| Q4-25 | Q4-24 | %变化 | 2025财年 | 2024财年 | %变化 | |||||||||||||||
| 净销售额(百万) | $1,111.0 | $1,073.6 | 3.5% | $4,581.8 | $4,573.0 | 0.2% | ||||||||||||||
| 净收入利润率 | 5.6% | 6.6% | (100bps) | 6.3% | 7.7% | (140bps) | ||||||||||||||
| 调整后EBITDA利润率 | 16.0% | 16.6% | (60bps) | 17.4% | 18.5% | (110bps) | ||||||||||||||
| 稀释EPS | $0.89 | $1.01 | (11.9)% | $4.11 | $4.99 | (17.6)% | ||||||||||||||
| 调整后每股收益 | $1.14 | $1.16 | (1.7)% | $5.33 | $5.79 | (7.9)% | ||||||||||||||
| 经营活动产生的现金净额 | $183.3 | $178.6 | 2.6% | $554.3 | $475.7 | 16.5% | ||||||||||||||
| 自由现金流 | $140.7 | $125.0 | 12.6% | $406.1 | $305.7 | 32.8% | ||||||||||||||
|
1
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2
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| 电话会议: | 2026年2月4日星期三 | ||||
| 美国东部时间上午11:00 | |||||
| 直播拨入:833-470-1428 | |||||
| 或646-844-6383 | |||||
| 接入码:536537 | |||||
| 电话会议重播: | 可通过以下方式进行重播拨入 | ||||
| 2026年2月18日: | |||||
| 866-813-9403或929-458-6194 | |||||
| 重播密码:794232 | |||||
| 网络直播: | http://investors.timken.com | ||||
| 提前报名: | https://bit.ly/498UvsK | ||||
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3
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4
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| 铁姆肯公司 | ||||||||||||||
| 简明合并损益表 | ||||||||||||||
| (百万美元,股份数据除外)(未经审计) | ||||||||||||||
| 三个月结束 12月31日, |
十二个月结束 12月31日, |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||
| 净销售额 | $ | 1,111.0 | $ | 1,073.6 | $ | 4,581.8 | $ | 4,573.0 | ||||||
| 销售产品成本 | 785.7 | 748.5 | 3,188.5 | 3,132.3 | ||||||||||
| 销售、一般和管理费用 | 187.4 | 187.5 | 748.3 | 752.0 | ||||||||||
| 无形资产摊销 | 20.0 | 19.3 | 79.1 | 78.0 | ||||||||||
| 减值和重组费用 | 8.5 | 5.3 | 25.3 | 13.4 | ||||||||||
| 出售房地产收益 | — | — | — | (13.8) | ||||||||||
| 营业收入 | 109.4 | 113.0 | 540.6 | 611.1 | ||||||||||
| 非服务养老金和其他退休后(费用)收入 | (12.1) | 0.3 | (15.8) | (2.6) | ||||||||||
| 其他收入(费用),净额 | 0.6 | 1.9 | (8.8) | (4.1) | ||||||||||
| 利息支出,净额 | (24.1) | (24.4) | (100.0) | (110.2) | ||||||||||
| 所得税前收入 | 73.8 | 90.8 | 416.0 | 494.2 | ||||||||||
| 准备金 | 7.9 | 15.7 | 98.7 | 118.9 | ||||||||||
| 净收入 | 65.9 | 75.1 | 317.3 | 375.3 | ||||||||||
| 减:归属于非控股权益的净利润 | 3.6 | 3.9 | 28.9 | 22.6 | ||||||||||
| 归属于铁姆肯公司的净利润 | $ | 62.3 | $ | 71.2 | $ | 288.4 | $ | 352.7 | ||||||
| 归属于铁姆肯公司普通股股东的每股普通股净利润 | ||||||||||||||
| 基本每股收益 | $ | 0.90 | $ | 1.02 | $ | 4.13 | $ | 5.02 | ||||||
| 稀释每股收益 | $ | 0.89 | $ | 1.01 | $ | 4.11 | $ | 4.99 | ||||||
| 平均流通股 | 69,629,825 | 70,057,654 | 69,766,557 | 70,198,067 | ||||||||||
| 平均流通股-假设稀释 | 70,221,102 | 70,626,362 | 70,231,706 | 70,750,482 | ||||||||||
|
5
|
||
| 业务部门 | ||||||||||||||
| (未经审计) | ||||||||||||||
| 三个月结束 12月31日, |
十二个月结束 12月31日, |
|||||||||||||
| (百万美元) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||
| 工程轴承 | ||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 714.2 | $ | 707.7 | $ | 3,018.1 | $ | 3,034.3 | ||||||
|
调整后的息税折旧摊销前利润(EBITDA)(1)
|
$ | 114.9 | $ | 122.0 | $ | 571.7 | $ | 608.2 | ||||||
|
调整后EBITDA利润率(1)
|
16.1 | % | 17.2 | % | 18.9 | % | 20.0 | % | ||||||
| 工业运动 | ||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 396.8 | $ | 365.9 | $ | 1,563.7 | $ | 1,538.7 | ||||||
|
调整后的息税折旧摊销前利润(EBITDA)(1)
|
$ | 83.2 | $ | 70.7 | $ | 297.4 | $ | 306.5 | ||||||
|
调整后EBITDA利润率(1)
|
21.0 | % | 19.3 | % | 19.0 | % | 19.9 | % | ||||||
|
未分配的公司费用(1)
|
$ | (20.3) | $ | (14.5) | $ | (73.3) | $ | (69.9) | ||||||
| 合并 | ||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 1,111.0 | $ | 1,073.6 | $ | 4,581.8 | $ | 4,573.0 | ||||||
|
调整后的息税折旧摊销前利润(EBITDA)(1)
|
$ | 177.8 | $ | 178.2 | $ | 795.8 | $ | 844.8 | ||||||
|
调整后EBITDA利润率(1)
|
16.0 | % | 16.6 | % | 17.4 | % | 18.5 | % | ||||||
|
EBITDA是一种非GAAP衡量标准,定义为营业收入加上其他收入(费用),不包括折旧和摊销。EBITDA利润率是一种非GAAP衡量标准,定义为EBITDA占净销售额的百分比。EBITDA和EBITDA利润率是业务管理中使用的重要财务指标,包括有关资源分配和业绩评估的决策。管理层认为,报告EBITDA和EBITDA利润率对投资者是有用的,因为这些指标代表了公司的核心业务。有关合并EBITDA和合并EBITDA利润率的调节,请参见后面的页面。
|
||||||||||||||
|
(1)合并调整后EBITDA是一种非公认会计原则的衡量标准,定义为EBITDA减去减值、重组和重组费用、收购成本,包括交易成本和库存升级的摊销、与重新计量公司的固定福利养老金和其他退休后福利计划相关的精算损益、财产损失和追回、出售房地产和资产剥离的损益,以及不时不属于公司核心业务的其他项目。合并调整后EBITDA利润率是一种非GAAP衡量标准,定义为合并调整后EBITDA占净销售额的百分比。管理层认为,合并调整后EBITDA和合并调整后EBITDA利润率是业务管理中使用的重要财务指标,包括有关资源分配和业绩评估的决策。管理层认为,报告调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率对投资者有用,因为这些衡量标准代表了公司的核心业务。有关合并调整后EBITDA和合并调整后EBITDA利润率的调节,请参见后面的页面。分部经调整EBITDA是分部损益的计量。公司的首席运营决策者(“CODM”)利用分部调整后EBITDA和分部调整后EBITDA利润率来评估分部业绩并分配资源。有关分部调整后EBITDA与所得税前收入的对账,请参阅公司的10-K表年度报告。
|
||||||||||||||
|
6
|
||
| 简明合并资产负债表 | |||||||||||
| (百万美元) | (未经审计) | ||||||||||
| 12月31日, 2025 |
12月31日, 2024 |
||||||||||
| 物业、厂房及设备 | |||||||||||
| 现金及现金等价物 | $ | 364.4 | $ | 373.2 | |||||||
| 受限制现金 | 1.0 | 0.4 | |||||||||
| 应收账款,净额 | 689.4 | 664.6 | |||||||||
| 未开票应收款 | 137.6 | 140.8 | |||||||||
| 库存,净额 | 1,243.3 | 1,195.6 | |||||||||
| 其他流动资产 | 165.1 | 142.3 | |||||||||
| 流动资产总额 | 2,600.8 | 2,516.9 | |||||||||
| 固定资产、工厂及设备,净值 | 1,357.6 | 1,306.9 | |||||||||
| 经营租赁资产 | 152.9 | 130.6 | |||||||||
| 商誉和其他无形资产 | 2,488.7 | 2,389.8 | |||||||||
| 其他资产 | 76.8 | 66.8 | |||||||||
| 总资产 | $ | 6,676.8 | $ | 6,411.0 | |||||||
| 负债 | |||||||||||
| 应付账款 | $ | 353.2 | $ | 321.7 | |||||||
| 短期债务,包括长期债务的流动部分 | 38.9 | 13.0 | |||||||||
| 所得税 | 31.4 | 24.4 | |||||||||
| 应计费用 | 498.6 | 461.4 | |||||||||
| 流动负债合计 | 922.1 | 820.5 | |||||||||
| 长期负债 | 1,883.1 | 2,049.7 | |||||||||
| 应计养老金福利 | 148.9 | 157.7 | |||||||||
| 应计退休后福利 | 29.3 | 29.8 | |||||||||
| 长期经营租赁负债 | 100.8 | 84.0 | |||||||||
| 其他非流动负债 | 246.9 | 285.2 | |||||||||
| 负债总额 | 3,331.1 | 3,426.9 | |||||||||
| 股权 | |||||||||||
| 铁姆肯公司股东权益 | 3,184.6 | 2,826.5 | |||||||||
| 非控制性权益 | 161.1 | 157.6 | |||||||||
| 总股本 | 3,345.7 | 2,984.1 | |||||||||
| 总负债和权益 | $ | 6,676.8 | $ | 6,411.0 | |||||||
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7
|
||
| 简明合并现金流量表 | ||||||||||||||
| (未经审计) | ||||||||||||||
| 三个月结束 12月31日, |
十二个月结束 12月31日, |
|||||||||||||
| (百万美元) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||
| 由(用于)提供的现金 | ||||||||||||||
| 经营活动 | ||||||||||||||
| 净收入 | $ | 65.9 | $ | 75.1 | $ | 317.3 | $ | 375.3 | ||||||
| 调整以使经营活动产生的净收入与净现金保持一致: | ||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 59.2 | 56.2 | 230.1 | 221.8 | ||||||||||
| 减值费用 | 0.1 | 1.5 | 0.1 | 3.5 | ||||||||||
| 基于股票的补偿费用 | 7.6 | 9.2 | 28.3 | 25.9 | ||||||||||
| 养老金和其他退休后费用 | 12.7 | 0.4 | 18.4 | 5.3 | ||||||||||
| 养恤金和其他退休后福利缴款和付款 | (3.6) | (3.2) | (38.7) | (26.1) | ||||||||||
| 经营资产及负债变动: | ||||||||||||||
| 应收账款 | 67.7 | 74.3 | 3.7 | (14.2) | ||||||||||
| 未开票应收款 | 23.2 | 21.6 | 3.4 | 3.3 | ||||||||||
| 库存 | (16.3) | 22.1 | (3.1) | 9.6 | ||||||||||
| 应付账款 | (3.5) | (20.4) | 18.0 | (37.1) | ||||||||||
| 应计费用 | 4.3 | (18.2) | 27.6 | (7.1) | ||||||||||
| 所得税 | (28.2) | (34.5) | (46.3) | (63.5) | ||||||||||
| 其他,净额 | (5.8) | (5.5) | (4.5) | (21.0) | ||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 183.3 | $ | 178.6 | $ | 554.3 | $ | 475.7 | ||||||
| 投资活动 | ||||||||||||||
| 资本支出 | $ | (42.6) | $ | (53.6) | $ | (148.2) | $ | (170.0) | ||||||
| 收购,扣除收到的现金 | — | 0.3 | — | (167.4) | ||||||||||
| 资产剥离收益,扣除已剥离现金,以及处置物业、厂房和设备 | 1.8 | 0.1 | 4.5 | 17.9 | ||||||||||
| 短期有价证券投资,净额 | (0.3) | (1.3) | (4.5) | 15.2 | ||||||||||
| 其他,净额 | (0.1) | (0.1) | (0.1) | (0.3) | ||||||||||
| 投资活动所用现金净额 | $ | (41.2) | $ | (54.6) | $ | (148.3) | $ | (304.6) | ||||||
| 融资活动 | ||||||||||||||
| 支付股东的现金股利 | $ | (24.4) | $ | (23.9) | $ | (98.3) | $ | (96.1) | ||||||
| 购买库存股 | (11.7) | (9.1) | (57.4) | (40.5) | ||||||||||
| 行使股票期权所得款项 | 0.8 | 0.1 | 1.9 | 5.6 | ||||||||||
| 与股票补偿预扣税款相关的付款 | (0.1) | — | (10.0) | (10.0) | ||||||||||
| 信贷融资所得款项(付款)净额 | 33.1 | (77.1) | 32.8 | (533.2) | ||||||||||
| 长期债务净(付款)收益 | (226.4) | (30.6) | (289.5) | 254.9 | ||||||||||
| 出售铁姆肯 India Limited股份所得款项 | — | — | — | 232.3 | ||||||||||
| 其他,净额 | (1.6) | — | (16.6) | (7.8) | ||||||||||
| 筹资活动使用的现金净额 | $ | (230.3) | $ | (140.6) | $ | (437.1) | $ | (194.8) | ||||||
| 汇率变动对现金的影响 | 2.1 | (23.2) | 22.9 | (22.0) | ||||||||||
| 现金、现金等价物和受限制现金减少 | $ | (86.1) | $ | (39.8) | $ | (8.2) | $ | (45.7) | ||||||
| 期初现金、现金等价物和受限制现金 | 451.5 | 413.4 | 373.6 | 419.3 | ||||||||||
| 期末现金、现金等价物和受限制现金 | $ | 365.4 | $ | 373.6 | $ | 365.4 | $ | 373.6 | ||||||
|
8
|
||
| 调整后净收入与GAAP净收入和调整后每股收益与GAAP每股收益的对账: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (未经审计) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 以下对账提供,作为被认为对投资者有用的有关公司业绩的额外相关信息。管理层认为,调整后净收入和调整后稀释每股收益的非GAAP衡量标准是业务管理中使用的重要财务衡量标准,包括有关资源分配和业绩评估的决策。管理层认为,报告调整后的净收入和调整后的稀释每股收益对投资者有用,因为这些衡量标准代表了公司的核心业务。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (百万美元,股份数据除外) | 三个月结束 12月31日, |
十二个月结束 12月31日, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | EPS | 2024 | EPS | 2025 | EPS | 2024 | EPS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于铁姆肯公司的净利润 | $ | 62.3 | $ | 0.89 | $ | 71.2 | $ | 1.01 | $ | 288.4 | $ | 4.11 | $ | 352.7 | $ | 4.99 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
调整项:(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收购无形资产摊销 | $ | 20.0 | $ | 19.3 | $ | 79.1 | $ | 78.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
减值、重组及重组费用(2)
|
8.8 | 6.3 | 21.8 | 19.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
企业养老金及其他退休后福利相关费用(收入)(3)
|
10.8 | (1.3) | 10.8 | (1.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
收购相关费用(4)
|
— | 2.2 | — | 13.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
出售某些资产的收益(5)
|
(0.8) | — | (2.6) | (14.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税收补偿及相关项目 | — | (1.1) | — | (1.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
CEO过渡费用(6)
|
2.3 | 1.0 | 20.8 | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
财产损失和相关费用(7)
|
— | 0.1 | — | 1.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
上述调整的非控制性权益(8)
|
0.1 | — | 4.9 | (0.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
准备金(9)
|
(23.1) | (16.2) | (48.7) | (41.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 调整总数: | 18.1 | 0.25 | 10.3 | 0.15 | 86.1 | 1.22 | 56.7 | 0.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 归属于铁姆肯公司的调整后净利润 | $ | 80.4 | $ | 1.14 | $ | 81.5 | $ | 1.16 | $ | 374.5 | $ | 5.33 | $ | 409.4 | $ | 5.79 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)调整为税前调整,净税拨备单列。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2)减值、重组和重组费用(包括记录在已售产品成本中的项目)涉及:(i)工厂关闭;(ii)某些工厂的合理化;(iii)与降低成本举措相关的遣散费;(iv)资产减值;以及(v)相关折旧和摊销。公司定期重新评估其经营足迹和成本结构,并根据需要进行调整,从而产生重组费用。然而,管理层认为,这些行动并不代表公司的核心业务。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3)公司养老金和其他退休后福利相关费用(收入)指因假设或经验变化而重新计量计划资产和义务而产生的精算损失和(收益)。公司在第四季度确认与年度重新计量相关的精算损益,或者如果特定事件触发重新计量。有关更多讨论,请参阅公司10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告中的退休福利计划和其他退休后福利计划脚注。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4)与收购相关的费用是指与已完成交易相关的交易相关费用以及由此产生的任何库存增加影响。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(5)表示出售某些资产产生的净收益。出售某些资产的收益包括2024年第三季度与出售南卡罗来纳州加夫尼工厂相关的1380万美元收益。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(6) 2025年8月22日,公司宣布任命Lucian Boldea为总裁兼首席执行官(“CEO”),自2025年9月1日起生效,而Richard G. Kyle将从临时总裁兼首席执行官的职位上退休。2025年3月31日,公司宣布公司总裁兼首席执行官Tarak B. Mehta将离开公司,立即生效,Kyle先生将担任临时总裁兼首席执行官。CEO过渡费用主要涉及与Mehta先生离职有关的和解协议费用,扣除被没收的股票奖励、加速发放给Kyle先生的某些股票补偿奖励以及与2025年过渡相关的其他一次性费用的影响。2024年期间,公司宣布公司总裁兼首席执行官Kyle先生将于2025年2月15日从其首席执行官职位上退休,Mehta先生将于2024年9月5日被任命为总裁兼首席执行官。2024年CEO过渡费用涉及加速授予Kyle先生的某些股票薪酬以及与2024年过渡相关的其他一次性费用。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(7) 系指2024年第二季度公司在斯洛伐克的一家工厂发生火灾造成的列报期间的财产损失和相关费用。
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|
(8)代表上述调整的非控制性权益影响,以及与铁姆肯印度有限公司相关的不确定税务状况的逆转。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(9)所得税拨备包括税前调整的净税收影响(上文所列)、在相应期间记录的离散税项的影响以及其他调整,以反映在中期期间对调整后的税前收入使用一个整体有效税率。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
9
|
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| EBITDA与GAAP净收入、EBITDA利润率与净收入占销售额的百分比、EBITDA利润率(调整后)与净收入占销售额的百分比、EBITDA(调整后)与净收入的对账: | ||||||||||||||||||||||||||
| (未经审计) | ||||||||||||||||||||||||||
| 以下对账提供,作为被认为对投资者有用的有关公司业绩的额外相关信息。管理层认为,未计利息、税项、折旧及摊销前的综合收益(EBITDA)是一种非GAAP衡量标准,对投资者有用,因为它代表了公司的业绩,将GAAP净收入与综合EBITDA进行比较是合适的。管理层还认为,调整后EBITDA、调整后EBITDA利润率和EBITDA利润率对投资者有用,因为它们代表了公司的核心业务,并被用于业务管理,包括有关资源分配和业绩评估的决策。 | ||||||||||||||||||||||||||
| (百万美元) | 三个月结束 12月31日, |
十二个月结束 12月31日, |
||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 百分比 净销售额 |
2024 | 百分比 净销售额 |
2025 | 百分比 净销售额 |
2024 | 百分比 净销售额 |
|||||||||||||||||||
| 净收入 | $ | 65.9 | 5.9 | % | $ | 75.1 | 7.0 | % | $ | 317.3 | 6.9 | % | $ | 375.3 | 8.2 | % | ||||||||||
| 准备金 | 7.9 | 15.7 | 98.7 | 118.9 | ||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | 26.7 | 28.0 | 110.3 | 125.1 | ||||||||||||||||||||||
| 利息收入 | (2.6) | (3.6) | (10.3) | (14.9) | ||||||||||||||||||||||
| 折旧及摊销 | 59.2 | 56.2 | 230.1 | 221.8 | ||||||||||||||||||||||
| 合并EBITDA | $ | 157.1 | 14.1 | % | $ | 171.4 | 16.0 | % | $ | 746.1 | 16.3 | % | $ | 826.2 | 18.1 | % | ||||||||||
| 调整项: | ||||||||||||||||||||||||||
|
减值、重组及重组费用(1)
|
$ | 8.4 | $ | 5.9 | $ | 20.7 | $ | 17.8 | ||||||||||||||||||
|
企业养老金及其他退休后福利相关费用(收入)(2)
|
10.8 | (1.3) | 10.8 | (1.3) | ||||||||||||||||||||||
|
收购相关费用(3)
|
— | 2.2 | — | 13.0 | ||||||||||||||||||||||
|
出售某些资产的收益(4)
|
(0.8) | — | (2.6) | (14.7) | ||||||||||||||||||||||
|
CEO过渡费用(5)
|
2.3 | 1.0 | 20.8 | 3.7 | ||||||||||||||||||||||
|
财产损失和相关费用(6)
|
— | 0.1 | — | 1.2 | ||||||||||||||||||||||
| 税收补偿及相关项目 | — | (1.1) | — | (1.1) | ||||||||||||||||||||||
|
调整总数
|
20.7 | 1.9 | % | 6.8 | 0.6 | % | 49.7 | 1.1 | % | 18.6 | 0.4 | % | ||||||||||||||
| 经调整EBITDA | $ | 177.8 | 16.0 | % | $ | 178.2 | 16.6 | % | $ | 795.8 | 17.4 | % | $ | 844.8 | 18.5 | % | ||||||||||
|
(1)减值、重组和重组费用(包括记录在已售产品成本中的项目)涉及:(i)工厂关闭;(ii)某些工厂的合理化;(iii)与降低成本举措相关的遣散费;以及(iv)资产减值。公司定期重新评估其运营足迹和成本结构,并根据需要进行调整,从而产生重组费用。然而,管理层认为这些行动并不代表公司的核心业务。
|
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(2)公司养老金和其他退休后福利相关费用(收入)指因假设或经验变化而重新计量计划资产和义务而产生的精算损失和(收益)。公司在第四季度确认与年度重新计量相关的精算损益,或者如果特定事件触发重新计量。有关更多讨论,请参阅公司10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告中的退休福利计划和其他退休后福利计划脚注。
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(3)与收购相关的费用是指与已完成交易相关的交易相关费用以及由此产生的任何库存增加影响。
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(4)表示出售某些资产产生的净收益。出售某些资产的收益包括2024年第三季度与出售南卡罗来纳州加夫尼工厂相关的1380万美元收益。
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(5) 2025年8月22日,公司宣布任命Lucian Boldea为总裁兼首席执行官,自2025年9月1日起生效,并且Richard G. Kyle将从临时总裁兼首席执行官的角色中退休。2025年3月31日,公司宣布公司总裁兼首席执行官Tarak B. Mehta将离开公司,立即生效,Kyle先生将担任临时总裁兼首席执行官。首席执行官过渡费用主要涉及与Mehta先生离职有关的和解协议费用,扣除被没收的股票奖励、加速向Kyle先生发放的某些股票补偿奖励以及与2025年过渡相关的其他一次性费用的影响。在2024年期间,公司宣布公司总裁兼首席执行官Kyle先生将于2025年2月15日从其首席执行官职位上退休,Mehta先生将于2024年9月5日被任命为总裁兼首席执行官。2024年的CEO过渡费用涉及加速授予凯尔先生的某些股票薪酬以及与2024年过渡相关的其他一次性费用。
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(6)系指2024年第二季度公司在斯洛伐克的一家工厂发生火灾造成的列报期间的财产损失和相关费用。
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| 总债务与净债务、净债务与资本比率、净债务与调整后EBITDA比率的调节: | ||||||||||||||
| (未经审计) | ||||||||||||||
| 这些对账是作为有关公司财务状况的额外相关信息提供的,这些信息被认为对投资者有用。资本,用于净债务与资本的比率,是一种非公认会计准则的衡量标准,定义为总债务减去现金和现金等价物加上总股东权益。管理层认为,由于手头现金和现金等价物的数量,净债务、净债务与资本的比率、调整后EBITDA(见上一页)以及净债务与调整后EBITDA的比率是衡量公司财务状况的重要指标。公司将净债务计入调整后EBITDA,因为它认为它更能代表公司的财务状况,因为它反映了用核心业务的结果覆盖其净债务义务的能力。 | ||||||||||||||
| (百万美元) | ||||||||||||||
| 12月31日, 2025 |
12月31日, 2024 |
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| 短期债务,包括长期债务的流动部分 | $ | 38.9 | $ | 13.0 | ||||||||||
| 长期负债 | 1,883.1 | 2,049.7 | ||||||||||||
| 总债务 | $ | 1,922.0 | $ | 2,062.7 | ||||||||||
| 减:现金及现金等价物 | (364.4) | (373.2) | ||||||||||||
| 净债务 | $ | 1,557.6 | $ | 1,689.5 | ||||||||||
| 总股本 | $ | 3,345.7 | $ | 2,984.1 | ||||||||||
| 净债务与资本的比率 | 31.8 | % | 36.1 | % | ||||||||||
| 截至十二个月之经调整EBITDA | $ | 795.8 | $ | 844.8 | ||||||||||
| 净债务与调整后EBITDA的比率 | 2.0 | 2.0 | ||||||||||||
| 自由现金流与经营活动提供的GAAP净现金的调节: | ||||||||||||||
| (未经审计) | ||||||||||||||
| 管理层认为,自由现金流是一种对投资者有用的非公认会计准则衡量标准,因为它是可用于执行其业务战略的经营活动产生的现金的一个有意义的指标。 | ||||||||||||||
| (百万美元) | ||||||||||||||
| 三个月结束 12月31日, |
十二个月结束 12月31日, |
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| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||
| 经营活动所产生的现金净额 | $ | 183.3 | $ | 178.6 | $ | 554.3 | $ | 475.7 | ||||||
| 减:资本支出 | (42.6) | (53.6) | (148.2) | (170.0) | ||||||||||
| 自由现金流 | $ | 140.7 | $ | 125.0 | $ | 406.1 | $ | 305.7 | ||||||
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| 净销售额与有机销售额的对账 | ||||||||||||||||||||
| (未经审计) | ||||||||||||||||||||
| 以下调节作为有关公司业绩的额外相关信息提供,这些信息被认为对投资者有用。管理层认为,净销售额,不包括收购和外币汇率变化的影响,使投资者和公司能够有意义地评估不同时期可比基础上的净销售额百分比变化。 | ||||||||||||||||||||
| 截至2025年12月31日止三个月 | 截至2024年12月31日止三个月 | $变化 | %变化 | |||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 1,111.0 | $ | 1,073.6 | $ | 37.4 | 3.5 | % | ||||||||||||
| 减:货币 | 23.8 | — | 23.8 | NM | ||||||||||||||||
| 净销售额,不包括货币影响 | $ | 1,087.2 | $ | 1,073.6 | $ | 13.6 | 1.3 | % | ||||||||||||
| 截至2025年12月31日止十二个月 | 截至2024年12月31日止十二个月 | $变化 | %变化 | |||||||||||||||||
| 净销售额 | $ | 4,581.8 | $ | 4,573.0 | $ | 8.8 | 0.2 | % | ||||||||||||
| 减:收购 | 37.6 | — | 37.6 | NM | ||||||||||||||||
| 货币 | 17.5 | — | 17.5 | NM | ||||||||||||||||
| 净销售额,不包括收购和货币的影响 | $ | 4,526.7 | $ | 4,573.0 | $ | (46.3) | (1.0) | % | ||||||||||||
| 2026年全年展望调整后每股收益与GAAP每股收益的对账: | |||||||||||
| (未经审计) | |||||||||||
| 以下对账作为有关公司前景的额外相关信息提供,这些信息被认为对投资者有用。预测全年调整后每股摊薄收益是管理层认为对投资者有用的重要财务指标,因为它代表了公司对其核心业务运营表现的预期。 | |||||||||||
| 低端收益 每股 |
高端收益 每股 |
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| 预测全年GAAP摊薄每股收益 | $ | 4.50 | $ | 5.00 | |||||||
| 预测调整: | |||||||||||
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减值、重组及其他特别项目净额(1)
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0.15 | 0.15 | |||||||||
| 与收购相关的无形摊销费用,净额 | 0.85 | 0.85 | |||||||||
| 预测全年调整后稀释每股收益 | $ | 5.50 | $ | 6.00 | |||||||
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(1)减值、重组和其他特殊项目,净额不包括任何潜在的未来按市值计算的养老金和其他退休后重新计量调整的影响,因为金额要等到发生时才能知道。
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