附件 99.1
Match Group公布第一季度业绩
新任首席执行官Spencer Rascoff推动产品速度和组织纪律的提高–将Match Group定位为年化节省1亿美元以上
洛杉矶，2025年5月8日—— Match Group（纳斯达克股票代码：MTCH）今天公布了截至2025年3月31日的第一季度财务业绩。
Match Group首席执行官Spencer Rascoff表示：“在我担任首席执行官的第一个完整季度，我们迅速采取行动重振业务，本季度的业绩显示出早期的牵引力。”“在短短几个月内，我们释放了显着的跨公司协同效应，重组了我们最大的业务部门，加速了产品开发，并为我们的工作方式带来了更大的焦点和纪律。该组织的行动速度更快，在更明确的优先事项上保持一致，并开始根据我们制定的战略交付成果。”
Match Group宣布进行重组，旨在创建一家更加一体化、以产品为主导的公司，专注于加速创新、提高执行力并为用户提供更好的结果。这一转变支持了Match Group致力于引领有意义的连接的未来——一种更真实、压力更低、与人们，尤其是Z世代今天选择连接的方式保持一致的连接。
通过这些变化，Match Group正在变成一个更扁平、更灵活的组织——层级更少、团队更有能力、执行的视线更清晰。该公司宣布计划裁员13%，并将关键职能集中——包括精选技术和数据服务、客户服务和内容审核、媒体购买以及国际上市功能——以减少重复和解锁规模。这些决定强化了对专注、速度和长期增长的更广泛承诺，使Match Group的定位是在其多品牌组合中以更高的效率提供更多影响。
“Match Group在创造有意义的联系方面显然是全球领先者，今天的变化将让我们能够实现规模带来的全部好处。我们正在打破业务孤岛，改善全公司的沟通和协作，释放效率和创新。这些变化的最终受益者将是依靠我们的应用程序引发有意义的联系的数千万用户，”Rascoff表示。“这是朝着改善用户成果迈出的关键的第一步，随着时间的推移，用户成果将推动用户增长、收入扩张和长期股东价值。”
1
Match Group 2025年第一季度财务摘要
•总收入8.31亿美元，同比（“Y/Y”）下降3%，在外汇（“FX”）中性基础上（“FXN”）下降1%，受付款人至1420万辆，部分被同比增长1%抵消RPP至19.07美元。
•营业收入为1.73亿美元，同比下降7%，代表营业收入利润率21%。
•调整后营业收入2.75亿美元同比下降2%，代表调整后营业利润率33%。
•经营现金流和自由现金流截至2025年3月31日，今年迄今分别为1.93亿美元和1.78亿美元。
•已回购我们以交易日每股32美元的平均价格持有610万股股票，总计1.95亿美元，并支付了4800万美元的股息，将超过135%的自由现金流用于向股东的资本回报。
•稀释流通股1 截至2025年4月30日为2.558亿人，自2024年5月3日以来下降9%。
下表汇总了截至2025年3月31日和2024年3月31日止三个月的公司综合财务业绩总额。
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||
| （百万美元，RPP除外，付款人单位：千） | 2025 | 2024 | 同比变化 | ||||||||||||||
| 总收入 | $ | 831 | $ | 860 | (3) | % | |||||||||||
| 直接收入 | $ | 812 | $ | 845 | (4) | % | |||||||||||
| 营业收入 | $ | 173 | $ | 185 | (7) | % | |||||||||||
| 营业收入利润率 | 21 | % | 21 | % | |||||||||||||
| 调整后营业收入 | $ | 275 | $ | 279 | (2) | % | |||||||||||
| 调整后营业利润率 | 33 | % | 33 | % | |||||||||||||
| 付款人 | 14,198 | 14,930 | (5) | % | |||||||||||||
| RPP | $ | 19.07 | $ | 18.87 | 1 | % | |||||||||||
其他季度亮点：
•在Tinder上推出多个新功能，包括支持AI的Discovery、Double Date、游戏游戏™，都旨在为Z世代用户创造更多的社交、低压体验。
•继续在Tinder上测试新的Trust & Safety功能，以提高平台完整性。
•推出Hinge全新AI驱动的推荐算法，带动匹配和联系人交流增长15% +。
•详细介绍了Hinge、The League、Azar和Pairs的进一步地域扩张努力，扩大了我们的影响力并释放了新的增长机会。
1如本新闻稿第10页所定义。
2
我们2025年第一季度业绩的网络直播将与我们准备好的评论和补充财务材料一起在https://ir.mtch.com上提供。该网络直播将于美国东部时间今天（2025年5月8日）上午8：30开始。这份新闻稿，包括某些非公认会计原则措施与其最接近的可比公认会计原则措施的对账，也可在该网站上查阅。
股息申报
Match Group董事会已宣布派发每股该公司普通股0.19美元的现金股息。股息将于2025年7月18日支付给截至2025年7月3日登记在册的股东。
财务展望
对于2025年第二季度，Match Group预计：
•总收入为8.5亿美元至8.6亿美元，同比下降2%至持平。
•调整后营业收入2.95亿美元至3亿美元，同比下降4%至下降2%。
•调整后的营业利润率约为区间中值的35%。
3
财务业绩
合并营业成本和费用
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||||||||
| （千美元） | 2025 | 收入占比% | 2024 | 收入占比% | 同比变化 | ||||||||||||||||||||||||
| 收益成本 | $ | 236,908 | 29% | $ | 256,742 | 30% | (8) | % | |||||||||||||||||||||
| 销售和营销费用 | 157,096 | 19% | 165,301 | 19% | (5) | % | |||||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | 111,520 | 13% | 106,241 | 12% | 5 | % | |||||||||||||||||||||||
| 产品开发费用 | 120,854 | 15% | 115,737 | 13% | 4 | % | |||||||||||||||||||||||
| 折旧 | 21,729 | 3% | 20,521 | 2% | 6 | % | |||||||||||||||||||||||
| 无形资产摊销 | 10,478 | 1% | 10,367 | 1% | 1 | % | |||||||||||||||||||||||
| 总运营成本和费用 | $ | 658,585 | 79% | $ | 674,909 | 79% | (2) | % | |||||||||||||||||||||
流动性和资本资源
在截至2025年3月31日的三个月中，我们产生了1.93亿美元的经营现金流和1.78亿美元的自由现金流。
在截至2025年3月31日的季度中，我们以平均32.01美元的价格在交易日基础上以1.95亿美元回购了610万股普通股。在2025年4月1日至4月30日期间，我们在交易日基础上以平均28.92美元的价格以1亿美元的价格回购了额外的350万股普通股。截至2025年4月30日，根据我们的股票回购计划，仍有14.5亿美元的Match Group股票总价值可用。
2025年1月21日，我们用手头现金偿还了未偿还的4.25亿美元定期贷款余额。
截至2025年3月31日，我们有4.14亿美元的现金、现金等价物和短期投资以及35亿美元的长期债务，这些都是固定利率债务，其中包括12亿美元的可交换优先票据。截至2025年3月31日，我们5亿美元的循环信贷额度尚未提取。Match Group过去12个月的杠杆2截至2025年3月31日，毛额为2.8倍，净额为2.4倍。
2025年4月17日，我们向2025年4月3日登记在册的持有人支付了每股0.19美元的股息。现金支出总额为4700万美元。
2 杠杆计算使用非公认会计准则计量调整后营业收入作为分母。有关所介绍的每个时期的非公认会计原则计量的对账，请参见第8页。
4
GAAP财务报表
合并经营报表
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| （单位：千，每股数据除外） | |||||||||||
| 收入 | $ | 831,178 | $ | 859,647 | |||||||
| 运营成本和费用： | |||||||||||
| 收入成本（不包括下文单独列示的折旧） | 236,908 | 256,742 | |||||||||
| 销售和营销费用 | 157,096 | 165,301 | |||||||||
| 一般和行政费用 | 111,520 | 106,241 | |||||||||
| 产品开发费用 | 120,854 | 115,737 | |||||||||
| 折旧 | 21,729 | 20,521 | |||||||||
| 无形资产摊销 | 10,478 | 10,367 | |||||||||
| 总运营成本和费用 | 658,585 | 674,909 | |||||||||
| 营业收入 | 172,593 | 184,738 | |||||||||
| 利息支出 | (35,256) | (40,353) | |||||||||
| 其他收入，净额 | 2,616 | 9,474 | |||||||||
|
所得税前利润
|
139,953 | 153,859 | |||||||||
|
所得税拨备
|
(22,382) | (30,625) | |||||||||
|
净收益
|
117,571 | 123,234 | |||||||||
|
归属于非控股权益的净利润
|
(1) | (36) | |||||||||
|
归属于Match Group公司股东的净利润
|
$ | 117,570 | $ | 123,198 | |||||||
|
归属于Match Group公司股东的每股净收益：
|
|||||||||||
| 基本 | $ | 0.47 | $ | 0.46 | |||||||
| 摊薄 | $ | 0.44 | $ | 0.44 | |||||||
| 已发行基本股份 | 251,130 | 268,142 | |||||||||
| 稀释流通股 | 271,928 | 286,211 | |||||||||
| 按职能分列的基于股票的补偿费用： | |||||||||||
| 收益成本 | $ | 1,835 | $ | 1,711 | |||||||
| 销售和营销费用 | 2,742 | 2,838 | |||||||||
| 一般和行政费用 | 27,006 | 24,211 | |||||||||
| 产品开发费用 | 38,811 | 35,060 | |||||||||
| 基于股票的补偿费用总额 | $ | 70,394 | $ | 63,820 | |||||||
5
合并资产负债表
| 2025年3月31日 | 2024年12月31日 | ||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 409,422 | $ | 965,993 | |||||||
| 短期投资 | 4,748 | 4,734 | |||||||||
| 应收账款，净额 | 323,347 | 324,963 | |||||||||
| 其他流动资产 | 94,271 | 102,072 | |||||||||
| 流动资产总额 | 831,788 | 1,397,762 | |||||||||
| 物业及设备净额 | 152,904 | 158,189 | |||||||||
| 商誉 | 2,312,865 | 2,310,730 | |||||||||
| 无形资产，净值 | 207,025 | 215,448 | |||||||||
| 递延所得税 | 266,560 | 262,557 | |||||||||
| 其他非流动资产 | 118,743 | 121,085 | |||||||||
| 总资产 | $ | 3,889,885 | $ | 4,465,771 | |||||||
| 负债和股东权益 | |||||||||||
| 负债 | |||||||||||
| 应付账款 | $ | 8,684 | $ | 18,262 | |||||||
| 递延收入 | 158,475 | 166,142 | |||||||||
| 应计费用和其他流动负债 | 345,210 | 365,057 | |||||||||
| 流动负债合计 | 512,369 | 549,461 | |||||||||
| 长期债务，净额 | 3,427,164 | 3,848,983 | |||||||||
| 应付所得税 | 36,984 | 33,332 | |||||||||
| 递延所得税 | 11,907 | 11,770 | |||||||||
| 其他长期负债 | 84,173 | 85,882 | |||||||||
| 承诺与或有事项 | |||||||||||
| 股东权益 | |||||||||||
| 普通股 | 298 | 294 | |||||||||
| 额外实收资本 | 8,703,295 | 8,756,482 | |||||||||
| 留存赤字 | (6,462,183) | (6,579,753) | |||||||||
| 累计其他综合损失 | (437,474) | (449,611) | |||||||||
| 库存股票 | (1,986,648) | (1,791,071) | |||||||||
| Match Group，Inc.股东权益合计 | (182,712) | (63,659) | |||||||||
| 非控制性权益 | — | 2 | |||||||||
| 股东权益合计 | (182,712) | (63,657) | |||||||||
| 负债总额和股东权益 | $ | 3,889,885 | $ | 4,465,771 | |||||||
6
合并现金流量表
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||
|
经营活动产生的现金流量：
|
|||||||||||
|
净收益
|
$ | 117,571 | $ | 123,234 | |||||||
| 调整净收益与经营活动提供的净现金： | |||||||||||
| 基于股票的补偿费用 | 70,394 | 63,820 | |||||||||
| 折旧 | 21,729 | 20,521 | |||||||||
| 无形资产摊销 | 10,478 | 10,367 | |||||||||
| 递延所得税 | (3,722) | 6,777 | |||||||||
| 其他调整，净额 | 5,325 | 3,585 | |||||||||
| 资产负债变动 | |||||||||||
| 应收账款 | 2,510 | 71,674 | |||||||||
| 其他资产 | 15,230 | 7,118 | |||||||||
| 应付账款和其他负债 | (49,339) | (22,538) | |||||||||
| 应付和应收所得税 | 11,525 | 11,051 | |||||||||
| 递延收入 | (8,584) | (11,506) | |||||||||
|
经营活动所产生的现金净额
|
193,117 | 284,103 | |||||||||
|
投资活动产生的现金流量：
|
|||||||||||
| 资本支出 | (15,427) | (17,234) | |||||||||
| 其他，净额 | (1,067) | (8,814) | |||||||||
| 投资活动所用现金净额 | (16,494) | (26,048) | |||||||||
|
筹资活动产生的现金流量：
|
|||||||||||
| 定期贷款的本金支付 | (425,000) | — | |||||||||
| 根据基于股票的奖励发行普通股的收益 | 378 | 1,255 | |||||||||
|
以股票为基础的净结算奖励代表员工支付的预扣税款
|
(78,749) | (9,591) | |||||||||
| 股息 | (47,791) | — | |||||||||
|
购买库存股票
|
(188,676) | (188,593) | |||||||||
| 购买非控股权益 | (84) | (737) | |||||||||
| 其他，净额 | (374) | (1,953) | |||||||||
|
筹资活动使用的现金净额
|
(740,296) | (199,619) | |||||||||
|
提供的现金总额（已使用）
|
(563,673) | 58,436 | |||||||||
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 7,102 | (5,947) | |||||||||
| 现金及现金等价物净（减少）增加额 | (556,571) | 52,489 | |||||||||
| 现金、现金等价物、期初受限制现金 | 965,993 | 862,440 | |||||||||
| 期末现金、现金等价物、限制性现金 | $ | 409,422 | $ | 914,929 | |||||||
7
GAAP与非GAAP措施的对账
营业收入与调整后营业收入的对账
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| （千美元） | |||||||||||
|
营业收入
|
$ | 172,593 | $ | 184,738 | |||||||
| 基于股票的补偿费用 | 70,394 | 63,820 | |||||||||
| 折旧 | 21,729 | 20,521 | |||||||||
|
无形资产摊销
|
10,478 | 10,367 | |||||||||
| 调整后营业收入 | $ | 275,194 | $ | 279,446 | |||||||
| 收入 | $ | 831,178 | $ | 859,647 | |||||||
| 营业收入利润率 | 21 | % | 21 | % | |||||||
| 调整后营业利润率 | 33 | % | 33 | % | |||||||
营业收入与杠杆比率中使用的调整后营业收入的调节
| 十二个月结束 2025年3月31日 |
|||||
| （单位：千） | |||||
|
营业收入
|
$ | 811,167 | |||
| 基于股票的补偿费用 | 273,955 | ||||
| 折旧 | 88,707 | ||||
|
无形资产减值和摊销
|
74,286 | ||||
| 调整后营业收入 | $ | 1,248,115 | |||
预测营业收入与预测调整后营业收入的对账
| 三个月结束 2025年6月30日 |
|||||
| （百万） | |||||
|
营业收入
|
195美元至200美元 | ||||
| 基于股票的补偿费用 | 71 | ||||
| 无形资产的折旧和减值及摊销 | 29 | ||||
| 调整后营业收入 | 295美元至300美元 | ||||
| 收入 | 850美元至860美元 | ||||
| 营业收入利润率（处于区间中点） | 23 | % | |||
| 调整后营业利润率（处于区间中点） | 35 | % | |||
8
经营现金流与自由现金流的调节
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| （单位：千） | |||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 193,117 | $ | 284,103 | |||||||
| 资本支出 | (15,427) | (17,234) | |||||||||
| 自由现金流 | $ | 177,690 | $ | 266,869 | |||||||
GAAP收入与非GAAP收入的对账，不包括外汇影响
| 截至3月31日的三个月， | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | $变化 | %变化 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| （百万美元，可能会出现四舍五入的差异） | |||||||||||||||||||||||
| 报告的总收入 | $ | 831.2 | $ | (28.5) | (3) | % | $ | 859.6 | |||||||||||||||
| 外汇影响 | 19.4 | ||||||||||||||||||||||
| 总收入，不包括外汇影响 | $ | 850.6 | $ | (9.0) | (1) | % | $ | 859.6 | |||||||||||||||
9
稀释性证券
Match Group设有多档摊薄证券。下表详细列出了这些证券及其潜在的稀释影响（以百万股为单位；可能会出现四舍五入的差异）。
| 平均行使价 | 4/30/2025 | ||||||||||
| 股价 | $29.66 | ||||||||||
| 绝对股份 | 245.2 | ||||||||||
| 股权奖励 | |||||||||||
| 期权 | $18.11 | 0.4 | |||||||||
| RSU和子公司计价股权奖励 | 10.1 | ||||||||||
| 总稀释-股权奖励 | 10.5 | ||||||||||
| 未偿认股权证 | |||||||||||
| 2026年9月15日到期的认股权证（未偿还660万份） | $133.17 | — | |||||||||
| 2030年4月15日到期的认股权证（未偿还690万份） | $133.23 | — | |||||||||
| 总稀释-未偿认股权证 | — | ||||||||||
| 总稀释 | 10.5 | ||||||||||
| %稀释 | 4.1% | ||||||||||
| 已发行稀释股份总数 | 255.8 | ||||||||||
______________________
上述稀释性证券列报是使用下述方法和假设计算的；这些与GAAP稀释度不同，后者是根据库存股法计算的。
期权—上表假设期权按照我们的惯例在扣除期权行权价和员工预扣税后进行结算，摊薄影响以行权时将发行的净股份表示。假设上表股票价格和50%的估计员工预扣税率，公司在行使时代表员工支付的预扣税估计为1320万美元。
RSU和子公司计价股权奖励—上表假设RSU按照我们的惯例在扣除员工预扣税后结算，稀释效应表示为归属时将发行的净股数。假设上表中的股价和50%的预扣率，公司在归属时代表员工支付的预扣税估计为3.008亿美元。
所有基于业绩和市场的奖励都反映了根据当前业绩或市场估计将归属的预期股份。该表假设子公司计价股权奖励的公允价值估计与2025年3月31日用于GAAP目的的价值相比没有变化。
可交换优先票据—公司有两个系列的可交换优先票据未偿还。在发生交换的情况下，每一系列可交换优先票据可以现金、股份或现金和股份相结合的方式进行结算。在每次可交换优先票据发行时，公司购买的认购期权的执行价格等于各系列可交换优先票据的交换价格（“票据对冲”），可用于抵消各系列可交换优先票据的稀释。上表未反映任何可交换优先票据的稀释，因为公司有意以等于票据面值的现金结算可交换优先票据；任何已发行的股份将由行使票据对冲时收到的股份抵销。
认股权证—在各系列可交换优先票据发行时，公司还出售了认股权证的股份数量，行使价反映在上表中。认股权证行权产生的现金假设用于回购Match Group股份，由此产生的净稀释（如有）反映在上表中。
10
非GAAP财务指标
Match Group报告调整后的营业收入、调整后的营业利润率、自由现金流以及不包括外汇影响的收入，所有这些都是对美国公认会计原则（“GAAP”）的补充措施。调整后的营业收入、调整后的营业利润率和自由现金流指标是我们评估业务绩效的主要指标之一，我们的内部预算是基于这些指标并据此对管理层进行补偿。排除外汇影响的收入为评估我们的业务表现提供了一个可比框架，与前期相比没有汇率差异的影响。我们认为，投资者应该可以使用我们在分析我们的结果时使用的同一套工具。这些非公认会计原则措施应在根据公认会计原则编制的结果之外加以考虑，但不应被视为替代或优于公认会计原则结果。Match Group通过提供可比的GAAP衡量标准和调节项目的描述（包括量化此类项目）来努力弥补非GAAP衡量标准的局限性，以得出非GAAP衡量标准。我们鼓励投资者检查GAAP和非GAAP措施之间的调节调整，我们将在下面描述。中期业绩并不一定代表全年可能预期的结果。
非GAAP措施的定义
调整后营业收入定义为营业收入，不包括：（1）基于股票的补偿费用；（2）折旧；（3）与收购相关的项目，包括（i）无形资产摊销以及商誉和无形资产减值（如适用），以及（ii）或有对价安排的公允价值变动确认的损益（如适用）。我们认为，调整后的营业收入对分析师和投资者很有用，因为这一衡量标准可以让我们的业绩与竞争对手的业绩进行更有意义的比较。上述项目不包括在我们的调整后营业收入计量中，因为它们属于非现金性质。调整后的营业收入有一定的局限性，因为它不包括某些费用。
调整后营业利润率定义为调整后营业收入除以收入。我们认为，调整后的营业利润率对分析师和投资者是有用的，因为这一衡量标准可以让我们的业绩与竞争对手的业绩进行更有意义的比较。调整后的营业利润率有一定的局限性，因为它没有考虑到某些费用对我们的合并经营报表的影响。
自由现金流定义为经营活动提供的现金净额，减去资本支出。我们认为自由现金流对投资者有用，因为它代表了我们的经营业务产生的现金，而不考虑非经营性现金流动。自由现金流有一定的局限性，它不代表当期现金余额的总增减，也不代表可自由支配支出的剩余现金流。因此，我们认为评估自由现金流以及我们的合并现金流量表非常重要。
我们将自由现金流视为衡量我们业务实力和业绩的指标，而不是出于估值目的。我们认为，对自由现金流应用“倍数”是不合适的，因为它受制于时间、季节性和一次性事件。我们管理业务是为了获得现金，我们认为最重要的是实现现金最大化——但我们的主要估值指标是调整后的营业收入。
不计外汇影响的收入是通过使用前期汇率换算当期收入计算得出的。排除外汇影响的收入变化百分比是通过确定当期收入相对于上期收入的变化来计算的，其中当期收入使用上期汇率换算。我们认为，如果利率变动很大，那么外汇汇率对Match Group的影响，由于其全球影响力，可能是理解期间与期间比较的一个重要因素。由于我们的结果是以美元报告的，因此随着美元相对于其他货币走弱，国际收入受到有利的影响，而随着美元相对于其他货币走强，国际收入受到不利的影响。我们认为，在报告收入之外列报不包括外汇影响的收入有助于提高理解Match Group业绩的能力，因为它排除了外汇波动的影响，而外汇波动并不代表Match Group的核心经营业绩。
11
不包括在我们的非公认会计原则措施中的非现金费用
基于股票的补偿费用主要包括与授予RSU、基于绩效的RSU和基于市场的奖励相关的费用。这些费用不是以现金支付的，我们使用库存股法将相关股份包括在我们完全稀释的流通股中；但是，基于业绩的RSU和基于市场的奖励仅在满足适用的业绩或市场条件的范围内包括在内（假设报告期末是应急期的期末）。如果基于股票的奖励以净额结算，我们将从我们当前的资金中汇出所需的预扣税款金额。
折旧是与我们的财产和设备有关的非现金费用，使用直线法计算，将可折旧资产的成本在其估计可使用年限内分配给运营，或者，在租赁物改良的情况下，租赁期限（如果更短）。
无形资产摊销及商誉、无形资产减值是主要与收购相关的非现金支出。在收购时，被收购公司的可识别的有一定寿命的无形资产，如客户名单、商品名称和技术，在其估计寿命内进行估值和摊销。价值还分配给（i）获得的无限期无形资产，包括商品名称和商标，以及（ii）商誉，这些资产无需摊销。当无形资产或商誉的账面价值超过其公允价值时，则记录减值。我们认为，无形资产是指被收购公司在收购前为建立价值而发生的成本，而无形资产或商誉的相关摊销和减值费用（如适用）不是开展业务的持续成本。
附加定义
火种由品牌Tinder的世界性活动组成®.
铰链由品牌Hinge的世界性活动组成®.
Evergreen & Emerging（“E & E”）由我们的常青品牌的世界性活动组成，包括Match®，Meetic®，OkCupid®，大量的鱼®，以及一些以人口统计为重点的品牌和我们的新兴品牌，包括BLK®，ChispaTM，联盟®，弓箭手®，向上®，柚子TM，以及其他较小的品牌。
Match Group亚洲（“MG亚洲”）由品牌对的世界性活动组成®和阿扎尔®.
直接收入是直接从我们服务的最终用户获得的收入，包括订阅和单点收入。
间接收入是不直接从我们服务的最终用户那里获得的收入，基本上所有这些都是广告收入。
付款人是特定月份品牌级别的唯一用户，我们从中获得了直接收入。当以季度至今或年初至今值呈现时，付款人表示所呈现的相应期间的月度值的平均值。在合并层面和业务单位层面，如果一个业务单位由多个品牌组成，当我们在给定的月份从同一个人在多个品牌获得收入时，可能存在重复的付款人，因为我们无法在Match Group组合中识别跨品牌的唯一个人。
每个付款人的收入（“RPP”）是从付款人获得的平均每月收入，是一段时期的直接收入除以该时期的付款人，再除以该时期的月数。
按总额计算的杠杆计算方法为本金债务余额除以所参考期间的调整后营业收入。
净杠杆计算方法为本金债务余额减去现金及现金等价物和短期投资除以所参考期间的调整后营业收入。
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其他信息
1995年私人证券诉讼改革法案下的安全港声明
这份新闻稿和我们将于美国东部时间2025年5月8日上午8：30召开的电话会议可能包含1995年《私人证券诉讼改革法案》含义内的“前瞻性陈述”。所有非历史事实的陈述都是“前瞻性陈述”。使用“预期”、“估计”、“预期”、“计划”和“相信”等词语，通常可以识别前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括但不限于与以下相关的陈述：Match Group未来的财务业绩、Match Group的业务前景和战略、预期趋势以及其他类似事项。这些前瞻性陈述基于管理层当前对未来事件的预期和假设，这些预期和假设本质上受到难以预测的不确定性、风险和环境变化的影响。出于多种原因，实际结果可能与这些前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异，其中包括：我们维持或扩大用户群规模并将用户转化为付费用户的能力、竞争、我们某些品牌有限的运营历史、我们通过具有成本效益的营销和相关努力吸引用户使用我们的服务的能力、我们通过第三方分发我们的服务并抵消相关费用的能力、与我们使用人工智能相关的风险、外汇汇率波动，我们的系统和基础设施（以及第三方的系统和基础设施）的完整性和可扩展性，以及我们以及时和具有成本效益的方式使我们的系统适应变化的能力，我们保护我们的系统免受网络攻击和保护个人和机密用户信息的能力，更频繁的极端天气事件对我们的办公室和员工的影响，与我们的某些国际业务和收购相关的风险，由于我们服务的用户的不当行为导致我们的品牌声誉受损，以及宏观经济条件。其中某些以及其他风险和不确定性在Match Group提交给美国证券交易委员会的文件中进行了讨论。可能亦会不时出现其他未知或不可预测的因素，而该等因素亦会对Match Group的业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。鉴于这些风险和不确定性，这些前瞻性陈述可能不会被证明是准确的。因此，您不应过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅反映截至本新闻稿发布之日Match Group管理层的观点。Match Group不承诺更新这些前瞻性陈述。
关于Match Group
Match Group（纳斯达克股票代码：MTCH）通过其投资组合公司，是一家领先的数字技术提供商，旨在帮助人们建立有意义的联系。我们的全球品牌组合包括Tinder®，铰链®，匹配®，Meetic®，OkCupid®，对™，PlentyOfFish®，阿扎尔®，BLK®，以及更多，每一个都是为了增加我们用户与他人联系的可能性而构建的。通过我们值得信赖的品牌，我们提供量身定制的服务，以满足用户的不同偏好。我们的服务以超过40种语言提供给我们在世界各地的用户。
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