Enpro Inc. – 2025年冲突Minerals报告
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简介
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Enpro产品说明
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规则的3步流程
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A.规则的适用性
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B.合理原产国查询（RCOI）
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C.对冲突Minerals来源和监管链的尽职调查
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4.
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Enpro基于经合组织的冲突Minerals合规计划
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OECD第一步：建立公司管理制度
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经合组织步骤2：确定和评估供应链中的风险
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经合组织步骤3：设计和实施应对已确定风险的战略
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经合组织第四步：对冶炼厂尽职调查做法进行第三方审计
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经合组织步骤5：每年报告供应链尽职调查情况
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用于处理覆盖产品中冲突Minerals的设施（如已知）
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预期未来措施
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简介
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《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1502条和《证券交易法》第13p-1条（统称“规则”）涉及在制成品中使用黄金，以及锡、钽和钨，它们是锡石、铌钽铁矿和黑钨矿的衍生物（统称“冲突MineralsTERM0”）。根据该规则，对于其制造的产品的功能或生产所必需的冲突Minerals的每个发行人，必须每年进行一次合理的调查，以确定该发行人使用的任何冲突Minerals是否源自刚果民主共和国（DRC）或毗邻国家（统称“所涵盖国家”）。如果该发行人有理由相信其冲突Minerals可能起源于所涵盖的国家，则规则要求该发行人向美国证券交易委员会（“SEC”）提交一份报告，其中除其他外，包括描述其为对冲突Minerals的来源和监管链（如果已知的话）行使尽职调查而采取的措施，用于处理冲突Minerals的设施和冲突Minerals的来源国，以及为确定矿山或原产地所做的努力。
根据规则，Enpro Inc.（“Enpro”、“公司”、“我们”或“我们”）提交这份冲突Minerals报告，期间为2025年1月1日至2025年12月31日（“报告期”）。
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Enpro产品说明
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Enpro是设计、开发、制造、服务和营销专有工程工业产品的领导者，服务于世界各地不同行业的广泛客户。报告期内销售的产品和解决方案包括金属、非金属及复合材料垫片；动态密封；压缩填料；弹性体部件；定制工程机械密封；高性能金属密封；液压元件；测试、测量和传感分析仪；卫生过程行业的卫生垫片；用于制药和生物制药行业的软管和配件；用于商用车的轮端和悬挂部件；清洗、涂装、测试、用于先进节点半导体制造设备的关键部件和组件的翻新和验证；专用光学滤光片和专有薄膜涂层；用于半导体设备行业的前端晶圆加工分系统和新的和翻新的静电夹头基座；以及边缘焊接金属波纹管。
我们的某些产品含有冲突Minerals。由于我们供应链的深度，我们往往与生产这些金属的矿石来源和加工这些矿石的冶炼厂/精炼商完全隔绝；为确定这些矿石的原产国所做的努力反映了我们在供应链中的情况和地位。目前全球可获得的关于这些矿石的可追踪性和来源的信息量有限；这种情况并非我们独有。我们已采取步骤，确定供应链中适用的冲突Minerals的冶炼商和精炼商；然而，我们认为，冲突Minerals的冶炼商和精炼商最有能力确定冲突Minerals的来源和来源国。我们依靠我们的供应商向我们提供有关供应给我们的组件和材料中包含的任何冲突Minerals的来源的信息。
下文提到的尽职调查工作是针对公司在2025年生产的产品进行的。
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规则的3步流程
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该规则要求申报人执行三步流程：（i）确定该规则对其业务的适用性，（ii）进行合理的原产国调查（“RCOI”），以及（iii）对来源和监管链进行尽职调查。
A.规则的适用性
根据在其每个部门内进行的尽职调查，Enpro确定，在本报告所述期间（i）冲突中的Minerals是其制造或订约制造的某些产品的“功能或生产所必需的”，以及（ii）其某些部门的组件或材料受该规则约束。
B.合理原产国查询（RCOI）
该规则要求Enpro参与RCOI，这是一个基于Enpro的事实和情况（例如规模、产品、与供应商的关系和供应链可见性）善意进行的调查过程。
对于报告所述期间，Enpro力求从每个接受调查的供应商处获得合理的陈述，说明其供应链中冲突的Minerals是在哪些设施中加工的，此类冲突Minerals是否起源于所涵盖的国家，以及此类冲突Minerals是否来自回收或废料来源。
Enpro聘请了第三方服务提供商Assent Compliance（“Assent”），以协助审查其报告期的供应链。Enpro向Assent提供了一份根据下文第4节OECD步骤2所述方法确定属于RCOI范围的供应商名单。这份名单已上传到Assent Conflict Minerals模块（“Assent模块”）。
Enpro使用EICC-GESI冲突Minerals报告模板（“CMRT”）6.5版本对每个Enpro部门的范围内供应商进行调查。通过Assent Module联系供应商，Assent Module是Assent提供的SaaS平台，使用户能够完成和跟踪供应商通信，并允许供应商将完成的CMRT直接上传到平台进行评估和管理。
Assent要求所有范围内的供应商完成一项CMRT，并包括培训和教育，以指导供应商最佳做法和该模板的使用。Assent监控并跟踪Assent模块中的通信，以实现未来的报告和透明度。对提交的CMRT进行了自动数据验证，目的是提高提交的准确性并识别矛盾的答案。就无效表格联系了供应商。
Assent比较了供应商对无冲突采购倡议（“CFSI”）维护的冶炼厂名单的回复中提供的冶炼厂和精炼商名单。大多数CMRT是在Enpro部门一级完成的，这使得Enpro无法确定其供应商列出的哪些冶炼厂或精炼厂实际加工了其产品中包含的冲突Minerals。
Assent最近向Enpro报告称，它认为，根据目前可获得的信息，在“负责任的Minerals保证过程”中，335家已知运营中的冶炼厂和精炼商中有213家被归类为“符合”或“活跃”，这是由负责任的矿产倡议组织开展的一项计划。Assent代表Enpro和其他Assent客户开展了外联活动，以鼓励剩余的冶炼和精炼设施通过负责任的Minerals倡议（RMI）或交叉认可计划参与负责任的Minerals审计过程（RMAP）。
有关Enpro的RCOI流程的更多信息，请参阅下文第4节中对OECD Step 1和OECD Step 2的描述。
C.对冲突Minerals来源和监管链的尽职调查
按照规则要求，Enpro对其供应链中使用的冲突Minerals的来源和监管链进行了尽职调查。
有关Enpro尽职调查工作的更多信息，请参阅本文第4节中对OECD步骤3、OECD步骤4和OECD步骤5的描述。
根据对报告期的尽职调查，Enpro无法得出报告期间其供应链中使用的冲突Minerals不源自所涵盖国家的结论；因此，我们提供了这份冲突Minerals报告。
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Enpro基于经合组织的冲突Minerals合规计划
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按照规则，我们根据经济合作与发展组织（“OECD”）制定的题为“对来自受冲突影响地区和高风险地区的Minerals负责任供应链的尽职调查指导（2016年）”的国际公认的尽职调查框架设计了我们的流程。我们的冲突Minerals合规计划基于构成该框架的五个步骤。以下是我们根据冲突Minerals合规计划采取的措施的描述。
OECD第一步：建立公司管理制度
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Enpro构建了一个内部管理系统，以支持如下所述的供应链尽职调查。
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我们采用了冲突Minerals政策声明。
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我们将实施Enpro供应链尽职调查流程的权力和责任分配给了一个冲突Minerals指导委员会，该委员会包括我们的供应链、财务和法律部门的跨职能参与。
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Conflict Minerals指导委员会成立了一个Conflict Minerals团队，该团队由来自每个Enpro部门的供应链专业人员以及一名客户关系专业人员组成。该团队与内部Enpro职能部门、供应商和客户就冲突的Minerals事宜进行交互。
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为了努力提高冲突Minerals供应链的透明度，Enpro采取了以下步骤：
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我们要求属于我们冲突Minerals尽职调查工作范围内的供应商根据CMRT模板完成调查。
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我们通过我们的调查过程提高了对规则的认识。
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我们向供应商传达了我们对来自受冲突影响和高风险地区的矿物负责任供应链的期望。
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我们采用了冲突Minerals记录保留政策，根据该政策，Enpro至少在五年内保持与冲突Minerals相关的记录。
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自2017年以来，Enpro已使用第三方基于Web的工具来部分自动化其RCOI工作。
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c.Enpro建立了公司层面的申诉机制，允许任何利害关系方（受影响人员或举报人）通过conflictMinerals@enpro.com与我们联系，就受冲突影响和高风险地区的矿物开采、贸易、处理和出口情况表达关切。
经合组织步骤2：确定和评估供应链中的风险
Enpro这一步骤的方法因部门而异，如下所示。对于报告期间，该公司的Garlock、Technetics Sealing和Technetics Semi部门确定其某些产品不包含任何冲突的Minerals，因此他们没有必要调查仅为这些产品供货的供应商。据此，Garlock、Technetics Sealing和Technetics Semi仅对可能含有冲突Minerals的其他产品的供应商进行了调查。彼此适用的Enpro部门选择调查在报告期的重要部分至少占其总支出百分之八十（80%）的供应商，而不考虑某些供应商，这些供应商根据其供应产品的性质，显然没有提供可能含有冲突Minerals的产品。
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恩普罗分部
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基于的调查
产品分析
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基于的调查
供应商分析
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加洛克
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✔
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STEMCO
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技术密封
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Technetics Semi
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Alluxa
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NXEdge
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AMI
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经合组织步骤3：设计和实施应对已确定风险的战略
我们设计并通过了一项风险管理计划，作为我们冲突矿物程序的一部分。必要时，我们向Enpro高级管理层报告了重大调查结果，概述了收集到的信息以及在供应链风险评估中确定的实际和潜在风险。
经合组织第四步：对冶炼厂尽职调查做法进行第三方审计
Enpro不直接与冶炼厂签订合同，也不对我们供应链中的这些实体进行或直接审计。我们依靠CFSI等倡议来帮助核查无冲突的冶炼厂，并为改进冶炼厂和整个供应链中的其他机构使用的尽职调查做法作出贡献。
经合组织步骤5：每年报告供应链尽职调查情况
Enpro每年通过SD表格向SEC报告其使用冲突Minerals的情况，包括简要描述其为从受冲突影响和高风险地区负责任地采购矿物所做的尽职调查工作。如有需要，我们还会提交一份冲突Minerals报告。我们在网站上提供了一个链接，以便公众可以查看我们的冲突Minerals政策声明以及最近提交的表格SD和冲突Minerals报告。
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用于处理覆盖产品中冲突Minerals的设施（如已知）
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我们发送给供应商的调查旨在确定用于处理我们产品中使用的冲突Minerals的设施。虽然Enpro能够根据我们的RCOI确定我们认为属于我们扩展供应链一部分的某些冶炼厂，但我们的供应商无法向我们表示，来自他们列出的冶炼厂的冲突Minerals实际上已包含在他们提供给Enpro的组件中。因此，我们选择不在本报告中提出冶炼厂名称。
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预期未来措施
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未来几年，我们将继续注重提高供应商响应质量。我们也可能会调整我们的RCOI，以酌情纳入新的供应商。对于2026年，我们打算与Assent进行接触，以再次协助开展我们的RCOI。
展望未来，Enpro的尽职调查方法将涉及通过其供应商开展工作，而供应商又将与其供应商联系，重复这一过程，直到到达直接从冶炼厂供应的供应商。如果我们发现我们采购的任何材料、部分或组件含有源自冲突地区并被用于资助冲突的冲突Minerals，我们将采取适当行动，将我们的产品转变为“无刚果民主共和国冲突”（规则中定义为“不含有直接或间接资助或惠及”所涉国家武装团体的冲突矿物的产品）。我们还将利用这些信息来完善我们的尽职调查流程，以便我们能够更好地分配我们的资源和努力。