附件 1.01

Celestica Inc.公司的冲突Minerals报告

报告所述期间2025年1月1日至2025年12月31日

Celestica Inc.（“Celestica”、“我们”、“我们的”或“公司”）的这份冲突Minerals报告（“CMR”）是根据规则13p-1（“规则13p-1”）和根据经修订的1934年证券交易法颁布的表格SD编制的，报告期为2025年1月1日至2025年12月31日。

导言

规则13p-1要求在公司制造或承包制造此类规则中规定的矿物对这些产品的功能或生产是必要的产品时披露某些信息。规定的矿物为金、铌钽铁矿（丨钽铁矿）、锡石和黑钨矿，包括其衍生物，仅限于钽、锡和钨（“冲突Minerals”）。就规则13p-1而言，“涵盖的国家”是刚果民主共和国、刚果共和国、中非共和国、南苏丹、乌干达、卢旺达、布隆迪、坦桑尼亚、赞比亚和安哥拉。

天弘是一家技术领先企业，在设计、工程、制造、供应链、平台解决方案等方面拥有深厚的专业知识。天弘支持人工智能（“AI”）、云和混合云的关键数据中心基础设施，并在高增长市场推进技术。Celestica的全球总部位于加拿大安大略省多伦多。该公司在北美、亚洲和欧洲战略性地运营着一个站点和设计中心网络。我们服务于两个运营和可报告的部门：连接和云解决方案（“CCS”）以及先进技术解决方案（“ATS”）。我们的CCS部门包括通信和企业终端市场。我们的企业终端市场由我们的服务器和存储业务组成。我们的ATS部门由我们的ATS终端市场组成，由我们的航空航天和国防、工业、健康科技和资本设备业务组成。我们在CCS板块的客户包括基于云的服务提供商、超大规模商和其他数据中心客户（包括数字原生公司），以及硬件原始设备制造商（“OEM”）和企业客户。我们ATS部门的客户包括我们服务的一系列多元化市场的原始设备制造商。我们以原始设计制造商和电子制造服务提供商的身份与客户接触，并提供各种软件解决方案和服务。我们CCS部门的产品主要包括主要用于超大规模数据中心的数据通信和信息处理基础设施产品和系统。这些产品包括网络交换机、光学系统、数据中心机架、服务器和存储产品，这些产品主要由基于云的服务提供商和其他服务提供商（包括AI服务提供商）以及企业客户使用，用于包括AI工作负载和云计算服务在内的一系列应用。

天弘提供涵盖整个技术产品生命周期的全面产品和服务，包括硬件设计和开发、新产品引进、工程服务、供应链管理和物流、电子制造和组装、复杂机械组装、精密机械加工、系统集成、测试、产品许可、软件使能解决方案和服务，包括资产管理和处置服务。我们在CCS部门内提供的硬件平台解决方案能够开发定制的技术平台，包括硬件和系统级设计、软件解决方案（包括补充我们的硬件产品的开源软件，以及可以原样使用或与客户协作为特定应用定制的开源软件）、程序设计和供应链方面的管理、制造和服务。

本CMR涵盖的公司产品说明

本CMR涉及以下产品：（i）对于该产品的功能或生产而言，存在冲突的Minerals是必要的；（ii）由公司制造或签约制造的产品；以及（iii）在2025日历年完成制造的产品。

这些产品，在这份CMR中统称为“覆盖产品”，由印刷电路板组件和完整的系统构建组成，用于以下领域：政府认证和高度专业化的制造、为航空航天和国防客户提供的电子和外壳相关服务；高精度半导体和显示设备及集成子系统；范围广泛的工业自动化、控制、测试和测量设备；以工程为重点的参与，包括远程信息处理、人机界面（HMI）、物联网（IoT）和嵌入式系统领域的全产品开发；外科仪器、诊断成像和患者监测的先进解决方案；效率产品，帮助管理和监测能源和电力行业；以及路由器、交换机、数据中心互连、边缘解决方案，以及服务器和存储相关产品，以管理数字连接、商业和社交媒体应用程序。

公司合理原产国询价及尽职调查流程

根据规则13p-1，公司本着诚意就其制造或合同制造的产品的功能或生产所必需的冲突Minerals进行了合理的原产国调查（“RCOI”）。该RCOI经过合理设计，旨在确定是否有任何此类冲突Minerals起源于所涵盖的国家，以及是否有任何此类冲突Minerals可能来自回收或废料来源。

Celestica与其直接（一级）供应商接触，以收集有关供应给公司的产品和组件中使用的冲突Minerals的存在和来源的信息。对于2025年加入的新的一级供应商，此类参与还包括向此类供应商提供Celestica的负责任的Minerals采购政策（如下所述），并就Celestica关于冲突Minerals采购做法和规则13p-1要求的立场进行教育。信息是使用冲突Minerals报告模板（“CMRT”）收集的，这是由负责任的Minerals倡议（“RMI”）开发的标准化报告模板。

对供应商的回复进行了合理性、一致性和差距方面的评估，无论是在哪些产品被声明含有或不含有必要的冲突Minerals方面，还是在其来源方面。为解决各种问题还进行了额外的供应商接触，包括关于不存在冲突Minerals的令人难以置信的陈述、关于CMRT的数据不完整、没有确定冶炼厂或精炼商（“SORS”）的答复、没有从供应链中获得完整佐证信息而表明采购地点的答复，以及被确定为SOR但未经此类供应商的分析和/或研究核实为此类的组织。

除了RCOI之外，该公司还对其必要的冲突Minerals的来源和保管链进行了尽职调查，其中公司根据其RCOI有理由相信，此类冲突丨矿物丨可能起源于所涵盖的国家，可能不是来自回收或废料来源。

以下标准用于确定哪些供应链和相关SOR移至尽职调查步骤：

作为RCOI流程的一部分，共对2175家供应商进行了调查。在这些供应商中，有2100家提供了回复，其中47%的供应商回答“是”，表示拥有一种或多种冲突中的Minerals，这对他们向Celestica供应的产品的功能或生产是必要的。经识别，此类供应商总共使用了863个单独的SOR（将每个冶炼厂识别号视为与单独的SOR有关）；但是，从供应商处获得的SOR信息属于此类供应商的所有客户，并不具体对应于供应给公司的产品/组件。

该公司的尽职调查措施旨在符合经济合作与发展组织（OECD）《关于来自受冲突影响和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指南：第三版（2016年）及其随附补充文件》中的框架。

公司关于覆盖产品的供应链复杂，覆盖产品的最终制造商与冲突Minerals的原始来源之间的供应链中存在众多第三方。公司不直接从矿山或SOR购买冲突Minerals。因此，公司必须依赖其供应商提供有关涵盖产品中包含的冲突Minerals来源的信息。然而，由于公司认为冲突Minerals的冶炼商和精炼商最适合识别冲突TERM1的来源，公司也已采取措施确定公司供应链中适用的冲突Minerals的冶炼商和精炼商。

经合组织指南确定了五个尽职调查步骤：

第一步：建立强有力的公司管理制度

第二步：识别和评估供应链中的风险

第三步：设计并实施应对已识别风险的战略

第四步：对冶炼厂/精炼厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计

第五步：每年报告供应链尽职调查情况

值得注意的是，OECD指南是为供应链上下游企业编写的。由于天弘是供应链的下游企业，其尽职调查实践也相应量身定制。

除了上述详细描述的RCOI外，以下内容还构成了公司用来识别与涵盖产品中的冲突Minerals相关的供应链风险的程序，以及为应对这些风险而开展的尽职调查活动。

OECD指导步骤1：建立强有力的公司管理制度

管理系统是一种政策、程序、流程和组织结构的框架，有助于使公司能够完成实现其目标所需的所有任务。天弘通过采取以下步骤建立了这样一个系统。

采取冲突矿物政策

天弘维持一项涵盖冲突Minerals的政策（其“负责任的Minerals采购政策”¹），可在www.celestica.com上公开查阅（在“关于我们——合规与道德丨负责任的Minerals采购政策及报告丨负责任的Minerals采购政策”下），并指出：

源自刚果民主共和国（“刚果民主共和国”）或毗邻国家（“刚果民主共和国地区”）的Coltan（从中提取钽的金属矿石）、Wolframite（从中提取钨的金属矿石）、锡石（从中提取锡的金属矿石）和黄金及其各自衍生物（统称“冲突Minerals”）的开采和贸易为冲突提供了资金，导致广泛的侵犯人权行为和环境退化。《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》（“冲突Minerals法”）第1502（b）节要求SEC报告公司对冲突矿产的来源和监管链进行调查，并进行与此相关的某些披露。

对于钴（一种磁性金属元素，除其他外，用于合金、电池和电动汽车）在刚果民主共和国（目前是最大的钴生产国）的开采和交易的社会和环境影响，包括童工和手工钴开采中的不安全工作条件，以及其他侵犯人权行为，也提出了类似的关切。作为一家负责任的采购组织，Celestica支持努力防止与钴矿开采相关的侵犯人权行为，并打算利用相关的负责任Minerals倡议（“RMI”）计划和工具来帮助确定其供应链中的钴来源。

¹除了冲突Minerals之外，Celestica的目标是扩大其矿产评估工作，以包括识别和缓解与钴开采和加工相关的侵犯人权行为和环境问题相关的供应链风险。与此相关，Celestica于2013年首次采用的涵盖冲突Minerals的冲突Minerals政策于2024年得到扩大，将钴也包括在内，并更名为“负责任的Minerals采购政策”。然而，本CMR仅限于Celestica的RCOI和对冲突Minerals（如本文所定义）的尽职调查工作。

天弘基金完全支持《冲突Minerals法》的目标以及与钴开采有关的行业倡议，这些倡议旨在尽量减少刚果民主共和国地区的暴力和侵犯人权行为。我们将遵守冲突Minerals法律规定的所有适用义务。Celestica希望所有供应商遵守《冲突Minerals法》，并为使用RMI冲突Minerals报告模板的冲突Minerals和使用RMI扩展Minerals报告模板的钴提供所有必要的声明。这些措施将与负责任的Minerals保证程序（“RMAP”）等行业举措结合使用，以合理确保我们制造的产品中的钽、钨、锡、金和钴不会直接或间接为刚果民主共和国地区的武装团体提供资金或使其受益。天弘将与不遵守这一政策的供应商评估未来的业务。

无论在哪里开展业务，Celestica都致力于道德实践和遵守适用的法律法规。

组建内部团队支持供应链尽职调查

天弘建立了冲突Minerals管理制度。这一管理体系包括一个内部冲突Minerals指导委员会，该委员会由来自公司合规、财务、供应链管理和商品管理职能的高级管理层组成，以及一个供应链管理环境工程团队，负责管理冲突Minerals活动。指导委员会定期更新天弘尽职调查工作的结果。

建立对矿产供应链的控制和透明度制度

为了在Celestica的矿产供应链中提供更高的透明度并促进政策和期望的沟通，Celestica建立了一个内部系统，以识别Celestica矿产供应链中的供应商及其之间的关系，还收集、存储和审查有关冲突Minerals采购做法的信息，跟踪有关SOR的信息，并根据SOR采购做法标记风险。

加强公司与供应商的接触

Celestica通过电子邮件和电话的多次沟通外联与供应商接触，向供应商宣传Celestica对采购的期望及其负责任的Minerals采购政策，以及规则13p-1的要求。向供应商提供了获得有关Celestica冲突Minerals合规计划的更多信息和指导的各种途径，包括在线访问此类政策，以及获得问题答案和/或完成Celestica信息请求的指导的联系电子邮件地址和电话号码。

经合组织指导步骤2：识别和评估供应链中的风险

经合组织建议采取以下步骤，以识别和评估矿产供应链中的风险。

确定供应链中的SOR

该公司试图使用Celestica的冲突Minerals数据库获取有关已识别SOR的信息，其中包括通过互联网搜索、其他研究活动（例如，审查政府数据库以及行业和贸易组织名单）提供的信息，以及与在其报告模板上提供SOR信息的供应商联系。该公司还跟进了所提供的采购地点（矿山原产国）被认为不是特定金属的已知储量的情况。

已确定的SOR与已通过国际公认的行业验证计划认证的可用加工商名单相匹配，这些加工商名单包括RMI的责任Minerals保证流程（“RMAP”）、伦敦金银市场协会的责任采购计划、责任珠宝委员会的监管链认证计划以及钨行业-冲突Minerals委员会认证计划。假定与认证SOR相关的供应商和产品符合经合组织指导尽职调查标准，并负责任地采购其材料。

经合组织指导步骤3：设计和实施应对已确定风险的战略

针对高风险SOR，天弘实施了以下措施。

向高级管理层报告调查结果

定期向Celestica的冲突Minerals指导委员会提供有关RCOI和尽职调查的进展和调查结果的最新信息。

制定和采用风险管理计划，监测和跟踪风险缓解情况，评估供应商关系

天弘根据客户提供给天弘的规格，为头部主机厂等企业打造产品。通常，客户通过AVL指定产品中包含的所有部件。因此，除非客户特别指示，否则天弘不控制供应商或材料来源的选择。如果发现风险，天弘将告知客户供应链中的风险，并与该客户一起管理和减轻风险。

对于Celestica设计或Celestica拥有工程控制权的部件，如果发现风险，Celestica将向相关供应商表达其对向覆盖国家内的武装团体提供收入的担忧。Celestica将与供应商合作，提供路线图，旨在确保他们向Celestica供应的冲突Minerals将以负责任的方式获得来源。如果供应商拒绝遵守，天弘将评估与供应商的未来业务。

识别可能位于受美国制裁国家的SORS，或者是受制裁方的SORS，包含在上述流程中。如果Celestica在尽职调查审查过程中发现了潜在的经济制裁风险，它将与相关供应商合作，以符合适用的制裁-程序要求的方式评估和补救此类风险。

OECD指导步骤4：对冶炼厂/精炼厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计

OECD的这一步骤并不要求或定义对下游企业的审计。然而，下游企业可以通过支持或加入行业组织来支持这些审核。

Celestica通常与冲突Minerals SOR没有直接关系，也不对其供应链中的这些实体进行直接审计。然而，作为负责任商业联盟（“RBA”）的成员，Celestica参与了正在进行的关于RMI RMAP的讨论和更新，这是一个旨在验证SOR采购实践的审计计划。通过RMAP验证过程（这是自愿的），独立第三方对SOR的采购和加工活动进行审计，以确定其是否拥有支持负责任的原材料采购的系统和流程，并能够提供证据来支持其采购活动。

OECD指导步骤5：每年报告供应链尽职调查。

In fulfilling this step，Celestica’s Conflict Minerals指导委员会：

尽职调查结果

根据公司尽职调查过程中获得的信息，公司没有足够的信息来确定用于处理所涵盖产品中冲突Minerals的特定设施。SOR信息是从大多数（但不是全部）供应商处获得的，而从供应商处获得的SOR信息是公司或事业部层面的，而不是产品层面的，因此我们无法确定哪些已识别的SOR实际上在天弘的供应链中。因此，如果下面出现任何受制裁的实体或国家，这并不表明实际纳入了天弘的供应链。

关于公司供应商使用的863个SOR，244个已通过RMAP或其他认可的认证计划（伦敦金银市场协会的负责任采购计划、负责任的珠宝委员会监管链认证和钨行业-冲突Minerals委员会认证计划认证）认证为符合性。此外，8个SOR被确定为“活跃”，即承诺接受RMAP审计。根据尽职调查程序确定的863个SOR及其认证状态（如适用）如下。

**截至2026年3月20日，根据RMI数据库对该设施进行命名。

SOR表示为（*）已受到美国财政部外国资产控制办公室（“OFAC”）的制裁，并被报告为我们的某些一级供应商在其供应链中使用（Celestica与这些SOR没有直接业务）。Celestica对这些供应商中的每一个进行了我们的升级流程，因此，一些此类供应商从其供应链中删除了一个或多个此类适用SOR。升级进程仍在进行中。

根据公司在尽职调查过程中获得的信息，公司没有足够的信息来确定所涵盖产品中冲突Minerals的来源国。然而，以下是上述SOR确定的来源国。上述RCOI和尽职调查讨论中描述了公司以尽可能最具体的方式确定矿山或原产地的努力。

鉴于并非所有由公司供应商识别的SOR均由独立第三方认证，从供应商处获得的SOR信息并未具体对应于供应给公司的产品/组件（因此可能包括SOR和/或不适用于我们产品中使用的冲突Minerals的原产国），少数接受调查的供应商要么没有回应我们的信息请求，要么没有提供SOR信息，并且由于特定涵盖产品中必要的冲突Minerals可能来自多个SOR，尽管公司有理由相信其涵盖产品中的某些必要的冲突Minerals可能来自涵盖国家（如上所述），但公司无法确定其涵盖产品中必要的冲突Minerals的来源国。此外，基于上述情况，公司无法确定所涵盖产品中可能来自所涵盖国家的必要冲突Minerals是否来自回收或废料来源，或者是否来自直接或间接资助或惠及所涵盖国家武装团体的来源，如规则13p-1中对这些术语的定义。然而，在公司尽职调查过程中的所有回复供应商中，没有一家（在RCOI或尽职调查过程中的任何时候）表示其向公司采购了直接或间接使所涉国家的武装团体（规则13p-1中对该术语的定义）受益或资助的冲突Minerals。

天弘打算在下一个合规期内采取以下步骤，以改进所进行的尽职调查，以进一步确定其涵盖产品中的必要冲突Minerals是否来自涵盖国家，或者是否来自回收或废料来源，并降低其来自涵盖国家的必要冲突Minerals为武装团体提供资金或使其受益的风险，其中包括：

有关前瞻性陈述的注意事项

本报告中的某些陈述在1995年《私人证券诉讼改革法案》的含义内具有“前瞻性”。“打算”、“预期”、“计划”、“相信”、“估计”、“预期”等词语以及类似的表达方式被用来识别这些前瞻性陈述。前瞻性陈述的例子包括与我们未来计划有关的陈述，以及与任何历史或当前事实没有直接关系的任何其他陈述。前瞻性陈述是基于我们目前的预期和假设，这些预期和假设可能并不准确。这些陈述不是保证，并受到难以预测的风险、不确定性和情况变化的影响，包括但不限于与冲突Minerals规则相关的监管变化和司法发展；与我们的产品或供应链相关的变化或发展；和/或与供应链尽职调查、披露和其他做法相关的行业发展。实际结果和结果可能与这些前瞻性陈述存在重大差异。因此，这些声明仅在作出之日起生效，我们不承担更新或修改任何前瞻性声明的义务，除非法律要求。