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“高知特”、“我们”、“我们的”、“我们”和“公司”等术语是指高知特信息技术有限公司及其子公司，除非上下文另有说明。我们根据公认会计原则和《交易法》编制了随附的未经审计的合并财务报表。随附的未经审核综合财务报表应一并阅读w我们截至2024年12月31日止年度的10-K表格年度报告中包含经审计的综合财务报表（及其附注）。我们认为，所有被认为对所附未经审计综合财务报表的公允报表所必需的调整均已包括在内，所有调整均属正常和经常性调整。中期经营业绩不一定代表全年可能出现的预期业绩。

出售物业及设备

期间截至2025年3月31日止三个月，我们出售印度一处办公大楼，收益为$ 70 万美元，录得交易收益$ 62 万，在我们未经审计的综合经营报表的“出售财产和设备的（收益）”中报告。截至2024年12月31日，与该办公综合体相关的持有待售实物资产在我们截至2024年12月31日止的10-K表格年度报告附注6中披露的“其他流动资产”中报告。

新会计公告

发布日期和主题			生效日期			说明			影响
2023年12月 所得税（专题740）：所得税披露的改进			从2025年开始的年度期间 预期基础			该准则要求增强所得税披露，主要涉及所得税率对账和所得税已缴信息。			我们目前正准备在我们的2025年年度财务报表中实施新的披露要求。
2024年11月 损益表—报告综合收益—费用分类披露（子主题220-40）			从2027年开始的年度期间和从2028年开始的中期期间 预期基础			该准则旨在改进财务报告，要求公共企业实体在中期和年度报告期间的财务报表附注中披露有关特定费用类别的额外信息。			我们目前正在评估对我们披露的影响。
2025年7月 金融工具—信用损失（专题326）：应收账款和合同资产信用损失的计量			2026年开始的年度报告期，以及这些年度报告期内的中期报告期 预期基础			该准则旨在简化应收账款和合同资产信用损失的计量，方法是提供一种实用的权宜之计，允许实体假定截至资产负债表日的当前条件在资产的剩余寿命内不发生变化。			我们目前正在评估应用实用权宜之计的影响。
2025年9月 无形资产—商誉及其他—内部使用软件（子主题350-40）：有针对性地改进内部使用软件的会计核算			自2028年开始的年度报告期，以及这些年度报告期内的中期报告期 预期基础			该标准旨在实现内部使用软件指导的现代化，使其更易于应用于各种软件开发方法。			我们目前正在评估对我们内部使用软件资本化政策的影响。

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收入分类

下表按客户所在地、服务项目和我们每个可报告业务部门的合同类型列出了与客户签订的合同的分类收入。我们认为，这种分类最好地描述了收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到行业、市场和其他经济因素的影响。我们的咨询和技术服务包括咨询、应用程序开发、系统集成、质量工程和保证服务以及软件解决方案和相关服务，而我们的外包服务包括应用程序维护、基础设施和安全以及业务流程服务。收入根据客户位置归属于地理区域，这是客户的账单地址。基本上北美地区的所有收入都与美国的客户有关。

						三个月结束 2025年9月30日																														九个月结束 2025年9月30日
（百万）						HS						FS						P & R						CMT						合计						HS						FS						P & R						CMT						合计
收入
地理：
北美洲						$	1,331					$	1,115					$	978					$	604					$	4,028					$	3,959					$	3,254					$	2,807					$	1,774					$	11,794
英国						56						166						156						125						503						156						478						441						367						1,442
欧洲大陆						174						164						167						34						539						500						471						479						102						1,552
欧洲-总计						230						330						323						159						1,042						656						949						920						469						2,994
世界其他地区						43						133						82						87						345						111						384						240						252						987
合计						$	1,604					$	1,578					$	1,383					$	850					$	5,415					$	4,726					$	4,587					$	3,967					$	2,495					$	15,775
服务线路：
咨询和技术服务						$	929					$	1,118					$	981					$	466					$	3,494					$	2,707					$	3,237					$	2,786					$	1,379					$	10,109
外包服务						675						460						402						384						1,921						2,019						1,350						1,181						1,116						5,666
合计						$	1,604					$	1,578					$	1,383					$	850					$	5,415					$	4,726					$	4,587					$	3,967					$	2,495					$	15,775
合同类型：
时间和材料						$	506					$	829					$	589					$	446					$	2,370					$	1,482					$	2,405					$	1,725					$	1,334					$	6,946
固定价格						791						697						704						355						2,547						2,332						2,035						1,976						1,027						7,370
交易或以数量为基础						307						52						90						49						498						912						147						266						134						1,459
合计						$	1,604					$	1,578					$	1,383					$	850					$	5,415					$	4,726					$	4,587					$	3,967					$	2,495					$	15,775

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						三个月结束 2024年9月30日																														九个月结束 2024年9月30日
（百万）						HS						FS						P & R						CMT						合计						HS						FS						P & R						CMT						合计
收入
地理：
北美洲						$	1,295					$	1,048					$	828					$	564					$	3,735					$	3,756					$	3,064					$	2,362					$	1,694					$	10,876
英国						47						147						157						131						482						138						428						415						401						1,382
欧洲大陆						143						156						154						32						485						413						457						447						121						1,438
欧洲-总计						190						303						311						163						967						551						885						862						522						2,820
世界其他地区						29						135						89						89						342						84						369						263						242						958
合计						$	1,514					$	1,486					$	1,228					$	816					$	5,044					$	4,391					$	4,318					$	3,487					$	2,458					$	14,654
服务线路：
咨询和技术服务						$	895					$	1,051					$	833					$	447					$	3,226					$	2,560					$	3,025					$	2,297					$	1,373					$	9,255
外包服务						619						435						395						369						1,818						1,831						1,293						1,190						1,085						5,399
合计						$	1,514					$	1,486					$	1,228					$	816					$	5,044					$	4,391					$	4,318					$	3,487					$	2,458					$	14,654
合同类型：
时间和材料						$	499					$	833					$	511					$	439					$	2,282					$	1,486					$	2,421					$	1,428					$	1,336					$	6,671
固定价格						738						608						627						327						2,300						2,111						1,761						1,803						994						6,669
交易或以数量为基础						277						45						90						50						462						794						136						256						128						1,314
合计						$	1,514					$	1,486					$	1,228					$	816					$	5,044					$	4,391					$	4,318					$	3,487					$	2,458					$	14,654

要履行的成本

下表显示截至9月30日止九个月的资本化成本的重大变动：

（百万）						2025						2024
期初余额						$	209					$	245
成本资本化						31						43
摊销费用						( 59 )						( 67 )
减值费用						( 7 )						( 2 )
期末余额						$	174					$	219

获得合同的成本在所披露的期间并不重要。

合同余额

下表显示了截至9月30日止九个月的合同资产（流动和非流动）的重大变动：

（百万）						2025						2024
期初余额						$	386					$	316
期间确认但未开票的收入						482						377
重新分类为贸易应收账款的金额						( 351 )						( 270 )
期末余额						$	517					$	423

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下表显示了截至9月30日止九个月的递延收入余额（流动和非流动）的重大变动：

（百万）						2025						2024
期初余额						$	480					$	427
已开票但未确认为收入的金额						299						298
与递延收入期初余额相关的确认收入						( 360 )						( 354 )
企业合并中获得的金额						—						12
期末余额						$	419					$	383

在截至2025年9月30日的九个月内，为先前期间履行或部分履行的履约义务确认的收入并不重要。

剩余履约义务

截至2025年9月30日，分配给剩余履约义务的交易价格总额为$ 6,218 百万，其中约 35 %预计将在年内确认为收入 1 年，约 60 %预计将在年内确认为收入 2 年和大约 95 %预计将在年内确认为收入 5 年。满足以下任何一项标准的履约义务无需披露：

(1)在ASC主题606下确定的期限为一年或一年以下的合同：“与客户签订的合同产生的收入，”

(2)我们根据所提供服务的发票权确认收入的合同，

(3)可变对价完全分配给完全未履行的履约义务或完全未履行的承诺，即根据606-10-25-14（b）转让构成单一履约义务一部分的可明确区分的商品或服务，而对此已满足ASC 606-10-32-40中的标准，或

(4)以基于销售或基于使用的特许权使用费形式承诺的可变对价，以换取知识产权许可。

我们的许多履约义务符合这些豁免中的一项或多项，因此不包括在上述披露的剩余履约义务金额中。

贸易应收账款和备抵信用损失

下表列示截至9个月贸易应收账款信用损失备抵活动9月30日:

（百万）						2025						2024
期初余额						$	26					$	32
信用损失费用(1)						12						7
从备抵中列支的注销						( 12 )						( 9 )
期末余额						$	26					$	30

(1)在我们未经审计的综合经营报表中的“销售、一般和管理费用”中报告。

2024年底，我们完成了NextGen计划。截至2024年9月30日止三个月的NextGen费用为$ 33 百万，包括$ 29 百万员工离职成本和$ 4 百万的设施退出成本。截至2024年9月30日止九个月的NextGen费用为$ 85 百万，包括$ 55 百万员工离职成本，$ 29 百万美元的设施退出成本和$ 1 百万第三方及其他费用。截至2025年9月30日止九个月，我们没有发生与NextGen计划相关的任何费用。

与我们的NextGen计划相关的成本在我们的综合运营报表的“重组费用”中报告。我们不会在主要经营决策者使用的内部管理报告中将这些费用分配给个别分部。因此，这些费用在我们的分部报告中作为“未分配成本”单独披露。见附注11.

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截至9月30日的九个月，我们未经审计的综合财务状况表中“应计费用和其他流动负债”中包含的与NextGen计划相关的应计员工离职成本变化如下表所示：

（百万）						2025						2024
期初余额						$	35					$	42
应计员工离职费用						—						55
支付的款项						( 35 )						( 75 )
期末余额						$	—					$	22

应计费用和其他流动负债如下：

（百万）			2025年9月30日						2024年12月31日
薪酬和福利			$	1,413					$	1,499
客户数量和其他激励措施			331						247
与转售第三方产品相关的负债			237						154
专业费用			189						171
所得税			36						100
其他			372						439
应计费用和其他流动负债合计			$	2,578					$	2,610

我们有一份信贷协议，提供$ 650 百万定期贷款和A $ 1,850 百万无抵押循环信贷额度，分别将于2027年10月到期。在2024年第三季度，我们借了$ 600 百万在我们的循环信贷额度下，为收购Belcan提供部分资金。我们偿还了$ 300 2024年第四季度期间的百万美元以及剩余的$ 300 2025年第一季度的百万。

信贷协议要求支付利息，我们可以选择按期限基准、调整后的每日简单RFR或ABR利率（每一种都在信贷协议中定义）支付，在每种情况下，加上适用的保证金（在信贷协议中定义）。最初，适用的保证金为 0.875 %与定期基准贷款和RFR贷款和 0.00 与ABR贷款相关的百分比。随后，定期基准贷款和RFR贷款的适用保证金将按季度确定，范围可能从 0.75 %至 1.125 %，这取决于我们的公债评级，或者，如果我们没有收到公债评级，从 0.875 %至 1.125 %，取决于我们的杠杆比率，这是借款负债与合并EBITDA的比率，定义见信贷协议。自定期贷款发放以来，t定期贷款一直是定期基准贷款。信贷协议包含惯常的肯定和否定契约以及财务契约。截至2025年9月30日，我们遵守了信贷协议的所有债务契约和陈述。

短期债务

截至二零二五年九月三十日及二零二四年十二月三十一日止$ 33 百万与我们定期贷款的当前期限相关的短期债务。

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长期负债

下表汇总截至目前的长期债务余额：

（百万）			2025年9月30日						2024年12月31日
循环信贷额度项下未偿还票据			$	—					$	300
定期贷款			586						610
减：
当前期限-定期贷款			( 33 )						( 33 )
未摊销递延融资成本			( 2 )						( 2 )
长期债务，扣除当期到期			$	551					$	875

我们债务的账面价值接近其截至2025年9月30日和2024年12月31日的公允价值。

我们的有效所得税率如下：

			三个月结束 9月30日，												九个月结束 9月30日，
			2025						2024						2025						2024
有效所得税率			69.1		%				22.7		%				39.3		%				23.4		%

2025年7月，美国颁布了OBBBA，除其他条款外，废除了将美国R & E成本资本化的要求。因此，我们不认为更有可能实现我们的递延所得税资产$ 390 与美国境外资本化的R & E成本相关的百万。否则，这些金额本来可以用来抵消未来美国对我们非美国收入的某些税收，由于这项废除，我们预计不再适用于我们。因此，在2025年第三季度，我们录得一次性、非现金所得税费用$ 390 百万，这增加了我们截至2025年9月30日止三个月和九个月的有效所得税率。

我们截至2024年9月30日的三个月和九个月的有效税率受益于离散项目，这降低了我们在这些期间的有效所得税率。在截至2024年9月30日的三个月中，我们确认了与外国税收抵免相关的4000万美元递延所得税资产。此外，在截至2024年9月30日的九个月中，我们确认了与美国州所得税相关的离散收益。

我们与ITD涉及两个单独的持续纠纷，这些纠纷与先前披露的股份回购交易有关，该交易由CTS印度在2013年和2016年进行，目的是从其股东（非印度高知特实体）回购价值$ 523 百万美元 2.8 分别为十亿。

2016年的交易是根据印度钦奈高等法院批准的计划进行的，结果支付了$ 135 百万印度所得税-我们认为该金额包括根据印度法律为这笔交易所欠的所有适用税款。2018年3月，ITD声称欠它一笔额外的 33 十亿印度卢比（$ 372 万元按2025年9月30日汇率计算）对2016年的交易。我们存了 5 亿印度卢比，代表 15 与2016年交易有关的争议税额的百分比，与ITD。此外，CTS India的某些定期存款被置于有利于ITD的留置权下，代表有争议的税额的剩余部分。

2020年4月，我们收到了ITD对2016年交易的正式评估，这与ITD之前的说法一致。我们的上诉于2022年3月被CITA裁定为不利，并于2023年9月被ITAT裁定为不利。我们针对ITAT的命令向高等法院提出了上诉。2024年1月8日，SCI裁定，为了进行上诉，我们必须存 30 亿印度卢比，代表CTS印度在留置权下的定期存款，条件是，如果CTS印度在高等法院胜诉，则将在判决后的四周内将存入的金额连同应计利息返还给CTS印度。我们在2024年1月支付了所需的保证金，案件正在高等法院审理中。

截至2025年9月30日和2024年12月31日，与ITD的存款为$ 389 百万美元 403 万，分别在“其他非流动资产”中列示。

2013年股份回购交易相关纠纷也在诉讼中。目前，ITD尚未就2013年的交易提出具体要求。

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我们仍然认为，我们已经支付了2016年和2013年交易所欠的所有适用税款，我们继续捍卫我们在这两个问题上的立场。因此，截至2025年9月30日，我们没有为这些事项记录任何准备金。

在正常的业务过程中，我们使用外汇远期和期权合约来管理外币汇率风险。衍生品可能会因交易对手可能不履约而引发信用风险。信用风险仅限于那些对我们有利的合约的公允价值。我们通过limi限制了我们的信用风险ting与任何一家金融机构的信用敞口金额，并对与我们有业务往来的金融机构的信誉进行持续评估。此外，下表所列与外汇衍生品合约有关的所有资产和负债均须遵守与每个单独交易对手的总净额结算安排，例如国际掉期和衍生品协会总协议。这些总净额结算安排一般规定，在发生违约事件或终止事件的情况下，与对应方以净额结算所有未结清的合同。我们在未经审计的综合财务状况表中列报了与外汇衍生工具合约相关的所有资产和负债（如适用），以毛额为基础，没有抵销。不存在与外汇衍生品合约相关的美国过账或收取的金融担保品（包括现金担保品）。

下表提供了截至目前我们未经审计的综合财务状况表中包含的衍生金融工具的位置和公允价值的信息：

（百万）												2025年9月30日												2024年12月31日
衍生工具的指定						声明上的位置 财务状况						物业、厂房及设备						负债						物业、厂房及设备						负债
外汇远期和期权合约–指定为现金流量套期保值工具						其他流动资产						$	—					$	—					$	1					$	—
						应计费用和其他流动负债						—						53						—						22
						其他非流动负债						—						18						—						13
						合计						—						71						1						35
外汇远期合约–未指定为套期保值工具						其他流动资产						1						—						1						—
						应计费用和其他流动负债						—						2						—						2
						合计						1						2						1						2
合计												$	1					$	73					$	2					$	37

现金流对冲

我们已订立并继续订立一系列外汇衍生合约，这些合约被指定为印度卢比计价付款在印度的现金流对冲。这些合同旨在部分抵消印度卢比兑美元汇率变动对未来运营成本的影响，并计划在2025年剩余时间、2026年和2027年前九个月每月到期。这些合同的公允价值变动最初在我们未经审计的综合财务状况报表的“累计其他综合收益（亏损）”中报告，随后在我们未经审计的综合经营报表的“收入成本”和“销售、一般和管理费用”中重新分类为收益，而预测的印度卢比计价的付款记录在收益中的同一时期。截至2025年9月30日，我们预计$ 40 我们未经审计的综合财务状况表中“累计其他综合收益（亏损）”中报告的与指定为现金流量套期的衍生工具相关的净亏损的税后净额百万预计将在未来12个月内重新分类为收益。

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按到期年份分列的未平仓合约的名义价值如下：

（百万）			2025年9月30日						2024年12月31日
2025			$	660					$	2,010
2026			1,860						920
2027			630						—
未完成合同的总名义价值			$	3,150					$	2,930

与我们未经审计的合并股东权益报表中“累计其他综合收益（损失）”中包含的现金流量套期未实现损益净额变动相关的活动现ed in附注9.

其他衍生品

我们使用外汇远期合约对以我们的外国子公司的功能货币以外的货币计价的某些货币资产和负债的资产负债表风险敞口提供经济对冲。我们订立了定于2025年第四季度到期的外汇远期合约。这些衍生金融工具的已实现损益和估计公允价值变动记录在我们未经审计的综合经营报表的标题“外币汇兑收益（损失），净额”中。

与未被指定为套期保值工具的未平仓外汇远期合约相关的补充信息如下：

（百万）			2025年9月30日												2024年12月31日
			概念性						公允价值						概念性						公允价值
未结合同			$	770					$	( 1 )					$	489					$	( 1 )

下表提供了截至9月30日止三个月和九个月其他衍生金融工具的已实现和未实现税前损益的位置和金额信息：

			衍生工具净收益（亏损）的位置						衍生工具净收益（亏损）金额
									截至9月30日的三个月，												截至9月30日的九个月，
（百万）									2025						2024						2025						2024
外汇远期合约–未指定为套期保值工具			外币汇兑收益（损失），净额						$	5					$	14					$	( 3 )					$	42

所有衍生活动的相关现金流量影响均体现为经营活动产生的现金流量。

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我们以公允价值计量我们的现金等价物、某些投资、或有对价负债以及外汇远期和期权合约。公允价值是指退出价格，或截至计量日市场参与者之间在有序交易中出售资产所收到的或转移负债所支付的金额。公允价值层次结构基于对用于计量公允价值的可观察或不可观察的估值技术的输入。可观察输入值反映了市场参与者根据从独立来源获得的市场数据对资产或负债进行定价时使用的假设，而不可观察输入值则反映了报告实体根据其自身市场假设进行的定价。

公允价值层次由以下三个层次组成：

•第1级–输入是相同资产或负债在活跃市场中的报价。

•第2级–输入值是指活跃市场中类似资产或负债的报价、不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、可观察到的报价以外的输入值以及主要来自可观察市场数据或由可观察市场数据证实的经市场证实的输入值。

•第3级–输入源自一项或多项重要输入或价值驱动因素不可观察的估值技术。

下表汇总了截至2025年9月30日以经常性公允价值计量的金融资产和（负债）情况：

（百万）			1级						2级						3级						合计
现金等价物：
货币市场基金			$	30					$	—					$	—					$	30
定期存款			—						688						—						688
短期投资：
定期存款			—						1						—						1
股权投资证券			12						—						—						12
其他流动资产：
外汇远期合约			—						1						—						1
应计费用和其他流动负债：
外汇远期合约			—						( 55 )						—						( 55 )
其他非流动负债：
外汇远期合约			—						( 18 )						—						( 18 )

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下表汇总了截至2024年12月31日按经常性公允价值计量的金融资产和（负债）：

（百万）			1级						2级						3级						合计
现金等价物：
货币市场基金			$	40					$	—					$	—					$	40
定期存款			—						991						—						991
短期投资：
定期存款			—						1						—						1
股权投资证券			11						—						—						11
其他流动资产：
外汇远期合约			—						2						—						2
应计费用和其他流动负债：
外汇远期合约			—						( 24 )						—						( 24 )
其他非流动负债：
外汇远期合约			—						( 13 )						—						( 13 )

在截至2024年3月31日的三个月中，我们赚了$ 30 百万与第3级或有对价负债相关的付款，这使得这些负债的余额降至 零 .截至2025年9月30日的三个月和九个月，我们没有任何第3级或有对价负债。

我们根据相同资产在活跃市场中的报价计量货币市场基金的公允价值，并根据公布的投资者可以自由申购或赎回基金的每日资产净值计量我们的权益投资证券的公允价值。定期存款的账面价值在2025年9月30日和2024年12月31日接近公允价值。

我们采用预期现金流现值模型估算各外汇远期合约的公允价值。该模型计算每个外汇远期合约的当前市场远期价格与合约远期价格之间的差额，并将汇率的差额应用于每个未平仓合约。市场远期利率包含贴现和信用风险因子。

截至2025年9月30日止9个月及截至2024年12月31日止年度，并无第1级、第2级或第3级金融资产及负债之间的转移。

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截至2025年9月30日止三个月及九个月按构成部分划分的“累计其他综合收益（亏损）”变动情况如下：

						三个月																		九个月
（百万）						税前 金额						税 效果						税后净额 金额						税前 金额						税 效果						税后净额 金额
外币换算调整：
期初余额						$	40					$	6					$	46					$	( 261 )					$	7					$	( 254 )
外币换算调整变动						( 38 )						( 3 )						( 41 )						263						( 4 )						259
期末余额						$	2					$	3					$	5					$	2					$	3					$	5
现金流量套期未实现收益（损失）：
期初余额						$	17					$	( 4 )					$	13					$	( 34 )					$	9					$	( 25 )
期间产生的未实现（亏损）						( 100 )						25						( 75 )						( 56 )						14						( 42 )
将净亏损重新分类为：
收入成本						11						( 3 )						8						17						( 4 )						13
SG & A费用						1						—						1						2						( 1 )						1
净变化						( 88 )						22						( 66 )						( 37 )						9						( 28 )
期末余额						$	( 71 )					$	18					$	( 53 )					$	( 71 )					$	18					$	( 53 )
设定受益计划未实现收益（损失）：
期初余额						$	( 19 )					$	3					$	( 16 )					$	( 20 )					$	3					$	( 17 )
设定受益计划损失摊销						—						—						—						1						—						1
期末余额						$	( 19 )					$	3					$	( 16 )					$	( 19 )					$	3					$	( 16 )
累计其他综合收益（亏损）：
期初余额						$	38					$	5					$	43					$	( 315 )					$	19					$	( 296 )
其他综合收益（亏损）						( 126 )						19						( 107 )						227						5						232
期末余额						$	( 88 )					$	24					$	( 64 )					$	( 88 )					$	24					$	( 64 )

截至2024年9月30日止三个月和九个月按构成部分划分的“累计其他综合收益（亏损）”变动情况如下：

						三个月																		九个月
（百万）						税前 金额						税 效果						税后净额 金额						税前 金额						税 效果						税后净额 金额
外币换算调整：
期初余额						$	( 186 )					$	8					$	( 178 )					$	( 109 )					$	5					$	( 104 )
外币换算调整变动						207						( 1 )						206						130						2						132
期末余额						$	21					$	7					$	28					$	21					$	7					$	28
现金流量套期未实现收益（损失）：
期初余额						$	37					$	( 9 )					$	28					$	13					$	( 3 )					$	10
期间产生的未实现（亏损）收益						( 13 )						3						( 10 )						15						( 4 )						11
将净收益重新分类为：
收入成本						( 5 )						1						( 4 )						( 8 )						2						( 6 )
SG & A费用						—						—						—						( 1 )						—						( 1 )
净变化						( 18 )						4						( 14 )						6						( 2 )						4
期末余额						$	19					$	( 5 )					$	14					$	19					$	( 5 )					$	14
累计其他综合收益（亏损）：
期初余额						$	( 149 )					$	( 1 )					$	( 150 )					$	( 96 )					$	2					$	( 94 )
其他综合收益（亏损）						189						3						192						136						—						136
期末余额						$	40					$	2					$	42					$	40					$	2					$	42

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我们涉及在日常业务过程中产生的各种索赔和法律诉讼。我们在认为很可能发生损失且金额可以合理估计时计提负债。当一项重大损失或有事项是合理可能但不太可能发生时，我们不记录一项负债，而是披露索赔的性质和金额，以及对损失或损失范围的估计，如果可以作出这样的估计。律师费在发生时计入费用。虽然我们预计，任何现有索赔和诉讼（下文所述具体事项除外，如果作出不利决定）的最终解决方案，无论是单独还是总体上，都不会对我们的财务状况产生重大不利影响，但部分或全部这些诉讼的不利结果可能会对特定时期的经营业绩或现金流量产生重大不利影响。这一评估是基于我们目前对相关事实和情况的了解。因此，我们对这些事项的看法受到内在不确定性的影响，并可能在未来发生变化。

2015年1月15日，Syntel在USDC-SDNY起诉TriZetto和高知特。Syntel的诉状指控TriZetto违反合同，并对高知特和TriZetto进行侵权干预和盗用商业秘密，源于高知特雇用某些前Syntel员工。以Syntel滥用TriZetto机密信息、放弃合同义务为依据，高知特、TriZetto于2015年3月23日以合同违约、盗用商业秘密和侵权干扰为由反诉。高知特和TriZetto随后加入了联邦DTSA以及Syntel滥用TriZetto专有技术的版权侵权索赔。双方的索赔范围缩小了法院和该案在陪审团面前审理，陪审团于2020年10月27日作出有利于高知特的判决，金额为$ 855 百万，包括$ 570 百万惩罚性赔偿。2021年4月20日，USDC-SDNY发布审后命令，除其他外，确认陪审团裁决$ 285 万的实际损害赔偿，但将惩罚性赔偿赔偿金从$ 570 百万至$ 285 百万，从而将整体损害赔偿金从$ 855 百万至$ 570 百万。USDC-SDNY随后发布了与4月20日一致的终审判决第订单。2021年5月26日，Syntel向第二巡回法院提交了上诉通知，2021年6月3日，USDC-SDNY暂停执行判决，等待上诉。2023年5月25日，第二巡回法院发表意见，部分确认并部分撤销USDC-SDNY的判决，将案件发回与其意见一致的进一步诉讼程序。第二巡回法院在所有方面确认了对赔偿责任的判决，但撤销了$ 570 根据DTSA避免了开发成本，并将该案件发回USDC-SDNY以进一步评估损害赔偿。2023年6月23日，第二巡回法院发布授权，将案件退回USDC-SDNY。2024年3月13日，USDC-SDNY发布裁决，撤销了第二巡回法院还押范围内的替代补偿性损害赔偿裁决，并判给TriZetto和高知特约$ 15 百万律师费。2024年10月23日，USDC-SDNY批准了TriZetto和高知特的动议，要求就拖欠TriZetto和高知特的补偿性损害赔偿金额进行重新审判。2025年6月24日，双方进行审判，2025年6月30日，陪审团作出有利于TriZetto和高知特的裁决，判给$ 70 百万赔偿损失。进入判决仍然悬而未决。此后，我们预计Syntel将提起上诉，因此在实现之前，我们不会在财务报表中记录任何收益。

2019年2月28日，SCI的一项解释印度界定缴款义务的裁决改变了对该义务的历史理解，将其扩展到涵盖员工收入的额外部分。因此，我们受影响的员工和公司的持续贡献被要求增加。2019年第一季度，我们应计$ 117 百万关于前期，假设追溯适用SCI的裁决，在“销售、一般和行政e我们未经审计的综合经营报表中的xpenses "。由于负债受到多个变量的影响，包括评估期间、对某些现任和前任雇员的应用以及是否可能评估利息和罚款，因此应如何计算负债存在重大不确定性。自该裁决以来，多个行业协会和行业团体向印度政府进行了宣传，强调了追溯适用该裁决将对印度信息技术部门、其他行业和就业增长造成的伤害。印度政府可能会审查此事，印度政府是否会追溯适用SCI的裁决存在实质性问题。因此，我们义务的最终金额可能与应计金额存在重大差异。

2016年10月31日、2016年11月15日和2016年11月18日，在卑尔根县新泽西州高等法院提交了三份推定的股东派生申诉，将我们、我们当时的所有现任董事以及我们当时的某些现任和前任高级管理人员列为被告。这些行动在日期为2017年1月24日的命令中得到合并。这些投诉主张对被告违反信托义务、企业浪费、不当得利、滥用控制、管理不善和/或内幕销售提出索赔。2017年4月26日，新泽西州高等法院推迟了进一步的诉讼程序，在不影响合并推定股东派生诉讼的情况下驳回，但允许各方在未来提出撤销驳回的动议。

在2017年2月22日、2017年4月7日、2017年5月10日和2019年3月11日，在USDC-NJ提交了另外四份推定的股东派生投诉，将我们以及我们当时的某些现任和前任董事和高级管理人员命名为

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被告。这些行动在日期为2019年5月14日的命令中得到合并。2020年8月3日，主要原告提交了一份合并修正诉状。合并修正申诉主张的索赔与先前提起的推定股东派生诉讼中的索赔类似。2022年2月14日，我们和我们的某些现任和前任董事和高级管理人员提出动议，驳回合并修订后的投诉。2022年9月27日，USDC-NJ批准了这些动议，并在有偏见的情况下完全驳回了合并修正申诉。原告于2022年10月27日提交了上诉通知书。2024年5月3日，第三巡回法院确认驳回合并修正申诉。

2021年6月1日，第8家推定股东r派生投诉在USDC-NJ提交，将我们和当时的某些现任和前任董事和高级管理人员命名为as被告。该诉状主张的主张与此前提起的推定股东派生诉讼中的主张类似。2022年3月31日，我们和我们的某些现任和前任董事和高级管理人员提出动议，驳回投诉。2022年11月30日，USDC-NJ在不影响这些动议的情况下否认了这些动议。USDC-NJ命令各方就我们的董事会是否错误地拒绝了原告先前的诉讼要求的问题进行有限发现，并在此类有限发现结束后，就错误拒绝问题提出有针对性的即决判决动议。2025年7月25日，我们原则上达成了和解这起诉讼的协议。有关和解仍有待我们董事会和个别被告的批准，目前仍在敲定中。预计该和解金额对公司的综合财务报表并不重要。

根据我们的章程和与某些现任和前任高级管理层成员和公司董事会有关的赔偿协议，我们有赔偿和费用垫付义务。就我们先前披露的内部调查、美国司法部和SEC调查以及相关诉讼的主题事项而言，我们已收到根据此类赔偿协议和我们的章程提供资金以支付律师费和其他费用的请求。根据适用的保险单，我们没有剩余的金额可用于我们与某些现任和前任高级职员和董事相关的持续赔偿和垫付义务或与上述事项相关的增量法律费用和其他费用。

见注6有关ITD争议的信息。

2017年9月18日，三名前雇员在USDC-CDCA中对高知特提起诉讼，声称他们和处境相似的员工因种族原因而遭受了不同待遇，这违反了42 U.S.C. § 1981。原告随后三次修改了他们的诉状，增加了第四名前雇员原告，并就第七章下基于种族和民族出身的不同待遇和不同影响提出索赔 以及第七条下基于种族和民族血统的不同待遇和不同影响。原告于2021年1月19日提交了可执行的第三次修正申诉-更正。高知特于2021年1月29日进行了答辩。

2022年5月13日，原告提出动议，要求USDC-CDCA将该案证明为两类推定原告的集体诉讼，这些原告包括：（1）在美国向高知特申请且自2013年9月以来未被雇用的所有非南亚种族或印度国籍的个人（“雇用类别”）；（2）自2013年9月以来在美国被终止雇用的所有非南亚种族或印度国籍的个人（“终止雇用类别”）。高知特反对。2022年10月27日，法院驳回了聘用类和终止类的认证。然而，法院授予了终止类的一个子集的认证，仅限于约2300名被“替补席”终止雇佣的前雇员，这是一个针对未分配到活跃项目的雇员的指定。2022年11月10日，高知特向第九巡回法院提交了一份请愿书，请求允许就法官席终止类对类别认证令提出上诉。第九巡回法院于2023年1月26日驳回了这一请求。

从2023年6月13日至2023年6月26日，USDC-CDCA就原告第1981条索赔和Title VII不同待遇索赔的第一阶段举行了集体诉讼陪审团审判。提出的问题是，高知特在法官席终止方面是否存在歧视非南亚和非印度雇员的模式或做法，如果存在，是否可以为在其索赔中胜诉的集体成员提供惩罚性赔偿。陪审团陷入僵局，法庭宣布审判无效。

该案于2024年9月24日进行再审，2024年10月4日，陪审团作出有利于原告的判决。该案件现在将进入第二阶段，以确定每个集体成员的个别责任和损害赔偿，如果有的话。作为判决的结果，在第二阶段进行索赔的每个非南亚和非印度类别成员将有权获得可反驳的推定，即所有终止决定都是歧视性的，并有可能在胜诉的情况下追回惩罚性赔偿。USDC-CDCA还将考虑原告的说法，即高知特政策对非南亚和非印度雇员产生了不同的影响。我们认为，类认证是不恰当的，第二阶段的案例将确认个性化问题本应排除类认证。高知特将在本案第二阶段继续大力辩护，并在适当时候就类别认证和2024年9月24日的审判追究所有可用的上诉论点。因为我们无法预测个体的数量

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将进入第二阶段的原告，或那些案件的结果，并且鉴于有关类别认证的上诉论点，我们无法合理估计可能的损失或损失范围。我们尚未记录与此事项相关的任何应计费用。

我们的许多业务涉及对客户业务运营至关重要的项目，并提供难以量化的收益。客户系统的任何故障或我们未能履行我们对客户的合同义务，包括涉及客户机密信息或敏感数据的任何违规行为，或我们根据适用法律或法规承担的义务，都可能导致向我们提出重大损害索赔，无论我们对此类故障负有何种责任。尽管我们试图以合同方式限制我们对因提供我们服务的疏忽行为、错误、错误或遗漏而引起的损害的责任，但无法保证我们的合同中规定的责任限制将在所有情况下都可以强制执行，或将以其他方式保护我们免于承担损害赔偿责任。虽然我们有一般责任险的保障，包括错误或遗漏的保障离子，我们通过我们的保险免赔额和RE不能保证此类承保范围将涵盖所有类型的索赔，继续以合理的条款提供或将提供足够的金额以涵盖一项或多项大额索赔，或者保险人不会就未来的任何索赔放弃承保范围。成功对我们提出一项或多项超过或不在我们的保险范围内的大额索赔或我们的保单发生变化，包括保费增加或施加大额免赔额或共保要求，可能会对我们的业务、经营业绩、财务状况和特定时期的现金流量产生重大不利影响。

我们的首席执行官是我们的首席运营决策者。我们的主要经营决策者定期检讨四个基于行业的经营分部的业务表现，这是我们的四个可报告业务分部：Health Sciences、金融服务、产品和资源以及通信、媒体和技术。

我们有一个行业主导的上市战略，客户合作伙伴、客户主管和客户关系经理与他们所服务的特定行业保持一致。我们定期向CODM提供分部收入和营业利润，包括分部收入的预算与实际差异，以制定以行业为重点的战略重点，分配财务资源，设定目标和关键绩效指标，并评估此类战略的结果。这些战略优先事项、目标和关键绩效指标被翻译并应用于每个客户账户，并滚动到各自基于行业的运营部门。我们的招聘和部署计划是根据为客户账户设定的战略优先事项和目标制定的。

来自客户的收入直接与与客户最密切相关的经营分部确定。通常，各经营分部的经营费用具有相似的特点，并受到相同的因素、压力和挑战。然而，经济环境及其对经营分部所服务行业的影响可能会在不同程度上影响收入和经营费用。分部营业利润为未分配成本前的营业收入。

在2025年第一季度，我们出于评估分部业绩和资源分配的目的，对分部营业利润的内部计量进行了一定的更改。这一变化的主要原因是反映了更完整的交付成本。具体而言，分部营业利润现在包括某些企业成本的分配，这些成本以前被计入“未分配成本”。我们使用新的分配方法报告了2025年的分部营业利润，并重新调整了2024年的结果以符合新的方法。

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我们的主要经营决策者没有定期提供分部费用。一部分折旧和摊销费用、某些企业成本、现金流对冲结算的影响、出售财产和设备的收益以及与我们的NextGen计划相关的费用不分配给个别部门。因此，这些费用不包括在分部经营利润中，并作为“未分配成本”列入下文，并根据我们的经营总收入进行调整。

我们没有按分部披露资产，因为资产的很大一部分是在分部之间互换使用的，我们的主要经营指标没有提供此类信息。

按应报告分部分列的信息如下：

			截至2025年9月30日止三个月																														截至2025年9月30日止九个月
（百万）			HS						FS						P & R						CMT						合计						HS						FS						P & R						CMT						合计
收入			$	1,604					$	1,578					$	1,383					$	850					$	5,415					$	4,726					$	4,587					$	3,967					$	2,495					$	15,775
减：其他分部项目			1,290						1,316						1,192						735						4,533						3,803						3,817						3,384						2,173						13,177
分部营业利润			$	314					$	262					$	191					$	115					$	882					$	923					$	770					$	583					$	322					$	2,598
减：未分配成本																											16																														62
经营收入																											$	866																													$	2,536

			截至2024年9月30日止三个月																														截至2024年9月30日止九个月
（百万）			HS						FS						P & R						CMT						合计						HS						FS						P & R						CMT						合计
收入			$	1,514					$	1,486					$	1,228					$	816					$	5,044					$	4,391					$	4,318					$	3,487					$	2,458					$	14,654
减：其他分部项目			1,261						1,235						1,027						714						4,237						3,602						3,651						2,926						2,177						12,356
分部营业利润			$	253					$	251					$	201					$	102					$	807					$	789					$	667					$	561					$	281					$	2,298
减：未分配成本																											69																														157
经营收入																											$	738																													$	2,141

每个可报告分部的其他分部项目主要包括雇员薪酬和福利、分包商成本、与收入相关的第三方产品和服务成本以及与项目相关的差旅。

地理区域信息

按地理区域划分的长期资产如下：

			截至
（百万）			2025年9月30日						2024年12月31日
长期资产：(1)
北美洲(2)			$	311					$	338
欧洲			70						72
世界其他地区(3)			568						584
合计			$	949					$	994

(1)长期资产包括财产和设备，扣除累计折旧和摊销。

(2)基本上都与美国有关。

(3)基本上都与印度有关。

股息

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没有董事或第16条人员 通过 或 终止 截至2025年9月30日止三个月期间的任何规则10b5-1交易安排或非规则10b5-1交易安排（在每种情况下，定义见S-K条例第408（a）项），但以下情况除外：

姓名

标题

行动

通过/终止日期

预定到期日1

拟买入/卖出证券总数

Ravi Kumar S

首席执行官

领养

2025年8月15日

2026年11月13日

出售最多 11,630 普通股股份

阿丽娜·柯德曼

高级副总裁、财务总监兼首席财务官

领养

2025年8月19日

2026年12月31日

(2)

苏里亚·古马迪

总统-美洲

领养

2025年8月27日

2026年8月19日

出售最多 22,728 普通股股份

Michael Patsalos-Fox

董事

终止

2025年9月10日

2026年2月20日

出售最多 25,000 普通股股份

Michael Patsalos-Fox

董事

领养

2025年9月11日

2026年9月11日

出售最多 25,000 普通股股份

John Kim

首席法务官、首席行政官和公司秘书

领养

2025年9月12日

2026年5月29日

出售最多 10,000 普通股股份

（1）交易计划也可能在交易计划下的所有交易完成的较早日期到期。

（2）交易计划允许在归属和结算后满足适用税款后出售最多将向Kerdman女士发行的净普通股股份 3,641 RSU。

上表所列的每一项交易安排均旨在满足规则10b5-1的肯定性抗辩条件。

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