我们还预计会有大量的长期输电投资。在我们的足迹中,我们近70%的线路和30%的变电站资产将在未来十年接近报废。我们计划通过PJM具有竞争力的开放窗口流程寻求更多机会,以支持该地区不断增长的传输需求。凭借我们广泛、位置优越的输电网络,FirstEnergy将继续发挥经济发展引擎的关键作用,将可负担性和可靠性置于我们工作的中心。
增强我们的绩效文化
我们的进步是由我们的员工推动的。2025年,我们推进了一种更高效、更可持续的运营模式,为我们的团队赋能,提升我们的绩效文化。我们还让2500名员工回到办公室,以支持更大的协作和参与。这些行动加强了我们对持续改进和执行的关注。
道德操守是我们如何运营和做出决策的基础。通过CPA-Zicklin Trendsetter称号和Ethisphere合规领导者验证,我们为在治理和透明度方面获得认可而感到自豪。我们将继续致力于维护道德、诚信和合规的最高标准。
创造股东价值
我们清晰的战略和纪律严明的执行正在交付成果。2025年,我们的股东总回报(TSR),包括股息,为17.3%。相比之下,在标普 500公用事业指数中,我们受监管的同行的平均TSR为15.5%。
我们仍然专注于建立我们的势头并推动强劲、可靠的业绩。随着董事会的持续批准,我们预计将在2026年宣布总计每股1.86美元的股息。这意味着比2025年增加4.5%,符合我们的目标派息率。
展望未来
我感谢我们的员工、领导层和董事会在我们继续将FirstEnergy转变为首屈一指的电力公司时所做出的承诺。我还要感谢Melvin Williams在我们董事会服务的五年。他的观点和领导能力加强了我们的公司,支持了我们的进步。
我们的组织围绕我们的使命保持一致,即为依赖我们的600万客户提供安全、可靠和负担得起的服务,同时为您,我们的股东创造长期价值。我为我们取得的成就感到自豪,并对我们的未来充满信心。
我们期待着在2026年年会上和全年继续与你进行对话。
感谢您一直以来对我司的支持。

Brian X. Tierney
董事会主席、总裁兼首席执行官
年会通知
股东人数
请仔细审阅本通知、FirstEnergy Corp.(“公司”)截至2025年12月31日止年度致股东的年度报告(“2025年年度报告”)以及随附的代理声明,并按照您的代理卡/投票指示表或代理材料互联网可用性通知上的指示投票您的股份,以确保您的投票在2026年年度股东大会(“年度会议”)上进行。
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日期和时间 |
位置 |
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2026年5月20日星期三 美国东部时间上午8:00 记录日期 2026年3月23日 |
年度会议将是一次虚拟股东大会,通过网络直播进行,并将在以下网址举行:www.cesonlineservices.com/fe26 _ vm。在线访问将于美国东部时间2026年5月20日上午7:30开始。年会将不设亲自出席的实际地点。 股东必须提前登记参加虚拟年会、提问或投票。注册说明可在随附的代理声明的问答部分中找到,标题为“参加虚拟年会”。只有截至2026年3月23日收盘时登记在册的股东或其代理持有人才能在年度会议上投票。 |
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议程
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选举董事会 选举随附的向董事会提交的代理声明中指定的九名被提名人,任期至2026年年度股东大会,直至选出继任者 |
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3 |
批准指定执行官薪酬 在咨询的基础上批准指定的执行官薪酬 |
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4 |
对一项股东提案进行投票 对一项股东提案进行投票,如果在年度会议上适当提出 |
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2 |
批准委任独立注册会计师事务所 批准聘任普华永道会计师事务所为公司2026年独立注册会计师事务所 |
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其他 商业 |
对年会和任何休会或延期之前可能适当进行的任何事务采取行动。 |
代表董事会,
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玛丽·斯旺 副总裁、公司秘书和协理总法律顾问 俄亥俄州阿克伦 |
本通知及随附的代理声明将于2026年4月1日或前后首先邮寄或提供给股东。
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关于2026年5月20日召开的年度股东大会代理材料备查的重要通知。我们的代理声明附后。有关FirstEnergy Corp.的财务和其他信息载于我们的2025年年度报告。代理声明和2025年年度报告可在www.FirstEnergyCorp.com/AnnualMeeting免费查阅。 |
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前瞻性陈述本委托书包含基于管理层目前可获得的信息的前瞻性陈述,除非上下文另有要求,否则提及“我们”、“我们”、“我们的”和“FirstEnergy”均指FirstEnergy Corp.及其子公司。此类陈述受到某些风险和不确定性的影响,请读者注意不要过分依赖这些前瞻性陈述。这些声明包括有关管理层的意图、信念和当前期望的声明。这些陈述通常包含但不限于“预期”、“潜在”、“预期”、“预测”、“目标”、“将”、“打算”、“相信”、“项目”、“估计”、“计划”和类似词语。前瞻性陈述涉及估计、假设、已知和未知风险、不确定性和其他因素,这些因素可能导致实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异,其中可能包括:政府调查和协议导致的潜在负债、增加的成本和意外发展,包括与遵守或不遵守7月21日签订的延期起诉协议相关的负债、增加的成本和未预期的发展,2021年与美国俄亥俄州南区检察官办公室和美国证券交易委员会(“SEC”)达成和解;与诉讼相关的风险和不确定性,包括证券集体诉讼、监管程序、仲裁、调解和类似程序;国家和地区经济状况的变化,包括经济衰退、波动的利率、通胀压力、供应链中断、更高的燃料成本和劳动力影响,影响我们和/或我们的客户以及与我们有业务往来的供应商;天气变化,例如温和的季节性天气变化和恶劣的天气条件(包括由气候变化引起或加剧的事件,如野火、飓风、洪水、干旱、大风事件和极端高温事件)和其他自然灾害,可能导致风暴恢复费用或物质责任增加,并对未来经营业绩产生负面影响;为应对恶劣天气条件和其他自然灾害而采取的监管行动或结果所产生的潜在责任和增加的成本;立法和监管发展,以及行政命令,包括但不限于与费率、发电资源充足性、发电和大负荷共址有关的事项,以及合规和执法活动;根据我们的财务计划进入公共证券和其他资本和信贷市场的能力,这些资本的成本以及影响我们的资本和信贷市场的整体状况,包括越来越多的金融机构评估气候变化对其投资决策的影响,以及FirstEnergy Corp.作为知名的经验丰富的发行人的地位的丧失;与物理攻击相关的风险,例如战争行为、恐怖主义、破坏或其他暴力行为,以及网络攻击和其他对我们或我们的供应商的干扰,信息技术系统,这可能会损害我们的运营,以及敏感数据、知识产权和专有或个人身份信息的数据安全漏洞;通过建立持续改进的文化以及我们的其他战略和财务目标来实现或实现预期收益的能力,包括但不限于执行Energize365,我们的输配电投资计划,执行我们的费率申报策略,控制成本,提高信用指标,维持投资级评级,加强我们的资产负债表和不断增长的收益;不断变化的市场条件影响某些负债的计量和我们的养老金信托中持有的资产价值,可能会对我们的预测增长率和经营业绩产生负面影响,还可能导致FirstEnergy更快或以比目前预期更大的金额向其养老金作出贡献;对诸如我们领土内的经济状况、我们的输配电系统的可靠性、我们在西弗吉尼亚州的发电资源规划等因素的假设发生变化,或有资本或其他资源支持已确定的输配电投资机会;人力资本管理方面的挑战,除其他外,包括吸引和留住经过适当培训和合格的员工以及我们加入工会的劳动力造成的劳动力中断;环境法律法规的变化,包括但不限于与气候变化相关的联邦和州规则, 以及此类法律法规的潜在变化;客户对电力需求的变化,包括但不限于经济状况、气候变化和新兴技术的影响,特别是在电气化、能源存储、并发和大负荷方面,和分布式发电来源;信用评级机构未来采取的可能对我们获得融资或融资条款或我们的财务状况和流动性产生负面影响的行动;我们的信贷安排中不遵守债务契约的可能性;遵守适用的可靠性标准和能效和峰值需求减少规定的能力;重大会计政策的变更;税法或法规的任何变更,包括但不限于2022年《通胀削减法案》、2025年《一大美丽法案》,已于2025年7月4日签署成为法律,或不利的税务审计结果或裁决以及此类法律法规的潜在变化;实现我们公开披露的与气候相关事项、机会、改进和效率相关的目标的能力,包括FirstEnergy的温室气体减排目标;以及FirstEnergy Corp.提交给SEC的文件中不时讨论的风险和其他因素。由于FirstEnergy Corp.董事会在实际申报时考虑的情况,FirstEnergy Corp.普通股在任何时期内不时宣布的股息总额可能与以往期间有所不同。证券评级不是买入或持有证券的建议,由指定评级机构随时修改或撤回。每个评级应独立于任何其他评级进行评估。这些前瞻性陈述还受到FirstEnergy Corp.的10-K表格、10-Q表格以及提交给SEC的其他文件中包含的风险因素的限制,并且应该与这些因素一起阅读。上述对因素的审查也不应被解释为详尽无遗。新的因素不时出现,管理层无法预测所有这些因素,也无法评估任何此类因素对FirstEnergy Corp.业务的影响,或任何因素或因素组合可能在多大程度上导致结果与任何前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。除法律要求外,FirstEnergy Corp.明确表示不承担因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改此处或以引用方式并入的信息中包含的任何前瞻性陈述的任何义务。 |
网站
本代理声明中引用的网站地址仅为非活动文本引用,所引用网站上的内容具体不构成本代理声明的一部分。
如何投你的票
你的投票很重要!即使您计划以虚拟方式参加我们的年会,请您尽快通过以下方式投票:
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您是直接持有FirstEnergy的股份,还是在FirstEnergy Corp.储蓄计划中持有股份? |
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使用互联网网址:www.cesvote.com |
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寄回您的代理卡/投票指示表(1) |
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会议期间 |
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拨打免费电话1-888-693-8683 |
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今年的会议将是虚拟的。关于会议期间投票表决你的股份,详见“年会相关问答”。 |
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(1)如果您预先寄出地址的信封放错了位置,请将您的代理卡寄给公司的独立代理制表员和选举检查员Corporate Election Services,Inc.。地址是FirstEnergy Corp.,c/o Corporate Election Services,P.O. Box 1150,Pittsburgh,PA 15230。 |
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是否通过银行、券商或其他机构持股(实益所有权)?(2) |
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使用互联网在 www.proxyvote.com |
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拨打免费电话: 1-800-454-8683 |
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通过返回您的代理来邮寄 卡片/投票指示表格 |
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(2)并非所有实益拥有人均可按上述提供的网页地址及电话号码投票。如果您的控制号码不被识别,具体投票指示请以您的投票指示表为准。 |
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请按照您的代理卡/投票指示表(“代理卡”)、代理材料的互联网可用性通知或代理材料中包含的电子或其他通信中提供的说明进行操作。截至记录日期的股东,如按以下预先登记说明提前登记,可出席虚拟年会并投票。详见下文“年会问答”部分,包括提前报名须知及问题2、13、15。
如果您有多个账户,您可能会收到不止一张代理卡或投票指示表和相关材料。请对收到的每份代理卡和投票指示表进行投票。
关键董事会公司治理特征
贵公司董事会致力于强有力的公司治理,我们认为这对我们业务的成功和促进股东利益非常重要。亮点包括:
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独立监督 |
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除我们的首席执行官(“CEO”)外,所有董事都是独立的。我们的前执行副主席,也曾担任临时首席执行官,符合纽交所独立性标准。
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独立董事定期在董事会和委员会会议上举行无管理层的执行会议
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董事会及委员会监督 |
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贵公司的董事会和委员会定期审查贵公司面临的重大风险,并通过审计委员会监督贵公司的企业风险管理计划和做法
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审计委员会还负责监督与财务报表和财务控制、网络安全监管合规、道德与合规办公室和内部审计职能相关的风险
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通过治理、企业责任和政治监督委员会(“治理委员会”),您的董事会监督企业公民实践,包括政治和游说行动计划、董事会治理和可持续发展倡议
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薪酬委员会监督公司的薪酬理念、做法和人力资本举措,并重点关注薪酬与绩效之间的一致性
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运营和安全监督委员会监督运营战略,包括可靠性、安全性、网络安全风险和审计,以及环境实践和政策
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股东权利 &问责制 |
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明确、有效的流程,让股东向你们的董事会提出关切
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咨询投票批准按年度持有的指定高管薪酬,与股东咨询投票的频率一致
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持有20%或以上已发行股份并有权投票的股东可召开特别会议
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董事会惯例 |
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董事会平衡董事的技能、经验和观点与各种特征,包括性别、种族和民族、任期和背景
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积极争取将不同背景、技能和经验的候选人纳入董事提名库
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稳健的年度评估流程,包括全面的董事会评估、董事会委员会评估和董事个人评估
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政策要求年满72岁的董事 向贵公司董事会递交辞呈,待董事会接纳后生效
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我们的公司治理实践在第9页开始的“公司治理和董事会信息”部分有更详细的描述。
高管薪酬亮点
根据我们的薪酬设计,基于绩效的薪酬百分比随着指定执行官(“NEO”)职责的增加而增加。下图展示了我们的NEO的年化基本工资、2025年目标短期激励计划(“STIP”)和目标长期激励计划(“LTIP”)奖励的组合。对于2025年,总裁兼首席执行官总目标年薪的大约60%和我们其他NEO平均年目标薪酬的53%是可变的,如果在最低门槛水平上未达到绩效指标,可能会降为零。显示的数值对截至2025年12月31日担任执行官的近地天体自2025年12月31日起生效。

我们相信,我们的高管薪酬理念和做法符合股东的长期利益,也符合市场普遍认为的最佳做法。
我们的高管薪酬做法在这份代理声明的“高管薪酬”部分中有更详细的描述,从第33页开始。
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我们什么 做 
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按绩效付费
激励奖励的门槛和上限:
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个人STIP奖励支付机会的上限为200%(与同行公司一致)
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个人基于业绩的LTIP奖励支付机会的上限为200%(与同行公司一致),如果业绩期间的绝对股东总回报(“TSR”)为负值,则上限为100%
我们的STIP和LTIP中不重叠的财务绩效衡量标准
绝对和相对绩效目标相结合
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稳健的持股指引
两个不同的追回政策,其中规定:
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财务和声誉损害,以及其他有害活动,以及收回基于时间和基于绩效的奖励的能力
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适用于现任和前任第16款干事的财务重报的强制性补偿
通过补偿设计、企业政策和有效治理缓解不当风险
年度薪酬投票
控制权变更(“CIC”)条款的双重触发和无毛额
薪酬委员会仅由独立董事组成,并由独立薪酬顾问提供支持
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我们什么 不做 
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不得进行高管套期保值或质押
没有就业协议
没有消费税总额中投条款为我们的近地天体
没有过多的额外津贴
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未经股东同意不得对水下股票期权重新定价(方案设计中暂不使用股票期权)
不支付未兑现奖励的股息等值
不支付高于2.99倍基本工资和目标STIP的现金遣散费
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转向核心EPS并相应变更高管薪酬方案
2025年初,为了向我们的股东提供有关我们受监管业务表现的额外透明度,公司对我们衡量和报告财务业绩的方式进行了战略性改变。这一变化最终导致该公司停止了按每股营业利润(non-GAAP)(“营业每股收益”)进行报告的历史做法,转而按每股核心收益(“核心每股收益”)进行报告。核心每股收益是一种非公认会计准则指标,其中(i)包括公司四个业务部门的结果:分销、综合、独立传输和公司;(ii)通过排除我们在Signal Peak煤矿的非核心、遗留投资(于2025年6月出售)以及净定期养老金和其他离职后福利信贷的经常不稳定和不可预测的收入而减少。与以往一样,特殊项目继续被排除在收益计算之外。自截至2025年3月31日的季度起,公司已全面过渡到根据核心每股收益报告和提供财务业绩。公司已停止报告和提供基于运营每股收益的财务业绩,因为该指标不再作为公司管理业绩的适当衡量标准。
根据这一战略变化,2025年6月17日,董事会根据薪酬委员会的建议并根据薪酬委员会独立薪酬顾问的意见,批准对根据我们的长期激励薪酬计划(“LTIP”)授予的某些未偿奖励的关键绩效指标之一(“KPI”)进行修改。这一修改将在下文以及本代理声明的薪酬讨论和分析部分进行更详细的解释,适用于以下业绩期间的未偿LTIP奖励:(i)2023年1月1日至2025年12月31日(“2023年LTIP奖励”)和(ii)2024年1月1日至2026年12月31日(“2024年LTIP奖励”,连同2023年LTIP奖励,经修改后,“经修订的LTIP奖励”)。
具体而言,修订后的LTIP奖励进行了修订,以核心EPS KPI取代运营EPS KPI,仅适用于在修改时尚未完成的适用业绩期间的部分。对于2023年LTIP奖,修改适用于2025财年的公司业绩,对于2024年LTIP奖,修改适用于2025财年和2026财年的公司业绩。因此,对于修改时已完成的任何财政年度,如何衡量LTIP绩效没有影响。此外,将累计EPS部分的最高派息修改为2023-2025年和2024-2026年LTIP周期目标的100%。
修订后的LTIP奖适用于2023年LTIP奖和2024年LTIP奖的所有合格获得者,包括我们指定的执行官。如上所述,在转向核心每股收益后,运营每股收益KPI不再是衡量公司业绩的适当衡量标准。因此,董事会认为,修订后的LTIP奖励是必要和适当的,以确保应付给管理层(包括我们指定的执行官)的激励薪酬与公司的关键业务目标以及我们向投资者报告财务业绩的方式完全一致。
更具体地说,从2022财年到2024财年,我们来自养老金和Signal Peak的非核心收益显着下降——降幅超过50%,后者通常波动较大且超出管理层的控制范围。这一业绩与该公司高质量的核心收益表现不一致,后者同期增长了33%。正如之前披露的那样,管理层认为核心每股收益更好地反映了我们管理的受监管公用事业的真实表现以及公司必要的企业职能。对修订后的LTIP的修改有助于确保管理层在报告从营业每股收益(非公认会计准则)转向核心每股收益之后的业绩期间继续与这一关键业绩指标保持一致。
有关修订后的LTIP裁决的更多信息,请参阅本代理声明的薪酬讨论和分析部分,以及我们于2025年6月20日向SEC提交的关于8-K表格的当前报告。
公司治理和公猪d董事资料
董事会领导Structure
Brian X. Tierney自2023年6月起担任公司总裁兼首席执行官。2024年12月18日,董事会一致选举他担任董事会主席,自2025年1月1日起生效。他将接替仍担任董事会董事的John W. Somerhalder II。Lisa Winston Hicks继续担任董事会首席独立董事。我们的第三个经修订和重述的经修订的法规守则(“法规守则”)和公司治理政策不要求首席执行官和董事会主席的职位是分开的,并且贵公司的董事会没有就这些角色是否应该保持分开采取具体的政策或理念。
在董事会主席不独立的情况下,根据我们的法规准则和公司治理政策,指定一名首席独立董事是董事会的政策,以加强董事会的独立性和业绩。首席独立董事经任命后,其职责包括但不限于以下方面:
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担任董事会主席、总裁和首席执行官、独立董事和管理层之间的主要联络人
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与董事会主席协商召开董事会会议和独立董事会议的权力
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就会议议程和材料的范围、质量和及时性向主席、委员会主席和管理层提供投入
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与治理委员会主席协调,参与董事会、委员会和董事绩效的年度审查和评估过程
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参与与薪酬委员会主席的协调,参与首席执行官和董事会其他执行成员业绩和薪酬的年度评估
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在董事会主席无法履行其职责时承担董事会主席的职责并按要求以其他方式协助董事会主席履行其职责
此外,首席独立董事主要负责支持独立董事接触管理层,并在适用的情况下领导独立董事聘请法律顾问、会计师、行业顾问和其他专家,就独立董事行使职能过程中出现的问题向其提供建议。
贵公司董事会酌情在每次定期安排的董事会会议上为贵公司的非管理董事和独立董事安排定期执行会议。与公司公司治理政策相一致,贵司首席独立董事主持独立董事常务会议。
板子组成和茶点
你们的董事会由带来独特视角、高度合格和独立的个人组成(除了Tierney先生,他不被认为是独立的,因为他受雇于公司)。你的董事会继任规划考虑到了董事会更新的重要性,以及在你的董事会中适当平衡经验和观点。
治理委员会持续审查董事会继任规划。在履行这一职能时,治理委员会招募并推荐被提名人作为董事进入你们的董事会。因此,你们的董事会定期增加董事,他们为董事会带来了多样性、新想法和新视角。所有9名被提名人都是在2017年初之后加入董事会的,平均任期为5.2年。
治理委员会有权保留并聘请第三方猎头公司,以确定一个或多个董事会候选人。
董事会对风险的监督
公司认识到在日常业务过程中承担某些风险的必要性,以及可能出现的与此类风险相关的机会,这些共同有助于确保公司的整体成功。在首席风险官(“CRO”)的领导下,公司实施了企业风险管理流程,以识别、确定优先级、报告、监测、管理和减轻其重大风险,包括战略、财务、运营、合规、诉讼和声誉风险。由CRO担任主席并由高级执行官组成的企业风险管理委员会提供监督和监测,以确保适当的风险政策得到实施和有效。企业风险管理委员会还审查风险优先排序和缓解策略,以帮助确保按照公司的预期管理风险。此外,如下文所述,其他管理委员会处理热门风险问题,以支持董事会对风险管理的监督。有关重大风险问题的及时报告将酌情提供给员工、管理层、高级管理人员、各自的董事会委员会和全体董事会。我们风险小组的领导层对日常风险管理工作进行监督,并准备企业范围的风险管理报告,以提交给审计委员会和贵公司董事会。
贵公司董事会通过全体董事会及其委员会管理其风险监督职能,并将风险管理视为公司战略规划过程的一个组成部分。审计委员会章程要求审计委员会监督识别、评估、管理和监测企业风险的过程,包括重大财务风险,以及战略和运营风险,并监督与财务报表、支付流程、财务报告流程和控制相关的风险,以及与网络安全相关的监管考虑。审计委员会还审查并与管理层讨论为监测、控制和减轻此类风险而采取的步骤。
除审计委员会外,我们的其他董事会委员会也在各自职责范围内的风险监督方面发挥关键作用。具体而言,薪酬委员会审查、讨论和评估与高管薪酬计划相关的风险,包括激励性薪酬和基于股权的计划,以及人力资本以及我们的风险管理政策和实践与薪酬之间的关系。另请参阅本代理声明中薪酬讨论与分析(“CD & A”)部分中的“薪酬计划的风险评估”。治理委员会考虑与公司治理相关的风险,包括董事会和委员会成员、董事会有效性、关联人交易、公司的企业公民实践、政治和游说行动计划以及公司责任战略和倡议。财务委员会评估与财务资源和战略相关的风险,包括资本结构政策、财务预测、预算和财务交易、承诺、支出、长短期债务水平、股息政策、收购和资产剥离、发行证券、利率波动风险、股份回购计划和董事会认为适当的其他财务事项。运营和安全监督委员会考虑与安全、可靠性、网络安全、客户服务、环境战略、保护和可持续性以及公司配电、输电和发电设施相关的风险。
通过这一监督过程,您的董事会将及时处理重大风险问题,包括公司战略中固有的风险。下表说明了董事会和董事会委员会对主要风险的主要监督,
尽管这类风险的复杂性往往相互交织和/或也受到全体董事会的监督。此外,在公司风险小组向您的高级副总裁、首席财务官与战略进行行政报告的同时,CRO还拥有与审计委员会的完全联系,并计划参加其他董事会委员会会议并在其各自的风险监督职责中进行报告。
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董事会委员会报告最高风险 |
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审计 |
Compensation |
治理 |
金融 |
运营 &安全 |
全 板* |
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人工智能 |
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安全 |
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第三方管理&依赖 |
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企业风险(s)由各相关委员会评估、讨论和监测。
*全面董事会至少每年报告一次全企业范围的风险状况。
评估董事会有效性
贵公司董事会致力于严格的评估过程,如下文所述。每年,董事会、委员会和个别董事的评估由治理委员会执行和协调。2025年,通过治理委员会的监督以及与董事会主席和首席独立董事的接触,贵司董事会聘请了在董事会治理事务方面经验丰富的独立第三方,以协助评估全体董事会、委员会和独立董事的有效性。
2025年董事会评估:一个多步骤的过程
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1 |
年度流程启动 治理委员会与董事会主席和首席独立董事合作,启动了年度董事会、委员会和个别董事评估流程,并向董事会提出了拟议方法,供其提供意见。 |
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2 |
董事会及委员会评估、个别董事评估 就贵公司董事会和各委员会在关键议题的董事会监督、道德和合规、董事会组成和文化、继任规划以及股东和利益相关者参与等事项方面的有效性征求了每位独立董事的意见。此外,还要求每位董事就其他董事会成员的表现提供投入。 |
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3 |
董事自我评估 在接受重新提名之前,每位董事对其是否满足公司公司治理政策和治理委员会章程中规定的标准进行了自我评估。 |
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4 |
提出调查结果 与你们的董事会、委员会和董事讨论了年度董事会、委员会和董事个人评估。这些讨论侧重于理事会的某些关键主题和优先领域。 |
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5 |
反馈incorporated 你们的董事会、委员会和董事致力于持续改进,此次评估的见解已被纳入他们为公司正在进行的工作中。 |
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股东外联和参与计划
对股东外联和参与的承诺
FirstEnergy与我们的股东进行有意义的、强有力的接触有着悠久的历史。贵公司董事会、其委员会和我们的管理团队认为,与投资者进行一致、透明的对话对于了解股东在广泛问题上的反馈、观点和优先事项至关重要。
关于我们专注于企业责任和高管薪酬事项的股东外联,我们最近联系了占已发行股票比例超过62%的主要股东。此外,我们的管理团队参加了众多的投资者会议,以及一对一和小组会议。
在2025年和2026年初,管理层成员,代表各种内部职能,包括公司责任、公司秘书部门、投资者关系、法律和人力资源,与机构股东会面。这些对话涵盖了多种主题,包括:
作为我们对股东参与和了解投资者观点的承诺的一部分,我们欢迎未来有机会就共同感兴趣的事项进行对话,并获得见解和反馈。
其他治理实践和政策
行为准则
FirstEnergy的行为准则,即诚信的力量,为我们对FirstEnergy所有员工、管理人员和董事的期望奠定了基础。它反映了我们的集体承诺,即在我们所做的每一件事中都将诚信放在首位——将诚信纳入我们的使命和核心价值观强调了这一承诺。通过在这份准则中坚持对合规和道德的期望,始终以不妥协的诚信行事,并在事情看起来不对劲时发声,我们正在为FirstEnergy的强大未来铺平道路。
对本文件条款的任何实质性修订或豁免将在SEC允许的情况下以及在我们最近的年度报告中披露的情况下在我们的网站上披露和提供。该代码可在向FirstEnergy Corp.,341 White Pond Dr.,Akron,Ohio 44320公司秘书提出书面请求后免费获得,可在我们的网站www.firstenergycorp.com/responsibility上查阅。
公司治理政策和常设委员会章程
贵公司董事会认为,公司的政策和做法应能增强贵公司董事会代表您作为股东的利益的能力。贵公司董事会制定了公司治理政策,与董事会委员会章程一起,作为履行贵公司董事会在公司治理方面的职责和责任的框架。我们的公司治理政策和董事会委员会章程至少每年进行一次审查,最新版本可在我们的网站www.firstenergycorp.com/charters上查阅。
董事定向及继续教育
贵公司董事会认识到其成员在公司、行业和治理问题上保持最新状态以及他们作为董事的责任的重要性。所有新董事在当选为你们的董事会成员后,很快就会参加迎新。此外,您的董事会还为董事会成员提供并鼓励继续教育计划,其中包括内部战略会议和演示以及与相关第三方专家的接触、第三方演示和外部计划。
出席董事会会议、委员会会议和股东年会
我们的公司治理政策规定,董事应出席所有预定的董事会和适用的委员会会议以及公司的年度股东大会。你们的董事会在2025年举行了九次会议。我司董事2025年整体出席比例约为94%,全体董事2025年出席董事会会议及所任职委员会会议的比例均超过75%。此外,我们在2025年年会时担任董事会成员的所有董事都出席了2025年年会。
非管理层董事按年度要求在执行会议上作为一个小组举行会议,在定期安排的2025年董事会会议的每一次会议上都没有首席执行官或任何其他非独立董事或管理层成员。我们的首席独立董事主持了所有独立董事的常务会议。
其他上市公司董事会成员及相关时间承诺
我们的公司治理政策规定,未经贵公司董事会批准,董事不得在总共四个以上的上市公司董事会(包括FirstEnergy)任职。此外,未经贵司董事会批准,任何担任任何上市公司执行官的董事不得在包括FirstEnergy在内的总共两个以上的上市公司董事会任职。当董事的职责发生重大变化,包括主要雇佣或董事职位,但不包括因正常退休以及与非营利组织的承诺而导致的变化时,治理委员会会考虑此类变化并向您的董事会提出任何适当的建议。
与贵公司董事会的沟通
您的董事会提供了一个流程,供股东和相关方向您的董事会和非管理董事发送通信。根据公司公司治理政策的规定,股东和利益相关方可以向贵公司董事会或特定个人董事(包括我们的董事会主席)发送书面通信,方法是将任何此类通信邮寄至公司主要执行办公室FirstEnergy董事会,c/o Corporate Secretary,FirstEnergy Corp.,341 White Pond Dr.,Akron,Ohio 44320。我们的公司治理政策可通过访问我们的网站www.firstenergycorp.com/charters查看。
公司秘书或其工作人员会迅速审查所有此类通讯,并将其直接转发给贵公司董事会或适当的个人董事,前提是此类通讯(i)与公司和股东利益相关,(ii)可由贵公司董事会实施,(iii)不包含任何淫秽或冒犯性言论,(iv)长度合理,以及(v)不是来自在过去一年中已向贵公司董事会发送过两次此类通讯的股东。贵司董事会可修改整理股东通讯的程序或采用任何附加程序,但须经独立董事过半数同意。
贵公司的审计委员会还接收、审查有关会计、内部会计控制或审计事项的投诉和关切并采取行动,包括有关董事会、首席执行官、任何直接向首席执行官报告的高级职员、财务总监兼首席财务官的重大道德或刑事不当行为的投诉,以及有关可能导致公司声誉受到重大损害的事项的投诉。与此类事项具体相关的投诉或关注可直接向您的审计委员会提出。与审计委员会的通信应提请审计委员会主席(c/o公司秘书)注意,FirstEnergy Corp.,341 White Pond Dr.,Akron,Ohio 44320。
董事会资格
治理委员会通过以与您的董事会批准的标准一致的方式确定合格的个人来推荐董事会候选人。经与董事会主席、总裁和首席执行官协商,治理委员会和首席独立董事寻找、招聘、筛选、面试和推荐潜在董事,以便为董事会提供适当的知识、经验、背景和能力平衡。针对潜在董事会候选人的建议来自多个来源,包括第三方搜索公司、现任董事、高级职员和其他人士。关于董事会的积极董事继任规划,治理委员会定期评估是否增加一名或多名具有特定属性的董事,同时在其继任规划中保持长期、中期和短期终身董事的适当组合。
治理委员会考虑为董事会成员候选人提出的建议,包括股东推荐的建议。如果股东建议董事候选人已遵守《治理委员会章程》和《法规守则》中规定的程序要求,治理委员会在评估股东为贵公司董事会建议的候选人时采用与评估任何其他董事会候选人时相同的标准并采用基本相似的程序。治理委员会还将适当考虑所有以书面形式提交治理委员会的推荐候选人(c/o the corporate secretary),FirstEnergy Corp.,341 White Pond Dr.,Akron,Ohio 44320,在公司年度代理声明公布前至少120天收到至少一年内拥有公司有表决权股份的百分之一(0.5%)或以上的股东或股东团体,并附有对提议的被提名人的资格和其他相关履历信息的描述,连同建议被提名人的书面同意,以在代理声明中列名并在贵公司董事会任职。在
此外,我们采用了代理访问权,允许在某些情况下,一个股东或一组股东将他们提名的董事候选人列入我们的年度会议代理声明中。除其他事项外,我们的监管守则中的这些代理访问条款规定,寻求将董事候选人纳入我们的年度会议代理声明的股东或最多20名股东的集团必须在至少三年内连续拥有公司已发行和流通普通股的合计3%或更多。另请参阅下文“年会问答”中的“股东的提议和业务”部分,了解有关公司《守则》下提名的信息。
董事提名相关协议
于2021年11月6日,贵公司与Blackstone Infrastructure Partners L.P.(“Blackstone”)的关联公司BIP Securities II-B L.P.就公司普通股的私募配售订立普通股购买协议(“Blackstone SPA”)。根据Blackstone SPA,贵公司董事会(其中包括)同意委任Sean T. Klimczak先生于2022年及2023年年会上参选董事。继Klimczak先生于2024年2月7日辞职后,黑石随后提名Heidi L. Boyd担任其董事任命。贵公司董事会接受提名,并任命Boyd女士为董事,自2024年2月16日起生效。博伊德女士随后在2024年年会上被股东选举为董事。贵公司董事会已重新提名博伊德女士在2026年年会上竞选连任董事,任期至2027年年会届满。
黑石SPA的条款摘要载于下文“某些关系和关联人交易”部分。
您的董事会的属性、经验、资格和技能
在招聘和选择董事会候选人时,治理委员会会考虑到董事会的规模,并考虑一个技能矩阵,以确定这些技能和/或其他属性是否符合在董事会任职的候选人资格。根据公司治理政策和治理委员会章程为每位董事提名人考虑的属性、经验、资格和技能使贵公司董事会得出结论,被提名人有资格在贵公司董事会任职。
下面的高级概述描述了治理委员会考虑到的我们的董事提名人的一些属性、经验、资格和技能。这并不是一份详尽的清单,列出每位董事提名人的技能或对贵公司董事会的贡献。此外,每个被提名人的额外履历信息和资格在下文的“董事候选人的履历信息和资格”部分提供,其中包含有关该人担任董事的服务、主要职业、商业经验以及关键属性、经验和技能的信息。每一位被提名人都为您的董事会带来了强大而独特的背景和技能,使您的董事会作为一个整体,在监督公司运营、战略和治理所必需的广泛领域拥有能力和经验。
上述考虑了一定程度的知识,可能包括直接经验、主题方面的专门知识、直接管理一名或多名管理层成员作为董事会或董事会委员会成员参与此类活动或曝光,包括在你们的董事会和董事会委员会。
下表提供了有关贵公司董事会每个成员的汇总信息。
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博伊德 |
科鲁姆 |
德米特里欧 |
希克斯 |
卡莱塔 |
奥尼尔 |
萨默海尔德 |
蒂尔尼 |
特纳 |
威廉姆斯* |
年龄 |
41 |
49 |
67 |
59 |
70 |
67 |
70 |
58 |
68 |
62 |
董事自 |
2024 |
2022 |
2017 |
2021 |
2021 |
2017 |
2021 |
2023 |
2018 |
2021 |
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性别 |
F |
F |
M |
F |
M |
M |
M |
M |
F |
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种族/族裔 |
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非裔美国人/黑人 |
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白人/白种人 |
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董事会委员会 |
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审计 |
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C |
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Compensation |
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C |
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治理、企业责任和政治监督 |
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C |
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金融 |
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C |
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运营和安全监督* |
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C |
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C =委员会主席 |
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*威廉姆斯先生不在2026年年度会议上竞选连任。
董事会成员
公司和贵公司董事会致力于包容性政策,并认为精心组装的董事会代表了各种互补的技能和经验。治理委员会根据公司当前的运营需求和董事会当前的需求,定期评估贵公司董事会的规模和组成。它还致力于积极寻找具有各种背景、技能和专业经验以及其他属性的高素质候选人,这些人总体上有助于您的董事会的最佳运作,以纳入未来董事会提名人的选择池。公司的公司治理政策还提供了进一步的董事会更新机会,要求年满72岁的董事向董事会提出辞呈,在贵公司董事会接受后生效。
董事独立性
贵公司董事会每年审查其每个成员的独立性,以作出我们的公司治理政策要求的、SEC规则和纽约证券交易所(“NYSE”)上市标准要求的独立性的肯定确定,包括在审计委员会、薪酬委员会和治理委员会任职的董事会成员的某些独立性要求。贵公司董事会用来确定独立性的定义包含在我们的公司治理政策中,可通过访问我们的网站www.firstenergycorp.com/charters查看。
我们的董事每年都会完成一份调查问卷,以协助贵公司董事会评估每位董事是否符合适用的独立性标准以及公司公司治理政策中的相关规定。公司根据对调查问卷的答复,通过检查其记录以确定是否有向每位非雇员董事或直系亲属有关系的实体支付或从其收到的款项,为此次审查提供了便利。根据贵公司董事会批准并在下文描述的分类标准,为非雇员董事向贵公司董事会提供相关实体的清单以及公司支付给这些实体或从这些实体收到的金额。利用这些信息,
治理委员会向贵公司董事会提出(i)就每位董事评估该董事是否与公司或其任何子公司有任何重大关系;(ii)就公司与相关实体之间的任何付款金额是否可能干扰董事行使独立判断的能力提出建议;以及(iii)审查与这些关系性质有关的任何其他相关事实和情况,以确定其他因素是否可能妨碍董事的独立性,无论贵公司董事会采用何种分类标准或根据纽交所的独立性标准。根据对其每位非雇员董事的信息审查以及治理委员会的建议,贵公司董事会将肯定地确定一名董事是否可以被视为“独立”。
贵司董事会认识到,在日常业务过程中,公司与其子公司和我们的一些董事目前或曾经与之有关联的实体之间可能会发生关系和交易。我们的公司治理政策提供了明确的标准,以协助贵公司董事会确定哪些不构成确定董事独立性的重大关系。因此,以下商业和慈善关系将不会被视为会损害董事独立性的重大关系:(i)如果董事、直系亲属或与董事有关联关系的个人或组织在日常业务过程中向公司或其子公司购买电力或相关产品或服务,且交易涉及的费率或收费按照法律或政府权威确定或以其他方式符合S-K条例第404(a)项指示7的要求,(ii)公司向董事、直系亲属或与该董事有关联关系的个人或组织的组织作出的慈善捐款总额在过去三个财政年度中的每一年度均低于100,000美元,或(iii)公司向董事、直系亲属或与该董事有关联关系的个人或组织的另一实体或组织作出的其他付款的总额,或公司从该其他实体或组织收到的其他款项的总额,低于100万美元或关联公司最近三个会计年度每个会计年度收入的2%中的较大者。尽管有上述规定,如果董事与公司的关系与纽约证券交易所上市标准中规定的独立性要求发生冲突或公司根据S-K条例第404项要求披露,董事会将不会将该关系视为绝对无关紧要。
基于2026年2月的独立性审查,贵国董事会肯定地确定,根据我们的公司治理政策、SEC规则和纽约证券交易所的上市标准,所有非雇员董事提名人选-Heidi L. Boyd、Jana T. Croom、Steven J. Demetriou、Lisa Winston Hicks、Paul Kaleta、TERM3、James F. O’Neil III和Leslie M. Turner-以及现任董事Melvin Williams(未竞选连任)均为独立董事。蒂尔尼先生,作为我们的首席执行官,并不是独立的。此外,此前曾于2021年3月至2022年5月担任公司执行副主席、2022年9月至2023年5月担任临时总裁兼首席执行官的John W. Somerhalder II先生符合纽交所独立性标准。在所有情况下,贵公司董事会都认定,所开展业务的性质以及在适用董事有关系的实体中的任何利益对公司和董事都不重要。除担任公司董事外,公司独立董事目前均未向公司、其关联机构或公司任何高级管理人员提供专业或其他服务,且公司董事均未与公司任何执行人员有关联。
治理委员会还确定,上述关系均不构成需要在本委托书“某些关系和关联人交易”标题下披露的关联人交易。此外,在董事是另一家公司现任执行官的每一种情况下,任何交易在过去三个完成的财政年度中的每一年都不到公司和另一家公司合并总收入的百分之一。
获推选为董事的获提名人士的资格
以下提供有关每位董事提名人的信息。下文提供的信息包括每位被提名人的具体经验、资格、属性和技能,这些信息有助于治理委员会和贵公司董事会得出结论,即他或她应担任贵公司的董事。
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a |
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海蒂·L·博伊德 董事 |
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Jana T. Croom 董事 |
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年龄:41岁 FirstEnergy 董事自 2024 |
各委员会: 审计;薪酬;治理 |
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年龄:49岁 FirstEnergy 董事自 2022 |
各委员会: 审计;治理 |
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职位、主要职业及业务经验: 全球投资公司黑石集团高级董事总经理。博伊德女士从事基础设施业务的私募股权投资者已有近15年的时间。在加入黑石之前,她曾在麦格里基础设施和Real Assets任职,在公用事业、能源、废物和运输领域参与了多项交易。目前,她担任Safe Harbor Marinas LLC的董事会成员,该公司是码头和造船厂的所有者和运营商,并担任全球私营港口运营商Carrix Inc.的审计委员会主席和董事会成员(自2021年起)。她还于2024年在NiSource Inc.的一家受监管公用事业子公司NIPSCO担任董事,并在Blackstone Infrastructure Partners旗下专注于海上风电传输的公司Atlantic Power Transmission(2022年至2023年)担任董事。 关键属性、经验和技能: 博伊德女士在斯坦福大学获得了科学、技术和社会文学士学位,在那里她与人共同创立了斯坦福商界女性组织。她获得了哈佛商学院的工商管理硕士学位。在黑石,她负责监管资产和人员密集型的重要投资组合公司投资,重点关注安全项目和监督。她在受监管的公用事业公司的董事会级别经验加上她的财务头脑,为FirstEnergy董事会提供了宝贵的服务。 |
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职位、主要职业及业务经验: 自2021年7月起担任财务副总裁(2021年1月至2021年7月),担任全球电子制造企业Kimball Electronics, Inc.首席财务官。她此前曾担任副总裁,财务规划和分析(2019年8月至2021年1月),运营规划总监(2017年3月至2019年8月),还曾在受监管的公用事业公司NiSource Inc.担任多个职责不断增加的角色,包括监管、运营和财务。 关键属性、经验和技能: Croom女士获得了伍斯特学院的文学学士学位和俄亥俄州立大学费舍尔商学院的工商管理硕士学位。她是一名终身公用事业行业财务主管,曾在电力和天然气业务中工作过。她通过以前的角色获得了广泛而广泛的领导、会计、审计、财务规划和分析、投资者关系、税务、财务和治理技能。在任职于金博尔电子和NiSource之前,她还曾受雇于美国电力公司,这是一家投资者所有的电力公司,专注于投资者关系、公司融资和财务。Croom女士广泛而广泛的领导、会计、审计、治理和相关技能使她成为贵公司董事会的宝贵成员。 |
董事会通讯三位一体
贵司董事会的五个常设委员会介绍如下。贵公司董事会的三个主要常设委员会仅由独立董事组成,这些独立董事由贵公司董事会根据我们的公司治理政策确定,其中纳入了纽交所上市标准和适用的SEC规则。下面介绍的是目前的委员会成员。
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审计委员会 |
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20251年财政年度举行6次会议 |
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Leslie M. Turner(主席) 海蒂·L·博伊德* Jana T. Croom* James F. O’Neil III* *金融专家 |
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审计委员会主要负责协助贵司董事会监督:
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公司财务报表的完整性,以及财务报告和披露控制流程
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遵守法律、合规、风险管理和监管要求,包括监督公司的道德与合规计划
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与审计委员会职责相关的网络安全风险(与运营和安全监督委员会合作)
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公司的财务报告内部控制系统在财务记录准确性方面,以及
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关键的保证职能,包括道德与合规办公室、内部审计和风险
审计委员会还直接负责公司独立注册会计师事务所提供的所有服务的任命、薪酬和保留,以及监督工作和预先批准。有关职责的完整清单和其他信息,请参阅我们网站www.firstenergycorp.com/charters上提供的审计委员会章程。 |
贵公司董事会任命至少一名审计委员会成员,根据贵公司董事会的商业判断,该成员是“审计委员会财务专家”,这一术语由SEC定义。贵公司董事会认定Croom女士、Boyd女士和O'Neil先生符合这一定义。根据我们的公司治理政策、美国证券交易委员会的规则和条例以及纽约证券交易所的上市标准,审计委员会的所有成员都具有金融知识,并且是独立的。根据适用的纽约证券交易所上市标准的要求,如果公司审计委员会的任何成员同时在三家以上上市公司的审计委员会任职,公司将在其网站(www.firstenergycorp.com/board)上披露贵公司董事会关于此类同时任职是否损害该个人在公司审计委员会有效任职的能力的认定。有关审计委员会的更多信息,请参阅本委托书中的审计委员会报告。
1包括审计委员会和运营与安全监督委员会的两次合并会议
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运营和安全监督委员会 |
20251年财政年度举行8次会议 |
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Melvin D. 威廉姆斯(主席)22 John W. Somerhalder II Lisa Winston Hicks James F. O'Neil III Paul Kaleta |
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运营和安全监督委员会主要负责监测和监督公司与公司配电、输电和发电运营相关的重大运营事项,以及安全性、可靠性、环境战略、气候变化、环境保护和可持续性。与审计委员会合作,运营和安全监督委员会还负责监督公司的运营网络安全风险和审计。有关完整的责任清单和其他信息,请参阅我们网站www.firstenergycorp.com/charters上提供的运营和安全监督委员会章程。 |
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1包括审计委员会和运营与安全监督委员会的两次合并会议
2 威廉姆斯先生不在2026年年度会议上竞选连任
要做的项目投票通过
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项目1 |
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选举董事 ︱你的董事会建议你投票给第1项中的所有被提名人 |
您被要求投票给以下九名被提名人,以在您的董事会任职,任期至2027年年度股东大会届满,直至选出继任者:Heidi L. Boyd、Jana T. Croom、Steven J. Demetriou、Lisa Winston Hicks、Paul Kaleta、TERM3、James F. O'Neil III、John W. Somerhalder II、TERM4、Brian X. Tierney和Leslie M. Turner Leslie M. Turner。
这份委托书的“被提名人的履历信息和董事资格”部分为所有被提名人在年度会议上的选举提供了信息。本代理声明中的“董事会资格”部分提供了与贵公司董事会和治理委员会对被提名人的审查有关的信息。你的董事会没有理由相信被提名的人当选后将无法任职。如果这些被提名人中的任何一位因任何原因无法任职,由指定代理人所代表的股份将被投票给数量较少的董事或由你们的董事会选出的另一人。然而,如果无法任职被认为是临时性的,则指定代理人所代表的股份将被投票给该人,如果当选,该人将在有能力时任职。
根据公司经修订和重述的《公司章程》第十二条,在任何董事选举中,只有在投“赞成”该候选人的票数超过投“反对”该候选人的票数时,才能选出被提名人进入贵公司董事会;弃权票和经纪人不投票不计入“赞成”或“反对”该候选人的票数,因此不会产生影响。我们的公司治理政策还规定,在无争议的董事选举中(即唯一被提名人是贵公司董事会推荐的候选人的选举),任何董事提名人如获得“反对”其选举的票数多于“支持”其选举的票数,将在股东投票证明后立即向治理委员会提出辞呈。治理委员会将迅速审议提交的辞呈,并将在选举发生的股东大会之日后的60天内向贵公司董事会建议是否接受或拒绝提交的辞呈。在考虑是否建议接受或拒绝提交的辞呈时,治理委员会将考虑委员会成员认为相关的因素,包括董事的服务年限、董事的特定资格和对公司的贡献、董事会的整体组成、多数反对投票的基本原因(如已知),以及这些原因是否可以治愈,以及遵守证券交易所上市标准和公司治理政策。在考虑治理委员会的建议时,贵公司董事会将考虑治理委员会考虑的因素以及贵公司董事会认为相关的任何此类额外信息和因素。贵公司董事会将不迟于治理委员会的下一次定期董事会会议就其建议采取行动。
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你的董事会建议你在第1项中为所有被提名人投“赞成票”。✓ |
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项目2 |
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批准聘任2026年独立注册会计师事务所 丨贵公司董事会建议您投票支持第2项 |
你们被要求批准审计委员会任命普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)为公司的独立注册公共会计师事务所,以审查公司截至2026年12月31日的财政年度的账簿和账目。虽然我们的监管守则不要求股东批准任命普华永道会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所,但我们将作为良好的公司治理事项提交批准提案。然而,如果股东不批准任命,审计委员会将在未来几年重新考虑保留普华永道会计师事务所。即使委任获得批准,审核委员会可酌情于年内任何时间更改委任,前提是其认为该等更改将符合公司及其股东的最佳利益。普华永道会计师事务所的一名代表预计将出席年会,届时将可以回答适当的问题,如果他或她希望这样做,将有机会发表声明。关于罗兵咸永道会计师事务所在2024年和2025年期间提供的服务以及向其支付的费用,我们请您参阅本委托书的“与独立注册公共会计师事务所有关的事项”部分。第2项要求获得所投过半数票的赞成票,弃权无效。不能有经纪人对第2项不投票,因为根据适用的纽交所规则,这被视为“例行”事项。
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项目3 |
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在咨询基础上批准指定的执行干事薪酬 丨贵公司董事会建议您投票支持第3项 |
以下提案为股东提供了机会,可以进行咨询性、不具约束力的投票,以批准NEO的补偿(“薪酬发言权”投票),如CD & A和相关补偿表和叙述性披露中进一步描述的那样。本决议是根据经修订的1934年《证券交易法》第14A条要求作出的。目前,咨询投票每年举行一次。继2026年年会之后,关于NEO补偿的下一次咨询投票定于公司2027年年度股东大会上进行。贵公司董事会强烈支持公司的高管薪酬做法,并要求股东通过以下决议支持其高管薪酬计划:
“决议,股东在咨询基础上批准FirstEnergy Corp.指定执行官的薪酬,因为此类薪酬是根据美国证券交易委员会的薪酬披露规则披露的,包括薪酬讨论和分析、薪酬表以及代理声明中包含的其他相关叙述性高管薪酬披露。”
公司高管薪酬计划的主要目标是吸引、激励、留住和奖励包括NEO在内的有才华的高管,我们认为他们可以提供业绩和领导力,从而在高度复杂的能源行业取得成功。我们的高管薪酬计划以按绩效付费的理念为中心。
在决定如何对该提案进行投票时,我们鼓励您阅读CD & A,以更详细地讨论我们适用于NEO的高管薪酬计划和做法,从第33页开始。
贵公司董事会坚信,我们的薪酬理念与持续的股东外联活动相结合,符合股东的最佳利益。我们将继续每年审查和评估所有薪酬计划和方案,目标是在适当情况下使这些计划和方案与市场实践保持一致,并符合我们股东的最佳利益。项目3是一项咨询性提案,需要获得所投过半数票的赞成票;弃权票和经纪人不投票将不被计为“赞成”或“反对”票,因此不会产生影响。
尽管这项咨询投票不具约束力,但贵公司董事会和薪酬委员会重视我们股东的意见,并希望在考虑NEO未来高管薪酬做法时考虑投票结果。
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项目4 |
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独立董事会主席 X你的董事会建议你对第4项投反对票。 |
John Chevedden,2215 Nelson Avenue,No. 205,Redondo Beach,加利福尼亚州 90278,计划在年会上介绍以下提案。我们已收到通知,John Chevedden是贵公司不少于90股普通股的实益拥有人。本公司现呈交由提议人提交的本建议及支持性声明。本公司对本股东提案所载的任何不准确之处概不负责。
提案4 —独立董事会主席

股东要求董事会采取持久的政策,并根据需要修改管理文件,以便2个独立的人尽快担任董事长和首席执行官的职务。
董事长由独立董事担任。首席董事不得替代独立董事会主席。
董事会有权酌情推选一名非独立董事的临时董事会主席任职,而董事会须加速寻求独立董事会主席。这项政策可能会在我们现任CEO续约或下一次CEO过渡时分阶段实施,尽管最好现在就采用。任何时候都有一位独立的董事会主席通过为董事会决策带来公正性、客观监督和外部专业知识来改善公司治理,减轻利益冲突,提高透明度,并增强投资者信心。
这种超然的视角让董事长能够专注于股东利益,加强管理层问责,并提供关键的制衡,最终为公司的长期可持续性和信誉做出贡献。
这可能是考虑这项建议的优点的特别好的时机。
2025年的许多新闻报道都对FirstEnergy不利,包括就其对俄亥俄州贿赂丑闻的内部调查提起诉讼,以及对其在西弗吉尼亚州的能源计划的批评。
2025年的新闻报道经常将FirstEnergy与其在俄亥俄州众议院第6号法案政治腐败丑闻中的角色联系起来,该丑闻涉及贿赂州政府官员以通过有利的立法。FirstEnergy此前向美国政府支付了2.3亿美元的罚款,以解决刑事指控。
2024年9月有关FirstEnergy与美国证券交易委员会(SEC)就与贿赂计划相关的欺诈指控达成和解的消息也出现在2025年的新闻报道中。SEC指控FirstEnergy欺诈投资者,并因其在腐败丑闻中所扮演的角色对该公司处以1亿美元的罚款。FirstEnergy还支付了2000万美元与俄亥俄州总检察长办公室达成和解,并在2024年8月避免了刑事指控。
2025年10月,塞拉俱乐部发布了一份新闻稿,指责FirstEnergy未能在其西弗吉尼亚州子公司的2025年综合资源计划中保护客户免受成本上涨的影响。塞拉俱乐部批评该计划没有包括能源效率项目,并继续依赖燃气发电,而不是更便宜、清洁的太阳能发电。
2025年7月,FirstEnergy公布的第二季度业绩喜忧参半,低于收入。雅虎财经强调,预计FirstEnergy的收益将同比下降。
根据客户评论网站,FirstEnergy在2025年继续收到客户投诉。一份关于ConsumerAffairs的评论描述了对收到退款卡的流程的失望以及对个人数据安全的担忧。
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独立董事会主席—议案4
贵公司回应—第4项
董事会建议对该提案投反对票,理由如下:
FirstEnergy的治理框架已经提供了稳健的独立董事会领导
该股东提案要求公司采取“持久政策”,要求董事会主席和首席执行官的角色始终由两个不同的人担任,董事会主席必须是独立董事。当董事会主席不独立时,指定一名首席独立董事是董事会的政策。自2022年以来,Lisa Winston Hicks一直担任这一职务,为董事会审议工作提供公正、客观的监督和外部专业知识,提高透明度,并提高投资者信心。尽管提议者声称“首席董事”不能替代独立董事会主席,但首席独立董事明确界定和公开披露的职责提供了与独立董事会主席相同的核心治理优势提议者属性。这些责任载于公司的公司治理政策,并在本委托书第9页进行了描述,有效地平衡了董事会主席的领导能力,其中包括:
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担任董事会主席、总裁和首席执行官(无论这些角色是合并还是分开)、独立董事和管理层之间的主要联络人;
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召开董事会会议,与董事会主席协商,召开独立董事会议;
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就会议议程和材料的范围、质量和及时性向董事会主席、委员会主席和管理层提供投入;和
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参与首席执行官业绩和薪酬的年度评估,如适用,还参与其他执行董事的年度评估。
此外,董事会根据治理委员会的建议,对每位董事的独立性进行严格的年度分析。我们的首席独立董事,连同其他独立董事和独立董事委员会,始终如一地为管理层提供强有力、有效的监督。
该公司的领导结构已经确保了强有力的独立监督,而没有支持者建议的一刀切授权的僵化。
董事会领导的灵活性对于负责任的治理至关重要
董事会的理念是,董事会主席和首席执行官的角色或其他行政角色可能由同一个人担任,视情况而定;不同的领导结构可能适合在不同的时间。董事会认为,它最有能力决定由哪位董事担任其主席,并坚信它必须保留必要的灵活性,以确定最有效的领导结构。
虽然在公司历史上的各个阶段分别担任董事会主席和首席执行官的角色是合适的,但我们的独立董事已经确定,拥有一位合并的董事会主席和首席执行官,再加上一位强有力的首席独立董事,是目前合适的董事会领导结构。具体来说,正是Brian X. Tierney先生对行业、我们的业务以及我们的利益相关者的深刻了解,使他成为董事会判断的最佳人选,可以在制定和实施公司战略优先事项时与董事会高效合作。同时,首席独立董事确保持续有效地行使独立监督,提供适当的治理护栏。
要求在任何时候都将董事会主席和首席执行官的角色分开——无论未来需要如何——将不必要地限制董事会行使其商业判断的能力,并可能阻止董事会选择当时最能为公司和股东服务的领导结构。
该股东提案所涉事项与董事会领导Structure无关
支持者的大部分支持性声明都引用了与授权独立董事会主席是否会改善治理问题无关的新闻和历史事件。这些引用并不能证明公司目前的治理框架有缺陷,或者僵化的领导结构会导致不同的结果。
相反,董事会定期评估潜在的治理改进,纳入利益相关者的反馈,例如支持者引用的反馈,并在近年来实施了实质性改革。公司仍坚定致力于透明度、合规和强有力的公司治理实践。
结论
董事会同意独立监督对于有效治理至关重要,并赞赏提议人对董事会领导结构的看法。然而,董事会认为,强制建立单一、僵化的领导结构不符合股东的最佳利益。公司现有的治理框架已经提供了强有力的独立领导和监督,规定特定的领导模式将不适当地限制董事会行使其为公司和所有股东的最佳利益行事的受托责任的能力。
基于这些原因,董事会建议股东投票反对第4项。
E高管薪酬
C薪酬委员会报告
薪酬委员会与管理层审查并讨论了CD & A,基于此类审查和讨论,薪酬委员会建议贵公司董事会将CD & A纳入(或在适用情况下以引用方式纳入)公司截至2025年12月31日止财政年度的10-K表格年度报告和本2026年代理声明。
截至2025年12月31日薪酬委员会:詹姆斯·奥尼尔三世(主席)、海蒂·博伊德、史蒂文·德米特里欧、丽莎·希克斯、Paul Kaleta。
C补偿讨论与分析
简介
这份CD & A概述了公司的战略和业绩、股东参与流程、2025年高管薪酬计划和决策,以及对2026年高管薪酬计划的当前预期。这份CD & A的重点是我们的NEO在2025财年的补偿,他们如下:
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任命为执行干事 |
当前标题 |
Brian X. Tierney |
董事会主席、总裁兼首席执行官 |
K. Jon Taylor |
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高级副总裁、首席财务官(“CFO”)和Strategy |
A.韦德史密斯 |
FirstEnergy公用事业公司总裁 |
Hyun Park |
高级副总裁、首席法务官(“CLO”) |
托比·L·托马斯 |
首席运营官(“COO”) |
关键执行干事的过渡和任命
董事会过渡主席
2024年12月18日,董事会任命Tierney先生担任董事会主席,自2025年1月1日起生效。Somerhalder先生于2022年5月至2024年12月31日期间担任董事会非独立主席,目前继续担任董事会董事。
有关此CD & A的其他信息
本CD & A使用某些大写术语,这些术语在术语表中定义,从第59页开始。总的来说,我们在这份CD & A中使用“CEO”一词来指蒂尔尼先生担任董事会主席、总裁和首席执行官的角色。Tierney先生没有因担任董事会主席而获得任何增量报酬。此外,本CD & A中讨论并在2025年用于衡量我们NEO的绩效薪酬的某些绩效激励指标基于非公认会计准则财务指标。根据SEC规则,术语表中这些指标的定义包括这些非GAAP财务指标是如何根据FirstEnergy经审计的财务报表中包含的最接近的GAAP指标计算出来的。薪酬委员会(在本CD & A中称为“委员会”)认为,这些与公司财务业绩披露的关键方面相对应并与之保持一致的非GAAP指标,最能使NEO激励机会与公司业绩保持一致,从而直接支持长期股东价值。
行政人员总结
2025年是FirstEnergy转型的一年。我们执行了以客户为中心的增长战略,实现了强劲的财务业绩,并推进了我们向一流电力公司的转型。近期亮点包括:
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提供所有关键财务指标,包括核心每股收益(非公认会计准则)(“核心每股收益”)、基础运维、资本投资和运营现金。
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部署了56亿美元的Energize365投资,较2024年增长25%,支持提高可靠性、弹性和系统性能。
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客户的可靠性同比提高了10%,在拥有委员会批准的投资计划的州取得了强劲的成果。
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取得了支持未来投资和长期增长的建设性监管成果。
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加强治理和风险管理,通过对遗留事项的持续去风险化,导致标普信用评级上调,合规领导力获得外部认可。
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向股东回报价值,2025年股东总回报率为17.3%,包括股息。我们预计2026年将宣布派发每股1.86美元的股息,比2025年增长4.5%,等待董事会继续批准。
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推出了一项360亿美元的2026-2030年投资计划,该计划支持客户的负担能力、可靠性和电网弹性,同时提供有吸引力的低风险回报。
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随着2026年2月西弗吉尼亚州1.2-GW联合循环天然气设施的申请,Advanced需要新的规范发电。
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通过下放决策、加强问责制、让2,500名员工重返办公室以加强协作,提高了组织绩效。
股东参与和薪酬发言权结果
我们的董事会,包括薪酬委员会和委员会主席,以及管理层致力于定期与我们的股东接触,并征求他们对关键业绩、薪酬和治理问题的看法。与往年一致,在选定的董事会成员的支持下,管理层在2025年进行了广泛的外联活动。在我们的外联活动中,管理层和贵公司董事会没有收到股东对公司2025年薪酬投票结果或一般高管薪酬事项的担忧。公司继续根据先前的股东反馈和最佳实践设计其方案。
我们的2025年薪酬发言权投票以超过95%的支持成功通过,我们认为这是对我们薪酬做法的持续有力支持,并且与公司2024年薪酬发言权投票的95%赞成的投票结果一致。为了努力改善薪酬与绩效之间的关系,更好地将我们的高管薪酬计划与我们的业务战略联系起来,并推动正确的高管行为,委员会继续定期评估我们的激励计划的设计。
虽然我们没有根据2025年的薪酬说明式投票对NEO的整体薪酬结构进行任何调整,但董事会批准了2025年对STIP和LTIP的某些方面进行的更改,包括i)将基准O & M作为STIP KPI删除,从而导致核心收益(非公认会计准则)(“核心收益”)成为我们在STIP中的独立财务KPI;ii)简化STIP设计,包括消除STIP收益门和资金池以符合市场惯例;并将LTIP从100%基于绩效的RSU中移出,该RSU部分以现金结算,部分以公司股票结算,将40%的基于时间的RSU和60%的经业绩调整的RSU完全以公司股票结算,从而消除了基于现金的部分。这些变化主要是为了集中于对实现我们的战略目标至关重要的关键领域。
2025年2月,公司作出战略决策,从营业利润(非美国通用会计准则)(“营业利润”)和每股营业利润(非美国通用会计准则)(“营业每股收益”)过渡到核心利润和核心每股收益,以帮助投资者更好地评估我们受监管业务的表现。核心收益包括我们四个业务部门的结果,即
管理层可以影响并反映FirstEnergy的长期盈利能力,同时排除特殊项目和Signal Peak的贡献以及盈利中波动较大且不受管理层影响的养老金部分。自截至2025年3月31日的季度起,公司不再报告或提供基于运营EPS的指导,而是过渡到报告和提供核心EPS的指导。我们的投资者反应良好,并赞赏我们对主要业务的透明度和关注。2025年6月,董事会批准对适用于2025和2026日历年的运营EPS KPI进行修改,以适用于LTIP下的某些未兑现奖励。这一变化与投资者关注点的转变相一致,并使投资者和管理层在2023-2025年和2024-2026年LTIP周期中的利益保持一致。值得注意的是,2025年7月,公司出售了其在Signal Peak的剩余权益,完成了此次投资。欲了解更多信息,请参阅下文“LTIP优秀周期的目标变化”部分。
履约付款承诺
我们的高管薪酬计划旨在支持按绩效付费的做法,这些做法反映了股东的反馈,加强了我们的战略优先事项,并与行业最佳做法保持一致,总结如下。
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最佳做法 |
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行动 |
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股东希望薪酬与业绩保持一致;指标应推动公司战略和长期股东价值 |
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我们的高管薪酬计划将薪酬与股东价值的关键驱动因素挂钩:
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2023-2025年周期的LTIP派息与公司实现一定水平的每股收益(non-GAAP)和相对TSR挂钩,这两者都是公用事业行业股东价值的强劲指标;
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2025年2月,公司将投资者关注点从经营EPS转向核心EPS;
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2023-2025年周期为2023年1月至2024年12月31日的经营EPS和2025年1月1日至2025年12月31日的核心EPS组合;
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由于2023-2025年LTIP在周期中期进行了更改,因此运营EPS/核心EPS支付以目标业绩为上限;以及
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外部分部报告与FirstEnergy的内部财务报告保持一致,以定期评估业务绩效并分配资源。
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我们的LTIP包括业绩调整后的RSU的TSR上限(如果绝对TSR在三年LTIP期间为负值,则支付上限为100%)。
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根据委员会对市场实践的分析,并进一步使贵公司的激励计划与同行的激励计划保持一致,所有STIP和LTIP支付的上限仍为200%。
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股东更希望LTIP的大多数是基于绩效的 |
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就2025年而言,委员会在我们的LTIP中保持了大多数基于绩效的奖励(60%基于绩效的RSU)。
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股东对长期激励计划偏好三年累计vs连续年度业绩期 |
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三年累计目标关注核心EPS(65%权重)和对照标普 500公用事业指数衡量的三年相对TSR(35%权重);和
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目标需要严格设定,过程需要透明 |
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我们的目标和目标范围经过严格的独立评估,并设定为:
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在整个测量期间鼓励拉伸水平的表现。例如,在2025年的STIP中,为了实现我们财务KPI的最高支付,我们要求业绩与2025年2月披露的2025财年指导上限保持一致。
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STIP和LTIP指标应与业务相关且不重叠 |
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2025年STIP包括财务核心收益、运营目标、安全目标和员工敬业度目标,以帮助推动我们的业务战略和企业目标。
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2025年LTIP的基于绩效的部分包含了三年累计核心每股收益增长和相对股东总回报目标,以奖励实现更长期的目标并推动股东价值。
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我们做什么和不做什么
以下是我们在高管薪酬方面做什么和不做什么的总结,我们认为这些整体符合我们股东的长期利益和市场上普遍认为的最佳做法:
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我们什么 做 
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按绩效付费 • LTIP由60%的基于绩效的奖励组成 • STIPTERM0完全处于风险之中 |
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两个不同的追回政策,其中规定: •财务和声誉损害,以及其他有害活动,以及收回基于时间和基于绩效的奖励的能力 •适用于现任和前任第16款干事的财务重报的强制性补偿 |
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激励奖励的门槛和上限 •个人STIP奖励支付机会的上限为200%(与同行公司一致) |
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•基于个人绩效的LTIP奖励支付机会上限为200%(与同行公司一致),如果业绩期间的绝对TSR为负值,则上限为100% |
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通过补偿设计、企业政策和有效治理缓解不当风险 |
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我们的STIP和LTIP中不重叠的财务绩效衡量标准 |
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年度薪酬投票 |
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绝对与相对相结合 |
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双重触发及控制权变更(“中投”)条款无总额 |
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绩效目标 |
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薪酬委员会仅由独立董事组成,并由独立薪酬顾问提供支持 |
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稳健的持股指引 |
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我们什么 不做 
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不得进行高管套期保值或质押 |
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未经股东同意不得对水下股票期权重新定价(方案设计中暂不使用股票期权) |
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没有就业协议 |
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没有消费税总额中投条款为我们的近地天体 |
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不支付未兑现奖励的股息等值 |
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没有过多的额外津贴 |
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不支付高于2.99倍基本工资和目标STIP的现金遣散费 |
我们薪酬委员会、管理层及薪酬顾问的角色
该委员会负责监督高管薪酬,并向董事会提出建议,为我们的高管制定适当的薪酬和奖励薪酬,其中包括我们的NEO。该委员会根据我们的薪酬理念监督高管薪酬,该理念旨在使我们高管的利益与公司和业务部门的业绩、业务战略和公司目标以及股东价值增长的驱动因素保持一致,同时在我们所做的一切工作中反映出我们对道德行为的承诺。在此过程中,委员会评估其独立薪酬顾问Farient Advisors LLC(“Farient”)和我们的首席执行官提供的信息,如下文所述。委员会单独和汇总审查每个构成部分的薪酬组合和水平。该委员会还使用理货单和累积财富摘要,审查当前和先前已授予但未归属的薪酬。
管理层不断努力帮助确保公司内部的高绩效领导者在继任计划讨论中得到适当的认可和考虑。公司的人才理念是,所有领导者,无论级别高低,都必须展现出激励未来业绩的能力,对自己的行为和结果负责,交付成果并使员工每天都能做到最好。高管继任由CEO、CHRO和委员会定期审查。高管继任计划由委员会酌情审查,并每年与全体董事会一起审查。关于我们CEO的薪酬,委员会每年:
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审查、确定并向董事会推荐公司与薪酬相关的目标和
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根据首席执行官的表现和我们的独立顾问提供的竞争性市场数据,向董事会提出薪酬建议,以供其批准或批准。
委员会和董事会负责确定公司执行官的薪酬,包括近地天体,以及某些其他高级领导。CEO和任何其他NEO都没有就设定自己的薪酬提出建议。CEO薪酬的建议是在执行会议期间的委员会会议上确定的,并提交给贵公司董事会的非管理层成员进行审查和批准。委员会每年还审查激励薪酬计划的目标和指标,重点是设定具有挑战性但切合实际的目标,以推动业绩和持续改善,以长期提高股东价值。
首席执行官在人力资源和首席独立董事的投入下,通常就其他近地天体的报酬向委员会提出建议。首席执行官拥有关于个人表现、经验、未来晋升潜力以及留住特定高级管理人员(包括NEO)的意图的洞察力。如下文所述,Farient定期向委员会提供有关薪酬调整的市场层面评论和意见,调整薪酬的决定最终由委员会作出。
委员会定期评估委员会的需要和独立顾问提供的服务。委员会将不时进行征求建议书程序,以酌情任命或重新任命独立顾问。2025年,委员会完成了一项提案和审查请求,并重新任命了Farient。
Farient就高管和董事薪酬以及相关公司治理事项提供了独立建议。该委员会依靠Farient在对标方面的专业知识以及对公用事业和一般工业部门竞争性薪酬做法的熟悉程度。此外,委员会定期要求Farient就我们的激励薪酬计划和其他计划的设计、沟通和实施提供建议。然而,有关高管薪酬设计和金额的所有决定最终取决于委员会和董事会(如适用)。
Farient在2025年向委员会提供的服务包括:
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回顾我们的薪酬理念,包括我们的高管薪酬实践与我们的薪酬理念保持一致,并评估潜在变化,以应对市场实践和股东预期的趋势;
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审查我们用于高管和董事薪酬基准目的的同行群体;
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对激励薪酬绩效目标的严格性和目标设定过程进行独立审查和评估,包括:
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分析同行群体内高管和董事的竞争性薪酬实践、政策和水平,包括STIP和LTIP设计;
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审查我们的年度代理声明中对我们的高管薪酬做法的描述;
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定期向委员会通报有关高管薪酬的立法和监管变化、市场趋势和当前问题,并就我们的流程、计划和计划向委员会进行教育,包括审查
FirstEnergy Corp.第二次修订和重述了高管薪酬补偿政策和FirstEnergy Corp.薪酬回拨政策,并与竞争实践和监管要求保持一致;和
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酌情并视需要筹备和出席委员会所有会议,包括执行会议。
委员会审议了Farient关于他们是独立顾问且没有利益冲突的陈述。根据SEC和NYSE的规则和要求,委员会评估了Farient的独立性。委员会还审议并评估了可能引起与Farient及其工作相关的潜在利益冲突的相关因素。根据这项审查,委员会不知道Farient所做的工作引起了任何利益冲突。
对标
委员会使用具有竞争性的基准数据来评估补偿做法,并为每一个近地天体制定补偿建议。该公司使用公用事业同行组和一般行业同行组的组合来确定具有整体竞争力的总奖励包。雇员和高管薪酬、高管福利和额外津贴、基础广泛的福利(退休福利、死亡福利、长期残疾和医疗保健)和董事薪酬都以相同的同行群体为基准。委员会使用具有竞争力的“混合”市场数据(即我们的公用事业同行组和一般行业同行组的收入回归50个百分位的平均值,称为“混合中位数”)来帮助确定任何薪酬调整,并评估基本工资、短期和长期目标激励机会和总目标薪酬的竞争力。委员会认为,每个薪酬组成部分的混合中位数的80%至120%,总的来说,对任何涵盖的个人来说都是一个具有竞争力的范围。
对于2025年,一般行业同行组由收入规模大于或小于FirstEnergy的公司组成。公用事业和一般行业同行集团的收入中位数与FirstEnergy 2025年约127亿美元的收入保持一致。2025年同级群体基于以下标准:

在年度同行组审查之后,委员会批准维持公用事业和一般行业同行组不变。因此,2025年的同行集团包括以下21家公用事业公司和33家一般行业公司:
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2025 Utility Peer Group |
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Ameren Corporation |
杜克能源公司 |
NISOURCE INC |
美国电力公司 |
爱迪生国际公司 |
太平洋煤气和电力公司 |
CENTERPOINT能源公司 |
安特吉公司 |
PPL能源公司 |
康哲能源公司 |
EVERGY,INC |
公共服务企业集团 |
联合爱迪生公司 |
Eversource能源 |
南方公司 |
多米尼克能源公司 |
爱克斯龙公司 |
WEC能源集团 |
DTE能源公司 |
NEXTERA ENERGY,INC |
XCEL能源公司 |
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2025年通用行业同行组 |
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Air Products & Chemicals INC |
汉尼斯品牌公司 |
PVH公司 |
美国铝业公司 |
霍尼韦尔国际公司 |
罗克韦尔汽车公司 |
自动数据处理公司 |
荷美尔食品公司 |
STANLEY BLACK & DECKER,INC |
Ball Corporation |
美国国际纸业公司 |
TEXTRON INC |
博格华纳公司 |
凯拉诺瓦 |
高乐氏公司 |
康宝浓汤公司 |
金德尔摩根公司 |
ESTEE LAUDER COMPANIES INC |
康奈格拉品牌公司 |
L 3哈里斯技术公司 |
GOODYEAR轮胎橡胶公司 |
伊士曼化工公司 |
马斯可木业公司 |
美国好时公司 |
Eaton Corporation |
Owens Corning |
舍温威廉姆斯公司 |
Fortune Brands Home & Security,INC |
帕克汉尼芬公司 |
威富公司 |
通用磨坊公司 |
PPG工业公司 |
惠而浦公司 |
2024年12月,应委员会的要求,公司根据WTW的高管调查和怡安的总薪酬衡量数据库收集了同行公司的基准薪酬数据,Farient确定,我们的NEO的总直接薪酬,加起来,是混合中位数的112.6%,这继续位于我们既定的混合中位数的80%到120%的竞争范围内。
Total Dire的组成部分ct补偿方案
2025年NEO补偿的关键要素
我们的NEO薪酬计划的关键要素,旨在吸引、留住、关注和激励关键的行政领导,如下所述:
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元素 |
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说明 |
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关键特征和考虑因素 |
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基本工资 |
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固定现金 双周,固定现金 Compensation 旨在奖励 过往表现 并激励强大 业绩 在未来 |
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委员会使用混合中位数为关于基薪水平的决定提供信息,并协助确定任何调整
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其他可能影响基薪的因素包括个人经验、业绩、按角色划分的影响以及最近对近地天体的薪酬调整
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委员会、首席执行官(自己的除外)和董事会每年审查每个近地天体的基薪
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短期激励计划(STIP) |
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可变现金 Compensation 旨在奖励 成就 近期企业 和商业 单位目标 基于金融, 运营、安全 和其他表现 措施 |
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STIP存在风险,基于绩效的薪酬和委员会保留调整STIP支出的酌情权
−金融:核心收益 −运营:包括客户、可靠性和环境运营指标的组合 −安全:包括改变生活的事件(“LCE”)和离开/受限或工作转移率(“DART率”) −员工敬业度:调查回复衡量员工对我们公司文化的看法 −道德与合规修改器:在个人层面充当负面修改器,仅向下调整,最高可达100%
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对于2025年的STIP奖项,NEO根据每个单独KPI的表现获得STIP赔付
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2025年STIP的企业财务业绩权重为60%,运营、安全和员工敬业度目标的实现情况为40%
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长期激励计划(LTIP) |
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可变权益补偿 旨在奖励 成就 长期目标 并带动股东 价值与增长 |
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委员会使用混合中值为目标机会水平的决策提供信息
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LTIP包括60%的业绩调整RSU,这是有风险的,以及40%的基于时间的RSU,两者都以公司股票结算
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总的合并支付可能从目标机会水平的40%到160%不等
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基于绩效的组件的2025年LTIP奖励基于三年的绩效期(2025-2027)和奖励将根据在业绩期间衡量的两个KPI的实现情况(如果有的话)归属,具体如下:
−核心EPS增长(累计)加权65% −相对TSR加权为35% −性能调整后的RSU的性能范围可以从0%到200%
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如果绝对TSR在三年业绩期内为负值,则包括基于绩效的部分的支付上限(100%目标)
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基于时间的组件的2025年LTIP奖励将于2028年3月1日归属
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补偿组合
我们审查我们的薪酬理念,每年为我们的NEO支付组合和支付车辆,以帮助确保我们的薪酬计划结构和要素支持我们的战略并与股东利益保持一致。根据我们的薪酬设计,基于绩效的薪酬百分比通常会随着NEO责任的增加而增加,我们CEO的目标薪酬可能在NEO中变化最大。我们CEO总目标薪酬的大约60%和其他NEO平均目标薪酬的53%是可变的。如果在最低门槛水平上未达到绩效指标,可变薪酬可能会降为零。
下面的图表说明了薪酬组合,其中包括我们NEO的可变薪酬组合,基于每个NEO的年化2025年总目标薪酬水平,如下文“目标薪酬(基本工资+目标激励薪酬)”部分所述。对于所有近地天体,所示数值自2025年12月31日起生效。

目标薪酬(基薪+目标激励薪酬)
2024年12月,委员会审查了Farient编写的竞争性基准分析。这份报告评估了每个当时服务的NEO的补偿水平,并根据混合中值进行了混合。基于这一分析,委员会于2025年2月决定维持所有近地天体的基薪和目标STIP、长期投资计划和目标报酬总额,除非下表另有说明。下表中反映的金额继续与混合中值保持一致。
对于2025年,目标机会继续设定在或接近我们同行群体的混合中值。截至2025年12月31日(除非另有说明),按年度计算的近地天体目标补偿水平如下:
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行政人员 |
2025年基 加薪 |
2025 年化 基地 工资 |
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2025年目标 机会STIP (基数% 工资) |
2025 目标STIP ($)(1) |
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2025年目标 机会 LTIP奖项 (基数% 工资)(2) |
2025年目标 机会 LTIP奖项 (目标 值)(3) |
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2025年年化 目标合计 Compensation |
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Brian X. Tierney |
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0% |
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$ |
1,500,000 |
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150% |
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$ |
2,250,000 |
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683% |
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$ |
10,245,000 |
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$ |
13,995,000 |
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K. Jon Taylor |
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0% |
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$ |
875,000 |
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90% |
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$ |
787,500 |
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325% |
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$ |
2,843,750 |
|
$ |
4,506,250 |
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A.韦德史密斯 |
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0% |
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$ |
760,000 |
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80% |
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$ |
608,000 |
|
|
250% |
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$ |
1,900,000 |
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$ |
3,268,000 |
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Hyun Park |
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5% |
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$ |
766,500 |
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75% |
|
$ |
574,875 |
|
|
225% |
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$ |
1,724,625 |
|
$ |
3,066,000 |
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托比·L·托马斯 |
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5% |
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$ |
630,000 |
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|
70% |
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$ |
441,000 |
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215% |
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$ |
1,354,500 |
|
$ |
2,425,500 |
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(1)如下文进一步解释,我们的LCE KPI要么是0%,要么是200%的派息。
(2)对于每一个近地天体,所有LTIP奖励,如果获得,将以股票形式支付。
(3)表示委员会根据年化基薪和目标机会百分比确定的目标值。由于SEC关于薪酬汇总表披露的规则,金额不一定与薪酬汇总表“股票奖励”一栏中显示的金额相对应,也不一定与我们的NEO最终可能实现的金额相对应。
STIP和LTIP下的最高赔付分别为个人目标机会的200%和160%。我们的LTIP的2025-2027周期是60%的基于性能的RSU和40%的基于时间的RSU。这些NEO在STIP下可能一无所获,在给定基于时间的部分的情况下,在LTIP下至少可以获得40%的机会,如果公司未能达到其预先设定的目标,则可以获得低于其基于绩效的激励奖励目标机会的付款,或者获得
如果公司的业绩高于其预先设定的目标,则高于其基于绩效的激励奖励的目标机会。除非在有限的情况下,委员会可使用酌处权对裁决作出调整。
奖励补偿方案
股东此前于2020年5月批准了2020年激励薪酬方案(“激励薪酬方案”)。激励薪酬计划的目的是促进FirstEnergy的成功,允许向某些员工授予激励措施,将他们的职业责任与关键指标的短期业绩和贵公司的长期财务成功挂钩,以增加股东价值,提供各种类型的奖励,包括基于股权和基于现金的奖励。诚信是我们激励薪酬理念的基础,反映了我们的集体承诺,即确保我们以诚实、谦逊和负责任的态度以合乎道德的方式开展业务。
正如上文“我们的薪酬委员会、管理层和薪酬顾问的作用”部分所述,委员会在Farient的支持下,进行了年度目标严谨性分析,以确定2025年STIP和LTIP奖励的目标范围。在制定目标时,委员会在相对和绝对基础上考虑了上一年的业绩、公司业绩、投资者预期以及当年和长期的战略成就。委员会期望实现现实但具有挑战性的目标,并推动逐年提高绩效。
STIP
STIP每年向其贡献支持贵公司实现已确定的财务和运营KPI目标的高管提供现金奖励,这些目标与公司的业务战略和公司目标相关联。委员会每年审查目标和指标,重点是设定具有挑战性但切合实际的目标,旨在推动运营业绩和股东价值。
STIP的KPI和权重
委员会每年都会根据STIP确定近地天体获得奖励所必须满足的KPI,并建议理事会批准每个KPI相对于每个参与的近地天体的相对权重。委员会建议并经理事会批准,2025年STIP的以下设计要素:
▪
将拉伸(最大)支付机会水平维持在目标的200%以与市场惯例保持一致;
▪
与同行做法保持一致,去除了基线运维部分并专注于核心收益,这是我们唯一的财务STIP KPI,有别于LTIP累计核心EPS KPI;
▪
将安全指标在STIP中的权重维持在15%,以促进我们的安全核心价值,包括2025年DART Rate和LCEs各按7.5%的权重;
o
取消了LCE KPI的门槛和目标绩效水平。相反,如果FirstEnergy足迹的任何地方发生一个LCE,KPI将被设置为零LCE或不支付(0%)的拉伸水平(200%);
▪
将运营指数权重提升至20%,将员工敬业度调查KPI目标维持在5%;
▪
鉴于将核心收益作为单一财务KPI的举措,简化了STIP设计,通过消除收益门和资金池更好地与市场实践保持一致;该KPI将根据实际业绩支付;和
▪
维持所有非财务KPI的门槛支付从50%开始并延伸到200%,核心收益的财务KPI的门槛支付从25%开始并延伸到200%。任何低于阈值的KPI都没有支付。
委员会于2025年2月审查并经理事会批准了每个近地天体的STIP性能指标和权重。就2025年而言,近地天体有以下指标和权重。
2025年STIP绩效目标
基于核心收益并实现安全性和运营绩效的持续改善,为KPI建立了阈值、目标和延伸水平。管理层和委员会努力设定具有挑战性和可实现的目标,并在可行的情况下,将所有门槛、目标和STIP目标确立在与上一年相同或更严格的水平上。2025年,NEO在STIP下的门槛、目标和延伸水平为(百万美元):
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2025年STIP目标范围(1) |
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2025年KPI措施 |
门槛 |
目标 |
拉伸 |
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金融 |
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核心收益 |
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$ |
1,385 |
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$ |
1,442 |
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$ |
1,500 |
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可操作 |
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Operations Index(SAIDI,TOF,ECR Score,Environmental Excurses and NOV,and Reg GeneEFOR) |
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2.50 |
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5.00 |
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7.50 |
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安全 |
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全系统LCE |
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不适用 |
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不适用 |
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0 |
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全系统DART费率 |
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0.69 |
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0.54 |
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0.39 |
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员工敬业度 |
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员工敬业度调查 |
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63.45 |
% |
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64.45 |
% |
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66.45 |
% |
(1)离散点间的性能插值。有关2025年支出的详细信息,请参阅下文“2025年激励薪酬支出”部分。
LTIP
从2025-2027年周期开始,委员会批准从100%基于绩效的RSU(部分以现金结算,部分以公司股票结算)转变为60%的经绩效调整的RSU和40%的基于时间的RSU,每一个都旨在完全以公司股票支付,从而消除了LTIP赠款中基于现金的部分。这些变化更好地使我们的计划设计与我们的公用事业同行保持一致。
业绩调整后的RSU将继续根据两个指标的实现情况进行归属:累计核心EPS,加权65%,相对TSR,加权35%。累积核心EPS门槛奖励机会开始,门槛支付25%,最高支付200%。如果我们的表现处于第25个百分位,则相对TSR阈值奖励机会开始,而最高支付200%的延伸奖励则从第85个百分位开始。继续对照2025-2027年周期的标普 500公用事业指数衡量相对TSR。如果我们的绝对股东总回报在三年业绩期间为负值,则支付上限为目标的100%。这些业绩衡量标准支持持续的财务改善,并增加对公司受监管业务的收益的关注,同时为高管创造直接的视线,以推动股东价值并评估与公用事业行业同行相比的整体业绩。2025-2027年周期授予的基于时间的RSU将于2028年3月1日归属,基于员工的持续服务。与绩效调整部分不同,基于时间的RSU没有来自绩效的影响。
总体而言,2025-2027年周期的总LTIP机会可以从40%到160%不等。下图定义了适用于2025年LTIP赠款的KPI措施。这一LTIP设计在2025年适用于所有近地天体。有关2025-2027年LTIP赠款的更多详细信息,请参见“2025财年基于计划的奖励赠款”表后面的说明。
董事会在2025年3月19日的会议上批准了NEO的LTIP赠款。2025年业绩调整和基于时间的RSU的授予日期为2025年3月19日。每个参与NEO的目标LTIP奖励机会除以公司普通股在授予日的高价和低价的平均值,以确定授予的绩效调整和基于时间的RSU的数量。此外,委员会还批准了可酌情决定的业绩部分,其中包括对授予时价值的修正,该修正可向上或向下调整最多15%。该修改器旨在进一步强调每位领导者对业绩以及我们的核心价值观和行为保持强烈关注的重要性。没有对我国近地天体的2025-2027年LTIP赠款进行调整。
2025-2027年LTIP下用于绩效调整RSU的KPI基于:
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KPI措施 |
加权 |
理由 |
累计核心EPS |
65% |
一种非公认会计准则财务指标,用于衡量各业务部门在2025-2027年业绩期间对核心收益增长的贡献。 |
相对TSR |
35% |
衡量FirstEnergy普通股对投资者的总回报,评估我们在三年期内与标普 500公用事业指数的整体表现。 |
2025-2027年执行期执行部分的目标基于:
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2025-2027年LTIP目标范围 |
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2025年LTIP KPI的绩效部分 |
门槛 |
目标 |
拉伸 |
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累计核心EPS(65%) |
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$ |
7.41 |
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$ |
7.98 |
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$ |
8.35 |
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相对TSR vs. 标普 500公用事业指数(1)(2) |
第25个百分位 |
第50个百分位 |
第85个百分位 |
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支付 |
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25% |
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100% |
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200% |
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(1)相对TSR是在三年业绩期内与标普 500公用事业指数进行比较计算的,将基于第25和第85个百分位之间的连续函数,最高可获得200%的派息。相对TSR目标支出与50百分位一致。
(2)如果公司在2025-2027年三年累计业绩期间的绝对TSR为负值,LTIP奖励将以目标机会水平的支付(100%)为上限。
LTIP优秀周期的目标变化
2025年6月17日,根据委员会的建议,董事会批准了对适用于2025年和2026日历年某些未兑现LTIP奖励的运营EPS KPI的修改。自截至2025年3月31日的季度起,公司不再报告或提供基于运营EPS的指导,而是过渡到报告和提供核心EPS的指导。对于适用年份,这一变化将2023-2025年和2024-2026年LTIP周期的核心EPS KPI替换为运营EPS KPI。此外,董事会批准将这些LTIP周期的累计EPS部分的最高支付限制在目标的100%。
这些变化使这些业绩周期和整体LTIP计划与公司过渡到根据核心收益而不是营业收益评估业绩相一致,这反映在公司于2025年2月向投资者提供的2025年收益指导中。这些变化适用于2023年和2024年LTIP赠款的所有合格参与者,其中包括首席执行官和所有其他NEO。
贵公司董事会认为,这一修改是适当的,有利于参与者和股东,因为它:
▪
与贵公司2025年和2026年的盈利指引以及贵公司向股东的外部报告从经营EPS向核心EPS的过渡完全一致;
▪
服务于从2025年开始根据核心收益表现调整应付给管理层的激励薪酬,与公司的收益指引一致;
▪
不追溯适用于董事会修改时任何已完成财政年度的业绩(即2023年和2024年业绩);和
此外,2025年LTIP指标反映了核心EPS和相对TSR,以便与外部报告以及修改后的2023和2024年LTIP设计保持一致。
在此次调整之前,2023-2025年和2024-2026年LTIP周期由两个财务业绩KPI组成:累计运营EPS(按65%加权)和相对TSR(按35%加权)。这一变化不影响测量
与任何已完成的财政年度(2023或2024)或相对股东总回报部分相关的表现。2023-2025年和2024-2026年未完成LTIP周期的更新目标范围如下所示:
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2023-2025年LTIP目标范围(调整后) |
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2023-2025年LTIP KPI |
门槛 |
目标 |
拉伸 |
累计混合经营/核心EPS(65%) |
|
$ |
7.32 |
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|
|
$ |
7.76 |
|
|
不适用(上限为100%) |
相对TSR vs. 标普 500公用事业指数(1)(2) |
第25个百分位 |
第50个百分位 |
第85个百分位 |
支付 |
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25% |
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100% |
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200% |
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2024-2026年LTIP目标范围(调整后) |
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2024-2026年LTIP KPI |
门槛 |
目标 |
拉伸 |
累计混合经营/核心EPS(65%) |
|
$ |
7.44 |
|
|
|
$ |
7.88 |
|
|
不适用(上限为100%) |
相对TSR vs. 标普 500公用事业指数(1)(2) |
第25个百分位 |
第50个百分位 |
第85个百分位 |
支付 |
|
25% |
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100% |
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|
200% |
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2025年激励薪酬支出
2025年STIP结果
2026年2月,根据2025年实际KPI结果,委员会建议并经董事会独立成员批准,为我们的NEO制定以下2025年STIP KPI结果(单位:百万美元)。如下表所示,某些KPI达到了阈值及以上。
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2025年STIP结果 |
2025年KPI措施 |
门槛 |
目标 |
拉伸 |
实际结果 |
支付结果 |
金融 |
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核心收益 |
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$ |
1,385 |
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$ |
1,442 |
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|
$ |
1,500 |
|
|
|
$ |
1,471 |
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目标和伸展之间 |
可操作 |
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运营指数 |
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2.50 |
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5.00 |
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7.50 |
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4.10 |
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在阈值和目标之间 |
安全 |
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全系统LCE |
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不适用 |
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|
不适用 |
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0 |
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1 |
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低于门槛 |
全系统DART费率 |
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0.69 |
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0.54 |
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|
0.39 |
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0.86 |
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低于门槛 |
员工敬业度 |
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员工敬业度调查 |
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63.45 |
% |
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64.45 |
% |
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|
66.45 |
% |
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55.00 |
% |
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低于门槛 |
2026年2月,根据2025年STIP的实际结果,委员会建议并经董事会独立成员批准,为我们的近地天体支付以下2025年奖励支出。结果插值了目标和拉伸之间的整体性能。
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行政人员 |
2025年STIP目标机会(美元) (根据需要按比例分配) |
2025年STIP奖- 实际支出(美元) |
实际支出作为 STIP目标机会的百分比 |
Brian X. Tierney |
|
$ |
2,250,000 |
|
|
|
$ |
2,394,000 |
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106% |
|
K. Jon Taylor |
|
$ |
787,500 |
|
|
|
$ |
837,900 |
|
|
|
106% |
|
A.韦德史密斯 |
|
$ |
608,000 |
|
|
|
$ |
646,912 |
|
|
|
106% |
|
Hyun Park |
|
$ |
574,875 |
|
|
|
$ |
611,667 |
|
|
|
106% |
|
托比·L·托马斯 |
|
$ |
441,000 |
|
|
|
$ |
469,224 |
|
|
|
106% |
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2023-2025年LTIP周期支出
我们的激励结构根据绩效期间的三年累计和平均目标,对照阈值、目标和延伸目标衡量实际绩效。2023-2025年LTIP最初被授予,由以下两个业绩衡量指标组成:累计运营EPS(按65%加权)和相对TSR(按35%加权)。如上所述,2025年6月17日,根据委员会的建议,董事会批准了对运营EPS KPI的修改,将其替换为2023-2025(和2024-2026)LTIP周期的2025日历年部分的核心EPS KPI。此外,董事会批准将累计EPS部分的最高派息限制在目标的100%。
FirstEnergy 2025年12月股息再投资的平均股价为50.51美元,高于2022年12月的平均股价41.67美元。因此,绝对TSR上限不适用,2023-2025年周期的经业绩调整的RSU按收入支付,如下表所示。
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2023-2025年LTIP结果 |
KPI措施 |
门槛 |
目标 |
拉伸 |
实际结果 |
KPI绩效 |
支付结果 |
累计混合经营/核心EPS(65%) |
|
$ |
7.32 |
|
|
|
$ |
7.76 |
|
|
不适用(上限为100%) |
|
$ |
7.74 |
|
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|
97% |
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在阈值和目标之间 |
相对TSR(35%) |
第25个百分位 |
第50个百分位 |
第85个百分位 |
第34个百分位 |
|
52% |
|
在阈值和目标之间 |
根据两项KPI措施的结果,委员会建议,董事会的独立成员批准了我们参与的NEO的目标支付机会的81%的支付。Tierney先生于2023年6月受聘后,根据他的年薪和LTIP目标机会总数以及2023-2025 LTIP周期36个月中的33个月的按比例分配系数,获得按比例分配的基于股票的绩效调整的RSU。史密斯先生于2023年12月受聘后,根据他的年薪和LTIP目标机会总数以及2023-2025年LTIP周期36个月中的27个月的比例因子,获得了按比例分配的基于股票的绩效调整的RSU。Thomas先生于2023年11月受聘后,根据他的年薪和LTIP目标机会总数以及2023-2025 LTIP周期36个月中的28个月的按比例分配因子,获得按比例分配的基于股票的绩效调整后的RSU。2026年3月,2023年授予的经业绩调整的RSU分别以我们的普通股和现金支付如下:Tierney先生:153,278股和3,889,141美元;Taylor先生:44,687股和1,133,576美元;Smith先生:22,855股和578,942美元;Park先生:25,771股和656,755美元;Thomas先生:16,067股和412,285美元。
已实现补偿
我们提供这种关于支付给近地天体的补偿的替代观点,作为补偿汇总表(“SCT”)的补充,而不是替代。下面的已实现补偿表说明了委员会如何看待我们的NEO在2025年根据2025年STIP和LTIP的2023-2025周期获得或收到的实际补偿。
下表汇总了2025年我国近地天体的已实现补偿:
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行政人员 |
2025 赚到了 工资 |
2025 STIP (支付于 2026) |
2023年业绩- 调整后的RSU (完成时赚得三- 年期间 截至2025年12月31日, 2026年支付) |
限制性股票 奖项 (2025年归属) |
2025年共计 已实现 Compensation |
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Brian X. Tierney(1) |
|
$ |
1,505,769 |
|
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|
$ |
2,394,000 |
|
|
|
$ |
11,701,721 |
|
|
|
$ |
1,530,538 |
|
|
|
$ |
17,132,028 |
|
K. Jon Taylor(2) |
|
$ |
878,365 |
|
|
|
$ |
837,900 |
|
|
|
$ |
3,411,273 |
|
|
|
$ |
535,724 |
|
|
|
$ |
5,663,262 |
|
A.韦德史密斯(3) |
|
$ |
762,923 |
|
|
|
$ |
646,912 |
|
|
|
$ |
1,743,861 |
|
|
|
$ |
1,511,415 |
|
|
|
$ |
4,665,111 |
|
Hyun Park |
|
$ |
763,412 |
|
|
|
$ |
611,667 |
|
|
|
$ |
1,970,302 |
|
|
|
不适用 |
|
|
|
$ |
3,345,381 |
|
托比·L·托马斯(4) |
|
$ |
627,462 |
|
|
|
$ |
469,224 |
|
|
|
$ |
1,231,220 |
|
|
|
$ |
139,601 |
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$ |
2,467,507 |
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(1)反映Tierney先生的限制性股票单位奖励的价值;奖励的25%于2025年6月1日归属。
(2)反映Taylor先生的限制性股票单位奖励的价值;奖励的25%于2025年3月1日归属。
(3)反映Smith先生的限制性股票单位奖励的价值;该奖励的三分之一于2025年12月18日归属。
(4)反映Thomas先生的限制性股票单位奖励的价值;该奖励的三分之二于2025年11月30日归属。
2026年激励计划设计与NEO薪酬
对于2026年,我们设计激励计划的方法是,每个单独的STIP KPI都应根据其与2026年战略优先事项和计划行动的一致性来设定,以确保朝着我们成为首要电力公司的目标取得可衡量的进展。2026年2月,贵国董事会批准了对STIP的几项变更,特别是围绕我们的安全和运营KPI,旨在:与我们的战略保持一致;与行业同行保持一致;支持我们在2026年的关键目标;并鼓励正确的行为。我们的财务KPI,即核心收益,不会随着2025年的更新而发生变化,以保持透明度和与同行的可比性,因为这一变化更好地反映了我们控制的绩效,并为员工提供了更好的视线,以专注于他们可以影响的事情。为了使STIP与我们对高能安全培训的关注保持一致,这两个安全KPI将是全系统严重伤害或死亡(SIF)和全系统高能CMVA率。这些指标将取代全系统DART和全系统LCES,因为该行业将继续朝着更多专注于高能危害的领先指标迈进。运营指数将被七个专注于卓越运营的单独组成部分所取代,这些组成部分旨在强调我们对客户可靠性的承诺。我们将继续维持SAIDI、TOF和规范生成EFOR作为先前运营指数的衡量标准,同时增加:不可操作设备、百分比可靠性投资、蓝天客户平均中断持续时间指数(CAIDI)、变电站SAIDI。对于员工敬业度KPI,我们将继续使用员工敬业度调查。
与为2025年LTIP赠款所做的设计变更一致,涵盖2026-2028年授予周期的2026年LTIP赠款,将继续由40%的基于时间的RSU和60%的基于绩效调整的基于股票的RSU组成,每一个都将完全以公司股票结算。我们将维持65%的核心每股收益和35%的相对TSR的权重,如果我们的TSR在三年业绩期间为负值,则基于业绩的奖励的绝对TSR上限。个人性能修改器将在2026-2028年周期内保持。修改器可用于在LTIP计划总目标成本的限制范围内向上或向下调整LTIP值,最高可达15%。没有对我们近地天体的2026-2028年LTIP赠款进行单独的绩效调整。
虽然LTIP的总体设计将保持不变,但委员会批准了从2026-2028年LTIP周期开始的两项变更。2025年12月,委员会批准使用PHLX公用事业行业指数(UTY)作为相对TSR表现同行组,取代标普 500公用事业指数。UTY包括与FirstEnergy更具可比性的公司,我们认为这一变化更符合我们的同行,加强了我们的绩效薪酬理念,并将消除从事竞争性生成的公司造成的一些市场波动。2025年9月,委员会还批准,在控制权变更(即双重触发)后终止的情况下,将按目标提供未偿股权奖励的全部归属,而不是按目标按比例分配。这些特性将从2026-2028 LTIP周期开始实施,不会影响其他开放周期。
对于2026年,目标机会继续设定在或接近我们同行群体的混合中值。持续存在的近地天体2026年目标补偿水平如下:
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行政人员 |
2026年基数 薪酬率 |
2026年STIP(百分比 基薪) |
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2026年LTIP(占比% 基薪) |
Brian X. Tierney |
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$ |
1,500,000 |
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150% |
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683% |
K. Jon Taylor |
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$ |
910,000 |
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90% |
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325% |
A.韦德史密斯 |
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$ |
780,900 |
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80% |
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250% |
Hyun Park |
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$ |
789,495 |
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75% |
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225% |
托比·L·托马斯 |
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$ |
661,500 |
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70% |
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225% |
其他赔偿a政策和做法
退休福利
根据FirstEnergy Corp.修订和重述的高管递延薪酬计划(“EDCP”)和FirstEnergy Corp.现金余额养老金恢复计划(“现金余额恢复计划”)第六条,我们通过我们的合格计划FirstEnergy Corp.总养老金计划和我们的高管非合格计划向我们的NEO提供退休福利。合格计划福利在历史上一直基于收入、服务年限和退休年龄,被视为设定受益计划
根据经修订的1986年《国内税收法》。对于2014年1月1日或之后雇用或重新雇用的NEO,合格计划福利使用基于年龄和服务的现金余额公式。合格的计划福利受适用的联邦和计划限制。EDCP和现金余额恢复计划旨在为NEO提供一种具有竞争力的福利,与我们的一般雇员人口的福利相当。
鉴于Park先生广泛的法律专业知识、处理危机情况的第一手经验、公用事业行业知识和合规重点,以及激励他加入公司和鼓励留任,在他受聘时,我们同意在Park先生连续受雇五年后向现金余额恢复计划提供275,000美元的额外信贷,这发生在2026年1月。更多信息,请参阅第67页“截至2025年12月31日的养老金福利”表格。近地天体的退休福利将在本代理声明后面的养老金福利表之后的说明部分中进一步讨论。
EDCP(选择性延期)
近地天体可以选择将其补偿的一部分推迟到EDCP中。他们可以将基本工资的1%至50%递延至现金退休账户;将1%至85%的STIP奖励递延至现金或股票账户;将LTIP奖励的1%至85%递延至股票账户。EDCP为NEO提供了在税收优惠的基础上积累以现金和公司普通股计价的资产的机会。从2017年开始,NEO对现金或股票账户进行的任何延期选举最终将仅根据NEO的分配选举以现金支付。
NEO的EDCP股票账户的递延收益追踪FirstEnergy股票。递延进入NEO现金退休账户的收益按穆迪公司长期债券收益率指数利率加上2013年之前递延的资金的3%和穆迪公司长期债券收益率指数利率加上2013年及以后递延的资金的1%计入。2025年任何高于市场的收益都包含在SCT的养老金价值变化和不合格递延补偿收益一栏中。
个人福利和额外津贴
该公司提供额外津贴,旨在招聘和留住关键的高管人才,同时与同行的做法保持一致。董事会已确定,我们的近地天体额外津贴适合于这些目的,并不过分。
2025年,我们的近地天体可以将公司飞机用于有限的个人用途。经CEO批准,包括NEO在内的特定高管可能会不时使用公司飞机进行个人旅行,其中可能包括家庭旅行。我们有一项书面政策,规定了有关执行官个人使用公司飞机的指导方针,并根据IRS规定和惯常的薪酬做法选择高管。FirstEnergy的高管搬迁计划提供与搬迁相关的费用报销或支付,包括差旅、临时生活费用、新房关闭成本、房屋销售援助,以及某些搬迁福利的总额,用于估计联邦、州和FICA的费用税,这些费用不能免税。委员会认为,上述额外津贴是合理的、有竞争力的,并且符合我们的整体薪酬理念。
2025年3月,正如2025年代理声明中所披露的那样,董事会批准了两项新的额外福利,即高管实物和高管财富服务,用于包括我们的NEO在内的公司特定高管。2026年2月,董事会批准了面向包括NEO在内的特定高管的克利夫兰诊所礼宾医疗计划,作为对2025年批准的高管身体津贴的增强和补充。该项目是一种优质的、会员制的初级保健模式,旨在为高管提供高度个性化和主动的医疗服务。虽然公司承担这些项目的年度成本(仅在高管选择使用该服务的情况下),但在适用的情况下,它被视为高管的估算收入。
遣散费和中投福利
2025年9月23日,经董事会和委员会的彻底审查程序,并在Farient的投入和建议下,董事会根据委员会的建议,批准(i)对FirstEnergy高管离职福利计划(“高管离职计划”)和FirstEnergy Corp. 2017年控制权变更离职计划(“CIC计划”,连同高管离职计划,“计划”)的修订和重述,以及(ii)新的中投条款2026-2028年周期
经业绩调整的受限制股份单位奖励协议(“经业绩调整的受限制股份单位奖励协议”)和基于时间的限制性股票单位奖励协议(“基于时间的受限制股份单位奖励协议”,连同经业绩调整的受限制股份单位奖励协议,“受限制股份单位奖励协议”),在每种情况下均于2026年1月1日生效。董事会批准经修订和重述的计划以及RSU授予协议的新规定,使公司的高管离职补偿计划现代化,并使其与同行做法保持一致。
高管离职计划
高管遣散计划向因出售或关闭设施、公司重组、合并、收购、裁员或职位淘汰(统称“公司的合格遣散”)而非自愿被公司离职的合格高管提供遣散福利。如果符合条件的高管因新的工作分配将导致发生以下任何一项或多项事件而终止与公司的雇佣关系,则也提供高管离职计划下的福利:(i)将高管当时的基本工资降低15%或更多(类似情况的公司员工的全面减薪除外);(ii)从高管当前住所到其新报告地点的距离至少比该高管当前住所与先前报告地点之间的距离远50英里(统称,“高管的合格离职”,连同公司的合格离职,“合格离职”,各为“合格离职”)。
在修正和重述之前,CEO未被纳入高管离职计划;因此,如果在2025年期间无故发生非自愿离职,CEO的离职福利(如果有的话)将由委员会酌情决定,并由董事会独立成员批准。此外,在修订和重述之前,高管离职计划下的现金离职福利是使用基于服务的公式(“基于服务的公式”)计算的,这样,在符合条件的离职情况下,符合条件的高管有权在每一整年的服务中领取三周的基薪(最低福利为52周的基薪,最高福利为104周的基薪)。经修订和重述,高管离职计划将首席执行官列为合格参与者,并规定在合格离职的情况下,现金离职福利(统称为“经修订的离职福利”)将按以下方式确定:
▪
首席执行官、所有高级管理人员(根据《交易法》第16a-1(f)条的定义)以及公司执行理事会的任何剩余成员将有权获得相当于该参与者基本工资一倍半的遣散费;
▪
总裁、副总裁及同等人员,将有权获得相当于该参与者年基薪的遣散费。
▪
董事级别的高管将有权根据基于服务的公式获得遣散费,这样,符合条件的高管将有权在每一整年的服务中获得三周的基薪(最高福利相当于该参与者的年基薪)。
尽管有上述规定,经修订和重述的高管遣散计划规定,根据其中定义的合格高管将有权根据截至2025年12月31日的先前基于服务的公式获得遣散福利,前提是该金额高于该高管根据经修订的遣散福利将获得的金额。
此外,根据经修订和重述的高管离职计划,对于有资格获得并选择继续接受COBRA下的医疗保健和/或牙科护理的合格离职高管,公司将免除COBRA保费的一部分,期限相当于(i)合格离职日期后的18个月和(ii)该高管不再符合COBRA承保资格的日期中的较短者。
高管根据经修订和重述的高管离职计划获得任何离职福利取决于该高管是否及时执行和交付有效且不可撤销的离职协议,该协议的形式由公司提供,其中除其他条款外,包含有利于公司和相关个人和实体的一般解除和放弃索赔、保密、返还财产和不贬低条款(“解除”)和(ii)该解除最迟在高管与公司离职后60天内成为不可撤销的。遣散费金额将在解除生效后尽快在行政上一次性支付,但不迟于合格离职发生之日起两个半月。
中投计划
中投计划规定,如果符合条件的高管在公司控制权发生变更后的24个月期间内经历终止雇佣(公司无“因由”或高管有“正当理由”(每个都在中投计划中定义)),则可享受遣散费。中投计划的参与者不得根据中投计划和其他公司遣散计划、计划或安排领取遣散费。
修正重述前,所有参与者都有资格获得中投计划下的同等水平的福利,其中包括(统称“控制权变更福利”):
▪
现金遣散费(“控制权变更现金遣散费”)等于公司STIP下高管(i)基本工资和(ii)目标奖励之和的两倍;
▪
支付发生终止的会计年度的年度STIP,按目标支付并按高管在该会计年度内工作的天数按比例分配;
▪
控制权变更后的一年期间,最多可获得30,000美元的新职介绍服务。
经修订和重述的中投计划下的控制权变更福利对所有符合条件的参与者保持不变,但CEO的情况除外,根据经修订和重述的中投计划,CEO将有权获得控制权变更现金遣散费,金额等于CEO(i)基本工资和(ii)STIP下目标奖励之和的百分之二点九十九(2.99)倍。
修订并重述的中投方案中“控制权变更”定义进行了修订,以符合公司2020年激励薪酬计划(“2020年ICP”)中的相应定义,以确保一致性,并在控制权发生变更时便于管理。此外,中投计划要求董事会对中投计划进行年度审查,以确定是否应将中投计划的期限再延长一年。经修订和重述的中投计划将自动续期连续一年,除非董事会另有行动终止。
高管根据经修订和重述的中投计划获得任何利益取决于该高管是否执行和不撤销有利于公司及相关个人和实体的一般解除和放弃索赔。经修订和重述的中投计划下的现金金额将在高管终止雇佣关系后60天内一次性支付。
RSU授标协议中的中投条款
如上所述,董事会批准了RSU授标协议的新规定,以授予在2026年1月1日或之后作出的经业绩调整的RSU和基于时间的RSU。2026-2028年周期基于绩效的RSU奖励协议的新规定规定,在控制权发生变化的情况下,未归属的基于绩效的未归属RSU将归属于目标绩效水平,前提是此类RSU不被替换奖励所取代。2026-2028年周期的基于时间的RSU授标协议的新规定规定,未归属的基于时间的未归属RSU将在控制权发生变化(定义见2020年ICP)时全部归属,前提是此类RSU未被替换为“替换奖励”(定义见2020年ICP)。
高管持股指引
我们认为,高管和股东的利益明确一致至关重要。因此,委员会维持股份所有权准则,以促进我们的高管,包括我们的NEO有意义的股份所有权。贵公司不仅希望高管及时达到其要求的股份所有权水平,以建立所有权心态并表现出与股东利益一致的承诺。这些准则规定了我们的参与高管在成为执行官后五年内必须积累的公司股份价值。此外,未按计划达到规定的持股水平或未能在五年内达到规定的持股水平的高管
遵约期限可能会受到委员会酌情施加的以下后果的影响,但须经董事会批准:
▪
减少或取消年度STIP奖励机会(如有必要),并考虑以酌情股票奖励取而代之;和/或
▪
要求高管购买足够的股份以满足其要求的股份所有权水平。
每位参与的高管必须保留根据股权授予或购买或积累的所有公司股份,直到该高管满足其股份所有权准则。具体的股份所有权准则是基于高管基本工资的倍数,适用于责任级别最高的高管的更高倍数。
截至2025年12月31日担任执行官的NEO的股份所有权倍数如下:
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现任执行干事 |
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股权倍数 |
Brian X. Tierney |
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7X基薪 |
K. Jon Taylor |
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4倍基薪 |
A.韦德史密斯 |
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3倍基薪 |
Hyun Park |
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3倍基薪 |
托比·L·托马斯 |
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3倍基薪 |
根据LTIP授予的未归属的经业绩调整的RSU和基于时间的RSU不算作高管满足其股份所有权要求的合格股份。以下类型的持股适用于股份所有权准则:
▪
以凭证形式或在股票投资计划中直接或共同拥有的股份,包括任何未归属的限制性股票的60%;
▪
通过FirstEnergy Corp.储蓄计划拥有的股份;
▪
由经纪人单独或共同持有的股份,或在某些情况下,以信托方式持有,或在IRA中持有;在公司已知的范围内,由配偶持有的股份,或其他实益拥有的股份;和
截至2025年12月31日,Taylor、Smith和Park先生已满足其股份所有权要求。随着2026年3月1日LTIP的归属,蒂尔尼先生已经满足了他的股份所有权要求。托马斯先生尚未达到他的股份所有权要求,但必须在2028年11月30日之前这样做。股份所有权准则并不驱动薪酬水平的建立。委员会定期审查以前授予的奖励,包括已归属和未归属的,但仍未兑现的奖励。
反套期保值和质押政策
我们禁止我们的员工(包括高级职员)和董事从事对冲或货币化交易,这将使他们能够在没有所有权的全部风险和回报的情况下拥有公司证券,包括公司证券市场价值可能下降的经济风险。
贵公司已采纳正式政策,作为其关于证券交易的内幕交易合规政策(“内幕交易实践”)的一部分,其中包括有关对冲实践的政策。以下类别的“被覆盖人士”为我司内幕交易业务覆盖范围:
▪
公司及其附属公司和附属公司的所有高级职员(包括近地天体)和雇员;和
▪
公司确定应涵盖的任何其他人员,例如承包商、顾问和专业顾问,他们有权获得重要的非公开信息。
除适用于涵盖人士的内幕交易实务外,我们的内幕交易实务亦涵盖以下内容:
▪
投资组合管理人和其他可以为被覆盖人员以旧换新(或进行变更投资)公司证券的个人;
▪
被覆盖人士的关联人士(不与被覆盖人士同住的家庭成员除外——除非该家庭成员在作出公司证券投资决策时与被覆盖人士交涉,或就公司证券交易受该被覆盖人士指示、影响或控制);及
出于这些目的,我们将被覆盖人士的“关联人士”视为其家庭成员和与其同住的其他人,以及不与其同住但其在公司证券中的交易受其指导、影响或控制的任何家庭成员。此外,“公司证券”广泛包括公司及其直接和间接附属公司的所有证券,包括但不限于普通股、期权、优先股、可转换债券或其他债务证券以及认股权证(以及非公司或其附属公司发行的衍生证券,例如与上述任何证券有关的交易所交易看跌或看涨期权或掉期)。
内幕交易惯例一般禁止被覆盖人士从事有关其拥有或实益拥有的公司证券的某些交易,但内幕交易惯例不适用于公司证券的交易,如果此类交易不是由被覆盖人士发起或经其批准,或不受其影响或控制(例如公司证券中的共同基金交易)。更具体地说,禁止被覆盖人进行质押、对冲或其他货币化交易明确涵盖了若干可能的交易:
▪
公司董事和公司“高级管理人员”(根据《交易法》规则16a-1(f))被禁止在六个月期限内从事短期反向交易;和
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被覆盖人士被禁止从事卖空、基于市场的看跌和看涨期权或其他非补偿性衍生证券的交易,或从事特定的对冲和货币化交易,例如预付可变远期合约、股权互换、项圈和交易所基金。
此外,根据内幕交易惯例,某些“指定内幕人士”(公司董事、《交易法》第3b-7条规定的公司“执行官”、《交易法》第16a-1(f)条规定的公司“高级职员”、公司执行理事会成员、其披露委员会成员以及公司不时确定的可定期获取财务信息或其他方式的某些其他员工)被禁止在保证金账户中持有公司证券,将公司证券作为贷款的抵押品,或在公司证券上发出长期定单或限价定单,但在定单当日后仍然有效(公司授权的规则10b5-1交易计划除外)。其他被覆盖人士可以在公司证券上下达长期或限价指令,但仅限于短期且以符合内幕交易惯例中规定的公司限制和程序(如预先清算程序)的方式。
追回政策
贵公司有一项名为FirstEnergy Corp. Second Amended and Restated Executive Compensation Recopment Policy(其“全权回拨政策”)的回拨政策,该政策涵盖所有现任或前任执行官、第16条官员和其他选定的高管。2019年,委员会批准了对酌情回拨政策的增强,以便在公司发生财务重述时延续先前存在的回拨条款,并在发生某些其他有害活动时纳入回拨条款,如酌情回拨政策中所定义,从而导致委员会善意确定的对公司的重大运营、财务或声誉损害。如果公司因重大不遵守美国证券法规定的财务报告要求而被要求提交财务重述,无论是否存在不当行为或对重述要求的贡献,追回政策允许对2014年1月1日之后以及在提交会计重述之前的三年期间内授予、归属或应计的基于激励的薪酬进行补偿,前提是收到的此类补偿超过了根据与重述相关的更正数据本应收到的补偿。如果高管的有害活动导致重大或重大的运营、财务或声誉损害,委员会可指示公司向该高管进行赔偿
根据委员会善意合理确定的数额授予、归属或应计的基于激励的薪酬。可在公司网站www.firstenergycorp.com/charters上查阅酌情追回政策。
2023年,纽交所通过了新的上市标准,解决了有证券在交易所上市的发行人强制收回基于高管激励的薪酬的政策要求。在通过这些纽交所上市标准后,董事会和委员会分别采取了双重政策方法,其中董事会将专门为遵守新规则的目的采取一项新政策,称为FirstEnergy Corp.补偿回拨政策(“符合SEC的回拨政策”),委员会还将根据新规则修订酌情回拨政策,如下所述。
SEC合规追回政策仅适用于公司现任和前任第16条高级管理人员,并要求在发生会计重述的情况下,如其中所定义,追回在2023年10月2日或之后错误授予高管的超额薪酬。SEC合规追回政策适用于被视为需要进行会计重述之日前三年期间收到的补偿。符合SEC规定的追回政策不允许委员会自由裁量权寻求追回,除非在有限的情况下。
第16条官员仍受酌情追回政策的约束,因为委员会可酌情在发生有害活动时向第16条官员要求追回赔偿。自2023年10月1日起,委员会修订了酌情追回政策,以澄清当根据符合SEC的追回政策进行会计重述而寻求补偿时,不能存在双重追回。自由裁量权追回政策也进行了修订,以使会计重述触发器与SEC合规追回政策中规定的触发器保持一致,这样,在发生会计重述时,执行委员会的非第16条成员也可能受到补偿要求的约束,尽管这种要求可能由委员会酌情提出。酌情收回政策下的补偿将继续由委员会酌情决定。
赔偿方案的风险评估
企业风险管理(“风险”)定期对确定为STIP KPI的非财务指标及其认为适当的权重和衡量标准进行独立评估。Risk参与了与公制所有者和领导层有关这些措施的适当性的讨论。与公司薪酬政策、实践和计划相关的风险由各种管理团队进行的一整套审查进行管理,包括风险、内部审计、人力资源和法律,这些审查与Farient的年度目标严谨性分析相关,该分析侧重于确定为STIP和LTIP的KPI的财务指标。应委员会的要求,Farient还完成了一项独立的风险评估,以确保公司的薪酬方案与我们按绩效付费的薪酬理念保持一致,同时不鼓励过度冒险。这些审查的目的是确保公司的薪酬计划符合我们按绩效付费的薪酬理念,同时不鼓励过度冒险。具体地说,管理层寻求激励员工在高水平上表现,使我们高管的利益与股东的长期利益保持一致,同时平衡股东的担忧并阻止过度冒险。在这方面,公司的薪酬结构包含旨在减轻此类风险的各种特征。除其他外,这些功能包括:
▪
薪酬结构旨在将薪酬的适当部分与公司长期业绩挂钩
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定期对标薪酬方案和整体薪酬结构,对比市场实践评估公司方案
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年度激励薪酬基于多个、多元化、基于公司的绩效指标,其中没有一个
均适用于个人高管或员工小群体,且均符合我们的长期目标
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道德和商业行为的内部控制和标准已经建立,并以各种方式支持我们的薪酬目标和减轻薪酬风险。我们定期采用各种审计流程,努力确保遵守这些控制和标准,并
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该委员会完全由独立董事组成,负责监督贵公司的薪酬政策和做法,并负责审查、批准并酌情建议董事会批准高管薪酬(包括基本工资、激励指标、目标和指标)、适用于高级管理人员、员工的年度激励薪酬计划以及其他适当的薪酬计划
Farient得出的结论是,与公司的赔偿政策和做法相关的风险不太可能对公司产生重大不利影响。公司管理团队在与Farient的支持和一致下确定,我们的薪酬计划不鼓励过度冒险。我们实施了强大的治理结构和补偿计划设计特征,以减轻整体风险。因此,没有根据上述风险评估对我们的赔偿方案作出重大改变或调整。公司将继续监测其薪酬政策和做法,以确定其在激励员工方面的风险管理目标是否正在实现,未来的薪酬计划修改将继续与管理层、Farient、委员会和董事会一起审查,以确保此类修改不会促进过度冒险。
有关贵公司风险管理流程和董事会在风险监督中的作用的更多信息,请参阅本委托书“公司治理和董事会信息”部分的相关讨论。
内幕交易实务
如上所述,贵公司采用了内幕交易惯例,适用于董事、高级职员、雇员和其他涵盖人员,以及公司本身。我们认为,内幕交易实践的合理设计旨在促进遵守有关公司证券的购买、出售和/或其他处置的内幕交易法律、规则和法规,以及纽约证券交易所的适用规则和法规。内幕交易实务的一份副本将作为公司10-K表格年度报告的附件 19提交。
股权奖励授予实践
公司目前没有授予股票期权、股票增值权或类似类期权工具的新奖励。因此,就公司披露重大非公开信息而言,公司没有关于授予此类期权的时间的具体政策或惯例。如果公司决定授予新的期权或类期权工具奖励,董事会和委员会将评估就上述事项采取的适当步骤。
CD & A Glossary of terms
核心收益(non-GAAP):核心收益是使用调整后的汇总GAAP收益计算得出,以排除养老金/OPEB净信用和信号峰值收益影响,以及与公司非GAAP外部报告一致的其他特殊项目。2025年业绩包括以下调整:除外部报告的将GAAP收益调整为核心收益的特殊项目外,权威机构实施的意外会计和立法或监管变化的影响也被列为调整。其他战略决策如获得董事会批准,也可能适用。
核心EPS:核心每股收益(non-GAAP),使用调整后的汇总GAAP每股收益计算,以排除净养老金/OPEB贷项和Signal Peak收益影响,以及与公司非GAAP外部报告一致的其他特殊项目。2025年的业绩包括:除了将核心GAAP收益调整为外部报告的核心收益的特殊项目外,意外会计和立法或监管变化的影响被列为调整。其他战略决策如获得董事会批准,也可能适用。
DART Rate:OSHA可记录的事件,涉及每100名员工在该期间的离开工作天数、工作活动受限天数和/或工作转移天数。DART案例是工伤或疾病导致至少一天的损失时间、转移或限制,不包括受伤当天。DART病例不包括致命和仅接受医疗治疗的伤害。
有害活动:指执行人员:(i)以营利为目的或向未经授权的人披露公司或其任何附属公司的机密信息或商业秘密;(ii)违反与公司或其任何附属公司的任何合同或违反对公司或其任何附属公司的任何信托义务,导致(或合理可能导致)对公司或其任何附属公司造成重大运营、财务或声誉损害(一般指对公司或其任何附属公司造成财务损害或声誉损害的行为),该等违反或违反可能包括,但不限于,从事任何不道德行为、欺诈、不诚实、违反公司政策或法律、鲁莽、重大疏忽、不作为或其他不当行为,包括但不限于性骚扰或不当行为、数据安全和/或侵犯隐私或犯罪活动;或(iii)从事上述(ii)中所述的行为,即使没有违反合同或违反任何信托义务,对公司或其任何子公司构成(或有合理可能)重大损害;在每种情况下,由委员会合理和善意地确定。
员工敬业度调查:衡量员工对我们公司文化的看法,由主管级别以下员工的“同意”和“强烈同意”回答的平均百分比表示,以从员工敬业度调查中选择问题。
Engaged Customer Relationship(ECR)Score:为收集客户的声音而进行的外部调查,用于编制指标,这些指标代表了一种平衡的记分卡方法,用于衡量完整的客户体验和对标行业同行。
环境偏移和违规通知(NOV):与设施的空气排放、水排放或其他未经授权的排放有关的措施问题,这些措施超出了联邦、州或地方监管机构因违反环境法律或法规而颁发的设施环境许可证和适用的NOV中规定的允许限制、条件或期限,并且在对环境有明显影响的情况下。
KPI(关键绩效指标):用于衡量公司绩效的财务或运营指标,并与我们的关键业务目标保持一致。KPI用于为我们的激励薪酬计划设置阈值、目标和延伸绩效目标。
LCES:改变生命的事件包括危及生命的工伤或疾病,需要立即采取维持生命的救援行动,如果不立即应用,很可能已经导致该人死亡;改变生命的工伤或疾病,导致主要身体部位或器官或其功能永久和重大损失,永久改变或丧失该人的正常生活活动;以及与工作有关的死亡。
Operations Index:Metric由以下五个组成部分组成,平均加权(参考每个组成部分单独定义):
Reg Gen EFOR:无法获得的生成百分比与一个单元被要求在线的时间的对比。
RSU(限制性股票单位):长期激励计划中常用的一种股权载体,用于奖励员工并促进公司内部的所有权。RSU代表有权接受未来交付的实际股票或现金,但须遵守归属限制(基于服务和/或基于绩效)。
Relative TSR(Relative Total Shareholder Return):一只股票对我们公司的股东的总回报与选定同行集团内其他公司的股票总回报进行衡量。该计算基于设定的期间(例如三年),并假设股息在此期间进行再投资。相对TSR是长期激励计划中常用的绩效衡量指标,有助于使高管薪酬与股东价值创造保持一致。
赛迪科技:配电系统平均中断持续时间指数是针对重大风暴调整后的每个服务客户在一年中的平均总中断分钟数。
TOF:输电停电频率是衡量经重大事件调整(六西格玛)后,在100kV至500kV电路上发生输电线路停电的频率(输电线路停电总数除以平均电路数)。传输电路中断定义为任何流量损失,无论是瞬间的还是持续的,这是自动切换操作的结果。计划停运、紧急强制停运、运营停运不计算在内。
TSR(Total Shareholder Return):衡量一段时间内股价增值和股息支付的指标。
Compensation表
本节列出贵公司NEO的表格补偿信息,并根据适用的SEC要求提供。
委员会使用目标直接薪酬总额来衡量每年向贵公司NEO提供的薪酬机会,如本代理声明的CD & A部分所述。委员会为每个近地天体确定的2025年目标直接报酬总额摘要载于第44页。
2025年薪酬汇总表
下表汇总了截至2025年12月31日、2025年、2024年和2023年12月31日的财政年度,我们每个近地天体获得或支付或赚取的赔偿总额(如适用):
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姓名及校长 职务 |
年份 |
工资 ($) |
奖金 ($) |
股票 奖项 ($)(1) |
非股权 激励计划 Compensation ($)(2) |
变化 养老金 价值和 不合格 延期 Compensation 收益 ($)(3) |
所有其他 Compensation ($)(4) |
合计 ($) |
SEC总计 没有 变化 养老金 价值和 不合格 延期 Compensation 收益 ($)(5) |
Brian X. Tierney |
|
2025 |
|
$ |
1,505,769 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
9,406,196 |
|
|
$ |
2,394,000 |
|
|
$ |
115,314 |
|
|
$ |
31,280 |
|
|
$ |
13,452,559 |
|
|
$ |
13,337,245 |
|
|
董事会主席, |
|
2024 |
|
$ |
1,511,539 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
10,197,274 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
186,854 |
|
|
$ |
37,867 |
|
|
$ |
11,933,534 |
|
|
$ |
11,746,680 |
|
|
总裁兼首席执行官 |
|
2023 |
|
$ |
876,923 |
|
|
$ |
1,500,000 |
|
|
$ |
22,267,685 |
|
|
$ |
1,573,767 |
|
|
$ |
49,154 |
|
|
$ |
185,087 |
|
|
$ |
26,452,616 |
|
|
$ |
26,403,462 |
|
|
K. Jon Taylor |
|
2025 |
|
$ |
878,365 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,611,062 |
|
|
$ |
837,900 |
|
|
$ |
441,988 |
|
|
$ |
24,496 |
|
|
$ |
4,793,811 |
|
|
$ |
4,351,823 |
|
|
高级副总裁、首席财务官和战略 |
|
2024 |
|
$ |
881,731 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,830,502 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
434,674 |
|
|
$ |
114,252 |
|
|
$ |
4,261,159 |
|
|
$ |
3,826,485 |
|
|
|
|
2023 |
|
$ |
870,962 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,665,181 |
|
|
$ |
939,479 |
|
|
$ |
541,704 |
|
|
$ |
32,955 |
|
|
$ |
7,050,282 |
|
|
$ |
6,508,578 |
|
|
A.韦德史密斯 |
|
2025 |
|
$ |
762,923 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,744,550 |
|
|
$ |
646,912 |
|
|
$ |
55,524 |
|
|
$ |
23,202 |
|
|
$ |
3,233,111 |
|
|
$ |
3,177,587 |
|
|
FE Utilities总裁 |
|
2024 |
|
$ |
765,875 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,891,170 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
53,200 |
|
|
$ |
169,569 |
|
|
$ |
2,879,814 |
|
|
$ |
2,826,614 |
|
|
|
|
2023 |
|
$ |
29,231 |
|
|
$ |
1,500,000 |
|
|
$ |
5,632,346 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
228 |
|
|
$ |
7,161,805 |
|
|
$ |
7,161,805 |
|
|
Hyun Park |
|
2025 |
|
$ |
763,412 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,583,558 |
|
|
$ |
611,667 |
|
|
$ |
67,944 |
|
|
$ |
26,822 |
|
|
$ |
3,053,403 |
|
|
$ |
2,985,459 |
|
|
高级副总裁兼首席法律 |
|
2024 |
|
$ |
735,616 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,634,879 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
108,238 |
|
|
$ |
14,775 |
|
|
$ |
2,493,508 |
|
|
$ |
2,385,270 |
|
|
军官 |
|
2023 |
|
$ |
725,154 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,539,342 |
|
|
$ |
653,162 |
|
|
$ |
89,494 |
|
|
$ |
18,484 |
|
|
$ |
3,025,635 |
|
|
$ |
2,936,141 |
|
|
托比·L·托马斯 |
|
2025 |
|
$ |
627,462 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,243,706 |
|
|
$ |
469,224 |
|
|
$ |
39,528 |
|
|
$ |
15,315 |
|
|
$ |
2,395,235 |
|
|
$ |
2,355,707 |
|
|
首席运营 |
|
2024 |
|
$ |
604,615 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,284,022 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
36,301 |
|
|
$ |
165,918 |
|
|
$ |
2,090,856 |
|
|
$ |
2,054,555 |
|
|
军官 |
|
2023 |
|
$ |
50,769 |
|
|
$ |
250,000 |
|
|
$ |
1,957,547 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,662 |
|
|
$ |
21,193 |
|
|
$ |
2,281,172 |
|
|
$ |
2,279,510 |
|
|
(1)“股票奖励”栏中列出的2025年金额代表根据2020年ICP按根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)主题718“股票补偿”计算的总授予日公允价值授予的经业绩调整的RSU和基于时间的RSU,并基于目标金额。用于确定2025年价值的假设反映在公司于2026年2月18日向SEC提交的10-K表格年度报告的合并财务报表附注5中。2025年LTIP奖每个近地天体按最高支付水平计算的授予日公允价值如下:Tierney先生:14717379美元;Taylor先生:4084607美元;Smith先生:2729074美元;Park先生:2477227美元;Thomas先生:1945580美元。这些奖励的价值不会支付给NEO(如果有的话),直到归属日期或本代理声明后面所述的2025财年末未偿股权奖励表或2025年终止后薪酬和福利表中显示的其他合格事件。
(2)2025年“非股权激励计划薪酬”栏所列金额根据2025年STIP赚取并于2026年第一季度支付。
(3)2025年“养老金价值变化和不合格递延补偿收益”一栏中所列金额反映了当年累积的所有设定受益和精算计划(包括补充计划)对NEO的精算价值总和以及不合格递延补偿的高于市场收益。披露假设5.59%(合格养老金)、5.41%(不合格补充养老金)和4.37%(不合格现金余额修复方案)为现值义务计算的贴现率。2025年养老金计划的价值变化如下:Tierney先生:115,314美元;Taylor先生:388,492美元;Smith先生:55,524美元;Park先生:67,944美元;Thomas先生:39,068美元。养老金价值的变化在很大程度上取决于贴现率和死亡率假设,并不代表NEO在该年度累积的养老金福利变化的实际值。用于确定上述市场收益的公式等于2025年总利息乘以长期适用联邦利率(AFR)与计划利率的120%之差,再除以计划利率。上述2025年非合格递延薪酬的市场收益如下:泰勒先生:53,496美元;托马斯先生:460美元。
(4)下表在“所有其他补偿”栏中详细列出了2025年的金额,并包括了不需要列入任何其他栏的补偿:
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姓名 |
401(k) 雇主 贡献 ($)(a) |
卫生保健 雇主 贡献 ($)(b) |
|
慈善 匹配 ($)(c) |
|
集团 个人 超额 责任 ($)(d) |
|
生活 保险 ($)(e) |
|
个人 飞机 用法 ($)(f) |
|
行政财富服务 ($)(g) |
|
行政实体服务 ($)(g) |
|
共计(美元) |
|
Brian X. Tierney |
|
$ |
9,808 |
|
|
|
$ |
1,000 |
|
|
|
|
$ |
5,000 |
|
|
|
|
$ |
2,912 |
|
|
|
|
$ |
2,142 |
|
|
|
|
$ |
6,114 |
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
$ |
4,304 |
|
|
|
|
$ |
31,280 |
|
K. Jon Taylor |
|
$ |
9,765 |
|
|
|
$ |
1,000 |
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
$ |
2,912 |
|
|
|
|
$ |
1,250 |
|
|
|
|
$ |
9,569 |
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
$ |
24,496 |
|
A.韦德史密斯 |
|
$ |
10,139 |
|
|
|
$ |
1,000 |
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
$ |
2,912 |
|
|
|
|
$ |
1,085 |
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
$ |
8,066 |
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
$ |
23,202 |
|
Hyun Park |
|
$ |
6,845 |
|
|
|
$ |
1,000 |
|
|
|
|
$ |
5,000 |
|
|
|
|
$ |
2,912 |
|
|
|
|
$ |
1,095 |
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
$ |
8,066 |
|
|
|
|
$ |
1,904 |
|
|
|
|
$ |
26,822 |
|
托比·L·托马斯 |
|
$ |
10,503 |
|
|
|
$ |
1,000 |
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
$ |
2,912 |
|
|
|
|
$ |
900 |
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
$ |
15,315 |
|
a)FirstEnergy Corp.储蓄计划下匹配公司贡献的价值。
b)公司对NEO的健康储蓄账户或FirstEnergy Corp.储蓄计划或现金的贡献价值。
c)2025年慈善配套捐款金额。该公司向合格的非营利组织和教育机构提供一美元对一美元的匹配,每年最高5000美元的员工捐款。
d)2025年团体个人超额责任保险保单覆盖的所有NEO的保费。
e)2025年基本人身保险费雇主成本。
f)公司飞机的个人使用价值是根据对公司的可变运营成本总额计算的,包括燃料成本、与旅行相关的维护、通用天气监测成本、机上配餐、着陆/坡道费用以及其他杂项可变成本。不因使用情况而变化的固定成本,如飞行员的工资、飞机的摊销成本、与行程无关的维修费用等都被排除在外。NEO的配偶和直系亲属可以使用未占用空间乘坐公司飞机陪伴NEO乘坐已安排的商务航班,公司不会因此类使用而产生总增量成本。
g)自2025年起,委员会批准了高管财富和高管实体服务津贴。本栏显示的值代表公司使用这些收益并按比例分摊到2025年期间使用的任何NEO的成本(如适用)。这些服务被视为估算收入,适用的税款将从参与的NEO的薪水中扣除。
(5)“未改变养老金价值的SEC总额和不合格递延补偿收益”栏中列出的金额与根据SEC规定要求在总额栏中报告的金额有很大差异,并且不能替代这些金额。我们正在介绍这一补充专栏,以说明委员会如何看待近地天体的年度补偿要素。该栏通过减去“养老金价值变化和不合格递延薪酬收入”栏中报告的值,调整根据适用的SEC规则确定的总数栏中报告的金额,以显示这些值的同比变化如何影响总薪酬。在“养老金价值变化和不合格递延补偿收入”栏中报告的养老金价值金额变化不反映当前薪酬,而是代表退休后将支付的估计流的现值。根据适用的会计规则报告养老金价值变化所使用的方法对外部变量很敏感,例如关于预期寿命的假设和每年年底确定的贴现率变化,这些是与公司业绩无关的经济因素和精算计算的函数,不在委员会的控制范围内。
2025财年基于计划的奖励的授予
下表汇总了2025年期间授予我国NEO的股票奖励以及根据2025年STIP和LTIP计划应支付的门槛、目标和最高金额。
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赠款/支出 |
格兰特 |
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板 行动 |
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下的估计可能支出 非股权激励计划奖励(三) |
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下的预计未来支出 股权激励计划奖励(四) |
|
所有其他 股票 奖项: 数 股份 库存 |
|
格兰特 日期公平 价值 股票 和 期权 |
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姓名 |
类型 |
日期(1) |
|
日期(2) |
|
门槛 |
|
目标 |
|
最大值 |
|
门槛 |
|
目标 |
|
最大值 |
|
或单位(5) |
|
奖项(6) |
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($) |
|
($) |
|
($) |
|
(#) |
|
(#) |
|
(#) |
|
(#) |
|
($) |
|
|
STIP |
|
— |
|
|
— |
|
$ |
703,125 |
|
$ |
2,250,000 |
|
$ |
4,500,000 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
Brian X. Tierney |
2025年基于时间的RSU |
3/19/25 |
|
3/19/25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
103,110 |
|
$ |
4,095,014 |
|
|
2025年业绩调整后的RSU |
3/19/25 |
|
3/19/25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
38,714 |
|
|
154,854 |
|
|
309,708 |
|
|
— |
|
$ |
5,311,182 |
|
|
STIP |
|
— |
|
|
— |
|
$ |
246,094 |
|
$ |
787,500 |
|
$ |
1,575,000 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
K. Jon Taylor |
2025年基于时间的RSU |
3/19/25 |
|
3/19/25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
28,642 |
|
$ |
1,137,517 |
|
|
2025年业绩调整后的RSU |
3/19/25 |
|
3/19/25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
10,741 |
|
|
42,963 |
|
|
85,926 |
|
|
— |
|
$ |
1,473,545 |
|
|
STIP |
|
— |
|
|
— |
|
$ |
190,000 |
|
$ |
608,000 |
|
$ |
1,216,000 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
A.韦德史密斯 |
2025年基于时间的RSU |
3/19/25 |
|
3/19/25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
19,137 |
|
$ |
760,026 |
|
|
2025年业绩调整后的RSU |
3/19/25 |
|
3/19/25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7,176 |
|
|
28,705 |
|
|
57,410 |
|
|
— |
|
$ |
984,524 |
|
|
STIP |
|
— |
|
|
— |
|
$ |
179,648 |
|
$ |
574,875 |
|
$ |
1,149,750 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
Hyun Park |
2025年基于时间的RSU |
3/19/25 |
|
3/19/25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
17,371 |
|
$ |
689,889 |
|
|
2025年业绩调整后的RSU |
3/19/25 |
|
3/19/25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6,514 |
|
|
26,056 |
|
|
52,112 |
|
|
— |
|
$ |
893,669 |
|
|
STIP |
|
— |
|
|
— |
|
$ |
137,813 |
|
$ |
441,000 |
|
$ |
882,000 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
托比·L·托马斯 |
2025年基于时间的RSU |
3/19/25 |
|
3/19/25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
13,643 |
|
$ |
541,832 |
|
|
2025年业绩调整后的RSU |
3/19/25 |
|
3/19/25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5,116 |
|
|
20,464 |
|
|
40,928 |
|
|
— |
|
$ |
701,874 |
|
(1)根据FASB ASC主题718,根据2025年LTIP授予的2025年经业绩调整和基于时间的RSU的有效授予日为2025年3月19日。
(2)根据SEC规则,这些奖励的“董事会行动日期”栏中规定的日期代表贵公司董事会采取行动授予奖励的日期。
(3)“非股权激励计划奖励下的估计可能支付”栏目中列出的金额反映了基于CD & A中描述的KPI的实现情况,在2025年STIP下每个NEO的潜在支付。此栏中报告的金额是使用年化STIP目标机会水平作为基本工资的百分比计算的。
(4)“股权激励计划奖励下的预计未来支出”栏中列出的金额反映了根据2025年LTIP授予的绩效调整RSU的每个NEO的门槛、目标和最大潜在支出,基于CD & A中描述的绩效衡量标准的实现情况。目标金额在薪酬汇总表的股票奖励栏中报告。如果绩效调整后的RSU未达到绩效阈值水平,则不支付任何费用。
(5)本栏列出的金额反映了根据2025年长期投资计划授予每个NEO的基于时间的RSU。
(6)授予日公允价值是根据FASB ASC主题718计算的,也在薪酬汇总表的“股票奖励”栏中报告。业绩调整后RSU部分的估值基于蒙特卡洛模拟,2025年业绩调整后RSU的核心EPS部分为38.246美元,2025年业绩调整后RSU的相对TSR部分为26.966美元。基于时间的RSU部分的估值基于授予日的平均最高和最低股价39.715美元。
业绩调整和基于时间的RSU
以下图表汇总了2025年LTIP赠款的详细情况:
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加权 |
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60%的绩效调整RSU和40%的基于时间的RSU |
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已获批 |
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每年 |
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授予日期 |
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在三月 |
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授予价格 |
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授予日的平均高低股价(将每个符合条件的NEO的目标LTIP机会转换为单位);采用蒙特卡罗模拟确定经业绩调整的RSU在FASB ASC主题718下的授予日公允价值 |
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履约期 |
|
三年(2025年1月1日至2027年12月31日);悬崖马甲(如已获)3月1日 |
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业绩计量 |
|
累计核心EPS及相对TSR |
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门槛机会支出 |
|
40%,因为40%的基于时间的RSU |
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目标机会支出 |
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100%(如果公司在业绩调整后的RSU上的三年业绩期间的绝对TSR为负值,则以目标派息水平为上限) |
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|
最大机会支出 |
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160%,由于40%的基于时间的RSU和60%的性能调整RSU具有实现200%的能力,性能最大 |
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|
已解决 |
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股票 |
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股息等值单位 |
|
按支付日平均高低股价再投资,受首次授予相同限制 |
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|
支付 |
|
以归属日平均高低股价为基准 |
性能调整和基于时间的RSU在CD & A中进行了描述,构成了我们的LTIP。以库存方式结算的经业绩调整和基于时间的RSU被视为固定费用,而我们在2023-2025年周期和2024-2026年LTIP周期以现金方式结算的经业绩调整的RSU出于会计目的被视为按市值计价的费用,并根据FASB ASC主题718进行估值。
2025财年末杰出股权奖
下表汇总了截至2025年12月31日我们NEO的未偿股权奖励持有量:
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股票奖励 |
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姓名 |
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赠款类型(1) |
|
数量 股份或 单位 股票那 还没有 既得 (#)(2)(3) |
|
市场 价值 股份或 单位 股票那 还没有 既得 ($)(4) |
|
赠款类型(1) |
|
股权 激励 计划奖励: 数量 不劳而获 股票, 单位或 其他权利 还没有 既得 (#)(3)(5) |
|
股权 激励 计划奖励: 市场或 支付 价值 不劳而获 股票, 单位或 其他权利 还没有 既得 ($)(4) |
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Brian X. Tierney |
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|
限制性股票(6) |
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|
74,776 |
|
|
|
|
$ |
3,347,734 |
|
|
|
|
2024年业绩-调整后 RSU –基于股票 |
|
|
|
|
202,354 |
|
|
|
|
$ |
9,059,389 |
|
|
|
|
|
|
2023年业绩-调整后 RSU –基于股票 |
|
|
|
|
151,951 |
|
|
|
|
$ |
6,802,846 |
|
|
|
|
2024年业绩-调整后 RSU –以现金为基础 |
|
|
|
|
100,733 |
|
|
|
|
$ |
4,509,816 |
|
|
|
|
|
|
2023年业绩-调整后 RSU –以现金为基础 |
|
|
|
|
75,643 |
|
|
|
|
$ |
3,386,537 |
|
|
|
|
2025年业绩调整后的RSU |
|
|
|
|
159,600 |
|
|
|
|
$ |
7,145,292 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年基于时间的RSU |
|
|
|
|
106,270 |
|
|
|
|
$ |
4,757,708 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
K. Jon Taylor |
|
|
限制性股票(7) |
|
|
|
|
43,192 |
|
|
|
|
$ |
1,933,695 |
|
|
|
|
2024年业绩-调整后 RSU –基于股票 |
|
|
|
|
56,173 |
|
|
|
|
$ |
2,514,865 |
|
|
|
|
|
|
2023年业绩-调整后 RSU –基于股票 |
|
|
|
|
44,300 |
|
|
|
|
$ |
1,983,311 |
|
|
|
|
2024年业绩-调整后 RSU –以现金为基础 |
|
|
|
|
27,957 |
|
|
|
|
$ |
1,251,635 |
|
|
|
|
|
|
2023年业绩-调整后 RSU –以现金为基础 |
|
|
|
|
22,048 |
|
|
|
|
$ |
987,089 |
|
|
|
|
2025年业绩调整后的RSU |
|
|
|
|
44,280 |
|
|
|
|
$ |
1,982,416 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年基于时间的RSU |
|
|
|
|
29,520 |
|
|
|
|
$ |
1,321,610 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A.韦德史密斯 |
|
|
限制性股票(8) |
|
|
|
|
33,871 |
|
|
|
|
$ |
1,516,424 |
|
|
|
|
2024年业绩-调整后 RSU –基于股票 |
|
|
|
|
37,549 |
|
|
|
|
$ |
1,681,069 |
|
|
|
|
|
|
2023年业绩-调整后 RSU –基于股票 |
|
|
|
|
22,657 |
|
|
|
|
$ |
1,014,354 |
|
|
|
|
2024年业绩-调整后 RSU –以现金为基础 |
|
|
|
|
18,662 |
|
|
|
|
$ |
835,498 |
|
|
|
|
|
|
2023年业绩-调整后 RSU –以现金为基础 |
|
|
|
|
11,261 |
|
|
|
|
$ |
504,155 |
|
|
|
|
2025年业绩调整后的RSU |
|
|
|
|
29,585 |
|
|
|
|
$ |
1,324,520 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年基于时间的RSU |
|
|
|
|
19,724 |
|
|
|
|
$ |
883,043 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hyun Park |
|
|
2023年业绩-调整后 RSU –基于股票 |
|
|
|
|
25,548 |
|
|
|
|
$ |
1,143,784 |
|
|
|
|
2024年业绩-调整后 RSU –基于股票 |
|
|
|
|
32,396 |
|
|
|
|
$ |
1,450,369 |
|
|
|
|
|
|
2023年业绩-调整后 RSU –以现金为基础 |
|
|
|
|
12,774 |
|
|
|
|
$ |
571,892 |
|
|
|
|
2024年业绩-调整后 RSU –以现金为基础 |
|
|
|
|
16,198 |
|
|
|
|
$ |
725,184 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年业绩调整后的RSU |
|
|
|
|
26,855 |
|
|
|
|
$ |
1,202,298 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年基于时间的RSU |
|
|
|
|
17,904 |
|
|
|
|
$ |
801,562 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
托比·L·托马斯 |
|
|
2023年业绩-调整后 RSU –基于股票 |
|
|
|
|
15,927 |
|
|
|
|
$ |
713,052 |
|
|
|
|
2024年业绩-调整后 RSU –基于股票 |
|
|
|
|
25,384 |
|
|
|
|
$ |
1,136,442 |
|
|
|
|
|
|
2023年业绩-调整后 RSU –以现金为基础 |
|
|
|
|
8,019 |
|
|
|
|
$ |
359,011 |
|
|
|
|
2024年业绩-调整后 RSU –以现金为基础 |
|
|
|
|
12,781 |
|
|
|
|
$ |
572,205 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年业绩调整后的RSU |
|
|
|
|
21,092 |
|
|
|
|
$ |
944,289 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年基于时间的RSU |
|
|
|
|
14,062 |
|
|
|
|
$ |
629,556 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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(1)本表“授予类型”列示的奖励包括基于时间的限制性股票奖励、经业绩调整的RSU和基于时间的RSU。经业绩调整的RSU一般将全部或部分归属,或在三年业绩期结束时被没收,但须经委员会和董事会独立成员认证,如本代理声明的CD & A和赠款基于计划的奖励说明部分进一步描述的那样。基于时间的RSU将整体归属,假设持续服务。假设满足基础业绩条件,经业绩调整的RSU的归属日期如下:2023年经业绩调整的RSU –基于股票和基于现金(2026年3月1日);2024年经业绩调整的RSU –基于股票和基于现金(2027年3月1日);2025年经业绩调整的RSU和基于时间的RSU(2028年3月1日)。
(2)本栏包含的2023年经业绩调整的RSU(基于股票和基于现金)被视为已赚取,因为已达到业绩条件,但截至2025年12月31日,此类经业绩调整的RSU尚未归属。本栏列出的股份数量是基于2023年经业绩调整的RSU(基于股票和基于现金)的81%的实际业绩。
(3)“尚未归属的股份或单位数量”和“股权激励计划奖励:尚未归属的未实现股份、单位或其他权利数量”栏中同时列出的股份数量,包括截至2025年12月31日已赚取和再投资的所有股息或股息等价物,四舍五入至最接近的整数单位或股份。
(4)“未归属的股份或股票单位的市场价值”和“股权激励计划奖励:未归属的股份、单位或其他权利的市场或支付价值”栏中规定的价值是通过将股份数量或单位乘以我们在2025年12月31日的普通股收盘价44.77美元确定的。
(5)本栏中的股票奖励包括业绩期尚未结束的未实现的经业绩调整的RSU(按目标金额)。
(6)Tierney先生的限制性股票奖励于2023年6月1日授予,以帮助替换他从前雇主没收的经济等值价值,并在自授予之日起的四年期间内以等额归属。
(7)Taylor先生的限制性股票奖励于2023年3月1日授予,以表彰其卓越表现和角色的关键性,并在四年期间内归属,其中25%的奖励在自授予之日起两年后归属,另外25%在第三年后归属,剩余金额在第四年后归属。
(8)Smith先生的限制性股票奖励于2023年12月18日授予,以帮助替换他从前雇主没收的经济等值价值,并在自授予之日起的三年期间内以等额归属。
2025年归属的期权行权和股票
下表汇总了2025年我国近地天体所持股票奖励的归属情况。
|
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股票奖励 |
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姓名 |
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奖励类型 |
|
股票数量 获得于 归属(#)(1)(2) |
|
价值 实现于 归属 ($)(3) |
Brian X. Tierney |
|
2022年经业绩调整的RSU(基于股票) |
|
|
133,587 |
|
|
|
$ |
5,123,729 |
|
|
|
|
2022年经业绩调整的RSU(基于现金) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
限制性股票授予 |
|
|
36,659 |
|
|
|
$ |
1,530,538 |
|
|
K. Jon Taylor(4) |
|
2022年经业绩调整的RSU(基于股票) |
|
|
27,459 |
|
|
|
$ |
1,053,190 |
|
|
|
|
2022年经业绩调整的RSU(基于现金) |
|
|
— |
|
|
|
$ |
523,425 |
|
|
|
|
限制性股票授予 |
|
|
13,967 |
|
|
|
$ |
535,724 |
|
|
A.韦德史密斯 |
|
2022年经业绩调整的RSU(基于股票) |
|
|
17,380 |
|
|
|
$ |
666,610 |
|
|
|
|
2022年经业绩调整的RSU(基于现金) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
限制性股票授予 |
|
|
33,861 |
|
|
|
$ |
1,511,415 |
|
|
Hyun Park |
|
2022年经业绩调整的RSU(基于股票) |
|
|
21,993 |
|
|
|
$ |
843,542 |
|
|
|
|
2022年经业绩调整的RSU(基于现金) |
|
|
— |
|
|
|
$ |
421,760 |
|
|
托比·L·托马斯(4) |
|
2022年经业绩调整的RSU(基于股票) |
|
|
12,621 |
|
|
|
$ |
484,078 |
|
|
|
|
2022年经业绩调整的RSU(基于现金) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
限制性股票授予 |
|
|
2,945 |
|
|
|
$ |
139,601 |
|
|
(1)对于所有NEO,“归属时获得的股份数量”一栏中列出的股份数量反映了2022年经业绩调整的RSU(以股票结算)的数量,该数量于2025年3月1日归属。股份数量包括通过归属日期赚取和再投资的股息等值单位。
(2)2025年3月1日归属的2022年业绩调整后RSU(以现金结算)的单位数如下:Taylor先生:13,646.846;Park先生:10,996.230。单位数量包括通过归属日赚取和再投资的股息等值单位。蒂尔尼、史密斯和托马斯在2023年入职后,获得了2022-2024年LTIP周期按比例分配的基于股票的业绩调整RSU。他们没有被授予基于现金的经业绩调整的RSU。
(3)“归属时实现的价值”一栏中列出的金额基于归属日的平均高/低股价,2022年业绩调整后的RSU为38.355美元,Tierney先生于2025年6月1日归属的限制性股票奖励为41.75美元,Taylor先生于2025年3月6日归属的限制性股票奖励为38.355美元;Smith先生于2025年12月18日归属的限制性股票奖励为44.635美元,Thomas先生于2025年11月30日归属的限制性股票奖励为47.39美元。所有NEO的2022年绩效调整RSU按目标的77%支付。限制性股票奖励的价值还包括以现金支付的零碎股份。
(4)这些金额包括根据先前选举根据EDCP推迟的某些基于股票的2022年业绩调整RSU,具体如下:Taylor先生:13,730股和526,614美元;Thomas先生:10,728股和411,472美元。
离职后补偿
截至2025年12月31日的退休金福利
下表提供了截至2025年12月31日我们近地天体的养老金福利信息:
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姓名 |
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计划名称 |
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数量 年 贷记 服务(#) |
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目前 价值 累计 惠益 ($)(1) |
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付款 Last期间 会计年度 ($) |
Brian X. Tierney(2) |
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合格计划 |
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2.5 |
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$ |
67,791 |
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— |
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不合格(补充)计划 |
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不适用 |
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— |
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不合格(现金余额修复计划) |
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2.5 |
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$ |
283,531 |
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— |
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合计 |
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$ |
351,322 |
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— |
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K. Jon Taylor |
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合格计划 |
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16.3 |
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$ |
490,853 |
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— |
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不合格(补充)计划 |
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16.3 |
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$ |
1,997,705 |
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— |
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不合格(现金余额修复计划) |
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不适用 |
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— |
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合计 |
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$ |
2,488,558 |
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— |
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A.韦德史密斯(2) |
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合格计划 |
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2.0 |
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$ |
49,705 |
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— |
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不合格(补充)计划 |
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不适用 |
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— |
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不合格(现金余额修复计划) |
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2.0 |
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$ |
59,019 |
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— |
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合计 |
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$ |
108,724 |
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— |
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Hyun Park(二) |
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合格计划 |
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4.9 |
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$ |
123,052 |
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— |
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不合格(补充)计划 |
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不适用 |
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— |
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不合格(现金余额修复计划) |
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4.9 |
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$ |
284,242 |
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— |
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合计 |
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$ |
407,294 |
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— |
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托比·L·托马斯(2) |
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合格计划 |
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2.1 |
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$ |
44,424 |
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— |
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不合格(补充)计划 |
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不适用 |
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— |
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不合格(现金余额修复计划) |
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2.1 |
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$ |
32,388 |
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— |
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合计 |
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$ |
76,812 |
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— |
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(1)“累计受益现值”一栏中所列的金额是根据我们2025年10-K表所载的综合财务报表附注附注4中为财务报告目的所使用的假设确定的,截至2025年12月31日。
(2)截至2025年12月31日,Tierney、Smith和Thomas先生的养老金福利不归属。为了表彰Park先生在法律和能源领域的广泛专业知识,并为了激励Park先生加入公司并鼓励留任,在自2026年1月11日起连续受雇五年后,Park先生将获得275,000美元的额外信贷,用于现金余额恢复计划。
养老金福利
合格和不合格计划
我们提供合格和不合格的养老金计划,为我们的NEO提供退休福利。我们支付这些计划的全部费用。根据FirstEnergy Corp.总养老金计划(“总养老金计划”)提供的合格计划的退休福利是使用不超过适用的联邦和计划限额的应计养老金收入计算的。总养老金计划进行了修订,为2014年1月1日或之后雇用或重新雇用的所有员工提供了现金余额公式。结合新的现金余额公式,公司采用了新的非合格补充计划(“现金余额恢复计划”),该计划根据现金余额公式向2014年1月1日或之后聘用或重新聘用的合格高管提供福利,但不受根据合格养老金计划适用的联邦限制的限制。Taylor先生是在2014年1月1日之前聘用的,受制于下文讨论的传统补充养老金公式。Tierney、Smith、Park和Thomas先生在2014年1月1日之后被聘用,并受制于下文讨论的现金余额公式。
传统补充养老金计划:根据EDCP提供的传统补充计划根据合格计划中使用的公式为2014年前的雇员提供福利,但使用所有应计养老金收入计算,不受联邦和某些计划限制的限制。根据NEO作为参与者的计划的适用公式,2014年前雇员的合格和不合格计划的退休福利将是使用以下三个公式中的一个或多个公式确定的福利:
1.
职业收入福利公式:对高管的职业总收入采用固定(2.125%)因子,确定应计(65岁)职业收入福利。职业收入公式下的应计养恤金收入一般包括基本工资、年度奖励和其他类似薪酬。
2.
调整后的最高月均基本收入效益公式:效益等于其中A为最高月均基本收入(“HAMBE”)的A和B的总和乘以:
而B是等于0.32%乘以服务年数(最多35年)乘以HAMBE与涵盖补偿的150%或社会保障工资基数两者中较低者的差额的金额,但B不能低于零。
合格计划的HAMBE是高管在退休或其他终止雇佣前的120个月内连续48个月的最高基本收入。合格计划HAMBE公式下的应计养老金收入一般包括基薪和2004年后基薪的递延补偿。非合格计划HAMBE公式下的应计养老金收益与上述合格计划相同,只是合格计划下排除的基本工资递延补偿和支付或递延的年度激励奖励被包括在内。涵盖的补偿是指在行政人员达到社会保障正常退休年龄时结束的35年期间内,每个自然年度有效的社会保障应税工资基数的平均数(不含指数化)。
3.
最终平均总工资(“FATP”)公式:FATP下的养老金福利的计算方法是确定HAMBE,将该金额乘以固定因子(1.2%),然后再乘以离职或退休时的福利服务年数。然后将该金额除以12,以确定应计和归属的每月养老金福利金额。
根据总养老金计划对2014年前雇员的规定,正常退休年龄为65岁,并完成五年的合格服务。如果雇员至少有10年的合格服务,最早的退休年龄是55岁。泰勒先生将在2028年年满55岁时获得资格,并受制于FATP提前退休减少表。符合条件的计划不降低的最早退休年龄为60岁,但FATP计划覆盖的人除外。不降低FATP的最早退休年龄为62岁。
提前退休减少表
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如果付款 从年龄开始 |
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好处是 乘以 |
60岁及以上 |
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100% |
59 |
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88% |
58 |
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84% |
57 |
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80% |
56 |
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75% |
55 |
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70% |
FATP提前退休减少表
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如果付款 从年龄开始 |
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好处是 乘以 |
62岁及以上 |
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100% |
61 |
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96% |
60 |
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92% |
59 |
|
88% |
58 |
|
84% |
57 |
|
80% |
56 |
|
76% |
55 |
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72% |
根据总养老金计划对2014年前雇员的规定,应计福利在完成五年服务后归属。有关福利一般在已婚雇员的情况下以合格配偶50%共同和遗属年金的形式支付,或在未婚雇员的情况下以单身终身年金的形式支付。未婚雇员可根据非配偶受益人的年龄指定非配偶受益人领取最高100%的共同和遗属年金。对于已婚雇员,也可以选择作为联合和遗属年金领取福利,有或没有弹窗条款或期限一定的年金。年金提供减少的每月福利,支付给雇员直到死亡。如果选择了共同和遗属年金,雇员指定的受益人将根据雇员和受益人的年龄以及在雇员死亡后继续的选定百分比,分别获得25%、50%、75%或100%的雇员福利。根据弹窗条款,如果受益人先于雇员,每月支付给雇员的金额将“弹窗”到单身终身年金金额。如果雇员的死亡发生在所选择的5年、10年或15年期限结束之前,则特定年金为雇员的一生提供减少的福利,并将福利延续给指定的受益人一段保证期。如果雇员的死亡发生在选定期间结束后,则不会再支付任何款项。
现金余额公式和现金余额恢复计划:现金余额恢复计划是一种非合格计划,提供在2014年1月1日或之后雇用或重新雇用的某些关键员工,其福利通常等于参与者根据合格总养老金计划的现金余额公式本有资格获得的福利,但有某些联邦限制。
养老金总计划现金余额公式的参与者根据一个假设的账户余额获得一个福利金额,该账户余额记入工资抵免额和利息抵免额。薪酬抵免额每年记入贷方,相当于参与者合格薪酬的百分比。应计养老金收入包括基本工资,加上在2014年1月1日或之后开始的任何特定时期内支付的以下金额:加班费;根据正式奖金计划支付的奖金;在终止服务之前支付的年度奖励或现金销售奖励;在2013年12月31日之后获得的年度奖励,但根据不合格计划递延;销售佣金;以及一次性绩效奖励。每年12月31日,参与者的年龄(年和月)加上服务年限(年和月)相加确定“积分”。参与者的积分用于确定参与者当年适用的薪酬信用百分比,如下图所示。
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积分(年龄+服务) |
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支付信用 |
不到40分 |
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4% |
40-49分 |
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5% |
50-59分 |
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6% |
60-69分 |
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7% |
70-79分 |
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8% |
80 +分 |
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9% |
利息贷记每年适用于参与者上一年的账户余额,并以上一年11月起的30年期国债利率为基础。
现金余额参与者将在符合条件的服务满三年后归属其总养老金计划福利。无论既得参与人离职时的年龄如何,参与人将有权选择推迟或在离职时立即开始其养老金福利。主养老金计划现金余额部分的可用支付形式包括:单身生命年金、50%联合和遗属年金、75%联合和遗属年金、100%联合和遗属年金和一次性分配。现金余额恢复计划福利在终止之日作为一次性福利支付。提前减持因素不适用。
如果既得参与人选择推迟支付总养老金计划下的现金余额福利,则年度利息抵免额将继续适用,直到参与人选择开始。如果既得参与人在开始领取福利前死亡,死亡抚恤金一般应支付给参与人的未亡配偶或其他受益人。
Tierney、Smith、Park和Thomas先生自受雇时起生效,是总养老金计划现金余额公式和现金余额恢复计划的参与者。截至2025年12月31日,Tierney、Smith和Thomas先生在完成三年合格服务之前没有资格领取养老金福利。
截至2025年12月31日的不合格递延补偿
下表汇总了2025年期间由我们的近地天体或代表我们的近地天体赚取或贡献的不合格递延补偿。
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姓名 |
行政人员 贡献 在上一财年 ($)(1) |
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注册人 贡献 在上一财年 ($) |
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聚合 收益 在上一财年 ($)(2) |
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聚合 提款/ 分配 ($) |
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聚合 余额 上一财年 ($)(3) |
Brian X. Tierney |
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— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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K. Jon Taylor |
$ |
1,327,678 |
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$ |
— |
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$ |
1,155,396 |
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$ |
— |
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$ |
8,707,590 |
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A.韦德史密斯 |
$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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Hyun Park |
$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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托比·L·托马斯 |
$ |
1,046,591 |
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$ |
— |
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$ |
84,367 |
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$ |
— |
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$ |
508,237 |
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(1)Taylor先生的“上一财年的高管缴款”一栏中列出的金额包括:(a)2025年基薪105,014美元;(b)2025年STIP递延金额83,790美元;(c)2023-2025年经业绩调整的基于股票的RSU递延金额1,138,874美元。Thomas先生的金额包括:(a)递延的2023-2025年经业绩调整的基于股票的RSU,金额为696,149美元;(b)2023-2025年经业绩调整的基于现金的RSU,金额为350,442美元。基薪递延金额也包含在当年薪酬汇总表的薪金栏中。
(2)2013年前退休账户的复合年收益率为8.45%,2013年及以后退休账户的复合年收益率为6.45%。股票账户的复合年收益率为17.3%,其中包括股息。上一财年总收益一栏中列出的金额包括高于市场的收益,这些收益已在2025年薪酬汇总表中报告如下:泰勒先生:53,496美元;托马斯先生:460美元。
(3)“上一财年总余额”一栏中列出的金额包括以前年度薪酬汇总表中报告的金额如下:Taylor先生:3,028,227美元;Thomas先生:13,197美元。截至2025年12月31日,Tierney、Smith和Park先生没有未清余额。
EDCP
EDCP是一种非合格的递延补偿计划,它规定了自愿递延补偿。我们的NEO可能会推迟至多50%的基本工资、高达85%的STIP奖励和高达85%的LTIP奖励。
EDCP下有两种投资选择。NEO可以直接将基本工资和STIP奖励递延到年度现金退休账户,该账户会产生利息。利率每年变动,以穆迪公司长期债券收益率指数利率(后称穆迪)为基础。2025年,利率基于穆迪对2013年或之后贷记账户的金额加一个百分点(6.45%)的利率,以及穆迪对2013年之前贷记账户的金额加三个百分点(8.45%)的利率。NEO可以将STIP奖励和经绩效调整的RSU LTIP奖励直接推迟到年度股票账户。股票账户以股票单位进行跟踪,并根据股息的支付情况计提额外的股票单位。股票账户按我们普通股的公允市场价值估值。就2014年5月17日之后产生的任何股息等值单位支付的款项以现金支付。
对2015年11月1日或之后进行的延期选举生效:
▪
参与者可以选择仅将RSU递延至股票账户,而不是单独的RSU账户和
▪
参与者不得再选择在三年后(或参与者指定的任何更晚日期,在RSU的情况下)获得分配,因为所有递延到股票账户的金额,包括递延的RSU,将在该账户中持有,直至离职、死亡或残疾,届时将转入参与者的退休账户,并仅根据他们对退休账户的分配选择以现金支付
近地天体可以选择从现金退休账户中以一次总付和/或每月分期付款的任意组合形式获得分配,最长可达25年。可对退休、残疾和退休前死亡进行不同的分配选举。退休资格前非自愿离职的,截至2004年12月31日累计归属的账户,可以一次性支付或分三年分期支付。如参与人因退休、死亡或伤残以外的原因离职,2005年1月1日或之后累积的账户以一次性总付方式支付。离职前不得开始支付。截至2004年12月31日已归属的金额,可用于全额账户的在职提款,但需支付10%的罚款。2005年1月1日或之后累积的退休账户没有在职提款选项,但根据EDCP允许的困难除外。
对于2015年11月1日之前的股票账户延期,通常情况下,股票账户分配是在首次延期后的三年期结束时以我们普通股的形式一次性支付的,除非进一步延期。如果进一步递延至终止或退休(或未来的递延,如果终止发生在最初三年期间结束之前,无论终止时的年龄),则该账户根据终止时账户的公允市场价值转换为现金,余额滚入相应的年度退休账户,按退休账户项下选择的一次性或每月分期分配。
潜在的离职后付款
2025年解雇后补偿和福利
下表汇总了在截至2025年12月31日服务分离的情况下将支付给我们的近地天体的补偿和福利。为免生疑问,下表未反映于2026年1月1日生效的高管离职计划和中投计划的修订和重述;下表也未考虑上述RSU授予协议的修订形式。
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退休(1) |
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非自愿 分离 (无故) |
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终止 无缘无故 跟随一个 中投 |
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自愿 终止 (退休前 符合条件)(1) |
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非自愿 终止 (因故)(1) |
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死亡(1) |
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残疾(1) |
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基本工资 |
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截至退休日期应计 |
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截至终止日期应计 |
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截至中投终止日应计 |
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截至终止日期应计 |
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截至终止日期应计 |
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截至死亡日期应计 |
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截止排位赛日期应计 |
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遣散费 |
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不适用 |
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每满一年服务3周工资(最低52周,最高104周封顶),包括2025年,使用离职时的基本工资计算 |
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基本工资之和的2倍加上现金遣散费的目标年度STIP奖励乘数 |
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不适用 |
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不适用 |
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不适用 |
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不适用 |
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健康和保健 福利 |
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可能会继续无补贴覆盖 |
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按离职期间在职员工费率提供(2) |
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按在职员工费率提供两年 |
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没收 |
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没收 |
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作为合格人员提供的幸存者健康和保健 |
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作为合格人员提供的健康和保健 |
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STIP奖 |
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根据已经过的服务天数和实际表现按比例发放奖励 |
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根据已经过的服务天数和实际表现按比例发放奖励 |
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根据已经过的服务天数按目标按比例发放奖励 |
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没收 |
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没收 |
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根据已经过的服务天数和实际表现按比例发放奖励 |
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根据已经过的服务天数和实际表现按比例发放奖励 |
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表演- 调整后的RSU (基于股票和 以现金为基础) |
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根据服务满月和实际表现按比例发放奖励 |
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根据服务满月和实际表现按比例发放奖励 |
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按目标价值按服务满月按比例发放奖励 |
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没收 |
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没收 |
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按目标价值按服务满月按比例发放奖励 |
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根据服务满月和实际表现按比例发放奖励 |
基于时间的RSU |
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根据服务满月按比例发放奖励,并在终止后60天内交付 |
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根据服务满月按比例发放奖励,并在终止后60天内交付 |
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根据服务满月按比例发放奖励,并于终止日期或中投或归属日期后的较早者60天内交付 |
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没收 |
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没收 |
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根据服务满月并在死亡60天内交付按比例发放奖励 |
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根据服务满月按比例发放奖励,并在终止后60天内交付 |
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限制性股票 |
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没收 |
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按比例分配的股份部分和应计的所有股息 |
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发行100%股份及应计全部股息 |
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没收 |
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没收 |
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发行100%股份及应计全部股息 |
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发行100%股份及应计全部股息 |
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EDCP(选修 延期) |
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当选时应付款项 |
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如符合退休资格,应按选择支付;否则应于终止时一次性支付 |
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如符合退休资格,应按选择支付;否则应于终止时一次性支付 |
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终止时一次性支付 |
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如符合退休资格,则应在终止时按选择支付;否则应在终止时一次性支付 |
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应支付给当选的遗属 |
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当选时应付款项 |
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第280G条下的消费税毛额上升 |
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无 |
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无 |
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无 |
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无 |
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无 |
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无 |
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无 |
(1)在这些情景中提供的福利按适用的相同条款提供给所有员工。
(2)提供积极的雇员健康福利,根据行政人员遣散计划,遣散期最长可达18个月,相当于每服务一年的三周,包括2025年(最少52周和最多104周)。
下文每个终止部分讨论的潜在离职后付款披露了在代表付款和福利的增强或加速价值的某些触发事件时应支付给NEO的估计付款和福利,不包括以前赚取的和应付给这些NEO的既得金额,无论已累积但尚未支付的适用触发事件如何。终止后福利计算基于以下假设:
▪
披露的金额是根据触发事件向近地天体支付的金额的估计。实际金额只能在付款时才能确定。
▪
除非明确说明,否则披露的金额不包括根据养老金福利部分所述并在本代理声明前面的养老金福利表(在不减少的最早开始日期)中显示的合格计划、不合格补充计划和不合格现金余额恢复计划提供的福利。
▪
披露的金额不包括先前获得的和递延到EDCP中的补偿。NEO在EDCP中的年终账户余额在本代理声明前面的不合格递延补偿表中列出。这些金额将根据NEO在选择延期时所做的分配选择支付给NEO。
▪
2025年12月31日,是受雇的最后一天;因此,这些金额反映了在2026年1月1日生效的高管遣散计划和中投计划的修订和重述之前的遣散和控制权变更福利。
▪
如果所有员工在2025年12月31日受雇,包括NEO,则有资格根据STIP下的实际表现获得全年的薪酬。2025年STIP金额在薪酬汇总表的非股权激励计划薪酬一栏中列示。
▪
以下终止表格下的LTIP和其他奖励付款包括经业绩调整的RSU、基于时间的RSU和限制性股票。
▪
2025年12月31日,即今年最后一个交易日的收盘普通股价格(44.77美元),适用于价值业绩调整的RSU、基于时间的RSU和限制性股票。
▪
实际业绩用于2023年业绩调整后的RSU。假设2024年和2025年业绩调整后的RSU和基于时间的RSU的目标支出。
▪
医疗保健金额没有披露,因为在相同情况下,所有员工都可以获得这些金额。
退休/自愿终止
如果NEO退休,NEO的未偿股权奖励将根据上文2025年终止后薪酬和福利表中所述的实际表现按比例分配和归属,并在下文终止表下的LTIP和其他奖励付款中量化。截至2025年12月31日,Tierney、Taylor、Smith、Park和Thomas先生尚未具备退休资格,如果自愿终止,他们的未偿股权奖励将被没收。退休资格的定义是,从2024-2026周期开始的所有LTIP周期,员工在终止日期时至少有55岁和5年的服务年限。对于2023-2025年的LTIP周期,退休资格的定义是至少55岁,并且在雇员终止之日服务满十年。
养老金福利表中显示的合格计划、不合格补充计划和现金余额恢复计划福利的现值反映了在不减少领取养老金福利所需的NEO最早年龄开始领取退休福利。Taylor先生有权获得养老金福利表中显示的应计和既得合格计划和不合格补充计划福利,在他达到年龄要求之前不能开始。Park先生是既得现金余额参与者,在离职后可以选择推迟或立即开始其养老金福利。截至2025年12月31日,Tierney、Smith和Thomas先生尚未归属于合格计划和现金余额恢复计划。
非自愿离职
在2025年12月31日非自愿离职的情况下,根据行政遣散计划(在2026年1月1日生效的修订和重述之前),将按以下方式提供一次性遣散费:Tierney先生– 1,500,000美元(假设董事会独立成员批准的福利水平与其他近地天体将获得的相同);Taylor先生– 875,000美元;Smith先生– 760,000美元;Park先生– 766,500美元;Thomas先生– 630,000美元。每个NEO还将获得按比例归属的某些未偿股权,如2025年终止后薪酬和福利表中所述,并在终止表下的LTIP和其他奖励付款中量化。
2023年2月9日,根据董事会薪酬委员会的建议,董事会批准了一项立即生效的新政策,即根据公司的高管遣散计划或根据与执行官的任何个人合同应付的现金遣散费将不超过该执行官的基本工资加上短期激励计划下的目标年度激励机会之和的2.99倍,除非公司寻求股东批准。
中投后终止
如果发生2025年12月31日符合条件的离职,根据中投计划(在2026年1月1日生效的修订和重述之前),在终止日期发生的当年,无论是否全额支付,金额等于年基本工资金额加上适用的目标年度STIP金额之和的两倍的补偿将按如下方式提供:Tierney先生– 7,162,500美元;Taylor先生– 3,206,875美元;Smith先生– 2,644,800美元;Park先生– 2,596,519美元;Thomas先生– 2,075,850美元。任何NEO如果有未兑现的限制性股票奖励,将向中投公司发放100%的股份和所有股息。限制性股票奖励以及任何经业绩调整的RSU和基于时间的RSU的价值在下面的“终止下的LTIP和其他奖励付款”表中进行了量化。中投计划不提供消费税和总额准备金。近地天体将有权在参与者终止日期后的两年内参加团体健康保险计划。最后,还向近地天体提供职业介绍服务,为期一年,上限为30,000美元。
死亡与残疾
如果NEO在2025年12月31日发生死亡或残疾(如适用的计划文件中所定义),每个NEO还将获得上文2025年终止后补偿和福利表中所述的某些未偿股权的额外加速归属,并在下文终止表下的LTIP和其他奖励付款中量化。
终止下的LTIP和其他奖励付款
如果NEO在2025年12月31日离职,则将向NEO提供以下终止表格下LTIP和其他奖励付款中量化的既得未偿股权或现金奖励。经业绩调整的RSU和基于时间的RSU的奖励要求在中投加速归属后无故终止。出于下表中计算的目的,我们假设股权奖励将在无故终止之前由继任者取代。
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退休/ 自愿 终止(1) |
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非自愿 分离(2) |
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死亡(3) |
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残疾(4) |
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终止不 关注中投的原因(5) |
Brian X. Tierney |
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不适用 |
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25,938,116 |
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26,763,431 |
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26,763,431 |
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26,763,431 |
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K. Jon Taylor |
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不适用 |
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$ |
8,204,783 |
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8,616,588 |
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$ |
8,616,588 |
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8,616,588 |
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韦德·史密斯 |
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不适用 |
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4,897,793 |
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5,403,268 |
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$ |
5,403,268 |
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5,403,268 |
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Hyun Park |
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不适用 |
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$ |
3,886,466 |
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$ |
3,886,466 |
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$ |
3,886,466 |
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3,886,466 |
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托比·L·托马斯 |
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不适用 |
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2,710,288 |
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2,710,288 |
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2,710,288 |
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2,710,288 |
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(1)根据2023-2025 LTIP周期,Taylor和Park先生不符合截至2025年12月31日的退休资格要求。截至2025年12月31日,泰勒先生没有退休资格,因为他只有52岁,而朴先生没有退休资格,因为他没有10年的工龄。根据2024-2026年LTIP周期,截至2025年12月31日,没有任何近地天体符合退休资格要求。蒂尔尼、史密斯和帕克先生没有退休资格,因为他们没有5年的工龄。截至2025年12月31日,泰勒和托马斯先生没有资格退休,因为他们分别只有52岁和54岁。托马斯先生也没有10年的工龄。
(2)“非自愿离职”栏中所列的金额是由于2025年12月31日非自愿无故离职而应支付给NEO的估计金额。LTIP奖励按服务满月按比例分配。在付款时,LTIP奖励将根据实际绩效进行调整。如果我们应用2023-2025年周期目标的81%的实际绩效结果,数值如下:蒂尔尼先生– 23,692,879美元;泰勒先生– 7,546,738美元;史密斯先生– 4,567,997美元;朴先生– 3,506,392美元;托马斯先生– 2,476,781美元。蒂尔尼、泰勒和史密斯先生的限制性股票奖励按比例分配,并在非自愿离职时按目标支付。
(3)“死亡”栏中列出的金额表示由于2025年12月31日的死亡而应支付给NEO的估计金额。在发生死亡的情况下,LTIP奖励按比例分配,并根据死亡之日的公平市场价值按目标支付。所有限制性股票奖励全部归属。表中列示的LTIP金额根据目标服务满月数按比例分配。
(4)“残疾”栏所列金额为2025年12月31日因残疾终止而应支付给NEO的估计金额。LTIP奖励按比例分配,并在业绩期结束时根据实际业绩支付。如果我们应用2023-2025周期目标的81%的实际绩效结果,则数值如下:蒂尔尼先生– 24,518,194美元;泰勒先生– 7,958,544美元;史密斯先生– 5,073,471美元;朴先生– 3,506,392美元;托马斯先生– 2,476,781美元。所有限制性股票奖励全部归属。表中列示的LTIP金额根据目标服务满月数按比例分配。
(5)“CIC后无故终止”栏中所列金额为自2025年12月31日起生效的双重触发授予奖励将支付给NEO的估计金额。未归属的限制性股票,在中投后无故终止的情况下,将全部按目标归属。LTIP奖励在中投后无故终止的情况下按目标按比例分配。
CEO薪酬比例
我们认为,我们的高管薪酬计划必须是一致的和内部公平的,以激励我们的员工以提高股东价值的方式履行职责。我们致力于内部薪酬公平,我们的委员会每年都会审查我们CEO的总薪酬与其他NEO和所有非执行员工之间的内部薪酬比例。
对于2025年,委员会选择使用最初在2024年确定的相同员工中位数来计算我们2025年的薪酬比率计算,因为我们认为上一财年的员工人数或员工薪酬安排没有发生重大变化,这将对我们的薪酬比率披露产生重大影响。
我们用来确定2024年“员工中位数”的流程总结如下:
对于2024年,我们通过分析大约12,200名全职、兼职、季节性和临时员工的薪酬来确定员工的中位数,这些员工在2024年12月31日受雇于我们,并且在2024年有W-2表格可报告收益,当时担任总裁兼首席执行官的Tierney先生除外。在SEC规则允许的情况下,为了确定员工中位数,我们计算并排列了2024年的应税W-2工资(方框5)。使用这种方法,加上一贯适用的薪酬衡量标准,我们确定了2024年的员工中位数。
我们使用与薪酬汇总表相同的计算方法计算了2025年员工年度总薪酬中位数,得出员工年度薪酬中位数为160,003美元。如薪酬汇总表所示,2025年,蒂尔尼的CEO薪酬为13,452,559美元。由此,我们测算2025年CEO年化总薪酬与员工年总薪酬中位数的比例约为84:1。我们注意到,由于我们在编制本薪酬比率披露时允许使用合理估计和假设,该披露可能涉及一定程度的不精确,因此本薪酬比率披露是以符合S-K条例第402(u)项的方式使用上述数据和假设计算的合理估计。鉴于不同的上市公司将使用不同的方法来确定其薪酬比率的估计,上述报告的估计比率不应被用作公司之间比较的基础。
薪酬与绩效
以下薪酬与绩效表(“PVP表”)提供了SEC要求的有关本代理声明的NEO以及我们的2024年、2023年、2022年和2021年代理声明中的NEO的2025年薪酬的信息(2021年、2022年、2023年、2024年和2025年各一年,“涵盖年份”)。PVP表还提供了有关在相同覆盖年度内某些财务业绩衡量指标的结果的信息。在审查这些信息时,我们认为您应该考虑几件重要的事情:
▪
PVP表(b)、(d)栏信息直接来自本年度薪酬汇总表(或往年薪酬汇总表),未经调整;
▪
根据SEC PVP规则的要求,我们将PVP表(c)和(e)栏中的信息描述为“实际支付给适用的PVP NEO的补偿”(或“CAP”)。然而,这些CAP金额可能不一定反映最终
然后,这些年度百分比变化在计量期开始时应用于100美元的视为固定投资,以产生截至2025年底、2024年底、2023年底、2022年底和2021年底(如适用)的此类投资的涵盖年终值。因为覆盖年份在表格中是按时间倒序(从上到下)呈现的,所以应该从下往上阅读表格,以了解一段时间内的累计回报。
(4)就本次薪酬与业绩披露而言,我们的同业组是EEI的投资者拥有的电力公用事业公司指数(“同业组”)。对于每个覆盖年度,我们的同业组累计股东总回报是根据在整个计量期内视为100美元的固定投资计算的,假设对同业组中的实体进行股息再投资(根据计量期开始时相应实体的股票市值加权计算)。
(5)对于2021-2024年,为说明目的,营业利润被转换为核心利润,因为核心利润直到2025年才是公司选定的衡量标准。转换与以下脚注中对核心收益的定义是一致的。
(6)对于2025年,核心收益以百万为单位披露,使用调整后的汇总GAAP收益计算,以排除养老金/OPEB净贷记和信号峰值收益影响,以及与公司非GAAP外部报告一致的其他特殊项目。2025年业绩包括以下调整:除外部报告的将GAAP收益调整为核心收益的特殊项目外,权威组织实施的意外会计和立法或监管变化的影响被列为调整。其他战略决策如果提交给董事会并获得董事会批准,也可能适用。
CAP与某些财务绩效衡量结果之间关系的描述
以下图表提供了涵盖各年的(1)我们的累计股东总回报和同行集团的累计股东总回报之间的关系描述,(2)实际支付给PEO的薪酬和上文PVP表(f)、(h)和(i)栏中列出的财务业绩衡量结果,以及(3)实际支付给我们的非PEO指定执行官的平均薪酬和上文PVP表(f)、(h)和(i)栏中列出的财务业绩衡量结果。
我们的PEO蒂尔尼先生的CAP总额在2025年为1790万美元,2024年为1070万美元,低于2023年的3090万美元。这一减少与2023年是蒂尔尼担任PEO的第一年相对应,其中包括一次性招聘奖金以及基于绩效和基于时间的限制性奖励。2025年,我们的非PEO近地天体的CAP平均为430万美元,高于2024年的240万美元。这一涨幅对应的是最近一年股价表现的上涨。下面的图表进一步说明了CAP与我们的PEO和非PEO NEO之间的关系以及过去五年的财务绩效衡量标准。
董事薪酬在2025财年
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姓名(1) |
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已赚取的费用 或付费 现金(美元)(2) |
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股票奖励 ($)(3) |
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所有其他 补偿($)(4) |
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共计(美元) |
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Heidi L. Boyd(5) |
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— |
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— |
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Jana T. Croom |
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120,000 |
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169,913 |
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— |
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289,913 |
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Steven J. Demetriou |
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140,000 |
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$ |
169,913 |
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$ |
— |
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$ |
309,913 |
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Lisa Winston Hicks |
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155,000 |
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$ |
169,913 |
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$ |
— |
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$ |
324,913 |
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Paul Kaleta |
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140,000 |
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$ |
169,913 |
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$ |
— |
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$ |
309,913 |
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James F. O’Neil III |
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140,000 |
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$ |
169,913 |
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$ |
— |
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$ |
309,913 |
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John W. Somerhalder II |
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$ |
120,000 |
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$ |
169,913 |
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$ |
— |
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$ |
289,913 |
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Leslie M. Turner |
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$ |
145,000 |
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$ |
169,913 |
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$ |
— |
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314,913 |
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梅尔文·D·威廉姆斯 |
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$ |
140,000 |
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$ |
169,913 |
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$ |
— |
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309,913 |
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(1)董事会主席、总裁兼首席执行官Brian X. Tierney不在此表之列,因为他没有因担任董事会主席而获得任何增量薪酬。Tierney先生收到的2025年补偿见上文“2025年补偿汇总表”。
(2)以现金方式赚取或支付的费用栏中列出的金额包括以现金方式赚取的费用,无论是以现金方式支付、递延纳入FirstEnergy Corp.外部董事递延薪酬计划(“DDCP”)或选择以股票方式代替现金收取。
(3)股票奖励栏中列出的金额代表根据FirstEnergy Corp. 2020年激励补偿计划(“2020年激励计划”)以普通股股份的形式收到的股权保留金。每个金额构成根据“FASB”ASC主题718计算的2025财年股票奖励的总授予日公允价值。股权保留金通常按季度分期支付。表中列出的每位董事在授予日的每股公允价值为:2025年4月1日为40.23美元;2025年7月2日为40.26美元;2025年10月1日为45.93美元;2026年1月2日为45.00美元。份额金额四舍五入到最接近的整数份额。截至2025年12月31日,没有未兑现的期权奖励或股票奖励。
(四)“其他全部赔偿”栏所列数额包括其他任何栏不需列入的赔偿。2025年未发生此类赔偿。
(5)根据与Blackstone的安排,Boyd女士没有因其在董事会的服务而获得补偿。
董事薪酬
我们采用现金和基于股权的激励薪酬相结合的方式,以吸引和留住合格的候选人在贵公司董事会任职。股权薪酬为董事提供激励,将他们的个人利益与我们的长期财务成功和股东价值的增加联系起来。在设定董事薪酬时,我们会考虑董事在履行对我们的职责方面所花费的大量时间,以及贵公司董事会成员所需的技能水平。每隔一年进行一次审查,以帮助确保非职工董事薪酬的竞争力。只有非雇员董事才能因其在贵公司董事会的服务而获得下文所述的报酬。此外,根据与Boyd女士(以及之前的Klimczak先生)和Blackstone的安排,Boyd女士和Klimczak先生没有、也没有分别因其在董事会的服务而获得报酬,也没有被要求参与股份所有权准则。
费用Structure
2025年,每位非雇员董事每年获得120,000美元的现金保留金和价值约170,000美元的年度股权保留金,并以我们的普通股形式支付。薪酬;治理;财务;以及运营和安全监督委员会的主席在2025年因担任委员会主席而分别获得了额外的20,000美元现金保留金。审计委员会主席在2025年收到了25000美元的额外现金保留金。Hicks女士有权因担任首席独立董事而额外获得35000美元的现金保留金。Turner女士目前指示公司向其全资拥有的有限责任公司支付其现金保留金,因此,她的现金保留金不符合如下所述的延期条件。每位非雇员董事的年度薪酬总额不得超过所有现金薪酬和适用的股权保留金价值总和的750,000美元。
股权和现金保留金以及董事长保留金按季度分期支付。根据2020年激励计划授予任何股权补偿和任何递延为股权的补偿。董事负责支付与现金和股权保留人相关的所有税款。我们不会将授予董事的股权总额用于支付纳税义务。
持股指引
我们认为,董事和股东的利益明确一致至关重要。因此,与CD & A中确定的NEO类似,董事也受制于股份所有权准则。在当选贵公司董事会90天内,一名董事必须实益拥有至少100股我们的普通股。在加入贵公司董事会的五年内,每位董事必须拥有我们普通股的股份,其总价值至少是年度现金保留金的六倍(目前为720,000美元的普通股)。每位董事要么已达到规定的股份所有权准则,要么预计将在分配的时间内达到规定的股份所有权准则。股份所有权准则由薪酬委员会每年审查一次,最近一次是在薪酬委员会2025年7月的会议上审查的。
对于2025年,在确定非雇员董事是否符合其所有权准则时,包括了以下直接和间接持有的股份:
▪
以凭证形式或在股票投资计划中直接或共同拥有的股份;
▪
在公司已知的范围内,由经纪人单独或共同持有的股份,或在某些情况下以信托方式持有,或在个人退休账户(“IRA”)中持有,配偶持有的股份,或其他实益拥有的股份;和
▪
在DDCP中持有的所有单位,下文讨论,哪些单位以股份支付。
外部董事递延薪酬计划
DDCP是一种不合格的递延补偿计划,为董事提供了递延补偿的机会。董事最多可将其现金保留金的100%递延至现金或股票账户。递延到现金账户可以投资于九种基金中的一种,类似于我们所有员工通过FirstEnergy Corp.储蓄计划可以获得的投资资金,或者投资于公司支付的年度调整固定收益账户。公司对2013年初递延至现金账户的资金按年利率6.45%支付利息,对2013年之前递延至现金账户的资金按年利率8.45%支付利息。董事收到的利率与所有参与者根据EDCP收到的利率相同,如上文CD & A中进一步讨论的那样。
对于股票账户,股息等值单位按季度计提,并在每个股息支付日期使用我们普通股在该日期的收盘价应用于董事账户。就任何应计股息等值单位作出的付款将以现金支付。
董事收到的其他付款或福利
公司飞机可酌情用于往返董事会和委员会会议及培训研讨会的运输。公司为我们的董事支付与董事和高级职员保险以及商务旅行保险相关的所有费用。2025年,我们的董事有资格获得额外津贴,包括有限的个人使用公司飞机和匹配的慈善捐款,每位董事的集体价值低于10,000美元。董事负责支付与额外津贴和个人福利相关的所有税款。
所有董事均已订立书面赔偿协议,旨在确保我们的监管守则和俄亥俄州法律所设想的对我们董事的保护。每份赔偿协议规定,除其他事项外,如果由于董事的公司身份,该人因任何威胁、未决或已完成的程序而招致损失、责任、判决、罚款、处罚或在和解中支付的金额,无论是民事、刑事、行政或调查性质,我们将根据协议条款对该董事进行赔偿。此外,每份赔偿协议均规定垫付董事就赔偿协议所涵盖的程序产生的费用,但某些例外情况除外。作为董事和高级管理人员,Tierney先生的协议解决了两种角色的赔偿问题。
保安业主shi管理p
下表显示了截至2026年3月16日,每位董事、董事提名人、NEO和所有董事、董事提名人和执行官作为一个群体实益拥有的普通股股份(实益所有权定义见《交易法》第13d-3条规则)。根据SEC通过的规则,如果某人拥有或分享对其进行投票或指导其投资的权力,或有权在60天内通过行使期权、认股权证、证券的转换权或其他方式获得此类证券的实益所有权,则该人“实益拥有”证券。
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姓名 |
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股票类别 |
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股票受益 拥有(1)(2) |
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百分比 班级(3) |
海蒂·博伊德 |
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共同 |
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— |
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* |
Jana T. Croom |
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共同 |
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2,779 |
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|
|
* |
Steven J. Demetriou |
|
共同 |
|
|
|
12,431 |
|
|
|
* |
Lisa Winston Hicks |
|
共同 |
|
|
|
2,551 |
|
|
|
* |
Paul Kaleta |
|
共同 |
|
|
|
2,051 |
|
|
|
* |
James F. O’Neil III |
|
共同 |
|
|
|
1,869 |
|
|
|
* |
Hyun Park |
|
共同 |
|
|
|
82,072 |
|
|
|
* |
A.韦德史密斯 |
|
共同 |
|
|
|
99,169 |
|
|
|
* |
John W. Somerhalder II |
|
共同 |
|
|
|
160,011 |
|
|
|
* |
K. Jon Taylor |
|
共同 |
|
|
|
72,446 |
|
|
|
* |
托比·L·托马斯 |
|
共同 |
|
|
|
13,282 |
|
|
|
* |
Brian X. Tierney |
|
共同 |
|
|
|
351,523 |
|
|
|
* |
Leslie M. Turner |
|
共同 |
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|
|
8,477 |
|
|
|
* |
梅尔文·D·威廉姆斯 |
|
共同 |
|
|
|
2,892 |
|
|
|
* |
全体董事和执行官为一组(15人) |
|
共同 |
|
|
|
811,779 |
|
|
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*(3) |
(1)本栏所列金额包括执行官、NEO或董事可能直接或间接拥有单独或共享投票权或投资权的任何股份。除非下文另有说明,集团的每个个人或成员对实益拥有的股份拥有唯一的投票权和投资权。
(2)根据DDCP以股票形式支付的递延股份和其他金额作为股票单位持有,不是实益拥有(定义见《交易法》规则13d-3),因此不包括在上表中。然而,就非雇员董事股份所有权准则而言,此类股票单位被计算在内。DDCP下董事的股票单位持有量如下。
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|
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姓名 |
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董事递延股票 以股票支付的单位 |
Jana T. Croom |
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13,133 |
|
Steven J. Demetriou |
|
|
28,718 |
|
Lisa Winston Hicks |
|
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17,453 |
|
Paul Kaleta |
|
|
17,453 |
|
James F. O’Neil III |
|
|
44,978 |
|
Leslie M. Turner |
|
|
23,873 |
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梅尔文·D·威廉姆斯 |
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|
17,453 |
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(3)每名董事或行政人员或全体董事及行政人员作为一个团体实益拥有的股份百分比,不超过该类别的百分之一。
(4)根据与Blackstone和Boyd女士的安排,Boyd女士没有因其在董事会的服务而获得补偿。
CER的证券所有权取得实益拥有人
下表显示了截至2026年3月16日公司已知的所有实益拥有人(实益拥有权定义见《交易法》第13d-3条规则)超过5%的公司已发行普通股的所有人。
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名称及地址 |
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股份 有利 |
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百分比 共同 股份 |
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投票权 股票数量 |
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决定权 股票数量 |
|
实益拥有人 |
|
拥有 |
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优秀(6) |
|
自主 |
|
共享 |
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自主 |
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共享 |
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资本世界投资者(1) 南希望街333号,55楼, 洛杉矶,加利福尼亚州 90071 |
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78,489,719 |
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13.6% |
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78,047,052 |
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— |
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78,489,719 |
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— |
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领航集团(2) 先锋大道100号。 宾夕法尼亚州马尔文19355 |
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64,891,959 |
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11.31% |
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— |
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920,948 |
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62,373,615 |
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2,518,344 |
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贝莱德公司(3) 50哈德逊院子 纽约,NY 10001 |
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41,506,767 |
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7.2% |
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39,057,702 |
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— |
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41,506,767 |
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美国道富集团(4) 1 Congress St,Suite 1 马萨诸塞州波士顿02111 |
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41,234,821 |
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7.19% |
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— |
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29,506,388 |
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— |
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41,147,498 |
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GIC私人有限公司(5) 罗宾逊路168号 # 37-01首都大厦 新加坡068912 |
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28,979,863 |
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5.03% |
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28,769,616 |
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210,247 |
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28,769,616 |
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210,247 |
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(1)仅基于2025年8月13日向SEC提交的最新可用附表13G/A。
(2)仅基于2024年2月13日向SEC提交的最新可用附表13G/A。领航集团(“Vanguard”)随后于2026年3月26日向SEC提交了附表13G/A,称(i)2026年1月12日,Vanguard进行了内部调整,以前拥有或被视为拥有Vanguard实益所有权的某些子公司或Vanguard子公司的业务部门将与Vanguard单独(分类)报告实益所有权,并且(ii)Vanguard不再拥有或被视为拥有这些子公司和/或业务部门实益拥有的证券的实益所有权。
(3)仅基于2024年2月29日向SEC提交的最新可用附表13G/A。
(4)仅基于2024年1月30日向SEC提交的最新可用附表13G/A。
(5)仅基于2025年4月14日向SEC提交的最新可用附表13G/A。
(6)实益拥有的股份百分比按适用的附表13G/A报告。
拖欠款第16(a)款报告
《交易法》第16(a)节要求公司的执行官、董事和拥有注册类别股权证券10%以上的人向SEC提交所有权和所有权变更报告。SEC法规要求高级职员、董事和10%以上的股东向我们提供他们提交的所有第16(a)节报告的副本。仅根据我们对收到的报告副本的审查以及提交此类报告所需的个人向我们提供的书面陈述,我们认为,我们的每一位执行官、董事和超过10%的股东都遵守了截至2025年12月31日止年度我们普通股交易的适用报告要求,但Lisowski、Park、Smith、Taylor、Thomas、Tierney先生各有一份表格4,其中详细说明了股权奖励的授予,这些表格由于行政错误而延迟提交。
薪酬委员会Interlocks和内幕参与
自2025年5月21日起,薪酬委员会的成员为James F. O'Neil III、Heidi L. Boyd、Steven J. Demetriou、Paul Kaleta和Lisa Winston Hicks。在2025年期间,没有任何薪酬委员会成员符合被视为具有联锁或内部人参与关系的标准。
基于我们的规模和不同的业务运营,我们可能会与公司和其他组织进行交易,在这些交易中,贵公司的董事会成员、执行官或此人的直系亲属也可能是董事会成员、执行官或重要投资者。在其中一些情况下,这类人可能在与公司的交易中拥有直接或间接的重大利益。我们认识到,关联人交易有可能造成感知或实际的利益冲突,并可能造成决策基于公司及其股东最佳利益以外的考虑的表象。因此,作为一般事项,我们倾向于避免关联人交易。但存在关联交易可能符合或不符合公司及其股东最佳利益的情形。贵公司董事会已确定,制定一个流程来识别和提供对任何关联人交易的适当审查是适当和必要的。
基于上述情况,贵司董事会制定了书面关联交易政策(“政策”),该政策已由治理委员会实施,以实现围绕关联交易的审查、批准和批准程序。该政策补充了FirstEnergy利益冲突政策和商业行为准则中规定的公司其他利益冲突政策。只有在治理委员会或贵公司董事会的大多数无私成员根据政策批准或批准交易的情况下,才能进行或继续进行关联人交易。治理委员会主席还拥有在会议之间审查和确定是否应根据政策批准或批准交易的授权。在做出决定时,治理委员会、治理委员会主席或贵公司董事会将通过考虑政策来审查当前和拟议的交易,其中包括S-K条例第404项中规定的定义和术语。
作为该政策的一部分,我们的管理层为任何交易、拟议交易或对交易的任何已知重大修订建立了审查程序,在这些交易中,我们目前或我们可能是金额超过120,000美元的参与者,并且根据S-K条例第404项的定义,相关人员已经或将拥有直接或间接的重大利益。2026年初,我们的董事、现任执行官和某些前任董事完成了一份调查问卷,以协助贵公司识别和评估任何潜在的关联人交易。贵公司根据对调查问卷的答复检查其财务记录,从而为审查提供便利。相关人士的任何已知关联实体在适用的计算机系统中被识别为此类实体,以便使必要的业务单位了解涉及公司和相关实体的潜在关联人士交易或拟议交易。如适用,管理层将交易提请治理委员会、治理委员会主席或贵公司董事会注意,以供其审查、批准或批准。
在审查交易时,由其主席领导的治理委员会或贵公司董事会审查相关人员与公司关系的重要事实,以及他或她在交易中的利益,以及此类交易对公司的总价值。自2025年1月1日以来,我们参与了下述交易,其中涉及的金额超过120,000美元,并且任何董事会成员、董事会成员提名人、执行官、我们普通股5%以上的实益拥有人,或上述任何人的直系亲属成员拥有或将拥有直接或间接的重大利益。根据该政策的条款,贵公司董事会治理委员会和/或治理委员会主席批准并批准了下述交易。
在2025年期间,作为公司至少5%普通股的实益拥有人,美国道富集团(“道富”)提供了与公司员工福利计划相关的信托相关的资产管理、托管服务和受托人服务。从2025年1月1日到2026年3月16日,道富为此类服务支付的费用约为19.05万美元。他们的费用与他们的普通股所有权无关,是公平谈判产生的,金额合理,反映了市场条款和条件。
涉及Blackstone Group L.P.的关联交易
2021年11月6日,公司与Blackstone Infrastructure Partners L.P.(“Blackstone”)的关联公司BIP Securities II-B L.P.就以每股39.08美元的价格私募发行25,588,535股公司普通股(“私募”)订立普通股购买协议(“Blackstone PSA”)。根据黑石PSA,只要黑石实益拥有其在私募结束时获得的至少75%的普通股股份(该期间,“提名期”),黑石将有权提名一人参加董事会选举(“黑石提名人”),公司将:(i)在提名期内出现董事会空缺时,如果黑石提名人当时不是董事会成员,促使黑石被提名人获委任为董事会成员;及(ii)就提名期内一般选举董事的公司股东的每次年度会议而言,(a)将Blackstone提名人列入董事会选举的被提名人;(b)将Blackstone提名人列入公司的年度会议通知(或其任何补充);(c)提名的被提名人不得超过在该会议上将被选入董事会的人数(该数额应包括Blackstone提名人);(d)尽合理最大努力促使公司如此提名的Blackstone提名人的选举(包括通过(x)推荐公司股东投票赞成选举投资者提名人和(y)以其他方式支持投资者提名人以不低于公司总体上支持其其他提名人的方式的严格和有利的方式进行选举)。根据Blackstone PSA和Blackstone的建议,董事会同意提名Boyd女士在2026年年会上当选公司董事。
公司亦与Boyd女士订立董事及高级人员赔偿协议。
如果Blackstone停止实益拥有其在私募结束时获得的至少75%的普通股股份,如果董事会提出要求,Blackstone应促使Boyd女士或其当时的被提名人立即辞去董事会职务。
审计承诺三通报告
贵公司董事会的审计委员会负责协助贵公司全体董事会履行其对公司会计、审计和财务报告实践的质量和完整性的监督责任。审计委员会根据书面章程行事,该章程每年进行审查,必要时进行修订,并由贵公司董事会批准。章程规定,审计委员会直接负责公司独立注册会计师事务所——普华永道会计师事务所——在2025年期间提供的所有服务的任命、薪酬和保留,以及监督工作和预先批准。关于审计委员会批准任何非审计服务,审计委员会考虑独立注册公共会计师事务所履行任何非审计服务是否符合独立审计员的独立性。
作为审计委员会年度审计师聘用流程的一部分,审计委员会考虑是否轮换独立注册会计师事务所。审计委员会还参与遴选并确保公司独立注册会计师事务所的首席审计合伙人和同意合伙人每五年定期轮换。普华永道会计师事务所有限公司自2002年以来一直担任该公司的独立审计师。审核委员会目前认为,拥有一名在公司拥有广泛历史的独立核数师是有好处的。关于其审计师聘用流程,审计委员会考虑了普华永道会计师事务所的持续独立性,并考虑了由于普华永道会计师事务所对我们的业务和运营、会计政策和财务制度以及内部控制框架的机构知识而带来的好处,包括:高质量的审计工作和会计建议;对公用事业行业的了解;以及由于普华永道会计师事务所的历史和对我们业务的熟悉而导致的运营效率和由此产生的较低的费用结构。审计委员会还利用管理层制定的框架,评估普华永道会计师事务所的费用相对于公司业务需求以及与可比财务报表风险、业务规模和复杂性以及相关内部控制环境的同行公司产生的费用相比的适当性和合理性。
为履行其监督责任,审计委员会审查并与管理层讨论了公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含的经审计财务报表。审计委员会在进行审查时,讨论了公司应用会计原则的适当性、编制财务报表时使用的重大判断和估计的合理性以及财务报表披露的明确性。
审计委员会审查并与公司的独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)讨论了他们对经审计财务报表是否符合美国普遍接受的会计原则的意见。本次讨论涵盖了上市公司会计监督委员会和SEC的适用要求要求讨论的事项。
审计委员会收到了独立注册会计师事务所的书面披露和函件,内容涉及其根据上市公司会计监督委员会关于独立会计师与审计委员会就独立性进行沟通的适用要求与公司保持的独立性,并与独立注册会计师事务所讨论了该独立会计师事务所的独立性。
审计委员会与公司内部审计师和独立注册会计师事务所讨论了各自审计的总体范围、计划和结果。审计委员会与内部审计师和独立注册会计师事务所举行了会议,无论管理层是否在场,讨论了他们的检查结果、他们对公司内部控制的评估以及公司财务报告流程的整体质量。
基于上述审查和讨论,审计委员会建议贵公司董事会将经审计的财务报表纳入公司截至2025年12月31日止年度的10-K表格年度报告,以便向SEC提交。
审计委员会成员:Leslie M. Turner(主席)、Heidi L. Boyd、Jana T. Croom和James F. O'Neil III。
与独立董事有关的事项注册会计师事务所
以下是公司在2025年和2024年期间就向公司及其报告子公司提供的服务向其独立注册会计师事务所罗兵咸永道会计师事务所支付的费用摘要。
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2025 |
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2024 |
审计费用(1) |
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$11,975,000 |
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$11,415,000 |
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审计相关费用(2) |
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- |
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60,000 |
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税费(3) |
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125,000 |
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110,000 |
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所有其他费用(4) |
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178,000 |
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48,000 |
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合计 |
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$12,278,000 |
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$11,633,000 |
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(1)为FirstEnergy及其某些子公司的年度财务报表审计和向SEC提交的10-Q表格文件季度报告中包含的未经审计的中期财务报表审查提供的服务以及与法定和监管文件或业务相关的服务(包括安慰函、商定程序和融资同意书)相关的审计费用。审计费用还包括支持某些子公司在2025年和2024年期间在SEC注册的服务。
(2)2024年审计相关费用与为气候相关报告评估提供的服务有关。
(3)2025年和2024年的税费与FirstEnergy Transmission,LLC股权出售相关的税务服务业绩有关。
(4)2025年和2024年的所有其他费用主要反映与正在进行的监管调查和诉讼相关的某些成本,包括SEC调查。
审计委员会审议了独立注册会计师事务所提供的任何非审计服务是否符合保持其独立性。审计委员会根据其章程并遵守纽交所和SEC不时颁布的所有适用法律和监管要求,制定了一项政策,根据该政策,独立注册公共会计师事务所不得受聘执行这些要求禁止的非审计服务。章程进一步规定,独立注册会计师事务所为执行其他与审计相关或任何非审计服务而进行的任何聘用,必须事先经审计委员会主席根据副总裁、财务总监和首席财务官的建议批准。这种经批准的聘用随后提交给审计委员会下一次定期会议。普华永道会计师事务所有限公司2025年和2024年提供的所有审计和非审计服务均获得预先批准。
反式企业贡献中的父母关系
2025年政治和游说行动计划审计
治理委员会聘请Nielsen Merksamer LLP对FirstEnergy的2025年政治和游说行动计划(“计划”)进行审计。作为审计的一部分,尼尔森Merksamer LLP采访了FirstEnergy的员工、董事会成员和外部顾问;审查了内部文件,包括董事会批准的2025年政治和游说行动计划、该计划的季度更新、第一能源行为准则、内部培训材料以及其他相关的公司政策和程序。Nielson Merksamer考虑了适用的法律、法规和最佳做法,并审查了与FirstEnergy政治行动委员会和FirstEnergy员工游说相关的政治报告和流程,这些员工是注册说客和受聘代表FirstEnergy进行游说的外部顾问。
尼尔森Merksamer没有发现与该计划有任何重大偏差。基于审查,尼尔森Merksamer向董事会提供了一份报告,其中包含有关政策一致性、计划实施、方案有效性和建议改进领域的建议和意见,包括跟踪可披露的游说时间的方法,以及准备通过额外资源和培训方法扩大政治参与。公司将处理所有建议,并向治理委员会报告其进展情况。
根据FirstEnergy于2021年7月22日在United States v. FirstEnergy Corp.,Case No. 1:21cr00086(SDOH)案中提交的延期起诉协议第5(d)节(“公司捐款的透明度”)中的义务,以下是FirstEnergy在2025年1月1日至2025年12月31日期间直接或间接向根据26 U.S.C. § 501(c)(4)成立的实体以及FirstEnergy已知为公职人员的利益运营的实体支付的款项清单。根据治理委员会的建议,董事会在每年12月之前批准政治和游说行动计划。
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于2025年1月1日至2025年3月31日期间缴付的款项 |
支付日期 |
组织名称 |
组织地址 |
金额 |
目的 |
1/12/2025 - 1/14/2025 |
全国监管公用事业专员协会(NARUC) |
101 Vermont Avenue,NW,Suite 200,Washington,DC 20005 |
$2,685.00 |
报名费出席NARUC冬季政策峰会 |
1/15/2025 - 3/14/2025 |
Midcontinent Independent System Operator,Inc。 |
720 City Center Dr,Carmel,IN 46032 |
$1,003,171.68 |
根据FERC的规定,支付分配给FirstEnergy子公司的遗留MISO输电扩展计划(MTEP)项目成本 |
1/16/2025 |
公共事务委员会 |
2121 K Street NW Suite 900,Washington,DC,20037 |
$278.00 |
额外付款对账发票上金额不正确的会员年费 |
1/27/2025 - 1/30/2025 |
认证欺诈审查员协会俄亥俄州东北部分会 |
PO Box 14715,Cleveland,OH 44114 |
$40.00 |
年度会费 |
你怎么c一票
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12 |
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问: |
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谁有权在年会上投票? |
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A: |
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截至记录日期登记在册的FirstEnergy普通股股东有权收到年度会议通知并对其股份进行投票。如果您计划参加年会,请看下面“参加虚拟年会”部分,了解如何提前报名。 |
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13 |
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问: |
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怎么投票? |
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A: |
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如下文所述,如果您通过互联网、电话或邮件投票,您的投票必须在2026年5月20日(星期三)美国东部时间上午6:00之前收到,才能计入最终表格,但FirstEnergy Corp.储蓄计划参与者持有的股份除外。如果您是FirstEnergy Corp.储蓄计划的参与者,您对通过FirstEnergy Corp.储蓄计划持有的股票的投票必须在2026年5月19日(星期二)美国东部时间上午6:00之前收到,才能计入最终表格。实益拥有人(FirstEnergy Corp.储蓄计划的参与者除外)将收到记录持有人(持有您股份的银行、经纪人、机构或其他代名人)的指示,您必须遵循这些指示,您的股份才能被投票。 |
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您是直接持有FirstEnergy的股份,还是在FirstEnergy Corp.储蓄计划中持有股份? |
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互联网 |
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邮件 |
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使用互联网网址:www.cesvote.com |
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寄回您的代理卡/投票指示表(1) |
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电话 |
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会议期间 |
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拨打免费电话1-888-693-8683 |
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今年的会议将是虚拟的。关于会议期间投票表决你的股份,详见“年会相关问答”。 |
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(1)如果您预先寄出地址的信封放错了位置,请将您的代理卡寄给公司的独立代理制表员和选举检查员Corporate Election Services,Inc.。地址是FirstEnergy Corp.,c/o Corporate Election Services,P.O. Box 1150,Pittsburgh,PA 15230。 |
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是否通过银行、券商或其他机构持股(实益所有权)?(2) |
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使用互联网在 www.proxyvote.com |
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拨打免费电话: 1-800-454-8683 |
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通过返回您的代理来邮寄 卡片/投票指示表格 |
(2)并非所有实益拥有人均可按上述提供的网页地址及电话号码投票。如果您的控制号码不被识别,具体投票指示请以您的投票指示表为准。 |
如您收到互联网可用通知,并希望通过电话或邮件进行投票,请按照通知上的说明索取代理材料和代理卡的纸质副本。
如果您是FirstEnergy Corp.储蓄计划的参与者,您的代理卡将包括截至记录日期在FirstEnergy Corp.储蓄计划中为您的账户持有的普通股股份以及在我们的转让代理Equiniti登记的任何其他股份。根据经修订的1974年《雇员退休收入保障法》,并根据储蓄计划条款,储蓄计划的受托人将按照储蓄计划参与者的指示对所有股份进行投票,而储蓄计划的受托人未及时收到投票指示的股份将按照储蓄计划受托人及时收到投票指示的储蓄计划下持有的股份的相同比例进行投票。由于储蓄计划受托人是唯一可以对您的FirstEnergy Corp.储蓄计划股份进行投票的人,因此您不得在年度会议上对此类股份进行投票。
实益拥有人(FirstEnergy Corp.储蓄计划的参与者除外)将收到记录持有人(持有您股份的银行、经纪人、机构或其他代名人)的指示,您必须遵循这些指示,您的股份才能被投票。另外,请注意,如果您希望在年度会议上进行虚拟投票,您必须向您的银行、经纪人或持有您股份的其他代名人请求法定代理人,并出示该法定代理人,将您确定为您的FirstEnergy普通股股份的实益拥有人,并授权您在年度会议上对这些股份进行投票。
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14 |
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问: |
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如何撤销我的代理? |
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A: |
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您可以通过以下方式一次或多次撤销您对代理人的委任或更改您的相关投票指示:
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在上次任职和投票指示之日后以网络、电话方式进行投票;
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在年会上进行虚拟投票(FirstEnergy Corp.储蓄计划的参与者除外);或者
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在年会开始前以书面通知公司公司秘书(FirstEnergy Corp.储蓄计划的参与者除外)。
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代理制表器将把它从您那里收到的最后一条指令视为最终指令。例如,如果代理制表员在电话或互联网预约日期之后收到代理卡,制表员将把代理卡视为您的最终指示。出于这个原因,重要的是要留出足够的时间,让您在邮寄代理卡上的投票指示在通过电话或互联网更改之前到达代理制表器。请注意,除非您是在年度会议上进行虚拟投票,否则为了被计算在内,撤销或变更必须在适用的日期和时间之前收到,上面在问题13中讨论过,其中还包括如何投票的说明。 |
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如果您是股份的实益拥有人,您必须遵循您从您的银行、经纪商或其他机构收到的指示来更改您的投票。 |
出席Virtual年会
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15 |
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问: |
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参加虚拟年会需要提前报名吗? |
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A: |
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是啊。今年的年会将通过www.cesonlineservices.com/fe26 _ vm的网络直播以虚拟形式举行。按照我们的安全程序,如果您计划参加虚拟年会,您需要按照下面的提前注册说明进行提前注册。 截至股权登记日2026年3月23日收市时止的股东,或持有年度会议有效代理人、并预先登记的股东,均有权参加年度会议并在会上提问。所有希望参加虚拟年会的股东必须在美国东部时间2026年5月19日上午9点之前进行预登记。 |
预先登记须知
如果您是FirstEnergy Corp. Savings计划的在册股东、参与者或持有未归属限制性股票的员工,并且您正在通过网络、电话或邮件进行投票:您可以通过访问网站www.cesonlineservices.com/fe26 _ vm注册参加虚拟年会。请准备好您的代理卡或包含您的11位控制号码的互联网可用性通知,并按照说明完成您的注册请求。登记后,股东将收到一封确认电子邮件,其中包含链接和访问虚拟年会的说明。
其他全体股东:截至股权登记日通过银行、券商或其他机构持股的股东,可通过访问网站www.cesonlineservices.com/fe26 _ vm注册参加虚拟年会。请准备好您的投票指示表、互联网可用性通知或其他包含您的控制号码的通信,并按照指示完成您的注册请求,包括上传其中一份文件的副本。登记后,股东将收到一封确认电子邮件,其中包含链接和访问虚拟年会的说明。如果您是实益股东,并且您希望在虚拟年会期间在线投票而不是在年会之前提交您的投票指示,您将需要联系您的银行、经纪人或其他机构以获取一份法定代理表格,您必须在在线虚拟年会期间使用PDF、JPEG、GIF或PNG文件格式以电子方式连同您的选票一起提交该表格。
其他有关事项
我们鼓励您在虚拟年会开始前至少15至30分钟访问虚拟年会。在线报到将于美国东部时间2026年5月20日上午7:30左右开始。我们要求参与者遵守会议行为规则,该规则将在活动网站上提供。
虚拟会议平台全面支持浏览器(Edge、Firefox、Chrome和Safari)和运行最新版本适用软件和插件的设备(台式机、笔记本电脑、平板电脑和手机)。与会者应确保他们在打算参加会议的任何地方都有强大的Wi-Fi连接。与会者还应给自己充足的时间登录,并确保在会议开始前能听到流媒体音频。如果您在访问年会时遇到技术困难,请按照会议前一天晚上收到的提醒邮件中包含的说明进行操作。虚拟年会期间将提供技术支持。
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16 |
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问: |
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虚拟年会上如何提问? |
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A: |
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年会期间我们会进行问答环节。要在虚拟年会期间提问,您必须是股东,并且已经预先注册了年会,如上文“出席虚拟年会”中所讨论的。 有关年会和有关我们业务的问题将在网络直播期间得到答复,但受时间限制。基本上相似的问题将被回答一次,以避免重复,也为任何其他问题留出时间。这类因时间限制无法现场解答的问题,将在年会后第一时间在www.FirstEnergyCorp.com/annualmeeting上发布并得到解答。我们要求参与者遵守会议行为规则,该规则将在活动网站上提供。 |
提案和Busine股东的ss
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问: |
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2027年年会股东提案和提名截止时间是什么时候? |
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A: |
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SEC规则14a-8股东提案 根据SEC的规定,希望提供提案以纳入公司2027年年度股东大会的代理声明和代理卡的股东,必须在2026年12月2日之前将提案和任何支持性声明提交给公司秘书,FirstEnergy Corp.,341 White Pond Dr.,Akron,Ohio 44320。在该日期之后收到的任何提案将没有资格被纳入2027年年度股东大会的代理声明和代理卡。 |
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根据公司第三次经修订及重述的《规例守则》提出的股东建议及提名 |
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根据我们的监管守则,股东如希望在年度股东大会之前适当介绍某项业务,必须遵循我们的监管守则中规定的适用要求和程序。 |

341 White Pond Dr。
俄亥俄州阿克伦44320
玛丽·斯旺
副总裁、公司秘书及
协理总法律顾问
2026年4月1日
尊敬的股东:
诚邀您参加美国东部时间2026年5月20日(星期三)上午8点举行的虚拟2026 FirstEnergy Corp.年度股东大会。如果你打算参加这场虚拟会议,一定要提前报名。有关如何注册的信息,请参阅代理声明“年会问答”中的“参加虚拟年会”部分。
您可能还记得,您之前同意在互联网上访问FirstEnergy的年度报告和代理声明,而不是接收纸质副本。与2026年FirstEnergy Corp.年度股东大会有关的年度报告、代理声明和所有其他代理材料可在www.FirstEnergyCorp.com/AnnualMeeting上查阅和查看。
本函背面印有年度股东大会通知。通知和代理声明包含有关代理投票和将在年度会议上进行的业务的重要信息。我们鼓励您在投票前仔细阅读。贵司董事会建议贵司对第1项中的所有被提名人的选举投“赞成”票;对第2和第3项中的“赞成”票;对第4项中的“反对”票。
随函附上您的代理卡,其中提供了指定您的代理和投票您的股份的指示。我们鼓励您利用互联网或电话投票选项。有关互联网和电话投票的说明载于随附的代理卡,可在www.FirstEnergyCorp.com/AnnualMeeting上查阅。请注意,由于您已经同意在互联网上访问FirstEnergy的年度报告和代理声明,因此在投票您的股份时没有必要再次提供同意。
如果您希望以后用代理卡收到年度报告和代理声明的纸质副本,或者您想要今年的材料的纸质副本,请致电(800)736-3402或公司选举服务(800)516-1564,或访问网站www.SendMaterial.com并按照提供的说明进行操作。您也可以发送电子邮件至papercopy@sendMaterial.com,并在电子邮件的主题行中显示您的11位控制号码。
本通知和代理声明将于2026年4月1日或前后邮寄或提供给股东。
你的投票和支持对我们很重要。提前感谢您的及时投票。
真诚的,

年会通知
股东人数
请仔细审阅本通知、FirstEnergy Corp.(“公司”)截至2025年12月31日止年度致股东的年度报告(“2025年年度报告”)以及随附的代理声明,并按照您的代理卡/投票指示表或代理材料互联网可用性通知上的指示投票您的股份,以确保您的投票在2026年年度股东大会(“年度会议”)上进行。
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日期和时间 |
位置 |
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2026年5月20日星期三 美国东部时间上午8:00 记录日期 2026年3月23日 |
年度会议将是一次虚拟股东大会,通过网络直播进行,并将在以下网址举行:www.cesonlineservices.com/fe26 _ vm。在线访问将于美国东部时间2026年5月20日上午7:30开始。年会将不设亲自出席的实际地点。 股东必须提前登记参加虚拟年会、提问或投票。注册说明可在随附的代理声明的问答部分中找到,标题为“参加虚拟年会”。只有截至2026年3月23日收盘时登记在册的股东或其代理持有人才能在年度会议上投票。 |
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议程
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1 |
选举董事会 选举随附的向董事会提交的代理声明中指定的九名被提名人,任期至2026年年度股东大会,直至选出继任者 |
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3 |
批准指定执行官薪酬 在咨询的基础上批准指定的执行官薪酬 |
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4 |
对一项股东提案进行投票 对一项股东提案进行投票,如果在年度会议上适当提出 |
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2 |
批准委任独立注册会计师事务所 批准聘任普华永道会计师事务所为公司2026年独立注册会计师事务所 |
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其他 商业 |
对年会和任何休会或延期之前可能适当进行的任何事务采取行动。 |
代表董事会,
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玛丽·斯旺 副总裁、公司秘书和协理总法律顾问 俄亥俄州阿克伦 |
本通知及随附的代理声明将于2026年4月1日或前后首先邮寄或提供给股东。
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关于2026年5月20日召开的年度股东大会代理材料备查的重要通知。我们的代理声明附后。有关FirstEnergy Corp.的财务和其他信息载于我们的2025年年度报告。代理声明和2025年年度报告可在www.FirstEnergyCorp.com/AnnualMeeting免费查阅。 |

c/o企业选举服务P.O. Box 1150 Pittsburgh,PA 15230电子访问未来代理材料以协助我们降低邮寄代理材料的成本,您可以同意通过互联网访问所有未来的代理声明、年度报告和其他相关材料(除非适用法规要求交付打印的代理材料,否则不会邮寄纸质副本)。如需同意,请按照网络或电话投票时提供的说明进行。或者,如果邮寄投票,请选中此代理卡/投票指示表底部的框,并将其放入提供的信封中寄回。您的投票必须在2026年5月20日(星期三)美国东部时间上午6:00之前收到,才能计入最终表格,但FirstEnergy Corp.储蓄计划的参与者除外。如果您是FirstEnergy Corp.储蓄计划的参与者,您的投票必须在2026年5月19日(星期二)美国东部时间上午6:00之前收到,才能计入最终表格。你的投票很重要!即使您计划参加我们的虚拟年会,请您尽快通过以下方式投票:互联网接入互联网站点并投票:www.cesvote.com二维码扫描用移动设备或电话免费电话:1-888-693-8683或邮寄寄回您的代理卡/投票指示表在提供的已付邮资信封中如果您通过网络或电话投票,请不要寄回您的代理卡/投票指示表。ê邮寄前请在下面的代理卡/投票指示表上签名并注明日期,并在穿孔处折叠拆卸。当正确执行时,您的代理卡/投票指示表将按照您指示的方式进行投票。如果您没有具体说明您的选择,您的股份将被投票给第1项所列的所有被提名人,第2和第3项,以及第4项。贵公司董事会建议对第1项所列的所有被提名人进行投票。贵司董事会建议对第2和第3项进行投票。1.选举董事:(1)海蒂L.博伊德(2)Jana T. Croom(3)Steven J. Demetriou(4)Lisa Winston Hicks(5)Paul Kaleta(6)詹姆斯F.奥尼尔三世(7)John W. Somerhalder II(8)Brian X. Tierney(9)Leslie M. Turner 2。批准聘任2026年独立注册会计师事务所反对弃权3。在咨询的基础上批准反对弃权的指定执行官薪酬你的董事会建议对项目4投反对票。4.独立董事会主席反对弃权签署日期签署(共同承租人)日期上述签署作为姓名(s)出现在本代理卡/投票指示表上。如果为公司或合伙企业或作为代理人、律师或受托人签署,请注明您以何种身份签署如果您同意在未来通过互联网访问年度报告、代理声明和任何其他相关材料,请选中此框(除非适用法规要求交付打印的代理材料,否则不邮寄纸质副本)。

FirstEnergy Corp.年度股东大会通知2026年5月20日,星期三,美国东部时间上午8:00 www.cesonlineservices.com/fe26 _ vm年度会议将仅通过网络直播以虚拟会议形式举行。你将无法亲自出席年会。如果您计划参加虚拟年会,您必须在美国东部时间2026年5月19日上午9点之前在www.cesonlineservices.com/fe26 _ vm注册。无论您是否计划出席年度股东大会,您的投票都很重要,请通过及时通过电话或网络投票或通过将您的代理卡/投票指示表放入随附信封中的方式确保您的股份在会议上得到代表。关于2026年5月20日召开的年度股东大会代理材料备查的重要通知。FirstEnergy Corp.的代理声明和2025年年度报告可在www.FirstEnergyCorp.com/AnnualMeeting上查阅。邮寄前请在下面的代理卡/投票指示表上签名并注明日期,并在穿孔处折叠拆卸。代理卡/投票指示表本代理卡/投票指示表由董事会为2026年5月20日的年度股东大会征集,以下签署人任命Mary M. Swann为代理人,有权任命其替代人;授权她按照反面的指示,代表并投票以下签署人如果出席美国东部时间2026年5月20日上午8点举行的年度股东大会将有权投票的FirstEnergy Corp.的所有普通股股份,或在任何休会或延期时;并授权她酌情就适当可能在会议之前提出的其他事项进行表决。如果适用,作为FirstEnergy Corp.储蓄计划的参与者和“指定受托人”,这份表格还可作为对Fidelity Management Trust Company的投票指示,作为该计划所持股份的受托人。受托人将按照计划参与者的指示对所有股份进行投票,受托人未及时收到投票指示的股份将由受托人按照与受托人收到投票指示的计划下持有的股份相同的比例进行投票。如非电话、网络投票,请及时注明日期、签名并邮寄。