产合并或合并收购或承担负债,或开设或搬迁分支机构时,对该评估进行审查。2022年11月14日,FDIC将韦斯银行银行2019年7月至2022年11月期间的社区发展业绩授予“出色”评级。2022年的考试代表了该行连续第八次获得CRA评级“一枝独秀”,跨越了二十多年的时间。FDIC将于2026年上半年开始韦斯银行的下一次CRA考试。
为确保在服务社区需求方面持续取得成功,自2025年收购PFC后,韦斯银行银行将社区发展部的员工人数增加到十二名。值得注意的是,增加了六名区域社区发展官员,在韦斯银行足迹的指定地理区域内工作,以促进和执行社区发展和CRA计划。这些区域官员还领导市场社区发展委员会,负责指导CRA和社区发展活动,并在市场层面提供当地参与。
2025年,韦斯银行银行获得了“美国储蓄银行卓越储蓄称号”,这是一项来自美国国家储蓄倡议的称号,该称号旨在表彰在2025年美国储蓄周期间超越鼓励人们储蓄的银行。自2007年美国储蓄周成立以来,韦斯银行一直是其积极参与者,这是韦斯银行连续第十次获得卓越储蓄称号。作为美国储蓄计划的一部分,韦斯银行增加了军人储蓄和退伍军人储蓄计划,旨在帮助军人家庭实现其特殊的财务目标。
韦斯银行银行的附属公司韦斯银行银行社区发展公司(“韦斯银行CDC”)因其面向小企业的创新型循环贷款基金新市场贷款计划而获得美国银行家协会基金会(“ABA基金会”)的社区承诺奖的全国认可。韦斯银行 CDC已获得四笔新市场税收抵免拨款,为新市场贷款计划提供资金,并利用这些资金发放了超过250笔贷款,总额超过1.88亿美元,用于惠及位于低收入、经济困难社区的企业,并创造近8000个就业机会。
韦斯银行银行提供各种常规贷款和存款产品,提供创新的融资和储蓄选择,以满足服务不足的人和服务不足社区中已确定的需求。其中包括专有的韦斯银行产品,例如CRA Opportunity Mortgage,该产品为中低收入人士或居住在中低收入地区的人士提供灵活的条款。韦斯银行还与第三方供应商,如非营利机构和政府实体合作,以提供额外的融资机会。例如,韦斯银行利用其在匹兹堡联邦Home Loan银行(“FHLBank”)的成员资格,提供有影响力的计划,为包括小企业和弱势群体在内的社区提供关键的资金和支持。通过FHLBank经济适用住房计划,韦斯银行赞助非营利组织和住房开发商的申请,为符合条件的人口建造或修复住房单元提供赠款。FHLBank First Front Door和First Front Door Keys计划为住房抵押贷款借款人提供首付援助,并通过FHLBank Banking on Business Loan计划为小型企业提供灵活的融资选择。
此外,韦斯银行已被公认为社区发展贷款领域的领导者。在过去五年中,韦斯银行发起了近22亿美元的社区发展贷款,其中2025年为2.77亿美元。该银行成功的社区发展计划的核心是其对所服务社区的时间和资源承诺。2025年,韦斯银行的员工为其足迹各处的845个组织和学校提供了超过17,800小时的志愿服务。此外,在2025年,韦斯银行还为服务于韦斯银行服务区内当地社区的有价值的组织贡献了超过350万美元的慈善捐款和赞助。
证券条例
韦斯银行的全方位服务经纪自营商子公司韦斯银行证券已在SEC及其开展业务所在州注册为经纪自营商。韦斯银行证券公司也是FINRA的成员。韦斯银行证券受SEC、FINRA及其注册所在州证券管理机构的监管。韦斯银行证券公司是SIPC的成员,在经纪自营商清算的情况下,SIPC为韦斯银行证券公司持有的客户的证券账户提供保护,为每个符合条件的客户提供最高50万美元的保护,但现金余额索赔的限额为25万美元。
此外,韦斯银行银行的投资部还担任一个共同基金家族的投资顾问,并在SEC和一些州注册为投资顾问。
Regulation Best Interest为经纪自营商在向零售客户推荐涉及证券的任何证券交易或投资策略时建立了行为标准。Regulation Best Interest增强了现有适当性义务之外的经纪自营商行为标准,并通过要求经纪自营商(其中包括):在提出建议时以零售客户的最佳利益行事,而不将经纪自营商的财务或其他利益置于零售客户的利益之前,从而使行为标准与零售客户的合理预期保持一致;并通过建立、维护和执行合理设计的政策和程序来解决利益冲突,以识别和充分公平地披露有关利益冲突的重大事实,以及在我们确定披露不足以合理解决冲突、减轻或在某些情况下消除冲突的情况下。
SEC关于投资顾问广告和向律师付款的规则包含基于原则的条款,旨在适应技术和建议的不断演变和相互作用,并包括针对某些类型广告的量身定制的要求。例如,该规则要求顾问对业绩介绍的某些部分进行标准化,以帮助投资者评估和比较投资机会,并包括针对某些类型的业绩介绍的量身定制的要求。包含第三方评级的广告被要求包含特定的披露,以防止其产生误导。该规则还允许使用推荐和背书,其中包括传统的推荐和招揽活动,但须符合某些条件。
美国爱国者和银行保密法
2001年《美国爱国者法案》(“美国爱国者法案”)规定了重大的合规和尽职调查义务、实质性处罚,并规定了美国的域外管辖权。美国财政部发布了多项实施条例,将《美国爱国者法案》的某些要求适用于金融机构,例如韦斯银行银行和韦斯银行证券。这些条例规定金融机构有义务维持适当的政策、程序和控制,以发现、预防和报告洗钱和恐怖主义融资行为,核实其客户包括受益所有人的身份,并报告可疑活动和一定规模的货币交易。韦斯银行及其子公司未能维持和实施适当的计划以打击洗钱和恐怖主义融资行为,或未能遵守所有相关法律或法规,可能会对韦斯银行及其子公司造成严重的法律和声誉后果。
项目1a。风险因素
下面描述的风险并不是我们在业务中面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能损害我们的业务运营。如果发生以下任何风险,我们的业务、财务状况或经营业绩可能会受到重大损害。
与经济和其他外部因素相关的风险,包括监管
表现为物理或过渡风险的气候变化可能会对我们的运营、业务和客户产生不利影响。
人们对气候变化的风险以及相关的环境可持续性问题越来越感到担忧。气候变化的物理风险包括离散事件,例如洪水和野火,以及气候模式的更长期变化,例如极端高温、海平面上升,以及更频繁和长期的干旱。此类事件可能会扰乱我们或我们所依赖的客户或第三方的运营,包括对资产的直接损害以及供应链中断和市场波动带来的间接影响。此外,向低碳经济转型可能需要广泛的政策、法律、技术和市场举措。转型风险,包括消费者偏好的变化和额外的监管要求或税收,可能会增加我们的开支并破坏我们的战略。此外,我们的声誉和客户关系可能会因我们与气候变化相关的做法而受到损害,包括我们参与或我们的客户参与与导致或加剧气候变化相关的某些行业或项目,以及我们为响应与气候变化相关的考虑而做出的继续开展或改变我们的活动的任何决定。由于气候风险与许多关键风险类型相互关联,我们已经制定并继续加强流程,将气候风险考虑因素嵌入我们为市场、信用和运营风险等风险制定的风险管理战略中;然而,由于气候变化的时间和严重程度可能无法预测,我们的风险管理战略可能无法有效缓解气候风险暴露。
我们继续将我们的气候和环境、社会和公司治理风险考虑因素纳入我们为战略、信用、市场、合规、运营和声誉风险建立的风险框架和风险管理计划中。气候风险的潜力是通过我们的风险识别过程来监测的。一旦确定,就会评估气候风险对我们和我们的客户的潜在影响。我们风险框架的这些未来增强功能正在开发中,并将随着新的气候趋势和风险的出现而继续完善。
全球大流行可能会对我们和客户的运营产生不利影响。
全球大流行病的蔓延可能会造成全球公共卫生危机,就像以前在新冠疫情中看到的那样,这可能导致家庭、企业、经济和市场状况的广泛波动和恶化。大流行可能导致许多州政府制定社交距离要求,这可能会对经济产生不利影响,因为在隔离期间,非必要企业受到大量限制并被迫关闭。因此,我们的许多客户将受到业务关闭、人员配置问题和/或其他业务限制的不利影响。因此,全球大流行病可能导致我们客户的业务大幅减少和/或导致我们的客户无法履行对我们的现有付款或其他义务。这些对我们客户业务的不利影响可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。
韦斯班科市场地区的经济状况可能会对收益产生负面影响。
韦斯银行银行主要为西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州西部、肯塔基州、印第安纳州、马里兰州、弗吉尼亚州北部、密歇根州南部和田纳西州的个人和企业客户提供服务。韦斯银行的大部分贷款组合是向这些市场的个人和企业提供的。因此,韦斯银行的财务状况、经营业绩和现金流量受到当地和地区经济状况以及国民经济状况的影响。这些经济体的低迷可能会对韦斯银行和该银行客户偿还贷款的能力产生负面影响。随着经济下滑,为借款人提供贷款的抵押品的价值也可能下降。因此,这些市场不断恶化的经济状况可能导致韦斯银行贷款组合的整体质量下降,这就要求韦斯银行冲销更高比例的贷款和/或增加信贷损失准备金。这些市场的经济状况下降也可能迫使客户使用韦斯银行银行持有的存款来支付流动费用,从而导致该银行的存款基础缩小。因此,银行可能不得不以更高的利率借入资金,以满足流动性需求。石油和天然气价格波动可能会影响西弗吉尼亚州、俄亥俄州和宾夕法尼亚州的页岩气活动,这可能会在一定程度上对当地和区域经济状况产生负面影响,影响商业和零售客户,导致潜在的石油和天然气相关特许权使用费存款减少,以及贷款组合的潜在信用恶化。
财政、政治和其他联邦政策的变化可能会对威斯银行产生不利影响。
美国或其他地区一般经济或政治政策的变化可能会对韦斯银行的业务以及该银行的客户产生不利影响。美国现任政府表示,可能会提出重大改变
关于可能对韦斯银行的业务和本行的客户包括批发和分销、制造和零售行业的客户产生正面或负面影响的各种问题,包括国际贸易协定、进出口法规、关税和关税、对外关系、税法、公司治理法和企业燃油经济性标准。
韦斯班科受到广泛的政府监管和监督。
韦斯银行受到广泛的联邦和州法规、监督和审查。银行业监管主要是为了保护储户的资金、联邦存款保险基金和整个银行系统,而不是公司股东。这些规定会影响韦斯银行的贷款业务、资本结构、投资业务、股息政策、运营和增长等。这些条例还规定了维持适当政策、程序和控制的义务。国会和联邦监管机构不断审查银行业法律、法规和政策,以应对可能的变化。法规、条例或监管政策的变更,包括法规、条例或政策的解释或实施的变更,可能会以重大且不可预测的方式影响韦斯银行。此类变化可能会使韦斯银行承担额外成本,限制可以提供的金融服务和产品类型,和/或提高非银行提供竞争性金融服务和产品的能力等。不遵守法律、法规或政策可能会导致监管机构的制裁、民事处罚和/或声誉受损,这可能对韦斯银行的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
截至2025年12月31日,韦斯银行的初级次级债务为1.671亿美元,在其合并资产负债表中作为一个单独类别的长期债务列报。出于监管目的,根据2019年12月31日之前的监管报告要求,这类初级次级债的基础信托优先证券总额为1.619亿美元,此前已计入一级资本。2013年发布的规则一般从2015年开始将信托优先证券排除在一级资本之外。一项祖父条款允许合并资产低于150亿美元的银行控股公司继续将现有信托优先证券计为一级资本,直至到期。截至2019年12月31日,韦斯银行的资产超过150亿美元;因此,所有此类证券不再算作一级资本,而是算作有限额的二级资本。
此外,被称为巴塞尔协议III的国际资本标准由美国联邦银行机构于2013年7月发布的联合最终规则实施,并于2015年1月1日生效,该标准进一步提高了适用于韦斯银行和该银行的最低资本要求,这可能会对这两个实体产生负面影响。有关这些资本要求变化的更多信息,请参见上文“第1项。商业——资本要求。”
预计未来对韦斯银行及其子公司的监管将在范围和复杂性上不断扩大。这些法律预计将产生增加韦斯银行的运营成本并减少其收入的效果,并可能限制其寻求商业机会的能力或以其他方式对其业务和财务状况产生不利影响。多德-弗兰克法案和其他法律,以及实施或与之相关的规则,可能会对韦斯银行产生不利影响。具体来说,任何具有要求韦斯银行获得额外资本或增加短期流动性效果的政府或监管行动都可能降低收益并对现有股东产生重大稀释效应,包括《多德-弗兰克法案》中关于银行控股公司向陷入困境的子公司银行进行注资的实力来源要求。透支手续费和收费、借记卡手续费、信用卡和其他银行服务的立法和监管,以及韦斯银行与这些和其他银行服务相关的做法的变化,可能会影响韦斯银行的收入和其他财务业绩。有关加强监管的更多信息在“项目1。Business”,标题为“监管和监管”、“控股公司条例”、“资本要求”、“多德-弗兰克法案”和“消费者保护法”。
恶劣天气、自然灾害、疾病大流行、战争或恐怖主义行为、国际敌对行动、国内内乱和其他外部事件都可能对韦斯班科的业务产生重大不利影响。
诸如恶劣天气、自然灾害、疾病流行病、战争或恐怖主义行为、国际敌对行动、国内内乱以及其他不利的外部事件等事件的不可预见性,可能对韦斯银行的开展业务的能力产生重大影响。如果由于外部事件导致我们的任何财务、会计、网络或其他信息处理系统出现故障或存在其他重大缺陷,韦斯银行可能会受到重大不利影响。与韦斯银行有业务往来的第三方也可能是韦斯银行操作风险的来源,包括第三方自己的网络和信息处理系统可能出现故障的风险。任何这些事件都可能严重削弱韦斯银行的经营能力,或导致对客户的潜在责任、声誉损害和监管干预,其中任何一项都可能对韦斯银行产生重大不利影响。此类事件可能会影响韦斯银行存款基础的稳定性,损害借款人偿还未偿还贷款的能力,损害为贷款提供担保的抵押品的价值,损害韦斯银行的流动性,导致收入损失,和/或导致韦斯银行产生额外费用。
其他金融机构的稳健性可能会对Westbanco产生不利影响。
金融服务机构由于交易、清算、交易对手或其他关系而相互关联。韦斯银行接触各个行业和交易对手,而韦斯银行日常与金融行业的交易对手执行交易,这些交易对手包括经纪商和交易商、商业银行、投资银行、共同基金和对冲基金等机构。因此,金融机构的违约或潜在违约可能导致全市场的流动性问题、损失或其他金融机构违约。如果我们的交易对手或客户发生违约,其中许多交易可能会使韦斯银行面临信用风险。这些损失或违约可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
目前的市场利率和资金成本可能会对威斯银行的银行业务产生负面影响。
利率波动可能会对银行的业务产生负面影响。该行的主要经营收入来源是净利息收入,这等于生息资产(通常是贷款和投资证券)所获得的利息收入与计息负债(通常是存款和借款)所产生的利息支出之间的差额。这些费率对许多超出韦斯银行控制范围的因素高度敏感,包括国内和国外的一般经济状况,以及各种政府和监管机构的货币和财政政策。韦斯银行银行的净利息收入会受到市场利率和收益率曲线形状变化的显着影响。相对利率的变化可能会随着利息收入和利息支出差额的减少而减少银行的净利息收入。因此,该行采取了资产和负债管理政策,主要通过改变贷款、投资和资金来源的组合和期限,最大限度地减少利率变化对净利息收入的潜在不利影响。然而,即使有这些政策,韦斯银行也无法确定利率的变化或利率收益率曲线的形状不会对其经营业绩或财务状况产生负面影响。
在收益率曲线相对平坦或倒挂环境下的利率下行期,韦斯银行银行业务的资金成本可能无法与贷款和投资收益率以相同的速度下降。由于未来的总体经济状况、利率和竞争压力,资金成本也可能增加。该银行传统上主要通过从联邦Home Loan银行(“FHLB”)、代理行和其他批发借款来源的存款和借款来获得资金。一般来说,存款是比借款更便宜的资金来源,因为为存款支付的利率通常低于为借款收取的利率。如果由于一般经济状况、市场利率、竞争压力或与联邦基金利率上调相关的更高存款贝塔系数,银行的存款价值相对于其整体银行业务有所下降,银行未来可能不得不更多地依赖借款作为资金来源。
美国和全球市场的大幅下滑可能会对Westbanco的收益产生负面影响。
资本和信贷市场可能会经历极度混乱。这些情况导致流动性减少、波动性加大、信用利差扩大以及某些资产类型缺乏价格透明度。在许多情况下,市场可能会对某些发行人的股价、证券价格和信用能力施加下行压力,而不考虑这些发行人的基础财务实力。任何或所有国内或国外金融市场的商业和经济状况持续疲软可能导致我们持有的投资证券信用恶化、评级机构下调此类证券评级或其他市场因素(例如缺乏转售的流动性、缺乏可靠的定价信息或竞争市场的意外变化)可能导致我们不得不确认此类投资证券价值的非暂时性减值,并在收益中计提相应费用。此外,我们的养老金资产主要投资于股票和债务证券,资本和信贷市场疲软可能导致这些资产恶化,基于当前利率、长期回报率和其他经济或精算假设的某些关键养老金假设的变化可能会增加最低资金缴款和未来的养老金支出。如果这些市场进一步恶化,这些情况可能会对韦斯银行获得资金的能力产生重大影响,并可能对经营业绩产生不利影响。
此外,韦斯银行的信托和投资服务收入可能会受到证券市场波动的影响。这笔收入的一部分是基于基础投资组合的价值。如果这些投资组合的价值下降,该行的收入可能会受到负面影响。
通货膨胀也可能对利率产生重大影响,并最终对金融表现产生影响。韦斯银行应对通胀和应对不断变化的市场利率的能力,以及在通胀上升或下降期间管理非利息收入和费用的各种要素的能力,可能会对盈利能力产生重大影响。韦斯银行通过其资产/负债委员会(“ALCO”)监测对利率敏感的资产和负债的水平和组合,以减少通货膨胀对净利息收入的影响。管理层可能无法根据需要控制通货膨胀的影响,其结果可能会对经营业绩产生不利影响。
韦斯班科的贷款组合中有很大比例位于西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、肯塔基州、印第安纳州、马里兰州、弗吉尼亚州、密歇根州和田纳西州以及商业和住宅房地产。与更加多样化的机构相比,这些领域或房地产市场的经济状况恶化通常可能对公司造成更大的伤害。
截至2025年12月31日,韦斯银行的贷款组合中约20%为住宅房地产贷款,57%为商业房地产贷款。
商业地产(“CRE”)贷款的固有风险包括房地产市场的周期性、建筑风险和利率风险。房地产市场的周期性会导致CRE贷款遭受相当大的困扰。在这些困境时期,在经济恶化或供应过剩情况导致需求疲软时,租户的信用实力恶化和租约到期可能会对物业的业绩产生负面影响。即使借款人有能力履行其付款义务,但由于房产价值下降,他们可能会发现很难在到期时为其全部贷款金额再融资。与CRE贷款相关的其他风险包括监管变化和环境责任。税收立法、分区或包括环境责任在内的类似外部条件的监管变化可能会影响物业价值以及现有和拟议房地产项目的经济可行性。
该公司的CRE贷款组合主要集中在西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、肯塔基州、印第安纳州、马里兰州、弗吉尼亚州北部、密歇根州南部和田纳西州。该公司大部分CRE贷款组合所在的八个州的当地市场存在各种各样的经济状况。就业率、消费贷款需求、家庭形成和经济活动水平可能因州而异,并在各大都市地区、城市和城镇之间存在很大差异。大都市市场包括各种子市场,在这些市场中,房产价值和需求可能受到许多因素的影响,例如人口构成、地理特征、交通、娱乐、地方政府、学校系统、公用事业基础设施、税收负担、建筑存量年龄、分区和建筑规范以及可供开发的土地。由于公司的贷款组合高度集中,与更多元化的机构相比,它可能对该市场未来的中断和恶化更加敏感,这可能导致损失,这可能对公司的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
市政债券固有的风险可能会对Westbanco的收益产生负面影响。
截至2025年12月31日,韦斯银行总证券投资组合的约26%投资于市政债券。尽管韦斯银行的市政投资组合广泛分布于美国各地,但韦斯银行持有市政债务的州或直辖市的任何经济下滑都可能增加相应债务的违约风险。此外,韦斯银行的市政投资组合中还有一部分是Build America债券。由于政府隔离减少了政府向发行市政当局提供的利息补贴,如果市政当局这样做对他们有利,则可能会执行非常赎回条款(“ERP”)。存在在执行ERP时,若溢价购买,韦斯银行可能无法收回其在债券中的摊余成本的风险。在主要信用评级机构发布信用评级下调时,信用风险也普遍存在,这是由债券保险公司和市政当局本身的信用问题引起的。信用评级下调至非投资级水平可能会迫使韦斯银行以可能无法收回摊余成本的价格出售市政债券。利率上升也可能导致我们市政债券投资组合的当前市场价值下降,因为它们都有固定的利息成分。上述任何违约风险、提前赎回风险和信用风险都可能导致韦斯银行计提减值费用,这可能是重大的,从而对收益产生负面影响。
银行业务相关风险
客户可能会拖欠偿还贷款,这可能通过增加信贷损失拨备和备抵而对经营业绩产生重大影响。
银行的客户可能会出现拖欠偿还贷款的情况,由于本息收入的损失,可能会对韦斯银行的收益产生负面影响。运营费用增加可能是由于将管理时间和资源分配给贷款的催收和解决。催收努力可能会或可能不会成功,导致韦斯银行注销贷款或收回为贷款提供担保的抵押品,这可能会或可能不会超过贷款余额。
较高的FDIC存款保险保费和评估可能会对WESBANCO的财务状况产生不利影响。
保险费基于评估率,该评估率使用了复杂的计算,其中包括韦斯银行银行的CAMELS评级、其抵御资产相关和资金相关压力的能力以及资产潜在损失的严重程度。FDIC定期提高基准利率,以确保存款保险基金处于适当水平。如果保费评估率进一步提高,将会对韦斯银行的收益产生负面影响。
与估计和假设相关的风险
当前的预期信贷损失会计准则(“CECL”)可能导致信贷损失估计的大幅波动,并可能对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响。
2016年9月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新,ASU2016-13(主题326),“金融工具信用损失的计量”,该标准于2020年1月1日被韦斯银行采用,并将以前确认信用损失的“已发生损失”模型替换为“预期损失”模型,即CECL模型。在CECL模型下,我们被要求以预期收取的净额列报某些以摊余成本计量的金融资产,例如为投资而持有的贷款和持有至到期债务证券。CECL下的信用损失准备金是使用违约概率(“PD”)和违约给定损失(“LGD”)方法计算的,然后贴现到净现值。PD是资产在给定时间范围内违约的概率,LGD是预期因违约而无法收回的资产的百分比。量化模型的主要宏观经济驱动因素包括对全国失业率和利率的预测,以及针对提前还款速度、贷款风险等级、投资组合组合、集中度和贷款增长的变化进行建模调整。模型输入的任何变化都可能在我们的信用损失准备金水平上造成更大的波动。我们为确定信贷损失准备金的适当水平而产生的信贷损失准备金或费用水平的任何实质性增加都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
韦斯银行的监管机构(FDIC和WVDFI代表银行,美联储代表韦斯银行)会定期审查信贷损失准备金。监管机构的解释可能与韦斯银行的解释不同。这些差异可能会对韦斯银行的经营业绩或财务状况产生负面影响。
WESBANCO可能被要求写下商誉和其他无形资产,导致其财务状况和结果受到负面影响。
在韦斯银行收购业务时,收购价款的一部分分配给商誉和其他可辨认的无形资产。购买价款分配给商誉和其他无形资产的金额,由购买价款超过取得的可辨认净资产的部分确定。截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行的商誉分别约为16亿美元或39%以及11亿美元或39%的股东权益。在现行会计准则下,主体需按年度对报告单位商誉的账面金额进行减值测试。此外,如果发生很可能使报告单位的公允价值低于其账面价值的事件或情况变化,则实体还应在年度测试之间对商誉进行减值测试。韦斯银行在2025年底完成了对商誉和其他无形资产的此类减值分析,得出的结论是,截至2025年12月31日止年度无需计提减值费用。韦斯银行无法保证其未来不会被要求计提减值费用。任何减值支出都会对其股东权益和财务业绩产生负面影响,并可能导致我们的股价下跌。
运营风险
由于竞争加剧,WESBANCO可能无法在当前水平上吸引和留住银行客户。
韦斯银行在竞争激烈的银行业和金融业中运营,如果立法、监管和技术变革,这种竞争可能会变得更加激烈。韦斯银行在其服务的所有市场中都面临着来自以下方面的银行业竞争:
特别是,韦斯银行的竞争对手包括几家主要的全国性金融公司,它们拥有的更多资源可能会使它们能够维持众多的银行网点并开展广泛的促销和广告活动,从而为它们提供市场优势。此外,银行和其他金融机构可能拥有新的支付系统技术和加密货币等韦斯银行未提供的产品和服务,这可能会导致当前和潜在客户选择那些
机构。竞争领域包括贷款和存款的利率、获得存款的努力以及所提供服务的范围和质量。来自其他银行的具有竞争力价格的存款可能会导致存款流失被更昂贵的批发融资所取代。韦斯银行还面临来自金融科技(“FinTech”)公司的竞争,这些公司可能会更有效地承销和关闭小企业和消费者贷款,以及更快速、更高效地开设存款账户。除了提供传统上由银行提供的产品和服务外,一些金融科技公司允许客户在不需要银行中介的情况下完成金融交易。这可能会导致交易费收入损失和客户账户减少。如果韦斯银行无法吸引新客户并留住现有客户,贷款和存款增长可能会下降,从而导致韦斯银行的经营业绩和财务状况受到负面影响。
WESBANCO可能无法扩大其信托和投资服务部门并保留其现有客户。
由于以下方面的竞争,韦斯银行可能无法吸引新的和留住现有的投资管理客户:
其成功吸引和留住投资管理客户的能力取决于其与竞争对手的投资产品竞争的能力、投资业绩水平、客户服务以及营销和分销能力。由于经济状况的变化,信托和投资服务部门的业绩可能会受到投资客户资产所投资的金融市场的负面影响,导致客户寻求其他替代投资选择。如果韦斯银行不能成功,其经营业绩和财务状况可能会受到负面影响。
威斯银行未来的扩张可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响,并稀释我们股东的利益,对我们的普通股价格产生负面影响。
韦斯银行未来可能会收购其他金融机构,或者其他金融机构的分支机构或者资产。韦斯银行也可能开设新的分行并进入新的业务领域或提供新的产品或服务。我们业务的任何此类扩张将涉及多项费用和风险,其中可能包括:
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用于评估目标机构的信用、运营、管理和市场风险的估计和判断的潜在不准确;
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评估新市场、聘用当地管理层和开设新办事处的时间和成本,以及开始这些活动与从扩张中产生利润之间的延迟;
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我们可能发现由我们可能负责的任何收购产生的未披露负债的风险;
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管理层对交易谈判的注意力转移以及合并业务的运营和人员整合;
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与收购相关的商誉的产生和可能的减值,以及对我们的经营业绩可能产生的不利短期影响;
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我们预期的任何新收购带来的收益增强等收益可能不会产生的风险,合并后公司的未来业绩可能会大大低于那些估计;和
我们不能保证未来任何收购的整合努力都会成功。我们无法成功整合未来的收购可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。此外,
我们可能会发行与收购相关的股本证券,这可能会稀释我们现有股东的经济利益和投票权。
无法保证韦斯银行将能够成功克服上述披露的风险。与进入新市场相关的风险以及无法克服这些风险可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
WESBANCO未来可能无法获得合适的收购机会。
韦斯银行不断评估收购其他业务的机会。然而,韦斯银行未来可能没有机会以优惠条款进行合适的收购,这可能会对其业务增长产生负面影响。韦斯银行预计,其他银行和金融公司,其中许多拥有明显更多的资源,将竞争收购兼容的业务。这种竞争可能会提高韦斯银行可能会进行的收购的价格,而且它的竞争对手可能比它拥有更多的资源。此外,对银行等受监管业务的收购需要获得各种监管批准。如果韦斯银行未能获得适当的监管批准,它将无法完成其认为符合其最佳利益的收购。
WESBANCO面临可能对公司产生不利影响的运营风险。
韦斯银行面临多种类型的操作风险,包括声誉风险、法律和合规风险、员工或外部人员欺诈或盗窃的风险、文书或记录保存错误以及计算机或电信系统故障。韦斯银行的业务依赖于处理大量日益复杂的交易的能力。如果员工、客户、交易对手或其他第三方由于人为错误、欺诈性操纵或故意损坏我们的任何运营或系统而导致运营故障或故障,韦斯银行可能会受到重大不利影响。
关键员工的流失可能会影响增长和收益,并可能对业务产生不利影响。
我们的经营业绩和适当管理增长的能力高度依赖于我们关键员工的服务、管理能力和表现,包括执行官和高级管理层。我们的成功取决于我们吸引和留住高技能和合格管理、贷款发放、财务、行政、营销和技术人员的能力,以及管理人员的持续贡献。由于接近正常退休年龄的关键人员的技能、对当地市场的了解、多年的行业经验以及难以及时找到合格的替代人员,失去服务,或无法顺利完成有计划或非计划的过渡,可能会对韦斯银行的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。此外,向更多在家工作(远程或混合工作环境)的过渡可能会加剧吸引和留住有才华和多样化员工的挑战,因为就业市场可能较少受到自然地理的限制。在这种环境下,填补未平仓头寸也具有挑战性,可能会对我们的业务部门产生不利影响。
来自联邦住房贷款银行系统和其他来源的借款和流动性有限可能会对收益产生负面影响。
韦斯银行银行目前是匹兹堡联邦Home Loan银行(“FHLB”)的成员银行。加入这一准政府、区域住房贷款导向的代理银行系统,使我们能够参与FHLB提供的各种计划。我们从FHLB借入资金,这些资金由某些住宅和商业抵押贷款的一揽子留置权担保,如果适用,还可以借入抵押品价值超过未偿余额的投资证券。FHLB未来的收益短缺和最低资本要求可能会影响担保借款所需的抵押品,并限制向其成员银行提供的借款,并要求成员银行提供额外的出资。FHLB授予韦斯银行银行的评级也可能对FHLB对韦斯银行银行施加的定期抵押品数量和其他条件产生负面影响。如果出现这些情况,韦斯银行的短期流动性需求可能会受到负面影响。如果韦斯银行由于系统薄弱或与匹兹堡的FHLB一起被限制使用FHLB预付款,韦斯银行可能会被迫寻找替代资金来源。如果要求韦斯银行更多地依赖成本较高的资金来源,则收入可能无法按比例增加以支付这些成本,这将对韦斯银行的经营业绩和财务状况产生不利影响。
汇丰银行的财务状况和经营业绩取决于其子公司的成功增长。
韦斯银行在可预见的未来的主要经营活动是担任其所属银行及其他附属公司的控股公司。因此,韦斯银行未来的盈利能力将取决于这些子公司的成功与成长。未来,韦斯银行的部分增长可能来自于购买其他银行并购买或成立其他公司。这类实体在被收购或成立后可能无法盈利,它们可能会亏损或稀释每股收益,尤其是最初几年。一家新的银行或公司可能会带来意想不到的负债、不良贷款或糟糕的员工关系,或者新的银行或
公司可能会失去客户和相关收入。账面和有形账面价值的稀释可能是由于一项可能几年都赚不回来的收购,如果有的话。
西银未来可能需要筹集资本,但在需要时或在可接受的条件下可能无法获得资本。
联邦和各州的银行监管机构要求韦斯银行及其银行子公司韦斯银行银行保持充足的资本水平以支持其运营。此外,未来韦斯银行可能需要筹集额外资金来支持其业务或为收购提供资金(如果有的话),或者韦斯银行可能会选择以其他方式筹集额外资金以预期未来的增长机会。由于近期的收购使韦斯银行的总资产增至150亿美元以上,因此某些信托优先证券不再包括在基于风险的资本准则的一级资本中;但是,它们被算作二级资本。
虽然,过去五年来,韦斯银行成功发行了优先股和次级债券,伴随着普通股定向增发的完成,韦斯银行未来为母公司或银行子公司的需求筹集额外一级或二级资本的能力将取决于当时资本市场的条件和利率、整体经济状况、韦斯银行的财务业绩和状况以及其他因素,其中许多因素都超出了我们的控制范围。无法保证,如有需要,韦斯银行将能够以优惠条款或根本无法筹集可能算作一级或二级资本的额外股权或有担保/无担保债务。无法筹集额外资金可能会对我们扩大业务的能力、以及我们的财务状况、经营业绩和未来前景产生重大不利影响。
WESBANCO降低风险的能力取决于我们的企业风险管理框架。
韦斯银行实施了风险偏好声明和企业风险管理框架,以识别和管理我们的风险敞口,同时保持银行组织的安全和健全。该框架由各种流程、系统和战略组成,旨在管理我们面临的风险类型,其中包括信用、法律和合规、流动性、市场、运营、声誉和战略风险。这一框架中包括三道独立的防线,这使韦斯银行能够有效地治理和管理风险。如果我们的风险管理框架不有效,韦斯银行可能会面临意外损失并受到监管后果的影响,因此我们的业务、财务状况、经营业绩或前景可能会受到重大不利影响。
与使用技术相关的风险
我们的信息系统中断或安全漏洞可能会对WESBANCO的业务产生不利影响。
韦斯银行依赖信息系统和通信来运营和监控业务的所有主要方面,以及内部管理职能。这些系统的任何故障、中断、入侵或安全漏洞都可能导致韦斯银行客户关系、管理、总分类账、存款、贷款等系统出现故障或中断。虽然韦斯银行制定了旨在防止或限制其信息系统出现任何故障、中断、入侵或安全漏洞的影响的政策、程序和技术保障措施,并且还对业务连续性和灾难恢复计划进行了测试,但不能绝对保证不会发生上述问题,或者,如果确实发生了,这些问题将得到充分解决。
第三方方面一直在努力破坏各金融机构的数据安全。我们的客户远程银行的能力,包括在线和通过移动设备,要求安全传输机密信息,并增加了数据安全漏洞的风险。由于用于攻击金融服务公司通信和信息系统的技术经常变化(并且通常会增加复杂程度),通常在针对目标发起攻击之前不会被识别,可能得到外国政府或其他资金充足的实体的支持,并且可能来自世界各地监管较少和偏远的地区,我们可能无法在攻击发生之前解决这些技术,包括通过实施适当的预防措施。美国的某些金融机构还经历了技术先进、资源充足的第三方的攻击,其意图是通过让客户长时间无法访问互联网银行系统来扰乱正常的商业活动。这些“拒绝服务”攻击,如果尝试,将需要大量资源来防御,并可能影响客户满意度和行为。此外,随着技术的变化和克服安全措施的努力变得更加复杂,开发和维护预防性和侦测措施的成本很高,需要不断监测和更新。尽管我们作出了努力,但无法消除这些事件发生的可能性。
针对广泛接受借记卡或支票付款的第三方零售商或其他商业机构的网络攻击可能会破坏敏感的银行客户信息,例如借记卡和账号。这种攻击可能会给银行带来巨大成本,例如偿还客户、重新发行借记卡和开设新客户账户的成本。
韦斯银行信息系统发生任何此类故障、中断或安全漏洞,特别是如果这种情况广泛存在或导致我们客户的财务损失,可能会损害韦斯银行的声誉,导致客户业务损失,使韦斯银行受到额外的监管审查,并使韦斯银行面临民事诉讼和可能的财务责任。此外,网络攻击和其他破坏或扰乱我们系统的努力的盛行已经并将继续导致韦斯银行在预防和缓解这些风险方面的费用,以及补偿客户因这些行为而遭受的损失的费用。其他大型金融机构的成功攻击或系统故障,无论是否包括韦斯银行,都可能导致客户对金融机构的信心普遍丧失,从而对韦斯银行的业务产生潜在的负面影响,我们的监管机构提出额外的要求,并增加处理因影响他人的问题而确定的风险的成本。上述风险可能对韦斯银行的业务、经营业绩和财务状况产生重大影响。
WESBANCO依赖第三方处理和处理公司记录和数据。
韦斯银行依赖第三方供应商开发的软件来处理各种交易。这些交易包括但不限于总账、工资单、员工福利、信托记录保存、贷款和存款处理、商户处理、证券投资组合管理。虽然韦斯银行根据行业标准对供应商对这些程序实施的控制进行审查并自行测试用户控制,但韦斯银行必须依赖第三方继续维护和改进这些控制,包括对客户数据安全的保护措施。此外,如果这些系统中的任何一个发生故障,韦斯银行每天都会维护关键处理输出的备份。尽管如此,如果第三方供应商或第三方供应商的分包商未能充分维护内部控制或对系统进行必要的更改,韦斯银行可能会导致其开展业务或处理交易的能力暂时中断,或对其声誉造成损害。此类中断或违反安全可能会对韦斯银行的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
未能跟上技术变革的步伐可能会对WESBANCO的经营业绩和财务状况产生不利影响。
金融服务业正不断经历快速的技术变革,新技术驱动的产品和服务频繁推出。科技的有效利用提高了效率,使金融机构能够更好地服务客户,降低成本。韦斯银行未来的成功部分取决于其通过使用技术提供满足客户需求的产品和服务来满足客户需求的能力,以及在韦斯银行的运营中创造额外效率的能力,这在2021年随着韦斯银行完成其核心银行软件转换而完成。竞争对手采用新技术,包括互联网银行服务、移动应用程序、先进的ATM功能、人工智能和加密货币,可能需要韦斯银行进行额外的大量投资,以修改或调整现有的产品和服务,甚至从根本上改变韦斯银行开展业务的方式。对公司业务的这些和其他资本投资可能不会产生支出时预期的收益增长。韦斯银行也可能无法有效地实施新技术驱动的产品和服务,或者无法成功地向其客户营销这些产品和服务。未能成功地跟上影响金融服务业的技术变革的步伐,可能会对韦斯银行的增长、收入和利润产生负面影响。
流动性和资本风险
WESBANCO拥有优于我们普通股的优秀证券,这可能会限制我们支付普通股股息的能力。
韦斯银行有优先于我们普通股的已发行B系列优先股,这可能会对我们宣布或支付普通股股息或分配的能力产生不利影响。优先股发行的条款禁止我们宣布或支付股息或对我们的普通股进行分配,除非最近完成的股息期的全部股息已经宣布并支付,或预留用于支付B系列优先股的所有流通股。每当B系列优先股的任何股份的股息尚未宣布并支付相当于六次或更多的股息支付,无论是否连续的股息期(“未支付事件”),B系列优先股的持有人作为一个类别与当时已发行的任何和所有其他系列有表决权的优先股的持有人一起投票,将有权投票选举我们董事会的总共两名额外成员(“优先股董事”),但我们的董事会在任何时候不得包括两名以上的优先股董事,并且任何优先股董事的选举不得导致我们违反纳斯达克股票市场(或我们的证券可能上市的任何其他交易所)的公司治理要求,包括上市公司必须拥有多数独立董事的要求。如果发生未付款事件后,B系列优先股持有人和其他有投票权的优先股持有人有权投票选举优先股董事,我们董事会的董事人数将自动增加两名,新董事应在B系列优先股或任何其他系列有表决权优先股至少20%的记录持有人的请求下召开的特别会议上选出(除非在为下一次股东年会或特别会议确定的日期前不到90天收到此种请求,在此情况下,此种选举应仅在该次下一次年度股东大会或特别股东大会上举行),并在随后的每一次年度会议上。这些投票权将持续到B系列优先股股票的股息和任何
在不支付事件后至少连续四个股息期的该系列有表决权优先股应已全部支付(或已宣布,并应留出一笔足以支付该等股息的款项用于支付)。
WESBANCO支付股息的能力有限,可能不得不减少或消除普通股股息。
根据前面风险系数中描述的限制,如果、何时以及如韦斯银行董事会所宣布的那样,并且由于合法可用于该目的的资金,韦斯银行普通股的股份持有人有权获得股息。虽然董事会过去已宣布并增加股东股息,但目前支付该等股息的能力在很大程度上取决于收到银行的股息。联邦和州法律对银行支付股息的能力施加了限制,这些限制在“项目1。商业——支付股息。”总体而言,未来的股息政策由董事会酌情决定,并将取决于多项因素,包括韦斯银行和银行的未来收益、流动性和资本要求、监管限制和财务状况。
我们股票的价量波动可能是不利的。
我们普通股的市场价格可能会波动,并且可能会因应各种因素而受到价格的广泛波动,其中一些因素是我们无法控制的。其中一些因素包括但不限于:
•
业务中断,例如可能由自然灾害、流行病或其他事件造成;
有时,我们的普通股上市的股票市场,包括纳斯达克全球精选市场,可能会经历显着的价格和数量波动。因此,我们普通股的市场价格很可能同样波动,我们普通股的投资者可能会经历其股票价值的下降,包括与我们的经营业绩或前景无关的下降。
此外,随着整体市场和公司证券市场价格的波动时期,经常会对公司提起证券集体诉讼。如果对我们提起这一诉讼,可能会导致大量成本,并转移我们管理层的注意力和资源。
没有。
项目1c。网络安全
风险管理&策略
韦斯银行通常通过跨职能、多层的方法处理网络安全威胁,其具体目标是:(i)识别、预防和减轻对韦斯银行的网络安全威胁;(ii)维护其客户和业务合作伙伴的信心;(iii)为其客户和员工的信息保密。韦斯银行的信息安全和网络安全计划已集成到其整体企业风险管理(“ERM”)框架中,并共享适用于法律、监管、战略、运营和财务风险领域的通用方法、报告渠道和治理流程。韦斯银行还与受信任的第三方安全提供商合作,以增强监控能力、执行独立评估和测试、支持事件响应准备、提供威胁情报以及协助合规和控制设计。
网络安全风险评估与管理
韦斯银行维护旨在评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险的流程。这些流程根据发生的可能性和对关键业务流程、面向客户的平台、信息资产和监管义务的潜在影响评估网络安全风险。已识别的网络安全风险被纳入企业风险清单,并根据韦斯银行的风险偏好和风险管理目标进行优先排序。
该网络安全计划利用治理、行政、技术和物理控制,旨在支持预防、检测、缓解和补救网络安全风险。韦斯银行使其网络安全控制与公认的行业标准和框架保持一致,包括由美国国家标准与技术研究院(“NIST”)和互联网安全中心(“CIS”)发布的标准和框架,并通过持续的控制测试和性能指标监测计划有效性。
韦斯银行定期聘请独立第三方进行网络安全评估,包括年度外部渗透测试、计划评估和控制审查。这些评估结果由管理层审查,并用于为补救活动和持续改进网络安全计划提供信息。
第三方网络安全风险管理
正如项目1a“风险因素——与技术使用相关的风险”中所讨论的,网络安全风险可能来自第三方技术关系。韦斯银行维护着一个第三方风险管理计划,旨在评估和监控与可能访问韦斯银行系统、网络或数据的供应商、供应商和服务提供商相关的网络安全风险。第三方尽职调查和持续监测是基于风险的,可能包括审查网络安全调查问卷、合同安全和通知要求、独立保证报告(如SOC报告),并酌情根据所提供服务的性质和关键程度验证补救努力。
韦斯银行使用的某些技术服务由金融服务行业广泛使用的供应商提供。影响此类提供商的网络安全事件可能会带来系统性风险,并可能对包括韦斯银行在内的多家金融机构造成影响。
威胁情报、培训和事件准备
韦斯银行利用内部和外部的多种威胁情报来源,包括参与金融服务信息共享和分析中心(FS-ISAC),以提高对新出现的威胁和威胁行为者活动的认识。韦斯银行对其信息安全员工进行持续的安全教育进行投资,并对所有员工进行必要的网络安全意识培训,并向具有较高访问权限或专门职责的人员提供基于角色的培训。
网络安全事件的事件管理和响应通过由首席安全官主持的跨职能事件响应团队进行协调。该团队包括来自信息技术、风险管理、法律、合规、欺诈和BSA、企业传播、人力资源、投资者关系、零售银行、银行运营、客户支持以及数字银行和支付的代表。事故应对小组每年进行一次桌面演习,涉及行政领导层,并定期与董事会成员进行演习,以评估准备情况并加强应对程序。
韦斯银行的事件响应流程与业务连续性和灾难恢复规划相结合,并定期对其进行测试,以支持在发生网络安全事件时的运营弹性和及时恢复。
重要性评估和披露控制
韦斯银行维持披露控制和程序,旨在促进及时评估潜在披露义务的网络安全事件。当发现网络安全事件时,既定的升级和响应程序支持跨职能评估,酌情涉及信息安全、风险管理、法律、财务和行政领导。
重要性的确定基于事实和情况的整体,包括定性和定量因素,例如事件的性质和范围、潜在的运营中断、客户或交易对手的影响、监管和
法律风险敞口,以及对韦斯银行的业务战略、经营业绩、财务状况和声誉的潜在影响,与适用的SEC指南一致。
网络安全考虑被纳入战略举措,包括技术现代化、数字银行产品和第三方技术采用,以使增长目标与韦斯银行的网络安全风险管理框架保持一致。
治理
董事会监督
企业风险管理委员会是董事会的一个常设委员会,作为其更广泛的企业风险监督职责的一部分,对网络安全威胁产生的风险进行监督。委员会收到包括首席安全官在内的管理层的定期报告,内容涵盖网络安全风险评估、关键风险指标、方案有效性、威胁发展和重大网络安全事件(如适用)。委员会向全体董事会报告其活动,包括与网络安全有关的活动。
管理层的作用
管理层负责韦斯银行网络安全和信息安全项目的日常运营。技术治理委员会是一个管理级别的指导委员会,定期收到首席安全官关于网络安全风险评估、方案绩效、缓解活动、监管合规、事件响应准备情况以及内部和外部评估结果的报告。
韦斯银行的网络安全治理遵循包括运营所有权、独立风险管理监督和独立保证活动的三道防线模式,以促进有效挑战和持续改进。
首席安全官负责网络安全战略、运营规划和项目执行,在信息安全方面拥有丰富的经验,并得到相关教育和专业认证的支持。信息安全团队成员还保持与其角色和职责相一致的行业认可认证。
网络安全风险影响
虽然韦斯银行及其第三方供应商过去曾发生过网络安全事件,但韦斯银行并不知悉有任何网络安全事件对其业务战略、经营业绩或财务状况产生重大影响。网络安全威胁不断演变,韦斯银行面临来自潜在网络安全事件的持续风险,如果这些事件发生,可能会对运营、财务状况或业务战略产生重大影响。有关这些风险的更多信息包含在项目1a中,“风险因素——我们的信息系统中断或安全漏洞可能会对韦斯银行的运营产生不利影响。”
韦斯银行的网络安全披露旨在让投资者了解其网络安全风险管理、战略和治理,同时避免披露可能危及安全的敏感细节。
项目2。物业
韦斯银行的附属公司一般拥有各自的办公室、相关设施以及为日后扩展而持有的任何未经改善的不动产。截至2025年12月31日,韦斯银行在西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州西部、肯塔基州、印第安纳州南部、密歇根州和马里兰州经营251个银行办事处,其中自有192个,租赁59个。韦斯银行还经营着在西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州西部、马里兰州、印第安纳州、田纳西州、弗吉尼亚州北部和密歇根州租用的13个贷款制作办公室。这些租约在截至2062年1月的不同日期到期,通常包括续签的选择权。该行还在不同市场拥有多座区域总部大楼,其中大部分大楼还设有银行办公室和/或某些后台功能。
韦斯银行的主要办公室位于西弗吉尼亚州惠灵的银行广场1号,位于该银行拥有的一栋大楼内。该大楼占地约100,000平方英尺,用作韦斯银行社区银行部门及其信托和投资服务部门的主要办公室,以及其执行办公室。该银行的主要后台业务目前占据了通过天桥连接到主要办公室的办公楼约90%的可用空间。这座相邻的后台办公楼由韦斯银行的子公司韦斯银行 Properties,Inc.拥有,该建筑物的剩余部分出租给不相关的企业。
在各个建筑位置,韦斯银行向不相关的企业出租或提供商业办公空间。2025年、2024年和2023年的租金收入总额分别为80万美元、110万美元和160万美元。有关韦斯银行的物业、其他固定资产和租赁的补充披露,请参阅合并财务报表附注6“房地和设备”。
项目3。法律程序
韦斯银行还涉及日常业务过程中产生的诉讼、索赔、调查和诉讼。虽然任何诉讼都包含不确定性因素,但韦斯银行认为,与此类诉讼或未决或已知受到威胁的索赔相关的重大损失是合理可能的。
项目4。矿山安全披露
不适用。
第二部分
项目5。注册人共同权益、相关股东事项及发行人购买权益证券的市场
韦斯银行的普通股在纳斯达克全球精选市场上市,代码为WSBC。截至2026年2月18日,韦斯银行 2.0833美元面值普通股的记录持有人大约为11867人。持有人数量不包括已通过韦斯银行的401(k)计划(“401(k)”)购买股票或向其分配股票的韦斯银行员工。所有符合401(k)规定的资格要求的韦斯银行雇员都被纳入这一退休计划。
截至2025年12月31日,韦斯银行有1笔主动股票回购计划于2022年2月24日获得董事会批准,回购股份数量为320万股。该计划规定回购股份用于一般公司用途,其中可能包括用于潜在收购、股东股息再投资和/或员工福利计划的后续资源。购买的时间、价格和数量由韦斯银行酌情决定,该计划可能随时中止或中止。该计划尚余91.118万股可供回购。
第四季度的回购包括401(k)和股息再投资计划的回购。
与根据股权补偿计划授权发行的证券有关的某些信息载于第三部分“第12项”的“股权补偿计划信息”标题下。某些受益所有人的证券所有权和管理层及相关股东事项。”
下表显示了截至2025年12月31日止季度韦斯银行股票回购计划和其他购买活动:
期
总数 股份数量 已购买(1)
平均价格 每股支付
总数 购买的股票 作为公开的一部分 已公布计划(2)
最大数量 可能的股份 尚未被购买 根据计划
2025年9月30日余额
911,118
2025年10月1日至2025年10月31日
30,222
$
32.18
—
911,118
2025年11月1日至2025年11月30日
1,331
30.77
—
911,118
2025年12月1日至2025年12月31日
1,650
34.63
—
911,118
合计
33,203
$
32.25
—
911,118
______
(1)购买的总股份包括在401(k)中为员工福利和股息再投资计划进行的公开市场购买。
(2)包括公开市场购买和为支付预扣税而向员工购买的股票,以促进股票补偿交易。
下图展示了韦斯银行、罗素2000指数和标普区域银行精选行业指数的累计股东总回报率比较。股东总回报假设自2020年12月31日以来对韦斯银行的普通股和每个指数进行100美元的投资,并将股息再投资。
期末
12月31日,
12月31日,
12月31日,
12月31日,
12月31日,
12月31日,
指数
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Wesbanco, Inc.
100.00
121.28
133.26
118.75
129.19
138.23
罗素2000
100.00
114.82
91.35
106.82
119.14
134.40
标普区域性银行精选行业指数
100.00
139.90
119.26
110.40
131.50
145.48
项目6。[保留]
项目7。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层的讨论与分析(“MD & A”)代表对韦斯银行的经营业绩和财务状况的概述。本讨论和分析应与合并财务报表及其附注一并阅读。本节一般讨论2025年和2024年的项目以及2025年和2024年的逐年比较。对未包含在本10-K表格中的2023年项目以及2024年与2023年之间的逐年比较的讨论,可在2025年3月3日向SEC提交的截至2024年12月31日的财政年度韦斯银行的10-K表格年度报告第II部分第7项中的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”中找到。
前瞻性陈述
本报告中有关韦斯银行的计划、战略、目标、期望、意图和资源充足性的前瞻性陈述是根据1995年《私人证券诉讼改革法案》的安全港条款作出的。本报告中包含的信息应与韦斯银行分别截至2025年3月31日、6月30日和9月30日的前几个季度的10-Q表格以及随后由韦斯银行提交的文件一起阅读,这些文件可在SEC网站www.sec.gov或韦斯银行网站www.wesbanco.com上查阅。请投资者注意,并非历史事实的前瞻性陈述涉及风险和不确定性,包括本年度报告第10-K表第一部分第1A项中“风险因素”项下详述的风险和不确定性。此类陈述受制于可能导致实际结果与此类陈述所设想的结果存在重大差异的重要因素,包括但不限于,韦斯银行和PFC合并所带来的预期成本节约和任何收入协同效应可能无法在预期时间范围内完全实现;韦斯银行和PFC合并所造成的干扰可能会使与客户、联营公司或供应商的关系更难维持;区域和国家经济条件变化的影响、利率的变化、盈利资产和有息负债的利差以及相关的利率敏感性;韦斯银行及其相关子公司运营可获得的流动性来源;未来潜在的信用损失以及商业、房地产的信用风险,消费者贷款客户及其借款活动;联邦储备委员会、联邦存款保险公司、消费者金融保护局、SEC、金融机构监管局、市证券规则制定委员会、证券投资者保护公司和其他监管机构的行动;潜在的立法以及联邦和州监管行动和改革,包括但不限于实施《多德-弗兰克法案》的影响;联邦和州法院的不利裁决;欺诈,第三方诈骗和策划;网络安全漏洞;金融服务行业的竞争条件;影响金融服务的快速变化的技术;债务工具的适销性以及对公允价值调整的相应影响;和/或对韦斯银行的运营和财务业绩产生重大影响的其他外部发展。韦斯银行不承担更新前瞻性陈述的任何义务。
关键会计政策和估计数的应用
韦斯银行的合并财务报表是根据美国公认会计原则编制的,并遵循其经营所在行业的一般惯例。应用这些原则要求管理层做出影响财务报表和附注中报告的金额的估计、假设和判断。这些估计、假设和判断是基于截至财务报表日期可获得的信息;因此,随着这些信息的变化,财务报表可能反映不同的估计、假设和判断。某些政策固有地更依赖于使用估计、假设和判断,因此产生可能与最初报告的结果大不相同的结果的可能性更大。
韦斯银行遵循的最重要会计政策详见合并财务报表附注1“重要会计政策摘要”。这些政策,连同合并财务报表和本MD & A的其他附注,提供了有关财务报表中重要资产和负债如何估值以及如何确定这些价值的信息。管理层已将信用损失准备金、商誉和其他无形资产减值评估和企业合并确定为需要最主观或最复杂判断的会计估计,因此随着新信息的出现,可能最容易进行修订。
信用损失准备金——特定于贷款的信用损失准备金将贷款组合减少到预期收取的净额,代表初始发生日的整个存续期预期信用损失。同样,记录在其他负债中的无准备金贷款承付款备抵表示无准备金承付款的预期损失。特定于贷款的信贷损失备抵、无准备金贷款承诺备抵以及持有至到期债务证券备抵的波动在综合经营报表的信贷损失准备中确认。该津贴纳入了前瞻性信息,并应用了超出合理和可支持预测的回归方法。备抵因计入营业费用的拨备而增加,并因冲销(扣除回收)而减少。管理层至少每季度评估一次津贴的适当性。这种评估本质上是主观的,因为它需要可能在不同时期发生重大变化的重大估计。
特定于贷款的信贷损失准备金反映了贷款组合的损失风险。为了适当衡量预期信用损失,管理层将贷款组合分解为具有类似风险特征的池。该公司采用PD和LGD方法计算每个分部的预期损失,然后将其折现为净现值。PD是资产在给定时间范围内违约的概率,LGD是预期因违约而无法收回的资产的百分比。The
量化模型的主要宏观经济驱动因素包括对全国失业率和利差的预测,以及对提前还款速度、投资组合组合和贷款增长变化的建模调整。管理层依赖从各种有信誉的第三方来源获得的宏观经济预测。这些预测可以从一年到两年不等,这取决于经济现状的事实和情况、投资组合部分以及管理层对什么可以得到合理支持的判断。模型恢复期可从立即到长达三年不等。
在预测期结束后,韦斯银行会在最长三年的时间内恢复到历史损失率,并根据预付款和缩减进行调整,以估计贷款剩余期限内的损失。最敏感的假设包括预测期和回归期的长度、失业率和利率利差的预测以及提前还款速度。详见附注5,“贷款和信贷损失准备金”。
特定于贷款的信用损失准备金计算基于贷款的摊余成本基础,该基础包括贷款的未付本金余额、递延贷款费用(成本)和获得的溢价(贴现)减去任何减记。韦斯银行做出会计政策选择是将应计利息排除在信用损失准备的计量之外,因为公司有健全的政策在将贷款放入非应计项目时冲回或注销应计利息,并且也做出了会计政策选择,将被视为无法收回的应计利息冲回为利息收入的冲回。但是,由于这些延期的性质和时间,作为信贷损失准备金的一部分,韦斯银行将为根据CARES法案进行的贷款修改的应计利息提供准备金。
特定于贷款的信贷损失准备金在贷款的合同期限内计算。对于定期贷款,合同期限按到期日计算。对于没有规定到期日的商业和工业(“C & I”)循环贷款,合同期限根据内部审查日期计算。对于所有其他循环贷款,合同期限要么基于预计到期日,要么基于违约日期。合同期限不包括预期的延期、续签或修改。
合同条款根据估计预付款进行调整,以得出预期现金流量。韦斯银行对具有年化“提前还款”率的定期贷款进行建模。当韦斯银行对给定贷款有特定的不同支付行为的预期时,可以对该贷款进行单独评估。对于没有本金支付时间表的循环贷款,限电率被计入现金流。
评估还考虑了经济趋势和状况等定性因素,其中包括地区失业率水平、房地产价值以及对特定行业和地域市场的影响、贷款政策和承销标准的变化、拖欠和其他信贷质量趋势、信贷风险的集中度(如果有的话)、活动的数量、贷款人员的变化、抵押品的类型以及银行监管机构的内部贷款审查和检查结果。管理层在可获得的范围内依赖内部和外部来源的可观察数据来评估这些因素中的每一个,并调整实际历史损失率,以反映这些因素可能对投资组合中的可能损失产生的影响。
商业贷款,包括具有独特特征的CRE和C & I,被单独测试估计的信用损失。根据贷款的预期未来现金流量的净现值或抵押品的估计变现价值(如有),酌情为此类贷款建立特定准备金。预期未来现金流的现值按贷款的实际利率进行折现。贷款的实际利率是贷款中隐含的收益率、贷款的可观察市场价格,或抵押品的公允价值被估计的出售费用折现,如果贷款是抵押品依赖。对于单独评估的贷款,韦斯银行在逐笔贷款的基础上选择适当的计量方法,但抵押品依赖贷款中抵押品很可能被取消赎回权的除外。如果贷款的偿还仅由基础抵押品提供,则贷款取决于抵押品。如果银行确定该担保物很可能被赎回,ASC 326-20要求预计信用损失的依据是该金融资产的摊余成本基础与预计出售费用折现后的担保物当期公允价值之间的差额。在这一点上,贷款要么被扣首付,要么被充分保留。
根据CECL,已获得的贷款或经历了超过微不足道的信用恶化的贷款池被视为已购买的信用恶化(“PCD”)贷款,并在第1天通过备抵而不是贷款摊销成本的减少按初始信用估计进行总计。被视为不属于PCD贷款的已获得贷款的信用标记反映为贷款摊销成本的减少,并通过当期收益为获得后第一个报告期记录的信用损失提供备抵和相应准备金,而贷款标记将在此类贷款的整个存续期内通过利息收入增加。在收购时,韦斯银行会考虑几个因素作为所获得的贷款或贷款池经历了非常不显着的信用恶化的指标。这些因素可能包括但不限于逾期30天或更长时间的贷款、内部风险等级低于平均或更低的贷款、被收购机构归类为非应计的贷款、信贷的重要性以及先前已修改的贷款。在采用这一标准后,符合ASC 310-30下准则的先前收购的已获得贷款(以前称为“已购买信用减值”)被重新分类为PCD贷款。截至采用日,贷款标记的可增值部分继续增值为利息收入。然而,贷款标记的不可增值部分在采用时被添加到备抵中,此类标记的任何冲回将在未来期间通过备抵流动。来自先前收购的ASC 310-20贷款(“未购买的信用减值”)上的贷款标记在此类贷款的整个存续期内继续通过利息收入增加。
确定信贷损失准备金的适当性是复杂的,需要管理层对本质上不确定的事项的影响作出重大判断。由于管理层的这些重大判断以及计算中包含的因素,信用损失准备金可能在未来期间发生重大变化。
商誉— 韦斯银行采用收购会计法对企业合并进行会计处理。因此,所收购的可辨认资产、所承担的负债以及所收购业务的任何非控股权益按其截至收购之日的估计公允价值入账,收购成本超过公允价值的任何部分记为商誉。商誉不进行摊销,但每年进行减值评估,如果事件或情况表明可能发生减值,则更经常进行评估。
韦斯银行通过确定公允价值是否高于其报告单位的账面价值来评估商誉的减值。韦斯银行使用市值、有形账面价值倍数、现金流折现模型以及其他各种基于市场的方法来估计其报告单位的当前公允价值。特别是,贴现现金流模型包括有关投资者对韦斯银行普通股的要求收益率、未来贷款损失准备金、未来市场利差和净息差的各种假设,以及对经济整体的各种增长和经济复苏及企稳假设。然后根据当前的经济环境,根据每一种方法的相关性和可靠性,对每一种方法产生的公允价值进行加权,得出加权平均公允价值。评估还考虑了宏观经济状况,例如总体经济前景、区域和全国失业率以及股票和信贷市场的近期趋势。此外,还评估了行业和市场考虑因素,例如依赖市场的倍数和相对于同行的指标。韦斯银行还考虑了信贷质量、整体财务业绩、股价升值、内部预测和其他各种基于市场的方法方面的近期趋势来估计其报告单位当前的公允价值。由于采用ASU2017-04,“无形资产-商誉和其他(主题350)”,减值费用基于报告单位的账面金额超过其公允价值的部分。韦斯银行完成了截至2025年11月30日的年度量化商誉减值评估,结论为不存在减值迹象。此外,由于2025年11月30日之后的市场状况、合并经营业绩或预测未来业绩均无重大变化,因此得出结论,于2025年12月31日,也不存在减值迹象。
企业合并——企业合并采用收购法核算。截至购买日,取得的可辨认资产和承担的负债以公允价值计量,与商誉分开确认。被收购实体的经营业绩自收购之日起计入综合收益表。包括核心存款在内的无形资产和贷款公允价值的计算是基于重大判断。核心存款无形资产基于折现率、流失率、利率、替代资金成本和净维护成本等多种因素,采用现金流折现模型进行计算。
因收购而获得的贷款按其收购日的公允价值入账,不结转相关的信贷损失准备金。收购贷款分为两类:PCD贷款和非PCD贷款。PCD贷款被定义为自发起以来经历了超过微不足道的信用恶化的贷款或贷款组。非PCD贷款将在购置日建立备抵,在本期信贷损失准备中确认。对于PCD贷款,在第1天通过将其与贷款的公允价值相加确认备抵,即“第1天摊余成本”。PCD贷款没有确认信用损失费用,因为初始备抵是通过将PCD贷款的摊余成本加总而确定的。确定所收购贷款的公允价值涉及估计贷款预期收取的本金和利息现金流量。管理层在评估收购日期的公允价值时考虑了一些因素,包括所收购贷款的剩余期限、拖欠状况、估计的预付款、付款选择和其他贷款特征、内部风险等级、基础抵押品的估计价值和利率环境。更多信息请参见合并财务报表附注2“合并与收购”。
执行概览
2025年2月28日,韦斯银行完成了对PFC的收购,PFC是一家总部位于俄亥俄州迪芬斯的银行控股公司。在收购日,PFC拥有约79亿美元的资产,不包括商誉和无形资产,其中包括约59亿美元的投资组合贷款和12亿美元的投资证券。
通过成功的运营执行,韦斯银行产生了稳健的年度净收入,同时仍是一家资本充足的机构,拥有稳健的流动性和信用质量指标。截至2025年12月31日的十二个月,普通股股东可获得的净收入为2.026亿美元,或稀释后每股收益2.23美元,而截至2024年12月31日的十二个月为1.414亿美元,或稀释后每股收益2.26美元。截至2025年12月31日止年度,普通股股东可获得的净收入(不包括税后重组和与合并相关的费用以及第一天对所购贷款的信用损失拨备(非公认会计准则衡量标准))为3.095亿美元,或每股摊薄收益3.40美元。净收入的增长在很大程度上是由于收购了PFC。与2024年相比,2025年的利息收入增加了4.463亿美元或54.1%,达到13亿美元。净利息收入较2024年增加3.361亿美元或70.3%,反映了PFC收购的3个季度。与2024年相比,2025年非利息收入增加了3880万美元或30.3%,这主要是由于存款服务费增加了1140万美元,数字银行收入增加了650万美元,信托费用增加了640万美元,主要是由收购PFC推动的。不包括重组和合并相关费用,非利息费用增加了1.532亿美元或38.7%,这是由于工资和工资、设备和软件以及员工福利的增加,反映了对PFC的收购。
截至2025年12月31日的总资产为277亿美元,较2024年12月31日增长48.2%,主要是由于收购了PFC。截至2025年12月31日,投资组合贷款总额为192亿美元,而2024年12月31日为127亿美元,同比增长51.9%。贷款增长资金反映在与2024年12月31日相比,2025年12月31日的存款总额增加75亿美元或53.3%,这是由于获得了69亿美元的PFC存款和6.62亿美元的有机增长。批评和分类贷款余额占组合贷款总额的比例略有上升,为3.15%,而2024年12月31日的这一比例为2.80%。与2024年相比,全年平均贷款的年化净贷款冲销减少了7个基点。
由于合并后和银行层面的监管资本比率均远高于银行监管机构颁布的适用的“资本充足”标准和BASEL III资本标准,韦斯银行继续维持我们认为的强监管资本比率。2025年12月31日,一级杠杆为9.42%,一级风险资本为11.42%,风险资本总额为13.92%,普通权益一级资本比率为10.37%。
强劲的收益使韦斯银行能够在2025年第四季度将季度股息提高到每股0.38美元,这是过去十五年中的第十八次增长,在此期间累计增长了171%。
下表列出截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的选定财务比率:
截至12月31日止年度,
(千美元,股份和每股金额除外)
2025
2024
2023
每股普通股信息
每股普通股收益—基本
$
2.23
$
2.26
$
2.51
每股普通股收益——摊薄
2.23
2.26
2.51
每股普通股收益——稀释,不包括某些项目(1)(2)
3.40
2.34
2.56
每股普通股宣布的股息
1.49
1.45
1.41
年末账面价值
39.64
39.54
40.23
年末有形账面价值(1)
22.01
22.83
21.28
平均已发行普通股——基本
90,896,991
62,589,406
59,303,210
平均已发行普通股——稀释
91,034,094
62,653,557
59,427,989
期末已发行普通股
96,067,559
66,919,805
59,376,435
期末已发行优先股
230,000
150,000
150,000
选定比率
平均资产回报率
0.78
%
0.78
%
0.86
%
平均资产回报率,不包括某些项目(1)(2)
1.19
0.81
0.88
平均有形资产回报率(1)
0.92
0.87
0.97
平均有形资产回报率,不包括某些项目(1)(2)
1.36
0.90
0.99
平均净资产收益率
5.41
5.33
6.02
平均净资产收益率,不包括某些项目(1)(2)
8.27
5.52
6.14
平均有形资产回报率(1)
10.45
9.66
11.59
平均有形资产回报率,不包括某些项目(1)(2)
15.40
9.99
11.82
平均有形普通股权益回报率(1)
11.46
10.66
12.99
平均有形普通股本回报率,不包括某些项目(1)(2)
16.89
11.03
13.24
净息差(3)
3.53
2.96
3.14
效率比(1)
52.87
63.52
62.24
平均贷款比平均存款
89.24
89.48
85.71
信贷损失准备金-贷款占贷款总额
1.14
1.10
1.12
信贷损失准备金-贷款与不良贷款总额之比
238.85
349.08
487.45
不良资产占总资产比
0.33
0.22
0.16
平均贷款的净贷款冲销
0.10
0.11
0.04
平均股东权益比平均资产
14.41
14.64
14.34
有形资产的有形权益(一)
8.99
9.52
8.49
有形普通股权益转为有形资产(1)
8.13
8.70
7.62
一级杠杆率
9.42
10.68
9.87
一级资本与风险加权资产
11.42
13.06
12.05
总资本与风险加权资产之比
13.92
15.88
14.91
普通股一级资本比率(CET 1)
10.37
12.07
10.99
股利支付率
66.82
64.16
56.18
按市值计算的信托资产(4)
$
7,885,513
$
5,967,610
$
5,360,657
_______
(1)
有关该项目计算的更多信息,请参见“非GAAP措施”。
(2)
某些被排除在计算之外的项目包括税后重组和合并相关费用以及税后第一天对收购贷款的信用损失拨备。
(3)
以完全应税等值(FTE)和年化为基础呈现。FTE基础针对某些免税贷款和投资的收入税收优惠进行调整,使用21%的联邦法定税率,适用于所有期间。韦斯银行认为这一衡量标准是首选的净利息收入的行业衡量标准,并提供了应税金额和非应税金额的相关比较。
(4)
信托资产由银行以受托或代理身份为其客户持有,因此不作为资产列入韦斯银行的合并资产负债表。
非公认会计原则措施
韦斯银行使用的以下非公认会计准则财务指标提供了韦斯银行投资者认为有助于投资者了解TERM3的经营业绩和趋势的信息,并便于与同行的业绩进行比较。下表汇总了根据韦斯银行财务报表中报告的金额得出的非公认会计原则财务指标。
截至12月31日止年度,
(千美元,每股金额除外)
2025
2024
2023
有形资产的有形普通股权益:
股东权益合计
$
4,031,913
$
2,790,281
$
2,533,062
减:商誉和其他无形资产,扣除递延所得税负债
(1,693,755
)
(1,118,293
)
(1,124,811
)
有形权益
2,338,158
1,671,988
1,408,251
减:优先股股东权益
(224,187
)
(144,484
)
(144,484
)
有形普通股权益
2,113,971
1,527,504
1,263,767
总资产
27,696,333
18,684,298
17,712,374
减:商誉和其他无形资产,扣除递延所得税负债
(1,693,755
)
(1,118,293
)
(1,124,811
)
有形资产
$
26,002,578
$
17,566,005
$
16,587,563
有形资产的有形权益
8.99
%
9.52
%
8.49
%
有形普通股权益对有形资产
8.13
%
8.70
%
7.62
%
每股有形账面价值:
股东权益合计
$
4,031,913
$
2,790,281
$
2,533,062
减:商誉和其他无形资产,扣除递延所得税负债
(1,693,755
)
(1,118,293
)
(1,124,811
)
减:优先股股东权益
(224,187
)
(144,484
)
(144,484
)
有形普通股权益
2,113,971
1,527,504
1,263,767
已发行普通股
96,067,559
66,919,805
59,376,435
年末每股有形账面价值
$
22.01
$
22.83
$
21.28
平均有形资产回报率:
普通股股东可获得的净收入
$
202,564
$
141,385
$
148,907
加:无形资产摊销,税后净额
22,965
6,518
7,180
无形资产摊销前普通股股东可获得的净收入
225,529
147,903
156,087
平均股东权益总额
3,742,065
2,653,174
2,474,627
减:平均商誉和其他无形资产,扣除递延所得税负债
(1,583,033
)
(1,121,472
)
(1,128,277
)
平均有形资产
$
2,159,032
$
1,531,702
$
1,346,350
平均有形资产回报率
10.45
%
9.66
%
11.59
%
平均有形普通股权益
$
1,968,805
$
1,387,218
$
1,201,866
平均有形普通股本回报率
11.46
%
10.66
%
12.99
%
平均有形资产回报率:
普通股股东可获得的净收入
$
202,564
$
141,385
$
148,907
加:无形资产摊销,税后净额
22,965
6,518
7,180
无形资产摊销前净利润
225,529
147,903
156,087
平均总资产
25,967,670
18,122,625
17,259,720
减:平均商誉和其他无形资产,扣除递延所得税负债
(1,583,033
)
(1,121,472
)
(1,128,277
)
平均有形资产
$
24,384,637
$
17,001,153
$
16,131,443
平均有形资产回报率
0.92
%
0.87
%
0.97
%
效率比:
非利息费用
$
624,575
$
401,871
$
390,002
减:无形资产摊销
(29,070
)
(8,251
)
(9,088
)
减:重组和合并相关费用
(75,933
)
(6,400
)
(3,830
)
不包括重组和合并相关费用和无形资产摊销的非利息费用
519,572
387,220
377,084
按完全应税等值基准计算的净利息收入
819,271
483,016
486,343
不包括证券净收益(亏损)的非利息收入
163,376
126,575
119,547
按完全应税等值基准计算的净利息收入加上非利息收入
$
982,647
$
609,591
$
605,890
效率比
52.87
%
63.52
%
62.24
%
每普通股股东的净收入,不包括某些项目:
普通股股东可获得的净收入
$
202,564
$
141,385
$
148,907
加:税后重组及并购相关费用(1)
59,987
5,056
3,026
加:税后第一天取得贷款信用损失准备(1)
46,926
—
—
每股普通股股东的净收入,不包括税后重组和合并相关费用
$
309,477
$
146,441
$
151,933
截至12月31日止年度,
(千美元,每股金额除外)
2025
2024
2023
每股普通股净收入-摊薄,不包括某些项目:
每股普通股净收入-摊薄
$
2.23
$
2.26
$
2.51
加:税后重组和合并相关费用每普通股-摊薄(1)
0.66
0.08
0.05
加:税后第一天取得贷款信用损失准备(1)
0.51
—
—
每股普通股净收入-摊薄,不包括某些项目
$
3.40
$
2.34
$
2.56
平均股本回报率,不包括某些项目:
普通股股东可获得的净收入
$
202,564
$
141,385
$
148,907
加:税后重组及并购相关费用(1)
59,987
5,056
3,026
加:税后第一天取得贷款信用损失准备(1)
46,926
—
—
普通股股东可获得的净收入,不包括某些项目
309,477
146,441
151,933
平均股东权益总额
$
3,742,065
$
2,653,174
$
2,474,627
平均股本回报率,不包括某些项目
8.27
%
5.52
%
6.14
%
平均有形资产回报率,不包括某些项目:
普通股股东可获得的净收入
$
202,564
$
141,385
$
148,907
加:税后重组及并购相关费用(1)
59,987
5,056
3,026
加:无形资产摊销,税后净额
22,965
6,518
7,180
加:税后第一天取得贷款信用损失准备(1)
46,926
—
—
无形资产摊销前普通股股东可获得的净收入,不包括某些项目
332,442
152,959
159,113
平均股东权益总额
3,742,065
2,653,174
2,474,627
减:平均商誉和其他无形资产,扣除递延所得税负债
(1,583,033
)
(1,121,472
)
(1,128,277
)
平均有形资产
$
2,159,032
$
1,531,702
$
1,346,350
平均有形资产回报率,不包括某些项目
15.40
%
9.99
%
11.82
%
平均有形普通股权益
$
1,968,805
$
1,387,218
$
1,201,866
平均有形普通股本回报率,不包括某些项目
16.89
%
11.03
%
13.24
%
平均资产回报率,不包括某些项目:
普通股股东可获得的净收入
$
202,564
$
141,385
$
148,907
加:税后重组及并购相关费用(1)
59,987
5,056
3,026
加:税后第一天取得贷款信用损失准备(1)
46,926
—
—
普通股股东可获得的净收入,不包括某些项目
309,477
146,441
151,933
平均总资产
$
25,967,670
$
18,122,625
$
17,259,720
平均有形资产回报率,不包括某些项目
1.19
%
0.81
%
0.88
%
平均有形资产回报率,不包括税后重组和合并相关费用:
普通股股东可获得的净收入
$
202,564
$
141,385
$
148,907
加:无形资产摊销,税后净额
22,965
6,518
7,180
加:税后重组及并购相关费用(1)
59,987
5,056
3,026
加:税后第一天取得贷款信用损失准备(1)
46,926
—
—
普通股股东可获得的净收入,在无形资产摊销前,不包括某些项目
332,442
152,959
159,113
平均总资产
25,967,670
18,122,625
17,259,720
减:平均商誉和其他无形资产,扣除递延所得税负债
(1,583,033
)
(1,121,472
)
(1,128,277
)
平均有形资产
$
24,384,637
$
17,001,153
$
16,131,443
平均有形资产回报率,不包括某些项目
1.36
%
0.90
%
0.99
%
股息支付率,不包括某些项目:
每股普通股宣布的股息
$
1.49
$
1.45
$
1.41
每股普通股净收入-摊薄
2.23
2.26
2.51
加:每股摊薄税后重组和合并相关费用(1)
0.66
0.08
0.05
加:税后第一天取得贷款信用损失准备(1)
0.51
—
—
每股普通股净收入-摊薄,不包括某些项目
$
3.40
$
2.34
$
2.56
股息支付率,不包括某些项目
43.82
61.97
55.08
(1)所有呈报期间的税项按21%生效。
截至12月31日止年度,
(千美元,每股金额除外)
2025
2024
2023
税前、拨备前收入,不含重组并购相关费用:
计提所得税前的收入
$
279,238
$
185,114
$
194,049
加:信用损失准备
77,242
19,206
17,734
加:重组和合并相关费用
75,933
6,400
3,830
税前、拨备前收入
432,413
210,720
215,613
税前、拨备前每股普通股收益-摊薄
每股普通股净收入-摊薄
$
2.23
$
2.26
$
2.51
加:所得税拨备
0.61
0.55
0.60
加:信用损失准备
0.85
0.30
0.29
加:优先股息
0.23
0.16
0.17
加:重组和合并相关费用
0.83
0.10
0.06
税前、拨备前每股普通股收益-摊薄
$
4.75
$
3.36
$
3.63
经营成果
收益摘要
截至2025年12月31日止年度,普通股股东可获得的净收入为2.026亿美元,即每股摊薄收益2.23美元,而截至2024年12月31日止年度为1.414亿美元,即每股摊薄收益2.26美元。截至2025年12月31日止年度,普通股股东可获得的净收入较2024年增长43.3%,而稀释后每股收益下降1.3%。
截至2025年12月31日止年度,净利息收入较2024年增加3.361亿美元或70.3%,主要是由于贷款和证券收益率提高以及融资成本降低。这也导致2025年净息差较2024年增加57个基点至3.53%。2025年平均贷款余额增长47.3%,主要是由于PFC收购,而同期平均投资证券增长22.6%。与2024年相比,2025年的平均存款总额增加了65亿美元或47.6%,原因是客户在当前利率环境中的偏好以及管理层实施的存款收集举措。
与2024年相比,2025年非利息收入增加了3880万美元,增幅为30.3%。这一增长主要是由于对PFC的收购,导致几乎所有细列项目都有所增加。2025年的非利息费用,不包括与合并相关的和重组费用,与2024年相比增加了1.532亿美元或38.7%,原因是增加了PFC费用基数。此外,由于收购后的收入增长速度快于费用增长速度,效率比率(非公认会计准则衡量)从2024年的63.6%下降到2025年的52.9%。
联邦和州所得税的拨备从2024年的3360万美元增加到2025年的5610万美元,这主要是由于2025年的税前收入增加。截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度的实际税率分别为20.1%及18.2%。韦斯银行在截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度分别确认了390万美元和380万美元的新市场税收抵免。
表1。净利息收入
截至12月31日止年度,
(千美元)
2025
2024
2023
净利息收入
$
814,300
$
478,208
$
481,338
净利息收入的应税等值调整
4,971
4,808
5,005
净利息收入,完全应税-等值
$
819,271
$
483,016
$
486,343
净利差,非应税等值
2.76
%
2.00
%
2.35
%
净无息负债的收益
0.75
%
0.93
%
0.76
%
净利息收益率
3.51
%
2.93
%
3.11
%
应课税等值调整
0.02
%
0.03
%
0.03
%
净息差,完全应税-等值
3.53
%
2.96
%
3.14
%
净利息收入是韦斯银行最大的收入来源,它是赚取资产(主要是贷款和证券)的利息收入与负债(主要是存款以及短期和长期借款)的利息支出之间的差额。净利息收入受一般水平、利率变化、收益率曲线的陡峭度和形状、生息资产和计息负债的金额和构成变化以及存量资产和负债重定价频率的影响。与2024年相比,2025年的净利息收入增加了3.361亿美元或70.3%,这主要是由于收购了PFC,导致收益资产余额增加。尽管联邦基金利率在2025年第四季度下降了75个基点,但利率在2025年总体上保持在高位。由于收购PFC以及存款收集和保留的成功,不包括CD的总平均存款在2025年比2024年增加了52亿美元或42.9%。2024-2025年,计息存款成本下降22个基点,总负债成本下降35个基点。成本下降主要是由于之前提到的联邦基金利率下调对计息活期存款、客户回购协议、定期联邦Home Loan银行(“FHLB”)借款和初级次级债券支付的利率产生了影响。
由于收购PFC,2025年的利息收入比2024年增加了4.463亿美元,即54.1%。与2024年相比,按当前市场利率计算,所收购的PFC资产对2025年的赚取资产收益率产生了积极影响。与2024年相比,2025年的平均贷款余额增加了58亿美元或47.3%,原因是收购了PFC以及所有市场的银行团队表现强劲。贷款收益率在2025年期间增加了28个基点,达到6.11%。贷款对利息收入和收益资产收益率的影响最大,因为它们在主要收益资产类别中拥有最大的余额和最高的收益率。2025年,平均贷款占平均收益资产的77.3%,高于2024年的74.8%。应税证券收益率在2025年增加了68个基点,原因是新购买和增加PFC证券的收益率增加。免税证券收益率在2025年比2024年增加了15个基点。证券内收益率最高的免税证券的平均余额从2024年占总平均证券的20.5%下降到2025年占总平均证券的16.5%。
由于收购PFC,2025年利息支出较2024年增加1.102亿美元。计息负债成本较2024年下降35个基点至2025年的2.72%。从2024年到2025年,平均计息存款增加了53亿美元,增幅为54.2%。与2024年相比,2025年计息存款利率下降22个基点至2.50%,主要原因是计息活期存款、货币市场账户和储蓄存款利率下降。平均无息活期存款余额从2024年到2025年增加了12亿美元或31.1%,截至2025年12月31日,占平均存款总额的25.2%,而2024年12月31日为28.4%。FHLB借款平均余额从2024年到2025年增加了2亿美元,以维持流动性需求。2025年新获得的较低利率借款使平均利率从2024年的5.37%下降96个基点至4.41%。次级和次级次级债务平均余额从2024年到2025年增加了6550万美元,原因是收购的PFC债务,2025年的平均费率为5.81%。
表2。平均资产负债表和净利息利润率分析
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
(千美元)
平均 余额
利息
平均 率
平均 余额
利息
平均 率
平均 余额
利息
平均 率
物业、厂房及设备
应收银行款项-计息
$
719,247
$
33,525
4.66
%
$
409,900
$
22,449
5.48
%
$
348,109
$
18,918
5.43
%
贷款,未实现收入净额(1)
17,943,698
1,097,203
6.11
%
12,185,386
709,802
5.83
%
11,132,618
596,852
5.36
%
证券:(2)
应课税
3,729,244
116,342
3.12
%
2,894,993
70,559
2.44
%
3,150,781
73,449
2.33
%
免税(三)
736,998
23,673
3.21
%
748,304
22,897
3.06
%
783,697
23,835
3.04
%
证券总额
4,466,242
140,015
3.13
%
3,643,297
93,456
2.57
%
3,934,478
97,284
2.47
%
其他收益资产
70,891
6,168
8.70
%
57,845
4,742
8.20
%
55,368
3,467
6.26
%
总收益资产(3)
23,200,078
1,276,911
5.50
%
16,296,428
830,449
5.10
%
15,470,573
716,521
4.63
%
其他资产
2,767,592
1,826,197
1,789,147
总资产
$
25,967,670
$
18,122,625
$
17,259,720
负债和 股东权益
计息活期存款
$
4,779,261
$
120,953
2.53
%
$
3,604,463
$
107,700
2.99
%
$
3,243,786
$
72,866
2.25
%
货币市场账户
4,506,303
131,839
2.93
%
2,259,882
72,899
3.23
%
1,763,921
36,616
2.08
%
储蓄存款
3,008,218
35,176
1.17
%
2,422,859
31,066
1.28
%
2,655,105
23,869
0.90
%
存款证
2,748,131
87,788
3.19
%
1,467,738
53,236
3.63
%
1,008,950
18,472
1.83
%
计息总额 存款
15,041,913
375,756
2.50
%
9,754,942
264,901
2.72
%
8,671,762
151,823
1.75
%
联邦Home Loan银行 借款
1,325,871
58,434
4.41
%
1,164,344
62,489
5.37
%
1,138,247
59,318
5.21
%
回购协议
126,726
3,433
2.71
%
125,534
3,953
3.15
%
115,817
2,545
2.20
%
次级债和次级 次级债
344,691
20,017
5.81
%
279,189
16,090
5.76
%
281,788
16,492
5.85
%
计息总额 负债(4)
16,839,201
457,640
2.72
%
11,324,009
347,433
3.07
%
10,207,614
230,178
2.25
%
无息需求 存款
5,064,560
3,863,366
4,316,245
其他负债
321,844
282,076
261,234
股东权益
3,742,065
2,653,174
2,474,627
负债总额和股东" 股权
$
25,967,670
$
18,122,625
$
17,259,720
应税等值净利差
2.79
%
2.03
%
2.38
%
应税等值净利息 保证金(3)
$
819,271
3.53
%
$
483,016
2.96
%
$
486,343
3.14
%
(1)
信贷损失准备金总额,未实现收入净额,包括非应计贷款和持有待售贷款。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,计入贷款利息收入的贷款费用分别为700万美元、290万美元和270万美元。此外,截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,计入先前收购贷款利息收入的贷款增值分别为5530万美元、310万美元和450万美元。
(2)
可供出售证券的平均收益率已按摊余成本计算。
(3)
应课税等值基础是在所有呈报期间使用21%的税率就免税证券计算的。
(4)
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,从先前收购获得的计息负债的增值分别为1030万美元、0.2百万美元和0.5百万美元。
表3。利率/利息收入和利息支出变动的数量分析(一)
2025年与2024年相比
2024年与2023年相比
(单位:千)
成交量
率
净增加 (减少)
成交量
率
净增加 (减少)
利息收入增加(减少):
应收银行款项—计息
$
14,835
$
(3,759
)
$
11,076
$
3,383
$
148
$
3,531
贷款,未实现收入净额
350,515
36,886
387,401
58,992
53,958
112,950
应税证券
23,221
22,562
45,783
(6,137
)
3,247
(2,890
)
免税证券(2)
(350
)
1,126
776
(1,082
)
144
(938
)
其他收益资产
1,121
305
1,426
161
1,114
1,275
总利息收入变化(2)
389,342
57,120
446,462
55,317
58,611
113,928
利息支出增加(减少):
计息活期存款
31,447
(18,194
)
13,253
8,776
26,058
34,834
货币市场
66,300
(7,360
)
58,940
12,215
24,068
36,283
储蓄存款
7,021
(2,911
)
4,110
(2,239
)
9,436
7,197
存款证
41,568
(7,016
)
34,552
11,009
23,755
34,764
联邦Home Loan银行借款
7,992
(12,047
)
(4,055
)
1,378
1,793
3,171
其他短期借款
37
(557
)
(520
)
229
1,179
1,408
次级债和次级次级债
3,803
124
3,927
(151
)
(251
)
(402
)
总利息支出变化
158,168
(47,961
)
110,207
31,217
86,038
117,255
利息净收入(减少)增加(2)
$
231,174
$
105,081
$
336,255
$
24,100
$
(27,427
)
$
(3,327
)
(1)
汇率/交易量的变化按比例美元分配给汇率和交易量。
(2)
收益资产收益率和净息差按完全应税等值(FTE)和年化基准列报。FTE基础针对某些免税贷款和投资的收入税收优惠进行调整,使用所有期间的联邦法定税率21%。韦斯银行认为这一衡量标准是首选的净利息收入的行业衡量标准,并提供了应税金额和非应税金额的相关比较。
信贷损失拨备-贷款
信用损失准备–贷款是在信用损失准备中增加的金额–扣除净冲销后的贷款,以使准备达到被认为适当的水平,以吸收所有组合贷款的整个存续期预期损失。信用损失准备–贷款承诺是在贷款承诺的信用损失准备中添加的金额,以使该准备达到被认为适当的水平,以吸收未提供资金的贷款承诺的整个预期损失。信贷损失-贷款和贷款承诺的拨备在2025年为7720万美元,而2024年为1930万美元,主要是由于为PFC收购的贷款记录的初始拨备费用为5940万美元。此外,贷款增长、宏观经济状况在合理和可支持的一年预测期内的变化,以及个别评估的贷款增加,促成了拨备增加。截至2025年12月31日,不良贷款占贷款总额的比例为0.48%,较2024年末占贷款总额的0.31%有所上升。截至2025年12月31日,不良资产占贷款及其他不动产和抵债资产总额的比例为0.48%,高于2024年末的0.32%。批评和分类贷款占总贷款的3.15%,高于截至2024年12月31日的2.80%,主要是由于CRE投资组合内的降级。2025年12月31日的逾期贷款为贷款总额的0.67%,而2024年12月31日为0.47%。(有关更多讨论,请参阅本MD & A的信用质量和信用损失准备金–贷款和贷款承诺部分)。
表4。非利息收入
截至12月31日止年度,
(千美元)
2025
2024
$变化
%变化
信托费用
$
37,087
$
30,676
$
6,411
20.9
存款服务费
41,392
29,979
11,413
38.1
数字银行收入
26,475
19,953
6,522
32.7
净掉期手续费和估值收入
8,896
5,941
2,955
49.7
代理买卖证券净收入
11,846
10,238
1,608
15.7
银行系寿险
15,101
9,544
5,557
58.2
抵押银行业务收入
6,194
4,270
1,924
45.1
证券净收益
3,379
1,408
1,971
140.0
拥有的其他不动产和其他资产的净(亏损)/收益
(424
)
142
(566
)
(398.6
)
保险服务净收入
3,985
3,651
334
9.1
支付处理费
3,401
3,504
(103
)
(2.9
)
其他
9,423
8,677
746
8.6
非利息收入总额
$
166,755
$
127,983
$
38,772
30.3
非利息收入是收入的重要来源,也是韦斯银行经营业绩的重要组成部分,因为它分别占2025年和2024年总收入的17.0%和21.1%。韦斯银行为其客户提供范围广泛的零售、商业、投资和电子银行服务,这被视为韦斯银行吸引和维护客户能力的重要组成部分,以及向韦斯银行提供超出正常利差相关收入的额外费用收入。与2024年相比,2025年非利息收入增加了3880万美元或30.3%,这主要是由于信托费用、存款服务费、数字银行收入、净掉期费用和估值收入、银行拥有的人寿保险、净证券收益以及抵押银行收入的增加。这些增长被其他房地产自有资产和其他资产的净收益以及付款处理费的减少略微抵消。
与2024年相比,2025年的信托费用增加了640万美元或20.9%,原因是PFC信托客户的增加、市值升值和有机增长。截至2025年12月31日,信托资产为79亿美元,高于2024年12月31日的60亿美元。截至2025年12月31日,信托资产包括62亿美元的管理资产和17亿美元的非管理(托管)资产。截至2025年12月31日和2024年12月31日,为WesMark基金管理的资产为9亿美元,WesMark基金是一家自营的共同基金集团,由韦斯银行信托和投资服务公司提供咨询服务,该基金包括在管理资产中。
与2024年相比,2025年存款服务费增加了1140万美元或38.1%,原因是增加了PFC、新产品和服务的费用收入,包括金库管理服务,以及一般支出增加。
与2024年相比,2025年的数字银行业务收入增加了650万美元,增幅为32.7%,这主要是由于收购PFC和有机增长后,主要与韦斯银行扩大客户群相关的交易量增加。
与2024年相比,包括公允价值调整在内的净掉期费用和估值收入在2025年增加了300万美元或49.7%,主要是由于执行新掉期带来的掉期费用收入增加。2025年,新掉期的名义本金总额为9.161亿美元,产生了1000万美元的手续费收入,相比之下,新掉期的名义本金总额为4.948亿美元,在2024年产生了490万美元的手续费收入。2025年掉期的公平市场价值调整总额为负110万美元,而2024年为正100万美元。
与2024年相比,银行拥有的人寿保险在2025年增加了560万美元或58.2%,这是由于增加了PFC。
证券净收益既包括投资证券交易的损益,也包括韦斯银行递延补偿计划的市值调整。与2024年相比,2025年的净证券收益增加了200万美元或140.0%,主要是由于与2024年相比,2025年递延补偿计划的市场调整增加了170万美元。
与2024年相比,2025年抵押贷款银行业务收入增加了190万美元或45.1%,这是由于主要与更大的客户群相关的可销售住宅抵押贷款发起同比增长39.3%。2025年,向二级市场出售的抵押贷款为4.288亿美元,而2024年为3.078亿美元。抵押贷款银行收入中包括2025年和2024年抵押贷款承诺和相关衍生工具的公允价值调整分别造成的0.5百万美元和0.1百万美元的损失。
与2024年相比,2025年拥有的其他房地产和其他资产的净收益减少了60万美元,原因是今年出售资产的损失为100万美元,而2024年的收益为10万美元。这被OREO和抵债资产出售增加的60万美元所抵消。
表5。非利息费用
截至12月31日止年度,
(千美元)
2025
2024
$变化
%变化
薪金及工资
$
230,977
$
177,516
$
53,461
30.1
员工福利
67,015
46,141
20,874
45.2
净占用
33,237
25,157
8,080
32.1
设备和软件
62,612
41,303
21,309
51.6
市场营销
9,861
9,764
97
1.0
FDIC保险
20,897
14,215
6,682
47.0
无形资产摊销
29,070
8,251
20,819
252.3
重组和合并相关费用
75,933
6,400
69,533
1,086.5
专业费用
26,047
19,020
7,027
36.9
特许经营和其他杂项税收
19,151
12,986
6,165
47.5
ATM和电子银行互换费用
6,924
6,019
905
15.0
通讯
5,917
4,718
1,199
25.4
拥有的其他不动产和止赎费用
434
266
168
63.2
邮资、用品及其他
36,500
30,115
6,385
21.2
非利息费用总额
$
624,575
$
401,871
$
222,704
55.4
2025年的非利息支出,不包括重组和合并相关费用,与2024年相比增加了1.532亿美元,增幅为38.7%。这一增长的主要驱动因素是更高的工资和工资、员工福利、净占用、设备和软件成本、无形资产摊销、FDIC保险、专业费用、特许经营和其他杂项税收以及邮资、用品和其他。重组和合并相关费用在2025年为7590万美元,在2024年为640万美元,这归因于PFC收购和持续的分支优化。
与2024年相比,2025年的工资和工资增加了5350万美元或30.1%,主要是由于增加了大约900名PFC员工。
与2024年相比,2025年的员工福利增加了2090万美元,增幅为45.2%,原因是人员配置水平和医疗保险费用增加。
与2024年相比,2025年的净入住率增加了810万美元,即32.1%,原因是一般建筑维护、租赁付款、水电费以及主要来自收购PFC的折旧增加,PFC增加了73个分支机构。
与2024年相比,2025年的设备和软件成本增加了2130万美元或51.6%,这主要是由于增加了PFC导致基于数量的成本增加,其中包括在5月中旬转换为一个平台之前运营两个核心系统的额外成本。
与2024年相比,FDIC保险在2025年增加了670万美元或47.0%,这是由于我们从PFC收购中获得了更大的评估基数。
由于核心存款无形资产和收购PFC产生的信托关系无形资产,2025年无形资产摊销比2024年增加了2080万美元。
与2024年相比,2025年的重组和合并相关费用增加了6950万美元,这主要是由于收购PFC产生的费用以及与金融中心优化相关的成本。
与2024年相比,2025年的专业费用增加了700万美元,即36.9%,原因是其他专业费用、顾问费、零售和消费者贷款发起费以及主要由于收购PFC导致的法律费用增加。这些被房屋净值发起费的减少部分抵消。
与2024年相比,2025年特许经营税和其他杂项税增加了620万美元或47.5%,原因是PFC在俄亥俄州的足迹很大,导致俄亥俄州特许经营税增加。由于我们扩大的市场规模导致落入额外的地方税收管辖范围,其他地方税收也有所增加。
与2024年相比,2025年的用品、邮资和其他运营费用增加了640万美元或21.2%,这主要是由于旅行和娱乐、外部报表印刷、运输成本和其他杂项费用的增加。
所得税
联邦和州所得税的拨备从2024年的3360万美元增加到2025年的5610万美元,这主要是由于2025年的税前收入增加。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度的实际税率分别为20.1%和18.2%。实际所得税率增加是由于2025年贷款和证券的免税利息收入占比低于2024年以及更高的不可抵扣费用。
财务状况
与2024年12月31日相比,2025年12月31日的总资产、存款和股东权益分别增加48.2%、53.3%和44.5%。从2024年12月31日到2025年12月31日,证券总额增加了10亿美元或30.4%,这主要是由于收购的PFC投资组合。由于收购的PFC贷款组合以及我们的商业和住宅贷款团队的强劲表现导致的有机贷款增长,投资组合贷款总额在2025年增加了66亿美元或51.9%。存款总额比2024年底增加了75亿美元或53.3%,这反映了收购的PFC存款组合的好处,以及我们的零售和商业团队的存款收集和保留努力带来的有机增长。反映联邦基金利率上调的影响,存款总额的构成继续出现一些组合变化;然而,活期存款总额继续占存款总额的49%,不计息部分占25%,这与2020年初以来的百分比范围保持一致。
存款余额也在一定程度上受到Marcellus和Utica页岩能源公司在韦斯银行的宾夕法尼亚州西南部、俄亥俄州东部和西弗吉尼亚州北部市场支付的奖金和特许权使用费的影响。存单增加11亿美元主要是由于收购的PFC CD投资组合和客户在当前利率环境下的偏好。2025年借款总额增长10.0%,即1.478亿美元,原因是存款增长增加,需要通过FHLB借款产生的资金减少。
与2024年12月31日相比,股东权益总额增加12亿美元或44.5%,主要是由于购买PFC和发行的普通股、截至2025年12月31日止年度的净收入2.026亿美元,以及超过宣布普通股和优先股股东股息的8530万美元其他综合收益,分别总计1.418亿美元和1500万美元。
证券
表6。证券构成(一)
12月31日,
(千美元)
2025
2024
$变化
%变化
股本证券(按公允价值)
$
30,809
$
13,427
$
17,382
129.5
可供出售债务证券(按公允价值)
美国财政部
196,857
146,113
50,744
34.7
美国政府资助的实体和机构
222,997
194,242
28,755
14.8
住宅抵押贷款支持证券和 政府的抵押抵押债务 受赞助实体和机构
2,610,448
1,593,441
1,017,007
63.8
商业抵押贷款支持证券和 政府的抵押抵押债务 受赞助实体和机构
63,615
231,782
(168,167
)
(72.6
)
资产支持证券
68,935
—
68,935
100.0
各州和政治分区的义务
73,188
68,620
4,568
6.7
公司债务证券
52,292
11,874
40,418
340.4
可供出售债务证券总额
$
3,288,332
$
2,246,072
$
1,042,260
46.4
持有至到期债务证券(按摊余成本)
美国政府资助的实体和机构
$
2,341
$
2,988
$
(647
)
(21.7
)
住宅抵押贷款支持证券和 政府的抵押抵押债务 受赞助实体和机构
27,014
32,803
(5,789
)
(17.6
)
各州和政治分区的义务
1,100,788
1,098,957
1,831
0.2
公司债务证券
1,971
18,158
(16,187
)
(89.1
)
持有至到期债务证券合计(2)
$
1,132,114
$
1,152,906
$
(20,792
)
(1.8
)
证券总额
$
4,451,255
$
3,412,405
$
1,038,850
30.4
可供出售及股本证券:
各自年末加权平均收益率(3)
3.36
%
2.54
%
占证券总额的百分比
74.6
%
66.2
%
加权平均寿命(年)
5.7
6.2
持有至到期证券:
各自年末加权平均收益率(3)
3.05
%
2.96
%
占证券总额的百分比
25.4
%
33.8
%
加权平均寿命(年)
7.3
8.4
证券总额:
各自年末加权平均收益率(3)
3.28
%
2.67
%
占证券总额的百分比
100.0
%
100.0
%
加权平均寿命(年)
6.1
6.9
(1)
于2025年12月31日和2024年12月31日,除美国政府担保实体及其机构外,没有任何一个发行人持有的金额超过韦斯银行股东权益10%的股份。
(2)
截至2025年12月31日和2024年12月31日,合并资产负债表中列报的持有至到期债务证券总额分别为0.2百万美元和0.1百万美元的信用损失准备金净额。
(3)
加权平均收益率是在应税等值基础上使用21%的联邦法定税率计算得出的。
从2024年12月31日到2025年12月31日,作为韦斯银行流动性来源以及利息收入贡献者的总投资证券增加了10.0亿美元,增幅为30.4%。全年,可供出售投资组合增加10.0亿美元或46.4%,主要是由于PFC收购11亿美元和14亿美元的采购,但被9.616亿美元的销售、4.299亿美元的还款、2.090亿美元的到期和催缴以及1.106亿美元的未实现亏损所抵消。持有至到期投资组合减少2080万美元或1.8%,主要是由于公司债务证券的到期和赎回。投资组合的加权平均收益率从2024年12月31日的2.67%增加61个基点至2025年12月31日的3.28%,这主要是由于以当前市场利率在PFC收购中获得的资产。
未实现证券损失毛额减少1.415亿美元,从2024年12月31日的4.417亿美元降至2025年12月31日的3.002亿美元。与2024年12月31日相比,未实现亏损减少是由于2025年全年市场利率下降导致投资组合的市场价格上涨。韦斯银行认为,上没有未实现亏损的
2025年12月31日的可供出售债务证券需要信用损失备抵。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注4“证券”。韦斯银行没有任何私人抵押贷款支持证券或以次级抵押贷款作抵押的证券的投资,韦斯银行也没有任何债务抵押或政府资助企业优先股的风险敞口。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,计入累计其他综合收益的可供出售证券的未实现净亏损(税后净额)分别为1.395亿美元和2.238亿美元。这些未实现税前净亏损是由于与可供出售投资组合中的固定收益率相关的市场利率变化而产生的暂时性波动,并在税后基础上作为股东权益中其他综合收益的调整入账。截至2025年12月31日,未计入其他综合收益的持有至到期投资组合的未实现税前亏损净额为9620万美元,而2024年12月31日为1.461亿美元。由于持有至到期类别的投资组合约占25%,近期利率波动对其他综合收益的影响不像整个组合被纳入可供出售类别那么大。
韦斯银行使用独立定价服务的价格,在较小程度上使用独立经纪人的指示性(非约束性)报价来计量其证券的公允价值。韦斯银行使用多种方法验证从定价服务或经纪人收到的价格,包括但不限于与二级定价服务进行比较、通过参考二级经纪人报价和相关基准指数等其他独立市场数据来佐证定价、由熟悉市场流动性和其他市场相关条件的人员审查定价、审查定价服务方法、审查从定价服务收到的关于其内部控制的独立审计师报告,以及通过审查为某些交易清淡或可观察数据点有限的证券定价所使用的输入和假设。现有程序为管理层提供了对估值模型、假设、输入数据和定价的充分理解,以合理计量韦斯银行证券的公允价值。有关公允价值计量的补充披露,请参见合并财务报表附注17“公允价值计量”。
每季度对韦斯银行持有至到期债务组合中的公司债券和市政债券进行分析,以确定是否有必要为当前的预期信用损失计提准备金。韦斯银行使用一个数据库,该数据库包含所有企业和市政发行人的历史财务状况以及有评级和无评级交易的实际历史违约和回收率,以估计单个证券基础上的预期信用损失。预期信用损失每季度调整一次,记入资产负债表的预期信用损失备抵,作为对冲资产从持有至到期投资组合的摊余成本基础中扣除。这些损失在损益表中计入信用损失准备。截至2025年12月31日和2024年12月31日,持有至到期证券的应计应收利息分别为820万美元和840万美元,不包括在信贷损失估计数中。对美国政府担保的实体和机构的持有至到期投资以及抵押贷款支持证券和抵押抵押债务,这些都是由直接政府实体或政府担保实体发行的,没有支持预期信用损失的历史证据;因此,韦斯银行已将这些损失估计为零,并将在未来监测这一假设,以发现可能影响这一假设的任何经济或政府政策。截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行的持有至到期债务证券备抵分别为0.2美元和0.1百万美元。
股票证券,其中一部分包括对与关键管理人员和董事递延薪酬计划相关的设保人信托中持有的各种共同基金的投资,按公允价值入账。权益类证券公允价值波动损益计入证券净损益。对于那些与关键管理人员和董事递延薪酬计划相关的权益证券,对员工的义务的相应变化在员工福利费用中确认。
成本法投资主要包括FHLB of Pittsburgh和Cincinnati股票,截至2025年12月31日和2024年12月31日,总额分别为5850万美元和4820万美元,计入合并资产负债表的其他资产。
表7。证券的期限分布和收益率分析
下表列示了2025年12月31日按合同期限划分的持有至到期债务证券的税收等价收益率。在某些情况下,发行人可能有权在合同到期日之前赎回或预付债务而不受罚款。
一年 或更少
一比五 年
五到十 年
十岁以上 年
抵押贷款支持证券
合计
加权平均收益率(1):
美国政府资助的实体和机构
—
—
—
—
2.01
%
2.01
%
住宅抵押贷款支持证券和 抵押抵押债务 政府资助的实体和机构(2)
—
—
—
—
2.74
%
2.74
%
各州和政治分区的义务(3)
4.23
%
3.64
%
2.96
%
2.84
%
—
3.04
%
公司债务证券
—
6.07
%
—
—
—
6.07
%
总加权平均收益率
4.23
%
3.67
%
2.96
%
2.84
%
2.68
%
3.05
%
(1)
收益率根据赎回收益率或到期收益率中的较低者确定。
(2)
某些有提前还款规定的美国政府担保机构、抵押贷款支持和抵押贷款证券,由于其提前还款速度的波动,没有被分配到到期类别。
(3)
各州和政治分区债务的平均收益率是在应税等值的基础上使用21%的联邦法定税率计算得出的。
截至2025年12月31日,韦斯银行的市政投资组合占整体证券投资组合的26.4%,而截至2024年12月31日这一比例为34.2%,这带来了不同的风险,而这些风险在投资组合中包含的其他证券类型中并不普遍。下表列出了基于两大债券信用评级机构合并评级(按公允价值)的市政债券组合中的个券配置情况:
表8。市政债券评级
2025年12月31日
2024年12月31日
(千美元)
金额
占总数的百分比
金额
占总数的百分比
市政债券(按公允价值)(1):
投资级-Prime
$
120,871
11.2
$
103,033
10.0
投资级-高
853,961
79.1
823,832
80.4
投资级-上中
98,169
9.1
90,993
8.9
投资级-较低中
280
-
2,771
0.3
未评级
6,145
0.6
3,982
0.4
市政债券投资组合总额
$
1,079,426
100.0
$
1,024,611
100.0
(1)
将债券放入表格中的类别时使用了最低可用评级。
截至2025年12月31日,韦斯银行的市政债券投资组合包括3.839亿美元的应税债券和6.956亿美元的免税一般债务和收入债券。下表提供了有关市政债券类型和发行人(按公允价值)的额外信息:
表9。市政证券的构成
2025年12月31日
2024年12月31日
(千美元)
金额
占总数的百分比
金额
占总数的百分比
市政债券类型:
一般义务
$
778,263
72.1
$
747,825
73.0
收入
301,163
27.9
276,786
27.0
市政债券投资组合总额
$
1,079,426
100.0
$
1,024,611
100.0
市政债发行人:
国家发布
$
81,539
7.6
$
60,841
5.9
本地发行
997,887
92.4
963,770
94.1
市政债券投资组合总额
$
1,079,426
100.0
$
1,024,611
100.0
韦斯银行的市政债券投资组合广泛分布于美国各地。下表列出了2025年12月31日按公允价值总额计算的市政债券集中度排名前五的状态:
表10。集中市政证券
2025年12月31日
(千美元)
公允价值
占总数的百分比
加州(1)
$
209,359
19.3
宾夕法尼亚州
199,351
18.5
俄亥俄州
90,476
8.4
德州
87,108
8.1
伊利诺伊州(2)
40,230
3.7
所有其他州(3)
452,902
42.0
市政债券投资组合总额
$
1,079,426
100.0
(1)加利福尼亚州已发行市政债券占韦斯银行加州债券总持有量的比例不到1%。
(2)不包含州发布的伊利诺伊州市政义务。
(3)包含在西弗吉尼亚州的债务总额为3440万美元,占市政投资组合总额的3.2%。
贷款和贷款承诺
贷款是韦斯银行最大的资产负债表资产分类,也是最大的利息收入来源。商业贷款包括土地和建筑进一步区分的CRE、改善型物业贷款;以及可能会或可能不会以房地产为抵押的C & I贷款。零售贷款包括住宅房地产抵押贷款、房屋净值信贷额度(“HELOC”),以及用于其他消费目的的贷款。
未在资产负债表中报告的贷款承诺代表商业和消费者信用额度、商业信用证、存款账户透支保护限额、某些贷款担保合同以及经批准的提供信贷的承诺的可用余额。已被客户接受的经批准的承诺,包括在扣除将由新承诺再融资的任何韦斯银行贷款余额后的净额。然而,通常并不是所有批准的承诺最终都会获得资金。
贷款和贷款承诺汇总于表11。
表11。贷款和承诺
12月31日,
2025
2024
(千美元)
余额
承诺
曝光
余额
承诺
曝光
贷款
商业地产:
土地和建筑
$
1,783,637
$
1,094,527
$
2,878,164
$
1,352,083
$
1,110,206
$
2,462,289
改善物业
9,155,197
360,869
9,516,066
5,974,598
226,649
6,201,247
商业地产合计
10,938,834
1,455,396
12,394,230
7,326,681
1,336,855
8,663,536
商业和工业
2,863,893
2,574,332
5,438,225
1,787,277
1,697,998
3,485,275
商业贷款总额
13,802,727
4,029,728
17,832,455
9,113,958
3,034,853
12,148,811
住宅地产
3,938,585
191,217
4,129,802
2,520,086
164,976
2,685,062
房屋净值信贷额度
1,129,394
1,447,579
2,576,973
821,110
1,135,731
1,956,841
消费者
355,726
68,070
423,796
201,275
37,988
239,263
零售贷款总额
5,423,705
1,706,866
7,130,571
3,542,471
1,338,695
4,881,166
组合贷款总额
19,226,432
5,736,594
24,963,026
12,656,429
4,373,548
17,029,977
持有待售贷款
87,454
56,653
144,107
18,695
16,619
35,314
存款透支额度
—
556,063
556,063
—
387,591
387,591
贷款总额
$
19,313,886
$
6,349,310
$
25,663,196
$
12,675,124
$
4,777,758
$
17,452,882
上述包括的信用证
$
56,030
$
47,879
从2024年12月31日到2025年12月31日,投资组合贷款总额增加了66亿美元或51.9%,这主要是由于PFC收购。商业房地产贷款增加36亿美元或49.3%,因改善房地产增加53.2%,土地和建筑贷款增加31.9%。商业和工业贷款增加11亿美元或60.2%。零售贷款全年也有所增加,住宅房地产贷款增加14亿美元或56.3%,房屋净值贷款增加3.083亿美元或37.5%,而消费者贷款增加1.545亿美元或76.7%。组合贷款在合并资产负债表中列报,扣除递延贷款费用和成本以及购买贷款的折扣。截至2025年12月31日和2024年12月31日,递延贷款成本净额分别为1390万美元和1190万美元。韦斯银行进行递延贷款成本研究,以确定在贷款期限内允许递延的成本。韦斯银行的递延成本持续以快于相关客户递延费用收入的速度增长,导致递延贷款成本的余额超过了递延贷款费用,主要来自于几乎没有费用收入的房屋净值信贷额度。截至2025年12月31日和2024年12月31日,包括在组合贷款余额中的收购的购买贷款折扣分别为3.024亿美元和1050万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,计入先前收购贷款利息收入的贷款增值分别为5530万美元和310万美元。
截至2025年12月31日,CRE贷款占贷款组合的重要组成部分,为56.9%,与2024年12月31日的CRE余额相比下降1.0%。CRE ——土地和建筑贷款余额在2024年12月31日至2025年12月31日期间增加了4.316亿美元或31.9%,而同期CRE ——改善房地产贷款增加了32亿美元或53.2%。
C & I贷款在2024年12月31日至2025年12月31日期间增加11亿美元或60.2%。C & I贷款中信贷额度下的可用性从2024年12月31日的65.1%略微下降至截至2025年12月31日C & I循环信贷敞口总额的62.2%。
从2024年12月31日到2025年12月31日,住宅房地产抵押贷款增加了14亿美元。该投资组合在2025年按美元交易量计算,韦斯银行保留了约49%的抵押贷款,而2024年这一比例为50%。已售贷款的百分比与去年基本持平,因为固定利率抵押贷款的利率和利润率在这两个时期之间变化很小。
HELOC贷款在2024年12月31日至2025年12月31日期间增加了3.083亿美元或37.5%。消费者贷款在2024年12月31日至2025年12月31日期间增加了1.545亿美元或76.7%。
由于收购PFC,从2024年12月31日到2025年12月31日,贷款承诺总额增加了16亿美元,增幅为32.9%。C & I投资组合的承诺增加了8.763亿美元或51.6%,CRE改善物业增加了1.342亿美元或59.2%,而CRE土地和建筑减少了1570万美元或1.4%。在零售端,HELOC承诺增加3.118亿美元或27.5%,消费者增加3010万美元或79.2%,住宅地产增加2620万美元或15.9%。
地理分布— 韦斯银行主要在其设有分支机构的市场区域、与其相邻的市场或设有贷款制作办公室的市场区域内提供信贷。这些市场以外的贷款通常只向在其市场上与韦斯银行有其他业务关系的成熟客户提供。截至2025年12月31日,韦斯银行市场以外的贷款占总贷款的比例约为7%,2024年12月31日为6%。这些贷款主要包括C & I、CRE改善物业和土地及建筑贷款、用于第二居所或度假屋的住宅房地产贷款、面向财富管理客户的消费用途信贷额度以及面向当地客户家庭成员的汽车贷款。
贷款组合的地域分布,不包括存款透支限额和持有待售贷款,汇总于表12。
表12。贷款的地域分配
2025年12月31日(1)
商业地产
(未偿还的百分比,四舍五入到最接近的整百分比)
土地和 建设
改进了 物业
商业 和 工业
住宅 真实 遗产
首页 股权 线条
消费者
合计
哥伦布OH MSA
12
%
14
%
9
%
10
%
10
%
3
%
12
%
俄亥俄州其他地点
5
5
15
9
11
19
8
Washington-Arlington-Alexandria,DC-VA-MD-WV MSA
7
9
5
10
5
2
8
匹兹堡PA MSA
2
6
6
11
14
4
7
Louisville-Jefferson KY in MSA
6
7
5
2
5
1
6
西俄亥俄州MSA
8
6
5
7
7
2
6
Baltimore-Columbia-Towson MD MSA
3
7
1
8
4
1
5
克利夫兰OH MSA
5
5
9
6
1
2
5
托莱多OH MSA
3
4
5
2
3
4
4
Lexington – Fayette KY MSA
3
4
1
2
3
1
3
其他印第安纳州地点
8
3
2
3
1
1
3
肯塔基州其他地点
2
3
2
2
6
2
3
西弗吉尼亚州其他地点
3
2
4
3
5
6
3
上俄亥俄河谷MSA
—
2
7
3
7
10
3
扬斯敦-沃伦OH MSA
2
2
3
3
4
19
3
MSA中的韦恩堡
2
2
2
1
—
1
2
Huntington Ashland WV OH MSA
1
2
1
1
2
2
2
Morgantown WV MSA
—
2
1
4
3
1
2
田纳西州位置
10
1
2
1
—
—
2
安娜堡MI MSA
2
—
—
1
—
—
1
加利福尼亚州-列克星敦公园MD MSA
—
1
2
—
1
—
1
Canton-Massillon,OH MSA
1
1
2
1
1
1
1
Lima OH MSA
—
1
2
1
1
1
1
宾夕法尼亚州其他地点
2
1
1
1
1
3
1
Parkersburg-Marietta-Vienna,WV-OH MSA
1
1
1
1
2
4
1
Frederick-Gaithersburg-Rockville MD MSA
—
—
1
—
—
—
—
马里兰州其他地点
—
—
—
2
—
—
—
密西根州其他地区
1
—
—
—
1
1
—
桑达斯基OH MSA
—
—
—
1
1
1
—
邻近州&市场外
11
9
6
4
1
8
7
合计
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
(1)
房地产担保贷款按抵押物地址分类。所有其他贷款都根据借款人的地址进行分类。
上俄亥俄河谷都市统计区(“MSAs”)包括西弗吉尼亚州的惠灵和西弗吉尼亚州的韦尔顿-俄亥俄州的斯托本维尔MSAs。西弗吉尼亚州的其他地点包括费尔蒙-克拉克斯堡和查尔斯顿MSA以及主要位于该州北部、中部和东部的不属于MSA范围内的社区。PFC收购
大幅扩展了韦斯银行在俄亥俄州的足迹,并增加了密歇根州的办公地点,包括安娜堡MSA。包括克利夫兰、托莱多、扬斯敦-沃伦、利马在内的俄亥俄州MSA都是通过PFC合并而加入的。俄亥俄州西部的MSA包括代顿-斯普林菲尔德和辛辛那提-米德尔敦MSA。俄亥俄州的其他地点包括俄亥俄州不位于MSA内的社区,其中大部分位于俄亥俄州东南部。其他位于印第安纳州的地点包括印第安纳州不位于MSA内的社区,其中大部分位于印第安纳州南部。田纳西州的分支机构由位于查塔努加和诺克斯维尔等多个城市的贷款制作办公室组成。肯塔基州的其他地点包括肯塔基州伊丽莎白镇MSA以及肯塔基州其他不位于MSA内的地点。通过收购OLBK,韦斯银行增加了巴尔的摩-哥伦比亚-陶森、MD MSA和华盛顿特区-阿灵顿-亚历山大、VA MSA以及马里兰州的其他据点。毗邻的州包括特拉华州和弗吉尼亚州的部分地区,这些地区都非常靠近韦斯银行的市场。市场外贷款包括所有其他地点的贷款,不包括在任何其他确定的领域,过去几年相对保持不变。
信用风险
借款人将无法或不愿偿还债务的风险是所有借贷活动所固有的。还款风险可能受到外部事件的影响,例如不利的经济状况、影响整个行业或主要雇主的社会和政治影响、个人失业或其他个人灾难以及利率变化。这种固有风险可能会因每笔贷款的条款和结构以及潜在的风险集中而进一步加剧。管理信贷风险的首要目标是尽量减少所有这些因素对贷款组合质量的影响。
信用风险通过初始承销流程以及对投资组合的持续监控和管理进行管理。信贷政策为每一类贷款建立了标准的承销准则,并要求对每个借款人的信用特征进行适当的评估。本次评估侧重于主要还款来源的充分性和可持续性、抵押品的充分性(如果有的话)、作为次要还款来源、担保人支持的潜力、作为第三级还款来源以及每一类贷款特有的可能增加或减轻其风险的其他因素。对投资组合进行监测和管理的方式和程度因贷款类型和规模而异。
信用风险还通过密切监测拖欠水平、趋势并在拖欠的最早阶段启动催收工作来进行管理。韦斯银行还监测总体经济状况,包括失业、住房活动和市场上的房地产价值。根据市场情况、一个或多个贷款类别的表现以及其他外部因素,酌情修改承销标准。独立的贷款审查功能还对投资组合进行定期审查,以评估承销、贷款文件和投资组合管理的充分性和有效性。
每一类贷款都包含不同的风险要素,这些要素会影响这些贷款的承销、结构、记录、管理和监测方式。本节其余部分将讨论习惯条款和承保做法,以及与每一类贷款相关的特定风险以及韦斯银行管理这些风险的流程。
商业贷款——商业组合包括向规模不等的广泛商业企业提供的贷款。许多商业贷款通常涉及向一个借款人或一组相关借款人的多笔贷款,因此商业贷款在任何一笔交易上的潜在损失可能明显大于零售贷款。通过限制个人借款人或借款人群体、行业和地域市场的总信贷敞口以及要求适当的抵押品或担保人,商业贷款风险得以缓解。
对商业贷款进行监测,以了解向任何一个借款人或一组相关借款人提供的潜在贷款集中度。截至2025年12月31日,韦斯银行对任何单一借款人或其相关权益的合法借贷限额约为4.2亿美元。2025年,这十大商业关系加起来从8.426亿美元到11亿美元不等。截至2025年12月31日,超过5000万美元的关系共有26个。这些大型关系通常包括向借款人或其相关实体提供的不止一笔贷款,并且通常具有不同的主要还款来源。截至2025年12月31日,最大的单一关系敞口约为1.51亿美元,包括向多户公寓项目和房地产投资领域土地开发的业务关系提供的多笔贷款。此次曝光由俄亥俄州各个市场的多个独立项目组成,这些项目正处于不同的发展阶段。
商业贷款,包括展期和展期,是在个别贷款当局的框架内根据借款人的总信用敞口批准的。信用敞口高达30万美元的贷款基于评分系统。信贷敞口超过30万美元的贷款需要商业银行高管或信贷官员的批准,而信贷敞口超过500万美元则需要不负责贷款发放的信贷官员的批准。超过4000万美元的信贷敞口需要得到由高级和执行管理层、信贷官员和董事组成的中央信贷委员会的批准。承销商和信贷主管不会根据贷款发放量获得激励补偿。商业银行高管获得的激励薪酬基于多个因素,包括贷款发放、未偿贷款余额净增长、费用、信贷质量和投资组合管理要求。
CRE –土地和建筑包括为开发、投资、用于商业经营企业、农业或矿产开采、建造住宅以供转售、多户公寓和其他可能为业主自用或创收投资的商业建筑提供融资的贷款。建设贷款通常只有在韦斯银行也承诺为项目提供永久融资、有另一贷方对永久贷款的外卖承诺或预计将从出售细分财产中偿还贷款时才会提供。然而,即使韦斯银行有外卖承诺,建设贷款的承保方式就好像建设完成后韦斯银行将保留贷款一样。近年来,许多在贷款发起时有或没有外卖承诺的建设贷款,在建设完成后立即在二级市场出售或再融资,有时导致大量的计划外贷款偿还。
CRE –土地和建筑贷款要求在建设期间只支付利息,对于较大的多阶段项目,如住宅开发和大型商业项目,初始期限从六个月到三年不等。利率通常是基于适当指数的完全浮动,但其结构可能与建设完成后将适用于永久贷款的利率相同。建设期间的利息通常包含在项目成本中,因此通常由贷款垫款提供资金。对垫款进行监控,以确保项目与每一笔垫款都处于适当的完成阶段,并确保利息储备在项目完成前不会用尽。如果项目未能在初始期限内完成,贷款将在到期时重新承销,但超出初始期限的利息必须由借款人支付,在某些情况下需要额外的利息准备金作为延长期限的条件。建设完成后,贷款将转为永久融资,并重新归类为CRE ——改善物业。
CRE –改善型物业贷款包括购买或再融资自住物业和投资物业的贷款。自住CRE包括向不同行业和物业类型的借款人提供的贷款。投资性物业包括多户公寓楼、1至4户出租单元、住宿及出租给业主非关联方的各类商业用房。
CRE –改善型物业贷款一般要求每月支付本金和利息,根据物业的类型、年龄和状况,按10至30年不等的摊销期计算。摊销期超过二十年的贷款通常也有十年或更短的到期日或看涨期权。利率一般可在一年至五年的固定期限后根据适当的可比期限指数进行调整。利率也可能超过五年,收购的某些贷款可能有更长的初始固定利率期限。对于某些规模较大的贷款,借款人可能需要签订利率衍生工具合同,将韦斯银行的利率转换为可调整的利率。
C & I贷款包括为应收账款、存货和其他一般商业用途提供融资的循环信贷额度;为房地产以外的固定资产提供融资的定期贷款,以及为支持贸易、保险或政府对各种业务的要求而提供的信用证。大多数C & I借款人是年销售额高达1亿美元的私人控股公司。
以设备和其他类型抵押品为抵押的C & I定期贷款通常需要根据抵押品的估计使用寿命,根据最长十年的摊销期每月支付本金和利息,利率可能在贷款期限内固定(可能通过利率衍生工具合同),或在固定期限后根据适当的指数进行调整,从一年到七年不等。
商业额度和信用证通常被归类为C & I,但如果主要由房地产担保,也可能被归类为CRE ——改善型房地产贷款或CRE ——土地和建筑。信用额度通常要求只支付利息,本金到期或到期。信贷额度的利率一般是可以根据适当的短期指数进行全面调整的。信用证通常需要定期收取费用,如果信用证受益人要求对承诺进行预付款,本金和利息将按要求到期。信用额度还可能包括根据未垫付额度的金额收取的费用。额度和信用证通常是可续期的,或者可以由韦斯银行每年注销一次,但在某些情况下也可能承诺最长三年。信用证还可以要求,在韦斯银行不打算续签或延长承诺的情况下,韦斯银行应在规定的时间内通知受益人。
表13汇总了所有商业贷款按利率类型划分的期限分布情况。
表13。商业贷款到期日
2025年12月31日
固定利率贷款
浮动利率贷款
(单位:千)
合二为一 年或 较少
后 一 年份 直通 五个 年
后 五个 年 直通 十五 年
后 十五 年
合计
合二为一 年或 较少
后 一 年份 直通 五个 年
后 五个 年 直通 十五 年
后 十五 年
合计
商业地产:
土地和建筑
$
11,958
$
49,365
$
70,384
$
5,665
$
137,372
$
464,429
$
777,146
$
374,560
$
30,130
$
1,646,265
改善物业
313,742
1,309,485
679,190
15,774
2,318,191
890,641
3,174,561
2,505,273
266,531
6,837,006
商业和工业
81,654
491,591
248,489
56,103
877,837
838,821
598,283
500,078
48,874
1,986,056
商业贷款总额
$
407,354
$
1,850,441
$
998,063
$
77,542
$
3,333,400
$
2,193,891
$
4,549,990
$
3,379,911
$
345,535
$
10,469,327
承销CRE时考虑的首要因素——土地和建设贷款是每个项目的整体可行性、开发商或建筑商成功完成项目的经验和财务能力、市场吸收率和物业价值。这些贷款还具有独特的风险,即开发商或建筑商可能无法完成项目,或无法按时或在预算范围内完成。通常可以通过向在韦斯银行市场上经营并拥有流动性或其他资源来吸收项目成本的意外增加或比预期吸收时间更长的已确立声誉的开发商和建筑商提供信贷、定期检查在建工程以及在竣工的特定阶段支付贷款来降低风险。某些类型的项目可能还需要持牌建筑师或工程师的已完成施工证明以及履约和付款保证金。由于投机性项目本身就具有更高的风险,韦斯银行可能会要求土地和住宅开发的预售一定百分比或投资物业的预租承诺才能开始建设。
承保投资性房地产时考虑的主要因素是偿债覆盖率计算、物业产生的净租金收入、占用物业的租户构成以及租赁条款,所有这些都可能因具体物业类型而异。其他被考虑的因素包括投资者的整体财务能力以及他们拥有和管理投资物业的经验。
偿还自住贷款必须来自于居住者的商业业务产生的现金流。因此,在承保自住CRE和C & I贷款时考虑的主要因素是偿债覆盖率计算、历史和预计收益、现金流、资本资源、业务的流动性和杠杆。考虑其对还款能力的潜在影响的其他因素包括借款人的行业、竞争优势和劣势、对企业产品和服务的需求、商业模式的可行性、质量、经验和管理深度,以及可能影响企业的外部影响,例如一般经济状况和社会或政治变化。
自住和投资CRE都会考虑房地产的类型、年龄、条件和位置以及与该物业相关的任何环境风险。整体风险是通过要求借款人有足够的首付或现金权益来缓解的,从而限制贷款金额相对于成本或物业市场价值中的较低者,除非有足够的缓解因素可以降低更高的贷款价值比的风险。市场价值是通过获得当前的评估或评估来确定的,这是适当的或银行法规要求的,基于贷款之前的融资金额。在每笔贷款的整个存续期内,可能会获得新的评估或评估,以便在贷款的初始期限被延长、市场状况表明财产价值可能已经下降和/或主要还款来源不再足以按照其原始条款偿还贷款时更准确地评估当前市场价值。每当该物业或任何相邻物业的当前或以前用途可能已导致所融资物业受到污染时,就要求由合格的检查员进行评估,从而进一步减轻环境风险。
CRE贷款与价值(“LTV”)比率通常被限制在韦斯银行信贷政策或银行法规规定的最高百分比范围内,该百分比范围从未改善土地的65%到改善型商业物业的85%。监管指引还将超过规定LTV比率的CRE贷款总额限制在该行基于风险的资本总额的30%。截至2025年12月31日,超过监管指引的所有CRE贷款和贷款承诺总额约为3.91亿美元,占该行风险资本总额的14%,而2024年12月31日为2.37亿美元,占12%。无论信贷政策或监管指引如何,对于某些类型的物业或当存在增加市场价值波动风险的其他因素时,可能需要降低LTV比率,例如无法轻易转换为其他用途或适销性可能有限的单一或特殊用途物业。相反,当有其他因素可以充分减轻风险时,更高的LTV比率可能是可以接受的。
C & I贷款的抵押品类型和金额取决于借款人的整体财务实力、贷款金额和条款以及可用的抵押品或担保人。质押担保物的级别可以从无担保到有各种类型担保物的完全担保不等。无担保信贷仅提供给那些表现出持续强劲的还款能力和财务状况以承受其经营现金流暂时下降的借款人和/或担保人。截至2025年12月31日和2024年12月31日,无抵押贷款总额分别为2.06亿美元和1.95亿美元。贷款可以银行存款作抵押
账户、有价证券、营运资金资产(应收账款和存货)、设备或业主占用的不动产。银行存款和有价证券代表的风险最低。有价证券受市值变动影响,由银行定期监测,以确保其保持适当的保证金。除设备或不动产以外随业务活动波动的抵押品,例如应收账款和存货,也可能需要接受借款人的定期报告和证明,在某些情况下,还需要接受韦斯银行的独立检查和核实。以设备或不动产作抵押的贷款可能需要收到第三方评估。尽管贷款可以是特定于抵押品类型的,但它们也可以由多种财产类型和/或可能对借款人的所有资产设置一揽子留置权。
大多数商业贷款都是由韦斯银行直接发起的。截至2025年12月31日,参与其他金融机构发起的贷款为13亿美元,占商业贷款总敞口的7.2%,而2024年12月31日为8.6亿美元,占7.1%。这一总额中包括截至2025年12月31日约2.48亿美元的共享国家信贷和截至2024年12月31日的1.16亿美元。共享国家信贷的定义是由三个或更多贷款机构提供融资的超过1亿美元的贷款。韦斯银行在购买贷款参与之前会进行自己惯常的信用评估和承销。与这些贷款相关的信用风险类似于由韦斯银行发起的贷款,但控制牵头、代理或服务机构行为的能力有限可能会产生额外的风险。
对商业投资组合进行信用风险潜在集中监测,包括按市场、CRE –物业类型、C & I行业、贷款类型和受类似外部因素影响的贷款。CRE –改善型物业细分包括30%自住和70%非自住。
从2001年开始,2013年修订,要求一定规模的银行跟踪指定为高杠杆交易(“HLTs”)的C & I贷款交易。符合标准的贷款必须有一定规模,用于收购、收购或资本分配,并满足一定的杠杆比率。截至2025年12月31日,韦斯银行有1.353亿美元,占指定为HLTs的商业贷款总敞口的0.8%,而截至2024年12月31日,该公司的资产为1.235亿美元,占总商业贷款敞口的1.0%。
由于远程工作继续导致对专用办公空间的需求减少,该行正在监测办公楼投资组合。截至2025年12月31日,与办公楼、改善和翻新现有结构、购买现有建筑物和其他相关活动相关的特定于土地开发和新开发的总风险敞口约为5.07亿美元,占商业贷款总风险敞口的2.8%,而2024年12月31日为4.14亿美元,占商业贷款总风险敞口的3.4%。随着租赁协议开始到期和公司减少足迹,办公室贷款损失存在实现的潜在风险。
表14。各行业商业曝光量
2025年12月31日
土地及建筑
改善物业
商业和工业
(单位:千)
余额
承诺
余额
承诺
余额
承诺
贷款余额合计
合计 曝光
% 资本 (1)
农业和农业
$
70,044
$
4,006
$
8,766
$
619
$
53,272
$
34,262
$
132,082
$
170,969
6.1
能源
3,417
2,000
25,178
998
92,616
88,322
121,211
212,531
7.6
建设
312,918
190,745
209,839
33,541
304,736
504,945
827,493
1,556,724
55.6
制造业
35,302
14,011
424,575
31,873
368,570
305,086
828,447
1,179,417
42.1
批发和分销
4,835
282
138,969
18,295
209,310
191,407
353,114
563,098
20.1
零售
44,268
54,471
524,489
43,706
206,244
132,994
775,001
1,006,172
36.0
运输和仓储
16,448
514
171,048
3,499
128,169
65,672
315,665
385,350
13.8
信息和通信
24,030
1,720
45,585
369
24,721
7,550
94,336
103,975
3.7
金融和保险
2,492
77
47,292
5,243
76,317
118,459
126,101
249,880
8.9
设备租赁
76
—
24,181
441
175,647
64,227
199,904
264,572
9.5
房地产-1-4家庭
2,756
1,944
206,102
8,453
106,094
5,708
314,952
331,057
11.8
房地产-多户家庭
483,777
283,842
1,446,816
22,194
1,771
3,369
1,932,364
2,241,769
80.1
房地产-其他零售
7,430
6,843
176,069
158
3,882
—
187,381
194,382
6.9
房地产-购物中心
68,724
30,328
1,015,603
3,505
—
—
1,084,327
1,118,160
40.0
房地产-写字楼
1,525
2,055
495,851
6,140
890
260
498,266
506,721
18.1
房地产-商业/制造业
82,302
14,815
512,501
12,926
1,378
1,100
596,181
625,022
22.3
房地产-住宅
105,281
87,011
204,098
27,929
33,900
23,163
343,279
481,382
17.2
房地产-其他
207,754
92,500
777,514
39,378
52,572
34,398
1,037,840
1,204,116
43.0
服务
19,356
13,616
473,006
26,942
275,721
259,264
768,083
1,067,905
38.2
学校和教育服务
9,467
21,133
77,648
17,712
99,693
28,373
186,808
254,026
9.1
医疗保健
183,350
98,570
913,046
34,288
208,847
128,313
1,305,243
1,566,414
56.0
娱乐及康乐
9,107
12,365
75,292
400
14,351
8,991
98,750
120,506
4.3
酒店
37,078
113,779
794,840
3,739
5,443
3,829
837,361
958,708
34.3
其他住宿
26,767
171
80,961
217
199
381
107,927
108,696
3.9
餐厅
21,535
1,603
161,607
3,586
128,027
36,694
311,169
353,052
12.6
宗教组织
3,338
9,246
85,414
4,119
44,661
31,282
133,413
178,060
6.4
政府
260
711
38,907
890
175,456
9,328
214,623
225,552
8.1
未分类
—
36,169
-
9,709
71,406
486,955
71,406
604,239
21.6
商业贷款总额
$
1,783,637
$
1,094,527
$
9,155,197
$
360,869
$
2,863,893
$
2,574,332
$
13,802,727
$
17,832,455
637.3
多户公寓是商业贷款中最大的单一类别。多户公寓风险敞口从2024年12月31日的17亿美元增长35.9%至2025年12月31日的22亿美元。截至2025年12月31日,这一风险敞口占风险资本总额的80.1%,低于2024年12月31日的83.9%。
医疗保健是第二大商业风险类别,总风险敞口为16亿美元。从2024年12月31日至2025年12月31日,医疗保健风险敞口增加了57.0%。这一类别占风险资本的56.0%,而2024年12月31日这一比例为50.7%。
建筑是第三大商业风险类别,总风险敞口为16亿美元。从2024年12月31日到2025年12月31日,建筑风险敞口增加了50.5%。这一类别占风险资本的55.6%,而2024年12月31日这一比例为52.6%。建筑编码贷款细分为1-4个为出售而建的家庭住宅、地段开发和一般贸易。
房地产——其他是第四大商业风险类别,总风险敞口为12亿美元。房地产——其他风险敞口在2024年12月31日至2025年12月31日期间增加了61.3%。这一类别占风险资本的43.0%,而2024年12月31日这一比例为38.0%。
制造业是商业贷款敞口的第五大类别,总敞口为12亿美元。从2024年12月31日到2025年12月31日,制造业风险敞口增加了70.5%。这占风险资本总额的42.1%,而2024年12月31日这一比例为35.2%。
房地产——购物中心是第六大商业敞口类别,总敞口为11亿美元。房地产—购物中心2024年12月31日-2025年12月31日增长45.3%。这一类别占风险资本的40.0%,而2024年12月31日这一比例为39.1%。
除了韦斯银行监测CRE投资组合可能存在的风险集中程度的方法外,监管机构还使用两级评估来确定一家银行是否存在CRE贷款总体集中的情况,即银行一级风险型资本的百分比加上贷款的信用损失准备。用于确定合规性的贷款余额基于Call Report指令,因此不一定与表14中显示的余额相匹配。第一档衡量土地、土地开发、住宅和商业建设的贷款。截至2025年12月31日,这一等级总额为19亿美元,占风险资本总额的73.3%,而2024年12月31日为14亿美元,占72.2%。对第一档的监管指导意见是100%的一级风险型资本加上贷款的信用损失准备金。第二层衡量的是包含在第一层的贷款加上多户公寓和其他商业投资物业。截至2025年12月31日,该等级总额为79亿美元,占一级风险资本的300.3%,加上贷款信用损失准备金,而2024年12月31日为56亿美元,占283.8%。监管
第二级的指导意见是,第一级风险资本的300%加上贷款信用损失准备金。监管机构还会考虑一家银行的CRE投资组合是否在评估日期的前三十六个月内增长了50%或更多。截至2025年12月31日的三十六个月期间,CRE总敞口增加了32亿美元,增幅为66.9%。
巴塞尔协议III要求银行在其投资组合中识别高波动性商业房地产(“HVCRE”)贷款。这些贷款须在基于风险的资本计算中按150%加权,自2015年1月1日起生效。这些规定要求,除其他外,用于购置、开发或建设的投资CRE贷款不处于永久摊销贷款状态,符合法定LTV准则,最低出资权益为15%的现金、有价证券或按评估价值出资的土地,贷款文件必须包含初始注资保留在项目中的要求,直到贷款转为永久融资或全额支付。2018年5月的法律变更取消了某些CRE贷款类别受监管的限制,例如自住、将贡献的土地价值从成本变更为权益部分的评估价值以及只需要满足15%门槛的初始资本留在项目中。截至2025年12月31日,该行的HVCRE敞口约为1.81亿美元,占CRE总敞口的1.5%,占基于风险的总资本的6.5%。相比之下,截至2024年12月31日,HVCRE敞口为1.6亿美元,占CRE总敞口的1.8%,占基于风险的总资本的8.1%。
零售贷款——零售贷款是一个同质的群体,一般由金额较小的标准化产品组成,分布在较多的个人借款人上。这一群体由住宅房地产贷款、房屋净值信贷额度和消费者贷款组成。
住宅房地产包括贷款购买、建造或再融资借款人的主要住所、第二居所或度假屋。住宅房地产还包括截至2025年12月31日约1500万美元的1对4家庭出租物业,与2024年12月31日的约1600万美元相比略有下降。韦斯银行为其投资组合以及在二级市场上出售提供住宅房地产贷款。证券贷款还包括为业主打算在未来某个日期建造住宅的空置土地提供融资的贷款。大多数组合贷款需要每月支付本金和利息,以摊销期限长达三十年的贷款。建设贷款可能只需要在建设期间支付利息,通常为六到十二个月(但对于较大的住宅可能更长),并将在建设完成时转换为本金和利息。空置土地的贷款通常是基于20年摊销的五年气球,并在业主开始建造住宅时进行再融资。组合贷款的利率可能会固定最长30年。可调整利率贷款主要基于国库恒定期限指数,可以每年或以最长15年的增量进行调整。目前,大多数30年期和部分15年期固定利率发起式债券被出售到二级市场。
HELOC贷款由借款人的主要住所或第二套住房的第一或第二留置权担保。HELOCs通常被限制在与物业的首次抵押贷款(如果有的话)相结合时不超过市场价值90%的金额。最高LTV比率也根据额度金额和借款人的信用记录进行分层。2005年之前发起的大多数HELOC可供借款人提取最长十五年,届时未偿余额将转换为定期贷款,需要每月支付本金和利息,足以在不超过七年的时间内偿还贷款。只要借款人的信用特征没有发生重大变化,大多数起源于2005年至2013年的HELOC可以无限期地向借款人开放,但在特定情况下可能会被韦斯银行注销。通常,自2013年发起的额度有15年的提款期、10年的偿还期,并且还给予借款人选择权,可以将其额度余额的部分转换为需要每月支付本金和利息的分期贷款,随着分期部分的偿还,额度上的可提款性得到恢复。
消费贷款包括由韦斯银行直接发起并通过经销商间接融资购买汽车、卡车、摩托车、船只和其他休闲车的分期贷款;房屋净值分期贷款、无抵押家装贷款以及可有担保或无担保的循环信贷额度。分期贷款的最长期限一般是汽车、卡车、摩托车和船只八十四个月;旅行拖车一百八十个月;房屋净值/改善贷款一百二十个月;贷款无抵押的话六十个月。根据抵押品的年龄,最高条款可能会更少。2018年1月,该行决定不再承销摩托车、休闲车、拖车、船只或越野车的间接贷款,以降低投资组合的整体风险状况。循环信贷额度一般是无限期的,只要借款人的信用特征没有重大变化,但在特定情况下可能会被韦斯银行取消。分期付款债务的利率通常在贷款期限内是固定的,而信贷额度可根据最优惠利率每天进行调整。
表15。零售贷款到期日
2025年12月31日
固定利率贷款
浮动利率贷款
(单位:千)
合二为一 年或 较少
一后 年份 直通 五个 年
后 五个 年 直通 十五 年
后 十五 年
合计
合二为一 年或 较少
一后 年份 直通 五个 年
后 五个 年 直通 十五 年
后 十五 年
合计
住宅地产
$
5,993
$
53,697
$
169,405
$
1,382,436
$
1,611,531
$
277
$
4,464
$
44,109
$
2,278,204
$
2,327,054
房屋净值信贷额度
221
9,889
49,625
701
60,436
25,776
19,062
126,094
898,026
1,068,958
消费者
5,277
170,350
137,026
2,974
315,627
3,031
14,447
14,875
7,746
40,099
零售贷款总额
$
11,491
$
233,936
$
356,056
$
1,386,111
$
1,987,594
$
29,084
$
37,973
$
185,078
$
3,183,976
$
3,436,111
承销零售贷款时考虑的主要因素是借款人的信用记录以及以总债务收入比衡量的他们当前和合理预期的偿还债务的能力。投资组合住宅房地产贷款通常使用为二级市场开发的自动承销系统按照二级市场贷款标准进行承销,该系统依靠经验数据评估每笔贷款申请并评估信用风险。借款人的首付金额是住宅地产的重要考虑因素,HELOCs的借款人在物业中的权益也是如此。通常的做法是,将机动车等消费品的购置价格总额加上一定的允许附加税、业权、服务合同和信用保险进行融资。
通过要求住宅房地产借款人有足够的首付或现金权益来进一步缓解风险,从而限制与成本或物业市场价值中较低者相关的贷款金额,除非有足够的缓解因素可以降低更高的贷款价值比风险。市场价值是通过获得当前的评估或评估确定的,这是适当的或银行法规要求的,基于贷款之前的融资金额。除非借款人要求对贷款进行修改或再融资,或者由于借款人违约而增加了对抵押品价值的依赖,否则不会获得新的评估或评估。
韦斯银行不维持有关零售借款人所在行业的当前信息。虽然这些信息是在每笔贷款承销时获得的,但随着时间的推移,随着借款人更换工作,这些信息往往变得不准确。相反,当韦斯银行市场中的行业或重要雇主存在重大失业风险时,韦斯银行会根据消费者人口统计数据、市场份额和其他可用信息来估计潜在的风险敞口。据管理层所知,不存在会对零售投资组合产生重大不利影响的集中就业情况。
除了由汽车经销商和其他消费品卖家发起的间接消费者贷款外,大多数零售贷款都是由韦斯银行直接发起的。韦斯银行在购买间接贷款之前会进行自己惯常的信用评估和承销。与这些贷款相关的信用风险类似于由韦斯银行发起的贷款,但额外的风险可能来自于韦斯银行控制经销商遵守适用的消费者贷款法律的能力有限。截至2025年12月31日,间接消费者贷款为1.79亿美元,占消费者贷款的50%,而2024年12月31日为1.02亿美元,占消费者贷款的52%。
持有待售贷款——持有待售贷款由在二级市场发起销售的住宅房地产贷款组成。与此类贷款相关的信用风险通过与第三方投资者订立销售承诺以在贷款产生时购买贷款而得到缓解。这种做法在任何时点都有最大程度降低这类贷款流标金额和利率风险的效果。韦斯银行在这些贷款出售后通常不为其提供服务。虽然大多数贷款是在没有追索权的情况下出售的,但在某些情况下,韦斯银行可能被要求回购合同期限通常最长为一年或更短的贷款。韦斯银行被要求回购的贷款数量和本金余额并不重要,因此为该风险敞口建立的准备金并不重要。
已被韦斯银行收购的银行为部分在被收购前已出售给二级市场的住宅房地产贷款提供服务。尽管这些贷款没有在资产负债表上作为一项资产列示,但是韦斯银行继续为这些贷款提供服务。截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行为他人提供的贷款总额分别约为2300万美元和2600万美元。于2025年12月31日或2024年12月31日,与该等贷款有关的按揭服务权并无剩余未摊销余额。
信贷质量
贷款组合的质量通过各种因素来衡量,包括逾期、要求报告为不良贷款或根据与监管不利风险分类一致的内部风险分类进行不利评级的贷款金额。不良贷款包括非应计贷款。不良资产还包括拥有的其他不动产(“OREO”)和抵债资产。净冲销也是衡量信贷质量的重要指标。韦斯银行寻求为所有具有不利风险特征的资产制定个性化策略,以最大限度地减少潜在损失。然而,无法保证此类策略会成功,贷款最终可能会进入止赎或其他清算过程,但不会完全偿还贷款金额。
逾期贷款——逾期但未报告为不良的贷款一般包括合同约定逾期30至89天之间的贷款。某些逾期90天或更长时间的贷款也继续产生利息,因为它们被认为具有良好的担保并处于收款过程中。早期阶段的拖欠需要例行的催收工作,以防止他们变得更加严重的拖欠。如果常规清收工作不成功,早期拖欠代表了未来潜在的不良贷款。表16汇总了合同约定逾期30天或以上的贷款,不包括非应计贷款。
表16。不包括非应计和TDR贷款的过往到期和应计贷款
12月31日,
2025
2024
(千美元)
金额
% 贷款余额
金额
% 贷款余额
90天或更长时间:
商业地产-土地与建筑
$
—
—
$
—
—
商业地产-改善型物业
20,507
0.22
5,561
0.09
商业和工业
777
0.03
3,498
0.20
住宅地产
12,479
0.32
2,489
0.10
房屋净值信贷额度
2,882
0.26
1,150
0.14
消费者
1,138
0.32
857
0.43
共计90天或以上
37,783
0.20
13,555
0.11
30至89天:
商业地产-土地与建筑
27,492
1.54
832
0.06
商业地产-改善型物业
20,698
0.23
15,648
0.26
商业和工业
9,385
0.33
9,695
0.54
住宅地产
12,674
0.32
4,394
0.17
房屋净值信贷额度
13,035
1.15
10,062
1.23
消费者
7,915
2.23
5,296
2.63
共计30至89天
91,199
0.47
45,927
0.36
总计30天或更长时间
$
128,982
0.67
$
59,482
0.47
逾期30天或更长时间的贷款和应计利息增加了1.29亿美元,占2025年12月31日贷款总额的0.67%,而2024年12月31日为0.47%。虽然PFC收购后拖欠贷款有所增加,但管理层继续专注于稳健的初始承销和及时收回拖欠最早阶段的贷款。
不良资产——不良资产由非应计贷款、OREO和抵债资产组成。
当贷款逾期90天或更长时间时,通常将贷款置于非应计状态,除非它们既有良好的担保,又处于收款过程中。非应计贷款还包括最近在第7章破产中解除但借款人在解除后连续付款不足六个月的消费贷款。
OREO主要包括通过或代替止赎获得的财产,但也可能包括持有待售的银行房地。抵债资产主要包括汽车和为满足违约消费贷款而获得的其他类型的抵押品。
表17汇总了不良资产。
表17。非执行资产
12月31日,
(千美元)
2025
2024
非应计贷款:
商业地产—土地与建筑
$
832
$
—
商业地产—改善型物业
29,754
19,036
商业和工业
16,092
1,897
住宅地产
34,332
12,524
房屋净值信贷额度
9,248
6,208
消费者
1,326
87
非应计贷款总额
91,584
39,752
不良贷款总额
91,584
39,752
不动产自有和抵债资产
907
852
不良资产总额
$
92,491
$
40,604
组合贷款总额
$
19,226,432
$
12,656,429
不良贷款占总投资组合的百分比 贷款
0.48
%
0.31
%
非应计贷款占组合贷款总额的百分比
0.48
0.31
不良资产占总资产比例
0.33
0.22
不良资产占总投资组合的百分比 贷款、不动产自有和抵债资产
0.48
0.32
从2024年12月31日到2025年12月31日,非应计贷款增加了5180万美元,增幅为130.4%。
截至2025年12月31日,奥利奥和抵债资产总额为90万美元,与2024年12月31日的90万美元持平。韦斯银行寻求最大限度地缩短其持有OREO和抵债资产的期限,同时也试图从这些资产的处置中获得公允价值。因此,这些资产的销售价格取决于当前影响房地产、二手车和其他抵押品价值的市场状况。抵债资产一般在收回后60天内拍卖出售。与拥有OREO和抵债资产相关的费用记入其他费用,2025年为0.4百万美元,2024年为0.3百万美元。处置OREO和抵债资产的净收益记入或记入非利息收入,2025年为0.6百万美元,2024年为0.1百万美元。
批评和分类贷款——请参阅合并财务报表附注5“贷款和信用损失准备金”,了解内部指定的商业贷款风险等级的描述以及按等级划分的贷款摘要。韦斯银行备受批评的贷款目前受到保护,但存在弱点,如果不加以纠正,在未来某个日期可能会受到不充分的保护。分类贷款等级相当于银行业监管机构用来识别那些具有显著不良特征的贷款的分类。分类贷款等级分配给所有非应计商业贷款。截至2025年12月31日,受批评和分类贷款总额为6.049亿美元,占商业贷款总额的4.4%,而2024年12月31日为3.547亿美元,占商业贷款总额的3.9%。
冲销和回收——冲销毛额增加6.0百万美元或30.0%至2580万美元,而回收毛额增加1.0百万美元至720万美元,导致2025年的冲销净额比2024年增加5.0百万美元。同比增长主要是由于PFC收购带来了更大的投资组合。尽管有这一增长,但与2024年12月31日的0.11%相比,截至2025年12月31日,净贷款核销率实际上略有下降至平均贷款总额的0.10%,与不良贷款持续保持总体低水平一致。表18汇总了贷款组合每个类别的冲销和回收以及净冲销占平均贷款的百分比。
表18。收费和追讨
12月31日,
(千美元)
2025
2024
2023
商业地产-土地与建筑
净冲销/(回收)
$
(21
)
$
527
$
(65
)
平均未偿余额
1,675,230
1,152,128
887,977
净冲销(回收)占平均贷款的百分比
(0.00
)
%
0.05
%
(0.01
)
%
商业地产-改善型物业
净冲销/(回收)
$
4,012
$
39
$
1,030
平均未偿余额
8,680,210
5,834,795
5,403,653
净冲销(回收)占平均贷款的百分比
0.05
%
0.00
%
0.02
%
商业和工业
净冲销/(回收)
$
4,896
$
8,533
$
1,064
平均未偿余额
2,398,565
1,701,479
1,569,476
净冲销(回收)占平均贷款的百分比
0.20
%
0.50
%
0.07
%
住宅地产
净冲销/(回收)
$
1,047
$
59
$
(720
)
平均未偿余额
3,692,887
2,492,062
2,317,910
净冲销(回收)占平均贷款的百分比
0.03
%
0.00
%
(0.03
)
%
房屋净值
净冲销/(回收)
$
1,020
$
312
$
316
平均未偿余额
1,048,340
771,005
706,365
净冲销(回收)占平均贷款的百分比
0.10
%
0.04
%
0.04
%
消费者
净冲销/(回收)
$
5,804
$
2,706
$
1,678
平均未偿余额
348,862
217,196
230,069
净冲销(回收)占平均贷款的百分比
1.66
%
1.25
%
0.73
%
持有待售贷款
净冲销/(回收)
$
—
$
—
$
—
平均未偿余额
99,604
16,721
17,168
净冲销(回收)占平均贷款的百分比
—
%
—
%
—
%
存款账户透支
净冲销/(回收)
$
1,875
$
1,467
$
1,339
贷款总额
净冲销/(回收)
$
18,633
$
13,643
$
4,642
平均未偿余额
17,943,698
12,185,386
11,132,618
净冲销(回收)占平均贷款的百分比
0.10
%
0.11
%
0.04
%
信贷损失准备金
截至2025年12月31日,信贷损失准备金-贷款和承付款总额为2.257亿美元,其中2.187亿美元与贷款有关,700万美元与贷款承付款有关。信贷损失准备–贷款截至2025年12月31日为组合贷款总额的1.14%,而截至2024年12月31日为1.10%。
由于对某些分类商业房地产贷款完成了单独评估的贷款分析,从2024年12月31日至2025年12月31日,信贷损失准备金----单独评估的贷款增加了1010万美元。信用损失准备金-集体评估的贷款从2024年12月31日至2025年12月31日增加了7000万美元,主要是由于与PFC收购相关的信用损失准备金总额。
信贷损失准备金-贷款承诺截至2025年12月31日为700万美元,而截至2024年12月31日为610万美元,计入合并资产负债表的其他负债。
综合财务报表附注5“贷款和信贷损失准备金”中按贷款类别列出的信贷损失准备金汇总了影响投资组合各部分信贷损失准备金的各种因素变化的影响。CECL下的信用损失准备金采用PD和LGD法计算,然后贴现到净现值。PD是资产在给定时间范围内违约的概率,LGD是预期因违约而无法收回的资产的百分比。截至2025年12月31日,自2024年12月31日起备抵模式计算发生变化的主要驱动因素是在PFC收购中获得的贷款的初始备抵。除了PFC
收购、贷款增长、宏观经济因素波动、个别评估贷款的特定准备金增加以及批评和分类贷款水平的变化是2025年12月31日备抵的其他驱动因素。该预测基于概率加权方法,该方法旨在将来自基线、上行和下行经济的经济预测纳入损失预测。年底,韦斯银行应用了一年的预测,并立即恢复到历史亏损。截至2025年12月31日,全国失业率预计为4.8%,随后在一年预测期的剩余时间内平均上升至5.4%。
表19汇总了备抵以及备抵和信贷损失准备与贷款总额和某些类别贷款的选定关系。
表19。信贷损失准备金
12月31日,
(千美元)
2025
2024
2023
年初余额:
信贷损失备抵-贷款
$
138,766
$
130,675
$
117,790
信贷损失备抵-贷款承诺
6,120
8,604
8,368
信用损失期初备抵总额-贷款和贷款承诺
144,886
139,279
126,158
信用损失准备:
贷款损失准备
76,390
21,734
17,527
贷款承诺拨备
830
(2,484
)
236
信贷损失拨备总额-贷款和贷款承诺
77,220
19,250
17,763
净冲销:
冲销总额
(25,847
)
(19,875
)
(11,177
)
总回收率
7,214
6,232
6,535
净冲销
(18,633
)
(13,643
)
(4,642
)
年末余额:
信贷损失备抵-贷款
218,749
138,766
130,675
信贷损失备抵-贷款承诺
6,950
6,120
8,604
信贷损失期末备抵总额-贷款和贷款承诺
$
225,699
$
144,886
$
139,279
信贷损失准备金-贷款占组合贷款总额的百分比
1.14
%
1.10
%
1.12
%
信贷损失备抵-非应计贷款的贷款
2.39x
3.49x
4.87x
信贷损失准备金-贷款与不良贷款总额之比
2.39x
3.49x
4.87x
信贷损失准备金-贷款与不良贷款总额之比 以及逾期90天或更长时间的贷款
1.69x
2.60x
3.59倍
备抵包括某些个别评估贷款的特定准备金(如有),以及所有其他贷款的一般准备金。具有其他独特特征的商业贷款,包括CRE和C & I,被单独测试潜在的信用损失。根据贷款的预期未来现金流量的净现值或抵押品的估计可变现价值(如有),酌情为此类贷款建立特定准备金。评估还考虑了经济趋势和状况等定性因素,其中包括地区失业率水平、房地产价值以及对特定行业和地域市场的影响、贷款政策和承销标准的变化、拖欠和其他信贷质量趋势、信贷风险的集中度(如果有的话)、内部贷款审查和银行监管机构与信贷损失准备金有关的检查结果。集体评估贷款的备抵由基于历史损失经验和其他定性因素的因素组成。从2024年12月31日至2025年12月31日,集体评估贷款的备抵增加了7000万美元,这主要是由于与PFC收购相关的信贷损失备抵总额。此外,由于宏观经济因素的变化、组合组合的变化以及质量调整的变化,集体评估贷款的备抵增加。截至2025年12月31日,单独评估贷款的备抵为2790万美元,比2024年12月31日增加了1010万美元。从2024年12月31日至2025年12月31日,贷款承诺备抵增加了0.8百万美元。
表20汇总了信贷损失准备金对各类贷款的分配情况。
表20。信用损失准备的分配
12月31日,
2025
2024
(千美元)
津贴 金额
%的贷款或 承诺 组合贷款总额 或承诺
津贴 金额
%的贷款或 承诺 组合贷款总额 或承诺
信贷损失备抵-贷款:
商业地产—土地与建筑
$
10,707
9.3
$
8,411
10.7
商业地产—改善型物业
96,714
47.5
59,828
47.2
商业和工业
64,932
14.9
42,398
14.1
住宅地产
33,416
20.5
21,790
19.9
房屋净值信贷额度
2,383
5.9
1,235
6.5
消费者
8,742
1.9
3,391
1.6
存款账户透支
1,855
—
1,713
—
信贷损失准备金总额-贷款
218,749
100.0
138,766
100.0
信贷损失准备金-贷款承诺:
商业地产—土地与建筑
5,499
19.1
5,105
25.4
商业地产—改善型物业
—
6.3
—
5.2
商业和工业
552
44.9
—
38.7
住宅地产
890
3.3
1,015
3.8
房屋净值信贷额度
—
25.2
—
26.0
消费者
9
1.2
—
0.9
信贷损失准备金总额-贷款承诺
6,950
100.0
6,120
100.0
信贷损失备抵总额
$
225,699
$
144,886
请参阅综合财务报表附注5“贷款和信贷损失准备金”,了解适用于各类贷款的信贷损失准备金变动摘要。所有类别贷款备抵的变化也反映了历史损失率、贷款余额、特定准备金和管理层关于定性因素对每一类别贷款影响的判断的变化的净影响。特定贷款类别的备抵减少通常反映贷款余额减少、历史损失率变化或不良和/或分类商业贷款减少。虽然信贷损失备抵按表20所述分配,但备抵总额可用于吸收任何类别贷款的损失。然而,管理层对预期未来损失的估计与后续期间实际发生的损失之间的差异可能需要在未来对信用损失拨备进行调整。管理层认为,信贷损失准备金适合于吸收2025年12月31日的预期未来损失。
存款
表21。存款
12月31日,
(千美元)
2025
2024
$变化
%变化
存款
无息需求
$
5,376,767
$
3,842,758
$
1,534,009
39.9
计息需求
5,186,880
3,771,314
1,415,566
37.5
货币市场
5,072,039
2,429,977
2,642,062
108.7
储蓄存款
3,157,782
2,362,736
795,046
33.6
存款证
2,875,372
1,726,932
1,148,440
66.5
存款总额
$
21,668,840
$
14,133,717
$
7,535,123
53.3
存款是韦斯银行的主要资金来源,截至2025年12月31日,通过韦斯银行在西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州西部、马里兰州、肯塔基州、密歇根州和印第安纳州的251个金融中心以不同的费率提供各种账户形式的存款。联邦存款保险公司为每个账户的所有存款提供最高25万美元的保险。
存款总额在2025年增加了75亿美元或53.3%,这归因于收购的PFC存款总额为69亿美元,反映了零售和商业团队的存款收集和保留努力带来的好处。货币市场、活期存款、储蓄存款分别增长108.7%、38.7%、33.6%。货币市场存款受到影响,原因是韦斯银行更多地参与了有保险的现金扫荡(ICS®)货币市场存款计划。ICS®截至2025年12月31日,互惠结余总额为22亿美元,而2024年12月31日为13亿美元。ICS®截至2025年12月31日和2024年12月31日,单向买入总额分别为1.002亿美元和2.006亿美元。
存单增加11亿美元,主要是由于PFC收购。韦斯银行一般不会在场外或互联网上征集经纪或其他存款,但确实参与了存单账户登记服务(“CDARS®”)程序。CDARS®截至2025年12月31日,未偿余额总额为7310万美元,其中90万美元为单向买入,而截至2024年12月31日,未偿余额总额为4980万美元,其中没有一笔为单向买入。超过25万美元的存单在2025年12月31日约为8.423亿美元,而2024年12月31日为4.428亿美元。10万美元或以上的存单在2025年12月31日约为17亿美元,而2024年12月31日为10亿美元。截至2025年12月31日,总额约为27亿美元、成本为3.53%的存单计划在未来一年内到期。截至2025年12月31日止年度,存单平均利率从2024年的3.63%下降44个基点至3.19%,巨型存单的涨幅与此类似。韦斯银行将继续专注于其核心存款策略,并改善其交易账户与存款总额的整体组合,其中包括根据竞争、销售策略、流动性需求和批发借款成本,就某些存单到期日和储蓄产品提供特别促销活动。
表22。无保险存款
12月31日,
(千美元)
2025
2024
$变化
%变化
超过FDIC保险限额的部分存单
$
394,415
$
245,057
$
149,358
60.9
以其他方式无保险的存款证,期限为:
三个月或以下
$
172,632
$
96,268
$
76,364
79.3
三到六个月
148,859
86,192
62,667
72.7
超过六到十二个月
48,012
59,930
(11,918
)
(19.9
)
超过十二个月
24,912
2,667
22,245
834.1
未投保存单合计
$
394,415
$
245,057
$
149,358
60.9
未投保存款总额(1)
$
7,043,654
$
4,619,799
$
2,423,855
52.5
(1)无保险存款包括在2025年12月31日和2024年12月31日分别以总额为24亿美元和15亿美元的投资证券作抵押的公共基金存款。
借款
表23。借款
12月31日,
(千美元)
2025
2024
$变化
%变化
联邦Home Loan银行借款
$
1,200,000
$
1,000,000
$
200,000
20.0
其他短期借款
110,679
192,073
(81,394
)
(42.4
)
次级债和次级次级债
308,529
279,308
29,221
10.5
合计
$
1,619,208
$
1,471,381
$
147,827
10.0
借款是除存款外,韦斯银行重要的资金来源。2025年期间,FHLB借款较2024年12月31日增加了2亿美元,因为PFC收购的12亿美元新预付款和5亿美元预付款被到期的15亿美元部分抵消。2025年到期已还清FHLB借款的平均成本为4.62%,而2025年新增借款的平均成本为4.59%。
韦斯银行是FHLB系统的成员。FHLB系统作为与证券投资一起从事住宅和商业房地产借贷的受监管金融机构的借款来源发挥作用。韦斯银行使用定期FHLB借款作为一般资金来源,并更合适地为某些资产匹配利息期限。FHLB借款以市值超过未偿借款余额的某些住宅和其他抵押贷款的一揽子留置权作为担保。与FHLB签订的担保协议条款包括抵押品的特定转让,该转让要求维持符合条件的抵押贷款和其他类型的贷款作为未付本金超过FHLB预付款的质押抵押品,并按贷款未付余额的某些预先设定百分比进行贴现。FHLB股票也被质押为这些预付款的抵押品,该股票在2025年12月31日的成本为5850万美元。根据上述抵押品要求,截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行与FHLB的剩余最大借款能力估计分别约为68亿美元和37亿美元。韦斯银行还可以使用其最大借款能力的一部分来获取FHLB信用证,在一些司法管辖区,这些信用证可用于抵押韦斯银行的公共资金存款。
其他短期借款,可能包括购买的联邦基金、可赎回回购协议或隔夜扫描支票账户,与2024年12月31日的1.921亿美元相比,到2025年12月31日减少了8140万美元至1.107亿美元,原因是将某些客户关系转移到了计息活期存款。截至2025年12月31日和2024年12月31日,没有购买的未偿还联邦基金。
截至2025年12月31日,次级债和次级次级债增加2920万美元至3.085亿美元,主要是由于PFC收购产生的总计4910万美元的次级债券和总计3170万美元的次级次级债。次级债券和初级次级债务包括通过13个资本信托发行的1.629亿美元的初级次级债务,这些资本信托都是为发行信托优先证券(“信托优先证券”)并将收益借给韦斯银行而成立的全资信托子公司。2022年3月发行的总额为1.456亿美元(扣除发行成本)的次级债券,前五年的固定利率为3.75%,后五年的浮动利率为三个月SOFR加利差1.787%。韦斯银行在2025年注销了300万美元的这些次级债券。此外,韦斯银行赎回了在PFC收购中获得的次级债券。
资本资源
股东权益从2024年12月31日的28亿美元增至2025年12月31日的40亿美元。这一增长主要是由于在PFC收购中发行了10亿美元的普通股。此外,增加的原因是截至2025年12月31日止年度的净收入总计2.231亿美元,以及其他综合收入增加8530万美元。其他综合收入的这一增长包括证券投资组合的8390万美元未实现收益,以及截至2025年12月31日止年度的固定福利养老金计划和其他退休后福利的140万美元收益。股东权益受到宣布截至2025年12月31日止年度的普通股和优先股股东股息总额分别为1.418亿美元和15.0百万美元的负面影响。
2025年,普通股息增至每股1.49美元,年化增长率为2.8%,而2024年为每股1.45美元。每股普通股息派息率从2024年的64.2%增至2025年的68.2%,这主要归因于盈利同比下降。董事会批准的政策通常将股息占净收入的百分比定为40%至75%,这取决于资本水平、盈利历史和前景、监管担忧和其他因素。
根据当前的股份回购授权,韦斯银行在截至2025年12月31日止年度内没有在公开市场上购买任何普通股。截至2025年12月31日,根据上次批准的回购计划授权购买的剩余股份共计91.118万股。
韦斯银行适用于基于风险的资本准则,该准则衡量相对于风险加权资产和表外工具的资本。韦斯银行及其银行业务子公司韦斯银行银行维持一级风险为主、总风险为主和一级杠杆
资本比率显著高于最低监管水平。该银行在2025年期间向韦斯银行支付了1.11亿美元的股息,占该银行净收入的44%。联邦和州法律有各种法律限制,限制银行向母公司支付股息。截至2025年12月31日,根据FDIC和西弗吉尼亚州的规定,无需事先获得监管部门的批准,韦斯银行可以从该银行获得约3.313亿美元的股息。该行的政策一般是每年向母公司宣布高达其收益的90%的股息,可能会发生变化,并获得董事会批准。
目前,韦斯银行的合并资产负债表上有3.085亿美元的次级债和次级次级债,根据当前的监管报告要求,这些债务作为二级资本入账。韦斯银行于2025年9月发行了2.30亿美元的B系列优先股,被视为一级资本,该股票在纳斯达克全球精选市场上市,代码为“WSBCO”。韦斯银行在2025年12月使用收益中的1.50亿美元全额赎回了已发行的A系列优先股,并使用另外5000万美元赎回了在PFC收购中获得的未偿还的固定浮动次级票据。
有关资本金额、比率和最低监管要求的更多信息,请参阅合并财务报表附注22“监管事项”。另请参阅“第1项。Form 10-K上的这份年度报告中的Business”,以获取有关《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》和《巴塞尔III资本标准》的更多信息。
流动性风险
流动性被定义为金融机构以合理成本履行其现金和抵押品义务的能力。流动性风险是指一家机构的财务状况或整体安全性和稳健性因无法或被认为无法履行其义务而受到不利影响的风险。一家机构的债务,以及满足这些债务的资金来源,在很大程度上取决于其业务组合、资产负债表结构以及表内外债务的现金流。机构面临的各种内外部情况会导致流动性风险增加,包括资金错配、市场对资金来源的约束、或有流动性事件、经济状况变化以及信用、市场、经营、法律和声誉风险敞口等。韦斯银行通过提供充足资金以满足贷款需求变化、存款和其他借款的意外流出以及利用市场机会和满足经营现金需求的能力,积极管理流动性风险。这是通过保持证券形式的流动性资产、充足的借贷能力和稳定的核心存款基础来实现的。流动性由韦斯银行的ALCO进行集中监测,并由董事会(“BOD”)进行直接监督。
韦斯银行通过持有的流动资产总额与满足意外存款损失和/或贷款需求的潜在资金需求的关系来确定所需流动性的程度。以最小的损失将资产快速转换为现金的能力是管理韦斯银行投资组合的主要功能。韦斯银行认为,其来自贷款组合、投资组合和其他来源的现金流足以满足其流动性需求。韦斯银行的净贷款与资产比率为68.6%,于2025年12月31日的存款余额为总资产的78.2%。
下表列出2025年12月31日资产流动性来源预计未来一年内:
(单位:千)
现金及现金等价物
$
956,109
未来一年内有到期日的证券及可赎回证券
684,846
抵押贷款支持证券和抵押品的预计付款和预付款 抵押义务(1)
474,257
持有待售贷款
87,454
计划到期的应计贷款
2,727,332
正常还贷
2,434,771
预计未来一年内流动性来源总额
$
7,364,769
(1)预计的预付款项以当前的预付速度为基础。
存款现金流是影响整体韦斯银行流动性的另一个主要因素。截至2025年12月31日,存款总额为217亿美元。存款现金流受到当前利率、韦斯银行提供的产品和利率与各种形式的竞争以及客户行为的影响。计划在一年内到期的存款证截至2025年12月31日总额为27亿美元,加权平均成本为3.53%,其中包括总额为16亿美元的巨型定期存单,加权平均成本为3.70%,以及巨型CDARS®存款证6840万美元,加权平均成本3.76%。
截至2025年12月31日,为监管目的报告的未保险存款总额为70亿美元,占存款总额的33%。未投保存款包括超过FDIC投保限额的23亿美元公共基金存款。韦斯银行通过质押市值等于或高于存款余额的投资证券来为这些公众资金存款提供担保。不包括这些公共基金,截至2025年12月31日,未投保存款为47亿美元,占存款总额的22%。
韦斯银行与FHLB保持信用额度作为额外的资金来源。截至2025年12月31日和2024年12月31日,FHLB的可用信贷分别约为68亿美元和37亿美元。FHLB要求证券具体
如果成员希望将此类证券纳入最大借款能力计算,则向FHLB质押并保持在FHLB批准的托管安排中。韦斯银行已选择不具体质押给FHLB的未质押证券。韦斯银行也可以将这一授信额度用于质押担保物,以覆盖公募基金存款,作为从投资组合中质押证券的一种替代方案。截至2025年12月31日,该银行有未质押的可供出售证券,估计公允价值为8.635亿美元,占可供出售投资组合总额的26.6%。这些证券的一部分可以被出售以获得额外的流动性,或者可以将这些证券质押以获得额外的FHLB借款。投资组合总市值的约61%被质押给公众存款客户,因为通过自2015年以来进行的几次收购,公众存款余额显着增加。由于这种增长,韦斯银行正在监控与质押要求相关的公共基金存款风险敞口,并通过IntraFi提供受保现金清扫(“ICS”)存款®作为一种解决方案,为一部分新的和现有的公共资金存款人。此外,截至2025年12月31日,该银行有未质押的持有至到期证券,估计公允价值为6.252亿美元。这些证券中约有99%,即6.213亿美元是市政证券,只能在有限的情况下进行质押。通常,这些证券不能在不污染持有至到期投资组合的剩余部分的情况下出售。如果发生污点,则所有剩余的具有持有至到期指定的证券将被要求重新分类为可供出售,并且在一段时间内韦斯银行将无法获得持有至到期指定。
韦斯银行参与了联邦储备银行的借款人托管计划(“BIC”),根据该计划,韦斯银行将某些消费者贷款作为借款的抵押品。截至2025年12月31日,韦斯银行没有任何未偿还的BIC借款。替代资金来源可能包括利用第三方银行的现有隔夜信贷额度,总额为2.65亿美元,截至2025年12月31日,没有一笔未偿还,同时寻求其他信贷额度、回购协议额度下的借款、提高存款利率以吸引额外资金、获得经纪存款或出售可供出售的证券或某些类型的贷款。
截至2025年12月31日,其他短期借款为1.107亿美元,包括大型商业客户的回购协议或隔夜扫描支票账户。其他短期借款还可能包括使用美联储贴现窗口或上述第三方银行的信贷额度购买的联邦基金。隔夜扫货支票账户要求美国政府证券的质押金额等于或大于相关客户账户的平均存款余额。
母公司流动性的主要来源是来自银行的股息和1.614亿美元的手头现金。联邦和州法律有各种法律限制,限制银行向母公司支付股息。截至2025年12月31日,根据FDIC和西弗吉尼亚州的规定,韦斯银行可以从该银行获得约3.313亿美元的股息,而无需事先获得监管机构的批准。管理层认为,鉴于当前环境,这些对母公司来说是合适的现金水平。管理层通过使用将当前现金水平与历史和预测现金流入和流出相关联的指标,持续监测母公司现金水平和流动性来源的充足性。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行在正常业务过程中的未偿还信贷承诺分别约为63亿美元和45亿美元。在历史基础上,这些承诺中只有一部分会导致资金外流。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注19“承诺和或有负债”以及本MD & A的“贷款和信用风险”部分。
联邦金融监管机构此前发布了指导意见,规定了管理资金和流动性风险的健全做法,并加强了流动性风险管理做法。韦斯银行对流动性风险保持着全面的识别、计量、监测、控制管理流程,并充分融入其风险管理流程。管理层认为,韦斯银行拥有充足的当前流动性来履行对借款人、存款人和其他人的当前义务,并且韦斯银行当前的流动性风险管理政策和程序经定期审查和调整,充分满足了这一指导意见。
项目7a。关于市场风险的定量和定性披露
本项目中所述的披露由项目7中标题为“前瞻性陈述”的部分限定。管理层对本报告财务状况和经营成果的讨论与分析。
市场风险
由董事会直接监督的韦斯银行的ALCO的主要目标是在既定的政策参数范围内实现净利息收入的最大化。这一目标是通过对资产负债表构成和期限、经济状况变化产生的市场风险敞口以及流动性风险的管理来实现的。
市场风险定义为利率、债券价格波动导致金融工具公允价值发生不利变动而发生损失的风险。管理层认为利率风险是韦斯银行最重要的市场风险。利率风险是指利率变动导致净利息收入发生不利变化的风险敞口。韦斯银行的净利息收入的一致性在很大程度上取决于对韦斯银行利率风险状况的有效管理。随着市场利率的变化,对利率敏感的资产赚取的利率和对利率敏感的负债支付的利率不一定同时变动。可能会出现不同的利率敏感性,因为固定利率资产和负债可能没有相同的期限,因为浮动利率资产和负债在利率变化的时间和/或幅度上不同,或者由于收益率曲线的形状随时间移动。
韦斯银行的ALCO是一个有董事会代表的执行管理委员会,负责在批准的政策限制范围内监测和管理利率风险,利用盈利敏感性模拟和股权经济价值(“EVE”)模型。这些模型高度依赖于各种假设,这些假设随着资产负债表构成和市场利率的变化而定期变化。所采用的关键假设和策略至少每季度由ALCO进行分析、审查和记录,并提供给董事会。
盈利敏感性模拟模型预测了利率变动影响导致的净利息收入变动。预测净利息收入的变化需要管理层对贷款和证券提前还款率、赎回日期、存款产品beta和非到期存款衰减率的变化做出一定的假设,这些假设可能不一定反映实际现金流、收益率和成本对市场利率变化的反应方式。假设基于内部开发的模型,这些模型源自机构特定数据、当前市场利率和经济预测,并经过内部回测和定期验证适当性。关键假设每季度进行一次审查,并在管理层认为适当的情况下进行更新,并在ALCO进行审查。表1“净利息收入敏感性”中列出的净利息收入敏感性结果假设期末存在的利息敏感资产和负债的资产负债表构成在被计量期间保持不变(也称为“静态”资产负债表),并且还假设利率的特定变化在收益率曲线的所有期限中立即且平行地反映出来,而与特定资产和负债的到期期限或重新定价无关。由于模型中使用的相对于利率变化的假设是不确定的,因此模拟分析可能无法表明实际结果,特别是在压力时期。此外,本分析未考虑管理层未来可能采取的应对利率变化的行动,以及盈利资产和成本负债余额的变化。
利率风险政策限额是通过衡量12个月期间净利息收入的预期变化确定的,假设整个收益率曲线的即时和持续的市场利率上升和下降为100-400个基点,而不是采用扁平化利率环境或基数模型。韦斯银行目前的政策将所述利率变化的这种风险敞口限制为在12个月期间从稳定利率基础模型获得的净利息收入减少7.5%-20%或更少。下表显示了在假设上述利率变化的情况下,与基数模型相比,韦斯银行在2025年12月31日和2024年12月31日的利率敏感性。
表1。净利息收入敏感性
即时利益变动
百分比变化 一年以上基数净利息收入
ALCO
利率(基点)
2025年12月31日
2024年12月31日
指引
+200
2.0%
4.8%
(10.0%)
+100
1.0%
2.3%
(7.5%)
-100
(1.7%)
(2.2%)
(7.5%)
-200
(3.8%)
(5.1%)
(10.0%)
-300
(5.4%)
(8.4%)
(15.0%)
-400
不适用
(12.7%)
(20.0%)
净利息收入敏感性变化主要是由于将遗留的PFC获得的资产负债表纳入利率风险框架、整个2025年的有机增长和当前的利率和收益率曲线环境对基本情况下的净利息收入的影响以及利率上升和下降情景中即时平行利率冲击变化的相关计算。额外的差异通常来自于各种盈利资产和成本负债组合和增长率的变化,以及各种建模假设的定期更新。通常,由于银行业继续处于融资成本压力持续存在的竞争环境中,建模中使用的加权平均计息非到期存款贝塔系数在上行震荡中为49%,在下行震荡中为45%。存款贝塔系数、衰减率和贷款提前还款速度会定期调整,但在我们的非到期存贷款模型中不低于每年一次。由于较慢的提前还款速度、利率下限、低于预测的贷款收益率、新资产收益率与融资成本之间的利差压缩、客户要求协商利率、抵押贷款相关的延期风险等因素,利率上升情景下的指示模型资产敏感性可能低于预期。在利率下降的环境中,随着提前还款速度的提高、客户再融资或要求降低现有贷款的利率、估计的存款贝塔不按模型执行,或由于未列出的其他原因,资产敏感性对保证金的影响可能比目前建模的更大。
除了前述的平行利率冲击盈利敏感性模拟模型外,ALCO还审查了一个“动态”预测情景,以预测韦斯银行在滚动的两年时间段内“最有可能”的净利息收入。这一预测至少每季度更新一次,将修正和更新的假设纳入模型,用于估算贷款和存款增长、预期资产负债表重新混合策略、各种指数和收益率曲线的预测利率变化、各种产品的竞争性市场利差以及其他未列出的假设。这种建模与典型的平行利率冲击情景在方向上是一致的,它有助于预测预测结果的变化和管理层计划的潜在调整,以帮助实现收益目标。
韦斯银行还定期测量EVE,EVE定义为各种费率情景下有形股权的市场价值。通常,EVE的变化与各类资产负债的变化、收益率曲线的变化,以及贷款提前还款速度和存款衰减率及贝塔的变化有关。下表列出了这些结果以及截至2025年12月31日和2024年12月31日韦斯银行的政策限额。自2024年底以来,EVE敏感性的变化涉及将遗留的PFC收购资产负债表纳入利率风险框架、整个2025年的有机增长以及市场利率的变化及其对盈利资产和成本负债的公允价值的影响。
即时利益变动
百分比变化 一年以上基数权益经济价值
ALCO
利率(基点)
2025年12月31日
2024年12月31日
指引
+200
(0.6%)
1.7%
(20.0%)
+100
(0.1%)
0.5%
(10.0%)
-100
(0.3%)
(0.5%)
(10.0%)
-200
(2.3%)
(2.9%)
(20.0%)
-300
(6.0%)
(8.2%)
(30.0%)
-400
不适用
(16.2%)
(40.0%)
该银行与匹兹堡的FHLB、克利夫兰联邦储备银行和各代理行有显着的额外借贷能力,可能会在必要时利用这些资金来源或利率互换策略来拉长负债、抵消各种资产期限的错配并管理流动性。CDARS®和ICS®存款也可能被用于某些寻求更高收益工具或将存款水平维持在FDIC保险限额以下的客户的类似目的。在当前利率环境下协助管理净息差的重要资产负债表策略可能包括:
•
增加贷款总额,特别是具有可变或可调整特征的商业和房屋净值贷款;
•
调整较长期居民住房抵押贷款生产销售进入二级市场的比例;
•
对计息存款和增长活期存款账户类型进行利率管理,提高这些账户类型相对于存款总额的比例;
•
对某些希望获得定期固定利率贷款等值的商业贷款客户采用背对背贷款互换,银行获得浮动利率;
•
调整FHLB短期到期借款条款以平衡资产/负债错配;或用过剩流动性还清
•
使用CDARS ® 和ICS ® 存款计划,以管理资金需求和整体负债组合,以及
•
调整投资组合的规模、组合或久期,作为流动性和资产负债表管理策略的一部分
管理层关于财务报告内部控制的报告
根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条的规定,韦斯银行的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。韦斯银行财务报告内部控制是在韦斯银行首席执行官和首席财务官的监督下,为财务报告的可靠性以及根据美国公认会计原则为外部报告目的编制韦斯银行的财务报表提供合理保证而设计的过程。财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策和程序的遵守程度可能恶化。
韦斯银行的管理层根据Treadway委员会发起组织委员会(2013年框架)发布的《内部控制—综合框架》(2013年框架)中确立的标准(COSO标准),评估了截至2025年12月31日韦斯银行财务报告内部控制的有效性。根据评估,管理层确定,截至2025年12月31日,根据COSOO准则,韦斯银行的财务报告内部控制在合理保证水平上不有效。
管理层发现,在作为Premier Financial Corp.业务合并的一部分所收购资产的公允价值相关控制措施的设计和运营有效性方面存在重大缺陷,包括对支持所收购资产公允价值的假设的审查缺乏精确度和证据。重大缺陷(定义见《交易法》第12b-2条)是指财务报告内部控制方面的缺陷或缺陷的组合,从而存在无法及时防止或发现韦斯银行年度或中期财务报表重大错报的合理可能性。为了补救材料弱点,韦斯银行的管理层正在对韦斯银行的内部控制实施某些变更,并将在2026年期间实施额外的内部控制,以补救导致材料弱点的控制缺陷。具体来说,韦斯银行的管理层计划聘请独立的第三方顾问来评估控制设计的合理性,以确保审查的可检查证据是稳健的。韦斯银行的管理层认为,这些补救措施将加强韦斯银行对财务报告的内部控制,并对已识别的重大弱点(以及相关控制缺陷)进行补救。
韦斯银行截至2025年12月31日的财务报告内部控制的有效性已经韦斯银行的独立注册会计师事务所Ernst & Young LLP审计,如下文所附报告所述。
/s/杰弗里·H·杰克逊
/s/Daniel K. Weiss, Jr.
杰弗里·H·杰克逊
Daniel K. Weiss, Jr.
总裁兼首席执行官
高级执行副总裁兼首席财务官
独立注册会计师事务所的报告
向Wesbanco, Inc.的股东和董事会
关于财务报告内部控制的意见
我们根据Treadway委员会发起组织委员会(2013年框架)发布的《内部控制—综合框架》(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准,对截至2025年12月31日的Wesbanco, Inc.的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,由于下文所述的重大弱点对实现控制标准目标的影响,截至2025年12月31日,基于COSO标准,Wesbanco, Inc.(公司)尚未对财务报告保持有效的内部控制。
重大缺陷是指财务报告内部控制存在缺陷或缺陷组合,从而存在无法及时预防或发现公司年度或中期财务报表重大错报的合理可能性。已确定以下重大弱点,并将其纳入管理层的评估。管理层发现,在作为Premier Financial Corp.业务合并的一部分所收购资产的公允价值相关控制措施的设计和运营有效性方面存在重大缺陷,包括对支持所收购资产公允价值的假设的审查缺乏精确度和证据。
我们还按照美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了公司截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三年期间各年的相关合并损益表、综合收益(亏损)、股东权益变动和现金流量表以及相关附注。在确定我们对2025年合并财务报表审计所应用的审计测试的性质、时间和范围时考虑了这一重大弱点,本报告不影响我们于2026年3月2日发表的对此发表无保留意见的报告。
意见依据
公司管理层负责维护有效的财务报告内部控制,并负责评估随附的管理层财务报告内部控制报告中包含的财务报告内部控制的有效性。我们的责任是在我们审计的基础上,对公司财务报告内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就是否在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制获得合理保证。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大缺陷的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性,以及在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和局限性
公司对财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。公司对财务报告的内部控制包括:(1)与维护记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确和公平地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理保证,交易记录是必要的,以允许按照公认会计原则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现未经授权的获取、使用、或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产。
财务报告内部控制由于其固有的局限性,可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都会受到以下风险的影响:由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/安永会计师事务所
宾夕法尼亚州匹兹堡
2026年3月2日
独立注册会计师事务所的报告
向Wesbanco, Inc.的股东和董事会
对财务报表的意见
我们审计了随附的Wesbanco, Inc.(本公司)截至2025年12月31日和2024年12月31日的合并资产负债表、截至2025年12月31日止三个年度的相关合并损益表、综合收益表(亏损)、股东权益变动表和现金流量变动表以及相关附注(统称“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美国公认会计原则,在所有重大方面公允反映了公司于2025年12月31日和2024年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止三年期间每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据Treadway委员会发起组织委员会发布的内部控制——综合框架(2013年框架)中确立的标准,对公司截至2025年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们2026年3月2日的报告对此发表了否定意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是在我们审计的基础上对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们被要求对公司具有独立性。
我们按照PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以就财务报表是否不存在重大错报获取合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行程序以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表的本期审计中产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,这些事项:(1)涉及对财务报表具有重要意义的账目或披露,以及(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会通过传达下文的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账户或披露提供单独的意见。
信贷损失备抵-贷款
事项说明
截至2025年12月31日,该公司的贷款组合总额为192亿美元,相关的信贷损失准备金-贷款(ACL)为2.187亿美元。如合并财务报表附注1和5所述,ACL反映了公司贷款组合的整个存续期预期信用损失。ACL是利用违约概率/给定违约方法计算每个细分的预期损失,然后将其折现为净现值。量化模型的主要宏观经济驱动因素包括对全国失业率和利差的预测。评估还考虑了经济趋势和状况等定性因素调整。
由于公司在其定量ACL模型中使用的评估全国失业(宏观经济预测)的主观性,审计管理层的ACL估计是复杂的。管理层利用从各种第三方获得的信息来告知他们对宏观经济预测的看法。管理层在建立ACL预测时也会考虑经济预测的其他内部和外部指标。我们将审计贷款ACL中管理层宏观经济预测的合理性确定为关键审计事项,因为它特别涉及审计师的主观判断。
我们如何在审计中处理该事项
我们获得了理解,评估了设计,并测试了公司对ACL过程的控制的运行有效性,包括对ACL方法的适当性、预期损失模型、用于制定ACL估计的数据的可靠性和准确性的控制,以及管理层对其确定宏观经济预测的审查和批准过程。
我们测试了管理层的预期损失模型,包括评估模型方法的概念健全性、评估模型性能和治理、测试关键模型假设,包括合理和可支持的预测,以及在安永专家的协助下独立重新计算模型输出。
为了检验管理层对宏观经济预测的确定,我们评估了公司宏观经济假设和判断在估计未来信贷损失方面的合理性,包括预测宏观经济假设的选择和替代预测宏观经济情景的考虑。这包括获得确凿的信息,包括就业统计数据、经济报告和替代经济预测,以及对是否存在与独立宏观经济预测相关的新的或相反的信息进行独立搜索,以验证管理层的考虑是适当的。我们还验证了用于估算量化储备的底层经济预测数据的完整性和准确性。此外,我们通过与公司历史损失数据和同行银行数据进行比较,评估了整体ACL是否适当地反映了贷款组合中的预期损失。我们还对ACL进行了分析程序,包括覆盖率和与前期以及前期经济周期的比较。
业务合并-取得的贷款和核心存款无形资产的公允价值
事项说明
如综合财务报表附注2所述,公司于2025年2月28日收购了Premier Financial Corp.(PFC),确认所获得贷款的公允价值为59亿美元,核心存款无形资产(CDI)为1.36亿美元。
收购贷款的公允价值基于现金流折现方法,该方法考虑了信用损失和提前还款预期、市场利率和流动性等其他市场因素。CDI的公允价值也基于贴现现金流方法,该方法考虑了对客户流失率、存款基础的净维护成本、与客户存款相关的利息成本、替代资金成本和市场贴现率的估计。
由于管理层在制定信用损失和提前还款预期时需要做出重大判断,以及贴现现金流方法中使用的贴现率,审计公司对所收购贷款的公允价值的估计是复杂的。审计公司对CDI公允价值的估计是复杂的,因为管理层在制定贴现现金流模型中使用的客户流失率估计时需要做出重大判断。这些要求在执行程序和评估所获得的与管理层作出的重大判断相关的审计证据方面有高度的审计师判断和努力,并要求使用具有专门技能和知识的专业人员。
我们如何在审计中处理该事项
为了测试收购贷款和CDI的估计公允价值,我们的审计程序包括,除其他外,让估值专家协助我们测试管理层的贴现现金流方法和重要假设。
为了测试获得的贷款的估计公允价值,我们让我们的专家在抽样的基础上制定了对信贷损失、预付款和贴现率的独立预期,并将管理层的假设与基于第三方市场数据的独立制定的范围进行了比较。此外,我们在样本基础上测试了管理层提供的用于贴现现金流模型的基础贷款数据的完整性和准确性。最后,我们以样本为基础,对收购贷款的公允价值调整进行了独立的比较计算。
为了测试CDI的估计公允价值,我们让我们的专家评估了客户流失率,并制定了一个独立的公允价值范围,我们将其与管理层的公允价值进行了比较。此外,我们测试了贴现现金流模型中使用的存款数据的完整性和准确性。
/s/安永会计师事务所
我们自1996年起担任公司的核数师。
宾夕法尼亚州匹兹堡
2026年3月2日
Wesbanco, Inc.合并资产负债表
12月31日,
(单位:千,股份除外)
2025
2024
物业、厂房及设备
现金和应收银行款项,包括计息金额751249美元和 分别为425,866美元
$
956,109
$
568,137
证券:
股本证券,按公允价值
30,809
13,427
可供出售债务证券,按公允价值
3,288,332
2,246,072
持有至到期债务证券(公允价值分别为1035957美元和1006817美元, 分别)
1,132,114
1,152,906
信用损失准备、持有至到期债务证券
(168
)
(146
)
持有至到期债务证券净额
1,131,946
1,152,760
证券总额
4,451,087
3,412,259
持有待售贷款
87,454
18,695
组合贷款,未实现收入净额
19,226,432
12,656,429
信贷损失备抵-贷款
(218,749
)
(138,766
)
组合贷款净额
19,007,683
12,517,663
房地和设备,净额
263,240
219,076
应计应收利息
106,651
78,324
商誉和其他无形资产,净额
1,723,385
1,124,016
银行系寿险
557,512
360,738
其他资产
543,212
385,390
总资产
$
27,696,333
$
18,684,298
负债
存款:
无息需求
$
5,376,767
$
3,842,758
计息需求
5,186,880
3,771,314
货币市场
5,072,039
2,429,977
储蓄存款
3,157,782
2,362,736
存款证
2,875,372
1,726,932
存款总额
21,668,840
14,133,717
联邦Home Loan银行借款
1,200,000
1,000,000
其他短期借款
110,679
192,073
次级债和次级次级债
308,529
279,308
借款总额
1,619,208
1,471,381
应计应付利息
19,150
14,228
其他负债
357,222
274,691
负债总额
23,664,420
15,894,017
股东权益
优先股,无面值;授权1,000,000股;0和150,000股 6.75%非累积永续优先股,A轮,清算优先 150,000,000美元,截至2025年12月31日和12月31日已发行和未偿还, 分别于2024年
—
144,484
优先股,无面值,授权1,000,000股;230,000股0股 7.375%非累积永续优先股,B系列,清算优先 230,000,000美元,截至2025年12月31日和12月31日已发行和未偿还, 分别于2024年
224,187
—
普通股,面值2.0833美元;授权200,000,000股; 已发行96,067,559股及75,354,034股;96,067,559股及66,919,805 分别于2025年12月31日和2024年12月31日发行在外的股份
200,137
156,985
资本公积
2,490,440
1,809,679
留存收益
1,252,765
1,192,091
库存股(按成本分别为0和843.4229万股)
—
(292,244
)
累计其他综合损失
(133,320
)
(218,632
)
董事的递延福利
(2,296
)
(2,082
)
股东权益合计
4,031,913
2,790,281
总负债和股东权益
$
27,696,333
$
18,684,298
见合并财务报表附注。
Wesbanco, Inc.合并损益表
截至12月31日止年度,
(单位:千,股份和每股金额除外)
2025
2024
2023
利息和股息收入
贷款,包括费用
$
1,097,203
$
709,802
$
596,852
证券利息及股息:
应课税
116,342
70,559
73,449
免税
18,702
18,089
18,830
证券利息和股息总额
135,044
88,648
92,279
其他利息收入
39,693
27,191
22,385
总利息和股息收入
1,271,940
825,641
711,516
利息支出
计息活期存款
120,953
107,700
72,866
货币市场存款
131,839
72,899
36,616
储蓄存款
35,176
31,066
23,869
存款证
87,788
53,236
18,472
存款利息支出总额
375,756
264,901
151,823
联邦Home Loan银行借款
58,434
62,489
59,318
其他短期借款
3,433
3,953
2,545
次级债和次级次级债
20,017
16,090
16,492
总利息支出
457,640
347,433
230,178
净利息收入
814,300
478,208
481,338
信用损失准备
77,242
19,206
17,734
扣除信用损失准备后的净利息收入
737,058
459,002
463,604
非利息收入
信托费用
37,087
30,676
28,135
存款服务费
41,392
29,979
26,116
数字银行收入
26,475
19,953
19,454
净掉期手续费和估值收入
8,896
5,941
6,912
代理买卖证券净收入
11,846
10,238
10,055
银行系寿险
15,101
9,544
11,002
抵押银行业务收入
6,194
4,270
2,652
证券净收益
3,379
1,408
900
拥有的其他不动产和其他资产的净(亏损)/收益
(424
)
142
1,520
其他收益
16,809
15,832
13,701
非利息收入总额
166,755
127,983
120,447
非利息费用
薪金及工资
230,977
177,516
176,938
员工福利
67,015
46,141
46,901
净占用
33,237
25,157
25,338
设备和软件
62,612
41,303
36,666
市场营销
9,861
9,764
11,178
FDIC保险
20,897
14,215
12,249
无形资产摊销
29,070
8,251
9,088
重组和合并相关费用
75,933
6,400
3,830
其他经营费用
94,973
73,124
67,814
非利息费用总额
624,575
401,871
390,002
计提所得税前的收入
279,238
185,114
194,049
准备金
56,133
33,604
35,017
净收入
$
223,105
$
151,510
$
159,032
优先股股息
20,541
10,125
10,125
可供普通股东使用的净收入
$
202,564
$
141,385
$
148,907
每股普通股收益
基本
$
2.23
$
2.26
$
2.51
摊薄
2.23
2.26
2.51
平均普通股优秀
基本
90,896,991
62,589,406
59,303,210
摊薄
91,034,094
62,653,557
59,427,989
每股普通股宣派股息
$
1.49
$
1.45
$
1.41
见合并财务报表附注。
Wesbanco, Inc.综合收益(亏损)报表
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
2023
净收入
$
223,105
$
151,510
$
159,032
可供出售的债务证券:
可供出售债务证券未实现收益净变动
110,626
12,511
38,535
相关所得税影响
(26,036
)
(2,835
)
(10,045
)
重新分类为收益的净证券(收益)损失
(73
)
12
241
相关所得税影响
22
(3
)
(58
)
州税率调整的摊销重新分类为收益
(687
)
(233
)
—
对本期其他综合收益(亏损)的净影响
83,852
9,452
28,673
设定受益计划:
净(收益)损失和先前服务成本的摊销
(738
)
(406
)
399
相关所得税影响
175
122
(97
)
确认未实现收益
2,630
845
8,909
相关所得税影响
(607
)
(203
)
(2,161
)
退休职工账户结算收益
—
(2,301
)
—
相关所得税影响
—
552
—
对本期其他综合收益(亏损)的净影响
1,460
(1,391
)
7,050
其他综合收益合计
85,312
8,061
35,723
综合收益
$
308,417
$
159,571
$
194,755
见合并财务报表附注。
Wesbanco, Inc.合并股东权益变动表
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度
普通股
(单位:千,股份和每股除外 金额)
首选 股票 金额
股份 优秀
金额
资本 盈余
保留 收益
财政部 股票
累计 其他 综合 收益(亏损)
延期 福利 为 董事
合计
2023年1月1日
$
144,484
59,198,963
$
141,834
$
1,635,877
$
1,077,675
$
(308,964
)
$
(262,416
)
$
(1,828
)
$
2,426,662
净收入
—
—
—
—
159,032
—
—
—
159,032
其他综合收益
—
—
—
—
—
—
35,723
—
35,723
综合收益
194,755
宣布的普通股息(每股1.41美元)
—
—
—
—
(82,906
)
—
—
—
(82,906
)
宣布的优先股息(每股16.875美元)
—
—
—
—
(10,125
)
—
—
—
(10,125
)
为股息再投资而发行的股票
—
29,871
—
—
(1,090
)
1,090
—
—
—
获得的库存股
—
(162,432
)
—
—
—
(3,745
)
—
—
(3,745
)
已行使的股票期权
—
10,755
—
(127
)
—
364
—
—
237
授予的限制性股票
—
299,278
—
(8,260
)
—
8,260
—
—
—
股票补偿费用
—
—
—
8,324
—
—
—
—
8,324
董事递延福利—净额
—
—
—
45
—
—
—
(185
)
(140
)
2023年12月31日
$
144,484
59,376,435
$
141,834
$
1,635,859
$
1,142,586
$
(302,995
)
$
(226,693
)
$
(2,013
)
$
2,533,062
净收入
—
—
—
—
151,510
—
—
—
151,510
其他综合收益
—
—
—
—
—
—
8,061
—
8,061
综合收益
159,571
宣布的普通股息(每股1.45美元)
—
—
—
—
(90,766
)
—
—
—
(90,766
)
宣布的优先股息(每股16.875美元)
—
—
—
—
(10,125
)
—
—
—
(10,125
)
发行普通股,扣除发行费用
—
7,272,728
15,151
175,816
—
—
—
—
190,967
为股息再投资而发行的股票
—
29,617
—
—
(1,114
)
1,114
—
—
—
获得的库存股
—
(49,871
)
—
—
—
(1,448
)
—
—
(1,448
)
已行使的股票期权
—
60,489
—
(768
)
—
2,292
—
—
1,524
授予的限制性股票
—
230,407
—
(8,793
)
—
8,793
—
—
—
股票补偿费用
—
—
—
7,518
—
—
—
—
7,518
董事递延福利—净额
—
—
—
47
—
—
—
(69
)
(22
)
2024年12月31日
$
144,484
66,919,805
$
156,985
$
1,809,679
$
1,192,091
$
(292,244
)
$
(218,632
)
$
(2,082
)
$
2,790,281
净收入
—
—
—
—
223,105
—
—
—
223,105
其他综合收益
—
—
—
—
—
—
85,312
—
85,312
综合收益
308,417
宣布的普通股息(每股1.49美元)
—
—
—
—
(141,823
)
—
—
—
(141,823
)
宣布的优先股息(A股每股16.875美元;B股每股21.304美元)
—
—
—
—
(15,025
)
—
—
—
(15,025
)
为收购PFC而发行的股票
—
28,738,104
42,326
673,826
—
291,693
—
—
1,007,845
发行优先股,扣除发行费用
224,187
—
—
—
—
—
—
—
224,187
赎回优先股,A轮
(144,484
)
—
—
—
—
—
—
—
(144,484
)
优先股的赎回溢价,A系列
—
—
—
—
(5,516
)
—
(5,516
)
为股息再投资而发行的股票
—
31,993
67
—
(67
)
—
—
—
—
获得的库存股
—
(70,683
)
—
325
—
(2,305
)
—
—
(1,980
)
已行使的股票期权
—
56,023
44
90
—
1,297
—
—
1,431
授予的限制性股票
—
392,317
715
(2,274
)
—
1,559
—
—
—
股票补偿费用
—
—
—
8,741
—
—
—
—
8,741
董事递延福利—净额
—
—
—
53
—
—
—
(214
)
(161
)
2025年12月31日
$
224,187
96,067,559
$
200,137
$
2,490,440
$
1,252,765
$
—
$
(133,320
)
$
(2,296
)
$
4,031,913
见合并财务报表附注。
Wesbanco, Inc.合并现金流量表
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
2023
经营活动
净收入
$
223,105
$
151,510
$
159,032
调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致:
房地和设备折旧和摊销
20,185
15,288
14,435
其他净(增值)摊销
(44,400
)
11,273
13,573
信用损失准备
77,242
19,206
17,734
证券净收益
(3,379
)
(1,408
)
(900
)
抵押银行业务收入
(6,194
)
(4,270
)
(2,652
)
股票补偿费用
8,741
7,518
8,324
递延所得税资产减少(增加)额,净额
42,011
(3,227
)
(3,681
)
银行自有寿险现金退保价值增加
(15,101
)
(9,544
)
(11,002
)
为出售而发起的贷款
(418,220
)
(306,024
)
(299,832
)
出售为出售而产生的贷款的收益
416,002
303,419
291,886
净变动:应计应收利息及其他资产
30,833
4,495
(30,029
)
净变动:应计应付利息和其他负债
(40,912
)
21,069
12,589
其他—净额
499
1,694
(155
)
经营活动所产生的现金净额
290,412
210,999
169,322
投资活动
为投资而持有的贷款净增加
(584,678
)
(1,025,545
)
(935,437
)
可供出售债务证券:
销售收益
961,637
—
30,987
到期、提前还款和催缴的收益
638,826
340,607
341,161
购买证券
(1,374,987
)
(383,378
)
(4,500
)
持有至到期债务证券:
到期、提前还款和催缴的收益
54,455
44,657
46,741
购买证券
(35,250
)
—
—
从PFC收购收到的现金净额
200,454
—
—
出售组合贷款-净额
73,893
—
—
购买银行自有寿险
(286
)
(285
)
—
银行拥有的人寿保险的收益
5,349
4,123
8,330
购置房地和设备——净额
(10,426
)
(10,328
)
(22,506
)
投资活动所用现金净额
(71,013
)
(1,030,149
)
(535,224
)
融资活动
存款增加
671,380
965,170
38,614
联邦Home Loan银行借款收益
1,175,000
1,175,000
1,605,000
偿还联邦Home Loan银行借款
(1,475,000
)
(1,525,000
)
(960,000
)
其他短期借款(减少)增加额
(81,394
)
86,180
(29,176
)
融资租赁债务的本金偿还
(4,780
)
(2,948
)
(3,347
)
赎回次级债
(50,000
)
—
(2,294
)
支付给普通股股东的股息
(125,245
)
(87,416
)
(82,290
)
支付给优先股股东的股息
(15,026
)
(10,125
)
(10,125
)
发行优先股,B系列,扣除发行费用
224,187
—
—
发行普通股,扣除股权发行费用
540
190,967
—
赎回优先股,A轮
(144,484
)
—
—
优先股的赎回溢价,A系列
(5,516
)
—
—
库存股(买入)卖出——净额
(1,089
)
76
(3,508
)
筹资活动提供的现金净额
168,573
791,904
552,874
现金,现金等价物和限制现金的净增加(减少)
387,972
(27,246
)
186,972
年初现金、现金等价物和受限制现金
568,137
595,383
408,411
年末现金、现金等价物和限制性现金
$
956,109
$
568,137
$
595,383
补充披露
就存款及其他借款支付的利息
$
462,834
$
344,253
$
223,918
缴纳的所得税
31,736
26,835
35,595
将贷款转移至所拥有的其他不动产
544
152
210
将持作出售的贷款转为组合贷款
37,086
—
—
组合贷款向持有待售贷款的转让
73,893
—
—
与PFC收购相关的非现金交易
1,007,845
—
—
见合并财务报表附注。
注1。重要会计政策概要
经营性质— Wesbanco, Inc.(“韦斯银行”或“公司”)是一家银行控股公司,提供全方位的金融服务,包括信托和投资服务、抵押银行业务、保险和经纪服务。韦斯银行定义的业务部门是社区银行以及信托和投资服务。截至2025年12月31日,韦斯银行的银行子公司韦斯银行银行股份有限公司(“韦斯银行银行”或“银行”)总部位于西弗吉尼亚州惠灵市,在西弗吉尼亚州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州西部、肯塔基州、印第安纳州南部和马里兰州通过251家分行和266台ATM机开展业务。此外,韦斯银行还经营着一家保险经纪公司韦斯银行 Insurance Services,Inc.,以及一家提供全方位服务的经纪/交易商韦斯银行 Securities,Inc.。
估计的使用——按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额以及在财务报表日期披露或有资产和负债以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
合并原则—合并财务报表包括韦斯银行的账目以及韦斯银行拥有控股财务权益的那些实体。所有公司间余额和交易已在合并中消除。
韦斯银行通过首先评估该实体是具有表决权的利益实体还是可变利益实体来确定其是否在该实体中拥有控制性财务权益。表决权权益实体是指风险中的股权投资总额足以使实体能够独立融资并为权益持有人提供吸收损失的义务、收取剩余收益的权利以及财务和经营决策权的实体。韦斯银行合并其拥有全部或至少过半数(通常大于50%)投票权的投票权益实体。
可变利益实体(“VIE”)是指一般情况下要么没有拥有投票权的股权投资者,要么拥有不为实体提供足够财务资源以支持其活动的股权投资者的实体。韦斯银行使用各种合法形式的VIE进行正常的经营活动。韦斯银行审查VIE的结构和活动以进行可能的合并。
当企业既有权指导对VIE经济绩效影响最大的VIE活动,又有义务吸收对VIE可能具有重大意义的VIE损失,或有权获得对VIE可能具有重大意义的VIE利益时,就存在对VIE的控制性财务权益。VIE通常持有金融资产,包括贷款或应收账款、房地产或其他财产。拥有控股财务权益的公司,被称为主要受益人,被要求合并VIE。韦斯银行拥有十一家全资信托子公司(统称“信托”),对其而言,它没有权力指导对VIE经济绩效产生最重大影响的VIE活动,也没有义务吸收损失或有权从VIE获得可能对VIE具有潜在重大意义的利益。因此,信托及其净资产不包括在综合财务报表中。但是,韦斯银行向信托发行的初级次级可递延利息债券(参考附注11,“次级债务和初级次级债务”)以及信托发行的普通股均包含在合并资产负债表中。韦斯银行还在某些有限合伙企业中拥有非控制性可变权益,对于这些有限合伙企业,它没有权力指导对VIE经济绩效产生最重大影响的VIE活动,也没有义务吸收损失或有权从VIE获得可能对VIE具有潜在重大意义的利益。这些VIE未合并到韦斯银行的财务报表中,因为韦斯银行不被视为主要受益人。这些投资采用权益会计法核算,计入合并资产负债表的其他资产。详见附注8“有限合伙企业的投资”。
企业合并——企业合并采用收购法核算。截至购买日,取得的可辨认资产和承担的负债以公允价值计量,与商誉分开确认。被收购实体的经营业绩自收购之日起计入综合收益表。
收入确认—利息收入、证券净损益和银行拥有的人寿保险不在ASC 606、客户合同收入的范围内。对于ASC 606范围内的收入流,包括信托费用、存款服务费、证券经纪净收入、支付处理费、电子银行费用、净掉期费用和估值收入、抵押银行收入以及出售所拥有的其他不动产和其他资产的净损益,不存在与收入确认的金额和时间相关的重大判断。
信托费用:根据相关费用表,在每月和每年之间的一段时间内赚取费用。这些费用在韦斯银行提供的投资、保管和其他服务的期间内按比例赚取。这些费用是根据季度最后一天的每日资产价值赚取的。在大多数情况下,费用直接从客户账户中扣除。WesMark费用包括投资顾问费和股东服务费,由WesMark共同基金每月支付给韦斯银行,用于韦斯银行参与基金的管理。
存款服务费:商业银行和个人银行客户均有月服务费,根据客户存款情况按相关费用表逐月赚取。还有基于交易的费用,这是根据客户存款账户内的特定交易或客户活动赚取的。这些是在发生交易或客户活动时赚取的。费用从客户账户中扣除。
代理买卖证券净收入:根据客户交易和管理投资赚取佣金收入。客户交易产生的佣金收入在交易完成并获得批准时确认。年金佣金是根据承运人对投资客户选择的年金产品的佣金率赚取的。随着时间推移管理投资的佣金收入是在一个季度内连续赚取的。
支付处理费:支付处理费是通过以WESPay名义提供的账单支付和电子资金转账(“EFT”)服务赚取的。这些费用既来自个人消费者银行交易,也来自企业或服务提供商,通过每月对发生的总交易进行计费。这些费用是在发生交易或客户活动时赚取的。这些费用从客户的存款账户中借记或直接向业务或服务提供商收取。付款处理费记入综合损益表的其他非利息收入。
数字银行收入:交换和ATM费用是根据客户和ATM交易赚取的。交易结算时确认收入。
净掉期费用和估值收入:费用收入是在韦斯银行与商业银行客户执行利率掉期和上限时赚取的。这些掉期和上限通过抵消韦斯银行与第三方执行的利率掉期和上限来经济地对冲,从而产生费用收入。手续费收入在互换或上限交易完成并经各方认可时确认。
抵押银行收入:当Wesbanco发起的贷款在二级市场上出售给投资者时获得收入。投资者对贷款进行投标。如果价格被接受,韦斯银行会将贷款文件交付给投资者。一旦收到并获得投资者批准,即确认收入,并从合并资产负债表中终止确认贷款。在出售贷款之前,它们被归类为持有待售贷款。此外,持有待售贷款、贷款承诺和相关衍生工具的公允价值变动计入抵押银行收入,并在一定程度上被任何递延的直接发起成本所抵消,例如抵押贷款官佣金。
出售所拥有的其他不动产和其他资产的净收益或亏损:所拥有的其他不动产的净收益或亏损在该财产出售给第三方且银行收取其有权获得的几乎全部对价以换取该财产的转让时入账。其他资产的净损益可能包括(其中包括)出售固定资产、由韦斯银行的社区发展公司(“韦斯银行 CDC”)提供资金的相关投资的公允价值变动以及出售韦斯银行的借记卡赞助计划所赚取的剩余收益。收益或损失在收到对价并随后转让固定资产出售财产时确认。由于韦斯银行 CDC投资采用权益法核算,因此公允价值变动发生在标的投资发生变动时,因此不属于ASC 606的范围。根据韦斯银行与买方签署的协议,随着时间的推移确认出售借记卡赞助计划的剩余收入。
现金和现金等价物——现金和现金等价物包括现金和银行应收款项、银行应收款项——计息和出售的联邦基金。通常,联邦基金出售的期限为一天。
证券—权益证券:权益证券,包括对与公司递延补偿计划相关的设保人信托中持有的各种共同基金的投资,以公允价值报告,损益计入非利息收入。
可供出售债务证券:未分类为持有至到期的债务证券分类为可供出售。这些证券可根据管理层对经济或金融市场状况变化、利率或提前还款风险、流动性考虑和其他因素的评估随时出售。这些证券按公允价值列报,公允价值调整后的税后净额作为累计其他全面收益的单独组成部分报告。
持有至到期债务证券:以积极的意图和能力购买并持有至到期的证券,按成本列报,并根据溢价摊销和折价增值进行调整。从可供出售类别转入持有至到期类别的债务证券按转让日的公允价值进行。转让日的未实现损益保留在其他综合收益和持有至到期证券的账面价值中。这些金额在证券的剩余期限内摊销。某些剩余不到其原始购买价格的15%或经历了可衡量的信用恶化的证券可能会被出售。
成本法投资:不具有易于确定的公允价值且对其不具有重大影响的韦斯银行的证券,按成本计量。成本法投资主要包括联邦Home Loan银行(“FHLB”)的股票,并计入合并资产负债表的其他资产。每当有事件或情况表明其账面价值可能无法收回时,就对成本法投资进行减值评估。
在收购中获得的证券按公允价值入账,公允市场价值调整产生的溢价或折价在证券的剩余期限内按水平收益率基础确认为利息收入。
损益:出售证券的已实现损益净额计入非利息收入。卖出证券的成本是根据具体的识别方法确定的。损益以交易日为准确定。可供出售证券的未实现损益通过其他综合收益入账。
摊销增值:一般溢价摊销到收款日,折价增值到到期,以平值收益率为基础。
当前预期信用损失(“CECL”):对于CECL,每季度对韦斯银行持有至到期债务组合中的公司债券和市政债券进行分析。韦斯银行使用一个数据库,该数据库包含所有企业和市政发行人的历史财务状况以及有评级和无评级交易的实际历史违约和回收率,以单个证券为基础对CECL进行估计。CECL计算的金额每季度调整一次,记入资产负债表上作为对冲资产从持有至到期组合的摊余成本基础中扣除的预期信用损失备抵,损益表上的损失记入信用损失备抵。由于韦斯银行对抵押贷款支持证券和抵押贷款债务的持有至到期投资都是由直接的政府实体或政府资助的实体发行的,因此没有历史证据支持建立CECL储备;因此,韦斯银行已将这些损失估计为零,并将在未来监测这一假设,以寻找可能影响这一假设的任何经济或政府政策。
可供出售债务证券减值:可供出售债务证券的公允价值低于其摊余成本基础的,视为减值。如果韦斯银行打算在收回成本之前出售或将被要求出售投资,则全部减值将立即在综合收益表中确认。如果韦斯银行不打算出售,也不太可能在收回成本之前要求其出售减值证券,则每季度进行一次审查,以确定减值的任何部分是否是由于信用损失造成的。在估计信用损失时,韦斯银行首先考虑发行人的财务状况和近期前景,评估任何信用下调或潜在信用问题的其他指标,证券的类型,无论是固定的还是股权的,以及根据合同条款收到本金和利息的情况。没有迹象表明减值与信用相关的,在合并资产负债表的其他综合收益中确认减值。如果根据管理层对表明信用减值的各种因素的审查,认为减值与信用相关,则使用未来预期现金流量的现值计算信用减值金额。如果未来预期现金流量的现值小于该证券的摊余成本基础,则存在信用损失并记录预期信用损失备抵,以该证券的未实现损失总额为限,并在综合损益表中确认。非贷记部分按未实现亏损总额与该亏损的贷记部分之间的差额计算,并在其他综合收益中确认。
贷款和持有待售贷款——由韦斯银行发起的贷款按未偿还本金净额报告,其中扣除包括信用估值调整在内的未赚取收入、未摊销的递延贷款费用收入和贷款发起成本。除非对可收回性存在疑问,否则利息应作为贷款赚取的利息计提,在这种情况下,应计收入将停止。发起和打算出售的贷款合计按公允价值列账。使用类似工具报价的估值模型是得出持有待售贷款公允价值的重要可观察输入值。
贷款发起费和直接成本被递延并作为收益率的调整,在贷款期限内使用水平收益率法,或其近似值,增值或摊销为利息收入。当贷款还清时,剩余的未增值或未摊销的净发起费用或成本立即确认为收入。
贷款一般在逾期90天时放入非应计项目,除非贷款担保良好且处于收款过程中。当借款人已恢复支付本金和利息至少持续六个月且韦斯银行有合理保证收取剩余的合同约定本金和利息时,贷款可能会恢复到应计状态。贷款按相当于非应计状态时贷款本金余额减去非应计期间适用于本金的任何付款的金额返回应计状态。
根据当前的信息和事件,如果根据贷款协议的原始合同条款,韦斯银行很可能无法在到期时收回本金和利息,则将一笔贷款视为不良贷款。只有在本金回收得到合理保证的情况下,韦斯银行才能以现金制确认非应计贷款的利息收入。所有非应计贷款均被视为不良贷款。
消费贷款对封闭式贷款按逾期120天、开放式循环信贷额度按逾期180天计提至可变现净值。住宅房地产贷款按逾期180天抵减至抵押物可变现净值。当确定韦斯银行将无法全额收回本金时,商业贷款则从可变现净值中减记。当抵押品发生丧失抵押品赎回权或收回时,贷款按可变现净值重新分类为其他资产。更多详情,请参阅下文“其他不动产自有和抵债资产”政策。
对遇到财务困难的借款人的修改(“MBEFD”)——当贷款修改导致合同现金流量的时间或金额发生直接变化时,适用于对遇到财务困难的借款人的贷款修改。向遇到财务困难的借款人提供的最常见的修改预计将以本金免除、利率降低、非重大付款延迟或根据ASC 310-10-50-39延长期限的形式发生。在韦斯银行于2023年1月1日采用会计准则更新(“ASU”)2022-02后,问题债务重组(“TDR”)会计工作被前瞻性地终止,并且在采用日期或之后发生的修改的经济减让不再计量。如果此类贷款在2023年1月1日或之后重组,此会计还将导致消除与先前被指定为TDR的贷款相关的任何现有经济特许权。由于取消经济优惠
根据ASU2022-02,该标准可能会导致修改后的贷款受到新披露的约束,而这些披露不会被视为让步,也不会被视为TDR。
在确定债务人是否遇到财务困难时,会考虑任何已知的对其任何债务的违约,或债务人是否很可能在可预见的未来不经修改而出现付款违约。财务困难的其他指标包括债务人是否已宣布或正在宣布破产,债务人持续经营的能力,或债务人在可预见的未来按照合同条款偿还债务(包括本金和利息)的预计现金流,无需修改。如果原始到期本金的支付主要取决于抵押品的价值,则在确定是否支付本金时考虑该抵押品的当前价值。
贷款的修改不会增加信贷损失准备金或拨备,除非贷款被延长,或者贷款是单独评估减值的商业贷款,在这种情况下,根据公认会计原则建立特定准备金。投资组合分部损失历史是建立住宅房地产、房屋净值和消费者MBEFD备抵的首要因素。
重组后的非应计贷款保持非应计状态,但可能在一段时间内按照重组条款履行后转入应计状态。应计状态的MBEFD通常保持应计状态,只要它们继续按照其修改后的条款履行。如果MBEFD不按照重组条款履行义务,也可能被置于非应计项目。贷款在按照重新谈判的条款履行一段时间后,可能会被解除MBEFD地位。
收购贷款——与收购相关的收购贷款按其收购日的公允价值入账,分为两类:购买的信用恶化程度超过不显著的金融工具(“PCD”)贷款,以及信用恶化程度不显著的贷款(“非PCD”)。PCD贷款被定义为自发起以来经历了超过微不足道的信用恶化的贷款或贷款组。非PCD贷款将在购置日建立备抵,在本期信贷损失准备中确认。对于PCD贷款,在第1天通过将其与贷款的公允价值相加确认备抵,即“第1天摊余成本”。根据第1天购买会计,PCD贷款没有确认信用损失费用,因为初始备抵是通过对PCD贷款的摊余成本进行总额确定的。随后,PCD贷款备抵的变动通过拨备入账。确定所收购贷款的公允价值涉及估计贷款预期收取的本金和利息现金流量。管理层在评估收购日期的公允价值时考虑了一些因素,包括所收购贷款的剩余期限、拖欠状况、估计的预付款、付款选择和其他贷款特征、内部风险等级、基础抵押品的估计价值和利率环境。
PCD贷款根据会计准则编纂(“ASC”)326-20进行会计处理,金融工具–信用损失–以摊余成本计量,如果在购置时,该贷款或贷款池自发起以来经历了超过微不足道的信用恶化。在收购时,韦斯银行会考虑几个因素作为所收购的贷款或贷款池经历了非常不显着的信用恶化的指标。这些因素主要包括内部非通过(批评和分类)风险评级的贷款和分类为非应计的贷款。
在ASC 326-20下,可以评估一组风险特征相似的贷款,以确定贷款池是否为PCD。但是,如果一笔贷款与任何其他获得的贷款没有类似的风险特征,则对该贷款进行个别评估,以确定其是否为PCD。此外,如果贷款具有相似的风险特征,则可以对贷款池估计与已获得贷款相关的初始备抵。即使对贷款进行单独评估以确定是否为PCD,如果它们具有相似的风险特征,也可以在初始备抵计算中将它们归为一类。PCD贷款的初始备抵计算按预期合同现金短缺计算。如果PCD贷款在购置时有未提供资金的承诺,则初始信用损失备抵计算仅反映与PCD贷款的已提供资金部分相关的预期信用损失。与未提供资金的承诺相关的预期信用损失包含在承诺的初始计量中。
对于PCD贷款,非信贷贴现或溢价按贷款的摊余成本基础与未付本金余额之间的差额确定分配给个别贷款。非信用溢价或折价在贷款剩余预期期限内按平准收益率基准确认为利息收入。对于非PCD贷款,按贷款摊余成本基础与未付本金余额之间的差额,将利息和信贷贴息或溢价分配给个别贷款。溢价或折价在贷款剩余预期期限内按平准收益率基准确认为利息收入。
信用损失准备金——特定于贷款的信用损失准备金将贷款组合减少到预期收取的净额,代表初始发生日的整个存续期的预期损失。同样,记录在其他负债中的无准备金贷款承付款备抵表示无准备金承付款的预期损失。特定于贷款的信贷损失准备、无准备金贷款承诺准备和持有至到期债务证券准备的波动在综合经营报表的信贷损失准备中确认。该津贴纳入了前瞻性信息,并应用了超出合理和可支持预测的回归方法。备抵因计入营业费用的拨备而增加,并因冲销(扣除回收)而减少。管理层至少每季度评估一次津贴的适当性。这种评估本质上是主观的,因为它需要可能在不同时期发生重大变化的重大估计。
特定于贷款的信用损失准备金计算基于贷款的摊余成本基础,该基础包括贷款的未付本金余额、递延贷款费用(成本)和获得的溢价(贴现)减去任何减记。韦斯银行做出会计政策选择是为了将应计利息从信用损失准备的计量中剔除,因为公司在将贷款放入非应计项目时制定了冲回或注销应计利息的政策,并且韦斯银行也做出了会计政策选择,将被视为无法收回的应计利息冲回为利息收入的冲回。但是,由于这些延期的性质和时间,作为信贷损失准备金的一部分,韦斯银行将为根据CARES法案进行的贷款修改的应计利息提供准备金。
信贷损失准备金反映了贷款组合的损失风险。为了适当衡量预期信用损失,管理层将贷款组合分解为具有类似风险特征的池。该公司采用PD和LGD方法计算每个分部的预期损失,然后将其折现为净现值。PD是资产在给定时间范围内违约的概率,LGD是预期因违约而无法收回的资产的百分比。量化模型的主要宏观经济驱动因素包括对全国失业率和利差的预测,以及对提前还款速度、投资组合组合和贷款增长变化的建模调整。管理层依赖于从各种有信誉的第三方来源获得的宏观经济预测。这些预测可以从一年到两年不等,这取决于经济现状的事实和情况、投资组合部分以及管理层对什么可以得到合理支持的判断。模型恢复期可从立即到三年不等。
信贷损失准备金是在贷款的合同期限内计算的。定期贷款按到期日计算合同期限。对于没有规定到期日的商业和工业(“C & I”)循环贷款,合同期限根据内部审查日期计算。对于所有其他循环贷款,合同期限要么基于预计到期日,要么基于违约日期。合同期限不包括预期的延期、续签或修改。
根据贷款的风险状况对贷款组合进行细分。商业贷款分为以房地产作抵押的商业房地产(“CRE”)和通常用于一般商业目的的C & I。CRE在土地和建筑(“LCD”)和改善型物业之间进一步细分,后者通常是购买或再融资自住或非自住投资物业的贷款。LCD贷款具有独特的风险,即开发商或建筑商可能无法完成项目或未能按时或在预算范围内完成。改善型物业贷款是根据租赁或业主收入、评估价值和其他当期租赁条款等基础不动产进行风险审查,影响偿债覆盖率和贷款价值。零售贷款是一个同质的群体,一般由金额较小的标准化产品组成,分布在大量的个人借款人上。该集团分为三个类别——住宅地产、HELOC和消费者。
合同条款根据估计预付款进行调整,以得出预期现金流量。韦斯银行对具有年化“提前还款”率的定期贷款进行建模。当韦斯银行对给定贷款有特定的不同支付行为的预期时,可以对该贷款进行单独评估。对于没有本金支付时间表的循环贷款,限电率被计入现金流。
评估还考虑了经济趋势和状况等定性因素,其中包括地区失业率水平、房地产价值以及对特定行业和地域市场的影响、贷款政策和承销标准的变化、拖欠和其他信贷质量趋势、信贷风险的集中程度(如果有的话)、内部贷款审查和银行监管机构与信贷损失准备金有关的检查结果。管理层在可获得的范围内依赖来自内部和外部来源的可观察数据来评估这些因素中的每一个,并调整模型的量化结果以反映这些因素可能对投资组合中的可能损失产生的影响。
商业贷款,包括具有独特特征的CRE和C & I,被单独测试估计的信用损失。根据贷款的预期未来现金流量的净现值或抵押品的估计可变现价值(如有),酌情为此类贷款建立特定准备金。预期未来现金流的现值按贷款的实际利率贴现。贷款的实际利率是贷款的隐含收益率,贷款的可观察市场价格,或抵押品的公允价值折现估计出售费用,如果贷款是抵押品依赖。对于单独评估的贷款,韦斯银行在逐笔贷款的基础上选择适当的计量方法,但抵押品依赖贷款中抵押品很可能被取消赎回权的除外。如果贷款的偿还仅由基础抵押品提供,则贷款取决于抵押品。如果银行确定抵押品很可能被赎回,ASC 326-20要求预计信用损失按照抵押品当期公允价值与该金融资产摊余成本基础之间的差额确定。在这一点上,贷款要么被扣首付,要么被充分保留。
管理层也可能调整其假设,以考虑到不同时期的预期损失与实际损失之间的差异。管理层假设的可变性可能会改变信贷损失准备金的水平,并可能对未来的经营业绩和财务状况产生重大影响。用于确定信用损失准备的损失估计模型和方法不断完善和增强。
房地和设备——房地和设备按成本减去累计折旧和摊销后列报。折旧按资产的估计可使用年限以直线法计算。租赁物改良按租赁资产的估计经济使用年限或相关租赁的剩余期限中较短者进行摊销。家具和设备的使用年限为3至10年,建筑物和建筑物改良的使用年限为15至39年,使用年限为15年
用于土地改良。维护和维修在发生时计入费用,而延长资产使用寿命的重大改进则在资产的估计剩余使用寿命内资本化和折旧。
经营租赁记为使用权(“ROU”)资产和经营租赁负债,分别计入房地和设备、净额和其他负债。经营租赁ROU资产代表在租赁期内使用标的资产的权利,经营租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁付款的义务。使用权资产和经营租赁负债在租赁开始时根据剩余租赁付款的现值使用代表我们在租赁开始日的增量借款利率的贴现率确认。经营租赁费用由ROU资产摊销和经营租赁负债产生的隐含利息组成,在租赁期内按直线法确认,主要在综合收益表的净占用费用中入账。
其他不动产拥有和抵债资产——被视为可供出售并在其他资产中列报的其他不动产拥有和抵债资产,按成本或其估计当期公允价值减去估计出售成本后的较低者列账。拥有的其他不动产主要包括通过或代替止赎获得的财产。抵债抵押品主要包括汽车和为满足违约消费贷款而获得的其他类型的抵押品。与抵押品管理相关的收入和费用的公允价值(如有)的后续下降,以及处置这些资产的收益或损失在综合收益表的非利息收入中确认。详见附注14“收入确认”。
商誉和其他无形资产— 韦斯银行对企业合并采用收购会计法进行会计处理。因此,所收购的可辨认资产、所承担的负债以及所收购业务的任何非控制性权益按其截至收购之日的估计公允价值入账,收购成本超过公允价值的任何部分记为商誉。其他无形资产是指购买的资产,这些资产缺乏实物,但由于合同或其他合法权利,或由于该资产能够单独或结合相关合同、资产或负债出售或交换,因此可以与商誉区分开来。
商誉不摊销,但每年进行减值评估,如果事件或情况表明可能减值,则更经常进行评估。有限寿命无形资产,主要由核心存款和客户名单无形资产(长期客户关系无形资产)组成,采用直线法和加速法在其加权平均估计可使用年限内摊销,总年限为十年至十六年,并在有事件或情况表明其账面值可能无法收回时进行减值测试。竞业禁止协议在资产负债表上的其他资产中确认,并在各自协议的存续期内按直线法摊销,期限从一年到四年不等。
商誉的减值评估要么通过评估定性因素来确定是否需要进行商誉减值测试,要么通过韦斯银行选择进行定量商誉减值测试。在定性评估下,韦斯银行评估定性因素以确定其报告单位的公允价值低于其账面值(包括商誉)的可能性是否更大。如果可能性较大,则通过商誉减值测试来识别潜在的商誉减值,并计量应确认的商誉减值损失金额(如有)。每个报告单位的估计公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的估计公允价值超过其账面值,则该报告单位的商誉不被视为减值,也不确认减值损失。但是,如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则根据报告单位的账面价值超过其公允价值的部分确认减值损失。
每当有事件或情况变化表明其账面值可能无法收回时,对使用寿命有限的无形资产进行减值评估。当使用寿命有限的无形资产的账面值无法从其未折现现金流量中收回,并以账面值与该资产公允价值之间的差额计量时,确认减值损失。韦斯银行不存在任何无限期无形资产。
银行间人寿保险— 韦斯银行已为某些高管和其他高级职员购买了人寿保险。韦斯银行在每份保单终止时收到现金退保价值或在被保险人死亡时支付福利。这些保单按其现金退保净值记入合并资产负债表。现金退保净值的变动在综合损益表的非利息收入中确认。对收到的现金退保价值和死亡抚恤金的调整,如果确认为收入,目前是免税的。
利率锁定承诺—为了吸引潜在的住房借款人,韦斯银行向此类潜在借款人提供利率锁定承诺(“IRLC”)。IRLC通常为期60天,如果满足承销标准,则保证贷款的特定利率,但该承诺并不要求潜在借款人有义务关闭贷款。因此,一些IRLC在相关贷款提供资金之前到期。对于与拟出售的潜在贷款相关而发行的IRLC,主要包括符合二级市场销售条件的发起的较长期固定利率住宅住房抵押贷款,银行在强制性基础上或在尽最大努力的基础上,在一对一的远期销售合同上建立待公布的远期月份抵押贷款支持证券(“TBA”)合同头寸。
强制向二级市场出售的抵押贷款在抵押贷款获得资金时被视为已出售。为了控制IRLC和出售抵押贷款之间期间的利率风险,韦斯银行订立TBA合同。IRLC在抵押权人与韦斯银行之间执行,远期TBA合约在韦斯银行与
交易对手。IRLC和远期TBA合约都被视为衍生品。在尽最大努力基础上出售的抵押贷款与IRLC在同一天锁定为远期销售合同,以控制IRLC与出售抵押贷款之间期间的利率风险。IRLC在抵押权人与韦斯银行之间执行,远期销售合同在韦斯银行与交易对手之间执行。IRLC和远期销售合约都被视为衍生品。这两类衍生工具均以公允价值入账,未在合格的套期会计程序中指定。公允价值变动记入综合损益表抵押银行业务收入内的当期收益。IRLC的公允价值是假设在当前市场利率下行使承诺相对于承诺中包含的利率将在基础贷款上实现的收益或损失,同时考虑到在交割前取消的贷款。远期销售合同的公允价值以市场报价为基础。由于贷款通常在收到投资者提供的资金之前结束,因此在综合资产负债表中,它们以公允价值作为“持有待售贷款”入账。
衍生工具和套期保值活动— 韦斯银行在资产负债表上以公允价值记录所有衍生工具。衍生工具公允价值变动的会计处理取决于衍生工具的预期用途、韦斯银行是否选择在套期关系中指定衍生工具并应用套期会计以及该套期关系是否满足应用套期会计所必需的标准。韦斯银行先与商业银行客户进行背靠背利率互换和利率上限,再与交易对手进行冲销利率互换或利率上限。目前,韦斯银行的衍生工具均未被指定为符合条件的对冲关系,因为该衍生工具未用于管理韦斯银行资产或负债范围内的风险。因此,韦斯银行衍生工具的所有公允价值变动均直接在收益中确认。
所得税—合并损益表中包含的所得税准备金包括联邦和州所得税,并基于财务报表中的收入,而不是韦斯银行所得税申报表中报告的金额。递延税项资产和负债是就现有资产和负债的财务报表账面值与其各自的税基之间的差异所导致的未来税务后果确认的,预计这些资产和负债将以何种税率扭亏为盈。至少每年进行一次递延所得税资产预期可实现性测试。
公允价值——公允价值是一种退出价格,代表在市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的金额或转移负债所支付的金额。公允价值计量不对交易成本进行调整。ASC还建立了公允价值层次结构,其中优先考虑用于计量公允价值的估值技术的输入数据。层次结构给予相同资产或负债在活跃市场中未经调整的报价最高优先级(第1级计量),给予不可观察输入值最低优先级(第3级计量)。公允价值层次结构的三个层次描述如下:
第1级——相同、非限制性资产或负债在计量日可获取的同一证券在活跃市场的报价;
第2级——活跃市场中类似工具的报价、不活跃市场中相同或类似工具的报价,或所有重要假设均可在市场中直接或间接观察到的基于模型的估值技术;
第3级——估值是从基于模型的技术中生成的,其中一个或多个重要假设在市场上无法直接或间接观察到。这些不可观察的假设反映了市场参与者在为资产或负债定价时所使用的假设的估计。估值技术可能包括使用贴现现金流模型和类似技术。
金融工具在公允价值层次结构中的水平是基于对公允价值计量具有重要意义的最低输入水平。
每股普通股收益——每股普通股基本收益(“EPS”)的计算方法是,普通股股东可获得的净收入除以该期间已发行普通股的加权平均数。对于稀释后的每股收益,该期间的加权平均股数增加了股数,这将在假设行使价内普通股期权和任何未行使的认股权证的情况下发行。以时间为基础的限制性股票在授予时而不是在归属时被记录为已发行和流通在外,因此由于在授予限制性股票时授予的投票权而被计入加权平均流通在外的股份。业绩和市场化限制性股票在达到规定的业绩或市场因素时记录为已发行和流通在外。该等受限制股份如预期其表现或市场因素于报告日期实现,则计入摊薄每股盈利的已发行股份数目。
信托资产——银行以受托或代理身份为其客户持有的资产不作为资产计入合并资产负债表。某些货币市场信托资产存放于银行,并按此入账。
基于股票的薪酬——授予的基于股票的薪酬奖励,包括股票期权、业绩和基于时间的限制性股票,以及股东总回报(“TSR”)奖励按公允价值估值,补偿成本在每项奖励的必要服务或业绩期间内按直线法确认。对于有分级归属时间表的基于服务的奖励,补偿费用在各归属期之间进行分配,奖励的每一单独归属部分在规定的服务期内按直线法在补偿费用中确认。对于基于业绩的奖励和TSR奖励,补偿费用在业绩期间内平均确认,基于计划中规定的业绩或市场条件的实现概率。在采用会计准则更新(“ASU”)2016-09“补偿-股票补偿(主题718)”时,韦斯银行在发生没收时确认没收,而不是在奖励有效期内估计没收。
设定受益养老金计划— 韦斯银行在财务状况表中就该计划的资金过剩状况确认一项资产,或就该计划的资金不足状况确认一项负债。韦斯银行在发生变动的年度通过其他全面收益确认资金状况的波动。计划资产根据一般代表可观察市场价格的公允价值确定。预计福利义务是根据预计福利分配的现值按假定贴现率确定的。所使用的贴现率基于拟合收益率曲线法,其中收益率曲线将计划未来福利支付的预期流与市场上可获得的高质量公司债券进行比较,以确定等效的贴现率。定期养老金支出包括服务成本、基于假定贴现率的利息成本、基于精算得出的市场相关价值的计划资产预期收益率、假定的年度薪酬增长率、精算损益的摊销或增值以及其他精算假设。服务成本部分在工资和工资中确认,其余成本在公司综合损益表内的员工福利中确认。韦斯银行在估计服务和利息部分时采用全收益率曲线法,方法是将确定福利义务时使用的沿收益率曲线的特定即期利率应用于相关的预计现金流量。自2007年8月以来,该计划已对新进入者关闭;不过,对于那些在2007年8月之后继续就业的计划参与者,仍可获得福利。详见附注13,“员工福利计划”。
退休后医疗福利计划— 韦斯银行从农民投资银行集团公司(“FFKT”)收购了一项针对某些关键员工的不合格补充退休计划。该计划为某些符合资格要求的员工在退休时提供终身医疗和牙科福利,这些福利在获得时由韦斯银行进行了修订。由于在支付期间付款之前该计划没有资金,因此韦斯银行在其他负债中确认了与综合资产负债表中的预计福利义务相关的负债。韦斯银行通过其他全面收益确认预计福利义务的波动。预计福利义务基于按假定贴现率计算的预计医疗和牙科义务的现值。定期福利费用包括服务成本、基于假定贴现率的利息成本、精算损益的摊销或增值,以及其他精算假设。详见附注13,“员工福利计划”。
业务分部——经营分部是业务的组成部分,主要经营决策者(“CODM”)在决定如何分配资源和评估业绩时可获得并定期评估有关的单独财务信息。韦斯银行已将社区银行业务以及信托和投资服务确定为其两个可报告的经营分部,首席经营决策者据此作出有关如何分配资源和评估业绩的决策。公司支持职能通常全部归属于母公司,不代表可报告分部,而是在公司其他中列报,以便与合并财务对账。随着事实和情况的变化,管理层将继续评估所有业务部门的单独报告。披露业务分部所采用的会计政策与重要会计政策摘要其他部分所述的会计政策相同。以往各期已重铸,以符合新的本期列报方式,并符合ASU2023-07的新披露要求。有关韦斯银行业务分部的完整概览,请参见附注24,“业务分部”。
最近的会计公告——财务会计准则委员会(“FASB”)发布了如下所述的会计准则更新(“ASU”)。
ASU2025丨12 —编纂改进
2025年12月,FASB发布了ASU2025-12,“Codification Improvements”。本次更新是董事会持续努力的一部分,旨在解决FASB会计准则编纂中的技术更正、澄清和微小改进问题。这些改进完善了现有指南的应用,解决了不一致的问题,并提高了编纂的可用性,而无需对会计实践进行重大改变或需要大量的实施努力。预计这些修订不会对目前的做法产生重大影响。然而,将审查更新是否对会计政策或披露过程产生任何潜在影响。
本更新中的修订对2026年12月15日之后开始的年度期间的所有实体有效,包括这些年度期间内的临时期间。允许提前收养。通过这一声明预计不会对合并财务报表产生重大影响。
ASU2025-11 —中期报告(主题270):窄范围改进
2025年12月,FASB发布ASU 2025-11,“中期报告(主题270):窄范围的改进。”这些修订旨在提高专题270下临时报告要求的适航性和清晰度。更新澄清
当主题270适用时,增加一份要求的中期披露的综合清单,并引入一项披露原则,要求实体披露在最近一年期间之后发生的对实体产生重大影响的事件。
更新不会扩大或减少整体中期披露要求,而是对其进行汇编和组织,以提高一致性和可比性。该指南还明确了对中期财务报表的形式和内容预期,包括使用简明报表,并使GAAP与SEC先前关于重大事件的要求保持一致。
这些修订对2027年12月15日之后开始的中期报告期间生效,对公共企业实体有效,对所有其他实体一年后有效。允许提前收养,可提供前瞻性或追溯性申请。通过这一声明预计不会对合并财务报表产生重大影响。
ASU 2025-10 —政府补助(主题832):企业实体收到的政府补助的会计处理
2025年12月,FASB发布ASU 2025-10,“政府补助(主题832):企业实体收到的政府补助的会计处理。”修正案为企业实体收到的政府补助的确认、计量和列报建立了权威的美国公认会计原则。历史上,在没有明确指引的情况下,实体会类推到IAS 20或ASC 958-605,导致实践中的多样性。ASU 2025-10采用了主要基于IAS 20的模型,并针对美国公认会计原则进行了修订。
根据本更新,政府赠款被定义为在非交换交易中从政府机构转移货币或有形非货币资产。该指南不包括诸如主题740下的所得税抵免、低于市场利率的贷款、政府担保、非政府来源的贡献以及无形资产或服务的转让等交易。当实体很可能遵守授予条件并且将收到授予时,则需要获得认可。与资产相关的赠款在相关成本发生时确认;与收益相关的赠款在相关费用发生时确认。
修正案对2028年12月15日之后开始的年度期间的公共企业实体生效,对所有其他实体一年后生效。允许提前收养。该公告的通过预计不会对合并财务报表产生重大影响。
ASU 2025-09 —衍生品与套期保值(专题815):套期保值会计改进
2025年11月,FASB发布ASU 2025-09,“衍生品与套期保值(主题815):套期会计的改进。”本更新中的修订加强并澄清了套期会计的几个方面,以更好地使财务报告与实体风险管理活动的经济性保持一致。该指南涉及关键领域,包括对预测交易组进行类似风险评估、对“您选择的利率”债务工具的预测利息支付进行套期保值、对非财务预测交易进行套期保值、使用净书面期权作为套期保值工具,以及在某些双重套期保值策略中处理外币计价债务。修正案允许更广泛的一组预测交易通过关注“相似的风险敞口”而不是要求相同的风险特征来符合对冲会计的条件。实体必须在对冲开始时和持续的基础上评估这一标准,并酌情使用定性评估。
本更新中的修订在2026年12月15日之后开始的年度期间对公共企业实体有效,一年后对所有其他实体有效。允许提前收养。采用是前瞻性的,可提供过渡条款,以促进现有对冲关系的迁移。通过这一声明预计不会对合并财务报表产生重大影响。
ASU2025-08 —金融工具—信贷损失(专题326):购买的贷款
2025年11月,FASB发布ASU 2025-08,“金融工具——信用损失(主题326):购买的贷款。”本次更新中的修订对受CECL约束的某些已收购的过时贷款的会计处理进行了重大更改。董事会决定不改变原始资产、PCD资产或其他收购资产的现有模型。
根据ASU,在范围内获得贷款时记录的信贷损失的初始备抵被确认为对贷款的摊余成本基础的调整——类似于PCD模型。对于这些贷款,“第一天”的信贷损失估计不会立即影响收益,而是作为利息收入的调整随着时间的推移而摊销。信贷损失准备金的后续变动在信贷损失费用内的收益中报告。
本更新中的修订对2026年12月15日之后开始的财政年度的所有实体有效,包括这些财政年度内的过渡期,并将前瞻性地适用于在通过之日或之后获得的贷款。允许提前收养。通过这一声明预计不会对合并财务报表产生重大影响。
ASU2025-07 —衍生品和套期保值(专题815)和客户合同收入(专题606)
2025年9月,FASB发布ASU 2025-07,“衍生品和套期保值(主题815)和与客户的合同收入(主题606)”。本更新中的修订适用于根据合同一方当事人特定的运营或活动与标的订立非交易所交易合同的所有实体。本更新中的修订将基于合同一方特定的操作或活动的具有标的的非交易所交易合约排除在衍生品会计之外。但是,此范围例外不适用于基于市场汇率、市场价格或市场的(1)变量
指数,(2)基于合同一方的金融资产或金融负债的价格或履约情况的变量,(3)在815-40子主题《衍生品与套期保值——实体自身权益中的合同》指导下评估的涉及发行人自身权益的合同(或特征),以及(4)债务工具的看涨期权和看跌期权。本更新中的修订对2026年12月15日之后开始的年度报告期间以及这些年度报告期间内的中期报告期间的所有实体有效。允许提前收养。该公告的通过预计不会对合并财务报表产生重大影响。
ASU2025-05 —金融工具—信用损失(专题326)
2025年7月,FASB发布ASU 2025-05,“金融工具–信用损失(主题326)。”修正案为(1)所有实体提供了一种实用的权宜之计,用于估计在主题606下核算的往来应收账款和流动合同资产的预期信用损失,以及(2)对这些相同资产类别有会计政策选择的公共企业实体以外的实体。修订将于2025年12月15日之后开始的年度报告期间以及这些年度报告期间内的中期报告期间生效。允许在尚未发布或可供发布财务报表的中期和年度报告期间提前采用。通过这一声明并未对合并财务报表产生重大影响。
ASU 2025-01 & 2024-03 —损益表—报告综合收益–费用分类披露(子主题220-40)
2024年11月,FASB发布ASU 2024-03,“损益表——报告综合收益——费用分类披露。”本更新中的修订改进了财务报告,要求公共企业实体在中期和年度报告期间的财务报表附注中披露有关特定费用类别的额外信息。这些信息一般不会在今天的财务报表中呈现。对于韦斯银行,本更新中的修订对2026年12月15日之后开始的年度报告期间以及2027年12月15日之后开始的中期报告期间有效。允许提前收养。采用这一声明预计不会对合并财务报表产生重大影响,但预计会导致合并损益表上的细列项目的额外披露和潜在变化。
2025年1月,FASB发布ASU 2025-01,“损益表——报告综合收益——费用分类披露(子主题220-40)。”本更新中的修订对ASU 2024-03的生效日期进行了修订,以明确要求所有公共企业实体在2026年12月15日之后开始的年度报告期以及2027年12月15日之后开始的年度报告期内的中期期间采用该指南。允许提前收养。
ASU 2023-09 —所得税(主题740):所得税披露的改进
2023年12月,FASB发布了ASU 2023-09,“所得税(主题740)。”本更新中的修订涉及税率调节和已缴所得税的披露,旨在通过要求(1)税率调节中的信息类别一致和更大程度的分类以及(2)按司法管辖区分类的已缴所得税来提高所得税披露的透明度。就韦斯银行而言,该等修订自2024年12月15日后开始的年度期间生效。允许尚未发布或可供发布的年度财务报表提前采用。采用这一声明并未对综合财务报表产生重大影响,但导致在综合财务报表附注中进行了与所得税相关的额外披露。更多信息请参见脚注16,“所得税”。
注2。合并和收购
2025年2月28日,韦斯银行完成了对Premier Financial Corp.(“PFC”)的收购,后者是一家总部位于俄亥俄州迪芬斯的银行控股公司。在收购日,PFC拥有约79亿美元的资产,不包括商誉和无形资产,其中包括约59亿美元的投资组合贷款和12亿美元的投资证券。PFC此次收购的估值为10.0亿美元,基于韦斯银行 2025年2月28日的每股收盘价35.07美元,导致PFC在紧接收购生效前的所有已发行普通股,以及PFC的某些未偿股权奖励,转换为获得总计28,738,104股韦斯银行普通股的权利,其中20,316,670股为新发行股份,8,421,434股为库存股。收购完成后,PFC股东在韦斯银行中代表约30%的投票权益。通过收购PFC,韦斯银行收购了73家分支机构,增加了在俄亥俄州的市场份额,同时扩展到俄亥俄州西北部和密歇根州的毗连市场。PFC的资产和负债按其在收购日2025年2月28日的估计公允价值记录在韦斯银行的资产负债表上,PFC的经营业绩自该日起纳入韦斯银行的合并损益表。根据购买价格分配,韦斯银行在社区银行部门录得4.855亿美元的商誉和1.360亿美元的核心存款无形资产,在信托和投资服务部门录得690万美元的客户名单无形资产,这反映了收购产生的预期协同效应和规模经济。由于收购作为免税交换入账,因此没有任何商誉可用于所得税目的的扣除。由于整合了PFC的业务,因此无法确定自收购之日起计入韦斯银行与PFC相关的经营业绩的收入或净收益,因为PFC的业绩无法单独识别。截至2025年12月31日止年度,韦斯银行记录的与PFC收购相关的合并相关费用为5680万美元。
PFC收购的最终收购价格及由此产生的商誉汇总如下:
(单位:千)
2025年2月28日
已发行韦斯银行股份的公允价值
$
1,007,845
已发行PFC股份的现金对价
138
采购总价
$
1,007,983
公允价值:
取得的有形资产
$
7,753,638
收购的核心存款和其他无形资产
142,912
承担的负债
(7,574,687
)
收购收到的现金净额
200,592
取得的净资产公允价值
522,455
确认商誉
$
485,528
PFC收购按收购会计法入账。收购中所收购的资产和承担的负债按其各自收购日期的估计公允价值入账。这些估计数是根据收购日可获得的估值记录的。在许多情况下,公允价值的确定需要管理层对贴现率、预期未来现金流、市场状况和其他具有高度主观性和可能发生变化的未来事件作出估计。
下表列示了截至收购日就所收购的每一主要类别资产和承担的负债确认的金额:
(单位:千)
2025年2月28日
合并对价合计
$
1,007,983
收购资产的公允价值
现金及应收银行款项
$
200,592
股本证券
14,601
可供出售债务证券
1,149,980
持有待售贷款
169,607
组合贷款净额
5,890,376
房地和设备
63,137
应计应收利息
33,762
无形资产
142,912
银行系寿险
186,736
递延税款
110,539
其他资产
134,900
获得的资产总额
$
8,097,142
承担的负债的公允价值
存款
$
6,873,446
FHLB借款
502,028
次级债和次级次级债
80,606
应计应付利息
3,620
其他负债
114,987
承担的负债总额
$
7,574,687
取得的净资产
$
522,455
商誉
$
485,528
下表列示了在初步报告的收购之日所收购资产的购买价格和承担的负债的分配变动情况:
(单位:千)
2025年2月28日
初步确认商誉
$
483,397
取得的净资产公允价值变动:
物业、厂房及设备
持有待售贷款
(29,364
)
组合贷款净额
38,253
无形资产
(8,602
)
递延所得税资产
11,361
房地和设备
(254
)
应计收入和其他资产
640
负债
应计费用和其他负债
(14,165
)
取得的净资产公允价值
$
(2,131
)
确认的商誉增加
2,131
确认的最终商誉
$
485,528
以下是对上述重大资产和负债公允价值的确定方法的说明。
现金及应收银行款项–该等项目的账面值乃根据该等资产的短期性质对其公允价值作出的合理估计。
投资证券–权益类证券的公允价值通过取得国家认可的证券交易所的报价确定。可供出售债务证券的公允价值是通过获取报价或采用矩阵定价确定的,矩阵定价是业内广泛使用的一种不完全依赖报价对债务证券进行估值的数学技术
特定证券的价格,而是依赖于该证券与其他类似证券的关系。未在活跃市场交易的头寸的估值,包括某些特定的私募市政债问题,是使用市场上无法观察到的假设或管理层必须估计信用质量和贴现率的最佳估计产生的。证券的实际销售价格被用作紧接收购日期后的2025年3月出售的证券的公允价值,而不是市场报价,因为销售价格被确定为截至收购日期公允价值的最佳指标。
持有待售贷款–持有待售贷款组合中的商业贷款根据第三方的估计出价按公允价值入账。对于持有待售的居民贷款,使用类似工具报价的估值模型是得出公允价值的重要输入。
组合贷款净额–于收购日期由第三方对组合贷款进行估值以评估公允价值。该投资组合分为三组,包括执行购买信用恶化(“PCD”)贷款、非应计PCD贷款和非PCD贷款。根据贷款类型和利率条款进一步汇集贷款。非PCD贷款使用贴现现金流方法在资金池层面进行估值。该方法包括根据贷款的合同条款预测现金流量,并调整现金流量以反映信贷损失预期以及预付款。贴现率是根据现金流的相对风险制定的,考虑了贷款类型、截至估值日的市场利率、组合中最近的来源、信用损失预期和流动性预期。最后,将经信用损失预期调整后的现金流折现为现值,并求和得出贷款的公允价值。
对在PFC收购中获得的贷款进行了审查,以确定自发起以来信贷质量经历了极其微不足道的恶化的任何贷款。符合表明这种恶化的既定标准的贷款被归类为PCD贷款。这些贷款按购置价格扣除购置时预期信贷损失备抵后的净额入账。此外,根据第三方专家的估值,向PCD贷款分配非信贷折扣或溢价。在这种方法下,收购的PCD贷款不会产生影响收购时净收入的信贷损失准备金。然而,这些PCD贷款在以后期间的备抵变动将通过信贷损失准备金确认。
在为从PFC获得的投资而持有的59亿美元贷款中,57亿美元被确定为非PCD,2亿美元被确定为PCD。非PCD贷款的未付本金余额为60亿美元,利息和信用标记总计为3亿美元。PCD贷款汇总如下表:
(单位:千)
已购PCD贷款未付本金余额
$
261,098
购置时PCD的津贴
(22,226
)
PCD非信贷贴现
(19,453
)
PCD贷款公允价值价格
$
219,419
房地和设备-房地的公允价值基于市场法,通过获取土地、办公室和分支机构空间的第三方评估和价值经纪人意见。
核心存款无形–核心存款无形代表获得的核心存款提供的资金成本相对于公司的边际资金成本较低。公允价值是根据成本节约方法估算的,该方法考虑了预期客户流失率、存款基础的净维护成本、与客户存款相关的利息成本以及替代资金成本。估计的公允价值是为预期的税收摊销收益加起来的。该无形资产采用加速法分10年摊销,以预计收到经济利益的期间为基础。
存款–用于活期、储蓄和货币市场存款的公允价值等于收购日的活期应付金额。定期存款的公允价值是通过使用剩余期限相似的存款提供的现行利率对估计的未来现金流量进行贴现估计的。
FHLB Borrowings –联邦Home Loan银行(“FHLB”)垫款的公允价值是通过使用公司目前可用于类似剩余期限债务的利率对估计的未来现金流量进行贴现来估计的。
次级债和次级次级债–次级债和次级债的公允价值是通过使用金融服务部门的可比公司债券指数和掉期利率并考虑适用的信用利差和可选提前赎回条款对估计的未来现金流量进行贴现估计的。
公司经营业绩包括收购资产和收购中承担的负债在2025年3月1日至2025年12月31日期间产生的经营业绩。
下表提供未经审计的备考信息,就好像收购发生在2024年1月1日一样。备考调整适用于与所购贷款的公允价值调整相关的折扣增加导致的利息收入的任何变化、与所购计息存款、借款和长期债务的公允价值调整相关的估计溢价摊销/折扣增加导致的利息支出的任何变化,以及如果截至2024年1月1日已获得存款则可能导致的核心存款无形资产的摊销。备考信息并不表明如果收购发生在收购日期前一年的年初会发生什么。以下的备考金额不反映对收购贷款的信用损失拨备的任何调整,也不反映公司截至备考信息之日的预期进一步的运营成本节约和预期将实现的其他业务协同效应,包括收购带来的收入增长。因此,实际金额与所提供的未经审计的备考信息存在差异。
截至年度
12月31日,
(单位:千)
2025 (1)
2024 (2)
净利息收入
$
805,469
$
761,392
非利息收入
181,296
178,194
净收入
$
267,697
$
257,717
(1)包括截至2025年12月31日止年度PFC收购产生的税后采购会计增值调整的净影响,总额为3110万美元。
(2)包括截至2024年12月31日止年度PFC收购产生的税后采购会计增值调整的净影响,总额为4490万美元。
注3。每股普通股收益
每股普通股收益计算如下:
截至12月31日止年度,
(单位:千,股份和每股金额除外)
2025
2024
2023
基本和稀释每股普通股收益的分子:
普通股股东可获得的净收入
$
202,564
$
141,385
$
148,907
分母:
平均已发行基本普通股总数
90,896,991
62,589,406
59,303,210
稀释性股票期权及其他股票补偿的影响
137,103
64,151
124,779
已发行稀释普通股平均总数
91,034,094
62,653,557
59,427,989
每股普通股收益—基本
$
2.23
$
2.26
$
2.51
每股普通股收益——摊薄
2.23
2.26
2.51
截至2025年、2024年和2023年12月31日,分别有364,286份、454,126份和594,017份购买股票的期权未计入稀释后的股份计算,因为行权价格高于普通股的平均市场价格,因此,其影响将是反稀释的。
截至2025年、2024年和2023年12月31日,根据积极股东总回报计划估计分别授予1.65万股、0股和2.4万股,计入稀释后的股份计算。
此外,基于业绩的限制性股票补偿合计66439、17550和68833股,估计截至2025年12月31日、2024年和2023年分别授予,并计入稀释后的股份计算。
如先前所披露,在发布收购PFC的公告的同时,2024年8月1日,韦斯银行发行了7,272,728股普通股,以完成2亿美元的普通股本融资。此次股权发行主要是为了支持备考银行的资产负债表和监管资本比率。此外,还需要28,738,104股作为合并对价,才能在2025年2月28日完成PFC收购。为此,韦斯银行使用了8,421,434股库存股和20,316,670股新发行的普通股。这些股份计入从上述日期开始的平均已发行股份。有关PFC收购的更多信息,请参阅附注2,“合并和收购”。
注4。证券
下表列示可供出售和持有至到期债务证券的公允价值和摊余成本:
2025年12月31日
2024年12月31日
(单位:千)
摊销 成本
毛额 未实现 收益
毛额 未实现 损失
估计数 公允价值
摊销 成本
毛额 未实现 收益
毛额 未实现 损失
估计数 公允价值
可供出售债务证券
美国财政部
$
196,586
$
271
$
—
$
196,857
$
146,113
$
63
$
(63
)
$
146,113
美国政府赞助的实体和 各机构
243,408
212
(20,623
)
222,997
224,944
—
(30,702
)
194,242
住宅抵押贷款支持证券 和抵押抵押债务 政府资助的实体和 各机构
2,771,608
15,149
(176,309
)
2,610,448
1,850,284
245
(257,088
)
1,593,441
商业抵押贷款支持证券 和抵押抵押债务 政府资助的实体和 各机构
66,043
233
(2,661
)
63,615
235,873
51
(4,142
)
231,782
资产支持证券
69,095
45
(205
)
68,935
国家和政治的义务 细分领域
74,738
412
(1,962
)
73,188
71,919
25
(3,324
)
68,620
公司债务证券
51,334
1,015
(57
)
52,292
11,974
—
(100
)
11,874
可供出售债务证券总额
$
3,472,812
$
17,337
$
(201,817
)
$
3,288,332
$
2,541,107
$
384
$
(295,419
)
$
2,246,072
持有至到期债务证券
美国政府赞助的实体和 各机构
$
2,341
$
—
$
(134
)
$
2,207
$
2,988
$
—
$
(260
)
$
2,728
住宅抵押贷款支持证券 和抵押抵押债务 政府资助的实体和 各机构
27,014
2
(1,547
)
25,469
32,803
—
(2,754
)
30,049
国家和政治的义务 细分领域
1,100,788
2,137
(96,687
)
1,006,238
1,098,957
164
(143,130
)
955,991
公司债务证券
1,971
72
—
2,043
18,158
—
(109
)
18,049
持有至到期债务证券合计(1)
$
1,132,114
$
2,211
$
(98,368
)
$
1,035,957
$
1,152,906
$
164
$
(146,253
)
$
1,006,817
债务证券总额
$
4,604,926
$
19,548
$
(300,185
)
$
4,324,289
$
3,694,013
$
548
$
(441,672
)
$
3,252,889
(1)持有至到期债务证券总额在资产负债表中列报,分别在2025年12月31日和2024年12月31日扣除其信贷损失准备金共计0.2百万美元和0.1百万美元。
于2025年12月31日和2024年12月31日,除美国政府担保实体及其机构外,没有任何一个发行人持有的金额超过韦斯银行股东权益10%的股份。
股本证券,其中2820万美元包括对与公司递延补偿计划相关的设保人信托持有的各种共同基金的投资,按公允价值入账,截至2025年12月31日和2024年12月31日,总额分别为3080万美元和1340万美元。
下表列示了2025年12月31日按合同期限划分的可供出售和持有至到期债务证券的摊余成本和公允价值。实际到期日将与合同到期日不同,因为借款人可能有权在有或没有提前还款罚款的情况下收回或提前偿还债务。抵押支持证券和抵押抵押债务在下表中根据其合同到期日进行分类;但是,定期本金支付和本金提前还款是按月收取的。
(单位:千)
摊余成本
公允价值
可供出售债务证券
不足一年
$
206,834
$
207,044
1-5年
222,295
216,244
5-10年
372,985
349,563
10年以上
2,670,698
2,515,481
可供出售债务证券总额
$
3,472,812
$
3,288,332
持有至到期债务证券
不足一年
$
17,507
$
17,512
1-5年
242,235
238,293
5-10年
565,542
515,215
10年以上
306,830
264,937
持有至到期债务证券合计
$
1,132,114
$
1,035,957
债务证券总额
$
4,604,926
$
4,324,289
在2025年12月31日和2024年12月31日,合计公允价值分别为28亿美元和22亿美元的证券被质押为公共和信托基金的证券,以及根据回购协议出售的证券。截至2025年12月31日和2023年12月31日止年度,出售可供出售证券的收益分别为9.616亿美元和31.0百万美元。截至2024年12月31日止年度并无出售可供出售证券。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日,计入累计其他综合收益的可供出售证券的未实现亏损净额(税后净额)分别为1.395亿美元、2.238亿美元和2.332亿美元。
下表分别列出截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的可供出售和持有至到期债务证券的销售和催缴的已实现损益毛额,以及销售和市场调整的股本证券损益。下表列示的所有损益均计入损益表的证券净损益项目。对于那些与关键管理人员和董事递延薪酬计划相关的权益证券,对参与者的义务的相应变化在员工福利费用中确认。
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
2023
债务证券:
已实现收益毛额
$
496
$
—
$
65
已实现亏损毛额
(423
)
(35
)
(302
)
债务证券净(亏损)收益
$
73
$
(35
)
$
(237
)
股本证券:
就仍持有的证券确认的未实现收益(亏损)
$
3,306
$
1,443
$
1,137
股本证券净收益(亏损)
$
3,306
$
1,443
$
1,137
证券净收益(亏损)
$
3,379
$
1,408
$
900
每季度对韦斯银行持有至到期债务组合中的公司债券和市政债券进行分析,以确定是否有必要为当前的预期信用损失计提准备金。韦斯银行使用一个数据库,该数据库包含所有企业和市政发行人的历史财务状况以及有评级和无评级交易的实际历史违约和回收率,以估计单个证券基础上的预期信用损失。预期信用损失每季度调整一次,记入资产负债表的预期信用损失备抵,作为对冲资产从持有至到期投资组合的摊余成本基础中扣除。这些损失在损益表的信用损失准备中记录。截至2025年12月31日和2024年12月31日,持有至到期证券的应计应收利息分别为820万美元和840万美元,不包括在信贷损失估计数中。对美国政府担保的实体和机构的持有至到期投资以及抵押贷款支持证券和抵押贷款债务,这些都是由直接的政府实体或政府担保的实体发行的,没有历史证据支持预期的信用损失;因此,韦斯银行已将这些损失估计为零,并将在未来监测这一假设,以发现可能影响这一假设的任何经济或政府政策。
下表分别提供了截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度持有至到期证券信用损失准备金的前滚:
按类别分列的信贷损失备抵
截至2025年、2024年及2023年12月31日止年度
的义务
状态和
企业
政治
债务
(单位:千)
细分领域
证券
合计
2025年1月1日期初余额
$
124
$
22
$
146
本期拨备
31
(9
)
22
注销
—
—
—
复苏
—
—
—
2025年12月31日期末余额
$
155
$
13
$
168
2024年1月1日期初余额
$
160
$
32
$
192
本期拨备
(36
)
(10
)
(46
)
注销
—
—
—
复苏
—
—
—
2024年12月31日期末余额
$
124
$
22
$
146
2023年1月1日期初余额
$
167
$
53
$
220
本期拨备
(7
)
(21
)
(28
)
注销
—
—
—
复苏
—
—
—
2023年12月31日期末余额
$
160
$
32
$
192
以下表格分别提供了截至2025年12月31日和2024年12月31日未分别记录信用损失备抵的处于未实现亏损状态的未实现亏损状态不到十二个月和十二个月或更长时间的可供出售债务证券的未实现亏损信息:
2025年12月31日
不到12个月
12个月或以上
合计
(千美元)
公平 价值
未实现 损失
#的 证券
公平 价值
未实现 损失
#的 证券
公平 价值
未实现 损失
#的 证券
美国财政部
$
—
$
—
—
$
—
$
—
—
$
—
$
—
—
美国政府赞助 实体和机构
8,252
(109
)
3
189,841
(20,514
)
42
198,093
(20,623
)
45
住宅抵押贷款支持 证券和抵押 抵押义务 政府赞助 实体和机构
245,766
(1,340
)
59
1,307,219
(174,969
)
430
1,552,985
(176,309
)
489
商业抵押贷款支持 证券和抵押 抵押义务 政府赞助 实体和机构
—
—
—
48,325
(2,661
)
18
48,325
(2,661
)
18
各国的义务和 政治分区
4,168
(124
)
8
23,806
(1,838
)
33
27,974
(1,962
)
41
资产支持证券
58,042
(205
)
11
—
—
—
58,042
(205
)
11
公司债务证券
11,050
(55
)
8
5,484
(2
)
2
16,534
(57
)
10
暂时性减值合计 证券
$
327,278
$
(1,833
)
89
$
1,574,675
$
(199,984
)
525
$
1,901,953
$
(201,817
)
614
2024年12月31日
不到12个月
12个月或以上
合计
(千美元)
公平 价值
未实现 损失
#的 证券
公平 价值
未实现 损失
#的 证券
公平 价值
未实现 损失
#的 证券
美国财政部
$
48,846
$
(63
)
2
$
—
$
—
—
$
48,846
$
(63
)
2
美国政府赞助 实体和机构
-
-
-
194,242
(30,702
)
43
194,242
(30,702
)
43
住宅抵押贷款支持 证券和抵押 抵押义务 政府赞助 实体和机构
149,466
(1,742
)
32
1,408,115
(255,346
)
447
1,557,581
(257,088
)
479
商业抵押贷款支持 证券和抵押 抵押义务 政府赞助 实体和机构
9,919
(7
)
1
193,085
(4,135
)
50
203,004
(4,142
)
51
各国的义务和 政治分区
10,728
(133
)
8
48,038
(3,191
)
84
58,766
(3,324
)
92
公司债务证券
4,479
(21
)
4
7,395
(79
)
2
11,874
(100
)
6
暂时性减值合计 证券
$
223,438
$
(1,966
)
47
$
1,850,875
$
(293,453
)
626
$
2,074,313
$
(295,419
)
673
上表中债务证券的未实现损失是由于与固定收益率相关的市场利率变化导致的暂时波动。可供出售投资组合的未实现亏损作为股东权益中其他综合收益的调整(扣除税项)入账。韦斯银行认为,由于信用质量的原因,上述证券没有减值,因为基本上所有债务证券的评级都在投资级以上,并且都是根据合同条款支付本金和利息。韦斯银行不打算在收回成本之前出售,也不太可能被要求出售亏损头寸证券,因此,管理层认为,上文详述的未实现损失不需要确认与这些证券相关的信用损失准备金。
没有易于确定的公允价值且韦斯银行对其没有重大影响的证券按成本列账。成本法投资主要包括FHLB股票,截至2025年12月31日和2024年12月31日,总额分别为5850万美元和4820万美元,计入合并资产负债表的其他资产。每当有事件或情况表明其账面价值可能无法收回时,就对成本法投资进行减值评估。
注5。贷款和信贷损失准备金
记录在案的贷款投资在综合资产负债表中列报,扣除递延贷款费用和成本,以及购买贷款的折扣。截至2025年12月31日,递延贷款净成本为1390万美元,截至2024年12月31日为1190万美元。截至2025年12月31日,收购所购贷款的未增加折扣为3.024亿美元,截至2024年12月31日为1050万美元。
12月31日,
12月31日,
(单位:千)
2025
2024
商业地产:
土地和建筑
$
1,783,637
$
1,352,083
改善物业
9,155,197
5,974,598
商业地产合计
10,938,834
7,326,681
商业和工业
2,863,893
1,787,277
住宅地产
3,938,585
2,520,086
房屋净值
1,129,394
821,110
消费者
355,726
201,275
组合贷款总额
19,226,432
12,656,429
持有待售贷款
87,454
18,695
贷款总额
$
19,313,886
$
12,675,124
信贷损失准备金
当前预期信用损失方法下的信用损失准备金是利用违约概率(“PD”)和违约给定损失(“LGD”)方法对非PCD贷款进行计算,然后将其折现为净现值。PD是资产在给定时间范围内违约的概率,LGD是预期因违约而无法收回的资产的百分比。量化模型的主要宏观经济驱动因素包括对全国失业率和利率的预测,以及对提前还款速度、投资组合组合、集中度和贷款增长变化的建模调整。截至2025年12月31日,自2024年12月31日起备抵模式计算发生变化的主要驱动因素是在PFC交易中获得的贷款的初始备抵。影响拨备的还有区域宏观经济因素和贷款集中度的调整、个别评估贷款的特定准备金增加以及净冲销增加。该预测基于概率加权方法,该方法旨在纳入基线、上行和下行经济的损失预测。由于信用损失对经济的非线性,最好通过概率加权方法评估多种经济情景来捕捉不对称性。在季度末,全国失业率预计为4.8%,随后在预测期剩余时间内平均上升至5.4%。除了上述数量和质量变化外,该备抵反映了2025年1860万美元的净冲销。截至2025年12月31日和2024年12月31日,应计贷款应收利息分别为8780万美元和6220万美元。韦斯银行做出会计政策选择,将应计利息排除在信用损失准备的计量之外,因为当贷款置于非应计项目时,公司已制定政策冲回或注销应计利息。然而,由于其独特性,韦斯银行在2025年12月31日确实有一笔30万美元的与单独评估贷款相关的应计利息准备金。此外,由于《冠状病毒援助、救济和经济安全(“CARES”)法案》允许的贷款修改,由于这些修改的时间和性质,韦斯银行还有一笔10万美元的应计利息准备金。截至2025年12月31日和2024年12月31日,与CARES法案允许的新冠疫情贷款修改相关的应计利息分别为1330万美元和1390万美元。
以下表格汇总了适用于每一类贷款组合的信贷损失准备金的变化:
截至2025年12月31日止年度
(单位:千)
商业 房地产- 土地和 建设
商业 房地产- 改进了 物业
商业 & 工业
住宅 真实 遗产
首页 股权
消费者
存款 透支(1)
合计
年初余额:
信贷津贴 损失-贷款
$
8,411
$
59,828
$
42,398
$
21,790
$
1,235
$
3,391
$
1,713
$
138,766
信贷津贴 损失-贷款承诺
5,105
—
—
1,015
—
—
—
6,120
期初备抵总额 信用损失-贷款和贷款 承诺
13,516
59,828
42,398
22,805
1,235
3,391
1,713
144,886
初始信贷备抵 获得的PCD贷款损失
177
7,998
7,160
3,192
604
3,095
—
22,226
信用损失准备:
贷款损失准备
2,098
32,900
20,270
9,481
1,564
8,060
2,017
76,390
贷款承诺拨备
394
—
552
(125
)
—
9
—
830
信贷拨备总额 损失-贷款和贷款 承诺(2)
2,492
32,900
20,822
9,356
1,564
8,069
2,017
77,220
冲销
—
(4,517
)
(7,248
)
(1,465
)
(1,565
)
(8,434
)
(2,618
)
(25,847
)
复苏
21
505
2,352
418
545
2,630
743
7,214
净回收(冲销)
21
(4,012
)
(4,896
)
(1,047
)
(1,020
)
(5,804
)
(1,875
)
(18,633
)
期末余额:
信贷津贴 损失-贷款
10,707
96,714
64,932
33,416
2,383
8,742
1,855
218,749
信贷津贴 损失-贷款承诺
5,499
—
552
890
—
9
—
6,950
期末信贷备抵总额 损失-贷款和贷款 承诺
$
16,206
$
96,714
$
65,484
$
34,306
$
2,383
$
8,751
$
1,855
$
225,699
(1)存款透支4030万美元和1380万美元分别计入截至2025年12月31日和2024年12月31日的投资组合贷款总额。
(2)信用损失准备总额-贷款和贷款承诺在综合收益表的信用损失准备项目中列报,该项目还包括持有至到期证券的信用损失准备。有关持有至到期证券的规定的更多信息,请见附注4,“证券”。
截至2024年12月31日止年度
(单位:千)
商业 房地产- 土地和 建设
商业 房地产- 改进了 物业
商业 & 工业
住宅 真实 遗产
首页 股权
消费者
存款 透支(1)
合计
年初余额:
信贷津贴 损失-贷款
$
7,123
$
59,351
$
36,644
$
21,218
$
1,017
$
3,956
$
1,366
$
130,675
信贷津贴 损失-贷款承诺
6,894
—
429
1,276
5
—
—
8,604
期初备抵总额 信用损失-贷款和贷款 承诺
14,017
59,351
37,073
22,494
1,022
3,956
1,366
139,279
信用损失准备:
贷款损失准备
1,815
516
14,287
631
530
2,141
1,814
21,734
贷款承诺拨备
(1,789
)
—
(429
)
(261
)
(5
)
—
—
(2,484
)
信贷拨备总额 损失-贷款和贷款 承诺(2)
26
516
13,858
370
525
2,141
1,814
19,250
冲销
(813
)
(937
)
(10,533
)
(308
)
(994
)
(4,402
)
(1,888
)
(19,875
)
复苏
286
898
2,000
249
682
1,696
421
6,232
净回收(冲销)
(527
)
(39
)
(8,533
)
(59
)
(312
)
(2,706
)
(1,467
)
(13,643
)
期末余额:
信贷津贴 损失-贷款
8,411
59,828
42,398
21,790
1,235
3,391
1,713
138,766
信贷津贴 损失-贷款承诺
5,105
—
—
1,015
—
—
—
6,120
期末信贷备抵总额 损失-贷款和贷款 承诺
$
13,516
$
59,828
$
42,398
$
22,805
$
1,235
$
3,391
$
1,713
$
144,886
(1)存款透支1380万美元和470万美元分别计入截至2024年12月31日和2023年12月31日的投资组合贷款总额。
(2)信用损失准备总额-贷款和贷款承诺在综合收益表的信用损失准备项目中列报,该项目还包括持有至到期证券的信用损失准备。有关持有至到期证券的规定的更多信息,请见附注4,“证券”。
截至2023年12月31日止年度
(单位:千)
商业 房地产- 土地和 建设
商业 房地产- 改进了 物业
商业 & 工业
住宅 真实 遗产
首页 股权
消费者
存款 透支(1)
合计
年初余额:
信贷津贴 损失-贷款
$
6,737
$
52,659
$
31,540
$
18,208
$
4,234
$
3,127
$
1,285
$
117,790
信贷津贴 损失-贷款承诺
6,025
—
—
2,215
128
—
—
8,368
期初备抵总额 信用损失-贷款和贷款 承诺
12,762
52,659
31,540
20,423
4,362
3,127
1,285
126,158
信用损失准备:
贷款损失准备
321
7,722
6,168
2,290
(2,901
)
2,507
1,420
17,527
贷款承诺拨备
869
—
429
(939
)
(123
)
—
—
236
信贷拨备总额 损失-贷款和贷款 承诺(2)
1,190
7,722
6,597
1,351
(3,024
)
2,507
1,420
17,763
冲销
(222
)
(1,877
)
(2,283
)
(392
)
(925
)
(3,725
)
(1,753
)
(11,177
)
复苏
287
847
1,219
1,112
609
2,047
414
6,535
净回收(冲销)
65
(1,030
)
(1,064
)
720
(316
)
(1,678
)
(1,339
)
(4,642
)
期末余额:
信贷津贴 损失-贷款
7,123
59,351
36,644
21,218
1,017
3,956
1,366
130,675
信贷津贴 损失-贷款承诺
6,894
—
429
1,276
5
—
—
8,604
期末信贷备抵总额 损失-贷款和贷款 承诺
$
14,017
$
59,351
$
37,073
$
22,494
$
1,022
$
3,956
$
1,366
$
139,279
(1)存款透支470万美元和440万美元分别计入截至2023年12月31日和2022年12月31日止期间的组合贷款总额。
(2)信用损失准备总额-贷款和贷款承诺在综合收益表的信用损失准备项目中列报,该项目还包括持有至到期证券的信用损失准备。有关持有至到期证券的规定的更多信息,请见附注4,“证券”。
下表按类别列出截至各期末的信贷损失备抵和已记录的贷款投资:
信贷损失备抵和记录在案的贷款投资
(单位:千)
商业 房地产- 土地和 建设
商业 房地产- 改进了 物业
商业 和 工业
住宅 真实 遗产
首页 股权
消费者
存款 透支(1)
合计
2025年12月31日
信贷损失备抵:
单独评估的贷款
$
—
$
20,990
$
6,918
$
—
$
—
$
—
$
—
$
27,908
集体评估的贷款
10,707
75,724
58,014
33,416
2,383
8,742
1,855
190,841
贷款承诺(2)
5,499
—
552
890
—
9
—
6,950
信贷备抵总额 损失-贷款和承诺
$
16,206
$
96,714
$
65,484
$
34,306
$
2,383
$
8,751
$
1,855
$
225,699
组合贷款:
单独评估信用 损失
$
—
$
42,010
$
6,965
$
—
$
—
$
—
$
—
$
48,975
集体评估信用 损失
1,783,637
9,113,187
2,856,928
3,938,585
1,129,394
355,726
—
19,177,457
组合贷款总额
$
1,783,637
$
9,155,197
$
2,863,893
$
3,938,585
$
1,129,394
$
355,726
$
—
$
19,226,432
2024年12月31日
信贷损失备抵:
单独评估的贷款
$
—
$
12,461
$
5,353
$
—
$
—
$
—
$
—
$
17,814
集体评估的贷款
8,411
47,367
37,045
21,790
1,235
3,391
1,713
120,952
贷款承诺(2)
5,105
—
—
1,015
—
—
—
6,120
信贷备抵总额 损失-贷款和承诺
$
13,516
$
59,828
$
42,398
$
22,805
$
1,235
$
3,391
$
1,713
$
144,886
组合贷款:
单独评估信用 损失
$
—
$
45,224
$
7,116
$
—
$
—
$
—
$
—
$
52,340
集体评估信用 损失
1,352,083
5,929,374
1,780,161
2,520,086
821,110
201,275
—
12,604,089
组合贷款总额
$
1,352,083
$
5,974,598
$
1,787,277
$
2,520,086
$
821,110
$
201,275
$
—
$
12,656,429
(1)存款透支4030万美元和1380万美元分别计入截至2025年12月31日和2024年12月31日的投资组合贷款总额。
(2)有关贷款承诺的更多详细信息,见附注19,“承诺和或有负债”。
商业贷款风险等级
商业贷款风险等级是根据对每笔贷款相关特征的评估确定的,在开始时分配,随后随时调整,以反映每笔贷款整个存续期内风险状况的变化。用于确定风险等级的主要因素是主要还款来源的充足性、可靠性和可持续性以及借款人的整体财务实力。评级体系对偿债覆盖率、杠杆和贷款价值因子进行了更重的加权,以此推导风险等级。以较小权重考虑的其他因素包括管理、行业或财产类型风险、付款历史、抵押品或担保。
商业地产–土地和建筑包括为投资空置土地、土地开发、建造住宅和建造商业建筑提供融资的贷款。商业地产–改善物业包括用于购买或再融资所有类型的改善自住和投资物业的贷款。在分配风险等级时考虑的因素因所融资的财产类型而异。授予建设开发贷款的风险等级是基于项目的整体可行性、开发商或建筑商成功完成项目的经验和财务能力、项目特定和市场吸收率和可比物业价值,以及住宅房屋建设的预售金额或商业投资物业的预租金额。授予商业投资物业贷款的风险等级主要基于物业产生的净营业收入是否足以偿还债务(“偿债覆盖率”)、贷款对评估价值、租户的类型、质量、行业和组合以及租赁条款。赋予自住商业地产的风险等级主要基于全球偿债覆盖率和企业的杠杆,但也可能考虑企业经营所在的行业、企业的特定竞争优势或劣势、抵押品利润率以及管理层的质量和经验。
C & I贷款包括为应收账款、存货和其他一般商业用途融资的循环信贷额度;为房地产以外的固定资产融资的定期贷款,以及为支持贸易、保险或政府对各种业务的要求的信用证。大多数C & I借款人是年销售额高达1亿美元的私人控股公司。主要因素
在风险评级中考虑的C & I贷款包括偿债覆盖率和杠杆。其他因素包括经营趋势、抵押品覆盖率以及管理经验也被考虑在内。
通贷是指那些表现出至少与其所在行业或房地产类型的平均水平相当的积极财务业绩历史的贷款。主要还款来源是可以接受的,预计这些贷款在大多数经济周期中表现令人满意。与同行业或物业类型的其他公司相比,通证贷款通常没有预计会对这些借款人产生更大不利影响的重大外部因素。这些贷款的任何轻微不利特征都被其他积极因素所抵消或减轻,这些积极因素包括但不限于充足的第二或第三还款来源。
被批评的贷款,被认为是妥协的,有潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致资产的偿还前景恶化,或在未来某个日期银行的信用状况恶化。被批评的贷款不会被银行监管机构进行负面分类,也不会使银行面临足够的风险,从而有理由进行负面分类。
分类贷款,被认为是次级和可疑的,相当于银行业监管机构使用的分类。次级贷款没有得到债务人当前健全价值和支付能力的充分保护,或者被质押的抵押品(如果有的话)。如此分类的贷款必须具有明确定义的弱点或弱点,从而危及债务的清算。它们的特点是,如果不纠正缺陷,银行将承受一些损失的明显可能性。这些贷款可能会或可能不会被报告为非应计。可疑贷款具有那些分类次级中固有的所有弱点,附加的特点是,这些弱点使得在目前已知的事实、条件和价值的基础上全额催收或清算,具有高度可疑性和不可能。这些贷款报告为非应计。
以下表格按指定的风险等级汇总了商业贷款:
按内部分配风险等级划分的商业贷款
(单位:千)
商业 房地产- 土地和 建设
商业 房地产- 改进了 物业
商业 &工业
合计 商业 贷款
截至2025年12月31日
通过
$
1,748,260
$
8,712,676
$
2,736,863
$
13,197,799
被批评——妥协
8,331
320,185
84,552
413,068
分类—不合格
27,046
122,336
42,478
191,860
分类—存疑
—
—
—
—
合计
$
1,783,637
$
9,155,197
$
2,863,893
$
13,802,727
截至2024年12月31日
通过
$
1,347,374
$
5,690,606
$
1,721,309
$
8,759,289
被批评——妥协
3,873
189,322
48,805
242,000
分类—不合格
836
94,670
17,163
112,669
分类—存疑
—
—
—
—
合计
$
1,352,083
$
5,974,598
$
1,787,277
$
9,113,958
除主要基于逾期贷款账龄的监管指引要求外,住宅房地产、房屋净值和消费者贷款不被分配内部风险等级。韦斯银行主要根据还款表现和历史损失率来评估住宅房地产、房屋净值和消费者贷款的信用质量。根据监管准则归类为次级的住宅房地产、房屋净值和消费者贷款总额在2025年12月31日为6140万美元,在2024年12月31日为2330万美元,其中应计分别为1650万美元和450万美元。这些贷款不包括在上表中。此外,上述2025年12月31日和2024年12月31日的表中分别未包括5710万美元和3610万美元的未提供资金的批评和分类商业贷款承诺。
逾期和不良贷款
以下表格汇总了各类贷款的账龄分析。
贷款账龄分析
(单位:千)
当前
30-59天 逾期
60-89天 逾期
90天 或更多 逾期
合计 逾期
合计 贷款
90天 或更多 逾期 和 应计
截至2025年12月31日
商业地产:
土地和建筑
$
1,755,314
$
13,535
$
13,956
$
832
$
28,323
$
1,783,637
$
—
改善物业
9,090,160
13,462
7,636
43,939
65,037
9,155,197
20,507
商业地产合计
10,845,474
26,997
21,592
44,771
93,360
10,938,834
20,507
商业和工业
2,838,247
2,055
7,434
16,157
25,646
2,863,893
777
住宅地产
3,889,494
738
13,513
34,840
49,091
3,938,585
12,479
房屋净值
1,106,652
9,938
4,162
8,642
22,742
1,129,394
2,882
消费者
345,927
6,119
1,822
1,858
9,799
355,726
1,138
组合贷款总额
19,025,794
45,847
48,523
106,268
200,638
19,226,432
37,783
持有待售贷款
87,454
—
—
—
—
87,454
—
贷款总额
$
19,113,248
$
45,847
$
48,523
$
106,268
$
200,638
$
19,313,886
$
37,783
上述不良贷款情况如下:
非应计贷款
$
19,928
$
1,215
$
1,956
$
68,485
71,656
$
91,584
截至2024年12月31日
商业地产:
土地和建筑
$
1,351,251
$
832
$
—
$
—
$
832
$
1,352,083
$
—
改善物业
5,935,163
7,646
8,148
23,641
39,435
5,974,598
5,561
商业地产合计
7,286,414
8,478
8,148
23,641
40,267
7,326,681
5,561
商业和工业
1,772,832
957
8,872
4,616
14,445
1,787,277
3,498
住宅地产
2,506,959
1,483
3,523
8,121
13,127
2,520,086
2,489
房屋净值
806,025
7,420
3,043
4,622
15,085
821,110
1,150
消费者
195,082
3,916
1,384
893
6,193
201,275
857
组合贷款总额
12,567,312
22,254
24,970
41,893
89,117
12,656,429
13,555
持有待售贷款
18,695
—
—
—
—
18,695
—
贷款总额
$
12,586,007
$
22,254
$
24,970
$
41,893
$
89,117
$
12,675,124
$
13,555
上述不良贷款情况如下:
非应计贷款
$
10,117
$
684
$
613
$
28,338
29,635
$
39,752
以下表格汇总了不良贷款:
不良贷款
2025年12月31日
2024年12月31日
(单位:千)
未付款 校长 余额(1)
已记录 投资
相关 津贴
未付款 校长 余额(1)
已记录 投资
相关 津贴
在没有相关特定备抵记录的情况下:
商业地产:
土地和建筑
$
832
$
832
$
—
$
—
$
—
$
—
改善物业
20,883
18,265
—
17,489
15,918
—
商业和工业
12,043
9,133
—
2,896
1,897
—
住宅地产
44,292
34,332
—
17,200
12,524
—
房屋净值
12,673
9,248
—
8,284
6,208
—
消费者
2,875
1,326
—
140
87
—
不计特定备抵的不良贷款总额
93,598
73,136
—
46,009
36,634
—
有特定备抵记录的:
商业地产:
土地和建筑
—
—
—
—
—
—
改善物业
11,627
11,489
6,377
3,118
3,118
516
商业和工业
6,959
6,959
6,918
—
—
—
有特定备抵的不良贷款总额
18,586
18,448
13,295
3,118
3,118
516
不良贷款总额
$
112,184
$
91,584
$
13,295
$
49,127
$
39,752
$
516
(1)未付本金余额与已记录投资之间的差额一般反映先前已冲销的金额以及对收购的不良贷款进行的公允市场价值调整。
不良贷款
年 截至2025年12月31日
年 截至2024年12月31日
年 截至2023年12月31日
(单位:千)
平均 已记录 投资
利息 收入 认可
平均 已记录 投资
利息 收入 认可
平均 已记录 投资
利息 收入 认可
在没有相关特定备抵记录的情况下:
商业地产:
土地和建筑
$
777
$
—
$
79
$
—
$
22
$
—
改善物业
18,423
—
13,396
—
13,369
—
商业和工业
7,898
—
2,166
—
2,530
—
住宅地产
25,757
—
11,413
—
12,628
—
房屋净值
7,978
—
5,317
—
5,119
—
消费者
1,786
—
79
—
107
—
不计特定备抵的不良贷款总额
62,619
—
32,450
—
33,775
—
有特定备抵记录的:
商业地产:
土地和建筑
—
—
—
—
—
—
改善物业
9,185
—
624
—
—
—
商业和工业
6,523
—
—
—
—
—
住宅地产
—
—
—
—
—
—
房屋净值
—
—
—
—
—
—
消费者
—
—
—
—
—
—
有特定备抵的不良贷款总额
15,708
—
624
—
—
—
不良贷款总额
$
78,327
$
—
$
33,074
$
—
$
33,775
$
—
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
2023
平均不良贷款
$
78,327
$
33,074
$
33,775
不良贷款合同利息收入金额
7,845
3,338
1,191
不良贷款确认的利息收入金额
—
—
—
下表列出记录在案的非应计贷款投资:
非应计贷款(1)
(单位:千)
2025年12月31日
2024年12月31日
商业地产:
土地和建筑
$
832
$
—
改善物业
29,754
19,036
商业地产合计
30,586
19,036
商业和工业
16,092
1,897
住宅地产
34,332
12,524
房屋净值
9,248
6,208
消费者
1,326
87
合计
$
91,584
$
39,752
(1)截至2025年12月31日,贷款余额超过100万美元的借款人共有11名,总计3550万美元,而截至2024年12月31日,贷款余额超过100万美元的借款人共有6名,总计1310万美元。非应计贷款总额包括也为遇到财务困难的借款人重组的贷款。此类贷款也列于下表。
对遇到财务困难的借款人的修改
本节中的表格不包括截至期末已还清或以其他方式不再在贷款组合中的贷款的修改的财务影响。下表显示在截至2025年12月31日止年度内按贷款类别列报的组合贷款详情:
截至2025年12月31日止年度
(单位:千)
任期 延展
利率下调
付款延迟
延长任期和降低利率
合计
百分比 共计 贷款类别
商业地产-土地与建筑
$
29,703
$
—
$
—
$
—
$
29,703
1.7
商业地产-改善型物业
70,143
—
1,456
237
71,836
0.8
商业和工业
6,673
8
172
—
6,853
0.2
住宅地产
—
—
7,034
—
7,034
0.2
房屋净值
13
—
2,008
—
2,021
0.2
消费者
—
—
1,012
—
1,012
0.3
合计
$
106,532
$
8
$
11,682
$
237
$
118,459
0.6
截至2024年12月31日止年度
(单位:千)
任期 延展
利率下调
付款延迟
延长任期和降低利率
合计
百分比 共计 贷款类别
商业地产-土地与建筑
$
836
$
—
$
—
$
—
$
836
0.1
商业地产-改善型物业
80,183
—
29,329
—
109,512
1.8
商业和工业
7,607
—
46
—
7,653
0.4
住宅地产
—
—
3,552
—
3,552
0.1
房屋净值
—
—
1,644
—
1,644
0.2
消费者
—
—
368
—
368
0.2
合计
$
88,626
$
—
$
34,939
$
—
$
123,565
1.0
在截至2025年12月31日和2024年12月31日的十二个月内,针对遇到财务困难的借款人(“MBEFDs”)进行修改的无资金贷款承诺总额分别为440万美元和50万美元。这些承诺不包括在上表中。
下表汇总了截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度按贷款类别列示的贷款修改和延期付款对组合贷款的财务影响:
截至2025年12月31日止年度
截至2024年12月31日止年度
(单位:千)
加权-平均 任期延长 (以月为单位)
加权-平均 任期延长 (以月为单位)
商业地产-土地与建筑
6
2
商业地产-改善型物业
14
9
商业和工业
8
6
住宅地产
—
—
房屋净值
180
—
消费者
—
—
下表汇总了贷款修改后12个月内发生违约(定义为逾期90天)的MBEFD贷款。修改后的贷款,包括已经违约的贷款,已经通过估算备抵所使用的各种方法被纳入信用损失准备。因此,不会因修改后的贷款随后违约而特别记录对备抵的修改。
截至2025年12月31日止年度
(单位:千)
任期延长
付款延迟
合计
商业地产-土地与建筑
$
—
$
—
$
—
商业地产-改善型物业
46,280
—
46,280
商业和工业
1,295
—
1,295
住宅地产
—
976
976
房屋净值
—
357
357
消费者
—
58
58
随后违约的贷款总额
$
47,575
$
1,391
$
48,966
截至2024年12月31日止年度
(单位:千)
任期延长
付款延迟
合计
商业地产-土地与建筑
$
—
$
—
$
—
商业地产-改善型物业
3,118
—
3,118
商业和工业
161
46
207
住宅地产
—
301
301
房屋净值
—
195
195
消费者
—
65
65
随后违约的贷款总额
$
3,279
$
607
$
3,886
下表按贷款类别列出了在2025年12月31日和2024年12月31日之前的十二个月内修改的组合贷款的账龄分析:
2025年12月31日
(单位:千)
30-59天 逾期
60-89天 逾期
90天 或更多 逾期
合计 逾期
当前
合计
商业地产-土地与建筑
$
—
$
—
$
—
$
—
$
29,703
$
29,703
商业地产-改善型物业
214
—
19,751
19,965
51,871
71,836
商业和工业
447
245
—
692
6,161
6,853
住宅地产
46
188
2,042
2,276
4,758
7,034
房屋净值
75
56
608
739
1,282
2,021
消费者
19
36
54
109
903
1,012
修改贷款总额(1)
801
525
22,455
23,781
94,678
118,459
2024年12月31日
(单位:千)
30-59天 逾期
60-89天 逾期
90天 或更多 逾期
合计 逾期
当前
合计
商业地产-土地与建筑
$
832
$
—
$
—
$
832
$
4
$
836
商业地产-改善型物业
—
7,950
8,193
16,143
93,369
109,512
商业和工业
43
6,959
46
7,048
605
7,653
住宅地产
—
—
329
329
3,223
3,552
房屋净值
155
—
234
389
1,255
1,644
消费者
6
49
86
141
227
368
修改贷款总额(1)
1,036
14,958
8,888
24,882
98,683
123,565
(1)代表期末余额。
下表按发起年份和信贷质量指标汇总摊余成本法贷款余额。
截至2025年12月31日的贷款
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2025
2024
2023
2022
2021
先前
循环贷款摊余成本基础
转换为定期的循环贷款
合计
商业地产:土地与建筑
风险评级:
通过
$
376,564
$
427,548
$
293,344
$
113,269
$
56,846
$
73,874
$
160,549
$
246,266
$
1,748,260
被批评-妥协
86
—
104
1,016
—
1,461
2,000
3,664
8,331
分类-不合格
—
—
—
—
—
48
—
26,998
27,046
分类-可疑
—
—
—
—
—
—
—
—
—
合计
$
376,650
$
427,548
$
293,448
$
114,285
$
56,846
$
75,383
$
162,549
$
276,928
$
1,783,637
本期毛冲销
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
商业地产:改善型物业
风险评级:
通过
$
1,095,343
$
552,084
$
565,203
$
1,434,869
$
870,120
$
2,903,510
$
213,380
$
1,078,167
$
8,712,676
被批评-妥协
—
56,128
19,680
93,507
19,403
46,350
69
85,048
320,185
分类-不合格
237
20,754
6,563
39,305
3,699
40,437
—
11,341
122,336
分类-可疑
—
—
—
—
—
—
—
—
—
合计
$
1,095,580
$
628,966
$
591,446
$
1,567,681
$
893,222
$
2,990,297
$
213,449
$
1,174,556
$
9,155,197
本期毛冲销
$
—
$
—
$
112
$
7
$
142
$
4,221
$
—
$
35
$
4,517
商业和工业
风险评级:
通过
$
441,249
$
209,251
$
161,292
$
284,974
$
167,107
$
285,489
$
988,436
$
199,065
$
2,736,863
被批评-妥协
160
5,211
3,453
20,461
5,770
7,984
37,689
3,824
84,552
分类-不合格
27
3,077
5,200
5,988
3,816
8,410
6,701
9,259
42,478
分类-可疑
—
—
—
—
—
—
—
—
—
合计
$
441,436
$
217,539
$
169,945
$
311,423
$
176,693
$
301,883
$
1,032,826
$
212,148
$
2,863,893
本期毛冲销
$
—
$
1,453
$
739
$
1,138
$
553
$
959
$
1,088
$
1,318
$
7,248
住宅地产
贷款拖欠:
当前
$
301,928
$
148,830
$
252,536
$
726,653
$
625,616
$
1,002,612
$
—
$
831,319
$
3,889,494
逾期30-59天
—
—
—
—
—
738
—
—
738
逾期60-89天
119
1,152
1,399
2,362
1,928
5,742
—
811
13,513
逾期90天或以上
501
1,905
5,270
6,116
3,407
14,477
—
3,164
34,840
合计
$
302,548
$
151,887
$
259,205
$
735,131
$
630,951
$
1,023,569
$
—
$
835,294
$
3,938,585
本期毛冲销
$
—
$
62
$
173
$
602
$
29
$
528
$
—
$
71
$
1,465
房屋净值
贷款拖欠:
当前
$
13,731
$
3,717
$
3,194
$
3,665
$
1,852
$
22,200
$
1,042,133
$
16,160
$
1,106,652
逾期30-59天
177
728
324
729
141
2,126
5,427
286
9,938
逾期60-89天
11
713
812
990
253
1,171
110
102
4,162
逾期90天或以上
55
1,256
1,932
1,253
596
2,628
76
846
8,642
合计
$
13,974
$
6,414
$
6,262
$
6,637
$
2,842
$
28,125
$
1,047,746
$
17,394
$
1,129,394
本期毛冲销
$
—
$
79
$
562
$
322
$
137
$
387
$
42
$
36
$
1,565
消费者
贷款拖欠:
当前
$
54,554
$
74,906
$
65,337
$
74,538
$
24,333
$
24,369
$
27,857
$
33
$
345,927
逾期30-59天
319
1,234
1,435
1,621
553
545
412
—
6,119
逾期60-89天
82
533
471
436
140
160
—
—
1,822
逾期90天或以上
97
258
504
503
157
339
—
—
1,858
合计
$
55,052
$
76,931
$
67,747
$
77,098
$
25,183
$
25,413
$
28,269
$
33
$
355,726
本期毛冲销
$
262
$
2,424
$
1,931
$
2,168
$
937
$
712
$
—
$
—
$
8,434
截至2024年12月31日的贷款
按发起年份划分的摊余成本基础
(单位:千)
2024
2023
2022
2021
2020
先前
循环贷款摊余成本基础
转换为定期的循环贷款
合计
商业地产:土地与建筑
风险评级:
通过
$
245,699
$
403,923
$
249,690
$
84,527
$
21,316
$
52,485
$
145,032
$
144,702
$
1,347,374
被批评-妥协
1,746
—
1,096
—
—
10
376
645
3,873
分类-不合格
—
—
—
—
—
4
—
832
836
分类-可疑
—
—
—
—
—
—
—
—
—
合计
$
247,445
$
403,923
$
250,786
$
84,527
$
21,316
$
52,499
$
145,408
$
146,179
$
1,352,083
本期毛冲销
$
—
$
813
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
813
商业地产:改善型物业
风险评级:
通过
$
542,333
$
472,746
$
1,038,745
$
543,212
$
512,916
$
1,897,950
$
200,572
$
482,132
$
5,690,606
被批评-妥协
365
28,204
5,188
13,590
6,733
39,845
825
94,572
189,322
分类-不合格
19,746
1,836
23,393
1,186
9,952
36,142
623
1,792
94,670
分类-可疑
—
—
—
—
—
—
—
—
—
合计
$
562,444
$
502,786
$
1,067,326
$
557,988
$
529,601
$
1,973,937
$
202,020
$
578,496
$
5,974,598
本期毛冲销
$
—
$
—
$
75
$
7
$
—
$
855
$
—
$
—
$
937
商业和工业
风险评级:
通过
$
225,344
$
139,460
$
206,252
$
106,446
$
48,285
$
250,438
$
616,831
$
128,253
$
1,721,309
被批评-妥协
217
7,335
3,337
921
1,597
7,660
20,464
7,274
48,805
分类-不合格
1,494
382
1,158
1,225
65
2,639
2,460
7,740
17,163
分类-可疑
—
—
—
—
—
—
—
—
—
合计
$
227,055
$
147,177
$
210,747
$
108,592
$
49,947
$
260,737
$
639,755
$
143,267
$
1,787,277
本期毛冲销
$
48
$
648
$
1,048
$
228
$
162
$
1,029
$
1
$
7,369
$
10,533
住宅地产
贷款拖欠:
当前
$
201,454
$
195,121
$
323,588
$
397,596
$
168,526
$
471,081
$
—
$
749,593
$
2,506,959
逾期30-59天
—
—
—
—
—
1,483
—
—
1,483
逾期60-89天
—
—
—
319
37
2,763
—
404
3,523
逾期90天或以上
—
219
838
128
204
5,237
—
1,495
8,121
合计
$
201,454
$
195,340
$
324,426
$
398,043
$
168,767
$
480,564
$
—
$
751,492
$
2,520,086
本期毛冲销
$
—
$
—
$
—
$
—
$
—
$
250
$
—
$
58
$
308
房屋净值
贷款拖欠:
当前
$
11,504
$
1,857
$
2,220
$
969
$
2,623
$
22,444
$
763,157
$
1,251
$
806,025
逾期30-59天
—
167
530
65
88
1,226
5,166
178
7,420
逾期60-89天
—
656
1,170
346
—
636
91
144
3,043
逾期90天或以上
—
927
795
235
363
2,045
112
145
4,622
合计
$
11,504
$
3,607
$
4,715
$
1,615
$
3,074
$
26,351
$
768,526
$
1,718
$
821,110
本期毛冲销
$
—
$
355
$
132
$
65
$
35
$
260
$
28
$
119
$
994
消费者
贷款拖欠:
当前
$
51,073
$
55,821
$
36,994
$
11,744
$
5,640
$
9,270
$
24,540
$
-
$
195,082
逾期30-59天
774
1,225
765
602
205
197
148
—
3,916
逾期60-89天
271
327
517
161
51
57
—
—
1,384
逾期90天或以上
320
235
123
116
34
65
—
—
893
合计
$
52,438
$
57,608
$
38,399
$
12,623
$
5,930
$
9,589
$
24,688
$
-
$
201,275
本期毛冲销
$
382
$
1,578
$
1,466
$
497
$
166
$
313
$
—
$
—
$
4,402
下表汇总了计入其他资产的其他不动产自有和抵债资产:
12月31日,
(单位:千)
2025
2024
拥有的其他不动产
$
618
$
649
抵债资产
289
203
拥有和抵债资产的其他不动产合计
$
907
$
852
包括在拥有的其他房地产中的住宅房地产在2025年12月31日为0.6百万美元,在2024年12月31日为0美元。2025年12月31日和2024年12月31日,住宅房地产贷款的正式止赎程序正在进行中,总额分别为1140万美元和350万美元。
注6。房地和设备
房地和设备包括:
12月31日,
(单位:千)
2025
2024
土地和改善
$
62,853
$
53,296
建筑物和装修
254,630
210,390
家具和设备
145,767
118,881
总成本
463,250
382,567
累计折旧及摊销
(268,725
)
(224,370
)
使用权资产
68,715
60,879
房地和设备共计,净额
$
263,240
$
219,076
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,计入运营的房地和设备折旧和摊销费用分别为2020万美元、1530万美元和1440万美元。
经营租赁作为使用权(“ROU”)资产和经营租赁负债入账,分别计入合并资产负债表的房地和设备、净额和其他负债。经营租赁ROU资产代表在租赁期内使用标的资产的权利,经营租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁付款的义务。使用权资产和经营租赁负债在租赁开始时根据剩余租赁付款的现值使用代表我们在租赁开始日的增量借款利率的贴现率确认。经营租赁费用由ROU资产摊销和经营租赁负债产生的隐含利息组成,在租赁期内按直线法确认,主要在综合收益表的净占用费用中入账。
经营租赁主要涉及银行分行、办公空间和许可协议,剩余租赁期限一般为1至30年,其中包括多次延长5年和10年的选择权,加权平均租赁期限为13年。截至2025年12月31日,经营租赁ROU资产和负债分别为38.0百万美元和45.6百万美元,截至2024年12月31日,经营租赁ROU资产和负债分别为34.8百万美元和39.0百万美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,经营租赁的租赁费用分别为630万美元、500万美元和460万美元。截至2025年12月31日,加权平均折价率为3.76%。韦斯银行还拥有某些不受ASC 842“租赁”约束的软件许可和维护协议。其中,该行与其核心银行软件提供商签订了一份到2033年的合同,其中,预计合同期内的年度债务将至少为每年1660万美元。
融资租赁主要涉及银行分行、设备和办公空间,剩余租赁期限一般为5至25年,其中包括多次延长5年和10年的选择权,加权平均租赁期限为8年。截至2025年12月31日,融资租赁ROU资产和负债分别为3070万美元和3280万美元,截至2024年12月31日分别为2610万美元和2700万美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,加权平均折价率分别为4.04%和3.75%。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,与融资租赁ROU资产相关的摊销成本分别为500万美元、400万美元和260万美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,与融资租赁使用权资产相关的利息支出分别为160万美元、0.3百万美元和0.2百万美元。
截至2025年12月31日,初始或剩余租赁期限超过一年的不可撤销租赁项下的未来最低租赁付款如下(单位:千):
年份
经营租赁
融资租赁
合计
2026
$
7,210
$
7,486
$
14,696
2027
6,287
6,447
12,734
2028
5,289
6,466
11,755
2029
4,521
6,486
11,007
2030
4,039
2,509
6,548
2031年及之后
30,344
10,208
40,552
租赁付款总额
$
57,690
$
39,602
$
97,292
减:资本化利息
(12,112
)
(6,839
)
(18,951
)
租赁负债现值
$
45,578
$
32,763
$
78,341
注7。商誉及其他无形资产
韦斯银行的合并资产负债表中,截至2025年12月31日和2024年12月31日的商誉分别为16亿美元和11亿美元,所有这些都与社区银行业务部门有关。于2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行的其他无形资产分别为1.411亿美元和2730万美元,主要包括核心存款和其他客户名单上的无形资产,这些资产的使用寿命有限,并使用直线法和加速法摊销。其他无形资产按十年至十六年的估计可使用年限进行摊销。2025年商誉和其他无形资产的增加具体到PFC收购,后者在社区银行部门贡献了4.855亿美元的商誉和1.360亿美元的核心存款无形资产,以及在信托和投资服务部门贡献了690万美元的客户名单无形资产。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,核心存款和客户名单无形资产的摊销总额分别为2900万美元、830万美元和910万美元。韦斯银行完成了截至2025年11月30日的年度量化商誉减值评估,结论为不存在减值迹象。此外,由于2025年11月30日后市场状况、合并经营业绩或预测未来业绩均无重大变化,因此得出结论,于2025年12月31日,也不存在减值迹象。此外,截至2025年12月31日,不存在表明其他无形资产发生减值的事件或情况变化。
下表为韦斯银行资本化的其他无形资产及相关累计摊销情况:
12月31日,
(单位:千)
2025
2024
其他无形资产:
账面总额
$
241,183
$
98,271
累计摊销
(100,086
)
(71,016
)
其他无形资产账面净值
$
141,097
$
27,255
下表列示截至2025年12月31日韦斯银行其他无形资产未来五年每年摊销情况及其后总计(单位:千):
年份
金额
2026
$
28,530
2027
24,770
2028
20,745
2029
16,075
2030
12,280
2031年及之后
38,697
合计
$
141,097
注8。对有限伙伴关系的投资
韦斯银行是几家税收优惠有限合伙企业的有限合伙人,其目的是投资于经批准的低收入住房投资税收抵免项目。这些投资采用比例摊销法核算,计入合并资产负债表的其他资产。这些有限合伙企业被视为VIE,因为它们通常没有拥有投票权的股权投资者,或者有没有提供足够财务资源来支持其活动的股权投资者。由于韦斯银行不被视为主要受益者,因此这些VIE尚未合并。韦斯银行对有限合伙企业的投资全部为私人持有,其市场价值并不是现成的。截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行分别有8370万美元和3820万美元投资于这些合作伙伴关系。韦斯银行还将2025年12月31日和2024年12月31日的无条件无资金股权承诺分别确认为3750万美元和1900万美元,计入其他负债。韦斯银行将投资的摊销归类为所得税费用(收益)的组成部分,并在税收抵免期间按比例摊销投资。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的摊销分别为1090万美元、470万美元和420万美元。这些合作伙伴关系带来的税收优惠包括低收入住房和截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的历史税收抵免,总额分别为990万美元、430万美元和380万美元,这些也包括在所得税费用中。
截至2025年12月31日,韦斯银行还是其他三家有限合伙企业的有限合伙人。这些为创业公司提供了种子资金和资本,并为低收入住房项目提供了融资。截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行分别有400万美元和290万美元投资于这些合伙企业,这些资产使用权益法记录在其他资产中。根据权益法核算纳入运营的韦斯银行在截至2025年12月31日和2023年12月31日止年度的合伙企业净收入中所占份额分别为10万美元和3.5万美元。截至2024年12月31日止年度,合伙企业净收入并不重要。
下表列出了截至2025年12月31日在未来五年内以及其后总计向有限合伙企业支付的预定股权承诺(单位:千):
年份
金额
2026
$
16,150
2027
8,757
2028
6,015
2029
1,936
2030
1,588
2031年及之后
3,059
合计
$
37,505
注9。存款证明
截至2025年12月31日和2024年12月31日,25万美元或以上面额的存单分别为8.423亿美元和4.428亿美元。截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,25万美元或以上存单的利息支出分别为2770万美元、1420万美元和420万美元。
2025年12月31日,总存单预定到期情况如下(单位:千张):
年份
金额
2026
$
2,697,811
2027
92,070
2028
42,080
2029
21,879
2030
21,406
2031年及之后
126
合计
$
2,875,372
注10。FHLB和其他短期借款
韦斯银行是FHLB系统的成员。韦斯银行的FHLB借款,包括从匹兹堡FHLB的借款,由FHLB对某些住宅抵押贷款和其他贷款类型或证券的市场价值超过借款未偿余额的一揽子留置权提供担保。截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行的FHLB借款分别为12亿美元和10.0亿美元,剩余加权平均利率分别为3.96%和4.66%。与FHLB的担保协议条款包括特定的抵押品转让,该转让要求维持符合条件的抵押贷款和其他类型的贷款作为未付本金超过FHLB预付款的质押抵押品,并按贷款未付本金余额的某些预先设定百分比进行贴现。在2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行拥有的总额分别为5850万美元和4820万美元的FHLB股票也被质押为这些预付款的抵押品。据估计,截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行向FHLB剩余的最大借款能力分别约为68亿美元和37亿美元。
下表根据合同到期日和利率(单位:千美元)列出截至2025年12月31日FHLB借款的年度到期总额和加权平均利率:
年份
预定 成熟度
加权 平均费率
2026
$
1,150,000
3.94
%
2027
50,000
4.38
%
合计
$
1,200,000
3.96
%
2025年12月31日和2024年12月31日的其他短期借款分别为1.107亿美元和1.921亿美元,可以包括根据回购协议出售的证券和购买的联邦基金的总和。于2025年及2024年12月31日,根据回购协议出售的证券分别为1.107亿美元及1.921亿美元,年内加权平均利率分别为2.71%及3.15%。截至2025年12月31日或2024年12月31日,没有购买未偿还的联邦基金。
注11。次级债和次级债
韦斯银行于2022年3月23日发行了1.50亿美元的次级债券。次级债券前五年的固定利率为3.75%,后五年的浮动利率为三个月期限有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加上1.787%的利差。次级债券五年后可赎回,2032年4月1日到期,计入二级资本。
韦斯银行在2025年赎回了5000万美元的未偿次级债,所有这些都是在PFC收购中获得的,最初由PFC在2020年发行。这些票据于2025年9月30日开始可赎回。从赎回日开始,利率变为等于三个月SOFR加3.885%的浮动利率。这些票据被视为韦斯银行的二级监管资本。
某些信托,包括韦斯银行资本信托II、韦斯银行资本法定信托III、韦斯银行资本信托IV、V和VI、Oak Hill资本信托2、3和4、社区银行股份法定信托I和II、第一联邦法定信托II以及First Defiance法定信托I和II,均为韦斯银行的全资信托子公司,其成立的目的是将信托优先证券(“信托优先证券”)发行到其他金融服务实体信托优先证券池中,并将收益出借给韦斯银行。信托优先证券以私募发行方式发行发售。信托出售证券和发行普通股的收益投资于由韦斯银行和前被收购银行发行的初级次级可递延利息债券(“初级次级债”),这是信托的唯一资产。信托支付信托优先证券的股息的比率与韦斯银行就信托持有的初级次级债务支付的分配相同。这些信托向韦斯银行提供延期支付初级次级债务利息的选择权,该选择权连续20个季度合计。如果使用这些选择中的任何一种,韦斯银行在任何此类期间不得宣布或支付其普通股的股息。韦斯银行为信托就信托优先证券所作的承诺构成韦斯银行对这些信托优先证券义务的全额无条件保证。First Defiance Statutory Trusts I和II于2025年通过PFC收购获得。
初级次级债务在合并资产负债表上作为单独的长期债务类别列示。为监管目的,于2025年12月31日,所有此类证券均计为受限制的二级资本。信托优先证券为发行人提供了一种独特的资本工具,该工具具有通常与公司股权不相关的可抵税利息特征。
下表列示了截至2025年12月31日韦斯银行有未到期信托优先证券的信托子公司情况:
(单位:千)
信任 首选 证券
共同 证券
初级 从属 债务
声明 成熟度 日期
可选 赎回 日期
韦斯银行资金信托II(1)
$
13,000
$
410
$
13,410
6/30/2033
6/30/2008
韦斯银行资本法定信托III(2)
17,000
526
17,526
6/26/2033
6/26/2008
韦斯银行资金信托IV(3)
20,000
619
20,619
6/17/2034
6/17/2009
韦斯银行资金信托V(3)
20,000
619
20,619
6/17/2034
6/17/2009
韦斯银行资金信托VI(4)
15,000
464
15,464
3/17/2035
3/17/2010
橡树山资本信托基金2(5)
5,000
155
5,155
10/18/2034
10/18/2009
橡树山资本信托3(6)
8,000
248
8,248
10/18/2034
10/18/2009
橡树山资本信托4(7)
1,942
155
2,097
6/30/2035
6/30/2015
社区银行股份法定信托I(3)
7,000
217
7,217
6/17/2034
6/17/2014
社区银行股份法定信托II(8)
10,000
310
10,310
6/15/2036
6/15/2016
First Federal Statutory Trust II(9)
10,000
310
10,310
3/22/2037
3/15/2017
First Defiance法定信托I(10)
20,000
619
20,619
12/15/2035
12/15/2010
First Defiance法定信托II(11)
15,000
464
15,464
6/15/2037
6/15/2012
合计
$
161,942
$
5,116
$
167,058
(1)
基于三个月CME期限SOFR含三个月CME期限利差的浮动利率加
3.15
%当前速率为
7.10
截至2026年3月30日的百分比,每季度可调整。
(2)
基于三个月CME期限SOFR含三个月CME期限利差的浮动利率加
3.10
%当前速率为
7.05
截至2026年3月26日的百分比,每季度可调整。
(3)
基于三个月CME期限SOFR含三个月CME期限利差的浮动利率加
2.65
%当前速率为
6.62
截至2026年3月16日的百分比,每季度可调整。
(4)
基于三个月CME期限SOFR含三个月CME期限利差的浮动利率加
1.77
%当前速率为
5.74
截至2026年3月16日的百分比,每季度可调整。
(5)
基于三个月CME期限SOFR含三个月CME期限利差的浮动利率加
2.40
%当前速率为
6.55
截至2026年1月18日的百分比,每季度可调整。
(6)
基于三个月CME期限SOFR含三个月CME期限利差的浮动利率加
2.30
%当前速率为
6.45
截至2026年1月18日的百分比,每季度可调整。
(7)
基于三个月CME期限SOFR含三个月CME期限利差的浮动利率加
1.60
%当前速率为
5.54
截至2026年3月30日的百分比,每季度可调整。
(8)
基于三个月CME期限SOFR含三个月CME期限利差的浮动利率加
1.70
%当前速率为
5.68
截至2026年3月15日的百分比,每季度可调整。
(9)
基于三个月CME期限SOFR含三个月CME期限利差的浮动利率加
1.60
%当前速率为
5.58
截至2026年3月15日的百分比,每季度可调整。
(10)
基于三个月CME期限SOFR含三个月CME期限利差的浮动利率加
1.38
%当前速率为
5.36
截至2026年3月15日的百分比,每季度可调整。
(11)
基于三个月CME期限SOFR含三个月CME期限利差的浮动利率加
1.50
%当前速率为
5.48
截至2026年3月15日的百分比,每季度可调整。
注12。衍生品和套期保值活动
使用衍生工具的风险管理目标
韦斯银行面临着由其业务经营和经济状况双重原因引起的一定风险。韦斯银行主要通过管理其核心业务活动来管理其面临的各种业务和运营风险。韦斯银行主要通过管理资产和负债的数量、来源和期限来管理经济风险,包括利率、流动性和信用风险。韦斯银行现有的利率衍生工具源于向某些符合条件的客户提供的服务,因此不用于管理韦斯银行资产或负债中的利率风险。韦斯银行对其衍生工具进行匹配账簿管理,以尽量减少此类交易产生的净风险敞口。匹配的账簿是指银行的资产和负债平均分配,但也有相似的期限。
贷款掉期
韦斯银行与商业银行客户执行利率互换和利率上限,以方便他们各自的风险管理策略。这些利率互换和上限同时通过抵消韦斯银行与第三方执行的利率互换和上限进行经济对冲,从而使得韦斯银行将此类交易产生的净风险敞口降至最低。由于与该计划相关的利率掉期和上限不符合ASC 815的套期会计要求,因此客户掉期和上限以及抵消的第三方掉期和上限的公允价值变动直接在收益中确认。截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行分别有368笔和293笔总名义金额分别为26亿美元和19亿美元的利率掉期和上限与该计划相关。韦斯银行于截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度分别就相关掉期和上限费用确认了10.0百万美元、4.9百万美元和9.0百万美元的收入。
订立风险参与协议,作为利率互换衍生工具履约的财务担保。购买的资产或出售的负债允许韦斯银行参与(收取费用)或参与(支付费用)与牵头银行的借款人在贷款银团中执行的某些衍生品头寸相关的风险。截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行分别有26份和24份风险参与协议,名义总金额分别为2.718亿美元和2.338亿美元。截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行分别有九份和八份风险参与退出协议,名义总金额分别为8950万美元和6770万美元。
为出售而持有的按揭贷款及利率锁定承诺
某些住宅按揭贷款是在二级按揭贷款市场发起销售的。由于韦斯银行选择了公允价值选择权,这些贷款被分类为持有待售并以公允价值列账。公允价值根据具有类似特征的贷款从二级市场获得的利率确定。韦斯银行根据强制性或尽最大努力向二级市场出售贷款。在与借款人结清贷款之前,强制出售的贷款不会承诺给投资者。韦斯银行订立远期待公告(“TBA”)合同以管理锁定承诺和贷款结项之间的利率风险。截至2025年12月31日和2024年12月31日,已订立的远期TBA合同总余额分别为9100万美元和2900万美元。在尽最大努力基础上出售的贷款是在与借款人的利率承诺同时承诺给投资者的,因此,公司不会签订单独的远期TBA合同来抵消公允价值风险,因为投资者接受此类风险以换取较低的出售溢价。
资产负债表衍生工具公允价值
所有衍生工具均按公允价值在综合资产负债表中列账。衍生资产在合并资产负债表中分类在其他资产项下,衍生负债在合并资产负债表中分类在其他负债项下。公允价值变动计入收益。韦斯银行的衍生工具均未被指定为ASC 815下的合格对冲关系。
下表列示了截至2025年12月31日和2024年12月31日韦斯银行的衍生金融工具的公允价值及其在资产负债表中的分类:
2025年12月31日
2024年12月31日
(单位:千)
概念或 订约 金额
资产 衍生品
责任 衍生品
概念或 订约 金额
资产 衍生品
责任 衍生品
衍生品
贷款掉期:
利率互换和上限
$
2,612,677
$
63,144
$
64,181
$
1,906,520
$
72,343
$
72,204
其他合同:
锁定利率承诺
27,615
692
—
15,476
—
41
远期TBA合约
91,000
—
213
29,000
115
—
衍生品总额
$
63,836
$
64,394
$
72,458
$
72,245
衍生工具对损益表的影响
下表分别列示截至2025年12月31日、2024年及2023年12月31日止年度综合损益表其他非利息收入项目反映的公司衍生金融工具公允价值变动情况。
截至12月31日止年度,
(单位:千)
收益/(亏损)的位置
2025
2024
2023
利率互换和上限
净掉期手续费和估值收入
$
(1,149
)
$
1,019
$
(2,056
)
锁定利率承诺
抵押银行业务收入
733
(125
)
127
远期TBA合约
抵押银行业务收入
(2,452
)
272
530
合计
$
(2,868
)
$
1,166
$
(1,399
)
信用风险相关或有特征
韦斯银行与其衍生交易对手签订的协议中包含一项条款,如果韦斯银行拖欠其任何债务,包括贷款人未加速偿还债务的违约,那么韦斯银行也可能被宣布拖欠其衍生债务。
韦斯银行与其某些衍生交易对手也有协议,其中包含一项条款,如果韦斯银行未能保持其“资本充足”或“资本充足”机构的地位,那么交易对手可以终止衍生品头寸,韦斯银行将被要求清偿其在协议下的义务。
取决于基础掉期的净现值,韦斯银行与其某些衍生交易对手有最低担保物张贴门槛。如果韦斯银行在2025年12月31日违反了这些规定中的任何一项,它可能已被要求以终止价值清偿其在协议下的义务,并将被要求支付任何额外的到期金额,该金额超过了先前作为抵押品与相应对手方进行的金额。截至2025年12月31日,韦斯银行公布的净现金抵押品的市值为1600万美元,而截至2024年12月31日,韦斯银行在计息存款账户中持有来自不同衍生交易对手的净现金抵押品,总额为4260万美元。
注13。员工福利计划
固定福利养老金计划—成立于1985年1月1日的Wesbanco, Inc.固定福利养老金计划(“本计划”)是一种非缴费型固定福利养老金计划。该计划涵盖在2007年8月1日或之前受聘的、满足最低年龄和服务年限要求的韦斯银行及其子公司的所有员工。该计划的福利通常基于服务年限和雇员在最近五年就业期间的报酬。缴款的目的不仅是为迄今为止服务所带来的福利,而且也是为未来预期将获得的福利。韦斯银行该计划的测量日期为12月31日。
2024年12月12日,韦斯银行与第三方年金提供商签署了一项协议,以转移685名参与年金受益人的未来支付义务。与这些年金领取人相关的负债为7030万美元。由于该负债超过了2024年服务成本和利息成本之和,故于2024年12月31日在ASC 715项下进行结算确认和计量。2024年期间结算的负债总额,包括所有一次性支付的款项和购买的年金,总额分别为7250万美元和7030万美元,占预计福利义务的56.9%,因此确认了未确认收益头寸400万美元的56.9%。此次确认产生了230万美元的结算收益,于2024年确认。
该计划的福利义务和资金状况如下:
12月31日,
(千美元)
2025
2024
年末累计福利义务
$
51,263
$
48,956
预计福利义务的变化:
年初预计福利义务
$
54,830
$
131,074
服务成本
1,069
1,327
利息成本
3,073
6,446
精算损失(收益)
637
(4,733
)
年金解除和一次性支付
(1,466
)
(72,517
)
支付的福利
(1,072
)
(6,767
)
年末预计福利义务
$
57,071
$
54,830
计划资产公允价值变动:
计划资产年初公允价值
$
110,322
$
182,877
计划资产实际收益率
10,087
6,729
雇主贡献
—
—
年金解除和一次性支付
(1,466
)
(72,517
)
支付的福利
(1,072
)
(6,767
)
年末计划资产公允价值
$
117,871
$
110,322
财务状况表中确认的金额:
资金状况
$
60,800
$
55,492
确认为应收养恤金成本的净额 合并资产负债表
$
60,800
$
55,492
累计其他综合确认的金额 收入包括:
未确认的先前服务信用
$
(55
)
$
(90
)
未确认净收益
(4,570
)
(1,740
)
累计其他综合确认的净额 收入(税前)
$
(4,625
)
$
(1,830
)
用于确定福利义务的加权平均假设:
贴现率
5.76
%
5.81
%
补偿增加率
3.70
%
4.05
%
预期长期资产回报率
5.75
%
5.85
%
用于确定净定期福利成本的组成部分和加权平均假设如下:
截至12月31日止年度,
(千美元)
2025
2024
2023
净定期效益成本的组成部分:
服务成本—年内收益
$
1,069
$
1,327
$
1,418
预计福利义务的利息成本
3,073
6,446
6,304
计划资产预期收益率
(6,428
)
(10,453
)
(11,154
)
先前服务信贷的摊销
(34
)
(34
)
(34
)
净亏损摊销
(193
)
85
903
净定期养老金收入
$
(2,513
)
$
(2,629
)
$
(2,563
)
其他确认的计划资产和福利义务的其他变动 综合收益:
期间净(收益)亏损
$
(3,022
)
$
(1,010
)
$
(8,592
)
先前服务信贷的摊销
34
34
34
净收益(亏损)摊销
193
2,217
(903
)
其他综合损失(收益)中确认的合计
$
(2,795
)
$
1,241
$
(9,461
)
在净定期养老金成本和其他综合中确认的总额 收入
$
(5,308
)
$
(1,388
)
$
(12,024
)
用于确定净周期性的加权平均假设 养老金成本:
贴现率
5.81
%
5.04
%
5.23
%
补偿增加率
4.05
%
3.78
%
3.84
%
预期长期资产回报率
5.85
%
5.83
%
6.82
%
根据ASC 715-30-35-13允许的情况,任何先前服务成本的摊销是使用成本在预期根据该计划获得福利的员工的平均剩余服务期内的直线摊销确定的。
该计划总资产的预期长期收益率以该计划各资产类别的预期收益为基础,根据各类别目标配置的中位数进行加权。
养老金计划投资政策和策略—由养老金和退休后计划委员会制定的投资政策,由受托机构(即韦斯银行的信托和投资服务部)遵循,该投资政策是根据下表所示的目标分配进行资产投资。资产由受托人根据委员会规定的幅度定期重新分配,以满足目标分配。投资政策也要定期审查,以确定是否应该改变政策。计划资产的投资主要目标是在不使计划资产面临不适当风险的情况下最大化长期总回报,同时考虑到计划的资金需求和福利义务。资产将投资于主要由股票、固定收益、另类资产基金和现金或现金等价物货币市场投资组成的平衡投资组合。
2021年,委员会通过了对固定福利养老金计划投资政策的某些修改,确认随着时间的推移,该计划的回报要求和风险承受能力将发生变化。根据对长期目标和所需风险水平的评估,委员会批准制定一条下滑路径,随着计划资金状况的变化调整目标分配。鉴于美国的养老金法规和该计划的人口统计数据,人们认为更规避风险的投资方法适合降低资金状况的波动性。因此,对计划中详述的寻求回报组合和负债对冲组合进行了修改。修订后的《计划》指出,寻求回报的资产通常包括侧重于价格升值的投资,其长期回报率高于《计划》的利息成本。因此,该政策将目标配置设定为寻求回报的资产,并为同样的资产重新平衡了区间。此外,投资政策声明被更改,以注意到负债对冲资产将是投资级固定收益投资,预计通常表现类似于该计划的负债。由于这些资产主要侧重于当期收益,其预期的长期回报一般会低于寻求回报的资产。政策规定,基于对冲路径,短期、中期、长期固定收益持股的组合将有所不同。因此,不会为每个期限类别设定目标分配和幅度,而是对冲路径目标。如下图所示,该计划持有量的变化反映了根据投资政策声明的变化实施的变化。在2025年12月31日和2024年12月31日,该计划的股本证券包括46,000股和55,300股韦斯银行普通股,公平市值分别为150万美元和180万美元。
下表按资产类别列出该计划的加权平均资产分配情况:
目标
分配
12月31日,
2025年
2025
2024
资产类别:
股本证券
15-25%
23
%
26
%
债务证券
75-85%
76
%
73
%
现金及现金等价物
0-5%
1
%
1
%
合计
100
%
100
%
韦斯银行于2025年12月31日和2024年12月31日的养老金计划资产的公允价值,按资产类别分列如下:
2025年12月31日
公允价值计量采用:
(单位:千)
公允资产 价值
报价在 活跃市场 相同资产 (1级)
重大 其他 可观察 输入 (2级)
重大 不可观察 输入 (三级)
设定受益养老金计划资产:
注册投资公司
$
16,630
$
16,630
$
—
$
—
股本证券
14,177
14,177
—
—
公司债务证券
56,028
—
56,028
—
市政义务
1,729
—
1,729
—
住宅抵押贷款支持证券和抵押 政府担保实体的抵押义务 和机构
27,883
—
27,883
—
设定受益养老金计划资产总额(1)
$
116,447
$
30,807
$
85,640
$
—
(1)
设定受益养老金计划净资产报表还包括现金、应计利息和股息,以及应付/来自经纪人导致可用于福利的净资产为$
117.9
百万。
2024年12月31日
公允价值计量采用:
(单位:千)
公允资产 价值
报价在 活跃市场 相同资产 (1级)
重大 其他 可观察 输入 (2级)
重大 不可观察 输入 (三级)
设定受益养老金计划资产:
注册投资公司
$
20,745
$
20,745
$
—
$
—
股本证券
14,600
14,600
—
—
公司债务证券
49,560
—
49,560
—
市政义务
1,766
—
1,766
—
住宅抵押贷款支持证券和抵押 政府担保实体的抵押义务 和机构
22,638
—
22,638
—
设定受益养老金计划资产总额(1)
$
109,309
$
35,345
$
73,964
$
—
(1)
设定受益养老金计划净资产报表还包括现金、应计利息和股息,以及应付/来自经纪人导致可用于福利的净资产为$
182.9
百万。
注册投资公司和权益类证券:按交易的个券所在活跃市场报告的收盘价估值。
公司债务证券、市政债券以及美国政府担保实体和机构证券:基于考虑交易商报价、可用贸易数据、发行人信誉、市场走势、行业新闻以及债券和掉期收益率曲线等标准的模型,以公允价值估值。
现金流量— 韦斯银行没有为2026年计划提供所需的最低捐款,截至2025年12月31日,预计不会在2026年提供自愿捐款。韦斯银行在2023、2024或2025年未向该计划供款。
下表列出了今后五年每年将支付的估计福利以及此后所有年份的总额(以千为单位):
年份
金额
2026
$
1,224
2027
1,707
2028
2,110
2029
2,481
2030
2,880
2031年及之后
18,764
合计
$
29,166
FFKT退休后医疗福利计划— 韦斯银行在收购时承担FFKT的退休后医疗福利计划,该计划在收购日的负债总额为1500万美元。该计划涵盖在2016年1月1日之前受聘并满足一定年龄和全职服务年限要求的FFKT员工。该计划于2018年8月进行了修改,减少了符合条件的雇员人数。修改后产生了550万美元的未实现收益,计入累计其他综合收益(税后净额),并将在计划参与人估计约17年的存续期内确认。根据该计划提供的福利没有资金,向计划参与者支付的款项由韦斯银行支付。
该计划的福利义务和资金状况如下:
12月31日,
(千美元)
2025
2024
预计福利义务的变化:
年初预计福利义务
$
6,558
$
6,610
利息成本
317
316
精算(收益)损失
(224
)
164
参与者贡献
329
341
支付的福利
(800
)
(873
)
年末预计福利义务
$
6,180
$
6,558
财务状况表中确认的金额:
资金状况
$
6,180
$
6,558
合并资产负债表中确认为应收养老金成本的净额
$
6,180
$
6,558
累计其他综合收益中确认的金额包括:
未确认净收益
$
(3,327
)
$
(3,351
)
前期服务成本
(1,671
)
(1,895
)
累计其他综合收益中确认的净额(税前)
$
(4,998
)
$
(5,246
)
用于确定福利义务的加权平均假设:
贴现率
5.46
%
5.67
%
补偿增加率
不适用
不适用
预期长期资产回报率
不适用
不适用
用于确定净定期福利成本的组成部分和加权平均假设如下:
截至12月31日止年度,
(千美元)
2025
2024
净定期效益成本的组成部分:
预计福利义务的利息成本
$
317
$
316
先前服务信贷的摊销
(224
)
(224
)
净亏损摊销
(247
)
(232
)
净定期养老金成本
$
(154
)
$
(140
)
在其他综合收益中确认的计划福利义务的其他变动:
期间的先前服务成本
$
—
$
—
本期净(收益)亏损
(223
)
165
先前服务信贷的摊销
224
224
净亏损摊销
247
232
在其他综合收益中确认的合计
$
248
$
621
定期养老金成本净额和其他综合收益中确认的合计
$
94
$
481
用于确定定期养老金净成本的加权平均假设:
贴现率
4.92
%
5.36
%
补偿增加率
不适用
不适用
预期长期资产回报率
不适用
不适用
下表列出了今后五年每年将支付的估计福利以及此后所有年份的总额(以千为单位):
年份
金额
2026
$
460
2027
457
2028
421
2029
437
2030
452
2031年及之后
2,226
合计
$
4,453
PFC退休后医疗福利计划— 韦斯银行在收购时承担PFC的退休后医疗福利计划,该计划在收购日的负债总额为190万美元。该计划旨在补充某些PFC退休人员的医疗保险覆盖范围。计划资格特征根据雇用日期、退休日期、年龄、服务年限和其他特定属性而有所不同,额外的变化仅适用于某些抵押贷款机构。根据该计划提供的福利金没有资金,向计划参与者支付的款项由韦斯银行支付。
该计划的福利义务和资金状况如下:
12月31日,
(千美元)
2025
预计福利义务的变化:
年初预计福利义务
$
1,879
服务成本
16
利息成本
98
精算损失
285
参与者贡献
21
支付的福利
(87
)
年末预计福利义务
$
2,212
财务状况表中确认的金额:
资金状况
$
2,212
合并资产负债表中确认为应收养老金成本的净额
$
2,212
累计其他综合收益中确认的金额包括:
未确认净收益
$
—
前期服务成本
—
累计其他综合收益中确认的净额(税前)
$
—
用于确定福利义务的加权平均假设:
贴现率
5.18
%
补偿增加率
不适用
预期长期资产回报率
不适用
用于确定净定期福利成本的组成部分和加权平均假设如下:
截至12月31日止年度,
(千美元)
2025
净定期效益成本的组成部分:
年内赚取的服务成本收益
$
16
预计福利义务的利息成本
98
前期服务成本摊销
6
净收益摊销
(48
)
净定期养老金成本
$
72
结算收入
(328
)
总ASC 715收入
$
(256
)
在其他综合收益中确认的计划福利义务的其他变动:
期间的先前服务成本
$
—
本期净亏损
285
前期服务成本摊销
(35
)
净收益摊销
405
在其他综合收益中确认的合计
$
655
定期养老金成本净额和其他综合收益中确认的合计
$
399
用于确定定期养老金净成本的加权平均假设:
贴现率
5.40
%
补偿增加率
不适用
预期长期资产回报率
不适用
下表列出了今后五年每年将支付的估计福利以及此后所有年份的总额(以千为单位):
年份
金额
2026
$
204
2027
219
2028
232
2029
243
2030
186
2031年及之后
865
合计
$
1,949
401(k)计划— 韦斯银行发起了一项401(k)计划,其中包括一项供款401(k)利润分享计划,该计划几乎覆盖了其所有员工。根据401(k)计划的规定,韦斯银行根据董事会制定和批准的费率匹配一部分符合条件的员工供款。对于过去三年的每一年,韦斯银行匹配符合条件的员工供款的前3%的100%和后2%的50%。在2025年、2024年和2023年,401(k)的总费用分别为740万美元、560万美元和590万美元。
截至2025年12月31日,401(k)持有420,063股韦斯银行普通股,其中所有股份均分配给特定员工账户。这些股份在很大程度上与该计划事先纳入员工持股计划部分有关。股票股息要么分配到员工账户,要么以现金支付给参与者。2024年6月28日,韦斯银行根据401(k)计划注册了额外的1,000,000股韦斯银行普通股以供发行。截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行分别有958,121股和1,016,640股登记在表格S-8上以供未来根据401(k)计划发行。
激励红利、期权和限制性股票计划——激励红利、期权和限制性股票计划(简称“激励计划”),是一项不符合条件的计划,包括以下组成部分:年度奖金和长期激励,其中包括股东总回报计划、股票期权部分以及公司某些关键高级管理人员的限制性股票部分。这些组成部分允许支付现金、现金和股票的混合、授予股票期权或授予限制性股票,这取决于获得奖励的激励计划的组成部分,通过实现某些绩效目标或基于时间的归属要求。绩效目标或服务归属要求由韦斯银行的薪酬委员会制定。2024年4月19日,韦斯银行根据激励计划注册了额外的1,100,000股韦斯银行普通股以供发行。截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行分别有1,334,954股和1,793,381股登记在表格S-8上的剩余股份可供未来根据股权补偿计划发行。
自2023年12月1日起,韦斯银行参照纳斯达克股票市场公司治理规则第5608条上市规则中规定的要求,采用了新的基于激励的薪酬回收政策(“回拨政策”),并撤销了先前有效的回拨政策。完整版的回拨政策请参阅本表10-K的附件 97。
年度奖金
2025年、2024年和2023年,关键官员的年度奖金补偿费用分别为850万美元、440万美元和440万美元。
股票期权
2025年5月21日,韦斯银行向选定的参与者授予53250份股票期权,其中包括某些指定的执行官,行使价为每股31.94美元。2025年授予的期权以服务为基础,于2026年5月22日和2026年12月31日分两期等额归属,自授予之日起七年届满。
激励计划的股票期权部分的补偿费用在2025年、2024年和2023年分别为70万美元、100万美元和90万美元。截至2025年12月31日,与非既得股票期权授予相关的未确认补偿费用总额为10万美元,费用确认期限剩余一年。根据韦斯银行的股票期权计划授予的期权最长期限为自原授予日起十年;但2025年授予的期权期限为七年。
截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,已行使期权的总内在价值分别为0.4百万美元和0.5百万美元。从行使股票期权获得的现金和相关税收优惠在2025年分别为140万美元和10万美元,在2024年分别为150万美元和10万美元。就行使期权而发行的股票发行自根据韦斯银行的股票回购计划获得的库存股或发行已获授权但未发行的股票,但须事先在SEC注册。
授予股票期权的公允价值采用Black-Scholes期权定价模型在授予日进行估计。该模型需要输入高度主观的假设,对这些假设的更改可能会对公允价值估计产生重大影响。此外,还有
可能是模型未考虑的其他可能对授予的股票期权价值产生重大影响的因素。
下表列出计算赠款公允价值时所采用的重大假设:
截至12月31日止年度,
2025
2024
2023
加权-平均寿命
4.5年
4.5年
4.4年
无风险利率
4.11
%
4.58
%
3.95
%
股息收益率
4.54
%
4.93
%
5.50
%
波动因子
31.52
%
36.76
%
35.56
%
赠款的公允价值
$
5.86
$
6.86
$
5.27
加权平均寿命假设是对员工在期权行使、期权到期或雇佣终止前可能持有期权的时间长度的估计。加权平均寿命假设是利用历史经验制定的。韦斯银行使用每次发行前其普通股价格在加权平均期限内的加权历史波动率作为波动率因子假设,并针对某些期间的异常波动以及当前和未来的股息支付预期对股息假设进行了调整。
下表显示了激励计划股票期权部分的活动:
年 截至2025年12月31日
数 期权
加权 平均 行权价格 每股
年初表现突出
786,456
$
33.13
年内批出
53,250
31.94
年内收购
14,860
32.50
年内行使
(55,523
)
25.77
年内被没收或过期
(106,582
)
43.05
年底未结清
692,461
$
32.09
年底可行使
641,211
$
32.10
截至年底,已发行股票和可行使股票的总内在价值分别为210万美元和200万美元。
下表为截至2025年12月31日股票期权的平均剩余期限:
发行年份
可行使 在 年终
运动 价格区间 每股
期权 优秀
加权 平均 运动 价格
加权平均。 剩余 订约 以年为单位的生活
2018
31,376
$
36.97
31,376
$
36.97
2.00
2019
89,250
38.93
89,250
38.93
0.37
2020
32,100
21.55
32,100
21.55
1.40
2021
117,875
38.78
117,875
38.78
2.38
2022
110,925
32.30
110,925
32.30
3.37
2023
103,550
24.91
103,550
24.91
4.40
2024
141,275
28.60
141,275
28.60
5.37
2025
14,860
32.50
66,110
32.07
6.34
合计
641,211
$
21.55至38.93
692,461
$
32.09
3.51
限制性股票
在2025年期间,韦斯银行向某些高级职员和董事授予了370,143股基于时间的限制性股票,这些股票主要是自授予之日起36个月后的悬崖背心。授予的限制性股票的加权平均公允价值为每股31.78美元。限制性股票授予向接收方提供自发行之日起的投票权。在限制期内就该等受限制股份支付的股息于本应支付现金股息的日期转换为额外的受限制股份,但在相关授予的受限制股份完成归属前不归属。薪酬委员会有酌情权选择以现金形式向参与者支付此类股息。投票权自该等股份发行之日起产生。
韦斯银行还向甄选人员授予了45,944股基于绩效的限制性股票(“PBRS”)。这些股票的业绩期为三年,从2025年1月1日开始,基于韦斯银行每年计量的平均资产回报率和平均有形普通股权益回报率,相比之下,金融机构的全国同行集团的总资产约为186亿美元至499亿美元。已赚取的基于业绩的受限制股份须在三年业绩期完成后,于2029年5月进行额外的基于服务的归属,并于2030年5月进行最后的50%归属。
2025年5月,由于2024年12月31日的业绩目标得以实现,韦斯银行分别从2021年、2022年和2023年的PBRS计划中发行了4,917股、6,840股、10,417股,以甄选高级职员。这些股份已转换为具有投票权的基于服务的限制性股票。它们会累积股息,但在满足规定的服务要求之前不会归属。
与所有限制性股票相关的补偿费用在2025年、2024年和2023年分别为720万美元、610万美元和590万美元。截至2025年12月31日,与非既得限制性股票授予相关的未确认补偿费用总额为1420万美元,剩余1.4年的加权平均费用确认期。
下表为激励计划限制性股票部分的活动情况:
截至2025年12月31日止年度
受限 股票
加权 平均 授予日期 公允价值 每股
2025年1月1日未归属
784,529
$
27.25
年内批出
416,087
31.80
年内归属
(222,523
)
31.76
年内被没收或过期
(22,455
)
30.03
股息再投资
37,377
31.79
年末未归属
993,015
$
28.25
股东总回报计划
2015年11月18日,韦斯银行薪酬委员会通过了股东总回报计划(“TSERP”)管理规则。TSERP衡量的是韦斯银行普通股在三年计量期内的TSR,相对于上市公司的成熟同行群体在同一业绩期间的回报。如果韦斯银行普通股的TSR等于或高于同行集团TSR的50个百分位,则在三年期结束时确定奖励。如果韦斯银行普通股的TSR等于或高于同行集团TSR的第75个百分位,则参与者将获得的股票数量应为授予日奖励的200%。对于2024年及之前授予的TSERP,在达到基于市场的指标后,确定由参与者赚取的股份将成为基于服务的,并在三个相等的年度分期付款中归属。投票权也在这个时候产生。
韦斯银行在2025年1月1日开始至2027年12月31日结束的业绩期内向按上述方式运作的某些执行官授予12,000股TSRP股票,除非在实现基于市场的指标时,所赚取的股票将成为基于服务的股票,届时将归属。基于市场的奖励的公允价值是基于截至授予日我们的普通股和同行普通股的蒙特卡洛模拟估值。
根据从2023年1月1日开始到2025年12月31日止的衡量期间的股东回报率计算,与同行计算股东回报率相比,韦斯银行的股票表现不等于或超过第50个百分位。因此,与2023年股东总回报授予有关的1.20万股股份将不会以服务为基础的股份发行。
与TSR计划相关的补偿费用在2025年、2024年和2023年分别为0.4百万美元、0.4百万美元和0.3百万美元。2025年TSR奖励的授予日公允价值为每股38.34美元。截至2025年12月31日,与非既得TSR奖励相关的未确认补偿费用总额为0.5百万美元,加权平均费用确认期限剩余1.2年。
注14。收入确认
利息收入、证券净损益和银行拥有的人寿保险不在ASC 606、客户合同收入的范围内。对于ASC 606范围内的收入流-信托费用、存款服务费、证券经纪净收入、支付处理费、数字银行费用、净掉期费用和估值收入、抵押银行收入以及出售所拥有的其他不动产和其他资产的净收益-没有与收入确认的金额和时间相关的重大判断。
下表总结了收入确认的要点,以及每个收入流确认的收入:
截至12月31日止年度,
(单位:千)
收入点 认可
2025
2024
2023
收入来源
信托费用
信托账户费用
随着时间的推移
$
29,033
$
22,496
$
20,474
WESMark费用
随着时间的推移
8,054
8,180
7,661
信托费用总额
37,087
30,676
28,135
存款服务费
商业银行手续费
随着时间的推移
9,362
5,391
2,848
个人服务收费
在一个时间点和一段时间内
32,030
24,588
23,268
存款服务费总额
41,392
29,979
26,116
代理买卖证券净收入
年金佣金
在某个时间点
8,655
7,706
7,677
股票和债务证券交易
在某个时间点
428
299
283
管理资金
随着时间的推移
1,574
1,151
1,091
Trail佣金
随着时间的推移
1,189
1,082
1,004
证券经纪净收入合计
11,846
10,238
10,055
支付处理费(1)
在一个时间点和一段时间内
3,401
3,504
3,652
数字银行收入
在某个时间点
26,475
19,953
19,454
净掉期手续费和估值收益(2)
在某个时间点
8,896
5,941
6,912
抵押银行业务收入
在某个时间点
6,194
4,270
2,652
拥有的其他不动产和其他资产净(亏损)收益(3)
在某个时间点
(424
)
142
1,520
(1)支付处理费计入其他非利息收入。
(2)该项目中与基础掉期的公允价值变动有关的部分不在ASC 606的范围内,截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的总(亏损)收益分别为(1.0)百万美元、1.0百万美元和(2.1)百万美元。
(3)该细目中与出售及由韦斯银行 CDC出资的相关投资的公允价值变动有关的部分不在ASC 606的范围内,截至2023年12月31日止年度的总收益为10万美元。截至2025年12月31日及2024年12月31日止年度并无录得收益或亏损。
注15。其他经营费用
其他经营费用列示于下表:
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
2023
特许经营和其他杂项税收
$
19,151
$
12,986
$
11,686
专业费用
26,047
19,020
15,734
卡片处理费用
6,924
6,019
7,091
通讯
5,917
4,718
5,325
拥有的其他不动产和止赎费用
434
266
349
邮资、用品及其他
36,500
30,115
27,629
其他经营费用合计
$
94,973
$
73,124
$
67,814
注16。所得税
2025年所得税费用与实际税率对账情况如下:
(千美元)
截至2025年12月31日止年度
联邦法定税率
$
58,640
21.0
%
州所得税,扣除联邦税收影响(1)
6,672
2.4
低收入住房和历史性税收抵免
(9,102
)
(3.3
)
新市场税收抵免
(3,900
)
(1.4
)
不可课税及不可扣除项目:
国家和政治的证券和贷款的免税利息收入净额 细分领域
(5,841
)
(2.1
)
银行系寿险
(3,171
)
(1.1
)
不可扣除的费用
3,534
1.3
其他调整:
产生低收入住房的投资按比例摊销 和历史上的税收抵免
10,941
3.9
与产生低收入的投资相关的其他税收优惠 住房和历史性税收抵免
(2,545
)
(0.9
)
其他
905
0.3
所得税费用
$
56,133
20.1
%
(1)西弗吉尼亚州和马里兰州占州税总额的大多数(超过50%)。
2024年和2023年从联邦法定所得税率到有效税率的调节如下:
截至年度 12月31日,
2024
2023
联邦法定税率
21.0
%
21.0
%
国家和国家的证券和贷款的免税利息收入净额 政治分区
(3.2
)
(3.1
)
州所得税,扣除联邦税收影响
2.8
3.0
银行系寿险
(1.1
)
(1.2
)
一般商业信贷
(4.4
)
(3.9
)
所有其他—净
3.1
2.3
实际税率
18.2
%
18.1
%
适用于税前收入的所得税拨备包括以下内容:
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
2023
当前:
联邦
$
11,719
$
30,314
$
31,935
状态
2,403
6,517
6,763
延期:
联邦
35,968
(3,149
)
(4,328
)
状态
6,043
(78
)
647
合计
$
56,133
$
33,604
$
35,017
以下所得税金额作为其他综合收益要素记入股东权益:
(单位:千)
2025
2024
2023
证券和设定受益养老金计划未确认项目
$
(26,446
)
$
2,600
$
12,369
下表列出了已支付的所得税(扣除已收到的退款):
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
美国联邦
$
26,500
美国各州和地方
马里兰州
2,000
其他
3,236
合计
$
31,736
递延税项资产和负债包括以下各项:
12月31日,
(单位:千)
2025
2024
2023
递延所得税资产:
信贷损失备抵
$
50,480
$
33,242
$
31,571
安全收益
8,400
969
1,320
非应计利息收入
1,814
829
833
伙伴关系调整
1,812
995
553
净营业亏损结转
3,060
3,570
4,709
采购会计调整
36,202
—
—
可供出售证券的公允价值调整
42,559
70,793
72,932
租赁应计
10,623
9,344
11,178
其他
7,102
4,323
3,963
递延所得税资产总额
162,052
124,065
127,059
递延税项负债:
折旧及摊销
(7,066
)
(4,796
)
(5,366
)
证券增值
(1,020
)
(791
)
(577
)
递延费用和成本
(4,822
)
(3,224
)
(4,107
)
采购会计调整
—
(6,959
)
(8,398
)
薪酬和福利
(378
)
(1,981
)
(1,818
)
租赁-使用权资产
(8,782
)
(8,331
)
(10,173
)
其他
(2
)
—
(197
)
递延所得税负债总额
(22,070
)
(26,082
)
(30,636
)
递延所得税资产净额
$
139,982
$
97,983
$
96,423
没有为任何递延税项资产建立估值备抵,因为管理层认为递延税项资产很可能通过现有应税暂时性差异和未来应税收入的未来转回实现。
由于在2016年收购了Your Community Bankshares(“YCB”)、2019年收购了Old Line Bankshares以及2025年收购了PFC,韦斯银行的联邦净营业亏损(“NOL”)结转为1350万美元,分别于2034年、2037年和2028年开始到期。韦斯银行有马里兰州NOL结转80万美元,将于2030年开始到期。韦斯银行为肯塔基州NOL结转230万美元,将于2030年开始到期。联邦NOL和其他结转的使用受到《国内税收法》第382条的限制,但目前预计将在各自的到期日期之前使用。
由于之前对YCB、ESB金融公司、富达万通金控、Western Ohio Financial Corporation、Winton Financial Corporation、Oak Hill Financial,Inc.和PFC进行了收购,因此在2025年12月31日和2024年12月31日的留存收益分别包括截至1987年12月31日存在的合格和不合格税收坏账准备金7800万美元和4590万美元,在此基础上没有记录所得税拨备。2025年和2024年未确认的递延所得税负债的相关金额分别为1780万美元和1030万美元。如果这部分留存收益未来用于除吸收坏账以外的任何用途,将被计入未来应纳税所得额。
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度,适用于证券交易的联邦和州所得税总额分别为0.8百万美元、0.3百万美元和0.2百万美元。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行的未确认税收优惠和利息分别为30万美元和10万美元。截至2025年12月31日,0.3百万美元代表未确认的税收优惠金额,如果确认将对未来的有效税率产生有利影响。在2025年12月31日和2024年12月31日,与不确定的税务状况相关的应计利息并不重要。韦斯银行提供了与不确定的税收状况相关的利息和罚款,作为其联邦和州所得税准备金的一部分。
韦斯银行需要缴纳美国联邦所得税,也需要在各个州的所得税管辖区缴税。韦斯银行及其先前收购的公司在2022年之前的年度不再接受任何所得税审查。
未确认的税收优惠
未确认的税收优惠(不包括利息和未确认的州税收优惠的联邦所得税优惠)的期初和期末金额的对账如下:
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
2023
年初余额
$
116
$
58
$
158
基于与本年度相关的税务职位的新增
178
58
20
因诉讼时效而减少
—
—
(120
)
年末余额
$
294
$
116
$
58
注17。公允价值计量
公允价值估计基于市场报价,如有,类似资产或负债的市场报价,或预期未来现金流量的现值及其他估值技术。这些估值受到贴现率、现金流假设和所使用的风险假设的显着影响。因此,公允价值估计可能无法通过与独立市场的比较得到证实,也并非旨在反映在立即结算这些工具时可能变现的收益。
公允价值在某一时点确定,不代表未来价值。这些金额并不反映持续经营组织的总价值。管理层无意处置其很大一部分资产和负债,因此不应将未实现收益或损失解释为对未来收益和现金流的预测。
以下是对经常性以公允价值计量的资产和负债以及所应用的估值技术的讨论:
投资证券:以经常性为基础计量的投资证券的公允价值主要通过获取国家认可的证券交易所报价或矩阵定价确定,这是业内广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不完全依赖于特定证券的报价,而是依赖于该证券与其他同类证券的关系。这些证券在公允价值等级中属于第1级或第2级。未在活跃市场交易的头寸,其估值是使用市场上无法观察到的假设或管理层的最佳估计产生的,这些头寸被归类在公允价值等级的第3级。这包括必须估计信贷质量和贴现率的某些特定市政债务问题。
持作出售的贷款:持作出售的贷款总计按韦斯银行先前选择的公允价值选择权的公允价值列账。使用类似工具报价的估值模型是得出公允价值的重要输入,因此持作出售的贷款被归入公允价值等级的第2级。
衍生品:韦斯银行与符合条件的商业客户订立利率互换协议,以满足其融资、利率及其他风险管理需求。这些协议为客户提供了从浮动利率转换为固定利率的能力。与客户执行的衍生品相关的信用风险与展期贷款所涉及的信用风险本质上是相同的,受正常的信贷政策和监控。这些利率掉期通过抵消韦斯银行与衍生交易对手执行的利率掉期进行经济对冲,以抵消其在客户利率掉期协议的固定部分上的风险敞口。与贷款客户及与交易对手的利率掉期协议在综合资产负债表的其他资产和其他负债中按公允价值列报,由此产生的任何收益或损失在掉期费用净额和估值收入中记入当期收益。
韦斯银行订立远期TBA合约,以管理向客户作出的贷款承诺与将向二级市场投资者强制出售的贷款结账之间的利率风险。远期TBA合同在综合资产负债表的其他资产和其他负债中按公允价值报告,由此产生的任何收益或损失在抵押银行收入中的当期收益中记录。
韦斯银行使用广泛接受的估值技术确定衍生工具的公允价值,包括对每项衍生工具的预期现金流量进行贴现现金流分析。该分析反映了衍生工具的合同条款,包括到期期限,并使用了可观察的基于市场的输入,包括利率曲线和隐含波动率。韦斯银行纳入信用估值调整,以适当反映其自身的不履约风险和相应交易对手的不履约情况
公允价值计量中的风险,因此衍生资产和衍生负债都被归入公允价值等级的第2级。
我们可能会不时被要求根据公认会计原则以非经常性基础以公允价值计量某些资产和负债。这些对公允价值的调整通常是由于对个别资产和负债应用了成本或市场会计中的较低者或减记。
附属抵押贷款:附属抵押贷款按摊余成本法减去当期预期信用损失会计准则下计算的特定备抵后列账。附属抵押贷款使用成本基础法或抵押价值法计算,因此被分类在公允价值等级的第3级。
拥有和抵债的其他不动产资产:拥有和抵债的其他不动产资产按对该资产的投资或该资产的公允价值减去预计出售成本后的较低者列账。使用独立评估和管理层的最佳判断是得出基础抵押品公允价值计量的重要输入,因此将拥有和抵债的其他不动产资产归入公允价值层次的第3级。
下表所列的公允价值金额旨在允许公允价值等级与财务状况报表所列金额进行调节。下表列示了截至2025年12月31日和2024年12月31日在公允价值层级内按级别按公允价值和非经常性基础以公允价值入账的韦斯银行金融资产和负债情况:
2025年12月31日
公允价值计量采用:
(单位:千)
2025年12月31日
报价在 活跃市场 为相同 资产(1级)
重要其他 可观察 输入 (2级)
重大 不可观察 输入 (3级)
经常性公允价值计量
股本证券
$
30,809
$
30,809
$
—
$
—
可供出售债务证券:
美国财政部
196,857
196,857
—
—
美国政府资助的实体和机构
222,997
—
222,997
—
住宅抵押贷款支持证券和抵押 政府担保的抵押债务 实体和机构
2,610,448
—
2,610,448
—
商业抵押贷款支持证券和抵押 政府担保实体的抵押义务 和机构
63,615
—
63,615
—
资产支持证券
68,935
68,935
州和政治分区的义务
73,188
—
70,903
2,285
公司债务证券
52,292
—
52,292
—
可供出售债务证券总额
$
3,288,332
$
196,857
$
3,089,190
$
2,285
持有待售贷款
87,454
—
87,454
—
其他资产—利率衍生品协议
63,144
—
63,144
—
总资产经常性公允价值计量
$
3,469,739
$
227,666
$
3,239,788
$
2,285
其他负债—利率衍生品协议
64,181
—
64,181
—
经常性公允价值计量负债总额
$
64,181
$
—
$
64,181
$
—
非经常性公允价值计量
附属抵押贷款
$
20,400
$
—
$
—
$
20,400
拥有和抵债的其他不动产资产
907
—
—
907
非经常性公允价值计量总额
$
21,307
$
—
$
—
$
21,307
2024年12月31日
公允价值计量采用:
(单位:千)
2024年12月31日
报价在 活跃市场 为相同 资产(1级)
重要其他 可观察 输入 (2级)
重大 不可观察 输入 (3级)
经常性公允价值计量
股本证券
$
13,427
$
13,427
$
—
$
—
可供出售债务证券:
美国财政部
146,113
146,113
—
—
美国政府资助的实体和机构
194,242
—
194,242
—
住宅抵押贷款支持证券和抵押 政府担保的抵押债务 实体和机构
1,593,441
—
1,593,441
—
商业抵押贷款支持证券和抵押 政府担保实体的抵押义务 和机构
231,782
—
231,782
—
州和政治分区的义务
68,620
—
67,536
1,084
公司债务证券
11,874
—
11,874
—
可供出售债务证券总额
$
2,246,072
$
146,113
$
2,098,875
$
1,084
持有待售贷款
18,695
—
18,695
—
其他资产—利率衍生品协议
72,343
—
72,343
—
总资产经常性公允价值计量
$
2,350,537
$
159,540
$
2,189,913
$
1,084
其他负债—利率衍生品协议
72,204
—
72,204
—
经常性公允价值计量负债总额
$
72,204
$
—
$
72,204
$
—
非经常性公允价值计量
附属抵押贷款
$
17,525
$
—
$
—
$
17,525
拥有和抵债的其他不动产资产
852
—
—
852
非经常性公允价值计量总额
$
18,377
$
—
$
—
$
18,377
韦斯银行的政策是在导致转移的事件或情况变化的实际日期确认级别之间的转移。截至2025年12月31日和2024年12月31日止年度,第1、2或3级之间没有重大转移。
下表列出了有关以非经常性基础上的公允价值计量且韦斯银行已使用第3级输入值确定公允价值的资产的额外量化信息:
第三级公允价值计量的量化信息
(单位:千)
公允价值 估计
估值 技术
不可观察 输入
范围/加权 平均
2025年12月31日:
附属抵押贷款
$
20,400
抵押物的评估(一)
评估调整(2)
0.0%-(20.8%)/(7.3%)
清算费用(2)
(8.2%)-(10.5%)/(9.7%)
拥有的其他不动产和 抵债资产
907
抵押物的评估(1)(3)
2024年12月31日:
附属抵押贷款
$
17,525
抵押物的评估(一)
评估调整(2)
0.0%/0.0%
清算费用(2)
(7.8%)-(8.0%)/(7.9%)
拥有的其他不动产和 抵债资产
852
抵押物的评估(1)(3)
(1)
公允价值一般通过对基础担保物的独立评估确定,一般包括各种级别3的投入,这些投入是不可识别的。
(2)
评估可能会由管理层根据经济状况和估计的清算费用等定性因素进行调整。评估调整和清算费用的幅度和加权平均数以评估的百分比列示。
(3)
包括估计的清算费用和管理层的许多不同性质的调整,这些是无法识别的。
韦斯银行金融工具的估计公允价值摘要如下:
2025年12月31日公允价值计量
(单位:千)
携带 金额
公允价值 估计
报价在 活跃市场 为相同 资产(1级)
重大 其他 可观察 输入 (2级)
重大 不可观察 输入 (3级)
金融资产
现金及应收银行款项
$
956,109
$
956,109
$
956,109
$
—
$
—
股本证券
30,809
30,809
30,809
—
—
可供出售债务证券
3,288,332
3,288,332
196,857
3,089,190
2,285
持有至到期债务证券净额
1,131,946
1,035,957
—
1,035,821
136
贷款净额
19,007,683
18,563,341
—
—
18,563,341
持有待售贷款
87,454
87,454
—
87,454
—
其他资产—利率衍生品
63,144
63,144
—
63,144
—
应计应收利息
106,651
106,651
106,651
—
—
金融负债
存款
21,668,840
21,657,121
18,793,468
2,863,653
—
联邦Home Loan银行借款
1,200,000
1,200,761
—
1,200,761
—
其他借款
110,679
105,240
105,240
—
—
次级债和次级次级债
308,529
298,974
—
298,974
—
其他负债—利率衍生品
64,181
64,181
—
64,181
—
应计应付利息
19,150
19,150
19,150
—
—
2024年12月31日公允价值计量
(单位:千)
携带 金额
公允价值 估计
报价在 活跃市场 为相同 资产(1级)
重大 其他 可观察 输入 (2级)
重大 不可观察 输入 (3级)
金融资产
现金及应收银行款项
$
568,137
$
568,137
$
568,137
$
—
$
—
股本证券
13,427
13,427
13,427
—
—
可供出售债务证券
2,246,072
2,246,072
—
2,244,988
1,084
持有至到期债务证券净额
1,152,760
1,006,817
—
1,006,617
200
贷款净额
12,517,663
12,042,064
—
—
12,042,064
持有待售贷款
18,695
18,695
—
18,695
—
其他资产—利率衍生品
72,343
72,343
—
72,343
—
应计应收利息
78,324
78,324
78,324
—
—
金融负债
存款
14,133,717
14,121,315
12,406,785
1,714,530
—
联邦Home Loan银行借款
1,000,000
1,000,371
—
1,000,371
—
其他借款
192,073
180,372
180,372
—
—
次级债和次级次级债
279,308
262,101
—
262,101
—
其他负债—利率衍生品
72,204
72,204
—
72,204
—
应计应付利息
14,228
14,228
14,228
—
—
采用以下方法和假设对在韦斯银行合并资产负债表上以成本入账的金融工具的公允价值进行计量:
现金及应收银行款项:现金及应收银行款项的账面值是对公允价值的合理估计。
持有至到期债务证券:持有至到期债务证券的公允价值按照与投资证券相同的方式确定,如上所述。账面价值扣除持有至到期债务证券的信用损失准备。
贷款净额:贷款的公允价值在估值模型中使用贴现现金流法进行估计。贴现率考虑了目前向客户提供的类似条款贷款的利率、与贷款相关的信用风险以及包括流动性在内的其他市场因素。韦斯银行认为,贴现率与市场上发生在履约贷款和不良贷款类型的交易一致。账面价值已扣除信贷损失准备金及其他相关溢价和折价。由于评估信贷质量涉及重大判断,贷款被划分为公允价值等级的第3级。
应计应收利息:应计应收利息的账面价值与其公允价值相近。
存款:账面值被视为所有非到期存款账户的合理公允价值估计,其中包括无息活期、计息活期、货币市场和储蓄存款账户。非到期存款账户被归入公允价值等级的第1级。固定期限存单的公允价值采用现金流折现法,使用目前为类似剩余期限存款提供的利率进行估计,因此被归入公允价值等级的第2级。
联邦Home Loan银行借款:FHLB借款的公允价值基于韦斯银行目前可获得的类似条款和剩余期限借款的利率。
其他借款:购买的联邦基金和隔夜扫货账户的账面金额一般接近公允价值。其他回购协议以市场报价(如有)为基础。如果没有市场价格,对于某些固定和可调整的利率回购协议,则采用类似工具的市场报价。
次级债和次级次级债:次级债的公允价值主要通过获得国家认可的证券交易所的报价(如果有)或矩阵定价确定,这是业内广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不完全依赖于特定证券的报价,而是依赖于证券与其他类似证券的关系。这些证券在公允价值等级中属于第2级。由于欠未合并附属信托的次级次级债务的集合性质,交易不活跃,估计公允价值是通过使用金融服务部门的可比公司债券指数并考虑适用的信用利差和可选提前赎回条款来确定的。这些证券在公允价值等级中属于第2级。
应计应付利息:应计应付利息账面值与其公允价值相若。
表外金融工具:表外金融工具由提供信用的承诺组成,包括信用证。提供信贷承诺的公允价值是使用目前为订立类似协议而收取的费用估计的,并考虑到协议的剩余条款和交易对手目前的信用状况。提供信贷和信用证的承诺的估计公允价值微不足道,因此未在上述表格中列示。
注18。综合收入/(损失)
截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的累计其他综合收益活动如下:
累计其他综合收益/(亏损)(1)
(单位:千)
定义 惠益 计划
未实现收益 债务(损失) 证券 可供- 出售
合计
2022年12月31日余额
$
(535
)
$
(261,881
)
$
(262,416
)
其他综合损失前 改叙
6,748
28,490
35,238
从累计其他中重新分类的数额 综合损失
302
183
485
期间变动
7,050
28,673
35,723
2023年12月31日余额
$
6,515
$
(233,208
)
$
(226,693
)
2023年12月31日余额
$
6,515
$
(233,208
)
$
(226,693
)
其他综合收益前 改叙
642
9,676
10,318
从累计其他中重新分类的数额 综合收益
(2,033
)
(224
)
(2,257
)
期间变动
(1,391
)
9,452
8,061
2024年12月31日余额
$
5,124
$
(223,756
)
$
(218,632
)
2024年12月31日余额
$
5,124
$
(223,756
)
$
(218,632
)
其他综合收益前 改叙
2,023
84,590
86,613
从累计其他中重新分类的数额 综合收益
(563
)
(738
)
(1,301
)
期间变动
1,460
83,852
85,312
2025年12月31日余额
$
6,584
$
(139,904
)
$
(133,320
)
(1)所有金额均为税后净额。相关的所得税费用或福利是使用联邦和州的合并所得税率计算的,在所有呈报的期间内,税率约为24%。
关于累计其他综合的详情 收入/(亏损)构成部分
重新分类的金额 累计其他 综合收益/ 止年度(亏损) 12月31日,
Net报表中受影响的行项 收入
(单位:千)
2025
2024
2023
可供出售证券(一):
重新分类为收益的净证券(收益)损失
$
(73
)
$
12
$
241
证券净收益(非利息收入)
相关所得税影响
22
(3
)
(58
)
准备金
州税率变化的摊销重新分类为收益
(687
)
(233
)
—
准备金
对累计其他综合的净影响 本期收入/(亏损)
(738
)
(224
)
183
设定受益计划(2):
净(收益)损失和先前服务成本的摊销
(738
)
(406
)
399
员工福利(非利息费用)
相关所得税影响
175
122
(97
)
准备金
退休职工账户结算收益
—
(2,301
)
—
其他非利息收入
相关所得税影响
—
552
—
准备金
对累计其他综合的净影响 本期收入/(亏损)
(563
)
(2,033
)
302
这一期间的改叙共计
$
(1,301
)
$
(2,257
)
$
485
(1)有关未实现证券收益及从累计其他全面收益中重新分类的相关金额的更多详情,见附注4“证券”。
(2)纳入定期养老金净成本计算。更多详情见附注13,“员工福利计划”。
注19。承诺和或有负债
承诺—在正常业务过程中,韦斯银行提供表外信贷安排以使其客户能够满足其融资目标。这些工具在不同程度上涉及超过财务报表确认金额的信用和利率风险要素。如果金融工具的其他方不履行提供信用证和备用信用证的承诺,韦斯银行面临的信用损失风险仅限于这些工具的合同金额。韦斯银行在作出承诺和有条件义务时使用与所有其他贷款相同的信贷政策。承诺通常有固定的到期日期或其他终止条款,可能需要支付费用。由于许多承诺预计将在未动用的情况下到期,因此承诺总额不一定代表未来的现金需求。截至2025年12月31日和2024年12月31日,与承付款项相关的信贷损失备抵分别为700万美元和610万美元,计入合并资产负债表的其他负债。
信用证是银行为保证客户对第三方的履约而出具的有条件承诺。这些担保的发放主要是为了支持公共和私人借贷安排,包括正常的商业活动、债券融资和类似交易。信用证被视为担保。截至2025年12月31日和2024年12月31日,与信用证相关的负债分别为0.4百万美元和0.2百万美元。
购买由其他实体资助的贷款的或有义务包括信用卡担保、有追索权出售的贷款以及对FHLB的义务。信用卡担保是不属于韦斯银行的信用卡余额,银行据此对持卡人的履约进行担保。
下表列出了提供信贷、担保和各种未结信用证的承诺总额:
12月31日,
(单位:千)
2025
2024
信贷额度
$
5,231,344
$
3,960,185
已批准但未结清的贷款
469,694
365,529
透支额度
556,063
387,591
信用证
56,030
47,879
或有债务和其他担保
36,179
16,574
或有负债— 韦斯银行是各种法律和行政诉讼及索赔的当事方。尽管任何诉讼都包含不确定性因素,但管理层认为,与此类诉讼或未决或已知受到威胁的索赔相关的重大损失是合理可能的。
注20。西银行社区发展公司
韦斯银行银行社区发展公司(“WBCDC”)是韦斯银行银行的合并子公司,是一家经过认证的发展实体(“CDE”),拥有1.25亿美元的新市场税收抵免(“NMTC”),这些资金已于2025年12月31日全部投资于WBCDC。NMTC计划由美国财政部的社区发展金融机构基金管理,旨在刺激经济和社区发展以及在低收入社区创造就业机会。该计划向在CDE中进行合格股权投资(“QE”)的投资者提供联邦税收抵免。要求CDE将每次量化宽松政策的收益投资于低收入社区,低收入社区一般被定义为贫困率大于20%和/或家庭收入中位数低于或等于该地区家庭收入中位数的80%的人口普查区。
向投资者提供的信用额度总计为CDE中每个QE的39%,并在七年的信用津贴期内获得索赔。在前三年的每一年中,投资者获得的信用额度等于投资者就每个量化宽松政策向CDE支付的总金额的5%。对于剩余的四年中的每一年,投资者获得的信用额度等于投资者就每个量化宽松政策向CDE支付的总金额的6%。截至2025年12月31日,韦斯银行已就其投资于WBCDC的1.25亿美元NMTC授权在7年的信用免税期内获得了4410万美元的税收抵免。对于在其剩余的信贷免税期内投资的总量化宽松金额,韦斯银行有资格获得额外的470万美元的税收抵免。
韦斯银行银行在截至2025年12月31日、2024年和2023年12月31日止年度的所得税拨备中分别确认了390万美元、380万美元和370万美元的NMTC。这些税收抵免受到某些一般营业税抵免限制,因此在韦斯银行的联邦所得税申报表上的可扣除性受到限制。截至2025年12月31日,未将此前的NMTC结转至未来纳税年度。
韦斯银行银行就每项量化宽松政策索赔的NMTC仍需在每项量化宽松政策的信用容许期内,在发生以下任一情况时重新获得:
•
如果小于基本上全部(一般定义为
85
%)的QE收益不被WBCDC用于进行合格的低收入社区投资;
•
WBCDC在当前信贷宽减期结束前赎回其QE投资。
截至2025年12月31日、2024年12月31日和2023年12月31日,上述夺回事件均未发生,管理层也不认为在可预见的未来预计会发生此类事件。大约一半的税收抵免不再需要重新获得。
截至2024年、2023年和2022年12月31日止年度,WBCDC分别确认了4000美元、10万美元和(1.0)万美元的净收益(亏损),这是其十多年前对一家初创公司的投资,该公司于2021年被一家上市公司收购。这一收益在合并损益表中的其他自有房地产和其他资产净收益(亏损)中列报。
以下简明财务报表汇总了WBCDC截至2025年12月31日的财务状况,以及截至2025年12月31日止年度的经营业绩和现金流量:
资产负债表
(单位:千)
2025年12月31日
物业、厂房及设备
现金及应收银行款项
$
85,835
贷款,扣除信贷损失准备金60万美元
58,770
其他资产
3,355
总资产
$
147,960
负债
$
84
股东权益
147,876
总负债和股东权益
$
147,960
收入报表
(单位:千)
截至2025年12月31日止年度
利息收入
贷款
$
1,816
总利息收入
1,816
追回信贷损失
(80
)
扣除信用损失准备后的净利息收入
1,896
投资收益
—
非利息费用
—
计提所得税前的收入
1,896
准备金
406
净收入
$
1,490
现金流量表
(单位:千)
截至2025年12月31日止年度
经营活动
净收入
$
1,490
追回信贷损失
(80
)
投资收益
—
其他资产净变动
1,409
其他负债净变动
84
经营活动所产生的现金净额
2,903
投资活动
贷款减少
4,302
出售投资收益
—
投资活动提供的现金净额
4,302
融资活动
母公司合格股权投资
—
筹资活动提供的现金净额
—
现金及现金等价物净增加额
7,205
年初现金及现金等价物
78,630
年末现金及现金等价物
$
85,835
注21。与关联方的交易
韦斯银行及其子公司的某些董事和高级职员(包括其关联公司、家族和其为主要所有者的实体)是这些子公司的客户或供应商,并在日常业务过程中与这些子公司发生过交易,并且预计将发生交易。此外,某些董事也是公司的董事或高级管理人员,这些公司是银行的客户或供应商,在日常业务过程中曾与银行进行过交易,预计也将与银行进行交易。管理层认为,此类交易符合审慎的银行业务做法,并在适用的银行监管范围内。截至2025年12月31日和2024年12月31日,关联方的债务总额分别约为1430万美元和300万美元。在2025年期间,2220万美元的关联方贷款获得了资金或收购,1080万美元已偿还或不再相关。于2025年12月31日及2024年12月31日,所有未偿还的关联方贷款均未逾期90天或以上或非应计。在2025年12月31日和2024年12月31日,没有未偿还的关联方贷款被视为MBEFD。
注22。监管事项
美联储是母公司韦斯银行的主要监管机构。韦斯银行银行是一家由FDIC和金融机构西弗吉尼亚州分部共同监管的州级非成员银行。韦斯银行是一个独立于其子公司的独立法人实体,依赖其子公司银行韦斯银行银行的股息来提供资金用于向股东支付股息、为其当前的股票回购计划提供资金以及提供其他现金需求。韦斯银行银行向韦斯银行支付股息受各州和联邦银行法规的约束。根据适用法律,如果银行在任何日历年度宣布的所有股息总额超过可获得的留存收益或超过该银行该年度的净利润(由监管机构定义)与其前两年的留存净利润之和,则需要银行监管机构的批准。截至2025年12月31日,根据FDIC和西弗吉尼亚州的规定,无需事先获得监管机构的批准,韦斯银行可能会从韦斯银行银行获得高达3.313亿美元的股息。
韦斯银行银行还被要求在联邦储备银行保持无息准备金余额。该行在2025年或2024年期间没有准备金要求。
此外,韦斯银行和韦斯银行银行还要遵守联邦银行机构管理的各种监管资本要求(基于风险的资本比率)。未能达到最低资本要求可能会引发监管机构的某些强制性且可能是额外的酌情行动,如果采取这些行动,可能会对韦斯银行的财务业绩产生重大不利影响。
要求所有银行控股公司和银行子公司的普通股权一级(“CET1”)至少为4.5%,核心资本(“一级”)至少为风险加权资产的6%,总资本至少为风险加权资产的8%,最低一级杠杆率为4%。一级资本主要由股东权益构成;不包括记入累计其他综合收益的项目,减去商誉和其他无形资产。总资本由一级资本加上贷款损失准备金(受限制)和信托优先证券组成。条例还将CET1、一级风险资本、总风险资本、一级杠杆资本的“资本充足”水平分别定义为6.5%、8%、10%、5%。截至2025年12月31日,根据《联邦存款保险公司改进法案》,韦斯银行和韦斯银行银行被归类为“资本充足”银行;
2024.自2025年12月31日以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了韦斯银行的“资本充足”类别。
巴塞尔协议III资本标准于2015年1月1日生效,分阶段实施期截至2019年1月1日,规定了《多德-弗兰克法案》要求的最低资本水平,永久祖父信托优先证券作为2010年5月19日之前为150亿美元以下的银行控股公司发行的一级资本,并增加某些类别资产所需的资本。为避免对股息、股票回购、某些激励措施和其他限制的限制,要求达到的最低资本标准也增加了资本保护缓冲。包括这一资本节约缓冲,CET1、一级风险资本和总风险资本的最低水平分别定义为7.0%、8.5%和10.5%。
韦斯银行于2025年9月发行了2.30亿美元的B系列优先股,被视为一级资本,该股票在纳斯达克全球精选市场上市,代码为“WSBCO”。韦斯银行在2025年12月使用收益中的1.50亿美元全额赎回了已发行的A系列优先股,并使用另外5000万美元赎回了在PFC收购中获得的未偿还的固定浮动次级票据。
韦斯银行目前在其合并资产负债表中有1.671亿美元的初级次级债务,作为长期债务的一个单独类别列报。出于监管目的,根据当前监管报告要求,由韦斯银行的未合并信托子公司发行的总额为1.619亿美元的信托优先证券作为此类次级次级债务的基础,根据当前监管报告要求,这些证券被视为二级资本,因为截至2025年12月31日和2024年12月31日,韦斯银行的合并资产总额超过150亿美元。此外,在2022年3月,韦斯银行完成了本金总额为1.50亿美元的次级债券的发行。次级债券前五年的固定利率为3.75%,后五年的浮动利率为三个月SOFR加利差1.787%。
2020年3月26日,监管机构发布了临时财务规则(“IFR”)“监管资本规则:经修订的当前预期损失津贴方法过渡”,以应对新冠病毒传播对经济活动造成的干扰。IFR为在2020年期间采用CECL的金融机构提供了将CECL对监管资本的估计影响延迟两年的选择权,然后是三年过渡期,以逐步取消最初两年延迟(“五年过渡”)提供的资本利益总额。韦斯银行采用CECL,自2020年1月1日起生效,并选择实施五年过渡期。五年过渡规则于2025年1月1日结束。
下表汇总了韦斯银行和本行基于风险的资本金额和比率:
2025年12月31日
2024年12月31日
(千美元)
最低 价值(1)
好吧 大写(2)
金额
比
最低 金额 (1)
金额
比
最低 金额 (1)
Wesbanco, Inc.
一级杠杆
4.00
%
5.00
%
$
2,443,411
9.42
%
$
1,037,948
$
1,895,856
10.68
%
$
709,848
一级资本与风险加权资产
6.00
%
8.00
%
2,443,411
11.42
%
1,284,121
1,895,856
13.06
%
870,882
总资本与风险加权资产之比
8.00
%
10.00
%
2,978,585
13.92
%
1,712,162
2,305,465
15.88
%
1,161,176
普通股一级
4.50
%
6.50
%
2,219,224
10.37
%
963,091
1,751,372
12.07
%
653,162
韦斯银行银行股份有限公司。
一级杠杆
4.00
%
5.00
%
$
2,571,964
9.92
%
$
1,036,779
$
1,834,180
10.35
%
$
708,751
一级资本与风险加权资产
6.00
%
8.00
%
2,571,964
12.06
%
1,279,668
1,834,180
12.67
%
868,844
总资本与风险加权资产之比
8.00
%
10.00
%
2,798,197
13.12
%
1,706,224
1,966,848
13.58
%
1,158,458
普通股一级
4.50
%
6.50
%
2,571,964
12.06
%
959,751
1,834,180
12.67
%
651,633
注23。简明母公司财务报表
下面是母公司的简明资产负债表、损益表和现金流量表:
资产负债表
12月31日,
(单位:千)
2025
2024
物业、厂房及设备
现金及应收银行款项
$
161,862
$
321,788
对子公司投资—银行
4,160,463
2,728,603
对子公司投资—非银
7,227
5,886
其他资产
55,348
40,769
总资产
$
4,384,900
$
3,097,046
负债
次级债和次级次级债
$
308,529
$
279,308
应付股息及其他负债
44,458
27,457
负债总额
352,987
306,765
股东权益
4,031,913
2,790,281
总负债和股东权益
$
4,384,900
$
3,097,046
收入报表
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
2023
子公司分红—银行
$
111,000
$
42,000
$
77,000
子公司分红—非银
425
1,248
7,384
其他收益
39
—
718
总收入
111,464
43,248
85,102
利息支出
20,017
16,090
16,492
其他费用
15,860
9,920
6,286
费用总额
35,877
26,010
22,778
所得税优惠前收益及子公司未分配净收益
75,587
17,238
62,324
所得税优惠
(7,496
)
(5,219
)
(5,126
)
子公司未分配净收益前收益
83,083
22,457
67,450
子公司未分配净收益中的权益
140,022
129,053
91,582
净收入
223,105
151,510
159,032
优先股股息
20,541
10,125
10,125
可供普通股东使用的净收入
$
202,564
$
141,385
$
148,907
其他全面收益及累计其他全面收益的详情载于综合财务报表内。
现金流量表
截至12月31日止年度,
(单位:千)
2025
2024
2023
经营活动
净收入
$
223,105
$
151,510
$
159,032
调整以调节净收入与净额 经营活动提供的现金:
子公司未分配净收益中的权益
(140,022
)
(129,053
)
(91,582
)
其他资产(增加)减少额
(11,432
)
(2,687
)
1,122
其他—净额
10,674
8,313
7,669
经营活动所产生的现金净额
82,325
28,083
76,241
投资活动
子公司追加资本
(150,000
)
(50,000
)
—
在PFC收购中获得的净现金
24,381
—
—
投资活动所用现金净额
(125,619
)
(50,000
)
—
融资活动
赎回次级债
(50,000
)
—
(2,294
)
发行优先股,B系列,扣除发行费用
224,187
—
—
赎回优先股,A轮
(144,484
)
—
—
优先股的赎回溢价,A系列
(5,516
)
—
—
发行普通股
540
190,967
—
库存股(买入)卖出——净额
(1,089
)
76
(3,508
)
支付给普通股和优先股股东的股息
(140,270
)
(97,541
)
(92,415
)
筹资活动提供的现金净额(用于)
(116,632
)
93,502
(98,217
)
现金及现金等价物净(减少)增加额
(159,926
)
71,585
(21,976
)
年初现金及现金等价物
321,788
250,203
272,179
年末现金及现金等价物
$
161,862
$
321,788
$
250,203
注24。业务部门
韦斯银行经营两个可报告分部:社区银行业务以及信托和投资服务业务。韦斯银行的社区银行部门通过各种交付渠道和业务部门提供范围广泛的银行产品和服务,包括商业活期、个人活期和定期存款账户;商业、抵押和个人分期贷款,以及某些非传统产品,例如保险和证券经纪服务。为确定社区银行可报告分部,这些业务项目根据主要经营决策者的审查进行汇总。信托和投资服务部门提供信托服务以及包括共同基金在内的各种另类投资产品,还担任一个名为“WesMark基金”的共同基金家族的投资顾问。该基金家族由WesMark大公司基金、WesMark平衡基金、WesMark小公司基金、WesMark政府债券基金、WesMark西弗吉尼亚市政债券基金和WesMark战术机会基金组成。公司支持职能通常全部归属于母公司,不代表可报告分部,而是在公司其他中列报,以便与合并财务对账。韦斯银行的收入全部来源于国内经营业务,韦斯银行没有为主要客户提供超过分部总收入10%的收入。韦斯银行的首席运营官为总裁兼首席执行官。主要经营决策者在作出有关再投资于公司分部的业务决策、将利润用于收购和/或向股东支付股息时,使用净收入作为分部损益的报告计量。此外,净收入用于监测预算与实际结果,通过对同行的基准进行竞争分析,并作为确定某些员工薪酬的一个因素。韦斯银行不存在任何重大的实体内销售或转让。
截至2025年12月31日和2024年12月31日,信托资产的市值总计分别约为79亿美元和60亿美元。这些资产由韦斯银行以受托或代理身份持有,不作为资产列入韦斯银行的合并资产负债表。因此,韦斯银行几乎所有的资产都归属于社区银行部门。
下表呈列由主要经营决策者定期收取及审阅的有关韦斯银行业务分部截至2025年12月31日、2024年12月31日及2023年12月31日止年度的选定财务资料:
(单位:千)
社区 银行业
信任和 投资 服务
企业 其他
总计
截至2025年12月31日止年度
利息和股息收入
$
1,271,940
$
—
$
—
减:利息支出(1)
431,099
6,524
20,017
净利息收入
840,841
(6,524
)
(20,017
)
减:信用损失准备
77,242
—
—
扣除信用损失准备后的净利息收入
763,599
(6,524
)
(20,017
)
非利息收入:
信托费用
—
29,033
—
WESMark费用
—
8,054
—
存款中的服务费
41,392
—
—
数字银行收入
26,475
—
—
净掉期手续费和估值收入
8,896
—
—
代理买卖证券净收入
11,846
—
—
保险服务净收入
3,985
—
—
银行系寿险
15,101
—
—
支付处理费
3,401
—
—
证券净收益
3,379
—
—
拥有的其他不动产和其他资产净收益
(424
)
—
—
抵押银行业务收入
6,194
—
—
其他收益
8,338
1,046
39
总收入
892,182
31,609
(19,978
)
903,813
减(2):
薪金及工资
222,384
8,593
—
员工福利
65,028
1,987
—
净入住率(3)
32,972
265
—
设备和软件(4)
62,444
168
—
杂项税收
19,144
7
—
专业服务
17,692
647
7,708
市场营销
9,787
74
—
FDIC保险
20,897
—
—
用品
8,254
184
—
电信
5,917
—
—
一般行政
8,661
211
1,056
合并相关及重组
68,871
—
7,062
无形资产摊销
28,301
769
—
公司管理费用(5)
—
7,184
—
其他分部项目(6)
17,992
280
36
所得税拨备前分部利润
303,838
11,240
(35,840
)
准备金
61,269
2,360
(7,496
)
分部利润
242,569
8,880
(28,344
)
223,105
分部利润(亏损)调节
优先股股息
(20,541
)
普通股股东可获得的净收入
202,564
(1)在公司其他范围内,这代表由韦斯银行的母公司发行的次级和次级次级债务的利息支出。
(2)重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
(3)包括社区银行部门850万美元的折旧和摊销费用。信托和投资服务部门的此类费用并不重要。
(4)包括社区银行部门1170万美元的折旧和摊销费用。信托和投资服务部门的此类费用并不重要。
(5)分配至信托和投资服务分部的公司管理费用包括审计和会计服务、人力资源、银行行政和信息技术。
(6)社区银行分部计入分部费用的其他分部项目包括ATM与数字银行互换费用、代理服务费费用、邮资费用、企业保险费用及其他一般银行服务费用。信托及投资服务分部的分部开支所包括的其他分部项目包括邮资开支、证券保管开支及其他杂项经营开支。
(单位:千)
社区 银行业
信任和 投资 服务
企业 其他
总计
截至2024年12月31日止年度
利息和股息收入
$
825,641
$
—
$
—
减:利息支出(1)
327,350
3,993
16,090
净利息收入
498,291
(3,993
)
(16,090
)
减:信用损失准备
19,206
—
—
扣除信用损失准备后的净利息收入
479,085
(3,993
)
(16,090
)
非利息收入:
信托费用
—
22,496
—
WESMark费用
—
8,180
—
存款中的服务费
29,979
—
—
数字银行收入
19,953
—
—
净掉期手续费和估值收入
5,941
—
—
代理买卖证券净收入
10,238
—
—
保险服务净收入
3,651
—
—
银行系寿险
9,544
—
—
支付处理费
3,504
—
—
证券净收益
1,408
—
—
拥有的其他不动产和其他资产净收益
142
—
—
抵押银行业务收入
4,270
—
—
其他收益
8,677
—
—
总收入
576,392
26,683
(16,090
)
586,985
减(2):
薪金及工资
170,080
7,436
—
员工福利
44,344
1,797
—
净入住率(3)
24,948
209
—
设备和软件(4)
41,183
120
—
杂项税收
12,978
8
—
专业服务
11,832
490
6,698
市场营销
9,712
52
—
FDIC保险
14,215
—
—
用品
5,895
125
—
电信
4,718
—
—
一般行政
6,027
136
375
合并相关及重组
3,578
—
2,822
无形资产摊销
8,059
192
—
公司管理费用(5)
—
5,779
—
其他分部项目(6)
17,753
283
27
所得税拨备前分部利润
201,070
10,056
(26,012
)
准备金
36,711
2,112
(5,219
)
分部利润
164,359
7,944
(20,793
)
151,510
分部利润(亏损)调节
优先股股息
(10,125
)
普通股股东可获得的净收入
141,385
(1)在公司其他范围内,这代表由韦斯银行的母公司发行的次级和次级次级债务的利息支出。
(2)重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
(3)包括社区银行部门的折旧和摊销费用700万美元。信托和投资服务部门的此类费用并不重要。
(4)包括社区银行部门830万美元的折旧和摊销费用。信托和投资服务部门的此类费用并不重要。
(5)分配至信托和投资服务分部的公司管理费用包括审计和会计服务、人力资源、银行行政和信息技术。
(6)社区银行分部计入分部费用的其他分部项目包括ATM与数字银行互换费用、代理服务费费用、邮资费用、企业保险费用及其他一般银行服务费用。信托及投资服务分部的分部开支所包括的其他分部项目包括邮资开支、证券保管开支及其他杂项经营开支。
(单位:千)
社区 银行业
信任和 投资 服务
企业 其他
总计
截至2023年12月31日止年度
利息和股息收入
$
711,516
$
—
$
—
减:利息支出(1)
210,763
2,923
16,492
净利息收入
500,753
(2,923
)
(16,492
)
减:信用损失准备
17,734
—
—
扣除信用损失准备后的净利息收入
483,019
(2,923
)
(16,492
)
非利息收入:
信托费用
—
20,474
—
WESMark费用
—
7,661
—
存款中的服务费
26,116
—
—
数字银行收入
19,454
—
—
净掉期手续费和估值收入
6,912
—
—
代理买卖证券净收入
10,055
—
—
保险服务净收入
3,555
—
—
银行系寿险
11,002
—
—
支付处理费
3,652
—
—
证券净损失
900
—
—
拥有的其他不动产和其他资产净收益
1,520
—
—
抵押银行业务收入
2,652
—
—
其他收益
5,776
—
718
总收入
574,613
25,212
(15,774
)
584,051
减(2):
薪金及工资
169,402
7,536
—
员工福利
45,148
1,753
—
净入住率(3)
25,136
202
—
设备和软件(4)
36,619
47
—
杂项税收
11,678
8
—
专业服务
9,740
580
5,414
市场营销
10,280
96
802
FDIC保险
12,249
—
—
用品
6,447
132
—
电信
5,325
—
—
一般行政
5,494
152
100
合并相关及重组
3,775
—
55
无形资产摊销
8,855
233
—
公司管理费用(5)
—
5,300
—
其他分部项目(6)
17,260
269
(85
)
所得税拨备前分部利润
207,205
8,904
(22,060
)
准备金
38,273
1,870
(5,126
)
分部利润
168,932
7,034
(16,934
)
159,032
分部利润(亏损)调节
优先股股息
(10,125
)
普通股股东可获得的净收入
148,907
(1)在公司其他范围内,这代表由韦斯银行的母公司发行的次级和次级次级债务的利息支出。
(2)重大费用类别和金额与定期向主要经营决策者提供的分部层面信息一致。
(3)包括社区银行部门的折旧和摊销费用700万美元。信托和投资服务部门的此类费用并不重要。
(4)包括社区银行部门的折旧和摊销费用750万美元。信托和投资服务部门的此类费用并不重要。
(5)分配至信托和投资服务分部的公司管理费用包括审计和会计服务、人力资源、银行行政和信息技术。
(6)社区银行分部计入分部费用的其他分部项目包括ATM与数字银行互换费用、代理服务费费用、邮资费用、企业保险费用及其他一般银行服务费用。信托及投资服务分部的分部开支所包括的其他分部项目包括邮资开支、证券保管开支及其他杂项经营开支。
项目9。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9a。控制和程序
韦斯银行的管理层在首席执行官和首席财务官的监督下并在其参与下,根据《交易法》第13a-15条,对截至2025年12月31日韦斯银行披露控制和程序(该术语在《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条中定义)的设计和运作的有效性进行了评估。基于该评估,首席执行官连同首席财务官得出结论,由于《管理层关于财务报告内部控制的报告》中所述的财务报告内部控制的重大缺陷,截至2025年12月31日,韦斯银行的披露控制和程序在本年度报告涵盖的期间结束时尚未生效。尽管存在重大缺陷,但基于额外的分析和执行的其他程序,管理层得出结论,本报告中包含的财务报表在所有重大方面都公允地反映了我们按照公认会计原则列报的期间的财务状况、经营业绩、资本状况和现金流量。
除已识别的重大缺陷外,在本报告涵盖的期间内,韦斯银行财务报告内部控制未发生对韦斯银行财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。然而,正如《管理层关于财务报告内部控制的报告》所披露,韦斯银行的管理层正在对公司的内部控制实施某些变更,以纠正报告中披露的重大缺陷。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层关于财务报告内部控制的报告和公司独立注册会计师事务所安永会计师事务所关于财务报告内部控制的审计报告载于本报告“项目8”开头部分。财务报表和补充数据”,并以引用方式并入本第9a项。
项目9b。其他信息
董事及执行人员的证券交易计划
在截至2025年12月31日的三个月内,我们的董事或执行官均未采纳、修改或终止任何规则10b5-1交易安排或任何“非规则10b5-1交易安排,这些条款在S-K条例第408项中定义。”
项目9c。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10。董事、执行官和公司治理
第10项要求的信息通过引用我们的代理声明中的适用信息并入,这些信息列在以下标题下:选举董事、被提名人、持续董事、公司执行官、公司治理、拖欠第16(a)节报告(如适用)、审计委员会、内幕交易政策和程序以及某些其他章节。
Code of Ethics
韦斯银行已采纳适用于我们的董事、管理人员和员工的商业行为和道德准则,包括韦斯银行的首席执行官、首席财务官、财务总监和其他执行官。韦斯银行的“商业行为和道德准则”可在我们的网站http://www.wesbanco.com的“治理文件”下“投资者关系”下的“关于我们”部分找到。韦斯银行打算在其网站上披露对韦斯银行“商业行为和道德准则”的任何更改、修订或豁免。
韦斯银行将向任何要求提供此类信息的股东免费提供一份韦斯银行商业行为和道德准则的打印件。要获取一份韦斯银行的Code of Ethics副本,联系人:John Iannone,Wesbanco, Inc.,1 Bank Plaza,Wheeling,WV 26003。(304) 905-7021
项目11。行政赔偿
第11项要求的信息通过引用我们的代理声明中的适用信息并入,这些信息载于以下标题:薪酬汇总表、董事会和委员会会议与成员的薪酬、薪酬委员会联锁和内幕参与、薪酬委员会报告、薪酬讨论和分析以及某些其他部分。
项目12。某些受益所有人和管理层的安全所有权及相关股东事项
第12项要求的信息(以下在“股权补偿计划信息”标题下提供的信息除外)通过引用我们在公司普通股5%以上的董事、被提名人和高级管理人员以及实益拥有人的证券所有权标题下的代理声明中的适用信息并入。
下表列出了截至2025年12月31日根据我们的股权补偿计划授权发行的证券的某些信息。
股权补偿方案信息
计划类别
数量 证券至 将于 行使 优秀 选项
加权平均 行权价 优秀 选项
数量 证券 剩余为 未来发行 股权下 Compensation 计划
证券持有人批准的股权补偿方案
794,268
$
26.52
1,334,954
未获证券持有人批准的股权补偿方案
无
无
无
项目13。某些关系和相关交易,以及董事独立性
本项目13所要求的信息通过引用我们在与董事和高级职员的交易以及董事选举标题下列出的代理声明中的适用信息并入。有关关联方交易的更多信息载于年度报告中综合财务报表附注21“与关联方的交易”项下。
项目14。首席会计师费用和服务
第14项要求的信息通过引用我们在独立注册公共会计师事务所标题下的代理声明中的适用信息并入。
第四部分
项目15。展览和财务报表时间表
(a)作为表格10-K的一部分提交的某些文件
(1)合并财务报表:请参阅本年度报告第10-K表第II部分第8项。
(2)财务报表附表:由于所要求的信息不适用或信息在合并财务报表或相关附注中列报,因此没有提交财务报表附表。
(3)展览清单本年度报告中表格10-K的附件索引中列出的展品在此提交或通过引用并入。
项目16。表格10-K摘要
没有。
展览指数
附件 数
文件
位置
2.1
Wesbanco, Inc.、韦斯银行银行股份有限公司、TERM1金融股份有限公司和Premier银行于2024年7月25日签署的合并协议和计划。
参照注册人于2024年7月26日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件 2.1纳入。
3.1
《Wesbanco, Inc.附例》(2021年5月4日修订及重订)。
根据注册人于2021年5月6日向美国证券交易委员会提交的表格10-Q的附件 3.1纳入。
3.2
Wesbanco, Inc.重述的公司章程
根据注册人于2020年2月28日向美国证券交易委员会提交的10-K表格的附件 3.2纳入。
3.3
Wesbanco, Inc.重述的公司章程修订条款
根据注册人于2020年8月11日向美国证券交易委员会提交的表格8-K的附件 3.1纳入。
3.4
Wesbanco, Inc.经修订和重述的公司章程修订条款
参照注册人于2024年12月11日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件 3.1纳入。
3.5
Wesbanco, Inc.经修订和重述的公司章程修订条款
参照注册人于2025年9月17日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件 3.1纳入。
3.6
Wesbanco, Inc.经修订和重述的公司章程修订条款
*
4.1
Wesbanco, Inc.普通股样本证书。(p)
根据注册人于1991年8月9日向证券交易委员会提交的注册号为33-42157的表格S-4的事先注册声明,藉以将其注册成立为法团。
4.2
作为发行人的Wesbanco, Inc.与作为受托人的纽约银行签订了日期为2003年6月19日的初级次级契约,并修订和重述了Wesbanco, Inc.资本信托II的信托声明。
参考注册人于2003年8月13日向证券交易委员会提交的表格10-Q而成立为法团。
4.3
作为发行人的Wesbanco, Inc.与作为受托人的美国银行全国协会签订了日期为2003年6月26日的契约,并修订和重述了Wesbanco, Inc.资本法定信托III的信托声明。
参考注册人于2003年8月13日向证券交易委员会提交的表格10-Q而成立为法团。
4.4
作为发行人的Wesbanco, Inc.与作为受托人的威尔明顿信托公司签订了日期为2004年6月17日的契约,并于2004年6月17日修订和重述了韦斯银行资本信托IV的信托声明。
参考注册人于2004年8月9日向证券交易委员会提交的表格10-Q而成立为法团。
4.5
作为发行人的Wesbanco, Inc.与作为受托人的威尔明顿信托公司签订了日期为2004年6月17日的契约,并于2004年6月17日修订和重述了韦斯银行资本信托V的信托声明。
参考注册人于2004年8月9日向证券交易委员会提交的表格10-Q而成立为法团。
4.6
作为受托人,韦斯银行公司和威尔明顿信托公司于2005年3月17日订立了日期为2005年3月17日的契约,并修订和重述了2005年3月17日的韦斯银行资本信托VI的信托声明。
参照注册人于2005年3月18日向美国证券交易委员会提交的8-K表格注册成立。
4.7
证券的说明。
*
4.8
契约,日期为2022年3月23日,由韦斯银行,Inc.和全国协会威尔明顿信托公司(Wilmington Trust,National Association)作为受托人签署。
根据注册人于2022年3月23日向美国证券交易委员会提交的表格8-K的附件 4.1纳入。
4.9
第一份补充契约,日期为2022年3月23日,由韦斯银行公司与全国协会威尔明顿信托公司(Wilmington Trust,National Association)作为受托人签署。
根据注册人于2022年3月23日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件 4.2纳入。
4.10
2032年到期的3.75%固定浮动利率次级票据表格。
根据注册人于2022年3月23日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件 4.2纳入。
4.11
由Wesbanco, Inc.、ComputerShare Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.共同担任存托人以及其中所述存托凭证持有人不时签署的日期为2025年9月17日的存款协议。
根据注册人于2025年9月17日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件 4.1纳入。
4.12
代表B系列优先股的证书样本。
根据注册人于2025年9月17日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件 4.2纳入。
4.13
存托凭证的形式。
(已包含在附件 4.11中)。
10.1
Wesbanco, Inc.激励红利、期权和限制性股票计划于1998年2月13日通过并经修订和重述的2010年2月25日、2017年2月23日、2021年2月25日和2024年2月21日。**
根据注册人于2024年4月18日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件 10.1纳入。
10.2
Wesbanco, Inc.递延薪酬计划–董事和合资格雇员(经修订)。**
根据注册人于2006年3月10日向美国证券交易委员会提交的10-K表格的附件 10.17纳入。
10.3
Wesbanco, Inc.、韦斯银行银行股份有限公司、Michael L. Perkins和Jayson M. Zatta之间经修订和重述的控制权协议变更表格。**
根据注册人于2006年4月28日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件 10.1纳入。
10.4
韦斯银行银行股份有限公司、韦斯银行股份有限公司与执行官(生效日期):Jayson M. Zatta(2015年3月1日生效)的雇佣协议表格**
根据注册人于2015年7月30日向美国证券交易委员会提交的表格10-Q的附件 10.1纳入。
10.5
《股东总回报规划》Wesbanco, Inc.管理规则。**
根据注册人于2015年11月24日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件 10.1纳入。
10.6
Wesbanco, Inc.激励奖金、期权&限制性股票计划的形式—股东总回报协议。**
根据注册人于2016年2月26日向美国证券交易委员会提交的10-K表格的附件 10.25纳入。
10.7
Wesbanco, Inc.激励奖金、期权&限制性股票计划——业绩限制性股票协议的形式。**
由注册人于2017年7月31日向美国证券交易委员会提交的表格10-Q,藉藉参考附件 10.2而纳入。
10.8
韦斯银行银行股份有限公司、Daniel K. Weiss,Jr.和Wesbanco, Inc.于2021年12月16日签订的雇佣协议**
根据注册人于2021年12月17日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件 10.1纳入。
10.9
控制权协议的变更形式,由Wesbanco, Inc.、韦斯银行银行股份有限公司以及执行官:Jeffrey H. Jackson、Daniel K. Weiss,Jr.和Jan Pattishall-Krupinski签署**
根据注册人于2021年12月17日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件 10.2纳入。
10.10
2022年2月16日韦斯银行银行股份有限公司、Michael L. Perkins和Wesbanco, Inc.签订的雇佣协议**
根据注册人于2022年2月22日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件 10.1纳入。
*随此提交
**表示管理层补偿计划、合同或安排
***以电子方式提交
(p)提交的文件
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)节的要求,注册人已于2026年3月2日正式安排由以下签署人代表其签署本报告,并因此获得正式授权。
Wesbanco, Inc.
签名:
/s/杰弗里·H·杰克逊
杰弗里·H·杰克逊
总裁兼首席执行官
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已于2026年3月2日由以下人员代表注册人并以所示身份签署如下。
签名:
/s/杰弗里·H·杰克逊
杰弗里·H·杰克逊
总裁、首席执行官、董事
(首席执行官)
签名:
/s/Daniel K. Weiss, Jr.
Daniel K. Weiss, Jr.
高级执行副总裁兼首席财务官
(首席财务会计干事)
签名:
/s/Christopher V. Criss诉Christopher V. Criss TERM0
Christopher V. Criss
董事会主席
韦斯银行的董事(如下所列)签署了一份授权书,指定Jeffrey H. Jackson为他们的事实上的律师,授权他代表他们签署本报告。
签名:
/s/杰弗里·H·杰克逊
杰弗里·H·杰克逊
律师----事实
罗茜·艾伦-赫林
Robert J. Fitzsimmons
Zahid Afzal
丹尼斯·克努斯-斯奈德
Louis M. Altman
D. Bruce Knox
John L. Bookmyer
Lisa A. Knutson
Lee J. Burdman
F. Eric Nelson, Jr.
Todd F. Clossin
Gregory S. Proctor, Jr.
James W. Cornelsen
Joseph R. Robinson
Michael J. Crawford
Kerry M. Stemler
Abigail M. Feinknopf