登记人提交的文件 |
☒
|
由登记人以外的一方当事人提交 |
☐
|
☐ |
初步委托书
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☐ |
保密,仅供委员会使用(第14A-6(e)(2)条允许)
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☒ |
最终委托书
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☐ |
确定的附加材料
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☐ |
根据第240.14a条索取材料
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Johnson Outdoors Inc.
|
(其章程所指明的注册人姓名)
|
登记人
|
(登记人以外的提交委托书的人的姓名)
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☒ |
不需要任何费用。
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☐ |
根据交换法规则14a、6(i)(1)和0、11在下表中计算的费用。
|
☐ |
以前用初步材料支付的费用:
|
☐
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复选框,如果费用的任何部分根据《交易法》第0条第11(a)(2)款的规定被抵消,并指明先前已支付抵消费用的备案。按注册陈述书编号,或表格或附表,以及提交日期,列明先前提交的申请。
|
1. |
选举8名董事,任期至下一年度。
|
2. |
批准委任独立注册会计师事务所RSM US LLP为本公司截至二零一零年财政年度的核数师2017年9月29日。
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3. |
批准一项关于高管薪酬的不具约束力的咨询建议。
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4. |
批准一项关于未来高管薪酬咨询表决频率的不具约束力的咨询提案。
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5. |
审议通过并批准修订Johnson Outdoors Inc.2012非职工董事持股计划以增加根据该计划可发行的A类普通股的股票数量的议案并采取行动。
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6. |
审议一项关于通过和批准修正Johnson Outdoors Inc.的提案并采取行动。2009 雇员’股票购买计划,包括增加根据该计划可发行的A类普通股的数量。
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7. |
处理适当提交会议或休会或推迟会议的其他事务。
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根据董事会的命令
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秘书
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拉辛,威斯康星州
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2017年1月13日
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姓名
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年龄
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过去五年的业务经验
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董事
从那时起
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A类董事
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Terry E. London
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67
|
Pier1Imports,Inc.临时总裁兼首席执行官,自2017年1月1日起生效。London先生亦自2012年6月起担任Pier1董事会非执行主席,并自2003年起担任董事。2015年6月卸任电视广播和媒体公司伦敦广播公司(London Broadcasting Company LP)董事长,2007年至2015年兼任总裁兼首席执行官。自2014年起担任LBK娱乐控股公司(LBK Entertainment Holdings,Inc.)董事长,该公司创建和制作娱乐节目和现场活动,直至2015年6月辞职,此前曾于2004年至2014年担任该公司总裁兼首席执行官。伦敦先生自担任各公司总裁兼首席执行官以来,在管理、公司交易和整合以及企业风险管理方面积累了丰富的经验。此外,London先生在娱乐和媒体内容制作方面的经验还包括为户外行业制作长期节目,他与户外行业有二十多年的专业关系。伦敦先生是一名注册会计师,在财务、会计和审计,包括财务报告方面经验丰富。前面的经历导致了这样的结论,即他应该担任约翰逊户外公司的董事。
|
1999
|
John M. Fahey, Jr.
|
65
|
2016年退休,担任非营利科学和教育组织国家地理学会(National Geographic Society)主席;1998年至2013年担任首席执行官。1998年至2010年12月任国家地理学会会长。时代公司首席董事、史密森尼学会执政官和Lindblad Expeditions Holdings董事。Fahey先生通过这些职位获得的技能和经验,包括领导能力、战略规划、国际业务、公司交易和企业风险管理,以及对公司若干市场和行业的熟悉程度,这些技能和经验导致他应担任董事。
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2001
|
B类董事
|
|
||
海伦·约翰逊-莱波德
|
60
|
自1999年起担任公司董事长兼首席执行官。强生银行和强生金融集团董事长兼董事,全球家用消费品制造商S.C.Johnson董事。Wingspread约翰逊基金会及其董事会主席。这些经验,以及在S.C.Johnson&Son公司担任各种行政职务15年和在Foote,Cone&Belding广告公司担任8年的经验,为Johnson-Leipold女士提供了广泛的领导和管理经验,包括战略规划、营销、新产品开发、市场研究、运营、制造、公司传播、公司交易国际业务,以及对公司所处行业、业务和战略演变的深刻了解,这一切都导致了她特别有资格担任董事的决心。
|
1994
|
Thomas F. Pyle, Jr.
|
75
|
1997年起任公司副董事长。1996年起任金融服务和投资公司派尔集团董事长。Uniek,Inc.非执行主席,1998年至今。SubZeroWolf公司董事。威斯康星州校友研究基金会荣誉受托人、大学研究园公司受托人和Morgridge研究所受托人。这些经历,加上Pyle先生此前担任Rayovac Corporation(一家电池和照明产品制造商)董事长、总裁兼首席执行官以及主要所有者的经历,为Pyle先生提供了公司交易、国际业务、运营和制造、财务事项、战略规划等方面的广泛背景,企业风险管理和品牌营销,这些都导致了他应该担任董事的结论。
|
1987
|
Katherine Button Bell
|
58
|
艾默生电气公司副总裁兼首席营销官,1999年至今。2016年,她被任命为艾默生的首席执行官。2013年起任莎莉美容控股董事、薪酬委员会委员。2010年起任商业营销协会理事会理事,2013年至2014年任理事长,2012年至2013年任副理事长。2010年起任美国营销协会董事。圣路易斯儿童医院基金会董事会成员,圣路易斯艺术博物馆托管人。Button Bell女士此前曾担任战略营销咨询公司Button Brand Development总裁,并在匡威公司和威尔逊体育用品公司担任高级营销职位。Button Bell女士在全球营销、数字战略和市场研究方面的专业知识,以及她在户外行业的经验,导致她决心要担任董事一职。
|
2014
|
Edward F. Lang
|
54
|
国家足球队新奥尔良圣徒(New Orleans Saints)和国家篮球协会球队新奥尔良鹈鹕(New Orleans Pelicans)的高级副总裁兼首席财务官,自2012年起。2007年至2010年,担任国家冰球联盟球队纳什维尔捕食者(Nashville Predators)的商业运营总裁和候补总裁。2004年至2007年任纳什维尔大鳄财务和行政执行副总裁兼首席财务官,1997年至2003年任纳什维尔大鳄高级副总裁兼首席财务官。洛约拉大学商学院访问委员会成员和美国路易斯安那州东南部童军理事会成员。朗先生作为首席财务官,在财务、会计和审计方面有着丰富的经验,同时在公司交易、运营和企业风险管理方面也有丰富的经验。朗先生在休闲产业和消费品方面也有丰富的经验。这种广泛的财务和其他业务经验导致了他应该担任董事的结论。
|
2006
|
理查德(“凯西”)谢汉
|
61
|
Keen鞋业总裁,一家从事鞋类产品营销、销售及分销业务的公司,自2016年10月1日起生效。2005年至2014年,巴塔哥尼亚公司和Lost Arrow公司总裁兼首席执行官。2009年至2014年任户外行业协会理事、执行委员会委员。Sheahan先生曾在Kelty,Inc.,Wolverine Worldwide,Inc.,Merrell Outdoor Division和Nike,Inc.担任高级领导和营销职务,并在几家面向户外的出版物担任过各种高级职务。谢汉先生在户外行业的丰富经验,以及他在市场营销、领导力和可持续商业实践方面的技能,导致了他应该担任董事的决心。
|
2014
|
Edward Stevens
|
48
|
Kibo Software,Inc.的战略董事会顾问,Kibo Software,Inc.是一家自2016年11月起由MarketLive、Shopatron和Fiverun组成的统一商业解决方案公司,2015年12月至2016年11月担任Kibo首席运营官。Shopatron的创始人兼首席执行官,该公司是2001年至2015年间基于云的电子商务订单管理系统的领先提供商。史蒂文斯先生在数字战略、电子商务和全渠道分销方面的丰富经验,加上他的国际业务战略技能,导致他下定决心要担任董事。
|
2016
|
Katherine Button Bell
|
|
John M. Fahey, Jr.
|
|
Edward F. Lang
|
|
Terry E. London
|
|
Thomas F. Pyle, Jr.
|
|
理查德(“凯西”)谢汉
|
|
Edward Stevens
|
· |
主任应在他或她各自的领域内取得高度的成就,并具有较高的资历和得到承认。
|
· |
董事应具备与公司业务及战略目标相关的专业知识及经验,并能根据该等专业知识及经验向行政总裁提供意见及指导。
|
· |
董事必须有时间致力于董事会的活动,并增强他或她对公司业务的了解。
|
· |
一位董事应该表现出与他人良好合作的能力。本公司并无正式政策让提名及公司管治委员会在物色董事提名人选时考虑多元化因素。多样性是提名和公司治理委员会可能考虑的因素之一,在这方面,多样性可能包括种族、性别、民族血统或其他特征。
|
· |
与公司管理层及公司独立注册会计师事务所审阅及讨论公司截至2016年9月30日止财政年度的经审核财务报表;
|
· |
与公司独立注册会计师事务所讨论了经修订的SAS第61号《与审计委员会的沟通》(American Institute of Certificial Public Accountants,Professional Standards Vol.)要求讨论的事项。上市公司会计监督委员会在第3200T条中通过的第1款(非盟第380款);
|
· |
收到并与公司独立注册会计师事务所讨论的公众公司会计监督委员会适用要求所要求的公司独立注册会计师事务所关于独立注册会计师事务所与审计委员会就独立性进行沟通的书面披露及函件;而且
|
· |
通过与独立注册会计师事务所的讨论,提出了独立注册会计师事务所的独立性问题。
|
董事会审计工作委员会:
|
|
Terry E.London,主席
|
|
Thomas F. Pyle, Jr.
|
|
Edward F. Lang
|
|
理查德(“凯西”)谢汉
|
rsm us llp
|
||||||||
服务类型
|
2016
|
2015
|
||||||
审计费用(1)
|
$
|
1,022,000
|
$
|
993,700
|
||||
所有其他费用(2)
|
$
|
59,000
|
$
|
40,700
|
||||
开账单的费用总额
|
$
|
1,081,000
|
$
|
1,034,400
|
(1) |
包括与审计公司截至2016年9月30日止财政年度及10月2日止财政年度财务报表有关而提供的专业服务的费用,2015年;在这样的财政年度中对公司每一份季度报告中所包含的财务报表的审查;以及对公司向SEC提交的文件的同意和协助。这些费用包括附属公司作为合并审计和外国法定审计的一部分提供的服务。
|
(2) |
所有其他费用涉及税务援助和公司三项员工福利计划的财务报表审计,其中一项列入每年向SEC提交的Form11-K表。
|
A类普通股(1)
|
B类普通股(1)
|
|||||||||||||||
姓名和地址
|
参加的人数
股份
|
占班级的百分比
未清债务
|
股份数目
|
所占百分比
班级
未清债务
|
||||||||||||
约翰逊银行
555主街
拉辛,威斯康星州53403
|
2,944,946
|
(2)
|
33.5
|
%
|
42,830
|
(2)
|
3.5
|
%
|
||||||||
海伦·约翰逊-莱波德
555主街
拉辛,威斯康星州53403
|
1,489,182
|
(3)
|
17.0
|
%
|
1,168,366
|
(3)
|
96.5
|
%
|
||||||||
H.Fisk Johnson博士
555主街
拉辛,威斯康星州53403
|
838,205
|
(4)
|
9.5
|
%
|
_
|
_
|
||||||||||
维元基金顾问有限公司
蜂洞路6300号1号楼
德克萨斯州奥斯汀78746
|
747,386
|
(5)
|
8.5
|
%
|
–
|
–
|
||||||||||
David W. Johnson
|
23,695
|
*
|
–
|
–
|
||||||||||||
Thomas F. Pyle, Jr.
|
52,393
|
*
|
–
|
–
|
||||||||||||
John M. Fahey, Jr.
|
26,354
|
(6)
|
*
|
–
|
–
|
|||||||||||
Terry E. London
|
22,941
|
(7)
|
*
|
–
|
–
|
|||||||||||
Edward F. Lang
|
15,387
|
(7)
|
*
|
–
|
–
|
|||||||||||
Katherine Button Bell
|
–
|
(8)
|
*
|
–
|
–
|
|||||||||||
理查德(“凯西”)谢汉
|
2,424
|
*
|
–
|
–
|
||||||||||||
Edward Stevens
|
–
|
–
|
–
|
–
|
||||||||||||
全体董事及现任行政人员作为一个集团(9人)
|
1,632,376
|
18.6
|
%
|
–
|
–
|
* |
所显示的数额不到这一类流通股的1%。
|
(1) |
B类普通股(“B类股份”)的股份可于其持有人酌情决定的任何时间按以股代息基准转换为A类普通股(“A类股份”)的股份。因此,B类股份持有人被视为实益拥有相等数目的A类股份。然而,为了避免夸大A类股份和B类股份的合计实益拥有权,表中报告的A类股份不包括在转换B类股份时可能获得的A类股份。
|
(2) |
约翰逊银行报告了关于484,917股A类股和21,772股B类股的唯一投票权和投资权,以及关于2,460,029股A类股和21,058股B类股的共享投票权和投资权。在Johnson银行报告分享投票权和投资权的2,460,029股A类股中,Johnson-Leipold女士还报告实益拥有这些股份中的1,039,873股,Johnson博士还报告实益拥有这些股份中的275,217股。Johnson-Leipold女士为间接控股股东约翰逊银行的。
|
(3) |
Johnson-Leipold女士Reports就所有A类股份(相对于335,381股A类股份除外)分享投票权及投资权。Johnson-Leipold女士实益拥有该等A类股份,作为信托的委托人及受益人,并透过该等信托作为Samuel C.Johnson家族或相关实体(“Johnson家族”)若干成员控制的若干有限合伙企业的普通合伙人及作为控股股东,为了约翰逊家族的利益,为了某些公司的利益。Johnson-Leipold女士报告分享投票权和投资权的1,154,337股A类股中,Johnson银行还报告实益拥有这些股份中的1,039,873股,Johnson博士还报告实益拥有这些股份中的29,308股。Johnson-Leipold女士报告了Johnson Outdoors Inc.直接持有的1,168,366股B类股的唯一表决权和投资权。B类普通股投票信托,她是该信托的投票受托人。Johnson-Leipold女士报告拥有唯一投票权和投资权的335,381股A类股包括此前授予Johnson-Leipold女士的65,613股限制性股票。以信托方式持有的A类股份400,228股,其中241,731股由Johnson-Leipold女士报告唯一投票权及投资权,158,497股由Johnson-Leipold Reports女士与Johnson Bank分享投票权及投资权,以非强生户外业务信贷额度及非强生户外业务票据作抵押。
|
(4) |
约翰逊博士报告他作为Herbert F.Johnson Distribution Trust的唯一受托人及S.C.Johnson&Son,Inc的控股股东,直接持有的197,640股A类股份的唯一投票权及投资权。Johnson博士报告了有关640,565股A类股票的共同投票权和投资权,这些股票要么由Johnson博士的可撤销信托基金持有,要么由Johnson博士或其可撤销信托基金为普通合伙人或股东的某些合伙企业或公司持有。约翰逊博士报告分享投票权和投资权的640,565股A类股中,约翰逊银行报告实益拥有275,217股A类股,约翰逊女士还报告实益拥有29,308股A类股。在这些股份中。
|
(5) |
这些信息是基于a日期为2015年12月31日的附表13G/A,由注册投资顾问(“Dimensive”)Dimensive Fund Advisors LP于2016年2月9日提交,SEC报告其截至2015年12月31日的实益拥有权。Dimension为注册投资顾问,就742,302股申报股份及就全部747,386股申报股份申报唯一投票权。Dimension免责声明所有申报股份的实益拥有权Dimensional的顾问客户所拥有。
|
(6) |
不包括与已归属受限制股份单位有关的2,656股股份,已就该等股份作出延迟收取有关股份的选择。
|
(7) |
不包括与已归属受限制股份单位有关的3,976股股份,已就该等股份作出延迟收取有关股份的选择。
|
(8) |
不包括与已归属受限制股份单位有关的2,424股股份,已就该等股份作出延迟收取有关股份的选择。
|
姓名
|
年龄
|
当前职位
|
其他职位
|
|
David W. Johnson
|
53
|
2005年11月起任公司副总裁兼财务总监。
|
2005年7月至2005年11月,约翰逊先生担任公司临时首席财务官兼财务主管。2001年12月至2005年7月,担任公司运营分析总监。在加入公司之前,约翰逊先生受雇于宝洁公司,担任一系列财务职务,责任越来越大。2016年7月,约翰逊先生被任命为Twin Disc,Inc.董事会成员。并获委任为Twin Disc,Inc.董事会下列三个委员会成员:(1)审核委员会、(2)提名及管治委员会及(3)财务及风险管理委员会。
|
· |
海伦·约翰逊-莱波德董事会主席兼行政总裁;及
|
· |
David W. Johnson副总裁兼首席财务官。
|
· |
通过直截了当、易懂的薪酬方案,吸引、留住和激励对约翰逊户外活动的成功至关重要的合格高管;
|
· |
以合理的成本为积极的财务业绩和股东价值的提高提供强有力的财务激励’对公司的投资;以及
|
· |
制定薪酬方案,在不鼓励不合理或过度冒险的情况下,为长期成功和业绩提供强有力的激励。
|
· |
每年支付给我们指定高管的薪酬主要包括三个部分:(1)基本工资;(2)基于业绩的潜在年度现金奖金;(3)与实现某些财务目标挂钩的以业绩为基础的限制性股票单位授予形式的股权薪酬在三年的执行期内进行衡量,除首席执行官外,以基于服务的归属标准授予限制性股票。
|
· |
我们向我们指定的行政人员提供不是所有员工都能获得的适度水平的“额外福利”或其他福利。本委托书摘要薪酬表中所报告的“所有其他薪酬”构成我们指定高管2016财年“薪酬总额”的不到2%。
|
· |
基薪是以定期检讨市场上同类薪酬水平为基础,而我们认为这些薪酬水平是具竞争力和公平的。参阅“对等群体基准”在下面。
|
· |
对于责任更大、更有能力影响整个公司业绩的个人,总报酬更高。此外,薪酬方案的设计使我们指定的高管的潜在薪酬总额中有很大一部分处于风险之中,因为这取决于公司和个人的实际业绩。
|
· |
约翰逊户外用品公司。Worldwide Key Executive酌情奖金计划(“现金奖金计划”)规定,年度奖金支付基于(1)实现全公司特定的客观财务标准,包括必须满足的最低财务业绩目标,作为根据该计划支付奖金的条件,以及(2)实现个人业绩目标。
|
· |
约翰逊户外公司2010年长期股票激励计划(The“股票激励计划”)明确禁止折价认股权。
|
· |
Johnson Outdoor目前不向我们指定的高管人员提供任何补充高管退休计划或类似福利或因控制权变更而触发的任何遣散或其他特别福利(股票激励计划条款项下某些股权补偿的归属除外)。
|
G-III Apparel Group, Ltd.
|
|
Deckers Outdoor Corp。
|
|
卡拉维高尔夫公司。
|
|
Arctic Cat Inc.
|
|
Sturm,Ruger&Co.Inc。
|
|
史密斯&威森控股公司
|
|
德尔塔服装公司。
|
|
iRobot Corporation
|
|
Twin Disc, Incorporated
|
|
Rocky Brands, Inc.
|
|
鹦鹉螺公司。
|
|
Black Diamond公司。
|
|
海洋产品公司。
|
|
凯雷德公司。
|
· |
基薪;
|
· |
现金奖励计划下的年度现金奖励薪酬;及
|
· |
股票激励计划项下授予的股权激励形式的长期激励报酬。
|
· |
某些预先确定的公司财务业绩目标(“公司财务部分”);以及
|
· |
为参与者预先确定的个人目标(“个人目标组成部分”)。
|
姓名
|
2016年目标奖金
-公司财务
构成部分
|
2016年目标奖金
个人目标
构成部分
|
||||||||||||||
目标
|
支付款项
|
目标
|
支付款项
|
|||||||||||||
海伦·约翰逊-莱波德
|
$
|
521,950
|
$
|
595,023
|
$
|
92,109
|
$
|
78,292
|
||||||||
David W. Johnson
|
$
|
156,868
|
$
|
178,829
|
$
|
27,683
|
$
|
24,914
|
· |
该奖项中基于业绩的部分的50%与三年期间(2016-2018财年)累计净销售额的实现挂钩,其余50%与同期(2016-2018财年)累计营业利润的实现挂钩;
|
· |
只有达到净销售额或营业利润目标水平的至少80%,并且达到净销售额或营业利润目标水平的120%或以上,才支付赔偿金;
|
· |
达到最低绩效水平的报酬相当于目标奖励金额的50%。达到最高绩效水平的报酬相当于目标奖励金额的150%。在确定赔偿总额时,每项财务指标都有50%的权重;
|
· |
在所获得的范围内,奖励在三年执行期结束后以公司普通股的形式发放;
|
· |
如公司在三年执行期内未能达到每年规定的最低平均投资资本回报率,可向下调整奖励金额;及
|
· |
对于2016-2018财年,赔偿金还会受到与某些定性业务或赔偿委员会确定的其他因素相关的向下调整(最多25个百分点)。
|
赔偿委员会:
|
||
Thomas F.Pyle Jr.(主席)
|
||
John M. Fahey, Jr.
|
||
Terry E. London
|
||
Katherine Button Bell
|
姓名和校长
职位
|
财政
年份
|
薪金
|
奖金(1)
|
库存
奖项
(2)
|
非股权
激励计划
comp. (3)
|
所有其他
comp。(4)
|
共计
|
||||||||||||||||||
Helen P.Johnson Leipold,
|
2016
|
|
$682,288
|
|
$78,292
|
|
$400,000
|
|
$595,023
|
|
$38,751
|
|
$1,794,354
|
||||||||||||
主席兼股长 |
2015
|
|
$662,415
|
|
$80,483
|
|
$472,000
|
|
$592,894
|
|
$42,785
|
|
$1,850,577
|
||||||||||||
执行办公室 |
2014
|
|
$645,540
|
|
$531,151
|
|
$469,053
|
|
$0
|
|
$55,865
|
|
$1,701,610
|
||||||||||||
David W.Johnson,Vice
|
2016
|
|
$335,546
|
|
$24,914
|
|
$130,000
|
|
$178,829
|
|
$34,470
|
|
$703,759
|
||||||||||||
总裁兼首席执行官 |
2015
|
|
$324,827
|
|
$25,458
|
|
$141,700
|
|
$177,672
|
|
$28,637
|
|
$698,294
|
||||||||||||
财务干事 |
2014
|
|
$315,630
|
|
$168,042
|
|
$137,150
|
|
$0
|
|
$34,721
|
|
$655,543
|
(1) |
获提名的行政人员有资格根据现金奖励计划获发年度奖励现金奖金。根据现金奖励计划发放的年度奖励现金奖金一般由两部分组成。第一个组成部分是行政人员实现预先确定的个人目标。第二个组成部分是基于公司实现指定的财务业绩的组成部分。这一栏中的数额反映了根据现金奖励计划指定的执行干事的年度奖金中的个人目标部分。基于公司实现指定财务业绩计量的第二个构成部分列入“非股权激励计划CoMP”一栏。当达到规定的财务业绩指标时。
|
(2) |
本栏所列数额反映的是根据下表所示财政年度授予的股票奖励计划给予的长期股权报酬的美元价值。2016、2015和2014财政年度的这些金额等于授予日限制性股票的公允价值,就2016财政年度而言,等于根据FASB会计准则编纂专题718-10计算的限制性股票单位的公允价值,日授予限制性股票或限制性股票单位的股份。计算授予日公允价值时使用的假设在12月13日向SEC提交的2016财年年报Form10-K中公司综合财务报表附注中的标题“股票所有权计划”项下包含,2016年和这样的信息在此引入作为参考。关于2016财年,公司于2015年12月1日分别授予Johnson-Leipold女士和Johnson先生16556份和2690份基于业绩的限制性股票单位。此外,Johnson先生已于2015年12月1日获授2690股限制性股票。上表根据公司合理确定的业绩条件的可能结果,包括该等限制性股票单位于授予日的价值。假设在执行期内业绩达到最高水平(即最高数额),授予日每一份以业绩为基础的限制性股票单位奖励的公允价值将分别相当于Johnson-Leipold女士和Johnson先生的600000美元和97500美元。
|
(3) |
本栏包括指定的行政人员根据我们的现金奖励计划所赚取的所有款项的美元价值,这些款项是根据适用财政年度的指定公司财务部分计算的。对于2016财年和2015财年,均超过了公司的财务业绩指标,因此,派息金额包含在本栏中。2016及2015财年,现金奖励计划项下有关实现公司财务部分的年度现金奖励分别为Johnson-Leipold女士595,023美元及592,894美元,Johnson先生178,829美元及177,672美元。2014财年,根据我们的现金奖励计划,公司财务业绩部分没有获得或支付给被提名的高管人员任何款项。关于2014财年奖金支付的更多信息,见上文脚注(1)项下的酌定奖金。
|
(4) |
下表显示了这一栏的构成部分,其中包括每个指定的执行干事401(k)计划缴款的核定匹配情况、记入个人合格退休计划贷方的核定缴款、个人非合格退休计划账户的核定缴款以及2016财政年度向每个人提供的福利,分别是2015年和2014年。
|
姓名
|
年份
|
401(k)
火柴
|
合格计划
捐款
|
不合格
计划
捐款
|
附加条件(a)
|
共计
"所有其他
“补偿”
|
|||||||||||||||
海伦·约翰逊-莱波德
|
2016
|
$
|
7,950
|
$
|
10,600
|
$
|
20,201
|
$
|
0
|
$
|
38,751
|
||||||||||
2015
|
$
|
7,950
|
$
|
10,400
|
$
|
15,935
|
$
|
8,500
|
$
|
42,785
|
|||||||||||
2014
|
$
|
7,800
|
$
|
10,200
|
$
|
28,865
|
$
|
9,000
|
$
|
55,865
|
|||||||||||
David W. Johnson
|
2016
|
$
|
8,193
|
$
|
10,600
|
$
|
6,093
|
$
|
9,584
|
$
|
34,470
|
||||||||||
2015
|
$
|
8,035
|
$
|
10,400
|
$
|
5,041
|
$
|
5,161
|
$
|
28,637
|
|||||||||||
2014
|
$
|
8,261
|
$
|
10,200
|
$
|
9,260
|
$
|
7,000
|
$
|
34,721
|
(a) |
附加条件包括根据行政灵活支出账户计划向指定的执行干事偿还个人财务规划服务、购买办公设备以满足业务需要和(或)支付某些协会会费。Johnson-Leipold女士每个日历年的报销费用最多为8500美元。约翰逊先生每个日历年最多可报销7000美元的报销费用。此外,对于Johnson先生而言,2016年的金额包括使用该公司偿还的一套公寓。
|
姓名
|
赠款
日期
|
下未来支出估计数
非股权激励计划
奖金(美元)(1))
|
未来支出估计数
股权激励计划下
奖励(股份数目(2))
|
所有其他
库存
奖项:
参加的人数
所占份额
库存
|
赠款
日期集市
(a)价值
库存和库存
备选方案
奖项(5)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
阈值
|
目标
|
最大值
|
阈值
|
目标
|
最大值
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
海伦·P。 |
12/1/15
|
---
|
---
|
---
|
---
|
---
|
---
|
19,536
|
(3)
|
$
|
471,990
|
|||||||||||||||||||||||||
约翰逊- |
---
|
$
|
153,515
|
$
|
614,059
|
$
|
1,228,118
|
---
|
---
|
---
|
---
|
---
|
||||||||||||||||||||||||
莱波尔德
|
12/1/15
|
---
|
---
|
---
|
8,278
|
16,556
|
24,834
|
---
|
$
|
399,993
|
||||||||||||||||||||||||||
12/1/15
|
---
|
---
|
---
|
---
|
---
|
---
|
3,175
|
(3)
|
$
|
76,708
|
||||||||||||||||||||||||||
12/1/15
|
---
|
---
|
---
|
---
|
---
|
---
|
2,690
|
(4)
|
$
|
64,990
|
||||||||||||||||||||||||||
大卫·W。 |
---
|
$
|
46,138
|
$
|
184,550
|
$
|
369,101
|
---
|
---
|
---
|
---
|
---
|
||||||||||||||||||||||||
Johnson
|
12/1/15
|
---
|
---
|
---
|
1,345
|
2,690
|
4,035
|
---
|
$
|
64,990
|
1. |
这些金额显示了根据本代理声明中题为“现金奖励计划”一节所描述的2016财年业绩目标支付的金额范围“关于报酬的讨论和分析。”现金奖励计划使参加者有权根据公司财务业绩和参加者在某一财政年度的个人目标获得奖金奖励。目标奖金数额相当于被任命的执行干事的百分比’的基薪。目标设定为Johnson-Leipold女士和约翰逊先生2016财年基薪的55%。对于我们根据现金奖励计划发放的年度奖金中的个人目标部分和公司财务绩效部分,合格奖金可以从该部分目标奖金金额的0-200%中支付。2016财年的目标合资格奖金金额列于上表,分别代表公司业绩部分和个人目标部分下的合计目标。如果这两个组成部分中的一个或两个达到了目标绩效水平,则支付相当于这两个组成部分的合格奖金的100%。如果公司业绩部分达到目标的160%,参与者最多可获得目标奖金金额的200%。如果公司业绩部分达到目标的70%,参与者至少可以获得目标奖金金额的25%。“最高”一栏下的金额以目标奖金奖励的200%为限。欲了解更多信息,请参阅以下章节:“赔偿汇总表“和”薪酬讨论与分析"。
|
2. |
这些奖励是根据股票激励计划发放的,包括与公司某些财务目标的实现情况挂钩的以业绩为基础的限制性股票单位的奖励,这些目标将在三年业绩期内进行衡量。对于2016财年,基于业绩的奖励与三年销售和利润目标挂钩,与我们的战略计划保持一致。该奖项50%的业绩部分与三年期间(2016-2018财年)累计净销售额的实现挂钩,其余50%与三年期间(2016-2018财年)累计营业利润的实现挂钩。只有在净销售额和营业利润至少达到目标水平的80%的情况下才支付奖金,并且在净销售额和营业利润达到目标水平的120%或以上的情况下才支付最高奖金。达到最低绩效水平的报酬相当于目标奖励金额的50%。达到最高绩效水平的报酬相当于目标奖励金额的150%。在确定赔偿总额时,每项财务指标都有50%的权重。倘公司于三年执行期内未能达到每年指定最低平均投资资本回报率,则奖励可向下调整,亦可向下调整(最多25个百分点)与若干优质业务或其他赔偿委员会确定的因素。有关2016财年期间向指名行政人员发行的以业绩为基础的限制性股票单位条款的补充资料,请参阅上文“薪酬讨论及分析”。2015年12月1日,按照上述方法,薪酬委员会为约翰逊-莱波德女士确定了40万美元的业绩奖励目标,为约翰逊先生确定了6.5万美元的业绩奖励目标。Target基于业绩的股票数量是使用授予日股价24.16美元确定的,导致授予Johnson-Leopold女士16,556股股票,授予Johnson先生2,690股股票。与以表现为基础的奖励挂钩的实际股份数目,如有,将根据2016-2018财年期间的表现厘定。股份的门槛数等于目标股份数的50%,最大股份数等于目标股份数的150%。
|
3. |
限制性股票奖励于2015年12月1日(2016财年期间但基于2015财年业绩)授予,并于授予日两周年的2017年12月1日授予。2014年12月2日,我们的赔偿委员会确定2015财政年度约翰逊-莱波德女士的业绩奖励目标为400000美元,约翰逊先生的业绩奖励目标为65000美元。这些奖励如果在财政年度结束时达到最低经济增加值水平(称为JVA或Johnson增值),则必须以限制性股票的形式支付,并有两年的归属2015.2015财年JVA基于税后营业净利润(NOPAT),减去公司营运资金净额和固定资产之和,乘以公司的资本成本(即JVA=NOPAT-((营运资金净额+固定资产*资本成本))。公司的资金成本是在财年初由薪酬委员会确定的。该委员会将资本成本设定在通过对户外用品行业公司进行基于市场的资本成本分析而确定的水平。这就是根据财政期间产生的JVA水平,根据这些奖励获得的金额可为目标金额的0%至150%2015从JVA目标的50%到250%不等。如果JVA在财政上产生,将不会获得任何奖励2015年不到适用期间目标的50%。根据我们2015财年的业绩,2015年12月1日,薪酬委员会确定绩效奖励目标以目标的154%的水平实现。因此,所限制的值股票奖励被授予占总人口的118%目标水平或Johnson-Leipold女士47.2万美元,Johnson先生76,700美元,如上所述授予的股份按授予日每股公允价值24.16美元计算。.
|
4. |
限制性股票奖励已于2015年12月1日授予,并于授予日四周年的2019年12月1日归属。这一裁决是赔偿委员会为进一步实现公司的留用目标而颁发的,是基于赔偿委员会于2014年12月2日为约翰逊先生设立的65,000美元的目标裁决价值。2015年12月1日,薪酬委员会批准按目标水平支付奖励,奖励项下已发行的限制性股票数量按授予日截至2015年12月1日的每股公平价值24.16美元计算。
|
5. |
限制性股票及限制性股票单位的价值按2015年12月1日授出日期每持有一股限制性股票及每持有一股限制性股票单位的公平值每股24.16元计算(按作为奖励的一部分而发行的目标股份数目计算),根据美国财务会计准则理事会的会计准则编纂专题718确定。授予日公允价值为财务报表中公司支出超过授予日归属时间表的金额。关于确定这些赔偿金价值所依据的假设,见2016年12月13日向SEC提交的关于Form10-K的2016财年年度报告中的综合财务报表附注。
|
股票奖励
|
||||||||
被任命为执行干事
|
股份或单位数目
没有库存的数量
既得资源
|
市场价值
指还没有上市的股票或股票单位
既得资源(1)
|
||||||
海伦·约翰逊-莱波德
|
8,025
|
(2)
|
|
$291,869
|
||||
13,825
|
(3)
|
|
$502,815
|
|||||
10,763
|
(4)
|
|
$391,450
|
|||||
6,066
|
(5)
|
|
$220,620
|
|||||
7,398
|
(6)
|
|
$269,065
|
|||||
19,536
|
(7)
|
|
$710,524
|
|||||
16,556
|
(9)
|
|
$602,142
|
|||||
David W. Johnson
|
2,347
|
(2)
|
|
$85,360
|
||||
4,042
|
(3)
|
|
$147,008
|
|||||
3,147
|
(4)
|
|
$114,456
|
|||||
1,774
|
(5)
|
|
$64,520
|
|||||
2,163
|
(6)
|
|
$78,668
|
|||||
3,175
|
(7)
|
|
$115,475
|
|||||
2,690
|
(8)
|
|
$97,835
|
|||||
2,690
|
(9)
|
|
$97,835
|
(1) |
市值等于本公司A类普通股的每股收市价2016年9月30日,也就是36.37美元,乘以受限制股票的数量或者受限制股票单位的数量,视情况而定。
|
(2) |
限制性股票的股票归属于2017年12月3日,即授予日满四周年。
|
(3) |
限制性股票的股票归属于2016年12月5日,即授予日满五周年。
|
(4) |
限制性股票的股票归属于2016年12月4日,即授予日满四周年。
|
(5) |
限制性股票的股票在授予日满两周年的2016年12月2日归属。
|
(6) |
限制性股票的股票归属于2018年12月2日,即授予日满四周年。
|
(7) |
限制性股票的股票在授予日满两周年的2017年12月1日归属。
|
(8) |
限制性股票的股票归属于2019年12月1日,即授予日满四周年。
|
(9) |
本次授予构成限制性股票单位,每一限制性股票单位代表一股A类普通股。受限制股票单位须于三年业绩期(2016财政年度至2018财政年度)内遵守基于表现的归属准则。关于这些裁定赔偿额的补充资料,见上文“赔偿讨论和分析”。上表中确定的限制性股票单位数量代表按目标授予水平100%可发行的A类普通股股票数量。
|
股票奖励
|
||||||||
姓名
|
获得的股份数目
论归属(#)
|
归属时实现的价值(美元)(1)
|
||||||
海伦·约翰逊-莱波德
|
40,668
|
|
$969,421
|
|||||
David W. Johnson
|
11,891
|
|
$283,451
|
(1) |
已变现价值等于本公司A类普通股于归属日期或(如非交易日)于上一个交易日的收市价乘以于该日期归属的股份数目。
|
命名
执行干事
|
行政人员
捐款数额
上一财政年度
|
登记人
捐款数额
上一财政年度
(1)
|
集料
收益
在上一个财政年度
年份(2)
|
集料
提款/
分布
|
集料
上一年的余额
最后一次
财政
年底
|
||||||||||||
海伦·约翰逊-莱波德
|
$
|
164,680
|
$
|
20,201
|
$ |
400,443
|
无一
|
$
|
3,674,688
|
||||||||
David W. Johnson
|
$
|
38,883
|
$
|
6,093
|
$
|
49,616
|
无一
|
$
|
411,243
|
(1) |
名为“上一财政年度登记人缴款”一栏中为每名被提名的执行干事编列的金额列入薪酬汇总表的“所有其他薪酬”一栏。
|
(2) |
在不符合条件的递延补偿计划中,没有一项资产收益高于市场或高于优惠水平。
|
被任命为执行干事
高级职员
|
股份数目
潜在的既得利益
备选方案
|
未实现价值
未归属财产的百分比
备选方案(1)
|
参加的人数
受限制
股份或区域服务单位
这些都是
非既得利益或非应得利益
|
未实现
(a)价值
非既得利益或非应得利益
受限制
库存或库存单位(2)
|
||||||||||||
海伦·约翰逊-莱波德
|
--
|
$
|
--
|
82,169
|
|
$2,988,487
|
||||||||||
David W. Johnson
|
--
|
$
|
--
|
22,028
|
|
$801,158
|
(1) |
这些被任命的执行干事在本财政年度结束时没有未获授权的选择权。如果他们在年底持有未归属期权,未实现价值将等于截至2016年9月30日A类普通股的收盘市值减去行权价,乘以截至该日A类普通股的未归属股票数量。A类普通股在2016年9月30日的收盘价为36.37美元。
|
(2) |
限制性股票方面,未实现价值等于截至2016年9月30日A类普通股的每股收盘市值乘以截至该日A类普通股的未归属股份数量。关于未挣得的、以业绩为基础的限制性股票单位,上表中确定的限制性股票单位数量是指达到目标授予水平100%时可发行的A类普通股股票数量(即,Johnson-Leipold女士和Johnson先生的16556股和2690股,分别)及该等单位的未变现价值等于按目标授出100%计算的流通在外限制性股票单位的基础上的A类普通股股份数目乘以截至2016年9月30日A类普通股的每股收市价。A类普通股在2016年9月30日的收盘价为36.37美元。
|
姓名
|
已赚取或以现金支付的费用
|
股票奖励 (1)
|
共计
|
|||||||||
Thomas F. Pyle, Jr.
|
$
|
124,500
|
$
|
44,994
|
$
|
169,494
|
||||||
John M. Fahey, Jr.
|
$
|
71,000
|
$
|
44,994
|
$
|
115,994
|
||||||
Terry E. London
|
$
|
85,750
|
$
|
44,994
|
$
|
130,744
|
||||||
W. Lee McCollum
|
$
|
56,875
|
$
|
44,994
|
$
|
101,869
|
||||||
Edward F. Lang
|
$
|
70,000
|
$
|
44,994
|
$
|
114,994
|
||||||
理查德(“凯西”)谢汉
|
$
|
66,250
|
$
|
44,994
|
$
|
111,244
|
||||||
Katherine Button Bell
|
$
|
65,875
|
$
|
44,994
|
$
|
110,869
|
(1) |
本栏所列数额反映根据《联合国海洋法公约》和《联合国海洋法公约》给予长期股权赔偿的美元价值致我们2012年度非职工董事持股计划2016财年期间。这些金额等于授予限制性股票时限制性股票股票的授予日公允价值,或者授予限制性股票单位时限制性股票标的股票的授予日公允价值,根据FASB会计准则编纂专题在每种情况下进行计算718-10.在计算授予日公允价值时所使用的假设被包括在我们的综合财务报表附注中的“股票所有权计划”标题下2016年12月13日向SEC提交的Form10-K2016年度报告 而且这样的信息结合于此作为参考。
|
董事
|
股份数目
|
赠款日期
|
赠款日期
公平市场价值 (*)
|
||||||
Thomas F. Pyle, Jr.
|
2,010
|
03/03/2016
|
$
|
44,994
|
|||||
John M. Fahey, Jr.
|
2,010
|
03/03/2016
|
$
|
44,994
|
|||||
Terry E. London
|
2,010
|
03/03/2016
|
$
|
44,994
|
|||||
W. Lee McCollum
|
2,010
|
03/03/2016
|
$
|
44,994
|
|||||
Edward F. Lang
|
2,010
|
03/03/2016
|
$
|
44,994
|
|||||
理查德(“凯西”)谢汉
|
2,010
|
03/03/2016
|
$
|
44,994
|
|||||
Katherine Button Bell
|
2,010
|
03/03/2016
|
$
|
44,994
|
* |
奖励价值以授予日根据FASB会计确定的奖励公允价值为基础准则编纂专题718-10.见我们于2016年12月13日向SEC提交的合并财务报表附注10。 作为确定这些赔偿金价值所依据的假设的10-K表格年度报告的一部分。
|
外部董事的姓名
|
的股份数目
a类
普通股科目
转换为普通股
尚未执行的备选方案
截止日期2016年9月30日
|
的股份数目
受限制
A类普通股
未清债务
截止日期 2016年9月30日
|
受限制的数目
库存单位未清
截止日期 2016年9月30日
|
|||||||||
Thomas F. Pyle, Jr.
|
----
|
23,637
|
2,010
|
|||||||||
John M. Fahey, Jr.
|
----
|
19,885
|
2,010
|
|||||||||
Terry E. London
|
----
|
20,637
|
2,010
|
|||||||||
W. Lee McCollum
|
----
|
15,975
|
2,010
|
|||||||||
Edward F. Lang
|
----
|
15,387
|
2,010
|
|||||||||
理查德·凯西·谢汉
|
----
|
----
|
2,010
|
|||||||||
Katherine Button Bell
|
----
|
----
|
2,010
|
· |
上述两名行政人员均与该公司无任何雇佣协议;
|
· |
公司无须向任何指名行政人员提供任何遣散费或解雇偿金或福利;
|
· |
被点名的行政人员无权获得与任何公司薪酬方案有关的任何税款总额;
|
· |
尽管该公司是一家“受控公司”,因此免受纳斯达克股票市场规则的某些独立性要求,包括维持一个完全由独立董事组成的薪酬委员会的要求,公司薪酬委员会的每一名成员在纳斯达克股票市场的适用标准下都是独立的;
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公司薪酬注重业绩,基薪仅占2016财年约翰逊女士薪酬机会总额的27%,约翰逊先生薪酬机会总额的39%。他们总薪酬机会的剩余部分包括基于实现个人目标和公司财务业绩的现金奖励奖金,以及长期股权奖励;
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很大一部分被任命的行政人员的薪酬包括基于实现我们的现金奖励计划下的具体目标和目的的年度现金奖励。为了使被任命的高管获得年度激励现金奖金,公司还必须在净收入和向股东回报利润的最低水平基础上,满足额外的障碍;
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公司有一项“收回”或补偿收回政策,规定在某些会计重述的情况下收回奖励补偿;
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薪酬委员会会不断监察公司的表现,并作出相应的薪酬调整。例如,从2016财年开始,所有授予我们首席执行官的股权奖励都是基于为公司实现特定水平的财务表现。从2016财年开始,薪酬委员会还修改了长期股权激励奖励的部分(即,以业绩为基础的限制性股票单位)形式发行的与实现公司业绩目标挂钩的部分以三年业绩期而非一年为基础,以更好地与公司的三年战略规划相吻合;以及
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薪酬委员会定期对照同行公司、通用市场和其他行业数据点评估公司的个人和总薪酬方案,薪酬委员会利用一名独立顾问对我们高管薪酬方案的各个方面进行持续的独立审查。
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这将有助于我们的董事会和薪酬委员会从我们的股东那里获得关于我们的薪酬做法和政策的当代和更直接的反馈;
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它为股东提供了更高层次的问责制,促进了我们的薪酬委员会与股东之间更频繁的沟通;
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每年一次的投票进一步推动了我们对保持高标准公司治理的承诺;
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如果我们收到对我们的“薪酬发言权”投票的否定回应,我们将能够对我们的做法作出任何必要的改变,而不必等待两年或三年才能收到股东对我们改变的反馈;以及
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规定每年一次的“薪酬发言权”投票减轻了公司的程序负担,而不是实行两年一次或三年一次的投票,因为每年一次的投票产生了每年一次的程序一致性。
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计划类别
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共同的数目
拟发行的股份
在行使权力时
尚未解决的备选方案,
认股权证和权利
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加权平均
基金的行使价
未清债务
期权、认股权证
人权和基本自由
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共同的数目
可供使用的股份
未来发行
衡平法之下
补偿计划
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2010年长期股票激励计划
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578,515
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2012年度非职工董事持股计划
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17,008
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11,202
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2009年雇员’股票购买计划
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12,403
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所有计划共计
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17,008
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602,120
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根据董事会的命令
秘书
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2017年1月13日
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